Психологический лайфхак: как убедить человека в его неправоте
Сначала отметьте, в чём человек прав, а потом изложите свою точку зрения. Такой подход предложил известный математик и философ Блез Паскаль. Чтобы переубедить кого-то, он советовал посмотреть на дело со стороны оппонента, высказать несогласие и дать ему самому поменять мнение.
Вот что он пишет в своей книге «Мысли»: «Если хотите спорить не втуне и переубедить собеседника, прежде всего уясните себе, с какой стороны он подходит к предмету спора, ибо эту сторону он обычно видит правильно, затем признайте его правоту и тут же покажите, что при подходе с другой стороны правота сразу превратится в неправоту. Ваш собеседник охотно согласится с вами, ведь он не допустил никакой ошибки, просто чего-то не разглядел».
Люди оскорбляются, когда им указывают на их неправоту. Замечание кажется им личным выпадом против них, критикой их характера и интеллекта. После этого шансов на сотрудничество почти не остаётся. Поэтому сначала упомяните, в чём собеседник прав. А потом укажите на те стороны проблемы, которые он не заметил. Предоставьте ему информацию, которая приведёт его к собственному осознанию неправоты. Так вы избежите ссоры.
Доводы, до которых человек додумался сам, обычно кажутся ему куда более убедительными, нежели те, что пришли в голову другим.
Блез Паскаль, математик и философ
Профессор психологии из Техасского университета Артур Маркмэн рассказал, как пользоваться советом Паскаля на практике.
«Чтобы собеседник изменил мнение, в первую очередь нужно отключить его защитную реакцию, — делится Маркмэн. — Если сразу сказать человеку, в чём он не прав, у него не будет стимула с вами сотрудничать. Сначала согласитесь с его правильными заключениями, подтвердите их важность. Теперь он захочет с вами сотрудничать. А это даст вам шанс выразить свои опасения по поводу обсуждаемого вопроса».
Читайте также 🧐
Первый глава Пермской области Гусаров самому Сталину мог указать на неправоту
Виктор Ембулаев,
кандидат исторических наук
В канун исторической даты, которую наша страна теперь широко не отмечает, – 103-й годовщины Великой Октябрьской социалистической революции (в ту пору – главного праздника Советского государства) – справедливо вспомнить, кто же тогда, в годы войны, руководил «руководящей и направляющей» силой на Западном Урале.
Под чьим началом трудящиеся напрягали все силы, готовы были жертвовать досугом и сном, чьему слову внимали, кто принимал сложные решения в тяжелой обстановке? И время являет нам из своей глубины лик Николая Ивановича Гусарова, первого секретаря Молотовского обкома ВКП(б). Между прочим, львиная доля сегодняшнего промышленного развития края зиждется на заложенном им потенциале.
В его жизненном пути, как весь океан в капле воды, воплощена вся судьба его поколения – человека эпохи первых пятилеток.
Человек эпохи индустриализации
В родной слободе в Астраханской губернии с малых лет трудился он подпаском, батрачил. Грянула революция, Гражданская война – и начинается пестрая биография. Николай Гусаров служил и в уголовном розыске, и в погранотряде. Работал в газете и учился – с перерывами – в Московском авиационном институте. В шестнадцать лет вступил в комсомол, в девятнадцать – в партию большевиков.
Но чаще всего в бурные почти два десятка лет он – профессиональный комсомольский, потом партийный работник, организатор. Работал всюду, куда пошлет партия: в Сталинградской области, в Казахстане, на Урале. Столь насыщенная жизнь, как выяснится, сформировала весьма разностороннюю личность.
Весной 1938 года он занимает и совмещает посты секретаря Свердловского обкома и горкома ВКП(б).
3 октября 1938 года выходит указ Президиума Верховного Совета СССР «О разделении Свердловской области на Пермскую и Свердловскую области» – так на карту страны возвращается название «Пермская» впервые после упразднения одноименной губернии. И первым ее руководителем был Николай Иванович Гусаров – когда было создано оргбюро ЦК ВКП(б) по Пермской области во главе с ним.
Ставка больше, чем жизнь
Великая Отечественная стала временем колоссального испытания, проверки на состоятельность всей государственной системы. Мало того что за четыре года войны Прикамье дало Красной армии и флоту полмиллиона земляков, сражавшихся на фронтах и на море. Осенью 1941 года начинается эвакуация промышленных мощностей и граждан из центральных и западных районов страны.
В Молотовской области надлежало принять, развернуть и в короткий срок пустить в эксплуатацию оборудование в общей сложности 124 перемещенных из прифронтовых районов заводов и фабрик, ничего не потерять, организовать новое капитальное строительство – иногда на чистом месте, – обеспечить сырье, комплектующие и ресурсы, чтобы предприятия в скорейший срок начинали давать продукцию, требующуюся фронту и тылу.
Вместе с машинами и станками прибыли и были размещены более 300 тысяч человек рабочих, колхозников и служащих с семьями. Выполнение столь грандиозных, не ставленных ранее нигде и никем задач требовало от партийных, советских и хозяйственных органов управления тяжелых и подчас нестандартных решений, смелости и воли, инициативы в условиях, когда ответственность возросла до ставки ценою в жизнь.
– В самом срочном порядке строился в области новый завод (соликамский «Урал» – ред.), – рассказывала человек-легенда, секретарь Молотовского обкома, разработчик пороха для «катюши» Вера Балкова. – Я поехала оценить ход строительства. Обнаруживаю, что один технологический узел построен с нарушением техники безопасности!
Ставлю об этом в известность начальника строительства – генерала, а он только улыбнулся и говорит: сдавать объект, мол, будем спецкомиссии, а не вам.
Я возвращаюсь в обком, всё рассказала товарищу Гусарову, он тут же поручил помощнику вызвать строителей. На совещании у него я доложила, что установка строится неправильно! После меня слово берет начальник строительства и с апломбом заявляет, мол, всё сделано как надо, это, мол, ваша девушка не разобралась…
– «Девушек» здесь нет, – отрезал Николай Иванович. – Есть секретарь обкома по боеприпасам Балкова, кстати, специалист в той области, по которой завод строится…
Думается, что ещё не полностью описаны и не оценены по достоинству заслуги Гусарова в создании Уральского добровольческого танкового корпуса.
Костюмчик для ректора
…А он успевал еще и думать о будущем: в 1945 году организовал в Молотове выездную сессию Академии наук СССР по изучению производительных сил Молотовской области!..
Наряду с решением важнейших промышленных и хозяйственных задач Гусаров никогда не упускал из поля зрения развитие культуры, науки и искусства. Пристально интересовался работой вузов, лично знал ряд ведущих преподавателей. Очень огорчался оттого, что профессора плохо питаются, нуждаются в одежде. Рассказывают, был очень доволен, когда удалось немного приодеть ректора госуниверситета Романа Мерцлина…
В июле 1943 года его стараниями в Молотове прошла Уральская межобластная научно-литературная конференция. В 1944 году открылась большая художественная выставка «Ленинград в дни блокады». Его доклад «О работе с интеллигенцией» того же года читали и обсуждали во многих областных и республиканских парторганизациях по всему Союзу.
Письма первому
Испытание властью выдерживают не все – Николай Гусаров этот экзамен выдержал. При поездках в колхозы, где нельзя было проехать на обкомовском авто, без проблем садился верхом на лошадь.
Он не был агнцем, но он никогда не позволял ни себе возноситься, ни другим глумиться над чьей бы то ни было личностью. Уважал чужое мнение и отстаивал свое, не робея ни перед кем, хотя бы и перед самим Сталиным. Так, в 1941 году перед лицом главкома он настоял на пересмотре решения Политбюро ЦК ВКП(б) о переводе завода №19 им. Сталина (ныне «Пермские моторы») на выпуск двигателей с водяным охлаждением.
Это позволило избежать неперспективного пути в развитии завода, не тратя ценных ресурсов в период войны.
– Стилем и методами работы он напоминал Сергея Мироновича Кирова, да и внешне был похож на выдающегося партийного деятеля тридцатых годов, – вспоминал Сергей Чумаков, многолетний ректор Пермского педагогического института, возглавлявший вуз в общей сложности двадцать четыре года. – Я со многими старыми коммунистами беседовал – у них то же мнение.
В 1946 году Николай Иванович был переведен в Москву для работы в ЦК партии – а письма в Молотовский обком еще долго адресовались на его имя. С апреля 1946 года Гусаров работал в аппарате ЦК ВКП(б) в Москве, однако это не то повышение, на котором можно было почить на заслуженных лаврах. Его деятельность организатора по особым поручениям продолжалась.
Уже через год он отправился в Минск, где возглавил компартию республики. Это значит, что тут на него легла миссия по восстановлению разрушенного войной народного хозяйства. И этот же период омрачен гибелью в столице республики известного артиста Соломона Михоэлса. Впрочем, послевоенная деятельность Еврейского антифашистского комитета – тема для отдельного рассмотрения.
В 1953 году Гусаров снова ненадолго возглавил область – Тульскую. До 1984 года состоял в аппарате Совета министров СССР. А скончался 17 марта 1985 года, не дожив до восьмидесяти. Его заслуги перед Отечеством отмечены четырьмя орденами Ленина, орденом Трудового Красного Замени, двумя орденами «Знак Почета» и шестью медалями. В Перми его имя носит сегодня улица в краевом центре, изваян барельеф. И только.
Теракт в Грозном нельзя оправдать, но он подтверждает неправоту Путина | Немецкие СМИ о России, Германии, мире | DW
Что происходит с чеченскими экстремистами? Может быть, последний теракт в Грозном является свидетельством того, что они боятся нормализации обстановки в мятежной кавказской республике? Для российского президента Владимира Путина это вообще не вопрос. Да, именно и так обстоит дело, утверждает Путин. Только недавно он назначил на весну конституционный референдум, за которым должны последовать выборы. А чеченским беженцам в Ингушетии пора возвращаться на родину – конечно в строго добровольном порядке, подчёркивает президент. Жалко только, что все эти элементы нормализации по-прежнему сопровождаются «зачистками», арестами и притеснениями. Всё это позволяет усомниться в искренности Путина. Даже российская Дума констатировала, что военные акции на Кавказе больше не являются эффективным инструментом в борьбе против терроризма. И даже путинские ставленники в Чечне повторяют, что насильственные методы, применяемые русскими, приводят только к появлению новых террористов. Теракт в Грозном нельзя ничем оправдать, но он подтверждает скорее правоту тех, кто делал подобные предупреждения, чем правоту Путина, пишет газета «Нойес Дойчланд».
Тему продолжает газета «Брауншвейгер цайтунг»:
Стремление к мирному разрешению конфликта, о котором ради улучшения имиджа говорят обе стороны, на самом деле отсутствует. При этом готовность идти на компромиссы и понимание того, что в этой войне, как и в любой другой, не может быть победителей, уже означали бы победу – без потери лица и без побеждённых. Москва, называя Чечню частью России, прикрывает свои имперские амбиции, а чеченские экстремисты объявляют взятия заложников и теракты элементами освободительной войны. Горько сознавать, что переговоры стали синонимом слабости, замечает газета «Брауншвейгер цайтунг».
Газета «Зюддойче цайтунг» комментирует резкие заявления Вашингтона в адрес Пхеньяна:
Сегодня средством для оказания давления на Северную Корею разумнее было бы сделать кредиты и международные договоры. Обострение конфронтации только усилит исходящую от Пхеньяна угроза. В то же время, любое новое соглашение должно обязать Северную Корею открыть доступ в своим атомным установкам. Высланные из страны инспекторы МАГАТЭ должны вернуться. То, что демонстрирует сегодня Пхеньян, — это танец на вулкане. Чтобы его прекратить, Вашингтону и его союзникам требуется холодный рассудок, считает комментатор газеты «Зюддойче цайтунг».
Газета «Мангеймер морген» продолжает тему:
Трудно представить, что Вашингтон готов начать ещё один военный конфликт – помимо возможного конфликта с Ираком. Кроме того, такой конфликт означал бы не поддающийся просчёту риск для Южной Кореи, которая является стратегически важным союзником США. Таким образом, насилие президенту Бушу не поможет. Конечно, вся его натура восстаёт против того, чтобы предложить северокорейскому диктатору начать переговоры. Однако больше пользы принесло бы не военное давление, а совместная дипломатическая инициатива Китая, России и США, с тем, чтобы взять в тиски Ким Чен Ира. Надо помнить, что в результате конфронтации пострадают прежде всего измученные жители Северной Кореи, которым сегодня угрожает голод, напоминает газета «Мангеймер морген».
А такого рода утверждение допускает правоту или неправоту автора. | |
Вы добились успеха, работали на убой, доказывали всем сомневающимся их неправоту, а потом бросили это всё ради деревенской идиллии. | |
Во-первых, они не специально, во-вторых, Жасмин признала неправоту и извинилась, чего ты ещё хочешь? | |
После непогрешимости, редчайшего достоинства, которым обладаете вы, величайшим достоинством я считаю умение признать свою неправоту. | |
Что ж, это значимое событие докажет их неправоту. | |
Весело смотреть, как ты признаёшь свою неправоту. | |
Но он испытывает необходимость заявить здесь о своем искреннем желании, чтобы будущее когда-нибудь доказало его неправоту. | |
Он искренне верит, что, несмотря на свои действия, шего все еще хороший человек, только чтобы доказать свою неправоту, когда она предаст и убьет его. | |
Да, в 1974 году он признал свою неправоту и выдвинул новую теорию. | |
Часто способность признать свою неправоту может очень быстро привести к продуктивности. | |
Он относился к религиям объективно, стремясь понять их на их собственных терминах, а не пытаясь доказать их неправоту. | |
Точно так же легко обвинить всех атеистов в том, что они не рациональны и не способны объективно смотреть на религиозные убеждения из-за их собственного желания доказать их неправоту. | |
Вы терпеливы и не торопитесь делать выводы, но отказываетесь признать свою неправоту. | |
Посты в основном проводились для того, чтобы взыскать долги или добиться справедливости за предполагаемую неправоту. | |
Я надеюсь, что кто-то сможет доказать мою неправоту и восстановит пропущенный отрывок с соответствующей цитатой. | |
Вы не можете избавиться от таких людей, как Бернард Лоис и Ибн Халдун, после того как наука обнаружила их неправоту. | |
Похоже, ты больше заинтересован в том, чтобы доказать мою неправоту, чем в том, чтобы быть разумным. | |
Не смущаясь тем, что Ринд доказал их неправоту. | |
Возмущенный этим заблуждением, Джордж планирует доказать неправоту Моргана, произведя на свет черного друга. | |
Неуместно формулировать оппозицию Хомского таким образом, чтобы это предвосхищало его неправоту. | |
Неужели вы теперь слишком боитесь оправдать свою неправоту? | |
Другие результаты | |
Вы должны понять, что и проигрыш денег и неправота относительно направления рынка — это всего лишь часть игры. | |
Каждый раз, когда его неправота неопровержимо доказывалась, это только укрепляло веру последователей. | |
Эти люди пытаются лгать до тех пор, пока их неправота не будет доказана. | |
Но я не хочу зацикливаться на элементарной неправоте Шендеровича с его «аргументами», поскольку это очевидно любому, кто хотя бы поверхностно знаком с историей XX века. | |
Расчётливый жест, чтобы убедить оппонента в его неправоте, И всё же, надо быть разумным, на этот счёт. | |
Но сейчас я хочу убедить их в их неправоте, а не убивать их из-за нее. | |
Особое внимание уделяется тому, что молодые люди ненавидят ошибаться и ненавидят ситуации, в которых они могут быть смущены своей неправотой. | |
А если рассматривать интересы группы, где не столько я, сколько моя команда против вашей, то, видя свидетельства своей неправоты, мы просто не можем их принять. | |
Я могу быть совершенно упрямым сукиным сыном, когда доходит до принятия моей неправоты. |
Признание ошибок: как признать свою неправоту
Вполне вероятно, что признание ошибок бьет по самолюбию. Но, человек, который замечает и признает свои ошибки, может гордиться собой больше, чем тот, кто их игнорирует.
В качестве примера можно привести историю развития некоторых крупных корпораций. Если бы руководители Panasonic или Nokia анализировали все свои недочеты, исправляли их и шли в ногу со временем, то они смогли бы удержать свой бизнес в первых рядах. Только радикальные перемены, признание ошибок и четкое осознание своих провалов позволяют развиваться и совершенствоваться.
5 ценных техник, как научиться признавать ошибки
Итак, вы поняли, что очень важно во время признать неправоту. Но не знаете, как этому научиться. Существует несколько техник, позволяющих объективно проанализировать поведение и вынести правильное, взвешенное решение.
1. Избавьтесь от эмоций.
В том случае, если у вас завязался конфликт с партнером, не стоит решать его криком или скандалом. Лучше всего побыть какое-то время на расстоянии друг от друга. Это позволит немного остыть и аккуратно взвесить все ”за” и ”против”. Недопустимо во время ссоры использовать в адрес своего оппонента унизительные слова или нецензурную лексику. Иначе придется впоследствии извиняться вдвойне. Используйте любую возможность, чтобы отойти в сторону от скандала и избавиться от тех эмоций, которые вы испытываете. И только после некоторых раздумий в спокойной обстановке вы сможете понять, кто прав, признать неправоту, если придется, и принять решение.
2. “Поменяйтесь местами” со своим оппонентом.
Попробуйте посмотреть на ситуацию глазами своего партнера, воспринимать ошибки с его точки зрения. Представьте на минуточку, что вы – это он. Постарайтесь максимально учесть его точку зрения, мировоззрение и опыт. Как учил своих читателей Дейл Карнеги, людей нужно уметь слушать, а не осуждать. Умен тот, кто пытается взглянуть на вещи их глазами. Зачастую такой подход к решению конфликта приносит весьма неплохие результаты. И если вы, посмотрев на проблему под другим углом, поняли свою ошибку, следует извиниться.
3. Привлеките третью сторону.
Если вы не в силах решить конфликт и объективно воспринимать ошибки, попросите помощи у других людей. Выбирайте тех людей, которые способны оценить ситуацию беспристрастно. Расскажите им всю суть проблемы, ничего не скрывая. Не забудьте изложить максимально корректно точку зрения оппонента. И пусть он скажет, кто, по его мнению, прав в данной ситуации. Это позволит обнаружить и проще принять свою ошибку, больше ее не совершая.
4. Поговорите откровенно.
Часто разговор по душам позволяет найти выход из сложной ситуации и разобраться в собственной правоте. Слушая точку зрения своего оппонента, ни в коем случае не переходите на оскорбления или на скандал. Поймите, ошибки нужно признавать достойно. Суть метода в том, чтобы максимально спокойно осмыслить ситуацию и сделать правильные выводы.
5. Вы готовы прекратить общение с тем, с кем поссорились?
Вы понимаете, что своевременное признание ошибок позволит не только сохранить дружбу между людьми, но и укрепить ее? Подумайте, наверняка ваши амбиции не стоят того, чтобы расставаться с другими людьми, которые имеют отличную от вашей точку зрения на происходящую ситуацию.
Люди, которые понимают, что ошибки нужно признавать, анализировать и исправлять, всегда окружены друзьями. Им живется намного легче. Попробуйте и вы принять свои ошибки, из-за которых над вами “висят” конфликты. И спустя некоторое время заметите, как люди вокруг вас станут более тактичными и вежливыми.
Величайшим достоинством я считаю умение признать свою неправоту ▷ Socratify.Net
ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ
ПОХОЖИЕ ЦИТАТЫ
Перенеси с достоинством то, что изменить не можешь.
Луций Анней Сенека (100+)
Совесть — это умение выносить мозг самому себе.
Неизвестный автор (1000+)
Я всегда считаю последнюю прочитанную книгу наилучшей, пока не возьмусь за что-то новое.
Хорошо быть тихоней (Стивен Чбоски) (20+)
Счастье не приходит. Приходит умение его замечать.
Неизвестный автор (1000+)
Мудрость — это умение выслушивать противоположную точку зрения, а не доказывать с красным лицом свою правоту, унижая собеседника.
Неизвестный автор (1000+)
Счастье не приходит. Приходит умение его видеть!
Эльчин Сафарли (100+)
Я считаю, что тот, кто побеждает свои желания, сильнее того, кто побеждает своих врагов.
Аристотель (100+)
Я считаю, что человек живет на планете, а не в государстве.
Виктор Цой (40+)
Умение ценить и понимать куда важнее местонахождения.
Константин Пи (50+)
Умение не придавать значения — еще ценнее, чем умение прощать. Ибо прощать мы вынуждены то, чему уже успели придать значение.
Евгений Пантелеев (50+)
На Кубани учительница поставила ученику низкую оценку за выражение своего мнения, но позже признала свою неправоту
История началась с того, что преподаватель русского языка поручила 10-му классу написать сочинение, озаглавив его стихотворной строкой из предоставленного им текста.
Один из учеников написал, что как ему кажется, из-за своей занятости люди перестали «замечать прекрасное в осени». Они не стараются «разглядеть хорошее, а сразу видят плохое». Проверив его работу, учитель поставил тройку и подписал «Твоего мнения никто не спрашивал. Его очень много!».
Это увидела сестра Влада, копирайтер из Санкт-Петербурга Анастасия Новичихина. Она выложила снимок в Twitter. По ее словам, оценка была несправедливой, а подавление собственного мнения у ребенка заслуживает осуждения.
– Там ошибки грамматические, пунктуационные, логические. Учительница даже не все заметила. Поэтому меня больше возмущает формулировка замечания. Разве это результативно? Разве это правильно – писать в ответ на «я считаю» вот это «твоего мнения никто не спрашивал»? – сетует Анастасия.
Она отметила, что учительница не говорила о каких-то особых требованиях к сочинению, а другие ученики не получили подобных замечаний за свои работы. В итоге дело дошло до управления образованием администрации Ейского района. Там заявили, что конфликт уже разрешен.
– Педагогический стаж учителя русского языка и литературы составляет 30 лет. Учитель полностью признал свою неправоту. Комментарий, который она оставила к сочинению ребенка, конечно же, недопустим. Мальчику и его семье принесены извинения. Семья не имеет никаких претензий ни к учителю, ни к школе, – цитирует «Кубань 24» начальника Лидию Браун.
Ранее репетитор рассказал «КИ», что его раздражает в работе больше всего.
Определение неправды по Merriam-Webster
\ ˈRȯŋ \1а : вредное, несправедливое или несправедливое действие : действие или поведение, причиняющее вред без должной провокации или уважительной причины
б : нарушение или посягательство на законные права другого лица особенно : деликт2 : что-то неправильное, аморальное или неэтичное особенно : принципы, практика или поведение, противоречащие справедливости, добру, равенству или закону.
3 : состояние, положение или факт неправильного или неправильного поведения: например,
а : ошибочное или неверное состояние
б : состояние виновности
обидчик \ ˈRȯŋ- ər \; неправильный \ ˈRȯŋ- əst \ 1 : не соответствует моральным нормам : греховно, аморально думал, что война была неправильной 2 : неправильно или неправильно в соответствии с кодом, стандартом или соглашением : неправильно было неправильно не поблагодарить хозяина 3 : не соответствует истине или фактам : неверно дал неправильную дату4 : неудовлетворительно (по состоянию, результатам, состоянию здоровья или настроению)
5 : не в соответствии с чьими-то потребностями, намерениями или ожиданиями сел не на тот автобус
6 : , относящихся или составляющих сторону чего-то, что обычно считается противоположным основному, то есть того, что естественно или намеренно повернуто вниз, внутрь или в сторону, или является наименее обработанным или отполированным
изнанка пути: захудалый или немодный район
2 : независимо от того, что правильно или справедливо получил выговор за то, что он сделал неправильно
3 : в неправильном направлении повернул не туда на перекрестке
4а : неудачным или неудачным способом что-то пошло не так
б : в нерабочем или нерабочем состоянии
5 : в ложном свете не поймите меня неправильно
обиделась; несправедливость \ ˈRȯŋ- iŋ \Почувствуйте себя прекрасно | Неправильный
-
Цифровой альбом
потоковое + скачать
Включает неограниченную потоковую передачу через бесплатное приложение Bandcamp, а также высококачественную загрузку в MP3, FLAC и других форматах.
Можно приобрести с подарочной картой
Купить цифровой альбом 10 долларов доллар США или больше
Отправить как подарок
-
Feel Great LP (черный)
Запись / Винил + Цифровой альбом
Включает неограниченную трансляцию Feel Great через бесплатное приложение Bandcamp, а также возможность скачивания в высоком качестве в форматах MP3, FLAC и других форматах.
отправляется в течение 3 дней
Можно приобрести с подарочной картой
Купить пластинку / винил 21 доллар США доллар США
Отправить как подарок
-
Почувствуйте отличный компакт-диск
Компакт-диск (CD) + цифровой альбом
Включает неограниченную трансляцию Feel Great через бесплатное приложение Bandcamp, а также возможность скачивания в высоком качестве в форматах MP3, FLAC и других форматах.
отправляется в течение 3 дней
Можно приобрести с подарочной картой
Купить компакт-диск 13 долларов доллар США или больше
Отправить как подарок
-
Футболка Feel Great
Футболка / Одежда
отправляется в течение 3 дней
Можно приобрести с подарочной картой
Купить футболку / одежду 20 долларов доллар США или больше
Отправить как подарок
-
Поделиться / Встроить
1. |
||||
Ты не считаешь себя среди друзей. Тяжелый перерыв. Лучше утонуть, так утонуть в постели. Никакого пота. Закопайте голову и позвольте неделям пролететь насмарку. Ваша следующая ошибка. Прижигаемая ампутация слабого |
||||
2. |
||||
Режим начинает действовать.Всегда выглядите напряженно от пола до потолка. Возвращение к прекрасному проведенному времени. Пробуждение дрона завяжите жгут груза. Просто скажи это, и правда будет сочтена нужным. Все это у вас в голове и у вас под нос. Не ошибаюсь, снова достигнет высшей точки. |
||||
3. |
||||
Ты никогда не уйдешь.Не могу продвинуться вперед. Это все, что у тебя есть. Передозировка. Тебе снова понадобится. Мы помогаем. Возможно, вы начали слишком поздно. Просыпаться. Снова то же самое. А теперь попробуем. Пессимист спускается и ждет. Возможно, началось слишком поздно. |
||||
4. |
||||
Не смотри на меня сейчас, потому что мне все равно.Вниз там не только кто-нибудь. Похоже, что внешнее уже на обочине. Думаю, это купоросная ловушка. Доверяй, зря жди. |
||||
5. |
||||
Вы получаете оплату за перерыв одновременно. Единственное, что заставляет чувствовать себя прекрасно. Это через позволение.Пора говорить масштабно и смотреть, как они падают, как мухи. Сдержанность, о которой вы сожалеете. Если позволишь. Теперь ты достигая. |
||||
6. |
||||
Века устали с тех пор, как руки заняли мое место. Гробница, не считая ранней могилы, спуститесь вниз и рискните. Объедините бесцельную близкую беседу, чтобы превратить это использование в пустую гипнотизирующую способность, чтобы лечь мертвым.У тебя есть мертвые живые. |
||||
7. |
||||
Очистите свой грифель, закройте другое ваше имя, похороненное глубоко внутри испорченным. Вы видели то, что видели. Повернись и побей конкретный стимул, не мечтай оглядываться назад, думай, что я буду ползать. Упади замертво и смейся со ступеньки вниз и пой, читай, как открытая книга в ожидании.Теперь ползем. |
||||
8. |
||||
Ты притворяешься правдой. Бог усиливает боль посредством бессмысленного стресса. Неустановленный суточный прогресс кальцифицированных клеток остается безымянным. Несмотря на то, что слишком голоден, разлучайся и поправь, кто меня ненавидит. |
||||
9. |
||||
Иди по улице холодно, как ледяная рифма в минуту отравленного разума. Сидеть в очереди рассказывать сказку устами снисходительная молодежь идет на убыль. Сохранить лицо с низким уровнем преступности. Ваш ум истощены часами подряд, чувство погружения может что-то сделать. Сделайте свою постель средством для достижения цели. Иногда забивают этот гвоздь, а я гроб. |
||||
10. |
||||
Все началось с того, что услышал, что он звонит, и сказал всем им, что это ты, а не я. Карма, ну, черт возьми, то, что вы бы назвали верой, угрожает мне. Это все транслировалось по телевидению, и каждое утро нельзя выиграть, это ты, а не они. Все хорошо, я в аду, ты на одной волне, и это нормально. |
||||
11. |
||||
Вы можете смотреть вниз дюжиной глаз, но ваш разум усыпляет. Не замеченный и настолько завернутый, что ты не можешь спрятаться. Закройте глаза и попросите цену за воздух настолько густой, что вы сможете его убить. Оставайся для краткого изложения и пустых речей, потеряйся еще раз |
около
Майами-нойз-рок / альт-метал мощь WRONG (участники TORCHE, экс-Capsule, экс-Kylesa) второй альбом Feel Great заставят вас почувствовать полную противоположность великому.Капризная и эклектичная пластинка, хотя настроения злые, а эклектика — разная степень зла. На Feel Great WRONG овладели искусством дробления грува, риффа, тона и грата, создав одиннадцать песен, которые быстрее, тяжелее, злее, но при этом более мелодичны, чем их прорывной дебют. Альбом был спродюсирован группой и записан в различных студиях Майами с микшированием, выполненным гитаристом Райаном Хафтом и оформлением Риком Смитом из TORCHE. WRONG — именно та рок-группа, которая нужна миру в 2018 году, бескомпромиссная, агрессивная и готовая разорвать на куски все, черт возьми.
кредитов
лицензия
все права защищены
IRS переводит некоторые платежи на неправильные банковские счета
ЗАКРЫТЬПрезидент Джо Байден подписал Американский план спасения, пакет помощи в связи с COVID-19 на 1,9 триллиона долларов, который включает стимулирующие чеки на сумму 1400 долларов. США СЕГОДНЯ
Некоторые американцы говорят, что их правительственные чеки были депонированы не на те банковские счета в эти выходные, что заставило многих из них дольше ждать остро необходимой помощи после финансовых трудностей во время пандемии COVID-19.
Эти налогоплательщики были удивлены, увидев, что последние четыре цифры номера их банковских счетов были неправильными, когда они проверяли статус своего платежа на веб-сайте IRS, проблема, которая возникала во время первых двух раундов прямых платежей, когда возникали технические сбои от сторонних организаций. составители налоговых деклараций вызвали задержки у многих из них.
Некоторые налогоплательщики разочарованы тем, что им, возможно, придется ждать бумажного чека по почте, в то время как другие до сих пор не получили ни цента второго платежа, который должен был быть получен несколько месяцев назад.
Когда USA TODAY связались с IRS, агентство направило все вопросы на страницу часто задаваемых вопросов для своего инструмента «Get My Payment».
Если банковская информация подателя недействительна или счет был закрыт, банк вернет платеж в IRS, а агентство отправит чек по адресу, указанному в файле, сообщает IRS на своем веб-сайте.
Когда я получу третий чек? IRS начинает отправку первого раунда выплат в размере 1400 долларов США в связи с COVID-19
Где мой платеж? IRS обновляет инструмент «Получить мой платеж», добавляя информацию о новых платежах в связи с COVID-19.
Лори Янг, 52 года, не узнала адрес банковского счета для своего третьего чека.
Медсестра на пенсии, которая живет в Камдене, Южная Каролина, получает пособие по инвалидности по системе социального обеспечения. Прошлой весной она получила свой первый платеж в размере 1200 долларов для экономического эффекта, но так и не получила второй чек на 600 долларов в декабре после того, как неверная информация о банковском счете появилась в инструменте IRS «Get My Payment», правительственном портале отслеживания.
Янг получала пособие по социальному обеспечению посредством прямого депозита в течение пяти лет, и она не меняла свой банковский счет.
Ее платеж в размере 1400 долларов показал неверную информацию о банковском счете в инструменте агентства, поскольку ее медицинские счета накапливаются.У нее фибромиалгия, хроническая боль, ревматоидный артрит, и ее обследуют на рассеянный склероз.
«Я очень расстроен. Мне нужно оплатить так много счетов », — сказал Янг. «У меня стабильный доход от социального обеспечения, но у меня много проблем со здоровьем. Я полагался на эти стимулирующие чеки, чтобы расплачиваться по счетам ».
План помощи при коронавирусе включает прямые выплаты многим американцам. (Фото: Getty Images)
Что мы знаем
Проблема с неправильными банковскими счетами возникла у лиц, подающих документы в первых двух раундах, которые в предыдущие годы при подаче деклараций устанавливали налоговый аванс, говорят налоговые специалисты.Агентство сообщило, что IRS и налоговые партнеры предприняли шаги для перенаправления стимулирующих выплат на правильный счет для пострадавших.
Непонятно, почему для Янга снова появилась неправильная информация об аккаунте. По заявлению IRS, для подателей, которые не получили платеж в первых двух раундах или получили меньше денег, чем они имели право, они могут иметь право потребовать возвратный бонус на возврат в своих декларациях за 2020 год.
Янг подала декларацию за 2020 год, чтобы потребовать скидку на свой второй платеж, и все еще ожидает возмещения, сказала она.
Третий раунд стимулирующих чеков начал поступать на банковские счета правомочных американцев в эти выходные после того, как в четверг был подписан закон о американском плане спасения.
IRS основывает третий раунд проверки налоговых деклараций за 2020 или 2019 год, в зависимости от того, что произойдет позже.
По сообщению агентства, в ближайшие недели будут отправлены дополнительные пакеты платежей посредством прямого депозита и по почте в виде чеков или дебетовых карт. Некоторые люди могут рассматривать прямые депозитные платежи как «ожидающие» или как предварительные платежи на своих счетах до официальной даты платежа 17 марта, сообщает IRS.
Социальное обеспечение и другие федеральные бенефициары, как правило, получат этот третий платеж так же, как и их обычные пособия, сообщило IRS. Дата выплаты для этой группы будет объявлена в ближайшее время.
В предыдущих раундах, если у IRS не было маршрута и информации о счете для прямого депозита, налогоплательщикам отправлялся либо чек, либо дебетовая карта EIP. Бумажные чеки и дебетовые карты требуют больше времени для обработки и отправки.
«Статус платежа недоступен»
Некоторые люди могут получить сообщение «Статус платежа недоступен» при посещении сайта IRS.
«Если вы получили это сообщение, либо мы еще не обработали ваш платеж, либо вы не имеете права на получение платежа», — говорится в сообщении IRS.
Если это произойдет, заявители должны проверить, соответствуют ли они требованиям к деньгам. Лица, подающие документы, должны иметь номер социального страхования, действительный для работы и являющиеся гражданином США или иностранцем, постоянно проживающим в США.
Выплаты составляют 1 400 долларов на одного человека или 2 800 долларов на супружескую пару, подающую заявление совместно, плюс дополнительно 1 400 долларов на каждого ребенка-иждивенца.Полные выплаты получают лица с доходом до 75 000 долларов, а также супружеские пары с доходом до 150 000 долларов. Выплаты снижаются при доходах выше этих пороговых значений, постепенно снижаясь выше 80 000 долларов для физических лиц и 160 000 долларов для супружеских пар.
ЗАКРЫТЬОсновные моменты выступления Байдена: когда мы получим следующую проверку стимулов, изменения налоговых сборов в связи с COVID и многое другое из речи Байдена и Американского плана спасения США СЕГОДНЯ
Некоторые не могут обновить банковскую информацию
Некоторые люди сталкиваются с проблемами при обновлении информации о своих банковских счетах в IRS.
Райан Декард, проживающий в Питтсбурге, получил первый платеж, но он так и не получил второго после того, как инструмент «Получить мой платеж» показал счет, который больше не был активен для него.
Когда в этом году начался налоговый сезон, он подал налоговую декларацию за 2020 год в TurboTax в первый день, 12 февраля, чтобы убедиться, что информация о его банковском счете была обновлена в IRS. Он потребовал возвратный кредит на восстановление, чтобы получить свой второй платеж.
Когда он зашел в Интернет, чтобы проверить статус своей третьей помощи, информация о его старой учетной записи все еще отображалась на веб-сайте агентства.
«Я был в ужасе от кризиса. Я устал ложиться спать голодным, — сказал 33-летний безработный писатель Декард.
«Почему я не могу изменить свою банковскую информацию? Правительство не должно слепо отправлять деньги на закрытые банковские счета », — сказал Декард. «Похоже, люди, которым больше всего нужны деньги, не могут их получить».
Прочтите или поделитесь этой историей: https://www.usatoday.com/story/money/2021/03/14/stimulus-check-2021-wrong-bank-accounts-covid-relief-payments/4691467001/
Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster
1 неправильный / ˈRɑːŋ / прилагательноеНЕПРАВИЛЬНОЕ определение учащимся
1 а : несогласие с фактами или правдой : неверный-
неправильный ответ
-
Их вывод был ошибочным .
-
Я не хочу, чтобы вы составили неправильное впечатление о .
-
Не принимайте / интерпретируйте это неправильно, , но я думаю, вам следует начать тренироваться.
-
Мои действия отправляют неправильное сообщение ?
-
Эти страницы находятся в неправильном порядке .
-
Не понимаю, как я получил ответ неверно . [= Я не понимаю, почему я не знал правильного ответа]
-
Я получил четыре ответа неверно на тесте.
-
Я думаю, вы набрали не тот номер. [= неправильный номер телефона]
-
Вы ошиблись ; ответ — шесть.
-
Вы любите бейсбол, или я ошибаюсь ?
-
Я ошибаюсь , думая, что ей никогда не следовало уходить?
-
Я думаю, что у нее день рождения 11 мая, но я мог ошибиться .
-
Он думает, что я не смогу выиграть, но я собираюсь доказать ему неправильный .
-
Поправьте меня, если я ошибаюсь, а завтра твой день рождения?
-
Эти туфли неправильного размера .
-
Если вы ищете у меня совета по любви, то вы спрашиваете не того парня из .
-
Это был неправильный , что нужно было сказать / сделать.
-
Он неправильно выбрал , время , чтобы поднять зарплату.
-
Он был неподходящим человеком для работы.
-
Я сделал неправильным решением .
-
Мы поженились по неправильным причинам.
-
Было бы неправильно с моей стороны заставлять вас говорить «да».
-
Нет ничего плохого в тишине.
-
Мы взяли курс на неправильном направлении и заблудились.
-
Певец взял неправильную ноту .
-
Она купила неправильный рис .
-
Он случайно нажал не ту кнопку .
-
Они решили, что не подходят друг другу и расстались.
-
Вы делаете это не так, как .
-
Он не виноват, что получил травму. Он просто оказался не в том месте и не в то время.
-
Что-то не в порядке с моим компьютером.[= мой компьютер не работает должным образом]
-
Нет ничего плохого в вашей машине. [= ваша машина исправна]
-
Что не так с плечом? Ты поранился?
-
Воровство неверно .
-
Клянусь, я ничего не сделал неправильно !
-
Это было неправильным, с моей стороны было обвинять вас, и мне очень жаль.
-
неправильно брать чужие вещи без их разрешения.
-
Нет ничего плохого в том, чтобы постоять за себя.
лает не на то дерево
— см. 1 кора
попасть в чужие руки
— см. 1 падение
встать не на ту ногу
— см. 1 фут
встать не с той стороны кровати
— см. 1 кровать
по неправильному пути
— см. 1 колея
ошиблась
— см. 1 фут
руб (кто-то) не туда
— см. 1 руб
неправильный конец палки
— см. 1 палка
неправильная лошадь
— см. 1 лошади
изнанка гусениц
— см. 1 колея
— ошибочно
наречие-
Ей было ошибочно обвинено в краже.
-
Действовали ошибочно .
-
Многие люди, справедливо или ошибочно, верят, что экономика скоро улучшится.
— неправильность
имя существительное [noncount]2 неправильный / ˈRɑːŋ / наречие
2 неправильный
/ ˈRɑːŋ /
наречие
НЕПРАВИЛЬНОЕ определение учащимся
1 : способом, который не согласуется с фактами или правдой : таким образом, что приводит к ошибке-
Я угадал неверно .[= неправильно ]
-
Я неправильно ввел числа .
-
Ее имя было написано неправильно в форме.
ошибаюсь (кто-то или что-то)
: не понимать (кого-то или что-то) правильно-
Она получила инструкцию неверно .
-
Не поймите меня неправильно — мне нравятся его родители. Они просто слишком строги.
-
Вы все неправильно поняли! [= вы полностью неправильно поняли ситуацию]
ошибся
1 : произойти или продолжиться таким образом, что приведет к плохому результату-
Надо выяснить, что пошло не так с экспериментом.
-
У меня сегодня все идет не так .
-
Когда она не вернулась, мы опасались, что что-то пошло не так ужасно неправильно . [= что случилось что-то очень плохое]
-
Что может пойти не так ?
-
Я четко выполнил инструкции, но компьютер по-прежнему не работает.Где я ошибся ?
-
«Я не знаю, что заказать». «Вы не ошибетесь с их супом из моллюсков». [= их суп из моллюсков — всегда хороший выбор]
3 неправильный / ˈRɑːŋ / имя существительное
множественное число заблуждения
множественное число заблуждения
НЕПРАВИЛЬНОЕ определение учащимся
1 [noncount] : поведение, которое не является морально хорошим или правильным-
Люди, которые делают плохие [= плохие поступки], должны быть наказаны.
-
Он достаточно взрослый, чтобы понимать разницу между правильным и неправильным . = Он достаточно взрослый, чтобы отличать хорошее от плохого.
-
Его считают героем, который не может ошибаться. [= кто никогда не делает ничего плохого]
-
Она требует компенсации за правонарушений , которые она понесла как служащая в этой компании.
-
Никто не в силах исправить все ошибок .
-
Мы обсудили достоинства и недостатки генетического клонирования.
делать (кто-то) неправильно
неформальный + старомодный : обращаться с (кем-то) плохо или несправедливо
в неправильном
: в положении или ситуации, когда ошибаюсь
две ошибки не делают правильного
— раньше говорили, что если кто-то причиняет вам боль, вы не должны причинять вред этому человеку в ответ
4 неправильный / ˈRɑːŋ / глагол
заблуждения; обиделась; обидеть
заблуждения; обиделась; обидеть
НЕПРАВИЛЬНОЕ определение учащимся
[+ объект]
: обращаться с (кем-то) плохо или несправедливо-
Надо простить тех, кто нас обидел.
-
Как обидел сторону , вы имеете право подать иск о возмещении ущерба.
Как остаться на неправильной карьере
Коротко об идее
Вы один из тех, кто пытается изменить свою карьеру в середине карьеры? Ищете десять простых шагов к профессиональному переосмыслению? Или ждете вспышек озарения — пока возможности проходят мимо вас?
Готовы ли вы отбросить все, что слышали о смене карьеры, и пойти по извилистому пути, а не по прямому и узкому пути, который вас ни к чему не приведет?
Если это так, рассмотрите нелогичный подход, описанный в этой статье.У вас будет , выполняющее вместо бесконечного планирования. Выполнение действия вместо бесконечных тестов самооценки. Вы заново создадите свою рабочую идентичность — свое представление о том, кто вы как профессионал, — экспериментируя с тем, кем вы могли бы быть .
Идея на практике
Звучит разумно, но…
Рассмотрите традиционный подход «спланировать и реализовать» к изменению карьеры: оцените свои интересы, навыки и опыт; определить подходящие рабочие места; посоветоваться с друзьями, коллегами, консультантами по вопросам карьеры; делать решительный шаг.
Все это звучит разумно, но на самом деле способствует застою. Вы погрязли в самоанализе в поисках своего «единого истинного я» — тщетных поисках, поскольку у людей есть много возможных «я». Вашему идеалу не обязательно найти соответствие в реальном мире. Хуже того, этот метод побуждает внести большие изменения сразу, что может привести вас к неправильной работе.
Звучит безумно, но …
Теперь рассмотрим метод «тестируй и учись»: вы применяете несколько рабочих идентичностей на практике, совершенствуя их, пока они не будут достаточно основаны на опыте, чтобы вдохновить на более решительные шаги.Вы делаете свои возможные будущие рабочие личности яркими, осязаемыми и убедительными — противодействуя тенденции хвататься за знакомую работу, когда неизвестное становится слишком пугающим.
Переосмысление вашей рабочей идентичности занимает несколько лет и может привести вас в удивительные места. Но это не значит, что процесс должен быть случайным. Эта тактика приводит к кажущемуся безумию:
- Ремесленные эксперименты. Играйте с новыми профессиональными ролями в ограниченном, но ощутимом масштабе, не ставя под угрозу свою текущую работу.Попробуйте выполнять внештатные задания или работать на общественных началах. Лунный свет. Используйте творческий отпуск или продолжительный отпуск, чтобы исследовать новые направления.
Пример:
Бывший инвестиционный банкир баловался винными турами и бизнесом по подводному плаванию с аквалангом, прежде чем пришел к выводу, что такая работа не будет удерживать его интересы в долгосрочной перспективе. Понимая, что «более нормальная» карьера лучше удовлетворит его эмоциональные и финансовые потребности, он теперь работает внутренним венчурным капиталистом в медиа-компании.
- Сменные соединения. Незнакомцы могут лучше всего помочь вам увидеть, кем вы становитесь, предлагая свежие идеи, не окрашенные вашей прежней идентичностью. Налаживайте новые связи, работая с людьми, которыми вы давно восхищаетесь и у которых можете учиться. Найдите людей — возможно, через выпускников и корпоративные сети, — которые помогут вам вырасти в ваше возможное новое «я».
- Имеет смысл. Придать событиям особое значение. Вплетите их в историю о том, кем вы становитесь. Расскажите эту историю публично. Вы проясните свои намерения, сохраните мотивацию и вдохновите других на поддержку.
Пример:
Инвестиционный банкир, подумывающий о написании художественной литературы, посетил астролога, который заметил, что силы, тянущие его в противоположных направлениях (стабильность против творческого самовыражения), несовместимы. Он рассказал всем эту историю и написал об этом в своей местной газете. Чем больше он рассказывал об этом, тем больше смысла в этом инциденте — и тем больше друзей и родственников поддерживали его писательские амбиции.
Всем известна история об умном и талантливом бизнесмене, который потерял страсть к работе, который больше не хочет идти в офис, но остается без видимого выхода.Практически каждый знает историю о человеке, который бросил 20-летнюю карьеру, чтобы заняться чем-то совершенно другим — юрист, который бросил все, чтобы стать писателем, или аудитор, который бросил свою бухгалтерскую фирму, чтобы основать свою собственную игрушечную компанию и счастлив от этого.
«Делаю ли я то, что правильно для меня, или мне следует изменить направление?» — это один из самых актуальных вопросов, который сегодня волнует профессионалов среднего звена. Число людей, которые делают серьезные изменения в карьере, не говоря уже о тех, кто просто думает об этом, значительно выросло за последнее десятилетие и продолжает расти.Но разница между человеком, который жаждет перемен, но остается на месте, и человеком, который делает шаг вперед, чтобы найти новое удовлетворение в середине карьеры, — это не то, чего вы могли ожидать. Рассмотрим следующие примеры:
Сьюзан Фонтейн решительно отказалась от своего неудачного прошлого в качестве партнера и главы практики стратегии в ведущей консалтинговой фирме. Но у бывшего консультанта по менеджменту — ее имя, как и имена других людей, которых я изучал, было изменено для этой статьи — еще не было времени, чтобы определить будущее направление.Когда близкий клиент предложил ей лучшую стратегическую работу в фирме Financial Times, 100, она согласилась. Она была готова к переменам, и возможность была слишком хороша, чтобы упустить ее. К ее ужасу, эта должность — хотя и идеальная в соответствии с тем, что она называет «неумолимой логикой резюме после получения степени MBA» — ничем не отличалась от ее прежней работы во всех аспектах, которые она стремилась изменить. Через две недели в новой роли она осознала, что совершила ужасную ошибку.
После четырехнедельной программы обучения руководителей в ведущей бизнес-школе Харрис Робертс, директор по регуляторным вопросам в крупной медицинской фирме, был готов к переменам.Он хотел получить ответственность за чистую прибыль, и ему не терпелось воплотить в жизнь некоторые из передовых идей, которые он усвоил в программе. Его давний наставник, генеральный директор компании, пообещал: «Когда вы вернетесь, мы предоставим вам бизнес-подразделение». Но по возвращении Харриса внедрение нового сложного продукта задержало долгожданный переход. Он был нужен в своей старой роли, поэтому его попросили отложить его мечту. Как всегда, Харрис ставил компанию на первое место. Но он был разочарован; больше не было проблем.Смирившись переждать, он создал для себя «сеть наставников», старших сотрудников фирмы, которых он нанял, чтобы направлять его развитие и помогать ему в попытках получить желанную должность генерального менеджера. Восемнадцать месяцев спустя он все еще выполнял ту же работу.
Знаменательный день рождения, потрясения в его личной жизни и отрицательная оценка работы — первое в его карьере — вместе стали «точкой отсчета» для Гэри Маккарти. После школы бизнеса бывший инвестиционный банкир и консультант по умолчанию устроился на работу в крупную фирму, выжидая своего часа, пока он не нашел свою «настоящую страсть».«Теперь, — решил он, — пришло время сделать активный выбор карьеры. Будучи преисполнен решимости все сделать правильно, Гэри все делал правильно. Он начал с профессионального психолога, который провел ему ряд тестов, чтобы помочь ему выяснить свои профессиональные интересы и ценности. Он разговаривал с хедхантерами, друзьями и семьей и читал бестселлеры о смене карьеры. По его собственному мнению, ни один из советов не был очень полезным. Он исследовал возможные отрасли и компании. Он составил два списка: совершенно разные профессии, включающие то, чем он был увлечен, и вариации того, что он уже делал.Год спустя жизнеспособная альтернатива так и не появилась.
Когда я рассматриваю опыт этих людей и десятков других, которых я изучал за последние несколько лет, не может быть никаких сомнений: несмотря на риторику, истинное изменение направления очень трудно изменить. Это не потому, что менеджеры или профессионалы обычно не хотят меняться; Напротив, многие предпринимают серьезные попытки заново изобрести себя, уделяя этому процессу много времени и энергии с большим профессиональным и личным риском.Но, несмотря на героические усилия, они по-прежнему ошибаются в карьере, не раскрывают свой потенциал и жертвуют своей профессиональной самореализацией.
Многие ученые и консультанты по вопросам карьеры наблюдают эту инерцию и приходят к выводу, что проблема кроется в основных человеческих мотивах: мы боимся перемен, не готовы к изменениям, не хотим жертвовать, саботируем себя. Мое глубокое исследование (см. Врезку «Изучение смены карьеры» для объяснения моих методов) приводит меня к другому выводу: люди чаще всего терпят неудачу, потому что они все делают неправильно.В самом деле, общепринятое мнение о том, как изменить карьеру, на самом деле является рецептом того, как оставаться на месте. Проблема в наших методах, а не в мотивах.
В моем исследовании я видел, как многие люди пробовали традиционный подход, а затем томились месяцами, если не годами. Но, избрав другой подход, который я назвал «практикой рабочей идентичности» , , они, в конце концов, нашли свой путь к совершенно новой карьере. Фраза «рабочая идентичность», конечно, имеет два значения. Это, во-первых, наше самоощущение в наших профессиональных ролях, то, что мы сообщаем о себе другим, и, в конечном итоге, то, как мы проживаем свою трудовую жизнь.Но он также может обозначать действие — процесс приложения усилий для изменения этой идентичности. Я обнаружил, что работа над своей идентичностью — это вопрос умения, а не личности, и поэтому этому может научиться почти любой, кто ищет профессионального обновления. Но сначала мы должны быть готовы отказаться от всего, чему нас когда-либо учили относительно принятия правильных карьерных решений.
План из трех пунктов
Нам нравится думать, что ключ к успешной смене карьеры — это знать, что мы хотим делать дальше, а затем использовать эти знания для руководства нашими действиями.Но изучение людей, находящихся в процессе смены карьеры (в отличие от того, что происходит потом, когда ретроспективный взгляд всегда 20/20), привело меня к поразительному выводу: на самом деле изменения происходят наоборот. На первом месте — дела, на втором — знание.
Почему? Потому что смена карьеры означает переопределение нашей рабочей идентичности. Смена карьеры происходит по принципу «сначала действуем, а потом думаем», потому что то, кем мы являемся и чем занимаемся, тесно связано, что является результатом многолетних действий; чтобы изменить эту связь, мы также должны прибегнуть к действиям — именно против этого нас предостерегает общепринятая мудрость.
Обычные методы смены карьеры — «логическое» развитие резюме Сьюзен, налаживание связей Харриса и планирование Гэри — все это часть того, что я называю моделью изменений «спланировать и осуществить». Это звучит так: во-первых, определите с максимально возможной ясностью и уверенностью, что вы действительно хотите делать. Затем используйте эти знания, чтобы определить работу или области, в которых ваши увлечения могут сочетаться с вашими навыками и опытом. Обращайтесь за советом к людям, которые знают вас лучше всего, и к профессионалам, знающим рынок.Затем просто реализуйте получившиеся шаги действий. Изменения рассматриваются как одноразовая сделка: подход, основанный на планировании и реализации, предостерегает нас от действий, прежде чем мы точно узнаем, куда мы идем.
Мои исследования показывают, что обычные, разумно звучащие методы смены карьеры приведут к самым катастрофическим результатам, то есть безрезультатно.
Все это звучит разумно, и это обнадеживающий способ продолжения. Тем не менее, мои исследования показывают, что поступление таким образом приведет к самым катастрофическим результатам, то есть безрезультатно.Поэтому, если ваше самое сокровенное желание — оставаться на неопределенный срок в карьере, которая действует вам на нервы или подавляет ваше самовыражение, просто придерживайтесь этого общепринятого мнения, представленного ниже как надежный трехпозиционный план.
Познай себя
Как и Гэри Маккарти, большинства из нас учат начинать карьеру с поиска самопознания. Теоретически знание приходит из саморефлексии, в ходе одиночного самоанализа или с помощью стандартизированных анкет и сертифицированных профессионалов.Изучение того, интроверты мы или экстраверты, предпочитаем ли мы работать в структурированной и методичной среде или в хаосе, придаем ли мы большее значение влиянию или доходу, помогает нам избегать работы, которая снова окажется неудовлетворительной. Достигнув понимания своего темперамента, потребностей, компетенций, основных ценностей и приоритетов, человек может пойти и найти подходящую работу или организацию.
Гэри все это делал. Вооружившись результатами своих тестов, он исследовал перспективные компании и отрасли и установил контакты с большим количеством людей, чтобы получить потенциальных клиентов и рекомендаций.Он составил два списка возможных вариантов: «конформистский» и «нонконформистский». Но то, что произошло после этого, и на что ушло 90% года, потраченного им на поиски новой карьеры, — это то, что упускают из виду традиционные модели — много проб и ошибок.
Гэри начал с нескольких раундов переговоров с традиционными компаниями и хедхантерами. Затем он попытался превратить свою страсть или хобби в карьеру: он и его жена написали бизнес-план винного тура. Финансовые показатели были невысокими, поэтому они отказались от этого.Затем он продолжил свою настоящую фантастическую карьеру: Гэри получил сертификат инструктора по подводному плаванию и рассмотрел возможность приобретения операции по дайвингу. Однако вскоре он узнал, что работа его мечты вряд ли удержит его интересы в долгосрочной перспективе (и, следовательно, не стоит экономических жертв). Поэтому он вернулся к хедхантерам и традиционным компаниям только для того, чтобы подтвердить, что ему не нужно то, что они могут предложить. Затем он определил предпринимателей, которыми восхищался, и искал способы войти в их двери.Он изучал фриланс, пытаясь получить краткосрочные проекты в интересных молодых компаниях. Но точного совпадения не получилось.
Безусловно, обычная практика, когда мы оглядываемся назад на нашу карьеру и определяем, что нам нравилось и не нравилось, что мы находили удовлетворительным и неудовлетворительным, может быть полезным инструментом. Но слишком часто эта практика коренится в глубоком заблуждении о том, что можно открыть свое «истинное я», когда реальность такова, что ни у кого из нас нет такой сущности. (См. Врезку «Наше множество возможных« я »», где обсуждается, почему истинное «я» так неуловимо.) Интенсивный самоанализ также создает опасность того, что потенциальный сменитель карьеры застрянет в царстве мечтаний. Либо фантазия никогда не находит себе соответствия в реальной работе, приносящей зарплату, либо, в отличие от Гэри, мы остаемся эмоционально привязанными к фэнтезийной карьере, которую, как мы не осознаем, мы переросли.
Мы узнаем, кем мы стали — на практике, а не в теории — проверяя фантазию и реальность, а не «заглядывая внутрь». Познание себя имеет решающее значение, но обычно это результат процесса переосмысления, а не первый вклад в него.Хуже того, начало с попытки определить свое истинное «я» часто вызывает паралич. Пока мы ждем вспышки ослепляющего озарения, возможности проходят мимо нас. Чтобы запустить себя заново, нам нужно выбросить из головы. Нам нужен акт .
Проконсультируйтесь с доверенными консультантами
Если вы принимаете расхожее мнение о том, что смена карьеры начинается с самопознания и продолжается через объективное изучение доступных вариантов, к кому вам следует обратиться за советом? Принято считать, что вам следует обращаться к тем, кто знает вас лучше всего, и к тем, кто знает рынок.Друзья и семья — с которыми вы разделяете долгую историю — могут предложить понимание вашей истинной природы, и они в глубине души заботятся о ваших интересах; профессионалы добавляют дозу прагматизма, позволяя вам ориентироваться в реалиях рынка.
Во времена перемен и неопределенности мы, естественно, утешаемся прочными связями с друзьями и семьей. Но когда дело доходит до переосмысления самих себя, люди, которые знают нас лучше всего, скорее всего будут мешать, а не помогать нам. Они могут захотеть поддержать, но они имеют тенденцию укреплять — или даже отчаянно пытаются сохранить — старую идентичность, которую мы пытаемся отбросить.В начале своей карьеры Гэри обнаружил, что его близкое окружение не сильно поможет. «Я хотел сделать что-то другое, но был шокирован, когда осознал, что люди уже ставят меня в тюрьму», — говорит он. «Я попытался провести мозговой штурм с друзьями и семьей о том, что еще я мог бы сделать. Все идеи, которые приходили в голову, были версией «ну, вы могли бы получить должность менеджера среднего звена в финансовом отделе компании» или «вы могли бы стать стажером программы управления» ». Джон Александр, инвестиционный банкир надеется Чтобы заняться художественной литературой, он сообщает, что часто обсуждал трудности своей карьеры со своими друзьями и семьей.«Они будут склонны говорить:« Я понимаю, почему писательство может быть интересно, но у вас очень хорошая работа, и вы действительно хотите поставить ее под угрозу? »
Наставники и близкие сотрудники, хотя и из лучших побуждений, также могут невольно сдерживать нас. Возьмем, к примеру, Харриса Робертса, директора компании здравоохранения, который хотел взять на себя роль генерального директора. Люди вокруг него, которые были заинтересованы в том, чтобы он оставался на месте, лишь отражали его обычные сомнения по поводу выхода за пределы его зоны комфорта. Его наставники заботились о нем и обладали властью претворить желаемое изменение в реальность.Но они сделали забор, а не ворота, блокируя шаги, которые могут привести к смене карьеры. Говоря только с людьми, которые населяли его непосредственный профессиональный мир, людьми, чьи идеи для него не выходили за рамки четырех стен, Харрис серьезно ограничивал себя. Ему не только не хватало внешней рыночной информации, но и эти коллеги не могли избавиться от своего устаревшего образа юного Харриса не больше, чем он сам.
«Охотники за головами» и «аутплейсеры», сегодняшние профессионалы в области смены карьеры, могут так же эффективно держать нас в привязи к прошлому.Мы справедливо предполагаем, что у них есть рыночная перспектива, которой нам не хватает, но мы забываем, что они занимаются содействием постепенным движениям по установленной траектории. Однако в середине карьеры многие люди больше не стремятся «использовать прошлый опыт в других условиях». Они хотят придумывать себе работу и избегать оков корпоративных соглашений, а в некоторых случаях делать что-то совершенно другое. Сьюзан Фонтейн, консультант по менеджменту, испытала типичный опыт: «Я считаю, что хедхантеры бесполезны.Я бы сказал: «Вот мои навыки; что еще я могу сделать? »И они все время спрашивали:« Почему бы тебе не переехать в Андерсен? »или« Почему бы тебе не попробовать Bain? »Все, что они могли предложить, было в точности то же самое. Я все время повторял: «Я совершенно ясно понимаю, что не хочу этого делать, и если бы я действительно хотел это сделать, я бы не пошел к вам. Я могу сделать это самостоятельно ».
Итак, если самооценка, советы близких и совет специалистов по изменениям не помогут, то где мы можем найти поддержку для нашего переосмысления? Чтобы по-настоящему порвать с прошлым, нам нужно увидеть себя в новом свете.Нам нужны гиды, которые побывали там и понимают, куда мы идем. Обращение за пределами наших обычных кругов к новым людям, сетям и профессиональным сообществам — лучший способ как сломать фреймворк, так и получить психологическую поддержку.
Мыслить масштабно
Нам нравится думать, что мы можем сразу перейти от желания изменений к единственному решению, которое завершит наше переосмысление — общепринятая мудрость гласит, что не следует вводить себя в заблуждение небольшими, поверхностными корректировками. Но попытки слишком быстро взяться за большие изменения могут привести к обратным результатам.Подобно тому, как начало перехода с поиска истинного «я» может вызвать скорее паралич, чем прогресс, попытка сделать один большой шаг раз и навсегда может предотвратить настоящие изменения.
Когда Сьюзен Фонтейн решила оставить свою карьеру консультанта, на это была серьезная причина. Мать-одиночка двоих детей, она находила путешествия и другие требования в своей личной жизни все более невыносимыми. Она уволилась с работы и решила потратить некоторое время на изучение возможных вариантов. Однако это решение исчезло, когда финансовое давление совпало с лестным предложением присоединиться к управленческой команде бывшего клиента.Она приняла новую должность только для того, чтобы обнаружить, что ее требования будут очень похожи на требования должности, которую она покинула. «Я подумала:« Что я наделала? »- рассказывала она мне позже. «У меня была возможность все это оставить!» Надеясь решить все свои проблемы одним махом, Сьюзен внесла изменение, которое практически не изменилось. Через две недели на новой работе она уволилась.
Как бы мы ни хотели избежать бесконечных промедлений, преждевременное закрытие — это не ответ. Требуется время, чтобы понять, что мы действительно хотим изменить, и выявить глубоко укоренившиеся привычки и предположения, которые сдерживают нас.Урок истории Сьюзен состоит в том, что попытка сделать хоть один смелый ход может слишком быстро вернуть нас к исходной точке. Более длительный, менее линейный переходный процесс может оставить нам ощущение, что мы зря теряем время. Но, как мы увидим ниже, принятие меньших шагов может позволить проявиться более богатому и обоснованному переопределению нашей рабочей идентичности.
Три истории успеха
Гэри Маккарти, Харрис Робертс и Сьюзен Фонтейн, несмотря на то, что они потерпели неудачу, стали жертвами расхожего мнения, в конечном итоге они перешли к другому — и более успешному — подходу.Сейчас Гэри работает в медиа-компании, которой он восхищается, работая внутренним венчурным капиталистом. Эта роль позволяет ему использовать свои навыки в консалтинге и финансах, но дает ему большую творческую свободу и полную ответственность за свои результаты. Харрис является президентом и главным операционным директором растущей компании по производству медицинского оборудования и принимает активное участие в определении стратегического направления своей новой фирмы. Сьюзен работает с некоммерческими организациями, привносит свой стратегический опыт в этот сектор и любит свою работу.
Ни один из них не пошел прямым и узким маршрутом.Гэри баловался винными турами и флиртовал с покупкой места для подводного плавания с аквалангом, прежде чем остановился на том, что его жена назвала более нормальным путем. Харрису во второй раз вырвали его ценимую роль в генеральном менеджменте в результате корпоративной реструктуризации. Он подумывал о том, чтобы уйти в биотехнологический стартап, но понял, что у него просто нет аппетита на такой рискованный шаг. Сьюзан временно работала внештатным консультантом, выполняя традиционные консалтинговые проекты для оплаты счетов и используя свое свободное время для изучения более разнообразного портфеля заданий.
Их опыт типичен. Почти каждому, кто пытается сделать следующую карьеру, требуется много времени, чтобы найти действительно правильную. На смену профессии уходит около трех лет. Это редко бывает линейным путем: мы делаем два шага вперед и один шаг назад, и то, где мы заканчиваем, часто нас удивляет.
Рабочий идентификатор
Как только мы начинаем сомневаться не только в том, находимся ли мы сегодня на правильной работе или в правильной организации, но и в том, чего, по нашему мнению, хотим в будущем, методы поиска работы, которым нас всех учили, подводят нас.Но это не означает, что мы должны смириться со случайным процессом, управляемым факторами, не зависящими от нас — жизненным кризисом, который заставляет нас изменить приоритеты, неожиданным предложением о работе. Существует альтернативный метод, который работает по другой логике, чем подход «планирование и реализация». Гэри, Харрис и Сьюзен, а также многие другие успешные карьерные перемены, которых я наблюдал, поделились этим методом, который я называю моделью изменений «тестируй и учись». Во время переходного периода — когда наши возможные «я» сильно меняются — единственный способ добиться изменений — это применить наши возможные идентичности на практике, работать и вырабатывать их до тех пор, пока они не будут достаточно основаны на опыте, чтобы направлять более решительные шаги.(См. Врезку «Тестируй и учись».)
Подход «тестируй и учись» признает, что единственный способ противостоять неопределенности и сопротивляться притяжению знакомого — это сделать альтернативные варианты будущего более яркими, осязаемыми и выполнимыми. Мы на практике приобрели нашу старую идентичность. Точно так же мы переопределяем их на практике, проводя эксперименты, меняя связи и осмысливая изменения, через которые мы проходим. Эти три распространенные практики лежат в основе самых разных карьерных изменений, придавая логику тому, что может выглядеть как случайные происшествия и беспорядочное поведение.
Ремесленные эксперименты.
Безусловно, самая большая ошибка, которую делают люди, пытаясь сменить карьеру, — это откладывание первого шага до тех пор, пока они не остановятся на пункте назначения. Эта ошибка подрывает, потому что единственный способ выяснить, что мы действительно хотим сделать, — это попробовать. Понятно, что большинство людей не хотят прыгать в неизвестность. Мы должны проверить свои фантазии, иначе они останутся такими. Я обнаружил, что большинство людей сначала создают новую рабочую идентичность на стороне, участвуя во внеклассных мероприятиях и проектах на выходных.
Крафт-эксперименты относится к практике создания этих побочных проектов. Их большое преимущество состоит в том, что мы можем опробовать новые профессиональные роли в ограниченном масштабе, не ставя под угрозу нашу текущую работу или не слишком быстро переходя на новые должности. Почти во всех случаях успешных изменений, которые я наблюдал, человек уже довольно давно был глубоко вовлечен в новую карьеру.
Есть много способов поставить работающие эксперименты. Недавно приняв решение изучить ряд возможностей, Сьюзен взяла на себя внештатные задания в рамках своей прежней работы и на общественных началах работала в благотворительных организациях, как для спасения, которое помогло ей пережить этот трудный период.Благодаря этой работе она начала налаживать контакты, которые привели к платному благотворительному консалтингу. Постепенно она погрузилась в некоммерческие организации, сектор, в котором она никогда не ожидала сделать карьеру. И она обнаружила, что получает удовольствие от работы на фрилансе. Сегодня она работает с крупнейшей британской консалтинговой фирмой, специализирующейся на благотворительности, и она говорит следующее: «Все, что я надеюсь, это то, что я больше никогда не совершу ошибку, прыгнув, прежде чем дать себе шанс изучить то, чем я действительно хочу заниматься. . »
Другие люди используют временные задания, внешние контракты, консультационную работу и подрабатывают, чтобы получить опыт или приобрести навыки в новых отраслях.Благодаря временному руководству своим подразделением Харрис преодолел страх, который молча преследовал его в течение многих лет, что ему не хватает финансовых и многофункциональных знаний, необходимых для того, чтобы быть хорошим генеральным менеджером. Этот конкретный опыт больше, чем какая-либо рефлексия, помог ему вообразить себя генеральным менеджером. Прохождение курсов или получение знаний и навыков в новой области — это еще один способ экспериментировать. Для многих людей, участвовавших в моем исследовании, программа для руководителей, творческий отпуск или продолжительный отпуск улучшили их способность двигаться в новом направлении.Эти перерывы очень сильны, потому что они заставляют нас отойти от повседневной рутины и одновременно знакомить с новыми людьми и занятиями.
Сдвиг соединений.
Подумайте, насколько часто сотрудники говорят о своих компаниях: «Здесь нет никого, на кого я хочу быть похожим». В середине карьеры наше стремление к переменам редко связано только с работой, которую мы делаем; Возможно, важнее изменить наши рабочие отношения, чтобы они приносили больше удовлетворения и воодушевляли. Под изменением связей понимается практика поиска людей, которые могут помочь нам увидеть и вырасти в себя.Для наиболее успешных сменщиков карьеры, которых я наблюдал, руководящая фигура или новое профессиональное сообщество помогли осветить путь и смягчить возможный скачок.
Для поиска новой работы всегда требуется налаживание связей за пределами наших обычных кругов. Мы получаем идеи и направления к работе, расширяясь. Гэри, например, довольно успешно использовал сети своих выпускников и компании. Это был бывший сотрудник его компании — человек, которого он не знал лично, — который дал ему временный проект в его нынешней компании. Но что решило его решение, что отличало эту работу от всех других конформистских ролей, которые он рассматривал, так это возможность работать на образец для подражания, которым он давно восхищался и у которого он мог научиться.
Искать убежища в тесных рабочих отношениях естественно во времена перемен и неопределенности. Но Харрис совершил классическую ошибку, обратившись к своему старому наставнику Альфреду, который был слишком заинтересован в том, чтобы Харрис оставался неуверенным протеже, чтобы дать ему возможность расти. Выход Харриса из этих «созависимых» отношений пришел через человека, которого он случайно встретил на профессиональной конференции. Джерри, основатель компании, который позже нанял Харриса в качестве своего главного операционного директора, сначала обратился к Харрису за советом по регулированию. В конце концов, они установили неформальные консультационные отношения.В Джерри Харрис нашел человека, который верил в свой потенциал в качестве генерального менеджера и предложил другой вид близких, взаимозависимых рабочих отношений: «Это был такой контраст по сравнению с моими отношениями с Альфредом», — говорит Харрис. «Это не так по отцовской линии. Джерри знает то, чему мне нужно научиться — вещи, связанные с творческим финансированием, способы сбора денег, — но ему также нужно поучиться у меня. Он не знает, как управлять компанией, а я знаю. Он ждет от меня, чтобы я научил его тому, что необходимо для развития организации, для создания фундамента.Думаю, я могу многому научиться у Джерри, но это более зрелые и профессиональные отношения, чем у меня с Альфредом ».
Чтобы порвать с прошлым, мы должны отправиться в неизвестные сети — и не только для поиска потенциальных клиентов. Часто именно незнакомцы лучше всего способны помочь нам увидеть, кем мы становимся.
Размышляя.
В разгаре путаницы относительно того, какой путь двигаться, многие из нас надеются на одно событие, которое прояснит все, что превратит наши спотыкающиеся шаги в согласованную траекторию.Хулио Гонсалес, врач, пытающийся оставить медицинскую практику, сказал об этом так: «Я ждал прозрения — я просыпаюсь посреди ночи, и Ангел милосердия говорит мне , этот — это то, что я должен делать . » Третья рабочая практика идентичности, осмысленная, относится к созданию наших собственных триггеров для изменений: наполняя события — важные и приземленные — особым смыслом и вплетая их в историю о том, кем мы становимся.
У каждого человека, сменившего карьеру, есть история о моменте истины.Для Джона Александра, потенциального писателя, о котором я упоминал, момент истины наступил, когда он по прихоти посетил астролога. К его удивлению, первое, что она сказала ему, было: «Я рада, что не была вы последние два или три года. Вы пережили болезненное внутреннее перетягивание каната между двумя противостоящими фракциями. Одна сторона хочет стабильности, экономического благополучия и социального статуса, а другая жаждет художественного самовыражения, может быть, как писатель или импресарио. Вы можете поверить в то, что между ними может быть примирение.Говорю вам, этого не может быть ». Другая сменившая карьеру женщина, которая все больше разочаровывалась в качестве руководителя высокотехнологичного стартапа, сказала: «Однажды мой муж просто спросил меня:« Ты счастлив? Если да, то отлично. Но вы не выглядите счастливым ». Его вопрос побудил меня пересмотреть то, что я делал».
Было бы легко поверить, что в такие моменты карьерные изменения берут начало в таких моментах. Но момент озарения — это следствие, а не причина изменения.Во многих моих интервью я сделал поразительное открытие: такие моменты, как правило, случаются на поздних этапах переходного процесса, только после долгих испытаний и невзгод. Вместо того, чтобы катализировать изменения, определяющие моменты помогали людям осмыслить давно происходящие изменения.
Триггерные события не просто выбивают нас из привычной рутины, они являются необходимыми стержнями, на которых мы можем повесить наши истории о переизобретении. Объединение жизненных событий в связную историю — одна из самых тонких, но в то же время самых сложных задач переосмысления карьеры.Изобретать себя заново — значит переделывать свою историю. В начале смены карьеры, когда все, что у нас есть, это длинный список расплывчатых идей, нас тревожит то, что у нас нет истории. Нас беспокоит то, что нам нравится так много разных вариантов, и мы беспокоимся, что то же самое «я», которое однажды выбрало то, что мы больше не хотим делать, может снова сделать неправильный выбор. Без истории, объясняющей, почему мы должны измениться, внешняя аудитория, которой мы продаем наше новое изобретение, остается сомнительной, и мы тоже чувствуем себя неуверенно и неуверенно.
Хорошие истории развиваются в процессе рассказывания и пересказа, будучи помещенными в публичную сферу еще до того, как они полностью сформированы. Например, вместо того, чтобы смущаться по поводу посещения астролога, Джон рассказал всем свою историю и даже написал об этом в газетной колонке. Чем ближе он подходил к поиску своего творческого выхода, тем больше смысла в эпизоде и тем реже его рассказ вызывал вопрос: «Зачем вам это нужно?» реакция. Делая публичные заявления о том, чего мы ищем, и о том, что связывает наше старое и новое «я», мы проясняем наши намерения и улучшаем нашу способность заручиться поддержкой других.
Дорога теперь взята
Большинство из нас знает, чего мы пытаемся избежать: порог узко определенной карьеры, неподлинная или нестимулирующая работа, ошеломляющая корпоративная политика, нехватка времени для жизни вне работы. Найти действительно подходящую альтернативу, например, найти свою жизненную миссию, невозможно в одночасье. Это занимает много времени, настойчивость и тяжелую работу. Но усилий недостаточно; также требуются разумный метод и умение применять его на практике.
Идея работать над своей идентичностью идет вразрез со всем, что нам всегда говорили о выборе карьеры.Он просит нас посвящать большую часть нашего времени и энергии действиям, а не размышлениям, действиям, а не планированию. Он говорит нам отказаться от поиска плана из десяти пунктов и принять вместо этого извилистый путь. Но то, что кажется загадочным процессом, ведущим в Дамаск, на самом деле является практической практикой, которую может принять любой из нас. Начнем с действий.
Версия этой статьи появилась в декабрьском выпуске Harvard Business Review за 2002 год.стимулирующих чеков отправлены на неправильные банковские счета для некоторых американцев, проверяющих инструмент IRS «Get My Payment»
Некоторые американцы говорят, что их правительственные чеки были депонированы не на те банковские счета в эти выходные, что вынуждает многих из них дольше ждать остро необходимой помощи после испытывает финансовые трудности во время пандемии COVID-19.
Эти налогоплательщики были удивлены, увидев, что последние четыре цифры номера их банковских счетов были неправильными, когда они проверяли статус своего платежа на веб-сайте IRS, проблема, которая возникала во время первых двух раундов прямых платежей, когда возникали технические сбои от сторонних организаций. составители налоговых деклараций вызвали задержки у многих из них.
Некоторые налогоплательщики разочарованы тем, что им, возможно, придется ждать бумажного чека по почте, в то время как другие до сих пор не получили ни цента второго платежа, который должен был быть получен несколько месяцев назад.
Когда USA TODAY связались с IRS, агентство направило все вопросы на страницу часто задаваемых вопросов для своего инструмента «Get My Payment».
Если банковская информация подателя недействительна или счет был закрыт, банк вернет платеж в IRS, а агентство отправит чек по адресу, указанному в файле, сообщает IRS на своем веб-сайте.
Когда я получу третий чек? IRS начинает отправку первого раунда выплат в размере 1400 долларов США в связи с COVID-19
Где мой платеж? IRS обновляет инструмент «Получить мой платеж», добавляя информацию о новых платежах в связи с COVID-19.
Лори Янг, 52 года, не узнала адрес банковского счета для своего третьего чека.
Медсестра на пенсии, которая живет в Камдене, Южная Каролина, получает пособие по инвалидности по системе социального обеспечения. Прошлой весной она получила свой первый платеж в размере 1200 долларов для экономического эффекта, но так и не получила второй чек на 600 долларов в декабре после того, как неверная информация о банковском счете появилась в инструменте IRS «Get My Payment», правительственном портале отслеживания.
Янг получала пособие по социальному обеспечению посредством прямого депозита в течение пяти лет, и она не меняла свой банковский счет.
Ее платеж в размере 1400 долларов показал неверную информацию о банковском счете в инструменте агентства, поскольку ее медицинские счета накапливаются.У нее фибромиалгия, хроническая боль, ревматоидный артрит, и ее обследуют на рассеянный склероз.
История продолжается
«Я очень расстроен. Мне нужно оплатить так много счетов », — сказал Янг. «У меня стабильный доход от социального обеспечения, но у меня много проблем со здоровьем. Я полагался на эти стимулирующие чеки, чтобы расплачиваться по счетам ».
Что мы знаем
Проблема с неправильными банковскими счетами возникла среди лиц, подающих заявки в первых двух раундах, которые в предыдущие годы при подаче деклараций устанавливали налоговый аванс, говорят налоговые специалисты.Агентство сообщило, что IRS и налоговые партнеры предприняли шаги для перенаправления стимулирующих выплат на правильный счет для пострадавших.
Непонятно, почему для Янга снова появилась неправильная информация об аккаунте. По заявлению IRS, для подателей, которые не получили платеж в первых двух раундах или получили меньше денег, чем они имели право, они могут иметь право потребовать возвратный бонус на возврат в своих декларациях за 2020 год.
Янг подала декларацию за 2020 год, чтобы потребовать скидку на свой второй платеж, и все еще ожидает возмещения, сказала она.
Третий раунд стимулирующих проверок начал поступать на банковские счета имеющих на это право американцев в эти выходные после того, как в четверг был подписан Закон о американском плане спасения.
IRS основывает третий раунд проверки налоговых деклараций за 2020 или 2019 год, в зависимости от того, что произойдет позже.
По сообщению агентства, в ближайшие недели будут отправлены дополнительные пакеты платежей посредством прямого депозита и по почте в виде чеков или дебетовых карт. Некоторые люди могут рассматривать прямые депозитные платежи как «ожидающие» или как предварительные платежи на своих счетах до официальной даты платежа 17 марта, сообщает IRS.
Социальное обеспечение и другие федеральные бенефициары, как правило, получат этот третий платеж так же, как и их обычные пособия, сообщило IRS. Дата выплаты для этой группы будет объявлена в ближайшее время.
В предыдущих раундах, если у IRS не было маршрута и информации о счете для прямого депозита, налогоплательщикам отправлялся либо чек, либо дебетовая карта EIP. Бумажные чеки и дебетовые карты требуют больше времени для обработки и отправки.
«Статус платежа недоступен»
Некоторые люди могут получить сообщение «Статус платежа недоступен» при посещении сайта IRS.
«Если вы получили это сообщение, либо мы еще не обработали ваш платеж, либо вы не имеете права на получение платежа», — говорится в сообщении IRS.
Если это произойдет, заявители должны проверить, соответствуют ли они требованиям к деньгам. Лица, подающие документы, должны иметь номер социального страхования, действительный для работы и являющиеся гражданином США или иностранцем, постоянно проживающим в США.
Выплаты составляют 1 400 долларов на одного человека или 2 800 долларов на супружескую пару, подающую заявление совместно, плюс дополнительно 1 400 долларов на каждого ребенка-иждивенца.Полные выплаты получают лица с доходом до 75 000 долларов, а также супружеские пары с доходом до 150 000 долларов. Выплаты снижаются при доходах выше этих пороговых значений, постепенно снижаясь выше 80 000 долларов для физических лиц и 160 000 долларов для супружеских пар.
Некоторые не могут обновить банковскую информацию
Некоторые люди сталкиваются с проблемами при обновлении информации о своем банковском счете с помощью IRS.
Райан Декард, проживающий в Питтсбурге, получил первый платеж, но он так и не получил второго после того, как инструмент «Получить мой платеж» показал счет, который больше не был активен для него.
Когда в этом году начался налоговый сезон, он подал налоговую декларацию за 2020 год в TurboTax в первый день, 12 февраля, чтобы убедиться, что информация о его банковском счете была обновлена в IRS. Он потребовал возвратный кредит на восстановление, чтобы получить свой второй платеж.
Когда он вошел в Интернет, чтобы проверить статус своей третьей помощи, информация о его старой учетной записи все еще отображалась на веб-сайте агентства.
«Я был в ужасе от кризиса. Я устал ложиться спать голодным, — сказал 33-летний безработный писатель Декард.
«Почему я не могу изменить свою банковскую информацию? Правительство не должно слепо отправлять деньги на закрытые банковские счета », — сказал Декард. «Похоже, люди, которым больше всего нужны деньги, не могут их получить».
Эта статья впервые появилась в USA TODAY: Stimulus check 2021: IRS переводит некоторые платежи на неправильные банковские счета
Почему Ванден Босше ошибается насчет вакцины против COVID
Итак, 10 миллионов человек прислали мне это письмо и видео доктора Ф.Герт Ванден Босше, парень из Европы, который утверждает, что наш подход к вакцинации, массовая вакцинация, с «профилактической вакциной» во время пандемии, уничтожит цивилизацию и человечество как вид. Это более или менее буквально то, что он говорит в этом, и это ужасно, и есть громкие научные слова, и он приводит очень убедительные аргументы в пользу того, что все, что мы делаем, неправильно.
То, что я собираюсь сделать сегодня, — это рассказать вам, почему на самом деле его случай является аргументом в пользу того, что массовая вакцинация является ответом на решение этой пандемии и предотвращение именно того, что он говорит.Хорошо, давайте начнем с самого начала. Кто этот парень? Итак, если вы видели видео, опять же, миллион человек прислали его мне, он представляет себя или представлен как мировой эксперт по вакцинам, авторитет и наследие которого ставятся под угрозу, потому что он делает несогласное заявление и в своем письме, которое он опубликовал в LinkedIn и Twitter, которые, как мы знаем, являются научными журналами высочайшего качества, он говорит что-то вроде того, что никто его не слушает, все заинтересованные стороны хотят массовой вакцинации.
Им нужно доказать, что я ошибаюсь, прежде чем сделать еще одну вакцину. Им нужно остановить глобальную кампанию массовой вакцинации или что-то еще. Конечно, это безумие, потому что ты не выступаешь как несогласный и не говоришь: «Докажи, что я неправ, или останови все, что делаешь». Фальсифицируй меня, нет, ты должен доказать свою правоту, брат. И вот что он говорит. Прежде всего, кто он?
Это важно, потому что люди могут, вы всегда можете, и это важно, потому что толпа противников вакса взяла этого парня и, конечно же, подняла его, потому что его настроения — полностью противоточная вакцина, хотя он начинает всю свою стяжку говоря: «Я не антиваксер», что, кстати, должно быть для вас спусковым крючком, чтобы каждый антиваксер начал свое утверждение с этого утверждения.Принимая во внимание, что вы никогда не услышите, как Пол Оффит начинает свое заявление со слов «Я не противник вакцинации, но», потому что в этом нет необходимости, потому что все знают его характеристики вакцины, верно? Итак, этого парня превозносят как эксперта, но кто он?
Он врач ветеринарной медицины, поэтому он не врач-человек, но у него есть постдокторское образование и докторская степень по вирусологии. Он работал в различных учреждениях, включая Фонд Билла и Мелинды Гейтс, Гави, а также руководил проектами и руководил некоторыми фармацевтическими компаниями в области вакцин.У него есть опыт в вакцинах, в этом нет никаких сомнений. Является ли он мировым экспертом в этом вопросе? Что ж, это невозможно сказать, потому что он не очень много публиковал о вакцинах, которые я могу найти. Он проводил конференции и тому подобное, но он утверждает, что у него есть эта штука для вакцины из естественных клеток-киллеров, но я не могу найти никаких патентов или чего-то в этом роде. Теперь докажи, что я ошибаюсь в этом.
Ничего страшного. Итак, давайте предположим, что у него есть некоторые заслуги, хотя опять же, и вспомним, что это соответствует этому повествованию об этой очень романтичной фигуре сумасшедшего ученого-вакцина, которого никто не слушает, кто прав в этом вопросе.Теперь в чем он говорит, что он прав, а весь остальной мир неправ? Он говорит, что когда у вас пандемия и коронавирус реплицируется повсюду, такие вещи, как блокировка, смягчение вируса, такие вещи, как маски, попытки замедлить распространение вируса и вакцины, будут вызывать противоположный эффект, потому что то, что вы делаете, — это вы препятствуют развитию у людей естественного иммунитета, который не обязательно основан исключительно на антителах, у него есть другие аспекты врожденного иммунитета, такие как естественные клетки-киллеры, Т-клетки и тому подобное, которые могут предотвратить инфекцию, и мы должны допустить это.По сути, его философия — позволить этому разорваться.
Он на самом деле называет это безобидным вирусом, так что теперь вы можете начать поправляться, хорошо, может ли этот парень быть прав в том, что это безвредный вирус, когда половина или более полумиллиона американцев мертвы, а затем тоже прав что он говорит. Так что начните логически сомневаться в целостности того, что он говорит, верно? Итак, он говорит, что это безвредный вирус, ему просто нужно дать возможность реплицироваться, а затем мы должны использовать другие стратегии, такие как его естественная вакцина из клеток-киллеров, которая не разработана, не предлагается, не готова и может не быть. даже быть вещью.Так что это его мнение. И он говорит, что делая вакцинацию во время пандемии, вы говорите: «Хорошо, вирус повсюду». Дело не в том, что вирус редкий, и мы пытаемся предотвратить появление редкого вируса.
Мы проводим вакцинацию среди быстро размножающегося вируса. Вы создаете защиту антител с помощью вакцины, которая, как он утверждает, не предотвращает фактическую репликацию вируса у вакцинированных людей, не предотвращает бессимптомное распространение вируса у вакцинированных людей, и, следовательно, вы вводите селективный эволюционный давление на вирус, чтобы избежать защиты вакцины и мутировать, и вы отбираете мутации, которые затем ускользают от вакцины, эти варианты ускользания вакцины.И он говорит, что в контексте этого, когда происходит так много вирусной репликации, вакцина будет стимулировать появление этих вариантов, и эти варианты будут гораздо более опасными, смертоносными и похожими на чуму, чем нынешняя естественная пандемия, которая должна была иметь место. просто было позволено развернуться — это то, что вы читаете между строк того, что он говорит.
И поэтому массовая вакцинация — это в большей или меньшей степени преступление, он говорит, он прямо говорит об этом, и мы должны немедленно остановить это, потому что это приведет к катастрофе.А затем он переходит к очень микроскопическим деталям реакции естественных клеток-киллеров. Он делает несколько заявлений по этому поводу, о которых нам нужно поговорить. Верны ли они? Первое утверждение состоит в том, что вакцины не предотвращают и не снижают даже, по его словам, бессимптомную передачу у вакцинированных людей или репликацию вируса у вакцинированных людей. Это просто неправильно. Таким образом, данные, особенно данные из Израиля и т. Д., В реальных приложениях, показывают, что бессимптомная передача резко падает, и, конечно же, репликация вируса будет падать у должным образом вакцинированного человека, потому что вы связываете антитела, которые у вас есть. сделано потому, что вы были вакцинированы спайк-белком с очень высоким сродством, и вы предотвращаете проникновение вируса в клетки, и вы фактически активируете аспекты своей иммунной системы, о которых я собираюсь поговорить, которые предотвращают распространение вируса. от тиражирования.Итак, посылка, по которой он работает,
Я имею в виду, может быть, это верно для животных, потому что он ветеринар, верно? Но у людей нет. И эта идея о том, что вакцина не предотвращает репликацию, неверна. В этом случае, один из фундаментальных принципов того, что он говорит, заключается в том, что вы вакцинируете людей, вы предотвращаете их заболевание этим вариантом, но вы позволяете ему воспроизводиться и тем самым избегать вакцины и генерировать новые варианты. Это просто неправда.Теперь он прав в том, что если вы частично вакцинируете популяцию или частично вакцинируете человека, то вы абсолютно допускаете частичную репликацию вируса у этого человека, потому что у него нет полного иммунитета, или у этой группы людей, потому что есть много людей, которые не Не привиты.
Так что же произойдет? Больше вирусной репликации, что означает больше шансов на появление вариантов. Обратите внимание на это, варианты, которые возникли до сих пор, возникали в отсутствие давления вакцины, без какого-либо давления вакцины, те, которые уже появились, более заразные варианты.И, например, исследования существующих мРНК-вакцин показывают, что даже несмотря на то, что эти вакцины связываются с меньшим сродством с новыми вариантами, они все же клинически работают. Они по-прежнему фактически предотвращают тяжелые заболевания и госпитализацию, о чем вы заботитесь. Так что идея быстрого ухода от вирусной вакцины до сих пор не была продемонстрирована. Так могло ли это случиться? Абсолютно. Есть ли у него смысл в том, что вы хотите максимально снизить репликацию вируса, чтобы предотвратить утечку вакцины? Да. Так как же это сделать? Проведите вакцинацию как можно большего числа людей как можно быстрее, чтобы снизить количество циркулирующих вирусов.
Затем, когда появятся варианты, а в конечном итоге они появятся, потому что именно так и делают РНК-вирусы, они мутируют, вы можете разработать бустер-вакцину в следующем году или что-то еще и выбить их. И в процессе, так что здесь есть несколько вещей, он забывает, что эти вакцины продвигают не только антитела, он большой поклонник врожденной иммунной системы, такого рода вспомогательной части иммунной системы, Т-клеток, естественных клеток-киллеров. , интерферон и тому подобное, о чем мы говорили в сериале.Эти вакцины, эти новые вакцины на самом деле стимулируют ответы Т-хелперов, которые на самом деле намного шире, чем просто антитела. Вот почему они все еще работают, даже когда сродство антител к новым мутантным вариантам снижено. У них все еще есть устойчивый Т-клеточный ответ. Помните, во время ранней пандемии мы говорили о том, почему некоторые люди не так сильно заболевают коронавирусом?
И мысль заключалась в том, что у них уже есть Т-клеточный ответ от предыдущих воздействий коронавируса, даже несмотря на то, что антигены разные, память Т-клеток все еще существует.Вот почему люди говорят, что трущобы Мумбаи не умирают от коронавируса такими темпами, как люди на Западе, они постоянно подвержены этим вещам. У них есть эта Т-клеточная память, этот врожденный иммунитет, верно? Что ж, оказалось, что вакцины тоже дают кое-что из этого, но это еще одна причина. Как вы думаете, почему вакцина вызывает сильную лихорадку, боли в мышцах и тому подобное? Все дело в том, что врожденная иммунная система срабатывает. Итак, идея о том, что вакцины — это неправильный ответ, и то, что он защищает, — это прекратить их и позволить сотням тысяч или миллионам людей умереть от безвредного вируса, потому что вы можете продвигать варианты, понимаете ли вы, почему это сейчас безумие?
Нет смысла.Теперь вы должны послушать этого парня, потому что даже, и это другое дело, это другое. Он все время повторяет: никто не слушает, никто об этом не говорит, никто не говорит, и если вы посмотрите его видео, где у него брал интервью другой европейский чувак, кстати, акценты очень убедительные, вы просто идите, эти ребята должны быть умными, верно ? Потому что, если какой-нибудь тупой американец с каким-то резким акцентом подойдет и скажет: ну, а теперь об этих вариантах, люди будут типа … ну, я ему не верю, потому что люди так работают.Они работают над внешним видом. Но вы знаете, — говорит Герт Ванден Босше, — послушайте, мы сейчас на грани катастрофы. Все умрут, если мы не послушаем меня, это безумие.
Это чистое безумие. Я единственный ученый из миллиардов. Я единственный специалист по вакцинам. Забудьте о других ученых-вакцинах, а их 99,9, с этим согласны девять из 10 стоматологов, но я 10-й стоматолог, который говорит, что эта зубная паста оставит у вас зубной налет. Забудьте об удалении зубного налета, он даст вам зубной налет, и вы ему как бы верите, правда? Вы понимаете, почему я получаю? Теперь люди боятся вакцинироваться, правда? Идея о том, что вакцина сама по себе активизирует вашу иммунную систему в целом и, по ее определению, снижает репликацию вируса, снижает вероятность вариантов, если мы сделаем это быстро.Рецепт создания именно того, что говорит Ванден Босше, — позволить вирусу размножаться естественным образом, и вы получите все возможные варианты в мире. Теперь нас беспокоят варианты? Да. Обеспокоены ли мы, что говорит Ванден Босше о выборе побега от вакцины?
Совершенно верно. Он говорит, что его не слушают никакие ученые, кроме них. Мы постоянно об этом говорим. Каждый эксперт, с которым я разговаривал, я говорил с Полом Оффитом об этом парне. Каждый эксперт, о котором мы говорим, думает об этом.Это на радаре. Вот почему они говорят: сделайте прививку сейчас. Они также говорят, что не откладывайте второй прививок, если вы можете этого избежать, потому что тогда у вас будет дыра в вашем потенциальном иммунитете и больше вирусной репликации. Вот почему они говорят, что вакцинируйте как можно быстрее и как можно больше людей, неважно, какую вакцину вы используете. И мы должны повторить, что нынешние варианты клинически чувствительны к этим вакцинам, так как вы не заболеете тяжелыми болезнями или смертельным исходом.
И это то, о чем вы заботитесь от этого безобидного вируса.Итак, почему этот парень такой привлекательный? Опять же, я уже говорил вам, у него хороший акцент, у него есть несколько букв после имени, которые люди не могут интерпретировать, он использует важные научные слова. У него есть кое-какие познания в вакцинологии. Вы можете спорить, и вы должны позволить ему говорить, и вы должны спорить с ним. Не подвергайте его цензуре. Не отменяйте его. Но взгляните на компанию, которую он составляет, Шерри Тенпенни, Дель Бигтри, Роберт Ф. Кеннеди, большие антиваксовые обманутые члены секты, в основном, которые черпают любую информацию, они поднимут поддельного эксперта , который является этим парнем, который думает о заговоре.Никто не слушает мою блестящую идею, которая спасет мир. И у него прекрасный акцент, я уже упоминал об этом? Получи это сейчас? Может, а может и нет, поспорите со мной, оставьте комментарии. Скажи мне, что ты думаешь. Поделиться этим видео.
Скоро у меня будет еще один эксперт по вакцинам, который расскажет об этом более подробно. Одна из вещей, которую я хочу сказать, в эпоху Интернета, когда в старые времена науки люди дискутировали на конференциях, и всегда был тот парень, тот парень, который немного не в своем рокере, который идея, которая не совсем безосновательна, вызывает некоторое доверие, но, вероятно, неверна, и вам следует выслушать его.