Выбор без выбора, или альтернативный вопрос

Автор: Людмила Шадрина – бизнес-тренер, психолог, организатор и руководитель консультационного центра НОВАЦИИ КОНСАЛТ

Источник — personal-trening.com

Этим приемом можно пользоваться и в личной жизни, и в работе. В общении с клиентами, подчиненными, начальниками, друзьями, родителями, детьми. Особенно хорош он для назначения встречи по телефону и является обязательным при так называемых «холодных звонках». Также практически безотказно действует на конечном этапе продажи – помогает завершить сделку, красиво избежав вопроса, которого так боятся продавцы: «Берете?..»

• Работает в соответствии с принципом «презумпции покупки» – продавец ведет себя так, как будто клиент уже купил услугу, товар или идею:
• Мы встретимся завтра или послезавтра? В первой или во второй половине дня?
• Мы подпишем договор сейчас или после обсуждения деталей?
• Вы возьмете два ящика майонеза или один?
• Мы обсудим эту тему сейчас или через 15 минут?
• Дорогой, куда мы едем отдыхать – на Кипр или в Тунис?

В этом случае не спрашивается, хотите ли вы встретиться, возьмете ли майонез, поедете ли отдыхать, будете ли обсуждать тему, подписывать договор… Вам предоставляют право выбирать только из тех вариантов, каждый из которых устраивает предлагающего. У вас просто нет шансов отказаться!

Прием, конечно, хороший. Но он известен и легко отслеживается знающим клиентом. Не будет ли это его раздражать?

Проверьте на себе. Теперь вы знаете об этой технике (или знали раньше) и каждый раз, когда к вам будут ее применять, попробуйте ее отслеживать. Как правило, раздражения она не вызывает, иногда даже чувство одобрения (умеет!) и благодарности (быстро приняли решение!).

Итак, универсальный прием – «выбор без выбора», или «альтернативный вопрос»

В чем секрет универсальности данной техники?

Ее действие основано на законах стереотипного поведения людей. «Автоматическое, стереотипное поведение людей превалирует, поскольку во многих случаях оно наиболее целесообразно, а в других случаях – просто необходимо» (Роберт Чалдини).

Эта техника работает как спусковой крючок, запускающий нужную реакцию на стимул, подобно ярлыку на рабочем столе вашего компьютера: вместо того, чтобы заходить в меню «пуск» и искать нужную программу, вы запускаете ее одним щелчком мыши.

Такую стереотипную реакцию Чалдини называет «щелк, зажужжало». Например, автоматическая реакция на звонок мобильного телефона, – взглянуть на экран. Когда звонит мобильный телефон, вы, как правило, не думаете о том, смотреть или не смотреть, кто звонит.

Телефонный звонок – это щелчок. Реакция – взгляд на экран – это жужжание: разворачивается определенная последовательность действий. Такая реакция экономит вам время и силы. «Без стереотипов мы вели бы себя довольно заторможенно: регистрируя, оценивая, проверяя – пока время для действия проносится мимо».

Зона комфорта

Предлагая что-то новое – идею, продукт, услугу, даже предлагая человеку поехать с вами на отдых, или сделать перестановку в квартире, вы вырываете его из зоны комфорта. Ему было так удобно, знакомо, хорошо, уютно, а вы предлагаете ему что-то изменить в привычном порядке вещей.

Это вносит в его жизнь неопределенность, напряжение и риск. Конечно, у человека возникает тревога и беспокойство, сопротивление, и он в этот момент не думает, хорошо или плохо для него то, что вы предлагаете. В результате возникает естественная реакция – сопротивление, и человек отказывается.

Что хорошего в технике «Выбор без выбора»? Зона комфорта – это не только удобство и спокойствие, но и ограничение. Для того чтобы что-то изменить, развиваться и идти вперед, необходимо переступить через свой дискомфорт. Только в этом случае появляется возможность реализовать оригинальную идею, достичь чего-то нового. Задавая альтернативный вопрос, вы помогаете человеку выйти из его зоны комфорта и преодолеть естественное сопротивление.

В случае «выбора без выбора» вы предлагаете несколько готовых вариантов, и человек автоматически начинает думать в предложенном вами направлении, минуя этап выбора «делать или не делать». Ему становится легче определиться со своими планами, найти для вас время в списке своих дел, принять решение.

Но не все так просто

Иногда автоматическое реагирование становится опасным. Когда речь идет о чем-то жизненно важном, мы начинаем бороться с автоматической реакцией – оценивать последствия того или иного выбора. Однако есть одно «но»: осмысленный выбор возможен только тогда, когда у людей есть возможность и желание анализировать информацию.

«Иногда вопросы бывают такими сложными, время – таким ограниченным, отвлекающие моменты – такими сильными, умственное напряжение – таким высоким, что мы оказываемся не в состоянии быть внимательными и действовать обдуманно. Важен вопрос или нет, мы вынуждены мыслить стереотипно» (Роберт Чалдини).

Как защититься от автоматизма в поведении

Знание само по себе – это мощная защита. Если вы соглашаетесь с предложенным вариантом, зная, что к вам применили такую технику, скорее всего, вы делаете осознанный выбор.

Умейте держать паузу. Проще всего сделать это, приучив себя к активному слушанию: «Вы хотите, чтобы я подписал договор сегодня?» См. →

«Выбор без выбора». Повышаем эффективность переговоров с клиентами

Холодные звонки — непростая работа. В среднем, эффективность этого метода привлечения клиентов держится на отметке где-то в 18%, плюс-минус в зависимости от сезона и специфики сферы, в которой задействована компания. Механизмы увеличения этой отметки разрабатываются постоянно, успешные и не очень, и в этой статье мы предлагаем Вам опробовать один из самых эффективных.

Увеличиваем результативность холодных звонков с 18% до 80%

Техника называется «выбор без выбора». Её суть заключается в том, чтобы предоставить потенциальному клиенту иллюзорную возможность выбрать между двумя услугами, акциями, предложениями. Иными словами, поставить вопрос не так: «Вы покупаете у нас услугу или не покупаете», а так: «Вы покупаете у нас услугу А или услугу Б». Разумеется, клиент всегда имеет возможность отказаться от любых услуг, но в большинстве случаев он машинально принимается выбирать из названных категорий. Это позволяет оперативно назначить встречу, а затем передать общение с потенциальным клиентом опытному менеджеру по продажам.

Примеры реализации механизма «выбор без выбора»

Допустим, есть колл-центр, который занимается привлечением потенциальных клиентов в компании через холодные звонки. Своим собственным клиентам они предлагают следующее: или 10 бесплатно привлечённых клиентов с последующим заключением договора с максимальной ценой за один звонок, или заключение договора с 50% предоплатой сразу же. У клиента появляется возможность выбрать, причём не в рамках «воспользоваться или не воспользоваться услугой», а в рамках «воспользоваться предложением А и предложением Б».

То же самое можно реализовать ещё на этапе прописывания сценария холодных звонков. Например, использовать следующие фразы:

• «Когда Вам будет удобнее встретиться, завтра или в среду?»
• «Менеджер может заехать к Вам. Как удобнее: до обеда или после?»
• «Мы предлагаем Вам или услуги на месяц, или на полгода, но со скидкой. Что Вам предпочтительнее?»

---

К списку статей

Рейтинг: 5/5 звезд на основании 1 голоса; ваша оценка:

техника и защита — Блог Викиум

Мало кто знает, что этот прием можно использовать не только во время продаж, но и в повседневной жизни в различных ситуациях. В этой статье вы сможете ознакомиться более подробно с таким методом.

Прием «Выбор без выбора»

Такой прием подразумевает под собой воздействие одного человека на сознание другого. В психологии такая техника обрела название «Двойная связка», основателем которой является психиатр Милтон Эриксон.

Используя прием «Выбор без выбора» продавец ведет себя с покупателем так, как будто второй уже согласился приобрести товар или услугу. В данном случае продавец не спрашивает у покупателя, хочет ли он приобрести что-либо или же ему еще нужно время. Он ведет к тому, что человек уже должен выбрать что-то из предложенного и ни в коем случае не отказываться. Получается, что покупатель должен выбрать один из вариантов, который выгоден исключительно продавцу. Собственно, в этом и заключается техника «Выбор без выбора».

Секрет приема «Выбор без выбора»

Также к приему «Выбор без выбора» можно отнести и зону комфорта, ведь, когда человек предлагает другому новую услугу или товар, он таким образом выдергивает собеседника из его зоны комфорта. Когда человеку предлагают попробовать что-то новое, незнакомое ему, он начинает испытывать беспокойство, тревогу, сопротивление. Также он задумывается о том, а нужно ли ему это и как он себя будет ощущать, что в большинстве случаев ведет к отказу.

Именно здесь и приходит на помощь техника «Выбор без выбора», когда человеку дают возможность не покидать свою зону комфорта, но при этом его немного ограничивают. При помощи альтернативных вопросов, которые продавец начинает задавать покупателю, второй начинает постепенно преодолевать свои собственные страхи, делая выбор.

Когда в приеме «Выбор без выбора» человеку предоставляют несколько вариантов, тот начинает перебирать в голове именно их, рассуждая в заданном направлении и перепрыгивая этап своего собственного выбора. Тем не менее, любой человек должен знать не только как применить такую технику, но и как обезопасить себя от ее воздействия.

Как защититься от приема

1. Основным пунктом защиты является уже само знание о том, что существует подобный метод.
2. Не забывайте делать выбор в свою пользу, помня о том, что действительно важно для вас, а не то, что вам навязывают.
3. Если вы уже однажды попались на такую удочку, постарайтесь быть более внимательными и выберите для себя другое поведение во время воздействия на ваше подсознание.

Таким образом, прием «Выбор без выбора» можно действительно считать очень эффективным и результативным. Одним из основных минусов можно считать его узнаваемость с первых секунд, а в случае, когда собеседник его распознает, его реакция может быть очень неожиданной. А избавиться от манипуляций можно, пройдя курс «Мышление Шерлока», который научит также грамотно выстраивать аргументацию и побеждать в спорах.

Читайте нас в Telegram — wikium

Выбор без выбора | Семейная психология

Суть приема заключается в том, что своим вопросом вы предоставляете собеседнику выбор. Но на самом деле, что бы он ни выбрал, ответ вас удовлетворит, потому что суть не в выборе, а самом действии собеседника.

Это весьма распространенный маркетинговый прием. Например, в косметическом магазине вас спрашивают, какое из новых средств вы предпочитаете: это, это, это. О каждом рассказывается довольно подробно — и вот уже у вас в сумке лежит крем или шампунь, который вы совершенно не собирались покупать. Но вам предложили выбор — дали иллюзию свободы, между тем как фактически вас заставили КУПИТЬ ненужное вам средство. Вас спросили, что вы выберете, но не дали выбора покупать или не покупать.

Таким приемом нередко пользуются и руководители, предлагая своим подчиненным в обеденный перерыв сделать либо то, либо другое, либо третье. Подчиненные выбирают, не подозревая, что выбор сделан за них; и этот выбор — работа в обеденное время. А то, другое и третье — лишь частности. Все разберут себе работу по вкусу и начнут трудиться. Все довольны: начальник — потому что его работники трудятся вместо обеда, работники — потому что они сами выбрали, что им делать.

К этой манипуляции частенько прибегают и родители, когда им надо заставить ребенка что-то сделать. Например, позавтракать. «Ты какую кашу будешь — манную или овсяную?» И ребенок самостоятельно делает выбор и с важностью поглощает выбранное им блюдо. А если бы мама его не спросила — завтрак бы превратился в очередной спектакль из серии «ложечку за папу, ложечку за маму.».

Защита от подобной манипуляции состоит в том, чтобы всегда и везде заботиться о собственных интересах. Вам в магазине предлагают купить на выбор несколько товаров? А среди них есть то, за чем вы пришли? Нет? Тогда никого не слушайте, берите то, за чем пришли, и уходите. Предлагают работу на выбор? Хорошо, вы потрудитесь — но не забудьте сказать начальнику, что работа в обеденный перерыв должна оплачиваться отдельно, как сверхурочные. Всегда, когда вас ставят перед выбором, задумывайтесь над тем, в чем этот выбор состоит. В том ли, что вам предлагают, или в чем-то еще? Как правило, ответ лежит на поверхности. Вот исходя из этого ответа и действуйте.

Завуалируйте свою просьбу вопросом, на который собеседник просто не может ответить отрицательно! Если вы хотите, чтобы человек взял на себя обязательство и выполнил ваше поручение, то просто задайте ему вопрос со скрытой просьбой. Например, у вас есть приятель, и вы хотите занять у него некую сумму. Перед тем как перейти конкретно к просьбе, задайте ему вопрос: «Слушай, Леша, мы ведь всегда помогали друг другу в трудную минуту?»

Похожие психологические статьи:

Прием 18. Выбор без выбора

Прием 18. Выбор без выбора

Когда необходимо сделать выбор, а вы его не делаете – это тоже выбор.

Уильям Джеймс

Вот краткая суть приема: манипулятор предлагает на выбор объекта несколько вариантов, но на самом деле все они сводятся к одному. Это довольно простой прием в том смысле, что не требует какой-то особой практики и мастерства. Самое сложное в нем – придумать отличающиеся друг от друга варианты выбора, притом чтобы все они вели к одному результату.

Это очень облегчает выбор, когда все одинаковое.

Мэрилин Монро

Это весьма распространенный маркетинговый прием. Например, в косметическом магазине вам предлагают на выбор несколько новых средств: попробуйте это, это, это… О каждом рассказывается довольно подробно – и вот уже у вас в сумке лежит крем или шампунь, который вы совершенно не собирались покупать. Но вам предложили выбор – дали иллюзию свободы, между тем как фактически вас заставили купить ненужное вам средство. Вам предложили выбор товара, но не дали выбора покупать или не покупать.

Таким приемом нередко пользуются и руководители, предлагая своим подчиненным в обеденный перерыв сделать либо то, либо другое, либо третье. Подчиненные выбирают, не подозревая, что выбор сделан за них; и этот выбор – работа в обеденное время. А то, другое и третье – лишь частности. Все разберут себе работу по вкусу и начнут трудиться. Все довольны: начальник – потому что его работники трудятся вместо обеда, работники – потому что они сами выбрали, что им делать.

Похоже, что жизнь – это выбор между двумя ошибочными ответами.

Шерин Маккрам

К этой манипуляции частенько прибегают и родители, когда им надо заставить ребенка что-то сделать. Например, позавтракать. «Ты какую кашу будешь – манную или овсяную?» И ребенок самостоятельно делает выбор, и с важностью поглощает выбранное им блюдо. А если бы мама его не спросила – завтрак бы превратился в очередной спектакль из серии «ложечку за папу, ложечку за маму…».

Как защититься от манипуляции

Защита от подобной манипуляции состоит в том, чтобы всегда и везде заботиться о собственных интересах.

Вам в магазине предлагают купить на выбор несколько товаров? А среди них есть то, за чем вы пришли? Нет? Тогда никого не слушайте, берите то, за чем пришли, и уходите.

Предлагают работу на выбор? Хорошо, вы потрудитесь – но не забудьте сказать начальнику, что работа в обеденный перерыв должна оплачиваться отдельно, как сверхурочные.

Всегда, когда вас ставят перед выбором, задумывайтесь над тем, в чем этот выбор состоит. В том ли, что вам предлагают, или в чем-то еще? Как правило, ответ лежит на поверхности. Вот исходя из этого ответа и действуйте.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Приём «Выбор без выбора»: техника и защита | Бизнес Маркетинг

Уже не один десяток лет опытные продажники применяют в своей деятельности для завершения сделок очень эффективный приём, который называется «Выбор без выбора». Но посвятить этому приёму сегодняшнюю статью мы решили не потому, что он предельно действенен в сфере продаж, а по той причине, что использовать его можно в обычной жизни в общении с людьми в совершенно разных ситуациях. Кроме того, многие люди об этом приёме знают и пользуются им, вполне вероятно, взаимодействуя даже с вами, и знать о нём нужно хотя бы для того, чтобы пересечь любые манипуляции собой со стороны окружающих.

Приём «Выбор без выбора»
Приём «Выбор без выбора» представляет собой особую разновидность косвенного внушения, в процессе которого один человек воздействует на область бессознательного другого. В психологической науке данная техника называется «двойной связкой». Разработал её, как и огромное количество других методов воздействия на бессознательное человека, известный во всём мире психотерапевт по имени Милтон Эриксон (кстати, подробного о его стратегиях вы можете узнать из работ основоположников нейролингвистического программирования Джона Гриндера и Ричарда Бэндлера).

По своей сути приём «Выбор без выбора» схож с «презумпцией покупки», когда продавец ведёт себя таким образом, словно клиент уже согласен совершить покупку продукта (услуги, товара, идеи и т.п.).

В самой простой форме техника «Выбор без выбора» может выглядеть в форме вполне простых, но хитрых вопросов, например:
— Так куда поедем на отдых – в Индию или в Таиланд?
— Мы поговорим об этом прямо сейчас или через полчаса?
— Вы покупаете две футболки или одну?
— Встречаемся сегодня вечером или завтра утром?
— Контракт подпишите сейчас или после прочтения?
— Как можно увидеть, вопросы задаются так, что у адресата есть возможность выбрать один из нескольких, как правило, двух вариантов, но каждый из которых подходит тому, кто вопросы задаёт. Таким образом, у ответчика просто нет возможности ответить отрицательно. Это, собственно говоря, и является самой техникой.
Согласитесь, что приём довольно-таки простой, но эффективный?

Секрет приёма «Выбор без выбора»
Основой техники «Выбор без выбора» служат закономерности стереотипного поведения людей. По словам известного американского психолога Роберта Чалдини, стереотипное или автоматическое поведение людей преобладает в повседневности, т.к. в большинстве жизненных ситуаций именно оно является наиболее целесообразным, а в иных случаях оно просто необходимо.

Рассматриваемая техника работает подобно спусковому механизму, который инициирует реакцию на раздражитель. Представьте ярлык на рабочем столе своего компьютера – можно, конечно, зайти в меню «Пуск» и найти нужную программу или файл в соответствующих папках, но гораздо проще кликнуть по ярлыку на рабочем столе, чтобы сразу получить доступ к тому, что нужно.

Вышеупомянутый Роберт Чалдини называет такую автоматизированную реакцию людей «щёлк, зажужжало». К примеру, когда звонит мобильник, человек автоматически смотрит на его экран, чтобы узнать, кто звонит, не задумываясь над тем, стоит на экран смотреть или же нет. В данном случае звонок мобильника – это «щёлк», а взгляд человека на экран – это «зажужжало», что представляет собой конкретную последовательность действий.

Автоматизированная реакция позволяет расходовать меньше времени и сил, ведь в ином случае поведение человека стало бы несколько заторможенным, т.к. он бы регистрировал происходящее, оценивал его и проверял, на что расходовались бы лишние силы и время.
Ко всему прочему, прямое отношение к технике «Выбор без выбора» имеет и зона комфорта.

А причём здесь зона комфорта?
Дело в том, что когда человек предлагает другому нечто новое (товар, идею, услугу, варианты для поездки и т.д.) он, тем самым, вырывает его из привычной для него зоны комфорта. Подумайте сами: человеку было так хорошо и спокойно в своём «уголке», но тут кто-то предлагает ему изменить что-либо на привычной для него «территории».

Предложение чего-то нового вносит в жизнь людей некую долю неопределённости, напряжения и риска. Естественно, ответной реакцией будет появление беспокойства, тревоги и сопротивления, а сам человек даже не начнёт задумываться, насколько хорошо или плохо для него будет то, что ему предлагается – в большинстве случаев он просто начнёт отказываться.

И именно здесь проявляются основные преимущества приёма «Выбор без выбора», которые включают в себя не только возможность для человека оставаться в зоне комфорта, ощущая привычные спокойствие и защищённость, но также и определённые ограничения.

Чтобы человек решился что-либо изменить, начать прогрессировать и развиваться, он должен преодолеть свой дискомфорт, ведь только так можно достичь новых результатов и прийти к чему-то, чего не было раньше. И альтернативные вопросы, присутствующие в технике «Выбор без выбора» как раз помогают человеку выйти из его зоны комфорта и преодолеть собственные опасения.

Приём «Выбор без выбора» подразумевает предложение нескольких уже готовых вариантов, благодаря чему человек на автоматизме начинает рассуждать в заданном направлении, как бы «перепрыгивая» этап собственного выбора, где будет рассуждать: делать ему что-то или нет. Так, человеку становится намного легче понять свои планы, найти время для задающего вопрос человека в своём графике и принять новое решение.

Отсюда и следует то, что техника «Выбор без выбора» активизирует автоматическое поведение, когда инициатор вопроса получает то, что ему нужно, а адресату предельно просто принять решение.

Но любой уважающий себя человек должен знать не только, как применять данную технику и как она работает, но также и как защититься от неё самому.

Как защититься от приёма «Выбор без выбора»?
Защита от приёма «Выбор без выбора» — это, главным образом, защита от автоматизма в своём собственном поведении.

И здесь можно выделить четыре важных пункта:
— Знание о методах манипулирования уже является мощной защитой, ведь всегда можно распознать, когда они применяются против вас
— Уметь выдерживать паузу, чтобы озадачить собеседника новым вопросом, а самому успеть подумать, что же вам предлагается, чего вы хотите сами и какое решение нужно принимать
— Помнить о том, что действительно важно для вас, ведь только тогда, когда дело касается чего-то важного и значимого, человек перестаёт мыслить шаблонно
— Быть способным к анализу и самоанализу, т.е., «попавшись на удочку» один раз, быть способным осознать это, отработать альтернативные варианты поведения и реагирования, чтобы в будущем мочь защитить себя и свои интересы
Всегда имейте в виду, что любые знания могут быть использованы как с добрыми, так и со злыми намерениями. К примеру, знание компьютерных программ можно применить и чтобы защитить информацию, и чтобы взломать систему; навык убеждения может быть применён и для того чтобы отговорить человека от совершения нецелесообразного поступка, и для того чтобы убедить его сделать нечто ужасное и т.п. Точно так же и приём «Выбор без выбора» можно использовать с разными намерениями.

Если вам удалось наладить контакт с человеком, узнать его потребности и предложить ему что-либо полезное для него, то можете гордиться собой, ведь вы помогли этому человеку принять важное решение. В том же случае, когда ваше общение с окружающими выстраивается на манипуляциях и учёте только своих интересов, то вам следует задумать на тему этичности своего поведения вообще, а уж о долгосрочном сотрудничестве с людьми тут вообще и речи быть не может.

Вывод
Итак, приём «Выбор без выбора» можно смело назвать очень эффективным и приносящим результаты. Однако минус его состоит в том, что о нём без проблем можно узнать и распознать его в первые же секунды. И если человек увидит в вас того, кто пытается им манипулировать, его реакцию предугадать невозможно.

Поэтому вот вам два хороших совета: во-первых, попробуйте спроецировать применение техники на себя самого, чтобы понять, как вы сами будете реагировать на человека, манипулирующего вами, а во-вторых, учитесь и другим приёмам воздействия на людей, например, техникам НЛП. Но самое главное – какие бы техники вы ни использовали, не применяйте их во вред другим, в противном случае, это вернётся к вам сторицей.

Желаем вам удачи в получении желаемого!

Прием маркетинга №20: выбор без выбора

Очень классный и сильный прием, при условии, если им умело пользоваться. Основная его идея в том, чтобы направлять решения клиента в свою пользу, не давая ему возможности Вам отказать.

Важно: когда клиент говорит Вам “нет”, в нем активируется очень сильная реакция сопротивления, пробить которую довольно сложно. Поэтому лучше не допускать активацию этой реакции вовсе. И вот каким образом.

Примеры

Давайте рассмотрим на наглядных примерах. Вначале разговор менеджера с клиентом и активацией реакции сопротивления.

Менеджер: Добрый день, Сергей Витальевич, мы Вам выслали коммерческое предложение с двумя нашими тренингами, Вам это интересно?
Клиент: Нет.
Менеджер: Понятно, жаль, до свидания.
Клиент: Адью.

Главная проблема этого диалога — полное отсутствие информации. Неясно: клиента не интересует то, что ему предлагают, или он даже не смотрел коммерческое предложение.

А теперь давайте рассмотрим, как можно было бы построить диалог в более выгодном ключе. С использованием вышеописанного приема.

Менеджер: Добрый день, Сергей Витальевич. Как и договаривались, мы отправили Вам коммерческое предложение. В нем два тренинга, которые Вас могут заинтересовать. Скажите, сколько времени Вам нужно, чтобы ознакомиться с информацией?
Клиент: Я уже ознакомился.
Менеджер: Хорошо. Сергей Витальевич, какой из этих двух тренингов Вам показался наиболее полезным?
Клиент: Эммм… По управлению проектами.
Менеджер: Вы сами планируете посетить тренинг или отправите сотрудника?
Клиент: Сам.
Менеджер: На какое число Вас записать: на 28 марта или на 17 апреля?
Клиент: На апрель.
Менджер: Оплата наличными или по безналу?
Клиент: По безналу.
Менеджер: Скажите, в каое время Вам удобнее, чтобы к Вам подъехал наш курьер с документами: с 11 до 12 или с 15 до 16?
Клиент: Во второй половине дня.
Менеджер: Хорошо, курьер будет у Вас в районе 3 часов.
Клиент: да, хорошо, до свидания.
Менеджер: Всего доброго, Сергей Витальевич, до свидания.

Фишка приема: какой бы вариант клиент ни выбрал — он все равно идет к сделке и к оплате. Обратите внимание: вопросы формулируются таким образом, что клиент не может ответить «нет».

, когда выбора действительно нет

А теперь, специальная программа «Голос Америки» по английскому, «Слова и их истории».

(МУЗЫКА)

Делать выбор необходимо, но не всегда легко. Об этой трудности говорят многие наши высказывания.

Одно из этих выражений — выбор Хобсона . Часто используется для описания трудного выбора. Но на самом деле это не так. Его истинное значение — вообще не иметь выбора.

Гобсон в этом выражении был Томас Хобсон.Мистеру Хобсону принадлежала конюшня в Кембридже, Англия.

Мистер Хобсон часто арендовал лошадей для студентов Кембриджского университета. Но на самом деле он не доверял им заботиться о лошадях. Итак, у него было правило, запрещающее ученикам ездить на его лучших лошадях. Они могли взять лошадь, которая стояла ближе всего к двери конюшни. Или они вообще не могли взять лошадь.

Таким образом, выбор Hobson действительно не был выбором.

Другое выражение отсутствия реального выбора — между камнем и наковальней .Его часто используют для описания сложной ситуации с небольшим количеством вариантов, ни один из которых не является хорошим.

Например, ваш начальник может попросить вас работать допоздна. Но у вас есть планы пойти в кино со своей девушкой. Если вы отказываетесь работать, ваш босс рассердится. Но если вы не пойдете в кино со своей девушкой, она рассердится. Ну так что ты делаешь? Вы застряли между камнем и наковальней.

Другое выражение, между дьяволом и синим морем , также дает вам выбор между двумя одинаково опасными вещами.

Его значение кажется ясным. Вы можете выбрать дьявола и его пылающие адские огни. Или вы можете утонуть в море. Некоторые эксперты говорят, что это выражение пришло из времен деревянных кораблей.

дьявол — слово, обозначающее шов между двумя кусками дерева вдоль ватерлинии корабля. Если шов или трещина между двумя кусками дерева начинает протекать, моряк должен это исправить. Матрос приказал произвести ремонт в опасной ситуации. Он висел над бортом корабля, работая между devil и deep blue sea .

Есть еще одно выражение, описывающее ситуацию только с плохим выбором, когда стоит перед дилеммой.

В словаре говорится, что дилемма — это ситуация, в которой вы должны принять решение о двух одинаково сбалансированных вариантах. Когда у вашей дилеммы есть рога, выбор становится невозможным. Когда вы стоите перед дилеммой , независимо от того, какой рог вы выберете, произойдет что-то плохое.

(МУЗЫКА)

Эта специальная английская программа VOA «Слова и их запасы» была написана Мэрилин Кристиано.Рассказчиком был Морис Джойс. Я Ширли Гриффит.

фразовых запросов — Срок для ситуации, когда альтернативный выбор на самом деле не один

фразовых запросов — Срок для ситуации, когда альтернативный выбор на самом деле не один — English Language & Usage Stack Exchange

Сеть обмена стеков

Сеть Stack Exchange состоит из 178 сообществ вопросов и ответов, включая Stack Overflow, крупнейшее и пользующееся наибольшим доверием онлайн-сообщество, где разработчики могут учиться, делиться своими знаниями и строить свою карьеру.

Посетить Stack Exchange

2. 0
3. +0
6. Авторизоваться Подписаться

English Language & Usage Stack Exchange — это сайт вопросов и ответов для лингвистов, этимологов и серьезных энтузиастов английского языка.Регистрация займет всего минуту.

Зарегистрируйтесь, чтобы присоединиться к этому сообществу

Кто угодно может задать вопрос

Кто угодно может ответить

Лучшие ответы голосуются и поднимаются наверх

Спросил 6 лет, 11 месяцев назад

Просмотрено 8к раз

На этот вопрос уже есть ответы здесь :

Закрыт 6 лет назад.

Как бы вы назвали ситуацию, когда текущая — отстой, но у вас есть «выбор» к альтернативе, однако альтернатива на самом деле не такая.

Например,

«Конечно, жить в районе с монопольным интернет-провайдером — отстой, но Вы всегда можете жить без интернета »

Демонстрация проблемы, в которой один из вариантов на самом деле не является жизнеспособным или, по крайней мере, сопоставимой альтернативой.

(Есть и более драматичные)

Создан 03 окт.

CobaltHex

37233 серебряных знака1212 бронзовых знаков

5

Возможно, вы думаете о выборе Хобсона:

A Выбор Хобсона — это свободный выбор, в котором предлагается только одна опция.Поскольку человек может отказаться от выбора этого варианта, выбор стоит между тем, принять этот вариант или нет; «возьми это или оставь». Считается, что эта фраза принадлежит Томасу Хобсону (1544–1631), владельцу ливрейной конюшни в Кембридже, Англия. Чтобы изменить использование своих лошадей, он предложил покупателям выбор: либо взять лошадь в стойле, ближайшем к двери, либо вообще не брать ее.

Вилка Мортона, а также Сцилла и Харибда — взаимосвязанные концепции.

Создан 03 окт.

фенрифен

17.7k33 золотых знака5656 серебряных знаков8484 бронзовых знака

0

Можно считать меньшим из двух зол (также меньшим злом ).

менее неприятный из двух вариантов, ни один из которых не является хорошим:

Но позволить преступнику выйти на свободу — возможно, меньшее из двух зол, если альтернативой является заключение невиновного человека в тюрьму.

^{http://dictionary.cambridge.org/dictionary/british/the-lesser-of-two-evils}

Создан 03 окт.

0..0 ..

50.7k3333 золотых знака140140 серебряных знаков248248 бронзовых знаков

6

наиболее распространенная фраза для этого — между камнем и наковальней :

Находится перед дилеммой, когда единственные два доступных варианта либо неудовлетворительны, либо плохи.

Другой термин — дилемма :

ситуация, требующая выбора между столь же нежелательными альтернативами.

_{Knowyourphrase.com и Dictionary.com}

Создан 03 окт.

добрая медсестра

54.2k1616 золотых знаков119119 серебряных знаков199199 бронзовых знаков

3

Хью Роусон в своей книге неписаных законов рассматривает Первый закон Шекспира как альтернативу Выбор Хобсона .Это происходит из Укрощение строптивой, (1593-1594)

Тухлые яблоки малый выбор

Создан 03 окт.

Zundarzzundarz

37122 золотых знака55 серебряных знаков1010 бронзовых знаков

В предыдущих ответах было множество альтернатив, но современный вариант был бы «выбором Софи».»[Предупреждение о спойлере] В книге Уильяма Стайрона (и одноименном фильме) нацистский офицер требует, чтобы главная героиня, мать с двумя маленькими детьми, выбрала, какой ребенок отправится на поезде в лагеря, в чтобы сохранить свою жизнь и жизнь другого ребенка (от этого выбора она никогда не оправится)

Создан 03 окт.

Хорошее заимствованное слово (из немецкого), которое может оказаться полезным, — это цугцванг — оно относится к ситуации в шахматах, когда любой ход, сделанный игроком, приведет к катастрофе.Это слово используется довольно редко, но встречается в английских словарях.

Создан 03 окт.

Адам Адам

911 бронзовый знак

1

Ситуация, отстойная и имеющая только ужасные альтернативы, — это огромный бутерброд за 1 тонну за $ .

---

Я не уверен, что здесь применимы «Уловка-22» или выбор Хобсона. Уловка-22 означает, что у каждого варианта есть другое в качестве предварительного условия, и выбор Хобсона является «ложным выбором», когда действительно предоставляется только один вариант (другой — ничего не делать, а не иметь законный второй вариант). — Адам Робинсон, -EL & U

Создан 04 окт.

МазураМазура

8,67433 золотых знака2424 серебряных знака4949 бронзовых знаков

Английский язык и использование стеков Exchange лучше всего работает с включенным JavaScript

Ваша конфиденциальность

Нажимая «Принять все файлы cookie», вы соглашаетесь с тем, что Stack Exchange может хранить файлы cookie на вашем устройстве и раскрывать информацию в соответствии с нашей Политикой в ​​отношении файлов cookie.

Принимать все файлы cookie Настроить параметры

Выбор синонимов, выбор антонимов | Тезаурус Мерриам-Вебстера

1 власть, право или возможность выбирать

• у вас нет выбора : вы должны пойти на конференцию

• альтернатива,
• усмотрение,
• Druthers
• [диалект],
• выборы,
• свобода,
• вариант,
• выбор,
• преферанс,
• выбор,
• волеизъявление,
• путь

2 человек или вещь, которая выбрана

• мой выбор лучшая песня всех времен

3 люди, тщательно отобранные как лучшие в своем классе

• эта школа принимает только выбор из городского урожая старшеклассников

• А-лист,
• аристократия,
• лучший,
• корпус элиты,
• сливки,
• крем-де-ла-крем,
• избранный,
• элитная,
• жир,
• цветок,
• иллюминаты,
• выбрать,
• розовый,
• гордость,
• священство,
• премьер,
• роялти,
• верхняя корочка

4 действие или способность делать собственный выбор или решения

• у заключенного не было выбора , но сделать то, что ему сказали

• гнутая,
• устройства,
• распоряжение,
• наклон,
• наклоняющаяся,
• пристрастие,
• склонность,
• пристрастие,
• предрасположенность,
• склонность,
• склонность,
• тенденция

5 акт или процесс выбора

• вам нужно будет сделать выбор в конечном итоге

1 обладающие качествами, которые обращаются к изысканному вкусу

• выбор шоколадных конфет, за которые любители шоколада готовы доплатить

• классический,
• отлично,
• сказочный,
• первый класс,
• первоклассный,
• большой,
• большой,
• чудесный
• (или чудесный),
• благородный,
• выдающийся,
• по преимуществу,
• премиум,
• премьер,
• сенсационный,
• великолепный,
• звездный,
• стерлингов,
• отлично,
• вышестоящая,
• превосходная степень,
• верхний,
• потрясающий,
• верхняя часть,
• верх,
• первоклассный,
• трансцендентный,
• непревзойденный,
• замечательный

• грубая,
• брутто,
• китч,
• китчи,
• лысый,
• раффиш,
• грубая,
• неотесанный,
• безвкусный,
• невозделанный,
• некультурный,
• неотшлифованная,
• нерафинированный,
• вульгарный

2 самого лучшего вида

• На данный момент пул кандидатов на вакансию был меньше выбор

• А-ОК,
• A1,
• круто,
• взрыв,
• баннер,
• красивая,
• голубая фишка,
• синяя лента,
• boffo,
• приятный
• (также Бонни)
• [в основном британцы],
• бобышка
• [сленг],
• хвастаться,
• храбрый,
• хулиган,
• бампер,
• столица,
• классический,
• круто
• [сленг],
• укупорка,
• взломщик,
• растрескивание,
• денди,
• божественный,
• допинг
• [сленг],
• вниз
• [сленг],
• динамит,
• отлично,
• фабрика,
• сказочный,
• знаменитый,
• сказочный
• [сленг],
• фантастический,
• штраф,
• первый класс,
• первоклассный,
• первая струна,
• пятизвездочная,
• четырехзвездочный,
• передовая,
• гангстеры
• (также гангбастер),
• с позолотой
• (или позолоченный),
• ушел
• [сленг],
• большой,
• большой,
• заводной,
• небесный,
• высокий класс,
• горячий,
• реклама
• [сленг],
• необъятный,
• Джим-денди,
• острый,
• прекрасный,
• чудесный
• (или чудесный),
• среднее,
• аккуратная,
• изящный,
• благородный,
• номер один
• (также No.1),
• numero uno,
• вне поля зрения
• [сленг],
• по преимуществу,
• персиковый,
• персиковый,
• phat
• [сленг],
• премьер,
• primo
• [сленг],
• приз,
• призер,
• качество,
• коренной
• [сленг],
• праведный
• [сленг],
• сенсационный,
• пятно,
• великолепный,
• звездный,
• стерлингов,
• отлично,
• вышестоящая,
• превосходная степень,
• верхний,
• свелл,
• потрясающий,
• верхняя часть,
• верх,
• первоклассный,
• первоклассный,
• верхняя полка,
• topflight,
• начинка
• [в основном британцы],
• непревзойденный,
• мастер
• [в основном британцы],
• замечательный

3 выделен из числа или группы как больше по душе

• ресторан предлагает небольшой, но выбор вин из лучших винодельческих регионов Европы

• вишня,
• выбрано,
• избранный,
• одобренный,
• любимая,
• первая линия,
• отобранный вручную,
• выбрано,
• предпочтительно,
• выберите,
• выбрано

См. Определение словаря

Парадокс выбора — даже отсутствие выбора — это выбор

В последнее время я часто вижу слово «выбор» .Настолько, что я поискал во всех сохраненных заметках Evernote слово «выбор», , и оно обнаружилось более чем в 20 заметках!

Мы все делаем выборов каждый день — большие и маленькие. Некоторые из вариантов связаны со временем и деньгами. Другие связаны с жизненными ролями, которые каждый из нас ставит в приоритет. Мы можем сделать миллиард вещей, но мы должны делать выбор, имея ограниченное время.

Этот пост представляет собой краткое изложение различных точек зрения на выбор .Наслаждаться!

Современное изобилие выбора:

Прежде всего, я ежедневно думал об этой цитате Питера Друкера:

Через несколько сотен лет, когда история нашего времени будет написана с точки зрения долгосрочной перспективы, вероятно, что самое важное событие, которое историки увидят, — это не технологии, не Интернет, не электронная коммерция. Это беспрецедентное изменение условий жизни человека. Впервые — буквально — у значительного и быстро растущего числа людей есть вариантов выбора .Впервые им придется управлять собой. И общество к этому совершенно не готово. — Питер Друкер

Выборочные заметки из Эссенциализм: дисциплинированное стремление к меньшему

Вы можете прочитать полное изложение моей книги Essentialism здесь.

• «Единственное решение, которое когда-либо будет иметь значение, — это решить, сосредоточитесь ли вы на самом важном. Это единственное решение будет определяющим фактором между жизнью, наполненной смыслом и радостью, или жизнью, которую часто вызывают сожаления.Любое другое решение является просто побочным продуктом выбора ». — Грег Маккеун
• «Выбор (я выбираю , чтобы вместо того, чтобы я должен). Когда мы забываем нашу способность выбирать , мы отдаем свою силу другим». — Грег Маккеун
• «Мы потеряли способность фильтровать то, что важно, а что нет. Психологи называют это «усталостью от решений»: чем больше вариантов мы вынуждены сделать, тем больше ухудшается качество наших решений.»- Грег МакКаун,
• «Наши варианты могут быть вещами, но выбор — выбор — это действие». — Грег Маккеун
• «Сосредоточение внимания на главном — выбор . Это ваш выбор . Это само по себе невероятно освобождает ». — Грег Маккеун
• «Чтобы стать эссенциалистом, нужно хорошо понимать нашу способность выбирать ». — Грег Маккеун

Цитаты на выбор на протяжении всей истории:

• «Человек, который откладывает свой выбор, неизбежно сделает свой выбор за него обстоятельствами.»- Хантер С. Томпсон
• «Медленный образ жизни — образ жизни выбор ». — Википедия¹
• «Занят» — вариант . »- Дебби Миллман / Энн Воскэмп
• « вариантов , которые вы делаете сегодня, определят вашу автобиографию завтра». — Джеймс Алтучер
• «Независимо от того, насколько сложно порой, у вас всегда есть выбор . Что под вашим контролем? У тебя есть ключ от своей клетки? » — Эрин Лохнер из Chasing Slow (краткое содержание книги Chasing Slow здесь)
• «В жизни есть призвание, и у человека есть выбор , отвечать на этот призыв или нет.Тогда наша жизнь станет этим приключением ». — Quora²
• «В сутках просто не хватает часов, чтобы развить все таланты, которыми обладают многие из этих детей. Выбор среди возможных вариантов действительно произвольный; не существует «абсолютно правильного» выбора . Даже выбор профессии может быть трудным, если кто-то пытается сделать карьерный выбор между по существу равными страстями, талантами и потенциалом… »- DavidsonGifted.org³
• «Никто не вернет годы; никто не вернет вас к себе.Жизнь пойдет по тому пути, по которому она начала идти, и не повернет ее вспять и не остановит. Он не вызовет суеты, чтобы напомнить вам о своей стремительности, но спокойно скользит по нему. Он не удлиняется из-за приказа царя или благосклонности народа. Как он начался в свой первый день, так и будет бежать, никуда не останавливаясь и не сворачивая. Что будет в итоге? Вы были заняты, пока жизнь не утихала. Между тем смерть придет, и у вас нет выбора , чтобы сделать себя доступным для этого.»- Сенека
• «Мы все создали свои собственные личные истории, отмеченные взлетами и падениями, которыми мы делимся с миром — и мы можем формировать их так, чтобы они жили с большим смыслом и целями… Психолог Северо-Западного университета Дэн МакАдамс является экспертом в этой концепции. называет «нарративная идентичность». Макадамс описывает нарративную идентичность как внутреннюю историю, которую вы создаете о себе, — ваш собственный личный миф. Подобно мифам, наша повествовательная идентичность содержит героев и злодеев, которые помогают нам или сдерживают нас, основные события, определяющие сюжет, преодоленные проблемы и страдания, которые мы пережили.Когда мы хотим, чтобы люди нас понимали, мы делимся с ними своей историей или ее частями; когда мы хотим узнать, кто такой другой человек, мы просим его поделиться частью своей истории … История жизни человека не является исчерпывающей историей всего, что произошло. Скорее, мы делаем то, что Макадамс называет «нарративом вариантов выбора ». Наши истории, как правило, сосредоточены на самых экстраординарных событиях, хороших и плохих, потому что это опыт, который нам нужно осмыслить и который формирует нас ». — ТЭД ⁴

Хотите еще больший выбор? (Может и нет …)

Ознакомьтесь со статьей Тристана Харриса под названием «Как технологии захватывают умы людей — от фокусника и специалиста по этике дизайна Google.Слово «выбор» упоминается 36 раз. Если вам это нравится, вам также понравится мой подробный обзор цифрового минимализма.

Какой-то выбор хорош. Слишком большой выбор может нанести ущерб нашему благополучию. Прочтите книгу Барри Шварца Парадокс выбора: почему больше значит меньше и его выступление на TED ниже:

Я считаю, что многие современные американцы чувствуют себя все менее и менее удовлетворенными, даже если их свобода выбора расширяется. — Барри Шварц

Свобода и автономия имеют решающее значение для нашего благополучия, а выбор имеет решающее значение для свободы и автономии.Тем не менее, хотя у современных американцев больше выбора, чем когда-либо прежде, чем у любой другой группы людей, и, таким образом, предположительно, больше свободы и автономии, мы, похоже, не получаем от этого психологической пользы. — Барри Шварц

Вы можете подписаться на Sloww по электронной почте, используя поле формы под этим сообщением, или в социальных сетях (@SlowwCo) в Twitter, Facebook, Instagram, Pinterest, Medium, Reddit и Quora.

Источники:

1. https: // en.wikipedia.org/wiki/Slow_movement_(culture)
2. https://www.quora.com/I-am-having-an-existential-crisis-The-realization-of-my-mortality-insignificance-and-imminent-death-has-me-paralyzed-I- я-в-аспирантуре-что-я-делаю
3. http://www.davidsongifted.org/Search-Database/entry/A10269
4. https://ideas.ted.com/the-two-kinds-of-stories-we-tell-about-ourself/

Without Choice (Divinity, # 1) Элизабет Эндрюс

С чего бы мне начать, я даже не прошел 15%.Я был очень взволнован, взяв эту книгу, но, честно говоря, я был немного разочарован. Я ненавижу писать плохие отзывы и полностью уважаю Автора, но в этой книге чего-то не хватало.

Начнем с того, что персонажам не хватало химии. Я просто не чувствовал связи между этими персонажами, все, что я знаю, это то, что они знали друг друга с детства, кроме этого, я этого не чувствую. У разговоров между ними был такой большой потенциал, b

С чего бы мне вообще начать, я даже не перевалил за 15%.Я был очень взволнован, взяв эту книгу, но, честно говоря, я был немного разочарован. Я ненавижу писать плохие отзывы и полностью уважаю Автора, но в этой книге чего-то не хватало.

Начнем с того, что персонажам не хватало химии. Я просто не чувствовал связи между этими персонажами, все, что я знаю, это то, что они знали друг друга с детства, кроме этого, я этого не чувствую. У разговоров между ними был такой большой потенциал, но им не хватало потока, когда они разговаривали, что было странно даже читать.Честно говоря, мне было чертовски неловко, как будто я вошел в комнату, полную людей, пытающихся разобраться, чертовски неловко, говорю вам.

Мне также просто не понравилась Рокси, какой друг ведет другого друга в дом к парню, на которого она не хочет даже смотреть. Если она не хочет его видеть, она не хочет его видеть. Они даже не сказали ей, куда идут, я бы так расстроился. Это как увидеть бывшего на вечеринке, это, блин, худшее. Даже ЕСЛИ они все еще нравились друг другу, если она не хочет его видеть, они должны уважать это.Это полностью игнорирует ее желания. Это произошло ДВАЖДЫ на протяжении 76 страниц, сначала на вечеринке, которую устраивал Адонис, а затем в доме Хадсона, серьезно? Афродита позвала Рокси поплакать по телефону из-за Адониса, и все, что Рокси сделала, это повесила трубку и отвела ее на вечеринку Адониса, где она была (частично) унижена. Я вижу, как люди хвалят такую ​​дружбу, и она оправдывает только давление со стороны сверстников и просто неуважение к другу.

Затем был Адонис, у него был такой большой потенциал, что он мне действительно очень понравился, потому что привет ?? Кому не нравится ублюдок с татуировками, а кто боксер? Видимо меня из-за какого хрена.Прежде всего, он говорит ей держаться от него подальше, а затем ВСТАВЛЯЕТСЯ в ее жизнь. Вроде серьезно ?? Он даже вторгается в ее личное пространство и отрывает от парня, с которым она танцевала на вечеринке. Поговорим о гребаном засранце. Даже не обращайте внимания на лицемерие, он весь нервничал с женщиной, сидящей у него на коленях, доходя до того, что ласкал ее бедро, но когда ОНА решает танцевать с другим мужчиной, он находит это нормально не только не уважать ее, но игнорировать даже после того, как она сказала ему остановиться.Мне очень хотелось понравиться его герою, но он меня снова и снова расстраивал. Честно говоря, ему нужно вытащить яйца из задницы, это действительно расстраивает. А теперь давайте поговорим о том, как он неуважительно относился к женщине, сидящей у него на коленях на вечеринке, буквально сбросив ее с колен. Поговорим о мужчине, который уважает только женщин, которые ему нравятся, и даже тогда он не уважает Афродиту.

Я люблю врагов любовников, но, детка, что это?

И последнее, но не менее важное: редактирование. Неправильное использование слова «ваш», отсутствие запятых и точек в местах, где они должны были быть.Мне очень жаль автора, честно говоря, мне очень понравилась идея этой книги.

Надеюсь, я ничего не пропустил, поставив этому 2 звезды, потому что мне очень понравилась идея любовного интереса иметь черные волосы, татуировки и быть боксером.

Поговорка «Выбор Гобсона» — значение и происхождение.

Выбор Хобсона

Что означает фраза «Выбор Хобсона»?

«Выбор Хобсона» — это вообще не настоящий выбор.

Когда единственный вариант — принять то, что предлагается, или отказаться от этого, у нас есть «выбор Хобсона».Выражение фактически то же самое, что и «принять или оставить».

Это выражение наиболее известно в Великобритании, но стало использоваться во всем мире после успешного одноименного фильма 1954 года с Чарльзом Лотоном в главной роли.

Откуда взялось выражение «выбор Хобсона»?

Широко распространено мнение, что «выбор Хобсона» принадлежит английскому тюдоровскому бизнесмену Томасу Хобсону.

Он нанял лошадей и не дал своим клиентам выбора, какую лошадь им взять.

Это происхождение имеет все признаки мифа о «народной этимологии», и это может быть миф или, может быть, это правда — читайте дальше…

Во-первых. давайте просто уберем с пути «выбор Гоббса». Путаница между этой фразой и «выбором Гобсона» возникла из-за путаницы между знаменитым философом Томасом Гоббсом (который, кстати, был автором другой банальной фразы — «мерзкий, грубый и краткий») и Томасом Хобсоном. Эти два выражения не связаны.

Итак, приступим к «выбору Хобсона». Существует две теории происхождения этого термина. Один из них заимствован у Томаса Хобсона, как принято считать; во-вторых, это предшествует Хобсону.

Томас Хобсон (1545–1631) на рубеже XVII века владел процветающим бизнесом по перевозке и аренде лошадей в Кембридже, Англия. Он сдавал лошадей в аренду, в основном студентам Кембриджского университета, но настаивал, чтобы студенты брали лошадь, ближайшую к двери конюшни. Его клиентам был предоставлен выбор: «это или ничего»; буквально, не их выбор, а выбор Хобсона.

Эта фраза уже упоминалась как пресловутая менее чем через тридцать лет после смерти Хобсона.Ученый-квакер Сэмюэл Фишер упомянул фразу в своем религиозном тексте: Тревога Растика для кроликов , 1660:

«Если в этом случае не будет другого (как в пословице), то выбор Хобсона … то есть, неважно, будет ли это у вас или нет».

В октябре 1712 года The Spectator опубликовал письмо от некоего Езекии Бережливого, объясняющее, как возникла фраза:

«Мистер Тобиас Хобсон, от которого у нас есть выражение, был очень благородным человеком…

Он жил в Кембридже , и, заметив, что Ученые усердно избавлялись, его манера состояла в том, чтобы держать большую конюшню …

Когда человек пришел за лошадью, его отвели в стойло, где выбор был велик, но он заставил его взять коня, стоявшего рядом с воротами конюшни; так, чтобы каждый клиент был одинаково хорошо обслужен в соответствии с его шансом …

Отсюда это стало пословицей — Выбор Хобсона …

Этот незабываемый человек стоит, нарисованный на фреске в трактире (которую он использовал) в Бишопсгейт-стрит, , с мешком на сто фунтов под мышкой, с надписью на сумке «

» На первый взгляд связь между Томасом Хобсоном и «выбором Хобсона» кажется очевидной.

Однако, то, что мистер Трифт поверил в 1712 году, через 80 лет после смерти Хобсона, не делает историю правдой. Те, кто полагает, что фраза предшествует Хобсону, указывают на похожие выражения 17-го века, которые могут быть не связаны с Хобсоном.

В письме домой из Йедо, Япония, в мае 1614 года английский путешественник Ричард Уикхэм написал:

Я бы поставил его на выбор Хадсона.

Кроме того, в письме Ричарда Кокса от октября 1617 г. Глава Британской Ост-Индской компании в Японии:

Как только мы предоставим Ходгсонам возможность воспользоваться такими привилегиями, которые они нам дадут, или оставят без них.
[ Примечание: Глава BEIC написал свое имя, заканчивая «ocks». Я изменил написание здесь, поскольку Google ограничивает слова, которые он считает оскорбительными, и может убрать оскорбительную страницу из результатов поиска.]

В 1883 году Эдвард Томпсон опубликовал дневник Ричарда Кокса. Во втором томе он приводит доводы против связи «выбора Хобсона» с Томасом Хобсоном:

Хобсон родился в 1544 году и умер в 1630 году. Если допустить, что это выражение возникло при его жизни, оно вряд ли начало переходить в обычное употребление до конца шестнадцатого века; и в те времена такие популярные фразы не передавались так быстро, как у нас.Но здесь мы находим, что Кокс использовал его еще в 1617 году, после того, как несколько лет не был в Англии; да и за границей он бы его вряд ли подобрал. Опять же, Кокс не был молодым человеком; и, как правило, пословицы изучаются и становятся частью нашего словарного запаса в юности.

«Выбор Хобсона» (или «Выбор Ходжсона», как пишет Кокс) вполне мог быть более старой популярной поговоркой, которая применялась к стойкам кембриджского авианосца из-за простой случайности того, что он носил это имя.

Итак, у нас есть два античных мнения, за и против вывода Томаса Хобсона, ни от авторов с какими-либо полномочиями в этимологии.

Глядя на вклад Езекии Трифта, он лишь повторяет распространенное мнение.

Аргумент Эдварда Томпсона основан на утверждении, что, если бы «выбор Хобсона» относился к Томасу Хобсону, не было бы достаточно времени, чтобы он достиг ушей Ричарда Кокса до того, как он покинул Англию (это было в 1613 году). Я считаю этот аргумент неубедительным. Хобсон родился в 1545 году, и я не вижу причин, по которым эта фраза не получила бы широкого распространения к 1613 году.

Бэк-формации — это объяснения происхождения фраз, которые применяются после события, потому что они кажутся правдоподобными.Например, считается, что туалеты назывались «дряблыми» в честь Томаса Крэппера, викторианского инженера-сантехника. Это объяснение было сформировано на корню, потому что имя мужчины и имя туалета совпадали. На самом деле это было просто совпадение, и подобное совпадение могло произойти и с Хобсоном.

Вполне возможно, что история метода торговли Томаса Хобсона соответствовала ранее известной фразе, но, если это так, почему нет цитат о «выборе Хобсона (или Хадсона или Ходжсона)», датируемых до того, как Хобсон начал бизнес? ? Чего нам не хватает, так это дымящегося пистолета, который использовался до Томаса Хобсона «по выбору Хобсона».

В целом, похоже, нет веских причин не верить тому, во что большинство людей предпочитает верить, а именно в то, что «выбор Хобсона» происходит от Томаса Хобсона.

Фраза « hobsons» все еще была достаточно известна в 20-м веке, чтобы быть принятой тогда как рифмованный сленг кокни для «голос» . Это не имеет никакого отношения к похожему звучанию «Хобсон-Джобсон», которое произошло от искажения британскими солдатами в Индии арабского уличного крика «Йа хасан! Йа Хусайн! = ‘О Хасан! О Хусейн! » (Хасан и Хусейн были внуками Мухаммеда).

Самым знаменитым применением выбора Хобсона в 20-м веке было предложение Генри Форда модели T Ford в «любом цвете, который вам нравится, но только в черном».

См. Также: очередь Баггинса.

У вас нет выбора | Психология сегодня

Забавный выбор. Для многих людей очень важно, чтобы у них был выбор в жизни. Некоторые люди энергично борются за свое право выбора. Однако во многих отношениях у нас, похоже, гораздо меньше выбора, чем мы думаем, и, по иронии судьбы, это могут быть самые важные аспекты нашей жизни, в которых у нас меньше всего выбора.

Некоторые типы выбора кажутся довольно простыми. Выбор между лопаткой ягненка и лососем на гриле может не занять много времени. У моего друга недавно был выбор между окончанием академической работы и полетом на воздушном шаре. Он заверил меня, что выбор был настолько легким, что даже не ощущался как выбор. Может быть, нет!

Некоторые другие варианты на самом деле не являются выбором, а представляют собой тактику манипуляции, чтобы увидеть, как люди ведут себя определенным образом. Учитель может сказать своим ученикам: «Хорошо, девочки и мальчики, у вас есть выбор.Вы можете закончить работу сейчас или вернуться к обеду и закончить ее ». Хотя это преподносится как выбор, подтекст принуждения очевиден.

Другие вопросы, однако, более интересны и также более глубоки. Например, действительно ли люди с твердыми христианскими убеждениями выбирают свою веру? Может ли набожный христианин решить: «Знаешь, в следующем месяце я думаю, что стану индуистом»? Или люди выбирают свою сексуальность или гендерную идентичность? Выбирает ли гетеросексуальный человек быть гетеросексуалом? Когда они приняли это решение? Выбирает ли мужчина быть мужчиной, а не женщиной, как вы выбираете еду из меню?

Неужели вегетарианец предпочитает не есть мясо? Если они это сделают, не могли бы они просто решить отдохнуть от вегетарианства и закусить глазом в пятницу вечером.В некотором смысле кажется, что они должны быть в состоянии, но не так ли? Действительно? Я знаю, как увлеченный хищник, я мог бы стать вегетарианцем, если бы захотел — по крайней мере, так я говорю себе. Честно говоря, я не думаю, что доживу до обеда.

Это случай, когда выбран один путь, это имеет эффект , ограничивающий наш выбор в других областях. Если я решу пойти в загородный клуб, чтобы выпить после обеда в воскресенье, это означает, что я не могу выбрать, что мне надеть, .Не полностью. В Country Club есть стандарты одежды, которые ограничивают выбор одежды, которую я могу сделать, если я хочу выбрать это конкретное место для отдыха на выходных. У меня также не будет неограниченного выбора жидкостей.

Когда я решил получить докторскую степень. в клинической психологии это означало, что я одновременно отказался от поиска других вариантов карьеры. Также было много мероприятий, в которых я не участвовал, потому что я проводил исследования, писал статьи или занимался какой-либо другой деятельностью, связанной с моей докторской степенью.Д. учится. Однако в то время даже не было ощущения, что я делаю выбор.

Ограничения в той или иной форме не подлежат обсуждению в повседневной жизни.

Установка курса для человека, которым я хочу быть, ограничивает свободу, которую я могу делать, как мне нравится. Но тогда в том-то и дело, не правда ли? Четкое понимание того, кем вы хотите быть, в самых важных аспектах того, кем вы являетесь, значительно облегчит принятие повседневных решений. Фактически, некоторые вещи даже не будут казаться выбором.Они просто будут казаться такими, какие есть. Например, решение стать родителем — это решение, которое влечет за собой изменяющие жизнь последствия. Когда человек становится родителем, существует множество ограничений на его выбор и возможности, но для многих людей решение стать родителем — это вовсе не выбор — это просто так, как должно быть.

Решающим моментом на самом деле является не то, ограничен ли наш выбор. Скорее, главная проблема может заключаться в том, кто ограничивает выбор в нашей жизни.Если мы ограничиваем наш собственный выбор, выбирая определенные предпочтения, чтобы жить так, как мы хотим, тогда даже не будет ощущаться, что наш выбор ограничен. Однако, если другой человек говорит нам, какими должны быть или должны быть наши выборы, или каковы наши возможности, это, скорее всего, совсем другое дело.

Источник: Pixabay

Есть очень веская причина, почему можно ограничивать наш собственный выбор, но, как правило, нельзя ограничивать его другими. В большинстве случаев есть вопрос, на который можно ответить.Почему вы выбрали лосось? Ну, вчера вечером я ел ягненка и хотел чего-нибудь легкого? Зачем тебе что-то легкое? Я думаю о своем здоровье? Почему ты думаешь о своем здоровье? Мне важно здоровье? Почему для вас важно здоровье? Я хочу прожить долгую счастливую жизнь? Почему вы хотите прожить долгую и счастливую жизнь? Я просто. Я хочу видеть, как растут мои внуки, я хочу отметить список желаний, я просто хочу долгую и счастливую жизнь.

На данный момент больше некуда идти.

Когда мы делаем свой собственный выбор, мы с гораздо большей вероятностью выберем варианты, которые согласуются и совместимы с «почему», которые разносятся выше. Однако, когда другой человек решает, каков наш выбор, вполне вероятно, что он вмешается в некоторые из обнаруженных мест, спросив «почему». И самое серьезное вмешательство из всех — это вмешательство в то место, которому «некуда больше деваться». Когда ваш выбор ограничен кем-то другим, и вы не можете быть тем, кем хотите быть в месте, где «больше некуда идти», что является сутью того, кем вы являетесь, действительно может показаться, что вас сажают в тюрьму или несправедливо сковывают. .

Если вы найдете в своей основе свое личное «некуда больше идти», это даст вам чувство цели и ясности. По иронии судьбы, прибытие сюда может быть самым ограничивающим выбор из всех возможных. В то же время он глобально обширен и сфокусирован на мелочах. Ваше настроение здесь — это «вы», из-за которого у вас нет выбора. Это «ты», из-за которого ты не хочешь выбора.

Из места, где «больше некуда идти», вы действительно сможете делать все, что захотите, потому что вы будете четко понимать, что вам нравится, а также то, на что вы не хотите тратить время. .Это место, в котором «я больше всего люблю быть». Это место, которое трудно описать, если вы не были там, поэтому когда вас спрашивают: «Кто вы такие?» вы знаете ответ, потому что испытали его. Однако до того, как вы там окажетесь, вы все равно будете гадать и воображать, на что это может быть похоже. С этой более наивной точки зрения самый интересный вопрос не в том, «Кто вы такие?» а, скорее, «Кто задает вопрос?» Ответ на этот вопрос даст важные подсказки о том, с какой точки зрения принимаются важные жизненные решения.

.