Типы конфликта: Типы конфликтов

Типологизация конфликтов

Понятия типологии конфликтов

Определение 1

Конфликт представляет собой типовую форму социального взаимодействия и характеризуется следующими чертами:

  • Взаимодействие производится между двумя и более субъектами.
  • У субъектов имеются противоречивые интересы, которые разрешаются в форме открытого противоборства.

Представляя собой форму социального взаимодействия, конфликт в первую очередь рассматривается в качестве объекта типологизации. В качестве критериев разделения конфликтов на группы могут выступать самые различные факторы, например, время, состав субъектов, вступающих в конфликт, сфера деятельности, в которой возник конфликт, направленность конфликта и т.д.

Рисунок 1. Типологизация конфликтов. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Критерии типологизации конфликтов

Выделяют различные критерии типологизации конфликта, которые могут носить разнонаправленный характер. Рассмотрим основные классификации конфликтов:

По субъектному составу

:

  • Межличностные — возникают в быту, между супругами, между родителями и детьми и т.д.
  • Межгрупповые — возникают в сфере межнациональных и межконфессиональных соглашений, в качестве войн между государствами и т.д.
  • С комплексным субъектным составом – например, когда в качестве одного субъекта выступает личность, в качестве другого субъекта – образовательное учреждение, организация.

По наличию умысла:

  • Планируемые конфликты. Для данного вида конфликтов характерно наличие умысла на возникновение конфликта, продумывание тактики своего поведения, инициация конфликта, провоцирование субъекта. Например, в качестве подобного вида конфликта можно рассмотреть террористически акты, которые связаны с захватом заложников. Когда террористы захватывают заложников, они, таким образом, провоцируют власть на определённые действия, выполнение требований террористов.
  • Стихийные конфликты. Данные виды конфликтов связано с массовыми беспорядками и достаточно часто возникают в тех местах, где имеется массовое скопление людей. Например, на футбольных матчах, концертах рок-групп, митингах и т.д. Специфика данного вида конфликтов заключается в том, что в качестве субъекта конфликта выступает неорганизованная масса, толпа. Когда люди находятся в толпе, их поведение подчиняется принципу конформизма, то есть человек как бы растворяется в толпе и перестаёт воспринимать себя и окружающих в качестве самостоятельной личности. Нередко стихийный конфликт является результатом провокационных действий, которые также могут быть умышленными и неумышленными.

Готовые работы на аналогичную тему

По сфере конфликтного взаимодействия:

  • внутри социальной группы;
  • между социальными группами.

Важным фактором типологизации конфликтов выступают также сферы конфликтного взаимодействия. Например, конфликты могут возникать между локальными системами, а также между структурными элементами систем. Конфликты, которые возникают внутри систем, обусловлены противоречиями, которые возникают в рамках самой системы. К таким конфликтам могут быть отнесены конфликты между супругами, между родителями и детьми, работниками и работодателем и т.д.

По реализации потребностей, которые послужили предпосылкой возникновения конфликта:

  • Материальные – необходимо удовлетворения материальных потребностей, что обусловлено желанием обладать материальными ресурсами, денежными средствами, определёнными жизненными благами, например, домом, машиной, телефоном и т.д.
  • Статусно-ролевые. Человек желает получить определённую роль в обществе, например, стать супругом, занять определённую должность, приобрести авторитет в определённой социальной группе. Однако нередко интересы людей по факту распределения статусных ролей совпадают, при этом возникает конфликт интересов.

По направленности:

  • Горизонтальные – возникают между деловыми партнёрами, коллегами, сослуживцами и т.д.
  • Вертикальные – возникают между руководителем и подчинёнными.

По временным параметрам:

  • Кратковременные – продолжающиеся сравнительно не продолжительный период времени.
  • Быстротечные – развивающееся быстро и стремительно.
  • Длительные – данные виды конфликтов могут продолжаться годами, а иногда и десятилетиями. В основном, к таким видам конфликтов относится государственные, национальные, религиозные конфликты.

По критерию результативности:

  • Конструктивные, то есть нормальные, позитивные. При возникновении конструктивных конфликтов группы, в рамках которых они происходит, сохраняют свою целостность, а между субъектами налаживается взаимодействие.
  • Деструктивные или патологические, негативные. Взаимоотношения людей в ходе данного конфликта приобретает негативные формы, характер конфликта ведёт к разрушению и распаду организации, отношений между людьми.

Основные типы конфликтов

В качестве основной классификации конфликтов принята следующая и х тирологизация:

  • Внутриличностный конфликт. Данный конфликт может принимать различные формы. Одна из самых распространённых форм – ролевой конфликт, когда общество и человек предъявляют друг к другу противоречивые требования или они не способны реализовать одновременно несколько ролей. Кроме того, подобная ситуация может возникнуть в результате того, что внешний фактор не соответствую целям, мотивам и потребностям человека. Внутриличностный конфликт также является своеобразным ответом на рабочую перегрузку или недогрузку, связан со стрессом.
  • Межличностный конфликт, представляющий собой столкновение между людьми. Люди, которые производят взаимодействия, обладают разными чертами характера, взглядами и ценностями, по этой причине далеко не всегда в состоянии ладить друг с другом. Именно по данной причине возникают конфликты.
  • Межгрупповой конфликт – представляет собой противоборство различных групп. Частым примером подобного вида конфликтов являются разногласия между партиями, между различными национальностями, которые обладают разнонаправленными интересами.
  • Конфликт между личностью и группой. Данный вид конфликтов может иметь место тогда, когда в качестве одной конфликтующей стороны выступает индивидуальная личность, а в качестве другой конфликтующей стороны выступает орган или организация. Например, потерпевший защищает свои интересы в суде, где возникает конфликт между личностью и правоохранительными органами.

Рисунок 2. Типологизация конфликтов. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Основные типы конфликтов

опубликовал admin

30 Авг

Существуют четыре основных типа конфликтов:
Внутриличностный конфликт
Межличностный конфликт
Конфликт между личностью и группой
Межгрупповой конфликт

Внутриличностный конфликт. Выражается борьбой противоречий внутри человека, сопровождаемой эмоциональной напряженностью. Одна из самых распространенных форм – ролевой конфликт: когда к одному человеку предъявляются противоречивые требования по поводу того, каким должен быть результат его работы. Внутреличностный конфликт возникает и в результате того, что требования не согласуются с личными ценностями, а также является ответом на рабочую перегрузку или недогрузку. Последнее связано с низкой степенью удовлетворенности работой, отсутствием настоящего дела. Это обстоятельство часто болезненно бьет по той категории работников, которые в течение длительного времени вели активную деятельность на работе, но затем, в силу определенных причин, были вынуждены резко изменить объем или место работы. Эта проблема в настоящее время весьма актуальна.

Межличностный конфликт. Этот тип конфликта самый распространенный. Конфликт между личностями возникает там, где сталкиваются разные школы, манеры поведения, их может питать и желание получить что-то, неподкрепленное соответствующими возможностями. Межличностный конфликт может также проявляться как столкновение людей с различными чертами характера, взглядами и ценностями. В организации межличностный конфликт – это чаще всего борьба руководителя за ограниченные ресурсы, капитал или рабочую силу, время использования оборудования или одобрение проекта; эта борьба за власть, привилегии; это столкновение различных точек зрения в решениях проблем, различных приоритетов.

Конфликт между личностью и группой. Между личностью и группой может возникнуть конфликт, если эта личность займет позицию, отличающуюся от позиции группы. В организации люди взаимодействуют непосредственно друг с другом не только как функционеры организации. Стихийно возникают отношения, нерегламентированные никакими инструкциями. В процессе функционирования группы вырабатываются групповые нормы, стандартные правила поведения, которых придерживаются ее участники. Соблюдение групповых норм обеспечивает принятие или не принятие индивида группой.

Межгрупповой конфликт. Подобные конфликты часто возникают из-за отсутствия четкого согласования функций и графиков работы между подразделениями. Причиной может послужить и дефицит ресурсов: материалов, информации, нового оборудования, времени и т.д. Межгрупповые конфликты возникают и между неформальными группами.

Конфликты с точки зрения причин конфликтной ситуации

С точки зрения причин конфликтной ситуации существуют три типа конфликтов. Первый – это конфликт целей , когда ситуация характеризуется тем, что участвующие в нем стороны по-разному видят желаемое состояние объекта в будущем. Второй – это конфликт познания или когда существует ситуация, в которой у участвующих сторон расходятся взгляды, идеи и мысли по решаемой проблеме. И наконец, третий – это чувственный конфликт, появляющийся в ситуации, когда у участников различны чувства и эмоции, лежащие в основе их отношений друг с другом как личностей. Люди просто вызывают друг у друга раздражение стилем своего поведения, ведения дел, взаимодействия или поведения в целом.

Функциональные последствия конфликта
Конфликты способствуют развитию и изменению в организации, так как открывают недостатки в организации, выявляют противоречия. Они помогают снизить сопротивление изменениям.
Конфликты способствуют поддержанию динамического равновесия и общественной стабильности. Причины вскрываются, а не уходят вглубь, где еще более усиливаются и разрушающе действуют на организацию.
Конфликты могут также уменьшить возможности группового мышления и синдрома покорности, когда подчиненные не высказывают идеи, которые, как они считают, противоречат идеям руководителей. Это может улучшить качество процесса принятия решений, так как дополнительные идеи и “диагноз” ситуации ведут к лучшему ее пониманию; симптомы отделяются от причин и разрабатываются добавочные альтернативы и критерии их оценки. Через конфликт члены группы могут проработать возможные проблемы в исполнении еще до того, как решение начинает выполняться.
Конфликты способствуют становлению групповой солидарности, что позволяет искоренить причины внутреннего разобщения и восстановить единство. Но необходимо отменить, что такое воздействие оказывают конфликты, затрагивающие только такие цели, ценности и интересы, которые не противоречат основам внутригрупповых отношений. В тенденции такие конфликты содействуют изменению внутригрупповых норм и отношений в соответствие с насущными потребностями отдельных индивидов или подгрупп.
В процессе конфликта проблема может быть, решена путем, который приемлем для всех сторон, и в результате люди больше будут чувствовать свою причастность к решению этой проблемы. Это, в свою очередь, сводит к минимуму или вовсе устраняет трудности в осуществлении решений – враждебность, несправедливость и вынужденность поступать против воли.
Вследствие конфликта сторон будут больше расположены к сотрудничеству, а не к антагонизму в будущих ситуациях, возможно, чреватых конфликтом.
Конфликт вносит вклад в структурирование организации, определяя положение различных подгрупп внутри системы, их функции и распределяя позиции власти между ними.

Дисфункциональные последствия конфликтов

Если не найти эффективного способа управления конфликтом, могут образоваться следующие дисфункциональные последствия, т.е. условия, мешающие достижению целей.
Повышение эмоциональной и психологической напряженности в коллективе.
Неудовлетворенность, плохое состояние духа и, как результат, рост текучести кадров и снижение производительности.
Меньшая степень сотрудничества в будущем.
Препятствие осуществлению перемен и внедрению нового.
Высокая преданность своей группе и больше непродуктивной конкуренции с другими группами организации.
Представление о другой стороне как о “враге” , представление о своих целях как о положительных, а о целях другой стороны – как об отрицательных.
Сворачивание взаимодействия и общения между конфликтующими сторонами. Увеличение враждебности между конфликтующими сторонами по мере уменьшения и взаимодействия и общения.
Конфликт часто настолько меняет приоритеты, что ставит под угрозу истинные интересы сторон.

Похожие статьи:

типом конфликта — Translation into English — examples Russian

These examples may contain rude words based on your search.

These examples may contain colloquial words based on your search.

Когда нормы права вооруженных конфликтов были закреплены в Женевских конвенциях в 1949 году, преобладающим типом конфликта был международный вооруженный конфликт между государствами.

When the laws of armed conflict were codified in the Geneva Conventions of 1949, the most common type of conflict was international armed conflict between States.

Suggest an example

Other results

Другие же высказали оговорки относительно проведения различия между этими двумя типами конфликта.

Others expressed reservations as to making such a distinction between the two types of conflict.

В сегодняшнем мире я могу представить себе два типа конфликтов.

Вместе с тем признается вероятность значительных вариаций между разными типами конфликта и конфликтных обстоятельств.

However, it is recognised that there is likely to be considerable variability between different types of conflict and conflict environments.

Такой подход имеет важное значение для разрешения всех типов конфликтов, будь-то внутригосударственные или межгосударственные конфликты.

Необходимо уделить более пристальное внимание новым типам конфликтов, включая конфликты, вызванные климатическими явлениями.

В ходе этого процесса не учитываются индивидуальные зоны конфликта и типы конфликта.

Кроме того, такой доклад мог бы содержать характеристику возможных взаимосвязей между конкретными ресурсами и определенными типами конфликтов.

In addition, such a report could elaborate on the possible relationships between specific resources and certain kinds of conflicts.

Я беру предметы из реальной среды как актеров и в своих визуальных постановках организую новый тип конфликта за счет их стыковки.

In my visual productions I take items from the real environment as actors and then organise a new type of conflict by joining them together.

Чтобы попытка кодификации принесла пользу, она должна иметь отношение к нынешним типам конфликтов.

For the codification exercise to be useful, it should be relevant to current types of conflict.

Наиболее уместным представляется говорить скорее о типе конфликта, нежели о намерении сторон.

Его интеллектуальные задачи сегодня должны являться отражением новых типов конфликтов и факторов, которые вызывают кризисы и очаги напряженности в современном мире.

Its intellectual tasks today must reflect the new types of conflict and the factors that give rise to the crises and tensions of today’s world.

Были выявлены два основных типа конфликтов: гражданские войны и агрессивные войны.

Более того, возникновение новых типов конфликтов в последние годы требует от нас улучшения организации миротворческих операций Организации Объединенных Наций и повышения их эффективности.

Furthermore, the emergence of new types of conflicts in recent years requires us to better design United Nations peacekeeping operations and to make them more effective.

Тем не менее, китайские обстрелы сформировали тип конфликта на китайско-вьетнамской границе на ближайшие 10 лет.

However, Chinese shellings had shaped the type of conflict on the Sino-Vietnamese border in the next 10 years.

Сейчас, впервые в истории, мы вынуждены противостоять новому типу конфликта, который отличается от прошлых конфликтов своим характером и коннотацией.

For the first time in history, we are now forced to confront a new type of conflict, different in nature and connotation from past conflicts.

Этот новый тип конфликтов порождает новые проблемы и новые сложные задачи в плане урегулирования конфликтов.

Типы конфликтов и условия, в которых производится развертывание миротворческих сил, определенные Генеральным секретарем в его Добавлении к Повестке дня для мира, едва ли изменятся.

The types of conflicts and circumstances in which peace-keepers are deployed, as identified by the Secretary-General in his Supplement to An Agenda for Peace, is not likely to change.

В большинстве районов мира, в которых приходится работать УВКБ и его гуманитарным партнерам, механизмы решения проблем безопасности являются неповоротливыми, громоздкими и не приспособлены к новому типу конфликтов.

In most parts of the world where UNHCR and its humanitarian partners are called upon to operate, mechanisms to address security problems are slow-moving, unwieldy and not adapted to the new type of conflicts.

Эта новая концепция требует, чтобы Совет Безопасности пересмотрел свой подход к тем типам конфликтов, которые основатели нашей Организации не могли предусмотреть.

This new concept requires the Security Council to re-examine the way in which it deals with the kinds of conflicts that the founders of our Organization had not envisaged.

Курт Левин. Типы конфликтов: Psychology OnLine.Net

Курт Левин. Типы конфликтов
Добавлено Psychology OnLine.Net
09:30:2012

Психологически конфликт характеризуется как ситуация, в которой на индивида одновременно действуют противоположно направленные силы равной величины. Соответственно возможны три типа конфликтной ситуации.

1. Человек находится между двумя положительными валентностями примерно равной величины (рис. 1). Это случай буриданова осла, умирающего от голода между двумя стогами сена.

В общем, этот тип конфликтной ситуации разрешается относительно легко. Подход к одному привлекательному объекту сам по себе часто быва«1 ет достаточным, чтобы сделать этот объект доминирующим. Выбор между двумя приятными вещами в общем легче, чем между двумя неприятными, если только это не касается вопросов, имеющих глубокое жизненное зна-j чение для данного человека.

Иногда такая конфликтная ситуация может привести к колебанию между двумя привлекательными объектами. Очень важно, что в этих случаях решение в пользу одной цели изменяет ее валентность, делая ее слабее, чем цель, от которой человек отказался.

2. Второй фундаментальный тип конфликтной ситуации имеет место, когда человек находится между двумя приблизительно равными отрицательными валентностями. Характерным примером является ситуация наказания, которую ниже мы рассмотрим более полно.

3. Наконец, может случиться так, что один из двух векторов «поля» идет от положительной, а другой — от отрицательной валентности. В этом случае конфликт возникает только тогда, когда и положительная и отрицательная валентности присущи одному и тому же объекту. Например, ребенок хочет погладить собаку, которую он боится, или хочет съесть торт, а ему запретили. В этих случаях имеет место конфликтная ситуация, изображенная на рис. 2. Позднее у нас будет возможность более детально обсудить эту ситуацию.

ТЕНДЕНЦИЯ УХОДА. ВНЕШНИЙ БАРЬЕР

Угроза наказания создает для ребенка конфликтную ситуацию. Ребенок находится между двумя отрицательными валентностями и соотdетствующими взаимодействующими силами «поля». В ответ на такое давление с обеих сторон ребенок всегда предпринимает попытку избежать обеих неприятностей. Таким образом здесь существует неустойчивое равновесие. Ситуация такова, что малейшее смещение ребенка (Р) в «психологическом поле» в сторону должно вызвать очень сильную результирующую (Вр), перпендикулярную к прямой, соединяющей области задания (3) и наказания (Н). Иначе говоря, ребенок, стараясь избежать и работы и наказания, пытается выйти из «поля» (в направлении пунктирной стрелки на рис. 3).

Можно прибавить, что ребенок не всегда попадает в ситуацию с угрозой наказания таким образом, что он находится точно в середине между наказанием и неприятным заданием. Часто он может быть сначала вне всей ситуации. Например, он должен под угрозой наказания закончить непривлекательное школьное задание в течение двух недель. В этом случае задание и наказание образуют относительное единство (целостность), которое вдвойне неприятно ребенку. В данной ситуации (рис. 4) обычно сильна тенденция к бегству, проистекающая в большей степени из угрозы наказания, чем из неприятности самого задания. Точнее, она исходит из подрастающей непривлекательности всего комплекса, обусловленной угро- 1ой наказания.

Наиболее примитивная попытка избежать одновременно и работы и наказания — это физический выход из «поля», уход прочь. Часто выход из • моля» принимает форму откладывания работы на несколько минут или часов. В случае сурового повторного наказания новая угроза может привес- П1 к попытке ребенка убежать из дома. Боязнь наказания обычно играет существенную роль на ранних стадиях детского бродяжничества.

Часто ребенок старается замаскировать свой уход из «поля», выбирая занятия, против которых взрослому нечего возразить. Так, ребенок может шиться за другое школьное задание, которое ему более по вкусу, выполнить ранее данное ему поручение и т. д.

Наконец, ребенок может случайно уйти и от наказания и от неприятного задания путем более или менее грубого обмана взрослого. В случаях, когда взрослому трудно это проверить, ребенок может заявить, что он закончил задание, хотя это не так, или может сказать (несколько более тонкая форма обмана), что какой-то третий человек освободил его от неприятного дела, или по какой-то другой причине его выполнение стало ненужным.

Конфликтная ситуация, обусловленная угрозой наказания, вызывает, таким образом, очень сильное стремление выйти из «поля». У ребенка такой уход, варьирующий в соответствии с топологией сил поля в данной ситуации, происходит обязательно, если не принять специальных мер. Если взрослый хочет, чтобы ребенок выполнил задание, несмотря на отрицательную его валентность, просто угрозы наказания недостаточно. Надо сделать так, чтобы ребенок не мог выйти из «поля». Взрослый должен поставить какой-то барьер, который мешает такому уходу. Он должен так поставить барьер (Б), чтобы ребенок мог получить свободу только либо закончив задание, либо подвергнувшись наказанию (рис. 5).

И в самом деле, угрозы наказания, направленные на то, чтобы засти» вить ребенка закончить некое определенное задание, всегда построены таким образом, что вместе с «полем» задания они полностью окружают ребенка. Взрослый вынужден так ставить барьеры, чтобы не осталось ни одной лазейки, через которую ребенок мог бы ускользнуть. От неопытного или недостаточно авторитетного взрослого ребенок ускользнет, если увидит малейшую брешь в барьере. Наиболее примитивные из таких барьеров — физические: ребенка можно запереть в комнате до тех пор, пока он не закончит работу.

Но обычно это барьеры социальные. Подобные барьеры — это средстве власти, которыми обладает взрослый в силу своего общественного положения и внутренних взаимоотношений, существующих между ним и ребенком. Такой барьер не менее реален, чем физический.

Барьеры, определяемые социальными факторами, могут ограничивать область свободного движения ребенка до узкой пространственной зоны. На-] пример, ребенок не заперт, но ему запрещено покидать комнату до завершения дела (задания). В других случаях внешняя свобода передвижении практически не ограничивается, но ребенок находится под постоянным наблюдением взрослого. Он не выпускается из-под надзора.

Когда ребенок не может быть под постоянным наблюдением, взрослый часто использует веру ребенка в существование мира чудес. Способность постоянного контроля за ребенком приписывается в таком случае полицейскому или привидению. Бог, которому известно все, что делает ребенок, и которого невозможно обмануть, также нередко привлекается дли подобных целей. Например, тайное поедание сладостей может быть предотвращено таким способом. Часто барьеры ставятся жизнью в данной социальной общности, традициями семьи или школьной организацией. Для того чтобы социальный барьер был действенным, существенно, чтобы он обладал достаточной реальной прочностью. Иначе в каком-то месте ребенок прорвет его. Например, если ребенок знает, что угроза наказании только словесная, или надеется добиться расположения взрослого и избежать наказания, то вместо выполнения задания он пытается прорвать барьер. Подобное слабое место образуется, когда мать препоручает наблюдение за работающим ребенком няне, учителю или более взрослым детям, которые, в отличие от нее самой, не имеют возможности предотвратить выход ребенка из «поля».

Наряду с физическими и социальными существует еще один вид барьеров. Он тесно связан с социальными факторами, но имеет важные отличия от тех, что обсуждались выше. Можно, скажем, апеллировать к тщеславию ребенка («Помни, ты не какой-нибудь уличный сорванец!») или социальным нормам группы («Ведь ты девочка!»). В этих случаях обращаться к определенной системе идеологии, к целям и ценностям, которые признаются самим ребенком. Такое обращение содержит угрозу: опасность исключения из определенной группы. В то же время — и это наиболее важно — эта идеология создает внешние барьеры. Она ограничивает свободу действия индивида. Многие угрозы наказания действенны только до тех пор, пока индивид чувствует себя связанным этими границами. Если он Польше не признает данной идеологии, моральных норм определенной группы, то угрозы наказания часто становятся малоэффективными. Индивид отказывается ограничивать свою свободу действий данными принципами.

Сила барьера в каждом конкретном случае всегда зависит от характера ребенка и от силы отрицательных валентностей задания и наказания. Чем больше отрицательная валентность, тем прочнее должен быть барьер. Ибо чем мощнее барьер, тем сильнее толкающая к уходу из поля результирующая сила. Таким образом, чем большее давление взрослый оказывает на ребенка, чтобы вызывать требуемое поведение, тем менее проницаемым должен быть поставленный барьер.

Описание Курт Левин описывает три основных типов конфликта, выделяемых в его психологической теории поля. [Психология мотивации и эмоций. Хрестоматия по психологии. / Под ред. Ю.Б. Гиппенрейтер, М.В. Фаликман. М., 2002. С. 378-383]
Вложенные файлы
Рейтинг 5/5 на основе 1 голосов. Медианный рейтинг 5.
Теги левин, конфликт, поле, мотивация
Просмотры 16750 просмотров. В среднем 5 просмотров в день.
Похожие статьи

Типы конфликтов — Энциклопедия по экономике

МЕЖЛИЧНОСТНЫЙ КОНФЛИКТ. Этот тип конфликта, возможно, самый распространенный. В организациях он проявляется по-разному. Чаще всего это борьба руководителей за ограниченные ресурсы, капитал или рабочую силу, время использования оборудования или одобрение проекта. Каждый из них считает, что поскольку ресурсы ограничены, он должен убедить вышестоящее начальство выделить сти ресурсы именно ему, а не другому руководителю. Или представим, что два художника работают над одной и той же рекламой, но имеют разные точки зрения относительно  [c.518]
Кратко обсудите четыре типа конфликтов, рассмотренные в данной главе.  [c.554]

С точки зрения причин конфликтной ситуации выделяется три типа конфликтов. Первый — это конфликт целей. В этом случае ситуация характеризуется тем, что участвующие в ней стороны по-разному видят желаемое состояние объекта в будущем. Существует много методов разрешения таких конфликтов. Второй — это конфликт, вызванный тем, что участвующие стороны расходятся во взглядах, идеях и мыслях по решаемой проблеме. Разрешение таких конфликтов требует большего времени, чем разрешение конфликтов, связанных с противоречием целей. И наконец, третий — это чувственный конфликт, появляющийся в ситуации, когда у участников различны чувства и эмоции, лежащие в основе их отношений друг с другом как личностей. Люди просто вызывают друг у друга раздражение стилем своего поведения, ведения дел, взаимодействия. Такие конфликты труднее всего поддаются разрешению, так как в их основе лежат причины, связанные с психикой личности.  [c.410]


Исходя из приведенных в гл. 7 уровней организационного взаимодействия, можно выделить пять уровней конфликтов в организации внутри личности, между личностями, внутри группы, между группами, внутри организации. Эти уровни тесно связаны между собой. Так, внутриличностный конфликт может заставить индивида действовать агрессивно по отношению к другим и вызвать тем самым межличностный конфликт. Источниками конфликта могут быть дефицит ресурсов, неодинаковый вклад в дело, несбывшиеся ожидания, ортодоксальность управления, недостаток самостоятельности и т.п. Путями разрешения конфликтов могут быть сила, власть, убеждение, сотрудничество, компромисс, уход от конфликта, согласие уступить, привлечение третьей силы, ведение игры и т.п. Рассмотрим каждый тип конфликта в отдельности.  [c.411]

Порой бывает очень трудно провести разницу между этими двумя типами конфликтов. Внутриорганизационный конфликт тем не менее чаще всего ассоциируется с противостоянием и столкновениями, возникающими на почве того, как были спроектированы отдельные работы или организация в целом, а также на почве того, как формально распределена власть в организации. Выделяются четыре разновидности этого конфликта вертикальный, горизонтальный, линейно-функциональный, ролевой. В реальной жизни эти конфликты тесно переплетены друг с другом, но каждый из них имеет свои, достаточно отличные черты. Так, вертикальный конфликт — это конфликт между уровнями управления в организации. Его возникновение и разрешение обусловлено теми сторонами жизни организации, которые влияют на вертикальные связи в организационной структуре цели, власть, коммуникации, культура и т.п. Горизонтальный конфликт вовлекает равные по статусу части организации и чаще всего выступает как конфликт целей. Развитие горизонтальных связей в структуре организации во многом помогает его разрешению. Линейно-функциональный конфликт чаще носит сознательный или чувственный характер. Его разрешение связано с улучшением отношений между линейным руководством и специалистами, например, путем создания целевых или автономных групп. Ролевой конфликт возникает тогда, когда индивид, выполняющий определенную роль, получает неадекватное его роли задание (подробно этот вопрос рассмотрен в гл. 1).  [c.415]


Результат конфликта в основном зависит от того, насколько эффективно им управляет менеджер. Поэтому нужно знать не только природу, но типы конфликтов.  [c.278]

Существует четыре основных типа конфликтов (рис. 11.2).  [c.278]

Рис. 11.2. Основные типы конфликтов
Межличностный конфликт. Этот тип конфликта, пожалуй, самый распространенный. Чаще всего это борьба руководителя за ограниченные ресурсы, рабочую силу, финансы и т.п. Каждый считает, что если ресурсы ограничены, то он должен убедить вышестоящее начальство выделить их именно ему, а не другому руководителю.  [c.279]

Какие типы конфликтов Вам известны Дайте их характеристику. Вспомните один или несколько из четырех типов конфликтов из Вашей жизни.  [c.294]

Типы конфликтов и конкуренция  [c.625]

Диагностика типа конфликта, выбор подхода к его разрешению с последующим  [c.279]

Дифференциация вмешательства по типам конфликта. Если на предыдущих этапах  [c.281]

Дифференциация вмешательства по типам конфликта Выбор формы вмешательства, соответствующей данной классификации  [c.283]

Этот тип конфликтов называется конфликтами ресурсов (кстати, также он называется и в проектном менеджменте, но касается не конфликтов между сотрудниками, а невозможности обеспечения всего проекта или его части имеющимися ресурсами).  [c.451]

Понятие конфликта. Основные причины конфликтов. Типы конфликтов в организациях. Профилактика конфликтов. Стили разрешения конфликтов.  [c.122]

Внутригрупповой конфликт — это больше, чем простая сумма межличностных конфликтов. Он затрагивает, как правило, всех членов группы и влияет на групповые взаимоотношения и результаты работы в целом. Часто внутригрупповой конфликт возникает в результате изменения баланса сил в группе (смена руководства, появление неформального лидера, образование новых групп). Конфликт между отдельной личностью и группой также относится к данному типу конфликтов в организации.  [c.124]

Как уже отмечалось, организация — это совокупность формальных и неформальных групп, между которыми могут возникать споры, дискуссии, иногда перерастающие в конфликты. Этот тип конфликта называют межгрупповым. Неформальные группы, обнаружив, что действия руководителя несправедливы по отношению к их единомышленникам, могут сплотиться и попытаться выступить против руководителя (яркий пример межгруппового конфликта — конфликт между профсоюзом и администрацией).  [c.124]

Правильная оценка типа конфликта в значительной степени помогает менеджеру принять адекватные меры по его разрешению.  [c.125]

Расскажите об основных типах конфликтов в организациях.  [c.131]

Преодоление конфликта он видел в рационализации деятельности (как исполнителей, так и управленцев) и в создании справедливой системы оплаты труда . Такой тип конфликта в организации в более поздних моделях производственной организации называется индустриальным конфликтом и трактуется как организационный конфликт между работодателем и наемным работником.  [c.327]

А. Файоль рассматривал сферы трудовых отношений и распределения как источники возможного возникновения недовольства и конфликта в организации. Возможность разрешения конфликта в сфере трудовых отношений он связывал с таким специфическим качеством руководителя, как справедливость, в сфере распределения — с последовательной реализацией формулируемого им принципа вознаграждения персонала. Однако в работах А. Файоля просматривается еще один тип конфликта в организации, порождаемый объективными процессами разделения труда в организации. Преодоление этого конфликта он видел в реализации принципов централизации управления единоначалие, единство командования, подавление групповых интересов, скалярный принцип строения организации, иерархия.  [c.327]

Определите уровни или типы конфликтов в организации.  [c.328]

Сущность и типы конфликтов  [c.180]

Выделяют четыре типа конфликтов внутриличностный, межличностный, конфликт между личностью и группой, межгрупповой конфликт.  [c.187]

Каковы основные типы конфликтов  [c.188]

Руководитель должен знать типы конфликтов, определять причины их возникновения, стремиться переводить дисфункциональные последствия конфликта в функциональные, владеть методами разрешения конфликтов и управления стрессами  [c.374]

Мы попытаемся ответить здесь на три вопроса. Какого типа конфликты возникают в каналах  [c.518]

Межличностный конфликт вовлекает двух или более инди дов, если они воспринимают себя как находящихся в оппозиции д к другу с позиций целей, расположений, ценностей или поведег Это, пожалуй, самый распространенный тип конфликта. Индиви вступившие в межличностный конфликт, имеют пять возмож путей выхода из него. Если на основе двух переменных (интерес к, и интерес к другим) построить матрицу, то, измеряя в каждом случаев интерес как низкий или высокий, можно выявить след щие стили разрешения межличностного конфликта (рис. 9.10).  [c.412]

Признание проблемы Принуждение Принятие решения Программированное решение Процесс коммуникации Процесс принятия решения Разработка альтернативы Раскодирование значения Рациональная модель решения Стиль управления конфликтом Структурные методы управления Структурированная проблема Типы конфликтов Уровни конфликтов Форма послания Шум в коммуникации Экспертная власть  [c.417]

Однокритериальная классификация. По критерию масштаба принято различать конфликты внутриличностные, личностно-ролевые, межличностные, внутригруп-повые, межгрупповые, социальные, классовые и межнациональные. По критерию степени институциональности выделяют абсолютные и институционализированные конфликты. Если названные типы конфликтов рассматривать как полюса од-  [c.501]

Можно выделить пять уровней (или типов) конфликтов в организации внутри личности, между личностями, внутри группы, между группами, внутри организации3. Эти уровни тесно связаны между собой. Так, внутриличностный конфликт может заставить индивида действовать агрессивно по отношению к другим и вызвать тем самым межличностный конфликт. Путями разрешения конфликтов могут быть сила, власть, убеждение, сотрудничество, компромисс, уход от конфликта, согласие уступить, привлечение третьей силы, ведение игры и т. п.  [c.324]

Как уже отмечалось, роль конфликта в основном зависит от того, насколько эсрфективно им управляют. Чтобы управлять конфликтом, нужно понимать причины возникновения конфликтной ситуации. Часто менеджеры считают, что основной причиной возникновения конфликта является столкновение личностей. Однако последующий анализ показывает, что влияют и другие факторы. Прежде чем перейти к обсуждению методов управления конфликтной ситуацией, необходимо классифицировать основные типы конфликтов и определить источники и причины их возникновения.  [c.466]

Выделяют три типа конфликтов. Самый распространенный — вертикальный конфликт между разными уровнями одного канала. Производители продуктов питания, например, часто выражают недовольство условиями, на кожурых сети супермаркетов закупают их продукцию. Горизонтальные конфликты возникают между компаниями одного уровня. К примеру, некоторые дилеры автомобильной компании Toyota в Европе считают, что их более крупные коллеги пользуются незаслуженными преференциями со стороны производителя, получая первоочередной доступ к первоклассным моделям. В многоканальных конфликтах принимают участие несколько отдельных каналов, созданных производителем для обслуживания рынков. Так, независимые дилеры компании IBM выступали против того, чтобы она занималась прямыми продажами продукции некоторым своим клиентам. С развитием сети интернет, ставшей одним из самых недорогих маркетинговых каналов, конфликты данного характера возникают все чаще.  [c.405]

Презентация на тему «Причины и типы конфликтов»

Презентация на тему: Причины и типы конфликтов

Скачать эту презентацию

Скачать эту презентацию

№ слайда 1 Описание слайда:

Причины и типы конфликтов Подготовила: Бучко Т.И.

№ слайда 2 Описание слайда:

Типы конфликтов Существуют четыре основных типа конфликтов: внутриличностный, межличностный, конфликт между личностью и группой и межгрупповой конфликт. Внутриличностный конфликт возникает тогда, когда к одному человеку предъявляются противоречивые требования. Например, менеджер может потребовать, чтобы исполнитель постоянно находился в офисе туристической фирмы и «работал» с клиентами на месте. В другое время он уже выражает недовольство тем, что его сотрудник тратит слишком много времени на клиентов и не занимается маркетинговой деятельностью.

№ слайда 3 Описание слайда:

Внутриличностный конфликт может возникнуть также в результате того, что производственные требования не согласуются с личностными потребностями или ценностями. Например, подчиненный планировал в субботу — в свой выходной — какие-то семейные мероприятия, а начальник в пятницу вечером объявил ему, что в связи с производственной необходимостью он должен в субботу работать. Внутриличностный конфликт возникает как ответ на рабочую перегрузку или недогрузку. Внутриличностный конфликт может возникнуть также в результате того, что производственные требования не согласуются с личностными потребностями или ценностями. Например, подчиненный планировал в субботу — в свой выходной — какие-то семейные мероприятия, а начальник в пятницу вечером объявил ему, что в связи с производственной необходимостью он должен в субботу работать. Внутриличностный конфликт возникает как ответ на рабочую перегрузку или недогрузку.

№ слайда 4 Описание слайда:

Межличностный конфликт. Этот тип конфликта, пожалуй, самый распространенный. Чаще всего это борьба руководителя за ограниченные ресурсы, рабочую силу, финансы и т.п. Каждый считает, что если ресурсы ограничены, то он должен убедить вышестоящее начальство выделить их именно ему, а не другому руководителю. Межличностный конфликт может проявляться также и как столкновение личностей, т.е. люди с разными характерами, несовместимыми темпераментами просто не в состоянии ладить друг с другом. Межличностный конфликт. Этот тип конфликта, пожалуй, самый распространенный. Чаще всего это борьба руководителя за ограниченные ресурсы, рабочую силу, финансы и т.п. Каждый считает, что если ресурсы ограничены, то он должен убедить вышестоящее начальство выделить их именно ему, а не другому руководителю. Межличностный конфликт может проявляться также и как столкновение личностей, т.е. люди с разными характерами, несовместимыми темпераментами просто не в состоянии ладить друг с другом.

№ слайда 5 Описание слайда:

Конфликт между личностью и группой. В производственных группах устанавливаются определенные нормы поведения, и случается так, что ожидания группы находятся в противоречии с ожиданиями отдельной личности. В этом случае возникает конфликт. Иными словами, между личностью и группой конфликт возникает тогда, когда эта личность займет позицию, отличную от позиции группы.   Конфликт между личностью и группой. В производственных группах устанавливаются определенные нормы поведения, и случается так, что ожидания группы находятся в противоречии с ожиданиями отдельной личности. В этом случае возникает конфликт. Иными словами, между личностью и группой конфликт возникает тогда, когда эта личность займет позицию, отличную от позиции группы.   Межгрупповой конфликт. Как известно, организации состоят из множества как формальных, так и неформальных групп. Даже в самых лучших организациях между ними могут возникнуть конфликты.

№ слайда 6 Описание слайда:

Кроме того, конфликты классифицируют еще и по степени проявления: скрытый и открытый. Скрытые конфликты затрагивают обычно двух человек, которые до поры до времени стараются не показывать вида, что конфликтуют. Но как только у одного из них «сдают» нервы, скрытый конфликт превращается в открытый. Различают также случайные, стихийно возникающие, и хронические, а также сознательно провоцируемые конфликты. Кроме того, конфликты классифицируют еще и по степени проявления: скрытый и открытый. Скрытые конфликты затрагивают обычно двух человек, которые до поры до времени стараются не показывать вида, что конфликтуют. Но как только у одного из них «сдают» нервы, скрытый конфликт превращается в открытый. Различают также случайные, стихийно возникающие, и хронические, а также сознательно провоцируемые конфликты.

№ слайда 7 Описание слайда:

По значению для организации конфликты делятся на конструктивные (созидательные) и деструктивные (разрушительные). В групповых отношениях конструктивная функция конфликта проявляется в способствовании предотвращению застоя, служит источником нововведений, развития (появление новых целей, норм, ценностей). Конфликт, обнаруживая и устраняя объективные противоречия, существующие между членами коллектива, способствует стабилизации группы. Деструктивная функция конфликта на уровне группы проявляется в нарушении системы коммуникаций, взаимосвязей, ослаблении ценностно-ориентационного единства, снижении групповой сплоченности и понижении в итоге эффективности функционирования группы в целом. Обычно конфликт несет в себе как конструктивные, так и деструктивные стороны, по мере развития конфликта функциональность его может меняться. Оценивают конфликт по преобладанию той или иной функции.   По значению для организации конфликты делятся на конструктивные (созидательные) и деструктивные (разрушительные). В групповых отношениях конструктивная функция конфликта проявляется в способствовании предотвращению застоя, служит источником нововведений, развития (появление новых целей, норм, ценностей). Конфликт, обнаруживая и устраняя объективные противоречия, существующие между членами коллектива, способствует стабилизации группы. Деструктивная функция конфликта на уровне группы проявляется в нарушении системы коммуникаций, взаимосвязей, ослаблении ценностно-ориентационного единства, снижении групповой сплоченности и понижении в итоге эффективности функционирования группы в целом. Обычно конфликт несет в себе как конструктивные, так и деструктивные стороны, по мере развития конфликта функциональность его может меняться. Оценивают конфликт по преобладанию той или иной функции.  

№ слайда 8 Описание слайда:

По характеру причин конфликты можно разделить на объективные и субъективные. Первые (как следует из названия) порождены объективными причинами, вторые — субъективными. По характеру причин конфликты можно разделить на объективные и субъективные. Первые (как следует из названия) порождены объективными причинами, вторые — субъективными. По сфере разрешения конфликтов их можно подразделять на те, что разрешаются в деловой сфере, и те, что разрешаются в личностно-эмоциональной сфере.  

№ слайда 9 Описание слайда:

С точки зрения причин выделяется три типа конфликтов: 1. Конфликт целей. Ситуация характеризуется тем, что участвующие в ней стороны по-разному видят желаемое состояние объекта в будущем. 2. Конфликт взглядов, когда участвующие стороны расходятся во взглядах, идеях и мыслях по решаемой проблеме. 3. Конфликт чувств, когда у участников различны чувства и эмоции, лежащие в основе их отношений друг с другом как личностей. Люди просто вызывают друг у друга раздражение стилем своего поведения, ведения дел, взаимодействия. С точки зрения причин выделяется три типа конфликтов: 1. Конфликт целей. Ситуация характеризуется тем, что участвующие в ней стороны по-разному видят желаемое состояние объекта в будущем. 2. Конфликт взглядов, когда участвующие стороны расходятся во взглядах, идеях и мыслях по решаемой проблеме. 3. Конфликт чувств, когда у участников различны чувства и эмоции, лежащие в основе их отношений друг с другом как личностей. Люди просто вызывают друг у друга раздражение стилем своего поведения, ведения дел, взаимодействия.

№ слайда 10 Описание слайда:

Причины конфликтов Каждый конфликт имеет свою причину (источник) возникновения. Недостаточная согласованность и противоречивость целей отдельных групп и работников. Чтобы избежать конфликта, необходимо уточнить цели и задачи каждого подразделения и работника, передав соответствующие предписания в устной или письменной форме. Довольно часты столкновения линейного руководства с функциональными службами, обусловленные плохим товароснабжением, неритмичностью поставок, низкой трудовой дисциплиной, способы предотвращения которых со всей очевидностью вытекают из характера самих недостатков.

№ слайда 11 Описание слайда:

Устарелость организационной структуры, нечеткое разграничение прав и обязанностей. Следствием этого является двойное или тройное подчинение исполнителей. Естественно, выполнить указания всех руководителей не хватает ни сил, ни времени. Тогда подчиненный вынужден: Устарелость организационной структуры, нечеткое разграничение прав и обязанностей. Следствием этого является двойное или тройное подчинение исполнителей. Естественно, выполнить указания всех руководителей не хватает ни сил, ни времени. Тогда подчиненный вынужден: ·        сам ранжировать поступившие приказы по степени их важности; ·        требовать этого от своего непосредственного руководителя; ·        браться за все подряд. В любом случае конфликтная ситуация налицо. Зреющий конфликт устраняется надлежащим организационным оформлением разделения и кооперации труда, устранением твердых нормативов, улучшением порядка делегирования полномочий.

№ слайда 12 Описание слайда:

Ограниченность ресурсов. Даже в самых крупных организациях ресурсы всегда ограничены. Руководство решает, как правильно распределить материалы, людские ресурсы и финансы между различными группами, чтобы достигнуть целей организации. Выделение большей доли ресурсов одним будет означать недополучение их другими членами коллектива, что вызовет их недовольство и приведет к различным видам конфликта. Ограниченность ресурсов. Даже в самых крупных организациях ресурсы всегда ограничены. Руководство решает, как правильно распределить материалы, людские ресурсы и финансы между различными группами, чтобы достигнуть целей организации. Выделение большей доли ресурсов одним будет означать недополучение их другими членами коллектива, что вызовет их недовольство и приведет к различным видам конфликта.

№ слайда 13 Описание слайда:

Недостаточный уровень профессиональной подготовки. В этом случае возможность возникновения конфликта обусловлена профессиональной неподготовленностью подчиненного. Ему не доверяют выполнение отдельных видов работ, которые выполняет другой сотрудник. В результате этого одни работники недогружены работой, а другие перегружены ею. Недостаточный уровень профессиональной подготовки. В этом случае возможность возникновения конфликта обусловлена профессиональной неподготовленностью подчиненного. Ему не доверяют выполнение отдельных видов работ, которые выполняет другой сотрудник. В результате этого одни работники недогружены работой, а другие перегружены ею.

№ слайда 14 Описание слайда:

Необоснованное публичное порицание одних и незаслуженная (авансированная) похвала другим сотрудникам. В результате этого появляются «доверенные лица» и «любимчики». Такое положение всегда провоцирует конфликт. Необоснованное публичное порицание одних и незаслуженная (авансированная) похвала другим сотрудникам. В результате этого появляются «доверенные лица» и «любимчики». Такое положение всегда провоцирует конфликт. Противоречие между функциями, входящими в круг должностных обязанностей работника, и тем, что он вынужден делать по требованию руководителя. Особенно остро проявляется это противоречие тогда, когда руководитель придерживается бюрократических процедур.

№ слайда 15 Описание слайда:

Различия в манере поведения и жизненном опыте. Встречаются люди, которые постоянно проявляют агрессивность и враждебность по отношению к другим и готовы оспаривать каждое их слово. Такие люди и создают вокруг себя конфликтную ситуацию. Различия в жизненном опыте, нравственных ценностях, образовании, стаже работы, возрасте и социальных характеристиках уменьшают степень взаимопонимания и сотрудничества между членами трудового коллектива. Различия в манере поведения и жизненном опыте. Встречаются люди, которые постоянно проявляют агрессивность и враждебность по отношению к другим и готовы оспаривать каждое их слово. Такие люди и создают вокруг себя конфликтную ситуацию. Различия в жизненном опыте, нравственных ценностях, образовании, стаже работы, возрасте и социальных характеристиках уменьшают степень взаимопонимания и сотрудничества между членами трудового коллектива.

№ слайда 16 Описание слайда:

Неопределенность перспектив роста. Если сотрудник не имеет перспективы роста или сомневается в ее возможности, то работает он без энтузиазма, а трудовой процесс становится для него тягостным и бесконечным. В таких условиях вероятность конфликта наиболее очевидна. Неопределенность перспектив роста. Если сотрудник не имеет перспективы роста или сомневается в ее возможности, то работает он без энтузиазма, а трудовой процесс становится для него тягостным и бесконечным. В таких условиях вероятность конфликта наиболее очевидна. Неблагоприятные физические условия. Посторонний шум, жара или холод, неудачная планировка рабочего места тоже могут служить причиной конфликта.

№ слайда 17 Описание слайда:

Недостаточность благожелательного внимания со стороны менеджера. Причиной конфликта могут быть нетерпимость менеджера к справедливой критике, невнимание к нуждам и заботам подчиненных, публичный «разнос» и т.п. Недостаточность благожелательного внимания со стороны менеджера. Причиной конфликта могут быть нетерпимость менеджера к справедливой критике, невнимание к нуждам и заботам подчиненных, публичный «разнос» и т.п. Психологический феномен. Это постоянное чувство обиды и зависти (у других все лучше, другие удачливее, счастливее и т.д.).

№ слайда 18 Описание слайда:

Рассматривая названные причины конфликтов, нельзя не заметить, что в определенных ситуациях источником возникновения конфликта является сам руководитель. Многие нежелательные конфликты порождаются личностью и действиями самого менеджера, особенно если он склонен вносить в принципиальную борьбу мнений много мелочного, позволяет себе личные выпады, злопамятен, мнителен, не стесняется публично демонстрировать свои симпатии и антипатии. Причиной конфликта может быть и беспринципность руководителя, ложное понимание им единоначалия как принципа управления, его тщеславие и чванство, резкость и грубость в обращении с подчиненными. Рассматривая названные причины конфликтов, нельзя не заметить, что в определенных ситуациях источником возникновения конфликта является сам руководитель. Многие нежелательные конфликты порождаются личностью и действиями самого менеджера, особенно если он склонен вносить в принципиальную борьбу мнений много мелочного, позволяет себе личные выпады, злопамятен, мнителен, не стесняется публично демонстрировать свои симпатии и антипатии. Причиной конфликта может быть и беспринципность руководителя, ложное понимание им единоначалия как принципа управления, его тщеславие и чванство, резкость и грубость в обращении с подчиненными.

Разрешение конфликтов Team Foundation (подсистема контроля версий) — Azure Repos

  • Статья
  • Чтение занимает 5 мин
  • Участники: 10

Были ли сведения на этой странице полезными?

Да Нет

Хотите оставить дополнительный отзыв?

Отзывы будут отправляться в корпорацию Майкрософт. Нажав кнопку «Отправить», вы разрешаете использовать свой отзыв для улучшения продуктов и служб Майкрософт. Политика конфиденциальности.

Отправить

В этой статье

Azure DevOps Services | Azure DevOps Server 2020 | Azure DevOps Server 2019 | Team Foundation Server 2018 — Team Foundation Server 2013

Visual Studio 2019 | Visual Studio 2017 | Visual Studio 2015 | Visual Studio 2013

Преимущество использования системы управления версиями Team Foundation для управления файлами заключается в том, что несколько человек могут одновременно работать с файлом. Один недостаток заключается в том, что иногда необходимо устранить конфликты, прежде чем можно будет получить, возвратить, восстановить из набора изменений, слить или откатить файлы.

Хотя сталкиваться с конфликтами достаточно неприятно, система предоставляет сведения и средства, помогающие понять и разрешить конфликты.

Устранение конфликтов

Для разрешения блокирующих конфликтов используйте окно «Разрешение конфликтов».

По умолчанию в окне отображаются только конфликты, вызванные последней по времени попыткой выполнения операции. Когда окно находится в этом состоянии, появляется сообщение, начинающееся с примененного фильтра пути. Чтобы отобразить все конфликты в рабочей области, выберите получить все конфликты. Появится сообщение, которое начинается с: n конфликтов (s) .

Если после внесения изменений в файлы рабочей области прошло много времени, возможно, произошли новые конфликты. Чтобы обновить окно разрешение конфликтов , нажмите кнопку Обновить.

Каждый конфликт содержит сведения и иногда ссылки, которые могут помочь его разрешению. Чтобы получить более подробные сведения, можно выбрать конфликт и выбрать один из следующих значков:

  • Журнал для просмотра журнала файла. Если операция, вызвавшая конфликт, является операцией слияния или откатом, можно выбрать элемент управления Menu справа от журнала , а затем выбрать либо журнал источника , либо Журнал целей.

    См. статью Получение журнала элемента.

  • Добавьте заметки , чтобы просмотреть сведения обо всех изменениях, внесенных в последнюю версию файла, в том числе о том, кто внес каждое изменение и когда они сделали. См. раздел Просмотр изменений файла с помощью аннотации.

  • Сравнить (или меню справа от кнопки, а затем выбрать команду). Откроется окно diff .

Автоматическое разрешение всех конфликтов

по умолчанию система автоматически предпринимает попытку автоматического разрешения всех конфликтов, если этот параметр отключен (см. раздел Советы). В окне Разрешение конфликтов можно также вручную выбрать Авторазрешение всех, а затем выбрать:

  • Выберите все типы конфликтов , если необходимо, чтобы система предпринимала попытку автоматического разрешения конфликтов, используя все его эвристические методы.

  • Выберите конкретные типы конфликтов , если необходимо, чтобы система попыталась разрешить конфликты, но вы хотите исключить некоторые эвристики.

    Откроется диалоговое окно Выбор конфликтов для разрешения . Установите или снимите флажки для параметров, которые необходимо включить или отключить, а затем выберите Авторазрешение. Дополнительные сведения см. в разделе сведения об автоматических параметрах ниже.

Система попытается автоматически разрешить конфликты, отображенные в окне «Ожидающие изменения». Все конфликты, которые системе не удалось разрешить, останутся в окне. Эти конфликты необходимо устранить вручную .

Автообъединение одного конфликта

Выберите Автослияние , если хотите попытаться разрешить выбранные конфликты, используя все параметры автослияния, описанные в разделе автоматические параметры ниже.

Совет

Для выбора нескольких конфликтов нажмите и удерживайте клавишу CTRL или SHIFT.

Разрешение одного конфликта вручную

Если система не может автоматически разрешить конфликт или если вы хотите понимать, какие изменения вносятся при его разрешении, необходимо разрешить конфликт вручную. В каждом конфликте система отображает действия, которые можно предпринять для их разрешения. Отображаемые действия зависят от типа конфликта и операции, которая привела к этому конфликту.

Слияние изменений в средстве слияния

Если конфликт вызван конфликтными изменениями содержимого, можно выбрать команду объединить изменения в средстве слияния.

При выборе этого действия отображается окно «Слияние».

Результат работы по устранению конфликта отображается на панели результатов .

В этом окне можно:

  • Выберите макет окна: вертикальноепредставление, горизонтальное представление, смешанное представление.

  • Осуществлять навигацию между различиями и конфликтами.

  • Выбирать элементы из левой и правой версий файла, чтобы включить их в результат.

  • Вводить дополнительное содержимое в файл в области «Результат».

  • Просмотреть журнал файла. См. статью Получение журнала элемента.

  • Сравнить различные версии файла.

  • Добавить заметки к файлу, чтобы было видно, кто и что изменил. См. раздел Просмотр изменений файла с помощью аннотации.

Когда вы удовлетворены содержимым панели результатов , выберите принять слияние.

Автоматические функции

В особых случаях может потребоваться ограничить типы конфликтов, автоматически разрешенные параметром Авторазрешение всех .

Если выбрать Авторазрешение всех, а затем конкретные типы конфликтов, откроется диалоговое окно Выбор конфликтов для разрешения .

Если требуется, чтобы система автоматически разрешила конфликты, возникшие по причине…

Как описано в этом примере…

Затем установите этот флажок…


В каждую из версий файла внесены неконфликтующие изменения содержимого

В начале файла в левой версии был добавлен ноль . В файле справа в конце было добавлено три элемента:

Конфликтует с любыми изменениями содержимого

В содержимое внесены изменения, уникальные для рабочей области (в ходе операции получения или возврата) или целевой версии (в ходе операции слияния или отката)

в рабочую область или целевую версию добавлены четыре и пять :

Конфликтует с изменениями содержимого, сделанными только в локальной рабочей области или целевой ветви

В содержимое внесены изменения, уникальные для сервера (в ходе операции получения или возврата) или исходной версии (в ходе операции слияния или отката)

четыре и пять были добавлены на сервер или исходную версию:

Конфликтует с изменениями содержимого, сделанными только в серверной версии или исходной ветви

Был переименован файл на сервере (в ходе операции получения или возврата) или в исходной ветви (в ходе операции слияния или отката)

Вы извлекли файл с именем Launch. CS и работали с ним. В это время кто-то вернул набор изменений, затронувший тот же файл. Этот набор изменений не изменил содержимое файла, но изменил имя файла на Start. CS.

Конфликты, послужившие результатом переименования файла в серверной версии или исходной ветви

  • В содержимое внесены общие изменения, которые привели к идентичности содержимого каждой версии

  • Вы изменили файл, вернули его с помощью сборки с условным возвратом и выбрали параметр сохранить ожидающие изменения локально

Изменения каждой из версий привели к идентичности содержимого файлов. Изменения могут затрагивать содержимое файлов, как показано в следующем примере.

Этот параметр также разрешает конфликты, вызванные всеми другими операциями (например, переименование, удаление, удаление и создание ветви), что приводит к созданию идентичных файлов.

Совет

Если установить этот флажок и продолжить, система разрешит конфликты этих изменений, загрузив в рабочую область версию с сервера.

Конфликты в результате идентичных изменений на сервере и в рабочей области

Работа из командной строки

Советы

  • По умолчанию система автоматически предпринимает попытку автоматического разрешения всех конфликтов. чтобы изменить этот параметр, в строке меню выберите сервис, параметры, а затем в диалоговом окне параметры перейдите к элементу система управления версиями, Visual Studio Team Foundation Server. Снимите флажок попытаться автоматически разрешать конфликты при их создании .

  • Нужно ли команде сотрудничать для решения большого количества конфликтов (например, после операции слияния в большой базе кода)? Если да, имеет смысл использовать открытую рабочую область на общем компьютере разработки. См. Создание рабочих областей и работа в них.

3 типа конфликтов и зачем их использовать

Конфликт необходим для всех историй. Неважно, какой это рассказ — роман, рассказ, детектив, мелодрама, триллер, детский, взрослый — в нем всегда будет нужен конфликт. Чтобы сюжет оставался интересным и захватывающим, в нем должен быть какой-то конфликт. Это дает вашим персонажам препятствия, которые они должны преодолеть, прежде чем они смогут достичь своих целей.

Но как создать конфликт для своих персонажей?

3 типа конфликтов

Конфликты могут иметь бесчисленное множество форм и размеров, но в конечном счете их можно разделить на одну из трех категорий.Используете ли вы эти три типа конфликта в своих историях?

1. Конфликт между вашими персонажами

Персонажи могут спорить, не соглашаться, не подчиняться желаниям других, хранить секреты друг от друга, предавать друг друга и делать множество других вещей, из-за которых два или более человека могут столкнуться лбами. Самый распространенный вид конфликта между персонажами — это когда главный герой и его враг вместе оказываются в одной комнате.

Однако это не значит, что друзья и семья не могут сражаться.На самом деле конфликт между союзниками может сделать сложную ситуацию в тысячу раз интереснее.

2. Конфликт между вашими персонажами и внешним миром

Когда происходят события, не зависящие от ваших персонажей — неожиданная болезнь, внезапная потеря денег, смерть в семье, травма, глобальные события и т. д. — персонажи вынуждены реагировать. Плохо или здорово они справляются со своим положением, зависит от вас, писателя, но, тем не менее, это раскрывает правду о ваших персонажах и подпитывает огонь вашего сюжета.

3. Конфликт между вашими персонажами и самими собой

Вполне возможно, что это мой любимый тип конфликта, в основном потому, что он может быть самым разочаровывающим для ваших персонажей. Когда есть проблемы, над которыми ваши персонажи не властны, они могут направить свой гнев на постороннего человека или предмет. Но когда проблемы, с которыми сталкиваются ваши персонажи, исходят от них самих, они могут направить свой гнев только внутрь себя.

Это может быть трудно написать, но если это хорошо изображено, это чрезвычайно полезно.

Внутренний конфликт может возникнуть из-за того, что ваши персонажи теряют веру в свою религию, решают, стоит ли нарушать или изменять правила для «большего блага», борются с зависимостью, делают то, что правильно, а не то, что легко, чувствуют себя неуправляемыми и т. д. .

С каким внутренним конфликтом борется ваш персонаж?

Экспериментируйте со всеми тремя типами

Истории могут иметь любой из этих возможных типов конфликта, или они могут иметь их все.Главное, чтобы этого было в избытке и чтобы оно осуществлялось самым интересным образом.

Избегайте клише, играйте с отношениями персонажей друг с другом, ставьте своих персонажей в самые сложные ситуации и думайте, как они справятся с этими препятствиями так, чтобы это соответствовало их личностям.

Какой ваш любимый тип конфликтов? Дайте нам знать в комментариях.

ПРАКТИКА

Потратьте пятнадцать минут, чтобы написать сцену, которая начинается с того, что ваш персонаж оказывается в центре какого-то конфликта.Начните с конфликта из одной из этих трех категорий, но не стесняйтесь включать две или все три, если хотите. Посмотрите, куда заведет вас история.

Когда вы закончите, поделитесь своим текстом в комментариях, если хотите. Не забудьте подарить своим коллегам-писателям немного любви!

7 типов конфликтов в литературе для использования в письме с примерами

В литературе, даже в ее самых ранних формах, конфликт является решающим и главным элементом повествования. Наряду с другими литературными компонентами конфликт помогает развивать историю и продвигает общую сюжетную линию.

Это то, что придает истории пикантность и развлекательную ценность. Писатели всегда сталкиваются с проблемой создания убедительной и интересной истории.

Использование конфликта, если оно хорошо сочетается с повествованием, является удобным литературным приемом для решения этого развлекательного аспекта.

Теперь давайте углубимся в то, что такое конфликт и его важность в написании истории.

Что такое конфликт в литературе?

Конфликт — художественный прием в литературе, показывающий борьбу двух противоположных факторов.Конфликт предназначен для того, чтобы создать напряжение в истории и продвинуть историю вперед.

Существует две категории конфликтов: внутренние и внешние конфликты. Внутренний конфликт происходит в сознании персонажа, а внешний конфликт исходит от внешних сил.

Эти внешние конфликты обычно проявляются в виде антагонистов или неконтролируемых обстоятельств.

Вот 7 типов конфликтов в литературе, которые вы можете использовать в своем письме

Мужчина против.Мужской тип конфликта настраивает двух персонажей друг против друга. Это очень популярный тип конфликта, потому что он заставляет двух персонажей столкнуться лицом к лицу во время кульминации истории.

Именно это предстоящее событие придает пикантности конфликту типа «мужчина против мужчины».

Пример:

Илиада. «Илиада» — одно из самых ранних письменных произведений, когда-либо известных человечеству, и она посвящена эпической Троянской войне. В самом центре этого конфликта оказались два воина — Ахиллес и Гектор.

Ахиллес был военачальником, сражавшимся на стороне греков, а Гектор был принцем Трои. Ахиллес был завоевателем людей — гордым — и любителем войны.

В то время как Гектор был защитником своего народа и хотел только спасти свой любимый народ от хищничества греков-мародеров.

Оба мужчины были превосходными воинами, но на этом сходство заканчивается. Обоим мужчинам также суждено встретиться в решающей битве, в которой живет только один человек.

Мужчина против.Сам тип конфликта противопоставляет главного героя его или ее собственным импульсам и внутренним демонам. Этот тип конфликта создает более интроспективное чтение и противопоставляет главного героя его или ее собственным внутренним демонам.

Пример:

Преступление и наказание. Одним из лучших примеров противопоставления человека самому себе является классическая книга Федора Достоевского «Преступление и наказание».

История рассказывает о моральных затруднениях бывшего студента юридического факультета Родиона Романовича Раскольникова. Он живет в бедности и ненавидит ростовщика, которого считает очень жадным и отвратительным человеком.

Он убивает ее и крадет ее вещи. Вскоре он отправляется в интроспективное путешествие, где борется со своими внутренними демонами.

Конфликт «человек против судьбы» противопоставляет главного героя самой судьбе. Основная концепция этого типа конфликта заключается в том, что главный герой обречен совершить определенное действие и стремится изменить свою судьбу.

Пример:

Царь Эдип. Один из самых известных примеров противостояния человека и судьбы — миф об Эдипе.Рожденный сыном царя Лая, ему было предсказано убить своего отца.

Опасаясь за свою жизнь, царь отправляет Эдипа на смерть. Однако он выживает, его усыновляет пастух, а позже он воспитывается как сын другого короля.

Годы спустя, путешествуя, Эдип встречает старика и его слуг. Они ссорятся, и он случайно убивает старика. Старик оказывается Лаем, его настоящим отцом.

«Человек противКонфликт стихий противопоставляет главного героя природе. Этот тип конфликта использует природу в качестве центрального антагониста.

Пример:

Робинзон Крузо. История Робинзона Крузо рассказывает о приключениях молодого человека по имени Робинзон Крузо, который потерпел кораблекрушение и оказался на необитаемом острове.

Ему предстоит жизнь, полная лишений и одиночества. Он потерпевший кораблекрушение, компанию которому составляют только его собаки и домашние животные. Ему также приходится обитать на земле, где ему неизвестна флора и фауна.

Концепция «человек против неизвестного» противопоставляет главного героя неизвестной природе самой жизни. Этот тип конфликта придает вашей истории более предчувствие.

Пример:

Кафка на берегу. Захватывающая история известного писателя Харуки Мураками рассказывает о путешествии мальчика-подростка по имени Кафка, который убегает из дома. История имеет метафизический оттенок, в котором в качестве конфликта в книге используются различные неизвестные силы.

Этот тип конфликта настраивает главного героя против общества в целом. В этом типе конфликта общество обычно изображается коррумпированным и является главным злом в истории.

Главный герой должен стремиться измениться или хотя бы выжить в этом коррумпированном обществе.

Пример:

Отверженные. В этом классическом произведении Виктора Гюго рассказывается история Жана Вальжана, бывшего заключенного, который разбогател и стал мэром города. Однако, несмотря на достижение столь высокого поста, прошлое бывшего каторжника до сих пор не дает ему покоя.

  • Человек против технологических изменений

Этот тип конфликта противопоставляет главного героя технологическим достижениям. Основная концепция такого рода конфликтов заключается в том, что, несмотря на невероятные преимущества технологий, у них все же есть темная сторона.

Пример:

1984. Действие этого классического произведения Джорджа Оруэлла происходит в 1984 году. Это антиутопическое будущее, опустошенное войной и гражданскими беспорядками.

В мире сейчас тоталитарный режим, где все вынуждены придерживаться правил режима.Режим использует телевизионные экраны, камеры и скрытые микрофоны, чтобы следить за людьми.

Как использовать конфликт в истории

 

Изобретательность писателя в построении сюжетной линии бывает разной; у некоторых с самого начала есть твердая идея, в то время как другие позволяют сюжету представлять себя по мере того, как они его пишут.

Независимо от процесса и техники написания, эти советы могут оказаться полезными для внесения конфликта в вашу историю.

  • Подсказки творческого письма для создания конфликта

Помимо знания типов конфликтов, вам также нужно будет использовать творческие письменные подсказки, чтобы правильно справиться с конфликтом.Если вы собираетесь писать подсказки для своего конфликта, они не должны быть слишком длинными.

Важно, чтобы у вас был список письменных подсказок. Пишите все, что приходит на ум, и свободно используйте свое воображение.

  • Выберите конфликт в соответствии с вашим жанром

Когда дело доходит до описания конфликта для вашего рассказа, вы должны основывать его на жанре, в котором пишете. Например, если вы собираетесь написать рассказ о выживании, вы можете использовать метод «человек против человека».характер типа конфликта.

С другой стороны, если вы собираетесь написать книгу о военном деле, то вы могли бы использовать конфликты типа «человек против человека» или «человек против общества».

  • Ваши персонажи являются ключевым элементом вашего выбора конфликта

Еще один аспект, который следует учитывать, — это ваши персонажи. Не забудьте создать убедительных персонажей и конкретизировать их.

После их конкретизации вы должны создать конфликты, которые действительно бросят вызов вашим персонажам.Чем труднее справиться с конфликтом, тем убедительнее будет ваша история.

  • Ваш антагонист является ключом к созданию большого конфликта

Если вы хотите еще больше улучшить свою историю, вам следует написать великих антагонистов. Помните, что ваш антагонист является основным источником конфликта в вашей истории.

Потратьте время, чтобы полностью раскрыть своего антагониста и стратегически разместить его или ее в вашей истории.

 

Заключение

Письмо — это навык, поскольку это знание; требуется постоянная практика, чтобы стать лучше, а также понимание, чтобы овладеть искусством.

Изучение фундаментальных и основных литературных элементов, таких как конфликт, может помочь вам, как писателю, развить свой собственный уникальный стиль и содержание.

Как создать напряжение в

В этой статье я объясню трех типов конфликтов в литературе. Вы поймете, как использование конфликта в литературе сделает вас лучшим писателем. А также помочь вам создать увлекательные истории, которые захватывают воображение читателя. Я также покажу вам, как избежать создания скучных и одномерных персонажей.Итак, как создать напряжение при письме .

В предыдущей статье я говорил о важности построения романа.

Я предложил вам использовать структуру из трех или пяти актов, которая, вкратце, содержит начальный провоцирующий инцидент, который заставляет главного героя действовать (Акт 1), кульминацию, в которой провоцирующий инцидент разрешается (Акт 2), и часть решения, которое связывает все незавершенные концы (Акт 3). Очень простым примером этого может быть криминальный роман. Побуждающим происшествием будет обнаружение тела, кульминацией будет раскрытие преступления и поимка убийцы, развязкой — мотив преступления и действия персонажа.В начале традиционно построенных романов стоит провоцирующий инцидент. Как только этот инцидент произошел, писатель установил уровень напряжения в сознании читателя. Читатель знает, что этот инцидент должен быть решен, и он будет продолжать читать, чтобы найти эмоциональное освобождение, вызванное провоцирующим инцидентом, это просто человеческая природа в действии. Это и есть эффект клиффхэнгера. Представьте, что кто-то утром рассказывает вам установку на шутку, а затем отказывается рассказывать вам кульминацию до следующего дня.Это свело бы вас с ума! Какой бы неудачной ни была шутка, ваше природное чутье подтолкнет вас к разгадке тайны. Писатели могут использовать эту человеческую черту. Как только провоцирующий инцидент установлен, ваш роман наберет собственный «импульс». Однако простое разрешение провоцирующего инцидента привело бы к созданию короткой и очень скучной книги. Вместо этого читатель вовлечен, помещая главного героя в состояние, в котором, пытаясь разрешить провоцирующий инцидент, главный герой постоянно сталкивается и вынужден разрешать более мелкие конфликты.Завязка и разрешение меньших конфликтов в более широком напряжении романа, возникающем в результате разрешения провоцирующего инцидента, являются кирпичиками и известковым раствором романа. реакция на события. Хотя эти события могут представлять собой физический конфликт, они также могут иллюстрировать другие уровни конфликта. Главный герой может столкнуться с любым из трех типов конфликтов. Выбор, который делает персонаж, и то, как он отражает внутренние диалоги, можно проиллюстрировать его реакцией на определенное событие.Именно то, как главный герой сталкивается с конфликтом и разрешает его в поисках разрешения последнего провоцирующего инцидента, будет поддерживать интерес читателя. В своей книге «История» Роберт Макки объясняет, что существует три уровня или типа конфликта. в литературе :
  1. Внутреннее: Это внутренние мысли, чувства и система убеждений главного героя.
  2. Личное: Это отношения с друзьями и семьей.
  3. Внеличностное: это общество в целом.
Внутренний конфликт — это уровень конфликта, на котором литература имеет преимущество перед другими средствами, такими как фильмы. Внутренний конфликт — это голос, который играет в голове каждого, это его мышление, принятие решений, наборы убеждений, предубеждений и т. д. Умелый писатель установит внутренний голос для своих главных героев, а затем покажет, как он противоречит внешним событиям и событиям. действия. Прелесть романа в том, что вы можете «показать» читателю сокровенные мысли главного героя.Вы можете продемонстрировать, как они находятся в конфликте, когда они борются за череду событий. Хорошим примером романа, в котором хорошо используется внутренний конфликт, является «Голый обед» Уильяма С. Берроуза. Личный конфликт находится на следующем уровне и фокусируется на конфликте, возникающем в результате взаимодействия между персонажами. Конфликт в этом контексте не является насилием (хотя и это может быть вариантом). Конфликт — это просто набор обстоятельств/событий/мыслей, противоречащих желаниям главного героя по мере того, как они движутся к разрешению провоцирующего инцидента.Макки предполагает, что хорошим примером личного конфликта является мыльная опера. Я бы добавил к этому, что любая великая история любви работает на уровне личного конфликта — парень встречает девушку, парень влюбляется в девушку, родители/друзья/общество девушки не одобряют эти отношения. предполагает взаимодействие главного героя с более широким обществом. Это может быть связано с убеждениями общества, как в «1984» Джорджа Оруэлла, или с полицией/армией/врагом (см. любой фильм о войне/боевике).Внеличностный конфликт почти исключительно обусловлен событиями. В лучших романах используются все три типа конфликтов t. Отличный пример этого уже упоминался, и это 1984 Оруэлла. Оруэлл демонстрирует мастерское использование конфликта в этой книге, подталкивая читателя к неизбежному заключению книги. Подстрекательский инцидент происходит, когда главный герой (Уинстон Смит) получает записку, в которой просто говорится: «Я люблю тебя». Эта нота вызывает ряд внутренних, личных и внеличностных конфликтов, поскольку Уинстон Смит вынужден действовать.Это создает ситуацию, которая неизбежно должна быть разрешена. На самом высоком уровне происходит постоянный межличностный конфликт, поскольку Большой Брат наблюдает за происходящим, диктуя каждое движение и мысль Уинстона Смита. Личный конфликт оказывается в центре внимания, поскольку отношения Уинстона Смита с Джулией (автором заметки) перерастают в отношения, запрещенные Большим Братом. Последний уровень конфликта, внутренний конфликт, представлен на протяжении всей книги, поскольку Уинстон Смит изо всех сил пытается примирить свои внутренние мысли и желания с пропагандой Большого Брата.На самом деле, вы могли бы возразить, что роман «1984» стал таким успешным не из-за его антиутопического видения, а из-за более глубоких вопросов, которые Уинстон Смит вынужден задавать и отвечать через внутренний конфликт. главы, было бы начать рассматривать романы и рассказы в связи с конфликтом. Практикуйтесь в использовании всех трех типов конфликтов в своем письме.

Прочтите серьезную литературу. «Классический» бестселлер — хорошее место для начала и рассмотрения романа с точки зрения определения провоцирующего инцидента, а также выявления внутреннего, личного и внеличностного конфликта.

Четыре типа конфликтов для продвижения вашей истории — Inkdrop Lit

Вы создали своих персонажей с нуля, вы разработали свой вымышленный мир и правила, которыми он руководствуется, и вы знаете цель своего главного героя как свои пять пальцев. Итак, вы готовы писать, верно?

На самом деле, есть еще один шаг.

Это идентификация конфликтов, которые движут вашей историей, препятствуют прогрессу вашего главного героя и делают вещи интересными. Проще говоря, конфликт состоит из препятствий, с которыми сталкивается ваш главный герой в своем стремлении достичь своей цели.Без него ваша история была бы очень короткой и не такой полноценной. Например:

             Джейн отчаянно хотела Х, поэтому она пошла и получила его. Конец.

Видишь?

Только увидев, как ваша главная героиня борется за то, что она хочет, читатели смогут погрузиться в ее путешествие, чувствовать вместе с ней и болеть за нее. Итак, давайте взглянем на четыре основных типа конфликта, из-за которых ваша история — и каждая сцена в ней — может потрескаться.

1.   Человек против человека

Это наиболее распространенный тип конфликта, когда цель вашего главного героя противоречит цели другого персонажа. Этот другой персонаж может быть антагонистом, который активно хочет помешать вашему главному герою добиться успеха, или это может быть благонамеренный персонаж (например, родитель или учитель), у которого другая точка зрения и достаточно авторитета, чтобы встать на пути. Или это может быть и то, и другое.

Возьмем, к примеру, Гарри Поттера. (Мой любимый пример.) Когда Вернон мешает Гарри прочитать его письма из Хогвартса в Философском камне , это антагонистический конфликт между мужчиной и мужчиной. Когда Волан-де-Морт пытается убить Гарри несколько раз за книгу, то же самое. Но когда Дамблдор скрывает информацию от Гарри или Орден Феникса пытается помешать ему участвовать в их бизнесе, это тоже конфликт между мужчинами и мужчинами. И Дамблдор, и Орден заботятся о Гарри, просто их цель защитить его мешает его цели победить Волдеморта.

2.   Человек против себя

Человек против себя относится к внутреннему конфликту, когда цель персонажа противоречит его ценностям или давним, глубоко укоренившимся убеждениям, или когда его собственные решения мешают его достижению цели.

Поскольку я, наконец, смотрю Во все тяжкие (знаю, знаю, отстаю), давайте возьмем в качестве примера Уолтера Уайта. Он постоянно борется со своим желанием построить быстро развивающийся бизнес, чтобы поддерживать свою семью, с желанием остаться частью своей семьи.Его желание скрыть свои преступления с его желанием заверить жену, что он не дрейфует. Всякий раз, когда одна сторона побеждает, другая получает удар.

3.   Человек против общества

Человек против общества — это внешний конфликт между характером и общественными нормами. Ценности, убеждения или предпочтения персонажа противоречат тому, что считается «приемлемым» или «нормальным» в сообществе.

В «Убить пересмешника » Аттикус Финч борется с обществом, пытаясь добиться справедливости для Тома Робинсона.Он считает, что все заслуживают справедливого суда, в то время как остальная часть Мейкомба стремится наказать Тома, не задумываясь, из-за цвета его кожи.

4.   Человек против природы

В конфликте человека и природы главному герою мешают природные силы, такие как погода, животные или изменение климата, или они борются с ними. Этот тип конфликта особенно интересен тем, что проливает свет на стойкость человеческого духа. Старик и море и Моби Дик являются классическими примерами.И что-то более актуальное, в кульминационные моменты Катрины Лено Summer of Salt, шторм затопляет остров, ставя под сомнение, сможет ли Джорджина спасти свою сестру.

5 типов конфликтов в литературе с примерами

Мы дали вам советы, как написать и развить сюжет рассказа.

Мы говорили о том, почему один из главных вопросов, на который вам нужно останавливаться и отвечать во время каждого сеанса письма, звучит так: « Что-то происходит?» »

Давайте посмотрим на этот вопрос немного под другим углом: если бы ничего не происходило, было бы интересно читать? Этот вопрос тесно связан с рассматриваемой темой – конфликтом.

Писателю необходимо поместить своих персонажей в интересные ситуации, которые обеспечивают любой из следующих результатов: препятствия, влияющие на его/ее цель, неопределенность, драма, напряжение. Ситуации, которые вызывают эти результаты, как правило, конфликтны.

В The Cambridge Introduction to Narrative аббат Х. Портер говорит: «В одной истории может быть несколько точек конфликта, поскольку персонажи могут иметь более одного желания или могут бороться более чем с одной противоборствующей силой.

Пять наиболее распространенных типов конфликтов в литературе

Конфликт 1. Человек против себя

Это внутренние битвы, которые персонажи ведут внутри себя; это внутренние проблемы, которые влияют на их действия, мотивацию и взаимодействие с другими персонажами.

Конфликт может быть повторяющейся темой на протяжении всей истории или в определенный момент времени.

В «Юлии Цезаре» Брут постоянно борется со своими чувствами к своему другу Цезарю и его стране.

Пример конфликта между человеком и собой

Приведенный ниже отрывок из Гора Тагора является примером кратковременного внутреннего конфликта.

«…когда такси уехало, девушка соединила руки в коротком намаскаре.

Совершенно не готовый к этому жесту, Биной ​​замер, не в силах ответить. Вернувшись домой, он неоднократно проклинал себя за этот незначительный промах.

Внимательно изучив свое поведение в их обществе с момента их первой встречи до момента расставания, он почувствовал, что его манеры были довольно неучтивыми.Он терзал себя тщетными мыслями о том, что он мог бы сказать или сделать в определенные моменты».

Конфликт 2. Человек против общества

Это конфликты, в которых твердые убеждения ваших персонажей противоречат нормам, которые поддерживает все общество в целом. Это может быть социальное зло или дискриминация, практикуемая обществом, которому противостоит меньшинство.

Пример конфликта «Человек против общества»

Приведенный ниже отрывок взят из книги Харпер Ли « Убить пересмешника ».Действие происходит в вымышленном городе в Америке в то время, когда расовая дискриминация была в самом разгаре.

— Разведчик, — сказал Аттикус, — любовник-негр — это просто один из тех терминов, которые ничего не значат. Это трудно объяснить — невежественные, дрянные люди используют его, когда думают, что кто-то ставит негров выше себя. .."
"Ты действительно не любитель негров, не так ли?"
«Конечно. Я делаю все возможное, чтобы любить всех. Никогда не оскорбительно называть то, что кто-то считает плохим именем.Это просто показывает вам, насколько этот человек беден, это не причиняет вам вреда. Так что не поддавайтесь миссис Дюбоз…»

Конфликт 3. Мужчина против мужчины

Такие конфликты встречаются чаще всего. Ваши персонажи будут противостоять или будут противостоять действиям, реакциям, мотивам другого персонажа или персонажей.

Как писатель, вы можете использовать этот тип конфликта, чтобы придать своему повествованию комическое облегчение.

Пример конфликта «Человек против человека»

Рассмотрим пример ниже; отрывок из одного из моих любимых — Свами и Друзья легендарного Р.К. Нараянан.

«О несчастные идиоты!», — сказал учитель, сжимая кулаки, — «Зачем вы поклоняетесь грязным, безжизненным, деревянным идолам и каменным изваяниям? Они могут говорить? Нет. Могут ли они видеть? Нет. Могут ли они взять тебя на небеса? Нет. Что сделали ваши боги, когда Мухаммед из Газни разбил их вдребезги, растоптал их и соорудил из них ступеньки для своей уборной?...
Теперь узри Господа нашего Иисуса. Он мог исцелить больных, помочь бедным и взять нас на небеса. Он был настоящим Богом. …
Наш Иисус ходил танцевать с девушками, как твой Кришна? Разве наш Иисус воровал масло, как этот пройдоха Кришна? “
Учитель остановился, чтобы перевести дух.Кровь Сваминатана закипела. Он встал и спросил: «Если нет, то за что его распяли?»

Конфликт 4. Человек против природы

Природа служит препятствием для персонажей. Вы можете написать конкретную сцену вокруг стихийного бедствия, такого как тайфун или цунами.

Есть много историй, ожидающих своего изучения, потому что, на мой взгляд, такая вдохновляющая история, как триумф человеческого духа над невзгодами, никогда не выйдет из моды.

Пример конфликта человека и природы

Приведенный ниже отрывок взят из книги Янна Мартеля «Жизнь Пи », и большая часть книги разворачивается посреди моря.

Корабль затонул. Он издал звук, похожий на чудовищную металлическую отрыжку. Вещи пузырились на поверхности, а затем исчезали.
Все кричало: море, ветер, мое сердце. Из спасательной шлюпки я увидел что-то в воде.
Я закричал: "Ричард Паркер, это ты? Это так плохо видно. О, если бы этот дождь прекратился! Ричард Паркер? Ричард Паркер? Да, это ты!"
Я мог видеть его голову. Он с трудом удерживался на поверхности воды.
"Иисус, Мария, Мухаммед и Вишну, как приятно видеть тебя, Ричард Паркер!
Не сдавайся, пожалуйста.Подойдите к спасательной шлюпке. Ты слышишь этот свист? ТРЕЕЕЕЕЕЕ! ТРЕЕЕЕЕЕЕ! ТРЕЕЕЕЕЕЕ!

Конфликт 5. Человек против сверхъестественного

Сверхъестественные элементы обычно противоречат законам природы и находятся за пределами научного понимания. Такой сеттинг добавляет истории серьезности и драматизма. Если вы используете сверхъестественные элементы, вам следует убедиться, в каком жанре вы пишете.

Пример конфликта человека и сверхъестественного

Отрывок из индийской сказки «Викрам и Байтал».

Помни старую поговорку, могучий Викрам! — сказал Байтал с усмешкой, — что многие языки перерезали многим глотки. Я уступил твоему решению и собираюсь сопровождать тебя, привязанный к твоей спине, как бумажник нищего.
Но внемлите моим словам, когда мы отправимся в путь. Я настроен на разговорчивость, а между этим деревом и тем местом, где сидит твой друг, около часа ходьбы. Поэтому я постараюсь отвлечь свои мысли, которые в противном случае могли бы носить не самый приятный характер, веселыми рассказами и полезными размышлениями.
Великий король кивнул.

  • Помните, что конфликты могут быть повторяющейся темой на протяжении всей истории или мгновенным и временным препятствием
  • Рассмотрим приведенные выше примеры из литературы. Обратите внимание, как вводится конфликт — иногда через диалог, а иногда через повествование

Существуют ли другие конфликты, которые могут повлиять на персонажей? Поделитесь своим мнением ниже; пример был бы отличным.

Если вы относитесь к числу предприимчивых, вот кое-что для вас:

4 типа внешнего и внутреннего конфликта в литературе

Читаете ли вы драматическую семейную сагу, остросюжетный эпос или жуткую историю ужасов, конфликт является источником напряжения, которое движет всеми литературными произведениями.Хотя конфликт является ключевым элементом историй, не все конфликты принимают одинаковую форму, происходящие как вне, так и внутри сознания персонажа. От катастрофических битв с природой до сражений со злыми злодеями и моральных дилемм, внутренние и внешние конфликты служат шаблонами для множества увлекательных историй.

Битва с внутренними демонами: Человек против. Self

Также известный как внутренний конфликт, человек против себя фокусируется на персонаже, который борется с важным решением.По словам преподавателя английского языка Лизы Тибодо, внутренние конфликты могут включать в себя эмоциональное решение, например, с кем продолжать отношения, интеллектуальный выбор, например, выбор верить или отвергнуть истину, с которой вырос персонаж, или моральную дилемму, которая требует решения. персонажу выбирать, идти на компромисс со своими этическими нормами или нет. В «Гамлете» Уильяма Шекспира Гамлет борется с тем, когда и как выполнить приказ призрака своего отца убить своего дядю, который женился на матери Гамлета и узурпировал положение своего отца как короля.

Только один может победить: Человек против. Person

Человек против человека — классическая битва между главным героем, главным героем истории, и антагонистом, персонажем, который пытается добиться своего падения. На протяжении всей истории два персонажа пытаются перехитрить, превзойти и перехитрить друг друга, что приводит к мгновенным победам для них обоих. Однако, по заключению, из битвы нужно выйти победителем. Этот внешний конфликт виден в книгах о Гарри Поттере, когда Гарри участвует в продолжающейся битве против лорда Волан-де-Морта, который поклялся убить его из-за пророчества о том, что он приведет к падению Волан-де-Морта.

Вопреки стихиям: Человек против. Природа

Человек против природы застает героев рассказа в борьбе с внешней средой. Это могут быть неблагоприятные погодные явления, такие как наводнения или метели, сверхъестественные явления, вспышки болезней или изолированные места, такие как необитаемые острова или отдаленные горы. На протяжении всей истории персонажи часто борются за свою жизнь с этими условиями, и у выживших обычно резко меняются взгляды на жизнь.

Например, в рассказе Джека Лондона «Развести огонь» рассказывается о подвигах безымянного рассказчика и его собаки, путешествующих по пустыне Юконской тропы.

Прилипнуть к мужчине: Человек против. Общество

От «Антигоны» Софокла до «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд, литература полна персонажей, которые отстаивают свои убеждения, публично выступая против внешних социальных сил. В конфликте между личностью и обществом главный герой не согласен с определенной идеологией или группой.Желая отстаивать то, что правильно, а не то, что популярно, ему часто приходится страдать от последствий своей позиции, поскольку он работает над изменением статус-кво. В пьесе «12 разгневанных мужчин» присяжный заседатель Восьмой решает быть единственным, кто отстаивает оправдательный вердикт в деле об убийстве, и сталкивается с задачей изменить мнение своих 11 противников.

7 типов конфликтов в литературе, которые стоит изучить

Прежде чем писать следующую книгу или рассказ, убедитесь, что понимаете различные типы конфликтов в литературе и то, как они влияют на ваше письмо.

При написании романа или рассказа вы захотите создать какой-то конфликт в повествовании. Конфликт — это то, что удерживает читателей и делает историю более личной.

Как писатель, у вас есть много типов литературных конфликтов для изучения, из которых вы можете выбирать в своем собственном творчестве.

Живой писатель

Living Writer содержит экономящие время шаблоны для авторов и романистов.Доступны приложения для iOS и Android

Мы получаем комиссию, если вы совершаете покупку, без каких-либо дополнительных затрат для вас.

Изучение различных типов конфликтов в литературе

Без конфликта писательство и литература были бы невероятно скучными. Вашему главному герою нужно отправиться в путешествие, и это путешествие должно быть сопряжено с какой-то проблемой. Литературный конфликт — это то, что заставляет людей переворачивать страницы любимой книги.

Когда вы научитесь писать художественную литературу, вы сможете позиционировать себя среди лучших авторов, научившись вписывать конфликт в свой рассказ. Вот 7 различных типов конфликтов, которые следует учитывать.

1. Персонаж против. Я

Конфликт «Персонаж против Я» или «Человек против Я» противопоставляет главного героя собственным чувствам и желаниям. Часто это внутренняя борьба между добром и злом. У главного героя может быть благородная цель, но также и врожденное желание, которое противоречит этой цели.

Собака в Зов предков  является классическим примером этого, хотя он не человек, потому что он разрывается между своим желанием жить в дикой природе и своим желанием жить домашней жизнью. Вся книга исследует это притяжение между диким и домашним, пока, наконец, он не уступает зову дикой природы.

2. Персонаж против Персонажа

Персонаж против персонажа может быть одним из самых очевидных типов конфликта в истории. Когда один человек сражается с другим человеком, например, в сказке о хорошем парне и плохом парне, это форма внешнего конфликта.

Это можно найти во многих типах классической литературы, но продолжающаяся борьба между Жавером и Жаном Вальжаном в Отверженных является классическим примером. Большую часть времени главный герой — хороший парень, а его враг — главный источник конфликта в истории, направляющий действие от начала до конца.

3. Человек против. Общество

Иногда лучшая история — это не противостояние человека с человеком, а стиль конфликта «Человек против общества». Это обычно встречается в антиутопической литературе, где главный герой борется с несправедливой или диктаторской государственной конструкцией.Его также можно найти в историях, рассказывающих о ком-то, выбирающемся из бедности, или в других подобных трудно достижимых успехах.

Китнисс Эвердин в Голодных играх участвовала в битвах такого типа. Она взяла на себя всю социальную структуру, когда боролась против идеи быть данью и предлагать себя в жертву тираническому правительству.

Распродажа Голодные игры (Книга 1)
  • Голодные игры (Книга 1)
  • Сюзанна Коллинз (Автор)
  • Английский (язык публикации)
  • 384 страницы — 03.07.2010 (дата публикации) — Scholastic Press (издатель)

4.Персонаж против. Судьба

В истории «Человек против судьбы» главный герой борется с тем, что кажется неизбежной судьбой. Он должен проявлять настойчивость, чтобы изменить свою судьбу во что-то другое, даже если это кажется невозможным.

Этот тип конфликта часто появляется в греческих трагедиях, таких как Одиссей. В его истории Одиссей должен найти выход из своей судьбы, женившись на собственной матери и избежав гнева Посейдона.

5. Человек против. Технология

В антиутопиях и научно-фантастических нарративах центральным персонажем может быть конфликт не человека против силы природы или другого человека, а скорее против растущей силы технологии.В Человек против. Технологическая литература, технология начинает обретать собственную жизнь и разум, и человеческие персонажи должны бороться с ней.

Франкенштейн — одна из первых работ, в которой показан конфликт такого типа. Технология в этой работе создала человекоподобного монстра, который играет центральную роль в общем конфликте.

Франкенштейн
  • Шелли, Мэри (автор)
  • английский (язык публикации)
  • 118 страниц — 08.12.2019 (дата публикации) — независимо опубликовано (издатель)

6.Мужчина против. Природа

Природа — это сила, с которой нужно считаться, и этот конфликт Человека и Природы противопоставляет людей стихийным бедствиям и другим стихийным бедствиям. Это может быть погода, животные, болезнь или какая-то другая природная сила.

Является ли природная сила животным, как кит в Моби Дик болезнью, такой как рак в Ошибка в наших звездах , или чудом природы, таким как океан в Старик и море , этот тип внешнего конфликта показывает, как ограниченный человек может выжить против могущественной силы природы.

7. Человек против. Неизвестный

Еще один тип конфликта, часто встречающийся в научной фантастике, «Человек против неизвестного» часто показывает внешний конфликт между людьми, о существовании чего они не подозревают. Это может быть внеземное существо или метафизическая сила. Частью конфликта является тот факт, что персонажи должны узнать о неизвестной сущности, чтобы сразиться с ней.

Герберт Уэллс использовал этот тип конфликта в Войне миров .Когда инопланетяне высадились на землю, ученым пришлось постараться, чтобы узнать о них, чтобы успешно сражаться.

Война миров
  • Wells, H.G. (Автор)
  • Английский (язык публикации)
  • 156 страниц — 04.12.2020 (дата публикации) — Независимая издательская платформа CreateSpace (издатель)

Последнее слово о типах конфликтов в литературе

Без конфликтов писать художественную литературу было бы очень скучно.Творческое письмо предполагает создание истории вокруг центрального конфликта. Конфликт может быть внутренним конфликтом с персонажем или внешним конфликтом между персонажем и внешней силой.

Если вы собираетесь развивать свои навыки написания художественной литературы, найдите время, чтобы понять конфликт. Выбрав свой тип конфликта и вплетая его в свою историю, вы создадите то, что люди захотят прочитать.

Часто задаваемые вопросы о типах конфликтов в литературе

Каковы два основных типа конфликта в литературе?

Все семь типов конфликтов в литературе можно отнести к одной из двух категорий: внутренний конфликт и внешний конфликт.

Что такое внутренний и внешний конфликт в литературе?

Внутренний конфликт — это конфликт внутри персонажа, часто между его злыми и благими желаниями. Внешний конфликт возникает, когда внешняя сила создает конфликт против главного героя.

Присоединяйтесь к более чем 15 000 писателей сегодня

Получите БЕСПЛАТНУЮ книгу с подсказками по письму и узнайте, как заработать больше денег на писательстве.

Успех! Теперь проверьте свою электронную почту, чтобы получить приглашения.

  • Николь Хармс профессионально пишет с 2006 года. Она специализируется на образовательном контенте и написании статей о недвижимости, но любит широкий спектр тем. Ее цель состоит в том, чтобы связаться с читателем увлекательным, но информативным способом. Ее работы были представлены в USA Today, и она пишет для многих известных компаний.Как бывший учитель, она увлечена как исследованиями, так и грамматикой, предоставляя своим клиентам качество, которое им нужно в современном мире онлайн-маркетинга.

    Просмотреть все сообщения

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.