Робототехника – «элитный» сектор для производителей кабеля и комплектующих

В 2012 году Международная федерация робототехники (IFR) сообщила о том, что продажи промышленных роботов превысили 160 000 единиц, второй по величине рекорд за всю историю. В период с 2014 по 2016 гг. продажи, в среднем, показывали рост в 4% в регионах Европа, Ближний Восток, Африка и Америка и 8% в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Япония, Северная Америка, Германия, Южная Корея и Китай представляют основные направления развития, между ними распределяется рыночная доля в 70%. Крупнейшими клиентами выступают автомобильная промышленность, электронная и химическая промышленности, металлообрабатывающая, пищевая промышленность, а также производство резины и пластмасс.

 

Рынок робототехники является стратегическим для Lapp Group, робототехника в плане кабельных технологий определяется в использовании буксируемых кабельных цепей, перемещаемых по крайней мере в трех измерениях, то есть по меньшей мере вдоль трех осей.

Lapp Group имеет собственного специалиста в области робототехники, менеджера по развитию рынка, Франка Ротермунда, который специализируется на развитии немецкого рынка в частности. Он гарантирует, что продукция Lapp отвечает необходимым техническим характеристикам, что очень важно для наших клиентов. Данный рынок также представляет особый интерес для Lapp, потому что требует новых решений с высоким уровнем технического потенциала. В этом контексте Lapp в настоящее время участвует в двух научно-исследовательских проектах, относящихся к Industry 4.0. Важность вопросов, поднятых в данных проектах, стратегически коллерирует  с вопросами  в сфере робототехники. Industry 4.0 — это все, что относится к разработке решений для завода будущего, и поэтому изменения в результате реализации данных проектов будут иметь значительное влияние на индустрию робототехники: в будущем, роботы смогут работать непосредственно с людьми, а не просто являться автономными сварщиками или лакокрасочниками – обычные промышленные роботы не способны делать это на подобном уровне.

По соображениям безопасности наши новые коллеги станут «мягкими» в определенных параметрах, например при контакте. С учетом всех вышеперечисленных факторов, робототехника представляет собой технически сложный сегмент рынка.

 

Новые рынки и игроки

 

Наряду с проблемами, изложенными выше, рынок находится под воздействием новых областей применения, а также новых игроков. В начале года компания Google попала в заголовки газет после покупки девяти компаний в области робототехники, а также найма известных экспертов в области робототехники и нейронных технологий. На этом фоне эксперты рынка предсказывают развитие технологических разработок и реализации нового коммерческого потенциала рынка для робототехники аналогичного по масштабам, например, как переход от традиционной к цифровой фотографии. Кроме того, растущий потребительский рынок подпитывает спрос на более высокие производственные мощности, в то время как жизненный цикл продукции сокращается, а возрастающий ассортимент продукции позволяет гибко реагировать на вопросы автоматизации.

Тайваньское контрактное производство, гигант Foxconn, среди прочей продукции известен своим производством для компании Apple, в частности производстовм Apple iPhone, в последнее время объявил о своем намерении перейти на роботизированное производство. Генеральный директор Foxconn Терри Гоу сообщил о том, что компания планирует установить миллион роботов, известных как Foxbots, к 2016 году — около 30 000 единиц, которые, как сообщается, уже используются.

 

Гибкость во всех направлениях

 

Роботы, становятся все более привлекательными для малых и средних предприятий, поскольку они становятся все меньше по габаритам, более доступными по цене, а также легче перепрограммируемыми. В результате, использование роботов становится все более целесообразным даже для производства небольших количеств различных продуктов. Так как роботы могут помочь улучшить условия труда, возрастает и качество исполнения путем передачи опасных, трудоемких и «черных» работ, которых люди не могут выполнить или для которых нормы безопасности слишком высоки.

 

Глобальная конкуренция также порождает необходимость в более современных производствах. Новые материалы, такие как углерод-волокнистые композиты, наряду с требованиями по энергоэффективности заставляют компании менять свои производственные линии, а также инструменты и процессы, в то время как более высокие требования к качеству поощряют использование передовых технологий в области робототехники. Эти системы представляют основную проблему для интегрированных компонентов, таких как кабели и компоненты подключения. Современные промышленные роботы функционируют при помощи определенного набора последовательностей движений с большим переменным циклом изгиба и вращательных движений. Это предъявляет высокие требования к динамическому радиусу изгиба и торсионным нагрузкам на кабель. Более того, пространство внутри роботов очень ограничено, как следствие, несколько кабелей часто необходимо интегрировать в один, что общеизвестно как гибридный кабель. В сочетании с любыми дополнительными требованиями, это означает, что практически каждый клиент получил индивидуальное решение/продукт.

 

Lapp Group является одним из немногих специалистов в области кабелей и соединительных систем для робототехники с ее различными требованиями. Lapp Müller является специалистом в области робототехники в Lapp Group. Компания была основана в 1939 году в Париже и стала частью Lapp Group в 2003 году и сегодня обладает современным техническим производством общей площадью более  5000 м2 во французской провинции Гримо на Лазурном берегу. Наряду с кабельными решениями для высокотехнологичных роботов компания производит другие кабели специального назначения для морского и подводного применения, например, подводные кабели управления для использования в глубинах до 7000 метров.

 

Даже маленькие ошибки могут привести к большим потерям

 

Крупные компании полагаются на компетенцию Lapp: Dürr AG, международный системный партнер автомобилестроительной промышленности и поставщиков комплектующих, а также лидер мирового рынка в производстве лакокрасочного, балансировочного и очистительного оборудования; Nelson Bolzenschweiß-Technik GmbH & Со КG специализирующийся на сварочных аппаратах, которые используются в роботах в автомобильной промышленности; Comau Group, лидер мирового рынка в области решений для автоматизации и обслуживания.

Все компоненты, используемые в автомобильной промышленности, должны отвечать строгим требованиям в отношении качества и долговечности. Например, если кабель не подходит, все производство придется  остановить, что вызовет потери в миллионы в течение очень короткого промежутка времени. Кроме того, роботизированные системы в автомобильной промышленности используются по всему миру, поэтому поставщики комплектующих в своих действиях должны основываться на глобальной концепции мышления, чтобы обеспечить надежную поставку с необходимым сервисом консультационных услуг. Специалист в этой области также должен соответствовать высоким стандартам и обладать техническими навыками и опытом в области проектирования, инжиниринга и производства – так или иначе, клиенты часто нуждаются в нестандартных инновационных решениях, а также советах по решению для конкретных задач.

 

Индивидуальные решения для нестандартных применений

 

Основываясь на этом, Lapp предлагает сочетание индивидуальных решений с широкой номенклатурой стандартных продуктов, разработанной выдерживать даже самые жесткие требования. Широкий спектр номенклатуры Lapp Group охватывает все виды современных и кабелей передачи данных, а также кабельных вводов и промышленных соединителей. Стандартная номенклатура обычно используется в периферийных устройствах. Новые стандартные продукты, используемые в робототехнике, включают кабели ETHERLINE® FD TORSION Cat.6a. Этот кабель обеспечивает скорость передачи данных 10 Гбит в секунду, например, для отображения HD изображения в режиме реального времени, а также предлагает высокую степень гибкости для подвижного применения. ÖLFLEX® SERVO 7 DSL ​​представляет новое поколение кабелей для сервоприводов, который объединяет в себе силовой кабель и кабель обратной связи. Специальная конструкция означает, что кабель используется не только для подключения сервопривода внутри робота вместо стандартной технологии использования двойного кабеля, но и экономит при этом ценное пространство.

 

Одним из примеров разработки такого решения для клиентов, занимающихся  робототехникой, является специальный кабель, разработанный для Nelson, чьи сварочные аппараты интегрируются в лакокрасочные роботы, используемые в автомобильной промышленности.

Как кабелей для этого применения должен быть чрезвычайно компактным, Lapp разработал решение, совместив сварочный кабель заземления, несколько кабелей передачи данных и два пневморукава в один гибридный кабель, выдерживающий самые высокие торсионные нагрузки. Одной из самых сложных задач, с которой пришлось столкнуться в ходе разработки данного кабеля, являлось то, что  необходимо было убедиться, что кабель обеспечит необходимый класс гибкости, несмотря на состав изоляционных материалов, применяемых для экранирования кабелей передачи данных. Индивидуальные решения для клиентов также могут включать различные комбинации технологий соединения. Клиенты могут заказать отдельную или полностью готовую к установке и подключению продукцию, включая промышленные электрические соединители для принципа “plug and play” («включай и производи»). Готовые решения из одного источника позволяют клиентам оптимизировать свои процессы и сохранить значительное количество времени и денег, что позволит им уделить больше времени своей основной деятельности.

 

Например, Lapp поставляет DÜRR SYSTEMS APT, компании, находящиейся в Битигхайме, «полный пакет услуг», который включает готовую серво систему, специально разработанную для использования в лакокрасочных роботах. В рамках этого проекта кабель разрабатывался совместно с Dürr и производился на заводе Lapp Müller в Гримо. Lapp Systems в Штутгарте монтирует промышленные электрические соединители EPIC® и впоследствии проверяет собранные системы. Затем кабели транспортируются Dürr на автомобильные заводы по всему миру. Это выдающийся пример того, как используется потенциал Lapp Group.

Электромонтажные работы

«Александрия» оказываем услуги по электромонтажным работам в Москве и Московской области. Наша компания имеет опыт в проведении электромонтажных работ более 5 лет. Мы осуществляем работы на объектах любой сложности. Нашими клиентами являются компании и владельцы промышленных, коммерческих зданий и помещений, застройщики, а так же хозяева квартир, коттеджей.

Выполним электромонтажные работы

Независимо от того какая категория у помещения, будь оно жилое или нежилое, в нём должно быть качественное электроснабжение. Качество электроснабжения будет напрямую влиять на работу оборудования, освещения, обогрева и кондиционирования. Помимо всего вышеперечисленного без электричества невозможно установить пожарную сигнализацию и систему видеонаблюдения. Наша компания готова выполнить любые электромонтажные работы, чтобы все оборудование и все системы работали исправно и не приносили Вам какие-либо неудобства.
В нашей компании, работают только высококвалифицированные специалисты, что позволяет нам выполнять электромонтажные работы в максимально короткие сроки, без потери качества.

Соответствие стандартам при выполнении работ

Работы которые мы проводим, всегда выполняются в соответствии с требованиями СНиП и ПУЭ. А соблюдение всех действующих правил даёт полную гарантию на выполненные работы. Все объекты на которых мы выполняли электромонтажные работы, без труда проходят любые проверки «Энергонадзора» Одним из самых важных моментов при работе с нами, является наша чистота в работе и прозрачность. Все услуги которые мы оказываем являются официальными. Договора которые с нами заключаются, имеют всю необходимую информацию и составляются с учетом индивидуальных пожеланий заказчика.

Виды электромонтажных работ

Электромонтажные работы выполняемые нашими специалистами, несут в себе целый комплекс услуг, таких как:

• Монтаж электрики и электропроводки
• Монтаж СИП
• Прокладка любого вида кабеля
• Монтаж освещения
• Опоры ЛЭП
• Сборка электрощитового оборудования
• Установка светильников, розеток
• Заземление и молниезащита
• Электролаборатория
• Проектирование
• Пусконаладочные работы
• Сопровождение при сертификации
• Электромонтажные работы в жилых и нежилых помещениях, зданиях

Мы выполняем только высококачественные электромонтажные работы любой сложности, будь то обычный загородный дом или промышленное помещение. Благодаря тому, что мы работаем со многими производителями, у нас есть возможность коллерировать финансовой уровень электромонтажа. Это даёт вам возможность большого выбора оборудования и комплектующих при провидении работ. Для того чтобы уточнить стоимость услуг вам необходимо позвонить по тел: +7(495)205-78-41
Или отправить заявку, воспользовавшись формой ниже

Михалков vs Греф: кто передернул факты и причем здесь образование? | Моменты фантастики

Привет, друзья!

Много шума наделал очередной выпуск бесогонной передачи Никиты Михалкова «У кого в кармане государство?». Ее даже забанили на телевидении. Я не ставлю целью докопаться до истины о чипировании человечества Биллом Гейтсом, об установлении мирового правительства и прочих вещах, о которых рассуждал Никита Сергеевич. Предлагаю сосредоточить внимание на Германе Грефе, его словах и в каком контексте они прозвучали в выпуске «Бесогона».

Изображение взято из открытых источников.

Никита Сергеевич завел речь о проблеме переизбытка образованных людей. Он ссылается на документ ООН 2006 г «Повестка дня 2030». В мире слишком много доступного образования, а образованные люди много зарабатывают и как следствие много потребляют ресурсов.

Интересно, конечно. Покажите мне этих образованных людей, которые много зарабатывают. Как минимум, это противоречит концепции, так называемых «философов богатства». Например, Роберт Киосаки, он не стесняясь говорит о бесполезности высшего образования в США. Оно качественное, но в большинстве случаев бесполезное, да и еще бедные выпускники ВУЗов выплачивают кредиты взятые на оплату этого образования чуть ли не всю жизнь. Да и в конце-концов, это противоречит тому, что вижу я: хорошо зарабатывают люди не особо образованные.

Ну ок! Все же есть образованные люди, которые действительно имеют хороший доход. Вот их поголовье и надо сокращать. Этот документ коллерируется с нашей действительностью. Как пример, Никита Сергеевич приводит высказывание Германа Грефа. У меня возникает вопрос: зачем он это делает?

Проблема переизбытка образования. Грефу становится страшно, что в руки населения передадут власть, «как только люди поймут основу своего Я, самоидентифицируются, управлять, т е манипулировать ими, будет чрезвычайно тяжело». А все потому, что у людей есть знания. Далее, Греф в качестве примера приводит «науку о жизни» каббалу и киайских философов. Вот эти мыслители понимали «что такое снять пелену с глаз», мол они специально прятали от людей свои знания.

Промежуточный итог: Михалков начал с вопроса об образовании, а закончил Грефом, который говорит о каббилических принципах. Никиту Сергеевича не смущает, что каббала это эзотерика и к науке и образованию не имеет никакого отношения? Если я не ошибаюсь, наука, в европейском понимании этого слова, формировалась опровергая и каббалу, и китайскую философию и много чего еще. Что Греф хотел сказать? Что если люди поймут каббалистическое учение о Древе Жизни Сефирот, то они сразу поумнеют? Круто!

Получилось, что трансцендентное сидит на имманентном и трансцендентальным погоняет. Такое ощущение, что Греф не профессиональный банкир, а философско-эзотерический фанатик. Греф сказал о необходимости скрывать знания от людей на примере каббалы, Михалков коллерировал это с проблемой современного образования, в плане документа ООН «Повестка дня 2030», а в итоге оказался виноват Билл Гейтс, который хочет всех чипировать.

Из всех критиков Никиты Сергеевича, мне понравился только один. Это ютуб блогер, не буду называть его имя. Среди его подписчиков оказалось много ревностных михалковцев, которые начали отписываться и блогер потерял пару тысяч подписчиков.

Этот блогер взял и полностью показал выступление Грефа, а не вырезанный кусок, который представил Михалков. Как минимум, Эльвира Набиуллина не согласилась с Грефом. Она в двух словах пересказала теорию Общественного договора, понятие, которое куда ближе к озвученной проблеме образования чем каббала. Как раз образованные люди понимают необходимость управления и над собой тоже.

По-моему, ситуация абсурдная. Жаль, что Греф сослался только на науку о жизни каббалу, на Конфуция и на Лао-цзы. Ему надо было сослаться на мультфильм «Настоящий Шлемель», где сам Господь Бог специально посыпал людей глупостью, чтобы они не сильно умничали. Разницы не было бы никакой. А дальше, Михалков мог сослаться на Грефа и сколлерировать это с мировым заговором жидомасонов. А что? Очень бы даже получилось бы.

Робототехника — «элитный» сектор для производителей кабеля и комплектующих

Зигберт Лапп, член правления Lapp Holding AG

Роботы образуют сложную, неотъемлемую часть производственных процессов и в настоящее время используются практически во всех отраслях промышленности. Они должны быть способны работать точно и надежно даже в самых сложных условиях, а также выполнять одни и те же движения миллионы раз — так же, как и интегрированные кабели, компоненты и кабельные системы, которые, собственно, и делают возможным функционирование роботов. Даже незначительные перебои в работе, вызванные производственными поломками могут привести к большим потерям, поэтому очень важно из чего сделаны компоненты, такие как кабели, кабельные вводы и соединители, которые способны выдерживать высокие нагрузки в течение долгого времени, чтобы обеспечить надежную работу.

Lapp поставляет «полный пакет услуг» для клиентов как DÜRR SYSTEMS APT. Специальный кабель разрабатывался совместно с Dürr и производился на заводе Lapp Müller в Гримо, перед тем как пройти испытания в Lapp Systems, г. Штутгарт.

В 2012 году Международная федерация робототехники (IFR) сообщила о том, что продажи промышленных роботов превысили 160 000 единиц, второй по величине рекорд за всю историю. Прогнозы на ближайшие несколько лет в период с 2014 по 2016 — удерживать позиции, с ростом в 4% в регионах Европа, Ближний Восток, Африка и Америка и с ростом 8% в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Япония, Северная Америка, Германия, Южная Корея и Китай представляют основные направления развития, между ними распределяется рыночная доля в 70 %. Крупнейшими клиентами выступают автомобильная промышленность, электронная и химическая промышленности, металлообрабатывающая, пищевая промышленность, а также производство резины и пластмасс.

Рынок робототехники является стратегическим для Lapp Group, робототехника в плане кабельных технологий определяется в использовании буксируемых кабельных цепей, перемещаемых по крайней мере в трех измерениях, то есть по меньшей мере вдоль трех осей. Lapp Group имеет собственного специалиста в области робототехники, менеджера по развитию рынка, Франка Ротермунда, который специализируется на развитии немецкого рынка в частности. Он гарантирует, что продукция Lapp отвечает необходимым техническим характеристикам, что очень важно для наших клиентов. Данный рынок также представляет особый интерес для Lapp, потому что требует новых решений с высоким уровнем технического потенциала. В этом контексте Lapp в настоящее время участвует в двух научно-исследовательских проектах, относящихся к Industry 4.0.

Важность вопросов, поднятых в данных проектах, стратегически коллерирует с вопросами в сфере робототехники. Industry 4.0 — это все, что относится к разработке решений для завода будущего, и поэтому изменения в результате реализации данных проектов будут иметь значительное влияние на индустрию робототехники: в будущем, роботы смогут работать непосредственно с людьми, а не просто являться автономными сварщиками или лакокрасочниками – обычные промышленные роботы не способны делать это на подобном уровне. По соображениям безопасности наши новые коллеги станут «мягкими» в определенных параметрах, например при контакте. С учетом всех вышеперечисленных факторов, робототехника представляет собой технически сложный сегмент рынка.

Новые рынки и игроки

Наряду с проблемами, изложенными выше, рынок находится под воздействием новых областей применения, а также новых игроков. В начале года компания Google попала в заголовки газет после покупки девяти компаний в области робототехники, а также найма известных экспертов в области робототехники и нейронных технологий. На этом фоне эксперты рынка предсказывают развитие технологических разработок и реализации нового коммерческого потенциала рынка для робототехники аналогичного по масштабам, например, как переход от традиционной к цифровой фотографии. Кроме того, растущий потребительский рынок подпитывает спрос на более высокие производственные мощности, в то время как жизненный цикл продукции сокращается, а возрастающий ассортимент продукции позволяет гибко реагировать на вопросы автоматизации. Тайваньское контрактное производство, гигант Foxconn, среди прочей продукции известен своим производством для компании Apple, в частности производстовм Apple iPhone, в последнее время объявил о своем намерении перейти на роботизированное производство. Генеральный директор Foxconn Терри Гоу сообщил о том, что компания планирует установить миллион роботов, известных как Foxbots, к 2016 году — около 30 000 единиц, которые, как сообщается, уже используются.

Гибкость во всех направлениях

Роботы, становятся все более привлекательными для малых и средних предприятий, поскольку они становятся все меньше по габаритам, более доступными по цене, а также легче перепрограммируемыми. В результате, использование роботов становится все более целесообразным даже для производства небольших количеств различных продуктов. Так как роботы могут помочь улучшить условия труда, возрастает и качество исполнения путем передачи опасных, трудоемких и «черных» работ, которых люди не могут выполнить или для которых нормы безопасности слишком высоки.

Глобальная конкуренция также порождает необходимость в более современных производствах. Новые материалы, такие как углерод-волокнистые композиты, наряду с требованиями по энергоэффективности заставляют компании менять свои производственные линии, а также инструменты и процессы, в то время как более высокие требования к качеству поощряют использование передовых технологий в области робототехники. Эти системы представляют основную проблему для интегрированных компонентов, таких как кабели и компоненты подключения. Современные промышленные роботы функционируют при помощи определенного набора последовательностей движений с большим переменным циклом изгиба и вращательных движений. Это предъявляет высокие требования к динамическому радиусу изгиба и торсионным нагрузкам на кабель. Более того, пространство внутри роботов очень ограничено, как следствие, несколько кабелей часто необходимо интегрировать в один, что общеизвестно как гибридный кабель. В сочетании с любыми дополнительными требованиями, это означает, что практически каждый клиент получил индивидуальное решение/продукт.

Lapp Group является одним из немногих специалистов в области кабелей и соединительных систем для робототехники с ее различными требованиями. Lapp Müller является специалистом в области робототехники в Lapp Group. Компания была основана в 1939 году в Париже и стала частью Lapp Group в 2003 году и сегодня обладает современным техническим производством общей площадью более 5000 м2 во французской провинции Гримо на Лазурном берегу. Наряду с кабельными решениями для высокотехнологичных роботов компания производит другие кабели специального назначения для морского и подводного применения, например, подводные кабели управления для использования в глубинах до 7000 метров.

Даже маленькие ошибки могут привести к большим потерям

Крупные компании полагаются на компетенцию Lapp: Dürr AG, международный системный партнер автомобилестроительной промышленности и поставщиков комплектующих, а также лидер мирового рынка в производстве лакокрасочного, балансировочного и очистительного оборудования; Nelson Bolzenschweiß-Technik GmbH & Со КG специализирующийся на сварочных аппаратах, которые используются в роботах в автомобильной промышленности; Comau Group, лидер мирового рынка в области решений для автоматизации и обслуживания. Все компоненты, используемые в автомобильной промышленности, должны отвечать строгим требованиям в отношении качества и долговечности. Например, если кабель не подходит, все производство придется остановить, что вызовет потери в миллионы в течение очень короткого промежутка времени. Кроме того, роботизированные системы в автомобильной промышленности используются по всему миру, поэтому поставщики комплектующих в своих действиях должны основываться на глобальной концепции мышления, чтобы обеспечить надежную поставку с необходимым сервисом консультационных услуг. Специалист в этой области также должен соответствовать высоким стандартам и обладать техническими навыками и опытом в области проектирования, инжиниринга и производства – так или иначе, клиенты часто нуждаются в нестандартных инновационных решениях, а также советах по решению для конкретных задач.

Индивидуальные решения для нестандартных применений

Основываясь на этом, Lapp предлагает сочетание индивидуальных решений с широкой номенклатурой стандартных продуктов, разработанной выдерживать даже самые жесткие требования. Широкий спектр номенклатуры Lapp Group охватывает все виды современных и кабелей передачи данных, а также кабельных вводов и промышленных соединителей. Стандартная номенклатура обычно используется в периферийных устройствах. Новые стандартные продукты, используемые в робототехнике, включают кабели ETHERLINE® FD TORSION Cat.6a. Этот кабель обеспечивает скорость передачи данных 10 Гбит в секунду, например, для отображения HD изображения в режиме реального времени, а также предлагает высокую степень гибкости для подвижного применения. ÖLFLEX® SERVO 7 DSL представляет новое поколение кабелей для сервоприводов, который объединяет в себе силовой кабель и кабель обратной связи. Специальная конструкция означает, что кабель используется не только для подключения сервопривода внутри робота вместо стандартной технологии использования двойного кабеля, но и экономит при этом ценное пространство.

Одним из примеров разработки такого решения для клиентов, занимающихся робототехникой, является специальный кабель, разработанный для Nelson, чьи сварочные аппараты интегрируются в лакокрасочные роботы, используемые в автомобильной промышленности. Как кабелей для этого применения должен быть чрезвычайно компактным, Lapp разработал решение, совместив сварочный кабель заземления, несколько кабелей передачи данных и два пневморукава в один гибридный кабель, выдерживающий самые высокие торсионные нагрузки. Одной из самых сложных задач, с которой пришлось столкнуться в ходе разработки данного кабеля, являлось то, что необходимо было убедиться, что кабель обеспечит необходимый класс гибкости, несмотря на состав изоляционных материалов, применяемых для экранирования кабелей передачи данных. Индивидуальные решения для клиентов также могут включать различные комбинации технологий соединения. Клиенты могут заказать отдельную или полностью готовую к установке и подключению продукцию, включая промышленные электрические соединители для принципа “plug and play” («включай и производи»). Готовые решения из одного источника позволяют клиентам оптимизировать свои процессы и сохранить значительное количество времени и денег, что позволит им уделить больше времени своей основной деятельности.

Например, Lapp поставляет DÜRR SYSTEMS APT, компании, находящиейся в Битигхайме, «полный пакет услуг», который включает готовую серво систему, специально разработанную для использования в лакокрасочных роботах. В рамках этого проекта кабель разрабатывался совместно с Dürr и производился на заводе Lapp Müller в Гримо. Lapp Systems в Штутгарте монтирует промышленные электрические соединители EPIC® и впоследствии проверяет собранные системы. Затем кабели транспортируются Dürr на автомобильные заводы по всему миру. Это выдающийся пример того, как используется потенциал Lapp Group.

Байки из дзота. Кто такие панфиловцы, от чего умер Гастелло и как звали Матросова

В 1951 году, в ознаменование 10-летия подвига, в Белоруссии на самых высоких этажах власти было принято решение расконсервировать братскую могилу, где был похоронен герой, с целью перезахоронения. Однако никакого капитана Гастелло в могиле не оказалось. Вместо него были найдены останки старшего лейтенанта Григория Реутова, стрелка-радиста из экипажа другого ДБ-3Ф, пропавшего без вести в тот же день, 26 июня 1941 года, когда погиб Гастелло.

Этим самолетом командовал капитан Александр Маслов, друг Гастелло. Его машина была подбита в том же бою. Удалось найти свидетелей, видевших, что Маслов действительно пытался совершить таран на охваченном пламенем бомбардировщике, но не дотянул до шоссе около 200 метров. Из этой неудавшейся попытки, вероятно, и возникла легенда о таране, который был приписан командиру эскадрильи Гастелло.

В 50-е годы именем Гастелло уже были названы сотни улиц, колхозов и пионерских дружин. Переписывать историю было поздно, поэтому о том, что в могиле Гастелло лежит вовсе не он, никто не узнал. Более того, в 1976 году на месте гибели самолета Александра Маслова был установлен величественный памятник Николаю Гастелло.

Где же Гастелло?

Самолет Гастелло в конце концов все-таки нашли. В 25 километрах от Радошковичей находится деревня Мацки, окруженная непроходимыми болотами. 26 июня 1941 года в огород одного из домов приземлился на парашюте летчик из подбитого самолета. Сам бомбардировщик рухнул в болото. Жители деревни, в чей огород приземлился парашютист, запомнили, что очень быстро подъехала немецкая штабная машина, парашютиста схватили и увезли. Больше о нем ничего не известно.

Но в найденных на болоте обломках самолета обнаружили медальон Калинина и письмо с подписью Скоробогатого — членов экипажа Гастелло. Так что есть основания полагать, что взятым в плен парашютистом был не кто иной, как сам Герой Советского Союза Николай Гастелло.

Легенда и быль

Итак, Николай Гастелло не совершал своего знаменитого тарана, не погиб смертью храбрых, а, скорее всего, оказался в немецком плену. (Кстати, лично мы не видим в этом оснований для того, чтобы не считать его героем.) Нет никаких шансов узнать, как сложилась судьба Гастелло. Но если он не умер в лагере для военнопленных, то, возможно, перенес все тяготы неволи и, догадываясь об участи, ожидавшей побывавших в плену на родине, вполне мог предпочесть, как многие, не возвращаться после войны в Россию.

Так или иначе, военные корреспонденты, авторы легенды о героическом самопожертвовании летчика Гастелло, трудились не напрасно: уже 28 августа 1941 года его подвиг был повторен экипажем младшего лейтенанта И. Т. Вдовенко, а 2 ноября 1941 года — экипажем капитана Н.Т. Хрусталева. Всего до конца войны подвиг, которого не было, был повторен советскими камикадзе 503 раза!

140 панфиловцев

О том, что подвиг 28 героев-панфиловцев от начала до конца выдуман сотрудником газеты «Красная звезда» Александром Кривицким, известно уже, наверное, многим. (Жаль, что он не дожил до нынешних дней, мы бы немедленно взяли его в редакцию.) Ему же принадлежат слова легендарного политрука Клочкова: «Велика Россия, но отступать некуда…»

Но сам-то политрук Клочков действительно был, как были и солдаты 4-й роты 2-го батальона 1075-го стрелкового полка дивизии Панфилова, сражавшиеся 16 ноября 1941 года у разъезда Дубосеково под Волоколамском и почти все в этом бою погибшие. Их было около 140 человек. На весь полк было 4 противотанковых ружья, то есть основным оружием для поражения танков, которым располагали солдаты, были гранаты и бутылки с зажигательной смесью.

Утром 16 ноября немцы перешли в наступление силами двух танковых и двух пехотных дивизий. Основной удар пришелся в стык между дивизией Панфилова и кавалерийским корпусом генерала Доватора. К позиции 1075-го стрелкового полка немцы вышли в 11 часов. Первую атаку полк отбил, уничтожив 6 танков. К 4 часам дня, после ожесточенного боя, противник смял позиции 2-го батальона и вклинился в оборону дивизии Панфилова.

От 4-й роты к вечеру осталось 25 человек. Советские части вынуждены были отойти на новый рубеж. За два дня боев 1075-й стрелковый полк потерял около 400 человек убитыми, 100 человек ранеными и 600 пропавшими без вести. За отступление и высокие потери командир полка Капров и военком Мухамедьяров были отстранены от занимаемых должностей.

16 ноября силами всего полка было уничтожено 15 немецких танков. Впоследствии эти танки были отнесены на счет 28 героических панфиловцев, выдуманных Кривицким.

Особенности продвижения FMCG-товаров в социальных медиа | Публикации

Согласно медиа-исследованию компании iBIC, наиболее эффективными для увеличения узнаваемости брендов и стимулирования сбыта продуктов питания являются тематические кулинарные порталы

70% всех сообщений пользователей содержат упоминание конкретного бренда производителя или поставщика продукции. При этом message компаний о здоровом питании совпадает с основной темой обсуждения аудитории.

Исследование охватывает уникальный контент, сгенерированный непосредственно посетителями блогов, социальных сетей и приложений, а также кулинарных форумов, в период с 18 марта по 4 мая (период Великого поста). Объектами исследования выступили экзотические крупы и бобовые: дикий рис, булгур, киноа, кускус и красная чечевица. Их выбор обусловлен временными рамками исследования – данные продукты традиционно разнообразят меню постящихся. Проводя данное исследование, аналитики iBIC ставили перед собой несколько задач: это установление брендов, которым отдают свои предпочтения потребители, определение наиболее активной площадки обсуждения (отдельной подзадачей был выделен анализ контента в фото-приложении Instagram)  и семантический анализ сообщений для выявления ценностей аудитории и их корреляции с key message FMCG-брендов.

Мониторинг источников показал, что 70% всех сообщений пользователей помимо объектов анализа содержат упоминание бренда, одной из данных компаний: «Мистраль», ТД «Ярмарка», «Агроальянс», «Ангстрем Трейдинг» и «Америя Русс». Самой активной площадкой по вовлеченности аудитории стал кулинарный портал povarenok.ru.

Несмотря на то, что производители и поставщики анализируемых продуктов довольно активно используют социальные сети для позиционирования своих брендов, создавая сообщества в Facebook, Вконтакте, Twitter, видеоканал на Youtube, результаты исследования показали, что наибольший охват целевой аудитории достигается посредством использования тематических порталов, таких как povarenok.ru, koolinar.ru, кулинарных блогах в LiveJournal, LifeInternet, baby.ru и mail.ru. Так, компания «Мистраль» благодаря своей стратегии продвижения  – производитель делает упор на инструменты вовлечения аудитории именно на тематических порталах, где уже собрана лояльная теме кулинарии публика – получает наибольшее количество упоминаний за анализируемый период.

Дополнительной задачей исследования было выявление особенностей продвижения брендов в Instagram. Несмотря на то, что на данной площадке сконцентрирован внушительный объем контента, посвященного теме еды, приложение пока мало освоено брендами. 80% упоминаний анализируемых объектов в Инстаграм не содержат указаний на какой бы то ни было бренд. Брендированный контент, т.е. упоминание названия компании в тегах и комментариях или присутствие упакованных продуктов на фотографиях пользователей, появляется скорее стихийно, нежели является результатом целенаправленной работы компаний с аудиторией. Так, например, пользователи приложения по собственной инициативе выкладывают фотографии продукции ТД «Ярмарка», чему, безусловно, способствует яркая и запоминающаяся упаковка товаров данного производителя.

Семантический анализ сообщений помог выделить основные тематики обсуждений и сравнить, насколько ценности, поддерживаемые потребителями, коллерируют с key message компаний, которые те используют для продвижения своей продукции. Так, основной темой при обсуждении продуктов питания и способов их приготовления является постулат о здоровом питании. Производители и поставщики также используют данный message для позиционирования. Но лишь в одном случае из двух, аудитория связывает конкретный бренд (Мистраль) с продуктами, входящими в систему ценностей здорового образа жизни. Абсолютное большинство компаний, несмотря на всю палитру используемых месседжей, практически не упоминается в сообщениях пользователей в контексте их слоганов. Таким образом, можно делать вывод, что зачастую позиционируемый компаниями образ является слишком размытым для восприятия целевой аудиторией и нуждается в корректировке.

ВЫВОДЫ

Безусловно, интерес к различным рецептам, диетам, фудстайлингу и прочим кулинарным забавам в социальных медиа весьма велик (об этом говорит обилие всевозможных кулинарных групп и сообществ в рунете). При этом, как показало исследование iBIC, пользователи готовы добровольно и по собственной инициативе размещать сообщения и фотографии с ссылкой на конкретный бренд.

Несмотря на то, что производители и поставщики продуктов питания активно включают социальные медиа в свою коммуникационную стратегию, использование данных каналов по-прежнему ограничивается задачами увеличения узнаваемости брендов и продвижения продуктов питания, стимулирующее сбыт. Мало, кто использует возможности соцсетей для получения обратной связи от аудитории. В тоже время, именно такой фидбек позволил бы брендам определить, насколько их ключевое сообщение совпадает c системой ценностей целевой аудитории и коррелирует с общей стратегией продвижения компании.

Каплунат: «В администрации Путина не строят иллюзий по поводу Назарова» | Последние Новости Омска и Омской области

Богатейший и обычно лояльный к власти сажевый олигарх посмеялся над главой региона, с которым ранее у него были совместные «проекты» сомнительного свойства.

Один из богатейших омских бизнесменов Валерий Каплунат, который обычно не ссорится с властями, вдруг весьма нелицеприятно высказался о действующем губернаторе.

– Виктор Назаров – душевный человек, я успел узнать его поближе, поэтому могу дать ему такую характеристику. Но он, конечно, не рожден для управленческой деятельности. Как я понимаю, в администрации президента прекрасно знают, кто есть кто в нашем регионе, и в отношении Назарова там не строят иллюзий по поводу его блестящего будущего. Хотя есть версия, что Назаров своим простодушием и прямотой выгодно отличаясь от хитромудрых интриганов в политике тем самым сохраняет свой пост, – сказал Валерий Каплунат в интервью газете «Деловой Омск».

Говоря об истории с назначением Назарова, бизнесмен вспомнил расхожую версию о том, что омского губернатора выбирали «по телефонному справочнику».

– Я примерно представляю, как принималось решение по назначению Назарова. Предполагаю, что ход рассуждений был примерно таким: раз «Газпром» когда-то обескровил Омскую область (отсюда ушел главный налогоплательщик, прообраз «Газпром нефти» – «Сибнефть»), ему теперь и заботиться об этом регионе, – озвучил версию Каплунат. – Вероятно, Миллеру было дано поручение найти кого-нибудь на пост губернатора. Он стал смотреть: «А кто там у нас есть в Омске?» Вспомнил про Назарова. Не зря же шутят, что его назначили губернатором по телефонному справочнику.

Предприниматель признался, что его «удивило», когда Юра Гамбург засобирался в вице-губернаторы – тогда еще и Назарова даже не назначили…

– Я тогда был с ним в контрах, но мы специально встретились, и я спросил: «Юра, зачем ты туда идешь? Вы, конечно, с Назаровым друзья, но борьба за власть неизбежна. Ты хочешь стать регентом, но ведь найдутся и другие претенденты на эту роль, и ты станешь для них опасен. Не лучше ли остаться здесь вице-мэром? Двораковский все равно не лидер, сложилась бы неплохая для тебя модель». А Гамбург отвечает: «Нет, так не пойдет. Ты не знаешь Назарова – я должен быть рядом с ним, иначе придут другие люди и наплетут ему что-то». И в этом он оказался прав. Как прав был и я…. Когда появились другие интересанты, Юра стал жертвой жестоких интриг.

Напомним, что сажевый магнат Каплунат и губернатор Назаров, возглавлявший ранее «Межрегионгаз», замешаны в темной истории с продажей газпромовского газа через «фирму-прокладку» ООО «Омсктехуглерод». В январе прошлого года прошли обыски как в самом сажевом заводе, так и в доме бывшего генерального директора предприятия.

Не исключено, что эта несколько подзабытая тема может получить новое звучание. 

P.S.: читайте по теме статью  «За спиной «Газпрома».

Программное обеспечение для управления дебиторской задолженностью и кредитными сборами

Представляем программное обеспечение для управления дебиторской задолженностью и кредитования от Dynavistics, Collect-IT. Сократите безнадежные долги, улучшите денежный поток и развивайте свой бизнес с Collect-IT. Для получения дополнительной информации и запроса персонализированной демонстрации щелкните здесь.

Расшифровка стенограммы

Collect IT: программное обеспечение для управления дебиторской задолженностью и кредитными сборами

Dynavistics — ведущий поставщик корпоративного программного обеспечения и консалтинга под ключ для растущего бизнеса. В нашем программном обеспечении:

• Управление коллекциями
• Управление доставкой
• Управление продвижением торговли
• Решения для оптовой торговли и дистрибуции, которые интегрируются с широким спектром ERP-систем.

Наша цель — предоставлять передовое программное обеспечение и услуги, которые значительно повышают эффективность, результативность и прибыль.

В этом видео мы продемонстрируем, как программное обеспечение для управления дебиторской задолженностью и инкассо Collect-IT ответит на ваш вопрос: «Где мои деньги?»

Благодаря автоматизированному рабочему процессу Collect-IT сокращает время, затрачиваемое на сбор счетов, с помощью запрограммированных сообщений электронной почты, подробных списков задач и актуальных календарей.Главный экран адаптирован для каждого пользователя, показывая им текущие задачи, определенный пользователем статус учетной записи, дневные продажи и срок хранения. Каждый раздел является интерактивным и имеет возможность детализации, отображающую дополнительную информацию.

Основа Collect-IT — это стратегии. Стратегии — это наборы правил, которые используются для создания событий, создания задач, установки статуса счета-фактуры или даже установки индивидуального статуса. Эти стратегии назначаются клиентам, и они запускаются через заранее определенные интервалы в зависимости от ваших настроек.

Календарь используется сборщиком для просмотра всех назначенных им задач. Они также могут видеть задачи, назначенные другим сборщикам. Задачи могут быть созданы вручную как продолжение предыдущей деятельности по сбору, или они могут быть созданы в результате стратегии.

Дважды щелкните задачу, чтобы открыть экран учетной записи. Здесь вы найдете информацию о клиенте, включая открытый баланс, кредитный лимит, неоплаченные счета и многое другое. Проверенные счета-фактуры — это счета-фактуры, для которых была создана задача, но при звонке можно выбрать другие.Выбрав счет за работу, вы можете регистрировать свои действия, просматривать действия, запланированные для звонка, и выбирать человека, с которым нужно связаться.

Выберите из предварительно определенного списка ответов компании. Эти ответы могут зависеть от предпринимаемых действий. Если я делаю вызов 2, то дублирующиеся счета-фактуры могут быть неподходящим ответом, вынуждая сборщика перейти к процессу сбора. Вы также сможете выбрать из заранее определенного списка статусов компании. Здесь вы можете установить следующее действие и дату следующего действия.Если изменений нет, то стратегия снова заберет счета, если оплата не будет произведена.

Вы можете добавлять рабочие заметки об информации, собранной во время разговора. По запросу клиента вы можете отправить дубликаты счета-фактуры или выписки, нажав кнопку «Отправить письмо». В редакторе электронной почты вы можете выбрать один из предустановленных шаблонов писем, прикрепить документы и отправить электронное письмо. У вас также есть возможность включить копии счетов-фактур и выписки.

По завершении задания вы автоматически вернетесь к экрану учетной записи.

Наше приложение поможет вашему кредитному отделу начать процесс взыскания раньше, уменьшить дневные непогашенные продажи и улучшить денежный поток.

Свяжитесь с Dynavistics, чтобы получить персонализированную демонстрацию и узнать, как система управления дебиторской задолженностью и взысканием может принести пользу вашему бизнесу.

Суть истории АНБ в одной фразе: «собери все» | NSA

The Washington Post сегодня утром публикует длинный профиль генерала Кита Александра, директора АНБ, и освещает суть — сердце и душу — историй АНБ, причину, по которой Эдвард Сноуден пожертвовал своей свободой, чтобы выступить с заявлением, и очевидный фокус для любых ответственных или полусерьезных журналистов, освещающих эту историю.Он полезно включает эту суть прямо в заголовок в одной фразе:

Что означает «собрать все»? Именно то, что написано; The Post объясняет, как Александр применил метод наблюдения «собери все», первоначально направленный на иракцев в разгар войны, а затем перенес его так, чтобы теперь он был направлен как на население США, так и на население всего мира:

«В то время более 100 команд американских аналитиков обыскивали Ирак в поисках фрагментов электронных данных, которые могли бы привести к изготовителям бомб и их скрытым предприятиям. Но директор АНБ генерал Кейт Б. Александер хотел большего, чем простые фрагменты. Он хотел все: каждое иракское текстовое сообщение, телефонный звонок и электронную почту, которые могли быть очищены мощными компьютерами агентства.

«Вместо того, чтобы искать единственную иголку в стоге сена, его подход был такой: « Давайте соберем весь стог сена », — сказал один бывший высокопоставленный сотрудник американской разведки, который отслеживал выполнение плана. « Собери все, пометьте, храните это … И что бы вы ни хотели, вы ищите это.. . . .

«В нем также отражен противоречивый подход Александра к защите американцев от того, что он считает множеством неминуемых угроз, от терроризма до разрушительных кибератак.

«За восемь лет руководства агентством электронного наблюдения в стране 61-летний Александр незаметно возглавил революцию в способности правительства собирать информацию во имя национальной безопасности. И, как он это сделал в Ираке, Александр надавил на все, что он может получить : инструменты, ресурсы и юридические полномочия собирать и хранить огромное количество необработанной информации на американских и зарубежных связей. «

Помимо того, насколько очевидно угрожающе и даже жутко, когда государство собирает все формы человеческого общения — иметь четкую политику, что буквально никакая электронная коммуникация не может быть свободна от сбора и мониторинга США — у АНБ нет юридических полномочий сделать это. Следовательно:

[E] Ven его защитники говорят, что агрессивность Александра иногда приводила его к краю его юридической власти ».

«Внешняя граница его законной власти»: это официальный, Вашингтонский язык, означающий «нарушение закона», по крайней мере, когда речь идет о могущественных чиновниках округа Колумбия (в Вашингтоне говорят, что нарушали закона, поэтому так много деятелей СМИ так открыто называют Эдварда Сноудена преступником за то, что он рассказывал своим согражданам обо всем этом, но никогда не осмелятся использовать тот же язык в отношении Джеймса Клэппера за то, что он солгал Конгрессу обо всем этом, что является тяжкое преступление). То, что подход АНБ к слежке «собирать все» не имеет юридической силы, ясно:

«Один демократ, который противостоял Александру на слушаниях в Конгрессе в прошлом месяце, обвинил АНБ в пересечении границы путем сбора записей мобильных телефонов миллионов американцев.

‘Какое разрешение дало вам основание для получения данных моего мобильного телефона?’ — потребовал сенатор Джефф Меркли (демократ от штата Орегон), размахивая мобильным телефоном четырехзвездному генералу. «

Я знаю, что это не так волнует некоторых деятелей СМИ, как драма Сноудена о приюте или его предполагаемые личные качества.Но что АНБ собирает все формы электронных сообщений между американцами, а также людьми по всему миру — и, как я уже много раз говорил, тем самым пытаясь таким образом по определению уничтожить любые остатки конфиденциальности как в США, так и во всем мире — настолько серьезная история, насколько это возможно, особенно учитывая, что все это делается в секрете. Вот еще один бывший осведомитель АНБ из статьи в Post, объясняющий, почему это так:

«Он абсолютно одержим и полностью готов взять все это, когда это возможно», — сказал Томас Дрейк, бывший сотрудник АНБ и разоблачитель.Продолжение политики Александра, сказал Дрейк, приведет к «полному уничтожению наших гражданских свобод».

Многочисленные документы АНБ, которые мы уже опубликовали, демонстрируют, что цель АНБ состоит в сборе, мониторинге и хранении всех телефонных и интернет-коммуникаций, которые происходят в США и на земле. Он уже собирает миллиардов звонков и писем каждый день . Еще один бывший осведомитель АНБ, математик Уильям Бинни, заявил, что АНБ «собрало порядка 20 триллионов транзакций о гражданах США с другими гражданами США», и что «оценка включает только телефонные звонки и электронные письма.«

АНБ постоянно стремится безгранично расширять свои возможности. В настоящее время они хранят так много и готовятся хранить гораздо больше, что им приходится строить огромный, обширный новый объект в Юте, чтобы поддерживать все коммуникации. изнутри США и по всему миру, которые они собирают — сообщения, которые они затем имеют физическую возможность вторгаться в любое время, когда они захотят («Соберите все это, пометьте, сохраните … ищу «).

Этот является определением повсеместного государства наблюдения — и он был построен в темноте, без ведома американского народа или людей во всем мире, даже если он нацелен на них. Как кто-то мог подумать, что все это должно было оставаться скрытым — что было бы лучше, если бы это просто оставалось гноиться и расти в темноте — поистине загадочно.

Возможно, придуманная Washington Post резкая фраза для описания всего этого — «собрать все» — поможет тем деятелям СМИ округа Колумбия, которые продолжают сетовать на свой отказ освещать суть историй АНБ, начать понимать, почему они должны покрывать суть и как они могут.У остального мира нет проблем с тем, чтобы сосредоточиться на сути этих откровений — а не на тривиальных драмах, окружающих человека, который позволил нам узнать обо всем этом — и обсудить, почему эти откровения так тревожны. Возможно, американские СМИ теперь могут последовать этому примеру.

Вы можете купить свой долг и получить его тоже: Хенсон против Santander Consumer USA, Inc.

Вы можете купить свой долг и получить его тоже: Henson v. Santander Consumer USA, Inc.

Автор: Кассандра Нильсен, юрист

Закон о справедливой практике взыскания долгов (FDCPA), 15 USC § 1962 et. seq., может быть юридической трясиной для тех, кто занимается взысканием долгов. Согласно FDCPA, термин «сборщик долгов» относится к «любому лицу, которое использует какие-либо средства межгосударственной торговли или почту в любом бизнесе, основной целью которого является сбор любых долгов, или которое регулярно собирает или пытается взыскать, напрямую или косвенно, задолженность, задолженность или заявленная задолженность в размере или еще одна ”в личном, семейном или домашнем контексте.[1] Такое определение отвечает на столько же вопросов, сколько оставляет, относительно того, кто именно является сборщиком долгов, особенно когда речь идет о покупателях долгов. Недавно Верховный суд Соединенных Штатов вынес свое заключение по делу Henson v. Santander Consumer USA, Inc., , непосредственно касающееся вопроса о тех, кто покупает и взыскивает долги в контексте FDCPA.

В случае Henson каждый коллективный истец получил ссуды от CitiFinancial Auto на покупку транспортных средств.[2] В случае невыполнения обязательств Сантандер выкупил ссуды у CitiFinancial и инициировал взыскание по ним. [3] Последовал иск, истцы утверждали, что действия Сантандера по взысканию задолженности нарушили FDCPA, поскольку они соответствовали установленной законом классификации «сборщик долгов». [4] Однако окружной суд и Четвертый округ постановили, что в отношении кредитов CitiFinancial, Сантандер не был коллектор, поскольку он стремился не взыскать долги, «причитающиеся». . . другой », а скорее долги, которые она купила и полностью владела.[5]

Верховный суд в конечном итоге согласился с Четвертым округом, разрешив давний раскол округа в пользу Сантандера и покупателей долговых обязательств по всей стране. В письме для единогласного суда новоиспеченный судья Горсуч отметил, что «все, что имеет значение, — это то, стремится ли объект судебного процесса регулярно собирать долги за свой счет или делает это для« другого », — отметив, что покупатели долгов« действительно могут взыскивать долги за [свой] собственный счет, не вызывая [FDCPA] »[6]. Постановив так, Суд отрицал, по сути, семантические и грамматические аргументы, представленные петиционерами — что использование причастия прошедшего времени« причитается »означает, Определение FDCPA коллектором охватывает всех, кто пытается взыскать задолженность перед другим лицом.[7] Заявители далее утверждали, что, если бы Конгресс намеревался освободить нынешних владельцев долга от определения сборщика долгов, было бы использовано настоящее причастие («причитающийся»). [8] Суд отклонил этот аргумент, признав, что причастия прошедшего времени, такие как «причитается», регулярно используются в качестве прилагательных для описания настоящего состояния. Более того, если рассматривать его вместе с другими положениями FDCPA, использование слова «причитающийся» ясно свидетельствует о намерении Конгресса указать на настоящие, а не прошлые долговые отношения.[9] Суд аналогичным образом отказался толковать положение FDCPA в отношении лиц, обслуживающих долги (за исключением лиц / компаний, которые получают долги до дефолта из определения «сборщик долга»), как означающее, что компании, которые получают долги после дефолта, всегда являются «сборщиками долгов». [10] В частности, судья Горсуч обратился к этой логической ошибке, заявив, что «[а] снова и снова, согласно рассматриваемому нами определению, вы должны попытаться взыскать долги другого человека, прежде чем вы сможете квалифицировать его как долг. коллектор.”[11]

Henson — узкая инструкция, а не панацея. В частности, Суд отказался рассматривать вопрос о компаниях, которые и собирают свои долги, и обслуживают других как бизнес, «основной целью которого является взыскание любых долгов». [12] Таким образом, Henson не изменяет включение в FDCPA предприятий, «основной целью» которых является взыскание долгов — как перед собой, так и перед другими — из значения «сборщик долгов».«Чтобы избежать потенциальной ответственности, компании должны тщательно оценивать характер долга, который они стремятся взыскать, и общую цель своего бизнеса. Действительно, если основной целью бизнеса является взыскание долгов, даже если некоторые долги могут принадлежать ему, FDCPA, скорее всего, все равно будет применяться.

---

[1] 15 U.S.C. §1692 (а) (6).

[2] 137 S. Ct. 1718 (2017).

[3] Ид. в 1719

[4] Ид.

[5] Ид. в 1721.

[6] Ид. в 1721-1722 гг.

[7] Ид.

[8] Ид.

[9] Ид.

[10] Ид. в 1721.

[11] Ид. в 1724.

[12] 11 U.S.C. §1692 (а) (6)

Политика конфиденциальности — Персональные данные, которые мы собираем, и почему мы их собираем

Кто мы

Адрес нашего веб-сайта: https: // www.kouryprivatejetcharter.com.

Какие личные данные мы собираем и почему мы их собираем

Комментарии

Когда посетители оставляют комментарии на сайте, мы собираем данные, показанные в форме комментариев, а также IP-адрес посетителя и строку пользовательского агента браузера, чтобы помочь в обнаружении спама.

Анонимная строка, созданная из вашего адреса электронной почты (также называемая хешем), может быть предоставлена ​​службе Gravatar, чтобы узнать, используете ли вы ее. С политикой конфиденциальности сервиса Gravatar можно ознакомиться здесь: https: // automattic.com / privacy /. После одобрения вашего комментария ваше изображение профиля станет общедоступным в контексте вашего комментария.

Медиа

Если вы загружаете изображения на веб-сайт, вам следует избегать загрузки изображений со встроенными данными о местоположении (EXIF GPS). Посетители веб-сайта могут загружать и извлекать любые данные о местоположении из изображений на веб-сайте.

Контактные формы

Мы собираем личную информацию, которую вы добровольно предоставляете нам, когда выражаете заинтересованность в получении информации о нас или наших продуктах и ​​услугах, участвуя в деятельности на сайте или иным образом связываясь с нами.

Персональная информация, которую мы собираем, зависит от контекста вашего взаимодействия с нами и сайтом, от сделанного вами выбора, а также от продуктов и функций, которые вы используете. Собираемая нами личная информация может включать следующее:

Имя и контактные данные. Мы собираем ваши имя и фамилию, адрес электронной почты, почтовый адрес, номер телефона и другие подобные контактные данные.

Вся личная информация, которую вы нам предоставляете, должна быть правдивой, полной и точной, и вы должны уведомлять нас о любых изменениях такой личной информации.

Файлы cookie

Если вы оставляете комментарий на нашем сайте, вы можете включить сохранение своего имени, адреса электронной почты и веб-сайта в файлах cookie. Это для вашего удобства, чтобы вам не приходилось снова вводить свои данные, когда вы оставляете еще один комментарий. Эти файлы cookie хранятся в течение одного года.

Если у вас есть учетная запись и вы входите на этот сайт, мы установим временный файл cookie, чтобы определить, принимает ли ваш браузер файлы cookie. Этот файл cookie не содержит личных данных и удаляется при закрытии браузера.

Когда вы входите в систему, мы также устанавливаем несколько файлов cookie, чтобы сохранить вашу информацию для входа и варианты отображения экрана. Файлы cookie для входа хранятся в течение двух дней, а файлы cookie для параметров экрана — в течение года. Если вы выберете «Запомнить меня», ваш логин будет сохраняться в течение двух недель. Если вы выйдете из своей учетной записи, файлы cookie для входа будут удалены.

Если вы редактируете или публикуете статью, в вашем браузере будет сохранен дополнительный файл cookie. Этот файл cookie не содержит личных данных и просто указывает идентификатор публикации статьи, которую вы только что отредактировали.Срок его действия истекает через 1 день.

Встроенный контент с других веб-сайтов

Статьи на этом сайте могут включать встроенный контент (например, видео, изображения, статьи и т. Д.). Встроенный контент с других веб-сайтов ведет себя точно так же, как если бы посетитель посетил другой веб-сайт.

Эти веб-сайты могут собирать данные о вас, использовать файлы cookie, встраивать дополнительное стороннее отслеживание и отслеживать ваше взаимодействие с этим встроенным содержимым, включая отслеживание вашего взаимодействия со встроенным содержимым, если у вас есть учетная запись и вы вошли на этот веб-сайт.

Аналитика

Мы используем Google Analytics для сбора некоторой информации, такой как IP-адрес и / или характеристики браузера и устройства.

Мы автоматически собираем определенную информацию, когда вы посещаете, используете или перемещаетесь по нашему сайту. Эта информация не раскрывает вашу конкретную личность (например, ваше имя или контактную информацию), но может включать информацию об устройстве и использовании, такую ​​как ваш IP-адрес, браузер и характеристики устройства, операционная система, языковые предпочтения, ссылки на URL, имя устройства, страну, местоположение , информацию о том, как и когда вы используете наш Сайт, и другую техническую информацию.Эта информация в первую очередь необходима для поддержания безопасности и работы наших Сайтов, а также для целей нашей внутренней аналитики и отчетности.

Как и многие другие компании, мы также собираем информацию с помощью файлов cookie и аналогичных технологий.

С кем мы делимся вашими данными

Мы передаем информацию только с вашего согласия, в соответствии с законодательством, для защиты ваших прав или для выполнения деловых обязательств.

Мы передаем и раскрываем вашу информацию только в следующих ситуациях:

Соблюдение законов. Мы можем раскрыть вашу информацию, если это требуется по закону для соблюдения применимого законодательства, запросов правительства, судебного разбирательства, постановления суда или судебного процесса, например, в ответ на постановление суда или повестку в суд (в том числе в ответ государственным органам для удовлетворения требований национальной безопасности или правоохранительных органов).

Жизненные интересы и юридические права. Мы можем раскрыть вашу информацию, если мы считаем, что это необходимо для расследования, предотвращения или принятия мер в отношении потенциальных нарушений наших политик, предполагаемого мошенничества, ситуаций, связанных с потенциальными угрозами безопасности любого лица и незаконной деятельности, или в качестве доказательства в судебных разбирательствах в в котором мы участвуем.

Продавцы, консультанты и другие сторонние поставщики услуг. Мы можем передавать ваши данные сторонним поставщикам, поставщикам услуг, подрядчикам или агентам, которые предоставляют услуги для нас или от нашего имени и которым требуется доступ к такой информации для выполнения этой работы. Примеры включают: обработку платежей, анализ данных, доставку электронной почты, услуги хостинга, обслуживание клиентов и маркетинговые усилия. Мы можем разрешить выбранным третьим сторонам использовать технологию отслеживания на Сайтах, что позволит им собирать данные о том, как вы взаимодействуете с Сайтами с течением времени.Эта информация может использоваться, среди прочего, для анализа и отслеживания данных, определения популярности определенного контента и лучшего понимания онлайн-активности. За исключением случаев, описанных в настоящей Политике, мы не передаем, не продаем, не сдаем в аренду и не обмениваем вашу информацию третьим лицам в рекламных целях.

Деловые переводы. Мы можем делиться или передавать вашу информацию в связи с любым слиянием, продажей активов компании, финансированием или приобретением всего или части нашего бизнеса другой компании или во время переговоров по ним.

Сторонние рекламодатели. Мы можем использовать сторонние рекламные компании для показа рекламы при посещении вами Сайтов. Эти компании могут использовать информацию о ваших посещениях нашего веб-сайта и других веб-сайтов, содержащуюся в веб-файлах cookie и других технологиях отслеживания, для предоставления рекламы о товарах и услугах, которые вас интересуют.

Филиалы. Мы можем передавать вашу информацию нашим аффилированным лицам, и в этом случае мы потребуем от этих аффилированных лиц соблюдать эту политику конфиденциальности.Аффилированные лица включают нашу материнскую компанию и любые дочерние компании, партнеров по совместным предприятиям или другие компании, которые мы контролируем или которые находятся под общим с нами контролем.

Деловые партнеры. Мы можем передавать вашу информацию нашим деловым партнерам, чтобы предлагать вам определенные продукты, услуги или рекламные акции.

С вашего согласия. Мы можем раскрывать вашу личную информацию для любых других целей с вашего согласия.

Прочие пользователи. Когда вы делитесь личной информацией (например, публикуя комментарии, материалы или другой контент на сайте) или иным образом взаимодействуете с общедоступными частями сайта, такая личная информация может просматриваться всеми пользователями и может быть публично распространена за пределами сайта в вечность.[Если вы взаимодействуете с другими пользователями наших сайтов и регистрируетесь через социальную сеть (например, Facebook), ваши контакты в социальной сети будут видеть ваше имя, фото профиля и описание вашей деятельности.] Точно так же другие пользователи смогут для просмотра описания вашей деятельности, общения с вами на наших Сайтах и ​​просмотра вашего профиля.

Как долго мы храним ваши данные

Если вы оставите комментарий, комментарий и его метаданные будут храниться на неопределенный срок. Это сделано для того, чтобы мы могли автоматически распознавать и одобрять любые последующие комментарии вместо того, чтобы держать их в очереди на модерацию.

Для пользователей, которые регистрируются на нашем веб-сайте (если есть), мы также храним личную информацию, которую они предоставляют в своем профиле пользователя. Все пользователи могут просматривать, редактировать или удалять свою личную информацию в любое время (за исключением того, что они не могут изменить свое имя пользователя). Администраторы веб-сайта также могут просматривать и редактировать эту информацию.

Какие права вы имеете на свои данные

Если у вас есть учетная запись на этом сайте или вы оставили комментарии, вы можете запросить получение экспортированного файла с вашими личными данными, которые мы храним, включая любые данные, которые вы нам предоставили .Вы также можете потребовать, чтобы мы удалили любые личные данные, которые мы храним о вас. Сюда не входят данные, которые мы обязаны хранить в административных, юридических целях или в целях безопасности.

Куда мы отправляем ваши данные

Комментарии посетителей могут быть проверены с помощью автоматической службы обнаружения спама.

Контактная информация

7680 Airline Road
Greensboro, NC 27409
https://www.kouryprivatejetcharter.com/contact/
866.947.6564

Дополнительная информация

Как мы защищаем ваши данные

Мы стремимся защитить ваши личные информация через систему организационных и технических мер безопасности.

Мы внедрили соответствующие технические и организационные меры безопасности, предназначенные для защиты любой личной информации, которую мы обрабатываем. Однако помните, что мы не можем гарантировать 100% безопасность самого Интернета. Хотя мы сделаем все возможное, чтобы защитить вашу личную информацию, передача личной информации на наши Сайты и с них осуществляется на ваш страх и риск. Вы должны получать доступ к службам только в безопасной среде.

Какие процедуры по защите данных мы используем

Мы можем использовать вашу информацию в рамках наших усилий по обеспечению безопасности нашего сайта (например, для мониторинга и предотвращения мошенничества). Мы используем ряд методов и служб безопасности, чтобы помочь предотвратить утечку данных.

Какие третьи стороны мы получаем данные от

Мы можем передавать ваши данные сторонним поставщикам, поставщикам услуг, подрядчикам или агентам, которые предоставляют услуги для нас или от нашего имени и требуют доступа к такой информации для выполнения этой работы. Примеры включают: обработку платежей, анализ данных, доставку электронной почты, услуги хостинга, обслуживание клиентов и маркетинговые усилия. Мы можем разрешить выбранным третьим сторонам использовать технологию отслеживания на Сайтах, что позволит им собирать данные о том, как вы взаимодействуете с Сайтами с течением времени.Эта информация может использоваться, среди прочего, для анализа и отслеживания данных, определения популярности определенного контента и лучшего понимания онлайн-активности. За исключением случаев, описанных в настоящей Политике, мы не передаем, не продаем, не сдаем в аренду и не обмениваем вашу информацию третьим лицам в рекламных целях.

Представьте свои данные, прежде чем собирать их • производитель

Принятие решений о дизайне исследования и стратегиях анализа часто бывает затруднительным до того, как данные будут собраны, потому что трудно представить себе точную форму, которую будут принимать данные.Вместо этого исследователи обычно модифицируют стратегии анализа, чтобы они соответствовали данным. fabricatr помогает исследователям представить, как будут выглядеть данные, прежде чем они их соберут. Исследователи могут оценить альтернативные стратегии анализа, найти лучшую с учетом того, как будут выглядеть данные, и выполнить предварительную фиксацию, прежде чем просматривать полученные данные.

Установка производителя

Чтобы установить последний стабильный выпуск fabricatr , убедитесь, что вы используете версию R 3.3 или более позднюю, и запустите следующий код:

Чтобы установить последнюю версию разработки fabricatr , убедитесь, что у вас установлена ​​версия 3. 3 или более поздней версии R и запустите следующий код:

  install.packages ("fabricatr", dependencies = TRUE,
                 repos = c ("http://r.declaredesign.org", "https://cloud.r-project.org"))  

Начало работы

После того, как вы установили fabricatr , вы можете легко импортировать свои собственные данные или сгенерировать новые данные. fabricatr разработан, чтобы помочь вам решить две ключевые проблемы:

1. Создание переменных, которые выглядят как реальные, включая ответы на опрос Лайкерта, статус лечения, демографические переменные и переменные, коррелированные по группам.
2. Создание данных, структурированных как реальные, включая панельные данные, многоуровневые («вложенные») данные или перекрестно классифицированные данные.

fabricatr легко изучить и легко прочитать. Рассмотрим этот пример, который генерирует моделирование данных Палаты представителей США:

  набор. семян (1)
библиотека (производитель)

house_members <- изготовить (
  party_id = add_level (
    N = 2, party_names = c («Республиканец», «Демократ»), party_ideology = c (0.5, -0,5),
    in_power = c (1, 0), party_incumbents = c (241, 194)
  ),
  rep_id = add_level (
    N = party_incumbents, member_ideology = rnorm (N, party_ideology, sd = 0,5),
    terms_served = draw_count (N = N, среднее = 4),
    женский = draw_binary (N = N, вероятность = 0,198)
  )
)  

Республиканский	0,5	1	0,43	3	0
Республиканская	0,5	1	-0.19	1	0
Республиканская	0,5	1	0,52	4	0
Республиканская	0,5	1	0,85	2	0
Республиканская	0,5	1	0,59	5	0

Следующие шаги

Для получения дополнительной информации прочтите наше онлайн-руководство, чтобы начать работу с fabricatr . Это руководство даст вам краткий обзор основных функций fabricatr и направит вас к следующим шагам. Вы также можете прочитать нашу документацию внутри R, используя команду ? Fabricate в качестве точки входа.

Этот проект щедро поддержан грантом Фонда Лауры и Джона Арнольдов и начальным финансированием EGAP.

Если вы собираете его, вы должны защищать его - советы по сбору, хранению и защите данных

По мере того, как объявляется все больше и больше серьезных утечек данных, неудивительно, что потребители остаются в недоумении: «Как это продолжается?» Это справедливый вопрос.Но предприятиям, подобным вашей, следует задать более важный вопрос: что именно я делаю для защиты информации, позволяющей установить личность потребителей, от утечек, утечек и несанкционированного использования / доступа? Как мы узнали из других серьезных утечек данных, непосредственный ущерб от этих атак, на первый взгляд, представляется строго денежным; однако есть гораздо более серьезные долгосрочные последствия, которые могут нанести дополнительный ущерб бизнесу. Согласно отчету IBM Security 2020 Cost of a Data Breach Report , потерянные коммерческие расходы составили почти 40% от средней общей стоимости утечки данных, увеличившись с 1 доллара.42 миллиона долларов в 2019 году до 1,52 миллиона долларов в 2020 году. В отчете подчеркивается, что «потерянные бизнес-расходы включают увеличение текучести клиентов, потерю доходов из-за простоя системы и рост затрат на приобретение нового бизнеса из-за снижения репутации».

В Generali Global Assistance (GGA) мы считаем важным, чтобы организации запрашивали и собирали только те данные, которые необходимы для ведения бизнеса, и исключали данные, которые просто «приятно иметь». Чем больше данных вы собираете, тем больше вы несете ответственности за их защиту от доступа не тем людям - хакерам и неавторизованным сотрудникам.

Поскольку сегодня День конфиденциальности данных, сейчас идеальное время, чтобы поделиться несколькими ключевыми шагами, которые ваша компания может предпринять, чтобы лучше защитить данные ваших клиентов от попадания в чужие руки.

Провести инвентаризацию существующих данных
Перед сбором каких-либо дополнительных данных чрезвычайно важно проанализировать, какие данные у вас уже есть в файлах, будь то цифровые файлы на ноутбуках / компьютерах сотрудников, флэш-накопители, мобильные устройства или жесткие документы в ящиках для хранения документов шкафа.Кроме того, найдите время, чтобы определить, как ваша компания получает данные о потребителях (например, веб-сайт компании, сторонние поставщики, социальные сети и т. Д.), А также то, как они хранятся. Как мы узнали, различные типы данных представляют разные типы рисков, поэтому то, как ваш бизнес собирает и хранит конфиденциальную информацию потребителей, такую ​​как их номер социального страхования, почтовый адрес, номер личного телефона и т. Д., Имеет решающее значение для успех этого процесса.

Для начала создайте безопасную живую электронную таблицу или документ со столбцами для каждой интересующей области:

• Типы данных, собираемых в настоящее время
• Где хранится каждый фрагмент данных
• Кто имеет доступ к этому конкретному фрагменту данных (список всех сотрудников, поставщиков и т. Д.)
• Кто управляет этими данными и владеет ими
• Где используются данные
• Способ защиты данных (например, в облаке, сторонний поставщик, защищенный сервер)

По мере прохождения этого процесса важно выделить и отметить области, в которых можно повысить безопасность, а также области, в которых собираются неиспользуемые данные. Это поможет организовать ваши выводы до следующих нескольких шагов, описанных ниже.

Обеспечьте безопасность и / или удалите личные данные
После того, как вы закончите инвентаризацию, следующий шаг в этом процессе прост: сохраните то, что вам нужно, и выбросьте то, что у вас нет.Мусор для одного человека - это сокровище для другого, поэтому убедитесь, что неиспользуемые данные правильно утилизированы и не могут быть снова доступны, выполнив несколько ключевых шагов:

• Измельчите все ненужные бумажные записи перед тем, как выбросить их, и убедитесь, что в вашем офисе есть надежно запертые уничтожители. После того, как документы будут измельчены, рассмотрите возможность использования службы для удаления всех измельченных документов.
• Используйте служебную программу очистки, чтобы безопасно стереть все данные со старых / неиспользуемых компьютеров и ноутбуков.
• Подтвердите, являются ли данные, которые вы хотите удалить, кредитным отчетом клиента. В противном случае вы можете подпадать под действие правила FTC об утилизации.

Для данных, которые, как вы определили, будут храниться, создайте соответствующие процедуры и протоколы, чтобы надежно и адекватно защитить их от любого несанкционированного доступа / несанкционированного доступа.

• Храните все бумажные документы в запертой комнате или в запертом картотеке и ограничивайте доступ сотрудников только для тех, у кого есть законные деловые потребности.
• Регулярно запускайте антивирусные программы на всех рабочих компьютерах и следите за актуальностью антивирусного программного обеспечения.
• Определите все устройства, на которых хранятся конфиденциальные данные, и оцените уязвимость каждого устройства для известных кибератак.

Независимо от того, хранит ли ваша компания конфиденциальные данные физически (бумажные документы, флэш-накопители, резервные копии жестких дисков) или в цифровом виде (в облаке, частной цифровой сети, компьютере и т. Д.), Важно рассмотреть все способы, которыми кто-то потенциально может получить доступ к этим данным. , и каковы будут последствия, если эти данные будут раскрыты.Кто-то со злыми намерениями может многое сделать, используя только номер мобильного телефона вашего клиента, поэтому убедитесь, что каждая часть собираемых данных имеет соответствующие меры безопасности, чтобы защитить их от злоумышленников.

Создание плана хранения и защиты собранных данных
После того, как вы определили данные, которые вы хотите сохранить, в сравнении с данными, которые необходимо удалить, следующим шагом будет создание четкого и подробного плана действий по мерам безопасности данных. Движение вперед.Этот план должен охватывать такие вопросы, как:

• Новые источники данных (например, новое программное обеспечение, поставщики, веб-формы и т. Д.)
• Обучение сотрудников известным мошенническим атакам, таким как фишинг, вредоносное ПО и роботизированные звонки, особенно когда большинство сотрудников все еще работают удаленно
• Что делать в случае утечки / утечки данных
• Типы данных, которые ваша компания решила никогда не собирать

Создайте план, который не только управляем, но и учитывает текущие и будущие проблемы кибербезопасности и кражи личных данных.

Будьте прозрачны на рынке
В GGA мы верим в прозрачность для наших клиентов и заказчиков в отношении того, как мы храним и защищаем их данные. Чтобы подробнее узнать о том, как защитить данные своих клиентов, ознакомьтесь с подробным руководством FTC по защите личной информации потребителей. А если вам интересно узнать, как GGA может помочь защитить ваших клиентов от кражи личных данных и мошенничества, свяжитесь с нами сегодня.

Не забудьте подписаться на нас в LinkedIn, Twitter и Facebook, чтобы получить еще больше советов для вас и вашей организации, чтобы быть #PrivacyAware сегодня и в будущем!

Собранная информация и способы ее сбора

При посещении Сайта и использовании наших Сервисов или мобильных приложений мы можем собирать личную информацию от вас несколькими способами, будь то явным образом сначала запрашивая ее у вас, или автоматически.

Во-первых, мы можем попросить вас предоставить личную информацию в рамках предоставления вам запрошенных Услуг или при переписке с вами. Сюда могут входить следующие экземпляры:

Когда вы регистрируетесь для использования Сервисов, мы собираем определенную информацию о членах. Это включает в себя название вашей компании, адрес электронной почты, физический адрес, номер телефона («Контактная информация») и пароль, созданные для того, чтобы иметь возможность связаться с вами, подтвердить вашу учетную запись и позволить вам войти в свою учетную запись в будущем.

В рамках Услуг вам также необходимо будет добавить дополнительный Пользовательский контент в рамках создания коммерческих рекламных акций, которые будут отправлены Конечным пользователям. Мы рассматриваем такую ​​информацию как личную только до тех пор, пока она не будет опубликована или распространена вами через Сервисы.

Технология, обеспечивающая работу Служб, собирает информацию о транзакциях от ваших Конечных пользователей (включая номер телефона, дату и время транзакции и связанные с ними действия Службы) для целей отчетности.Вы обязуетесь, что любой связанный сбор, доступ, использование и раскрытие вами такой информации о конечных пользователях должны соответствовать всем применимым иностранным, федеральным, государственным и местным законам, правилам и положениям. Точно так же, если вы являетесь Конечным пользователем, имейте в виду, что при подписке и использовании различных Промоакций ваша личная информация может быть собрана соответствующим продавцом, от которого исходила такая Промоакция, и в соответствии с их политикой конфиденциальности.

Когда вы обращаетесь к нам с вопросами, комментариями или в целях поддержки клиентов / технической поддержки, мы собираем информацию, содержащуюся в вашем сообщении, которая может быть вашей контактной информацией и любой другой личной информацией, которую вы предоставляете.Мы также будем собирать такую ​​информацию, когда вы просите о включении в наши списки рассылки или выражаете заинтересованность в получении дополнительной информации об Услугах, чтобы в будущем отправлять вам информацию о Услугах, партнерах 121Mobile, связанных услугах, рекламных акциях или мероприятиях

Мы можем собирать вашу контактную информацию посредством опросов, которые мы можем время от времени проводить в отношении Услуг. Участие и предоставление информации в опросах необязательно.

Во-вторых, когда вы загружаете, получаете доступ и используете наши мобильные приложения («Приложения») в качестве конечного пользователя, мы собираем предоставленную вами контактную информацию, такую ​​как [ваше имя, номер телефона и адрес электронной почты], а также любую информацию, которую вы решите предоставить в рамках использования Приложения. Мы также будем собирать информацию о вашем географическом местоположении, чтобы иметь возможность предоставить вам определенные функции Приложения. Эта информация также будет предоставляться сторонним торговцам, проводящим различные Акции, на которые вы подписываетесь через Приложения. Кроме того, мы также можем собирать общую поведенческую информацию пользователя, записанную во время пользовательских сеансов из Приложения, а также технические данные и связанную информацию, включая, помимо прочего, техническую информацию о вашем устройстве, системном и прикладном программном обеспечении, а также периферийных устройствах, которая собирается периодически. для облегчения предоставления вам обновлений программного обеспечения, поддержки продуктов и других услуг (если таковые имеются), связанных с Приложением.Техническая информация собирается в совокупности, не может быть связана с конкретным пользователем и предназначена для того, чтобы помочь нам улучшить наши продукты и предложения.

В дополнение к вышесказанному, мы можем автоматически собирать от вас дополнительную информацию. Каждый раз, когда вы посещаете наш Сайт, наш веб-сервер автоматически собирает и объединяет информацию о вашем посещении с помощью файлов cookie или иным образом. Эта информация может включать в себя ссылающиеся веб-сайты, тип браузера, язык браузера, операционную систему, страницы, к которым вы получаете доступ, ваш IP-адрес и действия, которые вы предпринимаете на нашем сайте.

Мы используем файлы cookie, чтобы позволить нам автоматизировать функции доступа и ввода данных на нашем веб-сайте, адаптировать наш веб-сайт к вашим предпочтениям или интересам или настроить рекламные акции или маркетинг. Кроме того, файлы cookie позволяют нам отслеживать использование нашего веб-сайта, чтобы определять те области, которые являются полезными или популярными, и те, которые не позволяют нам эффективно улучшать и обновлять наш веб-сайт. Как правило, эта совокупная информация не идентифицирует вас лично, если она не связана с другой личной информацией.
Большинство веб-браузеров могут либо предупреждать вас об использовании файлов cookie, либо полностью отказываться принимать файлы cookie.