Тренинг как пройти собеседование на работу: Индивидуальный тренинг «Как пройти собеседование»

Тренинг «Как успешно пройти собеседование»

Многие из нас больше всего боятся именно собеседования при приеме на работу. И совершенно напрасно! Собеседование — это не экзамен где есть правильные и неправильные ответы. Собеседование — это беседа равных людей, у каждого из которых есть своя позиция, имеющая право на существование, и определенный круг интересов, который может стать общим. Успех на собеседовании зависит не от умения вычислить правильные ответы, а от способности быть интересным собеседником.

Мастерской эффективного трудоустройства проводится цикл из двух тренингов по успешному прохождению собеседования:

Первый тренинг: «Как успешно пройти собеседование». На этом тренинге участники узнают:

— Что такое собеседование, какие типы рекрутеров бывают

— Как выбрать работодателя

— Роль соискателя в собеседовании

— Дресс-код на собеседовании

— Невербальное общение на собеседовании

— Какие вопросы задавать на собеседовании

— Как правильно отвечать на вопросы работодателя

Второй тренинг: «Как пройти собеседование. Практикум».

Нельзя научиться плавать на суше. Нельзя научиться проходить собеседование сидя за партой. Именно поэтому в нашей мастерской отводится целый тренинг для отработки практики прохождения собеседования.

Участие бесплатное.

Давайте вместе построим карьеру вашей мечты!

Справки и регистрация по телефону: 8 (495) 633-63-83 или по ссылке регистрации на TimePad

Дата: 23 сентября 2019 года
Время: 10:00
Адрес: центр «Моя карьера», ул. Сергия Радонежского, д. 1, стр. 1

Ознакомиться с полной программой тренингов вы можете на сайте www.моякарьера.москва

Дата:

23 сентября 2019 года
Адрес: центр «Моя карьера», ул. Сергия Радонежского, д. 1, стр. 1

«Как успешно пройти собеседование» / События на TimePad.ru

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора>

ГБУ Моя карьера

775 дней назад

12 июля 2019 c 10:00 до 13:00

Москва

ул. Сергия Радонежского, д. 1 стр. 1.

Многие из нас больше всего боятся именно собеседования при приеме на работу. И совершенно напрасно! Собеседование – это не экзамен где есть правильные и неправильные ответы. Собеседование – это беседа равных людей, у каждых из которых есть своя позиция, имеющая право на существование, и определенный круг интересов, который может  стать общим. Успех на собеседовании зависит не от умения вычислить правильные ответы, а от способности быть интересным собеседником.

Расскажите друзьям о событии

В нашей Мастерской эффективного трудоустройства мы проводим цикл из двух тренингов по успешному прохождению собеседования:

Первый тренинг: «Как успешно пройти собеседование». На этом тренинге участники узнают:

— Что такое собеседование, какие типы рекрутеров бывают

— Как выбрать работодателя

— Роль соискателя в собеседовании

— Дресс-код на собеседовании

— Невербальное общение на собеседовании

— Какие вопросы задавать на собеседовании

— Как правильно отвечать на вопросы работодателя

Второй тренинг: «Как пройти собеседование. Практикум». Нельзя научиться плавать на суше. Нельзя научиться проходить собеседование сидя за партой. Именно поэтому в нашей мастерской отводиться целый тренинг для отработки практики прохождения собеседования.

Зачем нужно приходить на тренинг «Как пройти собеседование. Практикум»? Никому не секрет, что весь процесс поиска работы – это стресс для соискателя. Собеседование – это последний шаг к заветной работе. Поэтому накал страстей, переживаний и тревоги в этот момент достигает своего апогея. Можно как угодно долго готовиться к собеседованию дома в уютной обстановке, но вот ты пришел в офис работодателя и ладошки вспотели, сердечко стучит быстрее, а вся заготовленная речь быстро выветривается из головы.  Легко себе представить такое? А вот еще один пример: ты прошел собеседование и вроде все прошло удачно, но вот беда… Тебе не перезвонили… и ты не понимаешь почему… Жалко даже не упустить возможность работать в этой компании, а страшно потерять возможность трудоустроиться в следующие. Ты не  получил обратную связь от работодателя и не знаешь свои слабые места при прохождения собеседования, а значит, что эти ошибки ты можешь допустить и в следующий раз.

На нашем тренинге-практикуме участники получат уникальную возможность пройти реальное собеседование, получить обратную связь от всех участников тренинга и самого тренера, что позволит выявить свои слепые зоны и ошибки в своей личной стратегии прохождения собеседования. Участники будут отвечать на реальные и каверзные вопросы, которые всегда задают работодатели на собеседовании. Эта уникальная практика позволит  отработать навык прохождения собеседования. Реальный навык – это реальный шанс получить работу своей мечты!

Участие бесплатное. 

Справки и регистрация по телефону: +7 (495) 633 6383 

Тренинги проходят по адресу ул. Сергия Радонежского, д. 1, стр. 1.

Ознакомиться с полной программой тренингов вы можете на сайте www.моякарьера.москва 

Давайте вместе построим карьеру вашей мечты!

Как пройти собеседование на работу и получить приглашение с первого раза. Индивидуальный тренинг «как пройти собеседование»

Кандидаты на должность продавца нередко приходят на собеседование хорошо подготовленными. У них уже есть отработанные ответы почти на все стандартные вопросы рекрутеров. Эта шаблонность мешает оценке. Чтобы вывести кандидатов на чистую воду, мы предложили им «поиграть». Вот эта методика проведения собеседования.

В этой статье вы прочитаете:

  • Как провести собеседование по методу Брайана Трейси
  • Почему перспективный «продажник» должен быть оптимистом
  • Зачем отправлять кандидата за бумагой, цветными маркерами, степлером и синей ручкой

Игры на собеседовании – это креативный метод проведения собеседования, который успешно выдерживают приблизительно двое из десяти кандидатов. Давайте поговорим подробнее, какой эффект дает данная методика проведения собеседования на практике.

Методика проведения собеседования по формуле Брайана Трейси

Согласно методу знаменитого автора книг по продажам и лидерству Брайана Трейси, мы экзаменуем кандидата в три этапа, каждый из которых проходит на новом месте — например, в переговорной, в open space и на территории около офисного здания. На протяжении трех собеседований соискатель постепенно изменяет созданный им образ на истинное лицо. Каждую беседу проводят разные интервьюеры. На первом, формальном этапе кандидату задают стандартные вопросы о нем и его опыте работы.

На последнем этапе он проходит тестовое задание в сфере продаж — обычно это доработка тестового коммерческого предложения или исправление в нем ошибок. Между данными этапами проводится креативное собеседование. Именно на нем мы решили использовать детские игры: «Данетки» и «Кубики историй».

Игра на собеседовании №1. «Данетки»

Использовать эту деловую игру на собеседовании мы начали года три назад, когда поняли, что многие сейлз-менеджеры не умеют задавать вопросы и слушать клиента. Суть игры в том, чтобы разгадать загадку, задавая неограниченное количество наводящих вопросов, на которые можно ответить только «да», «нет» или «неважно». Существует несколько уровней игры — мы используем самый простой.

Правила игры. Соискатель выбирает из набора одну карточку и зачитывает загадку, которая представляет собой некую нестандартную ситуацию. Например: «Отец крестился и стрелял», «Человек попробовал мясо альбатроса в ресторане и покончил с собой» или «Он предал своего короля и женился». Соискателю объясняют правила игры и дают 15 минут на подготовку. При этом мы идем на хитрость: перед кандидатом ставим задачу разгадать «данетку», но на самом деле оцениваем, сколько вопросов и в какой последовательности он задает.

Есть норма: чтобы пройти на следующий этап, кандидат должен задать не менее десяти вопросов к загадке. Важно, чтобы вопросы задавались к разным словам — например, к первой загадке: «Стрелял глазами? Из рогатки? В людей? Отец дочери? Отец сына? Крестился от страха?». Это говорит о том, что соискатель спрашивает целенаправленно, словно копая. Таких «копателей» мы ценим выше всего. Например, был кандидат, который к одной загадке задал более 30 вопросов, — сейчас он успешно работает у нас. Однако нередко случается, что кандидат имеет большой опыт в продажах, но не может задать больше трех вопросов к загадке. Такие «продажники» не способны «дожимать» клиентов и вряд ли принесут нам большую пользу.

Игра на собеседовании № 2. «Кубики историй»

Идея играть с кубиками, как креативный метод проведения собеседования, появилась два года назад. До этого их использовали на тренингах , где топ-менеджеров обучали общению со СМИ. Мы помогали руководителям вспомнить любопытные истории из жизни, способные заинтересовать журналистов. При этом заметили, что каждый из них подсознательно заполняет нейтральную картинку как положительными, так и отрицательными воспоминаниями. Таким образом, кубики как рисуночные тесты выявляют психологическое состояние личности.

Эта детская игра представляет собой набор из девяти кубиков с шестью изображениями на каждом. Картинки классифицируются в зависимости от цвета набора: предметы (оранжевый), действия (голубой), путешествия (зеленый). Чаще всего мы используем оранжевый набор (рисунок), чтобы дать соискателю возможность придумать действие, объединяющее выпавшие предметы. Важно, чтобы история была позитивной, так как необходимо обеспечить доброжелательную атмосферу в небольшом офисе (34 человека) и дружеские отношения с клиентами.

Правила игры. Мы просим соискателя выбрать три кубика на его вкус и бросить их. Кандидат может создать свою последовательность картинок, но менять кубики на новые нельзя. Он должен связать три изображения в рассказ о предыдущем месте работы или о своих профессиональных планах. Мы оцениваем настроение, которое передает история: если оно негативное, то, скорее всего, кандидат нам не подходит. В виде исключения мы однажды взяли на работу подобного претендента, однако в итоге работник так и не прижился в коллективе.

Например, недавно к нам пришли два кандидата. Одному из них выпали кубики с изображениями стрелы, пчелы и дома. Соискатель рассказал позитивную историю о том, что на предыдущем месте он был целеустремленным («стрела»), трудился как пчелка, благодаря чему заработал себе на дом. Второму кандидату выпали похожие изображения: пчела, здание и парусник. И он рассказал совершенно другую историю — о том, что его начальник был агрессивным и чересчур требовательным («жалил, как оса»), не оставляя времени на семейную жизнь («вдали от дома»). В итоге из‑за конфликта с начальством ему пришлось уволиться («отчалить, как парусник»). Однако на формальном этапе собеседования этот соискатель рассказывал, что ушел с предыдущего места работы ради дальнейшего развития. В итоге мы взяли первого «продажника», и сейчас он успешно работает в нашей компании.

Иногда вместо кубиков мы используем игру «Имаджинариум», в которой надо придумать ассоциацию к абстрактной картинке — так, чтобы ее никто не отгадал. На собеседованиях мы предлагаем модифицированный вариант: кандидат вытаскивает из колоды одну карточку и описывает, какие ассоциации вызвала у него картинка. Здесь, как и в случае с «Кубиками историй», главное — понять настрой человека и выявить стереотипы его поведения. Если соискатель мыслит негативно, собеседование он не пройдет.

Результат деловых игр на собеседовании

Метод проведения собеседования с использованием игр эффективно в двух направлениях.

Во-первых, мы видим реакцию кандидата на предложение поучаствовать в деловой игре на собеседовании. Если в ответ он проявляет агрессию или страх, это ставит под сомнение его профессионализм, о котором он уверенно говорил на формальном этапе собеседования. Ведь хорошего сейлза сложно удивить или застать врасплох. Если кандидат выказывает излишнее недоверие к креативному методу проведения собеседования, то, скорее всего, он не готов работать в нестандартной ситуации и из‑за этого может потерять заказчиков. К примеру, у нас есть зарубежные клиенты, которые не располагают офисом в Москве и поэтому назначают встречи исключительно в гостиницах или аэропортах. Если менеджер по продажам испугается нестандартного формата переговоров, то сделка, вероятнее всего, не состоится.

Во-вторых, использование игр на собеседовании помогает вывести соискателя из психологического равновесия. Он не знает, как «правильно» выполнить поставленные задачи, у него нет возможности спрятаться за заученные шаблоны и ответы. Это позволяет увидеть реальный психологический портрет кандидата на должность сейлз-менеджера. Этап креативного собеседования обычно проходят два претендента из десяти.

После внедрения игровых методик проведения собеседования и ряда других мер текучесть персонала в компании снизилась на 9%. Менеджеры по продажам, которых мы отбирали с помощью игр несколько лет назад, до сих пор в полном составе работают с нами.

Тренинг

«ПОКАЖИ СЕБЯ В ПОЛНОМ БЛЕСКЕ, ИЛИ КАК УСТРОИТЬСЯ НА РАБОТУ».

Цель — социально-психологическая помощь выпускникам в трудоустройстве по окончании учебы и реализации знаний и навыков, приобретенных во время обучения в школе.
Оборудование :
тест с вариантами ответов на вопросы у каждого учащегося; бланки для ответов; набор из пяти карточек А, Б, В, Г, Д у каждого учащегося; плакаты с текстами по теме классного часа.

Тренинг «Как устроиться на работу» является итоговым, завершает цикл занятий по профориентации, которые мы проводили ранее.
Речь сегодня пойдет о вашем «счастливом билете» на рынке труда, то есть о проблеме успеха в поиске работы, ибо по утверждению немецкого философа Ницше «Быть занятыми люди хотят еще больше, чем быть счастливыми».
Сегодня мы с вами попробуем научиться «искать место под солнцем». В условиях растущей обостряющейся конкуренции на рынке труда нужно действительно уметь убедить работодателя, что именно вы — тот специалист, который украсит его учреждение, поможет его процветанию, а общение с вами будет для него «даром небес»! Данная проблема у вас не за горами. Представьте, что 11класс и обучение в ВУЗе или техникуме позади, вы пришли устраиваться на работу.
Советы деловых людей, рекомендации психологов, проигрывание ситуаций при приеме на работу станут для вас полезными. Надеемся, что все это поможет вам более уверенно чувствовать себя при устройстве на работу и в результате стать “единственным и неповторимым” специалистом.

Цель нашего занятия: попытаться найти ответ на поставленный вопрос «Как устроиться на работу».

    Игра – активатор

Всех учащихся делю на четыре группы: яблоки, груши, бананы, апельсины. Называю пару, например, яблоки и груши. Встают ребята названной группы и меняются друг с другом местами, причём ведущий занимает место одного из игроков. Так повторяется несколько раз. Желаю быть такими же активными в течение всего тренинга.

2. Упражнение «Как себя вести на собеседовании при приёме на работу». Мозговой штурм.

Никто не станет оспаривать тот факт, что устройство на работу начинается с визита к руководителю учреждения или руководителю его кадровой службы. Общеизвестно также, что первое впечатление — самое сильное, поэтому очень важно все сделать так, чтобы первая встреча с работодателем не стала встречей последней. “Искусство нравиться — есть тайна, которая даруема или природой или похищаемая упорными усилиями. В обоих случаях достойна уважения и зависти, в последней дани ей немногие и отказывают” (А.А. Вяземский).
Итак, покажем себя в полном блеске!
А помогут вам в этом советы деловых людей и рекомендации психологов.

Но прежде мне бы хотелось услышать ваше мнение о том, как себя вести, когда вы пришли на собеседование при приёме на работу. Как одеться, где и как сесть, что сказать, куда глядеть. Говорим по кругу по одному предложению.

11. Всегда глядим в глаза. В затруднительных случаях смотрим в переносицу. 12. Не лжём. Обман всегда раскрывается, и из-за этого можно лишиться хорошей работы. 13. Не переборщим с юмором. Если вам рассказали анекдот или пошутили, можно смеяться, но не пытаться ответить шуткой. Слишком веселые собеседования редко заканчиваются стоящим результатом. 14.

18.
20. Прощаются там, где собеседники расстаются. Уходим сразу, не возвращаясь, не “застывая” на пороге, улыбнувшись перед тем, как повернуться спиной.


Возможно, во время визита вам предложат чашечку кофе или чая. Советуем проявить сдержанность и отказаться.
4. Тест «Как вести себя на собеседовании при приёме на работу». Мини – дискуссия по каждому вопросу.

Итак, нетрудно запомнить, что нужно быть соответственно одетым, прийти вовремя, правильно держаться и уметь вести беседу, вовремя проститься, оставив о себе самое приятное впечатление.
Но кроме этих обязательных условий есть и другие, о которых хорошо бы знать в свой “звездный час”. Итак, вам представился случай получить работу, о которой вы мечтаете. Вы уже узнали, что кандидатов много и договорились о встрече для собеседования. Попробуйте представить себя в предложенных обстоятельствах и ответьте на следующие вопросы. Выберите возможные варианты ответов и сразу же фиксируйте правильные и неправильные ответы для определения результатов теста. За каждый правильный ответ зачтите себе 10 очков. Неправильный ответ не оценивается. Каждому ученику раздаётся тест с возможными вариантами ответов, бланки для ответов, набор из пяти карточек А, Б, В, Г, Д (см. приложение). Учащиеся отвечают на поставленный вопрос, голосуя карточкой с определённой буквой. Проводится мини – дискуссия по каждому вопросу. Затем ведущий зачитывает правильные ответы.

1. В чём будет состоять ваша домашняя подготовка:

Правильный ответ — “Б”. Это позволит вам разумно отвечать на вопросы и показать, что вы можете быть полезным организации.

Лучший ответ “А” или “В”. Тактику “В” применяют спортсмены перед соревнованиями: представлять себя победителем — хорошее тонизирующее. Если вы ответили “Б”, то не трудитесь даже после этого показываться на собеседовании.

что:
а) вы

Верный ответ — “В”. Так вы подготовитесь к любой неожиданности и в случае неудачи не умрёте от разочарования.

у дверей и просит

б) диван;
в) остаетесь стоять.
Верный ответ — “А”. Это место испытуемого напротив экзаменатора. Контролирует ситуацию он. Предпочтя диван, вы вынудите его сесть рядом с вами, что поставит вас как бы на одну доску. Если же вы останетесь стоять, вам обоим будет неловко.

5 . Вы садитесь на стул и:

Правильный ответ — “Б”. Это самая нейтральная поза. Поза “А” — враждебная и агрессивная, “В” выдает ваше волнение, а уж “Г” — это самое худшее, что вы можете сделать.
6. Кто начинает разговор:
Верный ответ — “Б”. Это его игра.

7. Он спрашивает, нравилась ли вам ваша последняя работа и почему вы с ней расстались. Ваш ответ:

д) эта работа не приносила мне удовлетворения.
Верный ответ — “Б”. Это показывает вас с выгодной стороны и объясняет, почему вы покинули работу, кстати, по собственной инициативе. «А» характеризует вас как “подрывной” элемент, «В» — как лентяйку, «Г»- как жертву, а «Д» — как мечтательницу, далёкую от реальной жизни.


б) спасибо, нет;
в) спасибо, с удовольствием;
г) спасибо, для меня это слишком крепкие сигареты.
Верный ответ — “Б” вне зависимости от того, курите вы или нет. Это неписаное правило игры. Кстати, курящие имеют меньше шансов получить работу. Если фирма стоит перед выбором между двумя специалистами, и один из них курит (а квалификация абсолютно одинаковая), то работу получит некурящий.

в) переключаетесь на другую, более интересную деталь своей биографии; г) задаете вопрос об организации, где хотите работать.
Верный ответ — “Г”. Ничто не пробуждает симпатии сильнее, чем вопрос, ответ на который собеседнику хорошо известен.



в) его невозможно выдержать.
Верный ответ — “Б” и “В”. Некоторые так верят в клише “Глаза — зеркало души”, что ни на секунду не отпускают взгляд собеседника. Это заблуждение. Время от времени вполне допустимо отводить и опускать глаза, но, конечно, прятать их не следует.

11. На вопрос, как далеко простираются ваши профессиональные планы, вы отвечаете :
б) угадайте;

Верный ответ — “Г’.
12. Как вы пожмете
б) крепко;
в) возьмете руку интервьюера двумя руками и тепло пожмете;
г) чтобы продемонстрировать ему свою силу, сдавите ему руку так, как только сможете, не показывая при этом, каких усилий вам это стоит.
Лучший ответ — “Б”. “В” — глупо и непрофессионально, “Г” причинит человеку боль. Если вы всерьез ответили “А”, это свидетельствует о вашей, мягко говоря, отсталости.

Результаты теста.
От 100 до 120 очков. Вам доступно умение показать себя с лучшей стороны и с необходимой дозой отстраненности. Ваш собеседник поймет, что вы — сила, с которой нужно считаться. Ваши спокойствие, уверенность, доброжелательность говорят о том, что вы — человек успеха. Не волнуйтесь, вы наверняка будете приняты.
От 70 до 90 очков. У вас хороший потенциал, но чтобы показать себя в полном блеске, необходимо еще поработать. Собеседник может “учуять” вашу неуверенность, поскольку ваши жесты, речь вас выдадут. Хорошо бы отказаться от пристрастия к сухим и точным фактам. Вы наверняка справитесь с желанной работой, но, чтобы добиться ее, прибавьте себе уверенности!
От 40 до 60 очков. Кажется, у вас довольно-таки незатейливое представление о том, как произвести хорошее впечатление. Вы собираетесь прийти на эту встречу в туфлях на высоченных шпильках? Не надо. Употребляете выражения типа: “Ну это просто балдеж!”? Воздержитесь от них в разговоре. Попросите кого-нибудь, чьими манерами вы восхищаетесь, научить вас, как сгладить острые уголки и обнаружить достоинства.
Меньше 40 очков. От души надеемся, что у вашего папочки есть свое дело, и он примет вас, не настаивая на собеседовании.
Это был тест американского психолога Шарона Кохена. 5. Упражнение «Вопросы работодателя». Мозговой штурм.
Вы будете более уверенно чувствовать себя при собеседовании, если заранее подготовите ответы на вопросы, которые наиболее часто задаются работодателем. Как вы думаете: какие это вопросы?

Ответы учащихся (добавляет ведущий)
— Какова ваша профессиональная подготовка?
— Где вам ранее приходилось работать?
— Ваше семейное положение, условия проживания.
— Почему вы обратились об устройстве на работу именно в данную организацию?
— Что вы знаете об этой работе?
— Какого типа работу вы больше всего любите?
— Каково состояние вашего здоровья?
— Почему вы оставили свою прежнюю работу?
— Как бы вы могли охарактеризовать самого себя?
— Кто дал вам совет обратиться именно к нам?
— На какую зарплату вы рассчитываете?
— Каковы ваши интересы вне работы?
— Каковы ваши цели в жизни?
— Каковы ваши слабые стороны?
— Каковы ваши сильные стороны?

6. Упражнение «Отрицательно оцениваемые факты». Мозговой штурм. А теперь посмотрим на проблему нашего трудоустройства с позиции работодателя. Ведь последнее слово останется за ним. Что, по вашему мнению, отрицательно оценивается при собеседовании?

Ответы учащихся (добавляет ведущий): — небрежно составленные документы;
— опоздание на собеседование;
— небрежное пожатие руки;
— невнимание к вопросам;
— осуждение своих работодателей, сослуживцев;
— отказ от условий работы, требующих определенных неудобств для работника;
— противоречие данных, приведенных в документах и высказанных в ходе собеседования;
— болезненный вид;
— использование духов, одеколона с резким запахом;
— неряшливая, кричащая или грязная одежда;
— косноязычная, невнятная речь;
— отсутствие интереса к делам организации.
7.Заключительное слово ведущего. Выводы по занятию. Какой вывод вы могли бы сделать по сегодняшнему занятию?

Как правило, работодатели стремятся найти следующие профессиональные качества: — высокая квалификация по нескольким специальностям;
— хорошее здоровье;
— пунктуальность и аккуратность.
Среди личных качеств чаще всего требуются следующие: преданность, верность, умение хранить секреты фирмы, находчивость, честолюбие, дружелюбие, контактность, порядочность, вежливость, деликатность, опрятность, уравновешенность, готовность работать в коллективе, помогая другим, эрудиция, чувство юмора.
Я очень надеюсь, что вы станете прекрасными специалистами, устроитесь на работу, которая бы вам очень нравилась и была хорошо оплачиваемой.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Тест «Как вести себя на собеседовании при приёме на работу». За каждый правильный ответ зачтите себе 10 очков. Неправильный ответ не оценивается.

    В чём будет состоять ваша домашняя подготовка:
    а) вы подробно, чтобы ничего не упустить, восстановите в памяти все свои достижения;
    б) как можно больше постараетесь узнать об организации, в которой собираетесь работать, просмотрите профессиональные журналы, переговорите со сведущими людьми;
    в) выбросите всё из головы: надо отвлечься, может быть, устроить вечеринку, иначе от тревожных мыслей у вас заболит голова и появятся морщины.
    2. Некоторые специалисты советуют заранее перед собеседованием проиграть ситуацию. Как, по-вашему, это лучше сделать:
    а) вы попросите подругу выступить в роли интервьюера;
    б) за неделю до этого запросите в этой организации список вопросов, которые вам могут задать, это, во-первых, продемонстрирует ваши навыки работы, во- вторых, действительно поможет в подготовке;
    в) перед сном представите в уме будущий экзамен и несколько раз «проиграете ответы», следя за тем, чтобы они звучали гладко. 3. Другие специалисты советуют готовиться к худшему. По-вашему, это означает, что:
    а) вы всё время говорите себе: “Я неудачница”, это вас успокоит и подготовит к испытанию;
    б) на собеседовании вы расскажете всё самое жуткое и нелепое, что случилось с вами за время учебы, подчеркнув, что теперь с такими ситуациями вы справились бы лучше;
    в) продумываете самые кошмарные варианты возможных вопросов и готовите ответы на них.
    4. И вот вы входите в кабинет. Ваш собеседник встречает вас у дверей и просит
    присесть. Вы осматриваетесь и выбираете:

    а) стул перед письменным столом;
    б) диван;
    в) остаетесь стоять. 5 . Вы садитесь на стул и:
    а) кладёте ногу на ногу, скрещиваете руки на груди;
    б) садитесь и откидываетесь на спинку стула; в) сидя на краешке стула, наклоняетесь вперёд с выражением внимания и готовности;
    г) изо всех сил стараетесь истерически не рассмеяться.
    6. Кто начинает разговор:
    а) вы — задаёте толковый вопрос об организации, в которой хотите работать; б) ваш собеседник.
    7.Он спрашивает, нравилась ли вам ваша последняя работа и почему вы с ней расстались. Ваш ответ:
    а) я категорически не сошлась взглядами с руководством;
    б) я достигла своего потолка в этой организации и поняла, что пора двигаться дальше;
    в) работа мне нравилась, но рабочий день казался мне невыносимо долгим;
    г) таких бессовестных мошенников, как в этой конторе, я в жизни своей не видела;
    д) эта работа не приносила мне удовлетворения. 8. Он достаёт сигареты и предлагает вам закурить. Вы отвечаете:
    а) ой, что вы, мне мама не разрешает!
    б) спасибо, нет;
    в) спасибо, с удовольствием;
    г) спасибо, для меня это слишком крепкие сигареты. 9. Вы расписываете свои успехи. Он смотрит на часы. Вы:
    а) смотрите на свои часы и вежливо сворачиваете разговор, сообщив, что у вас назначена еще одна встреча, таким образом, вы сохраните контроль над ситуацией;
    б) говорите: “Простите, что заставила вас скучать’;
    в) переключаетесь на другую, более интересную деталь своей биографии; г) задаете вопрос об организации, где хотите работать. 10. По-вашему, взгляд прямо в глаза при разговоре:
    а) производит впечатление грубое и отталкивающее; б) предполагает честность и прямолинейность;
    в) его невозможно выдержать.
    11. На вопрос, как далеко простираются ваши профессиональные планы, вы отвечаете:
    а) вот бы такую должность, как ваша!
    б) угадайте;
    в) хотелось бы открыть свое собственное дело, но до этого еще далеко;
    г) хочу работать в этой должности, пока не исчерпаю возможности своего профессионального роста.
    12. Как вы пожмете руку своему собеседнику на прощанье:
    а) вы считаете, что рукопожатие женщины должно быть мягким, деликатным, так как сильное производит неверное впечатление — в нем есть что-то противоестественное;
    б) крепко; в) возьмете руку интервьюера двумя руками и тепло пожмете;
    г) чтобы продемонстрировать ему свою силу, сдавите ему руку так, как только сможете, не показывая при этом, каких усилий вам это стоит.

Буква

Баллы

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

1. Выглядим опрятно и нарядно.
2. Избегаем зеленых, оранжевых, ярко-красных, ярко-желтых, розовых, лиловых и нежно-голубых тонов.
3. Приходим на 5-10 минут раньше.
4. Войдя, говорим: “Позвольте”, — “Здравствуйте!”. Не забываем об улыбке.
5. Представляемся: “Позвольте представиться…”
6. Садимся на стул в 1-2 стульях от собеседника.
7. Исключаем кресло — оно коварно.
8. Не садимся на краешек стула, занимаем все сиденье, спиной ощущаем спинку стула, расслабляемся.
9. Спокойное лицо и размеренный ровный тон — умение властвовать собой!
10. Слушаем внимательно, не торопимся с ответом, говорим спокойно.
11. Всегда глядим в глаза. В затруднительных случаях смотрим в переносицу.

12. Не лжём. Обман всегда раскрывается, и из-за этого можно лишиться хорошей работы.

13. Не переборщим с юмором. Если вам рассказали анекдот или пошутили, можно смеяться, но не пытаться ответить шуткой. Слишком веселые собеседования редко заканчиваются стоящим результатом.

14. Ни в коем случае ничего не трогаем на столе, за которым сидит человек, беседующий с вами.
15. Не пытаемся заглянуть в бумаги, лежащие на столе.
16. В беседе появились паузы — визит заканчиваем, не дожидаясь, когда с вами начнут прощаться.
17. Интересуемся, что нужно делать дальше — звонить, зайти к заместителю, исчезнуть.

18. В конце собеседования в одной фразе выразим свое желание работать в данной организации. Ничего не просим, только убежденно выразим свое желание.
19. Встаем, только когда прощаемся.
20. Прощаются там, где собеседники расстаются. Уходим сразу, не возвращаясь, не “застывая” на пороге, улыбнувшись перед тем, как повернуться спиной.

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

А

Б

В

Г

Д

Д

Д

Д

Д

Д

Д

Д

Д

Д

Д

Системно-векторная психология Юрия Бурлана раскрывает загадку русского человека, которому всегда требуется немного больше, чем формальности, а в нашем случае больше, чем квалификационные характеристики, набор знаний, умений и навыков при приеме на работу. И будь ты специалист семи пядей во лбу, тебе еще нужно в психологическом смысле пройти собеседование на соответствие «человеку компании». А это значит, нужно стать своим прямо на собеседовании.

Эта информация будет полезна тем, кто скоро собирается уйти с работы, уже ушел или ищет свое первое место. Чаще всего вопросом как пройти собеседование на работу озабочен человек, предпочитающий постоянство и не стремящийся к соперничеству. В поиске предложений он заходит в интернет и вдруг обнаруживает, что на рынке труда вакансий не так много, спрос на них превышает предложение.

На фоне высокой конкуренции его знания не так глубоки или обширны, как требуется, в объявлениях незнакомые термины, а собеседования в некоторых компаниях проводятся на английском языке. Непростая ситуация, но нужно с чего-то начинать.

Человек отправляет резюме сначала на тщательно отобранные объявления о работе, но почему-то не получает приглашений на собеседование. Через пару недель откликается уже на вакансии, которые подходят меньше. С каждым днем ожидания настроение падает, усиливается неуверенность, растет страх: «Неужели я никому не нужен?». Поиск работы превращается в ожидание хоть какого-нибудь собеседования – отчаянное хождение по замкнутому кругу.

Наконец нашего кандидата приглашают пройти собеседование, и начинается новый этап мучительных раздумий. Чем интереснее должность и компания, тем сильнее волнение. Понимая, что квалифицированных специалистов немало, соискатель хочет подготовиться и пройти собеседование, чтобы наконец завершить поиск, спокойно жить и работать.

Правильно подготовиться к собеседованию – четыре шага к результату

    Шаг 1. Внимательно изучить сайт компании, узнать все о ее деятельности, миссии, проектах – менеджеры по персоналу любят, когда кандидат понимает, куда он пришел, и обязательно на собеседовании поинтересуются: «Что вы знаете о нашей компании?».

    Шаг 2. Отыскать на форумах отзывы бывших сотрудников, можно списаться с ними, узнать, о чем их спрашивали на собеседовании и как нужно отвечать, даются ли тесты и кейсы. Поинтересоваться корпоративной политикой организации.

    Шаг 3. Почитать советы HR-менеджеров, на что они обращают внимание на собеседовании: на внешний вид (одежду, прическу), на пунктуальность кандидата, открытость. Что рекомендуют приносить с собой (документы, рекомендации, портфолио и т. д.).

Подобную информацию найти несложно. Но у соискателя остаются и другие проблемы:

    От волнения путаются мысли, трудно бывает ответить на простые вопросы, как не опозориться?

    Что делать, если во время собеседования будут неожиданные вопросы, а мне нужно время для подготовки?

    Как понять, какой ответ нужен руководителю?

    А если я отвечу на все вопросы правильно, но просто не понравлюсь менеджеру?

Кстати, сами персональщики не знают, как объяснить, почему на собеседовании один кандидат им нравится, а другой – нет. Они между собой называют это «химией», тогда как Системно-векторная психология Юрия Бурлана знает и научно объясняет это явление. И потому четвертый шаг на пути подготовки к прохождению собеседования – познакомиться с системным знанием и взять его себе на вооружение.


Пройти девять кругов собеседований и не получить работу?

Системно-векторная психология Юрия Бурлана раскрывает загадку русского человека, которому всегда требуется немного больше, чем формальности, а в нашем случае больше, чем квалификационные характеристики, набор знаний, умений и навыков при приеме на работу.

Это в западном мире требования уже давно стандартизированы: без различий на пол, возраст и т. д. Фотография в резюме считается дурным тоном – никаких предпочтений, никакой «химии».

А у нас все иначе, несмотря на законы и кодексы. И будь ты специалист семи пядей во лбу, тебе еще нужно в психологическом смысле пройти собеседование на соответствие «человеку компании». А это значит, нужно стать своим прямо на собеседовании.

Отзеркаливание, которое психологи советуют применять во время собеседования, не поможет, если не знать, что стоит за сдержанностью движений собеседника или его взглядом исподлобья.

Отвечаем правильно и проходим собеседование

Традиционный вопрос: «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» – ставит многих в тупик. Как на него ответить разным интервьюерам? Ответ может быть не единственным, если нужно успешно выдержать то или иное собеседование. При этом каждый из возможных ответов будет правдивым и попадать в нехватку спрашивающего.

Например, у соискателя на последнем месте не было возможности обучаться, не отпускали на сессии, руководство его недооценивало, за успешную работу не повышали зарплату, даже словом не отмечались достижения.

Давайте выберем один из двух вариантов ответа, что сказать менеджеру на собеседовании, который только что замучил кандидата вопросами не только об опыте работы, но и о семье, о детях, о родителях и даже об успехах во время учебы в школе:

    Ушел потому, что несмотря на качественно выполненные мною проекты, меня не только не оценивали справедливо, но и не давали возможности повышать квалификацию, что очень важно в моей работе.

    Ушел потому, что больше не видел для себя роста внутри компании. Хотел бы получать более высокую зарплату и продвигаться на новом месте.

Выбрать легко, если понимать, какие смыслы проговаривает собеседник. В нашем случае менеджеру важна информация о семье кандидата, о его прошлом, образовании, а это все ценности человека с . Говорить о карьере и высокой зарплате – значит вызвать внутреннее противоречие у персональщика, тогда как выражение легкой обиды на несправедливость начальства и невозможность повышать свой профессиональный уровень по работе сразу найдет у него отклик. Он сам любит учиться и уважает профессионалов своего дела, а это характерно только людям с анальным вектором.

Пример, как делать не нужно

Недавно на собеседовании наблюдала яркий пример проявления несовпадения психических свойств директора компании и кандидата на позицию руководителя IT-отдела.

Успешный директор, руководитель, предприниматель – всегда человек с , у которого соревновательность в крови. Он нацелен на успех, выгоду от работы, быстрый результат, легко переключается, динамичен психически и физически. Казалось бы, на собеседовании два руководителя должны легко найти общий язык, ведь у них одинаковые желания и свойства.

Но кандидат, имея кроме кожного вектора еще и анальный, демонстрировал противоположные качества. Давал развернутые ответы, увязал в деталях, не всегда доводя начатую фразу до логического завершения – у директора просто не хватало терпения дослушать.

Если бы кандидат знал, как человек устроен в своем психическом, провального собеседования не произошло бы. Объективных причин для стресса не было, специалист имеет отличную профессиональную подготовку для работы и необходимые свойства, чтобы успешно руководить отделом программистов.

Для меня как профессионала всегда больно, когда люди делают досадные ошибки из-за элементарного непонимания собеседника и не могут реализовать свои возможности. Я бы всем ищущим работу рекомендовала воспользоваться методикой Юрия Бурлана.

Для работы с персоналом системно-векторная психология имеет огромное значение и не сравнится ни с одним подходом или тренингом. К примеру, видя, как кандидат заходит и усаживается передо мной, я понимаю, как провести с ним собеседование, на какие должности он подходит, а какие для него закрыты.

Собеседование – это повод реализовать себя

Хотите, чтобы ваш собеседник и для вас стал открытой книгой, и вопрос, как пройти то единственно нужное собеседование на подходящую работу, уже не стоял перед вами? Это .

Делайте сейчас заключительный, самый важный шаг на пути к успешному прохождению собеседования, регистрируйтесь на бесплатный онлайн-тренинг по системно-векторной психологии Юрия Бурлана .

Статья написана по материалам тренинга «Системно-векторная психология »

Когда я в первый раз устраивалась на работу бизнес-тренером, я и предположить не могла, что решающим фактором для принятия окончательного решения: «Брать или не брать тренера в компанию?», является демонстрация отрывка из тренинга. Причем тему тренинга заказывает ваш потенциальный работодатель. С одной стороны, можно вас поздравить: «Вы благополучно прошли все этапы собеседований и практически на все 99 % по всем параметрам подходите на эту должность». С другой стороны, открывать шампанское еще рано: этот 1 % может сыграть не в вашу пользу.

Что же такое демо-тренинг?

Дословно, в переводе с английского, демо-тренинг — это демонстрация, показ, образец. Демо-тренинг — это кусок (отрывок) тренинга, который может состоять как из целого модуля, так и части модуля, в зависимости от временных границ его проведения. Обычно продолжительность демо-тренинга составляет от 30 до 60 минут. В редких случаях, может длиться и дольше — 2 — 4 часа. Так что всегда имейте в запасе больше подготовленного материла для проведения тренинга. Старожилы-тренеры относятся к демо-тренингу, как к бессмысленному театральному действию, которое не может в полной мере оценить тренера, как профессионала своего дела. Почему?
Во-первых , участниками тренинга, как правило, являются сами интервьюеры и сотрудники HR.
Во-вторых, провести полноценный кусок тренинга за такой промежуток времени в 30-60 минут просто невозможно.
В-третьих, в процессе подготовки и проведения демо-тренинга нарушаются почти все базовые принципы классической тренерской школы.

Я соглашусь с мнением опытных коллег и понимаю всю бессмысленность проведения демо-тренингов с точки зрения проверки тренерских компетенций. Но, если рассматривать демо-тренинг, как оценку таких качеств и навыков, как: стрессоустойчивость, ораторское мастерство, импровизация, технические навыки презентации, навыки публичных выступлений, умение работать в нестандартных ситуациях, организаторские способности, то демо-тренинг превосходно для этого подходит.
Чтобы не провалиться на демо-тренинге, предлагаю вашему вниманию несколько советов:

Как провести свой демо-тренинг на собеседовании и получить работу:

1. Соберите полную информации о предстоящем демо-тренинге
Когда вы получили тему демо-тренинга и вам назначили дату проведения, обязательно сделайте запрос по почте HR-менеджеру, чтобы получить дополнительную информацию:

  • место и время проведения
  • количество участников и их должности
  • оборудование (будет ли там ноутбук, проектор, флипчарт и т. д.)

Напишите, что вам необходимо прийти на 30 минут раньше, чтобы подготовиться и проверить оборудование.

2. Уточните критерии оценки демо-тренинга и какой метод лучше использовать

Так и спросите, что ожидают увидеть ваши заказчики на тренинге? Чаще всего оценивают ваш стиль работы с группой и умение управлять групповой динамикой и трудными участниками. В лучшем случае приготовьтесь к тому, что обязательно один из участников будет играть роль трудного, основной задачей которого будет вывести вас из себя и сорвать проведение тренига. В худшем случае вам устроят действие под известным названием «смерть тренера».

3. Тщательно продумайте выбор темы

Чаще всего советуют выбрать свой самый любимый тренинг, в котором вы чувствуете себя экспертом, «как рыба в воде». Мой совет другой: выберите тему, в которой вы можете отличиться и запомниться своим участникам. Ведь показать свои компетенции тренера за такой короткий промежуток времени невозможно, а вот произвести шикарное первое впечатление полностью в ваших силах. Постарайтесь выгодно отличаться от других претендентов и не останавливайте свой выбор на заезженной пластинке, вроде: «работа с возражениями» или «выявление потребностей». Оставьте эти темы для своих конкурентов, выберите что-нибудь интересное и необычное, чтобы привлечь к себе внимание. В случае, если вы не уверены, справитесь или нет, возьмите самый интересный модуль из вашего проверенного «обкатанного» тренинга. Главное: отличайтесь! Я всегда выбираю темы: «Навыки презентации» и «Установление контакта». Они хороши тем, что вызывают интерес участников и даже позволяют отработать один навык, что дает эффект получения практической пользы за столь короткий промежуток времени.

4. Подготовьте все необходимые материалы для проведения

Несмотря на то, что время ограниченно, рабочие тетради к тренингу никто не отменял. Так что не забудьте подготовить их для каждого участника (+ 3 шт. в запасе). Заранее подготовьте записи на флипчарте и возьмите свои маркеры. Относитесь к демо-тренингу как к настоящему тренингу и тогда вы ничего не пропустите.

5. Всегда имейте в запасе дополнительный модуль тренинга для показа

Часто бывает так, что работодатель просит показать еще один отрывок или вы слишком быстро прогнали свой тренинг. Так что будьте готовы к тому, чтобы иметь в запасе пару модулей.

6. Рассчитайте поминутно проведение каждого упражнения своего демо-тренинга и поставьте таймер. Вы должны четко уложиться во времени, от этого зависит оценка ваших организаторских способностей и вашего

Как пройти собеседование

Отвечу на вопросы здесь, а также на тренинге или консультации:
•    Как пройти собеседование?
•    Как пройти успешное собеседование?
•    Подготовка к собеседованию.
•    Как одеться на собеседование?
•    Как вести себя на собеседовании?
•    Рассказ о себе на собеседовании.
•    Частые вопросы на собеседовании.
•    И наконец, как провести собеседование?

Удачное собеседование.

Как правильно пройти собеседование? Почему Вы имеете право не знать, как пройти собеседование, как вести себя на собеседовании? Потому что делаете это не каждый день. Потому, что как человек постоянный не часто меняете работу, так что нет ничего удивительного, что Вы пока плохо представляете, как  правильно пройти собеседование.
Для начала разберемся – что такое удачное собеседование? Это результативное собеседование. Собеседование, после которого Вы получаете то, что хотите. Работу например. На первый взгляд – правильно. Но не совсем.
Самое удачное собеседование не может всегда гарантировать Вам позитивный результат. Ибо есть объективные факторы, которые от Вас не зависят: возраст, пол, внешность, опыт, как не приукрашивай все это – полностью фактов не скрыть. И еще фактор высокой конкуренции на хорошее место. При сегодняшнем кризисе всегда могут найти еще лучшего, чем Вы, работника. Есть еще субъективные факторы, на которые Вы тоже с трудом можете влиять. Это настроение проводящего собеседование человека, тот факт, что Вы ему можете кого-то неприятного напомнить.
Так что давайте договоримся сразу – что удачное собеседование – это то собеседование, на котором Вы сделали все, что могли и максимально приблизились к победе.

Вы – товар, который надо подать лицом!

Собеседование при приеме на работу очень похоже на торговлю, когда Вы предлагаете свой труд, как товар, а работодатели покупают. Имейте ввиду, если не купят, это не потому, что товар плохой! Возможно Вы плохо продавали или просто товар покупателю в принципе не подходит.
Успешное собеседование – подарок, который надо заработать, научившись качественно заворачивать себя в красивую упаковку. Займемся этим?

Психологическая подготовка себя.

Подготовка к собеседованию должна быть серьезной с одной стороны, по качеству и количеству, от этого зависит успех собеседования. И несерьезной с другой стороны. Не относитесь к прохождению собеседования, как к событию,  определяющему Ваше счастье. Относитесь, как к игре, рискованной, но не со ставкой в жизнь или судьбу. Может не пройти собеседование – это тоже выигрыш. Ведь неизвестно, какие преимущества Вам это даст потом.
Собеседование при приеме на работу это лотерея с двумя выигрышами – один известен, другой, как приз в «ПОЛЕ ЧУДЕС» может оказаться еще круче.
Прохождение собеседования – это искусство, чтобы не стесняться представьте, что Вы говорите не о себе, а о своем добром друге. Как бы Вы предлагали его услуги?

Заверните себя красиво!

При подготовке к собеседованию полезно расспросить, как проходят  собеседование другие люди. Например, как проходили собеседование ваши друзья?
Подготовьте рассказ о себе (см. ниже) и ответы на предполагаемые вопросы (см. ниже)
Продумайте, как одеться на собеседование. Это зависти от работы. Влезьте в шкуру работодателя и поймите, в чем он хочет видеть работника этой сферы.  Надев на собеседование на должность школьного преподавателя юбку размером меньше тетради, Вы рискуете пройти успешное собеседование как любовница директора. Устраивает ли Вас это? Одевайтесь на собеседование так, как вы будете себя комфортно ощущать. Как надо одеться на собеседование – Ваш выбор, а их выбор – купить Вас или нет в таком виде.

Влезть в шкуру работодателя

При подготовке к собеседованию «походите в ботинках работодателя», нарисуйте картинку своей будущей работы, почувствуйте, какой человек там нужен и тогда Вам не только станет ясно, как одеться на собеседование, но и то, как  вести себя на собеседовании, какие вопросы чаще будут задавать на собеседовании и др.

Будьте Карлсоном в расцвете сил!

Как правильно вести себя на собеседовании?
Чтобы правильно пройти собеседование, будьте уверены в себе, как этот прекрасный герой детского мультфильма.
Подготовка к собеседованию  включает заготовленный и отрепетированный на кошках рассказ о себе на собеседовании. Кошками будут друзья или коллеги по тренингу.
Рассказать о себе на собеседовании надо вкусно, так, чтобы Вас захотелось употребить.
Главные принципы удачного собеседования:
•    плохого о себе не говорите, если это можно умолчать без явного вранья
•    хорошее выставляйте ярче
•    сомнительное – подавайте с лучшей стороны
Собеседование при приеме на работу пройдет успешно, если Вы позволите другим увидеть себя с лучшей стороны. Рассказать о себе на собеседовании надо с точки зрения потребностей работодателя. С точки зрения того, как он будет Вас применять. Например, для менеджера по холодным звонкам приятный голос важнее красивого лица.
Рассказать о себе на собеседовании надо с любовью к себе и работе, которую Вам предлагают.

Искренне любите своего собеседника…

Как пройти успешное собеседование? Если Вы постараетесь испытать искреннюю симпатию к человеку,  проводящему собеседование при приеме на работу это чувство скоро станет взаимным. И тогда Вы легко и комплимент скажете, и в позу одну и ту же с ним сядете и расскажете о себе на собеседовании уверенно, как лучшему другу, и сделаете инстинктивно все так правильно, как будто от рождения все знаете, о том, как успешно пройти собеседование.

Не ведите себя как дешевка…

Успешное собеседование  зависит от того, как вы будете вести себя на собеседовании. При прохождении собеседования не ведите себя  как лежалый товар, который на прилавке в избытке, а потому он очень хочет быть проданным, или как ребенок из детского дома, который жаждет усыновления. Попробуйте представить, что Вы ценны, и еще не в каждые руки дадитесь.  Вы золотое кольцо – да оно не каждому подходит, но не теряет от этого ценности.  Собеседование при приеме на работу – это взаимный торг. Вы тоже знаете себе цену. Не бойтесь из-за волнения как-то не так вести себя на собеседовании, а то сделаете то, чего боитесь. Вам простят ошибки, если Вы будете доброжелательны и открыты, и собеседование будет удачным.

Шинель генерала или не болтайте лишнего…

Как правильно вести себя на собеседовании? Помните – Ваше тело очень болтливо и оно говорит о том, что Вы хотите скрыть. Прохождение собеседования – это двойной разговор на языке слов и на языке тела. На языке тела мы даем 90% информации о себе!
Как вести себя на собеседовании так, чтобы собеседование стало успешным? Дополните рассказ о себе на собеседовании прекрасным танцем Вашего тела.
Мысленно перед дверью надеть на плечи тяжелую шинель генерала, войти уверенно, без суеты сесть. Успешное собеседование – дело ваших собственных рук, глаз, плеч, ног, языка и .т.д…

Не прячьтесь за свою сумочку…

Что важно еще знать, о том как правильно вести себя на собеседовании? Рассказывая о себе на собеседовании, не отводите глаз слишком часто, не скрещивайте все время руки и ноги, как будто защищаетесь от удара. Вас не будут бить!
Как узнать, что именно вы можете сделать не так на собеседовании? Прорепетировав на тренинге или с друзьями  прохождение собеседования. Они расколются.

Частые вопросы на собеседовании

Вы уже почти все знаете о том, как правильно пройти собеседование.
Рассказав о себе на собеседовании, будьте готовы еще ответить на вопросы.
Часто  вопросы, задаваемые на собеседовании, кажутся Вам странными, Вы ищите в них подвох. И он там есть, конечно. Но главная задача вашего оппонента не найти ваши недостатки, а просто найти лучшего работника из всех. Он Вам не враг, а союзник. Или Вы его таким сделаете. Не спорьте с ним, соглашайтесь, не пытайтесь ничего ему доказывать – будьте собой: дорогим ценным кольцом, которое если он не дурак, то купит. Часто вопросы на собеседовании повторяются, Вам задают один и тот же вопрос в разных формах. Так что, если врете, то хорошо запоминайте свою ложь, чтобы врать одинаково.
И так возможно ли угадать частые вопросы на собеседовании? Да, если Вы понимаете ту работу, которую хотите получить. А если нет, то слава Богу, если Вас не взяли! Составьте список этих вопросов и ответы к ним. Воспользуйтесь коллективным разумом своих друзей.

Я думаю теперь Вы лучше представляете себе, как пройти успешное собеседование, как стоит правильно себя вести на собеседовании.
Поняли, как одеться на собеседование.  Приготовили рассказ о себе на собеседовании и настроились на победу, ну и или на достойное принятие «ПРИЗА» от «ПОЛЯ ЧУДЕС».

Если покупатель Вы….

Остается последний вопрос, как правильно вести собеседование.
Чтобы правильно вести собеседование, надо понимать как этот человек будет работать, что от него потребуется при этом.

Смотрите коню в зубы…

Обращайте внимание на язык тела.
Неправильно вести собеседование как экзаменатор. Правильно вести собеседование — как  с хорошим другом, расслабить человека, и он расскажет много лишнего.

Если покупка не Ваша…

Как правильно вести собеседование, если Вы не хозяин – расспросите хозяина о том, что он хочет от потенциального работника.

Надеюсь, Вам стало более понятно, как пройти и даже провести собеседование? Если остались сомнения, что Вы сможете – приходите на тренинг или консультацию. Желаю Вам удачи на собеседовании!


Запишитесь на консультацию сегодня тел. 303 20 60

 

 

Похожие тренинги:

 

Читайте также:

Прочитайте о консультациях Ященко С.А.

Узнайте направления работы Ященко С.А.

Посмотрите сертификаты Ященко С.А.

 

«Собеседование без усилий» | Карьерный коуч по поиску работы

Тренинг для руководителей первого и среднего звена

Тренинг проводит: Раиса Сорокина

Карьерный коуч по поиску работы, специалист по созданию профессионального бренда в резюме, тренер по собеседованию, основатель и автор статей на bosshunt.ru.
Автор книг: «Сразить наповал. #Резюме», «Сразить наповал. #Сопроводительное письмо», «Я боюсь собеседований! Советы от коуча №1 в России».

В ЧЕМ СОСТОИТ УНИКАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА ПО ПОДГОТОВКЕ К СОБЕСЕДОВАНИЮ?

Я разрабатываю для каждого клиента кейс «SWOT-анализ компетенций». Это мой авторский метод для определения сильных сторон кандидата на соответствие требованиям по своей позиции с целью продажи его навыков, знаний и умений. Кейс помогает структурировать опыт и адаптировать ответы под требования современного рынка труда.

Описание тренинга

Тренинг состоит из з-х коуч-сессий: 2 коуч-сессии по 150 минут каждая, 3-я коуч-сессия — 120 минут.

  • Коуч-сессия № 1. Подготовка ответов на вопросы на проверку мотивации, вопросы по Soft навыкам. 
  • Коуч-сессия № 2. Подготовка самопрезентации, ответов на вопросы по Hard навыкам, стрессовые вопросы.
  • Коуч-сессия № 3. Тренировка: имитация настоящего собеседования.

Формат проведения: видеосвязь (Skype), аудиосвязь (WhatsApp, Viber, Telegram). 

Условия: предварительная запись на 3-4 недели вперед. 

Демо-презентация тренинга 



Отзывы клиентов после прохождения тренинга «Собеседование без усилий»

Получил то, что нужно

У меня теперь есть понимание того, какие примеры приводить на собеседовании. Я получил на коуч-сессиях именно то, что мне было нужно. Раиса, Вы делаете очень полезное дело. Спасибо!

Главный бухгалтер

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-13T22:49:14+03:00

Главный бухгалтер

«Собеседование без усилий»

У меня теперь есть понимание того, какие примеры приводить на собеседовании. Я получил на коуч-сессиях именно то, что мне было нужно. Раиса, Вы делаете очень полезное дело. Спасибо!

https://raisasorokina.ru/testimonials/%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d0%bb-%d1%82%d0%be-%d1%87%d1%82%d0%be-%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%be/

Ваши коуч-сессии не только помогли мне уверенно пройти это собеседование, но, к моему удивлению, мне только что сделали предложение! HR-менеджер по телефону сказала, что они были поражены моим выступлением. Техники и методы, которые я узнал от Вас на курсе, я смог применить при ответах на вопросы и получить оффер. Еще раз спасибо.

Менеджер по развитию бизнеса

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-20T18:52:30+03:00

Менеджер по развитию бизнеса

«Собеседование без усилий»

Ваши коуч-сессии не только помогли мне уверенно пройти это собеседование, но, к моему удивлению, мне только что сделали предложение! HR-менеджер по телефону сказала, что они были поражены моим выступлением. Техники и методы, которые я узнал от Вас на курсе, я смог применить при ответах на вопросы и получить оффер. Еще раз спасибо.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1356/

Я получила эту работу!

Ура!!! Я получила эту работу! Наконец-то!!! Я ждала ответа от них неделю и были некоторые сомнения. Но Вы оказались правы, как и во всем остальном. Большое Вам спасибо за помощь. Я безумно рада, что нашла Вас!!!

Старший бренд-мененджер

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-23T17:34:37+03:00

Старший бренд-мененджер

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Ура!!! Я получила эту работу! Наконец-то!!! Я ждала ответа от них неделю и были некоторые сомнения. Но Вы оказались правы, как и во всем остальном. Большое Вам спасибо за помощь. Я безумно рада, что нашла Вас!!!

https://raisasorokina.ru/testimonials/%d1%8f-%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d0%bb%d0%b0-%d1%8d%d1%82%d1%83-%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%83/

Я обратился к Раисе за пару дней до второго собеседования, которое для меня имело большое значение. Раиса помогла мне подготовить примеры ответов на вопросы. Но, самое главное, Раиса очень подняла мне уверенность в себе и сказала мне, что я должен пойти на это собеседование и победить. И я смог это сделать!

Заместитель финансового директора

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-20T19:12:34+03:00

Заместитель финансового директора

«Собеседование без усилий»

Я обратился к Раисе за пару дней до второго собеседования, которое для меня имело большое значение. Раиса помогла мне подготовить примеры ответов на вопросы. Но, самое главное, Раиса очень подняла мне уверенность в себе и сказала мне, что я должен пойти на это собеседование и победить. И я смог это сделать!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1362/

После сокращения я искал работу 4,5 месяца, но все было безрезультатно. Я легко проходил первое собеседование, но получал отказы после второго. Тогда я решил проконсультироваться с экспертом и нашел Раису. Раиса помогла мне подготовить ответы с помощью техники STAR. Я не понимал раньше, насколько это важно. Раиса также дала мне очень правильные советы в отношении составления моего резюме, и я сразу стал получать больше приглашений. У нас было несколько тренировочных интервью, на которых я смог довести до совершенства свои навыки презентации. Хотя поиск у меня занял еще пару месяцев, прежде чем я получил свой оффер, но только благодаря подготовке, я смог достичь своей цели. Я рекомендую всем обращаться к Раисе. Она очень профессиональный коуч и имеет большой уровень знаний и ресурсов.

Менеджер по работе с партнерами

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-22T18:41:28+03:00

Менеджер по работе с партнерами

«Собеседование без усилий»

После сокращения я искал работу 4,5 месяца, но все было безрезультатно. Я легко проходил первое собеседование, но получал отказы после второго. Тогда я решил проконсультироваться с экспертом и нашел Раису. Раиса помогла мне подготовить ответы с помощью техники STAR. Я не понимал раньше, насколько это важно. Раиса также дала мне очень правильные советы в отношении составления моего резюме, и я сразу стал получать больше приглашений. У нас было несколько тренировочных интервью, на которых я смог довести до совершенства свои навыки презентации. Хотя поиск у меня занял еще пару месяцев, прежде чем я получил свой оффер, но только благодаря подготовке, я смог достичь своей цели. Я рекомендую всем обращаться к Раисе. Она очень профессиональный коуч и имеет большой уровень знаний и ресурсов.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1369/

Я очень благодарен Раисе за помощь. Я в течение 5 месяцев не мог получить работу. После курса «Собеседование без усилий» я смог продать себя на собеседовании с первого раза! Теперь у меня есть работа, о которой я даже не мог мечтать!

Старший аналитик

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-13T23:16:49+03:00

Старший аналитик

«Собеседование без усилий»

Я очень благодарен Раисе за помощь. Я в течение 5 месяцев не мог получить работу. После курса «Собеседование без усилий» я смог продать себя на собеседовании с первого раза! Теперь у меня есть работа, о которой я даже не мог мечтать!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1240/

Я просто хотела, чтобы Вы знали, мне вчера предложили работу! Я очень рада. Еще раз спасибо за Вашу помощь — наши сессии определенно улучшили мою подготовку и я чувствовала себя на собеседовании уверенно, как никогда ранее.

Руководитель юридического отдела

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-20T18:56:50+03:00

Руководитель юридического отдела

«Собеседование без усилий»

Я просто хотела, чтобы Вы знали, мне вчера предложили работу! Я очень рада. Еще раз спасибо за Вашу помощь — наши сессии определенно улучшили мою подготовку и я чувствовала себя на собеседовании уверенно, как никогда ранее.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1358/

Раиса, с Вами было очень приятно работать. Я ценю все, что вы сделали для меня. Теперь у меня есть работа, которую я так хотел получить!

Старший финансовый советник

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-13T22:42:27+03:00

Старший финансовый советник

«Собеседование без усилий»

Раиса, с Вами было очень приятно работать. Я ценю все, что вы сделали для меня. Теперь у меня есть работа, которую я так хотел получить!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1231/

После 10-ти неудачных собеседований я обратился к Раисе за помощью. Раиса помогла мне не только составить логическое содержание ответов на вопросы менеджеров по персоналу, но и зарядила меня положительной энергией, придала мне уверенности, а также воодушевила меня достичь максимального результата. В итоге, я смог получить предложение с первого раза и в компанию моей мечты, за что я безгранично благодарен Раисе.

Ведущий аналитик

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-13T21:52:06+03:00

Ведущий аналитик

«Собеседование без усилий»

После 10-ти неудачных собеседований я обратился к Раисе за помощью. Раиса помогла мне не только составить логическое содержание ответов на вопросы менеджеров по персоналу, но и зарядила меня положительной энергией, придала мне уверенности, а также воодушевила меня достичь максимального результата. В итоге, я смог получить предложение с первого раза и в компанию моей мечты, за что я безгранично благодарен Раисе.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1213/

Вы помогли мне успешно пройти это собеседование. Я получил работу, которую хотел. Спасибо огромное! Ваши методы сработали на все 100%!

Менеджер проектов

«Собеседование без усилий«

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-22T18:29:14+03:00

Менеджер проектов

«Собеседование без усилий«

Вы помогли мне успешно пройти это собеседование. Я получил работу, которую хотел. Спасибо огромное! Ваши методы сработали на все 100%!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1367/

Получила оффер!

Привет, Раиса. Я только что получила оффер! Это так здорово!!! Я до сих пор не могу в это поверить! Спасибо большое за помощь!

Менеджер проектов

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-23T17:30:55+03:00

Менеджер проектов

«Собеседование без усилий»

Привет, Раиса. Я только что получила оффер! Это так здорово!!! Я до сих пор не могу в это поверить! Спасибо большое за помощь!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1373/

Раиса, большое Вам спасибо. Мне отказывали с формулировкой, что мне не хватает структурированного подхода и навыков управления. Я уже находился на грани и готов был изменить свои цели и опуститься в зарплатных ожиданиях. Когда дошел до крайней точки, понял, что пришло время что-то предпринять. Вы для меня оказались волшебной палочкой. Вы очень здорово меня подготовили. Сейчас у меня есть работа, и я очень сильно благодарен Вам за профессиональную помощь.

Директор по E-commerce

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-13T22:04:17+03:00

Директор по E-commerce

«Собеседование без усилий»

Раиса, большое Вам спасибо. Мне отказывали с формулировкой, что мне не хватает структурированного подхода и навыков управления. Я уже находился на грани и готов был изменить свои цели и опуститься в зарплатных ожиданиях. Когда дошел до крайней точки, понял, что пришло время что-то предпринять. Вы для меня оказались волшебной палочкой. Вы очень здорово меня подготовили. Сейчас у меня есть работа, и я очень сильно благодарен Вам за профессиональную помощь.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1218/

Вы — моя удача!

Я не понимал, что я делаю не так, в поисках находился уже более 6 месяцев. И каким-то чудесным образом нашел Вас. Считаю, что Вы – моя удача. После прохождения курса «Собеседование без усилий» я не только нашел работу, но и определил для себя новые карьерные цели.

Кредитный аналитик

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-13T21:15:58+03:00

Кредитный аналитик

«Собеседование без усилий»

Я не понимал, что я делаю не так, в поисках находился уже более 6 месяцев. И каким-то чудесным образом нашел Вас. Считаю, что Вы – моя удача. После прохождения курса «Собеседование без усилий» я не только нашел работу, но и определил для себя новые карьерные цели.

https://raisasorokina.ru/testimonials/%d0%b2%d1%8b-%d0%bc%d0%be%d1%8f-%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%87%d0%b0/

Я рада сообщить Вам, что собеседование прошло отлично, и мне предложили работу! Большое спасибо за Вашу помощь!

Региональный менеджер 

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-20T18:59:05+03:00

Региональный менеджер 

«Собеседование без усилий»

Я рада сообщить Вам, что собеседование прошло отлично, и мне предложили работу! Большое спасибо за Вашу помощь!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1359/

Привет, Раиса! Я хочу сообщить вам, что получила работу! Большое спасибо! Вы помогли мне стать уверенной при ответах на вопросы. Еще раз спасибо за все! Вы мне очень помогли!

Региональный менеджер по продажам

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-13T22:40:35+03:00

Региональный менеджер по продажам

«Собеседование без усилий»

Привет, Раиса! Я хочу сообщить вам, что получила работу! Большое спасибо! Вы помогли мне стать уверенной при ответах на вопросы. Еще раз спасибо за все! Вы мне очень помогли!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1230/

Хочу сообщить Вам, что я получил работу. Они сделали мне предложение сразу после собеседования и попросили меня выйти на работу уже на следующей неделе. Как они сказали, мое выступление в начале интервью произвело на них большое впечатление. Спасибо за Вашу помощь и я Вам очень благодарен за поддержку. Я так рад, что решил вложить деньги в свою подготовку.

Инвестиционный менеджер

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-22T18:26:12+03:00

Инвестиционный менеджер

«Собеседование без усилий»

Хочу сообщить Вам, что я получил работу. Они сделали мне предложение сразу после собеседования и попросили меня выйти на работу уже на следующей неделе. Как они сказали, мое выступление в начале интервью произвело на них большое впечатление. Спасибо за Вашу помощь и я Вам очень благодарен за поддержку. Я так рад, что решил вложить деньги в свою подготовку.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1366/

Я готовилась с Раисой к прохождению собеседования на позицию «Руководитель проектов».  Раиса — профессиональный коуч. Она знает особенности работы менеджеров по персоналу в крупных западных компаниях. Ее советы помогли мне получить ту должность, которую я хотела.

Руководитель проектов

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-29T19:19:08+03:00

Руководитель проектов

«Собеседование без усилий»

Я готовилась с Раисой к прохождению собеседования на позицию «Руководитель проектов».  Раиса — профессиональный коуч. Она знает особенности работы менеджеров по персоналу в крупных западных компаниях. Ее советы помогли мне получить ту должность, которую я хотела.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1407/

Сделали предложение

Хотел сообщить Вам, что мне сделали предложение. Прошу прощения, что не написал раньше — последние две недели после собеседования были просто сумасшедшими. Большое спасибо за помощь. Вы помогли мне структурировать ответы и подняли мою самооценку.

Менеджер по развитию бизнеса

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-29T19:23:29+03:00

Менеджер по развитию бизнеса

«Собеседование без усилий»

Хотел сообщить Вам, что мне сделали предложение. Прошу прощения, что не написал раньше — последние две недели после собеседования были просто сумасшедшими. Большое спасибо за помощь. Вы помогли мне структурировать ответы и подняли мою самооценку.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1408/

Я рада, что решилась воспользоваться курсом. Жалею об одном, что не обратилась к Раисе год назад. Я уволилась в начале 2016 года и не могла устроиться в другую компанию. Мое резюме изредка просматривали, а все собеседования я с треском проваливала. Я забыла, как надо вести себя на собеседовании: мои ответы были не структурированы и в итоге, я говорила «воду». Уже на первой коуч-сессии Раиса вернула мне уверенность в себе и боевой настрой. Безмерно благодарна Раисе за помощь в создании профессионального резюме и составлении ответов на вопросы.

Финансовый менеджер

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-30T18:16:52+03:00

Финансовый менеджер

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Я рада, что решилась воспользоваться курсом. Жалею об одном, что не обратилась к Раисе год назад. Я уволилась в начале 2016 года и не могла устроиться в другую компанию. Мое резюме изредка просматривали, а все собеседования я с треском проваливала. Я забыла, как надо вести себя на собеседовании: мои ответы были не структурированы и в итоге, я говорила «воду». Уже на первой коуч-сессии Раиса вернула мне уверенность в себе и боевой настрой. Безмерно благодарна Раисе за помощь в создании профессионального резюме и составлении ответов на вопросы.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1411/

До того, как я обратился к Раисе я находился в глубоком стрессе из-за нескольких неудачных собеседований. Я был сильно демотивирован. На первой же встрече Раиса определила мои проблемы и выявила слабые места, и подошла к их решению и устранению с профессиональной точки зрения. Я узнал много полезной информации о техниках, которые используются на собеседованиях. Но самое главное, я смог посмотреть на свою ситуацию со стороны. Это помогло мне изменить свое поведение, и в итоге получить работу.

Директор по развитию бизнеса

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-03-31T14:48:34+03:00

Директор по развитию бизнеса

«Собеседование без усилий»

До того, как я обратился к Раисе я находился в глубоком стрессе из-за нескольких неудачных собеседований. Я был сильно демотивирован. На первой же встрече Раиса определила мои проблемы и выявила слабые места, и подошла к их решению и устранению с профессиональной точки зрения. Я узнал много полезной информации о техниках, которые используются на собеседованиях. Но самое главное, я смог посмотреть на свою ситуацию со стороны. Это помогло мне изменить свое поведение, и в итоге получить работу.

https://raisasorokina.ru/testimonials/%d1%81%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%83-%d0%b4%d0%b2%d0%b0-%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f/

По природе я экстраверт, но на собеседовании превращалась в интроверта. Я начинала сильно нервничать, постоянно думая о том, как ответить на вопросы. Раиса не только отличный интервьюер, но и потрясающий коуч. Без ее помощи я бы не смогла получить работу в крупной нефтяной компании.

Начальник финансового отдела

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-04-04T17:58:46+03:00

Начальник финансового отдела

«Собеседование без усилий»

По природе я экстраверт, но на собеседовании превращалась в интроверта. Я начинала сильно нервничать, постоянно думая о том, как ответить на вопросы. Раиса не только отличный интервьюер, но и потрясающий коуч. Без ее помощи я бы не смогла получить работу в крупной нефтяной компании.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1426/

Раиса, рада сообщить, что собеседование прошло успешно и мне сделали предложение. Большое спасибо за поддержку.

Юрисконсульт

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-04-10T18:02:13+03:00

Юрисконсульт

«Собеседование без усилий»

Раиса, рада сообщить, что собеседование прошло успешно и мне сделали предложение. Большое спасибо за поддержку.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1462/

Раиса – профессионал с большой буквы. У нее свой стиль подготовки и обучения, и я ни разу не встречала более энергичного человека, способного не только поддержать, но и воодушевить на достижение цели. Я очень рада рекомендовать ее всем своим знакомым и друзьям.

Региональный менеджер

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-05-02T19:20:24+03:00

Региональный менеджер

«Собеседование без усилий»

Раиса – профессионал с большой буквы. У нее свой стиль подготовки и обучения, и я ни разу не встречала более энергичного человека, способного не только поддержать, но и воодушевить на достижение цели. Я очень рада рекомендовать ее всем своим знакомым и друзьям.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1504/

Не поверите!

Раиса, не поверите, я получила сразу 2 предложения, которые мне очень нравятся!Большое Вам спасибо!!! Без Вас я бы не справилась! Вы мне невероятно помогли!!!

GKAM

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-07-12T15:48:38+03:00

GKAM

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Раиса, не поверите, я получила сразу 2 предложения, которые мне очень нравятся!Большое Вам спасибо!!! Без Вас я бы не справилась! Вы мне невероятно помогли!!!

https://raisasorokina.ru/testimonials/%d0%bd%d0%b5-%d0%bf%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b5/

Раиса, мне очень нравилось с вами  работать! Не ожидала получить такой результат! Вы волшебница!😊 буду рекомендовать вас всем!

Менеджер ВЭД

«Продающее резюме»

Подготовка к собеседованию

5

2017-12-02T12:22:43+03:00

Менеджер ВЭД

«Продающее резюме»

Раиса, мне очень нравилось с вами  работать! Не ожидала получить такой результат! Вы волшебница!😊 буду рекомендовать вас всем!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1693/

Дело в том, что  с момента  начала поиска работы я прошел порядка три — четыре очных  собеседования с работодателем + еще несколько телефонных интервью  с рекрутерами и меня не покидало ощущение, что я допускал системные ошибки как  в позиционировании себя на рынке труда, так и при прохождении интервью.


Учитывая, что вакансий, которые мне интересны и  соответствуют моему профилю не так много, цена ошибки достаточно высока.  Вот я и решил обратиться к  Раисе  за помощью. В итоге уже после первой встречи я понял, насколько мои представления о поиске работы были неверными. Раиса создала для меня совершенное другое резюме и помогла мне составить ответы на вопросы. В итоге я получил отличное предложение.

Рекомендую всем: не учитесь на собственных ошибках, если у вас есть возможность сделать все верно с первого раза, то обязательно ее используйте!

Ведущий бизнес-аналитик

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-12-04T09:22:40+03:00

Ведущий бизнес-аналитик

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Дело в том, что  с момента  начала поиска работы я прошел порядка три — четыре очных  собеседования с работодателем + еще несколько телефонных интервью  с рекрутерами и меня не покидало ощущение, что я допускал системные ошибки как  в позиционировании себя на рынке труда, так и при прохождении интервью. Учитывая, что вакансий, которые мне интересны и  соответствуют моему профилю не так много, цена ошибки достаточно высока.  Вот я и решил обратиться к  Раисе  за помощью. В итоге уже после первой встречи я понял, насколько мои представления о поиске работы были неверными. Раиса создала для меня совершенное другое резюме и помогла мне составить ответы на вопросы. В итоге я получил отличное предложение. Рекомендую всем: не учитесь на собственных ошибках, если у вас есть возможность сделать все верно с первого раза, то обязательно ее используйте!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1695/

Раиса, хочу с вами поделиться. Мне сейчас звонили по поводу моего бывшего бухгалтера (просили рекомендации), очень мне помогла наша с вами подготовка. Я смогла более развернуто отрекомендовать хорошего сотрудника. Получила даже от работодателя благодарность. Огромное вам спасибо, что учите не только меня продавать себя, но и моих подопечных.  Спасибо за ваш труд!

Начальник планового-экономического отдела

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-12-18T18:44:50+03:00

Начальник планового-экономического отдела

«Собеседование без усилий»

Раиса, хочу с вами поделиться. Мне сейчас звонили по поводу моего бывшего бухгалтера (просили рекомендации), очень мне помогла наша с вами подготовка. Я смогла более развернуто отрекомендовать хорошего сотрудника. Получила даже от работодателя благодарность. Огромное вам спасибо, что учите не только меня продавать себя, но и моих подопечных.  Спасибо за ваш труд!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1709/

Очень хочу поблагодарить за Вашу помощь. Мне удалось устроиться в крупную фармкомпанию, за что я Вам очень благодарна. Дальнейших успехов в Вашем таком нужном деле!

Старший бренд-менеджер

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2018-01-27T08:57:34+03:00

Старший бренд-менеджер

«Собеседование без усилий»

Очень хочу поблагодарить за Вашу помощь. Мне удалось устроиться в крупную фармкомпанию, за что я Вам очень благодарна. Дальнейших успехов в Вашем таком нужном деле!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1739/

Если вы думаете, что сами знаете как проходить собеседование, то это отлично. Просто вы никогда не узнаете, как продать себя на рынке в два раза выше, как попасть в конкретную компанию на конкретную должность, и самое главное, какие есть инструменты и хитрости для построения карьерного роста. Раиса помогла не просто найти любимую работу, получить в два раза выше оклад, высокую должность (подчеркну, даже с нехваткой компетенций для этой должности), Раиса стала для меня коучем. Мы вышли за рамки полного курса «Собеседование без усилий». Я приобрела еще один полный курс, и прошла серию тренингов (тренинг подбирается индивидуально, исходя из потребностей). Сказать, что я рекомендую этот курс, — это ничего не сказать. Опыт Раисы помог мне получить то, что я одна могла бы еще долго достигать.

Директор по развитию бизнеса

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2017-11-12T13:37:22+03:00

Директор по развитию бизнеса

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Если вы думаете, что сами знаете как проходить собеседование, то это отлично. Просто вы никогда не узнаете, как продать себя на рынке в два раза выше, как попасть в конкретную компанию на конкретную должность, и самое главное, какие есть инструменты и хитрости для построения карьерного роста. Раиса помогла не просто найти любимую работу, получить в два раза выше оклад, высокую должность (подчеркну, даже с нехваткой компетенций для этой должности), Раиса стала для меня коучем. Мы вышли за рамки полного курса «Собеседование без усилий». Я приобрела еще один полный курс, и прошла серию тренингов (тренинг подбирается индивидуально, исходя из потребностей). Сказать, что я рекомендую этот курс, — это ничего не сказать. Опыт Раисы помог мне получить то, что я одна могла бы еще долго достигать.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1673/

Здравствуйте, Раиса!


Еще раз огромное спасибо за тренинг и отдельное спасибо за присланные материалы! Сегодня с утра читаю Ваш блог bosshunt, начала работу над резюме и уже исправила хобби, достижения и опыт работы. Вот ведь сапожник без сапог! Как меня вообще брали!? 🙂
Обязательно прочитаю все, что Вы порекомендовали и потренируюсь перед зеркалом.

С огромной благодарностью и уважением,

Руководитель отдела кадров

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2018-02-01T20:30:02+03:00

Руководитель отдела кадров

«Собеседование без усилий»

Здравствуйте, Раиса! Еще раз огромное спасибо за тренинг и отдельное спасибо за присланные материалы! Сегодня с утра читаю Ваш блог bosshunt, начала работу над резюме и уже исправила хобби, достижения и опыт работы. Вот ведь сапожник без сапог! Как меня вообще брали!? 🙂 Обязательно прочитаю все, что Вы порекомендовали и потренируюсь перед зеркалом. С огромной благодарностью и уважением,

https://raisasorokina.ru/testimonials/1748/

Раиса, я очень благодарна вам за помощь! Вместе добились желаемого) сейчас работаю на позиции руководителя направления, с достаточно хорошим уровнем зп, с возможностью совмещать работу с личными делами)), очень рада, что познакомилась с вами, вы профессионал высокого уровня!

Руководитель направления в банке

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2018-03-13T10:07:03+03:00

Руководитель направления в банке

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Раиса, я очень благодарна вам за помощь! Вместе добились желаемого) сейчас работаю на позиции руководителя направления, с достаточно хорошим уровнем зп, с возможностью совмещать работу с личными делами)), очень рада, что познакомилась с вами, вы профессионал высокого уровня!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1773/

Good made job

Приветствую, Раиса!
Давно хочу написать: я вышел на работу — уже чуть больше месяца.  Двигался строго по Вашим  рекомендациям :)). Благодарю Вас за «good made job» , отрекомендовал Вас уже двум своим
знакомым. Успехов, счастья и баланса в вашей яркой и насыщенной жизни.
Буду рад посотрудничать ещё на новых карьерных поворотах и взлетах!

Руководитель отдела продаж

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2018-03-13T10:27:33+03:00

Руководитель отдела продаж

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Приветствую, Раиса! Давно хочу написать: я вышел на работу — уже чуть больше месяца.  Двигался строго по Вашим  рекомендациям :)). Благодарю Вас за «good made job» , отрекомендовал Вас уже двум своим знакомым. Успехов, счастья и баланса в вашей яркой и насыщенной жизни. Буду рад посотрудничать ещё на новых карьерных поворотах и взлетах!

https://raisasorokina.ru/testimonials/good-made-job/

Пребывала в некотором шоке от того, как всё изменилось)). Никогда не было проблем с поиском работы- с руками «забирали». Сейчас всё в корне поменялось. ОГРОМНОЕ СПАСИБО! за помощь и поддержку и отдельное СПАСИБО! за «промывку мозгов», действительно долго работала на одном месте и замариновалась) потеряла ориентиры.

Административный директор

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2018-06-22T09:18:40+03:00

Административный директор

«Собеседование без усилий»

Пребывала в некотором шоке от того, как всё изменилось)). Никогда не было проблем с поиском работы- с руками «забирали». Сейчас всё в корне поменялось. ОГРОМНОЕ СПАСИБО! за помощь и поддержку и отдельное СПАСИБО! за «промывку мозгов», действительно долго работала на одном месте и замариновалась) потеряла ориентиры.

https://raisasorokina.ru/testimonials/1866/

При поиске работы на открытом рынке правильно подать себя становится своего рода искусством, овладеть которым самостоятельно – это нетривиальная задача. Оказавшись без работы и выслушав многочисленные, но все же бесполезные советы, получив отказы от работодателей, я приняла решение доверить свою подготовку к поиску работы профессионалу. Благодаря Раисе Сорокиной, я получила скрининг своих навыков, посмотрела на job-интервью со стороны, очертила собственные достижения, приняла ценные рекомендации по резюме. Да, сейчас предстоит сложный путь, однако с уверенностью могу сказать, что благодаря пройденному курсу, я готова к нему. Спасибо.

Начальник финансового-экономического отдела

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2018-09-07T14:30:11+03:00

Начальник финансового-экономического отдела

«Собеседование без усилий»

При поиске работы на открытом рынке правильно подать себя становится своего рода искусством, овладеть которым самостоятельно – это нетривиальная задача. Оказавшись без работы и выслушав многочисленные, но все же бесполезные советы, получив отказы от работодателей, я приняла решение доверить свою подготовку к поиску работы профессионалу. Благодаря Раисе Сорокиной, я получила скрининг своих навыков, посмотрела на job-интервью со стороны, очертила собственные достижения, приняла ценные рекомендации по резюме. Да, сейчас предстоит сложный путь, однако с уверенностью могу сказать, что благодаря пройденному курсу, я готова к нему. Спасибо.

https://raisasorokina.ru/testimonials/2127/

Благодарю Вас за подготовку ответов. Они переформатируют мое понимание прохождения собеседований. Это очень ценно!

IT-директор

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2018-06-05T07:05:48+03:00

IT-директор

«Собеседование без усилий»

Благодарю Вас за подготовку ответов. Они переформатируют мое понимание прохождения собеседований. Это очень ценно!

https://raisasorokina.ru/testimonials/1821/

Раиса, добрый день!
Я так закрутился, что совсем забыл Вам написать благодарность!
У меня всё очень интересно сложилось. Я вышел  на позицию руководителя отдела логистики.  Подчиняюсь напрямую собственнику. Уже есть первый крутейший успех — клиент, под которого я получил супер-условия, и сэйлзы смогли ему продать наши услуги.
В общем, спасибо Вам за уверенность, которую Вы вселили, и за все советы, инструменты и работу!
Буду рекомендовать Вас всем однозначно!

Директор по логистике

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2018-10-18T08:07:23+03:00

Директор по логистике

«Собеседование без усилий»

Раиса, добрый день! Я так закрутился, что совсем забыл Вам написать благодарность! У меня всё очень интересно сложилось. Я вышел  на позицию руководителя отдела логистики.  Подчиняюсь напрямую собственнику. Уже есть первый крутейший успех — клиент, под которого я получил супер-условия, и сэйлзы смогли ему продать наши услуги. В общем, спасибо Вам за уверенность, которую Вы вселили, и за все советы, инструменты и работу! Буду рекомендовать Вас всем однозначно!

https://raisasorokina.ru/testimonials/2259/

Раиса, хотел бы Вам сообщить, что безмерно признателен Вам со своей стороны. После первого рабочего дня, наконец-то стало понятно, что вот-вот время поиска работы, казавшееся бесконечным, закончится. Спасибо Вам большое за помощь, которую оказали в этом не простом деле.


Я на самом деле очень рад, что благодаря Вам у меня и у других людей, получается выбраться из непростой ситуации. Поверить в собственные силы и, не опуская руки, двигаться к намеченной цели.
До сотрудничества с Вами мной было получено 10 приглашений на собеседования. Но  ни одно собеседование меня не приближало к получению работы.
Сейчас смотря на ситуацию спустя 3,5 месяца поиска работы понимаю, что делал совершенно не то, что нужно было. Проходя собеседования, разговаривал с работодателями на разных языках. Действовал самонадеянно, ведь на предыдущем месте занимал далеко не последнюю должность и полагал, что мой опыт и знания ценятся в любой компании.

Не думал, что не так просто будет найти работу. С помощью Вас получилось проводить собеседования на уровень выше. Шаг за шагом приближаясь к цели. Делать акцент на сильных сторонах, правильно отвечать на вопросы и вести себя при собеседованиях более уверенно. В результате есть долгожданное приглашение занять руководящую должность в одной из ИТ-компаний. Это как занять первое место в сложнейших соревнованиях, оставив позади сильнейших конкурентов.

Спасибо. Спасибо за всё, что сделали для достижения результата.

Руководитель отдела ИТ

«Собеседование без усилий», «Продающее резюме»

Подготовка к собеседованию

5

2018-09-27T18:35:54+03:00

Руководитель отдела ИТ

«Собеседование без усилий», «Продающее резюме»

Раиса, хотел бы Вам сообщить, что безмерно признателен Вам со своей стороны. После первого рабочего дня, наконец-то стало понятно, что вот-вот время поиска работы, казавшееся бесконечным, закончится. Спасибо Вам большое за помощь, которую оказали в этом не простом деле. Я на самом деле очень рад, что благодаря Вам у меня и у других людей, получается выбраться из непростой ситуации. Поверить в собственные силы и, не опуская руки, двигаться к намеченной цели. До сотрудничества с Вами мной было получено 10 приглашений на собеседования. Но  ни одно собеседование меня не приближало к получению работы. Сейчас смотря на ситуацию спустя 3,5 месяца поиска работы понимаю, что делал совершенно не то, что нужно было. Проходя собеседования, разговаривал с работодателями на разных языках. Действовал самонадеянно, ведь на предыдущем месте занимал далеко не последнюю должность и полагал, что мой опыт и знания ценятся в любой компании. Не думал, что не так просто будет найти работу. С помощью Вас получилось проводить собеседования на уровень выше. Шаг за шагом приближаясь к цели. Делать акцент на сильных сторонах, правильно отвечать на вопросы и вести себя при собеседованиях более уверенно. В результате есть долгожданное приглашение занять руководящую должность в одной из ИТ-компаний. Это как занять первое место в сложнейших соревнованиях, оставив позади сильнейших конкурентов. Спасибо. Спасибо за всё, что сделали для достижения результата.

https://raisasorokina.ru/testimonials/2241/

Спасибо Вам за Вашу работу и за то, что дарите людям возможность осуществлять свои мечты.

Управляющий сети салонов 

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2018-11-28T11:02:03+03:00

Управляющий сети салонов 

«Собеседование без усилий»

Спасибо Вам за Вашу работу и за то, что дарите людям возможность осуществлять свои мечты.

https://raisasorokina.ru/testimonials/2401/

Раиса, доброе утро.  Моя анкета прошла проверку в СБ, выхожу на работу.  За коучинг большое спасибо, я бы сама не справилась однозначно. А тут с первого раза превзошла ожидания  работодателей).  Если не понравится в новой компании работать, через полгода Вам напишу,  возможно, придется взять ещё уроков  для следующего трудоустройства.

Руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2018-12-08T09:33:23+03:00

Руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами

«Собеседование без усилий»

Раиса, доброе утро.  Моя анкета прошла проверку в СБ, выхожу на работу.  За коучинг большое спасибо, я бы сама не справилась однозначно. А тут с первого раза превзошла ожидания  работодателей).  Если не понравится в новой компании работать, через полгода Вам напишу,  возможно, придется взять ещё уроков  для следующего трудоустройства.

https://raisasorokina.ru/testimonials/2477/

Раиса, добрый вечер. Сегодня прошел первый рабочий день в новой компании.  Спасибо Вам большое за помощь. Очередной раз убеждаюсь, что делаете благое дело. Наверняка отнимает много сил, но результат того стоит.

Руководитель службы техподдержки

«Собеседование без усилий», «Продающее резюме»

Подготовка к собеседованию

5

2018-11-28T11:11:35+03:00

Руководитель службы техподдержки

«Собеседование без усилий», «Продающее резюме»

Раиса, добрый вечер. Сегодня прошел первый рабочий день в новой компании.  Спасибо Вам большое за помощь. Очередной раз убеждаюсь, что делаете благое дело. Наверняка отнимает много сил, но результат того стоит.

https://raisasorokina.ru/testimonials/2330/

На собеседованиях уже не потеют руки:) и двоих человек я спокойно выдерживаю, телефонные тем более, по крайней мере, все обещают мне перезвонить к конкретной дате. Качество вопросов явно выше, чем это было 7-8 лет назад, очень много теоретических и профессиональных вопросов, которые я выдерживаю (такой постоянный мини-экзамен:))). Также очень помогает информация от Вас о том, сколько и где дают на позицию бренд-менеджера. В целом, это конечно, новый уровень в устройстве работы для меня. Три уровня я еще не проходила раньше. За что Вам большое спасибо:)!

Старший бренд-менеджер

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2018-12-28T10:14:31+03:00

Старший бренд-менеджер

«Собеседование без усилий»

На собеседованиях уже не потеют руки:) и двоих человек я спокойно выдерживаю, телефонные тем более, по крайней мере, все обещают мне перезвонить к конкретной дате. Качество вопросов явно выше, чем это было 7-8 лет назад, очень много теоретических и профессиональных вопросов, которые я выдерживаю (такой постоянный мини-экзамен:))). Также очень помогает информация от Вас о том, сколько и где дают на позицию бренд-менеджера. В целом, это конечно, новый уровень в устройстве работы для меня. Три уровня я еще не проходила раньше. За что Вам большое спасибо:)!

https://raisasorokina.ru/testimonials/2665/

Мой профессиональный опыт был довольно нестандартным: первые 6 лет в FMCG и далее 5 лет в B2B. Поиск работы в сегменте FMCG в 99% случаев я натыкался на аргумент HRов: рынок FMCG очень стремительно развивается и ваши знания и опыт за 5 лет полностью устарели.  А мой опыт в продажах B2B выглядит привлекательно для очень узкого круга работодателей. За 2 месяца я откликнулся на 7-9 вакансий, которые на мой взгляд  соответствовали моему опыту — и получил ровно столько же отказов. Вероятно мне мешала какая-то методологическая ошибка, и я читал описание вакансии и своё резюме иначе, чем рекрутёры.
Я получил от Раисы помощь в решении следующих вопросов:
1. Продающее резюме.
2. Сопроводительное письмо.
3. Подготовка ответов на вопросы и тренировка техники собеседования с рекрутёрами в кадровых агентствах и HRми в компаниях, а также на более высоких уровнях.
Я благодарю за ответы на все мои вопросы и оперативность обратной связи. Я смог сделать правильные выводы из своих предыдущих неудач и исправить ошибки.
Мои ожидания от сотрудничества с Раисой полностью оправдались, поэтому я рекомендую Раису как профессионала своего дела.

Директор по продажам

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2018-12-28T11:41:52+03:00

Директор по продажам

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Мой профессиональный опыт был довольно нестандартным: первые 6 лет в FMCG и далее 5 лет в B2B. Поиск работы в сегменте FMCG в 99% случаев я натыкался на аргумент HRов: рынок FMCG очень стремительно развивается и ваши знания и опыт за 5 лет полностью устарели.  А мой опыт в продажах B2B выглядит привлекательно для очень узкого круга работодателей. За 2 месяца я откликнулся на 7-9 вакансий, которые на мой взгляд  соответствовали моему опыту — и получил ровно столько же отказов. Вероятно мне мешала какая-то методологическая ошибка, и я читал описание вакансии и своё резюме иначе, чем рекрутёры. Я получил от Раисы помощь в решении следующих вопросов: 1. Продающее резюме. 2. Сопроводительное письмо. 3. Подготовка ответов на вопросы и тренировка техники собеседования с рекрутёрами в кадровых агентствах и HRми в компаниях, а также на более высоких уровнях. Я благодарю за ответы на все мои вопросы и оперативность обратной связи. Я смог сделать правильные выводы из своих предыдущих неудач и исправить ошибки. Мои ожидания от сотрудничества с Раисой полностью оправдались, поэтому я рекомендую Раису как профессионала своего дела.

https://raisasorokina.ru/testimonials/2669/

Мои результаты после работы с Раисой — 5 приглашений на собеседования, в итоге два предложения о работе.

Технический директор

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2019-01-13T11:20:13+03:00

Технический директор

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Мои результаты после работы с Раисой — 5 приглашений на собеседования, в итоге два предложения о работе.

https://raisasorokina.ru/testimonials/2805/

Раиса, здравствуйте.
Делюсь впечатлениями о прошедших интервью. Оба интервью проходили сразу с руководителем. Поэтому было много вопросов практических.
Я вела себя спокойно, уверенно. Из ответов подготовленных я воспользовалась почти всеми. Очень помог в начале рассказ о себе (видно было, что произвел впечатление на экспата). Также в конце помогли  вопросы для руководителя и HR. И  какие качества помогают быть мне успешной.
Впечатление моё — положительное после интервью, так как не терялась, отвечала уверенно и делилась примерами из своей практики по STAR, которые мы подготовили. Далее меня ждет следующий этап — решение бизнес-кейса.
Очень буду надеяться, что в скором времени получу свою работу!
Спасибо Вам за помощь!

NKAM (Фармацевтика)

«Собеседование без усилий», «Продающее резюме»

Подготовка к собеседованию

5

2019-06-28T09:47:16+03:00

NKAM (Фармацевтика)

«Собеседование без усилий», «Продающее резюме»

Раиса, здравствуйте. Делюсь впечатлениями о прошедших интервью. Оба интервью проходили сразу с руководителем. Поэтому было много вопросов практических. Я вела себя спокойно, уверенно. Из ответов подготовленных я воспользовалась почти всеми. Очень помог в начале рассказ о себе (видно было, что произвел впечатление на экспата). Также в конце помогли  вопросы для руководителя и HR. И  какие качества помогают быть мне успешной. Впечатление моё — положительное после интервью, так как не терялась, отвечала уверенно и делилась примерами из своей практики по STAR, которые мы подготовили. Далее меня ждет следующий этап — решение бизнес-кейса. Очень буду надеяться, что в скором времени получу свою работу! Спасибо Вам за помощь!

https://raisasorokina.ru/testimonials/kurs-po-sobesedovaniyu/

Хотела сказать большое спасибо!!! Два дня провела в собеседованиях по телефону.
Сказать, что это замечательно, значит не сказать ничего, это реально круто. После такой подготовки никакая позиция не страшна. Даже если была морально не готова к переходу на такой уровень позиции, то после такой подготовки можно горы свернуть.
Еще раз спасибо.

HR-директор

«Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2020-04-10T10:08:55+03:00

HR-директор

«Собеседование без усилий»

Хотела сказать большое спасибо!!! Два дня провела в собеседованиях по телефону. Сказать, что это замечательно, значит не сказать ничего, это реально круто. После такой подготовки никакая позиция не страшна. Даже если была морально не готова к переходу на такой уровень позиции, то после такой подготовки можно горы свернуть. Еще раз спасибо.

https://raisasorokina.ru/testimonials/4432/

Раиса, добрый вечер!


Для общей информации решил чиркнуть о текущей ситуации.
Сегодня была пара собеседований с Кадровыми Агентствами.
В целом собеседования проходили в рамках тех вопросов, которые мы с Вами прорабатывали, но больше в формате диалога (они постоянно норовят перебить, но для меня это уже не создавало дискомфорта).

Из первого агентства, где сегодня был, поступила информация, что со мной готовы познакомиться в федеральной сети. Встречу назначают на вторник. Запросил у них профиль должности .
Что в итоге: за прошедшие 10 дней у меня состоялись собеседования:
— с 4-мя Executive Search-агентствами
— по их рекомендации — с представителями компаний-работодателей
— с собственником производственно-торговой компании
— с исполнительным директором федеральной розничной сети
— также  пригласили через hh на собеседование в Леруа Мерлен

Пока все. Буду продолжать отрабатывать потенциальных работодателей.
Спасибо Вам!

Директор розничной сети

«Собеседование без усилий», «Продающее резюме»

Подготовка к собеседованию

5

2020-04-10T10:49:36+03:00

Директор розничной сети

«Собеседование без усилий», «Продающее резюме»

Раиса, добрый вечер! Для общей информации решил чиркнуть о текущей ситуации. Сегодня была пара собеседований с Кадровыми Агентствами. В целом собеседования проходили в рамках тех вопросов, которые мы с Вами прорабатывали, но больше в формате диалога (они постоянно норовят перебить, но для меня это уже не создавало дискомфорта). Из первого агентства, где сегодня был, поступила информация, что со мной готовы познакомиться в федеральной сети. Встречу назначают на вторник. Запросил у них профиль должности . Что в итоге: за прошедшие 10 дней у меня состоялись собеседования: — с 4-мя Executive Search-агентствами — по их рекомендации — с представителями компаний-работодателей — с собственником производственно-торговой компании — с исполнительным директором федеральной розничной сети — также  пригласили через hh на собеседование в Леруа Мерлен Пока все. Буду продолжать отрабатывать потенциальных работодателей. Спасибо Вам!

https://raisasorokina.ru/testimonials/4436/

Раиса, благодарю Вас за отличное резюме и качественную подготовку к собеседованию. Мой отклик в интересующую меня компанию сработал, и меня пригласили на собеседование. Сегодня получил предложение. Те материалы, которые Вы высылали мне по ситуационному руководству и топ-навыкам менеджера как раз очень мне помогли. Хорошо, что успел до собеседования с ними ознакомиться. Давал ответы согласно изложенной информации. Поэтому материалы от Вас поступили очень вовремя. Ваш кейс тоже очень помог разнообразить ответы по задачам и результатам.
Выражаю Вам свою признательность за помощь, которую Вы оказали мне в сложный для меня период поиска работы.

Руководитель отдела продаж

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2021-02-21T13:41:19+03:00

Руководитель отдела продаж

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Раиса, благодарю Вас за отличное резюме и качественную подготовку к собеседованию. Мой отклик в интересующую меня компанию сработал, и меня пригласили на собеседование. Сегодня получил предложение. Те материалы, которые Вы высылали мне по ситуационному руководству и топ-навыкам менеджера как раз очень мне помогли. Хорошо, что успел до собеседования с ними ознакомиться. Давал ответы согласно изложенной информации. Поэтому материалы от Вас поступили очень вовремя. Ваш кейс тоже очень помог разнообразить ответы по задачам и результатам. Выражаю Вам свою признательность за помощь, которую Вы оказали мне в сложный для меня период поиска работы.

https://raisasorokina.ru/testimonials/2236/

Мое новое резюме помогло мне получить новую должность с повышением в должности. Ваши бесценные советы и работа над кейсом SWOT-анализ компетенций помогли мне опередить трех других кандидатов, у всех из которых уже был опыт работы региональным менеджером в других компаниях.

Региональный менеджер по продажам

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2021-02-21T17:25:17+03:00

Региональный менеджер по продажам

«Продающее резюме», «Собеседование без усилий»

Мое новое резюме помогло мне получить новую должность с повышением в должности. Ваши бесценные советы и работа над кейсом SWOT-анализ компетенций помогли мне опередить трех других кандидатов, у всех из которых уже был опыт работы региональным менеджером в других компаниях.

https://raisasorokina.ru/testimonials/5154/

Благодарность

Хочу поделиться с Вами радостью — в конце марта я вышла на работу  на очень высокую позицию. При этом это было не единственное предложение, но я выбрала его, так как больше нравился предложенный функционал.
Раиса, конечно, это наш с Вами общий итог и победа!!!
Я бесконечно Вам благодарна!!!
По сути, Вы мне не только помогли составить резюме, Вы укрепили меня психологически, заставили вновь поверить в себя, мобилизовали на новый жизненный этап!
В кратчайший срок улучшили мои управленческие навыки (дали такие емкие советы по управлению, что я ими пользуюсь уже целый трудовой месяц (подчиненных — 18 человек + 25 чел. по регионам))).
Резюме — это отдельная история, оно действительно сражало НАПОВАЛ! Даже бывалые кадровые работники отмечали, что 6 листов читаются на одном дыхании, как-то по особенному полно меня раскрывают, а самое главное — всем сразу хотелось меня взять на работу!
Огромное Вам спасибо! Очень рада, что Вас повстречала на своем пути! Надеюсь, что какие-то деловые коммуникации у нас еще впереди!

P. S. Направила к Вам составлять резюме свою бывшую коллегу, она совсем упала духом. Даже не сомневаюсь, что после работы с Вами у нее все получится!

Заместитель директора юридического департамента

«Функциональное резюме», «Собеседование без усилий»

Подготовка к собеседованию

5

2021-05-09T10:43:17+03:00

Заместитель директора юридического департамента

«Функциональное резюме», «Собеседование без усилий»

Хочу поделиться с Вами радостью — в конце марта я вышла на работу  на очень высокую позицию. При этом это было не единственное предложение, но я выбрала его, так как больше нравился предложенный функционал. Раиса, конечно, это наш с Вами общий итог и победа!!! Я бесконечно Вам благодарна!!! По сути, Вы мне не только помогли составить резюме, Вы укрепили меня психологически, заставили вновь поверить в себя, мобилизовали на новый жизненный этап! В кратчайший срок улучшили мои управленческие навыки (дали такие емкие советы по управлению, что я ими пользуюсь уже целый трудовой месяц (подчиненных — 18 человек + 25 чел. по регионам))). Резюме — это отдельная история, оно действительно сражало НАПОВАЛ! Даже бывалые кадровые работники отмечали, что 6 листов читаются на одном дыхании, как-то по особенному полно меня раскрывают, а самое главное — всем сразу хотелось меня взять на работу! Огромное Вам спасибо! Очень рада, что Вас повстречала на своем пути! Надеюсь, что какие-то деловые коммуникации у нас еще впереди! P. S. Направила к Вам составлять резюме свою бывшую коллегу, она совсем упала духом. Даже не сомневаюсь, что после работы с Вами у нее все получится!

https://raisasorokina.ru/testimonials/%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%80%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c/

5

49

Подготовка к собеседованию

Как успешно пройти собеседование: все, что нужно знать, чтобы получить лучшую работу | Психологические тренинги и курсы он-лайн. Системно-векторная психология

По нашим наблюдениям, успешнее всех проходят собеседование при приеме на работу люди, которым эта работа нравится. Когда человек способен получать удовольствие от своего дела, он без труда убеждает в этом работодателя.
А если это первая работа и пока непонятно, понравится человеку или нет? Или уже был негативный предыдущий опыт – на работе ничего не получилось?

5 3165 1 Октября 2017 в 04:30

Автор публикации: Татьяна Андреева, директор по персоналу

Ищете работу? Хотите знать, как успешно пройти собеседование?

Я работаю директором по персоналу в компании численностью 3200 человек. Каждый месяц мы с коллегами принимаем на работу от 100 до 150 сотрудников в разных городах России. 10 000 собеседований проходит в компании ежегодно.

Как опытный рекрутер и системно-векторный психолог, я могу рассказать, как правильно проходить собеседование. Могу помочь выбрать работу, в которой вы станете настоящим профессионалом, сможете максимально реализовать свой потенциал.

Как правильно устраиваться на работу и от чего зависит решение работодателя

Существуют стандартные рекомендации, как пройти собеседование. Любой рекрутер сможет рассказать вам, какие вопросы задают руководители на собеседовании и какие ответы на них хотят услышать.

Однако на практике часто встречаются ситуации, когда кандидат верно ответил на все вопросы, но получил отказ. Почему? «Интуиция», «чутье», «шестое чувство», «чуйка» – так это объясняют рекрутеры, не знакомые с тренингом «Системно-векторная психология».

Бывает и обратная ситуация – по формальным признакам кандидат не подходит, но его берут на работу, потому что он смог расположить к себе интервьюера. Специалист по подбору ориентируется в первую очередь на свое субъективное впечатление о человеке.

Мы в своей компании используем объективную методику оценки кандидатов – тренинг «Системно-векторная психология» Юрия Бурлана. Он позволяет за первые пять минут разговора безошибочно определить умения и недостатки, таланты и потенциал каждого человека. Даже если это интервью по телефону.

В этой статье я расскажу, как себя вести на собеседовании, чтобы соблюсти все внешние, формальные стороны трудоустройства. И, что самое важное, как правильно произвести впечатление на человека, от решения которого зависит – возьмут вас на работу или нет.

Работа = любимое дело

По нашим наблюдениям, успешнее всех проходят собеседование при приеме на работу люди, которым эта работа нравится. Когда человек способен получать удовольствие от своего дела, он без труда убеждает в этом работодателя.

А если это первая работа и пока непонятно, понравится человеку или нет? Или уже был негативный предыдущий опыт – на работе ничего не получилось?

Если вы не можете с уверенностью сказать «эта работа мне по душе», вам будет сложно на собеседовании. В этом случае лучше сначала разобраться – чего вы действительно хотите?

Если же вопрос выбора уже не стоит, мы подскажем, как пройти собеседование чтобы устроиться на работу мечты.

Как правильно устроиться на работу

Всего три составляющие приведут вас к успеху:

  • грамотная подготовка к собеседованию при приеме на работу;
  • понимание того, что нужно говорить на собеседовании;
  • ваше внутреннее состояние на этапе поиска работы.

Рассмотрим каждый пункт подробно.

Получили приглашение на собеседование? Необходимо подготовиться

1. Правильно составить резюме

Если вы составляете резюме в первый раз, возьмите за основу любой шаблон в интернете и заполните свои данные. При этом подумайте, какую именно информацию ждет от вас работодатель, а какая будет лишней.

Мы живем в кожную фазу развития общества, где ценностью является экономия времени, скорость, эффективность, ориентация на результат.

Сэкономьте время руководителя – напишите только важные факты о себе:

  • изучите требования к должности и укажите, чем из требуемых навыков и умений вы владеете. Если чего-то не знаете, так и напишите – «программой CorelDRAW не владею». Выразите готовность эти навыки получить – «готов в ближайшее время изучить» (если это правда, конечно).
  • перечислите свои достижения в предыдущей работе (учебе). Указывайте только результаты. Не процессы, в которых участвовали, а то, что вам удалось сделать. Не «делал», а «сделал». Даже самые незначительные результаты «подвиг совершить не успел, но научился работать с трудными клиентами» гораздо интереснее работодателю, чем описание «работал над проектом, учился работать в программе, готовил доклады». Лучше всего указать результаты в цифрах: «увеличил товарооборот торговой точки на 60% за предыдущий год», «сократил расход бумаги на офисные нужды в два раза», «обучил троих сотрудников работе в программе 1С». Это внушит уверенность работодателю, что вы нацелены на результат, а не просто будете «ходить на работу».

Еще один момент – хорошо составленное резюме умещается на одну страницу.

2. Как одеться на собеседование при приеме на работу

Наденьте то, в чем вы будете чувствовать себя комфортно! Кандидаты с кожным вектором, подтянутые и стройные, предпочитают деловые костюмы, плотно прилегающие рубашки, узкие туфли. Для людей с анальным вектором стремление скопировать несвойственный им образ часто оказывается причиной провала. Вместо того чтобы сосредоточиться на собеседовании, вникнуть в вопросы и давать точные ответы на них, кандидат мечтает только об одном – быстрее избавиться от «панциря» тесных одежд и надеть любимый халат и тапочки.

Когда рекрутер назначает вам собеседование на работу, задайте вопрос – какая форма одежды принята в компании. Возможно, джинсы и любимая клетчатая рубашка вполне подойдут. Даже самый строгий офисный дресс-код позволит вам сделать выбор в пользу удобных брюк, мягких мокасин и широкой рубашки.

3. Никаких амулетов на собеседовании!

В моей практике были случаи, когда люди отказывались от встречи с работодателем из-за склонности к суевериям. Забытый дома амулет, приносящий удачу, черная кошка, перебежавшая дорогу, неудачный день по гороскопу – все эти причины автоматически лишали их шансов на трудоустройство. Ведь завтра они так же могут не приехать на встречу с клиентом или партнером. Такое поведение присуще человеку со зрительным вектором в состоянии страха. Если это про вас, читайте статью, которая поможет избавиться от ложных установок, мешающих жить.

4. Мама должна остаться дома

Как проходит собеседование? Только индивидуально. Один на один с рекрутером или руководителем.

Есть молодые люди с анальным вектором, у которых природная связь с мамой остается очень тесной и после взросления. Конечно, родной человек очень переживает, старается поддержать своего ребенка в вопросе поиска работы. Когда мама не только дает советы, как правильно устраиваться на работу, но и приходит с сыном на собеседование, это воспринимается работодателем как инфантилизм, несамостоятельность. Это сводит к нулю шансы получить работу.

Может ли мама остаться в машине или погулять рядом в парке? Лучше пусть ждет вас дома с пирогами. Встреча может затянуться, вы будете нервничать и не сможете сосредоточиться на том, как вести себя на собеседовании с работодателем.

Это правило касается и мамочек с детками, супружеских пар и всех остальных родственников из группы поддержки – на собеседование кандидат должен прийти один.

Как себя вести на собеседовании

Какие же вопросы задают руководители при собеседовании при приеме на работу? Как правильно на них отвечать?

1. Вопросы на соответствие должности

Работодатель на собеседовании хочет понять, соответствуют ли ваши знания, умения и способности тем, которые требуются на этой работе. Вопросы будут направлены на выявление этого соответствия. Если вы чего-то не знаете, но способны освоить, работодатель может принять решение в вашу пользу. Но только если почувствует ваше желание и расположенность к этой деятельности.

Лариса проходила собеседование на должность специалиста по кадрам. Предыдущего опыта не было – работала специалистом в туристической фирме. Она так с ходу и заявила – ничего не умею, но очень хочу работать в этой должности. С Трудовым кодексом засыпаю, изучила его полностью, нормативные акты готова освоить.

Благодаря системно-векторному подходу, мы понимали, что человек с анально-зрительной связкой векторов действительно способен к этой работе. После небольшого обучения компания получила не только грамотного кадровика, но и специалиста, неравнодушного к людям, желающего помочь каждому сотруднику. Лариса работала в компании 11 лет до выхода на пенсию.

Как удачно пройти собеседование? Сосредоточьтесь на собеседнике, внимательно слушайте и отвечайте только на поставленный вопрос – четко и правдиво.

Бывает, людям с анальным вектором сложно быстро переключаться с одного вопроса на другой. Если нужно, берите время подумать «дайте мне пару минут, я сформулирую свой ответ». Старайтесь не уходить в сторону, не размышлять на посторонние темы. Держите в голове вопрос и отвечайте на него.

2. Вопросы о прошлом опыте

Помогают работодателю понять, ориентированы ли вы на достижение результата.

Руководитель хочет знать, что он получит, нанимая на работу именно вас. Помогите ему сделать правильный выбор. Вы же уверены, что будете лучшим кассиром? Так и отвечайте «за три года, проведенных в декрете, я приобрела стрессоустойчивость, способность делать несколько дел одновременно и не падать духом даже в самых сложных ситуациях. Уверена, эти навыки позволят мне быстро обслуживать покупателей и быть приветливой даже с самыми сложными клиентами». Сравните с другим ответом: «Последние три года я сидела дома с ребенком». Как вы думаете, кого из этих женщин возьмут на работу?

3. Другие вопросы

Вести себя на собеседовании нужно искренне. Как правильно ответить на вопросы работодателя? Отвечайте от души. Работодатели часто используют приемы, когда вопрос звучит совершенно отстраненно от той темы, которую в действительности проверяет. Стремление приукрасить свои достоинства может сыграть против вас. Часто в вопросах есть проверка на правдивость. Если вы ее не пройдете, шансы получить работу невелики. Вопросы «случалось ли вам когда-то опаздывать на работу?» или «вы когда-нибудь говорили неправду?» измеряют не пунктуальность или ответственность, а вашу честность. Понятно, что у человека с опытом работы 20 лет когда-то да случались опоздания. И мало кто из нас никогда ничего не утаивал.

4. А теперь ваши вопросы

Смело задайте их! Не так важно правильно пройти собеседование, как убедиться, подходит ли вам эта должность. Сможете ли вы максимально реализовать свои способности, занимаясь этой работой.

Будете ли вы двигаться по карьерной лестнице, реализовывая свое стремление к организации себя и других в кожном векторе? Дадут ли вам возможность стать наставником для неопытных коллег и реализовать свое стремление к обучению новичков в анальном векторе? Сможете ли вы заботиться о других людях, создавая с ними теплые эмоциональные отношения в зрительном векторе? Или сосредотачиваться – в звуковом? Когда вы понимаете, что важно именно вам, вы сможете это уточнить на собеседовании и не совершить ошибку в выборе работы.

Мы рассмотрели внешнюю сторону того, как проходить собеседование и как подготовиться к нему.

Осталась самая важная часть – психологическая. Именно она объяснит, почему успешно проходят собеседование и устраиваются на работу кандидаты без опыта, а людям с идеальным послужным списком могут отказать. От чего зависит внутреннее состояние человека и как произвести хорошее впечатление на работодателя, читайте во второй части.

Часть 2. Как пройти собеседование: важен психологический настрой

Автор публикации: Татьяна Андреева, директор по персоналу

Статья написана по материалам тренинга «Системно-векторная психология»

Как правильно вести себя на собеседовании?

Собеседование — ключевой момент при приеме на работу. Никакое резюме и рекомендации не заменят живого общения с кандидатом на вакантную должность. Начальник, работодатель, директор фирмы — он тоже человек, и, какие бы ни были ваши начальные условия, он все равно «проголосует сердцем». Поэтому важно позаботиться, чтобы смазанное впечатление не помешало бы вам найти работу своей мечты.

Прежде всего, поставьте себя на место работодателя. Какого он ищет сотрудника? Что он хочет увидеть в вашем облике? Что хочет услышать от вас? Какими критериями и стереотипами он руководствуется? Какое, наконец, впечатление будет для него наиболее убедительным? Несмотря на то, что работодатели — люди разные, у этих ответов будет много общего. Работодатель хочет комфортно себя чувствовать на своем ответственном месте, получать высокую отдачу от настоящих специалистов, хочет чувствовать себя надежно, жить спокойно, доверять людям, которые рядом с ним. Всю палитру запросов к будущему сотруднику можно свести к 2 основным:

Хороший специалист. Т. е. компетентный, грамотный, разбирающийся в своем деле эксперт, отдача от которого будет больше чем вложения.
Приятный человек. Т. е. коммуникабельный, открытый, честный, доброжелательный, надежный.
На что же обратить внимание в первую очередь, чтобы после собеседования не было мучительно больно?

Уверенность в себе. По этому качеству будут судить и о профессиональной компетентности, и о личной состоятельности. Понятно, что ситуация стрессовая, она провоцирует волнение, но помните, что пока вы свое волнение не выдали, о нем еще никто не догадался. Как люди обычно догадываются, что человек в ситуации повышенного внимания волнуется? По бегающим глазам, неровному, тихому голосу, лишней жестикуляции, суетливой манере держаться, по путаной речи или по паузам-зависаниям. Обычно эти детали и выдают человека. Поэтому поставьте задачу хотя бы показаться наблюдателям уверенным и спокойным. Держите все эти детали под контролем — это не слишком сложно. Просто на силе воле, на элементарном самоконтроле держите контакт глаз, ровный, твердый голос, отсекайте лишние жесты, отслеживайте суету в поведении, сосредоточитесь на четкости формулировок. Показаться уверенным проще, чем действительно быть им внутри, и лучше двигаться от простого к сложному.

Доброжелательно-официальная манера общения. Ошибкой будет на собеседовании соискателю заискивать и «пристраиваться снизу», это вызывает жалость и даже презрение. Другая ошибка — гнуть пальцы и доказывать свою крутость, это вызывает протест и отторжение. Возьмите за основу с одной стороны, дружеско-доброжелательный стиль общения, а, с другой стороны, как с уважаемым человеком. Найдите эту золотую середину. Помните — «вы не халявщик, вы партнер» и вытесняйте мысли об экзамене другой, конструктивной установкой о равноправных переговорах, о возможном взаимовыгодном сотрудничестве. Вы — не на экзамене, вы — на переговорах! Вы тоже на собеседовании решаете, подходит ли вам эта компания или нет, готовы вы к сотрудничеству или подождете, поэтому тоже имеете право задавать вопросы, оценивать ситуацию, выражать свое мнение — и договариваться. А если вас что-то не устраивает — имеет право отказать. Помните, как говорил Остап Бендер подпольному миллионеру Корейко? «Я к вам пришел как юридическое лицо к юридическому лицу». Так и вы — пришли как ценный кадр в достойную вас компанию. Для внутренней уверенности и настроя на доброжелательную официальность вспоминайте внутреннюю установку: «Я ценный сотрудник. Мы вместе будем делать общее дело. Сотрудничать со мною — это счастье». Или производные этой установки, которые вам нравятся.

Разворачивайте ответы. Не отвечайте односложно. Односложный ответ создает ощущение, что вы хотите отделаться от вопросов. Вы не партизан на допросе, работодатель не должен из вас вытягивать слова. Ответ нужен не только для самого ответа, а еще для того, чтобы заполнить собою пространство. Когда вы говорите, на ваш рейтинг работает не только содержание ответа, но и ваш твердый голос, уверенность в себе, компетентность, ощущение значимого человека. Разворачивайте ответ, делайте из него хотя бы абзац. Помните, что вопрос — это повод предъявить себя, свое знание дела, свою экспертность. Детализируйте, добавьте подробности, давайте экспертную оценку. Развернутый ответ — это показатель широты мышления специалиста. Понятно, что надо себя уметь и вовремя остановить, но, надеюсь, здравый смысл и внимательность к собеседнику вам это подскажет.

Репетируйте прогон. Подготовьте, создайте «прогон» о себе, любимом, и отрепетируйте его перед виртуальной публикой, а еще лучше, перед диктофоном или камерой. Даже если вам кажется, что вы уже знаете, что о себе сказать, никто не может гарантировать, что в стрессовой ситуации вы не запутаетесь, и не зависните. Репетиция же повышает вероятность того, что этого не произойдет. Спортсмены тоже не сразу выходят на старт, они почему-то предпочитают тренироваться. Если вы справляетесь с заданием на тренировке, вероятность показать хороший результат на испытании уже выше. Что включить в этот «прогон»? То же, что вы включаете в резюме, но более развернуто, подробно, с деталями и комментариями. Живая речь может быть более объемной и детализированной, в отличие от сухих документов. При этом хорошо, если вы умеете рассказать о себе и в течение одной минуты, если время ограничено, так и рассказывать о себе бесконечно долго, если работодатель смотрит на вас мутным взглядом и не торопится вступать в беседу. Начните с короткого емкого рассказа, потом вернитесь и раскрывайте те же тезисы более подробно. Причем во время этой тренировки важно отработать не только само содержание рассказа о себе, но и форму подачи. Т. е. как раз уверенность поведения, твердость взгляда, ровность голоса, сдержанность жестикуляции, отсутствие суеты, четкость формулировок. При этом не стремитесь запомнить текст дословно, поскольку выучивать неперспективно — теряется ощущение живой речи, пусть рассказ в деталях и подробностях будет отличаться, но главный стержень все-таки отработайте.

Продумайте, какие могут быть вопросы. Особенно вопросы вредные, каверзные. Что бы вы спросили на месте работодателя? Как бы он мог вас проверить, испытать? Есть ли что-то, что может поставить вас в тупик? К чему вы не готовы? Когда я учился в институте, обычно к середине экзамена все, кто ждал за дверью, уже знали, благодаря самым смелым своим товарищам, какие у профессора «вопросы на засыпку». Поэтому, при прочих равных, тактика идти ближе к концу экзамена у многих оправдывалась. Подумаем вместе, какие же вопросы может задать вам начальник?

Например:

— Почему вы ушли с предыдущего места работы?
— На какую сумму вы рассчитываете?
— Почему вы хотите работать именно у нас?
— Есть ли люди, которые могут вас отрекомендовать?
— Какие ваши лучшие качества?
— Какие у вас недостатки?

Если вы заранее их предвидите и сможете продумать и найти удачные ответы к подобным вопросам, ими вас в тупик уже не поставить.

Предъявите профессионализм. То, что вы хороший специалист, это пока скрытое ваше качество, и его еще необходимо предъявить. Поэтому хорошо, если вы не только отвечаете компетентно на задаваемые вопросы, но у вас есть домашняя заготовка на какую-то любимую из профессиональных тем, то, что вы можете убедительно показать, рассказать, проанализировать. Подведите к своему «коньку», к знакомой вам задаче, желательно как будто между делом, и предложите продемонстрировать. Не только токарь может показать, как он вытачивает деталь, и не только повар, как умеет готовить. Продумайте, как вы можете продемонстрировать ваше мастерство? Хорошо, если есть возможность это живьем смоделировать — на компьютере, на примерах, в рабочей игре, в кейсе. Если нет, хотя бы в режиме речевого анализа ситуации. Ничто не производит такого сильного впечатления, как живая демонстрация личного мастерства.

Тренируйтесь в бою. По-другому говоря, «на кошках». Если у вас есть компания, куда вы обязательно хотите устроиться, полезно будет для начала устроиться хотя бы куда-нибудь. Да-да. На любую другую работу в рамках вашей компетентности. Пройти собеседование, ответить на вопросы, потренировать свою уверенность, умение держать психологическое напряжение, умение вести себя с начальниками достойно — и спокойно, многозначительно распрощаться. Конечно, обидно будет, если вас в итоге захотят видеть на этой фирме, но умейте и отказать — это качество тоже пригодиться. Практика показывает, что если вы сходите хотя бы для тренировки на несколько настоящих собеседований, вас они уже перестанут пугать. Все, что становится привычным, делается не таким волнительным. Страшен только первый барьер, дальше следуют уже бордюрчики поменьше. И в результате к самой значимой ситуации вы уже будете вполне готовы.

В завершение хочу пожелать, чтобы вы не заставляли ждать компанию своей мечты!

Курс обучения навыкам собеседования

| Успешные интервью

Короче говоря, я серийный предприниматель, технарь, лайфхакер, эксперт по PM и MBA (x2). Но в глубине души я еще и педагог.

Маурисио в цифрах

Основатель или соучредитель 9 бизнес-стартапов .

Инвестировано в 8 личных стартапов .

Учился 2 MBA и 1 бакалавр технических наук.

Обучение сотни тысяч студентов в более чем 180 странах по всему миру (это почти каждая страна на планете!).

Побывал в 10 странах и жил в 4.

Живет в самом красивом городе мира, часто входит в лучших 10 мест, где можно жить и посещать .

Работает в престижном университете, занимает 1-е место в Австралии и 8-е в мире среди молодых университетов.

Работал в компании из списка Fortune 500 (Johnson & Johnson) 6 лет . За это время получил награду за высокую результативность и глобальное лидерство.

Входил в Топ-40 в мире , которые были частью первого класса программы J&J по развитию лидерства в глобальной операционной деятельности.

Создано более 100 Интернет-журналов с более чем 18000 отобранных статей со всего мира.

Хост Присоединяйтесь ко мне для подкаста кофе с более чем 80 эпизодами и насчитывает .

Говорит 3 языках (английский, испанский и португальский).

__________

[НОВИНКА] Недавние достижения

— Опубликована новая книга: Мини-книга Agile, теперь доступна на Amazon

— Опубликована новая книга: Как заработать деньги в современном мире, теперь доступная на Amazon

-Получил благодарственное письмо от генерального директора компании на миллиард долларов за мой вклад в Agile-проект

-Вошел в группу лиц с высоким доходом в Австралии, одной из самых богатых стран на планете

-Тройной пассив доход от моих стартапов менее чем за год

— Запущен инструмент плана управления данными исследований для исследователей

— Входит в 10% самых привлекательных инструкторов на Udemy

— Выиграйте хакатон, создав иммерсивную виртуальную реальность

— Получил сертификат Agile DSDM

— Развернул OneDrive для более чем 8K пользователей в бизнесе для совместной работы и управления данными

— Успешно перенесен ov полмиллиарда заархивированных писем от локального решения для Office 365 в облаке

__________

История

Моя страсть к предпринимательству, технологиям и образованию зародилась, когда я был еще ребенком. К 15 годам я уже открыл три бизнеса: продажа конфет в школе, переработка газет в моем районе и мойка автомобилей для семьи и друзей. Я также переехал из Колумбии (Южная Америка) в США, чтобы лично познакомиться с американской культурой, что меня всегда интересовало. К 20 годам я перешел в бизнес, основанный на знаниях, преподавая английский язык. И остальное, как говорится, уже история. Я женился, стал инвестором-самоучкой, начал торговать акциями в США.S., австралийский и колумбийский рынки, путешествовал по миру, мигрировал в Австралию, получил 2 MBA и запустил все стартапы, перечисленные ниже. Я также говорю на трех языках (английском, испанском и португальском), побывал в более чем 60 городах в 10 странах и 4 континентах, а также жил в Колумбии, Мексике, США и Австралии (мой дом) .

__________

Предприниматель

*** Деловые стартапы

1) AgileKB — База знаний Agile | Все, что вам нужно знать об Agile Project Management и Agile Delivery

2) AgileLee — Интернет-курсы, аудиокниги, шаблоны, коучинг и многое другое

3) thePMKB — База знаний по управлению продуктами и проектами | Все, что вам нужно знать об управлении продуктами и проектами

4) Ureducation — Бесплатные онлайн-курсы и курсы по ценам аутлетов | Кураторские онлайн-курсы от ведущих мировых онлайн-провайдеров и инструкторов

5) Podcasters Haven — Завершение работы | Глобальное онлайн-сообщество для подкастеров и начинающих подкастеров

6) TOTC: Интернет-клуб учителей — Завершение работы | Сообщество онлайн-преподавателей

7) Udemy — Открыто 38 курсов, еще впереди | Знания превратились в полезные / коммерчески жизнеспособные курсы

8) Numbby — Shutdown | краудсорсинговый / курируемый источник данных, статистики и всего в цифрах.

9) Todoenbienes — Завершение работы | социальная сеть для продажи и покупки товаров и услуг.

*** Персональные стартапы

1) Глобальный MBA с Университетом Тулейн . Учился в Новом Орлеане (США), Париже (Франция) и Пекине (Китай).

2) Мигрировал в Австралию в качестве постоянного жителя и квалифицированного специалиста.

3) Запустил на YouTube документальный фильм о уличных перформансах (вы можете погуглить, просто введите «Документальный фильм о уличных перформансах Маурисио Рубио Парра»).

4) Сайт Маурисио Рубио — В разработке | Бесплатный обмен знаниями. Это мой способ вернуть мир.

5) Удивительная фотография — Найдите ее в Instagram (просто введите «_mauriciorubio»)

6) Quora — Ответьте на вопросы для всего мира

7) Присоединяйтесь ко мне для Coffee Podcast — Новости, технологии и мои недавние мысли

8) Мини-книга Agile — книга, в которой собраны ключевые концепции, основы и инструменты гибкого управления проектами, гибкой разработки и гибкой доставки

*** За кулисами

Это еще не все розовое, пони и радуги.Несмотря на то, что я добился многих успехов как человек, профессионал и предприниматель, мне также много раз отказывали. Многие люди не верили в мои проекты или идеи и не поддерживали меня в моем путешествии. Тем не менее, как и Джек Ма, я продолжал двигаться вперед, потому что твердо верю, что поступаю правильно, преследуя свои мечты и проекты (зайдите на YouTube и найдите «Джек Ма отвергнут Гарвардом»). Вот список людей, которые недавно отвергли меня (и это лишь некоторые из них):

1) Престижный университет MIT , дважды в 2016 году

2) Boston Global Mass Challenge в 2014 году.

3) Правительство Колумбии — Поездка в Кремниевую долину в 2014 году.

__________

Авантюрист

Когда я размышляю о том, что я сделал в своей жизни, я всегда прихожу к выводу, что даже если я Я много сделал, и я все еще чувствую, что мне еще много чего нужно сделать, чтобы исследовать. Но я доволен тем, что сделал до сих пор , поэтому я хотел поделиться некоторыми из этих уникальных приключений со всеми вами. Моменты, которые я ценю в своем сердце, и которые всегда будут частью того, кем я являюсь.Я также понимаю, что не у всех есть возможность испытать некоторые из этих вещей на собственном опыте, поэтому я благодарен, благословлен и удачлив за весь этот опыт:

1) Восхождение на Великую Китайскую стену. Подниматься было не так сложно, но спускаться было настоящим испытанием. Я чувствовал, как мои колени дрожат полностью из-за маленьких шагов, наклона и веса моего тела. Пару раз мне приходилось останавливаться, чтобы отдышаться, но я прошел весь путь вверх и вниз.

2) Охота на крокодилов в Новом Орлеане . Вы можете посмотреть это на YouTube, просто введите запрос «Маурисио, охотник на крокодилов». Я был в восторге от этого опыта и, вероятно, пошел на ненужный риск, который мог привести к тому, что я потерял руку lol, но мне было очень весело.

3) Купание в подземной реке в Мексике . Вода была кристально чистой, повсюду были ветви, и это был уникальный опыт. Я люблю это. Иногда мне тоже было немного страшно, но в целом мне это нравилось.Деревья над рекой были восхитительны …

4) Посещение Соляного собора в Колумбии. Это место — человеческое чудо. Целый собор, построенный на соляной шахте, с солью Да, солью! Это одна из самых прекрасных вещей, которые я когда-либо видел в своей жизни, и в тот день я действительно гордился тем, что я колумбиец, и тем удивительным вещам, которые Колумбия может предложить миру. Вам следует посмотреть «Дикие волшебства Колумбии» на Netflix, чтобы узнать об этом больше.

5) Впервые увидеть Оперный театр и мост Харбор-Бридж в Сиднее, Австралия .Вы не представляете, как я был взволнован в тот день. Я почти не мог поверить, что я был там, и чувствовал, как мое тело трясется от волнения. На мгновение мне показалось, что я собираюсь плакать, и, думаю, я почти заплакал. Вы ощутите истинную мощь Австралии, когда будете в Сиднее.

6) Восхождение на Эйфелеву башню в Париже. Увидеть весь Париж с вершины Эйфелевой башни было так потрясающе … Но еще лучше было выпить вина с друзьями на мосту, посетить Лувр, Священное Сердце и Триумфальную арку.Все невероятные впечатления. Франция — очень уникальная страна, и их вклад в человечество невероятно важен.

7) Вождение 20- и 40-тонных экскаваторов за полмиллиона долларов в Северной Дакоте, недалеко от границы с Канадой. О, это было так весело. Вернул меня в 5 лет, когда я играл в песок с друзьями и более дешевыми игрушками. Так жить заново, что, когда я был старше, с огромными дорогими игрушками, было здорово, и, к счастью, я не разрушил ни одного из этих плохих парней.

8) Ставить одну ногу в океан, а другую в реку одновременно в Бразилии . Эта южноамериканская страна богата культурой, прекрасной музыкой, хорошей едой, дружелюбными людьми и красивыми видами. Я никогда не думал, что смогу оказаться в реке и океане одновременно, пока не поехал в Бразилию. Определенно незабываемый. Одну из лучших рыб, которые я когда-либо ел в своей жизни, я ел в Бразилии. Он просто таял во рту, и мне это нравилось.

9) Восхождение на пирамиды Солнца и Луны в Мексике. Сверху все выглядело таким маленьким … и я чувствовал такой мир на вершине этих мест, что никогда не забуду их. Вы должны знать, что, несмотря на свою жестокую международную репутацию, Мексика, вероятно, одно из моих любимых мест на Земле. Отличная культура, вкусная еда, приятные люди и очень яркие. В Мексике всегда что-то происходит.

10) Сноубординг и рафтинг в Аспене. Аспен — один из лучших горнолыжных курортов в мире, и его международная репутация заслужена.Виды и горы Аспена создают ощущение, будто вы попали на открытку. Это настолько красиво и уникально, что вам просто нужно увидеть это собственными глазами, чтобы полностью понять это.

11) Поедание муравьев и лягушек с местными жителями. Ага, я сделал это, но больше не буду. Конечно, это не были типичные муравьи, которые можно увидеть вокруг, и не лягушки. Это и «особые блюда», и разновидности муравьев и лягушек там, где я их держал, и, честно говоря, они были не так уж и плохи (муравьи были поджарены и на вкус были немного похожи на орехи, а лягушки — на курицу), но как я сказал, я не буду делать это снова лол.Конечно, без обид на местных 🙂

12) Посещение Потсдама в Германии . Когда-то это был дом королей и королев, и это действительно уникальное место в Германии. Вы должны знать, что из всех стран, в которых я был, Германия входит в тройку лучших мест, куда я бы поехал. Я люблю это. Такое прекрасное место. Действительно организованный, чистый, безопасный, зеленый, культурный. Это просто страна с такой богатой историей. К сожалению, есть и действительно мрачные истории, как мы все знаем, но давайте даже не будем туда заходить.

13) Гладить кенгуру в Клелэнде, Южная Австралия . Это была моя первая большая встреча с кенгуру. Я мог их гладить и кормить, и это было волшебно. Клеланд — такое замечательное место. Поистине скрытая жемчужина в Австралии, которую обязательно нужно посетить, если вы в Аделаиде. Я никогда не ел мясо кенгуру и никогда не ела после этого опыта. Это все равно что съесть кролика, я просто не могу этого сделать.

__________

Мигрант

Мы с женой приехали в Австралию 25 апреля 2014 года, в День Анзака. 25 апреля — особенный день для австралийцев всего мира, и для нас он теперь особенный не только из-за своей истории и того, что он значит для нас как страны, но и из-за того, что он значит для нас как семьи. Это знаменует день, когда мы приехали в Австралию, и будущие поколения нашей семьи будут продолжать отмечать и отмечать этот день, как и любой другой австралиец, но также как и мы, как семья, из-за его особого значения в нашем семейном кругу.

Мы прибыли в Австралию с четырьмя сумками, небольшим количеством денег в банке, без работы, без друзей и без семьи, ничего.Было тяжело . И это много раз подвергало бы нас испытанию, но мы справились. Отчасти потому, что моя жена была такой сильной в первые дни. Начало было действительно тяжелым для меня. Первые шесть месяцев я задавался вопросом, правильно ли мы приняли решение и смогу ли я вытерпеть такое расстояние от моей семьи и друзей в Колумбии. Временами я чувствовал, что недостаточно силен, хотя всегда думал, что готов покинуть страну и раньше уже жил в других странах.На этот раз все было иначе. Я не могу это объяснить, но я просто знал, что на этот раз я не вернусь, и это чувство сильно поразило меня в начале, когда я адаптировался к новой стране, новой культуре, новому городу.

Раньше мы с женой были в режиме выживания . Так что мы не делали лишних расходов и везде гуляли (у нас тогда не было машины) и даже делились едой и соком. Мы также жили в очень маленькой квартире. Как в действительно крошечном.Но мы заставили это работать и сделали все возможное. Я до сих пор помню, как меня впервые пригласили поиграть в футбол в Австралии … У меня не было футбольных бутс, и хотя я мог их покупать, я не хотел, потому что у меня не было работы. И этот щедрый и добрый парень дал мне свою. И многие другие люди проявят к нам доброту и щедрость в ближайшие месяцы. Люди водили нас, приглашали на ужин, знакомили с другими людьми и тому подобное. И в конечном итоге мы будем искать работу в рекордно короткие сроки.Что-то редкое среди мигрантов с нулевым местным опытом.

В августе 2019 года мы с женой стали гражданами Австралии . Это, конечно, то, чем мы действительно гордимся, и это также делает нас очень счастливыми.

__________

Профессионал (Мое резюме)

Магистр менеджмента и инженер с многолетним опытом в области управления продуктами, управления проектами и бизнес-анализа (сертификат Agile). Эксперт в области программного обеспечения и мобильной разработки (включая гибкую разработку и цифровые услуги), обладающий сильным потенциалом для стимулирования инноваций, производительности, эффективности, совершенствования, роста и высокой производительности.

Опыт работы с высшим образованием , малые, средние и крупные компании; подтвержденный послужной список постоянного превышения целей, выполнения проектов в срок и в рамках бюджета (безупречное выполнение проектов).

Я возглавлял разработку курсов, LMS, CMS, CRM, мобильные приложения, приложения Facebook, веб-разработку, разработку новых продуктов, ИТ, операции, проекты продаж и закупок в широком спектре отраслей, включая высшее образование, ИТ, FMCG и Оборудование промышленности. Я также работал в следующих компаниях:

— Австралийский университет Go8 , входящий в 1% лучших в мире.

— Ведущий поставщик онлайн-обучения в Австралии : e3Learning, часть Открытых университетов Австралии, у которой есть крупные клиенты, такие как Qantas, IGA и Tupperware.

— Колумбийский дистрибьютор компактного и тяжелого оборудования: ETECOL, часть Doosan и Bobcat, глобальная компания с продажами в миллиарды долларов.

— Американский стартап в области высоких технологий с важными клиентами, такими как НАСА, Белый дом и Министерство обороны США.

— Американская компания из списка Fortune 500 : Johnson & Johnson — один из крупнейших и наиболее уважаемых брендов в мире.

Академическое образование

Магистр менеджмента — Университет Тулейна

MBA — Университет ICESI

Бакалавр инженерных наук — Университет Джаверианы

Профессиональное развитие

Data Wise: совместный процесс для улучшения обучения и преподавания — Гарвардский университет

__________

Навыки и области знаний

-Agile Development & Agile Delivery

-Scrum

-DSDM

— Управление проектами

— Бизнес-анализ

— Управление изменениями

— Предпринимательство

— Создание благосостояния

— Маркетинг по электронной почте

— Оптимизация поисковой системы (SEO)

— Оптимизация работы, резюме / резюме

-Lean

-Si x Sigma

-Design Excellence

-Стратегические закупки

-Цепочка поставок и операции

-Создание контента

-Создание видео

-Видео издание

-Audio20005

-Podcasting -Испанский, английский и португальский

__________

Обязательство перед всеми студентами (как нынешние, так и будущие студенты)

Первые студенты .Я никогда не буду жертвовать вашим опытом ради заработка. Никогда, никогда. Да, это тоже бизнес, но для меня преподавание выходит далеко за рамки зарабатывания денег. У меня уже есть постоянная работа, и, к счастью, я не полагаюсь на обучение, чтобы выжить. Вы всегда в авангарде моих курсов, и я хочу, чтобы у вас был уникальный, ценный и запоминающийся опыт. Я обещаю.

Поддержка 24x7x365. Вы можете связаться со мной 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, круглый год, даже в праздничные дни, в канун Рождества и Нового года; Я свяжусь с вами быстро (максимум через несколько часов) и предоставлю отличное качество обслуживания в моей поддержке.Я обещаю.

Смирение, доброта и социальная ответственность. Я верю в то, что верну вам и всему миру. Так что думайте обо мне как о своем реальном человеческом «Сири». Если вам нужен совет или поддержка, просто спросите. И если я смогу сделать что-нибудь, чтобы помочь вам в вашем путешествии, я сделаю это. Я обещаю.

Сделано в Австралии. Признан в отрасли как символ качества и совершенства. Все мои курсы сделаны в Австралии с использованием высоких технологий и профессионально редактируются. В них также есть мой секретный соус: много страсти и любви.Я также применяю на своих курсах все, что я узнал из многолетнего опыта работы с технологиями, проектами, предпринимателями и людьми со всего мира. Я обещаю.

Качество больше количества 9000 4. Я буду стремиться к тому, чтобы курсы были краткими, содержательными и актуальными. Время — один из наших самых ценных активов, и мы должны его осторожно инвестировать. Так что я не буду делать курс длинным, чтобы показать, что у него больше часов; только в случае крайней необходимости. Для меня это вопрос качества, и если я смогу доставить это за 5 минут и сэкономить ваше время, я сделаю это.Я обещаю.

__________

Почему я преподаю?

-Потому что я люблю делиться знаниями и помогать другим

-Чтобы сделать мир лучше

-Дать другим возможность полностью раскрыть свой потенциал

-Чтобы создать устойчивое, богатое будущее для моей семьи

-Для помогать другим в достижении их целей

«Я не идеальный мужчина, а человек идей» — Ходорковский

__________

Над чем я сейчас работаю?

— Я готовлюсь сделать многомиллионные инвестиции, чтобы сохранить богатство моей семьи на поколения

— Развитие бизнеса и внесение улучшений и усовершенствований по всем направлениям.Это одна из моих специализаций и ключевая причина моего успеха. Я никогда не перестаю работать над этим, что японцы называют «Кайдзен» или «Постоянное совершенствование».

— Диверсификация бизнеса по разным каналам, рынкам и странам

Бесплатное обучение навыкам собеседования — Курс обучения навыкам собеседования

Основанная в 2001 году компания TeachUcomp, Inc. начиналась как лицензированный учебный центр по программному обеспечению в Холте, штат Мичиган, где под руководством инструктора проводилось обучение в классе более чем в 85 различных классах, включая Microsoft Office, QuickBooks, Peachtree и веб-дизайн, а также преподавательский состав в таких организациях, как Американский Красный Крест. , Системы государственных школ и Ассоциация малого бизнеса.

В TeachUcomp, Inc. мы понимаем, что программное обеспечение для малого бизнеса может, мягко говоря, сбивать с толку. Однако найти качественного обучения может быть непросто. TeachUcomp, Inc. все изменила. Являясь лидером в области обучения программному обеспечению для малого бизнеса, TeachUcomp, Inc. провела , произвело революцию в компьютерном обучении и научит вас навыкам, которые помогут вам стать сильным и опытным пользователем.

В 2002 году, отвечая на спрос на высококачественных учебных материалов , которые обеспечивают большую гибкость, чем обучение в классе, TeachUcomp, Inc.выпустила наш первый продукт — Mastering QuickBooks Made Easy. Огромный успех нашего первого руководства привел к постоянно расширяющейся линейке продуктов. TeachUcomp, Inc. теперь с гордостью обслуживает клиентов в более чем 80 странах мира, клиентов по всему миру, включая физических лиц, малый бизнес, некоммерческие организации и многих других. В число клиентов входят Управление транспортной безопасности, НАСА, Смитсоновский институт, Мичиганский университет, Merrill Lynch, Sprint, армия США, корпорация Oracle, Hewlett-Packard и США.С. Сенат.

Наши штатные специалисты по обучению программному обеспечению разработали линейку продуктов , которая является идеальным решением для занятых людей . Наши исчерпывающие учебные пособия охватывают все те же материалы, что и учебные занятия. Разбив на индивидуальные уроки, вы можете настроить таргетинг на свое обучение в соответствии с вашими потребностями — выбрав только те уроки, которые вы хотите (и имея возможность просмотреть их все, если хотите). Наши учебные пособия невероятно просты в использовании.

Вы будете слушать и наблюдать, как наши опытные инструкторы проведут вас шаг за шагом через каждый урок . Наши учебные пособия также содержат те же руководства (в формате PDF), которые получают наши классные ученики, и включают практических упражнений и сочетаний клавиш. Вы увидите, что каждая функция выполняется так же, как если бы инструктор был за вашим компьютером. После завершения урока вы затем «переключаетесь» в приложение и практикуете то, что вы узнали, что делает его наиболее эффективным интерактивным обучающим решением для самостоятельного изучения.

Курс обучения навыкам собеседования | Успешные интервью | Маурисио Рубио

стенограммы

1. Рекламный видеоролик. Что вы узнаете в этом курсе: быть угрюмым, получить 2. Введение и важность этого курса: добро пожаловать в 10 шагов для успешного прохождения курса собеседования. В этом курсе мы рассмотрим 10 шагов. Основы. Типы собеседований, комплексная проверка, подготовка к успеху, испытание себя, практика, практика, отработка искусства продаж, получение обратной связи с аудиторией и обучение на своих ошибках.Но прежде чем мы рассмотрим их подробно, позвольте мне объяснить, почему этот курс так важен и ценен, почему я хотел бы начать этот курс с того, почему вы здесь, важность оценок того, как он поможет вам достичь ваших целей. . В двух словах. Вы здесь, потому что хотите сделать все возможное, чтобы обеспечить отличный результат ваших собеседований, и я говорю об интервью, потому что вам, вероятно, придется пройти как минимум два, но обычно три по некоторым вопросам, даже четыре в любом процессе найма. .Но не беспокойтесь об этом. Все, что вы изучаете в этом курсе, поможет вам повысить эффективность собеседования с точки зрения ваших шансов получить новую работу и обеспечить лучшее будущее. 10 шагов, которые я расскажу, не являются учебными шагами, в них есть действительно проверенные жизнью принципы, и я очень рад, что вы приняли решение пройти этот курс, потому что, даже не зная об этом, вы уже выполняете один из этих шагов, готовясь к успеху. Но об этом мы поговорим позже более подробно. Так что спасибо за оценку.Я надеюсь, тебе это нравится. И если вы думаете, что есть что-то, что можно улучшить, не стесняйтесь присылать мне свой отзыв. Я всегда готов к совершенствованию своей роли здесь — предоставлять вам лучшие инструменты для успешного собеседования. А теперь еще одна ключевая концепция, которую я хочу, чтобы вы усвоили и приняли к сведению, потому что это действительно важно, — это то, что я люблю называть дифференциацией, и это относится к тому, что отличает вас от других. Что выделяет вас из толпы и почему они должны выбирать вас вместо других кандидатов по мере того, как вы проходите различные этапы этого курса, вы начнете развивать навыки и поведение, которые позволят вам выделиться, стать ценные, перспективные кандидаты.И поверьте мне, дифференциация — это действительно мощное средство. Это ключевой фактор в процессе принятия решений, который позволит вам достичь своей цели — добиться высокого успеха на собеседовании. И, наконец, этот курс чрезвычайно ценен, потому что он основан на принципах реальной жизни, которые обобщают многолетний опыт, исследования и наблюдения. Я лично применил то, что вы узнаете здесь, и могу без всяких сомнений сказать вам, что это работает. Я доказал, что эти 10 шагов работают в разных странах, культурах, отраслях и компаниях.Неважно, относится ли собеседование к работе в маленькой компании или в большой. Они будут работать. И я хочу воспользоваться этой возможностью, чтобы пожелать вам всего наилучшего во всех ваших интервью. Верьте в себя, верьте своим навыкам и опыту и следуйте инструкциям на стенде, и вы получите работу. Да, ты можешь. Да, вы будете. 3. Предыстория, «Кто» (о вашем наставнике): предыстория ВОЗ Прежде чем мы перейдем к 10 шагам, позвольте мне представиться. Я немного поделюсь своим прошлым.Узнав часть моей истории, вы лучше поймете, почему и как мой опыт может вам помочь. Итак, позвольте мне начать с того, что меня зовут Маурисио Рубио, и я родом из Колумбии, Южная Америка. Хотя в настоящее время я живу в Австралии в качестве постоянного жителя будущего гражданина, я также жил в США в течение года и в течение шести месяцев в Мексике, я начал путешествовать по миру в очень молодом возрасте. Я до этого уже побывал в паре стран Южной Америки. К 14 годам я уже жил в США, к 25 годам я уже побывал во многих странах Европы и в Китае в Азии.Я тоже серийный предприниматель. Техки Лайфхакер, опытный менеджер проектов в НБА, а также бакалавр инженерных наук. Я также должен подчеркнуть, что я всегда был увлечен образованием и начал заниматься этой отраслью в 16 лет, когда стал учителем английского языка, чтобы продолжить свое образование и продолжить свое профессиональное развитие. В настоящее время я изучаю данные с помощью гавани, чтобы улучшить процесс преподавания и обучения. Я говорю на трех языках: английском, испанском и португальском, и еще пару слов по-французски.Но самое главное — вот ключ к тому, почему я могу вам помочь. Я работал в стартапах малых, средних и крупных компаний, включая такие организации, как Johnson and Johnson, в которых работает более 100 000 сотрудников, что делает его одной из крупнейших компаний в мире. И в настоящее время я работаю в престижном университете, который входит в 1% лучших в мире и в Группу восьми в Австралии, в элитных австралийских университетах. Итак, на протяжении моей карьеры в разных странах и отраслях я прошел несколько собеседований и фактически руководил процессом собеседований.Таким образом, я был на обеих сторонах уравнения как человек, на котором проводилось собеседование, и как интервьюер. Я также консультировал советы по собеседованию, в том числе давал прямые советы и рекомендации генеральному директору компании. Итак, я знаю, что они ищут в потенциальных кандидатах, таких как вы, и я могу помочь вам развить навыки, необходимые для успешного собеседования, и, наконец, я должен отметить, что я серийный предприниматель и провел много собеседований для своих собственные проекты. Но в любом случае этого обо мне достаточно.А если вы хотите узнать больше, смело заходите на сайт mauricio rubio dot com. 4. Основы — Часть 1: Шаг первый. Основы. Интервью 101 Как и все остальное, есть пара основных вещей, которые вы должны знать об интервью. Это 101 вещь, которую вам просто необходимо усвоить. Следовательно, эти базовые концепции — первый шаг на вашем пути к успешному собеседованию. Это минимум того, что вы ожидаете от собеседника, или минимум того, что, по вашему мнению, вы должны делать, когда идете на собеседование. Так что даже если вы, вероятно, уже из любого из них, со всеми из них, и они могут даже показаться вам здравым смыслом, давайте рассмотрим их и убедимся, что вы их правильно поняли.Вы были бы удивлены, сколько раз я видел, как люди снова, и снова, и снова отказываются от простых базовых концепций. Но это не ваш случай. Итак, давайте начнем до собеседования, приехав вовремя, по крайней мере, на 15 минут раньше. Если вы собираетесь на место впервые, убедитесь, что вы правильно спланируете свое время. Учитывайте пробки, со временем ориентируясь в нужном направлении. Избегайте ненужного стресса, связанного с опозданием или мыслью, что вы можете опоздать.Это того не стоит. Не рискуйте, если что-нибудь даже прилетело на полчаса раньше, не объявляйте себя, но выпейте воды. Сходите в туалет или проверьте электронную почту, пока ждете, чтобы объявить о себе за 15 минут до начала. Время, когда вы приедете, оформлю хорошо одетых и подготовленных к собеседованию по моему подготовлено. На этом этапе я говорю об основах. Так что имейте четкое представление о компании и роли, на которую вы претендуете, исходя из информации, которую они предоставили до сих пор, процесса подачи заявки и ваших собственных исследований в Интернете.К счастью, наш хороший друг г-н Google всегда готов помочь. И, конечно же, вы должны знать, с кем встречаетесь. Один человек или три? Как их зовут и как их зовут? В идеале вы должны были бы изучить их биографию до начала конкурса. Просто высокий уровень. Сохраните его и, наконец, убедитесь, что ваш мобильный телефон выключен или находится в беззвучном режиме. Я рекомендую уйти, чтобы не отвлекаться 5. Основы — Часть 2: во время интервью. Сосредоточьтесь. Не зацикливайтесь на этом. Не переживайте. Просто смотрите естественно, как если бы вы разговаривали с кем-то.И внимательно слушайте, когда интервьюер подводит итоги или задает вопрос, иногда они дают представление о том, что они ожидают услышать. Или они могут выдать, что у них уже есть связь с вами, что определенно поместит ваш любимый. Используй это. Взаимодействуйте с ними. Если они задают вам вопрос, а вы его не понимаете, или вам просто нужно больше времени, чтобы подумать над ответом. Будьте умны, чтобы извиниться. Не могли бы вы повторить вопрос? И, наконец, не думайте, что интервьюеры прочитали ваше резюме или они раздражены наизусть.Иногда они даже не читали. Не принимайте это на свой счет, просто переживая ваш опыт. Достижения в том вопросе, который вы хотите выделить в своей личной жизни после собеседования, подождите терпеливо. Время для получения обратной связи варьируется от компании к компании, а иногда даже в пределах одной компании. Если процесс планирования нескольких раундов собеседований только начинается, то вы, вероятно, получите от них ответ менее чем через неделю, чтобы подтвердить, что следующие одно или два дадут вам знать, что вы не будете продолжать этот процесс.Если это последнее интервью, вы, вероятно, получите от них ответ. Хотите две недели? Не давите на них. И не отчаивайтесь. Если мы соглашаемся пройти мимо, а вы ничего не слышали, самое время запросить обратную связь. Следуй своему инстинкту. Вы узнаете, когда придет время. Люди не поймут неправильно. В конце концов, вы потратили время и силы на минимальный корт. Увидеть вас и кого-либо еще — значит знать, каков был результат процесса, и, наконец, что не менее важно, всегда размышлять о том, чтобы улучшить ситуацию после собеседования.Глубоко внутри вы будете знать, хорошо вы справились или нет, вы можете не знать, есть ли у вас работа, но вы будете знать, как вы себя чувствовали. И это довольно хорошее отражение результатов интервью. В любом случае, вы должны подумать, почему вы поступили правильно, продолжая это делать. Что вам не нужно было прекращать, или даже просто записывать сложные вопросы, с которыми вы сталкиваетесь во время собеседования, когда вы готовитесь к следующему. Помните, постоянное совершенствование — это нескончаемый процесс 6. Типы собеседований и собеседование по телефону: два типа шагов после интервью. Понимание типов интервью и того, как их подготовить, провести и подойти к ним, является важным шагом на пути к мастерингу и собеседованию.По сути, исходя из опыта. На динамике в основном есть шесть типов интерьеров, очень для каждого. В некоторых случаях они могут показаться похожими, и на самом деле у них есть общие черты, но на самом деле они разные, и понимание этих различий позволит вам адаптироваться и подготовиться к различным сценариям. Шесть типов собеседований: собеседование по телефону, собеседование по Skype, интервью с рекрутером, индивидуальное интервью, групповое интервью и групповое интервью. Итак, давайте обсудим каждый из них более подробно.Интервью по телефону. Как правило, это интервью на очень ранних стадиях, используемое для фильтрации. Базовый. Они еще не решили, стоит ли встречаться с вами лично, но кое-что привлекло их внимание. Поэтому они позвонят вам, и он будет целевым, кратким и конкретным. Паралитическое преимущество возможности определить, являетесь ли вы подходящим кандидатом, соответствует ли ваша ожидаемая зарплата тому, что они предлагают, и действительно ли ваш опыт соответствует тому, что они ищут для этого типа собеседования, типично для кадровых агентств, хотя некоторые компании используйте и их.Если вы ожидаете потенциальных звонков на собеседование, потому что подаете заявление о приеме на работу, я рекомендую никогда не снимать трубку и не позволять им никогда не соглашаться на Массет. Таким образом, вы сможете оценить, что такое интервьюер в компании и т. Д., До того, как начнете беседу. Если вы все же решите взять трубку, и вас поставят в затруднительное положение, избегайте этого. Вы не добьетесь успеха, если не будете подготовлены. На собеседовании импровизация не рекомендуется. Вежливо скажите, что вы сейчас заняты или находитесь в месте, где вы не можете принять звонок по запросу, чтобы его перенести.Теперь, предполагая, что вы запланировали собеседование по телефону, убедитесь, что вы полностью подготовлены и не отвлекаетесь в удобной обстановке, и даже держите под рукой стакан воды. Бисмарк видит перед компьютером, что ваше резюме всегда под рукой, в заметках о должности в компании и т. Д. Поскольку они не видят вас, используйте это в своих интересах 7. Skype-интервью и интервью с рекрутером: Skype-интервью. Как и раньше, это, как правило, начальное собеседование по тем же принципам, которые вы только что узнали о собеседовании по телефону.Подать заявление. Но вот главное. Они тебя видят. Да, вы в своем окружении. Так что отнеситесь к этому серьезно и подходите. Типа интервью как у настоящего профессионала. Оденьтесь и убедитесь, что вы находитесь в комфортной тихой обстановке. Даже если они не видят весь ваш костюм или платье, переодевание повысит вашу уверенность в себе и приведет вас в правильное настроение. И, конечно же, убедитесь, что вы проверили свой микрофон и исправны ли динамики. То же самое и с камерой. Убедитесь, что он работает должным образом под людьми на другом конце, чтобы увидеть, как вы тестируете с кем-то, кому вы доверяете.Вы определенно не хотите устранять технические проблемы во время собеседования. Проверьте все заранее и убедитесь, что у вас есть план Б на случай, если что-то пойдет не так со Skype, например, имейте под рукой их номер телефона, чтобы вы могли позвонить им, если у вас возникнут какие-либо проблемы. Будьте готовы к тому, что собеседование по Skype будет продолжаться так же долго, как и личное собеседование. Это не будет таким коротким, как интервью по телефону. Вы можете делать заметки в своем резюме, но я бы рекомендовал избегать их использования.Кажется, я сказал, прежде чем они увидят тебя. Так что, если они заметят, что вы поворачиваете голову или глаза, чтобы читать, он заставит вас казаться, что я готов. Как я уже говорил, к каждому типу интервью нужно подходить по-разному. Вот почему второй шаг к пониманию различных типов собеседований позволит вам правильно ими управлять. Интервью с рекрутером. Это личное собеседование с кадровым агентством, которое, по сути, было нанято компанией для поиска определенного типа кандидата.Главное, что вы должны здесь принять во внимание, — это то, что эти люди зарабатывают этим на жизнь. Таким образом, они ежедневно отбирали компании и потенциальных кандидатов. Они постоянно опрашивают людей, не желая тратить их время зря. Они заняты. Вы всего лишь один из многих, и они хотят, чтобы это работало продуктивно, поэтому они будут в значительной степени сосредоточиться на требованиях своего клиента, и они сообщат некоторые из этих требований в объявлении или при первом обращении к вам, поэтому обратите внимание на описания ролей, что они говорят и какие слова используют.Кончик. Как только вы определили ключевые слова, используйте их как можно чаще. Пока вы в уме говорите о своем опыте, резюме и достижениях, рекрутер будет ставить галочки. Да, да, да, он встречает B и C, рекрутеры задают вам ряд вопросов, чтобы понять, ваш профиль или нет. Если вы подойдете к типу собеседования с умом и готовностью и оставите рекрутера с действительно хорошим впечатлением, он станет вашим лучшим защитником в компании по найму.Имейте в виду, что они люди, поэтому они субъективны и на них можно повлиять. И у них есть комиссия за репутацию, поставленную на карту, поэтому они не поддержат вас, если они действительно не думают, что вы имеете в виду, что они запрашивали критерии. Имеют опыт, связанный с должностью, хорошее резюме, хорошие рекомендации и безупречный послужной список. Они возьмут все эти поля для проверки вашей информации, прежде чем поставить вас перед лицами, принимающими решения, поэтому убедитесь, что вы стараетесь изо всех сил. 8. Индивидуальное интервью — Панельное интервью и Групповое интервью: индивидуальное интервью.Это интервью, которое обычно длится от 1 до 2 часов, хотя иногда оно может длиться всего полчаса. В этом интервью у вас есть уникальная возможность напрямую пообщаться с одним человеком, которому все ваше внимание. Как правило, один на один попадает в одну из двух категорий. Либо вы имеете в виду лиц, принимающих решения, либо встречаетесь с кем-то, кто решает, стоит ли ему встречаться с вами. Эти интервью начинаются с таких вопросов, как «Можете ли вы немного рассказать мне о себе и своем опыте». Как правило, они следуют процессу, в котором они хотят выполнить три задачи.Больше не о нас человек. Узнайте о своем опыте, проблемах и достижениях и, наконец, оцените, соответствуете ли вы культуре компании. Убедитесь, что вы обращаете внимание на язык тела интервьюера. Если им что-то интересно, поговорите об этом. Если вы заметили, что имеете с ними какое-то отношение, используйте это. И если вы можете сказать, что им скучно или они спешно переключаются на другую тему, и даете ответы краткими и приятными, убедитесь, что индивидуальное интервью не превратилось в монолог.Позвольте интервьюеру говорить, дайте ему немного места и задайте вопросы. При необходимости. Избегайте долгого молчания из-за неловкости. Будьте активны, но выбирайте битвы. Панельное интервью. Это сложный тип интервью, поскольку вы встретитесь с группой людей, каждый из которых имеет разные личности, приоритеты интересов и повестки дня. Они могут даже работать в разных отделах и иметь разный уровень власти в компании. В большинстве случаев они очень организованы, и каждый человек задаст вам набор вопросов, которые они подготовили заранее, поэтому они хотят, чтобы они совпадали.Но при необходимости они могут дополнять друг друга. Или, например, они могут задать другой вопрос, основанный на том, что задал кто-то другой. При посещении такого типа интервью важно учитывать, что вы смотрите в глаза всем интервьюерам, направляя свою речь на всех, а не только на одного человека. Убедитесь, что все они заняты, обращайте внимание на язык их тела. Не позволяйте силе многих против одного напрягать вас или нервировать, сохраняйте спокойствие и сосредотачивайтесь.Я уверен, что вы были в разговоре, когда многие люди слушают то, что вы говорите. Это один из таких разговоров, и они будут анализировать, но не думайте об этом. И, наконец, групповое интервью. Это собеседование, на котором вы будете с другими кандидатами в процессе собеседования, и вы можете выступать на одном или нескольких собеседованиях. А учитывая, что вы находитесь в группе, вы можете ожидать упражнений, в которых они будут анализировать ваше поведение, взаимодействие с лидерством. В то же время вы, вероятно, столкнетесь с прямой или прямой конкуренцией со стороны других кандидатов в комнате, поэтому управляйте этим осторожно, не переходя на личности, не повторяя сказанное другими и давая лучшие ответы, чем остальные.9. Комплексная проверка: третий этап проверки. Это связано с выполнением вашей домашней работы, а также с исследованием, которое вам нужно подготовить к собеседованию. Если вы хотите добиться успеха, вам нужно потратить время. Если вы хотите, чтобы ваши усилия окупились, чем больше у вас будет информации о компании, за которую вы играете, и о людях, которых вы имеете в виду, тем лучше вы будете подготовлены. Вам не нужно знать все. О них нужно знать каждую деталь, но вы должны знать ключевые факты. Итак, позвольте мне рассказать вам о том, что — комплексная проверка, — облегчить ваше усердие в исследовании.Итак, исследуйте роль компании и интервьюеров, постарайтесь собрать как можно больше информации и запишите или обобщите ключевые моменты. Когда была основана компания? Сколько продуктов или услуг они предлагают водные войны? Они выиграли? Кто их клиенты? Где они находятся? На какие рынки они нацелены? Сколько у них сотрудников? Что о них думают? Какая у них репутация? Я знаю, что вы можете спросить себя: зачем мне знать всю эту информацию? Что ж, ответ прост: дифференциация.Знание фактов о компании и должности, на которую вы претендуете, позволит вам сформулировать ответы, чем выделит вас из толпы. Это позволит вам впечатлить интервьюеров фактами, о которых они, возможно, даже не подозревают. И это продемонстрирует, что вы готовы пойти дальше, что вы находите компанию заинтересованной в продуктах или услугах и что вы действительно хотите узнать больше. И это связано с важным навыком, которым работодатели ценят то, что называется интеллектуальным любопытством.Проявляя должную осмотрительность, вы демонстрируете такое поведение. После того, как вы проведете свое исследование, установите ключевые факты о компании и интервьюере в разделе Сделайте для себя краткое изложение этих ключевых фактов. Кроме того, не забудьте включить ключевые слова о должности и компании этим летом. Эти чичи помогут вам на следующем этапе оценки, готовясь к успеху. Теперь, когда мы определили то, что комплексная должная осмотрительность рассматривает как концепцию того, что вам нужно делать, давайте поговорим о том, какие инструменты вы можете использовать.Используйте всю мощь Интернета в качестве основного инструмента исследования, перейдите на веб-сайт компании и уделите особое внимание страницам о грудных релизах в США. Команда и любую другую актуальную информацию вы можете найти. После этого соберите дополнительную информацию о компании из таких источников, как Google и Википедия. Теперь имейте в виду, что если компания, на которую вы подаете заявку, является небольшой компанией, вы можете не найти много информации, и они могут даже не появиться в таком месте, как Википедия. И это нормально.Сделайте лучшее из того, что у вас есть. Если это средняя или крупная компания, вы, вероятно, найдете много, и нам нужно будет расставить приоритеты и выбрать, на чем сосредоточиться. И вот подсказка. Сосредоточьтесь на статистике, ключевых цифрах или заголовках, которые выделяются. Вы также можете найти дополнительную информацию о компании и интервьюерах через свою сеть. Если кто-то из ваших знакомых работал там, обязательно проверьте работу у себя, она обычно содержит ключевую информацию о должности, которая является важной информацией для собеседования. 10.Приготовьтесь к успеху: шаг для подготовки к успеху. Позвольте мне начать с того, что я даже не подозреваю об этом. Вы уже начали с этого шага, взяв на себя очень хорошие оценки. Молодец. Эти оценки убедят вас в том, что вы готовы преуспеть на собеседовании. И вы также можете использовать всю информацию, собранную на предыдущем этапе должной осмотрительности. Чтобы подготовиться к собеседованию, не забудьте просмотреть ключевую информацию о роли компании в компании и т. Д., И тогда вы сможете поговорить об этом.Вам не нужно все запоминать, но вы должны уметь говорить об этом уверенно. И имейте в виду, что вы должны знать, о чем вы собираетесь говорить, что вы бы сказали и на чем бы вы подчеркнули или сосредоточились на части подготовки к успеху — убедитесь, что вы развили чувство осведомленности о типах вопросов, которые интервьюер могут спросить вас, а как вы к ним подойдете. Поверьте, если они поставят вас в затруднительное положение с трудным вопросом или чем-то, к чему вы никогда не готовились, это будет неудобно и, возможно, даже сойти с ума.Я не хочу сказать, что вы можете подготовиться ко всем вопросам или ко всем возможным сценариям, но вы, безусловно, можете быть уверены, что готовы к подавляющему большинству. Например, слышали ли вы о концептуальном элеваторном шаге? В основном это связано с возможностью что-то сказать. Продать что-то или доставить Индию менее чем за 30 секунд или за очень короткий период времени, за время, которое потребуется лифту, чтобы подняться с верхнего этажа на первый. Итак, если вы оказались в такой ситуации, у вас было несколько секунд, чтобы сказать о себе самые важные вещи всего в нескольких предложениях, что вы скажете? Это действительно то, что происходит на самом деле.Во многих интервью вас могут спросить что-то вроде: «Не могли бы вы рассказать мне немного о себе?» Итак, позвольте мне поделиться некоторыми записями о подготовке к успеху. Как я уже сказал, пройдя этот курс, вы уже готовитесь к успеху, поэтому не забудьте его пройти. Я также рекомендую следующее. Внимательно прочтите результаты комплексной проверки, когда вы их проходите. Запишите вопросы, с которыми вы можете столкнуться, и как бы вы на них ответили. Некоторые из этих вопросов будут общими, но другие будут строго относиться к конкретной роли.Прочтите вопросы и ответы про себя и поставьте себя на их место. Как звучат эти ответы? Могут ли они вас впечатлить? Если не перепишите ответы? Сделайте их интересными, ценными и лаконичными. Убедитесь, что вы планируете заранее. Накануне приготовьте красивый костюм или платье. Убедитесь, что вы знаете, куда идете и с кем встречаетесь. Не выключайте свой мобильный телефон или не выключайте его, и так далее, и, наконец, оставайтесь позитивными. Зарядитесь хорошей энергией конструктивными мыслями. Ты можешь это сделать.Если вас вызвали на собеседование, вы уже прошли. Он прошел первоначальную проверку, так что вы часть немногих счастливчиков, которые попали на сцену. В вас уже есть что-то, что привлекло их внимание, и они уже рассматривают возможность вас нанять. Уверенность — важный фактор успеха 11. Испытайте себя: шаг пятый. Испытай себя. Если вы выйдете из комфортного тона и зададите себе действительно сложные вопросы, вы будете лучше подготовлены к собеседованию.Речь идет о тренировках и о том, чтобы подтолкнуть себя. Поверьте, во время собеседования будут моменты, когда вам будут бросать вызов, особенно если вы претендуете на хорошую работу. Они проверит ваш опыт, знания и способность управлять конкретной ситуацией, командной задачей или проектом. Так что, если вы делали это упражнение раньше, вы сможете голландить пулю. Если уж на то пошло, то наиболее частым признаком проблемы является незнание, что ответить. Если это произойдет с вами во время собеседования, не паникуйте.Успокойся. Сосредоточьтесь и попросите их повторить вопрос, а вы снова обдумаете вопрос и ответ. Четыре. Задайте им что-нибудь об их вопросе, чтобы они немного усвоили его, когда вы будете готовы показать им, что вы сделали. Так что это глубокий типаж для того, чтобы бросать вызов самому себе. Всегда сложно, когда они задают нам сложные вопросы правильно, и даже если вы не можете предугадать их все, вы должны знать, что некоторые из них, например, типичный сложный вопрос. Какая у вас ожидаемая зарплата? Если на этом этапе вы не знаете, какой продавец выполняет эту роль, то это вопрос с подвохом, поскольку они пытаются определить, соответствуют ли ваши ожидания тому, что они предлагают.Вот в чем загвоздка. Если вы ответите на слишком маленькое число, они могут вас отвергнуть. Поскольку может показаться, что вы готовы пойти на что-то ниже рыночного. И если вы ответите слишком высоко, они могут снова отказаться от вас за то, что вы слишком дороги. Нет, если вы ответите на номер в пределах их запланированного диапазона, но ниже предложения, они могут просто подслушать ваш ответ и сделать предложение на основе этого. Итак, каков правильный ответ? Что ж, это зависит от обстоятельств, но способ справиться с этим вопросом с подвохом — сказать, что вы знаете, что рыночная стоимость для кого-то с вашим опытом зависит от дополнительных y и что вы смотрите на что-то около $ 0, но открыты для переговоров.Увидеть разницу? Нет. А как насчет того, чтобы они попросили вас рассказать о ситуации, когда у вас был конфликт с кем-то и как вы справились с этим, или о том, как вам в команде трудно работать с кем-то и о том, как вы к ним подходите. У всего этого сложного, IRS и вопросов есть цель для интервьюера, которого они пытаются проверить, чтобы понять, как вы будете вести себя в определенном контексте. Они пытаются понять, подходите ли вы для роли и культуры компании. Так что выйдите из своей зоны комфорта и подумайте о странных неожиданных вопросах или даже об очевидных, но неудобных вопросах.Испытайте себя, прежде чем интервьюер бросит вам вызов. Поверьте, это помогает. Например, представим, что вы человек, которому было трудно найти работу, и который отсутствовал на рынке в течение многих месяцев. Если они спросят, почему вы так долго искали работу, что вы ответите? Как бы вы на это ответили? А как насчет того, почему они должны нанять вас, а не кого-то еще? Кажется, это основной вопрос, правда? Несмотря на то, что это то, что кажется на самом деле, на самом деле это сложный вопрос, и вы должны быть к нему готовы.И, пожалуйста, не придумывайте общих ответов на этот вопрос, например, потому что у вас отличный послужной список. Не только у вас есть опыт работы на рынке. Так что подумайте о ключевых словах с этими сокращениями, прежде чем различать. Что выделяет вас из толпы? Что делает вас уникальным и ценным для них на этой должности? Определите свои слабые стороны, но сделайте их положительными. Под этим я подразумеваю, что вы определили, что конкретная слабость — это область, над которой нужно улучшить, над которой вы работаете или у вас есть план по ее устранению, и вы смогли извлечь уроки из этой области для улучшения.И, наконец, бросьте вызов себе, рассказав о проблемах или трудных временах, задачах или проектах. Оглядываясь назад на этот опыт, что вы можете выделить в нем? Как они сделали вас лучше или лучшим профессионалом продемонстрировали вашу способность размышлять над улучшением? Все эти важные моменты, которые мы только что обсудили, были похожи на тренировку в тренажерном зале. Хорошая тренировка перед собеседованием 12. Практика, практика, практика: Шаг шестой. Практика, практика, практика. Если вы дойдете до этого шага, вы уже изучили основы и типы собеседований.Подготовили ли ваша должная осмотрительность к успеху и бросили ли вы себе вызов? Так что же дальше? Что теперь? Да, вы все правильно поняли. Пришло время применить все это на практике. И давайте поговорим о том, что это значит и как вы можете это сделать, и будьте уверены, что если вы хотите, то всегда преуспевайте. Все, что вам нужно практиковать, и вы должны практиковать столько, сколько сможете. Самые важные спортсмены в мировой практике, они делают это часто и с большой дисциплиной перед любым важным мероприятием, даже с камнями, воздушным костюмом и даже теми, у кого большой опыт, делают это во время собеседований.Применяется тот же принцип. Если вы будете практиковаться, вы станете лучше. Со временем вы станете лучше, и вы будете делать меньше ошибок. В идеальном сценарии вы должны максимально воспроизвести обстановку собеседования, попросив кого-нибудь из ваших близких взять у вас интервью в качестве упражнения. Таким образом, вы имитируете реальность и действительно должны с кем-то поговорить. Посмотрите на них и так далее. Итак, если у вас есть муж, жена, парень, девушка, родитель или друг, которые могут вам в этом помочь. Это было бы прекрасно.Сделайте так, чтобы им было проще помочь вам, задав им все вопросы И, конечно же, дайте им понять, что они могут задать некоторые из своих, если они возникнут, придут на ум, и убедитесь, что вы демонстрируете свою признательность, разделив кофе или обед с ними потом. Теперь, если рядом никого нет, тебе придется заниматься самостоятельно. Сделай это. Вы можете сделать это мысленно или говоря вслух, даже если это может показаться странным, что сначала он действительно помогает использовать ваше резюме должной осмотрительности или тичи его на практике, а также информацию, которую вы разработали, когда бросили вызов самому себе.Теперь, в любом процессе приема на работу вы, вероятно, пройдете несколько собеседований, а не одно. Так что воспользуйтесь реальными интервью, чтобы попрактиковаться и настроить себя так, как вы считаете нужным. Размышляя о том, как прошло собеседование, вы, возможно, сочтете полезным просмотреть свою практическую документацию и обновить ее для улучшения, а также они рекомендуют практиковаться за день до любого собеседования. Таким образом, у вас будет все свежо в памяти и вы будете лучше подготовлены ко дню собеседования. Больше не практикуйся.К тому времени вы должны быть готовы. И помните, что этот день — важный день. Но оставайтесь спокойными и сосредоточенными. Не зацикливайтесь на этом. Не беспокойтесь и делайте это просто. 13. Взаимодействуйте с аудиторией. Шаг восьмой. Взаимодействуйте с аудиторией. На этом этапе вы уже узнали, что для успеха на собеседовании вам нужно быть хорошим докладчиком, потому что в данном случае вы представляете и продаете себя аудитории, на интервьюера или группе интервьюеров. Так что поддерживать их вовлеченность на протяжении всего разговора на самом деле важнее, чем вы думаете.Я не могу сказать вам, сколько раз я начинал брать интервью у людей и хотел, чтобы интервью закончилось поскорее, потому что я вообще не был вовлечен ни с ними, ни с тем, что они говорили. Это была интересная, актуальная или иногда даже связанная с ролью. Итак, давайте поговорим о том, что означает взаимодействие с аудиторией для кого-то, участвующего в процессе найма, и как вы можете добиться этого, чтобы успешно взаимодействовать с аудиторией, нужно поддерживать сфокусированность разговора и делиться соответствующей информацией.Сохраняя это интересно. Помните, интервью должно быть похоже на беседу, интересную, из тех, где люди говорят или думают. Расскажи мне об этом поподробнее. Если вы уже приходите на собеседование, это означает, что они верят, что вы создали характеристики, необходимые для этой роли, но они не уверены, что они думают, что вы справитесь с этой работой, но они не уверены, что вы здесь, чтобы доказать, что можете. Вы бы отлично поработали. И что может быть лучше, чем демонстрация. Вы действительно знаете, о чем говорите, поэтому делайте это интересно и говорите о том, какой у вас соответствующий опыт, связанный с этой ролью.Приведите конкретные примеры, возможно, даже поделитесь некоторыми ключевыми фактами. Вы знаете об отрасли, где она находится и куда идет. Конечно, не переусердствуйте. Будь проще. Держите это интересно. И если вы чувствуете, что они заняты чем-то конкретным, поговорите об этом или о чем-то подобном. Вы должны научиться адаптироваться в реальном времени. Это то, что естественно для исполнителей, и хотя я знаю, что вы не исполнитель, вам также необходимо развивать этот навык. Вы можете делать это много раз.Вы делаете это, даже не замечая. Когда вы разговариваете с другом или партнером, действует тот же принцип. Вы изменяете свое поведение в зависимости от их поведения. Если вы о чем-то говорите, и они теряют интерес, что ж, смените тему или быстро закончите свою мысль. Не тратьте их время зря. Не тратьте свое время зря и, наконец, что не менее важно, применяйте на практике то, что вы узнали на всех предыдущих шагах. Например, на седьмом шаге мы обсудили искусство продажи себя, ведь установление связи с аудиторией было важно, конечно, так оно и есть, и это также поддерживает их вовлеченность, потому что в своем уме они начинают сознательно или бессознательно думать об отношениях, которые у них есть с вы, как похожий интерес, или подобный опыт, или подобная проблема.И если это так, они, вероятно, в конечном итоге кивнут тому, что вы говорите. Хорошие докладчики о великих лидерах отлично взаимодействуют с аудиторией. Люди чувствуют себя вдохновленными ими. Я хочу услышать больше. Это действительно мощно не только для интервью, но и не только. Это умение позволяло мне во многих случаях обращаться к высшему руководству различных организаций. 14. Искусство продажи — Часть 1: двор прочь. Продажа на этом шаге означает понимание того, что на собеседовании вы продаете себя.Вы продукт, вы бренд, а интервьюер — это потенциальный клиент, который думает, покупать ли продукт. Ты, да, ты. А вот аналогия. Одежда, резюме и опыт вашего жениха подобны этикетке продукта или упаковке ваших навыков, а то, чем вы являетесь как личность и профессионал, — это ценность содержания, чем лучше вы себя продвигаете, тем лучше вы владеете искусством продажи, тем лучше больше шансов, что вы получите работу. Итак, позвольте мне рассказать вам об искусстве продажи.Подумайте о телерекламе или разговоре с отличным продавцом в магазине. Что они имеют общего? Они убедительны и убедительны, и это важно для вас на собеседовании. Плюс, конечно, вы также должны продемонстрировать свои знания по предмету, какой предмет. Ну, это зависит от вакансии, на которую вы претендуете, но, как вы можете себе представить, это напрямую связано с ролью вашего опыта в этой области. Вы бы наняли кого-нибудь для установки чего-либо в вашем доме, если бы у них не было опыта в этом, или если бы они не могли толком объяснить, что они будут делать или что связано с работой.Наверное, не так. Что ж, тот же принцип применим к вам на собеседовании, и по этой причине также важно, чтобы вы завоевали доверие у своих интервьюеров. Чем больше они чувствуют, что могут вам доверять, тем больше у вас шансов получить работу. Доверие к собеседованию, которое длится от нескольких минут до нескольких часов, непросто. Но это возможно. Если вы убедительно рассказываете свою личную и профессиональную историю и приводите факты, вы сможете завоевать доверие. Помните, что для развития доверия вам также необходимо знать, с кем вы разговариваете, и то же самое относится и к вам.Кажется простым, может быть, даже очевидным. Но я обнаружил, что иногда люди идут на интервью и на самом деле не помнят, что они написали обо мне, или не могут подробно обсудить свой опыт, поэтому они на самом деле плохо себя знают или не были подготовлены. В любом случае, это не лучший способ начать демонстрацию интервью. Вы можете повысить ценность компании, предоставив доказательства своего опыта, и я имею в виду конкретные примеры. Говорите о своих достижениях, связанных с вашей ролью в росте и улучшении организации, но вам нужно найти хороший баланс, потому что речь идет не только о вас или о том, что вы хотите сказать.15. Искусство продажи — Часть 2: слушайте внимательно. Это очень важно в продажах, а также на собеседовании. Это позволит вам лучше понять. Там интервьюеры нуждаются в компании в списке. Убедитесь, что ваш интервьюер или интервьюеры чувствуют, что разговаривают. Сделайте его максимально простым и неформальным, чтобы люди чувствовали себя более комфортно и играли в вашу пользу после собеседования. Было бы здорово, если бы они подумали, что на самом деле было очень приятно поговорить с этим человеком.Мне понравился разговор, когда вы их слушаете, рассказываете о компании или ролике, задаете вам вопросы или даете советы. Вы должны оценивать то, что они ищут, и когда вы это определили, то, что они сочтут релевантным, относится к тому, что вы делали в прошлом. Поговорите об этом, продемонстрируйте свой опыт. Но, в конце концов, у вас не так много времени, чтобы продавать себя, поэтому сделайте это кратко и просто и поймите, что восприятие стоит 1000 слов. На самом деле не имеет значения, сделали ли вы что-то определенным образом или нет.Что действительно имеет значение, так это то, считает ли интервьюер, что вы можете справиться с работой, адаптироваться к культуре и действительно внести свой вклад. Так что подумайте об этом, когда готовитесь сделать все возможное. И напоследок поговорим о некоторых дополнительных советах, связанных с искусством продажи. И я подчеркиваю искусство, потому что это не точная наука. Это не математически или полностью объективно. Это связано с индивидуальностью, производительностью и доставкой. Люди с большей вероятностью что-то поправят, если вы предоставите доказательства и приведете конкретные примеры.Это просто в нашей человеческой природе. Мы привыкли к цифрам, статистике и свидетельствам. Таким образом, чем больше вы их предоставите, тем больше у вас шансов продать то, что вы можете предложить. Установление связи с вашими интервьюерами также является ключевым фактором успеха в процессе продажи, и один из способов добиться этого — договориться с ними о чем-то. Например, они говорят, что их компании — отличное место для работы или что они внесли важный вклад в жизнь общества. Я согласен с ними. Я не переоцениваю это, говоря, что, даже если вы там не работали, у вас хорошее восприятие компании на основании того, что вы читали и исследовали, и что вы всегда слышали много хороших отзывов об их продуктах или услугах.опять таки. Это всего лишь пример, но я думаю, вы уловили идею. Люди склонны общаться с людьми, которые в чем-то с ними согласны. Вот почему люди, которые чем-то увлечены, обычно собираются вместе. Нет. Если вы проводите собеседование с несколькими интервьюерами, обращайте внимание на язык тела и уважайте авторитет, чтобы определить влиятельного человека в комнате. Это тот человек, который так или иначе заставит группу наклониться. Вы можете легко определить влиятельного человека, поскольку заметите, что, когда они что-то говорят или не говорят, остальные люди в комнате уделяют много внимания.Иногда они могут даже взглянуть на них в знак одобрения или даже задать вопрос, когда они задают вам вопрос. Один из них — это то место, где соединяется следующая точка. Если вы можете очаровать влиятельного лица, то это продвинет вас дальше по пути от фактического получения работы. Помните это интервью. У вас есть уникальная возможность продать себя тому, кем вы являетесь как профессионал и как личность. Если вы принесете пользу организации, у них будет высокая мотивация предложить вам возможность.Еще хочу добавить, что очарование — это чистейшая форма продаж. Очарование — это изменение сердец, умы и действий людей, потому что вы предоставляете им видение или способ сделать что-то лучше. Разница между чарами при простых продажах заключается в том, что с чарами вы также заботитесь о лучших интересах другого человека. Поэтому, когда вы приближаетесь к концу собеседования, убедитесь, что вы проявили искреннее любопытство к должности и компании, и закончите на высокой ноте. Задайте им вопросы о процессе, роли и следующих темпах и выразите свой интерес.Плюс, конечно, поблагодарить за возможность встречи с ними. Дайте им знать, независимо от их решения. Вам понравился разговор. Это всего лишь пара примеров того, как можно закончить на высокой ноте. 16. Обратная связь: Шаг девятый. Обратная связь. Последние два шага процесса успешного собеседования связаны с двумя ключевыми действиями, которые происходят после собеседования. Первое, что касается этого шага, связано с обратной связью, в которой запрашиваются различные типы, которые существуют, как вы можете их получить, почему это важно и почему вы можете использовать их в качестве ингредиента для роста.Итак, давайте поговорим о различных типах обратной связи, когда мы будем говорить о типах обратной связи, которую вы можете получить после собеседования. Что ж, я бы сказал, что в основном есть четыре типа, написанных в форме электронного письма или устного письма, которые могут быть переданы лицом к лицу или посредством телефонного звонка, намекно или косвенно, что может быть неявным в форме языка тела или, может быть, даже передается через 1/3 стороны, например, рекрутера на последнем, который я называю «Зеркало», имеет отношение к обратной связи, которую вы даете себе после размышлений.Конечно, это, наверное, один из самых важных. Полученную нами обратную связь мы не можем использовать в прошлом интервью, но, безусловно, мы можем использовать ее в будущем. Он мощный катализатор роста. Я также хотел бы отметить, что, охватывая различные типы обратной связи, мы также рассматриваем первую часть того, как ответить на вопрос, который может у вас возникнуть, о том, как вы можете получить обратную связь и иметь в виду. Это варьируется от компании к компании. Некоторые организации очень профессиональны и всегда будут предоставлять обратную связь, в то время как у других нет на это времени.Так что дайте им немного времени, чтобы обработать интервью и вернуться к вам и делу примерно через две недели. Вы ничего не слышали. Вы считаете их отзывы ценными. Ну, прошу. Тебе нечего терять. Не закрывайте дверь без стука. Постучите по дороге, чтобы узнать, ответят ли они. Если они это сделают, я могу заверить вас, что вы узнаете кое-что из этого упражнения. Иногда люди упускают возможность получить обратную связь, потому что они не хотят проходить процесс запроса или из-за неуверенности, страхов и т. Д.Не позволяй этому быть тебе. Не позволяйте этому помешать вам сделать важный шаг к успешному собеседованию, исходя из опыта. Я обнаружил, что когда вы ничего не слышите в профессиональном короткометражке, то в ответ задницы. Хорошее письмо. В целом отвечаю. Поверьте, иногда люди вас удивляют, и если они плохо откликаются, единственное, что вы теряете, — это пару минут, а риск потенциальной большой игры был очень мал. Итак, возвращаясь к тому, как и теперь поговорим о второй части того, как вы получаете обратную связь, варьируется от случая к случаю. Я от компании к компании.Иногда он будет естественным результатом нашего процесса с оборудованием. Иногда кто-то действительно находит время, чтобы позвонить вам, отправить вам электронное письмо или письмо. Но в современном мире часто бывает так, как мы бы это назвали в мире технологий, или с автоматическим ответом, который содержит довольно хорошее общее сообщение. И, как я сказал ранее, другой способ получить обратную связь — это запросить ее. Но вы должны быть осторожны, выбрав время и способ, которым вы просили. Например, было ли у вас собеседование вчера или в начале недели, а затем в течение той же недели вы хорошо запрашиваете обратную связь, которая просто отражает беспокойство и интенсивность, поскольку вы не дали им времени обработать интервью и принять меры , они могут просто находиться на ранних стадиях того, что, конечно, находится по другую сторону уравнения после собеседования, и, конечно же, вести дела в обычном режиме.Теперь поговорим о двух последних типах обратной связи, окрашенной или косвенной. Это то, о чем они могут не говорить прямо, но что вы можете нечестно из разговора или электронного письма, которое вы получили. Приведу вам пример. Вы получаете письмо о том, что они нашли других кандидатов, которые лучше подходят для вашей должности. Что ж, было бы несправедливо, что после собеседования они поняли, что их опыт не соответствует их конкретным требованиям или целевому профилю. Так что это не значит, что вы не были готовы к собеседованию.Это просто означает, что они нашли кого-то с большей степенью несоответствия идеальному профилю, опыту или опыту, которые они ищут. Нет, дайте. В письме, с другой стороны, говорится что-то вроде: «Другие кандидаты лучше справляются с собеседованием», а затем намекает вам, что вы не справились, и это может быть результатом множества вещей, которые мы будем обсудите более подробно в следующем заключительном шаге. Наконец, я хочу побыть у зеркала. Обратная связь. Как вы уже знаете, это относится к обратной связи, которую вы можете оставить себе, и прямо сейчас я скажу вам, почему это так важно.Когда бы я ни подошел, я ухожу с собеседования. Я знал, хорошо я справился или нет. Я могу не знать, получил ли я работу, это другое дело, но я знаю, комфортно ли мне было то, как все прошло, и глубоко внутри, если вы думаете об этом или размышляете об этом, мы все знаем, как вы знаете, когда вы занимаетесь спортом, независимо от того, играете ли вы в нем наилучшим образом, независимо от результата или от того, хорошо ли вы прошли тест после его прохождения. Даже если вы до сих пор не видели результата, ситуация аналогичная.И позвольте мне пояснить, почему это не обязательно означает получение работы. Что ж, вот что вы могли бы хорошо сделать с кем-то другим. Могли бы хорошо, но они могли бы лучше подходить для компании. Руки получают работу. Одно упражнение, которое я рекомендую после собеседования, состоит в том, чтобы пройти первые 8 этапов оценки и использовать их в качестве контрольного списка. Был ли я готов к успеху там, где были задействованы интервьюеры? Как они отреагировали на мою презентацию и так далее? Это даст вам, ах, довольно хороший рентгеновский снимок вашей производительности и того, чего ожидать.Имейте в виду, что мы также можем получать или давать плохие отзывы, плохие отзывы или что-то еще? Я предпочитаю называть обратную связь деструктивной, но именно мы решаем, что делать в отношении того, как реагировать на обратную связь, которую мы получаем или даем самим себе. Итак, в конце концов, все в ваших руках и на последнем шаге. Затем вы узнаете, как можно конструктивно использовать обратную связь в качестве ступени. Но перед этим давайте закончим с некоторыми ключевыми моментами, почему обратная связь важна. Обратная связь действительно важна, и по этой причине она представляет собой собеседование и фактически становится частью повседневной работы или даже официальных ежегодных корпоративных ритуалов.В интервью. Это почти то же самое. Он позволяет постоянно совершенствоваться и служит ингредиентом, который ощущает наш рост. Но это также позволяет нам многократно определять и оценивать нашу работу. Это также даст нам другую точку зрения, отличную от нашей, и даст нам возможность поразмышлять о вещах, о которых мы даже не думали. И наконец, что не менее важно, элита — это магазины. Важный путь от закрытия и закрытия важен, поскольку нам нужно перевернуть страницу, двигаться дальше и начать писать следующую главу своей жизни.17. Учитесь на своих ошибках — Часть 1: шаг, затем учитесь на своих ошибках. Этот последний шаг, который также происходит после собеседования, имеет решающее значение для повышения нашего успеха на собеседовании. И да, все мы делаем ошибки. И если бы мы этого не сделали, мы не были бы людьми. Но нам нужно учиться на своих ошибках. Я стараюсь не повторять их снова и снова. Я, например, вспоминаю один раз на собеседовании. Мы подошли к концу, и они спросили меня, есть ли у меня какие-либо вопросы, и я сказал: Нет, не понимаю. В ту секунду, когда эти слова слетели с моих уст.Я знал, что это ошибка. И, конечно, у меня не было ни работы, ни шанса на второе собеседование. Но почему было ошибкой не задавать вопросы в конце? Ну, потому что задавать вопросы в конце — это лучший способ сделать то, чего люди ожидают. Например, мне следовало спросить, каковы следующие этапы процесса, где и когда они планировали принять решение, или уточнить подробности об обязанностях роли и так далее. Нет, вам, наверное, интересно, как вы определяете свои ошибки во время собеседования.В идеале у нас была бы камера, записывающая ваше интервью, вы бы посмотрели фильм и легко выявили все свои ошибки. Но, учитывая, что в реальном мире это работает не так, мы должны относиться к этому с практической точки зрения. Поразмышляйте над собеседованием в целом над шагами, которые вы усвоили в ходе беседы, а затем ответьте на следующие вопросы. Как прошло? Как я себя чувствовал? Завершилось ли интервью на высокой ноте, когда люди были вовлечены? Был ли я подготовлен? Меня что-то застало врасплох? Было ли что-то, на что я не был готов ответить? Был ли неожиданный вопрос и так далее? Вы уловили идею.Если и было что-то, о чем вас никогда раньше не спрашивали, вы не отвечали на него комфортно. Что ж, вероятно, это была ошибка, и интервьюер, вероятно, почувствовал ваше колебание. Так что я сделал для вашей практики вопросы и материалы. Это поможет вам в следующий раз или на следующем собеседовании. Теперь не забывайте предыдущий шаг. Шаг девятый. Обратная связь. Используйте его как источник для определения возможностей улучшения. Как только вы определили ошибку сами, задайте важный вопрос. Почему? Почему так случилось? Почему были застигнуты врасплох, составили простую матрицу с одним столбцом The What? Что было ошибкой? Второй столбец.Почему? Почему это произошло, в третьем столбце, ваше действие. Что вы сделаете, чтобы этого больше не повторилось. Итак, давайте подведем итоги процесса обучения на наших ошибках. 18. Учитесь на своих ошибках — Часть 2: процесс можно объединить в трех основных направлениях. Сначала определите и осознайте, что пошло не так, затем обдумайте это и ответьте на вопрос, почему это произошло, когда вы нервничаете, не готовы? А затем они узнают, какие действия вы предпримете, чтобы больше не повторить ту же ошибку в приведенном ранее примере о том, что я заставляю их уйти, не задавая вопросов в конце интервью.Что ж, с тех пор этого никогда не происходило. Теперь, когда я извлек урок из этой ошибки, я стараюсь готовить два или три конкретных вопроса для каждого собеседования и стараюсь не усложнять задачу. Я также имею в виду несколько общих, на всякий случай. Примером общего, который будет работать независимо от роли или собеседования, являются следующие шаги процесса. Итак, как я уже говорил ранее, много раз на протяжении всего курса обучение на своих ошибках не должно быть сложным или трудоемким. Сделайте это простым и практичным.Если вам нужно обновить учебный материал, не торопитесь. Или, если вы просто делаете мысленную заметку о чем-то, что ж, сделайте это. Сделайте это в уме. И вот еще кое-что, что я хотел бы сказать об ошибках. Это не конец света. Если вы ошиблись на собеседовании. Да, будем честны по прямому. Это может стоить вам работы, но это не значит, что других собеседований не будет. Главное, чтобы вы оставались позитивными и конструктивными в отношении себя, и я хотел бы повторить, что все мы готовим мне стейки, и это нормально, но что не нормально, так это то, что ошибаемся один раз, а затем второй раз.19. Заключение: вывод, который вы сделали до конца курса. Итак, во-первых, поздравляю. Если вы выполните эти 10 шагов для успешного собеседования, вы найдете положительные результаты, как и я на протяжении всей моей профессиональной карьеры, в разных ролях, странах и регионах. Это не ракетостроение и не что-то мистическое. Это тоже не из книги. Он исходит из реального жизненного опыта, многолетнего совершенствования, проверенного процесса или методологии, которые обеспечивают успешное собеседование. Но я должен заметить, что это исходит не только из моего личного опыта.Это также исходит из моих наблюдений при подборе персонала для собеседований с кандидатами. Итак, в основном, исходя из того, что я наблюдал и анализировал у других, я также хотел бы отметить, что вам нужно думать о реальном мире и о том, как все работает на самом деле. Например, вы действительно думаете, что контролируете все факторы, которые являются частью собеседования? Существуют ли внешние факторы или ситуации, которые могут повлиять на его исход? Ответ довольно прост. Конечно, это не все, что может повлиять на вас или вашу подготовку.Кто-то, претендующий на эту роль, может иметь какое-то отношение к кому-то, кто там уже работает или вам нравится. Они могли бы быть действительно хорошими, но их фон больше соответствовал требуемому профилю. Или компания могла бы провести реструктуризацию или слияние в середине процесса найма, а затем просто приостановить его из-за ситуации. Все это не имеет ничего общего ни с вами, ни с вашей работой. Но это могло повлиять на исход интервью и процессы, придурок. Итак, я хочу сказать, что я не хочу, чтобы вы сосредоточились или слишком много думали об этом, но я хотел бы, чтобы вы развили чувство осознания того, что находится под вашим контролем, и того, что не находится под вашим контролем, направляет вас к сосредоточению на том, что есть.Если вы оставите действительно хорошее впечатление о приостановленных процессах, я могу гарантировать, что они перезвонят вам снова. Они останутся заинтересованными, или это может привести к другой возможности для аналогичной роли. С другой компанией. Никогда не знаешь. Но если вы сделаете все возможное, вы будете в выигрыше. На вашем пути будут великие дела. Верьте в себя, оставайтесь уверенным и спокойным. Но оставайся скромным, никогда не проигрывай. Отслеживайте то, что действительно важно, и усердно работайте над тем, чего хотите. Если вы подготовитесь и будете следовать инструкциям по установке, вы добьетесь успеха, получив новую работу.Итак, еще раз поздравляю с Спасибо. Спасибо за предоставленную возможность. Вы дали мне возможность поделиться знаниями и опытом. Я много работал над оценками и со временем буду выпускать улучшения и улучшения.

Онлайн-курс

: Навыки собеседования 101 — Научитесь преуспеть на собеседовании

Подготовка к собеседованию может стать одним из самых важных моментов в вашей карьере. Найти идеальную работу может быть непросто, но с решимостью и энтузиазмом, которые понадобятся вам для начала успешной карьеры, вы легко сможете преодолеть эту проблему и принести с собой много ценного опыта на следующее собеседование, если вы не получите работа.

Небольшая подготовка и заблаговременные размышления могут чудесным образом повлиять на ваши навыки собеседования. В этом курсе будут рассмотрены вопросы и дан углубленный анализ процесса собеседования. После некоторой самостоятельной практики этот курс может помочь вам успешно подготовиться к any собеседованию!

Темы включают:

  • Общие вопросы на собеседовании
  • Чего хотят работодатели
  • Отношение и усилия
  • Язык тела
  • Исследования
  • Мнимое интервью
  • Телефонные интервью
  • Заключительное интервью
  • Поведенческие интервью
  • Поведенческие интервью
  • Примечания

Подготовка к собеседованию может стать одним из самых важных моментов в вашей карьере.Найти идеальную работу может быть непросто, но с решимостью и энтузиазмом, которые понадобятся вам для начала успешной карьеры, вы легко сможете преодолеть эту проблему и принести с собой много ценного опыта на следующее собеседование, если вы не получите работа. Даже небольшая подготовка и заблаговременные размышления могут чудесным образом повлиять на ваши навыки собеседования. Мы рассмотрим вопросы и подробно проанализируем процесс собеседования. После некоторой самостоятельной практики этот курс может помочь вам успешно подготовиться к any собеседованию! Вы можете использовать свое суждение, чтобы решить, над чем вы хотели бы потратить больше времени, но убедитесь, что вы можете пройти тесты в конце каждого урока!

Важные аспекты собеседования

Страсть — самый важный фактор при получении работы, которую вы хотите.Мы не верим, что можно притворяться страстью, поэтому откажемся от советов по этому поводу.

Страсть — это то, что будет мотивировать вас к успеху в работе, а страсть — это то, что вам нужно , чтобы выдержать долгие часы и проблемы, которые возникнут в будущем, если вы получите работу. Если у вас нет страсти к этой должности, вы можете перейти на то, что вам больше понравится. Мы не советуем работать на работе, которая сделает вас несчастным, или даже на работе, которая оставляет желать лучшего.Выбирайте лучшую, наиболее желаемую должность и сосредоточьтесь на ней всю свою энергию вместо того, чтобы распределять себя по множеству возможностей, которые, в конце концов, оказываются менее полезными.

Итак, если вы не симулируете свою страсть, вам нужно вспомнить моменты в вашем прошлом опыте, которые указывают на глубокую страсть к своей работе. Кроме того, страсть к истинному совершенству и истинное желание постоянно совершенствоваться — качества, которые можно использовать повсеместно. Вы также проявляете энтузиазм своим поведением и интересом к компании.Опять же, лучший совет, который мы можем дать вам, — искренне интересоваться компанией, в которую вы подаете заявку. Второй по важности элемент успешного собеседования — это просто ваше отношение к должности, компании и жизни в целом. Благодаря блестящему, позитивному и полному энтузиазма отношению вы можете затмить других кандидатов с более высоким уровнем образования, большим опытом или кого-либо еще более квалифицированным, чем вы.

Ваше отношение — это то, на что будут смотреть работодатели после всей суеты, связанной с опытом и образованием.Это то, что отличает вас от «обычных Джо» и определяет, попадете ли вы в отставку или будете уволены. Обычно есть много других людей, которые способны выполнять в основном ту же работу, особенно когда речь идет о должностях начального уровня. Считаете ли вы, что именно школа, в которую вы ходили, выделяется в глазах работодателя после того, как они опросили, скажем, 15 или 20 разных людей?

Итак … Почему отношение так важно?

В большинстве крупных компаний достаточно квалифицированных специалистов, но они работают с эффективностью от 40% до 50%.Эти компании предпочли бы иметь кого-то, кто хорошо работает с другими, меньше хвастается, но больше действует и работает с гораздо более высокой эффективностью, потому что у них есть правильные ценности — улучшение, энтузиазм и сотрудничество.

Большинство менеджеров по найму ищут выгодное отношение, то, как вы себя представляете, и то, как вы можете общаться во время собеседования. Не стесняйтесь — включите все свои прошлые достижения, и если вы не знаете, как передать эти вещи, просто скажите это прямо и подкрепите свое утверждение такими примерами, как «У меня есть страсть к совершенству» или, «Я всегда стараюсь изо всех сил и стараюсь пробуждать то же самое в других.«Конечно, не лгите об этих вещах. Упомяните в прошлом проекты, в которых вы нарушили сроки, нашли творческие решения, изменили ситуацию, приложив дополнительные усилия, или какой-нибудь другой пример. Если вы не чувствуете, что у вас есть какие-то Из этих примеров внимательно проанализируйте те моменты в вашей жизни, когда вы испытывали чувство гордости или чувствовали себя очень связанным со своей работой или тем, что вы делали в то время.

8 Best Interview Training & Courses

Совершенствуйте свои навыки собеседования онлайн.

Онлайн-курсы и классы «Лучшие навыки собеседования» для новичков, которые изучат навыки собеседования в 2021 году.

Раскрытие информации: вежливость поддерживается сообществом учащихся. Мы можем получать партнерскую комиссию, когда вы совершаете покупку по ссылкам на Coursesity.

Лучшие курсы, классы, списки сертификатов для прохождения собеседования

  1. Полный мастер-класс по навыкам проведения собеседований
  2. Успешный курс собеседования
  3. Карьерный взлом: резюме, LinkedIn, интервью и многое другое
  4. Расширенные методы собеседования
  5. Навыки резюме, нетворкинга и собеседований
  6. Собеседование по вопросам навыков для работы: отличное собеседование
  7. Собеседование: полный курс успешной работы на собеседовании
  8. Как добиться успеха на: Интервью

Навыки собеседования для получения следующей работы — никогда больше не нервничайте — превосходно собеседование — готовьтесь к любому вопросу

  • Рейтинг курса: 4. 4 из 5,0 ( 1,138 Всего оценок)
  • Продолжительность: 22 Часы
  • Сертификат об окончании Этот курс вы узнаете:

    1. Как эффективно общаться во время собеседования.
    2. Как подготовиться к собеседованию.
    3. Как следить за собеседованиями.
    4. Как повысить ваши шансы получить предложение о работе.
    5. Как отвечать на сложные вопросы во время собеседования.

    Вы можете пройти Сертификационный курс Мастер-класса по полному прохождению собеседований на сайте Udemy.

    Цель менеджеров по найму — не просто нанимать людей, которым нужна работа. Это значит нанимать людей, которые верят в свою организацию, ее миссию и работу, которая связана с этой должностью. Каждый менеджер по найму знает: нанимайте людей для работы, и они будут работать за ваши деньги.Нанимайте людей, которые верят в свое дело, и они будут работать ради своего увлечения. И это не тот случай, когда «притворяется, пока не получится». Вы должны искренне верить в организацию и ее миссию. Это означает, что вы должны изучить отрасль, компанию и суметь показать, как ваши жизненные цели совпадают с миссией компании.

    • Оценка курса: 4. 7 из 5,0 ( 149 Всего оценок)
    • Продолжительность: 19 часов Сертификат: Сертификат об окончании

    В этом курсе вы:

    1. Проведите тщательное исследование компании по вашему выбору.
    2. Подготовьтесь к тем критически важным первым 3-5 минутам собеседования (когда многие рекрутеры говорят, что собеседование либо выиграно, либо проиграно).
    3. Приготовьтесь к важному вопросу «Расскажи мне о себе».
    4. Подготовьтесь к традиционным вопросам интервью.
    5. Используйте стратегии для решения вопроса о зарплате. Мы не обучаем вас методам ведения переговоров о заработной плате, но мы учим вас, как не поставить себя в слабую позицию на переговорах.
    6. Подготовьте речь лифта — все три варианта.
    7. Используйте приемы убедительной речи, чтобы представить профессиональные достижения и квалификацию таким образом, чтобы это принесло пользу потенциальному работодателю.
    8. Используйте приемы убедительной речи, чтобы убедить потенциального работодателя в вашем интересе, мотивации и подготовке к определенной должности.
    9. Адаптируйте свой невербальный стиль общения к ожиданиям англоговорящих интервьюеров.

    Вы можете пройти сертификационный курс успешного прохождения собеседования на Coursera.

    Техники взлома карьеры от основателей дисциплины «Карьерный взлом» + самый продаваемый курс по планированию карьеры и взлому работы в Интернете, который преподает бывший рекрутер и карьерный хакер из района Залива Дэвис Джонс.

    • Оценка курса: 4. 4 из 5,0 ( 6,977 Всего оценок)
    • Продолжительность: 5,5123 часов Сертификат: Сертификат об окончании

    В этом курсе вы:

    1. Вы сможете эффективно заявить о себе на LinkedIn® и познакомиться с другими методами личного общения в Интернете.
    2. Подготовьте подробное резюме с таргетингом, которое обеспечит выдающиеся результаты при поиске работы.
    3. Интервью грамотно и убедительно в поиске работы, оставаясь при этом самим собой.
    4. Создавайте возможности карьерного роста во время поиска работы, используя традиционные и нетрадиционные методы.
    5. Создавайте соответствующие профессиональные и личные связи как основу для будущего продвижения.

    Вы можете пройти [2020] Career Hacking ™: Resume, LinkedIn, Interviewing + More Certificate Course on Udemy.

    Люди, проходящие сегодня собеседование при приеме на работу, часто терпят неудачу, потому что используют вчерашние стратегии. Технологии подбора персонала стали более изощренными, и лучшие работодатели постоянно меняют методы проведения собеседований. Этот курс дает вам подробные стратегии проведения сложных собеседований, основанных на компетенциях или поведении, чтобы вы могли поделиться своими знаниями, навыками и способностями, которые у вас есть и которые требуются работодателям.

    • Рейтинг курса: 4. 7 из 5,0 ( 117 Всего оценок)
    • Продолжительность: 21 Часы
    • Сертификат: 8 Сертификат: 8 В ходе этого курса вы:

      1. Определите, что нанимающая организация ищет при использовании методов поведенческого собеседования.
      2. Перечислите шаги в S.T.A.R. стратегию реагирования и применяйте шаги, используя разумно правильный язык, чтобы отвечать на вопросы поведенческого собеседования.
      3. Используйте свои ответы на вопросы о поведении и компетенции, чтобы сообщить о своих личных ценностях.
      4. Определите, что ищет нанимающая организация, задавая ситуативные вопросы и вопросы на собеседовании.
      5. Перечислите шаги, стратегии реагирования и примените их, используя разумно правильный язык, чтобы ответить по крайней мере на один шаблонный и два ситуационных вопроса интервью.
      6. Разработайте оптимальную стратегию ответа на вопрос о слабых сторонах, основанную на понимании того, почему нанимающая организация задает эти вопросы.
      7. Продемонстрируйте свои личные сильные стороны и зрелость, ответив на вопрос о слабых сторонах.
      8. Правильно применяйте язык хеджирования, чтобы смягчить негатив, и подталкивающий язык, чтобы подчеркнуть положительный аспект вашего профессионального и / или академического образования.
      9. Задайте вопросы, чтобы определить, насколько хорошо организация соответствует вашей личности, карьерным целям и задачам по заработной плате.
      10. Задавайте вопросы, раскрывающие ваши компетенции и сильные стороны.
      11. Договоритесь о лучшем предложении работы и компенсационном пакете для себя.
      12. Успешно проводите телефонные собеседования. В этом модуле вы узнаете, как отвечать на вопросы поведенческого собеседования, также известные как вопросы собеседования на основе компетенций.

      Вы можете пройти сертификационный курс «Продвинутые методы собеседования» на Coursera.


      Получите желаемую работу с убедительным составлением резюме и целенаправленной подготовкой к собеседованию.

      • Рейтинг курса: 67 237 всего зачисленных
      • Продолжительность: 8 Часы
      • В этом курсе вы:

        • Как составлять привлекательные резюме, сопроводительные письма и другие приложения
        • Как настраивать материалы заявки для различных профессиональных возможностей
        • Как создавать и курировать профессиональные профили в социальных сетях, таких как LinkedIn продемонстрировать свои сильные стороны
        • Как стратегически развиваться и использовать свою сеть
        • Как подготовиться к любому собеседованию и преуспеть в нем
        • Как эффективно следить за интервьюерами и менеджерами по найму на протяжении всего процесса собеседования

        Этот курс включает:

        • Основное собеседование w обычаи и фразы
        • Стратегии и примеры, чтобы сделать ваше резюме идеальным
        • Фразы для последующего звонка и планирования интервью
        • Профессиональные советы, которые помогут вам подготовиться к предстоящему собеседованию
        • Методы и примеры для того, чтобы стать сильным человеком. введение
        • Стратегии, фразы и примеры для более чем 50 вопросов собеседования на английском языке

        Вы можете пройти Курс по резюме, сетевым навыкам и собеседованию Сертификатный курс на Edx.

        Навыки собеседования — Как пройти любое собеседование — Excel во всех навыках собеседования

        • Рейтинг курса: 4. 4 из 5,0 ( 292 Всего оценок)
        • Продолжительность: 1 час
        • Сертификат: Сертификат об окончании

        В этом курсе вы:

        1. Получите работу!
        2. Успешное прохождение каждого интервью.
        3. Обучение методам исследования интервью.
        4. Освоение собеседования стратегическая памятка.
        5. Светская беседа.
        6. Как одеваться для интервью.

        Вы будете знать, как продемонстрировать свои сильные стороны и достижения на каждом собеседовании. Вы узнаете секреты подготовки и планирования, выходящие за рамки простого посещения веб-сайта компании. Работодатели обратят на вас внимание; ты не потеряешься в стае. Наконец, перед собеседованием вы познакомитесь с надежной системой устранения нервозности.Если вы выполните все упражнения, этот курс займет несколько часов. Вы станете полностью уверены в своих навыках прохождения собеседования.

        Вы можете пройти курс «Навыки собеседования для работы: пройти сертификационный курс» на Udemy.

        Собеседование имеет решающее значение. Изучите все ключевые навыки собеседования + демонстрацию ответов на конкретные вопросы собеседования.

        • Рейтинг курса: 4. 5 из 5,0 ( 679 Всего рейтингов)
        • Продолжительность: 6 часов Сертификат: Сертификат об окончании

        В рамках этого курса вы:

        1. Полностью поймете и примените в своей личной ситуации передовой опыт и методы, необходимые для успешного прохождения собеседований, от процесса ответов на вопросы до переговоров предложения работы в этом очень целенаправленном и полном курсе..
        2. Отвечайте на любой вопрос собеседования с уверенностью, узнавая о 50 самых сложных и наиболее распространенных вопросах и наблюдая за их демонстрацией инструктором в роли собеседника, а затем адаптируя это к личной ситуации студента.

        Вы можете пройти собеседование: пройти сертификационный курс по успешному прохождению собеседования на Udemy.

        Этот бесплатный трехнедельный курс предоставляет инструменты, необходимые для успешной прохождения собеседований и получения работы или места учебы своей мечты.

        • Оценка курса: 4. 7 из 5,0 ( 203 Всего оценок)
        • Продолжительность: 9 Сертификат: Сертификат об окончании

        В этом курсе вы:

        • Повысьте свои шансы на успех в поиске работы или поступлении на университетский курс
        • Примените передовые методы, которые позволят вам более эффективно проводить собеседования для получения работы, стажировок, стажировок и университетских курсов
        • Определите, что ищут рекрутеры, тщательно изучив организацию или учреждение и определив, какие навыки и атрибуты могут искать рекрутеры
        • Определите, какие вопросы вам могут задать интервью, и как подходить к ответам на разные типы вопросов интервью s
        • Развивайте лучшее понимание своих сильных сторон, навыков и ключевых аргументов, чтобы уверенно браться за интервью
        • Развивайте понимание различных типов интервью, от телефонных и видео-интервью до нестандартных интервью, и того, как с ними справляться

        Вы можете пройти курс «Как добиться успеха» по адресу: Interviews Сертификационный курс по FutureLearn.


        Спасибо, что прочитали это. Мы надеемся, что наш курс поможет вам выбрать правильный курс для изучения навыков собеседования. Если вы хотите узнать больше, вы можете пройти бесплатное обучение навыкам собеседования.

        Эй! Если вы зашли так далеко, то, безусловно, вы хотите узнать больше, и здесь, в Coursesity, наш долг — просвещать людей знаниями по темам, которые они хотят изучать. Вот еще несколько тем, которые, мы думаем, будут вам интересны!

        41 Вопросы для собеседования для специалиста по обучению

        Собеседование на должность специалиста по обучению персонала может потребовать от вас продемонстрировать свои навыки в создании и проведении программ обучения для других.Если у вас скоро собеседование на должность специалиста по обучению, вы можете использовать эти распространенные вопросы для собеседования с персоналом, чтобы помочь вам сформировать свои собственные ответы. В этой статье мы перечисляем общие вопросы, вопросы о вашем опыте работы и прошлом, вопросы для углубленных собеседований и вопросы для собеседований с примерами ответов для специалистов по обучению, которые помогут вам подготовиться к следующему собеседованию.

        Связано: Как использовать методику ответов на собеседовании STAR

        Общие вопросы интервью для специалиста по обучению

        Вот несколько общих вопросов, которые вы можете ожидать во время собеседования со специалистом по обучению:

        • Расскажите мне о себе.
        • Как вы узнали об этой работе?
        • Что вы знаете об этой компании?
        • Каковы ваши самые сильные стороны?
        • Каковы ваши слабые стороны?
        • Где вы хотите быть через пять лет?
        • Каковы ваши ожидания в отношении заработной платы?
        • Как вы сотрудничаете с другими?
        • Как бы вас описал последний работодатель?
        • Что мотивирует вас выполнять свои должностные обязанности?

        Вопросы об опыте и предыстории

        Менеджер по найму специалиста по обучению может задать вам следующие вопросы о вашем происхождении и опыте работы:

        • Как ваше образование подготовило вас к этой карьере?
        • Каков ваш процесс создания программы обучения?
        • Как вы могли применить навыки, полученные на прошлой должности, на этой должности?
        • Каков ваш опыт использования программного обеспечения и инструментов электронного обучения?
        • Какие аспекты тренировок являются для вас наиболее сложными?
        • Какие части обучения сотрудников вы считаете наиболее полезными?
        • Какие навыки вы считаете наиболее важными для специалиста по обучению?
        • Хорошо ли вы работаете под давлением?
        • Как ваш опыт поможет вам добиться успеха в качестве специалиста по обучению?
        • Есть ли у вас опыт обучения сотрудников в этой отрасли?
        • Как улучшились ваши навыки обучения с начала карьеры?

        Связано: Образцы резюме для специалистов по обучению

        Углубленные вопросы

        Вот некоторые вопросы для углубленного обучения на собеседовании со специалистами:

        • Расскажите мне о времени, когда вы разрабатывали программу обучения.Как прошло? Что вы узнали из опыта?
        • Как вы относитесь к аутсорсингу развития сотрудников? Какие программы или курсы самые лучшие?
        • Как вы определяете потребности сотрудников в программе обучения?
        • Какие стратегии вы бы использовали, чтобы мотивировать нового сотрудника?
        • Опишите случай, когда у вас были проблемы с общением во время тренировки или с коллегой. Как вы разрешили ситуацию?
        • Расскажите мне о случае, когда вы внесли изменения в программу тренировок.Какие были результаты?
        • Какие показатели вы бы использовали для измерения успеха учебной инициативы?
        • Опишите случай, когда вы получали критические отзывы о своей работе. Как вы справились с ситуацией?
        • Как бы вы описали разницу между коучингом, наставничеством и обучением?
        • Какие компоненты вы бы включили в тренинг, предназначенный как для младших сотрудников, так и для менеджеров?

        Связанные: Вопросы для интервью с персоналом, которые помогут вам подготовиться

        Вопросы для собеседования со специалистом по обучению с образцами ответов

        Если вы проходите собеседование на должность специалиста по обучению, вы можете использовать следующие вопросы и образцы ответов для подготовки своего собственные отзывы:

        Как бы вы обучили нового сотрудника?

        Одна из обязанностей обучающего специалиста — обучать новых сотрудников процессам компании, а также помогать им в адаптации.Вы можете использовать свой предыдущий опыт тренировок, чтобы ответить на этот вопрос. Ваш ответ на этот вопрос также может дать работодателям представление о ваших организационных навыках.

        Пример: «Как руководитель группы в ресторане я регулярно обучаю новых сотрудников нашим процессам. Я обнаружил, что один из лучших способов обеспечить надлежащее обучение сотрудников — это попросить успешных опытных сотрудников описать их стратегии для работы в беспокойной ресторанной среде.

        Это дает два важных результата: Стажеры получают подробные советы о том, как выполнять свои повседневные задачи, от того, кто преуспевает в работе. Это также дает слушателям возможность узнать об атмосфере нашей команды и задавать вопросы во время работы «.

        Опишите случай, когда вы столкнулись с проблемой во время учебной программы. Что вы узнали из этого опыта?

        Когда работодатели спрашивают На этот вопрос собеседования они хотят знать, как вы справляетесь с межличностными конфликтами и как вы реагируете на проблемы на работе.Обязательно выделите любые мягкие навыки, которые вы приобрели или улучшили благодаря своему опыту.

        Пример: «На моей первой работе в сфере управления персоналом я управлял всеми элементами человеческих ресурсов для небольшой компании, от адаптации до получения льгот. Это привело к тому, что я не мог уделять обучению столько времени, сколько мне хотелось бы. сотрудников, что является моей любимой частью работы в HR. Чтобы решить эту проблему, я создал подробное руководство по обучению для новых сотрудников и включил ресурсы, к которым можно обратиться, когда у них возникнут вопросы.Пособие помогло сотрудникам понять ожидания их руководителей и дало мне время сосредоточиться на других важных задачах моей работы ».

        Как бы вы убедили сотрудников пройти дополнительный курс обучения? занятых сотрудников, чтобы они участвовали в программах развития, особенно если они не являются обязательными. Чтобы ответить на этот вопрос, вы можете использовать пример того, как вы справлялись с этой проблемой ранее, или поговорите о стимулах, которые могут быть привлекательными для сотрудников.

        Пример: «На моей нынешней должности инструктора в маркетинговой компании я обычно должен стимулировать обучение сотрудников, которые заняты другими задачами. Я пробовал предлагать небольшие вознаграждения, например подарочные карты, во время обучения. и создание тренингов в интерактивном формате, чтобы сделать процесс обучения более интересным для сотрудников. Когда я начал предлагать поощрения, посещаемость увеличилась на 20% ».

        Расскажите мне о процессе проведения анализа пробелов в навыках.

        Специалисты по обучению могут выполнить анализ недостатка навыков при разработке новых программ обучения или внесении изменений в существующие программы. Этот вопрос может помочь вам показать менеджеру по найму, что вы обладаете необходимыми профессиональными навыками для выполнения своих должностных обязанностей специалиста по обучению.

        Пример: «В моей нынешней роли консультанта по обучению я регулярно выполняю анализ дефицита навыков для компаний, прежде чем разрабатывать их программы обучения. Я разговариваю с менеджерами, чтобы составить список навыков, которых, по их мнению, не хватает своим сотрудникам.Затем я провожу опросы сотрудников и использую результаты обучающего программного обеспечения, чтобы получить представление об их текущем уровне квалификации. Я использую эти данные для создания программ обучения, которые могут помочь сотрудникам развить навыки, которые хотят видеть их менеджеры ».

        Что бы вы сделали, если бы вы забыли учебные материалы для крупного семинара?

        Специалистам по обучению и развитию часто приходится адаптироваться к вызовам для реализации эффективных программ обучения.Если вы не справились с этой конкретной ситуацией на работе, вы можете рассказать о другом случае, когда вы допустили ошибку во время программы обучения, и о том, как вы исправили свою ошибку.

        Пример: «Однажды я собирался провести презентацию о разнообразии для руководителей высшего звена компании, когда Интернет отключился на всем этаже здания, поэтому я не мог использовать онлайн-презентацию, которая у меня была. Вместо этого я использовал свои заметки, чтобы сделать то же самое для руководителей без наглядного пособия. В итоге мы отлично обсудили способы повышения разнообразия в компании. Ситуация научила меня ценить запасной план на случай, если возникают обстоятельства.»

        Почему вы лучший кандидат на эту должность специалиста по обучению?

        Этот вопрос собеседования может дать вам возможность поговорить о том, что вас волнует в должности специалиста по обучению и насколько ваши карьерные навыки соответствуют потребностям работодателя. Обязательно укажите, где вы соответствуете или превосходите ожидания работодателя, указанные в объявлении о вакансии.

        Пример: «Причина, по которой я хочу работать в сфере обучения и развития, заключается в том, что я могу использовать свои коммуникативные навыки, чтобы помочь другим улучшить их навыки и умения.На моей нынешней должности я горжусь письменными материалами, которые создаю для сотрудников, и регулярно прислушиваюсь к предложениям сотрудников по улучшению. Эти отзывы побудили меня предоставить сотрудникам более полные и качественные учебные материалы ».

        Как бы вы определяли эффективность программы обучения?

        Вы можете использовать ответы сотрудников на опросы или викторины, чтобы оценить, сколько информации они полученные от программы обучения. Вы также можете отслеживать ключевые показатели эффективности, чтобы определить, была ли программа обучения эффективной.Например, если вы провели обучающую программу для торговых представителей по холодным звонкам, вы могли бы посмотреть на показатели продаж, чтобы определить, производят ли представители больше продаж по сравнению с холодными звонками после обучения. Независимо от того, как вы решите измерить успех программы, важно проводить измерения как до, так и после программы, чтобы понять силу тренировки.

        Пример: «На моей последней работе в качестве специалиста по развитию я регулярно обучал пять новых сотрудников в месяц по мере роста компании.Моя команда по персоналу рассмотрела несколько факторов, когда мы внедрили программу обучения для новых сотрудников и внесли в нее улучшения. Я обнаружил, что сочетание показателя текучести кадров и результатов служебной аттестации является лучшим показателем эффективности программы обучения. В результате наших усилий команда разработчиков снизила текучесть кадров на 30% и увидела постоянный рост удовлетворенности менеджеров по результатам проверок эффективности ».

        Какие стратегии вы используете для представления программы обучения?

        Инструктаж — еще один ценный трудный навык для подготовки специалистов.Чтобы ответить на этот вопрос собеседования, вы можете рассказать о том, какие стратегии обучения вы использовали и какие из них лучше всего сработали, чтобы помочь сотрудникам учиться на тренингах или семинарах по развитию.

        Пример: «На моей нынешней должности я регулярно провожу семинары по профессиональному развитию для преподавателей. Я использую несколько стратегий, чтобы обеспечить участие участников семинара. Чтобы гарантировать, что они сохранят информацию с семинара, я использую слайд-шоу, которое они могут читаю, пока я говорю. Я стараюсь использовать юмор в семинарах и способствовать позитивной энергии, говоря уверенно.С тех пор как я начал работать в этой должности, я получил повышение и постоянный поток положительных отзывов о своей работе, так что, похоже, эти стратегии эффективны ».

        Как вы обсуждаете варианты карьерного роста сотрудников?

        Еще одна обязанность HR по обучению специалистов может заключаться в развитии и удержании талантов в компании, что означает, что вы можете поговорить с сотрудниками о том, как они могут развить свою карьеру. Вы можете поговорить о стратегиях, которые вы бы использовали, чтобы побудить сотрудников расти, чтобы ответить на этот вопрос собеседования. .

        Пример: «Профессиональное развитие — одно из моих увлечений как специалиста по персоналу. В моей нынешней должности я просматриваю отчеты по результатам проверок эффективности и отмечаю сотрудников, которые занимают высокие места в каждом цикле проверки. Затем я прошу их встретиться со мной, чтобы поговорить об их сильных и слабых сторонах и карьерных целях. Используя этот подход, я рекомендовал 20 сотрудникам подать заявку на участие в тренингах по развитию компании, что позволило нам нанять новых менеджеров изнутри.«

        Опишите программу обучения, которая не учитывала потребности сотрудников в обучении. Что вы узнали из ситуации?

        Во время собеседований менеджеры по найму могут захотеть узнать, как вы извлекли уроки из ошибок в своей карьере. .Если предыдущая программа обучения не была такой эффективной, как вы хотели, или сотрудник плохо отреагировал на стратегию индивидуального обучения, которую вы использовали, вы можете рассказать о том, как вы справились с ситуацией и как вы » d справиться с той же ситуацией в будущем.

        Пример: «Когда я работал в предыдущей группе по обучению персонала, мы запустили новое программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами для сотрудников, в которое были встроены компоненты обучения. Я думал, что этих компонентов будет достаточно для обучения наших сотрудников по продажам. программного обеспечения, но обучение было слишком широким для наших целей. Как только мы поняли, что встроенное обучение по программному обеспечению не работает для нашей группы продаж, мы встретились с командой продаж, чтобы узнать больше о проблеме. Я узнал, что любое внешнее обучение материалы должны быть тщательно изучены обучающим персоналом перед внедрением новых процессов.»

        Рабочие места, аналогичные обучению специалистов

        Если вы ищете работу в качестве специалиста по обучению или другую профессию в области управления персоналом или талантами, есть несколько вариантов, которые следует рассмотреть. Вот список из 10 похожих вакансий для обучения специалистов:

        1. Сотрудник по производственной деятельности

        2. Специалист по кадрам

        3. Карьерный тренер

        4. Инструктор по продажам

        5. Координатор клинического размещения

        6. Менеджер по талантам

        7. Исполнительный рекрутер

        8. Консультант по внутренним ресурсам

        54 отличных вопроса, которые нужно задать во время интервью

        После того, как спросят вас о вашем опыте и биографии , большинство интервьюеров предложат вам возможность задать любые вопросы о должности или компании. Это хороший способ получить представление о деталях возможной новой работы, а также может сделать вас более конкурентоспособным соискателем.Задавая хорошие вопросы своему интервьюеру, вы можете заинтересовать его и продемонстрировать свою приверженность работе.

        В этой статье мы поделимся 54 вопросами, которые можно задать во время собеседования, которые помогут вам произвести впечатление на будущих работодателей.

        Связано: 21 Советы по собеседованию: как произвести большое впечатление

        Вопросы об интервьюере

        Вопросы об интервьюере могут помочь вам наладить отношения с ними и сделать себя более запоминающимися.Интервьюер, скорее всего, оценит кандидатов, которые проявляют интерес к ним и их карьерному пути. Если это человек, с которым вы будете тесно сотрудничать, например, менеджер или коллега, вы можете задать вопросы, чтобы определить, какими могут быть ваши рабочие отношения. Их ответы также могут дать вам пример типичного опыта кого-то из вашего отдела.

        • Как работа в этой компании способствует достижению ваших целей?
        • Как вы бы описали свой стиль управления?
        • Был ли кто-нибудь в этой компании наставником вас, и если да, то как он повлиял на вашу карьеру?
        • Что самое интересное в вашей работе?
        • Какая часть вашей работы является самой сложной и как вы с ними справляетесь?
        • Как долго вы проработали на этой должности и почему продолжаете работать здесь?

        Вопросы о корпоративной культуре

        Вопросы о корпоративной культуре помогут вам определить, совпадают ли ваши ценности с будущим работодателем.Задавая эти вопросы, вы также можете подчеркнуть свою совместимость с корпоративной культурой. Задавая вопросы о корпоративной культуре, вы также можете показать интервьюеру, что вы заинтересованы в знакомстве с другими людьми и в том, чтобы стать частью сообщества.

        • Как эта компания продвигает свои основные ценности?
        • В каких мероприятиях по созданию команды участвует ваша команда?
        • Каким образом компания поддерживает своих сотрудников?
        • Есть ли в этой компании традиции рабочего места?
        • Какие изменения вы заметили в этой компании за время своей работы?
        • Каковы характеристики человека, который добился бы успеха в среде этой компании?
        • Как команда, над которой я буду работать, поддерживает цели компании?

        Вопросы о должности

        Задавая вопросы о должности, вы не только продемонстрируете интервьюеру, что вы приложили все усилия и приложили усилия к своей заявке, но и предоставите вам ценные сведения о работе.Оценка ожиданий работодателя может помочь вам понять, что они ищут от соискателя. Эти вопросы помогут вам понять масштаб должности и возможности для роста.

        • Какие качества помогут мне добиться успеха на этой должности?
        • Как часто я бы сотрудничал с другими на этой должности?
        • Есть ли возможности для изменения или расширения этой должности?
        • С какими основными людьми я бы регулярно общался?
        • Какие задачи я бы выполнял в среднем за день?
        • Чем преуспел человек, ранее занимавший эту должность?
        • Какие изменения вы бы хотели увидеть в том, как выполняется эта работа?

        Вопросы о производительности

        Интерес к тому, как оценивается производительность труда, демонстрирует работодателю, что вы планируете расти в компании.Работодатели часто ищут кандидатов, которые останутся в их компании как можно дольше, чтобы избежать текучести кадров. Задавайте вопросы о производительности, чтобы убедить работодателей в вашей способности соответствовать ожиданиям и превосходить их.

        • Как часто мой менеджер будет доступен, чтобы обсудить мою работу?
        • Можете ли вы описать формальный процесс проверки эффективности для этой должности?
        • Как и как часто я могу рассчитывать на получение отзывов о своей работе?
        • Как я могу получить поддержку в постановке целей и ожиданий?
        • Чего я должен надеяться достичь в первые 90 дней, если меня наняли на эту должность?
        • Как эта компания или команда отмечает успех?
        • Как вы оцениваете успехи своих сотрудников?

        Подробнее: Как подготовиться к проверке эффективности

        Вопросы по обучению

        Задайте вопросы о процессе обучения, чтобы узнать о возможностях продвижения и показать интервьюеру, что вы амбициозный кандидат.Такой вопрос сигнализирует команде по найму, что вы дальновидны в отношении своей карьеры. Изучение процедур обучения возможного нового работодателя может подготовить вас к быстрой адаптации к новой среде и выделиться в качестве сотрудника.

        • Можете описать процесс обучения на эту должность?
        • Как продвинулись успешные сотрудники в этой компании?
        • Предлагает ли эта компания частые возможности повышения по службе или обучения на рабочем месте?
        • Смогу ли я следить за своими коллегами и узнавать о других ролях?
        • Как работа на этой должности повысит мои навыки?
        • Предлагает ли ваша компания непрерывное обучение для заинтересованных сотрудников?

        Вопросы о развитии

        Вопросы о профессиональном развитии показывают интервьюеру, что вы не только заинтересованы в должности, на которую претендуете, но и хотите расти в компании.Сотрудники, которые привносят в свою компанию новые навыки и образование, часто являются желательными кандидатами. Задав вопрос о возможностях профессионального развития, вы также узнаете, как компания может поддерживать ваши собственные цели.

        • Посылает ли эта компания сотрудников на конференции?
        • С какими организациями работает эта компания для повышения квалификации своих сотрудников?
        • Организует ли эта компания какие-либо возможности волонтерства?
        • Предлагает ли компания какие-либо стимулы для обучения новым навыкам?
        • Как эта компания остается конкурентоспособной в своей области?
        • Спонсирует ли компания когда-либо повышение квалификации своих сотрудников?

        Вопросы о команде

        Задавая вопросы о людях, с которыми вы могли бы работать, вы можете определить, преуспеете ли вы как часть их команды.Личности, сильные и слабые стороны команды могут повлиять на вашу способность добиться успеха на рабочем месте. Эти вопросы показывают интервьюеру, что вы настроены на командную работу и сотрудничество.

        • Как бы вы описали динамику своей команды?
        • Что вы можете рассказать мне о людях, с которыми я буду работать?
        • Кому я буду подчиняться напрямую и как бы вы описали их стиль управления?
        • Что вы считаете самым большим успехом вашей команды?
        • С какими еще отделами сотрудничает эта команда?
        • Как ваша команда управляет конфликтами?
        • Каковы самые сильные и слабые стороны этого отдела?
        • Какова текучесть кадров в этом отделе?

        Вопросы о найме

        Чтобы сформировать разумные ожидания относительно того, когда группа найма примет решение, задавайте вопросы о процессе найма.Понимание их графика и процесса приема на работу нового сотрудника позволяет вам строить планы на свое будущее. Кроме того, интервьюер может указать на успех вашего собеседования по своему настроению и энтузиазму, отвечая на вопросы о найме.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *