| Во всем мире растет осознание проблемы неравенства и неравномерного распределения доходов на международном уровне. | |
| Согласно Джону Левенсону, авторы еврейской Библии хорошо осознавали зло как теологическую проблему, но он не претендует на осознание проблемы зла. | |
| Другие результаты | |
| В рамках проекта Горной культуры в Банффском центре на основе Серии конференций горных общин обеспечивается лучшее понимание проблем горных районов мира и осознание их важного значения. | |
| Мы приветствуем эти изменения, которые являются еще одним подтверждением более полного осознания данных проблем и свидетельствуют о тенденции к более эффективной защите детей в этом отношении. | |
Теперь осторожность уступила место чувству срочности решения этих и других проблем и осознанию необходимости технической и другой помощи. | |
| Но есть и те, кто осознанно не желают покидать мир в основном, из-за нерешеннных в жизни проблем | |
| Депрессивные симптомы, раздражительность и снижение осознания тонких проблем с памятью также распространены. | |
| Мышление-осознание * творческие процессы * принятие решений • эвристика • обучение • память • решение проблем • разум * обучение. | |
| Мышление-осознание * творческие процессы * принятие решений • эвристика • обучение • память • решение проблем • разум * обучение. | |
| Рок-балансировка также была описана как тип решения проблем, и некоторые художники рассматривают ее как навык осознания. | |
| Мышление-осознание * творческие процессы * принятие решений • эвристика • обучение • память • решение проблем • разум * обучение. | |
| Это приводит к осознанию проблем управления водными ресурсами. | |
Кроме того, практика осознанности может быть превентивной стратегией, направленной на то, чтобы остановить развитие проблем психического здоровья. | |
| В рамках новой политики нашло свое отражение осознание того факта, что проблема дискриминации требует систематического подхода, предусматривающего участие всех правительственных ведомств. | |
| Эта проблема может быть быстро решена с приходом осознания или озарения. | |
| Осознание этого возлагало на него сильнейшее обязательство, заключающееся в том, чтобы позволить предоставить все сведения и факты по этой проблеме и беспристрастно и без опаски изучить их. | |
| К счастью, к этому можно подготовиться, подойти к проблеме более осознанно и, возможно, даже лучше справляться с ними. | |
| Эми изучает задержку между намерением и осознанием, и я понял, что это применимо к проблеме измерения в квантовой механике. | |
| При наблюдении за участниками наиболее заметной этической проблемой является осознанное согласие и добровольное участие. | |
Опасности в искусстве были проблемой для художников на протяжении веков, даже несмотря на то, что токсичность их инструментов, методов и материалов не всегда была адекватно осознана. | |
| Этот случай был частью растущего осознания в течение 1970-х годов того, что злоупотребление процедурами стерилизации становится серьезной проблемой. | |
| По словам Жан-Пьера Дигара, осознание обращения с лошадьми перешло от уважения к настоящей любви, принеся с собой новую проблему. | |
| Но была одна тема, всплывавшая на поверхность в каждом диалоге: осознание того, что если бы мы этого не сделали, мы бы стали тогда частью проблемы. | |
| Из доклада я сделал заключение, что мистер Мейкер, несмотря на имеющиеся у него психологические проблемы, в состоянии осознанно и взвешенно признать себя виновным по этому делу. | |
| Определение игроков-жертв как нечестных может быть вдохновляющим ответом; также может быть осознание того, как проблемы границ детства могут лежать в основе этой тактики. | |
Кризис имеет давние корни; фраза была придумана в начале 2010-х годов как часть растущего осознания проблемы. | |
| Кризис имеет давние корни; эта фраза была придумана в начале 2010-х годов в рамках растущего осознания этой проблемы. | |
Осознание проблемы. Анатомия бренда
Осознание проблемы
Приводящим в движение схему толчком могут стать совершенно различные события (рис. 6.2). Если производитель достаточно развит и его команда понимает, что и как она делает, то на предприятии должна быть сформирована «группа по созданию новых продуктов» (ветвь «по плану»). В нее могут войти руководители всех подразделений, которые так или иначе принимают участие в создании новинки. Встречаясь раз в месяц, эти пять-шесть человек получают информацию из отдела маркетинга о ситуации на рынке, из лаборатории – о новых технологиях и достижениях, из отдела продаж – данные о ценовой конкуренции и т. д. Даже неструктурированные, но регулярные дискуссии в течение двух часов в месяц на тему «Что бы нового можно было бы сделать» могут дать поразительные результаты.
Такой подход к new product development (создание нового товара) – самый правильный, так как позволяет заранее подготовиться к любым неожиданностям.
Например, компания 3М позволяет сотрудникам тратить до 15 % рабочего времени на свободные творческие эксперименты: в результате 30 % товаров, выпускаемых компанией в течение последних трех лет, – абсолютные новинки.[22]
В случае резких изменений на рынке (принятие закона) или появления новых каналов дистрибуции (приход на рынок нового мощного продавца) предприятию придется разрабатывать новинку в условиях, приближенных к боевым. Изменения в технологии и привычках потребления могут не просто изменить рынок, а кардинально перекроить его. Правда, и то, и другое можно предвидеть и быть к этому готовым. Нужно лишь позаботиться о том, чтобы получить доступ к анализу отрасли и потребления из разных профессиональных источников.
Рис. 6.1. Процесс создания нового товара
Рис. 6.2. Осознание необходимости нового продукта
Изменения правил игры на рынке (неожиданная атака конкурента, его отказ от борьбы или изменение правил игры со стороны государства) могут вызвать к жизни товары, которые компания даже не планировала выпускать.
Кроме того, историю фирмы может изменить доступ к новым патентам, оборудованию, выход на новых поставщиков или снижение цен на комплектующие (ветвь «технологии»).
Результат этапа: четкое понимание всеми людьми, от которых зависит успех процесса создания нового товара, того факта, что без энергичных действий компания или не сможет нормально развиваться, или даже пострадает.
Принятие и осознание проблемы. Условия для решение проблемы.
Принятие и осознание проблемы.
Есть несколько фундаментальных и важных условий для самого успешного решения своих проблем:
- Абсолютное принятие проблемы.
- Отказ от поиска ВИНОВНЫХ и понимание, что все проблемы ты создал себе сам! Метафора картошки, которая гниет.
Эта позиция ускоряет проработки в ДЕСЯТКИ раз!
А самое главное – это должно быть глубоко бессознательное ощущение. Просто сказать себе сознательно, что я принимаю эту проблему – просто бессмысленно.
Пример 1. Было буквально вчера
Клиент, с которым поработали, потом он ушел. Потом опять пришел, осознав, что сам ничего не хочет менять и мы начали, т.е. продолжили.
Работа шла неплохо, но переломный момент произошел, когда клиент пришел ко мне улыбающийся и сказал, я наконец-то понял, что Я САМ СОЗДАЛ СЕБЕ ЭТИ ПРОБЛЕМЫ и я сам могу очень легко их решить!
Раньше было отношение к проблемам, как к чему-то тяжелому, сложному, неподъемному.
Сразу ощутилось резкое движение вперед и легкость в проработке.
Пример 2. Показательный случай.
Клиент ходил 5 лет к психотерапевтам, чтобы решит одну глобальную проблему. Был у 12 человек. Я 13-й.
В итоге мы с ним работали довольно удачно по модулю, человек получал огромные инсайты, изменения, но каждый раз, приходя ко мне, сообщал, что все вернулось назад. Конечно мы потом вышли на то, что он сам не хочет меняться. Но это не главное.
Главное то, что в один день он пришел и осознал смысл моего посыла, который я постоянно пробрасывал ему и пытался его на это вывести:
Это был переломный момент, когда человека ОСЕНИЛО, он сидел и с таким воодушевлением рассказывал, как его ошарашило, что он все время пытался уничтожить свои части, а в итоге оказалось, что их надо принять и теперь ОН ПОНЯЛ наконец ВСЕ. И довольный убежал)))
Я могу рассказать еще ОЧЕНЬ много таких историй. Но, думаю вам этого уже достаточно.
При этом везде происходит КВАНТОВЫЙ СКАЧОК, человек не постепенно осознает это, а в один миг!
Просто возьмите для самого себя и проверьте себя по этим ПРИНЦИПАМ:
1.
Подумайте о своей проблеме, как она проявляется, что она из себя представляет, как она ощущается.
2. Представьте свою жизнь со-стороны, отстраненно посмотрите на то, как эта проблема ВСЮ ВАШУ ЖИЗНЬ вас преследует, а вы с ней боретесь или отвергаете.
3. Насколько вы принимаете эту проблему прямо сейчас? 1-10?
4. Как вы думаете, КТО ответственен за все эти проблемы? Родители? Мир? Государство?
5. Зачем вам НУЖНА эта проблема? Чему бы вы никогда не научились, если бы этой проблемы не было?
6. Опять проверьте, насколько вы принимаете свою проблему? 1-10?
|
ФУРШЕТ. 100 вопросов и ответов от людей: (жми!) 1. Нет энергии, нет сил, нет мотивации, лень? Как быстро захотеть чего-то хотеть в жизни? |
Как избавиться от лени за 2 часа?7 этапов принятия решения покупателем и способы влияния на них — E-pepper.ru
Интернет-маркетологи знают, что процесс покупки начинается задолго до того, как свершился сам факт купли-продажи. Прежде чем принять решение, пользователь проходит несколько этапов, которые включают осознание проблемы, поиск информации, сравнение и оценку вариантов. На каждом из этих этапов можно влиять на решение потенциальных клиентов и направлять их в нужное русло. Эксперт сервиса Rookee Елена Гришина рассказала, как сочетать рекламные каналы на всех этапах пути пользователя: от потребности до повторного обращения.
Теория 7 касаний
Обычный день пользователя в интернете выглядит примерно так: утром он смотрит прогноз погоды, проверяет мессенджеры и заходит в социальные сети, днем погружается в рабочие вопросы, специализированные сайты и деловые письма, отвлекаясь время от времени на домашние дела и проблемы, вечер проводит за просмотром фильма или игрой.
Выходит, что 95 % аудитории 95 % своего времени в интернете не ищет напрямую товары или услуги. На их поиск приходится всего 5 % пользовательской активности в интернете.
Клиенту нужно время, чтобы принять решение о покупке. Только 2 % аудитории совершает покупку с первого раза. В среднем бренду необходимо 7 раз напомнить о себе (теория 7 касаний), чтобы пользователь купил его продукт. В момент очередного «касания» потенциальный клиент должен вспоминать про бренд и те выгоды, которые можно извлечь из его предложения.
В статье рассмотрим все 7 этапов принятия решения покупателем и способы влияния на них.
Этапы принятия решения о покупке
1. Нет потребности. На этом этапе пользователь не нуждается в продукте или даже не знает о его существовании.
Как влиять:
2. Незнание. Этап, когда потребность появляется и начинается поиск способа ее удовлетворения.
Как влиять:
3. Знание. На этом этапе пользователь уже определил для себя несколько вариантов.
Как влиять:
4. Сравнение. Это довольно долгий период поиска подробной информации о каждом выбранном варианте. На этом этапе пользователь сравнивает цены, функциональные и эмоциональные преимущества продукта, узнает мнение знакомых и друзей.
Как влиять:
5. Покупка. Момент поиска выгодного предложения, скидок, бонусов и, наконец, приобретения товара или услуги.
Как влиять:
6.
Удержание. Клиент получает негативный или позитивный опыт от покупки.
Как влиять:
7. Защита бренда. Завершающий этап, когда пользователь готов поделиться своим опытом с знакомыми, друзьями и оставляет отзывы на сайте.
Плюсы и минусы инструментов, влияющих на решение о покупке
Медийная реклама
Преимущество медийной рекламы в том, что она работает на эмоциональное восприятие бренда. Графические и анимированные баннеры формируют отношение к бренду, помогают ему создать нужные ассоциации. Для того чтобы медийная реклама эффективно работала, необходима детальная настройка таргетинга по интересам, поисковому поведенческому ретаргетингу, похожим аудиториям. В этом случае рекламу увидит заинтересованная аудитория. Люди пока не готовы совершить конверсию здесь и сейчас, но это первое или второе касание, которое влияет на дальнейшую конверсию с других каналов.
Инструменты: МКБ, Яндекс.
Дисплей, RTB.
Плюсы: широкий охват, формирование спроса (вывод нового продукта на рынок), повышение узнаваемости бренда.
Минусы: высокая стоимость заявки, оплата за показы.
Видеореклама
Рекламирует товар или услугу «вживую», демонстрирует все преимущества. Работает на допродажи (в связке с товарными объявлениями Google Merchant) и возврат пользователей на сайт для совершения конверсии. Необходимо использовать все возможности таргетинга по интересам, полу, возрасту, по black- и white-листу. Запуск видеорекламы обеспечивает увеличение охвата целевой аудитории.
Инструменты: YouTube, Facebook + Instagram, ВКонтакте.
Плюсы: позволяет максимально подробно рассказать о продукте, упрощает вывод нового продукта на рынок, имеет широкий охват, повышает узнаваемость бренда.
Минусы: навязчивость, повышенные технические требования к возможностям пользователя (хорошая скорость интернета).
Видеореклама – это всегда большие бюджеты, иначе не будет понятна эффективность.
Таргетированная реклама
Таргетированная реклама позволяет находить клиентов среди многомиллионной аудитории социальных сетей. Как правило, около 35 % своего времени пользователи проводят в соцсетях, именно в это время можно заинтересовать их рекламным предложением. Необходимо уметь органично вписывать рекламный контент в ленты пользователей за счет креативных постов, текстового и визуального контента.
Рекомендации простые: транслировать рекламу в сообществах, подходящих вашей тематике, настраивать детальный таргетинг по полу, возрасту, подпискам, увлечениям (на основе данных из профиля пользователя).
Инструменты: Facebook + Instagram, ВКонтакте, ОК.
Плюсы: узкий таргетинг (пол, возраст, география и т. д.), реклама на аудиторию конкурентов, быстрое тестирование любых гипотез, многомиллионная «живая» аудитория.
Минусы: «холодные» пользователи, «выгорание» аудитории (не менее чем раз в 10 дней обновлять креативы), нелогичные правила модерации (рекламные системы могут отклонять объявления).
Тематическая реклама
Тематическая реклама привлекает внимание целевой аудитории, повышает узнаваемость бренда, позволяет успешно формировать спрос на товары/услуги.
Две важные рекомендации: настраивать показ тематической рекламы на сайтах, интересных целевой аудитории; использовать весь доступный функционал, задавая точный таргетинг (по ключевым фразам, предпочтениям пользователей, местам размещения).
Инструменты: рекламные сети Яндекс и Google.
Плюсы: моментальное внесение изменений, широкий функционал настройки.
Минусы: навязчивость, сложность настроек.
Нативная реклама
«Естественная» реклама располагается в релевантных статьях, которые подбираются на основе алгоритмов текстового анализа.
Такие материалы не идентифицируются как реклама и не вызывают у аудитории отторжения. Натив способствует росту узнаваемости бренда или отдельного продукта, повышает пользовательскую лояльность и играет значимую роль на пути к совершению конверсии. Эффективность подобных публикаций отслеживается по многоканальным последовательностям в Google Analytics.
Варианты контента:
-
брендированная картинка, логотип, текст, кнопка действия: «купить», «перейти на сайт»;
- небрендированная картинка, заголовок, текст анонса, кнопка действия: «читать далее», «узнать больше»;
- видеоролик (до 2 минут), логотип, текст, кнопка действия: «подробнее на сайте», «узнать подробнее».
Плюсы: органична, повышает лояльность к бренду, обладает иммунитетом к баннерной слепоте.
Минусы: высокая цена, отсутствие стандартов, этическая сторона.
Платный поисковый трафик
Рекламу в поисковых системах видит аудитория, имеющая актуальную потребность, заинтересованная в ваших товарах/услугах. Настраивайте точную геолокацию, временной таргетинг. Учитывайте демографические параметры и интересы пользователей. Тщательно подбирайте ключевые фразы, непрерывно оптимизируя кампанию с учетом достигнутых результатов.
Плюсы: горячая аудитория (готовая к конверсии), моментальное внесение изменений, широкий функционал настройки.
Минусы: высокая конкуренция в части тематик, не подходит для узких категорий, сложность настройки.
Прайс-агрегаторы
Яндекс.Маркет, Google Покупки, price.ru, blizko.ru, tiu.ru, torg.mail.ru и другие агрегаторы – это высокая конверсия (пользователь видит именно то, что ему нужно), низкая стоимость лида, широкий охват и быстрый результат. Обеспечивайте присутствие ваших товаров в прайс-агрегаторах подходящей тематики.
Так вы получаете аудиторию, максимально нацеленную на поиск товара и совершение покупки.
Плюсы: горячая аудитория, высокая конверсия, широкий функционал фильтрации товаров.
Минусы: необходим корректный фид (информация о товаре), во избежание блокировки нужно следить за актуальностью товарных предложений.
Пример взаимодействия с пользователем на всех этапах принятия решения
Разберем пример в одной из самых популярных тематик «недвижимость». Запуская рекламную кампанию, мы предполагаем, что есть несколько ситуаций, при которых человек заинтересован приобрести жилье:
1 этап
Цель, которая объединяет всех этих пользователей, – подыскать жилье. Определяем критерии выбора: стоимость, сроки сдачи объекта, инфраструктура, возможность взаимозачетов, ипотеки, рассрочки, отзывы о компании.
Чтобы эффективно взаимодействовать с пользователем, под каждую из потребностей придумываем свой креатив.
Например, для приобретения жилья: «Купить свою квартиру выгоднее, чем снимать чужую», «14 900 в месяц». Для человека, который живет в небольшой квартире, лучше сделать акцент на том, что «тесно», «неудобно», «плохая планировка».
Информация для так называемого первого касания размещается с помощью доски объявлений и контекстной рекламы с геолокацией. Вся реклама ведет на целевую страницу, где с помощью обратного звонка, чата, виджета обратного звонка (CallbackHunter) собираются контакты.
2 этап
После того как потребность сформирована, пользователь переходит к поиску информации. Он ищет новостройку или вторичное жилье и вводит примерно такие поисковые запросы: «что лучше новостройка или вторичное жилье». Смотрит предложения по ипотеке, взаимозачеты.
Инструменты воздействия – контекстная реклама и ремаркетинг в соцсетях, где с помощью креативов отрабатываются отраслевые барьеры.
3 этап
Предположим, что пользователь из этого примера выбрал вариант покупки жилья в новом доме.
В этом случае он переходит к поиску конкретной новостройки и застройщика, используя запросы «купить квартиру в новостройке», «новостройки от застройщика» в поисковой строке, и просматривает доски объявлений.
Помочь ему найти ответы на его вопросы можно с помощью контекстной рекламы и ремаркетинга в соцсетях.
4 этап
На следующем этапе пользователь использует полученную информацию для оценки принятия решения. Он читает отзывы и форумы, сравнивает цены на сайтах, изучает возможность покупки в ипотеку, смотрит этапы строительства, планирует время сдачи объекта. Здесь поможет контекстная реклама и ремаркетинг в соцсетях.
5 этап
В случае положительного результата клиент на финишной прямой готов оставить заявку. Из инструментов воздействия остается ремаркетинг в соцсетях. Если в этот момент не возникает никаких дополнительных барьеров, он едет смотреть объект и сделка совершается.
Таким образом, синергия каналов положительно влияет на результаты рекламной кампании, и каждый из них участвует в конверсии в том или ином объеме.
Выводы
Использовать только поисковую или контекстную рекламу в поиске Яндекса и Google – значит охватывать лишь 5 % от времени активности потенциального клиента, т. е. взаимодействовать со своей аудиторией всего 11,5 минут в день. Мультиканальность позволяет взаимодействовать с пользователем на протяжении всего его digital-дня. Поэтому необходимо заранее продумывать схемы взаимодействия с клиентом на всем его пути.
Учитывайте свои силы и используйте сервисы автоматизации для продвижения. Они значительно сокращают трудозатраты, снижают стоимость конверсии и позволяют собирать информацию в режиме реального времени, своевременно предоставляя аналитику по проекту.
общественная значимость и осознание проблемы – тема научной статьи по экономике и бизнесу читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка
В.Н. Инякин, к.э.н.
ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ: ОБЩЕСТВЕННАЯ ЗНАЧИМОСТЬ И ОСОЗНАНИЕ ПРОБЛЕМЫ
Результаты анализа показывают существенное сокращение потребления населением печного топлива и тепловой энергии, в результате чего произошло ухудшение условий жизнедеятельности.
джень, але потрiбнi i термiновi заходи щодо полтшення енергозабезпечення..
The results of the analysis show a substantial reduction ofpopulation’s consumption offuel for stoves and thermal energy resulted in worsening of conditions for vital activity. The main reason for the reduction is a sharp growth of prices and tariffs for energy resources at the low level of population’s incomes and inefficient social support. The consequences entailed by the reduction of consumption of energy resources should be thoroughly investigated, and urgent measures should be worked out to improve energy supply.
Реализация прав человека, конституционных прав граждан Украины в значительной мере связана с обеспеченностью энергоресурсами. В настоящее время энергоресурсы необходимы для поддержания режима нормальной жизнедеятельности: обогрева жилища, сохранения и приготовления пищи, обеспечения приемлемых санитарно-гигиенических условий и возможностей реализации прав граждан на образование, развитие личности, творчество.
Каждое государство, исходя из своих экономических возможностей, обеспечивает всем гражданам минимальный уровень социальной поддержки, включая обеспечение энергоресурсами.
В Украине часть населения обеспечивается энергоресурсами через централизованные системы коммунального жизнеобеспечения (отопление, горячее и холодное водоснабжение и водоотведение, газоснабжение, электроснабжение), другая часть осуществляет энергоснабжение собственными силами. К последнему относится население, проживающее в малоквартирных или индивидуальных домах в городах и, в основном, в сельской местности.
Энергоснабжение населения в Украине в настоящее время не отслеживается органами исполнительной власти и в широком плане не исследуется. С 2000 г. прекращена публикация данных о реализации топлива населению, и собрать нужную информацию очень сложно.
Вследствие этого исследования ограничиваются вопросами теплоснабжения, но преимущественно с позиций поставщиков энергоресурсов, а не потребителей [23; 24; 30-32].
Тем временем качество и надёжность теплоснабжения продолжают ухудшаться, часть потребителей в сельских населённых пунктах и небольших городах уже отключены от централизованного тепло- и горячего водоснабжения. О положении населения, пользующегося по-старинке печным отоплением, практически ничего не известно, эта проблема не рассматривается ни в научной и специальной периодике, ни в средствах массовой информации.
Проблема энергообеспечения населения актуальна не только для Украины. В богатой энергетическими ресурсами России острые коллизии возникают не только в отдалённых местах, но и в густонаселённых регионах. Проблема осознана российскими исследователями и серьёзно ими изучается [33-37].
Ряд публикаций автора данной статьи [38-41] и многочисленные докладные записки в различные органы государственной власти не смогли привлечь внимание общества к рассматриваемой проблеме, которая продолжает обостряться и требует принятия адекватных мер.
Поэтому цель настоящей статьи, — используя доступные источники, оценить уровень энергообеспечения населения, привлечь внимание общественности к данной проблеме и определить возможные меры по стабилизации положения.
Доступные данные показывают очень существенное снижение потребления населением энергоресурсов (табл. 1).
Тенденции потребления энергоресурсов по Украине в целом подтверждаются более доступными данными по регионам (табл. 2, 3).
Все данные свидетельствуют о значительном снижении энергопотребления населением за рассматриваемый период. Существенно выросло только потребление природного газа и электроэнергии.
Таблица 1
Реализация населению топлива и тепловой энергии в Украине1
Виды топлива и энергии Годы
1990 1995 1999 2000 2004 2006 2007 2008 2008 к 1990,%
Реализация населению:
угля, млн. т 20,0 6,88 3,79 3,86 1,91 1,56 1,41 7,1
природного газа, млрд. м3 9,16 16,66 16,15 15,6 16,26 16,65 17,26 188,4
топочного мазута, тыс. т 0,8 0,9 1,4
сжиженного газа, тыс. т 716,0 323,4 173,8 155,2 99,8 72,0 72,0 10,1
дров для отопления, тыс. м3 1962,6 1564,4 1706,7 2364,1 1970,7 1858,8 2006,9 102,3
Отпущено тепловой энергии населению, тыс. Гкал 63224,6 60663,7 55010,1 51818,6
Потребление электроэнергии, млрд. кВт •час. 21,6** 24,2 27,6 28,3 31,1
‘Составлено и рассчитано по’ работам [1,151; 2,102; 3, 88; 4, 92; 5, 98; 6,100; 7,15; 8,15; 9,15; 10,16; 11,13; 12, 13; 13,13].
**Данные за 2001 г.
Таблица 2
Реализация населению отдельных видов топлива и тепловой энергии в Донецкой области1
Виды топлива и энергии Годы
1990 1995 2001 2005 2006 2007 2008 2008 к 1990,% 2008 к 1995,%
Уголь, тыс. т 1976,0 954,2 863,2 900,1 725,5 640,9 — 32,4
Природный газ, млрд. м3 0,786 1,343 1,3 1,304 1,382 1,255 1,25 159,0 93,1
Сжиженный газ, тыс. т 43,6 17,53 6,5 3,62 2,62 2,62 6,0 14,9
Дрова для отопления, тыс. м3 21,6 15,0 27,7 23,5 24,7 31,4 145,4
Тепловая энергия, тыс. Гкал 11976,2 12914,9 7926,9 7862,2 7071,9 6886,2 57,5 53,3
доставлено и рассчитано по работам [14-19].
Таблица 3
Реализация населению топлива и тепловой энергии в Луганской области1
Виды топлива и энергии 1990 1995 2000 2003 2004 2008
Уголь, тыс. т 2473,4 1192,9 608,3 669,7
Природный газ, млн. м3 473,9 885,2 851,7 875,8 869,8 977,9
Сжиженный газ, тыс. т 2,053 0,038
Дрова для отопления, тыс. м3 72,0 19,3 53,9 40,1 29,0
Тепловая энергия, тыс. Гкал 3301,2 2109,1
доставлено и рассчитано по работам [7; 9; 10; 13; 20-22].
Рост потребления природного газа населением обусловлен продолжающейся газификацией населённых пунктов. Только с 2004 по 2008 г. количество квартир, обеспеченных природным газом, увеличилось на 12,3%, в том числе в городах — на 7,0%, в сельской местности — на 37,0 %. Отпуск природного газа на одного потребителя в сельской местности в два раза выше, чем в городах, соответственно 1115,0 м3 и 2072,2 м3 (табл. 4). Это обусловлено тем, что в сельской местности природный газ используется для отопления чаще, чем в городах, где имеется централизованное отопление.
Удельное потребление природного газа на одну квартиру в 2004-2008 гг. снизилось, что обусловлено удорожанием топлива и расширением использования приборов учёта. Причём большее снижение произошло в сельской местности, где доходы населения существенно ниже, чем в городских поселениях.
Газификация жилья природным газом сопровождается сокращением числа пользователей сжиженным газом в результате замещения второго первым. Так, в городских поселениях в 2004-2008 гг. численность газифицированных природным газом квартир увеличилась на 668077 единиц, а обеспечиваемых сжиженным газом сократилась на 521306 единиц. В сельской местности ситуация иная: природным газом оснащено 759503 квартиры, а число потребителей сжиженного газа
Таблица 4
Обеспечение населения природным и сжиженным газом1
2004 2008 2008 к 2004, %
Количество квартир, газифицированных природным газом, ед. — всего 11636427 13064006 112,27
В том числе:
в городских поселениях 9585287 10253364 106,97
в сельской местности 2051140 2810643 137,03
Отпущено населению природного газа, млн. м3 — всего 16261,7 17256,9 106,1
В том числе:
в городских поселениях 11274,1 11432,7 101,4
в сельской местности 4987,6 5824,3 116,8
Использовано природного газа, м3 на 1 квартиру — всего 1397,5 1320,9 94,5
В том числе:
в городских поселениях 1176,2 1115,0 94,8
в сельской местности 2431,6 2072,2 85,2
Количество счётчиков, установленных в квартирах, ед. 4758249 7608082 159,9
В % к количеству газифицированных квартир 40,89 58,24
Количество квартир, газифицированных сжиженным газом, ед. — всего 4578494 3211622 70,1
В том числе:
в городских поселениях 1420244 898938 63,3
в сельской местности 3158250 2312684 73,2
Отпущено населению сжиженного 99833 71990 72,1
газа, т — всего
В том числе:
в городских поселениях 30415 18204 59,9
в сельской местности 69418 53786 77,5
Использовано сжиженного газа, кг на 1 квартиру — всего 21,8 22,4 102,8
В том числе:
в городских поселениях 21,4 20,3 94,9
в сельской местности 22,0 23,3 105,9
доставлено и рассчитано по работам [7; 9]. сократилось на 845566 единиц, то есть 86063 потребителя отказались от использования газа вообще. При этом потребление сжиженного газа на одну квартиру выросло на 5,9%, из чего можно сделать вывод, что от использования сжиженного газа отказались малоимущие пользователи, которые и ранее потребляли топливо очень экономно.
Рост потребления населением электрической энергии вызван увеличением ассортимента и количества используемых населением электроприборов, прежде всего энергоёмких — морозильников, кондиционеров, электронагревателей воды, микроволновых печей, автоматических стиральных машин. Однако все эти приборы обеспечивают не базовые нужды (обогрев, освещение, приготовление пищи), а повышение комфорта. Это означает, что растёт потребление электроэнергии населением с относительно высокими доходами. Кроме того, рост потребления электроэнергии происходит в результате переоборудования части жилья под производственные и офисные помещения без переоформления их назначения и перерегистрации в органах энергосбыта.
Значительная часть населения решает проблемы самостоятельно, в том числе используя печное отопление. Как видно из табл. 1 реализация населению дров для отопления практически осталась на уровне 1990 г. Причина этого очевидна: дрова — самый дешевый и самый доступный энергоресурс, хотя и не самый удобный для пользователей. Это специфический энергоресурс для сельской местности и индивидуальных жилых домов с печным отоплением.
Однако резко сократилась реализация населению угля, даже в угледобывающих регионах — Донецкой и Луганской областях. Это вызвано существенным ростом отпускных цен на уголь для населения и развалом системы снабжения населения топливом.
Снижение потребления угля отчасти компенсировалось увеличением потребления природного газа, особенно в регионах, где уголь является завозным топливом. Так, в регионах, близких к местам добычи угля и с относительно высокими уровнями доходов населения, потребление природного газа составляло на одну газифицированную квартиру: в Донецкой области — 1035 м3/год, Харьковской области — 1274 м3/год, Запорожской области -998 м3/год. В отдалённых от угледобычи регионах с самыми низкими в Украине среднедушевыми доходами населения потребление природного газа на одну квартиру составило: в Тернопольской области — 1761 м3/год, Закарпатской — 2176 м3/год, Черновицкой — 1635 м3/год. Схожая ситуация и с удельным потреблением сжиженного газа: в Донецкой области — 11,7 кг/год, в Тернопольской — 24,2 кг/год [7; 9].
Из вышеизложенного следует однозначный вывод: население существенно сократило потребление топлива за счёт ухудшения собственных условий проживания. Самая главная причина этого — ухудшение материального положения, низкие доходы населения. Из этого также следует вывод о неэффективности государственной системы социальной поддержки в виде предоставления населению субсидий на возмещение затрат по приобретению сжиженного газа, твёрдого и жидкого печного бытового топлива.
Значительная часть населения Украины получает необходимые для обеспечения жизнедеятельности энергоресурсы из систем централизованного теплоснабжения и горячего водоснабжения.
Городское население составляет 68,5 %, сельское — 31,5 [6, 338]. В городах центральным отоплением обеспечено 75,5% общей жилой площади, в сельской местности — 31,4%, горячим водоснабжением в городах обеспечено 60,3%, в сельской местности — 7,5 % [6, 440].
По данным статистики, отапливаемая площадь жилого фонда в Украине увеличивается ежегодно. С 1995 по 2008 г. она выросла на 166,7 млн. м2 (35,5%), а с 2004 по 2008 г. — на 61,2
млн. м2 (10,7%). Кроме того, площадь жилого фонда, обеспечиваемого горячим водоснабжением, за соответствующие периоды увеличилась на 28,3 и 7,4% (табл. 5, 6). В соответствии с этим потребление тепловой энергии обязано возрастать, даже с учетом того, что теплоизоляция новых зданий существенно выше ранее построенных.
Таблица 5
Рост общей площади жилого фонда, оснащённого центральным отоплением в Украине1
2008 2008
Показатели 1995 2000 2004 2005 2006 2007 2008 к 2004, % к 1995, %
Общая площадь жилого фонда, оснащенного:
центральным отоплением, млн. м2 — всего 469,0 536,2 574,5 589,0 596,4 608,4 636,6 110,7 135,7
В том числе: в городах 428,5 468,2 491,1 497,1 500,8 506,2 516,6 105,2 120,6
в сельской местности 40,5 68,0 83,4 91,9 95,6 102,2 120,0 143,9 296,3
горячим водоснабжением, млн. м2 — всего 343,4 391,6 410,3 420,2 418,9 426,4 440,5 107,4 128,3
В том числе:
в городах 333,6 375,6 392,7 399,9 397,4 402,5 412,6 105,0 123,7
в сельской местности 9,8 16,0 17,6 20,3 21,5 23,9 28,7 163,1 292,9
Отпуск тепловой энергии населению, тыс. Гкал — всего 63224,6 62349,5 60663,7 55010,1 51800 81,9
В том числе:
в городах 62713,7 61870,9 60281,4 54762,5 51533,2 82,2
в сельской местности 510,9 478,0 382,8 247,6 285,0 55,8
Отпущено тепла на 1 м2 отапливаемой площади, Гкал -всего 0,1101 0.1059 0,1017 0,0904 0,0815 74,0
В том числе:
в городах 0,1277 0,1245 0,1204 0,1082 0,0998 78,2
в сельской местности 0,0061 0,0052 0,0040 0,0024 0,0024 39,3
доставлено и рассчитано по работам [1; 4; 5; 6].
Таблица 6
Обеспечение жилого фонда теплоснабжением в Донецкой области1
Показатели 2000 2004 2007 2008 2008 к 2004, %
Жилой фонд, оснащённый централизованным теплоснабжением, тыс. м2:
в городах 59746 59576 60871 61748 103,6
в сельской местности 1036 1097 1252 1596 154,1
Жилой фонд, оснащённый горячим централизованным водоснабжением,тыс. м2:
в городах 44302 44120 44126 45138 102,3
в сельской местности 249 324 448 560 172,8
Суммарная установленная мощность
котельных, Гкал/час:
в городах 14038,3 13456,9 11777,8 83,9
в сельской местности 614,5 385,7 373,7 60,8
Установленная мощность котельных, Гкал/час на 1000 м2 отапливаемой площади
в городах 0,2356 0,2211 0,1907 80,9
в сельской местности 0,5602 0,3081 0,2342 41,8
Производство тепловой энергии, тыс.Гкал — всего 15524,0 13607,0 11289,7 72,7
В том числе:
в городах 15351,5 13504,6 11143,0 72,6
в сельской местности 172,5 102,4 146,7 85,0
Отпущено тепловой энергии населению, тыс. Гкал:
в городах 7965,9 7054,5 6844,9 85,9
в сельской местности 43,2 17,4 41,2 95,4
Отпущено тепловой энергии на 1 м2:
в городах 0,1337 0,1 159 0,1109 82,9
в сельской местности 0,0394 0,0139 0,0258 65,5
доставлено и рассчитано по работам [10; 13; 27].
Но по отчётам самих предприятий теплоснабжения производство и отпуск тепловой энергии по абсолютным объёмам систематически сокращается, как и по удельному расходу на отопление единицы площади жилья, причём не только в течение рассматриваемых периодов. Так, в Донецкой области с 1990 по 2008 г. отпуск тепла населению сократился на 42,8%.
Сокращение объёмов производства тепла произошло во всех регионах Украины, за исключением Полтавской области (табл. 7). Причём существенные различия в темпах снижения объёмов производства свидетельствуют о том, что они произошли не вследствие климатических изменений или погодных условий.
Таблица 7
Производство и отпуск тепловой энергии по регионам Украины в 2004-2008 гг.1
Области Производство тепловой энергии, тыс.Гкал Отпуск тепловой энергии — всего, тыс.Гкал Отпуск тепловой энергии населению, тыс.Гкал
Прирост (+), сокращение (-) за 20042008 гг. Производ ство в 2008 г Прирост (+), сокращение (-) за 20042008 гг. Отпуск в 2008 г Прирост (+), сокращение (-) за 20042008 гг. Отпуск населению в 2008 г.
% тыс. Гкал
Украина 18,3 -23512,4 104699,1 -22422,1 96114,9 -11406 51818,6
АРК 21,0 -760,1 2864,9 -732,5 2661,5 -517,7 1405,6
Винницкая 2,1 -46,8 2187,7 -111 1955,5 -260,3 795,0
Волынская 21,0 -371,2 1399,1 -98,1 1526,0 -130,5 659,8
Днепропетровская 17,3 -1975,3 9471,5 -1946,8 8651,1 -1171,6 5064,3
Донецкая 27,3 -4234,3 11289,7 -3934,3 9772,9 -1122,9 6886,2
Житомирская 18,4 -398,7 1773,0 -374,3 1636,1 -306,9 750,6
Закарпатская 50,3 -634 626,4 -559,1 539,8 -339,5 125,4
Запорожская 15,1 -1070 6012,8 -1062,8 5776,1 -488,5 2713,2
Ивано-Франковская 40,4 -1066,9 1576,5 -980,4 1425,9 -198,9 504,6
Киевская 9,4 -428 4108,0 -664,8 3444,9 -216,4 1665,4
Кировоградская 17,1 -234,3 1138,2 -242,1 1027,8 -128,9 499,5
Луганская 24,9 -2178 6586,4 -1913,1 5855,7 -1192,1 2109,1
Львовская 15,0 -738,3 4190,7 -827,5 3622,0 -455,3 1794,2
Николаевская 15,7 -325,6 1748,3 -289,9 1840,9 -189,7 922,3
Одесская 1,1 -45,4 4270,9 272,1 4238,0 -187,2 2081,5
Полтавская 123,8 5108,8 166,1 4893,5 -257,1 1191,9
Ровненская 25,1 -612,5 1828,8 -603,1 1971,9 -86,1 831,9
Сумская 23,0 -718,9 2410,2 -779,7 1993,2 -312,2 1105,7
Тернопольская 30,8 -439,3 987,0 -410,3 925,2 -159,7 464,6
Харьковская 18,6 -2159,5 9464,5 -2695,8 10397,8 -997 5425,4
Херсонская 32,2 -503,5 1059,3 -431,1 861,4 -293,6 471,9
Хмельницкая 14,9 -391,2 2226,1 -340,7 1880,3 -152,9 1158,3
Черкасская 33,7 -1230,7 2416,0 -1216,2 2140,3 -248,2 1116,4
Черновицкая 30,9 -238,3 532,6 -216,6 516,1 -99,8 221,0
Черниговская 14,6 -354,3 2080,7 -442,3 1741,4 -234,7 1001,0
г. Киев 11,8 -2184 16359.3 -1727,7 13975,6 -1399,2 10167,2
г. Севастополь 23,2 -297,1 981,7 -260,1 844,0 -259,1 686,6
доставлено и рассчитано по работам [10; 13].
Сокращения потерь тепловой энергии в сетях при транспортировке также не произошло, напротив, они увеличились на 1,64% по Украине в целом (табл. 8). Объём работ по утеплению ограждающих конструкций зданий настолько мал, что этот фактор в специальной литературе вообще не упоминается, приводятся лишь единичные, точечные примеры.
Мнения многих специалистов о фактических потерях тепловой энергии в сетях гораздо более пессимистичны, чем отчётные данные: до 25% (в домах 25-30%) [23, 24]; 20-30% (у потребителей — до 50%) [24]; от 20 до 50% зимой и от 30 до 70% летом [25, 4; 26, 71].
Таблица 8
Технико-экономические показатели работы предприятий теплоснабжения Украины1
Показатели 2004 г. 2008 г. Изменение показателя
Потери тепловой энергии в сетях к объёму произведенной, % 10,19 11,83 + 1,64
Потери тепловой энергии к объёму отпущенной потребителям, % 11,02 12,89 + 1,87
Доля произведенной тепловой энергии, использованной на собственные нужды, % 3,46 3,41 -0,05
доставлено и рассчитано по работам [10; 13].
По данным табл. 5 и 6 видно, что отпуск тепла на 1 м2 отапливаемых помещений в городах и в сельской местности отличается в 20-40 раз. Это означает, что в сельской местности оснащение жилого фонда системами централизованного отопления имеется (числится), но фактически не работает. Это даёт основание предположить, что и в некоторых городах системы отопления фактически бездействуют. В целом это может быть причиной сокращения поставок тепловой энергии населению.
Кроме того, часть ранее действующих систем и сетей теплоснабжения выведены из эксплуатации, и обслуживание потребителей прекращено (табл. 9-10).
Снизилась также суммарная мощность котельных, хотя и незначительно (табл. 11).
Таблица 9
Состояние основных фондов предприятий теплоснабжения, всего по Украине, /о
Области Доля котлов со сроком эксплуатации 20 и более лет Доля ветхих и аварийных сетей Удельный вес котельных, работающих на газовом топливе Прирост (+), сокращение (-) протяжённос
ти тепловых
2004 г. 2008 г. 2004 г. 2008 г. 2004 г. 2008 г. сетей в 20042008 гг., км
Украина 23,95 22,78 10,81 15,69 57,87 66,72 — 2500,3
АРК 29,33 26,31 19,05 17,21 41,46 59,70 — 162,1
Винницкая 23,54 16,26 18,22 24,86 54,49 58,20 + 107,1
Волынская 22,55 25,93 2,79 13,30 43,40 48,65 — 406,9
Днепропетровская 29,57 34,92 6,19 4,99 84,87 87,69 + 32,6
Донецкая 24,27 27,26 7,09 10,11 48,48 56,36 — 333,8
Житомирская 17,09 15,68 11,31 22,42 61,87 63,83 — 115,0
Закарпатская 21,17 28,05 6,00 14,23 70,44 74,22 + 51,6
Запорожская 29,22 28,63 8,07 4,78 30,98 48,46 + 658,8
Ивано-Франковская 22,32 17,20 15,76 15,64 77,47 82,62 — 97,6
Киевская 17,07 22,61 8,45 12,62 79,26 84,72 — 317,3
Кировоградская 31,38 20,90 11,95 15,90 28,41 37,23 — 200,6
Луганская 19,32 15,91 9,33 9,34 54,65 66,40 — 441,3
Львовская 31,14 30,63 14,82 17,28 76,25 78,20 — 431,4
Николаевская 18,71 14,14 3,04 7,26 53,97 68,99 — 71,3
Одесская 20,39 16,24 15,65 38,15 37,90 46,57 — 296,6
Полтавская 16,57 18,14 7,07 10,77 82,60 90,26 + 84,3
Ровненская 17,58 14,75 10,51 11,49 49,42 62,30 -1,2
Сумская 25,75 25,23 11,92 27,47 72,87 71,19 + 120,2
Тернопольская 22,05 15,75 16,03 15,41 65,52 78,75 — 164,7
Харьковская 22,08 22,43 12,31 26,90 72,86 78,68 — 225,6
Херсонская 20,74 18,76 12,08 9,31 37,77 46,43 — 22,9
Хмельницкая 25,56 23,52 16,02 17,82 66,01 69,79 — 35,2
Черкасская 21,32 18,06 11,69 16,32 43,00 60,07 — 312,1
Черновицкая 16,00 15,11 9,45 8,63 53,53 67,23 — 42,2
Черниговская 27,15 20,40 25,30 27,65 41,01 56,74 — 8,8
г. Сокращен ие протяженн ости, км Протяженность ветхих и аварийных сетей, км Сокращение мощности котельных, Гкал/час Сокращение отпуска тепла населению
Гкал % к 1992 г.
Горловка 51,3 2,5 100,5 588127 52,0
Енакиево 9,1 11,5 36,9 214785 48,7
Мариуполь 393,2 4,0 397611 30,0
Константиновка 9,4 7,7 38,3 151131 57,5
Красноармейск 16,1 17,1 102002 48,8
Красный Лиман 14,6 1,4 14,3 7170 15,7
Макеевка 199,7 195,5 202,5 1522007 77,4
Селидово 36,5 22,2 127,0 281593 87,9
Снежное 236,9 1,9 120,5 111386 75,8
Торез 25,3 2,7 277,2 139070 70,9
Харцызск 57,0 6,4 441473 73,3
Шахтёрск 93,5 2,9 167,3 252898 77,7
Ясиноватая 3,4 1,5 36202 30,1
Александровский 29,3 — 10,5 13405 100,0
Амвросиевский 28,6 8,8 28454 56,6
Артёмовский 63,5 5,7 78,7 118247 92,7
Великоновоселковский 4,2 15,7 13770 89,6
Волновахский 115,4 4,7 370,1 203331 76,7
Володарский 4,9 0,9 11069 100,0
Константиновский 27,6 0,4 19,3 14026 100,0
Марьинский 10,5 12,4 92670 39,2
Першотравневый 9,0 1,6 6,8 797 100,0
Славянский 14,5 1,0 11457 100,0
Тельмановский 1,5 0,7
Шахтёрский 64,7 3,1 31,8 22467 99,4
Ясиноватский 25,0 21,9 70,5 14778 61,8
доставлено и рассчитано по работам [28; 29].
Таблица 11
Техническое обеспечение теплоснабжения в Украине
2008 г.
Показатели 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. к 2004 г, %
Суммарная
мощность
котельных,
Гкал/час — всего 148579,4 145920,3 139535,5 138347,9 133311,7 89,7
В том числе:
в городах 130243,5 127291,1 121882,9 120228,4 115875,7 89,0
в сельской
местности 18335,9 18628,2 17652,3 18119,5 17436,0 95,1
Количество
установленных котлов.ед. — всего 63870 65161 65408 69801 72298
В том числе:
в городах 46080 46543 46467 48947 49848
в сельской
местности 17790 18618 18941 20854 22450
Из них со сроком
эксплуатации более 20 лет —
всего 15296 15641 16363 16546 16468 107,7
В том числе:
в городах, ед./ % 12123 12308 13049 13225 13152
26,3 26,4 28,1 27,0 26,4
в сельской 3173 3333 3314 3321 3316
местности,ед / % 17,8 17,9 17,5 15,0 14,8
Установленная
мощность
котельных,
Гкал/час на 1000
м2 отапливаемой
площади
в городах 0,2652 0,2561 0,2434 0,2375 0,2243 84,6
в сельской
местности 0,2199 0,2027 0,1846 0,1773 0,1453 66,1
Составлено и рассчитано по работам [10; 13; 27].
Таким образом, теплоснабжение населения сокращается и ухудшается, снижается его надёжность вследствие роста износа.
В целом по Украине с 1990 по 2008 г. суммарное сокращение потребления населением угля и природного газа в переводе на условное топливо составило 21,7 % — это без учёта полного прекращения использования мазута и сокращения потребления сжиженного газа на 90% и на фоне устойчивого снижения потребления тепловой энергии.
В Донецкой области суммарное потребление населением угля, природного газа и тепловой энергии с 1995 по 2008 г. сократилось более чем на 40 %.
Сокращение потребления энергоресурсов населением продолжается до настоящего времени.
Следует обратить внимание на то, что происходит активное замещение в топливном балансе отечественного энергоносителя — угля — на преимущественно импортный -природный газ.
Приведенные факты сокращения потребления энергоресурсов населением требуют осмысления и дальнейшего изучения. Решающее значение имеет правильное определение причин снижения энергопотребления.
Основная причина снижения потребления населением энергоресурсов — это низкие доходы значительной части населения. Потребность в энергоресурсах неэластична по отношению к доходам. Однако недостаток средств при высокой стоимости энергоресурсов вынуждает потребителей отказаться от их приобретения или же приводит к росту задолженности за их потребление.
В период с 1991 по 2008 г. темпы роста тарифов на жилищно-коммунальные услуги в 17,4 раза превышали темпы роста потребительских цен. Цены на отопление и горячее водоснабжение с 2000 по 2008 г. увеличились в 5,05 раза, тогда как потребительские цены в целом только в 2,26 раза. Цены производителей, добывающих энергетические материалы, за этот период выросли в 2,84 раза [6].
Несомненно, что потребители осознанно экономят энергетические ресурсы, причём настолько, что это не может не сказаться на комфортности проживания, а чаще они вынуждены в чём-то необходимом себе отказывать.
Сокращение объёмов централизованного теплоснабжения происходит не из-за отказа или ограничений потребителей. Производство и отпуск тепла сокращают предприятия теплоснабжения, лишающиеся бюджетных дотаций и не получающие в полном объёме средства за услуги от населения. Несвоевременно оплачивают услуги как малоимущие, так и состоятельные потребители, но от снижения качества теплоснабжения страдают все потребители.
Однако клиенты систем централизованного теплоснабжения имеют ещё возможность получать тепло «в кредит», запаздывая с его оплатой. А население, пользующееся печным отоплением, топлива в кредит получить не может, следовательно, не получает достаточного количества тепла для поддержания нормальных условий жизнедеятельности.
Значительное сокращение потребления населением энергоресурсов означает не просто снижение комфортности проживания. Невозможность поддержания нормальной температуры в жилище в течение длительного времени не может не отразиться на здоровье. Возможно, это отражается также на смертности населения, на росте преступности, препятствует реализации права личности на образование, на творчество. Эти вопросы изучены лишь отчасти и нуждаются в дальнейшем исследовании.
Энергообеспечение определяет саму возможность жизнедеятельности в определённых условиях, следовательно, является социально значимой функцией. Украина в первой статье Конституции определила себя как социальное государство. Исходя из этого энергообеспечение не может и не должно осуществляться по законам рынка — получи товар (услугу) только в обмен на деньги, ибо такие правила обрекут малоимущих на деградацию и гибель. А государство и политические силы у власти, обрекающие сограждан на гибель, обществу не нужны. Посему государство обязано обеспечить абсолютно всем жителям получение минимума энергетических ресурсов, достаточного для удовлетворения жизненных потребностей и конституционно гарантированных прав. Для этого необходим систематический жёсткий государственный и общественный контроль над ценами и тарифами на энергоресурсы, а также социальная поддержка всех малоимущих.
Итак, для преодоления негативных тенденций в энергопотреблении населением необходимо осуществить следующие неотложные меры:
1. Стабилизировать цены на уголь для населения, воссоздать структуры снабжения населения топливом.
2. Стабилизировать тарифы на теплоснабжение за счёт усиления контроля над расходами теплоснабжающих предприятий.
3. Совершенствовать систему социальной поддержки малоимущего населения в форме предоставления субсидий на компенсацию расходов по приобретению топлива и оплате жилищно-коммунальных услуг, сделать её активной в отношении выявления всех нуждающихся и своевременной по оказанию необходимой помощи.
Воссоздание эффективной системы энергообеспечения населения станет решающим шагом в создании развивающегося гражданского общества в Украине.
Литература
1. Статистичний щорiчник Укра!ни за 1995 рж / Держкомстат Укра!ни. — К.: Технiка, 1996. — 576 с.
2. Статистичний щорiчник Украши за 1999 рж / Держкомстат Украши. — К.: Техшка,
2000. — 648 с.
3. Статистичний щорiчник Украши за 2000 рж / Держкомстат Украши. — К.: Техшка,
2001. — 600 с.
4. Статистичний щорiчник Украши за 2006 рш / Держкомстат Украши. — К.: Консультант, 2007. — 552 с.
5.ичне агенство», 2009. — 568 с.
7. Статистичний бюлетень про основш показники роботи газового господарства Украши за 2004р. — К.: 1ВЦ Держком-стату Украши, 2005. — 19 с.
8. Статистичний бюлетень про основш показники роботи газового господарства Украши за 2007 р. — К.: 1ВЦ Держком-стату Украши, 2008. — 19 с.
9. Статистичний бюлетень про основш показники роботи газового господарства Украши за 2008р. — К.: 1ВЦ Держком-стату Украши, 2009. — 19 с.
10. Статистичний бюлетень про основш показники роботи опалювальних котелень i теплових мереж Украши за 2004 р. — К.: 1ВЦ Держкомстату Украши, 2005. — 21 с.
11. Статистичний бюлетень про основш показники роботи опалювальних котелень i теплових мереж Украши за 2006 р. — К.: 1ВЦ Держкомстату Украши, 2007. — 16 с.
12. Статистичний бюлетень про основш показники роботи опалювальних котелень i теплових мереж Украши за 2007 р. — К.: 1ВЦ Держкомстату Украши, 2008. — 17 с.
13. Статистичний бюлетень про основш показники роботи опалювальних котелень i теплових мереж Украши за 2008 р. — К.: 1ВЦ Держкомстату Украши, 2009. — 17 с.
14. Споживання паливно-енергетичних ресурав на шдприемствах Донецько! област у 2004 рощ / Стат. зб. № 1/84. — Донецьк: Головне управлшня статистики у Донецькш обласи, 2005. — 33 с.
15. Результати використання паливно-енергетичних ресурав шдприемствами та оргашзащями Донецько! област у 2002 рощ / Стат. зб. № 2/79. — Донецьк: Донецьке обласне управлшня статистики у Донецькш областс, 2003. — 22 с.
16. Донецкая область в цифрах в 1998 г. Ч. 1/ Стат. сб. № 1/84. — Донецк: Донецкое областное управление статистики, 1999. — 175 с.
17. Робота комунального господарства Донецько! област у 2005 рощ / Стат. зб. № 2/67. — Донецьк: Головне управлшня статистики у Донецькш обласи, 2006. — 52 с.
18. Паливно-енергетичш ресурси Донецько! област у 2005 рощ . — Донецьк: Головне управлшня статистики у Донецькш обласи, 2006.
19. Паливно-енергетичш ресурси Донецько! област у 2008 рощ . — Донецьк: Головне управлшня статистики у Донецькш обласи, 2009. — 65 с.
20. Статистичний щорiчник Лугансько! област за 2001 рш. — Луганськ: Головне управлшня статистики у Луганськш обласи, 2002. — 564 с.
21. Статистичний щорiчник Лугансько! област за 2003 рш. Ч.1. — Луганськ: Головне управлшня статистики у Луганськш обласи, 2004. — 394 с.
22. Статистичний щорiчник Лугансько! областi за 2008 piK. — Луганськ: Головне управлшня статистики у Луганськiй обласи, 2009.
23. Лук’янов О.В. До питання комунально! теплоенергетики Донецько!’ област // Коммунальное хозяйство городов / Научно-технический сборник. Вып. № 77 // http: //eprints.ksame.kharkov.ua/view/subjects/Vipusk77.html
24. Дешко В.1., Шовкалюк М.М., Водоп’янова Т.М., Жосан O.G. Аналiз структури собiваpтостi теплопостачання // http://www.nbuv.gov.Ua/portal/Natural/Vkhdtusg/2009_87/St_1.4.pdf
25. Козлов В.А., Кривоклякин В.А. Надёжность энергоснабжения определяет жизнеспособность государства // Жилищно-коммунальное хозяйство. — 2006. — №9. — С. 2-8.
26. Кожемякин Д.П. Теплоснабжение российских городов: что дальше? // ЭКО. — 2008. -№6. — С. 67-79.
27. Статистичний щоpiчник Донецько! област за 2008 рж. — Донецьк: Головне управлшня статистики у Донецькш обласи, 2009. — 496 с.
28. О работе отопительных котельных и снабжении теплоэнергией населения области в 1992 г./ Стат. бюл. № 3/26. — Донецк: Донецкое областное управление статистики, 1993.- 13 с.
29. Комунальне господарство Донецько! област у 2007 рощ. — Донецьк: Головне управлшня статистики у Донецькш обласи, 2008. — 49 с.
30. Долшський А., Басок Б., Чайка О., Базеев G. Концепщя (проект) державно! науково-техшчно! програми «Комплексна модершзащя комунально! теплоенергетики Укра!ни» // Вкник Нацюнально! академи наук Укра!ни.- 2007.- №7. — С. 22-27.
31. Семенов В. Конкуренция в теплоснабжении // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. — 2003. — №4. — С. 53-59.
32. Соловьёв М.М. О нормативно-правовом регулировании в сфере теплоснабжения // Энергосбережение. — 2006. — №2. — С. 12-13.
33. Айзинов И.М. Некоторые социально-экономические и территориальные аспекты реформы жилищно-коммунального хозяйства // Проблемы прогнозирования. — 2004. — №6. -С. 83-98.
34. Некрасов А.С., Семикашев В.В. Расходы на энергию в домохозяйствах России // Проблемы прогнозирования. — 2005. — №6. — С. 43-52.
35. Некрасов А.С., Семикашев В.В. Затраты на энергию в российских домашних хозяйствах // Экономический журнал ВШЭ. — 2006. — №3. — С. 448-470.
36. Колесникова А.А. Оплата услуг ЖКХ населения и социальная защита малообеспеченных граждан в российских регионах // Вопросы статистики. — 2004. — №2. — С. 74-80.
37. Башмаков И. Способность и готовность населения оплачивать жилищно-коммунальные услуги // Вопросы экономики. — 2004. — №4. — С. 136-150.
38. Инякин В.Н., Гапуник М.Л. Проблемы энергетического обеспечения функционирования экономики Украины. — Донецк: Каштан, 2002. — 97 с.
39. Инякин В.Н. К вопросу концепции гармонизации развития общества и топливно-энергетического комплекса в Украине // Науч. труды Донецкого национального технического университета. Сер.: экономическая. Вып. 66 . — Донецк: ДонНТУ, 2003. — С. 81-96.
40. Чумаченко Н.Г., Инякин В.Н. Обеспечение энергетических потребностей Украины: вопросы оптимизации // Экономика и право. — 2008. — №3. — С. 59-65.
41. Инякин В.Н. Трансформация института энергообеспечения населения в современной Украине // Науч. труды Донецкого национального технического университета. Сер.: экономическая. Вып. 37-3. — Донецк: ДонНТУ, 2009. — С. 126-132.
Поступила в редакцию 12.06.2009 г.
М.В. Дубинина, к.э.н. К ВОПРОСУ О ФОРМИРОВАНИИ
ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ ОСНОВ РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ (АНАЛИЗ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫХ СЕКТОРОВ ЭКОНОМИКИ)
Рассматриваются особенности формирования институциональных основ устойчивого развития регионов в условиях трансформационной экономики.
Розглянуто особливостг формування iнституцшних засад сталого розвитку регютв в умовах трансформацшног економши.
The features of forming of institutional framework for a stable development of regions are considered under the transformation economy.
Вопросы сбалансированного и устойчивого развития территорий поднимаются и решаются при помощи различных методов как в зарубежной, так и в отечественной практике. Исследования в области экономической теории, проводимые в последнее время, свидетельствуют о том, что если ранее основными источниками экономического роста было принято считать наличие ресурсов и капиталовложений, то с усилением процессов глобализации и трансформационных изменений ключевым условием развития и роста становится институциональная среда и ее воздействие на стимулы не только к изобретениям и инновациям, но и к более эффективной организации производственного процесса, к уменьшению трансакционных издержек на рынках товаров и ресурсов, к созданию нормативного поля для контроля над выполнением контрактов, к определению и защите прав собственности и, главное, к совершенствованию этих стимулов [1, 78]. «Понимание того,
© М.В. Дубинина, 2009
как функционирует экономическая система, требует учета очень сложных, запутанных взаимосвязей между обществом и экономикой. Взаимоотношения между обществом и экономикой определяются набором институциональных ограничений, которые определяют способ функционирования … системы» [2]. Иначе говоря, эти взаимоотношения представляют собой сложную систему общественных отношений, регулируемых органами законодательной, исполнительной и судебной властей, а также специализированными общественными организациями. Без развитой системы институтов, защищающих права производителей, населения и государства, современный рынок не может эффективно функционировать. Несмотря на повышенный интерес к проблемам формирования и развития институтов, способных обеспечить устойчивое развитие регионов с учетом их специфических особенностей, не все вопросы получили еще должное развитие. Поэтому в статье рассматривается проблема формирования институциональных основ развития регионов в условиях трансформации экономики.
Анализ теоретических основ институционализма свидетельствует о том, что институциональные изменения могут быть как эндогенными, так и экзогенными. Однако и те и другие имеют большее отношение к государственному уровню. Для развития же регионов интерес представляют институциональные изменения, происходящие за счет закрепления неформальных правил, норм, институтов на микро- и мезоуровнях [3]. Выделяется три типа институциональной среды (традиционный, либеральный и промежуточный), которые предопределяются различными способами размещения и использования хозяйственных ресурсов и потенциала [4]. В зависимости от конкретных историко-политических условий институциональная среда может быть статичной или развивающейся. Изменение институциональных основ может охватывать различные направления, а именно: права собственности, роль государства, нормативно-правовую базу, налоговую систему и т.д. Например, Дж. Уоллис и Д. Норт провели анализ трансакционных издержек и показали, как рост государственного трансакционного сектора и эффективная деятельность органов власти позволили сократить соответствующие затраты для частных компаний. Г. Корниа и В. Попов обобщили опыт ряда государств с переходной экономикой и предложили в качестве сводного индикатора институционального потенциала отношение бюджетных доходов к ВВП [5].
Данное соотношение позволяет охарактеризовать, как связаны с ростом или спадом экономики (о чем свидетельствует положительная или отрицательная динамика доходов бюджета) базовые условия развития, экономическая политика администраций и качество региональных институтов (величина ВВП). Основные данные, характеризующие соотношение доходов бюджета Украины к ВРП, а также доходов бюджета Донецкой области к ВРП, приведены на рисунке.
45,00
40,00 —
35,00 —
С 30,00 —
Рч
рц 25,00 —
и
о 20,00 —
и
я
о я 15,00 —
о
£ 10,00 —
5,00 —
0,00 —
2005
2006 Годы
2007
Отношение доходов (сводного) бюджета Украины к ВРП Отношение доходов бюджета Донецкой области к ВРП
Рисунок. Соотношение доходов государственного и местного бюджетов к ВРП
Практика свидетельствует о том, что чем выше эти соотношения, тем значительнее считается роль государства в экономике. За период с 2005 по 2007 г. имела место положительная динамика соотношения доходов бюджета к величине ВРП как на уровне государства, так и на региональном уровне (в частности Донецкой области). Однако роль государства на региональном уровне слабее роли государственных институтов в экономике страны.
Представители школ институционализма считают, что необходимость государственного управления региональным социально-экономическим развитием во многом обусловлена несовершенством рыночного механизма и его неспособностью решать современные проблемы развития и на общегосударственном, и на региональном уровне [6]. Институциональные основы управления на региональном уровне включают правовые, экономические и организационные формы воздействия на процесс социально-экономического развития региона: прямое участие в развитии инфраструктуры региона посредством прямого бюджетного финансирования, образования и использования внебюджетных средств и фондов, выпуска займов и т.д.; установление льгот производителям, работающим на насыщение внутреннего рынка; разнообразная правовая и финансовая поддержка предпринимателей, участвующих в развитии агропромышленного комплекса и обеспечивающих наполнение рынка потребительских товаров.
Неравномерные условия, в которых находятся регионы Украины, обусловливают множественность подходов к разрешению проблем сбалансированного развития территорий. В конце ХХ — начале XXI в. в отечественной экономике наметились некоторые позитивные процессы, связанные с институциональным оформлением рыночного пространства. Либерализация позволила создать комплекс институтов, регулирующих процессы обмена, нормативно-правовую базу и основы формирования различных форм собственности в различных сферах экономики.
Преломляя существующие методические разработки к оценке институтов на региональном уровне, следует отметить, что для экономических исследований важны не столько частные черты конкретных институтов, сколько их влияние на поведение
экономических агентов. Для классификации институциональной среды региона необходимо определить показатели, отражающие ее существенное состояние. Большинство существующих методов количественного исследования используют либо единичные интегральные, либо множественные частные индикаторы состояния институтов. Информацию о величине институциональных секторов экономики можно получить на основе классификации в соответствии с системой национальных счетов [7]. В национальной системе статистической отчетности в Украине институциональные сектора экономики носят названия: нефинансовые корпорации, финансовые корпорации, сектор общего государственного управления, домашние хозяйства, некоммерческие организации, обслуживающие домашние хозяйства.
Анализ показал, что наибольший удельный вес в структуре ВДС как по Украине в целом, так и в региональном разрезе принадлежит сектору «нефинасовые корпорации». Это объясняется, в первую очередь, уровнем индустриального развития отечественной экономики (наличием базовых отраслей промышленности). Тем не менее, как отмечается в исследовании [8, 412], функционирование данного сектора сопряжено с рядом ограничений. И в первую очередь это относится к формированию капитала, необходимого для их деятельности. Анализ статистических данных свидетельствует о том, что с 2004 по 2008 г. удельный вес собственных средств предприятий сократился с 61,7 до 56,7%, однако увеличилась доля кредитов банков и иных займов с 7,6 до 17,3% (очевидно, что эти средства взяты теми же предприятиями и погашаться будут ими же). При этом удельный вес бюджетных средств сократился практически вдвое — с 10,5 до 5,0%; средства, выделяемые местными бюджетами, на протяжении анализируемого периода составляли порядка 4,0%; невелик и удельный вес средств иностранных инвесторов — чуть более 3%.
Следующий, в соответствии с классификацией, сектор «финансовые корпорации». Незначительным остается удельный вес в 2003 -2007 гг. В целом его доля в ВДС как по стране, так и в региональном разрезе увеличилась, а выше — в промышленно развитых регионах. Это, с одной стороны, подтверждает общемировые тенденции: высокая доля финансовых услуг в ВДС развитых стран опирается на развитые отрасли, производящие конкурентоспособную продукцию. А с другой стороны финансовая деятельность должна быть направлена на привлечение капитала в экономику.
Удельный вес в ВДС сектора «государственное управление» предопределяется принятой в стране политикой — курсом на расширение или ограничение роли государства в экономике и жизни общества. Как свидетельствуют результаты сопоставлений, в Украине произошло смещение акцентов в деятельности государственных институтов: сокращение прямых форм государственного вмешательства в экономику. Анализ структуры валовой добавленной стоимости по институциональным секторам экономики в региональном разрезе свидетельствует о незначительной роли институтов сектора «государственное управление» в производстве ВДС (см. таблицу).
Государство практически ушло от функции управления бизнесом, полагаясь на саморегулирование рынка. При этом бизнес функционирует в условиях нестабильности внешней среды (отчасти этому способствует практика принятия законов и управленческих решений без научно обоснованных механизмов).
Из важных в социальном плане тенденций можно отметить снижение как в целом по стране, так и в большинстве регионов сектора «некоммерческие организации, обслуживающие домашние хозяйства», что косвенно может являться подтверждением некоторого увеличения покупательной способности населения и денатурализации потребления.
В контексте повышения эффективности развития регионов институциональные изменения должны затрагивать вопросы реструктуризации предприятий базовых отраслей промышленности, стимулирование малого и среднего бизнеса: регионы с лучшим предпринимательским климатом, либеральным электоратом, более низким уровнем преступности, более высоким уровнем доходов населения имеют больше шансов, если не обеспечить рост производства, то, по крайней мере, привлечь инвестиции и финансовые ресурсы из других регионов страны. В данной ситуации необходимо формирование научно-методических основ развития экономических и социальных институтов регионов страны с различными уровнями социально-экономического развития и межрегиональной дифференциации на основе анализа институциональной среды. Ученые подчеркивают необходимость активизации роли государства в экономике, но не в качестве непосредственного производителя товаров и услуг, а как регулятора процессов ее модернизации: структурной перестройки, перелива капитала в современные высокотехнологические отрасли и производства, привлечения на льготных условиях иностранных инвестиций, способствующих созданию и переоснащению неконкурентных производств, отставших в значительной мере от достижений передовых стран [10, 9]. С учетом достигнутого уровня развития в Украине нужны не только капиталы и передовые технологии транснациональных компаний, но и в еще большей степени — передовые управленческие институты и идеи. Внутренние политические и экономические реформы -это, по мнению зарубежных ученых, в значительной степени следствие изучения передовых идей, технологий, культуры и управленческих институтов развитых стран [11].
Что касается связи регионов с центром, то она преимущественно сконцентрирована в финансовой плоскости и выражается, прежде всего, в форме межбюджетных трансфертов. Причем в последнее время происходит сокращение доли региональных бюджетов и в целом ресурсной базы региональной политики. Вместе с тем действующее законодательство закрепляет за бюджетами более низкого уровня многочисленные расходные обязательства без предоставления необходимой самостоятельности в определении их размера и источников финансирования.
Специфичность формирования институциональных основ устойчивого развития регионов объясняется стремительными изменениями последних десятилетий. Наличие позитивных изменений в развитии регионов, к сожалению, не всегда является свидетельством планомерной и последовательной промышленной или региональной политики в стране. И хотя сложившаяся в настоящее время ситуация свидетельствует о недостаточном развитии институтов в стране, очевидно, что существует значительный потенциал повышения качества экономического роста при условии формирования и развития соответствующих институтов.
Литература
1. Лемещенко П.С. Инновационный пат, или Все же нет ничего практичнее теории развития // Философия хозяйства. — 2009. — № 4. — С. 63-87.
2. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики/ Д. Норт. — М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997. -180 с.
3. Дайнеко Д.В. Институциональные изменения и промышленная политика (краткий анализ) [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.buk.irk.ru/library/sbornik_06/daineko.doc.
4. Добрынин Л.А. Институциональные предпосылки межрегионального взаимодействия и относительной замкнутости региона // Экономика и управление. — 2006. — № 2 (23). — С. 32.
5. Белов А.В. Институциональная среда и экономическое развитие: оценка взаимосвязи и эмпирическая проверка на примере Дальневосточного региона // Вестник СПбГУ. Сер. 5.2002. — Вып. 3 (№ 21). — С. 41-58.
6. Мельник С.Б. Институциональный механизм регионального управления [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.koism.rags.ru/tearch/lectures/01.php.
7. Методичш рекомендацп щодо класифжаци шституцшних секторiв економжи Украши, затверджених наказом Мшстату Украши 25.07.1994 р. № 172.
8. Nation in Transition 2002 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //www.freedomhouse.org/research/nitransit/ 2002/index.htm.
9. Репони Украши,- К.: Держкомстат Украши, 2009. — Ч. 2. — 803 с.
10. Шейнис В. Экономический кризис и вызовы модернизации // Междунар. экономика и междунар. отношения. — 2009. — № 9. — С. 3-11.
11. Юй Кэпин. «Чжунго моши» — цузиньянь юй цзяньцзе («Китайская модель» — опыт и точка зрения) // Вэньхуэйбао. — 2006. — 24 февр.
Поступила в редакцию 22.05.2009 г.
Нужно осознать, что проблема существует
В Москве заработала первая Служба медиации на базе Центра помощи семье и детям Северного округа. «ВМ» выяснила, как жителям столицы помогают решать конфликты.
Наш второй дом — так называют свое место работы сотрудники Центра поддержки семьи и детства Северного административного округа Москвы. Здесь уютно и по-домашнему тепло. А как иначе? Ведь сюда приходят за помощью те, кто волею судьбы оказался в трудной жизненной ситуации и нуждается в понимании, совете, консультации, да и просто в добром слове, дающем надежду.
Полезные знания
Сегодня внутрисемейные конфликты, а также «школьные», межродственные, детско-родительские, к сожалению, не редкость. Поэтому не случайно в конце прошлого года к основным направлениям работы центра добавилось новое, откликающееся на современные запросы общества, — медиация.
При поддержке благотворительного фонда «Иван да Марья» сотрудники центра прошли обучение и получили дипломы медиаторов. По словам директора Центра поддержки семьи и детства Северного округа Ирины Пономаревой, основные задачи медиаторов — помочь сторонам выйти из тупика, найти конструктивные подходы, да и просто сохранить в споре человеческое лицо.
— В семьях, в чьих судьбах мы принимаем самое непосредственное участие, уловить любые изменения проще. Но нередко к нашими медиаторам обращаются те, у которых все зашло, увы, слишком далеко, — подчеркивает Пономарева. — В таких случаях сил и времени требуется в разы больше, чтобы прийти к взаимоприемлемому соглашению.
Решение найдется
Почти любую конфликтную ситуацию можно разрешить. Многое зависит от самих участников конфликта, от их желания достичь консенсуса. Вероятность успеха выше, если обе стороны как можно раньше осознали, что бездействие и враждебность проблему только усугубляют, и без движения навстречу друг другу не обойтись. Безусловно, есть примерно 15 процентов случаев, которые разрешить очень трудно. Но, как правило, все-таки одна из сторон бывает готова к примирению. И вот здесь — широчайший простор для приложения сил, умений и знаний медиатора.
— Главная особенность медиатора в том, что он не судья, который выясняет: кто прав, кто виноват. Он — «третья сторона», незаинтересованное лицо, ориентированное на конструктивный поиск решений, — объясняет руководитель Службы медиации Ованнес Мкртчян. — В нужный момент медиатор отходит на второй план и предоставляет возможность людям самим договориться.
Еще один принцип медиации — равноправие и сотрудничество сторон. Это значит, что позиция и мнение каждого одинаково значимы и будут услышаны. Кроме того, все встречи конфиденциальны. — На этом основано доверие к нам наших подопечных, они понимают, что могут быть спокойны за сохранность личных данных, — говорит Ованнес Мкртчян.
Процесс медиации проходит в несколько этапов. Сначала с каждой из сторон ведется индивидуальный разговор. Затем проводится совместная встреча. На ней стороны по очереди высказывают недовольства, объясняют, что конкретно их не устраивает. Как правило, чтобы решить конфликт, одной встречи недостаточно. Иногда требуется несколько месяцев, чтобы стороны пришли к договоренности. По итогам подписывается соглашение. В нем — план, согласно которому необходимо действовать дальше.
Результат — есть
Эффективность медиации показала практика. За недолгое время работы службы — всего несколько месяцев — ее сотрудники разрешили 27 конфликтов, провели 56 медиативных сессий.
Истории — совершенно разные. Одна из трудных, похожих на сложную многоходовую шахматную партию, успешно завершилась в конце прошлого года. Мама, воспитывающая одна сына, встречает человека, с которым связывает свою жизнь. У них рождается общий ребенок, но через несколько лет женщина умирает. После ее смерти развивается конфликт между отцом и восемнадцатилетним пасынком, в результате которого первый попадает в больницу. Возвращаться в квартиру после выздоровления мужчина не хочет, но и разлучать братьев тоже желания нет.
Конфликт заходит настолько далеко, что младший ребенок попадает в стационар Центра поддержки семьи и детства. 14-летний мальчик фактически разрывается между папой и братом, которые никак не могут ужиться вместе. В этой семейной драме медиаторам пришлось работать с каждым участником длительно, стараясь не нарушить доверительность общения.
— И знаете, у нас все получилось, — говорит, улыбаясь, Ирина Пономарева. — Сашу папа забрал, они живут дома, в своей квартире с братом, отношения наладились.
И это только один из примеров, узнавая о которых, понимаешь: Центр поддержки семьи и детства — это, действительно, большой и уютный дом, дающий надежду.
Около 85 процентов конфликтных ситуаций в семье можно решить
Алгоритм работы первой городской Службы медиации
Обращение в службу
Это может быть самостоятельное обращение или по направлению органа государственной власти (полиции, органов опеки и других). В любом случае, обращение должно быть добровольным.
Подача заявления
Прежде чем начать работу, необходимо заполнить заявление. Если семья признана нуждающейся в социальной поддержке, то услуга предоставляется бесплатно. В остальных случаях — на платной основе.
Медиативные сессии
После всех административных процедур медиатор приступает к работе. Сначала проходят индивидуальные встречи с каждой из сторон, потом участники конфликта встречаются вместе.
Решение проблемы
После проведения нескольких медиативных сессий обе стороны приходят к единому решению конфликта. Важно, что это их самостоятельное решение, не навязанное медиатором.
Подписание соглашения
Когда решение принято, оно фиксируется на бумаге — здесь все по-серьезному. В соглашении прописываются основные детали плана, по которому теперь будет жить семья.
Контроль
На подписании соглашения работа медиатора не заканчивается. В течение нескольких месяцев он продолжает общение с семьей и контролирует, чтобы все пункты соглашения строго выполнялись обеими сторонами.
кстати
Обратиться за помощью в службу медиации может любой житель Москвы. Можно позвонить по телефону (495) 485-22-23 или прийти в службу с личным визитом в рабочие дни с понедельника по четверг с 9 до 18 часов и в пятницу с 9 до 16:45 часов по адресу: Карельский бульвар, 5, корп. 1. Если семья признана нуждающейся в социальной поддержке, услуга предоставляется бесплатно. В остальных случаях — на платной основе.
Отметим, что в марте 2019 года в учреждениях социальной защиты населения Северо-Западного, Южного, Центрального и Восточного округов планируется открытие окружных служб медиации. Кроме того, в этом году предполагается создание и развитие проекта «Школа юного медиатора».
факты
Холостых немного
Около 16 процентов опрошенных мужчин в России не состоят в браке, незамужних женщин всего 7 процентов. При этом женатых мужчин больше — 54 процента, чем замужних женщин, — 47 процентов.
Без регистрации
Половина россиян не считает предосудительным сожительство без регистрации, однако признать такие отношения браком наше общество еще не готово.
46 процентов россиян считают приемлемой формой отношений совместное проживание мужчины и женщины без штампа в паспорте. Дети — цветы жизни Заметно выросла доля тех, кто считает, что в «идеальной» семье должно быть трое детей. С 28 процентов в 2014 году этот показатель вырос до 43 процентов в 2018 году. Еще 42 процента считают, что для семейного счастья необходимо иметь двоих детей. Чаще остальных об этом говорят те, у кого нет детей (44 процента). Молодежь в браке 62 процента россиян находятся в «серьезных» отношениях, в том числе 50 процентов состоят в официальном браке, 10 процентов живут вместе, но не узаконили свои отношения, еще 2 процента встречаются более одного года и не живут вместе. Между тем среди молодежи (18-24 года) каждый пятый зарегистрирован в официальном браке.
Развод допустим
Большинство россиян считают разводы допустимыми. Для каждого четвертого расторжение брака возможно при «фактическом распадении семьи».
Мифы об алкоголизме — СПб ГБУЗ ‘Городская поликлиника №76’
Мифы и правда об алкоголизме:Миф: Алкоголизм неизлечим.
«Надо понимать, какие конкретные цели ставятся: сделать нервную систему алкоголика такой же, как до самой первой рюмки или сделать так, чтобы человек не пил?» — уточняет Надеждин.
Самодиагностика
Множество людей, имеющих проблемы с алкоголем, не признаются себе в этом до последнего, и прекратить злоупотребление алкоголем самостоятельно становится сложно. Проверьте свое состояние с помощью несложного теста.
Первое — невозможно, ведь необратимые изменения в мозге под действием алкоголя уже произошли, и никакому лечению они не поддадутся.
А вот второе вполне реально: современные методы лечения позволяют добиться не только длительного воздержания от алкоголя, но и абсолютно полноценной и совершенно трезвой жизни на многие десятилетия.
Миф: Лечить можно только бытовых алкоголиков — если человек спился, ему никак не помочь.
Терапевтическое лечение алкоголизма можно начинать в любое время. Но при этом нельзя недооценивать стадию заболевания. Ведь даже небольшое злоупотребление алкоголем может очень быстро превратиться в серьезную проблему.
Алкоголизм лечится на любой стадии. Однако, чем сложнее ситуация, тем больше времени и сил уходит на лечение.
«В нашей практике есть случаи, когда алкоголики с многолетним стажем, потерявшие практически все в жизни, становились абсолютными трезвенниками, которые очень ценили свою новую жизнь — рассказывает Надеждин. — И нередко алкоголизм на начальной стадии развивался так, что нельзя было помочь даже человеку, осознающему свою проблему. Алкоголизм — это всегда серьезно, независимо от стадии».
Миф: Лечение алкоголизма — только медикаментозное.
Алкоголь требует только комплексного подхода — сочетания психотерапевтических методов и медикаментозного лечения. Это заболевание плохо поддается лечению, потому что алкоголик себя больным не считает и лечиться не хочет.
Самостоятельно найти мотивацию для лечения алкоголизма очень трудно. Чтобы человек смог признать себя больным алкоголизмом, требуется длительная и тщательная работа психотерапевта, помощь близких или групп поддержки. И только когда алкоголику помогают осознать свою проблему и действительно начинает хотеть вылечиться, медикаменты работают и приносят пользу.
Миф: Алкоголизм можно вылечить внушением или гипнозом.
Если алкоголик хорошо поддается гипнозу, этот метод можно включить в комплекс психотерапевтических мер. «Но таких людей в популяции очень мало, — рассказывает нарколог, — например, Зигмунд Фрейд считал, что их не более семи процентов». Потому делать ставку только на такой метод лечения не стоит.
Миф: Алкоголику надо дать отравиться, чтобы он попал в больницу и испугался.
Сильно пьющие люди регулярно напиваются до отравления, попадают в больницу, но пить после этого не прекращают. «Кто-то так никогда и не осознает, что он уже зависим от спиртного, и погибнет от пьянства», — замечает Надеждин.
Человек начинает осознавать свои проблемы с алкоголем под воздействием совершенно разных факторов. Для каждого повод оказаться от алкоголя свой, и если он появился, лечение будет эффективным.
Миф: Можно вылечить алкоголизм без ведома больного.
«У меня в практике тайного излечения алкоголизма не встречалось», — рассказывает Надеждин. Таких лекарств нет, ведь лечение алкоголизма — процесс комплексный, требующий не только медикаментозного лечения, но и психотерапевтической помощи.
Человеку помогают найти мотивацию для борьбы с тягой к алкоголю, поддерживают в самые трудные периоды лечения и учат жить с новыми возможностями и некоторыми ограничениями.
Миф: Отказ от алкоголя приводит бывшего алкоголика к состоянию вечной депрессии.
«Депрессия возникает и после запоев», — напоминает нарколог. У многих людей на начальных этапах лечения алкоголизма действительно появляются депрессивные симптомы.
Специалисты — наркологи, психиатры и психологи — успешно корректируют это состояние либо лекарственными средствами, либо при помощи психотерапии: индивидуального консультирования, групповой психотерапии или групп взаимопомощи.
А депрессия обязательно проходит, когда человек возвращается к нормальной жизни и начинает получать удовольствие от трезвой жизни:
— улучшается физическое состояние: нормализуется сон, стабилизируется давление,
— появляется дополнительное свободное время,
— уменьшаются финансовые расходы как на «развлечения», так и на устранение их последствий,
— снижается количество стрессовых ситуаций, связанных с алкоголем,
— улучшаются отношения с близкими.
Миф: Кодирование — это обман.
Метод кодирования от алкоголизма имеют под собой вполне реальную научную основу. Это вариант острой эмоционально-стрессовой психотерапии. У ряда пациентов этот метод срабатывал.
«Я в своей практике кодирование не применяю, но видел людей, для которых этот метод оказывался эффективным», — говорит Надеждин.
«Любые методы лечения, которые соответствует рамкам рекомендаций ВОЗ — это правда, а все остальное — мифы. При алкоголизме эффективны группы взаимопомощи, когнитивная терапия, несколько видов официально зарегистрированных лекарств», — подводит итог Надеждин.
По его мнению, остальные методы не подтверждены научно и могут не дать ожидаемого эффекта. В любом случае, методы лечения должен выбирать только квалифицированный специалист после личного обследования пациента.
Решение проблемы Шаг первый: Осведомленность
Холодильные склады всегда были местом наказания для затопленных свинцово-кислотных аккумуляторов. Потери мощности из-за холода и осложнения при зарядке могут в совокупности сократить емкость и срок службы батареи; Залитые свинцово-кислотные батареи не могут работать так долго в холодных хранилищах, как в более теплых условиях обработки материалов.
К сожалению, современные отраслевые тенденции усугубляют эти проблемы. Увеличивающаяся высота складских стеллажей и 500-дюймовый вертикальный вылет новейших погрузчиков предъявляют еще более высокие требования к мощности и пропускной способности холодильных аккумуляторов.Проще говоря, современным холодильным складам нужны батареи, которые могут обеспечить большую мощность, быстрее заряжаться и работать дольше при меньших затратах на обслуживание.
Это сложная задача, но благодаря последним достижениям в области аккумуляторных технологий стало больше, чем когда-либо, вариантов холодного хранения. И так же, как погрузчики, которые имеют модификации для обработки холода и конденсата, такие как закрытые моторные приводы, ингибиторы ржавчины, компоненты из нержавеющей стали, специальное морозильное масло, обогреватели и многое другое, эти новые батареи имеют особенности, которые делают их хорошо подходящими для работ по замораживанию. .Но прежде чем взвесить относительные преимущества этих новых технологий, стоит задуматься, почему обычные свинцово-кислотные аккумуляторы так сильно страдают от холода.
Залитые батареи в сравнении с температурами замерзания
Проще говоря, низкие температуры замедляют движение молекул, в том числе тех, которые составляют электролит батареи. Низкие температуры увеличивают вязкость электролита, заставляя его загустевать и медленнее перемещаться через поры активной пластины, ограничивая химическую реакцию, необходимую для питания транспортного средства.Соответствующие потери мощности могут составлять от 20% до 60%.
Например, полностью заряженная залитая аккумуляторная батарея с внутренней температурой 32 ° F будет обеспечивать только 75% мощности, которую она могла бы получить при комнатной температуре 77 ° F. Вот почему батареи, рассчитанные на восемь часов работы в теплом складе, могут работать только четыре-шесть часов в холодильных камерах.
Такое сокращение времени работы от батарей может затруднить поддержание надлежащего цикла работы, зарядки и охлаждения, что приведет к порочному циклу недозаряженных и преждевременной замены батарей.Низкие внутренние температуры аккумулятора также влияют на скорость приема заряда. Когда внутренняя температура аккумулятора опускается ниже 40 ° F, его напряжение будет выше, чем оно есть на самом деле, в результате чего индикаторы разряда аккумулятора покажут неверно более высокую емкость аккумулятора. Зарядные устройства также считывают уровни напряжения выше, чем они есть, и преждевременно отключаются.
Несмотря на эти трудности, большинство холодильных складов действительно очень успешно работают с затопленными свинцово-кислотными батареями.Учет их сокращенного времени работы является обязательным, и работа со специалистом по аккумуляторным батареям для оценки и соблюдения требований к общему количеству ампер-часов может быть ключевым фактором. Система смены батарей (BCS) также может помочь, поскольку она упрощает зарядку и выбор батареи, а также может анализировать энергопотребление для оптимизации размера парка батарей.
Конечно, даже с BCS и парком аккумуляторных батарей надлежащего размера, свинцово-кислотные аккумуляторные батареи требуют более интенсивного обслуживания по сравнению с более новыми аккумуляторными технологиями. И так же, как распределительные центры (РЦ) и склады с более теплой средой, холодильные склады хотят управлять своим бизнесом, а не своими батареями.К счастью, теперь у них есть несколько вариантов аккумуляторов для погрузчиков, которые необходимо учитывать, которые исключают трудоемкое обслуживание, такое как полив, выравнивание, замена или очистка, даже если они лучше работают на холоде.
Литий-ионные аккумуляторы
Литий-ионные (литий-ионные) аккумуляторы очень хорошо подходят для круглосуточных предприятий с высокими требованиями к ампер-часам. Их высокая скорость приема заряда обеспечивает эффективную подзарядку, которая может устранить необходимость в замене аккумуляторов и аккумуляторных отсеках, предоставляя помещениям больше возможностей для экономии места и гибкости плана этажа.
Литий-ионные аккумуляторы действительно демонстрируют некоторую потерю мощности на холоде, но она намного ниже, чем у свинцово-кислотных аккумуляторов с жидкостью. Следовательно, срок службы и жизненный цикл литий-ионных аккумуляторов намного больше.
Хотя стоимость перехода на литий-ионные аккумуляторы для погрузчиков выше, чем на заливные свинцово-кислотные аккумуляторы, в долгосрочной перспективе общая стоимость владения литий-ионными аккумуляторами может сделать их лучшим вариантом.
Тонкопластинчатые свинцовые батареи
Для многосменных операций холодного хранения с более низкими требованиями к ампер-часам технология тонкопластинчатого чистого свинца (TPPL) часто может обеспечить «правильное» решение Goldilocks, которое уравновешивает мощность, обслуживание и бюджетные требования.Более пристальный взгляд на конструкцию батареи TPPL помогает объяснить, почему.
Аккумуляторы TPPL имеют пластины из чистого свинца на 99%, которые намного тоньше, чем в обычных свинцово-кислотных аккумуляторах. Более тонкие пластины означают, что их может поместиться больше внутри батареи; большее количество пластин обеспечивает большую мощность на 30% меньшем пространстве, чем заливная свинцово-кислотная батарея аналогичного размера. Большая площадь поверхности пластины также поддерживает больше энергии и больше мощности в периоды пиковой нагрузки.
Дополнительная площадь поверхности пластины из чистого свинца также сводит к минимуму эффекты повышенной вязкости электролита, позволяя батареям TPPL работать при температурах до 12 ° F.Батареи TPPL также имеют высокую скорость быстрой зарядки, что дает возможность подзарядки и может исключить замену батарей. В конечном счете, батареи TPPL предлагают почти такую же практически не требующую обслуживания функциональность, как литий-ионные, но примерно за половину первоначальной стоимости.
Какая технология лучше всего подходит для вас?
Итак, как определить, какая батарея наиболее подходит для вашей работы? Во-первых, точно определив, сколько мощности использует ваш парк погрузчиков, и связанные с этим расходы.Это может показаться сложной перспективой, но есть специалисты по аккумуляторным батареям, которые могут помочь, проведя на месте исследование мощности вашего автопарка и предприятия. Доступны проприетарные консультативные инструменты, такие как программное обеспечение для моделирования, чтобы сделать сбор и количественную оценку необходимых данных о мощности, парке и производственных мощностях управляемым и эффективным процессом.
При тщательной оценке мощности необходимо взвесить несколько факторов, включая модели автомобилей, график смен и требования к ампер-часам. Любое исследование электропитания на месте должно также сравнивать химический состав аккумуляторов, включая время зарядки и стоимость, а также учитывать другие факторы, влияющие на совокупную стоимость владения.Тщательное обследование площадки также может выявить операционные проблемы, которые влияют на текущие эксплуатационные расходы.
В конце концов, чем больше холодных данных вы сможете собрать, тем выше вероятность того, что вы сможете количественно определить, какой химический состав батареи или даже комбинация химикатов лучше всего подходят для вашего автопарка.
Джаррод Смит — менеджер юго-восточного округа компании EnerSys, поставщика решений с накоплением энергии для промышленных приложений. Он работает в сфере погрузочно-разгрузочных работ более 20 лет и участвовал в разработке и запуске программного обеспечения для моделирования EnerSys EnSite.
|
Реализовать стратегию социального развития и сокращения бедности в соответствии с […]План социально-экономических преобразований — […] Разработка и внедрение рыночных стратегий для адресов si n g проблема u n em ployment.eur-lex.europa.eu |
Разработать и внедрить рыночные стратегии для решения проблемы безработицы. eur-lex.europa.eu |
|
Примите дальнейшие меры для повышения осведомленности о правилах и политике в отношении c o mp . eur-lex.europa.eu |
Принять дальнейшие меры для повышения осведомленности общественности s о правилах и политике участия и . eur-lex.europa.eu |
|
Дальнейшее совершенствование правовой базы и практики в сфере содержания под стражей, в частности […]предварительное заключение, в порядке […] адрес Effecti ve l y проблема a r bi trary задержания, […]Условия содержания и жестокое обращение […]задержанных сотрудниками правоохранительных органов, в том числе путем обучения. eur-lex.europa.eu |
Дальнейшее совершенствование правовой базы и практики в сфере содержания под стражей, в […]особого предварительного заключения, чтобы […] адрес Effecti ve ly pr ob lem произвольного […]задержания, условия содержания и жестокое обращение […]задержанных сотрудниками правоохранительных органов, в том числе путем обучения. eur-lex.europa.eu |
|
Восприятие ti o n проблемы t r af ficking в СМИ, выдвинутое СМИ, должно включать четкое объяснение явления, и это объяснение нуждается в лучшем развитии. eur-lex.europa.eu |
Представление о проблеме торговли людьми, выдвигаемое СМИ, должно включать четкое объяснение явления, и это объяснение необходимо лучше проработать. eur-lex.europa.eu |
|
Еще одна составляющая проекта […] была разработка различных кампаний по повышению осведомленности о t a rg eted областях.eur-lex.europa.eu |
Другой компонент […] Проект заключался в разработке различных кампаний по повышению осведомленности общественности о о rg территориях.eur-lex.europa.eu |
|
Устойчивый, хотя и умеренный экономический рост и стабильный внутренний и […]Внешняя макроэкономическая ситуация не обрушилась […] безработица, ключевые экономические и т. д. ci a l проблема c o un try.eur-lex.europa.eu |
Устойчивый, хотя и умеренный экономический рост и стабильный внутренний и […]Внешняя макроэкономическая ситуация не обрушилась […] безработный ан т, кэ у экономическая и социальная проблема эм тк нт рй.eur-lex.europa.eu |
|
Встретился с официальными дистрибьюторами JCB, na te hebben erkend dat, с официальными дистрибьюторами в городе Verenigd Koninkrijk verkregen authentieke JCB-onderdelen, с официальными дистрибьюторами […]altijd moeten: „убедитесь, что ваши запчасти […] Менеджеры wa r e проблемы a n d проинструктированы […]не передавать лицам, подозреваемым в причастности […]с ложными операциями »(« ervoor zorgen dat uw Parts Managers zich van het проблема bewust zijn en Instructies krijgen om niet te leveren aan personen die verdacht worden van betrokkenheid bij onzuivere operations ») (68). eur-lex.europa.eu |
В отношении запчастей, признав, что реселлеры имеют доступ к оригинальным запчастям JCB, полученным от официальных дистрибьюторов в Великобритании, JCB заявляет, что официальные дистрибьюторы должны действовать […], чтобы: «убедиться, что ваши детали […] Менеджеры знают o о проблеме и и проинструктированы […]не передавать лицам, подозреваемым в причастности […]с ложными срабатываниями »(68). eur-lex.europa.eu |
|
Tot slot heeft de Commissie in juli van dit jaar het SOLVIT-netw er k ( проблема s o lv ing network) opgezet, dat is bedoeld om burgers en bedrijven die te maken hebben gekregen […]
[…]
met een slechte toepassing van het Gemeenschapsrecht antwoorden hierop te geven. eur-lex.europa.eu |
Наконец, в прошлом июле Комиссия установила сеть SOLVIT для решения проблем граждан и предприятий, которые сталкиваются с трудностями при неправильном применении законодательства Сообщества. eur-lex.europa.eu |
|
На национальных семинарах также в целом подчеркивался тот факт, что ESF внес свой вклад в улучшение надлежащего управления и продвижения ti n g осведомленность о E E S, через его децентрализованные подход к реализации программ, его упор на всесторонние партнерства снизу вверх и его вклад в общее развитие институтов и сетей, участвующих в реализации политики занятости. eur-lex.europa.eu |
Национальные семинары также в целом подчеркнули тот факт, что ESF внес свой вклад в улучшение надлежащего управления и повышение осведомленности о , EE S, благодаря своему децентрализованному подходу к выполнению программ p , своих упор на всестороннее партнерство снизу-вверх и его вклад в общее развитие институтов и сетей, участвующих в реализации политики занятости. eur-lex.europa.eu |
|
Так ur c e проблемы w a s contamina ti o n из 9000 h e Система питьевой воды внутри завода. mvoplatform.nl |
Источником проблемы было загрязнение системы питьевого водоснабжения внутри завода e . mvoplatform.nl |
|
С точки зрения финансового инструмента, который будет использоваться для me e t , проблема a n e xternality, очевидно, что это стоимость проекта. а не его характеристики риска, которые рассматриваются. eur-lex.europa.eu |
С точки зрения финансовых инструментов , , , , , , которые будут использоваться для решения проблемы внешних эффектов, очевидно, что рассматривается стоимость проекта, а не его характеристики риска. eur-lex.europa.eu |
|
Проблема использования терминологии социальными партнерами l o os e была впервые выявлена Комиссией в своем Сообщении от июня 2002 года, 8 в котором она призвала социальных партнеров стремиться к пояснить термины, используемые для описания их вклада, и зарезервировать термин «соглашение» для текстов, реализуемых в соответствии с процедурами, изложенными в Статье 139 (2) Договора. eur-lex.europa.eu |
Проблема pr o f Свободная и терминология, используемая социальными партнерами, была впервые указана Комиссией в своем Сообщении от июня 2002 г. 8, в котором она призвала социальных партнеров стремиться к разъяснить термины, используемые для описания их вклада, и зарезервировать термин «соглашение» для текстов, реализуемых в соответствии с процедурами, изложенными в Статье 139 (2) Договора. eur-lex.europa.eu |
|
Связано с проблемой безработных t i s проблема m i ss ing соответствующих навыков среди рабочей силы. eur-lex.europa.eu |
С проблемой безработицы связана проблема отсутствия необходимых навыков на рабочем месте. eur-lex.europa.eu |
|
Этого можно достичь путем: повышения осведомленности поставщиков услуг о проблемах разнообразия и оказания им помощи в развитии навыков межкультурного общения; расширение сотрудничества между местными, региональными и национальными властями, ответственными за интеграцию, и помощь в улучшении координации между разработкой политики и ее действием на местах; rai si n g осведомленность о b e ne для внедрения эффективной политики управления разнообразием; расширение сотрудничества между местными, региональными и национальными властями, ответственными за интеграцию, и помощь в улучшении координации между разработкой политики и ее действием на местах; rai si n g осведомленность о b e ne для внедрения эффективной политики управления разнообразием. eur-lex.europa.eu |
Этого можно достичь путем: повышения осведомленности поставщиков услуг о проблемах разнообразия и оказания им помощи в развитии навыков межкультурного общения; расширение сотрудничества между местными, региональными и национальными властями, ответственными за интеграцию, и помощь в улучшении координации между разработкой политики и ее действием на местах; повышение осведомленности о f b способах внедрения эффективной политики управления разнообразием; расширение сотрудничества между местными, региональными и национальными властями, ответственными за интеграцию, и помощь в улучшении координации между разработкой политики и ее действием на местах; повышение осведомленности о f b средствах внедрения эффективной политики управления разнообразием. eur-lex.europa.eu |
|
Daarom is er ook geen […] goede Definitie mogelijk van wat onder een ‘breakdown’ van CRM wordt verstaan.79 Voor de manier waarop CRM moet worden beoordeeld is daarom in de afgelopen jaren een veelvoud aan voorstellen geweest.80 CRM omvat een bredenis algemenea Отношение, inzake onderwerpen als communatie, ‘situati on a l осведомленность ‘ , problossing, besluitvorming, en teamamenwerking.onderzoeksraad.nl |
Поэтому невозможно дать хорошее определение того, что может представлять собой « разбивка » CRM.79 За прошедшие годы было выдвинуто множество предложений о том, как оценить поведение CRM80. CRM — это широкое, общее развитие знаний , навыки и отношение к таким темам, как общение, «ситуационная осведомленность», решение проблем, принятие решений и сотрудничество. onderzoeksraad.nl |
|
Я знаю, что есть несколько противоположных голосов внутри ООН и США, но я думаю, что нам нужно, чтобы они были частью этого, если мы хотим найти решение, потому что они в год r t проблема r i gh t сейчас. europarl.europa.eu |
Я знаю, что есть несколько противоположных голосов внутри ООН и США, но я думаю, что нам нужно, чтобы они были частью этого, если мы хотим найти решение, потому что y — это p a rt проблема пр прямо сейчас. europarl.europa.eu |
|
Ранж Хефт […] een aantal spellen in de gezondheidszorg gerealiseerd: GRIP, een spel voor kinderen die net diagnosticeerd zijn voor diabete s 1 . G r ea t Flu, e e n осведомленность s p el 900jden en hetoori voorkomen van een pandemie.ranj.com |
Рандж реализовал ряд игр в сфере здравоохранения: GRIP, игру для детей, у которых только что диагностировали диабет 1. Великий грипп, информационная игра о борьбе с пандемией и особенно о ее предотвращении. ranj.com |
|
Разработка и внедрение рынка […] управляемые стратегии для адресов si n g проблема размещения u n em ; модернизировать […]Государственные службы занятости. eur-lex.europa.eu |
Разработка и внедрение рыночных стратегий для […] адрес si pr ob lem по безработице; moder ni ze Pu bl ic Занятость […]Услуги. eur-lex.europa.eu |
|
Проблема w i th community […]
заключается в том, что он придает слишком большое значение идентичности «, — сказал Деланти. 30 Voor hedendaagse dansers die […]lijden aan een soort zachtaardige schizofrenie die ingegeven is door de noodzaak van flexibiliteit, is dat inderdaad een проблема. b-kronieken.be |
проблема em со связью ty […]
— это -е, , и это слишком большое значение для идентичности », — утверждает Деланти.30 Для современных танцоров, страдающих . […]от легкой формы шизофрении, вызванной потребностью в гибкости, это действительно проблема. b-kronieken.be |
|
Важным первым шагом в мобилизации глобального ответа на кризис человеческих ресурсов является признание me n t из t h e s ca l e проблемы a n d коллективная ответственность за поддержку международного реагирования. eur-lex.europa.eu |
Важным первым шагом в мобилизации глобального ответа на кризис людских ресурсов является признание масштаба проблемы и коллективной ответственности за поддержку международных ответных мер. eur-lex.europa.eu |
|
In geval van accidentele schade: be st e k of o r IG onmogelijkheid tot reparatie. инг.лу |
В случае случайного повреждения, первоначальная смета ремонта или первоначальный счет-фактура ремонта e или заявление продавца с указанием характера повреждения и свидетельством невозможности ремонта. инг.лу |
|
Het Ministerie wijst ook op het проблема van de groeiende groep jongeren die helemaal niet members: ze […] volgen geen oplei di n g of s c ho ling.community-partnership.net |
Министерство также намекает на проблему растущей группы молодых людей, которые вообще не принимают участия: они […] нет t в ed uca tio n or t rai nin g .community-partnership.net |
|
(SK) Morgen zal er tijdens de Parlementaire Vergadering van de Raad van Europa worden […] […] Построение над ее версией van de Britse, социалистка Кристин Маккафферти встретила титул: Доступ женщин к законному медицинскому обслуживанию C ar e : Проблема U n Observation gulated Conscien («De toegang van vrouwen tot legale medische zorg: het проблема van ongereguleerde gewetensbezwaren»).europarl.europa.eu |
(СК) Завтра на Парламентской ассамблее Совета Европы состоится голосование по докладу британской социалистки Кристин Маккафферти, озаглавленному «Доступ женщин к законной медицинской помощи : . Сознательное возражение ». europarl.europa.eu |
|
Bij de open van een vrijgestelde rekening dient de houder aan de instelling die de rekeningen bijhoudt een attest af te leveren dat toelaat de ho ud e r из d erkrijgers van de inkomsten te Identificeren en обширные стелены, которые deze behoren to én van deategorieën van personen die aanspraak kunnen maken op vrijstelling van roerende voorheffing. nbb.be |
Когда открывается освобожденный от налога счет, держатель должен предоставить в учреждение, ведущее учетную запись, сертификат, который позволяет идентифицировать держателя или получателей дохода и позволяет удостовериться, что они принадлежат к одной из категорий лиц, которые могут требовать освобождения от удержания налога на доход от движимого имущества. nbb.be |
Ясность сложности: решение проблем начинается с самосознания
Сейчас Covid-19 кажется проблемой, которую невозможно решить.Это прекрасный пример «злой проблемы». Этот термин был впервые введен Хорстом Риттелем и Мелвином Уэббером для описания чрезвычайно сложных и трудных для определения проблем, с противоречивыми или отсутствующими знаниями, и для которых не существует плана их решения. В самом деле, не существует решения злой проблемы, это просто способ работать над улучшением. Подумайте о Брексите, изменении климата, образовании или искоренении бедности.
В сегодняшней рабочей среде VUCA (изменчивой, неопределенной, сложной и неоднозначной) мы сталкиваемся с еще большим количеством этих ужасных вызовов и многогранных проблем.Может показаться, что логика и аналитика — единственный способ их решить. Однако есть ряд ключевых навыков, которые помогают нам отточить наши ответы на эти проблемы.
Разбираться в происходящем
То, как мы справляемся со сложными проблемами, кризисами и серьезными проблемами, зависит от того, как мы их понимаем. Смысловое творчество — это то, как мы придаем смысл нашему коллективному опыту; как мы воспринимаем окружающий мир. Затем мы можем построить правдоподобную «карту» мира и проверить ее с другими посредством бесед, наблюдений, слушания и учета других точек зрения.Путем осмысления на рабочем месте у нас есть способ объединить точки зрения всех в нашей команде или по нашему проекту: есть ли какие-то точки соприкосновения? Можем ли мы определить какие-либо тенденции? Какие отношения и чувства мы можем видеть?
Sensemaking создает знания, необходимые нам для совместной работы, внедрения инноваций и создания идей, которые позволят нам двигаться вперед. Мы способны задействовать умы, идеи и поддержку окружающих нас людей. Таким образом, то, как мы понимаем мир, зависит от человеческого социального взаимодействия и нашего собственного самосознания.
Самосознание
В неопределенных и быстро меняющихся ситуациях может быть слишком легко почувствовать себя подавленным и потерянным. Что нам нужно, так это способность контролировать ситуацию и ясно видеть вещи, когда мы находимся под давлением; чтобы регулировать наши реакции и поведение. Нам нужен высокий уровень самосознания.
Самосознание позволяет нам понять, как и почему мы реагируем в определенных ситуациях, давая нам возможность взять на себя ответственность за эти реакции и регулировать стресс.Все дело в знании триггеров нашего поведения. Это не только помогает нам понять наши собственные возможности, но и дает нам представление о том, как нас видят другие. Это особенно действенно, поскольку связано с нашим чувством идентичности.
Чтобы понять, насколько важно самосознание, вам нужно только посмотреть, где его не хватает. Токсичные лидеры демонстрируют недостаток самосознания. Они не осознают своих собственных недостатков и ограничений и не обращают внимания на то, как их поведение влияет на других или как они воспринимаются.Они слишком уверены в своей эффективности и эффективности. Эти черты характера определяют их стиль руководства. Такой стиль руководства создает культуру команды, и, в свою очередь, это может стать реальностью во всей организации.
Это не означает, что рабочие места должны быть зонами, свободными от эмоций, но они должны быть свободны от нестабильного негатива, тирады и суждений. Если люди опасаются последствий со стороны лидера или коллеги, склонного к чрезмерно эмоциональным всплескам, они вряд ли будут выделять проблемные области или делиться своими идеями.
Основа критического поведения
Самосознание — это основной строительный блок, на котором основаны другие важные навыки:
- В своей работе над эмоциональным интеллектом Саловей и Майер и впоследствии Дэниел Гоулман указывают на самосознание как на ключевой навык, который связан с другими критически важными адаптивными формами поведения, такими как сочувствие, мотивация и социальные навыки.
- Повышение самосознания с большим самоконтролем и регулированием своих эмоций — важнейшие компоненты, которые помогают нам развивать навыки устойчивости. Карен Рейвич описывает 7 основных столпов устойчивости, в первую очередь эмоциональное осознание.
- Мы можем продвигать идеи позитивной психологии (например, в модели Мартина Селигмана PERMA ), которые влияют на управление, лидерство и благополучие, если мы лучше осознаем себя и свою реакцию на окружающий мир.
Результаты высокого самосознания говорят сами за себя. Исследование Корнельского университета показало, что знающие себя лидеры с сильными навыками межличностного общения демонстрируют лучшие финансовые результаты, чем те, кто проявляет резкость, упорство и стремится к результатам любой ценой.
Как развить самосознание
Есть несколько практических приемов, которые вы можете использовать для развития самосознания. Вы можете скачать нашу таблицу размышлений о самосознании здесь.
Самосознание и намерение — основа решения проблем
Суждение удерживает нас в проблемном мышлении. В этой статье мы рассмотрим 5 шагов для решения любой проблемы.
Решение проблем начинается с осознания и намерения
Желание превзойти что-то — это начало решения этой проблемы.Именно наше осознание и намерение быть свободными от чего-то, что причинило нам или все еще причиняет нам боль, позволяет нам начать процесс ее понимания, деконструкции и, в конечном итоге, растворения.
Правосудие мешает
Если вам не нравятся негативные мысли, чувства, эмоции и реакции, то первый шаг к их разрешению — это перестать судить себя за их наличие. Иначе и быть не может. Само суждение, которое мы применяем, не только увеличивает нашу полосу пропускания и снижает качество нашего сознания, оно также ухудшает качество нашего различения и приводит нас к непреднамеренному проецированию различных убеждений, предубеждений и неверных толкований на то, что мы пытаемся понять и разрешить.
Первым шагом в любом процессе решения предполагаемых проблем является переход от суждения к осознанию. Вы не можете решить свои проблемы, используя то же мышление, которое их породило первым, то есть суждение. Все проблемы возникают из-за суждений. Мы воспринимаем то, что есть, как проблему. Когда мы воспринимаем «то, что есть» через призму суждения, и это становится проблемой, мы переходим в режим реактивной проекции.
Если это проблема, значит, это плохо, неправильно, неприемлемо и небезопасно, и мы должны быстро избавиться от этого.Нет ничего плохого, неправильного, неправильного, просто то, что есть, и понимание того, что есть выход из этого! Осознание без осуждения — это первый шаг к разрешению всего, что вы хотите превзойти.
Часто мы оказываемся в состоянии уязвимости, чувствуя себя неконтролируемым и небезопасным, когда мы испытываем негативные мысли, чувства, эмоции и реакции, которые мы чувствуем неспособными контролировать или, что еще лучше, преодолеть.
Отсюда нельзя попасть. То есть, если вы продолжаете проектировать, что это плохо, неправильно, не нормально, неприемлемо или небезопасно для вас думать о том, что вы думаете, чувствовать то, что вы чувствуете, или реагировать так, как вы это делаете, тогда вы будете отвлечены своим суждением о себе. .Это буквально означает, что ваше внимание, время, энергия и намерение будут потрачены на самооценку.
Суждение приводит к дальнейшему запуску нашего страха быть брошенным
Когда вы отвлекаетесь и отвлекаетесь на самооценку, сначала вы не сосредотачиваетесь на решении, а именно на этом вы и хотите сосредоточиться, если хотите добиться плавных и конструктивных изменений. Во-вторых, что не менее важно, вы также переживаете все способы, которыми вас могут бросить другие из-за того, что вы думаете, чувствуете, испытываете эмоции и реагируете так же, как вы.
Это часто подсознательная динамика, из-за которой нам часто труднее распознать, что это происходит, и, таким образом, решить эту проблему. Если вы не понимаете, что происходит, вас захватывают суждения и реакционные мысли, чувства, эмоции и дальнейшие реакции.
Иногда все, что мы можем почувствовать, когда это происходит подсознательно, — это «мне плохо и неправильно так думать». Или: «Мне нехорошо так себя чувствовать». Или: «Я не должен чувствовать то, что чувствую, я должен иметь возможность делать это вместо этого.Или: «Что подумали бы такие-то (моя мать, мой отец, моя супруга, мои друзья, мой священник и т. Д.), Если бы они узнали, что я так отреагировал?»
Сколько из этих мыслей и эмоциональных реакций проходит через вас, когда вы обнаруживаете, что думаете, чувствуете, испытываете эмоции или негативно реагируете на ситуацию, в которой чувствуете себя некомфортно? Сколько у нас есть способов проецировать то, что мы оставлены другими из-за того, что у нас есть мысли, чувства, эмоции и реакции? Бесконечное количество способов.
Тем не менее, осуждение себя за их наличие НИКОГДА не поможет нам найти решение наших проблем. Не может. Только осознанность может это сделать.
Осведомленность и намерение — ключ к пониманию
Осведомленность — это начало настоящего понимания. И только наше намеренное сосредоточение на понимании лежащих в основе подсознательных течений (в основном неразрешенной боли, убеждений и страхов), управляющих мыслями, чувствами, эмоциями и реакциями, мы хотим подавлять и подавлять из страха быть оставленными другими. если мы этого не сделаем — это может дать нам возможность превзойти их.
Давление страха быть эмоционально, социально или полностью брошенным другими из-за наших мыслей, чувств, эмоций и реакций не помогает нам лучше понимать. Напротив, именно это заставляет нас застрять в круговороте боли. Это давление вызывает еще больше негативных мыслей, чувств, эмоций и реакций, которые разрушают нас и мешают сосредоточиться на решении.
К сожалению, мы были приучены судить и наказывать себя исходя из своих суждений, боли и страха.Конечно, не работает. Отказ от суждений ведет только к еще большему давлению, боли, реакции страха, негативному мышлению и подавляющим эмоциям. Он удерживает проблемы, которые мы видим, без эффективного и своевременного решения.
5 конструктивных шагов к разрешению нежелательных мыслей, чувств, эмоций и реакций
Если вы намерены устранить нежелательные модели негативных мыслей, чувств, эмоций и реакций, вот 5 конструктивных шагов, которые вы можете предпринять сегодня для достижения этой цели и решения любой предполагаемой проблемы:
1.Отменить все приговоры
Как мы уже говорили, суждение — это всего лишь отвлечение, которое удерживает вас от реализации решения. Если вы хотите что-то решить, бесполезно осуждать или отрицать это. Может потребоваться некоторое время, чтобы дойти до момента, когда вы почувствуете себя комфортно, освободившись от своих суждений. Основная причина, по которой это может быть сложно, заключается в том, что мы глубоко приучены судить.
Мы узнали, что осуждение и наказание — полезные стратегии контроля, позволяющие добиться изменений.Конечно, это недоразумение. Тем не менее, его сложно очистить и отойти навсегда. И все же это необходимо, если вы хотите получить эффективные возможности для принятия постоянных и эффективных решений и изменений в своей жизни.
2. Прекратите подавлять и подавлять
Подавление и подавление приводят только к временному смещению энергии. Он не устраняет лежащие в основе эмоции, вызывающие мысли, чувства, эмоции и реакции, которые вы хотите разрешить.Неизбежно то, что подавляется или подавляется, накапливает и накапливает энергию и может привести к экстремальному поведению и реакциям в будущем.
Лучше исправить несколько «дыр» в вашем корабле сейчас, чем ждать, пока накопится столько воды, что вы будете либо тратить время, пытаясь ее опорожнить, ваш корабль тонет, либо вам придется покинуть корабль.
Замени подавление и подавление чистым осознанием и беспристрастным наблюдением за тем, «что есть».
3. Наблюдайте с намерением понять
Вместо того, чтобы реагировать на мысли, чувства, эмоции и предыдущие реакции, которые у вас были в прошлом, наблюдайте за ними с намерением понять.Это требует некоторой практики, чтобы не реагировать на нашу боль и вместо этого удерживать пространство сознания, чтобы мы могли наблюдать за тем, что происходит от момента к моменту.
4. Разрешите скрытые эмоции
Как только вы перестали реагировать, осуждать, подавлять, подавлять, наказывать и пытаться контролировать, теперь у вас есть большая способность сосредоточиться на решении. Решение заключается в разрешении лежащих в основе, а зачастую и подсознательных или даже бессознательных эмоций, которые создают и подпитывают мысли, чувства, эмоции и реакции, с которыми вы боретесь.Часто это легче сказать, чем сделать, просто потому, что эти модели и динамика по большей части не осознаются нами. Следовательно, если мы раньше не работали на этом уровне ума, нам трудно понять, что происходит. Номер 5 поможет в этом.
5. Работайте с профессионалом, который понимает подсознательную эмоциональную динамику
В духовных писаниях разум описывается как «джунгли», в которых мы можем легко потеряться. Управление подсознательной и бессознательной динамикой требует высокой степени самосознания, самоотчетности и мастерства.Найдите кого-нибудь, кто может помочь вам понять подсознательную эмоциональную динамику в вызовах и проблемах, которые возникают или повторяются в ваших отношениях и жизни. Вы сэкономите себе много боли, неприятностей, времени и энергии. Нелегко полностью высвободить и растворить все негативные мысли, чувства, эмоции и реакции, которые ограничивали вас, если вы не знаете, что они собой представляют, что их удерживает и как устранить их в корне.
Если вам нужна помощь в достижении этих и других целей, вот чем мы можем помочь: Коучинг с нами
Как самосознание помогает в решении проблем | Паки Моргадо
Прежде чем вы начнете, давайте сначала представим, что вы видите мир как черный и белый.Вот так все выглядит намного иначе. Как бы вы интерпретировали цель получить все квадраты одного цвета на одних и тех же сторонах куба, когда там было только черное и белое? Какое решение вы бы предложили?
Что ж, возможно, вам вообще не придется превращать слишком много частей куба в белые плитки и все черные плитки, собранные на своих сторонах куба.
Это решено, верно?
Вот что происходит.
Решения основаны на нашем «восприятии», то есть мы придумываем решение, основанное на том, как мы смогли увидеть и понять проблему.
Но наше восприятие происходит от нашего осознания! Итак, осознание определяет восприятие, а восприятие определяет решение.
Что произойдет, если вы повысите свою осведомленность?
Скажем, вместо того, чтобы осознавать только чистое черное и белое, вы также можете осознавать все градиенты серого, которые существуют между ними. Теперь вы смотрите с более высоким уровнем осведомленности!
Как это меняет ваше восприятие этой проблемы? Здесь немного больше нюансов, не так ли? Некоторые серые квадраты отличаются от других!
Обладая этим уровнем осведомленности, вы, вероятно, начали бы наши эксперименты с решением, которое включало бы вращение отдельных строк на кубе, а не просто вращение всего куба сразу.
Интересно, правда?
Это совершенно другое решение, чем то, что мы придумали в первый раз, когда мы пробовали использовать только черные и белые квадраты.
Итак, что происходит, когда мы продолжаем повышать осведомленность?
Скажем, со временем вы научились видеть синий цвет. Это может помочь вам решить головоломку, особенно с синими деталями. Возможно, из-за того, что синий цвет для вас так важен, вы на самом деле можете подумать, что суть головоломки состоит в том, чтобы просто решить для синей стороны и игнорировать другие цвета.
Вы правильно поняли?
Решения приходят на основе восприятия, и мы можем предложить массу различных решений, все в зависимости от того, как мы воспринимаем проблему. Кроме того, вы не можете предлагать решения, выходящие за рамки вашего восприятия.
Восприятие расширяется только от более высокого осознания!
А теперь представьте, что если вы и другой человек, мы оба работаем над одной и той же проблемой, но один из вас осознает синий цвет, а другой — только оранжевый.
Звучит безумно, правда? Можешь представить? Я имею в виду, слава богу, наш мир не такой! Это как если бы два человека могли смотреть на одно и то же и иметь совершенно разные идеи о том, как это решить, верно?
Но ведь мы живем именно в таком мире, не так ли?
Если вы оказались в ситуации, когда у двух людей есть конфликтующие решения, это потому, что у них обоих разные взгляды! И если у них обоих разное восприятие, то это потому, что они оба исходят из разного уровня осведомленности!
Нам всем просто нужно повышать осведомленность, верно? Вы хотите знать, что такое мать всего осознания?
Самый важный вид осознания того, что понимание может принести пользу любому человеку, «самосознание».
Есть много вещей, о которых нужно знать. Вы можете осознавать цвета или осознавать вещи… Возьмем, к примеру, осознание растений. Если вы обладаете осознанием растений, вы знаете, что растения — это вещь. Вы знаете кое-что о том, как они работают, вы, вероятно, можете сказать мне, что растения обычно начинаются как семена, что им нужна вода, грязь и питательные вещества, прежде чем они смогут расти.
Вы, наверное, могли бы сказать мне, что сначала вырастают листья, а затем, может быть, маленькие бутоны, и в конечном итоге они могут превратиться в плоды.Если вы все это понимаете, вы можете сказать, что обладаете осознанием растений.
Поздравляем!
Но самосознание… Что вы знаете о том, кем вы являетесь? Подобно тому, как растения развиваются по чрезвычайно предсказуемым схемам, люди также развиваются по чрезвычайно предсказуемым схемам.
Это особенно верно для нашего ума. Как мы думаем, родился момент и начинаем получать жизненный опыт. То, как мы думаем, методы, которые мы используем, чтобы решать проблемы и понимать мир.Это развивалось, и это происходит через отдельные этапы, шаг за шагом, один за другим, каждый из нас проходит через одни и те же стадии осознания в одном и том же порядке.
По мере того, как мы поднимаемся по этой лестнице осознания, мы учимся понимать мир более сложными способами, что расширяет наше восприятие. Что, в свою очередь, позволяет нам находить лучшие или более сложные решения наших проблем.
Довольно круто, правда?
Так что это за этапы? Хотите узнать больше, как вы делаете шаги? Как высоко он идет? Вот в чем собственно суть моего путешествия!
Итак, если вы заинтересованы в самосознании, потому что хотите научиться находить лучшие решения проблем, с которыми вы сталкиваетесь каждый день, что ж, это здорово!
Потому что меня это тоже интересует!
Определение осведомленности по Merriam-Webster
осведомленность | \ ə-ˈwer-nəs \ : качество или состояние осознания : знание и понимание того, что что-то происходит или существует продвижение повышенного осознания проблемы, казалось, было лишь небольшим пониманием того, что происходит, острым осознанием тонких различий. Они надеются повысить осведомленность об исчезающих видах, поощряя пожертвования и привлекая туристов в регион для поддержки усилий по сохранению.- New Scientist Альтернативная пресса сыграла особенно важную роль в повышении политической осведомленности и содействии мобилизации против режима в Южной Африке… — Ларри ДаймондСемь способов повысить осведомленность о волнующих вас проблемах
Молодежный парламент Шотландии позволяет молодым людям со всей Шотландии представлять свои районы. SYP предоставляет молодым людям платформу для обсуждения проблем в их сообществе и позволяет им развивать важные навыки. Став MSYP, молодые люди могут услышать свой голос в шотландской политике и помочь в национальных кампаниях. Нажмите здесь, чтобы узнать больше.
Через платформы социальных сетей ваш голос может быть услышан. Вы можете подписывать и создавать онлайн-петиции, делиться видео и статьями, освещающими определенные проблемы. Вы можете создать свою учетную запись или веб-сайт, где сможете публиковать информацию о том, что вам интересно. Социальные сети очень хороши для повышения осведомленности о проблемах или кампаниях, а также для поощрения других молодых людей к высказыванию.
Если ваша проблема затрагивает ваш район или школы в вашем районе, то стоит поговорить со своим школьным сообществом. Вы можете присоединиться к школьному совету или создать его, чтобы обсудить свою проблему с другими учениками и сотрудниками. Вы можете написать письмо своему завучу о проблеме и предложить идеи по ее решению. Через свою школу вы также можете обучить других тому, как решать эту проблему и предотвращать другие проблемы, которые могут возникнуть в будущем.
Еще один хороший способ заявить о себе — это связаться с вашим местным MSP. Вы можете посетить своего MSP в одном из его кабинетов, чтобы обсудить проблемы, влияющие на вас и вашу местность. Вы также можете по электронной почте или написать письмо своему MSP с объяснением ваших проблем и вашего решения, если оно у вас есть. Работа MSP — представлять своих избирателей в парламенте и обсуждать вопросы от их имени, поэтому, связавшись с вашим MSP, вы можете быть уверены, что вас услышат при принятии решений в парламенте.Дополнительную информацию можно найти на веб-сайте парламента Шотландии.
Вы можете повысить осведомленность через СМИ. Вы можете написать письмо в местную газету или попробовать опубликовать в ней статью. Вы также можете связаться с местной радиостанцией и спросить, можно ли вам прийти и поговорить с ними о своей проблеме. Телевизор также является отличным способом, чтобы ваш голос был услышан. Вы можете связаться со своим местным репортером, сообщив им о своей проблеме и предложив рассказать о ней в новостях.СМИ — хороший способ связаться с людьми, которые не так часто используют онлайн-платформы.
Изучите молодежные группы в вашем районе, посмотрите, какой работой они занимаются и каковы их амбиции, и подумайте о том, чтобы присоединиться к одной из них. Если вы и ваши друзья увлечены переменами, вы можете создать свою собственную молодежную группу. Создайте название, логотип и платформу в социальных сетях. Регулярно проводите встречи, чтобы обсуждать проблемы, а также приглашайте людей в вашем районе, чтобы узнать, что происходит, и принять участие.Вы также можете поставить цель, к достижению которой будет стремиться ваша группа, путем повышения осведомленности и волонтерства. У нас есть дополнительная информация о подаче заявки на финансирование.
У вас есть проблема, которой вы очень увлечены и над которой хотите работать? Тогда вы можете начать свою собственную кампанию! Сформируйте группу с друзьями и определите план и цель кампании. Создайте петицию, повышайте осведомленность в социальных сетях, а также в местных СМИ.Свяжитесь с влиятельными лицами в вашем районе, а также с вашим MSP. Организуйте собственную демонстрацию или марш, чтобы повысить осведомленность о своем деле.