Качества предпринимателя.

В настоящие время много людей открывают собственный бизнес. Но всем удаётся достичь в этом деле хороших результатов. По статистике, только один предприниматель из десяти добивается успехов в бизнесе, остальные прогорают. Предприниматель, который хочет начать свой бизнес, должен обладать определенными качествами. Этими качествами должен обладать предприниматель, не зависимо от того занимается ли он малым бизнесом или у него солидный большой бизнес. Эти качества характера помогут и тому. кто хочет начать свой бизнес. Рассмотрим главные качества предпринимателя:     Организованность. Это качество необходимо в любом деле, тем более им должен обладать человек, который хочет вести успешный бизнес. Само организованность и само дисциплина и ответственность очень важное качество предпринимателя, если у Вас нет этих качеств, то даже не стоит и начинать свой бизнес. Коммуникабельность – это умение хорошо находить взаимный контакт с людьми и разумный выход из конфликтных ситуаций. Бизнес – это общественное занятие строящиеся на коммерческих взаимовыгодных отношениях между людьми.  Характеры у людей бывают разные, поэтому коммуникабельность это важная качество успешного предпринимателя. Практичность и расчётливость. Умение рассчитать ситуацию наперёд и двигаться в соответствии  с планом. Интуиция или предвидение ситуации. В собственном бизнесе важно не  только следовать законам логики, но и уметь услышать свою интуицию в той или иной ситуации. Наблюдательность. Наблюдательные и предприимчивые люди смогут на своём умении заработать. Ведь бизнес – это идея, реализуя которую предприниматель удовлетворяет потребности общества и при этом сам получает доход. Новые потребности в обществе появляются по мере его развития, а также благодаря научно-техническому прогрессу. Важное качество предпринимателя – это умение найти или создать новые потребности для общества и успешно их реализовать. Самоанализ. Умение анализировать собственные ошибки и делать из этого правильные выводы. Даже когда Ваш бизнес идёт успешно, можно всегда улучшить его ход сделав правильный анализ. Гибкость и многогранность. Умение проявлять гибкость в бизнесе – это Ваш долговременный успех. Мир благодаря прогрессу  стремительно меняется, то что всегда Вам приносило прибыль и успех, сегодня может  не сработать. Поэтому нужно уметь проявлять гибкость, чтоб правильно перестроить или подкорректировать свой бизнес. Разумный риск. Решительность и неослабевающее упорство – залог успеха в бизнесе. Ведение современного бизнеса – это жёсткая конкуренция и совершение какой-либо ошибки может обернуться крахом, но если у Вас есть продуманное решение основанное на анализе ситуации, то медлить нельзя. Вера в успех, даже после сокрушительного провала, способна поднять Вас на новые вершины в бизнесе. Креативность. Творческий подход к ведению бизнеса, характеризующийся готовностью не ординарно мыслить и решать поступающие задачи. Креативность в бизнесе предполагает создание принципиально новых идей. Креативность можно ещё назвать смекалкой – способность находить выход, используя обстоятельства и обстановку необычным образом, из кажущейся безвыходной ситуации. Мыслить не по шаблону. Продвигать свои идеи не смотря на то, что окружающим может казаться, что вы не достигнете своей цели. Достижение цели. Усердная работа и дисциплинированное отношение к себе всегда даёт результат. Предприниматель должен ставить перед собою чёткую цель и достигать её используя все свои возможности. Все эти качества предпринимателя необходимы для ведения успешного бизнеса.   Есть также и другие разнообразные качества предпринимателя для того чтоб он смог достигнуть успеха в бизнесе. Но даже обладание всеми этими качествами не даёт 100% гарантии успеха достижения высоких целей в бизнесе. Но развитие и использование на практике этих качеств —  несомненно даст положительный эффект в видении бизнеса. На практике вы сможете использовать эти качества ознакомившись с бизнес идеями представленных на нашем сайте. Посмотрите видеозапись советов предпринимателя  для успешного бизнеса: JavaScript is disabled! To display this content, you need a JavaScript capable browser.     Другие бизнес новости и полезная информация о бизнесе:

Основные качества успешного предпринимателя

Сегодня быть предпринимателем не просто модно, достаточно обыденно. Каждый стремится открыть собственный бизнес, даже не задумываясь о том, какими качествами должен обладать человек, чтобы достичь успеха в собственном деле. Именно поэтому девять из десяти человек прогорают на таких попытках. Мало того, отдельные ученые полагают, что только 8% населения страны способно вести успешный бизнес. Давайте разберемся, какие черты предпринимателя помогают ему выжить на своем секторе рынка.

Кого можно назвать предпринимателем

Прежде чем разбирать качества предпринимателя, для начала стоит разобраться, что мы подразумеваем под этим термином. Прежде всего, предприниматель – это человек, который занимается экономической деятельностью в какой-либо сфере. Основная его цель – получение выгоды от этой деятельности.

Однако на деле все не так просто. Чтобы действительно получать выгоду предприниматель должен обладать глубокими знаниями из разных сфер, быть своего рода универсалом. Он должен неплохо ориентироваться в экономике, юриспруденции, политике, психологии. Он должен суметь наладить связи с людьми, владеющими капиталом, придумывающими инновации, умеющими продвигать продукт на рынке.

В результате такого тесного сотрудничества он сможет выжить при любой конкуренции, вводя в производство или работу предприятия различные инновации. Вот почему предприниматель считается инноватором. Кстати, чтобы внедрить эти инновации, он должен иметь достаточно полномочий и возможностей. Вот для чего предпринимателю нужна свобода действий.

При этом он постоянно должен быть в курсе всех процессов производства, изменений на рынке и прочих нюансов хозяйственной деятельности.

Портрет предпринимателя

Исходя из вышеизложенного, можно сложить некий портрет предпринимателя. Это абсолютно самостоятельный человек, которому незнакомы иждивенческие настроения. Наоборот, он сам за все в ответе. В сферу его решений входят:

• определение подходящей сферы деятельности;
• поиски поставщиков сырья, энергии, топлива и так далее;
• отладка каналов сбыта товаров;
• аренда подходящего помещения;
• изучение рынка;
• формирование цены на продукцию и многое другое.

Уверенность, азартность, рискованность – это все качества, которыми должен обладать предприимчивый человек. Но при этом он не бросается с головой реализовывать идею, как только она придет к нему в голову. Он должен все обдумать, взвесить и принять правильное решение.

Существуют и такие качества предпринимателя, которые помогают ему в достижениях целей. Это гибкость, мобильность, разумный риск, умение соотнести теорию с практикой и многое другое. Важный элемент, который включает в себя портрет предпринимателя – личные качества, которыми должен обладать человек, взявшийся за бизнес.

Вообще, составить четкое представление о том, каким должен быть предприниматель, крайне сложно, так как различные сферы деятельности предполагают разный подход к ведению дел. Иногда одни качества могут оказать добрую службу, а в других случаях оказать совершенно противоположенный результат.

Качества предпринимателя

Тем не менее, можно назвать некоторый список качеств, которыми должен обладать человек, занимающийся подобной деятельностью. Как они будут у него проявляться, зависит от конкретной ситуации, но он должен быть готов к тому, что жизнь потребует их проявить. Итак, к таким качествам можно отнести следующие:

• Организованность – основополагающее качество не только для бизнеса. Без самодисциплины и организованности многого не достигнешь.
• Коммуникабельность, которая позволяет наладить отношения с разными, но нужными для дела людьми. Бизнес – это общественное предприятие, его невозможно строить без людей. К тому же он и строится для людей.
• Расчетливость, практичность, умение действовать строго по установленному планом.
• Интуиция, которая иногда помогает лучше всякой логики.
• Наблюдательность, на которой и зиждется интуиция. Умея замечать и анализировать условия, ситуации, факторы, вы даете интуиции возможность подсказать максимально точное решение.
• Открытость к инновациям, умение видеть на перспективу, понимать потребности общества и реализовывать их.
• Самоанализ, который позволяет не только исправить допущенные ошибки, предотвратить возможные, но и улучшить ход успешного бизнеса.
• Гибкость, которая крайне необходима в современном изменчивом мире. Важно уметь вовремя перестроиться под новые обстоятельства, суметь найти в них свою выгоду и возможности.
• Разумный риск. Сегодня практически в любой сфере действует жесткая конкуренция. Чтобы в ней выжить, важно уметь идти на риск, но он должен быть, прежде всего, разумным.
• Вера в собственные силы, успех и процветание. Без этого невозможно подняться после жестких падений, которые обязательно случаются на пути у каждого предпринимателя.
• Креативность – умение не просто творчески мыслить, но находить нестандартные решения в сложных ситуациях, новые необычные идеи.
• Отсутствие шаблонного мышления. Это сродни креативности, но важно не только находить нестандартные решения, но и суметь воплотить их в жизнь. Порой это сложно, когда все вокруг выражают недоверие и неверие в ваши идеи. Важно суметь их воплотить, несмотря ни на что.
• Достижение цели, ориентированность на результат. Успешный предприниматель всегда имеет перед собой четкую цель и идет к ней, невзирая ни на что, используя все возможности, которые встречаются на пути.

Конечно, этот список можно продолжать до бесконечности. Мало того, сложно сказать, что это самые главные качества. Даже обладая ими, вы не получите 100% гарантии, что окажетесь успешным предпринимателем. Но, развивая их, вы точно качественно улучшите свою жизнь и продвинете свое дело. Со временем важно вычленить качества, необходимые конкретно для вашего бизнеса и упорно их развивать.

15 качеств успешного предпринимателя | HiterBober.ru

Источник: misskick.vn

Источник: misskick.vn

Как добиться успеха в предпринимательской деятельности

По статистике девять из десяти начинающих предпринимателей разоряются уже в первый год своей деятельности. Даже те, кто остаются на плаву, не всегда могут стать процветающими бизнесменами. Причин этому много, но главная из них — отсутствие определённого набора деловых, личностных и моральных качеств.

Деловые качества предпринимателя

Деловые качества у любого успешного предпринимателя должны быть на первом месте. Именно благодаря им можно достичь успеха в бизнесе. Рассмотрим пять наиболее важных.

1. Практичность

Синонимом практичности можно назвать расчётливость. Успешный бизнесмен будет вкладывать деньги лишь в то дело, которое приносит доход. Именно поэтому по-настоящему богатые люди стараются одеваться не броско, не используют вызывающе дорогие аксессуары. Ведь покупка этих вещей будет лишь удовлетворением прихотей и никак не окупится.

Это правило у многих успешных предпринимателей становится образом жизни. К примеру, входящий в десятку самых богатых людей в мире, Уоррен Баффет однажды пообедал в МакДоналдсе и расплатился, использовав купоны на скидку.

Конечно, практичность не должна граничить с жадностью.

2. Делегирование полномочий

Это способность собрать команду профессионалов, готовых работать на развитие бизнеса и растущую прибыль. Когда бизнес растёт, предприниматель не может поднять его в одиночку, даже если будет работать сутками напролёт. Ведь в случае болезни предпринимателя дело встанет. Поэтому любому руководителю нужны грамотные специалисты-помощники.

Компания ничего не достигнет, если думать будет только руководство.
Акио Морита, японский предприниматель, основатель корпорации Sony

3. Трудолюбие

Да-да, если вы вложили все свои средства в некое производство и собрали команду из профессионалов своего дела, не ожидайте, что эти люди сделают всё за вас, а вы лишь будете пассивно получать прибыль. Когда человек хочет стать успешным бизнесменом, он должен быть готов много трудиться, чаще всего без отпуска и выходных дней.

Например, Олег Тиньков, основатель банка «Тинькофф», признаётся, что не мог бы оторваться от своей работы больше, чем на пару недель. Он предпочитает работать 100% времени в своей жизни.

Если вы хотите быть предпринимателем, то знайте, что это не работа, это образ жизни. Оно определяет вас. Забудьте об отпуске, о возвращении домой в 6 часов вечера. Последнее, что вы будете делать ночью — отправлять письма. А утром первым делом будете читать полученные за ночь письма, и вы будете просыпаться посреди ночи. Но это оправдывает себя, так как вы делаете что-то для себя.
Николас Зеннстрём, шведский предприниматель, основатель и разработчик Skype

При этом многие богатые люди в своих интервью подчёркивают, что одного трудолюбия мало: например, работа шахтёра тяжела, но она не принесёт огромных денег. Нужно обладать и другими качествами, позволяющими стать успешным предпринимателем.

4. Организованность и умение следовать поставленной цели

Казалось бы, человек работает на себя, а потому он вполне свободен в своих действиях. Но если не суметь правильно организовать своё время, можно «потеряться в делах». Без самодисциплины нет успешного предпринимателя. Нужно научиться самостоятельно разрабатывать себе график важных дел и следовать ему. Это поможет вам вовремя достигать заданных целей.

В качестве помощи в организации дел можно использовать обычный ежедневник.

Прежде чем думать о решении будущих задач, научитесь справляться с сегодняшними за наименьшее время и с большей эффективностью.
Питер Друкер, автор нескольких знаменитых книг по менеджменту

5. Дальновидность

Это качество можно развить в себе, если постоянно анализировать картину развития вашего бизнеса. Процветающий бизнесмен часто чувствует, хорошо ли пойдут дела и стоит ли браться за определённую задачу на интуитивном уровне.

Имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.
Стив Джоббс, предприниматель, изобретатель

Личностные качества предпринимателя

Немаловажно для предпринимателя и наличие определённых личностных качеств. Если вы обладаете хотя бы некоторыми из них, у вас уже есть задатки будущего бизнесмена.

1. Обучаемость

Успешный предприниматель не боится перемен, он готов обучаться и развиваться в любом возрасте. При этом просто получение высшего образования процветающими коммерсантами почти не ценится. Но многие из них признают пользу своего студенчества в получении полезных знакомств, выработке дисциплины, усидчивости.

Успешный человек учится в течение всей жизни на своих ошибках.

Я считаю, что образованность — это способность рисковать и давать вещам собственную оценку, а также способность подвергать утверждения сомнению, задавать правильные вопросы и добиваться истины — а не просто принимать всё так, как вам это преподнесли.
Стив Возняк, соучредитель компании Apple

2. Креативность

Одно из самых востребованных качеств в предпринимательской деятельности. Это способность к творчеству, умение находить необычные решения в стандартной ситуации.

Примером может служить деятельность известного предпринимателя Евгения Чичваркина, бывшего совладельца салонов связи «Евросеть». В юные годы он торговал вещами на рынке, весь товар у него всегда был отглажен и красиво уложен, что постоянно привлекало покупателей.

Когда Чичваркин вместе с другом основал салон связи «Евросеть», он понял, что росту продаж немало способствует реклама. Вот откуда взялись шокирующие слоганы «Евросети»: «Приди голым и получи телефон бесплатно!» или «Ни… себе, всё людям!»

Человек готов платить за впечатления. Покупка должна стать приключением! У человека должно остаться что-то ещё, кроме товара. Ни за что в нашем урбанистическом мире человек не готов платить больше, чем за впечатления. Потому что дом — метро — работа — метро — дом. Это достаёт.
Евгений Чичваркин, предприниматель

3. Умение рисковать

Страсть и азарт обязательно должны присутствовать в деле, которым вы занимаетесь. Ваш бизнес должен быть вам интересен. Главное — не перестараться и взвесить все доводы «за» и «против» перед принятием решения.

Например, Билл Гейтс для того, чтобы стать сооснователем сети Microsoft, бросил обучение в Гарварде, а диплом получил лишь через 34 года после поступления!

В любое время уходите и создавайте своё дело — а в Гарвард вернуться никогда не поздно!
Билл Гейтс, предприниматель, общественный деятель

4. Решительность

Если предприниматель не обладает этим качеством, его бизнес может разориться. Недаром Билл Гейтс советует незамедлительно действовать, если в голову пришла хорошая идея. Её может успеть претворить в жизнь кто-то другой.

Сами по себе идеи ценны, но всякая идея, в конце концов — только идея.
Задача в том, чтобы реализовать её практически.
Генри Форд, владелец автомобильных заводов

5. Настойчивость и вера в себя

Эти качества помогают преодолевать неудачи, которые встречаются на пути даже у самых успешных предпринимателей. Даже если ошибки следуют одна за другой, дальнейший путь вашего дела зависит только от того, опустите вы руки или нет.

Томас Эдисон, американский изобретатель и предприниматель, например, все свои неудачи называл «открытием очередного способа, который не работает».

Об успехе мечтают многие. Для меня же успех — это преодоление постоянных неудач. По существу, успех занимает в любом деле один процент, тогда как неудачи — девяносто девять. Оглядываясь на мою работу, я чувствую, что делал не что иное, как серии ошибок, серьёзные упущения. Но я горжусь и достижениями. Хотя я делал одну ошибку за другой, ошибки и неудачи никогда не возникали по одним и тем же поводам.
Соитиро Хонда, основатель компании Honda Motor

Моральные качества предпринимателя

Весьма полезными в любом предпринимательском деле бывают моральные качества его главы. К сожалению, далеко не все предприниматели пытаются их в себе развить, а потом не понимают: почему не достигли успеха.

1. Честность и ответственность

По-настоящему честного предпринимателя считают надёжным компаньоном, к нему охотнее идут клиенты. Успех дела напрямую зависит от правдивости его руководителя.

Вот что думает по этому поводу Сергей Галицкий, бывший владелец сети магазинов «Магнит»:

Если ты нарушаешь правила игры, то нет смысла заниматься бизнесом. Когда ты в бизнесе не можешь выиграть честно, то рано или поздно проиграешь. Нужно больше работать, быть опытнее, умнее, талантливее. Из этих нюансов складывается победа.

2. Самообладание

Предпринимательское дело всегда связано со стрессовой ситуацией, принятием ответственных решений, общением с клиентом и партнёрами. Для хорошего предпринимателя всегда важно владеть собой, быть вежливым и сдержанным со своими сотрудниками и покупателями.

Увы, в некоторых магазинах не редко можно встретить хамское отношение со стороны продавцов, прямая обязанность которых — продать выпущенный товар. Вот почему они и остаются продавцами, ведь таким важным качеством, как самообладание, они совершенно не владеют.

Главная формула успеха — знание, как обращаться с людьми.
Теодор Рузвельт, политик, президент США

3. Коммуникабельность

Чтобы найти общий язык со своими партнёрами и клиентами, очень важно обладать умением легко общаться с людьми. Умение слушать и слышать своего собеседника, аргументировать свою точку зрения помогает в развитии бизнеса. Это помогает наладить контакт с потенциальными клиентами, вызывает их доверие.

Я по-прежнему предпочитаю говорить с людьми, а не переписываться.
Ричард Брэнсон, бизнесмен, миллиардер

4. Эмпатия

Не все предприниматели обладают умением поставить себя на место другого человека, но оно совсем не является лишним. С его помощью можно попробовать понять свою клиентуру.

Так, например, поступил основатель сети магазинов IKEA, Ингвар Кампрад. Он всю жизнь ездил на старой машине, а сотрудников своего офиса заставлял использовать бумагу для ксерокса с двух сторон.

Я немного прижимист, но что с того? Я смотрю, сколько денег собираюсь потратить на себя, и задаюсь вопросом, могут ли клиенты IKEA потратить столько же… Я мог бы постоянно летать первым классом, но нет смысла тратить деньги только потому, что их у вас слишком много. Если и существует такой навык, как лидерство, то он заключается в том, чтобы подавать хороший пример. Я делал это для всех сотрудников IKEA.
Ингвар Кампрад

5. Скромность

Богатство и скромность трудно сочетать, но есть предприниматели, обладающие этой полезной чертой. Это качество помогает мыслить здраво, быть справедливым и с уважением относиться к другим людям.

К примеру, основатель бренда Zara, Амансио Ортега, не стесняется обедать с сотрудниками, носит скромную одежду и живёт в квартире, а не в роскошном особняке.

Я хотел бы помнить, откуда я пришёл, и скромность помогает мне в этом. Деньги не являются мотиватором для меня
Тим Кук, генеральный директор Apple

Видео: Владимир Довгань о качествах успешного предпринимателя

Основные качества предпринимателя, их содержание

Качество	Содержание качества
	Правдивость, прямота, добросовестность, принципиальность, верность принятым обязательствам
Инициативность	Предприимчивость, способность к самостоятельным и активным действиям
Коммуникабельность	Открытость для других, готовность общаться с людьми, потребность иметь с ними контакты
Самостоятельность	Независимость в решениях, умение самому находить пути выполнения задачи, вовремя брать на себя ответственность
Настойчивость	Проявление силы воли, упорства, умение доводить дело до конца
Самообладание	Способность контролировать свои чувства, поведение в сложных ситуациях
Наблюдательность	Умение увидеть, мимоходом отметить примечательное, сохранить в памяти детали
	Способность играть центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе, компании
Ответственность	Чувство необходимости, обязанность отвечать за свои действия, поступки, принимаемые решения
Сообразительность	Способность быстро схватывать основное, существенное в чем-либо, понятливость, находчивость
Организованность	Способность подчинять себя необходимому режиму, планировать свою деятельность, проявлять последовательность, собранность
Работоспособность	Выносливость, способность вести напряженную работу, не уставать во время ее выполнения

Профессионально личностные качества предпринимателя. Необходимые качества предпринимателя

ТЕМА 16. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ КАК САМООРГАНИЗУЮЩИЙСЯ СУБЪЕКТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ

16.3. Деловые и личностные качества предпринимателя

По данным исследований предпринимательскими качествами обладает 7-8% населения. Предприниматель — это прежде всего новатор. Типичными деловыми качествами предпринимателя являются следующие:

Способность генерировать деловые идеи, восприимчивость к инновациям, умение видеть новые идеи и предугадывать их использование в производстве;
— способность найти свою нишу на рынке, сделать первоначальные предпринимательские расчеты и создать собственное производство;
— умение адекватно оценить ситуацию на рынке, предугадать изменения рыночной конъюнктуры;

— способность брать на себя ответственность и принимать решения, основанные на принципе максимизации собственной прибыли и выгод потребителя;
— способность руководить производством, умение сформировать команду;
— способность поддерживать деловые коммуникации со всеми необходимыми людьми, организациями, властными структурами;
— способность к разумному риску. Личностными качествами предпринимателя являются: способность к творчеству, уверенность в себе, умение перехватить инициативу на рынке, организаторские способности, стремление к успеху, воля к победе.

Предпринимателем или субъектом предпринимательства согласно принятому законодательству могут быть граждане страны, признанные дееспособными в установленном законом порядке (не ограниченные в дееспособности).

Приведем нешаблонное описание предпринимателя, предложенное советским экономистом, профессором В. Богачевым: “Предприниматель — это бедолага и вечный должник: неуёмный оптимист, избравший для себя жизненную карьеру, в которой ему не раз придется сменить объект и, может быть, сферу хозяйствования, вероятно, разориться и вновь пытаться встать на ноги. Немилосердный самоэксплуататор без нормированного рабочего дня и отпусков, не позволяющий себе даже при успешном ходе тратить на собственное потребление больше, чем квалифицированный наемный работник”.

Бизнес — это труд, требующий постоянных усилий. Активно работать бизнесмена заставляет его главный интерес — желание получить прибыль, стремление иметь больше, чем было вложено в дело. Разницу между вложенными средствами и отдачей от них в упрощенном понимании, называют прибылью. Прибыль используется для дальнейшего развития дела, часть бизнесмен расходует на себя, так как без удовлетворения личных интересов бизнес невозможен.

Цивилизованный бизнес дает большому количеству людей возможность честного обогащения. К примеру, в США насчитывается более двух миллионов миллионеров-бизнесменов и значительное количество людей, желающих заработать свои миллионы в предпринимательстве.

От занятия бизнесом предприниматели хотят и могут получить:

— возможность самостоятельно принимать решения;

Занятость;

Удовлетворение от работы;

Шанс реализовать себя как личность.

Озабоченный мыслью, что в окружающем его мире чего-то не хватает, предприниматель начинает размышлять на эту тему. Результатом его размышлений может стать идея создания нового продукта, разработки оригинальной услуги или изменения существующей системы производства продуктов. Очень часто именно предприниматель видит конкретную нишу и находит, чем её заполнить. Так рождается его дело.

Не каждый человек может стать предпринимателем. Есть нечто, что одним людям позволяет, а другим не дает возможности интегрироваться в процесс предпринимательской активности. Что же кроется за этим «нечто»? Образованность и широта мышления? Удача, случай, везение? Соответствующие действия, предпринимаемые в нужное время в нужном месте, в нужной форме? Конечно же, и то, и другое, и третье, а точнее — их эффективная комбинация. Но и этого недостаточно. Есть еще и сам предприниматель с индивидуальными качествами, характеристиками, которые приобретают определяющее значение в его становлении в качестве предпринимателя. Известно, что многие заканчивают престижнейшие в мире учебные заведения, но не все из них становятся преуспевающими предпринимателями или бизнесменами.

В России в переходный период предпринимателем называли любого делового человека, который действует в негосударственном секторе экономики (владелец коммерческой лавки, к примеру). Хотя в соответствии с мировой классификацией вряд ли к нему применима характеристика предпринимателя.

Появление термина «предприниматель» связывают с экономистом Ричардом Кантильоном (1725 г.) Он разработал первую целостную для своего времени концепцию предпринимательства. Позднее Жан Батист Сэй (1767-1832), утверждал, что “предприниматель — это экономический агент, который комбинирует факторы производства, “перетаскивает” ресурсы из сферы низкой производительности и прибыльности в области, в которых они могут дать наибольший результат (прибыль, доход)”. Следовательно, предпринимательство — это экономическая деятельность, осуществляемая посредством постоянного комбинирования факторов, направленная на эффективное использование всех ресурсов и получение наивысших результатов. Он указывал на активный, инновационный характер предпринимательства, связанный не только с поиском, но и с необходимостью создания новых комбинаций факторов производства. Позже его идеи развивал Тюнен (1783-1850), немецкий экономист, основатель теории размещения и пионер в исследовании предельной производительности. Он характеризовал предпринимателя как «изобретателя и исследователя в своей области», как «претендента на остаточный (после компенсации издержек производства и выплаты налогов) рискованный и непредсказуемый доход».

Популяризировал термин «предпринимательство» английский экономист Д. Милль (1806-1873) в работе «Принципы политической экономии». Он характеризовал предпринимателя, прежде всего как новатора. “Задача предпринимателей — реформировать и революционизировать производство путем внедрения изобретений, а в общем смысле — через использование новых технологических возможностей для производства новых или прежних товаров, но новым методом благодаря открытию нового источника сырья или нового рынка готовой продукции — вплоть до реорганизации прежней и создания новой отрасли промышленности”.

“Предпринимателями, — пишет Шумпетер — мы называем хозяйственных субъектов, функцией которых является как раз осуществление новых комбинаций и которые выступают как его активный элемент”. Предприниматели представляют собой особый тип людей , и их деятельность является специфической проблемой, так как они выполняют функции создания чего-то нового, а сделать что-то новое объективно труднее, чем привычное и испытанное. При этом социальная среда оказывает противодействие попыткам каждого, кто намерен внести новое.

Своеобразие поведения предпринимателя, по мнению И. Шумпетера, заключается в двух моментах. Во-первых, это поведение имеет объект; быть предпринимателем значит делать не то, что делают другие ; во-вторых, делать не так, как делают другие, а это требует качественно иных способностей, нежели способность просто давать оценки в рамках обычного кругооборота. Предприниматель выполняет особую функцию в социальном экономическом процессе.

Шумпетер исследовал проблему мотивов предпринимателя.

— Прежде всего, это мечта и воля основать свою частную империю

— Вторая группа мотивов связана с волей к победе.

— Третья группа мотивов связана с радостью творчества.

И. Шумпетер считал, что для развития предпринимательства необходимы два основных фактора: организационно-хозяйственное новаторство и экономическая свобода. Он был противником вмешательства государства в предпринимательскую деятельность, защитником свободного предпринимательства.

По мнению известного американского ученого П. Друкера, нововведения являются особым инструментом предпринимателей, средством, при помощи которого они используют изменения как благоприятную возможность для осуществления своих замыслов в сфере бизнеса и услуг. Поэтому в задачи предпринимателей входят целенаправленный поиск источников нововведений, а также изменение их признаков, указывающих на возможность достижения успеха.

Друкер формулирует четыре стратегии предпринимателя, позволяющие добиться успеха:

Ворваться первым и нанести массированный удар;

Напасть быстро и неожиданно;

Найти и захватить “экологические ниши”;

Измерять экономические характеристики продукта, рынка или отрасли.

Добиться успехов в предпринимательской деятельности могут только специалисты в определенной отрасли экономики, люди знающие, умные, деятельные, дисциплинированные, обладающие личностными качествами, которые позволяют справляться с неизбежно возникающими неблагоприятными условиями для ведения бизнеса, т.е. умеющие преодолевать сопротивление окружающей среды (особенно внешней, весьма агрессивной).

Необходимо развивать конкуренцию предпринимателей, ограничивать монополистическую деятельность, а также вмешательство государства в свободную предпринимательскую деятельность.

“Предприниматель, начиная свое дело, не должен бояться самой разнообразной работы — напряженной умственной, душевной деятельности и тяжелого физического труда. “Выращивая” дело, предприниматель должен полностью освоить его — изучить законы, выяснить все детали предстоящей работы, узнать сложившуюся практику в данной области, понять, какие нужны материальные средства, рабочие места и… постоянно трудиться и трудиться. Только на этих условиях он сможет управлять вашим делом твердой рукой” — отмечал В.И. Ерошин.

После того, как предприниматель вступит в мир бизнеса не как потребитель, а как поставщик товаров, перед ним будет открываться множество новых и противоречивых возможностей. Принимая решения, он приносит делу пользу или ущерб, поступает с людьми честно или не слишком честно, облагораживает окружающую среду или загрязняет её.

“Умелое ведение дела — это искусство превращения скучных задач в интересные, вовлечения в их решение множества людей. При неумелом ведении дела проблемы предстают в таком виде, что люди стараются их избегать. Интересные проблемы придают энергии для их решения, скучные — её лишают”.

История экономического развития показывает, что новые фирмы создаются в любых условиях и даже активнее — в периоды кризисных ситуаций, инфляции, спада производства, отсутствия специального законодательства и необходимой инфраструктуры, неопределенности будущего, когда особенно высока степень риска. Предпринимающий в подобных условиях новое дело должен рассчитывать только на себя. Начиная свое дело, человек стремится усилить контроль над своим будущим, объединить работу и личную жизнь, распространить свой стиль жизни на деловую среду и, конечно, укрепить свое материальное положение.

В условиях рыночной экономики предприниматель является ключевой фигурой. Успех его дела зависит от его способности, стремления и желания идти на риск, готовности к использованию возможностей, поиска новых идей для расширения деятельности. Многие преуспевающие бизнесмены считают, что в начале своего дела слишком много денег — несравненно более серьезная проблема, чем их нехватка, что для успеха в бизнесе важнее нечто другое, то, что заложено и закреплено предыдущей жизнью внутри человека, в его личности и характере.

В современном понимании концепция деловых качеств предпринимателя включает:

• готовность и способность отыскать свободную (пока еще) экономико-хозяйственную нишу путем анализа рынка и степени заполнения его товарами, продуктами, услугами с точки зрения ассортимента и количественной характеристики каждой ассортиментной единицы;
• готовность и способность создать собственную производительную структуру, нацеленную на производство товара, продукта, услуги, поставка которых на рынок заполнит обнаруженную нишу и позволит в перспективе удерживать её;
• способность и умение правильно оценивать ситуацию на рынке, все происходящие, а также намечающиеся изменения, выявлять потребности рынка, которые «носятся в воз духе»; эти потребности могут: быть явными, но пока еще никем не удовлетворяемыми; кем-то не полностью удовлетворяться либо полностью удовлетворяться. Однако и в последнем случае существует возможность (через производство другого товара) удовлетворять их более полно, лучше, эффективнее;
• умение осуществить первоначальные предпринимательские расчёты, исходя из результатов конъюнктурного и маркетингового исследований, на основе чего предприниматель делает вывод, стоит ли заниматься этой идеей;
• готовность и способность принять предпринимательское решение, основанное на принципе максимизации, как собственного дохода, так и выгод потребителя;
• способность осуществить руководство реализацией предпринимательского проекта, то есть, сформулировать цели и задачи, выработать меры по стимулированию участия подчиненных, коллег и партнеров в достижении таких целей;
• умение первым разглядеть, понять новую техническую, технологическую или научно-техническую идею и на уровне воображения «проиграть» получение конечного результата, продукта при возможном использовании этой идеи; способность к вступлению в коммуникационный процесс со всеми необходимыми людьми, организациями, властными структурами.

Новаторство — базовая характеристика при описании предпринимателя, но проявляться она может в разных формах. Прежде всего, следует заметить, что он редко выступает в качестве изобретателя. Предприниматель-новатор чаще всего знает, как можно эффективно использовать результаты изобретений, находок, открытий, осуществленных кем-то. Он умеет анализировать эти новинки применительно к желанию производить что-то новое, оригинальное, что, несомненно, вызовет интерес рынка, потребителя.

Таким образом, основная форма проявления новаторства (и наиболее надежная) — производство нового для рынка товара на основе какого-либо конкретного изобретения, то есть, на основе разделения труда и организации кооперационных цепочек: кто-то изобретает, а кто-то использует эти изобретения в производстве.

Если человек — существо мыслящее, то предприниматель должен обладать более углубленным (по сравнению со средним уровнем) мышлением, способностью анализировать и подмечать все новое, что появляется в жизни и в его отрасли деятельности. Такие качества необходимы для того, чтобы реализовать основные принципы предпринимательства — новаторство и новизну.

Предприниматель должен подмечать, отыскивать и продумывать конкретные формы использования новых идей. Известный американский предприниматель Карнеги, к примеру, не являлся автором изобретений, но он лучше других знал, как принадлежащие другим людям изобретения, можно использовать в сталелитейном производстве. Правда, есть и другие примеры. Так, Г. Форд не только знал, как использовать новые идеи, но и был их автором.

Важная особенность предпринимателя — способность предугадать, как реализация новых идей в производственном процессе будет воспринята рынком. Умение соединить в одном процессе два компонента — внедрение новинки и реакцию рынка — залог будущего успеха предпринимателя.

Предпринимательство, прежде всего мыслительный процесс, но, поскольку каждый из нас обладает собственным аппаратом, стереотипом мышления, постольку применительно к этой сфере деловой активности и успехи у каждого предпринимателя различны.

Но уровень успеха не может не отражать уровень мышления, хотя одного этого недостаточно — большую (а иногда и очень большую) роль играют в этом случае удача, везение и т. п., сопутствующие лишь тому, кто научился и может мыслить. К попытке помочь каждому индивиду выработать собственный стереотип мышления сводится основная задача процесса обучения. На основе мышления индивид конструирует в сознании собственную картину мира как исходную базу для анализа любого явления, факта, характеризующего окружающую действительность.

Мышление в предпринимательстве воплощается в форме делового проектирования — точке отсчета любой планируемой деловой операции или процесса деловой активности. С этой точки зрения предпринимательство — форма соединения уникальных знаний и конкретной рыночной ситуации для обеспечения твердых позиций на рынке. Оно предполагает поиск новых возможностей путем реформирования или революционизирования производства для его перевода на более эффективный уровень функционирования через внедрение инновационных (технических, научных, технологических, организационных или управленческих) достижений.

Предприниматель — это универсал в деловом мире. Он должен владеть знаниями в экономике, политике, юриспруденции, психологии, социологии и уметь организовывать взаимодействие специалистов разного профиля во имя достижения единой цели. Ему приходится заниматься бухгалтерией и управлением кадрами, вести переговоры, знать, что такое страхование, вникать в технологию производства, хорошо разбираться в системе рыночных отношений, прогнозировать динамику спроса и предложения различных товаров на годы вперед.

Человеку этой профессии приходится многое уметь делать самому, особенно на первых стадиях создания собственного дела. Ему одновременно нужно быть менеджером и курьером, снабженцем и бухгалтером, юристом и секретарем, экономистом и делопроизводителем, психологом-кадровиком, подбирающим себе команду, специалистом по рекламе и просто симпатичным, творчески мыслящим и очень активным человеком.

Предприниматель — это внутренне раскованный и уверенный в себе человек. Он общителен, умеет поддерживать доброжелательные отношения с людьми, грамотно и спокойно действовать в конфликтной ситуации, сохраняя деловитость и ясное видение стратегической цели. Ли Якокка считал убийственным отзыв о менеджере: “Он не умеет ладить с людьми”, полагая, что карьера такого человека в бизнесе закончилась.

Настоящий предприниматель — это человек, склонный к самостоятельности и свободе. Он выбирает предпринимательство во многом потому, что хочет и может быть лидером в своем деле. И речь идет не о том первенстве, которое определяется должностью, служебными правами и обязанностями, официально предоставляемыми человеку. Бизнесмен должен уметь оказывать влияние на окружающих, не прибегая к прямым приказам.

Важная черта личности предпринимателя — умение сформировать команду Предприниматель редко осуществляет свои идеи в одиночку. Выигрывает тот, кто в состоянии создать нужную команду, способную эффективно воздействовать на процесс реализации предпринимательской идеи. В этой связи, перед предпринимателем возникают непростые задачи — какого профиля специалисты нужны, какими личностными качествами они должны обладать, смогут ли они вписаться в тот психологический климат, который предприниматель конструирует.

Бизнесом занимается человек, и эффект от любой деятельности зависит именно от человека, и прежде всего от уровня культуры труда.

Особое значение в деятельности предпринимателя имеет способность к творчеству. Творческие начала требуются как при разработке предпринимательской идеи, так и в ходе её реализации. С этой точки зрения предпринимательство может быть охарактеризовано как искусство организации и осуществления дела.

Особо важно одно (может быть, самое главное) качество предпринимателя — его готовность и способность к принятию решения. Такое качество можно назвать и по-иному — способность принять на себя ответственность. Действительно, принимая решение, предприниматель берет на себя ответственность за его последствия не только перед теми, кто помогает ему в реализации идеи, не только перед своими партнерами, но и перед своим будущим. Однако процесс принятия ответственности — одновременно и процесс взятия (принятия) на себя риска. Следовательно, способность и готовность к риску — также качества, свойственные предпринимателю. Может быть, именно этим требованием или достаточно четким осознанием такого требования и объясняется феномен предпринимателя.

Однако все личностные качества и характеристики, которые были проанализированы, могут оставаться на уровне потенций, если человеку не свойственна еще одна способность к мобилизации , под которой мы понимаем способность приведения всех возможностей в активное состояние, т. е. в состояние готовности к действиям.

Мобилизационные (или организаторские) способности, которые многие исследователи относят к прирожденным свойствам человека, включают умение мобилизовать:

• себя, то есть, сконцентрироваться на какой-то идее, действии, факте или событии;
• необходимые ресурсы в нужной форме, качестве и количестве;
• существующие связи, контакты, отношения.

В мире бытует устоявшееся мнение, что предпринимательский слой в любом обществе довольно тонок. По оценкам, такой деятельностью на высоком профессиональном уровне могут заниматься не более 8 % самодеятельного населения. Предпринимательство требует определенных личностных качеств бизнесмена, как и любая другая профессия.

Личностные характеристики предпринимателя могут быть связаны с его природной предрасположенностью к профессиональному ведению дел или являются результатом специальной подготовки и приобретенного опыта, а чаще всего представляют собой комбинацию того и другого. С философской точки зрения предпринимательство может быть охарактеризовано как особый настрой души, как форма деловой романтики, как средство реализации человеком присущих ему потенций.

Резюме

1. Предприниматель — это универсал в деловом мире. Концепция его деловых качеств включает: готовность и способность отыскать свободную рыночную нишу, создать собственную структуру, нацеленную на производство товара, который заполнит обнаруженную нишу и позволит в перспективе удерживать её; умение правильно оценивать ситуацию, выявлять потребности рынка, которые «носятся в воздухе».

В наши дни многие люди пытаются . Это нормально, потому что достижение этой мечты может привести к , свободному использованию личных творческих способностей и реализации личностного потенциала.

Мы хотим использовать свои навыки наилучшим образом, для решения многих важных вопросов. Наверное каждый задавал себе вопросы: «Каковы необходимые мне навыки для реализации прибыльного бизнеса? Быть может, есть люди, которые рождены быть предпринимателями, и есть те, кому эта роль не подходит? Почему некоторые достигают успеха, а другие — Нет?». Ответы на эти вопросы чрезвычайно важны, ведь они спрятаны в каждом из нас. Потому, что каждый понимает, что является для него благоприятным, и это продиктовано личным и профессиональным опытом.

Вы считаете, что нет верного способа для достижения быстрой и безопасной реализации в бизнесе? Это не так. Просто каждый должен тщательно, беспристрастно оценить свои сильные и слабые стороны, факты о своей личности. В противном случае можно запутаться в результате нереалистичной самооценки своих качеств. Переоценка своих возможностей приведет к действиям, которые находятся вне ваших возможностей, а результаты этих действий будут приносить вам разочарование. С другой стороны бизнесмену с достаточной уверенностью в себе придется с большим усилием использовать свои возможности, несмотря на его огромный потенциал.

В 50-х годах проводились исследования, результаты которых показали, что есть люди, которые лучше подходят для реализации собственных бизнес-идей, потому что у них есть качества, которые характеризуют их как успешных бизнесменов. Эти качества были либо приобретены ими, либо были частью их характера и темперамента. Но эти, необходимые для успеха в бизнесе качества различаются, в зависимости от различных видов бизнеса. В этом мире есть много различных возможностей, которые требуют разных личностных качеств. Правда такова, что каждый может найти свои сильные стороны для того чтобы понять их потенциал, затратив совсем немного времени. Не все люди, с самого начала, будут иметь полный набор качеств успешного предпринимателя. Но при большом желании и трудолюбии — эти качества всегда могут быть наработаны.

Многие люди начинают свое дело, но немногим удается достичь успеха в бизнесе. Современная психология дает нам много инструментов, которые могут быть полезны для молодых и мотивированных предпринимателей. В этой статье мы обсудим некоторые из качеств, которые необходимы для разработки успешного бизнеса.

:

• Ответственность, дисциплина в достижении поставленных целей.- Вырабатывается, благодаря практике, в особенности при работе с людьми. Если ответственность так и не появится, то ваш бизнес рискует быстро рухнуть, так как, в первую очередь, предприниматель должен думать о своем бизнесе, а в последнюю, — о своих личных запросах и потребностях.
• Коммуникабельность и умение работать с разными людьми, талант в преодолении трудных ситуаций.

Успешный предприниматель должен понимать людей, быть хорошим психологом.

• Мужество и умение самостоятельно принимать решения.- Прислушивайтесь к своей собственной интуиции и готовьтесь принимать жесткие решения. Большинство начинающих предпринимателей очень мягки, в основном, по отношению к своим подчиненным. Правда заключается в том, что чрезмерная забота о них может печально отразиться на бизнесе: они просто сядут вам на шею. Предприниматель должен научиться говорить: «НЕТ».

• Внутренняя способность различать важные вещи, в тех которых клиенты нуждаются в данный момент. (Изучение клиентов и их потребностей — основная задача бизнесмена. Для этого необходимо любить то, чем Вы занимаетесь)

• Благоразумие и практичность. Знания и желание чтобы улучшить собственный имидж и репутацию. (При принятии решений всегда следует задавать себе вопрос «Какую практическую выгоду я смогу из этого получить?»)

• Готовность идти на риск и упорство в достижении цели. Искать решения проблем, которые иногда могут показаться непреодолимыми, и не терять веры в успех, даже после неудачи в вашем деле.

• Любовь к жизни и рвение к новому опыту.
• — Ваш бизнес напрямую зависит от Вашей жизненной энергии, а она, в свою очередь, от уровня здоровья, внутреннего состояния счастья и гармонии с самим собой. Начиная свой бизнес, у вас была мечта, мечта о свободе. Одним словом, вам хотелось реализации своего потенциала, у вас был «предпринимательский зуд».

• Сильная способность, которая отличает вас от других, может дать вам преимущество в реализации определенной идеи. (Определите свои сильные и слабые стороны. Предприниматель — это в первую очередь человек, который окружает себя людьми намного умнее и талантливее в определенных областях для достижения высшей миссии его бизнеса. Не обязательно быть лучше всех абсолютно во всем, достаточно сделать упор на одно из своих сильных качеств, а они есть у каждого человека)

• Уверенность в себе и своих способностях.
• — Необходимо всячески повышать уверенность в себе, радоваться каждый день даже самым маленьким успехам, потому что всегда найдутся «доброжелатели», желающие уничтожить вашу уверенность в себе и своих силах, для того чтобы вы, не дай Бог, не стали успешнее их самих

• Готовность и желание улучшить восприятие бренда, сайта и его рейтинга среди других компаний и сайтов.

• Точно анализировать все свои сильные и слабые стороны в действиях, которые будут предприняты.

— «Подумай, прежде чем подумать» — вот девиз успешного человека. Перед каждым шагом, оценивайте свои последствия. Я бы даже порекомендовала обсчитывать каждый свой шаг в финансовом раскладе, пусть это сложно и кропотливо, зато сразу дает полную картину последствий своих решений при разных вариантах развития событий.

Хотя вышеперечисленные качества определенно помогут вам в качестве начальных условий для реализации успешного бизнеса, вы не должны забывать о том, что каждый человек состоит из своих собственных особенностей, которые делают его уникальным. Это понимание является самым важным в жизни и бизнесе, помогает нам отличить себя от других в любом из наших начинаний. Поэтому даже присутствие каждого из этих качеств не может быть гарантией реализации успешного бизнеса. Тем не менее, стоит попробовать. Ведь у самых успешных бизнесменов были свои собственные «рецепты успеха».

Удачи и Успехов!

Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от предпринимателя, который является инициатором предпринимательской деятельности, а зачастую организатором и исполнителем работ одновременно. Поэтому большое внимание уделяется изучению особенностей предпринимательской деятельности и деловых качеств предпринимателя. Общепризнанными качествами и чертами характера предпринимателя принято считать желание достичь успеха, инициативность, самостоятельность, умение вести дело и другие. В частности, следует отметить, что предприниматель как человек, должен видеть и оценивать возможности бизнеса, формировать необходимые материальные, финансовые и трудовые ресурсы, получать выгоду от их использования, проявлять инициативу в новом деле, эффективно управлять человеческими ресурсами, гарантировать успех.

Можно привести и другие определения основных черт предпринимателя, которые освещаются различными авторами в отечественной и зарубежной литературе. Однако все они не дают полной характеристики предпринимателя, поскольку не отражают отношений собственности. Многие в любом обществе, имея такие качества, как умение ориентироваться в рыночной ситуации, организовывать производство, творческий подход к решению проблем, к предпринимателям не относящихся, поскольку работают на работодателя. Таких людей можно считать имеющими способности в предпринимательскую деятельность, однако относятся к наемным работникам и работают по контрактам с работодателями. К тому же поиск путей повышения эффективности производства, обеспечения успеха организации, в которой они работают, входит в определенной степени в их производственно-хозяйственные функции. Вместе с тем они не несут полной, единоличной ответственности по результатам деятельности предприятия, поскольку подчиняют свои действия задачей руководства, хотя оплата их труда и зависит от результатов работы предприятия. Предприниматель, как правило, является основателем собственного дела. Итак, в состав основных отличительных черт предпринимателя следует отнести, кроме выше названных, и такую, как умение организовать собственное дело, предприятие и т. Только в практической деятельности могут проявиться такие черты характера и деловые качества предпринимателя, как сообразительность, умение достичь успеха. В зависимости от желания и финансовых возможностей предприниматель может стать единоличным владельцем дела, предприятия или совладельцем, объединив усилия с другими предпринимателями на партнерских началах. Однако во всех случаях предприниматель должен быть владельцем дела, и тем он коренным образом отличается от всех других категорий работающих, и в первую очередь наемных работников.

Предприниматель, в зависимости от организации труда, может осуществлять предпринимательскую деятельность единолично — индивидуальная трудовая деятельность, в семейном кругу — семейная предпринимательская деятельность; объединяться с другими предпринимателями в партнерства; набирать наемных работников и организовывать семейную предпринимательскую структуру.

В семейной предпринимательской организации в главных черт предпринимателя добавляется и умение обеспечить авторитет среди членов семьи, организовать наилучшим образом распределение обязанностей между членами семьи. Важной чертой при этом будет и умение управлять членами семьи, опираясь на родственные отношения и обеспечивая при этом высокие результаты производства или оказания услуг.

Предпринимателям, которые имеют в своем подчинении наемных работников, должны быть присущи черты, которые обеспечивают высокий профессионализм в организации производства, управлении человеческими ресурсами.

Если в индивидуальной предпринимательской деятельности предприниматель отвечает фактически за результаты только собственного труда, то он может произвольно устанавливать режим и интенсивность труда.

Доходы его целиком зависят от умения, сил и желания их увеличить.

Важными чертами предпринимателя, который является не только владельцем своего дела, организации предприятия, но и организатором производственно-хозяйственной деятельности, для осуществления которой он нанимает работников, следует считать прежде всего его организаторские способности, умение сочетать собственные интересы с интересами работников и направить энергию последних на достижения успехов в работе. Именно умение предпринимателя эффективно сотрудничать с коллективом является залогом успешной работы его организации на основе получения дополнительного эффекта от целостности проявления всех факторов, обеспечивающих успех. Вместе с тем следует отметить, что такая форма организации предпринимательской деятельности намного сложнее, чем индивидуальная предпринимательская деятельность.

Опыт мировой экономики, исследования западных специалистов свидетельствуют о том, что талантливым предпринимателем может быть далеко не каждый, а только 5-7 человек из 100 трудоспособных.

Классическим примером талантливого предпринимателя можно считать Форда, который, начиная с малой собственного дела в мастерской по ремонту сельхозтехники, достиг мирового признания в сфере автомобилестроения, и вся жизнь которого была подчинена обеспечению успеха в своем деле на основе тщательной отработки новых образцов техники и обеспечения их конкурентоспособности.

Во всех случаях организация предпринимательской (собственного дела) связана с определенными затратами, требует наличия капитала, величина которого определяется масштабами предпринимательской деятельности, ее капиталоемкостью и другими факторами. Учитывая принадлежность капитала (это может быть собственный капитал предпринимателя, взят, акционерный, партнерский или любого другого предприятия), формируются отношения между его владельцами и определяется степень риска предпринимательской деятельности. В тех случаях, когда предприниматель использует только собственный капитал, определяется личный риск предпринимателя. Для всех других форм определяется величина предпринимательского риска к заемщику капитала. Тем более, что такой заемщик тоже является предпринимателем в сфере финансового оборота. Последний страхует себя от возможного провала тем, что наводит справки, собирает необходимую информацию о предпринимателе, берет в кредит капитал, и его дело, организацию, перспективность, надежность их успеха и тому подобное. Таким образом, важной чертой предпринимателей, работающих на одолженном капитале следует считать их взаимную информированность относительно финансово-кредитной системы, умение рассчитывать свои возможности и согласовывать их с возможностями кредиторов, определять верхнюю границу в формировании кредитных финансовых отношений.

Следует отметить, что в стабильной экономической ситуации с насыщенными рынками сбыта продукции и услуг природные способности предпринимателя в большей степени должны опираться на высокий уровень профессионализма и образования, в то время как у переходных экономиках недостаточность знаний в определенной степени заменяют такие качества, как умение идти на риск, взятие на себя ответственность за неопределенность ситуации и тому подобное.

В реальной жизни положительные деловые качества отдельных предпринимателей не всегда могут обеспечить успех предпринимательской деятельности, процветания предприятия. Более того, реальная жизнь зачастую преподносит сюрпризы, которые провоцируют предпринимателя к принятию нелогичных и неумеренно действий. Однако такие действия могут давать положительные результаты. Тем не менее, изучению основных черт и деловых качеств предпринимателя западные специалисты придают большое значение. Феномен предпринимателя, как человека, который выбирает активную позицию в жизни, направленную на поиск лучших путей удовлетворения потребностей потребителей, постоянно в поле зрения не только экономистов, но и психологов, психоаналитиков, социологов, политиков.

Определение деловых качеств предпринимателей может стать окутывания теоретических основ для построения механизмов управления предприятием. Определенная классификация деловых качеств по направлениям их возникновения и использования в предпринимательской деятельности может стать научным инструментом для самооценки и самоанализа своих предпринимательских возможностей для предпринимателей начинающих и для тех людей, которые хотят заниматься предпринимательской деятельностью. Это позволит им уже на первом этапе предпринимательской деятельности в определенной мере сориентироваться, а главное, обратить внимание на необходимость самосовершенствования, получения при необходимости определенных качеств. Следует отметить, что определенные качества дарятся человеку природой, — другие она приобретает в процессе получения образования, деловой и профессиональной квалификации. Такие способности целесообразно выделить в группу профессионализма, в которой можно выделить подгруппы, характеризующие организационные и управленческие способности.

Отдельного рассмотрения требует группа, определяет социально-психологические качества предпринимателя, в частности такие, как потребность достичь успеха, самоопределиться на работе и в обществе, потребность основать собственное дело, сделать что-то новое, найти новый путь решения известной проблемы. Эта группа качеств по своей сути является движущей силой, мотивацией к созданию предпринимательской структуры или, по крайней мере, до занятия индивидуальной предпринимательской деятельностью. Основной перечень деловых качеств предпринимателя и их распределение по группам приведены в табл. 2.

Однако, следует заметить, что приведенное группировки носит несколько условный характер. Таковы, например, качества как умение согласовывать свои интересы с интересами партнеров, наемных работников можно отнести как к профессионализму, поскольку решение таких задач требует определенных знаний по вопросам мотивационного поведения человека в процессе производства, так и в природных свойств, таких, как контактность в установлении связей с коллективом, партнерами и тому подобное. Целый ряд деловых качеств предприниматель может получить уже в процессе деятельности. Вообще наличие всех деловых качеств может быть проверена только в процессе практической предпринимательской деятельности. Понятно, что в реальной жизни трудно найти человека, который бы имел все перечисленные качества одновременно, в равной степени ими владела и использовала в предпринимательской деятельности. Все это происходит значительно сложнее. При этом недостаточность одних качеств перекрывается действием других.

Таблица 2

Деловые качества предпринимателя

Декабрь поешь П показатель	Деловые качества
1. Природные (физиологические) способности	1.1. Сообразительность 1.2. Оригинальность мышления 1.3. Изобретательность 1.4. Смелость, способность к риску 1.5. Независимость суждений 1.6. Автономность действий 1.7. Скорость реакции на изменения ситуации, в том числе в рыночной экономике 1.8. Контактность в налаживании связей с окружающим сообществом
2. Социально-психологические качества	2.1. Потребность достичь успеха в работе 2.2. Потребность добиться признания в обществе 2.3 Лидерство в коллективе 2.4. Способность к самоорганизации 2.5. Потребность самореализоваться в предпринимательской деятельности 2.6. Инициативность 2.7. Определение принципов справедливости в распределении доходов 2.8. Потребность найти новый путь в решении проблем 2.9. Потребность основать собственное дело
3. Профессионализм	3.1. Уровень образования 3.2. Работа с основами предпринимательства 33. Умение самостоятельно выполнять функции, связанные с предпринимательской деятельностью 3.4. Умение оценивать реальную экономическую ситуацию 3.5. Умение самостоятельно принимать решения
4. Организационные способности	4.1. Умение организовывать производственный процесс 4.2. Умение управлять человеческими ресурсами 4.3. Способность согласовывать свои интересы с интересами партнеров, наемных работников 4.4. Умение находить потребителя собственной продукции
5. Управленческие способности	5.1. Способность анализировать экономическую ситуацию 5.2. Способность прогнозировать возможное состояние предприятия 5.3. Способность принимать оптимальные решения по работе предприятия 5.4. Способность управлять капиталом

Однако несколько важных деловых качеств, характеризующих человека как предпринимателя, всегда можно определить. Более того, в обществе нужно учесть культуру предпринимательской деятельности, в основе которой важное место занимают вопросы, связанные с определением деловых качеств предпринимателя, предоставления приоритетности определенным из них. Именно такие процессы происходят постоянно в разных странах с развитой-рыночной экономикой. В частности, в СШ А, Японии, странах Западной Европы приоритетность придается таким качествам предпринимателя, как способность создавать новые ценности, включая новые технологии, новую продукцию, новые виды услуг; умение добиваться успеха; честность в отношениях с партнерами, потребителями. Чтобы приобрести такие деловых качеств, нужно использовать и те, что приведены в таблице 2, то есть быть профессионалом и одаренным человеком от природы. Кроме того, нужно учитывать нормы поведения, признанные в обществе.

Немалое влияние на воспитание деловых качеств предпринимателя осуществляет общественное окружение. Проблемы, которые влияют на развитие экономики, формируют и определенный стереотип поведения человека, прежде всего предпринимателя, как наиболее активного элемента человеческих ресурсов. Этапность развития предпринимательства в историческом аспекте показывает, что приоритетность деловых качеств предпринимателя во многом зависит от уровня удовлетворения его материальных и духовных потребностей. При этом, при низком уровне жизни народа, как и самого предпринимателя, приоритетность приобретают деловые качества, связанные с удовлетворением материальных потребностей. С удовольствием последних формируется приоритетность деловых качеств, способных удовлетворять духовные и культурные потребности как предпринимателей, так и общества определенной страны в целом. Процессы насыщения потребностей предпринимателей и потребностей потребителей связаны не только между собой, но с формированием определенных деловых качеств предпринимателей. Это можно проследить на примерах развития предпринимательства в таких странах, как США, Япония, страны СНГ, в том числе и Украины. В частности, после огромной и опустошительной кризиса 30-х годов XX века в США наибольших темпов развития предпринимательство получило в сфере торговли и услуг. Именно в них можно было быстро получить капитал. И предприниматели для достижения успеха и концентрации капитала не жалели собственных усилий, не считались со временем. На этом этапе приоритетными были такие деловые качества предпринимателей, как умение достичь успеха, знания общества. Именно на воспитание таких деловых качеств были направлены средства массовой информации. Успехи предпринимателей широко рекламировались в газетах, журналах, по радио и телевидению. Много позже, в 50-х годах центр внимания общественного мнения и усилия предпринимателей сместились в сферу развития науки, в наукоемкие отрасли народного хозяйства, а общественного признания получили такие деловые качества предпринимателя, как новаторство, высокая культура деловых предпринимательских отношений, доверие к клиентам и партнерам, умение рисковать. Именно в этот период сформировался новый вид предпринимательской деятельности, связанный с риском, известный в западной литературе как «венчурный бизнес».

Так же интенсивно, но несколько в другой плоскости происходили процессы развития предпринимательства в Японии после Второй мировой войны. Японцы не жалели усилий, работая по 12-14 часов в сутки, повышая собственное благосостояние и благосостояние страны в целом. Основное направление развития предпринимательства в Японии — овладение достижений науки и техники, создания новых технологий, новой высококачественной и конкурентоспособной продукции. Основными деловыми качествами предпринимателей считались не только овладение новаций, но, прежде всего, высококачественная работа и профессионализм, умение управлять человеческими ресурсами на основе национальной культуры и религии.

В Украине, как и в других странах СНГ, развитие предпринимательской деятельности пришелся на конец 80-х годов, когда законы административно-командной системы были значительно ослаблены, а рыночной экономики еще не сформированы. Кроме того, экономическая ситуация способствовала возможности быстрого обогащения предпринимателей за счет возможностей снятия сливок с неосведомленности большей части населения в качестве продукции и услуг, они предоставляли. В условиях недонасичення рынков и несовершенства законов, которые бы защищали права потребителей, сделать это было нетрудно. Для этого не нужен был высокий профессионализм в выпуске высококачественной продукции, а лишь умение использовать недостатки отечественного законодательства. Поэтому основными деловыми качествами, которые были присущи предпринимателям того периода были: энергичность, скорость ориентации в изменениях рыночной экономики, умение достичь успеха любой ценой. Отсутствие культуры в деловых отношениях между предпринимателями способствовала расцвету мошенничества. Так появились «новые русские», «новые русские», которые за несколько лет сколотили значительные капиталы, но несравненно меньше принесли пользы. Скорее всего, они нанесли большой ущерб развитию предпринимательской деятельности, посеяли уныние среди значительной части населения в его прогрессивности и полезности. Значительные недостатки в этом были допущены и государством, практически не регулировало процессы развития предпринимательства. Однако недостатки и ошибки первого периода становления предпринимательской деятельности в значительной мере были вынуждены. Если изобразить Социальный портрет отечественного предпринимателя, его происхождение, то придется признать, что значительная часть людей пришла в предпринимательство с сомнительным, а то и уголовным прошлым. Для таких предпринимателей отнюдь не свойственный поезд к новизне в решении важных социально-экономических проблем развития общества, а лишь стремление собственного обогащения. Однако, как показывает исторический развитие предпринимательства в других странах, такие явления временные и быстропреходящими.

С совершенствованием законодательной базы, насыщением товарных рынков, повышением осведомленности населения с основами предпринимательской деятельности требования к предпринимателям и их деятельности будут расти. Учитывая, что в Украине есть высокий научно-технический потенциал и предусматриваются процессы сокращения государственных научных и научно-исследовательских учреждений, можно прогнозировать, что именно в этих направлениях будет расти предпринимательская деятельность.

Подытоживая изложенные выше позиции, следует отметить, что деловые качества бизнесмена является не только его характеристикой, но во многом отражают сущность и направленность предпринимательской деятельности. Поэтому общество должно воспитывать предпринимателей, направлять их энергию на решение важных социально полезные задач, используя для этого средства массовой информации, широкое освещение положительных примеров.

Одно из несомненных положительных качеств личности предпринимательства — это его лидерские качества.

Лидера можно определить как наиболее авторитетную личность в данном социальном сообществе, играющую центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.

Предприниматель не может не быть лидером, так как он должен сплотить вокруг себя людей и воодушевить их для достижения высокой цели. Он достигнет успеха в бизнесе, только если сможет убедить своих сотрудников в способности достичь такого уровня выполнения заданий, который раньше казался им недоступным. Эта способность лидера тесно связана с такими качествами, как умение создавать оптимистические планы, усиливать надежды на успех, объяснять суть инноваций, сплачивать коллектив в кризисных ситуациях и т. д. По мнению А. Менегетти, лидер — это человек, который, удовлетворяя собственный эгоизм, реализует общественный интерес. Развивая собственную деятельность, он распределяет материальные блага и обеспечивает работой сотни людей. При этом попутно лидер стимулирует прогресс в обществе и вносит оживление в экономику, что дает толчок эволюции общества Менегетти А. Психология лидера. — М., 2001. — С. 15..

Для удовлетворения интересов общества предпринимателю необходимо:

а) изучить интересы определенной группы людей;

б) предложить какие-то способы удовлетворения существующих интересов или решения актуальных проблем;

в) суметь при помощи предпринимательской активности извлечь собственную выгоду, разрешая социальную проблему.

А. Менегетти считает, что экономический лидер — это оперативный центр множества отношений и функций, который создает новые рабочие места, приносит прибыль и способствует развитию сферы услуг. По представлениям этого автора, лидер обладает тремя группами качеств, среди которых условно можно выделить интеллектуальные способности, личностные качества и приобретенные умения.

Этот далеко не полный перечень личностных качеств заставляет искать среди них наиболее важные, без которых успех предпринимательской деятельности будет существенно затруднен. Анализ деятельности российских и зарубежных предпринимателей показывает, что среди разнообразных личностных качеств можно выделить пять наиболее важных:

¦ самостоятельность;

¦ амбициозность;

¦ настойчивость;

¦ трудолюбие;

¦ стойкость (Табл. 1).

Таблица 1. Личностные качества успешных предпринимателей

Интеллектуальные способности	Черты характера личности	Приобретенные умения
Развитое логическое мышление Проницательность Оригинальность мышления Любопытство Способность усваивать новые знания и навыки Интуиция Образованность	Инициативность Гибкость Склонность к творчеству Смелость Уверенность в себе Уравновешенность Самостоятельность Амбициозность Адекватность самооценки Обязательность Энергичность Надежность Властность Работоспособность Независимость	Умение заручаться поддержкой Умение сотрудничать Умение завоевывать популярность и престиж Умение выражать мысли Такт и дипломатичность Умение брать на себя риск и ответственность Умение организовывать других людей Умение убеждать Умение понимать юмор Умение разбираться в людях

Первое качество — самостоятельность в глобальном смысле можно определить как стремление человека самому определять свою жизнь, самостоятельно выбирать цели в работе и средства для их достижения. Наличие таких черт личности — одно из важнейших условий успеха. Предпринимателями становятся в первую очередь те люди, которых не устраивает их роль наемного работника, которым не хватало самостоятельности на их прежней работе. Если вспомнить концепцию А. Маслоу, то можно сказать, что предприниматели — это люди с особо выраженной потребностью к самореализации.

Амбициозность также является важным качеством, которое помогает начинающему бизнесмену преодолевать любые преграды на его пути к успеху. Интересно отметить, что отношение людей к данному личностному качеству значительно различается в разных культурах. В США оно оценивается как достоинство, а в России — чаще как недостаток, по крайней мере, о таких людях нередко говорят с осуждением. Тем не менее, амбициозность, т. е. повышенная самооценка и вера в успех, придает человеку дополнительные силы и помогает справляться с трудностями.

Настойчивость в приложении к предпринимательской деятельности означает желание делать все возможное для достижения успеха и готовность пойти ради него на определенные жертвы. Настойчивость в приложении к бизнесу проявляется в том, что человек живет своим бизнесом, думает только о нем.

Трудолюбие как личностное качество в полной мере характеризует многих успешных людей в бизнесе. Они работают не только потому, что хотят заработать побольше денег, а потому, что им нравится сам процесс труда, потому что он доставляет им удовольствие.

Стойкость к жизненным неурядицам и умение держать удары судьбы состоит из двух компонентов: способности не падать духом при неблагоприятных обстоятельствах и умения извлекать позитивный опыт из неудач.

Еще один важный момент, касающийся эффективного руководства, заключается в том, что успешный руководитель должен всегда уметь находить оптимальный баланс между двумя крайностями. Анализ личностных особенностей наиболее успешных лидеров бизнеса Америки показывает, что большинство из них обладают парами качеств, которые на первый взгляд кажутся взаимоисключающими друг друга:

Амбициозность — Скромность;

Стратегическое мышление — Внимание к мелочам;

Энтузиазм — Внутреннее спокойствие;

Способность идти на риск — Умение извлекать пользу из ошибок.

Самый интересный момент заключается в том, что любое из данных качеств при своем развитии превращается в недостаток, и только в балансе со своей противоположностью, подобно восточному символу «Инь—Янь», обретает гармонию и ведет к успеху.

Амбициозность — важнейшее качество предпринимателя, которое дает успешному руководителю ту энергию, без которой невозможна победа в современном бизнесе. В то же время скромность лидера проявляется в том, что он не будет приписывать себе все достижения организации, в противном случае у его подчиненных может возникнуть ощущение, что шеф просто использует их. Следует отметить, что ничто так не окрыляет работников, как демонстрация их достижений руководством.

Удачная стратегическая идея — это то, что отличает успешную компанию от посредственной, выдающегося лидера — от подражателя чужим идеям. Главная стратегическая идея многих успешных бизнесменов заключалась в том, что они отталкивались не от своих желаний, а от нужд людей, которые платили за исполнение своих желаний. Так, желание людей общаться между собой привело к росту богатства компаний сотовой связи, стремление людей к здоровью обогатило фармацевтические компании, а жажда развлечений породила индустрию шоу-бизнеса. В то же время, стараясь мыслить масштабно, руководитель должен понимать, что иногда досадная мелкая оплошность может погубить самое грандиозное предприятие. Поэтому мудрый руководитель думает и о мелочах.

Энтузиазм — это то, что заражает эмоции, что заставляет совершать трудовые подвиги. Ни один великий проект не был выполнен только на основе холодного расчета. Вера в будущее, вера в успех, гордость за свою организацию, радость совместного труда — все эти факторы значительно усиливают ресурс организации, при этом они исходят от ее лидера. В то же время на одних чувствах и эмоциях далеко не уедешь. Когда время вдохновения и эмоционального порыва заканчивается, наступает время логики и спокойной уверенности в правильности своего пути.

Ведение предпринимательской деятельности невозможно без риска, поэтому повышенная склонность к рискованным поступкам является нормальной особенностью предпринимателя. Однако следует помнить, что риск бывает оправданным и неоправданным. В первом случае человек готов совершить какие-то действия в условиях неопределенности, если видит, что вероятность успеха достаточно велика. Если же человек не оценил вероятность наступления неблагоприятного события или же он начинает дело при крайне низких шансах на успех, риск не оправдан. Поэтому предприниматель должен, с одной стороны, уметь идти на определенный риск, но с другой — он должен быть достаточно мудрым и осторожным, чтобы не рисковать напрасно. От неудачи никто не застрахован, поэтому для предпринимателя чрезвычайно важно умение спокойно анализировать каждый свой промах и извлекать из него пользу, чтобы не повторять своих ошибок.

Необходимые качества предпринимателя :: BusinessMan.ru

На сегодняшний день во многих странах успешно развивается отрасль предпринимательства, создаются как малые фирмы, так и крупные организации, которые предлагают свои товары и услуги потребителю. Спектр этих товаров и услуг настолько разнообразен, что каждый человек, который желает начать свое дело, может занять именно ту нишу, которая ему по душе. Но случается, что из-за неграмотного подхода к ведению бизнеса множество предприятий терпит поражение и не выдерживает конкуренции. Иногда бизнес рушится из-за внешних факторов, таких как экономическое или политическое положение внутри государства, нестабильность сферы деятельности, или из-за сторонних монополистических влияний. Но бывает, что организация может потерпеть поражение из-за того, что личные качества предпринимателя не были приспособлены для реализации тех или иных идей.

Для грамотного ведения предпринимательства стоит разобраться, какие личностные качества и свойства характера должен иметь индивидуальный предприниматель для достижения успехов в сфере реализации товаров и услуг в современном мире. Далее в данной статье пойдет речь о том, какими качествами должен обладать предприниматель для достижения личностных задач и целей предприятия.

Для начала стоит отметить, что руководитель любого предприятия – это человек, который должен оперативно находить решения проблем, реализацию функций и задач собственного бизнеса, а также средствами предпринимательской активности удовлетворять интересы потребителей товаров и услуг, одновременно решая социальные проблемы и извлекая собственную материальную выгоду. Антонио Менегетти выделяет три группы определений, характеризующих, какие качества индивидуального предпринимателя должны постоянно развиваться для успешного ведения бизнеса:

1. Способности интеллектуального характера.
2. Личностные внутренние черты.
3. Приобретенные умения и накопленный опыт.

Для полного понимания следует детально разобрать каждую группу и перечислить все необходимые положительные качества предпринимателя, которые помогут человеку успешно развиваться внутренне.

После некоторой работы над собой человек сможет применить эти качества в бизнесе, что поспособствует успеху в делах. Для начала следует разобрать группу интеллектуального характера, способствующую развитию личностных качеств индивидуального предпринимателя.

Логическое и аналитическое мышление

При использовании логического мышления человек, основываясь на анализе данных, принимает ряд определенных решений. Следует подробно разобрать, как должно работать аналитическое мышление:

1. Разбор общей информации на отдельные части, факторы и составляющие.
2. Общий взгляд на каждую часть и фактор.
3. Логическое дополнение недостающей информации.
4. Предварительные варианты решений задач и проблем.
5. Анализ предварительных вариантов и учет их последствий.
6. Структурированность намеченного решения задачи.

Проницательность и любознательность

Качества, необходимые предпринимателю, помогают предугадывать возможный окончательный исход той или иной ситуации. Благодаря проницательности индивидуальный предприниматель видит и понимает подоплеку, скрытую за видимыми преподносящимися явлениями и поведением других людей. Способность выявления скрытых мотивов помогает истинно определять побуждения человеческих слов, чувств и конкретных действий.

Любопытство, в свою очередь, дает возможность предпринимателю развиваться всесторонне, что помогает ему использовать накопленные знания в нужный момент.

Сюда же можно отнести и интуицию – способность предчувствовать ту или иную ситуацию. Но, к сожалению, интуитивное качество – это врожденная способность, которая дана от природы, и не все люди способны заранее предугадывать развитие или исход ситуаций.

Способность к быстрому усваиванию новых знаний, оригинальное мышление

Эти качества предпринимателя позволяют быстро ориентироваться в современном неустойчивом мире, приспосабливать и усовершенствовать свои познания в необходимых ситуациях. Быстрая обработка информации возможна только при регулярных мозговых тренировках. В этом случае на помощь придет постоянное чтение книг. А при наличии такого качества, как оригинальное мышление, человек может нарушать консервативные правила решения тех или иных задач, что в некоторых ситуациях ведет к значительной экономии материальных и нематериальных благ.

К личностным внутренним особенностям относятся следующие перечисленные качества предпринимателя.

Честность и прямолинейность действий

Прямота и верность обязательствам помогают предпринимателю достигать поставленных целей, по мере необходимости корректируя свои задачи на пути к достижению окончательных результатов, которые закладывались при создании организации.

Инициативность и самостоятельность

Помочь в достижении цели могут только самостоятельные активные действия и предприимчивость, а независимость в принятии решении и поиск рациональных путей выполнения задач укрепят позицию личности предпринимателя.

Настойчивость и самообладание

Верными попутчиками при решении любых задач являются именно эти качества предпринимателя, так как только при упорстве и силе воли можно довести начатое дело до логического конца. Способность контролировать поведение и сохранять спокойствие послужит взвешенности принимаемых решений, ведь только с «холодным умом» можно определить значимость той или иной ситуации.

Коммуникативные способности

Общительные люди способны заводить правильные знакомства, которые помогут при ведении собственного бизнеса. Открытость для общения с другими людьми помогает не только получать выгоду от общения, но и узнавать много необходимых для работы сведений.

Наблюдательность и способность к быстрому усваиванию информации

Мимоходом замечаемые детали чего-либо служат генерированием собственных идей, которые возможно реализовать в рамках самостоятельного ведения бизнеса, а быстрое усваивание информации помогает запоминать важные детали определенного явления или предмета на долгий промежуток времени.

Лидерские качества и самоорганизация

Какие качества предпринимателя являются одними из ключевых? Для любого бизнесмена именно вышеуказанные характеристики наиболее желательны. Слабохарактерным людям очень нелегко приходится в ведении собственного бизнеса, и чаще всего проекты рушатся от собственной лени и мягкотелости руководителя. Способность занимать центральную позицию заключается в том, чтобы в организации или на предприятии весь цикл выполняемых задач был построен на правильном регулировании формальных и неформальных отношений в группе работников. А принцип собственной организованности помогает предпринимателю подчинить себя тому режиму, который будет положительно сказываться на ведении бизнеса. Планирование собственной деятельности поможет не только быть в курсе всех вопросов предприятия, но и правильно расставить приоритеты для решения всех функциональных задач.

Ответственность и выносливость

Благодаря этим качествам человек, который ведет собственный бизнес, чувствует необходимость отвечать за свои действия самостоятельно. Развитие этого качества тесно связано со способностью аналитического мышления, а точнее, они дополняют друг друга. Ведь понимание ответственности за принимаемые решения помогает предпринимателю рассматривать варианты последствий, к которым могут привести те или иные действия. А такое качество, как работоспособность, в свою очередь, развивает дисциплинированность и увеличивает внутренний трудовой ресурс.

К третьей группе личностных качеств предпринимателя относятся в основном те, которые носят лишь приобретаемый характер, и классифицировать их можно таким понятием, как умение. Стоит отметить, что от того, какими качествами обладает предприниматель, зависит выстраивание структуры бизнеса и подхода к решению задач. Но для конструктивной постановки бизнеса с конечным положительным результатом следует регулярно работать над приобретением и развитием следующих качеств.

Умение доверять людям и заручаться поддержкой

Умение выстраивать линию сотрудничества внутри самой организации и привлекать сторонних людей, организации или органы для выстраивания деловой помощи.

Способность завоевывать престиж, положительную репутацию и популярность. Важность этого умения заключается в том, что когда о предпринимателе отзываются другие люди, особенно если это происходит в положительном ключе, то подобное несет в себе рекламную функцию. А когда о бизнесе человека или о нем самом хорошо говорят, это не только придает ему популярность, но и заинтересовывает потенциальных покупателей товаров или услуг.

Личностные качества предпринимателя. Положительные и отрицательные стороны (методическая разработка)

ФГБОУ ВО «УлГТУ им. И.Н. Ульянова

Зачётная работа по теме:

«Личные качества предпринимателя. Необходимые и отрицательные качества»

Выполнил слушатель группы У-17д

Наумов Алексей Михайлович-учитель

технологии МОУ Ишеевского

многопрофильного лицея

2019 год

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Проблема развития личностных качеств предпринимателя как психологическая проблема.

1.1 Структура личности предпринимателя.

Глава 2. Анализ личностных качеств, необходимых предпринимателю в современных условиях

2.1 Личностные качества, способствующие успеху в бизнесе

2.2 Личностные качества, препятствующие успеху в бизнесе

Заключение

Список литературы, интернет ресурсы.

Введение

Личность каждого предпринимателя уникальна, что определяет способ организации предпринимателями бизнес-процессов. Например, один бизнесмен может часто менять направления своей предпринимательской деятельности, в то время как другой будет постоянен в своих пристрастиях и бизнес-стратегиях. Один будет честен с компаньонами и государством, другой попытается уклоняться от уплаты налогов и своих обязательств по отношению к деловым партнерам. Личности всех предпринимателей времен царской России, нэпа и России начала XXI в. будут иметь много общего внутри каждой исторической группы, но будут отличаться от личностей предпринимателей иной эпохи. Если предприниматель проявляет высокие моральные качества: верность своему слову и взятым обязательствам, трудолюбие и ответственность, — то у него с высокой долей вероятности будут отсутствовать такие качества личности, как лень, лживость и непоследовательность. В процессе своего развития личность может меняться. Например, в личности предпринимателя, которого неоднократно обманывали его партнеры или работники, могут со временем возникнуть такие черты, как подозрительность или агрессивность. Таким образом, мы можем определить личность как формирующуюся в течение жизни совокупность индивидуальных психологических особенностей, которые определяют своеобразное для данного человека отношение к себе, обществу и окружающему миру в целом. Основная проблема заключается в том, какие качества личности необходимо развивать предпринимателю, чтобы повысить эффективность своей деятельности в современных условиях

Цель работы – определить личностные качества предпринимателя, способные повысить эффективность его деятельности

Задачи

1. Провести анализ психолого-педагогической, специальной литературы, интернет ресурсов по проблеме исследования.

2. Показать своё видение реализации заявленной проблемы.

Глава 1. Проблема развития личностных качеств предпринимателя как психологическая проблема.

1.1 Структура личности предпринимателя.

В качестве модели иерархической структуры личности можно взять концепцию советского психолога К. К. Платонова, который выделял в личности четыре подструктуры.

Этот психолог представлял структуру личности в виде своеобразной пирамиды, фундаментом которой являлись генетические, физиологические и биохимические особенности человеческого организма, а высший уровень определялся социальными и духовными особенностями личности. Каждый следующий уровень в процессе индивидуального развития надстраивался над предыдущим. При этом высшие уровни, с одной стороны, зависели от низших, а с другой — активно влияли на них¹.

Например, социальная направленность предпринимателя зависит от его половой принадлежности: у мужчин-бизнесменов она ориентируется больше на внешние признаки престижа и богатства, в то время как у женщин, занимающихся бизнесом, немаловажную роль играют семейные ценности и гармоничность их отношений с близкими людьми. С другой стороны, сформированные интересы в области бизнеса могут влиять на биологические программы личности: так, у всех успешных предпринимателей независимо от пола и возраста отмечаются такие личностные качества как трудолюбие, настойчивость, активность и пр., позволяющие им компенсировать недостатки биологической подструктуры их личности.

Наиболее важную роль в структуре личности играет ее направленность, понимаемая как совокупность устойчивых мотивов, убеждений и устремлений, ориентирующих человека на достижение относительно его жизненных целей.

Эта характеристика личности всегда социально обусловлена и формируется в процессе индивидуального развития, под влиянием обучения и воспитания. Она проявляется в целях, которые ставит перед собой человек, в его интересах, социальных потребностях, пристрастиях и установках, а также в его влечениях, желаниях, склонностях, идеалах и т. д.

Выделяют три основных вида направленности личности: личная, общественная и деловая.

Личная направленность создается преобладанием мотивов собственного благополучия, стремлением к личному первенству, престижу. Человек с преобладанием такой направленности чаще занят самим собой, своими чувствами и переживаниями и мало реагирует на потребности окружающих его людей. В своей профессиональной деятельности он нередко игнорирует интересы сотрудников или работу, которую должен выполнять. В работе видит, прежде всего, возможность удовлетворить свои притязания вне связи с интересами дела или других сотрудников.

Общественная направленность имеет место, если мысли и поступки человека в основном определяются потребностью в общении и для него важно поддерживать хорошие отношения с коллегами по работе или учебе. Такой человек проявляет интерес к совместной деятельности, но его больше интересует сам процесс общения, чем конечный результат работы. Нередко такие люди, несмотря на видимую повышенную активность, не только не способствуют, но даже мешают достижению цели организации, создавая ненужную суету и отвлекая других работников от их прямых обязанностей.

Деловая направленность отражает приоритет мотивов к достижению профессиональных целей, увлечение процессом деятельности, стремлением овладеть новыми навыками и умениями. Общение для человека не является самоцелью, а служит лишь средством достижения профессиональных целей.

Среди предпринимателей преобладают люди первой и третьей группы, причем, хотя вступают на путь предпринимательства чаще люди первой группы, действительно выдающихся успехов в бизнесе достигают лица с преобладанием деловой направленности.

Глава 2. Анализ личностных качеств, необходимых предпринимателю в современных условиях.

2.1 Личностные качества, способствующие успеху в бизнесе

Одно из несомненных положительных качеств личности предпринимательства — это его лидерские качества.

Лидера можно определить как наиболее авторитетную личность в данном социальном сообществе, играющую центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе.

Предприниматель не может не быть лидером, так как он должен сплотить вокруг себя людей и воодушевить их для достижения высокой цели. Он достигнет успеха в бизнесе, только если сможет убедить своих сотрудников в способности достичь такого уровня выполнения заданий, который раньше казался им недоступным. Эта способность лидера тесно связана с такими качествами, как умение создавать оптимистические планы, усиливать надежды на успех, объяснять суть инноваций, сплачивать коллектив в кризисных ситуациях и т. д. По мнению А. Менегетти, лидер — это человек, который, удовлетворяя собственный эгоизм, реализует общественный интерес. Развивая собственную деятельность, он распределяет материальные блага и обеспечивает работой сотни людей. При этом попутно лидер стимулирует прогресс в обществе и вносит оживление в экономику, что дает толчок эволюции общества².

Для удовлетворения интересов общества предпринимателю необходимо:

а) изучить интересы определенной группы людей;

б) предложить какие-то способы удовлетворения существующих интересов или решения актуальных проблем;

в) суметь при помощи предпринимательской активности извлечь \ собственную выгоду, разрешая социальную проблему.

А. Менегетти считает, что экономический лидер — это оперативный центр множества отношений и функций, который создает новые рабочие места, приносит прибыль и способствует развитию сферы услуг. По представлениям этого автора, лидер обладает тремя группами качеств, среди которых условно можно выделить интеллектуальные способности, личностные качества и приобретенные умения.

Этот далеко не полный перечень личностных качеств заставляет искать среди них наиболее важные, без которых успех предпринимательской деятельности будет существенно затруднен. Анализ деятельности российских и зарубежных предпринимателей показывает, что среди разнообразных личностных качеств можно выделить пять наиболее важных:

♦ самостоятельность;

♦ амбициозность;

♦ настойчивость;

♦ трудолюбие;

♦ стойкость (Табл. 1).

Таблица 1. Личностные качества успешных предпринимателей

Интеллектуальные способности	Черты характера личности	Приобретенные умения
Развитое логическое мышление Проницательность Оригинальность мышления Любопытство Способность усваивать новые знания и навыки Интуиция Образованность	Инициативность Гибкость Склонность к творчеству Смелость Уверенность в себе Уравновешенность Самостоятельность Амбициозность Адекватность самооценки Обязательность Энергичность Надежность Властность Работоспособность Независимость	Умение заручаться поддержкой Умение сотрудничать Умение завоевывать популярность и престиж Умение выражать мысли Такт и дипломатичность Умение брать на себя риск и ответственность Умение организовывать других людей Умение убеждать Умение понимать юмор Умение разбираться в людях

Первое качество — самостоятельность в глобальном смысле можно определить как стремление человека самому определять свою жизнь, самостоятельно выбирать цели в работе и средства для их достижения. Наличие таких черт личности — одно из важнейших условий успеха. Предпринимателями становятся в первую очередь те люди, которых не устраивает их роль наемного работника, которым не хватало самостоятельности на их прежней работе. Если вспомнить концепцию А. Маслоу, то можно сказать, что предприниматели — это люди с особо выраженной потребностью к самореализации.

Амбициозность также является важным качеством, которое помогает начинающему бизнесмену преодолевать любые преграды на его пути к успеху. Интересно отметить, что отношение людей к данному личностному качеству значительно различается в разных культурах. В США оно оценивается как достоинство, а в России — чаще как недостаток, по крайней мере, о таких людях нередко говорят с осуждением. Тем не менее, амбициозность, т. е. повышенная самооценка и вера в успех, придает человеку дополнительные силы и помогает справляться с трудностями.

Настойчивость в приложении к предпринимательской деятельности означает желание делать все возможное для достижения успеха и готовность пойти ради него на определенные жертвы. Настойчивость в приложении к бизнесу проявляется в том, что человек живет своим бизнесом, думает только о нем.

Трудолюбие как личностное качество в полной мере характеризует многих успешных людей в бизнесе. Они работают не только потому, что хотят заработать побольше денег, а потому, что им нравится сам процесс труда, потому что он доставляет им удовольствие.

Стойкость к жизненным неурядицам и умение держать удары судьбы состоит из двух компонентов: способности не падать духом при неблагоприятных обстоятельствах и умения извлекать позитивный опыт из неудач.

Еще один важный момент, касающийся эффективного руководства, заключается в том, что успешный руководитель должен всегда уметь находить оптимальный баланс между двумя крайностями. Анализ личностных особенностей наиболее успешных лидеров бизнеса Америки показывает, что большинство из них обладают парами качеств, которые на первый взгляд кажутся взаимоисключающими друг друга:

Амбициозность — Скромность;

Стратегическое мышление — Внимание к мелочам;

Энтузиазм — Внутреннее спокойствие;

Способность идти на риск — Умение извлекать пользу из ошибок.

Самый интересный момент заключается в том, что любое из данных качеств при своем развитии превращается в недостаток, и только в балансе со своей противоположностью, подобно восточному символу «Инь—Янь», обретает гармонию и ведет к успеху.

Амбициозность — важнейшее качество предпринимателя, которое дает успешному руководителю ту энергию, без которой невозможна победа в современном бизнесе. В то же время скромность лидера проявляется в том, что он не будет приписывать себе все достижения организации, в противном случае у его подчиненных может возникнуть ощущение, что шеф просто использует их. Следует отметить, что ничто так не окрыляет работников, как демонстрация их достижений руководством.

Удачная стратегическая идея — это то, что отличает успешную компанию от посредственной, выдающегося лидера — от подражателя чужим идеям. Главная стратегическая идея многих успешных бизнесменов заключалась в том, что они отталкивались не от своих желаний, а от нужд людей, которые платили за исполнение своих желаний. Так, желание людей общаться между собой привело к росту богатства компаний сотовой связи, стремление людей к здоровью обогатило фармацевтические компании, а жажда развлечений породила индустрию шоу-бизнеса. В то же время, стараясь мыслить масштабно, руководитель должен понимать, что иногда досадная мелкая оплошность может погубить самое грандиозное предприятие. Поэтому мудрый руководитель думает и о мелочах.

Энтузиазм — это то, что заражает эмоции, что заставляет совершать трудовые подвиги. Ни один великий проект не был выполнен только на основе холодного расчета. Вера в будущее, вера в успех, гордость за свою организацию, радость совместного труда — все эти факторы значительно усиливают ресурс организации, при этом они исходят от ее лидера. В то же время на одних чувствах и эмоциях далеко не уедешь. Когда время вдохновения и эмоционального порыва заканчивается, наступает время логики и спокойной уверенности в правильности своего пути.

Ведение предпринимательской деятельности невозможно без риска, поэтому повышенная склонность к рискованным поступкам является нормальной особенностью предпринимателя. Однако следует помнить, что риск бывает оправданным и неоправданным. В первом случае человек готов совершить какие-то действия в условиях неопределенности, если видит, что вероятность успеха достаточно велика. Если же человек не оценил вероятность наступления неблагоприятного события или же он начинает дело при крайне низких шансах на успех, риск не оправдан. Поэтому предприниматель должен, с одной стороны, уметь идти на определенный риск, но с другой — он должен быть достаточно мудрым и осторожным, чтобы не рисковать напрасно. От неудачи никто не застрахован, поэтому для предпринимателя чрезвычайно важно умение спокойно анализировать каждый свой промах и извлекать из него пользу, чтобы не повторять своих ошибок.

2.2 Личностные качества, препятствующие успеху в бизнесе

Качествами, которые противопоказаны предпринимателю, являются эмоциональная неуравновешенность, ленивость, пассивность, внушаемость, чрезмерная исполнительность и пунктуальность. Последние в этом списке качества традиционно относятся к положительным, однако то, что хорошо у наемного работника, является минусом для предпринимателя, который должен сам давать себе задания, а не ждать, пока кто-то скажет ему, что нужно делать. Пунктуальность хороша у бухгалтера или архивариуса, но в условиях быстро меняющейся рыночной экономики гибкость важней постоянства. Еще одно личностное качество, затрудняющее деятельность предпринимателя, — повышенная тревожность. При ее наличии бизнесмен будет слишком долго колебаться, принимая решения, и слишком медленно действовать, а то и вовсе проявит пассивность. Предпринимательство — это всегда риск и действия в условиях неопределенности. При таких обстоятельствах лучше действовать и ошибаться, извлекая пользу из ошибок, чем бояться провала и ничего не предпринимать. Пока бизнесмен колеблется и размышляет, время работает против него: конкуренты производят товары и захватывают рынки, налоговая служба начисляет налоги и штрафы, а хозяева помещений — арендную плату. Бизнес подобен путешествию вверх по реке: тот, кто бросил весла, не стоит на месте, а плывет назад, теряя все свое преимущество.

Специалисты, изучающие психологические особенности современных российских предпринимателей, отмечают у них набор далеко не оптимальных личностных качеств, которые тем не менее позволяют им вести свой бизнес с учетом российских экономических и социальных реалий³:

♦ рационалистичность — стремление все просчитать, предусмотреть и учесть;

♦ недоверчивость — восприятие мира как ненадежного, часто прямо враждебного, что приводит к стремлению усилить контроль за всем, также подозрительность по отношению к своим работникам и партнерам по бизнесу;

♦ агрессивность — склонность к решению проблем силовыми методами вместо поиска компромиссов, а также подверженность аффективным вспышкам во взаимоотношениях с персоналом;

♦ авторитарность — преобладание доминирующего стиля руководства, не терпящего критики или свободы мнений;

♦ суеверно-мистическая настроенностъ — вера в приметы, гадания, порчу, астрологические прогнозы и т. д., которая объясняется невозможностью полного интеллектуального контроля над социальной, деловой и жизненной ситуацией.

Дж. Стивене выделил ряд личностных качеств, мешающих человеку гармонично и успешно жить и действовать. Он назвал их «драконами» и показал, что личностные особенности могут быть как полезными, так и вредными для человека. К числу этих черт данный автор, в частности, отнес высокомерие, в основе которого могут скрываться страх перед собственной незащищенностью, боязнь негативных оценок или завышенное представление о собственной значимости. Другая негативная черта — нетерпеливость, которая проявляется в страхе перед возможностью упустить время. Люди, зараженные подобным страхом, постоянно пребывают в состоянии стресса, пытаются сделать многое за короткий промежуток времени и живут мечтами о будущем, не умея жить в настоящем.

Внешним проявлением поведения таких людей будет легкая возбудимость, грубость, раздражительность, вспыльчивость и поспешность в решениях. Внутренние проявления поведения будут проявляться в беспокойстве, склонности к панике, раздражительности и капризности. Еже один «дракон», поедающий человека, — это жадность. Внешне она проявляется в эгоизме, скупости, склонности к торгашеству и зависти к чужому богатству, а на внутреннем уровне — в чувстве обделенности и ненасытности. Дж. Стивене полагает, что совсем избавиться от этих черт характера невозможно, но их можно приручить и использовать на благо себе и людям⁴.

Заключение

Работая над данной проблемой, анализируя психолого-педагогическую, специальную литературу, интернет источники, я пришёл к выводу, что основными личностными качествами предпринимателя должны стать: самостоятельность; амбициозность; настойчивость; трудолюбие; стойкость. Наличие таких черт личности — одно из важнейших условий успеха.

Помимо собственно личностных качеств, предприниматель должен обладать набором специфических знаний, умений и навыков в той области, в которой он работает. Понятно, что для успешного ведения финансовых операций предпринимателю необходим хотя бы минимальный набор знаний в финансово-кредитной области и бухгалтерского учета, а человек, решивший организовать производство мебели, должен иметь минимальное техническое образование. Тем не менее, эти ограничения не являются определяющими. Часто бывало так, что предприниматель получал специальные знания и умения уже в ходе развития своего бизнеса, а на первых его этапах действовал или интуитивно, или с помощью привлеченных специалистов. Главное здесь — желание учиться и повышать свою квалификацию в целях совершенствования своего бизнеса, а такое желание относится уже к личностным качествам (любознательности, настойчивости, амбициозности).

Исследование личности предпринимателя при помощи психологических тестов не только помогает уточнить те или иные стороны его личности, но и показывает, в каком направлении ему следует работать над собой, чтобы повысить эффективность своей предпринимательской деятельности.

Однако проблема повышения эффективности предпринимательской деятельности настолько глубока и многогранна, что требует дополнительных изучений и исследований.

Список литературы

1. Акперов И. Г., Масликова Ж. В. Психология предпринимательства. — М: Финансы и статистика, 2003.

2. Завьялова Е. К, Посохова С. Т. Психология предпринимательства: Учебное пособие. — СПб.: Изд. СПбГУ, 2004.

3. Менегетти А. Психология лидера. — М., 2001. — С. 15.

4. Платонов К. К. Структура и развитие личности. — М.: Наука, 1986.

5. Предпринимательство: Учебник / Под ред. М. Л. Лапусты. — М.: ИНФРА-М, 2003.

6. Стивене Дж. Приручи своих драконов. — СПб.: Питер-пресс, 1996.

7. Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2008.

8. Щербатых Ю. В. Психология успеха. — М.: Эксмо, 2005.

Интернет ресурсы

Сайты.

ru.wix.com.

StudFiles.net

helpiks.org

studwood.ru

1 ^{Платонов К. К. Структура и развитие личности. — М.: Наука, 1986. С. 24.}

2 ^{Менегетти А. Психология лидера. — М., 2001. — С. 15.}

3 ^{Щербатых Ю. В. Психология предпринимательства и бизнеса: Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2008. С. 45.}

4 ^{Стивене Дж. Приручи своих драконов. — СПб.: Питер-пресс, 1996. С. 14.}

10 Характеристики предпринимателя, способствующие успеху (2018)

10 Характеристики успешного предпринимателя

Кто такой предприниматель? Какие характеристики предпринимателя способствуют успеху? Предприниматель — это человек, у которого есть страсть к творчеству и способность реализовывать свои идеи, тот, кто способен видеть потребность, которая ранее не была удовлетворена или в некоторых случаях создала потребность, которой даже не существовало.Предприниматели хотят работать на себя и готовы рисковать, чтобы их идеи или продукты были успешными.

Многие люди хотят быть предпринимателями и задаются вопросом, созданы ли они для этого. Вот несколько общих черт, которые можно найти у предпринимателей. Это не означает, что вам нужно все или без этого вы не сможете добиться успеха. В конечном итоге успех определяется большим трудом и небольшим количеством удачи.

Вот 10 лучших характеристик предпринимателя , которые нужно развивать:

1) Творчество:

Творчество рождает что-то новое.Потому что без творчества невозможны инновации. У предпринимателей обычно есть умение улавливать множество идей и действовать в соответствии с ними. Не обязательно каждая идея может стать хитом. Но полученный опыт — золото.

Креативность помогает придумывать новые решения текущих проблем и позволяет думать о решениях, уже готовых к использованию. Это также дает предпринимателю возможность разрабатывать новые продукты для рынков, аналогичных тем, на которых он сейчас играет.

2) Профессионализм:

Профессионализм — это качество, которым должны обладать все хорошие предприниматели.Манеры предпринимателя и его поведение со своими сотрудниками и клиентурой имеют большое значение для развития культуры организации.

Вместе с профессионализмом идут надежность и дисциплина. Самодисциплина позволяет предпринимателю достигать поставленных целей, быть организованным и подавать пример каждому.

Надежность приводит к доверию, и для большинства предприятий доверие к предпринимателю — это то, что поддерживает мотивацию и желание людей в организации делать все возможное. Профессионализм — одна из важнейших характеристик предпринимателя .

3) Принятие риска:

Предприниматель должен принимать на себя риски. Без желания исследовать неизведанное невозможно открыть что-то уникальное. И эта уникальность может иметь решающее значение. Принятие риска включает в себя множество вещей. Использование нестандартных методов — тоже риск. Инвестировать в идеи, в которые никто не верит, кроме вас самих, тоже есть риск.

Предприниматели дифференцированно подходят к рискам. Хорошие предприниматели всегда готовы вложить свое время и деньги.Но у них всегда есть резерв на любой риск, на который они идут.

Для исследования неизвестности необходимо получить козырную карту; у хорошего предпринимателя он всегда есть. Кроме того, очень важна оценка риска. Не зная последствий, хороший предприниматель не стал бы рисковать всем.

4) Страсть:

Работа должна быть вашей страстью. Поэтому, когда вы работаете, вы получаете удовольствие от того, что делаете, и сохраняете высокую мотивацию. Страсть действует как движущая сила, побуждающая вас стремиться к лучшему.

Это также позволяет вам проводить в офисе дополнительные часы, которые могут или могут иметь значение. В начале каждого предпринимательского предприятия или любого предприятия есть препятствия, но ваша страсть гарантирует, что вы сможете преодолеть эти препятствия и продвинуться вперед к своей цели.

5) Планирование:

Пожалуй, это самый важный из всех шагов, необходимых для запуска шоу. Без планирования все было бы пустым звуком, как говорится: «Если вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу.«

Planning заранее разрабатывает стратегию всей игры. Он в основном суммирует все имеющиеся ресурсы и позволяет вам придумать структуру и мыслительный процесс для того, как достичь своей цели.

Следующий шаг заключается в том, как оптимально использовать эти ресурсы, чтобы сплести ткань успеха. Всегда лучше противостоять ситуации или кризису с помощью плана. Он содержит рекомендации с минимальным ущербом или без него для бизнеса. Планирование — одна из важнейших характеристик предпринимателя .

6) Знание:

Знание — ключ к успеху. Предприниматель должен полностью знать свою нишу или отрасль. Ведь только со знанием можно разрешить трудность или преодолеть кризис.

Это позволяет ему следить за развитием и постоянно меняющимися требованиями рынка, на котором он находится. Может быть, это новая тенденция на рынке, прогресс в технологиях или даже выход нового рекламодателя, предприниматель должен быть в курсе. из этого. Знания — это движущая сила, когда нужно оставлять соперников позади.Новые фрагменты информации могут оказаться столь же полезными, как и недавно разработанная стратегия.

Он должен знать свои сильные и слабые стороны, чтобы над ними можно было работать, и это могло привести к более здоровой организации.

Хороший предприниматель всегда будет стараться расширить свои знания, поэтому он всегда учится. Чем лучше предприниматель знает свою игровую площадку, тем легче на ней играть.

7) Социальные навыки:

Набор навыков — это арсенал, с помощью которого предприниматель заставляет работать свой бизнес.Социальные навыки также необходимы, чтобы быть хорошим предпринимателем. В целом они составляют качества, необходимые предпринимателю для работы.

Социальные навыки включают в себя следующее:

• Построение взаимоотношений
• Наем и поиск талантов
• Формулировка стратегии команды

И многое другое.

8) Открытость к обучению, людям и даже неудачам:

Предприниматель должен принимать. Необходимо истинное осознание того, какой сценарий или событие могут быть полезными.Чтобы распознать такие возможности, требуется непредвзятый подход.

Необходимо определить предпринимателя. Он должен относиться к своим поражениям с позитивным настроем, а к победам — ​​смиренно. Любой хороший бизнесмен знает, что поражение нельзя осуждать. Правильный менталитет — стараться, пока не добьешься успеха. Неудача — это шаг или способ, которые не сработали по плану. Хороший предприниматель использует опыт этой неудачи и даже усердно работает, чтобы достичь следующей цели.

Этот опыт привит в процессе общепринятого обучения.Хорошие предприниматели знают, что они могут извлечь уроки из любой ситуации и любого человека вокруг себя. Полученную информацию можно использовать в процессе планирования.

Открытое обучение позволяет смиренно смотреть на свои ошибки. Новая информация всегда заставляет предпринимателя усомниться в своем нынешнем решении. Это также дает новый взгляд на конкретный аспект. Открытость также позволяет вам узнавать и извлекать уроки из своих конкурентов.

9) Сочувствие:

Возможно, наименее обсуждаемая ценность в современном мире — это сочувствие или высокий эмоциональный интеллект.Сочувствие — это понимание того, что происходит в чьей-то голове. Об этом навыке стоит упомянуть. Хороший предприниматель должен знать сильные и слабые стороны каждого сотрудника, который работает под его началом. Вы должны понимать, что именно люди делают бизнес движущим! Вы должны проявлять сочувствие к своим людям.

Недовольные сотрудники не имеют решимости, и вы, как предприниматель, должны создать рабочую среду, в которую люди будут рады прийти. Чтобы заботиться о своем благополучии, предприниматель должен попытаться понять положение сотрудников.Что может быть мотивационным фактором? Как я могу заставить своих сотрудников выкладываться на полную? Все это понимается через сочувствие.

Очень важно, чтобы на рабочем месте было светло и хорошо. Ведь без сочувствия предприниматель не может достичь сердец сотрудников и желаемого успеха. Сочувствие — одна из самых важных характеристик предпринимателя .

10) И, наконец, клиент — это все:

Хороший предприниматель всегда это знает; бизнес — это все о клиенте.Как привлечь внимание клиента — это первый шаг. Это можно сделать с помощью различных средств, таких как маркетинг и реклама.

Также важно знать потребности своих клиентов. Продукт или услуга, создаваемые вашей организацией, должны удовлетворять потребности ваших потребителей. Персонализация бизнеса для потребителей также увеличит продажи.

Также требуется способность продавать себя перед потенциальными инвестициями, когда они приходят в форме клиента.Быть готовым со знанием дела угодить покупателю — это способ вести успешный бизнес.

Необязательно, чтобы каждое предприятие имело огромный успех. Помимо блестящей идеи, не менее важным аспектом бизнеса является жизнеспособность, и именно здесь бизнес-образование может сыграть важную роль. Все эти характеристик предпринимателя можно привить на индивидуальных

Летних курсах, очных курсах, которые могут познакомить молодых предпринимателей с нюансами финансов, маркетинга и организации, становятся важными и могут помочь в этом путешествии.Летняя программа Columbia Business School в сотрудничестве с JBCN International School — одна из таких возможностей, которые начинающие предприниматели могут учиться у

---

Поделиться с миром:

---

Опубликовано: воскресенье, 2018, февраль, вс
Категория :
Теги: 10 характеристик предпринимателя, характеристики предпринимателя, характеристики успешного предпринимателя,

10 качеств успешного предпринимателя

У трудолюбивых профессионалов много общего, поэтому неудивительно, что качества успешного предпринимателя похожи.Успешные деловые люди обладают врожденным творческим потенциалом и стремлением к успеху. Они уверены в себе и оптимистичны. Они дисциплинированы и открыты для новых идей.

Высшие качества успешного предпринимателя

1. Дисциплинированный

Успешные предприниматели нацелены на то, чтобы их бизнес работал. Они устраняют все препятствия и отвлекающие факторы на пути к своим целям и намечают тактику их достижения. Они сосредоточены на повседневных операциях своего бизнеса, не забывая при этом о своих долгосрочных целях.Успешные предприниматели достаточно дисциплинированы, чтобы каждый день предпринимать шаги к достижению своих целей и задач.

2. Уверенно

Одно из качеств успешного предпринимателя, которое люди быстро замечают, — это его уверенность. Предприниматели не задают вопросов о том, могут ли они добиться успеха или достойны успеха. Они уверены в том, что сделают свой бизнес успешным. Они излучают эту уверенность во всем, что делают.

3. Открытость

Предприниматели понимают, что каждое событие и ситуация — это возможность для бизнеса. Постоянно возникают идеи о рабочих процессах и эффективности, навыках работы с людьми и потенциальных новых предприятиях. Они постоянно ищут новые способы улучшить существующие системы и процессы. Предприниматели обладают сверхъестественной способностью представить продукт, который решит проблему, даже если в настоящее время это может казаться невозможным. У них есть способность смотреть на все вокруг и направлять их на достижение своих целей.

4. Самозапуск

Самостоятельно начинающие, как правило, более успешны благодаря своей врожденной способности управлять своим временем и контролировать свою работу. Предприниматели знают, что если что-то нужно сделать, они должны начать это сами. Они устанавливают параметры проекта и действуют проактивно, не дожидаясь, пока кто-то даст им разрешение. Предприниматели ищут решения, такие как Inc и Go, чтобы упростить начало своего бизнеса и другие процессы, которые могут уменьшить сложности на рабочем месте.

5. Конкурентоспособный

Многие компании создаются потому, что один предприниматель знает, что он может выполнять свою работу лучше, чем другой. Им нужно побеждать в том виде спорта, в который они играют, и нужно побеждать в создаваемом ими бизнесе. Предприниматель расскажет об успехах своей компании. Чтобы преуспеть в бизнесе, предприниматели имеют возможность изучить все свои возможности и оставаться агрессивными в достижении своих целей. Они готовы принять любые вызовы, которые могут встретиться на их пути, чтобы добиться еще большего.

6. Творческий

Успешный предприниматель креативен и всегда смотрит на картину в целом. Их творческий потенциал и видение часто приводят к изобретению и открытию нового. Эти качества требуют от предпринимателя воплощения своих идей и мечтаний в физическую форму. Одна из граней творчества — это способность устанавливать связи между, казалось бы, несвязанными событиями или ситуациями. Предприниматели часто придумывают решения, которые представляют собой синтез других элементов. Они перепрофилируют продукты, чтобы продавать их в новых отраслях.Они также должны быть готовы выйти за пределы своей зоны комфорта, чтобы их идеи воплотились в жизнь. Иногда эти изобретения приводят к появлению новых технологий и достижений, которые могут привести к прорыву в отраслях.

7. Определено

Предприниматели смотрят на поражение как на возможность успеха. Они полны решимости добиться успеха во всех своих начинаниях, поэтому они будут пытаться снова и снова, пока не добьется успеха. Успешные предприниматели не верят, что что-то невозможно сделать.Таким образом, одно из качеств успешного предпринимателя — это решительность. Они обладают решимостью выдерживать все взлеты и падения в бизнесе, чтобы достичь своих целей и мечтаний.

8. Сильные навыки работы с людьми

Предприниматели используют сильные коммуникативные навыки для продажи продуктов и мотивации сотрудников. Большинство успешных предпринимателей знают, как мотивировать своих сотрудников для общего роста бизнеса. Они очень хорошо умеют подчеркивать преимущества любой ситуации и наставлять других на пути к успеху.

9. Сильная трудовая этика

Успешные предприниматели всегда готовы приложить необходимые усилия. Они лидеры, которые подают сильный пример другим, особенно в смысле безотлагательности и ответственности. Успешный предприниматель часто первым приходит в офис и уходит последним. Они будут приходить в свои выходные, чтобы убедиться, что результат соответствует их ожиданиям. Их мысли постоянно заняты своей работой, независимо от того, находятся ли они на рабочем месте или вне его.

10. Страсть

Одно из важнейших качеств успешного предпринимателя — увлеченность. Они искренне любят свою работу. Они готовы потратить лишние часы на то, чтобы бизнес был успешным, потому что их бизнес приносит радость, выходящую за рамки денег. Успешный предприниматель всегда будет читать и искать способы улучшить свой бизнес. Они готовы тратить свое время и усилия на изучение новых методов или приложений, чтобы опережать своих конкурентов.Они следят за тем, чтобы всегда узнавать что-то новое о своей отрасли, чтобы быть в курсе новых разработок и быть максимально эффективными.

Успешные предприниматели хотят увидеть, какой вид открывается на вершину деловой горы. Как только они это увидят, они захотят пойти дальше. Они знают, как разговаривать со своими сотрудниками, и в результате их бизнес стремительно растет.

Если вы хотите узнать и улучшить свои сильные стороны и качества как успешного предпринимателя, вы можете сделать это на HIGH5test.

15 Характеристики предпринимателя для развития

Предпринимательская деятельность требует определенных навыков. Хотя некоторые способности могут присутствовать естественным образом, другие можно изучить или развить путем тщательной практики. Понимание качеств, необходимых предпринимателям, может помочь вам вырасти и стать лучшим бизнес-лидером. В этой статье мы расскажем о 15 характеристиках предпринимателя, которые вы можете улучшить.

Каковы характеристики предпринимателя?

Характеристики предпринимателя — это качества, которые помогают предпринимателям достигать своих целей.Предприниматель — это тот, кто создает, организует и ведет свой собственный бизнес. Примеры предпринимателей включают:

• Владельцы онлайн-бизнеса: Онлайн-предприниматели включают блоггеров, специалистов по электронной коммерции или любых владельцев бизнеса, которые осуществляют коммерческую деятельность в основном в Интернете.
• Владельцы домашнего бизнеса: Домашние предприниматели ведут свой бизнес из дома, а не из офиса.
• Изобретатели: Изобретатели — это предприниматели, которые строят свою идею и продают ее на рынке.
• Владельцы малого бизнеса ** : ** На малых предприятиях работает менее 500 сотрудников.

В любом случае предпринимательство предполагает внедрение новых идей, воплощение их в жизнь и упорство в преодолении трудностей. Некоторые предпринимательские качества являются естественными чертами личности, но есть также навыки и характеристики, которые можно развить на практике.

Связано: Черты характера: определение и примеры

Характеристики предпринимателя, которые вы можете развить

Вот 15 характеристик, которые вы можете улучшить, чтобы стать успешным предпринимателем:

1. Креативность
2. Страсть
3. Мотивация
4. Знание продукта или услуги
5. Способность к сети
6. Уверенность в себе
7. Оптимизм
8. Видение
9. Целенаправленное мышление
10. Принятие риска
11. Убедительность
12. Принятие решений
13. Упорство
14. Управление деньгами
15. Адаптивность

1.Творчество

Предприниматель начинается с идеи. Вам нужно видеть возможности, находить новаторские способы решения задач и предлагать решения общественности.

Чтобы улучшить свои творческие способности, развивайте привычки, поддерживающие творческую систему. Подумайте о том, что заставляет вас чувствовать себя творчески, например, о музыке, встречах с людьми, чтении или другом занятии. Посвятите определенную часть своего дня поиску вдохновения для новых решений. В течение этой части дня начните с того, что вас вдохновляет, а затем позвольте своему разуму течь.Вы можете составить список идей и выбрать те, которые хотите реализовать.

2. Страсть

Страсть — вот что движет предпринимателями. Обычно им нравится то, что они делают, и это помогает им вкладывать время в свои проекты.

Чтобы стать более увлеченным предпринимателем, сосредоточьтесь на смысле своей работы. Помните, что вы вносите свой вклад в поиск решений, которые помогут многим людям. Знание того, что ваше обязательство оказывает влияние, может дать вам стимул продолжать, когда уляжутся сомнения или когда бизнес станет трудным.Страсть — это то, что заставляет вас сосредоточиться на своей цели.

3. Мотивация

Мотивация — это воля к достижению определенных целей. Предприниматели стремятся сделать свой бизнес успешным и стремиться к успеху.

Для повышения мотивации можно начать с постановки небольших целей. Маленькие цели могут помочь вам достичь более крупных и побудить вас стремиться к более высоким. Признавайте уже проделанную работу и отмечайте свои результаты, даже незначительные. Кроме того, сохраняйте позитивный настрой.Отверните свой разум от негатива и повседневных препятствий, чтобы сосредоточиться на том, чего вы хотите достичь, и на положительных аспектах своей жизни.

Связано: Внутренняя и внешняя мотивация

4. Знание продукта или услуги

Предприниматели знают, что они могут предложить и кому они могут это продать. Четко определите категорию продуктов или услуг, которые вы продаете, и то, как они приносят пользу потребителям. Кроме того, изучите своих целевых клиентов, чтобы убедиться, что вы отвечаете их потребностям.Это позволит вам постоянно улучшать свое предложение, чтобы оставаться в курсе отраслевых тенденций.

Чтобы увеличить положительное влияние этих знаний, вы должны постоянно узнавать о своем рынке, понимать, что нужно людям, и знать особенности, которые отличают вас от конкурентов. Поговорите со своими клиентами и используйте их отзывы. С помощью этой информации вы можете при необходимости отрегулировать свое положение.

5. Способность к сети

Умение общаться с людьми и распознавать возможности для партнерства имеет решающее значение для успешного предпринимательства.Знакомство с новыми людьми может облегчить доступ к ресурсам или знаниям, которые нужны вашему бизнесу. Это позволяет вам учиться на успехах других, продвигать свои услуги или товары и находить новых клиентов.

Чтобы улучшить свои навыки работы в сети, вы должны попытаться построить настоящие отношения. Вы, вероятно, имеете в виду бизнес-цель, но подходите к людям с целью установления человеческих отношений, как если бы вы заводили новых друзей. Если вы встретите кого-то, кто может принести пользу другому человеку в вашей сети, соедините их.Вы не только поможете кому-то, но они, вероятно, будут помнить вас и захотят отплатить за услугу.

Связано: 10 советов, которые помогут вам работать в сети как профессионал

6. Уверенность в себе

Предприниматели верят, что они могут достичь своих целей. У них могут быть сомнения, но они упорно преодолевают их. Они готовы инвестировать в необходимую работу, потому что уверены, что смогут создать что-то лучшее, чем то, что уже существует.

Уверенность в себе важна, потому что она позволяет вам чувствовать себя лучше и помогает преодолевать трудности, рисковать и быть настойчивым.Следовательно, это способствует вашему успеху в целом.

Для повышения уверенности в себе можно использовать технику визуализации. Визуализируйте себя таким, каким вы хотите быть, и визуализируйте свой бизнес на этапе, которым вы бы гордились. Вы также можете практиковать аффирмацию, произнося воодушевляющие заявления о своих достижениях. Эти методы могут помочь изменить ваше восприятие себя в лучшую сторону.

7. Оптимизм

Предприниматели — мечтатели, у которых есть план: они видят положительные стороны ситуации и всегда двигаются вперед.Оптимизм поддерживает творчество, поэтому он помогает лидерам бизнеса находить новые идеи для своих продуктов или услуг и увеличивает их шансы на успех.

Чтобы развить свой оптимизм, вы можете рассматривать проблемы как возможности для роста, а не как проблемы, которые могут вас остановить. Помните о конечной цели и не зацикливайтесь на прошлых проблемах.

8. Видение

У предпринимателей есть видение. Они видят большую картину, которую хотят достичь, что подпитывает их усилия и подталкивает их к большему.Более того, видение — это то, что определяет культуру и идентичность организации. Это не только заряжает энергией предпринимателей, но и позволяет им мотивировать других и заставлять их работать над успехом компании.

Чтобы улучшить свое видение предпринимательства, вы можете реализовать ежедневный план действий. Расстановка приоритетов для задач поможет вам не переутомиться и будет придерживаться своего видения. Кроме того, слушайте или читайте вдохновляющие материалы, чтобы укрепить свой ум и сосредоточиться на своей цели.

9. Целеустремленность

Предприниматели ориентированы на достижение цели. Они знают, чего хотят достичь, ставят цель и работают над ее достижением. Решительность жизненно важна для преодоления возможных проблем, а также вызывает доверие у людей, которые работают с вами.

Чтобы стать более целеустремленным, вы можете начать с определения того, чего вы хотите достичь, и прояснения своего видения будущего. Затем установите цель с графиком, которым будут руководствоваться ваши действия. Это позволит вам наблюдать за своим прогрессом и поможет вам оставаться верными своей цели.

Связано: Цели SMART: определение и примеры

10. Принятие риска

Предприниматели готовы рисковать. Они планируют неизведанное, чтобы принимать взвешенные решения, выгодные для них и их бизнеса.

Чтобы повысить свои способности к риску, вы можете начать рассматривать свое путешествие как процесс обучения, включая возможные неудачи. Вы должны помнить о своей цели и быть настойчивыми.

Очень важно пойти на определенный риск, чтобы выделиться среди конкурентов и позволить вашему бизнесу добиться успеха.Как только вы поймете, как управлять рисками и избавиться от разочарований, вам станет легче бросать вызов самому себе.

11. Убедительность

Предприниматели знают свое дело и знают, как говорить о нем людям. Им нужно убедить других поверить в их идею.

Чтобы улучшить свои навыки убеждения, узнавайте о своих слушателях и адаптируйтесь к их индивидуальным особенностям. Вы можете поделиться историей, чтобы достичь их на эмоциональном уровне и показать свою страсть. Если люди могут относиться к вашей истории, это создает связь, которая может перерасти в лояльность, что очень важно для успеха вашего бизнеса.Еще один совет — делитесь своими достижениями и полагайтесь на факты, чтобы подкрепить свои аргументы и убедить людей.

12. Принятие решений

Предпринимателям необходимо быстро принимать решения и действовать для успеха своего бизнеса.

Чтобы улучшить свои навыки принятия решений, вы можете проинформировать себя, чтобы лучше понимать проблемы, которые вы пытаетесь решить. Оцените влияние решения, которое вам нужно принять, и дайте ему время на принятие решения. Вы также можете сузить круг вариантов, чтобы облегчить процесс принятия решения.

Связано: Методы принятия решений на рабочем месте

13. Настойчивость

Предприниматели преодолевают трудности. Они упорно преодолевают трудности и держатся за свои цели и мечты.

Чтобы повысить упорство, вы можете записывать свои цели и читать их каждый день. Вы можете выбрать образцы для подражания и вспомнить великих деятелей истории, которым пришлось выстоять через неудачи, прежде чем они добились успеха.

14.Управление капиталом

Предпринимателям необходимо понимать финансовое положение своего бизнеса. Даже если они нанимают такого специалиста, как бухгалтер, они принимают решения и должны знать свою ситуацию, чтобы успешно вести бизнес.

Вы можете улучшить свои базовые навыки управления капиталом, подготовив бюджет, взяв на себя обязательства по нему и инвестируя имеющиеся средства, а не тратя их. Вы также можете получить больше финансовых знаний, посещая занятия или учебные программы.

15. Адаптивность

Когда они начинают бизнес, предпринимателям часто приходится выполнять несколько задач одновременно. Гибкость в вашем графике, а также в вашем мышлении имеет решающее значение для продолжения роста в сложных ситуациях.

Чтобы повысить свою адаптивность, вы можете непредвзято подходить ко всем занятиям и быть готовыми изменить свои взгляды в случае необходимости. Попробуйте новые методы и приветствуйте новые тенденции, которые помогут вам адаптироваться.

5 качеств успешного предпринимателя

Мнения, выраженные предпринимателями, авторами являются их собственными.

Есть ли определенные качества, которые присущи всем успешным предпринимателям?

Getty Images | Эзра Бейли

После многих лет личного опыта и обучения я обнаружил, что предприниматели обладают очень похожими качествами, которые делают их успешными. К счастью, всем этим качествам можно научиться. Вы должны внимательно изучить свои сильные стороны и посвятить себя их изучению.

Как эти черты соотносятся с вашими?

1.Самодисциплина

Первое качество, которым должны обладать все успешные предприниматели, — это самодисциплина. Самодисциплина — самое важное качество для успеха в жизни и бизнесе. Если вы сумеете приучить себя делать то, что должны делать, хотите вы того или нет, ваш успех практически гарантирован. Самодисциплина требует самообладания, самоконтроля, ответственности и самоуправления.

Разница между успешными предпринимателями и неудачниками заключается в том, что успешные предприниматели имеют привычку делать то, чего не любят делать неудачники.

Что это за штуки?

То, что не любят делать неудачники, — это то же самое, что не любят делать успешные люди. Но успешные предприниматели все равно поступают так, потому что понимают, что это цена, которую они должны заплатить за желаемый успех.

2. Честность

Вторая черта, которой должны обладать все успешные предприниматели, — это порядочность.

Возможно, самое ценное и уважаемое качество, которое вы можете развить, — это репутация абсолютной честности.Будьте предельно честны во всем, что вы делаете, в каждой транзакции и деятельности. Никогда не поступайтесь своей честностью. Помните, что ваше слово — это ваш залог, а ваша честь — это все, когда дело касается вашего бизнеса. Весь успешный бизнес основан на доверии.

Ваш успех в становлении предпринимателем будет определяться исключительно количеством людей, которые доверяют вам, готовы работать на вас, дают вам кредит, ссужают вам деньги, покупают ваши продукты и услуги и помогают вам в трудные времена.Ваш характер — это самый важный актив, который вы развиваете в своей жизни, и ваш характер основан на той степени честности, которую вы практикуете.

3. Настойчивость

Третья черта, которой должны обладать все успешные предприниматели, — это настойчивость. Настойчивость — железное качество характера. Стойкость характерна для человека, как углерод для стали. Это незаменимое качество, которое неразрывно связано со всеми успехами в жизни.

Вот один из великих секретов настойчивости и успеха: запрограммируйте свое подсознание на настойчивость задолго до неудач и разочарований, которые вам предстоит испытать на пути к успеху.

Заранее примите решение, что вы никогда не сдадитесь, что бы ни случилось. Смелость упорствовать перед лицом невзгод и разочарований — это то качество, которое больше всего на свете гарантирует ваш успех.

Вашим самым большим преимуществом может быть ваша готовность работать дольше, чем кто-либо другой. Фактически, ваша настойчивость является истинным мерилом вашей веры в себя и своей способности добиться успеха.

4. Четкое чувство направления

Четвертая черта, которой должны обладать все успешные предприниматели, — это четкое чувство направления.

Из-за нестабильности и быстрых изменений на сегодняшнем рынке большинство владельцев бизнеса вынуждены работать изо дня в день, почти как пожарные.

Они полностью озабочены краткосрочными проблемами и потребностью в краткосрочных продажах и прибыли. Они намерены уделять больше времени размышлениям и планированию будущего, но, похоже, они никогда не дойдут до этого.

Это не для успешных владельцев бизнеса. Вам необходимо установить четкие цели для себя и для каждой части вашего бизнеса.Фактически, возможно, ваша самая важная обязанность перед своими людьми — дать им четкое представление о направлении их работы.

5. Решительность и ориентированность на действия

Последняя черта, которой должны обладать все успешные предприниматели, — это решительность и ориентированность на действия. Они должны быстро думать и принимать решения. Они дисциплинируют себя, чтобы действовать и выполнять принятые решения. Они двигаются быстро и быстро получают обратную связь от своих действий. Если они обнаруживают, что совершили ошибку, они быстро исправляют себя и пробуют что-то другое.

Ключ к победе — это попробовать.

Успешные люди решительны, и они пробуют гораздо больше, чем другие люди.

Если вы попробуете гораздо больше разных способов добиться успеха, велика вероятность, что вы в конечном итоге найдете правильный путь в нужное время.

Это мои 5 основных качеств, которые должны быть у всех предпринимателей, чтобы добиться успеха. Теперь у меня к вам вопрос:

Какие качества, по вашему мнению, ДОЛЖНЫ быть у каждого предпринимателя, чтобы добиться успеха?

Если вы хотите узнать больше о пути к богатству, загрузите мой бесплатный отчет «Путь к богатству» здесь.

Брайан Трейси — председатель и главный исполнительный директор Brian Tracy International, компании, специализирующейся на обучении и развитии отдельных лиц и организаций. Он является самым продаваемым автором более 70 книг, в том числе Eat That Frog , самой продаваемой книги New York Times. Кроме того, он написал и выпустил более 500 аудио- и видеопрограмм, включая всемирно известный бестселлер Psychology of Achievement , который был переведен более чем на 28 языков.

8 качеств успешного предпринимателя — У вас есть то, что нужно?

Открытие бизнеса — это большая работа. Любой, кто говорит вам, что это не так, либо лжет, либо никогда сам не начинал. Часы долгие, жертвы велики, и вы каждый день сталкиваетесь с новыми проблемами и вызовами, казалось бы, без конца. Если у вас нет конституции, чтобы выстоять в таких условиях, ваш бизнес может обрушиться на вас быстрее, чем он начался.

Понятно, что предпринимательство не для всех.Но как узнать, подходит ли это вам? Вам следует начать с того, что спросите себя, что нужно для того, чтобы стать лидером, потому что по большей части вы будете делать большую часть работы сами. Если вы не можете вести себя через стартап, скорее всего, вы не сможете вести свой бизнес и будущих сотрудников через рост и к успеху.

Если вы наслаждаетесь лишь несколькими реальными часами реальной работы в день, остальное время проводите или выглядите занятым, или болтаетесь у кулера с водой, чтобы наверстать упущенное по телевизору, скромная, но стабильная зарплата и льготы, а также нормальная рутина. изо дня в день перестаньте читать здесь и вернитесь к своей удобной письменной работе.

Если вы ищете вызов, связанный с риском, но с огромным потенциальным вознаграждением как в финансовом, так и в моральном плане, читайте о друге, потому что у вас есть кое-что из того, что нужно для того, чтобы стать успешным предпринимателем.

Хотите начать бизнес? 20 вопросов, которые нужно задать себе в первую очередь.

Успешные предприниматели, от Генри Форда до Стива Джобса, обладают схожими качествами друг с другом. Чтобы узнать, как вы оцениваете этих выдающихся предпринимателей, разделяете ли вы хотя бы половину этих качеств?

1.Сильные лидерские качества
Лидерами рождаются, а не становятся. Вы часто бываете на связи? Встречаете ли вы людей, которые спрашивают ваше мнение или помогают направлять или принимать решения за них? Были ли вы на руководящих должностях на протяжении всей своей карьеры? Лидер — это тот, кто ценит цель выше любых неприятностей, которые может принести работа, которую нужно выполнить. Но лидер — это нечто большее, чем просто стойкость. Лидер обладает сильными коммуникативными навыками и способностью собрать команду людей для достижения общей цели таким образом, чтобы вся команда была мотивирована и эффективно работала, чтобы достичь ее как команда.Лидер зарабатывает доверие и уважение своей команды, демонстрируя положительные рабочие качества и уверенность, а затем создает среду, которая способствует распространению этих ценностей в команде. Лидер, за которым никто не пойдет, вообще ни в чем не лидер.

2. Высокая самомотивация
Зная хотя бы немного о некоторых из самых известных бизнес-предпринимателей в истории, вы, вероятно, знаете, что лидеры, как правило, довольно энергичные личности. Никто не добивается прогресса, сидя и ожидая, пока он их найдет.Успешные люди выходят в мир и призывают к изменениям своими действиями. Как правило, лидерам нравятся вызовы, и они неустанно работают над решением стоящих перед ними проблем. Они хорошо приспосабливаются к меняющимся ситуациям, не разваливаясь, и, как правило, умеют помогать своим командам меняться вместе с ними, мотивируя их к новым целям и возможностям. Часто вы узнаете, что успешные предприниматели руководствуются более полным видением или целью, чем просто поставленная задача, и способны мыслить на более универсальном уровне в этом отношении.Они также часто очень увлечены своими идеями, ведущими к этим конечным целям, и, как известно, их трудно сбить с пути.

3. Сильное понимание основ этики и честности
Бизнес устойчив, потому что существует общий, понятный для всех этический кодекс, который лежит в основе самой ткани, на которой ведется коммерция. В то время как мошенники и воры могут выиграть в краткосрочной перспективе, они неизменно проигрывают в долгосрочной перспективе. Вы обнаружите, что успешные, устойчивые деловые люди поддерживают высочайшие стандарты честности, потому что, в конце концов, если вы не можете доказать, что вы заслуживаете доверия, и никто не будет вести с вами дела, значит, вы потеряете бизнес.Обладая важностью в работе с клиентами или в руководстве командой, эффективные руководители признают любую допущенную ошибку и предлагают решения, которые можно исправить, а не лгать, обвинять других или останавливаться на самой проблеме.

4. Готовность потерпеть неудачу
Успешные предприниматели склонны к риску, которые преодолели одно очень важное препятствие: они не боятся неудач. Это не значит, что они бросаются в атаку с безрассудством. Фактически, предприниматели часто добиваются успеха, потому что они просчитывают и могут принимать лучшие решения даже в худших случаях.Однако они также признают, что даже если они примут лучшее возможное решение, все не всегда идет по плану и в любом случае может потерпеть неудачу. Если вы слышали старую пословицу «Ничего не рискнули, ничего не выиграли», это именно то, о чем она говорит: не бойтесь потерпеть неудачу, сделайте это и сделайте все возможное. Опять же, нет ни одного успешного предпринимателя, сидящего на диване и спрашивающего: «А что, если?».

5. Серийные новаторы
Предпринимателей почти определяет их стремление постоянно разрабатывать новые идеи и улучшать существующие процессы.Фактически, именно так большинство из них и попало в бизнес. Успешные люди приветствуют изменения и часто зависят от них, чтобы повысить свою эффективность как лидеров и, в конечном итоге, добиться успеха своего бизнеса, поскольку многие бизнес-концепции полагаются на улучшение продуктов, услуг и процессов, чтобы выиграть бизнес.

6. Знайте то, чего вы не знаете
Хотя успешные предприниматели, как правило, в целом сильные личности, лучшие из них усвоили урок, который нужно усвоить.Они редко боятся задавать вопросы, когда это означает, что ответы дадут им понимание, которое они затем могут использовать для достижения эффекта. Успешные предприниматели уверены в себе, но не эгоистичны до такой степени, что их упрямство — это слабость, которая постоянно мешает им видеть более широкую картину и, в конечном итоге, принимать наилучшие решения для бизнеса.

7. Соревновательный дух
Предпринимателям нравится решать сложные задачи, и они любят побеждать. Им придется это сделать, поскольку открытие бизнеса — одна из самых серьезных проблем, с которыми может столкнуться человек в своей жизни.В бизнесе ведется постоянная война с конкуренцией за победу в бизнесе и увеличение доли рынка. Это также личная задача — использовать все это, чтобы сосредоточиться внутри и превратить бизнес из ничего в электростанцию, которая либо зарабатывает много денег, либо настолько эффективна, что продается или приобретается с целью получения прибыли.

8. Понимание ценности сильной партнерской сети
Практически в каждом случае предприниматели никогда не добиваются успеха в одиночку. Лучшему пониманию, что для достижения успеха требуется сеть контактов, деловые партнеры, финансовые партнеры, коллеги и ресурсы.Эффективные люди развивают эти отношения и окружают себя людьми, которые могут помочь сделать их более эффективными. Любой хороший лидер хорош ровно настолько, насколько хорош его поддерживающий.

Каковы основные качества хорошего предпринимателя?

Успех нового или старого предприятия зависит от качеств или характеристик предпринимателя или предпринимателя. Чтобы добиться успеха, предприниматель должен обладать определенными уникальными в своем роде качествами.Если мы пройдемся по истории бизнеса Индии, мы встретим имена Тата, Бирла, Моди, Далмиа и других, которые начали свой бизнес с небольшого размера и разбогатели. Это возможно только потому, что они обладают всеми предпринимательскими качествами.

МакКлелланд определил эти качества или характеристики или особенности успешного предпринимателя как «человека с технической компетентностью, рискованным, высокой инициативой, здравым смыслом, умом анализировать и решать проблемные области, лидерскими качествами, уверенностью, позитивным отношением, высоким уровнем». энергии, творчества, честности, цельности, эмоциональной устойчивости и справедливости.”

Роберт Д. Хисрич определил адекватную приверженность, мотивацию и навыки для начала и развития некоторых важных качеств предпринимателя. Гибкость, хорошее социальное поведение, непредвзятость и желание брать на себя личные обязанности будут соответствовать качествам настоящего предпринимателя.

Некоторые важные качества или характеристики, необходимые для успешного предпринимателя, обсуждаются ниже:

1. Желание Excel:

Первое и главное качество, которым должен обладать предприниматель, — это горячее желание преуспеть.Предприниматель всегда должен участвовать в соревнованиях с самонастраиваемыми стандартами, чтобы побить свои последние лучшие результаты. По словам Мак Клелланда, этот мотив высоких достижений укрепил его, чтобы преодолевать препятствия, подавлять беспокойство, устранять несчастья и изобретать способы. У предпринимателя должно быть сильное желание стать победителем.

2. Тяжелая работа:

Предприниматели, успешно строящие новые предприятия, обладают огромной решимостью и готовностью усердно работать.Они обладают способностью работать долгие часы и скачками по несколько дней с меньшим, чем обычно, количеством сна. Благодаря своему упорному труду и сильному желанию выполнить задачу или решить проблему или преодолеть препятствия, они могут достичь нескончаемой цели — совершенства.

3. Уверенность в себе:

Предприниматели должны иметь уверенность и веру в себя, чтобы достичь желаемых целей. Они твердо уверены, что могут победить любого на поле.Они не верят в статус-кво, скорее они верят, что события в их жизни самоопределяются и мало верят в судьбу.

4. Инициатива:

Предприниматель должен проявлять инициативу, стремиться к личной ответственности за действия и использовать имеющиеся ресурсы для оптимизации целей. Они полностью доверяют успеху и берут на себя полную ответственность за провал предприятия.

5. Умеренный склонный к риску:

Предприниматель должен умеренно рисковать и учиться на неудачах.Успешные предприниматели не любят рисковать и не азартны. Они работают между двумя крайностями. Они идут на умеренный сложный риск, чтобы получить умеренную прибыль, на которую влияют их способности и решения.

6. Инновационный:

Предприниматель должен быть новаторским и творческим. Благодаря своим новаторским идеям и творческому мышлению предприниматель может заниматься анализом различных проблем и ситуаций, чтобы справиться с ними.Предприниматель-новатор вводит новые продукты, разрабатывает новый метод производства, открывает новый рынок и реорганизует предприятие.

7. Мотивация:

Предприниматель должен иметь сильную мотивацию к достижению задачи и должен уметь прилагать значительные усилия для того, чтобы сделать то, что делают другие. Он должен быть человеком, которому нравится работать с людьми и который умеет с ними общаться. Он должен мотивировать людей действовать своими навыками межличностного общения.

8. Оптимистичный:

Предприниматели не верят, что успех или неудача нового предприятия зависит в основном от удачи, судьбы или внешних неконтролируемых факторов. Они с большим оптимизмом смотрят на успех предприятий. Они используют положительные знания для поддержки своего мышления. Они редко бывают отрицательными. Они всегда смотрят на светлую сторону ситуации. Их никогда не беспокоят какие-либо внутренние или внешние угрозы их бизнесу или периодические проблемы в достижении своих целей.

9. Аналитические способности:

Предприниматель должен реалистично подходить к делу. На них не должны влиять личные симпатии и антипатии. Во время кризиса они должны выбрать экспертов, а не своих друзей и родственников для решения проблем. Они должны детально проанализировать проблему, прежде чем принимать какие-либо решения.

10. Умственные способности:

Умственные способности относятся к внутренней силе предпринимателя, которая помогает ему достичь своей цели.Это та способность, которая помогает ему быстро реагировать на сложную ситуацию. Он складывается из интеллекта и творческого мышления предпринимателя. Благодаря этой способности предприниматели могут адаптироваться к меняющейся деловой среде.

11. Коммуникационные возможности:

Предприниматель должен хорошо разбираться в искусстве общения. Это тот навык, благодаря которому и отправитель, и получатель понимают друг друга и становятся понятными. От предпринимателя во многих ситуациях требуется влиять на клиентов, сотрудников, поставщиков, кредиторов и правительство и заставлять их думать так, как он хочет, и действовать соответственно.Предприниматель, который может эффективно общаться и убеждать вышеперечисленных людей, с большей вероятностью добьется успеха, чем предприниматель, который этого не сделает.

12. Гибкость:

Предприниматели должны быть гибкими в своих решениях в том смысле, что они не должны быть очень жесткими в процессе принятия решений. Если ситуация требует изменения решения, которое будет выгодно предприятию, то, проанализировав все «за» и «против» решения, предприниматель должен пересмотреть, изменить или изменить решения.

13. Независимости:

Успешные предприниматели не любят, когда ими руководят. Они предпочитают работать в среде, свободной от помех. Им нравится быть независимыми в вопросах принятия решений в собственном бизнесе. Они хотят быть хозяевами сами себе и сопротивляются тому, чтобы их поместили в тюрьму.

14. Руководство:

Предприниматель должен обладать хорошими лидерскими качествами, чтобы стать успешным предпринимателем, потому что лидерство является важным аспектом предпринимательства.Предприниматель должен уметь руководить, чтобы побуждать людей работать с уверенностью и усердием. Это помощь авторитету и помогает лучше использовать рабочую силу.

15. Хорошие человеческие отношения:

Предприниматели должны уметь поддерживать и устанавливать хорошие отношения с клиентами, сотрудниками, поставщиками, финансистами и другими людьми, связанными с бизнесом, чтобы вести его эффективно и результативно. Эмоциональная стабильность, тактичность и теплые человеческие отношения — вот некоторые важные качества, которые приносят успех предпринимателю.У предпринимателя, который поддерживает хорошие человеческие отношения, гораздо больше шансов добиться успеха в своем бизнесе, чем у человека, который не практикует такие отношения.

10 характеристик успешных предпринимателей | HBS Online

На начало успешного бизнеса влияет множество факторов, включая сильную концепцию и некоторое первоначальное финансирование. Возможно, самый важный ингредиент — это предприниматель, который должен взять на себя ответственность за превращение своей идеи в полноценный бизнес.

Если вы думаете о создании собственного предприятия, вам может быть интересно, есть ли у вас все необходимое, чтобы стать предпринимателем.Чтобы понять, что делает успешного предпринимателя, вам сначала нужно знать, что такое предпринимательство.

---

Бесплатная электронная книга:
Итак, вы хотите стать предпринимателем: с чего начать

Получите доступ к своей бесплатной электронной книге сегодня.

СКАЧАТЬ СЕЙЧАС

---

Что такое предпринимательство?

Под предпринимательством обычно понимают процесс открытия бизнеса. Хотя отчасти это правда, следует учитывать некоторые нюансы.

В онлайн-курсе HBS «Основы предпринимательства» предпринимательство определяется как «поиск возможностей за пределами ресурсов, которые в настоящее время контролируются.«Возможность — это предлагаемое предприятие по продаже продукта или услуги, за которое клиенты готовы платить больше, чем требуемые инвестиции и операционные расходы».

Согласно этому определению, предпринимателей — индивидуально или в группах — открывают возможности на протяжении всей своей личной и профессиональной жизни. Они формируют гипотезы о том, как они могут принести пользу клиентам, и проводят структурированные тесты для проверки своих идей. Это часто включает в себя набор товарищей по команде и инвестирование средств, чтобы определить, как они будут предоставлять продукт или услугу по приемлемой цене.

Великие предприниматели происходят из всех слоев общества. В Entrepreneurship Essentials отмечается, что «не существует единого профиля личности, и важно уделять внимание команде предпринимателей, а не сосредотачиваться на отдельном человеке».

Не существует единого профиля личности, описывающего каждого успешного предпринимателя; тем не менее, некоторые характеристики особенно важны, когда речь идет об открытии и руководстве предприятием.

Вот 10 характеристик успешных предпринимателей.

10 характеристик успешных предпринимателей

1. Любопытство

У успешных предпринимателей есть любопытство, которое позволяет им постоянно искать новые возможности. Вместо того чтобы довольствоваться тем, что, по их мнению, они знают, любопытные предприниматели задают сложные вопросы и исследуют разные возможности.

В Entrepreneurship Essentials предпринимательство описывается как «процесс открытия».

Без стремления постоянно задавать вопросы и ставить под сомнение статус-кво ценные открытия можно легко упустить из виду.

2. Структурированное экспериментирование

Наряду с любопытством приходит потребность в структурированных экспериментах. С каждой новой возникающей возможностью предприниматель должен проводить тесты, чтобы определить, стоит ли ее использовать.

Например, если у вас есть идея нового продукта или услуги, удовлетворяющей недостаточно обслуживаемый спрос, вам нужно убедиться, что клиенты готовы за них платить. Для этого вам необходимо провести тщательное исследование рынка и провести значимые тесты, чтобы подтвердить свою идею и определить, есть ли у нее потенциал.

3. Адаптивность

Природа бизнеса постоянно меняется. Предпринимательство — это повторяющийся процесс, и новые вызовы и возможности появляются на каждом шагу. Практически невозможно быть готовым к любому сценарию. Предпринимателям необходимо оценивать ситуации и адаптироваться, чтобы их бизнес мог продолжать развиваться в случае неожиданных изменений.

4. Решительность

Чтобы добиться успеха, предприниматель должен принимать трудные решения и придерживаться их.Как руководитель, они несут ответственность за направление своего бизнеса, включая все аспекты — от финансирования и стратегии до распределения ресурсов.

Решительность не всегда означает наличие ответов на все вопросы. Если вы хотите быть предпринимателем, это означает, что вы должны иметь уверенность в принятии сложных решений и доводить их до конца. Если результат окажется менее чем благоприятным, решение о корректирующих действиях не менее важно.

5. Тимбилдинг

Великий предприниматель знает свои сильные стороны и слабости.Вместо того, чтобы позволять недостаткам сдерживать их, они создают хорошо спланированные команды, дополняющие их способности.

Во многих случаях к успеху движет команда предпринимателей, а не отдельное лицо. Начиная свой бизнес, очень важно окружить себя товарищами по команде, которые обладают дополнительными талантами и вносят свой вклад в общую цель.

Связано: 10 советов, которые помогут вам повысить производительность команды

6. Допуск к риску

Предпринимательство часто связано с риском.Хотя это правда, что запуск предприятия требует от предпринимателя риска, им также необходимо предпринять шаги, чтобы свести его к минимуму.

Хотя при запуске нового предприятия многое может пойти не так, как надо, многое может пойти хорошо. Согласно Entrepreneurship Essentials, ключ к успеху заключается в том, чтобы предприниматели активно управляли соотношением между риском и вознаграждением и позиционировали свои компании так, чтобы они «получали выгоду от роста».

Успешные предприниматели чувствуют себя комфортно, сталкиваясь с некоторым уровнем риска, чтобы пожинать плоды своих усилий; однако их терпимость к риску тесно связана с их усилиями по его снижению.

7. Комфортно с неудачей

Помимо управления рисками и принятия взвешенных решений, предпринимательство требует определенного уровня комфорта при неудачах.

По оценкам, почти 75 процентов новых стартапов терпят неудачу. Причины неудач обширны и охватывают все, от ошибочной бизнес-модели до недостатка внимания или мотивации. Хотя многих из этих рисков можно избежать, некоторые из них неизбежны.

Успешные предприниматели готовятся к неудачам и чувствуют себя комфортно.Вместо того, чтобы позволить страху сдерживать их, возможность успеха подталкивает их вперед.

8. Настойчивость

Хотя многие успешные предприниматели спокойно относятся к возможности неудач, это не значит, что они легко сдаются. Скорее они видят в неудачах возможность учиться и расти.

На протяжении всего предпринимательского процесса многие гипотезы оказываются неверными, а некоторые предприятия вообще терпят неудачу. Частично то, что делает предпринимателя успешным, — это его готовность учиться на ошибках, продолжать задавать вопросы и упорствовать, пока они не достигнут своей цели.

Связано: Как стать более устойчивым лидером

9. Инновации

Многие приписывают идею, что инновации идут рука об руку с предпринимательством. Часто это правда — некоторые из наиболее успешных стартапов взяли существующие продукты или услуги и значительно улучшили их, чтобы удовлетворить меняющиеся потребности рынка.

Инновации характерны для некоторых, но не для всех предпринимателей. К счастью, это тип стратегического мышления, который можно развивать.Развивая свои навыки стратегического мышления, вы сможете хорошо подготовиться к выявлению инновационных возможностей и позиционировать свое предприятие на пути к успеху.

10. Долгосрочный фокус

Наконец, большинство людей думают о предпринимательстве как о процессе открытия бизнеса. Хотя ранние этапы запуска предприятия имеют решающее значение для его успеха, процесс не заканчивается, когда бизнес начинает работать.

В Entrepreneurship Essentials говорится, что «легко начать бизнес, но сложно развить устойчивый и значительный бизнес.Некоторые из величайших возможностей в истории были открыты спустя много лет после запуска предприятия ».

Предпринимательство — это долгосрочное дело, и предприниматели должны сосредоточиться на процессе от начала до конца, чтобы добиться успеха в долгосрочной перспективе.

Стать предпринимателем

Предпринимательство — это одновременно вызов и прекрасная возможность, и для достижения успеха требуются определенные качества.