Референтное лицо это: Значение слова «рефере́нтный»

Значение слова «рефере́нтный»

рефери

референтность

ая, ое.

[рефере́]нтный

[referens (род. referentis) сообщающий]

1. Психол.Связанный со значимостью, авторитетностью для кого-л.; являющийся значимым, авторитетным для кого-л.

Референтные отношения. Референтное лицо

(человек, с чьими взглядами, позициями, нормами и ценностями индивид соотносит свое поведение).

Референтная группа

(группа людей, которая служит для индивида источником социальных норм и ценностной ориентации).

Данные других словарей

Большой толковый словарь русского языка

Под ред. С. А. Кузнецова

рефере́нтный

-ая, -ое.

1. к Рефере́нт.

Р-ая группа (люди, взгляды и поведение которых являются для кого‑л. образцом, эталоном).

2. к Рефере́нция (2 зн.).

Р-ая отнесённость.

Референтность — Психологос

​​​​​​​Референтность — (термин происходит от латинского слова refe-rens — сообщающий) — качество личности или группы, состоящее в их способности оказывать определяющее влияние на формирование мнений, суждений, оценок отдельного человека, а также его поведения.

Референтными выступают те лица или социальные группы, на чьи оценки человек ориентируется при собственном восприятии событий и явлений, а также самого себя; чье мнение выступает для него значимым при планирований и осуществлении собственных действий. Референтность — важный фактор межличностных отношений, хотя она и не связана непосредственно с эмоциональными предпочтениями: человек может быть заинтересован в общении с некоторыми лицами, но их позиция может и не быть для него достаточно значимой. И наоборот, референтным может выступать лицо или круг лиц, общение с которыми не приносит человеку эмоционального удовлетворения, но чьи суждения, однако, воспринимаются им как значимые. Референтной может также выступать личность или группа, с которыми человек не связан узами непосредственного общения, но чью позицию он расценивает как эталонную.

Понятие «референтная группа» было введено в 30-х годах XX в. американским психологом Г. Хайменом, который установил, что ценности личности определяются не столько стандартами тех групп, членом которых личность реально выступает, сколько стандартами групп, к которым она ощущает себя принадлежащей или стремится принадлежать. В процессе становления личности референтность различных людей и социальных групп претерпевает изменения. Первоначально главными референтными лицами для ребенка выступают родители, на чьи оценки ему необходимо ориентироваться в освоении человеческого опыта и форм поведения. Впоследствии референтность родителей снижается, а в подростковом и юношеском возрасте иногда полностью утрачивается в силу обостренного стремления растущего человека к независимости. Однако такая независимость никогда не бывает абсолютной. В качестве референтной группы по мере взросления все большую роль обретает группа сверстников, в которую ребенок реально включен или в которую он стремится войти. По мере становления личности также происходит формирование способности к более независимым самостоятельным суждениям и оценкам. Зрелость личности отчасти и состоит в способности опираться на собственные нравственные позиции. При этом стандарты референтных лиц и групп служат для сопоставления и анализа, но не играют исключительной определяющей роли.

референтность — это… Что такое референтность?

— отношение значимости, связывающее субъекта с другим человеком или группой лиц. В психологии социальной было установлено, что человек в своей деятельности и поведении ориентируется не только на симпатии и антипатии к отдельным людям, но и на коллективные цели, мнения и ценности; соотносит свои цели, мнения и оценки с групповыми. Это явление и названо референтностью.

Это понятие впервые применил американский психолог Г. Хаймен, утверждавший, что суждения людей о себе во многом зависят от того, с какой группой они себя соотносят. Оно широкое распространено, однако трактуется по разному. В отечественной психологии в основу трактовки положен момент значимой избирательности при определении субъектом своих ориентации — мнений, позиций, оценок. Отсюда референтность понимается как особое качество личности субъекта, определяемое мерой его значимости для другого человека или группы людей, выступающее также фактором персонализации.

В зависимости от ситуации референтность проявляется по-разному. Так, объектом референтных отношений для субъекта может выступать группа, членом коей он является, либо группа, с коей он себя соотносит, не будучи ее реальным участником. Функцию объекта референтного может выполнять и отдельный человек, даже не существующий реально (литературный герой, вымышленный идеал для подражания, идеальное представление субъекта о себе самом и пр.).

Следует различать:

1) неинтернализованные отношения референтности, когда объект референтный существует реально как внешний объект, определяющий, «диктующий» индивиду нормы его поведения;

2) отношения интернализованные, когда поведение индивида внешне не обусловливается никакими объектами, а все отношения референтные сняты и переработаны его сознанием и выступают уже как его собственные субъективные факторы; однако и в такой ситуации отношения референтные наличествуют, хотя по форме сложнее.

Референтность как качество субъекта или группы всегда существует лишь в чьем-то восприятии и отражает связи и отношения субъектов; в ней зафиксирована мера значимости данного субъекта или группы в глазах некоего лица. Специфика референтности в том, что направленность субъекта на некий значимый для него объект реализуется посредством обращения — реального или воображаемого — другому значимому лицу.

Итак, референтность имеет форму субъект-субъект-объектных отношений — таких, при коих отношение субъекта к значимому для него объекту опосредуется связью с другим субъектом.

Факт референтности индивида для других членов группы устанавливается с помощью специальной экспериментальной процедуры — референтометрии (см. метод референтометрический).

Словарь практического психолога. — М.: АСТ, Харвест. С. Ю. Головин. 1998.

это, определение слова, понятие. Что такое Референтность, значение, словарь, энциклопедия

Референтность [от лат. referens — сообщающий] — один из видов отношений межличностной значимости, которые обусловливают специфический характер взаимодействия личности со «-значимым другим»- или кругом «-значимых других»-. Само понятие «-референтность»- ввел в социальную психологию Г. -Хайман, утверждавший, что представления людей о самих себе, их оценка самих себя существенно, а нередко в решающей степени зависят от того, с какой общностью они себя соотносят, к какой группе они себя причисляют и, в связи с этим, с мнением какого сообщества они считаются, используя его позицию как значимый ориентир в своей жизнедеятельности. В отечественной социальной психологии в рамках стратометрической концепции (А. -В. -Петровский) был теоретически обоснован, методически подкреплен и экспериментально проверен своеобычный подход к понимания феномена референтности, в основу которого «-положен момент значимой избирательности при определении субъектом своих ориентаций»- (Е. -В. -Щедрина). Если говорить о референтных субъектах, то ими могут быть как группы, так и отдельные личности, как реальные, так и несуществующие реально люди, как находящиеся в актуальном взаимодействии с тем, для кого они рефернтны, так и не входящие в состав социального окружения. Объединяющей их характеристикой является лишь то, что именно с их позицией соотносит свои планы, намерения та личность, для которой они являются референтными, то, что их референтность существует лишь в сознании того, для кого они референты, а реализуется лишь путем обращения этой личности именно к их мнению, реальному или воображаемому в связи со значимой для нее проблемной ситуацией. В отличие от лица, значимого как источник некоей важной информации, в центре внимания индивида оказывается не только и не столько информация, за которой он, в конечном счете, и обращался к другому, сколько ее оценка данным конкретным и таким образом оказывающимся референтным для него лицом. Именно мнение референтного лица признается важным и выступает как необходимое основание для осуществления действия в условиях значимой для обращающегося к нему индивида ситуации.

Здесь можно говорить о «-личностном видении»-, «-личностном различении»- субъекта, к которому обращаются за сведениями, как необходимом условии отношений с «-референтным лицом»-, чего не скажешь об отношениях с «-индивидом — источником информации»-. Высокая референтность индивида для другого ни в коей мере не исключает возможности ярко выраженного негативного отношения этого другого к нему как к личности. Несмотря на то, что отношение референтного лица к интерпретируемым фактам и обстоятельствам играет роль своего рода ориентира в жизнедеятельности индивида, последний далеко не всегда прислушивается к этой оценке, нередко не согласен с ней, не принимает ее как неоспоримо верную. Более того, он порой может использовать информацию о мнении референтного лица как материал для обоснования своей позиции, что называется, «-от противного»-. В любой реально функционирующей группе постоянно возникают проблемные ситуации, когда членам группы для принятия того или иного решения необходимо соотнести свои взгляды, мнения, позиции. Отдельный член группы обычно не стремится «-перебрать»- мнения всех своих товарищей, чтобы сориентироваться в обстановке, проверить справедливость своих взглядов и еще раз утвердиться в правильности выбранной им тактики. Для решения этой задачи он обычно обращается к мнению лишь одного или нескольких людей, наиболее значимых для него. Референтное лицо, или объект референтных отношений — человек, на мнение которого ориентирован субъект этих отношений, чьи взгляды и позиции последний принимает во внимание, с чьими нормами и ценностями он соотносит свое поведение. Как правило, наиболее референтными в группе лицами являются лидер и руководитель. Порой это совершенно не означает, что тот человек, для которого они референтны, относится к ним позитивно. Имеется в виду сам факт их значимости для индивида, возможно, не основанной на их личных достоинствах, а отражающей важность той роли, которую играет в группе каждый из них. Отношения межличностной значимости референтного характера в конкретном контактном сообществе и характер референтной интрагрупповой структуры сообщества традиционно выявляются с помощью специально созданной для этой цели в конце 70-х годов XX века методики — референтометрия.

В отечественной социальной психологии исследования референтных отношений в реально функционирующей группе достаточно жестко связаны с разработкой теорией деятельностного опосредствования межличностных отношений, а в дальнейшем — и с концепцией персонализации. При этом базовой методической процедурой, с помощью которой традиционно изучались и изучаются отношения межличностной значимости именно на уровне референтности, является методика референтометрии предложенная, апробированная и впервые экспериментально реализованная Е. -В. -Щедриной. Основные показатели референтных отношений в группе практически полностью соотносятся с показателями отношений типа «-симпатия — антипатия»- традиционно выявляемых с помощью классической социометрической процедуры. Соотносятся именно по названию показателей, но никак по их содержательному собственно психологическому наполнению. Другими словами, традиционно выявляется референтометрическая «-звезда»-, референтометрический «-аутсайдер»-, референтометрический «-отвергаемый»-, референтометрический «-принимаемый»- и т. -д. В то же время целый ряд исследований отчетливо демонстрирует явное несовпадение референтометрической и социометрической интрагрупповых структур. Так, например, в исследованиях З. -В. -Кузьминой и Ю. -В. -Янотовской было показано, что референтные отношения представляют собой принципиально самоценную сферу межиндивидуальных связей в реально функционирующей контактной группе и характеризуют взаимовидение и взаимовлияние, далеко не всегда совпадающее с тем, которое может быть описано в логике не опосредствованной целями, задачами и содержанием совместной деятельности эмоциональными связями. Более того, в группах разного уровня развития показатели референтных отношений качественно различаются. В группах высокого уровня социально-психологического развития отмечена отчетливо выраженная взаимность референтных отношений, адекватность экспектаций в этой сфере и четкая собственно «-деловая»- мотивация подобных межличностных выборов. Кстати следует отметить, что и в группах типа корпораций эти показатели достаточно выражены, хотя в основе этих взаимосвязей лежит не просоциальная, а откровенно антисоциальная деятельность. Что касается диффузных, или номинальных групп, то в их рамках достаточно часто референтные отношения, напрямую связанные с деятельностной сферой слабо выражены, а в экспериментальном плане социометрическая и референтометрическая интрагрупповые структуры, что называется нередко «-слипаются»-.

Если говорить о референтных отношениях как о значимом социально-психологическом феномене межличностных взаимосвязей в группе, нельзя не упомянуть и еще об одном экспериментально проверенном факте. Значимость референтных отношений подтверждается еще и тем, что даже не объективная, а собственно субъективная их «-картинка»-, как правило, решающим образом влияет на поведенческую активность партнеров по взаимодействию. Так, например, в исследовании В. -В. -Трофимовой была зафиксирована крайне интересная закономерность. В условиях диадического выполнения совместной учебной задачи выяснилось, что не столько объективная картина референтных отношений влияет на эффективность решения, сколько субъективные представления о том, кто из партнеров является референтным или нереферентным для другого. Оказалось, что если работающие в паре в проблемной учебной ситуации подростки считают друг друга референтными, их «-парная работа»- является наиболее успешной. При этом совершенно не важно в данном случае референтны ли они друг для друга в действительности. Более того, реально взаимно референтные лица, если они не считают себя таковыми, оказываются малоэффективными в рамках диадического взаимодействия. Кстати, здесь имеет смысл отметить и то, что референтность в данном случае может быть сопряжена не только с позитивным, но и с негативным эмоциональным отношением. Таким образом, наиболее значимым фактором, влияющим на эффективность взаимодействия, оказывается не «-знак»- эмоциональности взаимоотношений, а сам факт наличия собственно личностного видения партнеров по совместной деятельности.

Знание системы референтных отношений для любого практического социального психолога выступает в качестве того исходного материала, лишь с помощью которого он может выстроить психологическое воздействие на группу в логике косвенного и индивидуально-специфического, и функционально-ролевого влияния.


Социальная психология. Словарь под. ред. М.Ю. Кондратьева

Референтность [лат. referens — сообщающий] — отношение значимости, связывающее субъекта с другим человеком или группой лиц. Понятие «Р.», которое впервые применил американский психолог Г. Хаймен, утверждавший, что суждения людей о себе во многом зависят от того, с…

Психологическая энциклопедия

— отношение значимости, связывающее субъекта с другим человеком или группой лиц. В психологии социальной было установлено, что человек в своей деятельности и поведении ориентируется не только на симпатии и антипатии к отдельным людям, но и на коллективные цели, мнения и ценности…


Поделиться:

Референтные группы — Взаимодействие с субъектами общественного контроля — Главная — Официальный сайт Администрации Шалинского городского округа

 

Уважаемые жители Шалинского городского округа!

 

Администрация Шалинского городского округа продолжает набор кандидатур в референтные группы по сформированным направлениям деятельности. 

Всем желающим необходимо заполнить Анкету-заявку и в срок до 01.08.2018 года направить на электронный адрес: [email protected] 

 

 

Подробнее о референтных группах:

Референтные группы представляют собой «целевые» аудитории по направлениям и сферам деятельности органа местного самоуправления. Референтными группами являются все группы заинтересованных юридических и физических лиц (организации, общественные объединения, социальные группы граждан и прочие). Цель работы с референтными группами заключается в принятии управленческих решений, соответствующих интересам жителей муниципалитета. Помимо этого, подобная работа позволяет построить диалог между органами местного самоуправления и жителями муниципального образования. Опыт работы в Свердловской области с референтными группами показывает, что члены группы способны не только высказывать свое мнение по поводу необходимости принятия того или иного управленческого решения, но и инициировать варианты решения проблемы, которые не рассматривались органом власти.

Количество референтных групп, а также направление их работы для каждого муниципального образования являются уникальными и зависят от проблем, возникающих у муниципального образования, направления его развития, спецификации экономики и характера деятельности органов местного самоуправления.

 

 

ПЕРЕЧЕНЬ

направлений деятельности администрации Шалинского городского округа, по которым формируются референтные группы

 

 

№ п\п

Направление

Ответственный координатор группы

1

 

Формирование и проведение единой социальной политики на территории Шалинского городского округа, обеспечивающие комплексное социальное развитие территории

Казанцева А.Л.

2

 

Повышение качества предоставления муниципальных услуг в Шалинском городском округе

Зайцев А.П.

Лапко А.В.

3

 

Оценка регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов и экспертиза действующих нормативных правовых актов

Бессонов К.Л.

Плешивых О.А.

4

 

Обеспечение комплексного развития жилищно-коммунального хозяйства и транспорта на территории Шалинского городского округа, с

 

целью повышения качества предоставляемых услуг

Зайцев А.П.

Шайдурова Н.В.

Постановление администрации Шалинского городского округа от » 04 » мая 2018 года № 307 «Об утверждении положения о порядке формирования референтных групп и взаимодействия администрации Шалинского городского округа с членами референтных групп».

Взаимодействие учащихся с референтным окружением как фактор их личностного развития

7

Вестник МГОУ. Серия «Психологические науки». № 1 / 2013

Раздел I. Общая психология и психология личности

менам совместной жизнедеятельности малых

групп и организаций, как ценностные ори-

ентации, психологическая дистанция между

людьми, деловая активность, межличностные

и межгрупповые конфликты, феномен вла-

сти, психологические основы формирования

команды и т.д. (Г.М. Андреева, Е.М. Дубов-

ская, А.Л. Журавлев, Р.Л. Кричевский, В.Н.

Куницына, Е.В. Шорохова и др.). Огромный

интерес исследователей вызывают психоло-

гические вопросы межличностного взаимо-

действия в командных формах работы (В.В.

Авдеев, Е.Ю. Безрукова, Р.М. Белбин, Д.Л.

Брэдфорд, Дж.Р. Катценбах, Д.К. Смит и др.).

Одна из наиболее известных попыток рас-

смотрения процесса социализации человека

через призму его взаимодействия с обще-

ством принадлежит сторонникам теории

символического интеракционизма. Вслед за

Ч. Кули и Дж. Мидом [13], исследователи это-

го направления поддерживают идею о том,

что развитие личности является результатом

социального взаимодействия, в котором че-

ловек обучается видеть себя глазами других

людей. Однако, наряду с очевидными досто-

инствами данного подхода (в частности, его

ключевым утверждением, что личность всег-

да социальна и не может формироваться вне

общества), попытка отыскать социально-

психологические механизмы фор мирования

личности в процессе межличностного взаи-

модействия на основе анализа роли симво-

лов и формирования значений оказалась не-

достаточно эффективной.

Понимание процесса развития личности

как активного взаимодействия с социальной

средой позволяет, на наш взгляд, наиболее

полно раскрыть содержание социализации.

Именно взаимодействие дает возможность, с

одной стороны, усваивать социальный опыт

путем вхождения в социальную среду, а с дру-

гой — воспроизводить систему социальных

связей за счет своей собственной деятельнос-

ти. Однако взаимодействие индивида с об-

ществом осуществляется прежде всего через

значимых для него людей, причем наиболее

важными для получения социального опыта

являются референтные личности и группы.

На наш взгляд, изучение различных аспектов

взаимодействия школьника с ближайшим

референтным окружением позволит наибо-

лее полно понимать и прогнозировать соци-

альное развитие его личности. И тому есть

ряд оснований как теоретического плана, так

и базирующихся на результатах различных, в

том числе и наших, исследований.

К референтной группе или личности субъ-

ект обращается, соотнося с ними свои мысли

и поступки. Если референтные лица чрезвы-

чайно важны для субъекта, он оказывает им

особое доверие и способен под их влиянием

менять собственные ценностные ориентации.

Высшей стадией позитивной референт-

ности является авторитет, проявляющийся,

согласно теории деятельностного опосред-

ствования межличностных отношений в

группах (А.В. Петровский), как внутреннее

признание за личностью права принимать

ответственные решения в значимых для чле-

нов группы обстоятельствах [10].

Исследуя психологические особенности

становления авторитета личности педагога в

глазах учащихся, М.Ю. Кондратьев выделил

три основные стадии.

1. Педагог — источник информации. На

этой стадии школьники не обязательно фик-

сируют личностные характеристики учите-

ля, поскольку рассматривают его исключи-

тельно в качестве носителя необходимых для

себя сведений, тем более, если других источ-

ников такой информации у них нет.

2. Педагог — референтное лицо. Это сле-

дующий этап в формировании авторите-

та, когда школьника интересует не столько

информация, которой располагает педагог,

сколько его оценка этой информации.

3. Педагог — авторитетное лицо. Это на-

ивысшая стадия значимости авторитета пе-

дагога для школьников, на которой «учителю

авансируется доверие, его мнение признает-

ся изначально верным, воспринимается как

руководство к действию, а успех ожидается и

предвидится» [3, с. 19; 4; 5].

Подобным образом можно проанализи-

ровать и стадии развития авторитета дирек-

тора школы [5].

Минфин России :: Референтные группы

1. Федеральные органы государственной власти

3 (4.69%)

2. Главные администраторы доходов федерального бюджета

2 (3.13%)

3. Органы государственной власти субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления муниципальных образований

4 (6.25%)

4. Государственные фонды

3 (4.69%)

5. Государственные корпорации

2 (3.13%)

6. Юридические лица (за исключением государственных учреждений)

5 (7.81%)

7. Бюро кредитных историй

2 (3.13%)

8. Кредитные и некредитные финансовые организации

3 (4.69%)

9. Субъекты страхового дела

2 (3.13%)

10. Организации, осуществляющие операции с драгоценными камнями:
— субъекты добычи драгоценных камней;
— субъекты производства государственной власти субъектов Российской Федерации

3 (4.69%)

11. Организации, осуществляющие операции с драгоценными металлами и (или) сырьевыми товарами, содержащими драгоценные металлы:
— субъекты добычи и производства драгоценных металлов;
— аффинажные организации;
— субъекты производства и обращения ювелирных и других изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней

2 (3.13%)

12. Организации, деятельность которых реализуется в сфере производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции

3 (4.69%)

13. Брокеры

2 (3.13%)

14. Негосударственные пенсионные фонды

3 (4.69%)

15. Ассоциации и союзы

3 (4.69%)

16. Кредитные кооперативы

3 (4.69%)

17. Таможенные брокеры, перевозчики и владельцы таможенных складов

2 (3.13%)

18. Индивидуальные предприниматели

3 (4.69%)

19. Индивидуальные аудиторы

4 (6.25%)

20. Граждане Российской Федерации

10 (15.63%)

личных и профессиональных рекомендаций: в чем разница?

Компании используют различные инструменты, включая ссылки, чтобы определить, подходите ли вы для должности. Рекомендации могут быть профессиональными или личными по своему характеру, в зависимости от информации, которую компания надеется найти. В этой статье мы объясняем, что такое ссылки, почему компании просят их, разницу между профессиональными и личными рекомендациями и как запрашивать рекомендации.

Что такое ссылки?

Ссылки — это люди, которые могут описать работодателю ваш характер, способности, достижения и производительность труда.Это люди, которые хорошо знают вас вне работы или проработали с вами не менее шести месяцев. Рекомендации отвечают на вопросы работодателей о том, как они вас знают, кто вы и как они относятся к вашей работе. Вы хотите предоставить рекомендации, которые могут высоко о вас отзываются и могут выделить ваши сильные стороны, сводя к минимуму ваши слабые стороны.

Способы перечисления ваших рекомендаций

В зависимости от процесса подачи заявки есть несколько способов, как письменных, так и устных, с помощью которых вы можете предоставить свои рекомендации работодателям, в том числе:

  • Некоторые формы заявок предоставляют место для вас предоставить контактные имена и / или контактную информацию ваших рекомендаций в начале процесса.
  • Если нет возможности указать ссылки в самом приложении, вы можете предоставить список ссылок во время собеседования. . Вы также можете включить краткое изложение в свое резюме или сопроводительное письмо, в котором вы можете предоставить «рекомендации по запросу», что может гарантировать, что вы используете одну или две страницы вашего резюме для вашей истории занятости, образования и достижений.
  • Иногда работодатель запрашивает рекомендательное письмо или отправляет электронное письмо, содержащее ссылку на справочную форму .Если компания предпочитает рекомендательное письмо, вы обычно отправляете его непосредственно в компанию. Если в вашем справочнике указано письмо, которое необходимо доставить в компанию, они должны поставить подпись или поставить штамп на печать на конверте, чтобы показать, что конверт был доставлен в нераспечатанном виде.
  • В других случаях сотрудники компании могут позвонить по номеру по номеру , чтобы задать им вопросы.

Связано: Справочник по списку резюме (с примерами)

Почему компании запрашивают рекомендации?

Компании запрашивают рекомендации, чтобы лучше понять, кто вы.Компания обычно связывается с вашими рекомендациями после того, как собеседование проходит успешно по следующим причинам:

  • Чтобы лучше понять, как вы выполняете работу, а также ваши сильные и слабые стороны
  • Чтобы определить, подходит ли ваш стиль работы на должность
  • Ваша профессиональная этика, ценности, характер и личная неприкосновенность
  • Ваше взаимодействие с коллегами и начальством, и как вы могли бы вписаться в корпоративную культуру
  • Подтвердить свою историю работы.Например, некоторые работодатели хотят поговорить с вашим бывшим руководителем или отделом кадров, чтобы уточнить даты вашего трудоустройства, название должности и ваши должностные обязанности. В этом случае ссылки также могут быть частью проверки данных для определенных ролей, таких как правоохранительные и государственные органы.

Разница между профессиональными и личными рекомендациями

Компании часто указывают, хотят ли они профессиональных или личных рекомендаций в заявках.Если они не указывают, какой из них предпочитают, вам следует по возможности указать профессиональные предпочтения. Вот разница между профессиональными и личными рекомендациями:

Профессиональная рекомендация

Профессиональная рекомендация — это тот, кто тесно сотрудничал с вами не менее шести месяцев в течение последних семи лет. Обычно они являются коллегами или непосредственным руководителем, но также могут быть главой отдела, менеджером более высокого уровня или клиентом, если они регулярно общались с вами.Вы должны выбрать профессиональных рекомендаций, которые могут прямо рассказать о ваших повседневных рабочих привычках, производительности, трудовой этике и профессиональных целях, чтобы работодатель мог получить четкое представление о том, кто вы на рабочем месте и как вы внесли свой вклад в рабочую среду.

Персональный справочник

Персональный справочник — это тот, с кем вы не работали, но который может описать ваши ценности, порядочность, характер и цели. Вы можете выбрать личные рекомендации из многих сфер вашей жизни, включая волонтерство, учебу, личные ассоциации и давнюю дружбу.Вам следует избегать перечисления членов семьи или вашего супруга в качестве личных рекомендаций, поскольку они могут быть восприняты как предвзятые. Вы хотите выбрать личные рекомендации, которые знают вас по крайней мере один год, положительно относятся к вам, умеют хорошо общаться и доступны в короткие сроки.

Связанные: Образец рекомендательного письма персонажа и советы

Как запросить рекомендации

Чтобы правильно попросить кого-нибудь дать рекомендации, выполните следующие действия:

  1. Тщательно выбирайте ссылки. Вы хотите выбрать рекомендации, которые будут высоко отзываться о вас и продемонстрируют, что вы являетесь отличным кандидатом на эту должность. Спросите людей, которые хорошо вас знают и могут четко рассказать о ваших навыках, характере и этических принципах.
  2. Спросите лично. После того, как вы выбрали, с кем вы хотите выступить от вашего имени, подумайте о встрече с ними лично, чтобы задать им официальный вопрос. Вы можете отправить им электронное письмо или позвонить им, чтобы назначить личную встречу и сообщить, что вам нужна их помощь в процессе подачи заявки.Если личная встреча невозможна, попробуйте видеочат или телефонный звонок.
  3. Напомните им, как вы знаете друг друга. Если с тех пор, как вы общались, прошло некоторое время, расскажите им, что вы делаете с тех пор, как виделись в последний раз.
  4. Сформулируйте вопрос так, чтобы в случае необходимости они могли сказать «нет». Ваш запрос должен быть вежливым, не заставляя его согласиться. Хороший способ попросить ссылку — это: «Не могли бы вы предоставить ссылку?»
  5. Предоставьте описание должности. Дайте вашему отзыву как можно больше информации, чтобы подготовиться к звонку или электронной почте менеджера по найму. Описание вакансии, на которую вы претендуете, может помочь вашему референту понять, на каких навыках, чертах характера и опыте им следует сосредоточиться.
  6. Присылайте ссылки копию вашего резюме. Ваше резюме может помочь личным рекомендациям увидеть ваши профессиональные навыки и опыт. Это также может дать профессиональные рекомендации, чтобы увидеть, как продвигалась ваша карьера с момента последней совместной работы, и освежить их в своих навыках и проектах.
  7. Дайте вашим рекомендациям время сказать «да» или «нет». После того, как вы официально попросите кого-нибудь выступить в качестве рекомендации, лучше всего дать ему несколько дней или неделю на принятие решения. Вы можете сообщить им, когда вам нужно предоставить их информацию и подать заявку, чтобы они знали, когда им нужно принять решение. Это также может дать им время просмотреть ваше резюме и описание должности, на которую вы претендуете, и они будут готовы ответить на вопросы, которые может задать компания.
  8. Подтвердите свою контактную информацию. Когда ваш отзыв согласуется, спросите их предпочитаемый и текущий адрес электронной почты и номера телефонов, поскольку их информация могла измениться, или они могут использовать другую контактную информацию для подобных профессиональных вопросов. Вы также можете уточнить, как они хотели бы, чтобы с ними связались, и подтвердить свою текущую должность.

Личные рекомендации: что это такое?

Личная рекомендация — это ссылка, предоставленная человеком, который знает вас и может поручиться за ваш характер и способности.

Проверьте, нужна ли вам личная рекомендация и как ее запросить.

Что такое личная рекомендация?

Личная рекомендация — это тот, кто относительно хорошо вас знает и может подтвердить вашу личность. Персональный отзыв отличается от профессионального, который обычно ищут работодатели.

Профессиональный советник — это тот, с кем вы работали и который может подтвердить ваши рабочие навыки и привычки. Личная рекомендация не обязательно должна быть кем-то, с кем вы работали.

  • Альтернативное имя : Ссылка на знак

Как работают личные рекомендации

Когда вы подаете заявление о приеме на работу, вас обычно просят дать рекомендации на каком-то этапе процесса приема на работу. Убедитесь, что вы внимательно прочитали объявление о вакансии или обратили пристальное внимание на менеджера по найму в отношении типа рекомендаций, которые они запрашивают. В большинстве случаев работодатели ищут профессиональные рекомендации.

Если вы новичок на рынке труда, возможно, у вас недостаточно профессиональных рекомендаций.В этом случае личные рекомендации могут дать представление о вашей трудовой этике и способностях.

Если вы не уверены, какие рекомендации ищет потенциальный работодатель, можно спросить, какие рекомендации предпочтительны: личные или профессиональные.

Нужна ли мне персональная рекомендация?

Хотя неплохо было бы получить рекомендации от людей, которые работали с вами, также может быть полезно иметь личные рекомендации. Это особенно верно для недавних выпускников, которые могут не иметь большого оплачиваемого опыта работы в своей области, но у которых, вероятно, есть профессора или случайные работодатели, которые могут говорить об их квалификации в качестве наемного работника.Кто-то, для кого вы присматривали за ребенком или присматривал за домашним животным, будет случайным работодателем.

Более опытные работники, которые меняют профессию, также могут захотеть включить личную рекомендацию, которая может порекомендовать их на основе знакомства с другим набором навыков.

Как получить личную рекомендацию

Деловые знакомые, учителя, профессора или научные консультанты, лидеры волонтеров, религиозные деятели, друзья, тренеры и соседи — все это потенциальные личные рекомендации.

Если возможно, не выбирайте того, с кем вы общались ограниченно или случайно. Вам нужна ваша рекомендация, чтобы иметь возможность дать конкретную и искреннюю характеристику вашему персонажу. В конце концов, работодатель намеревается получить полное представление о вашей личности и способности добиться успеха на работе. Если ответ вашего отзыва является расплывчатым, слишком общим или кратким, эта цель не будет достигнута.

Вы также можете попросить коллегу, который знает вас на личном уровне, послужить личным ориентиром.Имейте в виду, что, когда работодатели явно запрашивают личную рекомендацию, они могут быть больше заинтересованы в том, чтобы узнать о ваших навыках межличностного общения, репутации и личных характеристиках, чем о ваших конкретных достижениях в профессиональной среде.

Члены семьи и другие значимые лица не являются подходящими личными рекомендациями.

Шаги, чтобы попросить личную рекомендацию

Вы не хотите называть чье-то имя в качестве личного ориентира, не поговорив предварительно с ним.Вот шаги, чтобы попросить личную рекомендацию.

  1. Запросите разрешение, прежде чем использовать кого-либо для справки. : Обязательно свяжитесь со своими потенциальными рекомендациями, прежде чем сообщать их информацию, чтобы убедиться, что они чувствуют себя комфортно и готовы взять на себя такую ​​роль.
  2. Предоставьте рекомендации для вашей личной справки : Убедитесь, что у них достаточно информации, а также время и интерес, чтобы предоставить сильную положительную ссылку.Рекомендуется переслать им обновленное резюме и объявление о вакансии, особенно если вы давно не разговаривали, чтобы убедиться, что они могут рассказать о чертах характера, которые вы подчеркиваете и которые ищет работодатель.
  3. Поделитесь своим отзывом с работодателем по запросу. : Если в объявлении о вакансии специально не указано иное, подождите, пока вас попросят предоставить рекомендации вашего потенциального работодателя.
  4. Продолжайте ссылаться на свои ссылки : Справочные данные требуют времени, внимания и усилий с их стороны.Отправка благодарственного письма или электронного письма тому, кто нашел время, чтобы поддержать вас, — хороший жест, чтобы выразить свою благодарность.

Ключевые выводы

  • Персональная рекомендация — это ссылка, предоставленная человеком, который знает вас и может поручиться за ваш характер и способности.
  • Большинству работодателей требуются профессиональные рекомендации, но личные рекомендации могут быть приемлемыми, если у вас недостаточно профессиональных рекомендаций или если работодатель требует их специально.
  • Попросите людей, которые хорошо вас знают, но которые не являются членами семьи, послужить личными рекомендациями.
  • Спросите разрешения и подготовьте потенциальные личные рекомендации.

определение ссылочного лица | Словарь английских определений

номер


n

1 акт или экземпляр направления

2 что-то упомянутое, особенно. судебное разбирательство передано судье

3 направление внимания на отрывок в другом месте или на другую книгу, документ и т. Д.

4 книга или отрывок, относящийся к

5 упоминание или намек
эта книга содержит несколько ссылок на гражданскую войну

6 (Философия)

a отношение между словом, фразой или символом и объектом или идеей, к которым они относятся

b объект, на который ссылается выражение
Сравнить → смысл → 13

a источник информации или фактов

б (как модификатор)
справочник, справочная библиотека

8 письменное свидетельство о характере или способностях

9 лицо, упомянутое для такой характеристики

a , затем: к отношение или разграничение, особенно.членством в определенном классе или группе или членством в нем; уважать или уважать
всех людей, независимо от пола и возраста

б (как модификатор)
эталонная группа

11 ♦ круг ведения конкретные пределы ответственности, определяющие деятельность следственного органа и т. Д.

12 ♦ справочная точка факт, лежащий в основе оценки или оценки; критерий
vb tr

13 для предоставления или составления списка использованной литературы (научная диссертация, публикация и т. Д.)

14 сделать ссылку на; см.
он сослался на Хомский 1956
преп

15 (Деловой жаргон) со ссылкой на
ссылка на ваше письмо от 9-го инст (Сокр.) re
ссылка n
ссылочный прил

кредитно-справочное агентство
n агентство, кроме банка, которое специализируется на предоставлении кредитных рейтингов людям или организациям

перекрестная ссылка
n

1 ссылка в тексте на другую часть текста
vb

рамка отсчета
n

1 набор базовых допущений или стандартов, которые определяют и санкционируют поведение

2 любой набор плоскостей или кривых, таких как три оси координат, используемый для определения местоположения или измерения перемещения точки в пространстве

ссылка на сетку
n метод определения местоположения точки на карте или плане по номеру, относящемуся к линиям сетки, нарисованным на карте или плане, и к подразделениям пространства между линиями

справочные идеи
pl n симптом шизофрении, при котором пациент думает, что вещи, полностью оторванные от него, влияют на него или передают ему сообщения

справочник
n

1 книга, например энциклопедия, словарь и т. Д., откуда можно получить информацию

2 (Южная Африка) другое название для → сберегательная книжка → 4

торговая ссылка
ссылка, в которой один трейдер дает свое мнение относительно кредитоспособности другого трейдера в той же сделке, особенно. поставщику

Когда кто-то спрашивает у вас ссылку

Коллега открывается вам и говорит, что проходит собеседование по поводу новой работы.Он просит вас быть его ссылкой. Вы должны сказать «да»? И если да, что вы можете сказать потенциальному новому работодателю, чтобы лучше всего передать навыки и опыт соискателя?

Что говорят эксперты
Рекомендации для достойного сотрудника — это не только добро, но и умный карьерный ход. «Расплачиваться вперед — это хорошая профессиональная карма», — говорит Джоди Гликман, спикер, автор и основатель консалтинговой фирмы Great on the Job. «Большинству людей, добившихся успеха в карьере, помогли на этом пути», — говорит она.«И они счастливы помочь кому-то другому». Присцилла Клэман, президент Career Strategies, бостонской консалтинговой фирмы и участник HBR Guide to Getting the Right Job , соглашается: «Если у вас есть кто-то, кто много работал для вас, вы можете не продвигайте его по службе, иначе он переезжает в Миннеаполис, постарайтесь поддержать его, чем можете ». Вот как обработать справочный запрос и что на самом деле сказать (или написать) рекрутеру.

Решите, хотите ли вы это сделать
Первым шагом, конечно же, является определение того, дадите ли вы ссылку.Если человек был звездным исполнителем и преданным коллегой, то ответ может быть очевиден. Но если его послужной список был нестабильным или хуже, будьте осторожны. «Вы рискуете своей репутацией, — говорит Гликман. «Если вы порекомендовали кого-то, а он не работает, вы плохо выглядите». Вы также должны подумать, позволяет ли ваша компания быть справочником. Клэман говорит, что многие компании запрещают сотрудникам давать рекомендации о работе нынешним или бывшим коллегам, оговаривая, что проверка рекомендаций проходит через HR.Хотя это правило, возможно, является «самой нарушаемой политикой в ​​сфере кадровой политики», полезно знать, что вам разрешено, а что нет.

Будьте честны
Что бы вы ни решили, будьте честны со своим коллегой в том, что вы готовы сделать и сказать. Если вы чувствуете, что действительно не можете служить справочником, скажите об этом, — говорит Гликман. Она рекомендует отказаться от этого способа. «Скажите:« Я не смогу дать вам достаточно убедительную рекомендацию. Вам нужен кто-то, кто действительно сможет воспеть вам дифирамбы.’” Если ваша оценка способностей кандидата неоднозначна, Клэман советует провести «разговор [с кандидатом] о том, что именно вы могли бы сказать» специалисту по проверке рекомендаций. Говорите откровенно, но дипломатично в деталях. «Скажите:« Я мог бы дать вам справку о том, насколько хорошо вы работаете с клиентами, но я не могу дать вам справку, которая включает вашу способность придерживаться бюджета ».

Подготовить
Когда вы все же согласитесь дать рекомендацию, попросите кандидата о помощи. «Если у вас недостаточно информации, чтобы говорить непредсказуемо, или вы работали с этим человеком очень давно, запросите актуальное резюме, а затем попросите его освежить вашу память о ее главных достижениях в вашей организации. , — говорит Гликман.Сообразительные, сообразительные кандидаты предоставляют три рекомендации — часто это смесь бывших и нынешних начальников, коллег и подчиненных, — которые могут рассказать об их различных сильных сторонах. Так что спросите кандидата, что она хотела бы, чтобы вы выделили, — говорит Клэман. Это ее взаимопонимание с клиентами? Ее навыки управления проектами? Ее технические навыки? Также запросите информацию о должности, на которую она претендует, и о том, почему она хочет эту работу. «Спросите ее:« Почему это следующая работа для вас? »»

Если вас попросили дать письменную рекомендацию, которая по-прежнему является важной особенностью для некоторых профессий, таких как преподавание, а также при поступлении в аспирантуру, предложите вашему коллеге подготовить черновик письма со всей необходимой информацией, которую вы затем можно «редактировать по своему усмотрению», — говорит Клэман.

Используйте конкретные примеры
Будь то письменная рекомендация или телефонный разговор, менеджеры по найму часто интересуются двумя ключевыми аспектами эффективности кандидата на рабочем месте. Первый — поведенческий, — говорит Гликман. Они хотят знать, как кандидат относится к другим коллегам, что, по сути, является «ссылкой на персонажа». Второй аспект касается его технических навыков и опыта. «Они хотят знать, как он увеличил выручку на Х% или увеличил продажи на Х маржу», — говорит она.В обоих случаях «как можно точнее укажите, какой вклад внес кандидат в вашу организацию», — говорит Клэман.

Если кандидат рассматривается на работу, на которой у него нет прямого опыта, бывает сложно придумать правильные анекдоты. Опишите время, когда он взял на себя новую профессиональную ответственность и чего он добился; рассказать о том, как он возглавил кросс-функциональный проект и о результатах, которые он добился. Цель состоит в том, чтобы менеджер по найму сделал вывод о компетентности.«Говорите о конкретных и особых обстоятельствах — не говорите обобщенно, — говорит Клэман.

Будьте позитивными
«Уровень энтузиазма, который вы привносите в беседу, и превосходная степень, которую вы используете для описания кандидата», — говорит Гликман. «Самая высокая похвала, которую вы можете дать [при проверке рекомендаций], — это сказать что-то вроде:« Я бы сразу нанял этого человека. Это человек, которого я хочу в свою команду ». Иногда специалисты по проверке рекомендаций спрашивают о слабостях кандидата или требуют, чтобы вы оценили кандидата на основе других сотрудников.Но тебе не стоит туда идти, — говорит Клэман. «Никогда не давайте отрицательных отзывов — это слишком чревато». Также не рекомендуется пытаться быть смешным или насмешливым. «Будьте осторожны, не шутите, — говорит Клэман. «Все может так легко стать несоразмерным. Придерживайтесь фактов ».

Последующие действия
Многие кандидаты лишь смутно осведомлены о том, когда и если их рекомендации проверяются, поэтому это продуманный жест, чтобы «сообщить кандидату, что вы разговаривали с менеджером по найму», — говорит Клэман.Соискатели работы часто жаждут информации о своей судьбе в процессе отбора, и сам факт того, что вам позвонили, «дает им лучшее представление о том, что происходит, и дает им понять, что они более серьезный кандидат». Необязательно подробно рассказывать о том, что обсуждалось, но если вы так склонны, кандидаты это оценят. «Кандидат должен сообщить вам, получил ли он работу», — добавляет Гликман. Но напомнить ему об этом не помешает. «Скажите:« Держите меня в курсе ». И затем надейтесь, что он это сделает.”

Принципы, которые следует запомнить

До

  • Скажите честно, кем вы являетесь и чего не хотите говорить рекрутеру
  • Попросите кандидата освежить в вашей памяти его главные достижения и вклад, если вы какое-то время не работали вместе
  • Выразите энтузиазм по поводу вашего коллеги и ее способности хорошо выполнять свою работу

Не нужно

  • Согласитесь дать рекомендацию тому, в кого вы не верите, — помните: ваша репутация на грани
  • Будьте расплывчаты — приведите конкретные примеры способностей и сильных сторон кандидата
  • Кажется, вы должны предоставить кандидату подробный отчет о том, что вы обсуждали с рекрутером, но дальнейшие действия — это добрый жест

Пример # 1: Разбирать потенциальные проблемные места деликатно, но честно
Мэрилин Вебер, президент и главный исполнительный директор компании Deaf Interpreter Services, которая предоставляет профессиональных, сертифицированных переводчиков языка жестов и устных переводчиков для глухих, часто дает рекомендации. для сотрудников, которые подают заявки на программы обучения и стипендии.

Несколько лет назад Сара * — одна из ее главных сотрудников, уезжавшая из штата по личным причинам, — попросила у Мэрилин рекомендательное письмо для работы переводчиком в больнице. Мэрилин была счастлива оказать Сару одолжение. В конце концов, у Сары были первоклассные навыки. Она была командным игроком. И у нее был большой опыт. Но была одна проблема: Мэрилин знала, что Сара не выносит вида крови. (Во время собеседования с DIS Мэрилин спрашивает кандидатов, есть ли ситуации, в которые они не хотят попадать.Таким образом, она знает, что не следует планировать их ни для одной из этих работ.)

«Я спросила Сару:« Подходит ли это вам? »Не каждая ситуация в больнице связана с кровью, но, как штатный переводчик, мне приходилось вообразить, что иногда ее отправляли в реанимацию», — говорит она. . «Сара сказала мне, что долго и усердно думала над этим, и намекнула, что это не будет проблемой». Мэрилин поверила ей на слово.

Итак, Мэрилин провела остаток разговора, исследуя Сару, что она хотела, чтобы она подчеркнула в письме.«Я сказал:« Что [менеджер по найму] хотел бы узнать о вас и вашем успехе здесь, в DIS? »» Сара попросила Мэрилин подчеркнуть свой опыт в области медицины, и Мэрилин с радостью согласилась. «Сара была одним из самых востребованных переводчиков среди врачей и пациентов».

Сара также предоставила Мэрилин черновик письма для использования в качестве отправной точки. В последнем письме Мэрилин была искренней и позитивной. Она подчеркнула «компетентность и навыки» Сары, а также ее опыт работы в медицине.«Но я также сказала, что мы не помещали ее во все ситуации, возникающие в больнице», — говорит она. «Мы использовали бы ее, если бы у пациента были боли [в груди], но не в таких ситуациях, как автомобильная авария».

«Сара была честна и искренна с нами, и я надеялся, что она тоже была с ними». Но, к сожалению, Мэрилин никогда не узнает. «Больше я о ней ничего не слышала», — говорит она.

Пример № 2: Сотрудничество с кандидатом
В течение восьми лет Шеннон Барнс работала вице-президентом по персоналу в Coldwater Creek, компании по производству женской одежды.Она ушла из компании в 2014 году и устроилась на работу в Insights, компанию по профессиональному обучению и развитию. Вскоре после ее ухода компания Coldwater Creek обанкротилась.

«В тот момент ко мне приходили многие мои бывшие коллеги, чтобы попросить рекомендаций», — говорит она. «По каждому из них я очень много думал о том, смогу ли я это сделать. Я сказал «да», когда почувствовал, что могу дать честный и хороший отзыв. Но когда я не чувствовал, что могу дать рекомендацию, которая могла бы хорошо послужить этому человеку — либо я не очень высоко оценивал его работу, либо я недостаточно тесно сотрудничал с этим человеком, — я [отказался] .Я не хочу рисковать своим авторитетом и честностью «.

Одна из ее бывших коллег, Марта *, «замечательная женщина, которая была кадровым специалистом общего профиля младшего уровня», сказала Шеннон, что она находится на продвинутом этапе собеседования для работы в отделе кадров в местной больнице. Она попросила Шеннон дать ссылку. «Марта не была моим непосредственным подчиненным, но она работала в моей команде, и ей нужен был еще один советник в дополнение к своему менеджеру», — говорит она. «Я уважал ее работу и уважал ее, поэтому я сказал да».

Чтобы подготовиться к телефонному разговору с менеджером по персоналу больницы, они обсудили то, что может сказать Шеннон.«Это были совместные усилия. Мы поговорили о том, что она сделала в компании, и я рассказал ей, что считаю ее ключевыми сильными сторонами. Я также заранее рассказал ей о том, где ей есть куда расти. Она войдет в новую отрасль, и ей придется учиться ».

Когда рекрутер из больницы позвонил Шеннон, чтобы поговорить о Марте, она оптимистично и позитивно описала свою работу. «Он рассказал мне о роли и объяснил, что она требует набора. Я сказал ему, что у Coldwater Creek есть отдельная функция, посвященная этому, но я уверен, что Марта сможет изучить эту часть бизнеса.«Последний вопрос, который он задал, был: вы бы снова наняли Марту? «Для меня это было окончательным да».

После звонка Шеннон позвонила Марте и сообщила ей обновленную информацию. «Я сказал ей, что менеджер по найму сказал мне, что она лучший кандидат, и я не удивлюсь, если она в конечном итоге получит предложение». Марта ответила по электронной почте. Предложение действительно поступило, но она решила устроиться на другую работу. Марта и Шеннон все еще на связи.

* Имена изменены

Все, что вам нужно знать о личном справочнике

Многие работодатели попросят вас предоставить рекомендации как часть вашего заявления или на каком-то этапе во время собеседования.Личная рекомендация, иногда известная как ссылка на персонажа, — это краткая оценка вас как личности, предоставленная кем-то, кто знает вас вне работы. Это не следует путать с профессиональной рекомендацией, которую дает бывший или нынешний работодатель. Вместо того, чтобы описывать ваши навыки и компетенции на рабочем месте, личные рекомендации будут охватывать вашу личность, характер, поведение и этику.

Когда они нужны?

Персональные рекомендации обычно требуются как часть процесса подачи заявки.Это может быть работа, образовательная программа или профессиональное членство / сертификация. Вы включите строку в свои заявки или в свое резюме с указанием «рекомендации доступны по запросу». Мы рекомендуем, чтобы судьи были оповещены как можно раньше и были готовы к тому, чтобы с ними связались, как только поступит запрос от работодателя. Работодатели обычно запрашивают рекомендации во время или после первого раунда собеседований, чтобы проверить любую информацию, которую они получили в ходе встречи.

Зачем они нужны?

При приеме на работу новых людей большинство предприятий ищут не только кого-то с нужным набором навыков и опыта, но и человека, который хорошо впишется в существующую команду, будет командным игроком и в целом положительно повлияет на организацию.При обращении к резюме или профессиональным рекомендациям может быть сложно понять это, поскольку они в основном сосредоточены на навыках и опыте. Персональный отзыв может дать некоторое представление о вашем характере и о том, насколько хорошо вы можете вписаться в компанию.

Командная подготовка абсолютно необходима, и мы видим, что она становится решающим фактором в процессах найма. Организации предпочли бы нанять кого-то, кто хорошо подходит по культуре, а не другого с большим опытом. Навыкам и опыту можно научиться, тогда как найти подходящую культуру труднее.Если у вас есть сильные личные рекомендации, это может открыть двери для вакансий и стать решающим фактором в условиях жесткой конкуренции. Для работодателей они могут дать ценную информацию о вашем характере и помочь определить, кто будет самой сильной командой.

Кто должен их предоставлять?

Личные рекомендации обычно дают учителя, лекторы, руководители групп или клубов, соседи, друзья и члены семьи. Те, кто дает ссылку, должны хорошо вас знать и уметь приводить примеры, подтверждающие утверждения о вашем персонаже.Хотя друзья и семья являются приемлемыми рефери, вам лучше выбрать кого-то, кто не является ближайшим родственником, поскольку их мнение может быть истолковано как предвзятое.

Что должно быть в личной рекомендации?

Личная рекомендация должна быть адресована менеджеру по найму или тому, кто ее запросил, и включать определенную информацию. Важно отметить, что он должен охватывать отношения между субъектом и вами, а также то, как долго вы знаете друг друга.Он также должен включать примеры вашего характера, личности и трудовой этики. Они должны сосредоточить внимание на двух или трех ваших сильнейших качествах и привести конкретные примеры, подтверждающие их. Наконец, он должен включать контактные данные судьи, так как работодатель может пожелать связаться для получения дополнительной информации по телефону или электронной почте.

Отличная ссылка на персонажа может быть вдохновлена ​​описанием должности, на которую претендует. Если вы предоставите эту информацию своему судье, письмо может содержать информацию, которая одновременно проливает на вас позитивный свет и демонстрирует, почему вы способны выполнять роли и обязанности, указанные в должностной инструкции.Внимание к деталям может иметь большое значение.

Если вам нужна дополнительная информация или совет о том, как написать отличное резюме и сопроводительное письмо для одной из наших должностей, свяжитесь с одним из наших специализированных консультантов. В качестве альтернативы, почему бы не взглянуть, как отвечать на вопросы собеседования, основанные на компетенциях?

имя человека, который дает рекомендации для кого-то при приеме на работу

направляющая сторона

Пояснение:
Часто задаваемые вопросы по персоналу
… Он был составлен Бота дю Плесси, который отвечает за управление кадрами и промышленностью … Сторона, направляющая заявку
, получит форму от CCMA, заполнит форму и …
home.intekom.com/ipmec/faq.htm — 16k — Сохранено в кэше — Похожие страницы

Workinfo.com — Ресурсы для рабочего места
… спор должен убедить CCMA в том, что: (а) копия направления
была вручена всем сторонам спора; и (b) направившая сторона сделала …
www.workinfo.co.za/Sub/IR/IR/incapacity.html — 43k — Сохранено в кэше — Похожие страницы

Карьерные услуги UNL — Стратегия поиска работы
… к кому вы были направлены, упоминая имя направляющей стороны, если … Друг вашего ближайшего соседа
может быть сотрудником отдела кадров именно там, где вы …
www.unl.edu/careers/prepare/hiddenvisable.htm — 20k — Cached — Подобные страницы

Добро пожаловать в Management Recruiters — Larkin’s Письмо
… По сути, закон требует, чтобы причиной была обращающаяся сторона… Руководитель по всему миру,
, поставщик профессиональных, научных и технологических кадровых решений …
www.mr-ohare.com/resources/letter.html — 9k — Cached — Подобные страницы

< / head>

 Конференция AARE 1994 Рут ... 
... о философии, которая подчеркивает необходимость использования человеческих ресурсов в каждом ... Переговоры
с направляющей стороной часто необходимы, когда клиент. ..
www.aare.edu.au/94pap/gres94.419 - 9k - Сохранено - Подобные страницы

Glove House
... Передышка - это не программа лечения. Индивидуальное и семейное консультирование остается обязанностью
направившей стороны или ответственного психиатра. ...
www.glovehouse.org/index.asp?pageID=221 - 11k - Сохранено в кэше - Похожие страницы

York College
... Консультационные службы не могут проинформировать направляющую сторону о студенте ... Индекс сайта |
Каталог контактов | Новый спартанский центр | Управление персоналом Авторские права © 2003...
www.ycp.edu/campus/1513.htm - 15 КБ - Кэшировано - Похожие страницы

[PDF] ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К SHRM СЕГОДНЯ
Формат файла: PDF / Adobe Acrobat - Просмотр в формате HTML
... ОБЛАСТИ Отношения в промышленности Законодательство по обучению и развитию кадровых ресурсов ... и
с указанием вашей компании в качестве направляющей стороны (см. «Реферал ...
www.workinfo.com/subscriber/order.pdf - Похожие страницы

JOIN Workinfo
.. .Трудовые отношения; обучение и развитие; человеческие ресурсы; трудовое законодательство.... сегодня
и указав вашу компанию в качестве направляющей стороны (см. «По рекомендации ...
www.workinfo.com/subscriber/joineo.htm - 24k - Cached - Подобные страницы
[Дополнительные результаты с www. workinfo.com ]

Соглашение о подразделении 2 CUPE
... Заместитель вице-президента по кадрам или назначенное лицо направит письменное ... на арбитражное разбирательство по делу
, в котором будет указано имя предлагаемой единственной ...
www.trentu.ca/humanresources/cupe2/article6.html - 22k - 16 ноября 2003 г. - Сохранено в кэше - Подобные страницы

Что такое ссылочное лицо? - Цвета-NewYork.com

Что такое ссылочное лицо?

Рекомендации - это люди, которые могут рассказать о вашем опыте работы, рабочих привычках, характере и навыках. Вам следует тщательно выбирать ссылки. В процессе поиска работы вас могут попросить указать имена людей, с которыми потенциальный работодатель может связаться, чтобы узнать о вас больше.

Кто может ссылочку написать?

Вот пять человек, которых вы можете включить в свой список профессиональных рекомендаций, если хотите получить работу:

  • Бывший работодатель в качестве профессионального консультанта.Предыдущий работодатель может лучше всего понять вашу трудовую этику.
  • Коллега.
  • Учитель.
  • Советник.
  • Супервайзер.

Как называется ссылка?

Ссылка - это связь между объектами, в которой один объект обозначает или действует как средство для соединения с другим объектом или ссылки на него. Это называется именем второго объекта. Второй объект, на который ссылается первый объект, называется референтом первого объекта.

Кто является профессиональным консультантом?

Что такое профессиональные рекомендации? Профессиональные рекомендации - это люди, которые могут поручиться за вашу квалификацию для работы на основе их понимания вашей трудовой этики, навыков, сильных сторон и достижений. Как правило, консультантом по профессии является бывший работодатель.

Что делать, если у меня нет профессиональных рекомендаций?

Если у вас нет профессиональных рекомендаций, предложите предоставить вдвое больше личных рекомендаций, если сможете. Личная рекомендация может быть от кого-то, кто вас знает, но никогда не работал с вами в профессиональной среде.Например, это может быть друг, одноклассник, товарищ по команде, тренер, учитель и т. Д.

Могу ли я подделать ссылки?

Поддельные ссылки являются незаконными, если вас поймают. Прямая ложь невероятно неэтична, и если вас поймают, вас могут уволить или столкнуться с проблемами с законом. Компании редко подают иски за ложь, но люди, которых вы назвали в своем списке рекомендаций, имеют на это полное право.

Можете ли вы указать свою вторую половинку для справки?

Даже если у вас есть коллега, который больше вам друг, чем коллега, вы можете не перечислять его.Указание вышеперечисленного в качестве справочного материала может на самом деле повредить вашим шансам получить работу больше, чем поможет.

Могу ли я использовать своего мужа в качестве рекомендации по работе?

Личная рекомендация - это тот, с кем вы не работали, но который может описать ваши ценности, порядочность, характер и цели. Вам следует избегать перечисления членов семьи или вашего супруга в качестве личных рекомендаций, поскольку они могут быть восприняты как предвзятые.

Могу ли я использовать друга в качестве ссылки?

Друзья ... но только в том случае, если они являются профессиональными рекомендациями В большинстве случаев не включайте своих друзей в список рекомендаций.Использование друга в качестве рекомендации допустимо в двух случаях: он в настоящее время работает в компании, на которую вы подаете заявление. Они были вашим руководителем.

Что делать, если предыдущий работодатель не дает вам рекомендации?

Если ваш старый работодатель не хочет давать вам рекомендацию, вы можете попросить его дать краткую рекомендацию, известную как «базовая рекомендация». Например, они могут подтвердить, когда вы работали на них и какое у вас было название должности. Многие работодатели дают только базовые рекомендации, поэтому ваш новый работодатель не сочтет это необычным.

Как далеко могут уходить ссылки?

от пяти до семи лет

Можно 2 ссылки?

Рекомендуемый подход - предложить одну или две рекомендации, наиболее подходящие для работы, на которую вы подали заявку. Если работодатель запрашивает другие имена или делает особый запрос - например, хочет поговорить с вашим последним начальником, - вы можете ответить соответствующим образом.

На сколько ссылок хватит?

Обычные соискатели должны иметь от трех до четырех рекомендаций, в то время как тем, кто ищет более высокие должности, следует рассмотреть возможность перечисления пяти-семи, считают эксперты.И не забудьте вначале перечислить свои самые сильные рекомендации.

Расскажите свои референции?

Итак, если возможно, вы должны предупредить о своих рекомендациях, чтобы сообщить им, кто будет с ними связываться, и предоставить им обновленную копию вашего резюме. Совет от профессионала: поделитесь описанием вакансии со своими рекомендациями, чтобы они могли составить представление о должности, на которую вы претендуете.

Может ли плохая справка стоить вам работы?

Отрицательные отзывы могут в одночасье подорвать вашу тяжелую работу.Вот как не дать им разрушить вашу карьеру. Мы все там были - некоторые работы просто не работают. Некоторые работодатели не хотят оставлять прошлое в прошлом и присылать рекомендации, которые снижают ваши шансы и могут стоить вам карьерного роста.

Это хороший знак, когда обращаются к специалистам?

Помните: когда нанимающая компания обращается к вашим рекомендациям, это почти всегда хороший знак, так что вы можете вздохнуть спокойно. Проверка рекомендаций обычно означает, что менеджер по найму почти готов сделать предложение кандидату, и ему нужно окончательное подтверждение того, что вы подходите для их команды, говорит Фосс.

Получу ли я работу после ссылки?

Обычно вы получаете предложение о работе только после проверки рекомендаций, они должны подтвердить опыт и рекомендации, которые вы указали в своем резюме. Если компания сообщает вам, что они собираются провести справочную проверку, это хороший показатель того, что на данный момент вы соответствуете их требованиям к найму на работу.

Через какое время после проверки рекомендаций появляется предложение о работе?

Проверка рекомендаций - это, безусловно, последний ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ шаг к найму.Как правило, они продлевают вам предложение от 1 до 3 рабочих дней ПОСЛЕ проверки вашего «последнего» отзыва. Итак, если со всеми вашими рекомендациями связались в пятницу, то, если они захотят вас нанять, они обязательно сделают вам предложение к среде.

Как долго должна длиться справочная проверка?

Проверка биографических данных может занять несколько минут, а проверка рекомендаций может занять несколько дней. ВЫ: Обязательно свяжитесь со своими рекомендациями заранее и попросите их сообщить вам, когда с ними свяжутся потенциальные работодатели.Приятно получать уведомление от ваших рекомендаций после того, как с ними связались.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *