уровень культуры — это… Что такое уровень культуры?

уровень культуры

уровень культуры

интеллигентность, просвещенность, степень культуры, культура, культурность, цивилизованность

Словарь русских синонимов.

уровень культуры

сущ., кол-во синонимов: 6

Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013.

.

• уровень
• уровневый

Смотреть что такое «уровень культуры» в других словарях:

• низкий уровень культуры — сущ., кол во синонимов: 1 • некультурность (26) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 …   Словарь синонимов

• имеющий высокий уровень культуры, знаний — прил., кол во синонимов: 1 • просвещенный (13) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 …   Словарь синонимов

• Обыденный Уровень культуры — совокупность вещей, идей, образов, содержаний социальных взаимодействий, их регуляторов, ценностных критериев. Все это складывается за рамками функций, выполняемых в системе общественного разделения труда. На этом уровне культурная компетентность …   Человек и общество: Культурология. Словарь-справочник

• Специализированный Уровень культуры — совокупность культурных объектов, технологий, институтов, развиваемых людьми, прошедшими особую профессиональную подготовку, владеющими специализированными знаниями и навыками …   Человек и общество: Культурология. Словарь-справочник

• Уровень — жизни (экон. теория). У. жизни (перевод англ. выраженияStandart of Life) понимается обыкновенно в смысле У. потребностей.Некоторые, однако, различают эти два понятия, из которых второе имеет наанглийском яз. особое обозначение: Standart of… …   Энциклопедия Брокгауза и Ефрона

• УРОВЕНЬ ЖИЗНИ — УРОВЕНЬ ЖИЗНИ, социально экон. категория, характеризующая уровень и степень удовлетворения материальных, духовных и социальных потребностей нас. страны (или отд. терр.), классов и социальных групп, семьи, индивида. Категорию У. ж. ввел К. Маркс… …   Демографический энциклопедический словарь

• УРОВЕНЬ ЖИЗНИ —         жизненный уровень, жизненный стандарт, экономич. категория, выражающая степень удовлетворения материальных и культурных потребностей людей, обеспеченности потребительскими благами, которые характеризуются преим. количеств. показателями… …   Философская энциклопедия

• Уровень напряженности электростатического поля — физическая константа, характеризующая уровень электризуемости полимерных материалов… Источник: СанПиН 2.1.2.729 99. 2.1.2. Проектирование, строительство и эксплуатация жилых зданий, предприятий коммунально бытового обслуживания, учреждений… …   Официальная терминология

• Уровень жизни — (экон. теория). У. жизни (перевод англ. выражения Standart of Life) понимается обыкновенно в смысле У. потребностей. Некоторые, однако различают эти два понятия, из которых второе имеет на английском яз. особое обозначение: Standart of Comfort… …   Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

• Уровень жизни —         степень удовлетворения физических, духовных и социальных потребностей людей, обеспеченность населения потребительскими благами. Выражается системой количественных и качественных показателей, отражающих различные его стороны: общим объёмом …   Большая советская энциклопедия

Процесс постоянного повышения культуры безопасности (ПППКБ)

МАГАТЭ дает определение высокой культуры безопасности как совокупности характеристик и отношения к делу организаций и людей, которая обеспечивает уделение должного внимания вопросам защиты и безопасности, как обладающим высшим приоритетом.

ПППКБ может применяться в эксплуатирующих организациях и регулирующий органах в странах, которые создают ядерную энергетику или уже имеют ядерно-энергетические программы.

Для повышения культуры безопасности необходимо глубокое понимание общей культуры данной организации. Самооценка культуры безопасности помогает организации определить отношение к делу, основные убеждения и взгляды сотрудников, которые определяют их поступки. Эта информация позволяет организации выявить свои сильные и слабые стороны и заложить основу для разработки эффективной программы повышения культуры безопасности.

Коллектив специалистов по обучению ПППКБ состоит из старших сотрудников по вопросам безопасности МАГАТЭ и других опытных международных экспертов. Помимо норм безопасности МАГАТЭ ПППКБ основывается также на положительной практике и уроках аварии 2011 года на АЭС «Фукусима-дайити».

ПППКБ состоит из четырех этапов, которые помогают организациям оценивать и повышать культуру безопасности.

• Этап 1: семинар-практикум для высокопоставленных руководителей. Участники знакомятся с культурой безопасности и ее связью с эксплуатационной безопасностью. Для успеха программ повышения культуры безопасности крайне важна твердая позиция и поддержка руководства. Продолжительность семинара-практикума — два-три дня.
• Этап 2: подготовка по вопросам самооценки культуры безопасности. Определяется группа специалистов по повышению культуры безопасности, которая проходит подготовку по вопросам проведения собеседований, опросов, работы с целевыми группами, анализа документов и ведения наблюдений для сбора данных о культуре соответствующей организации. В ходе дополнительной подготовки группа учится анализировать данные для выявления культурных аспектов. Подготовка длится пять-десять дней.
• Этап 3: проведение самооценки. Группа специалистов по повышению культуры безопасности проводит самооценку культуры безопасности и сообщает результаты. В зависимости от потребностей организации МАГАТЭ может оказать адресную помощь.
• Этап 4: завершение самооценки. Группа специалистов по повышению культуры безопасности при содействии группы по обучению ПППКБ анализирует результаты оценки и предлагает руководству организации меры и программы по повышению культуры безопасности.

Концепция развития культуры Ростовской области на период до 2020 года

Утверждена постановлением
Правительства Ростовской области
от 06.12.2012 № 1068

1. Общие положения

За последние годы кардинально изменились отношение к культуре, понимание ее важности и роли в современном обществе, признание культуры в качестве одного из важнейших ресурсов социально-экономического развития. Сохранение исторического и культурного наследия, укрепление единого культурного пространства, создание условий для равной доступности культурных благ для жителей Ростовской области, поддержание самобытных национальных культур Донского края, развитие духовных интересов личности – основные цели развития культуры, которые требуют концептуального подхода реализации, определяющего методы и способы достижения целей.

Государственная политика в сфере культуры направлена на создание условий, в которых активно формируется культурный и духовный потенциал личности и возможна его максимально полная реализация.

От уровня культуры как каждого отдельно взятого человека, так и общества в целом, существенно зависит успешное осуществление социальных проектов и реформ, внедрение инновационных проектов в экономике, соответственно – повышение качества жизни населения.

Сегодня перед Ростовской областью стоит задача по переходу к инновационному типу развития, которая может быть выполнена лишь при условии выдвижения на ведущие роли, в том числе, сферы культуры.

Концепция развития культуры Ростовской области на период до 2020 года (далее – Концепция) определяет основные цели, задачи государственной политики в области культуры.

Концепция основывается на принципах культурной политики, которые определены в Законе Российской Федерации от 09.10.1992 № 3612-1 «Основы законодательства Российской Федерации о культуре».

Концепция учитывает положения Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 № 1662-р, Концепции развития образования в сфере культуры и искусства в Российской Федерации на 2008 – 2015 годы, одобренной распоряжением Правительства Российской Федерации от 25.08.2008 № 1244-р, Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012 – 2017 годы, утвержденной Указом Президента Российской Федерации от 01.06.2012 № 761, Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации, утвержденной Президентом Российской Федерации от 07.02.2008 № Пр-212, Стратегии социально-экономического развития Ростовской области на период до 2020 года, утвержденной постановлением Законодательного Собрания Ростовской области от 30.10.2007 № 2067, Стратегии социально-экономического развития Южного федерального округа на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 05.09.2011 № 1538-р, Концепции долгосрочного развития театрального дела в Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 10.06.2011 № 1019-р.

Концепция учитывает современные экономические и социальные факторы общественных отношений, процессы реформирования бюджетной сферы, возрастающее влияние институтов гражданского общества на организацию культурной жизни в регионах, ведущую роль органов местного самоуправления в организации культурного досуга населения, сохраняющийся дефицит бюджетного финансирования сферы культуры, повышения уровня профессиональной компетентности кадров, улучшения системы их профессиональной подготовки и переподготовки.

2. Анализ состояния и пути развития

сферы культуры в Ростовской области

В Ростовской области на сегодняшний день имеется значительный культурный потенциал: объекты культурного наследия, обширная сеть учреждений культуры, искусства и художественного образования, квалифицированные кадры.

Развитие сферы культуры в Ростовской области осуществляется в соответствии с направлениями Федеральной целевой программы «Культура России (2012 – 2018 годы)», Областной долгосрочной целевой программы «Культура Дона (2010 – 2014 годы)», областной долгосрочной целевой программы «Культура Дона на 2015 – 2017 годы».

Применение в течение ряда лет программных методов управления сферой культуры позволило сохранить основные показатели развития культуры в регионе.

Основой инфраструктуры культуры являются государственные и муниципальные учреждения, оказывающие услуги в сфере культуры. Сеть учреждений культуры и искусства Ростовской области по состоянию на 1 января 2012 г. составляет:

Реализацию образовательных программ в сфере культуры и искусства оказывают следующие образовательные учреждения:

124 муниципальные детские школы искусств;

5 государственных бюджетных образовательных учреждений среднего профессионального образования, подведомственные министерству культуры Ростовской области;

государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) Ростовской области «Областные курсы повышения квалификации работников культуры и искусства».

На территории Ростовской области функционируют федеральные учреждения в сфере культуры и искусства:

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ростовская государственная консерватория (академия) им. С.В. Рахманинова»;

федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Государственный музей-заповедник М.А. Шолохова»;

Ростовский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет культуры и искусств»;

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Ростовский-на-Дону техникум кино и телевидения».

2.1. Театральное и музыкальное искусство

Театральному искусству принадлежит важная роль в культурно-просветительской деятельности. Русская театральная школа высоко ценится во всем мире и демонстрирует выдающиеся творческие результаты.

Профессиональное театральное искусство, в том числе театральное искусство Дона, насчитывает более двух с половиной столетий.

Театральное искусство Ростовской области представляют 8 профессиональных театров, в том числе 5 театров драмы, 1 музыкальный театр (включающий все жанры музыкально-театрального искусства и выполняющий функции театра оперы и балета), 1 молодежный театр и 1 театр кукол.

Социальные нормативы и нормы в части услуг профессиональных театров, утвержденные распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.07.1996 № 1063-р, в регионе в целом соблюдаются.

Театральное предложение в Ростовской области отличается наличием всех жанров и отвечает структуре театральных потребностей разных групп населения, проживающих в Ростовской области.

Согласно статистическим данным сохраняется рост числа мероприятий, проведенных театрами Ростовской области. Ростовская область занимает 19-е место среди субъектов Российской Федерации по количеству театров и 18-е место – по количеству проведенных театром мероприятий.

Ежегодно в среднем 568,5 тыс. зрителей посещают театральные мероприятия.

Среднее количество зрителей на одном спектакле в театрах Ростовской области – 254 человека, что превышает средний показатель по стране – 218 человек.

По количеству новых и возобновленных к показу постановок в театрах Ростовской области за последние три года также наблюдается положительная динамика (в 2009 году – с 43 до 53 в 2011 году). По этому показателю театры Дона находятся на 11-м месте среди театров субъектов Российской Федерации.

В последнее время актуальным вопросом как для страны в целом, так и для региона в частности является развитие театра для детей как инструмента социализации личности, становления художественного вкуса, воспитания эстетически развитой творческой личности.

За последние три года театры Ростовской области показали 3416 мероприятий для детей. За этот период количество спектаклей для детей увеличилось на 11 процентов.

С целью обеспечения равного доступа населения Ростовской области, в том числе детей и подростков, к услугам театральных учреждений в областном бюджете предусматриваются финансовые средства на осуществление гастрольной деятельности областных театров по территории региона. Благодаря этому ежегодно жители городов и районов Ростовской области, не имеющих театров, получают возможность познакомиться с лучшими образцами классической и современной драматургии.

Гастрольная деятельность является и важнейшим стимулом развития самого театра. За последние три года театры Ростовской области провели 390 гастрольных поездок. В том числе: 254 региональных гастроли, осуществление которых поддерживается за счет средств областного бюджета; 90 межрегиональных гастролей и 46 гастролей в зарубежных странах, которые в основном осуществляются за счет собственных средств.

По гастрольной деятельности в пределах своей территории театры Дона занимают 9-е место среди субъектов России, а по межрегиональным гастролям – 19-е место.

Еще одной важной формой мониторинга развития театрального искусства являются театральные фестивали, стимулирующие творческий поиск театральных коллективов и благоприятное развитие культурной обстановки в регионе.

С 1989 года проводится Международный фестиваль спектаклей для детей и молодежи «Минифест», с 1999 года – Всероссийский театральный фестиваль «Русская комедия»; в муниципальном бюджетном учреждении культуры «Таганрогский ордена «Знак Почета» театр им. А.П. Чехова» организуется Международный театральный фестиваль «На родине А.П. Чехова», в муниципальном автономном учреждении культуры «Донской театр драмы и комедии им. В.Ф. Комиссаржевской» г. Новочеркасска – Международный театральный фестиваль «Комплимент».

Социальные нормативы и нормы в части услуг профессиональных театров в регионе в целом соблюдаются. Вместе с тем существует потребность в двух театрах (в городах Батайске и Волгодонске, численность которых превышает 100 тыс. чел.), активизации и расширении гастрольной деятельности на территориях, не имеющих стационарных театров.

Посещаемость театра тесно связана с увеличением количества и улучшением качества театральных предложений, развитием зрительской культуры и повышением общественного интереса к сценическому искусству.

Расширение доступности театрального искусства для различных групп населения Ростовской области укрепляет единое культурное пространство региона и должно обеспечиваться:

поддержкой гастрольной деятельности областных и муниципальных театров за счет средств бюджета Ростовской области;

поддержкой экспериментальных и малых форм театра, ориентированных на небольшое количество зрителей;

увеличением количества детских и подростковых спектаклей в репертуаре всех театров;

расширением региональной гастрольной деятельности с детским и подростковым репертуаром;

организацией фестивалей детских спектаклей с целью показа лучших образцов сценического искусства для детей Ростовской области;

участием театров Ростовской области в конкурсах, фестивалях, ориентированных на показ спектаклей для детей.

Сохранение и поддержка театральных фестивалей и форумов, стимулирующих творческий поиск театральных коллективов и благоприятно влияющих на развитие культурной среды в регионе, является еще одной важной задачей органов исполнительной власти Ростовской области и органов местного самоуправления муниципальных образований Ростовской области.

Профессиональное музыкальное искусство в Ростовской области представлено государственным автономным учреждением культуры Ростовской области «Ростовская областная филармония» (далее – Ростовская областная филармония). На сегодняшний день в филармонии осуществляют деятельность 9 творческих коллективов, каждый из которых представляет различные виды профессионального исполнительского искусства.

Ежегодно творческие коллективы и артисты филармонии представляют слушателям более 800 концертных программ, которые посещают более 200 тыс. человек.

Благодаря финансовой поддержке за счет средств областного бюджета за последние три года в два раза увеличилось количество созданных новых концертных программ, значительно расширилась география гастрольной деятельности.

Ростовская областная филармония – организатор таких крупных культурных мероприятий, как межрегиональный фестиваль мастеров искусств «Мир Кавказа», в котором традиционно принимают участие высокопрофессиональные творческие коллективы всего Северного Кавказа, фестиваль «Донская музыкальная весна», где участвуют выдающиеся композиторы и исполнители России и Дона.

Для дальнейшей эффективной деятельности Ростовской областной филармонии по сохранению и развитию мировых и отечественных культурных ценностей, формированию и удовлетворению духовных потребностей слушателей и зрителей необходимо решение следующих задач:

создание условий для развития всех видов и жанров профессионального музыкального искусства, в том числе укрепление материально-технической базы Ростовской областной филармонии;

содействие приобщению к духовным и культурным ценностям населения Ростовской области путем расширения концертных предложений для различных возрастных и социальных слоев населения;

расширение системы музыкального абонементного обслуживания всех категорий населения, особенно детей и молодежи;

сохранение преемственности культурных традиций отечественного музыкального исполнительства;

пропаганда, популяризация и широкое освещение достижений музыкального искусства Ростовской области на российском и международном уровнях.

2.2. Культурно-досуговые учреждения и досуговая деятельность

Основным организатором досуговой деятельности населения, особенно в сельской местности Ростовской области, выступают культурно-досуговые учреждения (учреждения клубного типа). Культурно-досуговая деятельность в настоящее время наполняется нравственным, воспитательным смыслом. Соприкасаясь с наиболее проблемными сторонами жизни, досуговая деятельность способствует решению жизненных проблем семьи, детей, подростков, других социальных групп; решению региональных проблем в историко-культурной, социально-психологической и других сферах, общих для различных социальных групп; блокированию и нейтрализации возможных источников социальной напряженности, преодолению кризиса доверия; созданию благоприятной среды для социально-культурной активности и инициатив населения.

Основными направлениями культурно-досуговой деятельности являются: сохранение национальных форм традиционной культуры, возрождение народного искусства, ремесел, народных игр, активизация патриотического воспитания, пропаганда здорового образа жизни населения.

В целом Ростовская область обеспечена учреждениями клубного типа на 70,37 процента. В настоящее время в Ростовской области действуют 1296 культурно-досуговых учреждений, в том числе на селе – 1194 учреждения.

В течение 2011 года сеть клубных учреждений сократилась на 10 единиц, в том числе в Белокалитвинском, Дубовском, Тацинском, Целинском, Ремонтненском, Песчанокопском, Орловском, Мартыновском и Красносулинском районах, городах Гуково и Сальске. Основной причиной закрытия учреждений клубного типа является аварийное состояние и отсутствие средств в местном бюджете на их ремонт и содержание.

В Зерноградском, Куйбышевском, Миллеровском и Октябрьском районах за счет передачи ведомственных учреждений культуры в муниципальную собственность и приобретения в муниципальную собственность объектов недвижимости под клубные учреждения была увеличена сеть от 1 до 2 единиц.

В 2011 году культурно-досуговыми учреждениями проведено 287362 культурно-массовых мероприятия, в том числе 39637 – на платной основе. В сравнении с 2010 годом количество культурно-досуговых мероприятий увеличилось на 0,32 процента, на платной основе – на 6,59 процента.

Для сохранения и дальнейшего развития культурно-досуговой деятельности необходимо решить следующие задачи:

осуществить комплекс мер, направленных на сохранение и развитие многонационального культурного наследия Ростовской области;

проводить областные, межрегиональные, международные, всероссийские фестивали, конкурсы, выставки, направленные на сохранение народной традиционной культуры и развитие самодеятельного народного творчества;

развивать культурную деятельность, направленную на привлечение семейной аудитории, детей и молодежи, лиц с ограниченными физическими возможностями.

Кинообслуживание населения Ростовской области осуществляют 230 киноустановок, расположенных в культурно-досуговых учреждениях области, коммерческие кинотеатры, расположенные в муниципальных образованиях Ростовской области.

Количество посещений киносеансов составляет в среднем 3249,5 тыс. человек ежегодно, из их числа в сельских территориях Ростовской области – лишь 336,7 тыс. человек.

Еще одним направлением развития досуговой деятельности является сохранение парков культуры и отдыха как объектов активного отдыха и культурного развития населения Ростовской области.

Согласно формам статистической отчетности в муниципальных образованиях Ростовской области действуют 17 парков культуры и отдыха. Число посетителей парков культуры и отдыха составляет в среднем 12 тыс. человек ежегодно. За 2011 год в парках культуры и отдыха проведено 1974 мероприятия для детей.

Существенными проблемами в развитии кинообслуживания населения области и деятельности парков культуры и отдыха является недостаток финансовых средств в бюджетах муниципальных образований на приобретение новых дорогостоящих киновидеофильмов, морально и физически устаревшее оборудование киноустановок, аттракционов и паркового оборудования.

2.4. Библиотечное дело

Библиотеки выполняют важнейшие социальные и коммуникативные функции, являются одним из базовых элементов культурной, образовательной и информационной инфраструктуры страны.

Цели и задачи развития библиотечного дела в условиях реформирования социально-экономической сферы России должны соответствовать происходящим в стране переменам и международной практике. Библиотеки должны рассматриваться как социальный институт, продвигающий государственные реформы, активно влияющий на процессы науки, образования, социального развития, экономики, культуры.

В рамках реализации государственной социально-экономической политики услуги, предоставляемые библиотеками населению Ростовской области, способствуют образованию и культурному развитию граждан.

Ростовская область располагает одной из крупнейших сетей общедоступных библиотек. Библиотечное обслуживание населения Ростовской области на 1 января 2012 г. осуществляют 3 областные и 1063 муниципальные библиотеки.

Наблюдается ежегодное сокращение сети муниципальных библиотек.
С 2009 года сеть муниципальных библиотек уменьшилась на 44 единицы. Основными причинами сокращения являются: приведение сети библиотек в соответствие с социальным нормативом, оптимизация бюджетных средств муниципальных образований. Для обеспечения доступа к информации жителей населенных пунктов, удаленных от стационарных библиотек необходимо дальнейшее расширение парка библиобусов, так как в Ростовской области 59 процентов (1313) населенных пунктов не имеют стационарных библиотек и находятся на значительном удалении от районных центров. Наличие у центральных библиотек муниципальных образований Ростовской области автотранспорта позволит повысить процент охвата населения региона библиотечным обслуживанием, который на сегодняшний день составляет 38,5 процента.

Размер совокупного книжного фонда публичных библиотек в 2011 году составил 24720,8 тыс. единиц хранения. По объему фонда Ростовская область занимает 1-е место среди библиотек Южного федерального округа и 3-е место –среди субъектов Российской Федерации. Однако на протяжении последних лет наблюдается тенденция к сокращению документного фонда, так как одним из вопросов, требующим серьезного внимания, является вопрос пополнения книжных фондов общедоступных библиотек области новой литературой.

Объем новых поступлений в муниципальных библиотеках в 2011 году составил 344,13 тыс. экземпляров, что на 4,02 тыс. экземпляров меньше по отношению к 2010 году. С 2007 года показатель снизился на 107,05 тыс. экземпляров. Количество экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды общедоступных библиотек на 1 тыс. человек населения за 2011 год снизилось на 4,5 процента и составило 88 экземпляров документов на 1000 человек населений (в 2009 году – 102 экземпляров, в 2010 году – 92 экземпляра). В соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 03.07.1996 № 1063-р ежегодно объем новых поступлений должен составлять 250 экземпляров на 1000 жителей. По этому показателю Ростовская область занимает 73-е место среди 83 субъектов Российской Федерации.

Для обеспечения населения Ростовской области доступом к библиотечным фондам, в том числе новой литературе, необходимо продолжить финансирование комплектования библиотечных фондов из федерального, областного бюджетов, бюджетов муниципальных образований.

Сегодня информатизация библиотек является одним из приоритетных направлений государственной политики в области российской информатизации. С каждым годом возрастает роль библиотеки на пути к информационному обществу, повышается социальная значимость библиотеки как общественного института, содействующего этим процессам.

На 1 января 2012 г. парк компьютерной техники в муниципальных библиотеках составил 2089 единиц, которые размещены в 786 библиотеках, что составляет 74 процента от их общего числа. За 3 года количество компьютерной техники возросло на 777 единиц. 586 библиотек Ростовской области предоставляют доступ населению к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (в 2009 году доступ к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» осуществляла 351 библиотека). Увеличение данных показателей стало возможным благодаря реализации Областной долгосрочной целевой программы «Развитие и использование информационных и телекоммуникационных технологий в Ростовской области на 2010 – 2014 годы». Для обеспечения права граждан на доступ к информации, к услугам, оказываемым в электронном виде, необходимо продолжать информатизацию библиотек: поэтапно довести процент компьютеризированных и осуществляющих доступ к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» библиотек до 100 процентов.

Для совершенствования деятельности библиотек и улучшения обслуживания населения необходимо решить следующие задачи:

обеспечивать свободный и равный доступ всех пользователей к информации, духовным ценностям и знаниям;

осуществлять своевременное и целенаправленное комплектование библиотечных фондов литературой на традиционных и электронных носителях в соответствии с рекомендуемыми нормами и обеспечивать сохранность библиотечных фондов;

осуществлять внедрение новых информационных технологий, продолжить создание компьютерных сетей и баз данных, оцифровку редкого и ценного краеведческого фонда и периодических изданий;

обеспечить сохранность библиотечных фондов путем оснащения современными системами безопасности, внедрения современных средств противопожарной защиты, проведения профилактических противопожарных мероприятий;

обеспечить системой непрерывного профессионального образования, повышения квалификации библиотечных кадров;

совершенствовать традиционные формы библиотечной работы и способствовать развитию инновационных подходов к информационно-библиотечному обслуживанию населения.

2.5. Творческие союзы

В настоящее время усиливается роль творческих союзов в культурной жизни общества. Творческие союзы активно участвуют в формировании культурной среды региона, сохранении традиций отечественного искусства, способствуют развитию творческих инициатив и вовлечению в творческую деятельность населения Ростовской области, в том числе молодежи.

В 10 отделениях творческих союзов России на территории Ростовской области объединено 3630 деятелей искусств, в том числе: в Ростовском областном отделении Общероссийской общественной организации «Союз кинематографистов Российской Федерации» – 32 человека, Ростовском региональном отделении общероссийской общественной организации «Союз театральных деятелей Российской Федерации (Всероссийское театральное общество)» – 250 человек, Ростовском региональном отделении общероссийской общественной организации «Союз писателей России» – 47 человек, Ростовском региональном отделении общероссийской общественной организации «Союз российских писателей» – 36 человек, Ростовском областном отделении Всероссийской творческой общественной организации «Союз художников России» – 320 человек, Ростовской региональной общественной организации «Союз композиторов России» – 35 человек, Ростовской областной организации общественной организации «Союз архитекторов России» – 294 человека, Ростовском областном отделении общероссийской общественной организации «Союз журналистов России» – 1008 человек, Ростовском региональном отделении общероссийской общественной организации «Союз Дизайнеров России» – 108 человек, Региональной общественной организации Музыкальном обществе (творческий союз) Ростовской области – 1500 человек.

В рамках взаимодействия с творческими союзами необходимо:

содействие реализации совместных творческих проектов;

осуществление государственного протекционизма в вопросах сотрудничества органов управления культурой с творческими союзами и иными общественными организациями в области культуры.

2.6. Музейное дело

С началом третьего тысячелетия произошли значительные изменения в экономической и социальной жизни страны, которые скорректировали структуру потребностей населения. В настоящее время рынок досуговых услуг, предоставляемых не только учреждениями культуры, характеризуется все большей насыщенностью, что приводит к обострению конкуренции на этом рынке. Для музеев это означает конкурентную борьбу не только друг с другом, но и с быстро развивающейся индустрией развлечений.

Сегодня музеи в общественной жизни Ростовской области занимают особое место, являясь одним из самых доступных и демократичных видов учреждений культуры, совмещая в себе многообразные функции: научного и просветительского центра, образовательного учреждения, центра организации досуга и места проведения различного рода общественных мероприятий.

Музеи, как институты, призванные хранить, изучать, представлять культурное наследие России, просвещать и обучать граждан на основе этих культурных богатств, готовы к существенному расширению своих просветительских и образовательных программ.

Музеи Ростовской области разнотипны (историко-краеведческие, художественные, экологические и др.), каждый из них специализируется по определенному научному профилю, историческому периоду, части культурного наследия, проблеме или сфере духовной жизни.

Сегодня в Ростовской области действует 41 музей. Музейный фонд Ростовской области составляет около 1700 тыс. музейных предметов.

Сильная сторона музейной сети Ростовской области – наличие многообразных богатых фондов, в том числе уникальные коллекции и предметы, значительное число доступных для показа археологических памятников, других объектов показа. Однако для более успешной работы музеев необходимо повышение эффективности программ и проектов, способствующих созданию на основе фондовых собраний и других потенциальных объектов показа конкурентоспособного музейного продукта, привлекательного как для местных жителей, так и для туристов – отечественных и иностранных. Для решения этой важнейшей для музейной сети Ростовской области задачи необходимо использование новейших достижений музейного дела в нашей стране и в мире. Требуется активное внедрение интерактивных программ, компьютерных технологий, создание принципиально новых экспозиций, дополняющих традиционные.

С целью развития музейного дела необходимо решить следующие задачи:

обеспечить современный уровень хранения, изучения и публичного представления музейных предметов и музейных коллекций;

модернизировать материальную базу музеев, расширить экспозиционные и фондовые площади, оснастить их современным оборудованием для хранения и представления музейных предметов, мультимедийной и оргтехникой, современными средствами охраны и пожаротушения;

создать локальную информационную сеть между музеями и единый электронный каталог музейного фонда Ростовской области;

организовать перевод в цифровой формат музейных коллекций для включения в базу данных Государственного электронного каталога Музейного фонда Российской Федерации;

организовать проведение выставочных проектов, направленных на популяризацию историко-культурного наследия Ростовской области.

2.7. Объекты культурного наследия

(памятники истории и культуры) Ростовской области

На территории Ростовской области подлежат государственной охране 9395 объектов культурного наследия, в том числе 63 объекта культурного наследия федерального значения и 9332 объекта культурного наследия регионального значения. Большинство объектов культурного наследия регионального значения – 8051 – это объекты археологического наследия, 1281 объект культурного наследия – это памятники архитектуры, истории и монументального искусства. Кроме того, на учете состоит 991 выявленный объект культурного наследия.

Из общего количества подлежащих государственной охране объектов культурного наследия, памятников архитектуры, истории и искусства (1615), находится в собственности Российской Федерации – 93, муниципальной собственности – 654, иных видах собственности – 753.

Количество памятников, требующих реставрации, – 730 объектов культурного наследия.

В рамках реализации Областной долгосрочной целевой программы «Культура Дона (2010 – 2014 годы)» проводится работа по подготовке документации на объекты культурного наследия регионального значения и выявленные объекты культурного наследия для последующей их регистрации в Едином государственном реестре объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации (далее – Реестр), разрабатываются проекты зон охраны объектов культурного наследия, готовятся паспорта на объекты культурного наследия и акты технического осмотра объектов культурного наследия для оформления охранных обязательств на объекты культурного наследия.

Указанные мероприятия также включены в областную долгосрочную целевую программу «Культура Дона на 2015 – 2017 годы».

На сегодняшний день разработано 45 проектов зон охраны объектов культурного наследия, составлено 450 актов технического осмотра объектов культурного наследия, выполнено 40 паспортов на объекты культурного наследия, документация для регистрации в Реестре на архитектурные объекты культурного наследия выполнена полностью, на объекты археологического наследия подготовлено 9440 документов для регистрации в Реестре на 2263 объекта.

Министерством культуры Ростовской области на основании регламентов по предоставлению государственных услуг оказываются государственные услуги физическим и юридическим лицам в сфере государственной охраны объектов культурного наследия, находящихся в собственности (пользовании).

С 1 января 2011 г. предоставляется 14 государственных услуг, в том числе одна услуга – предоставление информации об объектах культурного наследия, расположенных на территории Ростовской области, с 1 июля 2012 г. предоставляется в электронной форме.

До 2020 года перед министерством культуры Ростовской области стоят следующие задачи: охрана, сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), расположенных на территории Ростовской области; осуществление учета объектов культурного наследия; проведение мероприятий по понуждению собственников (пользователей) объектов культурного наследия проводить работы по сохранению объектов культурного наследия.

В целях осуществления полномочий по государственному контролю министерством культуры Ростовской области планируется проведение плановых и внеплановых, документарных и выездных проверок собственников (пользователей) объектов культурного наследия и состояний объектов культурного наследия, в том числе по согласованию с органами прокуратуры.

2.8. Образовательные учреждения в сфере культуры и искусства

Образовательные учреждения в сфере культуры и искусства представлены государственными и муниципальными образовательными учреждениями:
5 государственных бюджетных образовательных учреждений среднего профессионального образования и 124 муниципальные детские школы искусств (40 детских музыкальных школ, 10 детских художественных школ и 74 детские школы искусств).

В течение последних трех лет наблюдается рост числа учащихся в детских школах искусств Ростовской области в 2009 году с 43609 до 44484 в 2011 году. Соответственно увеличился показатель социального норматива по охвату детей эстетическим образованием в 2009 году с 13 процентов до 13,7 процента в
2011 году, утвержденный распоряжением Правительства Российской Федерации от 23.11.2009 № 1767-р.

Всего в школах искусств Ростовской области обучается 44484 ребенка. Число выпускников в учреждениях дополнительного образования детей сферы культуры и искусства составляет в среднем 4,5 тыс. человек. Ежегодно в среднем 10 процентов выпускников (от 500 до 600) поступают в образовательные учреждения среднего профессионального образования культуры и искусства Ростовской области и другие профильные профессиональные образовательные учреждения.

Обеспечивая функционирование сложившейся десятилетиями системы профессионального образования в сфере культуры и искусства (школа – училище – вуз), образовательные учреждения среднего профессионального образования Ростовской области ежегодно готовят к выпуску не менее 400 специалистов различных квалификаций. Из них 47 процентов выпускников, освоивших образовательные программы в очной форме, продолжают обучение в высших профессиональных образовательных учреждениях культуры и искусства, 37 процентов выпускников работают в районах и городах Ростовской области в учреждениях культуры и образования или других коммерческих организациях по профилю специальности.

Начиная с 2011 года образовательные учреждения среднего профессионального образования приступили к реализации образовательных стандартов третьего поколения по различным специальностям.

На базе дирижерско-хорового отделения государственного бюджетного образовательного учреждения среднего профессионального образования Ростовской области «Ростовский колледж искусств» открыта группа с углубленным изучением русской духовной музыкальной культуры. Необходимость этого направления обусловлена нехваткой профессиональных регентов в храмах донской митрополии.

В целях выявления и поддержки одаренных детей и молодежи проводятся творческие конкурсы, фестивали, выставки.

В образовательных учреждениях среднего профессионального образования культуры и искусства для обучающихся в детских музыкальных школах, детских школах искусств, детских художественных школах по различным образовательным направлениям и видам искусства проводятся творческие конкурсы: с 28 в 2009 году до 34 – в 2011 году. Ежегодно в конкурсах, фестивалях, выставках областного, российского и международного уровней участвуют более 5 тыс. обучающихся, из них более 1 тыс. обучающихся становятся лауреатами и дипломантами.

Правительством Ростовской области ежегодно присуждаются премии Губернатора Ростовской области талантливой молодежи и одаренным учащимся образовательных учреждений культуры и искусства. За последние три года 30 человек талантливой молодежи и 30 одаренных учащихся образовательных учреждений культуры и искусства получили премии и стипендии.

С целью развития образовательных учреждений в сфере культуры и искусства предполагается:

обновление программно-методического обеспечения, содержания, форм и методов художественного образования с учетом лучшего отечественного опыта и мировых достижений;

укрепление материально-технической базы образовательных учреждений, разработка мер по материальному стимулированию и достойной оплате труда преподавателей дисциплин художественно-эстетической направленности.

3. Цели и задачи Концепции

Основными целями Концепции на период до 2020 года являются:

сохранение исторического и культурного наследия Ростовской области;

формирование единого культурного пространства, создание условий для равного доступа населения к культурным ценностям, информационным ресурсам и пользованию учреждениями культуры;

создание условий для сохранения и развития культурного потенциала Ростовской области.

Для достижения целей необходимо решить следующие задачи:

обеспечение сохранности и возможности использования действующих объектов исторического и культурного наследия, музейных и библиотечных фондов;

обеспечение сохранности и осуществление популяризации многонационального культурного наследия народов Дона;

обеспечение равного доступа населения к услугам учреждений культуры, информации и культурным ценностям, включая российское и мировое культурное наследие, современной национальной и мировой культуре, глобальным информационным ресурсам;

обеспечение доступности культурных продуктов и услуг для граждан с ограниченными возможностями, расширение их участия в культурной деятельности;

создание условий для повышения качества и конкурентоспособности услуг сферы культуры;

сохранение и развитие образовательных учреждений в сфере культуры и искусства;

сохранение и развитие традиционной народной культуры, народных художественных промыслов;

осуществление компьютеризации и информатизации учреждений культуры;

осуществление модернизации и развитие инфраструктуры учреждений в сфере культуры;

продвижение достижений и культурного наследия Ростовской области на российское и мировое культурное пространство;

обеспечение совершенствования организационных, экономических и правовых механизмов развития сферы культуры;

поддержка развития культуры в муниципальных образованиях;

обеспечение взаимодействия учреждений культуры с научными и образовательными организациями;

выявление и поддержка творческой молодежи, воспроизводство творческого потенциала Ростовской области;

создание условий для культурного сотрудничества представителей различных национальностей, проживающих на территории Ростовской области;

создание условий для самоорганизации культурной жизни на территории Ростовской области, свободного творчества, духовного роста личности, культурного самоопределения различных социальных и этнических групп и территорий, развития и воспроизводства творческого потенциала населения.

До 2020 года планируется ввести в эксплуатацию:

здание государственного бюджетного учреждения культуры Ростовской области «Волгодонский эколого-исторический музей» после завершения капитального ремонта;

здание государственного бюджетного учреждения культуры Ростовской области «Областная специальная библиотека для слепых», государственного бюджетного учреждения культуры Ростовской области «Ростовская областная детская библиотека им. В.М. Величкиной» после завершения реконструкции;

новое здание музейного комплекса «Танаис»;

здание государственного автономного учреждением культуры Ростовской области «Ростовская областная филармония» после завершения реконструкции.

4. Ожидаемы результаты (показатели) реализации Концепции

Результатом реализации Концепции развития культуры Ростовской области на период до 2020 года станет:

увеличение общего количества спектаклей, показанных театрами, на 15 процентов в сравнении с 2012 годом;

увеличение количества спектаклей для детей и подростков не менее чем на 20 процентов в сравнении с 2012 годом;

увеличение количества постановок произведений современной драматургии, в том числе для детской аудитории, на 20 процентов в сравнении с 2012 годом;

расширение гастрольной деятельности, включая все виды гастролей – региональные, межрегиональные и зарубежные, на 50 процентов в сравнении с 2012 годом;

повышение уровня компьютеризации и доступа муниципальных библиотек к информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» до 100 процентов;

увеличение количества экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды общедоступных библиотек на 1 тыс. человек населения до
94 экземпляров;

увеличение количества посещений музеев до 1311,0 тыс. человек в год;

увеличение количества посещений библиотек до 14510,0 тыс. человек в год;

увеличение доли объектов культурного наследия областной собственности, находящихся в удовлетворительном состоянии, в общем количестве объектов культурного наследия регионального значения и выявленных объектов культурного наследия областной собственности до 74 процента;

увеличение доли сохраненных объектов культурного наследия регионального значения (памятников археологии) в общем количестве объектов культурного наследия регионального значения, подверженных естественному разрушению, до 2,7 процента;

увеличение доли объектов культурного наследия регионального значения, для которых разработаны проекты зон охраны объектов культурного наследия, до 0,58 процента;

увеличение доли объектов культурного наследия регионального значения (памятники археологии), на которые подготовлены документы для внесения сведений в Реестр, до 61,65 процента;

увеличение доли объектов культурного наследия регионального значения, на которые выполнены паспорта, до 1,07 процента;

увеличение количества памятников регионального значения и выявленных объектов, ставших объектом обследования, на которые составлены акты технического осмотра (памятники истории и архитектуры), до 280 объектов культурного наследия в год;

увеличение количества выявленных объектов культурного наследия, на которые подготовлены документы для принятия решения о включении их в Реестр, до 247 объектов культурного наследия;

обеспечение выпуска специалистов со средним специальным образованием, обучающихся на очном отделении, в количестве 350 человек в год.

Как культура мешает России идти вперед

• Ольга Шамина
• Русская служба Би-би-си

21 апреля 2016

Автор фото, RIA Novosti

От поколения к поколению в России передается культура, которая мешает стране развиваться

Социальная структура российского общества и сформированная в нем культура мешают демократизации и проведению структурных реформ. К таким выводам пришли эксперты, выступавшие на Международной научной конференции в Высшей школе экономики.

«К сожалению, всякие мечты интеллектуалов, либералов и демократов нам не подходят. Нам гораздо больше подходят представления о хорошем управлении, которое получило хождение в восточных странах», — заявил профессор ВШЭ Овсей Шкаратан.

Глубокие структурные реформы, которые могли бы перезапустить экономику, в России вряд ли возможны, ведь население их просто не поддержит, выразили уверенность участники дискуссии.

Население готово поддержать лишь некоторые виды реформ, полагает другой профессор ВШЭ Наталья Тихонова. Например, поддержкой пользуется борьба с коррупцией.

Заместитель директора по научной работе Института мировой экономики и международных отношений РАН Евгений Гонтмахер полагает, что также россияне могут поддержать все реформы, связанные со стремлением к справедливости и равенству, например, введение прогрессивной шкалы налогообложения. Это очень опасная тенденция, ведь при худшем раскладе она может завести Россию на путь Венесуэлы.

Причин нелюбви россиян к реформам много. Здесь и опыт 1990-х годов: многие уверены, что именно из-за реформ у них резко упал уровень жизни. Многие ностальгируют по спокойной жизни в советское время, причем эта ностальгия передается поколениям, которые никогда не жили в СССР.

Опросы показывают, что россияне в целом не доверяют западной модели развития и поддерживают идею поиска своего пути. Многие уверены в эффективности плановой экономики. Кроме того, в целом россияне доверяют власти и не хотят ввязываться в конфликты и споры с ней.

Частично подобное отношение связано с социальной структурой общества, а частично – со сложившейся культурой. Эксперты, участвовавшие в обсуждении, полагают, что реформы в такой ситуации можно начать проводить только сверху. Властям при этом придется бороться с противодействием со стороны населения.

Экономисты же признают, что далеко не все проблемы общества решает экономика. Ценности и культура населения задает направление развития. На изменение культуры и уклада общества могут уйти десятилетия.

Автор фото, RIA Novosti

Функция президента в российском обществе — озвучивать смыслы

Во всем виновата структура общества и культура

Наталья Тихонова относит Россию к обществу неоэтакратического типа. Эта модель определяет развитие российского общества в последние несколько веков. К такому же типу общества относится, например, Китай и некоторые другие страны Азии.

За этим теоретическим термином, по мнению Тихоновой, кроется «реальность». Этот тип общества строится вокруг роли государства, которое несет ответственность за происходящее в стране. Из этого вытекает, например, роль, которую играет президент. Его функция в рамках такого общества – озвучивать смыслы, ставить цели и давать оценки. В ошибках виновато правительство, а не он.

Президент Центра политических технологий Игорь Бунин напомнил, что рейтинги правительства и премьер-министра России Дмитрия Медведева начинают падать. Сохраняется высоким лишь рейтинг президента России Владимира Путина. Это связано с тем, что население просто не может представить себе другого лидера, поясняет политолог.

«Это единственный элемент, на котором держится система. Если кризис примет затяжной и, по мнению населения, безнадежный характер, что случится через несколько лет, и этот рейтинг начнет медленно падать», — полагает Бунин.

Для этой модели характерно доминирование государственной собственности, монополистический способ производства, а также слабо развитое гражданское общество. Наверх такого общества выходят, в основном, самые лояльные к власти люди.

«Слышно мнение, что институты у нас плохие, они не плохие, они из другой реальности», — поясняет Тихонова.

Элиты в рамках такой модели, по словам Тихоновой, заинтересованы в том, чтобы население было однородно. Чтобы «народ» волновали цели державы, а какая-то одна группа общества не могла отколоться, чтобы бороться за собственные права и цели.

С этим согласен и Евгений Гонтмахер: российская система власти не может опираться на средний класс. Если это произойдет, то у его представителей могут возникнуть идеи, что власть должна меняться.

Автор фото, RIA Novosti

Власть не может опереться на средний класс, ведь он потребует ее сменяемости

Многие экономисты в целом расписываются в том, что экономика бессильна перед культурой и социологией. Об этом рассуждали декан факультета экономики МГУ Александр Аузан и заведующий лабораторией математической экономики ЦЭМИ РАН Виктор Полтерович.

По мнению Полтеровича, во многих странах, в том числе и России, реформы были провалены, просто потому что элиты скопировали западные инструменты. Аузан полагает, что некоторые явления в экономике и обществе можно объяснить лишь культурным фактором.

В пример он приводит то, что Россия так и с не смогла наладить производство и экспорт автомобилей, телевизоров или холодильников. При этом в стране могут производиться уникальные вещи, но эффективное массовое производство почти невозможно. Корень здесь может быть в культуре, например, в отношении россиян к стандартам и правилам.

По мнению Аузана, ценности влияют на цели людей, а также на то, как они их добиваются. А это определяет развитие общества и экономики. Культура может тормозить или стимулировать развитие страны.

Автор фото, RIA Novosti

Представители «гаражной экономики» хотят только стабильности

В России 22 млн человек, которые имеют только паспорт и не имеют никаких других отношений с государством, объясняет Овсей Шкаратан. Это владельцы различных «гаражных производств». Им не нужны реформы или капитализм, полагает профессор. «Они вполне удовлетворены вот таким патриархальным производством», — утверждает эксперт.

«Каждый день эти люди платят не налоги, а взятки. Они боятся милиционеров, бандитов и других силовиков. Выйти из тени они не могут и не хотят работать на дядю», — поясняет Шкаратан.

Россия, по мнению эксперта, напоминает, скорее, восточные страны, эти особенности восходят к VIII веку.

Любые либеральные реформы в стране такого типа обречены, уверена эксперт. Потолком развития такой модели является индустриальное общество – этот этап развитые страны прошли еще в прошлом веке. А вот перейти к постиндустриальному обществу, то есть на уровень развития Европы и США, при сохранении этой модели почти невозможно.

Гонтмахер полагает, что существует опасность, что Россия пойдет на самоизоляцию и окажется на периферии мирового общества.

Для перехода к новому этапу нужна смена ценностей общества. По мнению Тихоновой, альтернативы этой структуре в России нет. «Число сторонников либеральных и неолиберальных идей по максимуму составляет 15%», — пояснила эксперт. Любые либеральные реформы не будут поддержаны населением.

Автор фото, AFP

От кризиса пострадал средний класс

Россияне в поисках «особого пути»

Даже в рамках этой системы недовольство людей растет. В первую очередь, эксперты отмечают недовольство россиян сокращением жизненных возможностей. От этого, в первую очередь, пострадал средний класс.

В кризис человеческий фактор имеет все меньшее значение, а самую важную роль играет доступ к властным ресурсам. По словам Тихоновой, формируется модель, где жизненный успех человека зависит от семьи, в которой он родился. Это не нравится обществу, полагает Тихонова.

Доцент факультета социальных наук ВШЭ Лариса Косова полагает, что каналы социальной мобильности в России сокращается. По ее мнению, появилась номенклатурная граница: добиться успеха можно, только «припав» к государству.

Высококвалифицированные работники пытаются сбежать от сложившейся ситуации и «бесправия» с помощью эмиграции. Те же, кто не выбирает эту дорогу, поддерживают поиск особого пути России и отрицают западную модель развития. Причем популярность западной модели развития падает у среднего класса, который традиционно ее поддерживает.

Автор фото, RIA Novosti

Россиян пугает опыт кризисных 1990-х

Западная модель в России никак не приживется, соглашается Игорь Бунин. В современной России западную модель развития поддерживали лишь в два периода – в конце 1990-х годов и в 2011-2012 годах. Причем ее поддержка начала падать еще до событий в Крыму, а после украинского кризиса поддержка западной модели обвалилась, объясняет эксперт.

Бунин связывает это с ностальгией по советским временам, которая не уходит. «Даже когда пришло молодое поколение, то деды рассказывают им о великой империи, о том, как хорошо жилось в то время», — поясняет он.

Косова объясняет нелюбовь россиян к реформам опытом 1990-х годов, когда многие из них жаловались на падение своего статуса.

Россияне упорно верят в то, что плановая экономика является верной. Поддержка этого мнения, по словам Бунина, ни разу не падала ниже 50%. Бунин также констатирует, что россияне не готовы заниматься бизнесом — большинство хочет работать в силовых структурах или госкомпаниях.

Косова полагает, что падение престижа бизнеса связано с тем, что заниматься им стало слишком сложно.

С мнением о том, что россияне не готовы к реформам, не согласна директор по социальным исследованиям ВШЭ Лилия Овчарова. Она полагает, что инфляция и падения доходов не настолько значительны, чтобы подстегнуть реформы. К нынешнему кризису россияне сумели адаптироваться.

Первый проректор ВШЭ Вадим Радаев полагает, что в России происходит смена поколений: люди, рожденные в 1980-е годы и позже, не жили при СССР, у них совсем другие ценности. По мнению Радаева, исследователи просто не замечают эти процессы.

Автор фото, RIA Novosti

Япония смогла выбраться из ловушки социальной модели, в которой оказалась Россия

Вероятность структурных реформ

В истории, по словам Тихоновой, есть примеры, когда общество переходит от одной модели к другой. Самый яркий такой пример – Япония, которая долгое время имела ту же модель, что и Россия, но смогла преодолеть ее ограничения. Еще один пример – Китай, который также достаточно успешно реформируется, но все же может столкнуться с кризисом.

Полтерович также считает, что культура людей может меняться, по крайней мере, об этом свидетельствуют последние исследования. Однако эти процессы проходят очень медленно и могут занять десятилетия.

И Тихонова, и Полтерович советуют элитам не копировать институты, которые просто не приживутся России.

Социологи и политологи утверждают, что реформы в России сейчас можно проводить только сверху. По словам Бунина, власти к ним не готовы к глубоким структурным реформам. Они планируют что-то лишь на период до следующих выборов. Основная же цель элит, по мнению политолога, в удержании власти.

Гонтмахер полагает, что реформы могут быть проведены снизу, но в виде распада разных связей и изоляции каких-либо сообществ.

Если власти все же пойдут по пути реформ, то общество их будет поддерживать лишь в первое время, полагает Бунин. Причина не в том, что население осознает необходимость изменений, а в том, что большинство россиян просто не захочет вступать в конфликт с властью.

Гонтмахер объясняет, что любые реформы будут сопряжены с изменением рынка труда и вероятностью потери рабочих мест. Вряд ли население будет поддерживать их. Тем не менее, он не исключает, что власти могут решиться на структурные реформы, но шансы на успех очень малы.

Экономист дополняет, что здесь возможен и еще один вариант – власти проведут реформы с опорой не на средний класс, а на более бедную и менее квалифицированную часть общества. В этом случае возможны популистские реформы, а Россия может пойти по пути Венесуэлы и других стран такого типа.

По мнению Шкаратана, либеральные реформы в России могут лишь «угробить» страну. «Наша экономика нуждается в жестком регулировании, контроле и надзоре, контроле над недрами», — полагает профессор. Он уверен, что из либеральных реформ России подходят лишь борьба с коррупцией и уважение свободы личности.

Социологическое исследование по оценке уровня коррупции в сфере культуры / Министерство культуры Республики Башкортостан

Дата проведения:

23 марта 2020 09:22  —  1 июня 2020 09:22

Проголосовало:

8

1. 	7 (87.5%)	да
   	0 (0%)	нет
   	0 (0%)	меры не применяются
   	1 (12.5%)	затрудняюсь ответить

2. 	7 (87.5%)	высокий
   	1 (12.5%)	средний
   	0 (0%)	низкий

3. 	0 (0%)	мужской
   	8 (100%)	женский

4. 	0 (0%)	от 18 до 29 нет
   	4 (50%)	от 30 до 39 лет
   	4 (50%)	от 40 до 49 лет
   	0 (0%)	от 50 до 59 лет
   	0 (0%)	от 60 и старше

5. 	8 (100%)	высшее
   	0 (0%)	среднее специальное
   	0 (0%)	среднее профессиональное
   	0 (0%)	среднее общее
   	0 (0%)	неполное среднее

6. 	0 (0%)	предприниматель, бизнесмен
   	0 (0%)	работник коммерческого предприятия
   	8 (100%)	работник бюджетной сферы, государственный или муниципальный служащий
   	0 (0%)	пенсионер
   	0 (0%)	временно безработный
   	0 (0%)	иное

7. 	6 (75%)	иное использование должностного положения и государственных средств в личных интересах
   	5 (62.5%)	подношение подарков должностным лицам
   	1 (12.5%)	вымогательство
   	5 (62.5%)	злоупотребление должностным положением

8. 	5 (62.5%)	передача денежных средств
   	2 (25%)	оказание услуг
   	2 (25%)	вручение подарка
   	2 (25%)	иное

9. 	0 (0%)	да
   	8 (100%)	нет
   	0 (0%)	если «да», то опишите ситуацию:

10. 	0 (0%)	высокий
    	0 (0%)	средний
    	1 (12.5%)	низкий
    	8 (100%)	коррупция отсутствует

11. 	0 (0%)	в подведомственных Министерству культуры Республики Башкортостан учреждениях коррупция отсутствует
    	0 (0%)	низкий уровень коррупции
    	0 (0%)	высокий уровень коррупции
    	8 (100%)	затрудняюсь ответить

12. 	5 (62.5%)	проинформировал бы анонимно
    	2 (25%)	да, обязательно проинформировал бы
    	2 (25%)	нет, опасаюсь преследования, не хочу проблем
    	0 (0%)	нет, не знаю, как это сделать, куда обратиться

13. 	5 (62.5%)	да
    	3 (37.5%)	нет
    	3 (37.5%)	если «да», перечислите куда:

14. 	2 (25%)	низкие заработные платы сотрудников
    	4 (50%)	недостаточный строгий контроль за действиями чиновников, их доходами и расходами
    	1 (12.5%)	отсутствие общественного контроля
    	1 (12.5%)	возможность принятия единоличного решения должностными лицами
    	0 (0%)	низкий уровень культуры населения
    	4 (50%)	неразвитая экономика

15. 	2 (25%)	жестко контролировать распределение и расход бюджетных средств
    	2 (25%)	повысить эффективность деятельности правоохранительных органов по борьбе с коррупцией
    	3 (37.5%)	ужесточить законодательство по борьбе с коррупцией
    	1 (12.5%)	стандартизировать и детально регламентировать действия и решения чиновников при взаимодействии с населением
    	4 (50%)	проводить агитационную работу с населением по формированию антикоррупционного мировоззрения, нетерпимости к проявлениям коррупции
    	7 (87.5%)	повысить правовую грамотность населения

16. 	0 (0%)	нет, я не имею никакой информации об антикоррупционных мерах
    	4 (50%)	да, я хорошо с ними знаком
    	4 (50%)	я немного знаю об антикоррупционных мерах

Безопасность и охрана труда — Полюс

Безопасные условия труда для всех сотрудников — один из ключевых элементов стратегии «Полюса» в области устойчивого развития.

Компания непрерывно совершенствует подходы к управлению охраной труда и промышленной безопасностью (далее — ОТ и ПБ).

В «Полюсе» принята «Политика в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды», соблюдение требований которой является обязательным не только для сотрудников компании, но и для работников подрядных организаций.

При выборе подрядчиков вопросы охраны труда, промышленной безопасности и экологии (ОТ, ПБ и Э) также учитываются в качестве одного из основных критериев (см. Стандарт «Взаимодействие с подрядными организациями в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды»). «Полюс» стимулирует подрядные организации реализовывать превентивные меры по предотвращению нарушений правил безопасности.

Став первой российской компанией, присоединившейся к Международному совету по горному делу и металлам (ICMM), «Полюс» взял на себя обязательство следовать пятому принципу ICMM — «Стремиться к постоянному улучшению деятельности по охране здоровья и охране труда».

«Полюс» непрерывно повышает уровень безопасности на своих активах. Подход компании предполагает контроль основных факторов риска: воздействие оборудования/механизмов и ручных инструментов; падение с высоты; удары электрическим током; дорожно-транспортные происшествия.

Корпоративная модель управления охраной труда и промышленной безопасностью направлена на полное исключение повторения предаварийных, аварийных и прочих опасных ситуаций. Для этого компания тщательно анализирует все внештатные ситуации, связанные с работой техники или действиями сотрудников. В рамках этой работы определяются причины инцидентов и разрабатываются мероприятия по их недопущению в будущем.

Компания поступательно внедряет автоматизированную систему управления данными и процессами в области охраны труда, промышленной безопасности и экологии. Мониторинг и регулярный анализ получаемой информации обеспечивают поддержку эффективного функционирования системы управления ОТ, ПБ и Э.

В компании разработана и успешно внедряется «Интегрированная система управления охраной труда, промышленной безопасностью, экологией и устойчивым развитием».

Все Предприятия «Полюса» сертифицированы на соответствие стандарту ISO 45001 и проходят регулярный аудит.

2.6: Уровни культуры — Социальные науки LibreTexts

Антропологи различают три уровня культуры: международный , национальный и субкультурный . Имейте в виду, что, хотя антропологи классифицировали эти три общих паттерна, признается, что в любой данной культуре есть различия. Даже на индивидуальном уровне могут быть отличия от доминирующей культуры. Хотя большинство людей не думают о своей культуре на самых общих уровнях, эти уровни действительно влияют на нас, даже если мы не осознаем этого.Одна из критических замечаний по поводу концепции культуры заключается в том, что она обобщает и стереотипизирует группы людей. Действительно, читая об уровнях культуры, вы можете согласиться с этой критикой. Однако эти обобщения можно использовать для разработки отправной точки в понимании культуры.

МЕЖДУНАРОДНАЯ КУЛЬТУРА

Международная культура относится к культурным особенностям, выходящим за пределы национальных границ. Эти культурные черты и образцы распространяются посредством распространения, миграции, колонизации и глобализации (Kottak and Kozaitis 2012).И снова очевидный пример — Канада, США, Австралия и Великобритания. Эти страны имеют общие черты, потому что у них есть общий язык и культурное наследие предков. Другие примеры очевидны в принятии и использовании технологий и социальных сетей на разных континентах. Например, компьютеры и мобильные устройства позволяют людям жить и действовать за пределами национальных границ, позволяя им создавать и поддерживать международную культуру вокруг общих интересов или целей (т.е., Олимпийские игры, Организация Объединенных Наций, чемпионат мира и т. д.).

Определение: международная культура

Культурные особенности, выходящие за пределы национальных границ.

НАЦИОНАЛЬНАЯ КУЛЬТУРА

Напротив, национальная культура — это убеждения, модели поведения, ценности, культурные особенности и институты, общие для страны. Национальную культуру легче всего узнать по таким символам, как флаги, логотипы и цвета, а также по звуку, включая национальные гимны и музыкальные стили.Хотя было бы ошибкой автоматически предполагать, что все в большой многокультурной стране, такой как Соединенные Штаты, разделяют общую культуру, в целом большинство людей может согласиться с некоторыми основными ценностями на каком-то уровне. Основные ценности — это «ключевые, базовые или центральные ценности, которые объединяют культуру и помогают отличать ее от других» (Kottak 2012, p. 21). Гэри Альтен (2003) в эссе «Американские ценности и предположения» определяет некоторые основные американские ценности, такие как индивидуализм, свобода, равенство, конкурентоспособность, конфиденциальность, достижения и работа.С другой стороны, японская культура подчеркивает различные основные ценности, такие как принадлежность, гармония, групповая ориентация (взаимозависимость выше независимости), вежливость, скромность, мягкость, терпение и формальность (Evason 2016). Опять же, важно помнить, говоря о национальной культуре, что все члены этого общества могут не соглашаться со всеми основными ценностями.

Определение: национальная культура

Верования, модели поведения, ценности, культурные особенности и институты, общие для страны.

Определение: основные ценности

Ключевые, базовые или центральные ценности, которые объединяют культуру и помогают отличать ее от других.

В рамках национальной культуры существует и массовая культура. Термин «популярная культура» относится к образцу культурного опыта и отношений, существующих в основном обществе. Мероприятия популярной культуры могут включать в себя парад, бейсбольный матч или финал сезона телешоу. Рок и поп-музыка — «поп» — это сокращение от «популярный» — это часть поп-культуры.Популярная культура часто выражается и распространяется через коммерческие СМИ, такие как радио, телевидение, фильмы, музыкальная индустрия, издатели и корпоративные веб-сайты.

Определение: популярная культура

Образец культурного опыта и взглядов, существующих в основном обществе.

ПОДКУЛЬТУРЫ

Субкультуры , другой уровень культуры, представляют собой небольшие группы людей, которые имеют общие культурные черты и образцы в пределах одной страны.Субкультуры имеют общий опыт и общие культурные различия, но они являются частью более широкого общества или культурной системы. Субкультуры имеют свой собственный набор символов, значений и поведенческих норм, которые развиваются в результате взаимодействия друг с другом. Субкультуры развивают свою собственную самокультуру, или идиокультуру, , которая имеет важное значение для членов группы и создает социальные границы для членства и социального признания (Griswold 2013).

Определение: субкультура

Небольшие группы людей, которые имеют общие культурные черты и особенности в пределах одной страны.

Тысячи субкультур существуют в Соединенных Штатах. Этнические, расовые группы и географические регионы имеют общий язык или диалект, еду и обычаи своего наследия. Остальные субкультуры объединяет общий опыт. Байкерская культура вращается вокруг преданности мотоциклам. Некоторые субкультуры формируются членами, обладающими чертами или предпочтениями, которые отличаются от большинства населения общества. Сообщество модификации тела охватывает эстетические дополнения к человеческому телу, такие как татуировки, пирсинг и определенные формы пластической хирургии.В Соединенных Штатах подростки часто образуют субкультуры, чтобы развить общую молодежную идентичность. Анонимные Алкоголики предлагают поддержку тем, кто страдает алкоголизмом. Но даже будучи членами группы субкультур, они все равно отождествляют себя с более широким обществом и участвуют в нем.

БИБЛИОГРАФИЯ

Althen, G. Американские пути: Путеводитель для иностранцев в Соединенных Штатах. Ярмут, Мэн: Межкультурная пресса, 2003.

Эвасон, Нина. Японская культура, 2016. Получено с https://culturalatlas.sbs.com.au/jap…ure-references

Коттак, Конрад П. Зеркало для человечества: краткое введение в культурную антропологию . Нью-Йорк, Нью-Йорк: Макгроу-Хилл, 2012.

Коттак, Конрад П. и Кэтрин А. Козайтис. О различиях: разнообразие и мультикультурализм в североамериканском мейнстриме . 4-е изд. Нью-Йорк: McGraw-Hill Companies, Inc., 2012.

Уровней культуры | Культурная антропология

Антропологи описывают модели поведения, общие для определенной группы людей — культуры.Иногда это называют доминирующей культурой или господствующей культурой . Используя слово «доминирующий», не путайте его с «большинством». Доминирующая культура может быть результатом политической власти, а не абсолютного количества людей. Однако доминирующая культура опирается на другие культуры, добавляя и отбрасывая элементы, которые считаются полезными или больше не нужны. Внутри доминирующей культуры существует субкультур, , которые несколько отличаются от основной.Даже на индивидуальном уровне могут быть отличия от доминирующей культуры. Имейте в виду, что хотя антропологи говорят об этих общих закономерностях, признается, что в любой данной культуре есть различия. Уровни, которые обсуждаются ниже, представляют собой систему классификации. Системы классификации помогают людям систематизировать огромное количество поступающей информации, разбивая ее на понятные единицы. Уровни культуры позволяют нам понимать культуру в более мелких взаимосвязанных единицах.

Всеохватывающие модели, описанные антропологами, можно сгруппировать на нескольких различных уровнях. Уровни переходят от общего к частному. Хотя большинство людей не думают о своей культуре на самых общих уровнях, эти уровни действительно влияют на нашу культуру, даже если мы этого не осознаем. Как упоминалось выше, одна из критических замечаний по поводу концепции культуры заключается в том, что она обобщает и стереотипизирует группы людей. Действительно, читая об уровнях культуры, вы можете согласиться с этой критикой.Однако эти обобщения можно использовать для разработки отправной точки в познании культуры.

Уровни

Международный : разделен на две категории: западная культура и восточная культура. Исторически разделение происходило по двум направлениям: религия и промышленность.

Восточная культура обычно считается непромышленной; однако в процессе современного развития эта линия становится менее четкой, чем раньше.

Восточная культура также относится к другому образу мышления, который лучше всего проявляется в таких восточных религиях, как буддизм, индуизм и конфуцианство.Взаимозависимость людей — отличительная черта «восточной» философии. Подчеркивается долг перед семьей над собой.

Другая вещь, которая воплощает восточную культуру, — это их подход к исцелению — на востоке это обычно называют древними, натуралистическими традициями… вспомните иглоукалывание и лечебные травы.

Западная культура возникла из философии Древней Греции и Рима. В настоящее время для него характерна индустриальная экономика, в которой подчеркиваются правила капитализма и поведение, ориентированное на независимый успех.Западные культуры преимущественно христианские или исламские. Что касается здоровья, преобладают врачи с институциональным образованием и научно разработанные лекарства.

Есть много различий между западными и восточными культурами, но думайте с точки зрения доминирования. Восточные культуры действительно поощряют людей развивать свои навыки; просто это не для них самих, а для их группы (которая может быть семьей, деревней или каким-либо другим субъектом). В западных культурах долг перед семьей присутствует; это просто не так сильно подчеркнуто.

Имейте в виду, что менталитет или подход Востока и Запада быстро разрушаются в процессе глобализации, и не все уровни применимы к каждой культуре.

Вариабельность международного уровня может быть разбита на различные субкультуры, начиная с самой общей, национальной. Субкультуры включают в себя ценности и нормы более общих уровней, но, возможно, не все те же ценности и нормы.