Заботиться это: Недопустимое название — Викисловарь

Что такое забота о себе?

Не путайте заботу о себе с эгоизмом. Дело не в том, что мы думаем только о своих потребностях, а в том, что, только позаботившись о себе, мы сможем отдавать внимание и энергию близким.

Что такое забота о себе?

Заботой о себе можно считать любую деятельность, с помощью которой мы осознанно вкладываем энергию, время, деньги в свое психическое, эмоциональное и физическое здоровье. В теории все просто, но на практике мы часто многое упускаем. Правильная забота о себе крайне важна для поддержания хорошего настроения и снижения тревожности. Она также важна для того, чтобы мы могли правильно выстраивать отношения с самими собой и другими.

Что нельзя считать заботой о себе?

Возможно, еще важнее понимать, что не является заботой о себе. Если нам приходится заставлять себя чем-то заниматься и мы не получаем от этого радости, эта деятельность уже не может считаться заботой о себе. По словам клинического психолога Агнес Вайнман (Agnes Wainman), «забота о себе — это то, что нас перезаряжает, она не должна отбирать энергию».

Забота о себе — ключ к балансу в жизни

С чего начать? Вот три золотых правила:

• Начните с простейшего — сон, отдых, приятные хобби, поход к врачу. Со временем вы найдете подходящий вам ритм и поймете, в какой форме забота о себе наиболее подходит вам лично.

• Забота о себе — это только то, что мы планируем специально, а не что-то, что происходит само по себе. Это всегда наш осознанный выбор. Если вы планируете что-то, добавьте это себе в расписание, расскажите об этом другим, чтобы закрепить свое намерение. Активно ищите возможности вложить энергию в себя.

• Я часто подчеркиваю в разговоре с клиентами, как важна осознанность. Иными словами, если вы не рассматриваете нечто как заботу о себе, то и соответствующего эффекта не получите. Осознавайте, что вы делаете, зачем вы это делаете, как вы себя при этом ощущаете и какой результат в итоге получаете.

ОБЯЗАННОСТЬ ЗАБОТИТЬСЯ О БЕЗОПАСНОСТИ И ЗДОРОВЬЕ В ПРОЦЕССЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Охрана здоровья является одним из основных приоритетов общества и играет важную роль в сфере трудовой деятельности. Выполнение трудовой деятельности ни при каких обстоятельствах не должно вести к ущербу для здоровья, т.е. охрана здоровья стоит выше эффективности труда.

Ни один работник не обязан подвергать опасности свою жизнь или здоровье при выполнении трудовых обязанностей, за исключением полицейских или пожарников.  

В соответствии с Трудовым кодексом работник может отказаться исполнять трудовые обязанности, если у него есть основания считать, что данная работа представляет непосредственную и серьезную угрозу его жизни и здоровью, или  жизни и здоровью других лиц. Такой отказ не может рассматриваться как нарушение работником трудовых обязанностей.

На предпринимателя Трудовой кодекс не распространяется, однако предприниматель при своей деятельности не руководствуется чужими указаниями, поэтому никто не может обязать его выполнять опасную работу. Но и предприниматель имеет право и даже обязан заботиться об охране своего здоровья при выполнении предпринимательской деятельности. Новый гражданский кодекс

в общей форме поручает каждому действовать таким образом, чтобы необоснованно не нанести ущерб свободе, жизни, здоровью или собственности другого лица, требуют-ли этого обстоятельства или правила частной жизни. Любое выполнение работы  несомненно относится к таким примерам.

На предприятии главную ответственность за обеспечение безопасности труда несет работодатель. Он должен прежде всего соблюдать один из основных принципов трудовых правоотношений, т.е. удовлетворительные и безопасные условия труда.

 Работодатель должен выполнять следующие обязанности:

  • Обеспечить безопасность труда и охрану здоровья не только своих работников, но и „всех физических лиц, находящихся на предприятии с его ведома“
  • Нести все расходы, связанные с обеспечением безопасности труда и охраны здоровья и не перекладывать эти расходы (даже косвенно) на работников
  • Обеспечивать работникам такие условия труда, чтобы они могли надлежащим образом выполнять свои трудовые задания, не ставя под угрозу здоровье или имущество; при обнаружении повреждений или недостатков предпринять меры для их отстранения
  • Провести оценку профессиональных рисков, периодически информировать работника (и у других работодателей) о рисках для здоровья, принимать меры на случай чрезвычайных происшествий (напр. пожар, наводнение) и обеспечить работникам профилактическое медицинское обслуживание
  • Провести для работников инструктаж по охране труда. Приспосабливать условия труда нуждам работников с целью минимизировать риски для здоровья и заменять физически тяжелую работу новыми рабочими методами
  • Не использовать такой способ вознаграждения, который подвергает работников повышенному риску ущерба для здоровья и использование которого при повышении рабочих результатов может представлять угрозу безопасности и здоровью работников
  • Обеспечить запрет курения на предприятии
  • При наличии риска для здоровья предоставить работникам средства индивидуальной и коллективной защиты работников (напр. каски, очки или утепленные жилеты, чистящие средства), а также рабочую одежду и обувь там, где они подвергаются чрезмерному загрязнению, износу или выполняют охранную функцию. Выдачу этих средств нельзя компенсировать финансовыми средствами
  • Обеспечить профессиональную квалификацию для проведения оценки рисков для жизни и здоровья и их предотвращения лично или с помощью нанятого техника безопасности

Инструктаж охраны труда (ОТ) нельзя заменить подписанным разъяснением. Требуйте, чтобы инструктаж и все разъяснения проводились на понятном Вам языке!

В отношении некоторых работников работодатель имеет дополнительные обязанности. В частности речь идет о работниках, которые выполняют работу, связанную с повышенным риском, далее это относится к женщинам в связи с беременностью и материнством а также к несовершеннолетним, которым выполнение некоторых работ запрещено.

Выше указаны обязанности работодателя по отношению к своим работникам. Это значит, что будучи работником, Вы можете требовать от своего работодателя их выполнения. Однако и у Вас есть определенные обязанности, а именно:

—  соблюдать меры безопасности, принятые работодателем, и сотрудничать при создании безопасной, не угрожающей здоровью среды (напр. обязанность сообщить работодателю о недостатках и помехах на предприятии, а также о всех трудовых увечьях)

  • воздержаться на работе от употребления алкоголя и других средств, вызывающих зависимость, или не входить на предприятие, находясь под влиянием таких средств. 

За несоблюдение обязанностей в области ОТ Вам грозит увольнение и обязанность возместить ущерб работодателю!

В интересах своей безопасности и здоровья соблюдайте указания Вашего работодателя или руководящего работника. Используйте выданные Вам средства защиты!

Инспекции труда, органы общественного здоровья и другие органы проводят контроль в области ОТ и могут наложить на работодателя штраф. В эти органы Вы можете обратиться с жалобой на работодателя. Если жалоба подана в письменной форме, инспекция труда обязана уведомить Вас о результатах проверки.

Если работодатель каким-то образом санкционирует работника за подачу жалобы, то это считается правонарушением, за которое грозит штраф в размере до 400 000 крон.

Как правильно заботиться о пожилых людях

Современная жизнь предъявляет серьезные требования к тем, кто хочет оставаться в курсе событий и вести активный образ жизни. Молодость и динамичность, как говорится, в тренде. Пожилые люди, желающие идти в ногу со временем, стараются моложе выглядеть, дольше сохранять работоспособность, путешествовать и общаться. Слова о мудрой старости стремительно обесцениваются, люди не хотят стареть, они мечтают быть молодыми и энергичными. Все больше пожилых осваивают компьютер, участвуют в велопробегах, активно водят машину и, конечно, работают. Самый лучший дом престарелых в Москве не для таких людей.

Однако возраст безжалостен, и физические изменения происходят, несмотря на желание человека. Постепенно пожилым людям, как бы они не стремились к этому, становится непросто сохранять привычный образ жизни. Специальная гимнастика, правильный образ жизни и другие факторы способны отодвинуть рубеж, за которым начинается старость, не могут избавить от нее человека.

Вместе с немощью приходят и психологические изменения. Так называемый старческий консерватизм может привести к отторжению любых нововведений, к неприятию, например, новой техники, к переменам в образе жизни. Ощущение собственной беспомощности с легкостью выливается в агрессивность, подозрительность и замкнутость. Хороший уход за пожилыми людьми должен учитывать не только физиологические, но и психологические особенности возраста.

Родственникам, которые живут вместе с пожилым человеком или стремятся обеспечить максимальный комфорт родителям в отдельной квартире, можно посоветовать как можно меньше упоминать возраст и тем более избегать уничижительно отзываться об умственных способностях стариков. Вместо этого стоит проявить терпение и стараться разнообразить их жизнь и досуг.

Часто пожилым людям не хватает внимания и возможности поговорить с близкими, вспомнить молодость. Помните, что в этих воспоминаниях они черпают силы, это своеобразный ресурс, позволяющий убедиться, что жизнь была прожита не зря.

Понимание, поддержка, уместная, но не чрезмерная забота, готовность выслушать и побыть рядом – это то, что больше всего нужно пожилым.

Если нарушена психическая деятельность

Если пожилой родственник страдает деменцией, болезнью Альцгеймера или иным психическим заболеванием, выходом могут стать дома для престарелых и инвалидов, где за такими людьми организуется профессиональный уход. Однако если это невозможно, то на родственников ложится серьезная нагрузка. К такому человеку нужно относиться как к ребенку, ограничивать его доступ к газу, плите, электрическим розеткам, организовать правильное питание и постоянный присмотр.

С такими людьми сложно общаться, на некоторые вопросы приходится отвечать по нескольку раз, проявляя колоссальное терпение. К сожалению, надежды на выздоровление, а иногда и на улучшение состояния таких людей практически нет.

Что делать при тяжелом физическом состоянии

Случается, что пожилой человек в силу возрастных изменений или хронических болезней не может самостоятельно передвигаться и проводит весь день в постели. В этом случае родственникам необходимо позаботиться о том, чтобы обеспечить подвижность конечностей, переворачивать пациента, проводить гигиенические процедуры, дыхательную гимнастику. Очень часто физиологические изменения приводят к эмоциональным и личностным расстройствам, характер больного меняется не в лучшую сторону. Чтобы этого не произошло близким людям необходимо стимулировать умственную деятельность пожилого человека, поддерживать его интересы и стремление к активности. Это поможет ему испытывать радость и психологический комфорт.

как и о ком стоит заботиться на работе??

Командная работа – это не только общие планы и цели. Это еще и забота друг о друге. Как с ее помощью сделать свою жизнь счастливее, а работу эффективнее?

Наш автор – Алина Толстикова, HR-консультант группы компаний «Бизнес-Конструктор».

Слово «забота» у нас в первую очередь ассоциируется с HR-функцией компании. Но только в том случае, если каждый будет немножко HR-ом, мы сможем построить компанию, куда захочется возвращаться с радостью каждый день.

В наше время мир стал очень динамичным. Мы стараемся жить в режиме многозадачности, планируем каждый день, расписываем себе задачи – личные и рабочие. Часто у нас попросту не хватает времени и сил, чтобы оглянуться вокруг и посмотреть на людей, которые нас окружают.

Но потребность в заботе и внимании – это естественная потребность человека. Она не зависит от социального статуса, должности и жизненного контекста. И часто именно она становится ключевым фактором, который удерживает сотрудников в компании. Ощущение, что тебя здесь понимают и поддерживают, может быть важнее заработной платы и прочих социальных благ. О ком же и как стоит заботиться на работе?

О коллегах

Каждый раз, когда приходите на работу, старайтесь обращать внимание на эмоциональное состояние людей, с которыми работаете. Не будьте безразличными.

1. Видите, что кто-то расстроен? Подойдите и поговорите!

Возможно, у человека случилось что-то серьезное и ему не с кем этим поделиться. Может быть, проблема пустяковая, а он из-за нее не может настроиться на работу. Или переживает по поводу предстоящей важной встречи, и именно вы сможете помочь ему почувствовать себя спокойнее, дать понять, что у него есть надежное плечо.

Всем нам бывает иногда страшно, грустно и тревожно, и очень хочется чувствовать, что мы не одни и в нас верят!

Коллега не хочет делиться с вами? Не давите. Иногда, чтобы поддержать, достаточно просто искренне обнять человека. Не стоит обижаться и принимать это на личный счет. Все люди разные. В любом случае ваше внимание будет приятно.

Этот совет касается не только тех сотрудников, с которыми вы работаете бок о бок. Помните – мы сами формируем ту атмосферу, в которой находимся.

2. Помогайте друг другу

Если видите, что коллега постоянно задерживается и сидит сам в офисе, предложите свою помощь. Так вы получите новый опыт и навык, а также сможете надеяться, что в случае необходимости коллеги помогут и вам. 

3. Проявляйте заботу по отношению к новичку

Все мы помним свой первый рабочий день – поддержка коллег в этот момент была бы очень кстати! Покажите новичку рабочее место, возьмите с собой на обед, сделайте чай. В такой атмосфере он сможет быстрее влиться в команду, показать первые результаты. Кроме того, таким образом вы передадите ему культуру заботы. И он будет вести себя так же по отношению ко всем коллегам. 

4. Если вы руководитель – заботьтесь о своих подчиненных

Это способствует формированию доверительных отношений, а значит, подчиненные будут открыто вам говорить о своих переживаниях. В таком случае шанс, что к вам завтра придет сотрудник и скажет: «Я увольняюсь» будет минимальным. Ставьте на первое место человека, а не прибыль компании. Тогда сотрудник захочет больше отдавать, чем брать.

Помните, что для многих человеческий фактор и понимание руководителя являются ключевым мотиватором.

В ответ сотрудник будет проявлять заботу по отношению к вам. Вы тоже часто устаете,  у вас бывают напряженные моменты в работе, трудности в личной жизни. В такие моменты хочется, чтобы кто-то искренне поддержал, в том числе и делом: взял на себя больше ответственности, проявил инициативу.

5. Развивайте культуру, в которой живете

Делайте друг другу маленькие подарки и сюрпризы. Например, когда сотрудник прошел испытательный срок, осуществил первую продажу, закрыл сложный проект. Так он еще раз убедится, что его компания – классная! И, возможно, расскажет об этом друзьям и знакомым – а это уже о формировании имиджа и бренда компании на рынке 🙂

О клиентах

Сейчас на рынке часто можно встретить понятие «сервисная компания». Оно тесно связано с заботой о клиентах. Когда мы находимся на месте клиента, нам приятно внимание и хорошее обслуживание. Мы ценим, когда учитывают именно наши потребности и стремятся помочь. 

6. Поймите сложного клиента

Да, такие встречаются и довольно часто. Они могут не доверять, диктовать условия, разговаривать на повышенных тонах. Но клиенты – это такие же люди, как и мы. У них тоже бывают тяжелые дни, негативный опыт прошлого сотрудничества, проблемы со здоровьем… Предложите чай и еще раз все спокойно объясните, пусть и в 25-й раз 🙂 Когда клиент почувствует вашу заботу и искреннее желание помочь, даже самый большой зануда растает.

7. Будьте клиентоориентированы

Самое важное – качественно закрыть потребность клиента, а не заработать максимум денег, продав товар или услугу, которая ему не нужна. Так он увидит в вас настоящего профессионала своего дела и будет рекомендовать компанию знакомым.

Воспринимайте компанию как вторую семью, а клиентов – как гостей, которые зашли к вам на ужин 🙂 

О себе

Важно заботиться о людях рядом с вами. Но нельзя забывать и о себе. Ведь если вы будете в нересурсном состоянии, вы не сможете быть эффективным.

8. Следите за тем, чтобы быть в нормальной физической и эмоциональной форме

Если у вас плохое настроение – не транслируйте это на других, ваши коллеги в этом не виноваты.

9. Важно быть экологичным по отношению к другим

Вместо пустых сплетен, которые разрушают корпоративную культуру компании, давайте обратную связь, которая поможет вашему коллеге личностно и профессионально вырасти.

10. Соблюдайте баланс работы и личной жизни

Не забывайте отдыхать и проводить время так, как вы любите. Это даст запас новых сил. Не стоит работать по 12-14 часов в сутки. Так вы попросту можете выгореть, и тогда даже самая идеальная работа начнет раздражать.

Грамотно планируйте рабочий день и старайтесь успевать все в рабочее время, оставляя вечера и выходные на личные дела и отдых 🙂

Заботьтесь о себе и друг о друге, и каждый из нас будет тем самым счастливым сотрудником, которому все по плечу!


Еще в рубрике «Практикум»: «Не в деньгах счастье! Как понять, что мотивирует в работе именно вас?»

Заботиться о климате может каждый

24 сентября по всему миру отмечается FSC-Пятница — День ответственного отношения к лесу. Приглашаем отпраздновать этот день вместе с FSC России и Фенологической сетью РГО!

В 11:00 (МСК) мы проведём онлайн-встречу: «Заботиться о климате может каждый. Вклад лесов и людей в предотвращение катастрофических изменений климата». Список докладов:

  •  «Фенология сегодня: как и зачем наблюдать за природой»: Камила Симакова, куратор Фенологической сети Русского географического общества;
  •  «Как FSC борется с глобальным потеплением, и чем можете помочь вы»: Николай Шматков, директор FSC России (Лесного попечительского совета).


Приглашаем присоединиться всех, кто любит природу, интересуется темой климата и сохранения лесов! Вас ждут не только выступления экспертов, но и возможность задать свои вопросы. Встреча поможет лучше узнать природу с научной точки зрения, понимать её и заботиться об окружающем мире. Кроме того, вы сможете познакомиться с организациями, к которым можно присоединиться.

Регистрация: https://fscru.timepad.ru/event/1776739/. Ссылка на трансляцию придёт всем зарегистрировавшимся за час до начала.


Праздник ответственного отношения к лесу
 

FSC-Пятница, или День ответственного отношения к лесу, проходит ежегодно в последнюю пятницу сентября уже более 10 лет. Его цель  — привлечь внимание людей к ценности лесов и повысить осведомленность о том, как обычный человек, большая компания или целые страны могут заботиться о лесах, в том числе при помощи FSC.

 

FSC (Forest Stewardship Council®, Лесной попечительский совет)  — это международная некоммерческая неправительственная организация, которая продвигает экологически ответственное, социально выгодное и экономически жизнеспособное управление лесами в мире.

 

В этом году FSC России и Русское географическое общество (РГО) выступают соорганизаторами открытой онлайн-встречи в честь FSC-Пятницы 2021. 
 

Фенологическая сеть РГО наблюдает и фиксирует сезонные явления природы, которые собирают наблюдатели. Фенология — это наука о сезонных явлениях природы, сроках их наступления и причинах, определяющих эти сроки. Например, появление листьев и окончание листопада, зацветание деревьев и кустарников, прилет птиц и появление грибов, первый снег и последний заморозок – вся череда множества сезонных явлений в природе – это и есть фенологические фазы, за которыми ведутся наблюдения. Анализ собранной информации поможет отслеживать в том числе климатические изменения. 

Заботиться о будущем — ГК “ЮгСтройИнвест” продвигает принципы социальной ответственности

ЮгСтройИнвест

Заботиться о будущем — ГК “ЮгСтройИнвест” продвигает принципы социальной ответственности

ЮСИ воспитывает квалифицированных специалистов, что позволяет обеспечивать высокое качество, безопасность и экономическую эффективность работы.

Социальное предпринимательство — тренд новой России

В нашей стране термин “социально ответственный бизнес” начал широко применяться около 15 лет назад. Это не модные слова, хотя сейчас их часто эксплуатируют в целях пропаганды.

Отечественный социально ответственный бизнес — явление сравнительно молодое. Когда-то профсоюзы брали на себя функцию по обеспечению социального благополучия работников. А 25 лет назад бизнес просто не знал, как работать. Еще действовали советские законы, запрещающие всякую предпринимательскую деятельность. Новая законодательная база только начинала формироваться. До разработки правил и постановлений, которые способствовали бы цивилизованному ведению бизнеса, было далеко.

Законотворчество начало развиваться с момента окончательного становления государства с рыночной экономикой. Постепенно в обиход вошло понятие “социально ориентированный бизнес”. Что это означает? Прежде всего, забота о сотрудниках. Каждой организации нужны высококлассные специалисты. Важно также, чтобы профессионал прочно закрепился на предприятии, не был “временщиком”. Для этого ему необходимо своевременно выплачивать заработную плату, давать отпуск, создать безопасные условия труда, оплачивать больничные листы, помогать решать социальные вопросы семьи, мотивировать на профессиональный рост. И это в начале нулевых, в то время, когда многие организации остались без заказов, без денег,  и брать их было не откуда. Приходилось изыскивать способы удержать кадры. И тот, кто в этот период организовал и развивал свой бизнес, должен был быть гибким, активным управленцем, чтобы не опасаться работать с банками, брать кредиты под будущие проекты, просить помощи у партнеров. ОБЯЗАН был выстоять, чтобы все сотрудники чувствовали стабильность, взаимопомощь и поддержку. 

 

Социальная ответственность и пандемия

Когда мы говорим о социально ориентированном бизнесе в нашей стране, то, в первую очередь, подразумеваем не только зарплату, но и  обязательные выплаты за каждого сотрудника в Пенсионный Фонд, в фонд Социального страхования, выплаты НДФЛ. Согласитесь, не каждый человек привык это делать самостоятельно. Мы живем в России, а не на Западе, где каждый отвечает сам за себя, делает страховые и налоговые выплаты. Наша христианская мораль предписывает: если пригласил человека на работу, то взял за него ответственность, а значит должен продумать за сотрудника каждый шаг. 

— Лично сам убежден в том, что для работающего человека необходимо расширять социальные гарантии, — говорит генеральный директор группы компаний “ЮгСтройИнвест” Юрий Иванов. — Это доказала и ситуация с пандемией. Как было можно оставить рабочих и их семьи? В 2020 году группа компаний “ЮгСтройИнвест” была занесена в список системообразующих предприятий России. Мы не останавливали стройки, давали возможность сотрудникам заработать, поддержать семьи. Известно, что в строительстве заработные платы выше. Создали штаб по профилактике коронавируса, соблюдали все рекомендации и предписания: клиентам и работникам выдавали маски, перчатки, измеряли температуру при входе, дезинфицировали помещения.

 

Растить кадры с юных лет

“ЮгСтройИнвест” тесно сотрудничает с СРО строителей СК, помогая в организации и проведении конкурсов. профмастерства.

 

По мере развития бизнеса, к любому руководителю приходит осознание, что никто не подготовит кадры так, как необходимо для созданного тобой производства. Если ты сам не будешь решать вопросы подготовки и стимулировать профессиональный рост своих сотрудников, то никто это не сделает. Необходимы премии и поощрения, конкурсы профмастерства. В этом направлении “ЮгСтройИнвест” тесно сотрудничает и с Саморегулируемой региональной организацией строителей Северного Кавказа, помогая в организации и проведении таких конкурсов. А лучше начинать растить современных профессионалов с самого раннего детства, со школьной скамьи, с колледжей и техникумов, в вузе.

— Мы начали с малого. В 2013 году в рамках государственно-частного партнерства “ЮгСтройИнвест” построил детский сад “Юсишка” в “Перспективном”. Потом был второй садик, третий, пятый. И две современные школы на 1000 и 1500 учеников, — рассказывает Юрий Иванов. — Мы их не только построили, но и оснастили высокотехнологичным учебным оборудованием. Передали муниципалитету, однако не оставляем их без должного внимания. Помогаем, интересуемся программами, содержанием обучения. Практически взяли шефство. И сами рады тому, что приобретаем опыт, который позволит и дальше строить не только детские сады и школы, но и в том числе средние специальные учебные заведения с современным оборудованием, способствовать росту молодых кадров.

 

“ЮгСтройИнвест” строит современные сады и берет над ними шефство

 

Жизнь не стоит на месте. Кто нам подарит новые технологии, так необходимые для современного производства? Конечно же, думающие, изобретательные люди. Руководитель “ЮгСтройИнвест” уверен, что из детворы, которая растет и учится в детских садах и школах, построенных компанией, вырастут и прекрасные рабочие, и замечательные инженеры, и творческие изобретатели, и думающие менеджеры и управленцы.

— В группе компаний есть множество задумок, как объединить социально ориентированный бизнес, чтобы всем вместе вдохнуть новую жизнь в научные кадры, помочь тем, кто хочет совершенствовать себя в той или иной профессиональной деятельности, — рассказывает Юрий Иванов. — Современная подача знаний молодежи несколько отстает от духа времени. Мы живем в период огромных информационных потоков, поглощении множества событий и фактов. Это необходимо учитывать. И необходимо строить образование на новой основе, соответствующей духу времени. В этом отношении предпринимательская жилка в бизнесе может придать государственной работе много новых импульсов, а бизнес должен помогать государству.

 

Школы, построенные компанией, оснащены по самым передовым стандартам

Возникли вопросы?

Нажимая кнопку «Подробнее», вы подтверждаете
свое согласие на обработку персональных данных Любая информация, представленная на данном сайте, носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 ГК РФ.

Все права на публикуемые на сайте материалы принадлежат группе компаний «ЮгСтройИнвест» © 2000 — 2020 гг.

Политика конфиденциальности
+78652220576

Политика конфиденциальности сайта

1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Сайт – официальный сайт ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЮГСТРОЙИНВЕСТ-РИЭЛТ», расположенный в сети Интернет по адресу: https://gk-usi.ru/. Администрация Сайта – ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЮГСТРОЙИНВЕСТ-РИЭЛТ», контакты (https://gk-usi.ru/kontakty/) Пользователь – физическое или юридическое лицо, разместившее свою
персональную информацию посредством Формы обратной связи на сайте с последующей целью передачи данных Администрации Сайта. Форма обратной связи – специальная форма, где Пользователь размещает свою персональную информацию с целью передачи данных Администрации Сайта. Согласие на обработку персональных данных — специальная форма, заполняя которую Пользователь дает согласие на обработку своих персональных данных, которые размещает в форме обратной связи на Сайте.

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

2.1. Настоящая Политика конфиденциальности является официальным типовым документом Администрации Сайта и определяет порядок обработки и защиты информации о физических и юридических лицах, использующих Форму обратной связи на Сайте.

2.2. Целью настоящей Политики конфиденциальности является обеспечение надлежащей защиты информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных от несанкционированного доступа и разглашения.

2.3. Отношения, связанные со сбором, хранением, распространением и защитой информации о пользователях регулируются настоящей Политикой конфиденциальности и действующим законодательством Российской Федерации.

2.4. Действующая редакция Политики конфиденциальности, является публичным документом, разработана Администрацией Сайта и доступна любому Пользователю сети Интернет при переходе по гипертекстовой ссылке «Политика конфиденциальности».

2.5. Администрация Сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности.

2.6. При внесении изменений в Политику конфиденциальности, Администрация Сайта уведомляет об этом Пользователя путём размещения новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте https://gk-usi.ru/kontakty/.

2.7. При размещении новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте, предыдущая редакция хранятся в архиве документации Администрации Сайта.

2.8. Используя Форму обратной связи, Пользователь выражает свое согласие с условиями настоящей Политики конфиденциальности.

2.9. Администрация Сайта не проверяет достоверность получаемой (собираемой) информации о Пользователе.

3. УСЛОВИЯ И ЦЕЛИ СБОРА И ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

3.1. Персональные данные Пользователя такие как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., передаются Пользователем Администрации Сайта с согласия Пользователя.

3.2. Передача персональных данных Пользователем Администрации Сайта, через Форму обратной связи означает согласие Пользователя на передачу его персональных данных.

3.3. Администрация Сайта осуществляет обработку информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных, таких как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., а также дополнительной информации о Пользователе, предоставляемой им по своему желанию: организация, город, должность и др. в целях выполнения обязательств перед Пользователем Сайта.

3.4. Обработка персональных данных осуществляется на основе принципов:
а) законности целей и способов обработки персональных данных и добросовестности;
б) соответствия целей обработки персональных данных целям, заранее определенным и заявленным при сборе персональных данных;
в) соответствия объёма и характера обрабатываемых персональных данных способам обработки персональных данных и целям обработки персональных
данных;
г) недопустимости объединения созданных для несовместимых между собой целей баз данных, содержащих персональные данные.

3.5. Администрация Сайта осуществляет обработку персональных данных Пользователя с его согласия в целях:
3.5.1. Оказания услуг/продажи товаров, предлагаемых Администрацией сайта;
3.5.2. Идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Администрацией сайта;
3.5.3. Предоставления пользователю персонализированных услуг;
3.5.4. Связи с пользователем, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сайта, оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Пользователя;
3.5.5. Контроля и улучшения качества, удобства использования услуг;
3.5.6. Проведения статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.

4. ХРАНЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

Персональные данные Пользователя хранятся исключительно на электронных носителях и используются строго по назначению, оговоренному в п.3 настоящей Политики конфиденциальности.

5. ПЕРЕДАЧА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

5.1. Персональные данные Пользователя не передаются каким-либо третьим лицам, за исключением случаев, прямо предусмотренных настоящей Политикой конфиденциальности и указанных в Согласии на обработку персональных данных.

5.2. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
5.2.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
5.2.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
5.2.3. Передача предусмотрена российским законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
5.2.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства  по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
5.2.5. По запросам государственных органов, органов местного самоуправления в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.

6. СРОКИ ХРАНЕНИЯ И УНИЧТОЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

6.1. Персональные данные Пользователя хранятся на электронном носителе сайта бессрочно.
6.2. Персональные данные Пользователя уничтожаются при желании самого пользователя на основании его обращения, либо по инициативе Администратора сайта без объяснения причин путём удаления Администрацией Сайта информации, размещённой Пользователем.

7. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

Пользователи вправе на основании запроса получать от Администрации Сайта информацию, касающуюся обработки его персональных данных.

8. МЕРЫ ПО ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ О ПОЛЬЗОВАТЕЛЯХ

Администратор Сайта принимает технические и организационно-правовые меры в целях обеспечения защиты персональных данных Пользователя от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий.

9. ОБРАЩЕНИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

9.1. Пользователь вправе направлять Администрации Сайта свои запросы, в т.ч. относительно использования/удаления его персональных данных, предусмотренные п.3 настоящей Политики  онфиденциальности в письменной форме по адресу, указанному в п.1 настоящей Политики.

9.2. Запрос, направляемый Пользователем, должен содержать следующую информацию:
для физического лица:
– номер основного документа, удостоверяющего личность Пользователя или его представителя;
– сведения о дате выдачи указанного документа и выдавшем его органе;
– дату регистрации через Форму обратной связи;
– текст запроса в свободной форме;
– подпись Пользователя или его представителя.
для юридического лица:
– запрос в свободной форме на фирменном бланке;
– дата регистрации через Форму обратной связи;
– запрос должен быть подписан уполномоченным лицом с приложением документов, подтверждающих полномочия лица.

9.3. Администрация Сайта обязуется рассмотреть и направить ответ на поступивший запрос Пользователя в течение 30 дней с момента поступления обращения.

9.4. Вся корреспонденция, полученная Администрацией от Пользователя (обращения в письменной/электронной форме) относится к информации ограниченного доступа и без письменного согласия Пользователя разглашению не подлежит. Персональные данные и иная информация о Пользователе, направившем запрос, не могут быть без специального согласия Пользователя использованы иначе, как для ответа по теме полученного запроса или в случаях, прямо предусмотренных законодательством.

Как научить людей заботиться об окружающей среде

Ученые называют борьбу с изменением климата одной из главных задач науки. Экоповестка звучит все громче. Помочь компаниям перейти на «зеленые практики», развить экомышление и сохранить планету смогут экопроповедники

Время на чтение: 5–7 минут

Экопроповедник — одна из профессий будущего.

Кто такой экопроповедник

Экопроповедник — это человек, который занимается просвещением людей в вопросах экологии и разумного потребления. Разрабатывает образовательные программы для детей и взрослых, которые учат вести более экологически осознанный образ жизни и снизить нагрузку на окружающую среду.

Чем занимается экопроповедник

Главная задача экопроповедника — просвещать население в вопросах осознанного отношения к планете. Экопроповедник создает собственные курсы, читает лекции, проводит уроки или мастер-классы, ведет блог или создает другие информационные продукты, которые помогают вовлечь людей в осознанное потребление и экологию. Его можно назвать учителем экологического образа жизни.

Одна из главных задач экопроповедника — обучение природосохраняющим практикам, которые помогают внедрить экопривычки в повседневную жизнь. Например, как сделать удобной и практичной сортировку мусора, как правильно экономить ресурсы и выбирать вещи из перерабатываемых материалов или даже поменять пищевые привычки.

Другое направление — работа с компаниями. Экопроповедники консультируют компании и производственные предприятия. Проводят тренинги и проектируют программы, которые помогают компаниям перейти к более экологичным практикам.

Тренды и направления профессии

Главный тренд профессии — забота об окружающей среде и жизнь в соответствии с экологическими ценностями, включая разумное потребление, экономию воды и электричества, сортировку и переработку мусора, выбор эко-транспорта вместо обычного и многое другое.

Согласно опросу «Добро Mail.ru» и Research Mail.ru, 45% россиян перестали помогать природе во время пандемии. Несмотря на это, интерес к проблемам окружающей среды продолжает увеличиваться. Запрос на эко-просвещение растет и у детей. При этом его поддерживает государство: например, в рамках нацпроекта в Подмосковье с 1 сентября начнут проводить классные часы, посвященные экологии.

Как планета превратилась в гигантскую свалку

(Видео: РБК)

При этом тема экологии становится важнее и для крупных корпораций. Компании стараются привить культуру разумного потребления и перейти к более экологичным практикам производства: например, ИКЕА объявила 2021-й годом устойчивого развития. Мебельная компания приняла стратегию, цель которой — оказать позитивный эффект на природу и экономику. Именно с такими запросами и работают экопроповедники.

Откуда придет профессия

Экопроповедники — энтузиасты, которые придерживаются экологически осознанного образа жизни и хотят приобщить к нему как можно больше последователей. Сейчас этим занимаются профессиональные экологи, эко-активисты и волонтеры, учителя, просвещающие детей о культуре разумного потребления.

Ключевые навыки экопроповедника

Главный навык — экологическое мышление. Это понимание взаимосвязи природных процессов, принятие экологических ценностей и осознание ответственности за последствия своих действий для окружающего мира.

Первый в России экотренер и эконсультант, сооснователь компании «Зеленый Драйвер» Роман Саблин считает, что для того, чтобы стать успешным экотренером, важно практиковать экопривычки, иметь включенное экомышление, быть проектным менеджером и тренером/коучем — уметь собирать и координировать обучающие экопроекты, доводить их до результата.

При этом экопроповеднику необходимо разбираться в природосберегающих технологиях, и что важно — понимать особенности их практического применения. Вот еще несколько навыков, которые понадобятся экопроповеднику:

  • умение работать с большим количеством информации, чтобы быть в курсе новых исследований в области, тенденций и эко-практик;
  • коммуникативные и управленческие навыки для работы с людьми и управления процессами;
  • методическая подготовка, чтобы разрабатывать эффективные образовательные программы и правильно их реализовывать;
  • межотраслевая коммуникация для понимания технологий и процессов в других отраслях и консультирования промышленных предприятий;
  • системное мышление.

Когда появится профессия экопроповедника

Профессия уже существует, но пока нельзя сказать, что она пользуется большой популярностью в России. Отчасти из-за того, что экопросвещение только начинает развиваться, многие даже не знают о существовании такой специальности. При этом эксперты уверены, что экопроповедники стране нужны.

«Профессия набирает обороты. Но как и все опережающее время, нельзя сказать, что к экотренерам пока выстраиваются очереди. Общество еще не знает о такой профессии и специалистах, а большинство потенциальных заказчиков удивляются, что за эколекции и обучающие курсы надо платить. Здесь ситуация как с бизнес-тренерами, коучами и психологами. Еще десять лет назад их особо не было, а сейчас очень востребованы. В России очень нужны проводники к экологичному образу жизни. Как корпорациям, так и простым жителям страны», — поясняет Саблин.

По словам экотренера, для развития профессии важна заинтересованность государства и бизнеса. «В России сейчас есть порядка 500 экотренеров, включая наших выпускников и тех, кто пришел к этому самостоятельно. Но этого мало. Важно обучать экотренеров. Бизнесу и государству нужно понять, что эффективнее заказывать экопросвещение специалистам, для которых это профессия, а не только эковолонтерам, у которых, при всем моем уважении, не всегда есть необходимые навыки и умения», — добавил Саблин.

Как стать экопроповедником

Есть несколько способов получить профессию. Например, поступить в вуз на программу по направлению «Экология и природопользование» или смежную. Такие направления сейчас преподают практически в каждом крупном университете — МГУ им. Ломоносова, РУДН, Тимирязевская академия, СПбГУ.

Чтобы поступить туда, требуется сдать экзамен по биологии или географии и ЕГЭ по русскому языку. Некоторые вузы проводят дополнительный внутренний экзамен. Если диплом бакалавра уже есть, то можно поступить в магистратуру по экологическому направлению. Или получить двойной диплом преподавателя-эколога.

Если высшее образование уже есть, то можно пойти на программы дополнительного образования, например в Школу экотренеров «Зеленый Драйвер». В ней преподают теоретические основы экологических проблем и экологического мышления, экопросвещение, психологию и навыки работы с заказчиком.

Самый быстрый словарь в мире | Vocabulary.com

  • заботиться о том, чтобы отвечать или иметь дело с

  • взять на себя принять за плату

  • осмелиться сделать что-то и попытаться

  • взять на себя ответственность взять на себя управление

  • занять первое место с тортом; часто используется в негативном контексте

  • загореться начать гореть или загореться

  • взять на себя захват и контроль без полномочий и, возможно, с применением силы; считать своим правом или владением

  • брать после того, как быть похожим на родственника

  • сильно ошеломить; сбить с кого-то носки

  • забрать снова завладеть чем-либо

  • пошутить послушать шутку за свой счет

  • поглощение изменение путем продажи или слияния контрольного пакета акций корпорации

  • дневной присмотр за детьми в течение дня, пока родители работают

  • присмотр за детьми в дневное время, пока родители работают

  • принимать воду принимать воду в трюме

  • уход за кожей уход за кожей

  • взять воду войти в воду

  • уход за кожей уход за кожей

  • taxe fare плата за проезд в такси

  • должное внимание забота, которую разумный человек проявил бы при данных обстоятельствах; стандарт определения юридической пошлины

  • Береги себя, ДеПол | Здоровье и благополучие | Услуги для студентов | Отдел по делам студентов

    «Берегите себя.Берегите друг друга. Береги ДеПола».

    Take Care DePaul — это призыв ко всем членам сообщества DePaul (студентам, преподавателям, сотрудникам, семьям и выпускникам) создать здоровое и безопасное сообщество кампуса. Мы призываем всех членов сообщества делать выбор, который положительно повлияет на их благополучие и благополучие других, и который соответствует Винсентианской миссии ДеПола.

    Кампания обмена сообщениями Take Care DePaul

    Кампания по обмену сообщениями Take Care DePaul призывает всех членов сообщества DePaul не только заботиться о своем благополучии, но и заботиться о благополучии друг друга.Плакаты Take Care DePaul обращают внимание на целый ряд проблем со здоровьем и благополучием, включая сексуальное насилие, употребление алкоголя и стресс.

    Позаботьтесь о социальных сетях DePaul

    Был введен хэштег #TakeCareDePaul, и сообщение распространяется через социальные сети и различные образовательные инициативы. Следите за новостями отдела укрепления здоровья и хорошего самочувствия в Твиттере. @HealthyDePaul и Facebook в Укрепление здоровья и хорошее самочувствие в DePaul для получения информации и ресурсов о здоровье и благополучии.

    Найдите фоны Take Care DePaul Zoom здесь:

    Фон 1

    Фон 2

    Фон 3

    Фон 4

    Обучение вмешательству свидетелей

    Посторонний — это кто-то, присутствующий, но не участвующий в ситуации или событии. Даже если ситуация или событие кажутся проблематичными, сторонний наблюдатель может не вмешиваться, потому что он может знать или не знать, что делать, может думать, что другие будут действовать, или может бояться вмешиваться.

    Если вы заинтересованы в участии в тренинге по вмешательству свидетелей или хотите запросить тренинг для своего класса, организации или группы, пожалуйста, заполните нашу форму запроса образовательной программы или свяжитесь с нами по адресу [email protected]

    Программа взаимного медицинского образования

    Осенью 2015 года Управление по укреплению здоровья и благополучию внедрило программу взаимного медицинского просвещения. Узнайте больше о программе.

    AlcoholEdu и SAPU

    Найдите всю информацию, необходимую для заполнения образовательных онлайн-модулей AlcoholEdu и SAPU.

    Узнать больше

     

    Заботьтесь о себе Сундус Абдул Хади — Общие понятия

    Из книги

    ВВЕДЕНИЕ

    -Священный Коран (94:5-6) 

    Берегите себя. Сколько раз в неделю мы слышим или произносим мимоходом эти слова? Если мы все позаботимся о себе, насколько сильнее мы станем? Что еще более важно, насколько сильнее станут наши сообщества?

    В то время как колониализм, неолиберализм, империализм, капитализм, коррупция, оккупация, патриархат, расизм и различные формы угнетения определяют центр, люди, населяющие маргиналы, постепенно исцеляются в результате своей борьбы с этими извращенными системами.Для тех из нас, кто является маяками света в темном мире, борьба за самоопределение — это сознание, которое движет самим нашим существованием. Как бы мы ни были подавлены, наша борьба по-прежнему определяется одной конечной целью: освобождением.

    Коллективное сознание, определяемое освобождением и самоопределением, постоянно росло и достигало критической массы, что мы наблюдаем на примере революций и движений последнего десятилетия в Стэндинг-Роке, Фергюсоне, Тунисе, Египте, Сирии, Чили, Ираке, Ливане. , Алжир, Судан и др.Как бы ни отличалась одна борьба от другой — невозможно нарисовать каждое уникальное движение одной и той же кистью — существует увлекательный феномен коллективного сознания, связывающий каждое сообщество с другим. Люди знают, что они достигнут своих целей только путем радикальных системных изменений. Многие из этих сообществ пострадали от межпоколенческой травмы в результате различных «измов», упомянутых выше.

    Как бы эти общества ни пытались восстать против своих несуществующих систем, я сейчас воспринимаю это как эволюцию коллективного сознания.Эта конкретная эволюция личности возможна только после периода исцеления. Если бы мы уподобили национальную психологию, находящуюся в условиях угнетения, человеку, выросшему в условиях жестокого обращения, о чем много писал Фанон, то я хотел бы изменить точку зрения. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на симптомах жестокого обращения, я хочу сосредоточиться на процессе и симптомах исцеления и заботы как на положительных сторонах борьбы. Я вижу в этом огромный потенциал, как для отдельных личностей, так и для сообществ, которые пережили больше, чем следовало бы кому-либо, — от потерь, перемещений, войн, насилия и несправедливости.

    Способность человека выражать и испытывать радость после стольких страданий является одним из самых невероятных аспектов человеческого опыта, к неуступчивости их угнетателей. Точно так же, как люди работают над своим благополучием с помощью работы по уходу за собой, терапии и различных форм исцеления, так и сообщества работают над своим собственным благополучием с помощью работы по уходу и различных форм коллективного исцеления. На самом деле, как для отдельных лиц, так и для сообществ становится абсолютно необходимым участвовать в работе по уходу и исцелению, особенно в обществах, где травмы являются эндемичными.

    Роль художника в этих случаях становится важной ответственностью, и в каждом движении художники всегда были на передовой. Халид Албайх, суданский политический карикатурист, написал статью под названием «Мы использовали наше искусство, чтобы сражаться, теперь оно нам нужно, чтобы исцелить нас», в которой прекрасно отражен момент, в который мы сейчас попали:

    «Суданские художники готовятся к новой битве». . По мере того, как последние волны протестов исчезают из новостей, нам нужно переключить внимание на собственное исцеление.Разговор о травме — относительно новое понятие в нашей культуре. Нас никогда не учили языку, чтобы справляться с тем, что происходит после боя — нас просто учили держаться подальше от неприятностей. Но очень многие из нас страдают от травм и эмоциональных потерь неудавшихся революций; от усталости сопротивляться снова и снова; видя, как вокруг нас убивают людей. У многих из нас травма еще не успела закрепиться. Но когда это произойдет, нам понадобится помощь».

    В духе мужественных мужчин и женщин, участвовавших в сопротивлении, я надеюсь поделиться с вами некоторыми мыслями, которые я, как художник и куратор, собрал в процессе работы о том, как забота о себе и обществе может поддержать наши усилия. в упорстве за более справедливый мир.

    БУДЬТЕ ОСТОРОЖНЫ. | Студенческая жизнь

    Вы не просто ученик, родитель, спортсмен или сотрудник. Ты сложное существо, цельный человек. Сделайте выбор, чтобы заботиться обо ВСЕХ вас.

    Как сохранить здоровье в колледже?

    В UNO здоровье — это то, как мы объединяем многочисленные элементы повседневного здоровья в одну модель.В 8 измерениях хорошего самочувствия вы можете найти поддержку для всего: от физического благополучия до интеллектуального или духовного благополучия. Наш оздоровительный центр также готов поддержать вас на пути к здоровому и сбалансированному образу жизни в UNO.

    Как я могу получить помощь в адаптации к жизни в колледже?

    Студенты колледжей часто сталкиваются с проблемами.Консультационные и психологические службы составили краткий список некоторых из них, а также некоторую основную информацию, которая поможет вам помочь себе или другу. Если вы чувствуете, что вы или ваш друг испытываете трудности в одной из этих областей, пожалуйста, позвоните и назначьте встречу, чтобы обсудить это с консультантом.

    Мне трудно сводить концы с концами.Какие службы поддержки доступны для меня?

    Если вы боретесь с отсутствием продовольственной безопасности или бездомностью, у ООН есть ресурсы, чтобы поддержать вас. Кладовая Maverick Food Pantry вносит свой вклад в нашу культуру заботы, предоставляя еду тем, кто в ней нуждается, и связывая их с ресурсами в районе Омахи для долгосрочной поддержки.Вы можете конфиденциально запросить посылку с едой на Engage и забрать посылку в 130 CEC.

    Какая поддержка доступна для студентов LGBTQIA+?

    Ресурсный центр по гендерным вопросам и сексуальности (GSRC) предоставляет специальные программы и услуги для женщин, лесбиянок, геев, бисексуалов, квир-спектров, транс-спектров, интерсексуалов, асексуалов, гетеросексуалов и гендерно неконформных (ЛГБТКИА+) людей и выживших межличностного насилия в сообществе ООН.

    Куда мне обратиться, если мне нужна дополнительная помощь в моих занятиях?

    В UNO есть множество учебных центров, которые готовы предоставить вам поддержку на протяжении всего вашего академического опыта.Эти центры предлагают учебные места, репетиторов и коучинг среди других услуг, которые помогут вам добиться успеха.

    С кем я могу работать, чтобы разрешить баланс студенческого счета?

    Cashiering and Student Accounts может помочь вам с балансом студенческого счета.В начале каждого семестра вы можете подписаться на наш план оплаты Maverick, чтобы разделить общую сумму за обучение и сборы на три ежемесячных платежа без процентов. Если у вас есть просроченная задолженность, обратитесь в отдел кассы и студенческих счетов, чтобы узнать о различных вариантах, доступных вам для решения вашей просроченной задолженности.

    Какая поддержка доступна мне как ветерану/действующему военнослужащему или иждивенцу?

    Управление военных и ветеранских служб существует для того, чтобы развивать и поощрять наше военное сообщество в кампусе, в Интернете и за рубежом.Этот офис предоставляет студентам-военным и ветеранам, а также их иждивенцам ресурсы и услуги, такие как репетиторство по математическим курсам, учебную программу VA и помощь в оформлении всех ветеранских пособий.

    Положение о мерах предосторожности: Обзор | Конституция Аннотированный | Congress.gov

    Статья II, Раздел 3:

    Время от времени он будет предоставлять Конгрессу информацию о состоянии Союза и рекомендовать на их рассмотрение такие меры, которые он сочтет необходимыми и целесообразными; он может в исключительных случаях созывать обе палаты или любую из них, а в случае разногласий между ними в отношении времени отсрочки он может отложить их на такое время, которое он сочтет нужным; он будет принимать послов и других государственных министров; он позаботится о том, чтобы законы добросовестно исполнялись, и назначит всех офицеров Соединенных Штатов.

    Конституция не говорит, что президент должен исполнять законы, но что он должен заботиться о добросовестном исполнении законов, т. е. другими. Какие полномочия вытекают из этой обязанности? В этой связи следует различать пять категорий исполнительной власти: во-первых, есть та исполнительная власть, которую Конституция возлагает непосредственно на Президента вступительным пунктом статьи II и, более конкретно, последующими пунктами той же статьи; во-вторых, есть общая сумма полномочий, которыми акты Конгресса в любое конкретное время наделяют Президента; в-третьих, есть общая сумма дискреционных полномочий, которыми акты Конгресса в любое время наделяют глав департаментов и других исполнительных ( административных ) учреждений национального правительства; в-четвертых, есть власть, которая проистекает из обязанности обеспечивать соблюдение уголовных законов Соединенных Штатов; наконец, существуют так называемые министерские обязанности , которые не допускают усмотрения в отношении случая или способа их исполнения.Возникают три основных вопроса: во-первых, как президент осуществляет полномочия, которыми его наделяют Конституция или законы; во-вторых, в каком отношении он находится в силу пункта «осторожности» к полномочиям других исполнительных или административных органов; в-третьих, какое отношение он имеет к исполнению уголовных законов Соединенных Штатов?

    В то время как британский монарх по конституции должен всегда действовать через агентов, если его действия должны получить юридическое признание, предполагается, что президент осуществляет некоторые из своих конституционных полномочий лично.По словам генерального прокурора Кушинга в 1855 году: Можно предположить, что он, человек, слагающий с поста президента, и только он, дает отсрочку и помилование за преступления против Соединенных Штатов. . . . Таким образом, он, и только он, является верховным главнокомандующим армией и флотом Соединенных Штатов, а также ополчением нескольких штатов, когда оно призвано на действительную службу Соединенным Штатам. Это полномочие, конституционно присущее личности Президента.Никакой акт Конгресса, никакой акт даже самого президента не может, в соответствии с конституционной возможностью, уполномочивать или создавать какого-либо военного офицера, не подчиненного президенту. Кроме того, обязательство действовать лично может иногда расширяться законом, как, например, актом об объединении Президента с другими назначенными должностными лицами в Учреждение под названием Смитсоновский институт. Здесь, говорит генеральный прокурор, название должности президента является назначенным лицом. Он также придерживался мнения, что расходы из фонда секретной службы для того, чтобы они были действительными, должны быть подтверждены лично Президентом. На тех же основаниях Верховный суд однажды признал недействительным декрет военного трибунала, поскольку, хотя он и был подтвержден военным министром, не было конкретно указано, что он получил санкцию президента, как того требует 65-я статья Война. Это дело, однако, было фактически отклонено, и, во всяком случае, такие случаи являются исключительными.

    Общее правило, как установлено Судом, заключается в том, что когда какая-либо обязанность по закону возлагается на Президента, она может осуществляться им через главу соответствующего департамента, чьи действия, если они выполняются в рамках закона, таким образом становятся актами президента. Дело Уильямс против Соединенных Штатов касалось акта Конгресса, который запрещал авансирование государственных денег в любом случае для выплаты должностным лицам Соединенных Штатов, кроме как по специальному указанию президента. Верховный суд постановил, что данный акт не требовал личного исполнения Президентом этой обязанности.Такая практика, заявил суд, если бы это было возможно, поглотила бы обязанности различных ведомств правительства в личных действиях одного главного исполнительного директора и была бы чревата нанесением вреда государственной службе. Обязанности президента в целом требуют его надзора за администрацией; тем не менее, от него нельзя требовать, чтобы он стал административным должностным лицом каждого отдела и бюро или лично выполнял многочисленные детали, связанные со службами, которые, тем не менее, он, в правильном смысле, по Конституции и законам требуется и должен выполнять. Что касается административной практики, то, по сути, большинство приказов и распоряжений, исходящих от глав ведомств, хотя и во исполнение полномочий, возложенных законом на Президента, даже не относятся к Президенту.

    Полномочия и обязанности президента по отношению к подчиненным должностным лицам

    Если закон возлагает обязанности на главу департамента eo nomine, получает ли в связи с этим президент право в силу своей обязанности заботиться о соблюдении законов добросовестно выполнен, заменить свое собственное решение старшего офицера в отношении выполнения такой обязанности? В ходе дебатов в палате в 1789 г. по вопросу о местонахождении полномочий на отстранение от должности Мэдисон утверждал, что их следует приписывать только президенту, поскольку намерение Конституции, особенно выраженное в пункте о добросовестной казни, заключалось в том, чтобы первый магистрат должен нести ответственность за исполнительный отдел, , и эта ответственность, которую он нес, несла с собой право инспектировать и контролировать поведение подчиненных исполнительных должностных лиц. Вест, сказал он, право [смещения] в Сенате совместно с Президентом, и вы сразу отменяете великий принцип единства и ответственности в исполнительном департаменте, который был предназначен для обеспечения свободы и общественного хорошо.

    Но это было сказано в отношении должности государственного секретаря, и когда вскоре после этого встал вопрос о полномочиях Конгресса регулировать срок пребывания в должности контролера казначейства, Мэдисон занял совершенно иную позицию. фактически признавая, что этот офис должен был быть частью некоторых собственных полномочий Конгресса и, следовательно, должен быть защищен от полномочий по смещению. А в деле Марбери против Мэдисона, Главный судья Маршалл проследил параллельное различие между обязанностями государственного секретаря в соответствии с первоначальным законом, которым было создано Министерство иностранных дел , и теми, которые были добавлены более поздним законом, изменяющим присвоение факультету его нынешнему виду. Первые, как он указывал, полностью относятся к политической области, и, следовательно, за их увольнение секретарь несет полную ответственность перед президентом.Последние, с другой стороны, имели исключительно статутное происхождение и вытекали из полномочий Конгресса. Таким образом, для них секретарь был 90 202 сотрудником закона 90 203 и 90 202 подчинялся закону за свое поведение.

    Административная децентрализация против джексоновского централизма

    В заключении, вынесенном генеральным прокурором Виртом в 1823 г., утверждалось, что обязанность президента в соответствии с пунктом «Осторожно» требует от него лишь того, чтобы он привлек к ответственности преступно нерадивого чиновника. упущений, либо путем его смещения, либо путем возбуждения против него процессов импичмента или уголовного преследования. Заключение полностью упустило из виду важный вопрос о местонахождении полномочий толковать закон, которые неизбежно связаны с любыми усилиями по его обеспечению. Диаметрально противоположная теория о том, что Конгресс не может наделить любого главу исполнительного департамента, даже в рамках специально делегированных Конгрессом полномочий, какой-либо законной свободой действий, которую президент не имеет права контролировать, была впервые недвусмысленно изложена в Послании протеста президента Джексона. от 15 апреля 1834 г., , защищая отстранение Дуэйна от должности министра финансов из-за отказа последнего изъять депозиты из Банка Соединенных Штатов.Здесь утверждается , что вся исполнительная власть принадлежит президенту; , что право смещать тех офицеров, которые должны помогать ему в исполнении законов, является следствием этого полномочия; что министр финансов был таким офицером; что хранение государственной собственности и денег было исполнительной функцией, осуществляемой через министра финансов и его подчиненных; что при выполнении этих обязанностей Секретарь находился под надзором и контролем Президента; и, наконец, что акт об учреждении Банка Соединенных Штатов не освободил, поскольку он не мог изменить отношения между президентом и секретарем, первого от его обязанности следить за добросовестным исполнением закона, а последнего — от надзора президента. и контроль. Короче говоря, полномочия Президента по смещению, в данном случае безоговорочные, были санкцией, предусмотренной Конституцией в отношении его власти и обязанности контролировать своих подчиненных во всех их официальных действиях общественного значения.

    Власть Конгресса против обязанности президента перед законом

    Решение суда от 1838 года по делу Кендалл против США ex rel. Stokes, пролил больше света на полномочия Конгресса санкционировать действия должностных лиц исполнительной власти. Соединенные Штаты были должны Стоуксу деньги, и когда генеральный почтмейстер Кендалл по наущению Джексона отказался их платить, Конгресс принял специальный закон о выплате.Кендалл, однако, по-прежнему не соответствовал требованиям, после чего Стоукс потребовал и получил мандамус в окружном суде Соединенных Штатов по округу Колумбия, и после апелляции это решение было подтверждено Верховным судом. Хотя Кендалл, как и дело Марбери против Мэдисона, затрагивал вопрос об ответственности главы департамента за исполнение министерских обязанностей, обсуждение адвокатом в Суде и собственное мнение Суда охватывали весь предмет отношения Президент перед своими подчиненными при исполнении ими уставных обязанностей.Суд низшей инстанции утверждал, что обязанность президента в соответствии с пунктом о добросовестном исполнении не давала ему никакого другого контроля над офицером, кроме как следить за тем, чтобы он действовал честно и с надлежащими мотивами, но не имел права толковать закон и следить за тем, чтобы исполнительные действия соответствовали к этому. Адвокат Кендалла решительно выступил против этой позиции, опираясь в основном на заявления Гамильтона, Маршалла, Джеймса Уилсона и Стори, касающиеся полномочий президента в области международных отношений.

    Суд решительно отклонил этот вывод.В нем указывалось, что на многих должностных лиц исполнительного департамента возложены определенные политические обязанности, исполнение которых находится под руководством президента. Но было бы тревожной доктриной, согласно которой Конгресс не может возлагать на какого-либо исполнительного должностного лица какие-либо обязанности, которые они могут счесть надлежащими, которые не противоречат никаким правам, гарантированным и защищенным Конституцией; и в таких случаях обязанности и ответственность вытекают из закона и подлежат контролю закона, а не указанию президента.И это в особенности тот случай, когда предписанная обязанность носит чисто министерский характер. Короче говоря, Суд признал, что основной вопрос дела заключается в том, делает ли обязанность президента заботиться о том, чтобы законы добросовестно исполнялись , конституционно невозможным для Конгресса когда-либо поручить составление своих статутов кому-либо, кроме президента. , и он ответил на это отрицательно.

    Майерс против Моррисона

    Как обстоят дела с этим вопросом сегодня? Ответ на этот вопрос, поскольку он существует, следует искать в сравнении решения Суда по делу Майерса, с одной стороны, и его решения по делу Моррисона, с другой. Первое решение остается в силе для поддержки права Президента смещать и, следовательно, контролировать решения всех должностных лиц, через которых он осуществляет большие политические полномочия, вытекающие из Конституции, а также смещать многих, но не всех должностных лиц— обычно начальники отделов, через которых он осуществляет полномочия, возложенные на него законом. Моррисон, однако, переделывает Майерса, говоря о конституционной неспособности Конгресса участвовать в решениях об удалении. Это позволяет Конгрессу ограничивать полномочия президента и тех, кто действует от его имени, путем введения стандарта уважительной причины , подлежащего уравновешивающему тесту.То есть Суд теперь рассматривает критический вопрос не в том, чем занимаются должностные лица, выполняют ли они чисто исполнительные функции или квазизаконодательные или судебные функции, хотя должны учитываться обязанности и функции. Скорее, суды должны обеспечить, чтобы Конгресс не вмешивался в осуществление Президентом «исполнительной власти» и его конституционно установленной обязанности в соответствии со статьей II заботиться о добросовестном исполнении законов. Таким образом, продолжил Суд, Майерс был прав в своем заключении и в своем предположении, что есть некоторые исполнительные должностные лица, которые должны быть смещены Президентом, если он должен выполнять свои обязанности. С другой стороны, Конгресс может счесть необходимым защитить пребывание в должности некоторых должностных лиц, и если у него есть веские причины, не ограничивающиеся вторжением в президентские прерогативы, он будет поддержан при условии, что ограничения на увольнение не носят такого характера. как препятствовать способности президента выполнять свои конституционные обязанности. Офицер в Моррисоне, независимый советник, имел следственные и прокурорские функции, чисто исполнительные, но у Конгресса были веские причины обеспечить ее пребывание в должности и отсутствие доказательств того, что ограничение чрезмерно ограничивает президентские полномочия.

    Ранее соблюдавшееся правило яркой линии больше не выполняется. Теперь у Конгресса гораздо больше свободы в регулировании исполнительной власти, но он должен тщательно формулировать свои доводы и соблюдать нечеткие линии, установленные Судом.

    Полномочия президента руководить исполнением уголовного закона

    Этот вопрос также достиг апогея правления Эндрю Джексона, предшествовавшего и даже предвосхитившего эпизод с Дуэйном на несколько месяцев. В ту эпоху, Вайман рассказывает в своих «Принципах административного права», первая поправка доктрины централизма во всей ее полноте была изложена в туманном мнении по незначительному вопросу — «Драгоценности принцессы Оранской», 2 Opin.482 (1831 г.). Эти драгоценности. . . были украдены у принцессы одним Полари и схвачены офицерами таможни Соединенных Штатов в руках вора. Министр Нидерландов представил президенту Соединенных Штатов обстоятельства дела, за которыми последовала просьба о возвращении драгоценностей. Тем временем окружной прокурор вел судебное разбирательство по делу об осуждении от имени Соединенных Штатов, от которого он не собирался отказываться.Президент чувствовал себя перед дилеммой: если по закону обязанность окружного прокурора возбуждать уголовное дело или нет, президент мог бы вмешаться и распорядиться, продолжать или нет. Мнение было написано Тэни, в то время генеральным прокурором; он полон уместных иллюстраций необходимости наделения главы исполнительной власти полной властью как сопутствующей его полной ответственности. Он заключает: если следует сказать, что окружной прокурор имеет право прекратить судебное преследование, нет необходимости делать вывод о праве президента, чтобы направлять его для его осуществления — я отвечаю, что указание президента не требуется. сообщать окружному прокурору о любых новых полномочиях, но направлять его в осуществлении полномочий, которыми он, как признано, обладает.Наиболее ценной и надлежащей мерой для президента часто может быть приказ окружного прокурора о прекращении судебного преследования. Окружной прокурор может отказаться подчиниться приказу президента; и если бы он отказался, судебное преследование, пока он оставался на своем посту, все равно продолжалось бы; потому что сам президент не мог отдать приказ суду или клерку сделать какую-либо конкретную запись. Он мог действовать только через своего подчиненного, окружного прокурора, ответственного перед ним и занимающего свой пост по своему усмотрению.И если этот офицер все еще продолжает судебное преследование, которое, по убеждению Президента, не должно продолжаться, устранение непослушного офицера и замена его более достойным позволит Президенту через него добросовестно исполнять закон. И именно по этой причине, среди прочих причин, полномочия по смещению окружного прокурора принадлежат президенту.

    Президент как толкователь законов

    Статья II, Раздел 3:

    Время от времени он должен предоставлять Конгрессу информацию о положении в Союзе и рекомендовать на их рассмотрение такие меры, которые он сочтет необходимыми и целесообразный; он может в исключительных случаях созывать обе палаты или любую из них, а в случае разногласий между ними в отношении времени отсрочки он может отложить их на такое время, которое он сочтет нужным; он будет принимать послов и других государственных министров; он позаботится о том, чтобы законы добросовестно исполнялись, и назначит всех офицеров Соединенных Штатов.

    Полномочия, которыми обладает Президент в результате его функции по толкованию законов при подготовке к правоохранительным органам, ежедневно иллюстрируются в отношении таких законодательных актов, как Антимонопольные законы, Закон Тафта-Хартли, Закон о внутренней безопасности и многие более мелкие законодательные акты. И это еще не вся история. Все президентские постановления и указы, основанные на законах, наделяющих его властью, или на его собственных конституционных полномочиях, не только имеют силу закона, при условии, что они не противоречат толкованию Судом таких законов или Конституции, , но иногда он издает законы. в более специальном смысле.В знаменитом деле Нигла приказ Генерального прокурора маршалу Соединенных Штатов о защите судьи Верховного суда, жизни которого угрожал истец, был приписан президенту и признан законом Соединенных Штатов. в смысле раздела 753 Пересмотренного Устава, и как таковое, чтобы обеспечить основу для судебного приказа о переводе маршала, убившего нападавшего, из-под стражи штата в национальную тюрьму. Выступая от имени суда, судья Миллер спросил: 90 202 Ограничена ли эта обязанность [обязанность президента заботиться о добросовестном исполнении законов] исполнением актов Конгресса или договоров Соединенных Штатов в соответствии с их 90 141 четкими условиями? , или он включает в себя права, обязанности и обязанности, вытекающие из самой Конституции, наших международных отношений и всей защиты, подразумеваемой природой правительства в соответствии с Конституцией? Очевидно, что на вторую ветвь этого исследования предполагается положительный ответ, предположение, которое подтверждается многочисленными прецедентами.А в деле United States v. Midwest Oil Co., Суд постановил, что Президент, благодаря неоднократным заявлениям об этом с самого начала, получил право изъять через Земельный департамент государственные земли, как полезные ископаемые, так и неминеральные, из частных приобретений, Конгресс никогда не отказывался от этой практики.

    Президент как исполнитель Закона Наций

    Иллюстрацией обязанности президента по выполнению обязательств Соединенных Штатов в рамках международного права с целью избежания трудностей с другими правительствами было действие президента Вильсона по закрытию беспроводной станции Маркони. в Сиасконсете, штат Массачусетс, в начале войны в Европе в 1914 году, компания отказалась гарантировать соблюдение правил морской цензуры.Оправдывая это резкое вторжение в частную жизнь, генеральный прокурор Грегори сказал: Президент Соединенных Штатов возглавляет один из трех главных координационных департаментов правительства. Он главнокомандующий армией и флотом. . . . Если Президент считает, что отношения этой страны с иностранными государствами находятся или могут оказаться под угрозой из-за действий, которые он считает несовместимыми с должным нейтралитетом, его право и обязанность защищать такие отношения; и при этом, при отсутствии каких-либо законодательных ограничений, он может действовать через такой исполнительный орган или отдел, который, по его мнению, лучше всего подходит для достижения желаемой цели.. . . Я без колебаний, ввиду существующих чрезвычайных обстоятельств, советую президенту через министра военно-морского флота или любое соответствующее ведомство закрыть завод или взять на себя управление им. . . если он сочтет это необходимым для обеспечения повиновения своему провозглашению нейтралитета.

    У меня COVID-19. Как лучше всего позаботиться о себе дома?

    Большинство людей с COVID-19 имеют легкие симптомы и могут позаботиться о себе дома.Если ваши симптомы ухудшаются, вам может потребоваться лечение в больнице.

    Важно сделать все возможное, чтобы избежать распространения вируса среди других, тем более что вариант омикрон очень заразен. Вам нужно самоизолироваться, пока вы больны.

    Выходите из дома только в том случае, если вам необходимо пройти обследование или получить медицинскую помощь. Если вам нужно выйти из дома, наденьте маску для лица, которая плотно прилегает к носу и рту и не имеет зазоров. Это может помочь остановить распространение вируса, когда вы кашляете, чихаете или говорите.

    Как ухаживать за собой дома?

    • Дополнительный отдых.
    • Пейте много жидкости. Это помогает восполнить потерю жидкости из-за лихорадки. Жидкости также помогают облегчить першение в горле. Вода, суп, фруктовый сок и горячий чай с лимоном — хороший выбор.
    • Принимайте ацетаминофен (например, Тайленол) или ибупрофен (Адвил, Мотрин) для снижения температуры. Это также может помочь при болях в мышцах и теле. Прочтите и следуйте всем инструкциям на этикетке.
    • Обтирайте тело теплой водой, чтобы помочь при лихорадке.Не используйте холодную воду или лед.
    • Используйте вазелин на воспаленной коже. Это может помочь, если кожа вокруг носа и губ воспаляется из-за сильного трения салфетками. Если вы используете кислород, используйте продукт на водной основе вместо вазелина.
    • Следите за такими симптомами, как лихорадка и одышка. Это может помочь вам узнать, нужно ли вам позвонить своему врачу. Это также может помочь вам узнать, когда безопасно находиться рядом с другими людьми.

    Наконечники для изоляции

    • Ограничьте контакты с людьми в вашем доме.По возможности оставайтесь в отдельной спальне и пользуйтесь отдельной ванной комнатой.
    • Если вам нужно выйти из дома, избегайте скопления людей и старайтесь держаться на расстоянии не менее 6 футов от других людей.
    • Избегайте контакта с домашними и другими животными.
    • Прикрывайте рот и нос салфеткой, когда кашляете или чихаете. Тогда сразу выбрасывайте в мусорку.
    • Часто мойте руки, особенно после кашля или чихания. Используйте мыло и воду и трите не менее 20 секунд. Если мыло и вода недоступны, используйте дезинфицирующее средство для рук на спиртовой основе.
    • Не делитесь личными предметами домашнего обихода. К ним относятся постельное белье, полотенца, чашки и стаканы, а также столовые приборы.
    • Очистите и продезинфицируйте свой дом. Используйте бытовые чистящие средства и дезинфицирующие салфетки или спреи. Будьте особенно осторожны, чтобы очистить вещи, которые вы берете руками. К ним относятся дверные ручки, пульты дистанционного управления, телефоны и ручки холодильника и микроволновой печи. И не забывайте о столешницах, столешницах, ванных комнатах и ​​компьютерных клавиатурах.
    • Стирайте белье в самой теплой воде, допустимой для данного типа ткани, и полностью высушите его.Можно стирать чужое белье вместе со своим.

    Последующее наблюдение является ключевой частью вашего лечения и безопасности . Обязательно записывайтесь на все приемы и посещайте их, а если у вас возникнут проблемы, позвоните своему врачу. Также полезно знать результаты анализов и вести список лекарств, которые вы принимаете.

    Когда следует звать на помощь?

    Звоните по номеру 911 в любое время, когда вы считаете, что вам может понадобиться неотложная помощь. Например, звоните, если у вас есть опасные для жизни симптомы, например:

    .
    • У вас серьезные проблемы с дыханием.
    • У вас постоянная боль или давление в груди.
    • У вас сильное головокружение.
    • Вы запутались или не можете ясно мыслить.
    • Ваше лицо и губы синего цвета.
    • Вы теряете сознание (теряете сознание) или вас очень трудно разбудить.

    Позвоните своему врачу сейчас или немедленно обратитесь за медицинской помощью, если:

    • У вас умеренное затруднение дыхания. (Вы не можете произнести полное предложение.)
    • Вы кашляете кровью (более 1 чайной ложки).
    • У вас есть признаки пониженного кровяного давления. К ним относятся чувство головокружения; слишком слаб, чтобы стоять; и наличие холодной, бледной, липкой кожи.
    • Ваши симптомы тяжелые или ухудшаются.

    Позвоните перед визитом к врачу. Следуйте их инструкциям.

    Кто о нас позаботится?

    9 мая 2001 г. (Вашингтон) — Американцы иногда хвастаются, что у нас лучшая система здравоохранения в мире, но несколько тревожных тенденций выявляют некоторые критические недостатки.

    Переполнение отделений неотложной помощи, из-за чего машины скорой помощи перенаправляются в другие больницы, становится обычным явлением в городах по всей стране круглый год, говорится в опубликованном в среду отчете некоммерческого Центра изучения изменений в системе здравоохранения.

    Между тем, текущая нехватка медсестер, возможно, уже мешает здравоохранению и предсказывает ужасные возможности для грядущего взрыва в пожилом населении.

    Согласно новому отчету, спрос на услуги неотложной помощи вырос, отчасти из-за того, что HMO более свободно управляют посещениями благодаря негативной реакции потребителей на управляемую помощь.В то же время, однако, факторы отрасли здравоохранения, такие как слияние больниц, сократили количество отделений неотложной помощи, даже несмотря на то, что постоянная нехватка медсестер угрожает способности больниц укомплектовывать свои койки.

    Выводы центра основаны на углубленных посещениях, которые он провел в 12 общинах по всей стране.

    Фирмы управляемого ухода вынуждены держать доступ к отделениям неотложной помощи относительно открытым, но больницы достаточно ограничены в финансовом отношении, чтобы попытаться сэкономить деньги на своих сестринских операциях, говорит Пол Гинзбург, доктор философии, президент центра.

    «Больницам всегда гораздо труднее повлиять на то, как врачи работают в больнице, чем поставить службы под непосредственный контроль администратора больницы», — говорит он WebMD.

    Ранее на этой неделе международный опрос медсестер выявил широко распространенную неудовлетворенность и опасения по поводу безопасности пациентов в системе здравоохранения. Менее 20% медсестер в США моложе 30 лет, и треть этих медсестер сообщили, что намерены уйти с работы в течение года.Между тем, две трети медсестер заявили, что в их больницах не хватает медсестер, чтобы обеспечить надлежащий уход за пациентами.

    Шон Кларк, RN, исследователь Школы медсестер Пенсильванского университета и соавтор опроса медсестер, сообщает WebMD: «Врачи в некоторых районах уже обнаруживают, что операции приходится отменять, потому что нет медсестер. ухаживать за пациентами после того, как они выйдут из хирургии». Он предупреждает: «Нехватка медсестер может вызвать реальные проблемы и снизить качество медицинской помощи, доступной в США.S. системы здравоохранения».

    Поскольку в стране уже ощущается нехватка медсестер, в отдельном отчете, опубликованном в среду Иллинойским университетом в Чикагском институте медсестер, говорится о еще более серьезных проблемах в будущем. По словам Линн Мартин, возглавлявшей работу университета, грядущий бум населения старше 65 лет обнаружит, что в Америке будет не хватать медицинских работников, «чтобы заботиться о людях, которые больше всего в этом нуждаются». вероятность нуждаемости в уходе уменьшится примерно на 40%.

    Что нужно сделать, чтобы предотвратить этот кризис?

    Институт медсестер пришел к выводу, что США нужен культурный сдвиг, «фундаментальное изменение в восприятии карьеры медсестер». Он также призвал к повышению заработной платы и льгот для медсестер, а также к созданию более желательных условий труда.

    Гинзбург говорит WebMD: «Пока наша экономика в порядке и есть возможности в других местах, эта проблема будет продолжаться — если только больницы не смогут изменить работу, чтобы снова сделать ее привлекательной.Больницам придется заново изобретать свою рабочую среду. Именно так больницы будут конкурировать на рынке труда».

    Тем временем предпринимаются федеральные законодательные усилия, требующие от больниц соблюдения определенного соотношения медсестер и пациентов и предотвращения обязательной сверхурочной работы медсестер.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.