Национальный интерес. Проблемы конструирования || Руководство к действию — Россия в глобальной политике

Журнал «Россия в глобальной политике» продолжает серию публикаций под рубрикой «Руководство к действию». В этой рубрике мы рассматриваем текущие события с позиций одной из доминирующих школ международных отношений. У каждого своя линза и свой угол зрения. А нашим читателям мы предоставляем возможность выбирать, чья теория убедительнее интерпретирует события современной политики. В этот четверг – национальный интерес с точки зрения конструктивизма от Александра Соловьёва.

Опубликованная в начале мая Chatham House деконструкция мифов о России вызвала довольно живую реакцию со стороны отечественных экспертов. В числе прочих прозвучала и мысль о том, что пора бы уже сформулировать «простой, понятный, не допускающий двойной трактовки список российских национальных интересов». И этот список должен быть понятен «как нам, так и нашим оппонентам».

Можно было бы возразить, что национальные интересы России, согласно Указу Президента РФ от 31 декабря 2015 г., уже определены как «объективно значимые потребности личности, общества и государства». В статье 30 указа перечислено полдюжины этих интересов – от упрочения обороны страны и закрепления статуса России как мирового лидера до укрепления здоровья населения и сохранения и развития традиционных российских духовно-нравственных ценностей.

Мифы и непонимание России

Илья Фабричников

Chatham House, возможно, сам того не зная, провёл огромную работу, которую мы бы в обязательном порядке рекомендовали к прочтению не только в наших внешнеполитических ведомствах, но и в правительстве. Это поможет избавить ответственных за принятие решений от ненужных иллюзий в том, что касается будущего наших отношений с «партнёрами».

Подробнее

В принципе, перечень этот довольно краток и изложен достаточно просто и понятно. Подвох (один из многих) в том, что любой текст, как учил Ролан Барт, по природе своей подвержен трактовкам, а значит, допускает не только двойные, но и множественные интерпретации. И указ президента – не исключение.

Второй подвох – в объективизации индивидуальных интересов и предпочтений, изменяющихся под влиянием окружения – других людей, образования, медиа, дискурса и так далее. Здесь вроде бы есть где разгуляться конструктивисту, ибо речь идёт именно о конструировании общенациональной системы интересов на основе комплекса индивидуальных, групповых и институциональных предпочтений, обычаев и ценностей (которые тоже являются конструктом). При этом Главным конструктором такой системы – то есть одновременно и архитектором, и строителем-подрядчиком – должно выступать государство, а интересы остаются переменной величиной, производной от личных и групповых идентичностей.

В этом вопросе, кстати, конструктивисты, по авторитетному мнению Татьяны Алексеевой, в наибольшей степени совпадают с представителями «классических» теорий международных отношений (хотя априорность национальных интересов и оспаривают). Рассматривая в первую очередь социальное содержание этих интересов, конструктивисты признают сами государства «минимально сконструированными» (то есть их конструкция имеет минимальное отношение к их интересам и поведению). Согласны – в массе своей – конструктивисты и с тем, что «содержание этих интересов направлено на практические цели… – выживания, обретения власти, богатства и гарантирование безопасности».

Проблема в том, что в таком изложении понятия государственных и национальных интересов отождествляются[1], а ведь эти понятия тождественны далеко не всегда. Такое совпадение, очевидно, вполне возможно для идеальной модели «нации-государства» или для не менее идеальной модели «государства-нации».

Более того, несмотря на, казалось бы, решительное возвращение государств на авансцену мировой политики (и на практике, и в теории), дискуссия об их истинной роли и надлежащем месте в международных отношениях (и, соответственно, в теории международных отношений) и не думает утихать.

Очередной, довольно провокативный набор аргументов в этом споре провозглашает сам термин «государство» ни много, ни мало – симулякром, а утверждение на международной арене государств других типов, не имитирующих «вестфальские» государства западного модерна – институциализацией «Других» в системе международных отношений как её полноценных акторов.

Логика тезиса о симулякре здесь в том, что говорить о господстве государств сегодня можно, только приняв термин «государство» как зонтичный, то есть считая государством любой политический режим – империю, федерацию, союз племён и так далее. Однако изначально под этим понятием подразумевалось именно государство модерна, обладающее вполне определённым набором характеристик.

Разнообразие типов государств (и различия их генезиса) могут почти бесконечно разнообразить локальные особенности осознания, формулировки и преследования национальных/государственных интересов. Если же к международным акторам добавить институты и корпорации, интересы которых лишь частично укладываются в рамки «национальных», то количество сложно сопрягаемых интересов, которые преследуют участники международных отношений, возрастает ещё существеннее.

В результате всё меньше становится интересов, которые можно было бы называть универсальными в силу того, что их разделяет подавляющее большинство международных акторов. Их, конечно, можно свести к базовым. Причём при этом проще отталкиваться от их негативного определения: война не нужна никому; мало кто хотел бы голодать и спать, «укрывшись звёздным небом»; никто не любит опасаться за свою жизнь и жизнь близких – быть здоровым и богатым, конечно, лучше, чем бедным и больным.

В такой ситуации велико искушение доверить поиск и формулировку национальных интересов экспертам. Картина получается, как в киношедевре Александрова «Весна» – «Сел – задумался – открыл!». Главное – картинно подпереть голову рукой.

Но в этом заключается самый главный подвох. Как только эксперты начинают думать, то выясняется, например, что Россию нельзя считать ни национальным государством, ни, допустим, империей – она не только находится в постимперском состоянии, но и толком не понимает, кто такие, собственно, русские.

Нация, национализм и нациестроительство

Большинство политических руководителей («лидеров нации») по своим убеждениям и действиям в разной степени националисты. Национальные интересы служат для них приоритетами, и они их всячески отстаивают.

Подробнее

Получается, что «воображаемое сообщество» (нация), пребывая в процессе «воображения себя», формирует некий, пусть и «минимально сконструированный», но всё же конструкт (государство), пытаясь при этом уже через посредство этого конструкта объективизировать индивидуальные интересы и предпочтения.

Всё это, конечно, не делает усилия экспертов по поиску «простых, понятных и однозначных» национальных интересов России совсем уж бессмысленными – даже с учётом изменчивого характера этих самых интересов.

Однако это наталкивает на мысль о том, что, в конце концов, невнятное – или, если хотите, максимально обтекаемое – изложение национальных интересов обеспечивает «дискурсивную стратегическую автономию» как на международной арене, так и во внутренней политике. Ведь в такой ситуации практически любое действие можно объявить соответствующим национальным интересам уже постфактум, а «простые, понятные, однозначные» и уж тем более обязывающие формулировки такой возможности не дают.

А если интересы формируют институты, которые, в свою очередь, оказывают сдерживающее воздействие на способ продвижения интересов, то такие интересы – и такие институты – неминуемо становятся антагонистичны государствам, нацеленным на безусловное продвижение своих интересов.

Последняя империя и её соседи

Тимофей Бордачёв

Подробнее

Сноски

[1] Вероятно, будет уместно напомнить, что концепция «государственного блага», или «государственного интереса» (Ragion di Stato), была предложена Никколо Макиавелли и обоснована и популяризирована путешественником писателем и специалистом в области политической географии Джованни Ботеро. Наций в современном понимании тогда ещё не существовало (как и «национальных» интересов). И Макиавелли, и Ботеро называют итальянцами, хотя первый был флорентийцем, а второй – савойцем. Отождествлением государственного и национального в этом вопросе мы обязаны, скорее всего, эпохе Просвещения или даже модерну.

Использование действий с повторами в программе «Быстрые команды»

Действия «Повторить» и «Повторить для каждого объекта» позволяют выполнять совокупность последовательных действий несколько ряд подряд.

Использование действия «Повторить»

Добавив действие «Повторить» в быструю команду, Вы увидите, что оно содержит два маркера: «Повторить» (не отображается как отдельный тег) и «Конец повтора». Разместите действия, которые требуется повторить, между маркерами «Повторить» и «Конец повтора», а затем укажите, сколько повторов требуется выполнить. При выполнении быстрой команды действия, расположенные между маркерами, выполняются в режиме цикла указанное количество раз.

Например, цикл повтора с действием «Вызвать вибрацию устройства» и указанием параметра «Повторить 3 раза» вызывает троекратную вибрацию устройства iOS во время выполнения быстрой команды.

В цикл повтора можно помещать любое количество действий. Действия выполняются по порядку (с первого по последнее), и по завершении выполнения последнего действия быстрая команды возвращается к первому действию и продолжает выполнение в режиме цикла указанное количество раз.

Совет. В быстрых командах действия «Повторить» можно встраивать друг в друга. В редакторе быстрой команды перетяните второе действие «Повторить» так, чтобы наложить его на нижнюю часть первого действия «Повторить». Второе действие «Повторить» встроится в область под первым действием «Повторить».

Перемещение данных при использовании действия «Повторить»

Выходные данные, получаемые в результате выполнения последнего действия в каждом цикле, помещаются в список, который является выходными данными действия «Повторить» в целом.

К примеру, в выходных данных, полученных в результате действия «Повторить» с четырехкратным повтором цикла и действием «Получить последнее фото», для каждого повтора цикла содержится последнее сохраненное фото в приложении «Фото». По завершении всех четырех циклов выходные данные оформляются в виде списка из четырех одинаковых фото. Эти четыре фото становятся выходными данными действия «Повторить» в целом и передаются следующему действию после выполнения повторов.

Подробнее о входных и выходных данных см. в разделе Основные сведения о работе быстрых команд.

Совет. Нажмите и удерживайте параметр повтора, чтобы задать количество повторов для переменной. Например, если в параметр «Повторить» действия «Повторить» добавлена переменная «Спрашивать каждый раз», то при выполнении быстрой команды откроется диалоговое окно с вопросом о количестве повторов цикла.

Использование действия «Повторить для каждого объекта»

Действие «Повторить для каждого объекта» использует список объектов в качестве входных данных и выполняет одну и ту же последовательность действий по одному разу для каждого объекта списка. Это удобно при работе с несколькими файлами или с контентом, состоящим из нескольких объектов. Данный вид цикла повторяется до тех пор, пока требуемые шаги не будут выполнены для каждого объекта, переданного действию.

Например, если в быстрой команде для действия «Получить предстоящие события» количество таких событий Календаря — четыре, а после него расположено действие «Повторить для каждого объекта», цикл повтора выполняется четыре раза, и в начале каждого из этих циклов одно событие Календаря передается во входных данных.

Добавив действие «Повторить для каждого объекта» в быструю команду, Вы увидите, что оно содержит два маркера: «Повторить для каждого объекта» (не отображается как отдельный тег) и «Конец повтора».

По завершении цикла повтора выходные данные, переданные маркеру «Конец повтора» по результатам выполнения цикла для каждого объекта, объединяются и передаются дальше в качестве выходных данных действия «Повторить для каждого объекта» в целом.

Переменная «Повтор объекта»

Для действия «Повторить для каждого объекта» существует специальная переменная, которую можно использовать для отслеживания текущего объекта: «Повтор объекта». Содержимое переменной «Повтор объекта» обновляется при выполнении цикла для каждого из объектов списка и содержит объект, который был передан в качестве входных данных для текущей итерации цикла.

Например, если передать 10 событий Календаря действию «Повторить для каждого объекта», переменная «Повтор объекта» будет содержать одно из этих событий Календаря в каждой из 10 итераций цикла.

Примечание. Если разместить действие «Повторить для каждого объекта» внутри другого такого же действия, имя переменной изменится на «Повтор объекта 1», таким образом обозначив принадлежность содержимого к вложенному циклу повтора, или на «Повтор объекта 2» для обозначения цикла, вложенного в другой вложенный цикл, и т. д.

Переменная «Номер повтора»

Во всех циклах повтора доступна специальная переменная «Номер повтора», которая используется для отслеживания текущей итерации. Переменная «Номер повтора» содержит число, соответствующее тому, сколько раз цикл повторился на данный момент. Для первой итерации цикла используется число 1 с последующим наращением значения для каждой выполненной итерации. При втором выполнении цикла номер повтора становится равным 2. При третьем выполнении цикла номер повтора становится равным 3, и т. д.

Примечание. Если разместить действие «Повторить» внутри другого такого же действия (и таким образом создать вложенные циклы повтора), имя переменной для вложенного действия с повтором меняется на «Номер повтора 2» Для дополнительного вложенного действия с повтором появится переменная «Номер повтора 3» и т. д.

Дополнительные сведения см. в разделе Использование переменных в программе «Быстрые команды».

Создание бесконечных циклов

Несмотря на то, что в программа «Быстрые команды» не предусмотрено действие, запускающее бесконечное повторение последовательности действий, это поведение можно воспроизвести с помощью действия «Запустить быструю команду». Действие «Запустить быструю команду» позволяет запускать выполнение одной быстрой команды в ходе выполнения другой. Настройте действие «Запустить быструю команду» так, чтобы оно запускало выполнение той же быстрой команды, внутри которой оно находится. В результате эта быстрая команда будет начинаться снова сразу после завершения, и так будет повторяться до тех пор, пока Вы не остановите быструю команду.

Проверка выходных данных

На этапе изучения функциональности действий «Повторить» и «Повторить для каждого объекта» полезно проверять результаты, получаемые после маркера «Конец повтора», чтобы убедиться в соответствии результата ожидаемому. Разместите действие «Быстро просмотреть» после маркера «Конец повтора», чтобы отобразить в предпросмотре объекты, полученные в выходных данных цикла повтора.

Также можно поместить действие «Показать предупреждение» после маркера «Конец повтора» и вставить Волшебную переменную «Результаты повторов» в поле сообщения, чтобы отобразить в уведомлении текст из полученных в конце цикла выходных данных. Если Вы хотите проверить цикл, расположенный в середине длинной быстрой команды, полезно использовать действие «Показать оповещение» для отображение результатов в предпросмотре, так как Вы можете включить в уведомление кнопку отмены и завершить быструю команду на текущем этапе цикла.

10 лет первому нотариальному действию «в цифре»

10 лет первому нотариальному действию «в цифре»

12 апреля — не только большой праздник для всего постсоветского пространства, но и особый день в современной истории российского нотариата. Ровно 10 лет назад было совершено первое нотариальное действие с использованием усиленной квалифицированной электронной подписи нотариуса.

Первопроходцем, который решился применить «цифру» уже на практике, стал нотариус г. Москвы Александр Царелунго. Именно он 12 апреля 2011 года засвидетельствовал подлинность подписи заявителя на документах для регистрации юрлица и направил их в Межрайонную инспекцию ФНС России № 46 по Москве в электронном формате.

Выбор в пользу «цифры» позволил нотариусу сократить время проверки и подготовки документов до одного часа, а заявителю — забрать свидетельство о госрегистрации юрлица в налоговой уже через три дня, 15 апреля.

«В то время переход на „цифру“ для нотариусов был сравним по ощущениям с полетом в космос. Так и подмывало процитировать что-то вроде „Поехали!“. Электронные технологии тогда только начинали внедрять в повседневную работу ведомств, и страхов, что что-то пойдет не так, была масса. Тем более, что за каждую ошибку нотариус несет максимальную ответственность», — делится своими воспоминаниями Александр Царелунго.

Однако, несмотря на все опасения перед неизвестностью, российский нотариат в достаточно быстрые сроки освоил новый и удобный формат работы. Более того, разработав собственную надежную электронную инфраструктуру, нотариат нашел способ применять инновации только там, где это не создает угрозы для защиты прав физических и юридических лиц и вместе c тем обеспечивает высокий уровень комфорта.

Первые шаги по разработке прототипа современной Единой информационной системы нотариата были предприняты еще в 2006 году. Для этого была сформирована Комиссия Федеральной нотариальной палаты по использованию информационных технологий, а также создано специально подразделение — Фонд «Центр инноваций и информационных технологий».

«Перед нами стояла задача проработать идею использования электронного документа с учетом всех нюансов нотариальной деятельности, решить, каким образом будет обеспечена защита всех данных в цифровой среде. Немаловажный вопрос касался оптимизации затрат на реализацию такого сложного технического проекта. Принцип самофинансирования нотариальной деятельности работал и здесь: все средства на создание и дальнейшее функционирование электронной системы нотариат должен был обеспечить сам», — отмечает председатель Комиссии ФНП по использованию информационных технологий Олег Головатюк.

В результате, российскому нотариату удалось не просто стать одним из наиболее передовых правовых институтов в стране, но и предложить свои инструменты для успешного развития институтов «Цифровой экономики». Сегодня в арсенале нотариусов появились нотариальные действия, которые еще вчера казались фантастикой. Миллионы россиян уже успели оценить возможность мгновенно передать документ в другой город с сохранением его юридической силы. Бесплатные публичные онлайн-сервисы нотариата позволяют оперативно проверить движимое имущество на предмет залога, убедиться в подлинности и действительности предъявленной доверенности, найти нотариуса, который занимается конкретным наследственным делом, и т.д.

Однако, при всех новшествах, которые многократно ускоряют гражданский оборот, фокус нотариата, как и прежде, сосредоточен на обеспечении стабильности и законности правоотношений. «Ни одна из существующих технологий не способна выполнить главную функцию нотариуса — гарантировать законность сделки или иного юридически значимого действия. Удостоверить волю и волеизъявление гражданина, разъяснить ему последствия его действий. Обеспечить правовую экспертизу сделки. И, что немаловажно, нести полную имущественную ответственность за свои действия. Это исторические задачи нотариата, которые с развитием цифровых технологий приобрели еще большую значимость», — отметил президент ФНП Константин Корсик.

Создание призыва к действию—ArcGIS Hub

Карточка Следующая инициатива добавляет кнопку к сайту инициативы, или к странице, которую вы настраиваете, с призывом к действию, например «Получить обновления», «Узнать больше» или «Стать участником». После нажатия на кнопку, человек добавляется в группу отслеживающих инициативу, и участники основной команды могут посылать сообщения об обновлениях и ресурсах, интересных тем, кто «следит» за инициативой.

Карточка Отслеживать инициативу доступна только с лицензией ArcGIS Hub Premium. Чтобы отслеживать инициативу, у вас должна быть учетная запись организации ArcGIS Online или учетная запись сообщества.

Настроить карточку Отслеживать инициативу

Участники основной команды инициативы могут выполнить следующие действия, чтобы добавить призыв к действию на своем сайте:

Карточка Отслеживать инициативу доступна только с лицензией ArcGIS Hub Premium.

1. Войдите в ArcGIS Hub.
2. Щелкните Управление на карточке Инициативы на странице Обзор.
3. Откройте инициативу, которую вы хотите редактировать.
4. На панели Настройки щелкните Компоновка, чтобы просмотреть список карточек.
5. Добавить карточку Отслеживать инициативу к компоновке сайта.
6. В разделе Настройки отслеживания укажите контекст для призыва к действию в поле Призыв к действию.

   Подсказка:

   Используйте это пространство для настройки предполагаемых действий относительно того, как часто подписчики могут получать обновления по электронной почте от вашей команды.

7. В Состояния кнопок, при желании можно изменить текст кнопок Отслеживать и Не отслеживать на призыв к действию по вашему выбору (например, Подробнее или Подписаться).
8. При желании выберите стиль кнопки: Контур или Сплошной фон.

   Чтобы изменить цвет текста кнопки и фона, щелкните Тема на панели Настройки и настройте Цвет фона для кнопок и Цвет текста для кнопок.

9. Щёлкните Сохранить.

Создание кнопки

Используя текстовую карточку, участник основной команды может добавить кнопку на сайт и настроить ссылку на опрос, страницу или внешние ресурсы.

Подсказка:

Вам не требуется ArcGIS Hub Premium, чтобы использовать этот рабочий процесс для создания призыва к действию. Нажатие кнопки открывает то же окно в браузере.

1. Войдите в ArcGIS Hub.
2. Щелкните Управление на карточке Инициативы на странице Обзор. Если у вас есть ArcGIS Hub Basic, щелкните Сайты.
3. Откройте сайт или инициативу, которые вы хотите редактировать.
4. На панели Настройки щелкните Компоновка, чтобы просмотреть список карточек.
5. Перетащите карточку Текст на сайт.
6. Нажмите кнопку Вставить и выберите Кнопку.
7. Отредактируйте текст на кнопке, чтобы включить ваш призыв к действию.
8. Щелкните кнопку, которую вы только что добавили, и щелкните кнопку ссылки.
9. В поле Текст для отображения добавьте текст, если вы этого еще не сделали.
10. В поле URL вставьте ссылку, на которую вы хотите направить пользователей, когда они щелкнут кнопку.
11. Щелкните Вставить ссылку, чтобы подтвердить изменения.
12. Щёлкните Сохранить.

Отзыв по этому разделу?

Рекомендации к действию во время кризиса

Уважаемые коллеги!

На XXVI ежегодной перевыборной конференции АКАР в апреле 2014 года мы с большой степенью объективности прогнозировали рост кризисных явлений в экономике, что сегодня стало бесспорным фактором.

Еще свежи в памяти кризисные 2008 – 09 годы, когда рекламный рынок сжался на 28%. Не теряя оптимизма, необходимо взглянуть правде в глаза и своевременно быть готовым построить работу в новых непростых экономических условиях. Как правило, индустрия коммуникаций страдает в первую очередь в период экономической нестабильности. Сокращается объем заказов, клиенты переходят на проектное планирование, растут расходы на операционную деятельность, активизируются инфляционные процессы, сокращаются выручка и обороты.

Перед каждым агентством стоят вопросы: как правильно построить работу, как сформировать безубыточный бюджет, как строить отношения с клиентами, как сохранить персонал и его мотивацию? 

Чтобы вооружить вас уже накопленным международным опытом мы публикуем на сайте АКАР исследование Европейской  Ассоциации Коммуникационных Агентств «Кризис, Реалии и Восстановление», любезно предоставленное нашими европейскими коллегами. Оно было подготовлено в разгар экономического кризиса в европейских странах в конце 2008 года с участием ведущих аналитиков, экономистов, маркетологов и лидеров рекламной индустрии.

И даже, если отдельные факты покажутся вам устаревшими, это исследование не теряет актуальности и предлагает комплексное видение  — как наша индустрия может противостоять кризису и рецессии и правильно двигаться к восстановлению бизнеса. Надеюсь, что содержащиеся в этой публикации рекомендации принесут Вам свою пользу, и наша индустрия сможет выйти из кризиса без существенных потерь.

Я уверен, что у каждого из руководителей агентств есть свои рецепты, как решать те или иные бизнес-задачи в нынешней ситуации. В связи с этим мы открываем рубрику для ваших откликов для исследований и обмена «полезными» советами с коллегами по индустрии, а также предлагаем вашему вниманию инструменты АКАР, которые могут оказаться вам полезны в развитии вашего  бизнеса.

Президент АКАР                              

Количественная оценка чувствительности экспериментальных животных к диабетогенному действию аллоксана | Пальчикова

1. Гипоксия и индивидуальные особенности реактивности/Березовский В. А., Бойко К. А., Клименко К.С. и др.-Киев, 1978.

2. Карагезян К. Г., Овсенян Л. М., Адонесян К. Г. // Вопр. мед. химии.-1985.-№ 2,-С. 62-64.

3. Козлов М. Я.//Пробл. эндокринол.-1984.-№ 3.-С. 49-52.

4. Островский Ю. М., Величко М. Г., Якубчик Т. Н. Пируват и лактат в животном организме.-Минск, 1984.

5. Пинчук В. М., Сухонина Л. Б.//Бюл. экспер. биол,-1970,-№ 6.-С. 29-33.

6. Селятицкая В. Г., Пальчикова Н. А., Папафилова О. В. и др.//Бюл. Сиб. отд. АМН СССР,-1986.-№ 1.-С. 12-20.

7. Скакун Н. П. Основы фармакогенетики.-Киев, Здоровье.

8. Соколоверова И. М.//Пробл. эндокринол. -1958.-№ 2.-С. 3-8.

9. Ту раку лов Я. X., Саатов Т. С., Исаев Э. Н. и др.//Там же,-1979,-№ 2.-С. 54-57.

10. Уильямс Р. Биохимическая индивидуальность: Пер. с англ.-М., 1960.

11. Чещевик А. Б.//Вопр. мед. химии,-1985,-№ 1,-С. 52-54.

12. Шорин Ю. П., Селятицкая В. Г., Непомнящих Г. И. и др.//Бюл. экспер. биол.-1984,-№ 8,-С. 240-242.

13. Экспериментальный сахарный диабет: Роль в клинической диабетологии/Баранов В. Г., Соколоверова И. М., Гаспарян Э. Г. и др.-Л., 1983.

14. Grankvist К.//Biochem. J.-1981,-Vol. 200, N 3,-P. 685-690.

15. Neri В. P., Frings Ch. C.//Clin. Chem.-1973,-Vol! 19, N 10,-P. 1201-1202.

16. Thaete L. G., Crouch R. K., Buse M. G„ Spicer S. S. II Diabetologia (Berl.).-1985.-Vol. 28, N 9.-P. 677-682.

Полиноз не приговор, а призыв к действию | «Медицина»

Если с наступлением весенне-летнего периода вы регулярно боретесь с насморком, покраснением глаз (конъюнктивитом), першением в горле, кашлем и не путаете это с банальным ОРВИ, скорее всего вы знакомы с диагнозом ПОЛЛИНОЗ или СЕННАЯ ЛИХОРАДКА, скорее всего вы уже не раз посетили аллерголога-иммунолога в Перми, и знаете что, этот диагноз не приговор, а повод к действию.

Наша информация для тех, кто впервые столкнулся с такими симптомами как:

• чувство жжения в области век (будто песок попал в глаза),
• текут слезы
• глаза плохо переносят яркий свет
• зуд и першение в гортани, сухость в глотке
• чихание, насморк
• охриплость голоса и одышка астматического типа
• потеря аппетита, раздражительность, бессонница…. так подкрадывается поллиноз…

Сначала в организме накапливается каротин. Он образуется в результате расщепления витамина А, который является составляющим компонентом многих белковых продуктов (молока, яичного желтка, овощей и фруктов оранжевого цвета), и прямого родственника каротина пыльцы. Когда количество каротина достигает критической отметки чувствительности организма к факторам внешней среды, происходит своеобразный иммунный взрыв и даже незначительные дозы аллергена (пыльцы определенного размера) способны вызывать аллергические реакции.В городах к пыльце растений присоединяются и частички техногенной пыли, усиливающие раздражение.

Любые проявления весенней аллергии должны стать сигналом того, что организм переживает серьезные функциональные нарушения, и вам нужен хороший аллерголог в Перми. Самолечение химическими препаратами проявлений аллергии приведет только к временному приостановлению болезни, которая способна затаиться глубоко в организме и при первой же возможности снова выйдет наружу. Частичное лечение ликвидирует только внешние признаки заболевания, которое в дальнейшем может вызвать различные хронические течения болезни. В случае прогрессирующего поллиноза через два — четыре года могут развиться астматический бронхит или бронхиальная астма.

Поэтому, если в вашей поликлинике нет врача аллерголога, обратитесь в многопрофильный медицинский центр «Медицина» к врачу иммунологу Насоновой Галине Алексеевне.

Насонова Галина Алексеевна, является врачом высшей категории, имеет стаж работы более 35 лет в детской краевой больнице, с большим опытом диагностики и лечения аллергических и иммунологических патологий.

Поллиноз является не приговором, а поводом серьезно отнестись к своему здоровью. Для родителей, чьи дети столкнулись с таким заболеванием, необходимо научится контролировать ситуацию – снимать острые состояния, научится минимизировать попадание в организм ребенка аллергенов. Этому вас научит хороший аллерголог.

В клинике «Медицина» в Перми вы можете не только получить консультацию аллерголога, но сдать все необходимые иммунологические анализы, провести кожные и накожные тесты — аллергопробы, которые позволят за 20 минут выявить тип аллергенов. Не впадайте в крайности, используя домашние и малоизученные методы, ищите помощь только у квалифицированного врача.

Администраторы Клиники свяжутся с Вами в рабочее время для подтверждения Вашего визита к врачу, а так же предложат удобное для Вас время записи.

Действия для счастья

Счастье: навык, который вы можете изучить

Западная нейробиология подтвердила то, что восточная мудрость знала давно: счастье — это навык, которому мы можем научиться.

Исследования показывают, что счастье, сострадание и доброта — это продукты навыков, которым можно научиться и развить с помощью тренировок благодаря нейропластичности нашего мозга.

Внимательность изменяет ваш мозг

Недавнее исследование показало, что 8-недельный урок медитации осознанности может привести к структурным изменениям мозга, включая увеличение плотности серого вещества в гиппокампе, которое, как известно, важно для обучения и памяти, а также в структурах, связанных с самим собой. -сознание, сострадание и самоанализ.

Положительные эмоции делают нас более устойчивыми

Наши эмоции влияют на наше долгосрочное благополучие. Исследования показывают, что переживание положительных эмоций в соотношении 3: 1 с отрицательными приводит к переломному моменту, после которого мы естественным образом становимся более устойчивыми к невзгодам и лучше способны достигать целей.

Счастье заразно

Наше счастье влияет на людей, которых мы знаем, и людей, которых они знают.

Исследования показывают, что счастье от близкого контакта увеличивает шанс быть счастливым на 15%.Счастье контакта 2-й степени (например, супруга друга) на 10% и счастье контакта 3-й степени (например, друг друга друга) на 6%.

Более счастливые люди живут дольше

Счастье — это не просто хорошее самочувствие. Обзор сотен исследований нашел убедительные доказательства того, что более счастливые люди имеют лучшее общее состояние здоровья и живут дольше, чем их менее счастливые сверстники.

Было обнаружено, что тревога, депрессия, пессимизм и отсутствие удовольствия от повседневной деятельности связаны с более высоким уровнем заболеваний и сокращением продолжительности жизни

Счастье полезно для сердца

Гарвардская школа общественного здравоохранения изучила 200 отдельных исследований исследования психологического благополучия и здоровья сердечно-сосудистой системы.

Было обнаружено, что оптимизм и положительные эмоции обеспечивают защиту от сердечно-сосудистых заболеваний, замедляют прогрессирование сердечно-сосудистых заболеваний и снижают риск сердечно-сосудистых заболеваний, таких как сердечный приступ, примерно на 50%.

Давать — это хорошо для вас

Когда мы даем другим, это активирует области мозга, связанные с удовольствием, социальными связями и доверием.

Альтруистическое поведение высвобождает эндорфины в мозгу и делает нас счастливыми, а также людей, которым мы помогаем.Исследования показали, что раздача денег делает людей более счастливыми, чем трата денег на себя.

Вместе мы сильнее

Было доказано, что наличие сети социальных связей или высокого уровня социальной поддержки повышает наш иммунитет к инфекциям, снижает риск сердечных заболеваний и снижает умственное снижение по мере того, как мы становимся старше.

Доказано, что отсутствие тесных личных связей представляет значительный риск для нашего здоровья.

Оптимизм помогает нам в достижении наших целей

Исследования показывают, что оптимистичные люди обычно счастливее, здоровее и лучше справляются с трудностями.

«Уверенно идите к своей мечте. Живите жизнью, которую вы себе представляли»
— Генри Дэвид Торо

Наше счастье не высечено на камне

Хотя наши гены влияют примерно на 50% вариаций нашего личного счастья наши обстоятельства (такие как доход и окружающая среда) влияют только на 10%.

До 40% приходится на нашу повседневную деятельность и сознательный выбор, который мы делаем. Итак, хорошая новость заключается в том, что наши действия действительно могут иметь значение.

Счастье ведет к успеху

Большинство людей думают, что если они добьются успеха, они будут счастливы. Но недавние открытия в психологии и нейробиологии показывают, что эта формула обратная: счастье питает успех, а не наоборот.

Когда мы настроены позитивно, наш мозг более мотивирован, заинтересован, креативен, энергичен, устойчив и продуктивен.

Рассмотрение отложенных действий в отношении прибытия детей (DACA)

В соответствии с постановлением окружного суда США, вступает в силу с декабря 2008 г.7 августа 2020 года, Служба гражданства и иммиграции США (USCIS):

• Принятие первичных запросов на рассмотрение отложенных действий в соответствии с отложенными действиями в отношении прибытия детей (DACA) на основании условий политики DACA, действовавшей до 5 сентября 2017 г., и в соответствии с постановлением Суда от 4 декабря 2020 г. , заказывать;
• Принятие запросов на продление DACA на основании условий политики DACA, действовавшей до 5 сентября 2017 г., и в соответствии с постановлением Суда от 4 декабря 2020 г .;
• Прием заявлений на предварительное условно-досрочное освобождение на основании условий политики DACA до сентября.5 августа 2017 года и в соответствии с постановлением Суда от 4 декабря 2020 года;
• Продление одногодичных отсроченных действий согласно DACA до двух лет; и
• Продление документов о разрешении на работу с одного года в соответствии с DACA до двух лет.

USCIS предпримет соответствующие шаги для предоставления доказательств продления на один год отсроченных действий и документов о разрешении на работу в соответствии с DACA для лиц, которым была выдана документация 28 июля 2020 года или позже, со сроком действия в один год в соответствии с несуществующей политикой. .

DHS будет выполнять приказ, пока он остается в силе, но DHS может требовать освобождения от него.

На этой странице представлена ​​информация о запросе рассмотрения отложенных действий для детей, прибывающих в детство (DACA). Вы можете запросить DACA в первый раз или продлить существующий период DACA, если он истекает.

Найти на этой странице:

Что такое DACA

15 июня 2012 года министр внутренней безопасности объявил, что определенные люди, которые приехали в Соединенные Штаты в детстве и соответствуют нескольким требованиям, могут потребовать рассмотрения отсрочки действия на период в два года с возможностью продления.Они также имеют право на получение разрешения на работу. Отсроченные действия — это использование прокуратуры по своему усмотрению для отсрочки высылки в отношении лица на определенный период времени. Отсроченное действие не дает статуса законности.

Посмотреть видео о DACA

Посмотрите видео о DACA на канале USCIS на YouTube

Запрос DACA в первый раз

Следующая информация объясняет правила для запроса DACA в первый раз. Если вам нужна дополнительная информация и вы не можете найти ее в разделе «Часто задаваемые вопросы», вы можете позвонить в контактный центр USCIS по телефону 800-375-5283.Для глухих, слабослышащих или людей с нарушениями речи: TTY 800-767-1833. Представители доступны с понедельника по пятницу с 8:00 до 20:00. По восточному времени.

Руководящие принципы

Вы можете запросить DACA, если вы:

1. На 15 июня 2012 г. были моложе 31 года;
2. Приехал в Соединенные Штаты, не дожив до 16 лет;
3. Постоянно проживают в США с 15 июня 2007 г. по настоящее время;
4. физически присутствовали в США 15 июня 2012 г. и на момент подачи вашего запроса на рассмотрение отложенных действий в USCIS;
5. 15 июня 2012 г. не имел законного статуса, а это означает, что:
   • У вас никогда не было законного иммиграционного статуса до 15 июня 2012 г. включительно или
   • Любой законный иммиграционный статус или условно-досрочное освобождение, полученное вами до 15 июня 2012 г., истекло 15 июня 2012 г .;
6. В настоящее время учатся в школе, закончили или получили свидетельство об окончании средней школы, получили сертификат о развитии общего образования (GED) или являются ветераном береговой охраны или вооруженных сил США с почетным увольнением; и
7. Не были осуждены за тяжкое преступление, значительный проступок или три или более других проступков и иным образом не представляют угрозы для национальной или общественной безопасности.

Возрастные ограничения

Лицо, запрашивающее DACA, должно быть моложе 31 года по состоянию на 15 июня 2012 г. Вам также должно быть не менее 15 лет, чтобы запросить DACA, если только вы в настоящее время не участвуете в процедуре удаления или не имеете окончательного или добровольного приказа о высылке, как указано в таблице ниже:

Срок выполнения рекомендаций

Вы должны продемонстрировать

Правила в области образования и военной службы

Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими часто задаваемыми вопросами, чтобы получить более подробную информацию о правилах, связанных со школой.

Вернуться к началу

Процесс подачи заявки на DACA

Если вы соответствуете требованиям DACA, вам нужно будет выполнить следующие шаги, чтобы отправить запрос в USCIS.

Информацию о представлении аффидевитов или косвенных доказательств в поддержку вашего запроса см. В разделе «Часто задаваемые вопросы».

Вернуться к началу

Освобождение от уплаты пошлин

Доступны очень ограниченные освобождения от уплаты пошлин. Ваш запрос на освобождение от уплаты сбора должен быть подан и положительно рассмотрен до того, как вы подадите запрос DACA без комиссии.Чтобы вас рассматривали для освобождения от уплаты пошлины, вы должны предоставить письмо и подтверждающую документацию в USCIS, подтверждающую, что вы соответствуете одному из следующих условий:

• Вы младше 18 лет, бездомны, находитесь на воспитании в приемных семьях или иным образом не имеете какой-либо родительской или иной семейной поддержки, и ваш доход составляет менее 150 процентов от уровня бедности в США; или,
• Вы не можете заботиться о себе, потому что страдаете серьезной хронической инвалидностью и ваш доход составляет менее 150 процентов от дохода U.S. уровень бедности; или,
• На момент запроса у вас накопился долг в размере 10 000 долларов США или более за последние 12 месяцев в результате не возмещенных медицинских расходов для себя или ближайшего члена семьи, и ваш доход составляет менее 150 процентов от уровня бедности в США. .

Представьте следующие типы доказательств:

• Аффидевиты общинных или религиозных организаций, подтверждающие бездомность заявителя или отсутствие финансовой поддержки со стороны родителей или другой семьи.
• Копии налоговых деклараций, выписки из банка, квитанций о заработной плате или других надежных свидетельств уровня дохода.
• Аффидевит от заявителя или ответственной третьей стороны, подтверждающий, что заявитель не подает налоговые декларации, не имеет банковских счетов и / или не имеет дохода, подтверждающего уровень дохода.
• Копии медицинских записей, страховых документов, банковских выписок или других надежных доказательств невозмещенных медицинских расходов на сумму не менее 10 000 долларов США.

Мы отправим вам запрос о предоставлении доказательств (RFE), если у него возникнут вопросы по предоставленным вами доказательствам.

Дополнительную информацию можно найти на нашей веб-странице с указаниями по освобождению от уплаты сборов.

Примечание. Для заявлений о разрешении на работу, подключенных к DACA, освобождение от уплаты комиссии отсутствует.

Если USCIS предоставляет DACA и разрешение на работу в вашем случае

Если USCIS предоставит DACA и разрешение на работу в вашем случае, вы получите письменное уведомление об этом решении. Документ о разрешении на работу придет отдельно по почте.

Если USCIS не предоставляет DACA в вашем случае

Если USCIS решит не предоставлять DACA по вашему делу, вы не можете обжаловать это решение или подать ходатайство о возобновлении или пересмотре дела.USCIS не будет пересматривать свои дискреционные решения.
Мы будем применять наши правила, регулирующие передачу дел в Иммиграционную и таможенную службу США (ICE) и выдачу уведомлений для их появления. Если ваше дело не связано с уголовным преступлением, мошенничеством или угрозой национальной или общественной безопасности, мы не передадим ваше дело в ICE для целей высылки, за исключением случаев, когда DHS определяет наличие исключительных обстоятельств. Для получения дополнительной информации о появлении уведомлений посетите веб-сайт www.uscis.gov/NTA.

Административные ошибки

Вы можете запросить проверку, используя процесс управления запросами на обслуживание, если вы выполнили все требования DACA и считаете, что USCIS отклонил ваш запрос из-за административной ошибки.

Примеры:

• USCIS считает, что вы отказались от своего дела, не ответив на запрос о доказательствах (RFE), и вы считаете, что ответили в установленный срок; или
• USCIS отправила RFE по неправильному адресу, даже если вы отправили форму AR-11 «Изменение адреса» или изменили свой адрес на сайте www.uscis.gov до того, как мы выпустили RFE.

Полный список возможных ошибок можно найти в разделе «Часто задаваемые вопросы».

Чтобы сделать запрос на обслуживание, вы должны позвонить в контактный центр USCIS по телефону 800-375-5283. Для глухих, слабослышащих или людей с нарушениями речи: TTY 800-767-1833. Затем представитель USCIS перешлет ваш запрос в соответствующий офис USCIS. Ваш запрос на обслуживание будет рассмотрен на предмет правильности, и USCIS отправит вам письмо с информацией о своем решении.

Контактный центр USCIS открыт с понедельника по пятницу с 8:00 до 20:00. По восточному времени.

Вернуться к началу

Туристическая информация

Определенные поездки за пределы США могут повлиять на правила непрерывного проживания. Выезд за пределы США до 15 августа 2012 г. не приведет к прерыванию вашего постоянного проживания, если поездка была короткой, случайной и невинной. Если вы выезжаете за пределы США 15 августа 2012 г. или позже, но до того, как мы примем решение по вашему запросу на DACA, вы не будете рассматриваться для DACA.

Следующая таблица объясняет, повлияет ли ваша поездка на ваше постоянное проживание.

После того, как USCIS утвердит ваш запрос на DACA, вы можете подать форму I-131 «Заявление на получение проездного документа», чтобы запросить предварительное условно-досрочное освобождение для выезда за пределы США. Если вы выезжаете за пределы США, не получив предварительное условно-досрочное освобождение, USCIS автоматически прекратит действие вашего DACA.

Подробную информацию см. В разделе «Путешествия» раздела «Часто задаваемые вопросы».

Вернуться к началу

Руководство по национальной и общественной безопасности

Вы не будете рассматриваться для DACA, если вы были осуждены за:

• Уголовное преступление;
• Серьезное правонарушение; или
• Три или более других проступка, произошедших в один и тот же день и не являющихся следствием одного и того же действия, бездействия или схемы проступка.

или

• В противном случае считается, что вы представляете угрозу национальной или общественной безопасности.

В чем разница между «значительным проступком», «незначительным проступком» и «уголовным преступлением»?

Мелкое нарушение правил дорожного движения не будет считаться правонарушением для целей DACA. Однако вождение в нетрезвом виде является серьезным правонарушением независимо от приговора. Вы можете найти подробную информацию в разделе «Уголовные приговоры» раздела «Часто задаваемые вопросы».

Не становитесь жертвой иммиграционного мошенничества

Недобросовестные практикующие могут пообещать предоставить вам более быстрые услуги, если вы заплатите им определенную плату. Эти люди пытаются обмануть вас и забрать ваши деньги.Посетите нашу страницу «Избегайте мошенничества», чтобы узнать, как защитить себя от иммиграционного мошенничества.

Убедитесь, что вы ищете информацию о DACA из официальных правительственных источников, таких как USCIS или Министерство внутренней безопасности. Если вам нужна юридическая консультация, посетите нашу страницу «Найти юридические услуги», чтобы узнать, как выбрать лицензированного юриста или аккредитованного представителя.

Помните, что вы можете бесплатно скачать все формы USCIS по адресу www.uscis.gov/forms.

Борьба с мошенничеством

USCIS стремится обеспечить целостность иммиграционного процесса.Если вы сознательно и умышленно предоставите существенно ложную информацию в форме I-821D, вы совершите федеральное уголовное преступление, наказуемое штрафом или тюремным заключением на срок до пяти лет или и тем, и другим в соответствии с 18 U.S.C. Раздел 1001. Кроме того, в отношении физических лиц может быть возбуждено дело о высылке, они могут быть подвергнуты суровым санкциям, предусмотренным законом, и могут быть привлечены к уголовной ответственности.

Вернуться к началу

Мобилизация для действий через планирование и партнерство (MAPP)

Мобилизация к действию посредством планирования и партнерства (MAPP) — это процесс стратегического планирования по инициативе сообщества для улучшения здоровья населения.При содействии лидеров общественного здравоохранения эта структура помогает сообществам применять стратегическое мышление для определения приоритетных проблем общественного здравоохранения и определения ресурсов для их решения. MAPP — это не процесс оценки, ориентированный на агентства; скорее, это интерактивный процесс, который может повысить эффективность, результативность и, в конечном итоге, производительность местных систем общественного здравоохранения.

Эволюция MAPP: план будущего

После национальной оценки структуры MAPP, NACCHO возглавляет процесс эволюции MAPP, чтобы адаптировать структуру и соответствующее обучение и ресурсы для лучшего удовлетворения текущих потребностей на местах и ​​тенденций в области улучшения здоровья населения (CHI).Оценка предоставила основополагающие доказательства эффективности MAPP в содействии процессам ОМС, включая установление партнерских отношений, понимание точки зрения сообщества и соблюдение национальных стандартов и требований. Тем не менее, исследование также предоставило основополагающие доказательства необходимости обновления структуры, чтобы лучше интегрировать справедливость в отношении здоровья и участие сообщества, устранить ограничения и неэффективность на протяжении всего процесса, предложить повышение квалификации и ресурсы и расширить ее применимость к более широкому кругу сообществ.При финансировании со стороны Центров по контролю и профилактике заболеваний и Управления ресурсов и служб здравоохранения, NACCHO работал с полями, чтобы наметить изменения в структуре и разработать многолетний план проведения перепроектирования MAPP.

Ознакомьтесь с кратким изложением схемы эволюции MAPP, чтобы узнать больше о процессе эволюции MAPP, предлагаемых изменениях в структуре и следующих шагах. Поскольку NACCHO отправляется в увлекательное путешествие по развитию MAPP, мы стремимся постоянно информировать поля и участвовать в процессе.

• Эволюция MAPP: Опрос на местах — Заполните этот краткий 5-минутный опрос , чтобы выразить свою заинтересованность в сотрудничестве с NACCHO для информирования об эволюции MAPP. Возможности включают обзоры продуктов, подкомитеты, интервью с ключевыми информаторами, фокус-группы и пилотные испытания новых продуктов.
  

Поскольку NACCHO развивает структуру MAPP, мы понимаем, что эту важную работу нельзя откладывать, и призываем сообщества продолжать свои процессы MAPP, используя текущую структуру.Узнайте больше о существующих шести этапах MAPP, перемещаясь по страницам ниже. Чтобы получить общее представление об оценке состояния здоровья населения / плане улучшения состояния здоровья населения (CHA / CHIP), также посетите нашу домашнюю страницу CHA / CHIP.

На этом веб-семинаре 16 февраля NACCHO описала свой процесс развития своей флагманской концепции улучшения здоровья населения (ОМС) «Мобилизация для действий посредством планирования и партнерства» (MAPP).Этот веб-семинар обрисовал в общих чертах процесс эволюции; существенные обновления структуры, включая пересмотренные этапы и оценки; подходы к обеспечению справедливости в отношении здоровья и укреплению власти сообщества с помощью ОМС; и заглянул в будущие инструменты и ресурсы. Слушайте запись здесь: https://bit.ly/3k08ohD и смотрите слайды здесь.

Институт безопасности и технологий (IST) »Отчет RTF: Борьба с программами-вымогателями

Ransomware больше не является просто финансовым преступлением; это серьезная угроза национальной безопасности, которая угрожает школам, больницам, предприятиям и правительствам по всему миру.

Это не проблема, которую может решить кто-то один. Более 60 экспертов из отрасли, правительства, правоохранительных органов, гражданского общества и международных организаций работали вместе над созданием этой всеобъемлющей структуры, которая разбивает разрозненные подходы и выступает за объединенную, агрессивную, всеобъемлющую, государственно-частную кампанию по борьбе с программами-вымогателями. Эти рекомендации основаны на экспертной группе экспертов и незамедлительно применимы, вместе формируя основу для сокращения этого преступного предприятия.

Для борьбы с угрозой программ-вымогателей потребуется не что иное, как наши общие коллективные усилия. Прочтите отчет сейчас, чтобы узнать наш путь вперед.

^{Обновлено 30.04. На странице 45 слово «Global Resilience Institute» изменено на «Global Resilience Federation.}

Мы почувствовали острую необходимость собрать вместе экспертов мирового класса из всех соответствующих секторов для создания инфраструктуры вымогателей, которую могли бы использовать правительство и промышленность, и обеспечить неизменное доверие широкой общественности к своим учреждениям.

Филип Райнер, генеральный директор IST и исполнительный директор RTF

СПАСИБО: Этот отчет является результатом огромных коллективных усилий членов RTF, и мы в IST гордимся тем, что собрали такую ​​невероятную группу экспертов. Мы искренне благодарим членов RTF, которые добровольно потратили огромное количество времени и внимания на эти усилия, чьи живые обсуждения и глубокий опыт привели к этим рекомендациям, и которые каждый день посвящают себя решению проблемы программ-вымогателей.

Приоритетные рекомендации

Отчет RTF включает 48 рекомендаций, которые вместе образуют комплексную основу для борьбы с программами-вымогателями. Среди них эти приоритетные рекомендации являются наиболее важными и неотложными, а многие другие рекомендации были разработаны для облегчения или усиления этих основных действий.

1. Скоординированные международные дипломатические и правоохранительные усилия должны упреждающе определять приоритеты программ-вымогателей с помощью комплексной, обеспеченной ресурсами стратегии , включая использование кнута и пряника, чтобы увести национальные государства от предоставления убежища преступникам-вымогателям.

2. Соединенные Штаты должны показать пример, и провести устойчивую, агрессивную, общегосударственную кампанию по борьбе с программами-вымогателями на основе разведывательных данных , координируемую Белым домом. Это должно включать создание 1) Межведомственной рабочей группы во главе с Советом национальной безопасности в координации с новым Национальным директором по кибернетике; 2) внутренняя совместная рабочая группа правительства США по программам-вымогателям; и 3) совместный, частный неформальный центр изучения угроз вымогателей.

3. Правительствам следует создать фонды киберответа и восстановления для поддержки реагирования на программы-вымогатели и других мероприятий по кибербезопасности; предписывает организациям сообщать о выплатах выкупа ; и требуют, чтобы организации рассмотрели альтернативы перед осуществлением платежей.

4. В рамках скоординированных на международном уровне усилий необходимо разработать четкую, доступную и широко принятую структуру , чтобы помочь организациям подготовиться к атакам программ-вымогателей и отреагировать на них.В некоторых секторах с ограниченными ресурсами и в более важных секторах для стимулирования внедрения могут потребоваться стимулы (например, компенсация штрафов и финансирование) или регулирование.

5. Сектор криптовалюты, который способствует преступлениям с использованием программ-вымогателей, должен быть более строго регулируемым . Правительствам следует требовать от бирж криптовалют, крипто-киосков и внебиржевых торговых «столов» соблюдения действующих законов, включая «Знай своего клиента» (KYC), «Противодействие отмыванию денег» (AML) и «Борьба с финансированием терроризма» ( CFT) законы.

Структура целевой группы по программам-вымогателям

Эта стратегическая основа направлена ​​на то, чтобы помочь политикам и лидерам отрасли предпринять действия на системном уровне — через потенциальное законодательство, финансирование новых программ или запуск нового сотрудничества на отраслевом уровне — которые помогут международному сообществу укрепить сопротивление, разрушить бизнес-модель программ-вымогателей и развиваться. устойчивость к угрозе программ-вымогателей.

Структура построена вокруг четырех целей: сдерживание атак программ-вымогателей с помощью скоординированной на национальном и международном уровнях всеобъемлющей стратегии; разрушить бизнес-модель программ-вымогателей и уменьшить преступную прибыль; помочь организациям подготовить к атакам программ-вымогателей; и более эффективно реагируют на на атаки программ-вымогателей.

Эти цели взаимосвязаны и подкрепляют друг друга. Например, действия по нарушению работы системы платежей программ-вымогателей снизят прибыльность программ-вымогателей, тем самым помогая удерживать других участников от участия в этом преступлении. Таким образом, эту структуру следует рассматривать как единое целое, а не просто длинный список разрозненных действий.

Цель №1: сдерживать атаки программ-вымогателей с помощью скоординированной на национальном и международном уровнях комплексной стратегии.

Число субъектов, способных проводить атаки программ-вымогателей, велико и продолжает расти, и для сдерживания роста этой угрозы в долгосрочной перспективе необходимо предпринять шаги, чтобы систематически препятствовать атакам программ-вымогателей.Это сдерживание должно быть многоуровневым и опираться на все инструменты государственной власти.

Мы предлагаем скоординированную, эффективно информируемую, неуклонно проводимую кампанию сдерживания, направляемую высшими уровнями правительства США в сотрудничестве в режиме реального времени с международными партнерами. Рекомендации в этом разделе напрямую дополняются действиями по подрыву, рекомендованными в Цели № 2, поскольку меры сдерживания и подрыва идут рука об руку.

В этом разделе содержатся такие рекомендации, как:

• Международное оповещение о том, что программы-вымогатели являются приоритетом принуждения.
• Глобальное оперативное сотрудничество по борьбе с программами-вымогателями
• Создание операционной системы U.Объединенная рабочая группа по программам-вымогателям (JRTF) правительства США и частный центр изучения угроз вымогателей (RTFH)
• Повысить приоритет программ-вымогателей в разведывательном сообществе и обозначить их как угрозу национальной безопасности
• Оказание давления на национальные государства, которые выступать в качестве «убежища» для деятельности программ-вымогателей

См. стр. 21 для получения более подробной информации.

Цель № 2: Нарушение бизнес-модели программ-вымогателей и уменьшение преступных доходов

Программа-вымогатель в большинстве случаев является преступлением с финансовой точки зрения, и до тех пор, пока прибыль превышает риски, атаки будут продолжаться.Чтобы эффективно противодействовать этой угрозе, государственные и отраслевые заинтересованные стороны должны работать совместно через границы, чтобы снизить прибыльность этого преступного предприятия и повысить риск использования программ-вымогателей. Правительства могут предпринять различные действия, чтобы:

1. Нарушайте работу платежных систем, чтобы сделать атаки программ-вымогателей менее прибыльными;
2. Нарушить инфраструктуру, используемую для облегчения атак; и
3. С помощью уголовного преследования и других тактик заблокировать самих участников программы-вымогателя.

Все это необходимо делать, сводя к минимуму вред жертвам программ-вымогателей и не влияя на их способность восстанавливать свои системы.

В этом разделе содержатся такие рекомендации, как:

• Требовать обмена криптовалютой, крипто-киосков и внебиржевых торговых «столов» в соответствии с действующим законодательством. данные о программах-вымогателях от правительства
• Создать консорциум страхового сектора для обмена данными о потерях, связанных с программами-вымогателями, и ускоренного внедрения передовых методов
• Разъяснить законные защитные меры, которые субъекты частного сектора могут предпринять при борьбе с программами-вымогателями.
• Применяйте стратегии борьбы с синдикатами организованной преступности для противодействия разработчикам программ-вымогателей, криминальным филиалам и инфраструктуре распределения платежей.

См. Стр. 28 для более подробной информации.

Цель № 3: помочь организациям подготовиться к атакам программ-вымогателей

Любая организация может стать жертвой программ-вымогателей, что нанесет катастрофический ущерб организации и тем, кого она обслуживает. Тем не менее, несмотря на широкое освещение в прессе и контент по этой теме, угроза плохо понимается многими лидерами государственного и частного секторов, и большинству организаций не хватает надлежащего уровня готовности для защиты от этих атак.Даже фирмы, инвестировавшие в кибербезопасность в целом, могут не знать, как подготовиться к атакам программ-вымогателей и как от них защититься, а доступная информация во многих случаях упрощена или чрезмерно сложна.

Задача состоит в том, чтобы повысить осведомленность и построить защиту, которая будет эффективна как в масштабе, так и с течением времени по мере развития угрозы. Для этого правительствам и лидерам отрасли необходимо лучше взаимодействовать с ключевыми аудиториями, включая руководителей организаций, которым необходимо понимать, что программы-вымогатели представляют собой реальную и актуальную угрозу для их организации, а также лиц, выполняющих операционные роли (например, ИТ-службы и службы безопасности). профессионалов), которым требуется руководство о том, как расставить приоритеты в усилиях по смягчению последствий при ограниченных ресурсах.Поддержка должна быть адаптирована к текущей ситуации каждой организации, в том числе в том, в какой степени она уже должным образом проинформирована и вложила ли она соответствующие время и ресурсы.

В этом разделе содержатся такие рекомендации, как:

• Разработайте четкую и действенную основу для защиты от программ-вымогателей, реагирования на них и восстановления.
• Проведите общенациональные, поддерживаемые государством информационные кампании и настольные учения.
• Обновление правил и стандартов кибергигиены
• Требовать от местных органов власти и поставщиков управляемых услуг (MSP) принять ограниченные базовые меры безопасности.
• Выделить программы-вымогатели приоритетными в существующих положениях о финансировании.
• Предложите местным органам власти, SLTT и критически важным НПО условный доступ к гранту финансирования для соответствия требованиям Ransomware Framework.
• Снизьте штрафы для критически важных объектов инфраструктуры, которые соответствуют требованиям Ransomware Framework.

Подробнее см. Стр. 35.

Цель № 4: более эффективное реагирование на атаки программ-вымогателей

Для организаций-жертв атака программ-вымогателей может стать стрессовым и потенциально жизненно важным событием.Решающие решения о том, как реагировать, в том числе платить ли выкуп, должны приниматься под сильным давлением. Столкнувшись с потенциальной угрозой безвозвратной потери своих данных, организации могут принимать поспешные решения, особенно если им не хватает понимания последствий выплаты выкупа или всего диапазона альтернатив, доступных для них.

Чтобы улучшить способность организаций более эффективно реагировать на атаки программ-вымогателей, правительству и лидерам отрасли следует увеличить ресурсы и информацию, доступные жертвам программ-вымогателей.В то же время правительствам следует требовать от организаций выполнения определенных действий перед выплатой выкупа, включая сообщение о платеже правительству. В конечном итоге усиление поддержки жертв программ-вымогателей, в том числе повышение осведомленности о юридических требованиях до выплаты, уменьшит количество организаций, которые чувствуют себя вынужденными платить выкуп или оказываются в ловушке.

В этом разделе содержатся такие рекомендации, как:

• Создание органов экстренного реагирования на программы-вымогатели.
• Создать фонд реагирования на программы-вымогатели для поддержки жертв, отказывающихся совершать платежи по программам-вымогателям, и увеличить государственную поддержку частного сектора.
• Уточните инструкции Министерства финансов США в отношении выплат в отношении программ-вымогателей.
• Улучшение отчетности об инцидентах путем создания сети реагирования на инциденты с программами-вымогателями (RIRN), стандартного формата для отчетности и поощрения отчетности об инцидентах.
• Требовать от организаций и субъектов реагирования на инциденты предоставлять информацию о платежах с помощью программ-вымогателей национальному правительству перед оплатой.
• Требовать от организаций принятия мер перед выплатой выкупа, включая рассмотрение альтернатив и анализ затрат и выгод.

См. Стр. 42 для получения более подробной информации.

Ссылка на стимул

Действия — это то, как вы обрабатываете события DOM в своих контроллерах.

  
 
 …  
 
  

  
 импорт {Контроллер} из "стимула" 
 Экспорт класса по умолчанию расширяет Контроллер {
 следующее (событие) {
} 
} 
  

Действие — это связь между:

• метод контроллера
• элемент контроллера
• прослушиватель событий DOM

﹟ Дескрипторы

data-action value click-> gallery # next называется дескриптором действия .В этом дескрипторе:

• click — это имя события DOM для прослушивания
• галерея — идентификатор контроллера
• следующий — это имя вызываемого метода

﹟ Обозначение события

Stimulus позволяет сократить дескрипторы действий для некоторых общих пар элемент / событие, таких как пара кнопка / щелчок выше, опуская имя события:

  …   

Полный набор этих сокращенных пар выглядит следующим образом:

﹟ Глобальные события

Иногда контроллеру необходимо прослушивать события, отправленные в глобальном окне или объектах документа .

Вы можете добавить @window или @document к имени события в дескрипторе действия, чтобы установить прослушиватель событий в окне или документе , соответственно, как в следующем примере:

  
 data-action = "resize @ window-> gallery # layout"> 
 
  

﹟ Опции

Вы можете добавить одну или несколько опций действия к дескриптору действия, если вам нужно указать опции прослушивателя событий DOM.

  
 data-action = "scroll-> gallery # layout:! Passive"> 
   

Stimulus поддерживает следующие варианты действий:

﹟ Объекты событий

Метод действия — это метод в контроллере, который служит приемником событий действия.

Первым аргументом метода действия является объект события DOM . Вам может потребоваться доступ к мероприятию по ряду причин, в том числе:

• для чтения кода клавиши из события клавиатуры
• для чтения координат события мыши
• для чтения данных из входного события
• , чтобы предотвратить поведение браузера по умолчанию для события
• , чтобы узнать, какой элемент отправил событие, прежде чем оно перешло в это действие.

Следующие основные свойства являются общими для всех событий:

Следующие методы событий дают вам больше контроля над обработкой событий:

﹟ Несколько действий

Значение атрибута data-action представляет собой список дескрипторов действий, разделенных пробелами.

Для любого элемента характерно иметь много действий. Например, следующий элемент ввода вызывает метод highlight () контроллера field , когда он получает фокус, и метод update () контроллера search при каждом изменении значения элемента:

   Не делать   

   Do