Тест дмо: Тест Лири. Диагностика межличностных отношений (ДМО)

Тест Лири. Диагностика межличностных отношений (ДМО)

Тест Лири

Ф. И. О. оцениваемого	______________________________________________
Возраст (полных лет)	______________________________________________
Должность	______________________________________________
Подразделение	______________________________________________
Дата заполнения	______________________________________________

Инструкция

Перед Вами опросник, содержащий различные характеристики. Внимательно прочитайте каждую и оцените, соответствует ли она Вашему представлению о себе.

Если да, то перечеркните в сетке регистрационного листа крестом цифру, соответствующую порядковому номеру характеристики.

Если нет, то не делайте никаких пометок на регистрационном листе. Постарайтесь проявить максимальную внимательность и откровенность, чтобы избежать повторного обследования.

Заполните первую сетку «Какой Вы человек?», затем вторую «Каким бы Вы хотели быть?». То есть на все 128 вопросов надо будет ответить два раза – в сумме должно быть 256 ответов.

Тестовое задание

Я – человек, который (или – он /она человек, который):

1. Умеет нравиться

2. Производит впечатление на окружающих

3. Умеет распоряжаться, приказывать

4. Умеет настоять на своем

5. Обладает чувством собственного достоинства

6. Независимый

7. Способен сам позаботиться о себе

8. Может проявить безразличие

9. Способен быть суровым

10. Строгий, но справедливый

11. Может быть искренним

12. Критичен к другим

13. Любит поплакаться

14. Часто печален

15. Способен проявлять недоверие

16. Часто разочаровывается

17. Способен быть критичным к себе

18. Способен признать свою неправоту

19. Охотно подчиняется

20. Покладистый

21. Благодарный

22. Восхищающийся и склонный к подражанию

23. Уважительный

24. Ищущий одобрения

25. Способный к сотрудничеству, взаимопомощи

26. Стремится ужиться с другими

27. Доброжелательный

28. Внимательный и ласковый

29. Деликатный

30. Ободряющий

31. Отзывчивый к призывам о помощи

32. Бескорыстный

33. Способный вызывать восхищение

34. Пользуется уважением у других

35. Обладает талантом руководителя

36. Любит ответственность

37. Уверенный в себе

38. Самоуверен и напорист

39. Деловитый, практичный

40. Соперничающий

41. Стойкий и крутой, где надо

42. Неумолимый, но беспристрастный

43. Раздражительный

44. Открытый и прямолинейный

45. Не терпит, чтобы им командовали

46. Скептичный

47. На него трудно произвести впечатление

48. Обидчивый, щепетильный

49. Легко смущается

50. Неуверенный в себе

51. Уступчивый

52. Скромный

53. Часто прибегает к помощи других

54. Очень почитает авторитеты

55. Охотно принимает советы

56. Доверчив и стремится радовать других

57. Всегда любезен в обхождении

58. Дорожит мнением окружающих

59. Общительный и уживчивый

60. Добросердечный

61. Добрый, вселяющий уверенность

62. Нежный и мягкосердечный

63. Любит заботиться о других

64. Щедрый

65. Любит давать советы

66. Производит впечатление значительности

67. Начальственно-повелительный

68. Властный

69. Хвастливый

70. Надменный и самодовольный

71. Думает только о себе

72. Хитрый

73. Нетерпимый к ошибкам других

74. Расчетливый

75. Откровенный

76. Часто недружелюбен

77. Озлоблен

78. Жалобщик

79. Ревнивый

80. Долго помнит обиды

81. Самобичующий

82. Застенчивый

83. Безынициативный

84. Кроткий

85. Зависимый, несамостоятельный

86. Любит подчиняться

87. Предоставляет другим принимать решения

88. Легко попадает впросак

89. Легко поддается влиянию друзей

90. Готов довериться любому

91. Благорасположен ко всем без разбора

92. Всем симпатизирует

93. Прощает все

94. Переполнен чрезмерным сочувствием

95. Великодушен и терпим к недостаткам

96. Стремится помочь каждому

97. Стремящийся к успеху

98. Ожидает восхищения от каждого

99. Распоряжается другими

100. Деспотичный

101. Относится к окружающим с чувством превосходства

102. Тщеславный

103. Эгоистичный

104. Холодный, черствый

105. Язвительный, насмешливый

106. Злой, жестокий

107. Часто гневлив

108. Бесчувственный, равнодушный

109. Злопамятный

110. Проникнут духом противоречия

111. Упрямый

112. Недоверчивый и подозрительный

113. Робкий

114. Стыдливый

115. Услужливый

116. Мягкотелый

117. Почти никому не возражает

118. Навязчивый

119. Любит, чтобы его опекали

120. Чрезмерно доверчив

121. Стремится снискать расположение каждого

122. Со всеми соглашается

123. Всегда со всеми дружелюбен

124. Всех любит

125. Слишком снисходителен к окружающим

126. Старается утешить каждого

127. Заботится о других

128. Портит людей чрезмерной добротой

Карточка ответов

1. Актуальное «я»

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32
33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60	61	62	63	64
65	66	67	68	69	70	71	72	73	74	75	76	77	78	79	80	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90	91	2	93	94	95	96
97	98	99	100	101	102	103	104	105	106	107	108	109	110	111	112	113	114	115	116	117	118	119	120	121	122	123	124	125	126	127	128

2. Идеальное «я»

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32
33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60	61	62	63	64
65	66	67	68	69	70	71	72	73	74	75	76	77	78	79	80	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90	91	2	93	94	95	96
97	98	99	100	101	102	103	104	105	106	107	108	109	110	111	112	113	114	115	116	117	118	119	120	121	122	123	124	125	126	127	128

Спасибо за ответы!

Ключ к тесту для диагностики межличностных отношений Лири

Описание

Тест Т. Лири предназначен для диагностики межличностных отношений личности.

Для представления основных социальных ориентаций Т. Лири разработал условную схему в виде круга, разделенного на секторы. В этом круге по горизонтальной и вертикальной осям обозначены четыре ориентации: доминирование – подчинение, дружелюбие – враждебность. В свою очередь, эти секторы разделены на восемь – соответственно более частным отношениям. Для еще более тонкого описания круг делят на 16 секторов, но чаще используются октанты, определенным образом ориентированные относительно двух главных осей.

Пример:

Схема Т. Лири основана на предположении, что чем ближе оказываются результаты испытуемого к центру окружности, тем сильнее взаимосвязь этих двух переменных. Сумма баллов каждой ориентации переводится в индекс, где доминируют вертикальная (доминирование – подчинение) и горизонтальная (дружелюбие – враждебность) оси. Расстояние полученных показателей от центра окружности указывает на адаптивность или экстремальность интерперсонального поведения.

Опросник содержит 128 оценочных суждений, из которых в каждом из восьми типов отношений образуются 16 пунктов, упорядоченных по восходящей интенсивности. Методика построена так, что суждения, направленные на выяснение какого-либо типа отношений, расположены не подряд, а особым образом: они группируются по четыре и повторяются через равное количество определений. При обработке подсчитывается количество отношений каждого типа.

В результате производится подсчет баллов по каждой октанте с помощью специального ключа к опроснику.

Ключ к тесту

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32
33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60	61	62	63	64
65	66	67	68	69	70	71	72	73	74	75	76	77	78	79	80	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90	91	2	93	94	95	96
97	98	99	100	101	102	103	104	105	106	107	108	109	110	111	112	113	114	115	116	117	118	119	120	121	122	123	124	125	126	127	128
I				II				III				IV				V				VI				VII7VIII				8

1. Авторитарный: 1–4, 33–36, 65–68, 97–100.

2. Эгоистичный: 5–8, 37–40, 69–72, 101–104.

3. Агрессивный: 9–12, 41–44, 73–76, 105–108.

4. Подозрительный: 13–16, 45–48, 77–80, 109–112.

5. Подчиняемый: 17–20, 49–52, 81–84, 113–116.

6. Зависимый: 21–24, 53–56, 85–88, 117–120.

7. Дружелюбный: 25–28, 57–60, 89–92, 121–124.

8. Альтруистический: 29–32, 61–64, 93–96, 125–128.

Полученные баллы переносятся на дискограмму, при этом расстояние от центра круга соответствует числу баллов по данной октанте (от 0 до 16). Концы векторов соединяются и образуют личностный профиль.

Чем меньше у тестируемого разница между «Я актуальным» и «Я идеальным» – тем более реалистичные цели он ставит перед самой, принимает себя таким, какой он есть, а следовательно, находится в бодром, работоспособном состоянии. Чем больше разница между «Я актуальным» и «Я идеальным» – тем менее человек доволен собой и ему проблематично будет достигнуть намеченных целей в саморазвитии. Совпадение «Я актуального» и «Я идеального», что встречается не часто, говорит об остановке саморазвития.

По специальным формулам определяются показатели по основным факторам: доминирование и дружелюбие.

Доминирование = (I – V) + 0,7 × (VIII + II – IV – VI).

Дружелюбие = (VII – III) + 0,7 × (VIII – II – IV + VI).

Интерпретация результата

0–4 балла – низкая	адаптивное поведение
5–8 баллов – умеренная	адаптивное поведение
9–12 баллов – высокая	экстремальное поведение
13–16 баллов – экстремальная	до патологии поведение

Типы отношения к окружающим

I. Авторитарный.

13–16 – диктаторский, властный, деспотический характер, тип сильной личности, которая лидирует во всех видах групповой деятельности. Всех наставляет, поучает, во всем стремится полагаться на свое мнение, не умеет принимать советы других. Окружающие отмечают эту властность, но признают ее.

9–12 – доминантный, энергичный, компетентный, авторитетный лидер, успешный в делах, любит давать советы, требует к себе уважения.

0–8 – уверенный в себе человек, но не обязательно лидер, упорный и настойчивый.

II. Эгоистичный.

13–16 – стремится быть над всеми, но одновременно в стороне от всех, самовлюбленный, расчетливый, независимый, себялюбивый. Трудности перекладывает на окружающих, сам относится к ним несколько отчужденно, хвастливый, самодовольный, заносчивый.

0–12 – эгоистические черты, ориентация на себя, склонность к соперничеству.

III. Агрессивный.

13–16 – жесткий и враждебный по отношению к окружающим, резкий, агрессивность может доходить до асоциального поведения.

9–12 – требовательный, прямолинейный, откровенный, строгий и резкий в оценке других, непримиримый, склонный во всем обвинять окружающих, насмешливый, ироничный, раздражительный.

0–8 – упрямый, упорный, настойчивый и энергичный.

IV. Подозрительный.

13–16 – отчужденный по отношению к враждебному и злобному миру, подозрительный, обидчивый, склонный к сомнению во всем, злопамятный, постоянно на всех жалуется, всем недоволен (шизоидный тип характера).

9–12 – критичный, необщительный, испытывает трудности в интерперсональных контактах из-за неуверенности в себе, подозрительности и боязни плохого отношения, замкнутый, скептичный, разочарованный в людях, скрытный, свой негативизм проявляет в вербальной агрессии.

0–8 – критичный по отношению ко всем социальным явлениям и окружающим людям.

V. Подчиняемый.

13–16 – покорный, склонный к самоунижению, слабовольный, склонный уступать всем и во всем, всегда ставит себя на последнее место и осуждает себя, приписывает себе вину, пассивный, стремится найти опору в ком-либо более сильном.

9–12 – застенчивый, кроткий, легко смущается, склонен подчиняться более сильному без учета ситуации.

0–8 – скромный, робкий, уступчивый, эмоционально сдержанный, способный подчиняться, не имеет собственного мнения, послушно и честно выполняет свои обязанности.

VI. Зависимый.

13–16 – резко неуверенный в себе, имеет навязчивые страхи, опасения, тревожится по любому поводу, поэтому зависим от других, от чужого мнения.

9–12 – послушный, боязливый, беспомощный, не умеет проявить сопротивление, искренне считает, что другие всегда правы.

0–8 – конформный, мягкий, ожидает помощи и советов, доверчивый, склонный к восхищению окружающими, вежливый.

VII. Дружелюбный.

9–16 – дружелюбный и любезный со всеми, ориентирован на принятие и социальное одобрение, стремится удовлетворить требования всех, «быть хорошим» для всех без учета ситуации, стремится к целям микрогрупп, имеет развитые механизмы вытеснения и подавления, эмоционально лабильный (истероидный тип характера).

0–8 – склонный к сотрудничеству, кооперации, гибкий и компромиссный при решении проблем и в конфликтных ситуациях, стремится быть в согласии с мнением окружающих, сознательно конформный, следует условностям, правилам и принципам «хорошего тона» в отношениях с людьми, инициативный энтузиаст в достижении целей группы, стремится помогать, чувствовать себя в центре внимания, заслужить признание и любовь, общительный, проявляет теплоту и дружелюбие в отношениях.

VIII. Альтруистический

9–16 – гиперответственный, всегда приносит в жертву свои интересы, стремится помочь и сострадать всем, навязчивый в своей помощи и слишком активный по отношению к окружающим, принимает на себя ответственность за других (может быть только внешняя «маска», скрывающая личность противоположного типа).

0–8 – ответственный по отношению к людям, деликатный, мягкий, добрый, эмоциональное отношение к людям проявляет в сострадании, симпатии, заботе, ласке, умеет подбодрить и успокоить окружающих, бескорыстный и отзывчивый.

Первые четыре типа межличностных отношений – 1, 2, 3 и 4 – характеризуются преобладанием неконформных тенденций и склонностью к дизъюнктивным (конфликтным) проявлениям (3, 4), большей независимостью мнения, упорством в отстаивании собственной точки зрения, тенденцией к лидерству и доминированию (1, 2).

Другие четыре октанта – 5, 6, 7, 8 – представляют противоположную картину: преобладание конформных установок, конгруэнтность в контактах с окружающими (7, 8), неуверенность в себе, податливость мнению окружающих, склонность к компромиссам (5, 6).

Качественный анализ полученных данных проводится путем сравнения дискограмм, демонстрирующих различие между представлениями разных людей. С.В. Максимовым приведены индексы точности рефлексии, дифференцированности восприятия, степени благополучности положения личности в группе, степени осознания личностью мнения группы, значимости группы для личности.

Методический прием позволяет изучать проблему психологической совместимости и часто используется в практике семейной консультации, групповой психотерапии и социально-психологического тренинга.

Тест Лири: опросник для диагностики межличностных отношений, методика ДМО.

Самооценка и взаимооценка личности изучаются методикой, разработанной Т. Лири, Г. Лефоржем, Р. Сазеком в 1954 году. Эта методика используется для исследования представлений самого человека о себе и его взаимоотношений в малой группе. Малая группа — это семья, рабочий коллектив, сообщество по интересам и т.д. Внутри малых групп характерны два основные фактора отношений: доминирование и дружелюбие. Одновременно проводится качественный анализ сравнения и различия в самооценке, идеального «я» и оценки других людей малой группы.

Из полученных результатов тестирования можно сделать выводы о выраженности типа, о степени адаптированности поведения человека в группе, степени соответствия целей и достижения цели в процессе выполнения работы.

Опросник Тимоти Лири поможет определить нарушения отношений при семейном консультировании, используется для разрешения конфликтов на работе, и позволяет использовать полученные результаты для психологической коррекции. Между прочим, эта методика до сих пор используется спецслужбами США.

Тест Лири: опросник для диагностики межличностных отношений, методика ДМО:

Инструкция к опроснику Лири.

Перед Вами опросник, содержащий различные характеристики. Следует внимательно прочесть каждую и подумать, соответствует ли она Вашему представлению о себе. Если «да», то перечеркните в сетке регистрационного листа крестом цифу, соответствующую порядковому номеру характеристики. Если «нет», то не делайте никаких пометок на регистрационном листе. Постарайтесь проявить максимальную внимательность и откровенность, чтобы избежать повторного обследования.

Итак, заполняйте первую сетку:

1) какой Вы человек?

Вторая сетка:

2) каким бы Вы хотели быть?

Прим: Т.е. на все 128 вопросов надо будет ответить два раза — в сумме должно быть 256 ответов.

Тестовый материал.

Я — человек, который: (или — он /она человек, который:)

Умеет нравиться
Производит впечатление на окружающих
Умеет распоряжаться, приказывать
Умеет настоять на своем
Обладает чувством достоинства
Независимый
Способен сам позаботиться о себе
Может проявить безразличие
Способен быть суровым
Строгий, но справедливый
Может быть искренним
Критичен к другим
Любит поплакаться
Часто печален
Способен проявлять недоверие
Часто разочаровывается
Способен быть критичным к себе
Способен признать свою неправоту
Охотно подчиняется
Покладистый
Благодарный
Восхищающийся и склонный к подражанию
Уважительный
Ищущий одобрения
Способный к сотрудничеству, взаимопомощи
Стремится ужиться с другими
Доброжелательный
Внимательный и ласковый
Деликатный
Ободряющий
Отзывчивый к призывам о помощи
Бескорыстный
Способен вызывать восхищение
Пользуется уважением у других
Обладает талантом руководителя
Любит ответственность
Уверен в себе
Самоуверен и напорист
Деловитый, практичный
Соперничающий
Стойкий и крутой, где надо
Неумолимый, но беспристрастный
Раздражительный
Открытый и прямолинейный
Не терпит, чтобы им командовали
Скептичен
На него трудно произвести впечатление
Обидчивый, щепетильный
Легко смущается
Неуверенный в себе
Уступчивый
Скромный
Часто прибегает к помощи других
Очень почитает авторитеты
Охотно принимает советы
Доверчив и стремится радовать других
Всегда любезен в обхождении
Дорожит мнением окружающих
Общительный и уживчивый
Добросердечный
Добрый, вселяющий уверенность
Нежный и мягкосердечный
Любит заботиться о других
Щедрый
Любит давать советы
Производит впечатление значительности
Начальственно-повелительный
Властный
Хвастливый
Надменный и самодовольный
Думает только о себе
Хитрый
Нетерпим к ошибкам других
Расчетливый
Откровенный
Часто недружелюбен
Озлоблен
Жалобщик
Ревнивый
Долго помнит обиды
Самобичующий
Застенчивый
Безынициативный
Кроткий
Зависимый, несамостоятельный
Любит подчиняться
Предоставляет другим принимать решения
Легко попадает впросак
Легко поддается влиянию друзей
Готов довериться любому
Благорасположен ко всем без разбора
Всем симпатизирует
Прощает все
Переполнен чрезмерным сочувствием
Великодушен и терпим к недостаткам
Стремится помочь каждому
Стремящийся к успеху
Ожидает восхищения от каждого
Распоряжается другими
Деспотичный
Относится к окружающим с чувством превосходства
Тщеславный
Эгоистичный
Холодный, черствый
Язвительный, насмешливый
Злой, жестокий
Часто гневлив
Бесчувственный, равнодушный
Злопамятный
Проникнут духом противоречия
Упрямый
Недоверчивый и подозрительный
Робкий
Стыдливый
Услужливый
Мягкотелый
Почти никому не возражает
Навязчивый
Любит, чтобы его опекали
Чрезмерно доверчив
Стремится снискать расположение каждого
Со всеми соглашается
Всегда со всеми дружелюбен
Всех любит
Слишком снисходителен к окружающим
Старается утешить каждого
Заботится о других
Портит людей чрезмерной добротой

Обработка.

Для представления основных социальных ориентации Т. Лири разработал условную схему в виде круга, разделенного на секторы. В этом круге по горизонтальной и вертикальной осям обозначены четыре ориентации: доминирование-подчинение, дружелюбие-враждебность. В свою очередь эти секторы разделены на восемь – соответственно более частным отношениям. Для еще более тонкого описания круг делят на 16 секторов, но чаще используются октанты, определенным образом ориентированные относительно двух главных осей.

Пример:

Схема Т. Лири основана на предположении, что чем ближе оказываются результаты испытуемого к центру окружности, тем сильнее взаимосвязь этих двух переменных. Сумма баллов каждой ориентации переводится в индекс, где доминируют вертикальная (доминирование-подчинение) и горизонтальная (дружелюбие-враждебность) оси. Расстояние полученных показателей от центра окружности указывает на адаптивность или экстремальность интерперсонального поведения.

Опросник содержит 128 оценочных суждений, из которых в каждом из 8 типов отношений образуются 16 пунктов, упорядоченных по восходящей интенсивности. Методика построена так, что суждения, направленные на выяснение какого-либо типа отношений, расположены не подряд, а особым образом: они группируются по 4 и повторяются через равное количество определений. При обработке подсчитывается количество отношений каждого типа.

Ключ.

В результате производится подсчет баллов по каждой октанте с помощью специального «ключа» к опроснику.

Авторитарный: 1 – 4, 33 – 36, 65 – 68, 97 – 100.
Эгоистичный: 5 – 8, 37 – 40, 69 – 72, 101 – 104.
Агрессивный: 9 – 12, 41 – 44, 73 – 76, 105 – 108.
Подозрительный: 13 – 16, 45 – 48, 77 – 80, 109 – 112.
Подчиняемый: 17 – 20, 49 – 52, 81 – 84, 113 – 116.
Зависимый: 21 – 24, 53 – 56, 85 – 88, 117 – 120.
Дружелюбный: 25 – 28, 57 – 60, 89 – 92, 121 – 124.
Альтруистический: 29 – 32, 61 – 64, 93 – 96, 125 – 128.

Чем меньше у тестируемого разница между «Я актуальным» и «Я идеальным» — тем более реалистичные цели он ставит перед самой, принимает себя таким какой он есть, а следовательно находится в бодром, работоспособном состоянии. Чем больше разница между «Я актуальным» и «Я идеальным» — тем менее человек доволен собой и ему проблематично будет достигнуть намеченных целей в саморазвитии. Совпадение «Я актуального» и «Я идеального», что встречается не часто, говорит об остановке саморазвития.

По специальным формулам определяются показатели по основным факторам: доминирование и дружелюбие.

Доминирование = (I – V) + 0,7 х (VIII + II – IV – VI)

Дружелюбие = (VII – III) + 0,7 х (VIII – II – IV + VI)

Интерпретация.

0-4 балла – низкая:	адаптивное поведение
5-8 баллов – умеренная:	адаптивное поведение
9-12 баллов – высокая:	экстремальное поведение
13-16 баллов — экстремальная:	до патологии поведение

Типы отношения к окружающим

I. Авторитарный

13-16 – диктаторский, властный, деспотический характер, тип сильной личности, которая лидирует во всех видах групповой деятельности. Всех наставляет, поучает, во всем стремится полагаться на свое мнение, не умеет принимать советы других. Окружающие отмечают эту властность, но признают ее.

9-12 – доминантный, энергичный, компетентный, авторитетный лидер, успешный в делах, любит давать советы, требует к себе уважения.

0-8 – уверенный в себе человек, но не обязательно лидер, упорный и настойчивый.

II. Эгоистичный

13-16 – стремится быть над всеми, но одновременно в стороне от всех, самовлюбленный, расчетливый, независимый, себялюбивый. Трудности перекладывает на окружающих, сам относится к ним несколько отчужденно, хвастливый, самодовольный, заносчивый.

0-12 – эгоистические черты, ориентация на себя, склонность к соперничеству.

III. Агрессивный

13-16 – жесткий и враждебный по отношению к окружающим, резкий, жесткий, агрессивность может доходить до асоциального поведения.

9-12 –требовательный, прямолинейный, откровенный, строгий и резкий в оценке других, непримиримый, склонный во всем обвинять окружающих, насмешливый, ироничный, раздражительный.

0-8 – упрямый, упорный, настойчивый и энергичный.

IV. Подозрительный

13-16 – отчужденный по отношению к враждебному и злобному миру, подозрительный, обидчивый, склонный к сомнению во всем, злопамятный, постоянно на всех жалуется, всем недоволен (шизоидный тип характера).

9-12 – критичный, необщительный, испытывает трудности в интерперсональных контактах из-за неуверенности в себе, подозрительности и боязни плохого отношения, замкнутый, скептичный, разочарованный в людях, скрытный, свой негативизм проявляет в вербальной агрессии.

0-8 – критичный по отношению ко всем социальным явлениям и окружающим людям.

V. Подчиняемый

13-16 – покорный, склонный к самоунижению, слабовольный, склонный уступать всем и во всем, всегда ставит себя на последнее место и осуждает себя, приписывает себе вину, пассивный, стремится найти опору в ком-либо более сильном.

9-12 –застенчивый, кроткий, легко смущается, склонен подчиняться более сильному без учета ситуации.

0-8 – скромный, робкий, уступчивый, эмоционально сдержанный, способный подчиняться, не имеет собственного мнения, послушно и честно выполняет свои обязанности.

VI. Зависимый

13-16 – резко неуверенный в себе, имеет навязчивые страхи, опасения, тревожится по любому поводу, поэтому зависим от других, от чужого мнения.

9-12 – послушный, боязливый, беспомощный, не умеет проявить сопротивление, искренне считает, что другие всегда правы.

0-8 – конформный, мягкий, ожидает помощи и советов, доверчивый, склонный к восхищению окружающими, вежливый.

VII. Дружелюбный

9-16 – дружелюбный и любезный со всеми, ориентирован на принятие и социальное одобрение, стремится удовлетворить требования всех, «быть хорошим» для всех без учета ситуации, стремится к целям микрогрупп имеет развитые механизмы вытеснения и подавления, эмоционально лабильный (истероидный тип характера).

0-8 – склонный к сотрудничеству, кооперации, гибкий и компромиссный при решении проблем и в конфликтных ситуациях, стремится быть в согласии с мнением окружающих, сознательно конформный, следует условностям, правилам и принципам «хорошего тона» в отношениях с людьми, инициативный энтузиаст в достижении целей группы, стремится помогать, чувствовать себя в центре внимания, заслужить признание и любовь, общительный, проявляет теплоту и дружелюбие в отношениях.

VIII. Альтруистический

9-16 – гиперответственный, всегда приносит в жертву свои интересы, стремится помочь и сострадать всем, навязчивый в своей помощи и слишком активный по отношению к окружающим, принимает на себя ответственность за других (может быть только внешняя «маска», скрывающая личность противоположного типа).

0-8 – ответственный по отношению к людям, деликатный, мягкий, добрый, эмоциональное отношение к людям проявляет в сострадании, симпатии, заботе, ласке, умеет подбодрить и успокоить окружающих, бескорыстный и отзывчивый.

Первые четыре типа межличностных отношений —1, 2, 3 и 4 — характеризуются преобладанием неконформных тенденций и склонностью к дизъюнктивным (конфликтным) проявлениям (3, 4), большей независимостью мнения, упорством в отстаивании собственной точки зрения, тенденцией к лидерству и доминированию (1, 2).

Другие четыре октанта — 5, 6, 7, 8 — представляют противоположную картину: преобладание конформных установок, конгруэнтность в контактах с окружающими (7, 8), неуверенность в себе, податливость мнению окружающих, склонность к компромиссам (5, 6).

Раздел: тесты по психологии с ответами.

Тесты по психологии личности.

Тест Лири: опросник для диагностики межличностных отношений, методика ДМО.

Оцените статью:

Еще по теме:

Тест на межличностную зависимость (любовную, от партнера, в детско-родительских отношениях). Методика Р. Гиршфильда, адаптация О.П. Макушиной.

Соционика тест Гуленко В.В.: типы личности, таблица отношений.

Тест на доброжелательность. Диагностика по шкале Д. Кэмпбелла.

Тест на самооценку личности: Я-реальное, Я-идеальное. Методика Будасси исследования Я-концепции.

Копинг стратегии при конфликте. Тест-опросник импунитивного поведения в конфликтных ситуациях.

Как понять другого человека? Тест коммуникативной толерантности В.В. Бойко.

Диагностика эмоциональных барьеров в межличностном общении В.В.Бойко.

Ошибки в общении. Тест коммуникативных умений Л. Михельсона.

Назад: Тест Дом, Дерево, Человек (ДДЧ). Проективная методика (рисуночный тест).
Вперед: Рисованный апперцептивный тест (РАТ) Г. Мюррея. Методика для изучения конфликтных установок, Б.И. Хасан (на базе теста РАТ).

Тест межличностных отношений Лири — Психологос

Предупреждение: использование психодиагностических методик неспециалистами может привести к недостоверным результатам и нанести прямой или косвенный ущерб испытуемому.

Описание методики

Тимоти Лири

Данная методика разработана Т.Лири (1954 г.) и предназначена для исследования представлений субъекта о себе и идеальном «Я», а также для изучения взаимоотношений в малых группах. С ее помощью выявляется преобладающий тип отношений к людям в самооценке и взаимооценке. При этом выделяется два фактора: «доминирование-подчинение» и «дружелюбие-агрессивность (враждебность)».

Именно эти факторы определяют общее впечатление о человеке в процессах межличностного восприятия.

В зависимости от соответствующих показателей выделяются ряд ориентаций — типов отношения к окружающим. Делаются выводы о выраженности типа, о степени адаптированности поведения — степени соответствия (несоответствия) между целями и достигаемыми в процессе деятельности результатами. Очень большая неадаптивность поведения (при представлении результатов выделяется красным цветом) может свидетельствовать о невротических отклонениях, дисгармониях в сфере принятия решений или являться результатом каких-либо экстремальных ситуаций.

Методика может использоваться как для самооценки, так и для оценки наблюдаемого поведения людей («со стороны»). В последнем случае испытуемый отвечает на вопросы как бы за другого человека, основываясь на своем представлении о нем. Суммируя результаты такого тестирования разных членов группы (например, трудового коллектива), можно составить обобщенный «представленческий» портрет какого-либо ее члена, например, лидера. И делать выводы об отношении к нему других членов группы.

Теоретические основы

Методика создана Т. Лири, Г. Лефоржем, Р. Сазеком в 1954 г. и предназначена для исследования представлений субъекта о себе и идеальном «Я», а также для изучения взаимоотношений в малых группах. С помощью данной методики выявляется преобладающий тип отношений к людям в самооценке и взаимооценке.

При исследовании межличностных отношений наиболее часто выделяются два фактора: доминирование-подчинение и дружелюбие-агрессивность. Именно эти факторы определяют общее впечатление о человеке в процессах межличностного восприятия. Они названы М. Аргайлом в числе главных компонентов при анализе стиля межличностного поведения и по содержанию могут быть соотнесены с двумя из трех главных осей семантического дифференциала Ч. Осгуда: оценка и сила. В многолетнем исследовании, проводимом американскими психологами под руководством Б. Бейлза, поведение члена группы оценивается по двум переменным, анализ которых осуществляется в трехмерном пространстве, образованном тремя осями: доминирование-подчинение, дружелюбие-агрессивность, эмоциональность-аналитичность.

Для представления основных социальных ориентаций Т. Лири разработал условную схему в виде круга, разделенного на секторы. В этом круге по горизонтальной и вертикальной осям обозначены четыре ориентации: доминирование-подчинение, дружелюбие-враждебность. В свою очередь, эти секторы разделены на восемь – соответственно более частным отношениям. Для еще более тонкого описания круг делят на 16 секторов, но чаще используются октанты, определенным образом ориентированные относительно двух главных осей.

Схема Т. Лири основана на предположении, что чем ближе оказываются результаты испытуемого к центру окружности, тем сильнее взаимосвязь этих двух переменных. Сумма баллов каждой ориентации переводится в индекс, где доминируют вертикальная (доминирование-подчинение) и горизонтальная (дружелюбие-враждебность) оси. Расстояние полученных показателей от центра окружности указывает на адаптивность или экстремальность интерперсонального поведения.

Т. Лири предлагал использовать методику для оценки наблюдаемого поведения людей, т.е. поведения в оценке окружающих («со стороны»), для самооценки, оценки близких людей, для описания идеального «Я». В соответствии с этими уровнями диагностики меняется инструкция для ответа. Разные направления диагностики позволяют определить тип личности, а также сопоставлять данные по отдельным аспектам. Например, «социальное «Я», «реальное «Я»», «мои партнеры» и т.д.

Процедура проведения

Инструкция

«Вам будут представлены суждения, касающиеся характера человека, его взаимоотношений с окружающими людьми. Внимательно прочтите каждое суждение и оцените, соответствует ли оно Вашему представлению о себе.

Поставьте на бланке ответов знак » + » против номеров тех определений, которые соответствуют Вашему представлению о себе, и знак » – » против номеров тех утверждений, которые не соответствуют Вашему представлению о себе. Старайтесь быть искренним. Если нет полной уверенности, знак » + » не ставьте.

После оценивания своего реального «Я» вновь прочтите все суждения и отметьте те из них, которые соответствуют Вашему представлению о том, каким Вам, по Вашему мнению, следовало бы быть в идеале».

Если необходимо оценить личность кого-то другого, то дается дополнительная инструкция: «Таким же образом, как и в первых двух вариантах, дайте оценку личности Вашего начальника (сослуживца, подчиненного: 1. «Мой начальник, такой, какой он есть на самом деле»; 2. «Мой идеал начальника»).

Методика может быть представлена респонденту либо списком (по алфавиту или в случайном порядке), либо на отдельных карточках. Ему предлагается указать те утверждения, которые соответствуют его представлению о себе, относятся к другому человеку или его идеалу.

Обработка результатов

На первом этапе обработки данных производится подсчет баллов по каждой октанте с помощью ключа к опроснику.

Ключ

Авторитарный: 1 – 4, 33 – 36, 65 – 68, 97 – 100.
Эгоистичный: 5 – 8, 37 – 40, 69 – 72, 101 – 104.
Агрессивный: 9 – 12, 41 – 44, 73 – 76, 105 – 108.
Подозрительный: 13 – 16, 45 – 48, 77 – 80, 109 – 112.
Подчиняемый: 17 – 20, 49 – 52, 81 – 84, 113 – 116.
Зависимый: 21 – 24, 53 – 56, 85 – 88, 117 – 120.
Дружелюбный: 25 – 28, 57 – 60, 89 – 92, 121 – 124.
Альтруистический: 29 – 32, 61 – 64, 93 – 96, 125 – 128.

На втором этапе полученные баллы переносятся на диаграмму, при этом расстояние от центра круга соответствует числу баллов по данной октанте (минимальное значение — 0, максимальное — 16). Концы таких векторов соединяются и образуют профиль, отражающий представление о личности данного человека. Очерченное пространство заштриховывается. Для каждого представления строится отдельная диаграмма, на которой оно характеризуется по выраженности признаков каждой октанты.

Психограмма

На третьем этапе с помощью формул определяются показатели по двум основным параметрам «Доминирование» и «Дружелюбие»:

Доминирование = (I – V) + 0,7 х (VIII + II – IV – VI)

Дружелюбие = (VII – III) + 0,7 х (VIII – II – IV + VI)

Таким образом, система баллов по 16 межличностным переменным превращается в два цифровых индекса, которые характеризуют представление субъекта по обозначенным параметрам.

В результате проводится анализ личностного профиля – определяются типы отношения к окружающим.

Интерпретация результатов

Подсчет баллов ведется отдельно для каждой оцениваемой личности. Показателем нарушения отношений с определенным лицом является разница между представлениями человека о нем и желаемом его образе в качестве партнера по общению.

Максимальная оценка уровня – 16 баллов, но она разделена на четыре степени выраженности отношения:

Положительное значение результата, полученного по формуле «доминирование», свидетельствует о выраженном стремлении человека к лидерству в общении, к доминированию. Отрицательное значение указывает на тенденцию к подчинению, отказу от ответственности и позиции лидерства.

Положительный результат по формуле «дружелюбие» является показателем стремления личности к установлению дружелюбных отношений и сотрудничеству с окружающими. Отрицательный результат указывает на проявление агрессивно-конкурентной позиции, препятствующей сотрудничеству и успешной совместной деятельности. Количественные результаты являются показателями степени выраженности этих характеристик.

Наиболее заштрихованные на профиле октанты соответствуют преобладающему стилю межличностных отношений данного индивида. Характеристики, не выходящие за пределы 8 баллов, свойственны гармоничным личностям. Показатели, превышающие 8 баллов, свидетельствуют об акцентуации свойств, выявляемых данным октантом. Баллы, достигающие уровня 14-16 , свидетельствуют о трудностях социальной адаптации. Низкие показатели по всем октантам (0-3 балла) могут быть результатом скрытности и неоткровенности испытуемого. Если в психограмме нет октантов, заштрихованных выше 4-х баллов, то данные сомнительны в плане их достоверности: ситуация диагностики не расположила к откровенности.

Первые четыре типа межличностных отношений (октанты 1-4) характеризуются тенденцией к лидерству и доминированию, независимостью мнения, готовностью отстаивать собственную точку зрения в конфликте. Другие четыре октанта (5-8) – отражают преобладание конформных установок, неуверенность в себе, податливость мнению окружающих, склонность к компромиссам.

В целом интерпретация данных должна ориентироваться на преобладание одних показателей над другими и в меньшей степени — на абсолютные величины. В норме обычно не наблюдаются значительные расхождения между «Я» актуальным и идеальным. Умеренное расхождение может рассматриваться как необходимое условие самосовершенствования.

Неудовлетворенность собой чаще наблюдается у лиц с заниженной самооценкой (5,6,7 октанты), а также у лиц, находящихся в ситуации затянувшегося конфликта (4 октант). Преобладание одновременно 1 и 5 октанта свойственно лицам с проблемой болезненного самолюбия, авторитарности, 4 и 8 – конфликт между стремлением к признанию группой и враждебностью, т.е. проблема подавленной враждебности, 3 и 7 –борьба мотивов самоутверждения и аффилиации, 2 и 6 – проблема независимости-подчиняемости, возникающая в сложной служебной или иной ситуации, вынуждающей повиноваться вопреки внутреннему протесту.

Личности, у которых обнаруживаются доминантные, агрессивные и независимые черты поведения, значительно реже проявляют недовольство своим характером и межличностными отношениями, однако и у них может выявляться тенденция к совершенствованию своего стиля межличностного взаимодействия с окружением. При этом возрастание показателей того или иного октанта определит направление, по которому самостоятельно движется личность в целях самосовершенствования, степень осознания имеющихся проблем, наличие внутриличностных ресурсов.

Типы межличностных отношений

I. Авторитарный

13 — 16 – диктаторский, властный, деспотический характер, тип сильной личности, которая лидирует во всех видах групповой деятельности. Всех наставляет, поучает, во всем стремится полагаться на свое мнение, не умеет принимать советы других. Окружающие отмечают эту властность, но признают ее.

9 — 12 – доминантный, энергичный, компетентный, авторитетный лидер, успешный в делах, любит давать советы, требует к себе уважения. 0-8 – уверенный в себе человек, но не обязательно лидер, упорный и настойчивый.

II. Эгоистичный

13 — 16 – стремится быть над всеми, но одновременно в стороне от всех, самовлюбленный, расчетливый, независимый, себялюбивый. Трудности перекладывает на окружающих, сам относится к ним несколько отчужденно, хвастливый, самодовольный, заносчивый.

0 — 12 – эгоистические черты, ориентация на себя, склонность к соперничеству.

III. Агрессивный

13 — 16 – жесткий и враждебный по отношению к окружающим, резкий, жесткий, агрессивность может доходить до асоциального поведения.

9 — 12 –требовательный, прямолинейный, откровенный, строгий и резкий в оценке других, непримиримый, склонный во всем обвинять окружающих, насмешливый, ироничный, раздражительный.

0 — 8 – упрямый, упорный, настойчивый и энергичный.

IV. Подозрительный

13 — 16 – отчужденный по отношению к враждебному и злобному миру, подозрительный, обидчивый, склонный к сомнению во всем, злопамятный, постоянно на всех жалуется, всем недоволен (шизоидный тип характера).

9 — 12 – критичный, необщительный, испытывает трудности в интерперсональных контактах из-за неуверенности в себе, подозрительности и боязни плохого отношения, замкнутый, скептичный, разочарованный в людях, скрытный, свой негативизм проявляет в вербальной агрессии.

0 — 8 – критичный по отношению ко всем социальным явлениям и окружающим людям.

V. Подчиняемый

13 — 16 – покорный, склонный к самоунижению, слабовольный, склонный уступать всем и во всем, всегда ставит себя на последнее место и осуждает себя, приписывает себе вину, пассивный, стремится найти опору в ком-либо более сильном.

9 — 12 –застенчивый, кроткий, легко смущается, склонен подчиняться более сильному без учета ситуации.

0 — 8 – скромный, робкий, уступчивый, эмоционально сдержанный, способный подчиняться, не имеет собственного мнения, послушно и честно выполняет свои обязанности.

VI. Зависимый

13 — 16 – резко неуверенный в себе, имеет навязчивые страхи, опасения, тревожится по любому поводу, поэтому зависим от других, от чужого мнения. 9-12 – послушный, боязливый, беспомощный, не умеет проявить сопротивление, искренне считает, что другие всегда правы.

0 — 8 – конформный, мягкий, ожидает помощи и советов, доверчивый, склонный к восхищению окружающими, вежливый.

VII. Дружелюбный

9 — 16 – дружелюбный и любезный со всеми, ориентирован на принятие и социальное одобрение, стремится удовлетворить требования всех, «быть хорошим» для всех без учета ситуации, стремится к целям микрогрупп, имеет развитые механизмы вытеснения и подавления, эмоционально лабильный (истероидный тип характера).

0 — 8 – склонный к сотрудничеству, кооперации, гибкий и компромиссный при решении проблем и в конфликтных ситуациях, стремится быть в согласии с мнением окружающих, сознательно конформный, следует условностям, правилам и принципам «хорошего тона» в отношениях с людьми, инициативный энтузиаст в достижении целей группы, стремится помогать, чувствовать себя в центре внимания, заслужить признание и любовь, общительный, проявляет теплоту и дружелюбие в отношениях.

VIII. Альтруистический

9 — 16 – гиперответственный, всегда приносит в жертву свои интересы, стремится помочь и сострадать всем, навязчивый в своей помощи и слишком активный по отношению к окружающим, принимает на себя ответственность за других (может быть только внешняя «маска», скрывающая личность противоположного типа).

0 — 8 – ответственный по отношению к людям, деликатный, мягкий, добрый, эмоциональное отношение к людям проявляет в сострадании, симпатии, заботе, ласке, умеет подбодрить и успокоить окружающих, бескорыстный и отзывчивый.

Текст опросника

Инструкция: Вам предлагается список характеристик. Следует внимательно прочесть каждую и решить, соответствует ли она вашему представлению о себе. Если соответствует, то пометьте её в протоколе крестиком, если не соответствует – ничего не ставьте. Если нет полной уверенности, крестик не ставьте. Старайтесь быть искренними.

Другие думают о нем благосклонно
Производит впечатление на окружающих
Умеет распоряжаться, приказывать
Умеет настоять на своем
Обладает чувством достоинства
Независимый
Способен сам позаботиться о себе
Может проявлять безразличие
Способен быть суровым
Строгий, но справедливый
Может быть искренним
Критичен к другим
Любит поплакаться
Часто печален
Способен проявлять недоверие
Часто разочаровывается
Способен быть критичным к себе
Способен признать свою неправоту
Охотно подчиняется
Уступчивый
Благодарный
Восхищающийся, склонный к подражанию
Уважительный
Ищущий одобрения
Способный к сотрудничеству, взаимопомощи
Стремится ужиться с другими
Дружелюбный, доброжелательный
Внимательный, ласковый
Деликатный
Ободряющий
Отзывчивый на призывы о помощи
Бескорыстный
Способен вызывать восхищение
Пользуется у других уважением
Обладает талантом руководителя
Любит ответственность
Уверен в себе
Самоуверен, напорист
Деловитый, практичный
Любит соревноваться
Стойкий и упорный, где надо
Неумолимый, но беспристрастный
Раздражительный
Открытый, прямолинейный
Не терпит, чтобы им командовали
Скептичен
На него трудно произвести впечатление
Обидчивый, щепетильный
Легко смущается
Неуверенный в себе
Уступчивый
Скромный
Часто прибегает к помощи других
Очень почитает авторитеты
Охотно принимает советы
Доверчив и стремится радовать других
Всегда любезен в обхождении
Дорожит мнением окружающих
Общительный, уживчивый
Добросердечный
Добрый, вселяющий уверенность
Нежный, мягкосердечный
Любит заботиться о других
Бескорыстный, щедрый
Любит давать советы
Производит впечатление значительного человека
Начальственно повелительный
Властный
Хвастливый
Надменный и самодовольный
Думает только о себе
Хитрый, расчетливый
Нетерпим к ошибкам других
Корыстный
Откровенный
Часто недружелюбен
Озлобленный
Жалобщик
Ревнивый
Долго помнит свои обиды
Самобичующийся
Застенчивый
Безынициативный
Кроткий
Зависимый, несамостоятельный
Любит подчиняться
Предоставляет другим принимать решения
Легко попадает впросак
Легко поддается влиянию друзей
Готов довериться любому
Благорасположен ко всем без разбора
Всем симпатизирует
Прощает все
Переполнен чрезмерным сочувствием
Великодушен, терпим к недостаткам
Стремится покровительствовать
Стремится к успеху
Ожидает восхищения от каждого
Распоряжается другими
Деспотичный
Сноб, судит о людях лишь по рангу и достатку
Тщеславный
Эгоистичный
Холодный, черствый
Язвительный, насмешливый
Злой, жестокий
Часто гневлив
Бесчувственный, равнодушный
Злопамятный
Проникнут духом противоречия
Упрямый
Недоверчивый, подозрительный
Робкий
Стыдливый
Отличается чрезмерной готовностью подчиняться
Мягкотелый
Почти никогда никому не возражает
Навязчивый
Любит, чтобы его опекали
Чрезмерно доверчив
Стремится сыскать расположение каждого
Со всеми соглашается
Всегда дружелюбен
Любит всех
Слишком снисходителен к окружающим
Старается утешить каждого
Заботится о других в ущерб себе
Портит людей чрезмерной добротой

Литература

Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. М., 2003.Рабочая книга практического психолога. М., 2002.
Собчик Л.Н. Методы психологической диагностики. Вып. 3.Диагностика межличностных отношений. Модифицированный вариант интерперсональной диагностики Т. Лири. Метод. Руководство. М., 1990.

Тест «Диагностика межличностных отношений» (дмо) Тимоти Лири довольно часто используется в hr-практике. И это не случайно: данная методика позволяет

Тест «Диагностика межличностных отношений» (ДМО) Тимоти Лири довольно часто используется в HR-практике. И это не случайно: данная методика позволяет проанализировать особенности человека, проявляющиеся в межличностном взаимодействии. Выявление этих характеристик часто является важным, поскольку они влияют на психологический климат в коллективе, а следовательно, на активность как отдельно взятого работника, так и организации в целом.

Тест был создан в 1954 году. Его авторы – Т. Лири, Г. Лефорж, Р. Сазек. При выполнении заданий теста перед человеком ставится задача поиска различий между образами конкретных людей и представлениями о том, какими он хотел бы видеть их.

По мнению авторов теста, мнение человека о самом себе и о других людях – партнерах по общению (с точки зрения их поведения в группе) – чаще всего складывается на основе двух факторов, которые можно назвать «доминирование-подчинение» и «дружелюбие-агрессивность». Эти факторы используются при построении психограммы – условной схемы, отражающей социальные ориентации личности. Она представлена в виде круга, разделенного на 8 секторов.

По горизонтальной и вертикальной осям этого круга обозначены четыре ориентации: «дружелюбие-агрессивность» (по горизонтали) и «доминирование-подчинение» (по вертикали). Каждый из секторов, в свою очередь, разделен на два. В результате получается восемь факторов, описывающих содержание межличностного восприятия. С помощью этих факторов можно оценить следующие тенденции личности, проявляющиеся в межличностном взаимодействии: I – доминантность; II – уверенность в себе; III – непреклонность; IV – независимость; V – зависимость; VI – неуверенность в себе; VII – общительность; VIII – отзывчивость.

Существует адаптированный и стандартизованный на отечественной выборке вариант теста ДМО, предназначенный для людей от 16 до 55 лет. Автор этой версии – Л.Н. Собчик.

Психограмма социальных ориентаций личности

Тест ДМО может проводиться как в индивидуальной, так и в групповой форме. Время выполнения теста – 20–30мин. Обследуемым лицам выдается бланк для ответов и список из 128 суждений оценочного характера. Они сгруппированы в 8 блоков в соответствии с 8 выделенными факторами (по 16 суждений в каждом блоке). Примеры суждений приведены в табл. 1.

С помощью ДМО можно одновременно оценивать несколько личностей, например, себя («я сейчас» и «я в идеале»), другого («мой партнер», «мой начальник»). Инструкция, которая дается в каждом случае, должна соответствовать целям диагностики.

Предположим, необходимо выявить представления человека о себе. Ему дается инструкция: «Вам будут представлены суждения, касающиеся характера человека, его взаимоотношений с окружающими людьми. Внимательно прочтите каждое суждение и оцените, соответствует ли оно Вашему представлению о себе.

После оценивания своего реального «Я вновь прочтите все суждения и отметьте те из них, которые соответствуют Вашему представлению о том, каким Вам, по Вашему мнению, следовало бы быть в идеале».

С помощью специального «ключа» подсчитывается количество баллов по каждому блоку. Максимальная оценка – 16 баллов, она разделена на четыре степени выраженности отношения (от адаптивного до дезадаптивного поведения). Характеристики, оцененные в пределах 8 баллов, свидетельствуют о гармоничном, адаптивном поведении(доминирование, уверенность в себе, требовательность, уступчивость, доверчивость, отзывчивость). Показатели от14 до 16 баллов свидетельствуют о трудностях социальной адаптации (деспотизм, эгоизм, жестокость, зависимость, конформизм).
1. Другие думают о нём благосклонно.

2. Производит впечатление на окружающих.

3. Умеет распоряжаться, приказывать.

4. Умеет настоять на своём.

5. Обладает чувством собственного достоинства.

6. Независимый.

7. Способен сам позаботиться о себе.

8. Может проявить безразличие.

9. Способен быть суровым.

10. Строгий, но справедливый.

11. Может быть искренним.

12. Критичен к другим.

13. Любит поплакаться.

14. Часто печален.

15. Способен проявить недоверие.

16. Часто разочаровывается.

17. Способен быть критичным к себе.

18. Способен признать свою неправоту.

19. Охотно подчиняется.

20. Уступчивый.

21. Благородный.

22. Восхищающийся и склонный к подражанию.

23. Уважительный.

24. Ищущий одобрения.

25. Способен к творчеству.

26. Стремится ужиться с другими.

27. Дружелюбный, доброжелательный.

28. Внимательный и ласковый.

29. Деликатный.

30. Одобряющий.

31. Отзывчивый.

32. Бескорыстный.

33. Способен вызвать восхищение.

34. Пользуется уважением у других.

35. Обладает талантом руководителя.

36. Любит ответственность.

37. Уверен в себе.

38. Самоуверен и напорист.

39. Деловит и практичен.

40. Любит соревноваться.

41. Строгий и крутой, где надо.

42. Неумолимый и беспристрастный.

43. Раздражительный.

44. Открытый и прямолинейный.

45. Не терпит, чтобы им командовали.

46. Скептичен.

47. На него трудно произвести впечатление.

48. Обидчивый, щепетильный.

49. Легко смущается.

50. Неуверен в себе.

51. Уступчивый.

52. Скромный.

53. Часто прибегает к помощи других.

54. Очень почитает авторитеты.

55. Охотно принимает советы.

56. Доверчив и стремится радовать других.

57. Всегда любезен в обхождении.

58. Дорожит мнением окружающих.

59. Общительный и уживчивый.

60. Добросердечный.

61. Добрый, вселяющий уверенность.

62. Нежный и мягкосердечный.

63. Любит заботиться о других.

64. Бескорыстный, щедрый.

65. Любит давать советы.

66. Производит впечатление значимости.

67. Начальственно-повелительный.

68. Властный.

69. Хвастливый.

70. Надменный и самодовольный.

71. Думает только о себе.

72. Хитрый и расчётливый.

73. Нетерпим к ошибкам других.

74. Своекорыстный.

75. Откровенный.

76. часто недружелюбен.

77. Озлобленный.

78. Жалобщик.

79. Ревнивый.

80. Долго помнит обиды.

81. Склонный к самобичеванию.

82. Застенчивый.

83. Безынициативный.

84. Кроткий.

85. Зависимый, несамостоятельный.

86. Любит подчиняться.

87. Предоставляет другим принимать решения.

88. Легко попадает впросак.

89. Легко попадает под влияние друзей.

90. Готов довериться любому.

91. Благорасположен ко всем без разбору.

92. Всем симпатизирует.

93. Прощает всё.

94. Переполнен чрезмерным сочувствием.

95. Великодушен и терпим к недостаткам.

96. Стремится покровительствовать.

97. Стремиться к успеху.

98.Ожидает восхищение от каждого.

99. Распоряжается другими.

100. Деспотичный.

101. Сноб (судит о людях по рангу и достатку, а не по личным качествам).

102. Тщеславный.

103. Эгоистичный.

104. Холодный, чёрствый.

105. Язвительный, насмешливый.

106. Злобный, жестокий.

107. Часто гневливый.

108. Бесчувственный, равнодушный.

109. Злопамятный.

110. Проникнут духом противоречий.

111. Упрямый.

112. Недоверчивый и подозрительный.

113. Робкий.

114. Стыдливый.

115. Отличается чрезмерной готовностью подчиняться.

116. Мягкотелый.

117. Почти никогда и никому не возражает.

118. Ненавязчивый.

119. Любит, чтобы его опекали.

120. Чрезмерно доверчив.

121. Стремится снискать расположение каждого.

122. Со всеми соглашается.

123. Всегда дружелюбен.

124. Всех любит.

125. Слишком снисходителен к окружающим.

126. Старается утешить каждого.

127. Заботится о других в ущерб себе.

128. Портит людей чрезмерной добротой.

В результате баллы по каждому блоку переносятся на психограмму (расстояние от центра круга соответствует числу баллов по данному блоку), из них образуют личностный профиль. По специальным формулам определяется показатели по двум основным факторам:

доминирование = (1 – 5) + 0,7(8 + 2 – 4 – 6)
дружелюбие = (7 – 3) + 0,7(8 – 2 – 4 + 6)

В результате проводится анализ личностного профиля – определяются типы отношения к окружающим (по Пугачеву, 2003):

I. Авторитарный
13–16 – диктаторский, властный, деспотичный характер, тип сильной личности, которая лидирует во всех видах групповой деятельности. Всех наставляет, поучает, во всем стремится полагаться на свое мнение, не умеет принимать советы других. Окружающие отмечают эту властность, но признают ее.
9–12 – доминантный, энергичный, компетентный, авторитетный лидер, успешный в делах, любит давать советы, требует к себе уважения.
0–8 – уверенный в себе человек, но не обязательно лидер, упорный и настойчивый.

II. Эгоистичный
13–16 – стремится быть над всеми, но одновременно в стороне от всех, самовлюбленный, расчетливый, независимый, себялюбивый. Трудности перекладывает на окружающих, сам относится к ним несколько отчужденно, хвастливый, самодовольный, заносчивый.0–12 – эгоистические черты, ориентация на себя, склонность к соперничеству.

III. Агрессивный
13–16 – жесткий и враждебный по отношению к окружающим, жестокий, резкий, агрессивность может доходить до асоциального поведения.
9–12 – требовательный, прямолинейный, откровенный, строгий и резкий в оценке других, непримиримый, склонный во всем обвинять окружающих, насмешливый, ироничный, раздражительный.
0–8 – упрямый, упорный, настойчивый и энергичный.

IV. Подозрительный
13–16 – отчужденный по отношению к враждебному и злобному миру, подозрительный, обидчивый, склонный к сомнению во всем, злопамятный, постоянно на всех жалуется, всем недоволен.
9–12 – критичный, необщительный, испытывает трудности в интерперсональных контактах из-за неуверенности в себе, подозрительности и боязни плохого отношения, замкнутый, скептичный, разочарованный в людях, скрытный, свой негативизм проявляет в вербальной агрессии.
0–8 – критичный по отношению ко всем социальным явлениям и окружающим людям.

V. Подчиняемый
13–16 – покорный, склонный к самоунижению, слабовольный, склонный уступать всем и во всем, всегда ставит себя на последнее место и осуждает себя, приписывает себе вину, пассивный, стремится найти опору в ком-либо более сильном.
9–12 – застенчивый, кроткий, легко смущается, склонен подчиняться более сильному без учета ситуации.
0–8 – скромный, робкий, уступчивый, эмоционально сдержанный, способный подчиняться, не имеет собственного мнения, послушно и честно выполняет свои обязанности.

VI. Зависимый
13–16 – крайне неуверенный в себе, имеет навязчивые страхи, опасения, тревожится по любому поводу, поэтому зависим от других, от чужого мнения.
9–12 – послушный, боязливый, беспомощный, не умеет проявить сопротивление, искренне считает, что другие всегда правы.
0–8 – конформный, мягкий, ожидает помощи и советов, доверчивый, склонный к восхищению окружающими, вежливый.

VII. Дружелюбный
9–16 – дружелюбный и любезный со всеми, ориентирован на принятие и социальное одобрение, стремится удовлетворить требования всех, «быть хорошим» для всех без учета ситуации, стремится к целям микрогрупп, имеет развитые механизмы вытеснения и подавления, эмоционально лабильный.
0–8 – склонный к сотрудничеству, кооперации, гибкий и компромиссный при решении проблем и в конфликтных ситуациях, стремится быть в согласии с мнением окружающих, сознательно конформный, следует условностям, правилам и принципам «хорошего тона» в отношениях с людьми, инициативный энтузиаст в достижении целей группы, стремится помогать, чувствовать себя в центре внимания, заслужить признание и любовь, общительный, проявляет теплоту и дружелюбие в отношениях.

VIII. Альтруистический
9–16 – гиперответственный, всегда приносит в жертву свои интересы, стремится помочь и сострадать всем, навязчивый в своей помощи и слишком активный по отношению к окружающим, принимает на себя ответственность за других (может быть только внешняя «маска», скрывающая личность противоположного типа).
0–8 – ответственный по отношению к людям, деликатный, мягкий, добрый, эмоциональное отношение к людям проявляет в сострадании, симпатии, заботе, ласке, умеет подбодрить и успокоить окружающих, бескорыстный и отзывчивый. Кроме количественного, проводится также качественный анализ. Можно сравнить психограммы, демонстрирующие различие между представлениями разных людей о каком-то человеке. На основе этих данных можно сформировать «идеальный» профиль, сравнить с ним реальный и провести необходимую корректировку.

Тест Лири — это… Что такое Тест Лири?

Тест Ли́ри, Диагно́стика межли́чностных отноше́ний (ДМО), Интерперсональная диагностика личности (англ. The Interpersonal Diagnosis of Personality) — психодиагностическая методика, созданная Тимоти Лири, Г. Лефоржем и Р. Сазеком в 1954 году, и в 1957 году опубликованная в монографии Тимоти Лири под названием «The Interpersonal Diagnosis of Personality».

В России известна психодиагностическая методика под названием «Диагностика межличностных отношений» (ДМО), которая представляет собой адаптированный и модифицированный вариант оригинальной методики. Автор модификации — Людмила Николаевна Собчик.

Методика достаточно популярна, как за рубежом так и среди отечественных психологов.

Методика предназначена для диагностики представления личности о своём реальном и идеальном «Я». Также тест активно используется для диагностики взаимоотношений в малых группах, например, в семейном консультировании. С помощью данной методики выявляется преобладающий тип отношений к людям в самооценке и взаимооценке.

Содержание методики

Для представления основных социальных ориентаций Тимоти Лири разработал условную схему — в виде круга, разделенного на секторы. В этом круге, по горизонтальной и вертикальной осям обозначены четыре ориентации: доминирование-подчинение и дружелюбие-враждебность. В свою очередь, эти секторы разделены на восемь — соответственно более частным отношениям.^{[уточнить]} Для еще более тонкого описания, круг делят на 16 секторов, но чаще используются октанты, определенным образом ориентированные относительно двух главных осей.

Схема Тимоти Лири основана на предположении, что чем ближе оказываются результаты испытуемого к центру окружности, тем сильнее взаимосвязь этих двух переменных. Сумма баллов каждой ориентации переводится в индекс, где доминируют вертикальная (доминирование-подчинение) и горизонтальная (дружелюбие-враждебность) оси. Расстояние полученных показателей от центра окружности указывает на адаптивность или экстремальность интерперсонального поведения.

Опросник состоит из 128 оценочных суждений, которые при обработке объединяются в 8 октантов (по 16 пунктов в каждом). Испытуемому предлагается оценить, соответствуют ли данные суждения оцениваемому объекту (реальное Я испытуемого, его идеальное Я, или личность другого человека).

При обработке результатов подсчитываются индексы дружелюбия и индексы доминирования, а также преобладающий тип отношения к окружащим.

Лири выделял следующие типы отношения к окружающим (типы интерперсонального поведения) (в скобках указаны названия в модификации Л. Н. Собчик):

Авторитарный (властный-лидирующий)
Эгоистичный (независимый-доминирующий)
Агрессивный (прямолинейный-агрессивный)
Подозрительный (недоверчивый-скептический)
Подчиняемый (покорно-застенчивый)
Зависимый (зависимый-послушный)
Дружелюбный (сотрудничающий-конвенциальный)
Альтруистический (ответственно-великодушный)

Примечания

Литература

Психологические тесты для деловых людей. — М.:, 1996.
Рабочая книга практического психолога. Пособие для специалистов, работающих с персоналом / Под ред. А. А. Бодалева, А. А. Деркача, Л. Г. Лаптева. — М.:, 2002.
Собчик Л. Н. Методы психологической диагностики. Вып. 3. Диагностика межличностных отношений. Модифицированный вариант интерперсональной диагностики Т. Лири. Метод. руководство. — М.:, 1990.

Ссылки

Исследование коммуникативно-характерологических тенденций (Т.Лири) / Диагностика межличностных отношений ДМО Лири « Психологические тесты

Шкалы: доминирование, дружелюбие, властность, уверенность в себе, требовательность, упрямство, уступчивость, доверчивость, конформизм, отзывчивость

Темы: общение, отношения, характер

Тестируем: межличностные отношения, свойства личности · Возраст: взрослым, школьникам
Тип теста: вербальный · Вопросов: 128
Комментарии: 18 · написать

Назначение теста

Установить преобладающие характерологические тенденции личности. Исследование характерологических тенденций состоит из двух методик. На первом этапе используется методика самооценки испытуемым собственных свойств, а на втором – методика взаимооценки. Поэтому в исследовательскую группу входят экспериментатор и два испытуемых, желательно таких, которые знают другу друга хотя бы 1,5-2 месяца.

Инструкция к тесту

Инструкция первому испытуемому для самооценки черт характера: перед вами перечень признаков или черт, с помощью которых можно описать психологический портрет любого человека. Отберите из всего набора те, которые вы с полной уверенностью можете отнести к себе, и обведите соответствующий номер черты в регистрационном бланке. Старайтесь быть искренним и по возможности объективным.

Инструкция второму испытуемому для взаимооценки черт характера: перед вами перечень признаков или черт, с помощью которых можно описать психологический портрет любого человека. Отберите из всего набора те, которые вы с полной уверенностью можете отнести к Н. (первому испытуемому) и обведите номер соответствующей черты в регистрационном бланке. Старайтесь быть по возможности объективным.

Тестовый материал (перечень черт)

Способный к сотрудничеству, взаимопомощи.
Уверен в себе.
Пользуется уважением у других.
Не терпит, чтобы им командовали.
Откровенный.
Жалобщик.
Часто прибегает к помощи других.
Ищущий одобрения.
Доверчив и стремится радовать других.
Любит ответственность.

Необходимо зарегистрироваться

Чтобы увидеть материал целиком, вам необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.

Войти через ВКонтакте

Внимание!
1. Никто не увидит в результатах тестов ваше имя или фото. Вместо этого будет указан только пол и возраст. Например, “Женщина, 23” или “Мужчина, 31“.
2. Имя и фото будут видны только, в комментариях или других записях на сайте.
3. Права в ВК: “Доступ к списку друзей” и “Доступ в любое время” требуются, чтобы Вы могли увидеть тесты, которые прошли Ваши друзья и посмотреть сколько ответов в процентах у вас совпало. При этом друзья не увидят ответы на вопросы и результаты Ваших тестов, а Вы – не увидите результаты их (см. п. 1).
4. Выполняя авторизацию на сайте, Вы даете согласие на обработку персональных данных.

Обработка результатов теста

Цель обработки результатов – получить индексы восьми характерологических тенденций и на их основе высчитать показатели двух основных тенденций – доминирование и дружелюбие. Результаты исследования по методикам самооценки и взаимооценки обрабатываются по одному и тому же принципу: сначала подсчитывают в баллах индексы по каждой тенденции с помощью нижеприведенного ключа и результаты заносят в таблицу, а потом по специальной формуле определяют показатели доминирования и дружелюбия.

Формулы для подсчета показателей основных тенденций составляются из величин восьми характерологических тенденций, обозначенных римскими цифрами.

Доминирование = I – V + 0,7 * (VIII +II – IV – VI).

Дружелюбие = VII – III + 0,7 * (VIII – II – IV +VI).

Ключ к тесту

Необходимо зарегистрироваться
Чтобы увидеть материал целиком, вам необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.
Войти через ВКонтакте
Внимание!
1. Никто не увидит в результатах тестов ваше имя или фото. Вместо этого будет указан только пол и возраст. Например, “Женщина, 23” или “Мужчина, 31“.
2. Имя и фото будут видны только, в комментариях или других записях на сайте.
3. Права в ВК: “Доступ к списку друзей” и “Доступ в любое время” требуются, чтобы Вы могли увидеть тесты, которые прошли Ваши друзья и посмотреть сколько ответов в процентах у вас совпало. При этом друзья не увидят ответы на вопросы и результаты Ваших тестов, а Вы – не увидите результаты их (см. п. 1).
4. Выполняя авторизацию на сайте, Вы даете согласие на обработку персональных данных.
Анализ результатов теста
Вначале анализируются показатели каждой из восьми характерологических тенденций, устанавливаются наиболее и наименее выраженные тенденции в характере испытуемого по методике самооценки и взаимооценки. Минимальное значение тенденции – 0, максимальное – 16.
Каждая характерологическая тенденция имеет три степени выраженности. Эти степени приведены в расшифровке последовательно и подчеркнуты.
Первая степень при величинах индексов от 1 до 5 баллов представляет собой адаптивный вариант проявляющейся черты характера по отношению к другим людям.
Вторая степень – промежуточный вариант при баллах от 6 до 10.
Третья степень, если индекс более 10 баллов, свидетельствует о дезадаптивности тенденции характера.
В целом можно считать, что чем больше величина индекса, тем значимее соответствующая характерологическая тенденция.
Номера тенденций расшифровываются следующим образом.
Первая тенденция (I) – доминантность – властность – деспотичность – отражает лидерские данные, стремление к доминированию, независимости, способность брать на себя ответственность.
Вторая тенденция (II) – уверенность в себе – самоуверенность – самовлюбленность – отражает уверенность в себе, независимость, деловитость, в крайнем проявлении – эгоистичность и черствость.
Третья тенденция (III) – требовательность – непримиримость – жестокость – позволяет оценить такие качества, как раздражительность, критичность, нетерпимость к ошибкам партнера. Крайняя выраженность этой тенденции может проявляться в насмешливости и язвительности.
Четвертая тенденция (IV) – скептицизм – упрямство – негативизм – характеризует недоверчивость, подозрительность, ревность, обидчивость и злопамятность.v
Пятая тенденция (V) – уступчивость – кротость – пассивная подчиняемость – позволяет оценить критичность к себе, скромность, робость, стыдливость.
Шестая тенденция (VI) – доверчивость – послушность – зависимость – оценивает такие качества, как уважительность, благодарность, стремление доставлять радость партнеру.
Седьмая тенденция (VII) – добросердечие – несамостоятельность – чрезмерный конформизм – характеризует способность к взаимопомощи, общительность, доброжелательность, внимательность.
Восьмая тенденция (VIII) – отзывчивость – бескорыстие – жертвенность – отражает деликатность, нежность, стремление заботиться о близких, а также терпимость к недостаткам и умение прощать.
Источники
Исследование коммуникативно-характерологических тенденций (Т.Лири) / Диагностика межличностных отношений ДМО Лири / Пашукова Т.И., Допира А.И., Дьяконов Г.В. Психологические исследования. М., 1996.
Исследование коммуникативно-характерологических тенденций (Т.Лири) / Диагностика межличностных отношений ДМО Лири / Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. – М., 2002. C.125-129.
Исследование коммуникативно-характерологических тенденций (Т.Лири) / Диагностика межличностных отношений ДМО Лири / Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие. Ред. и сост. Райгородский Д.Я. – Самара, 2001. С.408-418.

Диагностика межличностных отношений Т. Лири, пройти тест онлайн
1.Другие думают о нем благосклонно
Да
Нет
2.Производит впечатление на окружающих
Да
Нет
3.Умеет распоряжаться, приказывать
Да
Нет
4.Умеет настоять на своем
Да
Нет
5.Обладает чувством достоинства
Да
Нет
6.Независимый
Да
Нет
7.Способен сам позаботиться о себе
Да
Нет
8.Может проявлять безразличие
Да
Нет
9.Способен быть суровым
Да
Нет
10.Строгий, но справедливый
Да
Нет
11.Может быть искренним
Да
Нет
12.Критичен к другим
Да
Нет
13.Любит поплакаться
Да
Нет
14.Часто печален
Да
Нет
15.Способен проявлять недоверие
Да
Нет
16.Часто разочаровывается
Да
Нет
17.Способен быть критичным к себе
Да
Нет
18.Способен признать свою неправоту
Да
Нет
19.Охотно подчиняется
Да
Нет
20.Уступчивый
Да
Нет
21.Благодарный
Да
Нет
22.Восхищающийся, склонный к подражанию
Да
Нет
23.Уважительный
Да
Нет
24.Ищущий одобрения
Да
Нет
25.Способен к сотрудничеству
Да
Нет
26.Стремится ужиться с другими
Да
Нет
27.Дружелюбный, доброжелательный
Да
Нет
28.Внимательный, ласковый
Да
Нет
29.Деликатный
Да
Нет
30.Одобряющий
Да
Нет
31.Отзывчивый на призывы о помощи
Да
Нет
32.Бескорыстный
Да
Нет
33.Способен вызвать восхищение
Да
Нет
34.Пользуется у других уважением
Да
Нет
35.Обладает талантом руководителя
Да
Нет
36.Любит ответственность
Да
Нет
37.Уверен в себе
Да
Нет
38.Самоуверен, напорист
Да
Нет
39.Деловитый, практичный
Да
Нет
40.Любит соревноваться
Да
Нет
41.Строгий и крутой, где надо
Да
Нет
42.Неумолимый, но беспристрастный
Да
Нет
43.Раздражительный
Да
Нет
44.Открытый, прямолинейный
Да
Нет
45.Не терпит, чтобы им командовали
Да
Нет
46.Скептичен
Да
Нет
47.На него трудно произвести впечатление
Да
Нет
48.Обидчивый, щепетильный
Да
Нет
49.Легко смущается
Да
Нет
50.Не уверенный в себе
Да
Нет
51.Уступчивый
Да
Нет
52.Скромный
Да
Нет
53.Часто прибегает к помощи других
Да
Нет
54.Очень почитает авторитеты
Да
Нет
55.Охотно принимает советы
Да
Нет
56.Доверчив и стремится радовать других
Да
Нет
57.Всегда любезен в обхождении
Да
Нет
58.Дорожит мнением окружающих
Да
Нет
59.Общительный, уживчивый
Да
Нет
60.Добросердечный
Да
Нет
61.Добрый, вселяющий уверенность
Да
Нет
62.Нежный, мягкосердечный
Да
Нет
63.Любит заботиться о других
Да
Нет
64.Бескорыстный, щедрый
Да
Нет
65.Любит давать советы
Да
Нет
66.Производит впечатление значимости
Да
Нет
67.Начальственно-повелительный
Да
Нет
68.Властный
Да
Нет
69.Хвастливый
Да
Нет
70.Надменный и самодовольный
Да
Нет
71.Думает только о себе
Да
Нет
72.Хитрый, расчетливый
Да
Нет
73.Нетерпим к ошибкам других
Да
Нет
74.Своекорыстный
Да
Нет
75.Откровенный
Да
Нет
76.Часто недружелюбен
Да
Нет
77.Озлобленный
Да
Нет
78.Жалобщик
Да
Нет
79.Ревнивый
Да
Нет
80.Долго помнит свои обиды
Да
Нет
81.Склонный к самобичеванию
Да
Нет
82.Застенчивый
Да
Нет
83.Безынициативный
Да
Нет
84.Кроткий
Да
Нет
85.Зависимый, несамостоятельный
Да
Нет
86.Любит подчиняться
Да
Нет
87.Предоставляет другим принимать решения
Да
Нет
88.Легко попадает впросак
Да
Нет
89.Легко поддается влиянию друзей
Да
Нет
90.Готов довериться любому
Да
Нет
91.Благорасположен ко всем без разбору
Да
Нет
92.Всем симпатизирует
Да
Нет
93.Прощает все
Да
Нет
94.Переполнен чрезмерным сочувствием
Да
Нет
95.Великодушен, терпим к недостаткам
Да
Нет
96.Стремится покровительствовать
Да
Нет
97.Стремится к успеху
Да
Нет
98.Ожидает восхищения от каждого
Да
Нет
99.Распоряжается другими
Да
Нет
100.Деспотичный
Да
Нет
101.Сноб (судит о людях по рангу и достатку, а не по личным качествам)
Да
Нет
102.Тщеславный
Да
Нет
103.Эгоистичный
Да
Нет
104.Холодный, черствый
Да
Нет
105.Язвительный, насмешливый
Да
Нет
106.Злой, жестокий
Да
Нет
107.Часто гневлив
Да
Нет
108.Бесчувственный, равнодушный
Да
Нет
109.Злопамятный
Да
Нет
110.Проникнут духом противоречия
Да
Нет
111.Упрямый
Да
Нет
112.Недоверчивый, подозрительный
Да
Нет
113.Робкий
Да
Нет
114.Стыдливый
Да
Нет
115.Отличается чрезмерной готовностью подчиняться
Да
Нет
116.Мягкотелый
Да
Нет
117.Почти никогда и никому не возражает
Да
Нет
118.Навязчивый
Да
Нет
119.Любит, чтобы его опекали
Да
Нет
120.Чрезмерно доверчив
Да
Нет
121.Стремится сыскать расположение каждого
Да
Нет
122.Со всеми соглашается
Да
Нет
123.Всегда дружелюбен
Да
Нет
124.Любит всех
Да
Нет
125.Слишком снисходителен к окружающим
Да
Нет
126.Старается утешить каждого
Да
Нет
127.Заботится о других в ущерб себе
Да
Нет
128.Портит людей чрезмерной добротой
Да
Нет

Страница не найдена — Медицинская глазная клиника

В день оценки я хотел бы выразить благодарность всем, включая Тревора и замечательного консультанта Джеймса за их очень дружелюбное и профессиональное обслуживание.

В день моей операции особая благодарность хирургу г-ну Рассаку, который был настолько профессиональным, но в то же время очень убедительным, и я действительно оценил тот факт, что он представился мне перед операцией и дал мне возможность задать любые вопросы.Также спасибо миссис Линг? (Извините, забыла ее имя) и медсестры, которые ухаживали за мной. Мне очень повезло, что в течение моей жизни у меня было очень мало медицинского вмешательства, поэтому для меня это совершенно новый опыт, но, безусловно, тот, который я не побоюсь пройти снова. Всем спасибо.

(16.12.20)

Это моя попытка найти слова, подходящие и уместные для того, чтобы выразить с предельной искренностью мою благодарность, признательность и восхищение добротой, заботой и мастерством, проявленными и данными во время посещений, консультаций и процедур, необходимых до, во время и после моей недавней операции по удалению катаракты.Регистраторы, медсестры, консультативный персонал и хирург заслуживают высшей похвалы и благодарности

(17.12.20)

Огромное спасибо всем вам за лечение и заботу, полученные 14 декабря

(Удаление катаракты)

Отлично во всех отношениях. Спасибо тебе за все. Я всем расскажу. Все ясно и замечательно.

Mrs Y Alban, Teignmouth

Очень спокойный, дружелюбный и профессиональный.

Мистер М. Хейлз, Ньютон Эббот

Операция проведена на высоком профессиональном уровне.

Mr D Greenwood, Дартмут
Клиника
Medical Eye Clinic была наиболее удовлетворительной с квалифицированным персоналом и приятной обстановкой.

Mrs B Jones, Пейнтон

Великолепно, обращаются как с дамой. В Глазной Медицинской Клинике не нужно бояться.

Mrs J Longhurst, Бриксхэм

Я определенно рекомендую этот центр всем, кто хоть сколько-нибудь нервничает по поводу операции по удалению катаракты.

Миссис А. Бойс, Ньютон-Эббот

Я перенес две операции по удалению катаракты и полностью доволен всей процедурой.

Mrs V Elms, Торки

Очень доволен всей процедурой. Однозначно рекомендую клинику.

Mrs C Anfilogoff, Newton Abbot

Персонал был услужливым и профессиональным. Расположение намного проще, чем необходимость в больнице неотложной помощи.

Mrs A. Hammett, Newton Abbot

Я без колебаний рекомендую вас всем и каждому. Спасибо, что вернули мне зрение.

Г-н П. Джобсон, Пейнтон

Очень безопасная, чистая среда. Отличный персонал от стойки регистрации до хирурга. Спокойная атмосфера. Нельзя было лечиться лучше. Уже рекомендовал «Медицинскую глазную клинику» друзьям.

Mrs H Barnett, Торки

Клиника, успокаивающая и расслабляющая.Начало в 8. Дома в 10:30. Превосходно.

Mrs J Martin, Торки

Очень вежливый и приветливый персонал.

Mrs M Weir, Торки

Процедура оказалась намного проще и удобнее, чем я ожидал. Результатом доволен, большего и просить не мог.

Mrs S Eastoe, Торки

Во всех отделах все прошло очень гладко. Очень профессионально во всех отделах.Неисправностей не обнаружено.

Mr T. Robinson, Торки

Я надеюсь, что эта услуга от «Медицинской глазной клиники» будет продолжаться еще долго, потому что больница Торбей не может предложить вам уровень обслуживания.

Мистер К. Джонс, Ньютон Эббот

Отличный сервис и очень эффективный.

Г-н Дж. Харрис, Ньютон-Эббот

Я так доволен видением 2020 года после стольких лет ухудшения зрения.Я бы порекомендовал любого в Медицинскую глазную клинику.

Мистер Дж. Портус, Ньютон-Эббот

Отлично

Миссис М. Уильямс, Пейнтон

Мое лечение и последующий уход были исключительными.

Mr D Johnson, Торки

Страница не найдена — Медицинская глазная клиника

В день оценки я хотел бы выразить благодарность всем, включая Тревора и замечательного консультанта Джеймса за их очень дружелюбное и профессиональное обслуживание.

В день моей операции особая благодарность хирургу г-ну Рассаку, который был настолько профессиональным, но в то же время очень убедительным, и я действительно оценил тот факт, что он представился мне перед операцией и дал мне возможность задать любые вопросы. Также спасибо миссис Линг? (Извините, забыла ее имя) и медсестры, которые ухаживали за мной. Мне очень повезло, что в течение моей жизни у меня было очень мало медицинского вмешательства, поэтому для меня это совершенно новый опыт, но, безусловно, тот, который я не побоюсь пройти снова.Всем спасибо.

(16.12.20)

Это моя попытка найти слова, подходящие и уместные для того, чтобы выразить с предельной искренностью мою благодарность, признательность и восхищение добротой, заботой и мастерством, проявленными и данными во время посещений, консультаций и процедур, необходимых до, во время и после моей недавней операции по удалению катаракты. Регистраторы, медсестры, консультативный персонал и хирург заслуживают высшей похвалы и благодарности

(17.12.20)

Огромное спасибо всем вам за лечение и заботу, полученные 14 декабря

(Удаление катаракты)

Отлично во всех отношениях.Спасибо тебе за все. Я всем расскажу. Все ясно и замечательно.

Mrs Y Alban, Teignmouth

Очень спокойный, дружелюбный и профессиональный.

Мистер М. Хейлз, Ньютон Эббот

Операция проведена на высоком профессиональном уровне.

Mr D Greenwood, Дартмут
Клиника
Medical Eye Clinic была наиболее удовлетворительной с квалифицированным персоналом и приятной обстановкой.

Mrs B Jones, Пейнтон

Великолепно, обращаются как с дамой. В Глазной Медицинской Клинике не нужно бояться.

Mrs J Longhurst, Бриксхэм

Я определенно рекомендую этот центр всем, кто хоть сколько-нибудь нервничает по поводу операции по удалению катаракты.

Миссис А. Бойс, Ньютон-Эббот

Я перенес две операции по удалению катаракты и полностью доволен всей процедурой.

Mrs V Elms, Торки

Очень доволен всей процедурой. Однозначно рекомендую клинику.

Mrs C Anfilogoff, Newton Abbot

Персонал был услужливым и профессиональным. Расположение намного проще, чем необходимость в больнице неотложной помощи.

Mrs A. Hammett, Newton Abbot

Я без колебаний рекомендую вас всем и каждому. Спасибо, что вернули мне зрение.

Г-н П. Джобсон, Пейнтон

Очень безопасная, чистая среда. Отличный персонал от стойки регистрации до хирурга. Спокойная атмосфера. Нельзя было лечиться лучше. Уже рекомендовал «Медицинскую глазную клинику» друзьям.

Mrs H Barnett, Торки

Клиника, успокаивающая и расслабляющая. Начало в 8. Дома в 10:30. Превосходно.

Mrs J Martin, Торки

Очень вежливый и приветливый персонал.

Mrs M Weir, Торки

Процедура оказалась намного проще и удобнее, чем я ожидал. Результатом доволен, большего и просить не мог.

Mrs S Eastoe, Торки

Во всех отделах все прошло очень гладко. Очень профессионально во всех отделах. Неисправностей не обнаружено.

Mr T. Robinson, Торки

Я надеюсь, что эта услуга от «Медицинской глазной клиники» будет продолжаться еще долго, потому что больница Торбей не может предложить вам уровень обслуживания.

Мистер К. Джонс, Ньютон Эббот

Отличный сервис и очень эффективный.

Г-н Дж. Харрис, Ньютон-Эббот

Я так доволен видением 2020 года после стольких лет ухудшения зрения. Я бы порекомендовал любого в Медицинскую глазную клинику.

Мистер Дж. Портус, Ньютон-Эббот

Отлично

Миссис М. Уильямс, Пейнтон

Мое лечение и последующий уход были исключительными.

Mr D Johnson, Торки

Страница не найдена — Медицинская глазная клиника

В день оценки я хотел бы выразить благодарность всем, включая Тревора и замечательного консультанта Джеймса за их очень дружелюбное и профессиональное обслуживание.

В день моей операции особая благодарность хирургу г-ну Рассаку, который был настолько профессиональным, но в то же время очень убедительным, и я действительно оценил тот факт, что он представился мне перед операцией и дал мне возможность задать любые вопросы.Также спасибо миссис Линг? (Извините, забыла ее имя) и медсестры, которые ухаживали за мной. Мне очень повезло, что в течение моей жизни у меня было очень мало медицинского вмешательства, поэтому для меня это совершенно новый опыт, но, безусловно, тот, который я не побоюсь пройти снова. Всем спасибо.

(16.12.20)

Это моя попытка найти слова, подходящие и уместные для того, чтобы выразить с предельной искренностью мою благодарность, признательность и восхищение добротой, заботой и мастерством, проявленными и данными во время посещений, консультаций и процедур, необходимых до, во время и после моей недавней операции по удалению катаракты.Регистраторы, медсестры, консультативный персонал и хирург заслуживают высшей похвалы и благодарности

(17.12.20)

Огромное спасибо всем вам за лечение и заботу, полученные 14 декабря

(Удаление катаракты)

Отлично во всех отношениях. Спасибо тебе за все. Я всем расскажу. Все ясно и замечательно.

Mrs Y Alban, Teignmouth

Очень спокойный, дружелюбный и профессиональный.

Мистер М. Хейлз, Ньютон Эббот

Операция проведена на высоком профессиональном уровне.

Mr D Greenwood, Дартмут
Клиника
Medical Eye Clinic была наиболее удовлетворительной с квалифицированным персоналом и приятной обстановкой.

Mrs B Jones, Пейнтон

Великолепно, обращаются как с дамой. В Глазной Медицинской Клинике не нужно бояться.

Mrs J Longhurst, Бриксхэм

Я определенно рекомендую этот центр всем, кто хоть сколько-нибудь нервничает по поводу операции по удалению катаракты.

Миссис А. Бойс, Ньютон-Эббот

Я перенес две операции по удалению катаракты и полностью доволен всей процедурой.

Mrs V Elms, Торки

Очень доволен всей процедурой. Однозначно рекомендую клинику.

Mrs C Anfilogoff, Newton Abbot

Персонал был услужливым и профессиональным. Расположение намного проще, чем необходимость в больнице неотложной помощи.

Mrs A. Hammett, Newton Abbot

Я без колебаний рекомендую вас всем и каждому. Спасибо, что вернули мне зрение.

Г-н П. Джобсон, Пейнтон

Очень безопасная, чистая среда. Отличный персонал от стойки регистрации до хирурга. Спокойная атмосфера. Нельзя было лечиться лучше. Уже рекомендовал «Медицинскую глазную клинику» друзьям.

Mrs H Barnett, Торки

Клиника, успокаивающая и расслабляющая.Начало в 8. Дома в 10:30. Превосходно.

Mrs J Martin, Торки

Очень вежливый и приветливый персонал.

Mrs M Weir, Торки

Процедура оказалась намного проще и удобнее, чем я ожидал. Результатом доволен, большего и просить не мог.

Mrs S Eastoe, Торки

Во всех отделах все прошло очень гладко. Очень профессионально во всех отделах.Неисправностей не обнаружено.

Mr T. Robinson, Торки

Я надеюсь, что эта услуга от «Медицинской глазной клиники» будет продолжаться еще долго, потому что больница Торбей не может предложить вам уровень обслуживания.

Мистер К. Джонс, Ньютон Эббот

Отличный сервис и очень эффективный.

Г-н Дж. Харрис, Ньютон-Эббот

Я так доволен видением 2020 года после стольких лет ухудшения зрения.Я бы порекомендовал любого в Медицинскую глазную клинику.

Мистер Дж. Портус, Ньютон-Эббот

Отлично

Миссис М. Уильямс, Пейнтон

Мое лечение и последующий уход были исключительными.

Mr D Johnson, Торки

Купить универсальную Dip-карту DMO-114 Морфин в моче (MOR / MOP) Наборы для тестирования и скрининга наркотиков

Надежный, быстрый и экономичный, этот одноэтапный универсальный набор для тестирования на наркотики идентичен наборам для одноэтапного тестирования на наркотики iScreen от Instant Technologies, но не является фирменным.Идеально подходит для работы перед приемом на работу, исправлений, использования в клинике или больнице. Его стиль dip-card делает тестирование на наркотики для сотрудников быстрым и легким и поставляется в конфигурациях с 1 по 12 панелей для тестирования на наркотики. Включены полные инструкции по тестированию на наркотики. Этот тест на наркотики для сотрудников имеет средний срок хранения при комнатной температуре 12-18 месяцев. Дополнительные формы результатов из 2 частей можно загрузить с нашего веб-сайта, заполнить и распечатать. Вы также можете заказать для сотрудников бланки с результатами теста на наркотики в виде бумажных копий.

Определите наличие наркотиков за считанные минуты.Наши быстрые, недорогие, гигиеничные, высококачественные наборы для тестирования на наркотики для трудоустройства и перед приемом на работу близки к лабораторной точности, их легко выполнять и интерпретировать. Тесты на наркотики в моче наших сотрудников одобрены FAA и одобрены FDA 510k. Все тесты на наркотики, проводимые сотрудниками по моче, соответствуют коммерческим требованиям, а некоторые из них не подлежат CLIA . Некоторые тесты на наркотики при приеме на работу могут выявить сразу несколько препаратов. Этот тест на наркотики имеет средний срок хранения при комнатной температуре 12-18 месяцев.

Обязательно соблюдайте закон : Положительные мгновенные тесты на наркотики для сотрудников следует использовать только для получения предварительных результатов, позволяющих быстро отсеивать положительные результаты от отрицательных.Чтобы предстать перед судом, немедленные тесты на наркотики должны быть отправлены в сертифицированную лабораторию для подтверждения или подтверждения с помощью службы медицинского эксперта. Другие варианты включают проведение нового теста на наркотики с использованием сертифицированной сторонней службы сбора на месте или использование сертифицированной службы тестирования на наркотики сотрудником вне офиса.

Как использовать : Универсальная Dip-карта вставляется вертикально в образец пробы для тестирования на наркотики сотрудником на 10–15 секунд и обеспечивает показание «годен / не пройден» через 5 минут.Результаты тестирования сотрудников на наркотики стабильны до 4 часов. Для проведения этого теста необходимы контейнер для сбора образцов для тестирования на наркотики и латексные перчатки.

Производитель : Alere Toxicology (ранее Instant Technologies, Inc.) — ведущий разработчик и дистрибьютор устройств для быстрого тестирования, которые включают тестирование на наркотики и алкоголь. Продукты Instant Technologies спроектированы таким образом, чтобы сочетать простоту использования с точностью и быстротой получения первых результатов. Предоставляется широкий спектр устройств для скрининга, которыми легко управлять на вашем рабочем месте, в клинике или в другом месте.

Densité minérale osseuse (DMO) — RheumInfo

Un test BMD (densité minérale osseuse) — это тип теста используемого изображения для измерения плотности (силы) ос. La densité minérale osseuse est utilisée pour estimer le risque d’une d’avoir uneplication.

Un test BMD рекомендуется в суивантах ситуаций:

Больше женщин из 65 и больше женщин из 70 и

Les femmes de moins de 65 ans et les hommes de 50 à 70 ans qui présentent des facteurs de risque de разломов, примечание:

Une Fracture antérieure causée par des activités normales, равняется chute de hauteur debout ou moins (c’est ce qu’on appelle une «ломкий разрыв»)

Хроническая болезнь с ревматоидным полиартритом или ранняя болезнь

Les femmes qui subissent la ménopause avant l’âge de 45 ans

Антикеденты гормонального лечения рака простаты или тела

Perte de poids importante

Фумер

Antécédent familiaux importants d’ostéoporose (стр.бывший. un parent a subi une разлом де ла анш)

Подвеска Prendre de la prednisone tous les jours plus de 3 mois

Trois unités d’alcool ou plus par jour la plupart des jours

Результат теста является сообщением, равным «баллу T». Le score T est une mesure de la force osseuse d’une personne par rapport à celle d’un jeune adjulte en bonne santé.

Количество баллов за участие в 3 играх:

-1 à 0 indique une densité osseuse normale

-1 до -2,5 indique une densité osseuse réduite (également appelée ostéopénie)

-2,5 et moins indique une faible densité osseuse (également appelée ostéoporose

Le test BMD mesure généralement la densité osseuse dans deux zone: la hanche et le bas du dos.Тест BMD — это просто и не раскрашивается. Cela prend généralement в течение 10-20 минут. Чтобы испытать БМД, человек будет работать на платформе и станке в районе X, специально пройденном по корпусу.

Le test est généralement répété tous les 1-3 ans en fonction du risque de разлом человека. Например, один человек имеет нормальную плотность костной ткани и другой человек, созданный по факту риска переломов, чтобы избежать повреждения DMO после 3 месяцев, кроме того, что каждый человек является непреложной плотностью костной ткани и множественными факторами риска перелома для предотвращения перелома. chaque année.Это испытание BMD было повторено, оно было сделано на основе моей машины. Chaque machine is un peu différente, la même doit être utilisée for identifier avec précision les changes de BMD au fil du temps.

Il est important de tenir compte des resultats des tests de DMO, car:

Il donne une Estimation du Risk de Frcure d’une personne

Il peut aider à Surveyiller la réponse au traitement chez les personnes traitées pour l’ostéoporose

Цифровой маркетинг для туристического DMO: испытание и настройка

Ключ к эффективным цифровым кампаниям находится в постоянном тестировании и настройке каждого сегмента каждой кампании.Читайте дальше, чтобы узнать, как работает тестирование в реальной кампании.

Пример цифрового маркетинга для туристической компании DMO

Прекрасным примером важности тестирования является работа VONT с крупным DMO Новой Англии и агентством DMO. За пять лет кампании с использованием Google AdWords, Bing и Facebook резко повысили узнаваемость DMO .

До того, как началась цифровая кампания, печать и некоторые цифровые СМИ были основными движущими силами желаемого конверсионного действия при увеличении количества запросов на печатные путеводители.Преимущество увеличения присутствия цифровых медиа в том, что оно дает возможность ориентироваться на определенные географические области, интересы и целый ряд других критериев с меньшими затратами. Следовательно, вы обращаетесь к людям, которые с большей вероятностью захотят услышать от вас.

Еще одно преимущество цифровых медиа заключается в мощи предоставляемой аналитики. Постоянно отслеживая эффективность кампаний, целей, ключевых слов и т. Д., Вы можете наметить курс для постоянного повышения эффективности.

Настройка ключевых слов

Изначально клиент хотел видеть любое связанное с ним ключевое слово — будь то доступное действие, пункт назначения или событие. В то же время первоначальным действием конверсии было стимулирование запросов на печатный путеводитель.

Однако путем тестирования ключевых слов команда VONT с оплатой за клик (PPC) обнаружила, что когда дело доходит до людей, предпринимающих действия, наиболее эффективные ключевые слова сосредоточены на более общих терминах, таких как «рыночный туризм DMO» или «путешествие в регион DMO». ‘.

Понимая, что им необходимо найти баланс между видимостью и целью повышения конверсии, кампании были разделены на более ориентированные на туризм ключевые слова, вызывающие конверсию, и более конкретные ключевые слова, обеспечивающие видимость.

В результате разделения цена за конверсию снизилась с 58,00 долларов США при коэффициенте конверсии 2,5% до 9,30 доллара США и коэффициенте конверсии 8,7%. Запросы на получение путеводителя, просмотр электронного справочника и подписку на информационный бюллетень увеличились более чем в 8 раз за первые месяцы .

Чтобы охватить различные способы, которыми AdWords может соответствовать поиску по ключевым словам, команда PPC создала наборы ключевых слов , которые будут работать в каждом типе поиска. Когда AdWords добавила (тогда) новый модификатор широкого соответствия, который допускал небольшие вариации в поиске по ключевым словам, он использовался для повышения релевантности поисковых запросов, чтобы наиболее подходящие посетители были более целенаправленными.

Но со временем и в результате постоянного тестирования было обнаружено, что BMM потерял актуальность, поскольку другие типы соответствия AdWords улучшились.Когда он больше не работал, VONT прекратил его использовать.

Непрерывное тестирование приводит к результатам

Целью команды PPC было достичь или превзойти показатели предыдущего месяца, и со временем новая цель стала опережать показатели предыдущего года. Результатом было время, когда в туристическом подразделении коэффициент конверсии увеличивался втрое по сравнению с результатами предыдущего года при сопоставимых или более низких расходах на средства массовой информации.

Настройка распределения ресурсов

Из-за того, что основное внимание уделяется увеличению количества конверсий и снижению цены за клик, команда PPC VONT использовала так называемое «разделение суток» для корректировки ставок по времени суток.В частности, команда использовала аналитику Google AdWords, чтобы увидеть, как ключевые слова работают в течение дня. Используя эту информацию, они могли корректировать ставки.

Например, предположим, что 14: 00–16: 00 никогда не исполнялось, а было 7: 00–10: 00. Ставки для дневных объявлений будут уменьшены или полностью отключены, а сэкономленные деньги будут использоваться для увеличения ставок для более эффективных утренних рекламных мест.

Аналогичным образом было обнаружено, что реклама Bing хорошо работает в пик сезона с июня по август.В результате в это время была добавлена кампания Bing, но она была отключена в другое время года, когда это было нерентабельно.

Таким образом, ресурсов постоянно перенаправлялись в сторону более высоких конверсий и более низких цен за клик.

Устранение спадов в лоб

Спустя несколько лет команда начала замечать изменения в эффективности самой сильной кампании, ориентированной на основной рынок DMO. По мере того, как кампания становилась все более зрелой и насыщенной, она больше не давала постоянно улучшающихся результатов.

Кроме того, усилилась конкуренция со стороны других DMO Новой Англии, а стоимость клика стала значительно выше и менее рентабельной.

Чтобы сохранить высокий общий коэффициент конверсии, команда внесла изменения в ключевые слова в оставшихся кампаниях с геотаргетингом. Эти кампании начали приносить больше конверсий. , но понизились.

Настройка Facebook

Начиная с апреля 2010 года началась кампания по привлечению поклонников в Facebook.

Кампания началась с компонента поощрения болельщиков, в рамках которого болельщики могли получать эксклюзивные курортные предложения, бесплатное питание, скидки и другие предложения, доступные только фанатам. Интересно, что когда Facebook изменил свою терминологию с «стать фанатом» на «лайк», эффективность рекламы снизилась.

В ответ команда начала тестирование, ориентируясь на людей, которым понравились страницы других штатов Новой Англии. Они также начали ориентироваться на разных людей, которые указали рынок или деятельность DMO в своем профиле; при этом предполагается, что тем, кто уже каким-то образом связан с областью, обслуживаемой DMO, больше понравится страница DMO.

В конечном итоге поощрение болельщиков было прекращено. В результате реклама в Facebook стала более общей и ориентированной на действия. В новой рекламе использовались изображения из DMO, изображающие отдых на природе, и постоянно тестировались различные изображения.

В то же время таргетингом будут подвергаться люди, у которых в профиле упоминается квалифицированный отдых на свежем воздухе, т. Е. Те люди, у которых в профиле есть гребля на каноэ, будут нацелены на просмотр рекламы гребли на каноэ.

Короче говоря, кампания связала функции DMO с тем, что уже понравилось их целевой аудитории.Поскольку целевая аудитория становилась меньше по мере того, как они становились более сфокусированными, утомление от рекламы было важным фактором. Объявления были приостановлены в течение определенного периода времени, а затем возобновлены позже, чтобы поддерживать их эффективность.

Тестирование различных вариантов

предложений категории партнеров Facebook
партнеров Facebook со сторонними поставщиками данных, такими как Datalogix, Acxiom и Epsilon, расширили возможности таргетинга. Кампании для людей, которые активно путешествуют, были протестированы, но оказались более дорогими и менее успешными, чем кампании, ориентированные на таргетинг по интересам.

Целевая аудитория и сезонные места размещения рекламы
Интересно, что женщинам больше понравилась страница в целом, но зимой мужчины с большей вероятностью откликнулись на рекламу, посвященную зимним мероприятиям, поэтому они были настроены соответствующим образом. Когда Facebook предлагал выбор места размещения рекламы (новостная лента, правая рука, настольный компьютер или мобильный телефон), каждый вариант был протестирован с разной степенью успеха.

Результаты тестирования и настройки
В начале кампании у страницы было менее 5000 поклонников.По состоянию на июнь 2015 года рост был примерно в 51 раз выше.

На вынос

Важность постоянного тестирования и настройки кампаний — вот что в конечном итоге делает кампанию успешной. Кампания ни в коем случае не может почивать на лаврах, потому что динамика и инструменты цифрового мира постоянно меняются — и, следовательно, постоянно влияют на кампанию. То, что работает в один месяц, может перестать работать в следующем. То, что не работает в один год, может оказаться необходимым в следующем. Ответ заключается в том, чтобы сделать постоянное тестирование постоянным.

О VONT Performance Digital Marketing

В VONT мы верим, что изменения — единственная постоянная в цифровом мире, и это нас волнует. Когда инструменты и среда постоянно меняются, постоянно появляются новые возможности, которые помогут нашим клиентам добиться успеха. Каждая новая рекламная технология, социальная платформа или подход к дизайну позволяет нам улучшать результаты, которых мы достигаем для наших клиентов.

Мы настолько верим в идею непрерывной тонкой настройки, что назвали нашу компанию VONT, что означает достижение экспоненциального улучшения постепенными шагами.Это наше основное убеждение и причина, по которой мы являемся не просто компанией по веб-дизайну или просто агентством цифровой рекламы, а, скорее, долгосрочным партнером из одного источника, предоставляющим полный спектр возможностей веб-разработки и цифрового маркетинга.

Короче говоря, мы здесь для того, чтобы наши клиенты добивались успеха в постоянно меняющемся цифровом мире. Если вы хотите узнать больше о VONT и работе, которую мы проделали с нашими партнерами-клиентами, посетите нашу страницу «Работа». Или, если у вас есть вопросы, свяжитесь с нами.Мы свяжемся с вами!

Системные требования Digimon Masters Online

Могу ли я запустить Digimon Masters Online?

Ознакомьтесь с системными требованиями Digimon Masters Online.Могу я запустить это? Проверьте свои характеристики и оцените свой игровой компьютер. Лаборатория системных требований ежемесячно проводит миллионы тестов на соответствие ПК более чем 8 500 играм.

Вот
Digimon Masters Online Системные требования (минимальные)

ЦП : Pentium4 2,8 Гбайт / Sempron 2800

СКОРОСТЬ ЦП : Информация

RAM : 2 ГБ

ОС : Windows 7 SP1

ВИДЕОКАРТА : Nvidia GeForce FX5200 или выше

ПИКСЕЛЬНЫЙ ШЕЙДЕР : 2.0

ШЕЙДЕР VERTEX : 2,0

СВОБОДНОЕ МЕСТО НА ДИСКЕ : 8 ГБ

Digimon Masters Online Рекомендуемые требования

ЦП : двухъядерный Pentium / Athlon 64×2

СКОРОСТЬ ЦП : Информация

RAM : 4 ГБ

ОС : Windows 7 SP1

ВИДЕОКАРТА : Nvidia GeForce 8 Series / Radeon HD

ПИКСЕЛЬНЫЙ ШЕЙДЕР : 4.0

ШЕЙДЕР VERTEX : 4.0

СВОБОДНОЕ МЕСТО НА ДИСКЕ : 10 ГБ

ВЫДЕЛЕННАЯ ВИДЕОПамять : 128 МБ

Ниже приведены некоторые игровые компьютеры с изображениями, которые показывают, сколько игр будет запускаться на каждом из них.Каждый компьютер был протестирован на соответствие минимальным и рекомендуемым требованиям более чем 8 500 новейших компьютерных игр. Щелкните здесь, чтобы увидеть дополнительные параметры.

System Requirements Lab может получать партнерские комиссии за соответствующие покупки через Amazon Associates и другие программы.

.

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32
33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60	61	62	63	64
65	66	67	68	69	70	71	72	73	74	75	76	77	78	79	80	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90	91	2	93	94	95	96
97	98	99	100	101	102	103	104	105	106	107	108	109	110	111	112	113	114	115	116	117	118	119	120	121	122	123	124	125	126	127	128

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32
33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60	61	62	63	64
65	66	67	68	69	70	71	72	73	74	75	76	77	78	79	80	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90	91	2	93	94	95	96
97	98	99	100	101	102	103	104	105	106	107	108	109	110	111	112	113	114	115	116	117	118	119	120	121	122	123	124	125	126	127	128

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32
33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60	61	62	63	64
65	66	67	68	69	70	71	72	73	74	75	76	77	78	79	80	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90	91	2	93	94	95	96
97	98	99	100	101	102	103	104	105	106	107	108	109	110	111	112	113	114	115	116	117	118	119	120	121	122	123	124	125	126	127	128

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32
33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60	61	62	63	64
65	66	67	68	69	70	71	72	73	74	75	76	77	78	79	80	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90	91	2	93	94	95	96
97	98	99	100	101	102	103	104	105	106	107	108	109	110	111	112	113	114	115	116	117	118	119	120	121	122	123	124	125	126	127	128

Тест Лири. Диагностика межличностных отношений (ДМО)

Инструкция

Тестовое задание

Ключ к тесту для диагностики межличностных отношений Лири

Описание

Ключ к тесту

Интерпретация результата

Типы отношения к окружающим

Тест Лири: опросник для диагностики межличностных отношений, методика ДМО.

Тест межличностных отношений Лири — Психологос

Описание методики

Теоретические основы

Процедура проведения

Инструкция

Обработка результатов

Ключ

Психограмма

Интерпретация результатов

Типы межличностных отношений

I. Авторитарный

II. Эгоистичный

III. Агрессивный

IV. Подозрительный

V. Подчиняемый

VI. Зависимый

VII. Дружелюбный

VIII. Альтруистический

Текст опросника

Литература

Тест «Диагностика межличностных отношений» (дмо) Тимоти Лири довольно часто используется в hr-практике. И это не случайно: данная методика позволяет

Тест Лири — это… Что такое Тест Лири?

Содержание методики

Примечания

Литература

Ссылки

Исследование коммуникативно-характерологических тенденций (Т.Лири) / Диагностика межличностных отношений ДМО Лири « Психологические тесты

Назначение теста

Инструкция к тесту

Тестовый материал (перечень черт)

Необходимо зарегистрироваться

Обработка результатов теста

Ключ к тесту

Необходимо зарегистрироваться

Анализ результатов теста

Номера тенденций расшифровываются следующим образом.

Источники

Диагностика межличностных отношений Т. Лири, пройти тест онлайн

Страница не найдена — Медицинская глазная клиника

Страница не найдена — Медицинская глазная клиника

Страница не найдена — Медицинская глазная клиника

Купить универсальную Dip-карту DMO-114 Морфин в моче (MOR / MOP) Наборы для тестирования и скрининга наркотиков

Densité minérale osseuse (DMO) — RheumInfo

Цифровой маркетинг для туристического DMO: испытание и настройка

Пример цифрового маркетинга для туристической компании DMO

Настройка ключевых слов

Непрерывное тестирование приводит к результатам

Настройка распределения ресурсов

Устранение спадов в лоб

Настройка Facebook

Тестирование различных вариантов

На вынос

О VONT Performance Digital Marketing

Системные требования Digimon Masters Online

Могу ли я запустить Digimon Masters Online?

Вот

Добавить комментарий Отменить ответ

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32
33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60	61	62	63	64
65	66	67	68	69	70	71	72	73	74	75	76	77	78	79	80	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90	91	2	93	94	95	96
97	98	99	100	101	102	103	104	105	106	107	108	109	110	111	112	113	114	115	116	117	118	119	120	121	122	123	124	125	126	127	128

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32
33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50	51	52	53	54	55	56	57	58	59	60	61	62	63	64
65	66	67	68	69	70	71	72	73	74	75	76	77	78	79	80	81	82	83	84	85	86	87	88	89	90	91	2	93	94	95	96
97	98	99	100	101	102	103	104	105	106	107	108	109	110	111	112	113	114	115	116	117	118	119	120	121	122	123	124	125	126	127	128