Соперничество это в психологии: Соперничество — Психологос

СОПЕРНИЧЕСТВО — это… Что такое СОПЕРНИЧЕСТВО?

– стратегия поведения оппонента в конфликте, состоящая в ориентации на свои интересы, в навязывании др. стороне предпочтительного для себя решения, открытой борьбе по реализации своих интересов. С. эффективно в случаях: уверенности в правильности и правомерности решения; выгодности результата, скорее для всей организации, чем отдельной личности или микрогруппе; важности исхода для проводящего стратегию С.; отсутствия времени на уговоры оппонента; обладания определенной властью.


* * *
– взаимоотношения между людьми, характеризующиеся состоянием явной или скрытой борьбы за власть, любовь, престиж, признание, материальное преуспевание, реализацию внутреннего потенциала человека.

   В психоанализе соперничество рассматривается как важная составная часть психосексуального развития ребенка, оказывающая воздействие на формирование его характера. Оно проявляется на ранних стадиях развития ребенка в борьбе за любовь со стороны родителей и становится ярко выраженным на фоне его взаимоотношений с сестрами и братьями. С точки зрения З. Фрейда, эдипов комплекс является источником возникновения конфликтов и переживаний, порожденных соперничеством и ревностью ребенка по отношению к родителю того же пола. Последствия этого дают знать о себе во взрослом состоянии человека, когда, например, фиксация на отце может вызвать усиление ревности между матерью и дочерью. Так, если эдипов комплекс (комплекс Электры) в детстве матери вызывал у нее чрезмерное чувство соперничества, то впоследствии оно может принять такие острые формы, которые скажутся и на ее собственном поведении, и на возникновении чувства соперничества у дочери в самом раннем, младенческом возрасте. Соперничество матери может проявиться в попытках запугивания дочери, ее унижении, запретах встречаться сперва с мальчиками, а затем и с мужчинами, стремлении не допустить замужества или расстроить отношения взрослой дочери с мужем.

   В общем плане З. Фрейд признавала наличие чувств соперничества в жизни человека. В работе «Я и Оно» (1923) он писал о том, что часто наблюдается проявление «ревнивого соперничества между сестрами и братьями» и что «существуют сильные чувства соперничества, ведущие к агрессии». Основатель психоанализа исходил из того, что только после преодоления подобных чувств ранее ненавидимое лицо может стать лицом любимым или предметом идентификации.

   Соперничество – нормальное явление, мобилизующее силы человека и способствующее его развитию, совершенствованию. Оно имеет место в любых человеческих отношениях и в различных сферах жизни людей. Вместе с тем соперничество может приобретать такие формы и такую интенсивность своего проявления, что становится патологическим, ведущим не только к возникновению всевозможных конфликтов, но и к невротизации человека.

   Проблема невротического соперничества стала объектом исследования ряда психоаналитиков. В частности, обсуждение данной проблемы нашло свое отражение в работах К. Хорни (1885–1952). В книге «Невротическая личность нашего времени» (1937) она показала, что в западной культуре невротическое соперничество отличается от нормального тремя особенностями: невротик постоянно сравнивает себя с другими людьми, даже в ситуациях, которые не требуют этого; честолюбивое желание невротика не исчерпывается тем, чтобы достичь большего, чем другие, или иметь больший успех, но предполагает также желание быть исключительным и уникальным; свойственная честолюбию невротика скрытая враждебность проявляется в его установке, что никто, кроме него, не должен быть красивым, способным, удачливым.

   С точки зрения К. Хорни, в случае невротического соперничества человеку более важно не содержание того, что он делает, а то, какой успех, впечатление, престиж будут достигнуты в результате его деятельности. В то время как при нормальном соперничестве человек может довольствоваться сравнительным успехом, целью невротического соперничества становится достижение полного превосходства над другими людьми. Если успех чрезмерно честолюбивого человека не вполне соответствует его ожиданиям, то он может вызвать у него разочарование. При невротическом соперничестве разрушительный аспект преобладает над созидательным, в результате чего оказывается, что для невротика важнее видеть других побежденными, чем преуспеть самому.

   К. Хорни показала, что стремление нанести поражение другим или расстроить их усилия часто наблюдается со стороны пациентов, у которых преобладает невротическое соперничество. Пациент подобного типа будет бояться успеха аналитика. «Он будет делать все возможное, чтобы сорвать усилия аналитика, даже если явно наносит вред собственным целям. Он не только будет вводить в заблуждение аналитика или утаивать важные сведения, но постарается как можно дольше оставаться в том же самом состоянии или демонстрировать резкое ухудшение. Он не станет сообщать аналитику ни о каких признаках улучшения, или если ему все же приходится это делать, то очень неохотно, в виде жалоб, или же он будет приписывать улучшение некоторому внешнему фактору, например, изменению температуры, какой-то информации, которую он прочел, и т. п.».

   Характерной чертой невротического соперничества является то, что, будучи разрушительным, оно вызывает значительную тревожность и тем самым может привести к неприятию его. По мнению К. Хорни, человек невротического склада действует сразу в двух направлениях, которые являются несовместимыми: «им движет агрессивное стремление к доминированию типа «никто, кроме меня», и в то же самое время он испытывает непомерное желание быть всеми любимым». Причина того, почему невротик начинает бояться своих честолюбивых желаний, состоит в его боязни потерять любовь. Невротик сдерживает свое соперничество не потому, что требования Сверх-Я препятствуют его агрессивности, а потому что оказывается зажатым между честолюбием и потребностью в любви. «Эта ситуация, когда человек зажат между честолюбием и любовью, является одной из центральных конфликтов при неврозах».

   Исследуя феномен соперничества, К. Хорни пришла к выводу, что соперничество является проблемой для каждого в западной культуре и оно обнаруживается в качестве центра невротических конфликтов. В общей борьбе и соперничестве даже нормальный человек склонен проявлять враждебные, разрушительные тенденции, которые у невротика приобретают важное значение сами по себе, независимо от того, что они могут приносить ему неприятности и страдания. Преобладающий в сообществе индивидуалистический дух соперничества сказывается на нарушениях отношений между людьми в различных сферах их жизнедеятельности, включая отношения между полами. Из-за своего деструктивного характера невротическое соперничество имеет более разрушительные последствия, чем обычное соревнование.

  

Энциклопедический словарь по психологии и педагогике. 2013.

дух конкуренции. Что это в психологии и как влияет на людей? Соперничество в отношениях между мужчиной и женщиной

Соперничеством называется один из видов отношений между людьми, суть которого заключается в борьбе за что-то ценное. Это могут быть власть, уважение, любовь, деньги и многое другое. В современном мире жизнь человека почти в любой сфере построена как раз на принципе конкуренции.

Сегодня даже в таких нейтральных областях, как искусство или музыка, проходят различные соревнования. Некоторые психологи считают, что соперничество позитивно сказывается на развитии личности, однако другие относят этот вопрос к весьма спорным.

Что это такое?

В психологии под здоровым соперничеством понимается набор коммуникативных техник, при помощи которых человек показывает другой стороне намерение бороться для получения своей выгоды и достижения цели. Кроме того, соперничество очень часто применяется для того, чтобы не допустить победы оппонента и того, чтобы он мог получить определённую выгоду. Особенность конкуренции в том, что довольно сложно определить основной мотив участников.

Победа может вызывать различные чувства, включая радость и гордость. В данном случае всё зависит от сложности борьбы, ведь чем сложнее было получить победу, тем более сильными будут переживания и конечные эмоции.

Во время соперничества используется принцип эволюции, который заключается в том, что выживает лучший. Однако в современном обществе выживают многие, а некоторые даже не являются лучшими, но при этом довольствуются подобным качеством своей жизни. Практически все сражения и соревнования основываются на духе соперничества. Однако, если в спортивных соревнованиях нет ничего плохого в демонстрации собственной силы и возможностей, то сражения обычно приводят к плачевным результатам.

В природе человека заложено, что он оценивает себя в сравнении с другими людьми, которые его окружают, поэтому пытается быть лучше. Именно с этой целью люди кидают друг другу вызов, конкурируют и чувствуют таким образом свое превосходство.

Виды

Психологи выделяют несколько видов соперничества, каждый из которых имеет свои особенности протекания.

Структурное

Структурное соперничество называют одним из наиболее важных, так как подобная конкуренция предполагает борьбу за по-настоящему ценные вещи, без которых не получится жить. Например, данный вид соперничества можно увидеть у зверей в дикой природе, которые сражаются за еду, питьё и так далее.

Мотивационное

Особенность мотивационной конкуренции в том, что она появляется в случаях, когда на первое место выходит престиж. Это могут быть спортивные соревнования, где нужно показать свое превосходство или преимущество своей команды. Таким образом, победа в таких соревнованиях не жизненно важна, однако она позволяет получить общественное признание.

Невротическое

Невротическое соперничество активно изучается в современной психоаналитике. Среди отличительных черт подобной конкуренции можно выделить следующие.

  • Невротик постоянно сравнивает себя с другими людьми, даже когда этого делать не стоит.
  • Честолюбие не успокаивается даже при достижении определенной цели, а успех перестаёт приносить радость. Человек просто пытается стать уникальным и неповторимым.
  • В некоторых установках может проявляться скрытая агрессия, особенно если кто-то достигает таких же результатов или превосходит их.

Невротическое соперничество предполагает, что для человека на первом месте находится не сама конкуренция, а впечатление, которое получается благодаря ей. Если при нормальном здоровом виде соперничества человек успокаивается при получении успеха, то при невротическом главным является получение полного превосходства. При невозможности получить желаемый результат вызывается чувство разочарованности, которое представляет собой деструктивный элемент и может привести к серьезным последствиям во взаимоотношениях с другими людьми или обществом.

У таких людей часто можно увидеть склонность помешать другим одержать победу, используя для этого любые средства и способы. Из-за этого возникает чувство постоянной тревоги, что приводит к проблемам с психикой.

Невротики работают сразу в двух направлениях, пытаясь доминировать над всеми, но оставаться при этом любимцами общества.

Как влияет?

До недавнего времени считалось, что соперничество положительно сказывается на самом человеке и всех сферах его деятельности. Это только в последнее время в психологии начали воспринимать конкуренцию как негативный фактор в жизни человека и общества. В головах у человечества так сильно поселилась мысль о том, что конкуренция мотивирует к очередным достижениям и положительно сказывается на всём, что отказаться от данной идеи для определенной категории людей довольно сложно. Основная проблема заключается в том, что как раз из-за постоянных соревнований между собой люди в первую очередь думают о себе, о том, как победить в конфликтной ситуации, а не выйти из нее. В результате возможность проигрыша или компромисса не принимается во внимание, так как основной задачей является победа.

Из-за такого отношения в обществе человеку начинает казаться, что ему необходимо выйти из ситуации победителем, и он всегда должен быть прав. Сама суть соперничества предполагает, что будут сталкиваться различные интересы, поэтому люди должны сражаться за то, чтобы защитить свои. Из-за этого общество становится более агрессивным, и люди недоверчиво относятся друг к другу, что и приводит к появлению серьёзных проблем. Как и сотрудничество, конкуренция является частью натуры человека, однако это не врождённое качество, а то, которому приходится обучаться на протяжении всей жизни. Разумеется, у детей оно также есть, однако не в той форме, как у взрослых, и почти не сказывается на общении, вне зависимости от результата. Бытует мнение о том, что только дух конкуренции дает возможность человечеству выжить, однако несложно догадаться, что более ценным и важным является как раз сотрудничество, так как именно благодаря ему люди начали объединяться в группы и смогли выжить.

Теперь же увлекаясь духом соперничества, многие люди забывают о том, что иногда лучших результатов может принести именно взаимодействие с другими людьми. Постоянное соревнование становится причиной целого ряда психологических проблем, из-за которых человек не раскрывает свой внутренний мир и боится своего окружения. Бытует мнение, что нельзя никому рассказывать про свои слабости, так как они могут быть использованы против тебя.

Эта ситуация довольно неприятная, так как может стать причиной проблем с нервной системой, стресса и депрессии. Отсутствие доверия вынуждает людей находиться в регулярном напряжении, что негативно сказывается на их здоровье.

Как перестать соперничать?

Сравнивать себя с другими довольно вредно, так как приходится жить в регулярном напряжении, что негативно сказывается на нервной системе. Попытки во всем соперничать и выходить победителем отнимают много времени и сил. Необходимо смириться с тем, что каждый человек уникален, поэтому любое сравнение является несправедливым.

Среди основных способов перестать соперничать можно выделить такие.

  • Любые успехи нужно отмечать. Вне зависимости от профессии, у каждого человека имеются свои навыки и таланты. Нельзя забывать об этом, и нужно постоянно вспоминать о прошлых успехах. Они станут отличной мотивацией для новых достижений.
  • Стремиться необходимо только к самому важному. Наиболее важные для жизни ценности недоступны для взгляда человека. Речь идет о любви, дружбе и великодушии. Подобные достижения невозможно измерить, но все равно стоит стремиться именно к ним. Разумеется, иногда соперничество идет на пользу, однако жизнь состоит и из других моментов.
  • Необходимо напоминать себе о том, что ни один человек не может быть полностью совершенным. У каждого человека в жизни есть свои заботы и печали, а любая победа будет ценнее, если достигается во время преодоления препятствий.
  • Смена обстановки. Смена окружения позволяет задуматься о других вещах, которые на самом деле важны и успокаивают в человеке его дух конкуренции. Например, если это конкуренция между мужчиной или женщиной, или же между подругами, то стоит просто развеяться и отвлечься, чтобы отогнать любые мысли об этом.

Таким образом, соперничество представляет собой часть человеческой натуры и предполагает борьбу за собственные интересы и предпочтения. Конкуренция может быть как положительной, так и отрицательной, в зависимости от поставленных целей и способов их достижения.

Не любовь, а соперничество: почему супруги конкурируют?

«Уже подумываю о разводе»

Елена, 26 лет: «Мы поженились только полгода назад. Мой мужчина был крайне внимательным и заботливым, но, видимо, только в период ухаживаний. До свадьбы ничего не предвещало беды — ведь любовь была просто сумасшедшей.

Но потом супруга будто подменили. Теперь каждый раз, когда я пытаюсь рассказать ему о своих успехах на работе, он говорит: «Да что это за дела, вот у меня сегодня…»

Стоит мне произнести, что у меня болит голова, муж отвечает: «Да что твоя голова, вот у меня так живот разболелся…»

Даже в общении с родителями (и моими, и своими) он как будто постоянно пытается доказать, что в семье у него все «больше, выше, сильнее».

Не знаю, что и делать с этим. Прошло совсем мало времени, но уже подумываю о разводе».

Откуда берется такое соперничество между людьми, которые, казалось бы, должны стоять горой друг за друга, разделять пополам и радость, и горе?

Причины конкуренции между партнерами

Вспомним любимую всеми психологами банальность: «Все мы родом из детства». И именно в прошлом мы найдем корни такого соперничества. Что именно это за причины?

 1.    Заниженная самооценка

Возможно, в детстве кого-то из партнеров постоянно сравнивали со сверстниками: братьями и сестрами, одноклассниками или детьми друзей семьи, отмечает психолог Лилия Левицкая. Желание вечно доказывать свою значимость и бороться за «первое место» часто берет исток из таких детских переживаний.

Что делать: в таком случае лучшее решение — пойти на психотерапию, так как проблемы с самооценкой обычно коренятся довольно глубоко. «Крайне важно научиться принимать себя и прекратить сравнения с другими людьми», — подчеркивает психолог.

2.    В детстве кому-то из партнеров приходилось бороться за внимание родителей

Чтобы заслужить родительскую любовь, нужно было каждый раз добиваться успеха в учебе или в домашних делах. «Эта неосознанная привычка вечно желать признания может остаться и во взрослой жизни. Особенно если возлюбленный(-ая) действительно не уделяет вам должного внимания», — говорит Лилия Левицкая.

Что делать: во-первых, научиться заботиться о себе самостоятельно. Во-вторых, начать осознанно проявлять любовь к партнеру. «Необходимо учиться любить друг друга, разговаривать по душам. Не лишним будет пройти семейную терапию», — поясняет психолог.

3.    Один из партнеров чувствует себя нереализованным

Например, жена получает большую зарплату, а у мужчины вечно проблемы на работе. Тогда подсознательно (а иногда и осознанно) супруг пытается «победить» жену, чтобы не смотреть на нее снизу вверх.

«Женщина не уступит, если ее личность формировалась в семье, где мама была сильная и успешная. Так партнеры разрушают друг друга вместо того, чтобы подумать, у кого какие сильные стороны, и научиться извлекать из них пользу», — говорит психолог.

Что делать: тому, кто не реализован в своем деле, необходимо развиваться, раскрывать свой потенциал. «Важно радоваться победам друг друга. Кроме того, женщине может понадобиться проработать семейный сценарий, в котором не принято уважать мужчин».

 

4.    Оба партнера — сильные лидеры

В таких парах нередко идет борьба за власть. И вместо того, чтобы поделить зоны влияния и стать мощным союзом, партнеры пытаются победить друг друга.

«Пары, состоящие из настоящих лидеров, по сути, весьма перспективны. Но только если каждый начнет считать другого равным и согласится разделить зону ответственности, как в хорошем бизнесе», — поясняет Левицкая.

Что делать: хотя бы одному из партнеров придется обучиться мастерству коммуникации. Это поможет приумножить собственные способности, остановит разрушение отношений.

Важно вспоминать о том, зачем вообще вы создавали эти отношения. «Задавайте себе вопрос: я хочу быть прав или счастлив? Возможно, после ответа на него вам все-таки расхочется воевать. Ведь подобные битвы совсем не про любовь. Любовь вырастает там, где мы ценим и поддерживаем друг друга, заботимся и уважаем», — резюмирует эксперт.

Соперничество и конкуренция

Термин «конкуренция» пришел к нам из латыни. Это слово означает «движение вперед вместе». Но в нынешнем употреблении в обществе конкуренция относится к экономическому соревнованию, борьбе, соперничеству. Побеждает кто-то один, даже если все противники хороши. В постиндустриальном социуме главные цели определяются людьми. Главная цель – увеличить прибыль. Кроме того, синонимические понятия конкуренции звучат достаточно жестко: деньги, статус и власть. Конкуренция строится на данных законах.

Соперничество в свою очередь является отношениями между личностями, которое характеризуется борьбой (скрытой или открытой) за авторитет, любовь, деньги, славу, самореализацию.

Особенности соперничества

С позиции психоанализа особенности соперничества рассматриваются в виде основного элемента психосексуального развития личности, что влияет на характер. Выражается это в раннем возрасте. Сначала в качестве борьбы за родительскую любовь на фоне отношений с другими детьми в семье.

По мнению Зигмунда Фрейда, Эдипов комплекс – это первопричина появления конфликта, который возник из-за детской ревности к родителю аналогичного пола. Результаты проявляются во взрослом возрасте человека. Если данный комплекс вызвал у матери в ее детстве мощное чувство соперничества, то в будущем оно принимает резкие формы. Они сказываются на ее действиях и вызывают данное чувство с детства у дочери. Материнское соперничество проявляется в попытке запугать дочь, унизить, запретить общение с мужчинами и т.п.

Фрейд соглашался с присутствием соперничества в жизни личности. Нередко замечается соперничество в семье, где несколько детей. Он считал, что лишь после преодоления такого чувства возможно появление положительных эмоций.

Соперничество является нормальным явлением. Оно активизирует человеческие силы, помогает развиваться личности, улучшаться. Оно присутствует в каждых взаимоотношениях и сферах человеческой жизни. Наряду с этим, соревнование получает такие проявления и силу, что может стать патологическим, что приводит к образованию разных противоречий и невротизации.

Невротическое соперничество

Вопрос невротического соперничества выступил объектом для изучения психоаналитиками. В работах К.Хорни показано, что в культуре Запада это соперничество имеет такие различия с обычным:

невротик неустанно сопоставляет себя с остальными, даже когда это не требуется;
честолюбие не удовлетворяется достижением большего, чем остальные, или успехом. Оно предполагает желание стать уникальным;
скрытая агрессия демонстрируется в установках невротика, что никто не должен стать лучше, удачливее или красивее.

С данной позиции, при невротической форме соперничества личности важна не сущность действий, а впечатление, достигаемое благодаря им. При адекватном соперничестве личности достаточно сравнительного успеха, а при невротическом целью выступает получение абсолютного превосходства.

Если успех не оправдывает ожидания честолюбивой личности, то он вызывает чувство разочарованности. При невротической форме деструктивный элемент превалирует над созидательным, из-за этого невротику важнее увидеть остальных личностей побежденными, а не достичь собственного успеха.

Хорни также показывает, что желание одержать победу или помешать другим нередко заметно у пациентов с невротической формой соперничества. Подобные личности опасаются успеха аналитика. Они делают все для срыва усилий, даже когда это вредит им самим. Они вводят в заблуждение психоаналитиков, скрывают сведения, но еще пытаются дольше пребывать в этом состоянии или показывать ухудшение. Такой человек не сообщит об улучшении, а если сообщит, то припишет это к внешним факторам.

Отличительной особенностью этого соперничества выступает то, что оставаясь деструктивным, оно становится причиной высокой тревожности, что приводит к его неприятию. Невротик действует одновременно в двух несовместимых направлениях: он руководствуется агрессивным желанием доминировать, но при этом желает остаться любимцем публики.

Причина боязни самого себя заключается в страхе утратить любовь. Невротики удерживают соперничество из-за того, что желания Сверх-Я создают препятствие агрессии, а потому, что они находятся в ловушке между желанием всеобщей любви и жаждой превосходства. Это становится центральным конфликтом личности.

В ходе изучения феномена соперничества психоаналитик приходит к заключению, что соперничество становится проблемой всех на Западе, оно проявляется в виде центрального конфликта невротиков. В борьбе и состязании даже адекватные люди склонны проявить деструктивные тенденции, которые для невротика важны по отдельности. Превалирующее в социуме желание индивидуалистического состязания становится причиной нарушений взаимоотношений между личностями в разных жизненных сферах, в том числе во взаимоотношениях между мужчиной и женщиной. По причине разрушительного характера невротического соперничества, оно имеет более деструктивные последствия, чем простое состязание.

Что такое конкуренция. Ее разновидности

Конкуренция является чрезвычайно популярным феноменом в нынешнем мире. Ею пронизаны все слои социума, а также все жизненные сферы. Учеба, предпринимательство, искусство – сложно отыскать сферу, которая исключает конкуренцию и борьбу за первенство.

Но зачем нужна конкуренция? Она заставляет наш мир двигаться вперед. Это основной фактор прогресса и эволюции. Конкуренция дает стимул для инноваций, она контролирует мировые рынки. Благодаря этому мы обладаем средствами к существованию.

Основное преимущество конкуренции заключается не в победе, а в увеличении эффективности. Она освобождает скрытые «запасы», помогает приложить большие усилия. Участники подобной борьбы найдут в себе новые силы, у них открывается «второе дыхание». При адекватном подходе это случается даже в ситуации, когда нельзя одержать победу. Это заставляет нас самосовершенствоваться.

Что касается разновидной конкуренции, то биологи выделяют конкуренцию среди особей внутри вида, а также среди представителей разных видов из-за ограниченного количества ресурсов в мире – воды, еды, убежищ и т.д.

В экономической сфере выделяют деловую конкуренцию предпринимателей, каждый из них собственными действиями лимитирует возможности соперников односторонне влиять на рыночные условия и оборот товара. Имеется в виду уровень зависимости рынка от поведения его участников.

В обыденной жизни конкуренция есть в отношениях всех возрастов. Дети конкурируют друг с другом не меньше, чем взрослые.

Значение конкуренции

Приносит ли пользу конкуренция? Позитивна она или негативна? Требуется ли она людям? Почему Запад считает конкуренцию полезной, а восточные учения – наоборот? Все дело в том, что они обращены к разным личностям, или стараются сформировать людей разного типа. Чтобы понять значение конкуренции выделяют 4 вида отношения личности к ней в процессе увеличения самооценки и веры в собственные силы:

Индивид не любит конкуренцию, опасается ее по причине заниженной самооценки.
Конкуренция заставляет личность действовать, но она отрицательно относится к соперникам, поскольку опасается провалов, которые повлияют на оценку личности.
Личность считает конкуренцию благом, ценит соперников, поскольку они его заставляют работать и действовать.
Для достижения успеха и развития личности не требуется мотивация с помощью конкуренции. Ей хватает внутренних потребностей движения вверх по установленному плану.

Выходит, что при заниженной самооценке соперничество не становится мотивацией, а скорее наоборот. Но при завышенной она не требуется для формирования мотивов. Это важно учесть, если вы заняты воспитанием или совершенствованием себя. Пока индивид обладает заниженной самооценкой, ему не требуется конкуренция, она способна принести вред. На данном этапе важно суметь поверить в себя, потому навредят сравнения в любом проявлении. Требуется отмечать собственные успехи, сопоставлять их с другими собственными достижениями, хвалить.

Второй этап приходит, когда конкуренция возникает чересчур рано, личность к ней не была готова. Стоит продолжать работу над оценкой собственной личности, расти и развиваться, тогда есть шанс достичь третьего уровня.

На данном этапе сотрудничество не является помехой для соперничества, ведь когда человек помогает конкурентам подниматься, то сам создает себе новые ступени для достижений, что приносит удовольствие при покорении новых вершин.

На последнем этапе личность идет вверх, не смотря на остальных и не оценивая их. Кто-то может оказаться выше, кто-то дальше, но здесь уже не требуются сравнения для продолжения пути для достижения целей.

Почему мы соревнуемся?

Наша жизнь представляет собой поток разнообразных событий и явлений. Одни события становятся менее яркими и заметными, другие продолжают нас воодушевлять и привлекать своей новизной и величием. Многие вещи, которые раньше воспринимались нами как необычные и новые, по прошествии некоторого времени становятся неприметными. Они становятся «буднями» нашей жизни. Как бы вы отреагировали на заявление о том, что человек может перемещаться из одной точки пространства в другую за считанные доли секунды? Или о том, что ученые нашли способ обучения детей, при котором дети смогут освоить программу средней школы за один час!? Конечно, эти заявления привлекают наше внимание. Также как и заявления, что стирать можно без порошка, а спать 3 часа в день!

Сегодня мы поговорим о психологических аспектах соперничества. Как мы видим, вся наша жизнь буквально пропитана соревновательностью и соперничеством. Мы соревнуемся всегда и везде. В спорте, на производстве, в шоу-бизнесе, в искусстве, в семьях, с друзьями. В этом процессе задействованы все категории и типы людей: мужчины, женщины, молодежь и пожилые. Более того, мы учим соперничать наших детей в школах и детских садах, и соперничать с неменьшим рвением, чем это делаем мы, взрослые. Но самое главное – это мы считаем, что психология и практика соревновательности и соперничества очень полезна для процесса развития индивидуума, развития характера, силы воли, мотивации к совершенствованию себя и развитию своего внутреннего потенциала.

Все «обычные» идеи не только подвергаются сомнению многими современными психологами, но и доказывается их отрицательное воздействие. Актуальность данной темы вытекает не только из индивидуальной составляющей, но связана с общим выживанием человеческого вида на планете Земля. Так как мир становится все более взаимосвязанным и взаимозависимым, новые, и в некоторой степени революционные идеи о психологии соперничества и соревновательности представляет собой необходимый элемент осознания того, что мы делаем, как себя ведем должно быть не только пересмотрено, но и перестроено.

Идеи единства и сотрудничества, как основной составляющей выживания человеческой расы на глобальном уровне не новы. Нова идея отрицательного влияния того поведения, которое мы считаем положительным.

Страсть быть Первым!

Иногда человеку очень сложно остановиться и подумать о том, что он делает изо дня в день. Мы просто дышим воздухом и не думаем над природой и химическим составом данной среды. Рыба не задумывается о природе воды, она не может себе представить, что воды могло и не быть вообще. А раз так, то она и не замечает, что вода существует. Это очень интересная аналогия, потому что многие вещи, которые мы делаем, мы не задумываемся, почему мы это делаем, и правильно ли мы это делаем.

Соперничество окружает нас повсюду. Поэтому мы даже себе не можем представить, что жить без этого не только можно, но и нужно. Для современного человека выиграть – это не только все, это единственное, что нужно рассматривать. Для начала посмотрим на феномен соперничества более пристальным взглядом, чтобы прийти к более тонкому пониманию этого механизма.

Итак, есть два вида соперничества. Представьте себе двух голодных людей и одну тарелку супа. Первый вид соперничества назовем «структурным». В этом случае вы не будете спокойно сидеть и ждать, пока ваш сосед станет ПЕРВЫМ обладателем этой тарелки супа. Вы начнете с ним соперничать, потому что вы также голодны как и он. От этой тарелки супа зависит ваша жизнь. В первом случае соперничество приемлемо, ибо идет борьба за выживание, борьба за «суп».

Но есть и другой тип соперничества. Это когда для меня важно быть «Первым»! Суп уже не важен. Второй вид соперничества назовем – «мотивационным». Во втором случае речь идет о психологической мотивации быть первым, получить признание и более высокий статус.

Мы боремся за мяч, чтобы забить гол, потому что мяч в сетке ворот означает признание, означает быть первым. Тут уже «не важен суп». Например, одинаково знаменитыми людьми могут быть и те, кто умеет шевелить мозгами и те, кто умеет шевелить ушами. Тот, кто бегает быстрее всех людей на земле стометровку, даже в большей степени стяжает почет и уважение, чем тот, кто изобретет стиральную машину, которая стирает без порошка, хотя пользы обществу, экологической целесообразности от этого изобретения будет гораздо больше и значимей.

Теперь давайте вспомним детскую игру «Царь горы», где задача участников оказаться единственным на вершине горы. В случае потопа, вам просто необходимо там оказаться и это соперничество будет борьбой за выживание, а соответственно, приемлемым. Но никакого потопа нет. И еще, заметьте, единственным! Если там будет стоять двое участников, вы будете неудовлетворенны. Точно также как были неудовлетворенны спортсмены-фигуристы на одном из чемпионатов мира по фигурному катанию, когда два первых места поделили между собой две пары. Чего тебе еще надо? Ты на высшей ступеньке почета! Нет, мне этого мало, мне необходимо быть там единственным! Все это наша страсть быть Первым! Мы буквально ослеплены этой страстью.

Таким образом, важно не обладание объектом соревнования, а выяснение ценности участников соревнования. Поэтому соревнования устраиваются таким образом и по четко определенной схеме: мой выигрыш – это обязательно твой проигрыш. То есть, чтобы я смог выиграть, другой, обязательно должен проиграть. Двух выигравших быть не может. Например, если «Мисс Киев» выигрывает, то «Мисс Житомир» обязательно проигрывает. Таким образом, мы имеем людей, которые постоянно сравнивают себя с другими людьми в ситуациях, где это совсем не необходимо.

Также соперничество может быть проявлено как между индивидуумами, так и между группами людей. В группе индивидуумы действительно могут сотрудничать, но это сотрудничество ради соперничества с другой группой. Поэтому основным мотивом является все-таки соперничество.

В нашей жизни мы постоянно пытаемся добиться и достичь определенных целей. Есть три возможные пути достижения целей: соревнуясь, сотрудничая и независимо друг от друга. Многие полагают, что достижение некоторых целей возможно только, если участники будут соперничать. Но это ошибка. Например, человек может поднимать тяжести, соревнуясь с самим с собой. Но соперничество предполагает взаимодействие и взаимосталкивание двух и более индивидуумов в борьбе за статус и положение.

Действительно ли соперничество неизбежно?

Но многие могут заявить, что соперничество – это часть человеческой природы. Если это часть, то ее невозможно изменить, как невозможно стереть пятна со шкуры ягуара. Дело в том, что сотрудничество также как и соперничество, в равной степени занимает свое место в жизни человека. Неоспорим также тот факт, что соперничество – это феномен, которому человек обучается , приобретает его в процессе жизни.

Известно высказывание одного из ученых, который исследовал эту проблему, Эшли Монтагу о том, что многие говорят, что человечество выжило благодаря тому, что соперничало. Но человечество выжило благодаря тому, что некоторые члены этого соперничающего общества сотрудничали.

Регулярные примеры детей до трех лет указывают на то, что в игре дети сами и спонтанно делятся своими игрушками, по очереди играют. Это должно насторожить тех, кто все еще думает, что соперничество врожденное качество человека. Еще одно доказательство это работа В. С. Алли «Кооперация среди животных», где красной линией проходит основная тема о том, что в животном мире больше кооперативных примеров, чем соперничающих. Вот некоторые примеры этого. Бабуины и газели сотрудничают в случае опасности. Последние смотрят, первые слушают и используют обоняние. Шимпанзе охотятся вместе. Также как и пеликаны ловят рыбу корпоративно. И последним мощным доводом является то, что для выживания более эффективным средством является именно сотрудничество, а не соперничество.

Примеров того, что люди обучаются соперничеству также множество. Вся наша образовательная система построена таким образом, что, если вы студент и знаете ответ, а учитель вызвал другого, то вы непременно будете желать, чтобы этот студент ошибся или не дал ответа вообще, для того, чтобы именно вам представилась возможность ответить на вопрос и учитель вас похвалил за это. Дети действительно смотрят друг на друга в школе как на врагов.

Помогать другому ученику отвечать рассматривается как большой «грех». За это учителя наказывают. Мы учим детей соперничать и соревноваться со школьной скамьи, если не раньше. Ошибка соседа по парте рассматривается как успех для себя. Его печаль является причиной радости для соседа. Есть только один победитель. Ты либо успел написать работу первым, либо ты проиграл. Двух первых мест не бывает.

Мы также учим наших детей, что все игры должны иметь выигравшего и проигравшего. В действительности, в играх должны все выигрывать. Но наш менталитет построен таким образом, что игра это процесс: «как стать Первым». Вот, что самое главное! Игра не важна, важен результат. Однажды известный психолог Жан Пиаже, общаясь с шестилетним Макаром, спрашивает его: «Кто выиграл?» «Мы оба выиграли» — отвечает Макар. «Но кто выиграл больше?»… Пиаже не только учится у маленького «информатора», он еще его и учит!

Проведенный ниже эксперимент еще раз доказывает, что соперничеству мы учимся. В одной из групп экспериментаторы предложили детям соперничающий вид деятельности и обучения. Потом – корпоративный. 65% детей высказались, что им больше понравился последний.

Рассматривая другие культуры, мы также можем убедиться в правильности наших предположений. Изучая доисторические культуры можно сделать вывод, что доисторические общества были в значительной степени корпоративны. Основным отличием было именно степень взаимосвязанности и коллективности. Интересны будут описания при изучении примитивных народов живущих в наше время, исследователя Маргарет Мид. В своей книге: «Сотрудничество среди Примитивных Народов» она отмечает:

• Индейцы Зуни. Ориентация их всех социальных институтов – принцип сотрудничества. Нет стремления к накоплению материальных благ. Имеется общий свободный доступ к вещам, соответственно нет соперничества в экономической сфере. Основным развлечением является «кум» – религиозный ритуал, четырехмильный забег. Каждый имеет право участвовать в забеге. Выигравший не получает заметного признания и его имя даже не объявляется. Интересен даже тот факт, что те, кто постоянно выигрывают, не допускаются к забегу.

• Иракские индейцы. Сельскохозяйственная деятельность построена таким образом, чтобы получить удовольствие от групповой работы.

Также отмечается более высокий уровень сотрудничества и кооперации в неурбанизированных культурах. Например, израильские дети кибуцы более коллективны, чем их городские сверстники.

Все это говорит о том, что примеров людей, которые не соперничают достаточно, чтобы отвергнуть идею врожденности.

Продолжение …

Антон Медведев

соперничество — это… Что такое соперничество?

соперничество

СОПЕ́РНИЧЕСТВО см. Сопе́рничать.

Энциклопедический словарь. 2009.

Синонимы:
  • сопернический
  • сопеть

Смотреть что такое «соперничество» в других словарях:

  • соперничество — Соревнование, соискание, состязание, конкуренция; конкурс. Ср. . .. См. борьба… Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. под. ред. Н. Абрамова, М.: Русские словари, 1999. соперничество соревнование, с …   Словарь синонимов

  • СОПЕРНИЧЕСТВО — СОПЕРНИЧЕСТВО, соперничества, мн. нет, ср. Действие по гл. соперничать. Соперничество в любви. Соперничество в вооружениях. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 …   Толковый словарь Ушакова

  • Соперничество — Бизнес * Банкротство * Бедность * Благополучие * Богатство * Воровство * Выгода * Деньги * Долги * Скупость * Золото * Игра * Идея * Конкуренция * Планирование * Прибыль * …   Сводная энциклопедия афоризмов

  • соперничество — СОПЕРНИЧАТЬ, аю, аешь; несов., с кем чем в чём. То же, что состязаться. С. в знаниях. Немногие могут с ним с. (мало таких, как он). Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 …   Толковый словарь Ожегова

  • СОПЕРНИЧЕСТВО — см. Конкуренция. Экологический энциклопедический словарь. Кишинев: Главная редакция Молдавской советской энциклопедии. И.И. Дедю. 1989 …   Экологический словарь

  • соперничество — стремление к соревнованию с другими людьми; желание одержать над ними верх, превзойти. Словарь практического психолога. М.: АСТ, Харвест. С. Ю. Головин. 1998 …   Большая психологическая энциклопедия

  • СОПЕРНИЧЕСТВО — – стратегия поведения оппонента в конфликте, состоящая в ориентации на свои интересы, в навязывании др. стороне предпочтительного для себя решения, открытой борьбе по реализации своих интересов. С. эффективно в случаях: уверенности в правильности …   Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

  • соперничество — ▲ притязание ↑ в (направлении), главенство соперничество притязание на первенство; стремление превзойти кого л. в чем л. соперник. соперничать. соревнование. темная [серая] лошадка …   Идеографический словарь русского языка

  • соперничество — • острое соперничество …   Словарь русской идиоматики

  • соперничество — antagonizmas statusas T sritis ekologija ir aplinkotyra apibrėžtis Reiškinys, kai vieni mikroorganizmai cheminiais junginiais (egzofermentais, antibiotikais) slopina kitų mikroorganizmų augimą ir dauginimąsi. atitikmenys: angl. antagonism vok.… …   Ekologijos terminų aiškinamasis žodynas

  • Соперничество — ср. действие по гл. соперничать Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой


Соперничество

Соперничество – это особый вид человеческих взаимоотношений, который характеризуется борьбой за что-либо ценное: власть, престиж, признание, любовь, материальное преуспевание, и т.д. Жизнь современного человека во многих аспектах построена именно на соперничестве. Сегодня соревнования проходят во всех областях – и в спорте, и в искусстве, и в семье, и с друзьями. Сейчас принято считать, что чувство соперничества полезно для процесса развития индивидуума, однако это довольно спорный вопрос.


Виды соперничества

Существует всего два вида соперничества, один из них структурный, другой – мотивационный. Разница в них существенна:

  1. Структурное соперничество подразумевает борьбу за то, что действительно жизненно необходимо, без чего невозможно жить (например, борьба за пищу в дикой природе и т.д.).
  2. Мотивационное соперничество возникает тогда, когда на первое место выходит престиж первенства (например, как в спортивных соревнованиях – прыгать выше всех не необходимо для жизни, но важно для общественного признания).

Не сложно догадаться, что в человеческой жизни в подавляющем большинстве случаев мы видим именно второй тип соперничества. Интересно и то, что тому, кто выиграл, необходимо быть единственным победителем – первое место, которое делят две команды, оставить участников каждой из них неудовлетворенными.

Дух соперничества и проблемы связанные с ним

Сравнительно недавно соперничество в психологии стали рассматривать не как положительное явление, а как отрицательное. В головах людей настолько укоренились мысли о том, что соперничество стимулирует к новым свершениям и вообще влияет хорошо, что отказаться от этой идеи для некоторых будет довольно сложно.

Из-за того, что возникает соперничество в конфликте, в отношениях и во всех других сферах жизни, люди настроены думать только о том, как бы одержать в нем победу. Однако при этом зачастую возможность проигрыша или мирового финала вообще не рассматривается, что и является главной проблемой. Людям начинает казаться, что они обязаны быть победителями, обязаны быть всегда правы. Из-за того, что при этом реализуется мышление по схеме «мой выигрыш обозначает твой проигрыш», а значит, люди сравнивают себя с другими даже в тех ситуациях, в которых это совсем не нужно.

Сама стратегия соперничества полагает вопрос сталкивания интересов, в борьбе за единоличное владение первым местом, в результате чего люди не рассматривают такой вариант, как сотрудничество с другими. Это делает наше общество агрессивным и настороженным по отношению друг к другу, что само по себе является проблемой.

Соперничество — необходимо ли?

Соперничество, равно как и сотрудничество – это часть человеческой натуры, но только не врожденная, а такая, обучаться которой приходится уже по ходу жизни. Существует мнение о том, что именно дух соперничества помог человечеству в выживании, однако несложно догадаться, что на самом деле на первом месте все-же сотрудничество: если бы люди не объединялись в группы, а соперничали с остальными по одиночке, выживание было бы существенно затруднено.

Во многих ситуациях люди настолько увлекаются соперничеством, что совсем забывают о том, что во многих ситуациях наилучших результатов можно добиться, именно сотрудничая с кем-либо. Соревновательное отношение ко всем вокруг приводит ко многим психологическим проблемам: человек не пускает никого в свой внутренний мир, опасаясь того, что его слабости будут использованы против него. Это ситуации следует избегать, ведь излишняя настороженность заставляет пребывать в постоянном напряжении, что не может не сказаться отрицательно на здоровье нервной системы.

 

Психология соперничества

Abstract

В этой диссертации я исследую психологический феномен соперничества, определяемый как конкурентные отношения, которые повышают психологические ставки конкуренции независимо от объективных ставок. В частности, я исследую последствия соперничества для мотивации, производительности и неэтичного поведения. Я изучаю эти вопросы с помощью различных исследовательских проектов и методологий, включая лабораторные эксперименты, опросы, полевые эксперименты и анализ архивных данных.В целом, эта работа представляет собой первое систематическое исследование соперничества как психологического феномена, и мои выводы позволяют предположить, что оно может быть обоюдоострым мечом, имеющим как положительные, так и отрицательные последствия. Кроме того, это исследование предлагает рассматривать конкуренцию как зависимую от отношений, то есть поведение акторов в условиях конкуренции зависит от того, с кем они конкурируют, и от отношений, которые они имеют с этими конкурентами. Помимо этих двух общих вкладов, это исследование обращается к литературе по мотивации и этичному принятию решений, а также предлагает некоторые важные практические выводы.Кроме того, существует широкий спектр важных и интересных направлений для будущих исследований соперничества.

Основное содержание

Загрузить PDF для просмотраУвеличить

Больше информации Меньше информации

Закрывать

Введите пароль, чтобы открыть этот файл PDF:

Отмена Ok

Подготовка документа к печати…

Отмена

Реляционно-зависимый анализ конкуренции

Баум, Дж.AC, & Korn, HJ 1996. Конкурентная динамика

межфирменного соперничества. Журнал Академии управления –

нал, 39: 255–291.

Баум, Дж. А. К., и Корн, Х. Дж. 1999. Динамика диадного

конкурентного взаимодействия. Стратегический менеджмент

Журнал

, 17: 251–278.

Баум, Дж. А. К., и Мезиас, С. Дж. 1992. Локальная конкуренция и организационные неудачи в гостиничном бизнесе Манхэттена, 1898–1990 гг. Административная наука

Ежеквартально, 37: 580 – 604.

Беерсма, Б., Холленбек, Дж. Р., Хамфри, С. Э., Мун,

Х., и Конлон, Д. Э. 2003. Сотрудничество, конкуренция

и командная работа: на случай непредвиденных обстоятельств

подход. Журнал Академии управления, 46:

572–590.

Bettencourt, BA, Dorr, N., Charlton, K., & Hume, DL

2001. Различия в статусе и внутригрупповая предвзятость: мета-

аналитическое исследование эффектов стабильности статуса,

легитимности статуса , и групповая проницаемость.Психологический бюллетень

, 127: 520–542.

Беттенхаузен, К., и Мурниган, Дж. К. 1991. Разработка

и оспаривание групповой нормы: межличностное сотрудничество и структурная конкуренция. Административный

Science Quarterly, 36: 20–35.

Боулс Т. Л., Кросон Р. Т. А. и Мурниган Дж. К. 2000.

Обман и возмездие в повторяющемся ультиматуме

торг. Организационное поведение и человек

Процессы принятия решений, 83: 235–259.

Ботнер, М. С., Канг, Дж. Х., и Стюарт, Т. Е. 2007. Соревновательная

массовая толпа и риск на турнире: свидетельство

гонок NASCAR. Административная наука –

Quarterly, 52: 208–247.

Брэнсон, Р. 1998. Потеря девственности. Лондон: Издательство Virgin

.

Брантвейт, А., и Джонс, Дж. Э. 1975. Справедливость и дискриминация: английский против валлийского. Европейский журнал

Социальная психология, 5: 323–338.

Брем, Дж. В., Райт, Р. А., Соломон, С., Силка, Л., и

Гринберг, Дж. 1983. Воспринимаемая трудность, активизация и величина цели. Journal of

Experimental Social Psychology, 19: 21–48.

Brewer, M. B. 1979. Внутригрупповая предвзятость в минимальной межгрупповой ситуации: когнитивно-мотивационный анализ.

Психологический бюллетень, 86: 307–324.

Брикман П., Редфилд Дж., Крэндалл Р. и Харрисон А.A.

1972. Влечение и предрасположенность как факторы поведенческих эффектов простого воздействия. Journal of Experimental Social Psychology, 8: 31–44.

Britt, T. W. 2005. Влияние релевантности личности и сложности задачи на мотивацию задачи, стресс и производительность. Мотивация и эмоции, 29: 189–202.

Браун, С. П., Крон, У. Л., и Слокум, Дж. В. 1998. Влияние

конкурентоспособности и воспринимаемой внутриорганизационной конкуренции на постановку целей продавца и

производительность.Журнал маркетинга, 62: 88–98.

Берт, Р. С. 1988. Стабильность американских рынков.

Американский журнал социологии, 94: 356–395.

Бирн, Д. 1971. Парадигма притяжения. Нью-Йорк:

Академический.

Кэрролл Г. Р. и Ханнан М. Т. 1989. Об использовании институциональной теории при изучении организационного населения.

Американское социологическое обозрение, 54: 545–548.

Чен, М.-Дж. 1996. Анализ конкурентов и межфирменная политика: на пути к теоретической интеграции.Академия

Management Review, 21: 100–134.

Chen, M.-J., & Hambrick, D.C. 1995. Скорость, скрытность и

выборочная атака: чем малые фирмы отличаются от крупных

фирм в конкурентном поведении. Academy of Man-

Журнал управления, 38: 453–482.

Чен, М.-Дж., Смит, К.Г., и Гримм, К.М. 1992. Характеристики действия

как предикторы конкурентных ответов. Наука управления, 38: 439 – 455.

Чен, М.-J., Su, K.H., & Tsai, W. 2007. Конкурентное напряжение

: перспектива осведомленности-мотивации-

. Журнал Академии управления, 50:

101–118.

Chen, X. P., & Bachrach, D. G. 2003. Терпимость к бесплатной езде: влияние размера дезертирства, шаблона дезертирства и социальной ориентации в повторяющейся дилемме общественного

товара. Организационное поведение и человеческие процессы принятия решений, 90: 139–147.

Crossland, C., & Hambrick, D. C. 2007. Как национальные

системы различаются по своим ограничениям на корпоративных руководителей

: исследование эффектов генерального директора в трех странах.

Журнал стратегического управления, 28: 767–789.

Курхан, Дж. Р., Эльфенбайн, Х. А., и Эйзенкрафт, Н. 2010.

объективная ценность субъективной ценности: многоэтапное исследование переговоров

. Журнал прикладной социальной психологии

, 40: 690–709.

Сайерт, Р., & March, J. 1963. Поведенческая теория

фирмы. Оксфорд, Великобритания: Блэквелл.

Дэй, Д. В., Син, Х. П., и Чен, Т. Т. 2004. Оценка

бремени лидерства: влияние формального лидерства

ролей на индивидуальную производительность с течением времени. Person-

nel Psychology, 57: 573–605.

Deci, EL, Betley, G., Kahle, J., Abrams, L., & Porac, J.

1981. При попытке победить: конкуренция и внутренняя

мотивация.Бюллетень личности и социальной психологии

, 7: 79 – 83.

Дойч, М. 1949. Теория сотрудничества и конкуренции. Человеческие отношения, 2: 129–152.

Дролет, А. Л., и Моррис, М. В. 2000. Раппорт в конфликте

разрешение: Учет того, как личный контакт

способствует взаимному сотрудничеству в конфликтах со смешанными мотивами. Журнал экспериментальной социальной психологии,

36: 26–50.

Эдвардс, Дж.Р. 2002. Альтернативы разностным оценкам:

Полиномиальный регрессионный анализ и методология поверхности отклика

. В F. Drasgow & NW Schmitt (Eds.),

964 OctoberAcademy of Management Journal

Психология футбольного соперничества | Футбол

У каждого, кто читает это, наверняка есть любимая футбольная команда. Я также готов поспорить, что у каждого из вас есть хотя бы один футбольный клуб, который вы ненавидите. Может быть, это потому, что их звездный игрок — ныряльщик, или потому, что однажды они разбили вам сердце в определяющей сезон игре, в которой нужно победить.Хотя, наверное, потому что надо. Быть фанатом одного клуба — значит, ожидать, что он будет ненавидеть по крайней мере еще один клуб. Но разве это не немного произвольно? Кто тебе сказал, что ты должен ненавидеть «Юнайтед» или «Сити»? Арсенал, а не Шпоры? Опять же, кто вам сказал, что вы вообще должны кого-то ненавидеть? Почему поддержка одного футбольного клуба должна означать ненависть к другому? Другими словами, почему мы, любители футбола, выбираем себе соперников? А точнее — как?

Мотивация, по которой мы выбираем соперников, представляет собой интересный психологический феномен, который могут помочь объяснить работы австрийских психоаналитиков начала 20 века.Современники Отто Ранк и Зигмунд Фрейд, возможно, проделали долгий путь, чтобы объяснить, почему соперничество имеет смысл, почему мы так тесно связаны не только с тем, чтобы видеть, как наша местная команда преуспевает, но и с тем, чтобы подбадривать практически любого, кто пересекает пути. с конкурирующими клубами.

Но сначала одно предостережение. Психоанализ не является точной наукой, а во многих случаях и вовсе не является наукой. Многие из теорий Фрейда, в том числе неправильно понятый Эдипов комплекс, были дискредитированы современной психологией.Многие из его величайших психологических заявлений были проблематичными с методологической точки зрения, они были получены из анекдотических свидетельств, искаженных, чтобы соответствовать заранее продуманному повествованию. Именно тогда, когда психоанализ отказался от своих притязаний на научное исследование, он дал свои самые подлинные идеи. И нет лучшего понимания психологической склонности к соперничеству, чем обсуждение сверхъестественного среди австрийских психоаналитиков.

«Время от времени психоаналитику уместно проявлять определенный интерес к области эстетики», — говорит Фрейд в своем эссе 1919 года «Жуткое».Что интересует Фрейда в этом эссе, так это то, почему определенные нарративы в литературе о людях производят специфический эффект, не совсем страх, но невыразимое чувство беспокойства. Почему нас так отталкивают некоторые страшилки? Почему нас так тревожат истории о людях, которые встречают своего двойника? Ответы на эти вопросы также помогут нам понять, почему мы делаем соперниками одни клубы, а не другие.

Немецкий термин «сверхъестественное» — « das Unheimliche » — сочетает в себе различные этимологические нити.« Heimlich» — это немецкое слово, означающее «секретный» или «подпольный». Чтобы что-то было сверхъестественным, или « unheimlich », оно должно открывать нечто, что должно было остаться скрытым. Кроме того — и именно поэтому это относится к футбольным соревнованиям — « heimlich » происходит от немецкого слова « heim» , что означает «дом». Итак, утверждает Фрейд, что-то сверхъестественное нарушает безопасность дома как пространства. Соперник производит на нас жуткое впечатление по двум причинам: это двойник, раскрывающий неудобную правду о нас самих, и он угрожает нашему чувству связи с нашим домом.

Дом важен в футболе. Ощущение похода на стадион, чтобы поболеть за свою команду, почти всегда похоже на паломничество в какое-то Эдемское безопасное пространство, комфортно окруженное тысячами людей, объединенных общей эмоциональной связью с этим местом. Но границы между домом и выездом размыты. Энфилд и Гудисон Парк разделены только общественным парком; Dens Park и Tannadice Park в Данди находятся практически по соседству друг с другом; в Италии главные конкуренты в Риме и Милане являются арендаторами одного и того же дома.

В день дерби над городом развеваются флаги «Интера» и «Милана». Фотография: Мигель Медина/AFP/Getty Images

«Рома» и «Лацио», «Ливерпуль» и «Эвертон», «Данди» и «Данди Юнайтед» похожи, но различны, противоположны, но равны. Это конкретная причина, по которой формируется соперничество. Глубокое чувство обиды и отторжения развивается из-за того, что соперник угрожает притязаниям другого на их домашнее пространство. Посмотрите не дальше того, как телевизионные каналы выбрасывают свои футбольные пакеты в преддверии местных дерби, когда на кону почти всегда местные права хвастовства.Победить своего местного соперника — значит победить другую версию себя, команду, похожую на нас, но недостаточно похожую.

Когда команда угрожает нашему чувству безопасности дома, возникает чувство ненависти. Эта ненависть направлена ​​на то, чтобы попытаться отобрать наш дом у нашего соперника, чтобы подорвать претензии другой команды на то, чтобы представлять сообщество, в котором они находятся — как видно из шквала сообщений в социальных сетях, каркающих о том, что «Манчестер синий» после того, как «Сити» обыграл «Юнайтед». . Или их рекламный щит, приветствующий Карлоса Тевеса в Манчестере после того, как он покинул «Юнайтед» в погоне за новыми деньгами «Сити» в 2009 году.

Семь лет назад по Ист-Лэнкс-роуд Дэвид Мойес вошел в Гудисон-парк и заявил, что «Эвертон» — «народный клуб» Мерсисайда, и это самозваное прозвище до сих пор украшает внешнюю стену старого стадиона. «Эвертону», который смотрел в лицо возможному вылету, в то время как «Ливерпуль» гонялся за трофеями, нужен был боевой клич. И они нашли его в утверждении, что, несмотря на всю мощь «Ливерпуля», «Эвертон» представляет жителей города так, как не могут «красные».

Они пытались раскрыть что-то о городе Ливерпуль, что могло бы угрожать футбольному клубу, носящему это имя.Нас больше, чем вас. Город всегда будет нашим. Прозвище было явной угрозой комфорту их соперника как доминирующей силы в городе.

Это также пример того, как идентичность клубов связана воедино. Мы это мы, и мы тоже не они. Быть собой также означает не быть кем-то другим. Клубная идентичность укрепляется за счет взятия соперников. Противопоставление себя сопернику дает клубу лучшее представление о том, кто они на самом деле. И чтобы соперничество работало, должна быть какая-то общая черта.Так что на каком-то уровне соперник всегда является неким двойником собственной команды.

болельщика «Эвертона» отворачиваются, когда болельщики «Ливерпуля» поют You’ll Never Walk Alone на «Энфилде» перед матчем Кубка Англии в начале этого года. Фотография: Клайв Бранскилл/Getty Images

В удвоении есть что-то действительно сверхъестественное. В современных технологических кругах понятие «зловещая долина» относится к любой технологии, которая слишком близко имитирует человека для удобства. Чем более гуманным кажется искусственный интеллект, тем больше он нас привлекает, пока не наступает критическая точка, когда он слишком хорошо имитирует человека, и мы сразу же отвергаем его.Этот эффект был бы интересен Фрейду, исследовавшему сверхъестественную природу удвоения. Он утверждает, что людей привлекают повествования, основанные на том, что человек встречает свое точное сходство, потому что это играет на каком-то нарциссическом элементе в человеческой психике. Но он добавляет типичный фрейдистский поворот: «Когда эта стадия [нарциссизма] остается позади, двойник принимает другой вид. Из гаранта бессмертия он становится призрачным предвестником смерти». Другими словами, идея двойника сначала убеждает нас в том, что наша сущность существует вне нас самих, пока эта уверенность не нарушается ощущением, что мы полностью заменяемы.

Двойники всегда соперники, а соперники всегда двойники. Общим практически для всей человеческой литературы, посвященной двойникам и двойникам, является тема вражды. В романе Достоевского «Двойник» Голядкин изгнан из Петербурга и тонет. Он устарел из-за своего физического двойника. Двойник автоматически стал его врагом. Уильяму Уилсону в исполнении Эдгара По мешает во всех его жизненных начинаниях двойник самого себя, носящий то же имя. «Повесть о двух городах» Диккенса и «Двойник» Хосе Сарамаго рассказывают историю мужчин, поразительно похожих друг на друга, и оба являются соперниками за любовь одной и той же женщины.Эти нарративы характерны практически для каждой человеческой культуры. Нас тянет к ним, потому что они рассказывают нам что-то о нас самих. Наша личность должна быть нашей собственной. Когда наша идентичность разделяется, она находится под угрозой и становится объектом битвы с «другим», чтобы вырвать ее из их рук.

Эта двойственность свойственна футбольным соперничествам. Наши соперники укрепляют нас точно так же, как и угрожают нам. Посмотрите, как часто клубы подтверждают свою идентичность, говоря вам не о том, кто они, а о том, кем они не являются.На каждой игре можно услышать болельщиков на улице Гвладис, утверждающих, что им все равно, что говорит красная сторона. Еще до того, как «Манчестер Сити» стал обогащенным нефтью проектом тщеславия, отмывающим репутацию, болельщики на Стретфорд-Энде с удовольствием пели о том, каково было быть «Сити», когда «Юнайтед» уверенно выигрывал. А еще есть «Миллуолл», фанаты которого наслаждаются непопулярностью своего клуба, крича: «К черту их всех, «Юнайтед», «Вест Хэм», «Ливерпуль». Это вписывает в ткань каждого клуба ощущение, что они существуют не только для того, чтобы быть собой, но и не для того, чтобы быть кем-то другим.В связи с этим возникает вопрос: как у клуба может быть положительное чувство идентичности, когда оно так сильно основано на отрицательной сплоченности по отношению к другим, когда существование соперника бросает вызов самой идентичности собственного клуба?

Отто Ранк писал в своем исследовании двойников 1914 года, что идея двойника по существу нарциссична и что она предназначена для подтверждения нашего самоощущения. Он дает нам внешний взгляд на нашу собственную идентичность. Клубам нужны соперники, потому что они удовлетворяют нарциссическую потребность в собственной идентичности.

Достаточно знать, кто ваши соперники, чтобы понять, кто вы. Когда DJ Spoony брал интервью у Алекса Фергюсона в 2012 году, он проговорился, что является фанатом «Ливерпуля». Посмеявшись над тем, что ему жаль собеседника, Фергюсон вдруг принял торжественный тон. «Послушайте, — сказал он, — эти два клуба нужны друг другу». Фергюсон говорил, что если бы не «Ливерпуль», «Манчестер Юнайтед» был бы меньше, чем тот «Манчестер Юнайтед», которым они были. Если бы не «Манчестер Юнайтед», «Ливерпуль» был бы меньше «Ливерпуля».Они полагаются друг на друга в своей идентичности.

Алекс Фергюсон подает сигнал своим игрокам во время финала Кубка Англии в 1999 году. Фото: Shaun Botterill/Allsport

Вот почему мимика, еще один сверхъестественный акт удвоения, является таким мощным приемом в футболе. Соперничество — это угроза чьему-то убежищу, а выражение соперничества — это всегда попытка заставить чужое убежище чувствовать себя менее безопасным, менее своим. На «Олд Траффорд» есть баннер, посвященный титулу и победе в Кубке европейских чемпионов 11 лет назад, намеренно имитирующий логотип успешной заявки города Ливерпуля на звание культурной столицы Европы.Он гласит: «Манчестер — европейская столица трофеев 2008». Их празднование победы в лиге и Кубке европейских чемпионов было бы неполным без заимствования маркеров идентичности другого города. Болельщики «Челси» и «Манчестер Сити» любят петь довольно красочным языком о том, как Стивен Джеррард однажды поскользнулся на заднице. Мелодия и слова взяты непосредственно из любимой песенки Копа прошлых лет. Болельщики «Ливерпуля» теперь никогда не смогут полностью восстановить скандирование.

Соперники угрожают нам, но и успокаивают.Чем сильнее ваш соперник, тем сильнее чувство идентичности, возникающее в результате сплочения против него. Возможно, именно поэтому такие клубы, как мюнхенская «Бавария», предложили финансовую помощь некоторым из своих злейших врагов. В 2004 году дортмундская «Боруссия» была на грани банкротства, что не могло сравниться с имиджем финансовой стабильности и творческого подбора персонала, которым они являются сегодня. «Бавария» предложила им беспроцентную ссуду в размере 2 миллионов евро с щедрым графиком погашения. Несмотря на то, что это был жест настоящего спортивного мастерства, «Бавария» была заинтересована в том, чтобы Дортмунд оставался конкурентоспособным.Важно было иметь сильного соперника. Прямая конкуренция стимулирует прогресс и защищает от застоя. Финансовую помощь «Баварии» Дортмунду нелегко отделить от их желания быть лучше, чем они.

Команды, не имеющие прямого местного соперника, полны решимости найти его. Больше всего Фиорентина не любит Ювентус. Ипсвич против Норвича — это не совсем местное дерби, а дерби, основанное на том, чтобы стать лучшим, что может предложить Восточная Англия, — продемонстрировать превосходство Саффолка над Норфолком или наоборот и быть признанным на национальном уровне лучшим в регионе.

Для Фрейда дом — это выдумка. Объединение с другими в домашнее сообщество противоречит основным человеческим побуждениям. Чтобы дом стал убежищем, все мы должны пожертвовать частью себя и своих желаний, иначе группа не сможет сплотиться. Разочарование, вызванное навязыванием группой наших индивидуальных свобод, выражается внешне. В своей, пожалуй, величайшей работе «Цивилизация и ее недовольство» (1929) Фрейд обсуждает нашу бесчеловечность по отношению к другим людям. Он объясняет, что люди предрасположены к соперничеству.Ваш сосед является объектом агрессии, вызванной необходимостью объединиться в определенную группу, и мы существуем в обществах, которые тратят много энергии на то, чтобы контролировать нашу агрессию по отношению к соседям. В то время как оппозиция – это здоровые отношения между соседями, эта оппозиция часто уступает место вражде. В футболе чем больше местные соперники относятся друг к другу, тем больше вероятность того, что они будут называть друг друга врагами.

Соперничество имеет тенденцию быть локальным по определенной причине. Соседние общины наиболее предрасположены к агрессии друг к другу, как поясняет Фрейд: «Я как-то обсуждал явление, которое представляет собой именно общины с прилегающими территориями, а также иным образом связанные друг с другом, занятые постоянными междоусобицами и междоусобицами. высмеивают друг друга — как, например, испанцы и португальцы, северные немцы и южные немцы, англичане и шотландцы и так далее.Я дал этому явлению название «нарциссизм малых различий», название, которое мало что объясняет. Теперь мы видим, что это удобное и относительно безвредное удовлетворение склонности к агрессии, посредством которого облегчается сплочение между членами сообщества».

Выражением нашей безопасности в группе является угроза безопасности других групп поблизости. По общему признанию, некоторые из оснований аргументации Фрейда больше нельзя доверять: он утверждает, что нарциссизм является побочным продуктом Эдипова комплекса или человеческого стремления преодолеть тех, кто отказывает нам в доступе к нашим базовым желаниям.Но, тем не менее, это представление о нарциссизме небольших различий напрямую согласуется с тем, как формируется локальное соперничество.

Местные соперники — это те, с кем у нас больше всего общего. Мы часто живем в одних и тех же городах, ходим в одни и те же школы, пьем в одних и тех же пабах и говорим с одним и тем же акцентом. Чем меньше разница между соперниками, тем сильнее ненависть. Есть несколько отличительных признаков, по которым можно отличить болельщика «Шпор» от болельщика «Арсенала», «Юнайтед» от болельщика «Сити», «Ливерпуля» от болельщика «Эвертона».Было бы немного легче угадать «Ливерпуль» от болельщика «Шпор» или «Эвертон» от болельщика «Арсенала». Команды, которые меньше всего отличаются друг от друга, больше всего ненавидят друг друга.

Болельщики «Арсенала» приветствуют игрока «Тоттенхэма» Деле Алли на Эмирейтс. Фотография: Марк Аткинс/Getty Images

Конечно, есть оговорки. Соперничество всегда подвержено изменениям, и постоянно возникают новые. Появление клубов-нуворишей, таких как «Челси» и «Манчестер Сити», изменило то, как клубы становятся соперниками.Примерно с 2005 года «Челси» и «Ливерпуль» соперничают не потому, что они похожи, а потому, что они такие разные. «Челси», финансируемый нефтяным миллиардером из России, явился явным нарушением мировоззрения, которое придавало «Ливерпулю» актуальность. «Манчестер Сити» сейчас делает то же самое.

Правда, эти соперники не совсем такие междоусобные, как любое местное соперничество. «Сити» по-прежнему ненавидит «Юнайтед» больше, чем «Ливерпуль». Но эти изменчивые отношения показывают, что соперничество не всегда носит географический или пространственный характер.Соперничество возникает, когда определенный набор ценностей одного клуба оспаривается другим. «Челси» бросил вызов чувству идентичности «Ливерпуля», добившись успеха без давней традиции выигрывать трофеи.

Таким образом, болельщики «Ливерпуля» выразили именно это как часть своей растущей вражды с командой, с которой они мало общались. «Отвали, Челси. У тебя нет истории», — пел Коп и продолжает петь. Есть аргумент в пользу подлинности, а не искусственности соперника.Успех «Челси» был отмечен романтическим отношением к тому, что футбольный успех нельзя просто так купить. Чтобы вернуть это на язык сверхъестественного, «Челси» напомнил «Ливерпулю» самих себя: болельщики «Ливерпуля» отвергли «Челси», потому что они открыли то, что никогда не следовало бы выносить на свет: два клуба на самом деле были более похожи, чем кто-либо хотел бы признать. Было время, когда «Ливерпуль» был крупнейшим спонсором Англии. Их величайший игрок прошлого века был приобретен у «Селтика» за рекордную сумму в 440 000 фунтов стерлингов.Несмотря на все представления о том, что в «Ливерпуле» есть что-то особенное, их успех также сильно финансировался. Разница между «Ливерпулем» и «Челси» становилась все меньше. Так и возникло соперничество.

Когда Фрейд обсуждает, что заставляет нас отвергать сущности, вызывающие сверхъестественные ощущения, он утверждает, что это происходит потому, что сверхъестественное «возвращает нас к чему-то, когда-то известному нам, когда-то очень знакомому». Когда искусственная наша идентичность подвергается сомнению, это приводит к тревожному, сверхъестественному эффекту.«Челси» не хочет признавать себя в «Ливерпуле» и наоборот. Но они должны.

Соперничество часто является случаем фамильярности, порождающей презрение. Пути «Ливерпуля» и «Челси» пересекались в огромном количестве важных матчей в середине-конце 2000-х годов. Их соперничество также возникло из-за чувства близости, когда обе команды стояли на перекрестке, который могла пройти только одна. Тот факт, что в их руках так часто была судьба другого, заставлял их отождествлять себя друг с другом так, как они не могли терпеть.

Конечно, клубы должны быть достаточно разными. «Челси» мог бы претендовать на роль модели современного крупного футбольного клуба, в отличие от клуба, чья идентичность никогда не зависела от того, что здесь и сейчас, а то, что было там и тогда. Аналогичным образом, серия напряженных игр 1960-х и 1970-х годов между двумя клубами, не особенно локальными друг для друга, породила одно из самых странных соперничеств в английском футболе — почти локальный, но не совсем конфликт дерби M23. между Брайтоном и Кристал Пэлас.Некоторые из самых горячих соперничеств в Европе вообще не основаны на географии. Заклятые конфликты между клубами в Милане и Турине, Роттердаме и Амстердаме, Мадриде и Барселоне гораздо больше связаны с классовыми, демографическими и политическими причинами.

Эти соперники выводят нас из нашего дома и приводят в место, где мы должны встретиться с самими собой, увидеть себя такими, какие мы есть. Именно нарциссизм небольших различий делает наших ближайших соседей нашими злейшими врагами. Дерби — это только дерби, когда команда находится в произвольной географической близости от нас.Но общим для всех соперничеств, местных или нет, является то, что они возникают, потому что угрожают мифам, которые мы создаем о себе и о футбольных клубах, которые нас представляют.

Эта статья была впервые опубликована на The Blizzard
Следите за Blizzard в Twitter и Facebook
Следите за Paul Hyland в Twitter

Психология соперничества – Nova Science Publishers

Содержание

Содержание

Предисловие

Глава 1.Эволюционная перспектива соперничества в семье
(Элисон Дж. Майерс и Дэвид Ф. Бьорклунд, доктор философии, кафедра психологии, Атлантический университет Флориды, Бока-Ратон, Флорида, США)

Глава 2. Физиология соперничества в младенчестве
(Меланни Платт, доктор философии, и Нэнси Аарон Джонс, доктор философии, факультет психологии и поведенческой неврологии, Атлантический университет Флориды, Юпитер, Флорида, США)

Глава 3. Стать старшим братом и сестрой: введение в исследование исходов для братьев и сестер (SOS) — инструмент, который определяет риск и устойчивость в отношениях между малышом и новорожденным
(Дженнифер К.Chapman, PhD, Wonjung Oh, PhD, и Sybil L. Hart, PhD, Department of Human Development, Eckerd College, St. Petersburg, FL, US, и др.)

Глава 4. Перестанете ли вы спасать положение? You’re Just the Sidekick»: соперничество в отношениях между братьями и сестрами у маленьких детей
(Лори Крамер, факультет прикладной психологии, Северо-восточный университет, Бостон, Массачусетс, США, и др.)

Глава 5. Соперничество близнецов в детстве
(Хила Сегал и Ариэль Кнафо-Ноам, кафедра психологии, Еврейский университет Иерусалима, Иерусалим, Израиль)

Глава 6.Неявные убеждения и культурно укоренившиеся ценности могут помочь переосмыслить ревность к братьям и сестрам
(Эми Г. Хальберштадт, доктор философии, Джули А. Томпсон, доктор философии, и Дея Ортвиг, факультет психологии, Университет штата Северная Каролина, Роли, Северная Каролина, США, и др.)

Глава 7. Когда друзья расходятся: как дисбаланс между партнерами влияет на соперничество и соперничество в дружбе между подростками
(Джеффри Г. Паркер и Кейтлин Э. Мэсси, факультет психологии, Институт социальных исследований, Университет Алабамы, Таскалуса, Алабама, США )

Глава 8.Выборочный обзор исследований и теорий соперничества взрослых: рассмотрение мотивов гнева, ревности и доминирования
(Синди Хармон-Джонс и Эдди Хармон-Джонс, Школа психологии, Университет Нового Южного Уэльса, Сидней, Австралия)

Глава 9. Соперничество в совместном воспитании при переходе к отцовству
(Сара Дж. Шоппе-Салливан, Миранда Н. Берриган и Майкл Б. Уэллс, факультет гуманитарных наук, Университет штата Огайо, Колумбус, Огайо, США, и др.)

Глава 10.Преемственность и изменение в восприятии взрослыми детьми материнского фаворитизма: последствия для отношений с братьями и сестрами в среднем возрасте
(Марисса Рурка, Дж. Джилл Суитор, Гулчин Кон, Меган Гиллиган и Ифей Хоу, социология, Университет Пердью, Западный Лафайет, Индиана, США, и другие)

Индекс

Соперничество в студенческом спорте дает представление о коалиционной психологии: территориальный контекст влияет на реакцию на голосовые сигналы лояльности

Спорт — отличное место для демонстрации эволюционных принципов аудитории, не знакомой с академическими исследованиями.Командные виды спорта и спортивные фанаты характеризуются динамикой внутригрупповой лояльности и межгрупповой конкуренции, на которую повлияла наша развитая коалиционная психология. Мы предсказали, что реакции на выражения, сигнализирующие о взаимной преданности команде/группе, будут варьироваться в зависимости от территориального контекста. Реакции должны стать более преобладающими, положительными и восторженными по мере того, как человек перемещается с домашней территории на оспариваемую территорию и с оспариваемой территории на территорию соперника во время активного столкновения соперников. Мы также предсказали, что мужчины будут более отзывчивы, чем женщины, на основании половых различий в развитой коалиционной психологии.Исследовательская группа посещала общественные места непосредственно перед футбольными и баскетбольными играми 2016–2017 годов. Сотрудник-исследователь-мужчина был одет в толстовку с логотипом одной из соревнующихся университетских команд и озвучил самый популярный лозунг команды, когда увидел фаната с похожими логотипами. Наблюдатели следовали в 5 м позади, записывая реакции (N = 597) и положительные ответы/энтузиазм. Тон реакции был наиболее позитивным на соперничающей территории, наименее позитивным на домашней территории и промежуточным на периферии и оспариваемой территории.Показатели «отсутствия реакции» были самыми низкими на соперничающей территории, но самыми высокими на периферии. У мужчин была более высокая скорость реакции и более позитивный и восторженный тон реакции, чем у женщин. Реакции обычно следовали предсказаниям, основанным на ожидаемом значении сигнала. Этот проект предоставляет доказательства того, что коалиционная психология влияет на динамику, связанную с соперничеством университетских спортивных команд, и что контекст имеет значение для выражения альянса.

Ключевые слова: Верность; этология; соперничество; Сигнал; Спорт; Команда.

Психология соперничества между братьями и сестрами

Крики братьев и сестер могут показаться более громкими и угнетающими во время пандемии, когда никто не выходит из дома, но, по словам Джанин Вивона, профессора психологии в Колледже Нью-Джерси, которая изучала соперничество между братьями и сестрами , «соревнование с братьями и сестрами — это просто жизненный факт. И мы, как люди, у которых есть братья и сестры, и люди с детьми, можем просто попытаться справиться с этим как можно лучше».

Книга Бытия содержит то, что Марк Итан Файнберг называет «основополагающими историями западной психики».Фейнберг, эксперт по поведению братьев и сестер в Penn State, отмечает, что, среди прочего, он изобилует историями о кровожадных и алчных братьях и сестрах, таких как Каин и Авель, Иаков и Исав. И эти истории раскрывают «темы, которые исследователи изучают сегодня: подлые поступки, конфликты из-за родительской любви и ресурсов, а также включение детей в родительские конфликты.

” Соперничество между братьями и сестрами настолько велико, что сотни лет назад, когда детская смертность была намного выше, дети младше 5 лет, имеющие братьев и сестер одного возраста, с большей вероятностью умирали.Эти смерти, скорее всего, были «связаны с повышенной распространенностью детских инфекционных заболеваний в таких домохозяйствах, более низким уровнем питания матерей и, возможно, более общей конкуренцией за родительское внимание», — сказала Сара Уолтерс, доцент демографии Лондонской школы гигиены. и тропической медицины, а также автор исследования братьев и сестер и кластеризации смертности в Бельгии 19 века.

Тем не менее, наблюдательные исследования показали, что сегодня конфликты между братьями и сестрами могут происходить до восьми раз в час.Другие исследования показывают, что пары сестер, как правило, самые близкие, а пары братьев и сестер, в которых есть брат, имеют наибольший конфликт. «Конфликт действительно уменьшается в подростковом возрасте; это как бы выравнивается», — сказал Файнберг. «Раннее и среднее детство — особенно трудное время для агрессии братьев и сестер».

Хотя большинство братьев и сестер не борются за настоящие объедки, с психологической точки зрения соперничество между братьями и сестрами служит цели развития: оно помогает детям понять, что уникально и особенно в них самих, иначе известное как «дифференциация».«Дети хотят, чтобы их родители считали их самыми особенными, поэтому они «всегда будут добиваться преимущественного отношения» к своим братьям и сестрам», — сказала Вивона. Но они также могут формировать свои интересы и личности на основе навыков и желаний своих братьев и сестер.

Допустим, старший сын — звезда футбола. Младший ребенок или дети могут тогда вообще избегать футбола, либо потому, что они боятся, что они не будут такими же хорошими, либо потому, что они боятся, что они могут быть лучше — и они также не хотят идти на этот риск, сказал Вивона.Или, возможно, они оба попадают в футбольную команду, но старший — серьезный работяга, а младший пытается зарекомендовать себя как командный шут. Тот факт, что соперничество между братьями и сестрами ожидаемо, не означает, что нет способов его смягчить. Вот пять советов от экспертов, как справиться со ссорящимися братьями и сестрами.

Выясните, что их раздражает. «Обратите внимание на то, что обычно происходит до того, как разразится конфликт», — сказала Салли Бевилл Хантер, клинический адъюнкт-профессор детских и семейных исследований в Университете Теннесси, Ноксвилл.Например, если ваши дети дерутся каждый раз, когда играют в видеоигры, убедитесь, что вы находитесь в пределах слышимости, когда они садятся играть. Прислушайтесь к конкретным словам или тонам голоса, которые они используют, которые носят воинственный характер, и постарайтесь вмешаться, пока ситуация не обострилась.

Помогите им научиться разрешать конфликты. Как только конфликт уляжется, постарайтесь усадить своих детей и обсудить проблему «без обвинений и обвинений», — посоветовал Файнберг. Дайте каждому ребенку возможность высказаться, не прерываясь, и пусть они сами попытаются найти решение проблемы.К тому времени, когда дети достигают возраста начальной школы, они могут «оценить, какие из этих решений являются беспроигрышными, а какие, скорее всего, сработают и удовлетворят друг друга с течением времени», — сказал он. Они также должны научиться возвращаться к проблемам, когда решения больше не работают.

Хвалите их публично и наказывайте наедине. Если ваши дети добры друг к другу, «очень громко хвалите их повсюду», — сказал Хантер. Например: «Мне нравится, что ты отпустила свою сестру первой!» Но если вы их критикуете, старайтесь делать это вне пределов слышимости другого ребенка, потому что он может использовать это как аргумент («Помни, мама сказала, что ты не можешь спрыгнуть с дивана!»).

Постарайтесь найти моменты, когда все могут собраться вместе. Темпераменты и характеры ваших детей могут быть похожими, а могут и не быть. Они могут оба любить танцы, или один любит танцевать, а другой просто хочет играть в шахматы. Один может быть жестким, а другой — свободным духом. «Постарайтесь найти общие занятия, которые позволят всем быть гибкими и чувствовать себя связанными», — сказал Вивона. Не бойтесь выбирать занятие, например вечер семейного кино, которое может привести к абсурдно долгой задержке, поскольку дети спорят о том, что посмотреть.«Тот факт, что это занимает много времени, не должен умалять того факта, что это что-то ценное», — сказала она. «Вы столкнетесь с соперничеством — короткое замыкание невозможно». Но, в конце концов, вы можете сидеть вместе, составлять друг другу компанию и есть попкорн, пока ваши дети приобретают ценные навыки, такие как умение идти на компромисс. Даже если вы смотрите «Историю игрушек» в 15-й раз.

Не забывайте, что пандемия тяжело сказывается на детях. «Мы все проводим больше времени друг с другом в помещении, особенно зимой», — сказал Хантер.«Я думаю, что некоторые из этих конфликтов можно решить, если попросить наших детей выйти на улицу и побегать по дому». Они могут нервничать, когда находятся взаперти, поэтому добавление к ним физической активности — даже если это полоса препятствий в помещении с диванными подушками — может изменить настроение.

Как двойная идентичность снижает агрессию фанатов, связанную с соперничеством | Программа «Психология мира и насилия»

16:00 Комната 423 Тобин Холл

Закуски будут поданы Открыто для всех

Йоханнес Берендт , Научный сотрудник с докторской степенью и профессор Себастьян Урих работает в Институте экономики спорта и спортивного менеджмента Немецкого спортивного университета в Кёльне.Их исследования сосредоточены на психологии и поведении потребителей спорта и в основном опираются на социально-психологическую теорию. Ключевая область исследований связана с феноменом соперничества в спорте и маркетинге. За свой проект о соперничестве и агрессии фанатов Йоханнес получил награду New Researcher Award 2017 от Европейской ассоциации спортивного менеджмента.

РЕФЕРАТ : Насилие со стороны болельщиков стало серьезной проблемой в командных видах спорта. Чтобы охладить напряженность между противоборствующими болельщиками, спортивные менеджеры часто пытаются преуменьшить важность соперничества, заявляя, что это «не война» или «как и все другие игры».«Наше исследование показывает, что такие заявления контрпродуктивны и делают фанатов агрессивными в первую очередь потому, что они игнорируют тот факт, что соперничество является неотъемлемой частью фанатской идентичности. Основываясь на литературе по межгрупповым конфликтам, мы выводим наиболее подходящую коммуникационную стратегию для снижения агрессии фанатов: заявления о двойной идентичности, которые поддерживают соперничество, но объединяют противоборствующих фанатов на более высоком уровне. В трех полевых экспериментальных исследованиях среди немецких футбольных болельщиков мы показали, что заявления о двойной идентичности значительно снижают агрессию болельщиков по сравнению с преуменьшающими заявлениями и контрольной группой без заявлений, контролирующей идентификацию команды и личностную агрессию.Помимо применения социально-психологических теорий в эмоциональном эмпирическом контексте, мы вносим свой вклад в литературу, концептуализируя соперничество как неразрешимый конфликт, основанный на идентичности. Мы также раскрываем два теоретических механизма (высокая сила веерной идентичности и реактивность), лежащие в основе эффектов различных типов утверждений.

Посмотреть постер

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.