Личный коучинг до результата: Личный коучинг. Коучинг до результата

Личный коучинг. Коучинг до результата

Что такое «коучинг до результата»?

Это моя индивидуальная работа с Вами над достижением Ваших целей.

Во всем мире личный коучинг или, как его еще называют, персональный или индивидуальный коучинг, давно уже является незаменимым инструментом в построении бизнеса или карьеры. «До результата» – это означает, что мы определим цели и будем работать над ними до достижения конкретного, заранее оговоренного результата.

Почему личный коучинг необходим?

Еще ни один олимпийский чемпион не стал чемпионом сам по себе. Всегда рядом был опытный тренер, который учил его правильной технике, выносливости, спортивной хитрости. Воспитывал волю к победе, поддерживал в трудный час, заставлял усердно работать, когда уже кажется не было сил… И в итоге — победа!

Вы можете иметь колоссальный опыт в своей профессии, быть крутым асом, знающим досконально все нюансы — это здорово! Очень ценно, очень перспективно.

Но, чтобы построить на этом собственный бизнес, крайне мало. Вероятнее всего — не сможете. И это не пессимизм, не скепсис. Это статистика.

Бизнес, созданный даже очень хорошим специалистом, с той же вероятностью терпит крах в 8 из 10 случаев , как и другие. Просто потому, что бизнесмен (предприниматель) — совсем другая профессия, в которой нужны другие знания, другие навыки и другой опыт, которого у Вас пока нет. Но он есть у меня, и я готов передать его Вам.

Коучинг помогает понять, что:

— Не стоит опираться лишь на интуицию или собственные рассуждения.
— Нельзя пытаться повторить чей-либо бизнес. Не получится.
— Недостаточно использовать информацию из тренингов, курсов и книг.

Насколько эффективен коучинг?

Так же как в спорте, нет смысла начинать бизнес, если нет желания подняться на пьедестал. Если нет желания победить, занять свое призовое место в нише. Именно личный коучинг — самый эффективный инструмент для этого, потому что:

— При индивидуальной работе гораздо легче оценить и проанализировать Вашу ситуацию, выдать Вам конкретный план действий и чёткую пошаговую инструкцию.
— В персональной работе мы эффективнее отсекаем ложные цели, выявляем именно ВАШИ задачи, локализуем слабые места и прорабатываем их. Развиваем ресурсные точки.
— Личный коучинг – работа, всегда бьющая прямо в цель. Это возможность эффективнее мотивировать Вас, а нередко и просто заставить подняться с дивана и оторваться от «зомбоящика» с пультом, начать делать то, что давно откладывали на потом! Разозлить наконец и побудить меняться!

Задачи мои, как коуча:

— Научить Вас на практике ставить конкретные цели и задачи.
— Научить анализировать, определять приоритеты целей.
— Раскрыть Ваш реальный потенциал, пробудить уверенность в себе.
— Заставить начать активно действовать.

Почему я имею право Вас учить?

В реальном бизнесе я уже более 20 лет
(подробнее здесь — ОБО МНЕ).

Стоял у самых истоков развития нашей новой, рыночной экономики, учился теории и на практике испытывал полученные знания.

Совершил, наверное, все мыслимые и немыслимые ошибки, наступил на все грабли и набил все шишки. У меня огромный опыт практической работы, и я умею эффективно передавать его людям.

Создал «с нуля» несколько успешных производственных, торговых компаний и предприятий услуг. Часть — без вложения стартового капитала.

Мой личный коучинг до результата помог уже многим получить этот самый результат — построить или раскрутить свой бизнес или продвинуться по карьерной лестнице.

Отзывы о личном коучинге

Да, я построил свои компании самостоятельно, без помощи коуча. Вы тоже так можете. Но на это ушли долгие годы, большие усилия и деньги. Да и коучинга тогда в постсовдепии просто не существовало… и людей с коммерческим опытом — конечно же тоже.

Вы можете изучить бесплатные материалы на моем сайте, пройти тренинги.

Можете воспользоваться списком полезной литературы и даже скачать большинство этих книг в сети совершенно бесплатно. Но тогда будьте готовы, Вам придется идти наощупь, и весьма кривыми дорожками, где за каждым поворотом будут поджидать все новые проблемы. А самообразование займет массу времени, которое, как известно всегда дороже денег.

Я сам не прочь пройти хороший тренинг и прочесть полезную книгу. Я и сам по сей день продолжаю учиться и совершенствоваться. Но вот только ни одна книга, ни один тренинг не скажет, что нужно делать именно в Вашей конкретной ситуации и именно в этот конкретный момент… А это и есть самое главное.

С кем я готов работать в личном коучинге до результата, а с кем не готов?

Готов, если Вы:

— Только создаете свой бизнес и хотите стартовать эффективно и быстро.
— Имеете бизнес, который застрял в развитии, и его показатели не растут.
— Хотите умножить доходность своего бизнеса хотя бы в два раза.
— Хотите масштабировать свой бизнес (например, открывать филиалы по России и СНГ).

— Мечтаете поставить бизнес «на автомат» и наладить удаленный контроль.
— Желаете научиться ставить грандиозные цели и достигать их реализации.
— Хотите научиться подбирать и грамотно мотивировать персонал.
— Имеете желание развивать продажи своего бизнеса через Интернет.
Главное – не ждете, что кто-то за Вас что-то сделает, а готовы взять ответственность на себя и интенсивно поработать.

НЕ готов, если Вы:

— Оправдываете свое бездействие и ищете виноватых в своей несчастной судьбе.

— Просто хотите «попробовать», вдруг получится (никогда НЕ получится).
— Самый умный на свете и собираетесь выполнять рекомендации частично, лишь по своему усмотрению.
— Великий и могучий, центр вселенной, с раздутым ЭГО и болезненным самолюбием.

Короче, если Вы – нытик, лентяй, сноб, всегда во всем правы — нам не по пути. Поберегите свою психику. Идите-ка лучше снова на бесплатные мероприятия (вебинары, конференции и пр.). Возможно, когда-нибудь найдете там заветный секретный секрет, который раскрутит ваш бизнес до небес… ))))))))

Если Вы хотите начать действовать, не откладывайте, прямо сейчас записывайтесь на индивидуальную консультацию в этой форме:

Что Вы получите благодаря личному коучингу до результата?

— Увеличение доходов (зависит от проекта и от Вас лично).

-Четкую картину личных целей с конкретным планом их достижения.
— Понятный план развития Вашего бизнеса на конкретный срок.
— Встраивание набора важных личных навыков для достижения целей.
— Мощную личную мотивацию к работе и реальную поддержку.

! У Вас в руках будет конкретная бизнес-интеллект-карта, а в голове — понимание того, что и как нужно делать, чтобы быстрее достичь своего желаемого успеха!

Если нет денег на личный коучинг.

Нередко я слышу, что дескать, нет денег, чтобы оплатить коучинг, и просьбы отсрочки, обещание оплатить с первой же прибыли и пр…

Сразу отвечу на все подобные вопросы и предложения — так не пойдет. Практика показывает — человек, получая что-то бесплатно, это самое бесплатное совершенно не ценит. То, за что он не заплатил свои кровные — для него ничего не стоит. И окупать не обязательно. А значит, и выполнять задания, напрягаться, усердно работать нет никакого реального стимула.

А вот когда Вы заплатите деньги — никуда не денетесь. Будете трудиться, не покладая рук! Если, конечно, не готовы спустить на ветер приличную сумму… И непременно придете к желаемому результату! И расходы многократно окупятся. Это один из важнейших и самых действенных методов самомотивации — создание ситуации «невозможность бездействия». Увы — человек слаб и ленив. )))

Но что делать, если Вы не готовы тратиться? Жалко денег, чтобы инвестировать в себя самого? Не хотите кредитоваться? Боитесь своих надуманных страхов?

Значит, ничего не меняйте! Купите себе лишние шмотки, чтобы ходить на постылую работу или возьмите в кредит новый телефон. А вечером сядьте перед телевизором с куском колбасы и упаковкой пива и смотрите на успешных людей и их красивую жизнь, оставаясь в ж… и дальше!

Жёстко? Да, жестко. Но это правда, проверенная не раз. Если не вложите свои деньги — не сдвинетесь с места.

И Ваш бизнес никогда не начнется, а если он уже есть – останется там же, где он сейчас, при хорошем раскладе…

Не тяните время, это невосполнимый ресурс! Прямо сейчас записывайтесь на индивидуальную консультацию в этой форме:

Бизнес коуч, бизнес консультант
И.Чуриков (Ларри Ру®)

Личный коучинг – используем ресурсы по максимуму

«Все, что вам нужно, у вас уже есть» – эта фраза кажется неправильной, ведь человеку свойственно хотеть большего, но на самом деле она как нельзя более справедлива. У нас действительно изначально есть все, просто некоторые свои ресурсы мы пока не используем. Личный коучинг помогает раскрыть потенциал, и нужно только освоить правильные методики для достижения новых целей.

Услуги коучей с каждым годом все более востребованы, ведь вопросы личной эффективности, повышения качества жизни волнуют всех. Люди приходят на консультации и тренинги тогда, когда достигают предела, перестают двигаться дальше. Если усилия не дают результатов, значит, что-то пошло не так, а что именно – поможет разобраться коучинг тренер.

3 причины обратиться к услугам коучей

Длительное промедление. Поставили цель, наметили пути ее достижения, но уже долгое время топчетесь на месте, а то и сдаете позиции? Запишитесь к специалисту в центре «Радость жизни». Мы беремся за личный коучинг до результата.
Мечты-мечты… Если вы до сих пор мечтаете, но упрямо бездействуете, каждый день перенося сроки достижения целей, программа коучинга поможет разобраться в причинах отсутствия мотивации, откорректировать сами цели, расставить приоритеты, спланировать и добиться результата.
Цель не достигается. Кому действительно нужен коучинг личной эффективности, так это людям, которые перепробовали уже все мыслимые способы достижения цели, продолжают действовать, но пока не могут добиться успеха.

Основные особенности личного коучинга

Начнем с главного. Посетитель – кто он для коуча? Равноправный партнер. Коуч – это не ментор, не учитель, не гуру. Это высококлассный профессионал, который прекрасно разбирается в технологиях достижения целей и помогает клиентам самостоятельно решить свои проблемы.

Мы все прекрасно понимаем, что личный коучинг нужен людям, которые сами, без посторонней помощи научились добиваться целей и уже достигли определенных результатов. Все, что им нужно, это освоить новую методику самомотивации, научиться лучше фильтровать и «проверять на прочность» собственные цели и установки.

Коуч не дает готовых ответов на вопросы клиента, он делает гораздо больше – помогает посетителю найти ответы внутри себя. Благодаря этому высвобождаются колоссальные скрытые резервы, о существовании которых человек раньше даже не подозревал.

Персональный коучинг нужен, чтобы перевести проблемы в ранг конкретных задач, найти рабочие инструменты для их решения. По сути, клиент сам управляет коучинг-сессией, определяя свои цели, приоритеты, желания. Коуч помогает посетителю сконцентрировать внимание на результате и достичь его с помощью собственных ресурсов.

Что лично вам даст индивидуальный коучинг?

Получите понятие о личной эффективности. Вы разберетесь, что такое личная эффективность вообще и ваша в частности, из каких составляющих складывается.
Разберетесь в особенностях мышления. Вы поймете, каким должно быть конструктивное и эффективное мышление. Научитесь определять «рамку результата.
Освоите методики повышения эффективности. Для этого подойдет популярная модель GoMAD. Коуч поможет правильно определить ее компоненты.
Научитесь управлять временем. Тайм-менеджмент – одна из важных составляющих программ эффективного коучинга. Освоив его, вы сможете выполнять гораздо больше задач за единицу времени. Это повысит вашу личную продуктивность.
Освоите методики целеполагания. Это настоящее искусство, и вместе с коучем вы сможете научиться правильно расставлять цели, находить идеальные инструменты для их достижения.
Поверите в свои неограниченные возможности. Очень важно понимать, что ваши ресурсы намного больше, чем вам кажется сейчас. Коуч поможет вам осознать, насколько они обширны.
Научитесь грамотно планировать и отвечать за результаты. Вы перестанете бояться ответственности и полностью возьмете управление жизнью в свои руки.

Коучинг-услуги в центре «Радость Жизни»

Как вы думаете, какие задачи можно решить с помощью лайф-коучинга? Правильный ответ – все. Если вы чего-то хотите, то у вас уже есть все необходимые ресурсы для реализации желаний. В противном случае вы даже и не подумали бы ставить перед собой подобные цели. Вам нужно найти в себе нужный потенциал и задействовать его.

До вашей цели всего несколько шагов, и первый из них – звонок в психологический центр «Радость Жизни». Коуч-тренер – Павлов В. А. Приходите, чтобы стать успешнее, счастливее и эффективнее! Любые задачи решаемы, и вы можете убедиться в этом лично.

Вам понравилось?! Поделитесь записью с друзьями

Личный коучинг по продвижению и раскрутке вашего проекта до результата

Что такое персональный коучинг до результата Сергея Архангельского

2 (!!!) месяца обучения по темам продвижение в YouTube, SEO продвижение, создание инфобизнеса с нуля
Регулярные личные консультации по Skype
Работа до результата
Трехмесячный доступ к коучинг группе «Герои продвижения YouTube»
Прямой доступ к телу: вы имеете мой телефонный номер, на который можете позвонить в любой момент и попросить совета и/или решения

Для того чтобы участвовать в коучинге просто заполните эту анкету

То, ради чего, он фанатично ведет свои тренинги, заряжая своей энергетикой и обаянием?

Я уверен, что это результаты его учеников. Если есть результаты, если есть успешные кейсы, если ученики добиваются поставленных целей и получают еще больше чем планировали изначально — это показатели отличного тренера.

Но обучаться можно по-разному.

Как известно самый НЕэффективный способ обучение — это чтение, т.к. задействовано слишком мало каналов информации, нет погружения в процесс. Чтение позволяет быстро получить недостающую информацию и на первых шагах почувствовать себя экспертом, прочитав по своей нише максимальное количество литературы.

Немного более эффективный способ — это слушать тренинги (книги) в записи. Очень удобно, но к сожалению, тренинги в записи очень плохо работают. Т.к. у человека нет внутреннего желания и настроя проходить и выполнять какие-то непонятные странные задания.

Тем более, зачем что-то выполнять, когда можно выкачать все, послушать и вроде бы какие-то навыки прибавились. А на самом деле это просто груда информации.

Я увидел такую тенденцию и поэтому в августе был запущен папустил проект «Герои продвижения YouTube!», который представляет собой усиленную коуч группу, в которой тренер (т. е. я) вкладывается в каждого ученика. и перевел свой тренинг «Раскрутка в YouTube 2» в формат автотренинга. Где следующее задание не выдается пока не выполнено предыдущее. Это сразу же стало определенным маркером для клиентов. Но все равно слишком мало учеников доходят до финала и хвастаются мне своими победами , неравной борьбе с Google.

Чемпионами же в эффективности обучения является консультация и коучинг. Но давайте будет объективны — консультация лишь является демоверсией коучинга. Это все равно что сравнивать роман Булгакова «Мастер и маргарита» и его краткое содержание на трех листах.

Именно поэтому я приглашаю вас в свой персональный коучинг до результата. Мне нужно всего пара человек, чтобы довести до результата и проверить на них свои новые программы обучения.

Что такое коучинг ДО РЕЗУЛЬТАТА?

Это формат обучения, в котором мы на первой сессии заранее обговариваем к каким целям мы стремимся и какой результат будет у вас в конце коучинга. И именно этих целей мы достигнем в рамках регулярных коуч-сессий и личной работы со мной. Ведь именно благодаря регулярному общению тренер может направить ученика по верному пути и дать ему необходимую обратную связь.

Да можно самому набивать шишки и искать верные пути, но сколько времени, денег и ресурса это отнимет? Ведь уже когда он сам проходил этот путь и у него есть самое ценное — ОПЫТ. Суметь передать его ученику — вот задача коуча.

Сколько по времени занимает коучинг?

Всего коучинг у меня рассчитан на шесть занятий, по одному часовому занятию в неделю по скайпу. На каждом последующем занятии вы получаете обратную связь по своим достижениям. Если за это время результат НЕ достигается, то коучинг продолжается. Но план, регламент заданий рассчитан именно таким образом, что если вы делаете, выполняете задания, то цель достигается за это время.

Нет это коучинг, в котором мы на начальном этапе ставим определенные цели, к которым стремимся (и достигаем!!!) на протяжении 6-8 занятий. Но это имеет смысл только в том случае, если вы хотите стать экспертом в YouTube, брать заказы, искать и получать клиентов. Ваши цели могут быть связаны с раскруткой в YouTube и я помогу их достигнуть, но в большинстве случаев я вижу, что YouTube либо вообще не поможет, либо ученик просто не успеет достичь поставленных целей (нет канала, нет контента и т.д).

Поэтому в своей личной работе хочу дать максимальный результат ученику, который не просто покроет стоимость коучинга, но и даст толчок его личностному росту.

Какие варианты и какие темы я хочу вам предложить…

Вам не нужны ТОПовые места в YouTube, если у вас нет даже сайта, подписной базы и frontend продукта. Именно поэтому в создании вашего инфобизнеса мы делаем акцент на основных вещах: сайте, рассылки, бесплатным продуктам и т.д.

Какие результаты вы получите:

найдете ту самую нишу, которую не можете найти последние 2 года
Вы получите полноценный рабочий сайт и получите навыки его администрирования
Сайт уже будет ориентирован под SEO оптимизацию, т. е. через 3-4 месяца при правильной работе данный сайт будет виден в ТОПе Яндекса и/или Google
Создадите свою первую (а затем и вторую и третью) рассылки
Создадите свой первый бесплатный продукт
И привлечете первых подписчиков
Напишите свой первый «продажник»
Проведете первый вебинар
И продадите на нем свой ПЛАТНЫЙ тренинг
Создадите авторассылку, которая будет продавать на автомате
сделаете свою партнерскую программу, которая «на автомате» будет приводить вам новых подписчиков и лидов
И это все под моим участием и под мои контролем. Я заинтересован в вашем успехе не меньше вас самих. И поэтому вы получите от меня не только личные консультации, но и пиар по базе, решение сложных вопросов, привлечение целевого трафика.

Если мое предложение вас заинтересовало, заполните эту анкету. И если я увижу, что ваш проект мне интересен — я свяжусь с вами по скайпу и назначу время собеседования.

SEO продвижение

Вы знаете сколько хотят за свою работу SEO специалисты — я хочу вас обучить навыкам SEO продвижения, чтобы вы могли проанализировать и вывести в ТОП Яндекс(а) и/или Google свой сайт или сайт заказчика.

Какие результаты вы получите:

навыки продвижение сайтов и ресурсов в интернете
поймете какие характеристики влияют на релевантность поиска
научитесь правильно закупать ссылки, не боясь санкций со стороны поисковых система
выведете свой сайт на ТОП 10-20 Яндекса или Google
Как результат такого обучения ваш ресурс получит резкий поток целевого трафика, который вы легко монетизируете и окупите коучинг.

Если мое предложение вас заинтересовало, заполните эту анкету. И если я увижу, что ваш проект мне интересен — я свяжусь с вами по скайпу и назначу время собеседования.

Какие результаты вы получите:

как минимум три ролика в ТОПе Google (и может даже Яндекса)
навыки самостоятельного вывода и анализа SEO YouTube
я научу вас различным «серым вариантам» SEO: массовая рассылка предложений через YouTube; выдавление конкурентов из ниши и т.д.
как бонус вы получите доступ ко ВСЕМ МОИМ ТРЕНИНГАМ по продвижению в YouTube
и доступ к online участию коучинг группы «Герои продвижения YouTube» + записи прошлых кастов.
Если мое предложение вас заинтересовало, заполните эту анкету. И если я увижу, что ваш проект мне интересен — я свяжусь с вами по скайпу и назначу время собеседования.

Чтобы за минимальное время (1-2 месяца) сделать из вас экспертов по выбранной теме и дать максимум результата. Чтобы вы по окончанию итогов имели рабочую модель собственного бизнеса, несколько роликов в ТОПе и полный навыков для того, чтобы все это повторить

Вы сможете окупить стоимость коучинга менее чем за месяц. При этом вы получите уникальные навыки и кучу бонусов. В частности:

Доступ ко всем моим тренингам и проектам по продвижению в YouTube
Трехмесячный доступ к коучинг группе «Герои продвижения YouTube»
Возможность прямого общения со мной по телефону. Т.е. в любое время вы можете мне позвонить по мобильному и задать вопросы. Тем самым вы получаете ПРЯМОЙ ДОСТУП К ТЕЛУ!!! Вы можете брать проекты клиентов, зная, что я всегда вас поддержу и помогу достичь результата.
Чтобы довести вас до результата и сделать из вас кейс. Который не стыдно будет выкладывать к себе на канал и пиарить по своей базе. Если вы добьетесь результата, а вы его добъетесь в любом случае – я пропиарю вас как на своем канала в Ютубе так и по рассылке.

К слову говоря вы можете посмотреть как мои кейсы, которые говорят сами за себя:
https://justdirect.ru/wppage/moi-keysyi-po-raskrutke-i-prodvizheniyu-video-v-youtube/

Так и кейсы моих учеников:https://justdirect.ru/wppage/rezultatyi-uchenikov-kouchinga-po-raskrutke-v-youtube/

Кроме того я хочу больше знать о ваши проблемах, с которыми вы сталкиваетесь.

Лично, встречаясь с вами по Скайпу я вижу как вы растете и постепенно достигаете своей цели. Вы не представляете — какое это счастье, когда получается.

Гарантии?

До тех пор пока цели не достигнуты — коучинг не считается завершенным.

А сколько бы вы отдали за первое место в Google или первую страницу в Яндексе? Сколько вы уже слили в Яндекс-Директ и СЕО. Эти вопросы мы тоже затрагиваем в коучинге и я помогу вам сэкономить на услугах проженных директологов и горе-СЕО оптимизаторах.

За два месяца вы получите лучше результата, а сэкономите больше денег.

Но я беру не каждого. Мне нужны только те люди, в попеде которых я не сомневаюсь. Которые не сольются на середине пути, которые будут выполнять все задания, которые достигнут своей цели по всем направлениям.

Окончательная будет оглашена при личной консультации.

Пока никуда. Для начала надо понять насколько мы подходим друг к другу.

Если мое предложение вас заинтересовало, заполните эту анкету. И если я увижу, что ваш проект мне интересен — я свяжусь с вами по скайпу и назначу время собеседования.

Советую поторопиться. Всего 3 человека беру в коучинг: на сегодняшний день (06.10.14) два уже оплатило участие, двое думают. Следующий набор будет только в следующем году!

Всегда ваш.
Сергей Архангельский

P.S. А если вы прямо сейчас сомневаетесь – заполнить или не заполнить анкету – ни в коем случае НЕ заполняйте. Лучше продолжайте сомневаться дальше.

Личный коучинг до результата

Дополнительные «Побочные эффекты» коучинга/ наставничества:

Появление у собственника долгосрочного видения по направлению развития бизнеса

Овладением самыми эффективными инструментами маркетинга и продаж

Дополнительная прибыль на текущих клиентов без рекламных вложений

Увеличение количества новых клиентов, их среднего чека, срока жизни

Экономия кучи денег и времени на заведомо провальных действиях и целях

Гарантия результата

Со своей стороны, я гарантирую эффективность и добросовестность своей работы.

Нужно понять главное — я не выполняю задания за вас, я приглашаю вас обучиться новым знаниям и стать независимым предпринимателем со знанием и умением применять маркетинговые инструменты и максимально быстро привлекать клиентов в бизнес не завися от обстоятельств и времени года.

_________________________________

Для кого эта программа.

В эту программу я беру 2 типа людей:

1. Тех, кто проходил специальное обучение по работе с другими людьми: коучей, психологов, бизнес-тренеров, консультантов, предоставляете спектр услуг или человек с богатым жизненным опытом и знаниями то я помогу выстроить вам бизнес в интернете, который будет стабильно приносить вам деньги

2. Тех, у кого есть что дать другим.

Если вы обладаете каким-либо практическим положительным опытом, и вы хотите делиться им с другими людьми.

Например:

— вы знаете, как эффективно изучать языки и умеете это делать

— вы постоянно интересуетесь темами личностного роста и развития такими как целеполагание, планирование, тайм-менеджмент, развитие силы воли и дисциплины

— вы ведете здоровый образ жизни и хотите поведать миру об этом

— у вас успешный бизнес и вы хотите передать людям свою технологию и т.д.

— вы косметолог или ваши услуги помогают людям и т. д…..

Это список можно продолжать очень долго. И если вам не понятно подходите ли вы для этой программы, то возможно вам еще рано.

Что будем делать?

В данной программе я научу вас зарабатывать на ваших знаниях или услугах и буду вести вас до результата. Это значит, что мы с вами будем работать до выше обговоренного результата.

Возможность пройти наставничество сильно зависит от ваших исходных данных:

Если вы хорошо разбираетесь в своей теме, вы на практике помогаете другим людям, у вас уже есть определенный круг заинтересованных людей, то высокая результативность от обучения гарантирована.

Если у вас есть опыт, вы давно хотите выстроить бизнес в интернете и вам нравиться общаться с другими людьми и помогать им, но вы не до конца уверены в себе, (как правельно позиционироваться и привлекать клиентов) то скорее всего моя система сработает в вашем случае, но необходимо детальнее разобрать вашу ситуацию.

Если у вас есть сильное желание, заняться инфобизнесом в интернете, но вы не уверены в своей теме и экспертности, то мне нужно понять ваши цели и вашу мотивацию этим заниматься.

К сожалению, я беру не каждого из-за ограничения по времени, могу одновременно вести не более 2 человек

ЛИЧНЫЙ КОУЧИНГ! | Бизнес-тренер ЯНА ГУСЕВА

и специальное предложение в конце письма.

Возьму 2-х человек в личный коучинг!

Хотите, доведу вас до результата за руку!

Причем, результат ваш, идти будем вместе:)

Честно говоря, впервые объявляю набор в свой личный коучинг онлайн. В принципе, делать я этого не собиралась, так как была достаточно занята проектами, консультированием клиентов и разработкой новой системы.

Сейчас есть несколько причин, почему я решила ЛИЧНО взять 2-х человек и с ними поработать в формате коучинга. Т.е взять за руку и довести до конкретного результата.

Консультируя клиентов, проводя тренинги и вебинары, я убедилась, что, только работая ЛИЧНО, один на один, человек достигает максимальных результатов. Когда я могу полностью погрузиться в ситуацию человека, выяснить все детали и тонкости, тогда могу точечно дать обратную связь и составить пошаговый план, ведущий из точки А в точку Б.
Я поставила себе большую цель! До конца года помочь 10-ти профессионалам овладеть системой гарантирующей 6 сделок ежемесячно.
Я создала систему гарантирующую такой результат в кратчайшие сроки. Эта система оттестирована на моей практике и многими моими знакомыми и клиентами. Она позволяет, за минимальное время выстроить такой алгоритм работы с клиентами, при котором, 6 сделок в месяц становятся НЕИЗБЕЖНОСТЬЮ!

До Нового Года, у меня есть немного свободного времени (хотя есть много задач и в бизнесе и в личной жизни). Но в начале 2017 у меня запланированы свои большие проекты, поэтому уже через пару месяцев я никого в свой личный коучинг не возьму.

Что мы с вами можем проработать, и чего достичь.

Ввести систему набор клиентской базы на автопилоте.
Оптимизировать трату вашего времени, только на самые оптимальные действия для результата.
Научиться виртуозно вести переговоры с собственниками, покупателями другими заинтересованными лицами в сделке.
Заложить прочный фундамент будущих сделок и научиться эффективно работать на привлечение клиентов по теплому кругу.
Разобрать и освоить маркетинговые инструменты, необходимые для продажи недвижимости.
Разработать вашу, личную систему, работы агента по недвижимости, гарантирующую не менее 6 сделок в месяц.

Итак, условия, кого я точно не возьму:

Если вы новичок, и абсолютно еще пока ничего не понимаете в риелторском бизнесе. Сначала, пройдите мои тренинги и вебинары, потом уже можно говорить о личном коучинге.
Если вы ищете волшебную таблетку, и не готовы сами меняться и действовать.
Если вы сами не верите в себя и свой результат.

Кого я с радостью возьму:

Если у вас есть уже хотя бы понимание риелторского бизнеса.
Если вы действительно готовы меняться в своей жизни, и это не минутный порыв.
Вы готовы взять полную ответственность на себя, и не останавливаться при малейших трудностях.
Вы любите то, чем занимаетесь и горите своим делом.
Вы амбициозны и без «тараканов».

Детали:

Мой личный коучинг стоит денег. И если Вы думаете, как пройти в рассрочку или бесплатно, то это не ко мне.
Вся ответственность на Вас. От меня, 100-% погружение, мой опыт и знания, докрутка ваших идей, помощь и поддержка. И не просто, чтобы вы что-то сделали, а конкретная цель. Делать в любом случае будете Вы.
Возьму только 2-х человек. Отбор пройти можно только через анкетирование и собеседование. Заполняете анкету, я на основании этого я вижу, подходите Вы или нет. Будет мне с вами работать комфортно или нет. Если да, назначаю собеседование. И на нем окончательно принимаю решение.
Никакого торга (вроде, «а можно скидку?»), никаких рассрочек. Только 100%-ая оплата вперед.

Ну и самое главное, это результаты тех, кого я обучаю и консультирую.

Смотреть видео отзывы:

Руководитель АН ЮРИСТ г. Санкт-Петербург Бойчук Е. А.

Генеральный дериктор АН «АВЕНТИН-НЕДВИЖИМОСТЬ» Баранов А.Ю.

Если вы готовы, я буду рада помочь вам в форме личной работы!

Интерес к проекту через форму обратной связи: сделайте усилие — позвоните лично мне! Телефон: +79193309198

Да, кстати, все вопросы личного взаимодействия также обсудим на первой встрече.

С уважением, Яна Гусева.

Эффективность коучинга, лайф коучинг

Коучинг — это профессиональное партнёрство с клиентом, ориентированное на творческое создание и реализацию особых, значимых для его жизни изменений в личной и/или профессиональной сфере.

Эриксоновский коучинг предоставляет элегантный способ сопровождения изменений. С помощью комплексных современных технологий Эриксоновский коучинг открывает людям возможности ясного понимания своего уникального пути и создает поддержку во время движения к цели.

Определение коучинга Международной Федерации Коучинга (ICF).
ICF определяет коучинг как процесс партнерства, стимулирующий работу мысли и креативность клиента, в котором он с помощью коуча максимально раскрывает свой личный и профессиональный потенциал.

Эффективность коучинга. Лайф коучинг. Суть коучинга. Модели коучинга. Коучинг вопросы. Инструменты коучинга.

Эриксоновский коучинг основан на следующих принципах:

Ориентация на решения – коуч помогает клиенту достигать своих истинных целей, вместо того чтобы позволять ему концентрироваться на прошлом опыте и искать причины неудач.
Системный подход – коуч поддерживает целостность личности клиента и фокус внимания на то, что изменения, которые происходят в одной области жизнедеятельности, влияют на более масштабную картину его жизни.
Концентрация на клиенте – коуч верит в то, что у клиента есть все ресурсы и навыки для достижения своих целей, уважает его планы действий и те результаты, которых он хочет достичь. Коучинг – это зона, свободная от советов.
Ориентирован как на ценности, так и на действия – следуя плану изменений в специфичных, вдохновляющих клиента шагах, клиент создаёт для себя фундаментальные изменения в отношениях, поведении и сформировавшихся привычках.
Развитие осознанности – во время трансформационного коучинга клиент расширяет осознанность себя и своей жизни, отношений, своих целей и их достижения, что создает основу для дальнейшего развития.

МЕТОДЫ: В основе всех обучающих программ Международного Эриксоновского Университета лежат методики системного мышления, технологии, направленные на результаты, новейшие исследования в области психолингвистики и управления.

Мы используем модели, основанные на творческом видении, которые дают ключи к открытию, поддержанию и развитию этого видения.

Наши методики интегрированы, цельны и наглядны. Они помогают исследовать поведение людей и помогают создать наиболее эффективное направление для личного и корпоративного развития. Мы даем возможность людям изменить взгляд на окружающий мир, на существующие ситуации. Понятие «коучинг личной эффективности», технологии, лежащие в основе наших программ, стимулируют стремительный рост творчества и выводят на новый уровень коммуникацию и качество взаимодействия в командах.

Уникальность коучинга

Психотерапия и коучинг

В отличие от терапии и консультирования, коучи не фокусируются на детском или прошлом негативном опыте, который может быть причиной того, как живёт или что чувствует человек.

Консалтинг и коучинг

Задача консультанта – определить проблему человека или организации и предложить свои решения, основываясь на знаниях и опыте решения проблем; часто они сами и реализуют эти решения. Задача коуча – использовать техники и инструменты, чтобы помочь клиенту сгенерировать собственные решения, а затем поддерживать клиентов в их исполнении.

Спортивный тренер и коуч

Когда человек, не знакомый с коучингом, слышит слово “coach”, то начинает думать о футболе, но задача спортивного тренера – ставить задачи и вести к победе. Те навыки, которые используют спортивные тренеры во всём мире – обучение, корректировка и управление. Профессиональный лайф, бизнес-коучинг или коучинг топ-менеджеров – это совсем иное; здесь клиент сам ставит перед собой цели.

Результаты обучения коучингу в Международном Эриксоновском Университете Коучинга

Более 40 000 человек во всем мире и больше 4000 человек в России и СНГ с помощью обучения коучингу у нас достигли своих целей.
80% используют инструменты коучинга в своей нынешней работе
20% стали сертифицированными коучами ICF
100% каждый день используют коучинговые навыки

ЛАЙФ-КОУЧИНГ

Это совместная работа человека с коучем над решением его жизненных задач и достижением жизненных целей.

РЕЗУЛЬТАТЫ ЛАЙФ – КОУЧИНГА

Понимание происходящего в жизни, семье, отношениях, в карьере, бизнесе
Видение путей развития себя как личности, пути развития отношений, карьеры и бизнеса
Принятие и понимание себя
Веру в себя и свои способности, в свою уникальность и свой успех
Доверие себе и миру, своим близким и детям
Силу идти вперёд по выбранному пути
Гибкость, умение слышать, чувствовать, распознавать и быстро реагировать на изменения в мире, окружающем пространстве
Открытость миру, возможностям, изменениям
Эффективность в решении любых жизненных задач, то, что раньше было непостижимо, сейчас решается быстро, легко, «на раз».
Здоровье семьи, отношений, себя и своего тела; уходят «зажимы», психосоматические расстройства, хронические заболевания, невралгические боли.
(* Благодарим за участие в подготовке текста о лайф-коучинге Ирину Дыбову, выпускницу МЭУк)

КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ. EXECUTIVE COACHING

КОУЧИНГ В КОМПАНИИ (БИЗНЕСЕ)

Что дает управленцам (топ-менеджерам) работа с коучем.

Развивает способность создавать видение профиля текущей или желаемой должности, чтобы ей соответствовать
Создает план последовательных действий для воплощения видения в реальность
Развивает способность работать на результат
Развивает способность создавать видение развития бизнеса, основанное на личных ценностях
Помогает формировать план развития карьеры и план достижения успеха
Помогает выйти за личные ограничения, которые создают риски для карьерного продвижения
Поддерживает в преодолении значимых профессиональных и карьерных неудач, влияющих на мотивацию и приверженность
Поддерживает в развитии уверенности в себе и развитии навыков по управлению основными организационными изменениями
Определяет и поддерживает сильные стороны индивидуального стиля общения и помогает выйти за личные ограничения
Увеличивает эффективность общения с людьми разных личностных стилей
Преодолевает личные ограничения или пробелы осознания себя, препятствующие развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов
Помогает создать личные финансовые накопления и упростить стиль жизни
Усиливает чувство личной идентичности и помогает создать баланс рабочей и личной жизни
Разрабатывает стратегию расширения социальных связей и сферы влияния
Помогает осознавать свои способности влиять и раскрывать потенциал других людей
Помогает создавать диалог между членами команды
Обучает проводить индивидуальный коучинг и коучинг команд для прорывов и достижения результатов
Помогает внедрить в компании подход к оценке лидеров по системе 360*
Помогает расширить личные и профессиональные горизонты
Создает безопасную зону для исследования событий профессиональной жизни и межличностных конфликтов

Что дает руководителям среднего звена работа с коучем.

Развивает навыки, необходимые для управления проектами и развития подчиненных и команд
Помогает определить и развивать сильные стороны индивидуального стиля общения
Помогает сделать более эффективным общение с людьми разных личностных стилей
Способствует развитию большей само-осознанности и выходу за рамки ограничений в отношениях и работе
Помогает создать образ себя в профессии, чтобы соответствовать текущей или желаемой должности
Развивает видение своей личной жизни, основанное на ценностях
Развивает видения себя в профессии, связанное с личными ценностями
Способствует развитию личных и профессиональных социальных связей
Поддерживает в развитии более эффективных навыков управления
Помогает научиться управлять стрессом на работе
Помогает развить уверенность в своем профессионализме
Развивает способности задавать продвигающие вопросы, которые воодушевляют и мотивируют других
Развивает управленческое видение
Развивает уверенность и навыки управления и влияния на организационные изменения в одном из направлений общего видения развития бизнеса
Поддерживает в развитии уверенности в навыках публичных презентаций
Развивает навыки переговоров
Помогает разработать план карьерного развития
Помогает создать финансовые резервы
Способствует созданию баланса рабочей и личной жизни
Учит проводить индивидуальный и командный коучинг для улучшения деятельности и личностного роста
Помогает преодолеть профессиональные проблемы и другие значимые разочарования, влияющие на мотивацию и приверженность
Помогает создать или развивать фундамент для личного лидерства
Развивает личные и карьерные перспективы
Помогает научиться управлять организационной политикой

Персональный коучинг

Главная Наши продукты и услуги Персональный коучинг

Персональная работа в области Наставничества
— от детального анализа и пошагового планов до конкретных шагов по внедрению.

Я беру в эту программу не более 2-х человек в месяц.
В этом месяце есть свободное место.

Когда и зачем стоит обращаться ко мне за коучингом:

Когда нужен быстрый скачок в бизнесе через обучении учеников. Запускаете новый проект, хотите достигнуть нового уровня как наставник или сегодняшняя ситуация в команде требует немедленных действий.
Когда подросшие ученики разбегаются, становятся прямыми конкурентами и не ясно, что с этим делать, как продолжать, в чем ошибка.
Когда есть потребность в устранении «узких мест» вашей системы (недостаточное дублицирование, своеволие учеников, недостаточная активность, низкие показатели и т.д.).
Когда есть желание внедрить новые стратегии в своей команде, но нет плана внедрения и немного страшно начинать новое.
Если нужно «сколотить» поистине результативную команду – подобрать людей, оттестировать на пригодность, прописать систему развития для каждого. Создать команду не на месяц, а на годы эффективной работы.

Коучинг — это исключительно работа один на один. Это совместный поиск лучшего решения, в котором будут учтены особенности бизнеса, ресурсы уже существующей системы, особенности вашей личности, ваших учеников, ваши наработки и достижения, а также лично ваши способности, склонности и опыт.

В коучинге мы работаем с КОНКРЕТНЫМИ ЗАДАЧАМИ НАСТАВНИЧЕСТВА. Изучаем минимум теории, разрабатываем персональный план внедрения, учитывая все факторы, делаем реальные шаги по внедрению. Анализируем результаты, корректируем и снова внедряем.

Итоговый результат здесь сильно зависит лично от вас, поэтому гарантии на личный коучинг я не даю. Но я гарантирую качество работы и возврат денег в случае вашего недовольства.

Работа только по персональному плану

Если вы решите, что индивидуальный коучинг вам нужен, то первым делом мы составим персональный план внедрения.

Исходя из конечной цели нашей работы, ваших особенностей, вашей загрузки и текущего состояния дел в вашем бизнесе, мы составим и начнем внедрять пошаговую программу наставничества (вашей системы обучения/управления). То есть я буду давать вам теорию процессов Наставничества, методику внедрения, качественную обратную связь на ваши действия, корректировать их и помогать.

Приходя ко мне в коучинг, вы соглашаетесь со следующим:

Я работаю только с задачами, в которых могу помочь и довести вас до результата.
Я могу отказаться от работы с вами, вернуть деньги и не продолжать дальнейшего сотрудничества, если вы не выполняете заданий, срываете график работы и не следуете рекомендациям.
Я не даю гарантий на результаты работы в коучинге. Все результаты в большей степени зависят от вас лично.
Я не делаю скидок на услуги коучинга. «Специальные условия» только за рамками коучинга.
На время коучинга вы ученик, а я ваш наставник. Вы меня слушаете и делаете, отчитываетесь и мы вместе корректируем действия. Если позиция ученика для вас недопустима, лучше не начинать работу.
Вы всегда можете остановиться. Если в процессе коучинга вы примете решение, что мои методы и методики вам не подходят, то после объяснения причин, мы можем завершить нашу работу. Деньги я вам верну, но наше сотрудничество будет завершено навсегда.
Я гарантирую вашу конфиденциальность. Никакая персональная или бизнес- информация не подлежит разглашению третьим лицам и не используется мной без вашего согласия.

Сколько длится коучинг?

Точно ответить на этот вопрос можно только после получения от вас анкеты и первой вводной консультации, в которой мы проясним цели и задачи коучинга, но минимальный срок работы это месяц, в других вариантах ваша цель не будет достигнута. Вы не получите результата, останетесь недовольны, а по факту нам просто времени на внедрение решения оказалось недостаточно 🙁

Есть два месячных пакета коучинга:

Четыре сессии + поддержка по электронной почте (поддержка неограниченная в разумных пределах). Цена по запросу
Восемь сессий + поддержка. Цена по запросу

В индивидуальный коучингя беру не более 2-х человек в месяц.
В этом месяце есть свободное место.

Если хотите попасть на коучинг, скачайте и заполните эту анкету.
Заполненную анкету пришлите мне, пожалуйста, на [email protected]

Результаты Лайф-коучинг — ваше полное руководство

Прочитать 5 мин.

Это наиболее полное руководство по лайф-коучингу по результатам.

Та же самая программа коучинга, которую я использовал, чтобы помочь сотням клиентов добиться t стремительного прогресса в достижении желаемых результатов.

В этом руководстве вы узнаете:

Что такое коучинг результатов, а что нет,
, что делает коучинг по результатам,
причины и преимущества для найма коучинга по результатам,
и где найти тренер по жизни по результатам.

Давайте углубимся в это.

Что такое коучинг результатов?

Большинство лайф-коучей помогут вам определить ваши цели и составить действенный план их достижения.

Результаты коучинга идут немного дальше.

Источник: pixabay.com (johnhain)

Помимо руководства, вы определяете свои цели; тренер по результатам также поможет вам понять, почему вы не добились желаемых результатов. Затем ваш тренер поможет вам разработать стратегии, которые помогут вам преодолеть эти препятствия.

Когда все сделано правильно, коучинг, ориентированный на результат, подталкивает вас к достижению бесценных результатов. Результаты, которые, как вы считали, не могли бы достичь в одиночку.

Вы застряли и не уверены в своем следующем шаге?

Возможно, вы — бизнес-лидер, стремящийся достичь нового уровня производительности для себя и своей команды?

Или, может быть, вы хотите улучшить отношения?

Коучинг результатов поможет вам достичь этих и многих других целей.

Чем занимается лайф-коуч по результатам?

Средний лайф-коуч только советует и воодушевляет вас по широкому кругу личных и профессиональных целей.

Коуч по результатам выходит за рамки стратегии и наставничества.

Он не говорит вам, что делать.

Его роль — задавать правильные вопросы. Вопросы, которые помогут вам проанализировать текущую ситуацию, выявить любые ограничивающие убеждения, проблемы и препятствия.

Затем он направит вас к:

разработать позитивные стратегии, чтобы сломать эти негативные модели
и создать план действий для ускорения вашего продвижения к желаемым целям.

Коуч по результатам действует как спарринг-партнер, когда вы работаете над личным ростом, профессиональными проектами и переходами.

Тренер по отличным результатам поможет вам настроиться на достижение ваших целей.

БЕСПЛАТНЫЕ советы тренеру!

Введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить доступ к моим проверенным советам и стратегиям саморазвития.

Эффективен ли коучинг результатов?

Я не собираюсь бросать вам кучу статистики.

Но я хочу вкратце поделиться некоторыми интересными статистическими данными, чтобы подчеркнуть, насколько эффективен коучинг результатов.

Средний лайф-коуч может повысить вашу продуктивность на 22.4%. С другой стороны, коучинг по результатам повышает вашу продуктивность на 88%.

Коучинг результатов способствует улучшению управления временем на 81%.

Благодаря коучингу по результатам клиенты сообщают об увеличении производительности труда на 70%.

Наши клиенты по коучингу также сообщили о повышении эффективности лидерства на 60% и улучшении отношений между ними на 63%.

Итак, эффективен ли лайф-коучинг результатов?

Ответ в статистике. Если вы получите доступ к хорошей программе тренировок, вы будете на правильном пути к достижению желаемых результатов.

Каковы преимущества коучинга результатов?

Источник: pixabay.com (Фотореч)

Большинство людей, нанимающих тренеров, стремятся максимально раскрыть свой потенциал и достичь желаемых результатов.

Когда вы нанимаете коуча по результатам, вы должны ожидать таких преимуществ:

Беспристрастная перспектива

Одна из основных ролей вашего коуча — помогать выявлять негативные модели, которые мешают вам достичь ваших целей. Такие закономерности, как бесполезные решения, которые вы принимали годами.

В большинстве случаев вы не замечаете негативных последствий своих устаревших методов. Вот почему вам нужен непредвзятый человек, чтобы подвергнуть сомнению ваши методы.

Тренер по результатам — это человек. Ваш коуч должен помочь вам раскрыть эти бесполезные закономерности и направить вас в более успешное будущее.

Улучшенный план атаки

Как только вы обнаружите, что мешает вам достичь ваших целей, вам понадобится новая улучшенная стратегия, которая поможет вам достичь желаемых результатов.

Тренер результатов поможет вам составить улучшенный план атаки, чтобы ускорить ваш прогресс в достижении ваших целей.

Раскройте свой потенциал СЕЙЧАС!

Получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к моей области саморазвития и добейтесь большего удовлетворения, успеха, контроля и любви к себе!

Подотчетность

Когда у вас есть план действий, вам нужен кто-то, кто будет гарантировать, что вы предпримете необходимые действия для полной реализации своего потенциала.

Ваш коуч выступает в роли вашего ответственного партнера.Он всегда готов помочь вам добиться желаемых результатов.

Отличные результаты

Вы определили негативные стереотипы мышления, которые мешают вам достичь ваших целей. Вы разработали план действий и предприняли необходимые шаги для достижения желаемых результатов.

У вас даже есть ответственный партнер.

Чего вы ожидаете?

Ничего, кроме эпических результатов .

С помощью коучинга результатов вы сможете достичь результатов, превосходящих ваши самые смелые мечты.

Эффективны ли лайф-коучи по результатам?

Источник: — pixabay.com (SofieZborilova)

В этой статье я утверждал, что коучи по результатам могут помочь вам улучшить вашу личную жизнь, достичь поставленных целей, почувствовать себя более реализованным и счастливым.

Но насколько эффективны эти тренеры?

Чтобы понять, насколько эффективен тренер, ориентированный на результат, давайте возьмем аналогию со спортсменом.

У каждого элитного спортсмена есть тренер, который помогает им вывести их игру на новый уровень.

У Леброна Джеймса есть несколько тренеров по разным навыкам
Тайгер Вудс имеет тренера по свингу
У Майкла Фелпса есть тренер по плаванию.

Даже у успешных политиков и руководителей есть тренеры в разных сферах их карьеры и личной жизни.

Наличие тренера помогло этим звездным спортсменам и многим топ-менеджерам постоянно достигать новых пределов.

Наличие наставника, ориентированного на результат, окажет такое же влияние на вашу жизнь. Ваш тренер поможет вам преуспеть в той сфере жизни, в которой вы хотите заниматься.

Но все это просто статистика.

Чтобы получить полное представление об эффективности коучинга по результатам, посмотрите, как жизнь моих клиентов изменилась в лучшую сторону после сеанса онлайн-коучинга.

Теперь, когда вы знаете о преимуществах коучинга по результатам, как найти подходящего коуча?

Где я могу найти личный тренер по результатам?

Есть много тренеров по жизни на выбор.

При выборе лайф-коуча по результатам вы должны искать того, кто прошел обширную подготовку и практиковал стратегии на себе.

Лайф-коуч по правильным результатам — это тот, кто находит время, чтобы понять вашу текущую ситуацию, работает с вами, чтобы выявить ограничивающие убеждения, и помогает вам разработать стратегию преодоления этих негативных моделей и ускорения вашего продвижения к желаемой жизни.

Если вам интересно, где можно найти такого человека, не беспокойтесь больше.

Я здесь, чтобы помочь.

Мне нравится помогать людям полностью раскрыть свой потенциал. Я добился огромного успеха, тренируя различные типы клиентов, стремящихся улучшить свою личную жизнь и достичь профессиональных целей.

Готовы поднять свою жизнь на новый уровень?

Пора начать инвестировать в себя.

Не позволяйте мечтам оставаться в вашей голове.

Если вы недовольны своей нынешней жизнью, хотите улучшить свои результаты или просто хотите больше наслаждаться жизнью, пора сделать следующий шаг.

Запишитесь на сеанс коучинга и сделайте свой путь к успеху еще более успешным.

БЕСПЛАТНЫЕ советы тренеру!

Похожие сообщения

Лайф-коучинг онлайн — Полное руководство
Карьерный онлайн-тренинг — Полное руководство
Онлайн-тренинг для руководителей
Зарплата лайф-коучинга — Сколько стоит лайф-коуч?

30 доказанных преимуществ лайф-коучинга и наставничества

Автор фото rawpixel.com от Pexels

Лайф-коучинг и наставничество — быстро развивающиеся области.

Это популярные профессии во всем мире, и нет никаких признаков того, что их число сокращается.

Сертификационных программ предостаточно, но, как вы прочитаете, это нерегулируемая область. Сертификация не требуется. Тестирования и лицензирования не существует.

В отличие от лицензированных психологов или консультантов, лайф-коучи не являются терапевтами. Лайф-коуч может не иметь или не иметь обширного образования практически в любой области и при этом иметь титул «лайф-коуч».”

Зная это, почему люди нанимают инструктора по жизни? Образование не равно мудрости, но опыт часто бывает в умах многих.

Вы бы предпочли работать с кем-то, кто прошел тот же путь и преуспел, или с кем-то, у кого практически нет реального опыта?

Независимо от того, что вы выберете, вы сможете воспользоваться преимуществами отношений наставничества или наставничества.

Прежде чем вы начнете читать, мы подумали, что вы могли бы бесплатно загрузить наши 3 упражнения по позитивной психологии . Эти научно обоснованные упражнения исследуют фундаментальные аспекты позитивной психологии, включая сильные стороны, ценности и сострадание к себе, и дадут вам инструменты для улучшения благополучия ваших клиентов, студентов или сотрудников.

Вы можете бесплатно скачать PDF здесь.

Каковы доказанные преимущества лайф-коучинга и наставничества?

Должен ли человек выбирать лайф-коуча или наставника? Ответ зависит от ваших целей.

Лайф-коуч может помочь человеку определить сильные стороны, развить их и определить личные и профессиональные цели.Их роль — помогать подопечному на протяжении всего процесса изменения. Как вы обнаружите, это происходит несколькими способами.

Наставник частично сосредоточен на совместимости с подопечным. Наставник и подопечный могут взаимодействовать друг с другом в рамках социальных или профессиональных мероприятий, чтобы определить «соответствие».

Это этап инициации (APA, 2006), на котором подопечный должен « доказать, что он достоин внимания наставника. ”В отношениях наставника / подопечного можно или не обмениваться деньгами.

Три других этапа отношений наставничества:

Совершенствование — Подопечный учится на опыте наставника. Наставник узнает от подопечного о новых областях или возникающих проблемах в общей области.
Разделение — Это конец отношений. Проблемы возникают, если одна из сторон не готова прекратить отношения.
Переопределение — Отношения достигают этого уровня после успешного завершения этапа разделения.На этом этапе отношения перерастают в «коллегиальные отношения или социальную дружбу» (APA, 2006).

Если человек выбирает коучинг, есть много преимуществ. Коучинговые беседы помогают человеку сосредоточить внимание на желаемых целях (Moore, Jackson, & Tschannen-Moren, 2016).

Большая часть занятия включает в себя то, что тренер слушает, а затем задает сильно сфокусированные вопросы. Мур и его коллеги предлагают несколько примеров. Среди них:

Каким был ваш лучший опыт достижения целей на прошлой неделе?
Какого процента достижений вы достигли этой цели?
Что способствовало такому успеху?
Что вы узнали из этого опыта?
Когда вы думаете об этой цели, какие чувства она вызывает и какие потребности удовлетворяет?

Основа хороших коучинговых отношений — это доверие и искренность.Это допускает уязвимость. Коучи, открывающиеся для уязвимости, также могут испытывать рост самосострадания (Мур и др., 2016). Исследователь Кристин Нефф (2019) определяет это как сочетание доброты к себе, внимательности и чувства общности (Neff, 2019).

Тренеры по позитивной психологии уделяют особое внимание помощи клиентам в выявлении их сильных сторон. Коучи учатся исследовать и развивать их как средство для достижения своих целей, а также для развития положительных эмоций (Мур и др., 2016). Формирование положительных эмоций ведет к тому, что Фредриксон (2013) называет «восходящей спиралью».

В своей знаковой работе она выделила десять положительных эмоций:

вдохновение
надежда
гордость
проценты
любовь
трепет
развлечения
радость
благодарность
безмятежность

Коучинг создает пространство, в котором клиенты могут развиваться на этих эмоциях и процветать.

Большинство людей не любят, когда им говорят, что и когда делать.Коучи, которые это понимают, построят коучинговые отношения, позволяющие клиенту действовать автономно.

Автономная мотивация означает, что человек контролирует процесс принятия решений. Коуч предоставляет ресурсы, поддержку и подталкивает по мере необходимости, но тренер отвечает за все.

Люди с автономной мотивацией выполняют действия, которые им интересны (Moore, et al., 2016). Они считают действия важными. Изменение поведения происходит, когда клиент испытывает большую автономную мотивацию.

Мур и его коллеги (2016) приводят пять преимуществ, первоначально обозначенных в презентации Deci (2013): « Как мы поддерживаем автономию и повышаем подотчетность? ”Это:

Положительные изменения в поведении длятся дольше
Повышение креативности и гибкости
Повышенная производительность
Вносить изменения приятно
Здоровье и личные отношения улучшаются

Если коучинг не соответствует потребностям человека, установление отношений с наставником также может быть полезным.APA (2006) определяет наставничество как «отношения профессионального развития», выполняющие две функции.

Первый связан с карьерным назначением наставника в качестве консультанта по выдаче рекомендаций. Второй — просоциальный и ставит наставника в положение ролевой модели и системы поддержки.

Наемников более удовлетворены и преданы своей работе и имеют более высокие оценки эффективности (APA, 2006). Не только подопечные пожинают плоды такого рода договоренностей. Наставники часто чувствуют прилив энергии и удовлетворение, потому что они помогают кому-то стать лидером.

Как лайф-коучинг, так и наставничество подразумевают готовность учиться, расти и адаптироваться.

Взгляд на исследования

Многие эффекты коучинга или наставничества возникают в результате применения знаний, полученных в результате исследований в области социальных наук. Например, теория мотивации самоопределения — это «финальная игра коучинга» (Мур и др., 2016).

Авторы описывают это как способность человека достичь своего пика в «мотивации, вовлеченности, производительности, настойчивости и творчестве.«Работа тренера состоит в том, чтобы обеспечить соответствие окружающей среды трем психологическим потребностям. Это автономия, компетентность и родство, как они определены Deci и Ryan (1985).

По словам Мура и его коллег, другие области, влияющие на рост и легитимность коучинга, включают:

Позитивная психология (например, исследование силы характера; теория расширения и построения положительных эмоций; специальные вмешательства, такие как ведение дневника благодарности и исследование мышления).
Признательный запрос (AI) — процесс изменения, который исследует и подчеркивает лучшее в человеке или ситуации; это может быть особенно полезно для процессов организационных изменений.
Мотивационное интервью (МИ) — этот подход побуждает людей искать собственные причины для изменений. Это часто приводит к меньшему сопротивлению и большему успеху при работе с тренером. Он был протестирован при консультировании людей с зависимостями.
Emotional Intelligence (EI) — EI включает четыре области: самосознание, самоуправление, социальную осведомленность и управление отношениями (Goleman & Boyatzis, 2017).
Дизайн-мышление — ориентированный на человека метод, помогающий людям находить творческие решения проблем (Bayer, 2018).
Flow Theory — также известное как «пребывание в зоне», это захватывающий опыт, обеспечивающий максимальную производительность.
Социально-когнитивная теория — Постулирует, что обучение происходит в социальных контекстах. Это взаимодействие между человеком, его окружением и поведением (LaMorte, 2018).
Взрослый и конструктивное развитие. Эта теория, задуманная Бобом Кеганом, фокусируется на «росте и развитии способов познания человеком себя и мира» (Palus & Horth, 2016).
Когнитивно-поведенческая терапия — это вид психотерапии (разговорной терапии). Это помогает клиентам выявлять и преодолевать негативные стереотипы мышления. Это помогает клиенту лучше справляться с будущими трудными ситуациями (Mayo Clinic, n.d.).

Тренеры, обладающие знаниями, подготовкой и практикой в некоторых из вышеперечисленных областей, могут лучше помочь клиентам.

Коучинг подразделяется на три категории, которые могут частично совпадать (Grant, 2005). Коучи могут работать в определенных областях, таких как навыки продаж, ведения переговоров или презентации.Тренеры могут развивать навыки работы с помощью постановки целей, мониторинга и подотчетности. Навыки развития направлены на внутриличностные и межличностные препятствия, с которыми сталкивается подопечный.

Тренеры также могут использовать три подхода к коучингу. Лош и его коллеги (2016) исследовали их эффективность в рандомизированном контролируемом исследовании. Они хотели знать, могут ли какие-либо или все сценарии уменьшить прокрастинацию. Исследователи разделили 84 участника на три группы:

человека.

Индивидуальное обучение,
Самоучитель и
Групповое обучение

Они обнаружили, что индивидуальный коучинг и групповое обучение сокращают прокрастинацию.Люди в индивидуальной коучинговой группе испытали большее удовлетворение и достигли цели. Групповое обучение положительно повлияло на получение соответствующих знаний.

Группа самообучения выполняла упражнения самостоятельно. Людям в этой группе было трудно достичь высших целей. Исследователи определили, что этим участникам нужна была тренерская поддержка.

Стиль руководства тренера также повлиял на «воспринимаемую поддержку автономии и внутреннюю мотивацию». Коучи использовали трансформационный и транзакционный подходы в индивидуальных ситуациях.

Трансформационный коучинг направлен на то, чтобы помочь подопечным увидеть себя по-другому. Основное внимание в транзакционном коучинге уделяется действиям и вознаграждениям. Транзакционный подход не влиял на клиентов в такой степени, как трансформационный стиль.

Важность самообучения

Независимо от того, решает человек нанять коуча или нет, один элемент любого коучингового процесса имеет решающее значение — способность коучить себя.

Самообучение — это прислушиваться к своему внутреннему голосу.У всех он есть. Мы не все слышим, слушаем или доверяем этому. Если вы научитесь делать одно, это может сделать любой другой опыт коучинга намного более мощным.

Дев Патик прекрасно объясняет это в своем выступлении на TED в 2017 году «Сила самообучения». Он говорит: «Лучшее в вас ждет, чтобы ваш тренер заговорил».

Темная сторона коучинга

Коучинг — это нерегулируемая сфера. Практикующим не нужны специальные степени для коучинга.Им также не нужны никакие сертификаты.

Коучинг в целом превратился в отрасль с миллиардным оборотом (LaRosa, 2018). Он привлекает людей разного происхождения, уровня образования и опыта.

Наряду с растущим числом потенциальных тренеров есть много возможностей для сертификации. ЛаРоса ссылается на 500 программ по всему миру, которые пишут, что многие «удостоверят вас, если вы просто заплатите им гонорар».

Сможет ли тренер или наставник успешно использовать исследование, зависит от их желания оставаться в курсе последних событий и проходить обучение.

Людям, заинтересованным в коучинговом партнерстве, необходимо знать свои собственные цели. Чтобы выяснить это, рассмотрите некоторые из следующих вопросов:

Что вам нужно из опыта?
Чего вы надеетесь достичь своим заключением?
Какого опыта вы ожидаете от тренера?
Насколько важна для вас сертификация тренера?
Если важна сертификация, то от кого и для чего?

Это не исчерпывающий список; это отправная точка.Один из самых важных вопросов, который следует рассмотреть, — это «пригодность». Можете ли вы работать с этим человеком?

Преимущества карьерного коучинга

Если человек находит себя в затруднительном положении и не может определить свой следующий карьерный ход, ему может помочь карьерный тренер. Карьерные тренеры предлагают подопечным безопасное пространство для отработки недавно приобретенных навыков межличностного общения.

Фактически, карьерные коучи часто используют те же инструменты, что и профессиональные консультанты. Они могут попросить ученика пройти формальную оценку, такую как O * Net, DISC или StrengthsFinder.

Их роль — помогать клиенту:

выявление сильных сторон,
определение краткосрочных и долгосрочных целей,
возобновить разработку, а
оценка готовности к работе

Вы заметите, что первые две практики являются общими для разных типов тренеров.

Преимущества коучинга в организации и на рабочем месте

Преимущество номер один для компаний — это влияние коучинга на их прибыль.Когда сотрудники проходят инструктаж, они с большей вероятностью останутся в компании. Это означает, что текучесть кадров снижается. К 2020 году американские компании могут рассчитывать заплатить 680 миллиардов долларов в качестве оборотных средств (Work Institute, 2018).

Сотрудники уходят из компании по разным причинам. В отчете упоминаются три основных показателя: карьерный рост, баланс между работой и личной жизнью и поведение менеджеров.

Еще одна вещь, которую следует учитывать, — это расходы на найм нового сотрудника. В США процесс найма стоит более 4000 долларов (SHRM, 2016) за каждого нового сотрудника.

Удержание хороших сотрудников и помощь им в их становлении начинается с процесса адаптации. Он должен включать три элемента:

Узнаем, что делает компанию уникальной
узнать, как он вписывается в миссию компании, а
Информирование нового сотрудника о видении, миссии и ценностях компании.

После этого коучинг, включающий постоянную и частую обратную связь, имеет решающее значение. Сотрудникам нужны три вещи на рабочем месте: чувство культуры, связи и вклада (SHRM, 2018).Самый простой способ сделать это — через коучинг.

Грант (2005) определяет коучинг на рабочем месте как «коучинг на рабочем месте линейными руководителями и руководителями с целью повышения производительности и развития индивидуальных навыков сотрудников и их понимания требований к должности».

Тренер на рабочем месте понимает уникальные навыки, способности, слабые и сильные стороны членов своей команды. Они сосредоточены на открытии возможностей для развития членов команды.

Взгляд на преимущества создания культуры коучинга

Коучинговая культура — это « модель организационного развития, которая обеспечивает структуру, которая определяет, как члены организации могут наилучшим образом взаимодействовать со своей рабочей средой » (Vesso & Alas, 2016).Его легко обнаружить, но сложно создать, внедрить и поддерживать без усилий со стороны руководства.

Сотрудники следуют за своими руководителями, менеджерами и руководителями. Если компания хочет изменить свою культуру, она должна начинать сверху.

Вот несколько явных признаков, демонстрирующих культуру коучинга, по результатам исследования Vesso and Alas:

Уполномоченные члены команды
Многоуровневый коучинг на одном уровне
Открытое, частое, конструктивное общение со всеми заинтересованными сторонами
Возникает чувство взаимной собственности; Это образ мышления «все за одного, один за всех».
Низкая текучесть кадров
Высокая удовлетворенность и приверженность сотрудников
Повышенная производительность

Вот еще несколько из Pullen and Crane (2011):

Общая практика коучинга и язык очевидны
Лидеры — положительные образцы для подражания
Смена движется быстрее
Согласованность и интеграция человеческих ресурсов очевидны

Коучинговая культура — это не среда, в которой все всегда ладят и никто не бывает несчастным.Это культура, в которой сотрудники на всех уровнях имеют возможность расти, получать честные и полезные отзывы и преследовать профессиональные цели.

Часто это также место, где цели сотрудника совпадают с целями компании.

Какую пользу это приносит сотрудникам?

Как отмечалось выше, работа в культуре коучинга имеет много преимуществ для всех участников. Кроме того, сотрудники чувствуют поддержку и готовы идти на просчитанный риск.

Поскольку сотрудники видят, что коучинг является ценным активом компании, они привлекают больше.По мере того, как сотрудник делает это, он становится более важным для бизнеса. Руководители компании видят энергию и приверженность члена команды и стремятся сохранить этого человека в компании.

Как вы уже читали, наем, обучение и текучесть кадров влияют на чистую прибыль каждой компании. Создание культуры коучинга — один из способов справиться с этими проблемами. Повышенное удовлетворение сотрудников — это бонус.

Преимущества коучинга по стилю лидерства для менеджеров

Этот тип обучения медленный, а иногда и трудный.По этим двум причинам менеджеры склонны уклоняться от этого подхода. Гоулман (2013) утверждает, что это ошибка.

Этот тип тренера делает все типичные вещи, которые делает любой тренер. Они участвуют в определении сильных сторон, планировании краткосрочных и долгосрочных целей и предоставляют обратную связь.

У этих тренеров есть возможность показать, как подопечный вписывается в общую картину компании. Они могут сформировать и установить связь с сотрудником, как это сделал бы наставник.

Гоулман указывает, что между двумя людьми продолжается диалог.Подопечный знает, чего ожидать и чего ожидать от тренера. Поскольку обратная связь является частой, сотрудник «не стесняется экспериментировать». Подопечный знает, что тренер заботится об их развитии.

Есть два случая, когда этот подход работает лучше всего:

Если подопечный имеет «бай-ин» и готов вносить улучшения, и
Если обучаемый понимает, что развитие новых навыков, мягких или сложных, поможет им продвинуться

Каковы преимущества командного коучинга?

Командный коучинг предполагает работу с группой людей, разделяющих общую цель или результат.В обзоре литературы Хикса (2010) он дает представление о том, что такое командный коучинг.

По сравнению с индивидуальным коучингом, фасилитацией команды или тимбилдингом это:

Эмерджент в команде
Длительный период вмешательства
Основанное на мышлении
Ориентация на развитие долгосрочных навыков и потенциала

Академической литературы, посвященной преимуществам командного коучинга, не так много. Многое из того, что доступно, зависит от тематических исследований, а не от эмпирических данных (Hicks, 2010).

Тематические исследования действительно указывают на то, как командный коучинг может принести пользу компаниям. Например, Хикс, заимствуя информацию из Clutterbuck (2009), предполагает, что командный коучинг может:

Повышение эффективности команды
Ускоряет такие вещи, как этапы развития команды, а
Поддерживать отдельных лиц и команды в процессе изменения, таким образом, позволяя изменениям проходить быстрее

Важно отметить, что существует несколько теорий о командном коучинге, которые могут лечь в основу эмпирических исследований (Hicks, 2010; Pliopas, Kerr & Sosinski, 2014).Также следует отметить, что исследователи изучают инновационные способы использования командного коучинга (Petty & Lingham, 2019).

Масеко, ван Вик и Одендаал (2019) обнаружили, что анализ организации имеет первостепенное значение для успеха командного коучинга. Их выводы включают разбивку того, как следующие области влияют на успех командного коучинга.

Организационный контекст (поддержка лидерства и доверие к членам команды; хорошо структурированные команды; доверие коучинговых отношений)
Эффективность команды (соответствие стратегическим целям организации)
Вовлеченность сотрудников (с ростом доверия к сотрудникам повышается производительность)

Суть в том, что руководство должно «участвовать» в процессе.Если этого не произойдет, то получить командный «бай-ин» станет практически невозможно.

Преимущества коучинга для руководителей

Коучинг для руководителей получил распространение несколько десятилетий назад. Он продолжает стремительно расти, поскольку все больше людей и организаций достигают лучших результатов (Bozer & Sarros, 2012).

Универсального определения коучинга руководителей не существует. Бозер и Саррос (2012) определили темы или общие черты при обзоре литературы. Отношения коучинга руководителей всегда или часто включают следующее:

очень конфиденциальные отношения между тренером и подопечным
Акцент на межличностных и внутриличностных вопросах
третье лицо — организация, в которой работает руководитель
четкая связь между целями человека и организации
предположение, что подопечный психически здоров
предположение, что подопечный изобретателен
точка зрения, что тренер и подопечный равны и что тренер может не иметь опыта в области подопечного, и
точка зрения, что тренер является помощником в процессе

Основываясь на нескольких исследованиях, мы лучше понимаем, что такое коучинг руководителей.Теперь мы можем изучить преимущества. Симпсон (2010) обнаружил, что тренеры на руководящих должностях получают несколько ощутимых преимуществ:

Улучшение личных навыков и поведения
более продуманный баланс между работой и личной жизнью
лучшее принятие решений
Улучшение межличностных навыков
Лучшее планирование карьеры
повышенное доверие
Повышенное самосознание

Используя подход кейс-стади, он также определил, что компания выиграла.Компания с более чем 2000 сотрудников добилась следующих результатов:

Лучшее организационное развитие
повышенное соотношение цены и качества
повседневная работа в сети и повышенная гибкость
Удержание качественных членов команды улучшилось
более сильная позиция при подборе персонала благодаря восприятию ценного и сильного лидера
улучшенная производительность
лучшее управление рисками

Бозер и Саррос (2012) утверждают, что « коучинг руководителей может быть механизмом, с помощью которого руководители могут получить помощь в повышении и поддержании высокого уровня удовлетворенности карьерой .”

Много лет спустя Берт и Талати (2017) провели метаанализ для оценки взаимосвязи между вмешательствами и результатами. Исследователи включили только те исследования или диссертации, в которых использовались рандомизированные контролируемые испытания (РКИ).

Существует много качественных исследований вмешательств, но рандомизированные контролируемые исследования все еще редки. Их анализ включал 11 с общим размером выборки 696 участников.

Один из главных вопросов в коучинговой литературе — работают ли вмешательства.Другой фактор — это то, что влияет на эффект, который коучинг может оказать на подопечного. В своем анализе Берт и Талати задали два вопроса:

На какие результаты больше всего влияет коучинг, и
Какие факторы влияют (или смягчают) эффект коучинга.

Их обзор выявил улучшения в пяти областях: саморегулирование. изменение отношения, лучшая способность справляться, работоспособность и благополучие. Они отметили, что «коучинговые вмешательства оказывают значительное положительное влияние на все категории результатов.”

Высокий спрос, давление и высокие ставки, связанные с должностями высшего руководства, могут вызвать проблемы. Для решения этих проблем исследователи выделили пять инструментов и методов коучинга. Тренеры могут использовать их с любым клиентом.

Отдых
Самостоятельный разговор
Изображения
Постановка цели
Концентрация

Преимущества взаимного коучинга в образовании

Ассоциация по надзору и разработке учебных программ (ASCD) определяет коучинг среди сверстников как « конфиденциальный процесс, посредством которого два или более профессиональных коллег работают вместе, чтобы поразмышлять над текущими практиками; расширять, совершенствовать и развивать новые навыки; делиться идеями; учить друг друга; проводить исследования в классе; или решить проблемы на рабочем месте .”

Коучинг со сверстниками может быть формальным или неформальным. Некоторыми примерами формальных практик являются уроки совместного преподавания, уроки совместного планирования и коуч в качестве наставника.

Примеры неформальной деятельности включают учебные группы, разработку материалов, анализ видеозаписей и решение проблем. Упор в коучинге сверстников делается на учителя как ученика (ASCD, 1991).

В сфере образования ведутся споры об использовании термина «коучинг» для описания этих отношений. Некоторые считают, что это подразумевает, что один человек является «тренером» и, следовательно, не равен «тренеру».”

У равноправного коучинга есть два ключевых преимущества:

совершенствование, расширение и совершенствование своих знаний
создает атмосферу коллегиальности

10 преимуществ для Coachee

Коучинг, будь то руководящий, личный, коллегиальный, командный или другой тип, дает несколько преимуществ.

Как упоминалось выше, к ним относятся:

Безопасное пространство для изучения возможностей и выращивания
Лучшее управление рисками
Повышенная производительность
Больше удовлетворения от работы
Гибкость
Лучшие сетевые возможности
Достижение цели
Идентификация сильных сторон
Целенаправленное использование сильных сторон посредством интервенций
Повышение духа товарищества

Работать с коучем может каждый.Этим тренером может быть кто-то, кого вы нанимаете, коллега, член семьи или друг.

Независимо от того, кто ваш тренер, его роль — « быть вашими внешними глазами и ушами, обеспечивая более точное представление о вашей реальности » (Атул Гаванде, 2017).

Если вы хотите в чем-то преуспеть, найдите тренера. По крайней мере, это то, что защищает Гаванде в своем выступлении на TED в 2017 году.

Сообщение на дом

Смысл лайф-коучинга — помочь подопечному перейти от стагнации к росту.Тренер не ставит цели; подопечный делает. Тренер помогает пролить свет на сильные стороны, которые могут помочь человеку в достижении его целей. Уважение к независимости подопечного имеет первостепенное значение. Многие различные типы коучинга включают эти элементы как часть процесса.

Лайф-коучинг, наставничество, коучинг руководителей, команды и сверстников — все это помогает человеку процветать. Иногда это формальные отношения с начальной и конечной точками. В других случаях они неформальны, начинаются и заканчиваются естественным образом.«Соответствие» важно для успешного коучингового партнерства, независимо от того, имеет ли он официальный или неформальный статус.

Кто угодно может сказать, что они тренер. Некоторые проходят специализированное обучение и сертификацию. Другие используют свой многолетний опыт в определенной области или обширный жизненный опыт. Это нерегулируемая профессия.

Что вы думаете о коучинге и наставничестве? Как вы использовали коучинг или наставничество для улучшения своей карьеры? Продолжаем разговор в комментариях.

Надеемся, вам понравилась эта статья. Не забудьте скачать наши 3 упражнения по позитивной психологии бесплатно.

Если вы желаете большего, наш набор материалов по позитивной психологии © содержит более 300 научно обоснованных упражнений по позитивной психологии, интервенций, анкет и оценок, которые практикующие могут использовать в своей терапии, наставничестве или на рабочем месте.

APA (2006). Введение в наставничество: руководство для наставников и подопечных. Американская психологическая ассоциация.Получено 12 июня 2019 г. с сайта https://www.apa.org/education/grad/mentoring
Bayer, Z. (15 января 2018 г.). Коучинг и дизайн-мышление. ICF. Получено 12 июня 2019 г. с https://coachfederation.org/blog/coaching-design-thinking
Бозер, Дж. И Саррос, Дж. К. (2012). Изучение эффективности коучинга руководителей для работы коучей в израильском контексте. Международный журнал коучинга и наставничества, основанного на доказательствах, 10 (1), стр. 14-32.
Берт, Д., & Talati, Z. (август 2017 г.). Нерешенная ценность коучинга руководителей: метаанализ результатов с использованием рандомизированных контрольных исследований. Международный журнал научно-обоснованного коучинга и наставничества, 15 (2), стр. 17-24.
Deci, E.D. И Райан, Р. (1985). Внутренняя мотивация и самоопределение в поведении человека. Нью-Йорк: Пленум Пресс.
Фредриксон, Б. Л. (2013). Положительные эмоции расширяются и укрепляются. В P. Devine & A. Plant (Eds), Advances in Experimental Social Psychology, 47 , pp.1-53. Берлингтон: Academic Press.
Gawande, A. (2017). Хотите в чем-то преуспеть? Найдите тренера. TED2017. Получено 14 июня 2019 г. с https://youtu.be/oHDq1PcYkT4
Goleman, D. & Boyatzis, R.E. (2017, 6 февраля). Эмоциональный интеллект состоит из 12 элементов. Над чем вам нужно работать? Harvard Business Review. Получено 12 июня 2019 г. с https://hbr.org/2017/02/emotional-intelligence-has-12-elements-which-do-you-need-to-work-on
Гоулман, Д. (21 августа 2013 г.).Не сбрасывайте со счетов тренерский стиль руководства. Получено 13 июня 2019 г. с https://www.linkedin.com/pulse/20130821093435-117825785-don-t-write-off-the-coaching-leadership-style/
Grant, A. & O’Connor, S. (июнь 2019 г.) Краткое руководство для новичков в коучинговых исследованиях и практике, основанной на фактах. Психолог-коуч, 15 (1), стр. 3-10.
Грант, А. (2005). Что такое коучинг для руководителей, рабочих мест и лайф-коучинг на основе фактов? В М. Кавана, А. М. Грант и Т.Кемп (ред.), Коучинг, основанный на доказательствах: теория, исследования и практика поведенческих наук, 1 , стр. 1-12. Bowen Hills, QLD, Австралия: Австралийская академическая пресса.
Хикс, Б. (2010). Коучинг команды: обзор литературы. Институт исследований занятости. Получено 13 июня 2019 г. с сайта https://www.employment-studies.co.uk/system/files/resources/files/mp88.pdf
Кайзер, Р. Б. (2019). Наблюдение за звездами: ежедневные уроки от тренеров элитных исполнителей. Журнал консалтинговой психологии: практика и исследования, 71 (2), стр.130-139. Получено 12 июня 2019 г. с сайта https://psycnet.apa.org/fulltext/2019-30819-007.pdf http://dx.doi.org/10.1037/cpb0000143
LaMorte, W.W. (2018, 29 августа). Модели изменения поведения: социальная когнитивная теория. Школа общественного здравоохранения Бостонского университета. Получено 12 июня 2019 г. с http://sphweb.bumc.bu.edu/otlt/MPH-Modules/SB/BehavioralChangeTheories/BehavioralChangeTheories5.html
LaRosa, J. (12 февраля 2018 г.). Индустрия личного коучинга в США превышает 1 миллиард долларов и продолжает расти.Блог маркетинговых исследований. Получено 4 июня 2019 г. с https://blog.marketresearch.com/us-personal-coaching-industry-tops-1-billion-and-growing
Losch, S., Traut-Mattausch, E., Muhlberger, M.D., & Jonas, E. (2016). Сравнение эффективности индивидуального коучинга, самообучения и группового обучения: как лидерство имеет значение. Границы в психологии, 7 , стр. 629. Получено 30 мая 2019 г. с сайта https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4853380/
DOI: 10.3389 / fpsyg.2016.00629
Maseko, van Wyk, & Odendaal, (2019). Коучинг команды на рабочем месте: критические факторы успеха для внедрения. SA Журнал управления человеческими ресурсами, (17 ). Получено 13 июня 2019 г. с сайта https://sajhrm.co.za/index.php/sajhrm/article/view/1125
https://doi.org/10.4102/sajhrm.v17i0.1125
Клиника Мэйо (нет данных). Когнитивно-поведенческая терапия. Получено 12 июня 2019 г. с сайта https://www.mayoclinic.org/tests-procedures/cognitive-behavioral-therapy/about/pac-20384610
Мур, М., Джексон, Э., и Чаннен-Моран, Б. (2016). Пособие по тренерской психологии. Филадельфия, Пенсильвания: Wolters Kluwer
Нефф, К. (2019). Определение сострадания к себе. Получено 11 июня 2019 г. с сайта https://self-compassion.org/the-three-elements-of-self-compassion-2/
Palus, C.J. & Horth, D.M. (10 января 2016 г.). Теория развития взрослых (вертикальная). CCL- Explorer, Центр творческого лидерства. Получено 12 июня 2019 г. с сайта http://www.ccl-explorer.org/adult-development-theory/
Патик, Д.(2017 25 сентября). Сила самообучения. TEDx Talks. Получено 14 июня 2019 г. с https://youtu.be/2uazxRGwBes
Петти, Г. И Лингхэм, Т. (март / апрель 2019 г.). Коучинг командной работы в классе с использованием инновационного процесса командного коучинга. Перспективы сестринского образования, 40 (2), стр. 118-120. DOI 10.1097 / 01.NEP.0000000000000320.
Плиопас А., Беруэлл Керр А. и Сосински М. (2014). Проект командного коучинга. Гудзоновский институт коучинга. Получено 13 июня 2019 г. с https: // researchportal.coachfederation.org/Document/Pdf/2624.pdf
Pullen, B. & Crane, E. (2011). Создание культуры коучинга в глобальной организации. Международный журнал коучинга в организациях, 30 , 8 (2). Получено 13 июня 2019 г. с сайта https://researchportal.coachfederation.org/Document/Pdf/2802.pdf
Роббинс, П. (1991). Как спланировать и реализовать программу взаимного коучинга, Глава 1: Определение равноправного коучинга. ASCD. Получено 13 июня 2019 г. с веб-сайта http://www.ascd.org/publications/books/611
/chapters/A-Definition-of-Peer-Coaching.aspx
SHRM (3 августа 2016 г.). По данным опроса SHRM, средняя стоимость найма для компаний составляет 4 129 долларов США. Получено 13 июня 2019 г. с сайта https://www.shrm.org/about-shrm/press-room/press-releases/pages/human-capital-benchmarking-report.aspx
SHRM (17 сентября 2018 г.). Как снизить текучесть кадров с помощью надежных стратегий удержания. Получено 13 июня 2019 г. с сайта https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/talent-acquisition/pages/how-to-reduce-employee-turnover-through-robust-retention-strategies.aspx
Simpson, J. (2010, октябрь). Каким образом коучинг способствует эффективному развитию лидерства? Международный журнал коучинга и наставничества, основанного на доказательствах. Спецвыпуск (4), с.114 — 133 .
Томпсон, С. (май 2019 г.). Сила прагматизма: как руководители проектов получают выгоду от практики коучинга, развивая межличностные навыки и уверенность в себе. Международный журнал коучинга и наставничества, основанного на доказательствах, 13 , стр. 4-15. Получено 13 июня 2019 г. с сайта https: // radar.brookes.ac.uk/radar/file/16898382-1550-4eaa-a23f-e435fc3875ae/1/IJEBCM_S13_02.pdf
DOI: https://doi.org/10.24384/86ee-ps25
Вессо, С. и Увы, Р. (2016). Характеристики коучинговой культуры в стиле лидерства: влияние лидера на культуру. Проблемы и перспективы в управлении, 14 (2-2), с. 306-318. DOI: 10,21511 / частей на миллион 14 (2-2) .2016.06
Рабочий институт (2018). Отчет об удержании: правда и тенденции в обороте. Получено 13 июня 2019 г. с сайта http: // info.workinstitute.com/retentionreport2018

Сертификационный курс тренера по результатам

| Программа онлайн-коучинга для тренеров, ищущих результатов для своих клиентов

100% онлайн-курс — Комплексное обучение — Сертификация — Полная система карьерного роста — Постоянная поддержка

Вы приобретете конкретные и эффективные коучинговые навыки высокого уровня, которые помогут вашим клиентам реализовать свои мечты, цели и желания.

Благодаря нашей запатентованной системе коучинга у вас будет опыт, который поможет вашим клиентам добиться значительных результатов в области здоровья, спорта, отношений, бизнеса и многого другого.Вам будут предоставлены очень конкретные инструменты высокого уровня для достижения желаемых результатов с вашими клиентами: Hemispheric Integration (как оптимально использовать обе стороны вашего мозга), НЛП, позитивная психология, мотивационные стратегии, практики ясности, языковые навыки, улучшение отношений, и многое другое.

Результаты Коучинг ориентирован на принятие сложной ситуации, определение того, что в настоящее время сдерживает проблему, и определение желаемых результатов после ее решения.Затем коуч и клиент разрабатывают стратегический план действий для достижения цели и разрабатывают систему поддержки для достижения успеха. Это навыки, которыми захотят овладеть ВСЕ ТРЕНЕРЫ.

Вы узнаете, как создавать новые фильтры восприятия для наиболее эффективного взаимодействия с миром. Затем вы учите этому своих клиентов. Возможно, у вас уже есть некоторый опыт интеграции Hemispheric Integration, нейролингвистики и когнитивной обработки. Для других эти концепции являются новыми и будут становиться все более и более знакомыми по мере прохождения этого курса.Для вас вполне уместно начать с того места, где вы находитесь, а затем расширить свою зону комфорта, чтобы охватить эту информацию.

Вот отличные новости:

Вы получите стратегическое преимущество перед другими тренерами, которые могут только мотивировать и поддерживать своих клиентов, потому что вы изучите и освоите научно проверенные стратегии, которые помогут вашим клиентам достичь высочайшего уровня личного и профессионального успеха и результатов.
Вы будете познавать радость от карьеры, которая предоставляет платформу для помощи другим в совершенствовании своей жизни, и вы будете испытывать волнение, зная об этом, и гарантируя, что ваши клиенты видят измеримые результаты.
У вас будут методы и знания, чтобы гарантировать огромный успех в вашей жизни и жизни ваших близких.
С этим дополнительным образованием и сертификатом вы повысите свою ценность и станете лидером в области коучинга результатов.
Вы будете обладать силой, знаниями, навыками и передовым опытом, чтобы значительно улучшить жизнь других людей, которые нуждаются в сбалансированной и полноценной жизни.
Вы почувствуете себя счастливее, здоровее и полнее сил, и вы познаете радость карьеры, которая позволит вам помочь другим изменить их жизнь к лучшему.

диапазон {font-weight: bold! important; семейство шрифтов: Arial Black, Gadget, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «0»] {font-size: 14px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «1»] {font-size: 14px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «2»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «3»] {font-size: 13px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «4»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «5»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0.gw-go-body li [data-row-index = «6»] {размер шрифта: 12 пикселей! важно; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «7»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «8»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «9»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «10»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0.gw-go-body li [data-row-index = «11»] {размер шрифта: 12 пикселей! важно; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «0»] .gw-go-btn {font-size: 16px !важный; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «1»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «2»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «3»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «4»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «5»] .gw-go-btn {размер шрифта: 12 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «6»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «7»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-header, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1.gw-go-hover .gw-go-header-bottom, # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li .gw-go-body-cell: before, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go- btn {цвет фона: # e84d1f; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-price-wrap span, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw- go-coinf div, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-coinb div {цвет: # e84d1f; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-header h4 {font-size: 20px! important; высота строки: 14 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-1 .gw-go-price-wrap> span {font-weight: bold! важно; семейство шрифтов: Arial Black, Gadget, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «0»] {font-size: 14px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «1»] {font-size: 14px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «2»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «3»] {font-size: 13px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «4»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «5»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1.gw-go-body li [data-row-index = «6»] {размер шрифта: 12 пикселей! важно; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «7»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «8»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «9»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «10»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1.gw-go-body li [data-row-index = «11»] {размер шрифта: 12 пикселей! важно; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «0»] .gw-go-btn {font-size: 16px !важный; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «1»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «2»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «3»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «4»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «5»].gw-go-btn {размер шрифта: 12 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «6»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «7»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-header, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2.gw-go-hover .gw-go-header-bottom, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-body li.gw-go-body-cell: раньше, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-btn {background-color: # e84d1f; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-price-wrap span, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw- go-coinf div, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-coinb div {цвет: # e84d1f; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-header h4 {font-size: 22px! important; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-2 .gw-go-price-wrap> span {font-weight: bold! важно; семейство шрифтов: Arial Black, Gadget, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-body li [data-row-index = «0»] {font-size: 14px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-body li [data-row-index = «1»] {font-size: 14px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-2 .gw-go-body li [data-row-index = «2»] {font-size: 20px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-body li [data-row-index = «3»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-2 .gw-go-footer-row [data-row-index = «0»] .gw-go-btn {размер шрифта: 12 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-footer-row [data-row-index = «1»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-footer-row [data-row-index = «2»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go {видимость: наследование; }]]>

Результаты Коучинг ориентирован на принятие сложной ситуации, определение того, что в настоящее время сдерживает проблему, и определение желаемых результатов после ее решения.
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ:
Вы узнаете, как создавать новые фильтры восприятия для наиболее эффективного взаимодействия с миром. Затем вы учите этому своих клиентов. Возможно, у вас уже есть некоторый опыт интеграции Hemispheric Integration, нейролингвистики и когнитивной обработки. Для других эти концепции являются новыми и будут становиться все более и более знакомыми по мере прохождения этого курса. Для вас вполне уместно начать с того места, где вы находитесь, а затем расширить свою зону комфорта, чтобы охватить эту информацию.
СПЕЦИАЛИЗИРУЙТЕСЬ НА:
Как получить стратегическое преимущество перед другими тренерами, которые могут мотивировать и поддерживать своих клиентов, только потому, что вы изучите и освоите научно проверенные стратегии, которые помогут вашим клиентам достичь высочайшего уровня личного и профессионального успех и результаты.
Вы можете определить, когда человек «находится в состоянии войны» в своем собственном мозгу, и как разрешить эти внутренние затруднения и критический разговор с самим собой, давая клиенту конгруэнтный, сбалансированный и сосредоточенный подход к жизни
Как направлять клиентов, чтобы раскрыть свой истинный потенциал, и научить их мотивировать себя для достижения желаемой цели, а также влиять на клиентов и вдохновлять их на более высокий уровень успеха.
Показываете своим клиентам, как договариваться о беспроигрышных результатах и довольны результатами обе стороны, в то время как вы изменяете (трансформируете) ограничивающее убеждение, сформированное во время прошлой травмы, в текущее убеждение, которое восстанавливает силы клиента .
Вы сможете распознать динамику отношений и уровень проблемы. Тогда вы узнаете, как научить своих клиентов общаться более честно и образованно.
Вариант единой оплаты:

Сертифицированный тренер по жизненным стратегиям

Наш сертифицированный тренер по жизненным стратегиям (CLSC) сочетает в себе последние достижения в области человеческого потенциала и нейробиологии с проверенными успешными методами, используемыми самые продуктивные люди мира.
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ:
См. «Вы узнаете следующее»
СПЕЦИАЛИЗИРУЙТЕСЬ:
Как узнать и использовать структуру того, как наш мозг обрабатывает информацию. Когда вы понимаете и уважаете то, как наш мозг создает результаты, вы научите своих клиентов осознать, как жизнь может быть проще и менее утомительной в процессе создания убедительного представления о себе для конкретного и позитивного изменения поведения.
Процесс снятия фобии Сарджента с научной точки зрения разработан для устранения фобических реакций и, что наиболее важно, для лечения основных проблем, с которыми сталкиваются ваши клиенты.Использование техники, известной как Anchors Away, высвобождает старые убеждения, которые удерживают ваших клиентов привязанными к их прошлому.
Вы овладеете этой техникой, получив доступ к «другому мысленному взору». По сути, когда вы говорите «мысленным взором», у вас на самом деле два мысленных глаза. У вас есть по одному на каждое полушарие. Теперь у вас будет возможность получить представление о каждом из них. Когда у вас есть две точки отсчета, каждая со своей уникальной точкой зрения, вы получаете более сбалансированное представление о правильных действиях и реакциях.
Научные стратегии памяти: поскольку у каждого человека есть свой уникальный способ обработки мыслей, вы научитесь общаться с клиентами, используя зрительные, слуховые и кинестетические процессы. После этого вы сможете научить клиентов беспрепятственно подключаться к предпочтительной последовательности переживания и осмысления мира и любого процесса обучения.
Система GPS Goal Blueprint: Первый шаг в создании изменений или достижении прогресса — это сбор точной и подробной информации.Получение полной картины того, где сейчас находится ваш клиент и где он хочет быть, создает систему чертежей, которой можно следовать для достижения успеха и изобилия.
Круг совершенства: вы научитесь учить своих клиентов устанавливать взаимопонимание с кем угодно в любое время. Для вас важно быть в правильном настроении и иметь четкие фильтры и стратегии для построения успешных отношений с клиентами, а вашим клиентам — делать то же самое с другими в своей жизни.
Концепции и технологии интеграции полушария: Наш мозг имеет два полушария (левое и правое).Каждое полушарие мозга видит, записывает, интерпретирует и использует информацию, которую получает от мира, двумя разными способами. Часто мы используем только одно полушарие для принятия важных жизненных решений без «проверки» или «перекрестных ссылок» на другое полушарие.
Вариант единой оплаты:

СЭКОНОМЬТЕ деньги и приобретите программы Certified Life Strategies Coach и Certified Results Coach!
Получите сертификаты и работайте с широким кругом клиентов.Помогите большему количеству людей улучшить свое здоровье, бодрость, энергию и общее счастье.
СОХРАНИТЬ $ 243
Это ОГРОМНАЯ экономия! СКИДКА 34%!

Краткий обзор вашей программы обучения:

100% онлайн-программа, включающая 40 подробных обучающих видео, подробное цифровое руководство (PDF), дополнительный учебник (PDF-версия) и онлайн-экзамен с несколькими вариантами ответов.

Вы узнаете, как помочь своим клиентам использовать свой мозг для достижения результатов, которых желает их сердце!

Мы исследовали науку о том, как мозг обрабатывает информацию, и разработали удобную для пользователя технологию, которой мы вас научим.Тогда происходит волшебство! Наличие навыков и инструментов для общения с более глубоким пониманием того, как информация отправляется и получает, позволяет тренеру по сертифицированным результатам быстро оценить корни проблемы, а затем узнать, как внести изменения, необходимые для успеха.

Почему вам следует стать сертифицированным тренером по результатам?

Этот всесторонний онлайн-курс обучения разработан для новых и опытных тренеров . Все клиенты, независимо от их целей, хотят результатов.Все коучи, независимо от их ниши, ДОЛЖНЫ помогать своим клиентам достичь желаемых результатов.

Учебные материалы и структура обучения, которые вы изучите в этой программе, дают вам, сертифицированному тренеру по результатам, стратегическое преимущество перед другими тренерами, которые могут просто мотивировать и поддерживать своих клиентов. Этот курс научит вас наиболее научно доказанным стратегиям, которые помогут вашим клиентам-коучингу достичь наивысшего уровня личного и профессионального успеха и результатов.

Вот некоторые фундаментальные концепции и структура системы коучинга по сертифицированным результатам:

За каждым поведением стоит положительное намерение .

Для человека, выполняющего поведение на уровне глубокой структуры.
Когда мы меняем нежелательное поведение или привычки и движемся к исцелению, необходимо найти глубокую структуру или изначальное намерение, стоящее за поведением. Затем мы создаем новые и лучшие варианты, чтобы сохранить позитивное намерение и обновить старые неэффективные или саботажные модели поведения.

У людей уже есть все необходимые ресурсы.

Осознанный доступ к этим ресурсам в подходящее время и в нужном месте позволит человеку перейти из текущего состояния в желаемое.
Для полного использования ресурса может потребоваться разделение на части и практика.

Посланник никогда не останавливается, пока сообщение не будет доставлено.

Когда есть симптом или сообщение, важно обращать внимание.

Связь избыточна.

Мы всегда отправляем сообщения в трех основных сенсорных модальностях: визуальной, слуховой и кинестетической.Иногда сообщение может быть отправлено также через запах и вкус.
Согласованность сообщения может быть подтверждена, если сообщение одинаково во всех модальностях.

Люди всегда делают лучший выбор, доступный им в данный момент.

Часто есть варианты получше. Цель состоит в том, чтобы найти более эффективные варианты выбора, если возникнет проблема.

Выбор лучше, чем отсутствие выбора.

Имея только один способ сделать что-то, вы застряли; и наличие только двух вариантов создает дилемму. Выбор начинается с трех или более вариантов. Когда есть три варианта выбора, мозг становится продуктивным и думает, выходя за рамки проблемы.

Система коучинга по сертифицированным результатам подчеркивает следующие этапы обучения:

В любом процессе обучения есть четыре основных этапа. Вы научитесь распознавать, где вы находитесь в любом процессе обучения, и давать себе изящество по мере того, как вы все легче и легче продвигаетесь по этапам, наслаждаясь путешествием.Затем вы поделитесь этими знаниями со своим клиентом!

Бессознательная некомпетентность — Вы не знаете, что не знаете. Не подозревая. Не обращая внимания.
Сознательная некомпетентность — Вы осознаете, что не знаете. Затем вы решаете, хотите вы учиться или нет.
Сознательная компетентность — Как только вы решите, что хотите учиться, процесс начнется. Важно иметь желание практиковаться, учитывать отзывы, приспосабливаться и практиковаться еще немного. Ваш мозг находится в процессе создания новых нервных путей.
Бессознательная компетентность — После достаточной практики информация переходит от сознательного фокуса внимания к автоматической способности использовать усвоенное обучение или новую информацию.

Когда вы завершите свое обучение и станете сертифицированным тренером по результатам, вы почувствуете уверенность в том, что знаете любую проблему, которую приносит клиент — у вас есть навыки, знания и технологии, чтобы довести эту проблему до решения.

Как сертифицированный тренер по результатам, вы поможете избавиться от беспокойства, панических атак и фобий навсегда .
Вы можете определить, когда человек «находится в состоянии войны» в своем собственном мозгу, и как разрешить эти внутренние затруднения и критический разговор с самим собой, давая клиенту согласованный, сбалансированный и сосредоточенный подход к жизни.
Вы будете направлять клиентов к раскрытию их истинного потенциала и научите их самомотивировать для достижения желаемой цели, а также влиять на клиентов и вдохновлять их на более высокий уровень успеха.
Вы покажете своим клиентам, как вести переговоры о беспроигрышных исходах и довольны результатами, в то время как вы изменяете (трансформируете) ограничивающее убеждение, сформированное во время прошлой травмы, в текущее убеждение, которое дает клиенту новые силы.
Вы сможете распознать динамику отношений и уровень проблемы. Тогда вы узнаете, как научить своих клиентов общаться более честно и образованно.
Вы сможете вывести людей из этих двойных оков ситуаций «проклятый, если я сделаю, и проклятый, если не сделаю» , и помочь клиенту понять цель или результат и воплотить свои мечты в реальность. сейчас!
И, самое главное, вы будете точно знать, как устранить языковые барьеры на пути к успеху .

ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР:

Отношения: создание, построение, поддержка и наслаждение!

Задание: Молодая пара не ладила, спорила, чувствовала себя проигнорированной, не имела навыков ведения переговоров, не чувствовала себя услышанной или понятой и т. Д., Хотя они глубоко любили друг друга.

Разрешение: Существует три основных языка общения: визуальный, слуховой и кинестетический, и каждое полушарие мозга имеет свой уникальный способ фильтрации информации.Как только пара узнала, что у них очень разные способы естественного восприятия «реальности», и они научились коммуникативным навыкам, чтобы уважать друг друга, а также определять цель и сосредотачиваться на ней — они были взволнованы, узнав, что ни с одним из них не было чего-то — просто у них были разные способы мышления. Затем они могут использовать «Платиновое правило для общения: поступайте с другими так, как они должны поступать!

Результат: Каждый человек взял на себя ответственность «подумать» перед тем, как сделать запрос или предложение, чтобы сообщение могло быть лучше всего понято другим.Они продолжили изучать инструменты для ведения уважительных переговоров и отказались от болезненной привычки обвинять, искать недостатки или защищать свою позицию. Они привнесли в отношения новое чувство юмора, которое позволило любви расцвести.

ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР:

Образование: учимся учиться

Задание: 35-летний мужчина хочет сдать экзамен по архитектуре. Он дважды провалил экзамен до того, как пришел к Мэрилин и Элу.

Разрешение: Мы научили его, как получить доступ к своему правому полушарию, чтобы получить возможность создавать визуальный образ на основе письменных указаний.Он был хорошим художником и мог рисовать свои собственные дальновидные идеи, однако ему нужна была «стратегия мышления» Процесса визуальной памяти полушарийной интеграции, чтобы иметь возможность превратить напечатанные инструкции экзамена в визуальный образ, чтобы он мог воспроизвести правильный рисунок.

Результат: Экзамен сдал со следующей попытки. Он также приобрел более сильную уверенность в своей работе. Стратегия визуальной памяти также хорошо послужила ему при работе с клиентами и инженерами, когда он был принят на работу.

ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР:

Образование: учимся учиться

Задача: мать беспокоится о своем 5-летнем ребенке, который в детском саду боролся с проблемами обучения и поведением, которые, как опасались, были аутизмом.

Разрешение: При оценке у ребенка не было симптомов аутизма. Он был очень активен, и ему поставили диагноз СДВГ. Его разум был полон идей, которые текли так быстро, что было трудно понять его общение.Я научил его инструментам, позволяющим регулировать скорость обработки данных в его мозгу, а также навыкам фокусировки и переключения с правого на левое полушарие, по выбору и, когда это необходимо, чтобы «слышать» то, что говорит учитель. Помогло ему увидеть, что он не плохой, ему просто нужно было научиться контролировать свои действия более эффективным способом.

Результат: Сейчас он учится в 3 классе и хорошо успевает по всем предметам. Он иногда приходит ко мне, чтобы решить новые проблемы со школой и группой сверстников по мере взросления — и старые проблемы, когда он чувствовал себя «глупым», или «никогда не слушает», или «ты недостаточно много работаешь», больше не существуют. подарок для него.У него по-прежнему много энергии — и теперь он может сосредоточить ее на текущей задаче.

Вы научитесь обучать своих клиентов тому, как быть Конгруэнтным и неконгруэнтным

Когда кто-то не получает желаемых результатов в жизни, это указывает на несоответствие, и люди в качестве тренера по результатам будут искать вас, потому что хотят других результатов. Наша цель для вас — использовать ваше любопытство и детективные навыки, чтобы собрать информацию о том, где сейчас находится ваш клиент, куда он хочет пойти и что является текущим препятствием.Изменение начинается с признания феномена несоответствия. Установление доверия — вот что создает чувство безопасности между вами и вашим клиентом. Помощь клиенту в достижении внутренней конгруэнтности на каждом уровне опыта полушария позволяет клиенту делать выбор из того места, которое действительно лучше для него самого.

Надежда — пример несоответствия: часть меня надеется на Х, а часть меня не верит, что Х может или случится. Несоответствие может быть представлено одновременно или последовательно . Одновременное несоответствие продемонстрировано с двумя или более системами, одновременно отправляющими сообщения, которые не согласуются друг с другом. Сарказм — пример одновременного преднамеренного несоответствия. Другие примеры: словесные слова человека говорят «да» , а жесты тела, выражение лица или тональность говорят «нет» или наоборот.

Некоторые утверждения — еще один пример одновременного или последовательного создания несоответствия. Если бы человек утверждал, «Я уже наслаждаюсь всем богатством и успехом, которого я уже хочу» , а на самом деле у него нет богатства, другая часть мозга сбивается с толку или саркастически возражает, «Да , верно. Аффирмации, основанные на прогрессе, такие как : «Как личность я учусь создавать богатство и успех, которых хочу добиться большего сейчас и в будущем». Обе стороны мозга могут принять это сообщение и поддержать проявление мечты .

Последовательное несоответствие — это когда человек говорит, «да, » в данный момент, а затем следует действие или слова, демонстрирующие «нет». Если кто-то говорит: «Да, я буду там для вас в субботу» , а затем не появляется, это пример того, как проявлять конгруэнтность в данный момент, а затем демонстрировать конфликт из-за отсутствия слова и действия совпадают.

Быть конгруэнтным означает, что все элементы системы выровнены вокруг определенного действия или взаимосвязи. Все модальности демонстрируют центральную тему. Это человек, на которого можно положиться — их слова и действия совпадают! А с нашими клиентами они могут быть согласованы во многих ситуациях и просто застревают на старом якоре в одной области своей жизни.

Важная стратегия и техника, которыми вы овладеете, — это «шаг в будущее» — репетиция для новой реальности

Цель будущей стимуляции — привязать (привязать) новое обучение к событиям, которые могут произойти в будущем. Это дает возможность клиенту легче продвигаться к новым приключениям, поскольку мозг уже знаком с новым поведением. Мозг учится постепенно и должен практиковать новый опыт с достаточным количеством репетиций или повторений, чтобы переместить информацию из правого полушария (новую информацию) в левое полушарие фактов и обновления данных.

Мысленно стимуляция будущего осуществляется с помощью воображения и визуализации, предсказывающих успех. Есть старая поговорка: «Практика приводит к совершенству» — в качестве дополнения к этому выражению «совершенная практика приводит к совершенству». Если клиент продолжает предсказывать негатив, неудачи или практикует что-то, полное ошибок или дисфункций — результаты не могут быть положительными! Когда мы верим, что что-то возможно, это может произойти с помощью генеративного плана действий. Если мы не верим, что что-то для нас возможно — значит, этого не будет!

шагов для успешной стимуляции будущего, если вы хотите вспомнить задачу:

1.Если вы хотите запомнить X на будущее — четко обозначьте желаемый результат. Например, не забудьте позвонить другу, когда вернетесь домой.

2. Решите, когда и где X лучше всего будет доступен.

3. Выберите стимул, который возникает естественным образом в будущей среде, чтобы присоединить его и к X. Например, чувство уверенности можно вызвать, взяв ручку или карандаш перед прохождением теста.

4. По возможности представляйте стимул во всех модальностях (визуальный, слуховой, кинестетический — ВАК).

Future Pacing необходимо выполнять в конце каждого вмешательства или сеанса. Это даст вашему клиенту возможность продвигаться или действовать в своем мире с большими шансами на успешное внесение желаемых изменений.

Future Pacing может принимать форму непосредственного домашнего задания, чтобы практиковать или визуализировать конкретное изменение или шаг действия. Он устанавливает подотчетность с тренером по результатам и клиентом, чтобы можно было поддержать успех клиента и выявить любых саботажников.

ВАШ КОМПЛЕКСНЫЙ ОНЛАЙН-КУРС ИМЕЕТ 8 МОДУЛЕЙ:

Модуль 1: 41-страничное руководство и 12 видеоуроков по когнитивно-эмоциональной перестройке с Hemispheric / Integration Foundation Информация и дополнительный учебник «The Other Mind’s Eye» PDF Version

Модуль 2: 20-страничное руководство и 4 видеоурока «Как быть хорошим детективом»

Модуль 3: 15-страничное руководство и 3 видеоурока о стратегиях «мышления» в балансе

Модуль 4: 15-страничное руководство и 3 видеоурока по личным руководящим принципам для жизни: убеждения и ценности

Модуль 5: 18-страничное руководство и 4 видеоурока «Из прошлого: возрастная регрессия и повторная печать травм, убеждений и идентичности»

Модуль 6: 16-страничное руководство и 8 видеоуроков о процессе сбора: «Собираем все вместе»

Модуль 7: 35-страничное руководство и 3 видеоурока по убеждениям для генеративного здоровья

Модуль 8: 15-страничное руководство и 4 видеоурока по приложениям для тренировки результатов

БЕСПЛАТНАЯ СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ ПО БИЗНЕСУ И МАРКЕТИНГУ : Когда вы зарегистрируетесь, вы также получите БЕЗ НУЛЕВОЙ ЦЕНЫ , онлайн-курс коучинга и обучения и бизнес-систему .Это комплексная программа, включающая подробное обучение по созданию бизнеса, маркетингу, личному брендингу, продажам, маркетингу в социальных сетях, онлайн-коучингу / обучению, обучению личному развитию, видеомаркетингу, рекламе, созданию сетей и многому другому. Это $ 375 значение , которое вы получаете за БЕСПЛАТНО .

Название курса: Сертификация тренера по результатам

Учетные данные, которые вы получите: Сертифицированный тренер по результатам (CRC)

Единицы дополнительного образования: 2.0 NESTA CEU, 20 ISSA CEC, 2.0 CEU Spencer Institute, 2.0 CEU MMACA, 2.0 CEU ITCA

Предварительные требования: Нет

Учебник дополнительного курса: The Other Mind’s Eye — Gateway to the Hidden Treasures Your Mind (включая бесплатно)

Требования к повторной сертификации: Сертификат действителен в течение (2) двух лет. Вы должны выполнить 4,0 единицы (40 часов) CEU (зачетные единицы непрерывного образования), чтобы ваш сертификат оставался действительным.Пожалуйста, ознакомьтесь с 2-летним руководством по повторной сертификации для получения дополнительных сведений.

Формат обучения: Онлайн-доступ к материалам, включая видео-лекции PowerPoint, руководства и дополнительные материалы в формате PDF, а также онлайн-экзамен без присмотра. Требуется доступ в Интернет. Контент предоставляется в онлайн-формате, доступ к которому осуществляется через безопасный онлайн-сайт. Как только вы зарегистрируетесь, вам будет предоставлен немедленный доступ, чтобы начать учебу. Вы можете протестировать, когда будете готовы.

Единственная специальная технология, которая вам понадобится, — это Adobe Reader и видеоплеер Adobe Flash.Оба они установлены на 98% всех компьютеров. При необходимости они БЕСПЛАТНЫ: Загрузите Adobe Reader или Get Adobe Flash player

Требования к сертификационному экзамену: Сдать 56 вопросов (с несколькими вариантами ответов), онлайн-экзамен без сопровождения с 70% или выше. Дается три попытки сдачи экзамена. Результаты известны сразу. Вам также будут предложены короткие «экспериментальные задания» на протяжении всей программы, чтобы вы были на правильном пути и понимали концепции каждого модуля.

Взнос за повторный тест: Плата за повторный экзамен в размере 95 долларов США взимается, если условие прохождения не выполнено в конце третьей попытки экзамена.

Предполагаемое время завершения: Курс и экзамен должны быть завершены в течение одного года с момента покупки. Среднестатистический студент может пройти курс, если посвятит ему около 40-50 часов учебного времени.

диапазон {font-weight: bold! important; семейство шрифтов: Arial Black, Gadget, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «0»] {font-size: 14px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «1»] {font-size: 14px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «2»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «3»] {font-size: 13px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «4»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «5»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «6»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0.gw-go-body li [data-row-index = «7»] {размер шрифта: 12 пикселей! важно; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «8»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «9»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «10»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-body li [data-row-index = «11»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «0»] .gw-go-btn {font-size: 16px! important; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «1»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «2»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «3»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «4»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «5»] .gw-go-btn {font-size: 12px !важный; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «6»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-0 .gw-go-footer-row [data-row-index = «7»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-header, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1.gw-go-hover .gw-go-header-bottom, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li .gw-go-body-cell: до, # go-pricing- таблица-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-btn {цвет фона: # e84d1f; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-price-wrap span, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1.gw-go-coinf div, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-coinb div {цвет: # e84d1f; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-header h4 {font-size: 20px! important; высота строки: 14 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-price-wrap> span {font-weight: bold! important; семейство шрифтов: Arial Black, Gadget, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «0»] {font-size: 14px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «1»] {font-size: 14px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «2»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «3»] {font-size: 13px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «4»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «5»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1.gw-go-body li [data-row-index = «6»] {размер шрифта: 12 пикселей! важно; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «7»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «8»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «9»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-body li [data-row-index = «10»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1.gw-go-body li [data-row-index = «11»] {размер шрифта: 12 пикселей! важно; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «0»] .gw-go-btn {font-size: 16px !важный; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «1»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «2»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «3»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «4»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «5»].gw-go-btn {размер шрифта: 12 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «6»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-1 .gw-go-footer-row [data-row-index = «7»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-header, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2.gw-go-hover .gw-go-header-bottom, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-body li.gw-go-body-cell: раньше, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-btn {background-color: # e84d1f; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-price-wrap span, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw- go-coinf div, # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-coinb div {цвет: # e84d1f; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-header h4 {font-size: 22px! important; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-2 .gw-go-price-wrap> span {font-weight: bold! важно; семейство шрифтов: Arial Black, Gadget, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-body li [data-row-index = «0»] {font-size: 14px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-body li [data-row-index = «1»] {font-size: 14px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-2 .gw-go-body li [data-row-index = «2»] {font-size: 20px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-body li [data-row-index = «3»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; шрифт: жирный! важно; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; семейство шрифтов: Arial, Helvetica, sans-serif! important; } # go-pricing-table-3985.gw-go-col-wrap-2 .gw-go-footer-row [data-row-index = «0»] .gw-go-btn {размер шрифта: 12 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-footer-row [data-row-index = «1»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go-col-wrap-2 .gw-go-footer-row [data-row-index = «2»] {font-size: 12px! important; высота строки: 16 пикселей! важно; } # go-pricing-table-3985 .gw-go {видимость: наследование; }]]>

Результаты Коучинг ориентирован на принятие сложной ситуации, определение того, что в настоящее время сдерживает проблему, и определение желаемых результатов после ее решения.
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ:
Вы узнаете, как создавать новые фильтры восприятия для наиболее эффективного взаимодействия с миром. Затем вы учите этому своих клиентов. Возможно, у вас уже есть некоторый опыт интеграции Hemispheric Integration, нейролингвистики и когнитивной обработки. Для других эти концепции являются новыми и будут становиться все более и более знакомыми по мере прохождения этого курса. Для вас вполне уместно начать с того места, где вы находитесь, а затем расширить свою зону комфорта, чтобы охватить эту информацию.
СПЕЦИАЛИЗИРУЙТЕСЬ НА:
Как получить стратегическое преимущество перед другими тренерами, которые могут мотивировать и поддерживать своих клиентов, только потому, что вы изучите и освоите научно проверенные стратегии, которые помогут вашим клиентам достичь высочайшего уровня личного и профессионального успех и результаты.
Вы можете определить, когда человек «находится в состоянии войны» в своем собственном мозгу, и как разрешить эти внутренние затруднения и критический разговор с самим собой, давая клиенту конгруэнтный, сбалансированный и сосредоточенный подход к жизни
Как направлять клиентов, чтобы раскрыть свой истинный потенциал, и научить их мотивировать себя для достижения желаемой цели, а также влиять на клиентов и вдохновлять их на более высокий уровень успеха.
Показываете своим клиентам, как договариваться о беспроигрышных результатах и довольны результатами обе стороны, в то время как вы изменяете (трансформируете) ограничивающее убеждение, сформированное во время прошлой травмы, в текущее убеждение, которое восстанавливает силы клиента .
Вы сможете распознать динамику отношений и уровень проблемы. Тогда вы узнаете, как научить своих клиентов общаться более честно и образованно.
Вариант единой оплаты:

Сертифицированный тренер по жизненным стратегиям

Наш сертифицированный тренер по жизненным стратегиям (CLSC) сочетает в себе последние достижения в области человеческого потенциала и нейробиологии с проверенными успешными методами, используемыми самые продуктивные люди мира.
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ:
См. «Вы узнаете следующее»
СПЕЦИАЛИЗИРУЙТЕСЬ:
Как узнать и использовать структуру того, как наш мозг обрабатывает информацию. Когда вы понимаете и уважаете то, как наш мозг создает результаты, вы научите своих клиентов осознать, как жизнь может быть проще и менее утомительной в процессе создания убедительного представления о себе для конкретного и позитивного изменения поведения.
Процесс снятия фобии Сарджента с научной точки зрения разработан для устранения фобических реакций и, что наиболее важно, для лечения основных проблем, с которыми сталкиваются ваши клиенты.Использование техники, известной как Anchors Away, высвобождает старые убеждения, которые удерживают ваших клиентов привязанными к их прошлому.
Вы овладеете этой техникой, получив доступ к «другому мысленному взору». По сути, когда вы говорите «мысленным взором», у вас на самом деле два мысленных глаза. У вас есть по одному на каждое полушарие. Теперь у вас будет возможность получить представление о каждом из них. Когда у вас есть две точки отсчета, каждая со своей уникальной точкой зрения, вы получаете более сбалансированное представление о правильных действиях и реакциях.
Научные стратегии памяти: поскольку у каждого человека есть свой уникальный способ обработки мыслей, вы научитесь общаться с клиентами, используя зрительные, слуховые и кинестетические процессы. После этого вы сможете научить клиентов беспрепятственно подключаться к предпочтительной последовательности переживания и осмысления мира и любого процесса обучения.
Система GPS Goal Blueprint: Первый шаг в создании изменений или достижении прогресса — это сбор точной и подробной информации.Получение полной картины того, где сейчас находится ваш клиент и где он хочет быть, создает систему чертежей, которой можно следовать для достижения успеха и изобилия.
Круг совершенства: вы научитесь учить своих клиентов устанавливать взаимопонимание с кем угодно в любое время. Для вас важно быть в правильном настроении и иметь четкие фильтры и стратегии для построения успешных отношений с клиентами, а вашим клиентам — делать то же самое с другими в своей жизни.
Концепции и технологии интеграции полушария: Наш мозг имеет два полушария (левое и правое).Каждое полушарие мозга видит, записывает, интерпретирует и использует информацию, которую получает от мира, двумя разными способами. Часто мы используем только одно полушарие для принятия важных жизненных решений без «проверки» или «перекрестных ссылок» на другое полушарие.
Вариант единой оплаты:

СЭКОНОМЬТЕ деньги и приобретите программы Certified Life Strategies Coach и Certified Results Coach!
Получите сертификаты и работайте с широким кругом клиентов.Помогите большему количеству людей улучшить свое здоровье, бодрость, энергию и общее счастье.
СОХРАНИТЬ $ 243
Это ОГРОМНАЯ экономия! СКИДКА 34%!

Прочтите «Персональный коучинг для достижения результатов» в Интернете, автор: Lou Tice

В этой книге Лу Тайс делится ключами к созданию команд-победителей, включая визуализацию и утверждение общих целей.

Пит Кэрролл, координатор обороны,

Сан-Франциско 49ers

«Концепции, представленные Лу Тайсом, являются неотъемлемой частью моей жизни.

Вне зависимости от того, нахожусь ли я в офисе в Nordstrom, дома с семьей или где-нибудь в мире, эти принципы помогают мне строить более крепкие отношения, ставить и достигать более высоких целей и наслаждаться более полноценной жизнью ».

Джек Макмиллан, сопредседатель,

Nordstrom

«В моей профессии врача коучинг и наставничество являются важными, но почти утраченными частями взаимоотношений врача и пациента. «Исцеляющие отношения» — это момент, когда врач считает возможность излечения или улучшения реальной, когда пациент потерял надежду.Таким образом, пациент начинает жить в системе надежд врача, а не в собственном отчаянии. Это требует чуткости, доверия и вдохновения, и тогда пациенты могут построить новую структуру убеждений, мобилизовать свои собственные телесные ресурсы и начать объединяться с медициной для исцеления.

В этой книге Лу Тайс блестяще показывает влияние привычек мышления на наше поведение, рассказывая о своем личном опыте побега из собственной «тюрьмы мысли» и создания новых возможностей.Он исследует отношения одного человека, наставника, к другому, что позволяет последнему расти. Он привносит свой обширный опыт учителя и изобретателя в эти наиболее важные отношения в то время, которое некоторые охарактеризовали как время изоляции и одиночества. Это важная, даже основная компетенция для учителей, родителей, священнослужителей и даже друзей ».

Мэтью А. Бадд, доктор медицины, доцент медицины,

Гарвардская медицинская школа

« Обязательства а служение другим — лучшая работа для роста человека, корпорации, сообщества и всего мира. Персональный коучинг для достижения результатов — это книга, которая максимизирует ваш потенциал помощи другим. Это также отличное руководство для естественного тимбилдинга ».

Йошики Пол Отаке, председатель,

AFLAC Japan

Процесс разработки Tice позволил нам почти удвоить продажи за последний год. моя личная и семейная жизнь стала лучше, чем когда-либо.

Карел Стассен, президент,

Ackermans Limited, Южная Африка

Ищете ли вы немедленную помощь или продолжительное улучшение работы и отношений, это книга чистое золото.

Джон МакЛауд, главный тренер по баскетболу,

Университет Нотр-Дам

Это не просто очередная книга самопомощи. Речь идет о наставничестве людей всех возрастов, особенно о детях, и обучении их развивать внутреннюю силу для трудных времен. Я рекомендую эту прекрасную книгу родителям, учителям и всем, в чьи обязанности входит наставничество других.

Гленн Терелл, бывший президент,

Вашингтонский государственный университет

Я впервые познакомился с Лу Тайсом как футболист из Техасского университета.С тех пор я использовал его процесс утверждения, чтобы добиться успеха в моем бизнесе.

Джонни Джонсон, бывший общеамериканский защитник защиты,

Техасский университет и

Защитник All-Pro,

Лос-Анджелес Рэмс

теперь владелец корпорации по недвижимости

и исполнительный

Все права защищены.Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена, сохранена в поисковой системе или передана в любой форме и любыми средствами — электронными, механическими, фотокопировальными, записывающими, сканированными или другими — за исключением кратких цитат в критических обзорах или статьях, без предварительное письменное разрешение издателя.

Опубликовано в Нэшвилле, штат Теннесси, компанией Thomas Nelson, Inc.

Цитаты из Священных Писаний взяты из НОВОЙ ВЕРСИИ Библии Короля Джеймса.

ISBN 0-7852-6945-2

Напечатано в Соединенных Штатах Америки

8 9 10 11 12 PHX 07 06 05 04 03

Отцу Джеймсу МакГолдрику,

за его терпение, руководство и вдохновение

в том, чтобы помочь мне развить как интеллектуально

, так и духовно модель того, что значит

быть умным сердцем.

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

Personal Mastery

Введение

1.Как работает ваш разум: ключи к характеру

2. Убеждения и ожидания: насколько велик ваш контейнер?

3. Корни человеческой эффективности: самооценка, самоэффективность и разговор с самим собой

4. Зоны комфорта: тирания знакомых

5. Высокоэффективная постановка целей

6. Приключение роста

ЧАСТЬ ВТОРАЯ

Коучинг и наставничество Другие

Введение

Отношения наставничества: работает ли это? Что это значит для вас?

8. Характер и надежность: почему я должен вас слушать?

9. Активное слушание, откровенный разговор

10. Мотивация наизнанку

11. Наставничество в трудные времена

2 12. Наставничество

13. Передача дубинки

Приложение

Примечания

ПРЕДИСЛОВИЕ
Я считаю, что желание жить полноценной жизнью является неотъемлемой частью каждого человека.Глубоко укоренившееся в сердце наших сердец стремление расти и расцветать, выражать нашу творческую, жизнеутверждающую сокровенную природу, точно так же, как мы сами являемся выражением великолепного творческого духа, который большинство из нас, включая меня, считает вечным. и божественный. Это желание или стремление принять жизнь и реализовать свой полный потенциал наиболее очевидно, пожалуй, у здоровых маленьких детей, которые почти без исключения азартные, доверчивые, энергичные исследователи, не сдерживаемые сомнениями и страхами, стремящиеся учиться и расти, быть и делайте больше с каждым днем.

Но слишком часто, когда мы становимся взрослыми и занимаемся повседневными делами, мы оказываемся вовлеченными в жизненный бизнес — зарабатываем и едим свой хлеб насущный, решаем наши проблемы и общаемся с близкими и друзьями, развлекаемся и приобретаем имущество. , справляться с вездесущими стрессами и давлением жизней, которые, кажется, меняются и уходят слишком быстро, чтобы их можно было даже понять, не говоря уже о контроле. В процессе мы часто теряем связь с этими глубокими желаниями или ощущаем их лишь смутно и время от времени.Когда мы вспоминаем и воссоединяемся с ними, мы можем почувствовать, что они каким-то образом находятся за пределами нас, невозможно осознать, вне досягаемости, как какая-то пронзительно красивая сцена, мелькающая из окна движущегося поезда.

В результате наши стремления становятся меньше, а наши представления о возможном становятся более тусклыми и ограниченными. По сути, мы начинаем сжиматься, чтобы соответствовать размеру нашего сосуда — мира, который, кажется, все больше и больше хочет, чтобы мы верили, что обычное — это достаточно хорошо, что величие предназначено только для тех, кто более удачлив или более одарен, кто зарабатывает на жизнь и спасение от боли или трагедии — лучшее, на что мы можем надеяться.

Возможно, бывают моменты, когда мы чувствуем, что для нас возможно гораздо больше. В такие моменты мы без сомнения знаем, что будем горько сожалеть об этом, если проживем свою жизнь, не исследуя возможности. Даже в этом случае мы можем чувствовать себя не в своей тарелке, с чего начать, пути, который приведет нас к истинному счастью и осуществлению наших мечтаний. Или мы можем бояться, что не заслуживаем даже вступления на такой путь, оставляя такое великолепное дело другим, кого мы считаем гораздо более способным, одаренным или хорошо оснащенным.

Но есть в тебе величие . Я уверен в этом так же, как и во всем в этом мире. Я не знаю конкретно, что это за величие — это вам открыть и решить для себя. Но я знаю, что это есть. Как любит повторять мой друг Пат Гивен, с которым вы встретитесь в главе 13, Бог не делает посредственных людей. Бог творит только гениев. Или, как сказал великий психолог Абрахам Маслоу, Гении — это обычные люди, у которых ничего не вычитали.

Может быть, ваш гений связан с музыкой или математикой, воспитанием детей, обучением, рисованием, кулинарией или фотографией. Может быть, дело в расстановке цветов или создании бизнеса, в разработке новых компьютерных технологий или ремонте старых автомобилей. Возможно, дело в наставничестве или наставничестве — помощи другим почувствовать вдохновение и мотивацию к саморазвитию. Возможно, вы уже имеете представление о том, в чем, по вашему мнению, кроется ваш гений, но принизили его до чего-то неважного или обычного, или, может быть, вы подавляли его так долго, что сомневаетесь, что он вообще существует.Другими словами, возможно, вы что-то вычитали из своего гения.

Если это так, все, что вам нужно сделать прямо сейчас, — это позволить себе признать возможность его дремлющего присутствия. Потому что сам по себе это первый шаг к созданию среды, в которой эта возможность, как семя, оживет и прорастет. Когда вы читаете эту книгу и думаете о том, что вы читаете, и когда вы начинаете претворять в жизнь идеи, содержащиеся в ней, вы будете добавлять свет и воду в уже плодородную почву.И следующее, что вы узнаете, вы начнете замечать изменения, как и люди вокруг вас. Вы начнете чувствовать, что начинаете жить в гармонии со своими сокровенными желаниями и мечтами, со своим сокровенным «я», и, поверьте мне, нет лучшего чувства.

Я понимаю, что значит хотеть быть больше и делать больше, но в то же время не имею четкого представления о том, как это сделать. В глубине души я всегда знал, что должен помогать людям жить лучше, раскрывать то величие, которое есть в них, но долгое время у меня просто не было навыков, необходимых для этого.Когда я только начинал работать учителем и футбольным тренером, я мог видеть величие во многих молодых людях, с которыми работал, и даже иногда в самом себе, но я часто делал совершенно неправильные вещи, чтобы поощрять это. Я пытался вытеснить его, заставить его возникнуть, вступить в схватку с обычным и победить благодаря чистой силе моей решимости. Иногда это срабатывало, но чаще — нет. Я помог нескольким людям, несмотря на то, что я заставил их сформировать методов, но теперь я понимаю, что, вероятно, причиняю больше вреда, чем помогал.Я не знаю, сколько людей я видел и вижу до сих пор — тренеров, учителей, родителей, бабушек и дедушек, руководителей корпораций, военных руководителей и представителей правительства — которые такие же, как я, имеют самые лучшие в мире намерения, сильное желание помочь другим развиваться, но при этом очень мало понимания того, как это делать.

Я сделал это своей жизнью, чтобы обрести это понимание, и в результате я стал в геометрической прогрессии более эффективным в содействии процессу роста для себя и других.Я также поставил перед собой задачу поделиться тем, что я узнал, с как можно большим количеством людей, поэтому я рад, что у вас есть эта книга, и надеюсь, что вы найдете ее содержание столь же ценным, как и я.

Еще кое-что. Прежде чем вы пойдете дальше, я хочу, чтобы вы знали, что у вас есть все внутри вас — прямо сейчас, в эту минуту! — что вам нужно будет воплотить свои сокровенные желания в реальность и помочь другим сделать то же самое. Возможно, он еще не полностью разработан, но он есть. Все, что требуется на данный момент, — это верить в свою способность меняться и расти навстречу этим желаниям и мечтам.Я не сомневаюсь, что вы сможете это сделать, потому что, даже если вы этого не осознаете, вы уже начали. И я уверен, потому что я видел буквально миллионы людей, которые чудесным образом меняли свою жизнь, используя информацию, которой я собираюсь поделиться с вами, и они были не более умными, одаренными или особым оснащенными, чем вы.

Это не обязательно должна быть борьба. Это не обязательно должна быть битва за преодоление, подавление или убийство того, кем вы являетесь сейчас, чтобы стать лучше.Напротив, по мере того, как вы развиваетесь и растете в направлении своей мечты, те части себя, которые вам не нравятся или которые вызывают менее чем удовлетворительные результаты, отойдут на второй план. По мере того, как вы все больше и больше сосредотачиваетесь на мышлении и поведении, которые приносят вам то, чего вы хотите, то, чего вы не хотите, будет просто вытеснено из вашей повестки дня. По мере того, как вы взращиваете семена величия в себе и других, сорняки неуверенности в себе и неэффективного поведения увянут и в конечном итоге исчезнут.

Вы на пути к великому приключению, более захватывающему и приносящему удовлетворение, чем все, что я знаю, — приключению стать тем, кем вы действительно хотите быть, и помочь другим сделать то же самое. Вы когда-нибудь читали книгу или смотрели фильм, который был настолько хорош, что вам не хотелось, чтобы он заканчивался? Что ж, это приключение, которое длится столько же, сколько и вы, потому что всегда будет больше интересных вещей и идей для изучения, большего роста, чем нужно сделать, больше вашего огромного потенциала, чтобы задействовать его.

Спасибо за то, что позволили мне быть вашим проводником в этой части вашего путешествия.Я серьезно отношусь к ответственности, но не мрачно, поэтому надеюсь, что мы немного повеселимся на этом пути. А теперь я готов, если ты готов. Давайте начнем!

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

Персональный

Мастерство

Введение
Хотим ли мы достичь вершины успешной карьеры, создать гору или создать счастливый, уверенный в себе ребенок или меньше времени, необходимого, чтобы пробежать милю, никто не добьется успеха в одиночку.С другой стороны, за нас тоже никто не может. Большинству людей, добившихся значительного успеха, на этом пути оказывалась немалая помощь. Затем, когда у них есть хорошее представление о том, как выглядит местность, где находятся опасности и опоры для рук, они протягивают руку, чтобы дать тем, кто идет за ними, преимущества того, что они узнали. Другими словами, они становятся учителями, наставниками, наставниками — наставниками, помогая другим, как когда-то им помогали.

Более двадцати пяти лет я занимаюсь обучением людей, индивидуально и в группах, тому, как добиться успеха — на их собственных условиях.Еще до этого, когда я тренировал футбол в старших классах, меня очень интересовало, почему некоторые люди, не обладающие особыми талантами или одаренностью, могут достигать гораздо большего, чем другие. Я пришел к выводу, что ответ основан на двух основных принципах. Первое: . То, что вы можете сделать, зависит как от ваших убеждений, так и от ваших способностей . И, во-вторых: Качество помощи, которую вы получаете на этом пути, может иметь решающее значение .

Я сознательно написал эту книгу таким образом, чтобы отразить эти два принципа и принять во внимание третий, который также имеет жизненно важное значение: Весь значимый, устойчивый рост и изменения сначала начинаются изнутри, а затем постепенно выходят наружу .Вот почему в первой части есть в основном личная, внутренняя точка зрения. Он связан с овладением собой с внутренней точки зрения и фокусируется на концепциях, которые помогут вам сформировать убеждения, необходимые для достижения успеха в любой сфере жизни, независимо от ваших нынешних обстоятельств. Затем, во второй части, мы сделаем шаг назад, расширив этот интенсивный внутренний фокус и расширив то, что мы узнали об овладении собой, на обучение, наставничество и вдохновение других.

На мой взгляд, коучинг, наставничество и вдохновение тесно связаны, но несколько отличаются друг от друга.Я думаю об этих занятиях как о прогрессе, каждый из которых основан на одном и том же базовом наборе навыков, но каждый выводит отношения помощи на более высокий и влиятельный уровень. Деятельность тренера часто ограничивается тем, чтобы помочь нам усовершенствовать конкретную деятельность или набор навыков. Наставник может делать то же самое, но наши наставники также могут быть вовлечены во многие аспекты нашей жизни, помогая нам расти как целые люди. И когда наставник становится источником вдохновения, он или она надолго затрагивают наше сердце и душу.Вот что эта книга поможет вам сделать для других.

В шести главах, составляющих первую часть, мы внимательно рассмотрим наши убеждения — убеждения о самих себе, других людях и нашем окружении, и обсудим не только то, как мы вообще получили эти убеждения, но и как мы можем изменить их, если захотим. Мы также поговорим о том, как сделать критически важный переход от того, чтобы они работали на нас , чтобы они работали на нас .

Оптимизм и пессимизм, два совершенно разных стиля объяснения и интерпретации событий в нашей жизни, — это привычки, основанные на убеждениях, которые мы приобретаем с течением времени.Эти привычки сильно влияют на то, как мы воспринимаем жизнь. Оптимисты обычно добиваются большего успеха, имеют лучшее психическое и физическое здоровье и имеют более гармоничные отношения, чем пессимисты, и вы поймете, почему я говорю это в первой части. Пока мы занимаемся этим, мы рассмотрим, как связаны подотчетность, контроль и власть и почему работают самоисполняющиеся пророчества.

Вы когда-нибудь слышали о скотомах? Это ментальные слепые пятна, которые появляются у всех нас, и в первой части я расскажу вам не только о том, как скотомы саботируют вас, но и о том, как их компенсировать и даже использовать в своих интересах.Затем я познакомлю вас с вашей ретикулярной активирующей системой, охранником вашего мозга, и вы увидите, как четкое видение и систематическое целеполагание работают, позволяя проникать жизненно важной информации.

Перед тем, как закончить первую часть, вы узнаете, как здоровая самооценка делает вас прививкой от многих жизненных недугов и как высокая самооценка позволяет вам добиться отличных результатов. Я дам вам проверенную эффективную систему из семи шагов для постановки целей, которая значительно увеличит вероятность того, что вы достигнете своих.Я также покажу вам, как использовать невероятную силу вашего воображения, чтобы перепрограммировать подсознание и достичь результатов, которых вы больше всего хотите в жизни.

Часть вторая посвящена тому, как использовать свои знания, чтобы помочь другим людям расти. Он разработан, чтобы дать вам идеи и инструменты, необходимые для обучения, наставничества и вдохновения других к величию. Во второй части я расскажу вам, почему одни люди намного более эффективны в качестве тренеров и наставников, чем другие. Я объясню разницу между наставниками и образцами для подражания, и вы поймете, почему наставники имеют гораздо большее влияние.Затем я расскажу вам о трех ключевых факторах, которые делают тренера или наставника заслуживающим доверия — кого-то, кого другие хотят слушать, и расскажу о важности характера в наставнических отношениях.

Поскольку эти навыки абсолютно необходимы для любых хороших отношений и особенно важны для тренеров и наставников, я расскажу вам, что я узнал о том, как хорошо слушать, давать полезные отзывы и помогать другим решать проблемы способами, сохраняющими доверие. живы и линии связи открыты.Я также расскажу вам, почему попытки мотивировать других так часто терпят неудачу, и вместо этого вы узнаете, как помочь другим мотивировать себя.

Во второй части я поделюсь некоторыми ценными советами о том, как помочь близким людям преодолеть препятствия и пережить трудные времена. Затем я посвящаю целую главу наставничеству детей, потому что нет ничего важнее. Вы узнаете, как развить у детей уверенность в себе и чувство собственного достоинства и как справляться с проблемами таким образом, чтобы поощрять позитивные изменения, а не сопротивляться и сопротивляться.

Неважно, в каких обстоятельствах вы находитесь, когда вы читаете эту книгу. Если у вас уже все хорошо, это позволит вам добиться большего. Если у вас все не так хорошо, это даст вам новую надежду, новую энергию и множество практических, незамедлительно полезных инструментов, которые дадут вам возможность изменить то, что вы хотите изменить. Это поможет вам стать более эффективным в расширении прав и возможностей других.

Возможно, вы настроены немного скептически. Возможно, вы читали несколько так называемых книг самопомощи , которые обещали гораздо больше, чем в конечном итоге принесли.Или, может быть, вы думаете что-то вроде «». Ему очень хорошо это сказать. Но этот парень не понимает моей ситуации. Он не знает о моих прошлых проблемах и о том, с чем я борюсь сейчас. Верно, нет. И если вы настроены скептически, я рада. Никогда просто не принимайте то, что слышите, не подвергая сомнению его обоснованность и актуальность.

Но сохраняйте непредвзятость. Большая часть информации, которой я поделюсь, поступает непосредственно от экспертов мирового уровня. Большая часть того, что вы прочтете, является результатом двадцатипятилетнего личного опыта.Часть этого опыта определенно была получена тяжелым путем — из фальстартов, серьезных ошибок и прохождения через очень трудные времена. Я знаю, что значит бороться, чтобы измениться, преодолеть трудное и болезненное прошлое. Итак, по мере чтения освободите место в своей системе убеждений для новых идей о том, как интерпретировать свой прошлый опыт и настоящие обстоятельства, а также новую информацию, которая может изменить то, что вы хотите для себя в будущем.

Обязательно сохраните свое скептическое отношение.Используйте его, чтобы узнать, что для вас верно, а что действительно полезно. Но не цепляйтесь слишком сильно за какие-либо предвзятые мнения, которые могут помешать вам извлечь максимальную пользу из этой книги — и из вашей жизни. То, что вы видите, всегда зависит не только от того, что вы ищете, но и от того, что есть на самом деле. Точно так же ваша открытость — ваша готовность — учиться, меняться, расти и развиваться — вот что делает возможным обучение, рост и развитие.

Помните, что содержание этой книги выстроено в последовательности, которая строится сама по себе.Он переходит от основных элементов личного мастерства к процессу наставничества и наставничества других, поэтому обязательно начните читать с первой части. Не торопитесь, делайте заметки, если хотите, и, самое главное, применяйте концепции и инструменты, которые вы будете изучать ежедневно, по мере продвижения вперед. Простое чтение о них не изменит для вас ничего больше, чем чтение книги о поднятии тяжестей сделает вас сильнее.

К тому времени, когда вы дойдете до конца Части второй, я думаю, вы почувствуете себя лучше, способным создать ту жизнь, которой вы больше всего хотите жить, и успешно наставлять и наставлять других, чтобы они делали то же самое.Я надеюсь, что вы также почувствуете себя брошенным и изменившимся, почувствуете себя побужденным жить и относиться к другим более вдумчиво, благодарно, полезно и счастливее. На самом деле это все, о чем идет речь — о достижении уровня счастья, который мой друг, отец Боб Спитцер из Сиэтлского университета, называет H-3 и H-4.

На уровне счастья, называемом Н-1, все, что мы хотим, — это чувствовать себя хорошо, избегать плохого самочувствия, и все. Нам все равно, что чувствуют остальные. В H-2 мы много работаем над собой, потому что хотим быть лучше других.У нас много самодисциплины, но все это движется эго, и мы не на самом деле счастливы, кроме тех случаев, когда кто-то говорит нам, какие мы великие. Наши отношения обычно полны конфликтов, и иногда нам кажется, что чего-то не хватает, но мы не уверены, что именно.

Если мы доберемся до H-3, мы начнем делать самое лучшее счастье. Это потому, что мы больше всего хотим помогать другим людям, и когда мы это делаем, мы чувствуем себя прекрасно. Мы забываем о себе. Больше всего на свете мы заботимся о других — о нашей семье, команде, сообществе, всей проклятой планете, и мы хотим внести свой вклад во все это.

На H-4 мы можем видеть не только пользу команды или группы, но и максимальную пользу . Мы начинаем понимать, что такое безусловная любовь, и всегда думаем о том, чему мы можем научиться и как мы можем отдавать. Мы можем видеть высшее благо во всем и естественно реагируем на это самой лучшей, самой любящей частью себя. Я надеюсь, что эта книга поможет вам увидеть себя человеком H-3 / H-4.

Особенно в периоды важных изменений многие люди считают полезным отслеживать прогресс и записывать мысли и чувства в дневник или дневник.Я очень рекомендую это делать, и, вообще-то, постоянно делаю это сам.

Если вы хотите поделиться своим опытом в результате того, что вы здесь прочитали, или узнать больше о личном и профессиональном обучении, которое проводит моя компания, Тихоокеанский институт, я буду рад слышать от тебя.

ГЛАВА ПЕРВАЯ

Как работает ваш разум:

Ключи к персонажу

Может ли это быть вы?
Представьте себе: вы живете со своим супругом в красиво оформленном, теплом и комфортабельном доме, который многие люди описали бы как особняк.Он расположен на берегу большого сверкающего озера в одном из самых красивых городов мира. У вас также есть рабочее ранчо в нескольких сотнях миль от вас, которое вы часто посещаете. Он расположен в долине, где воздух невероятно сладкий и чистый, а пейзажи потрясающие. Вы с нетерпением ждете возможности отправиться туда, чтобы покататься на лошади по сельской местности, порыбачить в ручье, потренироваться в стрельбе по тарелочкам и строить планы на будущее.

Ваш брак является полноценным и продолжительным — настоящее партнерство во всех смыслах этого слова.Вы и ваша супруга работали как одна команда над созданием широко уважаемой международной компании. Ваш бизнес чрезвычайно успешен и приносит удовлетворение, потому что он помогает добиться успеха буквально миллионам других людей. Теперь вы бабушка и дедушка, и это прекрасное чувство — осознавать, что, когда вы умрете, вы оставите после себя не только значительное материальное богатство и большой объем полезной, значимой работы, но и прекрасное живое наследие. Несколько лет назад вы купили черный кабриолет Rolls-Royce Corniche — автомобиль своей мечты, — за рулем которого вы получаете массу удовольствия.И вы проводите большую часть своего времени, путешествуя по миру, разговаривая с людьми из самых разных слоев общества о вашем любимом предмете: как люди могут больше использовать свой огромный потенциал.

То, что лежит позади нас и что впереди, — мелочи по сравнению с тем, что лежит внутри нас.

Ральф Уолдо Эмерсон

Прежде чем я скажу вам, какое отношение все это имеет к коучингу или наставничеству, позвольте мне задать вам очень важный вопрос: есть ли у вас проблемы с представлением себя в этой картине? Конечно, может быть, то, что я здесь описал, на самом деле не в твоем стиле.Может быть, вы предпочтете представить, что создаете искусство в светлой студии, или открываете бесплатные медицинские клиники в городском гетто, или выращиваете лам на ферме. Возможно, вашим идеалом личного счастья было бы сообщать новости прямо из горячих точек мира или помогать Матери Терезе ухаживать за больными в Индии или фотографировать артефакты древних цивилизаций для National Geographic . Или, может быть, это жить с семьей в удобном красивом доме в пригороде, писать бестселлер-детектив или развивать собственный бизнес до такой степени, что вам больше не нужно беспокоиться о том, чтобы чувствовать себя в безопасности в старшие годы.

Конкретные изображения не имеют значения. Я спрашиваю, видите ли вы, что действительно живете той жизнью, которую хотели бы прожить больше всего. Вам сложно представить эту жизнь? Разве размышления об этом кажутся тратой времени на фантазию, которой никогда не могло быть на самом деле? Ну, мне тоже так могло казаться двадцать пять лет назад. Фактически, если бы вы попытались заставить меня увидеть себя живущим той жизнью, которую я только что описал в первых двух абзацах этой главы, я бы сказал вам, что вы сошли с ума.Родился сумасшедшим, у него случился рецидив.

Тем не менее, это довольно точный снимок моей сегодняшней жизни. Однако двадцать пять лет назад я был учителем средней школы и футбольным тренером, изо всех сил стараясь оплачивать счета и содержать быстрорастущую семью на 1000 долларов в месяц. В некоторые дни я думал, что концы никогда не встретятся, а в некоторые дни я думал, что у меня все в порядке — по крайней мере, по сравнению с ситуацией, в которой я вырос.

Я вырос с тремя братьями и сестрой в ветхом доме ( лачуга , может быть, более точное слово) в одном из худших районов города.Не знаю, были они алкоголиками или нет, но оба моих родителя пили гораздо больше, чем просто в обществе. В результате, помимо того, что мы были грязно бедными, мы жили в хаосе и суматохе. Эпизоды интенсивного физического и эмоционального насилия были обычным делом. После того, как мой отец умер, когда мне было тринадцать, нам пришлось жить на пособие по безработице. Моя мать пыталась поддерживать наше домашнее хозяйство, но даже в лучшие времена она была довольно нестабильной. Я ходил на работу после школы и летом, чтобы помогать, но даже тогда мы, казалось, никогда не делали ничего, кроме того, что почти не жили.

Некоторые люди, не задумываясь, скажут, что подобные обстоятельства ранней жизни составляют верную формулу неудачи. Фактически, многие люди, у которых было такое же трудное детство, согласились бы первыми. Но для меня это оказалось первой главой в замечательной истории успеха.

Секрет Я отказываюсь хранить
Итак, в чем мой секрет? Как я выбрался из того болезненного места, откуда начал, к прекрасной жизни

Почему люди не платят за лайф-коучинг (часть 2)

Успешные лайф-коучи не продают лайф-коучинг.

Задумайтесь на секунду.

Кажется, не так ли?

На самом деле, вы можете думать об обратном — что лайф-коучинг, проводимый за определенное количество занятий или часов, — это ТОЧНО то, что продают успешные коучи.

Итак, если они не продают коучинг, в чем их секрет? Их магия? Их особый соус?

Ну, это не реклама в Facebook, вебинары, сообщения в блогах или какой-то волшебный единорог.

Нет, все просто:

Успешные тренеры продают цель + результат.

Задумайтесь на секунду — почему люди покупают лайф-коучинг?

Верно?

Они покупают это, потому что хотят потратить час, разговаривая с кем-нибудь раз в неделю или несколько раз в месяц?

Нет, конечно, нет!

Они покупают лайф-коучинг, потому что чего-то хотят — у них есть цель, проблема, которую нужно решить, и они хотят конкретного конечного результата.

Они не хотят «коучинга по борьбе со стрессом и здоровьем»…

… они хотят похудеть.

Они не хотят «карьерного коучинга»…

… они хотят, чтобы поднялись на руководящий уровень.

Я имею в виду цель именно это.

Фактическое определение из учебника: «Объект амбиций или усилий человека, цель или желаемый результат. Цель, на которую направлено усилие ». (Спасибо, Мерриам Вебстер!)

Но я сказал, что успешные лайф-коучи продают цель + результат.

Так что же такое «результат»?

Результат — это то, что происходит, когда вы достигаете цели.

Например: женщина хочет похудеть не просто для того, чтобы сбросить лишние килограммы, а для результата — чтобы чувствовать себя более уверенно в своем теле, или чтобы иметь возможность играть со своими детьми на детской площадке, или чтобы снова почувствовать себя самой собой.

Это может быть что угодно, но у каждого из нас есть конкретных результатов, привязанных к нашим целям.

Успешные лайф-коучи знают это — вот почему они не тратят энергию и усилия на бесконечные разговоры о силе коучинга и своей преобразующей личной истории, а вместо этого сосредотачиваются на том, что важно: i.е., Цель + Результат.

То есть, повышение до руководящего уровня, чтобы вас могли признать лидером отрасли.

Или похудеть, чтобы наконец снова почувствовать себя самим собой.

Или любое количество вещей, которые = Цель + Результат.

Работает?

Мальчик делает это всегда!

Давайте взглянем на некоторые цифры с самых ранних этапов моего бизнеса, много лет назад, до того, как я понял волшебство «Цель + результат».

Изначально я позиционировал себя как «карьерный коуч», который «тренировал людей в их карьере… ну, вы знаете, лайф-коучинг», сосредоточившись на частном коучинге.

Могу я быть более расплывчатым? Сомнительно :).

Вот мой доход с того времени:
Месяц 1: 0 $
Месяц 2: 0 $

Тогда я поумнел! Я начал понимать, что люди не покупают лайф-коучинг. Они покупают цель + результат. Я начал понимать это в 3-м месяце.

Я пошел от «Я профессиональный тренер, который тренирует вас в вашей карьере…»
От
до…

«Я помогаю профессиональным женщинам в возрасте от 30 до 40 лет найти свое увлечение [ЦЕЛЬ], чтобы они действительно захотели проснуться и пойти на работу [РЕЗУЛЬТАТ]»

Доход от цели + результат:
Месяц 3: 2000 долларов (мой первый клиент! Счастливый танец!)
Месяц 4: 3300 долларов
Месяц 5: 5000 долларов
Месяц 9: 12000 долларов

И я начал применять эту формулу, когда расширил свой бизнес до книги и групповой онлайн-программы.

Когда я создавал свои предложения из Goal + Result, люди покупали лайф-коучинг.

Вот снимок раздела из за один день (на самом деле менее часа) продаж из моей большой сетевой групповой карьерной программы «Революция карьерного счастья».

Я заработал 100 000 долларов всего за пару недель с этой программы. И делал это неоднократно :).

Потому что я сосредоточен на цели + результате в высшей степени.

Боретесь с этой идеей? Позвольте мне бросить вызов вашему мышлению:

Мне нужно, чтобы вы изменили свой образ мышления.

Во-первых, как вы относитесь к лайф-коучингу.

Для нас, как тренеров, лайф-коучинг — необходимость . Мы знаем, насколько это мощный инструмент, который меняет жизнь.

Это НЕВЕРОЯТНО.

Каждый в мире может пользоваться тренером!

Но вот в чем дело: для внешнего мира (не коучей) лайф-коучинг не является необходимостью …

… это роскошь.

Не покрывается медицинской страховкой. Это не лицензированная профессия.Это не то, что приходит в голову, когда вы думаете: «Как мне достичь этой большой цели в личной жизни?»

И дорого, относительно. Вы будете брать с кого-то сотни или тысячи долларов за то время, пока вы его тренируете.

Это инвестиция. Это роскошь.

Это означает, что людям он не нужен, вместо этого они должны захотеть, чтобы его купили.

Таким образом, мы не можем ожидать, что люди будут рассматривать лайф-коучинг как нечто, что им сразу необходимо получить.

Вот почему мы должны сосредоточиться на «Цель + результат» и действительно помочь нашим потенциальным клиентам соединить точки , чтобы они видели в коучинге то, что им действительно нужно.

И этот принцип действительно работает со всеми основными предметами роскоши.

Так, например, у вас есть iPhone?

iPhone — это предмет роскоши — существует множество телефонов намного дешевле (а в некоторых случаях и лучше).

Так зачем вы его купили?

У вас была цель: Получить простую в использовании, высококлассную передовую технологию.

И у вас также был результат, который вы хотели: Чтобы иметь определенный узнаваемый статус, чтобы лучше иметь возможность общаться со всеми людьми, которые сейчас пользуются Facetime, иметь устройство с менее взломанной операционной системой и лучше выглядеть , , чтобы облегчить себе жизнь.

Вот почему Apple так много тратит на маркетинг, показывая вам, насколько круты их продукты и что вы можете с ними делать, применительно к ВАШЕЙ жизни. Они хотят соответствовать вашей цели + результату.

Например: если ваша цель состояла в том, чтобы получить телефон с потрясающими, красивыми возможностями видео, в результате которого вы также почувствовали бы себя хорошим человеком, купив его (ура, планета Земля!), Тогда это было бы действительно интересно. вы:

Итак, я хочу, чтобы вы поняли, что коучинг — это роскошь, , поэтому, чтобы быть успешным тренером с оплатой, вы должны понимать, чего хотят люди.

И все, что им нужно, — это цель + результат.

Вторая смена — это то, как вы относитесь к коучингу и чему вас учили в школе

Я здесь рискую, и вы можете ненавидеть то, что я собираюсь сказать, но, по крайней мере, подумайте об этом.

Готовы?

Вот и все: то, что вы изучаете в школе, и то, что работает для получения платежеспособных клиентов в реальном мире, — это две очень разные вещи.

Что работает в школе коучинга, когда денег нет: задать 5 вопросов, чтобы помочь клиентам составить повестку дня, все время оставлять клиентам, танцевать в данный момент, работать «над чем угодно».”

Это особенно эффективно, когда вы тренируете людей, которые также являются тренерами-стажерами или тренируете людей для практики или бесплатно, в течение нескольких часов за раз.

Что работает в реальном мире, когда нужны деньги: предоставление клиентам структурированной структуры или системы, которая помогает им добиваться реальных результатов.

Это вас расстроило?

Не выкручивайте трусики здесь!

Я не говорю вам, что вам нужно перестать заниматься чистым коучингом.

Я говорю вам , что есть разница в том, чтобы быть профессиональным коучем по сравнению с успешным коучем-предпринимателем с платежеспособными клиентами.

Если вы хотите быть вторым, вы должны признать, что коучинг — это роскошь, и когда люди платят тысячи долларов за что-то, они хотят чувствовать, что покупают больше, чем «танцы в данный момент» или «ответы на вопросы». внутри тебя. »

Например, если вы ненавидели свою работу и хотели нанять профессионального тренера, вы пришли ко мне, и я сказал:

«Вы ненавидите свою работу и хотите найти что-то другое? Хорошо, мы проведем 10 коучинговых занятий, и ответы будут внутри вас.Я здесь, чтобы держать каркас. Это будет 2000 долларов «.

Вы бы сказали «да!» к этому?

Нет, конечно, нет!

Скорее всего, вы сразу бы повесили трубку.

Итак, если вы хотите получать деньги за лайф-коучинг, вам нужно перестать продавать лайф-коучинг и начать продавать «Цель + результат» и еще кое-что :).

Но как вы туда попали? Как вы действительно делаете это таким образом, чтобы с этической точки зрения и были прибыльными?

(Это зона без подлостей).

Что ж, хорошие новости! Ответ на то, чтобы быть этичным и прибыльным, не сексуален, но глупо прост. И мальчик, о, мальчик, это работает!

ПРОДОЛЖИТЬ…

Основные моменты, о которых следует помнить, когда вы едите шоколад:

Успешные лайф-коучи не продают лайф-коучинг, вместо этого они продают конкретную цель, привязанную к конкретному результату.

Другими словами, они осознают, что коучинг по жизни — это роскошь, поэтому они должны ориентироваться не на то, что нужно их клиентам, а на то, чего хотят их клиенты.

Люди не любят платить кучу денег за расплывчатые обещания или непонятные процессы. Они хотят знать, что у вас есть план или подход, который приведет их к достижению цели и результата.

То, чему вас учили в школе коучинга, немного отличается от того, что работает в реальном мире, и это нормально. Вы по-прежнему можете быть отличным тренером, но вам нужно сделать некоторые психические сдвиги, например, перестать продавать лайф-коучинг и начать продавать реальные цели + результаты.

Коучинг для РЕЗУЛЬТАТОВ (Модель коучинга РЕЗУЛЬТАТОВ)

В современной жизни существует множество видов коучинга.Вот лишь некоторые из них:

Персональный коучинг

Коучинг на основе навыков (спорт / музыка и т. Д.)

Карьерный тренер

Лайф-коучинг

Обучение производительности

Бизнес-коучинг

Коучинг лидерства

Коучинг руководителей

Хотя все эти виды коучинга имеют общую черту, заключающуюся в том, что один человек предлагает поддержку и руководство другому, на детальном уровне они сильно различаются.Например, на общем уровне типы коучинга в левой части приведенного выше списка сосредоточены в основном на личных или карьерных потребностях человека, в то время как те, что на правой стороне, больше озабочены результатами индивидуума с точки зрения более широкой организации. или с точки зрения их воздействия на людей или процессы на рабочем месте. Хотя он обслуживает оба, процесс Коучинг РЕЗУЛЬТАТОВ больше фокусируется на правой части этой диаграммы.

Что такое процесс коучинга РЕЗУЛЬТАТОВ?

Процесс коучинга РЕЗУЛЬТАТЫ — это прогрессивная система, в которой опыт коучинга может как медленно разворачиваться, так и иметь больше шансов на достижение положительных результатов (для коуча и человека, получающего коучинг).

Процесс коучинга RESULTS представляет собой аббревиатуру, обозначающую R eflect, E valuate, S trategize, U nderstand, L isten, T ake Action и ystem. (о чем мы расскажем позже). Коучинговое вмешательство в целом следует за каждым этапом (или буквой в аббревиатуре) постепенно с течением времени, делая паузы на столько, сколько необходимо для изучения ключевых вопросов, которые в идеале следует рассмотреть на этом этапе.В этом смысле процесс коучинга РЕЗУЛЬТАТЫ действует как план для взаимоотношений, сессия за сессией, или как общая диалоговая «подмостка» для будущих планов, которые должны быть построены двумя сторонами, участвующими в коучинге (так медленно или так быстро как они оба считают необходимым).

Важно помнить, что этот процесс нацелен на то, чтобы «дать возможность», а не на то, чтобы быть «жесткой» структурой, которой можно рабски следовать. Таким образом, на определенных этапах процесса может быть потрачено больше или меньше времени.Подэтапы также могут быть добавлены в любой момент, или шаги могут быть сокращены или пропущены, когда возникает необходимость. Это просто потому, что все коучинговые отношения неизбежно уникальны и всегда будут идти своим особым путем (часто основанным на проблемах, проблемах или вызовах, которые возникают на каждом занятии). Тем не менее, основанная на обширном опыте, коучинговая модель RESULTS является очень полезной справочной моделью почти в любой ситуации.

Модель коучинга RESULTS — обзор

Модель коучинга RESULTS, используемая на международной основе уже почти 15 лет, была разработана для того, чтобы дать возможность руководителям и руководителям на всех уровнях тренироваться на более структурированной основе, при этом ключевым преимуществом является то, что модель преднамеренно разработана для преодоления недостатки, которые могут возникнуть при использовании более «ориентированных на ввод» процессов и методов коучинга.Они часто чрезвычайно полезны для личных размышлений и карьерного коучинга, но могут не привести к ощутимым изменениям, которые заметны другим.

Модель коучинга RESULTS состоит из семи последовательных и повторяющихся шагов:

(R) Reflect — Найдите время, чтобы подумать, задать вопросы и переделать
Поскольку сегодняшние старшие менеджеры почти неизбежно испытывают сильное давление, чтобы работать и решать множество проблем одновременно, возможность поразмыслить и подумать о проблемах на более глубоком уровне часто сводится к минимуму, а в некоторых случаях вообще исключается.Таким образом, этот первый шаг используется, чтобы побудить руководителей размышлять над более длительным и более глубоким уровнем, чтобы начать путь вперед изменений с высоким уровнем как личной, так и организационной осведомленности (и оценки более широкого контекста, в котором всегда происходят успешные изменения).

(E) Оценить — Тщательно оценить все форвардные варианты
Подобно тому, как у большинства менеджеров часто бывает слишком мало времени на размышления, у них также не всегда есть время оценить множество возможных вариантов развития событий, которые могут существовать (некоторые из которых им почти навязывают).Таким образом, этот шаг направлен на то, чтобы помочь руководителю как генерировать больше вариантов, так и систематически оценивать каждый действительный.

(S) Стратегия — Выберите планы с наибольшими шансами на успех
Руководители часто вынуждены следовать наиболее подходящей стратегии задолго до того, как она будет должным образом рассмотрена или оценена. На этом этапе коуч вместе с руководителем разрабатывает строгие критерии, по которым можно оценивать одну или несколько стратегий, что позволяет выбрать и реализовать план (ы) с наибольшими шансами на успех.

(U) Поймите — Оцените, какие ресурсы потребуются для успеха
Каждая стратегия требует надежного тактического плана выполнения, который включает оценку вероятных ресурсов, которые могут потребоваться (таких как люди, активы, финансы и т. Д.). Таким образом, на этом этапе коуч работает с руководителем, чтобы лучше понять, что необходимо с точки зрения практической реализации, и определить, как организовать ресурсы, необходимые для достижения успеха.

(L) Слушайте — Обратите внимание на ввод сотрудников и коллег
После того, как была выбрана стратегия и разработан план ресурсов, человеческий фактор часто является наиболее важной проблемой, которую необходимо контролировать и эффективно выполнять.На этом этапе коуч стремится помочь руководителю собрать и внимательно выслушать внутреннюю обратную связь, а также скорректировать планы в соответствии с вводными данными.

(T) Примите меры — Реализуйте планы и постоянно выполняйте их
Стратегии и планы могут окупиться только в том случае, если они будут тщательно реализованы / выполнены. Однако для успешного выполнения также необходим пошаговый подход, а также способность и настойчивость преодолевать препятствия по мере их возникновения. Таким образом, на данном этапе тренеру необходимо оказать свою полную поддержку и опыт руководителю, так как он или она могут иметь дело с рядом препятствий или трудностей, которые могут угрожать замедлить или остановить изменения.

(S) Систематизировать — Обеспечить постоянное изменение процессов
После того, как стратегия или план были выполнены и были внесены изменения в лучшую сторону, ситуация часто может откатиться назад, если процессы и системы не будут изменены окончательно. Таким образом, на этом этапе коуч стремится помочь руководителю определить ключевые процессы, которые претерпели изменения, и, при необходимости, напрямую помогает обеспечить их максимальную надежность или стабильность.

Сводка

В отличие от многих других прогрессивных процессов коучинга, коучинговая система RESULTS ориентирована на действия на каждом этапе. Это также позволяет как тренеру, так и обучаемому выстроить и реализовать сильный план на будущее, ориентированный на изменения и имеющий максимальные шансы на то, что он действительно останется верным. В результате этот подход пользуется широким успехом на многих уровнях руководства, от менеджеров среднего звена до генеральных директоров, а также в организациях любого размера и типа.

Связанные ресурсы
преимуществ коучинга | Институт коучинга

Личные преимущества коучинга

Личные выгоды от коучинга столь же разнообразны, как и для отдельных лиц. Многие клиенты сообщают, что коучинг положительно повлиял на их карьеру и жизнь, помогая им:

Установить и принять меры для достижения целей

Станьте более самостоятельными

Получайте больше удовольствия от работы и жизни

Более эффективно вносить вклад в команду и организацию

Взять на себя большую ответственность и ответственность за действия и обязательства

Работайте более легко и продуктивно с другими (начальник, прямые подчиненные, коллеги)

Более эффективное общение

(источник: Ken Blanchard Companies)

Коучинг в сфере организации и лидерства также является бесценным инструментом для развития людей с широким спектром потребностей.У коучинга много преимуществ; 80% людей, прошедших инструктаж, сообщают о повышении уверенности в себе, а более 70% получают выгоду от повышения производительности труда, взаимоотношений и более эффективных коммуникативных навыков. 86% компаний сообщают, что они окупили свои инвестиции в коучинг и другие услуги (источник: ICF 2009).

Коучинг предоставляет бесценное пространство для личного развития. Например, менеджеры часто сталкиваются с проблемами сотрудников, испытывающих неуверенность в себе. Традиционный подход заключался бы в том, чтобы отправить их на курс самоуверенности и надеяться, что это решит проблему.В краткосрочной перспективе сотрудник осваивает новые стратегии общения, которые могут повысить уверенность в себе. К сожалению, изолированно эти курсы редко вызывают устойчивый рост уверенности. Хотя внешнее поведение может измениться; это должно поддерживаться изменениями в их внутреннем мыслительном процессе. Часто именно здесь коучинг наиболее эффективен.

Менеджерам не следует недооценивать влияние коучинга на своих сотрудников, поскольку он часто приводит к фундаментальным изменениям в их подходе к работе.Например, повышенная уверенность в себе позволяет сотрудникам больше проявлять себя на рабочем месте. Это приводит к тому, что сотрудники становятся более устойчивыми и напористыми.

Преимущества коучинга в организациях:

Наделяет людей полномочиями и побуждает их брать на себя ответственность

Повышает уровень вовлеченности сотрудников

Повышает индивидуальную производительность

Помогает выявлять и развивать сотрудников с высоким потенциалом

Помогает определить сильные стороны и возможности развития как организации, так и отдельных лиц

Помогает мотивировать людей и расширять их возможности для достижения успеха

Демонстрирует приверженность организации развитию человеческих ресурсов

Подробнее о коучинге для руководителей см. Справочник по коучингу для руководителей: принципы и рекомендации для успешного коучингового партнерства

Доказательное исследование эффективности коучинга:

За последние несколько лет был проведен ряд исследований, которые четко продемонстрировали ценность, эффективность и влияние коучинга в различных контекстах.