«Запланированное устаревание»: коварный заговор производителей?
- Адам Хэдхейзи
- BBC Future
Автор фото, Getty Images
Производители электронных устройств, автомобилей и другой техники намеренно сокращают срок службы изделий, чтобы вынудить потребителя бежать в магазин за новой покупкой, полагают некоторые потребители и эксперты. Правда это или нет? Расследование ведет обозреватель BBC Future.
Любой старик вам скажет: товары в магазинах давно уже «не те». Явным доказательством тому кажется «Столетняя лампа» — лампочка накаливания, уже 115 лет горящая в одной из пожарных частей города Ливермор, штат Калифорния.
Это удивительный срок для такого прибора, и, хоть светит «Столетняя лампа» и не ярко, она уже успела стать достопримечательностью. Сегодня на нее может посмотреть любой желающий: в интернет транслируется изображение с веб-камеры, которое обновляется каждые 30 секунд.
Но как же так? Ведь за эти сто лет сменилось много поколений, и каждый человек за свою жизнь успевал сменить бессчетное число перегоревших лампочек, смирившись с тем, что это не более чем расходный материал.
Если изготовленная в XIX веке лампа накаливания смогла проработать так долго, то почему промышленность XX, а теперь и XXI столетия не в силах повторить это достижение техники?
«Столетнюю лампу» часто приводят как доказательство существования зловещей бизнес-стратегии, известной как «запланированное устаревание». Согласно этой теории, ничто не мешает производить лампы накаливания и различные другие изделия со сроком службы в несколько десятков лет, но компаниям это не выгодно, поэтому они искусственно сокращают ресурс своей продукции.
«Иными словами, это теория о заговоре производителей», — резюмирует Моханбир Сони, профессор маркетинга в Северо-Западном университете, США.
Однако верна ли эта теория? Действительно ли быстрый износ продукции носит запланированный характер?
Автор фото, Bill Nale
Подпись к фото,«Столетняя лампа» продолжает светить на протяжении последних 115 лет
Ответ — да, но с некоторыми оговорками. Если удержаться от соблазна обвинить жадные корпорации в том, что они обирают наивного потребителя, и трезво проанализировать ситуацию со всех сторон, можно увидеть, что у такой стратегии есть определенные плюсы.
Запланированное устаревание в определенной степени необходимо, чтобы бизнес мог реагировать на постоянно меняющийся спрос. Тогда получается, что эта стратегия — лишь часть общей культуры консюмеризма, к созданию которой производители, несомненно, приложили руку, однако виноваты в этой ситуации далеко не они одни.
«Бизнес просто реагирует на вкусы потребителей, — говорит Джудит Шевалье, профессор финансов и экономики Йельского университета. — В некоторых вопросах компании успешно манипулируют обществом, но в чем-то виноваты и сами люди».
Яркий пример
Хрестоматийным примером запланированного устаревания являются как раз пресловутые лампы накаливания.
Пригодная для коммерческого производства модель электрической осветительной лампы была разработана Томасом Эдисоном примерно в 1880 году. В ранних модификациях — к которым относится «Столетняя лампа» — накалу подвергается углеродная нить, а не тонкая вольфрамовая спираль, которую стали массово устанавливать лишь около 30 лет спустя.
В этом банальном факте, по мнению ученых, кроется одна из причин поразительной долговечности «Столетней лампы» — ее нить в восемь раз толще, а значит, намного прочнее, чем тонкая металлическая проволока современных моделей.
Поначалу основными пользователями электролампового освещения были любители технических новинок из богатых слоев общества. Компаниям, продающим лампы, приходилось устанавливать в каждом доме целую систему энергоснабжения и брать на себя ее обслуживание. Видя, что покупатели неохотно раскошеливаются на периодическую замену перегоревших светильников, компании стремились производить лампы, способные прослужить максимально долго, — пишет журнал Collector’s Weekly.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,В эпоху массовой электрификации бизнес-модель, требующая долговечности, исчерпала себя
Однако по мере того, как электрическое освещение становилось все более массовым явлением, компаниям пришло в голову, что бизнес-модель пора менять. Ведь можно выпускать товар, который служит не так долго, а расходы по замене возложить на потребителя.
Так появился печально знаменитый картель «Фебус»: в 1920-х годах представители ведущих мировых компаний — производителей осветительных ламп, таких как немецкая компания Osram, британская Associated Electrical Industries и американская General Electric (действующая через дочернюю компанию в Великобритании), сговорились искусственно сократить срок службы своих ламп до 1000 часов.
Подробности этой аферы стали известны лишь несколько десятилетий спустя, когда государственные органы и журналисты начали проводить расследования.
«Этот картель — самый очевидный случай запланированного устаревания, потому что были найдены документальные доказательства», — говорит Джайлз Слейд, автор книги «Сделано, чтобы сломаться», в которой прослеживается история этой практики и ее последствия.
Подобный подход можно наблюдать и во многих других отраслях.
В 1920-х годах, когда автопромышленность только набирала обороты, шла острая конкуренция между компаниями General Motors и Ford. В какой-то момент General Motors стала обозначать новые модели годами, тем самым призывая потребителя раскошелиться на самую последнюю, а значит, самую лучшую машину, — отличный способ потешить свое самолюбие и произвести впечатление на знакомых.
«Эта практика стала стандартом для всей отрасли», — констатирует Слейд.
Несмотря на то, что термин «запланированное устаревание» получил широкое распространение только в 1950-х годах, сама стратегия к тому моменту уже активно применялась во многих странах, экономика которых построена на потреблении.
Устаревание в наши дни
Запланированное устаревание продолжает существовать и сегодня — в более или менее завуалированных формах.
Во-первых, практикуется так называемое регулирование ресурса, когда некоторые детали делают менее долговечными, из-за чего они отказывают раньше, делая изделие в целом неработоспособным.
Во-вторых, можно сделать ремонт дороже покупки нового продукта.
А некоторые производители, выпуская новые версии своих изделий, упирают на то, что старые вышли из моды — ушлые маркетологи всегда найдут способ залезть к покупателю в кошелек.
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Смартфоны меняют каждые пару лет: батарея перестает держать заряд, а новое ПО работает только на последних моделях
Самый современный пример — смартфоны. Часто от устройства приходится избавляться всего через пару лет использования: ломается экран или кнопки, кончается ресурс аккумулятора, либо же модель перестает поддерживаться операционной системой, не запускаются последние приложения и так далее.
Решение всегда под рукой: новая версия того же телефона, выпускаемая примерно каждый год и каждый раз рекламируемая как прорыв — несравненно лучше всего, что было прежде.
Еще один вопиющий пример запланированного устаревания, как отмечает Слейд, — картриджи для принтеров. Картридж перестает работать из-за микросхемы, оптического сенсора или батарейки задолго до того, как в нем закончатся чернила, и владельцу приходится покупать новый картридж, который стоит совсем не дешево.
«Это никак не оправдано, — говорит Слейд. — Не знаю, почему нельзя просто купить флакон цветных или черных чернил и пополнить резервуар».
С этой точки зрения запланированное устаревание представляет собой бессмысленную трату ресурсов. По данным компании Cartridge World, принимающей отработанные картриджи и предлагающей более дешевые альтернативы официальной замене, только в Северной Америке каждый год на помойку отправляются 350 миллионов картриджей, в которых еще есть чернила. Это уже не только деньги на ветер, но и потенциальный ущерб окружающей среде.
Нюансы
Некоторые из приведенных примеров возмутительны, но однозначно осуждать запланированное устаревание было бы близоруко. В макроэкономическом масштабе быстрый товарооборот стимулирует рост и создает рабочие места — достаточно представить, сколько людей может принять участие в производстве и продаже миллионов чехлов для смартфонов.
Кроме того, даже сама потребность постоянно выпускать новые гаджеты, чтобы вытянуть побольше денег из потребителей, может служить двигателем инноваций и подталкивать производителей к увеличению качества продукции.
Одним из следствий этого порочного круга стало удешевление многих товаров, которые теперь доступны практически всем жителям богатых западных стран и восточного региона, причем в развитых странах уровень благосостояния непрерывно растет.
Еще век назад материальные удобства, привычные для многих из нас, относились к области научной фантастики. Выходит, круг не так порочен?
Автор фото, Thinkstock
Подпись к фото,Сегодня автомобили служат дольше, чем несколько десятков лет назад
«Бесспорно, — признает Слейд, — наша модель потребления позволила обеспечить достаточно высокий уровень жизни для огромного числа людей. Ничего подобного в истории человечества прежде не было. К сожалению, эта же модель приводит к глобальному потеплению и загрязнению окружающей среды ядовитыми отходами».
Иногда запланированное устаревание не похоже на бессовестную эксплуатацию, так как потребитель тоже получает свою выгоду. Как отмечает Шевалье, компании зачастую подгоняют долговечность продукции под потребности и ожидания тех, кто будет ее покупать.
Пример: детская одежда. «Кому нужно, чтобы одежда для детей была сделана на века?» — задает риторический вопрос Шевалье.
В определенном возрасте дети могут вырасти из обновки за несколько месяцев, а потому ничего страшного, если одежда будет легко пачкаться, рваться или быстро выйдет из моды. Главное, чтобы было недорого.
То же верно для бытовой электроники. Неумолимый марш инноваций и борьба за рынок приводят к тому, что технологии, лежащие в основе тех же смартфонов, очень быстро уходят вперед — процессоры становятся быстрее, камеры лучше и т. д.
«Если говорить о естественном устаревании, это то, что происходит в сфере технологий, — замечает Хауард Таллман, основатель нескольких компаний и генеральный директор инкубатора цифровых стартапов под названием 1871. — Технология сама о себе позаботится — глазом не успеешь моргнуть, как она устареет, хочешь ты того или нет».
Поэтому многие владельцы телефонов готовы к тому, что срок жизни батареи составит всего три года, если цена смартфона от этого станет меньше. «Технологии развиваются так быстро, что многим долговечный аккумулятор просто ни к чему», — поясняет Шевалье.
Разительный контраст с логикой массового рынка составляет сегмент элитных товаров. Здесь потребители готовы доплатить существенную сумму, чтобы получить изделие, отличающееся более высоким качеством сборки, прочностью и ценностью на вторичном рынке — да-да, покупатели элитной продукции привыкли, что объект их инвестиций со временем увеличивается в цене, а не разваливается, превращаясь в ненужный хлам.
«Покупая «Ролекс», вы не сомневаетесь, что эти часы прослужат вам долго и что им ничего не сделается, даже если их сунуть под колеса грузовика», — говорит Слейд.
Конечно, люди покупают «Ролекс» не потому, что надеются избавить своих внуков от необходимости тратиться на часы. Дорогие марки льстят чувству собственной значимости человека, являясь материальным символом высокого социального статуса.
«Потребление элитных товаров — определенный социальный код», — замечает Слейд.
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Запланированное устаревание по-прежнему существует, хотя и в других формах
Однако по мере удешевления производства определенные качества элитной продукции просачиваются и на массовый рынок, меняя ожидания потребителей. Вряд ли кто-то будет спорить с тем, что распространение таких средств, как подушка безопасности в автомобилях, является исключительно положительным моментом.
Поэтому, несмотря на свою эгоистическую природу, в конечном итоге конкуренция, лежащая в основе капитализма, может, пускай и без особого энтузиазма, способствовать защите интересов потребителей.
Устаревание в будущем
Несмотря на наличие примеров обратного, некоторые бизнес-аналитики считают, что было бы неправильно считать, что руководство многих компаний буквально сидит и ломает голову над тем, как создать самоуничтожающийся продукт.
«В условиях высокой конкуренции долговечность продукта неизбежно становится одним из пунктов, по которому компании стараются обогнать друг друга, — говорит Шевалье. — Потребители многих видов продукции достаточно хорошо разбираются в теме и стараются выбрать такой товар, который не устареет слишком быстро».
Действительно, есть силы, которые могут подтолкнуть производителей к увеличению срока службы изделий.
Так, на автомобильном рынке, по словам Шевалье, «все оценивают, как быстро машина теряет ценность в сравнении с другими». И действительно, машины сейчас остаются на ходу дольше, чем в прошлом.
«В автомобильной промышленности долгие годы всё решала мода: сегодня ты покупаешь машину с плавниками, а через пять лет плавники — уже прошлый век», — рассказывает Таллман.
Однако теперь ситуация изменилась: Министерство транспорта США приводит данные, согласно которым средний возраст автомобиля в стране составляет 11,4 года. В 1969 году эта цифра составляла 5,1 года.
В наше время, когда все пишут отзывы в интернете, не составляет труда выяснить, долго ли проработает искомое изделие — будь то автомашина или лампочка.
А по мере того, как общество осознает пагубность чудовищной массы мусора, которую порождает культура одноразовых вещей, продукция массового потребления может стать более долговечной.
Скажем, Google сейчас разрабатывает проект Ara — устройство по типу смартфона, состоящее из шести сменных модулей, благодаря которым его можно многократно модернизировать, вместо того чтобы целиком выбрасывать на помойку каждый раз, когда появится новый апгрейд.
Иногда бизнес находит способ извлечь выгоду из вторичного использования, переоборудования и переработки продукции. Это серьезный шаг вперед, и есть надежда, что в будущем такая практика будет играть еще более важную роль, прогнозирует Моханбир Сони.
Например, производитель автомобилей Tesla планирует наладить прием отработавших аккумуляторов у автолюбителей и приспособить их для хранения электроэнергии в доме.
Кроме того, ночью, пока машина стоит на зарядке, система автоматически скачивает и устанавливает новое ПО. Сони, у которого тоже есть автомобиль Tesla, говорит, что компания предусмотрела возможность долгосрочной модернизации, специально установив в машины такие датчики и аппаратное обеспечение, которые еще долго не устареют.
«Вместо того чтобы продавать мне машину за машиной, Tesla просто обновляет программное обеспечение, — говорит Сони. — Это в некотором роде антидот против устаревания: можно сказать, что с появлением такой модели устаревание устарело».
Запланированное устаревание вещей — как нас вынуждают тратить деньги
Представим, что вам от прабабки достался чугунный утюг. Штука надежная, просто засыпайте внутрь угли, и он прекрасно будет соседствовать в будущем с квантовыми компьютерами и умными домами. Тем временем у современного утюга с Wi-Fi вчера отломилась ручка регулировки температуры и он теперь бесполезен. Почему старое все еще работает, а новое — уже нет? Разбираемся с запланированным устареванием вещей.
Что такое — запланированное устаревание вещей
Зайдите по этой ссылке — там висит обновляющаяся каждые 30 секунд трансляция зажженной в одном из калифорнийских пожарных отделений лампы накаливания. Ничего необычного кроме явно утолщенной нити накаливания в ней незаметно. А между тем эта лампочка обосновалась в Книге рекордов Гиннесса. Все потому, что зажгли ее в 1901 году.
Непримечательная лампа горит уже больше ста лет. Источник: guinnessworldrecords.com
От ламп накаливания уже отказались почти все, но если вы застали пик их популярности, то понимаете — ни о каких сотнях лет работы речи не шло. Они перегорали, лопались, их, в конце-концов, воровали прямо из подъездов — но светить десятки лет они не могли. Выходит, что одна лампа просветила уже сотню лет, а другие перегорают за год?
Запланированное устаревание так и работает: производитель создает товар, срок эксплуатации которого намного меньше возможного, и тем самым заставляет покупателя постоянно покупать новые версии.
Можно давить на покупателя функционально, попросту убирая поддержку продуктов (попробуйте поставить Office 365 на что-нибудь кроме Windows 10), либо психологически — к примеру через дизайн новой модели iPhone и заявлений, что прежние модели уже устарели.
Висящая в пожарном отделении города Ливермора лампа накаливания названа Столетней — и она же является одним из ярких аргументов в пользу того, что запланированное устаревание в нашем мире используется. И речь не про саму Столетнюю лампу, а про рынок лампочек накаливания в целом.
Лампочки были первыми. За попытки их улучшить — штрафовали
23 декабря 1924 года, пока обычные люди готовились к новогодним праздникам, другие готовили всемирный заговор. Крупные производители ламп со всего света (Osram из Германии, Philips из Нидерландов, General Electric из США и другие) объединились в тайный концерн «Фебус», основной целью которого была стандартизация длительности работы ламп. Было решено остановиться на времени работы равным тысяче часов — далее лампа перегорала, а покупатель шел в магазин за новой. Тех, кто пытался делать лампы с большим сроком службы или нарушал другие указания — штрафовали. До деятельности «Фебуса» обычный срок службы колебался между отметками в 1500-2000 часов.
Именно «Фебус» добился гарантий всего лишь в 1000 часов работы. Фото: imgur
Причину создания картеля понять несложно: если все лампы накаливания делать столетними, то производители ничего не заработают. Они и без того страдали от падения продаж — у тех же Osram они упали с 63 миллионов ламп в 1922-1923 финансовом году до 28 миллионов в следующем. Глава Osram, Уильям Майнхардт, первым предложил соглашение, которое в итоге и вылилось в создание картеля «Фебус». Соглашение картеля было аннулировано в 1940 году — координировать действия участников во время Второй мировой войны стало слишком сложно. Картель проработал почти 16 лет, а заодно создал и показал эффективность бизнес-модели «запланированного устаревания».
Сейчас запланированное устаревание — необходимая мера для развития рынка
Лампы накаливания служат хрестоматийным примером и сильным аргументом в спорах о том, используют ли массово стратегию «запланированного устаревания». Мы знаем, что такое уже случалось в масштабах целого мира.
Самым ярким примером запланированного устаревания сегодня служат смартфоны — каждый год у производителей выходят новые флагманы. Они быстрее, легче, удобнее, в них задействовано больше технологий, а дизайнеры вообще заново изобрели комфорт. Эта история длится год за годом, а маркетологи упорно лезут к вам в кошелек и пытаются убедить купить еще один смартфон. Или фитнес-браслет, умные часы, плеер — что угодно.
Картриджи для принтеров — еще один пример явного запланированного устаревания. Чип умирает раньше, чем кончается краска. Фото: imgur
Запланированное устаревание присутствует и в других отраслях — много ли выпускают новых машин, двигатель которых пройдет миллион километров, а кузов не начнет гнить через пару лет? Просто в сегменте электроники эта бизнес-стратегия чувствует себя лучше всего. Разберемся, насколько это хорошо или плохо.
Вроде очевидно: ситуация, когда производитель заведомо уменьшает ресурс устройства и вынуждает через год-два идти за новым — однозначно плохая. Никому не понравится, если купленный холодильник перестанет работать до того, как за него будет отдан кредит. И да, если запланированное устаревание используется явно и в ущерб пользователю, то это плохо. Но вы можете от него и выиграть.
Польза запланированного устаревания
Во-первых, эта стратегия существует только в капиталистических странах и устоявшимся обществом потребления. Необходимость постоянно покупать стимулирует ВВП страны и создает рабочие места. В мире три миллиарда пользователей мобильных телефонов — просто представьте, сколько рабочих мест создает только этот рынок. Одни делают чехлы, вторые изготавливают наушники, третьи пишут и регулярно обновляют под все это софт.
Во-вторых, запланированное устаревание стимулирует рынок развиваться — производители вынуждены каждый раз придумывать что-то новое. Да, маркетологи часто перегибают палку, заявляя о прорывах в технологии — но нельзя отрицать, что калейдоскоп ежегодно обновляющихся флагманских телефонов заставляет производителей внедрять в девайсы новые функции, экспериментировать с дизайном или характеристиками.
В-третьих, запланированное устаревание делает вещи доступнее. Производитель снижает срок работы устройства, используя дешевые материалы и технологии. Вы получаете возможность купить очередной девайс по сносной цене и ходить с ним года три — спустя это время выйдет что-то с новыми функциями, которых в старой версии нет. Технологии обновляются каждый год, поэтому никому не нужен вечный телефон — ведь в нем не будет кучи новых фишек.
Устаревание в будущем
Даже во времена картеля «Фебус» отдельные производители увеличивали срок службы ламп, несмотря на возможные штрафы. И сегодня у корпораций нет цели создавать продукт, который ломается сразу после распаковки. Они скорее стараются нащупать идеальный баланс между долговечностью и стоимостью производства. При этом если вы хотите пользоваться старой версией устройства — у вас это, скорее всего, получится. Сомнительных историй вроде специального замедления старых моделей iPhone не так уж много.
Модульность — хорошее решение для быстро устаревающей техники. Фото: newsfirst.lk
В будущем эта бизнес-стратегия, вероятно, вообще пропадет: производители постоянно конкурируют друг с другом и вынуждены искать способы привлекать и переманивать покупателей. И срок службы устройства тут становится весомым аргументом. А чтобы продукт поспевал за прогрессом, его либо предлагают по подписке, как обновления для автомобилей Tesla, либо делают девайсы модульными — как модульный смартфон Ara от Google. Вероятно, это и есть наше будущее.
Это тоже интересно:
Что делать со старым смартфоном и планшетом
Ракеты, танки, пылесосы и даже «Ну, погоди!». Технологии, которые СССР подглядел у Запада
Наушники с проводами — старье. Покупайте блютуз-гарнитуру!
Во время загрузки произошла ошибка.
Долгосрочный рейтинг в иностранной и национальной валюте подтвержден на уровне «BB». telecom.kz |
The long-term rating in foreign and national currency was confirmed at “BB” level. telecom.kz |
На грузовики могут устанавливаться зарубежные […]дизели Perkins мощностью 65 л.с. (базовый […] двигатель) и Deutz BF 04L 2011 мощностью […]79 л.с. или отечественный владимирский […]ВМТЗ Д-130Т мощностью 65 л.с. Приводы от валов отбора мощности спереди и сзади позволяют навешивать различное дополнительное оборудование. trucksplanet.com |
The trucks can be equipped with foreign […]Perkins 65 hp diesel (Base engine) and Deutz BF 04L 2011 with developes 65 hp. trucksplanet.com |
Если заготовка имеет важное значение в стране, то [. ..]составителям кадастров рекомендуется использовать национальные […] данные по заготовкам или вывести значение BF по конкретной стране.ipcc-nggip.iges.or.jp |
If logging is significant in the […] country,harvest data or derive country-specific BF values. ipcc-nggip.iges.or.jp |
BD выпускается в строгом соответствии с техническими условиями, все аудио могут быть расшифрованы вывода см. в разделе BD RIP, BD ISO треков были совершенны следующего поколения выходе источника macbook-covers.net |
BD produced in strict accordance with specifications, all the audio can be decoded output, see B macbook-covers. net |
C. Согласившись с […] тем, что BSP и BB следует отнести […]к одному структурному элементу и так же, как BFC, они непосредственно […]связаны с программой, эти члены Группы сочли, что по своему характеру эти службы обеспечивают выполнение программы и поэтому должны фигурировать в Части III бюджета вместе с Бюро по управлению людскими ресурсами (HRM). unesdoc.unesco.org |
C. While agreeing that BSP […] and BB should be placed together […]and, with BFC, were directly linked to programme, they considered […]that this was in a programme support capacity and that these services should therefore figure under Part III of the budget along with HRM. unesdoc.unesco.org |
Если бы Володя Малахов, до этого очень здорово […] игравший ту партию, пошел Bf5 c Ефименко, то мы [.бы выиграли тот матч, вышли на чистое первое […]место, и, что очень важно, поменялись бы с украинцами местами психологически. crestbook.com |
If Volodya Malakhov, who had played that game extremely well until […] then, had gone for Bf5 against Efimenko […]then we’d have won the match, moved into […]clear first place and, very importantly, switched places with the Ukrainians psychologically. crestbook.com |
Используйте сигнал BB или синхронизирующий сигнал уровня HDTV 3 в качестве […]
внешнего синхронизирующего сигнала. service.jvcpro.eu |
Make use of BB signal or HDTV 3 level synchronizing signal as the external […]
synchronizing signal. service.jvcpro. eu |
Изъятие древесины (L древ.-изъятия ) рассчитывается с помощью уравнения 2.12 из главы 2, товарные круглые лесоматериалы с корой (H), коэффициент преобразования и […]разрастания биомассы (BCEF ), доля […] коры в заготовленной древесине (BF), отношение подземной биомассы […]углерода в сухом веществе (CF) и табличные данные по умолчанию, раздел 4.5. ipcc-nggip.iges.or.jp |
Wood removal (L wood-removals ) is calculated with Equation 2.12, Chapter 2, merchantable round wood over bark (H), biomass conversion expansion factor (BCEF ), bark […]fraction in harvested wood […] (BF), below-ground biomass to above-ground biomass ratio (R), carbon […]fraction of dry matter (CF) […]and default tables, Section 4. 5. ipcc-nggip.iges.or.jp |
bb) Место производства, свободное […]
от вредного организма – место производства, где данный вредный организм отсутствует, и […]где оно официально поддерживается, cc) Участок производства, свободный от вредного организма — Определённая часть места производства, для которой отсутствие данного вредного организма научно доказано, и где в случае необходимости оно официально поддерживается в течение определённого периода времени, и которая управляется как отдельная единица, но таким же образом, как и свободное место производства. fsvfn.ru |
bb) denotes to a place of production where a specific type of pest is not present and the […]place is officially protected, 3 cc) Pest free production site denotes to a production area where a specific type of pest is not present and this status is officially protected for a certain period of time and to a certain part of production area administered as a separate unit as in the case of place of production free from pests. fsvfn.ru |
Параметр “bf” содержит файл, который […]
debian.org |
The “bf” option specifies the […]
file a client should retrieve via TFTP; see Section 4.5.4 for more details. debian.org |
Эта опция меню будет доступна после установки CD/DVD/BD—ROM-привода в NMT, или при подключении внешнего USB-привода CD/DVD/BD—ROM. popcornhour.es |
This option will only be accessible when a CD/DVD/BD-ROM drive has been installe popcornhour.es |
В Институте агротехники и животноводства Баварского земельного управления сельского хозяйства вот уже много лет [. ..]используются инкубаторы с принудительной […] циркуляцией воздуха серии BF от BINDER, благодаря […]которым качество исследований остается […]неизменном высоким. binder-world.com |
At the Institute for Agricultural Engineering and Animal Husbandry at the Bavarian State Research Center for Agriculture, incubators with mechanical convection of the BF […] series from BINDER have supported the consistently […]high quality of research for many years. binder-world.com |
S&P также понизило оценку риска перевода и […]конвертации валюты для украинских […] несуверенных заемщиков с «BB» до «BB—», однако подтвердило краткосрочные […]рейтинги Украины по [. ..]обязательствам в иностранной и национальной валюте на уровне «В», рейтинг по национальной шкале «uaAA» и рейтинг покрытия внешнего долга на уровне «4». ufc-capital.com.ua |
S&P also downgraded the risk of currency transfer and […]conversion for Ukrainian non-sovereign […] borrowers from BB to BB-, but confirmed the short-term ratings […]of Ukraine for liabilities […]denominated in foreign and domestic currencies – at B level, its national scale rating — uaAA and foreign debt coverage rating – at the level 4. ufc-capital.com.ua |
Для целей повышения безопасности и защиты корпоративной информации, СКУД bb guard является не просто профессиональным устройством контроля доступа с распознаванием лица, а предоставляет возможность интеграции как с системой bb time-management (с последующим формированием различных отчетов о посещаемости сотрудников [. ..]
для целей финансовой мотивации), […]так и c третьими устройствами, такими как: электрические замки, сигнализация, датчики и т.д. moscow-export.com |
In order to increase security of corporate information, bb guard is not only a professional device for access control with face recognition, it also presents the possibility of integration with system bb time-management (with subsequent formation of various reports of staff attendance for their motivation) […]
and with outside devices such as electric locks, alarms, sensors, etc. moscow-export.com |
Оба этих варианта добавляют связь к оригинальному сообщению, […]показывая имя автора, дату и время […] сообщения, в то время как BB Код тэг Цитировать указывает [. ..]нужное сообщение без этой дополнительной информации. ipribor.com.ua |
Both these options add a link to the original post showing the name of the poster and the date and […]time of the post, whereas the […] Bulletin Board Code quote tag simply quotes the relevant post […]without this additional information. ipribor.com |
влажность,W; —коэффициент биоразложения отходов на стадии […] полного метаногенеза Bf (зависит от морфологического […]состава биоразлагаемой части ТБО). ogbus.com |
factor of biodecomposition of waste products at the stage of complete […] formation of methane Bf (depends on morphological […]structure of biodecomposing part of MSW). ogbus. ru |
Хотя […] Me.410 превосходил Bf.110 по лётно-техническим […]характеристикам, прежде всего по скорости и дальности полёта, но всё […]же уступал ему в универсальности применения. warthunder.com |
Although the Me.410 was […] superior to the Bf 110 in its performance […]characteristics, most of all in its speed and flight range, […]it was inferior as far as versatility was concerned. warthunder.com |
Она весит 13 т и может перевозить до 2 т […]груза с помощью установленного […] дизельного двигателя Deutz BF 6L 913 мощностью 160 […]л.с. или GM 4-53T мощностью 175 л.с. Колеса […]амфибии имеют диаметр 2.96 м и ширину 1.5 м. Скорость на суше 8 км/ч, на воде — 5 км/ч. На палубу амфибии может приземляться небольшой вертолет, а чтобы амфибия не перевернулась от воздушных потоков, создаваемых лопастями вертолета, предусмотрена система 4х якорей, фиксирующих VARF. trucksplanet.com |
Weighing a total of 13 t, 2 t payload, it was powered by a […] Deutz BF 6L 913 160 hp or GM 4-53T 175 hp engine […]with wheels of 2.96 m diameter and […]1.5 m wide. Speed of 8 km / h on land and 5 in water. trucksplanet.com |
Светодиоды «R», «BF«, «FDO» и «FS» не являются […]
элементами системы обеспечения безопасности и не должны использоваться в […]качестве таковых. download.sew-eurodrive.com |
The «R«, «BF», «FDO» and «FS» LEDs are not safety-oriented […]
and may not be used as a safety device. download.sew-eurodrive.com |
Самостоятельная […]финансовая позиция Самрук-Энерго на […] уровне рейтинговой категории BB отражает преимущество вертикальной […]интеграции, так как деятельность […]компании включает весь процесс выработки энергии, начиная от добычи угля и заканчивая генерацией и распределением электрической и тепловой энергии. halykfinance.kz |
SE’s standalone business and financial profile […] is assessed at BB rating category, which benefits […]from its vertical integration as its […]activities range from coal mining to generation and distribution of power and heat. halykfinance.kz |
Насос типа MSD имеет самый широкий спектр гидравлических характеристик из всех […] многоступенчатых насосов класса BB3 на рынке.sulzer.com |
The MSD pump has the broadest […] hydraulic coverage of any BB3 type multistage pump […]in the market. sulzer.com |
bb) проводить регулярный […]
обзор процесса дальнейшего осуществления Пекинской платформы действий и в 2015 году в установленном […]порядке собрать все заинтересованные стороны, включая гражданское общество, для оценки прогресса и проблем, уточнения задач и рассмотрения новых инициатив через 20 лет после принятия Пекинской платформы действий daccess-ods.un.org |
(bb) To review regularly […]
the further implementation of the Beijing Platform for Action and, in 2015, to bring together all […]relevant stakeholders, including civil society, to assess progress and challenges, specify targets and consider new initiatives as appropriate twenty years after the adoption of the Beijing Platform for Action daccess-ods. un.org |
bb) содействовать созданию […]
у женщин и девочек положительного представления о профессиональной деятельности в области науки […]и техники, в том числе в средствах массовой информации и социальных средствах информации и через информирование родителей, учащихся, преподавателей, консультантов по вопросам профориентации и разработчиков учебных программ, а также посредством разработки и расширения других стратегий, призванных стимулировать и поддерживать их участие в этих областях daccess-ods.un.org |
(bb) Promote a positive image […]
of careers in science and technology for women and girls, including in the mass media and […]social media and through sensitizing parents, students, teachers, career counsellors and curriculum developers, and devising and scaling up other strategies to encourage and support their participation in these fields daccess-ods. un.org |
Также нельзя не упомянуть, что серьезным прорывом Банка стало получение самого высокого рейтинга среди всех частных банков страны со 100%-ным местным капиталом (одновременно это и второй лучший рейтинг среди всех частных банков Азербайджана) от […]международного рейтингового агентства Standard & […] Poor’s — долгосрочный ‘BB—‘ и краткосрочный […]‘B’, прогноз изменения рейтинга — «стабильный». pashabank.az |
It should be also noted that receiving highest rating among all private banks of the country with 100 % local capital (simultaneously ranking second in rating among all private banks of Azerbaijan) from the […]International Rating Agency Standard & […] Poor’s: long-term and short-term BB— B with […]«stable» outlook has become a significant breakthrough of the Bank. pashabank.az |
Политика управления денежными средствами Компании ограничивает суммы финансовых активов, которые можно содержать в каком-либо из банков, в зависимости от размера капитала уровня такого банка и его долгосрочного кредитного рейтинга, присвоенного агентством Standard & Poors (например, не более 40% для банка с рейтингом «BB» на 31 декабря 2010 года). kmgep.kz |
The Company’s treasury policy limits the amount of financial assets held at any one bank to the lower of a stipulated maximum threshold or a percentage of the bank’s Tier I capital, which is linked to the banks long term counterparty credit rating, as measured by Standard and Poor’s rating agency, (e.g. not greater than 40% for a BB rated bank at December 31, 2010). kmgep.kz |
В свою очередь, основание извещателя […] […] должно быть установлено в корпусе для установки в подвесной потолок FAA‑500‑BB или в коробке для установки на поверхность потолка FAA‑500‑SB.resource.boschsecurity.com |
In addition, the detector base must be installed in an FAA‑500‑BB Ceiling Mount Back Box or in an FAA‑500‑SB Surface Mount Back Box. resource.boschsecurity.com |
Страхование типа «Bf« и «Cf» подготовила EGAP […]
при тесном сотрудничестве с банковским сектором с целью позволить банкам оперативно […]реагировать на потребности своих клиентов, а экспортёрам позволить получить от продажи экспортных дебиторских задолженностей финансовые средства для реализации последующих контрактов. egap.cz |
The insurance of the types «Bf» and «Cf» has been prepared […]
by EGAP in close cooperation with the banking sector with aim […]of enabling banks to react flexibly to needs of their clients and helping exporters to acquire financial funds for realization of further contracts by selling of their export receivables. egap.cz |
ELSR—M—BF/AF облегченная версия […]
саморегулирующийся нагревательный кабель, включающий внешнюю оболочку, которая безопасна […]для использования с пищевыми продуктами и питьевой водой. eltherm.com |
ELSR-M-BF/AF is the light version […]
of a self-regulating heating cable featuring an outer jacket which is KTW-proofed and […]suitable for use in potable water. eltherm.com |
В 2000 году, проработав около года на должности начальника отдела обслуживания и продаж в подразделении Olympus France, он вернулся в компанию Olympus Medical Systems Europa GmbH в Гамбурге, заняв пост начальника отдела GI/EUS/BF и подразделения маркетинга услуг. olympus.com.ru |
In 2000, after spending about a year as Department Manager, Service & Sales Management with Olympus France, he returned to Olympus Medical Systems Europa GmbH in Hamburg to take on the role of Department Manager GI/EUS/BF and Service Marketing Division. olympus.it |
Выполнен проект по изготовлению пилотных […]образцов портативного мультимедийного проигрывателя, использующего разнообразные […] аудиоинтерфейсы, на процессоре Blackfin BF548.promwad.com |
The project for the pilot samples production of the portable […]multimedia players that use different audio interfaces and […] are based on Blackfin BF548 processor was successfully […]completed. promwad.com |
Запланированное обновление отчета Power BI в решении «Сервер отчетов Power BI» — Power BI
- Чтение занимает 3 мин
В этой статье
Запланированное обновление дает возможность использовать актуальные данные для отчетов Power BI.
Запланированное обновление можно реализовать для отчетов Power BI с внедренной моделью. Это означает, что вместо активного подключения или DirectQuery используется импорт данных. При импорте отчет отключен от исходного источника данных, и актуальность информации поддерживается за счет обновления. Запланированное обновление обеспечивает своевременное поступление новейших данных.
Настроить запланированное обновление можно в разделе управления отчета. Дополнительные сведения о настройке запланированного обновления см. в разделе How to configure Power BI report scheduled refresh (Как настроить запланированное обновление отчета Power BI).
Как это работает
Для запланированного обновления отчетов Power BI задействуется несколько компонентов.
- Агент SQL Server, который используется в качестве таймера и создает запланированные события.
- Запланированные задания добавляются в очередь событий и уведомлений в базе данных на сервере отчетов. В масштабном развертывании очередь является общей для всех серверов отчетов конфигурации.
- Вся обработка процессов, проводимая в результате запланированного события, выполняется как фоновый процесс.
- Модель данных загружается в экземпляре служб Analysis Services.
- Для некоторых источников данных используется подсистема гибридных веб-приложений Power Query. Она позволяет подключаться к источникам данных и выполнять преобразование. Другие источники данных могут быть подключены непосредственно из службы Analysis Services, в которой размещены модели данных для решения «Сервер отчетов Power BI».
- Новые данные загружаются в модель данных в службе Analysis Services.
- В конфигурации с горизонтальным масштабированием модель данных может быть реплицирована между узлами.
- Служба Analysis Services обрабатывает данные и выполняет все необходимые вычисления.
Решение «Сервер отчетов Power BI» поддерживает очередь событий для всех запланированных операций. Через регулярные интервалы времени производится опрос очереди для обнаружения новых событий. По умолчанию очередь просматривается с интервалом в 10 секунд. Можно изменить этот интервал, изменив параметры конфигурации PollingInterval, IsNotificationService и IsEventService в файле RSReportServer.config. Кроме того, можно использовать параметр IsDataModelRefreshService, чтобы указать, будет ли сервер отчетов обрабатывать запланированные события.
Службы Analysis Services
Для подготовки отчета Power BI и запланированного обновления нужно загрузить модель данных отчета Power BI в службе Analysis Services. Этот процесс в Analysis Services выполняется с помощью решения «Сервер отчетов Power BI».
Рекомендации и ограничения
Когда нельзя использовать запланированное обновление
Запланировать обновление можно не для всех отчетов Power BI. Ниже перечислены отчеты Power BI, для которых нельзя запланировать обновление.
- Отчет с одним или несколькими источниками данных в службе Analysis Services, которые используют активное подключение.
- Отчет с одним или несколькими источниками данных, которые используют DirectQuery.
- Отчет без источников данных. Например, отчет, данные которого вводятся вручную в окне ввода данных, или отчет только со статическим содержимым, таким как изображения, текст и т. д.
- Отчет содержит динамические источники данных. Например, данные из отчета используются для динамического формирования имени сервера, имени базы данных или URL-адреса для выборки содержимого. Обновлять можно только те источники данных, которые обнаружены при передаче отчета.
Кроме того, есть некоторые сценарии с источниками данных в режиме импорта, для которых нельзя создать планы обновления.
- Если используется источник данных Файл или Папка и путь к файлу является локальным (например, C:\Users\user\Documents), план обновления создать нельзя. Нужно использовать путь к расположению, к которому сервер отчетов может подключиться как к общей сетевой папке. Например, \myshare\Documents.
- Если источник данных можно подключить с использованием только OAuth (например, Facebook, Google Analytics, Salesforce и т. д.), план обновления кэша создать нельзя. В настоящее время RS не поддерживает аутентификацию OAuth для любых источников данных — как для отчетов с разбивкой на страницы, так и для мобильных отчетов или отчетов Power BI.
Ограничения памяти
Рабочая нагрузка для сервера отчетов всегда была аналогична нагрузке веб-приложения. Возможность загрузки отчетов с помощью импорта данных или DirectQuery и запланированного обновления зависит от экземпляра служб Analysis Services, размещенного вместе с сервером отчетов. Это может привести к непредвиденной нехватке памяти на сервере. Планируя развертывание сервера учитывайте то, что служба Analysis Services может использовать память наряду с сервером отчетов.
Сведения о мониторинге экземпляра Analysis Services см. в статье Наблюдение за экземпляром служб Analysis Services.
Сведения о параметрах памяти служб Analysis Services см. в статье Свойства памяти.
Ограничение размера модели данных
Модель данных, загруженная во внутренний обработчик Analysis Services во время запланированного обновления, имеет максимальный размер 2000 МБ (2 ГБ). Этот максимальный размер не может быть настроен. Если размер модели данных превышает 2 ГБ, будет получена ошибка обновления «Длина результата превышает предельную длину (2 ГБ) целевого большого типа». В этом случае рекомендуется размещать модель в экземпляре Analysis Services и использовать активное подключение к модели в отчете.
Дальнейшие действия
Настройте запланированное обновление для отчета Power BI.
Остались вопросы? Попробуйте задать вопрос в сообществе Power BI.
Как легко выполнять запланированное
Шаг 1: Создайте качественный список дел.Сделать что-то невозможно, если вы не знаете, что именно вам нужно сделать. Это означает, что у вас должен быть организованный план с задачами, их сроками, приоритетами и т. д. Лучший, самый простой и эффективный метод организации ваших рабочих задач — это составить список дел. Наиболее эффективным инструментом для создания списка с задачами является сервис Trello. В этом сервисе вы не только можете сгруппировать задачи нужным для вас образом, но и перемещать их по этапам, устанавливать сроки, прикреплять документы и т. д.
Для больших проектов вы можете разбить задачи на месяц и по неделям. Сделайте список дел более подробным. Например, если на четверг первой недели вы запланировали встречу с начальником, укажите, сколько времени, по вашему мнению, она может занять. Таким образом, вы не будете переоценивать или занижать количество дел в определенные дни. Один профессиональный совет для составления списков дел — добавить достаточно деталей, чтобы было понятно, что вам нужно делать. Однако не стоит их усложнять, добавляя слишком много информации, это может устрашать и демотивировать.
Шаг 2: Настройтесь на рабочий лад.
Бывают моменты, когда вы так готовы к работе, в эти дни можете выполнять самые сложные задачи. Все дело в мозге, он должен получить необходимый импульс. Поэтому потратьте немного времени на подготовку, чтобы рабочий день прошел продуктивно. Избавьтесь от тех мыслей, которые заставляют вас беспокоиться, даже если повод позитивный. Допустим, вы очень рады своему дню рождения, который наступит на следующей неделе. Не позволяйте ему отвлекать вас во время работы. Для этого вы можете начать день с 5–10 минут медитации. Вы также можете заняться спортом, сделать пробежку, чтобы освежить свое тело. Съешьте сытный завтрак, чтобы не терять энергию до обеда. Еще одна вещь, которую вы можете сделать, чтобы подготовить свой разум к трудовому дню, — это одеться в то, в чем вы ходите на работу. Особенно это актуально для тех, кто учится или работает удаленно.
Шаг 3. Обустройте свое рабочее пространство.
Ваше окружение может значительно повысить вашу производительность. Важно иметь хорошо оборудованное рабочее место. Хорошая комплектация не означает, что все должно быть неимоверно красивым, а говорит о том, что все вещи будут находиться на своем месте. Такие предметы, как ноутбук, зарядное устройство, вода, ручка, блокнот и другие вещи первой необходимости, должны быть в пределах досягаемости. Также добавьте на рабочий стол вещи, которые заставят вас чувствовать себя более комфортно, например свечу, растение, настольную лампу и т. д. С другой стороны, следует убрать отвлекающие факторы, например выйти из своих учетных записей в социальных сетях.
Шаг 4. Выполните самые сложные задачи в первую очередь.
Существует методика «поедания лягушек», и многие эксперты написали об этом книги и статьи. Это концепция повышения производительности, которая предполагает в первую очередь выполнение самых сложных задач. Избавление от самой сложной задачи в начале дня принесет вам чувство облегчения. Как только «сложное» дело сделано, становится легче сосредоточить свою энергию на более легких и менее важных делах. Это также дает вам чувство выполненного долга, что является правильным усилителем энергии, необходимым для достижения цели. Кроме того, ваша энергия и мотивация обычно максимальны в начале дня. Так что это идеальное время, чтобы подтолкнуть себя на свершения.
Шаг 5. Делегируйте все, что можете.
Существует высокая вероятность того, что вы сможете распределить рабочую нагрузку без ущерба для результатов. Однако, если вы решитесь на делегирование, убедитесь, что передаете только доступные для другого человека задачи. Так вы сможете выполнять больше работы за более короткое время. В противном случае вам придется уделять больше времени исправлению чужих ошибок.
Шаг 6. Выполняйте короткие и быстрые задачи.
Как только с самой сложной задачей будет покончено, быстро переходите к тому, что вы можете сделать в кратчайшие сроки. Например, у вас есть 10 задач на день, 5 из них являются быстрыми и легкими, что вы можете выполнить их в течение часа или двух. Когда вы выполните эти задачи, у вас останется половина рабочей нагрузки и будет достаточно времени для ее выполнения. Мозг будет рассматривать это как победу и даст вам мотивацию заставить себя сделать и остальное.
Шаг 7. Отдыхайте.
Одна из важнейших составляющих способности делать что-то — это не утомляться. Не перегружайте себя. Даже если вы смогли справиться с задачами дня раньше, чем закончилось рабочее время, дайте себе это свободное время. Расслабляйтесь, когда можете. Отключение очень важно для перезапуска на следующий день. Делайте достаточно перерывов. Непрерывная работа является абсолютным человеческим заблуждением, потому что многие из нас думают, что сделают больше, если заставят себя работать каждую секунду. Но на самом деле это истощает разум и тело. Вы должны быть свежим, здоровым, сытым, хорошо выспавшимся, чтобы полностью сосредоточиться на своей работе. Если вы не здоровы, то не сможете быть эффективным.
Запланированное устаревание… Как⁈ Журнал для тех, кто делает
Однажды у меня на домашнем компьютере умер жёсткий диск. Всего через месяц, после окончания гарантии. Ну что ж, бывает — может с торрентами переборщил, может скачок напряжения, может просто не повезло. Вот только через неделю такой же диск отказал и на рабочей машине.
Так я услышал о запланированном устаревании.
Что такое запланированное устаревание
Слова «запланированное устаревание» впервые прозвучали в 1932 году. Американский риелтор Бернард Лондон публикует памфлет — «Выход из Великой Депрессии с помощью запланированного устаревания».
Предприниматель из Нью-Йорка уверен, промышленность недозагружена. Заводы и фабрики могут и должны производить гораздо больше. Проблема кроется в ограниченном потреблении — люди покупают слишком мало новых товаров. Значит нужно заинтересовать их, ну или заставить. Как? Можно директивно установить срок, после которого вещь нельзя использовать. Пришло время — сдавай в пункт утилизации свой «Зингер» и покупай новую швейную машинку. Но контролировать такой запрет слишком сложно — Лондон видит как заведения на Манхэттене обходят «сухой закон».
Поэтому риелтор предлагает действовать тоньше — производить вещи, которые изначально рассчитаны на непродолжительную эксплуатацию. Это и называется запланированным устареванием.
Доподлинно неизвестно, придумал Лондон эту концепцию сам или озвучил то, что обсуждалось в деловых кругах Нью-Йорка. Однако похожие мысли появляются в том же году на страницах романа «Дивный новый мир», а ведь его автор живёт в Сан-Франциско — на противоположном побережье Америки.
В Питомнике уже отдолбили основы кастового самосознания, голоса теперь готовили будущего потребителя промышленных товаров.
— Старая одежда — бяка, — продолжалось неутомимое нашептывание. — Старье мы выбрасываем. Овчинки не стоят починки. Чем старое чинить, лучше новое купить; чем старое чинить, лучше…
«О дивный новый мир», Олдос Хаксли, 1932
Идеи витают в воздухе. И через пару лет, в 1935, они становятся руководством к действию печально знаменитого картеля «Феб».
Сколько прослужит лампочка
Картель «Феб» — это объединение ведущих производителей электрооборудования: General Electric, OSRAM, Philips и AEI. В рамках картеля компании пришли к важным коммерческим соглашениям: поделили мировые рынки, решили патентные споры и стандартизировали лампы накаливания — по характеристикам, материалам и технологиям производства. Компании договорились и об ограничении срока службы — ни одна лампочка участников картеля не должна работать больше 1000 часов.
Кажется всё просто: документы «Феба» — отличная иллюстрация жадности капиталистов. Из-за сговора производителей весь двадцатый век мы постоянно меняли перегоревшие лампочки.
Похожие истории рассказывали и в Советском Союзе: сначала запрет на вечные лампочки приписывали Сталину, потом — Хрущёву. Тем более существует наглядный пример —
«Столетняя лампочка»
Такое прозвище получила лампа, которая с 1901 года горит в пожарной части калифорнийского города Ливермор. Рекорд официально признан представителями Книги рекордов Гиннесса и, хотя некоторые детали вызывают сомнения, лампочка начала XX века работает до сих пор.
Получается, именно такие лампы стали жертвой картельного сговора? На самом деле, нет. «Вечные лампы» стали жертвой объёмов производства.
В изделиях, подобных калифорнийской долгожительнице, использовалась углеродная нить. Процесс её получения был кропотливым и трудоёмким. Волокна из натурального сырья — хлопка, вискозы, стеблей бамбука — сначала несколько раз обрабатывались щелочами и кислотами, а затем обугливались в специальных печах.
Качество исходных материалов, состав растворов, продолжительность обработки — сильно влияли на продолжительность работы готовой лампочки. Огромная часть произведённой нити уходила в брак. К тому же в конструкции ламп использовалась платина, а корпуса выдувались вручную.
Поэтому лампы получались дорогими, а объёмы производства — маленькими. Производитель «столетней лампочки» в лучшие годы выпускал от двух до четырёх тысяч изделий в год.
Технологичность или долговечность
Было необходимо наладить массовое производство. На поток и ориентировались компании, входящие в «Феб». В основе сговора — договорённости о технологичности, снижении себестоимости и экономии сырья.
Нити в лампах стали производить из металла — вольфрама. Чистоту и однородность такого сырья легко контролировать, а значит и кардинально сокращается количества брака. Вытягивание вольфрамовой проволоки легко поставить на конвейер и получить нить заданной толщины.
Чтобы лампочка работала дольше, вольфрамовую нить нужно делать толще. С увеличением диаметра падает сопротивление — чтобы лампочка светилась с прежней яркостью, длину нити придётся увеличить. Поэтому на нить двойного диаметра уйдёт в 8 раз больше металла.
Срок службы вольфрамовой лампочки будет расти заметно медленнее, чем себестоимость. Поэтому производители пришли к компромиссной и красивой цифре — 1000 часов гарантированной работы.
К тому же оценивать все лампочки по одному экземпляру вряд ли разумно. Калифорнийская долгожительница работает в идеальных условиях. Лампочка подключена к сетевому фильтру, поэтому защищена от скачков напряжения. Она постоянно включена, поэтому нить не испытывает температурные деформации. Напряжение питания снизили вдвое от расчётного номинала. Да и мощность самой лампочки упала со 100 до 4 Ватт.
Что раньше — курица или цена?
Картель «Феб» распался в годы Второй мировой. Оборонные заказы успешно разгоняли американскую экономику, армия стала тем ненасытным потребителем, о котором мечтал Бернард Лондон.
Проблема была лишь в том, что теперь стратегического сырья на всех не хватало. В отделе снабжения всё той же General Electric инженер Лоуренс Майлс разрабатывает новую методологию оптимизации производства. Майлз анализирует отдельные узлы и детали производимых товаров. Для каждого элемента он описывается функции, характеристики, материалы и технологии, а затем подбирает рекомендации по упрощению и удешевлению производства. Суть метода — пошаговая отработка конструкции. При таком подходе эффективно находятся неочевидные издержки производства: избыточный расход материалов, лишние этапы обработки. Несколько простых шагов дают «сверхэффект» — сложность и себестоимость изделий сокращается, порой в разы.
После войны Майлз продолжает внедрение своего метода. За четыре года ему на четверть удаётся снизить производственные издержки двухсот товаров компании. Майлз публикует свои результаты, и метод стоимостного анализа становится популярным инструментом оптимизации производства. В это же время подобный метод разрабатывает советский инженер Юрий Михайлович Соболев.
Инженеры по обе стороны океана работают над снижением издержек без ухудшения качества товаров. Но руководители компаний предлагают сделать следующий шаг — определить планируемый срок использования предметов и оптимизировать под него.
Споры о запланированном устаревании разгораются с новой силой. Дело доходит до того, что компания Фольксваген в рекламе 59 года открыто заявляет: «Мы не верим в плановое устаревание».
Методика расширяется и усложняется, а потом и вовсе выворачивается наизнанку. Появляется принцип «проектирование по заданной стоимости» — сначала маркетологи определяют цену будущего продукта, а потом инженеры разрабатывают его так, чтобы вписаться в заданную себестоимость. Отсюда появляются неочевидные решения: пластиковые шестерни в редукторе сервопривода или шуруповёрта, силуминовая арматура, облегчённые детали корпуса.
Но чем сложнее система, тем выше вероятность сделать фатальную ошибку.
Инновация, похоронившая репутацию
В начале двухтысячных Fujitsu выпускает на рынок линейку жёстких дисков серии MPG. Диски отличаются оригинальным дизайном — в их приводе вдвое меньше деталей, чем у конкурентов. Это даёт высокую скоростью работы и отличные балы в бенчмарках.
Но счастливые покупатели радуются не долго. Через полгода-год с момента покупки «фуджики» гарантировано умирают.
Эксперты выясняют, причина в слишком активном флюсе, который решили не смывать при конвейерной сборке. Флюс медленно разъедает дорожки печатной платы и диск гарантированно выходит из строя.
Воcстановление сбойнувших MPG вошло в легенды — кто-то морозил их в холодильниках, кто-то «прожаривал» в духовке. Ремонтники зарабатывали на машины и квартиры, школьники привыкали бекапить бекапы. С тех пор я избегаю диски японской компании. Бережёного Бог бережёт.
Технологическая ошибка стоила Fujitsu миллионы долларов и стала хорошим аргументом против использования теории «планового устаревания». Хотя диски формально отрабатывали гарантийный срок, история с ними подорвала доверие ко всей периферии компании. Не помогли многомиллионные рекламные компании и объединение с Siemens. Репутация в современной экономике оказалась дороже денег.
Так почему техника сейчас работает только пока на гарантии⁈
Во-первых, некоторые производители — особенно в дешёвом сегменте — стараются сэкономить буквально на всём. Например, используют детали с минимальным запасом прочности. Если что-то резко выделяется ценой, это хороший повод задуматься.
Во-вторых, именно после окончания гарантии возникает непреодолимый соблазн заглянуть внутрь устройства — смазать подшипники, заменить шестерни, убрать люфт. Часто именно это и ведёт к поломкам.
В-третьих, техники, которая верой и правдой служит долгие годы, гораздо больше. Просто в памяти остаются случаи, подобные сбою жёстких дисков Fujitsu. Через мои руки прошли десятки моделей разных производителей, но в памяти остался именно японский конфуз.
Поэтому я не особо верю в тонкий расчёт производителей — жадность и инженерные ошибки куда вероятней, чем злой умысел. Впрочем, об инженерных ошибках мы ещё обязательно поговорим.
Зато маркетологи нашли новые возможности с приходом цифровой техники.
DRM и Bluetooth — новый виток жадности
В мире высоких технологий многие привычные понятия исказились. Например вы можете купить принтер по привлекательной цене, но производитель ограничит ежемесячное количество распечатанных страниц. Принтер принадлежит вам, но на условиях, набранных мелким шрифтом.
Спекуляции с управлением цифровыми ограничениями (эту политику часто называют просто DRM — от английского «digital restrictions management») порой доходят до абсурда — вспомните хотя бы историю картриджей для кошачьих туалетов CatGenie.
Не отстают и производители смартфонов. Каждое новая версия операционных систем оставляет за бортом вполне работоспособные поколения гаджетов. Компании непреклонны, хочешь современный iOS или Android — покупай новый телефон.
Некоторые производители действуют тоньше, в новых гаджетах появляется новый функционал: так чайники обрастают модулями Bluetooth, холодильники учатся вести блоги, а метеостанции узнают погоду через интернет. Это простой расчёт: чипы Bluetooth стоят пару долларов, зато гаджет с беспроводным подключением можно продать гораздо дороже. Поэтому эпитет «умный» появляется в описании самых неожиданных вещей — насосов, сковородок и кроссовок.
Как жить и бороться со всем этим, обязательно расскажем в следующих статьях. Заходите почаще!
Как включить или выключить запланированное задание в Windows 10
Как включить или выключить запланированное задание (задачу) в Windows 10
Windows 10, как и любая другая современная операционная система, представляет из себя чрезвычайно комплексное и сложное программное обеспечение с сотнями фоновых процессов и задач. Существует много способов управлять этими процессами. Планировщик заданий (также известный как Планировщик событий или Task Scheduler) – один из таковых способов.
Как вы можете судить из названия, он отвечает за автоматизацию определенных рутинных действий Windows 10. К примеру, запускает приложения, файлы или скрипты. Планировщик заданий входит в состав всех редакций Windows и является неотъемлемой частью операционной системы. Хотя вам не нужно знать досконально механизмы работы планировщика заданий, порой все же необходимо обратиться к этому разделу для решения проблемы или просто смены конфигурации определенных параметров Windows. Если вы не знаете, как выключить задачу в Windows 10, эта статья ознакомит вас с основами работы с Планировщиком задач.К вашему сведению: если вы хотите включить или выключить задание, созданное в вашей учетной записи, вам не нужны права Администратора, а значит не надо запускать Командную строку или PowerShell от имени Администратора (об этом в соответствующих разделах статьи). Если же вы хотите изменить системное задание (то, что работает для всех пользователей), понадобится доступ с правами Администратора или пароль от соответствующей учетной записи, если ваш профиль не имеет нужных прав.
Как открыть Планировщик задач в Windows 10
Существует несколько способов запустить Планировщик задач в Windows 10. Вот некоторые из них:
- Нажмите Win+ R и введите команду taskschd.msc. Нажмите Enter.
- Нажмите меню Пуск и начните вводить Планировщик заданий. Запустите утилиту из поисковой выдачи.
- Нажмите меню Пуск и в списке приложений найдите папку Средства администрирования Windows. Разверните ее и внутри вы найдете Планировщик заданий.
Работать с Планировщиком заданий Windows можно также через PowerShell или Командную строку. Об этом вы узнаете немного ниже.
Обратите внимание: не стоит отключать задания в Windows 10 наобум. Работайте только с теми заданиями, назначение которых вы знаете. В противном случае вы можете существенно нарушить работу операционной системы или установленных приложений.
Как выключить запланированное задание в Windows 10
- Откройте Планировщик заданий и в левой части окна нажмите Библиотека Планировщика заданий. В центре окна появится длинный список заданий в вашей системе.
- Найдите нужное задание и щелкните на него. В правой части окна появятся элементы управления заданием.
- Найдите часть Выбранный элемент и затем нажмите кнопку Отключить со стрелкой вниз.
Альтернативно вы можете выделить нужное задание и нажать меню Действие – Отключить.
Или щелкнуть правой кнопкой мыши и выбрать ту же кнопку Отключить.
Готово, задание отключено.
Как включить задачу Планировщика в Windows 10
Этот процесс отличается от предыдущего лишь тем, какие кнопки вы нажимаете. Чтобы включить запланированную задачу, сделайте следующее:
- Запустите Планировщик заданий удобным вам способом. К примеру, Win+ R – taskschd.msc.
- В средней части окна найдите отключенную задачу, которую вы хотите включить. Чтобы проще ориентироваться в огромном списке, отсортируйте задачи, нажав на столбец Состояние.
- Для включения задачи в Планировщике заданий Windows, нажмите на нужную задачу, а затем на кнопку Включить (стрелка вверх) в правом нижнем углу окна. Это также можно сделать правым кликом по задаче или с помощью меню Действие – Включить.
Готово. Задача включена и работает.
Как включить или выключить задание в Windows 10 с помощью PowerShell
Этот метод вряд ли подойдет обычному пользователю, но он хорош тем, что позволяет автоматизировать различные сценарии. PowerShell содержит специальные командлеты Disable-ScheduledTask и Enable-ScheduledTask. При работе с ними можно указывать как одно лишь имя задачи (если она расположена в корне библиотеки), так и полный путь к задаче (если она расположена в подпапках).
Как отключить задание в Windows 10 с помощью PowerShell
- Запустите PowerShell от имени Администратора.
- Введите следующую команду с соблюдением синтаксиса и всех кавычек:
Disable-ScheduledTask-TaskName “<Имя задачи>”
. Вместо «имя задачи» вам надо ввести название задания, которое вы хотите отключить. В этом случае команда будет выполняться для заданий в корне библиотеки. - Чтобы отключить задание в подпапке, используйте следующую команду:
Disable-ScheduledTask-TaskPath “\<полный путь>\” -TaskName “<Имя задачи>”
. Вместо «полный путь» и «имя задачи» используйте соответствующие команды. - Нажмите Enter, после чего можете закрыть окно PowerShell.
Как включить задание в Windows 10 с помощью PowerShell
Включение запланированных заданий с помощью PowerShell мало чем отличается от отключения, которое описано выше. Разница лишь в команде.
Enable-ScheduledTask-TaskName “<Имя задачи>”
– включить задачу в корне библиотеки.Enable-ScheduledTask“\<полный путь>\” -TaskName “<Имя задачи>”
–включить задание в конкретной подпапке.
Готово.
Еще один метод, который подразумевает работу с Командной строкой. Суть его та же, что и в случае с PowerShell, только используются немного другие команды.
Как включить или выключить задание в Windows 10 с помощью Командной строки
- Запустите Командную строку от имени Администратора любым удобным вам способом.
- Для отключения задания введите команду
schtasks/Change /TN “<путь к папке\имя задания>” /Disable
. Путь к папке можно опустить, если задание расположено в корне библиотеки. - Для включения задачи используйте команду
schtasks/Change /TN “<путь к папке\имя задания>” /Enable
. - Нажмите Enter, после чего командная строка должна отчитаться об успешном выполнении команды.
Готово.
💡Узнавайте о новых статьях быстрее. Подпишитесь на наши каналы в Telegram и Twitter.
Поделиться этой статьёй:
Вы здесь: Главная страница » Windows » Windows 10 » Как включить или выключить запланированное задание в Windows 10
Информация об абортах | Информация о ваших вариантах
Есть два способа прерывания беременности: аборт в клинике и таблетка для прерывания беременности. Оба безопасны и очень распространены. Если вы беременны и думаете об аборте, у вас может возникнуть много вопросов. Мы здесь, чтобы помочь.
Рассмотрение аборта
Пытаетесь решить, подходит ли вам аборт? Вот ответы на общие вопросы.
Таблетка для аборта
Таблетка для прерывания беременности действует до 11 недель беременности. Обычно вы можете сделать аборт в уединении собственного дома.
Аборт в клинике
Аборт в клинике — это безопасная и простая медицинская процедура, которую проводят врачи и медсестры в поликлинике.
Вы можете прийти к нам, неважно
Беременная и не знаете, что делать? Это может быть страшно, но вы не одиноки. Профессиональный заботливый персонал ближайшего к вам медицинского центра по планированию отцовства предоставит вам всю необходимую информацию, которая поможет вам принять правильное решение. Никакого давления, никакого суждения. Просто поддержите.
Psst! Я Ру.
Есть вопросы? Наш конво частный.
ТЕПЕРЬ ГОВОРИТЕPsst! Я Ру.
Есть вопросы? Наш конво частный.
ТЕПЕРЬ ГОВОРИТЕPsst! Я Ру.
Есть вопросы? Наш конво частный.
ТЕПЕРЬ ГОВОРИТЕНам не удалось получить доступ к вашему местоположению, выполните поиск местоположения.
Пожалуйста, заполните это поле.Услуга Все услуги Аборт Направление к специалистам по прерыванию беременности Контроль рождаемости COVID-19 вакцина ВИЧ услуги ЛГБТК-услуги Уход за мужским здоровьем Душевное здоровье Таблетка Morning-After (Экстренная контрацепция) Тестирование на беременность и услуги Первая помощь Тестирование на ЗППП, лечение и вакцины Уход за женским здоровьем
Фильтровать по Все Телездравоохранение Лично
Поиск
Или позвоните по телефону 1-800-230-7526
Кто мы | Планируемое отцовство
В Planned Parenthood наша миссия — обеспечить всем людям доступ к уходу и ресурсам, которые им необходимы для принятия осознанных решений относительно своего тела, своей жизни и своего будущего.Организация Planned Parenthood, основанная в 1916 году, является надежным поставщиком медицинских услуг, педагогом и страстным защитником здесь, в США, а также надежным партнером организаций здравоохранения и прав по всему миру. Ежегодно организация Planned Parenthood предоставляет жизненно важную помощь в области сексуального и репродуктивного здоровья, половое воспитание и информацию для миллионов людей.
Ключевая роль в общественном здравоохранении
Сообществоявляется сердцем системы планирования семьи, и мы стремимся быть хорошими соседями в партнерстве с местными организациями, занимающимися вопросами здоровья и прав.Наши опытные специалисты в области здравоохранения стремятся предоставить высококачественную, доброжелательную и доступную медицинскую помощь. Не важно что. Будучи лидером в сфере сексуальных и репродуктивных услуг, Planned Parenthood гордится тем, что обслуживает разнообразные потребности местных сообществ через национальную сеть из более чем 600 медицинских центров, находящихся в ведении наших филиалов.
Центры планирования семьи предоставляют широкий спектр услуг, а именно профилактическую помощь, включая контроль рождаемости, тестирование и лечение инфекций, передаваемых половым путем, а также скрининг на рак шейки матки и другие виды рака.Наши преданные своему делу врачи, медсестры и вспомогательный персонал находят время не только для того, чтобы поговорить с пациентами, но и для того, чтобы увидеть их такими, какие они есть, и поддержать ту жизнь, которую они представляют для себя.
Образование и ресурсы на основе науки
Как уважаемый лидер в области полового воспитания, Planned Parenthood предлагает программы, ресурсы и инструменты в классах, сообществах и в Интернете, которые помогают людям делать осознанный выбор в отношении своей сексуальности и отношений, чтобы они могли вести полноценный и здоровый образ жизни.Мы привержены делу улучшения здоровья молодых людей в этой стране путем предоставления всестороннего полового воспитания, которое является точным с медицинской точки зрения, учитывает культурные особенности, справедливо и доступно, а также учитывает различную гендерную идентичность, выражения и сексуальную ориентацию. Программа «Планируемое отцовство» обеспечивает образование и охват 1,1 миллиона человек каждый год и еще миллионов с помощью цифровых инструментов полового воспитания.
Лидер в борьбе за репродуктивное здоровье, доступ и права
Planned Parenthood имеет 17 миллионов сторонников по всей стране — активистов и доноров, которые взяли на себя обязательство помогать нам в продвижении политики, которая защищает и расширяет доступ к полному спектру сексуального и репродуктивного ухода и образования.Сеть Planned Parenthood Action Network привлекает активистов во всех 50 штатах, чтобы они были в курсе проблем и участвовали в кампаниях, направленных на продвижение и защиту доступа к репродуктивным правам и здоровью.
The Planned Parenthood Action Fund — пропагандистское и политическое подразделение Американской федерации планируемого родительства — независимая, беспартийная, некоммерческая организация; он отстаивает политику, которая расширяет доступ людей к медицинской помощи и образованию, а также свободу принимать собственные решения в отношении сексуальной и репродуктивной помощи.Фонд действий участвует в образовательной и избирательной деятельности, включая кампании по просвещению общественности, массовые организации и законодательную защиту.
Улучшение глобального здравоохранения
Многие люди во всем мире лишены доступа к жизненно важным услугам и информации в области репродуктивного и сексуального здоровья — будь то бедность, отсутствие основных услуг или политика и война. Planned Parenthood работает с более чем 100 местными организациями в Африке и Латинской Америке, чтобы расширить доступ к здравоохранению и образованию.Наряду с местным руководством мы поддерживаем устойчивые программы в области здравоохранения и образования; предоставлять финансовые гранты и финансирование для услуг по планированию семьи; и бороться за правовые, социальные и политические улучшения в глобальных сообществах.
Более 45 лет Planned Parenthood Global — международное подразделение Федерации планируемого родительства Америки — работает над тем, чтобы люди в некоторых из наиболее неблагополучных районов мира имели доступ к медицинской помощи, необходимой им для контроля своего тела и своего будущего.
Федерация планируемого родительства Америки также является членом-учредителем Международной федерации планируемого родительства, базирующейся в Лондоне.
Определениев кембриджском словаре английского языка
В случае с Джоном он спланировал заранее. Что запомнилось ей, так это то, что студент сказал, что запланировал , чтобы снова напиться в следующие выходные.Еще примеры Меньше примеров
Она планировала , чтобы забрать страницы домой.Она закончила школу к 10 часам утра, а запланировал , чтобы встретиться со своей старшей сестрой и другом. Разница в том, как линии планируются и размещаются.Он по-прежнему планировал проголосовать за законопроект, однако, сказал он во время интервью. У него было , запланировано на продажу 7.5 миллионов акций по цене от 16 до 18 долларов каждая. У нас было запланировано , она ожидала, пока ей не исполнится 66 лет, чтобы убедиться, что она получит 100% супружеского пособия.У нее было запланированных для продажи 10,7 млн акций по цене от 13 до 15 долларов каждая. Участники выпустили заявление, в котором говорится, что им ничего не известно о запланированной продаже , и что они уйдут, если она состоится.Обычные входные билеты — , запланированные по цене 40 долларов каждый. Другие продукты питания и одежда планируются , запланированы для других городов.Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Cambridge Dictionary, Cambridge University Press или его лицензиаров.
запланированных синонимов, запланированных антонимов | Тезаурус Мерриам-Вебстера
Тезаурус
Синонимы и антонимы
запланированный(запись 1 из 2)
1 как в разработаноСинонимы и близкие синонимы для запланировано
- в сознании,
- умышленно,
- предназначена,
- умышленный,
- знающая,
- целеустремленная,
- целенаправленная,
- комплект,
- добровольная,
- волевой,
- своевольный
- (или умышленно),
- Уиттинг
Антонимы и близкие антонимы для планов
2 как в ожидалось , ожидалосьСинонимы и близкие синонимы для запланировано
Антонимы и близкие антонимы для планов
Синонимы слова запланировано (Запись 2 из 2)
1 заранее проработать детали (чего-то)- сс спланировано школа танцев до мельчайших деталей
- организовано,
- план,
- бюджетная,
- вычислено,
- нанесен на карту,
- постановка,
- спроектирована,
- в раме,
- выложена,
- нанесен на карту (выезд),
- организованный,
- подготовил,
- проектируемая,
- схема (выезд),
- фасонная,
- стратегический (о)
- Я, , планирую устроить вечеринку на день рождения, даже если мне придется ее устроить самому
- прицельная,
- допускается
- [в основном Саузерн и Мидленд],
- устремилась,
- вычислено,
- созерцаемая,
- спроектирована,
- предназначена,
- посмотрел,
- значит,
- медитировал,
- предложено,
- предположительно,
- целенаправленная,
- пошел
- [в основном Саузерн и Мидленд]
Фразы синонимы запланировано
См. Определение словаряЗапланированная массовая стрельба в Walmart остановлена арестом человека из Техаса, утверждают власти
Керрвилл, Техас — Власти Техаса арестовали человека, обвиняемого в заговоре с целью проведения массовой стрельбы в Walmart и обысках в доме подозреваемого. обнаружили огнестрельное оружие, боеприпасы и материалы, которые чиновники назвали «атрибутами радикальной идеологии.«
Коулман Томас Блевинс, 28 лет, был арестован в пятницу в Керрвилле и был обвинен в создании «террористической угрозы с целью вызвать у населения опасения серьезных телесных повреждений», — говорится в сообщении шерифа округа Керр в воскресном выпуске новостей.
По словам следователей, в четверг они перехватили сообщение от Блевинса, в котором говорилось, что он «готовился к массовому расстрелу», и что угроза включала Walmart. На следующий день Блевинс был взят под стражу.
Фотография Коулмана Томаса Блевинса, сделанная 28 мая 2021 года. Керр Каунти, Офис шерифа ТехасаДепартамент общественной безопасности Техаса, U.Секретная служба США, ФБР и полицейское управление Керрвилля — все участвовали в операции, сообщает KENS-TV, филиал CBS в Сан-Антонио.
Власти обыскали его дом и, согласно сообщению, «были изъяты огнестрельное оружие, боеприпасы, электронные доказательства, концентрированный ТГК и принадлежности радикальной идеологии, включая книги, флаги и рукописные документы».
Блевинс находится на испытательном сроке за уголовное преступление и не должен иметь оружия, говорится в сообщении.
Его поместили в тюрьму округа Керр в Керрвилле, городе примерно в 70 милях к северо-западу от Сан-Антонио.
Актуальные новости
KENS сообщила, что на фотографии, опубликованной окружным шерифом, были обнаружены атрибуты белого превосходства, которые, по словам властей, были обнаружены в доме:
Предметы сторонников превосходства белых, по словам властей округа Керр, штат Техас, были обнаружены во время обыска дома Коулмана Томаса Блевинса, арестованного 28 мая 2021 года по обвинению в планировании массовой стрельбы в магазине Walmart. Керр Каунти, Офис шерифа ТехасаШериф округа Керр Ларри Лейта сообщил KENS, что этот случай «напоминает нам о том, что мы должны всегда быть бдительными.Многие думают, что «этого не может случиться здесь», и это было на пути к тому, чтобы происходить.
«Наши следователи проделали выдающуюся работу в этом деле и, возможно, спасли много жизней. Прерванный в этом случае сюжет немыслим. Мы ценим помощь всех наших партнеров в правоохранительных органах».
Мнение | Планируемое отцовство завершено Оправдание Маргарет Сэнджер
То, чем мы, как организация, не хотим быть, так это Карен. Вы знаете Карен: она обостряет небольшие столкновения из-за собственной расовой тревожности.Она звонит менеджеру. Она звонит в полицию. Вместе с другими белыми родителями она поддерживает школьную сегрегацию. А еще есть карены-организации. Группы, которые появляются, заявляют о себе и говорят вам, куда идти. Те, кто стремится к свободе и справедливости, но также использует свои привилегии бесчеловечными способами.
А иногда именно так действует Планируемое отцовство. Отдавая предпочтение белизне, мы способствовали тому, чтобы Америка причиняла вред черным женщинам и другим цветным женщинам.А когда мы слишком узко фокусируемся на «женском здоровье», мы исключаем транс и небинарных людей.
Поскольку мы сталкиваемся с непрекращающимися атаками на нашу способность продолжать оказывать услуги в области сексуального и репродуктивного здоровья, включая аборты, мы заявили о своих правах на защиту прав женщин, исключив другие причины, которые цветные женщины и трансгендерные люди не могут позволить себе игнорировать. И когда нас справедливо называют другими лидерами движения за репродуктивную справедливость, которые годами подталкивали нас к лучшему, мы плачем.При этом мы не выполняем свою миссию — заботиться обо всех сообществах, которым служим.
Мы стремимся противостоять любому превосходству белых в нашей собственной организации и во всем движении за репродуктивную свободу. Мы обязуемся бороться со многими видами дегуманизации, которые мы наблюдаем прямо сейчас: дегуманизацией чернокожих и латиноамериканцев, жертв полицейского насилия, таких как Адам Толедо, Даунте Райт, Бреонна Тейлор, Джордж Флойд и многих других. Дегуманизация трансгендеров, чьи услуги и права лишены доступа в штатах по всей стране, и которые подвергаются нападкам не только справа, но и со стороны транс-исключающих радикальных «феминисток».
Некоторым это может показаться признаком добродетели, но организация Planned Parenthood серьезно относится к этой работе. Наша команда высшего руководства разнообразна. Мы вложили средства в обучение, призванное дать всем, от зала заседаний совета директоров до экзаменационного зала, фундаментальное понимание того, как устроены гонки. И мы устанавливаем новые стандарты разнообразия, справедливости и инклюзивности для членских организаций, стремящихся стать частью Федерации планируемого родительства.
Достижение справедливости в отношении здоровья требует борьбы с системным расизмом, который создает препятствия на пути к охране сексуального и репродуктивного здоровья.Пандемия обнажила расовые различия в сфере здравоохранения, которые мы также видим в том, кто больше всего страдает от ужесточения ограничений на аборты и стремительного роста показателей заболеваний, передаваемых половым путем.
Как ведущий национальный поставщик услуг в области сексуального и репродуктивного здоровья с представительствами в 50 штатах, Planned Parenthood обязана изменить свою деятельность. Мы должны занимать меньше места и оказывать больше поддержки. И мы должны вкладывать свое время, энергию и ресурсы в борьбу, продвигающую другую повестку дня, а не нашу собственную.
По данным властей, запланированная массовая стрельба в магазине Walmart остановлена арестом человека из Техаса
Керрвилл, Техас (НОВОСТИ CBS)
Власти Техаса арестовали человека, обвиняемого в заговоре с целью проведения массовой стрельбы в Walmart, а при обыске дома подозреваемого были обнаружены огнестрельное оружие, боеприпасы и материалы, которые чиновники назвали «атрибутами радикальной идеологии».
Коулман Томас Блевинс, 28 лет, был арестован в пятницу в Керрвилле и обвинен в создании «террористической угрозы с целью вызвать у населения опасения серьезных телесных повреждений», — говорится в сообщении шерифа округа Керр в воскресенье.
Следователи заявили, что они перехватили сообщение от Блевинса в четверг, в котором говорилось, что он «готовился к массовому расстрелу», и что угроза включала Walmart. На следующий день Блевинс был взят под стражу.
Департамент общественной безопасности Техаса, Секретная служба США, ФБР и Департамент полиции Керрвилла оказали помощь в операции, сообщает KENS-TV, филиал CBS в Сан-Антонио.
Власти обыскали его дом, и, согласно сообщению, «было изъято огнестрельное оружие, боеприпасы, электронные доказательства, концентрированный ТГК и принадлежности радикальной идеологии, включая книги, флаги и рукописные документы.”
Блевинс находится на испытательном сроке за уголовное преступление и не должен иметь при себе оружия, говорится в сообщении.
Его поместили в тюрьму округа Керр в Керрвилле, городе примерно в 70 милях к северо-западу от Сан-Антонио.
KENS сообщила, что на фотографии, опубликованной окружным шерифом, были обнаружены атрибуты сторонников превосходства белой расы, которые, по словам властей, были обнаружены в доме:
Предметы сторонников превосходства белых, по словам властей округа Керр, штат Техас, были обнаружены во время обыска дома Коулмана Томаса Блевинса, арестованного 28 мая 2021 года по обвинению в планировании массовой стрельбы в магазине Walmart.Кредит: КЕРР, ОФИС ШЕРИФА через CBS News
Шериф округа Керр Ларри Лейта сказал KENS, что этот случай «напоминает нам, что мы должны всегда быть бдительными. Многие думают, что «этого не может случиться здесь», и это было на пути к тому, чтобы происходить.
«Наши следователи проделали выдающуюся работу по этому делу и, возможно, спасли много жизней. Прерванный в данном случае сюжет немыслим. Мы ценим помощь всех наших партнеров в правоохранительных органах ».