внутренний мир — это… Что такое внутренний мир?
- внутренний мир
- внутренний мир
-
душа, нутряк, душевный мир
Словарь русских синонимов.
- внутренний мир
-
сущ., кол-во синонимов: 4
Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013.
.
- внутренний голос
- внутренно
Смотреть что такое «внутренний мир» в других словарях:
ВНУТРЕННИЙ МИР — вся сознательная духовная жизнь человека. В новой психологии внутренний мир и внешний мир больше не различаются. Но нельзя встречающееся ставить наряду с внешним миром, а живо представляемое – наряду с внутренним миром. Представления и мысленные… … Философская энциклопедия
внутренний мир — ВНУТРЕННИЙ МИР, ВНЕШНИЙ МИР понятия, фиксирующие различие между всем тем, что относится к явлениям психической сферы человека, и тем, что не относится к ней. Это различие связано с отношениями между материальным и ментальным, между… … Энциклопедия эпистемологии и философии науки
Внутренний мир — Содержание 1 Психология и биология 2 Философия и религия … Википедия
Внутренний мир — (упрощенно) вся сознательная духовная жизнь человека … Начала современного естествознания
Внутренний мир — синоним психики человека, душевной жизни человека … Энциклопедический словарь по психологии и педагогике
Внутренний мир — ♦ (ENG interiority) субъективность личности, к рая чаще всего трактуется как способности к самосознанию, рефлективному суждению и принятию решения … Вестминстерский словарь теологических терминов
Внутренний мир Дэйзи Кловер (фильм) — Внутренний мир Дэйзи Кловер Inside Daisy Clover Жанр драма … Википедия
Внутренний мир Дэйзи Кловер — Inside Daisy Clover … Википедия
внутренний мир человека — ▲ отображение ↑ индивидуальный, окружающий мир внутренний мир человека индивидуальное отражение внешнего мира; круг субъективных представлений; каждый человек живет в своем внутреннем мире. душевный мир. духовный мир. мирок. духовная сфера.… … Идеографический словарь русского языка
ВНУТРЕННИЙ МИР ЧЕЛОВЕКА — сфера индивидуальной жизни человека, включающая в себя эмоции, чувства, аффекты, верования, устремления и содержащая в себе результаты внутреннего и внешнего опыта человека, не подлежащего полной и адекватной передаче другому. В западной… … Тематический философский словарь
Синоним к слову внутренний мир
Все синонимы к слову «внутренний мир»
Синонимы к слову «внутренний мир» — 4 букв.
# | Синоним | Тип синонима | |
---|---|---|---|
5 | душа | 4 букв. | Слово |
Синонимы к слову «внутренний мир» — 6 букв.
# | Синоним | Количество букв | Тип синонима |
---|---|---|---|
6 | нутряк | 6 букв. | Слово |
7 | психея | 6 букв. | Слово |
Синонимы к слову «внутренний мир» — 12 букв.
# | Синоним | Тип синонима | |
---|---|---|---|
8 | душевный мир | 12 букв. | Словосочетание |
3
О синонимах
Без слов синонимов в текстах различного характера, будь то повествование, рассуждение, побуждение не обойтись в преодолении неоправданного повторения одного и того же слова. Также применение слов синонимов вместо внутренний мир используется в литературе, как способ связи соседних предложений в тексте. В стилистике русской словесности при письменном изложении текста повторение одних и тех же слов идентифицируется как тавтология и является грубой лексической ошибкой. Таким образом, при изложении текста на начальном этапе используется одно из ключевых слов синонима, а дальше по тексту уже применяются подходящие по смыслу слова синонимы, раскрывающие и усиливающие тематику текста для более обширного представления.
Например, изначальное слово «внутренний мир» далее уже в зависимости от необходимой применимости, заменяется на душа,душевный мир,нутряк,психея.
Не забываем, что по своим качествам синонимы могут быть применимы с использованием приставки «не» к словам антонимам, словам противоположным по значению. При этом лексическое значение образованного слова антонима с приставкой не- также характеризуется как синоним.
Характеризуют слово синоним и многозначные слова, образующие сложным словосочетанием слов в своей многозначности по лексическому значению одно из слов предлагаемого синонима в контексте.
В завершении сказанного, хочется подчеркнуть, какую важнейшую роль синонимы играют в речи людей. Применение слов синонимов и умение пользоваться дополнительными ресурсами в виде словарей, дает возможность не только предельно точного и многообразного выражения своих мыслей, но и ведет к обогащению, насыщению нашего родного русского языка.
Добавить синоним к слову внутренний мир
Добавление синонима к слову:
Если вы не нашли синоним в списке выше, но знаете его, то вы можете помочь нам сделать наш сайт лучше, введите слово в соответствующее поле и нажмите добавить, после модерации Ваш синоним обязательно будет добавлен.
Поиск синонимов
Поиск синонима к слову:
Популярные слова
Возврат к списку
Накидайте синонимов на темы 2 Выбор 3 Доброта 4 Драгоценные
Сделать словообразовательный разбор слов: Снегоуборочный Испорченный Снегопад Дорожный Увековечить Трансформер Значимый Восторженный
Найдите в тексте средства выразительности (эпитеты, метафоры и другие)
Как называется композиционный прием:в тексте прижды встречается фраза «ты постой,постой, красавица моя….?
Упражнение 18. Образуйте сложные слова от следующих слов. Мясо и молоко, 125 литров, высокий рост, шахматы и шашки, зрительный и слуховой, Северная Ир … ландия, север и восток, Ростов и Дон, бледный и сиреневый, растворить быстро, 13 месяцев, физика и математика, 1095 мест, Древняя Русь, 34 градуса, 191 страница, изумрудный и зеленый, Западная Европа, два дня, половина России, испускать лучи, специальный корреспондент, любить власть, острый клюв, ремонт вагонов, 13 840 жителей, любит книги.Помогите пожалуйста!!
Пожалуйста очень надо 6 класс: Написать сочинение рассуждение на лингвистическую тему «докажите, что слова двойка ,удвоить ,двойной и вдвое принадлежа … т к разным частям речи» Прошу вас)
составьте схему предложений, укажите союз или союзного слово что профессия актёра есть всеми презираемая профессия. что святая церковь изгоняет актёро … в из своего луна. что пойти на такое дело может лишь нищий или бродяга.
составьте схему предложений, укажите союз или союзного слово что профессия актёра есть всеми презираемая профессия. что святая церковь изгоняет актёро … в из своего луна. что пойти на такое дело может лишь нищий или бродяга.
составьте схему предложений, укажите союз или союзного словочто профессия актёра есть всеми презираемая профессия. что святая церковь изгоняет актёров … из своего луна. что пойти на такое дело может лишь нищий или бродяга.
Даю 40 баллов!!!!!!! Расставить знаки препинанич1. Определите стиль речи. 2. К какому типу речи он относится? 3. Какова основная мысль текста? 4. … Выделите в тексте тезис, доказательства, вывод.Книга это духовное завещание одного поколения другому совет умирающ(?) старца юноше начинающ(?) жить приказ передаваем(?) часовым отправляющ(?)ся на отдых часовому заступающ(?) на его место. Вся жизнь человечества постепенно оседала в книге. Племена люди государства исчезали а книга оставалась. Она росла вместе с человечеством в ней кристаллизовались все учения потрясавш(?) умы и все страсти потрясавш(?) сердца. В ней записана та огромная исповедь бурной жизни человечества та огромная автобиография которая называется всемирной историей. Но в книге не одно прошедшее. Она составляет документ по которому мы вводимся во владение настоящим во владение всей суммой истин и усилий найденн(?) стараниями облит(?) иногда кровавым потом. Она – программа будущего. Итак будем уважать книгу!
НАПИШИТЕ ТЕКСТ ПОЖАЛУЙСТА!! <З ОЧЕНЬ НУЖНО!! Напишите творческую работу по картине Пластова » Фашист пролетел » с использованием причастий и причас … т.оборота. Пожалуйста!! У меня очень мало времени!! Никто не хочет помочь..
внутренний мир
- внутренний мир
inner life
лауреат нобелевской премии мира — nobel peace prize winner
Русско-английский большой базовый словарь. 2014.
- внутренняя миграция
- внутренние области страны
Look at other dictionaries:
внутренний мир — душа, нутряк, душевный мир Словарь русских синонимов. внутренний мир сущ., кол во синонимов: 4 • душа (59) • … Словарь синонимов
ВНУТРЕННИЙ МИР — вся сознательная духовная жизнь человека. В новой психологии внутренний мир и внешний мир больше не различаются. Но нельзя встречающееся ставить наряду с внешним миром, а живо представляемое – наряду с внутренним миром. Представления и мысленные… … Философская энциклопедия
внутренний мир — ВНУТРЕННИЙ МИР, ВНЕШНИЙ МИР понятия, фиксирующие различие между всем тем, что относится к явлениям психической сферы человека, и тем, что не относится к ней. Это различие связано с отношениями между материальным и ментальным, между… … Энциклопедия эпистемологии и философии науки
Внутренний мир — Содержание 1 Психология и биология 2 Философия и религия … Википедия
Внутренний мир — (упрощенно) вся сознательная духовная жизнь человека … Начала современного естествознания
Внутренний мир — синоним психики человека, душевной жизни человека … Энциклопедический словарь по психологии и педагогике
Внутренний мир — ♦ (ENG interiority) субъективность личности, к рая чаще всего трактуется как способности к самосознанию, рефлективному суждению и принятию решения … Вестминстерский словарь теологических терминов
Внутренний мир Дэйзи Кловер (фильм) — Внутренний мир Дэйзи Кловер Inside Daisy Clover Жанр драма … Википедия
Внутренний мир Дэйзи Кловер — Inside Daisy Clover … Википедия
внутренний мир человека — ▲ отображение ↑ индивидуальный, окружающий мир внутренний мир человека индивидуальное отражение внешнего мира; круг субъективных представлений; каждый человек живет в своем внутреннем мире. душевный мир. духовный мир. мирок. духовная сфера.… … Идеографический словарь русского языка
ВНУТРЕННИЙ МИР ЧЕЛОВЕКА — сфера индивидуальной жизни человека, включающая в себя эмоции, чувства, аффекты, верования, устремления и содержащая в себе результаты внутреннего и внешнего опыта человека, не подлежащего полной и адекватной передаче другому. В западной… … Тематический философский словарь
Менеджеры и лидеры — синонимы или антонимы?
Стратегия Абрахам ЗалезникОткуда берутся настоящие лидеры, как их воспитать? Каждое общество отвечает на этот вопрос по-разному: все зависит от бытующих представлений о предназначении и разделении власти, о допустимых методах ее применения. Свою лепту в понимание вопроса внес и бизнес, выведя на авансцену новую породу людей — менеджеров-администраторов.
В деловом мире сложилась целая философия власти: она отдает предпочтение коллективному, а не единоличному руководству, команде, а не ее предводителю. В утилитарном отношении менеджеров к проблеме руководства много хорошего: оно гарантирует высокий профессионализм и контроль, равновесие групп с противоположными интересами. К сожалению, это не всегда служит залогом творческого мышления и порядочности тех, кто вершит судьбами корпораций.
Руководить — значит воздействовать на мысли и дела других, используя власть. Но наделить властью одного человека опасно по ряду причин. Во-первых, он может оказаться неспособным добиваться цели. Во-вторых, забыть, что другие не менее достойны права руководить. В-третьих, одержимость властью зачастую приводит к сомнительным поступкам. Чтобы снизить риск этих опасностей, организации предпочитают следовать принципам коллегиального управления и управленческой этики. Именно поэтому корпоративной культуре крупных компаний присущ консерватизм. Вот что пишет в книге «The Second American Revolution» Джон Рокфеллер III: «Любая организация — это система со своей собственной логикой развития, инерцией и неизбежным грузом традиций. Ее суть такова, что она всегда будет выбирать испытанные, проторенные пути, противиться риску и поиску нового».
Консерватизм и инертность объясняют, почему на смену уходящему начальнику часто приходит поднявшийся на очередную ступеньку менеджер-администратор, а не лидер. Из-за этого в бизнесе расцветает бюрократическая культура, хотя бизнес и считается последним бастионом на пути бюрократии, уже заполонившей госорганы и систему образования.
Менеджер и лидер — два типа личности
Рациональность и контроль — вот что ставит администратор во главу угла. Неважно, о чем идет речь: о целевых показателях, ресурсах, оргструктуре или персонале — он всегда «решает вопросы». Он выявляет проблемы, которые требуют его срочного вмешательства, и ищет способы их решения. Чтобы выполнить свою задачу, менеджеру нужно заставить подчиненных работать в полную силу. Для такого управления не нужны ни особые таланты, ни героизм. Достаточно настойчивости, здравого смысла, усердия, аналитических способностей, а также, самое важное, терпения и доброжелательности.
Есть, однако, и иное понимание руководителя — как человека, наделенного сверхъестественными способностями. Только особенным людям по силам бремя власти и политического руководства. Лидером становится тот, кто выдержал психологическое испытание: талантливый одиночка должен научиться властвовать собой, только так он сможет управлять другими. Этот взгляд расходится с практическим и приземленным, но вовсе не лишенным смысла мнением о том, что руководитель — это по сути просто человек, направляющий работу подчиненных.
Обе трактовки вызывают вопросы. Может быть, трепетное, почти мистическое отношение к особе начальника идет из детства, от тогдашнего ощущения зависимости и страстного желания иметь добрых, мудрых, сильных родителей? Или у менеджеров и вправду, независимо от профессионализма, нет лидерских способностей, им попросту не дано заразить людей своей мечтой и помочь им найти смысл в работе? Может быть, ставя перед собой узкие цели, менеджеры, лишенные воображения и дара красноречия, только на время гасят конфликты во вверенных им коллективах, потому что им не удается сплотить людей вокруг общих, более широких интересов и нарисовать им заманчивые перспективы?
И даже если организации действительно необходимы руководители недюжинного масштаба, их отбор и подготовка — все равно дело случая. Мы не знаем надежного способа воспитать великого лидера. К тому же не ясно, в ком на самом деле больше заинтересована организация — в квалифицированных менеджерах или в талантливых лидерах. Условия, подходящие для подготовки управленцев-практиков, могут оказаться неблагоприятными для формирования лидеров. И наоборот, менеджерам непросто профессионально развиваться и делать карьеру в организации, где есть яркие лидеры: их обычно охватывает растерянность в атмосфере неупорядоченности, которую те создают вокруг себя.
Бывает, конечно, что нам нужны лишь лидеры и мы готовы пожертвовать менеджерскими качествами в пользу лидерских. В целом дилемму подготовки руководителей можно было бы решить довольно просто, сказав, что нам нужны люди, которые сочетают в себе черты и тех и других. Однако управленческая культура менеджеров сильно отличается от духа предпринимательства, который приносят с собой лидеры. Точно так же непохожи друг на друга и они сами: менеджеры и лидеры — люди совершенно разных типов с непохожими целями, мировоззрением, поведением, жизненным опытом.
Отношение к задачам
Менеджеры выполняют свою работу бесстрастно, если не сказать пассивно. Они решают задачи, потому что должны это делать, а не потому, что это отвечает их внутренним потребностям и желаниям: эти задачи определяются прошлым и настоящим организации.
Рассказывая о том, как в General Motors формировалась корпоративная политика в области разработки новой продукции, Фредерик Доннер, глава компании в 1958—1967 годах, демонстрирует именно такое отношение к делу: «Чтобы устоять перед напором конкурентов, мы должны предвидеть, как изменятся предпочтения потребителей. Только тогда мы успеем вовремя поставить нужный продукт в нужных объемах и в нужное место. Более того, нужно учесть рыночные тенденции и понять, под силу ли нам будут производственные компромиссы, на которые придется пойти, чтобы сделать наш продукт надежным и симпатичным внешне, качественным и доступным по цене. Мы должны делать автомобили, которые захотят купить люди».
В этом пассаже нет и намека на то, что производители могут формировать вкусы и предпочтения потребителей. Но ведь у производителей все козыри на руках: стильный дизайн, реклама и стимулирование продаж. Если умело пользоваться всем этим, то можно приучить людей к новому товару и убедить их в том, что без него им уже не обойтись. В свое время вряд ли кому-нибудь пришло в голову утверждать, что фотографам нужна камера, которая сама проявляет снимки. Но когда появился фотоаппарат Polaroid, он тут же завоевал популярность: людям нравилось сразу получать готовый снимок. Эдвин Лэнд, изобретатель чудо-камеры и основатель компании Polaroid, не шел на поводу у потребителей — он прислушивался только к себе, действуя как истинный творец. Новый товар, в котором он воплотил технологию поляризации света, вызвал у людей огромный интерес.
Пример Лэнда показывает, как понимают свои задачи лидеры. Они не реагируют на события, а опережают их: сами выдвигают идеи, а не усваивают чужие. По отношению к любой цели лидеры занимают активную, эмоциональную позицию. Их влияние на настроение людей, способность расшевелить их воображение, пробудить новые ожидания — все это задает курс развития компании. В итоге лидер изменяет желания людей, их возможности и потребности.
Представление о работе
Администраторы воспринимают свою работу как процесс принятия управленческих решений и выработки стратегии. В его основе — конкретные идеи, и для их воплощения требуются определенные люди. Чтобы все шло гладко, менеджеры учитывают интересы разных сторон, понимают, когда стоит обсудить спорные вопросы, сглаживают острые углы. Они действуют гибко: ведут переговоры с подчиненными и договариваются с ними и в то же время применяют меры поощрения, наказания и т. д.
Как это происходит в условиях реального корпоративного конфликта, мы покажем на примере Альфреда Слоуна. В начале 20-х годов XX века General Motors, в которой он был вице-президентом, оснащала автомобили стандартным двигателем с водяным охлаждением, как и тогдашний лидер отрасли Ford Motor Company. При полной поддержке главы GM Пьера Дюпона главный инженер Чарлз Кеттеринг разрабатывал новый автомобильный двигатель — с воздушной системой охлаждения, ребра которого были сделаны из меди. Если бы его усилия увенчались успехом, это стало бы большой технической и маркетинговой удачей для GM. Кеттеринг верил в свое детище, но производственники смотрели на дело иначе: они считали, что, во-первых, его двигатель технически ненадежен, а во-вторых, корпорация сильно рискует, вкладывая все средства в новый продукт, вместо того чтобы удовлетворять уже известные потребности автомобилистов.
Летом 1923 года после ряда отказов новых двигателей GM решила отозвать первую (и единственную) партию оснащенных ими Chevrolet. Машины выкупили у дилеров и покупателей и утопили в озере. Руководство забраковало проект Кеттеринга. Узнав об этом, он написал Слоуну гневное письмо, в котором объяснял происшедшее кознями противников. Изобретатель грозился сразу же уйти из компании, если разработки медного двигателя остановят.
Альфред Слоун понимал, что Кеттеринг вне себя и его угроза покинуть General Motors — не просто слова. Слоун также знал, что, хотя против новой модели двигателя, за Кеттеринга горой стоит Пьер Дюпон. Более того, за два года до того Слоун сам написал Кеттерингу письмо, в котором высказывал полное доверие к его изобретению. Перед Слоуном стояла сложная задача: добиться, чтобы Кеттеринг остался в GM, не поссориться с Дюпоном, но сделать так, чтобы заводы и дальше оснащали автомобили обычными двигателями с водяным охлаждением.
Действия Слоуна многое говорят об особенностях работы менеджера-администратора. Во-первых, он постарался успокоить Кеттеринга, заверив того, что и он сам, и все правление целиком «за», но, мол, просто невозможно заставить производственников делать то, что они не хотят. Он обрисовал обстоятельства так, будто вся проблема в человеческих отношениях, а качество самой разработки у него не вызывает сомнений. Во-вторых, он предложил учредить в GM подразделение, которое будет целиком отвечать за проектирование, производство и продажи нового двигателя. Это решение было не менее лукавым, чем попытки успокоить Кеттеринга. В книге «My Years with General Motors» Слоун вспоминал: «План мой был таков: создать отдельное конструкторское бюро под единоличным руководством Кеттеринга. Кеттеринг должен был сам назначить главного инженера и подобрать специалистов, способных решить все технические проблемы нового автомобиля».
В своих мемуарах Слоун опускает вопрос о реализуемости его идеи, предполагавшей, в частности, что на изобретателя ляжет тяжкий груз управленческой работы. Ведь всю эту хитроумную конструкцию Слоун придумал, лишь бы избежать конфликта с Пьером Дюпоном.
Слоун хотел, устранив формальные поводы для бунта, ограничить свободу маневра остальным участникам конфликта. Затевая структурную перестройку, он частично удовлетворил притязания ключевых сотрудников, и им ничего не оставалось, как согласиться с ним. В служебной записке на имя Дюпона Слоун так излагал обстоятельства дела: «Сегодня утром мы обсудили вопрос с господином Кеттерингом, и он согласился с нами по всем пунктам. Похоже, ему понравилось наше предложение, и он уверен в успехе нашего плана».
Слоуну удалось унять своих противников: новое подразделение вроде бы было им на пользу. Но на самом деле оно просто не оставляло им выбора. И теперь Слоун мог со спокойной душой распорядиться, чтобы начальник производства, мнение которого он разделял, побыстрее наладил выпуск новой марки автомобилей с обычными двигателями. Много лет спустя Слоун, лукавя, написал: «Больше о машине с медным двигателем никто ничего и не услышал. Эта инициатива как-то заглохла, даже не знаю почему».
Чтобы убеждать людей в правильности своего решения, менеджеры постоянно балансируют между противоположными точками зрения. Это имеет много общего с работой посредников и дипломатов, среди которых один из самых ярких, безусловно, — Генри Киссинджер. Менеджеры тоже стараются уравновесить силы противников, чтобы помочь им достичь компромисса.
Руководители лидерского типа во всем действуют иначе, чем менеджеры. Им не нравятся наезженные пути и узкое пространство выбора, они ищут неординарные решения застарелых проблем и поддерживают новые идеи. Прежде всего они показывают цели, способные увлечь людей, и только после этого решают, как именно воплотить в жизнь задуманное.
Лидеры вызывают в людях мощный эмоциональный отклик, но у этой способности есть оборотная сторона, что демонстрирует история недолгого президентства Джона Кеннеди. В своей инаугурационной речи он сказал: «Пусть каждая страна, желает ли она нам добра или зла, знает, что мы готовы заплатить любую цену, вынести любые тяготы, преодолеть любые испытания, поддержать любого союзника и противостоять любому противнику ради сохранения и торжества свободы». Мало кто остался равнодушным: люди откликались на призыв, пренебрегая сиюминутными интересами, потому что чувствовали солидарность с Кеннеди и разделяли его идеалы. Но, если вдуматься, становится очевидной вся абсурдность заявления президента: безоглядное следование выраженной в нем позиции не может не привести к катастрофе (что и случилось, когда началась война во Вьетнаме). В то же время нельзя забывать: если не воодушевить людей стремлением к лучшему, новое мышление и новый курс никогда не станут реальностью.
Деятельность лидеров всегда сопряжена с риском. Да и по своему психологическому складу они «ищут бури», их не страшат опасности, особенно если перспективы кажутся заманчивыми, а благоприятный исход — вероятным. Человек обычно бессознательно выбирает рискованную или, наоборот, осторожную стратегию — это зависит от склада его личности. Менеджером становится тот, у кого тягу к риску заглушает более развитый инстинкт самосохранения, а этому, кстати, обычно сопутствует и большее терпение в будничной, практической работе. Лидеры же, наоборот, часто воспринимают рутину как наказание и тяготятся однообразием.
Взаимоотношения с окружающими
Менеджеры предпочитают трудиться в коллективе. Они не любят работать в одиночестве — это выбивает их из колеи. Несколько лет назад я руководил исследованиями, связанными с психологическими аспектами карьерного роста.
В ходе работы мне удалось выяснить, что важная отличительная черта менеджеров — именно эта выраженная потребность в общении и сотрудничестве с сослуживцами. Так, например, когда менеджерам показывали рисунок с изображением одинокой фигуры (мальчика, рассматривающего скрипку) и просили сочинить об этом историю, они вводили в сюжет дополнительных персонажей. Вот что увидел на картинке один менеджер: «Родители хотят, чтобы сын учился музыке и стал профессиональным музыкантом. Они покупают инструмент. Мальчик размышляет: что лучше — пойти во двор гонять мяч с ребятами или остаться дома и заниматься музыкой. И как это мама с папой могут думать, будто пиликать на скрипке интереснее, чем забивать голы? Прошло четыре месяца: ребенок сыт по горло, отец тихо сходит с ума от его пиликанья, и мать нехотя уступает. Футбольный сезон окончен, но будущей весной мальчик восполнит упущенное».
Эта история высвечивает две особенности отношения менеджеров к людям. Во-первых, они тяготеют к коллективу (здесь речь идет об игре в футбольной команде), а во-вторых, не принимают такие отношения близко к сердцу. Эмоциональная отстраненность проявляется в форме и содержании текста: менеджер описывает ситуацию сухо и невыразительно, к тому же, по его мнению, восстановить семейную идиллию проще простого: родители разрешают мальчику бросить музыку ради спорта.
Эти две психологические особенности вроде бы противоречат друг другу. Но именно благодаря такому складу менеджер и может выполнять свои функции, улаживать разногласия, находить компромиссные решения и добиваться равенства сторон. Кроме того, это небольшое сочинение показывает нам, что менеджерам порой не хватает эмпатии. Теперь посмотрим, что сочинил человек, которого коллеги считают настоящим лидером: «Судя по лицу паренька, у него артистическая натура. Музыка глубоко волнует его, и он страстно мечтает научиться играть на скрипке. Похоже, урок только что закончился, и маленький музыкант огорчен тем, что пока не может извлекать из инструмента волшебные звуки. Думаю, в этот момент он клянется себе не жалеть времени и сил на занятия: он хочет стать настоящим виртуозом, чтобы своей игрой передавать все оттенки музыки, которые чувствует сердцем. Увлеченность принесла плоды, и мальчик стал великим скрипачом».
Эмпатия — это не просто внимание к людям. Это еще и способность воспринимать эмоции собеседника и чувствовать его настроение. Тот, кто описывает состояние другого человека, употребляя выражения вроде «глубоко волновать», «страстно мечтать» и «поклясться себе», наделен проницательностью и интуицией.
Менеджер воcпринимает окружающих с точки зрения функции, которую они выполняют в ходе каких-либо событий или в процессах. Другое дело — лидеры: в человеке они видят личность и потому устанавливают с ним душевный контакт. Проще говоря, разница между двумя типами руководителей в том, что для менеджеров главное, как выполняется работа, а для лидеров — что значат те или иные события или решения для их участников.
В последние годы у менеджеров популярно заимствованное из теории игр представление о том, что ситуации, требующие решения, подразделяются на два типа: вариации игры с нулевой суммой, то есть приводящие к выигрышу одной и проигрышу другой стороны, и игры, в которых каждая из сторон получает свой выигрыш. Работа менеджера, считают они, в том и состоит, чтобы, уладив разногласия и установив равновесие сил, ситуации первого типа трансформировать во второй.
Рассмотрим задачу о распределении денежных ресурсов между производственными отделами крупной децентрализованной компании. Вроде бы, все ясно: сумма ограничена, значит, чем больше получит один филиал, тем меньше достанется остальным.
Менеджеры воспринимают ситуацию как задачу о трансформации: нужно придумать, как сделать игру беспроигрышной. Их тактика может быть разной. Во-первых, обратить внимание подчиненных на сугубо процессуальные моменты и отвлечь их от сути дела. Тогда «игроки» с головой уйдут в обсуждение более широкой темы: как в принципе принимать решения, а не какое конкретное решение принять. В итоге им придется согласиться на предложенный вариант распределения средств, ведь кто, как не они, формулировали правила игры? Убежденные в справедливости правил, разработанных с их участием, они смиряются с сегодняшними потерями, рассчитывая выиграть в другой раз.
Во-вторых, администратор говорит с подчиненными уклончиво. В его словах всегда есть недоговоренность. Намеки туманны, каждый может истолковать их по-своему, и на этом можно сыграть, если люди вдруг начнут возражать. Когда менеджер четко заявляет о своем решении, его слова наверняка придутся кому-нибудь не по душе, а ему меньше всего хочется вызывать сильную эмоциональную реакцию подчиненных: неизвестно, чем все обернется. Прячась за намеками, он ловко обходит вопрос о том, кто проиграл, а кто выиграл.
В-третьих, менеджеры хотят выиграть время. Они думают, что, если подольше тянуть с важным решением, компромисс обязательно найдется, конфликт рассосется сам собой и сложится новая «игровая ситуация». Компромисс означает, что каждая сторона что-то выигрывает в одной игре и что-то проигрывает в другой, — все зависит от того, какая игра для кого важнее.
Конечно, предпринимая разные тактические шаги, менеджеры могут изменить расстановку сил и навязать свою игру, в которой не будет проигравших. Все их ухищрения направлены на то, чтобы заставить подчиненных обсуждать процедуру принятия решений, а она-то как раз и важна для менеджеров (но не для лидеров). Большой интерес к тактике приводит к разбуханию бюрократического аппарата и открывает простор для интриг и махинаций.
В такой обстановке остается все меньше места для нормальной работы и доверительных отношений. Недаром подчиненные часто считают своих начальников скрытными и холодными манипуляторами, а себя чувствуют винтиками отлаженного бездушного механизма.
Напротив, подчиненные описывают лидеров экспрессивно окрашенными выражениями. Настоящие лидеры вызывают в людях сильные чувства: солидарности или протеста, любви или ненависти. Человеческие отношения в коллективе, где властвует лидер, часто кажутся неровными, бурными и слишком неформальными. В такой атмосфере люди иначе относятся к работе, и это может привести к неожиданным результатам.
Ощущение себя как личности
В работе «Многообразие религиозного опыта» философ Уильям Джеймс выделяет два основных типа личности: единожды рожденные и рожденные дважды. Люди первого типа довольно легко приспосабливаются к жизни, в их судьбе не бывает неожиданных поворотов. У рожденных дважды душа, напротив, не знает покоя. Они всю жизнь ищут себя и никогда не довольствуются существующим. Джеймс подчеркивает различие в мироощущении людей двух типов. Единожды рожденный живет в гармонии с миром, а рожденный дважды постоянно чувствует раскол между собой и действительностью.
Чувство сопричастности или, наоборот, отстраненности определяет профессиональное поведение менеджеров и лидеров. Менеджеры интуитивно принимают роль охранителей существующего порядка, в котором черпают силы и удовольствие от жизни. Их самооценка растет, когда они понимают, что поддерживают и укрепляют устои: такая роль соответствует их идеалам долга и ответственности. Это чувство, что между внешним миром и собственным «я» нет непреодолимой границы, что имел в виду Уильям Джеймс, когда описывал единожды рожденных.
Лидеры, как правило, получаются из дважды рожденных. Это люди, которые воспринимают себя отдельно от окружающего мира. Они, конечно, могут работать в коллективе, но никогда не ощущают себя его частью. Их представление о собственном «я» не зависит от принадлежности к группе, от должностного статуса и прочих показателей, характеризующих место человека в обществе. Вероятно, такое самоощущение объясняет их тягу к переменам. Добиваться их можно по-разному — технологическими, политическими или идеологическими средствами, но цель у этих людей одна: коренным образом изменить человеческие, экономические или политические отношения.
Рассматривая становление лидера, мы выделяем два вида сценариев: 1) личность формируется через отношения с другими, человек осваивает принятые порядки и учится поддерживать отношения; 2) человек творит себя сам, и в этом случае он выступает за психологические и социальные преобразования. По первому сценарию получаются менеджеры; по второму — лидеры.
Становление лидера
Развитие личности всегда начинается в семье. Внутренне отделиться от родителей, осознать свою самость — нелегкое испытание. Не менее трудно воспитывается характер, прививаются самодисциплина и самоконтроль. Правда, для большинства детство — счастливая пора, и драматические перипетии становления заглушаются простыми радостями. Единожды рожденные всю жизнь сверяют свои поступки и мысли с родительскими, соразмеряют свои ожидания с возможностями и не ждут от жизни чудес.
Но бывает, что боль, сопровождающая психологическое отделение ребенка от родителей, усугубляется тем, что требования взрослых противоречат стремлениям самого ребенка. Иногда его ощущение изоляции или непохожести на других становится столь сильным, что он теряет эмоциональную привязанность к родителям и другим значимым людям. В такой ситуации некоторые полностью уходят в свой внутренний мир и мало интересуются происходящим. Их самооценка больше не зависит только от мнения окружающих и внешних поощрений. Тогда они начинают ощущать уверенность в собственных силах, мечтают о незаурядных поступках и достижениях, а возможно, и о великих деяниях.
Эти грандиозные планы могут рухнуть, если у человека нет особых способностей. Но строго говоря, даже яркая одаренность еще не означает, что он многого достигнет в жизни и уж тем более не гарантирует, что конечный результат его усилий принесет добро, а не зло. Дело в том, что талант не единственный фактор, влияющий на развитие личности. Лидеры по натуре сродни художникам и другим одаренным людям, которые часто страдают неврозами. Их работоспособность сильно колеблется даже в пределах короткого промежутка времени, так что некоторые потенциальные лидеры довольно быстро сходят с дистанции. Важно и то, что не только в детстве, но и на всем жизненном пути люди, которых они встречают, по-разному влияют на менеджеров и на лидеров. Если у менеджеров налаживаются ровные отношения со множеством окружающих их людей, то лидеры устанавливают и разрывают глубоко личные связи.
Давно замечено, что люди с недюжинным талантом часто никак не проявляют себя в школе. Например, взглянув на отметки Эйнштейна, никто бы и представить себе не мог, каких высот он достигнет. Объясняется такое отношение к учебе, конечно, не отсутствием способностей. Скорее, причина — в чрезмерной поглощенности своими мыслями и невнимании к обычным скучным заданиям. Единственный надежный способ преодолеть эту мечтательную рассеянность и отрешенность от внешнего мира — найти близкую душу, талантливого учителя или другого взрослого, который поймет неординарность ребенка и найдет с нем общий язык.
К счастью, когда рядом оказываются представители разных поколений, то нередко два человека, молодой и зрелый, проникаются взаимной симпатией и сходятся ближе. Наблюдая такие отношения, мы больше узнаем о развитии лидеров и о том, как талантливые люди разных поколений влияют друг на друга.
Иногда кажется, что молодой человек не отмечен особым талантом и вряд ли многого добьется, но вот он встречает наставника, к которому тянется всей душой, через некоторое время взрослеет и делает рывок в своем духовном и интеллектуальном развитии. Чтобы человек психологически «созрел» и был готов воспринять мудрость наставника, в его жизни должно произойти что-то важное, заставившее его глубже заглянуть в самого себя.
Показателен в этом смысле пример Дуайта Эйзенхауэра. Начало его карьеры не предвещало блестящего будущего. Когда он во время Первой мировой войны учился в Уэст-Пойнте, многие из его однокашников успели побывать на фронте во Франции. Эйзенхауэру же выпало «прозябать в скучном и безопасном тылу… что было невыносимо», — писал он в книге «At Ease: Stories I Tell to Friends». Сразу после войны молодой офицер Эйзенхауэр, который довольно мрачно оценивал свои шансы сделать карьеру, попросил о переводе в Панаму под начало генерала Фокса Коннора, которым он восхищался. Армейское начальство отклонило прошение. Эйзенхауэр совсем пал духом. К тому же как раз в это время умер от инфлюэнцы его первенец. И тут командование пошло ему навстречу. Эйзенхауэр прибыл в Панаму и приступил к своим обязанностям под руководством генерала Коннора. Мысль об умершем сыне не давала ему покоя.
В отношениях с человеком, олицетворявшим для него идеального отца — такого, каким он и сам хотел бы быть, Эйзенхауэр словно уподобился сыну, которого потерял. В этой психологически трудной ситуации он стал учиться у своего кумира. Генерал Коннор преподал ему великолепный курс военной службы, и Эйзенхауэр оказался очень способным и благодарным учеником. Конечно, невозможно точно оценить вклад Коннора в формирование личности своего подчиненного, но задним числом, когда видно, как с того времени развивалась его карьера, становится очевидной важность этого периода жизни будущего президента США.
Впоследствии он писал: «Общение с генералом Коннором было для меня своего рода высшей школой — и в военном деле, и в человеческих отношениях. Я учился у человека искушенного, хорошо разбиравшегося в людях. Невозможно выразить, как я ему благодарен… В жизни мне довелось общаться с многими выдающимися людьми, но именно перед этим человеком, которого сейчас почти забыли, я навек в неоплатном долгу».
После стажировки у генерала Коннора в карьере Эйзенхауэра произошел крутой поворот. Он получил предписание отправиться на учебу в Форт-Левенуэрт, Командно-штабную школу сухопутных войск, одну из самых сильных в армии США. Теперь уж Эйзенхауэр учился в полную силу. Если в средней школе и в Уэст-Пойнте его успеваемость оставляла желать лучшего, то здесь он всегда был первым в группе.
Биографии многих одаренных людей доказывают огромную роль выдающегося учителя. Эндрю Карнеги, скажем, многим обязан своему покровителю Томасу Скотту, управляющему западного отделения Пенсильванской железной дороги: он разглядел в молодом телеграфисте недюжинный ум и жажду знаний. Поручая ему особо ответственные задания и давая ему возможность узнать много нового, Скотт укреплял в Карнеги уверенность в себе и волю к успеху. Скотта, человека незаурядного и многого добившегося в жизни, не страшил напор Карнеги, напротив, он всячески поддерживал в подчиненном инициативность.
Великие учителя всегда рискуют. Они с самого начала делают ставку на талант, который чувствуют в молодых людях. Они не боятся душевной близости, привязываются к своим подопечным, переживают за них и принимают в их судьбе самое живое участие. Их эмоциональный вклад не всегда окупается, однако готовность наставников пойти на жертвы — это, очевидно, важнейшее условие воспитания лидеров.
Может ли организация вырастить лидера?
Сегодня в обществе, да и в деловом мире считается, что лучше всего человек осваивает новое, учась у равных. Утверждается, что люди, находящиеся на одной ступени, не выставляют друг другу оценок и не смотрят друг на друга свысока. Объясняют это тем, что человеку легче поставить себя на место равного по положению. Есть и еще один плюс: с товарищами по работе не принято обращаться в авторитарной манере. Следовать этому принципу пробуют многие организации. Например, создаются рабочие группы из сотрудников одного уровня, но разного профиля, скажем, из специалистов по продажам, производству, НИОКР, финансам. Считается, что отсутствие статусных барьеров полностью раскрепощает людей, способствуя свободному обмену идеями. В итоге люди общаются более открыто, внимательнее прислушиваются к критике и мнению оппонентов и многому учатся, работая в такой здоровой обстановке.
В некоторых крупных компаниях обучение друг у друга поставлено так: вся оргструктура строится на принципе солидарной ответственности двоих: один представляет коммерческую ипостась фирмы, другой — техническую (так, скажем, принято в Philips). С формальной точки зрения оба отвечают за работу компании в каком-либо регионе или секторе рынка. Иногда это так, хотя чаще в паре начинает доминировать один. Но и тогда основное взаимодействие происходит между двумя или несколькими формально равными по статусу сотрудниками.
Однако возникает вопрос: а не плодит ли этот принцип однотипных управленцев, не препятствует ли он установлению тесных отношений между состоявшимися и будущими лидерами?
Приведем еще примеры. В одной компании, по размеру несоизмеримой с Philips, описанный выше подход реализуют в несколько измененном виде, так как начальство уже поняло, что взаимообучение сковывает предприимчивость и личную инициативу. Коллеги здесь тоже отвечают за работу функциональных отделов солидарно, но с одним важным отличием. Глава компании поощряет конкуренцию и награждает того из подчиненных, кто побеждает в соревновании и берет на себя больше ответственности. Но такое смешение коллективного и индивидуального подхода к власти приводит к ряду непредвиденных последствий, порой катастрофических. Умерить соперничество коллег очень трудно. Стоит допустить противостояние, и дрязги начинаются на всех уровнях управления, и в итоге воцаряется атмосфера интриг — благодатная почва для образования враждующих группировок.
Иначе подошла к вопросу одна крупная вертикально интегрированная нефтяная компания. Ее руководство признало, что лучший способ развить лидерские качества в молодом руководителе — дать ему старшего по званию наставника. Председатель совета директоров и одновременно гендиректор холдинга регулярно берет себе в помощники какого-нибудь талантливого выпускника университета. Проработав год бок о бок с директором, молодой специалист готов для работы в одном из ведущих отделов. Ему сразу же поручают ответственную работу, а не предлагают, как обычно, начать с азов. За время стажировки этот сотрудник усваивает, как работает механизм власти. Он узнает, что иммунитет от начальственной спеси и звездной болезни руководителей дают только профессиональные достижения и честность.
Такие отношения, однако, тоже не бывают безоблачными. Если два человека соприкасаются очень близко, их отношения неизбежно приобретают личный характер — возможно, поэтому многие руководители всячески уклоняются от этого. Некоторое время назад в журнале Fortune появилась любопытная статья, в ней говорилось о переходе вице-президента Procter & Gamble Джона Хэнли в фирму Monsanto. Как утверждалось в заметке, Хэнли обошли при назначении на пост президента Procter & Gamble, так как гендиректор остановил свой выбор не на нем, а на его коллеге.
По признанию Хэнли, он отличается напором, любит экспериментировать и не боится критиковать начальство. У руководителя, естественно, есть право выбирать близких по духу людей. Но если бы руководство более терпимо относилось к предприимчивости и инициативности подчиненных, разве это не было бы лучше для компании? По крайней мере, в этом случае предпочтение отдавали бы не заурядному менеджеру, а человеку с задатками лидера.
Я не перестаю удивляться тому, как часто ретивые сотрудники кажутся руководителям опасными лишь потому, что осмеливаются им возражать. Начальники ведут себя так, будто такие люди посягают на их власть, а не просто высказывают несогласие по конкретному вопросу. Я разговаривал с руководителем, которого задевала дерзость, а иногда и явная грубость очень способного вице-президента. Чтобы избежать стычек, директор шел на разные уловки: общался с ним в присутствии третьих лиц, просил независимых директоров намекнуть возмутителю спокойствия на неуместность его поведения. Я же посоветовал ему откровенно сказать подчиненному, что его раздражает. Если вывести конфликт на поверхность, они оба увидят границу между властью, которую нужно оберегать от посягательств, и деловыми вопросами, подлежащими обсуждению.
Лидер должен уметь выдержать не всегда приятный обмен мнениями. Только так можно не допустить неопределенности и недомолвок, на корню пресечь любимые трюки администраторов от бизнеса и установить искренние отношения, необходимые лидерам.
Чем отличается путешествие от странствия?
В разделе «Путешествия» романист, эссеист, поэт Александр Илличевский. Он автор романов «Матисс», «Перс», «Чертёж Ньютона» и других. Лауреат премий Русский Букер, Большая книга. В последние годы работает физиком в отделе радиотерапии Иерусалимского госпиталя.
— Вы часто пишите о путешествиях. Вы любите путешествовать? Это писательская любознательность? Или просто личная?
— Я обожаю путешествовать, но путешествиями в обычном смысле назвать можно лишь немногие мои поездки. Чем отличается странствие от путешествия? Философией. Философия травелога возникает тогда, когда путешествие оборачивается странствием. Путешествие – это перемещение из точки А в точку Б. А вот странствие – это движение духа с незримым финалом. Так возникает метафизика движения – вместе со стремлением за невидимый горизонт. Иными словами, странствие – это превращение пространства в произведение искусства. Андрей Белый писал о себе, что он – «собиратель пространства». Я бы добавил: собиратель пространства – это особая пчела (особый символ или метафора), которая превращает перелеты с цветка на цветок – в каплю меда искусства. Символизм вообще дает нам прекрасный инструментарий, как преобразовывать, казалось бы, непримечательную действительность в сверх-событие. Герой, например, делает неправильный вывод о реальности, но именно тот, который приводит к взрывному ее преображению в истину. Все дело в везении и интуиции.
— Путешествие и проза. Можно ли сказать, что это синонимы?
— Странствие и проза – вот синонимы для меня. Странствовать можно и сидя на стуле в запертой комнате. Все дело в желании и способностях. Странствие расширяет мир с помощью символа или метафоры. В связи с Серебряным веком мы можем вспомнить историю, как Сергей Соловьев, племянник великого философа, внезапно посреди обеда встал из-за стола и отправился преследовать солнце. Там, где возникает подобного рода вертикаль, путешествие немедленно преображается в странствие. Символ, метафора – те средства познания, которые превращают путешествие в странствие. Есть еще пример самого философа Владимира Соловьева, направившегося на свидание с Премудростью мира на окраины Каира. Подробностей мы почти не знаем, но значение этого, отраженного в литературе странствия трудно переоценить. Вот это как раз и было странствие – а не путешествие: подумаешь, все произошло в пустыне в окрестностях Каира, невеликие расстояния, но великий смысл. Такие странствия возникают, когда учишься видеть в реальности символ, вообще нечто, что расширяет мир. Недаром так хорошо читаются и описываются наркотические путешествия, недаром для них есть очень подходящее слово, туристическое словечко trip. Роман – это водоворот незримого течения, которое втягивает мироздание в форму понимания.
— Степь, горы, реки, моря — это разные ландшафты. У прозы тоже есть разные ландшафты?
Александр Иличевский— Конечно, если говорить метафорически – то, разумеется, разный ландшафт по-своему выстраивает прозу. Но тут, конечно, важен антропоморфный фактор – кто взаимодействует с этим ландшафтом в прозе. Скажем, моя новая книга «Исландия» с точки зрения ландшафта посвящена пустыни. Одна из ее метафор – мир вокруг нас пустыня, и книга в наших руках суть самое интересное, что можно в нем обнаружить. Повторюсь – само по себе перемещение из пункта А в пункт Б не формирует прозу. Ее формирует отбор событий. Скажем, однажды за все восемь тысяч километров пути по Европейской части России я запомнил только два события – всего на страницу: лагман в придорожном трактире для дальнобойщиков под Тверью и злые клопы в автокемпинге под Волгоградом. А вот писатель во мне запомнил и мокрую терпко пахучую степь под Элистой, и зарницы над степной теменью. И так же вспомнилось то, как Велимир Хлебников сказал своему товарищу, который не мог уже идти дальше: «Я ухожу. А тебя степь отпоет». А есть такие странствия, которые охватывают существенно меньшее пространство, однако горизонт событий их таков, что плотность порождаемого текста становится запредельной.
— Один из главных героев вашего романа «Перс» живёт в заповеднике рядом с Каспийским морем. Это тоже путешествие? Какого рода?
— Это путешествие в детство. Я вырос на Апшеронском полуострове – и в какой-то момент, изучая Велимира Хлебникова, понял, что место, где прошло мое детство – совершенно необычное, настолько, что придется писать о нем роман. Пришлось вернуться и осмотреться. Пришлось вновь путешествовать в тех затонувших под толщей времени окрестностях, потому что проблема во времена детства состояла в том, что погранзона начиналась чуть ли не в сорока километрах от Баку, и в юности ни залив Кызыл-Агач, ни Мугань не были достижимы, а вот сейчас пограничный режим ослаб и вся страна стала доступна. Что касается гуманистической идеи романа – реформации ислама, она вполне соответствует идеалам суфизма и христианства: центр тяжести истины лежит в пределах человеческого сердца. Многое в романе посвящено недрам, загадочной теме нефти – и проблеме извлечения смысла из ландшафта. В целом это роман-странствие в поисках точек соприкосновения реального ландшафта с воображением Велимира Хлебникова. Воображение тоже обладает ландшафтом.
— Чем отличаются ваши путешествия по России и Израилю? Эти отличия сказываются на выборе жанра, выборе слов, грамматики?
Велимир Хлебников— Эти путешествия отличаются в том смысле, что Россию трудно произнести, выразить целиком. Израиль в этом смысле более податлив выражению, потому что, хотя и бездонен (недаром на его территории находится самая глубокая впадина на планете), но сама его соразмерность человеческому телу, способностям человеческого организма – помогает в этом деле. Расстояния здесь со времен древности измеряются количеством дневных пеших переходов. Есть библейская проблема – где находился Эммаус, в котором случилось первое причастие во время первого явления Христа своим апостолам. Эммаус находился на расстоянии дневного перехода в направлении моря, чему и следуют все изыскания. Потому что – этот путь, если в гору, труден, и, следовательно, расстояние короче. А вот тот более равнинный, и поэтому археологи получают более твердые основания для уточнения месторасположения руин. В то время как в России расстояния таковы, что о смерти Екатерины Второй, например, на Камчатке узнали только через два месяца. Россия – это протяженное просторное «ого-го» – размером с целую повесть «Степь» Антона Чехова, которая, кстати, по замыслу автора была начальной частью более крупного произведения. Россия трудно исчерпывается как транспортом, так и словами. Например, что такое Чукотка? Чем эта даль отличается от других далей – от Туруханской тайги, например? Вот вы залезаете на дерево и видите бескрайнее море деревьев. Но в Туруханской тайге все еще сохраняется ощущение того, что можно вернуться. День, два, месяц-другой будешь идти, но вернешься. А вот на Чукотке это чувство возможности возврата исчезает… Конечно, с точки зрения внятности ландшафта – он должен быть податлив человеческому телу. Это совершенно другая философия, когда ты ложишься навзничь, голова у тебя помещается в северные границы, ноги в Красном море, а солнце подбрасываешь левой рукой, чтобы поймать его правой.
— Путешествие по городам диктует особый стиль повествования?
— Путешествие диктует все – начиная с выбора слов, длины предложения, количества придаточных, все на свете может быть подвержено влиянию. Способ путешествия, например, вами был выбран автостопом. Вам пришлось залезть в кузов попутки и болтаться в нем вместе с перекатывающимися кислородными баллонами. Как вы собираетесь записать или запомнить то, что вы видите в прореху в брезенте? Сколько слов поместится между вашими точками? Следовательно, писать вам придется в короткие промежутки простоя на обочине. А если холодно? А если жарко? Что и как вы запомните в периоды такого передвижения? Разумеется, комфортное путешествие располагает к многословию. Разумеется, также, что жесткие передряги способствуют чему-то вроде гонзо-журналистики.
— Маяковский называл поэзию ездой в незнаемое. Ваши стихи такого рода?
— Как я уже говорил, литература – это расширение сознания и опыта. Откуда следует, что, конечно, поэзия – это завоевание неведомых земель, областей духа, понимание того, что было непонятно – настоящая исследовательская деятельность.
В ДОРОГЕ
1. В пустыне всегда ищешь то, что движется. И цепляешься взглядом – будь это глаз ящерицы, выползшей на камень.
2. У меня было несколько жизней, всё сбиваюсь в подсчете. Столько птиц надо мной пролетело, столько растаяло облаков.
3. Одна пустыня мне верна. Пустыня суть внутренний мир – казалось бы, неподвижна. Но ночью в ней столько всего происходит!
4. Однажды я съел книгу и пошел через пустыню мимо пророков. Они кричали мне: «Остановись! Запей буквы мёдом!». Человек и пустыня – одна плоть, и поэтому я не остановился.
5. Только в пустыне можно узнать все величие тишины. Ведь в пустыне глохнешь от того, как бьется сердце. Писк раскаленных камней на закате. Оглушительный посвист упавшей звезды.
6. Мысли постепенно заполняют пустыню варварскими осколками. Тень от ящерицы соперничает с часовой стрелкой. Пересохшие губы нащупывают забытые слова.
7. О, парящие сипы, мудрецы пустыни! Белоголовые от зноя и остановленных мыслей. Вы всматриваетесь в пустыню, чтобы найти неподвижное в неподвижном. Я чувствую ваш взгляд: вы охотитесь за книгой.
8. Пустыня следует за мной неотступно. Я знал с детства, что кто-то присматривает за мной. Книги, сипы, ящерица. Но главное – камни. В них столько времени и хлеба молчания.
9. Ночью пустыню топчут духи. Представляете духа с головой в Кассиопее и пяткой на земле? Мне тесно ночью с ними.
10. При виде звезд, летящих наискосок в пылающем горниле Млечного Пути, во мне поворачивается книга, со страниц сыплются буквы.
11. Звезды вблизи – самое страшное, что я видел. В каждой из них пылало твое лицо.
12. Небо течет. Сипы все кружат и кружат. Однажды они расклюют меня и прочитают. Жизнь длилась весь день. Садилось солнце. Ящерица сползла под камень. От стойбища бедуинов в ущелье донесся запах навоза. И звякнула муха.
В УСТЬЕ МИССИСИПИ
(отрывок)
Сан-ФранцискоКогда-то в Сан-Франциско я устроился летом развозчиком пиццы. Мне надо было заработать денег на автомобиль, достаточно исправный, чтобы доехать до Луизианы. В тот год Бразилия выиграла чемпионат мира, и мой первый день работы был полон гудящих автомобилей с высунувшимися по пояс девушками. Они были пьяны от счастья и размахивали желто-зелеными флагами. Вряд ли какая-либо другая работа может сравниться с возможностью узнать город до самого его мозжечка, которую даёт вам мозаика из коротких встреч с голодными людьми. Вы протягиваете им горячую пахучую коробку, а взамен они одаривают вас своим характером, какими-нибудь мизансценами в дверных проемах самых разных квартир, домов или обиталищ (пиццу, например, могли заказать бездомные — по телефону в ближайшем баре). До сих пор помню десяток ярких, иногда безумных, иногда даже опасных или восхитительных встреч. Однажды ночью мне довелось принести заказ слепому человеку, в квартире которого был выключен свет, а когда он его включил, все стены оказались увешаны зеркалами. Я довольно быстро обнаружил зависимость: какие именно клиенты дают больше всего чаевых. Наименее доходны были заказы в особняки респектабельных районов, например, на улице Sutter. На улице California был один роскошный дом, где взрослые всегда посылали расплатиться сына — рыжего быстрого мальчика лет семи. Он принимал от меня сдачу и, глянув в ладонь, ссыпал всю мелочь без остатка себе в карман, неизменно при этом воровато оглядываясь на вход в столовую, где находились, судя по голосам, его родители. А самые большие чаевые я получил в адском месте на Buchannan, в муравейнике социального жилья времен освободительного правления Джона Кеннеди, куда полицейские боялись сунуться без шлемов и бронежилетов. Хозяин пиццерии, необъятный грек Дин в очках, припорошенных мукой, снаряжая меня в жерло расовых проблем американского общества, всегда грустно качал головой и охал, будто это я его туда посылал, а не наоборот. Самые большие “типы” в моей жизни мне дал негр с проваленным сифилитическим носом, края которого были обмазаны синтомициновой эмульсией. Этот запах из забытого детства вызвал волнующий прилив смутных припоминаний, подкрепленных тем, что опустилось мне в ладонь. Негр дал мне шесть долларов, всю сдачу с двадцатки за Pepperoni Medium из Round Table Pizza на Van Ness Street. Шесть восхитительных мятых баксов. Это было целое сокровище. На них я мог пировать вечером у океана двумя бутылками Guinness, упаковкой beef-jerky и пачкой сотого «кента». Тот несчастный негр,наверняка,давно уже прах. Я видел его всего несколько секунд своей жизни, но вспоминаю его куда чаще, чем все премии, зарплаты и того мальчика с California Street.
Далее в программе:
Звуки и шумы в кино.
Воспоминания. Русское детство в Карсе (Турция).
Внутренний мир это
Читать PDF756.71 кб
Развитие внутреннего мира ребенка
Гладких Л. П.
Статья затрагивает тему развития социальных умений и навыков поведения, устойчивых позитивных межличностных отношений и нравственных качеств личности ребенка дошкольного возраста, которые в полной мере определяют его внутренний ми
Читать PDF379.86 кб
Дуализм внутреннего мира человека
Катунина Надежда Сергеевна
Исследуются специфические уровни духовности человека. Автор полагает, что во внутреннем мире человека можно выделить два уровня духовности: рациональный (сознание) и экзистенциальный (душевная жизнь).
Читать PDF5.23 мб
Россия в глобальном и внутреннем мире
Федотова В. Г.
Термин «глобализация» стал общепринятым в 1980-е годы для характеристики лавинообразного процесса роста транснациональных экономических и информационных связей, победы капитала и информации над национальными интересами.
Читать PDF147.99 кб
Концепт внутреннего мира человека в русских былинах
Клыпа Ольга Викторовна
В статье дан психологический анализ русских былин, которые представляют собой особый вид исторических источников изучения обыденных психологических воззрений и отражают широкий спектр психологических представлений и переживаний че
Читать PDF377.96 кб
Образ внутреннего мира и особенности его актуализации
Деменёва Анна Евгеньевна
В статье рассматриваются результаты эмпирического исследования образа внутреннего мира. Внутренний мир является интегральным психическим образованием, влияющим на всю психическую жизнь человека.
Читать PDF151.30 кб
Феноменология образа своего и не-своего внутреннего мира
А.Е. Деменева
В статье рассматриваются результаты эмпирического исследования образа внутреннего мира. Внутренний мир является интегральным психическим образованием, влияющим на всю психическую жизнь человека.
Читать PDF298.32 кб
Феноменология образа своего и не-своего внутреннего мира
А. Е. Деменева
В статье рассматриваются результаты эмпирического исследования образа внутреннего мира. Внутренний мир является интегральным психическим образованием, влияющим на всю психическую жизнь человека.
Читать PDF233.54 кб
Рефлексивные процессы в системе внутреннего мира человека
Карпов Анатолий Викторович, Климонтова Татьяна Анатольевна
В статье представлены теоретические подходы, раскрывающие роль и значение рефлексивных процессов в системе внутреннего мира человека. Определены отправные точки исследования, его методологические основания.
Читать PDF251.74 кб
Аспекты «внутреннего мира» и семантика естественного языка
Куслий П.С.
Читать PDF194.39 кб
Методы и приемы обучения описанию внутреннего мира человека
Яковлева Е. Ю.
Статья посвящена методике преподавания лексики в национальной школе.
Читать PDF443.61 кб
Доверие как показатель открытости внутреннего мира человека
Климонтова Татьяна Анатольевна, Кожевина Анна Павловна
В статье доверие рассмотрено как один из показателей открытости внутреннего мира человека.
Читать PDF1.33 мб
Образ внутреннего мира: теоретические проблемы и феноменология
Левченко Елена Васильевна, Деменева Анна Евгеньевна
В статье рассматриваются результаты эмпирического исследования образа внутреннего мира.
Читать PDF4.77 мб
Образ внутреннего мира: теоретические проблемы и феноменология
Левченко Елена Васильевна, Деменева Анна Евгеньевна
В статье рассматриваются результаты эмпирического исследования образа внутреннего мира.
Читать PDF263.97 кб
Возрастно-половое развитие внутреннего мира младшего школьника
Александрова Лариса Александровна, Медведев Дмитрий Алексеевич
Статья посвящена описанию возрастно-полового развития внутреннего мира детей младшего школьного возраста.
Читать PDF284.55 кб
Особенности внутреннего мира интеллектуально-одаренных подростков
Климонтова Татьяна Анатольевна
В статье рассматриваются особенности внутреннего мира интеллектуально одаренных подростков.
Городской тезаурус — поиск синонимов для сленговых слов
Как вы, наверное, заметили, сленговые синонимы слова «термин» перечислены выше. Обратите внимание, что из-за природы алгоритма некоторые результаты, возвращаемые вашим запросом, могут быть только концепциями, идеями или словами, которые связаны с термином (возможно, незначительно). Это просто из-за того, как работает алгоритм поиска.
Возможно, вы также заметили, что многие из синонимов или родственных сленговых слов являются расистскими / сексистскими / оскорбительными / совершенно ужасающими — в основном это благодаря прекрасному сообществу в Urban Dictionary (не связанному с Urban Thesaurus).Городской тезаурус ползет по сети и собирает миллионы различных сленговых терминов, многие из которых взяты из UD и оказываются действительно ужасными и нечувствительными (я полагаю, такова природа городского сленга). Надеюсь, родственные слова и синонимы для слова «термин» немного более мягкие, чем в среднем.
Городской тезаурус
Городской тезаурус был создан путем индексации миллионов различных сленговых терминов, которые определены на таких сайтах, как Городской словарь. Эти индексы затем используются для нахождения корреляций между сленговыми терминами.Официальный API городского словаря используется для отображения определений при наведении курсора. Обратите внимание, что этот тезаурус никоим образом не связан с Urban Dictionary.
Из-за того, как работает алгоритм, тезаурус дает вам в основном связанных сленговых слов, а не точных синонимов. Чем выше в списке термины, тем больше вероятность, что они имеют отношение к слову или фразе, которые вы искали. Алгоритм поиска достаточно хорошо обрабатывает фразы и строки слов, поэтому, например, если вам нужны слова, относящиеся к lol и rofl , вы можете ввести lol rofl , и он должен дать вам кучу связанных сленговых терминов.Или вы можете попробовать парень или девушка , чтобы получить слова, которые могут означать одно из этих слов (например, bae ). Также обратите внимание, что из-за характера Интернета (и особенно UD) в результатах часто будет много ужасных и оскорбительных терминов.
Еще предстоит проделать большую работу, чтобы этот тезаурус сленга давал стабильно хорошие результаты, но я думаю, что он находится на той стадии, когда он может быть полезен людям, поэтому я его выпустил.
Особая благодарность разработчикам открытого кода, который использовался в этом проекте: @krisk, @HubSpot и @mongodb.
Наконец, вам может быть интересно ознакомиться с растущей коллекцией специально подобранных сленговых слов для различных тем на Slangpedia.
Обратите внимание, что Urban Thesaurus использует сторонние скрипты (такие как Google Analytics и рекламные объявления), которые используют файлы cookie. Чтобы узнать больше, см. Политику конфиденциальности.
Самый быстрый словарь в мире: Vocabulary.com
душевное спокойствие отсутствие психического стресса или беспокойства
пассивный иммунитет непостоянная форма приобретенного иммунитета, при которой антитела против болезни приобретаются естественным путем (например, через плаценту у будущего ребенка) или искусственно (например, путем инъекции антисыворотки)
мир предлагает что-то противнику в надежде на достижение мира
наличие самообладания разума в кризисной ситуации
душевное состояние временное психологическое состояние
бейсбольный ромб Площадь бейсбольного поля, окруженная 3 базами и домашняя пластина
настроение временное психологическое состояние
миролюбивые, миролюбивые
изменение мнения решение об отмене ранее принятого решения
подвал самая нижняя часть строения ниже уровня земли
дарение акт вручения чести или вручения подарка
распространить повод, чтобы стать широко известным
базилик, мята, многолетнее растение восточной части Соединенных Штатов, с незаметными зеленоватыми цветками и узкими листьями, которые очень ароматны при повреждении
иметь в виду иметь в виду
умиротворение состояние спокойное и безмятежное
размещение пространственное свойство способа размещения чего-либо
бубновый туз бубновый туз
мята перечная красная камедь Тасмании
озадаченность путаница в результате непонимания
имеют в виду намерены сослаться на
Другое слово для МИРА> Синонимы и антонимы
1.мир
сущ. [‘ˈpiːs’] государство, преобладающее в период отсутствия войны.
- примирение
- приказ
- Pax Romana
- перемирие
- перемирие
- перемирие
- дружба
- беспорядок
- беспорядок
- дезорганизация
Слова, рифмующиеся с миром
- вьетнамский
- vantreese
- vantrease
- Reserveese
- kilcrease
- gilcrease 900ssb39 9039 9039
- raptis
- patrice
- mcneice
- mcneese
- mcneece
- mccleese
- markese
- magness
- увеличить
- devries
- уменьшить
- vanisser
- тунис
- шенис
- релиз
- ravi’s
- полиция
- патент
- maurice
Как вы произносите мир?
Произносите мир как пис.
США — Как произносится «мир» в американском английском
UK — Как произносится «мир» в британском английском
Примеры предложений слова «мир»
1. Существительное, единственное число или масса
Мэр отвечает за содержание мир по городу.
Цитаты, содержащие слово «мир»
1. Успех не измеряется деньгами, властью или социальным положением. Успех измеряется вашей дисциплиной и внутренним миром .
— Майк Дитка
2. Представьте себе всех людей, живущих в мире . Вы можете сказать, что я мечтатель, но я не единственный. Я надеюсь, что когда-нибудь вы присоединитесь к нам, и мир станет единым целым.
— Джон Леннон
3. Успех — это мир ума, который является прямым результатом самоудовлетворения от осознания того, что вы сделали все возможное, чтобы стать лучшим, на что вы способны.
— Джон Вуден
2. Сделай мир
сущ. тот, кто пытается принести мир.
- посредник
- посредник
- посредник
- посредник
- посредник
- умиротворитель
- примиритель
- примиритель
- соска
3. миролюбивый
прилагательное. склонен или расположен к миру.
4. мир
сущ. [‘ˈpiːs’] отсутствие психического стресса или беспокойства.
- ataraxis
- тишина
- покой
- heartsease
- тишина
- спокойствие
- миролюбие
- спокойствие
- спокойствие
- быть активным
- (Среднеанглийский (1100-1500))
- pais (Старофранцузский (842 — ок. 1400))
5. Мир
сущ. [‘ˈpiːs’] гармоничные отношения; свобода от споров.
- беспорядок
- нестабильность
- deregulate
- pece (среднеанглийский (1100-1500))
- pais (старофранцузский (842 — ок. 1400))
6. мир
сущ. [‘ˈpiːs’] общая безопасность общественных мест.
- pece (среднеанглийский (1100-1500))
- pais (старофранцузский (842 — ок. 1400))
7.мир
сущ. [‘ˈpiːs’] договор о прекращении военных действий.
- договор
- умиротворение
- мирный договор
- пакт
- агитация
- звук
- стенд
- сидеть
- pece (среднеанглийский (1100-1500))
- pais (старофранцузский — ок. 1400))
Какой хороший синоним слова «спокойствие»? — MVOrganizing
Какой хороший синоним слова «спокойствие»?
Некоторые общие синонимы слова «безмятежность» — «спокойствие», «умиротворение», «безмятежность» и «безмятежность».
В чем разница между словами подавленный и смущенный?
«Убитый» — это антоним слова «смущенный». «Смущенный» более сильный и имеет более негативный оттенок, чем «униженный». «Уныние» более интенсивное и имеет более негативный оттенок, чем «смущенный». «Убитый» и «смущенный» имеют разные значения.
Что значит спокойствие внутри вас?
Существительное «спокойствие» означает «состояние покоя и покоя», подобно спокойствию, которое вы чувствуете на берегу тихого озера или в красивом соборе.Спокойствие также может описывать характер человека. Примиритесь с собой, своей жизнью и людьми, которые сводят вас с ума.
Что означает домашний покой?
Учитывая суровую неуверенность нашей молодой страны, фраза «обеспечить спокойствие в семье» была обязательством наших основателей сохранять гражданский мир, чтобы каждый мог жить своей жизнью, не опасаясь социальной розни. Однако домашний покой буквально означает «мир дома» — не только на нашей улице, но и в наших домах.
Как еще можно обозначить спокойствие и умиротворение?
Некоторые общие синонимы спокойствия — мирный, безмятежный, безмятежный и безмятежный.
Почему так важен внутренний мир?
Внутренний мир успокаивает наш разум и позволяет нам более ясно видеть свой путь, помогая нам сосредоточиться и отслеживать наши цели. Четкие цели — это как компас; вы знаете, куда хотите идти, вы стремитесь к этому и твердо идете по дороге, веря, что все препятствия — это достойные испытания, а не устрашающие угрозы.
Что важнее мира или любви?
Когда вы обретете мир с самим собой, вы сможете ярко, неистово наслаждаться любовью и развивать более здоровые отношения. Любовь прекрасна и важна, но когда все идет не так, как планировалось, ваше внутреннее спокойствие никогда не перестанет вас настигать, когда вы падаете! Поэтому мир важнее любви!
Что важнее в жизни деньги или душевный покой?
Спокойствие — это, скорее, душевное состояние, а покой приносит счастье.Душевное спокойствие и деньги — это совершенно разные аспекты. Душевное спокойствие зависит от душевного состояния человека. Без денег люди умерли бы от голода, поэтому да, деньги очень важны — это правильный аргумент.
Что больше: знания или деньги?
За деньги можно купить объект, но не мыслительный процесс (знания), который потребовался для создания этого объекта. Следовательно, знание выше. Лучше, чтобы на него смотрели как на «знающего человека», чем на «богатого человека».Со знанием можно получить деньги, но одни деньги не помогут в приобретении знаний.
Это любовь к миру или любовь и мир?
Аббревиатура PNL — это приветствие, обычно используемое для прощания в конце разговора. Фраза «Peace And Love» также сокращается как P&L.
Что значит мирная любовь?
Если вы описываете кого-то как миролюбивого, вы имеете в виду, что он старается избегать споров или ссор с другими людьми. По большому счету, это миролюбивые, законопослушные граждане.Вам также может понравиться.
Как вы произносите слова «мир и любовь»?
Как пишется «ЛЮБОВЬ И МИР»? Правильное написание английского слова «любовь и мир» — [lˈʌv и pˈiːs], [lˈʌv and pˈiːs], [l_ˈʌ_v a_n_d p_ˈiː_s] (фонетический алфавит IPA).
Что означает мир духовно?
Еврейское слово «мир», шалом, которое в Септуагинте чаще всего переводится греческим словом eirēnē, имеет широкий семантический диапазон, включая понятия тотальности или завершенности, успеха, реализации, целостности, гармонии, безопасности и благополучия.
Какой пример мира?
Мир — это спокойствие и умиротворение, время, когда нет войн или состояние отсутствия войн или конфликтов. Примером покоя является чувство, которое вы испытываете тихим воскресным утром, когда вы сидите на террасе в лесу и наблюдаете за птицами. Договор или соглашение об окончании войны или угрозы войны.
Синоним мира — Как обсуждать
Синоним мира
Что такое синоним и антоним мира?
| Мир.Антонимы: шум, гнев, смятение, возбуждение, враждебность, беспорядок, гнев, война, разлад, несогласие, конфликт. Синонимы: спокойствие, спокойствие, спокойствие, умиротворение, умиротворение, порядок, спокойствие, примирение, гармония, гармония.
Кстати, а какой синоним мира?
Сидячий образ жизни или расстройство. Спокойствие. Отсутствие возбуждения или спокойного напряжения в покое. Спокойствие или безмятежность: (Meteorol.
) Что еще можно назвать тишиной и спокойствием?
Выберите правильный синоним мирного спокойствия, умиротворения, умиротворения, умиротворения, умиротворения, умиротворения и безмятежности.Молчание часто контрастирует с предыдущим или угрожающим состоянием возбуждения или насилия.
А что противоположно миру во всем мире?
На самом деле противоположность войны — это не война, а противоположность мира — это не мир.
Как зовут того, кто хочет мира?
Пацифист. Человека, который отказывается использовать войну или силу для разрешения спора, называют пацифистом. Если вы пацифист, вместо того, чтобы спорить, говорите о своих разногласиях с другими. Пацифист — миротворец — даже латинское происхождение слова pax, или мира и лица, доказывает это.
Как вы описываете мир?
Синонимы
Как мне обрести покой?
40 способов обрести душевный покой и душевный покой
Как сказать мир?
Как сказать мир на 35 языках
Как выразить мир?
8 советов для обретения внутреннего покоя
Какое прилагательное к слову мирный?
Прилагательное. характеризуется миром, свободным от войн, конфликтов, беспорядков, насилия или беспорядков: мирное правление — это мирная демонстрация.
Каким другим словом будет внутренний мир?
Синонимы к слову душевный покой Почему так важен мир?
Мир важен в нашей жизни, чтобы быть по-настоящему счастливым, и его также можно достичь, оставаясь верным себе. Есть много способов достичь мира, но он начался внутри вас, будучи верным себе. Это самый важный способ достичь мира.
Что является синонимом гармонии?
Синонимы гармонии (ей): консенсус, аккорд, согласный звук, согласный звук, единодушие, единогласие, согласие, конгруэнтность, согласованность, согласованность.Антонимы: несогласие, антагонизм, расхождение, утверждение, несоответствие, непоследовательность, несогласие, оппозиция.
Что значит быть дзен?
Прилагательное. Определение дзен — это сленг, который заставляет вас чувствовать себя спокойно и расслабленно. Примером дзен как прилагательного является дзен-опыт того, как вы себя чувствуете в течение дня в спа-салоне.
Что означает мир во всем мире?
Мир во всем мире — это идеал свободы, мира и счастья среди всех наций и / или среди всех народов.Мир во всем мире — это идея планетарного ненасилия, при котором нации сотрудничают добровольно, добровольно или как часть системы правления, предотвращающей войну.
Что вы имеете в виду под мирным?
тихий. Мирный описывает нечто спокойное и спокойное, а не войну. Мир происходит от латинского pax, что означает мир, отсутствие войны. Добавьте суффикс ful, что означает — как вы уже догадались — полный, и вы получите что-то полное мира, например, протест, когда никто не пострадает.
Что вы имеете в виду под войной?
Война — это ситуация или период борьбы между странами или группами людей.Война обычно предполагает использование оружия, военной организации и солдат. Война — это ситуация, в которой страна силой отстаивает свои права. Не все вооруженные конфликты — это войны. Однако большинство войн называют вооруженными конфликтами.
Как использовать спокойствие в предложении?
Пример спокойного приговора
Как бы вы описали мирного человека?
Определение мирного — это кто-то или что-то спокойное, ненасильственное или доброе.
Какие слова утешения?
спокойный, спокойный, спокойный, безмятежный, безмятежный, все хорошо, спокойный, в мире, спокойный, нежный, спокойный, расслабляющий, гармоничный, нежный, мирный, спокойный, теплый, заикающийся, спокойный, спокойный, спокойный, без шторма безмятежный за пределами .Твердый, пастырский, сельский, спокойный, медленный см. Также предложение 1 умеренный 4, спокойный 1, сельский,
Как вы используете мирное в предложении?
Примеры мирных приговоров
Что это за мирное слово?
Прилагательное. спокойствие, спокойствие, спокойствие, спокойствие, умиротворение означает спокойствие и отсутствие беспокойства. Молчание часто подразумевает контраст с предыдущим или угрожающим состоянием возбуждения или насилия. протесты закончились, и на улицах снова стало тихо. Спокойствие указывает на тишину или очень глубокое спокойствие.
В чем сходство с отдыхом?
Спокойно, как грудь озера, когда утихают сильные ветры. Спокойно, как грудь озера, когда стихли сильные ветры. — Осиани. 59. Спокойно, как не бывает безветренной погоды.
Как описать опытного человека?
Другое слово для эксперта
Синоним мира
определение мира по The Free Dictionary
(см. Также PLACATION .)
На Потомаке все спокойно Период мира во время войны; любое время, отмеченное отсутствием драки или ссор. Считается, что это выражение (которое сейчас используется иронично или с юмором) возникло и приобрело популярность во время Гражданской войны. Он появился еще в 1861 году в статье Э. Л. Бирса в Harper’s Weekly . Саймон Кэмерон, в то время военный министр, часто использовал эту фразу в своих бюллетенях, сообщая о состоянии войны. Его происхождение также приписывают генералу Джорджу Макклеллану.
На Западном фронте все тихо Мирно, спокойно. Эта фраза является обновлением более ранней модели , которая использовалась в Potomac . Это было официальное заявление, выпускаемое военным министерством каждый день в периоды относительно небольших окопных боев в Первой мировой войне.
закопать топор Сложить оружие, прекратить боевые действия, заключить мир; также закопать топор или томагавк . Это намек на обычай североамериканских индейцев закапывать томагавки, ножи для скальпирования и боевые дубинки в знак доброй воли при заключении мира.Процедура описана Вашингтоном Ирвингом в Приключениях капитана Бонневилля (1837):
Вожди встретились; закурили трубку, закопали топор и официально провозгласили мир.
Выражение датируется концом 1600-х годов. Смотрите также , возьмите топор , COMBAT .
затишье перед бурей Период относительного спокойствия, предшествующий вспышке смятения и смятения; тихие и разумные минуты перед тем, как разразится хаос.Падение атмосферного давления перед грозой вызывает неприятное, почти жуткое чувство спокойствия. Это метеологическое явление породило популярное выражение затишье перед бурей .
голубь Пацифист, тот, кто выступает против войны, в отличие от «ястреба», который выступает за воинственную, воинственную политику; тот, кто выступает за переговоры и компромисс как средство разрешения разногласий. Голубь был символом мира в искусстве и литературе с тех пор, как Ной послал голубя из ковчега, чтобы посмотреть, сошла ли вода (Бытие 8: 8-12). Голубь , обозначающий антивоенного защитника, приобрел популярность в 1962 году во время кубинского ракетного кризиса и в конечном итоге стал ярлыком для тех, кто выступает за вывод войск США из Вьетнама.
«Ястребы» предпочли нанести воздушный удар по кубинским ракетным базам…. Голуби противостояли ударам с воздуха и выступали за блокаду. (Олсоп и Бартлетт в Saturday Evening Post , 8 декабря 1962 г.)
безмятежных дней Время мира и процветания; пальмовые или золотые дни.Безмятежный был птицей, обычно относящейся к типу зимородка, которая гнездилась в плавающих в море гнездах. Древние верили, что эти птицы очаровывают морские ветры и волны в умиротворении в период размножения.
Таким образом, галиконных дня первоначально относились к двум неделям безветренной погоды примерно во время зимнего солнцестояния, в течение которых размножались холционы. Текущее, образное значение безмятежных дней относится ко второй половине 16 века.
протяни оливковую ветвь Сделать увертюру к миру; чтобы указать на мирные намерения. Оливковая ветвь, долгое время считавшаяся знаком или символом мира, была представлена как таковая в Бытие 8:11:
И голубь вошел к нему вечером; и вот, у нее во рту был сорванный масличный лист; так Ной узнал, что вода сошла с земли.
Более свежий пример его использования приведен ниже:
Моя мать… сначала подала оливковую ветвь, которая была принята.(Фредерик Марриат, Персиваль Кин, , 1837)
Сегодня эта фраза все еще часто встречается в формальном контексте.
поднять белый флаг См. ПОДАЧА .
Живописные выражения: тематический словарь, 1-е издание. © 1980 The Gale Group, Inc. Все права защищены.
Внутреннее определение и значение | Словарь английского языка Коллинза
Примеры «внутреннего» в предложении
внутренний
Эти примеры были выбраны автоматически и могут содержать конфиденциальный контент.Подробнее… Марс в вашей карте дает вам спокойную внутреннюю силу.Солнце (2016)
Детство вселило в нее большую внутреннюю уверенность.Times, Sunday Times (2016)
За безупречной публичной вежливостью и чувством долга скрывается его внутренняя сталь и воля к победе.Солнце (2016)
У вас тихая внутренняя сила, которая гарантирует, что вы больше не соглашаетесь на меньшее, чем следовало бы, в любой сфере жизни.Солнце (2016)
То, кем вы являетесь, зависит от вашей внутренней уверенности, а не от посторонних мнений.The Sun (2016)
Снова взорвите камеру, чтобы проверить, нет ли отверстий, затем выпустите воздух.Times, Sunday Times (2016)
Амбиции, внутренняя сила и креативность сделают вас заметными на работе и помогут обеспечить вам место в команде.Солнце (2016)
Внутренняя сталь ваших амбиций смягчается внешним шармом, и это выигрышная комбинация.Солнце (2011)
У вас сильная внутренняя уверенность, и вы делаете твердый выбор дома.Солнце (2007)
Ваша внутренняя сила поразительна и гарантирует, что смелые домашние планы будут работать.Солнце (2012)
Подробнее …
Кустарник с гроздьями белых цветов с внешним и внутренним кольцами.Times, Sunday Times (2013)
Чем ближе она подходила к святилищу, тем больше она видела масштабы разложения.Times, Sunday Times (2014)
У вас есть внутренняя уверенность, чтобы продвигать свои собственные идеи.Солнце (2016)
У вас есть внутренняя сила, чтобы люди серьезно относились к вашим планам и просьбам.Солнце (2012)
Некоторые велосипедисты обматывают раму лентой или старыми камерами.Times, Sunday Times (2007)
Цветки бледно-розовые с красным внутренним кольцом.Солнце (2011)
Святилище внутри внутреннего святилища.Times, Sunday Times (2007)
В тяжелые времена его внутренняя сталь была отправной точкой для остальной команды.Times, Sunday Times (2009)
У вас есть внутренняя уверенность, которую никто не может сокрушить.Солнце (2008)
У вас тихая внутренняя сила, которая заставляет людей серьезно относиться к тому, что вы говорите.Солнце (2014)
Вероятно, это был вид трех мужчин и двух гигантских камер на небольшом мотоцикле.Times, Sunday Times (2016)
Каждая колонна внутреннего кольца сделана из разных камней.Джепсон, Тим Умбрия — зеленое сердце Италии (1989)
У вас есть внутренняя уверенность и спокойный образ мыслей и разговоров, который помогает продвигать рабочие планы.Солнце (2011)
Иногда команды получают внутреннюю силу от своих противников, играющих впереди них.Times, Sunday Times (2006)
Он нашел камеру, которую он обернул вокруг своей матери, чтобы держать ее на плаву.