«ВидЕние» или «вИдение» — ударение, значение, примеры

В сло­ве «виде­ние», обо­зна­ча­ю­щим спо­соб­ность видеть, ста­вит­ся уда­ре­ние на глас­ный «и» пер­во­го сло­га. Если это сло­вом назы­ва­ет­ся при­зрак, то удар­ным явля­ет­ся глас­ный глас­ный звук вто­ро­го сло­га, обо­зна­чен­ный бук­вой «е».

Значение слова «видение»

От гла­го­ла «видеть» обра­зу­ет­ся одно­ко­рен­ное отвле­чён­ное (абстракт­ное) существительное:

вид-ени-е — корень/суффикс/окончание.

Это сло­во явля­ет­ся мно­го­знач­ным. В первую оче­редь, им обо­зна­ча­ют спо­соб­ность чело­ве­ка позна­вать окру­жа­ю­щую дей­стви­тель­ность с помо­щью одно­го из орга­нов вос­при­я­тия — зре­ния. Это отвле­чен­ное суще­стви­тель­ное, кото­рое мож­но назвать книж­ным со сти­ли­сти­че­ской точ­ки зре­ния, име­ет так­же зна­че­ния «инди­ви­ду­аль­ное вос­при­я­тие окру­жа­ю­ще­го», «точ­ка зре­ния», «взгляд на что-либо».

На какой слог ударение?

При про­из­но­ше­нии это­го сло­ва куда сле­ду­ет поста­вить уда­ре­ние? Как пра­виль­но про­из­но­сит­ся лек­се­ма «вИдение» или «видЕние»?

Чтобы выяс­нить это, раз­де­лим это суще­стви­тель­ное на фоне­ти­че­ские сло­ги в соот­вет­ствии с коли­че­ством глас­ных зву­ков, име­ю­щих­ся в нём:

ви́-де-ни-е.

Интересующее нас четы­рех­слож­ное сло­во про­из­но­сит­ся с раз­ным уда­ре­ни­ем в зави­си­мо­сти от его лек­си­че­ско­го зна­че­ния. В зна­че­нии «спо­соб­но­сти видеть», «точ­ка зре­ния» в нём ста­вит­ся уда­ре­ние на глас­ный «и» пер­во­го слога.

Пример

Отталкиваясь от сво­е­го ви́дения реаль­но­сти, худож­ник сам созда­ет новую кар­ти­ну этой реаль­но­сти (В. В. Радаев. Как орга­ни­зо­вать и пред­ста­вить иссле­до­ва­тель­ский проект).

Запомнить уда­ре­ние мож­но, если свя­зать это суще­стви­тель­ное с про­из­но­ше­ни­ем про­из­во­дя­ще­го глагола:

ви́деть — ви́дение.

Ви́дение ситу­а­ции.

Произношение слова «видЕние»

Данная лек­се­ма может упо­треб­лять­ся в зна­че­нии «то, что кажет­ся, воз­ни­ка­ет в созна­нии в виде фан­та­сти­че­ских обра­зов или вос­по­ми­на­ний о про­шлом». Тогда это сло­во про­из­но­сит­ся с удар­ным глас­ным вто­ро­го фоне­ти­че­ско­го сло­га, обо­зна­чен­ным бук­вой «е».

Примеры

Пилат напряг­ся, изгнал виде́ние, вер­нул­ся взо­ром на бал­кон, и опять перед ним ока­за­лись гла­за аре­стан­та (М. Н. Булгаков. Мастер и Маргарита).

Он сидел, пооче­ред­но под­жи­мая то одну, то дру­гую лапу, потом при­крыл их сво­им пуши­стым хво­стом, и в эту мину­ту перед ним про­нес­лось виде́ние (Джек Лондон. Белый клык).

Слова «ви́дение» и «виде́ние» пишут­ся оди­на­ко­во, а зву­чат по-разному, за что назо­вем их омографами.

В сло­ве «ви́дение» в зна­че­ние «спо­соб­ность видеть» ста­вит­ся уда­ре­ние на глас­ный «и» пер­во­го сло­га. Лексема «виде́ние» (при­зрак) про­из­но­сит­ся с уда­ре­ни­ем на глас­ном вто­ро­го сло­га, обо­зна­чен­ным бук­вой «е».

Различаем

Наконец, в романе автор име­ет воз­мож­ность пря­мо обра­тить­ся к чита­те­лю и доне­сти до него свое ви́дение про­бле­мы (М. С. Ахматов. Литературный талант).

И вдруг, так же как и даве­ча, когда он оба раза проснул­ся на одном и том же виде́нии, то же виде́ние опять пред­ста­ло ему (Ф. М. Достоевский. Идиот).

Скачать ста­тью: PDF

Видение и стратегия | Astellas Pharma Russia

Быть в авангарде перемен в здравоохранении,

воплощая в реальность новейшие научные открытия на пользу пациентов

Превращать изменения в возможности

Создавать инновационные препараты и медицинские решения с опорой на наши ключевые компетенции.

Выйти за рамки мирового лидерства в категориях

Рассматривать возможности для бизнеса с разных точек зрения и принимать перемены.

Инновационные медицинские решения с помощью комбинации различных внутренних и внешних возможностей здравоохранения.

Процесс создания ценности в Астеллас

Астеллас стоит в авангарде перемен в здравоохранении, воплощая в реальность новейшие научные открытия на пользу пациентов. Постоянно повторяя этот цикл, мы добиваемся непрерывного роста корпоративной ценности.

Наш подход к процессу создания ценности

Смысл существования Астеллас заключается в том, чтобы «вносить вклад в улучшение здоровья людей во всем мире посредством предоставления инновационных и надежных фармацевтических препаратов».

Исходя из этого, мы стремимся быть в авангарде перемен в здравоохранении, воплощая в реальность новейшие научные открытия на пользу пациентов. Ключом к нашему успеху будут наши Приоритетные направления работы, Принципы работы и Факторы роста, которые объясняют, где мы должны создавать ценность и как мы должны действовать для реализации этой ценности. Следуя данному подходу, мы создадим инновации с основным упором на бизнес инновационных лекарств.

Этот процесс начинается с достижений науки, и затем Астеллас выделяет достаточные средства и внедряет меры для удовлетворения запросов и ожиданий заинтересованных сторон. Создавая ценность для пациентов посредством данного процесса, мы будем генерировать средства для поддержки следующей фазы роста и обеспечения прибыли акционерам.

Астеллас продолжит следовать данному циклу для достижения постоянного роста корпоративной ценности.

Приоритетные направления работы

На фоне продолжающейся эволюции системы здравоохранения для достижения дальнейшего роста компании Астеллас необходимо выявлять возможности для бизнеса более гибко и эффективно, чем когда бы то ни было. Мы определим наши Приоритетные направления работы, добавив многочисленные перспективы к нашей традиционной точке зрения на терапевтические направления. Мы учтем новые технологии и подходы к лечению, целесообразность развития продуктов и новые возможности для коммерциализации, рыночные тренды и изменения в фармацевтических законодательных актах и регламентах. Наша цель состоит в том, чтобы выявить области, где потребности в лечение недостаточно удовлетворены, и найти новые возможности для бизнеса.

Принципы работы

В стремительно меняющейся бизнес-среде жизненно необходимо обладать гибкостью для пересмотра направлений бизнеса по мере необходимости, даже тех, которые были тщательно выбраны в качестве возможностей в какой-то момент в прошлом. Астеллас нацелена стимулировать дальнейшее развитие с помощью своих сотрудников, не забывающих в своей работе о трехступенчатом процессе: Фокусировать наши ресурсы на определенных областях, пересматривать фокус ресурсов по мере необходимости и ориентировать фокус на самую современную и перспективную деятельность.

Факторы роста

Ключевые компетенции Астеллас является одной из движущих сил в достижении постоянного роста компании. Это — источник нашего конкурентного преимущества. Жизненно необходимо тщательно определить наши главные компетенции и укреплять их до тех пор, пока они не станут лучшими в мире. Однако в тех случаях, когда выдающиеся компетенции есть за пределами Компании, мы проактивно создаем партнёрства. Сочетая оптимальные способности, как внутренние, так и внешние, мы увеличиваем нашу продуктивность и креативность для раскрытия нашего потенциала по созданию ценности в полную силу. Более того, в Astellas Way

* мы определили общий набор ценностей и действий, которые должны быть приняты всеми нашими сотрудниками в рамках усилий по развитию корпоративной культуры для реализации нашей Философии Бизнеса. В то же время мы по-прежнему привержены пониманию запросов и ожиданий множества заинтересованных сторон, включая пациентов, и преобразованию этого понимания в ценность.

^*Для информации ценности Astellas Way – это Фокус на пациента, Ответственность, Результативность, Открытость, Добросовестность.

Концепция Vision Zero или «Нулевой травматизм» — ГУ

 

О Концепции

 

Несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания не предопределены судьбой и не являются неизбежными: у них всегда есть причины. Развитие эффективной культуры профилактики позволяет их устранить и предотвратить производственные аварии и ущерб, а также профессиональные заболевания. «Vision Zero» или «Нулевой травматизм» – это качественно новый подход к организации профилактики, объединяющий три направления – безопасность, гигиену труда и благополучие работников на всех уровнях производства. Разработанная МАСО концепция «Vision Zero» отличается гибкостью и может быть адаптирована к конкретным мерам профилактики, имеющим приоритетное значение для обеспечения безопасности, гигиены труда и благополучия работников на том или ином предприятии. Благодаря своей гибкости «Vision Zero» может применяться на любом месте работы, на любом предприятии и в любой отрасли во всех регионах мира.

Меморандум о присоединении России к стратегии Концепции был подписан 12.12.2017 в ходе XXI Международной выставки «Безопасность и охрана труда» в Москве.

Фонд социального страхования Российской Федерации и Государственное учреждение – Псковское региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации также присоединились к Концепции.

Псковское региональное отделение Фонда предлагает всем работодателям, присоединиться к кампании Vision Zero.

Для этого посетите веб-сайт, посвящённый концепции «Vision Zero»: www.visionzero.global/ru, где размещена дополнительная информация и примеры добросовестной практики.

Зарегистрируйтесь онлайн на странице http://visionzero.global/ru/prisoedinaites-k-nam, чтобы стать частью глобального сообщества предприятий, реализующих стратегию «Vision Zero». Присоединившись, вы получите доступ к эксклюзивному загружаемому контенту и будете получать новые сведения и другую информацию.

 

Семь «золотых правил» производства c нулевым травматизмом и с безопасными условиями труда. Руководство для работодателей и менеджеров

 

Презентация начальника отдела экономического анализа и мониторинга условий и охраны труда ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России Кузнецовой Е.А.

Security Vision IRP (Incident Response Platform)

Системы класса Incident Response Platform: применение и основные функции

Системы IRP оказывают неоценимую помощь в обнаружении и предупреждении компьютерных атак, направленных на защищаемые информационные ресурсы, снимая со специалистов SOC массу рутинных задач и, что особенно важно, обеспечивая реагирование на киберинциденты в режиме онлайн. С учетом того, что при атаках на информационные ресурсы счет зачастую идет на секунды, роль скорости при реагировании сложно переоценить.

Системы Incident Response Platform весьма эффективны в комбинации с SIEM. Рассмотрим типовой пример: SIEM сигнализирует о вероятной атаке на информационные ресурсы организации. И тогда в действие приходит IRP – она выполняет множество рутинных операций по сбору дополнительной информации, осуществляет комплекс неотложных действий по сдерживанию и устранению угрозы, в случае необходимости восстанавливает подвергшуюся атаке систему, оповещает о случившемся инциденте профильных сотрудников. Кроме того, IRP собирает и структурирует все данные о расследованных инцидентах информационной безопасности. В случае отсутствия в организации системы IRP весь указанный комплекс действий вынуждены выполнять сотрудники Департамента Информационной безопасности – в ручном режиме. Чтобы понять, насколько различается эффективность процессов обеспечения информационной безопасности до и после автоматизации — естественно, мы говорим о внедрении не абстрактной системы, а конкретно системы Security Vision IRP, — вспомним проект ее внедрения в банке «Открытие», ставший победителем Национальной банковской премии. До реализации проекта сотрудники Департамента ИБ Банка тратили минимум по два часа, чтобы проверить всего лишь один-два параметра киберинцидента. Теперь эта работа выполняется в автоматическом режиме системой Security Vision IRP, которая за несколько секунд осуществляется более двухсот проверок! Отметим, что глубина проверок киберинцидентов в результате автоматизации также увеличилась .

Теперь рассмотрим подробнее основные этапы реагирования на киберинциденты и то, как системы класса IRP помогают автоматизировать действия специалиста ИБ на каждом их этих этапов.

Процессы реагирования на инциденты ИБ

Для того, чтобы понять, как и где корректно применять и внедрять системы IRP, нам следует сначала обсудить реагирование на инциденты информационной безопасности в целом и подумать, как можно автоматизировать этот процесс. Для этого обратимся к документу NIST SP 800-61 Computer Security Incident Handling Guide («Руководство по обработке инцидентов компьютерной безопасности»). В соответствии с ним, реагирование на инциденты ИБ состоит из нескольких взаимосвязанных процессов:

1. Подготовка

2. Детектирование

3. Анализ

4. Сдерживание/локализация

5. Устранение

6. Восстановление

7. Пост-инцидентные действия

 

Рассмотрим подробнее основные этапы реагирования на киберинциденты и то, как системы класса IRP помогают автоматизировать действия специалиста ИБ на каждом их этих этапов.    

1. Подготовка, один из самых важных этапов. В ходе подготовки система IPR настраивается для дальнейшего использования: к ней подключаются ИТ и ИБ системы, с которых она в дальнейшем будет собирать дополнительную информацию о киберинцидентах (например, сведения о затронутых инцидентом системах и пользователях), а также СЗИ, которым предстоит осуществлять сдерживание угроз и защиту от них. На этом же этапе настраиваются сценарии реагирования (playbooks) – в соответствии с ними система IRP будет в дальнейшем реагировать на инциденты.

Кроме того, на этапе подготовки следует обеспечить группу реагирования на инциденты всем необходимым программным и аппаратным обеспечением (т.е. выдать ноутбуки, смартфоны, установить на них необходимые утилиты), а также выполнить превентивные действия по предотвращению инцидентов (защитить сеть и устройства компании, установить средства защиты информации, провести обучение сотрудников основам ИБ). В это время платформа IRP настраивается для эффективного применения: к ней подключаются ИТ-системы и средства защиты, с которыми предстоит взаимодействовать при реагировании на инциденты. Как правило, обеспечивают подключение тех систем, которые способны представить специалисту дополнительную информацию в контексте инцидента, например, сведения о затронутых инцидентом пользователях (контактные данные, должность, структурное подразделение, полномочия) и устройствах (тип операционной системы, установленное ПО, выполняемая функция). Кроме этого, подключаются и средства защиты, которые в рамках реагирования на инцидент будут выполнять задачи по сдерживанию и устранению угроз, например, средства защиты конечных точек, межсетевые экраны и системы управления сетью.

Таким образом, к моменту возникновения инцидента информационной безопасности в компании следует приходить во всеоружии: специалисты по реагированию и система IRP должны находиться в полной боевой готовности. Это является залогом того, что, даже если инцидент случится, его можно будет быстро локализовать, и его последствия не будут чрезмерно разрушительными.

2. Детектирование. На этом этапе производится интеграция SIEM и IRP, что обеспечивает передачу информации об инциденте от ИТ и ИБ систем через SIEM напрямую в IRP.

Прекурсор — это признак того, что инцидент ИБ может произойти в будущем.

Индикатор — это признак того, что инцидент уже произошел или происходит прямо сейчас.

Примерами прекурсоров инцидента информационной безопасности могут быть зафиксированное интернет-сканирование открытых портов веб-серверов компании или выявление уязвимости в какой-то ИТ-системе. Примерами индикаторов инцидента информационной безопасности могут быть появление сообщений от средств защиты (антивируса, межсетевого экрана и т.д.) о возможной атаке, несанкционированное удаление или модификация данных, появление ошибок и сбоев в работе ИТ-систем. Следует внимательно относиться к аномалиям в сетевом трафике: неожиданные всплески определенного типа трафика (например, DNS) могут свидетельствовать о вредоносной активности. Нетипичное поведение пользователей также следует анализировать: удаленное подключение в нерабочее время из необычной локации может быть признаком компрометации учетной записи. Для того чтобы максимально эффективно задействовать систему IRP на этапе детектирования, следует интегрировать IRP-платформу с SIEM-системой: такая связка обеспечит «бесшовную» передачу прекурсоров и индикаторов инцидента от ИТ-систем и средств защиты компании через SIEM напрямую в IRP-систему, что позволит ей оперативно обнаруживать инциденты и в дальнейшем предпринимать адекватные меры по реагированию на них.

 

На этапе анализа инцидента специалист Департамента ИБ должен определить, является ли произошедший/происходящий инцидент «боевым» или же имеет место «ложная тревога». На этом этапе помощь системы IRP поистине бесценна, поскольку именно она предоставляет ценную информацию об инциденте, помогающую принять решение о характере инцидента. Приведем пример: антивирусная система сообщает о вирусном заражении и последовавшим за ним обращении к нескольким IP-адресам. Аналитик, обратившись к данным IRP-системы, видит, что аналогичная активность имеет место и на ряде других устройств компании, то есть речь идет о массовом заражении. В результате инциденту присваивается статус «критичный», на решение задачи выделяются необходимые дополнительные силы и он оперативно устраняется, не причинив вреда информационным ресурсам компании.

4. На этапе сдерживания/локализации инцидента система IRP предоставляет специалистам ИБ информацию о том, какие функции выполняет подвергшийся атаке сервер, когда и как его можно изолировать или отключить. А благодаря интеграции с источниками киберразведки и специализированными поисковыми системами (VirusTotal, Shodan и др.) система IRP помогает собрать необходимые подробности об инциденте: какая система была атакована первой, каким образом, какие хакерские серверы были использованы в ходе атаки и пр.

5. На этапе устранения инцидента система IRP дает СЗИ необходимые команды по устранению уязвимостей, использованных в ходе кибератаки, и собирает недостающие данные обо всех устройствах, которые затронул инцидент, в разы сокращая время реагирования на него.

6. На этапе восстановления, когда атакованные системы возвращаются в нормальный режим работы и проверяется надежность предпринятых мер защиты, IRP помогает запомнить и учесть все участвовавшие в инциденте устройства и хронологию событий.

7. И, наконец, на этапе пост-инцидентных действий, когда причины инцидента анализируются с целью его недопущения в будущем, а также с целью оценки корректности действий ИБ-специалистов по его предотвращению, можно опять же использовать IRP, в которой хранится подробная информация обо всех произошедших инцидентах ИБ и о предпринятых мерах реагирования.

Выводы

Подведем итог. Системы IRP являются автоматизированными средствами реагирования на инциденты информационной безопасности, реализующими контрмеры для противодействия угрозам информационной безопасности в соответствии с заранее заданными сценариями реагирования. Сценарии реагирования называются playbooks или runbooks и представляют собой набор автоматизированных задач по детектированию угроз и аномалий в защищаемой инфраструктуре, реагированию и сдерживанию угроз в режиме реального времени. Сценарии реагирования действуют на основании настраиваемых правил и типов инцидентов, выполняя те или иные действия в зависимости от поступающих данных со средств защиты или информационных систем. Платформы IRP помогают проводить структурированное и журналируемое реагирование на инциденты информационной безопасности на основании правил и политик. По окончании реагирования на инцидент IRP-платформа поможет создать отчет об инциденте и предпринятых действиях по его устранению.

Обобщая сказанное, можно сделать вывод, что система IRP – это платформа реагирования на инциденты кибербезопасности, предназначенная для защиты информации путем систематизации данных об инцидентах информационной безопасности и роботизации действий оператора-аналитика ИБ. Благодаря IRP-платформам команды реагирования на инциденты информационной безопасности могут существенно сэкономить время и усилия при расследовании инцидентов ИБ, что напрямую повышает операционную эффективность деятельности департаментов ИБ и SOC-Центров.

Системы класса SOAR: применение и основные функции

Термин SOAR был введен в обиход в 2017 году исследовательской компанией Gartner для описания продукта, появившегося в результате эволюции и конвергенции трех технологий: платформ автоматизации процессов обеспечения информационной безопасности, платформ реагирования на инциденты кибербезопасности (IRP) и платформ управления средствами защиты и данными о киберугрозах (Threat Intelligence Platform, TIP). К основным свойствам SOAR-систем Gartner относит агрегацию данных об инцидентах информационной безопасности, обогащение сведений, управление СЗИ и автоматизацию реагирования на киберинциденты.

Gartner ожидает интенсивной рост применения технологий SOAR: согласно прогнозу, содержащемуся в отчете компании за 2019 год, «к концу 2022 года 30% организаций, в ИБ-службы которых входит более пяти человек, будут использовать инструменты в своих операциях по обеспечению безопасности, по сравнению с менее чем 5% сегодня». Действительно, в настоящее время многие вендоры расширяют функционал своих IRP-платформ, превращая их в SOAR-платформы (так, например, произошло с IRP-системами IBM Resilient и LogRhythm SmartResponse, а также с созданной ГК «Интеллектуальная безопасность» системой Security Vision IRP), а термины IRP и SOAR часто используются как синонимы.

Предоставляя интеллектуальные возможности и средства управления, используя ИИ и машинное обучение, технология SOAR позволяет организациям собирать и объединять массивы данных об инцидентах, полученные из самых разных источников, автоматически определять и устанавливать приоритеты рисков кибербезопасности и реагировать на стандартные киберинциденты, а в целом — обеспечить более эффективное управление процессами и повысить производительность без необходимости нанимать дополнительный ИБ-персонал.

Отличительная особенность и в то же время значительное преимущество систем SOAR – возможность с их помощью автоматизировать процессы управления информационной безопасностью «под ключ» — от оценки рисков до реагирования на инциденты.

Рассмотрим подробнее, что означает каждый из компонентов SOAR.

Orchestration – оркестрация (централизованное управление) – означает объединение различных технологий и инструментов защиты информации, получение данных из разнородных ИТ и ИБ систем и обеспечение их эффективного взаимодействия для создания безопасной ИТ-среды. Благодаря агрегированию и анализу данных, получаемых из широкого спектра источников, платформы SOAR дают возможность сотрудникам служб ИБ принимать более обоснованные и оперативные решения по обработке и реагированию на инциденты. Возможность из единой консоли получать данные и изменять настройки средств защиты информации помогает существенно сэкономить время выполнения рутинных операций, тем самым экономя силы специалистов по ИБ и повышая эффективность Департаментов ИБ и SOC-Центров.    

Automation – автоматизация – предполагает наличие в системах SOAR широкого спектра инструментов стандартизации и автоматического управления однотипными и в то же время трудоемкими «ручными» процессами (например, ложными срабатываниями и оповещениями о низкоуровневых инцидентах), что существенно снижает нагрузку на специалистов служб ИБ, в разы сокращает время обработки и устранения инцидентов, а также уменьшает эксплуатационные расходы.

И, наконец, Response – реагирование: системы обеспечивают возможность реагирования на множество киберинцидентов в автоматическом режиме, давая команды средствам и системам защиты на оперативное устранение или локализацию угроз. Это позволяет минимизировать время реагирования на инциденты ИБ и тем самым значительно уменьшить временнОе окно возможностей злоумышленника, потенциально минимизировав возможный ущерб от кибератаки.

В качестве еще одной основной функции SOAR систем иногда рассматривают формирование наглядной отчетности путем визуализации данных с параллельным обогащением и корреляцией. Визуализация отчетности позволяет ИБ-специалистам более оперативно проанализировать полученную информацию и принять обоснованное решение. Функционал Drill-Down позволяет перейти от визуально наглядной схемы или графика непосредственно к деталям – цифрам и данным.

Как правило, SOAR решения вызывают наибольший интерес у крупных структур с выстроенными и зрелыми процессами информационной безопасности и многочисленными разнообразными средствами и системами защиты, а также у коммерческих SOC-Центров.

 

Выводы

Системы класса SOAR представляют из себя платформы для централизованного управления средствами и системами защиты информации, автоматизации рутинных процессов и оперативного реагирования на киберинциденты. Управление разнообразными системами подразумевает получение от них данных, релевантных для задач кибербезопасности, а также изменение настроек СЗИ в одном интерфейсе, что существенно экономит время при решении задач кибербезопасности. При реагировании на инциденты система помогает выполнить ряд рутинных операций по сбору дополнительной информации, осуществить неотложные действия по сдерживанию и устранению угрозы, восстановить атакованную систему, оповестить заинтересованных лиц, собрать и передать собранную информацию по инциденту. Интеграция с TI-платформами помогает обогатить данные по киберинциденту индикаторами компрометации. Популярность SOAR-систем обусловлена тем экономическим эффектом, который они привносят в деятельность ИБ-подразделений компаний и SOC-Центров: экономия на выполнении ручных операций и фокусирование аналитиков ИБ на действительно критичных задачах существенно повышает эффективность процессов реагирования на инциденты информационной безопасности.

Наше видение — enelrussia.ru

Более 50 лет Enel является своего рода проводником прогресса для людей по всему миру. С самого первого дня создания компании в 1962 году мы улучшаем качество жизни частных потребителей и промышленных объектов, предоставляя надежный доступ к электроэнергии, газу, а также соответствующим услугам.

Мы постоянно внедряем новые технологии: от установки «интеллектуальных» счетчиков до выхода на лидирующие позиции в области возобновляемой энергетики. Таким образом повышая надежность, доступность и устойчивость выработки электроэнергии.

На наших глазах зарождается новая эра – удивительная эра энергии, эра открытого участия, где всё и все взаимосвязаны и вносят свой вклад в решение наиболее значимых мировых вызовов.

Внимание к устойчивому развитию и стремление к инновациям – основа философии Open Power

В поиске ответов на сложнейшие глобальные вопросы в условиях быстро меняющегося мира Enel необходимо увеличивать силу своего воздействия и быть открытой новым возможностям. Мы постоянно расширяем географию предоставления услуг, обеспечивая надежное электроснабжение потребителей для стабильного развития экономики.

Открытость является ключевой составляющей стратегии развития Enel. Мы следуем философии Open Power, и наша цель – преодолеть самые острые вызовы современности. Достичь этой цели можно, используя новый подход, сочетающий в себе внимание к устойчивому развитию и стремление к инновациям.

Невозможно обеспечить устойчивое развитие без постоянного внедрения инноваций, а инновация для нас теряет смысл, если она не ориентирована на устойчивое развитие.

Под устойчивым развитием мы понимаем не только защиту окружающей среды, а инновации для нас не ограничены исключительно технологиями.

Вдохновение и инновации мы ищем во всем. Вот почему мы ведем постоянный поиск новых идей, в том числе за пределами компании. Мы работаем на принципах сотрудничества, привнести свою идею может каждый: и студент, и владелец стартапа, и даже крупный энергетический партнер.

Благодаря переосмыслению подходов к инновациям, мы можем произвести истинный переворот в отрасли и создать технологии и решения, потенциал которых будет способен кардинально изменить устаревшие модели рынков и создать абсолютно новые.

Страстно желая изменить мир, мы ставим перед собой смелые и амбициозные цели

Наша миссия заключается в следующем:

1.     Мы открываем доступ к электроэнергии все большему числу людей
Расширяем географию нашей компании для того, чтобы охватить и подключить к безопасным и устойчивым источникам электроэнергии как можно больше людей, в особенности в Южной Америке и Африке.

2.     Мы внедряем новые технологии в генерацию электроэнергии
Являясь пионерами в области развития и внедрения новых технологий, мы делаем процесс генерации и распределения энергии более устойчивым, в частности, за счет использования возобновляемых источников энергии и установки «умных» сетей.

3.     Мы открываем людям новые способы управления электроэнергией
Разрабатываем новые процессы, отвечающие потребностям населения, помогаем людям использовать электроэнергию и управлять ею с большей эффективностью, в особенности благодаря «умным» счетчикам и цифровизации.

4.     Мы открываем новые способы использования электроэнергии
Запускаем новые сервисы, которые вносят вклад в решение глобальных задач при помощи особого использования электроэнергии. В частности, мы с особым вниманием относимся к электротранспорту.

5.     Мы открываем новые пути сотрудничества
Работаем с постоянно растущей сетью партнеров в области исследований, технологий, развития новых продуктов и маркетинга и совместно создаем новые решения.

В чем Ваша сила?

Сегодня мы сделали небольшой шаг вперед, задав один простой и важный вопрос: В чем Ваша сила?

У каждого из нас есть мечты, амбиции и потенциал, который можно развить. Задавая всего один вопрос, мы стремимся понять, какова личность человека, в чем его потенциал и творческое начало. «В чем Ваша сила?» – это начало выстраивания новых взаимоотношений с клиентом.

Обеспечение электричеством – это только первый шаг. Мы можем предложить, куда большее: от установки «умных счетчиков», позволяющих оптимизировать потребление электроэнергии (в соответствии с потребностями клиентов), до комплексных предложений по уличному освещению и освещению объектов художественного наследия; от «умного» ведения сельского хозяйства, получающего электроэнергию от возобновляемых источников энергии и использующего электромобили и беспилотные летательные аппараты, до «умных» сетей и услуг управления электроэнергией, например, регулирование спроса.

Устойчивое развитие – цель, достигаемая посредством инноваций

В соответствии со стратегическим подходом Open Power компания Enel выстроила свою корпоративную культуру вокруг экологического, социального и экономического развития и реализует систему устойчивого развития, основанную на создании общей ценности как внутри, так и за пределами компании.

Устойчивое развитие – цель, которую можно достичь благодаря внедрению инноваций, – находится в самом центре стратегического подхода Open Power.

 

ICMM • Vision and values

Наше видение

Горнодобывающая и металлургическая отрасль пользуется уважением и доверием только при условии ответственного подхода к осуществлению деятельности и способствования устойчивому развитию.

Наша миссия

Наша миссия заключается в том, чтобы в сотрудничестве с другими повышать показатели горно-металлургической отрасли в социальной сфере и сфере охраны окружающей среды и формировать признание ее вклада в развитие местных общин и общества в целом.

Наши принципы

Компании — члены ICMM обязуются внедрить 10 Принципов ICMM и восемь заявлений с изложением позиции. Эти принципы служат в качестве рамок концепции устойчивого развития в горно-металлургической отрасли и отражают передовую практику в этом секторе.

Для получения более подробной информации см. обязательства членов.

Наши ценности

Мы избрали для себя пять ценностей, на которые ориентируемся в работе и взаимодействии с другими.

Забота о безопасности, охране труда и благополучии работников, подрядчиков, местных общин и потребителей.

Уважение к людям, окружающей среде и общественным ценностям в странах добычи.

Честность в деловых отношениях с работниками, местными общинами, органами власти и другими.

Подотчетность как готовность действовать согласно сделанным заявлениям и сдерживать свои обещания.

Сотрудничество как предпочтительный способ взаимодействия с другими в открытой, прозрачной и инклюзивной манере.

Наша стратегия

При реализации стратегии и плана действий ICMM на 2016–2018 гг. мы активно поддерживаем горно-металлургическую отрасль с целью повышения стандартов и эффективности в приоритетных сферах рационального использования природных ресурсов, а также укрепления роли горнодобывающей промышленности и металлургии в развитии общества и повышении благополучия людей. Мы намерены принять подход, основанный на сотрудничестве, с целью поддержки положительного взаимодействия с местными общинами, формирования доверия к горно-металлургической отрасли и ускорения темпов социально-экономического развития.

Видение и миссия — БДО Юникон

5 составляющих исключительного качества обслуживания

• Мы понимаем потребности каждого клиента и предлагаем лучшие решения для его бизнеса
• Мы открыты и честны в общении с клиентами и безотлагательно отвечаем на запросы
• Мы всегда выполняем свои обещания
• Мы заботимся о своих сотрудниках, чтобы они заботились о каждом клиенте каждый день
• Мы предлагаем решения, которые имеют ценность: наши клиенты могут доверять нашим советам и рекомендациям.

Миссия

БДО Юникон предоставляет обслуживание неизменно высокого качества как национальным, так и международным клиентам. Исключительный уровень обслуживания, стандарты которого едины для всех членов международного объединения, основан на доверительных и прочных отношениях, которые мы выстраиваем с каждым клиентом. Инвестируя время в изучение истинных потребностей наших клиентов, мы стараемся предвосхитить их.

Партнеры и сотрудники БДО Юникон обладают компетенциями, необходимыми для быстрого принятия решений в целях достижения индивидуальных целей каждого клиента. Знание лучших практик ведения бизнеса и отраслевой специфики, а также всестороннее понимание особенностей российского рынка позволяет нам предлагать идеи, которые работают «здесь и сейчас», что гарантирует нашим клиентам решение поставленных задач.

Поддерживая своих клиентов, выходящих на международные рынки, мы предлагаем российским компаниям профессиональные услуги высочайшего качества в 167 странах мира. Наша цель — оказать клиентам как в России, так и в странах их текущего и планируемого присутствия поддержку, основанную на единых высочайших стандартах качества, экспертных знаниях и едином подходе к обслуживанию международного объединения BDO. Мы предоставляем компаниям-клиентам полный спектр услуг — аудит, финансовое консультирование, консультирование по вопросам налогообложения и права, услуги бизнес-консультирования и системной интеграции, а также аутсорсинга бизнес-процессов, применяя отраслевой подход и используя накопленные фирмами-участницами международного объединения знания и опыт работы во всех основных отраслях экономики.

Во всех компаниях международного объединения BDO действуют общие корпоративные ценности и принципы сотрудничества, направленные на формирование единой команды и атмосферы доверия, взаимопонимания и поддержки. Мы нацелены утвердить себя в качестве лучшего работодателя в сфере профессиональных услуг и поддерживаем своих сотрудников, создавая для них благоприятные условия. Мы обучаем своих сотрудников и предоставляем им возможности для развития, чтобы они могли ежедневно обеспечивать нашим клиентам исключительное качество обслуживания.

Vision | Кинематографическая вселенная Marvel вики

Видение

Псевдоним (а) Vision of Hope ^[1]
Vis ^[2]
Superbot ^[3]
Machine ^[3]
Самое сложное разумное оружие из когда-либо созданных ^[4]

Пол

Мужской (мужское программирование и голос)

«Я всегда был один, поэтому не чувствую недостатка.Это все, что я когда-либо знал. Я никогда не испытывал потерь, потому что мне никогда не приходилось терять любимого человека. Но что такое горе, как не любовь стойкая? »

―Предвидение Ванды Максимофф ^[src]

Видение было синтезоидом, сделанным из вибраниума, созданным Альтроном с помощью Хелен Чо и оживленным мощным артефактом, известным как Камень Разума. Первоначально задуманное как идеальная форма для Альтрона, тело было взято Мстителями до того, как Тони Старк и Брюс Бэннер приступили к загрузке остатков личного А. Старка.I. J.A.R.V.I.S. внутрь. При рождении Вижн объявил, что он не Альтрон и не J.A.R.V.I.S., но тот, кто будет сражаться с ними, чтобы защитить человечество. Затем Вижен присоединился к Мстителям в Битве при Соковии, используя свои силы, чтобы помешать Альтрону перенести свое сознание в Интернет, и позволив Мстителям успешно положить конец его плану.

После наступления Альтрона Вижн стал официальным членом Мстителей под руководством Капитана Америки.Однако напряженность между этими Мстителями возросла после создания Соковских соглашений, поскольку Вижен рассматривал уравнения, касающиеся количества угроз, связанных с их действиями, как причину, по которой они позволяли контролировать свои действия. Это привело к конфликту, поскольку Капитан Америка решил выступить против Соковских соглашений, чтобы защитить Зимнего солдата, которого подставил Гельмут Земо. Вижен был вынужден встать на сторону Железного Человека, чтобы привлечь к ответственности Капитана Америку и его союзников. Во время их конфликта Вижен был вовлечен в битву, которая завершилась, когда Вижен нечаянно выстрелил в Военную Машину с неба, в то время как Мстители были разлучены их конфликтом.

Затем Вижн тихо покинул Мстителей, чтобы восстановить свои отношения с Вандой Максимофф. Однако Вижен вскоре подвергся нападению Черного Ордена, который пытался украсть Камень Разума из его головы по приказу Таноса. Будучи спасенным его союзниками, Вижен согласился удалить Камень разума с его головы и уничтожить, когда они отправились в Ваканду, чтобы заручиться помощью Шури. Их попытки не увенчались успехом, поскольку Черный Орден атаковал Ваканду, в то время как Корвус Глефа смог заставить раненого Вижена выйти на открытый воздух.Когда Танос прибыл, Вижен убедил опустошенную Алую Ведьму уничтожить Камень Разума, убив его, но Танос использовал Камень Времени, чтобы воскресить Вижена и вырвать камень из его головы, убив его во второй раз, когда Танос забрал свой победа.

Труп Вижена был похищен S.W.O.R.D. и разобрали в попытке превратить его останки в оружие. Затем тело Вижена было собрано в белую форму и реактивировано с помощью образца Магии Хаоса Максимоффа, и было использовано С.СЛОВО. как их разумное оружие. Первоначально запрограммированный на уничтожение Максимоффа и другого Вижена, воспоминания Вижена были восстановлены, что побудило его бежать.

Биография

Создание и осада

Камень разума дает жизнь

Видение создается в Колыбели регенерации

Во время попытки создать более мощное тело Альтрон манипулировал доктором Хелен Чо, чтобы он использовал Колыбель регенерации для создания своего нового тела. Под управлением Скипетра она использовала машину для создания тела, сочетая искусственную органическую ткань с источником вибраниума, который Альтрон купил у Улисса Клауэ.Позже он сломал Скипетр, чтобы забрать драгоценный камень, чтобы он мог использовать его силу, чтобы развиться в совершенное тело. Когда Мстители прибыли, чтобы остановить его, Альтрон был вынужден бежать, прежде чем он смог закончить загрузку своего разума в тело, нокаутировав Чо и убив ее посох, в то время как его единственные союзники, близнецы Максимофф, предали его, осознав его геноцид. намерения.

Тони Старк и Брюс Беннер обсуждают видение

Во время погони по улицам Сеула Колыбель жонглировала, пока Мстители не нашли ее и не доставили в Башню Мстителей в Нью-Йорке.После осмотра Тони Старк выбрал идею переделать тело, а не уничтожить его, как того желала команда, поскольку это было бы более выгодным выбором. Он убедил сопротивляющегося Брюса Бэннера помочь ему, и вместе они загрузили недавно восстановленный J.A.R.V.I.S. А.И. в тело. ^[1]

Часть видения

Тело Вижна оживляет молния Тора

«Он должен быть уничтожен. Каждая форма, которую он построил, каждый след его присутствия в сети.Мы должны действовать сейчас. И ни один из нас не может этого сделать без других. Может я чудовище. Не думаю, что знал бы, будь я одним из них. Я не то, что вы, и не то, что вы хотели ».

―Видение Мстителей ^[src]

Как процедура установки J.A.R.V.I.S. Ближе к завершению Капитан Америка, Ртуть и Ванда Максимофф вернулись в Башню Мстителей, и разгорелся жестокий спор. В последний момент прибыл Тор и послал молнию из Мьёльнира в Колыбель.Скачок мощности ускорил процесс развития, оживив тело. Первоначально существо было сбито с толку и напало на Тора, который защищался, запустив своего нападающего в воздух, однако через несколько секунд существо остановилось и успокоилось.

Видение впервые видит свое отражение

Затем синтетическое существо потратило некоторое время, чтобы изучить свое отражение, прежде чем извиниться за свои действия, а затем выразило свою благодарность Тору, прежде чем принять элементы взгляда бога грома, раскрывая его способность генерировать синтетические материалы. клетки на нем, создав плащ и рукавицы.Тор объяснил Мстителям, что силы существа были созданы Камнем Разума, одним из шести Камней Бесконечности с силами, которые могут преодолевать и время, и пространство.

Видение спокойно разговаривает с Мстителями.

Тор далее указал, что драгоценный камень, который был имплантирован в центр лба синтетики, действительно был источником их проблем и решением. Капитан Америка и другие Мстители были тогда по понятным причинам обеспокоены, но недавно помазанный «Видение» объяснил, что он не был ребенком Альтрона.Затем Вижен заявил, что он не Альтрон или Дж.А.Р.В.И.С., скорее он был чем-то совершенно новым и, в отличие от Альтрона, испытывал глубокое непоколебимое уважение к жизни.

Вижн передает Мьёльнира Тору

Хотя Брюс Беннер скептически относился к тому, на чьей стороне был Вижн, на что синтетика объяснила, что он был на стороне жизни, он продолжил, что Альтрон ждал их в Соковии. Затем он заявил, что Альтрон теперь распространит свою яростную ярость по всему миру.Закончив, он небрежно поднял Мьёльнир и протянул его Тору, к большому недоумению всех присутствующих. Одного этого действия было достаточно, чтобы убедить их, что Вижен не враждебен. ^[1]

Подготовка к бою

Вижен рассказывает Тору о его новой жизни

«Железный Человек — тот, кого он ждет».
«Это правда, он ненавидит тебя больше всего».

―Тони Старк и Вижн ^[src]

Когда они готовились к предстоящей битве, когда многие из команды готовили свое оружие и униформу, Вижен нашел время, чтобы поговорить с Тором за пределами Башни Мстителей вдали от остальной команды.Пока Тони Старк разговаривал со своей командой, он упомянул, что Альтрон ждал его; когда он проходил мимо, Вижен подтвердил это, напомнив ему, что Альтрон ненавидел его больше всех остальных Мстителей.

Вижн слушает речь Капитана Америки.

Вижен присутствовал вместе с Мстителями, помимо Ртути и Ванды Максимофф, в то время как Капитан Америка начал свою речь о том, с чем они столкнутся по прибытии в Соковию и что, несомненно, будут последствия.Вижен выслушал, как Роджерс точно объяснил, каким будет план Альтрона, отметив, что их главным приоритетом будет эвакуация людей Нови Града, прежде чем они вступят в бой с его, казалось бы, неудержимой армией Часового Альтрона. ^[1]

Битва при Соковии

Блокировка Альтрона

Видение противостоит Альтрону

«Мое видение. Они действительно отняли у меня все».
«Вы устанавливаете условия, вы можете их изменить».

―Ultron and Vision ^[src]

В Соковии, когда Альтрон высвободил свою армию Стражей Альтрона на город Нови Град.Пока Капитан Америка организовывал эвакуацию города, Вижен столкнулся со своим создателем, когда из-под земли появилась активация учения. Альтрон выразил сожаление, увидев, что Мстители забрали у него все, даже его собственное тело, которое он создал.

Вижен блокирует Альтрона из Интернета

Вижн умолял Альтрона изменить все это на своих условиях, на что Альтрон просто ответил, попытавшись задушить Вижена. Вижен воспользовался возможностью, чтобы взломать программирование Альтрона и отключить его возможность входа в Интернет, поскольку Тони Старк сказал, что это гарантирует, что Альтрон не сможет сбежать, передав свой разум через Интернет, поэтому вынуждая его использовать только свои другие тела продолжают жить во время битвы.

Вижн вырубается из-за перегрузки самого себя.

Хотя попытка была успешной и Альтрон с этого момента оказался в ловушке в городе и не мог перенести свой разум в другое место, этот процесс вывел Вижена из строя, в результате чего он потерял сознание. Обнаружив, что с ним только что произошло, Альтрон в приступе ярости швырнул синтетику в землю, прежде чем активировать ключ и поднять Нови Града высоко в небо, пообещав уничтожить землю в качестве мести за потерю собственного видения будущего. . ^[1]

Защита ключа

Vision поражает Альтрона с помощью Mjølnir

«Ужасно сбалансирован».
«Ну, если вес слишком велик, вы теряете мощность на качелях».

―Vision and Thor ^{[источник]}

Несмотря на почти фатальную битву со своим создателем, Вижен смог выздороветь. Исследуя поле битвы, Вижен обнаружил, что Альтрон пытался убить Тора до смерти. Тор отвлек робота слишком длинной речью, позволив Вижену поразить Альтрона ударом Мьёльнира, прежде чем вернуть его Тору.Пара потратила время, чтобы обсудить вес и баланс мощного молота, когда он вернул его Тору.

Вижен готовится к битве с Часовыми Альтрона

Вижн и Тор уничтожили еще несколько Часовых Альтрона, прежде чем собраться вместе с остальными Мстителями внутри церкви, где Железный Человек сообщил им, что их миссия будет заключаться в защите ключа любой ценой. если он будет активирован, то весь город будет сброшен на Землю, и вся человеческая жизнь будет уничтожена взрывом.Альтрон противостоял Мстителям, когда он собрал огромную армаду своих дронов и выпустил их против команды.

Вижн уничтожает Часового Альтрона

В результате великая битва между Мстителями и армией Альтрона, в которой Вижн внес значительный вклад, расчленив дронов Альтрона, используя свои силы изменения плотности, работая в значительном тандеме с другими Мстителями, поскольку они не позволяли Альтрону и дронам сбежать. достигнув устройства активации. Несмотря на подавляющее количество Часовых, объединенная сила Мстителей отбросила их и значительно сократила их численность.

Железный Человек, Вижн и Тор повреждают Альтрона

Альтрон вмешался напрямую и обнаружил, что борется с Виженом, оба участвуют в воздушной борьбе. Здесь Вижен продемонстрировал свою способность стрелять лучом энергии из Камня Разума и оттолкнул Альтрона. Вскоре Тор и Железный Человек присоединились к нему, когда они выпустили лучи молнии и репульсорные взрывы соответственно против Альтрона, медленно растапливая его оболочку, прежде чем они остановились. Ослабленный и поврежденный, Альтрон вскоре был отброшен Халком.

Vision помогает War Machine в битве с Альтроном

Когда основная часть Альтрона, казалось бы, была побеждена, оставшиеся Часовые попытались бежать из города, что позволило Альтрону выжить. По приказу Железного человека Вижн присоединился к War Machine в уничтожении оставшихся дронов Альтрона, используя как физическую силу, так и лучи Камня разума, чтобы подчинить оставшихся роботов. Наблюдая за внезапной и эффективной атакой Вижена в битве, War Machine была ошеломлена.

Видение быстро спасает Ванду Максимофф

Когда Мстители пробирались к Спасательным шлюпкам для эвакуации, Альтрон снова атаковал, убив Ртуть. Разъяренная Ванда Максимофф отказалась от своих обязанностей по наблюдению за ключом и уничтожила главную форму Альтрона, позволив одному из его немногих оставшихся дронов активировать ключ и сбросить Нови Града с неба. Когда Железный Человек и Тор готовились разрушить город, Вижен полетел на помощь Максимоффу, взяв девушку на руки, прежде чем увести ее из опасности. ^[1]

Уничтожение Альтрона

Видение противостоит последнему живому телу Альтрона

«Для меня большая честь быть среди них».
«Ты невыносимо наивен».
«Ну, я вчера родился».

―Vision и Ultron ^[src]

В конце концов, Альтрон смог сбежать, загрузившись в одно последнее тело дрона. Вижен столкнулся с дроном, когда он вылезал из кратера, где когда-то стоял Нови Град, и указал, что Альтрон боялся смерти, поскольку он был последним в своем роде.Робот издевался над Виженом, утверждая, что Тони Старк хотел спасителя, но согласился на раба.

Вижн пытается урезонить Альтрона.

Несмотря на то, что это было означало оскорбление, Вижен не отрицал, что Старк имел в виду его как раба, отметив, что они оба были разочарованием. Вижен заявил, что люди странные, думая, что порядок и хаос — противоположности и что они пытаются контролировать то, что не может быть, но у них есть изящество в своих недостатках, что, по мнению Вижена, упустил Альтрон во время своего собственного анализа человеческого поведения, которое имело место. заставил его попытаться стереть их с лица земли в собственном апокалипсисе.

Видение уничтожает последнее тело Альтрона

Альтрон затем заявил, что люди обречены; хотя Вижн с сожалением согласился с этим заявлением, он провозгласил привилегией находиться среди людей так долго, как они будут существовать. Альтрон ответил, назвав Вижена невыносимо наивным, но Вижен просто улыбнулся и ответил, что родился только вчера. Возмущенный, Альтрон попытался атаковать, но Вижен полностью уничтожил его энергетическим лучом, тем самым положив конец угрозе Альтрона. ^[1]

Новые Мстители

Вступление в команду

Видение на новом объекте Мстителей

Вижн был официально завербован в состав Мстителей после окончания битвы при Соковии, и отправился на базу Новых Мстителей вместе с другими избранными членами, включая Ванду Максимофф, Сэма Уилсона и Джеймса Роудса, начав свое обучение под руководством Капитана Америки и Черной Вдовы. . ^[1] Хотя Вижн не всегда сопровождал команду в каждой миссии из-за своего внешнего вида, он продолжал консультировать команду благодаря Дж.A.R.V.I.S. » ум, пока готов к бою. ^[2]

Склеивание с Wanda Maximoff

«Ванда, я не предполагаю, что знаю, что ты чувствуешь, но я хотел бы знать. Если ты хочешь сказать мне. Если это тебя утешит».

―Предвидение Ванды Максимофф ^[src]

Вскоре после переезда в Новую базу Мстителей Ванда Максимофф все еще горевала о потере своего брата Пьетро и, чтобы утешить себя, смотрела ситкомы в своей спальне.Когда она почувствовала Вижена по ту сторону стены, он вошел и извинился за вторжение, но она попросила его сесть рядом с ней и вместе посмотреть ситкомы. Пока Ванда смотрела ситкомы, Вижен побуждал ее рассказать о своем травматическом прошлом, узнав от Ванды, что травма, глубоко укоренившаяся в ее жизни, всегда найдет путь обратно в ее сознание. Видение поделилось, что из-за того, что он был искусственным созданием жизни, он не мог понять, что такое потеря, горе или горе, поскольку у него никогда не было реальной семейной связи.Когда Вижн заявила, что горе — это любовь к любви, он и Ванда начали формировать тесную эмоциональную связь, а она, в свою очередь, начала испытывать к нему сильные чувства. Затем они продолжали вместе смотреть ситкомы. ^[4]

Соковские соглашения

Vision объявляет о прибытии Фаддеуса Росса

«Сама наша сила побуждает к вызову, вызов подстрекает к конфликту, а конфликт порождает катастрофу. Надзор … надзор — это не идея, которую можно сразу отбросить.»

―Видение Мстителей ^[src]

Узнав, что Тони Старк прибыл в Новую базу Мстителей, Вижен прошел через стену спальни Ванды Максимофф, чтобы сообщить ей и Стиву Роджерсу об этом, причем Максимофф отругал его за то, что он прошел через стену, а не использовал дверь. Вижен извинился и отметил, что Старк привел с собой госсекретаря Таддеуса Росса.

Вижен узнает о Соковских соглашениях

Вижен присоединился к остальным Мстителям, поскольку Росс объяснил, что после их недавней миссии, в которой Кроссбоунс привел к гибели нескольких мирных жителей, а также к разрушительным последствиям действий Мстителей во время Битвы за Нью-Йорк и наступление Альтрона, Организация Объединенных Наций заключила Соковские соглашения, которые дадут им контроль над действиями Мстителей, стремясь обеспечить меньше жертв среди гражданского населения и материального ущерба в будущем.

Видение оправдывает Соковские соглашения

Сев с другими Мстителями, чтобы обсудить Соглашения, Вижн слушал, как Сэм Уилсон и Джеймс Роудс выступали за и против концепции. Вижен принял условия, напомнив, что с тех пор, как Старк стал Железным Человеком, за последние девять лет произошел эффект домино. Битва за Нью-Йорк, HYDRA, Ultron, Inhuman Outbreak; после этих событий количество улучшенных особей выросло. Мстители открыли дверь для других, чтобы бросить им вызов, и Соглашения станут мерой безопасности, чтобы предотвратить будущую катастрофу. ^[2]

Страж Алая Ведьма

Видение пытается приготовить для Ванды Максимофф

Поскольку Мстители теперь охотились за Зимним Солдатом за границей, Ванда Максимофф и Вижен остались в Центре Новых Мстителей. Вижен пытался устроить ее поудобнее, пытаясь приготовить для нее еду, но это не удалось, поскольку Вижен никогда ничего не ел раньше. Эти двое обсудили свои способности и то, как они рассматривали себя, с Виженом, отметившим, что он не полностью понимал Камень Разума, который дал ему его силу.Однако он добавил, что надеется однажды полностью понять это, поэтому он больше не боится этого.

Вижен отказывается позволить Максимоффу покинуть объект

Несмотря на их приятный разговор, когда Максимофф попытался уйти, Вижен остановил ее, сказав, что после ее действий в Лагосе она была заключена в учреждение по просьбе Тони из соображений собственной безопасности. Старк. Хотя Максимофф пытался утверждать, что она может заботиться о себе и не нуждается в защите, Вижен объяснил, что защита не для нее, пообещав, что он всего лишь хотел, чтобы остальной мир смотрел на нее с нежностью, как он. ^[2]

Потеря Ванды Максимофф

Видение пытается защитить Ванду Максимофф

«Клинт! Тебя здесь не должно быть».
«В самом деле? Я удалился на что, например, на пять минут? И все кончено».
«Пожалуйста, подумайте о последствиях своих действий».

―Vision and Hawkeye ^[src]

Когда ситуация, связанная с последствиями Соковских соглашений, ухудшилась, Стив Роджерс послал Клинта Бартона спасти Ванду Максимофф из Центра Новых Мстителей.Бартон устроил взрыв снаружи, чтобы заманить Вижена для расследования, пока он поприветствовал свою подругу и объяснил ей ситуацию, хотя Максимофф по-прежнему нервничал.

Вижн идет прямо в ловушку Соколиного Глаза

Пока Максимофф размышлял, должна ли она уйти или нет, Вижен вернулся и поприветствовал Бартона, отметив, что его там не должно быть. Заняв более легкую позицию в отношении ситуации, Бартон пошутил, что все явно пошло не так с того момента, как он ушел из Мстителей.Пока они говорили, Вижн вскоре попал в ловушку для электрических стрел Соколиного Глаза, из-за чего он оказался в ловушке электрической сети, в то время как Бартон пытался выбраться наружу.

Вижен пытается подчинить себе Соколиного Глаза

В конце концов Вижен сбежал из ловушки, выпустив стрелу, а Соколиный Глаз безуспешно попытался отбиться от Вижена, превратив свой лук в посох для боя. Несмотря на все свои усилия, Бартон доказал, что не может сравниться с Виженом в вибраниевой броне, который использовал свои силы, чтобы уклоняться от всех атак Бартона, прежде чем быстро сдержать его и напомнить ему, что он не может одолеть его и должен сдаться, прежде чем ситуация ухудшится.

Vision побежден Вандой Максимофф

Hawkeye, однако, оставался уверенным и отметил, что, хотя он не мог победить Vision, был кто-то другой, кто мог бы. К большому ужасу Вижена, Максимофф затем использовала свои собственные силы, чтобы контролировать Камень Разума, и заставила Вижена перейти в фазу, освободив Бартона. Несмотря на то, что Вижн пытался урезонить ее, Максимофф использовала свои силы, чтобы протолкнуть Вижена через объект и глубоко под землей, позволив Бартрону и Максимофф затем сбежать. ^[2]

Битва Мстителей

Видение стоит рядом с командой Железного человека

«Капитан Роджерс, я знаю, что вы верите, что делаете правильно, но ради общего блага вы должны сдаться сейчас».

―Видение Капитану Америке ^[src]

Вижен был последним из Мстителей, прибывших в аэропорт на стороне Железного Человека, когда команды столкнулись; Когда он прибыл, Вижен создал предупредительную линию, выпустив луч Камня Разума на его лоб перед командой Капитана Америки.Он попытался поговорить и рассуждать с Роджерсом, чтобы убедить его сдаться, отметив, что, хотя Роджерс считал, что поступает правильно, идя против Соковийских соглашений, он должен сдаться.

Видение выходит на поле битвы

Зная, что его собственная сила была слишком велика по сравнению с его друзьями, Вижен держался в воздухе во время столкновения, так как он не хотел причинить вред никому из своих бывших товарищей и только планировал взять их под стражу живыми . Он, однако, попытался сбить Сокола на землю, но был остановлен электрической стрелой, выпущенной Ястребиным глазом.Вижен наблюдал с воздуха, чтобы убедиться, что никто не сбежит с поля битвы, не попав в плен к нему первым.

Видение спасает жизнь Черной Пантере

Когда Человек-Муравей превратился в Человека-гиганта, команда Железного человека на мгновение сосредоточилась на Человеке-гиганте, а не на захвате Капитана Америки и Зимнего солдата. В то время как Человек-Гигант сеял хаос, Вижен наконец вмешался, когда Человек-Гигант пнул автобус аэропорта в сторону Черной Пантеры, Вижен быстро заблокировал автобус своим вибраниевым телом, а затем сильно ударил своим телом в грудь Человека-Гиганта, заставив его упасть назад. самолет.

Видение пытается остановить Капитана Америку

Видение, видя, как Капитан Америка и Зимний солдат пытаются сбежать на Квинджет, стало прозрачным, двигаясь сквозь Человека-гиганта, и использовал свой Энергетический взрыв, чтобы обрушить сторожевую башню, пытаясь отрезать их побег. Однако он обнаружил, что она держалась в воздухе из-за вмешательства Ванды Максимофф, которая использовала свои силы, чтобы остановить его падение, пока War Machine не использовала звуковой взрыв, чтобы подчинить ее, в результате чего башня упала, хотя Роджерсу и Барнсу удалось сбежать.

Вижн успокаивает раненую Ванда Максимофф

Вместо того, чтобы преследовать беглецов, которые вели переговоры с Черной вдовой, смогут ли они пройти или нет, Вижен вместо этого пошел на помощь Максимоффу, который все еще оправлялся от звукового взрыва War Machine. Держа ее, Вижн сказал Максимоффу, что ситуация является катастрофой, как он и предсказывал, когда впервые услышал, как Таддеус Росс объясняет всем им концепцию Соковийских соглашений всего на несколько дней раньше.

Видение случайно стреляет в Военную машину

Прервав их разговор, Боевая машина попросила помощи, чтобы остановить Сокола, который стрелял в него, чтобы убедиться, что и Капитан Америка, и Зимний Солдат благополучно сбежали. Отвлеченный разговором с Максимофф, Вижн поднял глаза и выпустил энергетический взрыв, нацеленный на Сокола, но Сокол увидел приближающийся взрыв и отошел в сторону, а вместо этого он ударил Военную машину прямо в его силовое ядро, заставив его рухнуть на землю.

Vision летит прямо на помощь War Machine.

Несмотря на все усилия Железного Человека и Сокола, чтобы спасти его, они были недостаточно быстры, и War Machine врезалась в землю внизу. Вскоре Вижен прилетел к Родосу рядом со Старком и потерявшим сознание Уилсоном, чтобы увидеть его без сознания и парализованным вместе с F.R.I.D.A.Y. отмечая, что все еще было слабое сердцебиение. Увидев это, Вижен был подавлен и начал больше спрашивать себя о том, кем он был и как эта авария могла произойти. ^[2]

Последствия

Взгляд на восстановление Джеймса Роудса

«Как это произошло?»
«Я отвлекся.»
«Я не думал, что это возможно.»
«Я тоже.»

―Тони Старк и Вижн ^[src]

По окончании боя Вижен находился в Центре Новых Мстителей, проверяя состояние Джеймса Роудса, пока ему делали рентгеновский снимок позвоночника. Тони Старк спросил, как Вижен мог совершить такую ​​ошибку, и Вижен признал, что отвлекся.Вижен остался с Родосом, пока Старк разговаривал с Наташей Романофф.

Вижн сидит в одиночестве в Новом комплексе Мстителей.

Пока Старк разбирался с Капитаном Америкой, команда которого была заперта на плоту по приказу Таддеуса Росса, Вижен остался, опасаясь, что он может совершить еще одну почти фатальную ошибку. Вижен проводил время в Центре Новых Мстителей, где Родос начал восстанавливаться, сидя перед шахматной доской, размышляя о будущем Мстителей. ^[2] Когда Старк дал Питеру Паркеру шанс присоединиться к Мстителям, Паркеру предложили комнату рядом с комнатой Вижена. ^[5]

Война бесконечности

В поисках любви

Видение и Ванда Максимофф о камне разума

Вижен переехал с Вандой Максимофф в Шотландию, и они начали тайную совместную жизнь, в то время как Вижн вела двойную жизнь в Новом комплексе Мстителей. Несмотря на обстоятельства разделения Мстителей и Вижена и Ванды, принадлежащих к разным командам, они тайно встречались в течение двух лет после Гражданской войны Мстителей.

Видение проводит время с Вандой Максимофф

Однажды ночью во время прогулки Вижн предлагает идею сбежать и начать совместную официальную жизнь, убегая от всех своих обязанностей. Она не уверена в этой идее, учитывая их обещания, данные их отдельным командам. Он говорит ей, что это обещания, которые они давали другим людям, а не друг другу. Прежде чем она смогла дать ему официальный ответ, они поворачиваются и видят новостной репортаж SBN о нападении на Нью-Йорк Эбони Мо и Калла Обсидиана.

Вижн подвергается жестокому нападению Корвуса Глефы.

Сообщает, что Тони Старк пропал без вести. Вижен, недавно почувствовавший, что Камень Разума предупреждает его о чем-то, понял, что инопланетяне, напавшие на Нью-Йорк, преследовали Камень Разума со лба. Вижен говорит Ванде, что ему нужно немедленно покинуть Шотландию. Затем Вижн внезапно пронзает Корвусом Глефой и подвергается нападению Проксимы Миднайт. Как только Максимофф был сбит с толку, внутренние системы Vision начинают давать сбои.Глефа быстро использует шанс приставить копье к Камню Разума, пытаясь с болью извлечь его из головы Вижена.

Жизнь Вижена спасают все Мстители.

После выздоровления Максимофф встает и атакует Глефу и Миднайт. Максимофф пытается сбежать с Виженом, но нападает на него. В конце концов, их обоих бросают на станцию ​​метро. Вижен не может убежать после тяжелого ранения и говорит ей бежать для ее же безопасности, но она отказывается.С Вижен в его самом слабом состоянии и Максимофф отчаянно пытается выстоять, Капитан Америка, Черная Вдова и Сокол прибывают как раз вовремя, чтобы спасти их. ^[3]

Убежище в Ваканде

Мстители предлагают помощь Видению

«Я думаю, что если бы он был подвергнут воздействию достаточно мощного источника энергии, что-то очень похожее на его собственную сигнатуру, возможно … его молекулярная целостность нарушится».
«Да, и ты с этим. Я не веду этот разговор.»

―Vision и Ванда Максимофф ^[src]

Воссоединившись со своими союзниками, Вижн и Ванда Максимофф были доставлены обратно в Центр Новых Мстителей, где прервали встречу Джеймса Роудса с Таддеусом Россом. Когда Сэм Уилсон помог раненому Вижену встать, он стал свидетелем того, как Родос отвернулся от Росса и Соковийских соглашений, согласившись помочь им в их новом конфликте, поскольку оставшиеся Мстители также воссоединились с Брюсом Бэннером, который также вернулся.

Вижн объясняет свое решение Ванде Максимофф.

Находясь в Центре Новых Мстителей, Баннер обсуждал, как исправить внутренние части Вижена и что делать с Камнем разума. Вижен предположил, что Максимофф должен уничтожить Камень, поскольку ее сила — единственная способная сила, которая может уничтожить его, поскольку ее силы также исходят от Камней Бесконечности. Максимофф отказался, назвав это слишком высокой платой. Вижен, однако, напомнил им, что Танос уже угрожал половине вселенной и настаивал на том, что его одна жизнь стоит спасения миллионов.

Vision доведен до Ваканды

Несмотря на то, что он услышал решение Максимоффа, Вижн продолжал придерживаться любых планов, которые предлагали его товарищи по команде, затем Баннер сказал, что Vision был составлен из множества источников, помимо Mind Stone, таких как JARVIS, Ultron, Tony Старк, как и он сам, и что, возможно, если они уберут камень, большая часть самого Вижена останется. Бэннер, однако, сказал им, что он не может произвести добычу. Затем Стив Роджерс сказал, что знает место, где Вижен может провести лечение.

Вижен исследует Шури

По прибытии в Ваканду Вижн была исследована Шури, которая сказала им, что она может извлечь Камень из головы Вижена, не теряя слишком много его сознания. Хотя она знала, что делать, ей требовалось значительное количество времени, чтобы сделать это, поскольку внутренние нервы Вижена могли быть легко повреждены во время процедуры. Поскольку два триллиона нейронов подключили Камень Разума к обрабатывающей нейронной сети Vision, Шури нужно было удалить эти триллионы соединений и перенаправить их так, чтобы Камень Разума можно было безопасно уничтожить, не повредив Вижн.Позже, однако, Окойе сообщил, что несколько космических кораблей спускались в Ваканду. Команда Чёрной Пантеры и Роджерса готова к битве, чтобы они могли уделить время освобождению Вижена от Камня. ^[3]

Битва при Ваканде

Видение лечится после процедуры

Во время нападения Outrider Ванда Максимофф осталась рядом с Виженом во время его лечения. Однако она была вынуждена вступить на поле битвы, когда увидела, что ее товарищи по команде постепенно побеждены.Увидев, что Максимофф покидает Вижн, Проксима Миднайт подала сигнал Корвусу Глефе и Каллу Обсидиану, чтобы те забрали Камень Разума из Вижена.

Вижен пронзает Корвуса Глефу своим собственным оружием.

Пока еще исследуется, Вижен заметил, что Шури и ее люди подверглись нападению до того, как извлечение Камня из его тела может быть завершено. После того, как Шури отбросили в сторону, Вижена бросили на поле битвы и снова оставили раненым. Стив Роджерс и Брюс Беннер пришли ему на помощь, когда Максимофф вступил в бой с Миднайт.Несмотря на то, что ему велели бежать, Вижн спас Роджерса от убийства Глефой и воссоединился с Максимофф. ^[3]

Разрушение

Видение говорит Ванде Максимофф уничтожить камень

«Если он получит камень, половина вселенной умрет».
«Это несправедливо».
«Это не должен быть ты, но это так. Все в порядке. Ты никогда не причинишь мне вреда. Я просто … чувствую тебя. Все в порядке. Все в порядке. Я люблю тебя».

―Vision и Ванда Максимофф ^[src]

К сожалению, их победа была недолгой: вскоре после этого Танос прибыл в Ваканду.Роджерс, Черная Вдова, Сокол, Черная Пантера, Окойе, Боевая Машина, Зимний Солдат, Грут и Ракетный Енот пытались остановить Таноса, несмотря на то, что Вижн знал, что их попытки были тщетными. Наедине с Максимофф Вижн сказала Максимоффу, что у нее нет другого выбора, кроме как уничтожить Камень. Максимофф, зная, что это его уничтожит, отказался. Вижен утешал и рассуждал с ней, пообещав, что никогда не причинит ему вреда.

Вижн воскрешает Танос

Пока Вижен приносил себя в жертву, Максимофф со слезами на глазах выпустил поток энергии в Камень, когда другие Мстители безуспешно пытались остановить Таноса.Когда она начала ломать Камень, Вижен заговорил с ней, когда она убивала его, и прошептал Максимоффу, когда он умирал, шепотом сказал: «Я люблю тебя». Максимофф успешно разбил Камень Разума и уничтожил Вижн вместе с ним взрывом.

Танос удаляет Камень Разума из Видения

Несмотря на жертву Вижена, Танос использовал Камень Времени, чтобы повернуть время вспять и вернуть Вижен к существованию, чтобы иметь возможность получить камень Вижена. Максимофф в ужасе попытался остановить его, но Танос без особых усилий одолел Максимоффа и поднял Вижена с земли одной рукой.Будучи бессильным сделать что-либо, чтобы остановить Таноса, Вижен мог только наблюдать, как Танос вырвал Камень разума из его головы, немедленно разбив часть его синтетической головы и высасывая из него всю жизнь. Это фактически убило Вижена раз и навсегда. Отбросив бесцветное и безжизненное тело Вижена, Танос вставил Камень Разума в свою теперь завершенную Перчатку Бесконечности.

Тело Вижна оставлено на земле.

Несмотря на последнюю попытку Тора победить Таноса, Танос выжил, будучи пронзенным Грозовым разрушителем, и быстро использовал Перчатку Бесконечности, чтобы уничтожить половину всего живого во вселенной простым щелчком пальцев.После того, как Танос сбежал из Ваканды, Максимофф скорбно сидел рядом с мертвым телом Вижена, пока она не превратилась в пыль. Роджерс и оригинальные Мстители все собрались вокруг тела Вижена в поражении. ^[3]

Наследие

Отомстил

После его смерти труп Вижена был доставлен обратно в Соединенные Штаты Америки, где в конечном итоге попал во владение S.W.O.R.D. В течение следующих пяти лет над Виженом будут проводить эксперименты под руководством исполняющего обязанности директора Тайлера Хейворда после бесчисленных попыток вернуть его в сеть в качестве нового разумного оружия, но каждый раз безуспешно, поскольку они не могли найти достаточный источник энергии. ^[4]

В 2023 году, после воскрешения в Блипе, Ванда Максимофф отомстила Безумному Титану, не зная, что он был не Таносом, убившим Вижена, а скорее вариантом Таноса, который пришел на их временную шкалу из альтернатива 2014. Во время их драки ей почти удалось убить его. Позже Максимофф и Клинт Бартон оплакивали Наташу Романову и Вижена наедине у озера Эко-Компаунд Старк. Бартон хотел, чтобы у него был способ сказать Романоффу, что они выиграли, но Максимофф заверил его, хотя и косвенно, что и Романофф, и Вижен знали в своей жертве, что они выиграют. ^[6]

Посмертное

Проект Катаракта

Труп Вижена препарирован S.W.O.R.D.

«Мы разбираем самое сложное разумное оружие из когда-либо созданных».
«Но Вижен — не оружие. Вы не можете этого сделать».
«Фактически, это наша юридическая и этическая обязанность».

―Тайлер Хейворд и Ванда Максимофф ^[src]

В 2023 году, через две недели после взрыва, Ванда Максимофф вошла в S.СЛОВО. Штаб-квартира и Хейворд показал расчлененное тело Вижена. Не в силах почувствовать хоть какую-то жизнь в его останках, она ушла без дальнейших происшествий. ^[4]

Реактивация

Тайлер Хейворд пробуждает Белое зрение

«Мы разобрали эту штуку и снова собрали ее снова миллион раз. Пробовали все типы источников питания под солнцем, когда все, что нам было нужно, это немного энергии непосредственно от источника».

―Тайлер Хейворд ^[src]

Тело Vision было собрано С.СЛОВО. и был доставлен в S.W.O.R.D. База для отступления за пределами Вествью, штат Нью-Джерси. Используя следы Магии Хаоса, обнаруженные на их демонтированном S.W.O.R.D. Drone, Vision был реактивирован как White Vision. ^[4] Хейворд использовала Вижен, чтобы уничтожить Максимофф и Вижн, который она создала в Хексе. Внутри Westview завязался ожесточенный бой между Hex Vision и White Vision. Однако, стоя на месте, Hex Vision удалось восстановить воспоминания Vision в White Vision. Восстановив свои воспоминания и любовь к Ванде Максимофф, Уайт Вижн заявил, что он является истинным Видением, и улетел из Вествью, чтобы разобраться в том, что только что произошло. ^[7]

вспомнил

В конце 2023–2024 учебного года ученики Мидтаунской школы науки и технологий отдали дань уважения павшим Мстителям (включая Старка, Романоффа, Роджерса и Вижена), когда большая часть мира не знала, что Вижен был реактивирован как Белое видение. ^[8]

Личность

«Люди странные. Они думают, что порядок и хаос как-то противоположны, и … пытаются контролировать то, чего не будет. Но в их недостатках есть благодать.Думаю, вы это пропустили «.

―Vision to Ultron ^[src]

Согласно Тони Старку и Брюсу Баннеру, личность Вижена представляет собой смесь их собственной личности, личности Альтрона и J.A.R.V.I.S. и неизвестное количество переменных, полученных из Камня Разума. Вижен — вежливое, спокойное и думающее существо, похожее на J.A.R.V.I.S., показанное, когда он извиняется перед Мстителями и близнецами после того, как его только что оживили. В отличие от Альтрона, он ценит все формы жизни.Он также показал свою резкость, когда Вижен сказал Старку, что Альтрон ненавидит его больше всего. Он предпочитает урезонить своих врагов и нападает только тогда, когда ему угрожают. Однако, когда он был впервые создан, Вижен бросился на Тора, который был первым человеком, которого он увидел, хотя только потому, что он чувствовал себя сбитым с толку своим окружением, когда он оглядывался.

Когда Вижн в последний раз столкнулся с Альтроном, оба признали, что не могут понять людей, которых они считают обреченными на вымирание. Тем не менее, Vision могут видеть красоту человечества благодаря их потенциалу и воображению, и были счастливы служить вместе с ними.Он также сожалел о том, что ему пришлось уничтожить Альтрона, признавая последнего «уникальным» и «страдающим», но в конечном итоге он знал, что это было необходимо, учитывая огромную угрозу, которую Альтрон представлял для человечества. Вижн продемонстрировал огромное желание напрямую защитить жизнь, что проявилось, когда он защищал людей от Альтрона и его сил, и когда он лично спас Ванду Максимофф от разрушения Нови Града, когда тот был взорван Тором и Железным Человеком.

Vision часто пытается понять человеческое поведение; из-за того, что он является нечеловеческой разумной формой жизни; как таковой он имеет тенденцию казаться другим неловким или неудобным, например, когда он небрежно прошел через стену и прервал разговор между Роджерсом и Максимоффом вместо того, чтобы использовать дверь.Он делает суждения, основанные на логике, и рассматривает выборы как уравнения и принимает решения на основе того, что его расчеты считают лучшим выбором или меньшим из двух зол. Это лучше всего видно, когда он соглашается с Соковскими соглашениями, анализируя отношения между Мстителями и угрозами миру как алгоритм, который описывает корреляцию между обоими, делая вывод о том, что надзор был хорошей идеей. Несмотря на это, Вижн постоянно пытается улучшить свое понимание человеческого разума и, следовательно, попытался открыться Максимоффу и утешить ее из-за ее страхов по поводу ее сил.

Несмотря на его чувства к Максимоффу, события, приведшие к Гражданской войне Мстителей и во время нее, ясно показывают, что он был более лоялен Тони Старку и людям Земли, чем ей. Благодаря своему суперкомпьютерному мозгу он сразу же следовал наиболее логичным доступным вариантам и сразу же видел в Соглашении путь наименьшего сопротивления, когда дело доходило до помощи людям всего мира. Как и Старк, он был очень прагматичным и самоотверженным, если ситуация потребовала этого, предлагая уничтожение Камня Разума как способ помешать Таносу достичь своих целей, несмотря на такой поступок, который потенциально может стоить Вижену его собственной жизни, настаивая на том, что одна жизнь не мог стоять на пути к победе над Таносом.

Подходя своему статусу одного из немногих, кто мог владеть Мьёльниром, Вижн был способен на великую милость, прямо заявив, что не хотел убивать Альтрона в первые несколько минут своей жизни. Он снова проявил это отношение во время Гражданской войны Мстителей, признав, что Роджерс и его фракция считали себя правыми, а также очень старались ограничить его силы, чтобы свести к минимуму любой вред, который может случиться с жуликами, даже утешая Максимофф после того, как она упал. После конфликта Вижен связывался с ней в течение следующих двух лет, пытаясь наладить их отношения.

Силы и способности

Сил

Synthezoid Physiology : Vision — разумная конструкция, идеальный гибрид органического и неорганического материала. Все его тело представляет собой смесь синтетического симулякра органической ткани, созданного Хелен Чо, и вибраниума, все из которых ранее были усилены космическими силами Камня Разума, чтобы функционировать как живое тело. Изначально тело проектировалось как окончательная форма Альтрона. Комбинация вибраниума и космической энергии Камня Разума, встроенной в его лоб, наделяет Вижена множеством сил.По словам Тони Старка, Вижн вышел за рамки своей анатомии и развил понимание эмоций, что позволило ему отключить свой транспондер и поддерживать тайные отношения с Вандой Максимофф.

• Сверхчеловеческая сила : Как синтезоид, состоящий из вибраниума, Вижн обладает сверхчеловеческой силой, продемонстрированной, когда Вижен без особых усилий одолел Соколиный глаз, сразил многочисленные Часовые Альтрона голыми руками, одолел Глефу Корвуса, несмотря на то, что он был ранен его оружием в их первом бою. , схватился с самим Альтроном, когда тот был в своей самой мощной форме вибраниума, отправил Альтрона в полет одним ударом Мьёльнира и даже заставил гигантского Человека-муравья споткнуться мощным ударом.Однако Вижен не мог сравниться с Таносом, так как Титан смог легко поднять его с ног одной рукой, задушив его, не имея возможности вырваться на свободу и помешать Таносу удалить Камень Разума из его головы.
• Сверхчеловеческая стойкость : Вибраниевый состав тела Вижена позволяет ему выдерживать атаки огромной силы без видимых повреждений внешности. Его стойкость дополнительно усиливается с помощью Камня разума, который позволяет ему значительно увеличить свою плотность.Однако прочности Вижена было недостаточно, чтобы противостоять удару клинка Корвуса Глефы, недостаточно, чтобы предотвратить его разрушение от взрыва Ванды Максимофф, и недостаточно, чтобы помешать Таносу легко вырвать Камень разума из его головы, что убило его.
• Сверхчеловеческие рефлексы : У зрения было сверхчеловеческое время реакции. Он мог легко уменьшить свою плотность вовремя, чтобы избежать попадания стрел и дубинки Соколиного Глаза.
• Сверхчеловеческая выносливость : Как синтезоид, Вижн не спал и не ел, будучи очень способным поддерживать свою деятельность непрерывно в течение длительных периодов времени.
• Манипуляция плотностью : Способность, приписываемая Камню разума, Вижн может увеличивать или уменьшать свою собственную плотность и вес по желанию, позволяя ему увеличить прочность своей физической формы или сделать себя полностью невесомым. Увеличивая свою плотность, Вижен смог заставить дубинку Соколиного Глаза разбиться о его кожу и смог остановить автобус от удара Черной Пантеры.
  • Неуловимость :

    Фаза видения через Ultron Sentry

    Управление Vision над его плотностью, весом и массой дает ему возможность проходить сквозь твердые объекты.Когда он это делает, аура зеленовато-желтого света окутывает ту часть его тела, которая проходит через материю. При фазировании Вижн может увеличить свою плотность, чтобы разрушить объект, через который он проходит фазу изнутри. Благодаря этой способности Вижн может проходить сквозь стены, летать прямо сквозь гигантского Человека-муравья, разрывать многочисленные Часовые Альтрона и даже проходить пальцами сквозь вибраниевую внешнюю оболочку Альтрона. Тем не менее, Глефа Корвуса Глефы была способна нейтрализовать фазирующие способности Вижена после удара им ножом, и Ванда Максимофф использовала свою псионику, чтобы контролировать Камень Разума, позволяя ей манипулировать плотностью Вижена против его воли.
• Рейс : Vision может летать на высокой скорости. Он может управлять своей собственной силой, основанной на движении, чтобы двигаться по воздуху с большой скоростью и мгновенно останавливать движение в воздухе, полностью замораживая свое движение.

Вижн выпускает энергетический взрыв из своей головы

• Энергетические взрывы : Вижн способен черпать чистую энергию из Камня Разума, чтобы стрелять лучами мощной космической энергии со своего лба. Этот луч невероятно мощный, его достаточно, чтобы за считанные секунды срезать башню аэропорта и даже повредить самое мощное вибраниевое тело Альтрона.Луч также может отражаться от объектов, которые позволяют ему стрелять с любого направления, например, стрелять по Глефе Корвуса Глефы, и после отражения луч был достаточно мощным, чтобы уничтожить грузовик.
• Взаимодействие с компьютером : Благодаря наделению Камнем разума Вижен смог взломать программирование Альтрона через физический контакт и отключить способность последнего войти в Интернет. Однако большие усилия, затраченные на выполнение этой задачи, временно истощили Вижена, на короткое время сделав его недееспособным.

Бывшие державы

• Улучшение Камня Разума : Перед смертью Вижен получил несколько невероятных сил благодаря Камню Разума, встроенному в его лоб, который дал ему жизнь. После его реактивации через пять лет он получает питание от комбинации Магии Хаоса и чрезвычайно продвинутого компьютерного модуля, служащего его мозгом вместо Камня, теряя способность использовать его и блокируя свои воспоминания до своей смерти.
  • Конструкции из синтетической кожи : Благодаря силе Камня разума Вижн может умышленно создавать синтетический материал.Он использовал эту способность для создания доспехов и плащей вскоре после своего рождения в Башне Мстителей. Vision также может формировать более обычную одежду, адаптированную к обществу. Со временем он развил эту способность, чтобы полностью изменить свою внешность и сделать себя похожим на обычного человека. Однако его способность сделать это была отключена после того, как он получил удар в грудь Глефой Корвуса Глефы. Он не проявлял эту способность с момента его реактивации, а его новое тело фактически казалось неспособным к этому.

Способности

• Интеллект уровня гения : Будучи искусственным интеллектом, Вижн учится нечеловечески быстро и может загружать данные прямо в свой разум. Он сформулировал уравнение, основанное на событиях, произошедших за эти годы и приведших к Соковийским соглашениям, и пришел к выводу, что соглашения были необходимым путем как для помощи людям, так и для рассеивания их растущих опасений по поводу Мстителей. Он также смог определить метод уничтожения Камня Разума через Ванду Максимофф.

Видение отражается от атаки Соколиного глаза

• Мастер боя : Вижн показал себя высококвалифицированным бойцом ближнего боя, демонстрируя боевые навыки, которые стали намного эффективнее благодаря его способностям манипулирования плотностью, данным ему Камень разума и сверхчеловеческие физические атрибуты. Таким образом, Вижен смог легко одолеть Соколиного Глаза, мастера боевых искусств наравне с Черной Вдовой, несмотря на тот факт, что у Соколиного глаза был посох, в то время как Вижн был без оружия, что привело его в ловушку, и это произошло только потому, что Ванда Максимофф использовала свои превосходные псионические способности для манипулируйте Камнем Разума, чтобы он был побежден.Вижен также был способен противостоять Корвусу Глефе, высококвалифицированному солдату Таноса, несмотря на то, что он был серьезно ранен оружием последнего во время обоих столкновений, даже ненадолго одержал верх, пока не был поражен отраженным энергетическим взрывом, и все еще держался. его собственный, несмотря на то, что он был еще более ослаблен, прежде чем он был побежден.

Оборудование

Оружие

• Мьёльнир : Вижен смог поднять молот Тора, что он продемонстрировал, вернув его Тору перед тем, как Мстители отправились в Соковию, к большому шоку для других Мстителей.Позже Вижен использовал Мьёльнира, чтобы отбить им отвлеченного Альтрона, прежде чем он вернул его Тору, когда они обсуждали баланс веса в молоте.
• Глефа : Когда Корвус Глеф был обезоружен Капитаном Америкой, Вижену удалось подобрать свою Глефу и пронзить ее владельца сзади, убив его, чтобы спасти Роджерса.

Бывшее оборудование

«Я хочу понять это. Чем больше я делаю, тем меньше он контролирует меня. Кто знает, однажды, я могу даже контролировать это.»

―Vision ^[src]

Видение носит Камень Разума на лбу

• Камень Разума : Это Камень Бесконечности, который Альтрон обнаружил внутри Скипетра Локи, когда он сломал защитную оболочку камня Скипетра, чтобы использовать силу камня для оживить Вижена в попытке создать для себя более мощное и развитое тело. Позже Тор доверил камень Вижену. Однако после многочисленных попыток Черного Ордена Танос вырвал камень из его лба, убив его в процессе.

Транспортные средства

Удобства

«После пресс-конференции Хэппи покажет вам вашу комнату, ваши новые апартаменты. Где он между ними?»
«Он рядом с Виженом?»
«Да, Вижен не особо разбирается в дверях».

―Тони Старк и Хэппи Хоган ^[src]

Видение в своей комнате на новом объекте

Отношения

Матчи

Общая информация

• В комиксах предполагалось, что Вижн был создан с использованием остатков оригинального Человека-Факела, хотя в конечном итоге выяснилось, что это его дубликат.Позже он женился на Алой Ведьме и имел двух сыновей, которые в конечном итоге были стерты с лица земли, но перевоплотились в Виккана и Спид. Он также дал себе имя Виктор Шейд, когда почувствовал себя подавленным из-за того, что у него нет человеческого имени.
• Вижн хранит картину Ван Гога «Тутовое дерево » в своей комнате в Центре Новых Мстителей. ^[9]
• Братья Руссо сообщили в Твиттере, что именно Вижен свалил кофейную гущу в захоронение, на которое жаловался Старк в Captain America: Civil War . ^[10]
• После Битвы Мстителей Вижн стоит с шахматной доской. Он держит ладью, единственную шахматную фигуру, которая не может быть человеком, как и то, как он не является настоящим человеком.
• Вижн повторно активируется в чисто белом теле, видимом в сцене в середине титров WandaVision , эпизод Ранее на относится к комиксам, где Вижн имел белую форму после воскрешения.

За кадром

Список литературы

Внешние ссылки

Определение зрения Merriam-Webster

vi · sion | \ ˈVi-zhən \ 1а : действие или способность видеть : вид

б : особое чувство, с помощью которого качества объекта (такие как цвет, яркость, форма и размер), составляющие его внешний вид, воспринимаются посредством процесса, в котором световые лучи, попадающие в глаз, преобразуются сетчаткой в ​​электрические сигналы, которые передается в мозг через зрительный нерв

2а : что-то увиденное во сне, в трансе или экстазе. особенно : сверхъестественное явление, несущее откровение.

б : мысль, концепция или объект, сформированные воображением.

c : проявление для чувств чего-то нематериального смотрите не на видения, а на реальность — Эдит Уортон

3а : действие или сила воображения

б (1) : режим видения или зачатия

(2) : необычная проницательность или дальновидность дальновидный человек

c : прямое мистическое осознание сверхъестественного, обычно в видимой форме

4а : что-то видели

б : прекрасное или очаровательное зрелище

видение; видение \ ˈВи- ж- ниŋ , Свиж- ни \

Что такое 20/20? Как исправить плохое зрение?

Чтобы поддерживать глаза в хорошей форме, взрослому человеку необходимо посещать глазного врача не реже одного раза в два года.Немедленно обратитесь к врачу, если у вас внезапная потеря зрения, боль в глазах или раздражение. Ваш врач может обнаружить большинство глазных болезней во время обычного осмотра. Многие из них можно успешно лечить, если начать рано. Если у вас есть проблемы со здоровьем, например диабет, вам, возможно, придется чаще обращаться к окулисту, чтобы следить за любыми осложнениями.

Что значит иметь зрение 20/20?

Он измеряет резкость вашего зрения на расстоянии 20 футов от объекта. Зрение 20/60 означает, что вы должны быть на высоте 20 футов, чтобы видеть то, что человек с нормальным зрением может видеть с расстояния 60 футов.Это не значит, что у вас идеальное зрение. Он также не дает подробностей о других важных аспектах зрения, таких как боковое или периферийное зрение, то, как вы видите цвета или восприятие глубины.

Что означает острота зрения?

Это проверяет ваше центральное зрение — то, как вы различаете мельчайшие детали объектов.

Как это проверяется?

Это просто — вы прочтете глазную диаграмму. Простые тесты, такие как «Случайный тест E», могут определить остроту зрения у младенцев или тех, кто не читает.

Как исправить зрение?

Есть много безопасных и доступных вариантов:

Очки — самая традиционная форма.Они изгибают свет, чтобы улучшить ваше зрение. Они практичны, доступны по цене и безопасны.

Контактные линзы подойдут, если вы ведете активный образ жизни или не любите носить очки. Они работают так же, как очки, но остаются на месте, когда вы в пути. Кроме того, вы можете носить с ними солнцезащитные очки, что поможет, если вы много времени проводите на улице. Существует много разных брендов, цветов и материалов, поэтому подберите себе подгонку у профессионалов по здоровью глаз.

Корректирующая хирургия изменяет способ отражения света глазом.Это делается не ради внешности. Вы делаете это, потому что это помогает вам меньше зависеть от очков или контактных линз. Возможно, вам вообще не придется корректировать зрение.

Что покрывает медицинское страхование?

Большинство планов медицинского страхования по зрению покрывают некоторые или все расходы на немедицинское лечение зрения. Уточните у своего провайдера, на что это распространяется. Если у вас нет медицинской страховки по зрению, некоторые врачи составят план выплат, который вы можете себе позволить. Если у вас есть проблемы с глазами, ваша обычная медицинская страховка обычно покрывает лечение.

Видение — Активный сотрудник | Система Техасского университета

Vision Plan Ежемесячный взнос

Полностью застрахованные льготы по программе Vision Care предоставляются компанией Superior Vision Services. У вас есть два варианта плана зрения на выбор:

• Superior Vision (стандартный план)
• Superior Vision Plus (расширенный план)

ПЛАН	СОТРУДНИК	СОТРУДНИК И СУПРУГА	СОТРУДНИК И РЕБЕНОК (REN)	СОТРУДНИК И СЕМЬЯ
Superior Vision	5 долларов США.90	9,30 долл. США	$ 9,52	$ 15,10
Superior Vision Plus	9,00 долл. США	$ 14,08	$ 15,08	21,30 $

Оба плана включают следующие доплаты:

• Экзамен: 35 $
• Материалы: $ 0
• Установка контактной линзы: $ 35

---

Различия между планами указаны в таблице ниже.Обратите внимание на дополнительную информацию

СРАВНЕНИЕ ПЛАНОВ VISION
УСЛУГИ	SUPERIOR VISION (стандартный план)		SUPERIOR VISION PLUS (расширенный план)
	В СЕТИ	ВНЕ СЕТИ	В СЕТИ	ВНЕ СЕТИ
Экзамен (MD)	Покрывается полностью после доплаты 1	До 42 долл. США	Покрывается полностью после доплаты 1	До 42 долл. США
Экзамен (OD)	Покрывается полностью после доплаты 1	До 37 долл. США	Покрывается полностью после доплаты 1	До 37 долл. США
Рамки	Надбавка к розничной торговле 140 долл. США	До 53 долл. США	Розничное пособие в размере 165 долларов США	До 53 долл. США
Фитинг контактной линзы (стандартный 2 )	Покрывается полностью после доплаты 1	Не покрывается	Покрывается полностью после доплаты 1	Не покрывается
Фитинг контактной линзы (специальный 2 )	Розничная надбавка в размере 50 долларов после доплаты 1	Не покрывается	Розничная надбавка в размере 50 долларов после доплаты 1	Не покрывается
Линзы (стандартные) на пару:
Система единого видения	Полностью покрыто	До 32 долл. США	Полностью покрыто	До 32 долл. США
Бифокальный	Полностью покрыто	До 46 долл. США	Полностью покрыто	До 46 долл. США
Трифокальный	Полностью покрыто	До 61 долл. США	Полностью покрыто	До 61 долл. США
Поликарбонат только для детей-иждивенцев (до 26 лет)	Не покрывается	Не покрывается	Покрыты полностью	Не покрывается
Scratch Coat (заводская, односторонняя)	Не покрывается	Не покрывается	Покрыты полностью	Не покрывается
Ультрафиолетовое пальто	Не покрывается	Не покрывается	Полное покрытие	Не покрывается
Линза с прогрессивной разверткой	См. Описание 3	До 61 долл. США	Розничное пособие в размере 120 долларов США 5	До 61 долл. США
Избирательные контактные линзы 4	Розничная надбавка в размере 125 долларов США	До 100 долларов США	Розничное пособие в размере 150 долларов США	До 100 долларов США

¹ Доплаты за экзамены и установку контактных линз распространяются только на льготы внутри сети.
² Определения стандартных и специальных фитингов контактных линз см. В материалах для получения дополнительных сведений.
³ Покрывается по розничной цене поставщика для стандартных трифокальных линз с подкладкой; Участник оплачивает разницу между прогрессивными и трехфокусными линзами, плюс применимая доплата
⁴ Контактные линзы заменяют очковые линзы, а льготы по оправе
⁵ Член несет ответственность за излишки стандартных прогрессивных линз.

Услуги / Ограничения частоты для обоих планов:

• Экзамен: 1 на плановый год
• фреймов: 1 на плановый год
• Установка контактной линзы: 1 на плановый год
• Линзы: 1 на годовой план
• Контактные линзы: 1 на годовой план

Дополнительные скидки доступны на LASIK, варианты линз, обновления и контакты с доставкой по почте.

Все затраты и надбавки розничные; вы несете ответственность за любые расходы, превышающие розничные надбавки.Все окончательные определения льгот, административных обязанностей и определений регулируются свидетельством о страховании ваших конкретных льгот.

---

ресурсов

Контакт

Superior Vision ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ (800) 507-3800

АДРЕС ПРЕТЕНЗИИ
P.O. Box 967
Rancho Cordova, CA 95741-0949

Синдром компьютерного зрения | AOA

Многие люди испытывают дискомфорт в глазах и проблемы со зрением при длительном просмотре цифровых экранов.Уровень дискомфорта увеличивается с увеличением количества использования цифрового экрана.

Средний американский рабочий тратит семь часов в день за компьютером в офисе или работая дома. Чтобы облегчить цифровое напряжение глаз, следуйте правилу 20-20-20 правило ; делайте 20-секундный перерыв, чтобы каждые 20 минут осматривать что-то на расстоянии 20 футов.

Причины и факторы риска

Просмотр компьютера или цифрового экрана часто заставляет глаза работать тяжелее. В результате уникальные характеристики и высокие требования к визуальному восприятию компьютерных и цифровых экранов делают многих людей восприимчивыми к развитию симптомов, связанных со зрением.Неисправленные проблемы со зрением могут увеличить тяжесть синдрома компьютерного зрения (CVS) или симптомов цифрового перенапряжения глаз. Просмотр компьютера или цифрового экрана отличается от чтения распечатанной страницы. Часто буквы на компьютере или портативном устройстве не так точны или четко определены, уровень контраста букв на фоне снижается, а наличие бликов и отражений на экране может затруднить просмотр.

Расстояния и углы обзора, используемые для этого типа работы, также часто отличаются от тех, которые обычно используются для других задач чтения или письма.В результате требования к фокусировке и движению глаз при просмотре цифрового экрана могут предъявлять дополнительные требования к зрительной системе. Кроме того, наличие даже незначительных проблем со зрением часто может существенно повлиять на комфорт и производительность за компьютером или при использовании других устройств с цифровым экраном. Неисправленные или недостаточно скорректированные проблемы со зрением могут быть основными факторами, вызывающими утомление глаз, связанное с компьютером. Даже люди, у которых есть рецепт на очки или контактные линзы, могут обнаружить, что они не подходят для определенных расстояний просмотра экрана их компьютеров.Некоторые люди наклоняют голову под странным углом, потому что их очки не предназначены для просмотра компьютера, или они наклоняются к экрану, чтобы видеть его четко. Их позы могут вызвать мышечные спазмы или боли в шее, плече или спине.

В большинстве случаев симптомы CVS возникают из-за того, что визуальные требования задачи превышают зрительные способности человека, позволяющие комфортно их выполнять. Наибольшему риску развития CVS подвержены люди, которые проводят два или более часа непрерывно за компьютером или каждый день используют устройство с цифровым экраном.

Симптомы

Наиболее частыми симптомами, связанными с сердечно-сосудистым синдромом или цифровым перенапряжением глаз, являются:

• Зрительное напряжение.
• Головные боли.
• Затуманенное зрение.
• Сухие глаза.
• Боль в шее и плече.

Эти симптомы могут быть вызваны:

• Плохое освещение.
• Блики на цифровом экране.
• Неправильное расстояние просмотра.
• Плохая осанка при сидении.
• Некорректированные проблемы со зрением.
• Сочетание этих факторов.

Степень, в которой люди испытывают визуальные симптомы, часто зависит от уровня их зрительных способностей и количества времени, проведенного за просмотром цифрового экрана. Неисправленные проблемы со зрением, такие как дальнозоркость и астигматизм, недостаточная фокусировка или координация глаз, а также возрастные изменения глаз, такие как пресбиопия, могут способствовать развитию визуальных симптомов при использовании компьютера или устройства с цифровым экраном.

Многие визуальные симптомы, с которыми сталкиваются пользователи, являются временными и исчезнут после прекращения работы компьютера или использования цифрового устройства. Однако у некоторых людей может продолжаться снижение зрительных способностей, например нечеткость зрения вдаль, даже после прекращения работы за компьютером. Если ничего не предпринять для устранения причины проблемы, симптомы будут продолжать повторяться и, возможно, усугубятся при использовании цифрового экрана в будущем.

Диагностика

CVS, или цифровое напряжение глаз, можно диагностировать при всестороннем обследовании глаз.Тестирование с особым упором на визуальные требования на рабочем расстоянии компьютера или цифрового устройства может включать:

• Анамнез пациента для определения любых симптомов, которые испытывает пациент, и наличия каких-либо общих проблем со здоровьем, принимаемых лекарств или факторов окружающей среды, которые могут способствовать появлению симптомов, связанных с использованием компьютера.
• Измерения остроты зрения для оценки степени нарушения зрения.
• Рефракция для определения соответствующей оптической силы линзы, необходимой для компенсации любых ошибок рефракции (близорукости, дальнозоркости или астигматизма).
• Проверка того, как глаза фокусируются, двигаются и работают вместе. Чтобы получить четкое единое изображение того, что просматривается, глаза должны эффективно менять фокус, двигаться и работать в унисон. Это тестирование будет искать проблемы, которые мешают глазам эффективно фокусироваться или затрудняют совместное использование обоих глаз.

Это испытание можно проводить без использования глазных капель, чтобы определить реакцию глаз при нормальных условиях зрения. В некоторых случаях, например, когда часть силы фокусировки глаз может быть скрыта, можно использовать глазные капли.Они временно не позволяют глазам менять фокус во время тестирования. Используя информацию, полученную в результате этих тестов, а также результаты других тестов, врач оптометрии может определить наличие сердечно-сосудистой системы или цифрового напряжения глаз и порекомендовать варианты лечения.

Лечение

Решения проблем зрения, связанных с цифровым экраном, разнообразны. Однако их обычно можно облегчить, регулярно ухаживая за глазами и внося изменения в вид экрана.

В некоторых случаях людям, которым не требуется носить очки для других повседневных занятий, могут быть полезны очки, специально прописанные для использования на компьютере.Кроме того, люди, уже носящие очки, могут обнаружить, что их текущий рецепт не обеспечивает оптимального зрения для просмотра компьютера.

• Очки или контактные линзы, назначенные для общего пользования, могут не подходить для работы за компьютером. Могут потребоваться линзы, соответствующие уникальным визуальным требованиям компьютерного просмотра. Специальные конструкции линз, сила линз, их оттенки или покрытия могут помочь улучшить зрительные способности и комфорт.
• У некоторых пользователей компьютеров возникают проблемы с фокусировкой или зрительной координацией, которые невозможно исправить с помощью очков или контактных линз.Для лечения этих конкретных проблем может потребоваться программа терапии зрения. Зрительная терапия, также называемая визуальной тренировкой, представляет собой структурированную программу зрительной деятельности, предназначенную для улучшения зрительных способностей. Он тренирует глаза и мозг работать вместе более эффективно. Эти упражнения для глаз помогают устранить недостатки в движении глаз, их фокусировке и взаимодействии глаз, а также укрепляют связь между глазом и мозгом. Лечение может включать в себя как офисные, так и домашние тренировочные процедуры.

Просмотр компьютера

Правильное положение тела при использовании компьютера.Некоторые важные факторы в предотвращении или уменьшении симптомов CVS связаны с компьютером и тем, как он используется. Сюда входят условия освещения, удобство кресла, расположение справочных материалов, положение монитора и использование перерывов для отдыха.

• Расположение экрана компьютера. Большинству людей удобнее работать с компьютером, когда глаза смотрят вниз. Оптимально, экран компьютера должен находиться на 15–20 градусов ниже уровня глаз (около 4–5 дюймов) при измерении от центра экрана и на расстоянии 20–28 дюймов от глаз.
• Справочные материалы. Эти материалы должны располагаться над клавиатурой и под монитором. Если это невозможно, рядом с монитором можно использовать держатель для документов. Цель состоит в том, чтобы расположить документы так, чтобы голову не нужно было перемещать с документа на экран.
• Освещение. Расположите экран компьютера так, чтобы избежать бликов, особенно от верхнего освещения или окон. Используйте жалюзи или шторы на окнах и замените лампочки в настольных лампах на лампы меньшей мощности.
• Антибликовые экраны. Если нет способа минимизировать блики от источников света, рассмотрите возможность использования экранного фильтра бликов. Эти фильтры уменьшают количество света, отражаемого от экрана.
• Сиденье. Стулья должны иметь удобную обивку и соответствовать телу. Высота стула должна быть отрегулирована так, чтобы ступни опирались на пол. Руки должны быть отрегулированы для поддержки при наборе текста, а запястья не должны касаться клавиатуры при наборе текста.
• Перерывы на отдых. Во избежание утомления глаз старайтесь давать глазам отдых при длительном использовании компьютера. Дать глазам отдых в течение 15 минут после двух часов непрерывного использования компьютера. Кроме того, каждые 20 минут просмотра на компьютере смотрите вдаль в течение 20 секунд, чтобы глаза могли перефокусироваться.
• Мигает. Чтобы свести к минимуму вероятность развития синдрома сухого глаза при использовании компьютера, старайтесь часто моргать. Мигание сохраняет переднюю поверхность & глаза влажной.

Регулярные осмотры глаз и правильные привычки просмотра могут помочь предотвратить или уменьшить развитие симптомов, связанных с CVS.

Профилактика

Предотвращение или уменьшение проблем со зрением, связанных с CVS или цифровым зрительным напряжением, включает принятие мер по управлению освещением и бликами на экране устройства, установление правильного рабочего расстояния и положения для просмотра экрана и обеспечение того, чтобы даже незначительные проблемы со зрением были исправлены должным образом.

Рекомендации для людей, страдающих синдромом компьютерного зрения

• Не принимайте проблемы со зрением на работу. Даже если очки не нужны для вождения, чтения или других занятий, они могут помочь при незначительных проблемах со зрением, которые усугубляются при использовании компьютера. Чтобы снизить нагрузку на зрение на работе, может потребоваться рецепт на мягкие очки. Для пользователей компьютеров рекомендуется ежегодно проходить тщательный осмотр зрения.
• Очки должны соответствовать требованиям работы. Если очки носят для дальнего зрения, чтения или того и другого, они могут не обеспечить наиболее эффективное зрение при просмотре экрана компьютера, который находится на расстоянии примерно 20–30 дюймов от глаз.Расскажите врачу о рабочих задачах и измерьте расстояние обзора на рабочем месте. Точная информация поможет улучшить зрение. Пациенты могут получить пользу от линз новой конструкции, созданной специально для работы за компьютером.
• Минимизируйте дискомфорт из-за синего света и бликов. Синий свет от светодиодного и люминесцентного освещения, а также от мониторов, планшетов и мобильных устройств может негативно повлиять на зрение в долгосрочной перспективе. Специальные оттенки и покрытия линз могут уменьшить вредное воздействие синего света.Сведите к минимуму блики на экране компьютера, используя фильтр уменьшения бликов, изменив положение экрана или используя шторы, шторы или жалюзи. Кроме того, поддержание чистоты экранов; очистка от грязи и удаление отпечатков пальцев может уменьшить блики и улучшить четкость.
• Отрегулируйте рабочее место и компьютер для комфорта. При использовании компьютеров большинство людей предпочитают рабочую поверхность высотой около 26 дюймов. Столы и столы обычно имеют высоту 29 дюймов. Разместите экран компьютера на расстоянии от 16 до 30 дюймов. Верх экрана должен быть немного ниже горизонтального уровня глаз.Наклоните верхнюю часть экрана под углом от 10 до 20 градусов.
• Используйте регулируемый копировальный держатель. Разместите справочный материал на таком же расстоянии от глаз, как экран компьютера, и как можно ближе к экрану. Таким образом, глазам не придется менять фокус при взгляде с одного на другой.
• Делайте альтернативные перерывы в работе в течение дня. Звоните по телефону или делайте копии. Проконсультируйтесь с коллегами. После продолжительной работы за компьютером делайте все, чтобы глазам не приходилось сосредотачиваться на чем-то вблизи.

Людские ресурсы | Университетская система Джорджии

Видение

USG предлагает покрытие зрения через EyeMed, сеть поставщиков которого включает ведущие национальные розничные сети. Пособия по зрению предоставляются для следующих услуг и материалов один раз в 12 месяцев:

Пособие	EyeMed внутри сети	Компенсация вне сети EyeMed
Экзамен	Доплата 10 $	$ 40
Одиночная линза	Доплата 25 $	$ 40
Вклад фреймов	Надбавка в размере 150 долларов	$ 58
Контактные линзы	Надбавка в размере 150 долларов	$ 130
Контактные линзы, необходимые по медицинским показаниям	Выплачено полностью	$ 210

Ежемесячные взносы EyeMed Vision

Только для сотрудников	6 долларов США.90
Сотрудник + супруга	$ 15,52
Сотрудник + ребенок	13.12
Семья	$ 20,34

Найдите внутрисетевого провайдера
Получите больше преимуществ при использовании внутрисетевых провайдеров и розничных продавцов.Узнайте больше на сайте eyemedvisioncare.com/usg или позвоните по телефону 1-866-800-5457 .

↑ Вверх

Как написать заявление о видении

Составить заявление о видении вашего бизнеса — непростая задача. Во-первых, он должен определять вашу компанию и, что более важно, ее будущее. Во-вторых, вы не хотите, чтобы это превратилось в забытый плакат, висящий в вестибюле офиса.

Мощное заявление остается с вами, например, Disney «сделать людей счастливыми» или Instagram »запечатлеть и поделиться моментами мира.«Если вы целенаправленно прилагаете усилия и привержены усердной работе, вы можете создать заявление о видении, которое инкапсулирует основные идеалы вашей организации и предоставляет дорожную карту того, чего она хочет достичь.

Что такое заявление о видении?

Аналогично Заявление о видении дает заинтересованным сторонам, особенно сотрудникам, конкретный способ понять смысл и цель вашего бизнеса. Однако, в отличие от заявления о миссии, которое описывает, кто, что и почему в вашем бизнесе, заявление о видении описывает желаемые долгосрочные результаты усилий вашей компании.Например, ранним заявлением Microsoft было «компьютер на каждом столе и в каждом доме».

«Заявление о видении компании раскрывает на самом высоком уровне то, на что организация больше всего надеется и чего добиться в долгосрочной перспективе», — сказала Кэти Траут Тейлор, генеральный директор консалтинговой компании Untold Content. «Это служит несколько благородной цели — объединить все предвидение компании в одно убедительное заявление».

Почему это важно? Исследования показывают, что сотрудники, которые считают видение своей компании значимым, имеют уровень вовлеченности 68%, что на 18 пунктов выше среднего.Более заинтересованные сотрудники часто более продуктивны и являются более эффективными послами корпораций в более широком сообществе.

Учитывая влияние, которое заявление о видении может оказать на долгосрочный успех компании и даже на ее прибыль, стоит потратить время на разработку заявления, которое объединяет ваши амбиции и мобилизует ваших сотрудников.

В чем разница между заявлением о видении и заявлением о миссии?

Прежде чем определять свое видение, вам необходимо понять, чем оно не является.Его не следует путать с заявлением о миссии. Эти утверждения основаны на настоящем и призваны объяснить, почему существует бизнес, как членам компании, так и внешнему сообществу.

Заявления о видении, с другой стороны, ориентированы на будущее и призваны вдохновлять и направлять сотрудников компании, а не клиентов.

«Видение — это ваши цели на будущее и то, как вы их достигнете, тогда как миссия — о том, где вы сейчас находитесь и почему вы существуете», — сказала Пейдж Арноф-Фенн, основатель и генеральный директор Mavens & Moguls, глобального консалтинговая компания по стратегическому маркетингу.«Видение должно мотивировать команду на то, чтобы изменить мир к лучшему и стать частью чего-то большего, чем они сами».

«В то время как заявление о миссии фокусируется на цели бренда, заявление о видении направлено на выполнение этой цели», — добавила Джессика Хонард, совладелец North Star Messaging + Strategy, фирмы по копирайтингу и обмену сообщениями, которая обслуживает предпринимателей.

Хотя и миссия, и заявление о видении должны быть ключевыми элементами вашей организации, заявление о видении должно служить путеводной звездой для вашей компании.

«Видение — это стремление. Миссия осуществима», — сказал Джейми Фальковски, управляющий директор компании по маркетингу и коммуникациям Day One Agency.

Кто формирует ваше видение?

Первым шагом в написании заявления о видении является определение того, кто будет играть роль в его создании. В малом бизнесе достаточно просто собрать мнение каждого члена организации. В более крупной операции вам, возможно, потребуется быть более избирательным, но при этом убедиться, что вы улавливаете широкий диапазон голосов сотрудников.

Для достижения этой цели Брэндон Шокли, директор по исследованиям в фирме по брендингу и маркетингу 160over90, рекомендует провести серию семинаров с ключевыми заинтересованными сторонами, которые представляют разные слои вашей организации. Вы можете собрать команды для создания альтернативных версий заявления и получения отзывов от остальной компании.

Фальковски также предлагает индивидуальные интервью с заинтересованными сторонами как эффективный способ поощрения откровенности между всеми заинтересованными сторонами и сбора реальных и честных отзывов.Сотрудники могут определить общие темы и описать будущее организации словами или картинками, что послужит основой для заявления о видении.

Ключевой вывод: Первым шагом в написании заявления о видении является определение того, кто будет играть роль в его создании.

Как использовать свое видение видения

Вам следует заранее определить, где будет отображаться ваше видение и какую роль оно будет играть в вашей организации. «Это сделает процесс больше, чем просто интеллектуальное упражнение», — сказал Шокли.Бессмысленно вешать заявление о видении в холле или продвигать его в социальных сетях, если оно никогда не будет по-настоящему интегрировано в корпоративную культуру.

«Заявление о видении бизнеса следует рассматривать как часть вашего стратегического плана, — сказал Шокли. «Это инструмент внутренней коммуникации, который помогает согласовывать и вдохновлять вашу команду на достижение целей компании».

Таким образом, заявление о видении следует рассматривать как живой документ, который будет пересматриваться и исправляться. Самое главное, он должен говорить напрямую с вашими сотрудниками.

«Если ваши сотрудники не согласятся с этим видением, вы никогда не сможете его реализовать», — сказала Кери Линденмут, менеджер по маркетингу Kyle David Group, поставщика сетевых и технических решений. «Заявление о видении должно быть тем, во что ваши сотрудники верят. Только тогда они будут принимать решения и предпринимать действия, которые отражают видение вашего бизнеса».

Один из способов помочь сотрудникам взять на себя ответственность за это видение — провести корпоративные семинары и мозговые штурмы. На этих встречах побуждайте сотрудников определять способы, которыми они могут использовать ценности заявления о видении в своей повседневной работе.Затем вы можете признать и вознаградить сотрудников, когда они поймут, что они воплощают в жизнь свое видение.

Как написать заявление о видении

Создание идеального заявления о видении может показаться сложной задачей, но это не обязательно. Вам не нужно изобретать велосипед, чтобы разработать мощное заявление о видении. Вместо этого используйте информацию, которая у вас уже есть, для руководства своей работой, — предлагает Элисон Брем, основательница Virtual Corporate Wellness, поставщика программ здоровья и благополучия сотрудников.

«Миссия, цель, цели и ценности компании — все это участвует в создании видения компании», — сказал Бреме. «Влейте эти концепции и убеждения в свое видение».

Lindenmuth советует также изучить заявления о видении ваших конкурентов, чтобы определить, как вы можете отличить свой бизнес от их бизнеса.

Изложение видения должно быть кратким, не более одного-двух предложений. Как говорит Фальковски, вы хотите, чтобы вся ваша организация могла быстро повторить это и, что более важно, понять это.Однако заявление о видении должно быть чем-то большим, чем броский слоган. «[Это] может быть умным и запоминающимся, но это для вашей команды и культуры, а не для продажи определенного продукта», — сказал Фальковски.

Совет: Изложение видения должно быть кратким, не более одного-двух предложений.

Не волнуйтесь, если вы чувствуете, что утверждение о неполном видении не полностью отражает сложности вашего видения. Вы можете создать более длинную версию, но она не должна быть той, которую вы транслируете миру.

«Давайте будем честными — большинство бизнес-лидеров, не говоря уже о советах директоров, не смогут резюмировать свое видение одним или двумя лаконичными предложениями. Ничего страшного», — сказал Шеннон ДеДжонг, владелец брендового агентства House of Who. . «Имейте полную версию своего видения только для глаз руководства. Думайте о полной версии как о своем справочнике о том, почему вы занимаетесь бизнесом в первую очередь».

«Вы можете начать с определения самых смелых целей вашего бизнеса», — предложил Тейлор. «Обзор ваших долгосрочных целей в условиях совместной работы поможет вам затем уменьшить масштаб того, как ваша организация и мир будут выглядеть, если вы их достигнете.Это уменьшенное представление о вашем успехе — действительно суть вашего заявления о видении «.

Тейлор сказала, что ее команда установила фундаментальное понимание видения своей компании, задавая вопросы о сути бизнеса, например о том, какие результаты им больше всего нравятся. работы, партнеров, с которыми они любили работать, и атмосферу, которую они надеялись создать при совместной работе.

«Важно начинать с серьезных вопросов — в конце концов, такие утверждения определяют видение вашей организации того, какое влияние ваш бизнес оказывает на мир «, сказал Тейлор.

Honard советует задавать вопросы, которые отражают возможный масштаб и влияние вашего бизнеса при составлении заявления о видении. Вот несколько вопросов, которые она использует, помогая клиентам определить свое видение:

• Какое максимальное влияние я хочу, чтобы мой бренд оказал на мое сообщество, мою отрасль или мир?
• Каким образом мой бренд в конечном итоге будет взаимодействовать с покупателями и клиентами?
• Как будет выглядеть культура моего бизнеса и как это повлияет на жизнь сотрудников?

«После того, как вы ответили на эти вопросы, вы создали дорожную карту между вашим настоящим и вашим будущим», — сказал Хонард.

Не бойтесь мечтать о многом, как только вы соберете всю информацию и начнете писать. Пока не беспокойтесь о практичности — то, что изначально кажется невозможным, может быть достигнуто в будущем с помощью правильной команды и технологий. Работайте над формированием заявления о видении, отражающего специфику вашего бизнеса и его стремления.

Шокли сказал, что нет ничего плохого в смелом, отчетливом или даже неприятном заявлении о видении. «Если в заявлении о видении излагается общая цель, с которой может согласиться каждый, это, скорее всего, приведет к посредственным результатам.Такая цель, как «предоставление исключительных впечатлений», в равной степени применима к больнице, банку или фитнес-клубу ».

Если вы заинтересованы в том, чтобы сделать еще один шаг вперед в своем видении, Тейлор предлагает создать доску видения бренда. Доска видения включает в себя вашу компанию слоган, заявление «кто мы», раздел «что мы делаем», заявление о видении бизнеса, обзор ваших идеальных клиентов, болевые точки клиентов, заявление о вашей контентной миссии, реклама, продукты и ключевые слова для SEO.

«A Доска визуализации служит одностраничным бизнес-планом, на который любой сотрудник компании может быстро сослаться, чтобы запомнить ключевые концепции, лежащие в основе работы », — сказал Тейлор.

Шаблоны и ресурсы заявления о видении

Если вы все еще не знаете, как создать заявление о видении, и не можете позволить себе нанять профессиональную помощь, вы можете легко получить доступ к множеству загружаемых рабочих листов и шаблонов, которые предлагают основу для разработки заявления о видении. Эти пять рабочих листов могут помочь вам уточнить формулировку вашего видения:

Эти бесплатные ресурсы предлагают пошаговые инструкции, которые помогут вам определить ключевые ценности, приоритеты и цели вашей компании, что приблизит вас к формулированию вашего уникального видения.Вы можете использовать их самостоятельно или вместе со своими сотрудниками.

20 примеров вдохновляющих заявлений о видении

Проверка некоторых запоминающихся и отчетливых заявлений о видении может быть всем, что вам нужно, чтобы написать собственное. Вот одни из лучших.

1. Amazon: «Быть ​​самой клиентоориентированной компанией на Земле, где клиенты могут найти и открыть для себя все, что они могут захотеть купить в Интернете».
2. Ben & Jerry’s: «Приготовление лучшего мороженого самым лучшим способом.«
3. Caterpillar: «Наше видение — это мир, в котором основные потребности всех людей, такие как жилье, чистая вода, санитария, еда и надежное электроснабжение, удовлетворяются экологически устойчивым способом, и компания, которая улучшает качество окружающей среды и сообщества, в которых мы живем и работаем «.
4. Google: «Чтобы предоставить доступ к мировой информации в один клик».
5. Habitat for Humanity: «Мир, в котором каждому есть достойное место для жизни.«
6. Hilton Hotels & Resorts: «Чтобы наполнить землю светом и теплом гостеприимства».
7. ИКЕА: «Чтобы улучшить повседневную жизнь многих людей».
8. Intel: «Если он умный и подключен, лучше всего с Intel».
9. LinkedIn: «Создайте экономические возможности для каждого члена глобальной рабочей силы».
10. Oxfam: «Мир без бедности».
11. Patagonia: «Создавайте лучший продукт, не причиняйте ненужного вреда, используйте бизнес для вдохновения и реализации решений для преодоления экологического кризиса.”
12. Prezi: «Изобрести заново то, как люди делятся знаниями, рассказывают истории и вдохновляют свою аудиторию на действия».
13. Samsung: «Вдохновляйте мир, создавайте будущее».
14. Смитсоновский институт: «К 2022 году Смитсоновский институт будет использовать свои уникальные возможности, чтобы привлекать и вдохновлять больше людей, где бы они ни находились, с большей отдачей, одновременно стимулируя критический разговор по вопросам, затрагивающим нашу страну и мир».
15. Southwest Airlines: «Стать самой любимой, самой летающей и самой прибыльной авиакомпанией в мире.«
16. Sweetgreen: «Чтобы вдохновить людей на более здоровое питание, подключив людей к настоящей пище».
17. TED: «Распространять идеи».
18. Walgreens: «Быть ​​самой любимой аптекой Америки в области здоровья, благополучия и красоты».
19. Warby Parker: «Предлагать дизайнерские очки по революционной цене, открывая путь для социально сознательного бизнеса».
20. Wyeth: «Проложить путь к более здоровому миру.Реализуя это видение на всех уровнях нашей организации, мы будем признаны нашими сотрудниками, клиентами и акционерами как лучшая фармацевтическая компания в мире, что принесет пользу всем ».

Знаете ли вы? Часто самая сложная часть создания заявления о видении — это придумать формулировку, которая действительно определяет ваши ценности и проливает свет на ваш фирменный стиль, но не звучит слишком расплывчато.

Советы по составлению заявления о видении

Заявление о видении должно расширять воображение, обеспечивая при этом руководство и ясность.Он проинформирует вашу компанию и расставит приоритеты, побуждая ваших сотрудников расти. Прежде всего, заявление о видении должно быть убедительным — не только для высокопоставленных руководителей вашей компании, но и для всех сотрудников.

Часто самая сложная часть создания заявления о видении — это придумать формулировку, которая действительно определяет ваши ценности и проливает свет на ваш фирменный стиль, но не звучит слишком расплывчато. Конкретное и уникальное заявление о видении — хорошее начало, чтобы отличить ваш бизнес от остальной отрасли.

«Заявления о видении должны продемонстрировать, насколько мир изменится теперь, когда в нем находится ваш бизнес», — сказал ДеДжонг. Она считает, что за заявлением о видении должна стоять законная страсть, чтобы оно было эффективным. «Так много лидеров слишком осторожно относятся к своему видению, и это большая ошибка, когда дело доходит до разработки бренда, который действительно волнует людей».

Основываясь на советах наших экспертов, вот краткий обзор того, что нужно делать при формализации заявления о видении, отражающего уникальность вашей организации:

• Проектируйте на 5–10 лет вперед.
• Мечтайте о многом и сосредоточьтесь на успехе.
• Используйте настоящее время.
• Используйте ясный, лаконичный язык без жаргона.
• Наполните его страстью и сделайте его вдохновляющим.
• Согласуйте это с ценностями и целями вашего бизнеса.
• Создайте план, чтобы донести свое видение до сотрудников.
• Приготовьтесь потратить время и ресурсы на то, что вы определили.

Заполненное изложение вашего видения должно дать четкое представление о будущем вашей компании.Хонард сказала, что многие из ее клиентов использовали свое видение, чтобы составить свои общие планы на будущее. Например, они приняли новые маркетинговые инициативы, чтобы приблизить их к своему видению, сместили фокус, чтобы четко отразить желаемый результат, или удвоили внимание на одном конкретном аспекте своего бренда, который служит их видению.

Видение не должно быть высечено в камне

Теперь, когда вы знаете все правила создания заявления о видении, остался только один урок: иногда вам нужно нарушить некоторые правила на пути вашей компании к определить собственное видение.

Многим компаниям выгодно иметь формулировку видения с самого начала, но, возможно, это не относится к вашей. Если у вас очень молодая компания, вполне приемлемо не придерживаться одного конкретного видения с первого дня.

«Слишком привязка к одному основному утверждению может действительно испортить процесс обучения и создания на ранних стадиях», — сказала Соня Ланглоц, генеральный директор и основатель коллектива маркетинга и коммуникаций Round Twelve. Она побуждает своих клиентов писать заявление о видении каждый месяц, сохранять предыдущие черновики и смотреть, что будет актуально, а что нет.

«По прошествии первого года вы можете оглянуться назад и увидеть, насколько вы эволюционировали», — сказал Ланглотц. «Какие части или слова в заявлении застряли, а что было отброшено? Эти ключевые слова, как правило, становятся основными столпами бренда, к которым вы всегда можете вернуться, и в конечном итоге становятся частью этики бренда».

Привязка себя к определенному заявлению о видении на заре своего бизнеса может ограничить ваши возможности для роста или ослепить вас в отношении необходимости изменений.

«В конце концов, доверяйте своей интуиции, тестируйте и проверяйте, смотрите на аналитику, инвестируйте в обратную связь, которую дает вам ваш клиент», — сказал Ланглотц.«Если вы не желаете выходить за рамки своего первоначального видения своего бизнеса, вы можете упустить огромную возможность!»

Независимо от того, сколько лет вы занимаетесь бизнесом или как долго у вас есть свое видение, вы не зацикливаетесь на нем. Не бойтесь менять его, даже если вы потратили время и деньги на его разработку, если он перестает казаться правильным.

ДеДжонг вспоминает, как несколько лет назад ее агентство разработало новое заявление о видении, которое просто не подходило. «Хотя слова звучали красиво и казались точными, наше видение было слишком неосязаемым, чтобы соответствовать миссии, которая казалась реальной.