Амбициозные планы это: Недопустимое название — Викисловарь

«Только на запуск реформ потребуется полгода». Амбициозные планы нового кабмина

Кабинет министров во главе с Акылбеком Жапаровым приступил к работе чуть меньше недели назад. Новоиспеченный его глава перед назначением заявил, что в следующем году намерен увеличить доходы госбюджета на 120 миллиардов сомов. А президент Садыр Жапаров, объясняя, почему он остановил выбор на однофамильце, отмечал, что в случае невыполнения обещаний «будут приняты меры».

В очередном выпуске «Перекрестка» мы с экспертами обсуждали планы Акылбека Жапарова по улучшению экономической ситуации в стране. В передаче приняли участие экономист Кубан Чороев, эксперт Международного делового совета Жанабиль Давлетбаев и политолог Денис Бердаков.

«Азаттык»: В среду назначен новый кабинет министров и его новый глава — Акылбек Жапаров. В парламенте он озвучил свои планы, которые депутаты и политики назвали «амбициозными». Основное в планах — ежегодное увеличение доходной части бюджета на 100 млрд сомов. Кубан мырза, по вашему мнению, в сегодняшних реалиях это реально — ежегодно увеличивать доходы государства на такую огромную по кыргызстанским меркам сумму?

Кубан Чороев.

Кубан Чороев: Если исходить из того, что мы не проводим никаких реформ, все останется так же, как сейчас. В особенности — в области фискальной политики. Конечно, достичь ту цель, задачу, которую поставил глава кабмина Жапаров, достаточно сложно. В то же время цель эта амбициозная. Но исходя из того, что если в Кыргызстане будут созданы условия, когда практически все начнут платить налоги, то это достаточно достижимая цель. Поэтому все зависит от того, какую стратегию выберет новый кабинет министров. Сможет ли он осуществить это за короткий период — год? А года слишком мало для того, чтобы провести реформы… Порой только для запуска реформ нужно где-то полгода.

Исходя из слов президента, что они разработали программу, вооружившись которой должен действовать кабинет министров, скорее всего, какие-то заготовки есть. Для того, чтобы поднять доходы государственного бюджета, соответственно, нужно поднимать и экономику. То есть без расширения, без роста экономики сегодня невозможно получать соответствующий доход. Но дело в том, что уровень инфляции за последний год достаточно велик. Если мы смотрим на инфляцию — это 13,5% за последние 12 месяцев. Это достаточно высокий показатель. То есть, сегодня больше задача состоит в том, как мы будем повышать доходы населения, как будут расти заработные платы и так далее. Сейчас остро стоит этот вопрос. Но при инфляции в год в 13% даже в среднем за 5 лет население теряет половину своей покупательной способности. Поэтому только догнать инфляцию – это уже сложнейшая задача.

«Азаттык»: Кстати, о росте экономики. Жанабиль мырза, вы представляете Международный деловой совет, который занимается проблемами бизнеса. Без роста, без поддержки бизнеса будет поступать меньше налогов, соответственно, доходная часть тоже будет слабо пополняться. На данный момент какие самые большие проблемы у бизнеса? С чего надо начинать новому кабинету министров в этой сфере?

Жанабиль Давлетбаев: За последние несколько лет у бизнеса появились

Жанабиль Давлетбаев.

определенные проблемы, связанные с коронавирусом. В прошлом году, как мы все с вами в курсе, многие предприятия бизнеса ушли в убыток. Еле выживали, как-то пытались оставаться на плаву. Также не прошли бесследно политические события в октябре прошлого года. Было несколько случаев, когда были проблемы с горнорудной отраслью. Этот год был для бизнеса восстановительным, чтобы вернуться к тем показателям, которые были у них до 2020-го.

На данный момент помимо вопросов, которые я озвучил, есть еще ряд проблем, связанных с налогообложением, с какими-то законодательными инициативами. Конечно идет дискурс, где с одной стороны хотят увеличить доходную часть бюджета за счет повышения каких-то налогов, введения регулирования неналоговых доходов.

В целом, мы работаем больше над тем, что сдержать утечку инвесторов. Нежели… Не стоит вопрос о привлечении новых. Очень много таких мероприятий. Буквально недавно бизнес-ассоциации широко обсуждали разработку нового Налогового кодекса. В том числе, недавно были повышены ставки некоторых неналоговых платежей — сбор за удержание лицензии на недропользование повышается до 1000 раз. В некоторых случаях это сильно скажется на действующих наших крупных предприятиях. В связи с этим вот такие пока вопросы появились.

Продолжая тему амбициозных целей, повышения доходной части бюджета, тоже согласен с предыдущим выступающим в том, что здесь амбиции хорошие, но сам метод надо рассматривать осторожно. Если мы хотим просто здесь и сейчас получить эти показатели путем повышения тарифов, ставок и налогов, то есть обратная сторона. Это непосредственное удорожание деятельности бизнеса. А это приведет к повышению цен на продукты и другие товары, которые выпускаются этими же компаниями.

Денис Бердаков.

«Азаттык»: Денис мырза, одним из инструментов увеличения доходной части бюджета новый глава кабмина озвучил улучшение фискализации и улучшение администрирования на таможне. Вы какое-то время занимались проблемами трансграничной торговли. Действительно ли можно ли избавиться от контрабанды такими путями: фискализацией, цифровизацией, улучшением администрирования?

Денис Бердаков: Да, конечно, можно. Потенциал есть. Но он уже, к сожалению, не такой большой, каким был 2-3 года назад. Уже значительные товарные потоки пошли через Казахстан. Даже ряд товаров в Бишкек завозят через Алматы. Потому что так быстрее. Потому что сейчас, если в Бишкеке закажешь какой-то по акции товар из Китая, он на грузовиках будет идти через железную дорогу до 5 месяцев.

И честно говоря, уже о серьезной контрабанде в Кыргызстане естественным путем речи не идет. Остался тоненький ручеек от того, что было.

«Азаттык»: То есть уже осталось мало того, что необходимо искоренять?

Денис Бердаков: Да. Оно естественным путем или обелилось или просто пошло через Казахстан. Потому что мы в сам Кыргызстан более менее еще как-то завозим, а все, что шло на экспорт, ну, основная часть, оно уже пошло во многом через Казахстан. Нужны огромные усилия, чтобы она пошла обратно через нас, хотя бы часть этого потока. Хотя то, что предлагает Жапаров, конечно, вполне разумно… Но поток уже сильно упал, к сожалению.

Сокращенный текст, полную версию можно прослушать в плеере ниже

Финский президент выступил за более амбициозные планы снижения вредных выбросов — Общество

ООН, 22 сентября. /ТАСС/. Решение проблемы изменения климата требует адекватного финансирования и более серьезных целей по сокращению вредных выбросов в атмосферу. Об этом заявил президент Финляндии Саули Ниинистё, выступая во вторник в рамках общеполитической дискуссии на 76-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН.

«Мы должны использовать грядущую 26-ю Конференцию сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата, чтобы встать на путь устойчивого развития. Активизация усилий является нашей общей ответственностью — правительств и институтов, компаний и отдельных людей. Еще задолго до встречи в Глазго нам нужны более амбициозные планы снижения выбросов. Мы должны ускорить происходящий переход от использования ископаемого топлива», — указал он.

По его словам, «чтобы достичь успеха, нужно адекватное финансирование [сферы защиты] климата». «Будучи глобальным сообществом, мы должны увеличить качество, объем и доступность «климатических» финансов, в частности для наименее развитых стран и малых островных развивающихся государств», — считает финский лидер.

Ниинистё добавил, что нужно способствовать тому, чтобы министры финансов при принятии всех решений учитывали происходящее изменение климата. Он уточнил, что климатическая коалиция глав Минфинов стран мира, председателями которой являются Финляндия и Индонезия, насчитывает уже более 60 участников. «Мы приглашаем больше стран принять участие в ее работе», — подчеркнул финский президент.

В 2015 году в рамках ООН было принято Парижское соглашение по климату, в котором провозглашена цель сократить выбросы парниковых газов, не допустить превышения глобальной среднегодовой температуры на планете к 2100 году более чем на два градуса Цельсия от доиндустриального уровня и принять меры для удержания потепления в пределах 1,5 градуса. В ноябре этого года Великобритания примет 26-ю Конференцию сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (COP-26), которая пройдет в Глазго.

Амбициозные планы по развитию метро Петербурга повысят цену земельных участков

Фото: Тимофей Вяткин

Масштабные планы Петербурга по открытию 12 станций метро до 2032 года отразятся на стоимости земельных участков, расположенных вблизи объектов нового строительства. Наделы возле станций, которые появятся в ближайшие годы, будут дорожать, заявили опрошенные «Деловым Петербургом» эксперты.

Пришли по-английски: МССС притормозили на пути к банкротству «Метростроя» Суд

Пришли по-английски: МССС притормозили на пути к банкротству «Метростроя»

«В стоимости участков будущее строительство метро может учитываться, — заявил коммерческий директор ГК «ПСК» Сергей Софронов. — Вполне возможно, итерационно — в виде инвестиционных приобретений девелоперами, с последующей подготовкой проектов. Затем, по факту реального выполнения сроков строительства метро, такие участки с готовыми документами могут перепродаваться по более высокой цене. Подобная практика существует на рынке земли с действующими разрешениями на строительство».

Однако в стоимости квадратного метра новостроек перспективные станции метро сейчас учитываться вряд ли будут, считает эксперт. «В центральных локациях ценность предложения высока сама по себе, а в удалённых такие корректировки могут возникать, но ближе ко вводу станций в эксплуатацию. Кроме того, график строительства метро в Петербурге неоднократно менялся, с переносом на несколько лет вперёд. Есть примеры, когда планы и других разного рода инфраструктурных проектов или строительства крупных ТЦ поблизости к новым кварталам значительно пересматривались. А то и вовсе отменялись», — добавил собеседник «ДП».

По его словам, новые станции метро в планах некоторых застройщиков уже учтены на уровне позиционирования проекта и как часть совокупных факторов добавленной стоимости. «Но покупатели, прекрасно понимая, что Петербург по уровню инвестиций в транспорт далеко не Москва, на эти обещания обращают слабое внимание. Квартира нужна сейчас в любом случае, а метро будет лет через 10, если будет», — подчеркнул Софронов.

Директор по маркетингу ГК «Полис Групп» Ольга Ульянова выразила похожее мнение. «Планы по строительству станций метрополитена ни для кого не были тайной. Были даже раньше объявлены конкретные сроки запуска каждой. К сожалению, планы менялись, сроки отодвигались. И нет никаких гарантий, что в этот раз точные сроки планирования будут выполнены: 2032 год — это всё-таки ещё очень далеко. Но при планировании нового проекта, конечно, перспективы появления станций метрополитена принимались во внимание, это может быть дополнительным аргументом в разговоре с покупателем. Но не стоит ожидать, что озвучивание программы развития метрополитена сегодня способно резко повысить стоимость в новостройках в близлежащих районах», — резюмирует Ульянова.

Как сообщал ранее «ДП», администрация Петербурга активно взялась за программу развития метрополитена до 2045 года. В рамках этой работы на данный момент предварительно определены планы по вводу 12 станций до 2032.

Предполагается, что в ближайшие годы откроются следующие станции: на оранжевой линии — «Театральная», «Горный институт» и «Кудрово»; на коричневой — «Казаковская», «Путиловская», «Броневая», «Заставская», «Боровая» и «Каретная»; на зелёной — «Яхтенная» и «Планерная», на фиолетовой — «Шуваловский проспект».

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Алексей Отуков: Мы всегда строим амбициозные планы — Новости Якутии

YAKUTIA.INFO. Совладелец сервиса аренды инструментов «Tool Center» и компании по продаже якутских ножей «Yakut Siberian Knife» Алексей Отуков, действительно имеет предпринимательское чутье, ведь он реализовал несколько успешных бизнес-проектов. Бренд «Yakut Siberian Knife» вышел на зарубежный рынок, однако по личным принципам Алексея и его команды проект завершился.

Он расскажет нам, как у него появилась идея открыть сервис по аренде инструментов, почему все-таки решил закрыть проект, а также поделился планами на будущее.

— Расскажите о себе – когда Вы начали вести предпринимательскую деятельность?

— После окончания университета пошел служить в армию. Когда я вернулся в 2017 году, решил начать заниматься строительными работами в качестве подрядчика. С братьями работал так целый год и понял, что нужно открыть свое дело. У нас как раз тогда накопился небольшой объем инструментов: отбойный молоток, несколько перфораторов, мотопомпа и т.д. Подумали, что можно сдавать их в аренду, ведь в то время предложений в Якутске было немного. Сначала мы подали объявления и воспользовались некоторой рекламой. Так начали появляться наши первые клиенты.

— Когда появился «Tool Center»?

— Поднакопив необходимую сумму для полной реализации нашего проекта, арендовали помещение на улице Ильменской, закупили необходимое оборудование. Вот так и родился «Tool Center» — сервис по аренде и прокату строительных инструментов. Потом открыли второй филиал на Строительном рынке, но столкнулись с некоторыми сложностями. Нам было еще рановато содержать два филиала, однако именно на этой локации узнали, что есть большой спрос на такую услугу как заточка ножей и цепей для бензопил. И в 2019 году открыли цех по заточке, где раньше был второй филиал.

— Как Вы занялись производством «балтурмасов» и запустили свой бренд якутских ножей «Yakut Siberian Knife»?

— Когда появился цех заточки, начали задумываться над следующим вопросом: «Что можно было бы продавать помимо оказания услуг?». В это время как раз к нам пришел мастер, который изготавливал приспособления для строгания рыбы. Он попросил нас выставить их на продажу, и нам удалось продать эту продукцию в количестве 36 штук. В 2020 году мы возобновили продажи, но мастер перестал заниматься их изготовлением. Так решили усовершенствовать это приспособление, придумали свое название – «балтурмас». Организовали буквально за две недели до нового года уже конвейерное производство «балтурмасов». Перед этим мы все проанализировали и поняли, что товар будут заказывать многие, особенно перед таким праздником. Вместе с командой еще замахнулись на выполнение грандиозной задачи – реализации большого объема продукции. Благодаря слаженной командной работе продали 2 тысячи «балтурмасов», а также вышли на очень высокий показатель производственной мощности – 361 штука за смену. Сразу же открыли торговые точки, организовали онлайн-продажи и курьерские доставки. Я даже не мог себе представить, что у нас получится всё это сделать за такой короткий период времени.

Затем поняли, что с «балтурмасами» хорошо пойдут якутские ножи. Нужно было найти партнера для организации массового производства ножей, он как раз находился в Нижнем Новгороде. В Якутске никто бы не смог изготовить с января необходимую партию продукции. В этой связи я улетел на переговоры в Нижний Новгород, которые завершились успешно. И к 23 февраля уже запустили продажу ножей.

— Как Вам удалось выйти со своим продуктом на международный уровень?

— В январе этого года начался набор в акселератор для предпринимателей от «Синет Спарк», где на первоначальном этапе производится отбор участников. Мы прошли отборочный тур и получили возможность пройти трехмесячное обучение с менторами у оператора YellowRockets, которое позволило вывести продукт на иностранный рынок. Нам удалось выиграть грант на десять тысяч долларов, так и появился бренд «Yakut Siberian knife». На эти деньги купили необходимое оборудование, материалы, что помогло нам довести бизнес-проект до успешной реализации. Затем появились некоторые нюансы, из-за которых решили закрыть его. Хотелось бы еще выразить огромную благодарность Арсену Томскому и команде «Синет Спарк» за то, что дают местным предпринимателям невероятную возможность запускать стартапы на глобальных рынках.

— Почему все-таки решили закрыть этот проект? Какие у Вас планы на будущее?

— В ходе работы изучали целевую аудиторию и предполагали, что это будут «бушкрафтеры», т.е. люди, которым нравится выживать в дикой природе, охотники и рыбаки. Рыболовы отпали сразу, так как им нужен тонкий филейный нож. Подходящей аудиторией были бы «бушкрафтеры», но таких любителей в мире очень мало, к тому же они пользуются простыми в ценовом диапазоне ножами. Стали работать с охотниками, поэтому отправили ножи нашего бренда 20 зарубежным блогерам, чтобы они испытали и оценили продукт. Дождавшись сезона охоты, в зарубежных странах он начинается приблизительно в то же самое время, как и у нас, стали поступать от них отклики. Они присылали нам видео с разделкой «трофеев», которые были достаточно кровавыми. После просмотра на душе стало как-то нелегко, не представляли, что придется постоянно работать с таким. Мы ожидали, что товаром заинтересуются так называемые «выживальщики», но оказалось, что этот нож предназначен конкретно для охоты.

Контент такого плана оттолкнул меня и команду, это стало основной причиной закрытия проекта. Я сам люблю отдыхать на природе, но к охоте отношусь равнодушно.

Мы сосредоточимся на основном нашем детище — «Tool Center». Помимо сервиса по аренде инструментов открываем новые направления. Вот уже запустили проект по аренде туристических снаряжений, игровых приставок и цифровой техники.

Главное – постоянно искать пути развития!

— Будут ли у Вас какие-либо пожелания начинающим предпринимателям?

— В жизни важно заниматься тем, что действительно нравится. Этого я и желаю предпринимателям. Пусть дело приносит вам не только хорошую прибыль, но и удовольствие!

Instagram: @alexotukov, Instagram: @tool_center_ykt, Instagram: @yakutianknife

Песков заявил о нехватке мигрантов для «реализации амбициозных планов» России

Копировать ссылку
Песков заявил, что России не хватает мигрантов — это, в свою очередь, мешает «реализации амбициозных планов» страны. Из-за пандемии стало меньше «рабочих рук», которые бы пригодились в строительстве и сельском хозяйстве, пояснил он. Ранее МВД сообщило, что к концу 2020 года число мигрантов в стране сократилось почти наполовину Количество мигрантов в России за год значительно сократилось, сообщил пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков. Об этом пишет ТАСС. «Могу констатировать реальность, которая говорит о том, что вообще-то мигрантов стало совсем мало у нас за последний год. И этих самых мигрантов нам очень и очень не хватает для реализации амбициозных планов», — заявил Песков, добавив, что их, в частности, не хватает в строительстве и сельском хозяйстве. «Мы должны строить больше, чем мы строим сейчас. Должны строить больше ощутимо. Но для этого нужны рабочие руки. Их стало меньше из-за пандемии. Поэтому определенный дефицит в мигрантах, безусловно, есть», — сказал пресс-секретарь президента.

Реклама на Forbes

Он также отметил, что необходимо проводить работу с детьми мигрантов, и добавил, что сейчас их учет ведет миграционная служба. «Мы должны понимать, кто они, сколько их. И конечно, Россия как государство должна предоставлять условия для детей мигрантов с тем, чтобы они адаптировались в российском обществе — многонациональном, многоконфессиональном», — добавил Песков. В конце марта Путин отметил, что количество детей мигрантов в российских школах должно быть таким, чтобы позволять адаптировать их к российской среде. Президент добавил, что в некоторых западных странах иногда складываются ситуации, когда мигрантов в школах становится настолько много, что местные жители забирают своих детей из этих школ. «Нам нужно иметь в виду эту практику и ни в коем случае не допустить в России развития событий подобного рода», — заявил Путин. К концу прошлого года число мигрантов в России сократилось почти наполовину, сообщило МВД в декабре: раньше их количество находилось в пределах 9–11 млн человек, а в 2020 году уменьшилось до 6 млн. В начале марта глава Минстроя Ирек Файзуллин сообщил, что в России не хватает как минимум 1,2 млн строителей. Из-за дефицита Минстрой еще в декабре попросил упростить въезд в Россию трудовым мигрантам для работы на стройплощадках. Ведомство предлагало требовать от рабочих тест на коронавирус, взятый за три дня до въезда в Россию, а приглашающие организации должны были бы размещать иностранцев, ставить их на миграционный учет и оформлять с ними трудовой договор. Президент Владимир Путин в январе поручил правительству рассмотреть вопрос упрощения порядка въезда трудовых мигрантов для работы на стройках при условии соблюдения санитарно-эпидемиологических требований. В этом же месяце в Госдуму внесли законопроект, который предлагает не лишать иностранцев — членов семей россиян разрешения на временное проживание или вида на жительство в стране за административные правонарушения. В апреле МВД России сообщило, что разрабатывает законопроект, который позволит иностранцам и людям без российского гражданства легализовать свое пребывание в стране, несмотря на имеющиеся нарушения.

20 крупнейших застройщиков России: рейтинг Forbes

20 фото Копировать ссылку

PayPal собирается охватить 1/8 населения Земли. Покупать ли акции финтеха :: Новости :: РБК Инвестиции

Ведущий аналитик «Открытие брокер» Алексей Корнилов «распаковывает» бизнес PayPal. Компания показала мощный рост на фоне пандемии и строит амбициозные планы. Разберемся, что это значит для инвестора

Фото: Ink Drop / Shutterstock

Профиль PayPal: от маленького калифорнийского стартапа до международной корпорации-монстра

PayPal Holdings (PYPL) — платформа для цифровых и мобильных платежей для частных лиц или компаний. Компания была создана в 2000 году через слияние Confinity Макса Левчина и Питера Тиля с финансовой компанией X.com Илона Маска. Платежный сервис стал самостоятельным в 2015 году — после отделения бизнеса от компании eBay, которой он принадлежал с 2002 года. Сегодня PayPal — платформа глобального масштаба, представленная в 202 странах, позволяющая продавцам получать платежи в более чем 100 мировых валютах.

Клиенты PayPal могут совершать покупки с помощью сервиса, а также переводить и снимать деньги. Оплачивать покупки через платформу можно с банковских счетов, кредитных или дебетовых карт, обычных или кредитных счетов в PayPal. Переводить средства от частного лица частному лицу (P2P) можно через сайт PayPal или мобильные приложения Venmo и Xoom.

Amazon составит конкуренцию PayPal и Shopify за счет новой POS-системы

PayPal принимается в 75 из 100 крупнейших ретейлеров США. У компании сильное международное присутствие с более чем 100 млн пользователей за пределами США. Сегодня компания насчитывает 403 млн активных пользователей по всему миру.

Фото: I AM NIKOM / Shutterstock

В чем привлекательность бизнеса PayPal? Компания считает своей аудиторией одну восьмую часть населения Земли

Основной драйвер роста для PayPal — глобальный переход на цифровые формы оплаты. Этому содействует рост электронной коммерции, которая получила дополнительный импульс к развитию во время пандемии COVID-19 и режима самоизоляции. Развитие мобильных устройств — это второй важный фактор, который сильно увеличивает привлекательность цифровых платежей, особенно на развивающихся рынках, где банковские услуги могут быть недостаточно развиты.

Основные преимущества бизнеса компании:

  • PayPal — оператор одной из крупнейших платежных платформ;
  • стабильный бизнес с высокими прогнозируемыми темпами роста операционных показателей;
  • долгосрочный драйвер роста — глобальный переход на цифровые формы оплаты благодаря развитию электронной коммерции и оплат с помощью мобильных устройств;
  • новые точки роста — например, операции с криптовалютой или рассрочка платежей;
  • высокий потенциал: PayPal обладает адресным рынком в размере 3,6 млрд интернет-пользователей.

Потенциал рынка может составлять 3,6 млрд интернет-пользователей, что примерно 75% от общего числа интернет-пользователей сегодня. Компания ставит целью обслуживать на своей платформе 1 млрд человек. На 2021 год в планы компании входит добавление 50 млн новых активных счетов, что означает прирост на 13%. У PayPal есть значительный потенциал роста за счет расширения списка финансовых услуг и продвижения этих услуг тем частям населения, которые испытывают их дефицит.

Фото: Justin Sullivan / Getty Images

Доля наличных платежей все еще остается на высоком уровне, особенно среди развивающихся стран. Например, в Индии она составляет более 80%. Это создает благоприятную среду для дальнейшей экспансии PayPal на международных рынках.

Фото: РБК Инвестиции

Для выхода на зарубежные рынки PayPal использует стратегические покупки других компаний и партнерства. В январе 2021 года PayPal стал первой иностранной компанией, получившей 100%-ную долю в китайской платежной платформе. Это произошло после покупки недостающих 30% в GoPay. Это позволяет компании активно участвовать в организации цифровых платежей на емком китайском рынке и обеспечивать дальнейший рост.

Фото: РБК Инвестиции

В 2020 году PayPal стал бенефициаром введенных из-за коронавируса ограничительных мер, так как люди, вынужденные оставаться дома, более активно пользовались электронной коммерцией и, соответственно, цифровыми формами оплаты. Однако снятие режима изоляции также обещает быть выгодным для бизнеса PayPal. Восстановление экономики в целом ведет к увеличению потребительских расходов, что положительно влияет на объем платежей. Налаживание туристических потоков также крайне выгодно для компании.

PayPal предложит клиентам платформы сберегательные счета

PayPal активно интегрирует операции с криптовалютами в список своих услуг. В августе 2021 года компания объявила о продвижении этой услуги за пределы США. Первой страной в рамках зарубежной экспансии стала Великобритания, где клиенты смогут торговать bitcoin, bitcoin cash, Ethereum и litecoin, а также получат доступ к обучающей информации о криптовалютах. Таким образом, уже сейчас, решая регуляторные вопросы при работе с криптовалютой, PayPal в будущем может стать одним из ведущих игроков в этой сфере.

PayPal в цифрах: мощный рост выручки и недооцененность по сравнению с конкурентами

В прошлом году PayPal достиг рекордных результатов на волне популяризации цифровых платежей в условиях пандемии.

Фото: РБК Инвестиции

За 2020 год общий объем платежей увеличился на 31%, до $936 млрд, а чистая выручка выросла на 21%, до $21,45 млрд. Темпы прироста активных счетов оказались почти в два раза быстрее, чем год назад (72,7 млн против 37,3 млн). Скорректированная прибыль на акцию увеличилась на 25%, до $3,88. Показатель мультипликатора P/E выглядит довольно высоким и равен 69,65, однако он ниже среднего показателя по отрасли (106,81). Показатели чистого долга к EBITDA и чистого долга к собственному капиталу отрицательные, так как чистый долг отрицательный.

Фото: РБК Инвестиции

Инвестиции  PayPal в новые исследования и разработки (R&D) в последние пять лет в среднем растут на 27%. За прошлый год они составили $2,64 млрд. Для сравнения: у конкурента PayPal компании Square Джека Дорси в 2020 году этот показатель был равен $0,88 млрд. Высокие расходы на R&D способны обеспечить компании технологическое лидерство на обозримую перспективу.

PayPal купит японскую финтех-компанию за $2,7 млрд

По данным Refinitiv, с сентября 2016-го по 1 сентября 2021 года акции PayPal выросли на 678% и опередили по доходности индекс S&P 500, чья доходность с учетом реинвестированных дивидендов составила 127,56% за тот же период. По нашим оценкам, акции компании PayPal на горизонте одного года могут достигнуть уровня $312,50 за акцию (+11,82% к текущему уровню).

Не является инвестиционной рекомендацией!

Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнение профи», может не совпадать с мнением редакции.

Инвестиции — это вложение денежных средств для получения дохода или сохранения капитала. Различают финансовые инвестиции (покупка ценных бумаг) и реальные (инвестиции в промышленность, строительство и так далее). В широком смысле инвестиции делятся на множество подвидов: частные или государственные, спекулятивные или венчурные и прочие. Подробнее

Результаты работы и амбициозные планы

Руководство Росагролизинга приняло участие в заседании коллегии Минсельхоза России, посвященной итогам 2015 аграрного года и планам развития сельского хозяйства на ближайшие 4 года.


Руководство Росагролизинга приняло участие в заседании коллегии Минсельхоза России, посвященной итогам 2015 аграрного года и планам развития сельского хозяйства на ближайшие 4 года.

Открыл заседание коллегии Министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев. Он подвел краткие итоги работы агропромышленного комплекса в 2015 году, отметив, что впервые за последние 10 лет средняя рентабельность сельхозпроизводства с учетом господдержки выросла до 22%.

«В текущем году при благоприятных погодных условиях планируем собрать высокий урожай зерна – порядка 106 млн тонн. Во многом это заслуга сельхозпроизводителей регионов, которые хорошо подготовились к посевной», – заявил в ходе коллегии Александр Ткачев.

Высокие урожаи в этом году во многом зависят не только от погоды, но и от степени технической вооруженности хозяйств: наличия мощной энергонасыщенной техники, современных комбайнов, позволяющих проводить уборочные работы в агротехнические сроки и сократить потери при сборе урожая.

Стоит отметить, что, по оценкам экспертов АО «Росагролизинг», в весенних полевых работах этого года задействовано более 9 тысяч единиц техники, которые были поставлены через Росагролизинг в российские хозяйства в 2014-2016 гг. Таким образом, из 20 тысяч тракторов и комбайнов, ежегодно приобретаемых сельхозпроизводителями России, около 14% составляет техника, поставляемая на условиях федерального лизинга и по специальным льготным программам Общества.

Касаясь темы развития животноводства, Министр сельского хозяйства РФ отметил, что за 4 месяца текущего года производство молока в сельхозорганизациях выросло на 3%, и, по прогнозам министерства, положительная динамика будет сохраняться.

Со смелым заявлением выступил глава Удмуртской Республики Александр Соловьев. Он сообщил, что к 2020 году регион совершит рывок, на треть увеличив производство молока и достигнув показателя в 1 млн тонн.

В планах правительства республики, которое не так давно заключило с Росагролизингом соглашение о сотрудничестве, – реализация нескольких крупных инвестпроектов, в том числе и с привлечением финансового инструмента федерального лизинга.

Большое внимание в ближайшие 4 года, по словам Александра Ткачева, также будет уделено строительству тепличных комплексов и закладке новых садов.

«Мы ставим амбициозные задачи и планируем к 2020 году достичь показателей доктрины продовольственной безопасности по таким видам продовольствия как мясо и молоко, а также по овощам и фруктам», – подвел итог заседания Министр.

Пресс-служба

Почему истинным фактором успеха является планирование, а не амбиции

Как говорится на промышленном жаргоне, «поедание собачьей еды для собак» мало влияет на аппетит, но невозможно отрицать нашу преданность этому. Каждый день мы используем Asana, чтобы отслеживать работу по разработке нашего продукта, делать наших сотрудников счастливыми и делиться своей историей со всем миром. Асана работает на Асане.

Для команды Wavelength все эти попытки означают, что мы думаем о самосовершенствовании и совершенствовании в течение всего года.И наше постоянное исследование культуры и будущего работы заставляет нас задуматься о миссии Asana и о том, как мы можем ее достичь.

Миссия на Луну

Итак, мы подошли к январю, когда разговоры о кулере стали тяжелыми и о намерениях на 2016 год. Если вы похожи на нас, вы вдохновляетесь подобным мышлением. Но в этом году мы хотим поговорить о другом. Как бы мы ни интересовались целями и решениями, мы так же рады рассказать о работе, которую вы выполняете на этом пути.

Наша любимая метафора — это миссия на Луну: похвальный, сложный и амбициозный проект. Но для нас цель — это не конец, это начало. Работая в обратном направлении от губчатых лунных шагов, можно встретить группы людей, занятых тщательным планированием, напряженными тренировками, скрупулезными вычислениями и постоянными испытаниями — и это настоящая история работы. Путь, который соединяет вас от ваших целей к результатам, каким бы далеким он ни был.

Почему ваш путь важен

Это больше, чем банальность (или лирика Aerosmith), что «жизнь — это путешествие, а не пункт назначения.«При планировании работы часто так много внимания уделяется финишу, что вы можете забыть о тысячах промежуточных шагов. А научные исследования показывают, что слишком большая дальнозоркость может иметь негативные последствия.

В исследовании 2009 года 163 человека попросили записать личную цель. Половина объявила о своей приверженности публично, а другая половина — нет. Им дали 45 минут работы, которая напрямую поможет им в достижении цели, но сказали, что они могут остановиться в любой момент. Дерек Сиверс рассказывает о случившемся в выступлении на TED Talk:

«Те, кто держали рот на замке, работали в среднем все 45 минут, а когда их спросили позже, они сказали, что им нужно пройти долгий путь, чтобы достичь своей цели.Но те, кто объявил об этом, уходили в среднем всего через 33 минуты, а когда их спросили позже, они сказали, что чувствуют себя намного ближе к достижению своей цели ».

Когда вы публично заявляете о своих амбициях, это может создать социальную реальность, в которой вы чувствуете преждевременное чувство выполненного долга. Невролог Габриэле Эттинген повторяет аналогичные выводы из своего собственного исследования, опубликованного в New York Times: «Фантазии о счастливых исходах — о плавном выполнении ваших желаний — не помогли. Действительно, это мешало людям реализовать свои мечты.«Вместо того, чтобы мотивировать вас, размышления о пункте назначения могут на самом деле заставить вас меньше работать, чтобы добраться туда.

Баланс между мечтами и тяжелой работой

Новый год не является важной вехой для Асаны. Это произошло в середине эпизода (мы не используем четвертаки), поэтому большинство из нас уже определились с целями, над которыми мы работаем. Это не значит, что постановка целей — пустая трата времени. На работе полезно принимать решения. Но важно придать вес своему видению и пути, по которому вы пойдете туда.Доктор Эттинген предлагает гибридный подход, сочетающий позитивное мышление с «реализмом»:

«Вот как это работает. Подумайте о желании. На несколько минут представьте, что желание сбывается, позволяя вашему разуму блуждать и плыть туда, куда он захочет. Затем переключите передачи. Потратьте еще несколько минут на воображение препятствий, стоящих на пути реализации вашего желания ».

Большая часть общения в Asana состоит из поручения задач друг другу. Разговор привязан к чему-то действенному, например к задаче или проекту.Начало чего-то нового — это, в конечном счете, упражнение в том, чтобы четко обозначить препятствия и возложить ответственность за работу. Мы не принимаем решения на пустом месте, поэтому постановка целей и разработка планов — синонимы. Когда мы создаем цели, они являются столько же картой, сколько и пунктом назначения: мы углубляемся в детали и рассматриваем каждый шаг на этом пути.

Дорога к старту

Что возвращает нас в январь. Энергия, получаемая от целенаправленных разговоров, ценна, но также найдите момент, чтобы спросить: «Как мы собираемся этого достичь?»

Постоянная миссия

Asana — помочь человечеству процветать, давая возможность всем командам легко работать вместе.Его не удобно использовать в одной задаче или проекте. Напротив, он представляет собой постоянно увеличивающееся количество проектов, реализуемых сейчас параллельно и последовательно, — и нам предстоит пройти долгий путь.

Итак, мы должны взять нашу миссию и разделить ее на более мелкие элементы, над которыми мы можем действовать. Мы должны назначить эти задачи одному (и только одному) человеку и установить крайний срок для каждой задачи. Нам нужно часто общаться, чтобы продвигать работу вперед, и постоянно следить за своим прогрессом, чтобы быть уверенным, что мы движемся в правильном направлении.

Это процесс отслеживания нашей работы, и мы не можем представить себе выполнение нашей миссии без этого.

Когда мы создаем цели, они являются столько же картой, сколько и местом назначения.

Мы хотим помочь вам найти самый прямой путь, соединяющий ваши цели с результатами, которые важны для вас. Для наших метафорических астронавтов, предназначенных для полета на Луну, этот путь находится где-то между обнадеживающим желанием, направленным в небо, и горой неупорядоченных и неназначенных задач.

Начиная с этого года, мы знаем, что наша работа будет включать в себя столько же взглядов на схемы, сколько и на получение большого приза. И когда мы приближаемся к своей цели, есть надежда, что путь, который мы проложим в небе, будет самым низким. Тот, который делает командную работу такой же легкой, как шаги на луне.

амбициозный план — испанский перевод — Linguee

Это s a n амбициозный план b u t one to which […]

Итурбе совершено.

businesschile.cl

E s u n plan ambicioso , p ero Itur be est […]

comprometido con l.

businesschile.cl

T h e амбициозный план t o r efocus the firm […]

при чартерных рейсах без экипажа применялась довольно последовательно.

eur-lex.europa.eu

E st e plan a mbicioso par a vo lv er a centrarse […]

en la actividad de alquiler de embarcaciones sin tripulacin se ejecut con bastante fidelidad.

eur-lex.europa.eu

УБО в порядке

[…] размещены для поддержки -го i s амбициозный план a n d по развитию своей культуры […] Программа

с помощью бразильских партнеров

[…]

в разработке политики и сборе показателей культуры как средства укрепления национальных культурных институтов и содействия развитию индустрии культуры.

unesdoc.unesco.org

La UBO ocupa un lugar

[…] idneo para r espa ldar e ste ambicioso plan e imp uls ar su p rograma […]

культурный, ayudando a los interlocutores

[…]

brasileos — это определенная политика и относительные данные с указанием культурных ценностей с объектами, созданными в рамках las instituciones culturales nacionales и Promover el desarrollo de las industries culturales.

unesdoc.unesco.org

T h i s амбициозный план i n cl udes поддерживает инфраструктуры […]

обеспечения жителей эффективной, безопасной и экологически чистой

[…]

удобная система общественного транспорта.

sener-aerospace.com

E n tre su s ambiciosos p royectos se encue nt ra un […]

Sistema de Infraestructuras Capaz de Dotar A Sus Habitantes de Una Red de

[…]

transporte colectivo eficaz, seguro y ecolgico.

sener-aerospace.com

Эта национальная программа, разработанная при финансовой поддержке ПРООН и утвержденная на национальном уровне

[…]

стейкхолдеров в сентябре 1998 г.,

[…] отражает всеобъемлющий a n d амбициозный план o f a действия в секторальных […]

и межотраслевой уровень.

unido.org

Este programa nacional, development con el apoyo financiero del PNUD y confirmado por

[…]

las partes nacionales en

[…] septiembre de 19 98, refl ej a плоскости d e acci n ambiciosos y am plios […]

a nivel de sectores y entre ellos.

unido.org

Таким образом, региональный

[…] правительство выполняет d a n амбициозный план w h er eby все траты […]

и завалы, образовавшиеся в результате расширения метро

[…]

работ были переработаны и повторно использованы для восстановления деградированных территорий, таких как карьеры и карьеры.

metromadrid.es

As, la Comunida d desa rrol l un ambicioso plan por el qu e tod os los остатки […]

y escombros generados por las obras de la ampiacin

[…]

del Metro se reciclaron y reutilizaron para Restaurar zonas degradadas como canteras o graveras.

metromadrid.es

T h e амбициозный план a i ms превратить Чили в […]

— экспортер вин номер один в Новом Свете, опередив Австралию, Южную Африку, Новую Зеландию и Аргентину.

businesschile.cl

E l ambicioso plan aspi ra a con rt ir a Чили […]

en el main exportador de vino del Nuevo Mundo por encima de Australia,

[…]

Sudfrica, Nueva Zelanda y Argentina.

businesschile.cl

После 11 сентября Буш

[…] набор для администрирования h a n амбициозный план t o f oster демократичный […]

переход по всему региону.

fride.org

Despus del 11 de septiembre, la

[…] Administracin B us h до sen t un ambicioso plan par a fome ntar l a transicin […]

democrtica en toda la regin.

fride.org

Или это может быть благородный, но все же или l y амбициозный план f o r будущее компании.

claas.com

O como una documentacin sin fondo de las esperanzas, vestidas de seda, que una empresa tiene para el futuro.

claas.es

Реализация -го i s амбициозный план r e qu объединение огней […]

все соответствующие источники финансирования, как государственные, так и частные

[…]

, а также на национальном и международном уровнях.

eur-lex.europa.eu

La ap li caci n d e e ste ambicioso plan exi ge reu nir t od as las […]

fuentes pertinentes de financiacin, tanto pblicas como privadas,

[…]

nacional e internacionalmente.

eur-lex.europa.eu

Итак, у нас

[…] начал больше и мес r e амбициозный план , n am ely строительство детского […]

деревня, рассчитанная на 320 детей.

leica-geosystems.com

Habamos in ic iado un proyecto m s gra nde y ambicioso : l a c onstr uc cin de […]

una aldea para 320 nios, explica Ted.

leica-geosystems.com

Это s a n амбициозный план t h at поддерживается […]

при недавно подписанном двухлетнем спонсорстве с Glen Raven, создателем

[…]

Рабочие ткани Sunbrella.

glenraven.com

E s un plan ambicioso que es t s ie nndo apoyado […]

: Travs del Patrocinio, Que firm recientemente con Glen Raven, Creadores de

. […]

los textiles de rendimiento Sunbrella, por un perodo de dos aos.

гленрэйвен.com

Это жирный a n d амбициозный план , a nd это тот, который […]

подлежит обсуждению.

europarl.europa.eu

Установите ra ta de un plan fuer te y ambicioso, y h ay q ue d eb atir al […]

респект.

europarl.europa.eu

(СК) по моему то что у вас

[…] здесь представлен ra th e r амбициозный план , w привет ch вы хотите представить […]

в G20.

europarl.europa.eu

(Словакия) En mi opinin, lo que se ha

[…] presen ta do aq u es un plan ba stante ambicioso, qu e s e qui er e Presentar […]

en el G20.

europarl.europa.eu

T h i s амбициозный план f o re предусматривает строительство […]

домов, полицейский участок, больница и школа с многоязычным образованием,

[…]

в том числе на языке рома.

daccess-ods.un.org

E s te el ambicioso plan pr ev l a con st ruccin […]

de casas, una comisara, un Hospital y una escuela que impartir una Educacin

[…]

многоязычный, tambin en el idioma roman.

daccess-ods.un.org

Renfe прилагает максимальные усилия к

[…]

обеспечивает полную доступность в своем

[…] услуги по заявке на g a n амбициозный план i n it iated в 2007 году, который […]

гарантирует доступ ко всем

[…]

обслуживания пассажиров с ограниченными физическими возможностями или ограниченными физическими возможностями.

renfe.com

Renfe est dedicando todos sus esfuerzos a lograr la plena

[…]

accesibilidad de sus servicios

[…] с pl icaci n de un ambicioso plan que s e in ici e n 2007 […]

y que permissionir garantizar el

[…]

Acceso a todos los servicios a los viajeros que cuenten con cualquier discapacidad o Dificultad en su desplazamiento.

renfe.com

Форум редакторов

[…] начал o n a n амбициозный план t o b стать полностью «интерактивным» […]

, поскольку он встречается в одном из

в мире […]

стран с наибольшим количеством проводных сетей и будут использовать возможности и уроки, полученные из опыта Кореи в области конвергенции средств массовой информации, который значительно опережает многие страны мира.

wan-press.org

El Editors Forum se ha

[…] embar ca do e n un p lan ambicioso de tr ansf orma rs e en un […]

evento totalmente «interactivo», воссоединение

[…]

en uno de los pases ms conectados del planeta donde podr aprovecharse la experience coreana en materia de convergencia de medios, que est mucho ms adelantada all que en gran parte del mundo.

wan-press.org

California работает o n a n амбициозный план t o o отремонтировать свою систему […]

защиты детей

4 детей.org

Californi и trab aja en un ambicioso plan pa ra rev isar s u sistema […]

протекцин инфантиль

es.4children.org

Научно-исследовательский центр

[…] Fatronik разработал d a n амбициозный план o f l ong, который […]

будет разрабатывать продукты, которые помогут улучшить

[…]

качества жизни пожилых людей и людей с ограниченными возможностями.

fatronik.com

Центр исследований

[…] Fatronik ha d esarr oll ado un ambicioso plan de la rgo alca NC e, que […]

Desarrollar productos que ayuden

[…]

mejorar la calidad de vida de las personas mayores y discapacitadas.

fatronik.com

4 Чтобы добиться успеха, модель

[…] стратегия требует d a n амбициозный план o f i n развитие инфраструктуры […]

и иностранные инвестиции.

dd-rd.ca

4 Para que funcionara, esta

[…] estrategi a nece sita ba un ambicioso plan de des arrol lo de infraestructuras […]

у де inversin extranjera.

dd-rd.ca

Хайме Гарридо, нынешний исполнительный директор

[…]

производство спортивных программ,

[…] была идея для -го i s амбициозный план , w привет ch считает […]

производство всех конкурсов

[…]

Барселоны 2010 в высоком разрешении (HD).

bcn2010.org

Хайме Гарридо, фактический директор по производству

[…]

программ

[…] deportivos, es el dis ad or del ambicioso plan, q ue con temp la la produccin […]

соревнований

[…]

de Barcelona 2010 en alta resolucin (HD).

bcn2010.org

В 1993 году

[…] ЮНЕСКО приступила к деятельности n a n амбициозный план t o s охранять и развивать […]

историческое место, проведенное Дивизией

[…]

объекта культурного наследия в тесном сотрудничестве с Центром всемирного наследия.

unesdoc.unesco.org

En 1993 la UNE SC O emp ren di un ambicioso plan pa ra sal vagu ar dar y […]

desarrollar el sitio histrico de Angkor en Camboya ejecutado

[…]

por la Divisin del Patrimonio Cultural en estrecha cooperacin con el Centro del Patrimonio Mundial.

unesdoc.unesco.org

Ввиду важности вопроса на недавней встрече представителей Канцелярии президента Республики в качестве политических лидеров, ответственных за предотвращение отмывания денег и финансирования терроризма в Уругвае и борьбу с ними, и Совет директоров

[…]

Центральный банк Уругвая

[…] достигнуто соглашение о n a n амбициозный план f o r укрепление […]

ресурсов выделено UIAF, на

[…]

будет внедрено в краткосрочной перспективе с ожиданием, что проблема будет решена в течение 2007 года.

daccess-ods.un.org

Debido a la importancia que se le asigna al tema, en una reciente reunin realizada entre представители de la Presidencia de la Repblica -en su carcter deponsables polticos de la превентивная политика контроля над активными действиями и финансами терроризма в Nuestro pas- y el

[…]

Directorio del Banco Central del

[…] Уругу ay , se aco rd un ambicioso plan p ara el refo rz amiento […]

de los recursos asignados a la

[…]

UIAF, который является конкретным на площади, оценивает, что он исправляет ошибку в 2007 году, когда проблема находится наверху.

daccess-ods.un.org

Это s a n амбициозный план t h на не делает никаких конкретных […]

упоминания об Икеа, но, как прокомментировал градостроительный советник Игнасио Габарда,

[…]

делает его прибытие возможным.

vapf.com

U n proyect o ambicioso, qu e en nin gu n momento […]

menciona a Ikea, pero segun comento Ignacio Gabarda, Concejal de Urbanismo, si que posibilita su llegada.

vapf.com

В Befesa мы контролируем выбросы газов, которые вызывают парниковый эффект

[…] Эффект

, начавшийся в 2009 году

[…] реализация о f a n амбициозный план i n te nded to measure and […]

аудит ежегодно как

[…]

наши выбросы и выбросы наших поставщиков, а также принять меры по сокращению таких выбросов.

befesa.com

Gestionamos las emisiones de gas que provocan el efecto convernadero,

[…]

siendo 2009 el segundo ao en el

[…] que lle va mos a ca bo un ambicioso plan que pe rsi gue m ed ir y auditar, […]

anualmente, tanto nuestras

[…]

emisiones, como las de nuestros proofedores y poner en marcha acciones para la reduccin de dichas emisiones.

befesa.com

Эта реализация является частью амбициозного плана f a n o f P rocess Reengineering […]

, который решается на корпоративном уровне ».

auraportal.com

La implantacin est

[…] enmarcad a dentr o d e u n plan m uy ambicioso de Re ingen ie ra de […]

Procesos que se est abordando a nivel corporativo «.

auraportal.com

На следующий день министр экономики Антонио

[…] Палоччи, объявите d a n амбициозный план o f t исключения, которые […]

подразумевают субсидию в размере

[…]

из 625 миллионов долларов для экспортных компаний и агентств недвижимости.

crfiweb.org

Al da siguiente, el ministro de Economa,

[…] Антонио Пал oc ci, a nun ci un ambicioso plan d e exen cion es fiscales, […]

— это неявные дочерние компании по

[…]

625 миллионов долларов для экспортных и мобильных операций.

crfiweb.org

Замена существующего подвижного состава новыми составами является одним из ключевых

[…]

меры включены в Мадридский

[…] Региональное правительство nt s амбициозный план f o r модернизация […]

кольцевой линии метрополитена.

metromadrid.es

Precisamente la sustitucin del material mvil por nuevos convoyes es una de las

[…]

Principales medidas que la Comunidad de

[…] Мадрид, включая uy e den tro de su ambicioso plan de m или niza ci n de […]

la lnea круговой.

метромадрид.es

В 1997 году Швеция приняла d n амбициозный план o f « ноль смертей и ноль […]

тяжелых травм в дорожно-транспортных происшествиях »в целом по стране.

westmos.eu

Suecia принимает en 1997 un pl an ambicioso, d eno minado «N i un a sola vctima, […]

ni un solo herido grave en accidentes de carretera «en todo su Territorio.

westmos.eu

Правительство

[…] также инициировал d a n амбициозный план f o r расширение […]

портовый сектор, в том числе через ГЧП.

embassyindia.es

Эль-Гобьерно

[…] tambin h a in icia do un ambicioso plan de exp ans in d el сектор […]

portuario, incluso a travs de PPPs.

embassyindia.es

Вот амбициозные планы Facebook по созданию Метавселенной

Meta, недавно названная материнская компания Facebook, Instagram, WhatsApp и Oculus, обнародовала свои планы относительно следующего этапа развития Интернета.

Генеральный директор

Марк Цукерберг сказал во время своей основной презентации на конференции Facebook Connect в четверг, что компания теперь считает себя «сначала метавселенной», и подробно рассказал о своих амбициозных планах по созданию метавселенной — социального трехмерного виртуального пространства, где люди со всего мира мир может соединяться.

«По мере того, как мы выходим за рамки того, что возможно сегодня, за пределы ограничений экранов, за пределы расстояния и физики, к будущему, в котором каждый может присутствовать друг с другом, создавать новые возможности и испытывать новые вещи», — объяснил он.«Это будущее, которое выходит за рамки какой-либо одной компании, и которое будет создано всеми нами».

Итак, какова именно дорожная карта Facebook по созданию метавселенной и каковы следующие шаги компании?

Facebook планирует потратить 10 миллиардов долларов на разработку технологий для расширения своей метавселенной

Facebook сообщил в своем отчете о прибылях и убытках за третий квартал, что планирует потратить около 10 миллиардов долларов на расширение своей метавселенной и намерен увеличить инвестиции в течение следующих нескольких лет.

В рамках этого расширения Facebook заявила, что будет разделять финансовые результаты Facebook Reality Labs (FRL) — ее подразделения по исследованиям и разработкам виртуальной и дополненной реальности — начиная с четвертого квартала. В рамках новой структуры Facebook опубликует выручку и операционную прибыль своих приложений, включая Facebook, Instagram, Messenger и WhatsApp, в одном отчете, а обновления FRL — во втором отчете.

Facebook назвал метавселенную «следующей эволюцией» социальных технологий

Компания объяснила в пресс-релизе, что ее планы относительно метавселенной будут казаться «гибридом» сегодняшнего социального опыта, который «иногда может быть расширен в трех измерениях или спроецирован в физический мир.”

«Это позволит вам делиться впечатлениями от погружения с другими людьми, даже когда вы не можете быть вместе, и делать вместе то, что вы не могли бы делать в физическом мире», — заявили в компании. «Мы находимся в начале следующей главы об Интернете».

Цукерберг написал в письме, что следующая социальная платформа, которую создаст компания, будет «еще более захватывающей».

«Определяющим качеством метавселенной будет ощущение присутствия», — пояснил он. «В метавселенной вы сможете делать почти все, что только можете вообразить — собираться с друзьями и семьей, работать, учиться, играть, делать покупки, творить — а также получать совершенно новые впечатления, которые не совсем соответствуют нашему мышлению. о компьютерах или телефонах сегодня.”

Он продолжил: «В этом будущем вы сможете мгновенно телепортироваться в виде голограммы, чтобы оказаться в офисе без поездок на работу, на концерте с друзьями или в гостиной ваших родителей, чтобы наверстать упущенное».

Многие физические объекты вскоре могут стать голограммами

В своем письме Цукерберг подробно описал, что создание пространства, в котором возможности безграничны, будет означать, что некоторые объекты больше не должны быть физическими.

«Подумайте, сколько физических вещей у вас есть сегодня, которые в будущем могут быть просто голограммами», — сказал он.«Ваш телевизор, ваша идеальная рабочая установка с несколькими мониторами, ваши настольные игры и многое другое — вместо физических вещей, собранных на фабриках, они будут голограммами, разработанными создателями со всего мира».

Для взаимодействия с этими виртуальными объектами требуется новая техническая инфраструктура, такая как очки дополненной реальности, возможности виртуальной реальности или другие типы экранов, что является частью стратегии развития Facebook. «Речь идет не о том, чтобы проводить больше времени на экранах; речь идет о том, чтобы сделать время, которое мы уже проводим, лучше.”

Кроме того, Facebook заявила, что планирует продавать свои устройства «по себестоимости или по субсидии», чтобы сделать их доступными большему количеству людей.

«Мы надеемся, что в течение следующего десятилетия метавселенная охватит миллиард людей, обеспечит сотни миллиардов долларов цифровой коммерции и поддержит рабочие места для миллионов создателей и разработчиков», — сказал он.

Компания расширяет свои технологии виртуальной реальности (VR)

В рамках создания технической инфраструктуры для поддержки метавселенной компания расширяет возможности своей гарнитуры Oculus Quest, а также представляет многофункциональное оборудование VR нового поколения под названием Project Cambria, которое будет запущено в следующем году.

Одна из этих возможностей включает в себя Horizon Home, «видение компании для домашней базы в метавселенной». Другие дополнения к гарнитуре Oculus Quest включают Horizon World, его инструмент расширения вселенной, и Horizon Workroom, его решение для удаленной работы.

Кроме того, звонки через Facebook Messenger теперь будут поддерживать VR, игры, доступные на гарнитуре, скоро станут более захватывающими, появятся расширенные возможности фитнеса, новые возможности AI и многое другое.

Технологии дополненной реальности (AR) также будут преобразованы

Компания инвестирует в основную технологию, необходимую для вывода на рынок полнофункциональных очков AR, включая расширение лаборатории дополненной реальности Spark AR.

Сюда входит создание нового бесплатного приложения для iOS на базе Spark AR под названием Polar для создания эффектов AR для видео, новых возможностей отслеживания тела с помощью People AR, улучшенных групповых эффектов в Messenger и профессиональных курсов для обучения людей тому, как продвигать свою AR. навыки создания.

амбициозных планов Турции в отношении Африки

В течение многих лет Турция преследовала амбициозную цель, расширяя свое влияние в странах и регионах, ранее находившихся под контролем Османской империи.Возможно, он не сможет поглотить эти регионы как часть своей территории, как когда-то это делал его предшественник, но он все активнее защищает свои экономические, политические и стратегические интересы в районах, далеко выходящих за пределы его собственных границ, в том числе в некоторых частях Северной Африки и в районе Рога. Африка. Здесь цели Турции весьма разнообразны. Ему необходимо обеспечить доступ к жизненно важным морским маршрутам через Красное море и к энергетическим ресурсам в восточном Средиземноморье. С ростом экономических ожиданий среди турок в среднем Анкара также рассматривает эти регионы как ворота к развивающимся рынкам и ресурсным центрам Сахеля, что может стимулировать дальнейший экономический рост.Но он также сталкивается с рядом ограничений, особенно с конкуренцией со стороны его соперников на Ближнем Востоке, которые могут ограничить его влияние в арабском мире.

Турецкие императивы

История Турции, кажется, дает ее лидерам хороший повод для высоких взглядов. В конце концов, османы правили империей, которая на пике своего развития управляла некоторыми частями Европы, Ближнего Востока, а также Северной и Восточной Африки. Это фактически дало османам контроль над многими важнейшими торговыми маршрутами мира и некоторыми из его наиболее богатых ресурсами регионов.Однако империя распалась в 1918 году после Первой мировой войны, в которой она поддержала проигравшую сторону, а ее территории были разделены между Великобританией, Францией и Россией. После Лозаннского договора 1923 года Турция, казалось, смирилась со своей судьбой гораздо более скромной державой, но воспоминания о ее былой славе никогда не исчезали полностью.


(нажмите для увеличения)

Одним из важнейших источников силы Турции является ее контроль над Мраморным морем, который фактически дает ей контроль над Босфором, важнейшим водным путем, разделяющим европейскую и азиатскую части Турции и соединяющим Мраморное море с Черным морем.Доступ через пролив является ключевым для транспортировки нефти, пшеницы и других товаров в Европу из Азии. Это вынуждает прибрежные черноморские страны, особенно Россию, избегать прямой конфронтации с Турцией, иначе они потенциально потеряют возможность вести торговлю с Европой через Средиземное море.

Однако одной из самых больших слабостей Турции является наличие бесчисленных островов, контролируемых Грецией, которые находятся в Эгейском море за Мраморным морем и еще одним важным водным путем — Дарданеллами.Эти острова могут ограничить доступ Турции к основным морским путям, делая страну уязвимой для возможной блокады или даже нападения со стороны других морских держав. Другой его серьезной слабостью является отсутствие внутренних энергетических ресурсов, которые могли бы поддержать его промышленные энергетические амбиции, что делает его экономику сильно зависимой от импорта энергии. Вот почему в последние годы Турция все активнее заявляет о своих претензиях на месторождения углеводородов в восточном Средиземноморье.


(нажмите для увеличения)

Турция в Северной Африке

Растущие интересы Турции в Средиземноморье привели к ее растущему участию в Северной Африке.Анкара полагается в первую очередь на политическое участие для увеличения своего влияния там. Хотя турецкий флот имеет военно-морское присутствие в Средиземном море, он слаб по сравнению с флотом других мировых держав, патрулирующих море. В настоящее время он переживает амбициозную модернизацию, но любой прогресс будет медленным, особенно с учетом слабой промышленной базы и бюджета на закупки Турции. Более того, многие из его средиземноморских соперников имеют поддержку более могущественных союзников, которые могут помочь защитить их конкурирующие претензии на море.Греция, например, имеет пакты о морской обороне с Францией, Италией и Египтом. Таким образом, текущие оперативные возможности Турции в основном ограничены Эгейским морем и южным Средиземноморьем.

Поскольку Турция не может полагаться на грубую силу, она пытается расширить свое влияние, вычеркнув страницу из османского сценария. После того, как османы захватили контроль над некоторыми частями Северной Африки в 15 веке, они полагались, по крайней мере частично, на местных доверенных лиц для сохранения власти. (Также помогло то, что у османов был сравнительно мощный флот.Сегодня Турция пытается усилить влияние в регионе, поддерживая союзные исламистские режимы, некоторые из которых пришли к власти после арабской весны, серии продемократических восстаний в арабском мире. В Египте, например, Турция предоставила финансовую и техническую поддержку, чтобы помочь «Братьям-мусульманам» прийти к власти в 2012 году. В Тунисе она предоставила финансирование и другую поддержку исламистской партии «Эннахда», которая получила парламентское большинство в 2011 году. Эти шаги встревожили ее. геополитические соперники, особенно Саудовская Аравия и Объединенные Арабские Эмираты, которые рассматривают попытку Турции распространить свой бренд политического ислама на Ближний Восток и Северную Африку как угрозу своим монархическим системам и лидерству над суннитским мусульманским миром.

Саудовская Аравия и ОАЭ ответили формированием стратегического союза, в центре которого была единая внешняя политика, направленная на отчуждение их основных соперников: Катара, Турции и Ирана. Саудовская Аравия и ОАЭ рассматривали эти страны как угрозу своим интересам, включая их желание остановить распространение демократии в регионе, что может привести к избранию исламистских режимов, таких как «Братья-мусульмане». В Египте они воспользовались неспособностью Братства консолидировать власть и ухудшением экономической ситуации и ситуации с безопасностью в стране, что в конечном итоге привело к протестам, призывающим к свержению возглавляемого Братством правительства.Демонстрации завершились переворотом в 2014 году, возглавляемым тогдашним главнокомандующим египетской армией Абдель-Фаттахом эль-Сисси, получившим финансовую поддержку от Саудовской Аравии и ОАЭ. Саудовская Аравия и ОАЭ недавно применили ту же тактику в Тунисе, где в июле вспыхнули протесты из-за экономического кризиса, который разросся при правительстве под руководством Эннахды. После демонстраций президент страны, которого поддержали саудовцы и ОАЭ, приостановил работу парламента и отправил в отставку премьер-министра.

Саудовская Аравия и ОАЭ опасаются, что подобные исламистские группировки, получив власть, могут предоставить убежище исламистам и террористическим группам ближе к дому, особенно в Йемене, где Эр-Рияд уже находится в состоянии войны с поддерживаемыми Ираном исламистскими повстанцами-хуситами. , захвативший столицу Сану в 2015 году.Турция, с другой стороны, рассматривала выборы Эннахды в Тунисе и Братьев-мусульман в Египте как возможность закрепиться в стратегических странах на побережье Средиземного моря.

Турция в районе Африканского Рога и Сахеля

Турецкое влияние также растет в районе Африканского Рога. Африканский Рог примыкает к одному из самых оживленных торговых путей в мире, из Индийского океана в Европу через Красное море и Суэцкий канал, проходя через пролив Баб-эль-Мандеб между Джибути и Йеменом.Это означает, что если она хочет контролировать свою судьбу, Турции, вероятно, в конечном итоге придется поддерживать здесь сильное военно-морское присутствие, чтобы обеспечить проход своих торговых и военных судов с Ближнего Востока и Европы в Северную Африку в дополнение к проецированию мощи в Роге. Африки.


(нажмите для увеличения)

Несмотря на нынешние ограничения, Турция пытается заложить основу для создания такой силы. Например, они пытались возродить порт Суакин, несуществующую торговую и военную базу на суданском побережье Красного моря.Суакин был крупным портом Османской империи, когда он правил Суданом в 15 веке. Однако после того, как вооруженные силы Судана свергли протурецкого лидера Омара Башира после массовых протестов против его автократического правления, новый суданский режим приостановил проект возрождения в апреле 2019 года. Новый режим не хотел, чтобы его считали марионетками Анкары. Тем не менее, Турция и Судан по-прежнему поддерживают теплые отношения, и две страны подписали меморандум о взаимопонимании для активизации сотрудничества в банковской, энергетической и оборонной сферах в августе 2021 года.

Анкаре пришлось сосредоточиться в основном на мягкой силе для продвижения своих интересов на Африканском Роге, но даже у этого подхода есть свои пределы. Турция отдает приоритет торговым и инвестиционным отношениям с крупнейшей экономикой региона, Эфиопией, при этом Анкара является третьим по величине иностранным инвестором в стране после Китая и Саудовской Аравии. Но когда Турция попыталась использовать свое влияние и предложила урегулировать пограничный спор между Эфиопией и Суданом, представив себя в качестве альтернативы U.С. в Роге, Аддис-Абеба отклонил предложение.

Сомали представляет собой пока единственный успех Турции в регионе. Анкара является доминирующим иностранным игроком в Сомали и смогла отразить попытки саудовско-арабского альянса против Турции сместить ее. Обширная экономическая помощь Анкары Сомали, когда она столкнулась с ужасающим голодом в 2011 году, принесла ей добрую волю в стране. Анкара использовала этот политический капитал для поддержки местных союзных группировок, особенно исламистских групп. Турция открыла военную базу в Могадишо в 2017 году, крупнейшую в своем роде за пределами Турции, для обучения сомалийских войск.Он также прочно закрепился в аэропортах и ​​морских портах Сомали, которые он считает критически важными для распространения энергии через Красное море и Индийский океан. Благодаря своим усилиям, когда ОАЭ предприняли финансовые попытки убедить Сомали разорвать отношения с Турцией и Катаром, сомалийское руководство отказалось.

Тем не менее, экономические проблемы Турции по-прежнему являются основным препятствием для ее действий в районе Рога. Основная проблема заключается в том, что его валюта, лира, постоянно падает, что приводит к быстрому росту инфляции.Авантюризм Турции также сделал ее объектом санкций США и ЕС. В октябре 2019 года Анкара начала военное наступление против курдских сил союзников США в Сирии. Он также задержал американского гражданина, которого обвинил в поддержке неудавшегося переворота 2016 года против Эрдогана. А незаконное бурение газа в кипрских водах вызвало санкции со стороны Брюсселя. Санкции Запада напрямую затронули сталелитейную и алюминиевую промышленность Турции. Экспорт резко упал, а курс турецкой лиры упал на 10 процентов.

Продолжительная экономическая борьба встревожила инвесторов, которые обеспокоены политическим вмешательством, влияющим на денежно-кредитную политику, а также растущим внешним долгом страны.Это проблема для Турции, потому что ей нужны внешние инвестиции для своей промышленной экономики. Поэтому Эрдоган пытается улучшить отношения с США и другими геополитическими соперниками, в частности с ОАЭ, чтобы вернуть доверие инвесторов. В июне Эрдоган провел двустороннюю встречу с президентом США Джо Байденом, в ходе которой объявил новую эру отношений, основанных на позитивных и конструктивных связях с Вашингтоном. Он также сказал в августе, что Анкара хочет иметь хорошие отношения с ОАЭ и Саудовской Аравией.

И здесь Сахель входит в турецкую стратегию. Турция рассматривает Сахель как место для расширения торговли и приобретения природных ресурсов, необходимых для ее промышленности. Хотя мотивы Турции в основном экономические, ее стратегия включает значительный компонент безопасности и военный компонент. Это необходимо, потому что любой иностранный субъект, надеющийся сотрудничать со странами Сахеля, должен получить влияние и доверие, доказав, что он способен помочь им в решении их проблем безопасности. Турция может сделать это благодаря растущей оборонной промышленности.


(нажмите для увеличения)

Стратегия Турции в Сомали дает образец того, как Анкара планирует отстаивать свои интересы в Сахеле. Короче говоря, модель Сомали состоит из поддержки союзных местных групп. Турция надеется воспользоваться растущими антифранцузскими настроениями и сокращением присутствия Франции в Сахеле, чтобы представить себя в качестве альтернативного партнера в сфере безопасности. Затем он мог бы использовать свой новообретенный политический капитал для партнерства с местными группами и наводнения рынков турецким оружием и другими товарами.Такое партнерство также поможет Турции получить доступ к богатым природным ресурсам региона и обеспечить их безопасность для своей промышленности. Эти добывающие проекты также привлекают интерес повстанческих и преступных групп, поэтому они часто требуют сильного компонента безопасности. Вот почему Турция заключила соглашения о военном сотрудничестве со странами Сахеля, такими как Нигер, Мавритания и Буркина-Фасо.

Способность Турции оказывать влияние в Западной Африке и Сахеле существенно ограничивается существующими в регионе державами, такими как США.С., Франция и Китай. Кроме того, в регионе появляются новые державы, такие как Россия, которая уже направила наемников для поддержки дружественных режимов и защиты интересов Кремля. Анкара надеется противодействовать этому, призывая к исламской солидарности. Большинство граждан в регионе исповедуют ислам, поэтому он будет финансировать проекты, в которых Турция выступает в качестве хранителя исламской культуры, например, строительство мечетей и больниц в странах Сахеля, таких как Мали и Нигер. Это поможет Анкаре наладить тесные связи с местными сообществами, в отличие от дипломатии Москвы, основанной на элите, которая сосредоточена на тесных связях с действующими национальными лидерами.

Широкая стратегия Турции в Африке направлена ​​на воссоздание неоосманской сферы влияния в Северной и Восточной Африке. Турция внимательно следит за поиском энергоресурсов и жизненно важными морскими путями для торговли с странами Африки к югу от Сахары и Сахелем, где она надеется получить сырье для поддержки своей больной экономики и в конечном итоге стать ведущей промышленной державой. Однако Турция должна преодолеть слабую экономику, относительно слабый военно-морской флот и действия своих геополитических соперников в этих областях.

Златовласки и «амбициозные» цели ESSA — Education Strategy Group

Жил-был новый министр образования, которому было поручено обеспечить штатам гибкость для достижения их образовательных целей посредством Закона о достижении каждым учащимся успеха.Изучив первый план, она заявила, что «эти долгосрочные цели недостаточно амбициозны», поэтому она прочитала следующий план. «Эти цели могут быть слишком амбициозными», — сказала она о втором. Затем она прочитала третий план. «Эти цели имеют смысл», — с радостью заявила она и без спешки порекомендовала одобрить.

Если бы эта история была просто сказкой. К сожалению, наша реальность почти странна как вымысел. Как красноречиво заметил Майкл Петрилли в своем недавнем комментарии, секретарь ДеВос и ее команда вышли из-под контроля в связи с их первоначальным обзором планов штатов Делавэр, Невада и Нью-Мексико.Каждый получил отзывы о представленных планах ESSA по направлениям, которые следует улучшить — как и следовало ожидать, — но ответы на предложенные государством долгосрочные цели были совсем не ожидаемыми.

Департамент предположил, что цель Делавэра по сокращению на 50 процентов числа студентов, не владеющих специальными знаниями в каждой подгруппе в течение двенадцати лет, не соответствовала установленному в законе пороговому значению для «амбициозных». Рецензенты сочли цели Невады «очень амбициозными», поскольку она стремилась стать «самым быстрорастущим государством» в стране по успеваемости учащихся.Среди их целей: ежегодное 5-процентное сокращение числа студентов-непрофессионалов в течение шести лет, или половина ожидаемого улучшения в Делавэре за половину времени. Нью-Мексико также получил похвалу за амбициозность своих целей. Штат планирует повысить уровень владения языком с 27,8 процента до 64,9 процента за шесть лет — или, иначе говоря, сократить вдвое количество учащихся, не владеющих специальным языком, за этот срок.

Независимо от того, согласны вы или не согласны с оценкой рецензентов, проблема в том, что нет внутренней согласованности в отношении стандартных состояний, которым должны соответствовать.И это оставляет государства — как государства первого раунда, так и те, которые еще не представили — в беде.

Устав ESSA гласит, что штаты должны «устанавливать амбициозные долгосрочные цели, разработанные государством». Можно предположить, что это означает, что государства обладают широкими полномочиями в этом отношении, но без правил явно есть место для интерпретации. Согласно часто задаваемым вопросам Департамента, «В случаях, когда в уставе не указывается конкретный термин, государство имеет значительные дискреционные полномочия по определению того, как оно будет определять этот термин.В соответствии с обязанностью Секретаря рассматривать планы государства, Секретарь обязан принять решение относительно того, является ли предлагаемое государством определение, на первый взгляд, разумным ».

Итак, если в законе нет четкого определения, и секретарь будет принимать решения о «разумном» уровне амбиций в каждом конкретном случае, что же делать штатам? Вот четыре шага, которые государства должны предпринять для достижения «порога амбиций», основанные на исследовании постановки целей и начальном раунде обратной связи.

Предоставьте данные о прошлой производительности. Изучив все планы ESSA первого раунда и участвуя в процессе рассмотрения плана Bellwether ESSA, я могу засвидетельствовать, что трудно судить об амбициозности предлагаемых целей. Слишком много состояний включали долгосрочные цели без какого-либо контекста для предшествующих достижений. В некоторых штатах это было связано с тем, что данные из недавно проведенных оценок еще не были доступны, но это не было универсальным. Наиболее ясными планами были те штаты, которые предоставили обоснование — используя данные — чтобы объяснить, почему их новые ожидания были амбициозными.Например, штат Нью-Мексико использовал недавние темпы роста числа выпускников и уровня владения английским языком, чтобы определить цель штата и объяснить, как он намеревается повысить скорость улучшения.

Ориентир цели в реальность. Споры о ценности вдохновляющих (или «утопических») целей продолжаются, но суть в том, что лучшее из доступных исследований целей инструктирует нас ставить цели, которые достижимы и реалистичны. В противном случае все перестанут обращать внимание (вставьте сюда стандартную ссылку NCLB).Этот подход ставит перед собой амбициозную долгосрочную цель, основанную на реальности школьной успеваемости из года в год. Тестирование может происходить двумя разными способами. Во-первых, штат может просмотреть свои данные за предыдущий год, чтобы определить количество улучшений, ежегодно демонстрируемых школой при определенном процентиле улучшений (например, школа, которая находилась в 60-м процентиле улучшений за последние три года, продемонстрировала 2,5 процентных пункта прогресса по государственной оценке ежегодно). Государство должно будет определить, какой процентиль школы является подходящим ориентиром.Во-вторых, состояние может измерять прогресс в равноправном состоянии. Примером этого является установление государством своей цели по количеству выпускников за четыре года на уровне, аналогичном показателю штата, в котором наблюдается наибольший рост показателей выпуска за последние три года.

Совместите цели школьного образования и среднего образования. Как ранее писала Education Strategy Group, сосредоточиться на выпуске средней школы недостаточно — штаты должны нацелить свои усилия на то, чтобы помочь всем учащимся беспрепятственно перейти к послесреднему образованию и обучению.Государства должны составить карту со своими целями послешкольной успеваемости, количеством студентов, необходимых для беспрепятственного зачисления на кредитные курсовые работы, и соответственно установить свои цели K – 12. Почти у сорока штатов есть учебные цели, но очень немногие из них вертикально согласовали свои цели системы K – 12 с целями послешкольного образования. Четыре штата (Иллинойс, Нью-Мексико, Орегон и Теннесси) в первом раунде воспользовались возможностью ESSA, чтобы обосновать свои амбиции в более широких рамках для успеха студентов.Более подробную информацию о подходе можно найти в разделе «Согласование целей школьного и высшего образования для поддержки успеха всех учащихся».

Держите сроки относительно короткими. Чтобы побуждать к действию, цели должны быть своевременными и достижимыми. Несколько штатов предложили цели на тринадцать лет в будущем, согласованные с продолжительностью времени, которое студенты традиционно проводят в системе K – 12. Хотя это обоснование разумно, исследования по постановке целей показывают, что такая длительность не побудит к немедленным действиям, и рецензенты, похоже, с этим согласны.Учитывая это, срок от шести до десяти лет для достижения долгосрочной цели представляется подходящим подходом. Большинство штатов с целями в области получения высшего образования установили 2025 год в качестве конечной точки, поэтому для системы K – 12 штатов было бы разумно установить свои долгосрочные цели на этом временном графике, чтобы добиться четкого согласования.

К счастью, у Департамента и штатов — в равной степени — есть время для решения этой проблемы. Секретарь и ее команда находятся под огромным давлением, чтобы предоставить государствам обратную связь в кратчайшие сроки, и следует ожидать некоторых первоначальных споткнувшихся в ходе этого нового процесса.Судя по недавно выпущенной второй партии писем с отзывами, похоже, что Департамент усвоил урок и работает над исправлением этой проблемы. Ушли в прошлое вопросы амбиций; на его место вопросы для дополнительных деталей. Это правильная стратегия. Департамент должен подчиняться целям государства, если государство может защищать их, используя данные.

И штатам тоже есть над чем поработать. При повторном представлении планов или представлении новых планов во втором раунде каждое государство должно предоставить более подробную информацию и данные, чтобы объяснить свою рациональность в выборе амбициозных целей.Это не только поможет в процессе проверки, но и предоставит ценную информацию заинтересованным сторонам государства.

Как и Златовласка, эта история может закончиться долго и счастливо.

Райан Рейна
Старший юрист, Группа стратегии в области образования

Примечание: эта статья изначально была опубликована в Flypaper.

амбициозный план в предложении

SentencesMobile
  • Недавно он объявил об амбициозном плане приватизации системы социального обеспечения.
  • Но участники не смогли реализовать амбициозные планы по более тесному сотрудничеству.
  • Samsung имеет амбициозные планы по расширению своих рынков в США.
  • г. Лоу и мисс. Гротфельдт никогда не перестает строить амбициозные планы.
  • Его амбициозные планы терпели крах, обычно из-за отсутствия федеральных денег.
  • У Microsoft 9 миллиардов долларов наличными, без долгов и амбициозных планов.
  • Но амбициозный план был прерван, когда перестали поступать припасы.
  • Амбициозный план был одобрен Советом обороны в начале этого года.
  • MSN также сдерживает свои изначально амбициозные планы по выходу за границу.
  • Такая система будет иметь решающее значение для амбициозных планов биржи.
  • В предложении сложно увидеть амбициозный план.
  • Будут ли продавать? У всех трех новичков амбициозные планы.
  • Стоимость амбициозного плана оценивается в 100 миллионов долларов.
  • Первоначальные амбициозные планы капитана Джона Бая включали три мельницы.
  • Это привело Ришелье к реализации амбициозных планов создания национального флота.
  • Амбициозные планы первичного публичного размещения акций были отложены, а затем отозваны.
  • Ввиду отсутствия подробностей об этом амбициозном плане скептицизм в порядке.
  • Это амбициозные планы для лошади, выигравшей всего одну гонку.
  • Другие, менее амбициозные планы были похоронены под волной насилия.
  • Дингман описал другие амбициозные планы относительно некоторых из своих чешских владений.
  • 29 июня Клинтон обнародовала амбициозный план реорганизации Medicare.
  • Другие предложения : 1 2 3

Как обсуждать амбициозные планы проекта | Бен «Хоск» Хоскинг

фото отсюда

«Кто-то сидит сегодня в тени, потому что давным-давно кто-то посадил дерево. — Уоррен Баффет

В большинстве проектов бывает время, когда план проекта не выполняется и сроки не соблюдаются.

Давление состоит в том, чтобы изменить план, чтобы выполнить поставку вовремя, добавить больше людей, работать быстрее, сделать все возможное и уложиться в срок.

Простой ответ — согласиться с новым планом, попытаться реализовать его и посмотреть, работает ли он. Это ответ, который хотят услышать все, особенно руководство.

Но разве это лучшее, что вы можете сделать для проекта?

Стоит ли пытаться реализовать план, который не сработает, или нужно создать реалистичный план, который можно выполнить?

Была поговорка

«Никого не уволили за покупку IBM»

Давайте создадим аналогичную поговорку:

«Никого не уволили за то, что он придерживался обновленного агрессивного плана»

Проблема с согласием на план, который не сработает, вызывает больше проблем.Планы включают в себя множество зависимых действий, и если одна часть плана задерживается, проект задерживается. Проект выполняется, когда завершается его последнее зависимое действие.

или, другими словами,

Проект может работать со скоростью самой медленной команды

Большинство людей думают, что контроль — это указание людям, что им делать, но вам не нужно указывать людям, что делать, чтобы изменить свои идеи. Вы можете изменить представления людей, задавая им вопросы, выделяя области и помогая им прийти к новым выводам.

В этой ситуации мы хотим уточнить, будет ли этот план работать или это обнадеживающий план. Надежда — это не стратегия, но она может заставить каждого следовать работающему плану.

Давайте возьмем стандартный сценарий проекта

Мы разрабатываем функцию для внедрения в производственную среду, чтобы создать функцию, которая нам нужна.

  • Создание требований
  • Уточнение требований
  • Создание пользовательских историй или FDD
  • Клиент подписывает пользовательские истории или FDD
  • Функция разработки
  • Тестовая функция

Только для одной функции есть несколько действий, людей и решений, которые могут пойти не так.У вас всегда могут возникнуть непредвиденные проблемы.

Для реализации одной функции требуется больше усилий, чем мы предполагаем, а

Добавление большего количества людей редко ускоряет реализацию проекта, особенно в краткосрочной перспективе. Добавление большего количества людей в проект похоже на добавление большего количества людей на встречу, это не ускоряет его и не увеличивает коммуникационные издержки.

Встреча с четырьмя людьми решает более эффективно, чем встреча с 20 людьми.

Почему добавление большего количества людей к проекту не ускоряет его

Агрессивные планы строятся на надежде, подчеркните это, задавая вопросы

На каких оценках основан этот план?

Нам нужен план, основанный на оценках, а не только на датах.

План должен быть основан на отдельных действиях, необходимых для завершения работы, и на оценках текущей команды, выполняющей эти задачи.

Возьмите более ранние аналогичные примеры функций ранее в проекте и сравните их сроки, чтобы увидеть, являются ли они разумными.

«Предыдущая функция B была запущена в производство за 3 месяца. Что мы делаем сейчас, что означает, что доставим это через 2 месяца »

Возьмите предыдущий раз и спросите, почему он будет другим? Что будет делать проект по-другому, чтобы реализовать его быстрее? Проект должен быть в состоянии оправдать возросшую скорость доставки, иначе они обманывают себя и создают план, которого не произойдет.

Переключите внимание на то, что должно произойти, чтобы план был успешным, и задайте вопрос.

Что должно произойти, чтобы этот план был успешным?

Сосредоточьтесь на сроках, которые нужно соблюдать людям?

Чего не может случиться, например, любые неожиданные проблемы

Решения, которые необходимо принять, и к тому времени, когда

Время станет инструментом, эффективным способом его использования является создание альтернативных планов, пока у вас есть время и заранее. Это поможет вам подготовиться. Когда вам нужно действовать под давлением, вам не нужно придумывать альтернативный план на месте, потому что вы сделали это, когда у вас было больше времени.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.