Моя цель в работе: Личные цели в работе и в резюме — Со-бытие

Личные цели в работе и в резюме — Со-бытие

Личные цели в работе и в резюме

Чем личное в работе отличается от профессионального? Что такое и какие бывают личные цели в профессиональной деятельности? Как понять и определить свои личные интересы и намерения? Как сформулировать личную цель для резюме? Тема личного в работе довольно скользкая и не всегда однозначная. Многие люди старательно ее избегают, скрывая личные интересы под маской профессиональных намерений. Приведем примеры таких метаморфоз, расскажем о причине и о том, стоит ли открыто указывать личные цели.

А начнем как всегда с самого главного… С ответа на вопрос, где заканчивается «профессиональное» и начинается «личное»?

Помогая с постановкой и формулировкой цели, наши консультанты нередко объясняли специалистам, как отделить личное от профессионального в любой работе. В итоге они придумали небольшую сказку, которая помогает делать это практически безошибочно.

Приводим ее почти дословно.

В некотором царстве, в тридевятом государстве в забытые стародавние времена жил-был охочий до разных ремесел, промыслов, да наук мудреных парень. И звали его… наверное, все-таки Иваном – такой уж талантливый был во всем, за что ни возьмется. И так это ладно у него получалось, что стал до него всякий, да со всякой просьбой приходить – кому крышу перекрыть, кому больного исцелить, кому корову подоить, кому… в общем, разное бывало. И все бы ничего, да с некоторых пор стал Ванюша замечать неладное – так ходоков до него и дел разных прибавилось, что ни одно из них начать и закончить толком он уже не мог. Опечалился Иван, стал думу думать. И однажды утром вышел к людям собравшимся, да и объявил во всеуслышание: «Дорогие миряне и мирянки, сограждане и согражданки, отныне и до скончания века моего объявляю плотницкое занятие своим делом!» С тех пор каждый знал, с какой нуждой к Ивану стучаться, с какой – к другим обращаться. А в латинском языке появилось невиданное доселе слово «

professio», что значит занятие, официально объявленное своим делом.

Так вот все, что об этом деле говорит, да за содействием в решении какой проблемы к вам обращаться рассказывает, называется «профессиональным». А остальное именуется «личным».

Если столкнетесь со словосочетанием «личная профессиональная цель», не спешите впадать в отчаянье. Знайте, это либо результат механического смешения двух разных понятий (возможно, с какой-то конкретной целью) или не совсем корректно сформулированный запрос информации. В такой графе резюме или в ответ на такой вопрос сообщайте о своей профессиональной цели. Тема профессиональных намерений и целей детально рассмотрена в другой статье. Здесь будем говорить о личных целях в профессиональной деятельности.

1. Чем личная цель в работе отличается от других?

А) Информационное наполнение личной цели отличается:

  • наличием информации о том, какие блага и возможности
    для себя
    хочет (намерен или ожидает) получить или реализовать специалист через свои профессиональные занятия;
  • как правило, отсутствием информации о содержании работы, которой занимается (или за которую готов взяться) человек во благо других людей.

Первый признак главный, поэтому на страницах сайта личные цели в профессиональной деятельности нередко называются «личным выигрышем». Это название более четко отражает суть личных целей, помогая лучше понять, почему личные цели в работе часто «путают» с профессиональными. И знаете в чем причина? «Нормальные» люди часто хотят извлечь личную выгоду из своих профессиональных занятий, но патологически редко готовы в этом признаться. Поэтому зачастую личные цели выдаются ими за сугубо профессиональные. Ну, неловко человеку открыто заявлять, что в работе кроме прочего его интересует зарплата, карьера, возможность самореализации или что-то еще,

что по большому счету и главным образом приносит пользу ему самому. Вот и начинаются импровизации на тему «как всем будет хорошо, когда я это получу». Но мы-то с вами понимаем, что это непрофессионально. Нам-то с вами известно, что означает слово «профессия» и кому в первую очередь и главным образом должна нести пользу реализация профессиональных целей.

Однако в личных целях ничего ведь «постыдного» нет. В процессе совместной деятельности личные цели нужны и важны не меньше других. Закон сохранения энергии в нашем с вами физическом мире никто не отменял. Без обоюдного выигрыша взаимовыгодное сотрудничество невозможно. Без открытого обмена информацией надежные деловые отношения не более, чем иллюзия. Делайте выводы. Хотите получать адекватные результаты — учитесь в своей работе отличать личное от профессионального, четко излагать свои намерения и открыто их заявлять.

Б) Структура личной цели в профессиональной деятельности отличается отсутствием двух элементов. Как вы уже знаете, профессиональная цель может состоять из 4-х основных элементов:

  • проблемы (задачи) над решением которых работает специалист;
  • средства и методы, которые используются для решения этих задач;
  • результат решения поставленных задач;
  • целевая группа, которой данный результат важен и нужен.

Личная цель состоит из тех же самых четырех элементов, но 2 из них всем заранее известны. Поэтому в формулировке личной цели они обычно не указываются. Что это за элементы? Во-первых, это «целевая группа». В данном случае в качестве лица, максимально заинтересованного в результатах достижения личной цели, выступает сам специалист. Во-вторых, это «средства и методы достижения цели». В данном случае средством достижения цели является трудоустройство, работа по специальности, активная профессиональная деятельность, качественное выполнение обязанностей и т.д. Остаются 2 элемента, которые обычно фигурируют в формулировке личных целей специалистов и являются предметом неподдельного интереса их потенциальных деловых партнеров:

Умение формулировать эту информацию ясно и коротко не только открывает перспективу получить нужное, но и может добавить плюсов на собеседовании (подробнее — в соответствующих статьях).

2. Какие бывают личные цели в профессиональной деятельности?

Друзья, пожалуйста, прекратите задаваться вопросами о том, какие могут быть, а еще лучше какими должны быть личные цели. Ваши собственные цели никому ничего не должны. Они могут быть такими, какими вы сами хотите их видеть. Для остальных важно, чтобы они были истинными. Т.е. отражали ваши реальные желания, интересы и намерения, а не сверкали «общепринятыми стереотипами». Для личных целей по большому счету есть только два правила: 1) быть и 2) касаться изменений в вашей частной или профессиональной жизни. Все остальное, как говорится, «дело хозяйское».

Тем не менее приведем список самых распространенных личных целей, интересов и намерений современных сотрудников. Сделаем это по двум причинам. Во-первых, чтобы стало ясно какие намерения не относятся к профессиональным, хотя часто ими считаются. Во-вторых, чтобы можно было сориентироваться какие блага вы хотели бы приобрести посредством выполнения своей работы – т.е. через свои профессиональные занятия.

Примеры

Чаще всего личные цели и интересы современных сотрудников касаются:

  • приобретения тех или иных материальных благ (зарплата, квартира, машина и т. д.)
  • приобретения моральных благ (удовлетворение от работы, уверенность в своей нужности и полезности для общества, уважение окружающих и т.д.)
  • приобретения некоторого социального статуса, т.е. определенного положения в обществе (работающий, самостоятельный, руководитель и т.д.)
  • выработки и реализации своих сильных качеств (как правило, личных)
  • применения имеющихся и приобретения новых знаний и навыков (как правило, профессиональных)
  • наработки опыта в некоторой сфере деятельности (как правило, профессиональной)
  • получения возможностей для саморазвития, самосовершенствования и самореализации (как правило, в профессиональном плане)
  • получения реальных возможностей для карьерного роста и продвижения
  • получения возможности заниматься любимым делом
  • достижения общественного признания (как правило, с получением всевозможных письменных и устных, официальных и неофициальных подтверждений – грамот, аплодисментов, премий, орденов, почетных званий и т. д.)

Все перечисленные пункты не имеют никакого отношения к профессиональным целям. Такие намерения формируют исключительно личные цели в профессиональной деятельности. Прочтите эти варианты еще раз. Чего бы лично вы хотели достичь? Выбрав интересующие пункты, помните главное правило формулировки любой цели — цель должна быть изложена четко и коротко. Перечисленные здесь варианты такими качествами не обладают. Можно сказать, что они отражают «общее направление». Ваша задача — указать конкретный «пункт назначения» на выбранном направлении.

Посмотреть примеры целей профессиональной деятельности, которые включают в себя достаточно конкретные личные намерения, можно на этой странице.

Постановка личных целей, собственно, как любых других целей специалиста, делится на два этапа. Сначала выясняем свои интересы и намерения, затем формулируем их в одном предложении. Помните, что личная цель, как правило, состоит из 2-х основных элементов: а) результат, который вам нужен и б) проблема в жизни, которую вы можете или расчитываете решить при помощи полученного результата. Большинство людей не очень любит говорить о своих проблемах и чаще всего указывает только необходимый результат. Однако напоминаем, что самому для себя понимать зачем, ради чего вам нужен тот или иной результат, важно. Чтобы максимально точно сформулировать необходимое.

1. Как определить личные интересы, намерения и ожидания в работе?

Чтобы определить свои личные цели, ожидания, намерения в профессиональной деятельности, можно сделать следующее.

А) Ответить, например, на такие вопросы:

  • ради чего я хочу трудоустроиться?
  • на каких условиях соглашусь выполнять предложенную работу?
  • какие перспективы заставят меня взяться за не очень интересную (как вариант – совсем неинтересную) мне работу?
  • что хочу получить от работодателя (как вариант – коллег, окружающих) за выполненную мной работу?
  • какую проблему в своей жизни я смогу решить, получив необходимое?

Б) Воспользоваться специальными методиками:

В) Отработать элементы на специально созданных ресурсах:

2.

Как сформулировать личную цель и что писать о ней в резюме?

Если нужно ответить на вопрос «Ваши личные цели?» или заполнить графу «Мои личные цели в работе», совершенно очевидно, что стоит говорить только о «личном» в профессии. Поэтому берите свои личные ожидания и намерения, отмечайте среди них самые-самые главные (предел 2-3) и идите на страницу «Как сформулировать цель – пошаговые рекомендации». В итоге получите формулировку личной цели, которую сможете смело написать в резюме или произнести на собеседовании.

***

Помните, пожалуйста, главное.

Личные цели — это результаты, которые в первую очередь и главным образом нужны лично вам. Это результаты, которые могут привести к изменению ситуации в вашей частной или профессиональной жизни. Иногда мы ставим перед собой цели, достичь которые можем самостоятельно. Но…

Личные цели в работе — это результаты, которые можно получить только в рамках взаимовыгодного сотрудничества, благодаря выполнению своих профессиональных обязанностей. А значит, не без помощи тех, кто организовал ваше рабочее место или нуждается в вашей профессиональной помощи. Помните об этом всегда. Умейте быть благодарными за помощь в достижении своих целей. Заботьтесь о людях, которые волею судеб помогают вам достичь желаемого. Вы прекрасно знаете, что лучшая форма заботы на рабочем месте — понимание и уверенное достижение своей профессиональной цели. Соблюдайте технику безопасности.

Личные цели в работе никогда не должны подменять собою целей профессиональных. Эти цели в корне отличаются друг от друга. Но имеют право и должны быть связаны с достижением друг друга. Поэтому с одной стороны, все, что относится к личному интересу, нельзя писать в графах о профессиональных целях. Но с другой стороны, элементы личной цели могут быть совершенно естественным образом заявлены, когда собеседник спрашивает о целях, в названии которых нет слова «профессиональная». Подробнее о комбинированных целях — здесь.

Личная цель есть у любого специалиста. Но не любой специалист способен говорить о ней прямо. Говорят о своих целях и интересуются целями других людей только адекватные специалисты, которые искренне заинтересованы в том, чтобы стать или быть участниками взаимовыгодного сотрудничества. Уважайте себя, формулируйте и заявляйте личные цели реальным или потенциальным партнерам. В противном случае вам будет трудно найти тех, кто может помочь в их достижении. А любой другой вариант делового партнерства вам вряд ли понравится. Но при этом не забывайте, что

в рамках взаимовыгодного сотрудничества ВЫИГРАТЬ ДОЛЖНЫ ВСЕ, а не только вы.

***

Как задать цели в жизни за 5 довольно непростых шагов | by Alex Memus

Каждому здесь хотя бы раз в голову приходила блестящая, невероятная идея — такая, что сразу даёт смысл и драйв: вскочить, свернуть горы, как угодно — сделать. Что обычно бывает потом? «Но это безумие, давайте будем реалистами…». К счастью, опыт физтеха, работы бизнес-консультантом и менеджером продуктов привёл меня к важному открытию: «безумием» люди обычно называют то, что не умеют оцифровать или просто правильно сформулировать. Так что два года назад я решил проверить, можно ли управлять своей жизнью, как продуктом, ставить амбициозные для меня цели и достигать их. О том, что получилось — читайте ниже. (А о том, как я стал думать про цели три года спустя — читайте продолжение тут.)

Впервые я попытался поставить долгосрочные жизненные цели в 19 лет. Я учился на втором курсе физтеха, как раз случился Новый год — и 1 января мы с моим лучшим другом сели писать “план на год”. Никакой структуры у нас толком не было, и списки получились длинные (по 30+ пунктов). После этого я пару раз перечитал список в январе, на том все и закончилось.

Следующие несколько лет в Новый год я повторял это упражнение. Работало не очень: выполняемость была низкая, чувство вины — высокое, и далеко не все цели вызывали энтузиазм и желание их немедленно выполнить. Пользы было немного, но всё же лучше, чем ничего.

Два года назад я сказал себе «Fuck it, так больше жить нельзя» — и придумал систему, которая работает для меня: я чётко понимаю свои цели и как их достичь, чувствую последовательный и целенаправленной прогресс — и это чувство мне очень нравится. На протяжении последних двух лет я всё время экспериментировал и улучшал систему. Например, каждые две недели я старался проверить новую методику или прием на практике, что вылилось в 50 микро-экспериментов и прототипов. Поделюсь, как это все работает сейчас, и какие выводы я сделал, пробуя разные подходы на себе.

Итак, 5 довольно-таки непростых шагов по приданию жизни цели:

Окей, новогодний список целей не работает — но как же ставить цели по-новому? В Pocket я наткнулся на статью про “аудит жизни” от прекрасной журналистки и исследовательницы Ксимены Венгочеа.

Кратко перескажу, как провести аудит своих желаний:

  • Возьмите толстую пачку из 100 стикеров (можно больше, но не меньше).
  • Запритесь в комнате без интернета и людей на 2 часа. Не выходите, пока не закончите процесс.
  • На каждом стикере запишите одну цель, мечту или задачу. Да-да, обязательно нужно написать не меньше 100.
  • Когда закончите, сгруппируйте стикеры по категориям. Например, у меня были стикеры про «отношения», «профессиональные навыки», «приключения» и т.д. Перед вами — готовое распределение жизненных приоритетов: чем больше стикеров, тем важнее для вас эта область жизни.
  • Берем список в работу и начинаем гнаться за мечтами! Дальше я расскажу по шагам, как это сделать.

Кроме того 100+ стикеров просто эффектно выглядят.

Почему это сработало:

  • Аудит позволил заглянуть в мое подсознание. Написать первые 30 стикеров очень легко — самое интересное начинается после них. Сначала казалось, что это и есть все мои мечты. Я немного позалипал (вы же помните — в комнате нет ни телефона, ни людей), а потом меня прорвало: я записал ещё 80 классных целей, о которых и не подозревал.
  • Такой метод подтолкнул меня придумывать и пробовать новое. Я всегда получаю кайф от новизны, так что это придало мне дополнительный драйв. Именно так я решил попробовать консультировать стартапы и продактов, и мне понравилось. Если хотите прокачать себя и свой продукт, то можете написать мне в фб.
  • Ко многим целям из этого списка у меня появилась сильная эмоциональная привязанность. Это были не просто “полезные” или “правильные” цели, которые нужно достигать. Это были мои мечты, которые заряжают меня драйвом. Например, вместо банального “съездить в отпуск” я добавил настоящую мечту “полететь в космос”.
  • Группировка стикеров по темам открыла мне глаза но мои приоритеты. Впервые анализировать их стало так легко.
  • В списке были цели, для достижения которых нужно только время (а не новые навыки или другие ресурсы). Для некоторых — совсем немного времени. Так что я выполнил 20 целей из списка за первые 2 недели после аудита. Быстрый урожай “низко висящих фруктов” задал правильный вектор в достижении остальных целей.

Жизненный аудит — прекрасный источник вдохновения для следующего шага.

Итак, у меня меня был список из сотни целей и новое понимание того, что для меня важно. Вот только работать с новым списком оказалась даже сложнее, чем новогодними обещаниями: он был банально длиннее и без жесткой привязки к срокам, а некоторые цели оттуда казались совсем уж безумными.

Вскоре за ужином я рассказал об этой проблеме своему прекрасному другу. Он посоветовал мне презентацию предпринимателя из Кремниевой Долины Райана Эллиса — про его жизненные уроки. Оказалось, что в ней 1200 (!) слайдов, и лежит она в свободном доступе у него на сайте. Вот тут: Lessons from my 20s. Первое упражнение в “Part 1 — Life” оказалось как раз про постановку долгосрочных целей. Так что с большим энтузиазмом я решил поскорее его сделать.

Как правильно ставить цели на жизнь:

  • Сделайте в Google Spreadsheet простую табличку: 7 строк, 3 столбца.
  • В столбцах укажите три горизонта целей: на ближайший год, на 10 лет и до конца жизни.
  • В строках запишите цели (оптимально: 5–7 в каждом столбце).
  • Напечатайте на принтере две копии, поставьте на каждой дату и подпись от руки.
  • Вставьте каждую копию в рамку. Одну поставьте в спальне, а вторую — на рабочем столе.
  • Через год обновите список.

Результат выглядит примерно вот так (фрагмент моего списка от 26 сентября 2016):

За первый год использования этого метода я выполнил 67% из целей на 1 год и даже одну из целей на 10 лет. Так что цели были хоть и амбициозные, при этом все же достижимые.

Почему это сработало:

  • Список целей получился небольшой: всего 8 целей на ближайший год (как раз уложился в магическое число 7±2). Я смог все их держать в голове и использовать для проверки своих ежедневных решений.
  • Вначале идея с подписью под этим списком показалась мне наивной и бесполезной, мол, ну как это может влиять на достижение целей? В итоге это оказалась, пожалуй, самая важная часть всего упражнения. Именно в момент подписания я понял, что сделаю все, чтобы их достичь: подпись означала для меня контракт с самим собой, а к контрактам я отношусь серьезно.
  • Перед тем, как сформулировать цели на жизнь, я думал, что с их появлением стресс возрастет, ведь теперь им надо будет следовать, больше работать и следить за новыми задачами. Все оказалось ровно наоборот: стресс в моей жизни внезапно понизился. Озвученные цели существенно упростили выбор и я стал тратить в два раза меньше силы воли на принятие решений, так как для половины жизненных ситуаций ответы, исходя из списка целей, были очевидны. У меня появилось еще больше энергии для их достижения.
  • Появление списка на работе вызвало ажиотаж. За пару недель список прочитали и обсудили со мной 20 человек. И сначала мне было неловко рассказывать про свои цели (особенно учитывая, что многие были крайне личного свойства). При этом уже примерно к третьему разу я уверенно рассказывал, что “Да, хочу вот так”. У меня появилось ценное умение отстаивать свои цели.
  • И наконец, крайне полезной оказалась формулировка долгосрочных целей. Мои опасения и тут не оправдались. Поначалу я думал, что в перспективе 10 лет всё изменится, я передумаю и поменяю цели — зачем тогда вообще начинать к ним двигаться? На практике появление долгосрочных целей позволило мне экспериментировать, чтобы проверить их актуальность, и я стал больше разбираться в тех областях жизни, которые эти цели покрывали. В итоге, через год половина долгосрочных целей осталась без изменений, четверть я уточнил без изменения сути и только четверть пересмотрел в корне.

Итак, цели есть. Они сфокусированы. Как же теперь эффективно к ним двигаться?

Большие цели меня пугают. И я много раз слышал про концепцию “есть слона по кусочкам” (спокойно, никто не собирается есть настоящего слона, эта метафора означает: разбейте большое дело на много мелких шагов, и работа пойдет быстрее). В общем, я купил тетрадку и завел три горизонта тактического планирования: задачи на месяц, неделю и конкретный день. Поначалу для запуска процесса потребовалась дисциплина и сила воли, зато теперь он сам работает как часы.

Процесс тактического планирования:

  • Утром в понедельник запишите ключевые задачи на предстоящую неделю. Я стараюсь ограничиться 5–8.
  • После этого подумайте и отметьте, что важного происходило на предыдущей неделе, и какие задачи вы выполнили. Я завел для этого простой текстовый Google Doc, куда добавляю новые недели поверх предыдущих. Фрагмент оттуда:
  • Каждое утро в одно и то же время записывайте задачи на предстоящий день. Я записываю в тетрадке и рисую пустые квадратики слева, чтобы отмечать галочками по мере выполнения.
  • В первый понедельник нового месяца отдельно запишите 5–8 главных задач на предстоящий месяц (и проверьте статус задач из предыдущего месяца).

Почему это сработало для меня:

  • Еженедельное отслеживание прогресса и рефлексия позволили мне системно улучшать качество моей работы и искать зоны для роста. Например, понять, какую рутинную работу приходится повторять — а значит, можно делегировать.
  • Сначала я записывал только рабочие цели, но в итоге пришел к единому списку целей на день без разделения на работу и жизнь вне работы. Это позволило мне увидеть общую картину и существенно улучшить баланс между работой и остальной жизнью.
  • Формулирование целей в начале дня помогло больше фокусироваться на важных задачах вместо срочных. Так мои действия приносят больше пользы и мне, и окружающим.
  • Между делом я нашел статью про внешнюю и внутреннюю мотивацию в Harvard Business Review. В статье утверждается, что в долгосрочной перспективе внешняя мотивация через инерцию и финансовое и эмоциональное давление только ухудшает производительность труда. С другой стороны элементы внутренней мотивации (игра, смысл и внутренний потенциал в терминах статьи) долгосрочную производительность повышают. Я стал каждую неделю отмечать три вещи, которые повысили мою внутреннюю мотивацию, — и стал получать от работы больше удовольствия.

Итак, систему планирования я полностью оптимизировал, осталось оптимизировать себя, чтобы иметь достаточно силы воли, самодисциплины и мотивации для следования этому плану.

Прочитав кучу умных статей про силу воли, я выяснил, что сила эта конечна — и это нормально. Основная идея такая: человек может принять ограниченное число решений за день, а потом воля, необходимая для принятия решений, просто заканчивается. Приступая к чему-то новому, мы испытываем всплеск мотивации, но когда новизна проходит, мотивация быстро убывает — и мозг начинает расходовать свою конечную волю на поддержание процесса.

Всё было бы грустно, если бы не одна лазейка: сила воли не требуется для привычек! Ответ ясен: чтобы эффективно использовать волю, нужно формировать полезные привычки и не тратить силу воли на регулярное принятие решений. Очень хорошо про это рассказывает BJ Fogg в своей лекции на TEDx.

Как только я взялся за формирование новых привычек, вскрылась ещё одна проблема: почти все известные методы единогласно рекомендуют завести для этого утреннюю рутину (morning routine), про это даже есть отдельный блог.

Вот только я всю жизнь был «совой». Мои любимые школьные годы были те, когда я учился во вторую смену. На летних каникулах я просыпался, когда солнце уже близилось к зениту. Утренние лекции на физтехе были для меня сущей пыткой. На работу я, конечно, приходил вовремя (привет, внутренняя дисциплина), но для этого просыпался в последнюю минуту, пропускал завтрак и телепортировался из дома в офис в полудреме.

Спойлер: в итоге я научился рано вставать и придумал эффективную утреннюю рутину. Советы BJ Fogg оказались очень кстати.

Как создать новую привычку:

  • Сначала определите триггер: событие или действие, за которым будет идти привычка. Например, для моей утренней рутины сработал триггер “как только я открою глаза”.
  • Затем определите минимальное действие, которое приблизит вас к формированию привычки. Например, я хотел начать вести дневник по утрам. Поэтому как только я открывал глаза, я брал блокнот и записывал одно предложение. Можно было бы довести совсем до минимума и начать хотя бы просто открывать дневник каждое утро после пробуждения.
  • Придумайте, как поощрять себя за выполнение нужного действия. Например, после записи в дневнике я делал жест, как success kid.
  • Повторяйте минимальное действие после триггера хотя бы 30 дней подряд. Мозгу нужно время, чтобы переучиться.
  • Используйте новую сформированную привычку как триггер для следующей. По сути, строим комбо 🙂

Почему это сработало для меня:

  • Вообще я overachiever и не сразу принял концепцию создания микро привычек. Но ведь я же ещё и сова — так что я быстро договорился с собой о том, что готов просыпаться утром только для самых минимальных действий, какие только смогу придумать. А дальше просто заработала магия формирования привычек.
  • Начав просыпаться по утрам, я обнаружил еще и такой бонус: мой мозг чище и не загружен делами, поэтому некоторые вещи мне даются особенно легко именно утром. Например, чтение или изучение чего-то нового. Да и другие люди отвлекают меня утром реже.
  • Строить комбо из привычек оказалось невероятно эффективно. Я начал делать много полезных дел утром на полном автопилоте. Особенно меня поразило то, что и дела были сделаны, и энергии у меня было даже больше, чем до их выполнения.
  • Новые привычки позволили мне расходовать волю на действительно важные решения, а энергию — на достижение целей.

Описание системы можно было бы закончить прямо здесь, но у меня в рукаве осталось еще одно бонусное упражнения для катализации быстрого личностного роста.

Цели поставлены и постепенно достигаются, планирование работает, полезные привычки прививаются — словом, я был очень доволен. При этом меня все равно занимали философские вопросы: “А чему я в итоге научился?” и “Что изменилось в моей жизни?”

И тут я наткнулся на статью в Huffington Post об очень простой привычке — записывать резюме важных событий. Идея мне понравилась, я начал применять её к важным событиям моей жизни. Это позволило регулярно рефлексировать над своим опытом и учиться на нём (и на ошибках тоже, куда же без них).

Как обрабатывать опыт важных событий:

  • Заранее планируйте время на рефлексию сразу после большого ивента. Например, я добавляю в календарь слот на 1–2 часа для записи мыслей после события.
  • Сначала запишите за 30 секунд самые важные выводы и наблюдения из опыта, суть произошедшего. Например, если времени не хватает на длинный текст, то я записываю хотя бы 2–3 предложения с выводами.
  • Развейте выводы до полноценного текста. Для этого я обычно отвечаю на следующие вопросы: “Что мне понравилось, а что нет? Почему?”, “Чему я научился?”, “Как я могу применить этот опыт в жизни?”, “Как я могу помочь другим людям получить такой опыт?”
  • Если есть время и силы превратить текст в пост для соцсети — сделайте это. В комментариях может завязаться интересное обсуждение с другими людьми, а заодно вы расскажете людям, что такой опыт или событие вообще существуют.

Почему это сработало для меня:

  • В прошлом году я участвовал во множестве разных событий: Випассана, Hive, Burning man, North Sea Jazz, митапы продактов в офисе Trucker Path и даже Great American Trucking Show. Опыт каждого ивента был очень разным, и обдумывать выводы после них было действительно интересно.
  • Я экспериментировал с форматами. Тексты были длинные и короткие, на русском и на английском, публичные и нет. Это позволило сохранить интерес к самому процессу записывания: каждый раз я пробовал что-то новое.
  • Такая рефлексия прибавила осознанности в достижении жизненных целей из пункта 2. Теперь я не просто иду вперед, а регулярно останавливаюсь посмотреть, куда же я в итоге пришел.

На этом все. Спасибо, что дочитали до самого конца. И удачи вам в достижении ваших целей!

Статья сначала была опубликована на vc.ru, а её вторую часть можно почитать тут.

Миссия и ценности — СберБанк

Миссия банка:

  • Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты.

Наша миссия определяет смысл и содержание деятельности Сбербанка, подчеркивая его важнейшую роль в экономике России. Наши клиенты, их потребности, мечты и цели есть основа всей деятельности банка как организации. Миссия банка также устанавливает амбициозную цель наших устремлений — стать одной из лучших финансовых компаний мира — и подчеркивает, насколько важны для Сбербанка его сотрудники, и насколько реализация его целей невозможна без реализации их личных и профессиональных целей. Высокие цели достигаются командой единомышленников, которых объединяет общая система ценностей.

Наши ценности:

Наши ценности – основа отношения к жизни и работе, внутренний компас, помогающий принимать решения в сложных ситуациях, принципы, верность которым мы храним всегда и везде.

Ориентиры, которые помогают нам принимать верные решения в любых ситуациях:

Я – лидер 

Я принимаю ответственность за себя и за то, что происходит вокруг
Я честен с собой, коллегами и клиентами
Я совершенствую себя, наш банк и наше окружение, делая лучшее на что способен

Мы – команда 

Мы с готовностью помогаем друг другу, работая на общий результат
Мы помогаем расти и развиваться нашим коллегам
Мы открыты, уважаем коллег и доверяем друг другу

Все – для клиента 

Вся наша деятельность построена вокруг и ради интересов клиентов
Мы хотим удивлять и радовать клиентов качеством услуг и отношением
Мы превосходим ожидания клиентов

Правила банка:

  • Быть больше, чем просто банк.
  • Проявлять внимание к каждому клиенту, приоритет его потребностей.
  • Строить отношения, а не продавать продукт.
  • Ежедневно улучшать себя и свое окружение.
  • Не использовать слабости наших клиентов.
  • Соблюдать не только букву, но и дух требований закона.
  • Каждый сотрудник — лицо Сбербанка.
  • Преданность банку, работа в команде, общий успех — успех каждого.

Что такое Сбербанк?

Для клиентов

  • Банк, которому ценен каждый клиент
  • Банк-партнер, который ежедневно готов помочь каждому клиенту во всем, что связано с финансами
  • Банк, которому можно доверять: он финансово устойчив, в нем не обманут, в нем справедливые условия, в нем быстро и удобно обслужат, он поможет выбрать и принять оптимальное финансовое решение, исходя из интересов клиента
  • Банк, который постоянно работает и совершенствуется, чтобы радовать своих клиентов и улучшать свою работу
  • Лучший банк на рынке

Для сотрудников

  • Банк, который ценит своих сотрудников, заботится о них
  • Банк, который дает возможность сотрудникам развиваться лично и профессионально, работать в котором стремятся лучшие профессионалы
  • Банк, в котором сотрудники чувствуют себя активными участниками всех процессов, а не «винтиками в большой машине»
  • Банк, который обеспечивает своим сотрудникам достойный материальный достаток и положение в обществе
  • Банк, в котором интересно работать
  • Банк, работой в котором можно гордиться, который уважают, сотрудники которого уверены в своем будущем

Для акционеров и инвесторов

  • Банк, который является лидером в стране по рентабельности капитала и доходности для акционеров
  • Банк, приверженный высоким стандартам корпоративного управления, строящий свою работу на принципах открытости, прозрачности и предсказуемости
  • Банк, последовательно проводящий взвешенный, разумный и профессиональный подход к рискам
  • Банк, активно внедряющий высокие стандарты социальной ответственности

Для общества

  • Ведущий банк, опора финансовой системы страны, основа ее роста и благополучия
  • Активный участник экономического и социального развития каждого региона и города
  • Российский банк, активно участвующий в развитии мировой финансовой системы
  • Ответственный банк, осознающий последствия своих решений и активно инвестирующий в рост финансовой грамотности и культуры
  • Банк, в котором работают люди с активной жизненной позицией

Цель в жизни (2 варианта и 12 похожих топиков)

Главная>Сочинения по темам

Цель в жизни

Быстрый переход:

Вариант 1 — Для девочки

Вариант 2 — Для мальчика

Похожие сочинения про цель в жизни

Вариант 1 — Для девочки

16 предложений/ 225 слов

У каждого человека обязательно должна быть цель в жизни, чтобы ему было к чему стремиться, хотелось развиваться и покорять новые высоты. Что касается меня, то мне сложно выделить одно конкретное желание, которое могло бы определить всю мою судьбу. В жизни мне хотелось бы добиться многого.

Прежде всего, я желаю иметь счастливую любящую семью. Хочу, чтобы у меня был уютный дом, по которому будут бегать дети, и верный муж, который всегда будет рядом. Думаю, многие поддержат меня в этом стремлении, поскольку жизнь в одиночестве очень грустна.

Но не только создание семьи входит в мой жизненный план. Моя цель также заключается в том, чтобы быть полезной людям, помогать им. Потому после школы я планирую стать врачом, психологом или социальным работником. Я уверена, что с большим удовольствием буду развиваться в любимой профессии, и тогда, вероятно, у меня появятся новые цели. Я могу захотеть принять участие в обучающих семинарах или, например, получить научную степень.

Но предугадать эти желания мне не кажется возможным, поскольку цели человека меняются по мере его жизни, как и он сам. И то, что выглядит для меня актуальным сейчас, потом может и вовсе утратить смысл.

Тем не менее одно из моих стремлений точно должно остаться неизменным, даже спустя много лет. Это стремление быть хорошим человеком. Думаю, с годами я не перестану хотеть честно и открыто общаться с людьми, заботиться о ближних и бескорыстно совершать добрые поступки.

Вариант 2 — Для мальчика

15 предложений/ 286 слов

У каждого человека должна быть цель в жизни, так как если ты её не имеешь, то теряется смысл жизни, теряется то, ради чего мы вообще существуем на свете. Я считаю, что человек должен иметь не одну цель, а несколько. У меня их много, причём они периодически меняются, добавляются, корректируются, а бывают и исключаются из моего списка целей в жизни. Я хочу рассказать о трёх моих самых важных целях.

Главная моя цель – это найти своё место в жизни, призвание, то, ради чего будет интересно жить и двигаться вперёд. Я хотел бы быть архитектором, строить красивые, современные, а может и необычные здания и сооружения. Я думаю, что с этой профессией мне будет интересно идти по жизни, новый подход и творчество будет в каждой моей работе, так что скучать не придётся. Кроме этого, я люблю рисовать, и возможно у меня также что-то получится и на этой поприще, но всё же, я думаю, рисование будет просто моим очень приятным хобби.

Другая моя цель – это найти спутницу жизни, ту, которую бы я любил, которая разделяла бы мои взгляды и убеждения, с которой мы могли бы создать семью, завести детей и чтобы мы могли прожить с ней счастливо, до самых наших последних дней.

Ещё одна моя большая цель – это путешествия. Я собираюсь объездить весь мир, тем более, в наше время, посмотреть мир уже не так сложно, было бы желание.

Почему главная цель в моей жизни профессия? Потому что без неё невозможно осуществить другие цели, например, семью надо обеспечивать, нужен дом, нужны деньги на другие семейные траты. Чтобы путешествовать, также нужны деньги, и деньги большие. Поэтому, я понимаю, что мне надо хорошо отучиться, стать профессионалом в своём деле, это очень важно и только потом осуществлять свои другие цели в жизни.

Похожие сочинения про цель в жизни

Моя цель в жизни

Цель и смысл человека

Выбор жизненной цели

Цель оправдывает средства

Где заканчивается мечта и начинается цель

Смысл моей жизни

Целеустремленность

Моя мечта

Моя будущая профессия

Кем я хочу стать, когда вырасту

Кем я хочу быть

Куда бы я хотел поехать путешествовать

см. также:
Все сочинения на различные темы

Сочинения по литературным произведениям

Цель в жизни — Психологос

Фильм «Меч в камне»

Можно энергично двигаться к вершине, а потом обнаружить, что эта вершина не твоя. Ставьте жизненные цели!
скачать видео

Фильм «ВВС. Разум человека»

У этой девушки цель жизни — стать олимпийской чемпионкой. Начала заниматься гимнастикой в 7 лет. Занимается по 6 часов шесть дней в неделю вот уже 10 лет.
скачать видео

Цель в жизни — самая большая задача, которую хочется в жизни реализовать. У человека может быть много больших жизненных целей — получить достойное образование, жить в своем особняке на берегу такого-то моря, вырастить таких-то детей, но цель в жизни — это самое главное из всех других жизненных целей.

У многих ли людей есть цель в жизни? — Нет, у единиц. Почему? Потому что, в отличие от мечтаний, цель в жизни предполагает большой труд, ежедневную работу для движения к твоей цели. Если ты каждый день думаешь о том, что тебе важно, и делаешь для этого что-то — у тебя цель в жизни есть. Если ты не знаешь, что тебе на самом деле важно, или в разные дни ты думаешь об этом по-разному, либо много думаешь, но мало что делаешь — у тебя цели в жизни пока нет.

Во время учебы в Гарвардском университете Беррес Скиннер установил для себя очень строгий режим учебных занятий, так, на внеучебные занятия он отводил 15 мин в сутки.

Александр Любищев в 1918 году сформулировал цель своей жизни: создать естественную систему организмов. Ему 28 лет, на жизнь — то есть на работу — он поставил себе 90 лет. Далее составил план жизни и начал трудиться вместе со всей страной по пятилеткам — только своим личным пятилеткам. План — отчет. Отчет недельный. Месячный отчет. Годовой отчет: это уже многостраничная ведо­мость, целая тетрадь. Отчет за 5 лет, план на 5 лет вперед. Подробно считалось все, с точностью до 5 минут, особо внимательно разбиралось время, посвященной цели жизни, прямой научной работе. В этом режиме он трудился следующие 54 года.

Нужно ли вам иметь в жизни цель? Ваш ответ зависит от вашей философии жизни и от вашего развития личности.

Многие люди живут без всяких больших целей, и ничего — хорошо живут, спокойно, не напрягая себя. Тот же, у кого есть цель — или цели — в жизни, живет жизнью более напряженной. Вам это надо? Думаю, вам это надо. Когда у человека есть цель в жизни​, ему больше хочется жить. К тем людям, у кого есть цели в жизни, другие люди относятся с большим уважением, как к человеку с личностным потенциалом.

Смысловое наполнение жизни — ради чего стоит жить. Интересы и стимулы жить, цели в жизни, смыслы жизни, любимое Дело. Близкие понятия: Мотив — ради чего человек что-то делает, главная и как правило осознаваемая причина поведения. То, что объясняет Деятельность (поведение) человека, придает ему смысл.
Цель жизни чаще характеризуют людей энергичных, но сама по себе жизненная энергия не гарантирует, что вы окажетесь в жизни там, где вы хотите. Можно энергично двигаться к вершине, а потом обнаружить, что эта вершина не твоя. Если вы не просто энергичны, но еще умеете думать, любите думать, вы продумаете цели своей жизни.

Цель жизни нужна тем, кому в жизни нужно много: много получить от жизни или много для жизни сделать. Чтобы только получать, достаточно быть Паразитом, но чтобы получать много и достичь целей жизни, нужно стать уже Потребителем. Чтобы для жизни что-то сделать, можно быть и Романтиком, но в режиме Творца вы сделаете больше. Развитая личность хочет вести не только растительный или животный, но и человеческий образ жизни, оставить после себя достойный след. Люди, которые определились со своими целями в жизни, живут эффективнее, достигают большего, живут богаче и полноценнее.

​​​​​​​

Как определить цель своей жизни?

Даю самую серьезную подсказку: свою цель жизни не ищите, это бессмысленно; свою цель жизни вы не найдете никогда. Дело в том, что цель своей жизни можно только создать: придумать и поставить как цель. Сказать: это я выбираю как цель. А почему именно это? Потому что пока лучше ничего не придумал. Как придумаю лучше — поставлю лучше. А пока целью моей жизни является это. Все. После этого у вас цель жизни есть.

Итого, я предлагаю вам в ближайшую неделю цель твоей жизни создать: придумать и поставить как цель. Не сделаете — могу за вас придумать вам вашу цель. Думаю, тем не менее, что лучше это сделать вам самим.

При этом есть и более конкретные подсказки. Возможно, вас заинтересуют размышления Генриха Альтшуллера, основателя теории изобретательства (ТРИЗ), о том, что такое Достойная цель в жизни.

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​Ставя свои цели по жизни, имеет смысл делать это системно, соединяя их в цепочку (или колесо) жизненных задач. Существует много хороших систем, так или иначе описывающих такие связки жизненных задач, посмотрите статьи Цепочка жизненных задач и Колесо жизни.

В любом случае стоит учитывать, что стержневых направлений в жизни всего три: Дело, Личная жизнь, Собственный рост и развитие, и очень важно, чтобы у нас была определенность по каждому из этих линий. Соответственно – с одной целью не получится никак. Если вы не будете понимать, что вы хотите в личной жизни, вы будете иметь ее абы какую. Только когда вы определитесь, что вам надо в деловой сфере, у вас начнут складываться дела. А если вы планируете действительно жить, а не кантоваться по жизни, то вы выберете развиваться. Соответственно, с вас здесь тоже – план. И лучше – конкретный. Что освоите в этом году, чем займете себя через пару лет…

Как достигать свои цели?

Чтобы свои цели достигать, вам нужна хорошая голова, чтобы сформировать видение, нащупать стратегию движения и сделать конкретный план действий. Всегда помогут здоровье, связи, образование и целеустремленность.


МОЯ ЦЕЛЬ | valeryiapastry

Я любознательная и увлекающаяся, следую принципу точности во всем, что окружает, независимо от выбранного мною предмета. Я запоминаю формы, цвета, запахи, ощущения, все чувства и все то, что дает мне возможность объединить и запомнить мои впечатления. Я думаю, что обучение важно в движении вперед, а двигаться необходимо всегда. Моя цель вызывать моими будущими работами эмоции как маленькие так и глубокие запоминающиеся.

Разумеется преемственность в знаниях необходима и очень важна, и я сделаю все, чтобы учится у талантливых великих шефов школы Дюкасс, здесь я нахожусь в хороших руках.

  • Моя цель в эти три года

Учиться последовательности, точности вкупе с профессионализмом и инновационными технологиями, находить стажировки, которые будут полны трудностей, волшебства, и обучающие новым технологическим приемам, базирующихся на основе вкусов, тонкости используемых продуктов, их оригинальности и ароматов.

Я хочу, чтобы отточенность и шлифовка всех навыков, какие я получу, позволили мне достичь ощущения комфорта, уверенности и возможности взаимодействия в работе с другими членами команды, будь то учеба или работа.

  • Мои цели после получения бакалавриата

Путешествовать и работать в разных странах мира, в ресторанах и кондитерских, где шеф сможет стать мне настоящим наставником – человеком, который может дать советы во имя успеха, оставляя при этом место неудачам. Я надеюсь иметь такие исключительные отношения, где, как известно, «уроки мастера одинаково ценны, как и желание ученика изучать их», и которые будет всецело уважаемы мною. Беря это за основу, я испытываю желание оставаться как можно дольше на пути познания, впитывать каждую каплю знаний, ибо для профессионального роста я должна научиться принимать новые вызовы, даже если для этого мне необходимо будет перестраивать собственные перспективы.

Требовательность и слава высокой кухни вдохновляют меня на мечты в один прекрасный день стать достойной этого уровня класса изысканности в кулинарии.

Рекомендации по формулировке целей занятий

Цели занятия — это глубоко продуманный путь организации и руководства деятельностью студентов в конечном виде. Ставить цель, — значит, предопределять, планировать, решать, что и как будет сделано на уроке. И при этом очень чётко представлять себе весь ход предстоящей на уроке работы и тот уровень, на котором материал должен быть усвоен: а) уровень представления: б) уровень знаний; в) уровень умений и навыков: г) уровень творчества.

Диагностика целей. Преподаватель должен ставить лишь ту цель, в выполнении которой он уверен. Ведь четкая постановка целей и их достижение создает ситуацию успеха и радости на уроке, без чего общение может превратиться в тяжелый, нудный труд. И следует отметить, что одной из черт современных педагогических технологий является, прежде всего, диагностика целей. т.е. каждый педагог, ставя цель должен быть, уверен, что она будет выполнена. Если уверенности нет, то цель должна быть на ступеньку снижена (в группах с более слабым контингентом). Преподаватель должен брать не количеством затраченного времени, а четко поставленной целью и ее достижением.

Требования к формулированию целей

Цель должна быть а) четко сформулированной: б) понятной; в) достижимой; г) проверяемой: д) конкретной.

Чётко, грамотно сформулированная цель занятия — это лишь одно, но очень важное из слагаемых педагогического мастерства. Это один из кирпичиков здания, которое называется — урок. Если цели не сформулированы, или сформулированы не четко, это равносильно тому кирпичику, который уложен набекрень. Значит и весь сценарий урока преподавателем построен второпях и без логического завершения: Примеры неправильной постановки цели:

1.  Изучить тему: «Диэлектрические материалы»:

2.  Углубить знания студентов по теме «Проводники»;

3. Расширить кругозор студентов;

Все эти цели не конкретны, не проверяемы, нет критериев их достижения. Нa занятиях преподаватель должен решать постоянно триединую задачу: учить, развивать, воспитывать студента; поэтому и ставить учебную (дидактическую), развивающую и воспитательную цели урока, а лично перед собой еще и методическую. Например, совершенствовать пошаговую систему контроля знании студентов,. используя нетрадиционную форму урока «урок-метро».

Формулирование учебных (дидактических) целей

Государственный образовательный стандарт четко определил уровни усвоения знаний студентами.

Часть материала на уроке преподаватель преподносит для ознакомления, чтобы студенты имели представления о каких-то фактах, событиях. Это 1 уровень усвоения. Каковы могут быть формулировки и дидактических целей урока 1 уровня материала?

1 Познакомить студентов с методами определения твердости металлов.

2 Дать  понятие «Поляризации диэлектриков». Следует отметить, что материал, дающийся на I уровне, не вносится в экзаменационные билеты и контрольные задания.

2 уровень — это уровень знаний, пересказа. Пример постановки целей данного уровня:

1  Изучить материал научно-практической конференции по магнетизму:

2  Повторить классификацию припоев и флюсов;

При формулировке целей 2 уровня усвоения можно использовать глаголы: «написать», «зарисовать», «научить», «закрепить», «обеспечить», «сформулировать», «проконтролировать», «подготовить», «сообщить» и т. д.

3 уровень  — уровень умений и навыков, это те действия, которые студенты выполняют в основном на практических занятиях. Например:

1  Способствовать овладению техникой замера ёмкости конденсаторов:

2  Стремиться к выработке навыка работы с осциллографом:

3 Способствовать отработке навыка определения удельных сопротивлений диэлектриков:

4 Систематизировать знания студентов по теме «Контактные материалы»

Здесь можно использовать такие глаголы как: «выделить», «обобщить», «применить знания», «сделать».

Развивающие цели урока

«Студент не сосуд, который нужно наполнить, а факел, который необходимо зажечь». Эти слова должен помнить каждый преподаватель, ведь задача педагога не просто передать студенту сумму знаний по теме, а научить эти знания применять в жизни. Преподаватель должен научить студента оперировать я ими знаниями: анализировать, сравнивать, оценивать, выделять главное. Развивать у студента память, логическое мышление. Чтобы занятие было не просто учебным, а развивающим, необходимо четко формулировать развивающие цели.

Примеры формулировки развивающих целей занятия:

  1. Способствовать развитию логического мышления;
  2. Развивать память:
  3. Развивать умения правильно обобщить данные и сделать вывод;
  4. Развивать умение выделить главные свойства электрорадиоматериалов;
  5. Развивать умение сравнивать, обобщать, анализировать.
  6. Paзвивать умение составлять план и пользоваться им;
  7. Развивать умение составлять факты и события;
  8. Развивать наблюдательность
  9. Paзвивать внимание.

Воспитательные цели урока

Без участия в воспитании вся педагогическая культура, все знания педагога являются мертвым багажом. На каждом уроке педагог должен стремиться воспитать лучшие качества в своем студенте, поэтому перед каждым уроком должны быть поставлены и воспитательные цели. Так как на одном занятии невозможно сразу же воспитать студента, то в формулировке воспитательных целей лучше использовать слова: «стремиться воспитать»;

«способствовать воспитанию».

Примеры формулировок воспитательных целей:

  1. Стремиться к воспитанию чувства гуманизма, коллективизма, уважения к старшим, взаимопомощи, чувства субординации, чувства такта. отзывчивости, отрицательного отношения к алкоголизму. наркомании, стремление к физическому здоровью;
  2. Стремиться воспитать чувство ответственности за порученное дело, исполнительности, аккуратности, добросовестности, чувства долга, ответственности за сохранение тайны;
  3. Стремиться воспитать чувство гордости за избранную профессию, бережного отношения к психике больного, умению управлять эмоциями.
В педагогической работе нет мелочей. И умение формулировать цели является одним из критериев мастерства педагога.

10 примеров профессиональных целей для работы

Ищете отличные профессиональных целей для работы?

Вы получили еще одно электронное письмо от отдела кадров.

«Ставьте профессиональные цели».

Хорошо, отлично. Но какие они должны быть ?

А стоит ли в этот раз серьезно отнестись к постановке целей личностного роста ?

Слишком часто цели развития могут казаться лишними документами, а не осязаемыми, достижимыми задачами , связанными с вашей карьерой.

И что еще хуже, когда приходит конец квартала, а вы ни над чем не работали (ура!) и не узнали что-то новое (двойное ура!)

Это становится еще большей проблемой, когда вы участвуете в удаленном управлении проектами, поскольку нет никого, кто мог бы помочь вам в достижении этих целей. лично.

Но не волнуйтесь!

В этой статье рассказывается все, что вам нужно знать о профессиональных целях, а также мы рассмотрим 10 примеров целей развития, которые помогут вам продвинуться в карьере.

Готово, готово, вперед (ал)! 000

Каковы цели профессионального развития?

Цели профессионального развития — это действенные шаги, которые вам нужно предпринять для роста в выбранной вами карьере.

По сути, профессиональные цели являются ключом к ответу на этот неуловимый вопрос собеседования: «Где вы видите себя и свою карьеру через пять лет?»

Надеюсь, после того, как вы прочтете эту статью, этот вопрос nterview больше не будет казаться таким сложным.

Но прежде чем вы определитесь с планом действий, вам нужно пройти через процесс принятия решения, чтобы выяснить , где вы хотите быть!

После того, как вы это сделаете, вам нужно установить как краткосрочные, так и долгосрочные цели , которые помогут вам достичь их.

Краткосрочная цель — это цель, которую вы хотите достичь в ближайшем будущем . Это может произойти в ближайшие несколько дней или через месяц, если это меньше года.

А долгосрочная цель требует больше времени и планирования. Долгосрочная карьерная цель — это не то, чего вы можете достичь на этой неделе или даже в этом году. Это цель, которую вы планируете достичь через несколько лет.

ПРИМЕЧАНИЕ. Ознакомьтесь с целей в ClickUp !

Зачем ставить цели для работы?

Прежде чем мы займемся некоторыми целями профессионального развития и примерами, уделите минуту и ​​подумайте о , почему профессиональных рабочих и жизненных целей важны, и , как они могут способствовать карьерному успеху.

Помимо того, что цели профессионального развития поддерживают вашу мотивацию и способствуют вашему карьерному росту, вот еще три причины, по которым вам нужна рабочая цель:

1. Цели обеспечивают видение

Что вы надеетесь узнать?

Чего вы надеетесь достичь?

Вы хотите быть на том же месте в это время в следующем году или через три года?

И это не означает только смену работы или повышение до должности более высокого уровня. Это также означает развитие ваших навыков и возможностей.

Если ваш менеджер просит вас прочитать книгу, посетить конференцию или пройти курс обучения, это не должно быть только предлогом для чего-то другого. Это должен быть способ помочь вам в работе и личной жизни.

Например, повышение эмоционального интеллекта — это то, над чем каждый может работать и извлекать пользу как в личной, так и в профессиональной жизни.

Смотрите, это все про работа жизнь баланс! 🎯

Это особенно важно для любой удаленной команды, поскольку многие задачи виртуальной команды связаны с попытками найти цель, поскольку обычно вы изолированы от всех остальных.

2. Цели обеспечивают ясность.

Слишком легко попасть в ловушку ежедневных неотложных дел и упустить из виду общую картину того, над чем вы или ваша команда работаете.

Вероятно, у вас есть ежедневный или еженедельный список карьерных целей в спринте или проекте. Может быть, все это для вас указано на доске Scrum.

А если нет, почему бы не управлять своими спринтами и проектами в ClickUp?

С помощью Agile-Scrum Workflow от ClickUp вы можете разбить свою большую цель на более мелкие цели в спринтах.Таким образом, вы также можете увидеть, как каждая задача способствует достижению вашей общей цели.

И не забудьте использовать представление списка, чтобы увидеть задачи, которые необходимо выполнить, чтобы завершить ваш спринт.

Не знаете, как установить целей профессионального роста для вашей команды ? Вот 7 способов эффективно поставить команда цели

Независимо от того, где находятся ваши задачи, ваша цель профессионального развития может помочь вам сосредоточиться на том, что вам нужно улучшить и какие практические шаги приведут вас к этому.

Goals поможет вам подумать о том, что вам нужно улучшить. Это, в свою очередь, способствует лучшему распределению ресурсов, поскольку вы знаете, на что тратить большую часть своего времени и энергии.

3. Цели измеримы.

Или хотя бы разумные цели есть.

Когда вы ставите цели профессионального развития, имейте способ их количественно оценить, иначе они не будут действительно эффективными целями.

Вы можете выполнять SMART-цели, OKR, KPI или какую-нибудь другую форму алфавитного супа.

На ваш выбор.

Но нужно показывать прогресс и ставить достижимые цели.

Если нет, то:

Возвращаясь к нашему суперу, OKR — это аббревиатура от «объективный и ключевой результат».

Это концепция постановки целей, которая помогает вам ставить измеримые цели.

KPI — это обычно показатель оценки эффективности, который направлен на отслеживание производительности сотрудников.

OKR

ориентированы на более амбициозные цели, а ключевые показатели эффективности — на помощь в постановке реалистичных целей.

Однако оба инструмента помогают компаниям повысить вовлеченность сотрудников за счет повышения прозрачности целей.

А поскольку ваши сотрудники знают цели организации, они могут согласовать свои цели личного развития с целями производительности своих сотрудников!

Чтобы сформулировать эти моменты, ответьте на эти три вопроса, прежде чем устанавливать цели профессионального развития:

  • Чего вы надеетесь достичь?
  • Какие области нуждаются в улучшении?
  • Как вы будете оценивать достижение цели?

Имея это в виду, вы можете создать конкретную цель .

Ищете целей производительности ? Вот 9 целей производительности и целей .

4. Цели помогают выделиться

Успешные люди ставят цели, потому что знают, что процесс постановки целей играет важную роль в достижении их больших мечтаний.

Установив профессиональные цели, у вас будет больше возможностей выделиться среди коллег и улучшить общий опыт работы.

Как?

Когда вы достигаете своих целей, вы чувствуете себя более успешным и уверенным.

А ты будешь ходить с пружиной в шаге.

10 целей профессиональной деятельности на 2021 год

Вот 10 целей профессионального развития, которые помогут вам достичь желаемого карьерного роста:

1. Пройдите курс повышения квалификации

У меня есть дурная привычка: я покупаю курсы, но потом не довожу их до конца и не заканчиваю материал или даже не работаю над своей учебной целью.

Не делайте того же !

Титаны индустрии (независимо от вашей ниши!) Начинают и предлагают курсы, которые определенно помогут вам стать лучше.

Учебные цели также способствуют личному развитию. Они позволяют вам контролировать свои знания.

Вы можете рассмотреть простой курс Udemy по брендингу и маркетингу от Гэри Вайнерчука, или, возможно, вам нужно развить навыки работы с другим языком программирования на Codeacademy.

Кроме того, вы можете научиться программированию с нуля в онлайн-учебном лагере по программированию.

Перед тем, как зарегистрироваться или заключить сделку, выясните, подходит ли она вам и есть ли у инструкторов / организаторов что-то ценное, чем можно поделиться.

Прохождение курсов и возвращение, чтобы получить еще одну степень, также являются отличными примерами измеримых целей для сотрудников.

Почему?

Посещение класса, сдача экзаменов и завершение курса — надежные способы измерения прогресса в достижении поставленных целей.

Не говоря уже о том, что у вас также будет больше достижений, которые можно добавить в свое резюме, что облегчит получение работы вашей мечты, на которую вы присматривались!

2.

Изучите новый инструмент (или 5)

Если вы пытаетесь организовать свои проекты, создать новую среду разработки или сделать красивые видео, вам нужно сначала немного поэкспериментировать.

Возможно, вы знаете, как делать некоторые из этих вещей с помощью старых инструментов, но всегда важно видеть, что еще есть.

Многие из нас, первых последователей, уже могут это сделать, но почему бы не формализовать это немного?

Таким образом, вы можете превратить ее в цель, а затем сообщить остальным членам вашей команды о том, что происходит, и, возможно, даже превратить это в командную цель.

Добавление знаний о различных видах программного обеспечения для управления проектами к вашим навыкам поможет вам продвигаться по карьерной лестнице, особенно на других должностях, где может использоваться широкий спектр инструментов.

Например, если вы используете гибкое управление проектами, почему бы не ознакомиться с таким инструментом, как ClickUp? Это похоже на объединение нескольких инструментов в один 😉

3.

Улучшите свои публичные выступления и презентации

В современной рабочей силе преобладают собрания, и на этих собраниях часто преобладают PowerPoints и выступления.

Можно также улучшить свои навыки презентации, а?

Рассказывание историй на работе очень важно, так что «скользите» прямо в него.

И вы также улучшите свои коммуникативные навыки #WInWIn.

В рамках этой цели исследуйте различные методы презентации (например, выступления на TED), а также подумайте о макете и дизайне презентации PowerPoint, а не только о том, что вы пытаетесь сказать.

4. Исследования других отделов

Исследования других отделов — одна из самых важных краткосрочных карьерных целей.

Почему?

Если вы хотите работать над повышением (или, может быть, сразу перейти к соревнованиям!), Поставьте цель проводить время с другим отделом.

Итак, как вы можете ставить цели как это?

Это просто:

  • Получите кофе (очень просто)
  • Спросите об экскурсии по другому отделу (например, посетите Scrum-команду вашего программного отдела)
  • Посетите собрание команды другого подразделения, чтобы посмотреть, как все идет

К сожалению, большинство компаний официально не назначайте даты для этих отделов, так что сделать это будет на ваше усмотрение.

Но как только вы это сделаете, вы создадите новые отношения (на тот случай, когда появится это следующее открытие!) Или найдете нового друга для кафетерия.

Вы будете удивлены, узнав, сколько обязанностей несет роль Scrum!

5. Улучшение совместной работы в команде

Сотрудничество в команде должно быть обязательной целью сотрудников.

Почему?

По мере того, как количество наших инструментов связи увеличилось на , наше фактическое общение, похоже, стало на хуже.

Облом.

Но это означает, что улучшение совместной работы и коммуникации в команде может быть одной из ваших целей профессионального развития!

Великолепный!

При поиске вы можете обнаружить, что вашей команде нужен совершенно новый инструмент (ClickUp кого-нибудь?) Или более эффективные навыки командного общения в целом.

Это может означать создание новых рекомендаций для вашей команды (поместите все в ClickUp!) Или рекомендаций о том, чего следует избегать (больше никаких электронных писем от компании).

И пока вы работаете, почему бы не попробовать функции совместной работы ClickUp?

ClickUp — это единственный инструмент командного взаимодействия, который вам когда-либо понадобится, чтобы собрать всех на одной странице — от редактирования в режиме реального времени в наших документах до обнаружения совместной работы.

Но это еще не все.

Каждая задача ClickUp имеет свой собственный раздел комментариев, где ваша команда может обсудить идеи по конкретным задачам и поделиться соответствующими документами.

Вы даже можете использовать представление чата, чтобы легко отслеживать все свои сообщения и для быстрых обсуждений с вашей командой, как охладитель воды, чтобы все были вовлечены!

6.Создайте свою сеть

Это каждый год в моем списке целей, хотя я редко чувствую, что добился успеха. Конечно, я установил отличные контакты на личных мероприятиях и в Интернете, но поступил ли я намеренно?

Не совсем.

Вот где мне не хватает «измеримой» части.

Если вы занимаетесь продажами, сетевое взаимодействие, вероятно, дается вам легко, так как это часть вашей работы.

Ваша ежедневная активность измеряется тем, сколько у вас контактов и какой объем охвата вы установили.

Для остальных из нас это не всегда так.

А может так и должно быть?

Нам не нужно забивать цели на уровне продаж, но вы можете пробовать эти идеи раз в неделю или месяц и даже отслеживать их:

  • Посетите конференцию
  • Посетите местную встречу
  • Запланируйте звонок с кем-нибудь из вашей области

7. Найдите конкурента

Опять же, это может быть то, чем вы уже занимаетесь (особенно в сфере маркетинга продуктов), но это может быть не обычной частью вашей работы.

Создание исчерпывающего обзора того, как ваши конкуренты все устроили, может быть чрезвычайно ценным для вас и вашей команды.

Пример. Если вы дизайнер, отвечающий за графику в социальных сетях, вы можете провести инвентаризацию количества и типов постов конкурентов, содержащих изображения.

Если вы фронтенд-разработчик, возможно, вам нужно приобрести или подписаться на инструменты конкурента на месяц или два, чтобы увидеть, как они организуют и настраивают свои функции.

В обоих случаях вы можете записывать и сравнивать их работу с вашей и искать пути улучшения.

8. Совершенствуйте управление временем

Если у вас не будет времени на достижение своих целей, тогда… поймите… цели не будет.

Но дело не только в том, чтобы найти время для более стратегических целей; речь идет о способности работать более продуктивно.

Вам нужно будет высвободить несколько часов для стратегической работы или завершения большего количества проектов, чем в прошлом году.

Для этого необходимы новые процессы и привычки.

С ClickUp вы можете использовать множество функций для улучшения управления своим временем, например…

Включение тайм-менеджмента в число целей профессионального развития может показаться мета, но на самом деле это поможет вам выполнить больше вашей * настоящей * работы.

Ищете несколько советов о том, как достичь целей производительности ? Ознакомьтесь с некоторыми советами по работе, которые повысят вашу производительность.

9. Найдите новые вызовы в своей роли

HR-люди любят такую ​​цель профессионального развития.

Показывает ваши амбиции, сообразительность и смекалку.

Это особенно здорово, если ваша компания всегда хотела что-то сделать, но ей не хватало ноу-хау и результатов.

Так что же делать?

  • Предложить и смоделировать новую функцию продукта
  • Запустить тесты в новом канале
  • Попасть в новый рыночный сегмент
  • Пересмотреть старую документацию (никто не будет бороться с вами за это).
  • Возьмите дополнительную смену
  • Создайте день волонтера для всей компании

10. Станьте владельцем бизнеса

Новая работа и открытие малого бизнеса — разные вещи.

Создание бизнеса — это долгосрочное обязательство, требующее много тяжелой работы, и вам необходимо взять на себя роль лидера.

К счастью, благодаря Интернету для таких людей, как вы и я, стало намного проще освоить новый навык, например, запустить веб-сайт.

Не говоря уже о том, что COVID-19 привел к увеличению количества розничных онлайн-магазинов, и они на самом деле добиваются большого успеха!

Заинтересованы?

Чтобы помочь вам начать работу, попробуйте готовые шаблоны ClickUp!

Используйте шаблоны ClickUp для управления веб-сайтом, продаж и бизнес-операций, чтобы развивать свой новый онлайн-бизнес.

Или, если вы всегда хотели открыть маркетинговое агентство или заняться фрилансом, у ClickUp есть инструменты, которые помогут вам продуктивно создавать и систематизировать контент.

Стать владельцем бизнеса — один из самых простых способов заставить себя взять на себя больше ответственности и быть более подотчетным.

Только не забудьте поставить целей компании для вашего нового бизнеса!

5 советов, которые помогут вам достичь профессиональных целей

Вот пять советов, которые помогут вам достичь профессиональных карьерных целей:

1. Напишите их

Первый шаг — записать ваши рабочие цели.

Хотя ваши цели должны быть реалистичными, вы не должны бояться выйти из своей зоны комфорта и ставить перед собой амбициозные цели.

Знаю.

Когда вы встанете с дивана, ежедневное наблюдение за своими личными целями в работе будет напоминать вам, что вам нужно делать для их достижения.

А для этого почему бы не добавить свою карьерную цель в ClickUp?

Вы даже можете редактировать и перемещать каждую отдельную цель в соответствующую папку целей.

И используйте Targets для проверки целей, чтобы увидеть, насколько вы близки!

2. Поделитесь ими

Одним из ключевых элементов успешного достижения цели является мотивация .

Вот почему вам нужно поделиться своей карьерной целью с друзьями, семьей и даже коллегами по работе.

Обмен целями с людьми, которых вы видите ежедневно, поможет вам оставаться верными своим рабочим целям.

Например, вы записались на бизнес-курс и знаете, что должны готовиться к предстоящему экзамену.

Но тогда вы решаете выйти на улицу (не все мы 😩 )

Кто вас остановит?

Конечно, не себя!

Вот почему вам нужны другие, чтобы держать вас под контролем .

В ClickUp вы можете поделиться своей целью с выбранной группой людей. Таким образом, у вас будет еще больше людей, которые вас мотивируют.

3. Увидеть их

Под этим мы подразумеваем визуализировать это в своей голове.

Вы должны визуализировать себя, достигнув своей карьерной цели.

Если вы хотите быть владельцем бизнеса, визуализируйте свой бизнес, сотрудников и офисное пространство.

А чтобы визуализировать свой прогресс, у вас должны быть вехи целей. Вехи означают конец большой группы задач, например завершение ключевого шага в достижении вашей карьерной цели.

К счастью, в представлении Ганта ClickUp Milestones сияют, буквально.

Ваши вехи представлены в виде ромбов, чтобы помочь вам увидеть все важные элементы, которые необходимо выполнить на вашей временной шкале

Ознакомьтесь с этим окончательное руководство по вехам .

4. Время их

Чтобы достичь своих целей, вам нужно иметь в виду временные рамки.

Но не забывайте уделять себе достаточно времени, чтобы достичь своей цели, не нарушая баланса между работой и личной жизнью.

Крайние сроки позволят вам работать над достижением своих целей, и как только вы достигли цели, вы можете отпраздновать ее, отметив ее галочкой в ​​первоначальном списке, который вы наклеили на свой стол, холодильник или стену спальни!

Чтобы помочь вам, ClickUp позволяет добавлять сведения о цели, включая сроки выполнения.

Вот что можно установить:

  • Название вашей цели
  • Срок выполнения
  • Кто за нее отвечает
  • Кто имеет доступ к папке целей
  • Разбивка вашей цели

А если этого недостаточно, вы можете попробовать наши функции управления задачами !

С помощью наших функций управления задачами вы можете создавать задачи и добавлять к ним сроки выполнения.

И более того, вы даже можете установить повторяющиеся задачи. Таким образом, вы никогда не забудете, как обычно работать для достижения своей цели!

5.Сделайте их умными

После того, как вы установили цели для работы, вам нужно проявлять инициативу и работать над достижением поставленной цели.

Так как же это сделать?

Все, что вам нужно сделать, это быть УМНЫМ.

Нет, это не шутка.

Вам действительно нужна УМНАЯ цель.

SMART Goals — это процесс постановки целей, который поможет вам при постановке целей для работы.

Как?

SMART означает конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные ко времени:

S Специфика: помогает ставить ясные и четко определенные карьерные цели

M Измеряемый: помогает решить, как вы будете измерять прогресс достижения цели

A достижимо: помогает установить реалистичную цель, которая может быть достигнута в определенные сроки

R Подъем: помогает ставить цели, соответствующие вашим ценностям и желаемому конечному результату или плану карьеры

T с ограничением по времени: помогает установить реалистичный срок для достижения вашей цели

Суть в том, что постановка целей SMART поможет вам достичь желаемого результата.

Последняя растяжка 🏃

Очевидно, это не исчерпывающий список того, как должны быть поставлены ваши профессиональные цели.

Наш список примеров карьерных целей — это просто ступенька .

Просмотрите эти цели личного развития на примерах из работы и посмотрите, не появятся ли у вас новые возможности.

Это ваша карьера , и важно поставить цели, чтобы помочь вам достичь успеха .

Ваши цели профессионального развития и постановка задач будут зависеть от вашей конкретной ситуации и состояния вашей компании .

Надеюсь, этот список позволит вам изучить, исследовать и развить свою собственную карьеру в , а затем, возможно, поможет вам реализовать свою конечную цель и добиться успеха.

Итак, вернитесь к этому письму от HR и добавьте свои цели в ClickUp бесплатно уже сегодня!

Как ставить и достигать цели

Цели — это цели, задачи или намерения, которых вы стремитесь достичь. Они могут быть личными или поддерживать цели вашей рабочей организации. Независимо от того, является ли ваша цель продвижением на работе, оптимизированным рабочим процессом, новым клиентом или опубликованной статьей, цели должны стать вашими. У вас меньше шансов достичь поставленных перед вами целей, если вы не возьмете на себя ответственность за них.

Есть много способов ставить цели по своему усмотрению. Перефразируйте их так, чтобы они основывались на ваших ценностях, или поделитесь ими с близкими вам людьми. Вы можете вознаградить себя и свою команду за достижение целей.Достижение цели основано на том, как вы мотивируете себя и других на их достижение.

Достижение целей по ценностям

Одна рекомендация — связать каждую цель с ценностью. Например, если разнообразие персонала является ценностью, которую пропагандирует ваша организация, то по крайней мере одна цель должна способствовать разнообразию.

Установите краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели, основываясь на прочной основе ваших ценностей или ценностей вашей компании. Если ваша цель соответствует вашим самым важным ценностям и позволяет вам жить, у вас больше шансов достичь цели.

Ваш баланс между работой и личной жизнью — важная часть достижения ваших целей. Когда вы достигаете своих личных целей, у вас больше шансов добиться успеха в достижении целей организации, потому что вы балансируете в своей жизни.

Если вы не задумывались об установлении целей для своей жизни, не связанной с работой, вы можете установить такие цели, как время, проведенное с семьей, продолжение образования или физическая подготовка.

У вас меньше шансов столкнуться с противоречивыми приоритетами, если важные аспекты вашей жизни имеют цель, основанную на ценностях.Вот некоторые области, в которых стоит подумать о постановке целей:

  • Семья и дом
  • Финансы и карьера
  • Духовные и этические аспекты
  • Физические аспекты и здоровье
  • Социальные и культурные аспекты
  • Психологические и образовательные

Создать план

Проблема, с которой сталкивается большинство людей при достижении цели, — это создание работоспособного плана. Поначалу создание плана может показаться сложным, но это не обязательно.

Ваш план достижения вашей цели должен быть составлен из более мелких достижимых этапов, связанных с общей целью.Если вы планируете получить степень бакалавра, вам нужно будет выполнить определенные задачи, которые измеримы и достижимы. Эти цели будут реалистичными и основанными на времени. Это известно как SMART-цель.

Задачи, которые вам нужно выполнить для получения степени, — это классы, которые вам нужно посещать. Классы будут измеряться классами, которые вы получаете, и они будут достижимы с тяжелой работой.

Завершение класса колледжа — реалистичная цель, и для каждого класса существуют ограничения по времени.По мере выполнения каждого из них вы переходите к следующему.

Ставя цели, подумайте о переходе в другие классы средней школы или колледжа. Вам всегда нужно выполнить одно, чтобы перейти к другому, и вы можете заниматься несколькими предметами одновременно.

цели SMART

Конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и своевременные (SMART) цели позволяют разрабатывать цели, которых вы можете достичь. Неудача обычно происходит, когда цели недостижимы или недостижимы, что приводит к разочарованию и, в конечном итоге, к уходу.

Конкретная цель не однозначна. Поступить в институт — неоднозначная цель. Достижение степени бакалавра наук в области управления — это конкретная цель.

Цель должна быть измеримой, чтобы вы могли отслеживать свой прогресс. Каждый уровень образования обозначается как класс или уровень. Каждый уровень и каждый класс имеют определенное количество баллов, необходимых для продвижения. Занятия на каждом уровне приносят определенное количество кредитов. Эта система позволяет вам измерять свой прогресс.

Недостижимая цель — это не цель.Вам нужно будет убедиться, что ваши цели достижимы, так же как и классы.

Реалистичные цели с большей вероятностью будут достигнуты. Завершить программу колледжа без учебы или посещения занятий — нереальная цель. Есть люди, способные на это, но реально вам нужно над этим поработать.

Цели должны быть привязаны ко времени. Это означает, что вы должны установить для себя сроки. Если вы решили получить степень в области бухгалтерского учета, но не назначаете крайний срок, шансы на успех низки, потому что вас не заставят закончить.

Рекламируйте свои цели

Ежедневно напоминайте себе о своих целях. Это помогает записать их и разместить на видном месте. Вы можете думать о мотивационных заметках для себя на рабочем месте, на панели управления или в зеркале. Напоминания, установленные на вашем телефоне с мотивационными сообщениями, могут сработать для вас.

Какой бы метод вы ни выбрали для рекламы своих целей, читайте их каждый раз, когда вы их видите, и повторяйте их каждый раз, когда вы это делаете.

Делитесь своими целями с другими

Друзья и семья почти всегда будут поддерживать ваши цели.Вам следует подумать о том, чтобы поделиться ими. Ваш менеджер, скорее всего, также поддержит ваши цели, поскольку ваши успехи — это ее успехи.

Самые близкие вам люди — величайший источник вашей мотивации. Они могут напомнить вам, что вы должны что-то делать, или следить за вашими успехами. Даже комментарии, которые вы получаете от скептиков, можно превратить в мотивационную энергию. Ты никогда этого не сделаешь, можешь сдаться! — это заявление, которое может побудить вас достичь большего.

Регулярно проверять прогресс

Одной из слабых сторон системы ежегодной оценки эффективности является отсутствие периодичности измерения и отслеживания прогресса. Вы с большей вероятностью достигнете поставленных целей, если будете проверять свой прогресс через запланированные промежутки времени в рамках своей обычной рутины.

Независимо от того, используете ли вы бумажный ежедневник, смартфон или компьютер, введите свои цели и запланируйте ежедневные и еженедельные действия, способствующие их достижению. Дисциплина регулярного обзора — мощный инструмент достижения цели.

Устранение препятствий или устранение препятствий

Просто ежедневно отслеживать свои цели недостаточно. Если вы недовольны своим прогрессом, оцените, что мешает вам достичь целей. Задайте себе такие вопросы, как: «Могу ли я сделать что-нибудь по-другому?» или «есть ли другой подход к этому?» Возможно, вы могли бы переоценить задачу, связанную с целью, чтобы убедиться, что она соответствует вашему плану, достижима и реалистична.

Если вы не добиваетесь прогресса в достижении определенной цели, попытайтесь провести анализ первопричин, чтобы определить причину.Анализ первопричин — это систематический способ выявления проблемы, например анализ всех этапов процесса, чтобы выяснить, что не так.

Только честно проанализировав отсутствие прогресса, вы сможете определить шаги, которые нужно предпринять для изменения.

Вознаграждение за достижение цели

Даже достижение незначительной цели — повод для праздника. Не подавляйте себя мыслями обо всем, что вам еще предстоит сделать. Празднуйте то, что вы сделали. Затем переходите к следующему этапу.

Изменение целей

Периодически смотрите на поставленные вами цели. Цели по-прежнему являются правильными? Позвольте себе изменить свои цели и решения в зависимости от меняющихся обстоятельств.

Не тратьте целый год на неудачу в достижении определенной цели. Лучше потратить время на достижения, чем на самоубийство за отсутствие прогресса. Возможно, вы поставили слишком большую цель, а может, поставили слишком много целей. Проведите честную оценку, измените то, что нужно изменить, и продолжайте двигаться дальше.

37 примеров личных целей, которые вы можете начать ставить сегодня

  • Facebook
  • Twitter
  • Pinterest

Каждый хочет найти способы стать лучше, поскольку мы стремимся к постоянному саморазвитию, чтобы иметь возможность стать лучше и добиваться большего.

Один из способов начать путь к личному развитию — это поставить перед собой цели и усердно работать над их достижением независимо от обстоятельств.

Это так называемые личные цели, и в этой статье мы собираемся обсудить некоторые примеры, чтобы вы могли сразу же приступить к их реализации в своей жизни.

Каковы личные цели?

Люди ставят перед собой самые разные цели в жизни; кто-то из ваших знакомых может иметь серьезные фитнес-цели, а кто-то другой может иметь бизнес-цели или социальные цели.

Личные цели направлены на то, чтобы расти и созревать как личность, развивать новые навыки для достижения профессионального успеха, а также проявлять сострадание и мягкость, чтобы иметь полноценную семейную жизнь.

Постановка целей — это процесс, который не только помогает нам добиваться лучших результатов, но также помогает нам чувствовать мотивацию и брать на себя ответственность за свои действия.

Он заставляет нас отвечать за собственные ошибки и неудачи вместо того, чтобы возлагать бремя на общество, культуру или людей, которые нас окружают.

Личные цели вращаются вокруг;

  • Саморазвитие

  • Профессиональный успех

  • Семейная жизнь

  • Жизнь в целом

    Как ставить личные цели

    Постановка личных целей включает поиск ответов на некоторые ключевые вопросы, например:

    • Чего я хочу от жизни?

    • Какую семейную жизнь я представляю?

    • Каковы мои карьерные устремления?

    Получив ответы на эти важные вопросы, мы сможем легко ставить цели личностного роста, семьи, работы и жизни.

Вот список из 37 примеров личных целей, которые вы можете сразу же начать ставить, чтобы сделать шаг вперед в своем пути саморазвития.

Цели личностного роста

1.

Узнать больше

Нетрудно хорошо разбираться в сегодняшнем информационном веке с таким большим количеством доступных ресурсов.

Развивайте интерес к поиску знаний и находите ценность в получении дополнительных знаний. Обучение помогает нам расти и преуспевать в жизни.

2.

Будьте отличным слушателем

Хорошие слушатели обычно устанавливают прекрасные отношения. Они также могут более эффективно общаться. Слушание проявляет заботу и доверие, другие оценят ваши усилия.

3.

Просыпаться рано

Если вы хотите быть здоровым, богатым и мудрым, возьмите в привычку рано вставать. У вас будет больше времени для себя, и вы сможете продуктивно работать, когда все остальные спят.

4.

Отпусти прошлое

Когда нас преследует прошлое, мы не можем сосредоточиться на настоящем и, как следствие, можем упустить некоторые действительно прекрасные возможности.

Если вам трудно отпустить, можно поговорить с профессионалом или поискать ресурсы.

На этом веб-сайте есть из чего выбрать, что действительно может помочь вам двигаться вперед.

5.

Будьте изобретательнее

Творческие люди более довольны жизнью, поскольку их творения приносят чувство выполненного долга и удовлетворения.Найдите выход для творчества и пробудите любопытство.

6.

Путешествуйте, когда можете

Личностный рост страдает, когда мы постоянно находимся в одном месте в окружении одних и тех же людей.

Путешествуйте в поисках новых возможностей в жизни.

Viator позволяет легко находить путешествия и туры практически в любое место, куда вы решите отправиться.

7.

Заботьтесь о своем здоровье

Поддержание формы и здоровья должно быть вашей целью личностного роста номер один.Здоровый дух и тело ведут к лучшей жизни.

8.

Практикуйте сострадание

Сострадание приносит счастье и чувство удовлетворения в жизни. По возможности проявляйте сострадание и осознавайте, что каждый через что-то проходит.

9.

Упорство в практике

Если вы хотите достичь чего-то важного в жизни, нет лучшего ингредиента, чем настойчивость.

Это помогает нам двигаться независимо от обстоятельств.

Персональные рабочие цели

10.

Больше внимания уделять проактивности, а не реагированию

Активные люди не подвержены влиянию внешних условий и сами определяют свою судьбу.

11.

Изучите искусство разрешения конфликтов

Умение эффективно разрешать конфликты на работе приносит вам большее уважение среди коллег.

12.

Поделитесь своими знаниями с другими

Совместное использование себя с другими очень помогает в личностном росте, поскольку делает вас более удовлетворенными и довольными.

13.

Научитесь управлять временем

Управление временем — это навык, который не только помогает в профессиональной жизни, но также помогает сбалансировать отношения между работой и личной жизнью.

14.

Учитесь на собственном опыте

Опыт — лучшее от учителей, а уроки, извлеченные из профессионального опыта, позволяют нам работать лучше и продуктивнее.

15.

Уживаться с другими

Невозможно достичь своих рабочих целей, оставаясь изолированным от других.

Общение с коллегами — эффективный способ проложить собственный путь к успеху.

16.

Равновесие между работой и жизнью

Никто не любит ленивых, но и трудоголиков не любит.

Научитесь быть кем-то между этими двумя крайностями.

17.

Изучите новые навыки

Ваш рост во многом зависит от приобретения новых навыков, а этого можно достичь, только если вы настроитесь на это.

18.

Будьте благодарны за то, где вы находитесь

Никогда не смотрите на успехи своих коллег; вместо этого будьте благодарны за свои достижения.

Личные семейные цели

19.

Улучшите язык тела

Важно показать другим, что вы думаете о них, с помощью языка тела.

Никогда не упускайте из виду важность этого жизненно важного средства общения, когда дело касается семьи.

20.

Избавьтесь от проволочек

Прокрастинация или лень — одна из девяти главных вещей, которые мешают нам достичь наших целей в жизни.

21.

Принимайте правильные решения в нужное время

Чтобы расти как семья, важно принимать совместные решения в нужное время.

22.

Отпусти свое прошлое

Сожаление преследует нас больше всего в жизни и сильно влияет на нашу семейную жизнь.

Расскажите партнеру о своем прошлом и отпустите его раз и навсегда.

23.

Станьте волонтером

Всегда позволяйте себе выполнять семейные обязательства и помогать, когда что-то необходимо.

24.

Ставьте семью превыше всех остальных отношений

Ваша семья всегда должна иметь наибольшее значение, и даже если вы должны уделять время другим обязательствам, сначала обсудите это со своим партнером.

25.

Поделитесь собой

Прежде чем выходить и делиться собой с другими, начните это прямо у себя дома.

26.

Заботьтесь о здоровье друг друга

Идите вместе на прогулку каждый день или спланируйте режим тренировок, чтобы оставаться в форме и быть здоровым.

Если вы стремитесь к естественному здоровью, этот набор трав и масел может быть именно тем, что вам нужно.

27.

В отпуск

Время от времени планируйте веселый отпуск, чтобы приятно провести время с членами семьи.

Цели личной жизни

28.

Увеличьте силу воли

Сильная сила воли помогает нам в достижении наших жизненных целей, и ее можно увеличить, создав сильные привычки.

29.

Избавьтесь от стресса и его причин

Стресс может стать серьезным препятствием для роста, поскольку он утомляет нас, и мы начинаем откладывать дела на потом.

30.

Ограничьте свои ограничения

Никогда не позволяйте ограничениям в вашей жизни мешать вашему прогрессу.

31.

Продолжайте время от времени оценивать свою жизнь

Оцените свои успехи и неудачи и поразмышляйте над тем, чему вы на них научились.

32.

Самостоятельно

Ваши сильные стороны и ваши недостатки — вот что делает вас уникальным; примите их и используйте их с пользой.

33.

Приобрести знания

Читайте книги, смотрите обучающие программы и знакомьтесь с новыми людьми, чтобы узнать больше и стать лучше.

34.

Устанавливайте высокие стандарты

Чтобы улучшить качество жизни, необходимо устанавливать более высокие стандарты.

35.

Стремление к финансовой устойчивости

Хотя счастье не купишь за деньги, душевное спокойствие и финансовая стабильность — ключевой компонент удовлетворенности и удовлетворения.

36.

Имейте надежный круг друзей

Друзья — важная часть жизни, и наличие небольшого, но надежного круга друзей помогает нам решить наши проблемы и получить искренний совет.

37.

Поддерживать связь с родственниками

Мы часто не находим времени для дальних родственников, и в результате эти отношения со временем растворяются.

Не позволяйте этому случиться.

Заключительные ноты

Жизнь то и дело бросает нам вызов.

Каждый из нас попадает в трудные времена в жизни, но эти события не предназначены для того, чтобы сломать нас; на самом деле, мы действительно можем многому научиться из этих проблем и духовно и эмоционально вырасти и стать лучше.

Чтобы добиться успеха в жизни, нужно прилагать целенаправленные и постоянные усилия для самосовершенствования. Успех — это то, что вы определяете.

Цели, обсуждаемые в этой статье, помогают ускорить ваш личный рост и вести счастливую и полноценную жизнь.

Какие личные цели вы поставите сегодня? Делитесь ими в комментариях ниже!

10 лучших примеров достижения целей сотрудников на 2020 год

Установка целей производительности сотрудников и задач — это распространенная практика в большинстве организаций. Мы объяснили важность и передовой опыт постановки целей SMART в нашем основном руководстве, а также создали шаблоны, чтобы упростить вам постановку целей сотрудников, и привели примеры для конкретных отраслей, таких как маркетинг и медсестринское дело. Новый год уже не за горами и время для ежегодных обзоров производительности, мы составили список из примеров целей по производительности сотрудников, чтобы улучшить ваши возможности трудоустройства в 2020 году .

Вы, как сотрудник, должны ставить цели, соответствующие организационным целям бизнеса, в котором вы работаете, а также ставить цели личного развития, которые будут способствовать вашему профессиональному развитию в долгосрочной перспективе. Постановка целей может положительно повлиять на мотивацию ваших сотрудников, эффективность на вашей текущей должности и настроить вас на успех в будущем.

По словам Томаса Фрея, исполнительного директора Института Да Винчи; «Среднестатистический человек, поступающий на работу в 2030 году, должен будет планировать перезагрузку своих навыков восемь-десять раз на протяжении всей своей трудовой жизни»

Учитывая динамичный, быстро меняющийся характер общества в 21 веке, это может вас не удивить. Технологическое развитие не только стимулирует инновации в различных отраслях, но также переопределяет рабочую среду и навыки, востребованные работодателями.

С наступлением нового года мы решили изучить, какие навыки необходимы в 2020 и какие цели SMART вам следует поставить, чтобы развивать или улучшать эти навыки.

10 лучших навыков на 2020 год

Рынок труда постоянно меняется. Основываясь на нашем исследовании, эти фундаментальные навыки на 2020 год, которые необходимо развивать или улучшать, чтобы преуспеть в своей карьере:

Имея это в виду, мы создали список легко измеримых, привязанных ко времени примеров целей производительности, которые сотрудники должны установить для вас;


1.Креативность

Креативность продолжает приобретать все большее значение для работодателей и, следовательно, для вас, как сотрудника, для достижения успеха в своей карьере. Каждый в определенной степени креативен и по-своему. Есть проверенные способы улучшить свои творческие способности и творческое мышление. Некоторые из них так же просты, как прогулка, освоение нового навыка или даже совсем ничего не делать!

Примеры целей творческой деятельности

  • Совершите 30-минутную прогулку (не слушайте музыку или подкасты, в первую очередь сосредотачиваясь на своем окружении) 3 раза в неделю во время обеденного перерыва или после работы (или пешком на работу) в следующий 3 месяца.
  • К концу четвертого квартала выберите новое хобби или посвятите пару часов любимому хобби.
  • Отключитесь от сети и проведите время вдали от любых технологий в выходные до конца четвертого квартала.
  • Практикуйтесь в распознавании образов, читая детективов / изучая искусство или математику / решая судоку в течение 2 часов один раз в неделю до конца четвертого квартала.

2. Решение сложных проблем

Решение сложных проблем тесно связано с вашим творчеством, а также с аналитическим и логическим мышлением. Это также остается одним из навыков, отличающих людей от роботов. Вы можете улучшить свои навыки решения проблем с помощью различных методов, таких как сосредоточение внимания на решении, а не на самой проблеме.

Примеры целей решения сложных проблем

  • Когда вы пытаетесь решить проблему, перечислите столько решений, сколько вы можете придумать, до конца четвертого квартала.
  • Разработайте пошаговый процесс, используемый при решении проблемы, используя такие методы, как 5 почему, язык, который создает возможность, или задавание вопросов, ориентированных на решение, к концу четвертого квартала.
  • Научитесь мыслить нестандартно, чтобы улучшить навыки решения проблем с помощью статей, подкастов и доступных материалов к концу 2019 года.

3. Когнитивная гибкость

Когнитивная гибкость определяется как «уникальная когнитивная способность, связанная с устойчивостью. и способность справляться с непредсказуемыми изменениями ». Некоторые люди рождаются с большей когнитивной гибкостью, чем другие, но не волнуйтесь. Есть способы улучшить его для всех, включая самосознание, физические упражнения и изменение распорядка дня.Физические упражнения заставляют ваше тело выделять химические вещества, дающие хорошее самочувствие (дофамин, серотонин, опиоиды, эндорфины и эндоканнабиноиды), которые позволяют вашему телу и мозгу учиться. Кроме того, изменение распорядка дня способствует гибкости металла, поскольку заставляет мозг быстро адаптироваться к новым раздражителям.

Примеры целей когнитивной гибкости

  • Потратьте 15–30 минут в день на саморефлексию или «свалку мозга», чтобы записывать и отражать свой опыт до конца четвертого квартала.
  • Физические упражнения не менее 20-30 минут 3-5 раз в неделю до конца 2019 года.
  • Измените то, как вы добираетесь до рабочего цикла, ходите по-другому до конца четвертого квартала.
  • Раз в неделю выходите из своей зоны комфорта и окружайте себя людьми, не похожими на вас, через нетворкинг, мероприятия и т. Д. До конца четвертого квартала.

4. Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект — это способность человека обрабатывать эмоции (как свои, так и чужие) и принимать на их основе обоснованные решения. Это важнейший навык для совместной работы и эффективной работы в команде, особенно с учетом обслуживания клиентов.

Примеры целей эмоционального интеллекта

  • Дважды в неделю практикуйте самосознание, посвящая 30 минут саморефлексии, записывая свои чувства и переживания, размышляя о своем поведении и о том, как вы можете двигаться оттуда в следующие 3 месяца.
  • Практикуйте активное слушание и обращайте внимание на невербальные детали в общении во время командных встреч и индивидуальных в следующие 3 месяца.
  • Улучшите свои навыки межличностного общения и общения, посвятив час получению знаний из книг, статей, подкастов, выступлений и т. Д.в ближайшие 3 месяца.

5. Трансдисциплинарные навыки

Понимание организации с разных точек зрения и понимание согласованности между различными отделами становится все более важным в бизнесе.

Примеры целей трансдисциплинарных навыков

  • Каждые две недели устраивайте кофейное свидание для обмена знаниями с коллегой из другого отдела, чтобы понять их обязанности и их вклад в общую эффективность бизнеса в следующие 6 месяцев.
  • Раз в месяц следите за коллегой из другого отдела на полдня, чтобы понять его обязанности в следующие 6 месяцев.
  • Начните ежемесячный ланч и обучающее мероприятие в своей компании, чтобы к концу месяца лучше понять суть бизнеса.

6. Управление людьми

Сотрудничество и командная работа оказались важными для продвижения инноваций в организациях. Независимо от того, являетесь ли вы сотрудником или менеджером, очень важно быть командным игроком и обладать сильной способностью мотивировать других.Следовательно, в современной рабочей среде необходимы сильные лидерские качества и коммуникативные навыки.

Примеры достижения целей управления людьми

  • Практикуйте сочувствие. Раз в неделю уделите 30 минут, чтобы поставить себя на место своей команды / непосредственных подчиненных, подумать о том, что они чувствуют, и оценить ваше поведение до конца четвертого квартала
  • Обеспечьте незамедлительную обратную связь с товарищами по команде по крайней мере раз в месяц до конца четвертого квартала.
  • Вознаграждайте и признавайте усилия и достижения других.Выделите время, чтобы раз в месяц узнавать о работе одного из ваших коллег за чашкой кофе или отправить им обнадеживающее письмо в следующие 6 месяцев.
  • Поощряйте инклюзивную культуру труда, вовлекая всех и давая каждому возможность выразить свои идеи и мнения.

7. Новые медиа и виртуальная коммуникация

Новые медиа и каналы коммуникации постоянно появляются на современном рабочем месте. За последние годы мы стали свидетелями роста числа удаленных сотрудников, пространств для совместной работы и использования различных приложений для общения и повышения производительности, таких как Slack и Trello, а также для видеоконференцсвязи. Поэтому очень важно уметь обращаться с этими новыми инструментами и понимать, как фильтровать информацию и расставлять приоритеты в том, что важно.

Новые медиа и примеры целей виртуальной коммуникации

  • К концу месяца ознакомьтесь с различными инструментами, доступными на рынке.
  • Опишите все инструменты повышения продуктивности и коммуникации, используемые в вашей организации, и убедитесь, что к концу месяца вы получите четкое представление о них.
  • Организуйте тренинг для команды, чтобы повысить ее грамотность с помощью инструментов, используемых в организации, к концу квартала.

8. Свободное владение кросс-культурой

Все более глобализированный мир требует межкультурной осведомленности людей, чтобы эффективно общаться, а также иметь возможность работать совместно. Осведомленность о своей культуре, а также уважение к культуре других помогут вам эффективно общаться и хорошо работать как часть команды.

Межкультурная беглость Примеры целей сотрудников

  • Сосредоточьтесь на целях и обеспечьте достижение того, к чему стремитесь в этом квартале.
  • Посвящайте 30 минут в неделю самоанализу над своими навыками совместной работы в следующие 3 месяца.
  • Спрашивайте ежемесячные / еженедельные отзывы ваших коллег в следующие 3 месяца.

9. Навыки принятия решений

Наличие сильных навыков принятия решений важно для успешных лидеров. Это навык, который довольно сложно развить, но, осознавая свои действия и активно улучшая свои процессы, вы можете достичь значительных долгосрочных результатов.

Примеры принятия решений

  • Пройдите обучение вероятности до конца месяца.
  • При принятии трудного решения сосредоточьтесь на ограничении своего субъективного восприятия и оцените объективные факторы. Практикуйте этот подход в следующие 3 месяца.
  • В следующие 3 месяца не откладывайте ни одно трудное решение, которое вам предстоит принять.

10. Навыки ведения переговоров

Навыки ведения переговоров необходимы не только торговым представителям, но и каждому человеку в бизнесе. Это навык, благодаря которому достигается взаимное согласие в сфере профессиональной и личной жизни.Сильные навыки ведения переговоров помогут вам улучшить отношения и найти общий язык в случае конфронтации. Переговоры также важны для карьерного роста и достижения ваших целей. На самом деле нет причин, по которым вы не должны наносить удары, чтобы получить хорошие навыки ведения переговоров.

Примеры достижения целей в области навыков ведения переговоров

  • Пройдите обучение навыкам ведения переговоров к концу четвертого квартала.
  • Найдите тренера по навыкам ведения переговоров в своей организации или в своей личной сети и установите с ним ежемесячные / еженедельные встречи до конца 2019 года.
  • Следите за новейшими практиками, слушая подкасты, читая книги или новости в течение следующих 6 месяцев.

Возможно, вы уже поняли, что в приведенных выше примерах целей производительности сотрудников некоторые из них включают саморефлексию. Самосознание и рефлексия — это ключ к личному и профессиональному росту каждого человека. Это позволяет вам определить свои сильные стороны, а также области, которые следует улучшить. Более того, прелесть приведенных выше навыков и целей в том, что они тесно связаны друг с другом.Например, повышение эмоционального интеллекта также поможет вам улучшить навыки принятия решений и управления людьми. Или, улучшая свои навыки активного слушания, вы также вносите свой вклад в свои навыки ведения переговоров и управления людьми. Если вы все еще жаждете вдохновения, вы можете найти больше примеров SMART-целей здесь.

SMART целей в действии: примеры того, что, как и почему

Как менеджеру жизненно важно ставить цели для своей команды или убедиться, что у них есть собственные цели, к которым нужно стремиться.Это делается не только для того, чтобы гарантировать успех компании, но и для того, чтобы они были мотивированы и привержены задачам, которые они решают.

Однако можно сомневаться, насколько полезными и хорошо продуманными могут быть некоторые цели. Если поставленные цели либо слишком сложны, либо недостаточно, это может вызвать множество проблем среди членов команды с точки зрения их мотивации и стремления. Это может быть невероятно демотивирующим, если ваши цели поставлены нереально высокими, и становятся столь же проблематичными, когда они ставятся слишком низко и люди чувствуют, что им не к чему стремиться.

Наличие полезных, продуктивных целей может иметь решающее значение при создании команды, которая работает как индивидуально, так и вместе для достижения ясных, поставленных целей. Те, у кого нет четко обозначенных целей, могут столкнуться с проблемами при их применении. Именно здесь вы, как их руководитель, можете вмешаться и помочь своим сотрудникам поставить достижимые, но сложные цели, к которым нужно стремиться.

С целями SMART вы можете быть уверены, что устанавливаете для себя достижимые и достижимые ориентиры, которые могут привести к вашему развитию и успеху или к успеху окружающих.Цели SMART должны соответствовать следующим критериям: конкретные, измеримые, назначаемые, актуальные и своевременные. Помимо этого, цели можно ставить в соответствии с вашими потребностями и ожиданиями, в зависимости от того, что вы хотите от них получить. Они должны помочь поставить вам четкую цель и привести к ее успешному выполнению, которое кажется простым и свободным от стресса.

Хотя критерии целей SMART являются отличной основой для постановки целей, конечно, здесь задействовано и больше факторов. Помимо критериев цели SMART, также важно, чтобы цели были реалистичными и достижимыми, но при этом не были слишком упрощенными или легко достижимыми.Ставьте цели, которые слишком легко достигаются, и рискуете, что они будут бессмысленными и недостаточно мотивирующими, ставьте их слишком сложно, и они никогда не будут достижимы.

Исследования показывают, что сотрудники наиболее мотивированы, когда вероятность достижения цели составляет 50%. Напрягите себя и свою команду над тем, к чему нужно стремиться, но также убедитесь, что это то, над чем можно разумно работать, если не завершить, в реалистичные сроки с доступными ресурсами и возможностями.

→ Управление удаленными командами? Убедитесь, что у вас есть подходящие инструменты, чтобы поддерживать их продуктивность и вовлеченность.

5 критериев для постановки SMART целей:

1. Специальный

Нет смысла ставить расплывчатые цели, не достигающие чего-то конкретного. Исследование, проведенное создателями теории постановки целей, Локком и Лэтэмом, показало, что в 90% проведенных исследований конкретные и сложные цели приводят к более высокой результативности, чем когда люди ставили простые цели, цели «как можно лучше» или отсутствие целей вообще. .Как для вас, так и для ваших сотрудников важно иметь четкие и поставленные цели, чтобы не ставить настолько широкие цели, чтобы они были непосильными и, следовательно, слишком сложными для реализации.

2. Измеримый

Когда у вас есть конкретная цель, важно иметь возможность измерить ее успех или выполнение. Это не обязательно должно быть в традиционном смысле, например, в числовой шкале или статистике, это просто должно быть в некотором смысле измеримым, чтобы было ясно, когда вы достигли своей цели или близки к ней.Это отличный способ отслеживать прогресс на рабочем месте, как для вас как менеджера, так и для членов вашей команды: если цель состоит в том, чтобы привлечь определенное количество подписчиков в Twitter, например, имея измеримую цель в виде Число — это верный способ измерения и независимого отслеживания прогресса.

3. Назначаемый

Цель SMART должна быть назначена кому-то, будь то вы, ваша команда или отдельные члены команды. Если вы решите, что хотите чего-то достичь в команде, важно, чтобы кто-то отвечал за отслеживание прогресса, выполнение шагов и поддержание мотивации команды к достижению этой цели.

4. Соответствующий

Важно, чтобы любые цели, поставленные перед командами или отдельными людьми, соответствовали целям всей компании. Конечно, достижение целей важно, и общая идея при их постановке заключается в достижении целей или достижении их, но это действительно полезно только тогда, когда цели продуктивны на рабочем месте и в какой-то мере будут способствовать успеху компании. Как менеджер, особенно важно, чтобы вы помогали своим сотрудникам увязывать свои цели с целями всей команды и всей компании.Один из лучших способов мотивировать ваших сотрудников — убедиться, что они знают, как их работа влияет на общую картину.

5. Своевременное

Цели должны быть привязаны ко времени. Непродуктивно устанавливать слишком далеко в будущем крайний срок для простой задачи или нереально короткий срок для чего-то сложного и трудоемкого. Эта распространенная ошибка может невероятно демотивировать персонал. У них либо остается много времени, в течение которого они не работают над собой, либо они остаются в состоянии стресса и демотивации, когда им не удается достичь целей в отведенные сроки.То же самое и на руководящей должности. Убедитесь, что независимо от того, ставите ли вы цели для себя или привлекаете других, соответствующие временные рамки предусмотрены, чтобы ни вы, ни члены вашей команды не чувствовали себя разочарованными.

Ниже приведены несколько примеров некоторых целей SMART, которые вы можете установить на рабочем месте, с указанием того, как они соответствуют указанным выше критериям:

S. Предоставлять больше возможностей для роста и обучения каждому члену моей команды

М. Оставляйте отзывы каждому участнику не реже 2 раз в месяц

A. Обратная связь должна исходить от менеджера

R. Улучшает командную коммуникацию и культуру обратной связи

т. Предоставляется до конца следующего квартала

S. Попросите клиентов заполнить рейтинговые исследования удовлетворенности в начале их контракта и еще раз через два квартала

М. Повысить уровень удовлетворенности клиентов на 15% в течение следующих двух кварталов

A. Группа по работе с клиентами, которая каждые две недели анализирует и сообщает об улучшениях

R. Стать известной компанией за то, что мы делаем ставку на удовлетворение потребностей клиентов

т. Следующие 2 квартала

S. Начать новую кампанию в социальных сетях

M. Создание 75 загрузок нового контента

А. Маркетинговая группа, ответственная за проведение кампании и измерение эффективности

R. Продвигайте нашу новую функцию

т. В ближайшие два месяца

S. A dd новая функция в приложении

M. Подготовьте его к развертыванию в магазине приложений

A. Обязанности группы разработчиков

р. Улучшает текущий продукт и делает его более доступным для пользователей

т. Два месяца

Некоторые компании заменяют «Релевантный» на «Реалистичный» в своих критериях SMART, чтобы подчеркнуть этот момент. Несмотря на то, что мы делаем упор на актуальность в нашей схеме, нельзя игнорировать или недооценивать важность постановки реалистичных целей, поставленных на нужном уровне для членов вашей команды, а также их возможностей и ресурсов.

Пять обсуждаемых выше критериев целей SMART, тем не менее, являются отличной основой и изменят способ, которым вы и ваша команда ставите и определяете цели и вехи: наличие четких, кратких и актуальных целей делает любую рабочую среду более коммуникативной, мотивирующей и эффективной.

После того, как вы поставили перед собой новые цели, следующий шаг — убедиться, что вы привержены делу и учитесь вместе как команда. Узнайте, как можно достичь своих целей, используя обратную связь, с помощью бесплатной копии нашего Руководства для менеджеров по использованию отзывов для мотивации, вовлечения и развития вашей команды.

Постановка целей: разработка видения и целей вашего карьерного плана

Заявление о разработке карьерного видения

Наличие четкого видения конечного состояния, которого мы пытаемся достичь, прежде чем мы примем меры для достижения наших целей, является ключевым фактором в достижении любых целей, которые мы ставим.Есть ли у вас четкое представление о том, кем вы будете в будущем? Ваше видение — это «картина» того, к чему вы стремитесь — и что вас вдохновляет — в вашей рабочей жизни. Формулирование своего видения карьеры — это первый шаг, который поможет вам в конечном итоге достичь своих карьерных целей.

Выполните эти шаги, адаптированные из книги Рэндалла С. Хансена из Quintessential Careers, и вы будете на пути к созданию заявления о видении карьеры, которое вдохновляет и заряжает вас энергией.

  1. Вырезать отрезок времени. Карьерное видение нельзя и не следует торопить. Это также то, что может потребовать нескольких усилий и фальстарта, прежде чем все станет ясно, и вы начнете понимать свое идеальное будущее.
  2. Пересмотрите свои карьерные цели и основные рабочие ценности. Чтобы помочь определить свои рабочие ценности, подумайте о посещении семинара UC Berkeley «Понимание ваших рабочих ценностей» и узнайте о постановке карьерных целей на нашем семинаре «Действия».
  3. Приостановить логическое и прагматическое мышление. Помните, что с карьерным видением все должно быть возможно, поэтому найдите способ отключить любое негативное мышление, которое мешает вам мыслить масштабно. Не думайте, что будущее ограничено тем, что происходит сегодня.
  4. Попробуйте одно или несколько из этих упражнений на видение, чтобы дать волю своему творчеству. Глубоко подумайте над вопросами и ответьте на каждый как можно достовернее:
    • Как вы определяете карьерный успех? Достигаете ли вы некоторого успеха на своей нынешней работе? Какая работа поможет вам добиться полного успеха?
    • Что бы вы хотели сделать сегодня, если бы все ваши счета были оплачены и у вас были относительно неограниченные денежные резервы?
    • Какой была бы ваша карьера, если бы у вас была возможность сделать ее так, как вы хотите?
    • Что бы вы хотели, чтобы в некрологе говорилось о ваших карьерных достижениях и о том, какое влияние вы оставили на людей, с которыми работали?
    • Если бы на пути к достижению этого не стояло абсолютно никаких препятствий, чего бы вы больше всего хотели достичь в своей карьере?
    • Кем вы больше всего восхищаетесь? Что вас привлекает в них или их карьере? Есть ли что-то в том, что у них есть или что вы хотите для своего видения карьеры?
    • Представьте себя в будущем в точке, где вы добились большого карьерного успеха.Чего вы достигли? Как выглядит твоя жизнь?
    • Считаете ли вы, что у вас есть подарок или призвание? Как вы можете поделиться этим подарком или лучше всего ответить на звонок, чтобы удовлетворить вас?
    • Какое занятие вам больше всего нравится? Это часть твоей карьеры? Если нет, как вы можете сделать это частью своей карьеры?
    • Где бы вы хотели быть по карьерной лестнице через 5 лет? Через 10 лет? Через 15 лет?
  5. Сложите все вместе .Используя одно предложение или краткий абзац, напишите свое видение карьеры. Подумайте о том, чтобы написать краткое изложение видения вместе с кратким описанием того, как вы в настоящее время видите себя в достижении этой цели — достижения своего видения. Пишите все в настоящем времени, как будто вы это уже сделали. Это создает правильное настроение — уверенность в своем будущем, а не сохраняет ваше видение далекого будущего.
  6. Держите ваше зрение на виду. После того, как вы составили заявление о своем видении карьеры, прикрепите его в разных местах, прочтите и часто произносите вслух.Представьте, что вы достигаете своего карьерного видения. Постоянное укрепление вашего образа в вашем карьерном видении поможет вам как сознательно, так и подсознательно разрабатывать цели и шаги, которые приведут вас к успеху.
  7. Регулярно пересматривайте свое видение карьеры. Ваше видение может — и, скорее всего, изменится — по мере того, как вы приближаетесь к нему. В рамках ежегодного процесса планирования карьеры вам следует пересмотреть свое видение карьеры и внести любые корректировки, которые, по вашему мнению, необходимы.

Определение целей карьерного роста

Приемы постановки целей используются успешными людьми во всех сферах. Устанавливая четкие, четко определенные цели, вы можете оценивать свой прогресс и постоянно мотивировать себя продвигаться к тому видению, которое у вас есть для идеальной рабочей жизни. Вы сможете увидеть движение вперед в том, что в противном случае могло бы показаться долгой и бессмысленной работой. Устанавливая цели и предпринимая соответствующие действия, вы повышаете свою уверенность в себе.

Вот несколько советов по постановке эффективных целей:

  • Положительно выражайте свои цели , а не формулируйте их в терминах того, чего вы не хотите.
  • Будьте точны при установке даты, времени и сумм, чтобы вы знали, когда вы достигли своих целей.
  • Установите приоритеты , чтобы вы знали, на какой из ваших целей сосредоточить свое внимание, и чтобы вы не чувствовали себя подавленными из-за слишком большого количества целей.
  • Запишите свои цели , чтобы вы могли визуально напоминать о них и чтобы вы могли сформулировать их, чтобы они были точными и ясными.
  • Разбейте свои цели на небольшие, достижимые задачи , чтобы у вас были частые возможности для их выполнения и мотивация для достижения других целей.
  • Ставьте реалистичные цели, которых вы можете достичь и которые находятся под вашим контролем.

Подразделение по обучению и развитию персонала в сотрудничестве с Консультационно-психологическими службами предлагает семинар, который поможет вам действовать в своей карьере. Для получения дополнительной информации перейдите по ссылке на семинары по развитию карьеры. Ищите семинар под названием Принимая меры и двигаясь вперед в своей карьере. Зарегистрируйтесь в Учебном центре UCB на портале blu Campus Portal.

Карты вашего будущего: успех в колледже Руководство

Определите свои цели и приоритеты

Опишите свою миссию

Для выполнения миссии не обязательно быть супергероем или общественным деятелем. Это просто означает, что вы имеете представление о том, чего хотите от жизни. К счастью, это время в вашей жизни, когда вы берете на себя инициативу; вы сами решаете, чего от этого хотите. Знание того, кто вы и чего хотите, может помочь вам встать в правильном направлении, и чем раньше вы начнете думать о своей жизненной миссии, тем легче будет принять соответствующие решения и составить планы для ее достижения.

Итак, как вы подойдете к разработке жизненной миссии? Это не так уж и страшно, как кажется.

  • Выберите свои значения . Ваши ценности — это то, что вам дорого и дорого. Это могут быть принципы, стандарты или убеждения, которые вы считаете наиболее полезными. Вероятно, у вас уже есть базовый набор убеждений, которыми вы руководствуетесь. Подумайте о том, что для вас наиболее важно.
  • Проанализируйте свои ценности, интересы и навыки . Есть ли что-то, что повлияло на ваше мышление и поведение? Подумайте о том, что вам нравится и в чем вы хороши.Как насчет навыков, которые вы приобрели на работе с полной или частичной занятостью, волонтерской деятельности, школьной и общественной деятельности. Может существовать связь между вашей деятельностью и навыками и вашими ценностями. Поможет ли какой-либо из этих навыков добраться туда, куда вы хотите?
  • Ставьте перед собой реальные цели . Чтобы превратить будущее своей мечты в реальность, поставьте перед собой разумные, краткосрочные и долгосрочные цели, основанные на ваших высших ценностях. У вас больше шансов попасть туда, куда вы хотите, если вы поставите цель и посвятите себя ей.Чтобы еще больше увеличить ваши шансы на успех:
    • Выберите несколько логических шагов к своей цели.
    • Делайте каждый шаг и заполняйте детали. Включите что, когда, где и как для каждого шага.
    • Пришло время действовать. Сделай свой план.
    • Держите свой план под рукой, чтобы вы могли видеть, как работает каждый этап действия, и вносить в план улучшения по ходу дела.
  • Проведите небольшое исследование .Подумайте о работе своей мечты, а затем узнайте о ней больше. Узнайте, как другие люди в этой области сделали карьеру, которую вы хотите. Сделайте тень работы. Поработайте с кем-нибудь, чтобы найти ответы на такие вопросы:
    • Какая требуется подготовка, образование и навыки?
    • Каковы реальные условия работы, рабочая среда и график работы?
    • Каковы вероятные вознаграждения (например, зарплата, дополнительные льготы, возможности для роста, пенсионные планы)?
      • Важны ли для вас эти награды?
      • Были бы для вас важнее другие награды?

Основываясь на только что проделанной работе, определите свою жизненную миссию и начинайте ее воплощать в жизнь, принимая каждое решение.Скоро вы сможете оглянуться назад и увидеть, как далеко вы продвинулись.

Определите свои приоритеты

Когда вы узнаете свою миссию, будьте предельно честны с самим собой: действительно ли действия, которые отнимают у вас большую часть времени, продвигают вас к вашим целям? Если нет, то пора установить некоторые приоритеты, которые поддерживают ваши цели, и убедиться, что они отвлекают ваше время и внимание.

Время — драгоценный товар; в основном вы используете или потеряете . Хорошая новость заключается в том, что у всех нас одинаковое количество времени каждый день, поэтому используйте его в своих интересах.Поскольку всегда будет много развлечений, которые отвлекут вас от ваших целей, практикуйте сидение за рулем, когда дело доходит до управления временем. Помните, откладывать на завтра то, что вы можете сделать сегодня, — это откладывание на потом. Промедление — это растрата энергии.

Вот несколько инструментов управления временем, которые могут облегчить вашу напряженную студенческую жизнь.

  • Используйте списки задач и календарь для управления школой, семьей и социальными обязанностями .У вас есть достаточно важных фактов и цифр, которые вы можете запомнить прямо сейчас, не запоминая свой текущий календарь. Используйте инструмент управления временем, чтобы координировать все свои ежедневные, еженедельные, ежемесячные задачи, обязательства, социальные мероприятия, тесты — и все, что важно для вас.
  • Поймите разницу между важно и срочно . Необходимо выполнить важные задачи; срочные задачи должны быть выполнены СЕЙЧАС.О некоторых вещах можно позаботиться завтра, позже на этой неделе или на следующей неделе. Действительно!
  • Работайте в своем естественном ритме, а не против него . У каждого есть определенные периоды пиковой производительности, поэтому используйте своего лучшего времени суток. Если вы жаворонок, спланируйте самые сложные дела до обеда. Точно так же, если вы сова, не заставляйте себя учиться или работать над сложными проектами до позднего вечера или вечера.
  • Примите тот факт, что вы просто не можете сделать все .Не будьте зависимы от популярности. В данный момент может быть приятно быть «востребованным», но разве не будет еще лучше — достичь той жизни, которой вы действительно хотите? Ограничьте свои обязательства, выбрав занятия, которые вам действительно нравятся и которые соответствуют вашим целям. Потренируйтесь говорить нет , не чувствуя себя виноватым; Мастерство тактичного упадка — навык, который пригодится вам на протяжении всей жизни!
  • Позаботьтесь о себе, уделяя внимание своему физическому, эмоциональному и финансовому здоровью .По-прежнему действуют те же правила: хорошо питайтесь, много спите, регулярно занимайтесь спортом и выделяйте в свой график время для отдыха. Позаботьтесь о своем теле, и оно позаботится о вас. Помните, что стресс, хотя его нельзя увидеть, может нанести большой вред — не перегружайте свои эмоции слишком большим количеством обязательств.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.