Поведенческие паттерны: О поведенческих шаблонах проектирования простым языком

Культура, поведенческие паттерны и индуктивное мышление Текст научной статьи по специальности «Социологические науки»

о

28 ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

www.hjournal.ru DOI: 10.17835/2076-6297.2016.8.4.028-039

КУЛЬТУРА, ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ПАТТЕРНЫ И ИНДУКТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ

ВОЛЬЧИК ВЯЧЕСЛАВ ВИТАЛЬЕВИЧ,

доктор экономических наук, профессор, Южный федеральный университет, г. Ростов-на-Дону,

e-mail: [email protected]

Исследования культуры становятся все более распространенными среди экономистов. В данной работе культура преимущественно рассматривается через призму подхода оригинальной (старой) институциональной экономической теории. поведенческих паттернов предполагает изучение истории, дискурсов акторов, 2 нарративов, что позволяет отразить многообразие и специфику культуры и оо социальных ценностей. При сравнительном изучении поведенческих паттернов в | рамках различных культур возникают сложности, связанные и интерпретацией и пониманием ключевых институтов и ценностей. Изучение многообразия доступных для индивида или групп акторов поведенческих паттернов не дает нам >| возможности построить надежные дедуктивные предсказательные модели, которые могут использоваться вне культурного и временного контекстов.

0 Исследуя реальные экономические процессы, мы должны учитывать фактор <ц эволюции адаптивно-сложных систем. В процессе социальных и экономических 8 обменов, выбирая тот или иной поведенческий паттерн как релевантный,

акторы сталкиваются с реакцией других индивидов. В адаптивно-сложных

1 системах при исследовании экономического поведения необходимо учитывать тот

< факт, что регулярность социальных взаимодействий неизбежно порождает у о основных акторов опыт, который осмысливается ими с использованием

индуктивного мышления, отражаясь в их понимании существа социальных s взаимодействий в контексте культуры и социальных ценностей. Ключевые слова: институциональная экономика; культура; социальные

< ценности; поведенческие паттерны; индуктивное мышление.

со _

х

CULTURE, BEHAVIORAL PATTERNS AND INDUCTIVE

qj REASONING

55 VYACHESLAV V. VOLCHIK,

<

Department «Economic Theory», Southern Federal University, Rostov-on-Don, e-mail: [email protected]

en z

LL

о <

en

ZD —

2 © Вольчик В. В., 2016

Studies in culture are becoming more and more popular among economists. In this paper, culture is mainly considered in the framework of Original (Old) Institutional Economics. Basically, actors comprehend culture through behavioral patterns that are available to them. Social values correlate behaviors within and among various behavioral patterns in

different cultural contexts. That is why culture is regarded as a bunch of social values, institutions and behavioral patterns associated with specific historical features of social evolution. The identification of behavioral patterns implies analyzing historical facts, actors’ discourses and narratives. That enables us to reflect on how well we understand manifold social values and specific cultural features. We may face difficulties comparing behavioral patterns embedded in different cultures. These difficulties lie in interpreting and understanding dominant institutions and values. Examining various available behavioral patterns does not enable us to develop a reliable deductive model that can be used for making predictions, because such a model fails to take into account the time and cultural contexts. While analyzing real economic processes, we have to take into consideration the fact that complex adaptive systems are constantly evolving. In the process of social and economic exchanges, actors choose relevant behavioral patterns simultaneously analyzing other individuals’ reaction. The regularity of social interactions entails that involved actors gain experience. In complex adaptive systems, actors use inductive reasoning to comprehend their experience in the context of culture and prescribed social values.

Keywords: Institutional economics; culture; social values; behavior patterns; inductive reasoning.

CD

JEL: B52, Z13, B59.

экономических течений, то сейчас интерес к исследованиям культуры х

го

демонстрируют представители неоинституционализма и других конвергентных с ш мейнстримом научных школ. В рамках неоинституционализма культура чаще

рассматривается через призму экзогенных ограничений, связанных с о

неформальными институтами. Более того, сам феномен культуры фактически отождествляется с неформальными институтами. Культура (неформальные институты) в таком контексте рассматриваются в их взаимодействии с институтами (формальными институтами) (Alesina and Giuliano, 2015. Р. 902).

Культура имеет очень много значений в современном научном дискурсе социальных наук (Бёгельсдейк и Маселанд, 2016).

3

Культура как социальный феномен шире, чем совокупность неформальных институтов. Важность рассмотрения культуры подчеркивается в рамках развивающихся междисциплинарных исследованиях, например, социоэкономики. Социоэкономический подход А. Энтциони к исследованию культуры характеризуется ярко выраженным экономизмом (Этциони, 2002). Культура или относимые к культурным факторам переменные действительно могут рассматриваться как переменные, влияющие на рост ВВП, заработную плату или производительность труда.

В данной работе мы концентрируемся на объяснении феномена культуры в контексте экономического поведения акторов, которые формируют свои предпочтения на основе доступных и релевантных для них социальных ценностей, институтов и поведенческих паттернов. Включение в анализ концептов культуры и социальных ценностей позволяет расширить объяснительные возможности процесса эволюции институциональной системы общества с учетом современных тенденций развития институциональной экономической теории. рассматривается через восприятие индивидом доступных поведенческих паттернов,

1 которые, в свою очередь, являются частью культуры и связаны с релевантными ш социальными ценностями и институтами. Паттерн рационального

максимизирующего поведения может рассматриваться как один из большого множества доступных. Также надо учитывать взаимозависимость поведенческих паттернов, институтов и социальных ценностей, эволюционирующих в рамках 3 специфических национальных и наднациональных культур.

оо

5 О

О <

ф <

о о

X

I Социальные ценности и поведенческие паттерны

Культура формирует ментальные конструкты акторов (Норт, 2010) и

^ является важнейшим феноменом, связанным с совокупностью исторического

о наследия и эволюцией социальных ценностей (Иглхарт и Вейтцель, 2011). Наиболее полное определение в рамках неоинституционализма принадлежит о В. Л. Тамбовцеву: «Ценности — это обобщенные характеристики состояний индивида,

его ближнего и дальнего окружения (микро- и макросреды), которые (состояния) доставляли индивиду удовлетворение или удовольствие. Такие обобщенные характеристики формируются в результате процессов генерализации и категоризации восприятий (ощущений) индивида, в значительной мере независимо от его сознательных мыслительных операций» (Тамбовцев, 2014. С. 80). Важнейшим в этом определении является отсылка к «генерализации и категоризации восприятий (ощущений) индивида», которые воспринимаются другими индивидами в историческом контексте как социальные ценности. Можно дополнить, что «удовлетворение и удовольствие» не означает, что согласно воспринимаемым ценностям индивид перестает быть членом морального сообщества. Именно благодаря субъективно воспринимаемым ценностям индивиды выбирают или принимают те поведенческие паттерны, которые позволяют им лучше адаптироваться к меняющейся среде в эволюционном контексте. оценивает инструментарно достоверные модели поведения и есть критерий < инструментарной эффективности» (Bush, 1987. Р. 1080). Они служат для решения g текущих проблем общества, тесно связаны с инстинктом мастерства, создаются и прививаются населению через продуманную социальную политику, через Р? расширение запаса знаний и образование. о

Влияние культуры на экономическое поведение можно рассмотреть через призму восприятия и выбора акторами поведенческих паттернов. Необходимо отметить, что такой выбор отличается от стандартной экономической задачи, поскольку сама возможность осуществлять сопоставления по степени релевантности доступных поведенческих паттернов определяется предыдущим опытом £2

< пз

социализации (которая зависит от существовавших ранее социальных ценностей, о

институтов и поведенческих паттернов), а также когнитивными особенностями ¡^

акторов.

(2) Понимание, что ценности являются связующими элементами поведения актора в о

рамках поведенческих паттернов. Термин «поведенческий паттерн» может <

рассматриваться как два «поведения», согласующиеся через ценности. Такое о:

со ■н о см

00

s о

понимание поведенческого паттерна в явном виде отражает социальную значимость ценностей. Ценности функционируют как стандарты оценки, которые делают поведение согласующимся. Ценности не только согласуют поведение внутри поведенческого паттерна, но также согласуют между собой поведенческие паттерны. Взаимозависимости среди поведенческих паттернов могут проявляться как зависимость одного «поведения» в рамках одного поведенческого паттерна с другим «поведением» в другом поведенческом паттерне через определенные ценности. В сущности, взаимосвязи между поведенческими паттернами совершенствуются через поведенческие паттерны» (Bush, 1987. Р. 1077-1078).

Рис. 1. Культура, социальные ценности и поведенческие паттерны

CD Ш

О <

ф <

о о s X -Û X

<

CD

О X

s

<

CD X Œ

ф Ш

СЯ <

О I— 3 t I—

ш

Ll_

О

_J <

СП 3

о

Культуру можно рассматривать как социальные ценности и институты, согласующие поведенческие паттерны, в контексте, обусловленном специфическими историческими особенностями эволюции общества (рис. 1). Культура предстает сложно организованной структурой, состоящих из социальных ценностей, институтов, рутин, технологий, которые в свою очередь связаны с еще большим множеством поведенческих паттернов. Индивиды следуют поведенческим паттернам, изменяют их, а также паттерны, как и институты посредством нисходящей причинной связи (Hodgson, 2003) влияют на познавательные возможности индивидов и их предпочтения. Например, долгое время такие поведенческие паттерны упорядочивались и согласовывались ценностями религии, которая больше всего влияла на развитие культуры. В динамическом аспекте культура рассматривается как совокупность поведенческих паттернов, которые формируются эволюционно и усваиваются (принимаются) акторами в процессе социализации. Наборы (совокупности) поведенческих паттернов могут варьироваться в рамках одной культуры или использоваться акторами избирательно в ходе адаптации к экзогенным вызовам или шокам и эндогенным инкрементным изменениям.

Восприятие культуры и поведенческих паттернов: трудности

перевода

Какое значение имеет для экономистов изучение культуры? Ответ на этот вопрос зависит от нашего понимания культуры и институтов и их влияния на экономическое развитие. Также важным представляется вопрос: чем могут быть полезны исследования культуры в плане понимания фундаментальных экономических явлений? В данной статье мы предлагаем теоретическую рамку для исследования культуры через идентификацию и описание поведенческих паттернов в историческом и национальном контекстах эволюции хозяйственных порядков.

Культуру индивиды воспринимают через призму поведенческих паттернов. Поведенческие паттерны многообразны, и восприятие их акторами во многом субъективно. Построение всеобъемлющей и полной классификации таких образцов поведения представляется невыполнимой и, возможно, ненужной задачей. Описанием поведенческих паттернов занимаются историки, например, описывая повседневную жизнь во времена Ренессанса и Просвещения (История частной жизни, 2016), социальные антропологи, в частности, представители сравнительного нового научного направления экономической антропологии (Blim, 2005), политологи (Макаренко, 2013). или идеологических доктрин выбор акторов приводит к временным равновесиям, о которые можно рассматривать в рамках стабильных/нестабильных социальных < порядков. Однако такие временные равновесия разрушаются в ходе социальной ее

эволюции. Институциональные изменения можно рассматривать как непрерывный процесс взаимоприспособления действий агентов к меняющимся условиям с учетом имеющихся культурных (социальных) ценностей, институтов, поведенческих паттернов. Именно взаимодействие акторов в рамках существующих структур выявляет конфликты по отношению к доминирующим культурным ценностям и поведенческим паттернам, что служит источником институциональных изменений (Dolfsma and Verburg, 2008).

Роль хороших институтов в государственном управлении отмечается в большом количестве современных работ, посвященных институциональным изменениям (Acemoglu and Robinson, 2012, Норт, 1997; 2010) Однако остается открытым вопрос, как хорошее управление и институты связаны с характеристиками граждан, составляющих общество. 1995) и адаптируются к изменениям, интерпретируя в ходе социальных взаимодействий существующие институты, правила, привычки, поведенческие — паттерны и создавая новые.

Связь между поведенческими паттернами и привычками может быть проиллюстрирована примерами наших повседневных решений, связанных с выбором, как добираться из дома на работу и обратно. Если у нас сформировалась привычка использовать личный автомобиль, мы сделуем одному паттерну, если общественный транспорт — другому (Brette et al, 2014. Р. 406). В свою очередь наши привычки зависят от институтов, которые регулируют движение транспорта внутри

о

ГО

ш о

off города.

5 Изменение поведенческих паттернов связано еще и с технологическими

факторами. Эмпирические исследования поведенческих паттернов в контексте культуры

g должны учитывать сложности, возникающие при кросскультурном сравнении F фундаментальных социальных ценностей и институтов. Возникающая проблема t может быть охарактеризована как «трудности перевода» ценностей и институтов

I—

со одной культуры для релевантного понимания в рамках другой.

— Поведенческие паттерны, как и социальные ценности, нельзя рассматривать

о вне культурного и языкового контекстов. Более того, само восприятие индивидами

< ценностей, институтов, привычек и устойчивых поведенческих шаблонов происходит

сс через специфический для данного общества, организации или социальной группы

00

дискурс. Поэтому любая классификация и сравнение ценностей связаны с «трудностями перевода». Однако это не значит, что такие сравнения невозможны. Наряду с компаративистскими исследованиями ценностей необходимо проводить качественные исследования дискурсов, нарративов для лучшего понимания правил, интенций, стимулов и контекстов, которые воспринимаются индивидами как релевантные в тех или иных временных, пространственных и культурных рамках.

Например, в рамках европейской и китайской культур существует разное понимание концепта «эффективности». Вместо характерного для европейской традиции понимания эффективности как построения идеальной формы (образца действия) и затем проецирования на реальные вещи, в китайском понимании чтобы достигнуть желаемого эффекта, следует рассчитывать скорее на развитие событий, чем на свой собственный инструментарий. Вместо того, чтобы думать о выстроенном заранее плане действий, лучше научиться извлекать пользу из того, что заложено в ситуации и что вытекает из ее развития (Жульен, 1999). опыт осмысливается ими с использованием индуктивного мышления (Arthur, 1994). о Он формирует поведенческие паттерны, которые используются для определенного < структурирования социальной реальности. Для обеспечения регулярности о;

х

пз ш

о <

структурированных социальных взаимодействий необходимо существование встроенных эволюционных механизмов, «регулирующих» частоту возникновения релевантных и нерелевантных моделей поведения и, следовательно, локальных правил, этических (нравственных) норм и институтов (Вольчик, 2014). Культура и социальные ценности выступают инструментом, согласовывающим такую взаимоадаптацию и обеспечивающим устойчивость социального порядка.

Исследование культуры и поведенческих паттернов в рамках хозяйственных порядков может быть основано на концепте индуктивного мышления. Использование индуктивного мышления в адаптивно-сложных системах не дает гарантии нахождения единственно верных равновесных стратегий поведения, но позволяет идентифицировать реально используемые акторами поведенческие паттерны в их разнообразии и исторической и культурной ускоренности. Опыт, знания культурных контекстов и индуктивное мышление, которые позволяют акторам принимать решения в адаптивно-сложных системах, также могут быть полезны экономистам в теоретических и эмпирических исследованиях эволюции хозяйственных порядков.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

со Бергер П. и Лукман Т. (1995). Социальное конструирование реальности. М.:

о Медиум.

™ Бёгельсдейк Ш. и Маселанд Р. (2016). Культура в экономической науке:

история, методологические рассуждения и области практического применения в современности. СПб: Изд-во Института Гайдара.

Вольчик В. В. (2008). Эволюция институтов постиндустриальной экономики в контексте дихотомии Веблена // TERRA ECONOMICUS, Т. 6, № 2, с. 53-65.

Вольчик В. В. (2014). Индуктивное мышление и экономическое поведение // Журнал институциональных исследований, Т. 6, № 3, с. 6-13.

Вольчик В. В. и Бережной И. В. (2012). Отбор и экзаптация институтов: роль

ш групп и специальных интересов / Эволюционная и институциональная <

00

5 О

го

экономическая теория дискуссии, методы и приложения. Санкт-Петербург, с. 165187.

Вольчик В. Т. 12, № 3, с. 15-53.

о Ефимов В. М. (2011б). Дискурсивный анализ в экономике: пересмотр

s методологии и истории экономической науки (часть 2) // Journal of Economic 5 Regulation (Вопросы регулирования экономики), Т. 2, № 3. с. 5-79.

Жюльен Ф. (1999). Трактат об эффективности. СПб.: Изд-во «Университ.

о. книга».

¡2 Инглхарт Р. и Вельцель К. (2011). Модернизация, культурные изменения и

о демократия. М.: Новое издательство.

История частной жизни: под общей ред. Ф. Арьеса и Ж. Дюби. Т. 3: от Ренессанса до эпохи Просвещения; под ред. Р. Шартье. М.: Новое литературное обозрение, 2016.

Макаренко В. Расков Д. Е. (2012). Экономические институты старообрядчества. СПб.: Изд-

о во С.-Петерб. ун-та.

со ■н о см

о с

00

Тамбовцев В. Л. (2014). Экономическая теория неформальных институтов. M.: РГ-Пресс.

Этциони А. (2002). Социоэкономика: дальнейшие шаги // Экономическая социология, Т. 3, № 1.

Acemoglu D. and Robinson J. (2012). Why nations fail: The origins of power, prosperity, and poverty. Crown Business.

Akerlof G. A. and Snower D. J. (2016). Bread and bullets // Journal of Economic Behavior & Organization, no. 126, pp. 58-71.

Alesina A. and Giuliano P. (2015). Culture and institutions // Journal of Economic Literature, vol. 53, no. 4, pp. 898-944. doi:10.1257/jel.53.4.898.

Arthur W. B. (1994). Inductive reasoning and bounded rationality // The American economic review, vol. 84, no. 1, pp. 406-411.

Blim M. (2005). Culture and Economy. A Handbook of Economic Anthropology. doi:10.4337/9781845423469.00033.

Bowles S. (2016). The Moral Economy. Why Good Incentives Are No Substitute for Good Citizens. New Heaven; London: Yale University Press.

Brette O., Buhler T., Lazaric N. and Marechal K. (2014). Reconsidering the nature and effects of habits in urban transportation behavior // Journal of Institutional Economics, vol. 10, no. 3, pp. 399-426. doi: 10.1017/S1744137414000149.

Bush Paul D.

Мoscow, New Literary Review Publ. (In Russian). o

Acemoglu D. and Robinson J. (2012). Why nations fail: The origins of power, <

prosperity, and poverty. Crown Business. cc

38

BOAbHMK B. B.

Akerlof G. A. and Snower D. J. (2016). Bread and bullets. Journal of Economic Behavior & Organization, no. 126, pp. 58-71.

Alesina A. and Giuliano P. (2015). Culture and institutions. Journal of Economic Literature, vol. 53, no. 4, pp. 898-944. doi:10.1257/jel.53.4.898.

Arthur W. B. (1994). Inductive reasoning and bounded rationality. The American economic review, vol. 84, no. 1, pp. 406-411.

Berger P. L. and Luckmann T. (1995). The Social Construction of Reality. A Treatise on sociology of Knowledge. Moscow, Medium Publ. (In Russian).

Beugelsdijk S. and Maseland R. (2016). Culture in Economics: History, Methodological Reflections, and Contemporary Applications. St. Petersburg, Publ. House of the Gaidar Institute. (In Russian).

Blim M. (2005). Culture and Economy. A Handbook of Economic Anthropology. doi:10.4337/9781845423469.00033.

Bowles S. (2016). The Moral Economy. Why Good Incentives Are No Substitute for Good Citizens. New Heaven; London, Yale University Press.

Brette O., Buhler T, Lazaric N. and Marechal K. (2014). Reconsidering the nature and effects of habits in urban transportation behavior. behavior? Science, vol. 311, no. 5757, pp. 47-52.

Dolfsma W. and Verburg R. (2008). Structure, Agency and the Role of Values in s Processes of Institutional Change. Journal of Economic Issues, vol. 42, no. 4, pp. 1031° 1054. doi: 10.1080/00213624.2008.11507201.

® Etzioni А. (2002). Socio-Economics: the Next Steps. Journal of Economic

Sociology, vol. 3, no. 1. (In Russian).

Field A. J. (2007). Beyond foraging: behavioral science and the future of institutional economics. Journal of Institutional Economics, vol. 3, no. 3, pp. 265-291. doi: 10.1017/S1744137407000720.

Hamilton D., Tool M. R., Tilman R., Phillips R. J., Troub R. M., Boulding K. E., Culbertson Jr. W. P. and Breit W. (1977). Science and Ceremony: The Institutional Economics of C. Don, March Publ. (In Russian).

g North D. (1997). Institutions, Institutional Change and Economic Performance.

F Moscow, «Fund Economic Book Beginnings». (In Russian).

t North D. (2010). Understanding the Process of Economic Change. Moscow, Publ.

co House of the Higher School of Economics (State University). (In Russian). — Oleinik A. (2012). Institutional Transfers in the Russian System of Higher

o Education: A Case Study. Journal of Economic Issues, vol. 46, no. 4, pp. 881-908. doi: < 10.2753/JEI0021-3624460403.

cc Raskov D. E. (2012). The Economic Institutions of the Old Believers. St.

o Petersburg: Publishing House St. Petersburg. University. (In Russian).

Simon H. A. (1993). Altruism and Economics (in The Economics of Altruism). The American Economic Review. Papers and Proceedings of the Hundred and Fifth Annual Meeting of the American Economic Association. (May, 1993), vol. 83, no. 2, pp. 156-161.

Stiglitz J. (2015). The great divide. Penguin UK.

Tambovtsev V. L. (2014). Economic Theory of Informal Institutions. Moscow, RG-Press. (In Russian).

Volchik V. V. (2008). Postindustrial Economy Institutions Evolution in Context of Veblen’s Dichotomy. TERRA ECONOMICUS, vol. 6, no. 2, pp. 53-65. (In Russian).

Volchik V. V. (2014). Inductive Reasoning and Economic Behavior. Journal of Institutional Studies, vol. 6, no. 3, pp. 6-13. (In Russian).

Volchik V. V. and Berezhnoy I. V. (2012). Selection and Exaptation of Institutions: the Role of Groups and Special Interests / Evolutionary and Institutional Economics discussion, Methods and Applications. St. Petersburg, pp. 165-187. (In Russian).

Volchik V. V. and Posukhova O. Yu. (2016). Precarity and Professional Identity in the Context of Institutional Change. TERRA ECONOMICUS, vol. 14, no. 2, pp. 159173. (In Russian).

Yefimov V. M. (2011a). Discourse Analysis of the Economy: Review of the Methodology and the History of Economic Science (Part 1). Journal of Economic Sociology, vol. 12, no. 3, pp. 15-53. (In Russian).

Yefimov V. M. (2011b). Discourse Analysis of the Economy: Review of the Methodology and the History of Economic Science (Part 2). Journal of Economic Regulation, vol. 2, no. 3, pp. 5-79. (In Russian).

CO ■H

о см

о с

00

о >

x

te ш

о <

(D <

О

о

X -О х

<

пз х О

< пз

Ш Ш

ш <

о

I— 3 Ь; I—

ш

LL

о <

СП 3

о

Цифровой вигилантизм: поведенческие паттерны и ценностные ориентации

Аннотация

Статья посвящена анализу цифрового вигилантизма (цифровой бдительности) как формы электронного гражданского участия в контексте проблем современного публичного управления. Цифровой вигилантизм является междисциплинарной проблемой, что подтверждают многочисленные зарубежные исследования, но для России этот термин нов. Политологический анализ позволяет авторам выявить двой­ственный характер вигилантизма, который является реакцией на неэффективность государственных институтов в условиях цифровых трансформаций и претендует на роль вспомогательного неформального института. С другой стороны, вигилантские сообщества могут оспаривать монополию государства на легальное насилие и провоцировать девиантное поведение в Сети. Новизна исследования состоит также в определении роли цифрового вигилантизма в процессе формирования публичных ценностей в контексте проблемы риска захвата сетевого гражданского общества. Авторы сфокусировали свое внимание на типичных дискурсивных практиках институционального (управляемого) вигилантизма среди известных российских вигилантских движений. В рамках исследования произведен сетевой анализ четырех сообществ русской социальной сети ВКонтакте: «СтопХам», «Лев Против», «Хрюши против» и «Антидилер». На основе анализа подписок аудиторий виртуальных сообществ выделен круг интересов «типичного вигиланта», сделан вывод о неполитическом характере движений. Однако агрессивные сетевые инициативы, претендующие на лидерство в формировании публичных ценностей, создают угрозы для устойчивого и динамичного развития гражданского общества в публичной сфере за счёт пропаганды «негражданского» характера общественной активности, тем самым нивелируя усилия по формированию общей цифровой среды доверия.

Ключевые слова

цифровой вигилантизм, цифровая публичная политика, гражданское участие, социальные сети, публичные ценности

Финансирование

Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ-ЭИСИ в рамках научного проекта 21-011-31445 «Цифровой вигилантизм и практики формирования публичных ценностей: захват сетевого гражданского общества?»

Библиографические ссылки

  1. Anderson, D. M. (2001). Vigilantes, Violence and the Politics of Public Order in Kenya. African Affairs, 101(405), 531–555.
  2. Arellano, L. (2012). Vigilantes and Lynch Mobs: Narratives of Community and Nation. Temple University Press.
  3. Arrobi, M. Z. (2018). Vigilantism as ‘Twilight Institution’: Islamic Vigilante Groups and the State in Post-Suharto Yogyakarta. PCD Journal, 6(2), 213–237. DOI: https://doi.org/10.22146/pcd.35215.
  4. Bateson, R. (2021). The Politics of Vigilantism. Comparative Political Studies, 54(6), 923–955. DOI: 10.1177/0010414020957692
  5. Brighenti, A. (2007). Visibility: A Category for the Social Sciences. Current Sociology, 55(3), 323–342.
  6. Burrows, W. (1976). Vigilante. New York, NY: Harcourt Brace Jovanovich.
  7. Chang, LYC, Poon, R. (2017) Internet Vigilantism: Attitudes and Experiences of University Students Toward Cyber Crowdsourcing in Hong Kong. International Journal of Offender Therapy and Comparative Criminology, 61(16), 912–932. DOI: 10.1177/0306624X16639037
  8. Chernobrovkin, I. P., Shevelev, V. N. (2014). Vigilantizm v konfliktah mestnyh zhitelej i etnicheskih migrantov: upravlencheskij podhod [Vigilantism in The Conflicts of Local People and Ethnic Migrants: A Management Approach]. Social’no-gumanitarnye znaniya [Social and humanitarian knowledge], 11, 83–87.
  9. Dennis, K. (2008). Keeping a Close Watch — The Rise of Self-Surveillance and the Threat of Digital Exposure. Sociological Review, 56(3), 347–357.
  10. Douglas, D. (2016). Doxing: A Conceptual Analysis. Ethics and Information Technology, 18(3), 199–210.
  11. Fuchs, C. (2015). Social Media and the Public Sphere. TripleC: Open Access Journal for a Global Sustainable Information Society, 12(1), 57–101.
  12. Helmke, G., Levitsky, S. (2004). “Informal Institutions and Comparative Politics: A Research Agenda”. Perspectives on Politics, 2(4), 725–740.
  13. Lund, C. (2006). Twilight Institutions: Public Authority and Local Politics in Africa. Development and Change, 37(4), 685–705.
  14. Mclure, H. (2000). The Wild, Wild Web: The Mythic American West and the Electronic Frontier. The Western Historical Quarterly, 31, 457–476.
  15. Meagher, K. (2007). Hijacking Civil Society: The Inside Story of the Bakassi Boys Vigilante Group of South-Eastern Nigeria. Journal of Modern African Studies, 45(1), 89–115.
  16. Miroshnichenko, I. V., Morozova, E. V. (2017). Setevaya publichnaya politika: kontury’ predmetnogo polya [Network Public Policy: Outlines of Subject Field]. Polis. Politicheskie issledovaniya [Polis. Political Studies], 2, 82–102
  17. Miroshnichenko, I. V., Ryabchenko, N. A., Yachmennik, K. V. (2017). “Novy’ye” setevy’ye aktory’ razvitiya lokal`noy politiki v usloviyaxkh sovremennoy Rossii [“New Network Actors of Local Policy in Contemporary Russia]. Vestnik Permskogo universiteta. Seriya: Politologiya [Bulletin of Perm University. Political Science], 1, 150–163.
  18. Nivette, A. E. (2016). Institutional Ineffectiveness, Illegitimacy, and Public Support for Vigilantism in Latin America. Criminology, 54, 142–175. DOI: https://doi.org/10.1111/1745–9125.12099.
  19. Obert, J., Mattiacci, E. (2018). Keeping Vigil: The Emergence of Vigilance Committees in Pre-Civil War America. Perspectives on Politics, 16(3), 600–661.
  20. Rosenbaum, H. J., Sederburg, P. C. (1974). Vigilantism: An Analysis of Establishment Violence. Comparative Politics, 6(4), 541–570.
  21. Schuberth, M. (2013). Challenging the Weak States Hypothesis: Vigilantism in South Africa and Brazil. Journal of Peace, Conflict & Development, 20, 38–51.
  22. Shukan, I. (2019). Defending Ukraine at the Rear of the Armed Conflict in Donbas: Wartime Vigilantism in Odessa (2014–2018). Laboratorium: Russian Review of Social Research, 3, 71–104.
  23. Simonova, I. A., Porozov, R. Y. (2019) Molodezhnyy vandalizm kak vigilantizm: rossiyskaya spetsifika “strategii bditel’nosti” [Youth Vandalism as Vigilantism: Russian Specificity of “Vigilance Strategies”]. Evrazijskiy yuridicheskiy zhurnal [Eurasian Law Journal], 10, 467–469.
  24. Skoric, M. M., Wong, K.H., Chua, J.P.E. et al. (2010). Online Shaming in the Asian Context: Community Empowerment or Civic Vigilantism? Surveillance and Society, 8(2), 181–199.
  25. Smith, N. R. (2019). Contradictions of Democracy: Vigilantism and Rights in Post-Apartheid South Africa. Oxford University Press.
  26. Smorgunov, L.V. (2020). Instituty dostupnosti cifrovykh platform [Digital Platform Accessibility Institutions]. Yuzhno-rossijskiy zhurnal social’nyh nauk [South-Russian Journal of Social Sciences], 21(3), 6–19.
  27. Stan, L. (2011). Vigilante Justice in Post-communist Europe. Communist and Post-Communist Studies, 44(4), 319–327.
  28. Tanner, S., Campana A. (2019). “Watchful citizens” and Digital Vigilantism: A Case Study of the far Right in Quebec. Global Crime, 21(3–4). DOI: 10.1080/17440572.2019.1609177.
  29. Trottier, D. (2017). Digital Vigilantism as Weaponisation of Visibility. Philosophy & Technology, 30(1), 55–72.
  30. Trottier, D. (2019) Denunciation and Doxing: Towards a Conceptual Model of Digital Vigilantism. Global Crime, 21(1), 1–17 DOI: 10.1080/17440572.2019.1591952
  31. Trottier, D. (2018). Revisiting Privacy in Public Spaces in the Context of Digital Vigilantism. Surveillance, Privacy and Public Space. Taylor and Francis.
  32. Volkova, А., Lukyanova, G. (2020). Communication Strategies of Digital Vigilantes: in Search of Justice. IEEE Communication Strategies in Digital Society Seminar (ComSDS). DOI: 10.1109/ComSDS49898.2020.9101239
  33. Wilkinson, D. L., Chauncey, C. B., Regina, M. L. (2009). Youth Violence Crime or Self-help? Marginalized Urban Males’ Perspectives on the Limited Efficacy of the Criminal Justice System to Stop Youth Violence. The ANNALS of the American Academy of Political and Social Science, 623, 25–38.
  34. Zizumbo-Colunga, D. (2017). Community, Authorities, and Support for Vigilantism: Experimental Evidence. Political Behavior, 39(4), 989–1015.

Паттерны проектирования в Java

2015-12-21 ООП и паттерны проектирования

Уверен, каждый программист слышал словосочетание «паттерны проектирования» (или шаблоны). Если очень коротко — это описание проблем, которые встречаются при написании объектно-ориентированного кода, а так же примеры решения этих проблем.

Спустя какое-то время паттерны начинают преследовать нас везде — на форумах, в статьях и даже в требованиях к вакансиям. Некоторые люди заболевают паттернофилией, начинают впиндюривать эти шаблоны направо и налево, видят их во снах, бредят ими… Одним словом — ужас.

Но, как сказал кто-то умный, — паттерны нужны для того, чтобы помочь реализовать какую-то идею, а не для того, чтобы уместить идею в рамки некоторого паттерна.

Надеюсь, цикл моих статей поможет вам сохранить хладнокровие в вопросах использования паттернов и при этом расширить свои познания в ООП.

За основу возьмем каталог паттернов из книги GoF — Design Patterns. А дальше как пойдет :).

В каждой статье я попытаюсь:

  • объяснить, зачем конкретный паттерн нужен;
  • привести пример его использования, по возможности из реальных Java проектов, в которых я принимал участие;
  • рассказать об особенностях, мифах и подводных камнях;
  • указать, где можно встретить реализацию паттерна в JDK.

Паттерны создания объектов

Первая группа — это creational паттерны. Они в той или иной степени работают с механизмами создания объектов.

  • Singleton — обеспечиваем существование в системе ровно одного экземпляра некоторого класса;
  • Factory Method — делегируем процесс создания объектов классам-наследникам;
  • Prototype — клонируем объекты на основании некоторого базового объекта;
  • Builder — отделяем процесс создания комплексного объекта от его представления;
  • Abstract Factory — описываем сущность для создания целых семейств взаимосвязанных объектов.

Структурные паттерны

Вторая группа — структурные паттерны (structural). Они описывают создание более сложных объектов, либо упрощают работу с другими объектами сисетмы.

  • Adapter — на основании некоторого класса создаем необходимый клиенту интерфейс;
  • Facade — описываем унифицированный интерфейс для облегчения работы с набором подсистем;
  • Composite — работаем с базовыми и составными объектами единым образом;
  • Decorator — динамически добавляем новую функциональность некоторому объекту, сохраняя его интерфейс;
  • Proxy — создаем объект, который перехватывает вызовы к другому объекту;
  • Bridge — разделяем абстракцию от интерфейса, позволяя им меняться независимо;
  • Flyweight — эффективно работаем с огромным количеством схожих объектов.

Поведенческие паттерны проектирования

Наконец, третья группа — поведенческие шаблоны (behavioral). Они определяют эффективные способы взаимодействия различных объектов в системе.

  • Strategy — описываем набор взаимозаменяемых алгоритмов с единым интерфейсом;
  • Iterator — обеспечиваем доступ к коллекциям объектов без раскрытия внутреннего устройства этих коллекций;
  • Observer — создаем объект для отслеживания изменений в подсистеме и нотификации других подсистем;
  • Memento — сохраняем внутреннее состояние объекта для последующего использования без нарушения инкапсуляции;
  • Command — описываем объект, представляющий собой некоторое действие, которое можно выполнить в необходимый момент;
  • Interpreter — определяем способ вычисления выражений некоторого языка;
  • Mediator — создаем объект, которые регулирует взаимодействие между набором подсистем;
  • State — позволяем объекту менять свое поведение при изменении его внутреннего состояния;
  • Template method — описываем алгоритм, возлагая реализацию некоторых частей алгоритма на подклассы;
  • Visitor — отделяем алгоритм от структуры, с которыми алгоритм работает;
  • Chain of responsibility — пропускаем некоторый запрос через набор обработчиков событий, до тех пор пока запрос не будет обработан.

Антипаттерны проектирования

Считаю важным знать не только удачные способы решения задач, но и возможные ошибки при их решении.

Есть мнение, что необходимость в некоторых паттернах вызвана недостатком конкретного языка программирования. Может и так, но раз уж используемый нами язык не предоставляет нативный способ решения проблемы, то почему бы не воспользоваться идеей, которая уже кем-то проверена и является достаточно эффективной, если не оптимальной.

Когнитивно-поведенческие паттерны при нарушениях пищевого поведения — Онлайн тест

Нарушения пищевого поведения становятся все более острой проблемой современного общества. Повышающиеся и становящиеся практически недостижимыми стандарты женской красоты приводят к развитию у женщин неуверенности и неудовлетворенности собой и своим внешним видом. Этим объясняется тот факт, что в основе формирования и поддержания нарушения пищевого поведения лежат симптомы дисморфофобии и социофобии. При таком типе нарушения пищевого поведения характерно наличие дезадаптивных мыслей, касающихся своей внешности и ее восприятия, оценивания другими, а также постоянный мониторинг негативного оценивания, руминации об «улучшении» фигуры. По мнению А. Бека, каждое расстройство характеризуется сочетанием убеждений, установок, эмоций и стратегий. Можно получить отличительный профиль каждого из расстройств на основе их типичных когнитивных, эмоциональных и поведенческих особенностей. Нарушения пищевого поведения не являются исключением и, имея разные формы выраженности (от наиболее легких клинических проявлений до выраженных расстройств пищевого поведения в виде нервной булимии или анорексии), все они сопровождаются специфическими особенностями мышления и поведения. Для описания этих особенностей мы используем понятие «когнитивно-поведенческие паттерны», которое в контексте данной работы понимается нами как устойчивые индивидуальные особенности познавательных процессов, а также набор стереотипных поведенческих реакций или последовательностей действий. Когнитивно-поведенческие паттерны рассматриваются как комплексное понятие, включающее в себя психическую ригидность, копинг-стратегии, дисфункциональные убеждения. Психодиагностический опросник «Когнитивно-поведенческие паттерны при нарушениях пищевого поведения» (далее Опросник) предназначен для выявления когнитивных и поведенческих особенностей у лиц с нарушениями пищевого поведения, для определения группы риска, склонных к расстройствам пищевого поведения, а также для дифференциальной диагностики таких расстройств как нервная анорексия, нервная булимия, компульсивное переедание. Результаты диагностики целесообразно использовать при индивидуальном консультировании в русле когнитивно-поведенческого подхода по проблеме нарушений пищевого поведения. Оценивается выраженность когнитивно-поведенческих паттернов при нарушениях пищевого поведения, определяемых на основе кластерного анализа, по следующей классификации: контроль над употреблением пищи; избегание объективного оценивания веса, в сочетании с приступами переедания; склонность к булимии; ограничительное пищевое поведение, как средство достижения мотива аффилиации; эмоцогенное пищевое поведение; самофокусировка внимания на несовершенствах своего тела; склонность к анорексии.

Шаблонные реакции в жизни или поведенческие паттерны в психологии

Определение паттерн (от англ. «pattern» — шаблон, модель) используется во многих областях деятельности человека и научных методологиях. Паттерн в психологии – это шаблон реакций человека или закономерность (система) создания стереотипных действий.

В жизни люди используют паттерны гораздо больше, чем им кажется, – бессознательно или сознательно. Каждый день людям в общении друг с другом, помогают языковые паттерны — это шаблоны предложений, реакций на различные вопросы и утверждения, также людям помогают мыслительные паттерны, например, когда восприятие мира происходит с помощью стереотипов – обобщения.

Фото Matthew Henry on Unsplash

В данном тексте будет идти речь о паттернах поведения. Знания о том, как они работают, помогут лучше разобраться в своих поступках, и в поведении тех, кто находится рядом.

Знакомимся с понятием

Понятие «паттерн» встречается в физике, информатике, дизайне, музыке и психологии. В переводе с английского оно означает «шаблон, «модель». Применительно к психологии паттерн можно кратко обозначить как парадигму поведения, свойственную человеку в определенных обстоятельствах. Эта модель работает автоматически, непроизвольно, в процессе взаимодействия человека с окружающим миром. Паттерны можно встретить повсюду: умывание с утра, рукопожатие при встрече, способ есть яблоко, отвечать на телефонные звонки и т. п.

Даже любимый питомец, который видит, как хозяин надевает куртку и ботинки, уже внутренне настраивается на прогулку. Вы скажете, это условный рефлекс? И ошибетесь. Паттерн в психологии – это глубже, чем инстинкт или рефлекс. Это определенная программа, заложенная в мозг человека, по которой он живет и контактирует с окружающими.

Хорошо и плохо

По сути, все остальные классы поведенческих паттернов являются разновидностями приобретённых. Совсем не секрет, что каждый человек формирует большое количество вредных и полезных привычек, навыков. Они существенно влияют на качество твоей жизни, и от некоторых очень сложно избавиться.

Примером негативного паттерна может служить курение. Ты начинаешь нервничать или испытываешь чувство расслабления, и возникает желание выкурить сигарету. Кто имел опыт борьбы с этой вредной привычкой, хорошо знает, как тяжело проходит процесс отказа от неё.

К приобретённым паттернам относятся и шаблоны поведения. Стеснительному и замкнутому человеку очень сложно выходить на открытое общение с другими людьми, и это откладывает отпечаток на развитие его личности и мешает социальной реализации.

Преодоление подобных стереотипов поведения требует посторонней помощи, и лучше обратиться к опытному специалисту. Он поможет выявить причины, которые послужили началом для формирования паттерна, и, с помощью определённых методов психологической коррекции, шаблон будет изменён в сторону более комфортной психологической реакции.

Свойства паттернов

  • Паттерн – категория устойчивая. Его легко распознать, так как он часто повторяется. Как правило, бессознательно созданный алгоритм поведения редко и сложно поддается коррекции.
  • Паттерн может проявиться целиком и частично. В последнем случае специалисты называют это кодом. Например, когда человек слышит имя знакомого человека или название места отдыха, где он был, его охватывают воспоминания и эмоции, связанные с ними. Так, при произнесении кода происходит запуск всего паттерна.
  • Психологические паттерны не существуют в отдельности друг от друга. Есть врожденный паттерн – отправная точка. На него наслаиваются другие. Они объединяются со стереотипами, привычками, формируя характер и образ жизни человека.
  • Человек постоянно находится в развитии, накапливает опыт, самосовершенствуется. Соответственно трансформируется и паттерн. Что это такое? Например, человек привык с детства к замкнутости, но социализация неизбежна. Он понимает, что для гармоничной жизни в обществе нужно заводить знакомства, уметь вести диалог с людьми, быть взаимным. По мере освоения новых «навыков» и происходит сдвиг в паттерне поведения. При этом некоторые привычки «старой модели» могут быть еще активными.

Что делать? Как распознать негативный паттерн поведения?

А чтобы повлиять на результат и снизить стресс-реакцию на событие, первое, что нужно сделать это:

1.Распознать в своей жизни ситуации, которые вызывают у тебя чрезмерный стресс.

Когда ты испытываешь сильный стресс, спроси себя: «Что конкретно вызвало во мне стресс?»

В уме трудновато «раскидать» ситуацию и понять, кто прав, а кто виноват.

Поэтому я советую фиксировать свои мысли в письменном виде. В специальном дневнике или отдельном файле.

Второе, что нужно сделать:

Проследить ход мыслей, приводящих к негативному выводу

Мысли проскальзывают буквально как «молния». Не ты их думаешь, а подсознание делает это за тебя. Тебя остается просто принять результат реакции – как данность. Это и называется паттерн поведения.

Проще говоря, когда-то в прошлом ты несколько раз применил негативную реакцию на событие. Эта реакция закрепляется в твоем подсознании и становится «естественной». И впредь, если будет случаться подобное событие, эта реакция будет вылетать без твоего ведома на «автомате».

Откуда появились паттерны?

Паттерны применяются механически, даже если они в конечном счете вредят тебе.

Это механизм поведения придуман самой эволюцией, чтобы тебе не приходилось каждый раз контролировать свои реакции и действия. Например, когда за тобой гонится хищник, ты не рассуждаешь: бежать или продолжать греться на солнце. Решение применяется за тебя, чтобы спасти твою жизнь.

Однако, когда мы говорим о паттернах в современном мире, где вопрос выживаемости отходит на второй план, в данном случае следует иметь более высокий уровень осознанности, отличающиеся от животных инстинктов типа «беги или умри», чтобы твоя жизнь была управляемой и, следовательно, комфортной.

Социальные и индивидуальные паттерны

Социальные паттерны – это шаблоны поведения людей в обществе. Иными словами, это определенные действия, повторяющиеся при определенных обстоятельствах. К ним относятся рукопожатие при встрече или кивок головы, взмах рукой при расставании и т. п. Данные примеры, с одной стороны, демонстрируют типичные паттерны поведения любого человека в обществе, с другой – говорят о культурном опыте. Так, например, в Японии распространенным социальным паттерном является поклон при встрече со знакомым или уважаемым человеком.

К индивидуальным паттернам, как правило, относят личные привычки, пристрастия человека. Примерами могут служить предпочтение начинать завтрак с глотка чая либо надкусывания хлеба, надевание сначала носков, затем брюк или блузы, затем юбки.

Примеры

Можно предложить несколько ситуаций, которая проиллюстрирует влияние паттерном на поведение человека или группы. Примером паттерна в мышлении окажется фраза: «С кем поведешься, от того и наберешься». Общество считает, что близкие люди влияют друг на друга, но это может быть и не так.

  • Пример группового паттерна в политике – стремление жителей региона голосовать за уроженца этого региона, вне зависимости от его реальных достоинств.
  • Групповой поведенческий паттерн в торговле – выбор той марки, которая предложена рекламой. Стереотип подсказывает, что если её покупают герои роликов, то можно не задумываться о выборе собственной марки.
  • Пример использования паттерна для личностного роста – копирование поведения известных людей до автоматизма, пока подражание не становится чертой личности. Многообразие использования шаблонных моделей поведения позволяет применять этот инструмент влияния на человека достаточно широко.

Классическая пресуппозиция в НДП – «Карта – это не территория». Она описывает мыслительный патттерн, выражающийся в стремлении воспринимать любую ситуацию двухмерно, а не трехмерно, без подробностей.
Сознание не желает видеть тех мелочей, которые могут полностью изменить его картину мира и их добавление сможет, предсказав поведение, добиться нужного для себя результата.

Врожденные и приобретенные паттерны

Наследственные паттерны – это те особенности поведения, которые человек получает в первые минуты своей жизни. Это генетическая программа, работающая на уровне инстинктов и рефлексов. Врожденный паттерн дается человеку природой. Эта модель имеет множество форм. Например, пищевая форма проявляется в процессе сосания у младенца. Приобретенные паттерны поведения – это уже последующее развитие человека, его обучение, формирование мировосприятия, привычек, образа мыслей и т. п.

Иногда происходит путаница между врожденными и приобретенными паттернами. Так, когда ребенок так же, как один из родителей, проделывает какую-нибудь операцию определенным образом, говорят о генетической схожести. На самом деле это лишь результат подражания.

Определение

Определение паттерна – это стереотип поведения, модель реакции, вырабатываемая в процессе воспитания, обучения, наблюдения за поведением родителей, друзей, сотрудников и даже оппонентов. Наиболее активно они формируются в детстве, когда ребенок наиболее восприимчив ко всему, что помогает ему расти.
Формирование паттернов – это инстинкт, пришедший из каменного века, когда наблюдение за успешным поведением других членов племени и повторение его помогало выживать. Паттерны могут быть личностными, а могут быть групповым, характерным для определенной социальной общности.

Паттерны бывают речевыми – как стандартная реакция на стандартную фразу: «Доброе утро!» — «Доброе». Паттерны могут быть мыслительными – шаблонами, обобщениями, искажениями. В НЛП (нейролингвистическом программировании) последние под названием пресуппозиции используются для влияния на психологию человека.

Простой поведенческий паттерн – в очереди в магазин спросить, кто крайний или придержать дверь перед коляской. Эти модели поведения кажутся крайне простыми, тем не менее, это классическая модель паттерна, то есть заученного, пропущенного рез собственный опыт и постоянно повторяемого поведения.

Позитивные и негативные паттерны

Когда у человека возникают трудности взаимодействия с окружающим миром, он обращается за помощью к психологу. Излив душу и пройдя ряд тестов, нередко пациент слышит от специалиста: «это ваш негативный паттерн». Что это такое? Дело в том, что не все наши привычки и способы движения в обществе могут быть комфортными. Некоторые поведенческие паттерны открыто мешают человеку в жизни. Есть люди, которые панически боятся трудностей и потому всячески избегают их. Другие, наоборот, до фанатизма охвачены поисками сложностей, в итоге сталкиваются с неприятными последствиями. Все это негативные паттерны, которые мешают жить и накапливают отрицательный опыт. Бороться с такими шаблонами можно и необходимо, но иногда сделать это бывает сложно. Гораздо легче что-то менять, когда четко видна и понятна причина всех проблем и адекватно оценен внутренний потенциал.

Комфортные паттерны – это те модели поведения, которые помогают человеку гармонично развиваться и преодолевать препятствия. Диапазон их простирается от элементарного умывания и встряхивания рук до умения идти на компромиссы, дружелюбия.

Значение в психологии личности

Паттерны поведения, сложившиеся у человека, чаще являются благом для личности, это стержень, основа реакции на любую внешнюю ситуации. Психике и интеллекту не требуется тратить ресурсы на выработку модели реакции, она уже создана.
Фактически, паттерн является ресурсом личности, помогающим сократить психические расходы. Он помогает справиться со стрессом, вызванным незнакомой ситуацией, и достичь успехов в жизни.

Отсутствие паттерна поведения в неизвестной ситуации становится основой возникновения страха и тревожности, вплоть до физиологических реакций, например, учащенного сердцебиения.

Структура создания поведенческого паттерна состоит из 6 элементов:

  1. восприятие ситуации, требующей реакции;
  2. формирование программы поведения (из наблюдения, подражания, опыта и интуиции;
  3. действие на основе сформированной программы;
  4. оценка результата как позитивного или негативного;
  5. закрепление положительно сработавшей программы.

Формы человеческого взаимодействия практически всегда носят характер паттерна, он оказывается еще и средством различения свой-чужой. В разных социумах заученные модели поведения могут быть разными. Разные групповые модели поведения формируются и у разных поколений.

Коммуникативные паттерны

Так как человек – создание социальное, то наиболее развиты у него коммуникативные паттерны. Определение их возможно в реакции мимики, системе жестов, элементах вокализации. Вполне очевидно, что при озвучивании новости хорошей человек улыбается, новости плохой – хмурится. Когда человек злится, то топает ногами. Когда просит у другого человека передать какой-то предмет, использует указательный жест. Даже слепые и глухонемые дети реализуют подобные коммуникативные паттерны без возможности подражания образцу.

Как прописать алгоритм новых действий

Определите свои красные кнопки

Проанализируйте, на чем вы споткнулись, на что среагировали, что стало спусковым крючком: тембр голоса, интонация, чувство давления на вас.

Обратите внимание, что с участием постороннего человека, ситуация сильно не цепляет, а с близким – вызывает безумное сопротивление.

Остановитесь в нужный момент

Зная свои триггеры, вы способны поймать сам момент перелома и не допустить нежелательного развития событий.

Когда вы себя останавливаете, появляется пятисекундная задержка. И этого времени достаточно, чтобы сделать другой выбор.

Можно ли изменить паттерн?

Шаблоны поведения – это основа человека. Они очень устойчивы, поэтому весьма сложно их менять или тем более избавиться вовсе. Однако можно контролировать паттерн. Что это такое? Например, у человека обнаруживается какая-то фобия. Он обращается за помощью к специалисту. Тот, в свою очередь, предлагает ему определенный алгоритм действий, выполняя которые пациент учится контролировать свои страхи. Он не в силах избавиться от них навсегда, но может поменять «позиции власти».

Наибольший интерес вызывают эксперименты подмены паттернов на противоположные. Известен случай, когда к известному психотерапевту Милтону Эриксону пришла женщина-интроверт с просьбой помочь ей стать более открытым и дружелюбным человеком. Исходя из увлечений пациентки – разведения цветов, – Эриксон посоветовал ей приобрести 200 горшочков с фиалками и ухаживать за ними. По мере того, так ростки начнут приживаться, женщина должна была отправлять по горшочку знакомым и незнакомым людям в день их рождения, помолвки, свадьбы или тому, кто болен. Уход за двумя сотнями фиалок отвлек женщину от депрессивных мыслей, и вскоре она стала «королевой фиалок» в своем штате. Из замкнутого, склонного к тяжелым депрессиям человека эта женщина превратилась в желаемого, открытого и дружелюбного.

Перепрограммируйте старые привычки

Уже усвоенную привычку можно изменить. Само знание о том, как формируется привычка, облегчает процесс: так, в Колумбийском университете и Университете Альберты провели серию экспериментов по формированию привычки к физическим упражнениям. Половине участников рассказали про «петлю привычки» и предложили придумать для себя триггеры и награды, которые помогут им регулярно заниматься спортом. В следующие четыре месяца те участники, которые узнали про цикл формирования привычек и определили триггеры и награды, потратили вдвое больше времени на тренировки, чем те, кто ничего о привычках не знал.

Вернемся к крысами из эксперимента Массачусетского университета. Когда награду из лабиринта убрали, крысы отказались от привычки бегать в поисках шоколада. Но, стоило ее вернуть, как вернулась и привычка.

Почему так произошло? Старые привычки не забываются, они навсегда «зашиты» в мозге, а каждое повторение их усиливает. Это объясняет, почему нам так сложно от них отказаться.

Чарлз Дахигг, обладатель Пулитцеровской премии за статьи о технологичных компаниях и культовый дизайнер поведения, описывает «золотое правило» избавления от вредных привычек так: бессмысленно пытаться их уничтожить, нужно их изменить

.

«У меня появилась плохая привычка ходить в кафетерий каждый день и есть шоколадное печенье, — вспоминает Дахигг собственный опыт. — Я положил на компьютер заметку с надписью NO MORE COOKIES. Но каждый день мне удавалось игнорировать эту записку». Отказаться от печенья ни с помощью заметок, ни волевым усилием не получилось — но потом Дахигг изучил петлю привычки и осознанно заменил привычное действие и вознаграждение на менее вредные.

Чтобы изменить привычку, Дахигг советует:

Определить привычное действие.

Для себя Дахигг сформулировал действие так: встать днем с рабочего места, пойти в кафетерий, купить шоколадное печенье и съесть его, общаясь с друзьями.

Поэкспериментировать с наградами.

Дахигг не знал, что именно приносило ему удовольствие: само печенье, прилив энергии от сахара в печенье или временная передышка от работы. Он начал последовательно экспериментировать: почувствовав желание выйти за печеньем, в разные дни он прогулялся по кварталу, ничего не съев; купил вместо печенья пончик, потом яблоко, потом кофе; вместо кафетерия пошел поболтать в кабинет к другу. Каждый раз спустя 15 минут он спрашивал себя: мне все еще хочется печенья? Так Дахигг понял, что ест печенье не потому, что голоден — просто ему нужно отвлечься от работы.

Чтобы избавиться от нежелательной привычки:

Найдите триггер, который запускает привычку.

Триггеры бывают внутренние (голод, скука, грусть) и внешние (уведомление на телефоне, реклама, запах выпечки). Иногда для желаемого поведения достаточно подобрать правильный триггер, а чтобы избавиться от нежелательного — удалить триггер, который его инициирует: например, отключить телефон, чтобы уведомление-триггер не отвлекало от работы.

Дахигг попытался понять, что является сигналом для каждодневной прогулки за печеньем. Для этого он письменно задал себе такие вопросы.

Где вы?

(Сижу за своим столом)

Который сейчас час?

(3:36 дня)

Каково ваше эмоциональное состояние?

(Скучно)

Кто еще здесь?

(Никого)

Какие действия предшествовали побуждению?

(Ответил на письмо)

Через три дня Дахигг понял: триггер — это время. Каждый день его тянуло к печенью между 15:00 и 16:00.

Распишите цикл для новой привычки.

Поняв рутинное действие, награду и триггер, Дахигг построил новый цикл привычки. Он написал:

«В 15:30 каждый день я буду ходить к партнеру и разговаривать 10 минут».

И установил будильник на 15:30. Через несколько недель новая привычка стала автоматической, и к печенью Дахигга больше не тянуло.

Не нужно сразу браться за все раздражающие привычки. Иногда достаточно изменить одну, ключевую привычку, которая научит вас перепрограммировать другие. Такой привычкой может быть занятие спортом: так, Дахигг упоминает, что регулярная физическая активность не только улучшает пищевое поведение, но и необъяснимым образом заставляет меньше пользоваться кредитными картами.

Что они могут о нас рассказать и как их использовать?

Паттерн , это, по сути, портрет человека. Зная, какими шаблонами человек руководствуется, можно заранее предсказать, как он поведет себя в сложной и экстремальной ситуации, как отреагирует в ходе конфликта и т.д.

Например, если друг регулярно обещает помочь, но при этом через некоторое время забывает о своих обещаниях , это паттерн. Можно предположить, что на него не стоит рассчитывать в сложной ситуации, так как в соответствии с доминирующим шаблоном поведения он может подвести.

Человек также склонен искать партнера, который позволит ему реализовать паттерн.

Например, если девушка имеет бессознательную негативную установку на то, что все мужчины изменяют, она ожидаемо будет строить отношения со склонными к изменам парнями.

В противном случае обладательница паттерна вынуждена будет опровергнуть свой базовый шаблон, а это сильно дезориентирует ее в жизни. В результате придется выходить из зоны комфорта и вырабатывать новый, позитивный паттерн.

Паттерны проектирования на Java (экспресс-курс)

Принципы разработки программного обеспечения и основные шаблоны проектирования с примерами на Java.

У меня важное событие! Опубликован мой первый видео-курс на Udemy по паттернам проектирования и принципам разработки ПО. На разработку курса ушло большое количество времени и надеюсь данный курс поможет большому количеству людей на пути освоения профессии программиста!

Здесь я собрал для Вас самую важную информацию в максимально понятном и лаконичном виде, чтобы учёба шла легко и быстро. Мне важно чтобы Вы получили новые и полезные знания и научились их применять на практике, поэтому материал подкреплён практическими примерами. 

Курс в первую очередь подходит тем, кто уже изучил язык программирования Java и хочет углубить свои знания в области разработки приложений, а так же научиться выстраивать свой код таким образом, чтобы он был гибким, масштабируемым и легко поддерживаемым.

Данный курс познакомит вас с основными принципами разработки программного обеспечения, такими как DRY, KISS, YAGNI, APO и SOLID. Кроме этого на курсе будут разобраны основные паттерны проектирования или иными словами — выработанные подходы к решению наиболее часто встречающихся практических задач. Это поможет вам грамотно выстраивать и структурировать свой код, особенно при работе над большим проектом.

Впервые паттерны проектирования были классифицированы в очень популярной книге Design Patterns: Elements of Reusable Object-Oriented Software, более известной как каталог паттернов «Банды четырёх» (GoF). В книге паттерны разделены на группы:

  • Порождающие паттерны проектирования — имеют дело с процессом создания объектов.

  • Структурные паттерны проектирования — описывают то, как из классов и объектов образуются более крупные структуры.

  • Поведенческие паттерны проектирования — определяют алгоритмы и способы реализации взаимодействия различных объектов и классов.

На курсе будут разобраны самые основные паттерны по каждой группе из данного каталога.

Кроме этого важно уметь выявлять потенциальные проблемы и вредные подходы при написании приложения, для этого на курсе будут разобраны популярные антипаттерны. Или другими словами — распространённые подходы к решению класса часто встречающихся задач, являющихся неэффективными, рискованными или непродуктивными.

Желаю Вам приятного обучения!

Зарегистрироваться на курс!

Шаблон поведенческого проектирования в C#

Вернуться к: Шаблоны проектирования на C# с примерами работы в реальном времени

Поведенческий шаблон проектирования на C#

В этой статье я собираюсь дать краткое введение в Behavioral Design Pattern в C# . Пожалуйста, прочтите нашу предыдущую статью, в которой мы обсуждали шаблонов структурного проектирования в C# с примерами. В рамках этой статьи мы собираемся обсудить следующие три вещи.

  1. Что такое поведенческий шаблон проектирования?
  2. Когда использовать шаблон поведенческого проектирования?
  3. Примеры поведенческого шаблона проектирования
Что такое поведенческий шаблон проектирования в C#?

Согласно Википедии, в программной инженерии шаблоны поведенческого проектирования — это шаблоны проектирования, которые определяют общие шаблоны связи между объектами и реализуют эти шаблоны.Поступая таким образом, эти шаблоны увеличивают гибкость в осуществлении этого общения.

Шаблоны поведенческого проектирования имеют дело со связью или взаимодействием между классами и объектами. Взаимодействие между объектами должно быть таким, чтобы они разговаривали друг с другом и при этом были слабо связаны. Слабая связь является ключом к n-уровневой архитектуре.

Итак, модель поведения объясняет, как взаимодействуют объекты. Он описывает, как разные объекты и классы отправляют сообщения друг другу, чтобы что-то произошло, и как этапы задачи распределяются между разными объектами.

Когда использовать поведенческие шаблоны проектирования в C#?

В приложениях реального времени иногда мы хотим изменить поведение класса и опять же мы не хотим, чтобы это влияло на другие классы проекта. Например, у нас есть класс Invoice, который в настоящее время применяет налоги в размере 18%. Завтра, если мы хотим добавить еще один дополнительный налог. Это означает, что мы меняем поведение класса. Для решения таких типов поведенческих проблем на помощь приходит шаблон поведенческого проектирования.

Примеры шаблона проектирования поведения на C#:

Следующие шаблоны проектирования относятся к категории поведенческих шаблонов проектирования.

  1. Шаблон проектирования итератора
  2. Шаблон проектирования наблюдателя
  3. Схема проектирования цепочки ответственности
  4. Шаблон проектирования интерпретатора
  5. Шаблон проектирования команд
  6. Шаблон дизайна сувениров
  7. Шаблон проектирования посредника
  8. Государственный шаблон проектирования
  9. Метод шаблона Шаблон проектирования
  10. Шаблон разработки стратегии
  11. Шаблон проектирования посетителей

В следующей статье я собираюсь обсудить шаблон проектирования итератора в C# с некоторыми примерами.Здесь, в этой статье, я попытаюсь дать краткое введение в Behavioral Design Pattern . Надеюсь, вы поняли необходимость и использование шаблона проектирования Behavioral в C# .

Как работает JavaScript: творческие, структурные и поведенческие шаблоны проектирования + 4 передовых метода | by Victor Jonah

Это пост № 29 из серии, посвященной изучению JavaScript и его строительных компонентов. В процессе определения и описания основных элементов мы также поделимся некоторыми практическими правилами, которые мы используем при создании SessionStack, приложения JavaScript, которое должно быть надежным и высокопроизводительным, чтобы помочь компаниям оптимизировать цифровой опыт своих пользователей.

Шаблоны проектирования обычно представляют собой стандартизированные решения проблем, с которыми сталкивалось большинство разработчиков. Эти проблемы распространены, задокументированы и уже решены, что позволяет другим инженерам-программистам больше не беспокоиться о решении. Мне нравится думать об этих шаблонах как о многоразовых архитектурах, которые стали отраслевым стандартом. Любой инженер всегда может изучить их, работая над языковой компетенцией.

Большинство инженеров, изучающих шаблоны проектирования, ищут лучшие способы написания чистого и удобного в сопровождении кода, как и вы.Изучение этих шаблонов делает вас лучшим инженером-программистом, поскольку вы понимаете, как и почему создаются фреймворки. Большинство этих фреймворков были построены с использованием определенного шаблона проектирования, поэтому, когда вы поймете шаблон проектирования, у вас не возникнет проблем с тем, чтобы быстро освоиться с новыми фреймворками.

Шаблоны проектирования могут использоваться кем угодно и на любом языке программирования. Шаблоны проектирования являются гибкими, а это означает, что вы можете использовать их и расширять в соответствии со своими потребностями. Это просто узоры.

В этой статье мы рассмотрим эти шаблоны проектирования с упором на JavaScript, зачем нам нужны эти шаблоны в нашем программном обеспечении, различные типы шаблонов проектирования и объясним шаблоны. Мы рассмотрим различные категории паттернов и пример для каждой категории, который лучше всего их описывает.

Кстати, для понимания этой статьи знание JavaScript не нужно, вы можете взять все паттерны и использовать их на любом другом конкретном языке.

Шаблоны проектирования — это стандартные, хорошо структурированные подходы к решению общих проблем.Эти паттерны правильно называть шаблонами. Избегание чрезмерного повторения кода является облегчением при использовании любого шаблона проектирования.

Есть несколько причин, по которым нам пришлось использовать шаблоны проектирования при создании программного обеспечения:

  • Помогает нам писать чистый и организованный код. Поскольку шаблоны проектирования стали отраслевым стандартом, наш код легче отлаживать и поддерживать благодаря чистой архитектуре, которую он предлагает.
  • Решает знакомые проблемы. При попытке создать программное обеспечение с нуля возникают проблемы, такие как правильное создание класса, написание несвязанного кода, взаимодействие с объектами или даже написание повторно используемого кода.В будущем наличие хорошо развязанного кода поможет предотвратить сбои и ошибки, когда вы захотите внести изменения. Это частые проблемы, с которыми часто сталкиваются разработчики, и шаблоны проектирования решают их исключительно хорошо.
  • При правильном использовании шаблоны проектирования могут сэкономить много времени. Поскольку они являются отраслевыми стандартами и решают распространенные проблемы, как мы обсуждали, время разработки значительно сокращается.

Шаблоны проектирования делятся на три основные категории. Были некоторые дополнения, но наиболее часто используемыми являются: созидательный , структурный , и поведенческий .

Держись! Мы немного обсудим различные шаблоны проектирования, давайте начнем с того, как они устроены.

Шаблоны творческого проектирования

Основное внимание в этих шаблонах уделяется созданию объектов. Они имеют дело с идеей создания конкретных объектов для конкретного варианта использования, а затем скрывают от нас логику создания или реализацию класса. Они просто раскрывают нам интерфейсы. Эту категорию паттернов можно далее разделить на Создание объектов и Создание классов .

Итак, мы создаем объект для ситуации и используем раскрывающиеся интерфейсы. Шаблоны проектирования, использующие этот метод:

  • Singleton
  • Factory
  • Abstract Factory
  • Builder
  • Prototype

Это пять известных шаблонов для этой категории, и мы рассмотрим их Singleton и

5ton. вариант использования и как это работает в JavaScript.

Шаблон проектирования Singleton

Этот шаблон гарантирует, что классу, ответственному за создание объекта, разрешено создавать только один экземпляр этого объекта.Этот класс позволяет использовать свой объект без создания экземпляра класса более одного раза.

У этого шаблона много аргументов и недоразумений, но он самый простой в реализации. Здесь главное принять следующее:

  • Ваш класс создает объект
  • Создает один его экземпляр
  • Предотвращает создание другого экземпляра где-то еще в нашем приложении
  • Делитесь созданным объектом как ресурсом.

Давайте сразу перейдем к коду.Я сделаю реализацию простой и достаточно ясной, чтобы мы могли понять суть этого шаблона.

Нам нужно создать класс, а затем сделать его классом Singleton

Шаг 1: Создайте класс Производство

Шаг 2: Сделайте наши свойства неизменяемыми после создания экземпляра класса.

В приведенном выше коде добавление или изменение свойств больше не разрешено. В других языках, таких как Java, мы бы создали метод getInstance() и использовали бы его для доступа к нашему экземпляру Singleton.Пример показывает, как мы делаем это в JavaScript. Мы просто используем наш конструктор() вместо метода getInstance() .

Шаг 3. Сделайте наш класс экземпляром самого себя и проверьте, был ли уже создан экземпляр нашего класса.

В приведенном выше коде сразу после создания первого экземпляра класса он проверяет, есть ли в нашем классе уже созданный ранее экземпляр, и если да, то возвращает тот же самый экземпляр. Уже одно это не позволяет нам создавать более одного экземпляра.

Мы можем дополнительно проверить, создав два экземпляра, чтобы убедиться, что они одинаковы:

Попытка создать другой экземпляр невозможна. Вот почему мы получаем true для обоих экземпляров.

Давайте рассмотрим несколько неудач при использовании этого паттерна.

  • Состояние гонки. Когда два или более компонента или потока пытаются получить доступ к этому общему ресурсу в нашем синглтоне, мы сталкиваемся с узким местом в производительности, когда данные могут быть прочитаны неправильно.
  • Синглтон больше похож на глобальную переменную, поэтому довольно сложно что-либо протестировать, поскольку с ним связана каждая часть нашего приложения.

Шаблоны структурного проектирования

Эти шаблоны связаны с отношениями между объектами. Они имеют дело с композицией класса и объекта, что означает, что конкретный объект будет использоваться в другом классе, делая доступными новые функции. Не забывайте, что это отношение имеет какое-то отношение к наследованию, когда класс наследует членов существующего класса. Два основных слова здесь — композиция и наследование.

Таким образом, мы создаем классы и находим способы связать их или установить отношения с помощью композиции.Шаблоны проектирования, использующие этот метод:

  • Адаптер
  • Фасад
  • Мост
  • Прокси
  • Приспособленец

JavaScript.

Шаблон проектирования адаптера

Этот шаблон работает как контракт или мост между двумя несовместимыми классами. Мне нравится использовать этот шаблон как обертку в том смысле, что он обертывает два отдельных интерфейса (например,грамм. два класса связаны), соединяя их вместе.

В качестве примера рассмотрим API. Мы создаем API, который может действовать как мост между двумя классами, наш API — это объект. В реальном примере мы можем взять адаптер розетки, который может подключить несовместимую вилку к стенной розетке. API или мост — это шаблон адаптера. Хорошими примерами этого являются сторонние библиотеки.

Нам нужно посмотреть, как это реализовано в JavaScript. Я объясню этот шаблон, используя самое простое объяснение, поскольку его путают с другими шаблонами, такими как Facade.Нет сомнения, что они имеют сходство.

Приведенный выше код — это наш адаптер, в котором мы можем использовать любую библиотеку, которую захотим, в нашем случае random-name . Теперь мы используем этот адаптер в нашем коде:

Этот шаблон в целом помогает улучшить возможность повторного использования и гибкость там, где ваша адаптация может вписаться. Большая проблема возникает, когда мы склонны использовать многие из этих адаптаций до того, как они достигнут нашего типа.

Поведенческие шаблоны проектирования

Эти шаблоны в наибольшей степени ориентированы на связь между объектами.Они предоставляют разработчику решение для несвязанного и гибкого кода, в котором они могут заставить объекты взаимодействовать друг с другом.

Подводя итог, всякий раз, когда вам нужна связь между объектами, вы должны выбрать эту категорию. Шаблоны, использующие этот метод связи:

  • Цепочка ответственности
  • Команда
  • Интерпретатор
  • Наблюдатель
  • Нулевой объект

Чтобы лучше понять эту категорию, давайте рассмотрим шаблон Нулевой объект.

Шаблон проектирования пустых объектов

Этот шаблон помогает нам избежать возврата нулевого значения в нашем коде. Чтобы было ясно, этот шаблон инкапсулирует поведение null и возвращает желаемый результат, ожидаемый клиентом. В большинстве случаев нам не разрешено делать нулевые ссылки. Это причина, по которой мы должны делать нулевые проверки. Эти нулевые проверки могут сделать наш код загроможденным операторами if/else. Мы просто добавляем этот шаблон в наш проект, и они помогают поддерживать чистоту кода клиента, потому что ему больше не нужно добавлять логику для проверки нулевых значений.

Шаблон объекта Null хорошо работает, когда мы не хотим возвращать клиенту нулевое значение, поскольку вместо этого он инкапсулирует желаемую логику. Это мой наиболее часто используемый шаблон, так как я использую его для перехвата определенных исключений.

Давайте посмотрим, как обрабатывать нулевое значение с помощью этого шаблона в JavaScript:

Вместо использования нулевой ссылки мы используем объект для возврата ожидаемого результата клиенту. Это упрощает код, не позволяя клиенту писать нулевые проверки.

Рекомендации по использованию шаблонов проектирования

Поскольку мы рассмотрели категории шаблонов проектирования и несколько примеров каждого из них, вы можете подумать, можем ли мы использовать их все в нашем коде. Нет, вот где лучшие практики вступают в игру. Не будем забывать, что каждый инженер-программист должен знать эти лучшие практики. Я дам краткую заметку о некоторых, которые я торжественно принял:

  • Дизайн до кода : первая практика перед кодированием этого проекта.Дизайн перед реализацией дает лучшее преимущество.
  • KISS — Keep It Simple Stupid : Если вы не можете это объяснить, это не просто. Цель шаблона проектирования — сделать его простым и понятным.
  • DRY — не повторяйтесь : сделайте ваши функции многоразовыми, разбейте их или сгруппируйте. Вам не нужно везде переписывать один и тот же метод.
  • Принятие разделения ответственности : Каждая служба должна быть разделена, чтобы мы знали, где проводить отладку.Отдельные подпрограммы под исключительную ответственность.

Вот несколько рекомендаций, которым я следую при использовании шаблонов проектирования в своем коде.

Обычно в одном проекте используется несколько шаблонов, поскольку золотого правила, по которому следует выбирать, не существует. Требования проекта определяют выбор шаблонов.

SessionStack, например, использует множество шаблонов в различных компонентах, составляющих продукт.
Библиотека, которая отправляет широкий спектр данных из браузера, таких как изменения DOM, взаимодействия с пользователем, исключения JavaScript, трассировки стека, сетевые запросы и отладочные сообщения, должна быть очень легкой и потреблять как можно меньше ресурсов, чтобы не вызывать любое влияние времени выполнения на веб-приложение, в которое оно интегрировано.Вот почему здесь избегают использования сложных шаблонов, поскольку обычно существует значительный компромисс между более глубокими уровнями абстракции и производительностью.

С другой стороны, платформа, которая позволяет командам воспроизводить пути пользователей в виде видеороликов для оптимизации рабочих процессов продукта, может использовать более сложные шаблоны, поскольку она работает как отдельное веб-приложение. Небольшие компромиссы в производительности, связанные с абстракциями, не оказывают существенного влияния на конечных пользователей.

Существует бесплатная пробная версия, если вы хотите попробовать SessionStack.

SessionStack воспроизводит сеанс

Заключение

В этой статье мы рассмотрели, что такое шаблоны проектирования и зачем они нам нужны. Они сгруппированы по категориям: структурные, творческие и поведенческие, и мы рассмотрели пример каждой из них. Шаблон Creational фокусируется на создании объектов; Структурный паттерн опирается на отношения между объектами, а Поведенческий строит свои связи между объектами.

Мы также рассмотрели эти шаблоны в их категориях: Singleton, Adapter и Null Object.

Эти шаблоны помогают нам писать лучшую и чистую архитектуру, поэтому мы пришли их изучать.

Если вы новичок в программировании, вам, возможно, не о чем беспокоиться, пока вы не станете более опытным в выбранных вами языках.

Если вы пропустили предыдущие главы серии, вы можете найти их здесь:

Модели поведения высокоэффективных команд

Некоторые команды процветают, а другие терпят неудачу. Как лидер (или кто-то, кто помогает лидерам), вы должны выяснить, почему.

Важный вопрос: как мы можем посадить «нужных людей в автобус»?

Здравый смысл подсказывает, что вам нужны люди с правильными KSAC — знаниями, навыками, способностями и компетенциями. Поэтому компании ищут повсюду людей с нужными степенями, нужной квалификацией, нужными отраслевыми знаниями и нужным набором опыта.

Но поскольку война за таланты ограничивает количество сильных кандидатов, которые могут найти рекрутеры, выявление и привлечение людей с нужной родословной становится сизифовым вызовом.

К счастью, есть лучшие предсказатели успеха на работе: как люди думают и работают.

Поведенческие паттерны превосходят наборы навыков.

В конечном счете, успех команды зависит не столько от набора навыков людей, которые присоединяются к команде, сколько от поведенческих склонностей команды в целом. Когда у команды есть правильные поведенческие тенденции для выполнения поставленной задачи, они могут развивать определенные навыки, необходимые для достижения целей.

Обратное, однако, редко верно: то, что у группы есть определенный набор навыков, не означает, что они смогут приспособить свое поведение к поставленной задаче.

Бизнес-стратегия и цели команды определяют, какое поведение необходимо команде. Если рассматриваемая организация представляет собой стартап или революционную новую технологию, вы захотите нанять людей, которым нужна свобода от повторяющихся задач, потому что темп работы будет бешеным. Но члены финансовой команды в той же самой компании должны работать по-разному, чтобы защитить компанию от рисков; им должно нравиться следовать установленным правилам. .

Конечно, человеческое поведение сложно и многогранно.Может быть трудно понять и измерить поведенческий паттерн отдельного человека, не говоря уже о рассмотрении совокупного поведенческого паттерна команды.

Однако, если у вас есть психометрический инструмент, вы можете просматривать совокупные поведенческие паттерны отдельных лиц и групп и точно анализировать поведенческие мотивы целых команд .

Имея это в виду, в The Predictive Index® были рассмотрены три команды, добившиеся огромных успехов в бизнесе, а затем мы объединили данные, чтобы изучить поведенческие модели команд.

Общие сведения о PI Behavioral Assessment™.

Существует множество личностных и поведенческих оценок. Майерс-Бриггс, DISC, личностный тест Уинслоу и тесты чернильных пятен Хольцмана являются одними из самых известных. Но большинство поведенческих оценок не предназначены для оценки ключевых поведенческих мотивов людей на рабочем месте.

PI Behavioral Assessment был создан для оценки поведения людей на работе — как присущих им поведенческих влечений, так и их представлений о том, какое поведение от них ожидается.PI позволяет вам увидеть поведенческий паттерн отдельного человека и дает вам доступ к совокупному поведенческому паттерну команды.

Некоторое фундаментальное понимание этой поведенческой оценки является ключевым. Поведенческая оценка PI измеряет четыре поведенческих фактора (также известных как «драйвы») у людей. Каждый фактор обозначается буквой.

Вот пример того, как может выглядеть модель поведения человека:

Обратите внимание на черный треугольник в центре графика, также называемый средней точкой; это отмечает середину.Факторы справа от средней точки считаются высокими, а слева — низкими. Чем дальше фактор находится от средней точки, тем более выражено это поведение.

Человек с показанным выше паттерном очень независим (A), умеренно сдержан (B) и умеренно активен (C). Поскольку D приходится на середину, формальность этого человека «ситуативна» — в зависимости от ситуации он может быть гибким или точным.

Что интересно отметить при рассмотрении этих поведенческих оценок, так это то, что вы никогда не увидите все факторы по одну сторону от средней точки или по другую.С каждой стороны от средней точки баланс дисков.

Какие результаты представляют собой комбинации факторов, то есть то, как фактор падает по сравнению с другим. Комбинации факторов очень показательны. В нашем примере выше мы видим, что самая широкая комбинация факторов для этого человека — это A над C, что указывает на то, что они очень активны и имеют сильное стремление добиться цели.

Вот еще три узора. Как видите, каждая комбинация дисков отличается.

Поведенческая аналитика группы

Проницательность не заканчивается отдельными моделями поведения.Вы также можете наложить индивидуальные поведенческие мотивы на единую диаграмму факторов и определить совокупные поведенческие модели для команды. Вот взгляните на общую поведенческую модель маркетинговой команды в PI, например:

Как видите, в целом эта группа выше по доминантности (А) и экстраверсии (Б) и ниже по терпению (С) и формальности (Г). Для команды, которая постоянно внедряет инновации и способствует изменениям, этот шаблон работает хорошо.

Мы хотели проанализировать модели поведения некоторых высокоэффективных команд в нескольких компаниях-клиентах PI и получить информацию от руководителей этих компаний о том, почему эти модели работают так хорошо.

Анализ комбинации факторов:

Самая большая комбинация факторов для команды PI — «B вместо D» (экстраверсия вместо формальности). Люди с этой комбинацией факторов, как правило, экстравертны, дружелюбны и неформальны. Несмотря на то, что эта команда может открыто выражать свои идеи, они могут не представлять полностью готовую идею.

Действительно, эти черты хорошо описывают маркетинговую команду PI.

Год назад: «Мы — организация, ориентированная на людей».

Миссия

Year Up состоит в том, чтобы «устранить разрыв в возможностях, предоставив городской молодежи навыки, опыт и поддержку, которые позволят им реализовать свой потенциал посредством профессиональной карьеры и получения высшего образования.” Основанная в Бостоне в 2000 году, компания Year Up в настоящее время реализует программы в 18 крупных мегаполисах США

.

В каждом из этих крупных городских районов есть свои отделы продаж, которые работают с корпоративными партнерами над развитием партнерских отношений и стажировок. Поскольку в каждом из 18 городских районов есть свои команды по продажам, мы хотели сосредоточиться на трех лучших командах, чтобы увидеть, как выглядят их поведенческие модели.

Кейли Картрайт — старший директор по обучению сотрудников Year Up, курирует использование PI в организации.Она использовала инструменты PI, чтобы предоставить нам сводные данные о трех наиболее эффективных командах по продажам — в Бостоне, Нью-Йорке и заливе Сан-Франциско. Вот как выглядят эти три шаблона:

Бостон:
Нью-Йорк:
Район залива:

Когда вы смотрите на модели самых эффективных отделов продаж Year Up, кое-что сразу становится очевидным: их самым сильным фактором во всех отношениях является экстраверсия (фактор B).

Картрайт (у которого очень низкий уровень экстраверсии) предложил следующую гипотезу о поведенческих моделях этих высокоэффективных отделов продаж:

«Мы — организация, ориентированная на людей, и наши продавцы должны пойти туда и продать идею компании, которая, возможно, еще не рассматривала возможность работы с молодыми людьми, у которых нет типичного пути.Такая экстраверсия действительно важна. Вся их работа — разговаривать с людьми, и я рада, что это не моя!»

Как вы увидите на последующих страницах, во многих торговых организациях доминирование (фактор А) является ключевым поведенческим стимулом для продавцов.

Одной из отличительных черт людей с высоким уровнем доминирования является то, что они любят оставлять свой след и прокладывать новые пути. Но что интересно, стремление к доминированию в самых успешных командах продаж Year Up довольно умеренное.Картрайт объяснил, почему доминирование не является критической чертой для самых успешных отделов продаж Year Up:

«У нас есть довольно четкая тактика продаж и рекомендации. Там не так много изобретать велосипед или навязывать свой собственный стиль. Мы просим наших торговых представителей подходить к делу определенным образом, поэтому супервысокая оценка A может не требоваться на этих должностях по продажам так сильно, как в других организациях.

Анализ комбинации факторов:

В Year Up самая большая комбинация факторов — B вместо C (экстраверсия вместо терпения).Эта комбинация факторов обычно приводит к тому, что люди быстро находят общий язык с другими, умеют убеждать и с энтузиазмом общаются. Легко представить, что это хорошо послужит отделу продаж Year Up.

Paradigm Partners: «Подход, который мы преднамеренно избрали, заключался в том, чтобы сбалансировать очень широкие модели партнеров».

Paradigm Partners была основана Майком Хоганом и Марком Свансбургом в 2010 году. Ее центр решений предоставляет услуги, предоставляя светодиодное освещение, солнечную энергию и другие решения для возобновляемой и распределенной генерации.Paradigm Partners технически разделена на три компании: 1) корпоративная; 2) коммерческая кровля; 3) энергоэффективность.

Компания, занимающаяся энергоэффективностью, продемонстрировала наилучшие показатели выручки среди трех компаний — совокупный среднегодовой темп роста составил 50,3 процента за последние шесть лет. Доходы команды выросли с 1 миллиона долларов в 2013 году до 13,8 миллиона долларов в 2018 году.

Вот пример поведения команды:

Это то, что известно как «тощий паттерн» или «ситуативный паттерн», означающий, что поведенческие влечения довольно близки к средней точке.Это означает, что команда может адаптировать свое поведение в зависимости от ситуации.

Действительно, создание команды по ситуационному образцу было очень важным намерением Хогана и Суонсбурга. Как объяснил Хоган:

«Нам нужен ситуативный шаблон вертикальной команды. Подход, который мы преднамеренно избрали, заключался в том, чтобы сбалансировать наши очень широкие шаблоны». (И у Хогана, и у Суонсбурга очень высокая доминантность, а также высокая экстраверсия. И наоборот, у них низкое терпение и формальность.)

Они явно создали команду, которая компенсирует их личные поведенческие модели.Хоган объяснил, что, по его мнению, создание команды с ситуационными поведенческими влечениями имеет дополнительное преимущество, поскольку «минимизирует эмоции повседневного опыта на работе». Он считает, что это помогает им сосредоточиться на работе, «не принимая все слишком близко к сердцу».

Анализ комбинации факторов:

В то время как Paradigm Partners имеет узкую модель, самая широкая комбинация факторов — это A над B (доминирование над экстраверсией). Люди с этой комбинацией факторов, как правило, очень прямолинейны и точны, и они, как правило, больше ориентированы на задачу, чем на людей.

dataxu: «Высокие оценки полезны для продавцов из-за их естественного желания оказывать влияние на людей и вещи».

dataxu создает программное обеспечение, которое помогает успешным специалистам по маркетингу использовать данные для улучшения рекламы. Тиффани Мошер — директор по персоналу dataxu. Недавно она провела упражнение по анализу поведенческих моделей их пяти самых прибыльных торговых представителей. Вот результаты:

Совокупная модель этих пяти торговых представителей отражает то, что The Predictive Index называет эталонным профилем «капитан».Капитаны, как правило, независимы и волевые, они легко находят общий язык с другими, а их идеи обычно новаторские и эффективные. Как объяснила Лиза Маколифф, директор dataxu по работе с людьми:

«Что касается продаж, капитанов не пугают неудачи, и это очень важно, так как требуется много «нет», чтобы прийти к «да». Нестандартное мышление также полезно для нашего отдела продаж, поскольку, когда традиционные предложения и подходы не работают, им нужно найти альтернативу и продолжать использовать ее.Кроме того, объяснила она, «высокие достижения полезны для продавцов из-за их естественного желания оказывать влияние на людей и вещи. Им не понравится проигрывать, и они захотят склонить людей к своему образу мыслей».

Интересно, что когда dataxu посмотрел на своих менее эффективных торговых представителей, у них были более низкие побуждения к доминированию (A) и экстраверсии (B).

Еще одна ключевая часть поведенческого паттерна капитанов — мало терпения (диск C), и это то, что они видят и у самых эффективных торговых представителей dataxu.Как выразился МакОлифф, «низшие C двигаются быстрее и могут легче и чаще адаптироваться к меняющейся среде, что очень полезно в культуре dataxu».

Анализ комбинации факторов:

dataxu видит наиболее определяющую комбинацию факторов в своем стремлении А к С (доминирование над терпением). Эти модели процветают под давлением, часто являются агентами перемен и активны. Вы легко можете себе представить, как эти качества очень хорошо помогают торговым представителям предприятий.

Заключение

Когда вы думаете об этом, логика формирования команды на основе их поведенческих стимулов несколько ослепляет своими очевидными преимуществами.Однако есть несколько ключей к эффективной реализации этого подхода.

  1. Убедитесь, что вы знаете, какое поведение вам нужно, учитывая стратегические действия, которые имеют решающее значение для успеха группы. (Одним из способов сделать это является инструмент PI Strategy Insights.)
  2. Поймите, что поведение, необходимое в одной ситуации, может сильно отличаться от поведения, необходимого в другой. Компания PI провела более 100 исследований достоверности, чтобы проанализировать, существуют ли статистически значимые корреляции между поведенческими мотивами и эффективностью сотрудников в отделах продаж.Мы обнаружили, что в разных компаниях успешны очень разные шаблоны. Year Up и dataxu — прекрасный тому пример.
  3. Наличие беспристрастного проверенного инструмента для оценки поведенческих мотивов людей.
  4. Убедитесь, что у вас есть удобный способ анализа собираемых данных о поведении.
  5. Расскажите сотрудникам компании, почему и как вы используете поведенческие данные. У нас в PI есть поговорка: «Каждый узор прекрасен». Но когда дело доходит до производительности, согласование правильных поведенческих мотивов с правильными ролями — это то, что даст вам желаемые бизнес-результаты.

Был ли этот ресурс полезен?

Использование шаблонов поведения для обнаружения возрастающих угроз

В наши дни WannaCry атакует… и бьет сильно! По данным Европола, зарегистрировано 200 тысяч жертв в 150 странах. Программа-вымогатель продолжает заражать многие компании по всему миру во всех структурах, включая Национальную службу здравоохранения (Великобритания), FedEx (США), Сбербанк (Россия), Telefonica (Испания) и другие.

 

Эта программа-вымогатель нацелена на системы Windows 7 и Windows Server 2008 или более ранних версий, для которых не установлены исправления, соответствующие бюллетеню по безопасности Microsoft MS17-010.Как правило, для заражения жертв используются социальные сети или электронная почта. Однако он также может заражать серверы, отправляя специально созданные пакеты через SMBv1 на серверы, уязвимые для эксплойтов EternalBlue и DoublePulsar.

Что интересно для первой версии WannaCry, так это то, что после заражения вредоносное ПО пытается выполнить HTTP GET для определенного домена (домен аварийного переключения) и в случае успеха прекращает свою деятельность. Если это не удается, он переходит к шифрованию файлов с определенными расширениями файлов (наиболее часто используемые файлы, т.е. документы и пользовательские данные). Вредоносное ПО также пытается распространяться, выполняя масштабное сканирование IP-адресов в Интернете на портах 138, 139 и 445, чтобы найти другие уязвимые узлы. Эта активность очень легко обнаруживается решением Flowmon с помощью мониторинга потока и обнаружения аномалий. Тем не менее, важно сказать, что обнаружение на основе сканирования портов надежно только в том случае, если программа-вымогатель не прекращает свою деятельность. После того, как вредоносное ПО становится неактивным после связи с доменом аварийного отключения, сканирование портов невозможно обнаружить.Однако такая спящая инфекция по-прежнему представляет угрозу для вашего окружения.

Итак, с этого момента мы сосредоточимся на использовании информации из запроса GET, что в основном означает видимость уровня 7 в трафике HTTP или даже DNS, предоставляемом Flowmon Probe (или другим поддерживаемым поставщиком), и новой функции Flowmon ADS 9.0 под названием «Определяемое пользователем поведение». узоры». Благодаря этим возможностям мы можем создать очень специфический метод обнаружения, позволяющий автоматически обнаруживать такую ​​вредоносную активность в сети и как можно быстрее распознавать зараженные устройства.

Определяемые пользователем шаблоны поведения в Flowmon ADS

Определяемые пользователем шаблоны поведения — это новая мощная функция, которая позволяет настраивать возможности обнаружения Flowmon ADS. Пользователи могут определять свои собственные методы обнаружения, используя SQL-подобные запросы к потоковым данным для обнаружения различных аномалий в виде стандартных событий, которые обрабатываются в общем конвейере ADS, аналогично другим событиям, обнаруживаемым встроенными методами. Таким образом, такое пользовательское событие получает приоритет и становится частью предупреждений и отчетов.Затем он передается в сторонние системы с помощью системных журналов или SNMP или даже запускает сценарий или начинает захват пакетов.

Эта функция позволяет нам обнаруживать такие события, как различные аномалии протокола, использование неподдерживаемых операционных систем, связь с определенными веб-сайтами или различные атаки и угрозы безопасности (например, SQL-инъекции, атаки с обходом пути).

Как обнаружить программу-вымогатель WannaCry? Для этого мы воспользуемся его попытками установить связь с доменом аварийного отключения (iuqerfsodp9ifjaposdfjhgosurijfaewrwergwea.ком). Чтобы создать шаблон поведения, перейдите в «Обработка — Пользовательские шаблоны» и нажмите кнопку «плюс». Появится диалоговое окно, в котором вы можете назвать код шаблона, который является уникальным идентификатором. Затем вы можете определить описание шаблона и детали шаблона, которые отображаются после нажатия на детали события и могут помочь интерпретировать обнаруженное событие. Наконец, вы определяете паттерн, описываемый выражением «описывающий паттерн поведения». Можно использовать различные атрибуты данных потока, такие как IP-адреса, порты и количество переданных байтов, пакетов как для запросов, так и для ответов.Также можно использовать переменные, операторы, регулярные выражения и даже специальные функции. Подробности и синтаксис см. в руководстве пользователя ADS. Обнаружение программы-вымогателя WannaCry основано на следующем шаблоне с последними 32 байтами (усечение по умолчанию поля имени хоста HTTP в качестве атрибута данных потока) домена переключателя уничтожения::

aposdfjhgosurijfaewrwergwea.com ‘

Рис. 1: Определение шаблона для обнаружения WannaCry заражение программами-вымогателями.

Рис. 2. Детали обнаруженного заражения программой-вымогателем WannaCry.

Вот и все. Довольно просто, но мощно! Не забывайте, что вы можете создавать много сложных выражений для определения шаблонов, которые обнаруживают, например. SQL-инъекции, обход пути и другие атаки. . Самое приятное то, что мы будем продолжать добавлять новые шаблоны поведения в систему Flowmon ADS и распространять их среди наших клиентов через службы обновления, чтобы они могли (опционально) использовать ее. Это позволит клиентам обнаруживать растущие угрозы и укреплять безопасность своей сети без необходимости исследовать свои модели поведения.В случае с этим конкретным вымогателем мы уже включили этот домен в наши базы данных репутации, поэтому наши клиенты уже охвачены. Основной целью этого блога было ознакомление с темой «Определяемые пользователем шаблоны поведения» и уровнем настройки, который они могут дать вам для обнаружения и оповещения о конкретном трафике.

Как проверить, не были ли вы уже заражены

С этого момента модуль Flowmon ADS будет обнаруживать заражение программой-вымогателем WannaCry в вашей сети.Однако, если вы хотите проверить, был ли вирус-вымогатель WannaCry активен в вашей сети в прошлом, вы можете сделать это в Центре мониторинга Flowmon — Анализ. Выберите временной интервал и перечислите потоки с помощью этого фильтра:

dns-qname «aposdfjhgosurijfaewrwergwea.com» или hhost «aposdfjhgosurijfaewrwergwea.com»

Если у вас нет видимости протоколов DNS или HTTP от Flowmon Probes или других поддерживаемых поставщиков, вы можете просто проверьте еще один признак программы-вымогателя — сканирование портов. Используйте следующий фильтр:

порт 445 и tcpflags «S», а не tcpflags «PURFA»

 

Сходные с самцами модели поведения и физиологические изменения, вызванные имплантацией андрогенных желез у самок раков | Журнал экспериментальной биологии

Мы впервые показали полную картину действия андрогенной железы у ракообразных, в том числе поведенческие изменения, сопровождающие физиологический процесс.Однако основные выводы этого исследования поднимают три основных вопроса. Во-первых, какова природа андрогенного гормонального фактора, контролирующего поведение самцов ракообразных? Недавно гормон андрогенных желез (AGH) ракообразного равноногих Armadillidium vulgare был очищен и охарактеризован на основе морфологического биологического анализа, и была определена полная аминокислотная последовательность (Okuno et al., 1997, 1999; Martin et al. ., 1998, 1999). Изопод AGH представляет собой гликозилированный белок, состоящий из двух пептидных цепей, соединенных друг с другом двумя дисульфидными мостиками.В настоящее время предпринимаются попытки идентифицировать десятиногих AGH (обзор см. в Sagi and Khalaila, 2001). Связь между АГ и поведением самцов может предложить поведенческий анализ, подходящий для исследований, направленных на идентификацию андрогенных факторов АГ у десятиногих.

Во-вторых, каков механизм действия этого андрогенного фактора? Гормональные эффекты на поведение опосредованы нервной системой. Хотя влияние имплантации АГ на поведение взрослых особей было очевидным, гормональная манипуляция проводилась у молодых неполовозрелых самок.Таким образом, подобно его действию на вторичные мужские характеристики, возможно, что на ранней стадии, когда был имплантирован АГ, АГГ индуцировал мужскую структурную реорганизацию нейронных цепей, лежащую в основе генерации полового диморфизма в поведении. AGH также может играть роль в модуляции вариаций поведения, как в случае агрессивной мотивации во время взаимодействия. Обширные исследования в этом отношении у ракообразных были посвящены биогенным аминам, в частности серотонину (5-гидрокситриптамину), которые действуют как нейромодуляторы в нервной системе (последние обзоры см. Kravitz, 2000; Huber et al., 2001). Повышенный уровень серотонина обычно коррелирует с повышенной агрессией и доминированием у ракообразных. Серотонин и октопамин вызывают противоположные позы, которые напоминают позы доминирующих и подчиненных людей соответственно (Livingstone et al., 1980; Antonsen and Paul, 1997). Уровни серотонина, октопамина и дофамина различались между победителями и проигравшими среди береговых крабов после боя (Sneddon et al., 2000). Вливание серотонина в раков изменило время принятия решения об отказе от участия, что привело к тому, что бои длились дольше (Huber and Delago, 1998).Однако, как и в случае с повышенным уровнем серотонина, снижение уровня этого амина увеличивало продолжительность борьбы у молодых лобстеров, не подвергавшихся лечению (Doernberg et al., 2001). Более того, модулирующий эффект серотонина на схему «отбрасывания хвоста», отвечающую за реакцию быстрого бегства раков, зависит от социального статуса индивидуума (Yeh et al., 1996, 1997). Считается, что несколько других веществ, таких как гормоны, играют важную роль в агонистическом поведении и могут функционировать сходным образом, возможно, в динамическом балансе с этими нейромодуляторами (Kravitz, 1988, 2000).Например, гормон линьки 20-гидроксиэкдизон (20Е), по-видимому, действует через быстрый негеномный механизм, который снижает синаптическую эффективность в нервно-мышечных соединениях раков, и этот эффект можно обратить вспять с помощью серотонина (Cooper and Ruffner, 1998). 20E, как было показано, оказывает различное влияние на мышцы-сгибатели брюшной фазы (связанные с реакцией побега) и мышцу, замыкающую пальцы когтя (связанную с борьбой) (Cromarty and Kass-Simon, 1998). Это коррелирует с изменением агрессивной мотивации при 20Е (т.е. тенденция омара убегать или драться) в течение цикла линьки (Bolingbroke and Kass-Simon, 2001).

Наконец, в-третьих, что побуждало самок реагировать на самок с имплантированным АГ так же, как и на самцов? У самок с имплантированным АГ должны были произойти некоторые изменения, которые снабдили их самцовыми стимулирующими сигналами и/или устранили женские стимульные сигналы. Имплантация АГ могла вызвать изменения химических сигналов мочи (возможно, самого АГГ или его производных), используемых для распознавания пола и доминирования (например,грамм. омары и раки, Ameyaw-Akumfi and Hazlett, 1975; Атема и Фойгт, 1995 г.; Данэм и О, 1996; Бушман и Атема, 1997). В качестве альтернативы, стимулирующий сигнал мог быть визуальным, а именно характерным для самцов мягким красным пятном, которое развилось на когтях самок с имплантированным AG, или поведением самцов с имплантированным AG, подобным самцам.

В заключение, представленные здесь результаты убедительно свидетельствуют о причинно-следственной связи между андрогенным гормоном, полученным из АГ, и мужским поведением.Остаются важные вопросы, касающиеся механизмов, связывающих сложное поведение, нервную систему и андрогенный гормон. Поскольку андрогенные гормоны у десятиногих ракообразных еще не идентифицированы, необходимы дальнейшие исследования их природы и гормонального механизма, лежащего в основе вариаций репродуктивного поведения.

Как поведенческие паттерны могут преувеличиваться в условиях стресса

Мои друзья и родственники сказали бы вам, что обычно я очень спокойный и непринужденный человек.То есть до тех пор, пока я не сработаю и не испытаю эмоции неуверенности, беспокойства или паники. Тогда мой стиль поведения больше похож на стиль льва.

Недавно моя мама упала и не смогла добраться до телефона. Я забеспокоился, когда она не ответила на мои звонки, и на третий день я перешел в командный режим. Я приказал полиции немедленно проникнуть в ее дом! Многие скажут, что я превратился из котенка во льва менее чем за секунду. Что лежало в основе этой большой перемены в моем поведении? Это было внезапное изменение рутины и столкновение с чем-то непредсказуемым.

Признание ING и адаптируя к Тенденции по поведенческому стилю A Communication SUPE

8 A 5895858 99599599599599599599599599599599599599599599599599599599959959599959959тель

8. .

Существует четыре общепринятых стиля поведения, которые представлены наблюдаемыми поведенческими тенденциями. Каждый из нас демонстрирует сочетание этих качеств в зависимости от того, чего, по нашему мнению, требует ситуация, окружение или отношения. У них могут быть немного разные имена, но мы можем узнать их, если обратим внимание на наблюдаемые вербальные, визуальные и голосовые сигналы.

Вкратце, это следующие стили: Доминирующий, Влиятельный, Поддерживающий, Добросовестный.

Графика используется с разрешения Assessments 24×7

  • Доминантный или прямой стиль могут показаться быстрыми и ориентированными на выполнение задач.
  • Влияние  или стиль продвижения может показаться стремительным и ориентированным на людей.
  • Поддерживающий стиль может показаться более медленным и ориентированным на людей.
  • Сознание Энтузиазм или аналитический/мыслительный стиль может показаться более медленным и ориентированным на задачу.

Стили поведения  В условиях стресса или кризиса i s  

Наши естественные поведенческие тенденции или паттерны могут преувеличиваться в условиях стресса или даже изменяться в условиях кризиса. В моей ситуации я испытал физический всплеск гормона стресса кортизола и эмоциональные американские горки чувств от страха до вины. Я не сразу понял, что был эмоционально захвачен.

Испытывая повышенный уровень стресса, мы часто пытаемся отрицать его, подавлять, управлять им или перенаправлять его на человека или ситуацию, которые, по нашему мнению, являются «ответственными».«Каждому поведенческому стилю соответствует свой непродуктивный, но типичный способ «разгрузки» стресса. Это может негативно повлиять на наши отношения и благополучие.

Слишком часто мы игнорируем свои эмоции. При повышенном уровне стресса эта ситуация усугубляется.

Наше поведение может казаться другим очень необычным. Важно понимать, что эти крайности вызваны невысказанными потребностями или ценностями. Мы могли бы наблюдать: 

  • доминирующий стиль как более диктаторский или даже резкий, чтобы сохранить чувство контроля.
  • влияет на стиль как внешне поверхностный, игнорирует источник стресса, возможно, критикует его, когда чувствует отсутствие связи.
  • поддерживающий стиль выглядит более пассивным или нерешительным, борется с повышенной неуверенностью, отсутствием безопасности и защищенности. Поддерживающие стили часто сдерживают их эмоции, что может проявиться как сильный ответ, когда их терпение испытывается.
  • c добросовестный стиль более замкнутый или медлительный в действиях, чрезмерно полагающийся на данные или исследования; желание принять правильное решение, но отсутствие желаемой уверенности.

Важно распознавать эмоции, которые мы испытываем, как информацию. Мы можем использовать эту информацию, чтобы получить более широкое представление. Многие из нас считают стресс или гнев всеобъемлющим чувством. Не останавливайтесь на достигнутом. Копните глубже, чтобы определить основной стрессор. Является ли «стресс» страхом потери безопасности, например? Какая потребность или ценность не удовлетворяются?

Понимание того, как могут проявляться разные стили, дает нам представление о том, как мы можем признавать и удовлетворять потребности и быть более чуткими по отношению к себе и другим.

Стресс является частью человеческого состояния; определенный уровень даже полезен. Истинная возможность состоит в том, чтобы распознать и продуктивно направить энергию.

3 T Hings Вт е банок D о

Мы можем распознавать собственные поведенческие тенденции и определять, что ими движет. Это позволяет нам с большей готовностью распознавать свои эмоции и мысли, а также управлять своими потребностями и действиями.

Сделайте паузу и спросите:  

  • Что я чувствую ( назови, чтобы приручить )?
  • Какая потребность не удовлетворяется?
  • Что я могу сделать?

Используйте эмоциональную энергию стресса или кризиса, используя эти тактики для продвижения вперед:

  • Определите, что лично для вас важно.
  • Установите только один или два приоритета для работы.
  •  Поделитесь своими чувствами с доверенным лицом.
  • Ухаживайте за собой.

Обращайте внимание на поведенческие сигналы других и когда они проявляют признаки стресса или кризиса. Признайте то, что вы замечаете. Помогите им определить потребность, которой может не хватать, например в уверенности, контроле, связи или чувстве безопасности, и как продуктивно ее удовлетворить.

Настройка на визуальные, вербальные и голосовые сигналы других и адаптация нашего стиля – это коммуникационная суперсила. Используйте это сегодня.

Почему вы продолжаете делать то, что ненавидите: понимание нежелательных моделей поведения

«Психологические выгоды» загоняют людей в модели поведения, которые обеспечивают некоторые психологические преимущества, но также имеют важные недостатки.Общие примеры этих типов моделей нежелательного поведения включают: переедание, прокрастинацию, проблемные способы взаимодействия с другими людьми, чрезмерные траты и чрезмерное использование телевизора или Интернета.

Этот пост о том, как остановить нежелательные модели поведения, поняв скрытые (и не очень скрытые) «психологические выгоды», связанные с поведением. Обычно люди не повторяют модели поведения, если на каком-то уровне они не получают от этого поведения чего-то хорошего.Как только вы поймете, какие психологические потребности связаны с нежелательным поведением, вы сможете более эффективно изменить его и найти более достойную альтернативу.

Давайте рассмотрим различные виды вознаграждений, которые обычно завлекают людей в нежелательные модели поведения.

Подумайте о поведении, от которого вы хотели бы отказаться. Вы получите больше пользы от чтения этого поста, если найдете один конкретный пример из своей жизни и будете думать об этом примере во время чтения.

Говоря языком докторов психологических наук, «выплаты» бывают двух видов:

1.Получать больше того, чего вы хотите
2. Меньше испытывать то, чего вы не хотите (избегание трудных мыслей, подавление сложных эмоций или бегство от трудных ситуаций или задач)

И в разных областях: отдача от эмоций, отдача от мысли, отдача от физической и отдача от ситуации.

Любое нежелательное поведение будет иметь НЕСКОЛЬКО различных видов выплат.

Эмоциональные выплаты

Важно признать, что нежелательное поведение часто связано со смесью желаемых и нежелательных последствий.

Например, когда вы нарушаете диету и переедаете, вы можете чувствовать вину или стыд, но вы также можете ощущать элементы возбуждения, вызванные тем, что вы восстаете против установленных вами правил.

Здесь мы пытаемся создать полную картину всех различных типов последствий нежелательного поведения, чтобы вы могли понять его психологически.

Вызывает ли поведение, которое вы хотите делать меньше, какие-либо положительные эмоции? Какие?
напр. спокойствие/умиротворение/расслабление, радость, волнение, интерес.

Уменьшает ли это поведение ваши негативные эмоции? Какие? например тревога/страх/напряжение, стыд, гнев, одиночество, печаль, вина?

Иногда отдача от эмоций будет очень умеренной (например, вызвать легкое чувство интереса или волнения или лишь немного уменьшить гнев), но включите эти умеренные отдачи в свой анализ, потому что они являются частью психологической картины.

Одним из наиболее важных преимуществ, часто связанных с нежелательным поведением, является уменьшение беспокойства или напряжения.Множество различных типов нежелательного поведения помогают людям временно уменьшить чувство тревоги.

Отдача от мысли

Вознаграждения за мысли бывают самых разных типов. Здесь я приведу лишь несколько примеров некоторых важных типов.

1. Вознаграждение за мысли может включать отвлечение себя от размышлений о чем-то, о чем трудно думать. Например, ошеломление себя средствами массовой информации может быть эффективным способом отвлечься от размышлений о аспектах вашей жизни и отношений.

2. Другим важным типом вознаграждения за мысли является утверждение того, что вы являетесь хозяином своей судьбы, т.е. «Я взрослый и могу делать, что хочу». Это часто относится к нежелательному поведению, связанному с нарушением ваших правил или правил других людей (например, трата денег, не предусмотренная вашим бюджетом, или нарушение диеты). Нет ничего плохого в глубокой психологической потребности хотеть делать то, что вы хотите, но если эта потребность возникает в вашей жизни нежелательным образом, она может не удовлетворяться более здоровым образом в других сферах вашей жизни.

3. Другой важный тип отдачи от мысли связан с тем, как вы видите себя как личность и как вас видят другие. Допустим, для вас действительно важно, чтобы другие люди знали, что вы хороший, справедливый, щедрый или веселый человек. Если это важно для вас, это будет мощным мотиватором вашего поведения. Например, если вы считаете, что свободно тратите деньги как часть своей веселой/беззаботной личности, это может привести к тому, что вы потратите больше денег, чем можете себе позволить. Или желание показаться хорошим может привести к тому, что вы будете слишком щедры, помогая другим.Если нежелательное поведение подтверждает ваше ощущение того, что вы хороший, справедливый, щедрый, веселый (или что-то еще, что важно для вас), добавьте это в свой анализ. Это важная психологическая отдача.

Это может работать и по-другому, т.е. если вы хотите, чтобы другие люди считали вас очень контролирующим/очень независимым, это может помешать сближению с людьми (например, если нежелательное поведение, которое вы хотите преодолеть, связано с трудностями близости в отношениях).

4. Еще один распространенный тип вознаграждения за мысли относится к мыслям о «заслуженности».Это когда нежелательное поведение подтверждает, что вы «заслуживаете» хороших результатов, которые приходят с нежелательным поведением, например. Вы заслуживаете острых ощущений от покупки хороших вещей, вы заслуживаете того, чтобы побаловать себя, вы заслуживаете отдыха. Вознаграждение за заслуги часто является особенно мощным мотиватором поведения, если в глубине души вы двойственно относитесь к своим достоинствам или считаете себя малоценным (низкая самооценка). Одно из решений этой проблемы состоит в том, чтобы почувствовать себя более комфортно, поскольку вы действительно заслуживаете удовлетворения своих глубоких психологических потребностей, таких как удовольствие и спокойствие, и вы также заслуживаете того, чтобы делать это так, чтобы это не мешало вашим другим глубоким психологическим потребностям. как чувство контроля над своим поведением.

5. Вы можете узнать больше о понимании своих глубоких психологических потребностей здесь – Поверхностные и глубинные цели. Спросите себя, не связаны ли какие-либо из этих глубинных потребностей с вашим нежелательным поведением.

Физические выплаты

Некоторые типы нежелательного поведения имеют физические последствия. Например, в течение короткого периода времени после того, как вы съели закуску с высоким содержанием сахара, это может дать большую отдачу в виде увеличения энергии и снижения усталости.

Эта интенсивная краткосрочная физическая отдача, вероятно, будет очень мощной, заставляя вас совершать нежелательные действия, когда вы устали.

Выплаты по ситуации

Что происходит после нежелательного поведения?

Например, крик на вашего ребенка или партнера может быть эффективным способом заставить их сделать то, что вам нужно в краткосрочной перспективе (даже это не поможет этим отношениям в долгосрочной перспективе).

Если вы накричите на своего партнера, он/она перестанет придираться к вам?

Если вы шлепаете своих детей, они перестают соперничать за ваше внимание и дают вам передышку? В этих случаях эти результаты являются частью того, что удерживает вас от нежелательного поведения.

Избавляет ли вас нежелательное поведение (по крайней мере, временно) от того, что вы не хотите делать, или от того, что было бы трудно сделать?

Означает ли саботаж ваших отношений, что вы избегаете вопросов близости и обязательств, которые были бы для вас трудными?

Означает ли, что прокрастинация на работе снижает вероятность повышения по службе? Чувствуете ли вы двойственное отношение к аспектам того, что будет означать повышение по службе (например, вы не хотите выступать перед публикой или путешествовать, вам нравится быть одним из парней, а не начальником)?

Что дальше?

Как только вы узнаете, какие психологические потребности связаны с вашим нежелательным поведением, подумайте об альтернативных стратегиях выживания.Это могут быть альтернативные стратегии преодоления трудностей, когда в противном случае вы могли бы совершить нежелательное поведение. Или, в зависимости от того, на каком поведении вы сосредоточены, это могут быть альтернативные идеи решения проблем (например, как вы могли бы чувствовать себя более комфортно в отношениях с близостью/доверием) или более широкие идеи о том, как удовлетворить определенные психологические потребности в вашей жизни в целом ( например, как вы могли бы расширить свои возможности, чтобы заявить о себе, повеселиться, попробовать что-то новое или добиться уважения со стороны других).

Еще один полезный пост, который поможет остановить нежелательные модели поведения, — «Понимание ваших триггеров». Чтение этого поста поможет вам определить ситуации с высоким риском попадания в ловушку нежелательного поведения и больше расскажет о том, как выбрать альтернативные стратегии выживания.

Спасибо за внимание

Если вам понравился этот пост, пожалуйста, напишите об этом в Twitter или Stumble it.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.