Перспективное развитие

Газификация угля

Исследование Фрайбергской Горной Академии (ФРГ)

Результаты научно-технических работ по выбору наиболее пригодных, с учетом технических и экономических показателей, технологических цепочек для переработки каменного угля марки «Д», добываемого на разрезе «Караканский-Западный» в синтез-газ показывают: уголь обладает универсальными свойствами, что позволяет его использовать в большом количестве существующих коммерческих технологиях газификации, а также инновационной технологии, предложенной Фрайбергской горной академией для получения синтез-газа.

Уголь с разреза «Караканский-Западный» применим для технологий газификации в плотном слое, газификации в кипящем слое и газификации в потоке. Вязкость расплавленного шлака лежит в оптимальном диапазоне, поэтому уголь не требует добавки флюсов при использовании для газификации в потоке

Краткое резюме отчета: «Научно-техническое исследование. Оценка технико-экономического потенциала глубокой переработки каменного угля УОР «Караканский-Западный»

Сочетание открытого и подземного способов добычи угля является наиболее благоприятной схемой подготовки запасов для условий выемки крутонаклонных пластов, как на разрезе «Караканский-Западный», так и на новом участке «Евтинский Перспективный».

Добыча угля на участке «Караканский-Западный» ведется открытым способом на основании лицензии КЕМ № 13136 ТЭ от 04 мая 2005 года со сроком действия до 01 мая 2025 года. Дополнительно по двум другим лицензиям имеются запасы угля для подземного способа добычи в объеме 162,8 млн. тонн.

Схема подготовки данных запасов для условий участка «Караканский-Западный» с учетом развития открытых горных работ, складывается наиболее благоприятная для сочетания открытого и подземного способов добычи. Такой подход позволяет снизить инвестиционные расходы компании на 30-40% от традиционного открытого способа.

Такая оценка была дана в совместном проекте с китайскими специалистами из Хэфейского научно-исследовательского и проектного института угольной промышленности КНР. Технология выемки мощных пластов (более 6 метров) принята китайская с обрушением потолочины, по этой технологии в Китае работают более 250 забоев, с нагрузкой от 3 до 9 млн. тонн угля в год.

Технология выемки пластов менее 6 метров традиционная, она успешно работает на шахтах в Кузбассе, где достигнута нагрузка за месяц из одного забоя 1 млн. 400 тыс. тонн. Аналогичные запасы угля имеются как на «Караканском-Западном» участке, так и на «Евтинском Перспективном». Запасы на двух участках составляют более 250 млн. тонн угля марки «Д», «ДГ» с калорийностью более 6000 ккал/кг.

Таким образом, ресурсный потенциал для комбинированного способа добычи угля, как наиболее эффективного, составляет 10-15 млн. тонн в год.

ПРОМСВЯЗЬ – Перспективные вложения — Открытый паевой инвестиционный фонд УК ПРОМСВЯЗЬ

Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания ПРОМСВЯЗЬ». Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами № 21-000-1-00096 от 20.12.2002 выдана ФКЦБ России. Лицензия профессионального участника ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045-10104-001000 от 10.04.2007, выдана ФСФР России.

ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Акции». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 23.03.2005 за № 0336-76034510. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Фонд смешанных инвестиций». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 23.03.2005 за № 0337-76034438. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Облигации». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 23.03.2005 за № 0335-76034355. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Оборонный». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 09.12.2010 за № 2004-94173468. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Еврооблигации». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 09.11.2010 за № 1966-94169047. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Драгоценные металлы». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 20.09.2012 за № 2449. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Информационные технологии будущего». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 10.09.2004 за № 0256-74114854. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Мировая индустрия спорта». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 29.08.2013 за № 2654. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «КапиталЪ-Облигации». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 10.09.2004 за № 0258-74112789. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «ПРОМСВЯЗЬ – Перспективные вложения». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 10.09.2004 за № 0257-74113429. ОПИФ рыночных финансовых инструментов «КапиталЪ-Сбалансированный». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 10.09.2004 за № 0259-74113501. ЗПИФ рентный «Коммерческая недвижимость». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 08.10.2009 за № 1588-94199522. ЗПИФ недвижимости «Первобанк-Недвижимость». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 16.03.2010 за № 1756-94199479. ЗПИФ рентный «Первый Рентный». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 10.06.2009 за № 1448-94199611. ЗПИФ недвижимости «Эверест Центр». Правила фонда зарегистрированы ФСФР России 24.12.2009 № 1698-94163725.

Получить информацию о фондах и ознакомиться с Правилами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами, с иными документами, предусмотренными Федеральным законом от 29.11.2001 № 156-ФЗ «Об инвестиционных фондах» и нормативными правовыми актами федерального органа исполнительной власти по рынку ценных бумаг можно по адресу: 109240, г. Москва, ул. Николоямская, д.13, стр. 1, этаж 5 комнаты 1-31, тел. (495) 662-40-92. Стоимость инвестиционных паёв может увеличиваться и уменьшаться. Результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем. Государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. Перед приобретением инвестиционных паев необходимо внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом. Правилами доверительного управления паевым инвестиционным фондом предусмотрены надбавки и скидки к расчетной стоимости инвестиционных паев. Взимание надбавок и скидок уменьшит доходность инвестиций в инвестиционные паи паевого инвестиционного фонда.

Информация о структуре и составе акционеров (участников) ООО «УК ПРОМСВЯЗЬ», в том числе о лицах, под контролем либо значительным влиянием которых она находится, соответствует информации, направленной 27.11.2020 в Банк России для размещения на официальном сайте Банка России. Дата раскрытия: 27.11.2020 18:36.

Раскрываемая на сайте информация находится в постоянном доступе бессрочно, если не указано иное. Для ознакомления с материалами Вам могут понадобиться программы просмотра pdf и xls файлов

ЕРБ ВОЗ | Перспективное видение и стратегические направления

В чем важность совместных действий для улучшения здоровья?

Показатели здоровья населения Европейского региона ВОЗ в целом улучшаются, однако на пути ко всеобщему прогрессу в этой сфере остается ряд препятствий.

За последние годы глобализация, миграция, урбанизация, изменение климата, дефицит ресурсов и цифровизация изменили нашу жизнь до неузнаваемости. Социальные и политические нормы, которые многие десятилетия считались общепринятыми, ставятся под сомнение. Туманные перспективы для мировой экономики негативно сказываются на государственных финансах, а вспышки заболеваний и другие угрозы общественной безопасности еще больше усугубляют ситуацию. Стремительно растет распространенность психических и неинфекционных заболеваний, а устойчивость к противомикробным препаратам может оставить нас без средств для лечения даже самых обычных инфекционных болезней. Наше население стареет, растут ожидания и требования людей к системам медицинского обслуживания, стоимость услуг и лекарственных средств увеличивается, а дефицит кадров здравоохранения и проблемы, связанные с их мобильностью, становятся все более острыми. Эти вызовы актуальны для всех без исключения стран в Европейском регионе.

«В условиях новых реалий, перед лицом которых оказался Европейский регион, наша солидарность стала драгоценным ресурсом, который нужно беречь и сохранять. Страны должны вместе работать на благо своих граждан, делая выводы и из успехов, и из неудач. Стремительные изменения, которые мы наблюдаем в настоящее время – такие как цифровая революция – могут открывать новые возможности для улучшения здоровья. Мы должны использовать эти возможности. Защищая право каждого человека на здоровье, поддерживая равноправие в отношении здоровья и обеспечивая всеобщий охват услугами здравоохранения, мы идем на пути к созданию справедливого, безопасного и стабильного общества.» — Д-р Клюге

Европейское региональное бюро ВОЗ будет, действуя в интересах стран, воплощать в жизнь новое перспективное видение для развития здравоохранения, получившее название «Совместные действия для улучшения здоровья», используя при этом систему Целей в области устойчивого развития и руководствуясь глобальными приоритетами ВОЗ.

---

Что означает «совместные действия»?

«Я назвал свое перспективное видение для развития здравоохранения в нашем Регионе «совместными действиями для улучшения здоровья.» «Совместные» – потому что я считаю партнерство своим моральным долгом, а «действия» – потому что во время моей избирательной компании я постоянно слышал от стран пожелания, чтобы ВОЗ наконец-то перешла от указаний о том, что нужно делать, к выработке практических подходов и к обмену знаниями для решения реальных проблем. Мое перспективное видение – это интегрированная концепция для медицинского обслуживания и основных функций общественного здравоохранения, которые будут ориентированы на нужды людей и строиться на базе крепкого первичного звена медико-санитарной помощи. — Д-р Клюге

Европейское региональное бюро ВОЗ определило для себя четыре приоритетные сферы для взаимодействия со странами и партнерами.

1.Воздействие на основные факторы бремени болезней

Рост бремени неинфекционных заболеваний и нарушений психического здоровья, устойчивость к противомикробным препаратам и возвращение инфекционных болезней ставят под угрозу безопасность и здоровье населения наших стран. Региональное бюро осознает важность достижения баланса между укреплением здоровья, профилактикой болезней и лечением, с учетом индивидуальных потребностей и контекста государств-членов и субрегиональных особенностей.

2.Воздействие на детерминанты здоровья

Многие факторы, которые влияют на здоровье, лежат вне сферы ответственности сектора здравоохранения. К ним, в частности, относится образование, доход, трудоустройство, социальное обеспечение, жилищные условия, окружающая среда и изменение климата. Европейское региональное бюро отдает себе отчет в том, что лидеры здравоохранения остро нуждаются в точных и прагматичных фактических данных, демонстрирующих важность инвестиций в здоровье и благополучие, чтобы вести эффективную агитацию в интересах укрепления здоровья во всех секторах государственного управления и в других сферах.

3.Преобразование общественного здравоохранения и систем здравоохранения: в центре внимания – нужды людей

Слаженно работающие и ориентированные на нужды людей системы здравоохранения позволяют улучшать показатели здоровья и повышать уровень удовлетворенности пациентов и поставщиков услуг, а также степень финансовой устойчивости. Для того чтобы помочь странам в преобразовании своих систем здравоохранения, Региональное бюро мобилизует усилия партнеров, обеспечивает обмен опытом и стимулирует распространение примеров создания эффективных систем здравоохранения. Эффективным системам здравоохранения присущи такие ключевые элементы, как разумное управление, грамотность в вопросах здоровья, обеспечение прав и возможностей для пациентов и работников здравоохранения, мотивированные кадровые ресурсы, которые располагают возможностями для повышения своего опыта и квалификации, справедливые модели финансирования и доступ к жизненно важным лекарственным средствам. Важную роль здесь играет использование потенциала цифровых технологий и таких инноваций, как большие данные и искусственный интеллект.

4.Забота обо всех группах населения

Здоровье – это право каждого человека, независимо от его возраста, пола, сексуальной ориентации, этнической принадлежности, страны происхождения или достатка. Вместе с тем, некоторые категории граждан – например, матери-одиночки и их дети, люди старшего возраста, безработные, лица, живущие с ВИЧ, и мигранты – часто сталкиваются с нарушением этого права. Региональное бюро следует принципу охраны здоровья на всех этапах жизни человека, что предполагает особое внимание к правам уязвимых групп населения во всех без исключения странах Региона, а также техническую работу и выработку рекомендаций для того, чтобы положить конец стигматизации и дискриминации.

---

Как это сделать?

«Основополагающая задача Регионального бюро – вдохновлять и поддерживать государства-члены на пути к улучшению здоровья всех своих граждан, независимо от возраста. Я намерен предоставлять всю необходимую программную поддержку для решения приоритетных задач в области здравоохранения в Европейском регионе ВОЗ. Эта поддержка будет основываться на фактических данных и исходить из потребностей стран». — Д-р Ханс Клюге

Под руководством д-ра Клюге Европейское региональное бюро ВОЗ будет вести свою деятельность в шести стратегических направлениях:

• Подготовка дорожной карты для будущих действий Региона на пути к улучшению здоровья своих жителей. Региональное бюро будет оказывать поддержку странам в определении новых вызовов и возможностей, например: путей сочетания растущих расходов на здравоохранение с ограниченным экономическим ростом, путей отведения ведущего места в политике стран профилактике заболеваний и мерам воздействия на детерминанты здоровья, а также путей взаимодействия с гражданами с целью улучшения их здоровья и благополучия. Кроме того, Бюро разработает практические и ориентированные на страны инструменты и механизмы для работы в этих направлениях.
• Обеспечение безопасности общественного здоровья перед лицом чрезвычайных ситуаций и других угроз здоровью людей. В рамках Программы ВОЗ по чрезвычайным ситуациям в области здравоохранения Региональное бюро будет оказывать помощь странам в укреплении их потенциала в области предотвращения чрезвычайных ситуаций и других угроз здоровью, подготовки к ним, принятия ответных мер и ликвидации их последствий в рамках межсекторального подхода и в соответствии с Международными медико-санитарными правилами (2005 г.). Бюро обеспечит дальнейшее участие Европейского региона в мерах по противодействию глобальным чрезвычайным ситуациям, а также учредит чрезвычайный фонд, поддержит процесс мобилизации ресурсов для пострадавших стран на национальном и региональном уровнях и создаст оперативно-командный центр, который будет работать в круглосуточном режиме.
• Расширение прав и возможностей людей и углубление понимания связанного со здоровьем поведения. Чтобы содействовать формированию условий, благоприятствующих здоровому образу жизни, Региональное бюро будет поддерживать министерства здравоохранения и работников здравоохранения в налаживании эффективной коммуникации с широкой общественностью и повышении уровня цифровой грамотности, использовании последних данных исследований в области коммуникации и технологических достижений с целью укрепления здоровья, совместной работе с партнерами над расширением прав и возможностей отдельных лиц и целых сообществ, а также повышении уровня грамотности в вопросах здоровья.
• Поддержка преобразований на всех уровнях систем здравоохранения. Региональное бюро создаст общеевропейскую Академию трансформационного лидерства ВОЗ и будет координировать ее работу, с тем чтобы помочь странам масштабировать эффективные и рациональные инновации для преобразования национальных систем здравоохранения, разработать практические методы и инструменты, а также содействовать обмену знаниями и опытом в сфере реализации политики.
• Использование стратегических партнерств с целью улучшения здоровья людей. Региональное бюро будет наращивать стратегическую координацию, сотрудничество и партнерские отношения с Европейским союзом, Евразийским экономическим союзом, специализированными учреждениями ООН и другими глобальными организациями, действующими в Европейском регионе, а также с профессиональными объединениями в сфере здравоохранения, гражданским обществом, с лицами, которые осуществляют неформальный уход, и с частным секторам. Помимо этого, будет оказываться поддержка для субрегиональных сетей, таких как Инициатива для малых стран и сеть «Регионы – за здоровье», и развиваться взаимодействие с ассоциациями работников здравоохранения и пациентов.
• Дальнейшее укрепление Регионального бюро в качестве центра передового опыта. Региональное бюро будет придавать особое значение повышению гибкости своей организационной структуры и дальнейшему наращиванию работы в странах, чтобы служить для всех государств-членов в Регионе оперативным и заслуживающим доверия источником экспертных знаний. Это предполагает постоянное совершенствование его структур и рабочих процессов в соответствии с принципами гласности и подотчетности, оптимальное использование кадровых и финансовых ресурсов, стремление к гендерному балансу, учету и защите интересов персонала и к уважительным отношениям на рабочем месте, безупречную коммуникацию и цифровую трансформацию.

Управление экономики и перспективного развития

Управление экономики и перспективного развития администрации города Оренбурга является отраслевым (функциональным) органом администрации города Оренбурга.

Управление осуществляет формирование единой экономической политики в городе Оренбурге, определение приоритетов развития экономики, механизмов регулирования экономики и эффективного взаимодействия субъектов экономической деятельности, обеспечивающих устойчивое социально-экономическое развитие муниципального образования «город Оренбург»

Управление по всем вопросам своей деятельности находится в непосредственном подчинении заместителя Главы города Оренбурга по экономике и финансам.

Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Оренбургской области, Уставом города Оренбурга, решениями Оренбургского городского Совета, правовыми актами администрации города Оренбурга, Положением «Об управлении экономики и перспективного развития администрации города Оренбурга» и иными правовыми актами.

 

Начальник управления экономики и перспективного развития

Бинковский Евгений Анатольевич

460000, г. Оренбург, ул. Советская, 60

Телефон: (3532) 98-70-24

Факс: (3532) 98-73-83

Приём граждан: Каждая среда месяца с 16.00  до 18.00 в кабинете № 529

Полномочия (функции) управления

Проведение мониторинга социально-экономического развития муниципального образования «город Оренбург».

1. Разработка прогноза социально-экономического развития муниципального образования «город Оренбург» на очередной финансовый год и плановый период.

2. Оказание методической помощи отраслевым (функциональным) и территориальным органам администрации города Оренбурга по разработке муниципальных программ города Оренбурга.

3. Организация реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования «город Оренбург» до 2030 года.

4. Разработка инвестиционного паспорта города Оренбурга.

5. Проведение экономической экспертизы расчетов тарифов на услуги муниципальных предприятий и учреждений муниципального образования «город Оренбург» для юридических и физических лиц.

6. Проведение экономической экспертизы расчетов тарифов на услуги организаций коммунального комплекса, организаций в сфере водоснабжения и водоотведения.

7. Представление информации в пределах компетенции управления для размещения на официальном сайте администрации города Оренбурга в информационно-телекоммуникационной сети Интернет в соответствии с порядком, установленным правовым актом администрации города Оренбурга.

8. Организацию приема граждан и рассмотрения письменных и устных обращений граждан, принятие по ним решений и направление ответов в соответствии с компетенцией управления в установленные сроки.

Перспективное строительство / fryazino.org

Перспективное строительство

 

МУЧ «Архитектура» подготовлено эскизное предложение по реконструкции застройки улицы Школьная на основании разработанной научно-исследовательским и проектным институтом градостроительства Московской области Концепции генерального плана г. Фрязино. Данный проект реконструкции застройки получил одобрение Градостроительного Совета при Главном архитекторе Московской области.

Исследованная территория находится в центре старой части города в районе улиц Московская, Школьная и Институтская, застроена двухэтажными каменными жилыми домами в начале 60-х годов. Здесь же располагаются кинотеатр «Спутник» и автостанция.

С развитием города особую актуальность при новом строительстве и уплотнении существующей застройки приобретает размещение культурно-делового центра в сложившейся инфраструктуре города. Проектом предусматривается реконструкция в единой архитектурной концепции ряда общественных зданий, в том числе кинотеатра «Спутник», торгового ряда на улице Школьной, старой автостанции с комплексом магазинов для размещения в этом районе общественно-торгового центра ООО «Гектер и К».

В проекте учтены сложившаяся схема движения автотранспорта и пешеходов. Размещение культурно-делового центра в непосредственной близости от основной городской магистрали — проспекта Мира — обеспечивает необходимую транспортную связь не только внутри города, но и с ближайшими населенными пунктами. Проектом предусмотрена организация кольцевого движения автотранспорта на пересечении улиц Московской и Школьной. Также для удобства горожан предполагается упорядочение стоянки маршрутных такси.

Проектом предусмотрено полное благоустройство территории с обустройством мест для отдыха, пешеходных аллей с максимальным сохранением существующих зеленых насаждений.

Замечания и предложения по данному проекту можно направлять в отдел архитектуры и градостроительства администрации г. Фрязино (ул. Ленина, д. 4а). Приемные дни: понедельник, четверг с 9:00 до 18:00, контактные телефоны: 56-5-91-65, 56-4-29-39.

«Мобильные приложения и интеллектуальный анализ данных» – перспективное и прикладное IT-направление ВГУЭС

Основой для многих профессий будущего является прикладная информатика. Именно данное направление изучает применение информационных технологий во всех сферах нашей жизни. Среди профессий будущего: разработчик моделей искусственного интеллекта, дизайнер интерфейсов, компьютерный лингвист, программист электронных рецептов одежды, кибертехник умных сред.

В Институте информационных технологий ВГУЭС дают IT-бэкграунд для столь востребованных специалистов из Атласа новых профессий (навигатор по рынку труда будущего) на направлении обучения – «Прикладная информатика» с квалификацией «Мобильные приложения и интеллектуальный анализ данных».   

– Прикладные программисты не только разрабатывают мобильные приложения – они знают, как бизнесу зарабатывать миллионы. На базе компьютерных экспериментов специалисты могут построить математические и имитационные модели, выявить оптимальные стратегии развития компаний, – рассказывает доцент кафедры информационных технологий и систем  Павел Юдин. – Чтобы в современном цифровом мире развивать экономику страны, региона или предприятия нужно уметь управлять на основе данных. Это умение называется аналитическая культура, которой нужно учиться, и мы с удовольствием делимся этими знаниями.

С 1-го курса предоставляется возможность реализовать свои идеи благодаря проектной деятельности. Студенты начинают освоение языков программирования Python и С. Постепенно погружаются в алгоритмизацию и программирование, инженерную 3D-графику и цифровое производство. Язык программирования Java подключается со 2-го курса. На базе этих и многих других знаний с 3-го курса будущим бакалаврам доступны такие дисциплины, как «Методы машинного обучения», «Информационная безопасность и защита информации», «Моделирование бизнес-процессов», «Базы данных», «Смарт-технологии». На 4-ом курсе в учебном плане – «Управление IТ-службой предприятия», «Введение в анализ больших данных» и «Интеллектуальные информационные системы».

Часть дисциплин учебного плана предоставляется по выбору, что дает возможность студентам создавать собственную образовательную траекторию.

Выпускные квалификационные работы студентов-прикладников могут быть не только на тему создания мобильных игр, мобильных приложений для бизнеса, но даже в области разработки приложений для умных устройств, носимой электроники и интернета вещей – это умные кроссовки, холодильники, системы контроля автомобилей. Всё зависит от интереса выпускников.

– Выпускники направления «Прикладная информатика» смогут создать собственный бизнес, либо выбрать топовую профессию в аналитических, информационно-технических компаниях. Возможно, получить дополнительный профиль обучения, – отмечают на  кафедре Информационных технологий и систем.  

Не заглядывая в кибер-будущее – можно сказать, что в настоящее время одни из самых распространенных IT-профессий – информационный аналитик, web-программист, разработчик мобильных приложений, UX/UI дизайнер, ERP-специалист, SEO-специалист и Data Scientist.

В 2021 году для будущих IT-специалистов во ВГУЭС выделено 117 бюджетных мест. Приглашаем абитуриентов получить перспективную профессию у лидера IT-образования и науки в Дальневосточном Федеральном округе.

Характеристику, учебный план и другие документы направления подготовки «Прикладная информатика» (профиль «Мобильные приложения и интеллектуальный анализ данных») можно найти по ссылке. Поступайте в Институт информационных технологий ВГУЭС и будьте в IT-тренде.

Ульт-Ягунская средняя общеобразовательная школа | Перспективное меню

 

Основное меню на зимне-весенний период 2020-2021 учебного года

Основное меню завтраков с 1 по 4 класс (1 смена)

Основное меню завтраков с 5 по 11 класс (1 смена)

Основное меню питания школьников 7-18 лет (платники): обед

Основное меню питания школьников льготной категории 7-12 лет (1 смена): завтрак и обед

Основное меню питания школьников льготной категории 12 лет и старше (1 смена): завтрак и обед

Основное меню для организации питания школьников в общеобразовательных учреждениях в возрасте 7-18 лет (Атопический дерматит) на зимне-весенний период 2020-2021 г.

Перспективное меню на осенне-зимний период 2020-2021 учебного года

Перспективное меню питания школьников 7-11 лет:  завтрак, обед

Перспективное меню питания школьников 12 лет и старше:  завтрак, обед

Перспективное меню питания (завтраки для всех категорий школьников и обедов для школьников льготной категории):  школьники 7-11 лет, школьники 12 лет и старше

Перспективное меню для организации питания школьников в общеобразовательных учреждениях в возрасте 7-11 лет (Атопический дерматит) на зимне-весенний период 2020-2021 г.

 

График питания обучающихся

Ежедневное меню 

Ежедневное меню 31.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 28.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 27.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 26.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 25.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 24.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 21.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 20.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 19.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 18.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 17.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 14.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 13.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 12.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 11.05.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 30.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 29.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 28.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 27.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 26.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 23.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 22.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 21.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 20.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 19.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 16.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 15.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 14.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 13.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 12.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 09.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 08.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 07.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 05.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 05.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 02.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 01.04.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 31.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 30.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 29.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 18.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 17.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 16.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 15.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 12.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 11.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 10.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 09.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 05.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 04.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 03.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 02.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 01.03.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 16.02.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 15.02.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 12.02.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 11.02.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 10.02.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 09.02.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 08.02.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 05.02.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 04.02.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 03.02.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 02.02.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 01.02.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 29.01.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 28.01.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 27.01.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 22.01.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 21.01.2021 (завтрак, обед)

Ежедневное меню 20.01.2021 (Завтрак, обед)

Ежедневное меню 19.01.2021 (Завтрак, обед)

Ежедневное меню 18.01.2021 (Завтрак, обед)

Ежедневное меню 15.01.2021 (Завтрак, обед)

Ежедневное меню 14.01.2021 (Завтрак, обед)

Ежедневное меню 13.01.2021 (Завтрак, обед)

Ежедневное меню 12.01.2021 (Завтрак, обед)

Ежедневное меню 11.01.2021 (Завтрак, обед)

Определение перспективности от Merriam-Webster

выпускной · это · нг | \ ˈPrä-mə-siŋ \ : многообещающе : , вероятно, будет успешным или даст хорошие результаты новое многообещающее лекарство

многообещающих синонимов, многообещающих антонимов | Тезаурус Мерриам-Вебстера

Тезаурус

Синонимы и антонимы слова

promising

(запись 1 из 2)

1 обладающие качествами, которые вселяют надежду

• a многообещающий писатель, который, возможно, когда-нибудь напишет великий американский роман

• благоприятный,
• светлая,
• обнадеживающая,
• ярмарка,
• золотой,
• воодушевление,
• надежды,
• вероятно,
• оптимистичный,
• Благоприятный,
• розовая,
• розовый,
• розовый,
• оптимистичный

слов, относящихся к обещанию

Ближайшие антонимы к перспективный

• унылый,
• темный,
• удручающая,
• отчаянный,
• обескураживающий,
• разочарование,
• мрачный,
• мрачный,
• мрачный,
• мрачный,
• безнадежный,
• неблагоприятный,
• пессимистический,
• безрадостный,
• маловероятно,
• бесперспективная,
• неблагоприятный

2 указывая на счастливый исход

• все признаки нового бизнеса перспективные

слов, относящихся к обещанию

Ближайшие антонимы к перспективный

• гибельный,
• темный,
• ужасный,
• ужасный,
• гибель,
• дурное предчувствие,
• мрачный,
• больной,
• плохой знак,
• угрожающий,
• minatory,
• зловещий,
• зловещий,
• зловещий,
• угрожающий

Синонимы слова promising (Запись 2 из 2)

1 сделать торжественное заявление о намерениях

• они обещали поддерживать связь с нами после переезда

слов, относящихся к обещанию

Фразы синонимы обещания

2 чтобы показать признаки благоприятного или успешного исхода

• Учитывая актерский состав, новый ситком обещает, что будет отличным шоу

слов, относящихся к обещанию

Фразы синонимы обещания

См. Определение словаря

Ускорение перспективных практик для малых библиотек

Заявление: Уведомление о возможностях финансирования на 2020 финансовый год (PDF 399 КБ) доступно для справки.
Сумма гранта: 10 000–50 000 долларов США
Период гранта: Два года
Требование доли затрат: Нет

Обзор программы:
Ускорение перспективных практик для малых библиотек (APP) — это особая инициатива Национальной программы грантов на руководство библиотеками. Целью данной инициативы является поддержка проектов, которые укрепляют способность небольших и / или сельских библиотек и архивов служить своим сообществам и наращивают потенциал получателей грантов посредством участия в сообществе практиков.IMLS приглашает заявки, посвященные следующим темам:

• Преобразование школьной библиотечной практики
• общественная память
• цифровое включение

Статус программы:
APP было пилотной инициативой, запущенной в 2018 году как обязательство по поддержке небольших и сельских библиотек. После этих двух пилотных лет сейчас проводится оценка программы, чтобы понять, как эта возможность финансирования отвечает потребностям этих организаций и как IMLS может наилучшим образом служить получателям грантов и их сообществам.В течение 2021 финансового года агентство не будет приглашать заявки на APP. Подпишитесь на рассылку обновлений по электронной почте, чтобы получать новости о возможностях малых и сельских библиотек на 2022 финансовый год.

Право на участие: Критерии отбора для этой программы см. В Уведомлении о возможности финансирования.

Часто задаваемые вопросы: Ускорение перспективных практик для малых библиотек:
Ищете рекомендации по инициативе «Ускорение перспективных практик для малых библиотек»? Вот несколько ответов на некоторые из наших наиболее часто задаваемых вопросов.

Контакты программы:
Если у вас есть вопросы, мы рекомендуем вам связаться с сотрудником, указанным в категории, которая лучше всего подходит для вашего проекта:

Если у вас есть общие вопросы, обращайтесь по адресу [email protected].

Веб-семинар по программе грантов: Мы приглашаем вас посмотреть веб-семинар перед подачей заявки, чтобы узнать больше о программе.

Узнайте больше о доступе к вебинарам IMLS в нижней части страницы «События и вебинары» веб-сайта IMLS.

* Все грантовые программы зависят от наличия средств и усмотрения IMLS.

многообещающих синонимов и антонимов | Synonyms.com

Джордж Пол:

В других странах был достигнут успех с переносом эмбрионов у носорогов другого вида, поэтому этот метод можно считать наиболее перспективным. продолжается среди различных экспертов по репродуктивной технике на пути вперед.

Дебасиш Мрида, доктор медицины:

Взгляните на величие любви, в этом небесном сумраке, ветер поет песню радости, солнце целует океан. Прощаясь на ночь, обещает разбудить ее на заре жизни, прикосновением его тепла и свет.

Эмеасоба Джордж:

Мудрый и многообещающий человек — это любой, кто извлек уроки из своей прошлой жизни и ошибок. А затем решил использовать и максимизировать настоящий момент и каждую возможность, которая появляется.Кроме того, он или она часто с оптимизмом смотрят в будущее. ~ Эмеасоба Джордж

Предприниматель Джонатан Яни:

SpinLaunch восполняет этот пробел, обеспечивая выделенный орбитальный запуск с высокой частотой при значительно меньшей стоимости, чем любая существующая нишевая система запуска, это действительно будет прорывным фактором для развивающейся коммерческой космической отрасли . Существует многообещающих рыночных всплесков спроса на созвездия недорогих малых спутников LEO для мониторинга стихийных бедствий, погоды, разведки, связи и других услуг.

Нэнси Пелоси:

Нэнси Пелоси ЗАХЛОПЫВАЕТ КАЛИФОРНИЮ ЛЕДОВЫЙ НАБЕГ КАК «НЕПРАВИЛЬНОЕ И ЖЕСТКОЕ» НА ОСНОВЕ ИММИГРАНТОВ НАПРАВЛЕНИЯМ МЭРА Жители Калифорнии не будут поддаваться наглой агрессии администрации Трампа и продолжат запугивание Калифорнии. с гордостью держим наши двери открытыми для иммигрантов, которые делают Америку более американской. Мы будем бороться с этим фиктивным судебным процессом и будем бороться со всеми трусливыми нападками на наши иммигрантские общины. Но в своем выступлении генеральный прокурор Джефф Сешнс, похоже, был счастлив бороться, пообещав , что администрация выиграет борьбу и защитит правоохранительные органы при выполнении их работы.

CDC Promising Practices :: Перспективные практики

База данных многообещающих практик информирует профессионалов и членов сообщества о задокументированных подходах к улучшению здоровья населения и качества жизни.

Конечная цель — поддержать систематическое принятие, реализацию и оценку успешных программ, практик и изменений политики. В базе данных представлены тщательно проверенные, задокументированные и ранжированные практики, которые варьируются от хороших идей до практик, основанных на фактах.
Подробнее о методологии ранжирования.

Подать многообещающую практику

Подано в соответствии с подтвержденной практикой, здоровье / пожилые люди, пожилые люди

Цель: Программа Matter of Balance / Volunteer Lay Leader (MOB / VLL) предназначена для уменьшения страха падения, прекращения страха цикла падения и повышения уровня активности среди пожилых людей, проживающих в сообществах.Цель программы — использовать добровольцев-непрофессионалов в качестве координаторов, чтобы сделать программу доступной для предложения в сообществе.

Воздействие: через год после программы участники отметили значительный прогресс в управлении падением, а также наблюдалась тенденция к увеличению уровня упражнений. Кроме того, у участников наблюдалось снижение ежемесячных падений.

Подано в соответствии с фактической практикой, здоровье / другие условия

Цель: Пациентам с наиболее высокой медицинской и социальной уязвимостью требуется вмешательство социальной работы с учетом специфики населения в первичной медико-санитарной помощи для достижения положительных медицинских результатов и уменьшения неэффективного использования услуг, особенно госпитализаций и посещений отделений неотложной помощи.

Воздействие: исследование обещает снизить количество посещений стационара и снизить затраты. Имеющиеся данные также подтверждают, что меры социальной работы с учетом специфики населения интегрированы в систему первичной медико-санитарной помощи.

Подано в соответствии с фактической практикой, здоровье / физическая активность, взрослые

Цель: снизить вес у пациентов с избыточным весом и ожирением с помощью мобильных текстовых и мультимедийных сообщений.

Воздействие: в конце 4-месячного периода участники вмешательства на основе текстовых сообщений показали большую потерю веса, чем контрольная группа.

Подано в соответствии с доказательной практикой, здоровье / инвалидность, взрослые

Цель: цель программы заключалась в том, чтобы исключить период ожидания доступа к медицинским льготам для лиц, получивших право на получение льгот SSDI, и посмотреть, есть ли у этих инвестиций долгосрочные преимущества.

Воздействие: Демонстрационный проект AB успешно расширил использование медицинских услуг и сократил неудовлетворенные потребности участников программы в медицинской помощи.

Подано в соответствии с подтвержденной практикой, здоровье / пожилые люди, пожилые люди

Цель: цель этой многообещающей практики — повысить физическую активность среди пожилого взрослого населения.

Воздействие: участники программы «Активный выбор» показали значительное увеличение физической активности и большее удовлетворение своим внешним видом и функциями. У участников программы также наблюдалось снижение ИМТ.

Подано в соответствии с подтвержденной практикой, Здоровье / Физическая активность, Дети

Цель: проект направлен на пропаганду здорового образа жизни и обращение вспять тенденции ожирения среди студентов и их семей.

Воздействие: Фитнес-программа ABC демонстрирует возможность увеличения структурированной физической активности для учащихся начальной школы с благотворным влиянием на физическую форму и другие меры для здоровья.

Подано в соответствии с фактической практикой, Здоровье / Здоровье подростков, Подростки

Цель: цель Подхода к укреплению подросткового сообщества — помочь подросткам избавиться от алкогольной и наркотической зависимости.

Воздействие: результаты исследований этой программы лечения демонстрируют, что у тех, кто использует подходы A-CRA и ACC, могут быть лучшие результаты вовлечения, удержания и краткосрочного употребления психоактивных веществ по сравнению с UCC.Протокол ACC также может привести к тому, что значительно больше пациентов будут подключены к продолжению лечения.

Подано в соответствии с принципами доказательной практики, Здоровье / Здоровье детей, Дети, семьи, Городское

Цель: цель программы — научить родителей / опекунов эффективным родительским навыкам, создать систему поддержки для их детей и вооружить участников ненасильственными методами, чтобы создать безопасную среду дома и в обществе.

Воздействие: было показано, что программа ACT предотвращает жестокое обращение с детьми и способствует развитию позитивных родительских навыков, включая снижение физического насилия по отношению к детям, улучшение знаний о соответствующих дисциплинах и совершенствование родительских методов обучения детей ненасильственным социальным навыкам.

Подано на основании доказательной практики, Здоровье / Диабет, Взрослые, Расовые / Этнические меньшинства

Цель: Целью программы «Улучшение самоконтроля диабета» в Общественном центре здоровья было улучшение состояния здоровья людей с диабетом 2 типа.

Воздействие. Самоконтроль диабета показал улучшение гликемического контроля, артериального давления и холестерина ЛПНП у пациентов. Команда смогла разработать и адаптировать программу для удовлетворения уникальных потребностей населения, чтобы создать эффективное вмешательство.

Перспективные практики | Walk Free

Перспективные практики | Гулять бесплатно

Создание всеобъемлющей глобальной базы данных о методах и результатах борьбы с рабством для определения того, что работает в борьбе с современным рабством.

Фото: Грейс Форрест через фонд Миндеро.

Если мы стремимся искоренить современное рабство и достичь Цели устойчивого развития 8.7, имеет смысл лучше понять, «что работает.«База данных перспективных практик направлена ​​именно на это: она была создана в 2015 году для сопоставления оценок программ по борьбе с рабством и торговлей людьми в доступном для поиска формате, чтобы определить, что работает, а что нет — для искоренения современного рабства.

База данных создана для того, чтобы лица, определяющие политику, доноры и разработчики программ могли быстро определить, что работает, а что нет, с помощью простого поиска по стране, целевой группе населения, типу или сектору рабства или типу вмешательства.

В настоящее время в нем содержится 179 оценок, охватывающих все формы современного рабства, включая торговлю людьми, принудительный труд и принудительные браки. Он включает в себя такие мероприятия, как программы расширения прав и возможностей сообщества, денежные переводы, обучение полиции, кампании по повышению осведомленности, ведение дел и другие инициативы и мероприятия.

База данных в настоящее время обновляется, чтобы включить в нее оценки программ, опубликованные в период с 2015 по 2020 годы. Выпуск запланирован на июль 2020 года.

• Выпустить обновленную базу данных и обзорные выводы.
• Выпуск программных документов, детализирующих конкретные вмешательства или типы современного рабства.
• Вставьте базу данных в веб-сайт, чтобы сделать его более удобным и доступным.

База данных перспективных практик

Количество оценок против рабства невелико, но со временем продолжает расти

Хотя доказательная база неоднородна, программы оцениваются и собираются данные.В настоящее время в базе данных Database содержится 179 оценок, и ожидается, что в следующей итерации это число вырастет.

Оценка проекта должна быть частью разработки проекта

Важно использовать циклический подход, чтобы гарантировать, что разработка проекта может основываться на предыдущих знаниях, и что соответствующие данные собираются во время реализации проекта для поддержки оценки воздействия в конце проекта.

Нам необходимо улучшить качество разработки базовой программы

Четкая теория изменений и четко сформулированные взаимосвязи между целями программы и осуществляемыми мероприятиями имеют основополагающее значение для оценки эффективности и воздействия проекта.

Нам нужна дополнительная оценка воздействия

Слишком мало оценок измеряют влияние на современное рабство. Большинство оценок оценивают прогресс программы (достижение мероприятий или результатов) или результаты программы (достижение целей или общие результаты), но не то, как программа повлияла на современное рабство, например например, уменьшив количество людей, находящихся в рабстве, или изменив поведение, допускающее существование рабства. Чтобы по-настоящему понять, что работает, нам нужно проводить больше оценок воздействия либо в горячих точках рабства, либо в рамках определенного типа вмешательства.

Нам нужно различать типы и качества оценок

Оценки часто непрозрачны — может быть неясно, какая методология и источники данных использовались. Это подрывает любые сделанные выводы, в то время как более четкое определение методов анализа позволит сделать более прозрачные выводы.

перспективных практик для обеспечения всеобщего здоровья работников | NIOSH

Орегон Общее здоровье работников Альянс: продвижение профессионального обучения TWH

В выпуске TWH в действии за 2019 год Центр здоровой рабочей силы штата Орегон (OHWC) сообщил о запуске учебной программы Total Worker Health .За последние 18 месяцев Альянс Oregon Total Worker Health Alliance работал над адаптацией существующих курсов к виртуальному формату и успешным обучением специалистов и организаций подходам Total Worker Health (TWH). Читать далее.

Создание культуры здоровья: Инициативный центр Semel Healthy Campus в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе

Признавая, что университеты способны и несут ответственность за привнесение здоровья и благополучия в культуру кампуса, усилия по созданию «здорового кампуса» выросли по всей стране, в том числе в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе (UCLA).В 2013 году геноблок канцлера Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе объявил об инициативе Semel Healthy Campus Initiative (Semel HCI), разработанной и поддерживаемой Джейн и Терри Семел. Semel HCI теперь является центром UCLA, который сотрудничает с различными заинтересованными сторонами на территории кампуса, чтобы способствовать развитию культуры физического, эмоционального и социального благополучия для всего сообщества кампуса. Читать далее.

Отдохнувший, стойкий и активный: программа HealthPartners Be Well

HealthPartners, дочерняя компания NIOSH TWH, является плательщиком медицинских услуг, поставщиком медицинских услуг и исследовательской организацией с 26 000 человек, обслуживающей шесть штатов через 16 отдельных работодателей.Опираясь на 30-летнюю историю благополучия сотрудников, HealthPartners учредила Be Well в 2010 году. Be Well — это общесистемная программа обеспечения благополучия, которая помогает коллегам быть более отдохнувшими, устойчивыми и активными. Читать далее.

Под каской: решение проблемы психического здоровья в строительной отрасли

В строительной отрасли наблюдается один из самых высоких показателей самоубийств. Каждый пятый взрослый страдает психическим заболеванием в течение своей жизни, а 57% строительных рабочих сталкивались с проблемами психического здоровья в течение своей карьеры в отрасли.Чтобы решить эту проблему, Willis Towers Watson в сотрудничестве с Suicide Awareness Voices of Education (SAVE) разработали современную программу обучения психическому здоровью и предотвращению самоубийств. Читать далее.

Dartmouth-Hitchcock Health: помощь работодателям в решении новых задач с помощью проекта ECHO Model

С 2017 года Департамент здравоохранения Дартмута-Хичкока работает в рамках всей системы здравоохранения и с партнерами по сообществу над улучшением здоровья пациентов, сотрудников и сообществ.Организация неизменно провозглашалась лидером в области здравоохранения и была одной из первых Аффилированных организаций Total Worker Health. В начале 2019 года Dartmouth-Hitchcock Health (D-HH) Population Health создала центр Project ECHO в качестве инфраструктуры обучения для клиницистов и общественных организаций для обмена знаниями и улучшения клинических и неклинических детерминант здоровья. Читать далее.

Стратегический подход к охране здоровья работников на уровне сообщества: здоровые рабочие места в округе Мэдисон, Нью-Йорк

Лидеры в области общественного здравоохранения осознали влияние рабочей силы на сообщество.Например, главный хирург недавно подчеркнул важность благополучия работников для общества, и Национальные академии медицины и Фонд Роберта Вуда Джонсона возглавляют инициативы, поощряющие участие бизнеса в охране здоровья населения. Признавая влияние, которое здоровая рабочая сила может оказать на здоровье населения, Департамент здравоохранения округа Мэдисон, штат Нью-Йорк, выступил с инициативой «Здоровые рабочие места». Читать далее.

Здоровые парки, здоровые сообщества, здоровая нация: Служба национальных парков

От самой низкой точки в Соединенных Штатах до самой высокой точки, от отдаленных островов до столицы страны, Служба национальных парков (NPS) имеет более 400 парковых зон, региональных и программных офисов, в которых работает более 22 000 постоянных и сезонных рабочих.Чтобы сократить производственные травмы и смертельные исходы и обеспечить удовлетворенность сотрудников, NPS выпустила Стратегию безопасности, здоровья и благополучия, которая следует подходу Total Worker Health ^® , который включает обеспечение благополучия сотрудников в организационной структуре. культура. Узнать больше

Отмеченная наградами система культуры и поддержки благополучия полиции

Департамент полиции города Бенд (Орегон) признал, что сотрудники правоохранительных органов подвергаются многим опасностям и факторам производственного стресса, таким как ночная смена, физическая работа, опасная работа и травматические события.Это ведет к повышенному риску психических заболеваний и самоубийств, а также сердечных заболеваний и травм на рабочем месте. С более чем 100 присяжными офицерами, обслуживающими город с населением более 90 000 человек, Департамент разработал комплексную многоаспектную инициативу, которая уже начала давать положительные результаты. Узнать больше

Создание стоимости в Dow Chemical посредством инициатив по общему здоровью рабочих

Компания Dow Chemical Company, мировой производитель и поставщик сырья, насчитывающая около 54 000 сотрудников на 300 предприятиях в 49 странах, определила безопасность и здоровье сотрудников в качестве стратегического приоритета для компании.В рамках этого приоритета комплексная система, основанная на Total Worker Health ^® (TWH), решает сложные задачи по повышению благосостояния сотрудников компании. По словам Томаса Джона Бендера, доктора медицины, доктора философии, профессионального врача и эпидемиолога Dow, компания осознает, что здоровье сотрудников имеет важное значение для устойчивости компании. Фактически, компания включает реализацию TWH в свои Цели в области устойчивого развития на период до 2025 года и регулярно сообщает о достигнутом прогрессе в своих отчетах об устойчивом развитии.Узнать больше

От СИЗ к настольному теннису: как компания по выплате компенсаций рабочим в штате Орегон ведет к более безопасной и здоровой работе

Когда вы думаете об опасной работе, вы можете подумать о коммерческих рыбаках, лесорубах и пилотах авиакомпаний. Сотрудники страховой компании или работники колл-центра? Не так много. Но то, что работники весь день сидят за столом, не означает, что они не рискуют получить травму. Узнать больше

Работа по надзору за здоровьем в NIOSH

В NIOSH защита и продвижение безопасности, здоровья и благополучия различных групп работников по всему миру является важной частью нашей работы.Но если мы действительно серьезно относимся к этой работе, мы твердо чувствуем, что должны применять принципы, которые мы рекомендуем другим организациям в нашем собственном Институте. Важно отметить, что сотрудники NIOSH получают возможность регулярно предоставлять отзывы о своей рабочей среде и общем опыте посредством ежегодного опроса, проводимого на всех федеральных рабочих местах. Это показало, что сотрудники NIOSH хотели видеть улучшения в том, как руководители групп, менеджеры и супервизоры выполняют свои обязанности. Растущее количество исследований показывает, что непосредственный руководитель работника оказывает значительное влияние на безопасность, моральный дух, опыт работы и производительность работника и даже на их общее состояние здоровья — как на работе, так и вне ее.

В ответ на это внутренняя программа NIOSH, ориентированная на TWH, Healthiest NIOSH, создала индивидуальный тренинг по надзору за здоровьем для всех сотрудников, занимающих руководящие должности в NIOSH. Узнать больше

Редизайн безопасности дает толчок здоровью и благополучию стареющих сотрудников Л.Л. Бина

В L.L.Beanexternal icon, квинтэссенции компании по производству верхней одежды и оборудования в штате Мэн, сотрудники стареют. Хотя с возрастом улучшаются навыки решения проблем и работы в команде, он также увеличивает риск, особенно для пожилых работников, выполняющих сложные физические задачи.Признание этой истины помогло L.L. Bean выйти за рамки существующей инфраструктуры безопасности и здоровья, — говорит Дебора Рой, магистр здравоохранения, RN, COHN-S, CSP, корпоративный директор по здоровью, безопасности и благополучию. Компания начала предпринимать решительные шаги по оптимизации рабочих процессов и предотвращению травм и заболеваний всех своих рабочих, а не только старших. Узнать больше

Малый бизнес, большое влияние: Совет по безопасности Небраски / WorkWell

Совет по безопасности Небраски / WorkWell (NeSC) — это некоммерческая организация 501 (c) (3), обслуживающая всю Небраску с миссией «обеспечивать руководство и ресурсы для создания безопасной и здоровой окружающей среды на нашем рабочем месте и в обществе. .«Около 35% членов компании представлены малыми предприятиями, поэтому NeSC ищет творческие пути удовлетворения потребностей своих членов. Узнать больше

Инновации в интегрированном пути продвижения в Alcoa

Alcoa, мировой лидер в области технологий, проектирования и производства легких металлов, добивается успехов в интеграции защиты и укрепления здоровья. Он включает Essential Elements NIOSH в несколько своих инициатив. Читать далее

Будущее интегрированной практики, образование: Учебная программа Университета Западного Кентукки

Признавая растущую потребность в рабочей силе, которая может понять потенциальную синергию между безопасностью, предотвращением травм и усилиями по охране здоровья и благополучия рабочих, Университет Западного Кентукки (WKU) начал предлагать образовательные программы, которые побуждают студентов интегрировать здоровье рабочих и хорошее самочувствие. в вопросах охраны труда и наоборот.Узнать больше

Johnson & Johnson: поддержание устойчивости нашего бизнеса

Johnson & Johnson (J&J) уже имела устойчивую культуру безопасности в 1978 году, когда компания разработала концепцию создания самой здоровой рабочей силы в мире. Спустя более 30 лет J&J продолжает защищать и укреплять здоровье своих 128 000 сотрудников в 60 странах. Руководители J&J признают, что высокие показатели безопасности должны быть постоянными и требуют постоянной заботы и поддержки.Точно так же усилия по охране здоровья и благополучия рабочих требуют активизации населения и возобновления мотивации сотрудников и семей к участию. Благодаря приверженности руководства, интеграции вопросов безопасности и гигиены труда в их стратегические рамки и распространению профилактики производственного травматизма на дом, J&J добилась очевидного воздействия на здоровье и безопасность своих сотрудников. Узнать больше

Создание импульса в Кентукки для интеграции охраны здоровья и укрепления здоровья

В Кентукки используется многосторонний подход к интеграции.Текущие усилия в штате варьируются от деловых контактов до пилотных программ вмешательства в сообществе и от совместных встреч лидеров по безопасности, здоровью и благополучию до привития принципов интеграции будущим практикам. Общее видение состоит в том, чтобы объединить безопасность и здоровье на рабочем месте с предотвращением травм, установить связь с сообществом и создать план для всего штата. Узнать больше

Здоровье, безопасность и благополучие: корпоративная стратегия в Дартмут-Хичкок

В 2009 году Дартмут-Хичкок, академический медицинский центр в Нью-Гэмпшире, в котором работает более 8000 сотрудников, потребовалось внести изменения.Расходы на медицинское обслуживание, покрывающие более 16 000 планов медицинского обслуживания, составили почти 10% бюджета медицинского центра и ежегодно растут быстрее, чем темпы инфляции в сфере здравоохранения. Во время совместной работы отделы охраны труда и техники безопасности находились в разных отделах и признавали, что есть возможности для создания синергии с инициативами друг друга. Еще одна проблема заключалась в том, что у медицинского центра были разные места и места расположения клиник. Руководство Dartmouth-Hitchcock решило, что оно могло бы работать лучше и было бы стремиться иметь как можно более здоровую рабочую силу — цель, которую медицинский центр принял в качестве корпоративного видения для обеспечения устойчивости и вовлеченности на всех уровнях.В результате был создан стратегический приоритет «Живи хорошо / хорошо работай» (LWWW) с миссией по созданию культуры здоровья, безопасности и благополучия. Читать далее

Всеобщее участие в профилактике потери слуха

Domtar и 3M были особо отмечены наградой Safe-in-Sound Excellence Award ^® за всестороннюю интеграцию их программы профилактики потери слуха, выходящей за рамки традиционной производственной среды, в развлекательные и общественные мероприятия, которыми пользуются их работники, их семьи и их соседи.Эти заводы являются яркими примерами усилий по «полному здоровью слуха рабочих», и каждый вкладывает средства в здоровье слуха будущих сотрудников. Оба работодателя признали специфическое воздействие шума непрофессионального характера, с которым сталкиваются их сотрудники, и предприняли шаги по обеспечению обучения и устройств защиты органов слуха с учетом местных звуковых опасностей. читать далее

Государственная программа компенсации работникам — ведущая роль в обеспечении благополучия на рабочем месте

В 2010 году от 25 до 29 процентов взрослого населения Огайо считались страдающими ожирением (индекс массы тела равнялся или превышал 30), а наибольший процент рабочей силы Огайо был в возрасте от 45 до 54 лет.Хотя эти статистические данные сопоставимы с общенациональными, Бюро компенсаций рабочим штата Огайо (OBWC) лидирует в области Total Worker Health ^® . Помогая работодателям улучшить здоровье и благополучие своих работников, OBWC учредила в 2012 году Программу компенсационных выплат рабочим на рабочем месте. Цель программы — ограничить и контролировать растущие расходы на компенсационные выплаты работникам, помогая работодателям разрабатывать программы здоровья и благополучия. для своих сотрудников.читать далее

Erickson Living расширяет услуги по уходу за сотрудниками и объединяет здоровье и благополучие сотрудников

Erickson Living — это сообщество пенсионеров полного спектра с 16 кампусами в 9 штатах. Эти сообщества предлагают все, от независимого проживания в квартире до полного ухода в учреждениях престарелых, и предоставляют специальные возможности, такие как оздоровительные классы, помещения для упражнений, здоровое питание и доступ к личному тренеру для своих жителей. Хотя сообщество Erickson Living уже давно известно тем, что помогает жителям достичь своего потенциала здоровья и благополучия, недавно они выяснили, как предоставить такую ​​же возможность своим преданным сотрудникам.Читать далее

BJC HealthCare, Помощь для вашего здоровья

BJC HealthCare — некоммерческая организация здравоохранения, обслуживающая жителей большого Сент-Луиса, южного Иллинойса и среднего штата Миссури. Руководство BJC, давно известное тем, что предоставляет своим пациентам отличные медицинские услуги, признало необходимость уделять такой же уровень внимания здоровью и благополучию своих сотрудников. В 2003 году компания запустила свою программу «Помогите своему здоровью», чтобы побудить сотрудников узнавать и улучшать свое здоровье за ​​счет снижения факторов риска, связанных с образом жизни.В то же время их команда по охране труда и технике безопасности переориентировала свои усилия и заняла активную позицию, уделяя приоритетное внимание профилактике и борьбе с производственными травмами и заболеваниями. Читать далее

.