План подготовки к собеседованию: Примерный план структурированного собеседования с соискателем

Примерный план структурированного собеседования с соискателем

Мы приглашаем на собеседование соискателей, но сейчас наш кадровый специалист находится в отпуске, подскажите как нам правильно провести интервью и собеседование при приеме на работе.

Чтобы успешно провести собеседование, мы предлагаем Вам воспользоваться простым структурированным планом.

1. Подготовка к собеседованию

1.1. Ознакомьтесь с резюме или анкетой кандидата и определите, в какой области имеющийся у него опыт работы соответствует содержанию вакантной должности.

1.2. Вспомните определения профессионально важных качеств, которые содержатся в разделе запланированных вопросов собеседования.

1.3. Оцените время, которое вы можете уделить для изучения каждого кандидата.

2. Начало собеседования

2.1. Поприветствуйте кандидата

2.2. Сообщите ему свое имя и должность.

2.3. Объясните ему цели проведения собеседования: знакомство и возможность для руководства организации принять справедливое и верное решение о найме.

2.4. Опишите план собеседования

2.5. Получите согласие кандидата на ведение записей во время собеседования.

3. Основной блок собеседования

3.1. Проведите краткий обзор имеющегося у кандидата опыта.

3.2. Получите информацию о прошлом опыте соискателя:
— какие служебные обязанности Вы выполняли? Изменились ли они?
— что Вам больше всего нравилось в Вашей работе?
— что Вам не нравилось в этой работе?
— почему Вы решили сменить место работы?
…

3.3. Расскажите кандидату о вакансии и самой организации.

3.4. Ответьте на вопросы кандидата о вакансии.

3.5. Сделайте краткий анализ полученной информации, уточните, продолжает ли соискатель претендовать на свободную вакансию после получения информации. В случае положительного ответа продолжите собеседование.

3.6. Пригласите непосредственного руководителя будущего сотрудника. Зафиксируйте результаты их собеседования.

4. Заключительный этап собеседования

4.1. Задайте кандидату отвлеченный вопрос. .чтобы получить время для просмотра своих заметок.

4.2. Задайте дополнительные вопросы, возникшие в ходе просмотра заметок.

4.3. Предоставьте дополнительную информацию об организации и вакансии.

4.4. Выслушайте возникшие у кандидата вопросы и ответьте на них.

4.5. Объясните дальнейший порядок взаимодействия (поясните, как соискатель может узнать о результатах собеседования).

4.6. Поблагодарите кандидата за интерес к вакансии и участие в собеседовании.

5. Оценка результатов

5.1. Заполните оценочную форму.

5.2. Запишите комментарии к оценкам и вывод собеседования.

5.3. Запишите в график встреч с непосредственным руководителем будущего сотрудника (или с другим ответственным за проведение собеседования специалистом организации).

Если Вам нужна помощь в проведении собеседования,

План подготовки к собеседованию на позицию Java разработчика / Хабр

Каждый раз, готовясь к собеседованиям на позицию «Java разработчик», я понимаю, что мне бы очень помог конкретный план подготовки. Поэтому все свои записи, накопившиеся в ходе прохождения собеседований, было решено структурировать и опубликовать. Надеюсь, кому-то этот план будет полезен.
И я намеренно не пишу, для кого предназначен этот план подготовки: для senior, middle или junior разработчика — все зависит от конкретной вакансии и от требований работодателя. Поэтому опирайтесь на этот план, но фильтруйте и в то же время не воспринимайте его как исчерпывающее руководство.
Java core. Здесь можно ориентироваться например на книгу «OCP: Oracle Certified Professional Java SE 8 Programmer II Study Guide: Exam 1Z0-809» для подготовки к Java сертификации уровня Professional. Есть подобная книга «OCA: Oracle Certified Associate Java SE 8 Programmer I Study Guide: Exam 1Z0-808» для уровня Associate — на нее тоже можно взглянуть. Пройдитесь по оглавлению и выделите для себя, что можно повторить. Конечно же, не стоит пускаться во все тяжкие и читать книгу от корки до корки — многие темы из этой книги можно обойти стороной, например форматирование дат. Выделите самое основное. Например для меня это были следующие темы: коллекции (стандартные вопросы «Как устроена HashMap?» или «Чем отличается LinkedList от ArrayList?» все также часто задают на собеседованиях), дженерики, функциональные интерфейсы, многопоточность (тут тоже фильтруйте — не нужны вам cyclic barrier и fork join framework).
Также не забывайте проецировать знания на свой опыт. Например, когда вам приходилось использовать многопоточное программирование? Какие проблемы вы решали? Какие блокировки использовали?

Многопоточность. Я все-таки выделю эту тему в отдельный пункт — так как в книге выше не объясняется, что такое volatile, locks и wait/notify. Если не работали с многопоточным программированием ранее — так честно и говорите на собеседовании. Но некоторые вещи, которые например были перечислены выше, было бы неплохо знать хотя бы в теории (тем более вопрос «Что такое volatile?» был у меня почти на каждом собеседовании).

Алгоритмы. Эта тема актуальна не только для java разработчиков. Маловероятно, что вас попросят написать какой-нибудь алгоритм сортировки. Интервьюеру не интересно узнать, как замечательно вы заучили код сортировки слиянием (скорее всего он просто попросит рассказать общий принцип). Но решить алгоритмическую задачу, оценить сложность своего решения или например объяснить на словах принцип поиска в глубину — вполне возможный вариант.

Структуры данных. Чем дерево отличается от графа? Что такое АВЛ деревья? Чем стек отличается от очереди?
Касаемо java: какие классы в java реализуют стек или очередь? Чем LinkedList отличается от ArrayList? Что такое HashSet? Чем он отличается от TreeSet? Как работает HashMap?
Эти и подобные вопросы с большой долей вероятности могут быть на интервью. Но стоит заметить, что вопросы про деревья и графы гораздо реже фигурируют на собеседовании — эти структуры на практике используются не так часто. От вас скорее ожидают хорошие знания того, что вы использовали ранее. Не знаете или не использовали красно-черное дерево? Так и скажите, вы не можете знать все.

Базы данных. Реляционные и нереляционные. В чем разница? Что и когда использовать?
Если говорить о реляционных, то повторите все объекты таких баз данных: таблицы, представления, индексы. Повторите sql — как строится запрос, какие виды join-ов существуют, чем having отличается от where. Также отдельно повторите транзакции — уровни изоляции, свойства ACID. Вспомните, были ли у вас в практике случаи оптимизации запросов? Приходилось ли смотреть план выполнения запроса?
Также не забудьте повторить jpa (если эта спецификация требуется в вакансии). Что такое entity manager? Что такое persistence context? И прочее, с чем приходилось сталкиваться.

Фреймворки. Какие именно фреймворки нужно повторить — зависит от конкретной вакансии. В большинстве случаев требуется Spring. Тогда не забудьте повторить, как вообще работает Spring, этапы инициализации бина. Вспомните, какие Spring фреймворки вы использовали (например Spring mvc, Spring security, Spring data) и для чего. Повторите основные аннотации (не забудьте про Qualifier, Primary и Conditional — о них любят спрашивать особенно часто). И не забудьте про bean scopes.
Отдельно хочу коснуться аннотации Transactional. Как она работает? Что в ней можно дополнительно настроить?

Устройство Jvm. Что такое куча и стек? Как хранятся объекты в jvm? Что такое string pool? Что обеспечивает принцип happens before? Как работает сборщик мусора? Повторите по возможности — лишним не будет.

Паттерны. Не надо загоняться — никто не потребует перечислять все существующие паттерны. Но некоторые, используемые в Java или Spring, знать надо (например Immutable, Singleton, Prototype, Builder, Proxy, Abstract factory, Wrapper).

Алгоритмические задачки. Часто на собеседованиях просят решить ту или иную задачку. Иногда на листочке, иногда на доске, иногда на конкретном сайте, если это скайп интервью. Будьте готовы что код придется писать без использования любимой среды разработки. Также попрактикуйтесь решать задачки, например на Leetcode.

Сети. Повторите уровни модели OSI. И не забудьте чуть более подробно повторить основные протоколы: tcp, udp, http, https.

Архитектура. SOLID, service discovery, очереди сообщений. Когда использовать микросервисы и когда монолит? Использовали ли вы eureka или consul?

Остальное. Agile, Git и Gitflow, REST/SOAP, Linux (если работали), Docker и Kubernetes (если работали). А еще тесты — функциональные, интеграционные и юнит. Чем отличаются, какие писали, использовали ли TDD?

Английский. Только если требуется. Разумеется, не надо повторять правила грамматики английского языка. Достаточно потренироваться рассказать о себе, возможно запомнить некоторые заранее подготовленные фразы.

Про себя. Будьте готовы ответить на подобные вопросы: «Какую интересную проблему приходилось решать на работе?», «Расскажите, чем гордитесь больше всего.», «Расскажите о своих достижениях.», «Расскажите о своих неудачах.», «Как вы самообразовываетесь?», «Почему ушли с прежнего места работы?». Если у вас есть свои проекты, статьи или выступления — обязательно о них расскажите. Этими вещами очень интересуются и обязательно попросят рассказать подробнее.

Кроме того, обязательно подготовьте свои вопросы компании. Выделите основные моменты, которые вам важны, прямо по пунктам. На хабре есть замечательный
пост об этом
.
И дам несколько советов от себя.
Лично я всегда ставлю первые 2 собеседования как тренировочные. То есть обычно это компании, которые меня интересуют меньше всего. Эти собеседования нужны просто для того, чтобы войти в ритм и не бояться последующих.
Также будьте готовы рассказать про свой опыт из резюме. Что делали, зачем, какие проблемы решали.
Помните, что вы — не энциклопедия, и не должны сходу перечислить например все функциональные интерфейсы в Java. Будет вполне нормально, если расскажете только про то, с чем работали.
И помните, что собеседование — это прежде всего беседа. Вас не допрашивают и не хотят пристыдить, если вы что-либо не знаете. Работодатель выясняет, подходящая ли вы кандидатура, а вы выясняете, подходит ли вам эта работа.
А еще хорошая книга — Cracking the Coding Interview. Можно взглянуть, особенно если собираетесь проходить интервью в иностранные компании типа Google, Facebook.
Полезные ресурсы, которые могут понадобится при подготовке:
Cracking the Coding Interview.

OCP: Oracle Certified Professional Java SE 8 Programmer II Study Guide: Exam 1Z0-809.

Пост «Я вам перезвоню».

Leetcode.

Interviewbit. Еще один сайт с алгоритмическими задачами. Здесь задачи структурированы по категориям.

Удачи!
Как провести собеседование, если вы не рекрутер

Составьте список кандидатов, с которыми у вас запланированы интервью. Заложите в расписание перерывы в 15—20 минут после каждой беседы — это время понадобится вам, чтобы зафиксировать впечатления о собеседнике.
Выберите место для встречи — не важно, будет ли она проходить очно или в онлайн-формате. В первом случае важно, чтобы в процессе беседы вас не прерывали коллеги с просьбами уступить кабинет, например, для встречи с клиентом. Во втором — вокруг должно быть тихо и спокойно, чтоб в ваш «эфир» не вмешалось что-либо постороннее и неуместное.
Перед самым началом встречи еще раз просмотрите резюме кандидата и зафиксируйте все ключевые пункты, которые вы хотите обсудить в интервью.
Первые встречи, вполне естественно, могут вызывать волнение. Рассказывает Павел, территориальный менеджер торговой компании: «Одной из первых задач в новой роли стал поиск кандидата на вакансию коммерческого директора в Хабаровске. Наш HR-менеджер провел первые интервью по телефону и составил для меня график встреч. И вот я сижу в одном из хабаровских кафе (это было задолго до пандемии, даже офис еще не был снят), передо мной открыт список вопросов (боюсь забыть что-то главное). Передо мной сидит кандидат на 20 лет старше — опытный руководитель с отличным послужным списком. И тут я замечаю, как у него подрагивают руки и некоторые фразы он произносит с заиканием. Приходит осознание — он волнуется гораздо сильнее меня! Тут меня «отпустило»».
Представьтесь кандидату. Переговоры о работе — сильнейший стресс, и собеседник может легко забыть ваши имя и должность, даже если знал заранее, с кем ему предстоит общаться.
Начните с нейтральной темы: погода, дорога и пробки (если вы встречаетесь офлайн). Дайте кандидату возможность немного выдохнуть и расслабиться, увидев в вас обычного человека.
Расскажите о формате встречи: примерной продолжительности, дальнейших этапах, если они будут, времени для вопросов кандидата (одни руководители предпочитают с них начинать, другие оставляют время в конце беседы).
Переходите к вопросам.
Вот подборка вопросов, которые вам помогут:
Расскажите, по каким критериям сейчас ищете работу? Что для вас действительно важно?
Что знаете о нашей компании?
По какой причине вы ищете работу? Что не устраивало на прошлом месте?
Какие профессиональные цели перед собой ставите?
Главная цель этого блока вопросов: понять, что движет кандидатом при поиске работы. Насторожитесь, если красной нитью через ответы проходит денежный мотив. Скорее всего, сотрудник легко поменяет компанию, если ему предложат хоть незначительно больше.
Какой последний проект вы возглавляли? Каковы его итоги?
Расскажите о своих самых успешных проектах или выполненных задачах?
Расскажите про последнюю профессиональную неудачу. Какие уроки вы из нее вынесли? Что теперь сделали бы по-другому?
Опишите, как бы вы справились с ситуацией, когда нужно выполнить несколько задач до конца дня, но на все времени в любом случае не хватит?
Какие цели стояли перед вами на последнем месте работы? Всех ли целей удавалось достичь? Что вы предпринимали, если понимали, что план не выполняется?
Ответы на эти вопросы помогут лучше понять зону ответственности и вклад кандидата в достижение успеха. Одно из важных умений профессионала — учиться на своих ошибках и извлекать из неудачного опыта уроки. Если вам говорят, что сложных кейсов не было, а неудач как-то не припомнить, ваш собеседник, скорее всего, решал простые однотипные задачи.
На какую зарплату вы рассчитываете?
Какую зарплату вы получали на последнем месте работы?
Каким вы видите развитие вашей карьеры?
Какие обучение и курсы вы прошли в этом году? Что из изученного применяете на практике?
Если я спрошу вашего последнего руководителя, чему вас стоит обучить, что он предложит, по вашему мнению?
Соотнесите ответы с тем, что готова предложить ваша компания. С какой скоростью «растут» люди внутри? На что сделан акцент — брать «готовых» профессионалов с рынка и предлагать соответствующее вознаграждение или обучать на рабочем месте? Вам нужен самостоятельный эксперт или исполнитель, который работает в строго заданных рамках?
Какие методы и инструменты вы используете, чтобы организовать свое время?
Расскажите о достижениях, которыми вы гордитесь.
Что вам необходимо для максимальной продуктивности?
Приведите примеры, когда у вас были хорошие идеи, но осуществить их не удалось.
С каким типом людей вам работается лучше всего и почему?
Какие ваши три положительные черты мог бы назвать ваш бывший начальник?
А какой негатив он припомнил бы?
Какие три черты характера вспомнят ваши друзья, описывая вас?
Кто повлиял на вас больше всего в вашей карьере и как?
Чем вы увлечены вне работы?
Такие вопросы позволят вам аккуратно проработать потенциально сложные моменты. К примеру, человек привык к кабинетной работе, а вакансия, на которую он претендует, подразумевает работу в open space. Или кандидат — прекрасный исполнитель, но ему нужны инструкций на каждое действие, а вы ожидаете от будущего сотрудника самостоятельности и инициативы.
Средняя продолжительность интервью 40−60 минут — этого времени обычно достаточно для того, чтобы составить впечатление о кандидате и понять, насколько он соответствует профилю должности.
Семейные планы: «Замуж собираетесь? А детей когда планируете?»;
Национальность и гражданство: «Какова ваша национальность?», «Откуда родом ваши родители?», «Где вы родились?»;
Религия: «Какую религию исповедуете?», «Есть ли такие дни, когда вы не можете работать?»;
Политические взгляды;
Сексуальные предпочтения: «Какая у вас ориентация?», «Приглашают ли вас на свидания мужчины/женщины?»;
Здоровье: «Сколько дней вы болели в прошлом году?», «Хорошо ли вы слышите?», «Когда последний раз были в больнице?», «Когда последний раз были на консультации у врача?».
Причиной отказа в трудоустройстве могут быть только профессиональный опыт и деловые качества кандидата — эта норма прописана в Трудовом кодексе РФ. Эти факторы и стоит оценивать на интервью. Кроме того, на вопросы личного характера кандидат вполне может отвечать уклончиво, угадывая желательный ответ.
Если есть необходимость оценить какой-то конкретный навык, необходимый для дальнейшей работы, дайте кандидату тестовое задание. Оно должно быть максимально приближенным к рабочим задачам. Хрестоматийное «Продайте мне вот эту ручку», — непоказательный тест. Он лишь демонстрирует сообразительность и находчивость, но не гарантирует того, что новый сотрудник справится с планом продаж.
Татьяна открыла вакансию административного директора. Ей был нужен человек, который сможет курировать ремонты, работать с бюджетом, открывать новые магазины в срок. За три дня на вакансию пришло более сотни откликов. Татьяна провела первичные интервью и пригласила кандидатов в офис. Кроме получасового собеседования, кандидатам предлагали задание: написать короткое письмо арендодателю (в свободной форме) и посчитать площадь помещения, чтобы составить смету на ремонт. Каково же было удивление Татьяны, когда кандидаты, которые указали в резюме «опытный пользователь ПК» и «знание Excel на отлично» не могли справиться с простой задачей по геометрии. Из 20 кандидатов справился с тестом только один. Ему и было сделано предложение о работе.
В заключение расскажите подробнее о компании и ответьте на вопросы кандидата. Оставьте это на конец разговора, ведь в начале его вам важно понять, что кандидат сделал, чтобы подготовиться ко встрече? Он открыл сайт, узнал про продукт, основных конкурентов и целевую аудиторию? Или ваша компания — одна из десятка, куда было отправлено резюме?
Даже если вы поняли, что по объективным причинам человек вам не подходит, сделайте хотя бы минимальную версию презентации. Кто знает, может быть в будущем кандидат станет вашим клиентом или вы еще пересечетесь с ним в профессиональном мире. Даже не завершившееся приемом на работу собеседование может превратиться в удачную рекламную кампанию вашего бренда!
Если у вас нет возможности или желания лично проводить интервью с соискателями, доверьтесь профессиональному рекрутеру на HRspace. Это сервис для прямой связи работодателей, размещающих заявки на подбор, и рекрутеров, готовых взяться за поиск нужного человека.
Удачного поиска и закрытых вакансий!
Правила подготовки к собеседованию — Информационный портал занятости населения РБ

Отнеситесь к собеседованию серьезно и заранее подготовьтесь дома. Составьте краткий рассказ о себе, подготовьте папку с пакетом необходимых документов, продумайте, как Вы будете выглядеть.

Оцените и составьте список своих профессиональных навыков и деловых качеств, вспомните трудовые достижения, проанализируйте черты характера.

Вспомните о дополнительном образовании: курсы, стажировки, тренинги по специальности, музыкальная, художественная или спортивная школа и т. п. Обязательно укажите свои увлечения и хобби — они способствуют выработке таких важных качеств, как гибкость, терпение, аккуратность, формируют навыки общения и т. д. Не забудьте о наградах: премиях, поощрениях, благодарностях. Сообщите об уровне владения иностранными языками, водительском стаже, если имеется.

Данная информация поможет увереннее чувствовать себя на собеседовании.

Желательно соотнести требования, предъявляемые к кандидату на желаемую должность, с собственными характеристиками. Помните, что работодателя Вы интересуете не только как личность, но и как претендент на вакантную должность по определенной специальности, а об этом он может узнать только в беседе. Поэтому, рассказывайте только то, что имеет отношение непосредственно к делу.

Обдумайте и свои «слабые» стороны, например, отсутствие или недостаточность практического опыта. Не скрывайте и не преуменьшайте свои недостатки, а укажите на возможности их преодоления.

Помните, что на собеседовании не бывает случайных вопросов: даже из рассказа о том, как Вы проводите досуг, работодатель может сделать выводы о наличии необходимых для данной работы качеств, таких как инициативность, энтузиазм, умения работать в команде и др. Используйте задаваемые вопросы, для того чтобы подчеркнуть свои положительные качества.

Некоторые работодатели на собеседовании задают множество самых неудобных и «колючих» вопросов — это проверка на устойчивость к стрессу.

Собеседование может проводиться сразу несколькими людьми. Не смущайтесь, отнеситесь к данной ситуации спокойно, т. к. выводы группы могут быть более объективным. Поэтому, будьте предельно уважительны с каждым из присутствующих.

Если разговор перейдет на темы личной жизни, покажите, что здесь все в порядке и вернитесь к основной теме разговора.

Если будут заданы вопросы о национальности, вероисповедании, об источниках доходов, наличии долгов или проблемах со здоровьем, алкоголем или наркотиками и т. п., то Вы имеете право деликатно уклониться от ответов.

Беседу с менеджером по персоналу и будущим непосредственным руководителем стройте по-разному, т. к. менеджера больше интересуют Ваши личностные качества, а руководителя — конкретные профессиональные умения и навыки.

При любом исходе собеседования приобретается огромное количество новых знакомых и неоценимый опыт.

Республиканский банк
вакантных рабочих мест

Республиканский банк
соискателей

Онлайн-консультации психолога

Примите участие в опросе
Ваше мнение важно для нас!
Часто задаваемые вопросы

Вопрос: Какие категории безработных граждан имеют право пройти обучение по направления службы занятости в приоритетном порядке?

Посмотреть ответ

Опрос граждан

Анкета выборочного опроса граждан предпенсионного и пенсионного возраста с целью повышения эффективности их занятости

Опрос для женщин

Анкета для женщин, имеющих детей, в целях определения потребности в профессиональном обучении и дополнительном профессиональном образовании и организации присмотра за детьми в период обучения

Стопкоронавирус. Антиковидные инспекторы

Госуслуги без очереди

основные этапы, тесты и наиболее частые ошибки
Собеседование — самый ответственный момент в процессе приема на работу. Первые шаги уже пройдены: написано резюме, получено официальное приглашение на интервью. Осталось самое главное — встретиться с работодателем лично. Не имеет значение, кто будет проводить собеседование владелец бизнеса или его уполномоченный представитель. Главное показать интервьюерам, что вы являетесь именно тем специалистом, который им нужен.
Многие соискатели не придают должного значения важности подготовки к собеседованию. Считая его естественным, если ли не формальным, актом в процессе поиска работы. Такое отношение не способствует успеху, а наоборот. Оно мешает сконцентрировать свои усилия на главной цели — получении работы.
Правильно подготовиться к собеседованию важно для всех. Руководители предприятий и менеджеры отделов кадров досконально изучают вопрос об эффективной оценке соискателя на соответствие должности и способности гармонично войти в сложившийся коллектив. Каждый кандидат, в свою очередь, должен подробно изучить то, как заявить о себе с наилучшей стороны. Речь пойдет о том, как сделать грамотную самопрезентацию.
Иллюзии здесь не уместны. Рано или поздно ложь откроется, и приукрашенные данные потускнеют. И если вы недостаточно подготовлены к своей должности, некомпетентность станет заметна. И решение вопроса о трудоустройстве опять станет для вас главной задачей. Нужны реальные факты и информация.
Основные этапы подготовки к собеседованию
Как произвести нужное впечатление и заставить работодателя поверить, что именно вы — кандидат его мечты? Эти вопросы волнуют каждого, кто хочет получить вакансию. Одного желания недостаточно, чтобы достигнуть цели. Придется приложить большие усилия, потому что подготовка к собеседованию, сама по себе, тоже работа.
Как пройти собеседование — советы и рекомендации: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/priem-na-rabotu/kak-provodit-sobesedovanie-sovetyi-i-rekomendatsii.html
Необходимо понять, для чего работодатель проводит собеседование, и какие задачи он ставит перед собой в процессе поиска сотрудника. После этого станет намного легче выбрать правильную тактику поведения. Методик проведения собеседований существует много. Но все они подчинены главным целям:
найти хорошего специалиста — для этого проводятся различные тесты, которые должны показать теоретические знания кандидата и возможность применять их на практике;
выбрать кандидата с наилучшими личностными характеристиками, которые в кратчайшие сроки помогут ему адаптироваться к новой рабочей и социальной среде. Образ идеального сотрудника в этом случае складывается из следующих характеристик: коммуникабельность, открытость, честность и доброжелательность.
Подготовка к собеседованию на работу занимает много времени. И оно не будет потрачено впустую, если сделать все правильно. Сосредоточенность на деталях позволит по частям собрать ваш образ идеального кандидата. Рассмотрим этапы подготовки к собеседованию.
Ничего не забудьте.
Подготовьте заранее документы, которые следует взять на собеседование. Обычно это стандартный перечень, в который входят: резюме в двух экземплярах, общегражданский паспорт, диплом о высшем образовании с вкладышем, дипломы о получении дополнительного образования и сертификаты, подтверждающие окончание курсов. Наличие указанных документов позволит подтвердить информацию о себе.
Важно, что бы документы о полученном образовании соответствовали должности, на которую вы претендуете.
Поиск информации.
Соберите как можно больше информации о работодателе. Постарайтесь использовать разные источники. В первую очередь, должно интересовать: сколько лет работает предприятие, какую производит продукцию, какая форма собственности у предприятия (государственная или частная). Сегодня существует огромное количество сайтов в интернете, где можно найти отзывы на вашего предполагаемого работодателя. Чем больше информации вы соберете, тем яснее будет картина. Главное в этой ситуации понять, какую репутацию имеет компания, в которую вы собираетесь устраиваться.
Внешний вид.
Многие компании требуют от своих подчиненных соблюдения установленных правил к офисной одежде. Постарайтесь узнать какие требования у будущего работодателя. Если это сделать не удалось, не беда. Можно остановить свой выбор на классике. Одежду следует подбирать сдержанных тонов. Лучше всего использовать деловой стиль.
Всегда надо помнить, что первое впечатление о вас сложится, как только вы войдете в кабинет. Важны все нюансы. Оценивается образ в целом: ухоженность, опрятность и приятный запах. Привлекательный внешний вид характерен для людей, которые привыкли следить и за собой, и за своей репутацией. Постарайтесь подобрать стиль одежды, который подчеркнет индивидуальность.
Пунктуальность.
Никогда не опаздывайте на собеседование. Хорошо продумайте путь, которым вы будете добираться до места проведения интервью. Рассчитайте время прибытия с запасом. Это даст возможность приехать в назначенный час в случае непредвиденных ситуаций.
Как обуздать эмоции?
Как не волноваться на собеседовании? Эти вопросы задают себе все кандидаты. Многие считают собеседование самым пугающим этапом трудоустройства. Волнение и страх могут помешать раскрыть потенциал, которым обладает соискатель. Чувство тревоги пагубно влияет на человека и разрушает веру в себя.
Ведите себя на собеседовании расслаблено и непринужденно. Создайте впечатление гармоничной личности. Воспринимайте собеседование, как возможность заявить о себе, а не как пытку. У вас есть хорошая возможность повлиять на выбор работодателя.
В задачу интервьюера не входит найти недостатки. Для него важнее определить, насколько ваши знания и личность подходят к психологическому портрету идеального кандидата. В любом случае, постарайтесь относиться к неудачам по-философски. На жизненном пути всегда бывают взлеты и падения. Каждая неудача приближает вас к победе.
Относитесь к собеседованию с долей иронии. Не получилось сегодня, обязательно получится завтра. Лучше направить свои силы на подготовку к интервью, чем тратить их на переживание и страх. Знание того, как себя вести на собеседовании и как к нему лучше всего подготовиться, дадут необходимую уверенность.
Тесты и собеседование
Для того чтобы решить подходит кандидат на должность или нет, работодатель может проводить разные тестовые задания. Рассмотрим пример задания для должности связанной с прямыми продажами. Чаще всего кандидатов просят продать что-либо. Надо быть готовым к таким тестам.
Ознакомьтесь с тем, какие существуют задания и тесты во время собеседования: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/priem-na-rabotu/zadaniya-na-logiku-vo-vremya-sobesedovaniya.html
Для работы, где нужен продавец без опыта, скорее всего, определяющим фактором будет упорство, с которым кандидат пытается продать ручку. Если организация хочет найти специалиста продаж с опытом, то важно оценить знание этапов продаж и умение применять их на практике. Ниже даны некоторые рекомендации, как стоит действовать в данном случае. Итак, вас на собеседовании просят продать ручку что ответить, чтобы ответ был верным. В этом поможет знание нескольких несложных правил:
Если волнуетесь, попросите время на подготовку. В этом нет ничего необычного.
Внимательно изучите ручку.
Покажите знание способов и этапов продаж. Четкое представление технологии продаж и умение использовать ее на практике будет по достоинству оценено работодателем.
Обязательно следует выяснить потребности покупателя. Для этого необходимо задать следующие вопросы: Часто ли вы пишите? Случается, что у вас неожиданно заканчиваются чернила? В данный момент, какой вы пользуетесь ручкой? Чем вам нравится ваша ручка? Что бы вы хотели улучшить в вашей ручке? Есть ли у вас запасная ручка?
Не стоит сильно преувеличивать полезные свойства продаваемой ручки. Также нежелательно преуменьшать достоинство ручки клиента. По правилам следует сбалансировано и аргументировано проводить сравнение
Используйте невербальные способы общения. Установите зрительный контакт. Позвольте клиенту ознакомиться с ручкой. Это даст возможность установить с ним доверительные взаимоотношения, а также заработать дополнительные плюсы у работодателя
Если клиент согласился на покупку ручки, закончить продажу следует предложением купить блокнот, лист бумаги или другие товары, которые можно использовать совместно с ручкой.
Не надо расстраиваться, если цель не была достигнута. Это игра, как и в любой игре, важно соблюдать правила. Умение проигрывать также является плюсом. Поблагодарите своего «клиента», который не купил ручку, и завершите игру. Основной задачей теста является демонстрация ваших способностей продавца в деле.
Частые ошибки: читаем, делаем выводы и не совершаем
Для плодотворной подготовки к собеседованию необходимо рассмотреть распространенные ошибки на собеседовании. Необходимо знать не только, как нужно поступать, но и чего делать не стоит. Список самых популярных промахов выглядит так.
Первая и самая распространенная ошибка, которую совершают кандидаты — плохие отзывы о прошлом работодателе. Не стоит выносить сор из избы. Каждое ваше плохое слово предполагаемый руководитель будет проецировать на себя. И скорее всего вам будет отказано. Нытики и жалобщики никому не нужны.
Нельзя личные или семейные проблемы называть как причину увольнения. Следует разделять, что можно говорить, а о чем лучше промолчать. Интервьюер не психотерапевт. Изливать душу ему не надо. Говорите только по существу, не надо касаться личной информации, которая не связана с собеседованием.
Для кандидатов на руководящие посты типичной ошибкой, является пренебрежительное отношение к интервьюеру, если это рядовой сотрудник отдела кадров. Нельзя показывать снобизм. В конечном итоге от этого человека зависит первоначальная оценка вашей личности и глупо принижать его значение. Уважительное отношение заслуживает каждый человек не зависимо от социального или профессионального уровня.
Подробнее о распространенных ошибках: https://ipshnik.com/rabota-s-kadrami/priem-na-rabotu/kak-udachno-proyti-sobesedovanie-rekomendatsii-i-rasprostranyonnyie-oshibki.html
Не стоит поражать всех своим красноречием. Некоторые кандидаты не дают возможности интервьюерам выполнить свою работу качественно. Постоянно их перебивают. Без остановки говорят и всячески отвлекаются от темы. На собеседовании это может сойти с рук программистам, но не тем, в чьих обязанностях регулярное общение с людьми
Не стоит молчать на собеседовании. Работодателю трудно будет оценить соискателя, если из него приходится практически вырывать информацию. Соблюдайте баланс. Если считаете важным рассказать о каком-то событии, которое покажет ваш профессионализм, тогда смело делитесь информацией.
Еще одной характерной ошибкой является рассеянное внимание во время разговора. Постоянные переспрашивания вызовут только раздражение у интервьюера. Будьте собраны и внимательны.
Не стоит обманывать будущего работодателя о своей зарплате на предыдущем месте работы. Способов, которыми можно проверить эту информацию много.
Не стоит преувеличивать свою разносторонность и бравировать терминами, особенно малознакомыми. Всегда можно попасть на того, кто разбирается в этой теме. Лучше о чем-то промолчать, чем показать свою некомпетентность или неграмотность.
Нежелательно позволять себе слишком резкие высказывания об организации трудового процесса в компании работодателя, давать советы. Представление себя в роли спасителя, без которого организация не сможет нормально функционировать, вызовет лишь раздражение. Будьте тактичны и благоразумны.
Нельзя отказываться от тестового задания. Для некоторых работодателей важно узнать, как вы на практике применяете свои знания. Сложно будет доказать преимущества, если в личном деле кандидата будет отсутствовать предусмотренное для этого случая тестовое задание.
Невозможно предугадать, как пройдет собеседование. Результат зависит от множества факторов. Часто приходится сталкиваться с тем, что негативное впечатление, какое кандидат произвел на сотрудника отдела кадров, мешает ему в дальнейшем успешно пройти интервью. Постарайтесь правильно оценить обстановку. Уверенно отвечайте на поставленные вопросы. Сохраняйте спокойствие и хладнокровие. Настраивайте себя на позитивную волну. И тогда у вас все получится.
Видео — «Вопросы на собеседовании»
Оцените статью: Поделитесь с друзьями!
Методика подготовки и проведения собеседования

Привлечение грамотного кандидата состоится быстрее, если хорошо настроить основной инструмент «заманивания» — интервью. Есть много разных способов его проведения — с помощью открытых и закрытых вопросов, ассоциативных образов, путем свободного разговора и др. Предлагаем простую методику, которая основана на анализе как позитивного, так и негативного опыта.
Компании-работодатели вынуждены переходить от стратегии заполнения возникающих вакансий к сложным планам привлечения толковых работников на свое предприятие. Кадровый дефицит не оставляет выбора.
Что обычно рассказывает об организации ее представитель на интервью с потенциальным сотрудником? Есть несколько вариантов таких собеседований.
Негативный опыт
Достаточно распространенный сценарий интервью таков. Кандидата вначале долго «пытают» на тему его опыта, умений и навыков, желаний и возможностей. А потом, пребывая в иллюзии, что данная организация является для любого соискателя благом сама по себе, ее сотрудник ограничивается текстом вроде: «Зайдите на сайт нашей компании, там сказано все». Или: «Мы в особом представлении не нуждаемся, так как в этой индустрии наша фирма — самая известная». Следующий через короткое время отказ кандидата от предложенной позиции воспринимается как его же, кандидата, непрофессионализм.
В то время как стоило бы, наоборот, насторожиться, если соискателю после долгого и обстоятельного рассказа о себе будет достаточно всего лишь общих слов о предприятии, и он сразу согласится тут работать. Это свидетельствует, скорее, о том, что предложение данной компании у кандидата — единственное, и на рынке труда он особо не востребован, поэтому с радостью хватается за возможность трудоустроиться хоть куда-то. Особенно если имя фирмы действительно известно на рынке. В лучшем случае компания приобретает лояльный «балласт», в худшем — работника, основная компетенция которого — умение «продать» себя «на входе» в организацию.
Другой вариант также не самый удачный. Представитель работодателя, узнав требуемую информацию о соискателе, основным содержанием своего рассказа о компании делает расхваливание условий труда, размер социального пакета и прочие блага. Отказ кандидата воспринимается как черная неблагодарность.
На самом деле в наиболее динамичных, с точки зрения экономики, районах условия труда в приличных компаниях уже давно сопоставимы. И претендент, востребованный на кадровом рынке, хорошо это знает, поскольку, скорее всего, посетил уже несколько потенциальных работодателей.
В такой ситуации акцент на содержании соцпакета приводит кандидата к нескольким выводам:
компания молодая, только начинающая формировать принятые на цивилизованном рынке труда управленческие схемы, — значит, могут быть серьезные провалы в тех областях, до которых у нее пока не дошли руки или не хватило средств;
бизнес предприятия не интересен или подвержен высокому риску, поэтому оно столько внимания уделяет именно компенсации за тяжелый труд;
организация только собирается вводить обозначенные мотивационные схемы, поэтому представитель работодателя на интервью так много говорит об этом «долгожданном счастье».
Эффективный менеджер заинтересуется, в первую очередь, особенностями бизнеса компании, а также балансом полномочий и ответственности по ставящимся задачам.
«Правила игры» — вот что важно понять на первом же собеседовании. Те, кто желают лишь получать деньги, но не зарабатывать их, с большой радостью будут прислушиваться к материальным обещаниям. Известен случай, когда предметом долгого торга двух сторон на этапе входного интервью была комплектность мебели в кабинете будущего руководителя. Мебель и марка персонального автомобиля — это не правила игры. Это, как ни странно, ограничения!
Еще один популярный сценарий беседы, имеющий обычно разрушительные последствия. Кандидата на должность топ-менеджера, как провинившегося школьника, гоняют по многочисленным темам, причем почти в оскорбительной форме, что подается как стрессовое интервью. Так, в одной брендовой фирме, производящей алкоголь, претенденту на позицию «топа» могли выплеснуть в лицо стакан воды во время собеседования, мотивируя это проверкой на стрессоустойчивость, поскольку первое лицо компании позволяло себе подобные «упражнения» со своими ближайшими подчиненными.
Верно одно: отношение к таким методам интервьюирования совершенно четко проводит границу между эффективными и не отличающимися таким качеством кандидатами. «Вменяемый» менеджер прекратит интервью и покинет компанию, как только будет задето его достоинство.
К таким же недопустимым методам проведения собеседования в коммерческих организациях относятся «детектор лжи» и клинические психологические тесты (например, MMPI) и др.
Основные этапы
Любое интервью можно разделить на три стадии: подготовительную, основную и заключительную. Рекомендуем выделить еще одну — стадию постсопровождения, поскольку ее часто необоснованно забывают загруженные основным процессом интервьюеры.
Подготовительный этап начинается со сбора информации о кандидате. Например, можно предложить ему заполнить небольшую анкету или резюме в принятой в данной компании форме. В нем стоит обозначить опыт соискателя (должности, соответствующие вакансии), знания, умения и навыки, подтвержденные прежними работодателями, и контактные данные.
Часто резюме предоставляет в компанию или сам кандидат (если он был найден методом прямого поиска), или агентство. Задача интервьюера — выстроить полученную информацию наиболее удобным образом, т. е. так, чтобы можно было легко найти ответы на следующие вопросы:
что нужно узнать о кандидате?
зачем нужны эти сведения?
Ответ на первый вопрос обычно соотносится со списком требований к вакантной должности; на второй — позволяет интервьюеру определить, какая информация о кандидате наиболее важна, какие данные пока (до встречи) не ясны или не подтверждены, а каких пока нет. Если интервьюер не является лицом, принимающим решение, или непосредственным заказчиком, тогда он должен ответить еще на один вопрос: для кого нужны сведения о кандидате?
Обычно собранной таким образом информации бывает достаточно, чтобы выстроить план проведения интервью, последовательность рассматриваемых тем и составить предварительный список вопросов к кандидату. Подготовительная стадия включает также организацию собеседования: определение времени, места встречи и состава интервьюеров.
Основной этап — это собственно интервью. В первые несколько минут представитель компании и соискатель определяются с ролью. Если кандидат первым начинает живо и весело рассказывать о себе (такое нередко бывает на собеседованиях с людьми, привыкшими руководить), то интервьюеру остается просто следовать правилам, которые тот задает. Именно это часто расстраивает неопытных менеджеров по подбору, они насильно пытаются восстановить свое главенство, что, безусловно, раздражает кандидата, порой воспринимающего рекрутера как формальную и временную преграду на пути своей встречи с работодателем.
Чтобы интервьюер изначально воспринимался соискателем как первый — и потому важный! — представитель компании, ему следует назвать себя и задать вводный вопрос вроде: «Вы быстро нашли нас, Петр Петрович?» Затем рассказать в нескольких словах о структуре интервью, примерном списке тем и ориентировочном времени, которое запланировано на встречу. А также предложить кандидату формальный выбор: «Как вы хотите, чтобы мы начали интервью, Петр Петрович? Вы сначала расскажете о себе или мне подробнее рассказать вам о компании?»
Далее собеседование идет по плану, разработанному на стадии подготовки, независимо от выбора кандидата.
Заключительный этап обычно предполагает подведение предварительных итогов разговора, ответы на дополнительные вопросы и определение дальнейших шагов. Интервьюер сообщает кандидату о следующей встрече (либо звонке), назначает время контакта.
Постсопровождение и обработка информации
Этот этап включает организацию обратной связи кандидату по результатам интервью — в случае как положительного, так и отрицательного решения.
К сожалению, работодатели часто недооценивают скорость распространения информации на кадровом рынке и не утруждают себя сообщением соискателю негативных сведений.
Если в компании проходит массовый набор персонала и не хватает ресурсов на оповещение тех, кто не прошел на следующий этап интервью, лучше сразу оговорить этот нюанс. Можно просто сообщить кандидату, что в случае положительного решения с ним обязательно свяжутся, а отрицательным следует считать, например, отсутствие ответа в течение недели.
Обработка информации, полученной на интервью, как правило, сводится к анализу формальных данных кандидата, его ответов, сходства и различий фактов, указанных в резюме, а также субъективного впечатления интервьюера. К последнему пункту можно относиться по-разному, но не стоит увлекаться формализованными анкетами, опросниками и прочими методами, якобы позволяющими снять субъективность восприятия. Ряд опытных рекрутеров придерживается той точки зрения, что впечатление о кандидате складывается в течение первых 30 – 40 секунд встречи, а все остальное время интервьюер находит логические обоснования правильности первых непроизвольных выводов.
Ощущение личностного комфорта во время общения интервьюера и кандидата чрезвычайно важно для принятия решения. Поэтому рекомендуется менять кадровое агентство или иного посредника, подбирающего персонал, не чаще одного раза в год. Причем этот совет распространяется и на самые динамичные компании, поскольку «биохимическая» настройка для поиска подходящих для данного предприятия кандидатов требует гораздо больше времени, чем профессиональная.
Выбор кандидата
Это непростой процесс. Обычно действует правило «10—5 —3—1». Что означает: из 10 приглашенных на интервью в агентство специалистов до заказчика добираются 5, из которых не более 3 проходят на следующий этап интервью, после чего определяется финалист. И такая статистика считается очень хорошей. Зачастую посредники перебирают практически весь рынок труда, пытаясь удовлетворить требованиям разборчивого работодателя, и на интервью в компанию попадает не более 10% от прошедших через агентство соискателей.
Кстати, если заказчик перебирает кандидатов как барышня на выданье — женихов, то, скорее всего, позиция в организации еще не полностью сформирована и поэтому велик фактор риска.
Источник: betapress.ru

Основные моменты при подготовке к собеседованию

Основные моменты собеседования, которые стоит продумать заранее.
Человека все еще встречают по одежке, поэтому внешнему виду отводится не последняя роль. Никто не будет требовать от Вас костюмов от Armani, но выглядеть Вы должны аккуратно и по-деловому. Это совсем не значит, что Вы должны изменить своему стилю – прежде всего Вы должны чувствовать себя комфортно, но одежду подобрать постарайтесь максимально соответствующую случаю. Волосы и руки должны иметь ухоженный вид, для дам очень важен макияж. Свойство человеческой психики таково, что первое впечатление оказывает решающее влияние на последующее отношение.
На встречу нужно прийти точно в назначенное время. Опоздание недопустимо. Если Вы задерживаетесь по объективным причинам, позвоните и постарайтесь перенести встречу. Если обстоятельства складываются таким образом, что Вы можете прийти раньше назначенного времени, опять же позвоните и узнайте, сможет ли работодатель принять Вас.
В процессе собеседования направление разговора задает работодатель, поэтому давайте четкие ответы на поставленные вопросы. Скупые «да», «нет», «не имел», «не состоял» вряд ли сослужат Вам добрую службу, но и в пространные объяснения впадать не стоит. Ваши комментарии должны быть краткими, но содержательными.
Не поддавайтесь искушению преувеличить свои заслуги или непомерно приукрасить Ваш профессиональный опыт. Предоставляйте только те сведения, которые соответствуют действительности. Иначе Вы можете только навредить себе. Во-первых, правдивость Ваших ответов легко проверяется в ходе собеседования, не говоря уже о том, что работодатель может напрямую связаться с Вашим прежним руководством; во-вторых, Вам могут поверить на слово, но устроить небольшую практическую проверку.
Давайте конструктивный анализ своей предыдущей деятельности. Не бойтесь говорить о своих слабых сторонах. Естественно, внимание заострять на них не стоит, но и избегать этой темы не надо. Признавая и анализируя свои промахи, Вы только зарабатываете себе дополнительные очки — не делает ошибки только тот, кто ничего не делает.
Любой работодатель пытается выяснить причины ухода с предыдущих мест работы. Безопаснее опять же говорить правду. Воздержитесь от упреков в адрес бывшего руководства — у начальников своя солидарность. Если уж на прежней работе Вам было совсем тошно, и обругать всю эту шарашкину контору хочется нестерпимо, прибегните к помощи той же конструктивной критики. Так, по крайней мере, Вы заявите о себе как о человеке думающем и анализирующем.
Когда работодатель получил всю интересующую его информацию о Вас, наступает Ваша очередь задавать вопросы. Практически во всех западных рекомендациях по технологии поиска работы, Вы найдете совет получить максимально возможное количество сведений о фирме до собеседования. У нас в стране, к сожалению, это не всегда возможно, но Интернет значительно облегчает задачу — количество корпоративных сайтов растет не по дням, а по часам. Тем не менее, на собеседовании не зазорно, а просто необходимо попросить рассказать об организации, в которой Вам, возможно, предстоит работать, о том месте, которое Вы можете в ней занять, перспективах Вашего профессионального роста. Вполне корректно интересоваться уровнем своего дохода, не выдвигая, однако, эту тему на первый план.
По окончании собеседования Работодатель вероятнее всего сообщит Вам, что обдумает Вашу кандидатуру и свяжется с Вами. На Западе, где культура отношений на рынке труда уже давно сформирована, кандидата оповещают о принятом решении, независимо от того, какое оно – положительное или отрицательное. В нашей, во многом еще нецивилизованной стране, Вас вряд ли будут беспокоить, если Ваша кандидатура оказалась не подходящей, поэтому попросите работодателя уточнить, свяжется ли он с Вами при любом исходе, или только в случае положительного решения. Договоритесь, в течение какого срока Вы можете ожидать ответа, поинтересуйтесь, можете ли Вы сами позвонить и узнать результат.
Время на раздумье принадлежит не только работодателю, но и Вам. Вы тоже делаете свой выбор. Среди прочего нелишне решить для себя, чем будет для Вас эта фирма в свете будущей карьеры — карьерной лестницей, либо лишь ступенькой в ней, т.е. собираетесь ли Вы развиваться и профессионально расти внутри организации или рассматриваете ее просто как возможность выйти на более высокий профессиональный уровень. От принятого решения во многом зависит то, как Вы будете строить отношения с новым руководством и коллективом.
Как повысить уверенность в себе, выработать и развить самооценку
Все из нас знают, что человек источающий уверенность в себе и своих действиях — легко заводит контакты, чаще положительно решает свои проблемы, быстрее продвигается по карьерной лестнице, полнее реализует себя и, как следствие — более счастлив. Поэтому нужно и очень важно развивать уверенность в себе. Для того что бы обрести уверенность, предлагаем 12 шагов, которые помогут Вам изменить самооценку и научат держаться уверенно в различных жизненных ситуациях.
Шаг 1. Решите что для вас именно ценность, во что вы верите, какой бы вы хотели видеть свою жизнь. Проанализируйте свои планы и оцените их с точки зрения сегодняшнего дня, чтобы воспользоваться этим, когда заметите определенные сдвиги.
Шаг 2. Простите самого себя за прошлые ошибки. Время от времени старайтесь анализировать свое прошлое, но не позволяйте ему завладеть вами. Освободите место для пусть и небольших , но приятных воспоминаний. Плохое прошлое будет жить в вашей памяти до тех пор, пока вы сами его не искорените.
Шаг 3. Чувство вины и стыда не помогут вам достичь успеха. Не позволяйте им завладеть вами.
Шаг 4. Ищите причины своих неудач в себе. Когда вы обвиняете в своих бедах и несчастьях государство, обстоятельства, других людей, вы отказываетесь от роли хозяина собственной жизни. Успешный человек занимает активную жизненную позицию и изменяется сам. И в любом случае найдет возможность прочно удержаться на ногах под ударом тех или иных обстоятельств.
Шаг 5. Не забывайте, что каждое событие можно оценить поразному. Благодаря такому взгляду на вещи, вы будете терпеливо относиться к людям и спокойно реагировать на отношение, которое раньше показалось вам необъективным.
Шаг 6. Никогда не говорите о себе плохо. А особенно избегайте приписывать себе отрицательные черты: «глупый», «неспособный», «несчастливый». Это может выработать в подсознании нежелательный устойчивый стереотип.
Шаг 7. Ваши действия можно оценить по разному. Если кто-нибудь конструктивно подвергает критике ваши поступки, воспользуйтесь этим в свою пользу, но не позволяйте другим подвергать критике себя как личность.
Шаг 8. Помните, что иногда поражение – это удача. Благодаря поражению вы можете сделать вывод, что во-первых, ставили перед собой ошибочные цели, которые не стоили усилий, а во-вторых, вам удалось избежать следующих , возможно, еще больших неприятностей.
Шаг 9. Ваше позитивное отношение к жизни – залог хорошего самочувствия и внутреннего равновесия, высокого духовного здоровья.Только от вас зависит то, каким вы видите этот мир. Жизнь чересчур короткая, чтобы расходовать ее на депрессию.
Шаг 10. Давайте себе время от времени возможность расслабиться, прислушивайтесь к своим мыслям, делайте то, что вам по душе, оставайтесь иногда наедине с собою. Так вы сможете лучше себя понять. Эти моменты дают возможность как бы аккумулировать энергию, чтобы совершить решительный или значительный шаг вперед.
Шаг 11. Выберете для себя несколько серьезных целей, на пути к которым нужно достичь более мелкие, промежуточные. Трезво взвесьте, какие средства вам понадобятся для достижения этих промежуточных целей. Не оставляйте без внимания ни один свой успешный шаг и не забывайте поощрять и хвалить себя.
Шаг 12. Будьте уверенны в себе. И запомните эти слова: Вы не пассивный объект, на которого сыплются неприятности, не травинка, которая с трепетом ждет, что на нее наступят. Вы – вершина эволюционной пирамиды, неповторимая личность, активный творец своей жизни, вы руководите событиями! Вы – вершитель собственной судьбы!
Причины, по которым не получают работу
жалкий внешний вид;
манеры всезнайки;
отсутствие плана карьеры и четкой цели;
недостаток искренности и уравновешенности;
отсутствие интереса и энтузиазма;
недостаток такта;
недостаток вежливости;
нерешительность;
мало знаний по специальности;
отсутствие целеустремленности;
неумение изъясняться: слабый голос, плохая дикция;
нежелание начать снизу: ожидание слишком многого и слишком быстро;
недоброжелательные отзывы о предыдущих работодателях;
стремление к самооправданию, уклончивость, ссылка на неблагоприятные факторы;
нетерпимость при сильно развитых предубеждениях;
узость интересов;
неумение ценить время;
плохое ведение собственных дел;
отсутствие интереса к общественной жизни;
отсутствие понимания ценности опыта;
неспособность воспринимать критику;
зацикленность на деньгах;
выраженное нежелание учиться;
желание просто пристроиться;
неудачная семейная жизнь;
плохие отношения с родителями;
нежелание смотреть в глаза собеседнику;
неряшливость;
цинизм;
опоздание на собеседование без уважительных причин;
отсутствие вопросов о работе к потенциальному работодателю;
неопределенность ответов на вопросы;
низкий моральный уровень.
Правила поведения на собеседовании:
Приветствуя представителя компании, не подавайте руки первым.
Не садитесь, пока Вам не предложат этого сделать.
Внимательно слушайте. Следуйте тому направлению беседы, которое задаст интервьюер.
Прежде чем отвечать на вопрос, постарайтесь понять, зачем он задан, как в ответе подчеркнуть свои сильные стороны и о чем говорить не следует.
При обсуждении предыдущих мест работы не критикуйте вашего бывшего начальника и коллег.
Не начинайте обсуждения Ваших личных или финансовых проблем, если Вас об этом специально не спросят.
Вы можете назвать зарплату, которая Вас удовлетворит, но не раньше, чем Вас об этом спросят.
Заканчивая интервью, поблагодарите собеседника за внимание.
Подготовка к интервью.
Постарайтесь обеспечить себя сведениями об организации, в которую Вы хотите трудоустроиться.
Имейте при себе копии всех необходимых документов, профессиональное резюме, копии свидетельств об образовании.
Приготовьтесь назвать фамилии и телефоны рекомендующих Вас лиц, предварительно согласовав это с ними.
Точно узнайте месторасположение организации и маршрут, чтобы не опаздывать.
Позаботьтесь о том, чтобы Вы располагали достаточным временем и не нервничали, если собеседование будет затягиваться.
Придерживайтесь делового стиля в одежде.
Составьте список ожидаемых вопросов и подготовьте варианты ответов.
Специально подготовьтесь к обсуждению вопроса об оплате труда.
Хорошо отработайте ответы на наиболее вероятные вопросы, осуществляя это в форме игровой репетиции собеседования.
Обязательно заготовьте вопросы, которые Вы зададите, если Вам предложат такую возможность
И еще несколько важных рекомендаций:
Готовясь к интервью, очень важно провести предварительную разведку. Необходимо собрать как можно больше сведений о фирме, куда Вы идете на собеседование и о людях, с которыми Вам предстоит встретиться.
Полезную информацию можно получить разными способами. Если речь идет о крупном предприятии, познакомьтесь с его продукцией или услугами. Многие организации распространяют свои проспекты и рекламные брошюры. Попробуйте найти статьи в газетах или журналах об этой организации.
Можно побеседовать с человеком, работающим или работавшим в этой организации. От него можно узнать массу полезных вещей, но следует учитывать субъективную окраску таких рассказов. Возможно, на некоторые из Ваших вопросов сможет ответить консультант агентства, в которое Вы обратились.
Что надо знать об организации, в которую вы идете на интервью:
Какую продукцию или какие услуги предлагает организация?
Где и кому реализуются продукция и услуги?
Сколько лет существует организация?
Насколько изменились задачи организации со времени ее существования?
Стабилен ли состав руководства, или оно часто меняется?
Каков юридический статус организации?
Были ли попытки поглощения организации другими фирмами?
Получила ли организация прибыль в прошлом году? За прошедшие три года?
Проводилось ли сокращение штатов за последние три года? Почему?
Входит ли организация в какое-либо более крупное объединение?
Много ли внимания уделяет организации пресса? Почему?
Каковы отзывы прессы об организации?
Каково отношение к служащим в данной организации?
Какие новые проекты разрабатываются в организации?
Базируется ли организация внутри страны или имеет партнеров или отделения за рубежом?
Каковы перспективы отрасли, которой принадлежит организация?
наверх

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl + Enter

План подготовки к собеседованию из 10 шагов: разница в выигрыше в 2021 году

НЕ думайте, что собеседование — это просто формальность, прежде чем вы получите предложение о работе.

Вместо этого думайте о собеседовании как о «прослушивании». Это ваша возможность продемонстрировать свою трудовую этику и навыки.

Это собеседование помогло вам в вашей сети и / или в вашем резюме. Теперь вы можете приблизиться к предложению о работе.

Продемонстрируйте, что вы искренне заинтересованы в работе, хорошо подготовившись к собеседованию, что часто рассматривается работодателем как пример качества вашей работы.

Многие рекрутеров рассказали мне, как эта одна вещь — очевидно, хорошо подготовленная — может повысить или снизить шансы кандидата на получение новой работы.

Не забывайте, что интервью также ваша возможность собрать информацию и разведданные о том, хотите ли вы работать на этого работодателя. Ваша подготовка поможет вам понять вопросы, которые нужно задать ИМ, чтобы прояснить любые проблемы, которые могут у вас возникнуть.

Да, пандемия изменила ситуацию
Очевидно, что во время пандемии у нас будет меньше личных встреч, даже при приеме на работу новых сотрудников.Это означает больше телефонных интервью и, особенно, более широкое использование видеоинтервью.

Видеоинтервью дают возможность как пройти собеседование при приеме на работу, так и продемонстрировать свои навыки и комфорт при использовании технологий для делового общения. Сосредоточьтесь на том, чтобы научиться успешно проходить собеседование с использованием технологий, чтобы чувствовать себя более комфортно и уверенно на следующих собеседованиях.

Чтобы узнать больше о том, как изменились собеседования, прочтите «Как добиться успеха на собеседовании по поводу коронавируса», который включает в себя как новые вопросы на собеседовании, так и работодатели могут задать вам и новых вопросов для , которые вы можете задать работодателям .

Знайте свои ответы на стандартные вопросы собеседования
Подготовьте свои умные ответы на вопросы собеседования и просмотрите умные стратегии ответов на вопросы поведенческого собеседования. Практикуйтесь с другом, с видео или перед зеркалом.

В этом руководстве мы рассматриваем вопросы, которые вам будут задавать, например «Расскажите мне о себе» и «Какая ваша самая большая слабость?» Знание и практика ответов очень важно для вашего успеха.

10 шагов к успеху на собеседовании
Независимо от того, проводится ли собеседование лично или с помощью Zoom, лучше всех постарайтесь, зная как можно больше о работе, организации, конкуренции, местонахождении и отрасли.

Ваша подготовка к собеседованию включает в себя исследование организации и, если возможно и без «преследования» их, также исследование людей.

Интернет предоставляет огромное количество информации для ищущих работу. Это 10 (или более) мест, с которых вы можете начать свое исследование.

Если есть время, ищите. Чем больше вы знаете, тем лучше вам будет. Во время собеседования вы не только будете в режиме «нокаутировать их носки», ваше исследование может помочь вам определить, что работодатель не может быть для вас подходящим местом для работы.

На протяжении всего подготовительного процесса делайте заметки по возникающим вопросам. В конце вашего исследования вы должны иметь хорошее представление о том, что сказать, когда они спросят: «У вас есть к нам какие-либо вопросы?»

1. Очень внимательно проанализируйте должностную инструкцию.
Пропустить этот шаг слишком легко, и зачастую это приводит к смертельной ошибке.

Попросите у них копию описания должности, если у вас ее еще нет. Затем прочтите это слово за словом.Обратите особое внимание на:

Как они себя описывают — , если они описывают себя.

«Требования» работы — опыт, навыки, образование, необходимые для выполнения работы.

«Обязанности» работы — то, за что человек, выполняющий работу, будет нести ответственность.

Любые «полезные» потребности, которые не указаны как необходимые для этой работы, но являются навыками или знаниями, которые принесут вам бонусные баллы.

Где находится работа. Это «удаленно», неполный рабочий день или все время? Если удаленный, то удаленный аспект работы кажется постоянным или временным? Если работа не удаленная, насколько хорошо или плохо вы будете добираться до работы?

Составьте контрольный список для собеседования: составьте список того, насколько вы соответствуете их требованиям, доказали свою способность выполнять обязанности и являетесь «идеальным» кандидатом для этой работы.

Не думайте, что требования к работе и обязанности обязательно расположены в порядке важности — они должны быть, но не всегда в том порядке, который предпочел бы интервьюер. Итак, сосредоточьтесь на своих сильных сторонах.

2. Подготовьте примеры своих достижений.
Сказать, что вы очень хорошо разбираетесь в чем-то, не так эффективно, как поделиться достижением, что доказывает ваш уровень мастерства. Отличный способ поделиться своими достижениями — описать ситуации, в которых вы успешно применили этот навык.Думайте об этом как о «рассказе историй успеха».

Вспомните моменты, когда вы успешно преодолели трудную или трудную ситуацию. Если возможно, сосредоточьтесь на рабочих ситуациях или, по крайней мере, когда вы достигли чего-то, связанного с тем, что требуется для этой работы. Например, если вы:

Решили серьезную или незначительную проблему.

Создан новый процесс.

Возглавить команду (как руководитель группы или нет).

Управлял ситуацией (как менеджер или нет).

Сделал еще что-то новаторское или оригинальное.

Желательно, чтобы эти достижения помогли вашему работодателю повысить прибыльность, сократить расходы, повысить уровень удовлетворенности клиентов или сотрудников или обеспечить какое-либо другое существенное преимущество для вашего работодателя в то время. Затем постройте STAR-описание каждой ситуации:

S — Ситуация — обстоятельства и контекст.
T — Задача — проблема, которую вы решали, или цель, которую вы пытались достичь.
A — Действие — что вы сделали для успешного выполнения Задачи.
R — Результат — успешное разрешение ситуации.

Примеры звездных историй см. В разделе «Будь звездой на следующем собеседовании». Хорошая новость заключается в том, что после того, как вы подготовили свои STAR, вы можете использовать их, чтобы ответить на множество различных вопросов и для других работодателей.

3. Изучите веб-сайт организации.
Мошенничество сегодня в изобилии! Если у этого работодателя нет веб-сайта, продолжайте.

И веб-сайт работодателя, и страница компании в LinkedIn представляют «партийную линию» в отношении организации — то, что они рассказывают миру и потенциальным клиентам / клиентам о себе. Во время чтения подумайте: вызывает ли информация у вас какие-либо вопросы или опасения ИЛИ находите ли вы возможности и интересную работу?

Изучите главную страницу сайта работодателя, но не останавливайтесь на достигнутом. Прочтите разделы «О нас» и «Свяжитесь с нами», чтобы узнать больше о том, кто они и кто за них отвечает.Затем посмотрите на другие страницы.

Знать отрасль или цель организации. Убедитесь, что это именно то, чего вы ожидаете и в чем хотите участвовать.

Ознакомьтесь с продуктами или услугами. Знайте торговые марки, если таковые имеются, или хотя бы цель или функцию.

Проверьте пресс-релизы или последние новости об организации.

Ищите имена старших должностных лиц или учредителей и других видных сотрудников. Кто-нибудь из них вам знаком или, возможно, известен?

Где они находятся?

Размещены ли у них вакансии?

Прочтите, как использовать информацию на веб-сайтах работодателей, чтобы получить более подробную информацию о том, как получить информацию с веб-сайтов работодателей.

4. Включите поисковые системы и YouTube для сбора важной информации об организации.
Здесь вы видите, насколько хорошо «линия партии» на веб-сайте соотносится с тем, что думает остальной мир. Реальность о работодателе может сильно отличаться от того, что сообщает вам веб-сайт, в зависимости от качества веб-сайта и / или качества организации.

Если у вас есть названия продуктов или услуг, воспользуйтесь поисковой системой (или двумя), чтобы узнать, что пишется, говорится и снимается на видео о продуктах или услугах.Покопайтесь в прошлом на первых двух страницах результатов.

Поищите отзывы о продукте или услуге.
Ищите счастливых и недовольных клиентов и причины для обоих. Ищите названия конкурирующих организаций и конкурирующих продуктов или услуг. Будьте очень осторожны, рассказывая о том, что вы нашли. Самым разумным может быть использование этой информации в качестве основы для того, чтобы задавать вопросы (без ссылки на ваше исследование) и наблюдать за тем, что происходит, когда вы там находитесь.Кроме того, используйте эти обзоры для направления дальнейших исследований.

Чтобы найти эти отзывы, выполните поиск по запросам «обзор [название компании]» и «обзор [название продукта или услуги]». Сохраните кавычки для поиска, но замените то, что в скобках, указанным термином.

Соберите информацию об организации и ее конкурентах:
(Конкуренты могут быть также хорошими местами для вашей работы.)

Разместили ли они видео о том, как использовать их продукты или услуги? Ознакомьтесь с ними, чтобы узнать, что вы о них узнали.Вы видите, где вы можете внести свой вклад?

Были ли записаны выступления некоторых руководителей на конференциях? Посмотрите пару видеороликов и узнайте даты и названия конференций. Опять же, вызывает ли это исследование какие-либо вопросы или показывает ли вам какие-либо возможности? Какая у них репутация? Опыт и образование?

Эти поисковые запросы позволят вам узнать, что остальной мир говорит о них и насколько хорошо они делают то, что делают. Как обычно в случае онлайн-обзоров, поймите, что сердитые люди пишут отзывы чаще, чем счастливые, поэтому вы, скорее всего, будете видеть самые негативные мнения, а не обычно сбалансированное (или, иногда, даже правдивое) представление о том, насколько хорошо они работают.

Тем не менее, эти поисковые запросы позволят вам потенциально увидеть, где им нужна помощь, которую вы, возможно, будете идеальным человеком для оказания помощи. Или они могут помочь вам избежать плохой ситуации.

Чтобы узнать больше, ознакомьтесь с разделами «Подготовка к собеседованию с помощью Smart Google Research» и «Более 50 поисковых запросов Google, чтобы избежать плохих работодателей и ожидающих увольнений».

Прочтите их годовые отчеты, если таковые имеются.
Если работодателем является компания, продающая акции на фондовом рынке США, ищите последний финансовый отчет в Annual Reports.com. Компании, акции которых обращаются на бирже, должны ежегодно публиковать прошедшие независимую аудиторскую проверку финансовые отчеты. Также требуются ежеквартальные отчеты, но они не обязательно проходят независимый аудит.

В годовых отчетах вы найдете подробную информацию о продажах, прибыли, ключевых руководителях, местонахождении и многом другом для этой компании. Кроме того, выполните поиск на AnnualReports.com, чтобы найти последние отчеты конкурентов этого работодателя. Это золотые жилы информации, если они доступны.

5.Проверьте профили компаний в LinkedIn и Facebook.
Надеюсь, вы уже нашли ссылки на эти профили с помощью поиска Google (шаг 3, выше). Щелкните ссылки, чтобы узнать, какую дополнительную информацию вы можете найти.

В LinkedIn термин «компания» распространяется на школьные округа, некоммерческие организации, государственные учреждения и другие некорпоративные организации. Чтобы найти работодателя, введите название компании в строке поиска и на странице результатов выберите «Компании» из списка под строкой поиска при вводе запроса.

Для многих организаций, от Fortune 500 до местных небольших некоммерческих организаций, LinkedIn часто предоставляет информацию о людях, которые там работают (и о том, как вы «связаны» с ними внутри LinkedIn), а также о самой организации, а также о вакансиях.

«Следите» за компанией, чтобы видеть обновления и новости, которые они публикуют, учитывая, что компании обычно обращают внимание на то, кто следит за ними, что может быть отличным способом начать отношения.

Страница компании в LinkedIn может предоставить вам отличную информацию, а также путь к новой работе!

Кто в вашей сети у них работает, и чем они занимаются?

Где учились нынешние сотрудники?

Где находятся нынешние сотрудники?

Чем занимаются сотрудники?

Какие новости они публикуют в LinkedIn?

Есть ли у них вакансии в LinkedIn?

Эта информация предоставляет вам людей, с которыми вы можете связаться, чтобы узнать больше об организации (до и после собеседований).Лучше всего то, что вы можете найти связь, которая поможет вам быстро найти новую работу — сотрудника, который порекомендует вам работу, любимый способ найма работодателей!

Прочтите, как использовать золотой рудник секретной информации LinkedIn, чтобы получить более подробную информацию о поиске информации на страницах компании LinkedIn работодателя.

На Facebook страницы большинства компаний предназначены только для предприятий, за исключением школьных округов и других образовательных учреждений, таких как колледжи и университеты.Если есть страница компании, вы обычно найдете последние новости, а также события, видео и даже объявления о вакансиях. Дополнительные идеи можно найти в статьях «Как использовать Facebook для подготовки к собеседованию и 7 способов исследования потенциального работодателя с помощью Facebook».

Facebook, конечно же, может предоставить огромное количество информации (как реальной, так и нет), и он может дать вам представление о сотрудниках, которые могут быть «друзьями друзей» или даже более близкими связями, работающими там. Помните, работодатели ОБОЖАЮТ нанимать кого-то, кого порекомендовал текущий сотрудник, так что это может быть еще один источник для связи и запроса направления.

6. Используйте Google, YouTube и LinkedIn для поиска любых имен, которые у вас есть.
Вы можете обнаружить, что у вас есть что-то общее с собеседником. Возможно, вы учились в одном колледже или у вас был бывший работодатель. Проверьте их также в поисковых системах и LinkedIn.

Надеюсь, вы знаете имена людей, которые будут брать у вас интервью. Если их не предложат, когда назначено собеседование, попросите их. Вам нужны и их имена, и их должности.Затем зайдите в LinkedIn, чтобы узнать, что вы можете узнать о каждом из них — как долго они работали у работодателя, где работали в прошлом, где ходили в школу.

Если они написали и разместили статьи на LinkedIn или других веб-сайтах, прочтите некоторые из этих статей. Ищите тему (например, маркетинг в социальных сетях — это здорово или международные продажи — это будущее компании) и все, что у вас может быть с ними общего.

Постарайтесь понять, какие люди там работают.Все ли они обладатели высоких степеней Лиги плюща, несколько ветеранов USMC, в основном люди двадцати с небольшим лет, все одного пола, все одной расы, представители разных возрастов и рас или что-то еще, что привлекает ваше внимание?

[Дополнительные советы по использованию Google для исследований см. В статье 50 поисковых запросов Google, чтобы избежать увольнений и плохих работодателей.]

7. Узнайте, что Vault, Comparably и Glassdoor показывают о работодателе.
Vault.com, Comparably.com и Glassdoor.com собирает и делает доступной информацию о многих различных работодателях.

Valut.com собирает обзоры и другую информацию о работодателях (зарплаты, собеседования, контакты), чтобы сделать их доступными для соискателей. Они также ежегодно составляют списки различных работодателей — ведущих юридических фирм, ведущих консалтинговых фирм, лучших рекламных агентств и многих других.

Comparably.com предлагает списки наиболее высокооплачиваемых должностей, компенсацию акционерного капитала работодателем, компании с самым высоким рейтингом по местоположению и многое другое о «культуре» работодателя — рейтинг управленческой команды, отношение к женщинам и меньшинствам и многое другое.

Glassdoor.com также собирает отзывы сотрудников (и бывших сотрудников). Отзывы работодателя могут включать в себя набор вопросов, которые, похоже, конкретные работодатели используют во время собеседований.

В обоих случаях информация предоставляется людьми, которые посещают веб-сайт и могут, или не могут, предоставлять качественную, актуальную, надежную и / или хорошо сформулированную информацию. Так что используйте информацию с учетом этого.

Comparably и Glassdoor также предоставляют информацию о заработной плате, сообщаемую сотрудниками, которую следует использовать с осторожностью, как описано ниже.

8. Подготовьтесь к вопросу об ожидаемой зарплате и переговорам.
Это обсуждение будет таким, что лучшая защита — это хорошее нападение. Если это одна из немногих вакансий с объявленным диапазоном заработной платы, не стремитесь к максимальной зарплате, если у вас нет большого опыта в этой работе.

Три важные стратегии переговоров:

Знайте свою целевую зарплату.

Основывайте это число на своем исследовании этой вакансии, и этого работодателя , а не на основе вашей истории заработной платы.

Ваша текущая или недавняя зарплата НЕ имеет значения. То, что другой работодатель заплатил вам за выполнение другой работы в соответствии с их требованиями, процессами и ресурсами, неуместно — даже если название должности у обоих работодателей одинаковое.

Salary.com, PayScale, Glassdoor и вакансии, опубликованные в LinkedIn и Indeed, могут предоставить вам хорошую информацию с разбивкой по вакансиям, работодателям и местоположению.

Подготовьте варианты увеличения вашего дохода или компенсации некоторых расходов.

Ваша зарплата — это только часть «общей компенсации», которая обычно включает отпуск, больничные, личные дни, страховку, акции, взносы 401 (k) и многое другое.

Бонусы и комиссионные также часто являются частью компенсации за работу, связанную с продажами. Другие «дополнительные льготы» могут включать в себя возмещение стоимости обучения, оплату проезда и другие расходы. Подумайте о других формах компенсации, которые были бы приемлемы для вас вместо более высокой зарплаты. «Подписные бонусы» становятся все более популярными, но они повышают вашу зарплату только на первых лет.

Знайте свой «мобильный номер».

Ваш номер для ухода: ваша минимальная приемлемая зарплата , и точка, в которой вы отклоняете их предложение или прекращаете переговоры.

Это очень мощная позиция на переговорах, но вы должны быть готовы выполнить ее — блефовать о том, чтобы уйти, — не лучшая идея, потому что они позволяют вам идти.

Посетите перечисленные выше сайты, которые предлагают информацию о заработной плате для различных должностей и работодателей.Это полезные данные, но помните:

Для большинства сайтов данные о заработной плате предоставлены отдельными лицами, а не проверены работодателями.

Физические лица, сообщающие о своей заработной плате, могут указывать свою «брутто-зарплату» (уплатить до того, как налогов и других вычетов будут удалены) или «чистую зарплату» (брутто-зарплату за вычетом налогов и других отчислений).

Другая компенсация (отпуск, страховка, бонусы и т. Д.) Может быть включена или не включена.

Должности с одинаковыми названиями не обязательно одинаковы, если они предназначены для разных работодателей или даже для разных подразделений одного и того же работодателя.

Поскольку на собеседовании вас могут спросить о ваших ожиданиях по заработной плате, приготовьте свой ответ. Определите свою ожидаемую заработную плату для работы на основе вашего многолетнего опыта, соответствия требованиям к должности, а также вашего соответствующего образования, лицензий, сертификатов и других технических квалификаций.

Ознакомьтесь со стратегией и образцами ответов в разделах «Как ответить на вопрос о текущей заработной плате» и «Как ответить на вопрос об ожидаемой заработной плате».

ПРИМЕЧАНИЕ. История вашей заработной платы НЕ имеет значения, и ее также нельзя запрашивать во многих местах.

Запрашивать у вас текущую или недавнюю зарплату запрещено законом в нескольких частях США: округе Олбани (в штате Нью-Йорк), Калифорнии, Делавэре, Массачусетсе, Нью-Йорке, Орегоне и Пуэрто-Рико. Надеюсь, за этим последуют и другие государства.

Если работодатель спрашивает, какова ваша текущая зарплата, откажитесь отвечать на этот вопрос. Даже если названия должностей совпадают, должности разные, и работодатели должны сосредоточиться на том, чтобы платить всем сотрудникам надлежащим образом, а не на основе того, что платил бывший работодатель.

Прочтите Как ответить на вопрос о текущей заработной плате, чтобы узнать ответы, которые вы можете использовать, чтобы отмахнуться от этого вопроса, если его задали, а также о том, в каких областях работодателям запрещено задавать этот вопрос кандидатам на работу.

9. Для личного собеседования по возможности посетите место нахождения работодателя до собеседования.
Посетив место нахождения работодателя перед собеседованием, вы получите довольно много чрезвычайно полезной информации. Эта информация поможет вам прибыть вовремя, одетым соответствующим образом.

Посещение перед собеседованием («разведка» в военных терминах) поможет вам:

Получите представление о времени в пути, наилучшем способе, парковке (при необходимости) и расходах, связанных с поездкой на работу и с работы.

Есть возможность осмотреть локацию. Это выглядит и кажется безопасным? Выглядит ли он ухоженным и достаточно благополучным?

Проверить сотрудников (и, возможно, клиентов). Они в строгом деловом платье, в деловом или очень повседневном стиле?

Решите, будут ли сотрудники (и клиенты) выглядеть комфортно или недовольны / испытывают стресс?

Суть в том, что вы хотите понять, выглядит ли этот работодатель как место, где вы были бы счастливы работать и ездить на работу.

10. ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВЫ ВЫЙДЕТЕ НА ИНТЕРВЬЮ —
Проверьте последние новости в Новостях Google.

Сделайте это последнее исследование непосредственно перед выходом за дверь, на своем смартфоне (или планшете) в зале ожидания или по дороге на собеседование (при условии, что вы НЕ за рулем!).

Следите за новостями Google, чтобы узнать последние новости об организации и о ней. Вы не хотите удивляться или выглядеть невежественным, если у них есть совсем недавние БОЛЬШИЕ новости — например, недавно запущен новый продукт или услуга, открыт новый завод (или старый закрыт), нанят новый генеральный директор / главный операционный директор / финансовый директор , так далее.Также было бы хорошо знать, резко ли выросла (или упала) цена акций и, возможно, почему это большое изменение могло произойти.

The Bottom Line
Используйте свои исследования и подготовку, чтобы поразить их на собеседовании и получить отличное предложение о работе! Бойскауты правы — будьте готовы чтобы добиться успеха на собеседовании.

Если собеседование проводится лично, обязательно приходите на 10 или 15 минут раньше назначенного срока (НИКОГДА НЕ ПОЗДАЙТЕ!).Если интервью проводится с помощью Zoom или другой видеотехнологии, обязательно установите программное обеспечение и включите видеокамеру и микрофон. Надеюсь, до интервью, попробуйте пообщаться с другом или членом семьи с помощью этой технологии.

В день собеседования начните процесс входа на пару минут раньше. Опять же, как и в случае с личным присутствием, НИКОГДА НЕ ОПЫТАЙТЕСЬ! Но не рано.

Как при личной встрече, так и при видеосъемке, будьте одеты соответствующим образом, используйте ручку и бумагу для заметок, список вопросов к ним, выключенный мобильный телефон и копии вашего резюме, доступные для передачи интервьюерам.Если собеседование проводится по видео или по телефону, постарайтесь найти тихий уголок для собеседования и держите свое резюме и описание должности перед собой для удобства.

Подробнее об успехах на собеседовании:
Об авторе…
Эксперт по поиску работы в Интернете Сьюзен П. Джойс наблюдает за миром поиска работы в Интернете и обучает навыкам поиска работы в Интернете с 1995 года. Ветеран США Корпус морской пехоты штата и недавний приглашенный научный сотрудник в Школе менеджмента Sloan при Массачусетском технологическом институте, Сьюзен дважды уволилась, «выпускница», она работала в отделе кадров в Гарвардском университете и в консалтинговой фирме по компенсациям.С 1998 года Сьюзен была редактором и издателем Job-Hunt.org. Следите за Сьюзан в Twitter на @jobhuntorg и на Facebook, LinkedIn.
Подробнее об этом авторе…

7 шагов для подготовки к собеседованию

Теперь, когда у вас есть собеседование, есть определенные вещи, которые вы захотите сделать заранее, чтобы подготовиться к нему. В этой статье вы найдете практические советы о том, как подготовиться к собеседованию. Помните, у вас никогда не будет второго шанса произвести первое впечатление, поэтому постарайтесь заранее подготовиться к собеседованию.

1. Выберите свой наряд:

То, что вы наденете на собеседование, является абсолютно важной частью подготовки к собеседованию. После того, как вы выберете свой наряд, убедитесь, что он вычищен и выглажен, а также у вас есть подходящие аксессуары и обувь. Не помешает примерить наряд заранее, просто чтобы убедиться, что все идет по размеру и вы отлично выглядите. Затем отложите одежду на день собеседования и приготовьте ее к работе. Теперь, когда у вас есть этот решающий шаг, вы можете сосредоточиться на остальном.

2. Попрактикуйтесь в приветствии интервьюера:

Всегда следует приветствовать интервью дружеской улыбкой и крепким рукопожатием. Если вы сделаете это правильно, у вас появится нужная энергия, и шансы на то, что собеседование пройдет успешно, увеличатся. Это небольшой и простой шаг, который вы всегда должны делать, чтобы подготовиться к собеседованию.

3. Изучите свое резюме и узнайте о нем все:

Любой опыт работы или навыки, которые вы указали в своем резюме, можно обсудить во время собеседования.Ваше резюме — это все, что должен пройти интервьюер, чтобы узнать вас поближе. Они могут выбрать что-то из этого и попросить вас уточнить. Даже если у вас может быть указана предыдущая работа, которая была много лет назад, интервьюер может попросить вас объяснить, чем вы занимались на этой работе, и вы должны дать ответ. Это один из этапов подготовки к собеседованию, который нельзя пропустить.

4. Практикуйтесь в ответах на самые распространенные вопросы собеседования:

Если вы не знаете, что это, поищите или посмотрите одну из других моих статей.Вам нужно иметь готовые ответы и практиковать их. Вы всегда должны быть в состоянии ответить: «Расскажите мне о себе» и «Как вы думаете, почему вы бы отлично подошли для этой работы?» Работодатель не знает, поэтому продавать его вам.

Не запоминайте полностью свои ответы, поэтому они получаются отрепетированными, но имейте четкое представление о том, что вы собираетесь сказать. Когда вас спрашивают, вы хотите, чтобы ваш ответ прозвучал разумно и естественно. Будьте открыты и для других вопросов и точно знайте, что вы можете предложить компании.

5. Найдите компанию и вакансию, на которую вы претендуете:

Запишите все вопросы, которые могут у вас возникнуть, чтобы вы могли задать их во время собеседования. Если есть какие-либо требования к работе, в которых вы не уверены, вам обязательно нужно спросить их во время собеседования. Всегда приятно, когда ты идешь на собеседование с умными вопросами. Это показывает, что вы приложили усилия для подготовки к собеседованию. Однако никогда не задавайте вопросы только для того, чтобы задать вопросы. Интервьюер увидит это насквозь.Ваши вопросы должны быть искренними и актуальными.

6. Узнайте, какое интервью вы собираетесь проводить:

Существует несколько распространенных типов интервью, таких как индивидуальное, групповое и поведенческое. Вы не должны рассчитывать, что получите какой-то определенный. Не бойтесь спросить своего рекрутера, какое интервью будет у вас, если вы не знаете — собеседование принесет больше пользы обеим сторонам, если вы к нему подготовитесь.

ПОДРОБНЕЕ: 6 типов собеседований, которые вы должны знать как кандидат

7.Распечатайте маршрут к собеседованию и приходите вовремя:

Дайте достаточно времени, чтобы добраться туда и предвидеть движение. Можно приходить на 10 минут раньше, но не более того. В противном случае интервьюер может быть к вам не готов. Принесите номер телефона интервьюера на случай, если вы заблудитесь или опоздаете. Если вы собираетесь опоздать, позвоните и сообщите об этом интервьюеру.

Следуйте этим советам, и вы успешно узнаете, как подготовиться к собеседованию. Интервьюеры могут сказать, подготовился ли кандидат к этому или нет, и они оценят это, если вы это сделаете.

Связанный: Собеседование при приеме на работу способствует хорошему разговору.

Как подготовиться к собеседованию

Ключ к хорошей работе и обеспечению работы — это подготовка. Взгляните на эти топы, чтобы подготовиться к собеседованию.

Типы собеседований

Существуют различные типы собеседований. В некоторых случаях вам нужно только преуспеть в одном из них, чтобы получить роль. В других странах, особенно у крупных выпускников, вы можете столкнуться с несколькими форматами собеседований на протяжении всего процесса подачи заявки.

Лицом к лицу — традиционная и до сих пор наиболее распространенная форма интервью. Вы придете в офис работодателя, и вас спросят о вашей пригодности для работы отдельным лицом или группой экспертов. Личные интервью обычно длятся от 45 минут до двух часов и могут предшествовать или сопровождаться тестами и упражнениями. Вопросы могут быть основаны на силе или компетенции.

Телефон — часто используется работодателями на ранних этапах процесса подачи заявки для фильтрации большого количества заявителей.Если вы добьетесь успеха, вас обычно пригласят на личное собеседование или в центр оценки. Ожидайте, что телефонное интервью продлится около получаса.

Видео — становится все более популярным среди крупных работодателей, особенно для подачи заявок на выпускные программы. Видеоинтервью могут быть в прямом эфире или записаны заранее и обычно длятся около получаса. Они все чаще используются из-за пандемии COVID-19, когда большинство вещей перемещается в онлайн.

Центры оценки — позволяют работодателям одновременно сравнивать эффективность множества кандидатов.Вы будете посещать центр оценки с другими кандидатами и принимать участие в таких задачах, как презентации, командные упражнения и психометрические тесты. Центры оценки обычно длятся полный рабочий день и в последнее время были адаптированы для работы в режиме онлайн.

Исследование на собеседовании

Ваша результативность на собеседовании в значительной степени зависит от того, насколько хорошо вы подготовились. Не откладывайте это до последней минуты. В дни, предшествующие собеседованию, сосредоточьтесь на своем исследовании:

Работодатель — вам нужно показать, что вы разбираетесь в бизнесе за пределами основ.В каком секторе работает? С какими проблемами он сталкивается? Кто его конкуренты? Какие крупные проекты были завершены за последнее время? Каковы его культура и ценности? Такого рода знания вызывают неподдельный интерес.

Роль — прочтите описание должности еще раз и, если вы заполнили форму заявки, просмотрите ее, чтобы освежить в памяти, насколько ваши навыки и квалификация соответствуют работе. Жизненно важно, чтобы вы могли объяснить, почему вы хотите получить эту работу, чтобы вы понимали роль и, что еще более важно, почему работодатель должен выбирать вас среди других кандидатов.

Интервью панель — попробуйте выяснить, кто будет брать у вас интервью. Электронное письмо с приглашением на собеседование может содержать эту информацию. Используйте LinkedIn и раздел «О нас» на веб-сайте компании, чтобы узнать больше об их профессиональных интересах и опыте. Это может помочь вам связаться с вашими интервьюерами и произвести положительное впечатление во время собеседования.

Вопросы — подумайте, как вы будете отвечать на общие вопросы собеседования, а также подготовьте некоторые вопросы, которые вы хотели бы задать интервьюеру.

Есть еще несколько практических вещей, которые нужно спланировать. Когда и где именно будет проходить собеседование? Вы спланировали свое путешествие и проверили расписание общественного транспорта, который вам нужен? Все ли у вас оборудование работает для видео и телефонных интервью?

Отказ от алкоголя накануне вечером и здоровый завтрак утром перед собеседованием сослужат вам хорошую службу. Если ваше собеседование назначено после обеда, обязательно съешьте что-нибудь, даже если вы нервничаете — вы не добьетесь лучших результатов на пустой желудок.

Практические собеседования при приеме на работу

Лучше всего провести хотя бы одно имитационное собеседование перед настоящим. Служба карьерного роста и трудоустройства в университете поможет вам отработать технику собеседования.

Вы также можете написать и отработать ответы на общие вопросы собеседования с кем-то, кому вы доверяете — возможно, даже записать себя, а затем проанализировать свою работу.

Также стоит проверить ваше телефонное соединение и убедиться, что ваш ноутбук, микрофон и любое другое необходимое вам техническое оборудование работает и вы знаете, как ими пользоваться.

Что взять с собой

ручка и тетрадь

ваше резюме и приглашение на собеседование

ваши академические сертификаты и примеры работы, если требуется

удостоверение личности с фотографией

мятные леденцы или жевательная резинка

бутылка воды

деньги на транспорт и еда.

В дополнение к онлайн-собеседованиям вам также могут понадобиться:

ноутбук / компьютер

гарнитура / наушники

микрофон

войдите в систему для программного обеспечения, которое вам необходимо использовать.

Что надеть на собеседование

В то время как многие работодатели ожидают, что кандидаты будут одеваться элегантно, все больше и больше поощряют повседневную одежду на работе, что затрудняет выбор одежды для собеседования.

То, что вы будете носить, зависит от таких факторов, как размер компании, отрасль, в которой она работает, и культура, которую она продвигает. Например, небольшое креативное агентство может иметь стандарты, отличные от стандартов крупной бухгалтерской фирмы.

Если вы не уверены в дресс-коде, спросите его перед собеседованием.Главное помнить, что лучше быть слишком умным, чем слишком небрежным. Выбирайте более повседневную одежду только в том случае, если вы уверены, что это приемлемо — если есть сомнения, выбирайте элегантную деловую одежду. Что бы вы ни выбрали, убедитесь, что ваша одежда выглажена, а обувь чистая.

При собеседовании по телефону и онлайн убедитесь, что вы одеваетесь так, как если бы собеседование было личным. Сидеть в штанах спортивного костюма и пытаться вести себя профессионально, вероятно, не пойдет на пользу.

После собеседования

По мере того, как ваше собеседование подходит к концу, убедитесь, что вы узнали, когда вас проинформируют о результате, и поблагодарите интервьюера за предоставленную вам возможность присутствовать.

Сделайте несколько заметок о заданных вопросах и о том, как вы на них ответили, пока интервью еще свежо в вашей памяти. Это поможет вам еще лучше подготовиться к будущим собеседованиям.

Есть три возможных результата:

Успех — если вам предложили работу, убедитесь, что она подходит вам, обсудив ее с друзьями и семьей, и перепроверьте детали, такие как зарплата, прежде чем решать, стоит ли принимать.

Отклонение — если вы потерпели неудачу, не расстраивайтесь, поскольку выпускники получают большое количество заявок на каждую должность.Напишите в компанию, чтобы поблагодарить их за предоставленную возможность и запросить отзывы о вашем собеседовании, чтобы вы могли улучшить свою работу в следующий раз.

Дальнейшие шаги — собеседование обычно является заключительным этапом в процессе подачи заявления, но если работодатель не смог принять решение, вас могут попросить вернуться на второе собеседование.

4 способа произвести хорошее впечатление

Готовясь к собеседованию, подумайте о том, как вы можете показать себя в позитивном свете:

Пунктуальность — опоздание повысит уровень вашего стресса и даст у работодателя плохое первое впечатление, поэтому постарайтесь прибыть вовремя.

Позитивность и Энтузиазм — будьте вежливы и профессиональны со всеми сотрудниками, с которыми вы встречаетесь до или после собеседования, и, если вы особенно нервничаете, напоминайте себе, что худшее, что может случиться, — это не получить работу . Во время собеседования отвечайте на вопросы положительно, относитесь к работе с энтузиазмом и не ругайте своих предыдущих работодателей или преподавателей университета.

Body language — крепко пожмите руку интервьюеру (ам) до и после сеанса.Когда вы сядете, сядьте естественно, не сутулясь на стуле и не опираясь на стол. На протяжении всего интервью не забывайте часто улыбаться и поддерживать зрительный контакт.

Clarity — ответьте на все вопросы четко и кратко, подтвердив свои самые важные навыки, опыт и достижения. Приемлемо сделать паузу перед ответом на сложный вопрос, чтобы дать себе время подумать, или попросить разъяснений, если вы не уверены, что означает вопрос. Отвечая, не говорите слишком быстро.

Этот веб-семинар представлен на мероприятии Prospects Future You: Live в ноябре 2020 года.

Написано Рэйчел Суэйн, редакционным менеджером

Prospects · Май 2021 года

Вам также может понравиться…

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 67b3353e19ed78ff.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 67b33546cab516e8.

jwasham / coding-interval-university: Полный план изучения информатики, чтобы стать инженером-программистом.

Изначально я создал это как краткий список тем для изучения, чтобы стать инженером-программистом. но он вырос до большого списка, который вы видите сегодня.После прохождения этого учебного плана меня наняли в качестве инженера по разработке программного обеспечения в Amazon! Вам, вероятно, не придется учиться так много, как я. В любом случае, все, что вам нужно, здесь.

Я занимался 8-12 часов в день в течение нескольких месяцев. Это моя история: почему я 8 месяцев проучился на дневном отделении, чтобы пройти собеседование в Google
.
Пункты, перечисленные здесь, хорошо подготовят вас к техническому собеседованию практически в любой компании-разработчике программного обеспечения. включая гигантов: Amazon, Facebook, Google и Microsoft.

Удачи вам!

Переводы: Выполняется перевод:
Что это?

Это мой многомесячный план обучения для перехода от веб-разработчика (самоучка, без диплома CS) до инженера-программиста для крупной компании.

Это предназначено для новых программистов или тех, кто переключается с от программного обеспечения / веб-разработки до программной инженерии (где требуются знания в области информатики). Если у тебя есть Имея многолетний опыт и требуете многолетнего опыта разработки программного обеспечения, ожидайте более сложного собеседования.

Если у вас есть многолетний опыт разработки программного обеспечения / веб-разработки, обратите внимание, что крупные компании-разработчики программного обеспечения, такие как Google, Amazon, Facebook и Microsoft рассматривают программную инженерию как нечто отличное от программного обеспечения / веб-разработки, и они требуют знаний в области компьютерных наук.

Если вы хотите стать инженером по надежности или инженером по эксплуатации, изучите дополнительные возможности из дополнительного списка (сети, безопасность).

Содержание

—————- Все, что ниже этой точки, необязательно —————-

Дополнительные ресурсы

Зачем это нужно?

Когда я начинал этот проект, я не знал стек из кучи, ничего не знал о Big-O, ничего о деревьях или о том, как пройти по графу.Если бы мне пришлось написать алгоритм сортировки, я могу сказать, что это было бы не очень хорошо. Каждая структура данных, которую я когда-либо использовал, была встроена в язык, и я не знал, как они работают. под капотом вообще. Мне никогда не приходилось управлять памятью, если только у запущенного мной процесса не было памяти «, и тогда мне нужно было бы найти обходной путь. Я использовал несколько многомерных массивов в своей жизни и тысячи ассоциативных массивов, но я никогда не создавал структуры данных с нуля.

Это долгий план.На это могут уйти месяцы. Если вы уже со всем этим знакомы, это займет у вас гораздо меньше времени.

Как пользоваться

Все, что ниже, представляет собой схему, и вы должны работать с ними по порядку сверху вниз.

Я использую специальную уценку GitHub, включая списки задач для отслеживания прогресса.

Создайте новую ветку, чтобы вы могли отмечать такие элементы, просто поставьте x в скобках: [x]

Разветвите ветку и следуйте приведенным ниже командам

Форк репозитория GitHub https: // github.com / jwasham / coding-interval-university, нажав кнопку Fork

git clone [email protected]: /coding-interview-university.git

git checkout -b прогресс

git удаленное добавление jwasham https://github.com/jwasham/coding-interview-university

git fetch - все

Отметьте все поля значком X после внесения изменений

git add.

git commit -m «Отмечено x»

git rebase jwasham / main

git push --set-upstream origin progress

git push - форс

Подробнее о уценке на основе GitHub

Не думаю, что ты недостаточно умный

О видеоресурсах

Некоторые видео доступны только при регистрации на курсах Coursera или EdX. Это так называемые МООК. Иногда занятия не проводятся, поэтому вам нужно подождать пару месяцев, поэтому у вас нет доступа.

Буду признателен за вашу помощь в добавлении бесплатных и всегда доступных общедоступных источников, таких как видео на YouTube, в дополнение к видео онлайн-курса. Мне нравится использовать университетские лекции.

Процесс собеседования и подготовка к общему интервью

Выберите один язык для интервью

Вы можете использовать язык, который вам удобен для написания кода на собеседовании, но для крупных компаний это хороший выбор:

Вы также можете использовать их, но сначала прочтите.Могут быть оговорки:

Вот статья, которую я написал о выборе языка для собеседования: Выберите один язык для собеседования по программированию.

Вы должны хорошо владеть языком и хорошо разбираться в нем.

Подробнее о вариантах:

См. Языковые ресурсы здесь

Вы увидите, что ниже вы познакомитесь с C, C ++ и Python, потому что я учусь. Речь идет о нескольких книгах, см. Внизу.

Список книг

Это более короткий список, чем то, что я использовал.Это сокращенное обозначение для экономии вашего времени.

Подготовка к интервью

Если у вас много свободного времени:

Выберите один:

Зависит от языка

Вам необходимо выбрать язык для собеседования (см. Выше).

Вот мои рекомендации по языку. У меня нет ресурсов для всех языков. Приветствую дополнения.

Если вы прочитаете один из них, у вас должны быть все знания о структурах данных и алгоритмах, которые понадобятся вам, чтобы начать решать проблемы с кодированием. Вы можете пропустить все видеолекции в этом проекте , если вам не нужен обзор.

Дополнительные ресурсы для конкретных языков здесь.

C ++

Я не читал этих двух, но они высоко оценены и написаны Седжвиком. Он классный.

Если у вас есть лучшая рекомендация для C ++, дайте мне знать. Ищу исчерпывающий ресурс.

Ява

ИЛИ:

Python

Перед началом работы

Этот список рос за многие месяцы, и да, он вроде как вышел из-под контроля.

Вот несколько ошибок, которые я сделал, чтобы вам было удобнее.

1. Ты не запомнишь всего

Я часами смотрел видео и делал обильные записи, а через несколько месяцев многое не вспомнил. Я провел 3 дня просматривая свои записи и делая карточки, чтобы я мог их просмотреть.

Пожалуйста, прочтите, чтобы не повторять моих ошибок:

Сохранение знаний в области компьютерных наук.

Курс, рекомендованный мне (еще не проходил): Learning how to Learn.

2. Используйте карточки

Чтобы решить эту проблему, я сделал небольшой сайт с карточками, на котором можно было добавлять карточки двух типов: общие и кодовые. Каждая карта имеет разное форматирование.

Я сделал веб-сайт, ориентированный прежде всего на мобильные устройства, поэтому я мог делать обзоры на своем телефоне и планшете, где бы я ни находился.

Сделайте свой бесплатно:

Имейте в виду, что я переборщил и у меня есть карточки, охватывающие все, от языка ассемблера и мелочей Python до машинного обучения и статистики. Это слишком много для того, что требуется.

Примечание на карточках: Когда вы впервые узнаете ответ, не помечайте его как известный. Вы должны увидеть та же карточка и ответьте на нее несколько раз правильно, прежде чем вы действительно узнаете об этом. Повторение углубит это знание в твой мозг.

Альтернативой использованию моего сайта с карточками является Anki, который мне рекомендовали много раз. Он использует систему повторений, чтобы помочь вам запомнить. Он удобен в использовании, доступен на всех платформах и имеет систему облачной синхронизации.Это стоит 25 долларов на iOS, но бесплатно на других платформах.

Моя база данных карточек в формате Anki: https://ankiweb.net/shared/info/25173560 (спасибо @xiewenya).

3. Начните писать вопросы для собеседования, пока вы изучаете структуры данных и алгоритмы.

Вам нужно применить полученные знания для решения проблем, иначе вы забудете. Я сделал эту ошибку. Как только вы выучили тему, и почувствуйте себя комфортно с ним, например, со связанными списками, откройте одну из книг собеседований по кодированию и задайте пару вопросов, касающихся связанные списки.Затем переходите к следующей теме обучения. Затем вернитесь назад и выполните еще одну задачу со связанным списком, или проблема рекурсии, или что-то еще. Но продолжайте решать проблемы, пока вы учитесь. Тебя нанимают не за знания, но как вы применяете знания. Я рекомендую несколько книг и сайтов. Подробнее см. Здесь: Практика вопросов по кодированию.

4. Обзор, обзор, обзор

У меня есть набор шпаргалок по ASCII, стеку OSI, нотациям Big-O и многому другому. Я изучаю их, когда у меня есть свободное время.

Сделайте перерыв в программировании на полчаса и просмотрите свои карточки.

5. Фокус

Есть много отвлекающих факторов, которые могут отнять драгоценное время. Сосредоточенность и концентрация трудны. Включи музыку без слов, и вы сможете довольно хорошо сосредоточиться.

То, чего вы не увидите под крышей

Это распространенные технологии, но не входят в данный план исследования:

SQL

Javascript

HTML, CSS и другие интерфейсные технологии

Ежедневный план

Некоторые предметы занимают один день, а некоторые — несколько дней.Некоторые просто учатся, и им нечего реализовать.

Каждый день я беру одну тему из списка ниже, смотрю видео на эту тему и пишу реализацию на:

C — использование структур и функций, которые принимают структуру * и что-то еще в качестве аргументов

C ++ — без использования встроенных типов

C ++ — использование встроенных типов, таких как std :: list в STL для связанного списка

Python — использование встроенных типов (для продолжения практики Python)

и напишите тесты, чтобы убедиться, что я все делаю правильно, иногда просто используя простые операторы assert ()

Вы можете сделать Java или что-то еще, это мое дело

Все это вам не нужно.Вам нужен только один язык для собеседования.

Зачем все это кодировать?

Практика, практика, практика, пока мне это не надоест, и я смогу делать это без проблем (у некоторых есть много крайних случаев и деталей бухгалтерского учета, которые нужно запомнить)

Работа в рамках сырых ограничений (выделение / освобождение памяти без помощи сборки мусора (кроме Python или Java))

Использовать встроенные типы, поэтому у меня есть опыт использования встроенных инструментов для реального использования (я не собираюсь писать свою собственную реализацию связанного списка в производственной среде).

Возможно, у меня не будет времени сделать все это по каждому предмету, но я постараюсь.

Вы можете увидеть мой код здесь:

Вам не нужно запоминать основы каждого алгоритма.

Пишите код на доске или бумаге, а не на компьютере. Протестируйте с некоторыми образцами входных данных. Затем проверьте это на компьютере.

Необходимые знания

Алгоритмическая сложность / Big-O / Асимптотический анализ

Структуры данных

Массивы

Реализовать вектор автоматического изменения размера.

Описание:

Реализуйте вектор (изменяемый массив с автоматическим изменением размера):

Попрактикуйтесь в кодировании с использованием массивов и указателей, а также математических вычислений с указателями для перехода к индексу вместо использования индексации.

Новый массив необработанных данных с выделенной памятью

может выделить массив int под капотом, просто не использовать его функции

начать с 16 или, если начальное число больше, использовать степень 2 — 16, 32, 64, 128

size () — количество позиций

capacity () — количество предметов, которое может вместить

is_empty ()

at (index) — возвращает элемент по заданному индексу, взрывается, если индекс выходит за границы

толкать (шт.)

insert (index, item) — вставляет элемент в индекс, сдвигает значение этого индекса и конечные элементы вправо.

prepend (item) — можно использовать вставку выше с индексом 0

pop () — удалить с конца, вернуть значение

delete (index) — удалить элемент по индексу, сдвигая все конечные элементы влево

remove (item) — ищет значение и удаляет индекс, содержащий его (даже если в нескольких местах)

find (item) — ищет значение и возвращает первый индекс с этим значением, -1, если не найден

resize (new_capacity) // частная функция

при достижении максимальной емкости увеличьте размер в два раза.

при открытии элемента, если размер составляет 1/4 емкости, изменить размер до половины

Время

O (1) для добавления / удаления в конце (амортизируется для выделения дополнительного места), индексирования или обновления

O (n) для вставки / удаления в другом месте

Космос

непрерывно в памяти, поэтому близость помогает производительности

необходимое пространство = (емкость массива, которая> = n) * размер элемента, но даже если 2n, все равно O (n)

Связанные списки

Стек

Очередь

Хеш-таблица

Дополнительные знания

Двоичный поиск

Побитовые операции

Деревья

Деревья — заметки и фон

Двоичные деревья поиска: BST

Куча / очередь приоритетов / двоичная куча

Сортировка

Вкратце, вот визуальное представление 15 алгоритмов сортировки.Если вам нужны более подробные сведения по этому вопросу, см. Раздел «Сортировка» в разделе «Дополнительные сведения по некоторым темам»
.
Графики

Графы могут использоваться для представления многих задач информатики, поэтому этот раздел длинный, как деревья и сортировка.

Еще больше знаний

Рекурсия

Динамическое программирование

Объектно-ориентированное программирование

Паттерны проектирования

Быстрый обзор UML (видео)

Изучите эти шаблоны:

Глава 6 (Часть 1) — Выкройки (видео)

Глава 6 (Часть 2) — Абстракция — Возникновение, Общая иерархия, Роль игрока, Синглтон, Наблюдатель, Делегирование (видео)

Глава 6 (Часть 3) — Адаптер, фасад, неизменяемый, интерфейс только для чтения, прокси (видео)

Серия видеороликов (27 видео)

Шаблоны проектирования Head First

Я знаю, что канонической книгой является «Паттерны проектирования: элементы многоразового объектно-ориентированного программного обеспечения», но Head First отлично подходит для новичков в объектно-ориентированном дизайне.

Полезный справочник: 101 шаблон дизайна и советы для разработчиков

Паттерны проектирования для людей

Комбинаторика (выберите k) и вероятность

NP, NP-Complete и аппроксимационные алгоритмы

Тайники

Процессы и потоки

Компьютерные науки 162 — Операционные системы (25 видео):

В чем разница между процессом и потоком?

Обложки:

Процессы, потоки, проблемы параллелизма

Разница между процессами и потоками

Процессы

Нитки

Замки

Мьютексы

Семафоры

Мониторы

Как они работают?

Тупик

Livelock

Активность ЦП, прерывания, переключение контекста

Современные конструкции параллелизма с многоядерными процессорами

Подкачка, сегментация и виртуальная память (видео)

Прерывания (видео)

Потребность в ресурсах процесса (память: код, статическое хранилище, стек, куча, а также файловые дескрипторы, ввод-вывод)

Потребности в ресурсах потока (указанные выше доли (без стека) с другими потоками в том же процессе, но каждый имеет свой собственный компьютер, счетчик стека, регистры и стек)

Разветвление — это действительно копирование при записи (только для чтения), пока новый процесс не запишет в память, а затем будет выполнено полное копирование.

Переключение контекста

Как переключение контекста инициируется операционной системой и базовым оборудованием?

потоков на C ++ (серия — 10 видео)

параллелизм в Python (видео):

Тестирование

Планирование

В ОС как это работает?

Можно почерпнуть из видео об операционной системе

Поиск и манипуляции со строкой

Если вам нужны более подробные сведения по этому вопросу, см. Раздел «Сопоставление строк» в разделе «Дополнительные сведения по некоторым темам».

пытается

Числа с плавающей запятой

Юникод

Порядок байтов

Сеть

Проектирование системы, масштабируемость, обработка данных

Если у вас более 4 лет опыта, вы можете ожидать вопросов по проектированию системы.

Масштабируемость и проектирование системы — это очень большие темы с множеством тем и ресурсов, так как При разработке масштабируемой программно-аппаратной системы необходимо многое учитывать.Ожидайте, что потратите немало времени на этот

Соображения:

Масштабируемость

Преобразование больших наборов данных в отдельные значения

Преобразование одного набора данных в другой

Обработка неприлично больших объемов данных

Проектирование системы

наборы функций

интерфейсы

иерархии классов

проектирование системы с определенными ограничениями

простота и надежность

компромиссы

анализ и оптимизация производительности

НАЧНИТЕ ЗДЕСЬ : Учебник по проектированию систем

Дизайн системы от HiredInTech

Как подготовиться к ответам на вопросы по дизайну на техническом собеседовании?

8 вещей, которые нужно знать перед собеседованием по проектированию системы

Нормализация базы данных — 1NF, 2NF, 3NF и 4NF (видео)

System Design Interview — В этом интервью много ресурсов.Просмотрите статьи и примеры. Я поставил некоторые из них ниже

Как пройти собеседование по проектированию систем

Цифры, которые должен знать каждый

Сколько времени нужно, чтобы переключить контекст?

транзакции между центрами обработки данных (видео)

Простое введение в теорему CAP на английском языке

MIT 6.824: Распределенные системы, весна 2020 г. (20 видео)

Консенсусные алгоритмы:

Согласованное хеширование

Шаблоны NoSQL

Масштабируемость:

Практика процесса проектирования системы: вот несколько идей, которые можно попробовать проработать на бумаге, каждая из которых сопровождается некоторой документацией о том, как это было реализовано в реальном мире:

обзор: The System Design Primer

Дизайн системы от HiredInTech

шпаргалка

поток:

Разберитесь в проблеме и объеме:

Определите варианты использования с помощью интервьюера

Предложить дополнительные функции

Удалить элементы, которые интервьюер считает выходящими за рамки

Предположим, требуется высокая доступность, добавьте в качестве варианта использования

Подумайте об ограничениях:

Спросите, сколько запросов в месяц

Спросите, сколько запросов в секунду (они могут делать это добровольно или заставлять вас делать математику)

Оценка читает vs.пишет проц

Помните о правиле 80/20 при оценке

Сколько данных записывается в секунду

Общий объем хранения, необходимый за 5 лет

Сколько данных читается в секунду

Абстрактный дизайн:

Слои (сервис, данные, кеширование)

Инфраструктура: балансировка нагрузки, обмен сообщениями

Грубый обзор любого ключевого алгоритма, который управляет службой

Рассмотрите узкие места и определите решения

Упражнения:

Заключительный обзор

В этом разделе будут более короткие видеоролики, которые вы можете быстро просмотреть, чтобы ознакомиться с большинством важных концепций.Это хорошо, если вы хотите часто освежиться.

Вопросы по кодированию

Теперь, когда вы знаете все вышеперечисленные темы по информатике, пора попрактиковаться в решении задач кодирования.

Практика кодирования вопросов — это не запоминание ответов на задачи программирования.

Зачем нужно практиковаться в решении задач программирования:

Распознавание проблем и подходящие структуры данных и алгоритмы в

Сбор требований к задаче

Обсудите проблему, как вы это сделаете в интервью

Кодирование на доске или бумаге, а не на компьютере

Придумывая сложность во времени и пространстве для ваших решений

Тестирование ваших решений

Это отличное вступление для методичного, коммуникативного решения проблем на собеседовании.Вы получите это от программирования книги для интервью тоже, но я нашел вот что выдающимся: Алгоритм проектирования холст

Нет доски дома? В этом есть смысл. Я чудак и у меня большая доска. Вместо доски возьмите большой блокнот для рисования из художественного магазина. Вы можете сесть на диван и потренироваться. Это моя «доска для дивана». Я добавил ручку на фото для масштабирования. Если вы используете ручку, вы захотите стереть. Быстро становится грязным. Я использую карандаш и ластик.

Дополнение:

Чтение и решение задач программирования (в этом порядке):

См. Список книг выше

Упражнения / задачи по кодированию

Как только вы выучите свой мозг, заставьте его работать.Выполняйте задания по программированию каждый день как можно чаще.

Видео с вопросами для интервью по кодированию:

Пробных сайтов:

сайтов для изучения языков с проблемами:

Challenge репо:

Пробное интервью:

Как только вы приблизитесь к интервью

Cracking The Coding Interview Set 2 (видео):

Лучший способ найти для вас идеальные возможности карьерного роста

Если вы пытаетесь найти новые вакансии, или если вы пытаетесь найти стажировку, если хотите узнать о зарплате на должности в какой-либо компании или просто хотите узнать о репутации компании перед подачей заявления в эту компанию, вот список платформ, которые могут помочь вам найти приведенные выше ответы и многое другое.

Лучшие сайты для карьеры и работы

Ваше резюме

См. Элементы подготовки резюме в Cracking The Coding Interview и на обратной стороне Programming Interviews Exposed

Очень важно помнить при создании своего резюме, если вы подаете заявку в крупные компании, что сделайте его совместимым с ATS.

Как создать или проверить, соответствует ли ваше резюме требованиям ATS

Думайте, когда придет собеседование

Подумайте о 20 вопросах собеседования, которые вы получите, наряду со строками пунктов ниже.Дайте по 2-3 ответа на каждый. Составьте историю, а не просто данные, о том, чего вы достигли.

Почему вам нужна эта работа?

Какую сложную проблему вы решили?

Самые большие проблемы, с которыми столкнулись?

Видели лучшие / худшие дизайны?

Идеи по улучшению существующего продукта

Как вам лучше всего работать как индивидуально, так и в команде?

Какие из ваших навыков или опыта были бы важны для этой роли и почему?

Что вам больше всего понравилось в [job x / project y]?

Какая была самая большая проблема, с которой вы столкнулись на [работа x / проект y]?

С какой самой серьезной ошибкой вы столкнулись на [job x / project y]?

Чему вы научились на [работа x / проект y]?

Что бы вы сделали лучше на [работа x / проект y]?

Если вам трудно найти хорошие ответы на вопросы такого типа, вы можете обратиться по ссылке ниже, чтобы получить некоторые шаблоны ответов и получить некоторое представление.

Общие вопросы на собеседовании и ответы на них

Есть вопросы к интервьюеру

Некоторые из моих (я уже знаю ответ, но хочу узнать их мнение или точку зрения команды):

Насколько велика ваша команда?

Как выглядит ваш цикл разработки? Вы делаете водопад / спринты / agile?

Распространены ли поспешные сроки? Или есть гибкость?

Как принимаются решения в вашей команде?

Сколько у вас встреч в неделю?

Считаете ли вы, что ваша рабочая среда помогает вам сосредоточиться?

Над чем ты работаешь?

Что вам в нем нравится?

На что похожа трудовая жизнь?

Как баланс между работой и личной жизнью?

Как только вы получите работу

Поздравляем!

Продолжайте учиться.

Вы никогда не закончите.

********************************************** ************************************************* **** ************************************************* ************************************************ * Все, что ниже этого пункта, необязательно. Изучая их, вы лучше познакомитесь с большим количеством концепций CS и будете лучше подготовлены к любая работа по разработке программного обеспечения. Вы будете гораздо более разносторонним инженером-программистом. ************************************************ ************************************************* * ************************************************ ************************************************* *

Дополнительные книги

Это здесь, чтобы вы могли погрузиться в тему, которая вам интересна.

Среда программирования Unix

Командная строка Linux: полное введение

TCP / IP, иллюстрированная серия

Шаблоны проектирования Head First

Мягкое введение в шаблоны проектирования

Паттерны проектирования: элементы объектно-ориентированного программного обеспечения многократного использования

AKA книга «Банда четырех» или GOF

Книга канонических шаблонов проектирования

Руководство по системному администрированию UNIX и Linux, 5-е издание

Руководство по разработке алгоритмов (Skiena)

Как обзор и распознавание проблемы

Часть каталога алгоритмов выходит далеко за рамки сложности, с которой вы столкнетесь во время интервью

Эта книга состоит из 2 частей:

Классный учебник по структурам данных и алгоритмам

Плюсы:

Хороший обзор, так как любой учебник по алгоритмам был бы

Хорошие истории из его опыта решения проблем в промышленности и в академических кругах

Примеры кода в C

Минусы:

Может быть таким же плотным или непроницаемым, как CLRS, а в некоторых случаях CLRS может быть лучшей альтернативой для некоторых субъектов

Главам 7, 8, 9 может быть больно пытаться следовать, так как некоторые пункты недостаточно хорошо объяснены или требуют больше мозгов, чем у меня

Не поймите меня неправильно: мне нравится Скиена, его стиль преподавания и манеры, но, возможно, я не из материала Stony Brook

Каталог алгоритмов
:

Это настоящая причина, по которой вы купили эту книгу

Пойдем к этой части.Будет обновлено здесь, как только я пройду через это

Можно арендовать на Kindle

Ответы:

Исправление

Напишите отличный код: Том 1. Понимание машины

Книга была опубликована в 2004 году и несколько устарела, но это потрясающий ресурс для понимания работы компьютера вкратце.

Автор изобрел HLA, поэтому относитесь к упоминаниям и примерам в HLA с недоверием. Не широко используются, но достойные примеры того, как выглядит сборка

Эти главы стоит прочитать, чтобы дать вам хорошую основу:

Глава 2 — Числовое представление

Глава 3 — Двоичная арифметика и битовые операции

Глава 4 — Представление с плавающей запятой

Глава 5 — Представление персонажей

Глава 6 — Организация памяти и доступ

Глава 7. Составные типы данных и объекты памяти

Глава 9 — Архитектура ЦП

Глава 10 — Архитектура набора команд

Глава 11 — Архитектура и организация памяти

Введение в алгоритмы

Важно: Чтение этой книги будет иметь ограниченную ценность.Эта книга — отличный обзор алгоритмов и структур данных, но она не научит вас писать хороший код. Вы должны уметь эффективно кодировать достойное решение

AKA CLR, иногда CLRS, потому что Штейн опоздал в игру

Компьютерная архитектура, шестое издание: количественный подход

Для более насыщенного, современного (2017 г.), но более длительного лечения

Жемчуг программирования

В первой паре глав представлены умные решения проблем программирования (некоторые из них очень старые, использующие ленту данных), но это просто вступление.Это руководство по программному дизайну и архитектуре

Дополнительное обучение

Я добавил их, чтобы помочь вам стать разносторонним инженером-программистом и знать некоторые технологии и алгоритмы, так что у вас будет больший набор инструментов.

Компиляторы

Emacs и vi (m)

Ознакомьтесь с редактором кода на основе unix

vi (м):

emacs:

Инструменты командной строки Unix

Я заполнил список ниже из хороших инструментов.

баш

кот

grep

СЭД

awk

curl или wget

сорт

тр

uniq

strace

tcpdump

Теория информации (видео)

Академия Хана

Подробнее о марковских процессах:

См. Дополнительную информацию в серии «Информация и энтропия» MIT 6.050J ниже

Четность и код Хэмминга (видео)

Энтропия

Криптография

Сжатие

Компьютерная безопасность

Сборка мусора

Параллельное программирование

Системы обмена сообщениями, сериализации и очередей

А *

Быстрое преобразование Фурье

Фильтр Блюма

HyperLogLog

Хеширование с учетом местоположения

Используется для определения схожести документов

Противоположность MD5 или SHA, которые используются для определения идентичности двух документов / строк

Simhashing (надеюсь) стало проще

van Emde Boas Trees

Расширенные структуры данных

Сбалансированные деревья поиска

Знать хотя бы один тип сбалансированного двоичного дерева (и знать, как это реализовано):

«Среди сбалансированных деревьев поиска деревья AVL и 2/3 уже устарели, а красно-черные деревья кажутся более популярными.Особенно интересной самоорганизующейся структурой данных является расширенное дерево, в котором используются вращения. переместить любой доступный ключ в корень »- Skiena

Из них я решил реализовать растягиваемое дерево. Из того, что я прочитал, вы не реализуете сбалансированное дерево поиска в вашем интервью. Но я хотел разобраться в программировании. и давайте посмотрим правде в глаза, растопыренные деревья — это колени пчелы. Я прочитал много красно-черного дерева с кодом

Splay tree: функции вставки, поиска, удаления Если вы в конечном итоге реализуете красное / черное дерево, попробуйте только эти:

Функции поиска и вставки без удаления

Я хочу узнать больше о B-Tree, поскольку оно так широко используется с очень большими наборами данных

Самобалансирующееся двоичное дерево поиска

AVL деревья

На практике: Насколько я могу судить, на практике они мало используются, но я мог видеть, где они будут: Дерево AVL — это еще одна структура, поддерживающая поиск, вставку и удаление O (log n).Жестче сбалансирован, чем красно-черные деревья, что приводит к более медленной вставке и удалению, но более быстрому извлечению. Это делает это привлекательно для структур данных, которые могут быть построены один раз и загружены без реконструкции, например, язык словари (или программные словари, такие как коды операций ассемблера или интерпретатора)

MIT AVL Trees / AVL Sort (видео)

AVL Trees (видео)

Реализация дерева AVL (видео)

Разделить и объединить

Клеточные деревья

На практике: Деревья Splay обычно используются при реализации кешей, распределителей памяти, маршрутизаторов, сборщиков мусора, сжатие данных, веревки (замена строки, используемой для длинных текстовых строк), в Windows NT (в виртуальной памяти, код сети и файловой системы) и т. д.

CS 61B: Splay Trees (видео)

Лекция MIT: Splay Trees:

Получится очень дружелюбно, но обязательно посмотрите последние 10 минут.

Видео

Красные / черные деревья

Это перевод 2-3 дерева (см. Ниже).

На практике: Красно-черные деревья предлагают гарантии наихудшего случая для времени вставки, времени удаления и времени поиска. Мало того, что это делает их ценными для приложений, чувствительных ко времени, таких как приложения реального времени, но это делает их ценными строительными блоками в других структурах данных, которые обеспечивают гарантии наихудшего случая; например, многие структуры данных, используемые в вычислительной геометрии, могут быть основаны на красно-черных деревьях, и Полностью справедливый планировщик, используемый в текущих ядрах Linux, использует красно-черные деревья.В версии Java 8 Коллекция HashMap была изменена таким образом, что вместо использования LinkedList для хранения идентичных элементов с плохой хэш-коды, используется красно-черное дерево

Адуни — Алгоритмы — Лекция 4 (ссылка переходит к начальной точке) (видео)

Адуни — Алгоритмы — Лекция 5 (видео)

Красно-Черное дерево

Введение в двоичный поиск и красно-черное дерево

2-3 дерева поиска

2-3-4 дерева (иначе 2-4 дерева)

На практике: Каждому 2–4 дереву соответствуют красно-черные деревья с элементами данных в том же порядке.Вставка и удаление операции с 2-4 деревьями также эквивалентны переворачиванию цвета и повороту в красно-черных деревьях. Таким образом получается 2-4 дерева важный инструмент для понимания логики красно-черных деревьев, поэтому во многих вводных текстах об алгоритмах 2-4 дерева непосредственно перед красно-черными деревьями, хотя 2-4 дерева на практике используются нечасто .

CS 61B Лекция 26: Сбалансированные деревья поиска (видео)

Снизу вверх 234 дерева (видео)

Top Down 234-Trees (видео)

Н-ары (К-ары, М-ары) деревья

примечание: N или K — коэффициент ветвления (максимальное количество ветвей)

бинарные деревья — это 2-арное дерево с фактором ветвления = 2

2-3 дерева 3-х сторонние

К-арное дерево

B-деревья

кД Деревья

Пропустить списки

Сетевые потоки

Непересекающиеся множества и объединение

Математика для быстрой обработки

Treap

Линейное программирование (видео)

Геометрия, выпуклый корпус (видео)

Дискретная математика

Машинное обучение

Дополнительные сведения о некоторых предметах

Я добавил их, чтобы усилить некоторые идеи, уже представленные выше, но не хотел их включать выше, потому что это слишком много.Легко переборщить с темой. Вы хотите, чтобы вас наняли в этом веке, верно?

ТВЕРДЫЙ

Union-Find

Больше динамического программирования (видео)

Расширенная обработка графиков (видео)

MIT Probability (математика и иди медленно, что хорошо для математики) (видео):

Симонсон: Алгоритмы аппроксимации (видео)

Соответствие строк

Рабин-Карп (видео):

Кнут-Моррис-Пратт (KMP):

Алгоритм поиска строки Бойера – Мура

Coursera: алгоритмы на строках

начинается отлично, но к моменту прохождения KMP становится сложнее, чем должно быть

хорошее объяснение попыток

можно пропустить

Сортировка

Стэнфордские лекции по сортировке:

Шай Симонсон, Адуни.org:

Лекции Стивена Скиены о сортировке:

Видео серии

Устройтесь поудобнее и наслаждайтесь.

Курсы информатики

Реализация алгоритмов

Документы

ЛИЦЕНЗИЯ

CC-BY-SA-4.0

Cracking the Google Coding Interview: подробное руководство по подготовке

10 распространенных поведенческих вопросов на собеседовании

Google составил собственный список поведенческих вопросов на собеседовании, которые их менеджеры по найму используют во время собеседований.

Давайте пройдемся по ним.

Опишите свой рабочий процесс для ____.

Хотя на этот вопрос нет неправильных ответов, его можно использовать для оценки того, как ваш опыт влияет на вашу повседневную жизнь как разработчика. Хороший ответ — это ваш рабочий процесс, инструменты и умение работать в команде.

Расскажите мне о случае, когда вы рискнули и потерпели неудачу.

Этот вопрос дает представление о том, как вы учитесь и подходите к трудностям.Хороший ответ демонстрирует честность и активное обучение перед лицом неудач.

Каким достижением вы гордитесь?

Этот вопрос используется для создания разных команд. Google ищет ваши особенности, чувство успеха и ваши ценности в долгосрочной перспективе. Хороший ответ смотрит не только на достижения, но и на то, что он значит для вас как личности.

Что самое сложное, о чем вы много знаете? Научи меня об этом.

В этом вопросе рассматриваются ваши навыки, коммуникативные навыки и способность объяснять сложность другим.Хороший ответ фокусируется не столько на информации, сколько на эффективности вашего стиля преподавания.

Если вы присоединитесь, как вы повлияете на свою команду?

В этом вопросе рассматривается ваша способность вписаться в структуру других людей. Хороший ответ показывает, что вы исследовали ценности Google. Популярные ответы говорят о целях Google.

Расскажите мне о неструктурированной среде, над которой вы работали.

Этот вопрос определяет ваш стиль работы, определяя, что для вас означает неструктурированность.Хороший ответ соотносит ваш стиль работы с занимаемой должностью. Можете ли вы вписаться в заранее заданную структуру?

Что вы хотите, чтобы я знал о вас, чего мы не обсуждали?

Хорошие ответы показывают, что у вас есть дополнительные навыки, которые могут быть полезны для Google. Они также будут искать навыки межличностного общения, чтобы увидеть, есть ли у вас нетехнический опыт, который принесет пользу их командам.

Какой ваш любимый инструмент Google и как бы вы его улучшили?

Этот вопрос оценивает ваши знания о Google, креативность и готовность повлиять на изменения.Хороший ответ основан на данных, но не слишком технических; обязательно сосредоточьтесь на том, почему вы хотите что-то изменить.