Примеры сотрудничества: пример сотрудничества — Школьные Знания.com

Китай и Бразилия сообща создают пример сотрудничества государств с формирующимися рынками_Russian.news.cn

21 мая в в Рио-де-Жанейро Ли Кэцян осмотрел китайский поезд бразильского метрополитена и подчеркнул необходимость укрепления двустороннего взаимовыгодного сотрудничества.

Рио-де-Жанейро, 21 мая /Синьхуа/ — Премьер Госсовета КНР Ли Кэцян 18-21 мая нанес официальный визит в Бразилию. Следует отметить, что менее чем за год, как председатель, так и премьер госсовета КНР поочередно посетили Бразилию. Китай и Бразилия, являющиеся крупнейшими развивающимися странами в восточном и западном полушариях, активизируют взаимные контакты и прилагают совместные усилия для создания образца сотрудничества среди стран с формирующимися рынками.

В последние 15 лет китайско-бразильские отношения стремительно развивались. Объем двусторонней торговли возрос с 2 млрд долларов в 2000 году до 90,3 млрд долларов в 2013 году. В 2014 году под влиянием перемен в международной экономической ситуации товарооборот незначительно сократился, однако Китай по-прежнему является крупнейшим торговым партнером Бразилии, главным импортером бразильских товаров и крупным экспортером собственной продукции в эту латиноамериканскую страну. В свою очередь, Бразилия уже стала десятым по величине торговым партнером Китая и крупнейшим торговым партнером КНР в Латинской Америке.

Китайско-бразильское сотрудничество уже вступило в новый этап развития. В ходе визита Ли Кэцяна в Бразилию стороны подписали 35 документов по сотрудничеству в областях наращивания производственных мощностей и строительства инфраструктуры, а также в финансовой, авиационной, сельскохозяйственной, телекоммуникационной и научно-технической сферах и области новых видов энергии. Президент Бразилии Дилма Роуссефф указала, что визит китайского премьера свидетельствует, что китайско-бразильское всеобъемлющее стратегическое партнерство вступает в новый исторический этап.

Подписание ряда соглашений будет содействовать развитию бразильской инфраструктуры, способствовать реструктуризации ее экономики, сокращению зависимости от импорта товаров массового потребления и привлечению еще большего количества иностранных инвестиций, в которых страна остро нуждается для развития собственной экономики. На фоне слабых темпов восстановления мировой экономики и увеличения риска замедления темпов развития, в модели китайско-бразильского сотрудничества совершается переход от торгового сотрудничества к инвестиционному сотрудничеству и взаимодействию в области производственных мощностей, что вдохнет новую движущую силу в реформы и реструктуризацию экономики двух стран.

Китай и Бразилия также могут стать примером взаимодополняющего сотрудничества в области наращивания производственных мощностей. В ходе визита Ли Кэцян осмотрел поезд китайского производства в метрополитене Рио-де-Жанейро,поднялся на борт парома «Сахарная голова» китайского производства и посетил выставку китайского оборудования.Все эти проекты являются конкретным проявлением двустороннего сотрудничества в области производственных мощностей и производства оборудования.

Трансформация и повышение уровня китайско-бразильского взаимовыгодного сотрудничества всемерно содействует трансформации китайско-латиноамериканской торговли и повышению уровня двустороннего сотрудничества.Рабочая группа Китай-Бразилия-Перу начала работу по изучению возможности строительства железных дорог вдоль побережья Тихого и Атлантического океанов.Строительство этих дорог позволит устранить географические барьеры в торговле между Южноамериканским общим рынком и Тихоокеанским альянсом и придаст импульс процессу интеграции Латинской Америки.

Чтобы вывести мировую экономику из текущего тяжелого положения миру необходимы прорывы. Несущая общую выгоду инициатива об укреплении сотрудничества в области наращивания производственных мощностей, находит активный отклик у латиноамериканской стороны. Выступая на церемонии закрытия китайско-бразильского торгово-промышленного саммита Ли Кэцян предложил новую модель китайско-латиноамериканского сотрудничества в сфере производственных мощностей, выдвинув программу по перспективному развитию двустороннего сотрудничества в этой области.

На сегодняшний день, китайско-бразильские отношения уже вышли за двусторонние рамки и приобрели глобальное влияние. Усилия Китая и Бразилии по содействию диверсификации торговли и обменам в научно-технической и культурной областях, а также стратегическое взаимодействие двух стран в ООН, «Группе 20», БРИКС, странах BASIC /Китай, Индия, Бразилия и ЮАР/ и других многосторонних рамках призваны создать образец сотрудничества между Китаем и другими латиноамериканскими странами, а также показать пример взаимодействия экономических субъектов с формирующимися рынками.

Начальник Бразильского института по исследованию Китая и Азиатско-Тихоокеанского региона Серджио Кабурал заявил, что вступление китайско-бразильского сотрудничества в новый этап развития способствует укреплению обменов между латиноамериканскими государствами, содействует реализации инициативы о региональной интеграции а также стимулирует развитие механизма глобального управления в позитивном ключе.

После посещения Бразилии Ли Кэцян также нанесет официальные визиты в Колумбию, Перу и Чили. Его первая после вступления на пост главы китайского правительства латиноамериканская поездка станет мощной движущей силой повышения уровня китайско-латиноамериканского сотрудничества и создаст новую обстановку для развития двусторонних отношений. —0—

Российско-китайские отношения представляют собой пример взаимовыгодного сотрудничества крупных государств — посол России в Китае

Пекин, 27 мая /Синьхуа/ — Российско-китайские отношения представляют собой пример партнерского, взаимовыгодного, добрососедского сотрудничества двух крупных государств. Об этом заявил посол России в Китае Андрей Денисов в интервью корр. агентства Синьхуа.

Комментируя итоги недавно завершившего визита президента России Владимира Путина в Китай, А. Денисов напомнил, что стороны подписали более 50 документов. «Такого еще не было в истории наших отношений: мы подписывали в ходе визитов на высшем уровне 20-30 документов. Но я хотел бы сказать, что для нас важно даже не количество, а скорее качество», — подчеркнул российский дипломат.

Среди подписанных документов есть совместное заявление и документы социального и гуманитарного планов, связанных с сотрудничеством, в том числе, в сфере высшего образования.

Большинство документов касаются экономического и коммерческого сотрудничества. Среди них — документы о сотрудничестве между регионами. Один из них — Меморандум о взаимопонимании между регионами Приволжского федерального округа Российской Федерации и среднего и верхнего течения реки Янцзы Китайской Народной Республики по вопросам развития торгово-экономического и гуманитарного сотрудничества. «Это не приграничные районы, это глубинные районы Китая и России. То, что сотрудничество втягивается в эти регионы, нас очень радует», — отметил А. Денисов.

Касаясь областей-соседей — провинций северо-восточного Китая и областей российского Дальнего Востока, — А. Денисов напомнил, что речь шла о транспортной коммуникации, строительстве мостов.

По его мнению, «главный экономический итог визита — это подписание сделки века — контракта о крупной поставке природного газа в Китай». «Мы работали над этим контрактом почти десять лет. Стороны нашли сугубо экономический выход на взаимоприемлемый результат», — сказал он.

«Этот контракт имеет огромное значение для Китая и России, — объяснил А. Денисов. — Китай тем самым получает надежный, гарантированный, стабильный, долгосрочный, экономически рациональный источник снабжения передового топлива, необходимого для развития экономики Китая». Кроме того, увеличение доли природного газ в топливном балансе Китая помогает проще решать экологические проблемы в стране.

По его словам, «Россия, в свою очередь, получает стабильный, долгосрочный и надежный рынок сбыта своего сырья. И может соответствующим образом планировать капиталовложения, инвестиции в развитие газовых отраслей, строительство трубопроводов».

Вместе с визитом в Шанхае состоялся саммит Совещания по взаимодействию и мерам доверия в Азии. На саммите с речью выступили председатель КНР Си Цзиньпин и президент РФ В.В. Путин. «Идеи о создании коллективных основ обеспечения мира и безопасности в Азиатско-тихоокеанском регионе, с которыми выступил Си Цзиньпин, полностью соответствуют российскому видению того, как обеспечить безопасность в регионе», — заявил А. Денисов.

«Хотелось бы обратить внимание на то, что китайско-российские отношения сегодня — это пример истинно партнерского, взаимовыгодного, добрососедского сотрудничества двух крупных государств», — сказал российский посол, подчеркнув, что это модель отношений крупных государств в современном мире и она не нуждается какого-либо оформления союза.

«Мы приглашаем другие страны мира следовать нашему примеру и строить отношения на тех же самых принципах. Тогда мир и безопасность в Азии и во всем мире будут значительно прочнее, чем сегодня», — констатировал он. -0-

 

Поделиться      ВКонтакте       Facebook       Twitter

 

Сотрудничество с авторами. Примеры сотрудничества

Авторам > Сотрудничество с авторами. Примеры сотрудничества

Сотрудничество с авторами книг – одно из приоритетных направлений развития издательства «Москва». Ведь именно от этого сотрудничества зависит успех авторов и издательства.

Поэтому мы предлагаем авторам различные варианты взаимовыгодного сотрудничества, в которых учитываются и интересы авторов, и интересы издательства.

На текущий момент времени мы предлагаем авторам сотрудничество по следующим стандартным моделям:

  • Модель №1. Бесплатное издание книги;
  • Модель №2. Продвижение автора книги и других проектов;
  • Модель №3. Активное продвижение только автора книги;
  • Модель №4. Частичное финансовое участие автора в проекте по изданию своей книги.

    Если кто-то из авторов предложит нам сотрудничество по какой-то нестандартной модели, то мы обещаем, что как минимум очень внимательно изучим данное предложение. Если сочтем его взаимовыгодным, то с большой вероятностью заключим с автором договор и приступим к реализации издательского проекта.

    Поэтому, издательство «Москва» готово сотрудничать с авторами и на индивидуальных условиях, которые могут отличаться от тех, что зафиксированы в стандартных моделях.

    Мы всегда открыты к обсуждению новых моделей сотрудничества, только при этом важно понимать, что они не должны противоречить базовым условиям сотрудничества с авторами.

    Наше издательство постаралось как можно подробнее описать все условия сотрудничества по каждой стандартной модели (информацию по каждой модели можно найти на соответствующих страницах), но мы решили, что этого недостаточно.

    Как известно, для лучшего восприятия условий сотрудничества их можно дополнить примерами конкретного сотрудничества с авторами.

    Поэтому мы подготовили описание примеров сотрудничества с авторами по каждой нашей стандартной модели:

  • пример сотрудничества по модели №1 (издание книги «Выборы 3016»);
  • пример сотрудничества по модели №2 (издание книги «Женщина-Богиня. Славянские архетипы») ;
  • пример сотрудничества по модели №3 (издание книг Александра Карпова);
  • пример сотрудничества по модели №4 (издание книги «Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров»).

    Таким образом, мы постарались максимально подробно описать все условия сотрудничества с авторами по каждой стандартной модели, дополнив их примерами. Этой информации вполне достаточно, чтобы получить полную картину и принять соответствующее решение.

    Тем не менее, если у вас все-равно возникли какие-то вопросы по интересующей вас модели сотрудничества, то вы можете направить их по электронному адресу [email protected]. Мы подготовим подробный ответ в кратчайшие сроки.

    Выбор модели сотрудничества во многом зависит от того какой способ заработка денег с помощью книг выберет автор. В любом случае почти всегда можно договориться о взаимовыгодных условиях сотрудничества с авторами.

    Поэтому приглашаем авторов к сотрудничеству с нашим издательством. Вы можете выбрать для себя одну из наших стандартных моделей сотрудничества или обсудить с нами индивидуальные условия.

    Будем рады видеть вас среди наших авторов.

    По всем интересующим вас вопросам вы можете обращаться к нам по электронной почте [email protected].

  • подать пример сотрудничества в борьбе с пандемией — Россия в глобальной политике

    Люди глубоко обеспокоены ситуацией с пандемией, бизнес в панике. Общее количество случаев заражения и число погибших демонстрируют экспоненциальный рост. Человечество, возможно, стоит перед настоящим апокалиптическим сценарием своего развития. Мы видим десятки несогласованных чисто «национальных», а зачастую националистических реакций на развитие пандемии. Большинство действий правительств выглядят хаотичными и неэффективными. Почти никто ни у кого не учится, не перенимает «лучшие практики».

    Поскольку пандемия не признает национальных границ, всё очевиднее, что только скоординированные совместные международные усилия, обмен накопленным опытом способны предотвратить наихудшие сценарии. Однако, судя по тому, что мы наблюдаем, глобальный и скоординированный ответ на пандемию крайне маловероятен. Вместо того, чтобы энергично решать, как совместно бороться с общей угрозой, многие политические деятели впустую тратят энергию на взаимные обвинения и нападки, на войну слов. Что же делать? Надо начинать сотрудничать на региональном уровне.

    Наш общий сосед Китай, используя набор эффективных мер, взял пандемию под контроль. Видно, что КНР готова помочь и другим странам остановить вирус. Но как они смогут оказать помощь одновременно более чем 150 странам? В качестве первого шага на пути к возможной глобальной координации Китай мог бы начинать работать с соседними государствами. А именно – скоординировать борьбу со своими партнёрами по Шанхайской организации сотрудничества (ШОС). Как известно, в состав ШОС входят Индия, Казахстан, КНР, Кыргызстан, Россия, Пакистан, Таджикистан и Узбекистан. Общая численность населения этого объединения составляет более 3,2 миллиарда человек, а это 44% населения Земли. Первоначально ШОС задумывался как многосторонняя структура с тремя сферами сотрудничества: (а) в области политики и безопасности, (б) в торгово-экономической деятельности и (в) в развитии культурных и гуманитарных связей. Намерения уже обозначены. В своём заявлении от 14 февраля государства-члены ШОС приветствовали решительные меры, принимаемые правительством и народом Китая для борьбы с эпидемией. Генеральный секретарь ШОС Владимир Норов высоко оценил принимаемые в Китае меры по пресечению коронавируса.

    Несколько дней спустя Си Цзиньпин заявил, что Китай готов «работать со всеми другими странами», чтобы активизировать глобальную борьбу с пандемией. Он заявил об этом во время телефонной беседы с российским президентом Владимиром Путиным, выразив готовность Пекина предпринять согласованные усилия с Россией и другими странами для обеспечения безопасной эпидемиологической ситуации в мире.

    Далеко ли до войны?

    Максим Братерский

    Мы вступаем в эпоху большей разобщённости, а объединительные скрепы между народами и странами достаточно слабы. В прошлый раз похожая картина сложилась в межвоенный период. Будем стараться выходить из сложившейся ситуации с малыми потерями, но помнить, что не так давно дело закончилось мировой войной.

    Подробнее

    Два основных принципа могли бы стать основой срочного плана – борьба с угрозами здоровью людей и экономическое сотрудничество. Странам – членам ШОС следует принять конкретный перечень действий, предусматривающий совместные шаги по оказанию неотложной медицинской помощи населению и срочным мерам по стабилизации экономик стран-участниц. Понятно, что как развивающиеся страны большинство государств-членов ШОС сталкиваются с серьёзными проблемами в плане доступа к высококачественным медицинским услугам. Ключевым элементом сотрудничества мог бы стать обмен накопленным опытом и «лучшими практиками» борьбы со смертельной болезнью. Одна из главных задач – создание специализированного инвестиционного фонда для приобретения, а возможно и обмена, необходимого оборудования, расходных материалов и лекарств.

    Будучи многосторонней организацией, ШОС могла бы пригласить на свои первые, скорее всего, виртуальные заседания, представителей Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ). В дальнейшем целесообразно приглашать ВОЗ на постоянной основе, может быть, даже предоставить ей специальный статус постоянного наблюдателя. Для обеспечения достаточной ликвидности в денежно-кредитной и финансовой системах, ШОС стоило бы установить определённые фискальные стимулы и преференции для стран-участниц. Вероятно, потребуется скорейшая разработка детального плана действий по стабилизации макроэкономики отдельных стран, возможно, с участием таких институтов развития, как Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и Евразийский банк развития.

    Первым принципиальным шагом ШОС по скоординированной борьбе с пандемией могла бы стать скорейшая организация телеконференции между главами государств стран-членов. У организации есть уникальная возможность показать миру свою эффективность, продемонстрировав потенциал именно в части многостороннего сотрудничества. Начав с эффективного регионального взаимодействия, затем можно перейти и к глобальному сотрудничеству. Подобная модель взаимодействия стала бы примером преодоления и последующих (не обязательно связанных со здоровьем) конфликтов и кризисов в мире. Жизнь сотен тысяч людей зависит от эффективных действий правительств стран и многосторонних организаций. ШОС станет ещё более привлекательной для других потенциальных членов, если она докажет свою эффективность в борьбе с коронавирусом.

    ШОС: домашняя работа

    Михаил Конаровский

    На втором десятилетии существования Шанхайской организации сотрудничества определяющими для нее являются два фактора. С одной стороны, все более динамичный процесс совершенствования самой структуры. С другой – нарастающая турбулентность извне. Оба процесса тесно взаимосвязаны и оказывают разнонаправленное воздействие на развития ШОС.

    Подробнее

    Путин назвал пример продуктивного сотрудничества на рынке нефти

    2021-01-27T16:54:34+03:00

    2021-01-27T16:54:34+03:00

    2021-01-27T16:54:34+03:00

    2021

    https://1prime.ru/oil/20210127/832908178.html

    Путин назвал пример продуктивного сотрудничества на рынке нефти

    Нефть

    Новости

    ru-RU

    https://1prime.ru/docs/terms/terms_of_use.html

    https://россиясегодня.рф

    Действия России, Саудовской Аравии и США по стабилизации мирового рынка нефти является продуктивным примером многостороннего сотрудничества, заявил президент России Владимир… ПРАЙМ, 27.01.2021

    нефть, давосский форум, новости, энергетика, нефть

    https://1prime.ru/images/83246/23/832462359.jpg

    1920

    1440

    true

    https://1prime.ru/images/83246/23/832462359.jpg

    https://1prime.ru/images/83246/23/832462358.jpg

    1920

    1080

    true

    https://1prime.ru/images/83246/23/832462358.jpg

    https://1prime.ru/images/83246/23/832462357.jpg

    1920

    1920

    true

    https://1prime.ru/images/83246/23/832462357.jpg

    https://1prime.ru/experts/20210127/832906317.html

    Агентство экономической информации ПРАЙМ

    7 495 645-37-00

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://россиясегодня.рф/awards/

    Агентство экономической информации ПРАЙМ

    7 495 645-37-00

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://россиясегодня.рф/awards/

    Агентство экономической информации ПРАЙМ

    7 495 645-37-00

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://россиясегодня.рф/awards/

    Агентство экономической информации ПРАЙМ

    7 495 645-37-00

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://россиясегодня.рф/awards/

    Агентство экономической информации ПРАЙМ

    7 495 645-37-00

    ФГУП МИА «Россия сегодня»

    https://россиясегодня.рф/awards/

    МОСКВА, 27 янв — ПРАЙМ. Действия России, Саудовской Аравии и США по стабилизации мирового рынка нефти является продуктивным примером многостороннего сотрудничества, заявил президент России Владимир Путин.

    Геополитические риски не добавят существенной премии к цене на нефть

    «Отмечу роль РФ, Саудовской Аравии и США, ряда других стран в стабилизации мирового энергетического рынка. Такой формат стал продуктивным примером взаимодействия государств с разными, а порой даже абсолютно противоположными оценками глобальных процессов, со своими мировоззренческими позициями», — сказал Путин, выступая в среду в рамках Всемирного экономического форума (ВЭФ) в Давосе.

    Пандемия коронавируса в прошлом году нанесла сильный удар по рынку нефти. Если в январе 2020 года цена на «черное золото» обновила четырехмесячный максимум на отметке 71,75 доллара за баррель Brent, то уже в марте рухнула до двадцатилетних минимумов. Однако в последствии благодаря взаимодействию США, Саудовской Аравии и России и последовавшими за этим решениями ОПЕК+, ситуацию удалось стабилизировать, и с мая рынок нефти пошел в рост, к концу года полностью компенсировав провал.

    6 примеров успешного сотрудничества редакций и библиотек | Радиопортал

    Поэтому вполне понятно, что новостные организации объединяются с библиотеками для проведения совместных проектов. Мы в News Co/Lab с самого начала верили в эту стратегию. Как мы видим, она приносит очень хорошие результаты в наших совместных проектах с газетой The Kansas City Star и изданием The Telegraph, выходящим в Мейконе, штат Джорджия. Мы всегда рады видеть примеры совместной работы, цель которой – предоставлять аудитории новости и важную для местных жителей информацию. И мы явно не одиноки в этом – опубликованная в Nieman статья как раз посвящена важности такого сотрудничества.

    Мы расскажем о шести примерах взаимодействия журналистских организаций и библиотек – от программ для учеников старшей школы до поп-ап-редакций, – которые могут послужить вдохновением как для крупных, так и для небольших новостных организаций.

    Рассказчики без границ

    The Dallas Morning News и Публичная библиотека Далласа

    Проект «Рассказчики без границ» приглашает учащихся старших классов школ Далласа освещать серьезные темы и помогает им стать более «умными» потребителями новостей. Ученики встречаются раз в неделю в течение восьми недель, они работают вместе с опытными журналистами, сотрудниками библиотеки и людьми, занимающими руководящие посты в городе. Это помогает участникам проекта писать статьи на темы, важные для местных сообществ. «Цель этого совместного проекта – постараться сделать так, чтобы школьники, собравшиеся со всего города, превратились в группу начинающих журналистов, а также помочь им понять важность как местных новостных организаций, так и библиотек», – написала в опубликованной Poynter в 2017 году заметке Мелоди Крамер.

    El Tímpano дает возможность высказаться местному сообществу

    El Tímpano и Публичная библиотека Окленда

    Журналистка Маделин Баир запустила El Tímpano («барабанная перепонка»), чтобы «создать расширяющие возможности двусторонние каналы информации» для жителей Окленда, иммигрантов из Латинской Америки. Баир устанавливает свой стол и разговаривает с людьми на фермерских рынках, углах улиц и – вы правильно догадались – в библиотеках. Результат: она поговорила более чем с сотней местных жителей о стоимости жилья. Более подробно об этом проекте можно прочитать в нашем материале.

    Какой у вас «Канзас-Сити IQ»?

    Kansas City Star, Публичная библиотека Канзас-Сити и News Co/Lab

    В проекте «Какой у вас «Канзас-Сити IQ?» журналисты и библиотекари отвечали на вопросы читателей, которые те посылали с помощью инструмента для привлечения аудитории Hearken. Цель? Научить людей находить и получать информацию с помощью ресурсов библиотеки, а также продемонстрировать, как репортеры находят информацию в открытых источниках, с помощью интервью и других методов, принятых в журналистике. Проект способствует прозрачности и повышению уровня вовлеченности.

    Телевизионное вещание из библиотеки

    NOWCastSA и Центральная библиотека Сан-Антонио

    NOWCastSA – это общественное сетевое телевидение. Передачи этого ориентированного на небольшое сообщество канала ведутся прямо с шестого этажа Центральной библиотеки Сан-Антонио. Исполнительный директор Шарлотта-Анна Лукас курирует работу небольшого штата редакции, состоящего из стажеров – учеников старших классов и студентов, которые обучаются основам журналистики и учатся понимать важность связи с местным сообществом. Редакция и библиотека также вместе организуют различные программы – например, тренинги по медиаграмотности. По словам Лукас, организации тесно связаны друг с другом. «Работа в библиотеке, конечно, способствует доверию людей, а также помогает нам общаться с сообществом, – говорит она. – Это удобное и безопасное место, где люди могут свободно задавать вопросы и делиться своими идеями. Если вы думаете о журналистике как о чем-то фундаментальном – о процессе проверки информации, например, – то это как раз то место, где нам стоит находиться».

    «Поп-ап-редакция» в библиотеке

    The Sprawl и Публичная библиотека Калгари

    Основатель запущенного в Калгари проекта The Sprawl говорит о нем как о «поп-ап-журналистике». Кажется вполне естественным, что у проекта, собирающего деньги на свое развитие с помощью краудфандинга, и редакция должна быть «всплывающей». Седьмая редакция проекта открылась на два месяца в новой Центральной библиотеке города. «Как нам взять концепцию редакции и расширить ее? – спросил основатель Джереми Клашус, представляя свой проект. – Что, если мы пригласим жителей Калгари стать частью этой дискуссии? Чему мы можем научиться?». Команда проекта надеется, что такой подход будет способствовать повышению гражданской активности и важному диалогу. Здесь можно прочитать об уроках этого эксперимента (вы также найдете замечательный комикс о студенческой жизни).

    Тренинг для тренеров, семинар по новостной грамотности

    The Telegraph, Центр коллаборативной журналистики университета Мерсер (CCJ), Публичные библиотеки Мидл-Джорджии (MGPL) и News Co/Lab

    The Telegraph – газета, выходящая в Маконе, Джорджия, объединилась с CCJ и Центром новостной грамотности из университета Стони Брук, чтобы провести восьмичасовой семинар по новостной грамотности – «тренинг для тренеров» для библиотекарей Публичных библиотек Мидл-Джорджии(MGPL). Участники узнали о проверке фактов, балансе мнений и предвзятости, о том, как определить, какого мнения придерживается сам журналист, и об оценке источников информации. Затем библиотекари разработали планы уроков для своих клиентов на основе таких концепций, как VIA (проверка, независимость и подотчетность).

    Ijnet.org

    10 выдающихся примеров сотрудничества известных брендов и дизайнеров

    Как гласит известная пословица «одна голова хорошо, а две лучше». Вот и в области дизайна и разработки упаковки для mass-market успешно действует это правило, особенно, когда нужно выпустить лимитированную серию, посвященную какой-нибудь дате, или событию. Глоток свежего воздуха в выверенный дизайн известных продуктов привносят дизайнеры, творчество которых обычно не связано с разработкой упаковки. Сегодня мы подготовили 10 примеров по-настоящему удачного сотрудничества известных брендов и дизайнеров, в результате которого получились свежие и неожиданные решения.

     

    Коньяк Hennessy V.S и KAWS

    Нью-Йоркский художник KAWS разработал логотип этикетку для лимитированной серии Hennessy V.S cognac. Выпущено 420 тысяч бутылок, каждой из которых присвоен свой уникальный номер.

     

    Шампанское Dom Pérignon и Jeff Koons

    Поп художник Jeff Koons в сотрудничестве с Dom Pérignon Champagne разработал специальную серию сосудов для шампанского Dom Pérignon Rosé Vintage 2003. Этот сосуд – абстрактная копия фигуры «Венеры Виллендорфской» – одного из древнейших тотемов богини плодородия. Сосуд выполнен в общей пузырчатой стилистике работ художника и представляет собой матрешку, в животе которой находится бутылка с шампанским. Всего было выпущено несколько сотен бутылок, стоимость каждой составила порядка 20 000$.

     

    Absolut Vodka и Jamie Hewlett

    Absolut Vodka поручил Jamie Hewlett, известному английскому художнику комиксов и дизайнеру разработать дизайн специальный ограниченный серии бутылок Absolut London, в рамках празднования творчества Лондона и богатого наследия стиля.

     

    Johnny Cupcakes’ и Junk Food Clothing

    А вот интересный пример сотрудничества двух компаний Junk Food Clothing и Johnny Cupcakes, в результате которого линия футболок была упакована как мороженое, и поступила в продажу не через магазины, а, как и положено мороженому, в специальных грузовиках. С каждой купленной футболкой выдавалось бесплатное лакомство.

     

    Perrier Limited Edition и Andy Warhol

    В 1980-х известный художник Andy Warhol создал серию принтов с изображением знаменитой воды Perrier. Спустя 30 лет Perrier отдали дань художнику, выпустив серию бутылок с использованием его оригинального дизайна.

     

    JAIAIAI и Kitsuné

    Датская компания JAIAIAI выпустила свои популярные наушники в эксклюзивном дизайне, разработанном совместно с парижским звукозаписывающим лейблом Kitsuné.

     

    Orla Kiely и Method

    Известная своими принтами ирландская дизайнер Orla Kiely украсила упаковки мыла Method.

     

    Diet Coke и Marc Jacobs

    Знаменитый fashion-дизайнер Marc Jacobs в 2013 году разработал дизайн упаковки для не менее знаменитого низкокалорийного напитка Diet Coke.

     

    Фарфор Hasami и House Industries

    Ремесленники в префектуре Нагасаки города Hasami (Хасами) занимаются производством керамики уже более четырех веков. В конце 2012 года, Hasami попросили House Industries помочь им в разработке коллекции посуды для нового бренда. Художники из House Industries не стали далеко ходить за вдохновением, а нашли его прямо здесь же, на «заднем дворе» производства Hasami. В основу рисунка легли отходы производства посуды, которые скапливались на протяжении существования компании в аккуратных траншеях. По мнению авторов, бытие черепки посуды как нельзя лучше демонстрируют тот длинный и сложный путь, который прошла компания, и заставляют ценить керамику Hasami еще больше.

     

    Dom Pérignon и Andy Warhol

    Еще одна дань творчеству знаменитого поп-арт художника Andy Warhol от известного бренда Dom Pérignon.

    Источник: www.thedieline.com

     

    Похожее

    16 примеров сотрудничества — простое

    Сотрудничество — это процесс совместной работы для взаимной выгоды. Ниже приведены иллюстративные примеры.

    Совместное использование

    Совместное использование, например, компания, которая передает интеллектуальную собственность, такую ​​как программное обеспечение или патент, в общественное достояние. Это может принести компании пользу во многих отношениях. Например, это может побудить отрасль принять стандарты, соответствующие продукции компании.

    Сотрудничество

    Сотрудничество — это совместная работа. Например, два студента, которые вместе работают над проектом научной ярмарки.

    Мутуализм

    Термин из биологии, обозначающий симбиотические отношения между видами, в результате чего оба вида получают выгоду. Например, красноклювые быки садятся на крупных млекопитающих, таких как крупный рогатый скот и импалы, и поедают клещей с их шерсти.

    Стратегия

    Сотрудничество часто имеет стратегические преимущества для всех участников. Например, стая волков, которая может охотиться на крупных животных, таких как бизоны, против которых у отдельного волка не было бы шансов.

    Специализация

    Люди взаимодействуют сложным образом, распределяя узкоспециализированные роли. Например, медицинские роли, такие как анестезиолог или нейрохирург, которые позволяют применять огромный объем знаний для лечения пациента.

    Дружба

    Дружба предполагает сотрудничество, когда друзья помогают друг другу и с пониманием относятся к проблемам друг друга.

    Товарищество

    Товарищество — это чувство принадлежности и общего опыта, возникающее в результате борьбы за общую цель группы.

    Взаимность

    Взаимность — это социальная норма, согласно которой люди считают, что они должны отплатить за полученную доброту. Это часто напоминает сотрудничество. Например, сосед, который наблюдает за вашей собакой, когда вы в отпуске, так что вы ищете способ расплатиться с ним в будущем.

    Альтруизм

    Альтруизм — это совершение чего-то хорошего, которое не приносит вам прямой пользы. Например, работать волонтером на кухне для нуждающихся.

    Групповое мышление

    Групповое мышление — это процесс сотрудничества с целью убедиться, что никто не думает и не говорит ничего, что не соответствует идеологии.Это пример негативного сотрудничества.

    Общество

    Общество — это сложное сотрудничество людей, живущих в определенном месте. Это средство для людей сотрудничать как чрезвычайно большие группы из миллионов людей с узкоспециализированными ролями.

    Международное сотрудничество

    Современные общества сильно взаимосвязаны и сотрудничают, так что земной шар начинает напоминать единую цивилизацию. Этот процесс известен как глобализация.

    Культура

    Культура — это смысл и ожидания, возникающие в результате совместного опыта групп.Это часто напоминает сотрудничество. Например, нормы социального поведения, возникающие в культуре, которые позволяют людям общаться и взаимодействовать, не обижая друг друга.

    Учреждения

    Учреждения — это устойчивые и устойчивые группы, такие как семьи и правительства, которые сотрудничают в течение продолжительных периодов времени, чтобы обеспечить обществу стабильность и последовательность.

    Творческое напряжение

    Сотрудничество может включать споры и дебаты, которые остаются вежливыми. Это можно охарактеризовать как творческое напряжение, когда люди, работающие вместе для достижения общей цели, могут все еще иметь серьезные разногласия.Не следует путать сотрудничество с групповой гармонией, когда люди боятся бросить вызов друг другу.

    Сотрудничество с машинами

    Люди, по сути, взаимодействуют с машинами, и наоборот. Точно так же машины могут взаимодействовать друг с другом. Например, ИТ-служба, которая вызывает десятки API-интерфейсов, каждый из которых работает на тысячах машин в многочисленных центрах обработки данных. В этом случае ИТ-служба, по сути, является результатом взаимодействия многих машин с увеличением и уменьшением количества задействованных машин на лету.Этот тип крупномасштабного взаимодействия между машинами известен как облако.

    Социальное поведение

    Это полный список статей о социальном поведении, которые мы написали.

    Если вам понравилась эта страница, добавьте в закладки Simplicable.

    © 2010-2020 Простое. Все права защищены. Воспроизведение материалов, размещенных на этом сайте, в любой форме без явного разрешения запрещено.

    Просмотреть сведения об авторских правах и цитировании для этой страницы.

    Птицы делают это. Летучие мыши делают это.

    Сотрудничество — когда отдельные люди работают вместе, чтобы принести пользу всей группе — кажется, расходится с тем, что многие люди считают основными силами эволюции. В конце концов, это джунгли, выживают только сильнейшие, люди эгоистичны и т. Д.

    Но большинство ученых не разделяют эту точку зрения на эволюцию.«Роль необузданного насилия в эволюции сильно переоценивается», — говорит Дэнни Грюнбаум, океанограф из Вашингтонского университета и пионер в раскрытии способов взаимодействия океанской жизни для выживания. «Когда мы видим животных, таких как морские слоны, дерущихся друг с другом — как мы это делаем во многих документальных фильмах о природе — мы действительно видим лишь очень небольшой отрезок времени. Гораздо чаще они приспосабливаются друг к другу и уважают границы — и это сотрудничество.В природе существует огромное количество сотрудничества ».

    © Дамиан Кинг

    В десятках областей науки такие ученые, как Грюнбаум, делают новые захватывающие открытия о природе сотрудничества — они говорят, что прогресс стал возможен благодаря новым наблюдательным и вычислительным технологиям. «У нас гораздо больше возможностей, например, снимать на видео большую коллекцию организмов и определять их движения с помощью компьютера», — говорит Грюнбаум. «Двадцать лет назад нам пришлось бы делать это вручную, а это мучительно.”

    Реклама Икс

    Meet the Greater Good Toolkit

    От GGSC к вашей книжной полке: 30 научно обоснованных инструментов для благополучия.

    Это привело к небольшому, но яркому возрождению науки о сотрудничестве, которое показывает, что сотрудничество присуще не только людям. Это даже не уникальное явление для животных. Сотрудничество — это часть природы, вплоть до клеточного уровня. По словам биологов-эволюционистов, причина проста: сотрудничество — одно из самых важных и полезных видов поведения на Земле.Без этого нас бы буквально не было.

    Люди, растения и животные состоят из клеток, которые давно научились взаимодействовать. Вместе они сформировали многоклеточные организмы, увеличивая шансы каждой отдельной клетки на репликацию и выживание в процессе.

    Из этих биологических блоков сотрудничество преобладает на всех уровнях животного мира. Муравьи, марширующие к одному и тому же барабанщику, движутся быстрее. Рыба избавляет других рыб от вредных бактерий и получает бесплатный обед. Маленькие птицы защищают друг друга от хищников.Летучие мыши, которые делятся пищей, выживают.

    В следующем путешествии по царству животных мы можем увидеть эти и другие примеры сотрудничества животных и открыть для себя основные принципы, которые могут помочь людям принять и улучшить свои собственные инстинкты сотрудничества.

    Муравьи

    Если и когда вы будете его искать, вы никогда не увидите муравья, застрявшего в пробке.

    Иэн Кузен, биолог-математик из Оксфордского университета, провел годы, изучая армейских муравьев и других стайных животных, таких как птицы, рыбы и саранча, которые, похоже, контролируются одним мозгом.Используя видеоанализ для отслеживания движения муравьев по следам (и компьютерные модели отдельных муравьев, следующих по следу из феромонов), Кузин и его коллеги определили несколько простых правил поведения группы муравьев — и они заложили основу для компьютерного моделирования. армейско-муравьиных магистралей.

    Эти симуляции показывают, что муравьи развили трехполосную систему с двусторонним движением: до 200 000 муравьев в день выходят из своего гнезда в поисках пищи, разделяясь на две группы, образуя две отходящие полосы; они возвращаются в одну центральную полосу, иногда неся более 30 000 съедобных кузнечиков или других насекомых.Кузен предполагает, что способность этих упрощенных организмов к сверхкооперативности возникает из-за того, что они живут в больших группах в течение миллионов лет.

    Исследования, подобные его, имеют огромное значение для робототехники и транспортных технологий. Робототехники из лаборатории искусственного интеллекта Массачусетского технологического института считают, что сотрудничество с муравьями вдохновило их на создание роботов, в том числе для внеземных зондов; команда из Университета Гранады в Испании разработала новый язык компьютерного программирования, основанный на алгоритме взаимодействия муравьев; а другая команда из Haifa Labs в Израиле использовала компьютерные модели муравьев, чтобы запрограммировать простых роботов, которые вместе очищают грязный пол.Рикардо Морла, профессор инженерии в Португальском университете Порту, предполагает использовать муравьев в качестве модели для проезжих дорог, управляемых роботами. Загвоздка в том, что наши машины будут взаимодействовать с нами, взаимодействуя с уличными знаками и другими машинами, чтобы ограничить движение — и дорожную ярость, недуг, от которого муравьи, похоже, не страдают.

    Рыба

    Среди рыбных продуктов сотрудничество мотивируется простым компромиссом: еда в обмен на чистоту. «Более чистая» рыба заплывает в пасть более крупной рыбы, называемой «клиентами», чтобы поедать паразитов и вредные бактерии.Уборщицы получают еду, а клиенты — более здоровый рот.

    Однако во рту клиентов, не являющихся хищниками, уборщики иногда едят слизь или чешуйки, а уборщики пищи, кажется, предпочитают бактерии. Исследователи Редуан Бшари из института Макса Планка в Германии и Александра Груттер из австралийского Университета Квинсленда называют это занятием «мошенничеством»: уборщики не только избегают бактерий, чтобы приготовить более вкусную еду, но и вызывают у клиентов сильную боль.

    После этого приступа боли некоторые клиенты, не являющиеся хищниками, пытаются наказать обманщиков, агрессивно преследуя их.Этот акт наказания причиняет боль обеим сторонам: клиент тратит энергию на погоню за уборщицей, а уборщик тратит энергию, которую преследует. Но при взаимодействии сразу после агрессивной погони исследователи наблюдали меньше толчков у рыбы-клиента. Уборщицы, казалось, поняли суть дела.

    В своих отношениях с хищниками, которые могли съесть их одним быстрым кусочком, уборщики, кажется, постоянно сотрудничают; на сегодняшний день никто не наблюдал, чтобы хищник трясся с чистильщиком во рту.Казалось бы, цена обмана (верная смерть) перевешивает его преимущества (немного слизи и немного чешуек).

    Почему хищники не едят чистящие средства? Уборщики маленькие, их трудно достать, а поиск хороших и надежных уборщиков требует немалых усилий. Установив доверительные отношения между собой, хищники захотят оставить своих чистильщиков при себе.

    Птицы

    Когда хищник входит в область, где обитает воробейподобная птица, называемая мухоловкой-пеструшкой, мухоловка предупреждает других громким визгом.Это рискованный и дорогостоящий ход — крик привлекает внимание хищника.

    Однако риски могут иметь свои преимущества. В этом случае, когда другие мухоловки слышат зов, они «собираются» вместе вокруг хищника, прогоняя его. Чем больше птиц присоединится к толпе, тем больше вероятность, что хищник убежит, и тем быстрее мухоловки смогут вернуться к своим делам.

    Исследование, проведенное учеными Даугавпилсского университета в Латвии и Тартуского университета в Эстонии, показало, что мухоловки ведут себя «око за око».Они отвечают только на боевые крики птиц, которые приходили сражаться за них в прошлом. Они не отвечают на крики птиц, которые слышали их зов, но игнорировали их.

    Летучие мыши

    Некоторым животным сотрудничество кажется абсолютно необходимым.

    Биолог Джеральд Уилкинсон из Университета Мэриленда показал, что у групп летучих мышей-вампиров есть система совместного использования пищи, которая помогает обеспечить их выживание как биологический вид. Летучие мыши погибнут, если проведут две ночи без еды, а охота за кровью — их единственным источником пищи — рискованное дело.Взрослые летучие мыши не могут найти кровь в восьми процентах случаев. Летучие мыши младшего возраста терпят неудачу одну ночь из каждых трех.

    «Сотрудничество никогда не означает отсутствие конфликта интересов. Это набор правил для разрешения конфликтов интересов таким образом, чтобы их разрешить ».
    ―Океанограф Дэнни Грюнбаум

    Но голод встречается редко, потому что летучие мыши, которые находят кровь, делятся ею с летучими мышами, которые ее не обнаруживают. Но они делают это только до тех пор, пока когда-нибудь будет возвращена услуга. Если бы колония не делила пищу, четыре из пяти летучих мышей умирали каждый год.Но благодаря сотрудничеству уровень смертности сокращается до каждого четвертого.

    Конечно, «мошенники», те, кто получает кровь, но никогда не делится ею, могут пожинать плоды сотрудничества (бесплатная еда), не платя (охота и обмен, когда кто-то голоден). Но, как и рейтинг отзывов на eBay, который помогает выявлять недобросовестных пользователей, репутация играет важную роль в системе совместного использования пищи летучими мышами. Летучие мыши, которые обманывают, в конечном итоге заработают себе репутацию, и другие перестанут делиться с ними.В конечном итоге обман невыгоден — это, как показывают исследования, справедливо и для человеческого общества.

    Люди

    Большинство людей не делятся едой напрямую — по крайней мере, больше — но мы действительно сотрудничаем во многих отношениях, от написания статей в Википедии до выстраивания очередей в ванную. Действительно, некоторые исследования показывают, что наш первый инстинкт — сотрудничать, а не соревноваться. Тем не менее, как ясно любому, кто когда-либо застревал в пробке в час пик или пытался сделать несколько рождественских покупок в последнюю минуту, человеческое сотрудничество может прерваться, иногда внезапно.

    По мнению некоторых ученых-философов, чтобы способствовать успеху сотрудничества в человеческих организациях, мы должны искать вдохновения в природе. «Природа питает жизнь через сообщества», — говорит физик и автор бестселлеров Фритьоф Капра. «Этот процесс начался с первых одноклеточных организмов. Жизнь с момента своего зарождения более трех миллиардов лет назад захватила планету с помощью сетей, а не борьбы ». По мнению Капры, это требует совместной социальной организации, которая развивает сети общения, поощряет совместное использование и экспериментирование, а также способствует созданию атмосферы взаимной поддержки.

    Это не означает, что сотрудничество устраняет конфликт. «Сотрудничество никогда не означает отсутствие конфликта интересов», — отмечает океанограф Дэнни Грюнбаум. «Это набор правил для разрешения конфликтов интересов таким образом, чтобы их разрешить». В 21 веке, утверждают и Грюнбаум, и Капра, научиться сотрудничать важнее, чем когда-либо в истории человечества. «Это отчасти потому, что наше общество становится все более интегрированным, а общение во всем мире происходит гораздо быстрее», — говорит Грюнбаум.

    Грюнбаум предлагает рассматривать науку как пример человеческого сообщества, в котором работает сотрудничество. «Сотрудничество в целом — очень хорошая стратегия в науке», — говорит он. «Крайне редко кто-то может воспользоваться вами, если вы решили поделиться своей работой без присмотра. Я бы сказал, что люди необычайно склонны к сотрудничеству, и мы все время становимся более склонными к сотрудничеству ».

    Определение сотрудничества Merriam-Webster

    кооперация | \ (ˌ) kō-ˌä-pə-rā-shən \

    1 : действия человека, который помогает делать то, что от него требуется или о котором просят. : общие усилия. Мы просим вашего полного сотрудничества.

    2 : объединение лиц к общему благу налажено торгово-экономическое сотрудничество

    15 избранных примеров сотрудничества | Жизнь Персона

    Сотрудничество Это работа или совместное действие с другим человеком или группой для достижения общей цели или выгоды для обоих.

    В этом смысле он противостоит конкуренции, в которой люди сталкиваются с целью победы одного из них.

    Отношения сотрудничества характеризуются как добровольные и свободные ассоциации. Это означает, что если одна из двух сторон не соглашается на объединение, но вынуждена принять это, то это не сотрудничество, даже если отношения могут быть выгодны для сопротивляющейся стороны.

    Для человека сотрудничество является этической и моральной ценностью, поэтому оно должно присутствовать во взаимоотношениях между людьми, а также в созданных ими учреждениях (организациях, государствах и т. Д.).

    Следует отметить, что сотрудничество существует не только в человеческих отношениях, но и среди других живых существ. В этом смысле животные и растения также устанавливают отношения сотрудничества.

    Некоторые примеры сотрудничества перечислены ниже: сотрудничество между людьми, сотрудничество между народами, сотрудничество между животными, сотрудничество с растениями

    Четыре примера сотрудничества между людьми

    1- Кооперативы

    Кооперативы — это ассоциации людей, которые добровольно объединяются для удовлетворения своих социальных, экономических и культурных потребностей и чаяний.

    Кооперативные ассоциации основаны на ценностях взаимопомощи, индивидуальной и коллективной ответственности, демократии, равенства, справедливости и солидарности. Кроме того, среди членов кооператива должна быть честность, сплоченность.

    Принципы кооперативов:

    — Волонтерство

    — Бесплатное присоединение, что означает, что любой имеет право вступить в кооператив.

    — Приемка. Кооперативы не должны дискриминировать любого члена, независимо от пола, религии, цвета кожи, политической или сексуальной ориентации.

    2- Добровольные пожарные

    Добровольная пожарная часть — это объединение людей, обученных оказанию первой помощи, борьбе с огнем и арестам, которые сотрудничают с другими людьми в обществе.

    3- Органы гражданской защиты

    Органы гражданской защиты взаимодействуют с другими гражданами в обеспечении их безопасности.

    4- Встречи с общественностью

    Это ассоциации, которые возникают среди членов сообщества и демонстрируют сотрудничество.

    Три примера сотрудничества между странами

    1- Ураган Катрина

    Трагедия урагана Катрина, разрушившего город Новый Орлеан, заставила многие страны объединиться, чтобы помочь Соединенным Штатам устранить ущерб, нанесенный ураганом.

    2- Международные организации

    Международные организации являются примерами сотрудничества между странами. К ним относятся Организация Объединенных Наций (ООН), которая стремится поддерживать мир между странами мира, и Всемирную организацию здравоохранения (ВОЗ).

    3- Желоба в Колумбии

    Во время сточных вод, поразивших Колумбию в 2011 году, многие страны продемонстрировали свою поддержку, отправив в Колумбию продукты питания, лекарства и другие товары.

    Шесть примеров сотрудничества между животными

    В природе есть примеры сотрудничества животных. Вот некоторые примеры этих отношений:

    1- Пикабуэи и носороги, буйволы, антилопы и жирафы

    Кооперативные отношения между птицами и некоторыми млекопитающими — это тип протокотношения, отношения, в которых особи двух разных видов устанавливают связи, потому что они полезны для обоих.

    В этих отношениях пикабуэи питаются паразитами, обнаруженными в коже млекопитающих (что предотвращает заражение млекопитающих определенными заболеваниями), а взамен они получают транспорт и еду.

    2- Чистильщики рыбы и клиенты

    Взаимоотношения между рыбой-чистильщиком и рыбой-клиентом также являются примером протокола сотрудничества. Очистители рыбы — это животные с небольшими размерами, позволяющими им попасть в рты клиентов.

    В рамках этих отношений сотрудничества уборщики получают еду, а клиенты остаются чистыми.

    3- Муравьи и тли

    Муравьи и тли — еще один пример протокоперирования. В этих отношениях тля вырабатывает вещество, называемое «медвяной росой», из шалфея, которое они извлекают из листьев растений.

    Медвяная роса полезна для муравьев, которые «доят» тлей для выделения этого вещества. В свою очередь, муравей защищает тлю от хищников.

    4- Сурикаты

    Сурикаты, также называемые мангустами, сотрудничают друг с другом в установлении смены вахты.Это означает, что пока одна группа сурикатов спит, другая группа остается начеку.

    Горбатые киты

    Горбатые киты сотрудничают во время охоты. Они плавают группами, чтобы загнать добычу в угол, чтобы всем было легче работать. Обычно эти отношения сотрудничества более стабильны летом.

    6- Пчелы

    Пчелы, как и многие другие насекомые, проявляют большую готовность к сотрудничеству в своей работе.

    В этом смысле у каждого вида пчел есть функция, зависящая от того, рабочие они, трутни или матки.

    Семь примеров сотрудничества с заводами

    1- Микоризы

    Микориза — это кооперативные отношения между грибком и растением. В этих отношениях грибы прилипают к корням растений или проникают в них, увеличивая диапазон поглощения растений. В свою очередь, растение дает грибку необходимые для жизни питательные вещества.

    2. Лишайники

    Лишайники — пример симбиоза между грибами и водорослями.В этих отношениях водоросль обеспечивает пищу, которую получает в результате фотосинтеза, в то время как гриб защищает водоросли и сохраняет их влажность.

    3- Птицы и растения

    Птицы взаимодействуют с растениями, помогая им воспроизводить потомство. Цветки растений содержат питательный для птиц нектар и частицы пыльцы, необходимые для размножения.

    Когда птицы подходят к цветкам, чтобы съесть нектар, их оперение пропитывается пыльцой, которую они переносят к другим цветам, удобряя их.

    4- Пчелы, шмели или другие насекомые и растения

    Как и птицы, насекомые потребляют нектар цветков растений.

    При этом ворсинки тела этих насекомых пропитываются пыльцой, которую они переносят к другим цветкам.

    5- Корневые трансплантаты

    Корни двух или более деревьев можно естественным образом соединить вместе для обмена питательными веществами, гормонами и другими питательными веществами.

    6- Рак-отшельник и морской анемон

    Анемоны прикреплены к панцирям крабов.Краб служит транспортным анемоном, а анемон — пищей и защитой.

    7- Рыба-клоун и анемоны

    Анемоны вызывают жжение у большинства рыб, за исключением рыб-клоунов, у которых на коже есть слизь, которая защищает их. Таким образом рыба-клоун получает дом, а анемон получает защиту от рыбы-клоуна.

    Список литературы
    1. Что такое сотрудничество? Получено 27 июня 2017 г. из buinessdictionary.ком
    2. Сотрудничество. Получено 27 июня 2017 г. с сайта dictionary.com
    3. Сотрудничество. Получено 27 июня 2017 г. с сайта en.wikipedia.org
    4. Сотрудничество. Получено 27 июня 2017 г. с сайта merriam-webster.com
    5. Сотрудничество. Получено 27 июня 2017 г. с сайта dictionary.cambridge.org
    6. Сотрудничество. Получено 27 июня 2017 г. с thwink.org
    7. Protocooperation. Получено 27 июня 2017 г. с сайта oxfordreference.com
    8. Взаимодействия видов.Получено 27 июня 2017 г. с сайта geobotany.uaf.edu.

    Типы сотрудничества и роль сотрудничества — article1000.com

    Сотрудничество бывает разных типов. Макивер и Пейдж разделили сотрудничество на два основных типа, а именно: (i) прямое сотрудничество (ii) косвенное сотрудничество.

    (i) Прямое сотрудничество

    К прямому сотрудничеству могут быть отнесены все те виды деятельности, в которых люди делают что-то вместе. Например, вместе курсировать, работать вместе, нести груз вместе или вместе вытаскивать машину из грязи.Существенный характер такого сотрудничества состоит в том, что люди выполняют идентичные функции, которые они также могут выполнять по отдельности. Этот тип сотрудничества является добровольным, например, сотрудничество между мужем и женой, учителем и учеником, хозяином и слугой и т. Д.

    (ii) Непрямое сотрудничество

    Непрямое сотрудничество включает те виды деятельности, в которых люди выполняют разные задачи вместе для достижения общей цели. Например, когда плотники, сантехники и каменщики вместе строят дом.Это сотрудничество основано на принципе разделения труда. В нем люди выполняют разные функции, но для достижения общей цели. В современную технологическую эпоху больше требуется специализация навыков и функций, при которых непрямое сотрудничество быстро заменяет прямое сотрудничество.

    A.W. Green разделил сотрудничество на три основные категории, такие как (i) первичное сотрудничество (ii) вторичное сотрудничество (iii) третичное сотрудничество.

    (i) Первичное сотрудничество

    Этот тип сотрудничества встречается в первичных группах, таких как семья.В этой форме существует идентичность интересов между людьми и группой. Достижение интересов группы включает реализацию интересов индивида.

    (ii) Вторичное сотрудничество

    Вторичное сотрудничество обнаруживается во второстепенных группах, таких как правительство, промышленность, профсоюз, церковь и т. Д. Например, в отрасли каждый может работать в сотрудничестве с другими за свою зарплату, оклады, продвижение по службе, прибыль и в некоторых случаях престиж и мощность.В этой форме сотрудничества наблюдается несоответствие интересов между людьми.

    (iii) Третичное сотрудничество

    Этот тип сотрудничества основан на взаимодействии между различными большими и малыми группами для решения конкретной ситуации. В нем позиция сотрудничающих сторон чисто оппортунистическая; организация их сотрудничества и непрочна, и хрупка. Например, две политические партии с разными идеологиями могут объединиться, чтобы победить свою соперничающую партию на выборах.

    Огбурн и Нимикофф разделили сотрудничество на три основных типа:

    Когда некоторые люди сотрудничают для достижения общих целей, возникает сотрудничество, известное как общее сотрудничество, например. сотрудничество, находящееся в культурных функциях, есть общее сотрудничество.

    Когда мы хотим достичь счастья и удовлетворения в нашей группе, мы сотрудничаем друг с другом, тогда этот тип сотрудничества известен как дружеское сотрудничество, например танцы, пение, свидания и т. д.

    Когда некоторые люди работают для жертв голода или наводнения, такой тип сотрудничества известен как сотрудничество по оказанию помощи.

    Роль сотрудничества

    Сотрудничество — это самая элементарная форма социального процесса, без которой общество не может существовать. По словам Кропоткина, он настолько важен в жизни человека, что без него сложно выжить. Даже среди самых низших животных, таких как муравьи и термиты, сотрудничество для выживания очевидно.

    Сотрудничество — основа нашей общественной жизни. Для продолжения рода человеческого требуется сотрудничество мужчин и женщин для воспроизводства и воспитания детей. Сотрудничество для людей является психологической и социальной необходимостью. Он нужен на каждом шагу в нашей жизни. Если человек не сотрудничает с другими, ему остается жить уединенной жизнью. Физические, умственные и даже духовные потребности человека остаются неудовлетворенными, если он не соглашается сотрудничать со своими товарищами по членам.Мужчине очень трудно вести счастливую супружескую жизнь без активного сотрудничества с женой и наоборот. Сотрудничество помогает обществу прогрессировать. Прогресс может быть лучше достигнут за счет совместных действий. Выдающийся прогресс в науке и технике, сельском хозяйстве и промышленности, транспорте и связи был бы невозможен без сотрудничества.

    Весь прогресс, достигнутый человечеством в различных областях, следует приписать духу сотрудничества людей.Сотрудничество — насущная потребность современного мира. Это необходимо не только отдельным людям и группам, но и народам. Он предлагает решения для многих международных проблем и споров.

    Что такое кооператив? — Определение кооперативного бизнеса

    Что такое кооператив?

    Кто владеет бизнесом, определяет его тип. Когда частное лицо владеет и управляет компанией, часто это единоличное предприятие. Когда компания владеет двумя или более людьми, часто это партнерство.Компания может инкорпорироваться, образуя корпорацию, которой владеют менее 100 человек (S-corp) или сотни или даже тысячи людей (C-corp).

    Когда компания принадлежит и управляется людьми, которые используют ее продукты и услуги и извлекают выгоду из того, что предлагает компания, это называется кооперативом. Помимо структуры собственности, есть несколько других отличительных черт, которые отличают кооперативы от других видов бизнеса.

    Что такое кооператив?

    Международный кооперативный альянс определяет кооператив, или кооператив, как «автономную ассоциацию людей, объединившихся добровольно для удовлетворения своих общих экономических, социальных и культурных потребностей и устремлений посредством совместного владения и демократически контролируемого предприятия.Другими словами, кооперативы создаются людьми, у которых есть особые потребности и которые готовы работать вместе, чтобы управлять и организовывать компанию, которая будет удовлетворять эту потребность.

    Как работает кооператив?

    Для постороннего кооператив может выглядеть очень похоже на любой другой тип корпорации. Например, если вы должны были посетить кооператив продуктового магазина, очень вероятно, что он будет похож на любой другой продуктовый магазин. Там будут полки с едой и кассы, где люди смогут делать покупки.

    Но если вы присмотритесь повнимательнее или загляните за кулисы, вы, вероятно, заметите, что кооперативная еда немного отличается от типичного продуктового магазина. Во-первых, вполне вероятно, что люди, которые являются членами кооператива или совладельцами кооператива, также работают в кооперативе, заполняя полки и обзванивая клиентов у кассы.

    С другой стороны, некоторые кооперативы ограничивают круг лиц, которые могут делать там покупки или пользоваться их услугами. В некоторых случаях делать покупки в нем могут только члены кооператива.Некоторые кооперативы открыты для всех, но предоставляют особые стимулы для членов, например скидки на продукты или услуги.

    Почему люди, которые являются членами продовольственного кооператива, готовы добровольно работать в кооперативе или жертвовать свое время? Отчасти из-за ориентации кооператива на сообщество и ценностей, стоящих за кооперативами. Среди этих значений:

    • Демократия
    • Самопомощь
    • Самостоятельная ответственность
    • Собственный капитал
    • Равенство
    • Солидарность

    Люди, которые вступают в кооперативы или являются одними из основателей кооператива, часто имеют одни и те же общие ценности, что означает, что они готовы работать вместе для достижения общей цели.Одна из этих целей — создать лучший мир, работая вместе и смещая фокус бизнеса на людей, превыше прибыли, чтобы построить более инклюзивную экономику.

    Кооперативное владение и контроль

    Люди, получающие выгоду от продуктов или услуг кооперативного бизнеса, владеют кооперативным бизнесом. В случае продуктового кооператива люди, которые делают покупки в магазине, являются его членами. В случае кооперативного жилья люди, которые живут в определенном здании, являются членами кооператива, которому принадлежит это здание.

    Точно так же, как акционеры или акционеры бизнеса имеют право голоса в том, как бизнес принадлежит и управляется, члены-владельцы кооператива имеют право голоса в том, как кооператив управляется. Ключевое различие состоит в том, что в случае других типов корпораций степень влияния или контроля владельца над компанией зависит от того, насколько велика его доля владения. Акционер, которому принадлежит 50% корпорации, будет иметь больше голосов или больше контроля над деятельностью компании по сравнению с акционером, которому принадлежит 2% корпорации.

    Это не относится к кооперативному режиму. Поскольку справедливость и равенство являются одними из основополагающих принципов кооператива, каждый член-владелец кооператива получает один голос. Мнение одного члена кооператива не имеет большего веса, чем мнение другого члена кооператива.

    Кооперативы часто избирают совет директоров. В обязанности правления кооператива входит обеспечение того, чтобы кооператив работал над достижением своей миссии, определение операционных политик для кооператива и найм любых внешних менеджеров или других сотрудников.

    Члены правления кооператива являются членами самого кооператива. Обычно они избираются в правление голосованием членов. Некоторые члены совета директоров также являются должностными лицами, например президентом, вице-президентом, секретарем и казначеем. У должностных лиц совета директоров есть дополнительные обязанности и обязанности, которые обычно описаны и изложены в уставе кооператива.

    7 принципов сотрудничества

    В 1995 году Международный кооперативный альянс принял семь принципов сотрудничества.Эти руководящие ценности основаны на наборе принципов, известных как принципы Рочдейла, которые были впервые созданы в 1844 году. Принципы сотрудничества создают руководящие принципы для кооперативов, которым они должны следовать, и позволяют кооперативам претворять свои ценности в жизнь.

    1. Добровольное членство: любое лицо, желающее принять на себя обязанности членства в кооперативе и желающее пользоваться услугами кооператива, может стать его членом.
    2. Демократический контроль над членами: Кооперативы контролируются их членами.Члены имеют контроль над установкой политики для кооператива и принятием решений для кооператива.
    3. Участие членов в экономической деятельности: Члены вносят вклад в капитал кооператива на демократической и справедливой основе. Большая часть капитала кооператива остается собственностью кооператива и не перераспределяется между участниками.
    4. Автономия и независимость: Кооперативы должны быть автономными и контролироваться демократическим путем, что означает, что они не подлежат контролю со стороны внешних организаций.
    5. Образование, обучение и информация: Кооператив обеспечивает образование и обучение членов и членов правления, чтобы они могли внести свой вклад в развитие кооператива.Кооперативы также стремятся информировать и просвещать общественность о миссии и работе кооператива.
    6. Сотрудничество между кооперативами: Кооперативы часто работают вместе, создавая региональные, национальные и международные структуры, которые помогают улучшить сообщество и создать лучший мир.
    7. Забота о сообществе: Политика, одобренная членами кооператива, должна способствовать устойчивому развитию сообщества вокруг кооператива.

    Типы кооперативов

    Кооперативы могут быть большими или маленькими, могут существовать в различных отраслях или секторах и могут принимать различные формы в зависимости от того, кто является членами-владельцами кооператива.Вот несколько примеров кооперативных типов:

    • Рабочие кооперативы: Рабочие кооперативы принадлежат людям, которые работают в компании. Рабочие вносят свой вклад в кооператив своим трудом и работой, которую они выполняют для организации. Хотя рабочие кооперативы могут быть в любой отрасли или секторе, многие из них работают в сфере розничной торговли и услуг.
    • Кооперативы производителей: Кооперативы производителей принадлежат производителям продукции, которые объединились для улучшения сбыта своей продукции или оптимизации производственного процесса.Примерами производственных кооперативов являются такие сельскохозяйственные кооперативы, как Blue Diamond или Land O’Lakes.
    • Потребительские кооперативы: Потребительские кооперативы принадлежат клиентам, которые затем покупают товары и услуги у кооператива. Продуктовые кооперативы — хорошо известный пример потребительских кооперативов.
    • Кооперативы по закупкам: Кооперативы по закупкам обычно состоят из нескольких малых предприятий, которые объединились, чтобы повысить свою покупательную способность и получить лучшие скидки и предложения на продукты и услуги.
    • Гибридный кооператив: Гибридный кооператив — это комбинация любого из четырех других типов кооператива.

    Кооперативная компания может работать практически в любой отрасли или секторе, но вы, скорее всего, увидите кооперативы в следующих областях:

    Какова цель совместной игры?

    Почему существуют кооперативы? Цель кооператива — реализовать экономические, культурные и социальные потребности членов организации и окружающего ее сообщества. Кооперативы часто имеют сильную приверженность своему сообществу и сосредоточены на укреплении сообщества, в котором они существуют или служат.Когда кооператив преуспевает в финансовом или экономическом отношении, пользуется выгодами сообщество, обслуживаемое кооперативом, а не только небольшая группа акционеров.

    Почему кооперативы имеют значение сегодня

    Кооперативы

    предлагают множество преимуществ своим членам и сообществу вокруг них. С точки зрения бизнеса, кооперативы предлагают своим членам преимущество ограниченной ответственности. Если кооператив столкнется с финансовыми трудностями или его следует обвинить в неправомерных действиях, отдельные члены-собственники не могут нести личную ответственность за проблемы, с которыми сталкивается кооператив.

    Структура кооператива означает, что его акции могут переходить от одного владельца к другому. Если участник выезжает из района, умирает или больше не хочет быть частью кооператива, он может продать свою долю или членство в кооперативе кому-то другому. Сам кооператив выживет даже после того, как все первоначальные члены уйдут.

    С точки зрения социальной справедливости и демократии, кооперативы сегодня важны, потому что они помогают сбалансировать власть и ослабить концентрацию богатства.В США самый богатый 1% домохозяйств имеет более богатство, чем 90% домохозяйств. Кооперативная модель — это модель, которая создает общее процветание, позволяя большему количеству людей участвовать в экономике. Вместо нескольких человек, владеющих большей частью каждого бизнеса, собственность принадлежит людям.

    Поскольку кооперативная модель основана на концепции «один член — один голос», она также помогает уравнять правила игры. Люди не могут иметь больше права голоса или большей власти просто потому, что им принадлежит более значительная часть компании.

    Кооперативная модель также оказалась полезной для роста малого бизнеса в США. По мере приближения бэби-бумеров к пенсионному возрасту многие из них продают принадлежащие им компании своим сотрудникам, эффективно превращая предприятия в рабочие кооперативы. Превращение частных предприятий в рабочие кооперативы не только приносит пользу сотрудникам этих компаний, которые становятся владельцами предприятий, в которых они работают, но также приносит пользу самим предприятиям. В среднем компании видят рост производительности на 5% в год, когда они становятся рабочими кооперативами.Такой уровень производительности сохраняется и в будущие годы.

    Преимущества кооперативов

    Преимущества кооперативов видны во многих областях. NCBA CLUSA, Фонд развития кооперативов и Институт городов работали вместе, чтобы определить семь областей воздействия, в которых можно увидеть преимущества кооперативной структуры. Организации назвали эти семь областей «Азбукой совместного воздействия».

    Среди измеримых выгод и областей воздействия:

    • Доступ: Кооперативы делают определенные продукты или услуги, которые в противном случае были бы недоступны, доступными для определенных рынков или сообществ.
    • Устойчивость бизнеса: Кооперативная структура может сделать бизнес более стабильным и помочь компании справиться с трудностями.
    • Приверженность сообществу: Кооперативы привержены своему местному сообществу и часто работают над поддержанием ценностей сообщества с помощью финансовых услуг, образовательных программ или деловой практики.
    • Демократическое управление и расширение прав и возможностей: поскольку кооперативы демократичны, они часто помогают повысить гражданскую активность людей.
    • Равенство, разнообразие и инклюзивность: добровольное членство означает, что кооперативы часто являются точным отражением разнообразия сообщества.Добровольное членство также делает кооперативы инклюзивными организациями.
    • Финансовая безопасность и продвижение работников: Кооперативы часто обслуживают потребности своих членов, обеспечивая им прожиточный минимум, возможность продвигаться по карьерной лестнице и финансовую стабильность.
    • Рост: Предлагая высококачественные продукты и услуги, хорошие рабочие места и вкладывая средства в местное сообщество, кооперативы могут расти и способствовать росту сообщества, которому они служат.

    Статистика кооперативов в США

    Во всем мире насчитывается около 3 миллионов кооперативов, и около 12% населения страны являются членами кооперативов.Около 10% населения мира, или около 280 миллионов человек, работают в кооперативах. В Соединенных Штатах насчитывается около 65 000 кооперативов, и каждый третий человек является членом кооператива.

    Количество кооперативов в США зависит от сектора и типа. Например, в стране насчитывается от 300 до 400 рабочих кооперативов. В рабочих кооперативах работает около 7000 человек, и их годовой доход составляет около 400 миллионов долларов.

    В секторе финансовых услуг в США насчитывалось более 5 500 кредитных союзов с федеральным страхованием.S. на начало 2018 года. Более 112 миллионов человек были членами кредитного союза в течение первого квартала 2018 года, и почти 5 миллионов человек присоединились к кредитному союзу за это время.

    Другой популярный тип кооператива в Америке — это кооператив продуктовых магазинов. По оценкам, в США насчитывается от 300 до 350 розничных кооперативов.

    Продуктовые кооперативы оказывают значительное влияние на местную экономику, поскольку многие из них предлагают продукцию местных фермеров и производителей. Продукция местного производства составляет около 21% продаж в продуктовых кооперативах по сравнению с менее чем 2% продаж в супермаркетах и ​​продуктовых магазинах.Продуктовые кооперативы также с большей вероятностью будут возвращать свои деньги своему сообществу, особенно в виде пожертвований продуктов питания. В 2016 году кооперативы пожертвовали более 1,5 миллиона фунтов еды.

    Узнайте больше о кооперативной модели сегодня

    NCBA CLUSA стремится продвигать, защищать и развивать совместное предприятие. Мы будем рады ответить на любые ваши вопросы о кооперативах и о работе, которую мы проводим для защиты кооперативов во всем мире. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше. Вы также можете присоединиться к нам в качестве индивидуального, кооперативного или ассоциированного члена, чтобы способствовать продвижению нашей работы и дела кооперативов в Соединенных Штатах и ​​во всем мире.

    Все о сотрудничестве — этот взгляд на жизнь

    Культурная эволюция — это сотрудничество. Тогда что такое сотрудничество? Давайте посмотрим на пару определений.

    Вот письмо с сайта businessdictionary.com:

    Добровольное соглашение, по которому два или более предприятия участвуют во взаимовыгодном обмене вместо конкуренции. Сотрудничество может происходить там, где ресурсы, подходящие для обеих сторон, существуют или создаются в результате их взаимодействия.

    В первом предложении упоминаются сущности. Это должны быть люди. Затем речь идет об обмене. Что обменивается? Деньги? Вещи? Сотрудничество — это нечто большее. Мне кажется, что-то должно быть в совместной работе. И это определение, по-видимому, подразумевает, что конкуренция противоположна сотрудничеству, поскольку включает «вместо конкуренции». Это бесполезно, потому что с более точным определением сотрудничества легко показать, что по крайней мере некоторые формы соревнований (например, организованные виды спорта) являются сотрудничеством.Это определение businessdictionary.com не очень хорошее.

    Давайте посмотрим на другое определение сотрудничества с dictionary.com:

    1. действие или пример совместной работы или совместных действий для общей цели или выгоды; совместные действия.
    2. более или менее активная помощь со стороны человека, организации и т.д .: Мы искали сотрудничество из различных гражданских лидеров.
    3. готовность к сотрудничеству: до указывают сотрудничества.
    4. Экономика. объединение лиц для целей производства, покупки или распространения в их общей выгоде: производителей кооперация; потребителей кооперация.
    5. Социология. активности совместно используются для взаимной выгоды.
    6. Экология. взаимовыгодное взаимодействие организмов, обитающих на ограниченной территории.

    В этом словаре dictionary.com определение №1 наиболее соответствует тому, что я хочу: «работать или действовать вместе для достижения общей цели или выгоды».Это соответствует «для их совместной выгоды» в № 4 и «взаимной выгоды» в № 5

    .

    Итак, вот мое определение.

    Сотрудничество — это добровольное соглашение, в котором два или более человека (или организма) работают или действуют вместе для достижения общей цели или выгоды.

    Итак, сотрудничество — это добровольный договор. Это не по принуждению. Люди соглашаются делать что-то вместе на благо всех, делать то, что им всем нравится, или делать что-то или некоторые вещи, которые они все могут использовать или которые могут использовать кто-то еще.Когда люди соглашаются добровольно, они должны сообщить об этом друг другу. Все они должны понимать, что они собираются делать, как они собираются это делать, кто что делает и т. Д. И для того, чтобы работать вместе для достижения общей цели в течение определенного периода времени, необходимо, чтобы они общались друг с другом. Общение требует, чтобы они отправляли и получали информацию друг от друга.

    Не все определения сотрудничества ограничиваются людьми. У нас есть «сущности» из бизнес-словаря.com. На сайте dictionary.com есть «человек, организация» из № 2, «лица» из № 4 и «организмы» № 6.

    Итак, сотрудничество неотделимо от общения, а общение неотделимо от информации.

    Принято считать, что сотрудничество — это противоположность конкуренции и конфликта. Но соревнование, как и в спорте, является формой сотрудничества, поскольку участники добровольно соглашаются с правилами игры и работают или действуют вместе с целью определить, какой человек или команда лучше в спорте.Конфликт в форме войны и убийства или ранения других не является добровольным соглашением о совместной работе для достижения общей цели и является разрушительным. Конфликт в форме острой дискуссии может быть сотрудничеством в том смысле, что обсуждение может быть частью более широкого процесса совместной работы для достижения общей цели.

    Что происходит, когда два или более человека работают или действуют вместе? Работать или действовать вместе означает, что они что-то делают вместе. Делать что-то вместе означает, что они обмениваются информацией, чтобы что-то сделать, что-то сделать, что-то создать.Таким образом, процесс сотрудничества требует обмена информацией, а обмен информацией требует создания новой информации, поскольку обмен информацией означает, что новая информация создается в головах и умах участников. Включение информации в свой разум означает, что вы должны добавить входящую информацию к тому, что уже есть, и это означает, что вы должны изменить информацию, которая уже есть, и вы должны изменить информацию, которая поступает. Таким образом, результат получения новой информация — это создание новой информации в вашем мозгу.[1]

    Когда вы получаете информацию через свои органы чувств, вы не только как-то ее где-то храните, но и классифицируете ее, вы связываете ее с уже существующей информацией в вашем мозгу. Эти процессы хранения и подключения необходимы, чтобы вы могли получить и использовать информацию позже. Если часть информации в вашем мозгу не связана с какой-либо другой информацией в вашем мозгу / теле, ее может и не быть, потому что она ничего не может сделать, вы не сможете ее использовать.

    Когда вы получаете информацию от другого человека, вы связываете ее с другой уникальной информацией, которая у вас уже есть.Связи этого фрагмента информации, поступающего из мозга другого человека, в мозг другого человека отличаются от связей, которые вы создадите в своем мозгу, когда получите этот фрагмент. Таким образом, новая информация создается в вашем мозгу благодаря новым связям, которые вы устанавливаете с входящим блоком информации. Обмен информацией создает новую информацию. Процесс общения создает новую информацию. Сотрудничество создает новую информацию.

    Сотрудничество носит добровольный характер. Соглашение — это информация в форме правил о том, кто и что делает в рамках совместной деятельности, и оно является добровольным, поэтому все участники согласны с правилами. Мы можем сказать, что это общественное устройство, поскольку это люди, работающие вместе для достижения общей цели, цели или взаимной выгоды.

    Какова роль правил в сотрудничестве больших социальных групп , таких как нация или религия, состоящая из тысяч или миллионов отдельных людей? В такой большой группе невозможно разговаривать с каждой парой людей.И ни один человек в такой группе не может знать каждого из других членов группы. Так в каком смысле мы можем сказать, что вся группа сотрудничает? В нации или религии существует более или менее общепринятый набор убеждений и правил личного и интерактивного поведения. Этим убеждениям и правилам родители и другие люди преподают детям и младшим членам Церкви. В стране эти правила имеют форму обычаев, привычек и законов. Убеждения и правила укрепляются постоянно или периодически.Во многих религиях верования и правила подкрепляются еженедельными службами. В странах убеждения и правила постоянно укрепляются с помощью средств массовой информации, таких как печатные материалы, такие как газеты, журналы, книги, фильмы и электронные средства массовой информации, такие как радио, телевидение, Интернет. Все они обладают характеристикой односторонней передачи информации от одного или нескольких людей многим людям. Интернет допускает некоторую обратную связь, также как и опросы, но обратная связь от получателя к отправителю незначительна. В последнее время важными изменениями являются сокращение количества физически печатных материалов, но, что наиболее важно, увеличение количества источников, отправителей информации.Таким образом, у получателей есть больший выбор, но по-прежнему ограниченное эффективное количество источников, потому что получатели могут тратить лишь определенное количество часов в день на получение информации от вещателей. Какие источники выбирают люди? Количество получателей информации от разных отправителей представляет собой что-то вроде экспоненциально убывающей функции с несколькими победителями в каждой категории [2]. У нас есть несколько суперзвезд в каждой категории (музыкант, политик, спортсмен, кинозвезда, композитор, ученый и т. Д.)

    Верования и правила, социальные нормы необходимы и структурны, даже определяющие, для групп людей.Убеждения и правила — это информация, передаваемая членам группы, которая со временем укрепляется и развивается. Для больших групп они не передаются только посредством разговоров один на один, но в основном передаются и усиливаются посредством радиовещания. Правила необходимы для существования групп [3]. Если вы не знаете правил группы, вы не можете в нее входить. Тебя не пустят, даже если ты попытаешься. Нам нужны правила и ценности. Вопрос только в том, какие именно.

    Фраза «взаимовыгодная» предполагает, что от этого выигрывают все участники совместных усилий.Но следует ожидать, что в действительности не все участники получают одинаковую выгоду, некоторые могут не получить никакой пользы или, возможно, даже пострадать. Конечно, не все участники вносят одинаковый вклад, потому что они не могут, поскольку каждый участник приходит к совместным усилиям с разными знаниями, разной информацией, разными способностями, разными способностями к общению, различным отношением и т. В этом разнообразии — магия сотрудничества. Если бы все участники были идентичны в своих знаниях, информации, убеждениях, взглядах и т. Д.тогда от сотрудничества будет мало пользы или вообще не будет никакой пользы. Не все совместные усилия успешны. Представьте себе собрание команды дизайнеров, на которой ничего не решено. Казалось бы, это провал. Но, вероятно, между участниками было какое-то общение, которое повлияет на дизайн, что проявится как прогресс на более поздней встрече. Группа людей может объединиться, сотрудничать, как армия, выйти и сразиться с какой-нибудь другой бандой, и все будут убиты. Эти совместные усилия потерпели полный провал.Может быть, стоит сказать, что в совместных усилиях участники стремятся принести пользу или просто имеют общую цель. Охотничий отряд, который в определенный день не убил ни одной дичи, все еще был совместным усилием.

    Культура и культурная эволюция — это все о сотрудничестве. Потому что сотрудничество гораздо важнее для понимания наших социальных структур, того, как работают наши культуры, как работают наши экономики, чем вредные конфликты, эгоизм, изоляционизм, деструктивный индивидуализм.Сотрудничество лучше объясняет наш успех, чем эгоизм, жадность, вредоносные конфликты и даже соревнование. Почему? Потому что его намного больше.

    Во второй части моей книги «Информация, коммуникация, сотрудничество» я исследовал некоторые из наших сегодняшних крупных организаций с точки зрения информационных потоков. Я показал, что неконкурентное сотрудничество намного превосходит конфликты и конкуренцию во всех этих учреждениях.

    Я проанализировал следующие институты: Семья, Собственность, Правительство, Закон, Религия, Образование, Бизнес, Деньги, Наука, Искусство и развлечения, Война.

    Да, даже война требует большого сотрудничества. Это согласуется с утверждениями Питера Турчина «Ультрасообщество» о том, что война между группами в прошлом приводила к сотрудничеству внутри групп.

    Хорошо, учитывая, что сотрудничество есть повсюду, что сотрудничество намного важнее всего остального для понимания наших социальных систем, что тогда? Если что-то более важно, мы должны уделять этому больше внимания, мы должны больше изучать это, мы должны больше изучать это, мы должны пытаться понять это лучше, мы должны пытаться это улучшить.Мы должны делать все возможное для улучшения сотрудничества. Конечно, сотрудничество никогда не бывает идеальным. Ничто не совершенно. Но все можно улучшить.

    Мы должны избавиться от тех вещей (идей, убеждений, мемов), которые приводят к разрушительному конфликту. Это уменьшило бы количество войн и помогло бы положить конец войнам, которые действительно происходят. То же самое для драк, межличностных деструктивных конфликтов, убийств, нападений, уничтожения полезного имущества, уничтожения полезной информации. Мы не должны тратить ресурсы впустую. Мы должны использовать ресурсы эффективно, с умом, минимизировать разрушение и нарушение природной среды.Мы должны максимально развивать человеческие ресурсы. В настоящее время слишком многие люди делают мало того, что приносит пользу их собственной или чужой жизни. Это растрата человеческих ресурсов. Мы должны развивать наши системы, чтобы у каждого были человеческие потребности, чтобы они могли способствовать нашему успеху.

    То, что мы должны делать, уже происходит. Это эволюция культуры. Это эволюция информации. По мере увеличения объема информации увеличивается общение и увеличивается сотрудничество. Эти три вещи идут вместе, не могут быть поняты по отдельности и являются разными аспектами одного и того же.Так что сотрудничество увеличивается и будет расти.

    Вот несколько результатов того факта, что сотрудничество повсюду и расширяется:

    1. Роль конфликта мала и будет уменьшаться. Деструктивный конфликт между группами, война, конечно же, представляет опасность для сохранения группы и, следовательно, для сохранения личности. Скорее всего, он будет и дальше сокращаться. Неразрушающие конфликты и межличностные деструктивные конфликты будут уменьшаться по мере того, как все больше и больше людей улучшают свои коммуникативные навыки и приобретают человеческие потребности.
    2. Роль конкуренции, особой формы сотрудничества, важна, но это ни в коем случае не единственная форма сотрудничества. Для многих целей есть лучшие формы сотрудничества, чем конкуренция. Неконкурентное сотрудничество, вероятно, будет расти быстрее, чем конкурентное.
    3. Упор на жадность и накопительство как движущие силы человеческого поведения заставляет нас дискредитировать неконкурентное сотрудничество. Жадность и накопительство будут все больше и больше восприниматься как разрушительные для общества и уменьшатся.
    4. Существует множество механизмов и процессов, которые поддерживают и продвигают групповое сохранение посредством внутригруппового сотрудничества. Примеры: наше чувство справедливости, наше неодобрение мошенников, халявщиков, нарушителей законов и т. Д. Мы можем и будем улучшать это. Некоторые внутригрупповые механизмы способствуют разрушительному конфликту между группами. Некоторые примеры: идеи группового превосходства; идеи о том, что наша группа правильная или правильная, а разные группы — неправильные, злые, и их следует завоевать, уничтожить или отнять у них материальные блага; идеи, что другие группы представляют собой угрозу и опасны.Мы можем изменить или устранить их. Мы научим наших детей и всех, кого сможем, альтернативе этим деструктивным убеждениям.
    5. Сотрудничество усиливается, а деструктивные конфликты уменьшаются как внутри групп, так и между группами. Этому есть эмпирические доказательства [4].
    6. Торговля между странами — это номинально сотрудничество между группами, но, вероятно, в скрытых деталях некоторых современных торговых договоров есть дьяволы.
    7. Уважение и поддержка индивидуального саморазвития необходимы для сохранения и развития группы и будут расти.Информация о том, как работает мозг, увеличивается, поэтому мы будем лучше знать, как научить людей лучше общаться и, таким образом, лучше сотрудничать [5, 6, 7; Когнитивно-поведенческая терапия].

    Хорошо, пока хватит.

    В «Информация, общение, сотрудничество» я связал эти идеи с идеями физиков, но я хочу сделать это более четко, определив информацию (и, следовательно, общение и сотрудничество), чтобы она применялась не только к людям, но и ко всем живым и неживые существа, от элементарных частиц до атомов, до нас и наших социальных систем.Полный курс требует обсуждения создания, хранения, передачи, использования, кодирования, декодирования информации, а также вычислений и обработки данных. Все это неразделимо. Все это разные аспекты одного и того же явления.

    В статье Сета Ллойда The Computational Universe , он говорит:

    «Вычислительная парадигма Вселенной дополняет обычную механистическую парадигму; Вселенная — это не просто машина, это машина, обрабатывающая информацию.Вселенная вычисляет… »

    Мы тоже.

    Мы сотрудничаем.

    Ссылки
    1. Курцвейл Р. (2012). Как создать разум: раскрыта тайна человеческой мысли . Нью-Йорк: Викинг.

    2. Бриньолфссон, Э., и Макафи, А. (2014). Вторая машинная эра: труд, прогресс и процветание во времена блестящих технологий . W. W. Norton.

    3. Генрих Дж. (2015). Секрет нашего успеха: как культура движет эволюцией человека, приручает наш вид и делает нас умнее .Издательство Принстонского университета.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *