Работа как смысл жизни: Работа как смысл жизни?

Работа как смысл жизни?

Способ уйти от проблем

– Татьяна Викторовна, быть трудоголиком – это хорошо?

– Не всегда. Вы никогда не задумывались над тем, что слово трудоголизм созвучно другому известному термину – алкоголизм?

– Другими словами, вы утверждаете, что люди, которые не покладая рук работают, тоже страдают от зависимости?

– Может быть. Но об этом немого позже. Есть примеры и другого рода, когда увлеченность работой становится одной из потребностей личности. Мы видим, что такой человек именно в работе находит свое счастье… Для него радость открытия, радость творчества составляет основу именно тех переживаний, которые делают человека личностью.

Абрахам Маслоу, известный американский психолог, разработал универсальную модель мотивов и потребностей человека – «пирамиду Маслоу». В ее основании располагаются базовые физиологические потребности, это утоление голода, жажды, наличие убежища, уверенность в будущем.

Далее идут социальные, в числе которых и необходимость самоутверждения, самоуважения, и признание окружающих. Здесь же мы видим карьеру, престиж, успех, личностный рост. А вот на вершине этой пирамиды – духовные потребности: познание, самовыражение, самоактуализация, самоидентификация.

– В каких случаях трудоголизм становится отклонением от нормы?

– Когда начинают страдать другие сферы жизни. Вернемся к упомянутой параллели «трудоголик – алкоголик». Когда речь заходит о последнем понятии, мы нередко говорим, что это просто бытовое пьянство, подумаешь, человек любит выпить в хорошей компании… Но вот начинают рушиться отношения в семье, на работе начальство смотрит косо, возникают конфликты, разрушаются другие сферы деятельности, и мы понимаем: это уже не безобидное желание выпить с друзьями, это алкоголизм.

С трудоголизмом точно так же. Нередко это признак психологического неблагополучия: человек как бы прячется за работу, потому что ему хочется уйти от собственных нерешенных проблем.

Всему виною нелюбовь

– О каких проблемах речь?

– В первую очередь о личных. Например, в семье наступает разлад, друзья отвернулись. Человеку кажется, что это уже никак не исправить, и он с головой уходит в работу.

Однако такое сужение, такое «обеднение» жизни рано или поздно приведет к неврозу, к эмоциональному выгоранию.

Представьте себе такую ситуацию: человек выстраивал свой бизнес, свою карьеру, сутками напролет работал, и вдруг все – крах, бизнес разрушился, предприятие закрыли, исследования прекратили… То же самое могут пережить спортсмены после тяжелой травмы, они осознают – все, дальше меня ничего не ждет. И жизнь теряет всякий смысл. Это путь к экзистенциальному кризису, спутники которого – тревога, ощущение дискомфорта, депрессия.

– Я знаю одного человека, который весьма удачно занимался бизнесом, но в какой-то момент в силу ряда обстоятельств решил отойти от дел. Он стал много путешествовать, подвергать себя различным испытаниям, а в последнее время в его жизнь вошла религия.

Что это? Уход в другую крайность? Попытка познать истину?

– Религия – это тоже способ уйти от действительности. Причем он активно одобряется обществом. Человек не пьет, не играет в азартные игры, не проводит сутки напролет за компьютером… И зачастую те, кто склонен к зависимости, но не желает выпадать из общественной жизни, выбирают себе именно такие способы ухода от окружающего мира.

– Но почему человек вдруг принимает решение уйти от реальности?

– Сложный вопрос. Психоаналитики говорят, чаще это происходит из-за того, что в детстве человек не получал безусловной любви. Порой как бывает – у ребенка есть мама, она за ним ухаживает, но скорее формально, а вот эмоциональной поддержки малыш от нее не чувствует. Мама работает, выстраивает отношения с партнером, занимается хозяйственными делами… Иными словами, она постоянно занята, и на то, чтобы поинтересоваться делами собственного ребенка, поддержать его, ей зачастую просто не хватает времени. Нередко случается так, что эту самую поддержку он обретает только тогда, когда вырастает.

Бывает и по-другому. Ребенку прямо говорят: «Мы будем тебя любить, если ты станешь отличником, чемпионом, призером…» И он приходит к выводу – если я стану успешным, меня будут любить, а неудачники никому не нужны.

Быть успешным – это замечательно, но надо помнить, любого успешного человека может накрыть кризис.

Разобраться в себе

– Мы говорим о работе как о зависимости, но бывают и одаренные люди, талантом их наделила природа…

– Конечно! Если то, чем они занимаются, приносит им радость, это замечательно. Однако если основной мотив – добиться поддержки окружающих, тогда возникают проблемы.

– И что с этим делать?

– Попробовать разобраться в себе. Но самому это сделать очень сложно, лучше обратиться за помощью к специалисту, например, к психоаналитику. Не надо пытаться выбивать клин клином и в пятьдесят всем назло заниматься альпинизмом или бежать марафонскую дистанцию, это не принесет пользы.

– Татьяна Викторовна, все, о чем мы с вами говорим, больше относится к мужчинам. Но что делать, если трудоголизм поражает женщину? Как ей справиться с этой проблемой?

– В нашем социуме женщины все-таки больше ориентированы на семью, поэтому трудоголиков среди них намного меньше. Источник трудоголизма я уже назвала – нелюбовь и непринятие девочки в детстве. Это может касаться отношений с матерью, может быть и следствием травматического опыта борьбы со своей телесностью, принятия своей женственности…

Случается, что девочка в подростковом возрасте начинает считать себя некрасивой, у нее не получается строить отношения со сверстниками, не только с мальчиками, но и с подружками. Итогом всех этих переживаний может стать невротический уход в учебу, потом в работу.

– Но женщина всегда может переключиться на что-нибудь этакое – плести корзиночки из лозы, вышивать крестиком…

– … вязать и шить. Есть некий симптом, который выдаст такого трудоголика с головой, – это бесполезность деятельности. Копятся километры никому не нужных вышивок, мертвым грузом лежат двадцать пар вязаных носков.

Фактически здесь тоже налицо уход от себя.

– Считается, что среди трудоголиков преобладают люди с высшим образованием, занятые преимущественно интеллектуальным трудом. Это так?

– Не совсем. Среди парикмахеров, продавцов, рабочих тоже есть трудоголики, только это у них выражается в других формах. Такие люди обычно говорят: «Мне некогда, я на работе, я устал…» И добавляют: «У меня строгий начальник».

А вспомните наши дачи. Да, был период, когда надо было выращивать овощи, потому что в магазине их не было, но сейчас многие копают грядки именно потому, что хотят таким образом… уйти от собственных мыслей, от реальности.

– Насколько я понимаю, трудоголики делают несчастными не только себя, но и окружающих. Тогда получается, что теория разумного эгоизма Чернышевского, который говорил, что несчастный человек никогда не сделает счастливыми других, верна?

– Конечно. Чтобы сделать кого-то счастливым, надо суметь его услышать, но как мы можем услышать другого, если не слышим себя?

Как найти смысл в работе

Замечательная статья The New York Times, написанная в 2007 г. , повествует о 20-м ежегодном «Поединке операторов», так называемой отстойной олимпиаде – соревновании работников очистных сооружений Нью-Йорка. Во время турнира участники демонстрируют мастерство и часто делают это с большим воодушевлением. Комиссар департамента по защите окружающей среды Нью-Йорка Эмили Ллойд так высказалась о работе участников: «Это тяжелое дело. Часто неприятное. И они великолепно с ним справляются». Читая статью, замечаешь, как гордятся участники своей деятельностью и как стремятся выполнять свою работу хорошо.

Почему некоторым людям очень хорошо платят, они работают в роскошных условиях, но чувствуют внутри пустоту, в то время как другие работают на очистных сооружениях Нью-Йорка и испытывают удовлетворение? Частично ответ заключается в цели. Большинство людей создают себе цель, а не находят ее. Работа изо дня в день с ощущением цели требует волевых усилий, для которых необходимы вдумчивость и практика. Наблюдая за друзьями и коллегами, годами работающими кто с целью, а кто – без, я могу предложить несколько советов, которые помогут сознательно наделить свою работу целью независимо от того, кем вы работаете.

Свяжите работу со служением. Учась в магистратуре, я однажды слышал, как бывший гендиректор производителя медицинского оборудования Medtronic Билл Джордж демонстрировал важность работы сотрудников для пациентов на ежегодном собрании. К примеру, он пригласил человека, чью жизнь спас дефибриллятор, выпущенный компанией, и тот рассказывал, как работа сотрудников помогла ему.

Не у всех работа связана с ситуациями жизни и смерти, но каждый из нас кому-то служит. Учителя, например, ежедневно видят, как формируются молодые жизни, и могут представить себе, какое влияние они оказывают на них в долгосрочной перспективе. Кому служите вы? Связав свою повседневную работу осознанно и конкретно с людьми, которым мы служим, мы можем найти в ней цель.

Совершенствуйте работу и превращайте ее в призвание. Профессор Йельского университета Эми Вжесниевски подробно изучала труд патронажных работников больниц, чтобы понять, что помогло некоторым из них превзойти других. Она обнаружила, что самых довольных работой и эффективных патронажных работников объединяло то, что она назвала «созданием работы». Эти работники, полностью сосредоточенные на служении пациентам, «из работы, которую должны были выполнять, создавали значимую и важную работу, которую хотели выполнять». Одна патронажная сестра перевешивала картины в палатах, чтобы стимулировать мозг пациентов, находившихся в коме. Другие изучали состав моющих средств, которыми пользовались в палатах, чтобы понять, какие из них могут вызвать наименьшую реакцию у пациентов. Они делали больше, чем от них требовалось, чтобы сделать работу значимой для себя и для тех, кому они служат. Вжесниевски и ее коллеги даже начали задумываться о разработке упражнений, которые помогли бы любому усовершенствовать свою деятельность и превратить ее в призвание.

Совершенствование также означает отношение к работе как к ремеслу, требующему постоянного развития навыков, которые необходимы для ее выполнения.

Инвестируйте в позитивные отношения. То, с кем мы работаем, так же важно, как и что мы делаем. Психолог Мартин Селигман много пишет о важности отношений для ощущения удовлетворения от работы. Исследование Гарвардской медицинской школы показало, что счастье и даже финансовый успех связаны с теплыми отношениями. Руководитель исследования даже заявил: «Счастье – это любовь. Точка».

Любому из нас будет лучше, если мы найдем больше способов создать позитивные отношения с коллегами. Найдите нового или молодого сотрудника, которому хотели бы помочь, и предложите познакомить его с новым местом. Выступите с инициативой организовать мероприятие, на котором вы с коллегами сможете лучше узнать друг друга. Просто найдите время на то, чтобы каждый день размышлять о новом коллеге, попытайтесь понять его и подумайте, почему вы благодарны за возможность работать с ним.

Вспомните, почему вы работаете. Большинство из нас не могут позволить себе роскошь работать исключительно ради удовольствия. Нам может нравиться наша работа, но мы работаем и ради денег. Для большинства из нас работа сама по себе является служением. Многие родители работают ради будущего своих детей, а те, у кого нет детей, часто помогают пожилым родителям или другим родственникам. Люди, у которых нет семьи, используют заработанные средства на поддержку любимых организаций или друзей, попавших в сложную ситуацию. Редко кто работает только ради личных интересов.

Для кого работаете вы? Определите этого человека или группу людей. Когда вам тяжело или вы выполняете малопривлекательную задачу, помните, что вы служите тем, кого цените в жизни.

Цель не появляется по волшебству, мы должны сознательно создавать ее и стремиться к ней. С правильным подходом почти любая работа становится значимой.

Об авторе: Джон Коулман – соавтор книги Passion & Purpose: Stories from the Best and Brightest Young Business Leaders.

Оригинал статьи – https://hbr-russia.ru/karera/professionalnyy-i-lichnostnyy-rost/774691.

Можно ли в работе видеть смысл жизни?! | Советы Психолога

Автор Светлана Трошина , психолог

«Можно ли в работе видеть смысл жизнь?» – неоднозначный вопрос. С одной стороны, речь может идти о том, должно ли в жизни быть еще что-то кроме работы, а с другой – можно ли любить свою работу и не мыслить себя, само свое бытие, без этой деятельности. Предлагаю рассмотреть вопрос с обеих позиций, но больше внимания уделить последнему, то есть может ли работа быть способом самореализации, самоопределения не только профессионала, но и личности.

Работа как смысл жизни

Я думаю, что работа вполне может являться смыслом всей жизни для человека. Но я говорю не о беспросветном вкалывании на ненавистной работе. Я говорю о человеческом призвании.

Для меня, например, призванием является профессия педагога, учителя, врача, спасателя. Для этих людей нет понятия «отработал день, и гори оно там все синим пламенем», по крайней мере, не должно такого быть. В противном случае мне жаль этого человека, ведь он ошибся своей деятельностью.
Педагог, врач и другая социальная профессия – стиль жизни человека. За стенами школы он остается примером и наставником. Он работает без праздников и выходных, каждую секунду. Вносить свою лепту в развитие общества, спасать жизни, развивать личности – смысл жизни таких людей.
Но если эти люди еще могут найти место для создания семьи, то отдельной категорией для меня выглядят ученые и астронавты. Это люди, действительно отдавшие всю жизнь одной идее, одной цели. Их смысл жизни – создавать историю страны, общества, мира. Внести свой вклад в науку и повести за собой последователей.
Еще один пример сочетания работы и смысла жизни – профессиональный спорт. Как правило, спортсмены и в жизни являются сильными, активными, волевыми людьми. Их цель едина для любой сферы – быть лучшим, быть победителем, постоянно превосходить себя и конкурентов.

Хорошо и правильно, если работа является смыслом жизни в таком контексте, то есть когда это призвание, которое человек смог разглядеть и найти. А оттого и сам человек счастлив, хотя чаще всего легким этот путь назвать нельзя.

Но если человек просто вынужден перекладывать в офисе бумаги с утра до ночи, проклиная это, или заниматься любой деятельностью, приносящей ему сплошное разочарование, но занимающей всю жизнь, то это, пожалуй, не смысл жизни. По крайней мере, точно не должно занимать всю жизнь.

Если тема вас заинтересовала, то вот оглавление с ссылками на полную версию статьи (там же вы можете оставить комментарии):

СОДЕРЖАНИЕ

Будьте счастливы! Подписывайтесь на наш канал!

Работа как смысл жизни: live_non_stop — LiveJournal

Несколько лет назад одна моя приятельница осела дома, сначала будучи беременной, почти с самого начала срока, потом уже с ребенком. На работу она выходить вроде как когда-нибудь собиралась, но, по факту, только на словах, потому как хорошо ей было дома. Я все время приставала к ней с вопросом, что она делает дома, неужели ей не скучно и почему она не хочет работать. Ни один из ответов меня не удовлетворял, мне все равно казалось, что она просто ленива, и не хочет ничего делать.

И что я могу сказать. прошло не так уж много лет. Не больше 5, на самом деле, и уже я смотрю скептически на тех, кто рассказывает, что ему необходима работа для самореализации. Мне уже кажется это странным. А ведь не так давно, я была ровно такого же мнения. Вспомнила об этом сегодня утром, когда тащилась на работу после трех недель отдыха. Вот вообще не хотелось. Успокаивал только тот факт, что это всего на 3 дня, а потом опять 2 недели отпуска. И да, я сейчас очень хорошо понимаю ту самую приятельницу, но и тех, кто на меня сейчас будет смотреть как на лентяйку — тоже понимаю.

На работе все как всегда. Даже туалетная бумага кончилась. И да, заказать невозможно, ибо прошлогодние счета не оплатили. Нет, не потому что нет денег, а принципиально. Нет. мне не понятна эта логика. Да, я тысячу раз говорила, что нужно оплатить кровь из носа. Причем не оплачено много чего. ибо некоторые в отпуске и им не до того, чтобы пойти в банк. По-прежнему нет айтишников и HR, мне замену тоже не ищут, хотя я постоянно предлагаю найти, пока я еще тут и могу ввести в курс дела. Причем предлагаю сама этим вопросом заняться, сама собеседовать и все дела. Нет, тоже по каким-то странным соображениям. Соображения не озвучивают. С другой стороны, это уже не мои проблемы ни разу.

Но я отвлеклась. На самом деле, хотела сказать, что я даже немного завидую тем, для кого работа — смысл жизни и радость каждый день, а не нудная необходимость. Ведь на ней мы проводим минимум половину жизни, а это офигеть как много времени, от которого часто невозможно отказаться. В смысле не всегда есть возможность не работать совсем, если есть такое желание, к тому же это как-то почти стыдно сейчас получается.

Я уж молчу о том, что стыдно мечтать не работать совсем)) Хотя мне вот не стыдно признаться, что, по крайне мере, на данном этапе, я бы хотела не работать. По крайней мере, не в офисе. Я наелась этой офисной работой по самые уши, но, с другой стороны, часто от этого никуда, увы. Хотя, к счастью, у меня будет время и возможность подумать, чего бы я хотела.

Но вообще интересно, как меняются взгляды на жизнь и работу всего за 5 лет. Интересно, трудоголики всегда любили работу или вес же нашли дело по душе, за которое болеют душой? И есть еще те, кто как я, думал, что без работы никуда, а сейчас не хочет вообще ходить на работу?)) Насколько вообще логично, если работа — есть смысл жизни? Все-таки, по моим ощущениям, поиск смысла жизни и реализации вне работы несколько взрослее что ли. Хотя, конечно, могу ошибаться, ибо восприятие сильно субъективное. Я-то к этому пришла с возрастом. Ну или это я окуклилась под влиянием гормонов, фиг знает

Работа и смысл жизни. Социально-психологические проблемы университетской интеллигенции во времена реформ. Взгляд преподавателя

Почему работа стала целью и смыслом жизни в современном мире? | by Михаил Карпов

Люди с большей вероятностью будут процветать, когда их работа имеет четкую цель и смысл.

Зачем?

Это вопрос, который все мы должны задать себе. Почему мы делаем то, что делаем? В частности, почему мы выполняем работу, которая для многих из нас занимает большинство наших часов бодрствования на всю нашу взрослую жизнь?

Ральф Уолдо Эмерсон оставил нам цитату, достойную одного из тех вдохновляющих плакатов на стену: «Цель жизни — не быть счастливым. Это должно быть полезно,но быть честным, быть сострадательным, иметь какое-то значение, что вы жили и жили хорошо ».

Эта мысль может показаться теплой и размытой, но остается вопрос: почему мы выполняем работу, которую делаем?

Как великие лидеры создают огромные организации, которые выигрывают.

Изобилие означает иметь полноту (например, богатый урожай) или жить полной жизнью (например, богатую жизнь).

Обильная организация позволяет своим сотрудникам быть полностью удовлетворенными, находя смысл и цель из их опыта работы. Это означает, что сотрудники могут иметь личную надежду на будущее и создавать ценности для клиентов и инвесторов. Когда мы спрашиваем людей, как они относятся к своей работе, мы можем быстро понять, как работа помогает им выполнять то, что наиболее важно в их жизни.

Значение и изобилие больше связаны с тем, что мы делаем с тем, что имеем, чем с тем, с чего мы должны начинать или что мы накапливаем. Как лидер может убедить людей принять эту точку зрения и «применить ее на рабочем месте?

Очевидно, что это не сработает, если лидер попытается убедить людей игнорировать плохие условия труда, когда можно что-то сделать, чтобы изменить их. Но я давно узнал от клиентов терапии, что их страдания зачастую связаны не столько с их обстоятельствами, сколько с тем, что они сами себе говорили, что эти обстоятельства значат для них. («Это значит, что я никогда не буду счастлив … мое будущее безнадежно … люди не любят меня … я никогда не добьюсь успеха».) К счастью, даже когда мы не можем изменить наши обстоятельства, мы контролируем то, что мы говорим себе, что эти обстоятельства значат для нас. Проверка того, что реально, изменение истории, видение другой точки зрения или творческий подход могут превратить проблему в возможность.

Как организация может институционализировать, а не просто индивидуализировать, изобилие и значение на рабочем месте?

Концепция обильных организаций опирается на множество разнообразных литератур, связанных с опытом сотрудников на работе: позитивная психология, высокопроизводительные команды, культура, приверженность, обучение, вежливость, рост мышления. Изучив эту литературу, мы определили семь принципов обильной организации (личность, цель, отношения / командная работа, позитивная рабочая среда, персонализация работы, устойчивость / рост и восторг / вежливость). Эти принципы институционализируются в организации путем разработки и реализации методов управления персоналом, связанных с людьми, производительностью, информацией и работой, которые позволяют организациям создавать личность, которая переживает любого отдельного человека.

Лидеры имеют в виду создателей. С точки зрения наблюдаемого поведения, как это выглядит?

Люди находят смысл, когда видят четкую связь между тем, что они высоко ценят, и тем, что они проводят, делая время. Однако эта связь не всегда очевидна. Лидеры имеют прекрасную возможность сформулировать ценности, которые компания пытается воспроизвести, и сформировать историю о том, как сегодняшняя работа связана с этими ценностями. Это означает делиться историями о том, как компания вносит изменения в жизнь реальных людей, включая клиентов, сотрудников и сообщества.

Лидеры реализуют это, формально и неформально обмениваясь этими историями, страстно рассказывая о том, что представляет собой компания, и делятся личными уроками, извлеченными в этом процессе. Лидеры могут вовлекать сотрудников как в формулирование этих ценностей, так и в составление планов действий по ним. Один из способов оживить эти истории — привлечь людей, которым помогли продукты или услуги компании, и позволить им поделиться своими историями. Как правило, мы неплохо делимся финансовыми данными. Часто более мотивирующими для сотрудников являются истории о воздействии человека.

Откройте дверь для вовлечения сотрудников.
Откройте дверь для вовлечения сотрудников.
Как гласит история, люди по-разному относятся к смыслу своей работы, если считают себя каменщиками, а не строят храм для Бога. Что могут сделать лидеры (и отдельные лица), чтобы больше работать над строительством соборов?

Есть старая басня о трех каменщиках, работающих на одной стене. Кто-то спросил каменщиков: «Что вы делаете?» Первый сказал: «Я кладу кирпичи»; второй каменщик ответил: «Я строю стену»; а третий ответил: «Я строю великий собор для Бога». Третий имел представление о том, как ежедневные задачи по укладке кирпича укладываются в более широкую, более значимую цель. Аналогичным образом, сотрудники, которые предвидят результаты своей повседневной жизни, находят больше смысла в их выполнении. Я не просто преподаю лекцию, а преподаю бизнес-лидерам следующего поколения.

Какой совет вы даете работникам, у которых нет харизматического лидера, который продвигает программу изобилия? Что они могут сделать, чтобы процветать?

Исключительная книга Мартина Селигмана «Процветание» предполагает, что сотрудники могут получить наиболее позитивный взгляд на свою работу, обладая положительными эмоциями, вовлеченностью, отношениями, смыслом и достижениями. Когда сотрудники берут на себя личную ответственность за создание этих атрибутов (которые связаны с нашими семью измерениями изобилия), они зависят не от лидера, а от себя за свой опыт работы. Лидеры имеют значение для опыта сотрудников, но ответственность сотрудников за опыт имеет большее значение. Дети становятся зрелыми, когда они больше не зависят от родителей, чтобы удовлетворить все их потребности. Аналогичным образом, зрелые сотрудники становятся агентами для собственного развития.

В духе олимпийского спортсмена на Огненных колесницах, как человек может найти множество форм достижений? (Понимание, достижение, связь, расширение прав и возможностей)

Определение того, что важнее всего или как выглядит успех, — это простой вопрос, на который непросто ответить. Успех зависит от человека и с течением времени для любого человека. Сотрудник может постоянно спрашивать «что я хочу» и «как определить успех». Эти вопросы для размышления помогают взять на себя личную ответственность за свою работу и личную жизнь.

Исследования Гэллапа показывают, что сотрудники, у которых есть лучший друг на работе, в семь раз чаще заняты на работе, чем те, кто этого не делает. Что можно сделать, чтобы создать рабочее место, которое способствует таким отношениям?

Лидеры могут моделировать здоровые отношения на работе.
Они могут побуждать людей узнавать друг друга, предоставляя им время, пространство и ресурсы для этого.
Они могут попытаться поймать людей, чтобы быть хорошими, поблагодарить и поддержать их.
Они могут разработать способы обучения и обучения людей навыкам хорошего отношения, таким как хорошее слушание, любопытство к другим, эффективное извинение, контроль над гневом и избавление от пренебрежительного отношения — некоторые из конкретных навыков, которые люди могут освоить и применить на практике, поможет им наслаждаться другими и будет легче любить.
Люди, обладающие навыками создания и поддержания дружеских отношений, скорее всего, будут испытывать меньше стресса дома, повышать эффективность работы с клиентами и улучшать связь во всей организации.

Какую роль играет личное смирение в способности лидера вдохновлять других и создавать смысл на рабочем месте?

Недавняя работа Dacher Keltner в Калифорнийском университете в Беркли о динамике власти в этом отношении увлекательна. Он обнаружил, что люди, скорее всего, придут к власти, когда у них будут такие качества, как доброта, хорошее слушание, забота о большем благе, энтузиазм, сосредоточенность, высокая эмпатия и смирение. Он также обнаружил, что, как только люди занимают руководящие должности, эти качества слишком часто отодвигаются на второй план к самообладанию, безразличию к тяжелому положению других, негативным перебоям в разговоре и игнорированию даже элементарной вежливости.

Когда лидеру удается удержать его или ее человечность и смирение, даже находясь во власти, моделируя самые высокие идеалы, которые мы имеем для себя как людей, другие хотят присоединиться к этой команде. Смирение лежит в основе мышления роста, которое поощряет и моделирует обучение, а не защищает от неудач, прокладывая путь к творчеству и устойчивости.

Конфликт, даже редкий, неизбежен в большинстве рабочих условий. Что вы считаете наилучшей практикой в разрешении конфликтов, поэтому «почему» работы соответствующим образом усиливается?

Конфликт не только неизбежен, он ценен, выявляет проблемы и позволяет взглянуть на них с разных точек зрения. Но конфликт также может быть разрушительным, если не справляться с честностью, уважением и доброй волей.

Когда есть проблема, почти всегда лучше, чтобы она была раскрыта непосредственно с вовлеченным лицом. Если мы презрительны, критичны или жестоки, мы можем ожидать защиты и гнева взамен. Если мы спокойны, любопытны и сострадательны, когда пытаемся объяснить нашу точку зрения и выслушать других, конфликт может помочь нам достичь лучших результатов для всех. Удивительно, как можно исцелить себя, просто чувствуя себя искренне услышанными и заботливыми, и получив почтительные извинения. Большинство людей будут слушать, если они не чувствуют угрозы или нападения.

Как люди могут найти внутреннюю ценность в своей работе, если она не очевидна для них?

Внимательно посмотрите на свои глубочайшие ценности, чтобы понять, как обращаться с другими людьми (особенно перед лицом разногласий), что важнее всего в жизни, какие проблемы вы хотите решить или хотите решить, или какие личные сильные стороны наиболее важны значимо для вас, чтобы помочь другим. Затем активно ищите способы воплощения этих ценностей, даже небольшими способами, в повседневной работе, которую вы делаете.

Если вам все-таки не удается найти смысл в своей работе, вы чувствуете себя не в своей тарелке, зайдите лучший агрегатор вакансий со всего интернета trud.com и найдите работу мечты. Ведь самое худшее, что мы можем сделать, это заставлять себя терпеть, то, что нам не по нраву долгое время. Вы заслуживаете большего.

Жить со смыслом и целью нелегко. Это может не сделать нас счастливыми в данный момент. Это требует саморефлексии, усилий, грязных рук и борьбы с проблемами, которые могут заставить нас чувствовать разочарование и неадекватность. Но когда мы общаемся с людьми, помним юмор и игривость, практикуем творческий подход и жизнеспособность, и приступаем к рабочим ситуациям с планом, мы найдем широкие возможности для практического применения ценностей и навыков, которые приближают нас к тому, чего мы хотим от своей жизни за. Это внутренняя ценность нашей работы.

Как лидеры должны служить образцом смысла на рабочем месте?

Когда мы просим участников семинара определить лидеров, которые сформировали их жизнь, каждый может быстро кого-то назвать. Эти лидеры обычно моделируют принципы изобилия в своей личной жизни и стараются внушить их другим. Лидеры, создающие смысл, прекрасно понимают, как их благие намерения должны проявляться в хорошем поведении; как их ежедневное взаимодействие должно отражать их личные ценности; и как их работа в качестве лидера заключается не только в том, чтобы быть лично подлинным, но и в том, чтобы помогать другим развивать свою подлинность.

Как видеть смысл в работе каждый день. В чем вообще смысл работы. Находить значимые моменты

В 2013 году исследовательская компания Gallup провела опрос среди жителей 142 стран. У респондентов спрашивали об их удовлетворенности работой: считают ли они свою деятельность важной, имеют ли возможность расти и обучаться. Исследователи выяснили, что удовлетворенность — это скорее исключение, чем правило: всего 13% работников удовлетворены своей работой, в то время как 63% неудовлетворены, а 24% ее не любят. В связи с этим издания The Atlantic попросило исследователей Дэвида и Артура Бруксов рассказать о том, как найти смысл в работе.

«Как минимум один из восьми сотрудников вовлечен в работу и может вносить свой вклад в деятельность компании», — говорится в исследовании Gallup. В таких реалиях сложно говорить об экономическом росте и продуктивности.

Колумнист New York Times Дэвид Брукс и президент American Enterprise Institute Артур Брукс долгое время изучают этот тренд. Оба исследователя признают, что удовлетворенность работой лишь в слабой мере зависит от уровня оплаты труда. «Вы с такой же вероятностью можете любить работу с зарплатой в $30 тысяч, как и ту, на которой вам платят $300 тысяч в год», — говорит Артур Брукс.

Исследователи дают несколько советов о том, как превратить работу в призвание.

Соединять работу с идеалами

Дэвид Брукс говорит, что писать колонки в NYT всегда было для него мукой. «Я постоянно думал, о чем писать дальше», — говорит Брукс. Однако писать стало интереснее, когда Брукс стал думать о своих идеалах. Для него колонки были возможностью создать политический диалог с читателем и дать им представление о ситуации в стране.

Находить значимые моменты

«В каждой работе есть значимые моменты», — говорит Брукс. В качестве примера он приводит собственный творческий процесс.

Для каждой статьи я читаю примерно 200 страниц исследований. Затем я ложусь спать и на следующее утро раскладываю все эти страницы по стопкам. Каждая стопка — это отдельный раздел моей статьи. Поэтому получается, что размер колонки примерно 800 слов, а на моем полу это выглядит как 14 стопок бумаг.

По словам Брукса, процесс написания статьи — это не только печатание по клавиатуре. «Для меня это ползание по полу и анализ всех этих стопок бумаг. В этот момент в голову закрадываются самые лучшие идеи и структура статьи появляется из ничего. Это практически как молитва», — говорит Брукс.

Служите другим (или нет?)

Артур Брукс собирался построить карьеру валторниста. Но затем он наткнулся на ответ Баха о том, почему тот стал композитором. «Конечная цель музыки — это восхваление бога и признание людей». Брукс понял, что признания он сможет добиться в роли экономиста, сфокусировавшись на улучшении жизни бедных.

Брукс сравнивает карьеру с браком. «Никто не женится с мыслями: «А получу ли я с этого больше, чем вложу?». Вы должны начинать карьеру с мыслями: «Кому я могу помочь? Во что я вылью свою любовь? Полностью ли я поглощен процессом?»».

Спросите себя, почему вы это делаете

Когда люди встречаются в Вашингтоне, они часто задают вопрос: «Где ты работаешь?». И гораздо реже: «Почему ты там работаешь?». По мнению Артура Брукса, второй вопрос не менее важен.

Брукс упоминает трактат Фомы Аквинского «Сумма теологии». В нем есть рассуждения о том, что несчастливые люди всегда гонятся за деньгами, властью, удовольствием и славой.

Мы все хотим этих вещей. Это эволюционная биология. Но из «Суммы теологии» мы узнаем, что природе плевать на то, счастливы ли мы.

По мнению Брукса, мы, в первую очередь, должны работать не для денег, власти и славы. Хорошая работа — это та работа, которая ведет к счастливой жизни и кажется призванием.

Следуйте страху

Дэвид Брукс советует задавать себе вопрос, что было бы, если бы вы не боялись. «Мне кажется, страх — это отличный GPS-навигатор, который показывает, куда вы хотите добраться, если на пути есть социальные препятствия». Он добавляет: «В каждой профессии есть определенные страхи и неприятные моменты, которые нужно преодолевать».

Помните об этапах карьеры

«Те люди, которые становятся успешными, делают свои главные шаги в периоде от 20 до 30 лет», — говорит Артур Брукс. По мнению Брукса, в 40 и 50 лет люди лишь развивают наработанные навыки. «В это время вы уже замечательно пишете, но уже не можете также хорошо находить новые идеи». В 60 и 70 лет люди становятся хорошими преподавателями и умеют передавать полученные навыки следующему поколению, считает Брукс.

Брукс обнаружил, что наиболее счастливы те люди, которые разделили свою карьеру на разные этапы. «Каждые двадцать лет нужно кардинально менять свою карьеру. Если бы я сейчас писал о том, о чем писал 13 лет назад, это было бы ужасно», — говорит Брукс.

Не ивестируйте все в работу

Артур Брукс считает, что сбалансированная жизнь должна состоять из 4 вещей:

Веры в нечто большее, чем ты сам.
Семьи.
Сообщества.
Работы

«Если у вас только один пункт из этого списка, жизнь неполноценна», — говорит Брукс. «Это все равно что инвестировать всю свою жизнь в греческие облигации. Не стоит так рисковать».

Здравствуйте!
Во-первых, безмерное спасибо Вам за рубрику «вопрос-ответ», вот читаешь-читаешь, что-то понимаешь для себя, а потом и сам готов на формулировку своего вопроса, а когда формулируешь — и самому происходящее становится понятнее.

У меня все хорошо. Мне 24, я закончила университет, много путешествую по миру, периодически проживая в какой-нибудь отдаленной стране, у меня есть прекрасный молодой человек, у нас нет никаких проблем серьезней похода за продуктами, у меня отличные родители и сестра. Кроме периодического скучания по родным, меланхолических или негативных эмоций я не испытываю. Проблема в работе.

Мне нравится работать. Если я что-то делаю, то делаю это со всей вовлеченностью и стараниями. И сам факт работы доставляет мне радость. Штука в том, что мне не нравится сама суть подавляющего большинства работ.
(Тут я сразу скажу, что это только мое личное восприятие, я не говорю, что это действительно так)

Все мои сверстники, друзья и знакомые работают на работах, в которых я не вижу смысла. Кто-то что-то активно продает, кто-то шьет платья, кто-то делает украшения, кто-то фотографирует, кто-то пишет, кто-то рисует, кто-то налаживает производство на фабрике, кто-то модель, а кто-то менеджер проектов. Все эти работы кажутся мне бессмысленными. Если в мире будет на какое-то количество платьев, украшений, фотографий, журналов, рисунков, фабрик, рекламных щитов, машин и тд и тп меньше, ничего не произойдет абсолютно. Как можно серьезно заниматься тем, что не имеет никакого смысла?

Я не могу работать врачом или еще кем-то, кто приносит ощутимую пользу, мне приходится работать вот на таких работах с «нулевым» зарядом (и не в минус, и не в плюс). И я периодически работаю, но работаю я только когда уже скопилось много счетов и беспроцентный период по кредиткам подходит к концу — я отдаю себе отчет, что занимаюсь фигней для решения денежных проблем. И для себя я считаю лучшим ограничивать свои потребности вместо того, чтобы бессмысленно зарабатывать на них деньги.

Говоря про «смысл», это только мое восприятие, я его ни одному человеку не навязываю, а наоборот очень хочу в этом разубедиться, потому что я искренне завидую всем, кто видит смысл в своей работе. Потому что я действительно хочу работать, я люблю работать, и я хочу делать это постоянно, а не набегами. Как все нормальные люди:)

Какой Вы видите смысл в Вашей работе? А Ваши читатели?

Здравствуйте!
Я первым делом вижу в вашем письме противоречие — в начале письма написано: Мне нравится работать. Если я что-то делаю, то делаю это со всей вовлеченностью и стараниями. И сам факт работы доставляет мне радость.
А спустя полтора абзаца мы читаем: И я периодически работаю, но работаю я только когда уже скопилось много счетов и беспроцентный период по кредиткам подходит к концу — я отдаю себе отчет, что занимаюсь фигней для решения денежных проблем.

Так вы со всей вовлеченностью и стараниями работаете и вам нравится, или вы осознанно «занимаетесь фигней для решения денежных проблем»? Это, все же, разные вещи. Судя по первой части письма, есть какая-то деятельность, которая вам нравится. Так вы ею не занимаетесь, когда зарабатываете деньги, и зарабатываете чем-то другим? Или это у вас все в одном — и нравится, и фигней кажется? 🙂

В любом случае я бы первым делом предложила не ломать голову о том, почему и зачем работают на своих работах другие. У них есть миллион своих причин, почему для них это имеет смысл. И тот факт, что вы не видите в этом смысла, их никак не волнует. Если вы спросите их, наверняка все обоснуют свои действия. А вам все равно от этого легче не станет, если вы свою деятельность не считаете чем-то серьезным или достойным.

Я могу рассказать, что движет мной, когда я работаю.
Тут мотивов очень много.
Во-первых — мне таки нравится работать. и нравится получать результаты своих трудов. нравится куда-то развиваться, учиться, расти, и терпеть крушения тоже нравится, потому что это интересно, и тоже многому меня учит. И ощущения хорошие, когда очередное крушение переживешь и умудришься выжить.

Во-вторых — я работаю, чтобы зарабатывать деньги. Деньги, это очень важный для меня ресурс. Для меня способность самостоятельно зарабатывать себе на жизнь означает определенную степень свободы. Жить, как я хочу, принимать многие решения самостоятельно. Так же мною (как многими, кто когда-либо переживал по-настоящему очень серьезные финансовые трудности) пожизненно держит «страх нищеты», борьба с которым — один из главных моих «полигонов» в работе над собой. И вообще, деньги — это очень интересный ресурс, он нейтрален, но его можно обратить в самые разные русла, придав им как очень негативный, так и очень позитивный характер. Я когда-то очень плохо умела обращаться с деньгами. Потом с большим интересом училась делать это лучше. Мне интересно, как они работают: как они появляются и исчезают, как можно их сохранять, притягивать, или прожигать. Это так же интересно, как учиться расходовать свои силы, творческую энергию или время.

В-третьих я верю в то, что рутины, это то, что «разваливается последним», когда человеку плохо. При этом работа находится далеко не на первом месте среди таких рутин — она «отсыхает» не самой последней. (Там до полного падения на дно еще имеются такие простые вещи как есть, вставать каждый день, одеваться и умываться.) Но все же — когда мне плохо, когда у меня горе, когда я болею (противно, но еще не смертельно) — работа, это моя мотивация встать и пошевелиться, хотябы в минимальном объеме. Это не всегда легко, но это меня дисциплинирует. И все, что связано с работой, вносит в мои будни определенную структуру, это для меня важно. Например, пять дней в неделю я работаю, два — отдыхаю. Я фрилансер, но для меня важно, чтобы недели и месяцы не были какой-то бесконечной чередой одинаковых дней, а существовали разные дни, праздники, которых ждешь, и будни, которые надо дотянуть до конца. И меня «собирает» тот факт, что есть дедлайны, ждут люди, ждут новые интересные проекты, работу над которыми я «должна себе заработать» — тем, что предварительно закончу предыдущие.

В-четвертых — я знаю, почему я делаю все свои футболки, татушки, подарки и прочее. Я понимаю, что мир уже так переполнен футболками и штучками. что дурно становится. Мне тоже иной раз становится дурно. Но я регулярно вижу обе стороны медали: с одной стороны я захожу на склады с мириадами футболок, и думаю: «Божечки, это же всему свету хватит до второго пришествия, куда человечеству еще футболок?!» С другой стороны я много раз выходила из дома (или рылась в интернете) с конкретной целью подарить конкретному человеку (или себе) футболку. И тут я вижу, что их — миллион, а нравятся мне — полторы. Т.е. «более или менее нравятся» или «очень неплохо» — гораздо больше, чем полторы. Но вот так нравятся, что «Да вот это я хочу немедленно купить и надеть» — почти ничего. Странно — их так много, а «моей» там нету. Или встречается крайне редко — удивительно редко. То же самое с подарками: я не один раз ходила по городу (а я живу в городе, где подарочный бизнес так цветет, мало где еще такое раздолье!) чтобы купить подарков разным людям. Или искала сама себе — кружку, постельное белье, подставку на стол, миску… И «все не то» или нету того, что мне нравится. Либо я вижу повторяющуюся картину: перед новым годом захожу в 20 магадинов в центре города, и вижу всего 4-5 штук, которые мне нравятся — но именно эти штуки — везде! такое ощущение, что на рынок выбросили кучу подарков, из них пять штук оказались особо удачными, и их заказали вдруг все магазины! После этого купить такую вещь не решаешься: понимаешь. что по тем же путям прошлись все остальные жители города, и явно купят то же самое там же. И тот. кому я это подарю, получит от меня уже третий экземпляр…

В общем — я свои вещи начала делать для себя: все, что лежит в моем магазине, это то, чего когда-то не хватило мне самой. Просто мы в какой-то момент начали делать это небольшими тиражами. Потому что среди моих читателей многие думают так же. И для них (О, счастливый случай!) иногда моя любимая майка оказывается такой же «вот это я хочу себе сейчас и немедленно!»
Отчасти я осознаю, что это — просто везение. Что среди моих 33 тысяч читателей находятся 100 или иногда 300, которым захотелось что-то из моих вещей. Я этому каждый раз очень радуюсь, и удивлясь одновременно. Но для меня это — смысл. Еще какой. Мне этого достаточно. Где-то на свете кто-то занашивает мою майку до дыр и при этом нравится себе в зеркале! 🙂

А еще — об этом я писала в своей последней книге — у каждого человека свой смысл жизни, и когда он теряется, всем становится очень плохо (и сам человек не знает, зачем он живет на свете, и ему очень плохо). Это ощущение, что все бессмысленно — симптом тяжелейшей депрессии, и выходить из нее очень трудно. Таких людей учат потихоньку искать радость от всего на свете, приятные ощущения, впечатления, любое занятие, которое приносит удовольствие. Заставляют возвращаться маленькими шагами к элементарным рутинам. И тут вдруг все годился — лишь бы у человека появился хоть какой-то интерес вставать по утрам и продолжать жить. Так вот тут вдруг любые «мелкие радости жизни» становятся бесценными: если благодаря им человек утром проснулся и захотел встать, то это уже успех! Потому что на желании жить и хоть что-то (что угодно) продолжать, держится все. Поэтому, если смотреть на все под таким углом, вся моя работа (и работа любого человека), имеет очень много смысла! Я утром проснулась и бегу посмотреть. в одних трусах, как высохла какая-то моя конструкция, прогнулась ли от клея, и потемнела ли краска. Или ответил ли клиент, принял ли мою работу, и можно ли продолжать. другой человек с таким же рвением несется к холодильнику — посмотреть, застыл ли тортик. Кто-то бежит к недошитому платью, потому что сегодня его ждет вторая половина этого платься, и самое страшное из заданий, с которым хочется уже справиться. Или какая-то часть процесса, от которой он получает особо большое удовольствие, но до которой надо было еще добраться.

Для кого это еще имеет какой смысл — неважно.
Для кого-то — имеет.
Да, картинок на свете миллионы, но кто-то один захотел картинку именно мою. И это мое счастье — появился смысл поработать. И для заказчика в этом тоже есть смысл — он хотел свой текст (или товар, сайт, машины) проиллюстрировтаь именно моей картинкой, и он получит то, о чем мечтал!

Кто-то купит именно это платье и будет носить и красиво выглядеть. Кто-то накормит своих детей и поедет в отпуск, потому что ему дали денег за его произведение.

А когда я умру, я разрешила моему ребенку вынести на помойку все, что я оставила, если не будет хотеться оставить это себе, и не будет возможности продать. Или раздать кому угодно. Потому что я понимаю, что оно наполняло смыслом мою жизнь, но не обязано казаться осмысленным кому-то еще. А мне достаточно того, что оно делает мою жизнь осмысленной. И поэтому я встаю по утрам, иду работать, потом вечером рада, что успешно поработала, радуюсь заслуженному отдыху, раздумываю о том, чему научилась. Роюсь в интернете в поисках ответа, как бы сделать все еще лучше. В моей жизни много смыслов — дети, внуки, родные и близкие. Но творчество и работа — два очень важных из них.

Друзья, всем привет!

Я работаю и провожу половину своей теперешней жизни в море. Ситуация уже стала стабильной и, как говорил один из героев фильма, мужику иногда нужно уйти в море.

Тружусь в должности старшего помощника офицера в голландской компании «Холверда» вот уже 5 лет. Каждый рабочий день я контактирую с тремя национальностями – голландцы, индонезийцы и славяне. Я специально употребляю термин «славяне» не из-за того, что я такой весь политкорректный, толерантный и заспиртованный в банку с плюралистической жидкостью.

Я не верю в эти сказки и до сих пор считаю, что если человек не воспитывался по совести и ему с детства не прививались моральные качества, то поступать он по жизни будет лишь так, как выгодное ему. А все остальное он будет делать только из-за страха. Страха потерять работу, страха потерять деньги, страха потерять уважение в свое личном кругу или даже страха потерять жизнь.

Поэтому я действительно так считаю, что славяне образ собирательный, хотя каждый из них в отдельности может поддаваться внешнему влиянию в зависимости от начального воспитания и того в какую, хорошую или плохую, компанию он попал изначально.

Как вы заметили на моем блоге есть запись «Мысли вслух» . Статьи, выходящие под этим заголовком, будут слабо пересекаться с крымской тематикой блога.

Чтобы избавить читателей ищущих ответы на свои вопросы в Крыму, я специально буду держать свои мысли «о жизни» (как любили себя позиционировать бразильские сериалы) отдельно.

Если вы чувствуете, что вас также как и меня гложут сомнения в озвученных нам теориях, хочется разобраться в собственном и чужом мировоззрение и понять сущность проекта «смысл жизни отдельно взятого человека», то милости прошу сюда.

Если же вы считаете, что все это галиматья, склонны расценивать, что автор не в себе и «впервые слышу такой бред», то наслаждайтесь дрейфом по крымским страничкам и оставьте рубрику «Мысли вслух» мне любимому.

Но мой бесконечный и никогда не останавливающийся дрейф мыслей опять отклонился в сторону. Причем здесь голландцы и индонезийцы?

Исходя из своих наблюдений, разговоров и даже, чего скрывать, своего первоначального поведения среди иностранцев, я склонен наблюдать, что все мы имеем не совсем правильное представление о западном мире и западных принципах воспитания. Если вы копнете глубже в книги историков и философов, то вы поймете, что славянская душа требует совсем другого праздника, нежели душа западная. Сложилось ли это изначально, либо были применены совсем другие системы воспитания и воздействия на человеческую личность я не знаю и пока, за неимением большого количества фактов, заниматься этим вопросом не собираюсь.

В рубрике «Мысли вслух» я буду показывать простые факты из жизни, с которыми я сталкиваюсь в повседневной рабочей обстановке на море, их анализ, а также глубинные мысли, начинающие выходить на поверхность из недр сознания в зависимости от тех или иных произошедших событий.

Сразу предупрежу, что я не философ и пользуюсь лишь имеющимся врожденным умственным и аналитическим аппаратом, который мне подарили родители, за что им огромное спасибо, и который я, по мере возможности, совершенствую путем прочтения интересующих меня книг.

Вынужден заметить, что многие понятия сегодня имеют более искаженный смысл. И термин философ сегодня уже характеризует не почтительного старца, насилующего свой мозг в поисках ответов на вечные вопросы и попутно конспектирующего на бумаге побочные продукты мозговой деятельности. Сегодня философом могут назвать того, кто просто вышел за рамки повседневных мыслей в духе: «Что я сегодня буду есть?», «Сколько мне дадут зарплату?» и «Что мне одеть? » .

Да, улучшились наши условия жизни, да, улучшилось продолжительность жизни, да, усовершенствовались методы и орудия труда, что повысило нашу производительность. Но это все технологический прогресс. А его пустое раздутие без совершенствования самого человека ничего не значит.

К чему вся эта радость и щенячий восторг от того, что раньше мы курили дешевый табак, а сейчас курим дорогие сигареты? Раньше мы лакали натуральный забродивший суррогат, а сейчас пьем дистиллированные подкрашенные яды? Раньше мы тыкали при наборе телефона в кнопки, а сегодня в сенсорный экран? Раньше мы валили соперника камнями и палками, а сейчас стреляем в него из автоматов с лазерными прицелами?

Я не хочу окунать вас в утопическое ощущение, которое приведет вас к фразе «тебя послушать и жить не стоит». Я не об этом. Я о том, что жить и развивать нужно именно ценности, которые издревле были краеугольными и первородными и, действительно, человечными. Какие, спросите вы? Очень просто.

Перво-наперво человеческим началом я считаю созидание . Я категорически отталкиваю учения о неизбежности судьбы человека и о том, что он «раб божий» и каждому уготована своя судьба. Да, она уготована и это — созидание и преобразование мира в позитивное русло. Мне приятно думать, что мы не слуги господни, а его родные дети, в каждом из которых есть Бог, то есть способность к созиданию, способность к любви, способность к прощению.

Человек, который живет ниже своего потенциала, всегда обречен на страдания.

А потенциал у каждого из нас огромен. Если вам его до сих пор тяжело нащупать, то позвольте знающему человеку вам помочь . Мне он уже помог))

И не знаю как вы, но я чувствовал ту теплую радость, то волшебное ощущение вселенской справедливости и личной гордости от серьезной выполненной работы на благо человечества. И это не обязательно должно быть лекарство от рака, эликсир молодости или открытие средства от ожирения. Все в нашей жизни даже самые маленькие творения имеют свой смысл .

Мастер, строящий дом должен думать и стараться для людей, которые будут в нем жить. И тогда он будет счастлив. Доктор, который прописывает лекарство больному, должен быть искренне заинтересован в его выздоровление. И тогда он будет счастлив. Тренер, учащий мальчишек играть в футбол, должен заниматься их воспитанием и прививать им целеустремленность и прилежность. Его будут уважать, любить и вспоминать в зрелом возрасте и тогда он будет счастлив.

Каждый на своем месте должен созидать и делать мир чуточку лучше. Прошу не путать с работой и поголовным трудоустройством. Корень слова «работа» уж очень схож со словом «раб». Я предпочитаю слово – трудиться.

Делайте нужные и полезные дела, любите свои семьи и уважайте и поддерживайте своих друзей. В принципе, в двух словах, это все что я пытался вам сказать в течение всего повествования.

Да, и простите, что начал с голландцев и славян. О них мы поговорил в следующий раз.

Кстати, если планируете вплотную заняться перемещениями по свету, то настоятельно рекомендую курс моего коллеги Александра Филева «Как летать дешево в любую точку мира « .

Поверьте, я сам через все это прошел. Если бы мне такой курс кто раньше подкинул, я бы уже со старта деньги экономить стал, а так все сам… Шишки и трагедии, канавы и рытвины… Смотрите, конечно, сами, но за такие деньги такой информации в сети больше нет. Решайтесь))

Чтобы всегда заканчивать на позитивной мысли я буду делиться с вами музыкальными композициями, которые не просто служат фоном, а заставляют тебя петь, радоваться бытию и тянут в танец.

Всем приятного прослушивания!

Если вам интересны затронутые мной темы, то рекомендую подписаться на мой блог . Тогда вы всегда будете получать информацию об обновлениях и новых статьях на нем.

Так что если мы с вами на одной волне, то забивайте ваш е-мэйл и жмите кнопку подписаться! И вы теперь ничего вкусного и интересного не пропустите!

Я нередко сталкиваюсь с людьми, которые плохо понимают, зачем они живут. Они много работают. Работа позволяет им зарабатывать деньги на жизнь. Но живут ли они? Нет… Не живут, а просто выживают. И хочется спросить: ради чего все это? В чем смысл? Ради чего вы столько работаете?

Мне кажется, у работы может быть только два смысла. И сейчас мы их подробно рассмотрим.

Работа, как призвание

Идеальный вариант. Человек получает удовольствие от своей работы. Человек реализуется в своей профессиональной деятельности . Конечно, такая личность тоже иногда устает. У нее тоже может быть плохое настроение. И она иногда может даже пожаловаться своим подружкам на отсутствие свободного времени, завалы на работе, усталость и т.д. Но эти жалобы — ненастоящие. Это просто выплеск накопленного стресса. И если начать разбираться, такой человек все же признается, что работой он доволен , что работать ему нравится и ни о какой другой профессиональной деятельности он никогда не мечтает.

В этом случае смысл жизни человека — в самой работе. Такие люди могут работать по 15 часов в день с минимумом выходных и чувствовать себя отлично. Однако все-таки нужно соблюдать грань… Когда работа приносит удовольствие , а когда она дает лишь невыносимую усталость ?

Техники, помогающие найти призвание, описаны в статье « »

Работа, как источник дохода

Всегда ли работа должна быть призванием? Нет! Работа может быть просто источником дохода. Но! Тогда эта работа должна соответствовать следующим требованиям:

— у вас должен быть четкий рабочий график . Максимально удобный для вас. Чаще всего это — 2*2. Пару дней работаем, пару дней отдыхаем. Этот график позволяет находить больше времени на ваше хобби;

— работа не должна сильно напрягать . Иначе у вас просто не останется сил ни на что другое;

— об этой работе не нужно думать в нерабочее время . Вам никто не должен звонить. Уходя с рабочего места, вы должны просто отключаться от всего, что касается вашей трудовой деятельности.

Но самое главное — у вас должно быть свое хобби! Хобби, которое не приносит денег, но которое является вашим призванием, составляет смысл вашей жизни … Вместо хобби вы можете воспитывать детей, заниматься хозяйством… При условии, что вам это действительно нравится ! Иначе опять все сводится к тому, что ваша жизнь бессмысленна.

Ради чего вы работаете?

Выполним небольшое упражнение. Как проходит ваш обычный день? Составьте распорядок дня, примерно посчитав, сколько часов вы тратите на какую-то деятельность. Составьте такой список как для рабочего дня, так и для выходного. Например, в рабочем дне вы тратите 1 час на сборы, 2 часа на дорогу на работу, 8 часов на саму работу, 1 час на ужин, 1 час на сидение перед телевизором, 1 час на общение с близкими и т.д. Сюда вписываем только то, что вы делаете каждый день. И тут же рассчитайте, сколько на это уходит времени в год… Для рабочих дней — умножаем на 5, затем умножаем на 48 (52 недели в году, из них 3-4 уходит на отпуск и на праздники).

Затем выпишите те занятия, которые присутствуют в вашей неделе, не вошедшие в предыдущий список. И посчитайте, сколько часов в неделю вы на них тратите. Например, спортзал — 3 часа в неделю, кинотеатр — 2 часа в неделю, ресторан — 2 часа в неделю, поездка на шашлыки — 10 часов в неделю. И снова рассчитайте, сколько на это уходит часов в год.

Тоже самое проделайте и для занятий, к которым вы обращаетесь несколько раз в месяц.

Что получилось? На что вы тратите больше всего времени в году?

Наверное, больше всего вашего времени будет уходить на работу. Но что следует за ней? Уборка? Общение с друзьями? Шоппинг? Или ваше любимое дело?

Это упражнение поможет вам увидеть свою жизнь со стороны. И возможно, вы сможете понять ее абсурдность. Возможно, вы поймете, что по факту в вашей жизни ничего нет, кроме работы и бессмысленных убийств времени . И какой тогда смысл такой жизни? Колоссальное время вы тратите на то, что не доставляет вам никакого удовольствия!

Если вы чувствуете необходимость разобраться в данной ситуации, выполните упражнение « » — это упражнение довольно сложное, но эффективное.

Любите себя! И пусть ваша работа приносит вам счастье!

Ответ от Ёергей Иванов[гуру]
…смысл жизни — выполнение предначертанной свыше для каждого миссии в земном воплощении… -обеспечить себе духовное бессмертие, непрестанно созидая, творя и совершенствуясь духовно, чтобы в дальнейшем прийти к нашему Творцу и Создателю, чтобы слиться с Ним и участвовать в творческом процессе развития нашего мира, измерений, вселенных…
…Для этого необходимо научиться Божественной Любви и пребывать в ней… Иными словами — необходимо достичь 8 чакры (фиолетовой) – то есть — Божественности…. Если по другому… то — необходимо на основе соблюдения законов Божьих (Законов Высших Иерархий) научиться вырабатывать энергию высокой (Божественной) частоты, энергетику Божественной Любви, чтобы вернуться в дом нашего Небесного Отца, к Его престолу, в Его команду…. на свою прародину.. .
…для осуществления этого… необходимо обрести веру… ведь вера — это ОЩУЩЕНИЕ… сердца, души… поскольку… она не требует доказательств… она — непосредственная уверенность в существовании чего — либо, основанная на личном опыте и личных ощущениях…, доверии и любви… Вера живёт в глубине человеческого сердца и освещает его изнутри… Это — одна из высших человеческих добродетелей.. .
…а верующим человеком Вас может сделать всего лишь Ваше желание… познать Бога, познать Высшие Иерархии… От веры или неверия зависит лишь то, в какую структуру иерархической пирамиды Создателя Вы попадёте. Но если Вы признаете Бога-Отца или Бога-Сына своим Богом, покаетесь в своих грехах и впустите Их в своё сердце и в свою жизнь — нахождение в Их Команде Вам гарантировано…. Не примите это за пропаганду -это — и Путь и Истина и Жизнь.. .
…кроме этого необходимо в своей дальнейшей жизни руководствоваться заповедями Божьими, потому как это -эталон морали, узловые энергетические законы, которые определяют межличностные отношения, оказывают влияние на эволюционное формирование духовности людей. Они предписывают совершенствование энергетического уровня человека как энергетического проводника, а также для подготовки к переходу на более высокочастотный уровень измерений.. .
…кроме этого, ещё одной составляющей жизненного пути… является наработанный и намоленный духовный путь — луч…по которому за Вами пойдут потомки… на нашу… прародину.. .

Ответ от Ёолнышко Солнышко [гуру]
В близких людях…

Ответ от Карл Энегльс [гуру]
у коней. епт

Ответ от Андрей вечер [гуру]
Смысл жизни, искать смысл жизни)

Ответ от Liza [гуру]
может быть и в работе.
только и работа бывает разной.
иногда это работа — просто любить, просто накормить и ободрить,
иногда — уйти подальше от людей и отмаливать грехи — за всех.

Ответ от Примула [гуру]
смысл жизни в достижении человеком всех его моральных и материальных потребностей. а для этого нужен труд. а труд это в чем то работа…. и получается что смысл жизни и в работе.. .
рассмотрим другую сторону: не образованный безработный человек… чего он добьется в жизни? вы думаете что он познает ее смысл?? нет…

Ответ от человек мира [гуру]
работают роботы и рабы, а правильные люди трудяться.

Ответ от Джемма Йорк [гуру]
Видите ли господин, смысл у каждого свой. У меня например познать себя, в карьере, в деньгах и их трате. У кого-то в детях и борще. У других в развлечениях и так дальше…. Но у большинства смысла в жизни нет.

Ответ от Вероника [гуру]
познать самого себя как божественную сущность, стремление к святости и гармонии в душе, создание своего счастливого и радостного мира…

Ответ от Printsessa! [новичек]
Smisl jizni v xoroshem priyatnom sekse s lubimi celovekom!

Ответ от Елена Лебедева [гуру]
Понять своё предназначение

Ответ от Лорен [активный]
Для каждого смысл жизни заключается в чём-то самом дорогом, самом главном. Но если говорить в общем, то смысл жизни заключается в том, чтобы жить, а не существовать, в том, чтобы любить, понимать и заботится о близких людях

Ответ от Елизавета [гуру]
смысл жизни связан с выбором цели в жизни, обычно это «призвание» или «предназначение»,эта цель должна быть связана только с вами, с вашим развитием.

Ответ от Bazzyl / [гуру]
смысл жизни в потомстве, в здоровом нравственно и физически, а все остольное ерунда

Ответ от OmniuM [активный]
сделать в жизни то, что принесет обществу пользу…

Ответ от Iza daf [новичек]
знаешь, я уже задавала этот вопрос, мне сказали, что просто жить. но ведб это чушь. потом все равно смерть. и что дальше? какой смысл был вообще жить.
по крайней мере точно не в работе. потому что работа рано или поздно заканчивается, начинается старость….

Цель и смысл действительно имеют значение

Pexels

Почему?

Это вопрос, который мы должны задать себе. Почему мы делаем то, что делаем? В частности, почему мы делаем работу, которая для многих из нас занимает большую часть времени бодрствования на протяжении всей нашей взрослой жизни?

Ральф Уолдо Эмерсон оставил нам цитату, достойную одного из тех вдохновляющих плакатов на стене: «Цель жизни — не быть счастливым.Быть полезным, благородным, сострадательным, иметь какое-то значение, чтобы вы жили и жили хорошо ».

Эта мысль может показаться теплой и туманной, но остается вопрос: почему мы делаем ту работу, которую делаем?

Дэвид и Венди Ульрих рассматривают этот и многие другие связанные с этим вопросы в книге «Зачем работать: как великие лидеры создают многочисленные организации, которые побеждают».

Дэвид Ульрих, профессор бизнеса в Мичиганском университете, является автором или соавтором более 30 книг, которые сформировали профессию человеческих ресурсов и сферу развития лидерства.Венди Ульрих — психолог, педагог и писатель, которая стремится помогать людям создавать здоровые отношения и значительную жизнь.

Я посетил этот динамичный дуэт, чтобы изучить их взгляды на вопросы, влияющие на вовлеченность, продуктивность и — да — цель и значение на рабочем месте.

Роджер Дин Дункан: В контексте значения на рабочем месте, как вы определяете изобилие?

РБЛ

Дэвид Ульрих: Изобилие — значит иметь полноту (e.g., обильный урожай) или жить полной жизнью (например, обильной жизнью).

Разветвленная организация позволяет своим сотрудникам быть полностью удовлетворенными, находя смысл и цель в своем опыте работы. Это значение позволяет сотрудникам иметь личную надежду на будущее и создавать ценность для клиентов и инвесторов. Когда мы спрашиваем людей, как они относятся к своей работе, мы можем быстро понять, как работа помогает им выполнять то, что наиболее важно в их жизни.

Дункан: Вы указываете, что значение и изобилие больше связаны с тем, что мы делаем с тем, что у нас есть, чем с тем, с чего мы должны начать или что мы накапливаем.Как лидер может убедить людей принять эту точку зрения и «реализовать» ее на рабочем месте?

Венди Ульрих: Ясно, что это не сработает, если руководитель пытается убедить людей игнорировать плохие условия труда, когда можно что-то сделать, чтобы их изменить. Но я давно узнал на терапевтических клиентах, что их страдания часто связаны не столько с их обстоятельствами, сколько с тем, что, по их словам, эти обстоятельства значили для них. («Это означает, что я никогда не буду счастлив …мое будущее безнадежно … люди не любят меня … я никогда не добьюсь успеха. ») К счастью, даже когда мы не можем изменить наши обстоятельства, мы все-таки контролируем то, что мы говорим себе, что эти обстоятельства значат для нас. Выяснение того, что реально, изменение истории, видение другой точки зрения или творческий подход могут превратить проблему в возможность.

Дункан: Как организация может институционализировать, а не просто индивидуализировать изобилие и значение на рабочем месте?

Д.Ульрих: Концепция многочисленных организаций основана на множестве разнообразных литературных источников, связанных с опытом сотрудников на работе: позитивная психология, высокопроизводительные команды, культура, приверженность, обучение, вежливость, установка на рост. Изучив эту литературу, мы определили семь принципов изобильной организации (идентичность, цель, отношения / командная работа, позитивная рабочая среда, индивидуализация работы, устойчивость / рост и восторг / вежливость). Эти принципы закреплены в организациях путем разработки и внедрения методов управления персоналом в отношении людей, производительности, информации и работы, которые позволяют организациям создавать личность, которая превосходит любого отдельного человека.

Дункан: Вы говорите, что лидеры — это творцы смысла. Как это выглядит с точки зрения наблюдаемого поведения?

W. Ulrich: Люди находят смысл, когда видят четкую связь между тем, что они высоко ценят, и тем, на что они тратят время. Однако эта связь не всегда очевидна. Лидеры имеют прекрасную возможность сформулировать ценности, которые компания пытается внедрить, и сформировать рассказ о том, как сегодняшняя работа соотносится с этими ценностями. Это означает делиться историями о том, как компания меняет к лучшему жизнь реальных людей, включая клиентов, сотрудников и сообщества.

Лидеры воплощают это в жизнь, формально и неформально делясь этими историями, страстно рассказывая о том, что представляет собой компания, и делясь личными уроками, извлеченными в этом процессе. Лидеры могут привлекать сотрудников как к формулированию этих ценностей, так и к созданию планов действий в соответствии с ними. Один из способов оживить эти истории — привлечь людей, которым помогли продукты или услуги компании, и позволить им поделиться своими историями. Обычно мы довольно хорошо умеем делиться финансовыми данными.Часто сотрудников больше мотивируют рассказы о человеческом влиянии.

Макгроу Хилл

Duncan: Как гласит история, люди по-разному воспринимают значение своей работы, если они видят себя каменщиками, а не строителями храма Богу. Что могут сделать руководители (и отдельные лица), чтобы больше работать над строительством соборов?

Д. Ульрих: Есть старая басня о трех каменщиках, работающих на одной стене.Кто-то спросил каменщиков: «Что вы делаете?» Первый сказал: «Кладу кирпичи»; второй каменщик ответил: «Стену строю»; а третий ответил: «Я строю великий собор для Бога». У третьего было видение того, как ежедневные задачи по кладке кирпичей вписываются в более широкую и значимую цель. Точно так же сотрудники, которые видят результаты своей повседневной жизни, находят в них больше смысла. Я не просто читаю лекцию, пока преподаю, но готовлю следующее поколение бизнес-лидеров.

Дункан: Какой совет вы дадите работникам, у которых нет харизматичного лидера, который продвигает программу изобилия? Что они могут сделать для процветания?

Д. Ульрих: Исключительная книга Мартина Селигмана Flourish предполагает, что сотрудники могут получить наиболее позитивный взгляд на свою работу, обладая положительными эмоциями, вовлеченностью, отношениями, смыслом и достижениями (то, что он называет PERMA). Когда сотрудники берут на себя личную ответственность за создание этих атрибутов (которые относятся к нашим семи измерениям изобилия), они зависят не от лидера, а от самих себя в своем опыте работы.Лидеры важны для опыта сотрудников, но ответственность сотрудников за опыт имеет большее значение. Дети созревают, когда больше не зависят от родителей в обеспечении всех их потребностей. Точно так же зрелые сотрудники становятся агентами собственного развития.

Дункан: В духе олимпийского спортсмена в Огненные колесницы , как человек может найти многочисленные формы достижений? (Проницательность, Достижение, Связь, Расширение возможностей)

Д. Ульрих: Определить, что наиболее важно или как выглядит успех, — простой вопрос, на который непросто ответить.Успех зависит от человека и со временем для каждого отдельного человека. Олимпийские спортсмены, такие как Эрик Лидделл из огненных колесниц , начали с успеха в своих достижениях (я могу бегать достаточно быстро, чтобы выиграть медаль), но затем трансформировались в озарение (я бегу, чтобы найти удовольствие, дарованное мне Богом), и в конечном итоге чтобы дать другим возможность (я могу помочь другим бежать, чтобы найти свою цель). Точно так же сотрудник может постоянно спрашивать «чего я хочу» и «как я могу определить успех». Эти вопросы для размышления помогают взять на себя личную ответственность за свою работу и личную жизнь.

Дункан: Исследование Gallup показывает, что у сотрудников, у которых есть лучший друг на работе, в семь раз больше шансов быть более вовлеченными в работу, чем у тех, у кого нет. Что можно сделать, чтобы создать рабочее место, способствующее таким отношениям?

W. Ulrich: Много!

Лидеры могут моделировать здоровые отношения на работе.
Они могут побуждать людей узнавать друг друга, выделяя для этого время, пространство и ресурсы.
Они могут попытаться поймать людей, когда они милы, благодарят и подбадривают их.
Они могут найти способы обучать и обучать людей навыкам хороших отношений, таким как хорошее слушание, любопытство по поводу других, эффективное извинение, сдерживание гнева и отпускание пренебрежительного отношения — некоторые из конкретных навыков, которым люди могут научиться и на практике это поможет им наслаждаться другими и им будет легче нравиться.

Люди, обладающие навыками создания и поддержания дружбы, скорее всего, будут меньше испытывать стресса дома, будут более эффективно взаимодействовать с клиентами и улучшат коммуникацию во всей организации.

Duncan: Какую роль играет личное смирение в способности лидера вдохновлять других и создавать смысл на рабочем месте?

W. Ulrich: Недавняя работа Дахера Келтнера из Калифорнийского университета в Беркли о динамике власти в этом отношении впечатляет. Он обнаружил, что люди с наибольшей вероятностью придут к власти, если у них есть такие качества, как доброта, хорошее слушание, забота о высшем благе, энтузиазм, сосредоточенность, высокое сочувствие и смирение. Он также обнаружил, что когда люди занимают руководящие должности, эти качества слишком часто отодвигаются на второй план, уступая место самообладанию, безразличию к тяжелому положению других, негативным перерывам в разговоре и игнорированию даже элементарной вежливости.

Когда лидеру удается сохранить свою человечность и смирение, даже когда он занимает власть, моделируя высшие идеалы, которые мы имеем для себя как людей, другие хотят присоединиться к этой команде. Смирение лежит в основе установки на рост, которая поощряет и моделирует обучение вместо защиты перед лицом неудач, прокладывая путь к творчеству и устойчивости.

Duncan: Конфликт, даже если он редкий, неизбежен в большинстве рабочих мест. Что вы считаете передовым опытом в разрешении конфликтов, чтобы обосновать «почему» работы?

Вт.Ульрих: Конфликт не только неизбежен, но и ценен, поскольку он выявляет проблемы и выявляет различные точки зрения на проблемы. Но конфликт также может быть разрушительным, если к нему не обращаться справедливо, уважительно и доброжелательно.

Когда возникает проблема, почти всегда лучше напрямую обсудить ее с вовлеченным лицом. Если мы высокомерны, критичны или жестоки, мы можем ожидать взамен защиты и гнева. Если мы спокойны, любопытны и сострадательны, когда пытаемся объяснить свою точку зрения и прислушиваться к мнению других, конфликт может помочь нам добиться лучших результатов для всех.Поразительно, насколько исцеляющим может быть просто чувствовать, что тебя по-настоящему слышат и о нем заботятся, и получать уважительные извинения. Большинство людей будут слушать, если они не чувствуют угрозы или нападения.

Дункан: Как люди могут найти внутреннюю ценность в своей работе, если она не очевидна для них?

W. Ulrich: Внимательно посмотрите на свои глубинные ценности, касающиеся того, как обращаться с другими людьми (особенно перед лицом разногласий), что имеет наибольшее значение в жизни, какие проблемы вы любите решать или хотите решать, или какие личные Для вас важнее всего внести свой вклад в пользу других.Затем активно ищите способы воплощать в жизнь эти ценности, пусть даже незначительно, в повседневной работе.

Жить со смыслом и целью непросто. Это может не сделать нас счастливыми в данный момент. Это требует самоанализа, усилий, пачкания рук и борьбы с проблемами, которые могут заставить нас чувствовать себя разочарованными и неадекватными. Но когда мы общаемся с людьми, помним о юморе и игривости, практикуем творчество и устойчивость и выходим в рабочие ситуации с планом, мы найдем широкие возможности для применения ценностей и навыков, которые приближают нас к тому, чего мы хотим, чтобы наша жизнь стояла. для.Это внутренняя ценность нашей работы.

Дункан: Как лидеры должны служить образцом для понимания смысла на рабочем месте?

Д. Ульрих: Когда мы просим участников семинара назвать лидеров, которые сформировали их жизнь, каждый может быстро назвать кого-нибудь. Эти лидеры обычно моделируют принципы изобилия в своей личной жизни и работают, чтобы привить их другим. Лидеры, которые творят смысл, четко осознают, как их добрые намерения должны проявляться в хорошем поведении; как их повседневные взаимодействия должны отражать их личные ценности; и как их работа как лидера заключается не только в том, чтобы быть аутентичными лично, но и в том, чтобы помогать другим развивать свою аутентичность.

Смысл жизни в мире без работы | Технологии

Большинство рабочих мест, которые существуют сегодня, могут исчезнуть в течение десятилетий. Поскольку искусственный интеллект превосходит людей в выполнении все большего количества задач, он заменяет людей во все большем количестве рабочих мест. Вероятно, появится много новых профессий: например, дизайнеры виртуального мира. Но такие профессии, вероятно, потребуют большей креативности и гибкости, и неясно, смогут ли 40-летние безработные таксисты или страховые агенты заново изобрести себя в дизайнеров виртуального мира (попробуйте представить виртуальный мир, созданный страховым агентом. !).И даже если бывший страховой агент каким-то образом превратится в дизайнера виртуального мира, темпы прогресса таковы, что в течение следующего десятилетия ему, возможно, придется заново изобретать себя.

Главная проблема не в создании новых рабочих мест. Ключевой проблемой является создание новых рабочих мест, которые люди выполняют лучше, чем алгоритмы. Следовательно, к 2050 году может появиться новый класс людей — бесполезный класс. Люди, которые не просто безработные, но и нетрудоспособные.

Та же технология, которая делает людей бесполезными, может также сделать возможным прокормить и поддержать безработные массы с помощью некоторой схемы универсального базового дохода.Тогда настоящая проблема будет заключаться в том, чтобы удерживать массы занятыми и довольными. Люди должны заниматься целенаправленной деятельностью, иначе они сойдут с ума. Так что же будет делать бесполезный класс весь день?

К 2050 году может появиться новый класс людей — бесполезный класс. Люди, которые не просто безработные, но и безработные

Одним из ответов могут быть компьютерные игры. Экономически избыточные люди могут проводить все больше времени в трехмерных мирах виртуальной реальности, что обеспечит им гораздо больше волнения и эмоциональной вовлеченности, чем «реальный мир» за пределами.На самом деле это очень старое решение. На протяжении тысячелетий миллиарды людей находили смысл в играх в виртуальной реальности. Раньше мы называли эти игры виртуальной реальности «религиями».

Что такое религия, как не большая игра в виртуальной реальности, в которую вместе играют миллионы людей? Такие религии, как ислам и христианство, изобретают вымышленные законы, такие как «не ешь свинину», «повторяй одни и те же молитвы определенное количество раз в день», «не занимайся сексом с кем-то из своего пола» и т. Д. .Эти законы существуют только в человеческом воображении. Ни один закон природы не требует повторения магических формул, и никакой закон природы не запрещает гомосексуальность или есть свинину. Мусульмане и христиане идут по жизни, пытаясь заработать очки в своей любимой игре в виртуальной реальности. Если вы молитесь каждый день, вы получаете очки. Если вы забываете молиться, вы теряете очки. Если к концу жизни вы наберете достаточно очков, то после смерти вы перейдете на следующий уровень игры (он же небеса).

Religion: реальная игра, в которой мы молимся, чтобы набирать очки добродетели.Фотография: Кевин Фрайер / Getty Images

Как показывают религии, виртуальную реальность не нужно заключать в изолированную коробку. Скорее, это может быть наложено на физическую реальность. В прошлом это делалось с помощью человеческого воображения и священных книг, а в 21 веке это можно сделать с помощью смартфонов.

Некоторое время назад я пошел со своим шестилетним племянником Матаном охотиться на покемонов. Пока мы шли по улице, Матан продолжал смотреть на свой смартфон, что позволяло ему замечать покемонов вокруг нас.Я вообще не видел покемонов, потому что у меня не было смартфона. Затем мы увидели на улице двух других детей, которые охотились на того же покемона, и чуть не подрались с ними. Меня поразило, насколько ситуация была похожа на конфликт между евреями и мусульманами из-за священного города Иерусалима. Когда вы смотрите на объективную реальность Иерусалима, все, что вы видите, — это камни и здания. Нигде нет святости. Но когда вы просматриваете интеллектуальные книги (такие как Библия и Коран), вы повсюду видите святые места и ангелов.

Вы получаете очки с новыми автомобилями и отдыхом за границей. Если у вас больше очков, чем у всех остальных, вы выиграли игру.

Идея найти смысл жизни, играя в игры виртуальной реальности, конечно же, характерна не только для религий, но и для светских идеологий и образа жизни. Потребительство — это тоже игра в виртуальной реальности. Вы получаете очки, приобретая новые автомобили, покупая дорогие марки и отдыхая за границей, и если у вас больше очков, чем у всех остальных, вы говорите себе, что выиграли игру.

Вы можете возразить, что людям действительно нравятся автомобили и отдых. Это, конечно, правда. Но верующим очень нравится молиться и проводить обряды, а моему племяннику очень нравится охотиться на покемонов. В конце концов, настоящее действие всегда происходит внутри человеческого мозга. Имеет ли значение, стимулируются ли нейроны наблюдением за пикселями на экране компьютера, взглядом из окон карибского курорта или созерцанием неба мысленным взором? Во всех случаях значение, которое мы приписываем тому, что мы видим, создается нашим собственным разумом.На самом деле это не «где-то там». Насколько нам известно, человеческая жизнь не имеет смысла. Смысл жизни — это всегда выдуманная история, созданная нами, людьми.

В своем новаторском эссе «Глубокая игра: заметки о балийских петушиных боях» (1973) антрополог Клиффорд Гирц описывает, как на острове Бали люди тратили много времени и денег, делая ставки на петушиные бои. Ставки и поединки включали сложные ритуалы, а их результаты оказали существенное влияние на социальное, экономическое и политическое положение как игроков, так и зрителей.

Петушиные бои были настолько важны для балийцев, что, когда правительство Индонезии объявило их незаконными, люди проигнорировали закон и рисковали арестом и крупными штрафами. Для балийцев петушиные бои были «глубокой игрой» — выдуманной игрой, в которой столько смысла, что она становится реальностью. Балийский антрополог, возможно, мог бы написать аналогичные очерки о футболе в Аргентине или иудаизме в Израиле.

Действительно, одна особенно интересная часть израильского общества представляет собой уникальную лабораторию для того, как жить довольной жизнью в мире после работы.В Израиле значительный процент ультраортодоксальных еврейских мужчин никогда не работают. Они проводят всю свою жизнь, изучая священные писания и выполняя религиозные ритуалы. Они и их семьи не умирают от голода отчасти потому, что жены часто работают, а отчасти потому, что государство предоставляет им щедрые субсидии. Хотя они обычно живут в бедности, государственная поддержка означает, что они никогда не испытывают недостатка в предметах первой необходимости.

Универсальный базовый доход в действии. Хотя они бедны и никогда не работают, опрос за опросом эти ультраортодоксальные еврейские мужчины сообщают о более высоком уровне удовлетворенности жизнью, чем любая другая часть израильского общества.В глобальных исследованиях удовлетворенности жизнью Израиль почти всегда находится на самом верху, отчасти благодаря вкладу этих безработных глубоких игроков.

Игры, в которые играют люди: афганские мужчины смотрят турнир по петушиным боям в Кабуле. Фотография: Йоханнес Эйзеле / AFP / Getty Images

Необязательно ехать в Израиль, чтобы увидеть мир пост-работы. Если у вас дома есть сын-подросток, который любит компьютерные игры, вы можете провести собственный эксперимент. Предоставьте ему минимальную субсидию в виде кока-колы и пиццы, а затем отмените все требования к работе и родительский надзор.Скорее всего, он останется в своей комнате на несколько дней, приклеенный к экрану. Он не будет делать никаких домашних или домашних заданий, пропускает школу, пропускает прием пищи и даже пропускает душ и сон. Но вряд ли он будет страдать от скуки или чувства бесцельности. По крайней мере, в краткосрочной перспективе.

Следовательно, виртуальная реальность, вероятно, будет ключом к приданию значения бесполезному классу пост-рабочего мира. Возможно, эти виртуальные реальности будут созданы внутри компьютеров. Возможно, они будут созданы вне компьютеров в форме новых религий и идеологий.Возможно, это будет комбинация того и другого. Возможности безграничны, и никто не знает наверняка, какие глубокие игры займут нас в 2050 году.

В любом случае окончание работы не обязательно будет означать конец смысла, потому что смысл порождается воображением, а не работой . Работа имеет значение только в соответствии с некоторыми идеологиями и стилями жизни. Английские деревенские помещики восемнадцатого века, современные ультраортодоксальные евреи и дети всех культур и эпох нашли много интереса и смысла в жизни, даже не работая.В 2050 году люди, вероятно, смогут играть в более глубокие игры и создавать более сложные виртуальные миры, чем когда-либо ранее.

А как же правда? А что насчет реальности? Неужели мы действительно хотим жить в мире, в котором миллиарды людей погружены в фантазии, преследуют выдуманные цели и подчиняются воображаемым законам? Что ж, нравится вам это или нет, но это мир, в котором мы живем уже тысячи лет.

Юваль Ной Харари читает лекции в Еврейском университете Иерусалима и является автором книг Sapiens: Краткая история человечества и Homo Deus: Краткая история завтрашнего дня

Прекратите работать, чтобы заработать себе на жизнь — сделайте свою работу смыслом

Современное общество пытается внушить нам жить по сценарию.Ожидается, что вы пойдете в школу, получите диплом и устроитесь на работу. Ожидается, что вы будете подниматься по служебной лестнице до выхода на пенсию. Один из самых больших стимулов для того, чтобы посвятить свою жизнь компании, — это пенсия на конце радуги, а ее больше не существует.

Ожидается, что мы будем делать то, что нам говорят, за счет того, что делаем то, что для нас важно… то, что нас вдохновляет.

Это широкое обобщение, но многие из нас сталкиваются с этим.К счастью, есть люди, которым посчастливилось получить удовлетворение от своей работы.

Плохая консультация

В прошлом я слышал довольно плохие советы по поводу карьеры. Люди говорили мне, что «не имеет значения, насколько вам нравится ваша работа … вы просто хотите сосредоточиться на создании своего резюме». Хотя необходимо делать все возможное, чтобы сводить концы с концами, повседневная рутина легко изнашивает нашу мотивацию превосходить наши потребности. Мы не можем позволить, чтобы это подорвало наше стремление к значительному росту и внесению вклада в великие дела.

Работать для составления резюме — это то же самое, что откладывать секс на старость Уоррен Баффет

Новый план

В выступлении на TED Бросьте работу и найдите свою работу (18:45) Джон Шерер поднял очень интересный момент о том, как мы склонны откладывать счастье и смысл до конца своей жизни.

Наш план жизни по умолчанию: ДЕЛАТЬ, ИМЕТЬ, затем БЫТЬ :

Сейчас мы очень много работаем и делаем все, что должны.Тогда у нас будет то, что нам нужно или что мы хотим иметь: деньги, статус, новые блестящие игрушки и т. Д. Как только у нас будет достаточно, только тогда мы сможем быть счастливыми, расслабленными и умиротворенными. Этот план не работает, потому что нам никогда не будет «достаточно».

Scherer предлагает лучший подход: BE, DO, затем HAVE :

Будьте тем, кем хотите быть сейчас. Будьте счастливы, расслаблены и умиротворены. Тогда то, что вы делаете, может быть полным выражением того, кем вы являетесь в основе своего существа. Вы можете помочь другим людям вокруг вас.Вы можете полностью согласиться с тем, чего хотите от жизни, и с тем, что миру нужно от вас. Вы сможете получить то, что хотите, в качестве побочного продукта, помогая другим, опираясь на прочный фундамент, основанный на энтузиазме и целеустремленности.

В конце концов … Мы только сожалеем о шансах, которыми не воспользовались, об отношениях, которых мы боялись завязать, и о решениях, которые мы слишком долго ждали.
Льюис Кэрролл

До наступления индустриальной эры результаты вашей работы были напрямую связаны с воздействием на непосредственное сообщество.Вы могли бы служить кому-то и увидеть, как ваша работа помогла этому человеку. Индустриализм и капитализм дали мощный толчок к производительности, эффективности и масштабам.

Теоретики менеджмента внедрили научные методы для оптимизации производства на рабочих местах. Их основные принципы заключались в том, что есть один лучший способ выполнить работу и что вы можете обучить рабочих выполнять эти механические задачи. Они нанимали руководителей, чтобы убедиться, что вы выполняете задачи «правильно». Они также внедрили разделение труда между менеджерами и рабочими.

Это превратило многие рабочие места, которые обеспечивали значимую работу, в бессмысленный труд

Производство было тесно связано с использованием продукта.

До индустриализации вы могли видеть и ощущать влияние своей работы непосредственно на ваших клиентов и заказчиков. Вы бы выполняли работу и знали, насколько хорошо вы служите другим в своем сообществе.

После разделения производства и использования продуктов нет четкого ощущения воздействия. Глобализация усиливает этот эффект.Сейчас в производстве основное внимание уделяется объему, контролю качества и соблюдению квот.

Работа была связана с личной жизнью

До индустриализации вы, скорее всего, работали в том же районе, где живете. Другие люди в вашем сообществе будут знать вас в разных контекстах. (Представьте себе городского пекаря, мясника, фермера и т. Д.)

Как правило, между работой и личной жизнью существует четкое разделение. Это влияет на сообщества, к которым, как вы чувствуете, вы принадлежите.Этот эффект усиливается с ростом числа поездок на работу в другие города и даже путешествий по всему миру.

Планирование и выполнение работ

Менеджеры были активны как в планировании, так и в выполнении работы вместе с рабочими.

В условиях стремления к большей индустриальной эффективности теперь наблюдается тенденция к тому, что менеджеры работают отдельно от «управляемых». Одна группа планирует, а остальная делает это возможным.

Это внутреннее разделение требует гораздо более сознательных усилий, чтобы увидеть, как работа человека влияет на мир в большем масштабе.

Что теперь?

Индустриализация и капитализм смогли повысить уровень жизни населения в целом. Однако эти изменения также привели к тому, что связь между нашим трудом и смыслом стала все более разделенной.

Есть несколько вещей, которые мы можем сделать, чтобы воссоединить смысл с нашим трудом. Продолжая развиваться, мы можем найти способы придать смысл нашей текущей работе или найти работу, которая предоставляет более значимые возможности.

В любом случае смысл начинается с нас.

Одна из старейших философских максим — познать себя. Понимание самого себя на самых глубоких уровнях — одна из самых важных вещей, которые вы можете сделать.

Это самосознание закладывает основу того, как вы живете, и обеспечивает ясность, адаптированную к вашим потребностям и желаниям.

Мудр тот, кто знает других; тот, кто знает себя, просветлен.
Лао-Цзы

Когда дело доходит до осмысленной работы, вы хотите понять себя в 4 важных областях: ваши сильные стороны, ценности, опыт и страсть.

Сильные стороны

Каждый человек обладает уникальным сочетанием талантов, знаний и навыков, которые он использует в своей повседневной жизни. Сильные стороны помогают вам выполнять свою работу, достигать целей и взаимодействовать с другими людьми в меру ваших возможностей.

Когда вы понимаете, растете и применяете свои сильные стороны, вы можете изменить свою работу и личную жизнь. Работа над своими сильными сторонами сохраняет вашу заинтересованность и, вероятно, улучшит качество вашей жизни.

Чем вам нравится заниматься, даже без оплаты или признания со стороны других?

Лучше тратить время на развитие наших сильных сторон и успехов, чтобы использовать их в наших интересах, чем пытаться наращивать наши слабости.

Если вы хотите узнать больше о развитии и применении своих сильных сторон, загляните в The Strengths Finder!

Значения

Наши ценности — это принципы и идеи, которые важны для вас в вашей жизни. Это убеждения, которые вы поддерживаете и которые готовы отстаивать. То, во что мы верим, определяет, о чем мы заботимся и чего хотим от жизни.

Они предоставляют систему, которую мы можем использовать для принятия решений. Они также определяют, кто мы, особенно когда речь идет о нашей семье и друзьях.

Наши ценности в первую очередь определяют то, как мы смотрим на достижения и успех.

Если вам нужно больше идей для основных ценностей, которые вы отстаиваете, поведенческий психолог Джеймс Клир составил этот замечательный список основных ценностей.

Опыт

Существует очень мало заменителей опыта, который мы получаем от работы. Мы можем косвенно учиться на опыте других, но опыт становится реальным, когда мы развиваем свои навыки через практику.

Это помогает время от времени размышлять о нашем прошлом опыте.Когда мы думаем о том, что мы чувствуем во время событий, мы можем лучше понять, каких переживаний мы хотим больше… переживаний, которые придают нам наибольшее значение. Во время работы мы можем создавать аналогичный значимый опыт с другими.

Страсть

Страсть — это то, что нам нужно активно идентифицировать и развивать. Наша страсть — это уникальное топливо, которое дает нашим двигателям дополнительный заряд энергии для достижения цели и наполняет нас смыслом.

Следование своим увлечениям, которые также приносят пользу другим, дает нам ощущение значимого воздействия.

Мы не можем найти свою страсть, если не знаем, что ищем. Мы должны целенаправленно работать над собой и делать эти открытия.

Люди, увлеченные своей работой, движимы влиянием, которое они оказывают на свою аудиторию. Они понимают свои сильные стороны и ценность, которую они приносят другим. Они просыпаются с вдохновением делать свою работу каждый день.

Несмотря на то, что современная культура разделяет работу и жизнь, мы должны воссоединить их. Когда вы совмещаете цель с карьерой и личным развитием, вы получаете возможность быть лучшими.Вы можете питать свою страсть к обучению на протяжении всей жизни и полностью выражать себя таким образом, чтобы это соответствовало вашей сущности.

Страстный труд дает нам возможность внести свой вклад в создание лучшего мира. Удовлетворение приходит от того, что вы вкладываете свое время и энергию в помощь другим.

То, что вы узнаете и испытаете на пути между достижением вех, так же ценно, как и достижение, которое вы найдете в конце.

Узнайте, как быть счастливым с тем, что у вас есть, пока вы преследуете все, что хотите.
Джим Рон

Значимая работа должна дать нам возможность расти и расширять наши границы.

Наша работа не имеет смысла по своей сути или нет. Мы привносим смысл в нашу работу, и у нас есть возможность сделать ее значимой. .

Все начинается с того, что мы можем контролировать. Мы контролируем нашу работу и окружающую среду. Мы также можем контролировать то, как мы узнаем о себе, и расширять наши границы.

Мы можем постепенно продвигать то, что, по нашему мнению, возможно.Это помогает окружить себя другими увлеченными людьми, которые вдохновляют на новые возможности.

Мы можем смотреть не только на чистую прибыль, но и сосредотачиваться на том добре, которое мы делаем для других. Мы знаем, какую ценность мы можем принести другим. Если вы лидер, создайте пространство для других, чтобы сделать их работу значимой.

Если вы лидер, вы хотите создать среду, которая позволит другим также сделать свою работу значимой.

Страсть + ценность = Работа, которую вы любите

У вас может быть ценная работа, которую вы не находите стимулирующей или значимой.Вы также можете увлекаться навыками, которые другие не считают очень ценными.

Из-за этого намного сложнее найти страсть к работе или зарабатывать на жизнь своей страстью. В поисках работы, которую вы любите, вам нужна работа, которая является одновременно ценной для других и значимой для ваших собственных увлечений.

В основе увлеченной и ценной работы должно лежать стремление оказывать наибольшее влияние на помощь другим. Ценность исходит от навыков, которые вы развиваете, чтобы решать их проблемы.

Вам платят прямо пропорционально сложности решаемых вами задач.
Илон Маск

В конце концов, Значение, которое мы получаем от нашей работы, происходит от значения, которое мы привносим в нашу работу . Чем больше у нас страсти к тому, что мы делаем, тем более полноценной будет наша работа. Нам нужно работать с другими людьми, которые поощряют наши увлечения и дают нам возможность раздвинуть границы.

История 4-х минутной мили

Любое человеческое достижение в истории было невозможно, пока кто-то его не сделал.В 1940-х годах рекорд самой быстрой мили составлял 4:01. Он оставался там девять лет. Эксперты заявили, что человеческое тело просто не способно преодолеть 4-х минутную милю. Они сказали, что человеческое тело достигло предела, и пытаться побить рекорд не только опасно, но и невозможно.

6 мая 1954 года Роджер Баннистер побил рекорд 4-х минутной мили, пробежав дистанцию за 3: 59,4. Вскоре после того, как мир увидел, что это возможно, несколько человек побили этот рекорд.

Откройте для себя работу, которую вы должны выполнить, чтобы подпитывать свою страсть, и живите ею!

Мы обязаны показать миру, что то, что кажется невозможным, может стать новой нормой.То, что нас вдохновляет, вдохновляет других делать то же самое.

Помните, что значение не найдено в работе… значение находится в том, как вы выполняете работу.

Убедитесь, что вы вкладываете смысл во все, что делаете.

Вы делаете это не только для себя… вы делаете это для всех, кто вас окружает.

Мы обсуждали, как мы часто откладываем подлинное счастье, чтобы свести концы с концами и продвинуться вперед. Нам не нужно откладывать на потом жизнь, чтобы страстно служить другим.Мы можем избежать обычного жизненного плана, заключающегося в откладывании возможности реализовать нашу цель в настоящем… мы можем найти способы быть теми, кем мы хотим сейчас.

Мы узнали, что индустриализация принесла пользу населению в целом, но также в значительной степени отделила смысл от труда. У нас есть возможность найти свой способ снова их объединить. Мы можем развиваться, чтобы стать более ценными для других.

В конце концов, Работа не имеет смысла по своей сути или нет. Смысл, который мы получаем от нашей работы, проистекает из того смысла, который мы привносим в нашу работу.Если наша рабочая среда мешает росту наших сильных сторон, ценностей и опыта, мы должны найти работу, которая поможет нам развиваться. Нам нужно работать с другими таким образом, чтобы поощрять наши увлечения и давать нам возможность раздвинуть границы. Практически в любой роли вы можете придать смысл своей повседневной работе, служа другим.

Осмысленная работа и благополучие

Благополучие — это концепция всей жизни, охватывающая пять жизненных сфер: работа, семья, личное, общественное и духовное.Эти области взаимозависимы — то, что происходит на одной арене, неизбежно влияет на наше отношение, настроение, поведение и опыт в других областях. Очевидно, что эта интегрированная концепция благополучия выходит за рамки нашей работы. Однако наше благополучие на работе влияет на другие аспекты нашей жизни, точно так же, как эти нерабочие области влияют на наше чувство благополучия на работе.

Наше общее благополучие зависит от баланса времени, обязательств и вложения эмоциональной энергии в эти пять сфер жизни.В своей коучинговой практике я настоятельно рекомендую людям переосмыслить успех таким образом, чтобы признать важность каждой из этих областей. Это более сложный взгляд на успех, чем это обычно принято в нашей культуре. Тем не менее, есть исследования, которые демонстрируют, что люди, которые имеют более сложное представление о том, что значит быть успешным, защищены от напряжения и невзгод жизни.

Личная сфера включает в себя личный мир, в котором культивируется эмоциональная и сокровенная жизнь человека.Упорядочение этой арены в жизни обеспечивает стабильность якоря, вокруг которой могут быть упорядочены другие арены жизни. Эта арена включает в себя личное здоровье, упражнения, управление стрессом и досуг. Семейная арена подчеркивает ответственность человека перед другими значимыми в его жизни людьми: супругом и детьми, а также обязательствами перед братьями и сестрами и родителями. Духовная сфера включает в себя развитие отношений с Богом, усиленных личными усилиями в молитве, медитации и учебе, а также участие в сообществе таких же верующих.Арена сообщества предполагает необходимость участвовать в жизни сообщества с намерением служить другим. Сообщество предполагает необходимость здоровых межличностных привязанностей с целью социальной поддержки.

Несмотря на привлекательность этого сбалансированного, целостного взгляда на жизнь, работа остается доминирующим аспектом нашей жизни. Наша работа важна, и она имеет как инструментальную, так и внутреннюю ценность. В инструментальном плане работа обеспечивает средства, с помощью которых мы зарабатываем на жизнь и поддерживаем наши семьи. То, как мы работаем, влияет на наш статус занятости и нашу карьерную траекторию.Наша работа имеет важное значение для нашей личности, и большая часть нашей самооценки проистекает из нашей работы. С упадком традиционного источника общественной и социальной поддержки рабочее место стало основным местом удовлетворения потребности в общении с другими. Для многих работа теперь является основным источником личной идентичности, значимости и смысла жизни.

Поиск смысла — это врожденная человеческая потребность, и наша работа является основной средой для удовлетворения этой потребности. Наша работа может удовлетворить потребность в значимости, позволяя как выражение личной уникальности, так и возможность внести целенаправленный вклад, поддерживая связь с другими.Это подчеркнули Том Питерс и Боб Уотерман в своей классической книге « В поисках совершенства ». Они заметили, что помимо личного признания своего вклада сотрудники хотят заниматься чем-то большим, чем они сами. Когда люди преследуют глубокую цель или занимаются личной работой, они испытывают значительные положительные эффекты. Эти результаты включают повышение уровня приверженности, расширения возможностей, удовлетворения и чувства удовлетворения.

Ученые определили четыре ключевых атрибута значимой работы (Cameron, 2012). Во-первых, значимая работа имеет важное положительное влияние на благополучие людей. Во-вторых, работа связана с важной добродетелью или личной ценностью. В-третьих, работа оказывает влияние, выходящее за рамки непосредственных временных рамок, или создает волновой эффект. Наконец, значимая работа способствует развитию отношений поддержки и чувства общности между людьми. Осмысленность означает, что и сама работа, и контекст, в котором она выполняется, воспринимаются как целенаправленные и значимые (Pratt & Ashworth, 2003).Такое восприятие может происходить из внутренних характеристик самой работы или из миссии и ценностей, которых придерживается организация.

В нашей недавней книге Повышение вовлеченности сотрудников: доказательный подход мы сообщаем о результатах систематического исследования факторов, влияющих на вовлеченность сотрудников. В нашем исследовании изучалось влияние различных управленческих моделей поведения, характеристик работы и организационных практик, которые влияют на уровень вовлеченности сотрудников.Наши результаты показывают, что самым важным фактором повышения и поддержания уровня вовлеченности сотрудников был опыт осмысленной работы.

Значимая работа напрямую ведет к более высокому уровню вовлеченности. Но это также влияет на уровень удовлетворенности сотрудников, их приверженность организации и их готовность выйти за рамки ролевых ожиданий, чтобы служить другим. Когда работа воспринимается как значимая, у людей появляется чувство удовлетворения и цели, что обеспечивает психологическое чувство благополучия.Опыт значимой работы и благополучия затем перетекает на другие жизненные арены и способствует общему пониманию жизненной цели человека.

Дж. Ли Уиттингтон — профессор менеджмента Университета Далласа, США. Он является автором книги «Библейские взгляды на лидерство и организации» и соавтором книги «Ведение устойчивой организации» с Тимом Галпином и Грегом Беллом.

Ссылки

Cameron, K.S. 2012. Позитивное лидерство: стратегии достижения исключительных результатов : Сан-Франциско: издательство Berrett-Koehler.

Петерс Т. Дж. И Уотерман Р. Х. 1982 г. . В поисках совершенства: уроки лучших американских компаний . Нью-Йорк: Харпер и Роу.

Пратт, М. Г., и Эшфорт, Б. Е. 2003. Содействие осмысленности в работе и на работе. Положительная организационная стипендия: Основы новой дисциплины : У К.Кэмерон и Дж. Даттон (редакторы), Положительная стипендия для организаций : Сан-Франциско: издательство Berrett-Koehler, 309-327.

Whittington, J. L., Meskelis, S., Asare, E., & Beldona, S. 2017. Повышение вовлеченности сотрудников: научно-обоснованный подход . Нью-Йорк: Палгрейв-Макмиллан

Краткое содержание Мортиса Шлика, «О смысле жизни»

Мортис Шлик (1882–1936) был немецким философом и отцом-основателем логического позитивизма и Венского кружка.Он был застрелен в Венском университете бывшим студентом. В 1927 году он написал эссе под названием «О смысле жизни».

Согласно Шлику, ни в чем не повинные или детские никогда не задаются вопросом о смысле жизни; другие, утомленные, больше не задают этот вопрос, потому что пришли к выводу, что его нет. «Между нами мы, ищущие». ^{^[i]} Хотя некоторые сетуют на то, что они не достигли целей молодежи, и признают, что их жизнь бессмысленна, они, тем не менее, верят, что жизнь имеет смысл для тех, кто выполнил свои цели.Другие достигают своих целей только для того, чтобы обнаружить, что это достижение не имело смысла. Так что трудно понять смысл жизни. Мы ставим цели и идем к ним с надеждой, но их достижение не несет смысла. Цели достигнуты, но стремление к новым целям следует. Удовольствия никогда не бывает, и все это стремление заканчивается смертью. Как же тогда спастись от всего этого?

Ницше стремился избежать этого пессимизма через искусство, а затем через знания, но ни то, ни другое не привело к смыслу. Он пришел к выводу, что если мы будем думать о смысле жизни как о цели, мы никогда не найдем смысла.Если мы спросим людей об их цели, большинство людей ответят, что они работают, чтобы поддерживать жизнь или оставаться в живых, но чистое существование бесполезно без содержания. Итак, мы пойманы в круг, работаем, чтобы остаться в живых, и выживать, чтобы продолжать работать. Работа обычно является средством для достижения цели, но никогда не является самоцелью; и хотя некоторые виды деятельности по своей сути значимы, например, доставляющие удовольствие, они слишком быстротечны, чтобы придать жизни смысл.

В ответ Шлик утверждает, что смысл следует искать в действиях, которые по своей сути ценны — где средства и цели объединены; где средство — это цель.Он цитирует Шиллера, что « play » — это деятельность, преследующая собственное назначение. Только когда у нас нет цели, кроме игры, будет смысл. Работа может быть игрой, если она делает то, что вы хотите делать; то есть игра и творчество могут совпадать. Творческая игра явно проявляется в творчестве художника или в поисках научных или философских знаний. Практически любую деятельность можно превратить в искусство, и Шлик хочет, чтобы работа стала художественной; он жаждет мира, в котором люди будут заниматься значимой, радостной, игривой работой.Но может ли такая идиллическая жизнь свести людей к животному существованию, если люди будут жить настоящим моментом, а не созерцать вечность, как это должны делать самосознательные существа? Шлик говорит, что мы не жертвуем игрой; жизнь обретает смысл, если мы делаем то, что хотим. Результат — радость, которая больше, чем просто удовольствие.

Тогда мы должны быть подобны детям, способным радоваться игре (работе). Этот страстный энтузиазм молодежи, безразличной к целям, посвященной внутренней природе пьесы, и есть настоящая игра.Но разве кажется странным, что юность, подготовка к взрослой жизни — вот где находится смысл жизни? Вовсе нет, — говорит Шлик. Люди склонны думать о каждом несовершенном состоянии как о простой прелюдии к другому состоянию, точно так же они часто думают, что эта жизнь имеет завершение в другой. Но смысл жизни, если он вообще может быть найден, должен быть найден в этом мире. Значение может быть найдено в юности, зрелости или старости, если кто-то занимается творческой игрой. «Чем больше молодости реализуется в жизни, тем она ценнее, и если человек умирает молодым, как бы долго он ни прожил, его жизнь имеет смысл.”^{^[ii]}

Резюме — Смысл жизни заключается в радостной игре, в том, чтобы делать то, что действительно хочется делать.

^{____________________________________________________________________________________}

[i] Мортис Шлик, «О смысле жизни» в книге «Смысл жизни» , изд. E.D. Клемке и Кан (Oxford: Oxford University Press, 2008), 62.
[ii] Мортис Шлик, «О смысле жизни», 71.

Понравилось? Найдите секунду, чтобы поддержать доктора Джона Мессерли на Patreon!

Как найти смысл вне работы — Science of Us

Фото: Гарольд М.Ламберт / Getty Images

Начиная с протестантской Реформации 16 века и порожденной ею трудовой этики, занятость стала огромным источником смысла для тех, кто живет в западном мире. «Работа была тем местом, где вы стали истинным« я », — пишет историк Джеймс Ливингстон. «Мы считали, что даже если это отстой, работа придает смысл, цель и структуру нашей повседневной жизни». Например, опрос, проведенный компанией Gallup Company, показывает, что более 50 процентов американских рабочих «приобретают чувство идентичности» на своей работе.

Но по мере того, как технологии продолжают совершенствоваться и все больше отраслей — от книготорговли до бухгалтерского учета и транспортировки — становятся более автоматизированными, есть большая вероятность, что у нас будет меньше работы. Экономисты Оксфордского университета прогнозируют, что 47 процентов всей рабочей силы Соединенных Штатов подвержены высокому риску быть замененным компьютеризацией в течение следующих 20 лет. Это не просто рудиментарные рабочие места, которые вытесняются технологиями. За последнее десятилетие машины научились обрабатывать разговорный язык, читать выражения лица, классифицировать типы личности и даже вести беседы.Недавняя статья, опубликованная в журнале Fast Company , «Спорим, вы этого не видели: 10 рабочих мест, которые будут заменены роботами», представляет убедительные доказательства того, что журналисты, финансовые аналитики, страховые компании и даже кинозвезды вскоре могут быть смещены. роботами.

Есть много вопросов о мире, в котором у немногих из нас есть возможности для традиционной работы. Некоторые из них, например, как незанятые или неполно занятые будут приносить доход, уже решаются. Как недавно сообщил Дрейк Баер для Science of Us, экономисты и политики начинают серьезно рассматривать возможность универсального базового дохода или «ежемесячного платежа без каких-либо условий, предназначенного для покрытия основных расходов на жизнь».Но, возможно, не менее важный вопрос — это вопрос смысла: в мире с меньшим количеством работы, откуда это придет? Это вопрос, который уже задают крупные мыслители — на самом деле крупнейшие мыслители, такие как бывший президент Барак Обама и писатель Ювал Харари. Ответ на него поможет нам не только подготовиться к недалекому завтрашнему дню, но и задуматься о том, как мы живем сегодня.

Ответ может быть найден в самопревосхождении, или посвящении своих усилий и энергии чему-то за пределами себя, концепция, которая долгое время считалась неотъемлемой частью осмысленной жизни.Возьмем, к примеру, пережившего Холокост и выдающегося психолога Виктора Франкла в его классической книге « В поисках смысла» :

Я хочу подчеркнуть, что истинный смысл жизни должен открываться в мире, а не в человеке или его собственной психике … Я ввел термин «самопревосхождение человеческого существования». Он означает тот факт, что быть человеком всегда указывает и направлен на что-то или кого-то, кроме вас самих.

Или, совсем недавно, писательница Эмили Исфахани Смит в своей новой книге Сила смысла: создание жизни, которая имеет значение :

Когда люди говорят, что их жизнь имеет смысл … они оценивают свою жизнь как значительную и стоящую — как часть чего-то большего.

Хотя существует бесчисленное множество способов превзойти самого себя, два из самых мощных и практичных — каждый из которых основан на философских и психологических работах, и оба из них можно найти вне формальной занятости — стремятся к мастерству и совершают добрые дела.

Более 2000 лет назад в своей работе Никомахова этика , Аристотель писал, что неотъемлемой частью осмысленной жизни является стремление к arête, или к тому, что мы сегодня можем назвать совершенством или мастерством.Однако Аристотель отмечал, что достижение arête — будь то полное погружение в произведение искусства, интеллекта или спорта — не всегда приятно: «Добродетельная жизнь, — писал он, — требует усилий и не состоит в развлечение.»

Спустя столетия, в своей чрезвычайно популярной книге Drive , , в основе которой лежит то, что движет людьми, автор Дэниел Пинк приводит аналогичный аргумент: «Мастерство, — пишет Пинк, — это боль». Тем не менее, как и Аристотель, Пинк также утверждает, что мастерство имеет значение, что преимущества принятия вызова по собственной воле и потери себя в какой-либо деятельности огромны.

Когда люди бросаются в какую-либо деятельность ради самой деятельности, а не ради какого-то внешнего вознаграждения, они, как правило, сообщают о долгосрочном удовлетворении.

Для исследования, опубликованного в журнале Journal of Personality and Social Psychology, психолог Кэрол Рифф опросила более 300 мужчин и женщин, чтобы определить корреляты благополучия. Она обнаружила, что люди, у которых было «чувство непрерывного развития» и которые считали себя «растущими и расширяющимися», с большей вероятностью получали высокие оценки по оценке удовлетворенности жизнью и самооценки, чем те, кто этого не делал.Другое исследование показывает, что, когда люди бросаются в какую-либо деятельность ради самой деятельности, а не ради какого-то внешнего вознаграждения, такого как деньги, слава или подписчики в Instagram, они, как правило, сообщают о долгосрочном благополучии и удовлетворении.

Попытка овладеть каким-либо ремеслом может показаться эгоистичной по своей сути, но это не так. В интервью более чем 100 высокопродуктивным ученым, художникам и другим творческим типам психолог Михай Чиксентмихайи обнаружил, что многие находят смысл в своей жизни именно потому, что они потеряли себя в своем стремлении или потому что они сами ему доверились.Он придумал это «жизненное участие» или отношение к деятельности, которая проявляется, когда человек полностью ею поглощен. Это значение, как пишет Чиксентмихайи, «проистекает из связи человека с традицией, предприятием и практикой, лежащими за пределами его« я ».

Конкретный корабль значения не имеет. Для некоторых это может быть бег, для других лепка, приготовление пищи или игра на виолончели. Важно то, что вы уважаете и уважаете традиции этого ремесла, добиваетесь в нем долгосрочного прогресса и участвуете не ради самосовершенствования (т.е. , усиление эго), но ради того, чтобы полностью превзойти само понятие «я». Философ Роберт Пирсиг в своей культовой классической (и моей самой любимой) книге « Дзен и искусство ухода за мотоциклами , » объясняет, что когда актер настолько увлечен своим действием, что становится трудно отделить предмет от объект, пианист из фортепиано, возникает особое Качество. (Заглавная буква Q принадлежит Пирсигу, а не мне; для него Качество — не прилагательное, а уникальное событие само по себе.Он пишет, что переживание такого качества является ключом к осмысленной жизни.

Каким бы значимым ни было посвящение себя мастерству, посвятить себя помощи другим, возможно, даже более действенно. (Конечно, эти двое не являются исключительными.) Одна из ведущих мировых исследователей счастья, Соня Любомирская, недавно сказала мне, что ее исследование продолжает показывать, что один из лучших способов повысить как счастье, так и смысл, — это совершать добрые дела. , например, волонтерство, наставничество, коучинг или даже просто написание кому-то благодарственного письма.По ее словам, когда люди участвуют в этих мероприятиях, они испытывают больше положительных эмоций как сразу, так и со временем.

Недавняя серия исследований, опубликованных в журнале The Journal of Positive Psychology, «Просоциальность увеличивает смысл жизни», подтверждает это. Для начала психолог Дэрил Ван Тонгерен и его коллеги спросили более 400 участников, как часто они занимаются альтруистическими усилиями. Затем он спросил их, насколько значима их жизнь. Те, кто был более альтруистичным, сообщали о большем значении в своей жизни.

Затем Ван Тонгерен провел эксперимент «случай-контроль»: то есть он взял группу людей, измерил их чувство смысла на исходном уровне, а затем проинструктировал половину участников совершать альтруистические действия, а другой половине — не делать этого. Участники, которые участвовали в альтруистических действиях, сообщили о значительно большем увеличении значения по сравнению с теми, кто этого не делал, что предполагает наличие причинно-следственной связи или о том, что добрых поступков не просто связаны, но фактически создают смысл.

Хотя точный механизм, с помощью которого добрые дела усиливают смысл, неизвестен, исследователи предполагают, что это заставляет нас чувствовать себя более связанными с сообществом и укорененными в нем. Кроме того, делать приятные вещи для других дает нам цель, выходящую за рамки нас самих, и возможность внести свой вклад в более важное дело — и то, и другое связано с увеличением значения.

Похоже, ключ к осмысленной жизни — меньше думать о себе и меньше думать о себе.Это сообщение кажется особенно актуальным. Вместо того, чтобы все больше посвящать свое время — а если прогнозы по поводу технологий, заменяющих рабочие места, верны, у нас, возможно, скоро его станет больше, — занятиям по повышению эгоизма, нам было бы разумнее стремиться к мастерству и сосредоточиться на помощи другим. Государственная политика по-прежнему может подталкивать к созданию рабочих мест в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе она должна подготовить мир без них, поощряя эту деятельность. Чем больше мы можем потерять себя в своих ремеслах и общинах, тем полнее станет наша жизнь.

Брэд Стулберг пишет о здоровье и науке о человеческих возможностях. Он является соавтором новой книги Peak Performance: Поднимите свою игру, избегайте выгорания и процветайте с помощью новой науки успеха . Следуйте за ним в Twitter @Bstulberg .

Связанные

Единственный человек, который может сделать вашу работу значимой, — это вы

Обретение чувства цели на работе и в жизни

Обнаружение цели на работе

Нравится вам работа или нет, часто зависит от того, насколько хорошо вы ее выполняете. исследование капитала, казначейство, FP&A, корпоративные финансы, бухгалтерский учет и другие области финансов.Эти должностные инструкции были составлены на основе наиболее распространенных списков навыков, требований, образования, опыта и прочего, подтверждающего ваше понимание цели. Где вы работаете, ваша роль и ваше более широкое понимание цели могут измениться. Следовательно, если вы хотите иметь баланс между этими тремя, вы не должны бояться смены карьеры или изменения самой себя. Фактически, вы должны их искать. Узнайте больше о поиске своей цели на https://senseofpurpose.org

Важность осознания цели

Чувство цели в жизни имеет важное значение для благополучия.Не менее важно иметь целеустремленность в своей роли на работе. Вы должны постоянно искать и находить цель в своей карьере по мере изменения обстоятельств. Вам не нужно увольняться с нынешнего работодателя, чтобы оставаться на связи. Тем не менее, иногда вам может потребоваться кардинальное изменение.

Например, если вы обнаружите, что думаете: «В моей трудовой жизни должно быть нечто большее, чем просто сидеть здесь, зарабатывать деньги и на самом деле не оказывать никакого влияния». Возможно, вы боитесь идти в офис в понедельник утром, а может быть, вы просто переросли свою роль и вам до слез скучно в своей кабинке.Все это признаки того, что вам нужно найти новую цель в своей карьере.

Правильный образ мышления

Когда у вас есть целеустремленность на работе, вы чувствуете энтузиазм, новаторский и целеустремленный. Ваш внешний вид сосредоточен на обслуживании организации. Кроме того, ваша профессиональная цель находится в равновесии с вашей личной целью. Если вы так думаете, значит, у вас целеустремленное мышление. Однако, если вы сосредоточены на продвижении по карьерной лестнице и уделяете первоочередное внимание увеличению своей зарплаты, должности, размера команды, власти или сферы контроля, у вас есть карьерный настрой.Наконец, если вы выполняете свои обязанности в обмен на вознаграждение, руководство по вознаграждению и заработной плате для рабочих мест в сфере корпоративных финансов, инвестиционного банкинга, исследования капитала, FP&A, бухгалтерского учета, коммерческого банковского дела, выпускников FMVA и многого другого, то у вас есть рабочее мышление.

Тратить слишком много времени только на карьеру или рабочее мышление разрушительно. Вы определенно недовольны своей карьерой, если вы тратите более 50% своего времени либо на карьеру, либо на рабочее мышление. Поэтому вам следует искать новую роль или, может быть, даже новую компанию, которая даст вам новое чувство цели.Избегайте самоуспокоенности, потому что только сосредоточение внимания на работе или карьере может навредить вашей репутации, вашей вероятности продвижения по службе и долгосрочным перспективам.

В поисках цели

Скука на работе

Вы испытываете недостаток приверженности или чувствуете себя недостаточно используемым на работе? Есть много признаков того, что вам может быть скучно на работе.

Вам может быть скучно на вашей нынешней должности, когда:

Вы выполняете частные задачи на работе
Вы чувствуете себя недостаточно сложным
Вы притворяетесь занятым
Вы чувствуете себя усталым и незаинтересованным на работе
Вы находите свою работу бессмысленно
Вы можете выполнять свои задачи быстрее, чем на самом деле

Вы можете бояться сменить работу только потому, что вам может быть снижена заработная плата, даже если вы мало или совсем не заинтересованы в своей текущей работе или работодателе.

Найди свою цель

Жизнь коротка. Вы заслуживаете карьеры, в которой у вас есть целеустремленность. Но вы не можете оставлять это на усмотрение работодателя или своей команды. Вы должны определить и реализовать свою цель в работе.

Основные способы найти цель в работе включают:

Знайте, что вас мотивирует
Проанализируйте свои личные цели и найдите компанию, которая их поддерживает
Узнайте, как вы можете помочь улучшить свою компанию
Назначьте персональные показатели эффективности, которые действительно имеет значение для вас
Наставник, коучинг и помощь другим

Дополнительные ресурсы

Спасибо за то, что прочитали обсуждение CFI о чувстве цели.CFI — ведущий поставщик ресурсов по вопросам карьеры Мы собрали самые важные ресурсы для карьерного роста для любой работы в сфере корпоративных финансов. От подготовки к собеседованию до резюме и должностных инструкций — мы поможем вам найти работу своей мечты.