Как найти единомышленников по интересам: Я придумала приложение для поиска компании — Wonderzine

9 сервисов для поиска единомышленников – The City, 07.10.2019

Вам не с кем побегать в парке, поиграть в компьютер, поговорить на английском или поехать в Камерун, потому что у друзей и знакомых нет времени или не совпадают с вами интересы? Причин может быть множество, и тогда на помощь приходят технологии. Собрали аналоги Tinder для разных хобби – и кто знает, возможно, в перспективе такие отношения могут развиться во что-то серьезное.

Для геймеров – Plink

Игр все больше, а друзей, которые готовы с вами в них играть, все меньше. Если вы столкнулись с такой проблемой, загрузите Plink. К аккаунту сервиса, который поддерживает в общей сумме 20 платформ и отдельных игр (включая Steam, PlayStation Network, Battle.net, Epic Games Launcher, а также проекты League of Legends, Vainglory и Clash Royale), можно привязать все игровые учетные записи. Просматривая карточки претендентов, на которых помечено, сколько матчей человек сыграл, сколько противников убил, какой у него любимый режим и так далее, нужно отмечать подходящих пользователей и отсеивать остальных. В случае взаимной симпатии можно связаться с человеком и начать игру. Также есть голосовой чат, лента новостей и функция мгновенного подбора игроков.

Для путешественников – Team2.Travel

Говорят, что путешествовать в одиночку полезно, но с этим можно поспорить, а вот с тем, что вместе выгоднее, – вряд ли. На Team2.Travel нужно создать объявление, прописав, куда, когда и зачем вы собираетесь ехать. После того как заявка публикуется, ее могут просматривать другие, а сервис сам автоматически предлагает вам подходящих попутчиков. Возможностей на сайте много: от классического яхтинга, горнолыжки и спа-туров до поездок автостопом по Камбодже или походов по местам силы на Тибете.

Для собачников – MatchDog

Аналог Tinder для собак: в приложении можно создать профиль питомца, написать о его увлечениях. А затем начать искать своему подопечному пару по тому же принципу: при взаимной симпатии открывается окошко диалога. Знакомьтесь, договаривайтесь о совместных прогулках… В общем все как у людей.

Для соседей – Roomster

Сериал «Друзья», которому в этом году исполнилось 20 лет, доказал миру, что с хорошими соседями по квартире жить легко и весело. Roomster – приложение для «расширенного» поиска так называемых рум-мейтов: можно найти партнера для совместной аренды или для того, чтоб подселить к себе жильца, выбирая по возрасту, увлечениям, вредным привычкам, владению иностранными языками и ряду других параметров.

Для изучающих иностранный язык – Таndem

Всем, кому не хватает языковой практики, очень поможет language partner. Обычно нашедшие друг друга работают по негласной схеме: «час ты преподаешь мне, час я тебе», – чтобы никому не было обидно. В приложении удобная система поиска собеседника, диалог можно вести в любой удобной форме: простой переписки, где можно править ошибки, аудиозвонка или по видеосвязи. Уже зарегистрировано более пяти миллионов пользователей, так что партнера можно найти, даже если вы изучаете какой-нибудь экзотический язык вроде баскского или суахили.

Для занятий спортом – Roster

Если надоело бегать по парку без компании или в гордом одиночестве рассекать по дорожке бассейна, обратите внимание. Roster позволяет собирать команду и находить партнеров для занятий разными видами спорта. Можно создать собственную тренировку или присоединиться к уже существующим. Участники выбираются из зарегистрированных пользователей приложения, которые указывают, чем увлекаются и каких результатов достигли.

Для танцоров – Tadance

Здесь тусуются и профессиональные танцоры и те, кто пока только начинает осваивать первые па. Удобный поиск, у каждого пользователя своя карточка с фото, ссылками на соцсети, телефоном, возрастом и ростом.

Универсальные – Meetup, YouDo

В Meetup есть сообщества любителей чтения, фитнеса, владельцев собак и кошек, начинающих гончаров, тех, кто недавно переехал в город и так далее. В общем цель – подобрать для вас людей с одинаковыми интересами. А еще отдельный чат, пуш-напоминания о предстоящих событиях и лента новостей. Вместе веселее, уверены разработчики. Про YouDo у нас тоже многие знают, но воспринимают его больше как сервис для поиска курьеров или клинеров. А зря: здесь вполне можно найти человека, к примеру, так же увлеченного сноубордом, как и вы.

Ольга Распопова

Программа для поиска единомышленников ВКонтакте [Open source] / Хабр

VK предоставляет очень неплохие инструменты для таргетирования рекламы, которые позволяют найти людей нужного пола, возраста, социального и семейного положения, подписанных на определенные группы и т. д. Это только верхушка айсберга, если покопаться в больших данных, доступных соцсетям, можно узнать про человека чуть ли не больше, чем он сам о себе знает.

При этом механизма поиска новых друзей фактически нет, что довольно иронично в контексте социальной сети. С другой стороны, оно и понятно, если что-то не приносит дохода, значит развиваться, скорее всего, не будет. Для знакомств VK не так давно запустил приложение, но, насколько я понимаю, это фактически клон Tinder, и он совсем никаких данных из профилей не подтягивает, даже банального отношения к курению или алкоголю — от соцсети там только авторизация.

Нам стало интересно, насколько реально исправить эту ситуацию с помощью VK API, и вот, что из этого вышло:

Как было?

Итак, для начала стоит расписать исходное состояние. Единственная адекватная стратегия, которая приходит на ум — это найти сообщество, которое максимально близко тебе по мировоззренческим / эстетическим / хоббийным показателям, и открыть поиск по подписчикам. Ввести некоторые фильтры, например возраст, и дальше уже смотреть просто всех подряд.

Но у этого варианта есть следующие минусы:

Много заброшенных, закрытых, фейковых профилей
Поиск по полям жизненной позиции сломан
Мультивыбора в поиске нет, то есть негативное и резко негативное отношение к алкоголю, например, — выбрать нельзя
Приходится постоянно переключаться между вкладками браузера
Приходится вручную оценивать, на каком месте у пользователя в списке рассматриваемый паблик, правда ли он ему интересен

Приходится вручную оценивать, на что ещё подписан пользователь, нет ли там других интересных нам пабликов, или чего-то неприемлемого.
Нельзя пометить просмотренные профили, если за раз всех не просмотрел

К счастью, практически всё это решаемо, а учитывая 100 миллионов активных пользователей в месяц, шансы найти единомышленников появляются даже у интровертов с очень специфичными вкусами.

Как стало?

Мы решили попробовать сделать проект, основанный на анализе подписок, с удобным интерфейсом и средствами автоматизации. В полностью автоматическом режим алгоритм примерно такой:

Пользователь логинится через VK
Скачиваем список его подписок (меньше 1М)
Оцениваем каждую из них в соответствии с положением в списке
Скачиваем N подписчиков из каждой его группы (N зависит от того, сколько времени он указал)
Находим в базе пользователей, подписанных на несколько групп, и рассчитываем их рейтинг
Для людей с наибольшим рейтингом скачиваем их списки подписок, чтобы убедиться, что найденные группы находятся не на 2048 месте построить их топ интересов

Далее программа переходит в ручной режим, где можно дополнительно указать нежелательные группы, изменить оценки, добавить группы, на которые не подписан, но люди из которых тоже интересны — всё пересчитается, топ перестроится.

Есть ещё полный режим, который можно применять для анализа отдельных групп небольшого размера. В нём база формируется исключительно путем получения данных от каждого пользователя, не требуется скачивать все группы в списке.

Про исходный код

Мы решили открыть исходники, чтобы каждый (знающий С++, ага) мог экспериментировать даже с теми параметрами, которые не вынесены в настройки. Ну и никто не переживал, что его страницу уведут в рабство к ботоводам, а данные продадут в даркнете.

Некоторые разработчики открывают код, чтобы похвастаться — смотрите как я могу. Это не тот случай. Проект развивался без четкого ТЗ, с постоянно меняющимися требованиями, и хорошей архитектуры тут как класса быть не может — даже самая гибкая, чаще всего, гнётся совсем не там, где предполагалось. После того, как проект примет финальный вид, и требования становятся понятны, обычно приходится делать очень масштабный рефакторинг, но в данном случае мы решили повременить с ним.

Во-первых, программа стала особенно актуальной в свете последних событий, и затягивать релиз ещё на месяц было бы глупо. Вдруг кому-то на карантине особенно одиноко, можно найти друзей в интернете.

Во-вторых, непонятно, интересна ли кому-нибудь вообще эта программа, и если нет — то смысла тратить время на улучшения кода тоже нет, ведь поддержки не предполагается. Так что за технический долг и срезание углов сильно не пинайте, мы в курсе.

Так же пришлось отложить и другие доработки, например ускорение работы через процедуры VK, или учет позиции группы в списке пользователя, чтобы уменьшить вклад групп, находящихся низко. Более ранний релиз и большая стабильность оказались важнее.

Системные требования

Монитор от 1366 х 768, рекомендуется FullHD. SSD тоже лишней не будет.

Базы больше чем на 5 миллионов не тестировали, после 10 наверняка начнутся сильные тормоза. Перейти на более мощную СУБД можно довольно быстро (абстракции Qt позволяют), но пока это представляется нецелесообразным, потому как многомиллионные паблики мало что говорят о подписчиках, нишевые вещи не могут быть интересны настолько многим.

Исходники тут. Бинарники под Windows и Linux.

P.S. У меня есть мысли о том, как VK могла бы улучшить ситуацию на своей стороне, но это тема для отдельной статьи.

P.P.S. У многих айтишных пабликов (в т.ч. Хабра) списки подписчиков закрыты, и учитывать их не получится.

Клуб Друзей Исторического музея – программа лояльности

Контакты

Безрукова Наталия
Куратор программы «Клуб Друзей Исторического музея»
+7 (926) 997-06-55
[email protected]

Правила пользования картой

Получение персонализированной карты «Клуба Друзей» возможно в будние дни с 10:00 до 19:00 в Историческом музее по адресу Красная площадь, д. 1.

Просим вас уведомить о своем визите заранее по телефону +7 (926) 997-06-55

Инфоподдержка

«Клуб Друзей Исторического музея» — это музейная программа лояльности, участники которой помимо получения привилегий имеют уникальную возможность познакомиться ближе с Историческим музеем, найти единомышленников по интересам и оказать содействие любимому Музею.

Для того чтобы войти в «Клуб Друзей Исторического музея», необходимо:

1. Выбрать на сайте музея нужный тип карты.
2. Заполнить анкету.
3. Оплатить карту.

4. Выслать свою фотографию куратору программы на почту (фото должно быть анфас, без очков и головного убора, как на паспорт, в формате jpeg).
5. Самостоятельно получить карту в Музее по адресу Красная площадь, д. 1.

Если вы хотите купить карту в подарок, вы можете приобрести подарочный сертификат.
Для приобретения сертификата направьте заявку на почту [email protected]

Виды карт

Подробнее

получение ежемесячной новостной рассылки о предстоящих специальных мероприятиях и акциях Музея;
вход на основную экспозицию Исторического музея и постоянные экспозиции во всех филиалах Музея без билета и очереди;
получение пригласительного билета на 2 лица на все вернисажи (по предложению Музея) в течение года;
10% скидка в магазинах-партнерах Музея;
получение специальных предложений в интернет-магазине Музея;
поздравление от Исторического музея на Новый год;
получение скидок и бонусов от Партнеров программы лояльности Музея;
скидка в размере 20% при покупке билета на посещение временных экспозиций в Выставочном комплексе и Новом выставочном зале Исторического музея;

бесплатное посещение лекций Музея, предложенных в ежемесячной рассылке.

Подробнее

получение ежемесячной новостной рассылки о предстоящих специальных мероприятиях и акциях Музея;
вход на основную экспозицию Исторического музея и постоянные экспозиции во всех филиалах Музея без билета и очереди;
получение пригласительного билета на 2 лица на все вернисажи (по предложению Музея) в течение года;

10% скидка в магазинах-партнерах Музея;
получение специальных предложений в интернет-магазине Музея;
поздравление от Исторического музея на Новый год;
получение скидок и бонусов от Партнеров программы лояльности Музея;
приглашение на Вечер Друзей Музея — ежегодную торжественную встречу членов Клуба Друзей;
скидка в размере 30% при покупке билета на посещение временных экспозиций в Выставочном комплексе и Новом выставочном зале Исторического музея;

бесплатное посещение лекций Музея, предложенных в ежемесячной рассылке;
гарантия покупки одного абонемента на детские занятия в течение года.

Подробнее

получение ежемесячной новостной рассылки о предстоящих специальных мероприятиях и акциях музейного комплекса для Друзей Музея по электронной почте;
вход на основную экспозицию Исторического музея и постоянные экспозиции во всех филиалах Музея без билета и очереди, в сопровождении одного гостя;
получение двух пригласительных билетов на два лица на все вернисажи (по предложению Музея) в течение года;
10% скидка в магазинах-партнерах Музея;
получение специальных предложений в интернет-магазине Музея;
поздравление от Исторического музея на Новый год;
получение скидок и бонусов от Партнеров программы лояльности Музея;
приглашение на Вечер Друзей Музея — ежегодную торжественную встречу членов Клуба Друзей;
подарок от Исторического музея ко Дню рождения;
скидка в размере 50% при покупке билета на посещение временных экспозиций в Выставочном комплексе и Новом выставочном зале Исторического музея;
бесплатное посещение лекций Музея, предложенных в ежемесячной рассылке;
бесплатное посещение экскурсии в сопровождении одного гостя по одной из постоянных экспозиций Музея в составе сборной группы;
бесплатное посещение двух экскурсий по временным выставкам Музея в сопровождении одного гостя;
посещение фондов музея в сопровождении одного гостя по предварительной договоренности один раз в год;
гарантия покупки двух абонементов на детские занятия в течение года;
бесплатное посещение трех концертов в сопровождении одного гостя.

Подробнее

получение ежемесячной новостной рассылки о предстоящих специальных мероприятиях и акциях музейного комплекса для Друзей Музея по электронной почте;
вход на основную экспозицию Исторического музея и постоянные экспозиции во всех филиалах Музея без билета и очереди, в сопровождении двух гостей;
получение трех пригласительных билетов на два лица на все вернисажи (по предложению Музея) в течение года;
10% скидка в магазинах-партнерах Музея;
получение специальных предложений в интернет-магазине Музея;
поздравление от Исторического музея на Новый год;
получение скидок и бонусов от Партнеров программы лояльности Музея;
приглашение на Вечер Друзей Музея — ежегодную торжественную встречу членов Клуба Друзей;
подарок от Исторического музея ко дню рождения;
бесплатное посещение временных экспозиций в Выставочном комплексе и Новом выставочном зале Исторического музея;
бесплатное посещение лекций Музея, предложенных в ежемесячной рассылке;
бесплатное посещение двух экскурсий в сопровождении двух гостей по одной из постоянных экспозиций Музея в составе сборной группы;
бесплатное посещение трех экскурсий по временным выставкам Музея в сопровождении двух гостей;
посещение фондов музея в сопровождении двух гостей по предварительной договоренности, один раз в год;
гарантия покупки трех абонементов на детские занятия в течение года;
бесплатное посещение пяти концертов в сопровождении трех гостей;
получение трех новых изданий Музея по предложению Музея.

ТАБЛИЦА ПРИВИЛЕГИЙ ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ «КЛУБ ДРУЗЕЙ ИСТОРИЧЕСКОГО МУЗЕЯ»

Партнеры программы:

4 этапа поиска «своих» людей от автора книги «Вместе» Рады Агравал

В этом году мы все столкнулись с удивительным феноменом: изоляцией. Не углубляясь в серьезность причин изоляции, скажем, что не все перенесли карантин легко. Даже самые отъявленные интроверты, чуть свысока заявляющие поначалу, что одиночество им ни по чем, к концу карантина чувствовали себя опустошенно и довольно депрессивно. Рада Агравал, автор книги «Вместе.Как найти единомышленников, создать сообщество и ощутить связь со всем миром» постаралась дать пошаговый путеводитель для тех, кто готов выйти наружу, найти новых друзей и, возможно, создать новые дружественные сообщества единомышленников.

Вставай и танцуй!

Зачем кому-то идти танцевать в 7 утра? Кто вообще это подумал? Рада Агравал – основательница сети Daybreaker, движения раннего утреннего танца и оздоровления, которое в настоящее время проводит восходящие йоги и танцевальные вечеринки в более чем 25 городах и университетских городках по всему миру. Рада, дочь иммигрантов, отец из Индии, мама – японка. С детства было ощущение некоторой «инаковости», с другой стороны, она видела, сколько усилий приложили родители, чтобы интегрироваться в канадское общество, стать его полноценной частью, сохранив при этом свою этническую идентичность.

Желание Рады найти свой круг единомышленников было настолько велико, что в тридцать лет она создала сообщество близких по духу людей, к которому могла принадлежать. Именно об этом опыте Рада написала книгу «Вместе»: осознание, что одиночество губительно для человека, поиск «своих» людей, единомышленников и тех, кто близок нам по духу и мировоззрению.

Почему мы одиноки?

По мнению Рады, нам всем необходимо общение. Люди по натуре своей – существа социальные. Это обусловлено исторически: группой охотников валить мамонта было комфортнее и безопаснее. Нам нужно общаться с себе подобными, иначе мы начинаем страдать от неврозов и даже депрессий. К сожалению, мобильные гаджеты и социальные сети в последние годы для многих заменили полноценное общение.

Но также важно и качество общения. Давайте начистоту: лучше быть одному, чем общаться с людьми, которые нам неприятны, не разделяют наших взглядов и мировоззрения. Иначе, мы просто будем в постоянном стрессе и раздражении.

Впервые за всю свою взрослую жизнь я поняла, что нельзя больше общаться со случайными людьми.

Толчком к идее создания своей группы единомышленников для Рады стал пример долгожителей «голубых зон», это острова Японии и Коста-Рики. Люди там живут спокойно, жизнерадостно, общаются друг с другом и поддерживают крепкие семейные узы.

Так Рада создала сама себе уникальную работу: социальный архитектор. Тот, кто выстраивает человеческие отношения, как кирпичи здания: от одного человека к другому. По ее мнению:

Потребность в принадлежности к сообществу – фундаментальная потребность человека!

Поиск «своих» людей: с чего начать?

В первой части книги Рада объясняет достаточно базовые понятия энергии, работу гормонов счастья, общие принципы сбалансированной спокойной жизни. Для тех, кто знаком с фундаментальными исследованиями профессора Лоретты Бройнинг, автора книги «Гормоны счастья», эти главы книги «Вместе» могут показаться достаточно поверхностными.

Во второй части, Агравал рассказывает принципы поиска людей с похожим мировоззрением и взглядами для создания некого сообщества. Для того, чтобы привлечь подобных себе людей, вы должны обладать высоким уровнем энергии и уметь делиться ею, считает автор.

Этап 1: «прощупывание почвы». Изголодавшемуся по общению человеку очень легко угодить в ловушку «не своего» сообщества. Поначалу может казаться, что клуб вязания на спицах вслепую под музыку Раммштайна – очень крутое сообщество. И вам там вроде бы даже рады. Но отвечает ли их философия вашим базовым ценностям? Не бойтесь исследовать различные места и группы по интересам, просто походите и понаблюдайте за происходящим.

Что сделала автор, когда переехала на новое место жительства:

Написала email друзьям и знакомым, которые, по ее мнению, разделяли ее ценности и предложила встретиться;
Присоединилась к интересным группам в этом городе в социальных сетях;
Стала ходить в местную студию йоги

Этап 2: «Вовлеченность». Выбрав один или два сообщества, начинайте с энтузиазмом принимать участие в жизни этой группы. Для этого Рада советует делиться плей-листами с новыми друзьями, задавать вопросы, принести какие-то милые штуки, помогающие создать приятную атмосферу в сообществе.

Этап 3 и 4: «Внутреннее и внешнее ядро» Если вы чувствуете, что ваша энергия и энергия сообщества совпадают, если появилось ощущение «я дома» – значит, это сообщество вам подходит так же, как и вы ему.

Главное – не бойтесь показать свою уязвимость, ищите своих людей и будьте храбрыми! Когда нам удается проявить наши лучшие качества и выбраться из скорлупы, мы ощущаем себя победителями

Что ж, никто не спорит, что общение нужно и важно. Как и путешествие в глубины своего сознания, понимание как работают гормоны счастья, и, бесспорно, Рада Агравал проделала большую работу, пересмотрев свои ценности и создав сообщество, которое ей близко и интересно по духу. Она постаралась максимально доступно и позитивно рассказать об этом опыте в книге «Вместе». Но часто послания завернуты в такую «розовую и пушистую» обертку, что теряется основная мысль.

Кроме того, предупреждение – если вы увидели эту книгу и подумали: «Это будет идеальный подарок для моего друга! Ведь он/она такой позитивный ЗОШник!», делайте это только в том случае, если вы действительно уверены в дружбе. Книга Агравал включает в себя целую главу о том, как бросить друзей, которые не на той же «волне», что и вы.

Бесспорно, Рада Агравал интересная и крутая девушка, которой удалось создать успешный бизнес с сестрой-близнецом, а после сеть Daybreaker, для всех желающих танцевать рано утром. Но создается ощущение, что ей ни разу не пришлось быть действительно одинокой. Рядом с ней всегда была сестра-близнец, знакомые и достаточно близкие люди. И, несмотря на то, что книга «Вместе. Как найти единомышленников, создать сообщество и ощутить связь со всем миром» очень легко и приятно читается, после нее остается некий осадок легкомыслия и неоправданного, особенно в эпоху пандемии и карантина, оптимизма.

Заказать книгу

Жизнь в «пузыре». Почему важно окружать себя людьми, которые на вас вообще не похожи

По данным научных исследований, встретив нового человека, мы первым делом обращаем внимание на его расу и пол. Таким образом мы пытаемся оценить, отличается ли этот человек от нас или нет. Если мы находим какое-то сходство, мы расслабляемся. Различия же заставляют нас нервничать.

Чтобы справиться со страхом перед людьми, чем-то непохожими на нас, мы создаем вокруг себя своеобразные «пузыри». После убийства афроамериканца Джорджа Флойда, которое стало поводом для начала массовых протестов в США, мы увидели, к каким социальным последствиям может привести изоляция в подобных «пузырях». Мы должны понять, что вместо того, чтобы бояться людей, которые чем-то отличаются от нас, мы должны наладить с ними общение и найти точки соприкосновения.

Когда речь заходит о работе, мы в первую очередь должны осознавать, что именно из-за таких «пузырей» мы дискредитируем себя как лидеров, отгораживаясь от людей с иным мышлением. «Защитные коконы» приносят нам больше вреда, чем пользы. Это касается и всех выводов, которые мы делаем о других людях в попытке заверить себя в том, что мы правы. Наши «пузыри» мешают нам быть успешными лидерами.

Реклама на Forbes

Мы вредим себе, когда мы отказываемся принимать другие точки зрения и начинаем избегать контактов с людьми, чье мнение может отличаться от нашего. Мы нанимаем на работу людей, которые не могут поставить под вопрос наши действия. Мы ищем единомышленников, согласных с нашими убеждениями. Нам нравится сохранять статус-кво и не менять нашу точку зрения. Мы читаем статьи и книги, которые подтверждают, что мы правы, а другие люди нет. Иногда мы настолько уверены в собственной правоте, что больше не обращаем внимания на другие идеи и концепции, которые могли бы способствовать нашему профессиональному и личностному росту. Возможно, мы слушаем, что говорят другие люди. Но прислушиваемся ли мы к их словам? Или мы всегда подсознательно пытаемся убедиться в том, что мы правы?

Чтобы стать сильным лидером, нужно иметь твердое мнение. Однако пока мы не увидим, насколько опасно отгораживаться от новых идей, мы не сможем добиться ни профессионального, ни личностного роста. Чем больше наш «пузырь», тем сильнее его негативное влияние на наш лидерский потенциал, бизнес и отношения.

Когда мы довольны и поглощены собственными мыслями, мы не пытаемся наладить общение с другими людьми, которые могут отличаться от нас. В связи с тем что сейчас наше общество уделяет большее внимание различиям, а не сходствам, мы формируем специальные группы по интересам, чтобы поддержать наших единомышленников и тем самым расширить наши общие возможности. Мы не понимаем, что нужно общаться с другими людьми, чтобы найти с ними общий язык. Мы видим, что сейчас на рабочих местах есть множество групп по интересам. Однако если мы действительно хотим добиться культурного плюрализма и создать инклюзивную рабочую среду, мы должны забыть о нашем «пузыре», чтобы побольше узнать о других людях. К сожалению, это нам не удается. Мы постоянно делаем выводы о людях, основываясь на их возрасте, вероисповедании, расе, поле, социальном положении и образовании. Эти выводы влияют на то, кого мы в итоге нанимаем на работу, кому мы даем повышение, кого мы поддерживаем, кому мы даем особые поручения и шанс проявить себя.

Чтобы стать успешными лидерами, нам нужно поставить перед собой общую цель и определить, есть ли у нас общие интересы в достижении этой цели. Кроме того, мы должны прилагать совместные усилия по достижению этой цели.

Американская писательница и поэтесса Майя Энджелоу подчеркивала: «Я замечаю очевидные различия между людьми, но, друзья мои, у нас больше сходств, чем различий. Друзья мои, у нас больше сходств, чем различий».

Наше стремление защитить себя наносит вред нашему лидерскому потенциалу. Несмотря на сильные аргументы в пользу культурного плюрализма, мы нанимаем на работу только единомышленников и создаем однородные команды, которые мешают раскрытию нашего творческого потенциала. Мы рискуем тем, что в будущем наши конкуренты займут большую долю рынка, а наш бизнес, в свою очередь, потерпит крах. Мы теряем лидерство и слабеем, а затем перестаем способствовать введению инноваций и росту доходов. Хорошие лидеры всегда находятся в поиске новых данных и новых идей, с помощью которых можно разработать стратегии, способствующие развитию компании.

Как избавиться от этого «пузыря», чтобы развить свой лидерский потенциал?

Если это возможно, стоит уделять побольше времени непосредственному общению с сотрудниками. В 2016 году я взяла интервью для Forbes USA у нового генерального директора консалтинговой компании Accenture Джули Свит. Она понимала, что ей будет непросто наладить общение с сотрудниками из-за огромной ответственности, широкого географического присутствия компании и огромного количества подчиненных. Тем не менее Джули была достаточно проницательна, чтобы понять, что люди будут делать выводы о ней самой, о ее происхождении и стиле руководства. Она понимала, что сотрудники Accenture будут беспокоиться по поводу того, что изменится под ее руководством. Джули решила, что вместо того, чтобы просто рассылать служебные письма, ей стоит начать проводить регулярные видеоконференции, чтобы люди могли с ней познакомиться. Кроме того, она разослала всем сотрудникам обновленную версию корпоративного регламента, а затем создала видеоролик, посвященный новой корпоративной культуре. В нем говорилось о целях нового корпоративного регламента, о его значении для компании и о том, какие принципы легли в основу его создания. Этот подход обернулся настоящим успехом. Непосредственное общение с сотрудниками необычайно важно для лидеров.

Расширяйте горизонты. Пообещайте себе стать более любознательными и открытыми к изучению всего нового, в частности, людей c разным жизненным опытом и точками зрения, которые могут отличаться от вашего взгляда на вещи. Думая о них, сделайте паузу и спросите себя о том, какой вывод вы сейчас делаете. Что вам нужно сделать, чтобы установить факты или прояснить чью-то позицию?

Проводите встречи с главами отделов и с их подчиненными. Забудьте о «пузыре», который создают вокруг себя все лидеры, когда они полагаются только на информацию, полученную в первую очередь от глав отделов. Отсутствие достоверной информации из первых рук может привести к фиаско. Для этого даже придумали особый термин — «крушение карьеры руководителя», которому способствуют отстранение от сотрудников компании и отсутствие важной информации, необходимой для управления бизнесом.

Поощряйте обсуждения и обмен информацией в рамках рабочих встреч. Во время такого мозгового штурма сотрудники могут раскрыть свой творческий потенциал и придумать инновационные продукты. Когда люди чувствуют себя комфортно, они могут открыто обмениваться идеями. Обратите внимание на то, не слишком ли вы настаиваете на своей точке зрения. Постарайтесь сделать паузу и послушать других.

Признайте, что у вас не может быть ответов на все вопросы, поскольку это в принципе невозможно. Ни у кого их нет. Пожалуй, это самый важный пункт. Уважайте различные мнения и идеи. Будьте открыты к ним. Это пойдет на пользу как вашему лидерскому потенциалу, так и вашему бизнесу.

Перевод Полины Шеноевой

15 лучших бесплатных приложений для знакомств и общения

Современные технологии позволяют общаться и знакомиться с людьми по всему миру онлайн. Бесплатное компактное приложение на гаджете послужит коммуникатором и поможет найти новых единомышленников, друзей, возлюбленных или бизнес-партнёров.

ВСЕ КУРСЫ ОНЛАЙН подобрали лучшие бесплатные приложения и программы для знакомств и общения на мобильных телефонах, смартфонах и планшетах на Android и iOs системах.

Badoo

Классический сервис знакомств и свиданий. Содержит лаконичный дизайн и удобные настройки пользователя. Поиск людей начнется после заполнения анкеты с загруженным фото. Возможна настройка фильтров по интересам и местоположению. Badoo пользуется двести миллионов человек в ста восьмидесяти странах. Выбор редакции в Google Play. Входит в ТОП-10 в App Store в разделе «Социальные сети». Более ста миллионов скачиваний.