Значение слова «Партнёр» в 10 онлайн словарях Даль, Ожегов, Ефремова и др. Поделиться значением слова:

ПАРТНЁР, -а, м. 1. Участник какой-н. совместной деятельности. Деловой п. Торговый п. Страны-партнеры (государства — участники какого-н. союза, блока, соглашения). П. по рыбалке. 2. Участник (игры, танца, выступления) по отношению к другому участнику. Партнеры согласились на ничью. П. балерины. || ж. партнерша, -и (ко 2 знач.; разг.). || прил. партнерский, -ая, -ое.

м.

1. Участник игры во что-л.
   1. Артист, выступающий совместно с другим.
   2. Один из участников танца.
2. Компаньон, товарищ в чем-либо

Из франц. раrtеnаirе, англ. partner; см. Горяев, ЭС 449; Шульц–Баслер 2, 386 и сл.

ПАРТНЁР, партнёра, ·муж. (·франц. partenaire). Соучастник игры. Мой постоянный партнёр в шахматы. Нехватает партнера для виста.
| Артист, выступающий совместно с другим (в концертах, в пьесах, в цирке и т.д.; театр.).
| Конькобежец, идущий в паре с другим (спорт.).
| Вообще компаньон, товарищ в каком-нибудь деле (·разг. ). Не могу найти партнера для прогулки.

соперник; компаньон, соучастник, член товарищества; совладелец, любовник, кавалер, бой-френд, сожитель, сообщник, сотоварищ. Ant. конкурент

сущкомпаньон

См. соперник…

кавалер, компаньон, совладелец, сообщник, соучастник, товарищ, участник

партнёр,
партнёры,
партнёра,
партнёров,
партнёру,
партнёрам,
партнёра,
партнёров,
партнёром,
партнёрами,

партнёре,
партнёрах

а, м.

1. одуш. Участник игры с кем-н. (в карты, в спорте и т.п.), а также вообще участник какой-нибудь совмест-ной деятельности. Партнеры согласились на ничью. Партнёрша — женщина-п.

2. Страна — участница какого-нибудь союза, блока, соглашения. Торговые партнеры России. Партнёрский — характеризующий отношения партнеров.

Поделиться значением слова:

ПАРТНЁР — это… Что такое ПАРТНЁР?

партнёр — партнёр …   Русское словесное ударение

партнёр — партнёр, а …   Русский орфографический словарь

партнёр — партнёр …   Словарь употребления буквы Ё

партнёр — партнёр/ …   Морфемно-орфографический словарь

партнёр — сущ., м., употр. сравн. часто Морфология: (нет) кого? партнёра, кому? партнёру, (вижу) кого? партнёра, кем? партнёром, о ком? о партнёре; мн. кто? партнёры, (нет) кого? партнёров, кому? партнёрам, (вижу) кого? партнёров, кем? партнёрами, о ком? о …   Толковый словарь Дмитриева

партнёр — партнёр, партнёры, партнёра, партнёров, партнёру, партнёрам, партнёра, партнёров, партнёром, партнёрами, партнёре, партнёрах (Источник: «Полная акцентуированная парадигма по А. А. Зализняку») …   Формы слов

Партнёр — Партнёр (фр. partenaire участник): Напарник, соучастник в какой либо совместной деятельности. Спутник жизни, любовник, сожитель. Компаньон по бизнесу. Член какого либо партнёрства. Фильмы «Партнёр»  фильм 1968 года режиссёра… …   Википедия

ПАРТНЁР — ПАРТНЁР, а, муж. 1. Участник какой н. совместной деятельности. Деловой п. Торговый п. Страны партнёры (государства участники какого н. союза, блока, соглашения). П. по рыбалке. 2. Участник (игры, танца, выступления) по отношению к другому… …   Толковый словарь Ожегова

партнёр — ПАРТНЁР1, а, м Человек, который принимает участие вместе с кем л. в какой л. игре (на сцене, в спорте, в карты и т.п.), участник по отношению к другому участнику, а также вообще участник какой л. совместной деятельности; Син.: компаньон. // ж… …   Толковый словарь русских существительных

партнёр — участник контрагент — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом Синонимы участникконтрагент EN partner …   Справочник технического переводчика

Как найти партнера для бизнеса

Одному трудно. Это факт. Рано или поздно любой бизнесмен задумывается, где найти партнера, с которым можно разделить тяготы бизнеса, которому можно доверять как себе. Увы, поиски часто заканчиваются плачевно: неправильно выбранный партнер тянет ваше детище на дно. Как этого избежать? Читайте наши вредные советы и мотайте на ус.

Мы уже рассказывали о типах токсичных сотрудников, которые отравляют ядом весь коллектив, отпугивают клиентов и мешают нормально вести бизнес. Но думаете, среди деловых людей таких не бывает? Сколько угодно. Сегодня опишем реальные истории бизнесменов, которые выбрали не тех партнеров, и дадим несколько советов по выбору идеального партнера.

5 реальных историй о неудачном выборе партнера

История 1. О неблагодарном родственнике

Что может быть проще, чем искать партнера среди самого близкого окружения? Откроем секрет: так поступает больше половины предпринимателей. А что — ходить далеко не надо, заводить новые знакомства — тоже, бери условного Васю, делай его своим заместителем и рассказывай все тонкости дела. Все бы так, только васи часто оказываются неблагодарными.

У одного такого знакомого Вася был вызван аж из Иркутска. Он был племянником жены и горел желанием помочь дяде (ну и переехать в столицу, само собой). Дядя посадил его на должность маркетолога в интернет-магазине и начал потирать руки: ну, теперь заживем! В итоге после двух лет работы магазин не только не раскрутился, но и порядком захирел: маркетологом Вася оказался никакущим. Рекламные бюджеты разбазаривались — не свое же, не жалко. Рекламные каналы выбирались не по принципу целесообразности и с учетом целевой аудитории, а как придется. В результате интернет-магазин молодежной одежды почему-то рекламировался на “Одноклассниках” (куда ЦА в принципе не заходит) и у стареющих блогеров “Живого журнала” (хотя можно было бы найти популярных у молодежи видеоблогеров).

Короче, Вася улетел обратно в Иркутск. Его дядя нашел нового маркетолога — и не партнера, как задумывалось, а просто сотрудника на окладе. И все были счастливы.

История 2. Об амбициозном молодом человеке

Литература знает немало примеров, когда молодой человек с большими амбициями быстро карабкался вверх по карьерной лестнице, отпиннывая всех, кто попадался на его пути, подсиживая лучших друзей и нещадно карая врагов. Классическая история — “Милый друг” Ги де Мопассана. Подобная история произошла в Москве в 2017 году.

Хозяин небольшого интернет-магазинчика Александр познакомился с Олегом на бизнес-форуме, где представлял свою продукцию. Молодые люди разговорились, потом подружились и приняли решение работать вместе. Александр не учел, что у Олега были большие амбиции и наполеоновские планы. Через полгода он с удивлением обнаружил, что уже практически ничего не решает: всеми делами рулит Олег, он же встречается с крупными клиентами, он же принимает стратегические решения… От Александра осталось только имя в уставе ООО. Да, они рулили магазином вместе, у Олега была своя доля.

Теперь бывшие партнеры выясняют отношения в суде, и никто не знает, чем кончится дело. Амбиции Олега стали еще больше: не удивлюсь, если суд окажется на его стороне.

История 3. Об идеальном исполнителе

Здесь хотя бы обошлось без суда, но история все равно показательная. Владимир П. пять лет назад взял на должность менеджера девушку, умницу и красавицу. Голова у нее оказалась светлая, в руках все горело, клиенты от нее балдели, а коллеги любили. Не сотрудник, а просто мечта! Вскоре Владимир повысил своего лучшего работника, а еще через пару лет она стала его правой рукой. Что ни поручишь — все сделает!

Естественно, когда наш герой решил обзавестись партнером, на ум сразу пришла Ольга. А что — знает всю изнанку дела, всю внутреннюю кухню, всю клиентскую базу — идеальный партнер! Вот только Владимир не учел, что девушка была отличным исполнителем — и не более. Когда нужно было принимать собственные решения — она терялась и тушевалась. А дело требовало уверенности и напора.

Конечно, милая девушка Оля не утопила бизнес Владимира, но заставила его порядком побуксовать. Он-то думал, что сможет спокойно оставить бизнес на Ольгу, но стоило ему уехать, та звонила и бесконечно советовалась. В общем, не потянула Ольга руководящую должность.

История 4. О партнере-спекулянте

Ну как спекулянте — не знаем, как назвать того, кто норовил не работать самостоятельно, а делать все чужими руками. С таким столкнулся Сергей К. Он развивал небольшой интернет-магазин мебели и совершенно не мог заниматься продвижением. Знал, что нужно заказывать контекстную рекламу, создавать группу в соцсетях, писать крутые статьи для блога, но не умел этого делать и вполне логично начал искать партнера. Очень быстро нашелся предприимчивый молодой человек с обширным портфолио, в котором нашлись успешные кейсы, убедительные цифры, графики и диаграммы как свидетельство того, что конверсия его клиентов ракетой взлетела вверх.

Окей, подумал Сергей. Попробуем. Создатель контента взялся за работу, и через месяц Сергей получил первые результаты. Увы, он совсем не разбирался во всем этом продвижении и не смог оценить качество работы своего нового партнера. А оно было ужасным.

В общем, не будем вас томить: молодой человек оказался обыкновенным спекулянтом, который нашел за копейки новичков-фрилансеров — копирайтера, директолога, SMM-щика. Именно они и занимались контентом — партнер Сергея лишь координировал работу да забирал деньги себе. А поскольку фрилансеры оказались новичками, качество работы было соответствующее. Эффективности — ноль.

История 5. О приглашенной “звезде”

Тут вообще получилось смешно. Один предприниматель повелся на самопрезентацию 25-летнего “гуру”, который обещал небо в алмазах и миллионы в кармане. “Гуру” говорил, что в 25 лет он заработал целое состояние и обещал поделиться своими знаниями с другими. Конкретно — прокачать личный бренд и бренд компании. “Вот отличный партнер — молодой, современный!” — подумал предприниматель и предложил юнцу поработать вместе — помочь позиционировать бренд компании, прославить ее на весь мир.

Затем начался цирк. “Гуру” начал активную деятельность: договаривался об интервью с известными изданиями, привлекал медийных лиц — словом, работал на репутацию. Все это, конечно, за отличную зарплату. Но все мимо: ни одно интервью так нигде и не появилось, количество упоминаний бренда не увеличилось. В команде магазина произошел раскол: постоянные сотрудники начали прозревать и указывать “звезде” на недостатки, тот истерил и отказывался работать с “чернью”. Понтов стало неизмеримо больше, зато в презентации появился новый кейс.

Знакомый подключил сарафанное радио и выяснил, что миллионы “гуру” существуют только в его воображении, все кейсы скомбинированы, а тексты презентации — всего лишь рерайт давно гуляющих по сети советов. Мыльным пузырем оказался “гуру”! А всего-то надо было заранее проверить отзывы о человеке и сделать выводы.

Как же выбрать партнера и не ошибиться?

Понятно, что эти ситуации хоть и реальные, но могут и не случиться. Сколько случаев, когда владелец бизнеса делит его с ближайшими родственниками и создает крепкую семейную династию! А случайный знакомый на бизнес-форуме оказывается тем самым человеком, с которым можно и в огонь, и в воду, и в медные трубы! Никто не даст вам гарантии, как все сложится. Но на всякий случай приведем основные характеристики идеального партнера.

Какими качествами должен обладать идеальный партнер?

1. Компетентность. Если условный Вася всю жизнь работал на заводе, ему трудно будет сразу научиться всем тонкостям ведения интернет-магазина. Выбирайте партнеров из профессиональной среды, в крайнем случае — проводите обучение, если хочется взять в долю родственника или друга.
2. Коммуникабельность. Партнер должен влиться в команду, а не быть отдельно от нее, принять корпоративную культуру, миссию и ценности вашего дела. Не выбирайте звезд, которые перетянут одеяло на себя и могут спровоцировать конфликты в коллективе. В идеале конфликтов быть вообще не должно: вы с партнером — единое целое, люди, которые мыслят одинаково и идут к одной цели.
3. Креативность. В то же время партнер должен дополнять вас, ваши идеи, разбавлять их своими предложениями. Здесь очень тонкий момент: стратегия ведения бизнеса должна быть единой, но чем больше идей генерируете вы оба — тем больше вариантов развития бизнеса и продвижения интернет-магазина будет в запасе.
4. Эффективность. Уж сколько написано о личной эффективности, но многие по-прежнему выбирают в качестве партнера человека, который не работает на результат, а преследует собственные цели. Они могут быть разные: наработать опыт, обзавестись полезными знакомствами, прокачать личные качества. Все это неплохо, но основным критерием работы все же является эффективность бизнеса и работа на общее дело, на достижение результата. Если будущий партнер продавливает условия, выгодные только ему, это нехороший знак.
5. Ответственность. Идеальный партнер болеет за ваше дело, как за собственное, и отвечает головой за все свои решения и идеи. Его не надо контролировать — он сам стремится к тому, чтобы улучшить работу интернет-магазина.
6. Надежность. Пожалуй, самое главное качество партнера. Если вы не можете положиться на него как на себя, не очень-то доверяете, опасаетесь, что он может узнать все секреты фирмы и переметнуться к конкурентам — зачем вам вообще нужен такой партнер?

Несколько советов по выбору партнера

1. Проговаривайте все условия сразу, до заключения договора. Разделяйте функции и обязанности: например, вы занимаетесь стратегическими решениями, партнер ищет инвесторов, крупных клиентов, занимается продвижением. Когда обязанности размыты — то никто толком не знает, чем занимается, и спихивает ответственность на другого.
2. Обсудите основные механизмы принятия решения. У вас наверняка есть четкие планы выхода из конфликтных ситуаций, стратегии принятия важных решений и так далее. Не отступайте от этих правил — в конце концов, если вы их выработали и придерживаетесь долгие годы — значит, они работают. Не позволяйте партнеру лезть со своим уставом в чужой монастырь — во всяком случае сразу. Пусть освоится, поработает, а потом уж предлагает свои идеи.
3. Поработайте вместе, а потом уже давайте партнеру власть. Прежде чем люди становятся друзьями, им нужно вместе пуд соли съесть — то есть узнать друг друга как следует. То же самое правило действует и в бизнесе. Поработайте вместе хотя бы год, преодолейте парочку кризисов, выйдите из стрессовой ситуации, решите текущие проблемы — тогда и станет понятно, достоин ли этот человек заменять вас, можно ли на него положиться.
4. Обговорите планы выхода из партнерства. В жизни бывает всякое: партнер может устать от бизнеса, увлечься другим делом, у него могут возникнуть непредвиденные обстоятельства. Прежде чем включать его в долю и отдавать часть бизнеса, обговорите все возможные ситуации. Если этого не сделать, почти стопроцентно вы получите конфликты и проблемы на свою голову — вплоть до судебного раздела бизнеса и банкротства.

Итак, как следует все взвесьте, вспомните наши истории, поработайте с человеком некоторое время, а уж потом делайте его полноправным партнером. Удачи в продвижении!

ПАРТНЁР — это… Что такое ПАРТНЁР?

партнёр — партнёр …   Русское словесное ударение

партнёр — партнёр, а …   Русский орфографический словарь

партнёр — партнёр …   Словарь употребления буквы Ё

партнёр — партнёр/ …   Морфемно-орфографический словарь

партнёр — сущ., м., употр. сравн. часто Морфология: (нет) кого? партнёра, кому? партнёру, (вижу) кого? партнёра, кем? партнёром, о ком? о партнёре; мн. кто? партнёры, (нет) кого? партнёров, кому? партнёрам, (вижу) кого? партнёров, кем? партнёрами, о ком? о …   Толковый словарь Дмитриева

партнёр — партнёр, партнёры, партнёра, партнёров, партнёру, партнёрам, партнёра, партнёров, партнёром, партнёрами, партнёре, партнёрах (Источник: «Полная акцентуированная парадигма по А. А. Зализняку») …   Формы слов

Партнёр — Партнёр (фр. partenaire участник): Напарник, соучастник в какой либо совместной деятельности. Спутник жизни, любовник, сожитель. Компаньон по бизнесу. Член какого либо партнёрства. Фильмы «Партнёр»  фильм 1968 года режиссёра… …   Википедия

ПАРТНЁР — ПАРТНЁР, партнёра, муж. (франц. partenaire). Соучастник игры. Мой постоянный партнёр в шахматы. Нехватает партнера для виста. || Артист, выступающий совместно с другим (в концертах, в пьесах, в цирке и т.д.; театр.). || Конькобежец, идущий в паре …   Толковый словарь Ушакова

партнёр — ПАРТНЁР1, а, м Человек, который принимает участие вместе с кем л. в какой л. игре (на сцене, в спорте, в карты и т.п.), участник по отношению к другому участнику, а также вообще участник какой л. совместной деятельности; Син.: компаньон. // ж… …   Толковый словарь русских существительных

партнёр — участник контрагент — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом Синонимы участникконтрагент EN partner …   Справочник технического переводчика

поставщики, клиенты, конкуренты и т. д.

Обновление Март 2020. Написали подробную статью про нюансы партнерства при разработке веб-проектов.

---

Так ли одинаково все виды партнеров в бизнесе вкусны и полезны? Наверно нет. Можно выделить несколько крупных категорий возможных партнеров.

Крупные виды партнеров в бизнесе

Партнеры-поставщики

Это партнеры, которые обеспечивают ваш бизнес сырьем и инструментами. Они не являются вашими конкурентами. Они дают вам некоторый свой сервис и это улучшает ваш бизнес. По отношению к ним вы, вероятно, являетесь клиентом.

Как с такими партнерами работать? Во-первых, вы можете снижать свои издержки за счет более глубокой интеграции. Вам необходимо упростить процедуру заказа и уменьшить временные задержки по его обслуживанию.  

Есть такая хорошая мысль, что необходимо помогать развиваться своим партнерам-поставщикам, ведь если они растут, то и ваш бизнес будет иметь хорошую основу. Некоторые компании по сути берут малых поставщиков под свое крыло и обеспечивают их дополнительной поддержкой. Именно в этом смысл партнерства, а не в прожимании скидок в 10%.

Партнеры-клиенты

Это те, кто у вас покупает. В чем отличие от простого клиента – они покупают постоянно, они интегрируются с вами и они помогают вашему бизнесу привлекать новых клиентов.

В идеале вы должны каждого клиента превращать в партнера-клиента.

И тут дело не в каких-то навыках, а в образе мышления. Рассматривайте каждого клиента как долгосрочного партнера. Это вполне реально, если вы будете думать об их проблемах и искать решения (возможно, за счет своих партнеров-поставщиков).

Как выстроить такие отношения? Мало просто дать ваш сервис, вам необходимо брать на себя более широкий спектр проблем. Взять, к примеру, Макдональдс – они вас не просто кормят едой. Они предлагают некое развлечение детям, какие-то социальные акции и т. д. Они явно берут больше на себя, чем просто столовая. Также и вы, определите, чем вы еще можете быть полезны и пробуйте решать эти проблемы клиента. Клиенту будет очень сложно заменить такого поставщика услуг.

Партнеры-конкуренты

Конкуренты тоже могут быть партнерами. К примеру, бывает так, что к вам пришел клиент, но ваше предложение ему не подошло по каким-то причинам, например, по цене. Тогда вы просто направляете его к партнеру с более низкими ценами. В итоге вы получаете какой-то процент и, возможного, теплого клиента. Клиент получает дополнительное предложение без нагрузки с его стороны. А ваш партнер получает клиента. Все в выигрыше.

Как эффективно взаимодействовать с такими партенерами?

Определите для себя какие партнеры могут быть вам интересны:

• по цене,
• по технологиям,
• по географии,
• по виду работ и т. д.

Систематизируйте каталог и вовремя подключайте нужные категории партнеров.

Партнеры-смежники

Это партнеры, которые дополняют услугу. Например, вы делаете сайты, а кто-то делает мобильные приложения. Или возможно 3D-штуки. Определите для себя смежные области и в каждой найдите для себя по 5 партнеров. Когда клиент заинтересуется смежными областями, вы знаете, куда его направить.

Если вы не можете привлечь смежника, то клиент его найдет на стороне.

А тот, в свою очередь, может быть не очень хорошо настроен к вам как некоторому конкуренту за влияние на клиента. Тем самым вы можете потерять клиента из-за вредных советов недружественного смежника. Думаю идея вам ясна. Сразу предупреждайте этот риск.

Как с такими партнерами работать? Определите для себя смежные области и в каждой найдите для себя по 5 партнеров. Когда клиент заинтересуется смежными областями, вы знаете, куда его направить.

Стратегические партнеры

Последняя группа – самая интересная из видов партнеров в бизнесе. Здесь большой полет для фантазии. Это партнеры, целевая аудитория которых совпадает с вашей, но при этом вы не из смежных областей.

Самый простой пример – это ювелирка и дорогие машины. Кто покупает ювелирку в основной массе – у кого побольше денег. Кто покупает дорогие машины – у кого побольше денег. Владельцу ювелирного салона имеет смысл партнериться с автосалонами элитных машин, с элитными автомастерскими, с клубами по Range Rover.

В чем именно партнерство? Предлагать допы от партнеров как бонус. К примеру, купите машину такую-то до 1 сентября и получите ожерелье от такой-то конторы в подарок. Т. е. по сути за это ожерелье платит сама фирма продавец, но на льготных условиях. Для ювелирного салона – это хороший шанс привлечь нужного человека в свой салон и допродать к ожерелью серьги (конечно, какое может быть ожерелье без подходящей пары сережек?).

Самое интересное – это найти таких партнеров. Для этого вам очень хорошо нужно представлять, кто ваш клиент и где еще он покупает.

Поиск и учет бизнес-партнеров

На этом все, думаю, у вас появилось много инсайтов относительно того, куда копать в плане поиска новых партнеров.

Далее будем разбирать, как организовать учет партнеров. Без этого все очень быстро превратится в большой ком, которым никак невозможно управлять.

P.S. Если вас интересует тема создания личных кабинетов для работы с партнерами, то прочитайте нашу подробную статью про создание сервиса личных кабинетов для работы с клиентами и партнерами.

P.P.S. Если вы планируете делать свой большой продукт, то рекомендуем посмотреть нашу большую статью-руководство “Как создать программный продукт. Курс для продукт менеджера“.

определение партнера по бесплатному словарю

Мужчина и брат, партнер в чувствах наравне с начинаниями и действиями, я нашел кассу. Для этого рандеву компания ежегодно отправляет конвой поставок из своего предприятия на границе Атлантики под руководством какого-то опытного партнера или сотрудника. Пока пары устраивались и музыканты настраивались, Пьер сел со своим маленьким партнером. Наташа была совершенно счастлива; она танцевала со взрослым мужчиной, который был за границей.Я собираюсь стать партнером в Беранде в меру своих суверенных прав — у меня их более полутора тысяч, знаете ли. Теперь, что касается управления вашей столицей, пока вас нет, и как время от времени превращать столько, сколько может понадобиться бизнесу… »Его партнер остановил его. Но после нескольких размышлений об обстоятельствах моей жизни и о том, как мало это может повлиять на поселение меня в мире, Я решил поехать в Лиссабон и посмотреть, не смогу ли я получить какую-либо информацию о состоянии моей плантации в Бразилии и о том, что случилось с моим партнером, который, как я имел основания полагать, несколько лет назад дал мне более чем мертвымЭто пришло мне в голову, прежде чем мой новый партнер услышал об этом, и у меня был большой ум купить его; поэтому я пошел к нему и рассказал ему об этом. Вы знаете, как я ненавижу это, если я не особенно знаком с моим партнером. На таком собрании, как это, это было бы невыносимо. Резкая жестокость Трента, его явно бессердечное отношение к его более слабому партнеру и его откровенная недобросовестность оскорбляли новичка во многом так же, как и во многих отношениях он сам был противен Тренту. Быть уверенным в партнере вначале было самым важным преимуществом — на момент начала он становился все ближе и ближе; и она так мало понимала свои собственные требования, чтобы думать, что если мистерОн осторожно сосчитал их, а затем присоединился к своему партнеру в проклятии силы Дикой природы, которая отняла у них другую собаку. Когда он поглаживал свои закрытые белые усы и провел рукой по смятым серым замкам над своими торчащими бровями, своего неуважительного младшего. партнер думал, насколько он похож на семейного врача, раздраженного пациентом, симптомы которого отказываются классифицироваться. ,

Войти — HP Partner Portal

Вход — Партнерский портал HP

HP Partner Portal

,

Найти партнера | Партнерская сеть Axway

Перейти к основному содержанию

Главная навигация

• Товары
  • Платформа AMPLIFY
    • Попробуй это сейчас!
    • AMPLIFY Обзор
    • Почему УСИЛИТЕ?
    • Гибридная интеграция
    • Предприятие iPaaS
    • Войти / Зарегистрироваться
  • УСИЛИТЕЛИ Продукты
    • аналитика
    • Управление API
    • Разработка приложения
    • Интеграция приложений
    • Интеграция B2B
    • Контент-сервисы
    • Управляемое облако
    • Управляемая передача файлов
  • Специализированные продукты
    • AI Suite
    • Automator
    • MailGate
    • часовой
    • Другие продукты
• Решения
  • Промышленность
    • автомобильный
    • Банковские и финансовые услуги
    • Здравоохранение
    • страхование
    • Естественные науки
    • Производство и CPG
    • Розничная торговля
    • Транспорт и логистика
    • Правительство и государственная служба
  • Бизнес Драйвер
    • Опыт работы с клиентами
    • Модернизировать ИТ
    • новаторство
    • Стремление к гибридной интеграции

.

Войти — HP Partner Portal

Вход — Партнерский портал HP

Портал бизнес-партнеров HP

,