39 благотворительных фондов России: список проверенных НКО :: РБК Тренды

Благотворительные фонды, помогающие детям-сиротам

Несмотря на то, что количество детей-сирот, воспитывающихся в российских детских домах, с 2015 года снизилось на 46% (87 тыс. против 47 тыс.), проблема сиротства в России все еще остается острой. Во-первых, потому, что официальная статистика не включает данные о детях, родители которых не лишены родительских прав (подразумевается, что кровная семья заберет ребенка назад). От 40 до 70% детей, живущих в детдоме, не учитываются в статистике сиротства. Кроме того, из госучреждений охотнее забирают малышей до года, без проблем со здоровьем и полных сирот (потерявших всех опекунов). Поэтому остаются сложности с устройством в семью подростков (до 82% находящихся в детских домах — дети старше 11 лет), детей с инвалидностью и сиблингов (имеющих родных братьев и сестер). Еще одна проблема — социальное сиротство (воспитанники детских домов, у которых есть семья, зачастую неблагополучная): по данным фонда «Нужна помощь», такие дети могут быть вовлечены в криминальные структуры и имеют высокие риски семейного неблагополучия. Но есть благотворительные организации, цель которых — помочь живущим в государственных учреждениях и сделать их детство и юность лучше.

«Арифметика добра»

Благотворительный фонд «Арифметика добра» основан в 2014 году предпринимателем Романом Авдеевым — отцом 23 детей, 17 из которых приемные. До этого Авдеев много лет жертвовал деньги детским домам, но после разговора с одной из воспитанниц, которая не знала, что такое сахар (в детском доме его всегда размешивали в чае), понял, что сиротам нужна системная и всесторонняя поддержка и подготовка к самостоятельной жизни. Сегодня «Арифметика добра» помогает 1 132 воспитанникам детских домов и 1 028 приемным семьям из 33 регионов России.

Вот лишь часть из того, что делает организация: онлайн-обучение сирот, профориентация детей и развитие у них социальных навыков, ведение клуба и школы приемных родителей, подготовка семей к принятию ребенка из детского дома и их последующее сопровождение, поддержка выпускников учреждений для сирот, обучение наставников для воспитанников и выпускников детдомов.

«Волонтеры в помощь детям-сиротам»

В конце 2004 года небольшое движение добровольцев, видя количество детей, оставленных родителями, начало привозить памперсы отказникам в больницы. Из группы активистов к 2007 году вырос благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам», направленный на изменение системы поддержки семьи и решение проблемы социального сиротства. Свою миссию организация видит в обеспечении «равных прав на семью и детство для всех детей, живущих в нашей стране» и развитии идей гражданской ответственности, милосердия, взаимопомощи, равенства и справедливости. Елена Альшанская, директор фонда, входит в Общественный совет при Правительстве России по вопросам попечительства в социальной сфере.

«Волонтеры в помощь детям-сиротам» ищут воспитанникам детских домов приемных родителей, помогают ребятам в больницах, поддерживают семьи, у которых отбирают детей, работают над изменением законодательства, системы госучреждений для сирот и отношения к ним общества.

«Детские деревни — SOS»

Основательница благотворительной организации «Детские деревни — SOS» — журналистка Елена Брускова. В конце 1980-х она увидела, как живут и воспитываются дети-сироты в Австрии, и поняла, что эту модель стоит применить в России. В 1994 НКО начала работу, а через год уже построила первую Детскую деревню в подмосковном Томилино. Деревня — альтернатива госучреждениям, дети и подростки живут в семейных домах вместе с SOS-мамами, братьями и сестрами, и растут в атмосфере уважения, любви и безопасности. Кроме того, дети учатся бытовым навыкам, которые не приобретают в детском доме: рассчитывать семейный бюджет, покупать продукты, вести хозяйство. Сегодня программы «Детских деревень — SOS» реализуются в шести российских регионах.

Также благотворительная организация поддерживает семьи в сложных жизненных ситуациях, находящиеся на грани потери ребенка, обучает будущих приемных родителей, финансирует здоровье и образование приемных детей, организует праздники, экскурсии и тренинги.

Другие благотворительные фонды, помогающие детям-сиротам:

Вышла книга о будущем благотворительности в России

В издательстве «Аспект Пресс» вышла книга Ольги Монаховой «Будущее благотворительности в России: опыт Международного фонда Шодиева».

Автор книги – Ольга Монахова – директор российского представительства благотворительного Фонда Шодиева – размышляет об истории и тенденциях благотворительности в России,  пытается ответить на сложные вопросы развития филантропии сегодня, показывает, как изменилась модель российской и международной благотворительности и как она стала неотъемлемой частью жизни современного российского общества.

Ольга Алексеевна Монахова – 15 лет возглавляет Российское Представительство одного из первых и крупнейших благотворительных фондов России – Международного Фонда Шодиева.

«Через примеры из деятельности Международного Фонда Шодиева мне хотелось рассмотреть ситуацию в России, сравнивая ее с зарубежными практиками; хотелось разделить опыт Фонда с теми нашими согражданами, кто питает интерес к этой сфере, с нашими партнерами и возможными потенциальными благотворителями. В российском обществе настал момент, когда бескорыстие и альтруизм могут значительно влиять на целые сферы общественной жизни. Важно правильно использовать этот переломный момент для перехода благотворительности в России на новый качественный уровень»

, – говорит Ольга Монахова.

В первую очередь книга будет полезна бизнесменам, руководителям КСО направлений в крупных и средних компаниях, филантропам и меценатам, руководителям благотворительных фондов. Она поможет понять, как развивается благотворительность в современной России и какой вклад в её развитие может внести бизнес и отдельный человек. Кроме того, книга заинтересует студентов, аспирантов и ученых как наглядный пример становления и развития российской современной благотворительности.

Экспертами книги стали Александр Ястржембский, Михаил Швыдкой, ректор МГИМО Анатолий Торкунов, японовед Александр Панов, проректор МГИМО Артем Малыгин, протоиерей Александр Ткаченко, бизнес-культуролог Юлия Стоногина и т.д.

Приобрести книгу «Будущее благотворительности в России: опыт Международного фонда Шодиева» можно на сайте издательства «Аспект Пресс». Также книга доступна в печатной версии в библиотеках ВУЗов и крупных городах. На YouTube канале Международного Фонда Шодиева можно посмотреть краткий обзор книги – https://youtu.be/xTShFyM-fCE.

Официальная презентация книги запланирована на лето 2020 года.

Дата и место презентации будут анонсированы позднее.

О Международном фонде Шодиева (ICF)

Международный Фонд Шодиева – некоммерческая благотворительная организация – был учреждён предпринимателем, кандидатом политических наук Фаттахом Каюмовичем Шодиевым в 1996 году. Фонд занимается благотворительной деятельностью по трём основным направлениям: всесторонняя поддержка проектов МГИМО; развитие российско-японских отношений в области культуры, науки и искусства; помощь детям. Сегодня деятельность Фонда включает в себя стипендиальные и учебные программы, издательство научной литературы, вклад в проведение научных исследований, проекты в сфере культуры и искусства, развитие международных отношений, а также ряд гуманитарных проектов, среди которых — поддержка школ, детских домов и детских медицинских центров на территории России, Узбекистана, Казахстана и Украины. 

Благотворительность в современной России

Благотворительность как основа формирования профессиональной деятельности

Благотворительность в России начала развиваться еще после Крещения Руси князем Владимиром. Перед людьми встала задача организовать не только собственное благополучие, но и благополучие всех близких, поскольку оно представлялось приоритетным и важным в развитии общества.

Замечание 1

На сегодняшний день благотворительность также является важной и необходимой деятельностью. Название ее, правда, нынче изменилось, и наряду с прежним термином «благотворительность» теперь чаще используется понятие «социальная работа».

Современной благотворительности и социальной работе свойственно развитие различных форм поддержки и помощи:

1. Материальная помощь – оказание услуг в оплате и обеспечении тех потребностей, которые в больше степени необходимы для поддержания полноценной жизнедеятельности, но сам человек или отдельная социальная группа попросту не могут обеспечить самостоятельное обеспечение;
2. Гуманитарная помощь – сбор не только материальных средств, но также средств и продуктов первой необходимости: еда, одежда, медикаменты, которые в дальнейшем отправляются наиболее нуждающимся категориям населения.

В последние годы в Российском обществе заметно расширился список категорий граждан, которые нуждаются в социальной помощи и обеспечении. Теперь к ним относятся инвалиды, старики и пенсионеры, вынужденные беженцы, переселенцы и люди без определенного места жительства. Также следует отнести к ним неблагополучные семьи, многодетные семьи, детей-сирот, которые в такой же степени нуждаются в помощи.

В качестве причин, которые приводят к актуализации благотворительной деятельности и выводе социальной работы в иную, профессиональную сферу, следует выделить миграцию, безработицу в трудовом секторе, увеличение преступности, разрушение института семьи и брака, рост социальных девиаций и напряженности в общественной системе. Именно все эти явления выступают в качестве фона, который как раз определяет масштаб проблемы и ее остроту.

Благотворительность в социальном смысле

Благотворительная деятельность сегодня охватывает широкие слои населения: в поддержке нуждаются не только инвалиды или мигранты, безработные или старики. Сейчас особую роль отводят детскому неблагополучию, отсутствию доступа к образованию, наличие инвалидности, нужда в дорогостоящем лечении. Таким образом, следует отметить, что необходимы ресурсы, а также организация условий, которые бы способствовали развитию благотворительного движения в нашей стране.

К тому же, благотворительность сегодня играет очень важную роль, поскольку прогрессирует не только благотворительная помощь со стороны государства, но также развиваются и частные организации, благотворительность по инициативе отдельных юридических лиц.

Благотворительность рассматривается в России как часть социального явления. В данном случае она представляет из себя помощь другим лицам за свой собственный счет. Причем, речь идет не только о материальном состоянии: это также и собственное свободное время. Очень важно, чтобы благотворительность в отношении одной категории людей не была в ущерб иным категориям. Очень часто бывает, что милосердие к детям приводит к тому, что родители совершенно забывают о своих собственных отпрысках, и в данном случае уже они нуждаются в помощи, но не могут дождаться ее со стороны своей семьи.

В настоящее время особую актуальность приобрело создание благотворительных фондов на территории России. Они специализируются в различных сферах:

• Поддержка научных, исследовательских или учебных проектов;
• Поддержка семей погибших военнослужащих, а также военнослужащих, получивших травмы, которые привели к их инвалидности;
• Помощь больницам и детским домам;
• Сбор и предоставление средств на организацию дорогостоящего лечения.

Пример 1

В качестве примера мы можем привести один из известнейших Фондов, который существует на протяжении 17 лет: Фонд «Созидание». Он был учрежден в апреле 2001 года и по-прежнему работает в области, как благотворительной помощи, так и социальной поддержки, которая оказывается в отношении социально-незащищенных категорий граждан, наиболее нуждающихся в данной помощи.

Работа Фонда «Созидание» очень обширна. Она направлена на конкретные цели, поэтому всегда адресна. Так, Фонд оказывает адресную помощь детским домам, домам ребенка, приютам и интернатам, а также клиникам. Деятельность направлена не только на помощь маленьким жителям, но и взрослым, поэтому охват происходит и на приюты для стариков, клиники и центры, где находятся люди разного возраста с ограниченными возможностями или сложным заболеваниями, на лечение которых необходимы средства.

Таким образом, мы можем сделать вывод о том, что на сегодняшний благотворительная деятельность, которая осуществляется на территории Российской Федерации, нашла свой достаточно уверенный и целенаправленный путь становления. Благотворительность развита достаточно хорошо, и проявляется она в самых разнообразных формах: начиная от помощи детям и многодетным семьям, и оканчивая способов оплаты лечения сложных заболеваний людям совершенно разных возрастов. Необходимо помнить, что благотворительность не имеет направленности на ограничения в поле, возрасте, материальном или социальном положении. Все люди равны, каждый имеет право на полноценное существование, поддержку и жизнь.

В России существует большое число благотворительных организаций, которые имеют хорошую репутацию, и заручились поддержкой со стороны государства. К ним относится Фонд «Созидание», первый частный некоммерческий фонд «Династия», которые оказывает сильную поддержку научно-исследовательской деятельности, а также в поиске талантливых людей, особенно из числа молодежи. Для детей с тяжелыми заболеваниями Диной Корзун и Чулпан Хаматовой в 2006 году был также организован фонд «Подари жизнь».

О журнале « Журнал «Благотворительность в России»

Журнал «Благотворительность в России» основан в 2009 году.
Зарегистрирован в Федеральной службе по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций.
Регистрационный номер ФС77-35141
Учредитель Общероссийский общественный фонд «Национальный благотворительный фонд».
Редакционно-издательская подготовка – ООО «Первая фандрайзинговая компания»
Распространение бесплатное.

 

Журнал «Благотворительность в России», в первую очередь, журнал практический.

У нашей благотворительности сегодня много замечательных людей, много конкретных задач,  много возможностей и мало опыта.  Эти четыре отправные точки и будут определять содержание журнала.

ЛЮДИ
Мы с большим удовольствием будем писать о людях, посвятивших себя служению другим, о профессионалах благотворительности и о тех, кто просто каждый день помогает ближнему.  Мы будем стараться, чтобы таких людей стало больше.

ЗАДАЧИ
Чем больше людей будет вовлечено в благотворительность, тем больше мы сможем вместе сделать. Чем больше конкретных задач будет поставлено, тем больше людей смогут принять участие в их решении. Своими публикациями о людях и организациях, нуждающихся в помощи, журнал будет выполнять координирующую роль.

ВОЗМОЖНОСТИ
Вместе с развитием благотворительности постоянно возникают и новые возможности для нее. Вот только два примера из номера, который вы держите в руках: ежегодный конкурс государственных грантов и проект «7715.  Простой номер благотворительности».
Все программы поддержки благотворительности и в дальнейшем будут находить свое отражение на страницах журнала.

ОПЫТ
Одной из своих главных задач журнал видит обобщение и распространение ценнейшего опыта благотворительности, накопленного в последние годы. Таким мы видим журнал «Благотворительность в России».

И еще один момент.  Он будет ИНТЕРЕСНЫМ. По крайней мере, таково наше обязательное требование к каждому материалу каждого номера.

Детские сердца

Благотворительность, казалось бы, слово длинное и скучное, но, на самом деле, это бешеная энергия сердец,тепло рук, на пустом месте творящих чудеса

Катя Бермант
директор благотворительного фонда «Детские сердца»

С момента своего основания в 2002 г. фонд «Детские сердца» осуществляет адресную помощь детям с врожденными заболеваниями сердца от 0 до 18 лет, а также приобретает медицинское оборудование и расходные материалы для больниц. За 15 лет существования на счету фонда несколько тысяч успешно проведенных операций детям в ведущих российских и зарубежных клиниках. Кому и как мы помогаем?

Любое хирургическое исправление пороков сердца – это сложнейшая операция, во время которой нужно вскрыть пациенту грудную клетку, остановить биение сердца, подключить его к аппарату искусственного кровообращения и произвести все эти манипуляции под общим наркозом. Такая операция сопряжена с немалым риском, требует длительного восстановления и, в целом, довольно травматична.

В современной кардиохирургии существует более деликатный способ решения этой проблемы – окклюдеры. Это маленькое устройство, которое доставляется в сердце ребенка по сосудам, закрывает собой отверстие в сердце и ребенок здоров уже на следующий день. Малыш обходится без длительного пребывания в реанимации, разлуки с родителями, сопутствующих осложнений и шрама на груди.

В нашей стране существует система квотирования, но квоты покрывают лишь определенную небольшую сумму, которой недостаточно для оплаты окклюдера. Поэтому расходы ложатся на плечи родителей, которые часто не могут себе позволить такие расходы. В таких случаях обращение в профильный фонд — единственная возможность помочь больному ребенку. Порядка 60-70% от общего числа операций, оплаченных фондом приходится на лечение с помощью окклюдера.

Помочь нашим подопечным можно отправив СМС на номер 7195 или сделав пожертвование банковской картой

Давайте не будем равнодушными! Маленькие дети не должны умирать от излечимых болезней! Маленькие дети не должны умирать от безденежья взрослых! Спасибо, что вы с нами!

Интернет: Интернет и СМИ: Lenta.ru

В последние годы появляется все больше социальных инициатив — и об этом большинство узнает благодаря социальной рекламе. Уже 15 лет в России действует закон об обязательном размещении такой рекламы в СМИ, но в основном он касается традиционных источников информации — работа интернет-площадок фактически остается незамеченной. Социальные блоки на известных онлайн-платформах чаще становились проявлением ответственности и доброй воли сетевых ресурсов. Однако прошлой осенью ситуация изменилась: был подписан меморандум о социальной рекламе в интернете, объединивший стремления крупнейших интернет-площадок, а сейчас ведется работа над проектом поправок к закону «О рекламе», который обяжет сетевые ресурсы отдавать часть рекламных площадей под социальную рекламу. Что он изменит для онлайн-ресурсов и как поможет некоммерческим организациям — разбиралась «Лента.ру».

К социальным обычно относят объявления, которые направлены на привлечение внимания к общественным проблемам или изменение моделей общепринятого поведения. В ней нельзя упоминать конкретные бренды или товары, как-то их конкретизировать. При этом в последние годы многие известные торговые марки, будто следуя моде, выпускают социальные ролики или делают специальные кампании: спортивный бренд Nike выступает в поддержку идей феминизма, компания Airbnb высказывается за толерантность в обществе, торговая марка Libresse выпускает ролики, дестигматизирующие менструацию, Gillette критикует известные стереотипы о мужчинах.

Строго говоря, такая реклама не может считаться социальной, так как данный вид рекламы может продвигать лишь идеи, но не продукты или торговые названия, — однако упоминание «спонсорства» не запрещено. По закону на радио или телевидении ему можно уделить не более трех секунд и не более семи процентов площади телекадра. В других случаях — не более пяти процентов рекламного пространства. При этом подобные ограничения не распространяются на упоминания социально ориентированных некоммерческих организаций и органов государственной власти. Также неограниченное количество времени можно уделить физическим лицам, которые нуждаются в лечении или оказались в трудной жизненной ситуации: примеров такой соцрекламы множество — ее можно обнаружить на многих крупных сайтах и на страницах средств массовой информации.

Мало кто знает, что размещать ее нужно обязательно. Согласно актуальному закону «О рекламе», социальная реклама должна занимать до пяти процентов годового объема распространяемой СМИ рекламы. То есть для радиостанций и телеканалов — это объемы рекламного эфира, в случае с печатными изданиями или наружными объявлениями речь идет о соответствующих площадях. При этом не оговаривается, в какое время и в каком конкретно месте нужно ее размещать: никто не запрещает, например, транслировать рекламу по ночам, когда ее фактически никто не увидит, или убирать ее на самую дешевую и не интересующую коммерческих рекламодателей страницу. Требования закона должны в равной степени выполняться и «традиционными» СМИ, и интернет-ресурсами — однако ни реализация, ни контроль за исполнением закона никак не оговаривались.

Уже давным-давно есть законодательное регулирование, что пять процентов эфирного времени или площадей должно отдаваться под соцрекламу. Единственное, что не говорится, — как это должно быть: платно, бесплатно или на каких-то иных началах. Но мы видим, что различные СМИ ведут себя по-разному, и кто-то реально размещает эту социальную рекламу бесплатно либо на каких-то льготных началах; но если СМИ идут навстречу рекламодателю и берутся за бесплатное распространение, например, то очень часто они действительно ставят эту рекламу либо ночью, как телеканалы, либо в то время, когда ее не очень смотрят. И да, это обидно и досадно, но, с другой стороны, что тут скажешь, зато бесплатно!

Елена Тополева-Солдунова

глава координационного совета по соцрекламе и соцкоммуникациям Общественной палаты России, директор Агентства социальной информации

Фактически к 2020 году «рынок» социальной рекламы оказался разнородным и незащищенным, зависящим напрямую от желания и порядочности как тех, кто, предоставляет площадки для распространения такой рекламы, так и тех, кто ее предлагает, — при проверке многие объявления оказываются мошенническими. При этом период пандемии стал своеобразным «взрывом» в области социальной активности: свои инициативы предлагали не только общественные или некоммерческие организации, но и бизнес. Чтобы упростить взаимодействие обеих сторон, в 2020 году был создан Меморандум о социальной рекламе в сети. В сентябре его подписали российские IT-гиганты Rambler Group, «Яндекс» и Mail.ru Group, а также Институт развития интернета и Общественная палата. Представители этих организаций собирают экспертный совет, который сможет вырабатывать общие критерии — как и на основании чего определять соцрекламу, контролировать соблюдение правил ее размещения (на ресурсах членов Меморандума) и прочее. Инициатива нацелена на то, чтобы сделать рынок более прозрачным и сбалансированным, — решения защитят добросовестных рекламодателей и помогут интернет-компаниям в проверке рекламы в вопросах мошенничества.

С середины прошлого года в России также обсуждается законодательное введение квоты на размещение социальной рекламы в интернете. Фактически она продолжает идеи меморандума. «Норма о пятипроцентной квоте для соцрекламы существует уже 15 лет, но фактически работает только для телевидения, печатных изданий и наружной рекламы. То есть норма существует, она распространяется на всех, но, как ее применять в интернете, непонятно, так как отсутствует механизм. Сейчас такой механизм создается. Решение пойти путем внесения изменений в законодательство было продиктовано прежде всего необходимостью обеспечить равноприменимость норм, касающихся соцрекламы, как для российских, так и иностранных компаний», — пояснил «Ленте.ру» генеральный директор АНО «Институт развития интернета» Антон Ключкин.

Согласно проекту поправок, подготовленному в комитете Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи, интернет-площадки, как и официальные СМИ ранее, должны будут отдать до пяти процентов рекламных площадей или времени под социальную рекламу. В первую очередь действие таких поправок распространится на крупнейшие интернет-компании: Google, «Яндекс», Rambler Group и Mail.ru Group. Ресурсы, чья суточная аудитория не превышает 100 тысяч пользователей, под регулирование не подпадают. Директор Агентства социальной информации Елена Тополева-Солдунова считает создание законопроекта закономерным и естественным: «У нас защита сферы интернета очень стремительно развивается, и мы видим, сколько вообще рекламы в интернете. Очевидно, что это может стать предметом законодательного регулирования. По оценкам экспертов и аналитиков, у нас и рекламодатели все больше переходят на интернет-площадки. Тогда действительно непонятно, почему правила, которые распространяются на СМИ, не должны распространяться на интернет-площадки. Это, скажем так, закономерность, это естественный ход развития вещей».

Фото: Сергей Пивоваров / РИА Новости

Согласно инициативе, конкретные рекламные предложения будут отбираться с помощью конкурса, а распространители должны передать прогнозы по размещению и отчитываться о проделанной работе оператору социальной рекламы в интернете. Его должно будет выбрать Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. По словам спикеров «Ленты.ру», им может стать некоммерческая организация «Институт развития интернета». При этом, если игроки рынка не будут исполнять требования, их деятельность может быть ограничена. «Предполагается, что реализация закона будет постепенной, и на первом этапе это будут крупные отечественные и иностранные игроки, в руках которых сосредоточена большая часть российского рынка интернет-рекламы. Кроме того, будет выработано несколько подходов в зависимости от площадки, а также типа и вида размещения рекламы. И самое главное — рекламным инвентарем будет распоряжаться непосредственно оператор, поэтому формальный подход со стороны площадок исключен», — заявил гендиректор ИРИ Антон Ключкин.

Многие эксперты рынка одобряют инициативу, называя ее своевременной и важной. Действительно, за последний год количество социальных проектов существенно выросло, и запрос на социальную рекламу сейчас велик. Однако некоторые высказывают опасения по поводу снижения доходов от коммерческой рекламы. Глава координационного совета по соцрекламе и соцкоммуникациям Общественной палаты Елена Тополева-Солдунова уверена, что внедрение поправок не должно существенно повлиять на коммерческий рынок, так как даже сейчас многие интернет-площадки и так размещают социальную рекламу бесплатно, совмещая ее распространение с коммерческими предложениями.

Гендиректор ИРИ Антон Ключкин также оценивает такой сценарий как маловероятный: «На наш взгляд, объем социальной рекламы не будет столь значительным, чтобы вызвать рост цен. Обратите внимание, что в законопроекте используется формулировка «до пяти процентов». То есть квота не фиксирована. Это сделано, чтобы создать адекватную модель взаимодействия с рынком, такую модель квотирования, которая не создаст диспропорцию на рынке в первую очередь на уровне глобальных системных игроков».

Законопроект уже направлен в Совет Федерации, Общественную палату, ФАС и профильные ведомства. С высокой вероятностью парламентарии рассмотрят его уже этой весной. Директор Агентства социальной информации Елена Тополева-Солдунова уверена, что в случае положительного решения он даст большое преимущество некоммерческим организациям, которые являются, пожалуй, главными распространителями социальной рекламы. «Они точно будут этому рады», — заключила она.

Фото: Александр Гальперин / РИА Новости

Генеральный директор благотворительного фонда помощи детям и взрослым «Подарок Ангелу» Анастасия Приказчикова считает, что подобные изменения могут дать значительный толчок в развитии отрасли. Это простимулировало бы организации, стремящиеся к развитию, подтягивать свои компетенции и материал до необходимого уровня, считает она. Руководитель фонда уверена, что выделение такой квоты позволит закрепить тренд на поддержку социальных активностей, который формируется уже давно. Это, в свою очередь, позволит вовлечь в социально значимую деятельность сторонних людей, не имеющих представления о реалиях социальной и, например, благотворительной сферы. «Нам хочется верить, что процессы, которые давно зрели и сейчас уже на стадии обсуждения в Общественной палате РФ и Государственной Думе, наконец дойдут до логического завершения», — заключила она. Приказчикова добавила, что наличие отчетности и координатора-оператора в виде сторонней организации нивелируют недобросовестность тех площадок, которые в погоне за выгодой отдадут предпочтение коммерческим партнерам.

Зачем брендам нужна благотворительность | BURO.

«О том, как заниматься благотворительностью, у нас пока только начинают говорить, а еще есть такой русский стереотип: чтобы помогать другим, надо отдавать все свои силы, деньги, остаться без работы — так или никак. Я прошла уже этот этап и знаю, что это не обязательно так.

Крутые проекты на стыке бизнеса и благотворительности делаются, когда встречаются компании, чьи ценности согласуются. Конечно, эффект от участия в благотворительности сложно оценить. Это не так, что ты опубликовал лукбук, люди пошли на сайт и ты их посчитал. Такие инициативы — это наш вклад в бренд, кирпичик в будущее. Это долгоиграющий маркетинг, хороший и добрый. Результат которого был заметен, например, во время пандемии, когда люди из комьюнити нашего бренда каждый день писали нам десятки писем, приносили цветы, поддерживали. Для наших коллег из ресторанной сферы мы шили маски, а они присылали нашим швеям еду. Это было сложное время, но был виден результат нашей работы.

Если говорить о согласовании ценностей, то есть прекрасный пример: мы сейчас вместе с «Упсала-цирком» — единственном в мире цирке «для хулиганов», где занимаются дети с особенностями развития и из группы социального риска, —создаем мерч, специальную коллекцию, а собранные средства будем направлять на реализацию программ этой НКО. Поскольку в фундаментальных ценностях Nnedre есть такие вещи, как помощь, интерес к детям и креативность, и они, и мы — питерские компании, то мы сразу сошлись. И, честно говоря, то, как я заряжаюсь от общения с Ларисой — создательницей цирка, — стоит всех часов моего личного времени, потраченного на проект.

Вообще, я решила пойти дальше и хочу запускать собственную НКО, которая будет помогать женщинам на швейных производствах. В первую очередь это образовательные программы, которые в том числе покажут, что работа в плохо отапливаемых помещениях без окон и пренебрежительное отношение руководства — не то, как должно быть. Моя команда работает в хороших условиях, у нас здоровая атмосфера, потрясающий коллектив, девочки спокойно уходят в декрет, покупают себе квартиры, у них есть ощущение безопасности. Я хочу показать остальным, что может быть и так».

Наблюдения за благотворительностью в России

Кэролайн Хартнелл Филантропия в России: Рабочий документ дает прекрасный обзор состояния благотворительного сектора в России. Этот отчет, основанный на серии углубленных консультаций с более чем дюжиной ведущих практиков, является долгожданным дополнением к области, где хорошая англоязычная литература крайне скудна, а некоторые из наиболее широко цитируемых анализов становятся все более и более устаревшими.

Мое мнение об отчете отфильтровано через призму моего опыта работы в качестве грантодателя российских организаций и учреждений.

С 1997 по 2016 год я работал программным сотрудником, а затем программным директором в Фонде Джона Д. и Кэтрин Т. Макартуров, одного из самых активных западных доноров в России и бывшем Советском Союзе.

В 1992 году МакАртур открыл офис в Москве; в России фонд поддерживал отдельных исследователей, правозащитные и экологические НПО, благотворительные организации и высшие учебные заведения.

В то время, когда я был наиболее вовлечен в работу Макартура в России (с 1997 по 2011 год), я работал в штаб-квартире фонда в Чикаго, но часто бывал в России и имел много коллег в растущем филантропическом секторе этой страны.

Около десяти лет назад я написал главу для книги о влиянии Запада на развитие благотворительности в России ^[1] . Поскольку мое прямое взаимодействие с Россией вскоре стало ослабевать, я подхожу к Hartnell’s Philanthropy in Russia как к человеку, который когда-то хорошо разбирался в этой сфере, но в последние годы отступил.

Итак, что этот отчет говорит нам о том, что изменилось за последнее десятилетие, и что осталось прежним в сфере благотворительности в России?

Созревающий сектор благотворительности…
Во-первых, профессиональный благотворительный сектор, который начал формироваться в России в конце 1990-х годов с образованием независимых частных фондов и созданием Российского форума доноров, продолжал расширяться и развиваться.

В России растет число независимых, частных, корпоративных и общественных фондов, эндаументов и все более сложных фондов, которые собирают пожертвования от общественности (Хартнелл называет их « фондами по сбору средств »; они действуют как общественные благотворительные организации в США или зарегистрированные благотворительные организации. в Соединенном Королевстве).

Все больше людей делают благотворительные взносы и занимаются волонтерством. Появились новые формы онлайн-пожертвований, и корпоративная благотворительность продолжает эволюционировать от прямого спонсорства к более стратегическим подходам.

Это звучит обнадеживающе, но — несмотря на нехватку достоверных данных — кажется, что темпы роста благотворительного сектора, возможно, замедлились за последнее десятилетие. Отчасти это связано с текущими экономическими проблемами России, но политические ограничения не менее актуальны.

… столкнувшись с политическими ограничениями
Почти 15 лет назад, в 2006 году, после ареста и последующего тюремного заключения Ходорковского в октябре 2003 года был закрыт самый авантюрный из первой волны частных фондов в России — Фонд Михаила Ходорковского «Открытая Россия».

«Открытая Россия» поддержала правозащитные группы; отчасти это рассматривалось как средство реализации политических амбиций Ходорковского.

Закрытие «Открытой России» оказало сдерживающее воздействие на российский фондовый сектор, посылая сигнал о том, что спонсоры не должны вмешиваться во что-либо слишком критическое по отношению к правительству.Филантропия продолжала расти, но в рамках безопасных тем: стипендии, больницы, помощь сиротам и так далее.

Перенесемся в октябрь 2015 года. Еще одна ведущая частная благотворительная организация была вынуждена закрыться по политическим причинам — Фонд Дмитрия Зимина «Династия». В отличие от Ходорковского, Зимин не рассматривался как политический оппонент. Но помимо основного упора Dynasty на научное образование, фонд начал финансировать лекции по политике.

Причем, переводя средства из-за границы грантополучателям в России.Зимин совершил техническое нарушение Закона об иностранных агентах России от 2012 года.

Этот закон обязывает любую российскую организацию, которая занимается политической деятельностью (определение которой довольно расплывчато) и получает средства из-за пределов России, регистрироваться в качестве иностранного агента — обозначение, которое общественность связывает со шпионажем.

Закон об иностранных агентах и ​​другие законодательные и административные меры (включая закон 2015 года о «нежелательных» организациях) привели к предполагаемому результату, заставив большинство иностранных фондов покинуть Россию.Большинство российских НПО теперь полностью зависят от внутренних источников поддержки — государственного финансирования или фондов, корпоративных или частных пожертвований.

Это был значительный удар по правозащитным организациям, многие из которых получили значительное иностранное финансирование. Хотя некоторая настоящая правозащитная деятельность получает государственное финансирование (через российскую систему «президентских грантов»), работа в области прав человека или любого вида социальной справедливости или защиты интересов в значительной степени недоступна для неправительственных доноров.

Более того, Закон об иностранных агентах и ​​другие ограничения на международную деятельность усложнили российским активистам НПО и ученым возможность поддерживать связи с коллегами за рубежом.

Яркие пятна в российской благотворительности
Тем не менее, в российской благотворительности есть много ярких пятен. Как отмечает Хартнелл, фонды местных сообществ остаются особенно активными.

Их число увеличивается (всего их сейчас 70), и их деятельность относительно незапятнана связью с иностранными донорами.Проекты, поддерживаемые фондами местных сообществ, удовлетворяют реальные потребности на местном уровне, способствуя, как утверждают Хартнелл и ее информаторы, развитию местного самоуправления.

Две московские инфраструктурные организации — Благотворительный фонд помощи и Российский форум доноров — продолжают играть ключевую роль в развитии фондов местных сообществ и благотворительного сектора в целом.

В качестве еще одного признака прогресса в этой области Хартнелл указывает на растущую изощренность фондов по сбору средств.Она приводит два примера — «Подари жизнь» («Подарок жизни»), посвященную онкологическим заболеваниям у детей, и благотворительный фонд Vera Hospice Charity Fund, которые особенно успешны в сборе средств в Интернете.

Как и другие аналогичные организации, они также привержены принципам прозрачности, что считается критически важным для повышения общественного доверия к благотворительному сектору России. На своем веб-сайте «Подари жизнь» размещает учредительные документы и годовые отчеты Министерству юстиции. Вера идет еще дальше, демонстрируя поразительную степень прозрачности.

Их веб-сайт включает ежегодные списки индивидуальных вкладчиков, вплоть до пожертвования PayPal всего в 26 рублей (менее полфунта, евро или доллара). Некоторые доноры указаны анонимно, но для других в списке указаны не только их фамилия и первые инициалы, но и последние четыре цифры номера их кредитной карты, что, вероятно, является слишком прозрачным.

Некоторые инновации, которые уже давно изменили процесс предоставления грантов на Западе, в частности использование конкурсов на получение грантов и растущее внимание к оценке, также очевидны в России.Хартнелл обсуждает недавнюю благотворительную тенденцию — импакт-инвестирование, которое начало вызывать интерес, но еще не набрало обороты.

Одна из доминирующих в настоящее время черт благотворительности в США — быстрый рост фондов, финансируемых коммерческими донорами, на которые приходится пять из десяти крупнейших получателей благотворительных пожертвований в США — очевидно, не имеет прямого аналога в России, по крайней мере, о том, что Хартнелл не упоминает.

Насколько заметен путь развития российской благотворительности?
Это наблюдение приводит к вопросу: насколько отличительным является путь развития благотворительности в России? Находится ли он в процессе «догонения» с англо-американской практикой, как неявно предполагает обсуждение Хартнеллом импакт-инвестирования? Мешают ли политические ограничения и неадекватная нормативно-правовая среда филантропическому сектору полностью раскрыть свой потенциал?

Возможно, особенности, с которыми сталкивается российский благотворительный сектор, — это больше, чем просто отклонения от какой-то универсальной траектории.Текущие трудности, с которыми сталкиваются НПО в области прав человека и социальной справедливости в России, являются частью глобальных тенденций к «сокращению пространства» для гражданского общества.

Но даже при менее ограничительном режиме история России может привести к тому, что можно ожидать отдельного эволюционного пути для российской филантропии, возможно, более созвучного с континентально-европейским этатизмом, чем с англо-американской социоцентричной традицией.

Хотя Филантропия в России не использует явно сравнительный подход, он предоставляет полезные качественные данные, которые должны представлять интерес для практиков и ученых, заинтересованных в сопоставлениях между странами.

Отчет также дает частичную количественную картину. Хартнелл открывает отчет, ссылаясь на низкий рейтинг России в рейтинге благотворительной организации Charities Aid Foundation World Giving Index , и приводит ряд статистических показателей, таких как оценки масштабов и роста корпоративных пожертвований. Но большинство этих цифр не сопровождаются международными сравнительными данными, что несколько затрудняет оценку относительной значимости различных аспектов российской благотворительности.

Гендер в российской благотворительности
Одним из факторов, заслуживающих дальнейшего изучения, является гендерный аспект российской благотворительности. В России, как это обычно бывает во всем мире, женщины численно преобладают в некоммерческой рабочей силе.

Но, как намекает выбор собеседников Хартнелл (11 из 13 ее собеседников — женщины), Россия, вероятно, стоит особняком из-за того, что женщины занимают высшие руководящие должности в благотворительных организациях.

В то же время Россия отстает почти от всех других крупных экономик по участию женщин в советах директоров компаний ^[2] .

Дальнейшее исследование того, как эти тенденции пересекаются, могло бы пролить больше света на экономическое и социальное положение женщин и , занимающихся благотворительностью в России.

Джон Слокам — старший научный сотрудник Чикагского совета по глобальным делам, не являющийся резидентом; и младший старший научный сотрудник CIDOB — Барселонского центра международных отношений.

российских НПО на переднем крае COVID-19

НИНА РОЖАНОВСКАЯ

Пандемия COVID-19 стала испытанием не только для систем здравоохранения, но и для гражданского общества по всему миру.Не обошли стороной относительно молодое гражданское общество России и относительно небольшой некоммерческий сектор. Более того, им пришлось работать под дополнительным бременем недавнего неблагоприятного законодательства, затрагивающего пожертвования, и текущих региональных ограничений на передвижение людей.

По состоянию на 2017 год в России насчитывалось примерно 224 500 зарегистрированных НПО, в том числе более 140 000 «социально ориентированных», но они составляют лишь 1,1 процента национальной рабочей силы, что примерно в десять раз меньше, чем в США.Из-за пандемии коронавируса многие НПО рискуют закрыть. Тем не менее, некоторые из наиболее уязвимых групп населения России зависят от них сейчас больше, чем когда-либо: люди с ограниченными возможностями, рабочие-мигранты, дети-сироты, сокамерники, бездомные, пожилые люди. Среди немногих ярких моментов можно отметить то, что, несмотря на неопределенность своего финансового будущего, граждане России жертвуют на благотворительность больше, чем до начала пандемии.

НПО нуждаются в любой помощи, которую они могут получить. Хотя президент Путин снял общенациональную изоляцию («нерабочий» период) в России с 12 мая, региональные ограничения сохраняются.Вынужденные ограничить или прекратить личные контакты с клиентами, столкнуться с сокращением пожертвований и ростом стоимости импортного медицинского оборудования и лекарств, изо всех сил пытаясь выполнять свою обычную работу в крайне нестандартных обстоятельствах, российские некоммерческие организации, тем не менее, остаются на передовой линии COVID, оказывая помощь в различных формах и формах.

«Ночлежка» (Приют для бездомных) призвал жителей Санкт-Петербурга помочь в его усилиях по информированию бездомных о COVID-19 путем распространения листовок и пожертвовать маски для лица и антисептические гели, чтобы НПО могла раздать их клиентов.Он также призвал сограждан присоединиться к кампании «Ты не один» и оставлять пластиковые пакеты с продуктами питания и средствами гигиены в местах, где их могут найти бездомные. Другая общественная организация, Дом друзей (Дом друзей), занимается организацией временного размещения бездомных в московских общежитиях.

Agora International Human Rights Group, ассоциация юристов, занимающихся делами о нарушениях прав человека, открыла телефон доверия для предоставления консультаций по правовым вопросам, связанным с пандемией, таким как штрафы за нарушение режима изоляции, принудительная госпитализация, нарушения свободы слова и т. Д. и тому подобное.

Антон Тут Ряд (Антон Тут рядом), который помогает взрослым с расстройством аутистического спектра, адаптировался к новым обстоятельствам, запустив службу доставки еды Кухня Тут Ряд (Кухня прямо здесь). Это дает студентам центра возможность практиковать свои кулинарные навыки, чтобы удовлетворить потребности самоизоляционных клиентов и помочь местным врачам, которые борются с коронавирусом, в то время как вырученные средства помогут поддержать центр и убедиться, что студентам есть куда пойти во время и после пандемии.

Это лишь несколько примеров того, как российские некоммерческие организации реагируют на новую реальность. Неудивительно, что благодаря разнообразию стратегий и инициатив, Новая газета назвала НПО и волонтеров системой «быстрого реагирования», которая более эффективна, чем Министерство гражданской обороны, чрезвычайных ситуаций и помощи при стихийных бедствиях. Однако, хотя некоммерческие организации не сдаются перед лицом коронавируса, они, безусловно, борются. Согласно мартовскому опросу 230 российских НПО, 28 процентов из них (и почти половина московских респондентов) опасаются потери части своего финансирования.

«Спасаем тех, кто нас спасает» — таков слоган кампании по сбору средств, запущенной фондом Нужна помощь для решения этой проблемы. По словам ее директора Мити Алешковского, без больших совместных усилий пандемия приведет Россию не только к «великой депрессии», но и к «серьезной социальной катастрофе». Кампания стартовала 1 апреля при поддержке российских знаменитостей и лидеров гражданского общества, а к 6 апреля отдельные доноры уже подписались на 2.Ежемесячные пожертвования в размере 5 миллионов рублей (около 35 000 долларов США) на поддержку 216 благотворительных организаций.

Еще один спасательный круг был брошен российским миллиардером и филантропом Владимиром Потаниным, который пожертвовал один миллиард рублей (около 14 миллионов долларов США) на «поддержку некоммерческого сектора во времена глобальной нестабильности». С марта по сентябрь 2020 года Фонд Потанина принимает заявки и выделяет гранты на культурные и социальные проекты. Эти два вида грантов предназначены для того, чтобы помочь НПО адаптироваться к новым вызовам и «предотвратить долгосрочные последствия пандемии для НПО, работающих… в зонах повышенного риска и с наиболее уязвимыми группами».”

Гражданское общество также обратилось к правительству за помощью. 30 апреля, после месяца национальной изоляции, президент Владимир Путин объявил о комплексе мер поддержки социальных НПО, аналогичных тем, которые уже были объявлены для малого и среднего бизнеса, а именно отсрочки налогов и арендной платы, а также заработной платы. субсидии и льготные кредиты. Он также предложил выделить три миллиарда рублей (около 42 миллионов долларов США) на поддержку социальных НПО, активно участвующих в борьбе с пандемией коронавируса, и принять положение о налоговых вычетах на прибыль при благотворительных пожертвованиях товаров и продуктов питания.Менее чем через три недели после заявления Путина правительство представило законопроект о поправках к Налоговому кодексу, и 22 мая законопроект успешно прошел нижнюю палату российского парламента.

После утверждения верхней палатой и подписания президентом новый закон предоставит несколько форм налоговых льгот гражданам, предприятиям и некоммерческим организациям. Особенно приветствуется положение о том, что денежные и имущественные взносы в определенные благотворительные организации не облагаются налогом. Реестр «социально ориентированных» НПО, пострадавших от пандемии и имеющих право на поддержку в соответствии с новым законом, должен быть составлен к 5 июня, но в законопроекте четко определены приоритеты получателей различных государственных грантов, субсидий и контрактов, а также религиозные организации.Несмотря на избирательный подход, новая законодательная инициатива представляет собой значительный прогресс, поскольку некоммерческий сектор страны лоббирует восстановление налоговых вычетов в той или иной форме с 2005 года, когда они были отменены из опасения схем уклонения от уплаты налогов. Митя Алешковский, директор « Нужна помощь », назвал принятие этого положения «тектоническим сдвигом» и «гигантской победой гражданского общества», которая изменит социальный ландшафт в России и спасет жизни за счет поощрения большего числа предприятий к благотворительности.

Еще одна хорошая новость заключается в том, что вопреки ожиданиям благотворительных организаций и несмотря на собственные финансовые трудности, граждане России теперь жертвуют больше организациям, помогающим уязвимым людям. Опираясь на данные более 600 социальных некоммерческих организаций, собранные фондом Нужна помощь и сервисом онлайн-платежей Яндекс.Деньги, газета Коммерсантъ сообщила, что в марте эти НПО получили на 37% больше онлайн-пожертвований по сравнению с февралем и апрелем. рост еще на 38 процентов.Более того, средняя сумма пожертвований в апреле составила 1021 рубль (около 14 долларов США) — это самый высокий показатель за последние восемнадцать месяцев.

В условиях пандемии в России появляется много новых волонтерских инициатив, призванных помочь согражданам и поддержать врачей, а заинтересованные граждане предпочитают заниматься благотворительностью, несмотря на собственную финансовую неуверенность. Для некоторых людей, вовлеченных в новые массовые проекты, это будет первый практический урок солидарности во время кризиса.Для некоторых это может даже стать жизненным опытом, который привлечет их к благотворительной деятельности. Некоторые временные проекты могут даже превратиться в долгосрочные инициативы, выходящие за рамки последствий текущей пандемии.

Однако специальное волонтерство для смягчения последствий стихийных бедствий и чрезвычайных ситуаций не может заменить долгосрочные устойчивые усилия благотворительных фондов и социальных НПО по оказанию помощи уязвимым и незащищенным на регулярной основе. Спасение российского некоммерческого сектора сейчас означало бы избавление российского общества от тяжелой работы по восстановлению этой незаменимой системы безопасности с нуля.

Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно автору и не отражают точку зрения Института Кеннана.

Благотворительный фонд «ПОДСОЛНЕЧНИК» — поддержка детей с нарушениями иммунной системы.

ПОДСОЛНЕЧНИК Благотворительный фонд поддержки детей с нарушениями иммунной системы
был основан в 2006 году. Мы работаем, чтобы спасти жизни детей, страдающих
первичным иммунодефицитом и аутоиммунными заболеваниями.

Мы работаем как неутомимый и сострадательный защитник от имени наших пациентов и их семей, чтобы гарантировать им доступ к превосходной и всесторонней помощи.Сегодня под нашей опекой находится более 700 детей со всех регионов России, находящихся под постоянным наблюдением врачей отделения клинической иммунологии Российской детской больницы и Федерального научно-клинического центра онкологии, гематологии и иммунологии. ежедневная поддерживающая терапия, спасающая жизнь.

Им нужна ваша помощь

• Мониторинг вирусов методом ПЦР

  Отделение клинической иммунологии Российской детской клинической больницы (РДКБ)

• Гуголько Егор

  1 год, Курганская область

9018KIN

KLY

1 год, Республика Крым, Евпатория

• Генетический анализ

Мониторинг вирусов методом ПЦР

Отделение клинической иммунологии Российской детской клинической больницы (РДКБ)

Маленькие пациенты отделения клинической иммунологии РДКБ нужен регулярный скрининг на вирусные инфекции с помощью ПЦР (наиболее чувствительный метод для этой цели).Тесты проводятся в лаборатории молекулярной биологии больницы FRCC-PHOI за дополнительную плату. Ежемесячно на проведение анализов необходимо 100000 рублей. Полученные результаты позволяют врачам быстро корректировать терапию у пациентов с пограничным количеством вирусных частиц в крови.

Пожертвовать

Гуголко Егор

1 год, Курганская область

Диагноз: первичный иммунодефицит, хроническая гранулематозная болезнь
Необходимые препараты — Вифенд и Таваник стоимостью 51 500 руб.

Пожертвовать сейчас

КЛЮКИН НАЗАР

1 год, Республика Крым, Евпатория

Диагноз: первичный иммунодефицит, синдром Вискотта-Олдрича
Требуется: лекарство Nplate 250 мкг № 1 — 2 упаковки, стоимость — 126 000 руб.

Сдать сейчас

Генетический анализ

Образцы крови из областных больниц поступают в ФНИЦ детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева для генетического подтверждения диагноза первичного иммунодефицита.Генетический анализ позволяет не только определить прогноз конкретного заболевания пациента, но и выбрать наиболее подходящее лечение. В областных больницах такие анализы не проводят. Они не финансируются ни обязательным медицинским страхованием, ни другими государственными фондами. Генетический анализ — это первый необходимый шаг к точному диагнозу, хорошему лечению и победе над болезнью.

Стоимость анализа от 6000 до 30 000 руб.В среднем за месяц фонд оплачивает 10 детских тестов.

Пожертвовать сейчас

Протянуть руку

Пожертвовать сейчас

Вы можете сделать безопасное онлайн-пожертвование с помощью кредитной карты или банковского перевода.

Сделайте мир лучше

С вашей помощью мы сможем продолжить важную работу, которую мы делаем. Ваш сбор средств, волонтерство и повышение осведомленности помогут детям жить и реализовывать свои мечты.

Другие варианты помощи

• Присоединяйтесь к команде Sunflower
• Станьте нашим партнером
• Расскажите всем

Мы можем предложить гораздо больше возможностей для участия.Пожалуйста, свяжитесь с нами!

Наши друзья

• Александра Романенко

  Руководитель проекта, юрист «Доступ к лечению»,

  [email protected], +7 909 164-84-74

• Байра Михайлова

  Бухгалтер

  000. [email protected], +7 495 767-7338

Корпоративные партнеры

Новости и события

• Русский бал в Люксембурге

  14.01.2016

  Даже в больнице можно жить интересно и весело. не теряйте зря время.Дети, находящиеся под опекой Фонда «Подсолнух», это точно знают. Маленькие пациенты Российской детской клинической больницы написали портреты великих русских балерин к Русскому балу в Люксембурге, который состоится 16 января. Картины станут главными предметами благотворительного аукциона. Все собранные деньги пойдут детям Подсолнуха.

• Марафонцы стали чемпионами системы иммунитета

  07.12.2015

  6 декабря в Зеленограде прошел ежегодный 6-километровый марафон «БиМ».В забеге приняли участие 750 человек от 18 до 75 лет. Кто-то пришел побеждать, кто-то — просто ради победы. Однако все бегуны сделали великое дело — собрали деньги

• Праздник более чем на миллион долларов

  13.01.2016

  Наш новогодний благотворительный проект «Праздник на миллион долларов» успешно завершился.

  Благодаря добрым друзьям Фонда «Подсолнух» нам удалось собрать 1 195 351 рубль на лечение детей с ослабленным иммунитетом.

• Фонд «Вертолеты России» помогают приблизиться к Солнцу

  31.12.2015

  Одно из предприятий группы компаний «Вертолеты России» подарило нескольким детям Фонда «Подсолнух» месяц здоровой жизни. На новогоднем празднике ООО «Обслуживающая компания ЛИК» выставило на аукцион картины, написанные нашими детьми. В результате на счет Фонда было перечислено более 100 000 рублей.

• Рождественская ярмарка в РусГидро

  18.12.2015

  Компания РусГидро ежегодно собирает в своем офисе различные благотворительные фонды, превращая его помещения в большую рождественскую ярмарку. Наш фонд традиционно принимает участие в мероприятии. В этом году наши волонтеры, помимо сувениров, сделанных мастерами-мастерами, привезли расписную елку из картона. И именно так Арт-парад пришел и в детские больницы, и в РусГидро.

• Прикольные елки для охлаждения школьников

  24.11.2015

  Проект «Классные ёлки» http://elki-class.ru/ набирает обороты. 72 класса из 15 школ готовы украшать свои классные комнаты и жертвовать деньги на лечение детей Фонда. Напоминаем, что мы раздаем рождественские елки из картона для креативного украшения классной комнаты. Деревья идут вместе с фотографиями наших детей и их пожеланиями. Используя свои творческие инструменты и материалы, а также безграничное воображение, студенты создают не что иное, как шедевры из картона.Все предметы выставлены на конкурс на самую крутую елку. Победители будут объявлены 25 декабря.

• Rock Rock!

  24.09.2015

  Первый рок-концерт в больнице превратился в настоящий праздник. 22 сентября Алексей Кортнев, Вадим Самойлов, Noize MC, 7B и другие звезды российского рока дали концерт в Российской детской клинической больнице.

• Строитель стирает границы

  15.07.2015

  15 июля в Российской детской клинической больнице открылась строительная школа.Строитель смог стереть границы и сдвинуть стены больницы.

• Битва за неприкосновенность

  30.05.2014

  Актерская мастерская пришла от наших детей под руководством Сергея Светлакова. Продюсерами фильма выступили Тимур Бекмамбетов и Варя Авдюшко, соучредители нашего фонда; а режиссером был один из кинематографистов франшизы «Ёлки» Дмитрий Киселев. Также мы рады поблагодарить за участие в проекте оператора оператора Владислава Опелянца, который работал над такими фильмами, как «12» и «Утомленные солнцем 2».В разработке сценария участвовал Роман Непомнящий. Сюжет фильма прост: битва между добром и злом, между иммунной системой организма и болезнью — история, которую дети в палатах нашей больницы хорошо знают.

• Добрый день

  03.06.2014

  Накануне ежегодного Дня защиты детей, 29 и 30 мая, в московских офисах «РусГидро» прошла благотворительная ярмарка «Добрый день». Всего в мероприятии приняли участие девять благотворительных организаций, в том числе наш фонд «Подсолнух».

• Волшебство в больнице

  05.06.2014

  Сначала мы провели сеанс легкого чтения. Алла Довлатова прочитала вслух из сказки Зощенко «Лола и Минька». Главные герои — брат и сестра. Минька — мальчик, а девочка — Лола.

  «У меня тоже есть братья! Всего три! » — радостно кричит Ярик. Всегда приятно, когда ты похож на главного героя книги. Вам может показаться, что вы сами продаете резиновые сапоги своей сестры, чтобы купить мороженое.Даже если вы не знаете, что такое калоши и вам нельзя есть мороженое.

Все события

Россия — Общественные организации

Россия Содержание В середине 1990-х годов структура гражданского общества в России все еще была в движении, но к тому времени в стране был развит большой и растущий сеть общественных организаций, в том числе профсоюзов, профессиональных общества, отряды ветеранов, молодежные организации, спортивные клубы, женские ассоциации и различные группы поддержки.В то время как все виды организация в советское время функционировала как «передача пояса »для коммунистической партии, в годы, последовавшие за появление большого количества разнородных, автономных негосударственных группы были важным аспектом роста гражданского общества. Федерация независимых профсоюзов России (Федерация независимых профсоюзов России — ФНПР) — один из крупнейших профсоюзов. организации.Создано как официальное профсоюзное движение. воссозданная после распада Советского Союза, федерация включает тридцать шесть профсоюзов, многие из них совсем небольшие в середина 1990-х гг. — сгруппированы по роду занятий. Среди направлений деятельности ФНПР: сбор взносов в Фонд социального страхования со стороны России предприятия, каждое из которых обязано направлять 4,5 процента своих общий фонд заработной платы. Преодолевая юридическую мертвую хватку профсоюзов советской эпохи структура по предоставлению социальных пособий была сложной но важный этап на пути к тому, чтобы новые профсоюзы получили легитимность в глаза рабочих.В начале 1990-х большинство рабочих считали ФНПР представляют интересы менеджмента и правительства, поэтому они больше полагались на неофициальные, независимые профсоюзы и различные организации, ориентированные на рабочих. Однако в 1995 — начале 1996 гг. ФНПР, теперь партнер с ведущими бизнесменами в зонтичной вечеринке под названием Trade Профсоюзы и промышленники России сыграли центральную роль в организации масштабные митинги и пикетирование в знак протеста против хронической задержки заработной платы платежи предприятий по всей РФ. В 1990-х годах значительная независимая профсоюзная деятельность также произошло в угольной промышленности. Там Независимый союз горняков (Независимый профсоюз горняков — НПГ) и Независимый профсоюз работников угольной промышленности (Независимый профсоюз рабочих Угольной промышленности — НПРУП), реформированная версия официального Профсоюзы советских времен, разделившие власть и организовавшие крупномасштабные удары. В 1990-х годах независимые люди и группы начали создание профессиональных, исследовательских, образовательных и культурных организации.Эта деятельность привела к значительному подъему количество общественных благотворительных и благотворительных организаций. В 1995 г. около 5000 некоммерческих организаций и 550 официальных благотворительных организаций были работает в России. В Москве работали более 10 000 волонтеров. эти организации в 1996 году. Эти цифры низкие по западным стандартам, и правовая основа для существования благотворительных и некоммерческих организаций. По состоянию на середину 1996 г. организаций еще не существовало.Однако стартовый балл в 1992 г. был почти нулевым в обеих категориях. Значительным признаком осведомленности граждан является распространение местные и региональные экологические и экологические очистные группы на всей территории Российской Федерации (см. Ответ на экологические Проблемы, гл. 3). Например, «Эпицентр», головная организация в г. Санкт-Петербург породил множество небольших групп, которые сосредоточены на контроль загрязнения городского водоснабжения, остановка строительство спорной дамбы в Финском заливе, и сохраняя св.Исторические здания и памятники культуры Петербурга. Студенты МГУ и других учебных заведений сыграли важную роль в привлечении внимания общественности к массивная экологическая деградация, от которой страдает Россия. В Социально-экологический союз, созданный на базе МГУ в г. 1988 г. стал одним из самых влиятельных в Российской Федерации. зонтичные организации, приверженные защите окружающей среды. Пользовательский поиск Источник: Библиотека Конгресса США

Россия — Фонд Макартура

Выделение грантов в России и других странах бывшего Советского Союза было неотъемлемой частью международного сотрудничества Фонда Макартура. Фонд выступил с инициативой в независимых государствах бывшего Советского Союза в 1991 году, чтобы «способствовать переходу к гражданскому и демократическому обществу и интеграции общества в мировое сообщество.«В 1992 году Фонд открыл офис в Москве, в котором почти полностью работали россияне. На протяжении четверти века присутствия Макартура в России Фонд постоянно адаптировал свои программные приоритеты в ответ на меняющиеся потребности российского гражданского общества и собственные знания Фонда. Фонд поддерживал только те виды деятельности, которые носили благотворительный характер и не участвовали и не поддерживали политическую деятельность или лоббирование изменения законов.

Изначально деятельность Фонда в России была сосредоточена на четырех направлениях:

Энергия и окружающая среда: В области энергетики Фонд поддержал работу по вопросам энергоэффективности, экономического и экологического воздействия производства и использования энергии, а также вопросов безопасности, связанных с ядерной энергетикой.В области окружающей среды и природных ресурсов Фонд был озабочен как «коричневыми» проблемами (загрязнение и связанные с ними угрозы для здоровья человека и окружающей среды), так и «зелеными» проблемами (охраняемые территории и управление природными ресурсами). Например, раннее финансирование MacArthur было признано, что он помог начать практику сертификации устойчивого лесного хозяйства в России.

Закон и общество: Фонд поддержал работу по укреплению институтов гражданского общества, содействию реформам судебной и правоохранительной системы, а также разработке норм деловой этики, например, касающихся конфликта интересов.

Human Rights: Особую заботу Фонда вызвала защита этнических меньшинств и прав женщин. Женщины считались особенно уязвимыми из-за краха системы социальной защиты, непропорционального уровня безработицы и отсутствия гендерного равенства на всей территории бывшего Советского Союза.

Развитие независимых СМИ: Фонд поддержал укрепление независимых СМИ и независимых журналистских расследований.

MacArthur поддерживал работу в этих областях посредством грантов на проекты организациям и учреждениям, а также посредством поддержки отдельных исследователей.

Поддержка отдельных лиц осуществлялась посредством конкурса грантов на научные исследования и писательские работы, который был открыт для ученых, журналистов и практиков со всего бывшего Советского Союза. Начиная с 1993 года, Макартур провел 11 туров этого конкурса, в котором участвовала международная отборочная комиссия. В рамках конкурса было присуждено более 1000 грантов на общую сумму более 14 миллионов долларов США; Эти разнообразные проекты помогли подпитывать карьеры многих аналитиков и положили начало новым политическим институтам и неправительственным организациям.Безусловно, самой большой категорией получателей были исследователи по экологическим и энергетическим вопросам, которым Фонд предоставил гранты на сумму более 5 миллионов долларов.

Позже Фонд обратил внимание на наращивание потенциала, включая финансирование Европейского университета в Санкт-Петербурге, Российской экономической школы и Московской школы социальных и экономических наук. Макартур расширил эти усилия в 1997–1998 годах благодаря участию Фонда в научной программе «Фундаментальные исследования и высшее образование в России» (BRHE).BRHE создала центры передового опыта в области естественных и физических наук при российских государственных университетах. Макартур станет ведущим донором, работая в тесном сотрудничестве с Министерством образования России и предоставив BRHE более 30 миллионов долларов в течение следующих 14 лет.

За последнее десятилетие работа Макартура в России основывалась на двух столпах — высшем образовании и правах человека. Программа высшего образования получила поддержку российского академического сообщества и была поддержана как россиянами, так и У.С. правительства. Он добился успеха в содействии интеграции обучения и исследований в области естественных и физических наук, модернизации практики исследований в области социальных наук и помощи ряду учреждений и центров передового опыта в достижении финансовой самодостаточности.

Важные моменты программы высшего образования Макартура в России:

• Программа BHRE внесла свой вклад в развитие новой системы национальных исследовательских университетов в России.
• Финансируемые МакАртуром независимые аспирантуры в области социальных наук получили международное признание как ведущие центры исследований и последипломного образования. В этих школах были созданы независимые советы управляющих, отделы развития и ассоциации выпускников — все новшества, новые для постсоветского контекста.
• Новый Закон России о пожертвованиях (2007) впервые разрешил накопление капитала для благотворительных целей. Грантополучатели MacArthur помогали проводить исследования и анализировать это нововведение и были одними из первых российских учреждений, учредивших фонды в соответствии с новым законом.
• Аналитические центры и научные журналы, финансируемые МакАртуром, предоставили высококачественный независимый анализ.

В области прав человека было три тематических области: укрепление регионального института уполномоченных по правам человека, борьба со злоупотреблениями со стороны полиции и облегчение доступа к Европейскому суду по правам человека. Фонд стремился поддержать работу за пределами Москвы и Санкт-Петербурга, охватывая группы гражданского общества в 10 самых густонаселенных регионах России. Фонд также предоставил ресурсы для усилий грантополучателей по распространению информации о правах человека в средствах массовой информации.

После завершения своей инициативы в области высшего образования Фонд продолжал присуждать гранты в рамках своей программы по правам человека, в которой приоритеты сместились на облегчение доступа российских граждан к национальной системе правосудия и поддержку свободы слова в печатных и цифровых СМИ. В портфель программы вошли 34 организации гражданского общества в восьми регионах Российской Федерации.

К грантам Фонда была добавлена ​​исследовательская инициатива «Глобальное участие России».Инициатива открыла двери для нескольких новых грантов для дальнейшего международного сотрудничества в арктическом регионе, укрепления глобальной ядерной безопасности и развития сотрудничества между российскими и американскими исследователями и политическими аналитиками. В 2014 году Макартур выплатил 5 миллионов долларов 41 российской организации за последний полный год грантовой деятельности Фонда в России до закрытия своего офиса.

Растущие проблемы гражданского сектора в России при поддержке западных фондов, кульминацией которых стало предложение верхней палаты российского парламента в июле 2015 года о включении Макартура в список так называемых «нежелательных организаций», привели к решению закрыть Московский офис Фонда.Офис прекратил всю программную работу в августе 2015 года.

Александр Машкевич: благотворительные проекты в России

Александр Машкевич, бизнесмен и общественный деятель, принимает активное участие в масштабной благотворительной деятельности, охватывающей многие регионы России.

Александр Машкевич, миллиардер и меценат, известен жителям России как успешный предприниматель, владеющий корпорацией Eurasian Resources Group (ERG), в которую входят крупнейшие предприятия в различных регионах страны.

Александр Машкевич вырос в интеллигентной семье и с детства усвоил принципы взаимопомощи и ответственности. Его мать была одним из самых известных юристов, а отец — врачом, который по собственной инициативе занимался модернизацией сельского водоснабжения. Поэтому во время учебы в университете он выбирает общественные науки для дальнейшей научной деятельности, в итоге защитив кандидатскую диссертацию.

Возглавляя ведущую мировую корпорацию Eurasian Resources Group (ERG), специализирующуюся на добыче и переработке природных ресурсов, Александр Машкевич прилагает большие усилия для оказания максимальной помощи людям, улучшения социально-экономического климата тех регионов мира, где находятся предприятия ERG. представлены.И это значительный географический охват, учитывая, что интересы корпорации включают такие разнообразные промышленные ресурсы, как алюминий, высокоуглеродистый феррохром, железная руда, медь, глинозем и кобальт. Александр Машкевич обеспечивает десятки тысяч рабочих мест, являясь одним из крупнейших работодателей в России.

Александр Машкевич: социальная миссия ERG

Руководители регионов России, которые являются ключевыми направлениями присутствия ERG, высоко оценивают вклад бизнесмена в социальную сферу.Одним из показателей этой оценки является долгосрочное стратегическое партнерство Машкевича и Сбербанка России, а это сотрудничество с крупнейшей российской банковской структурой уже говорит о многом.

Благодаря усилиям бизнесмена в ERG четко сформировалась социальная миссия, суть и смысл которой — повышение благосостояния людей, находящихся под непосредственным влиянием корпорации. Следует отметить, что компании, входящие в ERG, как правило, носят градообразующий характер.Часто они являются крупнейшим, а иногда и единственным работодателем в определенном регионе. Учитывая, что промышленные предприятия Eurasian Resources Group обычно расположены далеко от крупных региональных центров, тем важнее их вклад в периферийные районы, которые просто нуждаются в особой поддержке.

Одним из основных направлений социальной стратегии ERG до 2025 года является создание благоприятных условий для жизни и труда людей, поэтому в рамках ее реализации было внедрено сразу несколько программ развития инфраструктуры.В частности, построены и отремонтированы десятки детско-юношеских спортивных школ, создано более десятка масштабных парков, закуплена мебель и компьютерная техника для более чем пятидесяти общеобразовательных школ. Такое внимание не случайно. Дело в том, что Александр Машкевич — педагог по профилю своей научной деятельности, поэтому воспитанию уделяет исключительное внимание.

По результатам социологических опросов более половины жителей тех регионов России, где расположены предприятия ERG, положительно оценивают влияние корпорации на благоустройство своих поселений.

Александр Машкевич: Благотворительность ERG в России

Прежде всего, предприятия Александра Машкевича дают людям необходимые рабочие места. Как крупный поставщик энергии, ERG может предложить значительные стимулы для потребления электроэнергии. Популярны также строительные и жилищные программы, дающие возможность молодым семьям иметь собственные квартиры.

Александр Машкевич осуществляет значительную часть благотворительности через корпоративный фонд ERG Komek.Например, по такому направлению, как поддержка детских учреждений (в основном это детские дома), участники фонда и волонтеры закупают одежду и еду. Кроме того, детям рабочих предоставляется возможность отдыхать в лагерях — в первую очередь для малообеспеченных семей.

Отдельным значимым пунктом благотворительной программы является поддержка ветеранов Великой Отечественной войны. Был проведен ряд диагностических и лечебных процедур для оказания ветеранам офтальмологической помощи, которая в их возрасте очень актуальна и необходима, учитывая высокую стоимость таких услуг.

Перевод

с английского на русский: Cambridge Dictionary

慈善, 慈善 事業, 慈善 組織 ， 慈善 機構…

Узнать больше

チ ャ リ テ ィ ー, 慈善 団 体, （お 金 や も の な ど の） 寄 付…

Узнать больше

хайыр куруму, ярдым дернеги, дарулачезе…

Узнать больше

ассоциация [женский] кариативный, вспомогательный [женский] кариативный, биеннадзор …

Узнать больше

Organització Benèfica, ONG, donacions…

Узнать больше

مُؤَسَّسَة خَيْريَّة, عْمال خَيْريَّة…

Узнать больше

доброчинность, благотворительный сполек…

Узнать больше

velgørenhed, godgørenhed, velgørenhedsorganisation…

Узнать больше

ความ เอื้อเฟื้อ เผื่อแผ่, มูลนิธิ การ กุศล…

Узнать больше

lòng nhân đức, hội từ thiện…

Узнать больше

organacja charytatywna, jałmużna, miłosierdzie…

Узнать больше

амаль джария, пертубухан амаль…

Узнать больше

die Nächstenliebe, die Wohlfahrtseinrichtung…

Узнать больше

veldedighetsorganisasjon, veldedighet, barmhjertighet…

Узнать больше

órgão assistencial, instituição beneficente, sociedade beneficente…

Узнать больше

慈善, 慈善 事业, 慈善 组织 ， 慈善 机构…

Узнать больше

istituto di beneficenza, beneficenza, carità…

Узнать больше

institución benéfica, ONG, donaciones…

Узнать больше .