Ориентация что это такое: Пансексуалы и все-все-все: 19 типов сексуальности

Пансексуалы и все-все-все: 19 типов сексуальности

В 1948 году американский биолог Альфред Кинси составил шкалу сексуальной ориентации человека, где показал весь спектр типов сексуальности, известных на то время. Кинси проанализировал разные степени гетеро- и гомосексуальности, и, помимо этого, добавил термин «асексуальность».

Со временем стали выделяться все новые и новые виды сексуальных ориентаций, которые позволяют людям лучше понять себя и природу своего влечения. Рассказываем, как не делить людей на тех, у кого «традиционная или нетрадиционная ориентация», а смотреть на мир шире.

Подпишитесь на канал DELO.UA

Автосексуальность

Для автосексуала не имеет значения ни пол, ни ориентация, ни внешность других людей. Они кажутся сами себе настолько привлекательными, что никто из окружающих людей не может конкурировать с ними. Иногда человек становится автосексуалом в результате многочисленных неудачных попыток наладить межличностные отношения.

Андрогинсексуальность

Люди, которые испытывают сексуальное влечение к андрогинам. Интенсивность влечения в основном зависит от внешних данных потенциального партнера — он должен обладать ярко выраженными мужскими и женскими чертами одновременно.

Андросексуальность

Андросексуалов привлекает мужественность, при чем им совершенно не важно, кто обладает этой чертой — мужчина или женщина.

Асексуальность

Существуют люди, которых секс не интересует в принципе. Асексуалов не привлекают ни мужчины, ни женщины. Если верить истории, то среди асексуалов встречались довольно известные личности, например, физик Исаак Ньютон. Если бы он жил в наше время, то скорее всего он состоял бы в главном виртуальном сообществе асексуалов — Aven (Asexuality Visibility and Education Network). Более ста тысяч пользователей, причисляющих себя к асексуалам, общаются между собой и ведут просветительскую деятельность — добиваются общественного признания и реалистичного восприятия этого типа сексуальности. 

Б

Бисексуальность

Бисексуалов привлекают представители обоих полов — как мужчины, так и женщины. Это, конечно, не означает, что бисексуал будет заводить отношения с первым встречным любого пола, но оба они для него открыты.

Г

Гетеросексуальность

Это, пожалуй, самая распространенная сексуальная ориентация. Подразумевается, что гетеросексуала привлекают люди противоположного пола. Большинство людей в мире — гетеросексуалы. Да, ничего нового.

Гиносексуальность

Гиносексуалов привлекают люди с ярко выраженными феминными чертами. Иногда они обращают внимание и на мужчин с особо развитой женственностью.

Гомосексуальность

Это люди, которых привлекают представители того же пола. И мужчины, которым нравятся мужчины, и женщины, которых привлекают женщины, — все они попадают под эту категорию.

Грейсексуальность

Это люди, редко испытывающие сексуальное влечение. У них слабо выраженный сексуальный темперамент. Тем не менее от асексуалов их отличает теоретическая возможность того, что они могут испытывать сексуальное влечение к кому-либо.

Д

Демисексуальность

Демисексуал не может испытывать влечения к человеку, не сформировав прежде устойчивой эмоциональной привязанности. Уже после того, как она налажена, демисексуал может проявлять сексуальный и романтический интерес. Такие люди часто поддерживают длительные отношения или, по крайней мере, стремятся к ним. В то же время их партнерам часто сложно принять такое проявление сексуальности. Журналистка The Washington Post Мэрил Уильямс в своей колонке «Я — демисексуалка» писала: «Многие мои отношения заканчивались через несколько недель или месяцев, потому что я не успела почувствовать себя комфортно с новым человеком за это время».

Л

Литосексуальность

Люди, испытывающие сексуальное влечение, но без желания взаимности. Литосексуалы — это и грейсексуалы, и асексуалы, у которых возникшие чувства никак не побуждают сблизиться с объектом симпатии. Более того, эти люди теряют сексуальный интерес, как только сталкиваются со взаимностью.

О

Объектумсексуальность

В 2007 году бывшая американская военнослужащая Эрика Ла Тур Эффель официально вышла замуж за главный символ Парижа — Эйфелеву башню. Эрика — лидер международного движения OS International, которое защищает интересы объектумсексуалов — людей, испытывающих влечение к неодушевленным предметам.

Омнисексуальность

Если пансексуалы, о которых речь пойдет ниже, не обращают внимания на гендер партнера, то для омниосексуалов гендер все-таки может быть фактором притяжения в отдельных случаях. Хотя теоретическая возможность влечения ко всем без исключения людям роднит эти два типа сексуальности.  

П

Пансексуальность

Пансексуалов может привлечь любой человек, в независимости от гендерной идентичности и сексуальной ориентации. В чем-то они похожи на бисексуалов, но основное отличие в том, что они не делят людей по гендерным признакам, когда речь идет о сексуальном влечении. Сами себя они часто называют «гендерно слепыми». В 2016 году американская поп-звезда Майли Сайрус совершила каминг-аут, открыто заявив о своей пансексуальности. «Меня всегда раздражало слово «бисексуал», — рассказывала Майли в интервью журналу Variety. — Оно загоняло меня в рамки. Я вижу не мужчину или женщину, я вижу человека».

Полисексуальность

Если бисексуалы выбирают себе партнеров среди мужчин и женщин, а пансексуалы — среди всех, то полисексуалы находятся примерно по середине этого спектра. Полисексуального человека могут привлекать представители нескольких гендеров: мужчины, женщины, трансгендеры. Для каждого человека полисексуальной ориентации набор гендеров, которые его привлекают, индивидуален. Но, в отличие от пансексуалов, полисексуалы не являются «гендерно слепыми». Они видят и определяют гендер потенциального партнера.

ПоМосексуальность

Название этой новой сексуальной ориентации расшифровывается как «постмодернистская сексуальность». Это люди, которые бросают вызов всем ранее имевшимся представлениям о сексуальности и половой принадлежности. Они считают, что гетеросексуальные женщины могут считать себя гомосексуальными мужчинами или трансгендерами (и допускают любую другую комбинацию). ПоМосексуалы считают, что слова и категории не могут в полной мере описать все разнообразие человеческой сексуальности.

С

Сапиосексуальность

Это люди, которых в первую очередь привлекает интеллект другого человека. При этом гендер или ориентация объекта симпатии, как и в случае с пансексуалами, роли не играет. Сапиосексуалы могут быть как гетеросексуальными, так и гомосексуальными людьми. Ученые из Университета Западной Австралии недавно пришли к выводу, что каждый десятый житель планеты — сапиосексуал, причем распространенность этой особенности одинакова среди мужчин и женщин.

Сколиосексуальность

Сколиосексуалов привлекают небинарные люди и те, кто не считает себя цисгендером. (Цисгендер — человек, чья гендерная идентичность и гендерное самовыражение совпадают с его биологическим полом. В сущности, это большинство населения планеты).

Ц

Цифросексуальность

ченые прогнозируют, что развитие технологий в ближайшем будущем приведет к тому, что людей, удовлетворяющих свои сексуальные потребности за счет технологий и виртуальной реальности, станет больше, и их станут называть цифросексуалами.

Иллюстрации: Мари Кинович

Читайте также: О чем речь: 10 контекстов для слова «харассмент»

ОРИЕНТАЦИЯ — это… Что такое ОРИЕНТАЦИЯ?

  • ориентация — и, м. orientation f. <лат. oriens /orientis (восток). 1. Определение собственного местонахождения в отношении стран света и окружающей местности. БАС 1. || Способность определить свое местонахождение. Терять ориентацию. БАС 1. || перен. Умение …   Исторический словарь галлицизмов русского языка

  • ОРИЕНТАЦИЯ — ОРИЕНТАЦИЯ, ориентации, жен. (франц. orientation) (книжн.). 1. только ед. Действие по гл. ориентировать ориентироваться. 2. только ед., перен. Умение разобраться, осведомленность в чем нибудь. Хорошая ориентация в новейшей исторической литературе …   Толковый словарь Ушакова

  • ориентация — настроенность, нацеливание, устремленность, тенденция, текстура, крен, направленность, ориентирование, характер, ориентировка, течение, курс, уклон, ставка, ход, установка, линия, интерес, нацеленность, направление Словарь русских синонимов.… …   Словарь синонимов

  • ОРИЕНТАЦИЯ — (французское orientation, буквально направление на восток, от латинского oriens восток), 1) то же, что ориентирование. 2) Умение разобраться в окружающей обстановке, осведомлённость в чём либо. 3) Направленность деятельности, определяемая… …   Современная энциклопедия

  • ОРИЕНТАЦИЯ — обобщение понятия направления на прямой на геометрические фигуры более общей структуры. Напр., ориентация замкнутой кривой указание направления на ней (по часовой стрелке или против) …   Большой Энциклопедический словарь

  • ОРИЕНТАЦИЯ — космического аппарата ..1) положение геометрических осей аппарата относительно небесных тел, силовых линий магнитного или гравитационного полей;..2) придание осям аппарата определенного положения относительно выделенных направлений …   Большой Энциклопедический словарь

  • ОРИЕНТАЦИЯ — ОРИЕНТАЦИЯ, в навигации определение положения судов, самолетов и космических кораблей в пространстве. Это положение определяют три переменные величины: тангаж угол, образуемый с горизонталью продольной осью корабля, снос угол, под которым нос… …   Научно-технический энциклопедический словарь

  • ориентация — ОРИЕНТИРОВАТЬ, рую, руешь; анный; сов. и несов. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

  • ОРИЕНТАЦИЯ — (от лат. oriens восток) англ. orientation; нем. Orientierung. 1. Определение положения данной точки в пространстве. 2. Совокупность действий субъекта, направленных на оценку проблемной ситуации, ее обследование и планирование поведения. 3. Умение …   Энциклопедия социологии

  • ОРИЕНТАЦИЯ — (франц. orientation от лат. oriens, orientis восток) 1) направленность действий экономического субъекта и выбор им такой направленности; 2) побуждение, предписание действовать определенным образом. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б …   Экономический словарь

  • Как и зачем люди изобрели гетеросексуальность

    • Брэндон Амбросино
    • BBC Future

    Автор фото, Getty Images

    Возможно, категории «гомосексуальный» и «гетеросексуальный» — всего лишь социальное изобретение, и в будущем у нас больше не будет необходимости в них, размышляет обозреватель BBC Future.

    Еще сто лет назад представление о том, что значит гетеросексуальность, заметно отличалось от нынешнего.

    То, как менялось наше понимание этого термина, может немало сказать и о современных метаниях в определении гендерных пристрастий.

    В Медицинском словаре Дорленда 1901 года гетеросексуальность определялась как «ненормальное или извращенное влечение к противоположному полу».

    Двумя десятилетиями позже, в 1923 году, словарь Мерриама-Вебстера немного сузил значение — «болезненная сексуальная страсть к одному лицу противоположного пола».

    И только в 1934 году гетеросексуальность получила определение, с которым мы знакомы сегодня — «проявление сексуального желания к лицу противоположного пола; нормальная сексуальная ориентация».

    Каждый раз, когда я рассказываю об этом, люди мне не верят. Этого не может быть!

    И действительно, нам кажется, что понятие гетеросексуальности в нынешнем виде всегда существовало в нашей культуре.

    Несколько лет назад в сети появилось видео, автор которого спрашивал у прохожих, является ли, по их мнению, гомосексуальность врожденной чертой. Ответы были разными, но многие отмечали, что это — смесь природных факторов и воспитания.

    После этого звучал решающий для эксперимента вопрос: «Когда же вы решили стать гетеросексуалом?».

    Почувствовав, что их поймали на предвзятости, люди быстро соглашались с точкой зрения репортера: видимо, с гомосексуальной ориентацией, так же как и с гетеросексуальной, рождаются.

    Авторы и участники эксперимента, кажется, предполагали, что любая ориентация — это некий бесспорный факт, не требующий никаких объяснений.

    Автор фото, Getty Images

    Подпись к фото,

    Хотя гетеросексуальные отношения стары как мир, само понятие «гетеросексуальность» — достаточно недавнее изобретение

    О гомосексуальной идентичности как социальном конструкте написано немало научных и популярных работ. И уже никого не удивит утверждение, что идея гомосексуальности вошла в культуру в определенный момент истории человечества.

    Но почему-то мы очень мало знаем о том, что подобным образом появилось и понятие гетеросексуальности.

    Этому существует немало причин, среди которых и религиозные предубеждения, и гомофобия.

    Но на самом деле ответ на вопрос, почему мы никогда не задумывались о происхождении «гетеросексуальности», заключается в том, что это явление — естественное. Нормальное. Нет необходимости подвергать сомнению то, что всегда было «само по себе».

    Однако гетеросексуальность существовала не всегда. Более того, нет никаких оснований считать, что это понятие навсегда останется в культуре.

    Когда гетеросексуальность не была нормой

    Первое, что вроде бы опровергает мнение об искусственности понятия гетеросексуальности, — это аргумент о размножении.

    Кажется очевидным, что сексуальный акт между противоположными полами существовал столько, сколько существует человечество, а иначе — как вообще бы выжил наш род?

    Но такой аргумент предполагает, что гетеросексуальность — это то же, что и репродуктивный половой акт.

    Это на самом деле не так.

    «Секс не имеет истории, — пишет исследователь нетрадиционной сексуальной ориентации Дэвид Гальперин из Университета штата Мичиган, — поскольку он является функцией организма».

    Сексуальность же, наоборот, — продукт культуры и поэтому имеет историю. Иными словами, секс — это неотъемлемый элемент существования многих видов, это биологическая функция.

    А то, как сексуальные акты называют и какие категории в них выделяют, — явление историческое, которое может и должно быть изучено.

    Автор фото, Getty Images

    Подпись к фото,

    Процесс над Оскаром Уайльдом, которого обвиняли в грубой непристойности, обычно считают поворотным моментом в становлении гомосексуальной идентичности

    Сексуальные инстинкты существуют во всем животном мире (и это — секс). Но в определенный момент люди начали придавать им особое значение (а это — сексуальная ориентация). Когда мы говорим о гетеросексуальности, мы имеем в виду именно второе.

    «К 1868 году не было ни гетеросексуалов, ни гомосексуалов», — утверждает Ханне Бланк, автор исследования «Удивительно короткая история гетеросексуальности».

    Людям, кажется, просто не приходило в голову определять друг друга по типу сексуальных отношений или желанию, которое они испытывали.

    Конечно же, различали сексуальное поведение, некоторые виды которого были запрещены. Но акцент всегда делался на акте, а не на человеке.

    Так что же изменилось? Язык.

    В 1868 году венгерский журналист Карл Мария Кертбени придумал четыре термина для описания сексуального опыта: гетеросексуальный, гомосексуальный и еще два ныне забытых — для определения мастурбации и скотоложества, а именно «моносексуальный» и «гетерогенитальный».

    Но в литературе термин «гетеросексуальный» впервые появился только в 1880 году. В 1889-м слово включили в каталог названий сексуальных расстройств Psychopathia Sexualis.

    Английский перевод исследования вышел в США только в 1993 году. Почти на 500 страницах каталога слово «гетеросексуальный» используется только 24 раза и даже не проиндексировано.

    Возможно, это потому, что автора трактата психиатра Рихарда фон Крафт-Эбинга больше интересовали перверсии, чем «нормальное» половое влечение.

    Надо отметить, что термином «нормальный» злоупотребляли на протяжении всей истории. В свое время вполне нормальными считались и рабовладение, и геоцентрическая модель Вселенной.

    Автор фото, Wikimedia Commons

    Подпись к фото,

    Термин «гетеросексуальный» ввел венгерский журналист и общественный деятель Карл Мария Кертбени

    Задолго до того, как половые акты начали делить на гетеро- и гомосексуальные, в западном мире царила другая позиция — связаны они или не связаны с деторождением.

    Библия, например, осуждает гомосексуальные отношения по той же причине, по которой она запрещает мастурбацию — за пустую трату живоносного семени.

    И хотя эту идею всегда активно пропагандировали и продвигали католическая церковь и другие христианские конфессии, происходит она не из еврейского или христианского Писания, но из философии стоицизма.

    Стоики придерживались мнения, что ради внутреннего спокойствия человек должен сдерживать свои эмоции и желания, в том числе и сексуальные. Они настаивали на том, что секс должен выполнять исключительно детородную функцию.

    Предполагается, что ранние христианские богословы переняли идею брачно-репродуктивных отношений, и со времен Блаженного Августина, одного из отцов христианской церкви, половой акт ради продолжения рода считался единственным нормальным видом секса.

    Хотя Рихард фон Крафт-Эбинг в целом придерживается такого же взгляда на сексуальность, он отмечает, что инстинкт продолжения рода является подсознательным.

    Тем самым он открывает пространство, в котором понемногу начинает расти новое понятие нормы — сексуального удовлетворения.

    Важность перехода от репродуктивного инстинкта к эротическому желанию трудно переоценить, поскольку он определяет современные западные представления о сексуальности и сексуальной ориентации.

    Автор фото, Getty Images

    Подпись к фото,

    Сексуальное желание начали отделять от функции деторождения только на рубеже XX века (на снимке — у скульптуры Родена «Поцелуй»)

    Когда сегодня мы думаем о понятии гетеросексуальности, в нашем воображении, должно быть, возникает история наподобие такой.

    Билли с детства понимает, что его привлекают девушки. Однажды он фокусирует свою эротическую энергию на Сьюзи, он начинает ухаживать за ней, пара влюбляется и воплощает в сексуальных отношениях свое эротическое желание. Они живут долго и счастливо.

    Но если бы не исследования Краффт-Эбинга, эта история могла бы никогда так и не стать «нормальной».

    Понимание, что половым инстинктом руководит эротическое желание, стало революцией в представлениях о сексе. Оно заложило основу для перехода понятия гетеросексуальности от «патологии» в 1923 году к «норме» в 1934-м.

    Секс в большом городе

    Идеи и слова — часто продукты своего времени. Как утверждает Ханне Бланк, понятие гетеросексуальности начало развиваться с подъемом среднего класса.

    В конце XIX века население европейских и североамериканских городов начало быстро расти. Люди, которые переезжали в мегаполисы, приносили с собой свои сексуальные извращения — проституцию, однополые отношения и так далее. По крайней мере, так считалось.

    В поселках и маленьких сообществах, где все знали друг друга, контролировать такое поведение было намного легче, ведь сплетни были мощным сдерживающим фактором.

    Анонимность городской жизни вызвала рост «аморального» сексуального поведения.

    Поскольку религия больше не имела прежнего влияния в обществе, возникла необходимость в новой системе контроля.

    Средний класс, который быстро рос, уже не мог считать отклонение от нормальной сексуальности (то есть гетеросексуальности) грехом (в религиозном смысле) и изобрел понятие моральной деградации.

    Автор фото, Getty Images

    Подпись к фото,

    Анонимность городской жизни способствовала росту «аморального» сексуального поведения

    Это было самой плохой оценкой, которую только мог получить тогда человек. Деградация стала понятием, обратным социальному дарвинизму.

    Если репродуктивный секс имел решающее значение для выживания и эволюции видов, отклонение от этой нормы стало считаться угрозой для существования социума как такового.

    К счастью, считали тогдашние эксперты, такие отклонения можно лечить, если, конечно, выявить их довольно рано,.

    По мнению Крафта-Эбинга, формирование «сексуального отклонения» происходило на нескольких стадиях, и на первой поддавалось лечению.

    Хотя с трудами Крафта-Эбинга были знакомы преимущественно специалисты, первым, кто начал рассказывать широкой общественности о сексуальности, стал Зигмунд Фрейд.

    Австрийский психотерапевт был уверен, что гетеросексуалами не рождаются, а становятся.

    Гетеросексуальность для Фрейда была достижением — результатом всех успешно пройденных этапов развития в детстве.

    Согласно Фрейду, путь к гетеросексуальной «нормальности» пролегал через инцест — сексуальное влечение ребенка к одному из родителей противоположного пола и желание убить второго — конкурента.

    Становление гетеросексуальности в представлении Фрейда было достаточно кровавым и глубоко тревожным процессом.

    Автор фото, Getty Images

    Подпись к фото,

    Исследования Альфреда Кинси (в центре) подтвердили существование категорий гомосексуального и гетеросексуального поведения

    Однако теория Эдипова комплекса вполне удовлетворила общество, которое с радостью приняло новое научное объяснение того, что является нормой.

    В 1948 году американский сексолог Альфред Кинси в своем революционном исследовании «Сексуальное поведение самца человека» выделил типы мужской сексуальности по шкале от нуля (исключительно гетеросексуальный человек) до шести (исключительно гомосексуальный).

    Многолетние исследования позволили ученому сделать вывод, что большее, если не подавляющее, «количество мужчин имели в своей жизни по крайней мере некоторый гомосексуальный опыт».

    И хотя в трудах Кинси впервые отмечается возможность размытости категорий гомо- и гетеросексуальности, они все-таки «решительно подтверждают разделение человеческой сексуальности на два полярных полюса».

    Будущее гетеросексуальности

    Это деление остается и до сих пор. «Никто не знает точно, почему мы должны отличать гетеросексуалов и гомосексуалов, — писал в 1984 году Уэнделл Рикеттс, автор «Биологического исследования гомосексуальности». — Кажется, только потому, что мы убеждены, что такое разделение существует».

    И хотя разделение на эти категории кажется вечным и незыблемым фактом природы, на самом деле, это не так.

    Это — только понятия, которые человечество изобрело достаточно недавно для разговора о том, что значит для нас секс. Это только социальный конструкт.

    И как вам скажет любой французский философ или ребенок с набором Lego, все, что когда-то было сконструировано, может быть так же легко деконструировано.

    Если гетеросексуальности в прошлом не существовало, она не обязательно должна существовать и в будущем.

    Автор фото, Getty Images

    Подпись к фото,

    Писатель Джеймс Болдуин отказывался определять людей как геев или гетеросексуалов, утверждая, что «такое разделение — безосновательно»

    Недавно меня поразили своей неожиданностью слова Джейн Уорд, автора исследования «Не гей».

    Во время интервью для моей статьи о будущем сексуальности и сексуальной ориентации она спросила меня: «А почему бы нам не подумать о том, что люди могут культивировать свои сексуальные желания — так же, как они развивают свой вкус к еде?»

    И хотя кому-то идея подвижности, гибкости сексуальных пристрастий может показаться довольно тревожной, мы не можем закрыть глаза на тот факт, что последние научные исследования опровергают теорию о врожденности сексуальной ориентации.

    Причины гомосексуального поведения исследователям точно не известны, но ясно одно, что особого «гомосексуального гена» не существует.

    По моему мнению, сексуальные желания, как и все остальные наши желания, меняются и трансформируются в течение всей жизни, а эти изменения должны означать и появление новых идентичностей.

    Если это так, тогда слова Джейн Уорд о том, что мы можем культивировать свои сексуальные желания, кажутся вполне уместными.

    Хотя в них бесспорно присутствует и ненавязчиво поставленный вопрос: почему нам так неудобно от мысли, что мы имеем власть над своей сексуальностью и можем подвергнуть сомнению, казалось бы, самый незыблемый аргумент о том, что гомосексуальность и гетеросексуальность — вечные истины природы?

    Когда-то идея гетеросексуальности была необходима, поскольку людям понадобилось осознать, кто они и почему они такие, а также отстоять право на свою идентичность.

    С течением времени это понятие превратилось в ярлык, ограничивающий в способах, с помощью которых мы могли бы выразить свои желания, любовь и тревоги.

    Возможно, это и объясняет, почему в недавно проведенном опросе более половины британцев в возрасте 18-24 лет заявили, что они не считают себя гетеросексуалами на 100%.

    Это не значит, что они регулярно практикуют бисексуальные или гомосексуальные отношения. Скорее, они просто больше не имеют такой потребности в понятии «гетеросексуальность», как их ровесники в XX веке.

    Зачем рассуждать о том, что является врожденным или этическим в биологической природе человека? Ведь многое из того, что человечество высоко ценит, например, медицина или искусство, абсолютно неестественно.

    И в то же время, мы ненавидим многие вещи, которые на самом деле очень естественны, например, болезни и смерть.

    Если мы сами выбираем, какие природные явления считать этическими, а какие нет, это означает, что критерий естественности — это наш разум.

    Но природа не существует «где-то там», независимо от нас — мы всегда интерпретируем ее изнутри, а значит — предвзято.

    Автор фото, Getty Images

    Подпись к фото,

    Все больше людей говорят, что их сексуальность имеет широкий спектр

    До нынешнего момента в истории Земли человеческий род выживал только благодаря разнополому репродуктивному акту. Еще 100 лет назад общество придавало ему особое значение, поскольку, заботясь о сохранении нашего вида, пыталось поощрять такой вид отношений.

    Но мир очень изменился. Такие технологии, как предимплантационная генетическая диагностика и экстракорпоральное оплодотворение (ЭКО), развиваются и улучшаются.

    Первому человеку, который родился от ЭКО, в прошлом году исполнилось 25 лет. В 2013-м более 63 тысяч детей были зачаты с помощью ЭКО.

    Более 5 млн детей появилось на свет благодаря вспомогательным репродуктивным технологиям. Конечно, это пока очень мало, но статистика поначалу всегда умаляет ценность любых технологических достижений.

    Гетеросексуальность теряет свои позиции и с социальной точки зрения. Если когда-то гомосексуальные отношения вызывали громкие скандалы, теперь мир гораздо чаще поражают интрижки политиков и знаменитостей традиционной ориентации.

    Популярная культура изобилует историями о неудачных романах и браках. А уровень разводов и нестабильность отношений свидетельствуют о том, что гетеросексуальные пары имеют не меньше (а может и больше?) проблем, чем гомосексуальные.

    Граница между гетеросексуальностью и гомосексуальностью не только размыта, как когда-то уверял Кинси, она — изобретение человечества, миф, причем довольно устаревший.

    Конечно, разнополые сексуальные отношения будут существовать между мужчинами и женщинами, пока не исчезнет род человеческий. Но гетеросексуальность — как социальный ярлык, как образ жизни или идентичность — может исчезнуть задолго до этого.

    Прочитать оригинал этой статьи на английском языке можно на сайте BBC Future.

    Профессиональная ориентация

    Профессиональная ориентация — это система научно обоснованных мероприятий, направленных на подготовку молодёжи к выбору профессии с учётом особенностей личности и социально-экономической ситуации на рынке труда, на оказание помощи молодёжи в профессиональном самоопределении и трудоустройстве.

    Профессиональная ориентация включает в себя:

    • 1.Профессиональное просвещение — ознакомление учащихся и выпускников учебных заведений с современными видами трудовой деятельности, социально-экономическими и психофизиологическими особенностями различных профессий, потребностями в квалифицированных кадрах, требованиями, предъявляемыми профессиями к человеку, возможностями профессионально-квалификационного роста и самосовершенствования в процессе трудовой деятельности. Профессиональное просвещение формирует у молодежи мотивированные профессиональные намерения, в основе которых лежит осознание ими социально-экономических потребностей и своих психофизиологических возможностей.
    • 2.Профессиональное консультирование — оказание помощи учащимся в профессиональном самоопределении и предоставление рекомендаций учащимся о возможных направлениях профессиональной деятельности, наиболее соответствующих его психологическим, психофизиологическим, физиологическим особенностям, на основе результатов психологической, психофизиологической и медицинской диагностики;
    • 3.Психологическую поддержку — методы, способствующие снижению психологической напряженности, формированию позитивного настроя и уверенности в будущем.

    Профориентация школьников является одним из важнейших факторов правильного выбора будущей профессии. Целью профориентационной работы является выработка у школьников сознательного отношения к труду, профессиональное самоопределение в соответствии со своими возможностями, способностями и учётом рынка труда.

    Ежегодно десятки тысяч молодых людей оканчивают средние школы с отличием. Вместе с тем, сравнительно небольшое количество школьных отличников становится высококвалифицированными специалистами и добивается успехов в карьерном росте.

    В большинстве случаев причиной этому является неправильный выбор профессии. Фактически, этот выбор зачастую осуществляется по случайным критериям. В частности, одним из определяющих факторов при этом очень часто является профессия родителей или их мнение. Также часто ВУЗ для поступления может выбираться по принципу географической близости. Выбор будущей профессии на основе таких второстепенных факторов свидетельствует о том, что выпускник не определился с направлением своего жизненного пути и не имеет собственных предпочтений. В результате человек на протяжении последующей профессиональной деятельности вынужден заниматься нелюбимым делом, к которому у него нет природной склонности.

    Таким образом, правильный выбор будущей профессии очень часто значит гораздо больше хороших оценок и значительного багажа знаний. Адекватность выбора и уровень освоения профессии влияют на все стороны и общее качество жизни. Профориентация на этапе выбора профессии и организации профессионального образования позволит школьникам в будущем стать успешными, состоявшимися людьми, мотивированными на успешную самореализацию в выбранной сфере деятельности.

    На базе лаборатории возможно комплексное изучение профессиональной ориентации. При личной встрече психолог в ходе беседы уточняет запрос клиента, разрабатывает программу изучения профессиональной ориентации. Психолог предоставляет клиенту результаты обследования в форме консультации и в письменной форме. Клиент получает возможность задать интересующие вопросы относительно расшифровки и интерпретации результатов и рекомендаций.

    Длительность встречи: 60 минут.

    Какие сексуальные ориентации существуют | GQ Russia

    С 1970-го в июне ЛГБТ-сообщество по всему миру отмечает месяц гордости. 

    Думаем, вы знаете, что аббревиатура ЛГБТ расшифровывается как «лесбиянки, геи, бисексуалы и трансперсоны». Однако теперь появилась новая версия обозначения групп меньшинств – ЛГБТКИА+. «К» означает квир-персон – тех, кто не ограничивает себя одной ориентацией и гендером. «И» – интерсекс-люди: они имеют физические признаки и мужского, и женского пола. Под буквой «А» привыкли обозначать тех, кто поддерживает движение, а также асексуалов. Знак + скрывает под собой все те меньшинства, которые не упомянули в этой аббревиатуре, но они являются частью сообщества. Сейчас многие хотят отказаться от буквенного обозначения, заменив его на слово «квир», так как оно объединяет все сексуальные ориентации и гендеры.

    Месяц гордости – это лучшее время, чтобы наконец узнать о разнообразии идентичностей. Но прежде нужно понять, в чем разница между гендером и сексуальной ориентацией.

    Сексуальная ориентация определяет, какой гендер или пол привлекает человека на романтическом, эмоциональном или сексуальном уровнях. А гендер – то, как себя идентифицирует личность. Например, гей – вид сексуальной ориентации, а трансгендерный человек – гендер. При этом трансперсоне могут нравиться и мужчины, и женщины. Его влечение к партнеру зависит не от гендерной идентификации, а от типа сексуальности.

    Многие привыкли считать, что существуют только геи, лесбиянки и транслюди. Но на самом деле исследователи насчитывают минимум 15 сексуальных идентичностей. 

    Вот те виды ориентаций, о которых вы должны знать:

    1. Гей

    В английском языке gay означает, что человека влечет к персоне того же пола. Поэтому часто девушки тоже пользуются этим термином. При этом многие гомосексуалы считают слово «гей» оскорбительным и стараются его избегать.

    2. Лесбиянка

    Этот термин применим к женщинам, которых на эмоциональном, физическом и романтическом уровнях привлекают девушки. Как уже упоминалось, некоторые лесбиянки называют себя gays.

    3. Бисексуал

    Обозначает персон, которых привлекают как мужчины, так и женщины. При этом у них может отсутствовать сексуальное влечение к партнеру, а отношения будут строиться лишь на романтических чувствах. Также в течение всей жизни предпочтения бисексуалов часто меняются: человеку могут больше нравиться сначала девушки, потом парни и наоборот.

    4. Квир

    «Квир» в переводе с английского означает «странный» или «неопределенный». Такие персоны считают, что ограничиваться одной сексуальной идентичностью просто бессмысленно. Кроме того, под этим термином объединяют все возможные меньшинства. А также квир-людьми называют тех, кто сомневается в своих гендере и сексуальности.

    5. Асексуал

    Тот, кто не испытывает сексуальное влечение.

    6. Аромантик

    Человек, который не испытывает романтическое влечение.

    7. Гетеросексуал

    Персона, которую сексуально, романтически и эмоционально привлекают люди противоположного пола. Гетеросексуалов также называют «натуралами».  

    8. Андросексуал

    Этих людей привлекают мужественные партнеры. При этом им совсем не важно, какого гендера или пола будет человек, это может быть и мужчина, и женщина, и трансперсона. 

    9. Гиносексуал

    А это как раз те личности, которых привлекает женственность. Опять же уточним, гиносексуалам не важен гендер и пол партнера. Им нравятся именно феминные черты.

    10. Би-любопытный

    К би-любопытным людям обычно относят гетеросексуалов, которым интересны однополые связи. Таким образом человек ищет свою истинную идентичность.

    11. Демисексуал

    Для таких людей особенно важна эмоциональная привязанность. Они начинают испытывать романтическое и сексуальное влечение, только когда сблизятся с человеком.

    12. Полиамор

    Этим термином обозначают тех, кто заводит отношения (как романтические, так и сексуальные) сразу с несколькими партнерами. Полиаморы могут быть вместе и с девушками, и с парнями.

    13. Сколиосексуал

    Их на романтическом, эмоциональном и сексуальном уровнях привлекают персоны, которые не относят себя к одному гендеру или являются транслюдьми.

    14. Пансексуал

    Сами пансексуалы называют себя «гендерно слепыми», так как при выборе партнера они не обращают внимания на его пол, ориентацию и внутреннюю идентификацию. 

    15. Омнисексуал

    Они очень близки к пансексуалам, потому что могут встречаться со всеми людьми, однако в некоторых случаях для омнисексуалов гендерное самовыражение партнера играет ключевую роль. Именно поэтому их называют «гендерно зрячими». 

    На самом деле в мире существует намного больше видов сексуальных идентичностей, которых мы не упомянули. Уже сейчас приложения для знакомств добавляют фильтры, где вы можете в поиске настраивать гендер и пол партнеров. Самое главное, что мы все обязаны запомнить: нужно уважать других вне зависимости от их выбора. Ведь такое чувство, как любовь, не поддается критике.

    Материал был впервые опубликован на сайте индийского GQ.

    Вероятно, вам также будет интересно:

    Семья – это не только союз женщины и мужчины

    Зачем какие-то активисты борются за равенство?

    Активисты хотят изменить ЛГБТ-флаг в память убитого Джорджа Флойда

    Что такое ориентация в телефоне Xiaomi

    Продолжаем делать обзор всех настроек MIUI – разберем, что такое ориентация на Xiaomi

     

    MIUI – идейное продолжение Android. Несмотря на то, что прошивка от Xiaomi местами совсем теряет свою связь с «Зеленым роботом» и создает свою логику расположения многих элементов системы, все-таки MIUI является простым графическим интерфейсом Андроида. А это, в свою очередь, означает, что базовые функции прошивки от Google встроены и в ПО от Xiaomi. 

     

    Основная цель современной прошивки смартфона – сделать устройство умным на всех «этапах» его работы. Для этого программные фишки прошивки гармонично сочетаются с различными аппаратными датчиками, чтобы облегчить опыт пользования любым умным гаджетом. 

     

     

    Например, в MIUI встроена поддержка автоматического определения ориентации положения смартфона. Такой функциональностью обладает раздел настроек MIUI под логичным названием «Ориентация». Давайте рассмотрим, как ей управлять и что сделать, если она работает на вашем Xiaomi некорректно. 

     

    Для чего нужен раздел «Ориентация» в вашем Xiaomi? 

     

    «Ориентация» также известна в народе как «Автоповорот экрана». По сути, это привычное для нас название и предоставляет полное понимание принципа работы «Ориентации». 

     

    При активации данной опции ваш смартфон будет подстраивать отображение информации на экране в зависимости от того, как вы держите устройство в руках: либо в вертикальном, либо в горизонтальном варианте. 

     

     

    Так выглядят настройки MIUI в горизонтальном положении

     

    Включаем Автоповорот на Xiaomi

     

    Из коробки Автоповорот, к сожалению, не активирован, но включить его очень просто. Самый очевидный способ – опустить шторку. 

     

     

    Среди ярлыков быстрого доступа вы обнаружите пиктограмму с изображением маленького замка и обведенной вокруг него стрелки – именно эта иконка нам и нужна. Под ней вы найдете надпись Блокировка ориентации, и она будет «гореть» акцентным (синим) цветом. Это означает, что блокировка активирована – просто нажимаем на данный значок, чтобы снять эту блокировку. 

     

     

    Все, теперь смартфон будет «поворачивать» в зависимости от того, как вы будете его располагать в пространстве.   

     

    Что может повлиять на работу «Ориентации»?

     

    Чаще всего сбой в работе Ориентации связан с мелкими программными багами внутри системы, что легко решается простой перезагрузкой. 

     

     

    Однако иногда перезагрузка может не помочь. Так как правильную работу Автоповорота на Xiaomi обеспечивает специальный датчик внутри смартфона, то наиболее очевидной причиной сбоя «Ориентации» является поломка этого самого датчика. 

     

    Давайте рассмотрим, как проверить работоспособность датчика.

     

    Проверяем, не сломан ли датчик Ориентации

     

    Для проверки датчика нам необходимо войти в инженерное меню. Напомним, что не так давно мы делали подробный текст о данном разделе смартфонов Xiaomi – советуем ознакомиться и с ним. 

     

     

    Вводим необходимую команду, попадаем в инженерное меню и ищем пункты «Gyroscope» и «Accelerometer». Заходим в каждый из них и пробуем покрутить смартфон в руках. Если вы заметили, что цифры на экране в данных тестах меняются, значит, датчики работают корректно. 

     

     

    Если же цифры не менялись, то, к сожалению, ваш смартфон нуждается в более глубокой диагностике и, возможно, в ремонте. Очевидно, что с этим вам смогут помочь только в специализированном сервисном центре. 

     

     

    Вот таким простым способом можно узнать причину отказа работы Автоповорота на вашем Xiaomi.  

    Последние ролики на YouTube

    Поворот экрана на iPhone или iPod touch

    Экран на iPhone и iPod touch может поворачиваться, чтобы вы могли просматривать приложения, например Safari или «Сообщения», в книжной или альбомной ориентации. Узнайте, как поворачивать экран на iPhone или iPod touch, либо получите помощь, если эта функция не работает.

    Некоторые приложения не поддерживают поворот, поэтому экран может не поворачиваться, даже если отключен параметр «Блокировка книжной ориентации».

    Поворот экрана на iPhone без использования кнопки «Домой»

    1. Смахните вниз от правого верхнего угла экрана, чтобы открыть Пункт управления.
    2. Нажмите кнопку «Блокировка книжной ориентации» , чтобы убедиться, что она отключена.
    3. Переверните iPhone на бок.

    Если экран не поворачивается, попробуйте другое приложение, например Safari или «Сообщения», которые точно работают в альбомной ориентации.

    Узнайте, как поворачивать экран на iPad.

    Поворот экрана на iPhone или iPod touch с использованием кнопки «Домой»

    1. Смахните вверх от нижнего края экрана, чтобы открыть Пункт управления.
    2. Нажмите кнопку «Блокировка книжной ориентации» , чтобы убедиться, что она отключена.
    3. Переверните iPhone или iPod touch на бок. 

    Если экран не поворачивается, попробуйте другое приложение, например Safari или «Сообщения», которые точно работают в альбомной ориентации.

    Все еще нужна помощь?

    Обратитесь в службу поддержки Apple, чтобы получить помощь для iPhone или iPod touch.

    Дата публикации: 

    Определение ориентации Merriam-Webster

    Ориентация | \ R-ē-ən-ˈtā-shən , -ˌEn- \ 1а : акт или процесс ориентации или ориентации Эти материалы предназначены для ориентации новых сотрудников.б : состояние ориентированности ориентация главного алтаря церкви широко : расположение, выравнивание ориентация молекул

    : обычно общее или длительное направление мысли, склонности или интереса. сугубо гуманная ориентация греческого искусства — Брюс Коул. Эта компания имеет решительно консервативную ориентацию.

    б : сексуальная идентичность или самоидентификация человека как бисексуала, натурала, гея, лесбиянки, пансексуала и т. Д. : состояние бисексуальности, гетеросексуальности, гея, лесбиянки, пансексуала и т. Д. : сексуальная ориентация 3 : изменение положения органов, органелл или организмов в ответ на внешний раздражитель. Ориентация растения на свет.

    Что это означает и его цель

    Всегда сложно переехать в новое место и приспособиться к незнакомой среде.Вы должны адаптироваться к новому окружению и новым людям вокруг вас. Вы должны привыкнуть к новой культуре и познакомиться с системой. Это часто отнимает много времени и очень сложно без надлежащего руководства.

    Итак, что, если новый сотрудник сталкивается с такой же ситуацией в организации?

    Сотрудники часто жалуются, что они слишком загружены своей новой работой. Кроме того, понимание новой работы требует времени и усилий. Новобранцы чувствуют, что на них выливают слишком много информации, имея очень мало времени.

    Лидер должен направлять новых сотрудников через их работу. Кроме того, им необходимо понимать ценность и цели организации. Здесь на помощь приходит ориентация на рабочем месте, которая играет жизненно важную роль в организации.

    Подробнее: Знакомство с ориентацией: разница, которую вам нужно знать

    Что такое ориентация на рабочем месте?

    Ориентация на рабочем месте — это когда новый сотрудник знакомится со своими должностными обязанностями, рабочими областями и рабочей средой.Во время ориентации супервайзер помогает сотруднику ознакомиться с организацией.

    Это включает корпоративную культуру, рабочие области и сотрудников. Этот процесс также помогает сотруднику задавать вопросы и узнавать как можно больше о различных аспектах организации.

    28% от текучести кадров приходится на полугодие (SHRM). Хорошая программа ориентации, рассчитанная на одну неделю или месяц, приведет к большему удержанию сотрудников. Это также увеличивает продуктивность сотрудников.

    Комплексная программа ориентации имеет более низкий уровень текучести кадров и более высокий набор персонала. Обычно это происходит потому, что у новых сотрудников есть четкие инструкции о том, что им нужно делать и чего от них ожидает организация.

    Имея в виду четкие цели, сотрудник уделяет гораздо больше внимания своей работе. Статистика показала, что 69% сотрудников компании испытали невероятную ориентацию. (ШРМ)

    Цель ориентации на рабочем месте

    Ориентация сотрудников — это важный процесс, благодаря которому новые сотрудники понимают свою работу.

    Но какова основная цель эффективной программы ориентации?

    Давайте рассмотрим несколько важных моментов, чтобы понять цель ориентации сотрудников.

    1. Знакомство с организацией:

    Как только к вам присоединится новый сотрудник, назначьте ему наставника, который познакомит его с организацией. Физическая экскурсия по организации даст общее представление о том, где находятся необходимые инструменты, которые помогут им в их работе.

    Попросите наставника объяснить новому сотруднику, что отстаивает компания и ее ценности.

    2. Знакомство с политиками и процедурами компании:

    У каждой организации есть кодекс поведения, которому они следуют для поддержания приличия. Знакомство новых сотрудников с политиками и процедурами является важной задачей.

    Ваша политика может включать следующее:

    Новобранцы должны следовать им и понимать их. Это помогает организации поддерживать дисциплину и приличие на рабочем месте.

    3. Должностные обязанности и ожидания:

    В процессе найма важно обсудить описание должности.Но, возможно, были моменты, которые ранее не затрагивались и не обсуждались.

    Правильная ориентация помогает новым сотрудникам понять свои основные цели и работу, которую им необходимо выполнить. Это позволяет им понять, чего ожидает организация в долгосрочной перспективе. Таким образом, давая им мотивацию действовать и становиться активными в той работе, которую они делают.

    4. Выплаты сотрудникам:

    Если организация имеет пенсионные выплаты и другие аналогичные льготы, такие как страхование жизни, представьте их работнику.Предоставьте информацию о других льготах для сотрудников, таких как дни отпуска по болезни, праздники и льготы на отпуск.

    Кроме того, вы можете предоставить им информационные бюллетени о том, как эти льготы помогли сотрудникам в долгосрочной перспективе. Таким образом, сотрудники могут поддерживать баланс между работой и личной жизнью, и это дает им большее ощущение безопасной и гибкой работы.

    5. Построение взаимоотношений:

    Ориентационная программа также фокусируется на построении рабочих отношений . Когда к нам присоединяется новый сотрудник, он может чувствовать себя изолированным в новой рабочей среде.

    Это требует введения на рабочем месте, где новые сотрудники знакомятся с членами своей команды и коллегами. Правильная ориентация помогает новым сотрудникам адаптироваться к членам своей команды. Это приводит к более эффективной работе для достижения общей цели.

    6. Концентрация на том, что нужно сотруднику:

    Когда новые сотрудники начинают работать в новой организации, они могут скептически относиться к их потребностям. Подготовка для них списка предложений поможет им спросить, что им нужно.

    Это заставляет их чувствовать, что их ценят, и они становятся более открытыми в организации. Кроме того, это может помочь им предоставить необходимые инструменты для достижения успеха в работе.

    Необходимость ориентации на рабочем месте?

    Хорошо спланированная программа ориентации помогает сотруднику адаптироваться к новой среде. Это также помогает организации улучшить свою прибыль с помощью надежных политик. Это требует времени и приверженности, но обычно помогает организации в долгосрочной перспективе.

    Это помогает сотруднику расслабиться в своей работе, что, в свою очередь, увеличивает его продуктивность.

    Хорошая программа ориентации дает сотрудникам свободу задавать вопросы и высказать свое мнение о том, что они думают о своей работе. Эта обратная связь обычно помогает организации разобраться в проблемах, с которыми сталкиваются сотрудники.

    Таким образом, имея обратную связь, организация может улучшить свою структуру там, где это необходимо.

    Подводя итоги:

    Эффективная программа ориентации — важная часть любой организации. Это зависит от того, как организация реализует программу.Мы стали свидетелями увеличения количества сотрудников, пополняющих штат. Без надлежащего руководства сотрудникам становится трудно справляться со своей работой.

    Ориентация на рабочем месте как-то устраняет подобные недостатки. И позволяет сотрудникам раскрыть свой потенциал на работе.

    Это не один шаг; это непрерывный процесс. Даже старые сотрудники большую часть времени нуждаются в переориентации в связи с новыми политиками и процедурами организации. Более того, программы ориентации / адаптации повысили производительность сотрудников до 11% (SHRM).

    Итак, начните сегодня с хорошей программы ориентации и посмотрите, какой положительный результат она принесет.

    Мринмой Рабха — автор контента и специалист по цифровому маркетингу в Vantage Circle . Он страстный поклонник футбола и страстно любит петь. По любым связанным вопросам обращайтесь на [email protected]

    Ориентация — определение и значение

    Ориентация в управлении человеческими ресурсами относится к части процесса ассимиляции нового сотрудника.Это часть процесса социализации нового работника в компании или любой организации. Другими словами, программа ориентации — это часть ориентации новых сотрудников на их работу и рабочие места.

    Программы важны не только для нового сотрудника, но и для работодателя. Некоторые люди используют термин « на борту » с тем же значением.

    Он направлен на то, чтобы уменьшить беспокойство сотрудников и помочь им понять, чего от них ждут. Он также направлен на то, чтобы заинтересовать сотрудников и показать, чего они могут ожидать от своей работы и работодателя.

    Согласно whatishumanresource.com , ориентация:

    «Планируемое введение новых сотрудников на работу, сотрудников и организацию. Однако ориентация не должна быть механическим, односторонним процессом ».

    Whatishumanresource.com добавляет, что процесс не должен быть односторонним, механическим.

    Не все сотрудники одинаковы. Следовательно, программа должна включать чуткое понимание тревог новичков.Он также должен учитывать потребности сотрудника.

    Существующие сотрудники

    Ориентационные программы также важны для существующих сотрудников, которых работодатель продвигает на более высокие должности. Хотя содержание программы для существующих сотрудников различается, цели те же.

    Хорошая программа поможет сотруднику быстрее освоиться. Это также улучшит удержание сотрудников и поможет им добиться успеха на новой должности.

    Остальная часть статьи посвящена программам для новых сотрудников и их важности.

    Хорошая программа ориентации приносит пользу как новому работнику, так и работодателю.

    Ориентация — запущенная процедура

    Доктор Джудит Браун пишет в статье в номере The Balance , что ориентация сотрудников — это функция, которой многие работодатели пренебрегают. Фактически, она утверждает, что это «одна из самых игнорируемых функций во многих организациях».

    К сожалению, слишком много людей жалуются, что их программа слишком скучна. Многие новички также жаловались, что их новый работодатель оставил их тонуть или плавать.

    Распространенная ошибка работодателей — выкидывает слишком много информации о новом сотруднике. Затем компания ожидает, что они слишком быстро поймут и внедряют слишком многое.

    Если вы загрузите слишком много информации для новичков, а затем ожидаете, что они с ней справятся, что вы получите? Вы сбиваете с толку сотрудников, которые намного менее продуктивны, чем они могли бы быть.

    Процесс ориентации при перегрузке также увеличивает вероятность того, что сотрудник уволится в течение года.

    Проще говоря; плохая программа контрпродуктивна и обходится дорого как для работника, так и для работодателя.

    Эффективная программа способствует не только удержанию сотрудников, но и их производительности. Производительность означает, сколько рабочий производит за определенное время, то есть в час.

    Если у вашей компании есть хорошая программа ориентации, ее новые сотрудники будут обучаться быстрее. Также существует лучшее согласование между тем, что делает новый работник, и тем, что от него требуется компании.

    Цели ориентации

    Ориентация на сотрудников направлена ​​на ознакомление новичков с целями и обязанностями.Не только о целях своей должности, но и о целях компании.

    Программа также должна отвечать на любые вопросы, которые могут возникнуть у новых сотрудников о человеческих ресурсах, информации о заработной плате и льготах.

    Чтобы иметь эффективную программу ориентации, необходимо сотрудничество между людьми из разных отделов. В частности, люди в отделе кадров должны сотрудничать с другими менеджерами и руководителями.

    Означает ли это, что более мелкие работодатели не могут иметь программы для новых сотрудников, потому что у них нет отдела кадров? Нет.

    При меньшем количестве сотрудников за ориентацию отвечает руководитель, например, механического цеха.

    Если вы — небольшой работодатель, и вам нужен совет, есть два варианта. Вы можете попросить стороннего специалиста помочь вам или узнать об этом в Интернете.

    Существует множество онлайн-форумов и сетей для малого бизнеса. Например, SmallBizClub.com содержит много информации об ориентации новых сотрудников.

    Видео — Ориентация на нового сотрудника

    В этом видеоролике HR 360 Inc объясняется, что такое программы ориентации или адаптации новых сотрудников.Это также говорит нам, почему они так важны как для работодателей, так и для сотрудников.


    Ориентация на новых сотрудников: практическое руководство

    В этой статье мы рассмотрим ориентацию на новых сотрудников. Мы рассмотрим его определение, преимущества и передовой опыт и дадим вам пример того, как может выглядеть ориентация. Мы также поделимся новым контрольным списком для ориентации сотрудников. Вот оно!

    Содержание
    Что такое ориентация нового сотрудника?
    Onboarding vs.Ориентация нового сотрудника
    Преимущества ориентации сотрудника
    Лучшие практики ориентации нового сотрудника
    Идеи ориентации нового сотрудника
    Контрольный список ориентации нового сотрудника
    Заключение
    FAQ

    Что такое ориентация нового сотрудника? Определение

    Ориентация на нового сотрудника (NEO) — это процесс ознакомления новых сотрудников с их должностями, коллегами и организацией. Речь идет о том, кто вы как компания, о том, как новые сотрудники подходят и почему они важны.

    Предлагаемая структура для разработки программы ориентации новых сотрудников называется ROPES, что является аббревиатурой от «Реалистичные программы ориентации для стресса новых сотрудников» (Wanous & Reichers, 2000). Интересный факт: именно Джон Ванус придумал термин «ВЕРЕВКИ» в 1992 году, поскольку новичкам нужно «учиться веревкам».

    Мы обсудим некоторые аспекты модели ROPES более подробно в разделе «Лучшие практики» этой статьи.

    Адаптация и ориентация на новых сотрудников

    Следует сказать несколько слов о разнице между адаптацией и ориентацией нового сотрудника, поскольку одно можно легко спутать с другим.

    HR-метрики для организации

    Шпаргалка по развитию

    Организационное развитие — это критический процесс, который следует контролировать с помощью правильных показателей HR. Эти стратегические показатели помогут вам управлять способностью вашей организации изменить

    Скачать БЕСПЛАТНУЮ шпаргалку по метрикам

    Скачать бесплатно pdf

    Период адаптации начинается, как только кандидат подписывает письмо с предложением и, следовательно, становится будущим сотрудником.Он заканчивается, когда сотрудник может автономно выполнять работу, для которой его наняли.

    Ориентация на новых сотрудников, с другой стороны, ориентирована на новичков в течение их первого дня / недели. Таким образом, NEO является (важной) частью процесса адаптации.

    Другими словами, когда дело доходит до адаптации и ориентации нового сотрудника, первое включает (гораздо) более длительный процесс, чем второе. Оба, однако, преследуют одну и ту же цель; знакомить новых сотрудников с организацией, людьми и работой.

    Преимущества ориентации на новых сотрудников

    Часто упоминаемые преимущества ориентации на сотрудников включают:

    • Снижение стресса и беспокойства. Вероятно, это преимущество номер один в ориентации новых сотрудников. Независимо от того, насколько хорошо вы подготовили кандидатов в процессе набора, они все равно будут нервничать в свой первый день.
      Хорошо организованная ориентация помогает снизить стресс и дает ясность в отношении того, что стоит на повестке дня в первый и последующий день.
    • Повышение приверженности организации. Правильная ориентация заставит новых сотрудников с самого начала почувствовать себя желанными, ценными и нужными. Это повысит их приверженность.
    • Повышение производительности, уменьшение количества ошибок. Если все сделано правильно, ориентация на нового сотрудника поможет сотрудникам быстрее освоиться. Это также поможет избежать (ненужных) ошибок.
    • Уменьшить оборот. В результате трех только что упомянутых льгот текучесть кадров должна снизиться; Ориентация на сотрудников показывает людям, что организация заботится о них, и предоставляет им инструменты, необходимые для качественного выполнения своей работы.
    • Содействие позитивным отношениям и общение между новым сотрудником, их коллегами и менеджером.

    9 Передовой опыт ориентации новых сотрудников

    Давайте посмотрим на некоторые новые передовые методы ориентации сотрудников. По мнению Вануса и Райхера, ориентация новых сотрудников должна в первую очередь быть сосредоточена на обучении навыкам преодоления наиболее важных факторов стресса, с которыми сталкиваются новички. Это приводит к следующим передовым методам:

    • 1.Включите реалистичную информацию. Это сделано для того, чтобы управлять ожиданиями и снова избежать разочарований. Я повторяю еще раз, потому что в идеале вы уже представили кандидатам реалистичный предварительный просмотр вакансии во время процесса найма, чтобы избежать нереалистичных ожиданий в первую очередь.
      Включите информацию о том, чего вы ожидаете от нового сотрудника, например, в форме 90-дневного плана.
    • 2. Обеспечить общую поддержку и заверения. Начало новой работы — это (очень) стресс для большинства из нас.Цель ориентации новых сотрудников — снять стресс и успокоить людей.
      Исследования показали, что одним из лучших способов справиться со стрессом является социальная поддержка (Fisher 1985, Nelson et al. 1991). Один из способов создать такую ​​поддержку — назначить каждому новому сотруднику напарника или коллегу-наставника. Они не только могут сыграть большую роль в социализации новичков, но также могут помочь им сориентироваться в организации.

    Ориентация на новых сотрудников, однако, подразумевает нечто большее, чем просто обучение людей тому, как справляться со стрессом и управлять ожиданиями.Другие передовые методы включают:

    СЕРТИФИКАТ ДЕЛОВОГО ПАРТНЕРА 2.0 HRBP

    Роль HRBP:

    Быстро меняется

    Поддерживайте актуальность своих навыков, повышая свою деловую хватку, аналитические способности и навыки консультирования, чтобы стать HRBP 2.0

    Загрузить программу

    • 3. Включите организационную культуру. Хотя определенные способы ведения дел (такие как простой обед и обращение к коллегам по имени) могут показаться очевидными для тех, кто уже работает в компании, они, вероятно, не подойдут для новичков.Не забудьте включить эту так называемую организационную социализацию в свою ориентацию на сотрудников.
    • 4. Подготовьтесь к первому дню ориентации. Это верно для организации, менеджера и нового сотрудника. Перед началом ориентации убедитесь, что рабочее место нового сотрудника полностью готово (это означает оборудование и программное обеспечение), а также что менеджер полностью готов (это означает, что он присутствует в день «д»).
      Что касается нового сотрудника, убедитесь, что у него есть вся необходимая информация, чтобы добраться до офиса, припарковаться, если необходимо, и что они действительно могут попасть в офис.Это уже устраняет некоторую неуверенность / беспокойство.
    • 5. Коллеги, приколы, игры. Убедитесь, что будущие коллеги нового сотрудника знают, что он или она прибывает, и спланируйте некоторое время во время ориентации. Это может быть, когда новичок приходит первым делом утром, во время обеда или во время офисной экскурсии.
      Первый день для кого-то — один из тех моментов, которые они запоминают, поэтому постарайтесь добавить к этому несколько забавных элементов. Как игры по ориентации новых сотрудников. Вы можете придумать множество игр, но одним из примеров является игра под названием Photo Hunt.Идея состоит в том, чтобы дать новому сотруднику фотографии других сотрудников и список имен, которым они должны соответствовать.
    • 6. Объясните программное обеспечение. Ориентация на сотрудников должна включать информацию о программном обеспечении и инструментах, которые будут использовать новые сотрудники. Это обязательно будет связано с объяснением инструментов, которые использует каждый в компании (подумайте о системах внутреннего чата, электронной почте, формах расходов и т. Д.). В зависимости от программного обеспечения для конкретной роли, с которым кто-то будет работать, обучение будет более или менее сложным.

    Вышеупомянутые передовые практики относятся к содержательной стороне ориентации новых сотрудников. В заключение приведем несколько рекомендаций относительно этого процесса:

    • 7. Используйте контрольные списки. Контрольные списки — отличный способ создать структуру и убедиться, что все необходимые шаги выполнены.
    • 8. Будьте последовательны. Создание структуры — это хорошо, но если люди не пользуются постоянно контрольными списками, при условии, что это бесполезно.Другими словами, убедитесь, что менеджеры используют (последнюю версию) ваши контрольные списки для каждой новой ориентации сотрудников.
    • 9. Оценивать и улучшать. Собирайте отзывы новых сотрудников, улучшайте свой процесс и продолжайте оптимизировать ориентацию на новых сотрудников.

    Идеи ориентации новых сотрудников

    Когда дело доходит до идей ориентации новых сотрудников, есть масса примеров. Вот несколько идей из нашей собственной ориентации в AIHR в первый день и в первую неделю.Мы проведем вас через них, как если бы вы только что присоединились к нашей компании.

    В первый день

    • Около 9 часов утра:
      Новый сотрудник прибывает в офис, и его встречают тортом, пончиками и (или) шампанским. Чтобы сделать день максимально праздничным, мы начинаем его с торта, пончиков или нескольких бутылок шампанского. Идея состоит в том, чтобы поделиться этими сладкими закусками со всеми в офисе, поскольку это дает отличную неформальную возможность встретиться со всей командой.Это также знакомит людей с корпоративной культурой и заставляет их почувствовать себя тепло принятыми в их новую рабочую семью.
    • Около 9:40:
      Обсудите повестку дня на день. Как только первое давление утихнет и новый сотрудник чувствует себя более непринужденно, он садится со своим менеджером, чтобы посмотреть на повестку дня на день. Цель состоит в том, чтобы дать сотруднику структуру, чтобы он знал, чего ожидать.
    • В 09:55:
      Проведите экскурсию по офису. Это ключевая часть ориентации новых сотрудников, поскольку знание того, как они ориентируются в офисе, помогает людям сразу же почувствовать себя как дома.Поэтому хорошо провести экскурсию по офису в течение первого часа. Покажите новым нанимателям кухню / столовую, как работает кофемашина, где находятся ванные комнаты (важная информация!), Офисы, принтеры и как закрыть офис, если однажды они последними покинут здание.
      Познакомьтесь с коллегами + командой. Во время экскурсии по офису, когда вы показываете новому сотруднику реальный офис (а), мы знакомим их (снова) со всеми, включая их команду. Хотя они уже видели многих своих коллег во время утреннего празднования торта / шампанского, всегда есть люди, которых там не могло быть.
      Поскольку они будут тесно сотрудничать с другими членами своей команды, мы всегда планируем индивидуальные встречи с каждым членом команды в течение первой недели ориентации (подробнее об этом позже).
    • Примерно 10ч40 (в зависимости от размера вашего офиса и количества сотрудников):
      90-дневный план. Здесь новый сотрудник получает свой план на 90 дней с подробным объяснением всех различных элементов. Это помогает управлять их ожиданиями и обеспечивать структуру.
    • Около 11ч40:
      Момент, чтобы вздохнуть. На оставшуюся часть утра до обеда дайте людям время сесть и проанализировать свои первые впечатления и информацию, которые они уже получили.
    • Между 12.00 и 14.00:
      Обед в команде. Организуйте групповой обед, чтобы сделать первый день людей еще более запоминающимся. Это дает как новому сотруднику, так и его коллегам возможность лучше узнать друг друга в более неформальной обстановке.
    • Около 13-40 (или после обеда):
      Презентация компании. Начните день весело, но информативно с презентации компании. В AIHR этим занимаются основатели компании и в основном сосредоточены на том, как компания работает с точки зрения команд и ролей, а также ее культуры. Это также когда мы разделяем цель, миссию и видение компании.
    • В 14:00:
      Еженедельная + ежемесячная структура. Это когда менеджер снова садится с новым сотрудником.Идея состоит в том, чтобы представить им еженедельную и ежемесячную структуру компании.
      Для нас это включает в себя еженедельные и ежедневные встречи, ежемесячные напитки и бизнес-новости, а также еженедельный обед-сюрприз.
      Пригласить в команду календарь событий + праздничный календарь. Во время этой «структурной встречи» новый сотрудник добавляется в календарь для вышеупомянутых мероприятий, а также получает доступ к праздничному календарю нашей компании.
      Обеспечивает доступ к папке ресурсов сотрудников.(справочник, бланк расходов и т. д.) Это более скучные занятия, но не менее актуальные, и на них также можно поставить галочку во время одной встречи.
    • Около 15:00:
      Заканчивайте день раньше. Официальная повестка первого дня ориентации закрыта. Дайте людям свободу либо пойти домой пораньше, чтобы отпраздновать это событие, либо, если они хотят, остаться в офисе и начать работу над проектом или поболтать с коллегами. Будь крутым!

    В первую неделю

    Новые идеи ориентации сотрудников на первую неделю могут быть такими:

    • Выберите ресторан. Пусть новичок выберет ресторан на обед. Это может быть ресторан, в который вы ходите, или ресторан, куда вы едете, если вы предпочитаете обедать вместе в офисе.
    • Индивидуальные встречи с членами команды. Вы также можете включить эти индивидуальные встречи в свой первый день ориентации, но если повестка дня слишком насыщена или если некоторых членов команды не было рядом, назначьте короткую встречу на первую неделю.
    • Присядьте к менеджеру по найму. В идеале, помимо ежедневных встреч с новым сотрудником, у менеджера по найму должен быть еще один, который должен подводить итоги первой недели.Что прошло хорошо, что могло быть лучше, есть ли что-то еще, что нужно решить?
    • Спланируйте презентацию компании. Лично мне эта идея очень нравится. Просьба к каждому новичку рассказать о компании остальной части организации помогает им лучше понять, что такое компания, в которую они только что вступили, и чем они занимаются.
    • Добавьте нового сотрудника на страницу компании. Добавление их на страницу команды «О нас» помогает им почувствовать себя частью семьи.
    • Представьте новичков в LinkedIn. То же самое можно сказать и о представлении людей в LinkedIn как о своих новых коллегах. Это также помогает наладить более тесную связь с клиентами.
    • Запланируйте контрольные встречи по 90-дневному плану. Необходимо оценить 90-дневный план, который вы обсуждали в первый день нового сотрудника, — назначьте ежемесячные встречи для этого в течение первой недели ориентации.

    Контрольный список для ориентации нового сотрудника

    Ниже вы найдете контрольный список для ориентации нового сотрудника как на первый день, так и на первую неделю.Вы можете использовать их как источник вдохновения для собственной ориентации сотрудников, буквально копировать и вставлять их или выбирать элементы, актуальные для вашей организации.

    А вот пример контрольного списка на первую неделю:

    Завершение

    Ориентация на нового сотрудника — захватывающее время как для нового сотрудника, так и для всей организации. Хорошо структурированный и продуманный процесс, не допускающий компромиссов с эмоциональной и человеческой стороны начала новой работы, имеет большое значение для построения прочных отношений с вашими людьми.Каков ваш опыт ориентации сотрудников? Есть какие-нибудь хорошие идеи, которыми вы хотели бы поделиться? Не стесняйтесь делать это в комментариях ниже.

    FAQ

    Что такое ориентация нового сотрудника?

    Ориентация на новых сотрудников (NEO) — это процесс ознакомления новых сотрудников с их должностями, коллегами и организацией.

    Каковы преимущества ориентации на сотрудников?

    Преимущества ориентации на новых сотрудников включают снижение стресса и беспокойства, повышение приверженности организации, повышение производительности, уменьшение количества ошибок, снижение текучести кадров и более позитивные отношения с коллегами и руководителями.

    Что должно включать в себя ориентация сотрудников?

    Ориентация для нового сотрудника должна: предоставлять реалистичную информацию о работе и о том, что вы ожидаете от нового сотрудника, включать культуру компании, успокаивать новичков, оставлять место для развлечения с коллегами и обучать соответствующему программному обеспечению и инструментам.

    Подпишитесь, чтобы оставаться в курсе.

    HR Business Partner 2.0
    Сертификатная программа

    [NEW] Поднимите свою карьеру с помощью востребованных кадровых навыков

    Загрузить программу

    Автор: Нили Верлинден

    Нили Верлинден — соучредитель и главный редактор AIHR Digital.Она опытный писатель, спикер и предприниматель в сфере цифровых технологий и HR-технологий с международным опытом. Она написала бесчисленное количество статей обо всем, что касается HR-технологий.

    Как подготовиться к новой работе

    Вы получили работу — что теперь? Многие работодатели требуют, чтобы новые сотрудники прошли процесс ориентации, чтобы ассимилироваться на рабочем месте и ознакомиться с тем, что от них ожидается после приема на работу.

    Вот что вам нужно знать о новой ориентации на работу, а также о том, как подготовиться.

    Цель работы

    Думайте о своей профессиональной ориентации как о частичном ознакомлении, частичном обучении и неполной экскурсии по объекту, где вы будете работать. Ваш руководитель ознакомит вас с рабочим местом, культурой компании и даже с вашими коллегами. Ваша профессиональная ориентация также дает вам возможность задать вопросы и узнать как можно больше о том, чего от вас ждут на новой работе.

    Ориентация может быть проведена до того, как вы приступите к работе, или вы можете провести начало вашего срока пребывания на работе, участвуя в программе ориентации.

    Перед тем как уйти, найдите время, чтобы проанализировать, что вам нужно сделать, чтобы подготовиться к правильной работе.

    Чего ожидать при приеме на работу

    Когда вы посещаете ориентацию для новой работы, ожидайте встречи с большим количеством людей и будьте готовы усвоить много информации.

    Деятельность компании . Ваш работодатель, скорее всего, проинформирует вас о повседневных процедурах, таких как учет времени и уход, где разместить ваши вещи, что надеть, а также объяснит ваши обязанности и задачи и познакомит вас с людьми, которые вы ‘ буду работать с.Вы также будете проинформированы о вашей зарплате, льготах и ​​ожидаемых часах работы.

    Групповые и индивидуальные ориентационные занятия. В зависимости от размера компании и количества новых сотрудников, вы можете быть частью групповой ориентации или это может быть только вы. Ориентация может быть формальной с запланированными сессиями, проводимыми на один или несколько дней, или может быть более случайной без заранее установленной повестки дня.

    Вопросы и ответы. Неизбежно возникнет много вопросов, когда вам будет представлено так много новой информации.Хотя важно быть активным слушателем, не бойтесь поднимать какие-либо вопросы или опасения, но делайте это тактично, не прерывая весь процесс ориентации.

    Удаленная ориентация. Если вы работаете по удаленному или гибридному расписанию, ваша ориентация может быть проведена онлайн. Вам сообщат, как войти в систему и получить доступ к материалам, которые вам понадобятся, чтобы сориентироваться на вашей новой работе.

    Как подготовиться к новой ориентации на работу

    Хотя вам не следует слишком сильно переживать по поводу новой ориентации на работу — в конце концов, ваш работодатель хорошо знает, что это ваш самый первый день — есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы этот процесс прошел гладко.

    Вот советы по посещению новой ориентации на работу:

    Позвоните или отправьте электронное письмо для подтверждения

    Не повредит позвонить своему работодателю или отправить электронное письмо за несколько дней до ориентации и спросить, есть ли что-нибудь конкретное, что вам нужно принести, или что-то, что вам нужно знать заранее. Например, некоторые компании просят вас ознакомиться со справочником для сотрудников перед ориентацией — и если вам заранее предоставят какие-либо материалы, обязательно отнеситесь к ним серьезно. Таким образом, в день ориентации не будет никаких сюрпризов.

    Что надеть

    Если вам не дали подробных инструкций по одеванию, вы должны выглядеть профессионально и безупречно и одеваться на том же уровне формальности, что и на собеседовании. Если вы планируете провести на ногах весь день, сделайте своим приоритетом носить удобную обувь.

    Если вы не знаете, что надеть, спросите совета у человека, который запланировал вашу ориентацию.

    Прибыть рано

    Помните, что вам нужно учитывать время, чтобы найти место, припарковаться и поговорить с вашим руководителем.Если ориентация онлайн, убедитесь, что ваша технология находится в рабочем состоянии, и войдите в систему на пару минут раньше. Меньше всего хочется опоздать в первый день!

    Принесите блокнот и ручку

    Невозможно запомнить все, что вы узнали в первый день, и хотя у вас может не быть возможности делать заметки, хорошо иметь под рукой ресурсы на случай, если вам нужно запомнить что-то важное. Может быть полезно записывать вопросы, которые нужно задать в конце ориентации, вместо того, чтобы прерывать ее в середине.

    Имейте под рукой вашу личную информацию

    Вам может потребоваться заполнить налоговую форму W4, и в этом случае вам нужно будет знать свой номер социального страхования, а также соответствующие налоговые данные. Убедитесь, что вы принесли с собой копию этой информации, если вы не знаете ее с головы до ног. Также может быть полезно ввести свою банковскую информацию (банковский счет и номера маршрутов), чтобы вы могли настроить прямой депозит для своей зарплаты, если хотите.

    Принеси закуску

    У вас может быть долгий день впереди, и нет никакой гарантии, что еда и вода будут предоставлены.Чтобы не сгореть к полудню, принесите что-нибудь перекусить, а также выпить, чтобы сохранить гидратацию. Таким образом, вы избежите капризности, которая сопровождает голод, вы пролетите через свою ориентацию и будете готовы к первому дню на новой работе!

    Узнать, что будет дальше

    Произведите впечатление на своего работодателя, проявив инициативу и спросив, что делать дальше. Например, пройдете ли вы формальное профессиональное обучение? Будут ли дополнительные занятия по ориентации? Или вы начнете как обычный сотрудник, когда придете в следующий раз?

    Обладая этой информацией, вы сможете уверенно приступить к ассимиляции на рабочем месте и привыкнуть к своей новой работе.Как только вы получите представление о следующих шагах, вы сможете подготовиться к новой работе и произвести наилучшее впечатление на ваших новых коллег.

    Почему вы должны посещать колледж Ориентация

    Студенческая жизнь

    Вики Нельсон


    Переход в колледж может сбивать с толку. Студенты переходят от привычной рутины старшей школы и дома в новый и незнакомый мир. Это большая перемена и для их семей.

    К счастью, большинство колледжей и университетов признают это дезориентированное состояние и поддерживают новых студентов и их семьи, предлагая ознакомительные занятия до официального начала первого года обучения.

    Что происходит при новой ориентации студентов?

    Ориентация — это возможность для учащихся узнать, как работает их новая школа, и познакомиться с другими учащимися, а также с преподавателями и сотрудниками. Ориентация — это также шанс для школы познакомиться с вашим учеником.

    Хорошая программа ориентации помогает студентам почувствовать воодушевление перед поступлением в колледж и облегчит переход к университетской жизни и независимость, которая приходит с этим.

    Как и сами школы, ориентации бывают самых разных форм и размеров.Они могут составлять полдня или целую неделю; они могут проводиться в начале лета, в середине лета или незадолго до начала занятий осенью. Некоторые ориентационные программы хорошо структурированы и информативны, в то время как другие подчеркивают социальные связи и больше похожи на летний лагерь.

    Многие школы приглашают родителей, опекунов и помощников принять участие в ориентации. Члены семьи могут посещать те же программы, что и их ученики, или участвовать в отдельной, но параллельной программе, ориентированной на их уникальные потребности.

    Поскольку пандемия продолжается уже второй год, многие ориентационные программы останутся полностью интерактивными. Независимо от формата — виртуального или личного на территории кампуса — все ориентационные программы направлены на то, чтобы дать учащимся и их семьям чувство принадлежности. Вы почувствуете себя более комфортно в кампусе, узнаете о политике и ожиданиях колледжа и начнете общаться с ключевыми людьми. Это ценный опыт!

    Знакомство

    Для многих студентов ориентация — это их первый шанс познакомиться с членами сообщества колледжа за пределами приемной комиссии.Администраторы и сотрудники приветствуют студентов и проводят информационные сессии, вспомогательный персонал студентов представляет себя, и могут быть доступны преподаватели.

    Во время ориентации учащиеся знакомятся со своим новым домом, его правилами и ожиданиями. Они осваивают университетский городок и узнают больше об услугах здравоохранения, планах питания, потребностях в компьютерах, требованиях к учебной программе, политике в отношении употребления алкоголя в колледже и регистрации на курсы (и это лишь некоторые из множества возможных тем!).

    Они могут встретиться с научным консультантом, чтобы спланировать осенний график, или пройти формальные экзамены, такие как математика или письменные тесты.

    Самое важное: Они знакомятся с другими учениками — как старшеклассниками, так и их однокурсниками. Они могут услышать о жизни в колледже от тех, кто там учился, и начать находить новых друзей, которые разделят их путешествие осенью.

    Ориентация — это возможность учащимся познакомиться со своей новой школой; ориентация также помогает школе узнать вашего ученика. Руководители ориентации и другие сотрудники используют это время, чтобы понаблюдать за учениками и узнать о них, упорно работая над тем, чтобы привлечь более спокойных учеников, и напоминая более шумным ученикам о поведенческих ожиданиях колледжа.

    Много знакомых происходит за короткое время.

    Ориентация предназначена и для родителей

    Во время ориентации родители и семьи имеют аналогичную возможность познакомиться с кампусом и людьми, которые будут работать с их учеником. Они могут узнать о:

    • Политике, стандартах и ​​поведенческих ожиданиях для студентов
    • Как колледж будет общаться с родителями и семьями
    • Как обрабатывается выставление счетов
    • Как получить доступ к информации через родительский портал
    • К кому обратиться, если они есть проблемы
    • Как родители могут оставаться надлежащим образом вовлеченными в учебу в колледже — возможно, через родительскую ассоциацию или совет

    Чувство принадлежности

    Это много! Но к концу ориентации и ученики, и родители должны почувствовать себя частью нового сообщества.

    Студенты обычно берут домой (или, в случае онлайн-ориентации, будут отправлены по почте) какое-то оборудование для колледжа или сувениры и, возможно, их новое удостоверение личности. Теперь они студенты колледжа!

    И, познакомившись с персоналом колледжа лично или через Интернет, родителям должно быть удобнее, когда они отвозят своего ученика в день переезда, и больше дома, когда они вернутся на семейные выходные в будущем.

    Присоединяйтесь к нашему информационному бюллетеню для родителей!

    Получите истории и советы экспертов по всем вопросам, связанным с колледжем и воспитанием детей.

    Вики Нельсон имеет более чем 35-летний опыт работы в сфере высшего образования в качестве профессора, научного руководителя и администратора. Она также успешно пережила опыт воспитания в колледже трех дочерей. В 2009 году она создала свой веб-сайт College Parent Central, чтобы помочь родителям колледжа достичь тонкого баланса поддержки, руководства и надлежащего участия в процессе подготовки к поступлению в колледж и его навигации вместе со своим учеником. Вики также является соведущей подкаста College Parent Central.

    Что это? Что из этого? (КОРПОРАТИВНЫЙ БРЕНД. ОРИЕНТАЦИЯ КОРПОРАТИВНОГО БРЕНДА. ОРИЕНТАЦИЯ БРЕНДА. Литература по ориентации на бренд)

    ПРИМЕЧАНИЯ

    1 Информацию о корпоративном и организационном маркетинге см. На сайте www

    .corporate-marketing.org / what-is-Corporate-marketing /.

    Следующее примечание было взято с веб-сайта

    по корпоративному и организационному маркетингу (создан в 2006 году Балмером и Пауэллом

    ). «Хотя корпоративный маркетинг

    является устоявшимся термином для домена с начала

    2000 и далее, было также признано, что в Северной Америке

    ярлык организационного маркетинга может иметь более широкую валюту

    .Соответственно, когда мы запустили этот веб-сайт в

    2006, мы позаботились о том, чтобы также представить Организационный маркетинг

    наряду с корпоративным маркетингом в соответствии с применимыми условиями

    . Кроме того, в 2006 году мы запросили документы для специального выпуска

    по корпоративному и организационному маркетингу журнала

    Journal of Brand Management, который впоследствии был опубликован в 2007 году ». Также см. Главу Балмера об организационном маркетинге

    в Balmer (2013).

    2 Обратите внимание, что определение корпоративного стиля в контексте

    юридического лица, организационного типа, этоса, деятельности

    , результатов с точки зрения продуктов и услуг, стандартов качества

    , географического охвата и т. Д. Это

    , не путать с определениями корпоративной идентичности

    , которые по-разному характеризуют его как средство для корпоративных коммуникаций

    и / или для корпоративной визуальной идентификации

    .

    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

    Balmer, J.M.T. (1995) Корпоративный бренд и ценитель

    . Журнал общего управления 21 (1):

    24–46.

    Balmer, J.M.T. (1998) Фирменный стиль и появление

    корпоративного маркетинга. Журнал маркетинга

    Менеджмент 14 (8): 963–996.

    Balmer, J.M.T. (2001a) Три добродетели и семь

    смертных грехов корпоративного управления брендом. Журнал

    Управления общего управления 27 (1): 17.

    Balmer, J.M.T. (2001b) Фирменный стиль, корпоративный

    брендинг и корпоративный маркетинг:

    видеть сквозь туман.Европейский журнал маркетинга 35 (3–4):

    248–291.

    Balmer, J.M.T. (2008) Взгляды на корпорацию

    на основе идентичности: понимание корпоративной идентичности, организационной идентичности

    , социальной идентичности, визуальной идентичности

    , корпоративной идентичности бренда и корпоративного имиджа

    . Европейский журнал маркетинга 42 (9–10):

    879–906.

    Balmer, J.M.T. (2010) Расширение корпоративных брендов и

    их управления: размышления и направления с

    1995 по настоящее время.Журнал управления брендом

    18 (3): 180–196.

    Balmer, J.M.T. (2011) Близорукость корпоративного маркетинга

    и неумолимый рост корпоративного маркетинга

    Логика: перспективы

    фирмы, основанные на идентичности. Европейский журнал маркетинга 2045 (9/10):

    1329–1352.

    Balmer, J.M.T. (2012a) Корпоративный бренд-менеджмент

    императивы: доверие к хранению и калибровка

    bration. California Management Review 54 (3): 1–28.

    Balmer, J.M.T. (2012b) Стратегический корпоративный бренд

    выравнивание: перспективы на основе взглядов на идентичность

    корпоративных брендов. Европейский журнал маркетинга

    46 (7–8): 1064–1092.

    Balmer, J.M.T. (2013) Организационный маркетинг: его характер

    и стратегическое значение. В: J.M.T. Бальмер, Л. Иллиа и

    А. Гонсалес дель Валле Брена (ред.) Современное направление

    Перспективы корпоративного маркетинга в контексте

    Корпоративный брендинг, маркетинг и коммуникатор в

    21 веке.Лондон: Рутледж, стр. 1–20.

    Balmer, J.M.T. и Грей, E.R. (1999) Корпоративный стиль

    и корпоративные коммуникации: создание конкурентного преимущества

    . Корпоративные коммуникации: Международный журнал

    4 (4): 171–176.

    Balmer, J.M.T. и Грей, E.R. (2003) Корпоративные бренды:

    Какие они? Что из них? Европейский журнал

    Маркетинг 37 (7–8): 972–997.

    Balmer, J.M.T. и Greyser, S.A. (2002) Управление множеством идентификаторов

    корпорации.Калифорния

    Обзор управления 44 (3): 72–86.

    Balmer, J.M.T. и Greyser, S.A. (2003) Раскрытие корпорации

    : перспективы идентичности, имиджа, репутации,

    Корпоративный брендинг и маркетинг на корпоративном уровне.

    Лондон и Нью-Йорк: Рутледж.

    Balmer, J.M.T. и Greyser, S.A. (2006) Корпоративный

    маркетинг: интеграция корпоративного стиля, корпоративного брендинга

    , корпоративных коммуникаций, корпоративного имиджа

    и корпоративной репутации.Европейский журнал

    Маркетинг 40 (7/8): 730–741.

    Балмер, J.M.T. и Ляо, М.-Н. (2007) Студент

    Идентификация корпоративного бренда: предварительное исследование

    . Корпоративные коммуникации: Международный журнал

    , 12 (4): 356–375.

    Balmer, J.M.T., Liao, M.-N. и Wang, W.-Y. (2010)

    Идентификация корпоративного бренда и корпоративный бренд

    Менеджмент: как это делают ведущие бизнес-школы. Журнал

    общего управления 35 (4): 77–102.

    Balmer, J.M.T. и Соенен, Г. (1999). Кислотный тест управления корпоративной идентичностью

    . Журнал маркетинга

    Менеджмент 15 (1–3): 69–72.

    Balmer, J.M.T., Stuart, H. and Greyser, S.A. (2009)

    Согласование идентичности и стратегии: корпоративный бренд

    в British Airways в конце 20-го века. Калифорния

    Обзор управления 51 (3): 6–23.

    Баумгарт, К. (2009) Ориентация музеев на бренд:

    Модель и эмпирические результаты.Международный журнал

    Arts Management 11 (3): 30–45.

    Баумгарт, К. (2010) Жизнь бренда: ориентация бренда

    в секторе бизнес для бизнеса.

    Европейский журнал маркетинга 4 (5): 653–671.

    Баумгарт, К., Меррилис, Б. и Урд, М. (2011)

    Kunden-old markenorientierung: Zwei seiten einer

    medaille oderalternative routes? Маркетинговый обзор (St

    Gallen) 28 (1): 8–13.

    Бикертон Д. (2000) Корпоративная репутация по сравнению с

    корпоративный брендинг: дебаты реалистов.Корпоративный

    Коммуникации: Международный журнал 5 (1):

    42–48.

    Бридсон, К. и Эванс, Дж. (2004) Секрет преимущества моды

    — это ориентация на бренд. Международный журнал

    Retail Distribution Management 32 (8): 403–11.

    Ориентация на корпоративный бренд

    739 © 2013 Macmillan Publishers Ltd.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *