Психотип что это: 13 психотипов личности: от параноика до циклоида

Типы сотрудников — психотипы — СКБ Контур

Зачастую в одной команде сталкиваются интроверт, деятель, карьерист, безразличный ко всему или обиженный сотрудник. Варианты могут быть разными. И тогда возникают проблемы, так как к каждому нужен особый подход. 

В этой статье описаны всего 15 психотипов сотрудников, но их может быть и больше: 

1. Надежный исполнитель

Такой сотрудник добивается целей, выполняет работу последовательно и без шумихи, поэтому на него можно положиться. Если он взялся за дело, то обязательно выполнит обещание.

В таком отношении к работе есть и свой минус: окружающие могут начать воспринимать это как должное. И поскольку надежный исполнитель многого не требует, руководители часто упускают его из виду, пока разбираются с более сложными сотрудниками.

Как работать с надежным исполнителем

  • Надежный исполнитель — тихий человек. Удостоверьтесь, что вы уделяете ему должное внимание, обсуждаете его цели и мотивацию. Вполне возможно, что он чем-то недоволен.
  • Он добивается профессиональных целей, но это не следует воспринимать как должное.

2. Отличник

Он хорошо работает, ему небезразлично, что он делает. Такой сотрудник с удовольствием и азартом вовлекается в новые интересные задачи.

Отличник заинтересован в продвижении по карьерной лестнице, это означает, что рано или поздно, он уйдет из вашей компании, если вы не примете во внимание эту особенность. Но пока он работает в вашей компании, вы можете быть уверены, что он возьмет на себя большую часть задач и сделает все от него зависящее ради результата.

Как работать с отличником

  • Предоставьте ему возможность возглавить проект. Даже если вы не сможете платить ему больше или гарантировать продвижение по карьерной лестнице, вы точно обеспечите его интересными задачами, которые станут уникальным дополнением в его резюме. А содержание резюме для него очень важно. Бессмысленные и повторяющиеся задачи не для отличника.
  • Дайте ему максимальную автономию. Отличнику быстро надоедает микроменеджмент, потому что он уверен в себе на 100 %.
  • Помогайте ему развивать навыки, которые будут востребованы на рынке в ближайшие годы.

3. Интроверт

Обычно работает молча. При этом может быть уникальным кадровым активом для компании. Но часто его не замечают, потому что он слишком скромен и не отличается самоуверенностью. Из-за этого может казаться, что ему безразлично все происходящее. 

Часто создается ложное представление об интровертах, как о людях с ограниченным потенциалом. А между тем, как показывает практика, при удобной возможности они могут стать хорошими лидерами.

Как работать с интровертом

  • Интересуйтесь его мнением. Необязательно заставлять его делать это в присутствии большого количества людей.
  • Постарайтесь оценить его цели в честной беседе.
  • Если интроверт нацелен на развитие карьеры, дайте ему больше ответственности. 

4. Пассивно-агрессивный

Это один из самых сложных типов сотрудников. Работать с ним непросто. Типичные уловки, которые он использует: игнорирует рабочие письма, забывает упомянуть о важной информации, тем самым сбивая с толку коллег. По сути, он хочет, чтобы вы оставили его в покое, поэтому пассивно сопротивляется любым попыткам взаимодействовать с ним.

Но вы не можете просто оставить его в покое, если вам что-то от него нужно. Зачастую достаточно заслужить его уважение, чтобы он начал с вами работать.

Как работать с пассивно-агрессивным сотрудником

  • Сохраняйте спокойствие. Уникальность пассивно-агрессивных людей заключается в том, что у них всегда есть правдоподобное объяснение. Если они не отвечают на письма, то значит «были заняты». Трудно понять, правду они говорят или лгут. 
  • Стройте взаимоотношения, проявляя настойчивость. Продолжайте привлекать их к работе тогда, когда вам это нужно. Важно, чтобы они поняли: им придется работать с вами во что бы то ни стало. При этом сохраняйте позитивный настрой.

5. Неуверенный в себе

Подобно интроверту неуверенный в себе сотрудник обычно не требует к себе внимания. Возможно, когда-то он имел дело с неопытным руководителем, который негативно повлиял на него своей критикой. Либо он просто сомневается в том, что обладает подходящими навыками для эффективного выполнения трудовой функции.

Вам нужно показать, что вы доверяете ему.  

Как работать с неуверенным в себе сотрудником

  • Выявите его сильные и слабые стороны. Привлекайте к работе в тех областях, где он может продемонстрировать свои сильные стороны и ограничить недостатки.
  • Будьте готовы оказать поддержку. Проявляйте доверие, позволяя работать автономно. 
  • Не относитесь слишком критично к неуверенному в себе сотруднику. Даже если он допускает ошибки, помните, что вы тоже когда-то ошибались. 

6. Деятель

Этот тип сотрудника может постоянно разочаровывать. Обычно деятель появляется в компаниях со слабым руководством, с нечеткой структурой и неотрегулированными бизнес-процессами. 

Деятель занимается всем, что ему нравится. Он активно подключается к задачам, но только тогда, когда ему это интересно. При этом он далеко не всегда расставляет приоритеты. 

Деятель сопротивляется структуре и процессам, потому что они ему мешают.

Как работать с деятелем

  • Установите четкие ожидания по приоритетам и рабочей нагрузке. Обозначьте последствия, если деятель решит игнорировать приоритетные задачи. 
  • Объясните, почему важны структура и процессы.
  • Постарайтесь внести разнообразие в работу деятеля, чтобы он не чувствовал зацикленность на рутинных задачах.

7. Безразличный

Работа его не беспокоит, он не любит прилагать усилия. Иногда это может быть признаком низкой мотивации или сигналом о том, что работа не является его приоритетом. Вам необходимо диагностировать проблему.

Как работать с безразличным сотрудником

  • Поговорите с ним, постарайтесь узнать, есть ли у него проблемы с мотивацией или рабочим настроем. Если проблема с настроем, регулярно проводите коучинг по производительности, объясняйте, как он мог бы лучше участвовать в процессах.
  • Не обременяйте его тимбилдингом и слишком большим количеством возможностей для развития, если он не заинтересован в этом. Даже если он просто хочет качественно сделать свою работу и вовремя уйти домой, для бизнеса это будет ценно.
  • Не игнорируйте безразличного сотрудника. Это может только усилить проблему. Следите за его отношением к работе и поведением, чтобы понять, есть ли сложности на самом деле.

8. Обиженный

Этот тип сотрудника живет с ощущением, что он не получил того, чего заслужил. Это может быть повышение по карьерной лестнице, более высокая зарплата или ответственность. Часто преимущества достаются другим членам команды, и обиженный это замечает.

Как работать с обиженным

  • Необходимо четко разобраться в ситуации. Иногда продвижение по службе или другие привилегии неверно воспринимаются, потому что сотрудник не обладает всей информацией. Если вы чувствуете, что в компании есть обиженный, вам необходимо четко объяснить причины, по которым было принято решение выделить другого члена команды.
  • Важно не менять свою позицию. Тот факт, что обиженный ставит под сомнение ваш выбор, вовсе не означает, что выбор неправильный. 

9. Циничный карьерист

Хитрый тип, который на многое пойдет ради достижения цели. Для него это не проблема. «Ничего личного, просто бизнес», — любит говорить он.

Основная проблема в работе с таким сотрудником заключается в том, что он без уважения относится к коллегам, а потому может нанести ущерб команде и репутации компании в долгосрочной перспективе.

Как работать с циничным карьеристом

  • Необходимо установить четкие границы поведения в команде. 
  • Сотрудники должны понимать, что нарушение границ и неуважительное отношение к коллегам чреваты очевидными последствиями. 

10. Обвинитель

Этот сотрудник любит подмечать любые неудачи, что создает напряженную атмосферу в команде. Коллеги могут бояться пробовать новое, опасаясь допустить ошибки.

Часто таким методом обвинитель отвлекает внимание от результатов своей работы. Возможно, он не уверен в себе или чего-то боится.  

Как работать с обвинителем

  • Ему комфортно только в среде с нечетко обозначенными трудовыми функциями. Убедитесь, что каждый в команде знает, за что несет ответственность, и вы ограничите способность обвинителя каждый раз указывать на недостатки.

11. Соперник

Некоторые сотрудники плохо ладят с другими, соперник — один из них. Он склонен считать, что все, кроме него, некомпетентны. Демонстрация такого мнения может вызвать негативный настрой в команде.

Соперник становится источником конфликтов между командами и коллегами. Если не устранить эти проблемы с самого начала, они переродятся в долгосрочные проблемы с коммуникациями.

Как работать с соперником

  • Разберитесь в проблемах, которые вызывают враждебное отношение. Найдите первопричины, прежде чем отношения испортятся окончательно. Возможно, вам придется выступить посредником в некоторых обсуждениях. 
  • Поделитесь своими ожиданиями относительно того, как соперник должен общаться и взаимодействовать с другими командами. 

12. Неподходящий сотрудник

Он играет не ту роль, хотя может очень стараться и прилагать максимум усилий. У него просто нет соответствующих навыков, опыта или личностных качеств. Это легко заметить, так как возникают проблемы с производительностью. Другие члены команды расстраиваются из-за того, что не могут положиться на такого человека. 

Как работать с неподходящим сотрудником

  • У вас есть несколько вариантов. Вы можете попробовать обучить сотрудника или стать его наставником, чтобы развить необходимые навыки. Или вы можете переместить его на другую позицию, которая соответствует его опыту. Возможно, вам даже придется уволить его.

13. Сотрудник-звезда

Ищет признания, внимания и общественного уважения. Ему нравятся преимущества, связанные с его должностью, четкие иерархические структуры, возможность проявить себя. Часто его мотивирует статус. 

Как работать со звездой

  • Удовлетворяйте его потребность в признании, вовлекая в проекты, обеспечивая карьерный рост и регулярно пересматривая цели и задачи. 
  • Такой сотрудник особенно ценит положительную обратную связь, поэтому не забывайте поощрять его, когда он достигает амбициозных целей.

14. Директор

Такой тип сотрудника стремится к власти, влиянию и контролю над людьми и ресурсами. Ему нравятся руководящие должности, предполагающие ответственность, также он ценит профессиональное продвижение и карьерные перспективы. 

Как работать с директором 

  • Предоставьте ему возможность ощущать ответственность и влияние, найдите заместителя — он это оценит.
  • Должность должна отражать его полномочия — это будет хорошей мотивацией для директора.
  • Обучение или коучинг тоже могут стать эффективными инструментами управления таким типом сотрудников.

15. Эксперт

Для него естественно стремление к знаниям и совершенствование мастерства. Ему нравятся роли, требующие специальных знаний и навыков, его мотивирует среда, в которой личностное развитие приводит к формальному признанию опыта. 

Как работать с экспертом  

  • Для эксперта самое главное — обучение и развитие, особенно если они связаны с продвижением по карьерной лестнице.
  • Его мотивируют амбициозные цели, он подходит на роль наставника, так как ему нравится делиться опытом. 
  • Поощряйте его желание взаимодействовать с другими экспертами.

С какими типами сотрудников вы работали? Как решали проблемы? Делитесь в комментариях.

Статья подготовлена по материалам The Guardian, Thoughtful Leader

как найти подход к каждому из них

Хотите анекдот? Трём работникам с вечера дали задание посадить 20 яблонь. На следующий день первый работник добросовестно выкопал 20 ям. А третий работник все их засыпал. Каждый из них сделал свою работу на отлично. Однако, ни одной яблони посажено не было. А всё потому, что второй работник не явился на работу и никого не предупредил.

 

Боитесь, что ваши сотрудники могут поступить так же? Тогда давайте разбираться.

 

Существуют десятки классификаций типов личности сотрудников. Ни одна из них не претендует на истину, потому что характер каждой личности уникален. Людей невозможно уместить в 6 или в 16 типов. Однако, знание психологической классификации даёт понять, что мотивирует человека или, напротив, угнетает. Это помогает выстраивать отношения с разными людьми и эффективно управлять рабочими процессами. 

 

Из чего складывается формула психотипа человека? Какие бывают типы сотрудников в организации? Как они ведут себя на различных должностных позициях? Разбираем зоны роста и сильные стороны сотрудников в зависимости от их психологического типажа в новом материале Yva.ai.

 

Психологическая классификация: формула психотипа сотрудника

 

Швейцарский психиатр и педагог Карл Густав Юнг предложил типизировать людей согласно их личностным установкам – экстраверсия и интроверсия и по четырём функциям – логика (мышление), этика, сенсорика (ощущение) и интуитивность1

 

Позднее, американский психолог Дэвид Кейрси добавил к ним ещё одну пару – рассудительность и импульсивность2. Так появились 16 типов личности. Каждый из 16 типов личности имеет свою составную формулу. В зависимости от психофизиологических качеств, которые в нём преобладают. 

 

 

Рассмотрим типы сотрудников согласно психологическим особенностям личности. Сделаем акцент на деловых качествах каждого из 16 психотипов3

 

Типы руководителей, коллег и подчинённых: каста аналитики

 

Стратег, архитектор (INTJ) – у этого типа личности высокие стандарты и требования к самому себе. Они строят отношения с людьми по принципу «уважаю – не уважаю». Потерять это уважение очень легко, а восстановить практически невозможно. Для них инновации важнее комфорта, а эффективность – важнее общения. С теми, кто думает иначе, этот тип личности может быть резким и пренебрежительным. 

 

Логичность и непредубеждённость – два слова, которыми можно описать стратега. Он крайне негативно встречает попытки ограничить его свободу. Это не тот человек, который будет строго придерживаться правил. Если начальник не вызывает у стратега уважения, они не сработаются. 

 

Редко кто из стратегов выбирает постоянную командную работу. Их перфекционизм и высокие стандарты позволяют им оставаться одиночными игроками. Они не выносят пустую болтовню на рабочем месте. Стратеги не склонны заводить дружеские связи на работе. Однако, в команде с надёжными и высокопрофессиональными игроками, этот тип личности сотрудников может добиться значительного успеха.

 

Власть нужна стратегам, чтобы продвигать собственные инновации и повышать эффективность, а не самоутверждаться. С подчинёнными они обычно на равных. Они ценят самостоятельность и предоставляют им достаточно свободы в повседневной деятельности. 

 

Им важны детали. Стратеги будут требовать от подчинённых подробного рассказа о том, как продвигается проект. Они с лёгкостью делегируют полномочия подчинённым с развитым критическим мышлением. Тем, кто ждёт от руководителя конкретных указаний, со стратегом может быть непросто.

 

Учёный, логик (INTP) – это любители сложных задач. Им необходима постоянная умственная нагрузка и свобода в реализации собственных идей. Рутинные задачи и высокая коммуникативная нагрузка вгоняют учёных в стресс. Они могут быть очень эффективны в командной работе, которую всячески избегают.

 

Учёных раздражают коллеги с просьбами рассказать о том, как они планируют реализовывать свои идеи. Однако, в перспективе это может помочь им, не только молниеносно придумывать идеи, но и воплощать в жизнь.

 

В ограничивающей среде учёные могут потерять мотивацию. Руководитель такого типа сотрудников должен ставить перед ними сложные задачи, поощрять находчивость и инновационный подход. Учёные склонны откладывать неинтересные и рутинные дела. Им сложно завершать проекты.

 

Нередко учёные воспринимают коллег как отвлекающий от работы фактор. Люди, которые бросают им вызов, оказывают этим услугу. Это подстегивает учёных в стремлении оставаться лучшими. Глубоко в душе они нуждаются в разнообразии.

 

Учёным нравится руководить людьми, но они к этому не стремятся. Они стараются делегировать рутинные задачи подчинённым, чтобы сосредоточить свою энергию на создании новых идей. Руководители-учёные гибки и открыты для интересных предложений. Они требовательны и несдержанны в негативной оценке работы подчинённых. Но могут быть очень терпеливыми.

 

Командир (ENTJ) – это резкий тип личности. Его относят к трудному типу сотрудников. Они чувствуют себя наиболее органично в жёсткой иерархической среде. Эти люди будут до последнего отстаивать своё мнение. Они инициативны и способны на невозможное. 

 

Командиру сложно оставаться в подчинённом положении. Руководителю требуется недюжий талант, чтобы управлять вовлечённостью и удовлетворённостью такого сотрудника. Его нужно ориентировать на высокие цели. Замедленность рабочих процессов делает командиров рассеянными. Но если этих людей вовлечь в проект, их организованности и умению расставлять приоритеты не будет равных. Им нужна объективная и рациональная критика, которая повышает эффективность.

 

С коллегами командир общителен. Он активно делится позитивной обратной связью, критикует, в случае несогласия. Командир любит работать с равными. Однако, эту равность требуется доказать. Некомпетентный коллега столкнётся с высокомерием и снисходительностью командира. Они способны вдохновлять и обучать других, но в этом чувствуются чрезмерность и давление.

 

Командиры-руководители нацелены на высокое качество и эффективную работу. Они прирождённые лидеры. Командиры эффективно распределяют роли в команде. Они отлично чувствуют слабые и сильные стороны подчинённых. Харизма и коммуникативность этого типа руководителей заставляют подчинённых воспринимать цели компании как свои собственные. Они умеют мотивировать сотрудников и повышать их моральный дух. Командиры не терпимы к ленивым и некомпетентным сотрудникам.

 

Полемист, спорщик (ENTP) – это не те сотрудники, которые будут выполнять «рядовую работу». Рутинные задачи явно не для них. Они ждут, что их идеи будут услышаны руководством и открыты к дискуссии и прениям с коллегами. Полемисты избегают иерархических структур. 

 

Эти подчинённые спокойно оспаривают идеи своих руководителей. Они не выносят правил и управленческих принципов. У них острый пытливый ум, позволяющий принимать и генерировать нестандартные решения. Они ценят конструктивную критику, которая способна повысить эффективность работы. Им нужны сложные задачи и разнообразные проекты. 

 

Их страсть к спорам и чрезмерному анализу может напрягать более практичных коллег, настроенных на решение текущих задач. Порой, в борьбе за идею, они кажутся жёсткими и бесчувственными. Однако, их эрудированность, чувство юмора и общительный характер располагают к ним коллег. Они кладовые знаний. Общение с полемистами очень информативно.

 

Полемисты прекрасно чувствуют себя на руководящем месте. Однако, генерация свежих идей и разработка инновационных подходов занимает их больше, чем сам процесс управления. Подчинённым полемистов остаётся только предлагать нестандартные решения и заниматься поэтапной реализацией идей руководителя. 

 

Полемисты не стремятся к всеобщей любви. Им важно слыть уважаемым и умным руководителем. Они твердо стоят на земле и в профессиональных дебатах способны защитить не только свои идеи, но и свою команду.

 

 

Типы подчинённых, коллег и руководителей: каста дипломаты

 

Активист, адвокат (INFJ) – этот тип личности сотрудника должен знать, что его работа помогает и способствует личностному развитию других. Для них важно, чтобы в профессиональной среде разделяли их ценности, принципы и убеждения.

 

Их мотивирует смысл того, что они делают. Это творческие личности. Они крайне изобретательны. Строгая иерархия действует на активистов угнетающе. Чувствительные и независимые – эти люди ценят возможность быть услышанными.

 

Им важен открытый руководитель, который будет отмечать их вклад в общее дело. При этом желательно, чтобы их ценности совпадали. Они одинаково чувствительны к похвале и критике. Последняя способна глубоко ранить активистов. Строгие правила, рутинные задачи, формальные структуры действуют на них разрушительно.

 

Активисты прирождённые миротворцы. Они способны разрядить конфликтную ситуацию в зачаточном состоянии. Порой, хорошие отношения становятся для них важнее эффективности. Их можно отнести к интровертам. 

 

Как руководители, они обеими руками за равные отношения. Редко пользуются своим положением. В подчинённых для них важна честность, надёжность, высокая мотивация и строгость. Они справедливы и эмпатичны. Стремятся выявлять и развивать сильные стороны своих сотрудников. Могут быть жёсткими с теми, кто нарушает морально-этические принципы.

 

Посредник, медиатор (INFP) – им важно видеть цель в своей работе. Они жаждут быть полезными другим людям. Это лояльные, оптимистичные и внимательные сотрудники. Они креативны и проницательны. Их мотивирует возможность помогать другим. 

 

Они высоко ценят похвалу и благодарность и буквально зажигаются от этого. Негативное начальство, переполненный почтовый ящик и разрывающийся от постоянных звонков телефон, вгоняют посредников в стрессовое состояние. Они ценят свободу, но нуждаются во временных ограничениях и чётких указаниях. 

 

Для них важно равенство. У посредников обострённое чувство справедливости. Они не любят конфликтов. Коллеги часто обращаются к ним за советом. Они придерживаются эмпатийного стиля общения. 

 

Эти руководители уважают личность сотрудников. Их слабое место – ответственность. Нередко они советуются с подчинёнными не в силах самостоятельно принять решение. Они склонны поддерживать сотрудников, а не раздавать ЦУ. Посредники поощряют сотрудников в развитии их собственных идей. Им стоит развивать в себе строгость с подчинёнными и устанавливать границы. 

 

Тренер, герой (ENFJ) – харизматичный тип личности. Это социально-активные люди, харизматики, идеалисты и творческие личности. Они незаменимы в профессиях с высокой коммуникативной нагрузкой.

 

Как подчинённые, они легко обучаемые, отлично справляются с многозадачностью. Трудолюбивы и ответственны. Склонны недооценивать себя и свои способности. Избегают конфликтов. Не любят критику. Имеют высокий риск выгорания. 

 

Всегда готовы помочь коллегам. Предпочитают сотрудничество. Заботятся о комфорте всей команды. Чувствительны к чужим нуждам и отзывчивы на просьбы других людей.

 

Такие руководители чувствуют глубинные потребности подчинённых и строят на них мотивационную систему. Иногда они тонко манипулируют, но с подчинёнными всегда придерживаются позиции «выиграл – выиграл».

 

Борец, агитатор (ENFP) – для этого типа сотрудников в компании важно изучать новые идеи вместе с единомышленниками. Они не любят иерархию. К их особым качествам можно отнести креативность, душевность и отсутствие предубеждений относительно других людей. Они хорошие слушатели. Это инноваторы, которые способны вдохновлять собственным примером и повышать моральный дух команды.  

 

Как подчинённые, агитаторы обладают хорошей адаптивностью, не выносят контроль, самостоятельны. Идеальный вариант для взаимоотношений с руководством – сотрудничество или товарищество. При таком типе взаимоотношений они будут иметь максимальную вовлечённость.

 

Агитаторы рассматривают коллег как друзей. Они оптимисты, которые всегда подбодрят и поддержат тех, кто испытывает трудности или находится в дурном настроении. Их конёк – мозговые штурмы. Способны выслушать и учесть все мнения. Часто бывают неформальными лидерами.

 

Как руководители верят во внутреннюю мотивацию сотрудников, выстраивают дружеские отношения с подчинёнными. Учитывают потребности всей команды.

 

 

Типы коллег, подчинённых и руководителей: каста хранители

 

Администратор, логист (ISTJ) – этот тип личности трудолюбивый и добросовестный работник. Он уважает авторитеты и выбирает компании с чёткой иерархической структурой. Администраторы строго придерживаются правил и ждут этого от других. Ответственность для них символ оказываемого доверия. Они тяжело переносят какие-либо перемены в организации, которые затрагивают их лично. 

 

В проектах им важна чёткая инструкция. Они часто оказываются универсальными специалистами. Из-за повышенной чувствительность к критики часто страдает их гибкость. Это пунктуальные работники, серьёзно подходящие к своим обязанностям. Всегда доводят начатое до конца. В работе проявляют въедливость и дотошность.

 

Они спокойные и последовательные сотрудники, которые никогда не срывают сроков. Эмпатия не их конёк. Предпочитают работать в одиночку. Логисты не участвуют в разработке новых идей или плана по их внедрению, но становятся незаменимыми в процессе их реализации. 

 

У руководителей-логистов настоящий культ ответственности. Они любители делать всё по инструкциям и того же ждут от подчинённых. Оперировать с ними можно только фактами и цифрами. Логисты требуют строгого следования плану. Для них истина важнее чувств других людей. Склонны к жёстким решениям и критике. 

 

Защитник (ISFJ) – на этот тип сотрудников всегда можно положиться. Доброта, преданность и неравнодушие к чужим проблемам делают их незаменимыми в столкновении с неожиданными препятствиями в рабочих процессах. 

 

Возможность помогать другим и искренняя благодарность в ответ – является мощным рычагом управления глубинной мотивации защитника. Они не из тех, кто будет хвастаться своими достижениями. Это скромные и сдержанные личности. Они пример лояльности. Это те сотрудники, которые в случае увольнения своего руководителя, уходят за ним. Чтобы не впасть в стресс при организационных переменах, им важно осознавать правильность предстоящих изменений.

 

Среди коллег защитники слывут альтруистами. Лучше всего они чувствуют себя в дружных и сплочённых коллективах. Это преданные и душевные коллеги. Испытывают отвращение к конфликтам. Им бывает сложно сказать «нет».

 

Глубоко в душе руководители-защитники не любят управлять людьми. Они предпочитают работать наравне с подчинёнными. К такому начальнику всегда можно обратиться за помощью. Он не только выслушает и даст дельный совет, но и проявит теплоту и поддержку. Защитники стараются минимизировать конфликты. С подчинёнными выстраивают дружеский формат отношений. Могут быть излишне чувствительными, что является минусом для руководителя.

 

Менеджер, руководитель (ESTJ) – это люди порядка. Они создают правила и следуют им. В работе стремятся к высокому уровню и того же ожидают от других. Терпеть не могут безответственных сотрудников. К их минусам относится чрезмерное упрямство и отсутствие гибкости. Они не склонны к экспериментам в работе и предпочитают проверенные способы. 

 

Их лояльность и преданность зависит от уважения, которое они испытывают к компании и руководителю. Сотрудники психотипа менеджер выражают мнение открыто и могут быть до отвращения честны. 

 

Они любят хорошо организованные рабочие места и процессы. Менеджеры честные и дружелюбные коллеги. Они не склонны к риску. Сложнее всего им даётся общение с теми, кто любит продвигать рисковые и неоднозначные идеи. Менеджеры положительно относятся к конструктивной критике. Они любят чувствовать себя частью команды. 

 

Формирование эффективных команд – конёк руководителей-менеджеров. Они не выносят лень и нарушение трудовой этики. Как руководители, менеджеры требуют признания своего авторитета и следования правилам. Их ожидания всегда чётко и доступно выражены, что не оставляет подчинённым места для манёвра.  

 

Консул (ESFJ) –  этот психотип обладает высоким социальным интеллектом. Таким людям нет равных, когда надо донести и проконтролировать исполнение обязанностей другими сотрудниками. Они чувствуют себя комфортно в организациях со строгой иерархией и чётким распределениям ролей. 

 

Консулы преданные, выносливые и трудолюбивые подчинённые. Они признают авторитет своего руководителя. Консулы негативно относятся к чрезмерной свободе и импровизации. Они отлично справляются с рутинными задачами. Это командные игроки. Бумажная работы их выжимает. Консул первым протянет руку помощи коллеге. Нетворкинг для них такой же естественный процесс, как дыхание. Им важна признательность коллег. Критика или отказ от предложенной помощи, могут ранить чувствительного консула.

 

Консулы-руководители ожидают от подчинённых уважения к их авторитету. И всячески подкрепляют его правилами и стандартами. Консулы не бояться брать на себя ответственность. Они получают удовольствие от управления людьми. Консулы умеют объединять людей в эффективные команды и добиваться от сотрудников высокой вовлечённости. Они не любят конфликтов и предпочитают чётко придерживаться традиционных ролей. 

 

 

Типы личности сотрудников: каста искатели

 

Виртуоз, мастер (ISTP) – этот тип личности по жизни прагматик. Стимулом в работе для такого сотрудника является благосостояние. Он не тот человек, который будет работать за идею. Он ждёт материальной отдачи от работы. Виртуозы предпочитают работать в маленьком уютном пространстве. Для них важно доброжелательное отношение коллег. 

 

Несмотря на природную скромность, виртуозы чувствительны к похвале. Признание заслуг и талантов мотивирует их работать эффективней. В период спада работоспособности виртуозы нуждаются во внимании и поддержке сослуживцев.

 

Строгие правила, формальные договорённости и безукоснительное следование плану угнетают подчинённого-виртуоза. Такие люди с трудом меняют привычки и рабочие методы под давлением руководства. Им не занимать тихого упрямства. Стратегия не является их сильной стороной. Они склонны решать тактические задачи. Умеют доводить начатое до конца.

 

Тихие, рациональные и сдержанные виртуозы могут быть непреднамеренно грубыми в общении с коллегами. Это обижает тонкокожих сотрудников. Всему виной спонтанность и низкий уровень эмпатии виртуозов. Сами они устойчивы к конфликтным ситуациям и способны разрядить обстановку хорошей шуткой.

 

Виртуоз-руководитель общается с подчинёнными так, как хотел бы, чтобы общались с ним. В почёте минимум разговоров и свободные границы. Они слабо эмоциональны и поэтому кажутся сотрудникам холодными и отстранёнными. Им не нравится разговорчивость и чрезмерная эмоциональность подчинённых. Однако, виртуоз способен внимательно выслушать сослуживца и предложить рациональное беспристрастное решение. Его деловая активность нацелена на текущую ситуацию и логику фактов. 

 

Артист, авантюрист (ISFP) – этот тип сотрудников работает продуктивно, когда нет спешки и не нарушен привычный ритм жизни. Артист – творческая спонтанная личность. В работе им обязательно нужно пространство для манёвра. Строгое соблюдение правил, жёсткая иерархическая структура не для них. Они не выносят контроль со стороны руководства. Перед ними важно ставить конкретные цели, а в остальном давать полную свободу действий.

 

Артисты обожают учиться и решать проблемы. Они скромны и поэтому не торопятся предлагать свою помощь, а ждут когда их позовут. Им важно чувствовать, что их ценят. 

 

Этот тип сотрудников предпочитает быть на равных с коллегами. Несмотря на высокие коммуникативные навыки, чрезмерная социальная активность может истощать артистов. Они терпимы к людям и дружелюбны. Чувствительны к похвале. Приоритет личных целей артистов может иногда мешать работе. 

 

Чуткость артистов делает их внимательными и заботливыми руководителями. Во взаимоотношениях с подчинёнными они предпочитают формат сотрудничества. Руководитель этого типа прирождённый дипломат. Вопросы предпочитает решать на неофициальном уровне. Настроен на помощь тем, кто в ней нуждается. 

 

Артисты умеют согласовать личные мотивы своих сотрудников с рабочими задачами. Они будут работать вместе с подчинёнными, засучив рукава и вдохновлять команду личным примером4

 

Делец, предприниматель (ESTP) – это тип умного энергичного человека, который ценит риск. Обладает предпринимательской жилкой. Шумный, весёлый и спонтанный. Проблемы решает по мере их поступления. Люди этого психотипа высоко адаптивны.

Они ненавидят правила, что делает их проблемными подчинёнными.

 

У них быстрое мышление и яркая склонность к экспериментам. Рутинные задачи монотонные действия наводят на дельцов тоску. Их не пугает ситуация неопределённости. Они способны быть эффективными в кризис. Доска почёта придумана специально для такого типа личности. Ничто так не мотивирует дельцов, как выделение их среди других сотрудников.

 

Они могут говорить с кем угодно и о чём угодно. Умеют налаживать нужные связи. У дельцов низкая эмоциональная чувствительность. Они не постесняются обвинить коллегу в лени или некомпетентности. 

 

Руководящая должность лучше всего подходит дельцу. Здесь он может проявить всю гибкость и отойти от привычных традиций и устоев. Они практичны и стремятся улучшить рабочие процессы. Дельцы ставят перед подчинёнными измеримые и достижимые цели. Они планомерно движутся к финишной прямой. 

 

Это волевые личности. Дельцы умеют оценить расстановку сил. Склонны к иерархическому лидерству. Уважают пробивных подчинённых. В конфликтных ситуациях придерживаются конкурирующего стиля поведения. С подчинёнными проявляют административный контроль. В бизнесе могут быть неэтичными. Ориентированы на увеличение прибыли.

 

Развлекатель, конферансье (ESFP) – эти сотрудники ставят свободу и независимость выше безопасности. Поэтому легко могут уволиться, если почувствуют давление и жёсткие ограничения. Порой бывают безответственными. Подчинённые-конферансье не выносят рутинные действия и повторяющиеся типовые задачи. Могут быть эгоистичными и нетерпеливыми. Обожают перемены и новые идеи. Конферансье склонны к получению быстрых результатов.

 

Такие сотрудники отлично ладят с коллегами. Они знают как разрядить напряжённую обстановку. Спонтанные и находчивые конферансье с удовольствием организуют корпоративное мероприятие. Коллеги ценят их за лёгкий стиль общения и остроумность. Они способны в игривой манере создать комфортную обстановку и привлечь других сотрудников к выполнению практических задач. Конферансье незаменимы в динамичной стрессовой среде. Чувствительны к критике.

 

Руководитель такого психотипа ловкий манипулятор. Это вдохновляющий лидер. Он накачивает команду энергией и позитивом, которые помогают добиваться высоких результатов. Помните, знаменитого «Волка с Уолл-стрит» в исполнении Леонардо Ди Каприо?! Типичный руководитель-конферансье. 

 

Такой начальник бесстрашно бросается в самую гущу работы и «гребёт» наравне со всеми. Он прекрасно разруливает конфликты. К нему всегда можно прийти со своим предложением или жалобой на то, что мешает в работе. Он обязательно выслушает и поддержит. 

 

 

Мы разобрали 16 психотипов. Каждый из них имеет свои преимущества и зоны роста, которые стоит учитывать формируя команду и делегируя полномочия. Однако, помимо психологической классификации сотрудников существует разделение по стилю лидерства. И это тоже важно учитывать в работе. 

 

По статистике 84 % бизнеса контролируются неформальными лидерами. Одни сотрудники помогают коллегам адаптироваться к предстоящим переменам. Вторые – берут на себя ответственность за команду в кризисный период. Третьи – следят за тем, чтобы сослуживцы придерживались намеченного курса и всё происходило по правилам. 

 

Кто-то легко и просто объясняет коллегам сложные вещи. А кто-то вовремя подкидывает новую идею, которая приводит команду к успеху. Все эти люди уже есть в вашей компании! Хотите знать своих героев в лицо?

 

Умная платформа поведенческой аналитики Yva.ai позволяет выявлять неформальных лидеров и эффективно управлять лидерским процессом. 

 

Помимо стилей лидерства, платформа Yva.ai в динамике оценивает показатели благополучия (выгорания), удовлетворённости и навыков сотрудников.

 

Хотите узнать больше о том, как это работает? Регистрируйтесь на мастер-класс со специалистом Yva.ai. Наш эксперт расскажет, как использовать систему пульс-опросов для выявления неформальных лидеров в вашей компании.

 

  1. Экстраверсия и интроверсия. Особенности психосоматики и событийности // B-17.ru.
  2. Типология Д. Кейрси // Studfile.
  3. 16 Personalites // 16personalities.com.
  4. Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви // Мультимедийное издательство Стрельбицкого. Иван Карнаух. 2013.

 

Истероидный психотип личности. Кто это такие?

Уверенно можно сказать, что истероидный тип личности человека чаще всего встречается среди людей. Для простого понимания слова «истероидный» — замените на слова «вызывающий, демонстративный, привлекающий».

Внутренние тенденции

Эгоцентризм – центральное зерно истероида занимает собственное ЭГО или «Я». Основное направление поведения – это иллюзорное благополучие реальных житейских проблем, создание для широкой общественности эффект мнимого успеха («пыль в глаза»), стремление быть в центре внимания, преувеличение своей значимости, завышение своей оценки перед другими, чтобы компенсировать свою слабость и неустойчивость.

Истероидный психотип создан на основе быстрой, слабой и подвижной нервной системы. Их можно назвать «люди без стержня». Главная причина невозможность длительно выдерживать возбуждение нейронов. Со стороны это смотрится, как – непостоянная, слабая работоспособность, быстро заканчивающаяся энергия и необходимость частого отдыха. Суть речи о себе, любимой, максимальная самопрезентации.

Внешний вид

Всех истероидов легко найти в толпе. Они сами громко заявляют о себе, чтобы их увидели. Они используют яркие, контрастные цвета в одежде. Они стремятся к моде (одежда, бижутерия и т.д.), необычным тенденциям, особенно с эффектом «WOW». Вызывающий вид – это, как атрибут смысла жизни.

Мимика и пантомимика

Всё соответствует манерности, актерству, наигрыша и той роли, которую отыгрывает прямо сейчас. Жестикуляция динамичная, повествующая – «кистевые движения». Поза придает говорящему (или хранящему многозначительное молчание) истероиду изящество, красоту и ве­личие. На лице постоянно отображается полуосознанно наборы мимических масок: радость, восторг, удивление, грусть. Это позволяет у окружающих быстро получить доверие или сочувствие.

Общение и поведение

Истероидный психотип — это артист одинокого театра. Суть истероида играть разные ситуационные роли, что напрямую обеспечивает успех или поражение в жизни. Быть привлекательным – это постоянная жизненно важная задача. Он старается быть в центре внимания компании, красноречив, эмоционален. Хороший оратор. За счет эмоциональности легко увлекает за собой людей, что моментально находит как друзей, так и врагов. Обладает навыками лидерства, но не длительности из-за нехватки терпения и стойкости. Больше интересует эмоциональные краткосрочные проектные работы либо длительные, при условии, что является «звездой».

Истероидный психотип обожает комфорт и кайф жизни. Жаждет показать другим, заставить окружающих испытывать его возвышенное/успешное состояние. Отсутствие внимания окружающих губительно сказывается на психическом состоянии. Отсутствие новых эмоциональных контактов/ситуаций быстро дезадаптируют и может участвовать в негативных необдуманных моментах.

Манера разговора: в основе лежит потребность произвести впечатление. Если истероид хочет выглядеть значительным, в его речи появляется апломб, высоко­мерные, а подчас — властные, повелительные интонации. Сильно развита интуиция. Видит идеалы в отношениях. Романтичен и влюбчив.

Так как большинство людей имеют мозаичный характер, то при истероидной акцентуации в психотипе все проявления становятся ярче.

Криминальное поведение

Истероды-преступники самые лучшие интриганы. На эмоциях подстрекают другие типы личности к преступлению, легко согласятся «на секс», чтобы ужасную работу выполнил иной человек. Чаще совершают мелкие кражи, подставы на предприятиях, участвуют в простых мошеннических схемах. Убийство совершат случайно, в эмоциональном аффекте.

Распознавание лжи

Истероидный тип личности перебарщивает в помощи следствию. Как только истероид понимает, что ему не верят, то легко переходит в слезы и плачь. Механизм поведения, в случае, когда они врут, будет проявляться следующим образом:

  • Повышенная помощь в расследовании дела.
  • При недоверии: перевод на другую тему и иное время
  • Имитация проблем со здоровьем или иное заявление, чтобы беседа дальше не продолжалась.
  • Забалтывание – поговорить о чем угодно.
  • Переход в плачь, к слезам, истерике.
  • При минимальной прямой улике сразу сдается.

Подведем итоги:
  • Стратегия истероидного психотипа – самопрезентация.
  • Его девиз: «Главное в жизни – это Я».
  • Цель – это удовлетворение собственного Эго.
  • А делает это он посредством привлечения внимания.

Эпилептоидный психотип личности

Для простого понимания эпилептоидного психотипа личности замените на слова порядок, дисциплина, система.

Внутренние условия

Эпилептоидному психотипу личности характерна слабая нервная система. Эпилептоиды не могут контролировать свое раздражение, в результате чего возникают физические либо словесные вспышки агрессии.

Внешний вид

Эпилептоид в своем внешнем виде стремится к комфортности и аккуратности, одежда выбирается согласно ситуации. Прически носят в основном короткие, так как попадание волос в глаза может вызвать у людей эпилептоидного психотипа раздражение. Мужчины эпилептоиды и вовсе часто отказываются от волос.

Мимика и пантомимика

Гнев – основная эмоция эпилептоида, его база. Однако бывает и так, что его мимика не показывает эмоций, что объясняется невосприятием нервной системы эпилептоида сигналов извне.
У эпилептоидного психотипа личности практически отсутствует жестикуляция, так как это лишнее движение. Стратегия мышления – восприятие мира с негативной точки зрения, «нужно напасть первым». Из-за этого часто жесты направлены на объект потенциальной угрозы, агрессивны.

Общение и поведение

У эпилептоидного психотипа практический склад ума, это властный, настойчивый человек. Из эпилептоидов чаще всего получаются хорошие руководители и предприниматели. Они хорошо умеют оценивать деловые качества других и организовывать работу. Но по отношению к себе приказного тона не способны выносить. Эпилептоид ориентирован именно на те цели, которые дают результаты в настоящем.
Эпилептоиды анализируют проблемы и согласно этого анализа напористо действуют. Любят дисциплину и порядок, не склонны к проявлениям эмоций, но готовы оказать реальную помощь, если это действительно требуется. Эпилептоид всегда берется за работу или дело, которое он хорошо понимает и уверен в его успешном выполнении.

Эпилептоид – достаточно обидчивый психотип. Обиды помнит долго, высказывает их и демонстрирует. В определенных моментах может показаться деспотом.

Люди эпилептоидного психотипа уверены в своих силах, настырны. Часто активны, стремятся стать лидером в команде. На достигнутом не останавливаются, всячески стараясь расширить зоны влияния. Эпилептоид является хорошим манипулятором. Старается брать от жизни все, особенно материальные выгоды. Любит порядок, который часто переходит в педантизм.

Криминальное поведение

Эпилептоидный психотип личности входит в число самых криминальных и именно ему присущи спланированные преступления. В состоянии аффекта именно эпилептоиды совершают внезапные преступления. Им характерны следующие преступления: разбои, кражи, грабежи.

Как они лгут

При опросной беседе эпилептоид тщательно старается себя контролировать, чем себя и выдает, после начиная все отрицать. В поведении можно наблюдать шаблонность действий. Часто отпираются, придерживаются концепции «это не я, это кто-то другой». В большинстве случаев не испытывают чувство вины из-за отсутствия самокритики.

Подведем итоги:

• Политика эпилептоида – планирование.
• Девиз: «Все должно быть параллельно и перпендикулярно».
• Цель – защита от ненужной информации.
• Добивается всего этого организацией порядка.

Как научиться управлять любым сотрудником — Секрет фирмы

Всего получается 24 сочетания и 24 психотипа. Каждый получил имя в честь какой-либо исторической фигуры. Например, Наполеон — ВФЛЭ, это сильный волевой человек действия (В), глубоко практичный и материалистичный (Ф), скептик (Л) и человек с почти атрофированными эмоциями (Э). Наполеон скорее склонен принимать решения и идти напролом, чем анализировать и сочувствовать. Для руководителя сильная воля — значительный плюс. Но непробиваемая уверенность в себе и отстранённое отношение к окружающим могут обернуться проблемой.

Нет плохих типов: есть пазлы людей с разными личностными качествами. В зависимости от того, насколько они смогут гармонировать, настолько смогут и эффективно работать. Например, я управленец с волей на первом месте, поэтому стараюсь не брать в непосредственное подчинение менеджеров, у которых воля также в первой позиции. Рано или поздно наши воли начнут сталкиваться и «искрить»: споры будут проходить не в режиме достижения истины, а по принципу, кто кого перебодает. Гармония наступает тогда, когда позиции перекрещены — первая и четвёртая, а главное, вторая и третья. То есть люди со второй волей хорошо сочетаются с людьми с третьей волей. Вторая логика хорошо работает с третьей логикой.

Прелесть метода Афанасьева в том, что его можно использовать сразу после ознакомления с ним, достаточно внимательности и практики наблюдения за людьми. Постепенно привыкаешь определять, какие функции находятся в сильных, а какие — в слабых позициях.

Типы руководителей по Адизесу

Эксперт по эффективности бизнеса Ицхак Адизес создал метод, который помогает выявить качества руководящих работников и принять соответствующие кадровые решения. Он считает, что в бизнесе существует четыре типа менеджмента (и менеджеров). Для каждого этапа в жизни компании и для каждого направления работ доминирует свой тип руководителя, а вместе они создают идеальную команду:

1. Предприниматель способен придумывать и успешно внедрять новое, у него всегда много планов и идей. Предприниматели нужны на старте, они обеспечивают прорывы. Также они пригодятся, когда понадобится вести за собой команду в сложные времена. Но в корпорациях они могут быть деструктивны, потому что предпринимателю нужны эксперименты, а в большой компании ценится процессность. 2. Администратор — это тот, кого у нас обычно называют «крепкий хозяйственник». Он ориентирован на организацию процессов, поэтому без него никуда: кто-то должен вести операционку, договариваться с контрагентами, руководить секретарём. В стартапе такой человек может быть отличным замом предпринимателя. 3. Производственник увлечён исключительно созданием товаров и услуг, поэтому ему надо дать возможность спокойно пилить продукт, творить практически в вакууме. 4. Интегратор наводит мосты: он формирует единые ценности, объединяет команду и помогает всем договориться. Когда компания вырастает до 100–150 человек, как наша «Нетология-групп», эта функция очень важна. Особенно когда часть коллектива вошла в компанию единовременно — при слиянии, например.

Конечно, в каждом управленце есть задатки всех четырёх типов, вопрос — какой из них развит больше. Человек может быть на 10% предприниматель, на 5% администратор, на 10% производственник и на 75% интегратор. Полезно знать, как эти четыре функции распределяются в вас и в ваших управленцах. Порой анализ по Адизесу даёт возможность понять, что недостатки, с которыми вы бились в том или ином менеджере, — не недостатки вовсе, а яркое доминирование в нём одной из функций. И при некоторой коррекции должностных обязанностей или смене профиля работы этот менеджер покажет драматический рост эффективности: так, одном из проектов я перевёл директора по маркетингу в руководителя HR, и он показал себя лучшим интегратором, чем предпринимателем.

Пригодится этот метод и для постановки задач самому себе. Я прежде всего предприниматель и интегратор, довольно средний производственник и из рук вон плохой администратор. Разумеется, свои слабые стороны я стараюсь восполнить компетенциями коллег.

Модель спиральной динамики

В этой системе каждый этап личностного роста человека характеризуется определённым набором ценностей, убеждений, приоритетов. Это напоминает пирамиду Маслоу, только применительно к практической психологии. Уровни спиральной динамики таковы:

1. Бежевый — уровень каменного века, приоритет — выживание любой ценой. 2. Фиолетовый — человек полностью подчиняется интересам группы, приоритет — интересы сообщества. 3. Красный — жёсткий авторитаризм, «закон джунглей», приоритет — сильная личность как мерило всего. 4. Синий — подчинение власти и порядок, приоритет — система во всём. 5. Оранжевый — рационализм, частное предпринимательство, приоритет — собственное благо. 6. Зелёный — акцент на рациональном гуманизме, толерантности, стабильности, приоритет — прагматичный win-win. 7. Жёлтый — переосмысление жизни, сомнение в ценностях мира потребления, приоритеты — внутренняя гармония и гармония с миром. 8. Бирюзовый — уровень просветления до уровня Ганди и тибетских мудрецов. Встречается крайне и крайне редко.

Разные психотипы детей | Семейный доктор

Не за горами один из трогательных моментов в жизни семьи – 1 сентября. Праздничное настроение, красивая школьная форма, ранец, букет цветов, первый звонок. Все ждут этот день с особенным трепетом, ведь с этого дня начинается самостоятельная, можно сказать взрослая жизнь ребенка. Нашему школьнику придется столкнуться с колоссальным количеством трудностей. Он должен будет жить в жестком режиме школьного графика, приспосабливаться к своему учителю, к совершенно разным одноклассникам, должен уметь переключиться с одного предмета на другой, удерживать внимание на уроке в течение 40-45 минут 3-4 раза в день, контролировать свои эмоции. Согласитесь, это очень большая нагрузка, и она ложится на неокрепшую психику маленького человека.


Задача родителей – максимально смягчить ожидаемый стресс.

После того как в вашей семье появился малыш, вы должны помнить об этом! И готовить, ваше драгоценное чадо, надо начинать уже с пеленок!

  1. До 1 года малыш должен научиться быть самостоятельным, то есть какое-то непродолжительное время (5-15 мин.) поиграть с предложенными игрушками без помощи взрослого.
  2. После 1 года, неплохо бы выполнять одно простое правило: «все что ребенок умеет делать сам – он должен делать сам»! Конечно, если ребенок устал или болеет, помогите ему, но если здоров и силён, пусть справляется самостоятельно, а вы обязательно похвалите его!
  3. Малыш, не имеющий жизненного опыта и знаний, не может быть главным в семье! Вы должны обучить ребенка иерархии! Без этого не сформируется адекватной личности и человек не сможет построить правильные отношения в социуме, в котором он будет находиться.
  4. После годика, гуляя на улице, старайтесь общаться со сверстниками – это легкая подготовка к детскому саду.
  5. Обязательно, до школы посещайте детский садик или развивающие центры. Я отдаю предпочтение детским садам – лучшая дошкольная социальная адаптация. Там есть все, что потом повстречается в школе, но в более мягком режиме.
  6. Посещайте кружки или спортивные секции, где ребенок сможет себя проявить. Обязательное условие: вашему сыну или дочери это должно нравиться!
Если ребенок знает, что его любят и понимают дома, что его не осудят, он не будет испытывать стресс при учебе в школе.

Мы перечислили основные общие правила, которые подходят всем дошколятам.

Однако не стоит забывать о том, что дети совершенно разные и к каждому необходимы, иногда, абсолютно разные подходы. Все дело в психотипах, их восемь и выстраивание отношений с каждым индивидуальное.

1. Гипертимный тип – очень общительный и энергичный. У него множество интересов и друзей. Правила и однообразие для него скучны.

Особенности воспитания:

  • Контроль, но не жесткий.
  • Ругать, но не за мелочи.
  • Идите с ним за его увлечениями, так больше вероятности найти и остановиться на том, что интереснее.
  • Учите сдерживать свои эмоции.

2. Эмоционально-лабильный тип – частые смены настроения по самым разным причинам, а вместе с настроением тут же меняется вера в себя, работоспособность, аппетит, взгляд на будущее. Это не артистичность, это настоящие искренние переживания. Этот тип отличается чуткостью и сопереживанием, благодаря чему часто становится любимцем в коллективе.

Особенности воспитания:

  • Любовь и ласка дают такому ребенку раскрыться и расцвести с бесконечным стремлением радовать своих родителей. В ответ на холодность и давление – замкнется и впадет в уныние.
  • Не подавляйте малыша своим авторитетом, он не сможет бороться за себя и может погрузиться в депрессию.
  • Стремитесь к стабильности в жизни ребенка, любые изменения могут сильно выбить его из колеи.

3. Конформный тип – он как все. Подчиняется большинству. живет по шаблону и очень консервативен. У него все обыденно и банально. Очень привержен традициям.

Особенности воспитания:

  • Семья у такого ребенка должна быть очень дружная.
  • Старайтесь не менять жизненный уклад малыша.
  • Следите за тем, с кем общается ваш ребенок, он очень подвержен влиянию окружающих, зависит от чужого мнения и может выбрать не совсем правильную компанию. А если выбрал хороших друзей, поддерживайте их дружбу всеми силами.

4. Замкнутый тип – весь в себе и всё про себя. Его собственный внутренний мир намного интереснее, чем мир друзей и компаний. Он нестандартно мыслит и часто предлагает очень интересные решения. Малословен, необщителен, последователен.

Особенности воспитания:

  • Не настаивайте на знакомстве с большим количеством детей.
  • Не будьте настойчивы в расспросах. Достаточно спросить один раз.
  • Если ребенок все же поделился сокровенным, берегите эту тайну от всех.
  • Чтобы заслужить его доверие нужно быть крайне деликатным.
  • Если ребенок хочет пригласить друзей, приглашайте, но организатором должен стать родитель, так вы сможете постепенно прививать навыки общения.

5. Напряженно взрывной – очень настойчивый и основательный, напористый и дисциплинированный. У него всё по букве закона. Заботится только о своих интересах, что часто приводит к конфликтам, но помогает в карьере. Может надолго «застрять» в своих переживаниях, копить их, с последующим взрывом эмоций. Он кажется плаксивым, агрессивным и очень упрямым. Задача родителей смягчить характер ребенка, иначе вырастет эгоцентрик и родители от этого будут страдать.

Особенности воспитания:

  • Чтобы не самоутверждался за счет окружающих, приучайте малыша заботиться о ком-то, делайте добрые дела, повышайте его значимость и обязательно хвалите за все хорошие поступки.
  • Научите его сочувствовать другим, а еще лучше помогать им.
  • Помогайте ему достичь успех в любом начинании, поощряйте его трудолюбие, неплохо, если удастся достичь успехов в спорте.

6. Тревожный тип – боится всего. Он тихий, застенчивый и послушный. Не уверен в своем выборе, переживает по любой мелочи, требователен к себе, часто занижает свою самооценку. В отличие от замкнутых, тревожный тип, делится своими сомнениями и эмоциональной теплотой. Очень быстро истощается, не выдерживая длительные эмоциональные и умственные нагрузки. Но, одновременно это очень ответственный, мягкий и отзывчивый человек.

Особенности воспитания:

  • Заранее ознакомьте такого ребенка с правилами нахождения в общественных местах.
  • Не предъявляйте к нему завышенные для него, требования, он может не справиться с ними и изведет себя до паники.
  • Всегда возвышайте и хвалите его, занижать самооценку такому ребенку категорически нельзя. Вы его не перехвалите – это такой тип.
  • Спокойно относитесь к неудачам, дайте понять, что он дорог вам любой и вы всегда рядом и готовы поддержать.

7. Неустойчивый тип – лентяй. Не организован, ориентиры морали и ответственности снижены или отсутствуют. Легкий, бесшабашный, не критичен ни к себе ни к окружающим. Часто асоциален. Стремится к сиюминутному удовольствию, переживания близких не интересны. Плохую компанию найдет везде.

Особенности воспитания

  • Дисциплина и постоянный контроль с «пеленок»!
  • Родитель – непререкаемый авторитет!
  • Находите для него мотивацию.

8. Демонстративный тип – артисты, эгоцентристы. Общительны, веселы, обаятельны. Отсутствие внимания для них смертельно.

Особенности воспитания:

  • Хвалите, только тогда когда ребенок заслужил похвалу (если приложил усилия, старался). За похвалу он готов на всё, вот и направляйте в нужную сторону.
  • Не обращайте никакого внимания на неприятные выходки.

Вот такие мы разные. Воспитывайте своих детей и готовьте их в школу с рождения, тогда школьная адаптация для ребенка пройдет практически незаметно.

Родители часто не уверены в готовности ребенка идти в 1-й класс. Для этого есть психологи, детские неврологи, детские психиатры, которые смогут объективно оценить и эмоционально-волевые качества вашего ребенка и его интеллект. Лучше обращаться к специалистам за 1-2 года до предполагаемого поступления в школу, ведь если у ребенка обнаружатся выраженные проблемы, у вас будет время провести лечение и «подтянуть» ваше чадо до адекватного уровня.

Определите психологический тип вашего ребенка. Если это замкнутый, напряженно-взрывной, тревожный, эмоционально-лабильный, неустойчивый или конформный, то с 27 августа и по 14 сентября можно смягчить предстоящий стресс глицином 100мг по 1(2) таблетки 3 раза в день, присоединить пустырник 14мг по 1/3т 3 раза в день. Можно заменить жидкой формой седативного препарата «Зайчонок», он себя прекрасно зарекомендовал, как мягкое успокоительное средство, принимать его по 10мл х 3 раза в день, курс 2-3 недели.

Вечером перед первым походом в школу, покормите ребенка, желательно продуктами содержащими триптофан (творог, орехи, сыр, бананы, мясо (любое), яркие овощи) он поможет ребенку спокойно уснуть и выспаться. А утром не отпускайте своего школьника без завтрака. Легкий завтрак обязателен, заправьтесь углеводами, это может быть творожная запеканка, сырники со сметанкой и вареньем, сладкая молочная каша, компот или чай.

Разина Елена Евгеньевна, детский врач невролог-эпилептолог, ведущий специалист медицинской клиники «Семейный доктор».


Кто Я? Теория психотипов во франчайзинге

Психотип (психологический тип) — совокупность черт характера, описывающая узнаваемый тип человека с точки зрения психологии.

Лейла Агиброва, журналист, автор и ведущая программ
 
российских бизнес-телеканалов

Маленький Исаак не отличался прилежностью в учебе и высокой дисциплиной: в 12 лет он бросил школу и буквально сбежал к старшему брату в другой город. Там он устроился в механическую мастерскую, освоил азы профессии, но дух свободы не давал ему покоя и он снова сбежал – на этот раз с бродячей актерской труппой. Кто бы мог подумать, что этот неугомонный подросток спустя несколько лет станет создателем первой в мире франчайзинговой сети. Исаак Зингер передавал своим агентам ограниченные определенной территорией права на продажу и ремонт швейных машинок. Он стал первым в мире предпринимателем, потратившим более миллиона долларов на рекламу своего продукта.

Историю прорыва простого паренька из семьи эмигрантов, ставшего миллионером, можно расценивать как удачу или везение, а можно — как результат кропотливого труда или проявление врожденных способностей. Но давайте рассмотрим личность первого в мире франчайзера в сточки зрения психотипов: Исаака Зингера можно отнести к типу гипертим. Это самый необычный и авантюрный психотип, представители которого – прирожденные лидеры и новаторы. Энергия у них бьет ключом, они способны совершать рискованные и необдуманные поступки. Гипертимы вначале делают, а потом думают. Значит, Исааку Зингеру повезло обладать качествами, которыми буквально подтолкнули его к успеху.

Психотип (психологический тип) — совокупность черт характера, описывающая узнаваемый тип человека с точки зрения психологии.

Классификаций личности с точки зрения психотипа множество: типология личностей К.Г.Юнга, типы акцентуированных личностей, описанные К. Леонгардом и А. Е. Личко, типология MBTI, психотип по П.Б. Ганнушкину, преступный тип по Чезаре Ломброзо и другие.

Ицхак Адизез, известный македонский и израильский писатель, эксперт в сфере повышения эффективности бизнеса, создал теорию жизненного цикла организация и разработал свою типологию руководителя.  

Мнение эксперта: Ирина Киреева: основатель компании ORATORICA, бизнес-тренер

«Основными чертами характера или навыками, которыми должен обладать предприниматель чаще всего называют: стрессоустойчивость, предприимчивость, коммуникабельность, адаптация к различным ситуациям и людям, управленческие компетенции, лидерство и многое-многое другое.
Возможности и границы своих возможностей, количество энергии, которую он готов тратить на создание бизнеса, умение распределять функционал между людьми и искусное владение делегированием, на мой взгляд, и определяют разные подходы в бизнесе или те возможности, которые видит перед собой предприниматель».

Идеальный руководитель по мнению Адизеса

Адизес полагает, что успешный менеджер должен исполнять четыре основных роли: производитель результатов, администратор, предприниматель и интегратор. Именно гармоничное сочетание всех четырех ролей является залогом развития компании на всех этапах ее жизни. Однако один человек, как бы он к этому ни стремился, не может исполнять все четыре роли одновременно. Если он пробует это сделать, результатом неизбежно становятся управленческие ошибки. Модель Ицхака Адизеса носит название модель PAEI, за счет первых букв названий данных функций. Заглавные буквы (P, A, E, I) в коде показывают, что функция блестяще выполняется, строчные буквы (p, a, e, i) обозначают, что функция выполняется руководителем удовлетворительно. Если же в коде присутствует прочерк, то это означает плохое выполнение или невыполнение функций. Ицхак Адизес выделяет четыре основных типа руководителей в зависимости от доминирующей функции в работе руководителя:


Добиться успеха во франчайзинге. Как?

Вернемся к теории Адизеза применительно к франчайзингу и бизнесу в целом. Почему, скажем, Генри Форд решил построить мощную корпорацию, а Исаак Зингер – пойти по пути «тиражирования» своего бизнеса? Как можно использовать знание о самом себе в своих интересах и можно ли делать ставку на успех, чувствуя в себе предпринимательскую жилу?

Рассмотрим тип руководителя-производителя. Согласно теории Адизеза, представитель этого психотипа ориентирован в первую очередь на результат, который может выражаться в удовлетворении потребностей клиентов, увеличении их количества, улучшении качества товаров и увеличении ассортимента услуг. Его стиль управления бизнесом можно охарактеризовать как стиль одинокого рейнджера. Одинокого рейнджера легко узнать в любом отделе любой организации. Неважно, какова его область ответственности, — бухгалтерия, исследования, продажи, операции, — он занят тем, что все время что-то делает, делает, делает… У него есть потребность все делать самому. Он первым приходит в офис утром и уходит последним. Он — трудоголик, а если работы нет, такой человек начинает нервничать. Такого предпринимателя условно можно назвать «Я-предприниматель»: он сконцентрирован на внутренних процессах своей компании, он вряд ли пойдет на расширение сети, тиражировании идеи своего бизнеса или на какие-то неожиданные решения. Его бизнес – это большая паутина, плести которую он будет долго, кропотливо и чаще всего в одиночестве. Представителя такого типа, скорее всего, удовлетворит открытие одного бизнеса, который он будет развивать год за годом, следуя своему железному правилу – результат превыше всего!

Мнение эксперта: Марина Вишнякова – управляющий партнер PM TEAM

«Мне кажется, что человек, открывший небольшой бизнес «для себя», не склонен позиционироваться именно как предприниматель. Ну, разве что это просто прикол или повод погордиться перед друзьями (или доказать родителям). «Для себя» единичный бизнес открывает человек, достаточно свободный, чтобы не работать «на хозяина», и достаточно ленивый, чтобы не стремиться переустроить весь мир. У него, как правило, есть масса других интересов, кроме этой самой «точки» — поэтому его бизнес не растет интенсивно, а дает ровно столько, сколько ему надо для жизни в удовольствие. Для него успешность бизнеса проявляется не в объеме бизнеса, а в степени свободы от него. Есть, правда, иной вариант – человек не очень умен и успешен, его бизнес не растет из-за непродуктивности бизнес-идеи, он пашет на этой «точке» с утра до ночи сам и всей семьей и не думает над подъемом эффективности, поскольку занят только выживанием. Как в анекдоте про дровосека, рубившего деревья тупым топором и отказывавшегося наточить топор, потому что «рубить надо». Обе истории – и про жизнь в небольшом бизнесе в удовольствие, и про пахоту в мелкой лавке круглосуточно – не столько про какой-то психологический типаж, сколько про образ жизни. То есть представитель любого психологического типа может оказаться в любой из этих двух ситуаций».

Руководитель — администратор (administrator), его еще называют бюрократом, нацелен на оптимизацию использования имеющихся ресурсов и минимизацию постоянных расходов. Руководитель данного типа стремится систематизировать весь процесс управления организацией, упорядочить его, установить так называемый бюрократический порядок, прописав все функциональные обязанности, определив права и обязанности руководителей разного уровня, обеспечить стандартизированный документооборот.Такой руководитель не создает результата и даже не знает, как это делается. Он действует исключительно в рамках правил. Он управляет посредством директив, как правило, в письменной форме. Он сосредоточен на том, как что-то делается, а не что и зачем. Такого предпринимателя можно условно назчать «Я-сеть», из него мог бы получиться идеальный франчайзи, действующий по предложенной схеме и получающий четкие директивы.

Мнение эксперта: Ирина Киреева: основатель компании ORATORICA, бизнес-тренер

«Франшиза — достаточно хорошее подспорье для того, чтобы открыть бизнес в своем городе или регионе, так как предполагает четкие схемы взаимодействия. Но очень важно понимать, что уйти в свободное плавание не получится: как правило, франшиза подразумевает очень детальное следование бренду компании, которое включает и дизайн помещений, и дизайн продукта, и определенную систему взаимодействия персонала с клиентом и прочее. Одна моя клиентка, открыв в России франшизу немецкого фитнес-клуба, была сильно расстроена тем, что не может вносить никаких изменений в программы, проводимые для клиентов, и даже в план продаж или маркетинговый план. В итоге пару месяцев у нее были убытки из-за невозможности сразу изменить условия взаимодействия. Ей повезло в том, что до опыта работы по франшизе у нее был достаточно долгий карьерный путь в крупной западной компании, и умение следовать общим ориентирам компании уже было заложено опытным путем. Кому я точно не советовала бы покупать франшизу, так это людям, которые хотели бы полностью брать ответственность на себя, или у них есть своя собственная идея для реализации».

А вот руководитель — интегратор (integrator) может стать лидером, способным создать общие традиции, ценности, корпоративную культуру организации. Он определит общую для всех стратегическую цель, призовет трудиться всем вместе, тем самым поддерживая в организации единство. Такими качествами как раз и должен обладать идеальный франчайзер. У него, в одной стороны, все хорошо с предпринимательским талантом, с другой – есть дар вести за собой людей и определять правильную тактику развития. У интегратора, правда, иногда не так много собственных идей, но он легко принимает решения на основе вариантов, предложенных ему. А разве не этим отличается хороший руководитель от плохого? Фразчайзер с преобладающим качеством I готов делиться опытом своей компании, создавая франчайзинговую сеть и увеличивая свой потенциал.

Мнение эксперта: Людмила Болдырева – бизнес-психолог

«Сейчас много направлений бизнесов создается изначально под последующую продажу франшизы. В этом случае ставится задача «собрать все грабли» и выстроить четко структурированный процесс и алгоритм, чтобы можно было легко передать это другим. Если вы строите бизнес, то лучше изначально планировать будете ли вы продавать франшизы или нет. В этом случае важно обладать системным мышлением».

И наконец тип руководителя-предпринимателя, по Адизесу, — это про того самого человека, который способен постоянно что-то придумывать и внедрять новое в свою деятельность. У него неумная энергия и всегда масса планов по развитию. Он знает, что для того чтобы выжить, нужно постоянно меняться, и у него это получается лучше, чем у других. Такого руководителя часто любят, но нередко и боятся. Ведь за выходные он может пересмотреть все намеченные в компании планы, выявить массу недостатков и уже в понедельник собрать срочное совещание, чтобы сообщить о новой стратегии. Такие руководители все время критически оценивают результаты своей деятельности, словно пытаясь найти зацепку для самосовершенствования. Из такого руководителя, что ожидаемо, получится идеальный предприниматель, развивающий свою корпорацию. Он вряд ли будет тиражировать идею своего бизнеса, скорее, он разовьет свою сеть и доведет ее до совершенства.

Мнение эксперта: Марина Вишнякова – управляющий партнер PM TEAM

«Вот этот типаж уже больше соответствует понятию «предприниматель». Ему доставляет большое удовольствие масштабирование его же бизнес-идеи, он постоянно конкурирует со всеми, ему важно доказать – и именно объемом бизнеса – что он круче всех. Вложения в свое присутствие в регионах, в продуктовых группах, на смежных рынках, в разных странах и т.д. – это вариант выигрыша завзятого игрока, который играет не для того, чтобы приумножить уже лежащую перед ним груду фишек, а потому, что фортуна прет. Ясно, что в итоге можно проиграть – и много есть примеров быстрого коллапса масштабных сетей из-за того, что не были учтены риски – политические, рыночные, эффективности бизнеса и пр. Но представитель предпринимательской когорты, даже потеряв все, будет пытаться снова строить пресловутую «сеть». Он не может иначе так же, как не может иначе завзятый игрок. При этом ему важна ассоциированность сети бренда с его персоной. Он вряд ли пойдет на франшизу, хоть это и выгодная история – просто потому, что он не терпит отдаления себя от предмета своей страсти. Опять же, по аналогии с игроком, — успешный игрок не будет обучать правилам успешной игры никого, кроме, может быть, собственного сына, и то вряд ли. Именно поэтому у предпринимателей такого рода редко бывают наследники дела (только наследники капитала) – и бизнес часто заканчивается с их физическим уходом из него. В типологии MBTI   тип такого предпринимателя обычно ESTP или ESFP».

Конечно, представителей только одного психотипа, обладающего чистым набором качеств, нет. Все вышеперечисленные качества идеального руководителя могут сочетаться в одном человеке, но, по мнению Адизеса, идеальный руководитель может выполнять всего лишь одну из тех функций, которые отвечают всем требованием поставленной задачи. Идеальный лидер (предприниматель) должен отлично выполнять две функции, одна из которых I (интегратор), и иметь стиль, соответствующий как этапу жизненного цикла организации, так и задаче, стоящей перед ним, т. е. объединять в себе как минимум 2 типа руководителей. А вот для организации важно, чтобы вне зависимости от ее масштабов в ней были выполнены все 4 основных функции, перечисленные выше. Это является залогом ее успешного развития. Предложенная Ицхаком Адизесом модель PAEI применяется в очень многих крупных компаниях, таких как «Coca-Cola», «Volvo», «Visa Group» и других. 

По статистике 70% стартапов прекращают свою деятельность в течение первого года своего существования. И причиной для такой внушительной цифры исследователи называют отсутствие предпринимательского таланта или опыта у их создателей и руководителей. А теперь давайте поразмышляем: талант – качество врожденное, опыт – дело наживное. Если верить многим историям ошеломительного успеха великих бизнесменов, то чаще всего успех на них обрушивался совершенно случайно. Везение ли, колесо ли фортуны иди действительно какой-то врожденный дар «делать деньги из воздуха» или быть первым среди лучших?

Мнение эксперта: Ирина Киреева: основатель компании ORATORICA, бизнес-тренер

«В какой части пути предпринимательской деятельности вы  бы ни находились, полезно будет узнать свои мотивы для предпринимательской деятельности, так как кроме экономической мотивации, о которой идет речь в книгах по экономике, существует еще и личная, и социальная, и гуманистическая типы мотиваций. Определившись для себя, что из направлений для вас ближе, будет легче понять, в каком виде деятельности развиваться, к чему стоит присмотреться и подробнее изучить. Возможно, спустя время вы поймете, что рисовать картины — это и есть ваше призвание, и тогда весь ваш опыт может пригодиться для успешной реализации и творческого начинания!»

Если верить Ицхаку Адизесу, которого называют «профессиональным заклинателем» — он приходит в компанию и принимается заклинать менеджеров распрощаться с заблуждениями и не пытаться достичь невозможного, успешное управление возможно, лишь если отдельные функции выполняют разные люди. Нужно собрать вместе менеджеров с различными подходами и образом мышления. Вместо того, чтобы разглагольствовать о руководителе, который планирует, организует и т. д., следует подумать об управленческой команде, выполняющей эти функции. Как говорил Стив Джобс: «Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам».

Генри Форд, Исаак Зингер, Стив Джобс, Болл Гейтс и многие другие великие предприниматели прошлого и настоящего наверняка обладали разными психотипами, действовали в соответствии со своими представлениями о правильности и, конечно, не раз делали ошибки. Но каждый из них смог достичь успеха, доказав, что происхождение, образование, социальный статус не играют в этом деле никакой роли. Может быть, дело действительно в тонком сочетании врожденных талантов и приобретенных навыков, которые, если верить все тому же разрушителю менеджерских стереотипов, можно пробрести, преодолев один всего лишь один барьер – неумение признавать свои ошибки и работать над ними.

Психологическое определение и значение | Dictionary.com

📙 Средняя школа Уровень

Показывает уровень обучения в зависимости от сложности слова.

[sahy-koh] SHOW IPA

/ ˈsaɪ koʊ / PHONETIC RESPELLING

Slang. Средняя школа Уровень

Показывает уровень обучения в зависимости от сложности слова.


существительное, множественное число psy · chos.

психопат или психотик.

сумасшедший или психически неуравновешенный человек.

прилагательное

психопатический или психотический.

сумасшедший; психически неуравновешенный.

ВИКТОРИНА

ПОДХОДИТ ЛИ ЭТА ВИКТОРИНА VOCAB ВОСЬМОГО УРОВНЯ ДЛЯ ВАС?

Докажите, что с вашим словарным запасом все в порядке, пройдя этот тест по популярной лексике для восьмиклассников.

Вопрос 1 из 10

Что означает слово «конфисковать»?

Происхождение психо

Впервые зарегистрировано в 1935–1940 годах; путем сокращения

Слова рядом с психо

психический активизатор, психическая энергия, психический доход, психическое исследование, психическая травма, психо, психоакустика, психоактивный, психоанальный., психоанализ, психоанализ

Другие определения психо (2 из 2)


комбинированная форма, представляющая психику (психологическое) и психологическое (психоанализ) в сложных словах.

Также особенно перед гласной, Psy-.

Происхождение психо-

psȳchḗ дыхание, дух, душа, разум; сродни psȳ́chein to blow (см. psykter)

Dictionary.com Несокращенный На основе Несокращенного словаря Random House, © Random House, Inc., 2021

Слова, относящиеся к психо

псих, псих, сумасшедший, псих, психоневротик, сумасшедший, сумасшедший, псих, психопат, шатник, неуравновешенный, сертифицированный

Как использовать психо в предложении

.expandable-content {display: none;}. css-12x6sdt.expandable.content-extended> .expandable-content {display: block;}]]>
  • Первый новогодний роман-блокбастер — «Толчок» Эшли Одрен, психологическая тревожная история о страхе матери, что ее дочь дошкольного возраста может быть психоубийцей.

  • Когда он последовательно снял «Головокружение» (1958), «Север через северо-запад» (1959), «Психо» (1960) и «Птицы» (1963).

  • Психиатр (молодой Саймон Окленд) в клинических терминах рассказывает нам о том, что мы видели.

  • Чтобы подкрепить мою аргументацию, я сказал ему, что мы должны называть это Pursuito, как Головокружение или Психо.

  • Он является автором «Разбитого стекла», «Мемуаров дикобраза», «Африканского психа» и других.

  • Потому что впереди было еще много психов и еще больше драмы.

  • Но между этим и выводом о том, что все психобиологические явления являются галлюцинациями, существует большая пропасть.

  • Это предупреждение о «повышенных психофизиологических эффектах», которое мы никогда не могли понять!

  • Мы хотим разработать заменитель Beta, который сохранит аромат напитка без психофизиологических эффектов.

  • Когда доктор Мартин впервые ввел его в комнату психологического восстановления, его решимость почти исчезла.

  • Если мы хотим выполнять нашу работу должным образом, мы должны полностью основывать ее на современных психофизических основах.

СМОТРЕТЬ БОЛЬШЕ ПРИМЕРОВ СМОТРЕТЬ МЕНЬШЕ ПРИМЕРОВ



популярных статейli {-webkit-flex-based: 49%; — ms-flex-предпочтительный размер: 49%; flex-base: 49%;} @media only screen и (max-width: 769px) {. css-2jtp0r> li {-webkit-flex-base: 49%; — ms-flex-предпочтительный размер: 49%; flex-base: 49%;} } @media only screen и (max-width: 480px) {.css-2jtp0r> li {-webkit-flex-базис: 100%; — ms-flex-предпочтительный-размер: 100%; гибкий-базис: 100%;}}]]>

Британский словарь определений для психо (1 из 2 )


существительное, прилагательное во множественном числе -chos

неформальное и оскорбительное слово для обозначения психопата или психопата См. Определение психопата в Британском словаре

(2 из 2)

с указанием разума, психологических или психических процессов; психогенез; психосоматический

Слово происхождение для психо —

от греческого psukhē spirit, дыхание

Словарь английского языка Коллинза — полное и несокращенное цифровое издание 2012 г. © William Collins Sons & Co.Ltd. 1979, 1986 © HarperCollins Издатели 1998, 2000, 2003, 2005, 2006, 2007, 2009, 2012

Медицинские определения психо (1 из 2)

Медицинские определения психо (2 из 2)


прив.

Разум; психический: психогенный.

Умственная деятельность или процессы: психомоторные.

Психология; психологический: психосоциальный.

Медицинский словарь American Heritage® Stedman’s Авторское право © 2002, 2001, 1995 компанией Houghton Mifflin. Опубликовано компанией Houghton Mifflin.

Прочие — это Readingli {-webkit-flex-based: 100%; — ms-flex-предпочтительный размер: 100%; flex-base: 100%;} @ media only screen и (max-width: 769px) {. Css -1uttx60> li {-webkit-flex-базис: 100%; — ms-flex-предпочтительный-размер: 100%; гибкий-базис: 100%;}} @ экран только мультимедиа и (max-width: 480px) {. css-1uttx60> li {-webkit-flex-базис: 100%; — ms-flex-предпочтительный-размер: 100%; гибкий-базис: 100%;}}]]>

Психотическое определение и значение | Dictionary.com

📙 Средняя школа Уровень

Показывает уровень обучения в зависимости от сложности слова.

[sahy-kot-ik] SHOW IPA

/ saɪˈkɒt ɪk / PHONETIC RESPELLING

📙 Уровень средней школы

Показывает уровень обучения в зависимости от сложности слова.


прилагательное

.expandable-content {display: none;}. Css-12x6sdt.expandable.content-extended> .expandable-content {display: block;}]]> Психиатрия. характеризуется психозом или страдает от него.

Психиатрия. психоза или связанных с ним: психотические симптомы; психотический бред.

(свободно) психически неуравновешенный: человек, бросивший камень в окно круглосуточного магазина, должно быть, психотик.

сильно расстроен, встревожен или зол; сумасшедший: мой отец становится таким психотическим, когда я прихожу домой даже немного поздно. человек, страдающий психозом.

(условно) психически неуравновешенный: я всегда перехожу улицу, когда мне нужно пройти мимо этого приюта для бездомных; это полно психотиков.

тот, кто проявляет крайние эмоции или поведение: Мой брат превращается в полного психа, когда его команда проигрывает.

ДРУГИЕ СЛОВА ДЛЯ психотиков

ВИКТОРИНА

ПОДХОДИТ ЛИ ЭТА ВИКТОРИНА VOCAB ВОСЬМОГО КЛАССА ДЛЯ ВАС?

Докажите, что с вашим словарным запасом все в порядке, пройдя этот тест по популярной лексике для восьмиклассников.

Вопрос 1 из 10

Что означает слово «конфисковать»?

ДРУГИЕ СЛОВА ОТ Психотика

psy · chot · i · cal·ly, наречие · psy · chot · ic, прилагательноеsem · i · psy · chot · ic, прилагательное · psy · chot · ic, прилагательное

Слова рядом с психотическим

психотехника, психотехнология, психотерапия, психотерапевт, психотерапия, психотический, психотоген, психотогенный, психотомиметический, психотоксический, психотронный

Dictionary.com Unabridged На основе Несокращенного словаря Random House, © Random House, Inc.2021

Слова, относящиеся к психотику

безумный, неуравновешенный, психический, сумасшедший, безумный, шизофренический, сумасшедший, сумасшедший, псих, больной, псих, маниакально-депрессивный, отвлеченный, некомпозитный, психопатический, неуравновешенный, подлежащий сертификации, чрезмерный, выключить рокер

Как использовать психотик в предложении

.expandable-content {display: none;}. css-12x6sdt.expandable.content-extended> .expandable-content {display: block;}]]>
  • команды будут реагировать на предупреждения «Маркус», названные в честь человека из Ричмонда, который был смертельно ранен полицией во время психотического эпизода в 2018 году.

  • У Дэниела Пруда в прошлом году случился психотический приступ на Рочестер-стрит, когда члены семьи вызвали полицию за помощью.

  • Томми Удо, психотик Ричарда Видмарка, превосходил себя в каждой сцене в течение нескольких моментов о-нет-он-не.

  • Ближе к концу мая Мориарти пережил еще один психотический эпизод.

  • Согласно иску Мишель Мориарти, ее муж, преданный и верующий отец троих детей, в апреле 2016 года перенес психотический срыв.

  • Монис, похоже, был приверженцем своих психотических убеждений.

  • 57-летний Дюпон был первоначально объявлен судьей «активно психотическим» и непригодным для судебного разбирательства и направлен в психиатрическую больницу.

  • Abilify на самом деле является мощным антипсихотическим средством, которое назначают людям с тяжелыми психическими заболеваниями.

  • Как мы можем систематизировать их переживания и отличить их от галлюцинаций или психотического срыва?

  • У меня был друг, который присылал мне странные электронные письма о заговорах, которые он видел повсюду вокруг себя, но он тоже избегал психотического срыва.

  • Конечно, будучи старческим психотиком, он мог считать себя безубыточным с такой суммой денег.

  • Было очевидно, что Пепе был мономаном, эгоистом и таким же психотиком, как закороченный компьютер.

  • Сразу за этим последовало резкое обострение его психотических проявлений.

  • Отличительной чертой их психотических проявлений является то, что они в основном провоцируются определенными ситуациями.

  • Прогноз острого тюремного психотического комплекса в большинстве случаев благоприятный.

СМОТРЕТЬ БОЛЬШЕ ПРИМЕРОВ СМОТРЕТЬ МЕНЬШЕ ПРИМЕРОВ



популярных статейli {-webkit-flex-based: 49%; — ms-flex-предпочтительный размер: 49%; flex-base: 49%;} @media only screen и (max-width: 769px) {. css-2jtp0r> li {-webkit-flex-base: 49%; — ms-flex-предпочтительный размер: 49%; flex-base: 49%;} } @media only screen и (max-width: 480px) {. css-2jtp0r> li {-webkit-flex-base: 100%; — ms-flex-предпочтительный размер: 100%; flex-base: 100%; }}]]>

Определения психоза в Британском словаре

психотическая

/ (saɪˈkɒtɪk) психиатрия /


прилагательное

психоза, относящаяся к психозу или характеризуемая им

существительное

человек, страдающий психозом

Derive формы психоза

психотически, наречие

употребление для обозначения психоза

Предпочтительнее говорить о человеке, переживающем психоз, а не о психотике, который снижает индивидуальность человека

Collins English Dictionary — Полное и несокращенное цифровое издание 2012 г. © William Collins Sons & Co.Ltd. 1979, 1986 © HarperCollins Publishers 1998, 2000, 2003, 2005, 2006, 2007, 2009, 2012

Медицинские определения психотиков


прил.

Связанные с психозом или затронутые им.

н.

Человек, страдающий психозом.

Медицинский словарь American Heritage® Stedman’s Авторское право © 2002, 2001, 1995 компанией Houghton Mifflin. Опубликовано компанией Houghton Mifflin.

Прочие — это Readingli {-webkit-flex-base: 100%; — ms-flex-предпочтительный размер: 100%; flex-base: 100%;} @ media only screen and (max-width: 769px) {.css-1uttx60> li {-webkit-flex-base: 100%; — ms-flex-предпочтительный-размер: 100%; flex-base: 100%;}} @ media only screen and (max-width: 480px) { .css-1uttx60> li {-webkit-flex-базис: 100%; — ms-flex-предпочтительный-размер: 100%; гибкий-базис: 100%;}}]]>

лучших слов для использования вместо «Психо» «

Психо , когда используется как существительное, относится к «сумасшедшему или психически неуравновешенному человеку». В качестве прилагательного он описывает субъект, который является «психопатическим или психотическим». Фактически, это слово было впервые записано в 1930-х годах как сокращенная форма терминов психологический, или психотический. С тех пор psycho превратилось в одно из любимых слов в поп-культуре, вызывающее в воображении образы грозных убийц и монстров, которые натыкаются на ночные удары.

Это слово, пожалуй, является наиболее синонимом культового триллера Хичкока 1960 года « Psycho », который продолжает определять подход современных кинематографистов к этому жанру. И его захватывающая кинематография, и шокирующая смерть героини фильма помогли закрепить в слове значение опасности или насилия.

Но недавно сторонники психического здоровья предприняли попытку бросить вызов тому, как люди используют уничижительные выражения, укрепляющие негативные стереотипы о психических заболеваниях.(Вы можете прочитать больше в разделе «Лучшие слова для использования вместо сумасбродства».) Чтобы помочь вам избежать использования нечувствительной лексики для случайного описания чьего-либо эмоционального состояния, мы составили список синонимов для psycho , которые добавят ясности и цвета вашему запас слов.

необычный

Впервые зарегистрированный в начале 1800-х годов, причудливый — прилагательное, происходящее от слова причуда , что означает «особенность действия, поведения или личности». Он предлагает отличный способ описать уникальный или необычный предмет в милой манере.

Неправильно: Мой отец всегда критикует психологическую одежду моего брата. Он говорит, что не должен носить ошейник и кожаные штаны на публике.

Новый приговор: Мой отец всегда критикует причудливую одежду моего брата . Он говорит, что не должен носить ошейник и кожаные штаны на публике.

капризный

От итальянского слова capriccioso , капризный означает «подверженный, ведомый или указывающий на внезапное, странное понятие или непредсказуемое изменение.«Это фантастическое прилагательное, которое можно использовать, когда вы хотите описать неустойчивый или взбалмошный темперамент человека.

Неправильно: Президент ассоциации домовладельцев псих. Она продолжает колебаться в своем голосовании, чтобы установить новый знак остановки на Мейн-стрит.

Новый приговор: Президент товарищества собственников жилья капризный . Она продолжает колебаться в своем голосовании, чтобы установить новый знак остановки на Мэйн-стрит.

странный

Kooky , что означает «эксцентричный, странный или глупый», предлагает более легкую альтернативу при описании нетрадиционного поведения объекта.Это дурацкое слово — относительно новое, появившееся в середине 1950-х годов, возможно, как вариант cuckoo .

Неправильно: Мой кот такой псих! Она бегает по дому каждую ночь в 2 часа ночи.

Новое предложение: Мой кот такой чокнутый ! Она бегает по дому каждую ночь в 2 часа ночи.

непостоянство

Непостоянство определяется как «вероятно, изменится, особенно из-за каприза, нерешительности или нестабильности» или «непостоянны или лояльны в привязанностях.«Хотя непостоянный не является привлекательной характеристикой, он не имеет такого же коннотации для здоровья, как psycho или crazy , что делает его отличной альтернативой для вашего словарного запаса.

Неправильно: Мой босс не может дать мне четкого ответа ни на что. Он такой псих.

Новое предложение: Мой босс не может дать мне четкого ответа ни на что. Он такой непостоянный .

взволнованный

От латинского agit? Re , что означает «приводить в движение», взволнованный — прилагательное, означающее «возбужденный или взволнованный».Несмотря на то, что в слове gitated присутствует ощущение изменчивости, это все же более продуманный способ описать изменчивое или неустойчивое эмоциональное состояние субъекта.

Неправильно: Если вы хотите увидеть, как я веду себя как псих, попробуйте поговорить со мной до того, как я выпью утренний кофе.

Новое предложение: Если вы хотите увидеть меня взволнованным , попробуйте поговорить со мной до того, как я выпью утренний кофе.

странный

Oddball , пожалуй, самое приятное слово в этом списке.Как существительное, оно относится к «атипичному, причудливому, эксцентричному или несоответствующему человеку или объекту, особенно к тем, кто имеет необычные, но безвредные убеждения». Как прилагательное, оно описывает объект, который является «причудливо свободолюбивым, эксцентричным или нетипичным». Это глупое слово? Конечно. Но прихоть oddball — это то, что делает его забавной заменой, когда ваше первое желание — использовать psycho.

Неправильно: Когда мой сын пропускает сон, он начинает вести себя как маленький псих!

Новое предложение: Когда мой сын пропускает сон, он начинает вести себя как маленький чудак !

Язык — мощный инструмент.Вот почему так важно, чтобы мы как культура продолжали переоценивать и развивать наш словарный запас. Особенно, когда наш выбор слов может оскорбить или оттолкнуть людей. К счастью, мир полон ярких и продуманных слов, которые помогут выразить себя ясно и осмысленно!

Хотите узнать о других лексических обновлениях, которые вы можете сделать сейчас? Вы можете попробовать отложить cute для некоторых предпочтительных альтернатив. Или как насчет того, чтобы улучшить то, как вы говорите о себе, превратив эти отрицательные черты в положительные?

Почему монстр Кристиана Бейла все еще актуален — The Hollywood Reporter

«Вам нравится Хьюи Льюис и новости?» Патрик Бейтман (Кристиан Бэйл) просветляет пьяного и бессознательно плененного Пола Аллена (Джаред Лето) о гениальности группы.Все еще разговаривая, с напористым видом, похожим на снобизм и претенциозность, Бейтман быстро идет в ванную, надевает прозрачный плащ и берет в руки сверкающий топор. Пол замечает газету на полу и простыни, покрывающие мебель, когда Бейтман возвращается в гостиную к своей стереосистеме. Он играет то, что считает «бесспорным шедевром» группы, «Hip to be Square». Танцуя под музыку и ухмыляясь, Бейтман берет топор и рубит Пола Аллена, забрызгивая его идеально увлажненное лицо и прозрачный плащ, кровь окрашивает белки его роскошной квартиры, а кровь проливается за границы его закрытого помещения. Мир.

Двадцать лет назад Кристиан Бэйл создал культового монстра из кино 21 века. Адаптация Мэри Харрон скандального романа Брета Истона Эллиса 1991 года, American Psycho , предложила пугающий взгляд на культуру яппи 80-х и закрепила переход Бейла из детской звезды в одного из величайших современных актеров Голливуда. Когда-то Харрон и Бейл были транспортным средством для режиссера Оливера Стоуна и звезды Леонардо Ди Каприо, а до того, как актера сочли слишком моложавым для этой роли, в 2000 году оба были неожиданным выбором.Тем не менее, режиссеру и актеру удалось взять сложный материал и придать ему отчетливое звучание, что делает его исключительной записью в каноне ужасов на рубеже веков, а также прозорливый взгляд на потребительскую и политическую культуру, с которой мы сталкиваемся. лет спустя.

В интервью Харрону в 2009 году режиссер обсудил с Бэйлом процесс поиска персонажа Патрика Бейтмана, описав его инопланетную природу и тщательное изучение человеческого поведения. Бейл провел аналогичное исследование, в котором основное внимание уделялось кинозвезде, которая была соседкой Бейтмана в романе Эллиса.Харрон отметил, что Бейла очень впечатлила энергия Тома Круза, особенно его появление на Леттермане, которое он описал как «очень сильное дружелюбие, в котором ничего не скрывается за глазами». В Бейтмане есть что-то похожее на Круза: он живет, чтобы выступать. В то время как энергия Круза проявляется в стремлении доставить удовольствие, стать непревзойденной кинозвездой, Бейтман одержим стремлением взять верх, пообещать утешение окружающим и в конечном итоге рассчитать моменты, чтобы отрицать это утешение.

Основу для самой известной роли Бэйла — роли Брюса Уэйна в трилогии Кристофера Нолана « Темный рыцарь » можно увидеть в его изображении Патрика Бейтмана и его масках в фильме. С его совершенно убедительной репликой, лицом, которое предполагает мучительное существование даже через кажущееся спокойствие и удовольствие, и языком тела, перемежающимся с физической комедией, Бэйл, вероятно, является одним из немногих актеров, которые могли преуспеть в игре как Бэтмена, так и Джокера. Но American Psycho представляет собой сложного главного героя, существование которого в большей степени связано с ужасной борьбой за реальность, чем персонажи комиксов и звездный фильм круизного уровня, с которым Бейл позже стал ассоциироваться, даже когда фильм Харрона погружается в нереальность сломленного разума. .

«Меня просто нет», — говорит Бейтман закадровым голосом в начале фильма. В American Psycho многое связано с идентичностью. И хотя зрители ассоциируют Бейтмана как фильм с названием «Американский психопат», все не так просто. Бейтман пытается выделиться среди своих коллег, других брокеров с Уолл-стрит, которые существуют в этом герметично закрытом мире высотных офисов, дизайнерских костюмов, кокаина и ночных клубов. Бейтман и его сверстники прилагают усилия, чтобы быть личностью в рамках культуры, построенной на ошибочных и измененных идентичностях и обозначениях богатства, что проявляется в мастурбационных обсуждениях бронирования столиков на ужин и визитных карточек.Эти тривиальные активы, используемые как средство для формирования чего-то, напоминающего личность, настолько банальны и бессмысленны, что не могут быть ничем иным, кроме комедийных. Но любые попытки вырваться из стаи яппи быстро избегаются, как закрытый гомосексуал Луис Каррутерс (Мэтт Росс) и его галстуки-бабочки. Эти яппи должны поместиться в ящик, потому что это единственный способ подтвердить их существование. Как сказали Хьюи Льюис и Ньюс, «быть квадратным — это модно», но Бейтман не квадратный. Он не влезает в эту коробку, несмотря на все его усилия.Патрик Бейтман — бесформенная масса, черная дыра, пожирающая черты и привычки изолированной культуры, пытающаяся построить вокруг себя коробку, но его невозможно сдержать.

Между «американским психом» Патриком Бейтманом и «психом» Норманом Бейтсом можно провести очевидные параллели, вплоть до их фамилий и прозвищ. Но персонаж Роберта Блоха, толстый холостяк средних лет, которого Энтони Перкинс в фильме Альфреда Хичкока в 1960 году прославил как мальчишеского и худощавого, — всего лишь один из предков фильма ужасов Харрона.Ближайший родственник-монстр Патрика Бейтмана — Кожаное лицо (Гуннар Хансен) из фильма Тобе Хупера «Техасская резня бензопилой » (1974), фильма, который Бейтман смотрит, делая скручивания пресса. С эстетической точки зрения фильмы Хупера и Харрона не могли быть более разными. В то время как American Psycho изображает мир чистых белых и совершенных, в основном пустых кубических пространств, The Texas Chain Saw Massacre представляет мир пожелтевшей грязи и грязи, переполненных комнат и ручной работы, разрывающейся по швам.Фильм Хупера — это фильм о пространственном нападении, где каждая комната конфронтационна, создавая сенсорную перегрузку и беспокойство. Как член аудитории, почти невозможно не почувствовать запах пыли, прогорклого мяса и керосиновых паров мира Хупера. Но каким бы враждебным ни был фильм Хупера, он в значительной степени лишен крови, несмотря на свою репутацию, и это то, что Харрон в значительной степени компенсирует.

Различия в режиссерских стилях Хупера и Харрона делают связи между Кожаным Лицом и Патриком Бейтманом еще более увлекательными.Есть, конечно же, знаменитая сцена American Psycho , в которой обнаженный Патрик Бейтман преследует проститутку с бензопилой, перегнувшись через перила лестничной клетки, его рот открывается и закрывается в предвкушении, как какое-то древнее обитающее в море существо. , прежде чем уронить бензопилу с невозможной целью и разрезать пополам женщину на нижнем этаже. Но помимо своих орудий разрушения, и Бейтман, и Кожаное лицо действуют как пустоты, цепляющиеся за существование через маски. Кожаное лицо надевает маски в буквальном смысле, вырезая лица жертв и надевая их кожу, разрезая якобы определенные грани личности и пола с каждой новой маской.Бейтман надевает маски в переносном смысле, используя случай ошибочной идентификации в его фирме, идею о том, что ни один из этих яппи не является уникальным человеком, чтобы принять мантию коллег по работе, чтобы обеспечить алиби для его преступлений. Еще одна связь между Бейтманом и Кожаным Лицом — серийный убийца Эд Гейн, который послужил вдохновением для убийцы Хупера и которому Бейтман неправильно приписывает цитату. «Когда я вижу красивую девушку, идущую по улице, я думаю о двух вещах. Одна часть меня хочет взять ее с собой, поговорить с ней, быть очень милой и милой и обращаться с ней правильно », — говорит Бейтман.«А что думала другая часть?» — спрашивает Дэвид Ван Паттен (Билл Сейдж). Бейтман отвечает: «Как бы ее голова выглядела на палке», прежде чем разразиться смехом. Цитата на самом деле принадлежит Однокомандующему Убийце Эду Кемперу, который позже популяризировался в Netflix Mindhunter . Но неверно приписанная цитата Бейтмана, преднамеренная или ошибочная в сценарии, служит дальнейшему развитию идеи American Psycho о взаимозаменяемых и ошибочных личностях.

Несмотря на насилие, лежащее в основе образа Бейтмана, интересно, как Харрон и соавтор сценария Гвиневра Тернер справляются с его насилием и сексуальными надругательствами.В American Psycho удивительно отсутствие эксплуатации. Мы видим, как Бейтман шагает и шагает с одинокой женщиной по пешеходному переходу ночью, мы видим, как он играет со светлой прядью волос, мы видим голову в холодильнике, мы видим его ящик с «инструментами», вешалку, долото. , и услышать его команду своим сексуальным партнерам: «Мы еще не закончили». И мы видим, как эти женщины уходят, заметно потрясенные, по их лицам стекает тушь. Но особенности каждого инцидента оставлены на усмотрение воображения, чего в романе, мягко говоря, нет.Большая часть фильма построена на предположении о насилии и жестокости, что делает вопрос о том, действительно ли Бейтман убил кого-либо в конце фильма, тем более оправданным. American Psycho , в свою очередь, — это не осуждение самого насилия, а рассмотрение того, как оно становится разнообразным и фетишизируется как идентичность среди рядов социального класса. Издевательство и убийство Бейтманом бездомного (Рег Э. Кэти) в переулке ничем не отличается от его убийства Пола Аллена или Кристи.«Они коренятся в его пренебрежении к бедным людям и ненадежности собственного богатства. Тот факт, что фильм был написан женщинами и снят женщиной, позволяет ему пристально взглянуть на мужественность яппи, лишившись самосознания, необходимого, чтобы сделать что-либо искупаемым или очаровательным а-ля Мартин Скорсезе Волк с Уолл-стрит (2013), отличный фильм, но, очевидно, другой взгляд на разврат, который позволяют деньги.

Патрик Бейтман — это идея. Он сам в этом признается.Это идея, рожденная потребительской культурой 80-х и Рейганомикой. В то время как 80-е стали временем ностальгии по нашей современной поп-культуре, American Psycho — это напоминание о том, что он был корнем многих зол, которые влияют на страну сегодня, и что неон отвлекал. Тимоти Брайс (Джастин Теру) приходит к аналогичной идее в конце фильма, обсуждая Рональда Рейгана: «Он представляет себя как этот безобидный старый болван, но внутри …» Брайс умолкает, но его точка зрения остается неизменной, и идея о том, что президент — психопат.Бейтман и его яппи — это симптомы более широкой модели поведения, которая пронизывает Нью-Йорк на этом уровне существования. Бейтман делает две ссылки на Дональда Трампа в фильме. Первый: «Это машина Дональда Трампа?» и, во-вторых, «Это Ивана Трамп?» Бейтман использует Трампа как меру своего успеха, идею о том, что если они находятся в одних и тех же кругах, то он, должно быть, достиг успешной личности. Но с точки зрения современного взгляда это показательно и пугающе, что даже в этом вымышленном мире Бейтман и Трамп ходили по одним и тем же кругам.

По мере того, как «маска здравомыслия» Бейтмана сползает, а его убийственные выходки ставятся под сомнение, публике, как и Бейтману, остается задаться вопросом, что он сделал и кто он такой. Единственная особенность Бейтмана среди яппи заключалась в том, что он был убийцей, и даже это потенциально неверно. Те же вопросы, с которых фильм начался, он также заканчивается, что Бейтман признает в своей последней фразе: «Это признание ничего не значило». Но так ли это? Даже если все его убийства были фантазиями, нарисованными в блокнотах каракулями, в игре все равно присутствует опасный психоз, и над ним нависла угроза действий.Означает ли бессмысленность его признания, что он все еще чудовище, даже если он не действовал по своим импульсам, или это означает, что, поскольку в его месте в обществе нет последствий, его действия, реальные или воображаемые, просто вызывают не важно? Возможно, оба варианта верны. Возможно, Бейтман в своей социальной среде даже менее уникален, чем он себя представляет, и окружен людьми, движимыми схожими желаниями и замыслами, с кровавыми импульсами, мерцающими в их мозгах, и звуками поп-музыки, едва заглушающими звуки происходящего. револьверные бензопилы.

Так кто такой Патрик Бейтман? Он — наихудший аспект американской культуры, жадности, коммерциализма, зависимости, гедонизма и кровожадности, популяризированных в 80-х и получивших возможность процветать в 90-е и 2000-е годы, и все они борются за превосходство в личности и проявляются в убийственной ярости. Американская психопатия Бейтмана — не редкость, ее разделяют, торгуют и покупают как акции. Кристиану Бэйлу удалось создать прочного киношного монстра 21, и века, рожденного в 80-х, потому что американская психопатия Бейтмана — это эпидемия, и она все еще распространяется.

«Американский психопат» в 25 лет: Брет Истон Эллис в «Наследии Патрика Бейтмана»

До выхода «Американский психопат», 25 лет назад в этом месяце, это уже был самый противоречивый роман девяностых. Его яркие изображения ужасных убийств женщин, мужчин, детей и животных предшествовали его повсюду. Первоначальный издатель бросил это и сказал автору Брету Истону Эллису оставить деньги себе, но, пожалуйста, уходите. The New York Times озаглавил свою рецензию на книгу «Нюхайте эту книгу!» На противоположном берегу, Los Angeles Times неохотно написала, что «Свобода слова защищает даже« американского психопата ».Национальная организация женщин попыталась организовать бойкот. Магазины отказались его заказывать. А Эллису, которому исполнилось 27 после его выпуска, угрожали смертью.

Несмотря на первоначальный шум, книга пережила необычную загробную жизнь. По сути, American Psycho — это едкая сатира на материализм и чувство пустоты, которое приходит с погоней за ним. Это рассказ от первого лица о бессердечном, тщеславном яппи с Уолл-стрит по имени Патрик Бейтман, который любит современную поп-музыку (Уитни! Хьюи! Фил!) И не может смириться со своими кровавыми наклонностями.И это было переведено на разные средства массовой информации в иногда необычных тонах, в частности, в фильме 2000 года с хитрым Кристианом Бейлом в главной роли, который представил историю как больше похожую на черную комедию, а совсем недавно ироничный бродвейский мюзикл.

За последнюю четверть века Патрик Бейтман также стал культовым персонажем, подняв свою гладкую голову в образах видео Канье Уэста «Love Lockdown», в текстах песен Misfits и Fall Out Boy и в диалогах. телевизора Декстер , Как я встретил вашу маму — даже Идти в ногу с Кардашьян .Его крылатая фраза «Мне нужно вернуть несколько видеокассет» стала мемом, как и изображение из фильма Бэйла с широкой ухмылкой и топором. Более того, Эллис, который впервые представил Бейтмана как брата школьника-нарколога из , Шона Бейтмана, позже вернулся к персонажу в эпизодической роли в своей книге 1998 года Glamorama и в мета-романе Lunar Park в 2005 году. где вымышленный Брет Эллис запечатывает судьбу Бейтмана.

«Вы не можете контролировать популярность своей работы», — говорит Эллис в совершенно бейтманской манере.«И вы не можете контролировать влияние своей работы. Я уверен, что 99 процентов писателей хотят, чтобы их работа была более влиятельной, чем она была в конечном итоге. Я написал книги, которые исчезли. И это не значит, что эта книга — блокбастер: в ней не было продано то, что есть Пятьдесят оттенков серого или Весь свет, который мы не видим или Gone Girl . Так что для такой книги, как эта, чтобы каким-то образом связать с культурой … или не могут развлечься этим ».

Автор, которому сейчас 52 года, недавно дал подробное интервью журналу Rolling Stone о наследии одного из самых известных — и ухоженных — диссидентов.

Вас удивило то, что Патрик Бейтман стал культовым персонажем?
Что, если я скажу нет? [ Пауза. ] Шучу [ смеется ]. Конечно, для меня это было удивительно. Американский психопат был экспериментальным романом. На самом деле я не был уверен, и меня не волновало, сколько копий будет продано. Мне было все равно, кто с этим связан.

Почему?
Я создал этого парня, который стал этой эмблемой отчаяния яппи в восьмидесятые годы Рейгана — очень специфическое время и место — и все же он действительно проникся моей собственной болью и тем, через что я прошел, когда был парнем лет 20, пытаясь соответствовать в общество, в которое он не обязательно хочет вписаться, но на самом деле не знает, каковы другие варианты.Для меня это был Патрик Бейтман. Он пытался стать своего рода идеальным мужчиной, потому что казалось, что это единственный тип парней, который был «принят». Бейтман все время повторяет: «Я хочу вписаться». Я тоже так себя чувствовал. Очень удивительно и совершенно шокирует то, что сейчас упоминается роман, который я писал в 1987, 1988 и 1989 годах. Конечно, фильм помог многим людям подняться на более высокий уровень сознания. Но это удивительно.

Однако задолго до фильма книга вызывала споры.
Я имею в виду, какие романы сейчас вызывают споры? Этот мир ушел. Я не думаю, что после Интернета и социальных сетей возможно написать художественный текст, который вызвал бы такого рода споры. Должна ли книга вызывать споры или нет, это другой вопрос. Я думаю, что во многих отношениях эта книга всегда казалась честной, и я знаю, что некоторые люди смеются надо мной, когда я это говорю.

«Как ни странно, это шик серийного убийцы, думаю, .Я имею в виду, кто был до него серийным убийцей, который был настолько ухожен или одет? »

Когда вы в последний раз его читали?
Я думаю, это было 16 лет назад, когда я работал над Lunar Park . Я очень самокритичен. В любой книге я хочу что-то переписать и желаю, чтобы все было по-другому.

В Lunar Park вы пренебрежительно написали о том, как American Psycho был обвинен в создании «шика серийного убийцы».«Вас беспокоило то, как люди неверно истолковали суть насилия?
Разве люди не идиоты? Чем старше ты становишься, тем больше понимаешь, что все — тупица. Так что ничего удивительного. Но, как ни странно, это шик серийного убийцы, думаю, . Я имею в виду, кто был до него серийным убийцей, настолько ухоженным или одетым?

Может быть, Ганнибал Лектер.
Да, но в этом смысле не совсем сексуально. На самом деле, когда я писал его, меня преследовал не аспект серийного убийцы American Psycho .

О чем, на ваш взгляд, эта книга?
Это действительно было о щегольстве американского мужчины. На самом деле речь шла о том, что сейчас происходит с мужчинами, с точки зрения поверхностного нарциссизма.

Что ты имеешь в виду?
Начиная с восьмидесятых, мужчины приукрашивали себя, и это было не так. И они переняли многие тропы мужской культуры геев и привнесли их в мужскую культуру натуралов — с точки зрения ухода, определенного образа, походов в спортзал, депиляции и почти идеалов гей-порно.Вы можете проследить это до того, как Кельвин Кляйн рекламировал нижнее белье, такого фильма, как American Gigolo , повторного появления Gentlemen’s Quarterly . Все эти вещи действительно проинформировали American Psycho , когда я его писал. Мне это показалось гораздо более интересным, чем то, является он серийным убийцей или нет, потому что это действительно небольшой раздел книги.

В Lunar Park вы писали о другом источнике вдохновения для Бейтмана: о своем отце.Как он сыграл в персонаже?
В некотором смысле я использовал его как козла отпущения. Этот персонаж был больше обо мне. Мне было неудобно говорить об этом долгое время из-за возмущения по поводу книги, и я подумал: «О, Боже. Зачем вдаваться в это сейчас, если эта книга [была] так неправильно понята? » Так что использование моего отца стало более простым способом рассказать о книге. В чем-то мой отец имел черты, похожие на Патрика Бейтмана. Я видел, как на него повлияли новые восьмидесятые, косметический ремонт мужчин.Я был художником, более либеральным, чем он, и определенно аутсайдером с точки зрения геев. Он был популярным, белым, привилегированным, республиканцем — все эти вещи, которыми был Бейтман, я не обязательно чувствовал себя таковым. Меня больше интересовала метафора и то, как она со мной связана.

Как повлияла на вас суматоха, связанная с выпуском книги American Psycho ?
Что ж, вы должны понимать, что я никогда не пользовался популярностью у критиков или прессы до American Psycho … или с тех пор [ смеется ].Я никогда не чувствовал себя частью литературного истеблишмента. Поломка произошла не в одночасье. За восемь месяцев до отмены было много проблем, поэтому, когда последний топор пришел в последнюю неделю ноября 1990 года и книга упала, это не стало большим шоком. Но когда он приземлился, мы все посмотрели друг на друга и сказали: «Неужели мы здесь? Это корпорации, владеющие издательствами ». Звонил кто-то из Gulf + Western [материнская компания Simon & Schuster].На меня лично это повлияло в течение нескольких дней, но затем я был оправдан [издателем Vintage Books] Сонни Мехтой, забравшим это для Random House. Это смягчило удар. Я сохранил это. Я работал над своей следующей книгой, у меня были отношения, и я тусовался с друзьями.

Впервые вы упомянули Патрика Бейтмана в Правила привлечения внимания . Знаете ли вы, каким он будет тогда как персонаж?
Когда я работал над заметками и наброском для American Psycho , я действительно не знал, кто этот человек.Думаю, это будет гораздо более серьезный и откровенный роман, как, например, Less Than Zero , действие которого происходит на Уолл-стрит. Это похоже на то, во что превратился [фильм] Wall Street , когда персонаж Бада Фокса соблазняется Гордоном Гекко. Это не была галлюцинаторная экспериментальная модель, о чем я в конечном итоге и написал.

Произошло то, что чем дольше я общался с этими парнями, которых я исследовал, чтобы написать книгу, тем больше становился аспект серийного убийцы.Я не знаю почему; Я просто внезапно подумал: «Боже мой. Он собирается стать серийным убийцей. И меня долгое время преследовал тот персонаж, который появляется в конце Правила привлечения , старший брат Шона Бейтмана. По какой-то причине, когда я писал это, он был очарован его тремя или четырьмя страницами, и я подумал: «Это он. Это парень.

« American Psycho был задуман как полностью литературный опыт. Никто не смотрел это как фильм.”

Как вы относитесь к тому, как Патрика Бейтмана интерпретировали и меняли с годами?
Сложный. Послушайте, вы пишете книгу, она выходит в свет, что вы делаете? В девяностые годы никто не хотел превращать эту книгу в кино. Конечно, это помогло продажам книги. Я действительно не понимаю, в чем заключается недостаток. Люди сейчас не воспринимают меня как писателя всерьез? Или они думают, что бродвейский мюзикл завершил искажение литературного опыта? Я просто не знаю, смотрел ли я когда-нибудь на это так.Время от времени вы видите что-то вроде: «Боже мой, это мюзикл. Как Брет Эллис допустил это? » Что ж, Брет Эллис на самом деле ничего не допустил. В конце концов, у меня нет проблем с этим.

Это такая сложная история для перевода на другой носитель.
Это правда. American Psycho был задуман как полностью литературный опыт. Никто не смотрел это как фильм, в том числе я и мои представители. Но был предприимчивый продюсер Эд Прессман и пара режиссеров, которые считали, что это возможно, и это произошло.

Вы довольны тем, как получился фильм?
Да. Это была очень хорошо сделанная адаптация. Но смысл другой, как и смысл спектакля из фильма будет совсем другим. Итак, вы можете сыграть Патрика Бейтмана только определенным образом в фильме, и вы не можете сыграть того же персонажа в театре, потому что среда другая. Так что то, что будет делать [актер] Бенджамин Уокер, будет сильно отличаться от того, что разрешили Кристиану Бейлу в фильме.Это должно быть переосмысление этого персонажа.

Однажды вы писали сценарий для Дэвида Кроненберга.
Да, в начале девяностых вместе с молодым актером по имени Брэд Питт. Дэвид был прекрасен — — это прекрасно, мне все еще нравится Дэвид, — но у него были странные требования. Он ненавидел снимать сцены в ресторане и ненавидел съемки в ночном клубе. И он не хотел снимать насилие. Я проигнорировал все, что он сказал. Так что, конечно, он был разочарован этим и нанял собственного писателя; этот сценарий был для него хуже, и он бросил учебу.Я сделал еще один отрывок по сценарию Роба Вайса в 1995 году. Это тоже не сработало. И затем это были Мэри Харрон и Оливер Стоун и снова Мэри Харрон, которые сделали фильм, и черновик, который Мэри написала с Гвиневер Тернер, имел много общего с черновиками, которые я сделал для Кроненберга и Вайсс. Это действительно было то, что вы могли почерпнуть из книги.

Бейтман сыграл эпизодическую роль в Glamorama , и он был большой частью Lunar Park . Почему ты продолжал возвращаться к нему?
Когда я написал ту маленькую эпизодическую роль, я подумал, что это смешно.На самом деле это ничего не значило. Большая часть статьи Glamorama была посвящена идее о том, что ваше настоящее «я» заменено фальшивым «я». Это случилось со мной, когда я начинал писать эту книгу. Я видел свои рисунки в газетах и ​​журналах, с накидкой и клыками, и это был «Брет Эллис, принц тьмы, злой, человек». Я была омерзительна, женоненавистница, садистка. Я заработал миллиона долларов на прибыли жертв. И все это было неправдой. Поэтому я сказал: «О, меня заменяют.Это не я. Но это история, которая выходит наружу ». И это сообщило Glamorama : Это публичное «я», созданное средствами массовой информации, подавляет и становится для людей настоящим вами.

А затем в Lunar Park , который начинался как дань уважения Стивену Кингу, все больше и больше рассказывалось обо мне и о том, где я был в тот момент. Вас всегда так или иначе преследуют персонажи, которых вы создаете, и особенно те, которые невероятно популярны.Считаете ли вы, что должны быть или не должны, на самом деле это не ваше дело. Так что меня всегда будет определять Патрик Бейтман. Я не думаю, что когда-нибудь появится еще один персонаж, который окажет такое влияние. Я подумал, что было весело разобраться с этой идеей, но я действительно не знаю, могу ли я как-нибудь сослаться на нее сейчас.

Вы недавно написали статью о том, где Патрик Бейтман был бы сегодня, но пришли к выводу, что вы не можете представить его за пределами восьмидесятых.Не думаете ли вы, что он пережил бы крах на Уолл-стрит в восьмидесятых и жилищный крах 2000-х?
Я действительно думал о нем во время пузыря доткомов, когда я переживал это на Манхэттене. Это действительно усилило упадок этого города с 1987 года в десять раз. Например, обслуживание бутылок как концепция? Тысяча долларов за бутылку? Я имею ввиду, ты издеваешься надо мной? Потом, очевидно, я подумал о нем в Кремниевой долине. Но я не знаю, я никогда не думал, что он не сможет адаптироваться, потому что за два года в романе он действительно теряет свое дерьмо, но вроде как движется вперед.К концу книги он все еще на свободе, так что я не знаю.

Опять же, вы должны понять, что я видел в нем литературную идею, метафору моей собственной жизни, моей собственной боли и общей критики культуры. Не то чтобы я действительно видел в нем человека из плоти и крови, что его могут подстеречь крах рынка жилья или доткомы.

Даже в качестве метафоры Патрик Бейтман, который был одержим Дональдом Трампом, скорее всего, был бы вполне доволен своей кампанией.
Или ему будет стыдно? Сегодняшний Трамп — не козырь 1987 года. Он не козырь Искусство сделки . В 1987-88 годах он казался гораздо более элитарным. Теперь он, кажется, дает голос белым, сердитым избирателям. Я думаю, что в некотором смысле Патрик Бейтман может быть разочарован тем, как уходит Трамп и с кем он общается.

Для парней, с которыми я разговаривал в восьмидесятых, когда я исследовал American Psycho , Дональд Трамп был вдохновляющей фигурой.Вот почему шутки звучат на протяжении всей книги. Не то чтобы я вытащил это из своей шляпы; это происходило. И поэтому я подумал, что это забавно: «Ладно, Патрик Бейтман будет одержим Дональдом Трампом. Он захочет стать Дональдом Трампом ». И я не знаю, подумал бы он об этом сегодня.

То, как Патрик Бейтман рассматривает музыку, составляет одни из самых интересных глав в книге.
И это странно: мой редактор хотел, чтобы двое из них исчезли. Он ненавидел их всех, но также ненавидел книгу.

Музыка, которую он слушал в American Psycho , была чрезвычайно коммерческой и популярной, способной помочь ему вписаться в нее. Что он будет слушать в 2016 году?
Что сейчас слушают? Вот в чем вопрос. Похоже, что такой консолидации популярности, которая была в восьмидесятые, просто не наблюдается. Что бы они были? Адель? Тэйлор Свифт? Я не знаю, кто наберет такую ​​концентрацию популярности, которую смог бы продать Хьюи Льюис 16 миллионов копий своей третьей пластинки.Я просто не знаю, циркулирует ли это сейчас в культуре в том, как мы слушаем музыку. Все кажется таким нишевым.

«Фил Коллинз не хотел со мной встречаться… потому что он расстроился из-за того, что написано в книге о Бытии».

Вы когда-нибудь слышали отзывы или критику от Тома Круза, парней из U2 или кого-либо из людей поп-культуры, упомянутых в книге?
Нет. Я никогда ничего не слышал ни об одном из них. Но однажды я был на телешоу в Италии в 2010 году, и единственным гостем был Фил Коллинз.Один из моих публицистов сказал: «Хочешь с ним познакомиться?» И я сказал: «Конечно». Я жду. Мой публицист возвращается, и я спрашиваю: «Что случилось?» Он говорит: «Ничего, ничего, ничего». Я говорю: « Что случилось? «И он такой:» Он действительно не хочет с вами встречаться «. Потом я встретил его дочь Лили на вечеринке год или два назад. Она рассказала мне, как ей нравится American Psycho , и что ее отец расстроился из-за того, что в нем рассказывается о Бытии и Филе Коллинзе, но на самом деле он очень классный парень и, знаете ли.… Я сказал ей, что ее отец не хотел со мной встречаться, и она просто отшутилась.

В главе «Бытие» Бейтман сказал, что Куртка не требуется была удовлетворительной, потому что она была более коммерческой, чем Genesis. Можно подумать, что это комплимент.
Знаю, знаю. Фу.

Вы сказали, что не перечитывали книгу более десяти лет. Что вам особенно понравилось в ужасающих последовательностях убийств? Вы написали их после того, как дочитали оставшуюся часть книги.
Все это было написано в тумане. Я ждал, чтобы написать эти сцены, потому что не знал, как их писать. Я достал большой учебник ФБР по криминалистике, и в нем были описания убийств. Я просто просматривал это и думал: «Что бы сделал Патрик?»

Тогда я понял из-за эстетики романа: «О, он все описывает». Итак, как мне это подробно описать? Что он делает с женщиной? Или как слепить нищего? Что происходит, когда нож входит? Так что на самом деле все сводилось к сбору деталей.А затем, за три года работы с Патриком Бейтманом, я как бы избавился от его гнева и патологии, и все слилось. Писать это было грубо и грустно, но в то же время захватывающе, потому что я понял, что это эстетично работает для романа. Хотя, опять же, мой редактор хотел, чтобы все это было вырезано, и думал, что это отвратительно, и что я буду стыдиться этого через пять лет. Сейчас я, честно говоря, не помню многое из того, что туда вложил.

Когда я недавно просматривал книгу, я увидел сцену в главе «Девушка», когда Патрик вставляет крысу в женщину.
Ох уж это. Я думаю, это действительно то, что меня заводит. И это на самом деле интерпретация того, что я прочитал в творчестве маркиза де Сада. В нем использовалась мышь, и я просто улучшил ее до того, каким она будет в 1989 году. Думаю, именно там я ее и получил.

Я уверен, что 25 лет спустя вы, должно быть, будете счастливы, что вас не будут называть женоненавистником каждый день.
Ну, смотрите. У меня, конечно, были проблемы с несколькими твитами, которые я написал о Кэтрин Бигелоу, получившей Оскар, и о Кэтрин Бигелоу, являющейся объектом символизма. И я думаю, что эти комментарии были преувеличены из-за предполагаемого женоненавистничества American Psycho . Думаю, он меня преследовал. Это, конечно, смешно. Вы знаете, что угодно. В Интернете кажется, что более 50 процентов поклонников American Psycho — женщины. Они очарованы Патриком Бейтманом.

«Для парней, с которыми я разговаривал в восьмидесятых, Дональд Трамп был вдохновляющей фигурой. Так что я подумал, что это забавно: «Хорошо, хорошо, Патрик Бейтман будет одержим Дональдом Трампом». И я не знаю, подумал бы он об этом сегодня ».

Некоторые люди тоже забывают, что поведение вымышленного персонажа позволяет сделать вывод о том, что он за человек.
Ага. Но это также указывает на противоречивый характер каждого, потому что он также прав в своей критике общества.Отвращение и критика Патрика Бейтмана, скрытые в его повествовании об этом романе, на самом деле не прообщественные. Это чревато осложнениями. Он очень расстроен этим. Поэтому я думаю, что идея быть молодым человеком в мире, в который, как вы знаете, вы должны вписаться, но вы не хотите вписываться в него, потому что считаете его ценности отвратительными, я думаю, что это находит отклик у людей во всем мире. место. Мы живем в обществе, которое, как нам кажется, имеет много проблем, и мы думаем, что все неправильно.

Патрик Бейтман не интересен мне как чистое, неподдельное зло.Он мне гораздо интереснее как человек, о котором я спрашиваю. Я имею в виду, он убивает? Разве он не убивает? Так или иначе, что интереснее узнать? Нет, не думаю. Думаю, гораздо интереснее оставить это без ответа. Итак, каким бы ужасным ни был Патрик Бейтман во многих смыслах, я также нахожу его странно симпатичным во многих местах романа. Это просто противоречивая природа человека.

Поскольку Патрик Бейтман — ненадежный рассказчик, и в конце неясно, решали ли вы когда-нибудь, действительно ли он убийца?
Нет, я никогда не принимал решения.И когда я писал книгу, я не мог принять решение. Вот что мне было в нем так интересно. Вы можете читать книгу в любом случае. Он говорит вам, что такие вещи происходят, но все же на протяжении всей книги ему противоречат, так что я не знаю.

Над чем вы работаете дальше? У вас есть еще одна книга в работе?
Я думал о книге уже много-много-много лет, и это просто не реализовано. Я знаю финал. Я знаю первую четверть.Я думал об этой книге каждый день последние шесть или семь лет. Но сейчас меня отвлекают другие вещи, которые, кажется, просто больше меня зовут. Я действительно интересуюсь кинопроизводством, визуальным искусством и созданием контента, который не обязательно так отягощен, как писательство. И я делаю подкасты, снимаю веб-сериалы, снимаю рекламу. Все это сейчас мне кажется гораздо интереснее, чем идея романа. То есть я опубликовал семь книг. Это много. Я не знаю, сколько еще мне нужно сделать, но я должен это почувствовать.Я не собираюсь писать книгу только для выполнения контракта. Этот кажется мне определением ада.

Psycho (1960) — IMDb

Что вы можете сказать о фильме, о котором заговорили до смерти? Вот что: если вы никогда его не видели, вы обязаны сделать это ради себя не потому, что это способ отдать дань уважения единственному истинному мастеру современного кино, а потому, что его так весело смотреть.

Джанет Ли играет скучающего офисного дрона, который решает украсть добычу у неприятного клиента своего босса и вложить это в новую жизнь со своим слишком далеким парнем.Все идет более или менее по плану, пока она не остановится не в том мотеле, где она подружится с дружелюбным, хотя и несколько занудным портье, но обнаружит, что это вызывает проблемы с властной матерью этого клерка, которая, как объясняет ее мальчик, «не является собой. Cегодня.» Я скажу, что нет, как и Мэрион Крейн из Ли, которой, возможно, стоило повесить табличку «Не беспокоить» перед тем, как принять душ.

Вы можете почувствовать, как десятилетие буквально переходит из 50-х в 60-е с этим. Даже в первом кадре, где камера смотрит на западный U.С.-сити в середине дня и приближает то, что выглядит в точности как Техасское хранилище школьных книг с видом на Дили-Плаза. Норман Роквелл вызывает множество прикосновений, как и декор мотеля, но посмотрите, что происходит вокруг. Люди хорошо одеваются, они по-прежнему носят шляпы и куртки, но в их напряженных разговорах и прикрытых взглядах можно почувствовать, как культура тикает, как бомба замедленного действия, ожидающая взрыва.

В частности, есть Энтони Перкинс, который играет клерка мотеля Нормана Бейтса в очень странно натуралистической манере, с тиками на лице и полуглотанными словами, а не отшлифованной картинкой, которую можно было увидеть тогда.Просто сравните его с Джоном Гэвином, который играет парня Мэрион в образе стандартного актера дня. Перкинсу удается быть таким странно притягивающим, даже в такие моменты, как то, как он натыкается на слово «ложь» или отмечает, насколько жутко он находит сырость.

Он сияет и в больших сценах, например, в его напряженной беседе с хамским, но прилежным частным детективом Мартином Бальзамом, Арбогастом, который вместе с Перкинсом и Ли показывает знаковое выступление. То, как оба актера демонстрируют неловкость в разговоре, буквально заставляет вас вспотеть.С другой стороны, тебе всегда неприятно с Норманом. Вы определенно сразу почувствуете его настороженность, но вы обнаружите, что он вам тоже нравится, даже когда он занят сокрытием проступков «матери». Ни разу с тех пор, как Бела Легози сыграл Дракулу, у вас не было фильмов ужасов с такой неотразимой центральной фигурой.

Если вы пробуете множество других комментариев здесь, обязательно посмотрите Merwyn Grote’s. Он приводит интересные и убедительные доводы в пользу того, как режиссер Альфред Хичкок использовал свой телесериал в качестве шаблона для фильма «Психо».«Безусловно,« Психо »больше похоже на телевидение начала 1960-х, чем на какие-либо более роскошные блюда, которые Хичкок предлагал в то время на экранах. Он не только черно-белый, не цветной, но и декорации; ветхий мотель, старый дом, пара дешевых на вид спален, ванная в салоне подержанных автомобилей — это заведомо низкий класс. сдержанная техническая изысканность.Также было волнительно осознавать, что это один из его самых совершенных произведений; сделано человеком, достаточно опытным, чтобы знать, как ведется игра, и достаточно смелым, чтобы нарушать правила; действительно, начать новую игру с мячом.

Это лучший фильм Хичкока? Это определенно одна из его лучших песен, прямо на уровне «39 шагов», «Незнакомцы в поезде», «Саботаж» и «Тень сомнения». Он только в очередной раз приблизился к созданию такого же хорошего фильма с «Птицами», в то время как Джанет Ли и Энтони Перкинс никогда не избежали величия, которое они помогли создать здесь.Бедному Джону Гэвину пришлось полностью бросить бизнес и стать послом.

Часто имитируемый, пародируемый, упоминаемый и анализируемый до смерти, «Психо» до сих пор не разыгрывается спустя почти 45 лет после его выхода. Вы обязаны посетить мотель Бейтса; Норман приготовил комнату.

Смотреть американский психопат | Prime Video

Патрик Бейтман работает в бизнесе, которым владеет его отец, и выглядит так же, как и все остальные в его отрасли. Его самые большие заботы в жизни — это забронировать самый эксклюзивный ресторан, выбрать лучшую визитную карточку, а также пытать и убивать женщин.В промежутках между безупречным уходом за собой и созданием подобия нормального человека его склонность к убийствам угрожает настигнуть его бессодержательную жизнь.

American Psycho — мрачная и едкая сатира на излишнюю и ядовитую мужественность 80-х. Фильм блестяще раскрывает крайности романа и успешно передает все масштабные концепции. Патрик Бейтман признается в начале фильма, что настоящего его нет, что он создал иллюзию человека. Его внешность безупречна, и он выглядит так же, как и все на Уолл-стрит: гладкие волосы назад, очки в роговой оправе, аккуратная фигура и дизайнерские костюмы.Говоря о созданной им образной маске, он срывает буквальную маску на лице в неожиданно пугающей и похлопывающей сцене. Патрик знает, что сказать перед людьми, упрекая друга за антисемитское замечание и выступая за помощь бедным и равные права для женщин, но это сильно отличается от его истинного мнения. Он никогда не видел, чтобы он выполнял свою работу, и его девушка говорит, что ему это даже не нужно, так как она принадлежит его отцу. Он огрызается на нее, что он делает это, чтобы соответствовать всем остальным.Каждое взаимодействие с людьми, которые для него важны, тщательно контролируется и разрабатывается так, чтобы быть тем, что он считает лучшим в этой сфере. Большая часть фильма — это размытие дизайнерской одежды, высококлассных ресторанов, люксовых брендов и поп-музыкантов.

Несмотря на то, что Патрик довел себя до того, каким, по его мнению, должен быть богатый человек, он терпит неудачу почти во всех отношениях. Он не может забронировать номер в самой эксклюзивной резервации под названием Дорсия. Несмотря на то, что это широко упоминается, мы вообще никогда не видим здание.Он заходит так далеко, что затаскивает свою усыпанную наркотиками любовницу в другой ресторан и говорит ей, что это Дорсия. Она засыпает во время ужина и все равно не знает, где они были, но это часть его фантазии. Патрик не выполняет никакой реальной работы на своей работе. Его визитная карточка не самая впечатляющая, к его большому разочарованию, граничащему с паникой. Он настолько похож на всех в своей отрасли, что их регулярно принимают друг за друга, потому что их ничто не отличает. Все они, по сути, взаимозаменяемы, имея одинаковые взгляды, характеры и мнения.К концу фильма его адвокат показывает, что люди видят в нем «придурка» и «скучного, бесхребетного легковеса». Несмотря на попытки вписаться, тщательно построенный фасад Патрика терпит неудачу.

Остальная часть фильма — настоящий Бейтман под фасадом. Его истинные чувства проявляются, когда он разговаривает с людьми, которых он считает ниже себя. В одной из первых сцен фильма он в шумном клубе заказывает напитки у бармена. Она отказывается от его билетов на выпивку, и он говорит ей, замаскированный грохотом музыки, что хочет убить ее и поиграть с ее кровью, обращаясь к ней по явным именам.Он ужасно обращается со своей секретаршей Джин, говоря ей, чтобы она носила юбку и каблуки, потому что он предпочитает это, а она «красивее этого». Действия Патрика усиливаются, когда он приближается к бездомному на улице и заманивает секс-работников к себе домой. Он дразнит бездомного, предлагая ему помощь или работу, но только издевается над ним, прежде чем жестоко убить его и его собаку. Двум секс-работникам, которых он заманивает в свой дом, приказывают ко всем действиям, которые они предпринимают, и к тому, на какие имена следует отвечать, помимо того, что их выбирают только по цвету их волос.Когда коллега приводит его в ярость, Патрик усиливает свое поведение и пытается убить Каррутерса в ванной, но мужчина считает удушение сексуальным домогательством. Шокированный и возмущенный Бейтман уходит с глупым объяснением. Хотя это не закончилось так, как он планировал, Патрик собирался убить человека в общественном месте среди бела дня, которого он видел ниже себя.

Хотя весь фильм великолепно снят, я заметил больше всего сцен с Патриком и секс-работниками. Патрик выбирает их для светлых волос, говорит им, на какое имя им ответить, и руководит каждым их движением.Это реализация его фантазии о том, чтобы командовать блондинками в его жизни, его девушкой и его любовницей, чего никогда не случится из-за их статуса. Несмотря на то, что он платит им и руководит ими, он все равно жаждет одобрения и интереса секс-работников. Им все равно, где он работает или что он делает, они работают только ради своей работы. Эти женщины объективированы Патриком, но не камерой. Их изображают осторожными, рассудительными женщинами, и публика прямо на их стороне.Их тела не сексуализированы и даже не сфокусированы, потому что Патрик больше заинтересован в себе. Подавляющее большинство насилия происходит за кадром или вне поля зрения, и я чувствовал их ужас и страх. Очеловечивание этих женщин — важная часть этого фильма. Эти сцены легко могли быть невероятно эксплуататорскими и объективными в других руках.

В остальной части фильма фасад Патрика постепенно разрушается. У него бывают моменты, когда он признается кому-то в поступке или говорит что-то совершенно возмутительное, что почти всегда неверно истолковывается или просто игнорируется.В конце концов, он признается во всем своему адвокату, но его полностью увольняют и оскорбляют. Патрик наконец понимает, что его фасад — провал. Он также либо вообще не совершал преступлений, либо укоренился в таком поверхностном обществе, что это даже не имеет значения, потому что никто не знает, кто кто такой, и все слишком поглощены собой, чтобы смотреть на кого-либо еще. «Американский психопат» — такой уникальный фильм, который сумел стать хоррором со здоровой чертой мрачной комедии, полностью воплощающей эпоху и ее крайности.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.