Типы личности: основные отличия и их характеристика
Все люди разные: кто-то любит вести активный образ жизни и много общаться, кому-то легче не выделяться среди других, кто-то склонен к чувствительности и излишней самокритике. Еще с древних времен ученых и философов интересовала тема классификации личностей, было разработано множество теорий, часть из которых вошла в современную психологию. В этой статье мы кратко разберем психологические типы, которые разработал советский ученый А. Е. Личко, наблюдая за подростками. Именно в подростковом возрасте достаточно сильно проявляются отдельные черты характера и психологические особенности, которые сглаживаются в период взросления, но могут проявиться в кризисный момент. Еще больше видов классификаций личности можно найти в бесплатном онлайн-курсе «Типология личности» на платформе «Россия — страна возможностей».
Астеноневротический тип
Люди со слабой нервной системой, которые отличаются низкой выносливостью, раздражительностью и переутомляемостью. Они больше устают от психологического напряжения, чем от физических нагрузок. При длительной работе им необходимы частые перерывы, в целом они любят трудиться в собственном темпе. Такие люди тяжело переключаются с одной деятельности на другую, их лучше не отвлекать от процесса лишний раз. Любые непредвиденные ситуации вызывают у них раздражительность и тревожность. Но эти люди очень аккуратны и дисциплинированы, могут часами заниматься монотонной работой, не требующей скорости.
Неустойчивый тип
Сложный тип личности, который характеризуется безответственностью, бездельем и склонностью к зависимости, например, от алкоголя, наркотиков, игр. Такие люди стремятся к удовольствиям, хотят постоянно отдыхать и веселиться. У них часто возникают проблемы с работой, они не хотят учиться и профессионально расти. Этот тип личности можно назвать настоящим гедонистом, который видит основной целью своей жизни развлечения и наслаждения. К положительным чертам можно отнести открытость и общительность.
Конформный тип
Люди, отличающиеся стремлением жить как все и не желающие лишний раз выделяться из толпы. Им очень важно чужое мнение, они стараются заслужить похвалу и одобрение окружающих. В основном образ жизни таких людей напрямую зависит от общества, в котором они живут. Если вокруг них находятся религиозные люди, то и конформист будет верующим человеком до фанатизма. Также им сложно менять что-то в своей жизни, их сложно вытащить из зоны комфорта. К положительным чертам можно отнести низкую конфликтность, дружелюбие, преданность и исполнительность.
Лабильный тип
Люди-эмпаты, которые могут хорошо прочувствовать настроение и переживания окружающих. Зачастую из них получаются выдающиеся психологи и социальные работники. Они открыты и готовы всегда прийти на помощь и поддержать добрым словом. Но данный тип очень чувствителен и обидчив, плохо переносит критику в свой адрес, не выносит одиночества и перемен в жизни.
Циклоидный тип
Люди, склонные к резким переменам настроения, переживают сильные эмоции — либо они чрезмерно счастливы, либо тоскуют на грани с депрессией. Они достаточно долго справляются с внутренними переживаниями, отличаются возбудимостью и раздражительностью, иногда агрессивностью. К положительным чертам можно отнести общительность и дружелюбие.
Сенситивный тип
Люди с чрезмерной впечатлительностью, ранимостью и открытостью. Они могут приходить в восторг от простых вещей, которые не заметят большинство людей. Также они хранят приятные и неприятные воспоминания долгие годы, которые вспыхивают в памяти как будто наяву. Такой тип личности сложно переносит публичную критику, очень боится быть осмеянным. К положительным чертам можно отнести повышенную нравственность, сострадательность и общительность.
Психастенический тип
Люди, склонные к самоанализу и рефлексии, любят копаться в себе и критиковать за недостатки. У них отличная память, поэтому они хорошо помнят свои ошибки и часто занимаются самобичеванием. Отсюда у них появляется неуверенность в своих силах, они слишком долго принимают решения, сомневаются и боятся опять оступиться. К положительным чертам можно отнести верность и надежность, они никогда не предадут близких людей и всегда будут стоять за своих.
Шизоидный тип
Замкнутые и необщительные люди, которые не умеют или не желают строить близкие отношения с окружающими. Зато у них отлично получается поддерживать деловые отношения. Они обладают богатым внутренним миром, в который предпочитают никого не пускать. Многие люди обладают высоким интеллектом и нестандартным мышлением. Но они практически не умеют распознавать чужие эмоции.
Эпилептоидный тип
Сложнейший тип людей, склонный к срывам, агрессии и педантичности. Они стремятся подчинить себе всех, завоевать авторитарную позицию. Такие люди совсем не умеют строить дружеские отношения, могут сорвать зло на других, очень скрупулезно относятся к работе сотрудников. Зато личности такого типа могут быть сильными руководителями.
Истероидный тип
Тип личности, требующий повышенного внимания к себе. Они нуждаются в постоянном восхищении и почитании. Безразличие к их персоне — это худший сценарий для них. Такие люди склонны к фантазии и лжи, чтобы создать себе яркий образ. Однако из них получаются отличные актеры и ведущие.
Гипертимный тип
Психологические типы
Глава 1. Основы соционики
1.1. Психологические типы
Человек всегда стремился систематизировать свои опыт и переживания, полученные в результате общения с окружающими людьми. Он старался вывести законы, позволяющие улучшить межличностные отношения, что явилось предпосылкой для создания систем типологий людей. В основу таких типологий легло поведение людей, поэтому подобного рода типологии людей можно назвать поведенческими.
Первой из таких типологий явилось разделение людей по темпераментам. Врач и ученый древности Гиппократ дал описание четырех типов людей по чисто физиологическим признакам. В древности считалось, что в организме человека находятся четыре основные жидкости: кровь (sanguis), слизь (phlegma), желчь (chole) и черная желчь (melaina chole). Преобладание в организме одной из них и определяет темперамент человека.
Впоследствии было доказано, что эта теория с физиологической точки зрения несостоятельна. Однако термины, обозначающие типы людей в соответствии с их темпераментом, остались в обиходе — сангвиник, флегматик, холерик, меланхолик. В современной науке существует несколько подходов к классификации темпераментов, среди них наиболее известны: гуморальная (Гиппократ — Га-лен), конституциональная (Кречмер, Шелдон), физиологическая (Павлов), типологическая (Айзенк). Каждый из этих подходов имеет свои достоинства и недостатки.
Подход, наиболее близкий к соционике — это подход американского психолога Г. Айзенка (тест EPI), в котором четыре темперамента описываются посредством двух шкал — 1) экстра/интроверсия и 2) нейротизм (эмоциональная устойчивость). График, построенный по тесту, изображен на рис. 1.
Из рисунка следует, что:
Флегматики — эмоционально устойчивые интроверты.
Сангвиники — эмоционально устойчивые экстраверты.
Меланхолики — эмоционально неустойчивые интроверты.
Холерики — эмоционально неустойчивые экстраверты.
Деление людей на четыре категории по темпераменту в XX веке перестало устраивать психологов, особенно с практической точки зрения. Они начали предлагать другие характеристики людей, которые можно было бы положить в основу новой классификации, а эту классификацию в свою очередь применить к практике профессионального отбора и профессиональной ориентации.
Появлению соционики предшествовало важное открытие, сделанное известным швейцарским психологом Карлом
Густавом Юнгом. Он, исследуя психические процессы, констатировал существенную разницу в восприятии действительности между людьми, неодинаковость проявления структуры психики, отражающую особенности, связанные с психологическим типом личности. Изучение этих особенностей позволило Юнгу построить свою типологию. По Юнгу, каждый человек не только индивидуальность, но и представитель определенного типа. Это нисколько не лишает индивида только ему присущих личностных черт и качеств, а лишь свидетельствует об объективных закономерностях взаимодействия представителей различных психологических типов с окружающей действительностью в соответствии с врожденной структурой психики.
Именно Юнгом введены термины «экстраверсия» и «интроверсия» , обозначающие особенности восприятия жизни, способы осознания мира, себя и своей связи с этим миром, т.е. установки человеческой психики. Юнг утверждал, что каждый из нас изначально ориентирован на восприятие либо внешних сторон жизни (экстраверсия), либо внутренних (интроверсия). Следует особо отметить, что в чистом виде эти психологические установки не существуют. «Каждый человек обладает общими механизмами, экстраверсией и интроверсией, и только относительный перевес одного или другого определяет тип».
Кроме того, К. Юнг выделил четыре базовые функции: мышление, чувство, интуицию, ощущение. По его определению: а) мышление есть та психологическая функция, которая приводит данные содержания представлений в понятийную связь. Мышление занято истинностью и основано на внеличных, логических, объективных критериях; б) чувство есть функция, придающая содержанию известную ценность в смысле принятия или отвержения его. Чувство основано на оценочных суждениях: хорошо — плохо,) красиво — некрасиво; в) интуиция есть та психологическая функция, которая передает субъекту восприятие бессознательным путем. Интуиция — это своего рода инстинктивное схватывание, догадка, достоверность интуиции покоится на определенных психических данных, осуществление и наличность которых остались, однако, неосознанными; г) осушение — та психологическая функция, которая воспринимает физическое раздражение. Ощущение базируется на прямом опыте восприятия конкретных фактов.
Именно наличие у индивида всех четырех психологических функций, проявляющихся в той или иной психологической установке, обеспечивает ему возможность целостного восприятия мира, адаптации к окружающей действительности. При этом, как правило, одна из функций является доминирующей, наиболее развитой, а значит, более предпочтительной в качестве инструмента адаптации. Кроме того, Юнг разделил четыре психологические функции на два класса: рациональные, основанные на размышлении, рефлексии; и иррациональные, целью которых является чистое восприятие.
Результатом многолетней работы, описывающей закономерности поведения этих групп, стала книга Юнга «Психологические типы».
Его последовательницами в США стали Катарина Бриге и ее дочь Изабель Бриге (в замужестве Майерс), задавшиеся целью «поставить представление об индивидуальных различиях на более объективные рельсы». Толчком к созданию их типологии послужила проблема трудоустройства демобилизованных из армии солдат, над которой Изабель Майерс задумалась в ходе Второй мировой войны. Размышления о том, как подобрать человеку работу, соответствующую его индивидуальным наклонностям, привели ее к более широкой проблеме понимания и выявления индивидуальных различий между людьми. Изабель Майерс интересовало создание рабочего инструмента, позволяющего достоверно выявлять индивидуальные сходства и различия и использовать полученные результаты на практике.
С другой стороны, мать Изабель, Катарина Бриге, активно интересовалась работами Юнга, посещала его лекции и переписывалась с ним. Синтез «практической ориентации» дочери с «теоретическим уклоном» матери и годы кропотливых более чем десятилетних исследований привели к созданию Индикатора типов Майерс-Бригс (MBTI -Myers-Briggs Type Indicator). Путь методики Майерс-Бригс от ее создания (1942) до опубликования (1959) был долгим и нелегким. Профессиональное психологическое сообщество, состоявшее тогда преимущественно из мужчин, весьма скептически отнеслось к типологии, созданной двумя женщинами, ни одна из которых не была профессиональным психологом. Широко популярной методика Майерс-Бригс стала уже в восьмидесятые годы, когда возросло понимание необходимости учета индивидуальных отличий и наклонностей в различных сферах жизни и возродился широкий интерес к идеям Юнга. Эта типология получила в США и странах Европы название «Теории типа личности» (Type Theory), или «Типоведение» (Type Watching).
Необходимо отметить, что, несмотря на сорокалетие использования MBTI на Западе, специалисты по типоведению не пошли далеко в теории и практике этого вопроса. Сегодняшнее типоведение по меткому, но справедливому замечанию С. Кашниикого, — «позавчерашний день» соционики. В типоведении отсутствуют модели сочетания соционических функций, не поставлен вопрос об интертипных отношениях, вследствие чего вместо конструктивных дуальных отношений рекомендуются менее продуктивные тождественные, не разработаны отношения в коллективе, не развита деловая часть — профориентация и профподбор. В целом типоведение, описанное в книгах О. Крегера и Аж. Тьюсон, представляет собой скорее сборник ярких описаний психологических типов и практических советов по этому поводу, чем стройную логическую систему, в которую превращается сейчас соционика.
В Советском Союзе интерес к идеям Юнга возник в шестидесятые годы, а наибольшие успехи были достигнуты в семидесятые-восьмидесятые годы. В конце 70-х литовский экономист Аушра Аугустинавичуте продолжила идею швейцарского психолога и логически усовершенствовала юнговскую типологию, рассмотрев ее в новом ракурсе: отношения между людьми определяются их типами. Кроме того, было установлено, что каждый из шестнадцати психологических типов самим устройством своей психики предназначен для идеального выполнения определенных жизненных задач и все шестнадцать типов в согласованной деятельности могут решить любые задачи, которые принципиально способно решать человечество. Такой «коллектив» из всех шестнадцати типов А. Аугустинавичуте назвала соционом, а свою типологию — соционикой. Она пришла к выводу, что тип является врожденной психической структурой, определяющей конкретный вид информационного обмена личности со средой. Итак, на основе фундамента, который был заложен К.Г. Юнгом, стало возникать новое направление социологии.
Новизна соционики в сравнении с психологическими теориями, существовавшими до нее, заключается, прежде всего, в отходе от специальных психологических понятий. Идея Юнга применена к более широкому спектру характеристик, управляющих сознанием человека. Во внимание берутся не одни только психические реакции (как было у Юнга), но и все многообразие связанной с ними деятельности человека. Человек рассматривается как информационная система, имеющая конкретные каналы связи с характерными для них ограничениями. Человеческое общение, соответственно, понимается как обмен информацией, причем информационный характер носят и чувства, и даже предчувствия, и настроение собеседника, и эстетические впечатления.
Что представляет собой «информационное поле» нашего общения? Одинаково ли действуют у различных людей «информационные каналы» и чем они отличаются друг от друга? Прежде чем ответить на эти вопросы, необходимо обратиться к основным понятиям, определяющим суть обмена информацией.
Наш физический мир, как мы знаем, сводится к категориям материи и энергии, которые, в свою очередь, существуют на базисе пространства-времени. Таким образом, мироздание полностью описывается этими четырьмя основными понятиями. Оказывается, можно связать эти, казалось бы, предельно абстрактные категории с нашими вполне конкретными ощущениями и действиями.
Материя
Человек живет в мире материальных объектов. Он ими пользуется в своих целях, совершает над ними действия и испытывает их действие на себе. Умение осознавать их качества, такие, как твердость, мягкость, вес, упругость и т.п., умение производить над этими объектами какие-то действия образует некоторое информационное поле. Это непосредственное восприятие объекта как такового и непосредственные действия над ним. Люди, у которых лучше всего работает этот канал связи, бывают хорошими практиками: инженерами, строителями, конструкторами, предпринимателями и т.п. Называется этот канал — логика деловая.
Информация о материи может иметь и другой характер. В этом случае существенными становятся не объекты сами по себе, а отношения между ними (больше — меньше, тверже — мягче, легче — тяжелее), иерархия этих объектов, логические связи, их соединяющие. Человек, хорошо чувствующий отношения материальных объектов, может быть неплохим теоретиком, аналитиком, конструктором. Информационное поле этого типа обозначается как логика отношений.
Энергия
Действия всевозможных энергий человек испытывает на себе постоянно. Некоторые виды (как, например, тепло) он воспринимает органами чувств. Другие энергетические потоки — например, радиоактивное излучение — он может вообще не ощущать. Но есть род энергии, которую человек не только непосредственно воспринимает, но и передает. Это психическая энергия, которая способна проявляться в виде эмоций. Радость и печаль, страдание и удовольствие — все это проявление эмоиий. Люди, хорошо улавливающие эмоцию, уверенно чувствуют себя в профессии актера, музыканта, воспитателя в дошкольном учреждении. Называется это этикой эмоиий.
Другим свойством восприятия может быть умение почувствовать отношения людей друг к другу, к себе, умение отличить истинные чувства от наигранных и т.п. Человек, хорошо чувствующий эмоциональную связь между людьми, может быть неплохим психотерапевтом, педагогом. Эта способность называется этика отношений.
Пространство
Мы способны воспринимать пространство через объекты, наполняющие его. У человека может быть склонность овладевать все новыми и новыми объектами, т.е. «завоевывать пространство». При этом он должен проявлять волю, настойчивость, твердость, уметь перемешаться в новом пространстве, ориентироваться в нем. Объект в данном случае совсем не обязательно должен быть материальным: овладеть можно и новыми знаниями, навыками; уровнями социальной иерархии. Человек с хорошо развитой подобной функцией может быть разведчиком, геологом, военачальником, лидером партии. Обозначается эта сфера как сенсорика волевая.
Другая сторона пространственного осушения — способность осознавать удобство и неудобство вещей, умение создать уют, комфорт, уловить гармонию и соразмерность форм. По сути, это означает способность организовать пространство в соответствии со своими запросами. Эти люди обычно хорошие кулинары, художники, дизайнеры. Это сенсорика ощущений.
Время
Время фиксируется в нашем сознании через ряд идущих друг за другом событий. Но есть и такие события, которые можно предугадать заранее. Соционика связывает эту способность с умением видеть статическую структуру объекта, угадывать те свойства, которые в нем уже имеются. Профессия исследователя, экспериментатора, организатора нового дела не может обойтись без этого свойства. Люди, которые особенно хорошо чувствуют потенциальные возможности объекта, момент, благоприятный для того или иного дела, обладают интуицией возможностей.
Другая сторона этой психической функции — умение соотносить временные отрезки, планировать, делать прогноз, улавливать динамику развития событий и с учетом этого формировать стратегию действий. Такая функция должна быть развита у людей, посвятивших себя экономике, планированию, коммерции. Это интуиция времени.
Так, специалисты по соционике обозначают восемь основных соционических функций, по которым сознание человека связано с окружающим его миром. Конечно, любому человеку не плохо бы владеть всеми указанными выше способностями. И в какой-то мере он ими действительно владеет. Но далеко не в равной степени. Например, экстраверт обращен непосредственно к объекту и поэтому акцентируется на деловой логике, этике эмоций, волевой сенсорике и интуиции возможностей; а интроверт ориентирован на отношения и соотношения и, следовательно, лучше осуществляет другие четыре функции: логику отношений, этику отношений, сенсорику ощущений и интуицию времени. Отсюда возникает определенное противопоставление: этика — логика, сенсорика — интуиция. Т.е, как правило, у человека преобладает одно из этих качеств! В дальнейшем разговор пойдет о сочетании и противопотавлении этих качеств.
Соционические функции представлены в таблице 1.
Для удобства построения логических схем специалисты по соционике ввели символические обозначения этих функций: логика деловая логика отношений этика эмоций этика отношений сенсорика волевая сенсорика ощущений интуиция возможностей — интуиция времени —
Все эти обозначения, естественно, условны. «Логика деловая» — область конструктивного, рационального действия, слабо связанная с логикой, как наукой. Зато «логика отношений» имеет прямое отношение к миру науки, научных теорий, абстракций и обобщений. «Этика» не обозначает здесь науку о морали и нравственности, а представляет собой способность улавливать (выражать) эмоции. «Сенсорика» — это не только сфера ощущений, но и психическая способность осуществлять экспансию во внешнем мире. И только понятие «интуиция» наиболее соответствует своему общеупотребительному смыслу.
Нередко в соционической терминологии используют цвет соответствующего символа и тогда говорят: «черная интуиция» , «белая логика» и т.д. Черный цвет функции означает обращенность личности наружу, на восприятие внешних сигналов, что соответствует понятию «экстраверсия». Белый цвет функции, напротив, — это обращенность личности внутрь, на восприятие внутренних сигналов, что соответствует понятию «интроверсия».
Из общей теории относительности известно, что время и пространство — части единого целого. Сознание человека определяет их неким однотипным механизмом, но ориентация у разных людей различна: одни лучше воспринимают пространство, другие — время. Соответственно одни лучше воспринимают объекты, другие — энергию.
Напрашивается вывод, что сознание человека можно поделить на две области восприятия: логико-эмоциональную и сенсорно-интуитивную (материя-энергия и пространство-время соответственно). К.Г. Юнг установил, что психика человека может быть преимущественно ориентирована на одну из областей. Стало быть, ярко выраженным может быть либо то, либо другое.
Не трудно понять, что сенсорики и интуиты руководствуются в своих поступках непосредственным контактом с внешним миром, в то время как логики несколько отстранены от этой непосредственности. В связи с этим Юнг назвал представителей одного типа рациональными, а другого — иррациональными.
Психологические типы и «формирование команд» :: Федеральный образовательный портал
Опубликовано на портале: 06-08-2004
С. Е. Поварицина, Евгений Николаевич Емельянов Директор школы. 1995. № 1. С. 28-35.Тематические разделы:
В статье рассматривается тема «Team bilding», или «формирование команды», которая в самых разнообразных ее поворотах постоянно оказывается одной из центральных для организаций. От характеристик «команды» зависит и эффективность деятельности, и готовность к изменениям, и определенность перспектив развития, а весьма часто — и сама способность организации к выживанию. Как правило, процесс формирования, распределения ролей и ответственности в команде происходит достаточно стихийным образом, хотя в этой стихийности есть и свои психологические закономерности. В наших условиях людей в малую организацию чаще всего подбирают по личным каналам, что создает хотя бы минимальную гарантию их человеческой надежности.
Тема «Team bilding», или «формирование команды» в самых разнообразных ее поворотах постоянно оказывается одной из центральных для организаций. От характеристик «команды» зависит и эффективность деятельности, и готовность к изменениям, и определенность перспектив развития, а весьма часто — и сама способность организации к выживанию.
Как правило, процесс формирования, распределения ролей и ответственности в команде происходит достаточно стихийным образом, хотя в этой стихийности есть и свои психологические закономерности. В наших условиях людей в малую организацию чаще всего подбирают по личным каналам, что создает хотя бы минимальную гарантию их человеческой надежности. Что касается интересов дела, то этот вопрос становится уже задачей последующей проверки участников на деловые качества. На это требуется время, личные отношения переплетаются с деловыми и зачастую маскируют их качества, порождая дополнительные сложности.
Из этого вовсе не следует, что человеческие отношения в организации — это что-то такое, с чем следует бороться. Наоборот, их важность трудно переоценить. Однако практика свидетельствует, что организационные структуры более устойчивы и эффективны в ситуациях, когда личностные симпатии произрастают из деловых отношений. Кроме того, на эффективность совместной работы — и это уже не надо доказывать особо — прямое и достаточно сильное влияние оказывает сочетание психологических свойств участников, что проявляется не только в вопросах психологической совместимости и климате организации, но и прямо в продуктивности деятельности.
Существуют разнообразные подходы к проблеме формирования продуктивной «команды» в организации. Мы хотели бы познакомить читателей с подходом, который вот уже несколько десятков лет применяется практикующими в США и Западной Европе консультантами организационного развития и пользуется там широким признанием. Достаточно длинный перевод его названия — «типологический опросник Майер-Бриггс» — чаще сводится к более короткому наименованию: метод МВТI.
Четыре оси личностных различий
Метод МВТI основывается на выделении четырех осей полярных личностных различий. Мы предлагаем читателю провести маленький эксперимент на определение собственных типологических особенностей. Разумеется, это не будет столь надежно, как на основании специального опросника, но более оперативно и наглядно. Следует лишь помнить, что в жизни мы способны осваивать поведенческие реакции различных типов, и потому речь здесь идет прежде всего о привычных и слабо осознаваемых предпочтениях, «первых реакциях», которыми мы склонны реагировать на различные ситуации.
Итак, попробуем выполнить первое задание. Представьте себе или вспомните некую сложную житейскую ситуацию, в которую вы попали. Понятно, что в вашей жизни бывает всякое, но когда это зависит только от вас, какова ваша первая реакция: попытаться остаться наедине с собой, чтобы сосредоточиться и хорошенько все осмыслить, или же наоборот, увидеться с хорошими друзьями, чтобы проговорить с ними всю ситуацию, и в этом сбросить напряжение и поискать выходы? Полюса этой шкалы — хорошо известные типы Интроверта (тот, кто больше ориентирован на свой внутренний мир), и Экстраверта (тот, которому легче быть с другими людьми). Отметьте для себя, к какому из этих полюсов вы, по вашему мнению, находитесь ближе.
Проведем второй мысленный эксперимент. Попробуйте на минуту закрыть глаза и рассмотрите мысленным взором какое-либо из хорошо известных вам помещений — например, кухню в вашей квартире или рабочий кабинет. Сделав это, припомните, что вы наблюдали. Если в вашей «картинке» были отчетливые ощущения красок, едва ли ни физическое чувство поверхности вещей, их плотности, полировки, шероховатости, присутствовало внимание к мелким деталям — то вы наверняка находитесь ближе к Сенсорному типу. Если первым и главным было представление размеров пространства и пространственного соотнесения предметов, мысли об их происхождении, функциях и т.п., то вы, видимо, ближе к полярному, Интуитивному полюсу шкалы.
Третья ось личностных различий связана с нашим поведением в ситуациях выбора и принятия решений. Мы достаточно часто оказываемся в сложных ситуациях, где выбор, требующийся от нас, встречается одновременно с аргументами и «за», и «против». Вспомните любую подобную ситуацию в вашей жизни и представьте себя перед списком, где на разделенном надвое листе выписаны такие аргументы. А теперь чуть усложним ситуацию, чтобы все было как в жизни. Представьте, что аргументы «за» явно перевешивают, но что-то внутри вас говорит: «Ну как же не хочется этого делать!». Или наоборот, вся ситуация определенно говорит вам «Нет!», «Не выйдет», а тот же внутренний голос подначивает: «Но если все же попробовать? Ведь если очень хочется — то, может, и получится!»
Итак, если вы склонны прислушиваться к голосу чувств и принимать их во внимание — отнесите себя к Чувственному типу. Если же в вас, как, правило побеждает голос рассудка, и он для вас — окончательный и не подлежащий сомнению судья, вы, скорее всего, человек Рационального склада.
К трем рассмотренным уже шкалам осталось добавить, четвертую, последнюю. Вновь сделайте этот выбор сами. Начнем с того, что возьмем ручку и поставим на листе бумаги свою подпись — так же, как это делается обычно. Теперь возьмите ручку в другую руку и попытайтесь повторить то же самое так, чтобы подпись была максимально похожа. Оцените затруднения, которые вызвало у вас это упражнение, и попробуйте честно ответить себе на вопрос — смогли бы вы при надлежащем упорстве научиться за месяц подписываться левой (скорее всего) рукой так же, как и правой? Если вы решительно сказали про себя «Да» — можете отнести себя к Действующему типу, если же вас одолели сомнения, и вы огородили свое «наверное» множеством «если», то вы, скорее, человек Понимающего склада. Иллюстрацией этих типов в их крайнем выражении может быть с одной стороны Наполеон с его знаменитым лозунгом «Ввяжемся в бой, а там посмотрим». С другой его, возможно, способен уравновесить Рене Декарт с его методом систематического сомнения, а в более анекдотически-жизненных вариантах — тот тип людей, который столь много взвешивает необходимость и обоснованность своих действий, что зачастую упускает саму возможность их осуществления.
Если вы дали себе труд проделать все эти упражнения, то теперь с большей или меньшей
степенью точности можно определить и свой психологический профиль по методу МВТ!.
Этот профиль, в соответствии с выбранными вами полюсами, может быть обозначен сочетанием
из 4-х латинских букв:
I (Интровертивный)
N (Интуитивный)
F (Чувственный)
P (Понимающий)
Е (Экстравертивный)1
S (Сенсорный)
Т (Рациональный)
J (Действующий)
В практике консультирования основная работа с методом МВТI начинается со следующего шага. В результате определения выделенных личностных способностей и сопоставления их с особенностями поведения и функциональными позициями людей в организациях авторы метода выделили 4 базовых типа, играющих существенно различные роли в жизни организаций.
NТ — «Провидцы»
Для людей, в профиле которых встречается это сочетание признаков, характерна ориентация на будущее. Их «первая реакция» — это изучение возможностей развития той или иной ситуации, поиск способов изменений. Для NT-типа важно ощущение власти, но не столько над людьми, сколько над ситуацией. И потому они нацелены на познание законов и принципов развития сущего и управление в соответствии с этими законами. Как руководитель, этот тип успешен в планировании и разработке перспектив, анализе проблем и прогнозировании, легко генерирует идеи и столь же легко отказывается от них, если видит новые, не менее интересные возможности. Чувствителен к интеллектуальному потенциалу людей и организации в целом.
Слабость NT — в отсутствии серьезного интереса к деталям, «доводке» проектов, которые он склонен перепоручать другим людям, оставаясь часто недоволен конечным воплощением. Концентрируясь на принципах, он с трудом представляет, что чувствуют другие люди и со стороны смотрится «черствым», неэмоциональным и отстраненным. Это смягчается, если предметом его интереса становятся и закономерности человеческого поведения и отношений. Не любит ситуаций утраты контроля за событиями и может остро на них реагировать, раздражается в рутинной работе.
SJ — «Организаторы» или «Традиционалисты»
Этот тип людей — хорошие организаторы конкретной работы. Основное удовлетворение, которое они получают в деятельности, связано с выходом готового продукта, с лицезрением результата вложенных трудов. Стремятся к созданию и поддержанию стабильных и надежных, выверенных опытом организационных и управленческих систем. В действиях решительны и последовательны, во всем любят порядок и последовательность. В определенном смысле педантичны, питают слабость к составлению нормативов, регламентов и расписаний и контролируют точность их выполнения. Последовательны и ровны в собственной работе, не любят допускать сбоев и ошибок, тяжело их переживают. Этот тип незаменим в работе, требующей высокой точности. Он способен оперировать, воспринимать и запоминать множество деталей, не любит работать в ситуации информационного дефицита. Ценит организационные традиции и с трудом отказывается от них лишь в случае их очевидного несоответствия действительности. Приверженность опыту, традициям и распорядку порождает для SJ и свои проблемы. Полагаясь на опыт, он может упускать или не замечать новые возможности, а во многих случаях этот тип людей — основной противник изменений. Следуя регламентам, 5И резко отрицательно реагируют на людей, не склонных работать по «правилам», и не понимают, как может не приниматься очевидное. Их решительность и настойчивость здесь могут приводить к резкому углублению конфликтов и обострению отношений с людьми. Теряется в ситуациях высокой неопределенности и не всегда готов к риску.
SP — «Посредники»
В той же мере, насколько для SP в его деятельности важен продукт, настолько же люди SP-склада получают удовлетворение от самого процесса деятельности. В каком-то смысле работа для SP — игра, в которой они способны находить различные вариации и неожиданные повороты. С этим связаны и свои сложности, поскольку работа в результате может протекать неровно — с большой отдачей и производительностью в одни моменты и с расслаблением и снижением продуктивности в другие. В то же время — «Посредник» также человек практический и доверяющий опыту, он реалист и как никто другой умеет чувствовать настоящее. Отчасти с этим связана и другая его функция в организации — он умеет чувствовать окружающую среду, в том числе назревающие напряжения и конфликты, способен тактично вмешаться в них и предотвратить их. Поэтому же он хорошо включается в переговоры и обладает действительно посредническим талантом. Обладая сильной долей сомнения и критичности, он стремится к выверенным решениям, хотя эта же привязанность к опыту и сомнение затрудняет возможности выработки совместного решения. «Посредник» — не борец, который стремится противостоять непригодной системе, его талант — в обнаружении внутри нее всего пригодного для решения проблемных ситуаций. Оборотная сторона медали здесь — неприязнь к высоким теориям, абстрактным способам мышления и целеполагания, которые могут представиться «Посреднику» схоластикой. Ценя свободу и спонтанность, он не любит связывать себя планами и обязательствами и не всегда точен в сроках, что порождает недовольство, особенно у людей только что описанного склада. В ситуациях стабильности и отсутствия внутриорганизационных проблем он может чувствовать, что не реализует свое предназначение, скучает и «замораживается» или направляется на поиски проблем в другие места. SP живет в кризисных ситуациях, не допуская их развития в большие проблемы, но затухает в стабильности. Он незаменим в обсуждении проблем, дотошно докапывается до всех слабых мест и подает идеи о способе их замещения другими способами, но не любит оформлять свои идеи на бумаге, изнывая в поисках совершенных форм и способов изложения.
NF — «Катализатор групповой активности»
Доминирующая ориентация этого типа людей — это человеческие отношения, реализация самих себя и содействие самоактуализации окружающих. В организации представители NF-типа — это своего рода приводной ремень, промежуточное звено между «генераторами идей», «Провидцами» NT и «Организаторами» SJ, способствующее воплощению замыслов в результат за счет привлечения к идее энергии человеческих устремлений. «Катализаторы» не отделяют возможности развития организации от развития людей, которые в ней работают, также как их отношений между собой. Они озабочены тем, что называется организационным климатом, стремятся к развитию гармонии кооперативности в социальных ситуациях, предпочитают мотивировать людей скорее «пряником», чем «кнутом». Вытекающие из этого проблемы состоят в том, что «Катализатор» часто бывает вовлечен в нужды других людей до такой степени, что у него не хватает времени и энергии на свои дела. Его организационные решения могут быть больше подвержены влиянию симпатий и антипатий, чем подчинению конечной цели. Он часто попадает в сложные ситуации между двумя противостоящими группировками, каждая из которых считает его своим сторонником. Стремясь к созданию атмосферы инициативы, самостоятельности и свободы, «Катализатор» не всегда склонен контролировать исполнение и жестко настаивать на ответственности. Имеет склонность избегать ситуации с дискомфортными отношениями и может запутываться здесь в противоречиях.
«Отношения дополнительности»
Даже из такого краткого описания видно, что существуют своего рода «отношения дополнительности» между этими четырьмя типами. Организация, в которой по той или иной причине не реализуются функции хотя бы одного вида, начинают испытывать в своей деятельности совершенно определенные сложности, зачастую приводящие к ее серьезной деформации или даже распаду.
В практике консультирования организационного развития не менее часто приходится сталкиваться и с другими вариантами «болезней» организационного роста. При этом один из наиболее распространенных «дефицитов» — это дефицит «Катализаторов» NF, что имеет, на наш взгляд, свои причины в истории отечественных организаций. Это отчетливо видно, например, при изучении психологической структуры управления в крупных государственных организациях. Обычной картиной является, как правило, то, что не менее 70-80 % руководителей высшего и среднего звена здесь — это люди, относящиеся к типу SJ «Организаторов — Традиционалистов». Остальная часть распределяется в различных пропорциях между SP — «Посредниками» и NT — «Провидцами», тогда как представителей NF — «Катализаторов» встречаются считанные единицы, причем это обычно руководители, испытывающие особенно большие проблемы в своей деятельности. Таким образом, мы встречаемся со своего рода «естественным отбором» психологического типа руководителей в госструктурах, где наиболее успешным оказывается склонный к регламентации и противостоящий изменениям вариант. NF с его ориентацией на человеческие заботы в лучшем случае вытеснялся в профком, партбюро или СТК Любопытно отметить, что по нормативам применения метода МВТI в странах Запада, картина с высшими руководителями представляется точно обратной. До 2/3 руководителей высшего и среднего звена там — это люди категорий NT и NF, что вполне объяснимо принципами выживания в условиях серьезной конкуренции — «Не выживает тот, кто не меняется, и кто не предвидит изменений». Однако дефицит представителей NF-типа проявляется не только в госструктурах, но и в организациях малого бизнеса.
Накопленный опыт организационного консультирования позволяет систематизировать
данные относительно происходящего в организациях в случаях чрезмерной избыточности
или, наоборот, недостатка или отсутствия представителей каких-либо типов. Возникающие
в результате проблемы могут выглядеть следующим образом.
— Избыток NT: в сфере управления связывается с наличием большого количества идей
о возможностях развития, которые скорее сменяют одна другую, чем реализуются в действии.
Может наблюдаться также недостаточное понимание проблем подчиненных, неумение сформулировать
проблемы в доходчивом и принимаемом сотрудниками виде, стремление к силовому проведению
идей в жизнь;
— Недостаток NT: выражается главным образом в отсутствии внимания к перспективам
развития, погружение организации в «текучку», в решение сиюминутных задач;
— Избыток NF: может приводить к доминированию личных отношений в ущерб деловым,
чрезмерному и нарушающему баланс вниманию к проблемам социальной сферы;
— Недостаток NF: связан с неспособностью управления «человеческим фактором»,
трудностью в реализации замыслов из-за отсутствия мотивации, «пассивного саботажа»
сотрудников, с общим ухудшением психологического климата в коллективе;
— Избыток SJ: ведет к закостенению схем производства и управления, трудностям
в проведении изменений, перегрузке организации нормативными требованиями и сковыванию
инициативы сотрудников, к излишку утрачивающих продуктивность структур и пр.;
— Недостаток SJ: приводит к дезорганизации производственных процессов, снижению
выхода конечного продукта, утрате организационных традиций или невозможности сформировать
их, нестабильности норм жизнедеятельности организации;
— Избыток SP: характеризуется «вязкостью» в принятии решений, увязании управленческой
команды в обсуждениях и низкой готовностью к принятию персональной ответственности,
большим вниманием к конфликтным ситуациям в организации, наличием множества несогласованных
между собой точек зрения на происходящее;
— Недостаток SP: приводит к недостаточной продуманности и «проверенности на прочность»
управленческих решений, ригидности в способах работы и успокоенности относительно
состояния дел, «зависанию» конфликтных ситуаций и стремлению пустить их разрешение
на самотек.
* * *
Даже столь беглый обзор показывает, какую значительную роль играют внешне незаметные психологические различия в самых разных аспектах организационной жизни. Естественно, что взгляд на эту картину порождает вопрос: хорошо, если мы диагностировали все это, что же можно с этим делать? И действительно, именно с этого вопроса только и начинается реальная работа специалистов по организационному развитию. Единственно важное, что следовало бы сказать в этой связи — это то, что такая работа направлена как правило не на перестановку кадров или подбор отсутствующих психологических типов в структуры управления — это очевидно часто бывает невозможно, а на подключение личностных ресурсов и освоение способов поведения в «дополнительных» психологических модальностях. Подробный тренинг также дополняется специальными процедурами, направленными на повышение эффективности групповой работы: отработку способов продуктивного обсуждения, выработки и принятия решений, навыков взаимопонимания, преодоления коммуникативных барьеров и т.п. Работа эта столь же сложна, как и интересна, и мы надеемся, что читателям рано или поздно доведется ознакомиться с ней на собственном опыте.
(Из журнала «Alter EGO». Перепечатывается с сокращениями с разрешения редакции.)
_______________________
1) Определение «Интроверт — Экстраверт” накладывается на все выделенные
далее типы личностей. — Прим. ред.
Типы личности по социально-психологическим качествам — Блог Викиум
Психология насчитывает большое количество типологий индивида. Каждый вид делит людей на определенные типы. Представленная типология базируется на социально-психологических качествах (общительность, уровень ответственности, самостоятельности и прочее). Далее мы кратко расскажем о 12 основных типах, в которых можно узнать самого себя или близкого человека.
Застревающая личность
Такой человек несговорчив, склонен к продолжительной ссоре. Часто ему отводится роль агрессора во время конфликта. Он разделяет окружающих на врагов и друзей. Отличается устойчивыми взглядами, гипертрофированным чувством справедливости, которое может доходить до фанатизма, а также принципиальностью. Яркая черта застревающей личности — склонность к предъявлению высоких требований к себе.
Интровертированная личность
Характеристика такого человека включает такие черты, как малая общительность, замкнутость, скрытность и ранимость. Такие люди не делятся личным с другими, никого не пускают в собственный мир, мало привязаны к близким, спокойные, сдержанные.
Педантичная личность
Данная разновидность подразумевает надежность, аккуратность, добросовестность и серьезность. Представители такого типа не проявляют занудность, навязчивость, не стремятся четко соблюдать формальности, но пытаются сделать так, чтобы за них важные вопросы решали другие.
Возбудимая личность
Этот тип имеет слабый контроль над своими эмоциями, действиями, желаниями и отличается высокой социальной импульсивностью. Из-за этого у таких людей зачастую появляются трудности в общении. Раздражительность и вспыльчивость может отталкивать других. У них могут быть вспышки гнева, а также проявления услужливости и лицемерия.
Демонстративная личность
Данная типологизации применяется к личностям, которым свойственна чрезмерная агрессия и подозрительность. Такие люди стремятся всегда быть в центре внимания, а привлекают они его разными активными методами (ложь, скандалы и прочее).
Дистимичная личность
Человек этого типа зачастую бывает грустным, тоскливым, ему характерны пессимизм, замкнутость и немногословность. Таким людям свойственна серьезность, высокий уровень нравственности, добросовестность и справедливость, но им сложно находить новых друзей.
Тревожно-боязливая личность
Такие люди всегда слишком болезненно переживают любые негативные события. Им свойственна неуверенность в себе, чрезмерная робость, пугливость, мнительность. Кроме того, они достаточно дружелюбны и исполнительны. Но из-за собственной беззащитности и боязливости могут с ранних лет становиться объектом насмешек окружающих.
Циклотимическая личность
Такого человека узнать просто по резким перепадам настроения: часто наблюдаются подъемы и спады. У него противоречивая манера поведения, трудно что-либо предвидеть, часто ввязываются в авантюру. Во время подъема он может быть энергичным, настойчивым, а на спаде проявляется острая и болезненная реакция на любую проблему.
Гиперактивная личность
Представителей данного типа выделяет регулярная смена настроения, одна их эмоция быстро переходит в другую. При этом основной эмоцией остается счастье или тревога. Таким людям свойственна самостоятельность, энергичность, у них ярко проявляются лидерские качества. Но также они могут быть слишком раздражительными, безответственными и легкомысленными.
Эмотивная личность
Эмотивный человек довольно чувствителен и впечатлителен. Таким людям свойственна сильная ранимость, им трудно переживать разнообразные жизненные неурядицы. Они опасаются поражений, на них плохо действует любая критика, у них небольшой круг общения, куда входят только единомышленники. Обиду держат в себе, при этом они искренне радуются за успех другого, проявляют жалость, сострадательность.
Экзальтированная личность
У таких людей изменчивое настроение, они легко отвлекаются. Для них характерны альтруизм, чувство сострадания, художественный взгляд. Они не могут существовать без друзей и строят прочные коммуникации.
Конформная личность
Такой человек довольно общителен, можно сказать болтливый. У него нет собственного мнения, самостоятельности, он легко подстраивается под другого. Конформная личность желает слиться с общей массой и не выделяться. Такой человек не занимает лидерские позиции, высокие должности.
Какой психотип подходит вам? Попробуйте понять. А также советуем проанализировать поведение окружающих и найти подходящий для них тип личности. В этом поможет курс «Менталист».
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТИПЫ в жизни и бизнесе, тренинг Елены Лустиной
Тренинг адресован всем тем, чья работа связана с людьми, а также для тех, кто интересуется вопросами психологии и самопознания.
Обязательный тренинг для:
• руководителей и менеджеров проектных групп;
• специалистов по продажам и работе с клиентами;
• HR-специалистов.
Цель тренинга: освоить методологию и научиться на практике применять знание психологических типов в жизни и бизнесе.
О тренинге:
В основе тренинга лежит теория Карла Юнга, которая была доработана Изабель Майерс Бриггс и Катариной Бриггс, создателями опросника Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®). MBTI® является наиболее популярным и распространенным инструментом оценки личностных качеств в мире (более 2 млн человек проходят его ежегодно).
Концепция психологических типов уже 70 лет успешно применяется в личном консультировании и бизнес-практике. Она объясняет индивидуальные различия в стилях поведения людей и дает понимание того, как использовать эти знания на практике.
Программа тренинга:
1. Типология Майерс-Бриггс. Введение в инструмент, краткая история развития теории, основные понятияЧетыре ключа к пониманию типа личности:
• Экстраверсия и интроверсия (E-I)
• Сенсорика и интуиция (S-N)
• Мышление и чувство (T-F)
• Суждение и восприятие (J-P)
4 предпочтения = 16 типов личности
Определение собственного типа личности
2. Навыки определения типов других людей
• Инструменты определения типов других людей без тестов: наблюдение и интервью
• Социальные маски психологических типов и типичные ошибки при определении типов других людей
• Практикум по применению поведенческого интервью при определении типов других участников
3. Использования типологии в рабочих и личных ситуациях
• Эффективная коммуникация с разными типами
• Решение конфликтов – искусство говорить на языке других
• Лидерство. Особенности лидеров каждого типа
• Команда. Типы личности и их взаимодействие в команде
• Развитие карьеры с опорой на природные склонности
• Психология взаимоотношений: люди, которые меня окружают
В результате тренинга участники:
1. Смогут определить свой психологический тип, поймут свои сильные стороны и зоны развития.
2. Лучше поймут не только себя, но и близких, друзей, коллег – осознают причины разногласий и непонимания.
3. Научатся видеть поведенческие проявления разных типов людей, определять движущие мотивы и прогнозировать поведение разных типов людей
4. Научатся эффективно общаться с разными типами людей. Узнают как добиваться необходимого результата при взаимодействии с разными типами.
5. Научаться применять знание психологических типов в работе: в коммуникациях с коллегами, руководством, партнерами и клиентами; в формировании команд; управлении сотрудниками; решении конфликтов.
Все участники тренинга получат качественный раздаточный материал и дополнительные материалы в электронном виде, чтобы закрепить и поддержать использование навыка в жизни.
Ведущая тренинга:
Проведение тренинга по данной теме также возможно в корпоративном формате и в Вашем городе.
Психологические типы террористов
Д. В. Ольшанский
Четыре основных портрета террориста описал еще Б. Савинков. Эти типы в определенной степени (хотя и не абсолютно) соответствуют четырем известным классическим типам темперамента. Поэтому условно их и можно определить как «холерик», «флегматик», «сангвиник» и «меланхолик». Понятно, что специфика террористической деятельности накладывает свой отпечаток на классические типы, присутствующие в норме. Здесь и «сангвиник», и «флегматик», и, тем более, «меланхолик» значительно более энергичны, чем большинство населения: по уровню энергетики они приближаются к обычно считающемуся наиболее темпераментным «холерику». Однако определенные характеристики позволяют провести такую типологизацию. В ее основе как внешние, конституционные, так и внутренние, характерологические, признаки, позволяющие относить каждый из приводимых ниже портретов к одному из четырех классических типов. Кроме того, за такой типологизацией стоит содержательное понимание четырех обозначенных выше И. Павловым типов (в связи с особенностями высшей нервной деятельности и скоростью протекания психических процессов), а также известная типология Г. Айзенка, трактующая те же самые типы на основе соотношения двух координат: невротизма — эмоциональной устойчивости и экстраверсии — интроверсии.
Первый тип — «холерик». В нейрофизиологической трактовке И. Павлова, это тип сильный, однако неуравновешенный, с преобладанием возбуждения; одержимый множеством идей и эмоций, увлекающийся, но быстро остывающий. Нервная система характеризуется, помимо большой силы, преобладанием возбуждения над торможением. Отличается большой жизненной энергией, но ему не всегда хватает самообладания, подчас бывает вспыльчив и несдержан. По Г. Айзенку — это невротизированный экстраверт, вроде бы «любящий массу», но почему-то довольно легко приносящий эту любовь в жертву индивидуальному террору. Ответ на этот кажущийся парадокс достаточно прост: внешняя экстравертированность часто как раз и оборачивается ненавистью к широким контактам за счет высокого уровня невротизации. Обычно невротизм в сочетании с выраженной экстравертированностью и дает «на выходе» явно выраженные признаки психопатии и истерии.
«Абрам Год был сын очень богатого купца. Молодой человек лет 24, крепкий, черноволосый, с блестящими черными глазами… У него был неиссякаемый источник революционной энергии, а отсутствие опыта заменялось большим практическим умом. От него постоянно исходила инициатива различных боевых предприятий, он непрерывно был занят составлением всевозможных террористических планов. Убежденный последователь Канта, он относился, однако, к террору почти с религиозным благоговением и брался с одинаковой готовностью за всякую, самую неблагодарную террористическую работу. По своим взглядам он был правоверный социалист-революционер, любящий массу, но любовь эту он сознательно принес в жертву террору, признавая его необходимость и видя в нем высшую форму революционной борьбы. Его ожидала судьба всех даровитых террористов: он был арестован слишком рано и не успел занять в терроре то место, на которое имел все данные, — место главы боевой организации».
Второй тип — скорее, «флегматик». В трактовке И. Павлова, это тип сильный и устойчивый, уравновешенный, иногда инертный; спокойный, «надежный». Нервная система характеризуется значительной силой и равновесием нервных процессов наряду с малой подвижностью. Реагирует спокойно и неспешно, не склонен к перемене своего окружения, хорошо сопротивляется сильным и продолжительным раздражителям. По Г. Айзенку, это эмоционально устойчивый интроверт. Не склонен к психопатии и истерии, напротив, часто обладает качествами иного рода. В терроре не столько боевик, сколько эмоциональная опора группы или организации — их, так сказать, стабилизирующее начало.
«»Адмирал» был выше среднего роста, блондин, с большими светло-голубыми глазами. Он сразу привлекал к себе своей спокойной силой. В нем не было блестящих задатков Года, но он был одним из тех редких людей, на которых можно целиком положиться в уверенности, что они не отступят в решительную минуту. Больше, чем кто-либо другой, он вносил в организацию дух братской любви и дружеской связи».
Третий тип — скорее, «сангвиник». Согласно И. Павлову, это тип сильный, уравновешенный, подвижный. Его нервная система отличается большой силой нервных процессов, их равновесием и значительной подвижностью. Это человек быстрый, легко приспосабливающийся к изменчивым условиям жизни. Его характеризует высокая сопротивляемость трудностям жизни. По Г. Айзенку, это тип эмоционально устойчивый и экстравертированный. Наиболее адаптивный среди всех остальных типов. Его решения основаны не на ситуативных эмоциях, а на устойчивых убеждениях, основанных не на эмоциональной вере, а на жизненном опыте.
«Федор Назаров, рабочий Сормовского завода, по характеру был полной противоположностью «Адмиралу». Он тоже принадлежал к тем людям, которые, однажды решившись, без колебания отдают свою жизнь, но мотивы его решения были иные. «Адмирал» верил в социализм, и террор был для него неотделимою частью программы партии социалистов-революционеров. У Назарова едва ли была твердая вера. Пережив сормовские баррикады, демонстрацию рабочих под красным знаменем и шествие тех же рабочих за трехцветным национальным флагом, он вынес с завода презрение к массе, к ее колебаниям и к ее малодушию. Он не верил в ее созидающую силу и, не веря, неизбежно должен был прийти к теории разрушения. Эта теория шла навстречу его внутреннему чувству; в его словах и делах красной нитью проходила не любовь к униженным и голодным, а ненависть к унижающим и сытым. По темпераменту он был анархистом и по мировоззрению далек от партийной программы. Он имел свою, вынесенную им из жизни, оригинальную философию, в духе индивидуального анархизма. В терроре он отличался из ряда вон выходящей отвагой и холодным мужеством решившегося на убийство человека. Организацию и каждого из членов ее он любил с тем большей любовью, чем сильнее было его презрение к массе и чем озлобленнее была ненависть к правительству и буржуазии».
Четвертый тип больше всего напоминает меланхолика, хотя и с поправкой на пол и обстоятельства. По И. Павлову, это откровенно слабый тип нервной системы. Он характеризуется слабостью как процесса возбуждения, так и торможения, обычно плохо сопротивляется воздействию сильных положительных и тормозных стимулов. Меланхолики часто пассивны, заторможены. В особенности, их деятельность часто тормозится негативными моральными переживаниями, которым они придают большое значение.
«Мария Беневская… происходила из дворянской военной семьи. Румяная, высокая, со светлыми волосами и смеющимися голубыми глазами… Но за этой беззаботной внешностью скрывалась сосредоточенная и глубоко совестливая натура. Именно ее, больше чем кого-либо из нас, тревожил вопрос о моральном оправдании террора. Верующая христианка, не расстававшаяся с Евангелием, она каким-то неведомым и сложным путем пришла к утверждению насилия и к необходимости личного участия в терроре. Ее взгляды были ярко окрашены ее религиозным сознанием, и ее личная жизнь, отношение к товарищам по организации носили тот же характер христианской незлобивости… В узком смысле террористической практики она сделала очень мало…»1
В психологии известно множество исследований связи между свойствами темперамента и склонностью к противоправным, преступным действиям. Так, Г. Айзенк считал, что склонность к преступлениям обусловлена наследственно и находится в тесной связи с темпераментом индивида2. Однако другие авторы опровергали столь смелое заключение: «Независимо от того, какими свойствами темперамента обладает человек, если он находится в криминогенной среде, рано или поздно она может сделать из него преступника»3. С этим трудно спорить: среда способна на всякое. Вопрос, однако, не в том, что может сделать из человека террористическая среда, а как он в нее попадает. Представляется все же, что определенные свойства темперамента как психофизиологической основы личности (повышенный невротизм в противовес эмоциональной устойчивости и интроверсия как недооценка социальных контактов и низкий уровень навыков социального общения) выступают в качестве определенных предусловий развития личности террориста.
Анализ литературы с ретроспективными описаниями террористов, а также наши собственные исследования позволяют заключить, что среди террористов преобладают прежде всего сильно невротизированные типы. Это подтверждается литературными данными: «Члены террористических групп характеризуются высоким невротизмом и очень высоким уровнем агрессии. Им также свойственно стремление к поиску острых ощущений — обычная жизнь кажется им пресной, скучной и, главное, бессмысленной. Им хочется риска и опасности. Это люди с очень высоким уровнем агрессии и высокой невротичностью»4.
Так, среди обследовавшихся нами в свое время с помощью личностного опросника Г. Айзенка (первоначально оценивались два параметра: выраженность невротизма в противовес эмоциональной устойчивости и экстраверсии в противовес интроверсии) палестинцев — членов Народного фронта освобождения Палестины и афганских «моджахедов» («душманов»), прежде всего выявились сильно невротизированные типы, холерики и меланхолики. В совокупности они составляли более 60 %. С другой стороны, по второму основанию также более 60 % представляли собой сильно экстравертированные типы, холерики и сангвиники. Дифференцированный анализ показал, что среди откровенных участников террористических организаций и террористических действий 46 % холериков, 32 % сангвиников, 12 % меланхоликов и 10 % флегматиков. Это примерно совпадает с частотностью присутствия разных типов в описаниях Б. Савинкова и других наиболее известных террористов, оставивших хоть какие-то свидетельства своей деятельности.
См.: Савинков Б. Избранное. — С. 169-171.
См.: Eysenk H.J. Crime and Personality. — Boston: Univ. Press, 1964.
PospiszylK. Psychologiczna analiza wadliwych postaw spolecznych mlodziezy. — W-wa: Ossolineim, 1973. — S. 239.
Гозман Л. Я., Шестопал Е. Б. Политическая психология. — Ростов-на-Дону: Феникс, 1996. — С, 312.
Психологический тип — это… Что такое Психологический тип?
- Психологический тип
-
Психологические типы — характеристика человека с точки зрения психологии. В связи с тем, что психологических школ достаточно много, существуют разные классификации психологических типов.
Классические психотипы
В древнем мире зародилось понимание различий между людьми, это понимание приняло в дальнейшем форму учения о темпераментах.
-
Основная статья: Психотип (по Юнгу)
Психотип по Ганнушкину
Ганнушкин разработал типологию нормальных людей, используя для названий слегка измененные названия психических болезней. Эта типология была развита Личко и Егидесом. Основными психотипами психически здоровых людей по Ганнушкину являются:
Немного переработанная типология может появляться и у других авторов, не всегда со ссылками на Ганнушкина.[1]
В 70-80-х годах XX века в СССР Аушра Аугустинавичюте на базе типологии Юнга предложила ряд гипотез о психологических типах, назвав свою типологию «соционика». Основными отличиями от типологии Юнга являются 8-компонентная модель типа (с частично переработанным содержанием юнговских функций) и теория взаимодействий между представителями типов (теория интертипных отношений). Частным приложением соционики является гипотеза о психологической совместимости представителей разных типов.
Примечания
- ↑ Пономаренко В.В. «Практическая характерология с элементами прогнозирования и управления поведением (методика „7 радикалов“)» (2004 г., Русский издательский дом, 2006 г., издательство «Феникс»).
Ссылки
Wikimedia Foundation. 2010.
- Психологическая типология
- Психологический тест
Смотреть что такое «Психологический тип» в других словарях:
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ТИП — См. тип (особенно 3) … Толковый словарь по психологии
Психологический тип (соционика) — Соционический тип (социотип, тип «информационного метаболизма», ТИМ, психотип) человека с точки зрения соционики, тип структуры мышления человека, который определяется взаимным расположением т. н. аспектов. Соционика рассматривает 16 типов… … Википедия
тип высшей нервной деятельности — (Тип нервной системы) совокупность свойств нервной системы, составляющих физиологическую основу индивидуального своеобразия деятельности человека и поведения животных. Понятие о T. в. н. д. ввел в науку И. П. Павлов. Первоначально оно… … Большая психологическая энциклопедия
Психологический портрет серийного убийцы (США) — ППП является действенным средством идентификации преступников, совершивших серию убийств. Так, в структуре ФБР действует Аналитическое подразделение по уголовным расследованиям, специалисты которого составляют ППП. Каждый из сотрудников этого… … Энциклопедия современной юридической психологии
Портрет психологический террориста, захватившего заложника — Психологический портрет преступника (ППП), захватившего и удерживающего заложника (заложников) это совокупность индивидуальных и социальных особенностей его личности, определяющих линию поведения в ситуации, когда ПОО проводят операцию,… … Энциклопедия современной юридической психологии
отбор психологический — принятие решения о пригодности кандидатов к учебной или профессиональной деятельности с учетом результатов психологических и психофизиологических испытаний. О. п. применяется в управлении, промышленности, авиации, армии, спорте, при… … Большая психологическая энциклопедия
Портрет (профиль) неустановленного преступника психологический — Впервые составлен Д. Брасселом в 1957 году по материалам уголовного дела Метески “сумасшедший бомбист”. Удача положила начало новому методу расследования преступлений, получившему развитие в рамках научно исследовательской программы отдела… … Энциклопедия современной юридической психологии
A-тип личности — Этимология. Происходит от греч. arteria кровеносный сосуд и typos образ. Авторы. М.Фридман, Р.Роземан. Категория. Характеристики личности. Специфика. Система признаков, полученных на основе личностных тестов и характеризующих индивидов,… … Большая психологическая энциклопедия
А-Тип Личности — (от греч. arteria кровеносный сосуд и typos образ) характеристики личности , авторы М. Фридман, Р. Роземан. Система признаков, полученных на основе личностных тестов и характеризующих индивидов, принадлежащих к группе риска заболевания сердечно… … Психологический словарь
C-тип личности — Этимология. Происходит от лат. cancer рак и typos образ. Категория. Характеристики личности. Специфика. Система признаков, полученных при помощи личностных тестов и характеризующих индивидов, принадлежащих к группе риска заболевания раком. Среди… … Большая психологическая энциклопедия
Фонд Майерса и Бриггса
Теория психологического типа разработана швейцарским психиатром. Карл Дж. Юнг (1875-1961), который написал, что , кажется, случайное поведение на самом деле является результатом различий в способах люди предпочитают использовать свои умственные способности . Он заметил что люди обычно выполняют одну из двух психических функций:
- получая информацию, которую он называл воспринимая , или
- систематизируя информацию и делая выводы, которые он позвонил судей.
В каждом из них Юнг видел людей, предпочитающих функционировать одним из двух способов. Они называются предпочтениями .
Он также отметил, что, хотя каждый принимает информацию и принимает решения, некоторые люди предпочитают больше получать информацию (воспринимает), а другие предпочитают больше принимать решения (оценивать).
Наконец, Юнг заметил: «Кажется, что каждый человек полон энергии. больше либо внешним миром (экстраверсия), либо внутренним мир (интроверсия).То, что Юнг называл психологическим Тип состоит из его или ее предпочтений в каждой категории.
В 1921 году Юнг опубликовал психологических типов, вводя представление о том, что у каждого человека есть психологический тип. Академический язык книги затруднял чтение, и поэтому мало кто мог понимать и использовать идеи в практических целях.
Во время Второй мировой войны две американки Изабель Бриггс Майерс и ее мать Кэтрин Кук Бриггс отправились в путь. найти более простой способ для людей использовать идеи Юнга в повседневной жизнь.Они хотели, чтобы люди могли определить свои психологические типы без необходимости просеивать академическую теорию Юнга.
основных секретов психотерапии: какой у вас психологический тип?
Швейцарский психиатр К.Г. Юнг официально представил миру свою теорию типологии в классическом тексте «Психологические типы » (1921). Люди иногда удивляются, узнав, что книга Юнга является основой для популярного индикатора типа Майерса-Бриггса (MBTI), а также менее известных тестов Грея-Уилрайта и Описания развертывания типа Зингера-Лумиса (SL-TDI).Хотя эти юнгианские системы типового тестирования могут быть интересными — они формулируют сложные сочетания интроверсии, экстраверсии, чувств, мышления, ощущений, интуиции, суждения и восприятия — как психотерапевт, я всегда находил первичные представления Юнга об интроверсии , и . extraversion , чтобы быть наиболее клинически полезным.
Вот супербыстрый, легкий и, на мой взгляд, довольно точный способ определить вашу собственную базовую типологию: Когда вы подавлены, напряжены, выгорели, подавлены, истощены или истощены, что вы хотите сделать с чувствовать себя лучше? Что лучше всего подходит для зарядки аккумулятора? Обычно на этот вопрос есть два типа ответов.Что у тебя? Обратите внимание на это сейчас. Мы скоро вернемся к этому.
По Юнгу, по сути, было два типа людей; интроверты и экстраверты . Это были термины Юнга, которым он дает конкретные определения. Хотя его термин интроверсия сегодня широко используется как синоним застенчивости, интроверсия не обязательно означает застенчивость. Но есть тесная связь между застенчивостью и интроверсией, которую Юнг считал (и я полностью согласен) в значительной степени врожденной тенденцией.(Это сильно противоречит недавнему посту здесь о застенчивости, претендующему на незначительное или полное отсутствие врожденного влияния!) Интроверсия — это поворот внутрь к внутреннему миру идей, чувств, фантазий, интуиции, ощущений и других аспектов субъективного опыта. Интровертный тип находит большую часть своего смысла и удовлетворения не во внешнем мире людей, объектов, вещей, достижений, а во внутренней жизни, во внутреннем мире. С другой стороны, экстраверты живут почти исключительно во внешнем мире и для него, получая удовлетворение от регулярного взаимодействия с внешней реальностью.
Конечно, ни один человек не бывает полностью интровертированным или экстравертным. Это два крайних полюса в континууме, который мы все занимаем. Большинство из нас склоняется к экстравертной ориентации, помещая истинных интровертных типов в статистическое меньшинство в большинстве западных культур. Действительно, в нашей культуре интроверсия имеет тенденцию клеймиться, патологизироваться и считаться ненормальной. Когда интроверсия чрезвычайно односторонняя, она может перерасти в патологическую застенчивость, социальную фобию, шизоидную личность, аутизм или даже психоз: полное отречение от внешней реальности.Крайняя экстраверсия может проявляться в компульсивной активности, трудоголизме, мании и аддиктивном поведении (например, сексуальной зависимости), служащих цели избежать интроверсии или саморефлексии любой ценой. Некоторый ритмический баланс между интроверсией и экстраверсией необходим для психического здоровья. Интроверсия и экстраверсия кажутся врожденными темпераментами или чертами личности, которые, однако, могут находиться под влиянием окружающей среды. Например, в таком сильно экстравертном обществе, как США, или в экстравертной семье интроверсия часто не приветствуется с детства, а экстраверсия поощряется как социальная норма.В результате многие от природы интроверты стремятся стать экстравертами, развивая экстравертную личность , но по необъяснимым причинам испытывают хроническую тревогу, усталость или депрессию. Это также может произойти, когда экстравертный тип ограничен социально или религиозно навязанным фасадом интроверсии. Иногда крайняя экстраверсия или интроверсия может быть результатом слишком большой своей противоположности — компенсаторной реакции психики.
Интроверты, как правило, испытывают проблемы с внешним миром в целом.У экстравертов не меньше проблем с внутренним миром. И оба сопротивляются этому, что часто становится привычным образцом избегающего поведения. Глубинная психология и, в частности, юнгианский анализ подчеркивают важность понимания, принятия и уважения собственной типологии. Также может быть полезно рассмотреть типологию значимых других: супруги, любовники, друзья, родители, братья и сестры, коллеги и т. Д. Центральная точка зрения Юнга о типологии состоит в том, что наш особый психологический тип — это линза, через которую мы смотрим на жизнь, и определяет, как мы видим, относимся и интерпретируем реальность.Ошеломляет то, насколько сильно отличаются экстравертные и интровертные типы на самом деле! По самой своей природе это радикально расходящиеся способы существования в мире, противоположные отношения к жизни. Например, жена может быть экстравертным типом, постоянно желающим выходить в мир, иметь приключения, встречаться с людьми и т. Д. Ее муж, с другой стороны, интроверт, для которого все это не привлекает особого внимания. Он ничего не хочет, кроме как оставаться дома и думать, читать, размышлять, мечтать.Его интровертное отношение ценит внутреннюю жизнь выше внешней; ее внешнее по внутреннему. Вы видите, как это может вызвать серьезный хаос и конфликт в отношениях? В частности, когда ни одна из сторон не понимает, откуда взялась другая, с типологической точки зрения.
Теперь вернемся к небольшому тесту, который вы прошли ранее. Если вы ответили, что все, что вы хотите делать, чтобы взрастить себя и зарядить свою духовную батарею, — это оставаться дома, читать книгу, принимать ванну, медитировать, слушать музыку и делать это в основном в одиночку, вы, вероятно, склонны к интровертам. столб.Вы, вероятно, интроверт как минимум на пятьдесят один процент. Как вы думаете, что говорит экстравертный тип? Вы, вероятно, будете экстравертом, если дадите этот классический ответ: «Я хочу выйти и побыть с людьми, пойти на вечеринку, сделать что-нибудь захватывающее». Видите ли, это то, что наполняет резервуар экстраверта, когда он пустой. Но для интроверта такая экстравертная деятельность, особенно когда она истощена, является отвратительной перспективой. Как и перспектива самоанализа и уединения для экстраверта. Почему? Потому что, чтобы омолодить себя, чтобы восполнить свою энергию, интроверт должен интроверт.А экстраверт должен экстраверт. Это в их природе.
Что происходит, когда кто-то либо не знает, что такое его собственная типология, либо отвергает ее? Что делать, если вы не смогли ответить на вышеуказанный вопрос, потому что еще не знаете, как перезарядить аккумулятор, не нашли то, что вам подходит? Когда интроверты пытаются жить как экстраверты, у них возникают проблемы, потому что они теряют связь со своим истинным интровертированным «я», подпитывающим энергию основанием своего существа. То же самое можно сказать и об экстравертных типах, которые, желая быть более «духовными» или созерцательными, отрезают себя от материального мира.Каждый из них потерял свой пробный камень. Совершенно верно, что идея Юнга об индивидуации — процессе становления более целостным — требует, чтобы интровертные типы развили и интегрировали то, что он назвал их «низшей функцией», их экстраверсией; а для экстравертных типов — развивать способность к интроверсии. Для обоих типов это чрезвычайно сложная работа. То, что естественно для экстраверта, требует от интроверта огромных усилий. И наоборот. Но этого нельзя достичь, отрицая свою врожденную типологию и пытаясь заменить ее противоположностью.(Хотя в процессе индивидуации маятник может иногда качаться из одной крайности в другую, прежде чем обретет равновесие.) Интровертный тип должен научиться экстравертироваться, оттачивая свои экстравертные навыки, но всегда останется интровертом. Точно так же, как экстравертам нужно научиться интровертам, они всегда будут экстравертами. Баланс — это ключ. Как и в случае с большей частью психотерапии, речь идет о том, чтобы научиться принимать себя и заботиться о себе, а также о признании того, что отказ уважать свою типологию — и типологию других — в конечном итоге обречен на провал и разрушителен.
Это отрывок из готовящейся к выходу книги доктора Даймонда Психотерапия души: тридцать три основных секрета эмоционального и духовного самоисцеления
(PDF) Бюллетень психологического типа — том 37, выпуск 2 Психологические типы и черты характера: некоторые основы
Модели черт характера указывают на более фиксированное представление о поведении и способностях людей адаптироваться к окружающей среде
.Тип может дать информацию о паттернах, ответах и выражениях, в то время как черты могут дать нам информацию о типичных источниках поведения.
Однако, в отличие от моделей черт, тип предполагает изменение и адаптацию. Если один измеряется на «доминирование»
по схеме признаков, предполагается, что ваше «количество» этого качества остается постоянным, с небольшими изменениями в поведении
по мере обучения. Тип, с другой стороны, предполагает, что предпочтение экстравертного мышления
не препятствует выражению экстравертных чувств или экстравертных интуитивных форм поведения, необходимых для адаптации
к определенным ситуационным требованиям.В этом смысле преимущество адаптации, изменения и приспособления, предлагаемое
по типу, является более гибкой и ориентированной на развитие модели, чем система черт поведения »(1997, с. 188)
Итак, мы используем черты при описании типа, но не должны не путайте их ни с типовыми предпочтениями, ни с мнением о личности, которое предлагает психологический тип.
Марвин Риттинг и Роджер Уэр отметили, что перспектива черты Пятифакторной модели
смещена в сторону E, N, F и J поведения, что является следствием воспринимаемой идеальной точки зрения для хорошо приспособленного человека
.(Примечание: в этом случае предпочтения взяты отдельно, а не как часть всего типа, что составляет
системных.)
Пятифакторная модель (FFM) отличается от точки зрения Юнга в нескольких отношениях. В частности, это зависит от измерения
, которое также предполагает регулярное распределение поведения, так что некоторые из них становятся, по определению
, явно патологическими. Считается, что корреляция между NEO-PI (прибором FFM)
и прибором MBTI® высока, но слова, описывающие размеры FFM, сильно различаются по тону и цели
.Рэй Муди, сообщая о типах и психических расстройствах, представил краткие сравнительные описания параметров Пятифакторной модели
, представленных ниже в виде диаграммы (2006).
Пирман и Флинор отмечают, что перспективы измерения черт и типов «очень различаются по своим целям
в понимании поведения и вместо того, чтобы находить их несовместимыми, оба они вносят ценный вклад в
в изучении человеческого поведения» (1997, с.188).
Размеры пятифакторной модели — краткое описание
Эмоциональная стабильность Невротизм
расслабленный; мирный; цель; спокойствие;
бесстрастный; уравновешенный; безопасный;
пациент; раскованный
испуганный; тревожный; Горький; сердитый; пессимистичный;
подавленный; робкий; безрассудный; хрупкий; беспомощный; неспособен
сопротивляться искушениям
Экстраверсия (или Surgency) Противоположность
общительный; разговорчивый; активный; смелый; человек-
ориентированный на развлечения; спонтанный;
авантюрный; напористый; энтузиазм
холодный; отчужденный; в разных; снято; изолированные; тихий; пассивный;
вялый; осторожный; скучный; anhedonic
Открытость (или культура, интеллект) — это противоположность
|
|||||||||||||||||||||||||
Карл Юнг Психологический тип | Mbtitoday
Люди психологического типа антисоциальны и гордятся своим интеллектом. Их работа требует времени и сил. Они способны выполнять задачи, но не могут обладать положительными связями. Они измучены своим окружением.
Ваши идеи помогают вам думать. Если вы вписываетесь в психологический тип, основанный на представлениях, вы принимаете свои решения исключительно на основе мыслей, не принимая во внимание свои чувства. Вы игнорируете свои чувства и интуицию, даже если они могут быть такими.
Точно так же происходит, если ваш типаж основан на интуиции.Эмоциональная роль может зависеть от эмоций или мыслей, но, возможно, не от ощущений. Ваши фантазии дают вам советы, которые позволяют создавать эмоциональные функции, которые вы в настоящее время не используете сознательно.
Сознание вы обретаете, сталкиваясь с переживаниями и узнавая с ними что-то новое. На самом деле это долгая процедура. Вы не узнаете, что действительно важно, если столкнетесь с этим в одиночку.
Бог создает ваши мечты как способ, который позволит вам быстрее обрести сознание, напрямую устраняя ваши анти-совести и укрепляя вашу совесть.Ваши сны показывают вам, что определяет ваше собственное поведение и что существует в вашем мозгу. Вам нужно руководство, как вы могли видеть из моих объяснений, потому что ваша совесть благосклонна. Все виды эмоций со временем превращаются в невротиков и абсурдны. Карл Юнг в 1920 году открыл психологические типы, когда он выпустил свою работу по этому поводу.
Вторая психологическая роль может зависеть от чувств или мыслей, однако, возможно, не от интуиции, поскольку инстинкт может быть вашей альтернативой чувствам, если ваш психологический тип основан на ощущениях.Точно так же происходит, если ваш тип основан на чувствах. Ваша вторая роль может определяться чувствами или интуицией, но, возможно, не мыслями.
Таким образом, если ваш психологический тип зависит от мыслей, эмоциональная функция может зависеть от ощущений или интуиции, но не от чувств, потому что чувства являются альтернативой понятиям.
Я могу подтвердить точность описаний. Его определения можно проверить на поведении большинства людей.Каждый принадлежит к нескольким из этих восьми типов, обнаруженных Юнгом: четыре, четыре и четыре экстравертных типа, которые могут быть расположены в каждой из четырех эмоциональных функций, которыми мы располагаем.
Вы получаете недоразвитую совесть, так как вы должны проявлять свой интеллект на протяжении всей жизни, вы не будете развиваться. Психологическая функция, улучшенная до второй роли, а также ваша совесть, наполовину развитая, определяют ваш психологический тип. Эта роль, которая является второй, не может противоречить чьей-либо функциональности.
Люди, принадлежащие к психологическому типу, основанному на мыслях, верят, что у каждого есть оправдание, о котором уже сказал кто-то другой. Они согласны с распоряжением своего времени. Они настаивают на своей точке зрения, как будто они отражают абсолютную истину.
www.mbtitoday.org
Переписка К. Г. Юнга и Ханса Шмид-Гизана 1915-1916 — Фонд Филимона
Перевод Эрнста Фальцедера в сотрудничестве с Тони Вулфсоном
В течение двух лет Юнг проводил обширную теоретическую дискуссию по вопросу о психологических типах со своим коллегой, швейцарским психиатром Гансом Шмид-Гизаном (1881–1932).Шмид впервые встретился с Юнгом в 1911 году, впоследствии отправился в Цюрих, чтобы учиться и анализировать вместе с Юнгом, и стал членом Цюрихской группы Международной психоаналитической ассоциации. В 1913 году он начал психиатрическую практику в Базеле и был среди тех, кто встал на сторону Юнга, когда он порвал с Фрейдом. Несмотря на иногда расходящиеся взгляды, они поддерживали дружбу до ранней смерти Шмида в 1932 году.
Это соответствие показывает, как мышление Юнга о проблеме типов эволюционировало от его первоначальной концепции 1913 года — жесткой связи экстраверсии с чувством и интроверсии с мышлением — к гибкой четырехфункциональной двухпозиционной модели, представленной в Psychological Types в 1921 году, которая представляет собой модель
. Основа наиболее широко используемого в современном мире бумажного и карандашного теста на нормальную личностную ориентацию — индикатора типа Майерса-Бриггса.
По мере того, как все большее число практикующих шрифтов начинает оценивать понимание Юнга психологической типологии, становится важным узнать, как Юнг пришел к своим концепциям. Эта переписка, впервые доступная на английском языке, показывает, что Юнг принимает серьезные теоретические вызовы от одного из своих самых чувствительных и проницательных коллег. Вступление юнгианского аналитика и специалиста по шрифтам Джона Биба и психолога и историка Эрнста Фальцедера разъясняет эволюцию важнейших концепций.Редакционные заметки проливают свет на аллюзии и аргументы в письмах. Этот том обеспечивает важную историческую основу для всех, кто работает или интересуется юнгианской психологией и психологической типологией.
КУПИТЬ КНИГУ
Как партнер Amazon, Philemon Foundation зарабатывает на соответствующих покупках.
РЕСУРСОВ
Загрузить Введение
Princeton University Press, Princeton and Oxford
Hardcover, 2012, 29 долларов.95
ISBN: 9780691155616
184 страницы, 5 1/2 × 8 1/2, 3 иллюстрации
ОТЗЫВОВ
«Английский текст приятно читать, с множеством поясняющих примечаний. Читателям понравится неформальный обмен мнениями, его интеллектуальная глубина и человечность Юнга и Шмид-Гизана. Это важное дополнение к истории современной психологии привлечет и проинформирует заинтересованных неспециалистов ». — Э. Джеймс Либерман, Библиотечный журнал
« Вопрос о психологических типах — долгожданное дополнение для всех, кто хотел бы лучше понять структуру психологических типов в ее философском и историческом контексте.Издатели хорошо поработали над тем, чтобы оформить книгу в хорошем чистом формате и снабдили текст большим, даже щедрым количеством сносок. Читатели, которые захотят узнать больше о практическом применении типологии и типов, не найдут здесь много интересного, но для читателей, которые хотят познакомиться с историческим процессом, породившим Психологические типы, этот том просто обязателен для чтения. . »- Типы знаменитостей
«Биби и Фалзедер дают захватывающий и важный с научной точки зрения взгляд на развитие основополагающей работы Юнга о психологических типах.В отличие от работ, в которых подчеркивается, как можно понять типологию и значение принадлежности к «определенному типу», этот том освещает раннее развитие, обсуждение и уточнение идей. . . . Обязательный к прочтению для ученых и энтузиастов Юнга и отличный «читатель» для понимания научного предприятия до появления печатных и онлайн-журналов, а также формальных процедур обзора ». — Choice
«Теперь у нас есть возможность прочитать и изучить эту очень важную переписку с добавлением превосходных вступлений и аннотаций, которые были подготовлены соредакторами, и наши знания и понимание психологических типов Юнга значительно углубились, расширились и обогатились.”- Питер Кенни, Journal of Analytical Psychology
психологических типов | работа Юнга
В книге Карла Юнга: ассоциация с Фрейдом… воплощена в Psychologische Typen (1921; Psychological Types, 1923). Широкие познания Юнга хорошо проявились здесь, как и в книге «Психология бессознательного».
Подробнее «,» url «:» Introduction «,» wordCount «: 0,» sequence «: 1},» imarsData «: {» HAS_REVERTED_TIMELINE «:» false «,» INFINITE_SCROLL «:» «},» npsAdditionalContents «: {},» templateHandler «: {» name «:» INDEX «,» metered «: false},» paginationInfo «: {» previousPage «: null,» nextPage «: null,» totalPages «: 1},» seoTemplateName «:» PAGINATED INDEX «,» infiniteScrollList «: [{» p «: 1,» t «: 481680}],» breadcrumb «: null,» familyPanel «: {» topicLink «: {» title «:» Психологические Типы «,» url «:» / topic / Psychological-Types «},» conciseLink «: null,» tocPanel «: {» title «:» Directory «,» itemTitle «:» References «,» toc «: null} , «группы»: []}, «автор»: {«участник»: null, «allContributorsUrl»: null, «lastModificationDate»: null, «contentHistoryUrl»: null, «warningMessage»: null, «warningDescription»: null} , «citationInfo»: {«участники»: null, «title»: «Психологические типы», «lastModification»: null, «url»: «https: // www.britannica.com/topic/Psychological-Types»},»websites»:null,»lastArticle»:false}работа Юнга
Альтернативное название: «Психологический тип»
Узнайте об этой теме в этих статьях:
обсуждается в биографии
- В книге Карла Юнга: ассоциация с Фрейдом
… воплощено в Psychologische Typen (1921; Psychological Types, 1923).Широкие познания Юнга хорошо проявились здесь, как и в книге «Психология бессознательного».
Подробнее