Как стать харизматичным лидером • Патриоты Великого Отечества

Политическому деятелю, как и любому другому активному человеку, приходится и выступать перед людьми, и руководить людьми. В обоих этих случаях такое качество, как харизма, очень пригодится. Что такое харизма, есть ли она у каждого или её можно в себе воспитать? Ответы на эти и другие вопросы — в статье члена Петербургского отделения Партии Великое Отечество Светланы Пославской.

«Если вы романтик, то развивая в себе харизму, вы почувствуете себя магом человеческих душ. Если вы прагматик, то развивая харизму, вы сможете оценить повышение эффективности ваших выступлений и управленческих навыков. Всё ниже изложенное не претендует на полноту научного всестороннего освещения темы, зато данный подход даст вам инструмент и практические рекомендации.

Сперва разберёмся в терминах.

Руководитель — тот, кто управляет коллективом для достижения определённых целей. Тот, кто влияет на процессы внешней организации деятельности группы.

Лидер — пользующийся авторитетом и обладающий влиянием профессионал в какой-либо области, значимой для данной группы. Лидер влияет на процессы внутренней социально-психологической организации группы.

Харизма — притягательность: а) природная, б) по положению. Притягательность обеспечивает преклонение людей и доверие. То есть вас хотят видеть и слушать, а почему — толком объяснить не могут. Вам могут приписывать качества и глубину смысла, которыми вы даже не обладаете. Если вы родились королём или вас выбрали президентом, то вы всегда будете притягивать к себе внимание, что и есть харизма по положению, которая растает как дым, потеряй вы своё положение (если не обладаете природной харизмой). Природная харизматичность бывает врожденная, бывает приобретенная. Последнее слово ключевое — природную харизматичность можно развивать, а можно развить с нуля и тогда её назовут приобретенной. В первую очередь это неординарность, парадоксальность, интеллект и творчество.

Парадоксальность в данном случае — наличие противоречивых качеств, навыков, интересов. Противоречивых в смысле неожиданного, редкого сочетания. Неординарность — это увлечения и навыки, которых нет у большинства. Добавьте к этому интеллект и творческий подход — вот вам и харизматичная личность. В то же время надо учесть ещё один очень важный фактор: наличие этих характеристик и качеств не должно выходить за границу приемлемого для большинства. Всё что зашкаливает — народ отвергает, и тогда о привлекательной харизматичной личности говорить не приходится.

Итак, парадоксальность, неординарность, интеллект и творчество в себе можно развить настолько, что окружающие, глядя на вас, скажут что вы — крайне неординарная и харизматичная личность. Разумеется не каждая умная и неординарная личность вызывает безусловное поклонение, но внимание и изрядную долю уважения — обязательно. Понятно, что харизматичные черты характера только усилят лидерские и руководящие навыки.

Таким образом, для развития харизмы необходимы:

1. Редкие увлечения и навыки в неожиданном сочетании.

2. Эмоциональная сопричастность с искусством, миром природы и человеческих отношений.

3. Творческая реализация.

4. Гибкость интеллекта.

5. Широта знаний.

Работайте в том направлении, к которому лежит душа или наоборот — где осознаёте серьёзный провал, или по всем направлениям сразу, но понемногу. Практика показывает, что для харизмы важен объём. И для природной и для приобретенной харизмы — в минимальном объёме парадоксальность, неординарность, интеллект и творчество присутствовать должны обязательно, а развивать дальше можно что угодно. И даже если вы не согласны с теоретическими объяснениями, практика вас не подведёт.

1. Редкие увлечения и навыки в неожиданном сочетании. 

1.1. Коллекционируйте что-нибудь неожиданное. Развейте страсть к чему-либо. Найдите других людей с такой же страстью.

1.2. Смастерите что-нибудь своими руками. Выстругайте, сшейте, слепите, нарисуйте, соберите из Lego.

1.3. Отказ учиться новому под предлогом нехватки времени — это страх покидать зону комфорта и закостенелость. На самом деле не существует внешних объективных причин, мешающих учить новые языки, осваивать новые виды спорта, игру на музыкальных инструментах, виды живописи, стихосложения, фокусы, танцы… Не обязательно осваивать в совершенстве. Достаточно пройти курс или поучаствовать в одном мастер- классе или попробовать новый приём. Делайте что-то новое раз в месяц. Не отказывайтесь от листочков раздатчиков объявлений, не выбрасывайте сразу бесплатные газеты из почтовых ящиков. Что предлагают доски объявлений, что в программах уличных праздников, какие мероприятия подготовили музеи, какие курсы предлагают ближайшие спортивные и творческие центры? Рядом с вами много неожиданного! Когда вы случайно оказались с чем-нибудь рядом, ни в коем случае не отказывайтесь.

1.4. Становясь взрослыми мы забываем детство. И зря! 3 минуты игры в детские игры могут дать вам больше, чем 2 часа в СПА-салоне. И самое интересное — не только для настроения, а и для свежести мышления. Только отдаваться надо этому также тотально, как и дети, а не участвовать для проформы.

1.5. Купите флакончики с эфирными маслами или любые ароматизированные предметы. Каждое утро, как только проснулись, вдыхайте новый запах — это позволит «разбудить» мозг. Современные люди придают значение запахам гораздо меньше, чем раньше. Запахи несут много информации. Не исключайте этот канал восприятия мира. Осознавайте запахи, и лучше естественные, чем искусственные.

1.6. Освоить шрифт Брайля и язык жестов трудно, но способность читать и разговаривать пальцами необычайно разовьёт ваши чувства. В языке жестов достаточно выучить стандартные фразы общения: приветствие, простые вопросы, ответы.

1.7. Носите разные вещи. Ученые доказали, что в зависимости от одежды человека меняются не только его ощущения, но и образ мыслей.

1.8. Если вам предлагают работу, в которой вы не очень разбираетесь, соглашайтесь. Мозг быстро активизируется, когда вы не совсем точно знаете, что делать.

1.9. Отвечайте на стандартные вопросы нестандартно. Даже на вопрос «как дела?» можно ответить десятками разных фраз — откажитесь от стереотипов.

1.10. Научитесь различать монеты разного достоинства только пальцами. Упражнение полезно делать, когда вы кого-нибудь или чего-нибудь ждёте. Время идёт быстрее, и ожидание становится не таким томительным.

1.11. Сделайте другу подарок своими руками. Хотя бы открытку или фигуру из воздушных шариков.

2. Эмоциональная сопричастность с искусством, миром природы и человеческих отношений. 

2.1. Назовите 5-10 ваших любимых книг. Назовите 5-10 ваших любимых фильмов. Назовите 5 любимых картин. Назовите трёх своих любимых вымышленных персонажей. Назовите любимую книжку, которую вы читали в детстве много-много раз. О чём ваши любимые книги? Сформулируйте одним абзацем (предложением). О чём ваши любимые фильмы? Сформулируйте одним абзацем (предложением). Есть ли что нибудь общее (какой-нибудь лейтмотив) у всего этого? Это упражнение на осознание себя.

2.2. Делайте каждый день хотя бы одну фотографию и публикуйте её в социальной сети. Этот маленький ритуал заставит вас искать вокруг себя интересные вещи, а публикация в интернете — способ поделиться с окружающими.

2.3. Каждую неделю берите у кого-нибудь интервью. Необязательно его публиковать. Главное — научиться слушать.

2.4. Раз в неделю сходите в кафе на часок и послушайте, о чём говорят за другими столиками. Отмечайте, что заботит людей, их речевые и поведенческие паттерны.

2.5. Образец для подражания. Если вы оказались в затруднительном положении, подумайте: как поступил бы на вашем месте известный персонаж, на которого вы мечтаете быть похожим. Упражнение ценно тем, что возвращает вас к тому, кем вы хотите быть в этой жизни, какого рода решения принимать, чтобы впоследствии не вспоминать о них со стыдом или сожалением. Сам Карнеги формулировал это так: «Когда у нас появится искушение задать кому-либо взбучку, давайте вытащим из кармана пятидолларовую бумажку, посмотрим на изображенного на ней Линкольна и зададимся вопросом: а как поступил бы Линкольн, если бы перед ним стояла эта проблема?» Но вы, разумеется, можете использовать светлый образ того, кто вдохновляет вас сильнее, чем американский президент на банкноте, — например, Альберта Эйнштейна.

2.6. Создайте вокруг себя обогащающую жизненную среду, меняйте, экспериментируйте: Освещение, Цвет, Вдохновители, Музыка, Запахи, Прикосновение, Вкус.

2.7. Остановитесь и полюбуйтесь не 5 секунд, а 5 минут закатом, цветком, жуком, спящей кошкой… Не ждите величественных картинок, обратите внимание на мелочи и пусть за 5 минут они заполнят ваше сознание полностью.

3. Творческая реализация. 

3.1. Запишите десять идей. О чём угодно. Не важно, о новом бизнесе, книге, каком-то сюрпризе, о том, что делать, если нет спичек и зажигалки, но срочно нужно разжечь костёр, или о том, как сделать лучшую теннисную ракетку. Главное — чтобы идей было не меньше десяти. Заставьте свой мозг попотеть.

3.2. Составьте список идей, которые очень масштабны и подумайте, как можно начать их воплощать. К примеру, идея выпустить панели, которые работали бы эффективнее солнечных батарей. Или другая — создать микроорганизмы, которые бы удаляли соль из морской воды. Не знаю, возможно ли это вообще, но в качестве идеи это имеет право на существование. При этом нельзя пересматривать свои записи. Цель этого упражнения не в том, чтобы найти хорошую идею, а в том, чтобы составить список из 1 000 идей. Это разовьет «мышцу» придумывания идей так, что со временем вы превратитесь в настоящий их генератор.

3.3. Создайте блог и пишите хотя бы по одному предложению в неделю. Причины всё те же: если вам нечего сказать, вы никому неинтересны.

3.4. Каждый месяц высказывайте в блоге мнение (не меньше 50 слов) о книге, фильме, игре или произведении искусства, которые произвели на вас впечатление.

3.5. Вы давно рисовали, лепили, пели, танцевали, сочиняли стихи, играли на музыкальных инструментах? Раз в неделю делайте хоть что-нибудь, пусть недолго, с детьми или в одиночестве. Запишитесь на мастер-класс, пройдите курс. И не страшно, если вы этого никогда не делали, что у вас нет слуха, таланта, способностей. Вы имеете право делать это для себя, а не для публики. Профессионалы будут только рады за вас.

3.6. Отключите звук телевизора и, глядя на изображение, пытайтесь воспроизвести диалог или монолог. Если выполнять это упражнение вместе с друзьями, получится весьма комично и интересно.

4. Гибкость интеллекта. 

4.1. Решайте нестандартные задачи. Например: «Как такое может быть, что смотря на цифру 2, мы говорим «десять»? Ответ: «Когда смотрим на циферблат, а минутная стрелка указывает на цифру 2, то мы говорим, что время 10 минут какого-то часа». Такие задачи есть в книгах по развитию интеллекта и математической смекалке.

4.2. Ищите ответы на интересные вопросы. Например: О чём вы больше беспокоитесь: сделать вещи правильно, или сделать правильные вещи? Если бы вам разрешили изменить только одну вещь в мире, что бы это было? Если мы учимся на своих ошибках, почему мы боимся их совершать? Подобные вопросы можно найти в литературе по философии.

4.3. У вас строгий режим дня. Вы просыпаетесь, читаете, пишите, делаете упражнения, едите, встречаетесь с людьми и так далее. Но иногда вам нужна встряска. И вы должны делать что-то другое. Ложитесь спать вместо прогулки или пишите письма от руки вместо того, чтобы сидеть за компьютером. И пока ваше сознание не может понять, что происходит, подсознание начинает подсказывать новые идеи. Запишите свои повседневные действия и попытайтесь что-то изменить.

4.4. Альтернативное использование повседневных предметов. Из-за рабочей рутины мозг привыкает к работе по определенным шаблонам. Задача — выбить его из этих рамок. Для этого хорошо подходит, к примеру, такое упражнение: менеджер раздает сотрудникам вещи, которые те видят каждый день: канцелярскую скрепку, журнал, зеркальце, расчёску — и даёт три минуты на то, чтобы каждый придумал для своего предмета максимальное количество новых способов его использования. Например, сотрудник может сказать, что скрепкой можно открывать двери, ковырять в ушах, царапать на стекле заметки, вычищать грязь между клавиш. Кто назовет больше всех функций, тот и выиграл. Регулярное использование этого упражнения помогает находить неожиданные пути решения различных проблем.

4.5. Сходите туда, где вы ещё никогда не были или куда заходите очень редко. Это может быть новый большой парк или ювелирный магазин в соседнем районе. Стереотипность мышления проявляется во всем. Гибкое мышление приводит к нестандартным поступкам и способности видеть интересное везде. Вы готовы увидеть интересное там, где вы ещё не были?

4.6. Вечером не включайте свет в квартире — ходите по комнатам по памяти. Это упражнение повысит внимание и концентрацию. Также можно принимать душ с закрытыми глазами. Так как вы ничего не видите, резко активизируются другие органы чувств. Чистите зубы не рабочей рукой, а той, которая менее активна: если вы правша, чистите зубы левой рукой, если левша — правой.

4.7. Ходите на работу (в магазин) новой, незнакомой дорогой. Даже если новый путь будет длиннее, ничего страшного. Это не только положительно скажется на работе мозга, но и поможет поддержать многовариантность и стройность мышления.

4.8. Что вы едите? Пробуйте кухню разных стран. Пробуйте новое.

5.  Широта знаний. 

5.1. Каждый день читайте как минимум четыре разные книги.

5.2. Каждую неделю читайте минимум один новый журнал или сайт. Интересные люди интересуются многим. Новый опыт легче всего найти там, где вы его ещё не искали. Выбирайте те журналы, газеты, сайты на которые вы обычно не обращаете внимания. Например, если вы увлекаетесь модой, купите журнал, посвящённой экономике. Любите читать про путешествия и другие страны? Отдайте предпочтению журналу о животных. Необязательно увлечься чем-то новым, достаточно время от времени менять тему читаемого.

5.3.  Вылезайте из своего футляра – путешествуйте: для обретения новой точки зрения, обучения, приключений, преодоления внутренних барьеров, для отдыха, познания самого себя. Чем разнообразней ваши маршруты, тем лучше. В путешествии важна не география, а умение подмечать новое, неизвестное вам, а также навык не отбрасывать как ненужное, а откладывать в памяти как интересное и целесообразное для определенных обстоятельств.

5.4. Послушайте лекцию на тему, которой вы ещё никогда не интересовались. Почитайте в магазине названия книг на полках далёкой для вас тематики. Прочитайте хотя бы вводную статью и пролистайте, прочитайте пару абзацев. Возникли неожиданные мысли? Запишите.

Кстати, вы знаете, что Владимир Путин в зрелом возрасте научился играть на фортепьяно и выучил английский язык? Зачем? И времени свободного нет и переводчики всегда под рукой. А зачем Пётр I сам махал топором, рвал зубы и выписывал кружевниц из заграницы?

Харизма покоя не дает!»

Светлана Пославская

Как стать харизматичным лидером: ТОП-9 советов

№1

Читай также: Как стать успешным: побори свои страхи

Делай так, чтобы твои собеседники чувствовали себя самыми умными, обаятельными и интересными людьми. Даже если они — осточертевшие коллеги, которые выпили ведро водки и уже ничего не соображают.

№2

Веди себя так, чтобы во время разговора оппонент был уверен: ты не думаешь о чем-то другом.

— Понижай интонацию к концу предложения.
— Кивай.
— Делай двухсекундную паузу, прежде чем ответить на реплику.

№3

Читай также: ТОП-60 правил, которые изменят твою жизнь

Думай о приятном, чтобы искренне улыбаться. Растолкуем. Мозг порой не замечает разницы между реальностью и фантазиями, поэтому когда ты думаешь о чем-то приятном, реагируешь на это позитивно. Результат тут же расплывается на лице в виде искренней улыбки. Как правило, людям это нравится.

Существуют эксперты, которые “читают по лицу“ всего за 17 миллисекунд. Попадешь на такого, учти: он тут же заметит малейшее проявление негатива. В список последнего входит и неискренняя улыбка. Такую можно почувствовать даже подсознательно.

Источник: depositphotos.com

№4

Когда приветствуешь кого-то, встань со стула — чтобы оказаться с человеком примерно одинакового роста. Пожимая руку, вынь свою левую из кармана.

№5

Будь отличным слушателем: делай паузы и задавайте вопросы. Джон Кеннеди, например, был превосходным слушателем. Его собеседники считали, что он “с ними“ целиком и полностью. Поэтому политик выбился в президенты США. А потом его убили…

Обычно когда человек слушает, то ждет окончания реплики собеседника, чтобы заговорить. Чтобы показать, что ты внимательно слушаешь, задавай вопросы (работает только с оппонентами, у которых рот периодически закрывается). Если же чужая болтовня тебе не по чем, то скрыть это будет крайне непросто. Хотя, зачем тебе скрывать это?

№6

Читай также: Поймай Бога за бороду: как стать успешным парнем

Тщательно выбирай место за столом. Это может сильно повлиять на исход переговоров. Когда люди сидят друг напротив друга, а стол как бы разделяет их, они чаще спорят, говорят отрывисто, используют короткие предложения. Если ты изначально хочешь избежать конфронтации, садись рядом с собеседником или под прямым углом к нему.

№7

Сохраняй человечность. Чтобы стать лидером, не обязательно обладать физической силой. Нужно демонстрировать сильные стороны личности — интеллект (как Билл Гейтс) или доброту (как Далай-лама). Когда ты достигнешь некоторого уровня власти, твоя харизма автоматически вырастет. Но не забывай о человечности. А то станешь настоящим тираном. И, возможно, войдешь в ТОП-13 самых кровавых диктаторов века:

№8

Победи “синдром самозванца“. Он порождает неуверенность в себе — ты будто ждешь, что тебя в чем-то разоблачат. Это крайне отрицательно влияет на харизму. В 1978 ученые университета штата Джорджия выяснили, что от этой заразы страдают примерно 70% людей. Вхож в это число? Быстро исправляйся.

№9

Читай также: Не вздумай: какие поступки вредят карьере

Заранее готовься к большим событиям. Например: ты никогда не пробежишь марафон без тренировки и не произнесешь речь, предварительно не тренируясь и не репетируя. Всегда и везде нужно проводить “подготовительную“ работу.

Если бег расслабляет, найди время, чтобы побегать. Важная встреча? Послушай хорошую (можно любимую) музыку. Убедись, что в плейлисте есть песни, которые нравятся и придают уверенности.

Источник: depositphotos.com

Как стать харизматичным? | WOM

Понятие харизмы происходит от греческого «харис», что переводится как – дар от Бога. Но действительно ли харизма является врожденной способностью, или ее можно развить в себе? Попробуем ответить на этот вопрос. 

Ни у кого нет сомнений в том, что именно харизма делает руководителя лидером, за которыми люди готовы вдохновлено идти. Харизматичный босс способен мотивировать коллектив на свершения куда сильнее, нежели прибавка к жалованию.

Некоторые социологи определяют харизму как сверхспособность, а харизматика – как человека, обладающего сверхъестественной силой. Проанализировав тысячи известных лидеров, они пришли к выводам: харизма – это набор определенных качеств.

Качества харизматичного лидера

• Концентрация не на себе, а на своих сотрудниках 
  

Эффективное руководство всегда означает, что руководитель отлично понимает особенности своего коллектива. Что подходит для этих, не годится для других. Поэтому, чтобы быть харизматичным лидером нужно хорошо понимать своих подчиненных и быть в контакте с ними.

Чем крепче взаимоотношения, тем лучше. Когда сотрудники общаются с харизматичным боссом, они чувствуют его авторитет и даже некое величие.

• Экстраверсия 
  

Харизма руководителя предполагает активную вербовку и вовлечение сотрудников в работу, поэтому сложно представить, чтобы харизматичный начальник постоянно был замкнут в себе. Харизматик всегда бодр и заряжает других своей энергией.

Это не значит, что интроверт не может быть харизматичной личностью, но ему придется очень постараться, ведь контакты с людьми его истощают, в то время как экстраверт, наоборот, подпитывается ими.

• Блестящее ведение переговоров 
  

Харизматичный лидер непросто является общительным человеком, он обладает даром быть особенно выразительным и точным в своем послании. Он может рассказать интересную историю по случаю и привести нужный пример. Его разговор течет плавно и увлекательно. Он умеет откровенно выразить свои чувства.

Подобные качества зачастую даются от рождения, но можно и осознанно привить их себе.

Для того, чтобы быть харизматичным недостаточно умения вовлекать сотрудников в работу и находить с ними контакт. Эмпатия – вот без чего лидеру никогда не стать харизматиком.

Еще Аристотель выделял сопереживание как показатель характера и силы духа. Люди всегда способны определить искреннее сочувствие. Поэтому у лидера не получится завязать крепкие эмоциональные связи с сотрудниками, если он не продемонстрирует, что на самом деле понимает и принимает чужие интересы.

Вне всякого сомнения, харизма является не столько врожденным даром, сколько навыком, который можно развить и усовершенствовать, прежде чем он перерастет в истинное лидерство.

Влияния на массы может добиться как властный и решительный человек, так и сомневающийся в себе. Харизматиком может стать как открытая экстравертная личность, так и замкнутый интроверт. Человек, склонный к исследовательской деятельности, и тот, кто предпринимает активные действия.  

Тщеславный Бенито Муссолини, ранимый диктатор Стив Джобс, любитель женщин и роскоши Сильвио Берлускони. Они совсем разные, но их кое-что объединяет — способность производить сильное впечатление на свою аудиторию. И каждый из них с помощью этого добивается главного – власти, авторитета и способности влиять на других.

Как развить харизму?

 1. Стать внутренне свободным

Харизма немыслима без значительной внутренней свободы личности. Это означает способность видеть мир по-своему, а также свободу от ряда ограничений, которым следует большинство. Это свобода придумывать собственные цели.

Многие люди сознательно отказываются от свободы, добровольно вручая ее в руки лидера, потому что не знают что с ней делать. Они не готовы принимать ответственность за себя и свои решения. Быть харизматичным, значит быть свободнее других, уметь ориентироваться в мире возможностей и уметь принимать решения.  

  2. Иметь высокую мотивацию

Какой бы ни была цель начинающего лидера: заработать денег, добиться комфорта и безопасности, обеспечить семью, реализовать свой потенциал, добиться высокого социального статуса – он неизбежно приходит к пониманию, что его действия имеют высокое социальное значение. Чем бы он ни занимался – это очень важно для сотен и тысяч людей.

Харизматичный лидер должен сформировать свою миссию и высокую цель. Его задача реализовать нечто масштабное, чтобы дать другим новые возможности. Харизматик всегда дает миру больше, чем берет у него.

  3. Иметь множество идей

Харизматичный человек всегда хочет многого, ему нужны перемены и движение вперед. Ему противна пассивность. Он не любит отпуск, потому что начинает маяться и скучать. У него много энтузиазма. Он очень инициативен и готов бороться с обстоятельствами и неудобствами, чтобы сделать мир лучше.

Большинство людей не выдвигают новые идеи вовсе не потому что им не хватает ума или опыта, а по причине внутреннего запрета на оспаривание текущего положения вещей. Лидер же, благодаря внутренней свободе, способен перешагнуть через подобные преграды.

  4. Быть независимым

Лидер всегда подчеркивает свою независимость и самостоятельность. Осознанно или нет, он стремится взять на себя бразды правления в любой группе, где бы ни оказался – на работе, в семье, в команде по баскетболу.

Харизматику не нужны внешние обоснования своих поступков, ему достаточно своих собственных, внутренних мотивов. Человек, который претендует на великую миссию, должен искренне верить, что обладает особым предназначением. Он убежден, что делает благое дело и делает его правильно.

  5. Иметь свои принципы и уметь руководствоваться целесообразностью

В принятии решений лидеры руководствуются не моральными нормами, а целесообразностью. Оштрафовать сотрудника ради своего удовольствия – нецелесообразно. Не штрафовать сотрудника, когда проступок требует наказания, когда без этого будет нарушена дисциплина всего коллектива – тоже нецелесообразно. Если руководитель руководствуется целесообразностью, то избавляется от излишних переживаний и мук совести.

Помимо целесообразности, харизматик может определить для себя важные принципы, например, «вернуть долг любой ценой». Принципы тоже избавляют от страданий и необходимости каждый раз принимать трудное решение. Харизматик – это человек с принципами и собственными правилами.

Чтобы стать харизматичным, нужно не только ставить цели, но и уметь выполнять их. Выводить собственные принципы и уметь следовать им. Лидер, имеющий власть над другими и умеющий ими управлять, имеет власть, прежде всего, над собой.

10 правил Харизмы или же как стать харизматичным лидером!

Как стать харизматическим лидером: 10 советов

Концентрация, правильная одежда и верный тон голоса… Вот, что поможет вам развить лидерские качества
Журналисты подготовили десять дельных советов о том, как статься успешным лидером:
Не обязательно быть самым привлекательным человеком в мире. Конечно, внешняя привлекательность не помешает, но это далеко не обязательное условие на пути становления успешного лидера. Вспомните Уинстона Черчилля, которому было далеко до секс-символа. Однако он до сих пор считается одним из самых влиятельных лидеров в истории.

1. Сделайте так, чтобы люди в аудитории почувствовали себя самыми умными. Каждый слушатель должен быть уверен, что именно он уникален. Для этого: 1) снижайте тон голоса в конце каждой фразы; 2) делайте 2-секундные паузы перед началом новой фразы; 3) кивайте головой редко и медленно.

2. Будьте сконцентрированы на 100%. Последние исследования в области психологии показали, что 46,9% нашего ума всегда «блуждает» — то есть мы практически не может сконцентрироваться на одном действии до конца.

3. Успешный лидер – это человек, который всегда отдает себе отчет в окружающей ситуации и умеет адекватно среагировать.

4. Думайте о чем-то приятном. Если представлять в уме что-то приятное, ваше тело будет реагировать соответственно – так вы будете выглядеть более искренним. Есть огромная разница между настоящей открытой улыбкой и улыбкой из вежливости.

5. Чтобы выглядеть более приветливым, встаньте, подавая руку. И никогда не держите вторую руку в кармане во время рукопожатия.

6. Умейте не только говорить, но и слушать. Джон Кеннеди был отличным слушателей, который умел правильно расставлять паузы и задавать вопросы – так, что аудитория ощущала его 100-процецнтную вовлеченность.

7. Не садитесь с другой стороны стола во время переговоров – это будет способствовать трениями в разговоре. Лучше выберите место рядом с компаньонами — под углом 90 градусов.

8. Не сравнивайте себя с другими. Это влияет не только на вашу самооценку, но и на то, как вас воспринимают другие.

9. Не забывайте про «разогрев». Ни один спортсмен не начнет марафонский забег, хорошенько не разогрев мышцы. То же касается и публичной речи – хороший результат возможен только после долгой тренировки.

10. Правильно выбирайте одежду. Если вы надели плохо сидящий костюм или слишком узкую юбку, то не сможете скрыть от публики испытываемые неудобства. Более того, отвлекаясь на такие мелочи, вы можете показаться компаньонам незаинтересованным и рассеянным человеком.

Как стать харизматичным лидером

Сильная сторона последних — умение вдохновлять людей, спасать бизнесы, которые другим кажутся безнадежными, выявлять и развивать их скрытый потенциал.

Что касается некоторых черт характера, то они либо есть у людей, либо их нет. Быть харизматичным можно научиться. Развив свой «личный магнетизм», вы станете более убедительным и вдохновляющим, люди начнут подсознательно доверять вам.

Как развить в себе черты харизматичного лидера:

1. Вам не обязательно быть привлекательным внешне

Конечно, никто не станет спорить с тем, что внешняя привлекательность имеет свои преимущества (и довольно немалые). Но вовсе не обязательно быть красавцем. Уинстона Черчилля точно нельзя было назвать секс-символом, однако он до сих пор остается одним из самых влиятельных лидеров в истории.

2. Делайте так, чтобы ваши собеседники чувствовали себя самыми умными, обаятельными и интересными людьми

3. Ведите себя так, чтобы люди во время разговора чувствовали, что вы не думаете ни о чем другом:

• Понижайте интонацию к концу предложения.
• Кивайте.
• Делайте двухсекундную паузу, прежде чем ответить на реплику.

4. Не уходите в свои мысли во время разговора

Исследование, проведенное гарвардским профессором Дэниэлом Гилбертом, показало, что примерно половина мыслей может очень легко отвлечь нас от предмета беседы. Нужно сконцентрироваться на том, что происходит в данный момент, а не погружаться в свои мысли. Если это все же произойдет, собеседник поймет это по отсутствующему взгляду и выражению лица, не характерному для увлеченного разговором человека.

5. Думайте о приятном, чтобы искренне улыбаться

Мозг порой не замечает разницы между реальностью и фантазиями, поэтому, когда вы думаете о чем-то приятном, вы реагируете на это позитивно, а ваша улыбка выглядит искренней. Люди «читают» по лицу всего за 17 миллисекунд, так что любое малейшее проявление негатива будет легко замечено. Неискреннюю улыбку люди чувствуют подсознательно.

6. Когда вы приветствуете кого-то, встаньте со стула, чтобы оказаться с ним примерно одного роста, а пожимая руку, выньте свою другую руку из кармана

7. Убедитесь в «правильности» своего рукопожатия

Правильное рукопожатие сделает для вас больше, чем дорогой костюм. Можете ли вы представить влиятельного лидера, которые вяло, слабо или неуклюже пожимает руку при встрече? Наверное, нет.

Худшие виды неправильного рукопожатия:

• «Дохлая рыба». Рука вялая, не двигается. Впечатление ухудшается, если рука к тому же холодная и липкая.
• Слишком крепкое рукопожатие. Этим грешат те, кто не может правильно оценить свою силу, и те, кто очень хочет, чтобы их принимали всерьез.
• Доминирующее рукопожатие. Ладонь обращена вниз — это показывает, что человек стремится стать хозяином положения.
• Приветствие обеими руками. Вторая рука задействуется, чтобы похлопать собеседника по плечу или по запястью. Такое рукопожатие усиливает физический контакт, оно допустимо только в общении с близкими людьми.

8. Будьте отличным слушателем: делайте паузы и задавайте вопросы

Джон Кеннеди был превосходным слушателем. Его собеседники считали, что он «с ними» целиком и полностью. Обычно когда мы слушаем, мы ждем окончания реплики собеседника, чтобы заговорить самим. Чтобы показать, что вы внимательно слушаете, задавайте вопросы. Если на самом деле вам неинтересно, о чем вам рассказывают, скрыть это будет крайне непросто.

9. Тщательно выбирайте место за столом

Выбор места может сильно повлиять на исход переговоров. Когда люди сидят друг напротив друга, а стол как бы разделяет их, они чаще спорят, говорят отрывисто, используют короткие предложения. Если вы изначально хотите избежать конфронтации, садитесь рядом с собеседником или под прямым углом к нему.

10. Не сравнивайте себя с другими

В нашей природе сравнивать себя с другими, но если вы чрезмерно склонны к самокритике, вы ухудшаете свое аналитическое мышление и творческие способности. Так считает Дэвид Рок, основатель NeuroLeadership Institute.

11. Сохраняйте человечность

Чтобы стать лидером, не обязательно обладать физической силой. Нужно демонстрировать сильные стороны личности — интеллект, как Билл Гейтс, или доброту, как Далай-лама. Когда вы достигнете некоторого уровня власти, ваша харизма вырастет, но нельзя забывать о человечности — иначе вы рискуете прослыть диктатором.

12. Победите «синдром самозванца»

В 1978 ученые университета штата Джорджия выяснили, что от так называемого «синдрома самозванца» страдают примерно 70% людей. Он порождает неуверенность в себе — вы будто ждете, что вас разоблачат. Это крайне отрицательно влияет на харизму.

13. Выявите проблему и решите ее

Например, если вы носите тесный костюм, то испытываете физический дискомфорт. А ваши коллеги могут подумать, что причины кроются в неудобствах психологического характера. Это может вызвать недоверие.

14. Если вы имеете дело со «сложной» группой людей, побеждайте их по отдельности

15. Заранее готовьтесь к большим событиям

Вы никогда не пробежите марафон без тренировки и не произнесете речь, предварительно не репетируя. Также вы не сможете почувствовать себя сильным и уверенным в себе по мановению волшебной палочки. Нужно проводить «подготовительную» работу.

Если бег вас расслабляет, найдите время, чтобы побегать. Или просто послушайте хорошую музыку перед важной встречей. Убедитесь, что в плей-листе есть песни, которые вам нравятся и придают уверенности.

16. Намеренно ставьте себя в трудные ситуации

Так вы сможете более эффективно справляться с внутренним дискомфортом.

17. Помните, что существуют разные стили харизмы

:

• Сфокусированность. Используйте этот стиль, если хотите, чтобы люди чувствовали, что они единственные, на кого вы обращаете внимание.
• Мечтательность. Ее обладатель вдохновляет людей, а внешний вид при этом не играет никакой роли.
• Доброта. Харизма исходит от языка тела и базируется на теплоте отношений. Но если вы не совместите ее с некоторой твердостью и авторитетностью, вы будете казаться чересчур мягким.
• Власть. Это самый мощный стиль харизмы, и его обладатели наименее симпатичны. Стиль оценивается по четырем показателям: языку тела, внешнему вид, речи и реакции окружающих.

Ксения Герасимова
«Российский бизнес»

Как стать харизматичным руководителем?

Харизма (в переводе с греческого charisma — божественный дар, благодать, милость) — это особый дар влиять на людей и вести их за собой. В компаниях с харизматичным руководством люди не просто отсиживают на работе по 8 часов — они делают общее дело и понимают это. Харизма очень тесно связана с авторитетом, однако это не одно и то же. От руководителей-харизматиков не уходят — уходят за ними.

Симпатичный? Нет, харизматичный!

На первый взгляд харизматика от не-харизматика не отличишь. Никакого «суперменского» строения тела и эйнштейновского разума харизма своему носителю не дает. Харизматик может быть маленьким, косить глазами и шепелявить. Все это не мешает ему быть безусловным лидером, за которым идут люди, разделяя его цели и принципы.

«Кто-то считает его непререкаемым авторитетом для себя в экспертной области, кто-то уважает за личностные качества и характер. Но равнодушным не остается никто, — говорит Зифа Димитриева, руководитель Авторской школы менеджмента, управляющий партнер МИМ. — Ведь человек, наделенный харизмой, — это прежде всего яркая личность со своими принципами, характером, уникальным опытом, который выделяет его среди равных. Харизматичная личность может говорить тихим голосом, но его всегда слушают».

А по мнению Елизаветы Ефремовой, преподавателя Русской школы управления, определяя человека как харизматичного, люди наделяют его определенными качествами без объективных причин. «Мы можем приписывать другому человеку талант, сексуальность, профессионализм, успешность без какого-го бы то ни было опыта совместной деятельности. То есть, будучи обычным человеком, он воспринимается как особенный».

Как управляют харизматики

По мнению Дмитрия Иванова, тренера-консультанта компании Ars Vitae, харизматичный лидер может работать в любом из стилей управления: авторитарном, демократическом, либеральном. А вот Елизавета Ефремова не согласна с этим. Она называет три стиля управления, несовместимых с харизматичностью.

• «Тиран» — управление основано не на том, что подчиненные очаровываются идеями управленца, а на том, что боятся его. «Разделяй и властвуй», «я начальник, ты дурак», «сначала сотрудник ищет справедливости, а потом — новую работу» — вот слоганы такого стиля управления.

• «Серый кардинал» — руководитель добивается своего при помощи других людей, сам оставаясь в тени.

• «Формальный» — руководитель использует исключительно организационные рычаги воздействия на подчиненных.

Харизматичный же стиль основан на управлении эмоциями других людей. «Харизматик — это гений эмоционального интеллекта, — говорит Елизавета Ефремова. — Преимущества его управления в том, что вовлеченные в жизнь организации люди не просто отсиживают на работе по 8 часов. Они сотрудничают с компанией на личностном уровне, поэтому более трепетно относятся к результату работы и сохраняют лояльность. Особенно это важно на стадии старт-апа, во время реализации сложных проектов и в кризисных ситуациях».

Харизма руководителя — сильная нематериальная мотивация для сотрудников. «Там, где обычному руководителю придется прибегать к рычагам власти, к административным мерам, чтобы заставить людей работать, харизматичные лидеры добиваются результатов, причем более высоких, благодаря своему авторитету, — говорит Зифа Димитриева. — Людям, с которыми они взаимодействуют (слово «подчиненные» тут, как правило, не употребляется), просто в голову не приходит возражать им или подвести их, завалив работу».

Харизматики концентрируются в организациях, где сотрудникам приходится конкурировать друг с другом. «Чем больше людей вокруг, тем ярче там харизматики (так как конкуренция сильнее и нужно больше выделяться), — рассказывает Елизавета Ефремова. — Это, например, сервисные организации, прямые продажи, коммуникации». Наибольшее количество руководителей-харизматиков наблюдается в организациях, использующих многоуровневый маркетинг, то есть там, где работа держится на безоглядной вере в лидера.

Почему прячется харизма

Полное отсутствие у человека харизмы возможно, только если он находится на необитаемом острове, или если у него нет чувства самоценности, или он чувствует угрозу в других людях, считает Елизавета Ефремова. Харизму «гасит» формализация общения, когда руководитель контактирует с подчиненными только посредством электронной почты, запирает свой кабинет, отказывается от знакомства с новым сотрудником, ссылаясь на занятость. Мешают неуверенность и страх, а также игнорирование эмоциональной составляющей в бизнес-общении.

«Проявлению харизматичности способствуют все ситуации, когда руководитель взаимодействует с людьми и сознательно влияет на них: переговоры, совещание, собрание, корпоративные праздники. Чтение статей в интернете или написание отчета харизмы не развивает», — говорит Елизавета Ефремова. Кроме того, присущие от природы людям харизматические черты могут проявиться в переломные, кризисные моменты.

«Чтобы латентный харизматик смог проявить себя, он должен работать над собой, и первый уровень этой работы — изменения в своем духовном Я, — считает Анна Чумакова, тренер-консультант компании Ars Vitae. — Чаще всего самостоятельно это сделать довольно сложно, именно поэтому люди прибегают к помощи психологов, коучей, психотерапевтов. Это работа с барьерами, защитными механизмами, которые мешают раскрыться личности. В результате такой глубинной работы человек может кардинально измениться, стать более открытым в отношениях с людьми и приобрести харизматичность».

О том, что развить харизму можно у каждого психически здорового человека, говорит и Елизавета Ефремова. Она дает следующие советы:

• Общаться с как можно большим количеством разных людей.

• Как можно чаще выходить в свет.

• Как можно чаще участвовать в различных конкурсах и соревнованиях.

• Думать, когда делаете что-либо: «Как это может влиять на моих людей».

• Помнить про «золотое» правило харизматика: «Будь как все и выделяйся».

Ступившим на путь обретения харизмы не стоит забывать и о том, что все харизматики — глубоко увлеченные люди, только поэтому им удается увлечь и других. Они полны энергии. Соратники харизматичного лидера всегда знают, куда идет фирма. Харизматики искренне восхищены собой, ведь они — существа незаурядные. Некоторые из них подкрепляют образ «необычного человека» фактами своей биографии, при необходимости интерпретированными в нужном ключе.

Пользоваться ли тренингами?

Однако, если внутренние изменения даются с трудом и дар харизмы не снисходит на вашу голову, просто «прикинуться» харизматиком не удастся, считают эксперты.

По мнению Елизаветы Ефремовой, техники НЛП, которыми многие тренеры предлагают воспользоваться для развития харизматичности, представляют собой просто набор инструментов влияния.

Зифа Димитриева считает бессмысленными распространенные тренинги по харизме. «По сути на этих тренингах создают клонов какого-то понравившемуся тренеру человека и обучают навыкам публичного выступления, обладая которыми, можно повести за собой людей пламенной речью. Один раз. Но куда заведет этот путь? — рассуждает она. — Если личность руководителя сама по себе ничем не примечательна, то сколько ни занимайся с ним постановкой невербального поведения, харизмы не добавится. В основе харизмы прежде всего лежит индивидуальность. Индивидуальные черты личности повторить невозможно. Более того, даже если их скопировать, соответственно одеться, то один человек будет выглядеть авторитетно, а другой смешно, как только в том же костюме заговорит…»

С этим согласна и Елизавета Ефремова: «Внешность, и одежда, и необычные увлечения позволяют «запустить» харизму, добавляя четкие мазки в общий портрет нашей индивидуальности. Но за неимением своей идеи и искренней веры в нее все это будет забавной клоунадой и ребячеством. Люди понимают, когда им пускают пыль в глаза, стараются произвести на них какое-либо искусственное впечатление. Поэтому копировать какого-либо политика, певца или своего бывшего начальника глупо. Надо искать, в чем твоя сила, в какие моменты твои люди идут за тобой. Оттачивать свою собственную индивидуальность. Ну и самое главное, не забывать, что по одежке только встречают, дальше начинают оценивать ум, по которому вас и будут провожать».

«Чтобы по-настоящему стать харизматичной личностью, нужно просто быть личностью, — подводит итог Зифа Димитриева. — Можно читать полезные книги, развивать собственную личность, ставить перед собой амбициозные цели и достигать их. И тогда с годами, когда ты сам себе докажешь, что ты чего-то стоишь в этой жизни, окружающие вдруг начнут замечать, что ты особенный. И ты услышишь о себе: харизматичная личность».

Нет харизмы — нет бизнеса?

Во многих организациях нет харизматичных руководителей, есть лишь формальное разделение полномочий. Без харизмы можно успешно руководить в компании, которая прошла этап старт-апа и не приблизилась к этапу банкротства.

«Не все лидеры бизнеса харизматичны. Билл Гейтс, например, харизмой не обладает…» — считает Дмитрий Иванов. По мнению Анны Чумаковой, у большинства неформальных лидеров харизма есть. «А у формального лидера, то есть руководителя, ее может и не быть. Он может эффективно управлять и без «божественного дара». И далеко не всем специалистам нужен харизматичный лидер. Порой важнее совершенно иные качества. Например, умение четко сформулировать задачу, быть грамотным наставником или просто авторитетом и наиболее опытным специалистом».

Сама по себе харизма не является залогом успешности в бизнесе, напоминает Елизавета Ефремова. «Бизнес ценит результат, который зависит не только от харизмы руководителя, но и от его профессионализма, интеллекта, предпринимательства, лидерских качеств, его мотивации к достижению результата, — говорит она. — Конечно, обладание харизмой может ускорить многие процессы – установку контакта с партнерами, формирование команды, мотивацию коллег. Но без реальных действий и видимых результатов магия харизмы рассеивается и оказывается, что «король-то голый».

«Руководитель должен продемонстрировать сотрудникам ясность целей, обеспечить признание успехов, заботу о них, — резюмирует Дмитрий Иванов. — И тогда сотрудники за ним пойдут. Даже без харизмы». Однако полностью лишенные волшебной энергетики харизмы руководители (в стиле «ни рыба ни мясо») обычно в должности не задерживаются и высоко не поднимаются, напоминают эксперты.

Опасность для компании

Для харизматиков «особый дар» не является источником проблем. А вот компания, нанимая на работу харизматичного лидера, нередко рискует.

Его поведение определяет психологический климат, отношения между сотрудниками и отношение к работе. Однако слишком яркие харизматики, да еще выбирающие авторитарный стиль управления, часто затмевают других сотрудников, не позволяя им самореализоваться. В итоге хорошие специалисты покидают компанию, а харизматик со временем обнаруживает себя в кругу преданных посредственностей.

Кроме того, харизма не всегда сочетается с управленческими навыками и компетентностью. Дыры в бизнесе магией харизмы не прикроешь, а некоторые пытаются. «Харизматики легко себя «продают», снижают уровень критичности у рекрутеров, получают более высокие посты, а с управлением не справляются», — констатирует Елизавета Ефремова.

Харизматичный лидер обычно хорошо чувствует людей. Благодаря его харизме компания может стать командой единомышленников. «Тем выше вероятность того, что харизматичный руководитель, «переболев» сотрудничеством с организацией, повлияет на отношение к ней остальных сотрудников, — продолжает преподаватель РШУ. — Уходя, он нередко уводит за собой коллег или просто запускает волну увольнений. Если харизматик и главное лицо в организации — разные люди, возможно падение авторитета второго, что опасно в ситуациях конфликта».

Как транслировать харизму

Образ харизматичного лидера обычно культивируется с помощью внутреннего и внешнего пиара. Но чтобы сотрудники прониклись верой в своего исключительного босса, он обязательно должен общаться с ними — и с менеджерами среднего звена, и с линейными сотрудниками.

«Харизматик не просто выходит в народ, он — часть народа, — говорит Елизавета Ефремова. — Принцип «будь как все и выделяйся» работает и при выборе коммуникативного стиля с коллегами и подчиненными. Познакомиться с новым сотрудником, пожать его руку, прийти в цех к рабочим и поинтересоваться, как у них дела, с улыбкой с утра пройтись по офису, рассказать на совещании про трудность, с которой столкнулся и которую преодолел, — быть личностью для своих людей, а не просто «закорючкой» в договорных документах — это не сложно, но важно».

Как поверить в себя и стать харизматичным лидером

Содержание курса:
• Урок 1. Причины неуверенности в себе
• Урок 2. Работа со страхами и негативными эмоциями
• Урок 3. Управление эмоциями
• Урок 4. Сенситивность: что это, как работает и где применять
• Урок 5. Харизма: как это работает, где применять и как развивать
• Урок 6. Развитие навыков уверенного поведения: имидж, техника визуализации и упражнения
• Урок 7. Невербальные способы самопрезентации
• Урок 8. Приемы уверенного общения

Описание:
Вам кажется, что харизма и убедительность — это врожденное чудо? Боитесь выйти на сцену или выступить на собрании, потому что когда-то в детстве потерпели неудачу и с тех пор старательно избегаете публичных выступлений? Не любите ходить в большие компании, а когда оказываетесь в таких, чувствуете себя некомфортно? Этот курс откроет вам секрет, как развить харизму и избавиться от неуверенности. Курс «Как поверить в себя и стать харизматичным лидером» — это не только теория, это тренинг, позволяющий обрести уверенность. Вас ждет 50+ работающих техник: упражнения, техники, чек-листы, задания, позволяющие освоить искусство харизмы! Делайте их — это поможет побороть неуверенность, поверить в себя, преодолеть страхи и выработать способность стать харизматичным лидером! Обучение на нашем курсе поможет вам изменить паттерны поведения изнутри. Вы начнете с основ и поймете, как формируется неуверенность в себе, в каких ситуациях она проявляется, и как можно взломать привычные сценарии поведения. Вы узнаете, как развить харизму и сможете закрепить знания с помощью специальных упражнений. В результате вы прокачаетесь, как лидер, станете ярким и заметным, и у вас больше не возникнет вопросов: «как стать уверенным в себе» и «как повысить самооценку».

Что вы получите:
• Освоите психологические инструменты для развития внутренней уверенности
• Узнаете техники, которые помогут стать по-настоящему харизматичной личностью
• Разработаете собственный уникальный имидж
• Изучите приемы, которые освобождают от страхов и нерешительности
• Научитесь управлять своими эмоциями
• Узнаете, как переживать неудачи и извлекать из них пользу
• Освоите приемы, которые помогут заставить любого делать то, что вам нужно
• Научитесь распознавать настроение людей с помощью невербальных техник
• Изучите особенности языка тела
• Узнаете, как расставлять жизненные приоритеты и говорить людям «нет»

Промо-видео

Как быть харизматичным лидером

Харизма и лидерство должны идти рука об руку — и вы могли заметить, что лидеры без харизмы борются

КРЕДИТ: Это отредактированная версия статьи, которая изначально была опубликована на About Leaders

Стили лидерства различаются от одного человека к другому, но всех лидеров объединяет неоспоримая — и почти осязаемая — харизма. Однако мы не рождаемся харизматиками, это то, что мы развиваем по ходу дела.Однако повысить свою лидерскую харизму не так уж и сложно. Эти десять советов покажут вам, как это сделать.

Будьте уверены

Уверенность — важнейшая черта хорошего лидера. Будет невероятно сложно вдохновить людей, если вы не уверены в себе. Отсутствие уверенности указывает на то, что вы не доверяете себе или не верите, что поступаете правильно.

Без уверенности невозможно достичь лидерской харизмы. Чтобы стать более харизматичным лидером, вам нужно укрепить свою уверенность и искренне верить в свои навыки и трудовую этику.

Общайтесь со своей командой

Изоляция от команды или сотрудников — одна из самых распространенных ошибок руководства. Харизматические лидеры не отделяют себя от других; они работают над улучшением своего взаимодействия с сотрудниками, клиентами, партнерами и другими людьми. Хорошие коммуникативные навыки мотивируют людей и укрепляют доверие.

Будьте изобретательны

Хорошая лидерская харизма основана на оригинальном мышлении. Харизматические лидеры не хотят соответствовать определенному образцу; они идут и не боятся поощрять свою команду к творчеству.Креативность важна, потому что она позволяет нам выявлять возможности в неожиданных ситуациях, чтобы преодолевать грядущие вызовы и добиваться значительного прогресса.

Иметь ясное зрение

Если вы посмотрите интервью с очень успешными людьми, в том числе с лидерами в своих отраслях, вы заметите, что они говорят, что очень важно иметь четкое видение. Это означает, что вам нужна четко определенная цель, разбитая на более мелкие этапы. Видение позволяет вам точно знать, что вы делаете и куда направляетесь.

Достичь зрелости

Не следует принимать за зрелость сильную личность. У кого-то может быть сильная личность, но он все равно будет зрелым в ведении бизнеса.

Определиться

Решительность идет рука об руку с другими секретами лидерской харизмы, упомянутыми выше. Чтобы выделиться как харизматичный лидер, вам нужно быть решительным и точно знать, чего вы хотите и как этого добиться. Это тесно связано с ясным видением.

Члены команды плохо работают, когда лидер постоянно меняет свое мнение. Сохраняйте сосредоточенность, чтобы развить харизму и вдохновить свою команду на усердную работу и следование вашему примеру.

Будь скромным

Мы привыкли, что лидеры должны быть уверенными, решительными и целеустремленными, но они также должны быть скромными. Нарциссизм не способствует развитию харизмы, а только отнимает у нее харизму. Харизматичные лидеры придают большое значение каждому сотруднику и прислушиваются к их проблемам.

Ваша харизма лучше всего отражается в том, чтобы показать каждому сотруднику, что его работа ценится. Смирение имеет большое значение и улучшает ваши лидерские качества и харизму.

Самосовершенствование

Это нормально — ценить свою работу и верить в себя, но в то же время вам следует стремиться улучшать существующие навыки или развивать новые. Самосовершенствование продвигает вас как лидера и укрепляет харизму. В конце концов, это вполне логично; чтобы стать лучше и добиться большего успеха, вам нужно признать свою ценность и работать над ее расширением.

Пешком

Харизматичный лидер не просто «болтает», он «идет прогулкой». Это означает, что вам нужна сущность и лидер, который не сосредотачивается на том, чтобы приказывать людям, что им делать. Вам также нужно показать, что вы делаете именно то, чего ожидаете от команды. Хороший лидер не просто руководит кем-то; они стремятся подавать пример.

Установить высокую планку

Высокие ожидания тесно связаны с творчеством.Харизматичный лидер вдохновляет людей делать лучше, добиваться большего и становиться лучшей версией себя, которой они могут быть. Речь идет не об установлении недостижимых стандартов, а о том, чтобы мотивировать команду — и себя — к успеху.

Лидерскую харизму можно развить или улучшить с помощью нескольких шагов. Помните, что все дело в вере в себя и воодушевлении членов команды через сострадание, ясное видение и самосовершенствование.

Не забудьте подписаться на нас на Твиттер поставьте нам лайк на фейсбуке или свяжитесь с нами на LinkedIn!

3 простых способа стать более харизматичным лидером

Люди с харизмой обладают большей властью, чем обычно.Это потому, что в них есть что-то, что заставляет других следовать за ними. Это дает харизматичным людям огромные преимущества, когда дело доходит до ведущих организаций.

Например, харизматичным людям легче нанимать талантливых сотрудников и привлекать клиентов и инвесторов. Тем не менее, совет директоров должен быть осторожен в отношении рисков, связанных с назначением харизматичных людей на руководящие должности, а именно, они должны убедиться, что они этичны и обладают достаточным интеллектуальным смирением, чтобы признать свои слабости.

Несмотря на эти риски, быть харизматичным — значит помочь лидерам, в том числе основателям компаний. Я всегда считал, что вы либо родились с харизмой, либо никогда не получите ее. Однако статья New York Times изменила мое мнение, помогая определить, что такое харизма, почему она работает и как вы можете научиться становиться харизматичным.

Кажется, есть согласие по двум вопросам относительно харизмы. Во-первых, харизматичные люди отлично умеют привлекать к себе других людей, а во-вторых, то, что делает человека харизматичным, трудно определить — хотя один эксперт говорит, что все дело в вербальных и невербальных сигналах, которые инстинктивно привлекают других к харизматичному человеку. , сообщает Times.

Я лучше всего понимаю харизму как основанную на трех столпах. The Times отмечает, что к ним относятся:

• Присутствие означает сосредоточение всего вашего внимания на человеке, с которым вы разговариваете. Задача здесь — улучшить вашу способность перефокусироваться, когда вас отвлекают внешние звуки или внутренние мысли.
• Power помогает избавиться от чувства, что вы не заслуживаете того положения, которое вы достигли, и убедить себя, что «ваши навыки и увлечения ценны и интересны для других»; и
• Тепло означает знак доброты и принятия.Способ практиковать теплоту — представить человека, к которому вы испытываете «огромную теплоту и привязанность, а затем сосредоточиться на том, что вам больше всего нравится в совместном общении».

Вот три способа научиться быть харизматичным.

1. Научитесь рассказывать истории.

Одна вещь, которую я усвоил, будучи преподавателем в колледже, заключается в том, что показ учащимся изображений сложных концепций не воспринимается так же, как рассказывание хороших историй. Вот почему я стараюсь приправлять свои занятия, кейсы и книги историями, которые мне нравится рассказывать.Действительно, каждый семестр я с удовольствием рассказываю свои любимые истории новому классу студентов.

Оказывается, харизматичные люди умеют рассказывать истории. Но что делает хорошего рассказчика? По данным Times, великие рассказчики преуспевают в перефразировании действий и использовании «мимических жестов, энергичного языка тела и интонаций голоса для определения ключевых моментов». Более того, они рассказывают истории с моральной убежденностью, они отражают чувства группы и задают вопросы, чтобы заинтересовать слушателей.

2. Дайте другим почувствовать себя самыми важными людьми в комнате.

Харизматичные люди обладают большим присутствием. Они блокируют отвлекающие факторы и заставляют людей чувствовать, «как будто время остановилось, и они были всем, что имело значение. Они заставляют людей чувствовать себя лучше, что побуждает их вернуться для будущих взаимодействий», согласно Times.

Билл Клинтон в этом великолепен. Я знаю по собственному опыту — 16 лет назад я был среди публики в отеле в Гонконге, где он провел презентацию для примерно 1700 человек.Я до сих пор помню его тему — как экономическая интеграция стран может сделать мир безопаснее.

Более того, я чувствовал, что Клинтон настраивается на мои мысли и мысли всех остальных членов аудитории. Это было сильное чувство, которое возникло из того, что мне казалось его полной сосредоточенностью на аудитории и послании, которое он передавал.

3. Практикуйте и совершенствуйте оба навыка.

В основном я застенчивый, замкнутый человек, который тратит много времени, пытаясь удержать в комнате 40 или более человек 90 или более минут за раз.Когда я начал преподавать, я думал, что мне понадобится 10 лет, чтобы научиться этому хорошо.

Итак, я согласен с тем, что практика поможет вам подняться на «дерево навыков харизмы». The Times предлагает вам начать дома, активно участвуя в разговоре, а не обременять себя неуверенностью в себе. После этого примите социальные приглашения, присоединитесь к местной группе публичных выступлений Toastmasters и продолжайте искать «способы продемонстрировать свои сильные стороны, одновременно устраняя свои слабости».

Сделайте эти три дела в ближайшее время, и вы станете более эффективным лидером.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как стать харизматическим лидером

Вы можете научиться становиться более влиятельным, убедительным и вдохновляющим.Wikimedia Commons

Кто угодно может быть назначен на руководящую роль, но это не делает вас лидером.

Настоящие лидеры обладают харизмой, той неотразимой чертой, которая заставляет других следовать за вами.

Но если вы в целом более спокойный человек, не волнуйтесь.Харизма — это черта, которую можно научить, которую можно развивать сверхурочно.

Вот несколько советов, которые помогут вам стать более харизматичным:

1. Помните, что вам не обязательно быть самым привлекательным человеком в комнате.

Да, мы все согласны с тем, что привлекательность, безусловно, имеет свои преимущества. но это определенно не требование.

Уинстон Черчилль не был секс-символом, но он по-прежнему считается одним из самых влиятельных лидеров в истории.

2. Заставьте людей почувствовать себя самым умным, впечатляющим и очаровательным человеком в комнате

Чтобы кто-то почувствовал, что он единственный, кто имеет значение, во время разговора выполните следующие три действия:

1. В конце предложений понизьте интонацию голоса.

2. Уменьшите частоту и частоту кивков.

3. Пауза на две полные секунды перед тем, как говорить.

3. Ваше присутствие должно всегда присутствовать

Исследование, проведенное профессором Гарварда Дэниелом Гилбертом, показало, что 46.9% ума тратится на «блуждание».

«Присутствовать означает просто осознавать то, что происходит от момента к моменту. Это означает обращать внимание на то, что происходит, а не погружаться в свои мысли».

В середине разговора, если ваш разум находится где-то в другом месте, ваши глаза потускнеют, и вы начнете делать выражения лица, не типичные для слушающего человека. И ваши товарищи заметят.

4.Подумайте о чем-нибудь приятном, чтобы казаться искренним

Ваш мозг не знает разницы между воображением и реальностью, поэтому, когда вы представляете что-то приятное, ваше тело реагирует открыто, принимающе и заставляет вас казаться искренним в реальной жизни ситуации.

Людям требуется всего 17 миллисекунд, чтобы прочитать ваше лицо, поэтому у любого легкого «микровыражения за доли секунды» есть хорошие шансы быть пойманным.

Если есть несоответствие между нашим основным выражением и этим микровыражением, люди почувствуют это на подсознательном уровне: их нутро скажет им, что что-то не так.

Определенно существует четкая, видимая разница между социальной улыбкой и настоящей улыбкой, так что подумайте о чем-нибудь приятном, и ваша улыбка будет настоящей.

5. Убедитесь, что у вас правильное рукопожатие

Правильное рукопожатие сделает для вас больше, чем дорогой костюм. Можете ли вы представить себе кого-то сильного со слабым, вялым, неловким рукопожатием? Возможно нет.

Вот самые худшие из них:

1.Мертвая рыба . Это случается, когда одна рука протягивается к другой, но почти не движется.

2. Костолом. Это случается, когда прилагается слишком много силы. Нарушителем обычно является тот, кто не знает своих сил, или тот, кто пытается доказать, что к нему следует относиться серьезно.

3. Доминанта. Это происходит, когда ладонь руки вытягивается вниз, что символизирует превосходство преступника.Противоположностью этому является «Скручивающая доминанта», когда рука сначала нормальна, но затем поворачивается, чтобы взять верх после контакта.

4. Двуручное рукопожатие или рукопожатие политика. Это происходит, когда другой человек использует свободную руку, чтобы прикрыть рукопожатие, запястье, руку и плечо другого человека.

6. Станьте отличным слушателем, намеренно делая паузы и задавая вопросы

Джон Ф. Кеннеди был известен как » превосходный слушатель, «который заставляет других чувствовать себя так, как будто он» полностью с ними.»

Когда большинство из нас пытается показать, что мы слушаем, мы обычно ждем, пока кто-нибудь закончит говорить, прежде чем начать. Это недостаточный метод. Вместо этого задавайте им вопросы. Если вы действительно не заинтересованы , на вашем лице будет видно, что вы втайне ждете своей очереди, чтобы выступить.

7. Тщательно выбирайте место

Это решение повлияет на исход всех переговоров.

Когда люди сидят друг напротив друга за столом, разделяющим их, они склонны больше спорить и говорить более короткими предложениями. Если вы хотите избежать конфронтации, сядьте рядом с человеком или под углом 90 градусов от него.

Также не сажайте их спиной к открытому пространству, особенно если позади них много шума.

8. Не сравнивайте себя с другими

В нашей природе сравнивать себя с другими, но если вы критикуете себя, «реакция на угрозу ухудшает аналитическое мышление, творческое понимание и решение проблем», — говорит Дэвид Рок. , основатель NeuroLeadership Institute.

Это влияет на нас лично, но также влияет на то, как другие воспринимают нас.

9. Объедините свою силу с теплотой, чтобы создать полный харизматический облик.

Чтобы показать, что вы сильны, вам необязательно обладать большой силой — вы можете достичь этого статуса, поддерживая сильную личность, например проявлять ум, как Билл Гейтс, или доброту, как Далай-лама.

Когда вы повышаете свой уровень силы, уровень вашей харизмы также увеличивается, но лучше сочетать это с теплотой, чтобы вы не казались слишком холодными или диктаторскими.

10. Не позволяйте неуверенности в себе влиять на вашу личность

В 1978 году профессора Университета штата Джорджия определили, что «синдром самозванца» в тот или иной момент затронул 70% населения.

Это вызовет неуверенность в себе, как будто вы просто ждете, что кто-то разоблачит вас как мошенника. Такой эффект заставит вас выглядеть лживым и неуверенным в себе.

11. Найдите время для разминки перед большим событием

Когда важно, чтобы вы были харизматичными, убедитесь, что вы вписывались в период разминки, который позволит вам постепенно подняться до желаемого уровня.

Вы не сможете пробежать марафон без разминки или выступить с речью, не попрактиковавшись, поэтому не думайте, что вы можете просто быть харизматичным на месте. Получите душевное состояние тепла и силы, заранее приняв участие в делах, которые делают вас счастливыми.

Если бег успокаивает, выделите для этого время или просто послушайте любимую музыку перед важной встречей. Убедитесь, что в плейлисте есть песни на темы уверенности в себе, тепла, сочувствия и терпения.

12.Знайте, что это разные стили харизмы.

Вы можете выбирать разные стили, исходя из вашей личности и ситуации. Что бы вы ни делали, не форсируйте это, иначе вы закончите тем, что покажетесь недостоверным.

Вот разные стили:

1. Focus . Этот стиль основан на восприятии присутствия. Примите это, когда хотите, чтобы люди чувствовали себя единственными в комнате с вами.

2. Визионер. Такой стиль вдохновляет других людей, а внешний вид имеет гораздо меньшее значение, чем любой другой стиль.

3. Доброта . Такая харизма исходит от языка тела и основана в основном на теплоте. Однако, если вы не будете сочетать это с некоторыми авторитетными навыками, вы будете казаться слишком нетерпеливыми, чтобы угодить.

4. Полномочия. Это самый мощный стиль харизмы из всех, и те, кто овладевает им, не всегда нравятся ему. Мы оцениваем эту силу по четырем показателям: язык тела, внешний вид, титул и реакция окружающих.

13. Развивайте свои навыки повествования

Харизматичные люди могут очаровать комнату своими захватывающими, веселыми и захватывающими историями.

Как развить собственные навыки повествования? Что ж, как писала Дениз Рестаури в Forbes, важно избегать бессвязных фраз: «Говорите убедительно. Используйте такие слова, как« Я уверен », а не предварительные слова вроде« Я думаю, надеюсь и чувствую »».

Она также рекомендует использовать юмор — в том числе самоуничижительные истории — чтобы сломать лед.По-настоящему харизматичные лидеры могут время от времени смеяться над собой.

Это обновленная версия статьи, ранее написанной Вивиан Джианг.

5 шагов, чтобы стать харизматическим лидером

5 шагов, чтобы стать
Харизматический лидер

Есть много факторов, чтобы стать харизматическим лидером, и, хотя для этого нужно время, есть вещи, которые вы можете сделать прямо сейчас, чтобы начать развивать харизму.

1. Создайте основу своей харизмы Исследования показывают, что для того, чтобы быть харизматичным, нужно прежде всего обладать высокой степенью уверенности в себе. Это самая фундаментальная черта, необходимая для того, чтобы иметь возможность эффективно реализовывать все остальные факторы лидерской харизмы. Оцените свою уверенность в себе, и если ее не хватает, обязательно работайте над ней каждый день. Этого можно в значительной степени достичь, придерживаясь шага 3 (читайте дальше), но другие полезные практики могут включать чтение позитивной литературы, здоровое питание и постоянный режим тренировок.

2. Ставьте цели для всех аспектов своей жизни Постановка целей имеет решающее значение для бизнеса, но харизматическое лидерство не заканчивается, когда вы уходите из офиса — это образ жизни. По этой причине ставьте цели для каждой стороны своей жизни. Запишите свои цели для следующего:
• Карьера и бизнес
• Отношения и семья
• Финансы
• Здоровье
• Личное развитие

Определение целей важно для ясности. Легко потерять видение из виду, поэтому четкое определение целей поможет обновить ваше видение, когда дела станут тяжелыми.После этого опубликуйте свои цели где-нибудь, где вы будете видеть их каждый день. Вы можете даже подумать о том, чтобы сделать несколько копий и разместить их в нескольких местах. Помнить о своих целях — решающий фактор в их достижении!

3. Избавьтесь от негатива Негативный разговор с самим собой может легко превратиться в привычку, поэтому лучше сразу же с этим бороться. Это усиливает негативный образ себя и своей работы, что в конечном итоге снижает вашу уверенность в себе — основу вашей харизмы.В следующий раз, когда вы обнаружите, что думаете или говорите что-то негативное, замените эту мысль или утверждение позитивным. Сделайте утверждения, которые описывают, во что вы хотите верить о себе, и начните ежедневно повторять их про себя. Лучшее время для практики позитивных аффирмаций — сегодня, поэтому вот несколько примеров, с которых вы можете начать: • Я харизматичный человек.
• Я дружелюбный, доступный и искренний
• интересуется другими.
• Я отличный слушатель.

Оптимисты более успешны. Оптимизм необходим для развития лидерской харизмы, потому что это ваш источник мотивации, когда вы преследуете свое видение. Есть много способов стать более оптимистичным, в том числе практиковать позитивный разговор с самим собой, сосредотачиваться на целях, избегать источников негатива и похлопывать себя по плечу за свои достижения.

4. Закон харизматический То, как они держатся, улыбаются и смотрят на тех, с кем разговаривают, — все это физическое поведение, присущее харизматичным лидерам.Обратите внимание на свою физическую харизму сегодня на работе.

• Следите за своей позой.
Проверьте свое физическое присутствие; то есть как вы сидите и стоите. Правильная вертикальная осанка передает уверенность в себе, энергию, дисциплину и силу. Плохая осанка говорит о неуверенности, негативном самооценке и неуверенности в себе. Начните формировать привычку к вертикальной позе прямо сейчас, продолжая читать.

• Проверьте свое выражение лица.
«Выражение лица гораздо важнее, чем одежда на спине.»- Дейл Карнеги, автор и лектор. Используйте свою улыбку на рабочем месте; это заразно! Когда один человек улыбается, он запускает цепную реакцию: этого человека имитируют окружающие, а они, в свою очередь, получают подъем в своем настроении. Потом они улыбаются и так далее, и так далее.

• Смотрите в глаза на следующей встрече.
Зрительный контакт — важный фактор в восприятии харизматичного лидера. Те, кто поддерживает зрительный контакт, производят более продолжительное и более позитивное впечатление уверенности в себе и честности.Как правило, вам следует прерывать контакт каждые три-пять секунд и сохранять зрительный контакт, пока кто-то разговаривает с вами.

• Освойте рукопожатие.
Это простой жест, который кажется достаточно легким, но он важен, поскольку составляет важную часть первого впечатления. Встаньте лицом к лицу с другим человеком, расположив руки по бокам ладонями внутрь, в удобной позе. Не забывайте смотреть в глаза и улыбаться.

5. Связь является ключевым фактором Харизма — это общение — один на один или в небольших группах с теми, кто работает на вас.Если вы в последнее время не встречались со своей командой, соберите их вместе, чтобы обсудить взаимозависимости и цели проекта. В следующий раз, когда вы поговорите со своей командой:
• Держите ваши сообщения оптимистичными.
• Слушать!
• Как можно больше общайтесь один на один.
• Спрашивайте идеи, мнения и предложения от других.
• Проявляйте вежливость ко всем.

• Спросите совета.
На следующей встрече с членом команды подготовьте тему, по которой вам особенно нужен совет.Не спрашивайте — слушайте! Создайте двустороннюю связь, которая будет способствовать вашей харизматической привлекательности в их глазах.

• Хвалите там, где нужно!
Каждый делает что-нибудь примечательное. Сделайте так, чтобы ваш бизнес был в курсе заметных достижений членов вашей команды на ежедневной основе. Поздравьте и поблагодарите их за их усилия.

• Часто оставляйте отзывы сотрудников.
Когда вы в последний раз проводили проверку сотрудников? Каждый хочет знать, как у него дела, что его ценят и ценят.Возьмите за правило сегодня индивидуально обсудить с ними цели членов вашей команды. Делайте это хотя бы раз в месяц, а то и чаще.

• Вовлекайте всех.
Хотя некоторые сотрудники делятся отзывами на каждой встрече, другие делают это редко. Обсуждая свой следующий большой проект, ищите мнение тех, кто склонен хранить молчание. При необходимости выделите время с ними один на один, чтобы спросить их идеи.

• Поделитесь своим опытом.
Мозговой штурм, чтобы создать собственный блог и зарекомендовать себя в Интернете.Общайтесь с отраслевыми экспертами в социальных сетях и делитесь опытом, накопленным вами при чтении новых публикаций, а также своим личным мнением. Начни сегодня!

Прочтите соответствующий информационный документ и загрузите инфографику

Стать харизматическим лидером

С началом кампании Барака Обамы неизбежно возникает дискуссия о харизме. Кейт Зернике из The New York Times недавно сообщила о той роли, которую харизма играет в президентской политике со времен Теодора Рузвельта.Обама, безусловно, может взволновать сердца и умы своих последователей своей риторикой, а также вдохновляющим чувством надежды и оптимизма. И поэтому перед лидерами не на политической арене возникает вопрос: нужна ли харизма? Нет, но это, безусловно, помогает.

Харизма дает лидеру необходимое преимущество, чтобы дать людям повод верить в свое лидерство. Сама харизма — это сияние яблока, но не само яблоко. Как утверждают бихевиористы, блеск часто исходит от того, что люди хотят видеть; это отражение их самих.Вещество исходит от лидера. С точки зрения продаж, харизма открывает двери, но лидер должен закрыть продажу.

Вот несколько советов по развитию харизмы или, по крайней мере, сиянию собственного яблока.

Познай себя . Одна из причин, по которой нас привлекают лидеры, заключается в том, что они излучают уверенность. Эта уверенность возникает из чувства собственного достоинства. Они знают, что готовы к работе, и жаждут ее. А еще лучше, и именно здесь появляется харизма, они заставляют вас чувствовать, что они могут это сделать.И что еще лучше, вы можете им в этом помочь. «Спрашивайте не о том, что ваша страна может сделать для вас, а о том, что вы можете сделать для своей страны» — это не просто отличная риторика. Это был призыв Джона Ф. Кеннеди к «новому поколению» граждан.

Практикуйтесь в публичных выступлениях . Лидерство — это публичный акт; это означает стоять перед аудиторией и говорить. Чаще всего, если вы не являетесь корпоративным титаном или политиком, вы будете выступать в небольших группах, но независимо от размера аудитории вы должны говорить со знанием дела, а также убежденно.

Будь скромным . Это может звучать как полная противоположность харизме, но это не так. Лидеры, которые взлетают на сцену, но остаются уверенными, когда говорят или слушают один на один, — это те, кто внушает преданность. Очень часто в рассказах о великих мужчинах и особенно о великих женщинах мы слышим, как их последователи говорят: «Она заставила меня почувствовать себя самым важным человеком в комнате». Это харизма наоборот; заставить другого человека почувствовать себя особенным. Это может быть высшим даром харизмы, индивидуальной связью с людьми.

Какой бы желанной ни была харизма, у нее есть обратная сторона. Как отмечает Зернике, он может трансформироваться в «культ личности». Если вдохновение основывается только на устремлении, а не на потоотделении, оно парообразно.

В конечном итоге о лидерах судят по результатам. Если результаты будут оценены как хорошие, люди будут довольны. Если результаты будут неудовлетворительными, людей оттолкнут, какими бы красивыми, красивыми, любезными или вдохновляющими вы ни казались. Харизма желательна, но ее отсутствие не обрекает лидера на неудачу.

Удалось ли вам развить харизму? Удалось ли вам добиться успеха, несмотря на то, что у вас этого не было? Дайте нам знать.

Джон Балдони — консультант / коуч по лидерству и спикер, а также автор шести книг по этой теме.

Как овладеть харизмой и стать лучшим лидером

Вспомните столько, сколько сможете. Вспомните игровые площадки в начальной школе… групповые проекты, которые вам приходилось выполнять в колледже… вплоть до вашей последней работы.В те моменты времени, чем бы вы ни занимались, было для вас первостепенное значение, и вы хотели добиться успеха … победить … верно?

Теперь, можете ли вы вспомнить конкретного руководителя группы на детской площадке, лидера группы в классе или менеджера в вашей организации, который вам абсолютно понравился? Это вас абсолютно вдохновило? Это побудило вас приложить все усилия? Чье мнение вы высоко цените? Это заставило вас почувствовать себя комфортно и включенным? На что вы равнялись и подражали? А под чьим управлением ты считал гарантированную победу? .. Это была харизма.Вот что вдохновляет харизма. Это был харизматичный лидер.

Мы выросли в мире, где бытует мнение, что харизма — это талант, с которым лишь немногим посчастливилось родиться. Но это неправильно. Харизму и харизматическое лидерство можно развить в любом из нас.

Хороший тому пример — Ли Лаккока. Ли Лакокка, настоящее имя которого было Лидо Энтони Якокка, присоединился к Chrysler в 1970-х годах, ему было поручено спасти компанию от банкротства. Лакокка обратился к конгрессу, пытаясь получить значительную ссуду для компании, и все присутствующие наблюдали за харизматическим лидером в его лучших проявлениях.

Но кто был этот человек?

Лакокка получил степень бакалавра в области промышленного машиностроения, но, к сожалению, не был наделен природной харизмой, но он приобрел навыки, необходимые для того, чтобы стать харизматичным. Некоторые другие примечательные примеры его харизматического стиля можно найти в некоторых из его знаменитых высказываний, например, «Если вы найдете машину получше, купите ее».

Простое заявление, но такое сильное сообщение … Оно гласит: «Мы здесь, и мы лучшие». Оно вселяет уверенность и гордость в сотрудников компании и с такой уверенностью и убежденностью продает продукт потребителю, который у него есть. иметь это.

Харизматические лидеры убедительны и убедительны; ими движет преданность своему делу. Малейшее проявление лицемерия или непоследовательности подорвет наиболее убедительную речь, и харизматические лидеры могут избежать этого, твердо придерживаясь своих убеждений.

Харизматический лидер олицетворяет идеального члена дела, что дает ему больше доверия, потому что он действительно практикует то, что проповедует. Например, доктор Мартин Лютер Кинг-младший.был харизматическим лидером не только благодаря своим сильным ораторским способностям, но и благодаря своей непоколебимой приверженности позитивным ненасильственным изменениям.

Таким образом, цель этой статьи — изучить общие черты харизматических личностей, некоторые преимущества харизматического лидерства и шаги, которые вы можете предпринять, чтобы овладеть харизмой и стать более эффективным лидером.

ОТЛИЧИТЕЛЬНОЕ ХАРИЗМАТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО

Конечно, харизматическое лидерство существовало задолго до того, как ему был присвоен ярлык.Но как провести различие между харизматическим лидерством и другими формами лидерства?

Макс Вебер был немецким социологом, опубликовавшим в 1958 году книгу под названием «Три типа легитимных правил» . Макс Уэббер разделил власть на три отдельные категории: традиционный, правовой / рациональный и харизматический .

Он предложил две формы приказа: Полномочия и Нормы . Без этого не может быть ни одного порядка.

Например, в компании, которая придерживается авторитетного порядка, сотрудники будут соблюдать строгие правила и нормы, установленные руководством компании.Точно так же в суверенитете граждане будут следовать законам, установленным законодательным органом и соблюдаемым полицией. Возможно, поэтому полицию называют «Властью».

С другой стороны, организации, использующие нормы для наведения порядка, зависят от того, как руководство передает видение и миссию организации, чтобы вдохновить последователей или сотрудников. По словам Вебстера, харизматические лидеры, в отличие от авторитетных, сильно апеллируют к своим последователям / сотрудникам на более глубоком уровне.Харизматические лидеры используют нормы, а не грубую авторитарную силу.

Это более эффективный стиль руководства, потому что последователи / сотрудники на самом деле выполняют действия, потому что они вдохновлены и мотивированы на это, а не движимы страхом последствий, которые могут возникнуть при несоблюдении директив.

ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИЦА / ЛИДЕРА

Как и в дни, когда вы играли на детской площадке, когда вы даже не имели ни малейшего представления, что такое харизма, вы почувствуете харизму, когда столкнетесь с ней.

Это гораздо больше, чем кто-то симпатичный; к ним притягивает харизматичный человек. Харизматичный человек очень естественно мотивирует и вдохновляет вас на действия. Некоторые харизматичные люди рождаются такими, в то время как некоторые из них учатся быть харизматичными, в любом случае они зажигают в нас пламя, которое заставляет нас двигаться.

Итак, каковы общие черты харизматичного человека / лидера?

Они счастливы

Первое, что вы заметите в харизматическом человеке, — это некая искра жизни внутри него, определенный энтузиазм, даже если вы не уверены в чем.Хороший или плохой харизматичный человек, приносит ли он мир или провоцирует беспорядки, в нем есть сильная страсть, которая вызывает сильные эмоции у окружающих.

Они заставляют людей чувствовать себя хорошо, присоединяясь к делу, и они, очевидно, получают удовольствие от того, что делятся своим делом с другими. Сознательно или подсознательно люди способны чувствовать и питаться этой страстью. В сочетании с чувством того, что вас хотят и что они нужны в деле, люди еще больше сближаются с этим человеком.

Они уверены

Кажется, что харизматичный человек полностью контролирует мир вокруг себя. Их уверенность в себе и уровень самооценки всегда кажутся сильными, даже если они могут быть неуверенными внутри.

Они всегда кажутся уверенными в своих способностях, вере и знаниях, в то же время сохраняя равновесие, очень осторожно, чтобы не показаться нарциссистами.

Харизматичный человек проявляет уверенность в себе, избегая неуверенности в себе и отмечая свои сильные стороны.Он делится своей уверенностью с миром, и люди, в свою очередь, чувствуют себя сильнее в их присутствии.

Они страстны и преданы делу

Вы легко заметите харизматичного человека, который отстаивает какое-то дело, потому что он страстно в него верит и более чем готов поделиться своими убеждениями с окружающими его людьми.

Их последовательные убеждения и действия также играют большую роль в привлечении других к себе и влиянии на других, чтобы те следовали за ними.Это помогает им стать преданными последователями, что значительно увеличивает энергию, которую излучает харизматичный человек.

Они хорошие коммуникаторы

Люди не овцы и не пойдут просто так, потому что их просят. Харизматичный человек вдохновляет людей и убеждает их действовать, что требует контекста и мотивации.

Харизматичный человек эффективно общается и показывает вам, почему необходимо предпринять определенные действия. У них есть способность выражать себя интригующим и вдохновляющим образом, что заставляет людей возвращаться, слышать больше и делать больше.

Они чуткие

Харизматичный человек будет говорить с вами так, как если бы вы были единственным человеком в мире. Кажется, что харизматичный человек сосредотачивается на ваших словах, ваших глазах, вашей сущности, заставляя вас чувствовать себя услышанным, безопасным, интересным и особенным.

Он вызовет ваши эмоции на подлинном уровне. В свою очередь, вы почувствуете влечение к ним … Вы почувствуете потребность ответить взаимностью, уделяя харизматичному человеку такое же внимание, какое они уделяли вам.Вы хотите сделать с ними то, что они сделали для вас, и не подозревая об этом; вы привязываетесь к этому человеку.

Это напомнило мне цитату, которую я прочитал давным-давно Эвелин Во. «Мы дорожим нашими друзьями не за их способность развлекать нас, а за нашу способность развлекать их». Это иронично, не правда ли? Но если вдуматься, это правда.

Люди — существа эмоций, и мы придерживаемся определенных людей, потому что мы установили сильные и положительные эмоциональные связи.

8 ШАГОВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ВАШЕГО ХАРИЗМА И СТАТЬ ЛУЧШИМ ЛИДЕРОМ

Харизматичный лидер не только вдохновляет людей на действия, он завоевывает сердца и умы своих последователей. Сюда входят люди, которых они возглавляют, их начальство и даже заинтересованные стороны в деловой среде. Харизматические лидеры часто более успешны по сравнению с нехаризматическими лидерами.

Например, Кристоф Ноэ и Йохен Менгес провели исследование крупной немецкой железнодорожной компании в то время, когда компания переживала серьезный кризис и процесс внутренней реструктуризации.Интернет-опрос был проведен среди 33 лидеров и 142 членов команды, который показал, что лидеры, ориентированные на изменения, воспринимаются как харизматичные.

Опрос также показал, что член команды, который считал своего лидера харизматичным, был более предан делу этого лидера. В исследовании сделан вывод о том, что когда лидер воспринимался его последователями как харизматичный, это напрямую улучшало общую эффективность команды.

Но не паникуйте… и нет, харизма не только для избранных… Любой может развить харизму, даже ты.Этот раздел статьи категорически покажет вам, как можно развить свою харизму и стать еще лучше и эффективнее лидером.

1. Обращение к интересам ваших последователей

Можно ли быть по-настоящему харизматичным, если окружающие не считают вас харизматиком?… №

Может ли одна группа людей считать вас харизматичными, а другая — нет?… Думаю, да, да. В основном это зависит от интересов каждой группы.

Чтобы быть харизматичным лидером, вы должны обращаться к окружающим так, чтобы они считали вас идеальным лидером.Покажите людям, что вы глубоко понимаете их проблемы и что ваш приоритет номер один — решить эти проблемы наилучшим образом.

Чем больше людей осознают, что вы искренне поддерживаете их интересы, тем более харизматичным вы станете в их глазах. Для масс Восприятие — это Реальность .

Итак, узнайте, что имеет значение для ваших последователей или людей, которых вы собираетесь сделать своими последователями, и проявить неподдельный интерес к этим вопросам, сделайте эти вопросы своим приоритетом, и вы заслужите свое доверие, сделав вас лидером, наиболее подходящим для них.

2. Будьте хорошим слушателем / наблюдателем

Слушайте своих последователей или людей, которых вы хотите вести. Это означает стремление понять их историю, амбиции, то, что их вдохновляет, на что они реагируют, их мотиваторы, их способы выражения … Это гарантирует, что, когда вы начинаете говорить с ними, вы говорите с четким пониманием того, откуда они и откуда они двигаются, одновременно выражая себя в понятной для них манере.

Например, если вы обращаетесь к толпе, которая реагирует на язык видения, возможностей и обещаний лучшего будущего, и вы представляете им числа и данные, вы создаете барьер, который не позволит вам обратиться к толпе.Но если вы представили одно и то же сообщение одной и той же толпе в той манере, на которую они откликаются, вы автоматически станете более харизматичным и подходящим для лидерства.

Если вы будете хорошим слушателем, это убедит ваших последователей, что вы здесь не просто для того, чтобы занять лидирующую позицию; скорее вы здесь, чтобы служить их интересам. Хороший слушатель также сделает вас лучшим лидером в том смысле, что вы теперь хорошо понимаете потребности и желания своих последователей, что улучшит ваши возможности для удовлетворения этих потребностей.

Подобно одному из 48 законов власти, понимает, с кем вы имеете дело.

3. Смешивание

Это расширение шага 2 выше. Если вы отделите себя от людей, которых вы возглавляете, или людей, которыми вы собираетесь руководить, вы можете оказаться не таким харизматичным, как вы надеялись. Возможно, вы не станете самым подходящим лидером для этих людей.

Уровень со своими последователями и общайтесь с ними с разных сторон. Однако я не призываю вас маскироваться и притворяться тем, кем вы не являетесь; люди склонны видеть сквозь это, и это может нанести вред вашему руководству.Вместо этого выясните, что у вас общего со своими подписчиками или потенциальными подписчиками, и пролейте на это свет.

Например, продемонстрируйте такую ​​же легкость обращения к членам совета директоров, как и к подчиненным сотрудникам в бизнес-организации. Овладейте привычкой находить общую идентичность с людьми, с которыми вы встречаетесь, и использовать это в качестве координационного центра для того, как лучше всего общаться с ними, и вы станете более харизматичным. Это также даст вам возможность лучше связаться со своими последователями, предоставив вам больше знаний и информации о том, как лучше их обслуживать.

Здесь юмор — отличный способ по-настоящему контактировать с людьми. Вы даже можете рассказать историю, в которой вы являетесь жертвой. Барак Обама, как известно, ставит себя в затруднительное положение, что дает его последователям теплое восприятие его и укрепляет связь, которую они чувствуют с ним. Однако будьте осторожны с юмором, понимайте границы и после хорошего смеха возвращайтесь к теме достижения поставленных целей.

4. Будьте инклюзивными

Всегда включайте своих подписчиков, используя такие слова, как «нас» и «мы» вместо «я» и «я».Такой инклюзивный язык заставит ваших последователей или ваших предполагаемых последователей почувствовать себя желанными и реальной частью дела.

Это напомнит им, что вы разделяете их цели и амбиции, что вас затрагивают одни и те же проблемы, и что они относятся к вам лучше всего. Это автоматически улучшит восприятие вашими последователями вас как харизматичного лидера. Дайте возможность другим говорить и чувствовать себя значимыми, и они, в свою очередь, полюбят вас за это.

5. Будьте интересны

Как руководитель, вы уже придумали манифест в уме, и поэтому естественно хотеть решать различные вопросы с минимальными консультациями или без них.Однако избегайте этой привычки и постоянно напоминайте себе, что нужно вовлекать других, вовлекая их в поиск решений различных проблем.

Делитесь своими подходами, выслушивайте предложения, конструктивно отвечайте и выражайте признательность за вклад ваших подписчиков. Вы будете казаться более харизматичным и станете лучшим лидером, не изолируя себя, а находясь на земле с людьми.

Хорошим примером здесь является Че Гевара, который регулярно покидал комфортный офис, чтобы участвовать в строительных проектах с обычными гражданами, что сделало его образцовым лидером и заставило его казаться еще более харизматичным и привлекательным, чем он уже был для людей.

6. Будьте честны и надежны

Как упоминалось ранее, непоследовательность в ваших действиях дискредитирует даже самые вдохновляющие выступления. Ничто так не оттолкнет ваших последователей, как ваше восприятие нечестности. Чтобы быть харизматичным лидером, нужно быть надежным.

Ваши последователи должны постоянно верить в то, что вы заслуживающий доверия человек, и они будут следовать за вами без вопросов. Овладейте этим, и вы станете не только харизматичным лидером, но и хорошим лидером.Этот шаг также сделает человека очень счастливым.

«Счастье — это когда слова, которые вы говорите, и ваши действия находятся в гармонии». — Махатма Ганди

Подумайте об этом на секунду?… Разве это не прекрасное чувство — выполнить именно то, что вы обещали сделать? Разве ты не чувствуешь себя виноватым, когда не сдерживаешь слово?

7. Будьте полностью привержены цели дела

Харизматичный лидер показывает пример.Причина, по которой это дается им так легко, заключается в том, что они привержены делу больше, чем кто-либо другой, и понимают, что их собственная приверженность имеет решающее значение для группового движения. Вы должны верить в истинность сообщений, которые вы передаете своим подписчикам или потенциальным подписчикам.

То же относится и к лжи (я не говорю, что вам следует. Не надо). Лучшие лжецы — это те, кто может на мгновение убедить себя в том, что их ложь правдива.

Чтобы быть харизматичным лидером, вы должны показать своим последователям, что вы готовы пойти на все и сделать все возможное для достижения цели группы.Эта явно глубокая приверженность изобразит вас, а на самом деле сделает вас великим и подлинным лидером, одновременно мотивируя ваших последователей следовать вашему примеру.

8. Согрейтесь

Это, пожалуй, самый важный шаг на пути к тому, чтобы стать по-настоящему харизматичным и великим лидером.

Мы упоминали, что люди — существа эмоций. Теплота — это последний ингредиент, с помощью которого вы можете убедить своих последователей, что вы будете использовать силу, которую они вам предоставили, или силу, которую вы ищете, в их интересах.

Таким образом, люди будут охотно следовать за вами по собственному желанию, и вам даже не нужно будет регулярно утверждать свой авторитет. Говорят, что Билл Клинтон излучает такую ​​теплую ауру на окружающих его людей, поэтому у него все еще есть такие преданные последователи даже после его пребывания в должности.

Тепло не подделать, оно должно быть искренним. Вы можете быть настолько вежливыми, насколько это возможно, но тепло исходит из гораздо более глубокого места внутри нас. Это может почувствовать каждый, находясь в присутствии по-настоящему теплого человека.

Так как же сделать так, чтобы люди, с которыми вы встречаетесь, чувствовали ваше тепло?

Отбросьте любую неуверенность и личные проблемы, когда вы имеете дело с другими людьми, эта неуверенность служит барьером для тепла. Неуверенность закрывает вашу собственную теплоту по отношению к себе, и трудно сосредоточиться на ком-либо еще, когда вы не в мире с собой, поэтому справьтесь с этой неуверенностью и научитесь ценить свои сильные стороны. Самолюбие — вот где коренится тепло.

В тот короткий момент, когда вы взаимодействуете со своими подписчиками или потенциальными подписчиками, искренне сосредоточьтесь на них.Люди это чувствуют; люди могут чувствовать, когда кто-то действительно занят.

Чтобы овладеть теплотой, вы также можете изучать некоторых людей, на которых вы равняетесь, медитировать на них и регулярно направлять тепло, которое они приносят в ваш мир. Это может быть Ганди, доктор Лютер, мать Тереза, ваш отец, религиозный деятель… кто бы то ни было или что-либо еще когда-либо пробуждало в вас чувство тепла и безопасности. Теперь поделитесь этим чувством с миром, и все, с кем вы встречаетесь, мгновенно будут привлечены к вам, а вы в то же время станете еще лучшим лидером.

Если вы будете регулярно выполнять эти простые шаги и превратить их в привычку, они всегда будут приходить к вам естественным образом, и ваша харизма будет стремительно расти вместе с качеством вашего лидерства.

ПРЕИМУЩЕСТВА ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА

Харизматическое лидерство дает множество преимуществ. Харизматические лидеры являются катализатором социальных изменений. Они гарантируют, что процессы протекают гладко и что люди должным образом мотивированы, автономно работая для достижения цели, без необходимости применения авторитарной силы.

Итак, какие преимущества вы получите как лидер от овладения харизмой?

Истинная мощность

Харизма — это восприятие окружающими того, что у вас есть влияние и вы добиваетесь своего. В отличие от того, чтобы вам просто приписали власть в результате вашего богатства, уровня образования, внешнего вида … люди будут рассматривать вас как лидера из-за ваших личных качеств.

Власть, полученная путем запугивания или применения авторитарной силы, не является устойчивой.Обладая харизмой, люди знают, что им не нужно следовать за вами просто потому, что им было сказано… Они действительно хотят следовать за вами, авторитет или нет… и это истинная сила.

В фильме «Крестный отец» Майкл Корлеоне путешествует на Кубу, охваченную гражданскими беспорядками, и становится свидетелем того, как мятежник взрывает гранату, будучи арестованным военными, убив себя и нескольких солдат вокруг себя в процессе. Позже Майкл говорит своим товарищам что-то вроде : «Мне пришло в голову, что повстанцы могут победить, потому что солдатам платят за сражение, а повстанцам — нет.”

Мятежники сражались, потому что верили в свое дело и были готовы сделать все, что требовало от них дело. То же самое и с харизмой. Когда вы заставляете людей искренне верить в вас как в своего лидера, вам не нужен дополнительный стимул, чтобы иметь возможность направлять их в любом направлении, в котором вы пожелаете. Они будут охотно следовать за ними, потому что верят, что вы разделяете те же убеждения и что как настоящий лидер вы никогда не введете их в заблуждение.

Простота продажи видения

Как харизматичный лидер вы сможете легко продать свое видение своим последователям или предполагаемым последователям, потому что они уже убедились в ваших добрых намерениях и способностях.Овладев харизмой, вы легко добьетесь успеха в убеждении своих последователей в различных потенциалах, возможностях и возможностях.

Поскольку вы уже понимаете свою толпу, вы также сможете сочинять анекдоты, которые нравятся людям, заставляя их покупать в более широкой картине. Точно так же, благодаря вашему пониманию своей толпы, вы сможете удовлетворить их потребности, опираясь на ваши острые навыки слушания и наблюдения.

Например, харизматичный лидер сможет различать то, что организации нужно от сотрудников, и то, что сотрудникам нужно от сотрудников, и обращаться к обоим одновременно.Это приводит к взаимовыгодному механизму, в котором сотрудники питаются видением и становятся мотивированными для достижения целей организации, а организация, в свою очередь, обслуживает потребности сотрудников.

Реализация цели

Очень харизматичный лидер заставит своих последователей делать что угодно. Я имею в виду, посмотрите на Чарльза Мэнсона, Адольфа Гитлера, Идди Амина, короля Леопольда II, Джима Джонса…

Когда вы овладеете харизмой и покорите сердца и умы своей аудитории, вы сможете вдохновлять на действия и добиваться результатов.Обладая харизмой, вы сможете достичь результатов, которых не смогли бы достичь другие стили лидерства, что сделает ваше лидерство эффективным в любой ситуации.

Однако это не означает, что харизматическое лидерство не имеет недостатков.

ОГРАНИЧЕНИЯ ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА

«Brain Freeze»

Самый первый недостаток харизматического лидерства состоит в том, что существует риск того, что группа будет слишком сильно зависеть от вашего руководства, что они подавят свои собственные индивидуальные ценности, убеждения и идеи, полагая, что ваши высшие.

Это особенно верно, когда их собственные идеи или убеждения противоречат вашим. Это опасная ситуация, потому что люди склонны следовать за вами, даже когда чувствуют, что идут в неправильном направлении, но не осмеливаются задавать вопросы своему лидеру.

Однако этого можно избежать, религиозно выполняя Шаг 4, описанный выше: быть инклюзивным. Убедитесь, что все ваши подписчики могут свободно делиться с вами своим мнением и взглядами. Не относитесь к людям снисходительно или снисходительно, даже если они высказывают идею или мнение, которое вы считаете неправильным.

В такой ситуации небрежно покажите им, почему они неправы и почему вы правы. Точно так же не бойтесь принимать лучшие идеи или исправления от своих последователей, когда это необходимо.

Эго

Харизма может вызвать сильную зависимость, потому что вы действительно можете видеть, какое влияние вы оказываете на других, и то, как они относятся к вам и смотрят на вас снизу вверх. Можно увлечься собственной харизмой, если вы забудете, что лидерство — это служение другим, а не наоборот.Существует опасность использования вашей харизмы для достижения личных целей в отличие от целей группы.

Поэтому постоянно следите за своим лидерством и регулярно просите близкого человека оценить это лидерство, чтобы убедиться, что вы не позволили своей новообретенной власти вскружить вам голову. Убедитесь, что вы не упускаете из виду то, что важно, что отвечает интересам ваших подписчиков или предполагаемых подписчиков.

Чтобы реализовать преимущества харизматического лидерства, постоянно следуйте предложенным шагам и регулярно контролируйте свое лидерство, чтобы избежать непродуктивных результатов, превращая силу харизматического лидерства в слабость.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В мире высокой конкуренции, будь то в сфере бизнеса, политики, религии или повседневной общественной жизни, способность институтов реализовывать свои цели во многом зависит от эффективности руководства в этих институтах. За каждым успешным учреждением стоит руководство, которое может побуждать к действиям для достижения общих целей.

Харизматичный лидер может завоевать доверие своих последователей, вдохновлять, направлять и мотивировать группу для достижения поставленных целей.Доверие необходимо в отношениях лидер-последователь, потому что доверие — это клей, который связывает последователя с его лидером, в свою очередь, побуждая к действию.

Люди естественно будут следовать за лидером, который их продает и радует видение. Хотя лидер может быть эффективным без харизмы, такое руководство будет эффективным только там, где существует жесткая система, где люди руководствуются строгими авторитетными правилами.

Подумайте о полицейском, который случайно остановил вас в машине, чтобы потребовать, чтобы вы предоставили водительские права … действительно ли вы следуете инструкциям, потому что вы так хотите это сделать, или это потому, что есть установленные законы, которые требуют, чтобы вы соблюдали правоохранительные органы?

Обладание харизмой лидера — огромное преимущество.Это гарантирует, что ваши последователи охотно последуют за вами, и в отличие от авторитетного руководства, это прочная и устойчивая сила.

Конечно, мы осознали, что харизматическое лидерство может очень быстро стать негативным, если его применять слепо или неэтично … Но его плюсы перевешивают его минусы, особенно учитывая, что его ограничений можно избежать, проявив небольшую осторожность.

Следуйте простым шагам, описанным выше, чтобы овладеть своей харизмой. Ваше харизматическое лидерство сделает вас лучшим и более эффективным лидером, который действительно служит своему народу и имеет прочный и устойчивый авторитет.

Вы сможете лучше сформулировать свое видение, вдохновить и мотивировать своих последователей к достижению общих целей … А поскольку как харизматический лидер вы будете поддерживать связь со своими последователями, вы поймете их желания и потребности, в которых вы будете позиция для решения … создания и создания среды всестороннего удовлетворения для каждого.

10 Характеристики, атрибуты и черты харизматического лидерства

Харизматическое лидерство предполагает чувство стиля, чутье и уверенность.

Эти харизматичные лидеры обладают качествами, которые трудно определить, но которые привлекают последователей и вдохновляют людей на действия. Трансформационные лидеры часто очень харизматичны, потому что они способны инициировать и поддерживать значительный уровень изменений в организации.

Ниже приведены некоторые из наиболее ярких характеристик харизматического лидерства.

1. Коммуникация

Харизматические лидеры обладают исключительными коммуникативными способностями.Это помогает мотивировать сотрудников в трудные времена, а также помогает им оставаться на высоте, когда дела идут хорошо. Лидерам одинаково комфортно общаться как один на один, так и в группе.

2. Зрелость

Хотя они обладают очень сильной личностью, харизматический лидер также обладает зрелостью и характером. Они не верят в пустое зрелище, но они опираются на свою мудрость и знания, которые они накопили за годы жизни и деловой опыт. Они всегда ведут себя по-взрослому и ответственно.

3. Смирение

Харизматические лидеры тоже обладают чувством смирения. Они придают большое значение каждому сотруднику и способны по-настоящему выслушать их опасения. Харизматичный лидер способен убедить сотрудника в ценности, которую он приносит организации, и показать ему, как его вклад влияет на стратегические интересы компании. Они вызывают большую преданность своих сотрудников.

4. Сострадание

Успешные харизматические лидеры также сострадательны.Одной харизмы может быть недостаточно, потому что существует вполне реальная возможность, что она может распасться на простое поклонение герою. Сострадание, порядочность, честность и стойкость — также качества, которые демонстрируют успешные харизматические лидеры.

5. Вещество

Харизма может существовать без субстанции, но только очень короткое время. Яркое и блестящее поведение может привлечь внимание людей, но в конечном итоге они захотят что-то существенное за фасадом. Харизматичный лидер должен не только говорить, но и ходить пешком.Очарование дает ему время для лица, а суть закрывает сделку.

6. Уверенность

Само собой разумеется, что харизматические лидеры действительно уверены в себе. Они наполовину полные стаканы люди, которым комфортно с тем, кто они есть. Они хорошо понимают себя и не пытаются быть кем-то другим. Харизматичные лидеры достаточно безопасны и уверены в себе, чтобы чувствовать себя комфортно в собственной шкуре.

7. Позитивный язык тела

Первое, что вы заметите в харизматическом лидере, — это его теплый, открытый и позитивный язык тела.Они смотрят в глаза тому, с кем разговаривают, улыбаются и знакомятся с незнакомцами с неподдельной радостью от нового контакта. У них милое чванство, и они настоящие.

8. Умение слушать

Харизматические лидеры очень хорошие слушатели. Когда они вас слушают, они не нервничают и не отвлекаются. Харизматичный лидер обращает внимание на то, что говорится, и с интересом слушает. Они участвуют в разговоре и проявляют сочувствие.

9. Самоконтроль

Одним из атрибутов харизматических лидеров является то, что они часто склонны следить за собой. Они осознают свою мощную личность и тот факт, что их последователи постоянно наблюдают за ними. По этой причине они считают важным представить своим последователям хорошее представление о себе. Этого можно добиться только с помощью самоконтроля.

10. Самосовершенствование

Харизматичный лидер понимает, что у него есть определенные качества, которые отличают его от других, и что эти качества привлекают его внимание и делают его харизматичным.Так что он также знает, насколько важно постоянно совершенствоваться.

Дополнительные ресурсы:
Хотите узнать ваши характеристики? Эти ресурсы помогут на вашем пути к самопознанию:

Свяжитесь с нами, если вы хотите найти своего следующего лидера!

Y Scouts — это агентство по подбору руководителей, которое помогает некоммерческим и социальным предприятиям находить выдающихся лидеров.