Пендель: ПЕНДЕЛЬ — это… Что такое ПЕНДЕЛЬ?

Евгений Харлачев: «Смолову был нужен «волшебный пендель»

«Крылья Советов» — «Зенит»

— Закончился 21-й тур чемпионата России. Какое впечатление он у вас оставил?

— Все матчи прошли в очень напряженной борьбе. Ни в одной встрече явного лидера не было. Победы никому легко не давались. Даже в игре «Арсенал» — «Динамо», закончившейся крупной победой динамовцев, все было «на тоненького».

— «Крылья Советов», не чужой вам клуб, сыграли вничью с действующим чемпионом, «Зенитом». Оба мяча были забиты на последних минутах. У «Зенита» игра не шла или «Крылья» сумели грамотно выстроить игру против сильного соперника?

— Тут все закономерно. Встретились две играющие команды. Возможно, для кого-то самарцы перед матчем и выглядели явными аутсайдерами на фоне «Зенита», но я знаю, что в «Крыльях» собраны хорошие ребята, которые сумели противопоставить чемпиону свои хорошие игровые качества. Я не увидел, чтобы у питерцев было какое-то явное преимущество в этой игре. И даже если говорить, что «Крылья» только на последних секундах вырвали ничью, для меня итог встречи закономерен. «Зенит» на победу не наиграл. На игру обеих команд было приятно смотреть.

— Неоднократно уже говорили с предыдущими экспертами нашей «Тренерской кухни» о том, что в любые времена при любом тренере «Крылья» всегда показывают крепкий, боевой футбол. В чем лично вы видите его секрет?

— Недаром еще в советские времена появилась фраза «волжская защепка». В Самаре сладко никогда никому не бывает. И лидеры чемпионата там постоянно теряют очки. Самара — футбольный город, на трибунах стадиона всегда много болельщиков. Неважно, в ФНЛ или в РПЛ играет их клуб. Его всегда поддерживают. Поэтому когда за тебя искренне болеют, то и ноги у футболистов бегут. Каждый матч ребята играют с огромным желанием. Поэтому многое и получается.

— У «Зенита» очень мощная русско-бразильская атакующая линия. Что в этом матче главный тренер «Крыльев» Игорь Осинькин и его футболисты смогли противопоставить Дзюбе и компании?

— Команда сыграла очень дисциплинированно в обороне. Очень внимательно. С максимальной концентрацией в каждом игровом эпизоде. Осинькин правильно выстроил игру в защите. Каждый эпизод доигрывался до конца. Нападающим соперника давали минимум времени и пространства для действий. Все было плотно и компактно.

— Какие у вас дальнейшие ожидания от «Крыльев Советов» в этом сезоне?

— Команда на правильном пути. Она играет в хороший футбол. Ее костяк составляют молодые и дерзкие футболисты. Сейчас многие легионеры уходят из наших клубов. И на первый план, как я считаю, как раз и выйдут такие команды, со сформировавшимся, крепким костяком молодых российских игроков. Так что думаю, что самарцы еще поднимутся в турнирной таблице. В этот чемпионат они тяжело входили. Но потом раскочегарились. На их игру сейчас приятно смотреть, повторюсь.

«Арсенал» — «Динамо»

— Еще одна не чужая для вас команда, «Динамо», разгромила тульский «Арсенал». Первый тайм изобиловал борьбой, было показано много желтых карточек. Чем первый тайм отличался от второго?

— Так часто бывает: в первом тайме идет борьба за инициативу. В Туле тоже никто не хотел уступать. А что касается карточек — я особой грубости в первом тайме не увидел. Все единоборства были игровые, без особых нарушений. Да и счет не совсем по игре, как мне кажется. Не могу сказать, что «Динамо» так уж сильно превосходило «Арсенал». Да, динамовцы сейчас на ходу. Хорошо сбалансированы во всех линиях. Но в первом тайме был отрезок, когда «Арсенал» владел преимуществом, а динамовцы уступили инициативу. Поэтому быстрый мяч, забитый «Динамо» в начале второго тайма, предопределил исход поединка. Особенностью сегодняшнего «Динамо» является их характер — ребята могут перетерпеть и добавить, когда это необходимо.

— В концовке первого тайма игрок «Арсенала» Анри Хагуш получил красную карточку за нецензурную брань в адрес арбитра. Это был отдельно взятый игровой эпизод или несдержанность футболиста говорит об общей нервной остановке в команде?

— Это просто отдельный эпизод. Был момент, когда и главному тренеру «Арсенала» Миодрагу Божовичу что-то не понравилось. Возможно, действительно немного жестко играли динамовцы. Но все равно надо пытаться держать себя в рамках приличий. Футбола без эмоций не бывает. Вспылили, покричали…

«Локомотив» — ЦСКА

— Другой, тоже далеко не чужой вам клуб, «Локомотив», проиграл ЦСКА — 1:2. В этом случае о командах хочется поговорить отдельно. Армейцы после зимней паузы показывают очень хороший футбол. В чем секрет их текущего успеха?

— Зимняя пауза армейцам однозначно пошла на пользу. Они очень качественно усилились. Все приобретения попали в точку. Новички задают тон в игре. И приносят турнирные очки для ЦСКА. Футболисты почти идеально влились в коллектив и стали его лидерами. Языджи в каждом матче забивает. Конечно, не без ошибок в обороне, но если армейцы и дальше будут так играть, то все будет у них хорошо. Сейчас атакующая линия доминирует над обороной.

— Помимо новичков, хотел бы проговорить с вами об Алане Дзагоеве. В этом сезоне он ни один матч полностью на поле не провел — либо выходил на замены, либо менялся по ходу матчей. Ему скоро 32 года — пограничный возраст для футболиста. Как оцениваете его игровую форму в этом сезоне?

— Алан очень качественный, хорошо обученный футболист. Он всегда был одним из лидеров ЦСКА. К сожалению, травмы выбивали его из колеи. У кого-то прочитал про него: «списанный футболист». Абсолютно с этим не согласен! Он очень опытный футболист, это уже никуда не денется. И на общем фоне выглядит очень хорошо. Может быть, просто в данный момент ему тяжело выдерживать такую высокую интенсивность игры, которую ЦСКА показывает в последних матчах. С «Локомотивом» вообще атака за атакой шли. Но он выглядит хорошо.

— Про Дзагоева спросил неспроста. Он, как и вы, воспитанник тольяттинского футбола. Какие-то общие игровые черты у вас есть? Или сейчас все универсально?

— Так нельзя говорить. Каждый игрок по-своему уникален. Алан — индивидуально сильный футболист. Может в одиночку решить судьбу матча. Очень умный футболист, с хорошим пасом.

— Теперь о «Локомотиве». Команда опустилась на седьмое место. Предыдущие наши эксперты говорили, что это в том числе следствие неожиданного ухода тренерского штаба и легионеров. Довольно нервная ситуация. Вам не кажется, что этот кризис начинает затягиваться? Профессионалы должны быстрее приходить в себя. Что происходит с командой?

— В идеале, конечно, всем хочется быстрее выйти из этого кризиса. Но еще раньше, до зимней паузы, говорили, что команда будет перестраиваться. Будет омолаживаться. Пришло много новых футболистов. Любая перестройка требует времени. Другое дело, что боссы «Локомотива» громко заявляли: «Сейчас мы перестроимся и превратимся из «Локомотива» в «Сапсан». Сразу же начнем выигрывать трофеи». Повторюсь: любая перестройка, да еще связанная с таким внезапным уходом тренера вместе со штабом, бесследно не проходит. Сейчас новый тренер, Лоськов, пытается заставить оставшихся футболистов играть в тот футбол, который он видит. И эта перестройка тоже требует времени.

Скажу свое мнение как тренер: когда идет такая перестройка, то сезон, как правило, теряется.

— А в вашей тренерской карьере были похожие события, когда происходило такое кардинальное изменение в составе команды? Как справлялись с такими ситуациями?

— Когда идет такая глобальная перестройка команды, то любому тренеру нужен костяк — опытные футболисты, на которых он может опереться. Должно быть три-четыре незаменимых игрока. И ты вокруг них начинаешь строить новый коллектив. Нужны опытные, матерые лидеры, способные руководить командой на поле, помогая тренеру, находящемуся на бровке. На мой взгляд, у «Локомотива» сейчас нет таких явных лидеров.

Федор Смолов. Фото: fcdm.ru

— В связи с этим можно ли сейчас сказать, что продажа Смолова в «Динамо» была ошибкой?

— Иногда футболисту надо дать «волшебного пенделя». Чтобы он начал сам в себе искать какие-то новые внутренние резервы, получил новый вызов. И переход в другую команду, пусть даже и ниже классом, помогает ему прежде всего самому себе доказать, что он хороший игрок.

Если вспомнить карьеру Федора, то каждый новый переход, каждая смена обстановки ему помогали, как раз и были такими вызовами. А когда ты сидишь на одном месте и всё тебе приедается, то прогресса нет. Так что, может, и правильно, что он в «Динамо» ушел. Там он получает полноценную игровую практику. В последнем туре забил «Арсеналу», в каждом матче играет максимально полезно для команды. И ему, и, как это не странно, «Локомотиву» его переход пошел на пользу.

«Спартак» — «Краснодар»

— Перед матчем очень много говорили о том, что в «Спартаке» остались все легионеры и тренер. А у «Краснодара», наоборот, играют теперь одни россияне, причем практически все они — собственные воспитанники. И фаворитом был «Спартак». За счет чего в итоге «Краснодару» удалось добиться победы?

— Я очень рад за «Краснодар». Владелец клуба Галицкий всегда мечтал играть только своими воспитанниками. Но до этого момента в команде всегда было много иностранцев. Хороших, но все-таки легионеров. Так что сейчас молодые футболисты получили хороший шанс проявить себя. Они хотят играть в футбол. Именно играть. Многие из них давно играют вместе, еще в детских командах, в ФНЛ за «Краснодар-2». Возможно, им пока нелегко, но они получают удовольствие от футбола.

Так и в этом матче. Вначале у «Спартака» было колоссальное территориальное преимущество. Но ребята перетерпели, отбились. Спартаковцы не так уж и много голевых моментов создали у их штрафной площади. Я бы не сказал, что в этом матче «Спартак» упустил победу. Правильно сказать — «Краснодар» победил. И посмотрите, сколько сразу хвалебных отзывов об этой команде. Это и ребятам, и Галицкому, без сомнения, приятно.

— После ухода Фарке командой руководит Александр Сторожук, бывший тренер краснодарской «молодежки». Галицкий очень часто грамотно выбирает тренеров — в критические моменты доверяет специалистам, ранее работавшим с молодежью, тем, кто игроков с их детства знает…

— Вы правильно говорите: Сторожук всех ребят знает, работал с ними несколько лет. Так чего же добра от добра искать? Галицкий все правильно сделал! И пацаны со своим тренером на все сто процентов его доверие отрабатывают. Сегодняшний «Краснодар» — единое целое.

Российская молодежь «Краснодара» оказалась сильнее опытных легионеров «Спартака». Фото: premierliga.ru

Проблемы с судейством

— Что происходит с нашими судьями? Слишком уж много снова критики в их адрес.

— Как футболисты ошибаются на футбольном поле, так и судьи ошибаются. Кому-то дано играть, а кто-то не может. Так же кому-то дано судить, а кто-то не может влиться в эту игру. Чтобы не было лишних пауз, чтобы темп матча не терялся, чтобы не было лишних свистков. Я считаю, что в нашем чемпионате судьи слишком много свистят. Теряется интенсивность футбола, очень большие паузы в матчах. Любой толчок — ни побороться, ни потолкаться. Поэтому и в еврокубках у наших команд проблемы. Наши футболисты просто не готовы выдерживать высокий темп игры и плотную борьбу, практикуемую их иностранными соперниками. Судья должен быть незаметен на поле, он должен помогать игре, а не мешать ей. А у нас некоторые матчи не имени команд, а имени их судей. Да и не все решения понятны — в одной игре судья показывает за нарушение карточку, в следующем туре точно такой же игровой эпизод оставляет без внимания. Очень много ошибок. И уже начинаешь думать: умышленно ли он или просто образования не хватает? Это мое мнение.

— А у вас были такие матчи в вашей карьере футболиста, когда хотелось по-мужски с судьей разобраться после финального свистка?

— До сих пор, когда встречаемся с Фейзудином Эрзимановым, вспоминаем уже со смехом мое удаление в одном из матчей. Бывало такое… Тяжелый матч, ты в одиночку решаешь какой-то игровой эпизод, тебя сбивают в штрафной — ну чистый пенальти. А судья показывает: «Играйте». Вспылишь, бежишь, толкаешься, кричишь. Много таких матчей было. Все претензии футболистов всегда от ощущения, что с ними поступили несправедливо. Решили в пользу соперника. Футбол — всегда эмоции.

Волшебный пендель: как мотивировать себя на достижения

Лень — на эту черту характера жалуется большинство клиентов психотерапевтов. Доктора же человеческих душ, в свою очередь, объясняют, что за лень многие принимают отсутствие мотивации к достижению целей. Это глубинная установка, которая формируется в детстве. Также она может быть связана с особенностями работы гормональной системы и условиями жизни человека. NEWS.ru спросил у специалистов, как настроить себя на успех и добиться поставленных целей.


Почему всё по боку

Один человек быстро себя мотивирует на результат. Другой месяцами настраивается, чтобы сменить работу, дописать отчёт, сбросить вес. Советский и российский биолог, специалист в области клеточных механизмов памяти и обучения, директор ИВНД РАН Павел Балабан убеждён, что уровень мотивации зависит от гормональной активности конкретного организма. Так, у одного индивидуума больше тестостерона (гормон, «отвечающий» за волю к победе, общую активность), а другого — меньше. Этот параметр закладывается с рождения. Но при желании можно «научить» свой мозг работать на результат.

Например, кто-то находится в условиях, где частый грохот, выстрелы. Человек может себя запрограммировать так, что эти шумы будут для него незаметны. Он будет их слышать, но не слушать. Так и в любом деле, можно настроить себя так, что любые препоны, ведущие к цели, вы не замечаете. Для мозга они второстепенные.

Павел Балабан

главный научный сотрудник Института высшей нервной деятельности и нейрофизиологии Российской академии наук, доктор биологических наук

Мотивация человека является личностной особенностью. Одним она присуща в большей степени, другим — в меньшей, продолжает общественный деятель, предприниматель Юлия Манн. Для того чтобы выяснить уровень значимости достижения успеха для человека, достаточно задать следующие вопросы: «Почему вы выбрали эту профессию?», «Какие процессы в вашей работе вам больше всего нравятся (назовите три), а какие меньше всего?», «Каковы ваши профессиональные амбиции? Кем вы видите себя через пять лет?», «На что вы готовы ради достижения цели?».

Психологи выделяют несколько причин отсутствия мотивации на нужные, казалось бы, действия. Пассивность, инертность и отсутствие веры в свои силы могут «заложить» в человеке в детстве родители или педагоги. Если взрослые не поощряли маленького человека за достижения, а за любые промахи, наоборот, ругали, вырастет личность, неспособная покорять вершины, об этом в беседе с NEWS.ru рассказала российский психолог и публицист, кандидат психологических наук, старший научный сотрудник Института психологии РАН Ольга Маховская. У человека в голове закрепляется установка, что он недостоин хорошего результата, у него ничего не получится. В последующем эта мысль будет мешать ему двигаться вперёд.

Сама атмосфера в коллективе может способствовать ничегонеделанию. Сложно найти мотивацию сотрудникам некоторых бюджетных организаций, где качество работы не так важно, как факт нахождения на рабочем месте, сообщает Маховская. Иногда для рывка вперёд нужно сменить место службы или ввязаться в новый проект.

Ещё одна причина отсутствия мотивации — слабый тип нервной системы. Когда концентрация внимания от природы у человека слабая, ему трудно сосредоточиться и долго, усердно выполнять работу. В этом случае Ольга Маховская советует усиленные физические тренировки. Они способствуют мозговой активности.

Если человек в семье не занимает лидерскую позицию, ему также бывает сложно себя мотивировать на успех, назвала в беседе с NEWS.ru ещё одну причину практикующий психолог Екатерина Тихонова.

unsplash.com

Один супруг зарабатывает деньги, другой — поддерживает быт или занимается ребёнком. Если второй меняет что-то в своей жизни, то тогда остаётся свободная ниша. Непонятно, кто будет делать привычные дела вместо него. Это такая большая перестройка внутри семьи. К ней не все готовы. Бывает, что муж поддерживает жену в желании работать, но только на словах, а на деле же обижается. Конечно, из-за этого пропадает мотивация.

Екатерина Тихонова

практикующий психолог

Человек не хочет двигаться вперёд, потому что на самом деле его всё устраивает, продолжает Екатерина Тихонова. Например, денег хочется больше, но и существующих доходов на жизнь хватает. Чтобы достигнуть большего, нужно приложить усилия. Не все готовы упорно работать. Многим приятнее наслаждаться жизнью и побольше отдыхать. Только критическая ситуация, например потеря работы или кормильца, станет реальным толчком для достижения целей.

Бывает, что мотивация не появляется, пока человек не сменит работу, сферу деятельности или график. Юлия Манн в беседе с NEWS.ru выделила ещё три фактора, влияющих на успех. Первый — насколько человеку интересно то, чем он занимается. Бывает, что работа скучная, слишком простая или без чётких сроков. Страсть к своему делу определённо выступает основным помощником при достижении любой цели. Второй — комфортный ли для работника существующий график. У каждого есть свои биологические часы. В одно время человек проактивен, а в другое — его мозг хочет спать либо ещё не проснулся. Третий — отсутствие веры в себя и неправильные установки. Сложно трудиться и достигать результата, когда в голове только одна мысль: «Всё равно не получится».

Сюда же можно отнести и перфекционизм. Человек боится начинать что-либо делать, потому что работа не будет идеальной. И ему сложно смириться с тем, что совершенства не существует.

Юлия Манн

эксперт по безопасности на транспорте, общественный деятель

Как заставить себя действовать

unsplash.com

Для качественной мотивации, рассказал NEWS.ru клинический психолог Валентин Денисов-Мельников, нужно задать себе четыре важных вопроса:

  1. Что будет, если я достигну этой цели?
  2. Что будет, если я не достигну задуманного?
  3. Чего не будет, если я получу, что хочу?
  4. Чего не будет, если я не получу желаемое?

Ответы на эти вопросы позволяют провести глубокий психологический анализ.

Тогда выясняются плюсы и минусы достижения и недостижения целей. Потому что зачастую человек только говорит, что он хочет что-то получить. На самом деле ему это особо не надо. Например, у текущего состояния есть вторичная выгода. Например, лишний вес позволяет женщине избегать внимания мужчин, которого она не хочет.

Валентин Денисов-Мельников

клинический психолог и сексолог

Проработав все внутренние конфликты, личность уже может концентрироваться на мотивации. Денисов-Мельников выделяет «мотивацию достижения» и «мотивацию избегания». В первом случае человек осознаёт блага и привилегии, которые получит, если цель будет достигнута. Во втором — каких проблем ему удастся избежать по достижении поставленной цели. Например, отсутствие лишнего веса снижает риск возникновения диабета и онкологии. Это значит, что человек дольше сможет оставаться здоровым.

Не все категории сотрудников имеют классическую мотивацию (карьерная лестница, бонусы, премии), уверена Манн. Есть такие, которым будет достаточно просто работать с лояльным отношением к своему делу, к примеру, почтальон, делопроизводитель, архивариус, библиотекарь, сообщила Манн. Поэтому важно определить то, что является показателем успеха для конкретной личности.

«Пендель» российским протестам

© Форпост Северо-Запад

Понимая состояние жителей Киева и Харькова, полторы тысячи петербуржцев выходят к Гостиному двору, чтобы сказать: «Нет войне!». А их — в автозаки и суды. Но они выходят снова. Потому, что наболело. Потому, что Навальный — уже не актуально, он из информационной повестки выпал всерьез и надолго, а переживать за обстрелы ЛНР и ДНР было совсем не «в тренде». По мнению этих ребят, протестовать против расстреливаемых «Градом» детей, равносильно тому, чтобы поднимать плакаты «за Путина». А неравнодушные сограждане всегда «против».

На самом деле чистый балаган. Даже украинские блогеры с автоматами наперевес и те уже издеваются в соцсетях над своими гламурными коллегами из российской богемы: «кончайте митинговать, потому, как вашу гражданскую позицию на Западе все равно не оценят и никуда не пустят».

Отношение к происходящему высказывать и можно, и должно. Как его высказал автор конструкции распада СССР – «Россия с Украиной — империя, Россия без Украины – бензоколонка». Задумка Карла ХII, стравить между собой и сделать врагами единый народ реализовалась в ХХI веке. Потому, что «Гуттенбергов пресс страшней, чем Шварцев прах». Пропаганда сильнее пороха.

Но есть два мнения. Смириться с тем, что рано или поздно «пойдут по Украине солдаты группы Центр» и страшней врага, чем вчерашний родственник у нас не будет, или вырезать раковую опухоль «компрадорской верхушки». Любая хирургия, даже самая тонкая, без крови не бывает. «Доктор Путин» принял решение об операции.

© Общественное достояние

Решение — не мнение. Оно гораздо болезненней для всех. Для рядовых жителей Украины, которые не орали «москаляку на гиляку» и которым сегодня элементарно страшно. И для рядовых россиян, обреченных на весь набор европейских санкций. Зеленский понимает, что он проиграл. Раздача автоматов населению, открытие тюрем, подрыв мостов и нефтебаз, означает задел на партизанскую войну и оставление «агрессору» разгромленной инфраструктуры. Накачка оружием, деньгами и «интербригадами» со стороны НАТО, собственно, преследует те же цели. Вопрос не как к этому относиться, а что делать?

Сегодня в качестве примеров аналогичных военных операций, с одной стороны, вспоминают Ливию и Сербию, с другой — пугают население Украины «моделью Чечни». Кстати, на сегодняшний день это один из самых безопасных регионов РФ.

У автора этих строк есть свой собственный опыт зимы 90-го. «За нашу и Вашу свободу» в Азербайджане воевали «Серые волки» (турецкая националистическая организация). Не было никакой линии фронта и разделения. Там, где находили армянские семьи, там и жгли живыми мужчин (а затем радостно сооружали кресты из их тел на грузовиках), насиловали женщин, беременным вспарывали животы. Смотреть на это было страшно. Снимать бессмысленно, — никакая цензура не пропустила бы. Конец кошмару положила Советская армия, вошедшая в Баку и Гянджу.

Чем отличалась бы история с «освобождением» Донбасса нацбатами от опыта их «коллег» (кстати, с ними в результате жестко разобрался Гейдар Алиев, отец нынешнего президента Азербайджана), я не знаю. Разве что методологией уничтожения людей по этническому признаку. Что мешало разобраться с нацистскими формированиями президентам демократической страны последние восемь лет?

История, как известно, прогрессирует от великого до смешного. Еще вчера вся либеральная общественность страны переживала за здоровье Маргариты Юдиной, пострадавшей от ноги «злого космонавта» на многотысячном митинге «За Навального». А сегодня полиция отправляет протестующих бабушек домой на служебных автомобилях (не автозаках, а Тойотах Камри) и совершенно незамеченным проходит «пендель», данный кем то из правоохранителей одному из демонстрантов.

© ukraina24.segodnya.ua © Форпост Северо-Запад

Машину времени пока не изобрели, а на линию соприкосновения ДНР и ЛНР с «нацбатами» экскурсии не водили. Жаль. Интересно, на чьей бы стороне оказались молодые люди, скандирующие у «Гостинки» антивоенные лозунги?

Посмотрите, вакцинация, наконец, получила «волшебный пендель» — ЭкспертРУ

Что ценит и по-своему любит наш человек больше всего? Если говорить о народонаселении, а не об отдельных индивидуумах, которые любят кто окрошку на квасе, а кто на кефире, кто пиво, а кто водку?

Так вот, народонаселение в массе своей ценит «единство генеральной линии партии». А вовсе никакую не «свободу выбора». Потому как выбор мучителен, а ответственный выбор, принятый на основе порой противоречивых факторов, и вовсе вгоняет нашего обывателя практически в стресс. И войдя в стресс, он по вековой привычке смотрит на небеса, куда упирается вертикаль власти, и ждет оттуда спасительной команды: туда ходить, туда не ходить, копать от этого забора и до обеда, и так далее.

Оттуда же поступают четкие сигналы, доводимые по пропагандистским каналам, работники которых уже давно привыкли ходить строем: прикажут им, к примеру, забыть ФИО того или иного персонажа, так они даже в бессознательном состоянии его не вспомнят. Прикажут переобуться в воздухе и переименовать злейшего врага в партнера — глазом не моргнут. А уж партнера во врага — это мы даже с радостью, давно ждали команды-с, Ваше превосходительство.

И вот уже несколько месяцев обыватель, наблюдая за поведением начальства и отражением оного в кривом зеркале — ну, ладно, не в кривом, а в волшебном, как у Александра Сергеевича — отечественной пропаганды, находится в полной идейно-информационной раскорячке. И недоумевает: у нас «борьба с пандемией» и «враг у ворот», или «каждый сам за себя и спасайся кто может»?

Не один месяц маленькие миловидные «пчелки» и маститые «шмели» информационного фронта успокаивали обывателя: у нас (вернее, у них там, наверху) все под контролем, коронавирус не пройдет, а если и проходит, то это «тактическое отступление», как Кутузова перед Наполеоном. Потери есть, но что ж поделаешь. Зато вы посмотрите на тот ужас-ужас-ужас, который творится на Западе: локдауны их не спасают от мора, трупы уж некуда складывать (в Нью-Йорке, например), наивные макроны пытаются бороться с «ковидом» комендантским часом и т.д. В репортажах о «бессмысленных и беспощадных» локдаунах почти всегда можно было уловить плохо скрываемую издевку над изнеженной Европой — на фоне наших мужества и стойкости (в данном конкретном случае, правда, выражающихся в общенародном пофигизме и фатализме: как говорится, бог дал — бог взял, чему быть того не миновать и т.д.).

И еще, талдычил нам Телевизор, вы только посмотрите, что за вакцину придумала эта западная «большая фарма»: вон от нее бабушка в датском доме престарелых концы отдала, а вон и дедушка-инсультник не перенес укола в далеком Сиэтле. То ли дело наш «Спутник», бодро давал Телевизор встык репортаж о том, как полмира выстроились за ним в очередь и только происки мировой закулисы, раскинувшей свои щупальца вплоть до ЕС-овских регуляторных органов и даже ВОЗ, мешают признать ее самой лучшей вакциной всех времен и народов.

Однако наш народ, наученный многолетним опытом пропагандистского вранья, глядя на все это, хитро щурился и в уме умножал информационную лапшу на свой коэффициент, точная величина которого в данный конкретный момент определяется тем нагромождением мифов, заблуждений и предрассудков, которое варится в голове конкретного обывателя. Наслушавшись разоблачений про «оксфордские» вакцины (а «британские ученые» — это, как известно, сатирический мем в нашей бытовой культуре), обыватель, привыкший, что все отечественное заведомо хуже иностранного, решил про себя: а что ж тогда с нашей-то вакциной? Не иначе, как нам про нее врут.

Это была информационная ловушка, из которой отечественные пропагандисты не выбрались до сих пор. С одной стороны, живописать ужасы побочных явлений от западных уколов вроде как перестали. Возможно, и потому, что американские обвинения в кампании дезинформации против западных вакцин вполне могли стать еще одним неприятным пунктом в повестке Женевского саммита. С другой — начать рассказывать о том, как вакцинация «Пфайзером» или «Модерной» снижает число госпитализаций и смертность, способствует открытию экономики, да еще по темпам в разы опережает нашу вакцинацию самым лучшим препаратом в мире — все равно что себя не уважать.

А самое главное, перед пропагандистами встал вопрос: какую информацию подавать о «Спутнике», результатах его испытаний и — тем более — побочных явлениях, без которых не обходится ни одна вакцина, тем более созданная по «военной технологии» (западные создавались, по сути, так же — в силу чрезвычайности ситуации).

Антиваксеры, играя на глубинном подозрении нашего глубинного народа ко всему новому, с самого начала стали требовать полной гласности: мол, вы нам расскажите всю правду, а мы уже сами будем ответственно решать, колоться или нет.

«Ишь чего захотели! — подумали в ответ кураторы информации и пропаганды. — Хотите нашего человека поставить в раскоряку, чтобы он в такой позе умучился свободой выбора? Может, вам еще состав сосисок и колбасы подробно расписать? Нет уж. Лучше старый испытанный принцип — “меньше знаешь — крепче спишь”».

Еще с советских времен известно: ну не сильны наши разработчики в соблюдении протоколов и регламентов во всей их занудности. И вполне вероятно, что с точки зрения западной крючкотворной бюрократии, сам дух которой противен нашим кулибиным и левшам, изобретателям от бога, у нас с регламентами не все чисто (и, видимо, проблема с регистрацией «Спутника» в ЕС и в этом, а не только в «кознях конкурентов»). Это вовсе не отрицает того, что вакцина «Спутник», судя по косвенной информации, очень даже эффективна — тем более, что ее выпустили на экспорт, а уж там недоброжелателей нашлось бы немало, если б она была плохая. Но они молчат.

Но зачем грузить простому люду головы сложными и тем более противоречивыми подробностями? Так ведь можно «гласность» довести до того, что и на выборы пускать всех подряд — демагогов, экстремистов и популистов. Спасибо, мы это проходили — в «перестройку» и в 90-х. Не надо нам этой «вакцинной горбачевщины».

А народ, кстати, все это время смотрел на поведение начальства. Вроде как у нас «масочный режим», но начальники наши — все сплошь без масок, не то что ваши Макрон, Меркель и этот противный старикашка Байден. Или вот, к примеру, за одиночный пикет можно «огрести» как за нарушение санитарного режима, но когда «Бал врачей» (все без масок), или фан-зоны на футбольном чемпионате, или еще какие официальные мероприятия, в том числе на забитых площадях, в залах и стадионах, то очень даже можно. Начальство словно подмигивает «глубинному народу»: мол, если для своих, то можно и без лишних строгостей.

«Так мы ж свои в доску!», — отвечает душой и делом «глубинный народ», практически в едином порыве перестав соблюдать хоть какие-то — якобы «надуманные и бесполезные» — санитарные меры.

Если бы наше начальство боролось с «ковид-диссидентами» примерно теми же методами, что с экстремистами и сеятелями фейков про наши выборы, то мы, вполне возможно, по темпам вакцинации уже обогнали бы Израиль, где привито более 80% взрослых. Но свободу слова по данной конкретной проблематике начальство терпит. И это терпение превращается в еще одно «подмаргивание» обывателю: мол, грозные меры Роспотребнадзора — это так, для галочки, не всерьез.

С прививками тоже вышло забавно. Еще когда «Спутник» только появился, многие начальственные люди привились, что называется, «по блату» и без лишнего пиара. Кроме первого лица, которое привилось лишь ближе к нынешнему лету, но сознательно не стало делать показухи из самого укола — может быть, кстати, зря. Так или иначе, но «глубинный народ» полгода столь своеобразной массовой вакцинации пребывал в легкой растерянности (мол, мало нам информации, извольте подробно доложить, с цифрами и фактами, а мы подумаем) и мучился недоверием к начальству (мол, если оно рекламирует, но как-то ненастойчиво, кондово-официально, не проникновенно, то что-то тут не то).

Только когда нахлынула нежданная, как смена времен года, «третья волна», начальство засуетилось. Поскольку запахло коечно-больничным коллапсом и убылью народонаселения. Придумали поначалу даже какие-то призы и лотереи для прививающихся, на что смекалистый народ опять сощурился подозрительно и подумал про себя: ага, подкупают, опять что-то не то.

Но даже в непростой, мягко говоря, ситуации установления одного за другим антирекордов заболеваемости и смертности отечественный пропагандист не дрогнул. Он всегда найдет, за что похвалить начальство. Госпитализация растет? Не будем на этом акцентировать внимание, лучше расскажем, как открывают новые койко-места при непосредственном присмотре какого-нибудь вельможного Иван Иваныча. И военные вот рапортуют: мол, готовы развернуть полевые госпитали. Только ложись, как говорится. Народ не верит в прививки, боится «чипирования» и что копыта отрастут? А мы тут короткое интервью с простой Мариванной, которая на камеру скажет то, что надо.

Однако и это не особо помогло. К тому же команды пугать народ заразой, очередями «скорых» в приемные покои и тем, что ко многим эти «скорые» вообще не едут, — такой команды сверху по-прежнему не было. И если смотреть Телевизор, то страшной пандемии у нас скорее нет, чем она есть — идет себе постоянным фоновым новостным потоком, не без тревожности, но без лишней политически вредной драматизации. Поскольку драматизация предполагает немедленное возникновение вопросов: «Кто же виноват, что все так запущено? Что первыми разработав и сделав вакцину, мы оказались в хвосте более-менее развитых стран по вакцинации?».

А простой обыватель продолжал недоумевать. Как же так, почему начальство не пресекает антиваксерную пропаганду? Почему оно так подозрительно часто употребляет совершенно не присущий ему оборот: мол, вакцинация — дело сугубо добровольное? Выборы вон тоже добровольные, однако «на местах» знают, как побуждать народ к посещению избирательных участков. А тут — прямо как неродные, честное слово. Какой-то медицинский социал-дарвинизм, словно мы в Америке.

И тут, наконец, до начальства дошло! Хватит вяло уговаривать, пора издать эдикт. То есть, применить метод обязаловки, отлично опробованный еще в стародавние советские времена. При этом право побыть «злыми докторами» делегировано региональному начальству, в отличие от доброго федерального, которое все больше думает о высоком. Что, конечно, по-своему мудро.

Закоперщиками выступили московские власти, повелевшие к середине августа привить 60% тех, кто по работе общается с неограниченным числом других людей. И который работодатель или начальник не доложит об исполнении — тому штраф (раньше бы, конечно, шпицрутены прописали, но нынче время вегетарианское). А для пущей наглядности вход в места, где едят и веселятся, — по QR-коду. И штрафы, штрафы в магазинах и на транспорте за отсутствие масок. Штрафуют чуть ли не тысячами — правда, в городе, где эта цифра укладывается примерно в 0,01 % от населения.

И понеслось по всей стране. Фантазии бюрократов по части ограничений и запретов просто фонтанируют. Особенно хороши угрозы уклонистам от прививок лишить премии и отпуска. Студентам — не допускать до очных занятий. Ну и наконец — отстранять от работы без содержания. И народ, наконец, выдохнул облегченно. Хотя гундеж про «мое тело — мое дело» в соцсетях, конечно, не стихает. Но мы-то знаем, что он ни во что не выльется. А почти всенародная радость и облегчение пришли оттого, что обыватель — наконец-то! — получил то, чего он так давно и страстно (хотя втайне, конечно, не признаваясь даже самому себе) желал. Волшебный пендель!

В приказном порядке? Ну наконец-то! Четко и ясно явлена воля начальства. А то все эти туманные намеки и невнятные «проявите ответственность», «позаботьтесь о своем здоровье и здоровье своих близких»… Мы так не можем. А тут за сутки-двое запись на вакцинацию (в Москве, например) выросла в десять (!) раз. Вот что пендель волшебный и животворящий делает с нашим человеком. Именно такими методами, я уверен, поставленная задача вакцинировать 60% определенных категорий работников будет выполнена и начнутся рапорты о ее перевыполнении.

Конечно, добрая часть сертификатов будет куплена, но это уже другая история. Следователям тоже без дела сидеть не надо, без них у нас ни одно доброе и человеколюбивое начинание начальства не проходит. Так и победим заразу.

«Кризис – тот волшебный пендель, который позволит нам измениться»

Журналист Наталия Осс рассуждает, что принесет России наступивший 2015-й год.

Если все так плохо и нам обещают экономический кризис и серьезные политические испытания, то попробуем сварить лимонад из доставшегося нам подсанкционного лимона.

Денег не будет и лихорадка воскресных шопингов в гигантских моллах закончена. Предположим. Лучше быть готовыми к тому, что жизнь наша изменится. И не только в плане покупок и развлечений.

Тогда возникает вопрос – а из чего состоит наша жизнь, если из нее вычеркнуть покупки, рестораны, заграничные поездки и карьерный рост? Останется ли что-нибудь, кроме этого? Тот, кто ответит на этот вопрос – «нет, ничего» – пропускает ход, проклиная действия правительства РФ, взаимные санкции, рост курса доллара, действия Путина, Обамы, Меркель, Яценюка, Януковича, Стрелкова и далее по списку.

Остальным предлагается ответить на вопрос — а что для нас важнее денег? Кризис – неплохой повод провести ревизию собственных ценностей. Именно повод, а не причина. На личном уровне таким же поводом служат тяжелая болезнь, развод, профессиональное поражение, банкротство. Благополучие защищает человека от реальности – можно весело жить с нелюбимым мужем, пока он правит миром, или работать на постылой работе ради обогащения, но уберите скрепу из купюр и бонусов – и все развалится.

Какие цели и задачи ставил перед собой гражданин России или гражданочка, в начале 21 века, проживающие в крупном городе, имеющие высшее образование, не судимые, не избиравшиеся и не избиравшие, имеющие аккаунты в трех социальных сетях, отдыхавшие на каникулах за границей, сидящие в офисе с 9.00 до 18.00? Были ли они удовлетворены своей жизнью на момент обвала курса национальной валюты или что-то требовалось поправить в консерватории, вне зависимости от инвестиционного климата?

Кризис, как любое испытание, карает по принципу – в чем застану, в том сужу. Если экономические и политические проблемы не ставят под сомнение ничего в нашей жизни – семью, отношения, круг общения, выбор профессии – что ж, это означает настоящий человеческий успех. К таким людям в трудные времена стоит очередь из друзей и знакомых, ищущих возможности отогреться.

Хороший человек – это немножко профессия, потому что быть порядочным, милосердным и любить ближнего – ежедневная непростая работа. А вот если все по-настоящему плохо, то – первый вариант – можно списать все на кризис, Обаму или Путина или – второй вариант — достигнуть уже дна и оттолкнуться.

Второй путь – самый болезненный, но он дает шанс на успех, возможность выстроить собственную систему ценностей, не зависящую от внешних политических и финансовых обстоятельств. Мы, как общество, давно и глубоко несчастливы, и кризис – тот волшебный пендель, который позволит нам измениться. В лучшую ли сторону? – ответить на этот вопрос сложнее, чем спрогнозировать курс доллара к концу 2015 года.

Как получить «волшебный» пендель и начать шевелиться.

Статья написана студентом Хекслета. Мнение автора может не совпадать с позицией редакции

Всем привет!

Давным давно, в эпоху великих динозавров «zx Spectrum 48k», школьник Серёжа дрожащими ручонками подключал обычным микрофонным кабелем кассетный магнитофон к новой, вкусно пахнувшей коробочке с кнопочками, а потом набирал заветные заклинания, которые озаряли экран старенького лампового телевизора мерцанием «Лас-Вегаса». А этот звук…. Да. Много воды утекло с тех времен, Серёжа подрос, 36-летний мальчик пошел далеко не в программисты, выбрав суровую военную профессию. Года полтора назад знакомые сказали ВОТ ЧТО ТЫ ВРЕМЯ ТЕРЯЕШЬ, ВРОДЕ НЕ СОВСЕМ ДУРАЧОК, МАТЕМАТИКУ ЛЮБИШЬ, ЗАДАЧКИ ЛОГИЧЕСКИЕ РЕШАЕШЬ, ПРОБУЙ ОБУЧИТЬСЯ ПОЛЕЗНОМУ, ДРУЖИЩЕ. Хм… полезному.

Я в последний раз программировал на уроках информатики в 2000 году, Турбо Паскаль. Да и то, для получения оценочки. Осилю ли? Короче, пошутили немного. А искорка всё-таки зажглась. Прошло время. Мои знакомые серьёзно повысили уровень в профессии и снова начали подпинывать мою сомневающуюся натуру — НУ ЧТО, КОГДА УЧИТЬСЯ НАЧНЕШЬ. Да у меня, вроде бы, есть работа и заработок… Но ничто так не мотивирует, как желание овладеть чем-то новым и интересным. И начал изучение всевозможных предложений на рынке обучения чудо-специальности. Форумы, сравнения, разговоры с менеджерами о программах обучения и стоимости, разговоры о …кредитах на это обучение. Всё конечно здорово и интересно, но непонятны перспективы. И тут натыкаюсь ( с помощью знакомых) на видео от Москоу Пайтон, где очень информативно и быстро трое молодых людей представили платформу Хекслет.

Воооот! То, что я искал. Бюджетно и информативно.

Мне очень приятно читать материал, подкрепляя его практикой и тестами. Это самый нужный формат обучения, друзья. Азарт просто переполняет, а радость решения задачи похожа на победу в каком-нибудь виде спорта. Блин, где же ты был «волшебный» пендель до этого? Спасибо моим друзьям за то, что они не дали мне окончательно одуреть на моей работе, постоянно спрашивая про желание учиться. Надеюсь, что навыки окажутся полезными не только мне, но и какой-нибудь IT-компании.

Ну всё, продолжаю обучение. Это интересно. 🙂

Волшебный пендель. Вектор сопротивления работе вы создали своими руками — OfficeLife

Колумнист Office Life психолог Дмитрий Маевский рассуждает о том, что у руководителя всегда есть право на «волшебный пендель» своим подчиненным. Однако неважно, что вы говорили, отчитывая сотрудника. Важно, как это принял он.

Собственники и топ-менеджеры белорусских компаний, больших и маленьких, из разных отраслей экономики все чаще говорят о «волшебном пенделе». Дескать, пока его не «выпишешь», ничего не происходит. Сотрудники не шевелятся, работа не двигается, эффективность снижается. Зато взбучка или нагоняй заряжает всех энтузиазмом и энергией.

Так что, «волшебный пендель» — главный двигатель прогресса?

С психологической точки зрения, это путь в «никуда». Люди начинают привыкать к этим взбучкам, становятся черствее, и с каждым разом нагоняй должен быть сильнее, сильнее, сильнее… И что?

Более того: мы создаем среду, в которой каждому будет тяжело. Удовольствие от работы? Нет, не слышали! Но по-другому стимулировать мы не умеем. Хотя это и возможно.

В США, например, недопустимо орать на сотрудника, психовать, оскорблять. И почему-то их компании не перестают быть эффективными и прибыльными. А мы что, не люди? Или просто не пробовали действовать с уважением? Нам не хватало терпения со своей стороны?

На самом деле «волшебный пендель» — это не что иное, как конфликт между боссом и сотрудником или сотрудниками. Безусловно, кратковременного положительного эффекта достичь можно. Но… Это как тушить костер ударом ноги. Ударил — и вроде бы пламя погашено, но угольки разлетелись в стороны и образовали новые очаги потенциального пожара.

Не стоит забывать, что людям не нравится, когда на них кричат и дают взбучку. На такую работу не хочется ходить. Сотрудники переходят в зону нетерпимости. И, естественно, об атмосфере, в которой люди могут раскрываться и самореализовываться, даже речи не идет.

Когда вы «выписываете волшебный пендель», то вы — причина конфликта. А в наше время актуально быть частью решения конфликта, а не его причиной!

Дай место недоразумению

Если конфликт назревает и нога уже занесена для того самого пресловутого «пенделя», на минутку остановитесь и подумайте: что вам действительно нужно — конфликт или же решение проблемы? Если первое — ничего не поделаешь. Но я не понимаю, почему у вас все еще есть подчиненные. Если второе — самое время вывести ситуацию из зоны конфликта, назвав это… недоразумением.

Эта практика так и называется: «дай место недоразумению». Такое определение помогает решать проблемы намного легче. Не менеджер накосячил, не отдел продаж «пролюбил все полимеры», а случилось недоразумение. Это позволяет понизить градус конфликта и более эффективно подойти к решению проблемы. У каждого проявляется интерес — в чем же недоразумение, и все готовы помочь разобраться. А человеку легче взять на себя ответственность, потому что речь идет не о личной ошибке, а о стечении обстоятельств.

Во время движения автомобиля многие металлические детали нагреваются и расширяются, поэтому для компенсации существуют так называемые тепловые зазоры. Вот наше «недоразумение» — это тот самый тепловой зазор, который позволяет эффективно продолжать работу, даже если обстановка накалилась.

Кроме того, часто конфликты действительно возникают из-за недоразумений. Кто-то не получил вовремя документ из-за того, что отправляющая сторона сделала ошибку в адресе. У кого-то в нужный момент разрядился телефон. А мы уже «раздули из мухи слона», переругались все, обвинили друг друга. Потом, конечно, разобрались, но обида, боль у человека остались.

Если выписывается «волшебный пендель», значит, работник плохой. И пусть вы прямо об этом не говорите, а указываете лишь на невовремя выполненную работу, человек слышит: «ты плохой»! А раз я плохой, то я для вас стараться не буду! Это один из ключевых моментов. Неважно, что вы говорили, отчитывая сотрудника. Важно, как это принял он. Не забывайте: более половины восприятия человека — на уровне ощущений.

Интересная психологическая ситуация

А что делать сотруднику, если «разбор полетов» от начальника неминуем? Есть одна фраза, которая поможет решить проблему. Ее можно мысленно проговорить в тот момент, когда босс уже обвиняет тебя во всех смертных грехах: «интересная психологическая ситуация».

Эта фраза привлекает внимание нашего мозга, активизирует опыт и способности. Ведь мозг любит все интересное. И он начинает анализировать: «А чего это босс, собственно, орет? Где важная информация, а где эмоции?» И в результате, отнесясь к конфликту просто как к «интересной психологической ситуации», мы пропускаем мимо себя все факторы, которые могут обидеть и ранить, и извлекаем рациональное зерно: что надо делать?

По большому счету, любая ситуация, в которой что-то идет не по нашему плану, — это интересная психологическая ситуация. И мы либо включимся и будем ею управлять, либо «спрячемся в норку», повернемся спиной и будем ждать, куда нас выбросит течение. Нам страшно и хочется либо убежать, либо дать сдачи.

И еще один момент для руководителей. Вопрос с помощью «волшебного пенделя» может быть действительно закрыт. И право наказать сотрудника у владельца бизнеса есть. Но послевкусие от конфликта весьма паршивое. Оно остается, и когда человек идет домой, и когда завтра смотрит вам в глаза. И на работу он пришел с трудом — потому что заставил себя. Кстати, лишь потому, что ему нужны деньги. Это неэкологичное состояние, неэкологичная компания, в которой взаимоотношения не выстраиваются, а диктуются, порой в очень жесткой форме. И вектор сопротивления работе вы создали своими руками.

миссионерских назначений

Каин, Л. Герберт

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: Честертаун: Христос и Первый
Район: Верхний берег

От кого: Миллингтон-Крамптон
Район: Верхний берег


Локвуд, преп.Доктор Хелен

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: Принцессе Анне: Эсбери
Район: Нижний берег

Откуда: Берлин: Голгофа и собор Святого Иоанна
Район: Нижний берег


Миллер, преп.Гэри

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Куда: Покомоке: гора Сион и Сент-Джеймс
Район: Нижний берег

От: Сент-Джонс (Ежегодная конференция Вирджинии)


Садвари, преподобный Карен

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: Fruitland: St.Джон и принцесса Анна: Джон Уэсли
Район: Нижний берег

Откуда: Fruitland: Сент-Джонс
Район: Нижний берег


Сталлингс-Майнор, Пастор Гейл

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: Уилмингтон: Маршалтон
Район: Делавэр

Откуда: Уилмингтон: Мемориал Коулмана и Новый замок: Баттонвуд (сотрудник)
Район: Делавэр


Диксон, преподобный Дарлин

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: на пенсии
Район: Верхний берег

Откуда: Честер: Кент-Айленд (сотрудник)
Район: Верхний берег


Годвин, преподобный Дональд

Дата переезда: 15 марта 2022 г.

Кому: Уилмингтон: Маршалтон (Интеррим)
Район: Делавэр

От кого: на пенсии
Район: Делавэр


Пакстон, преподобный Ивонн

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: на пенсии
Район: Верхний берег

Откуда: Кеннедивилль
Район: Верхний берег


Нант, преподобная Алисса

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Куда: Сент-Майклс: Сент-Люк
Район: Верхний берег

От: Принцессы Анны: Маунт-Вернон, Джон Уэсли, Квидокуа
Район: Нижний берег


Паттон, Пастор Трэвис

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Куда: Сифорд: Маунт Оливет
Район: Делавэр

Откуда: Эллендейл
Район: Делавэр


Рэй, преподобная Линда Драйвер

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Куда: Одесса St Paul’s
Район: Делавэр

От: Конференция Вирджинии


Келли, пастор Патрик

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: Кентон: Кентон и Хартли: Хартли
Район: Делавэр

От: Миряне


Герцоги, Пастор Кейша

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Куда: Уилмингтон: Ричардсон Парк
Район: Делавэр

Откуда: Город Покомоке: Город Покомок-Маунт.Сион
Район: Нижний берег


Хайден, преподобный доктор Воган

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: Солсбери: Тринити
Район: Нижний берег

Откуда: Лотиан: гора Сион (округ Аннаполис, Балтия.-Ваш конф)


Робертс, преподобный доктор Майкл

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Куда: Уилмингтон: Сент-Марк
Район: Делавэр

От: Конференция Восточной Пенсильвании


Боуден, преп.Кристин

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: Фелтон: Фелтон-Виола
Район: Делавэр

Откуда: Уилмингтон: гора Ливан и Уилмингтон: Честерский Бетел
Район: Делавэр


Коннер, преп.Келли

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Куда: Уилмингтон: гора Ливан и Уилмингтон: Честерский Бетел
Район: Делавэр

Откуда: Уилмингтон: Гора Ливан
Район: Делавэр


Шац, Рев.Рональд

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: на пенсии

Откуда: Берлин: Стивенсон
Район: Нижний берег


Таунсенд, преподобный доктор Роб Таунсенд

Дата переезда: 01 марта 2022 г.

Кому: Элктон: Часовня Мура
Район: Верхний берег

От кого: директор по связям с общественностью


Уоллес старший, преподобный доктор Уильям Т.

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: на пенсии

Откуда: Сент-Майклс: Юнион и Виттман: Нью-Сент-Джонс
Район: Верхний берег


Уилсон, преподобный Вудроу

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Куда: Берлин: Стивенсон
Район: Нижний берег

Откуда: Ocean View: Mariner’s Bethel (сотрудник)
Район: Делавэр


Эдвардс, преп.Томас Г.

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: на пенсии

Откуда: Уилмингтон: Сент-Марк
Район: Делавэр


Николс, пастор Юджин

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: Bivalve-Jesterville: Elzey’s (на пенсии)
Район: Нижний берег

Откуда: Бивальв-Джестервиль: Elzey’s
Район: Нижний берег


Олтман старший, пастор Джон Д.

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: Делмар: Мелсон (на пенсии)
Район: Нижний берег

От: Делмар: Мелсон
Район: Нижний берег


Стюарт, преп.Салли

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: на пенсии
Район: Делавэр

От кого: Фелтон: Фелтон-Виола
Район: Делавэр


Туник, преподобный Ашер

Дата перемещения: 01 ноября 2021 г.

Кому: на пенсии
Район: Делавэр

Откуда: Ньюарк: Кингсвуд
Район: Делавэр


Уильямс, преп.Каролин

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: на пенсии

Откуда: Уилмингтон: Ричардсон Парк
Район: Делавэр


Беккет, пастор Кейт

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: ул.Michael’s: Union & Wittman: Нью-Сент-Джонс
Район: Верхний берег

Откуда: Smithville: New Revived
Район: Верхний берег


Бенджамин, преподобный Кевин

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Куда: Ньюарк: Ньюарк
Район: Делавэр

Откуда: Одесса: ул.Павла
Район: Делавэр


Берри, преподобный Корнелиус

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: Уилмингтон: Ezion-Mt. Кармель
Район: Делавэр

Откуда: Честер: Новый
Район: Верхний берег


Браун, преп.Закари

Дата перемещения: 01 июля 2022 г.

Кому: Автодром Сноу-Хилл-Ньюарк: Бейтс, Боуэн, Тринити и Ваткот (сотрудник)
Район: Нижний берег

От: Galena: Olivet & Worton: Worton
Район: Верхний берег


Дело, рев.Пол «Док»

Дата перемещения: 01 января 2022 г.

Кому: Чесуолд: Чесуолд, Часовня Дауна, Иммануэль Юнион (на пенсии)
Район: Делавэр

Откуда: Чесуолд: Чесуолд, Часовня Дауна, Иммануэль Юнион
Район: Делавэр


Барнетт, пастор Шон

Дата перемещения: 01 января 2022 г.

Кому: Депозит в порту: Коксбери
Район: Верхний берег

Откуда: Уилмингтон: Ezion-Mt.Кармель (доц.)
Район: Делавэр


Дюпри, преподобный Ю. Вайолет

Дата перемещения: 01 января 2022 г.

Куда: Милфорд: Сент-Полс
Район: Делавэр

От:


Уотерс, преп.Клаудия

Дата перемещения: 01 января 2022 г.

Кому: Линкольн: Уэсли Чапел (на пенсии)
Район: Делавэр

Откуда: Милфорд: Сент-Пол и Линкольн: Уэсли Чапел (на пенсии)
Район: Делавэр


Уайли-младший, преподобный Э. Мартин

Дата переезда: 01 декабря 2021 г.

Кому: Бозман: Бозман-Ривервью и Сент-Майклс: Сент-Люк
Район: Верхний берег

Откуда: Бозман: Бозман-Ривервью
Район: Верхний берег


Эдвардс, г.Дэвид

Дата переезда: 07 ноября 2021 г.

Кому: Дагсборо: Хикори Хилл
Район: Делавэр

От: Миряне


Полтни, преподобный Норман

Дата переезда: 07 ноября 2021 г.

Кому: на пенсии

Откуда: Дагсборо: Хикори Хилл (на пенсии)
Район: Делавэр


Берри, преп.Джошуа

Дата переезда: 15 ноября 2021 г.

Кому: Миллсборо: Грейс
Район: Делавэр

Откуда: Сноу-Хилл: Мемориал Бейтса, Сноу-Хилл: Ваткот и Ньюарк: Боуэн и Тринити
Район: Нижний берег


Браун, преп.Доктор Ширлин Генри

Дата переезда: 17 октября 2021 г.

Кому: Уилмингтон: Ezion-Mt. Кармель (медицинский отпуск)
Район: Делавэр

Откуда: Уилмингтон: Ezion-Mt. Кармель
Район: Делавэр


Мэлони, преп.Альфред С.

Дата переезда: 17 октября 2021 г.

Кому: Уилмингтон: Ezion-Mt. Кармель (промежуточный период 17.10.21-17.04.22)
Район: Делавэр

От кого: на пенсии


Таннелл, преподобный Карин

Дата переезда: 01 октября 2021 г.

Кому: на пенсии

Откуда: Миллсборо: Грейс
Район: Делавэр


Хамфри, преп.Доктор Дэвид

Дата переезда: 01 июля 2021 г.

Кому: на пенсии, Харбезон: Харбезон
Район: Делавэр

Откуда: Ocean View: Mariner’s Bethel
Район: Делавэр


Папп, преп.Пол

Дата переезда: 01 июля 2021 г.

Кому: на пенсии, Элктон: Уэсли
Район: Уилмингтон

От кого: на пенсии, Конференция Балтимор-Вашингтон


Хаутц, преподобный Кейси

Дата переезда: 01 июля 2021 г.

Кому: Клейтон: Ewell-St.Павла
Район: Делавэр

Откуда: Харбезон: Харбезон
Район: Делавэр


Майер, преподобный Робин

Дата переезда: 01 июля 2021 г.

Кому: Магнолия: Сад
Район: Делавэр

От: Конференция Большого Нью-Джерси


Мур, преп.А.Дж.

Дата переезда: 01 июля 2021 г.

Куда: Кларксвилл: Сент-Гордж
Район: Делавэр

От: Конференция Западной Северной Каролины


Рейес-Родригес, преподобный Карлос

Дата переезда: 01 марта 2021 г.

Кому: Национальное правосудие для наших соседей

От кого: Координатор конференций испано-латиноамериканского служения


Карлсон, преп.Кэрол

Дата переезда: 01 марта 2021 г.

Кому: Повторно на пенсии

От кого: Принцесса Анна: Джон Уэсли
Район: Нижний берег


Кларк, преподобный Эван

Дата переезда: 01 июля 2021 г.

Кому:

От кого: Мардела Спрингс Зарядка
Район: Нижний берег


перевод с немецкого на английский: Cambridge Dictionary

Нажмите на стрелки, чтобы изменить направление перевода.

Двуязычные словари

  • Английский французский французский–английский
  • английский–немецкий немецкий–английский
  • английский – индонезийский индонезийский–английский
  • английский–итальянский итальянский–английский
  • английский–японский японский–английский
  • английский–польский польский–английский
  • английский–португальский Португальский–английский
  • Английский испанский Испанский английский

Полу-двуязычные словари

голландско-английский английский–арабский английский – каталонский английский–китайский (упрощенный) английский–китайский (традиционный) английский–чешский английский – датский английский–корейский английский – малайский английский – норвежский английский–русский английский – тайский английский–турецкий английский – вьетнамский

Служащие и персонал: Томас Пендель (1824-неизвестно)

Томас Пендел был охранником Белого дома, сменившим Эдварда Макмануса на посту главного привратника в 1864 году.Он поступил на службу в столичную полицию в начале 1860-х годов, а позже был назначен в Белый дом. Он часто наблюдал за Тэдом Линкольном, который называл его «Том Пен». Пендел позаботился о Тэде в ночь убийства после его возвращения из театра Гровера, где сын президента смотрел «Аладдина!» Пендель наблюдал за отношениями между президентом и его сыном:

Однажды в комнате не было никого, кроме меня и маленького Тэда Линкольна. Мебель составляли старомодный диван и несколько шатких стульев.Это были дни, когда мы не думали о мебели. Маленький Тэд поставил два или три стула на диван и спрятался за ним. Как только президент вошел, Тэд поставил стулья и кушетку посреди комнаты перед отцом. Президент расхохотался. Иногда, когда мы приходили из военного министерства и проходили через одну и ту же маленькую комнату, маленький Тэд оказывался там, и он обнимал маленького мальчика своими большими руками и тащил его наверх. 1

«Пендел очень походил на Линкольна, и этот факт, должно быть, сильно позабавил главу исполнительной власти, особенно когда привратника приняли за президента», — писал исследователь Линкольна Луи А. Уоррен. «Губернатор штата Массачусетс Эндрюс написал миссис Линкольн письмо с просьбой убедить Уильяма Морриса Ханта, известного бостонского художника, написать портрет президента. Позже миссис Линкольн отправила Пенделя в Бостон, где он позировал художнику в одежде Линкольна, так как портрет должен был быть в полный рост. 2

Работа Пенделя в Белом доме заключалась в том, чтобы зажигать окна Белого дома свечами после каждой военной победы. Его обязанности по освещению также распространялись на то, что он держал свечу, чтобы осветить текст речей серенады президента, когда он стоял у окна над Северным портиком. После убийства миссис Линкольн написала для него рекомендательное письмо президенту Эндрю Джонсону. Позднее Пендел вспоминал свою первую встречу с президентом Линкольном в своей книге «: Тридцать шесть лет в Белом доме :

».

«Маршал [Ламон] провел нас наверх и в кабинет президента, где мы были представлены ему и двум его секретарям… Затем нам было приказано внимательно следить за различными частями дома, особенно на востоке. Комната и у дверей кабинета президента.После того, как он дежурил около трех дней, ко мне подошел сержант Джон Кронин и сказал: «Пендель, я хочу, чтобы ты занял мое место возле кабинета президента, и я пришлю тебе обед». Я занял его место, и он прислал мне мой обед, но я думаю, что это была его последняя обязанность перед отрядом, которую он когда-либо выполнял. У него были другие дела в городе.

В первое субботнее утро, насколько я помню, через несколько дней после нашего дежурства и событий с Кронином, приведших к его отъезду.Это была первая суббота, когда мы дежурили в Белом доме, мы находились в маленькой комнате ожидания справа от лестницы. Эта комната теперь иногда используется президентом как курительная комната, а также как приемная для тех, кто посещает президента и его семью в обществе. Там, где лифт теперь был парой маленьких старомодных лестниц. Вы бы поднялись на несколько ступенек и вышли на площадку; еще несколько шагов и еще одна площадка, и так далее. Это была любимая лестница г.Линкольна, потому что он использовал его больше, чем любой другой в доме. Когда в то воскресное утро он спустился вниз, мы все болтали, и под «мы» я подразумеваю Эдварда Берка, его старого кучера, Эдварда Макмануса, Альфонсо Данна и меня. Когда мистер Линкольн вошел в комнату, он сказал: «Кто из вас, джентльмены, пойдет со мной до дома секретаря Стэнтона? Он болен в постели, и я хочу его видеть». Я тут же встал и сказал: Президент, я пойду с вами». , но я их не боюсь.Я сказал: «Г-н. Президент, потому что человек ничего не боится, это не причина, по которой это не должно происходить». Он ответил: «Это факт». 3


Сноски

  1. Томас Пендел, Тридцать шесть лет в Белом доме , с. 29.
  2. Луи А. Уоррен, Линкольн Лор , 21 июля 1941 г.
  3. Пендел, Тридцать шесть лет в Белом доме , стр. 12-13.

Посетите

Томас Д.Lincoln
Ward Hill Lamon
Охрана
Вход
Лестница

Значение имени Пендель, семейная история, фамильный герб и гербы

  • Происхождение Доступно:
  • Англия

Фамилия, скорее всего, является названием жилища, происходящим от места под названием Пендл-Форест, Ланкашир.Суды над ведьмами Пендл в 1612 году являются одними из самых известных судебных процессов над ведьмами в английской истории. Все они жили в районе Пендл-Хилл, Ланкашир, и были обвинены в убийстве десяти человек.

Раннее происхождение семьи Пендел

Фамилия Пендел была впервые найдена в Хартфордшире в Пендли, редко упоминаемой деревне недалеко от Тринга. Деревня восходит к 4 веку, и в ней находится поместье Пендли, построенное примерно в то же время. Согласно легенде, старинное поместье было прекращено Вильгельмом Завоевателем и передано его зятю Роберту, графу Мортену.

От того раннего упоминания, он прошел через много рук, много раз реставрировался, чтобы сегодня стать отелем и конференц-центром. Что касается фамилии, одно из первых списков древнего имени было в Лестере, где Ричард Пендорайл впервые был указан в 1253 году в списке печатей, переданных рыцарям Лестера.

Ранняя история семьи Пендел

На этой веб-странице показан лишь небольшой отрывок из нашего исследования Пендел. Еще 118 слов (8 строк текста), охватывающих 1455, 1487, 1591, 1623, 1672, 1651 и 1651 годы, включены в тему «Ранняя история Пенделя» во всех наших продуктах PDF Extended History и печатных продуктах, где это возможно.

Варианты написания Pendel

Варианты написания этой фамилии включают: Pendle, Penthill, Penderell, Pemble и другие.

Ранние известные представители семьи Пендел (до 1700 г.)

Среди выдающихся членов семьи Уильям Пембл (1591–1623), английский теолог и писатель из Эгертона, Кент. Его отец был беден, и его образование дал Джон Баркер из Мэйфилда, Сассекс. «Его достижения в различных областях знаний были очень замечательными.Казалось бы, труды и учёба истощали его силы и сокращали дни». [1] Умер в возрасте 32 лет. Ричард Пендерел (ум. 1672) был одним из пяти братьев, которые в первую очередь сыграли важную роль в побеге Карла II после битвы при Вустере в 1651 году. Он родился на границе Шропшира со Стаффордширом. «Во время подстегивания. Смит, Джордж (редактор), Национальный биографический словарь. Филби, П. Уильям, Мейер, Мэри К., Указатель списков пассажиров и иммиграционных списков: справочник по опубликованным записям о прибытии около 500 000 пассажиров, прибывших в Соединенные Штаты и Канаду в семнадцатом, восемнадцатом и девятнадцатом веках. 1982-1985 Собрание дополнений в четырех томах Детройт, Мичиган: Gale Research Co., 1985, печать (ISBN 0-8103-1795-8)



ЛЕ КЛИНТ — 404

LE KLINT делает оговорки в случае опечаток, изменений цен и отсутствия товара на складе.Все цены указаны в датских кронах и включают датский налог с продаж (НДС) и другие пошлины.

НДС
Если вы живете за пределами ЕС, налог с продаж не взимается, т. е. вы можете вычесть 20% из цены. Однако имейте в виду, что вы можете платить налоги и импортные пошлины, взимаемые властями вашей страны.

Проверьте подтверждение заказа
После получения вашего заказа мы вышлем вам подтверждение. Убедительно просим вас проверить все детали и немедленно сообщить нам о любых ошибках.Если вы хотите изменить или отменить свой заказ, свяжитесь с нами по телефону +45 6618 1920 или напишите нам по адресу [email protected]

Оплата
В качестве частного клиента вы можете использовать следующие дебетовые/кредитные карты:

* Dankort, VISA/Dankort, VISA Elektron, Mastercard, JCB Cards, American Express и Diners

Стоимость покупки будет списана с вашего счета в день отправки.

Задержка
Мы стремимся отправить все товары в указанные сроки.Если сроки доставки задерживаются из-за сбоев производства или доставки или других обстоятельств, находящихся вне нашего разумного контроля, мы свяжемся с вами.

Доставка
Общие условия:
Время доставки может быть ограничено для некоторых продуктов. Это будет указано в подтверждении заказа, которое мы отправляем с каждым заказом. Товар доставляется перевозчиком или курьерской службой в зависимости от веса/размера. В принципе, мы стремимся доставлять по всему миру, однако обратите внимание, что мы не можем доставить во все места.

Доставка почтой Дании/перевозчиком
Как правило, мы отправляем Почтой Дании в соответствии с их правилами и ценами в любое время. За пределами территории Post Danmark или в случае, если посылки превышают ограничения Post Danmark по весу или объему, используется другой перевозчик. Вскоре после оформления заказа с вами свяжутся для уточнения стоимости.

Мы оставляем за собой право не принимать иностранные заказы для мест, которые сопряжены со слишком большим риском или неоправданно высокими затратами на доставку.

Повреждения/Дефекты
С того момента, как перевозчик пытается доставить товар, он несет полную ответственность за клиента. Поэтому мы советуем вам осматривать посылки на наличие видимых повреждений перед тем, как принять посылку. Если товар был поврежден во время транспортировки, пожалуйста, немедленно свяжитесь с нами по почте или телефону. Если возможно, пришлите нам фото поврежденного товара. Пожалуйста, имейте при себе квитанцию ​​и/или накладную, когда связываетесь с нами.

Если товар был получен поврежденным без вашего возражения перевозчику, могут возникнуть споры, если повреждение произошло во время транспортировки или из-за ваших действий или халатности, и в этом случае вы не сможете требовать компенсации/замены.

Все товары, возвращаемые в LE KLINT, должны быть надлежащим образом упакованы.

Квитанция
Действительным чеком является подтверждение заказа и/или накладная с указанием приобретенных товаров.

 

Права на отмену

В соответствии с датским Законом о защите прав потребителей (Forbrugeraftaleloven) у вас есть право на отмену в течение 14 дней с даты, когда вы или любое из указанных вами третьих лиц, кроме перевозчика, получили товар во владение.

Чтобы воспользоваться своим правом на расторжение договора, LE KLINT A/S, Egestubben 13-17, 5270 Odense N, должна быть проинформирована о вашем решении расторгнуть договор в недвусмысленном заявлении (например, письмом, факсом или электронной почтой) .

Право на отмену будет выполнено, если вы отправите уведомление об отказе до истечения 14-дневного права на отмену.

Товар должен быть возвращен без каких-либо ненужных задержек и не позднее 14 дней с даты отправки вашего уведомления об отказе.Срок считается соблюденным, если товар отправлен обратно до истечения 14 дней. Возврат груза в LE KLINT осуществляется за ваш счет.

Вы несете ответственность за любое снижение стоимости товаров в результате ненадлежащего обращения, за исключением случаев, когда это необходимо для установления характера, характеристик и принципа действия продукта. Любая уменьшенная стоимость товаров будет снята с вашего возмещения. После того, как возвращенный товар принят, стоимость товара возмещается на ваш счет.

 

Права на подачу жалоб
Как клиент LE KLINT вы имеете право подать жалобу на производственные дефекты в течение двух лет с даты покупки при предъявлении действительного чека. Это означает, что в соответствии с датским Законом о продаже товаров (Købeloven) вы можете отремонтировать, заменить товар, получить возмещение или снижение цены в зависимости от конкретной ситуации и при условии, что право на подачу жалобы является законным.

Личная информация
LE KLINT, Egestubben 13, 5270 Odense N, Central Business Reg.№ 377501115, несет ответственность за информацию, которую вы отправляете в LE KLINT.

Мы сохраняем информацию (имя, адрес, телефон и адрес электронной почты) и используем эту информацию для предоставления вам наилучшего обслуживания. Когда вы посещаете leklintcph.com, сохраняются так называемые файлы cookie, то есть информация о том, что вы посетили наш веб-сайт. Как следствие, Le Klint будет получать информацию о количестве посетителей и о том, какие сайты наиболее популярны. Кроме того, это позволяет нам предоставлять вам более конкретную и актуальную информацию.

Удалить файл cookie:
В Internet Explorer файлы cookie удаляются в разделе «Инструменты»> «Свойства обозревателя»> «Удалить файлы cookie»

В соответствии с Законом о персональных данных (Persondataloven) вы имеете возражать против этой регистрации. Если информация неверна, неполна или неактуальна, вы имеете право потребовать ее отмены. Если вам требуется изменение вашей информации или дополнительная информация, пожалуйста, свяжитесь с LE KLINT по указанному выше адресу или по адресу [email protected]дк.

Юрисдикция
Любой спор между сторонами, касающийся понимания правил электронной коммерции LE KLINT и выполнения этих условий, или другие споры между сторонами, касающиеся поставленных товаров, разрешаются городским судом в Оденсе, Дания.

Pendel Set — Маннчаха

Изысканность свадебных подвесок была в моде еще со времен Древнего Египта. Набор подвесок для помолвки поставляется с традиционной простой металлической лентой или даже иногда с красивой бриллиантовой лентой.Некоторые наборы Pendel с красивым дизайном доступны по телефону ( https://themannchaha.com/product/pendel-set/ )

.

Этот сайт предлагает последние искусственных ювелирных изделий онлайн.

Люди обычно надевают его после обмена клятвами в зависимости от помолвки или свадебной церемонии.

Что отличает пендель?

Бриллианты

считаются самыми ценными и привлекательными из всех других материалов.Наборы подвесок с бриллиантами всегда в тренде не потому, что они модные, а потому, что им удается привлечь внимание благодаря своей чрезвычайной привлекательности. Одной из основных причин является то, что он находится в ограниченном количестве.

Каждую из сложных характеристик камня невозможно воспроизвести, и все бриллианты сильно отличаются друг от друга. Каждый из камней наделен какой-то индивидуальностью, а также особым характером. Одна из самых особенных вещей в наборе Pendel — это его долговечность, он считается самым твердым веществом, что повышает его устойчивость к износу.

На что следует обратить внимание перед покупкой пенделя?

Вы должны принять дополнительные меры предосторожности при покупке пенделя. Так как ювелир может подарить вам и поддельный бриллиант. Чаще всего именно мерцающий блеск искусственных камней заставляет покупателей поверить в то, что это настоящий бриллиант. Даже когда это не так. Некоторые из вещей, которые вы должны иметь в виду, прежде чем покупать набор Pendel:

  • Вы должны знать основы бриллиантов
  • Выберите известного и надежного ювелира
  • Требование сертификации алмазов
  • Проверка 4C, таких как огранка, цвет, чистота и вес
  • Гарантийный срок
  • Качество

При покупке набора Pendel во время вашей помолвки вы должны проверить, является ли он подлинным или нет.Вы должны иметь сертификат алмаза, чтобы гарантировать его качество. Доверенные и известные ювелиры предоставляют вам это. Сертификацию настоящих бриллиантов выдают геммологические институты или даже аттестационные лаборатории. Сертификация имеет множество преимуществ. Это своего рода страховка, которую вы держите при себе. Совершать покупку стоит только в том случае, если вы уверены в его премиальном качестве.

Лампа Pendel Mater Shade

от Space Copenhagen

Лампа Mater Shade Pendel от Space Copenhagen | Общественный дизайн Дом › Светильник Shade Pendel
Описание:

Светильник Mater Shade Light Pendant разработан дуэтом датских архитекторов Space Copenhagen.Орнаментированная структура внутри откована вручную, а верхний кружевной узор создает теплое и красивое свечение в комнате. Успокаивающая форма делает его вневременным и универсальным. Shade Light изготавливается вручную в небольшой индийской мастерской и выпускается в двух размерах и вариантах отделки.

Мать

Design Public является авторизованным дилером в США для всех Продукция Матер.

mater — компания из Копенгагена, стремящаяся создавать красивые и неподвластные времени…

Весь Коллекция Матер »

Дизайн Space Copenhagen

Многопрофильная студия дизайна Space Copenhagen была основана Сигне Биндслев Хенриксен и Петером Бундгаардом Рютзоу в 2005 году и до сих пор…

Все товары Space Copenhagen »

{{название}} {{#если вариант}} {{вариант}} {{/если}} {{#характеристики}} {{#каждое это}} {{#если это}} {{@key}}: {{это}} {{/если}} {{/каждый}} {{/характеристики}}

{{#если применяются скидки}} {{{originalLinePrice}}}
{{{linePrice}}} {{еще}} {{{linePrice}}} {{/если}}

{{#если применяются скидки}}

{{#каждая скидка}} {{ это.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.