Ответ прост: архитектура работает по принципу маятника.

Программное обеспечение системы «ВЭЖА» построено по принципу Клиент-Сервер, т.о.

Страхование по болезни финансируется по принципу распределения расходов.

Формируются, как правило, по принципу пропорционального представительства депутатских объединений.

Сильмариэн должна была стать королевой по принципу полного признанного первородства.

Республика была провозглашена по принципу самоопределения, который был закреплен в четырнадцати пунктах американского президента Вудро Вильсона.

Созданный таким образом кабинет должен работать по принципу коллективной ответственности.

Вакцинация проводилась по принципу «информированности, добровольности и свободы».

И вот поэтому-то Конференция и работает по принципу консенсуса.

В соответствии с Конституцией управление страной осуществляется по принципу «совместного руководства».

Результаты выборов определяются по принципу пропорциональности.

Преследование проводится по принципу прокурорского усмотрения.

Конференция по разоружению действует по принципу консенсуса, и недаром.

Она не измеряется математически, а скорее анализируется по принципу равенства действия и противодействия .

Ассортимент формируется по принципу: только самые лучшие и проверенные товары.

Система земледелия бедного сельского населения в развивающихся странах функционирует во многом по принципу натурального хозяйства.

Оно организуется по принципу «двуединой системы», предполагающей участие предприятия и профессионально-технического училища.

Обязательства развивающихся и развитых стран должны уравновешиваться по принципу общей, но дифференцированной ответственности, бремени и обязательств.

Достижение консенсуса по принципу расширения является и всеобщим, и неотложным делом.

Комитет действует по принципу консенсуса, и конфронтационный подход является неприемлемым.

Принцип работы извещателей пламени «НАБАТ»

В основе принципа работы извещателей пламени «НАБАТ» лежит передовой метод спектральной селекции, основанный на выделении излучения пламени на фоне разнообразных оптических помех и регистрации продуктов горения, например, паров воды и углекислого газа.

При использовании метода спектральной селекции, для обнаружения пожара не требуется регистрации низкочастотных колебаний излучения пламени, что является необходимым условием работы и главным недостатком известных отечественных и зарубежных извещателей пламени, поскольку обуславливает высокую вероятность ложных срабатываний от различных типов мерцающих оптических помех.

Теоретические расчеты и экспериментальная проверка показали, что оптимальное решение для извещателя пламени является принцип, когда приемник извещателя реагирует на электромагнитное излучение в спектральных поддиапазонах 0,9-1,1 мкм; 2,5-2,9 мкм и 4,0-4,7 мкм. Спектральный поддиапазон 0,9-1,1 мкм реагирует на оптические помехи (солнце, искусственные источники освещения, разряды молний и электросварки). Спектральные поддиапазоны 2,5-2,9 мкм и 4,4-4,7 мкм реагируют на излучения продуктов горения воды и углекислого газа. Электрологическая схема выделяет и сравнивает сигнал от пламени и фоновых оптических помех и принимает решение о переходе в режим тревоги.

Изготовление фотоприемника является составной частью технологического процесса изготовления извещателя   пламени «НАБАТ» . Изменяя состав полупроводникового материала и спектр пропускания интерференционных фильтров, входящих в состав конструкции фотоприемника, технология которых, относится к разряду высоких технологий, можно получать спектральные характеристики чувствительности фотоприемника, адекватные всему многообразию спектров очагов пожара, имеющих различную динамику возгорания и обусловленные горением различных материалов.

Данные технологии позволяют с большой точностью корректировать характеристики извещателя пламени, делая их адекватными спектрам излучения различных типов очагов пожара в различных условиях эксплуатации при одновременном обеспечении высокой чувствительности извещателя, помехозащищенности и высоком быстродействии.

Предоставление государственных услуг по принципу «одного окна» на базе МФЦ

Федеральным законом от 27 июля 2010 г. № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» установлены функции, права и обязанности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг (МФЦ) и ведомств, предоставляющих государственные услуги, принципы взаимодействия этих структур друг с другом по предоставлению государственных услуг по принципу «одного окна».

Постановлением  Правительства Российской Федерации от 27 сентября 2011 г. № 797 «О взаимодействии между многофункциональными центрами предоставления государственных и муниципальных услуг и федеральными органами исполнительной власти, органами государственных внебюджетных фондов, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления» утверждены перечни государственных и муниципальных услуг, предоставление которых может быть организовано по принципу «одного окна» в МФЦ. В перечни включены следующие государственные услуги Фонда социального страхования Российской Федерации:

1. В перечень государственных услуг, предоставление которых организуется по принципу «одного окна» в МФЦ (обязательный перечень):

— обеспечение инвалидов техническими средствами реабилитации и (или) услугами и отдельных категорий граждан из числа ветеранов протезами (кроме зубных протезов), протезно-ортопедическими изделиями, а также выплате компенсации за самостоятельно приобретенные инвалидами технические средства реабилитации (ветеранами протезы (кроме зубных протезов), протезно-ортопедические изделия) и (или) оплаченные услуги и ежегодной денежной компенсации расходов инвалидов на содержание и ветеринарное обслуживание собак-проводников.

2. В рекомендуемый перечень государственных и муниципальных услуг, предоставление которых может быть организовано по принципу «одного окна» в МФЦ:

— прием документов, служащих основаниями для исчисления и уплаты (перечисления) страховых взносов, а также документов, подтверждающих правильность исчисления и своевременность уплаты (перечисления) страховых взносов;

— регистрация и снятие с регистрационного учета лиц, добровольно вступивших в правоотношения по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством;

— регистрация и снятие с регистрационного учета страхователей — физических лиц, заключивших трудовой договор с работником;

— регистрация страхователей и снятие с учета страхователей — физических лиц, обязанных уплачивать страховые взносы в связи с заключением гражданско-правовых договоров.

В дополнение к государственным услугам, включенным в перечни государственных и муниципальных услуг, предоставление которых может быть организовано по принципу «одного окна» в МФЦ, региональными отделениями Фонда проводится работа по организации предоставления государственных услуг Фонда не вошедших в перечни  постановления Правительства  Российской  Федерации от 27 сентября 2011 г. № 797 «О взаимодействии между многофункциональными центрами предоставления государственных и муниципальных услуг и федеральными органами исполнительной власти, органами государственных внебюджетных фондов, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления». Эта работа ведется в рамках заключения соответствующих соглашений с уполномоченными МФЦ региональных органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации.

Информация о заключенных соглашениях и государственных услугах Фонда предоставляемых с использованием возможностей МФЦ субъектов Российской Федерации.

Заявления на регистрацию прав по экстерриториальному принципу принимают 15 офисов Кадастровой палаты в Подмосковье

Заявления на регистрацию прав по экстерриториальному принципу принимают 15 офисов Кадастровой палаты в Московской области в связи с вступившим в силу с 1 января 2017 года Федеральным законом № 218-ФЗ «О государственной регистрации недвижимости», сообщает пресс-служба Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Московской области.

Росреестр начал прием заявлений на регистрацию прав на недвижимость по экстерриториальному принципу в каждом регионе России. Экстерриториальный принцип – это возможность обращаться за регистрацией прав в офис приема-выдачи документов безотносительно места расположения объекта недвижимости. Такая возможность предусмотрена для заявителя вступившим в силу с 1 января 2017 года Федеральным законом № 218-ФЗ «О государственной регистрации недвижимости», поясняется в материале.

В нем дополняется, что для оказания услуги по регистрации прав по экстерриториальному принципу выделены отдельные офисы в каждом субъекте России. Перечень офисов, в которые можно подать заявление на регистрацию прав на объект недвижимости, расположенный в других регионах, размещен на сайте Росреестра.

«На территории Подмосковья данную услугу оказывают 15 отделов филиала ФГБУ «Федеральная кадастровая палата Росреестра» по Московской области, которые расположены по следующим адресам: Домодедово, ул. Каширское шоссе, д. 47; Егорьевск, 1 микрорайон, д. 73; Зарайск, ул. К. Маркса, д. 49/11; Клин, Советская площадь, д. 18А; Можайск, ул. 20 Января, д. 6; Руза, ул. Партизан, д. 8; Мытищи, ул. Карла Маркса, д. 4; Наро-Фоминск, ул. Ленина, д. 2; Апрелевка, ул. Парковая, д. 1/1; Пушкино, мкр. Заветы Ильича, ул. Марата, д. 1; Раменское, ул. Воровского, д. 1А; Ступино, проспект Победы, д. 51; Луховицы, ул. Темирязева, д. 7Б; Дубна, ул. Мичурина, д. 3; Чехов, ул. Новослободская, д. 7», – уточняется в сообщении.

В случае подачи заявления по экстерриториальному принципу регистрацию прав, сделок, ограничений и обременений проводит орган регистрации по месту нахождения объекта недвижимости. Регистрация проводится на основании электронных документов, созданных органом регистрации по месту приема от заявителя документов в бумажном виде и подписанных усиленной квалифицированной электронной подписью государственного регистратора этого органа. В этом случае государственный регистратор также обязан провести проверку представленных документов на предмет отсутствия предусмотренных законом «О государственной регистрации» оснований для возврата заявления без рассмотрения, а также их соответствия требованиям закона, отмечается в пресс-релизе.

Выписка из Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН), подтверждающая проведение регистрации по экстерриториальному принципу, содержит информацию о государственном регистраторе, осуществившем регистрационные действия, и заверяется государственным регистратором по месту приема документов. Регистрационная надпись на документах проставляется государственным регистратором по месту приема документов и содержит слова «Регистрация осуществлена по месту нахождения объекта», а также наименование соответствующего территориального органа Росреестра, заключается в сообщении.

определение принципа The Free Dictionary

Смелые и дерзкое предприятия, упрямая выносливость лишений, непоколебимая неустрашимость в облицовке опасности, и негибкая приверженность добросовестного принципа, что закаленная к энергичному и неуступчивой смелости характеров первобытных поселенцев всех этих колоний.

Таким образом, между Декларацией независимости и Статьями Конфедерации не было принципиального соответствия.

Но они, похоже, не знали о чувствах этого великого человека, выраженных в другой части его работы, и не обращали внимания на последствия принципа, под которым они подписываются с таким готовым согласием.

Обращаясь к исследованию самого принципа в другом месте, как уже упоминалось, будет достаточно отметить здесь, что в смысле автора, которого наиболее настойчиво цитировали в данном случае, это потребует лишь сокращения РАЗМЕРА наиболее значительных ЧЛЕНОВ Союза, но не будет препятствовать тому, чтобы все они были объединены в одном правительстве Конфедерации.

Принципал против принципала | Grammarly Blog

• Принцип — это правило, закон, руководство или факт.
• Директор — это директор школы или человек, который отвечает за определенные вопросы в компании.
• Основной — это также прилагательное, которое означает оригинальный, первый или самый важный.

Слова с общими корнями часто имеют сходные значения в современном употреблении. Принцип и принципал — два таких слова.Оба они вошли в английский через старофранцузский. Оба имеют латинские корни: Principium , что означает «источник», является корнем принципа , а Principalis , латинское слово «первый», является корнем основного принципа . Если бы мы копнули немного глубже, мы бы увидели, что латинские корни можно проследить до одного и того же слова — princeps, Princip , что означает «первый» или «главный». Принцип и принципал также произносятся одинаково (PRIN-suh-pul), но это только усугубляет путаницу, потому что два слова имеют разные значения.

Принцип — это слово, которое всегда используется как существительное и имеет несколько значений:

Фундаментальная истина, на которой сформированы системы убеждений и морали:

Я всю жизнь был эгоистичным существом, на практике, но не в принципе. В детстве меня учили тому, что правильно, но меня не учили исправлять свой нрав. Мне дали хорошие принципы, но оставили следовать им с гордостью и тщеславием. — Джейн Остин, Гордость и предубеждение,

Основное правило, объясняющее, как что-то работает:

Когда мы спросили Билла Ная, ученого, думает ли он, что мы живем в компьютерной симуляции, он обратился к некоторым основным научным принципам, чтобы оправдать свой ответ. —Big Think

Программа состоит из года ежемесячных аудиторных лекций и семинаров, на которых используются юридические навыки и улучшаются деловые принципы адвокатов. —The Charlotte Observer

Научное правило или закон:

Вода, следуя принципу силы тяжести, будет стекать вниз, образуя новые каналы. —Новости Северной Калифорнии

Вот совет: Хотите, чтобы ваш текст всегда выглядел великолепно? Grammarly может спасти вас от орфографических ошибок, грамматических и пунктуационных ошибок и других проблем с написанием на всех ваших любимых веб-сайтах.

Принципал может использоваться как прилагательное и существительное.При использовании в качестве прилагательного основной имеет два основных значения.

Первый по важности:

Компания указала мне на слова Эндрю Чатема, главного инженера. —CNet

Основной владелец Red Sox Джон Генри также владеет английским футбольным клубом Liverpool Football Club, входящим в состав Премьер-лиги. —Boston Herald

Первоначально вложенная сумма денег:

Сильно пострадав от ретроспективного налога, Cairn Energy Plc из Великобритании предложила выплатить 15 процентов от основной суммы в 10 247 крор рупий в обмен на отмену правительством замораживания 9 сентября.Она владеет 8 процентами акций своей бывшей дочерней компании Cairn India. —Бизнес стандарт

При использовании в качестве существительного основной также имеет несколько значений.

Руководитель учебного заведения:

Директор проблемной средней школы для мальчиков и девочек в Бруклине заявил в четверг, что покидает пост. —The Wall Street Journal

В деловом мире принципал — это лицо, владеющее компанией, партнер в компании или физическое или юридическое лицо, которое привлекает другое физическое или юридическое лицо в качестве агента:

Руководитель Quantum Financial Клэр Маккей говорит, что изменение льготных лимитов означает, что «людям нужно думать о своем суперпользователе раньше.” —NEWS.com.au

Наиболее важные или самые высокопоставленные члены труппы, балетной труппы или хедлайнеры мероприятия:

В этом году «Щелкунчик», говорит Александр, школа надеется «убедить наших учеников в том, что вам не обязательно быть 27 или руководителем компании, чтобы выполнять эти (второстепенные) роли. —Chicago Tribune

Принцип 3 | Глобальный договор ООН

Деловые круги должны поддерживать свободу ассоциации и эффективное признание права на ведение коллективных переговоров.

Что это значит?

Свобода ассоциации подразумевает уважение права всех работодателей и всех работников свободно и добровольно создавать группы и присоединяться к ним для продвижения и защиты своих профессиональных интересов. И работники, и работодатели имеют право создавать, присоединяться и руководить своими собственными организациями без вмешательства со стороны государства или любого другого субъекта. Все, включая работодателей, имеют право на свободу выражения мнений и мнений, в том числе по теме профсоюзов, при условии, что осуществление этого права не нарушает право работника на свободу ассоциации.В качестве добровольной инициативы Глобальный договор ООН не требует и не может требовать от работодателей принятия или выражения какого-либо конкретного мнения. Чтобы иметь возможность принимать свободное решение, работникам нужен климат, свободный от насилия, давления, страха и угроз.

«Ассоциация» включает в себя деятельность по формированию правил, администрированию и выборам представителей. Свобода объединяться подразумевает, что работодатели, профсоюзы и другие представители работников свободно обсуждают вопросы на работе для достижения совместных приемлемых соглашений.Эти свободы также позволяют рабочим и организациям проводить забастовки в защиту своих экономических и социальных интересов.

Коллективные переговоры — это добровольный процесс или деятельность, посредством которых работодатели и работники обсуждают и обсуждают свои отношения, в частности, условия работы и регулирование отношений между работодателями, работниками и их организациями. Участниками коллективных переговоров являются сами работодатели или их организации, а также профсоюзы или, в их отсутствие, представители, свободно назначенные работниками.Важной частью эффективного признания права на ведение коллективных переговоров является «принцип добросовестности». Это важно для поддержания гармоничного развития трудовых отношений. Этот принцип подразумевает, что социальные партнеры работают вместе и прилагают все усилия для достижения соглашения путем искренних и конструктивных переговоров, и что обе стороны избегают неоправданных задержек в переговорах. Принцип добросовестности не предполагает заранее определенного уровня переговоров и не требует обязательного ведения переговоров со стороны работодателей или работников и их организаций.

Почему компании должны волноваться?

На этом быстро меняющемся глобальном рынке компании сталкиваются с множеством неопределенностей. Установление подлинного диалога со свободно избранными представителями работников позволяет работникам и работодателям лучше понимать проблемы друг друга и находить способы их решения. Свобода ассоциации и ведение коллективных переговоров предоставляют возможности для конструктивного, а не конфронтационного диалога. Это позволяет сосредоточиться на решениях, которые приносят пользу предприятию, его заинтересованным сторонам и обществу в целом, и часто оказывается более гибким и эффективным, чем государственное регулирование.Таким образом, это может помочь предвидеть потенциальные проблемы и продвигать мирные механизмы их решения. Ряд исследований показывают, что динамика, возникающая в результате свободы ассоциации, может запустить цикл «достойного труда», который увеличивает производительность, доходы и прибыль для всех заинтересованных сторон. Более того, гарантия представительства через «голос в действии» способствует местным ответам на глобализацию экономики и служит основой для устойчивого роста и гарантированной отдачи от инвестиций. Результаты помогают преодолеть увеличивающийся разрыв в представительстве в глобальных условиях труда и способствовать участию тех людей, регионов и секторов экономики, особенно женщин и работников неформального сектора, которые в противном случае могут быть исключены из процессов, создающих достойную рабочую среду.

Что могут сделать компании?

На рабочем месте

• Уважать право всех работников создавать профсоюз по своему выбору и вступать в него, не опасаясь запугивания или репрессалий, в соответствии с национальным законодательством;
• Ввести в действие недискриминационные политики и процедуры в отношении профсоюзных организаций, членства в профсоюзах и деятельности в таких областях, как заявления о приеме на работу и решения о повышении, увольнении или переводе;
• Предоставить представителям работников соответствующие условия для оказания помощи в разработке эффективных коллективных договоров; и ·
• Не вмешиваться в деятельность представителей работников, пока они выполняют свои функции таким образом, чтобы не нарушать нормальную деятельность компании. Такие практики, как разрешение на сбор профсоюзных взносов на территории компании, размещение объявлений профсоюзов, распространение профсоюзных документов и предоставление офисных помещений, доказали, что они помогают наладить хорошие отношения между руководством и работниками при условии, что они не используются способ для компании осуществлять косвенный контроль.

За столом переговоров

• Распознавать представительные организации для ведения коллективных переговоров;
• Использовать коллективные переговоры как конструктивный форум для обсуждения условий труда и условий найма, а также отношений между работодателями и работниками или их соответствующими организациями;
• Решение любых проблем или другие потребности, представляющие интерес для работников и руководства, включая реструктуризацию и обучение, процедуры увольнения, вопросы безопасности и здоровья, процедуры рассмотрения жалоб и урегулирования споров, дисциплинарные правила, а также благополучие семьи и общества;
• Предоставьте информацию, необходимую для конструктивного торга; и
• Поддержание баланса отношений с наиболее представительным профсоюзом, чтобы обеспечить жизнеспособность более мелких организаций и дальше представлять своих членов.

В рабочем сообществе

• Принимать во внимание роль и функции представительных национальных организаций работодателей; и
• Принять меры для улучшения климата во взаимоотношениях между персоналом и руководством, особенно в тех странах, где нет адекватной институциональной и правовой базы для признания профсоюзов и ведения коллективных переговоров.

Прямое соблюдение принципа Паули

Принцип исключения Паули — это закон квантовой механики, введенный австрийским физиком Вольфгангом Паули, который предлагает ценную информацию о структуре материи. Более конкретно, принцип Паули гласит, что два или более идентичных фермиона не могут одновременно занимать одно и то же квантовое состояние внутри квантовой системы.

Исследователи Физического института Гейдельбергского университета недавно наблюдали этот принцип непосредственно в непрерывной системе, состоящей из шести частиц. Их эксперимент, описанный в статье, опубликованной в журнале « Physical Review Letters », может проложить путь к лучшему пониманию сильно взаимодействующих систем, состоящих из фермионов.

«Идея изучения сложных систем многих тел, начиная с небольших, хорошо изученных строительных блоков, имеет долгую историю в нашей группе», — рассказали Phys Лука Байха и Марвин Холтен, два исследователя, проводившие недавнее исследование.org по электронной почте. «Это началось с экспериментов, в которых мы формировали ферми-море по одному атому за раз, а кульминацией стало одно из наших последних исследований, где мы могли наблюдать признаки квантового фазового перехода в системах всего из шести атомов».

В последние годы Байха, Холтен и их коллеги приложили много усилий для разработки нового метода, который позволяет им отображать отдельные атомы в мезоскопических системах, чтобы исследовать их более подробно. В своем недавнем исследовании они впервые применили эту технику к непрерывным системам, содержащим до шести невзаимодействующих фермионных атомов.

«Основная цель нашего исследования состояла в том, чтобы наблюдать корреляции более высокого порядка в непрерывной системе», — сказали Байха и Холтен. «Невзаимодействующая система является идеальной отправной точкой для тестирования нашего эксперимента».

В 2016 году исследовательская группа под руководством Мариуша Гайды впервые предложила визуализировать корреляции более высокого порядка как «кристаллы Паули». Кристаллы Паули — это красивые узоры, которые могут возникать в облаке захваченных и невзаимодействующих фермионов.

До сих пор Байха, Холтен и их коллеги наблюдали эти закономерности в системах, содержащих до шести частиц. Однако в ближайшем будущем они надеются провести дальнейшие эксперименты с большим количеством частиц и сильными взаимодействиями.Это позволило бы им продолжить изучение спаривания и сверхтекучести в двумерных системах.

«Прямое наблюдение принципа Паули в непрерывных системах предъявляет довольно сложные требования к эксперименту», — пояснили Байха и Холтен. «Система должна быть достаточно холодной и контролироваться по очень низким абсолютным шкалам энергии.Только тогда волновые функции отдельных частиц перекрываются, и их фермионная природа становится важной ».

Чтобы убедиться, что они могут непосредственно соблюдать принцип Паули в непрерывных системах, исследователи усовершенствовали метод охлаждения, который они впервые применили несколько лет назад. Этот метод позволяет детерминированным образом удалить все «горячие» атомы с более высокими энергиями из системы. Удалив эти атомы, исследователи смогли подготовить основное (то есть самое низкоэнергетическое) состояние системы с высоким уровнем точности.

После того, как они достаточно охладили систему, Байха, Холтен и их коллеги должны были собрать данные наблюдений с разрешением до одного атома и высокой точностью обнаружения, чтобы соблюсти принцип Паули.Они достигли этого, позволив облаку атомов расширяться в течение определенного времени, прежде чем сделать снимок.

«Метод, который мы использовали, эффективно увеличивает систему в 50 раз», — заявили Байха и Холтен.«Затем мы освещаем облако двумя противоположными лазерными лучами и собираем рассеянные фотоны на чрезвычайно чувствительной камере, которая обнаруживает почти каждый отдельный фотон, попадающий в чип. Вместе эти методы позволяют нам разрешать отдельные атомы с вероятностью обнаружения порядка 99%. »

Наблюдения, собранные этой группой исследователей, демонстрируют, что корреляция между отдельными частицами также может наблюдаться в континуальных системах, в которых волновые функции отдельных частиц перекрываются. До сих пор Байха, Холтен и их коллеги использовали разработанную ими технику для наблюдения кристаллов Паули, которые представляют собой прекрасную визуализацию принципа Паули. Однако вскоре тот же метод можно будет использовать для исследования других сильно коррелированных систем многих тел.

«Теперь мы планируем распространить метод визуализации на взаимодействующие системы», — заявили Холтен и Байха. «Здесь корреляции между частицами возникают не из-за принципа Паули, а из-за взаимодействий.Это позволит нам исследовать, как корреляции во взаимодействующих системах возникают на микроскопическом уровне, и даст новое понимание сильно взаимодействующих фермионных веществ и сверхтекучих жидкостей ».

© 2021 Сеть Science X

Ссылка : Прямое соблюдение принципа Паули (2021, 8 февраля) получено 14 февраля 2021 г. с https: // физ.org / news / 2021-02-pauli-Princip.html

Этот документ защищен авторским правом. За исключением честных сделок с целью частного изучения или исследования, никакие часть может быть воспроизведена без письменного разрешения. Контент предоставляется только в информационных целях.

Строительные блоки истинного знания — Фарнам-стрит,

Выпущены тома первый и второй «Великие ментальные модели».
Подробнее о проекте здесь.

Основополагающее мышление — один из лучших способов реинжиниринга сложных проблем и раскрытия творческих возможностей. Идея, которую иногда называют «рассуждением из первых принципов», состоит в том, чтобы разбить сложные проблемы на основные элементы, а затем собрать их с нуля. Это один из лучших способов научиться думать самостоятельно, раскрыть свой творческий потенциал и перейти от линейных результатов к нелинейным.

Этот подход был использован философом Аристотелем и используется теперь Илоном Маском и Чарли Мангером.Это позволяет им прорваться сквозь туман дрянных рассуждений и неадекватных аналогий, чтобы увидеть возможности, которые упускают другие.

«Я не знаю, что с людьми: они не учатся на понимании; они учатся другим способом — наизусть или как-то так. Их знания такие хрупкие! »

— Ричард Фейнман

Основы

Первый принцип — это самостоятельное основополагающее предложение или допущение. Мы не можем вывести первые принципы из любого другого предложения или предположения.

Аристотель, написав ^[1] о первых принципах, сказал:

В каждом систематическом исследовании (методах), где есть первые принципы, или причины, или элементы, знание и наука возникают в результате их приобретения; поскольку мы думаем, что знаем что-то на тот случай, если мы приобретем знания о первичных причинах, первичных принципах, вплоть до элементов.

Позже он соединил идею со знанием, определив первые принципы как «первую основу, из которой познается вещь.” ^[2]

Поиск первых принципов — не только философия. Так поступают все великие мыслители.

Рассуждение на основе первых принципов устраняет примесь предположений и условностей. Остается только самое необходимое. Это одна из лучших ментальных моделей, которые вы можете использовать, чтобы улучшить свое мышление, потому что основы позволяют увидеть, где рассуждения по аналогии могут сбить вас с пути.

Тренер и похититель игр

Мой друг Майк Ломбарди (бывший руководитель НФЛ) и я ужинали в L.A. Однажды вечером, и он сказал: «Не каждый тренер на самом деле тренер. Некоторые из них просто вороватые ».

Каждая игра, которую мы видим в НФЛ, в какой-то момент была создана кем-то, кто думал: «Что было бы, если бы игроки сделали это?» и пошел проверять идею. С тех пор поставлены тысячи, если не миллионы пьес. Это часть того, что делают тренеры. Они оценивают то, что физически возможно, а также слабые места других команд и возможности своих игроков, и создают игры, призванные дать их командам преимущество.

Тренер рассуждает, исходя из первых принципов. Правила футбола — это первые принципы: они определяют, что можно и чего нельзя делать. Все возможно, если это не противоречит правилам.

Play Stealer отрабатывает то, что уже было сделано. Конечно, может быть, он тут или там что-то поправит, но по большому счету он просто копирует что-то, созданное кем-то другим.

Хотя и тренер, и стиллер начинают с чего-то, что уже существует, обычно у них разные результаты.Эти два человека выглядят одинаково для большинства из нас в сторонке или за просмотром игры по телевизору. Действительно, большую часть времени они выглядят одинаково, но когда что-то идет не так, разница проявляется. И тренер, и игравший называют удачную игру и неудачную. Однако только тренер может определить, почему игра была успешной или неудачной, и выяснить, как это исправить. Тренер, в отличие от плейера, понимает, для чего была задумана игра и где она пошла не так, поэтому он может легко исправить курс.Кража игры не знает, что происходит. Он не понимает разницы между тем, что не сработало, и тем, что задействовало сильные стороны другой команды.

Маск определил бы, что воровщик — это человек, который рассуждает по аналогии, а тренер — это тот, кто рассуждает исходя из основных принципов. Когда вы управляете командой, вам нужен главный тренер, а не вор. (Если вы фанат спорта, вам нужно только взглянуть на разницу между Cleveland Browns и New England Patriots.)

Мы все где-то находимся где-то между тренером и хищником. Мы рассуждаем, основываясь на первых принципах, по аналогии или на их сочетании.

Другой способ подумать об этом различии дал другой друг, Тим Урбан. Он говорит, что ^[3] это как разница между поваром и поваром. Хотя эти термины часто используются как синонимы, есть важный нюанс. Повар — первопроходец, человек, изобретающий рецепты. Он знает сырые ингредиенты и знает, как их комбинировать.Повар, рассуждающий по аналогии, пользуется рецептом. Он создает что-то, возможно, с небольшими вариациями, что уже было создано.

Разница между рассуждением на основе первых принципов и рассуждением по аналогии подобна разнице между тем, чтобы быть поваром и быть поваром. Если повар потеряет рецепт, он проиграет. Шеф-повар, с другой стороны, понимает вкусовые характеристики и комбинации на таком фундаментальном уровне, что даже не использует рецепт. У него реальные знания, а не ноу-хау.

Полномочия

Очень многое из того, во что мы верим, основано на некоторых авторитетных лицах, говорящих нам, что что-то правда. В детстве мы учимся перестать задавать вопросы, когда нам говорят: «Потому что я так сказал». (Подробнее об этом позже.) Став взрослыми, мы учимся перестать задавать вопросы, когда люди говорят: «Потому что это так и работает». Неявное послание звучит так: «К черту понимание — заткнись и перестань меня беспокоить». Это не намеренно или не лично. Хорошо, иногда это личное, но в большинстве случаев это не так.

Если вы категорически отвергаете догму, вы часто становитесь проблемой: учеником, который постоянно приставает к учителю.Ребенок, который всегда задает вопросы и никогда не позволяет вам спокойно готовить ужин. Сотрудник, который всегда тормозит, спрашивая почему.

Но когда ты не можешь передумать, ты умираешь. Когда-то Sears считалась несокрушимой до прихода к власти Wal-Mart. Сирс не смог увидеть, как мир изменился. Приспособиться к изменениям невероятно сложно, когда они вступают в конфликт с тем, что привело к такому успеху. Как метко заметил Аптон Синклер: «Трудно заставить человека что-то понять, когда его зарплата зависит от того, что он этого не понимает.«Wal-Mart не смогла увидеть, как мир изменится, и теперь она подвергается нападкам со стороны Amazon.

Если мы никогда не научимся разбирать что-то, проверять предположения и реконструировать это, мы оказываемся в ловушке того, что нам говорят другие люди — в ловушке того, как все делалось всегда. Когда окружающая среда меняется, мы просто продолжаем, как если бы все было по-прежнему.

Основополагающее мышление рассекает догмы и снимает шоры. Мы можем видеть мир таким, какой он есть, и видеть, что возможно.

Когда доходит до этого, все, что не является законом природы, — это просто общая вера. Деньги — это общая вера. Так что граница. Биткойны тоже. Этот список можно продолжить.

Некоторые из нас по своей природе скептически относятся к тому, что нам говорят. Может быть, это не соответствует нашему опыту. Может быть, это то, что раньше было правдой, но теперь не правда. А может, просто мы о чем-то думаем совсем по-другому.

«Понять — значит знать, что делать».

— Витгенштейн

Методы установления первых принципов

Есть много способов установить основные принципы.Давайте посмотрим на некоторые из них.

Сократовский опрос

Сократовский опрос можно использовать для установления первых принципов посредством тщательного анализа. Это дисциплинированный процесс опроса, используемый для установления истины, выявления лежащих в основе предположений и отделения знания от незнания. Ключевое различие между сократовским вопрошанием и нормальными дискуссиями состоит в том, что первый стремится систематически выявить основные принципы. Сократовский допрос обычно следует этому процессу:

1. Уточнение вашего мышления и объяснение происхождения ваших идей (Почему я так думаю? Что именно я думаю?)
2. Сложные предположения (Откуда мне знать, что это правда? Что, если я думал обратное?)
3. Ищу доказательства (Как я могу подтвердить это? Каковы источники?)
4. Рассмотрение альтернативных точек зрения (Что могут подумать другие? Как узнать, что я прав?)
5. Изучение последствий и последствий (Что, если я ошибаюсь? Каковы последствия, если я ошибаюсь?)
6. Ставить под сомнение исходные вопросы (Почему я так подумал? Прав ли я? Какие выводы я могу сделать из процесса рассуждений?)

Этот процесс не дает вам полагаться на свою интуицию и ограничивает сильные эмоциональные реакции.Этот процесс поможет вам создать что-то долговечное.

«Потому что я так сказал» или «Пять почему»

Дети инстинктивно думают первыми принципами. Как и мы, они хотят понять, что происходит в мире. Для этого они интуитивно прорываются сквозь туман с помощью игры, которую некоторые родители ненавидят.

«Почему?»

«Почему?»

«Почему?»

Вот пример, который неоднократно повторялся у меня дома:

«Пора почистить зубы и готовиться ко сну.”

«Почему?»

«Потому что нам нужно заботиться о своем теле, а это значит, что нам нужен сон».

«Зачем нам спать?»

«Потому что мы умрем, если никогда не спим».

«Почему это заставит нас умереть?»

«Не знаю; давай посмотрим.

Дети просто пытаются понять, почему взрослые что-то говорят или почему они хотят, чтобы они что-то делали.

Когда ваш ребенок впервые играет в эту игру, это мило, но для большинства учителей и родителей это со временем становится раздражающим.Тогда ответом станет то, что моя мама говорила мне: «Потому что я так сказала!» (Люблю тебя, мама.)

Конечно, я не всегда так терпелив с детьми. Например, я становлюсь раздражительным, когда мы опаздываем в школу, или мы едем уже 12 часов, или я стараюсь слишком много уложиться в то время, которое у нас есть. Тем не менее, я стараюсь никогда не говорить: «Потому что я так сказал».

Люди ненавидят ответ «потому что я так сказал» по двум причинам, обе из которых имеют значение и в корпоративном мире. Первая причина, по которой мы ненавидим игру, заключается в том, что мы чувствуем, что она нас тормозит.Мы знаем, чего хотим достичь, и этот ответ создает ненужное сопротивление. Вторая причина, по которой мы ненавидим эту игру, заключается в том, что после одного или двух вопросов мы часто теряемся. На самом деле мы не знаем почему. Столкнувшись с собственным невежеством, мы прибегаем к самообороне.

Я помню, как был на собраниях и спрашивал людей, почему мы что-то делаем таким образом или почему они думали, что это правда. Сначала к такому подходу относились мягко. Однако после трех «почему» вы часто оказываетесь на другом конце некой версии «мы можем отключить это.”

Можете ли вы представить, как это будет происходить с Илоном Маском? Ричард Фейнман? Чарли Мангер? Маск построил бы бизнес на миллиард долларов, чтобы доказать, что вы неправы, Фейнман сочтет вас идиотом, а Мангер получит прибыль, если вы не умеете думать о проблеме.

«Наука — это образ мышления в гораздо большей степени, чем совокупность знаний».

— Карл Саган

Примеры первых принципов в действии

Чтобы мы могли лучше понять, как работает рассуждение из первых принципов, давайте рассмотрим четыре примера.

Илон Маск и SpaceX

Возможно, никто не олицетворяет первопринципное мышление больше, чем Илон Маск. Он один из самых смелых предпринимателей, которых когда-либо видел мир. Мои дети (3-е и 2-е классы) называют его настоящим Тони Старком, тем самым предоставляя мне хорошее время напомнить им, что к четвертому классу Маск читал Британскую энциклопедию, а не покемонов.

В Маске самое интересное не то, что он думает, а то, как он думает:

Я думаю, что процесс мышления людей слишком ограничен условностями или аналогиями с предыдущим опытом.Редко люди пытаются думать о чем-либо, исходя из первых принципов. Они скажут: «Мы сделаем это, потому что так всегда делалось». Или они не сделают этого, потому что «Ну, никто никогда этого не делал, так что это не должно быть хорошо. Но это просто смехотворный способ думать. Вы должны строить рассуждения с нуля — «из первых принципов» — это выражение, которое используется в физике. Вы смотрите на основы и строите из них свои рассуждения, а затем видите, есть ли у вас вывод, который работает или не работает, и он может отличаться или не отличаться от того, что люди делали в прошлом. ^[4]

Его подход к пониманию реальности заключается в том, чтобы начать с истинного, а не с интуиции. Проблема в том, что мы знаем не так много, как думаем, поэтому наша интуиция не очень хороша. Мы обманываем себя, думая, что знаем, что возможно, а что нет. Маск думает иначе.

Маск начинает с чего-то, чего он хочет достичь, например, с создания ракеты. Затем он начинает с первых принципов проблемы. Как сказал Ларри Пейдж в своем интервью

интервью, «Какова его физика? Сколько времени это займет? Сколько это будет стоить? Насколько дешевле я могу это сделать? Есть такой уровень инженерии и физики, который нужен вам, чтобы делать выводы о том, что возможно и что интересно. Илон необычен тем, что знает это, а также знает бизнес, организацию, лидерство и правительственные вопросы ». ^[5]

абсурдно дороги, и это проблема, потому что Маск хочет отправить людей на Марс. А чтобы отправить людей на Марс, нужны более дешевые ракеты. Поэтому он спросил себя: «Из чего сделана ракета? Алюминиевые сплавы аэрокосмического качества, а также немного титана, меди и углеродного волокна. И… какова стоимость этих материалов на товарном рынке? Оказалось, что стоимость материалов для ракеты составляет около двух процентов от типовой цены.” ^[6]

Почему же запустить ракету в космос так дорого? Маск, печально известный самоучка, имеющий ученые степени как в области экономики, так и физики, буквально выучил себя ракетостроением. Он полагал, что единственная причина, по которой запуск ракеты в космос так дорого обходится, заключается в том, что люди застряли в мышлении, которое не соответствует основным принципам. После этого Маск решил создать SpaceX и посмотреть, сможет ли он сам построить ракеты с нуля.

В интервью Кевину Роузу Маск резюмировал свой подход:

Я считаю, что важно исходить из первых принципов, а не по аналогии.Итак, нормальный образ жизни — это аналогия. Мы делаем это, потому что это похоже на что-то еще, что было сделано, или это похоже на то, что делают другие люди… с небольшими итерациями по теме. И… мысленно легче рассуждать по аналогии, чем из первых принципов. Первые принципы — это своего рода физический взгляд на мир, и на самом деле это означает, что вы … сводите все к самым фундаментальным истинам и говорите: «Хорошо, в чем мы уверены?» … А затем рассуждать оттуда.Это требует намного больше умственной энергии. ^[7]

Маск привел пример того, как Space X использует первые принципы для внедрения инноваций по низким ценам:

Кто-то мог бы сказать — и на самом деле люди так и думают, — что аккумуляторные блоки действительно дороги, и так они будут всегда, потому что так они были в прошлом. … Ну, нет, это довольно глупо … Потому что, если вы примените это рассуждение к чему-то новому, вы никогда не сможете добраться до этого нового …Вы не можете сказать: «О, никому не нужна машина, потому что лошади замечательные, и мы привыкли к ним, и они могут есть траву, и повсюду много травы, и… нет бензина, который люди могут купить… . »

Затем он приводит увлекательный пример аккумуляторных блоков:

… они бы сказали: «Исторически это стоит 600 долларов за киловатт-час. Так что в будущем ничего лучше не будет. … Итак, первые принципы заключаются в следующем:… из каких материалов состоят батареи? Какова стоимость материальных компонентов на спотовом рынке? … В нем есть кобальт, никель, алюминий, углерод и некоторые полимеры для разделения и стальная банка.Итак, разбейте это на материальной основе; если бы мы купили это на Лондонской бирже металлов, сколько бы каждая из этих вещей стоила? О боже, это … 80 долларов за киловатт-час. Итак, очевидно, вам просто нужно придумать умные способы взять эти материалы и объединить их в форму аккумуляторной батареи, и у вас могут быть батареи, которые намного, намного дешевле, чем кто-либо думает.

BuzzFeed

Изучив психологию виральности, Джона Перетти основал BuzzFeed в 2006 году. Сайт быстро стал одним из самых популярных в Интернете, с сотнями сотрудников и значительным доходом.

Перетти рано понял первый принцип успешного веб-сайта: широкое распространение. Вместо того, чтобы публиковать статьи, которые люди должны читать, BuzzFeed фокусируется на публикации тех, которые люди хотят читать. Это означает стремление собрать как можно больше репостов в социальных сетях, чтобы предоставить распространение читателям.

Перетти осознал первые принципы онлайн-популярности и использовал их для нового подхода к журналистике. Он также проигнорировал поисковую оптимизацию, заявив: «Вместо того, чтобы делать контент-роботов подобным, было бы более приятно делать контент, которым люди хотят поделиться.” ^[8] К сожалению, мы делимся множеством видеороликов о кошках.

Распространенный афоризм в области вирусного маркетинга: «контент может быть королем, но распространение — королева, и она носит штаны» (или «и у нее есть драконы»; выберите вашу метафору). Подход BuzzFeed, основанный на распределении, основан на навязчивых измерениях с использованием A / B-тестирования и аналитики.

Джон Стейнберг, президент BuzzFeed, объясняет первые принципы виральности:

Будьте короче.Убедитесь, что в истории есть человеческий аспект. Дайте людям возможность участвовать. И пусть реагируют. Людям не должно быть неловко делиться этим. Он должен казаться подлинным. Изображения и списки работают. Заголовок должен быть убедительным и прямым.

Дерек Сиверс и CD Baby

Когда Сиверс основал свою компанию CD Baby, он свел концепцию к основным принципам. Сиверс спросил: «Что нужно для успешного бизнеса?» Его ответ были довольные клиенты.

Вместо того, чтобы сосредоточиться на привлечении инвесторов или иметь большие офисы, модные системы или огромное количество сотрудников, Сиверс сосредоточился на том, чтобы сделать каждого из своих клиентов счастливым.Примером этого является его знаменитое электронное письмо с подтверждением заказа, часть которого гласит:

Ваш компакт-диск был аккуратно извлечен с полок для компакт-дисков для детей в стерильных незащищенных перчатках и положен на атласную подушку. Перед отправкой по почте группа из 50 сотрудников проверила ваш компакт-диск и отполировала его, чтобы убедиться, что он находится в наилучшем состоянии. Наш специалист по упаковке из Японии зажег свечу, и толпа вошла в тишину, когда он положил ваш компакт-диск в лучшую, украшенную золотом коробку, которую можно купить за деньги.

Игнорируя ненужные детали, которые заставляют многие компании тратить большие суммы денег и времени, Сиверс смог быстро вырастить компанию до 4 миллионов долларов ежемесячного дохода.В Anything You Want, Sivers написал:

Отсутствие финансирования было для меня огромным преимуществом.
Через год после того, как я основал CD Baby, случился бум доткомов. Любой, у кого есть немного горячего воздуха и нечеткий план, получил от инвесторов миллионы долларов. Это было нелепо. …
Даже годы спустя столы были просто деревянными досками на шлакоблоках из строительного магазина. Я сам делал офисные компьютеры из деталей. Мои хорошо обеспеченные друзья тратили 100000 долларов на то, что я сделал сам, за 1000 долларов.Они сделали это со словами: «Нам нужно самое лучшее», но это ничего не улучшило для их клиентов. …
Это парадоксально, но способ развития вашего бизнеса — полностью сосредоточиться на существующих клиентах. Просто поразите их, и они все расскажут.

Чтобы выжить как бизнес, вам нужно хорошо относиться к своим клиентам. И все же очень немногие из нас владеют этим принципом.

Использование первых принципов в повседневной жизни

У большинства из нас нет проблем с размышлениями о том, чего мы хотим достичь в жизни, по крайней мере, в молодости.Мы полны больших мечтаний, больших идей и безграничной энергии. Проблема в том, что мы позволяем другим говорить нам, что возможно, не только когда речь идет о наших мечтах, но и о том, как мы их добиваемся. И когда мы позволяем другим людям говорить нам, что возможно или как лучше всего что-то сделать, мы передаем свое мышление кому-то другому.

Настоящая сила первопринципного мышления переходит от постепенных улучшений к возможности. Позволить другим думать за нас означает, что мы используем их аналогии, их условности и их возможности.Это означает, что мы унаследовали мир, который соответствует их мнению. Это постепенное мышление.

Когда мы берем то, что уже существует, и улучшаем это, мы оказываемся в тени других. Только когда мы отступаем, спрашиваем себя, что возможно, и отсекаем ошибочные аналогии, мы видим то, что возможно. Аналогии полезны; они облегчают решение сложных проблем и улучшают понимание. Однако их использование требует затрат. Они ограничивают наши представления о возможном и позволяют людям спорить, никогда не обнажая нашего (ошибочного) мышления.Аналогии побуждают нас видеть проблему так же, как и другие люди.

Пропасть между тем, что люди в настоящее время видят, потому что их мышление сформировано кем-то другим, и тем, что физически возможно, заполняется людьми, которые используют основные принципы для обдумывания проблем.

Основополагающее мышление убирает беспорядок из того, что мы говорили себе, и позволяет нам строить заново с нуля. Конечно, это большая работа, но именно поэтому так мало людей готовы ею заниматься.Именно поэтому вознаграждение за заполнение пропасти между возможным и постепенным улучшением обычно бывает нелинейным.

Давайте взглянем на несколько ограничивающих убеждений, которые мы говорим себе.

«У меня плохая память». ^[10]
У людей память намного лучше, чем они думают. Сказать, что у вас плохая память, — это просто удобный предлог, чтобы позволить вам забыть. Принятие подхода, основанного на основных принципах, означает вопрос о том, сколько информации мы можем физически хранить в нашем сознании.Ответ: «намного больше, чем вы думаете». Теперь, когда мы знаем, что в наш мозг можно вложить больше, мы можем переосмыслить проблему и найти наиболее оптимальный способ хранения информации в нашем мозгу.

«Слишком много информации».
Многие профессиональные инвесторы читают Фарнам-стрит. Когда я встречаюсь с этими людьми и спрашиваю, как они потребляют информацию, они обычно попадают в одну из двух категорий. Различия между ними применимы ко всем нам. Первый тип инвестора говорит, что информации слишком много, чтобы ее можно было потреблять.Они проводят дни, читая каждый пресс-релиз, статью, а блоггеры комментируют занимаемую ими позицию. Они задаются вопросом, чего им не хватает. Второй тип инвесторов понимает, что читать все — это непосильно и вызывает стресс, а также делает их склонными к переоценке информации, на которую они потратили много времени. Вместо этого эти инвесторы стремятся понять переменные, которые повлияют на их инвестиции. Хотя их могут быть сотни, обычно есть три-пять переменных, которые действительно сдвинут стрелку.Инвесторам не нужно читать все; они просто обращают внимание на эти переменные.

«Все хорошие идеи взяты».
Обычный способ ограничить возможности — сказать себе, что все хорошие идеи приняты. Тем не менее, люди говорят это на протяжении сотен лет — буквально — и компании продолжают начинать и конкурировать с различными идеями, вариациями и стратегиями.

«Нам нужно двигаться первыми».
Я слышал это в залах заседаний в течение многих лет.Ответ не такой черно-белый, как это утверждение. IPhone был не первым, он был лучше. Microsoft была не первой, кто продавал операционные системы; у него просто была лучшая бизнес-модель. Существует множество свидетельств того, что первопроходцы в бизнесе с большей вероятностью потерпят неудачу, чем опоздавшие. Тем не менее, этот миф о необходимости двигаться первым продолжает существовать.

Иногда ранняя пташка получает червя, а иногда убивается первая мышь. Вы должны разбить каждую ситуацию на составные части и посмотреть, что возможно.Это работа мышления из первых принципов.

«Я не могу этого сделать; это никогда не было сделано раньше ».
Такие люди, как Илон Маск, постоянно делают то, чего никогда раньше не делали. Этот тип мышления аналогичен тому, как оглядываться на историю и строить, скажем, защитные стены на основе самого сильного наводнения, которое произошло раньше. Лучше посмотреть, что может случиться, и спланировать это.

«Что касается методов, их может быть миллион, а то и несколько, но принципов мало.Человек, понимающий принципы, может успешно выбирать свои собственные методы. Человек, который пробует методы, игнорируя принципы, обязательно столкнется с проблемами ».

— Харрингтон Эмерсон

Заключение

Мысли других заключают нас в тюрьму, если мы не думаем сами.

Рассуждение, основанное на первых принципах, позволяет нам выйти за рамки истории и общепринятых представлений и увидеть, что возможно. Когда вы действительно поймете действующие принципы, вы сможете решить, имеют ли смысл существующие методы.Часто они этого не делают.

Рассуждение, основанное на первых принципах, полезно, когда вы (1) делаете что-то впервые, (2) имеете дело со сложностями и (3) пытаетесь понять ситуацию, с которой у вас возникают проблемы. Во всех этих областях ваше мышление улучшается, когда вы перестаете делать предположения и перестаете позволять другим формулировать проблему за вас.

Аналогии не заменят понимания. Вашему мозгу легче рассуждать по аналогии, но у вас больше шансов найти лучшие ответы, если вы рассуждаете, руководствуясь первыми принципами.Это делает его одним из лучших источников творческого мышления. Основополагающее мышление позволяет вам адаптироваться к меняющейся среде, справляться с реальностью и использовать возможности, которые не видны другим.

Многие люди ошибочно полагают, что творчество — это то, с чем рождаются только некоторые из нас, и либо у нас оно есть, либо нет. К счастью, существует достаточно доказательств того, что это не так. ^[11] Мы все рождаемся довольно творческими людьми, но в годы нашего становления их могут вытеснить из нас занятые родители и учителя.Как взрослые, мы полагаемся на условности и то, что нам говорят, потому что это проще, чем разбивать вещи на основные принципы и думать самостоятельно. Обдумывание основных принципов — это способ снять шоры. Большинство вещей внезапно кажется более возможным.

«Я думаю, что большинство людей могут узнать гораздо больше, чем они думают», — говорит Маск. «Они продают себя без особых усилий. Один совет: важно рассматривать знания как своего рода семантическое дерево — убедитесь, что вы понимаете фундаментальные принципы, т.е.е., ствол и большие ветви, прежде чем вы перейдете к листьям / деталям, иначе им не за что будет держаться ».

Конечные ноты

^[1] Аристотель, Физика 184a10–21

^[2] Аристотель, Метафизика 1013a14-15

^[3] https://waitbutwhy.com/2015/11/the-cook-and-the-chef-musks-secret-sauce.html

^[4] Илон Маск, цитируемый Тимом Урбаном в книге «Повар и шеф-повар: секретный соус Маска», Подождите, но почему https: // waitbutwhy.ru / 2015/11 / the-cook-and-the-chef-musks-secret -auce.html

^[5] Вэнс, Эшли. Илон Маск: Tesla, SpaceX и поиски фантастического будущего (стр. 354)

^[6] https://www.wired.com/2012/10/ff-elon-musk-qa/all/

^[7] https://www.youtube.com/watch?v=L-s_3b5fRd8

^[8] Дэвид Роуэн, «Как BuzzFeed освоил социальный обмен, чтобы стать медиа-гигантом новой эры», Wired.com. 2 января 2014 г. https: // www.wired.co.uk/article/buzzfeed

^[9] https://www.quora.com/What-does-Elon-Musk-mean-when-he-said-I-think-it%E2%80%99s-important-to-reason- из первых принципов, а не по аналогии / ответ / Брюс-Ахтерберг

^[10] https://www.scientificamerican.com/article/new-estimate-boosts-the-human-brain-s-memory-capacity-10-fold/

^[11] Breakpoint and Beyond: Mastering the Future Today, George Land

^[12] https: // www.reddit.com/r/IAmA/comments/2rgsan/i_am_elon_musk_ceocto_of_a_rocket_company_ama/cnfre0a/

Принципал или Принцип?

Принципал или принцип?

«Принципал» означает основной. Например:

• Это моя главная забота.

• Иди и встань возле кабинета директора!

• Всегда соблюдайте руководящий принцип.

Общие термины с принципалом и принципом

• Главный агент
• основная сумма
• генеральный подрядчик
• главный конструктор
• солистка
• основной фокус
• основной инвестор

• Принцип Архимеда
• этический принцип
• первый принцип
• основной принцип
• руководящий принцип
• принцип близости

Краткое описание видео

Подробнее о «Принципале»

• Основная цель — получение прибыли.
• Инспектор подчеркнул мое главное беспокойство в своем первом предложении.

• Вот и руководитель.
(директор = завуч)
• Обвинения против бывшего директора заключались в том, что он не только позволял проводить схватки в клетках, но и поощрял участников.

Основная сумма и деньги

• При беспроцентной ипотеке основная сумма погашается в конце.

Подробнее о «Принципе»

• В принципе, отличная идея.
• Он применил принцип Ауфбау для определения электронной конфигурации кремния.

• Нет! Это противоречит моим принципам!
• Это мои принципы.Если они тебе не нравятся, у меня есть другие. (Комик Граучо Маркс)
• Вы можете усилить свой аргумент, обратившись к более общим принципам.

Основной = A1

• Моя основная забота и — безопасность голубя.
(моя проблема A1, т.е., главное беспокойство)
• Вы можете объяснить свое отсутствие руководителю al .
(А1, то есть самому важному человеку в отделе)

• Вы не согласны с чем-то на этой странице?
• Заметили опечатку?

См. Также

Каковы принципы ответственного инвестирования? | Другое

Принципы были разработаны инвесторами для инвесторов.

Реализуя их, подписавшие вносят вклад в развитие более устойчивой глобальной финансовой системы.

Обязательства подписавших сторон

«Как институциональные инвесторы, мы обязаны действовать в лучших долгосрочных интересах наших бенефициаров. В этой фидуциарной роли мы считаем, что вопросы экологического, социального и корпоративного управления (ESG) могут повлиять на эффективность инвестиционных портфелей (в разной степени для разных компаний, секторов, регионов, классов активов и во времени).

Мы также признаем, что применение этих Принципов может лучше согласовать инвесторов с более широкими целями общества.Поэтому, если это соответствует нашим фидуциарным обязательствам, мы обязуемся соблюдать следующее:

• Принцип 1: Мы будем включать вопросы ESG в процессы инвестиционного анализа и принятия решений.
• Принцип 2 : Мы будем активными собственниками и включим вопросы ESG в нашу политику и практику владения.
• Принцип 3 : Мы будем добиваться надлежащего раскрытия информации по вопросам ESG компаниями, в которые мы инвестируем.
• Принцип 4: Мы будем способствовать принятию и внедрению Принципов в инвестиционной отрасли.
• Принцип 5 : Мы будем работать вместе, чтобы повысить нашу эффективность в реализации Принципов.
• Принцип 6: Каждый из нас будет отчитываться о своей деятельности и прогрессе в реализации Принципов.

Принципы ответственного инвестирования были разработаны международной группой институциональных инвесторов, что отражает растущее значение вопросов экологического, социального и корпоративного управления для инвестиционной практики.Процесс был организован Генеральным секретарем Организации Объединенных Наций.

Подписывая Принципы, мы, как инвесторы, публично обязуемся принять и реализовать их, если это соответствует нашим фидуциарным обязательствам. Мы также обязуемся оценивать эффективность и улучшать содержание Принципов с течением времени. Мы считаем, что это улучшит нашу способность выполнять обязательства перед бенефициарами, а также позволит лучше согласовать нашу инвестиционную деятельность с более широкими интересами общества.

Мы призываем других инвесторов принять Принципы.”

Узнайте, как стать подписавшим

Реализация шести принципов

Принципы добровольны и желательны. Они предлагают меню возможных действий для включения проблем ESG:

Принцип 1: Мы будем включать вопросы ESG в процессы инвестиционного анализа и принятия решений.

Возможные действия:

• Рассматривайте вопросы ESG в заявлениях об инвестиционной политике.
• Поддержка разработки инструментов, показателей и анализа, связанных с ESG.
• Оценить возможности внутренних инвестиционных менеджеров по включению вопросов ESG.
• Оценить возможности внешних инвестиционных менеджеров по включению вопросов ESG.
• Попросите поставщиков инвестиционных услуг (например, финансовых аналитиков, консультантов, брокеров, исследовательские фирмы или рейтинговые компании) интегрировать факторы ESG в развивающиеся исследования и анализ.
• Поощрять академические и другие исследования по этой теме.
• Advocate ESG тренинг для профессионалов в области инвестиций.

Принцип 2: Мы будем активными владельцами и включим вопросы ESG в нашу политику и практику владения.

Возможные действия:

• Разработать и раскрыть политику активной собственности в соответствии с Принципами.
• Осуществлять право голоса или контролировать соблюдение политики голосования (если передано на аутсорсинг).
• Развивать возможности взаимодействия (напрямую или через аутсорсинг).
• Участвовать в разработке политики, регулирования и установления стандартов (таких как продвижение и защита прав акционеров).
• Решения держателей файлов в соответствии с долгосрочными соображениями ESG.
• Взаимодействуйте с компаниями по вопросам ESG.
• Участвуйте в совместных инициативах по взаимодействию.
• Попросите инвестиционных менеджеров взять на себя обязательства, связанные с ESG, и сообщить о них.

Принцип 3: Мы будем добиваться надлежащего раскрытия информации по вопросам ESG компаниями, в которые мы инвестируем.

Возможные действия :

• Запросите стандартизированную отчетность по вопросам ESG (с использованием таких инструментов, как Global Reporting Initiative).
• Попросите включить вопросы ESG в годовые финансовые отчеты.
• Запросите информацию у компаний относительно принятия / соблюдения соответствующих норм, стандартов, кодексов поведения или международных инициатив (таких как Глобальный договор ООН).
• Поддерживать инициативы и решения акционеров, способствующие раскрытию информации ESG.

Принцип 4: Мы будем способствовать принятию и внедрению Принципов в инвестиционной отрасли.

Возможные действия:

• Включать требования, связанные с Принципами, в запросы предложений (RFP).
• Соответственно согласовать инвестиционные мандаты, процедуры мониторинга, показатели эффективности и структуры стимулов (например, обеспечить, чтобы процессы управления инвестициями отражали долгосрочные временные горизонты, когда это необходимо).
• Сообщите ожидания ESG поставщикам инвестиционных услуг.
• Пересмотрите отношения с поставщиками услуг, которые не соответствуют ожиданиям ESG.
• Поддержка разработки инструментов для тестирования интеграции ESG.
• Поддерживать нормативные или политические разработки, способствующие реализации Принципов.

Принцип 5: Мы будем работать вместе, чтобы повысить нашу эффективность в реализации Принципов.

Возможные действия:

• Поддерживать / участвовать в сетях и информационных платформах, чтобы делиться инструментами, объединять ресурсы и использовать отчеты для инвесторов в качестве источника обучения.
• Совместно решать актуальные возникающие проблемы.
• Разрабатывать или поддерживать соответствующие совместные инициативы.

Принцип 6: Каждый из нас будет отчитываться о своей деятельности и прогрессе в реализации Принципов.

Возможные действия:

• Раскройте, как вопросы ESG интегрированы в инвестиционную практику.