000 Dichotomies Рейнина

Дихотомии Рейнина (или черты Рейнина) относятся к набору дихотомий более высокого уровня, которые были выведены из дихотомий Юнга первого порядка. Григорий Рейнин, математик и психолог, один из первых соционистов, математически доказал существование этих дихотомий, и их приблизительное содержание разработала Аушра Августа.Ее работа «Теория черт Рейнина», опубликованная в 1985 году, была задумана как введение в 15 дихотомий — своего рода черновик, но дальнейшие работы по этой теме еще не написаны.

В статье представлены результаты исследований черт Рейнина, проведенных в 2002-2003 гг. Рабочей группой по соционике в лаборатории междисциплинарных исследований Института биологии и психологии человека (ИБПЧ). Он описывает 11 групп Рейнина, выдвигает ряд гипотез в соционике, а также представляет фактические утверждения, сделанные участниками исследования.Результаты исследования указывают на независимое существование каждой группы Рейнина. Процесс определения групп существенно исправлен, дополнен и расширен по сравнению с ранее существовавшими методами.

Оригинальная статья

Обсуждения по теме:

Wikisocion Reinin Dichotomies of Sociotypes
Typing by Reinin dichotomies некоторые комментарии
Социотипограф определяет ваш социотип по чертам Рейнина по чертам Рейнина по Михаилу Жилкину
Dicinhot. ?
Математика дихотомий Рейнина

Дихотомии «статика / динамика», «процесс / результат» и «позитивист / негативизм» были объединены в четыре когнитивных стиля.

Введение

Дополнительные типологические признаки, существование которых теоретически доказано Г. Рейнина в 1984 г., являются важным достижением соционики как науки. С момента их публикации было много попыток описать их проявления в реальном мире, а также попыток доказать их отсутствие. Среди них можно назвать работы самого Г.Р. Рейнина [4,5,7] и А. Аугустинавичюте [2], а также В.И. Стратиевской, В.В. Гуленко [3], Н.Л. Савицкий, Э. Филатовой [8] и многие другие. Однако поводом для нашего исследования послужили семинары Т. Прокофевой в Санкт-Петербурге, в ходе которой участники ознакомились с результатами ее многолетней работы в этой сфере.

Целью исследования группы была попытка выявить независимое существование каждого атрибута Рейнина, а также сверить вновь полученные результаты с результатами предыдущих экспериментов. Поскольку группы атрибутов дихотомичны, ожидалось, что в каждом случае будет получено два выраженных полюса, которые будут проявляться независимо от других атрибутов участников (таких как функции Юнга и другие группы атрибутов Рейнина).

Использованный подход представлял собой «метод обратной задачи» (Рейнин Г.Р. [4]) и состоит из следующего: группа испытуемых, социотипы которых не вызывали различий в оценках экспертов, была разделена на две части в соответствии с с конкретным оцениваемым (наблюдаемым) признаком. После этого все участники по очереди говорили на заданную нейтральную тему: сначала говорила группа, которая представляла один полюс группы Рейнина, затем группа, которая представляла другой, например, сначала говорила «Динамика», затем — «Статика».Таким образом, выявлялись различия в их утверждениях, их поведении или их отсутствие, а также природа различий. Речевые особенности (употребляемые слова, преобладание тех или иных частей речи, форма построения фраз), невербальные реакции, специфика описываемого поведения испытуемыми, специфика наблюдаемого поведения экспертами, выраженные и отображаемые позиции и т. д.

Помимо членов рабочей группы, которые также выступали в роли экспертов, были приглашены представители «отсутствующих» типов, которые подверглись тому же подходу, что и члены рабочей группы.Всего участвовало около 100 человек, по каждому признаку не менее 20 человек.

Вот результаты нашего исследования.

MERRY | СЕРЬЕЗНЫЙ
Веселые / Субъективисты (Альфа, Бета: Ti / Fe):

• Субъективисты хорошо замечают общий эмоциональный фон, сопровождающий контакт с людьми (например, энтузиазм, веселье, стресс и т. Д.). Удовольствие (как, наверное, и любое другое эмоциональное переживание) для них выделено в отдельные аспекты деятельности (на вопрос «что вы делали» они могут ответить «мы веселились» они воспринимают эмоциональную вовлеченность как отдельный вид деятельности. )
• Субъективистские типы не воспринимают «знакомство с кем-либо» как особый вид деятельности, в отличие от Серьезных типов, для которых это своего рода ритуал.Они очень хорошо знают, зачем знакомятся (цель знакомства — интерес, бизнес, путешествия и т. Д.). В отличие от объективистов, они не разделяют процесс знакомства на последовательные этапы. Они сразу устанавливают необходимую эмоциональную дистанцию ​​в контакте и могут регулировать ее по мере необходимости. Чтобы преодолеть разрыв между плохо знакомыми людьми в группе, они усиливают эмоциональный тон, это может быть взаимно пережитое счастье или несчастье. «Имя» человека имеет для них второстепенное значение.Здесь на первом месте интерес к человеку и отношениям, поэтому веселые типы не считают формальность необходимой частью знакомства.
• Субъективист, в отличие от объективиста, не склонен выводить «объективно точные» правила и закономерности, обобщая для этой цели свой собственный опыт и переживания других. Вместо этого субъективист предполагает, что у других людей другие критерии и свои собственные взгляды на любую ситуацию, поэтому он определяет, были ли его или чьи-то действия правильными или неправильными, сравнивая их со своим «субъективным» взглядом, он оценивает их в соответствии со своими личными представлениями. «его система», его намерения и так далее.Субъективисты склонны предлагать (или навязывать) не «правильный путь» или другой способ делать что-то, а целую концептуальную основу по этому вопросу, т.е. они не говорят «Сделай это по-другому», а скорее «Взгляни на это по-другому» . Они не думают, в отличие от объективистов, что в каждой ситуации существует только один «объективно правильный / истинный» способ сделать что-то, по их мнению, есть много разных способов взглянуть на данную ситуацию и подойти к ней. Когда они почувствуют, что что-то было сделано неправильно, они, скорее всего, спросят: «Что ты делаешь?» (В отличие от объективистов, которые могут спросить: «Кто это делает?»).Когда они говорят об оптимальности, они имеют в виду оптимальность в рамках своей идеи или концепции, в рамках своего субъективного подхода (с какой точки зрения он наиболее оптимален и по сравнению с чем). Поэтому они стремятся противопоставить взгляды других людей своим собственным и объяснить свою позицию (проверить концепции): «Если это то, что имеется в виду, мы делаем это, если имеется в виду что-то другое, мы делаем это по-другому».
• «Сопоставление и проверка понятий» — обычное явление среди субъективистов.Это касается не только их методов, но и их понимания, терминологии и так далее. Субъективисты понимают, что разные люди могут понимать и интерпретировать разные концепции и термины по-разному. Они воспринимают терминологию, а также действия других людей как часть субъективного понятия, неотделимого от личного мнения, позиции, намерения и т. Д .: «Итак, мы договорились, что будем называть это так». В отличие от объективистов, которые воспринимают терминологию как «объективную», субъективисты понимают личные различия, стоящие за терминологией (это применимо даже к хорошо установленным терминам), и они пытаются сравнивать и проверять их («Ну, вы так говорите, но я думаю, что это не так, но такой-то «).
• Лексика: при обсуждении действий и совместной деятельности используются такие выражения, как «С моей точки зрения», «Согласно моему пониманию», «Насколько мне известно», «личные критерии», «соответствует моему пониманию» «Я пришел к выводу», «он настоял» и так далее. Они подробно описывают вербальное общение, как происходит их вмешательство в ситуацию или почему этого не происходит.

Серьезные / объективисты (Гамма, Дельта: Te / Fi):

• Серьезные типы плохо распознают общий эмоциональный фон; они не воспринимают эмоционально насыщенные концепции (например, «развлечение») как отдельные и заменяют их интерпретациями, не имеющими прямых эмоциональных элементов.(Вместо слова «развлечение» они могут использовать «развлечение», «досуг», «удовольствие» и т. Д.). Они не воспринимают эмоциональный обмен как отдельное явление и склонны смешивать его с другими общими делами (они могут веселиться во время работы или заниматься серьезными делами, развлекаясь).
• Для серьезных типов — знакомство с новым человеком представляет собой особый ритуал, необходимый для преодоления дистанции (Если этот ритуал не состоялся, то Серьезные типы не считают себя знакомыми, например: «Мы не представлялись»).В таких ситуациях для Серьезных типов легче, если степень эмоциональной дистанции была предопределена извне, то есть если она была установлена ​​каким-то «посредником», будь то человек или обстоятельства данной ситуации, это позволяет им пропустить первое. этапы знакомства и переход к более близкому диалогу и контакту. Для преодоления дистанции между незнакомцами Серьезные типы создают определенные правила или ритуалы (или используют уже существующие) для пошаговой ассоциации.Они очень хорошо знают процесс знакомства (как незнакомец становится знакомым). Для ассоциации серьезный тип должен знать имя, титул, любую другую информацию, которая описывает нового человека, поэтому формальное знакомство для них является очень важным этапом знакомства с кем-либо.
• Объективисты имеют представление о том, что составляет «объективно известные» факты, правила, законы, закономерности, присущие общему (общему) опыту; в их восприятии существуют правила и рекомендации, которые «верны в целом» и «всегда верны».Они предполагают, что у других людей могут быть свои взгляды и позиции, но не считают, что любое действие может рассматриваться как правильное / неправильное только с определенной точки зрения (они допускают существование «объективно правильных» действий). Следовательно, с точки зрения объективиста, действия могут быть разными: субъективными, определяемыми личными предпочтениями и мотивами, и объективными, когда есть только один «правильный», «наиболее эффективный» способ что-то сделать. Объективисты определяют действия как правильные или неправильные, противопоставляя их их представлению о том, что является «объективно правильным».Когда они думают, что существует только одно оптимальное решение, они склонны предлагать (или навязывать) способы выполнения деятельности (а не своих взглядов или концепций, таких как субъективисты), которые они считают лучшими: «Нет, делайте это правильно». . Говоря об оптимальности, они говорят об оптимальности в целом «объективной оптимальности» (они считают, что знают «правильные», «в целом оптимальные» способы что-либо делать). В совместной деятельности они предлагают «наиболее эффективный» способ что-либо сделать. В случае несогласия они не сравнивают и не проверяют концепции, а вместо этого проверяют, знает ли другой человек «правильные», «общепринятые», «установленные» концепции и термины.
• В отличие от субъективистов, объективисты не склонны сравнивать и проверять концепции. Они предполагают, что у них может быть только одна уникальная интерпретация («правильная», «точная»), часто они не задумываются о том, что другой человек может интерпретировать их по-разному, в других концептуальных рамках. Они оперируют такими понятиями, как «объективная реальность», «недвусмысленные факты», и не пытаются проверить концепции: «Это называется этим термином». Они считают, что знают «правильный» способ делать что-то, как что-то «есть на самом деле» (они признают только определенную картину мира, такую, которая «объективно истинна»): «Вы говорите, что это так, а на самом деле вот так «.
• При описании действий или при обсуждении совместной деятельности вместо «пояснительной» лексики приводится множество примеров (в этих примерах изображены все «правильные» и «неправильные» способы действий).

Гипотез:
Дихотомия этика-логика усиливает один из атрибутов этой черты: этика усиливает субъективизм, а логический объективизм.

Примеры:
Веселые / Субъективисты: «Веселье — это много эмоций … компания друзей, где мы можем обменяться новостями, возможно, пойти перекусить, спеть песню» «Развлечение — это вовлечение, когда вы активно участвуете.Когда вы что-то смотрите или читаете, это познавательно, но развлечение — это активное состояние постоянного возбуждения, то, что нельзя спутать с досугом (состояние покоя) … возможно, развлечение для меня — это оживленный диалог, который (в отличие от драки, ссора и т. д.) приятно »« Чтение книг, опера — это не развлечение … развлечение — это повышение жизненной силы »« Веселье — это состояние раскрепощения, когда все не очень серьезны »« Веселье — это удовольствие, безрассудство, все участвуют , некоторые границы могут выходить за рамки »« Если я нахожусь в компании новых людей, и меня никто не представляет, для меня не проблема представиться »« Большинство людей, с которыми я общаюсь, я могу не знать их в полной мере. имя »« Процесс установления контакта может состоять из любых шагов, знакомиться не обязательно »« Для меня в компании имена других не важны »« Я вспомнил, как его звали, только через неделю, хотя мы уже страстно поцеловались (о встрече с ее будущим мужем) »« Когда я вижу, что кто-то д Если что-то не так, я сначала должен проверить, не мое ли это дело.Если меня это беспокоит, то моя первая реакция — отступить и дать ему достаточно … У меня есть свои критерии того, как все должно быть. У других людей могут быть свои критерии. Мне сложно отличить работу от развлечения. Удовольствие сложно определить … »« Я подхожу ко всему серьезно, даже к отдыху »« В серьезном всегда можно найти что-то занимательное / забавное, и наоборот »« Учеба должна приносить удовольствие.Работа без развлекательного элемента невозможна »« Мне непонятно, что такое «развлечение», что такое досуг — это понятно, что такое развлечение — это тоже понятно »« Важно, чтобы меня представили, когда я нахожусь в компания людей, которых я никогда раньше не встречал, или, что еще лучше, что им немного рассказали обо мне «» Я нанимаю другого человека на условиях, которые он / она предложил, я не нанимаю этого человека, если я не знаю, был ли контакт будет «приятно» ему / ей «» Мне не нравится, когда другие люди «навязываются» мне или когда это делают с другими, например, если вдруг тётя, с которой я впервые вижусь, начинает называя меня «милая» или используйте какое-нибудь другое милое выражение «» Имя важно.Если человек не называет свое имя, это часто означает, что он не хочет разговаривать »« Если это сделано неправильно? Ой! Мне легче схватить это и сделать самому, чем тратить время на объяснения. На мой взгляд, есть только один способ «забить гвоздь» «Есть вещи, с которыми ясно, что некоторые методы бесполезны / бесплодны и что есть более эффективные способы сделать это. Это очень раздражает, когда человек постоянно этого не замечает и продолжает выбирать неподходящие методы »« Когда я вижу, что что-то выполняется неэффективно, у меня кружится живот »« Мне больно видеть что-то, что противоречит здравому смыслу, и я ничего не могу с этим поделать. .Если я могу вмешаться в ситуацию, я сделаю это независимо от того, касается это меня или нет «» Методы, привычные для человека в рамках его / ее опыта, не то же самое, что объективный метод действий (это очевидно по результатам) ».

СУДЕБНЫЙ | РЕШАЮЩИЙ

Разумный (Альфа, Дельта: Si / Ne):

• Разумные типы расслаблены в своем естественном состоянии; они мобилизуются и концентрируются только тогда, когда это необходимо. выполнить некоторую цель.После выполнения задания они снова демобилизуются. Это состояние демобилизации — естественное состояние разумных людей.
• Для разумных типов обязательно, чтобы перед тем, как они приступили к какой-либо важной задаче, они провели некоторое время в этом естественном состоянии «расслабленности» (расслабились и отвлеклись), чем лучше они отдыхают, тем лучше они впоследствии будут мобилизованы и сконцентрированы на решающие моменты, и тем лучше будет их общая производительность. Чем сложнее стоящая перед ними задача, тем более важным и необходимым становится предварительный отдых.
• Переход из состояния мобилизации (высокой активности) в состояние расслабленности (низкой активности) для разумных типов не представляет проблемы. Однако они могут испытывать трудности при попытке «мобилизовать» себя (им трудно выйти из своего естественного состояния). Из-за этого им часто требуется какой-то стимул для мобилизации (они склонны ставить себя в ситуации, когда внешние факторы либо вынуждают их действовать, либо за них действует кто-то другой)
• Разумные типы склонны разделять большие задачи на несколько этапов .Затем они мобилизуются для выполнения каждого этапа, а в промежутках возвращаются в свое естественное расслабленное состояние (небольшие дела, которые они могут сделать одним толчком).
• Они осознают свою готовность, когда они только начинают рассматривать возможность принятия мер, то есть на самом минимальном уровне или мобилизации. Они плохо осознают момент, когда приняли какое-то решение, часто не помнят его.
• Разумные типы лучше осведомлены о подготовительном этапе и считают его более ценным (это этап обсуждения, представления вариантов, выбора между ними и т. Д.).На этом этапе они вкладывают больше времени и усилий. Этапы, когда человек приходит к решению и выполняет его, как бы подразумевают, что они считаются менее важными и им уделяется меньше внимания.
• Что касается работы, рассудительные люди ценят определенный уровень удобства, свободы и комфорта. Фактическое место работы (среду, в которой они работают) они склонны оценивать с точки зрения ее условий. Разумные типы не склонны отказываться от своих удобств, они не готовы жертвовать условиями труда ради результата (например, денежного вознаграждения) «Ну, я просто не могу без своего покоя!»
• Особенности речи: Разумные типы описывают, как и почему они пришли к определенному решению, но не выделяют момент, когда они его приняли; в разговорах о работе они говорят об условиях труда (удобство, перерывы, близость к месту жительства и т. д.)

• Решительные типы часто мобилизуются раньше это действительно необходимо, как будто они подсознательно готовятся к выполнению предстоящих задач; после выполнения задачи. Решительные типы еще некоторое время остаются в состоянии мобилизации.Состояние готовности — их естественное состояние.
• Решительным типам необходимо оставаться в естественном состоянии мобилизации до конца важной задачи. Чем эффективнее мобилизация, тем более полноценным будет их отдых («Если вы не пойдете на работу, вы не сможете отдохнуть»)
• После выполнения необходимой задачи Решительным типам трудно выйти из состояния мобилизации (часто это выражается в бесцельной, бездумной активности). Поэтому решительным типам часто требуются последующие дополнительные внешние стимулы (например, они могут спланировать отвлечение: «После теста я непременно пойду в кино») или обратиться к другим людям, чтобы они помогли им расслабиться и забыть о своей реальной работе. .
• Решительные типы не склонны разделять предстоящие большие задачи на отдельные этапы. Вместо этого они будут оставаться мобилизованными на протяжении всего выполнения задачи, чтобы задача могла быть выполнена в целом. Пока задача еще не выполнена, они поддерживают состояние внутренней готовности.
• Решительные типы осознают свое собственное состояние мобилизации в момент принятия решения, то есть когда мобилизация достигает достаточно высокого уровня. Они осознают момент, когда принимают решение, и помнят его («Я так решил… «).
• Решительные типы лучше распознают стадию своего участия, начиная с момента, когда они приняли решение. Они вкладывают больше времени и усилий в выполнение задачи, поскольку считают реальную работу самой важной. Они ценят гораздо меньше и гораздо меньше осведомлены о этапах подготовки и планирования, чем последующие решения и их реализация
• Решительные типы склонны работать ради результата (например, вознаграждения или бонуса).В отличие от разумных типов они могут отказаться от своих удобств ради этого. Они оценивают свое место работы, глядя на то, какую отдачу они получают от вложенных усилий (включая денежное вознаграждение).
• Особенности речи: решительные типы подчеркивают моменты принятия решения и подробно рассказывают об этапах его реализации; в разговоре о работе говорят о ее «плодах», решениях и результатах; в речи часто встречается слово «деньги».

Гипотез:
1. Для решающих сенсорных типов мобилизация имеет какое-то отношение к восприятию, это что-то физиологическое, телесное состояние (мобилизация для них воспринимается как физическое напряжение). Решительные интуитивные типы испытывают (и соответственно описывают) состояние мобилизации, которое можно сравнить с внутренней готовностью или вдохновением. Подобным образом расслабление для разумных сенсорных типов — это физическое ощущение / условие отсутствия давления и стресса на тело.Разумные интуитивные типы прежде всего чувствуют этот определенный ритм, чередование противоположных состояний. Другими словами, расслабление или расслабленность можно воспринимать как расхождение внимания, а мобилизацию как сосредоточение, как конвергенцию внимания.
2. Решительные типы рассматривают принятые ими решения как свои собственные, а обстоятельства — как факторы, окружающие их выбор. Разумный часто рассматривает свои решения как нечто, что они были вынуждены или вынуждены предпринять обстоятельства.
3.Разумные типы лучше, чем Решительные, могут распределять свою энергию и оценивать свои резервы и затраты, в то время как Решительные типы могут поддерживать высокий уровень «заряда» в течение длительных периодов времени.
4. Решительные типы предпочитают в работе метод «кампании», когда это требуется (например, для крупного вознаграждения), интенсивно работают дни и недели, но потом успевают отдохнуть и досуге. Для Разумных типов «походный» метод работы неестественен, они предпочитают выполнять работу «маленькими порциями».
5. Экстравертно-интровертная ориентация усиливает проявление этой дихотомии: экстраверсия усиливает Решительность, а интроверсия усиливает рассудительность.

Примеры:
Разумно: «Я не занимаюсь накануне большого экзамена. Я иду прогуляться, немного почитаю и т. Д.» «Я целенаправленно не расслабляюсь, но и не ложусь спать до 6 часов» «Все устроено таким образом, что после 10 вечера все заканчивается. Я провожу свой вечер как обычно, и зачем этому мешать?» «Если я очень устал, я просто отдыхаю, сколько нужно» «Не стоит долго работать над одной проблемой, отложите ее на другое время» «С моментом принятия решения справиться сложно.Это не ведется. Этап подготовки и акт принятия решения происходит автоматически, то, что происходит потом, к этому не относится. Решение само по себе является действием, к нему всегда можно вернуться »« Обдумывание вещей над этим — настоящая работа, после которой самому акту принятия решения не уделяется внимания. Если необходимо сделать что-то еще … Я чувствую в глубине души обстоятельства, которые заставят меня сделать это. Я ставлю себя в такие ситуации »« Есть первичный отбор: нужно это или не нужно, и оттуда все складывается.Решение каким-то образом принимается, но неосознанно, и даже если оно принято, это не значит, что я добьюсь его. Еще лучше, если потом вам ничего не нужно будет делать ».« Прежде чем принять решение, ведется много дискуссий, но какие решения принимаются, я не могу отслеживать ».« Я смоделировал это в нескольких версиях, как будто практически я уже сделал «» Когда ставится какая-то задача, долго ее внимательно рассматриваю.Для меня нет решающего момента, когда я наконец решусь что-то сделать »« Главное в работе — свобода организации, свобода выбора »« Возможность подзарядиться очень важна, я не хочу перегореть » «Мне нужно удобное рабочее место, которое было бы исключительно моим».
Решающий: «Сначала давай толкнемся и сделаем это, а потом отдохнем» «Я ужасно расстраиваюсь, когда кто-то пытается отвлечь или отвлечь меня перед экзаменом. Почему? Это мешает моей концентрации, иначе говоря, мешает моему «вдохновению» «Иногда я так устаю, что даже не могу уснуть от истощения.«Я писал свой диплом там несколько дней подряд, потом пришел домой и просто потерял сознание». «Принятие решения представляет собой отдельный момент, любые сомнения и колебания происходят до этого». «Я всегда отслеживаю, какое решение я принимаю. . Каждый раз, когда я принимаю решение, это как будто груз ответственности ложится на мои плечи ».« Я не буду зацикливаться на процессе обсуждения и рассмотрения … он завершится принятием решения ».« Если бы я решил посмотреть фильм , тогда я посмотрю это »« Естественно, я помню, когда сделал этот выбор »« Когда человек говорит о чем-то, я воспринимаю это как сигнал к действию, даже если это было просто внушение… Решение действовать — лишь промежуточный этап. Если решение принято, это не значит, что что-то сделано »« Я не понимаю, решили мы что-то или нет? »« Работа должна быть интересной, но оплата, конечно, учитывается ».« Я работаю за деньги. , Я не считаю досуг частью этого. Я работаю столько, сколько мне платят ».

СТАТИКА | ДИНАМИКА

Примечания переводчика: статическая / динамическая дихотомия была дополнительно описана в Формах мышления.

Статика (IJ и EP):

• Статики рассматривают реальность как набор эпизодов, сцен, картинок.Сознание Статического типа ориентировано на восприятие этих отдельных, индивидуальных состояний, а не на непрерывный поток изменений. [пример]
• Когда статики дают описание событий, они склонны обобщать само событие и рассматривать это событие как просто другое событие среди подобных событий («Я обычно отмечаю Новый год …»).
• В рассказах Statics обычно есть один главный герой, который является центральным персонажем рассказа; это почти никогда не меняется по ходу рассказа.
• В рассказах Статики описания состояний преобладают над описаниями действий, потока событий. В дополнение к этому, переход из одного состояния в другое не является непрерывным, а скорее перескакивает из одного состояния в другое.
• Лексикон: частое использование «быть» в качестве глагола по цепочке («становиться», «казаться быть»), частое использование безличных предложений с модальными глаголами («хотеть», «может»; » можно сделать «сделаю»), использование безглагольных конструкций.

• Для динамических типов события рассматриваются как непрерывная последовательность, которая не разбивается на отдельные эпизоды. Сознание динамического типа ориентировано на восприятие непрерывных потоков изменений, а не дискретных состояний.
• При описании события Динамики не склонны обобщать и описывать конкретное событие, которое произошло («В прошлом году я был в …»). В их рассказах создается впечатление, что динамический тип находится в центре события, которое он описывает, «втянут» в него.
• В рассказах Dynamics обычно все персонажи в какой-то момент становятся главными героями, берут на себя центральную роль; эта роль может быть отдана даже неодушевленным предметам.
• В рассказах о динамике преобладают описания процессов (то, что происходит, происходит, происходит, а не то, что уже произошло).
• Лексика: они используют глаголы действия, не имеющие прямого объекта («пошел», «сделал», «принес», «поселился», «развеселил себя», «поплакал»).В своих рассказах они используют множество семантических глаголов, которые выражают действия рассказчика и других персонажей в рассказе и взаимодействие между ними всеми.

Примеры:
Статика: «В Новый год я измучен» «Хочется провести Новый год… »« Было грустно (скучно, интересно) »« Осталась дома »« Мы были в поездке »« Этот праздник получился лучше по сравнению с предыдущим »
Динамика: « Елка пахнет приятно » «Дом наполнен духом праздника» «В этот Новый год они приехали на лыжную площадку, где весь день катались на лыжах» «Мы вылили всю бутылку» «Собрались вместе, спели песни, отметили» «В Новый год я жду чудо … но меня неизбежно встречает разочарование ».

ПРОЦЕСС | РЕЗУЛЬТАТ (Правый — Левый, Эволюционный — Инволюционный)

Примечания переводчика: Типы результатов сообщают о чувстве« потерянности »при попытке следовать обоснование типов процессов, поскольку типы процессов часто не обращаются к результату априори.Типы процессов сбиваются с толку из-за того, что типы результатов иногда говорят в выводах и обобщениях без тщательной проработки аргументов: «У инволюционных типов есть привычка резко сокращать разговоры. Они не просто прерывают общение, но, в частности, прекращают его, быстро закончить или обобщить сказанное. Они также могут внезапно отклониться от темы, а затем вернуться к обсуждаемой теме. Эволюционные типы могут интерпретировать эту манеру поведения как признак бестактности, незаинтересованности или негодования.(Формы мышления).

(В результате «переименования» этой дихотомии В. Гуленко возникла путаница. У А. Аугустинавичюте [2] и Г. Рейнина [5] эта дихотомия называется «лево — право»). «(Типы левых — это ILE, SEI, EIE, LSI, SEE, ILI, LSE и EII; типы правых — это ESE, LII, SLE, IEI, LIE, ESI, IEE и SLI). В этой статье мы использовали более современные» напротив »обозначения В. Гуленко и Т. Прокофьевой (Типы левых / результатов — ESE, LII, SLE, IEI, LIE, ESI, IEE и SLI, типы правых / процессов — ILE, SEI, EIE, LSI, SEE, ILI , LSE и EII).Поскольку имена атрибутов не определяют сами атрибуты, изменение имен является незначительной деталью, но все же упоминается в случае, если встречаются разные классификации.)

Процессные / эволюционные / правые:

• Типы процессов воспринимают себя «внутри процесса», они «погружаются» в него, становятся его частью. Из-за этого им очень сложно управлять сразу несколькими процессами.
• Типы процессов воспринимают процесс как нечто целостное, неразрывное.Они, как правило, продолжают свой курс, не переключаясь, так как им трудно вернуться к ранее начатым, а затем прекращенным процессам (для них возвращение на путь, с которого они «отключились», и продолжение с того места, где они остановились, равносильно началу заново).
• Лексика: частое употребление слова «процесс».

• Типы результатов помещают себя «вне процесса», они отделяются от него.Для них ситуация, процесс (то, что они делают) — это нечто внешнее по отношению к ним, управляемое извне. Из-за этого типы результатов могут иметь дело с несколькими задачами / делами одновременно, отслеживая начало и конец каждой (им легче контролировать несколько процессов одновременно).
• Типы результатов склонны делать промежуточные и окончательные оценки, подводить итоги или выходы. Они ориентированы на результат, то есть на конечную точку процесса. Они испытывают дискомфорт, если дело, в которое они вовлечены, не имеет четко очерченного результата.Это происходит потому, что эти типы выходят за пределы процесса, поэтому плохо следят за его развитием — они используют промежуточные и окончательные оценки «результатов» для отслеживания естественного протекания процесса.
• Лексика: в речи часто используются слова «начало», «конец», «этап», «интервал», «результат».

Гипотез:
Эта дихотомия основана на особенностях размещения и распределения внимания как психической функции. Возможно, что типы процессов обладают более высоким уровнем устойчивости и концентрации внимания (способность сосредоточиться на одной теме в течение длительного периода времени, даже при наличии отвлекающих факторов). Типы результатов показывают способность «распределять» свое внимание (одновременно обращать внимание на несколько тем) и «переключать» свое внимание с одной темы или деятельности на другую.

Примеры:
Право / процесс: «Завершить что-то непросто, нам также нелегко что-то начать, но самое сложное — вернуться к середине того, от чего я давно отказался» «Я прочитал книгу до конца главы и несколько страниц до следующей главы … мысль о том, что что-то подходит к концу, пугает». «Не дай бог запустить пасьянс, я еще долго с ним« зависну »(касательно компьютерной игры)» «Сложно заставить себя взяться за задание, но потом оно просто откатывается само.»
Осталось / результат: » Дело должно быть известно. Если оценки не окончательные, они должны быть как минимум промежуточными ».« Мне очень интересно начать или завершить дело … Мне нравится визуализировать готовый проект или задачу ».« Самое ужасное — это когда что-то только что выиграло. не конец. «» Я чувствую себя жонглером; в моих руках несколько видов деятельности (процессов). Мне известны два момента: начало и конец ».« Почему вы не можете одновременно слушать и есть? »

Дополнительные материалы по применению дихотомии процесс / результат:
О векторах социального прогресса
О волнах старения и обновления

ПОЗИТИВИЗМ | НЕГАТИВИЗМ

Примечания переводчика: эту дихотомию очень часто путают с оптимизмом / пессимизмом.Важно отметить, что позитивизм / негативизм — это не то же самое, что оптимизм / пессимизм. Эта дихотомия описывает структурные особенности когнитивного восприятия, а не мировоззрение, взгляд на жизнь или эмоциональное состояние. Позитивизм также путают с триадой позитивного мировоззрения эннеаграммы (2-7-9), негативизм — с типом 6, который дается размышлению о наихудших сценариях («катастрофизация»). Позитивизм / негативизм был дополнительно описан в «Формах мышления».

Позитивисты (ILE, ESE, LSI, IEI, LIE, SEE, EII, SLI):

• Позитивисты изначально обращают внимание на то, что присутствует в ситуации (что существует, что есть), что может реально произойти , что можно трактовать как позитивное проявление окружающего мира, ситуаций, возможностей, перспектив.
• Позитивисты ориентированы на то, что потенциально может принести им любая ситуация или контакт с людьми, а не на то, что они потенциально могут потерять (например, переезд рассматривается как возможность обрести новых знакомств, друзей, а не в первую очередь с точки зрения потеря существующих друзей). Для них более характерна ориентация на успех, нежели избегание неудач.
• Положительные лучше усваивают положительный опыт. Они склонны «превращать» отрицательный опыт в положительный (пытаются найти «серебряную подкладку»).
• Они больше говорят о положительном и пытаются представить отрицательные моменты на положительном фоне («Да, это проблема, но …», а затем продолжают рисовать положительную картину). Разговоры о негативе (когда другой человек подчеркивает недостатки, отсутствие, невозможность) могут раздражать позитивистов.
• В речи позитивистов можно обнаружить преимущественно утвердительные конструкции и интонации. Если они дают инструкции кому-то другому, они представляют их в позитивной форме: они говорят о том, что можно сделать или что нужно сделать в разных ситуациях (например, «Вы можете позвонить ему только в этом-и- на этот раз «), а не то, что нельзя или не следует делать.

• Негативисты обращают внимание на аспекты ситуации, которые недостаточны или отсутствуют, что может быть истолковано как видение негативных перспектив различных ситуаций и событий.
• Негативисты ориентируются на то, что они потенциально могут потерять в результате определенной ситуации или контакта с другими людьми, а не на то, что эта ситуация или контакт могут принести им (например, переезд для негативистов в первую очередь означает потерю друзей).Негативисты сосредотачиваются на том, чтобы избегать неудач («положительное» развитие ситуации — это тот факт, что до сих пор не произошло ничего отрицательного).
• Негативисты лучше усваивают отрицательный негативный опыт. Они склонны обрисовывать отрицательные стороны дела.
• Негативисты более склонны говорить о негативных моментах. Положительные стороны представлены на отрицательном фоне («Ну, это хорошо, но …» потом упоминает, чего не хватает, что не так). Негативистов раздражает «чрезмерно позитивное» отношение (когда другой человек «забывает» затронуть или даже не учел отрицательные стороны чего-либо).
• В речи негативистов часто употребляются отрицательные выражения (отрицательные местоимения, наречия, «не», «не могу», «никто», «никогда»). Например: «Негативный опыт не всегда необходим, он мне не нужен» «Не будет повода что-либо сделать» «Я не могу сказать, что это неправда» и т. Д. Если давать указания, они в первую очередь говорят о том, чего следует избегать, чего не следует делать (например, «Если вы позвоните им в такое время, это будет бессмысленно»).

Гипотез:
Разница в усвоении опыта между позитивистами и негативистами возникает потому, что позитивисты лучше запоминают события, когда они действительно произошли, а не события, которые не произошли, в то время как негативисты лучше запоминают события, которые не произошли, которые отсутствовали или отсутствовали (для негативистов, это отсутствие само по себе является событием, они лучше это запоминают и делают выводы).

Примеры:
Позитивисты: «Сначала я доверяю людям, недоверие нужно обосновать» «Я всегда верю в положительный результат. Скорее всего, буду говорить о положительных. Я не предупреждаю о возможных неудачах. подведи людей, может быть, все будет хорошо »« Меня раздражает, когда люди говорят только о недостатках характера и неадекватности в других »« Я стараюсь не давать указаний по избеганию или неудаче »« Давая указания, я избегаю отдавать приказы типа «Дон» не делай этого! Не уходи! »« Даже отрицательный опыт может быть положительным »« Я начинаю с доверия людям, а затем работаю с этого момента.»
Негативистов: » Моя первая реакция на все «нет!» как бы то ни было »« Я не говорю о положительных моментах »« Необходимо учитывать все отрицательные стороны. Само собой разумеется, что люди способны на все »« Если настроение слишком хорошее — что-то не так »« В своих инструкциях я всегда ставлю людям «отрицательные» ориентиры. Я предвижу все негативные моменты и стараюсь их предусмотреть »« Люди в целом хорошие, но лучше держаться от них подальше »« Когда я писал учебник, я построил свои доказательства «методом противоречия» » «Чаще всего приношу плохие новости» «На вопрос« Как дела? » Я отвечаю: «Не очень хорошо.»» Чем я буду развлекаться? » Конечно, я бы не пошел ни в ресторан, ни в казино … но где-нибудь на природе … «» Там будет здание, но это не то, что вы ищете. После этого вы увидите улицу, но не ходите по ней, продолжайте свой путь. Обойдите здание и не используйте первые два входа ».

АСКЕРЫ | ОБЪЯВЛЯЮЩИЕ

Примечания переводчика: эту дихотомию часто неправильно понимают и используют неправильно. Когда кто-то не уверен в чем-то и требует дополнительной информации, он или она перейдем к заданию вопросов.Задание вопросов с целью изучения или разъяснения не делает их или задающим типом. Объявление типов вызовет вопросы, когда они узнают что-то новое. Как только кто-то обретает уверенность в предмете, он или она будет говорить об этом с уверенностью, поэтому это не делает их типом декларирующего. Поскольку эту дихотомию слишком легко неверно истолковать, использовать ее для набора текста не рекомендуется.

Аскеры (Alpha / Beta Ns, Gamma / Delta Ss):

• Аскеры имеют тенденцию использовать вопросительные интонации.Их заявления звучат гораздо менее категорично, чем заявления декларантов.
• Спрашивающие склонны отвечать на вопрос вопросом. Довольно часто они начинают свой рассказ фразами типа «О чем я должен вам рассказать? …». Они часто задают бесполезные вопросы и не требуют ответа («Ты будешь там? — Кто? Я? Я буду там!») И повторяют вопросы, которые им задали, даже если они их слышали и полностью понимали (« Ты будешь там? — Я буду там? Ну … »). Часто они используют вопросы как средство поддержания разговора (например, они могут задавать вопросы, чтобы выиграть время, чтобы подумать над ответами).
• Спрашивающие в значительной степени проводят общение в форме вопроса и ответа.Всегда вести диалоги с теми, с кем они разговаривают («Я хотел бы услышать твой ответ», «Спроси меня, я отвечу») или в воображаемых беседах (внутренний «диалог»). Даже если рассказ спрашивающего задумывался как монолог, он, как правило, распадается на фрагменты (вопрос-ответ), неизбежно переходящие в диалог.
• Спрашивающий быстро и сразу реагирует на вопрос, заданный в пути его монолога (независимо от важности и рациональности / иррациональности заданного вопроса)? отвечает на вопрос, затем продолжается с того места, где они остановились.Поскольку они от природы склонны к диалогу, а не к «кроткому» (безответному) режиму монолога, они предпочитают, когда им задают вопросы в режиме монолога. Кроме того, из-за этого требуются большие усилия, чтобы оставаться на правильном пути и противостоять искушению отклониться от курса, прерывая собеседника вопросами, которые, конечно, могли бы принять его.

• Когда декларирующие говорят, они склонны использовать утвердительные интонации, и из-за этого они часто воспринимаются как уверенные или категоричные.Даже их вопросы часто передаются в утвердительном тоне.
• Заявители склонны задавать вопросы, чтобы получить / получить на них ответы. В отличие от спрашивающих, они редко отвечают на вопрос вопросом, задают лишние вопросы или задают вопросы, чтобы поддержать разговор.
• Разговорщики склонны к общению в форме монологов, где у каждой стороны «свой черед». Из-за этого они подсознательно пытаются преобразовать диалог в монолог (свой собственный или собеседник, просто слушая, не прерывая), и в результате этого разговор в конечном итоге звучит как последовательность двух чередующихся монологов.
• Разговорщики могут потерять ход мыслей, когда их прерывают вопросами во время их монологов, и поэтому они обычно ждут и отвечают на такие вопросы позже. Когда задают вопрос «по теме», они обычно просят человека, задавшего вопрос, набраться терпения, пока он подходит к этому, или подождать, пока он не закончит, и попытаются включить свой ответ в свой монолог. Они с большим пониманием относятся к желанию, чтобы их не перебивали во время разговора, и поэтому они избегают задавать вопросы, пока говорит собеседник, даже если они «не в тему», и предпочитают задавать вопросы и озвучивать ответные аргументы вслед за собеседником. закончил говорить.

Гипотез:
1. Ориентация на первичную функцию усиливает проявление каждого атрибута: экстраверсия произносит декларирующий атрибут, а интроверсия произносит запрашивающий атрибут.
2. Невербальная коммуникация более четко выражена у спрашивающего, чем у объявляющего (зрительный контакт, жесты)
3. В письменной речи заявители более склонны заменять вопросы описанием сути вопросов, в то время как задающие более склонны заменять повествование вопросами или восклицаниями (как бы требуя ответа, провоцируя читателя на ответ)

Примеры:
Спрашивающие: «Есть ли более одного пути? Да» (человек полностью повторил заданный им вопрос) «С чего начать? Ну, что бы вы хотели знать? Вчера я ходил… »(Ответ на вопрос« что вы делали вчера? »Представляет собой серию вопросов, практически устраняющих важность ответа)
Заявители: « Когда люди перечисляют свои интересы, я не понимаю, является ли это с намерением преследовать интересы или что? »(вопрос звучит как утверждение)
Разглашающий: Ты будешь там?
Задающий вопрос: Кто? Я? Очень хорошо.

ТАКТИКА | СТРАТЕГИЯ

Тактики (ILE, ESE, LSI, IEI, ILI, ESI, LSE, IEE):

• Тактические типы сосредотачивают свое внимание на своей текущей ситуации, на ближайшем действии, на фактическом выборе, другими словами , они больше ориентируются на свой ход, на цепочку событий, а не на цель, к которой эта цепочка может привести.
• Как правило, они не «фиксируют» для себя ни одной «точки», которую они хотят достичь или другими словами, цели. Таким образом, направление, в котором они движутся, может измениться.
• В отличие от стратегических типов они не склонны постоянно сравнивать свои текущие действия с желаемым конечным состоянием («целью»). Возникающие цели оцениваются в соответствии с тем, насколько хорошо они соответствуют текущему маршруту (насколько хорошо цель совпадает с направлением, которого они придерживаются).
• Все возможности событий, происходящих сейчас, или тех, которые произошли в прошлом (то, что произошло или могло произойти), то есть различные сценарии, результаты, которые они воспринимают как эквивалентные (с равной вероятностью и с равной вероятностью).
• Они сознательно не ставят цели или делают это очень редко (под давлением обстоятельств). Они избегают ставить отдаленные (очень долгосрочные или глобальные) цели: «Почему до этого момента еще нужно дожить».
• Тактические типы сознательно оперируют маршрутами / путями, они исследуют и противопоставляют множество различных возможных вариантов текущих событий и действий, которые они могут предпринять (т.е. пути), расположите их по каким-то критериям (например, для оптимальной эффективности).
• Если Тактические типы оценивают свои действия как направленные на конкретную цель, при достижении цели они испытывают ощущение пустоты, разочарования.
• Лексика: в речи тактиков часто можно услышать слова «путь», означающие «методы». Они не склонны говорить о цели своих действий, а подменяют ее другими понятиями («необходимость», «мечта», «интерес», «задача» и т. Д.)

• Стратегические типы сосредотачивают свое внимание на «точке», которую они хотят достичь, т.е.е. на цели своих действий, а не на самих действиях и событиях.
• Стратеги, как правило, не фиксируют своего направления, то есть конкретных действий, последовательность которых приводит к цели. Таким образом, их «траектория», по которой они продвигаются к достижению своих целей, может измениться.
• Они оценивают свои действия и выбор с точки зрения того, насколько они приближают их к желаемым целям (целям). Став перед выбором, они отвергают те варианты, которые их не сближают.
• Анализируя прошлое, стратеги акцентируют внимание на «ключевых моментах» (наиболее значимых этапах), которые привели их к настоящему моменту. Они не считают все версии событий равнозначными (они воспринимают версию, которая актуализировалась отдельно, сама по себе).
• Они сознательно ставят цели и с трудом отказываются от них. Может возникнуть замешательство, если они будут вынуждены изменить цель. Они испытывают удовлетворение в достижении поставленных целей (целей) и разочарование, если им приходилось отклоняться от них или не могли их достичь.
• Стратеги сознательно работают с целями. В ситуациях, когда у стратегов есть несколько целей, они сортируют и выстраивают свои цели в иерархию.
• Не имея осознанной цели, стратеги чувствуют, что чего-то не хватает и их жизнь неполна. Они испытывают дискомфорт и дезориентируются.
• Лексика: в своей речи Стратеги часто используют слова «цель», «цель» и другие варианты этого. Стратеги четко выражают свои цели и задачи, точно формулируют и описывают их, не подменяют их другими концепциями, в отличие от тактиков.

Гипотез:
Разочарование при достижении цели Тактические типы испытывают в тех случаях, когда им приходилось отклоняться от своего курса. Поскольку курс / путь более важен для Тактических типов, в таких ситуациях они испытывают дискомфорт, когда их цель выходит на первый план перед их курсом.Это еще больше усугубляется типами рационально-тактических, которые по своей природе склонны планировать свои действия и испытывают большой дискомфорт, если их планы рушатся. С другой стороны, возникает чувство пустоты, потому что, когда цель достигнута, курс прерывается. Тактические типы чувствуют, как будто земля временно уходит из-под их ног. Исчезает ощущение уверенности, решительности, которое сопровождает их нормальный образ жизни. Когда они «шли своей дорогой», все было ясно и легко.Достигнув цели, даже самой желанной, тактические типы теряют «струну» и часто не знают, что делать дальше, как действовать дальше.

Примеры:
Тактика: «Говорить о глобальных целях сложно, цель — это несколько локализованных задач» «Я не вижу одной большой цели, а скорее цепочку маленьких» «Я воспринимаю все как Я продолжаю «» Долгосрочные цели … ну, я их достигаю, но как-то все происходит криво «» Если бы я когда-нибудь поставил конечную цель, я бы умер! Это не выходит для меня «» Есть несколько цели в конце каждого пути, по которому вы идете.Я пытаюсь «поймать» их по пути »« Мой путь долгое время был ясен для меня »« Есть много вещей, которые я мог бы сделать, но не сделал »« Есть много способов, которыми моя жизнь мог бы развернуться. Я мог бы жить в разных местах, мог бы иметь другие профессии »« Если бы я был другим человеком, все могло бы быть иначе »« Когда я оглядываюсь назад и думаю о том, что могло бы быть, я вижу множество перекрестков. Я вижу себя живущим после другого поворота в другой вселенной »
Стратегов: « Дело не в том, велика цель или мала, а в том, чтобы осознавать ее.Цель ясна, курс не определен … Я не всегда помню, как я достигал того, что задумал »« Я был рабом своей цели »« Цель составляет центральную точку самоорганизации. Мне стыдно, что некоторые цели остаются невыполненными, даже если они незначительны … если цель была поставлена, вы не можете ее стереть »« Глобальная цель — утешительная мысль. Если критерии курса удовлетворяют критериям, установленным целью, я приму это »« На этом пути нет никаких «отвлекающих факторов» »« У человека должна быть цель в жизни, иначе в чем смысл? »« Огромный перечислите 35 пунктов того, чего я хочу достичь в своей жизни »« Человек не всегда может четко заявить о том, чего он хочет достичь, но тем не менее он это выполняет… второстепенные вопросы я не рассматриваю, я стремлюсь куда-то дальше, чем это »« В кардинальных моментах жизни бывают такие моменты, когда, если бы я не сделал то, что хотел, это был бы не я … Я всегда смотрю, где это привел бы меня »« Каждый акт куда-то ведет »« Было много «ключевых моментов». Важным было то, как они сокращали или продлевали мое движение к конечной точке »« Я отслеживаю «ключевые моменты» и могу перечислить их один за другим. Сожалею, что из-за отсутствия опыта я не смог эффективно решить некоторые задачи, и из-за этого мне потребовалось больше времени, чтобы достичь своей цели… Так или иначе, я бы достиг того результата, которого хотел достичь ».

КОНСТРУКТИВИЗМ | ЭМОТИВИЗМ

Конструктивисты (ILE, ESE, EIE, SLE, ILI, ESI, SLI, EII):

• В контакте с другими людьми конструктивистские типы стараются сократить или полностью избежать каких-либо стадий эмоционального контакта («пропустить» его). Они не рассматривают общую эмоциональную установку как необходимый элемент взаимодействия (при взаимодействии они обсуждают или делать что-то вместе, не всегда эмоционально «перестраиваясь»)
• Для конструктивиста важны эмоциональные «якоря» (привязанные к определенному месту, книге, фильму и т. д.)), которые перекликаются с их внутренним эмоциональным состоянием. С помощью таких якорей они удерживают или укрепляют свое внутреннее эмоциональное состояние. Они склонны перечитывать книгу или снова посещать то же место, просто чтобы пережить эмоции, связанные с этим местом.
• Они могут «эмоционально зацепиться», испытывать сильные эмоции независимо от того, нравится ли им общее качество представленного материала (например, им может не нравиться фильм в целом, но они могут смеяться или плакать во время одной из сцен из него).
• Они с большим трудом отмежевываются от чужих эмоций и забот, чем от просьб что-то сделать или подумать.

• Во взаимодействии с другими людьми они пытаются привести их в «правильное» эмоциональное состояние (или подстроить себя) . Во взаимодействии они втягиваются в общую эмоциональную направленность (выделяют общение и общение как отдельный вид деятельности, как «погружение в атмосферу»).Обсуждая какой-либо вопрос, эмотивист может «уйти» от темы и «уйти» в эмоциональном обмене.
• Эмотивисты предпочли бы новые впечатления, чем возвращение к чему-то уже пережитому, старому опыту (даже если он эмоционально приятен). Они будут перечитывать книгу или снова посещать то же место, если что-то забыли или в надежде найти что-то новое.
• Информация (например, книга, фильм, экскурсия), воспринимаемая как непрофессионально, «некачественного», не вызывает эмоционального возбуждения у эмотивистов, а оставляет их равнодушными.
• Они дистанцируются от других, чтобы сделать или рассмотреть что-то с большим трудом, чем от эмоций и забот других.

Примеры:
Конструктивисты: «Я стараюсь уменьшить эмоциональный контакт. Я всегда начинаю с набора автоматических ответов (дать тапочки, налить чаю или кофе …)» «Если кто-то подошел к плечу, чтобы плакать Я обычно знаю, что делать «» Намного легче вступить в контакт по какому-то объективному вопросу (взаимодействие, относящееся к рассматриваемому вопросу) «» Я предпочитаю, когда люди предлагают мне конкретные решения моих проблем, это лучше, чем утешение «« Если я хочу помочь, то, конечно, действием.Очень редко звоню, чтобы узнать, как у меня дела. Параллельно отслеживаю настроения »« Слушаю музыку в зависимости от настроения »« Перечитаю всю книгу по конкретным абзацам … Что значит «плохо написано»? Это возбуждает меня, вот что важно »« Я еду в то же место, как если бы я был в гостях у себя дома »« Я стараюсь не смотреть фильмы, которые, как я знаю, эмоционально тяжелые. Я определенно не буду смотреть их снова »« Я могу волноваться за людей в течение долгого времени, даже за тех, кого я случайно встретил »« Первый раз, когда ты смотришь комедию, значит смеяться, после этого — заново пережить эти переживания ».
Emotivist: «Прежде всего, я пытаюсь создать комфортную психологическую атмосферу. Я пытаюсь вовлечь новых людей в ситуацию,« наводить мосты », помогать им« приспосабливаться », чтобы они чувствовали себя непринужденно» «Я начинаю новые контакты словами, а не действиями »« Если эмоциональная атмосфера взаимодействия отрицательная, считаю беседу «потраченной впустую» (неудачной) »« Перед диалогом я как бы проверяю эмоциональное состояние вовлеченных людей и стараюсь их позитивно сориентировать »» Легче изменить эмоциональный фон »« Я могу говорить о разных вещах, в которые я не верю или не интересуюсь просто «ради духа» разговора »« Мне нужны новые впечатления, поэтому я, скорее всего, пойду в новый место.Если я вернусь, то вернусь в место, где «дорога изменилась» с тех пор, как я был в последний раз »« Я не буду смотреть фильм, который был плохо снят. Плохо написанная книга меня не волнует и не вовлекает «» Я перечитаю книгу, если я забыл сюжетную линию «» Если меня попросят подумать / сделать что-то, что я больше всего запомню, так это сам акт запроса «.

СООТВЕТСТВИЕ | ПРЕПЯТСТВИЕ

Yileding / Compliant (ExTx и IxFx):

• Для типа Yielding личные ресурсы попадают в их« внутреннее личное пространство »(т.е. то, что нельзя скомпрометировать), очерченный «личной границей», в то время как интересы представляют собой объект, которым можно манипулировать. Интерес возникает только в том случае, если он может быть поддержан адекватным, соответствующим ресурсом или возможностью.
• Податливый тип, общаясь с другими людьми, свободно выражает свои интересы (охотно делится фотографиями, высказывает свое несогласие, рассматривает контраргументы, готовы делиться своими интересами с другими людьми и сотрудничать с ними).Эти типы четко разграничивают интересы как «мои собственные» и «интересы других».
• Податливые типы защищают себя во время конфликтов из-за ресурсов, но не следят за посягательствами на их интересы. Если кто-то пытается претендовать на свои ресурсы, вторгаясь в их «личное пространство», он реагирует резко, что может даже показаться немного чрезмерным и агрессивным. (Эта реакция связана с «неприкосновенностью» их ресурсов.)

• Для упрямых типов их интерес сводится к их «личному (« неприкосновенному ») пространству», т.е. очерчены «личной границей», а ресурсы — это объект, которым нужно манипулировать.При наличии интереса они будут искать подходящие ресурсы и возможности.
• Упрямые, взаимодействуя с другими людьми, свободно оперируют их ресурсами (они могут «делиться» и «торговать» ими, целенаправленно их пополнять и использовать). Они остро осознают разделительную линию между своими собственными ресурсами и ресурсами других.
• Упрямые типы охраняют себя от вторжений в сферу своих личных интересов, в то же время они не обращают внимания на вторжения в свои ресурсы.Если кто-то пытается навязать свои интересы Упрямым типам, вторгаясь в их личное пространство, их реакция будет достаточно сдерживающей и резкой (такая реакция возникает в тех случаях, когда интересы других не становятся их интересами).

Примеры:
Соответствующий: «Дела могут быть вашими и делами других людей, которые могут вынудить вас своими просьбами» «Интересы, которые не могут быть реализованы, со временем становятся неинтересными.Я легко отпускаю старые интересы »« Я пытаюсь ограничить свои дела, сколько вещей я вовлечен, сколько вещей я должен делать. Потенциально мне это интересно, но я не возьмусь за это »« Если я знаю, что что-то не умею, я откажусь и забуду об этом »« Если у меня есть интерес, это, естественно, отражается в возможностях. . Если что-то невозможно, я не буду тратить на это свое время и силы ».« Я не понимаю людей, которые перечисляют всевозможные интересы … лично я четко знаю, каковы мои возможности »
Упрямый: « Я никогда не отказываться от любимых занятий.Я сделаю их за счет сна, еды … »« Я точно не откажусь от этого …. Я склонен выжать ситуацию до самого конца »« Я не могу отказаться от своих интересов. страха разрушения и потери своей личности »« Мои интересы находятся на грани моих физических возможностей. Когда мои физические возможности показывают мне свои пределы, я отступаю, но сделаю это только в крайнем случае … но даже тогда я не откажусь от них, а «отложу» их и буду ждать того момента, когда у меня будет достаточно ресурсов.Я не откажусь от своих интересов, даже если ресурсов и так недостаточно … »

БЕЗОПАСНОСТЬ | ПРОГНОЗ

Небрежность (ENxx и ISxx):

• Неосторожные люди склонны решать проблемы проблема и поиск решения, используя только ту информацию, которая доступна им в данной ситуации (например, в условиях данной задачи). Поэтому неосторожные типы для каждой новой задачи создают новый «алгоритм», соответствующий заданной задача.
• При ответе на поставленную проблему контекст поиска ответа и решения проблемы (стадия подготовки, сбор информации, прошлый опыт и т. Д.) Не упоминается, а скорее «подразумевается» .
• Говоря, нерадивые люди часто используют слово «предвидеть» как общее понятие; обычно имеют в виду, что «нужно», «было бы хорошо» или что «все« предвидеть »« невозможно ».

• При решении задач дальнозоркие типы «черпают» информацию из широкого «пула» своего опыта (при рассмотрении вопроса они склонны полностью использовать свой опыт и знания в попытке найти ответ).Дальновидные люди склонны использовать уже готовые, наработанные методы (алгоритмы) для решения задач.
• Отвечая на заданный вопрос, они охватывают широкий контекст: они упоминают предварительную стадию поиска ответа, обстоятельства, связанные с этим поиском, информацию, которая была доступна.
• В разговоре дальнозоркий тип редко использует слово «предвидеть» как общее понятие, но когда они описывают какие-то действия или планы, они демонстрируют эту концепцию на конкретных примерах (они приводят примеры того, как чего-то можно ожидать).

ДЕМОКРАТИЗМ | АРИСТОКРАТИЗМ

Примечание переводчика: эту дихотомию часто путают с инстинктивными вариантами.Социальный инстинкт часто принимают за аристократию. Социальный инстинкт в первой или второй позиции улучшает осознание групповой принадлежности и социальной иерархии и предрасполагает к коллективной деятельности (социальные первооткрыватели также могут называть себя «мы»), которые являются качествами, предписанными аристократическим типам. Из статьи Института Эннеаграммы (ссылка): «Социальные — этот подтип сфокусирован на их взаимодействии с другими людьми и на чувстве ценности или уважения, которое они получают от своего участия в коллективной деятельности.К ним относятся работа, семья, хобби, клубы … Однако в рамках этого социального инстинкта существует множество других имплицитных императивов, и основным из них является понимание «места» в иерархической социальной структуре ». Люди с слепыми пятнами социальных инстинктов (sx / sp и sp / sx), как правило, более изолированы в социальном плане, менее осведомлены о групповой динамике и предпочитают иметь дело с другими людьми в неформальной, небольшой группе и индивидуально, и поэтому их можно спутать с демократическими типами. Было высказано предположение, что эту дихотомию лучше всего интерпретировать с точки зрения централизации (аристократы) / децентрализации (демократы), а не склонности определять себя и других через групповую принадлежность.

Демократы (Альфа, Гамма):

• Демократ воспринимает и выделяется прежде всего через личные качества. При восприятии других людей для него также важны их личные качества (насколько близок, интересен, приятен или неприятен этот человек лично ему; их интеллект, представления, внешний вид, вкусы и т. Д.). Поэтому демократу присущ индивидуализм: «Я есть Я».
• Демократ формирует свое отношение к конкретному человеку исходя из его личных характеристик (авторитета, интеллекта, личных достижений и т. Д.)). Демократ признает превосходство отдельных людей, исходя из их личных качеств. Отношение демократа к другому человеку не будет основываться на его принадлежности к той или иной группе, а также на их отношениях с представителями этих групп.
• Демократические типы не склонны воспринимать людей, с которыми они связаны, как представителей определенного «круга общения», обладающего особыми характеристиками, присущими именно членам этого круга.
• Демократ не склонен использовать выражения, обобщающие «групповые особенности» определенных индивидов (например, «типичный представитель»).

• Аристократ часто воспринимает и определяет себя других людей через групповые ассоциации (разделение на группы может происходить практически по любым критериям: профессионально, на каком этаже они живут, возраст, национальность, место жительства и т. д.), например: «Я представитель… »« Этот человек из такого-то … ». Коллективизм больше присущ аристократу.
• Их отношение к другому человеку складывается под влиянием их отношения к той группе, к которой он принадлежит. К аристократу , непонятно, как можно принадлежать одновременно к двум противостоящим группам: «Ты либо с нами, либо с ними и против нас».
• Аристократ отличил свой «круг общения» определенными чертами, осознает его некая «специальность».
• В речи аристократа часто используются выражения типа «группа», «типичный представитель», «наш», «все такие» и т. Д.

Гипотез:
Аристократы: Этические интуитивные типы создают новые группы («жители окраин», «типичный представитель нового поколения вратарей»), складывая или суммируя определенные совокупные черты, присущие большинству. Типы с логическим восприятием используют эти группировки, которые были созданы этическими интуитами, переключаясь этим на свою строгую логику и на ее основе выстраивая систему личных отношений.
Демократы: В представлении демократа группа создается из людей, объединенных на основе общего интереса, предложения, идеи (для логических интуитивных типов) или на основе взаимных симпатий (для типов этического восприятия).Кроме того, группа демократических типов не служит основой для построения иерархии в обществе.

Влияние данного признака на определение типа личности:
1. Иерархия и статус часто описываются как неотъемлемые элементы структурной логики (Ti). По нашим наблюдениям, это совершенно неверно. Белые логические (Ти) типы первой квадры будут придерживаться формальных требований, но не станут полностью перестраивать свое поведение в соответствии с новым статусом.Таким образом будут действовать аристократы второй квадры, наиболее очевидно чувствительные логические типы. Из-за этого может возникнуть некоторая путаница. Если бы мы наблюдали, мы бы увидели, что и другие аристократические типы не менее склонны к подобным «статусным играм», например, «Я требую, чтобы они относились ко мне как к директору» (EIE), «Я не могу общаться с людьми из положение выше меня »(IEE).
2. Разделение людей на «своих» и «не моих» часто приписывают аристократии. Фактически, это разделение справедливо для любого типа белой этики (Fi), включая демократов (SEE, и в частности ESI).Если расширить это понятие, то «мой» — это любой человек, с которым сложились близкие отношения, есть знакомая связь или искренняя привязанность. Для IEE искренняя привязанность к EII и принадлежность к группе сочетаются: «мое» и «не мое» для них являются членами «своей группы» или «чужой группы».
3. Переход от «вы» к «формальному вы» [русский язык и некоторые другие языки имеют формальные и неформальные формы обращения] не всегда значим с точки зрения проявления этого атрибута.Согласно нормам этикета и правилам поведения, к пожилым людям и лицам, занимающим руководящие должности, принято обращаться с формальной формой «ты» (с уважением), а различные неформальные ситуации, независимо от правил, требуют перехода к неформальным. ты». Например, если мать ребенка является учителем в его классе, тогда ребенок будет обращаться к ней с формальным «ты» в классе. Можно привести больше примеров этого. Важно не то, как они решаются, а причина этого.

Примеры:
Демократы: «Меня не интересует социальная принадлежность человека или другие социальные« отметки », которые он может иметь» «У меня даже нет мыслей о принадлежности кого-либо к каким-либо группам. человек — это единица »« Важно, что представляет собой человек »« Когда я взаимодействую с кем-то, мне все равно, мужчина это или женщина »« Мне трудно определить, что составляет принадлежность к группе, Я не могу выделить то, что отличает от других »« Я представляю только свои собственные идеи »« Я замечаю группы, но это просто игра (они не настоящие, группы притворяются) ».
Аристократы: «Я воспринимаю людей по их групповой принадлежности, помещаю всех« на полку »(« хорошая мама »,« очаровательный человек »и т. Д.)» «Если можно определить, в какой группе человек принадлежит, то это обнадеживает. Легче получить информацию от кого-то, зная, к какой группе они принадлежат «» Я разделяю людей в зависимости от их профессиональных способностей. Во-первых: к какому социальному и экономическому слою принадлежит человек. Во-вторых: профессионал он или нет, его поведение, его индивидуальные качества »« Я имею в виду вас, как типичного представителя переводчиков »« У меня на работе недавно наняли новую секретаршу, а она работает плохо, да и вообще не такой человек.Может потому, что она из пригорода … пожалуйста, поймите меня правильно, я не аристократка! Я не такой! »« Для меня эта религия ничего не значит, но для обычных людей она необходима »« Ты мой друг, но мои друзья не крадут туалетную бумагу из Макдональдса! »

Исследование атрибутов квадры

Понятие «дух квадры» или «ценности квара» может быть выражено через заполнение трех атрибутов квадр. Так, например, песня 1930 года: «Будем петь и смеяться, как дети, среди упорной борьбы и «труд» был составлен кем-то из второй квадры, но не из-за «духа квадры», а потому, что в него заложены два атрибута: субъективистский и решающий, сочетание которых существует только во второй квадре.

Резюме

Результаты этого исследования показали устойчивую тенденцию к существованию независимых атрибутов Рейнина и точного распределения типов по дихотомическим критериям. Понимание некоторых атрибутов в соционике было существенно улучшено, дополнено и расширено. Несколько гипотез относительно некоторых атрибутов не нашли подтверждения в этом эксперименте.

Как было показано, подобного рода исследования могут помочь в создании объективных критериев и надежных методов и инструментов для определения соционического типа личности.Более того, только учитывая атрибуты Рейнина, можно двигаться к созданию целостной многомерной модели психики.

Проведенный эксперимент является пилотным, его методы и выводы должны быть статистически подтверждены на крупномасштабной экспериментальной группе. Тем не менее уже сейчас можно говорить об устойчивых тенденциях, в большинстве случаев практически не было исключений, по некоторым признакам наблюдалось минимальное количество исключений (примерно один человек из десяти).Почти все эти исключения были связаны с сознательным поведенческим уровнем или приобретены в результате обучения и воспитания. В проявлении атрибутов на лексическом уровне, в речевом и невербальном общении исключений не обнаружено. Для опытного диагноста по соционике возможно проследить проявление большинства этих атрибутов во время собеседования соционикой.

Литература:

• Андреева Г.М. Социальная психология. — М .: Аспект Пресс, 1998.
• Аугустинавичюте Теория Рейнина приметы. Очерк по соционике // Соционика, ментология и психология личности. — 1998. — № 1-6.
• Гуленко В.В., Тищенко В.П. Юнг в школе. — Новосибирск, 1997.
• Рейнин Г.Р. Группа биполярных симптомов в типологии Юнга // Соционика, ментология и психология личности. — 1996. — № 6.
• Рейнин Г.Р. Морфология малых групп // Соционика, ментология и психология личности. — 2001. — № 2.
• Рейнин Г.Р. Теоретический анализ типологических описаний личности в психологии // Соционика, ментология и психология личности. 1999. — № 4-6.
• Рейнин Г.Р. Типология Юнга как математического объекта. Основные результаты // Соционика, ментология и психология личности. — 1996. — № 6.
• Филатов Е.С. Соционика для всех. Научное общение, понимание и гармония. — Ст .: БиК, 1999.

.

Соционика — the16types.info — Консультации для каждого типа при решении повседневных жизненных проблем

Попытка проанализировать поведение людей с разными типами информационного метаболизма в некоторых типичных ситуациях может быть представлена ​​как своего рода однозначно структурированное описание типов, причем последнее рассматривается через призму взаимодействия с окружающей средой.

Для начала рассмотрим теоретически спектр ситуаций с учетом восьми элементов информационного метаболизма (ИМ):

Обратная субъектная интуиция (-). Нарушение внутреннего покоя: раздражение, моральный дискомфорт; внутренние противоречия.

Позитивная объективная интуиция (+).Целостность среды: все известно от начала до конца; мир словно катится по прямым рельсам; есть расписание; мир предсказуем, предсказуемы и люди.

Обратный объектив интуиции (-). Нарушение целостности окружающей среды: неожиданность, нарушение графика; результат событий непредсказуем или неожиданное событие.

Положительное субъективное восприятие (+). Различные телесные ощущения: ощущение силы и здоровья, вкуса, цвета, запаха.Практика очищающих и лечебных техник и диет; внимание к здоровью. Следуя моде в области здоровья.

Обратное субъективное восприятие (-). Недомогание, боль, голод, утомляемость, неприятные ощущения другого происхождения.

Положительный объектив (+). Форма, мода, внешний вид. Движение, действие, активность. Навыки и умения. Воля.

Зондирование с обратным объективом (-). Красиво / некрасиво (мнение).Физическое насилие, опасность.

Положительная объективная логика (+). Внешние обстоятельства, события, факты. Личное пространство. Технология аранжировки. Статистика. Внешний мир — это объективная реальность. Иметь значение. Документы. Правила, законы. Материальные ценности. Внешние социальные нормы.

Логика обратной цели (-). Утрата ценностей, денег. Нарушение порядка. Стихийные бедствия. Пробки. Факты — это объективная реальность. Цифры, статистика.Потеря территории. Поломка автомобиля; ТВ, поломка бытовой техники. Грязь в зале на ковре.

Положительная субъектная логика (+). Понимание, иерархия, структура.

Обратная субъектная логика (-). Сложная задача; вызов интеллекту. Необходимость разобраться и понять.

Позитивная объективная этика (+). Внешние отношения. Отношения с людьми. Народное отношение ко мне.Переговоры. Встречи с друзьями. Общение с близкими.

Этика обратной цели (-). Конфликты. Интриги. Клевета. Ссора с родными и близкими. Конфликты на работе.

Позитивная этика субъектов (+). Мое отношение к людям. Необходимость выразить свое отношение, мнение, чувства любви. Приятно / неприятно. Моя оценка вещи, предмета, человека.

Этика обратного субъекта (-).Я ненавижу, отвергаю, ненавижу.

Формально этот список можно считать исчерпывающим; однако в то же время он довольно абстрактен, далек от реальной жизни.

Возьмем пример из обилия повседневных ситуаций и рассмотрим `0:00

1. Активные взаимодействия в социальной сфере, как успешные, так и неудачные.
   
2. Воздержание; ссоры.
3. Отношения с противоположным полом.
4. Невозможность определенных действий; колебания и промедление.
5. Невозможность отстаивать свои интересы, добиваться поставленных целей.
6. Чрезвычайные ситуации, стихийные бедствия; имея дело с массами в этих условиях.
7. Трудности в общении. Невозможность компромисса.
8. Личные конфликты.
9. Плохое состояние здоровья.
10. Ситуация, когда человек открыт для внешних воздействий. Обман и запугивание.
11. Необычное для человека поведение.Смена изображения.
12. Неожиданное событие. Нарушение графика.

Итак, у нас есть клиент, который может оказаться в одной из двенадцати ситуаций, перечисленных выше.

1. Активное социальное сотрудничество (успех, неудача).

Дюма (SEI)
В отношениях у вас вряд ли возникнут проблемы.Все будет хорошо. Однако не стоит расслабляться при подписании контракта или важных бумаг: на самом деле за собственные ошибки придется расплачиваться за нос. Пригласите специалиста; не полагайтесь только на себя.

Хьюго (ESE)
Старайтесь не путать бизнес и человеческие отношения. Не пренебрегайте советами грамотных людей; не полагайтесь только на свои коммуникативные навыки.

Робеспьер (LII)
Могут случиться вещи, которые вы не смогли распознать заранее.Вы, наверное, не сможете их игнорировать. К сожалению, люди не всегда поступают так, как должны и должны. Вы не можете этого изменить; у них другой взгляд на жизнь. Не принимайте это слишком близко к сердцу. Если вы хотите добиться успеха, помните, что любая социальная деятельность ограничена по времени. Если что-то вас не устраивает, вы пытаетесь сделать или сделать что-то лучше, и даже самое лучшее. Но лучшее — злейший враг хорошего; вы можете просто превысить время, отведенное на ход, и не понять, что уже находится в ваших руках. Совет : время важно.

Гамлет (EIE)
Ситуация аналогична ситуации с Hugo . Кроме того, при взаимодействии с социальными структурами может возникнуть необходимость в оформлении документов. Тогда помните, есть юристы и экономисты! Обращайтесь за консультацией!

Максим (LSI)
Ситуация похожа на ситуацию с Робеспьер . Кроме того: если есть человек, которому вы доверяете на 100%, возьмите его с собой.В одиночку вы можете упустить что-то важное. Некоторые люди умеют выглядеть солидными и респектабельными людьми, вас могут обмануть.

Жуков (СЛЭ)
Многие завидуют вашей деловой хватке и энергии. Люди часто соглашаются с вами, доверяют вам. Однако постарайтесь прислушаться к мнению других людей. Может случиться так, что их уступка неискренняя, и впоследствии вы не сможете на них рассчитывать. Совет: Учитывайте мнение и реальное настроение ваших партнеров.

Тутанхамон (ИЭИ)
Вы умеете общаться с разными людьми, и это ваш козырь. Однако, когда бизнес переходит в формальную фазу, не делайте все самостоятельно. Привлекайте помощников, они быстро и грамотно оформят документы. Совет: По крайней мере, будьте осторожны, если вы участвуете в деятельности, в которой нет необходимости.

Наполеон (SEE)
Вы прирожденный лидер.Вы не боитесь ответственности, а это очень важно в любой общественной деятельности. Однако постарайтесь быть более дипломатичным. Людям нравится ваша открытость и откровенность; они знают, что это лучше туманных намеков и окольных намеков. Только не давите на людей слишком сильно, и многие последуют за вами. Социальное взаимодействие — ваша сильная сторона. Единственная рекомендация: постарайтесь максимально точно определить свои цели и свою территорию (в том числе социальную «территорию»); что позволит вам предвидеть последствия своих действий и контролировать ситуацию.Ваша энергия позволяет пробить любую стену, решить любую проблему. Тщательно выбирайте сферу, в которую вы будете вкладывать свое время и силы. Не поддавайтесь настроению, оно может все разрушить.

Бальзак (ИЛИ)
Иногда вашей социальной активности может не хватать энергии. Вы прекрасно видите ход, развитие ситуации, скрытые опасности и скрытые возможности. Однако для реализации ваших идей необходима хорошая энергичная команда, совсем не обязательно торопиться в путь в одиночку.Активное взаимодействие требует поддержки. Будьте внимательны к происходящему, иначе вы можете оказаться в ситуации, которая вам не нужна и не нужна. Ваша способность изменять свой имидж очень полезна в различных взаимодействиях. Однако не теряйте себя; люди быстро привыкают к тому, что им подходит, и через некоторое время ожидают, что вы будете вести себя определенным образом. Совет: энергичных помощников и партнеров необходимы для реализации ваших рискованных планов в социальной сфере. Не теряйте контроль; в противном случае они будут очень скоро.

J ack London (LIE)
Что можно порекомендовать профи? Мы хотим научиться у и умению выживать и побеждать в обществе. Ваше знание реальной ситуации, умение учитывать фактор времени и объективные законы общества вызывают у окружающих зависть. Вы можете добиться успеха в предприятиях, которые другие считают невозможными. Подумайте, однако, не слишком ли вы увлечены этой сферой? Не забывайте о семье.Ваш собственный дом требует не только финансовой поддержки и идей, но и вашего личного присутствия.

Драйзер (ESI)
Ваша природа не так хорошо приспособлена к требовательным социальным взаимодействиям. Следи за собой. Довольно часто вы находитесь в позиции наблюдателя, не совершая никаких активных действий. Общество не слишком внимательное, поэтому вас могут не оценить или просто остаться незамеченными. Другие люди, к сожалению, не могли услышать вашу внутреннюю мелодию.Мир негармоничен, и чтобы быть услышанным, нужно приложить немалые усилия. Люди такие, какие они есть; вы не можете их изменить. Ожидать, что люди или мир будут действовать определенным образом, — не всегда лучшая стратегия. Наверное, живут по своим правилам. Совет: не позволяйте эмоциям управлять вами; иногда они могут пересилить вас. Не поддавайтесь гипнозу обстоятельств.

Холмс (LSE)
В этой сфере у вас не будет проблем, если вы не зацикливаетесь на мелочах.Главное запомните, а некоторые детали можно уточнить позже. Не бойтесь нового. Некоторые вещи могут оказаться весьма эффективными, несмотря на то, что их раньше никто не пробовал.

Достоевский (ЭИИ)
Вы можете преуспеть в этой области. Просто приступай к работе. Люди могут считать вас формалистом; однако приличный формализм в бизнесе не помешал бы. В любом случае, вы проясните ситуацию для себя и ваших партнеров.

Хаксли (IEE)
Будьте внимательны при работе с бумагами: договорами, инструкциями, соглашениями и т. Д.Попытайтесь увидеть суть вещей, докопаться до корня проблем; люди всегда следят за своими интересами. Не позволяйте другим людям гипнотизировать вас фактами.

Габин (SLI)
Вы прекрасно знаете, как все устроить наиболее рационально: это будет просто, красиво, недорого и удобно. У тебя всегда будет свой идеальный образ, главное не спорь с дураками.

2. Воздержание. Ссоры.

Дюма (SEI)
Если вы вдруг понимаете, что пропустили начало ссоры, у вас должно хватить навыков, чтобы приостановить ненужный конфликт, вы не дадите ему перерасти в нечто грандиозное.Люди вашего типа, как правило, достаточно искусны в сфере эмоционального взаимодействия.

Хьюго (ESE)
Вы достаточно хорошо понимаете отношения, чтобы распознать конфликт задолго до того, как эмоции выплеснут наружу. А если в данный момент она вам не нужна, вам удастся плавно сменить тему. Вы обладаете замечательным умением создавать уютную эмоциональную атмосферу. Используй это!

Робеспьер (LII)
Особенно внимательно следует относиться к родным и близким.Если упустить момент, могут вспыхнуть эмоции, отношения могут надолго испортиться.

Гамлет (EIE)
Вы обязательно сделаете все возможное. Вашему умению управлять эмоциями можно только позавидовать. Однако мы надеемся, что это не вызовет настоящей драки.

Максим (LSI)
Со временем можно поссориться, однако за нападение и избиение придется заплатить. Совет: не поддаются эмоциям.В любом случае вы не найдете истины в ссоре, но последствия могут быть печальными. Помните об этом, и вам будет намного легче справиться с ситуацией.

Жуков (СЛЭ)
Вы сами знаете. Порой бывает сложно справиться с плохим настроением. Будьте готовы к этому, особенно в ситуации конфликта.

Наполеон (SEE)
Что ж, отрицать нельзя: тебе легче выразить свои чувства, чем скрыть их.Иногда это может навредить ситуации, но, даже зная об этом, вы мало что можете с этим поделать. Как ни странно, у других людей этой проблемы вообще нет.

Когда вы делите людей на друзей и врагов, это имеет для вас глубокий смысл. Ваше отношение к кому-либо может резко измениться и переместить друга в категорию врагов, а врага — в категорию друзей. Вы не хотите нравиться всем, и это предпосылка вашего успеха в общественной жизни. Как правило, люди вашего типа конфликтов не боятся.Тем не менее, будьте внимательны и не переусердствуйте в плохом настроении.

Бальзак (ИЛИ)
Вы лучше избежите ссоры, чем будете ее участником. Зачем тратить энергию на ерунду? Иногда ты тоже взрываешься. В такие моменты лучше держаться от вас подальше. Будьте особенно внимательны в таких случаях, ведь эти припадки причиняют вам боль больше, чем кто-либо другой.

Джек Лондон (LIE)
Как правило, вы не любите конфликты, но, тем не менее, такая ситуация может возникнуть.Обычно вы пытаетесь этого избежать. Всегда ли это лучшая стратегия? Не слишком ли много за это платите? Не убегайте от всех конфликтов; и понаблюдайте за собой. Возможно, вы найдете новые стратегии работы с людьми и ситуациями.

Драйзер (ESI)
Вы можете впадать в ярость, иногда ваши высказывания резкие, но вы никогда не продлите конфликты и просто не сможете долго злиться. У вас хорошая память, но тем не менее вас легко унять. Совет: Если вы заранее готовы к конфликту, его, скорее всего, никогда не произойдет.Вы просто не дадите ей вырваться наружу. Позиция наблюдателя часто помогает вам в сложных ситуациях, особенно в компании незнакомых людей. В любом случае вы не любите ссор и постараетесь их избегать.

3. Отношения с противоположным полом.

Дюма (SEI)
Как ни странно, люди вашего типа иногда терпят неудачу в отношениях с противоположным полом из-за чрезмерного рационализма. Не забывайте, что некоторые вещи вообще не предназначены для понимания; логика жизни иногда требует действий, выходящих за рамки человеческой логики. Совет: немного безрассудства не причинит вам вреда.

Хьюго (ESE)
Люди вашего типа демонстрируют определенное противоречие между внешней открытостью, коммуникативными способностями и внутренней нерешительностью, даже застенчивостью в отношениях с противоположным полом.В компании чувствуешь себя прекрасно, можешь быть душой вечеринки. Однако в ситуации один на один вы часто кажетесь слишком нерешительным, ожидая инициативы от партнера. Вы хорошо разбираетесь в отношениях. Иногда люди могут принять вашу нерешительность за холодность.

Робеспьер (LII)
Вам трудно говорить о своих чувствах. Легко продемонстрировать то, что вы чувствуете, на практике, но описать это словами — совсем другое дело.Однако некоторым людям просто необходимо услышать о ваших чувствах, иначе они не смогут чувствовать себя в безопасности. Если объект вашей симпатии неуверен, вам следует набраться смелости, может быть, даже записать то, что вы собираетесь сказать, заранее и прочитать это.

Гамлет (EIE)
Помните: ваша эмоциональная сфера намного глубже, чем у большинства людей. Ваш обычный способ выражения эмоций может показаться другому человеку слишком сильным или экстравагантным. Совет: следите за реакцией партнера.Если ваш визави притих, вероятно, он испугался.

Максим (LSI)
Людям вашего типа сложно выражать свои чувства, свое отношение к вещам и людям. Вам в сто раз легче продемонстрировать свои чувства, чем выразить это словами. Отлично, если вашему партнеру не нужны слова, но что, если необходимо хотя бы немного поговорить или объяснить? Тогда приложите усилия и приготовьтесь заранее, иначе вы можете напугать своего партнера или сойтись за грубого и нерадивого человека.

Жуков (СЛЭ)
Некоторые ожидают тонкого выражения чувств. И для вас это непростая задача. У вас нежная душа, но внешне может показаться грубым. Совет: обращайте внимание на свою эмоциональную сферу, но не фантазируйте, будьте собой. Ваша энергия наверняка восполнит некоторую непроизвольную грубость в выражении чувств.

Наполеон (SEE)
Когда у молодых людей вашего типа особенно напряженные отношения с противоположным полом.В этот период возможны не только сладкие романы, но и дела, которые могли навредить. Позже эти проблемы сглаживаются. Как правило, в этих ситуациях вы — активная сторона. Однако будьте внимательны: ваша энергия может разрушить преграды, но что-то тонкое в отношениях может быть разрушено в процессе.

Бальзак (ИЛИ)
Иногда в отношениях с противоположным полом вы недостаточно активны и позволяете партнеру проявлять инициативу. Если вы согласны с этим утверждением, заметьте: иногда вы вовлекаетесь в отношения против своей воли? Если вы не согласны — что ж, вам наши рекомендации не нужны.

Джек Лондон (LIE)
В отношениях с противоположным полом люди вашего типа довольно консервативны. Следите за искусственными ограничениями в этой области, которые вам не нужны.

Драйзер (розетка ESI)
Вы выглядите очень активным и лабильным, но тем не менее достаточно консервативны в этой области. Однако ваше кокетство может заставить людей думать, что вас легко соблазнить. Согласитесь, в вашей жизни подобное недоразумение случалось не раз.Но в целом вам не нужно много рекомендаций в этой области, так как вы умеете держать дистанцию, как никто другой. Совет: помните, что не все намеки понимают.

Драйзер (ESI, вилка)
Ваш консерватизм в этом вопросе надежно защищает вас от сложных и неоднозначных ситуаций. Вы способны на флирт, но ваш дом, семья и ее интересы — ваша основная ценность. В этой сфере вы отлично разбираетесь и в советах не нуждаетесь.

4. Невозможность определенных действий; колебания и промедление.

Дюма (SEI)
Тот же случай, что и у Don Quixotes . Лучше делать свой выбор; в противном случае кто-то другой сделает это за вас. Помните: 80% причин колебаний и откладывания на потом — это вы; невозможность решительных действий — результат вашей собственной нерешительности. Никогда нельзя узнать все от начала до конца. Никогда не будет 150% гарантии успеха.

Хьюго (ESE)
Самое сложное для вас — увидеть границу ситуации. Вы можете не заметить того момента, когда заканчивается время колебаний и откладывания на потом и начинается время решительных действий. Следите за этим переходом и не пропустите его.

Робеспьер (LII)
Помните: нервные клетки не восстанавливаются, а точнее, восстанавливаются гораздо медленнее, чем другие клетки организма.Не стоит переживать из-за объективных обстоятельств. Как ни старайся, всего не предусмотреть. Вынужденные задержки неизбежны даже при самом гибком планировании. Примите контрастный душ или почитайте любимую книгу, если представится возможность.

Гамлет (EIE)
Расслабиться! В этой ситуации не нужно никаких действий с вашей стороны. Постарайтесь не упустить момент, когда пора принимать решения. Совет : Будьте начеку!

Максим (LSI)
Эта ситуация потребует от вас самообладания.Действия в эти моменты могут быть не только неэффективными, но и контрпродуктивными. Однако, поскольку вы знаете, когда этот интервал закончится, от вас не потребуется особых усилий, чтобы его выдержать.

Жуков (СЛЭ)
Колебания и промедления не в вашей книге, но когда все, что вы могли сделать, было сделано, позвольте ситуации созреть. Не всегда ошибку можно исправить наказанием виновных. Требовать к людям нужно и даже нужно, но есть и объективные причины. Совет: расслабься.

Тутанхамон (ИЭИ)
Вы можете просто не заметить эту ситуацию. Будьте внимательны, чтобы включиться в деятельность в тот момент, когда решительные действия уже не встречают сопротивления. Девиз : Будьте готовы!

Наполеон (SEE)
К сожалению, не все зависит от нас, иногда внешние обстоятельства одолевают нас. Наберитесь терпения, постарайтесь расслабиться. В настоящее время решительные действия все равно невозможны.Переключитесь на другое занятие, займитесь чем-нибудь приятным. Для решения некоторых проблем требуется больше времени, чем хотелось бы.

Бальзак (ИЛИ)
Вам важно не упустить момент, когда ситуация вынужденной прокрастинации может перерасти в хроническую. Смотрите, кому это выгодно, и не позволяйте этому застояться. Проанализировать все причины задержки; вы, вероятно, увидите не только объективные обстоятельства, но и интересы определенных людей.Если это так, не бойтесь привлекать энергичных помощников: для того, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки, потребуется больше, чем ваша собственная энергия.

Джек Лондон (LIE)
Психологи считают, что людей вашего типа не смущают промедления и промедления, вызванные объективными обстоятельствами. У вас достаточно терпения, и вы не впадете в крайности, переживать и беспокоиться. Если задержка носит объективный характер, вы продолжите свою деятельность, с той лишь разницей, что ваши действия станут внутренними, вы перейдете к развитию своих внутренних ресурсов и поиску новых возможностей.Единственное, что потребуется, — это точное позиционирование себя в ситуации.

Драйзер (ESI)
Во многом как , Максим . Плюс: если вы научитесь плавно проходить через ситуации задержки, это сэкономит много нервной энергии в будущем.

Холмс (LSE)
Для вас, как и для и Robespierre , различные задержки — это время обработки дополнительных данных, время для анализа.Возможно, этот период окажется для вас полезным. Еще раз проанализируйте ситуацию, еще раз полистайте бумаги и при необходимости скорректируйте планы на ближайшее будущее.

Достоевский (ЭИИ)
Не стоит слишком сильно волноваться. В мире много вещей и ситуаций, совершенно не зависящих от наших планов. Однако постарайтесь не упустить конец этого этапа и будьте готовы к определенным действиям. Тогда может потребоваться вся ваша энергия и концентрация.

Хаксли (IEE)
Воспользуйтесь моментом, чтобы оценить ситуацию, провести детальный анализ данных и принять решение. Это будет способствовать вашему успеху, и когда неблагоприятный период закончится, вы снова будете готовы к решительным действиям.

Габин (SLI)
Во многом как Huxley . Плюс в том, что у вас есть время подумать! Может быть, вы найдете более рациональный способ осуществить свои планы.

5. Невозможность отстаивать свои интересы, преследовать поставленные цели.

Дюма (SEI)
Людям вашего типа сложно отстаивать свои цели.В такой ситуации будет еще сложнее, так как ваша активность заторможена. Заранее подумайте, чьей помощью вы могли бы воспользоваться в это время.

Хьюго (ESE)
Если вы точно знаете, когда нужно будет бороться за свои цели, позовите кого-нибудь, кому в этот период звезды более благосклонны. Предупреждение : стандартные способы могут вас подвести.

Робеспьер (LII)
К сожалению, в этой ситуации может оказаться недостаточно просто полагаться на собственные силы.Привычное поведение может «не работать». Лучше заручиться чьей-либо поддержкой. Зачем рисковать в невыгодном положении? Дело в том, что вы не сможете игнорировать реальность.

Гамлет (EIE)
Людям вашего типа свойственна некоторая нерешительность. В этих обстоятельствах эта особенность может усилиться. Будьте внимательны: в эти периоды времени для принятия решений требуется еще больше энергии, чем обычно.

Максим (LSI)
Попытаться расслабиться.Лучше всего спланировать для себя что-то приятное, праздник или развлечение, иначе вы потратите слишком много сил на отстаивание своих целей, это может надолго выбить вас из колеи. Совет: воспринимайте эту ситуацию как должное, как дождливый день или плохую погоду.

Жуков (СЛЭ)
Вы привыкли полагаться на собственные ресурсы. Как правило, этого достаточно, поэтому ситуация вынужденного бездействия, невозможности действия для вас особенно неприятна.К сожалению, сейчас вы ничего не можете сделать. Расслабьтесь, не тратьте энергию зря, она вам скоро понадобится.

Тутанхамон (ИЭИ)
Если вы собираетесь отстаивать свои цели в этот период, заручитесь поддержкой других. Вы не справитесь в одиночку. Даже ваши коммуникативные навыки могут не сработать.

Наполеон (SEE)
Ситуация может показаться особенно сложной, поскольку вы человек действия. Вынужденное бездействие может вас серьезно расстроить.Однако, когда вы точно знаете время, когда заклинание закончится, не стоит сильно беспокоиться. Вы можете подождать, пока этот срок не закончится. Осторожно : Алкоголь — не лучшее средство от плохого настроения.

Бальзак (ИЛИ)
Эта ситуация не слишком опасна для вас, ведь ваши цели могут иметь глубокий внутренний характер.

J ack London (LIE)
Обычно вы не зависите от внешних обстоятельств, вы движетесь к своим целям несмотря ни на что.Однако будьте готовы к задержкам, которых вы не сможете преодолеть. В этом случае не тратьте зря силы; Лучше временно переключить внимание на что-нибудь другое.

Драйзер (ESI)
Для вас эта ситуация должна пройти достаточно легко: вы о ней уже знаете, и она не выпадет из общей гармонии повседневных событий.

6. Чрезвычайные ситуации, стихийные бедствия; имея дело с массами в этих условиях.

Дюма (SEI)
Вы, наверное, заметили, что в неожиданной, экстремальной ситуации ваше тело и разум либо замирают, либо продолжают работать автоматически. Ожидайте такой реакции и признайте проблему как можно скорее. Чем быстрее вы выйдете из этого состояния, тем легче вам удастся преодолеть опасность.

Хьюго (ESE)
Вы подсознательно готовы к такой ситуации.Энергии хватает как на решительные действия, так и на управление людьми в экстремальных ситуациях.

Робеспьер (LII)
Если что-то подобное действительно произойдет, постарайтесь не упускать из виду целостность ситуации. В противном случае необдуманное решение может привести к необоснованной и чрезмерной трате энергии. Постарайтесь уловить всю картину происходящего.

Наполеон (SEE)
В неожиданной экстремальной ситуации вы можете вести за собой людей, как никто другой.Вы можете принять быстрые и решительные меры. Люди вашего типа как бы подготовлены природой к экстремальным ситуациям и в дальнейших рекомендациях не нуждаются.

Бальзак (ИЛИ)
В экстремальной ситуации вы способны на решительные бескорыстные действия; однако вы не подходите для роли лидера. Вы можете застрять или остановиться, если вам кажется, что ответственность должен взять на себя кто-то другой.

Джек Лондон (LIE)
В экстремальной ситуации вы будете действовать достаточно уверенно.Здесь будет раскрыт максимум ваших способностей. В любом случае, лучше бы вам не использовать их.

Драйзер (ESI)
Экстремальная ситуация может на мгновение выбить вас из колеи. Однако вы способны быстро взбодриться и энергично поработать.

Габин (SLI)
Люди вашего типа в экстремальной ситуации могут вести себя энергично и достаточно рационально. Однако в первые моменты ситуации вы можете остановиться, застрять или впасть в ступор.Будьте готовы и постарайтесь сократить этот промежуток времени как можно короче.

7. Трудности в общении. Невозможность компромисса.

Дюма (SEI)
Вы успешно общаетесь практически со всеми.Это твоя сильная сторона. Вероятно, в этих обстоятельствах вам придется вложить больше энергии и внимания. Однако если ситуация требует серьезных компромиссов, лучше поискать другое время и другие обстоятельства.

Хьюго (ESE)
Не будьте слишком самоуверенными. Вполне возможно, что это не лучшая ситуация для диалога. Следует отложить переговоры, требующие серьезных компромиссов. Совет: лучше подождать, чем ввязываться в такие моменты.

Гамлет (EIE)
Вы прекрасно умеете контролировать свои эмоции. Однако другие люди могут неправильно понять вас и неверно истолковать ваши слова или действия. В периоды искаженного восприятия лучше воздерживаться от любых действий и решений.

Жуков (СЛЭ)
В ситуации, когда взаимопонимание между людьми затруднено, некоторые их утверждения могут показаться вам оскорбительными. Стоп, не делай никаких выводов.Скорее всего, это простое недоразумение. Он имел в виду совсем другое и просто не мог передать свою мысль. Будьте внимательны, иначе отношения могут испортиться и оставаться такими надолго.

Тутанхамон (ИЭИ)
Аналогичен и Дюма . Возможна следующая ситуация: вы договорились с партнерами, но оказывается, что вы неправильно поняли друг друга. Уточните, действительно ли вы пришли к соглашению или это взаимная иллюзия. Совет: Будьте особенно внимательны.

Наполеон (SEE)
Если удастся придерживаться «сухого» официального стиля, все должно получиться. Однако для компромиссов лучше выбрать другое время и, если возможно, другое место, иначе ваш бизнес может пострадать.

B alzac (ILI)
В этой ситуации следует избегать колких заявлений. Ваши выводы могут оказаться правильными… И все же лучше оставить их на завтра. Вы по-прежнему будете хорошо понимать людей (чего нельзя сказать о представителях других типов).

Джек Лондон (LIE)
Если невозможно отложить серьезную встречу, постарайтесь быть особенно внимательными и проверьте, как другие люди понимают то, что вы сказали. Особенно, если они с тобой согласны! Вполне возможно, что каждая сторона понимала положение вещей по-своему.

Драйзер (ESI)
Психологи говорят, что люди вашего типа обычно не ищут глубины в отношениях и довольствуются в основном поверхностным диалогом, в котором не склонны к компромиссам.Но есть небольшой круг людей (как правило, ограниченный семейным кругом), с которыми вы очень близки, и есть ряд уже решенных компромиссов. В этом свете ситуация для вас не слишком тревожная — вы достаточно внимательны в сфере межличностных отношений. Однако будьте готовы к тому, что партнеры проявят больше непонимания и упорства, чем обычно. Но эмоциональное движение всегда может вам помочь.

Холмс (LSE)
В этой ситуации лучше не планировать никаких личных встреч.Возможно, возникло недоразумение, о котором вы позже пожалеете. Стоит ли вам какое-то время держаться подальше от трудных людей? Кстати, всегда есть незавершенные документы.

Достоевский (ЭИИ)
Вероятно, вы были в ситуации, когда люди не слишком хорошо понимают, что вы им рассказываете, но делают вид, что понимают. Обратите на это особое внимание: люди могут согласиться с вами, вероятно, имея в виду свои собственные цели. Если в отношениях с кем-то требуются серьезные корректировки и компромиссы, лучше посвятить это время другим делам.

Хаксли (IEE)
Как правило, вы достаточно точно судите персонажей людей и разговариваете с людьми на их языке. С одной стороны, это облегчает контакты, но с другой делает их более, так сказать, «искусственными». Здесь возможны промахи. Постарайтесь точнее сформулировать свои оценки. Первоначальное мнение может оказаться не совсем верным. Что касается «родных и близких», то здесь контакты уже есть и отлажены. Однако будьте осторожны, не выходите из себя, это может поставить вас в невыгодное положение.

Габин (SLI)
Не назначайте встречи с новыми людьми: велика вероятность, что диалог не удастся. Ваш профессионализм и знания, безусловно, могут помочь, но, скорее всего, вы будете неправильно понимать друг друга. Даже если кто-то в этой ситуации соглашается с вами, не заблуждайтесь, возможно, вообще не будет понимания.

8. Межличностные конфликты.

Дюма (SEI)
Как правило, этих проблем удается избежать. Вы можете помочь человеку успокоиться или хотя бы переключить внимание на другую тему или человека. Совет: практикуйте самообладание. Даже если ваш противник переходит на личности, не отвечайте. Это совершенно не помогает разрешить конфликт. Эта ситуация может оказаться для вас творческой, однако постарайтесь держаться подальше от линии фронта. Прямые конфликты вам не рекомендуются.

Хьюго (ESE)
Как правило, ссоры и конфликты не являются вашей частью жизни. Есть люди, которые получают удовольствие от сражений, их даже обвиняют в конфликте; вы инстинктивно пытаетесь избегать конфликтов.И все же помните: иногда лучше называть вещи своими именами, и откровенный и прямой разговор намного эффективнее намеков и двусмысленностей.

Робеспьер (LII)
Конечно, вы хотите справедливости и стремитесь к ней. Обратите внимание на средства, которыми вы пользуетесь. Не слишком ли радикальны они в этой ситуации? Ваш подход слишком резок и серьезен?

Отойдите и посмотрите на ситуацию со стороны. Уметь смеяться над собой — хорошее качество.

Гамлет (EIE)
Люди твоего типа — хорошие актеры. Вам легче, чем другим людям, надеть лицо и жить с ним какое-то время, а затем отказаться от него. Вы лучше многих других способны контролировать свои эмоции и внутреннее состояние. Поскольку у вас есть этот замечательный дар, вам не нужно ни с кем драться. Совет: Выберите себе подходящую роль и поменяйте сценарий. Или, точнее говоря, сценарий будет меняться сам по логике жизни выбранного изображения.

Максим (LSI)
Умение работать в условиях конфликта — не самая сильная ваша сторона. Действовать, рисковать — это отдельная история, у вас это хорошо получается, но сфера эмоций … Здесь вы беззащитны, открыты для влияния других людей и, к сожалению, можете оказаться вовлеченными в конфликт против своей воли. .

Очень важно знать эту зону. Ситуация межличностного конфликта дает прекрасную возможность понаблюдать за своим поведением.Это наблюдение поможет вам узнать что-то новое о себе, стать более защищенным.

Жуков (СЛЭ)
Вы достаточно рациональный человек и абсолютно не склонны к личным конфликтам. Однако если это произойдет, у вас возникнут проблемы с последующим стрессом. Вы готовы разорвать отношения с людьми после незначительного конфликта. Совет: Помните, что люди такие, какие они есть. Неужели есть смысл обижаться? Вам будет больно, но они не изменятся.

Тутанхамон (ИЭИ)
Люди вашего типа — хорошие дипломаты. Даже в сложной ситуации межличностного конфликта вам удастся найти нужный ход и предотвратить эмоциональный взрыв.

Наполеон (SEE)
Эмоционально напряженный конфликт — это обычная рабочая ситуация для вас, вы не принимаете вещи на свой счет, это стимул к действию, и он не беспокоит вас эмоционально. Вы не цепляетесь за отрицательные эмоции; ты скоро избавишься от них.И часто люди благодарны вам: приятно иметь дело с человеком, который не злится.

Бальзак (ИЛИ)
Ссоры и конфликты — не ваша стихия. Вы придерживаетесь конструктивного, а не эмоционального подхода к решению проблем. Однако может случиться так, что вы попадете в конфликт. Совет: Будьте готовы и попробуйте использовать ситуацию для самоанализа. Будьте усердными, и вы получите много бесценной информации о себе.

J ack London (LIE)
Как правило, вы не инициируете конфликты. Тем не менее, это может случиться с вами. Обычно вы пытаетесь этого избежать. Всегда ли это лучшая стратегия? Не слишком ли высока цена, которую вы за это платите? Не убегайте от конфликта и наблюдайте за собой. Вы можете открыть для себя новую стратегию взаимодействия с людьми.

Драйзер (ESI)
Вы можете взорваться и быть резкими в своих заявлениях. Но затягивать конфликты и злиться долго не будешь.У вас хорошая память, но тем не менее вас легко унять. Совет: Если вы готовы к конфликту, его, скорее всего, не произойдет. Вы просто не дадите ему развиться. Позиция наблюдателя нередко помогает вам в сложных ситуациях, особенно в незнакомой компании.

Габин (SLI)
Вы не любите споров и конфликтов. Люди вашего типа предпочитают убегать от конфликтов; они не поддерживают споры. Вам не нравится никого в чем-либо убеждать.Сфера конфликтов — не ваша сильная сторона. Если бы у вас был выбор, вы бы вообще отказались от него. Совет: Если возник конфликт, не вините себя слишком сильно. Обычно виноваты все.

9. Плохое состояние здоровья .

Гамлет (EIE)
Не бойся. Если вы можете обойтись без лекарств, постарайтесь просто подождать в течение этого периода и заняться чем-нибудь приятным.

Максим (LSI)
Вы, безусловно, терпеливый человек и можете перенести много боли. Тем не менее, иногда необходимо сходить к врачу, хотя бы на консультацию. Некоторые вещи игнорировать просто опасно.

Жуков (СЛЭ)
О людях твоего типа часто говорят, что у них мужское отношение к здоровью: он пашет, пока не ляжет в борозду. Совет: Найдите в своем расписании время, чтобы позаботиться о своем здоровье, тогда проблем не будет.

Тутанхамон (ИЭИ)
Вам не нравится говорить об этих проблемах; с вашей точки зрения разговоры о болезнях мало привлекательны. Однако иногда необходимо постараться и обратиться к врачу. Людям вашего типа следует назначать регулярные медицинские осмотры.

Наполеон (SEE)
Иногда люди вашего типа склонны игнорировать болезнь, обращая внимание на другие вещи.Однако необходимо время, чтобы позаботиться о своем здоровье. Ваш организм, как и любой механизм, требует не только ремонта, но и профилактического обслуживания.

B alzac (ILI)
Вы, как Тутанхамон и Драйзер , уделяете достаточно внимания своему здоровью и стараетесь не пренебрегать незначительными болезнями. Вы терпеливы и стараетесь переносить болезнь. Вы не любите посещать врачей. Вы беспокоитесь о здоровье своих близких гораздо больше, чем они.Наблюдайте за собой. Вероятно, где-то в теле есть дисбаланс, и тут требуются несложные меры.

Габин (SLI)
Вы очень рациональны в вопросах здоровья. Вы точно знаете, в чем проблема и как ее лечить. Вы всегда готовы к проблемам со здоровьем. Вы можете помочь себе и другим людям.

10. Уязвимость к внешним воздействиям. Обман и запугивание.

Дюма (SEI) и Габен (SLI)
Обстоятельства, расписание, план и расписание заставляют вас жить жесткой жизнью. Участвуйте в планировании и составлении графиков, иначе вам придется делать ненужные вещи и заниматься чужим бизнесом.

Хьюго (ESE) и Гамлет (EIE)
Можете ли вы вспомнить момент в своей жизни, когда кто-то объяснил вам что-то настолько логично и рационально, что потребовалось время, чтобы понять, что вас обманули.С тобой такое случается слишком часто? Обращайте внимание, не впадайте в красивые и логичные рассуждения, а ищите мотивы и предпосылки. Совет: Получите корень! Помните, что факты — вещь упрямая; не презирайте их. Работы говорят громче слов.

Робеспьер (LII) и Максим (LSI)
Если люди делают вам комплименты, боготворят вас, восхищаются вами, вы не можете устоять. Отличите лесть и лицемерие от искреннего отношения, иначе те, кому что-то от вас нужно, быстро научатся пользоваться этой «кнопкой».

Жуков (СЛЭ) и Наполеон (СЭЭ)
Как ни странно, ваше самое незащищенное место — это ваше настроение. Помните, что в плохом настроении можно многое сделать за короткое время, но потом вы пожалеете об этом. В хорошем настроении обращайте внимание на то, что подписываете. Ну и напоследок: в легком опьянении нечего делать!

Тутанхамон (ИЭИ) и Бальзак (ИЛИ)
Когда люди ожидают от вас определенных действий, посмотрите, нужно ли вам это.Возможно, они хотят добиться чего-то за ваш счет, чтобы воспользоваться вашим хорошим отношением. Быть внимательным.

Джек Лондон (LIE) и Холмс (LSE)
Сертификат не всегда является верным доказательством профессионализма. Книга с красивой обложкой не всегда содержит правду. Не поддавайтесь гипнозу от качества печати! Учитывая современное техническое оснащение, организовать это несложно.

Наблюдайте, как формируется ваше мнение.Вы предпочитаете обращаться к «объективным» и «компетентным» источникам, другим людям? Если да, то здесь вы не защищены, более открыты для внешних влияний, ваше мнение может контролироваться извне. Посмотрите на ситуацию, она может подсказать правильное решение.

Драйзер (ESI) и Достоевский (EII)
Факты — вещь упрямая; это правда. И тем не менее не торопитесь с выводами. Смотрите внимательно: факты могут быть представлены по-разному или просто подтасованы.Посмотрите, кто и как интерпретирует эти факты и каковы их мотивы. Может быть, решение проблемы не так просто, как кажется.

11. Чрезвычайное поведение . Смена имиджа.

Дюма (SEI)
Неординарное поведение — отлично! Это хорошая возможность посмотреть на себя как бы со стороны и выйти за рамки привычного образа. Не бойтесь поддаться этому искушению, и вы узнаете о себе что-то новое. Этот опыт может оказаться чрезвычайно полезным.

Хьюго (ESE)
Будьте внимательны в этой ситуации, особенно если в данный момент у вас есть существенные проблемы.Может быть, необычный образ поможет найти нестандартный способ решения ваших проблем.

Робеспьер (LII)
В тебе есть что-то от художника. Необычная ситуация, смена имиджа — это возможность расширить букет ролей, испытать и освоить новый паттерн поведения, новый взгляд на мир, стать кем-то или чем-то новым. Новое состояние ума поможет вам выйти за рамки рутинных ограничений и норм. Совет: дерзайте, и понимание придет.

Гамлет (EIE)
С вашим художественным уклоном и способностью управлять различным настроением и состоянием некоторые новые, необычные образы станут прекрасным подарком. Однако будьте внимательны: новая роль может завести вас слишком далеко. Совет: Сохраняйте бдительность и расслабляйтесь, держа все под контролем.

Максим (LSI)
Обратите внимание на новые модели поведения, выражения эмоций. У вас есть возможность насладиться ими в полной мере.Вероятно, это будет необычное состояние или движение. Понаблюдайте за формой, это может быть прекрасное приключение.

Жуков (СЛЭ)
В основном люди вашего типа не любят смену привычного образа. Как правило, они установлены в своих суждениях, внешнем виде и поведении. Это энергичные, активные, порой даже слишком прямолинейные люди. И тем не менее иногда они могут демонстрировать совершенно необычное поведение. Не бойтесь открывать для себя новые стороны своей личности.Это совершенно не повредит вам. Конечно, окружающие будут удивлены, но это не ваша проблема.

Тутанхамон (ИЭИ)
У вас художественные наклонности, вы легко можете изменить свой имидж. Вы не беспокоитесь о технике; это приходит естественно. В разных психологических пространствах, с разными людьми вы можете быть другим человеком. Но даже у вас есть область неординарных образов и поступков. Поймай момент, исследуй эту область, и это может стать интересным путешествием к тебе.Всегда полезно проверять пределы своего привычного поведения.

Наполеон (SEE)
Нелегко сбить с толку людей вашего типа. Вы не боитесь экстравагантности ни в одежде, ни в поведении. У вас достаточно силы воли, чтобы защитить собственный имидж, даже если он кому-то не нравится. Так почему бы не попробовать что-то новое, необычное? Вы были слишком предсказуемы в последнее время? Пусть будет изумительно. Иногда людям приятно удивляться.

Бальзак (ИЛИ)
Вы как никто другой умеете вписаться в любую конкретную ситуацию, конкретное психологическое пространство.Иногда вы даже испытываете трудности с отделением от общего образа, в котором вы проводите большую часть своего времени; но и для вас, конечно, есть необычные или невозможные роли. Необычные ситуации позволяют взглянуть на себя и дают хороший стимул к саморазвитию.

Современный человек настолько скован обстоятельствами и перегружен стереотипами, что для живого, естественного проявления почти нет места.

Джек Лондон (LIE)
У вас есть две совершенно разные личности: одна внутри, другая снаружи.Ваш внешний имидж достаточно устойчивый, даже консервативный. Но внутри происходит постоянная смена состояний и образов. Теперь у вас есть возможность поработать над своим внешним образом, оставить привычное позади и броситься в неизвестность. Будьте смелыми, это может стать необычным увлекательным исследованием и, наконец, поможет снять ограничения, а может быть, даже психологическое подавление.

Драйзер (ESI)
Люди вашего типа не очень предсказуемы. Иногда люди не могут понять логику того, что вы делаете.Хотя вы знаете причину, по которой вы делаете определенные вещи, вам трудно объяснить это другим, и вы ненавидите это делать. Но все же некоторые ваши действия могут показаться вам в первую очередь необычными, а другим они не покажутся такими уж необычными. В любом случае вам не нужно анализировать свое новое поведение. Просто наслаждайтесь новым опытом, новым аспектом своей природы.

Холмс (LSE)
Обычно люди вашего типа довольно консервативны в своих привычках, выборе одежды и манерах поведения.Вы не одобряете экстравагантных поступков или мощных эмоциональных всплесков. Возможно, что однажды вы удивитесь новой или неизвестной чертой или поведением, это даст вам новое видение себя. Не бойся; будь как будет. Эти впечатления могут быть захватывающими. Совет: Расслабьтесь и посмотрите на это со стороны.

Достоевский (ЭИИ)
Временами вам кажется, что люди должны быть более понимающими, они должны ценить ваши чувства и видеть ваши достоинства.Увы, это серьезная ошибка. Людям просто некогда разбираться в тонкостях. Совет: заявляйте о себе с большей уверенностью.

Хаксли (IEE)
Как правило, люди вашего типа хорошо осведомлены о собственном поведении, но не всегда могут справиться с эмоциями. Вероятно, необычный образ и необычное поведение могут стать отличным инструментом в вашем изучении себя. Вы сможете понять некоторые вещи, которых раньше не понимали.

Габин (SLI)
Вы довольно консервативны. Вы не любите менять образы. Тогда эта ситуация может сослужить вам хорошую службу. Если вы подойдете к этому эксперименту непредвзято, вы можете получить новый стимул для творчества.

12. Неожиданное событие. Нарушение графика.

Дюма (SEI)
Постарайтесь подготовиться к неожиданному событию или срыву графика, разработав автоматическую программу поведения на случай чрезвычайной ситуации. Вы сообразительны и можете предугадывать большинство возможных путей дальнейшего развития событий. Вы успешно справляетесь с 95% ситуаций. Что делать, если необходима быстрая реакция, но у вас нет заранее подготовленной программы действий? Тогда это ваше слабое место, вы можете попасть в очень неприятное состояние, даже в ступор.Здесь вам понадобятся другие модели поведения, некоторая стратегия действий в чрезвычайных ситуациях. Вспомните, наверное, что-то подобное уже происходило в вашей жизни.

Варианты:

1. Отвлекитесь от себя, постарайтесь быть максимально адекватными ситуации.
2. Найдите время, чтобы проанализировать похожие случаи из вашей жизни. Помните, что вы не идеальны. Теперь все, что произошло, — это история, вы усвоили уроки, и в будущем вам будет легче. Подумайте о том, чего вам не хватало раньше, и примите это во внимание в будущем.
3. Составьте список всех похожих случаев, затем представьте, что вы находитесь в кинозале и смотрите фильм о джентльмене (или даме), и когда история дойдет до критической сцены, отпустите кнопку управления. Пусть сценарий развивается сам по себе, но не забывайте, что вы сторонний наблюдатель. Не исключено, что финал будет отличаться от того, что произошло на самом деле. Сделайте это с эпизодами своей жизни. Если вы уловили идею, вам, вероятно, понравится этот опыт. Положитесь на эту отстраненность зрителя в любой подобной ситуации.Однако есть одна проблема: у вас может не быть времени, чтобы осознать ситуацию. Как только вы почувствуете, что с вами «не все в порядке», переключитесь в состояние наблюдателя.

Робеспьер (LII)
Мир не очень гармоничен. Неожиданное ждет вас буквально за углом. Это заряжает вас энергией. Возможно, вам придется испытать болезнь и травмы. Но ваше правильное понимание ситуации, любовь близких, уважение окружающих восстановят вас и помогут справиться с любыми неожиданностями в любых экстремальных обстоятельствах. Здесь есть одна вещь, которая опасна для вас. В своем стремлении к оптимальному и максимальному эффективному вы можете вызвать дисбаланс и пойти за борт. Помните : лучшее — враг хорошего. Нужно поймать момент, когда нужно остановиться и принять решение.

Гамлет (EIE)
Ситуация застает вас врасплох! На сцену вышли не те актеры, и они играют не ту пьесу. Это идеальный момент, чтобы использовать вашу удивительную гибкость. Вы можете играть любую роль, оставаясь самим собой, не нарушая своих идей и принципов. Не говоря уже о смене декораций и сюжета; если ваше намерение остается твердым, внешние формы значения не имеют.Вы можете творить чудеса!

Максим (LSI)
У вас хорошая реакция, а неожиданные физические события тонизируют. Однако бывают сюрпризы иного рода, с ними сложнее справиться. Эти сюрпризы случаются в отношениях с другими людьми. Вы ожидаете определенных вещей от определенных людей, ожидаете определенных результатов к определенному времени, вы доверяете другим людям … и вдруг … Предательство, вас обманывают ваши деловые партнеры; они говорили вам полуправду и т. д.Все это, к сожалению, современные реалии жизни. Расслабьтесь и вспомните поговорку Будды: «Люди есть люди, они не могут быть другими». Не торопитесь с выводами. В конце концов, ангелы живут на небесах; здесь, на земле, вы с большей вероятностью встретите грешников. Ищите золотую середину, она вам поможет: многие трудности в отношениях растворятся. У вас сильная личность, и вы можете это сделать.

Z хуков (СЛЭ)
Неожиданное событие — это еще одна рабочая ситуация! Вы непременно найдете выход сразу, а может быть, выхода будет не один.Просьба всего одна, примите во внимание, какую цену придется платить за нее другим людям. Некоторым он может показаться слишком высоким, и у вас появятся враги. Вы, безусловно, сильная личность, но не отказывайтесь от помощи других. Даже когда они не хотят работать так много, как вы. Вам следует более точно оценивать ресурсы других людей. Тогда они будут более полезными.

Тутанхамон (ИЭИ)
Старайтесь держать ситуацию под контролем; наблюдать.Не позволяйте другим вовлекать вас ни в чем против вашей воли.

Наполеон (SEE)
Неожиданное событие ?! Не волнуйтесь, жизнь полна неожиданностей. Каждый миг жизни приносит что-то новое. Что там в жизни, если все известно от начала до конца? Ваше желание вмешаться в ситуацию достойно и часто приносит свои плоды. Это стратегия победителя. И тем не менее, если у вас есть трезво мыслящий партнер, соберитесь с ним и обсудите возможные скрытые опасности.Не полагайтесь только на интуицию. Безусловно, это хорошо иметь внутреннее чутье, однако даже ваша энергия не безгранична. Наверное, нужно потратить немного больше времени, чтобы точно выбрать направление, в котором вы будете работать. Детали не очень важны. Люди доверяют вам, но не забывайте, что вам нужна стратегия.

Бальзак (ИЛИ)
Что-то неожиданное, срыв расписания — это, конечно, неприятная ситуация, но постарайтесь разобраться в причинах этого сбоя.Подумайте, где была нарушена гармония обстановки? При проведении анализа вы можете обнаружить слабые места конструкции, с которой работаете. Когда вы встанете на этот путь мышления, вы найдете удивительные открытия, польза от которых компенсирует любые незначительные недостатки. Считайте это рабочей ситуацией, и вы скоро пожнете плоды. Тяжелая, напряженная ситуация может превратиться в творческую, и вы поймете это, когда люди будут благодарить.

Джек Лондон (LIE)
Как правило, вы готовы к неожиданностям.Вы быстро сориентируетесь в новой, даже совершенно непонятной ситуации. Мир такой, какой он есть, и вы его принимаете. С какими бы неожиданностями и трудностями вы ни столкнулись на своем пути, какие бы катаклизмы и стихийные бедствия ни случились, у вас будет достаточно сил и терпения.

Драйзер (ESI)
К сожалению, непредвиденные ситуации случаются чаще, чем вам хотелось бы! Мир оказался не таким гармоничным, как обещал быть вначале.И чем меньше мы от этого ожидаем, тем меньше мы потом разочаровываемся. Вам нужны более толстые стены, чтобы защитить ваш внутренний настрой и сделать его менее зависимым от внешних обстоятельств, и тогда мир будет причинять вам меньше горя и разочарований. Совет: создайте иммунную систему к неожиданностям.

Холмс (LSE)
Расстроенный график, дисгармония — это то, чего вы не планируете. Если бы все зависело от вас, ничего подобного никогда бы не произошло.Но некоторые люди, к сожалению, не уважают время, будь то их время или кто-то еще; некоторые вообще не обращают на это внимания. Ожидайте этого, и вы избавите себя от многих неприятностей. Сделайте свой график более гибким и составьте план B, C и т. Д. Увы, пунктуальность — это любезность королей, не все практикуют это достоинство.

Достоевский (ЭИИ)
Окружающий мир станет менее агрессивным, если вы расслабитесь и ослабите внутреннее напряжение.

Хаксли (IEE)
Ситуация может заставить вас сделать что-то против вашей воли. Постарайтесь противостоять внешнему давлению. Наблюдать. Постарайтесь отстоять свою позицию.

Габин (SLI)
Неожиданная ситуация ?! Большой! Давайте рассмотрим объективную сторону вещей. Люди всегда усложняют простые вещи. Достаточно небольшого наблюдения, и всегда есть простой выход. Совершенно необязательно использовать стандартные выкройки.Зачем столько платить за бесполезный мусор? Надо смотреть на вещи с другой точки зрения, и тогда вы пойдете дальше. Не забывайте о своем умении находить простые решения. Не надо с дураками спорить! Пусть почесывают левой рукой правое ухо.

Комментарий к статье виден только зарегистрированным пользователям.
.

Соционика — the16types.info — Соционика: Типология — Малые группы

Опубликовано 01.10.2011 15:51 Количество просмотров: 14318

Соционика определяется и преподается по-разному.Для меня это определяется как наука о типах людей и их отношениях. Я бы не стал отделять это от психологии. Это часть психологии личности, которая занимается классификацией личности, изучением отношений и закономерностей формирования групп с широким спектром личностных характеристик.

Психологов, практикующих соционику, часто просят проанализировать отношения в существующих группах, создать команды для выполнения определенных задач или рассмотреть конфликты.

Соционика имеет широкий спектр применения в различных областях психологии, от профориентации до семейных и личных консультаций.

Соционика — один из самых эффективных инструментов саморазвития, полезный для выявления личных проблем, определения сильных и слабых черт личности и коррекции поведения. Соционика позволяет человеку взглянуть на себя со стороны. Я лично убежден, что каждый психолог, прежде чем он начнет помогать людям с их проблемами, должен четко понимать себя и иметь профессиональное отношение к своей личности.

Авторитет любого эксперта в данной области знаний зависит от его умения различать предметы в данной области исследования.Опытный производитель стали может определить точную температуру металла простым наблюдением; аналогично полировщик оптических линз, являющийся экспертом в своей области, может определить точность полировки на ощупь и т. д.

Опыт психолога проявляется в первую очередь в распознавании характеров людей, их мотивов, проблем, страхов и поведенческих реакций. Я считаю, что соционика помогает своим практикам значительно продвинуться в этом направлении и расширить горизонты психологии как науки в целом.С другой стороны, соционика, и здесь я полностью согласен с Игорем Калинаускасом, — это наука о банальностях. Но знание банальных поведенческих стереотипов, стандартных реакций и стандартных сценариев во взаимоотношениях помогает разобраться и отложить эти вещи в сторону, когда имеешь дело с людьми и их проблемами …

Вся соционика: дихотомии Рейнина

Что такое дихотомии Рейнина?

Но Августа ввел другую дихотомию элементов IM, называемую «статический / динамический», которая также распространяется на типы. Элементы (и типы) называются статичными, если они 1) рациональные и интровертные или 2) иррациональные и экстравертные. В остальном они динамичны. Мы можем визуализировать это, сформировав сетку из двух дихотомий:

Рейнин понял, что вы можете играть в эту игру с любой парой дихотомий — а затем вы можете повторить это снова с новыми дихотомиями, которые у вас есть! В итоге вы получаете 2⁴ — 1 = 15 дихотомий из исходных четырех, и мы называем дихотомии, которые вы получаете, «дихотомиями Рейнина». ¹ На них (и, в частности, на дихотомию «вопрошающий / заявляющий») делается ссылка в кратком изложении основополагающей работы Августы «Двойственная природа человека». Она называет их «другими, менее очевидными противоположными качествами», но не уточняет.

Августа очень старалась ответить на этот вопрос. Она дала дихотомии названия и описания, и другие, такие как Гуленко, также исследовали их позже. Похоже, именно имена Гуленко во многом прижились и повлияли на то, как сейчас интерпретируются дихотомии. Последние описания взяты из исследования Миронова 2003 года, но они в значительной степени сохраняют более ранние интерпретации.

Несмотря на все эти усилия, им не удалось создать жизнеспособную теорию. Августа подчеркнула, что они находятся в стадии разработки ² , и Рейнин также сказал, что не воспринимает их всерьез ³ .

Они по-прежнему вызывают споры в восточном сообществе: Дмитрий Литов провел опрос и попросил соционистов оценить различные концепции в соционике на основе надежности, где 5 — самый высокий, а 1 — самый низкий. В то время как элементы IM, Модель A и значения квадр получили более 4 баллов, дихотомии Рейнина получили низкое среднее значение 2,87 , при этом наиболее частым ответом было 2.

Проблемы с описаниями в некоторой степени устранены в существующих статьях. . Есть три основных проблемы:

Если описание подходит только в 50% случаев, оно также может быть неверным.Если вы попытаетесь использовать правильную кашу вместо (или вместе с) твердой теории, вы закончите с плохим пониманием соционики.

2. Нет теоретической основы

Одно из величайших достоинств соционической теории состоит в том, как все ее части сочетаются друг с другом, образуя связное целое, различные части которого можно использовать для проверки друг друга. Большинство попыток добавить (семантически) независимые дополнительные части к этому целому (подтипы, дихотомии Рейнина, эннеаграмма) в конечном итоге приносят больше вреда, чем пользы.

3. Фактические противоречия с базовой теорией

Есть и другие противоречия. Лытов приводит в своей статье длинный список, но для примера возьмем описание Мироновым беззаботных типов:

«Ко всему не подготовишься.”

Это не имеет никакого смысла для БИС, которые мобилизуют никель и поэтому уделяют большое внимание подготовке к потенциальным негативным результатам. Если между этим и «» лучше подготовиться заранее. ”(для дальнозорких), то БИС определенно вторые.

Другой — Аристократия / Демократия. Якобы Бета и Дельта — аристократы. Почему Deltas, типы с подавленным Se и Ti, вероятно, будут видеть людей с точки зрения членства во внешней группе? Пер Миронов: « Иерархия и статус часто описываются как неотъемлемые элементы структурной логики (Ti).По нашим наблюдениям, это совершенно неверно. «Я бы сказал больше Se, чем Ti, но это иллюстрирует, как путаница дихотомий Рейнина в конечном итоге заменяет ясность модели A, которая позволяет идентифицировать конкретные источники поведения в элементах IM.

Другой — тактика, которая так или иначе предполагается для описания ведущих типов Ni (и типов мобилизации Ni):

• «они не склонны постоянно сравнивать свои текущие действия с желаемым конечным состоянием (« целью »).Возникающие цели оцениваются в соответствии с тем, насколько хорошо они соответствуют их текущему маршруту (насколько хорошо цель совпадает с направлением, которого они придерживаются) ».
• «Они сознательно не ставят цели или делают это очень редко (когда на них давят обстоятельства). Они избегают ставить отдаленные (очень долгосрочные или глобальные) цели:« Зачем планировать — вам все равно нужно дожить до этого момента ». »

• «Стратеги, как правило, не фиксируют свое направление i.е. конкретные действия, последовательность которых приводит к цели. Таким образом, их «траектория», по которой они продвигаются к достижению своих целей, может измениться.
• «Они оценивают свои действия и выбор с точки зрения того, насколько они приближают их к желаемым целям (целям). Став перед выбором, они отвергают те варианты, которые не приближают их».
• «Не имея осознанной цели, Стратеги чувствуют, что чего-то не хватает, а их жизнь — неполной.Они испытывают дискомфорт и дезориентацию «.

Список можно продолжить.

Путь вперед

Итак, хотя размышления о дихотомиях Рейнина могут быть забавным упражнением, я также не считаю это продуктивным направлением исследования. Возможно, более близкой целью было бы подумать о «другом» элементе IM и дихотомии функций. В любом случае наибольший успех будет достигнут в уточнении и углублении существующего содержания теории, а не в попытках придумать что-то с нуля. Если поставить здание на шаткий фундамент, оно обязательно рухнет.

[1] Иногда только производные дихотомии называют дихотомиями Рейнина; они являются основной темой этой статьи.

[2] »Это первое поспешное издание« Теории знаков Рейнина »предназначено не для широкого круга читателей, а только для узкого круга социоников для дальнейшего развития теорий, исправлений, поправок и т. Д. и усовершенствование терминологии.» (источник)

[3] Упомянутый на относительно недавней встрече с некоторыми западными соционистами.

[4] Даже описания, данные для двух дихотомий значений квадр (Веселые / Серьезные и Разумные / Решительные) в исследования Рейнина сомнительны, поскольку они, кажется, не полагаются на какое-либо традиционное понимание оцененных функций. Миронов говорит, что, согласно объективистам (т.е. оценщикам), « существуют правила и руководящие принципы, которые« верны в целом »и« всегда верный». «Это полная противоположность тому, что дает понимание модели A: оценщики подчиняют Ti и, таким образом, склонны скептически относиться к универсальным правилам.

/ vital) считаются важными в классической теории, я считаю их (возможно) применимыми в лучшем случае постфактум, т. е. я не использую их для набора людей.

(PDF) Основы соционики — Обзор

Заметим, что Аугустинавичюте разделила ЭМ процесс на фазы, которые можно легко

связать с четырьмя юнгианскими функциями.Фактически, если принять юнгианскую парадигму,

информация о потенциалах объектов связана с воображением и приобретается

интуицией, в частности ее экстравертной версией (Ne). Информация о высвобождении этого потенциала

— мобилизации тела к действию — связана с экстравертным чувством (Fe).

Следовательно, информация об объекте в его полной явной силе получается посредством экстравертного восприятия

(Se), в то время как информация о работе, выполняемой объектами в физическом мире

, получается посредством экстравертного мышления (Te).Есть одно очевидное несоответствие,

, как указывал Юнг, что вход в психику осуществляется только через ощущения и интуицию, а

— не через мышление или чувство. Действительно, мышление и чувство работают над стимулами, полученными

через чувства и интуицию, но здесь информация, полученная через Те или Fe,

считается чем-то, что, конечно же, основано на сенсорных входах и интуиции, но

больше ориентирован на дальнейшие размышления, чем на необработанные входные данные.

Для полноты необходимо обсудить интровертную сторону 4 функций, поскольку до сих пор были упомянуты только

их экстравертные версии. Как заметил основатель соционики

, интроверты мыслят не в терминах объектов и того, что с ними происходит, а в терминах

отношений между объектами, особенно отношений между субъектом и внешним миром

. Для обозначения отношений Аугустинавичюте использовала понятие поля,

, заимствованное из теоретической физики.Эту ассоциацию следует считать метафорической, и

можно легко объяснить. Небесные тела взаимодействуют в основном издалека благодаря полям. Поле

— это сумма отношений одного тела с другими телами. Это станет ясно, если представить себе частицу

. Мы не можем сказать, есть ли у него электрический заряд (и, следовательно, электрическое поле около

), если мы не поместим рядом другую заряженную частицу и не посмотрим, как она отреагирует. Он может сдвинуть

ближе, ускользнуть или остаться на месте.Только тогда мы можем что-то сказать о соотношении

между зарядами этих частиц. Точно так же работают и другие физические поля.

Следовательно, понятие поля чем-то сродни понятию отношения. Теперь позвольте

считать, что любое преобразование энергии объекта — например, движение, возбуждение,

замедление, работа — сопровождается изменением окружающих полей. Объект

мог изменить свое положение в пространстве, поэтому его пространственное положение относительно других объектов может измениться

.Человек может быть возбужден или подавлен, и, таким образом, его уровень энергии изменится на

по сравнению с другим человеком или людьми. В последнем примере термин «энергия» был

, использованным в психологическом смысле, но следует иметь в виду, что за всеми действиями

стоят физические процессы преобразования энергии.

В предыдущем абзаце было продемонстрировано, что каждому элементу EM (и IM)

, относящемуся к объектам, может быть назначен соответствующий элемент, связанный с полями.Среди

объектов-элементов есть 2 статических и 2 динамических элемента. В юнгианской модели функции

характеризуются симметрией, поэтому симметрия также ожидается между объектом

и элементами поля. Первый элемент-объект — это потенциальная энергия (), и он статичен. Полевая версия этого элемента

обозначена белым треугольником () и относится к динамике

поля потенциальных энергий объектов.Потенциалы, которыми обладают

различных объектов, могут раскрыться в будущем. Этот элемент связан со временем, так как время — это

Знаков Рейнина как новое слово в науке / Paulturner-Mitchell.com

Полвека назад соционика как наука не была известна. Но в наши дни лагерь поклонников этой новой науки, уже занявшей достойное место, очень обширен и с каждым годом становится все больше. До сих пор достаточно легко проследить хронологию развития соционики, зародившуюся в 70-х годах 20 века.Основателем была литовский экономист и психолог Аушра Аугустинавичюте. Хотя сегодня у многих людей устойчивая ассоциация: соционика — это знаки Рейнина, не будем забывать истоки.

Рождение соционики

Уже в начале 1970-х годов Аугустинавичюте впервые познакомился с типологией швейцарского психиатра Юнга Карла Густава, теорией информационного метаболизма психиатра из Польши Антона Кемпински и теорией психоанализа Фрейда.Аушра Аугустинавичюте выяснила, что помимо уже известной структуры (структуры) психики существует еще и построение отношений, которое, в свою очередь, выявляется психологическими типами людей вне зависимости от их намерений и желаний.

Определите соционику как науку о типах людей и отношениях между ними. Она изучает психологическую совместимость, информационное взаимодействие между собой, а также между человеком и его окружением.

Соционика в повседневной жизни

Особенности человеческого общения, его способности, профессиональные наклонности, а также сильные и слабые стороны личности определяются как психологический тип. На данный момент соционика довольно распространена в практике кадровых агентств, центров профориентации, соционического консультирования и коучинга и даже в практике брачных агентств.

Наложение классических психологических подходов к типологическим вопросам психологических проблем, профессионального и личностного развития и роста — это новый виток психотерапии.Сосредоточившись на типологических характеристиках, мы получаем некоторые отправные точки или ориентиры для возможного целенаправленного пошагового анализа, называемые «маркерами», которые быстро и эффективно приводят к пониманию картины ситуации и причин, возможностей и варианты его развития.

В настоящее время некоторые соционические школы проводят набор (соционическая диагностика) с использованием признаков Рейнина.

Новый виток в соционике

Симптомы Рейнина — это пятнадцать ортогонально-бинарных признаков, таких как информационно-энергетический метаболизм или социотип человека, выявленных и доказанных Григорием Романовичем Рейниным — российским математиком и психологом, уроженцем современного Санкт-Петербурга.Петербург.

Аушра Аугустинавичюте со своей коллегой Ларисой Кобринской в ​​1980 г. предположили, что существует 11 дихотомических знаков в дополнение к уже известным четырем юнгианским знакам, и они образуются именно при умножении тех же самых юнгианских дихотомий. Чуть позже петербургскому математику Райнину было дано математическое обоснование этой гипотезы, на основе которого было зафиксировано устойчивое определение — атрибуты Рейнина. Грегори Рейнин с математической точки зрения обосновал знаки следующим образом: из X и Y, двух ортогональных бинарных признаков, мы получаем X * Y — бинарный признак, который, в свою очередь, также считается ортогональным двум предыдущим.(n-1) -n производных от ортогональных знаков (естественно, при наличии n независимых дихотомий), включая производные от производных. Соответственно, умножая эти четыре независимые дихотомии Юнга, мы получаем одиннадцать производных характеристик.

Математическое обоснование характеристик

Григорий Рейнин доказал математическими методами, кроме того, что 16 общеизвестных соционических типов можно разделить на четыре признака, их можно разбить на 11 способов.