Интуитивный: %d0%b8%d0%bd%d1%82%d1%83%d0%b8%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%b2%20%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b9%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b5

Интуитивный ум. Интеллект: инструкция по применению

Вы согласны с тем, что интуитивный интерфейс есть только у соски, все остальные нужно изучать?

Мне очень интересна тема интуитивного интерфейса в контексте бытового и профессионального понимания. Я даже собираю мнения разных дизайнеров на эту тему 🙂

Позволю себе привести несколько цитат из моей коллекции.

Виктор Папанек:
Дизайн это сознательные и интуитивные усилия по созданию значимого порядка.

Слово «интуитивные» я счёл необходимым добавить к моему определению дизайна только в последние годы. Сознание предполагает интеллектуализацию, работу мозга, исследование и анализ. В первоначальном определении не хватало основанной на ощущениях/чувствах стороны творческого процесса. К сожалению, интуицию трудно определить как процесс или способность. Тем не менее, её влияние на дизайн весьма существенно. Ведь именно благодаря интуитивному прозрению мы можем представить, как взаимодействуют те впечатления, идеи и мысли, которые незаметно для себя накопили на подсознательном, бессознательном или предсознательном уровне. Механизм интуитивного размышления в дизайне с трудом поддается анализу, но может быть объяснен на примере. Уотсон и Крик интуитивно чувствовали, что структура молекулы ДНК наиболее изящно может быть выражена спиралью. С этой интуитивной догадки они начали свои исследования. Инстинктивное предзнание оправдалось: ДНК — действительно спираль!

Влад Головач:
Мнение Влада можно прочитать в моём блоге
http://valiullin.livejournal.com/14635.html
Я не стал приводить его тут, поскольку там важен контекст.

Алан Купер:
Когда объекты имеют форму, очевидно подходящую для непосредственных манипуляций ногами или руками, мы без письменных инструкций понимаем, что следует с ним делать. Понимание того, как обращаться с инструментом, форма которого соответствует форме человеческой руки, является прекрасным примером интуитивного постижения интерфейса.

Джеф Раскин:
Одним из самых хвалебных терминов, используемых в отношении интерфейсов, является слово «интуитивный». При ближайшем рассмотрении это понятие исчезает так же бесследно, как шарик в напёрстках, и заменяется более простым термином «знакомый».

Когда пользователи говорят, что какой-то интерфейс является интуитивным, они имеют в виду, что он работает так же, как и какой-то другой метод или программа, с которыми они знакомы.

Недавно нашёл высказывание то-ли Брюса Эдигера (Bruce Ediger), то-ли Стива Джобса (автора определить не смогли):
The only «intuitive» interface is the nipple. After that it’s all learned.
Интуитивный интерфейс есть только у соски. Все остальные нужно изучать (мой вольный перевод).

Как мне кажется, осознание того, существует ли понятие интуитивного интерфейса — важное обстоятельство для проектировщика интерфейса.

В связи с этим, хотелось узнать у вас Артём, что вы думаете об интуитивных интерфейсах?

Судя по вашему ответу, вам близко мнение Алана Купера. Но мне ближе мнение Джефа Раскина с небольшой оговоркой Эдигера-Джобса, про соску.

Интуитивный фитнес: что это такое, и как стать стройной без мучений и особых усилий

Интуитивный фитнес — это тренировки без изнеможения. Упражнения доставляют удовольствие, а переутомление после работы в зале отсутствует. Но так ли это просто, как кажется? Почему поклонники интуитивного фитнеса, не напрягаясь, могут быть стройными, а другие, чтобы достичь того же результата, занимаются целыми днями? Разберемся в этом вопросе.

Первое, что советуют новичку в интуитивном фитнесе — найти физическую нагрузку по душе. Если беговая дорожка не принесла удовольствия, попробуйте тренажеры. Можно вместо фитнес-клуба пойти на танцы или бокс.

Главное в интуитивном фитнесе — прислушиваться к своим ощущениям

У интуитивного фитнеса много плюсов:

Не нужно делать упражнения на все группы мышц. Можно только на проблемные места (пресс, ноги, руки).
Возможность остановиться, когда надоело, и пойти домой без угрызений совести.
Занятия проходят в «кайф». Нет психологического барьера и страха «недоработать» в зале, в отличие от обычной тренировки с четким планом.

Не надо покупать дорогой абонемент в спортзал. Можно приобретать разовые пропуски, которые дешевле. И заниматься, когда есть настроение и желание.

Но при этом есть и минусы:

Долгие поиски любимой физической активности. Сначала придется пробовать много упражнений и направлений фитнеса. Это занимает время.
Эффект в интуитивном фитнесе виден не сразу. Первые изменения появляются через 2-3 месяца.
У тех, кто не рассчитывает нагрузки, часто перенапрягается. После такого долго нет желания заниматься.

И все же похудеть таким образом можно, если сочетать интуитивный фитнес с правильным питанием и питьевым режимом. Метод подходит тем, кто не любит себя заставлять и готов медленно, но с удовольствием идти к намеченным результатам.

Еще больше материалов о похудении и фитнесе:

Журнал Театр. • В Смоленске покажут «интуитивный» перформанс об искренности

Завтра, 28 января, Творческая лаборатория «NETEATR» в Смоленске сыграет премьеру — перформанс «5 вопросов к человеку», построенный на диалоге зрителей и артистов.

Авторы проекта «5 вопросов к человеку» характеризуют его как «разговор о ценности внимания к человеку», а формат «Пяти вопросов…», который и является его ключевой составляющей, кратко характеризуют так: «И зрители, и перформеры окажутся в условиях честной и откровенной коммуникации друг с другом». Организаторы подчёркивают, что для культурного пространства города этот опыт станет первым в своём роде.

Несмотря на свободно-импровизационную, иммерсивную природу «Пяти вопросов…» («нет прописанных реплик и действий», как формулируют авторы), у перформанса, исследующего человека в сегодняшней реальности, есть литературная основа — канва «подсказок» и «линия повествования», вокруг которой строится действие. Эту основу составили тексты, в которых сформулированы вопросы о будущем и настоящем, человеке в экстремальных или даже фантастических ситуациях, когда проявляются его главные качества: «Жутко громко & запредельно близко» Фоера, «Зелёная миля» Кинга, «Небо над Берлином» (сценарий Вендерса и Хандке), «Планета людей» Сент-Экзюпери, «Три сестры» Чехова, «Фантазии Фарятьева» Соколовой, «451 градус по Фаренгейту» Брэдбери и «Воры» Деи Лоэр.

Перформеры и зрители в пространстве сцены рассуждают об иллюзиях и человечности, потреблении и пустоте. Каждому из участников дана «возможность действовать интуитивно, полагаясь на собственный пережитый опыт и сценарии поведения в жизни — перформанс как попытка исследовать деконструкцию общения между людьми». «Мы существуем в окружающей нас действительности и не можем молчать о каких-то процессах, которые происходят в обществе, — поясняет автор „Пяти вопросов…“ Андрей Костылев. — Перформанс „5 вопросов к человеку“ показывает, что искренность и смелость присутствуют в каждом человеке и в любую секунду могут проявиться. Поэтому живое общение важно и ценно. Живое не в том смысле, что мы в офлайне, а в том, что мы заинтересованы в этом общении и что-то отдаем в процессе. Это может быть и переписка, и зум, и телефонный разговор, но всё должно быть искренним. Всё начинается с человека, который присутствует в том или ином событии, делает выбор, как ему поступить: он может помочь или не помочь».

Лаборатория «NETEATR» возникла в 2019 году. Создатели «NETEATR’а» характеризуют его как «горизонтальное городское сообщество»: их интерес сфокусирован не только на театре как таковом, хотя он и остаётся отправной точкой для лабораторных поисков команды. По словам основателя «NETEATR’а» Андрея Костылева, современный театр «в региональной России — это инструмент для рефлексии и изучения себя». Сам Костылев — воспитанник Виктора Зимина, создавшего в Смоленске Театр-студию «Диалог»: этому театру Костылев посвятил двадцать лет (он вошёл в труппу «Диалога» ещё ребёнком). До момента закрытия «Диалога» Костылев работал в нём как актёр и педагог, а создание «NETEATR’а» стало для него продолжением и развитием «диалоговой» истории.

О концепции «NETEATR’а» в целом его создатели рассказывают так: «Лаборатория — горизонтальное сообщество людей, которое призывает всех исследовать себя, исследовать пространство и узнавать больше о человеке, о его стремлениях, о его мотивах, думать не только о себе и, что главное для каждого участника „NETEATR’а“, делиться этим со зрителем. Хочется, чтобы каждый участник экспериментального проекта был сотворцом: погружённым, интересующимся, вовлечённым».

Интуитивный интеллект. Доступ к управленческим навыкам будущего. — БИЗНЕС ИНСАЙТ

Что такое «интуитивный интеллект» и как он повлияет на управленческие навыки будущего, рассказывает Марат Хайруллин, руководитель проекта «Технологии лидерства» и автор проекта «Развитие интуитивного интеллекта».

Интуитивный интеллект. Доступ к управленческим навыкам будущего.

От эмоционального к интуитивному интеллекту

Еще в 20-х годах 20-го столетия появились первые работы по выявлению «неинтеллектуальных» способностей человека. Тогда было введено понятие «социальный интеллект», а далее, в 60-х годах трансформировано в термин «эмоциональный интеллект». Уже тогда была выявлена высокая эффективность человека при целенаправленном обращении к эмоциональному интеллекту при решении различных системных задач. Но наибольший рассвет Эмоциональный интеллект получил в 80-90-е годы 20-го столетия. И сейчас уже трудно найти организации, никак не внедряющие основы эмоционального интеллекта в управление и обучение сотрудников. Осознание своих эмоций позволяет частично ими управлять, а также частично понимать мотивацию принятия решений, понимание чувств сотрудников позволяет влиять на эффективность их труда. Польза неоспорима.

Может ли «интуитивный интеллект», как когда-то «эмоциональный интеллект», создать новую навыковую нишу в управлении?

Эйнштейн называл интуицию «священным даром, а разум ее верным слугой». Менделееву во сне приснилась периодическая система элементов. Уверен, что каждый человек хоть раз в жизни испытывал момент «Вау! Я знаю как надо!» или «Несмотря на логическую цепочку данных, я принял такое решение, потому что чувствую, что оно верное». Чем взрослее и мудрее мы становимся, тем чаще, при постановке сложных системных задач, ставим низкие оценки логическим размышлениям». Почему? Возможно потому, что наш логический разум просто не в состоянии обработать те масштабы данных, которые находятся вокруг нас и требуются принципиально новые навыки для выбора необходимых информационных единиц.

Стивен Полманс, Профессор нейронаук и стратегического лидерства школы менеджмента Антверпена:

«Каждая организация должна стремиться к тому, чтобы получить максимум от использования мозга. Это необходимый шаг в эпоху больших данных.»

Какие именно способности нашего мозга имеются в виду? Нейронаука прилагает огромные усилия для получения адекватных представлений о нашем сознании и возможностях мозга. Возможно, будущие открытия будут связаны именно с нашими возможностями четко оперировать огромными данными, умениями извлекать только необходимую и чистую информацию исходя из стоящих в данный момент задач. От глобальных до текущих операционных, повседневных задач. Очевидно, что одним из таких навыков будущего будет управляемая интуиция. Как и любой навык, интуиция может быть алгоритмизирована в том смысле, что мы можем иметь косвенный доступ к ее возможностям. То есть, выстраивая взаимодействие с ней определенным образом, мы можем использовать ее сверхвозможности.

То, что пока находится за границей объективного опыта, может стать субъектом для нашего исследования и использования.

Уже существуют и применяются некоторые методы управляемой интуиции в организациях. Анализ стратегии, диагностика персонала на основе интуитивных данных и многие другие задачи возможно решать с дополнительным привлечением интуитивных возможностей.

Большинство технологий найма или определения зоны роста сотрудников совершенно механистичны. Спросите в приватном разговоре у любого опытного HR-специалиста, в каком соотношении «интуиция/объективная информация» он принимает решение относительно того или иного сотрудника. Уверен, вы знаете ответ.

«Лидер — это тот, кто может определить ближайшие границы зоны развития своих сотрудников».

И интуиция здесь может быть незаменимым игроком.

Про управление

Спросите у любого опытного руководителя любого уровня как он принимает стратегические решения. Даже если перед ним железные факты и логика, он наверняка даст себе время, переключится на другие текущие задачи. Даст время для каких-то процессов в голове, которые должны прорости в какое-то пока неизвестно для него знание. Он дает возможности своим другим мозговым возможностям.

Стивен Полманс:

«Одним из важнейших качеств лидера – это мета когнитивный навык. Обладать сознанием о своем сознании. Умение выйти из своих отождествлений и наблюдать за самим собой.»

Умение растождествиться со своим обычным поверхностным состоянием сознания дает возможность переключения на интуитивные каналы информации.

Про инновации в организациях

Как Леонардо да Винчи извлекал новые идеи из воздуха. Ясно, что он использовал при этом не простой перебор научных и исторических фактов. Ничего сверхъестественного в его работах вроде бы и не было. Использовались только те, материалы, которые были доступны на тот период времени. Поэтому, очевидно, что он опирался на уже имеющиеся данные, но соотнести и сгруппировать их он мог так, как никто другой. Он умел правильно извлекать информацию из больших данных того времени. А это интуитивный канал восприятия.

Погружение в данную тему несет огромные возможности для руководителя будущего. Завершить статью хотелось бы следующими словами Юваля Харари, сказанные им на Давосском экономическом форуме:

«Человеческий вид стоит на самой границе перед социо-биологической революцией, где на первое место выходит мозг и разум.»

Автор:
Марат Хайруллин,
Руководитель проекта «Технологии лидерства»
Автор проекта «Развитие интуитивного интеллекта»

https://bi-school.ru/intuitivnyj-intellekt-dostup-k-upravlencheskim-navykam-budushhego/2019-02-05T19:34:25+03:00МенеджерПорталПубликацииинтеллект,интуитивный интеллект,интуиция,публикации,Хайруллин Марат,эмоциональный интеллектЧто такое «интуитивный интеллект» и как он повлияет на управленческие навыки будущего, рассказывает Марат Хайруллин, руководитель проекта «Технологии лидерства» и автор проекта «Развитие интуитивного интеллекта».

От эмоционального к интуитивному интеллекту Еще в 20-х годах 20-го столетия появились первые работы по выявлению «неинтеллектуальных» способностей человека. Тогда было введено понятие «социальный интеллект», а…Менеджер [email protected]БИЗНЕС ИНСАЙТ

Интуитивный подход — Trade Forex Stock

Интуитивный подход

Предисловие

Введение

1. Интуитивный подход в трейдинге

· Интуиция в биржевой торговле

· Параллель между музыкой и рынками

· У каждой акции свой характер

· Ментальные конструкции

· Интуитивный трейдинг подобен шахматам

· Когнитивная модель

· НЛП и интуитивный трейдинг

· Модель торговли на основе нечеткой логики

· Основные постулаты интуитивного трейдинга

2. Торговая теория Джесси Ливермора

· Об интуиции

· Джесси Ливермор и его торговая теория

· Основные принципы торговли Ливермора

· Теория базисных точек

· Сектора акций и их лидеры

· Правила управления капиталом

· Эмоциональный контроль

3. Торговый метод Ларри Вильямса

· Метод торговли Ларри Вильямса

· Главная идея метода краткосрочной торговли Ларри Вильямса

· Экспансия волатильности

· 3 рыночных цикла

· Значение цены открытия

· О ценовых фигурах Ларри Вильямса

· Концепция GSV

· Отчеты СОТ

· Формула управления капиталом Ларри Вильямса

· О психологии торговли

4. Создание торговой системы

· Преимущество в игре

· Принцип отрицания

· Случайно ли движение цен

· Скальперы – это пена на гребне волны

· Торговая система интуитивного трейдера

· Входы и выходы

· Определение эффективности входов и выходов

5. Модель фондового рынка

· Анализ рынка

· Эмоции и биржевая толпа

· Ликвидность

· Межрыночный анализ

· Кросс-корреляция рынков

· Действия институционалов

· Государство как игрок

· Доминирующий фактор

· Рынки постоянно изменяются

6. Ценовая механика

· Главный рыночный цикл

· Тренд

· 3 фазы тренда

· Сперандео о старении тренда

· Боковой тренд

· Коррекция и откаты

· Прорыв

· Вершины и основания

· Волатильность и торговый диапазон

· День тренда

· Зеркальное отображение ценового движения

· Игра в шорт

7. Технические факторы

· Ценовая структура

· Временная структура

· Ценовые разрывы

· Трендовые линии

· Ценовые каналы

· Уровни поддержки/сопротивления

· Уровни коррекции Фибоначчи

· Объем торгов

· Объем торгов в боковом диапазоне

· Открытый интерес

8. Технические индикаторы

· Средние скользящие

· Ленты Боллинджера

· Момент

· Индикатор ADX

· Индикатор RSI

· Стохастик

· Параболик

· Индикаторы объема

· Практическое применение индикаторов

9. Триггеры и установочные наборы

· Синергия торговых сигналов

· Концепция базисных цен

· Применение японских свечей

· Рыночные числа

· Фактор времени – важнейший критерий для входа в рынок

· Внутридневной цикл изменения цен на российском рынке

· Временные закономерности поведения индекса S&P

· Цены открытия и закрытия

· Закрытие рынка

· Российские ADR в Лондоне

· Обманчивые движения и манипуляции на рынке

· Торговля на новостях

· Ценовые модели

· Закономерности и наблюдения

10. Управление риском и капиталом

· Положительное ожидание сделки

· Управление размером позиции

· Применение стопордеров

11. Психология трейдинга

· Психологические сложности торговли

· Эмоции управляют рынками

· Когнитивные предубеждения

· Самоанализ и самоконтроль

· О состоянии «on tilt»

· Успешный трейдер

Заключение

Полезные ссылки

Литература

Биржа подобна красивой женщине – непредсказуема, переменчива, бесконечно сложна и гипнотически захватывающа. В ней всегда есть нечто неведомое, что не поддается логике. («Адам Смит»: «Биржа. Игра на деньги»)

Биржевая игра! Что-то в ней есть такое, что притягивает настолько разных людей.

Прежде всего, конечно, это деньги. Возможность заработать. Ни один вид честного бизнеса не дает возможность за короткий срок сколотить состояние, кроме как торговля на финансовых рынках.

Ни один бизнес не позволяет настолько легко масштабировать бизнес-процессы. Если вы научитесь успешно торговать, используя собственные деньги – пускай это будет всего несколько тысяч долларов, то вы сможете в дальнейшем стать профессиональным трейдером и управлять чужими денежными средствами. Особенно ценным является умение торговать на продолжительном временном интервале – осуществлять успешные сделки продолжительностью дни и недели, поскольку позволяет управлять очень большими и даже огромными капиталами.

Но есть и что-то другое, что является столь притягательным в этом бизнесе. Трейдинг – это занятие для тех, кому нравится решать невероятно интересные головоломки, это магия открытий, это увлекательное состязание и возможность проверить свои способности, умение выявить неочевидные вещи и заработать на них. Биржевая игра – это и наука и искусство, это постоянные попытки докопаться до самой сути явлений. Для этого вам нужно разобрать этот бизнес по кусочкам, выявить те лазейки, на которых можно получить прибыль. Трейдинг удовлетворяет нашу потребность в риске, дает нам необходимый для полноты жизни адреналин, потому как штормы здесь бывают похлеще океанских. Это эликсир бодрости, где шахматы, покер и кроссворд – все в одном флаконе! Но это в то же время и чрезвычайно сложное занятие, требующее от вас не только интеллектуальных способностей, но и определенных свойств характера, умения следовать правилам торговли и дисциплины. Трейдинг – это очень опасное занятие. Рынок может обогатить, а может раздеть догола и выкинуть на улицу. Недаром многие очень успешные трейдеры, в том числе Ларри Вильямс, признают, что они очень боятся рынков. Страх в этом бизнесе играет позитивную роль. Он заставляет нас быть осторожными и аккуратными, он приводит нас в чувство, когда мы слишком увлекаемся, он мобилизует нас и создает мотивацию к соблюдению дисциплины.

Если вы не верите в существование закономерностей в поведении рынков, то зачем вообще играть в эту игру?

Есть финансовые теоретики, которые говорят о совершенно случайном характере изменения цен и утверждают, что их движение никогда нельзя предсказать. Некоторые из них никогда в жизни не торговали, тем не менее они смеют утверждать, что разбираются в функционировании рынков. Но, что для меня даже более удивительно, среди трейдеров тоже есть те, кто не верит в существование закономерностей в движении цен и пытаются построить систему успешной торговли за счет всяких ухищрений в области риск-менеджмента.

Закономерности существуют везде, в любой области, поверьте мне! Они бывают четкие и нечеткие; в математике четкие закономерности, в шахматах почти все четкие, а вот в живой природе есть четкие и нечеткие закономерности. В различных интеллектуальных играх, где присутствует фактор случайности, все закономерности являются нечеткими.

Само понятие «четкое» тоже не отличается четкостью. Если мы имеем исключение в одном случае из тысячи – можно ли это считать четкой закономерностью? С точки зрения математики – нет, а с практической точки зрения, наверно, да.

Верить в возможность предсказания цен не означает представлять цены в виде железнодорожного расписания – в какую точку и когда цена прибудет. Это процесс вероятностный.

Технический анализ, на котором построено большинство методов трейдинга, тоже основан на закономерностях — закономерностей, отраженных на графиках, либо выявленных путем математических расчетов. Но математические формулы не в состоянии описать всю сложность финансовых рынков. Они дают нам грубую, очень приблизительную, неточную картину происходящего. Чем более скрытой является закономерность, чем труднее ее выявить, тем продолжительнее она будет действовать и тем большую выгоду принесет обнаружившему ее трейдеру. Наиболее сложно уловимыми закономерностями является скрытое взаимодействие разных торговых сигналов – скрытая синергия сигналов.

Закономерности можно выявить в самых неожиданных местах. Я расскажу о том, как мне удалось много лет назад обнаружить одну удивительную закономерность при игре в лотерею «Спринт».

В конце 80-ых годов, как вы помните, была такая лотерея – «Спринт». Я достаточно успешно играл в эту лотерею. Мало того, у меня возникла своего рода система игры, основанная на наблюдении за тем, как они были запечатаны. Вы не верите? Я сейчас расскажу.

Если хотите читать дальше,пожалуйста, свяжитесь с нами

Интуитивный | Olympus IMS

Простой интерфейс для максимальной эффективности

Четкий и структурированный пользовательский интерфейс не только обеспечивает повторяемость и воспроизводимость проверки чистоты, но также упрощает работу как для специалистов, так и для неопытных пользователей.

Система OLYMPUS CIX100 обеспечивает повышенную эффективность и производительность в течение всего процесса проверки и облегчает процедуру проверки чистоты для операторов с любым уровнем квалификации. Программное обеспечение предоставляет пошаговое руководство по всей процедуре проверке чистоты. Интуитивно понятные рабочие процессы повышают производительность и достоверность результатов, а также сокращают время обработки, затраты на тестирование и устранение ошибок. Как результат — оптимизированная система для поддержания высоких стандартов качества.

Простота и удобство для любого пользователя

Интуитивный интерфейс последовательно направляет оператора любой квалификации по всему процессу исследования и максимально сокращает время исследования и обработки.

Измененные пользовательские процедуры в OLYMPUS CIX100 делают процедуру контроля чистоты простой для пользователя любой квалификации. Каждый пользователь создает данные контроля, на которые он может положиться. Количество сложных настроек в данной системе значительно уменьшено. Интуитивно понятный рабочий процесс основан на трех этапах: обработка образца, просмотр результатов и создание отчета. Система упрощает процедуру настройки благодаря предоставлению пользователю расширенного руководства по всем этапам рабочего процесса (в соответствии с международными стандартами) и максимальному использованию автоматизированных функций.

Надежные данные

Система напоминает о необходимости регулярного выполнения автоматических проверок системы для получения точных результатов; предварительно настроенные конфигурации системы осуществляют поддержку оператора при выполнении повседневных задач.

Сочетание предварительно настроенной и откалиброванной системы с интуитивным пользовательским интерфейсом делает процедуру контроля чистоты простой и легкой для оператора любой квалификации.

Хранение и обмен данными

Все данные сохраняются автоматически.

В разделе управления данными пользователь может получить доступ ко всем архивным образцам и связанными с ними данными и отчетами для редактирования или копирования.

Средства управления

Система OLYMPUS CIX100 позволяет администраторам управлять допусками пользователей к различным частям системы. В зависимости от квалификации пользователя администратор системы может задавать роль и указывать конкретные функции, к которым может иметь доступ оператор. Продвинутые пользователи могут получать доступ ко все системе, в то время как неопытные пользователи могут быть ограничены лишь базовыми рабочими процессами. Данная функция гарантирует, что неопытные пользователи будут получать надежные результаты.

Права пользователя позволяют администратору назначать роли операторам с помощью выделенной функции

Поддержка сенсорного экрана

Высокая производительность благодаря сенсорным технологиям

Большие кнопки программного обеспечения OLYMPUS CIX100 позволяют использовать для работы современные технологии на основе сенсорных экранов.

Конфигурации контроля

Система OLYMPUS CIX100 уже сконфигурирована и откалибрована при поставке, но может быть легко настроена под ваши нужды и требования.

Конфигурации процедуры контроля используются для указания всех параметров контроля образцов, включая правила определения характеристик частиц, установки семейств частиц и типов.

Sorry, this page is not available in your country

Let us know what you’re looking for by filling out the form below.

интуитивно понятный — Викисловарь

Английский [править]

Этимология [править]

Заимствовано из среднефранцузского intuitif , из средневековой латыни intuitivus , из латинского intueri .

Произношение [править]

Прилагательное [править]

интуитивно понятный ( сравнительный более интуитивно понятный , превосходный наиболее интуитивный )

Спонтанно, не требуя осознанного мышления.
- 2012 1 января, Стивен Сломан, «Битва между интуицией и обдумыванием», в American Scientist ^[1], том 100, номер 1, страница 74:
  
  Либертарианский патернализм — это точка зрения, что , поскольку то, как варианты представлены гражданам, влияет на то, что они выбирают, общество должно представлять варианты таким образом, чтобы «подталкивать» наше интуитивное «я» к принятию решений, которые более соответствуют тому, что наше более рассудительное «я» выбрало бы, если бы они были в контроль.
Интуитивно понятный ответ оказался правильным.
Легко понять или уловить интуицией.

Разработка программного обеспечения с интуитивно понятным интерфейсом может быть трудной.
Обладает выраженной интуицией.

Антонимы [править]

Связанные термины [править]

Переводы [править]

автомат, не требующий осознанной мысли

Существительное [править]

интуитивный ( множественное число интуитивно понятный )

Тот, у кого есть (особенно парапсихологическая) интуиция.

Прилагательное [править]

интуитивно понятный

женский род единственного числа intuitif

Произношение [править]

Прилагательное [править]

интуитивно понятный

перегиб intuitiv:
1. сильный / смешанный именительный / винительный падеж женский род единственного числа
2. сильный именительный / винительный падеж множественного числа
3. слабый именительный падеж единственного числа всех полов
4. слабый винительный падеж женский / средний род единственного числа

итальянский [править]

Прилагательное [править]

интуитивно понятный

женский род множественного числа intuitivo

Norwegian Bokmål [править]

Прилагательное [править]

интуитивно понятный

определенное единственное число интуитивно
множественное число от intuitiv

Norwegian Nynorsk [править]

Прилагательное [править]

интуитивно понятный

определенное единственное число интуитивно
множественное число от intuitiv

определение интуитивного по The Free Dictionary

В этом я проявил, пожалуй, больше интуитивной мудрости, чем высокое самоотречение.

Шпионов нельзя использовать с пользой без определенной интуитивной проницательности. Я не мог быть уверен, глядя сверху вниз, как и был; но все же я дрожал, как лист, в интуитивном убеждении, что это был Лис, и мое суждение послужило подтверждением моего дикого желания, потому что у того, кто у него был, был только пистолет, а значит, был вооружен Лис. Он выбрал надсмотрщиков с этим быстрым и интуитивное понимание характера, которое в его случае составляло почти гениальный. Он знал толчок импульса, чтобы присоединиться к этому стремлению прочь от какого-то немыслимо катастрофического события, которое надвигалось и которое пробудило в его интуитивных предчувствиях смерти.Только те народы, которые интуитивно понимают важность и значимость своих институтов, и знают, как их ценить, имеют будущее перед собой — только эти народы можно по-настоящему назвать историческими ». Я верю в это. быть интуитивной проницательностью, быстрой, но неиссякаемой силой суждения, проникновением в причины вещей, несравнимым по ясности и точности; добавьте к этому легкость выражения и голос, чьи разнообразные интонации — музыка, покоряющая душу.

Однажды его понесли, чтобы увидеть паровую машину, в надежде, что его интуитивное понимание механических принципов будет удовлетворено, он побледнел и заболел, как будто ему представили что-то чудовищное и неестественное. Уходите, щедрый молодой человек «. Кора продолжала, опустив глаза под пристальным взглядом могиканца, и, возможно, с интуитивным осознанием своей силы: «иди к моему отцу, как я сказал, и будь самым конфиденциальным из моих посланников. Тонкое, интуитивное общение, или, скорее, смутное и бесформенное впечатление о чем-то, что нужно сказать, заставило ее безоговорочно уступить его порыву.Но и у старого Роджера Чиллингворта было почти интуитивное восприятие; и когда служитель взглянул на него испуганными глазами, там сидел врач; его добрый, внимательный, сочувствующий, но никогда не назойливый друг. Несколько раз я пробирался через правый вход только для того, чтобы повернуть назад, как будто предупрежденный каким-то странным интуитивным чувством, что это не путь.

Упражнение на интуицию, чтобы избавиться от ограничивающих убеждений

Следуйте своей интуиции. Это может показаться простым советом, которому нужно следовать, когда вам нужно руководство на определенном пути, но не всегда так просто уметь расшифровать, что именно подсказывает вам ваша интуиция.Добавьте сюда такие чувства, как неуверенность в себе, беспокойство и страх, и сообщение станет еще более расплывчатым. В некоторых случаях бывает сложно понять, действительно ли это ваша интуиция говорит с вами, или какое-то другое чувство, которое может направить вас в неверном направлении.

К счастью, интуитивный терапевт, учитель медитации и ведущий подкаста The Future Is Beautiful Амиша Гадиали говорит, что есть способы лучше сориентироваться со своей интуицией, чтобы сообщения звучали громко и ясно.В новой книге Гадиали «Интуиция » (17 долларов США) она определяет интуицию как «нашу способность познавать что-то инстинктивно, не открывая или рационализируя это интеллектуально, — глубокое чувство знания без аналитического процесса. Вы не можете никому объяснить почему — у вас нет статистики или исследований, подтверждающих вашу точку зрения. Вы просто знаете ».

Тем не менее, если вы не можете понять, что вам подсказывает интуиция, у Гадиали есть несколько советов. Во-первых, говорит она мне, поймите, что ограничивающие убеждения могут мешать.«Ограничивающие убеждения — это шаблоны, которые влияют на все в нашей жизни», — говорит она. «Наши убеждения влияют на наши эмоции и мысли, которые затем влияют на наши решения и действия, которые затем определяют нашу реальность». Например, она говорит, что если кто-то считает, что он недостаточно хорош, это (неверное) убеждение может саботировать его жизнь большим или скрытым образом. «Ограничивающие убеждения часто возникают из-за нашей обусловленности, то есть они сформированы в нашем детстве или в результате травмы, которую мы переживаем, — говорит Гадиали. «Эти убеждения могут относиться к нашей семье происхождения и убеждениям, которых они придерживались, или иметь отношение к географическому региону или опыту наших предков.

«Если у вас есть ограничивающее убеждение в том, что ваша жизнь — это борьба, и с вами не может случиться ничего хорошего, то даже если ваша интуиция пытается привести вас в прекрасное приключение, ваши убеждения могут остановить вас». — Амиша Гадиали.

Иногда ограничивающие убеждения могут быть настолько сильными, что они пересиливают то, что ваша интуиция пытается сказать вам. «Если у вас есть ограничивающая вера в то, что ваша жизнь — это борьба, и с вами не может случиться ничего хорошего, то даже если ваша интуиция пытается привести вас в прекрасное приключение, ваши убеждения могут остановить вас», — говорит Гадиали.«[Или] если вы считаете, что люди не заслуживают доверия, ваша интуиция может направить вас к незнакомцу, который может помочь вам в чем-то или стать вашим новым спутником жизни, и вы можете даже не поздороваться с ними, не говоря уже о том, чтобы начать достаточно разговора для что-то разворачивать ».

Истории по теме

По ее словам, ключом к успеху является устранение ограничивающих убеждений и замена их убеждениями, которые могут привести к положительным изменениям в жизни. В своей книге она описывает короткое упражнение на интуицию, которое может помочь всякий раз, когда вы чувствуете, что ограничивающее убеждение сдерживает вас и потенциально не дает вам услышать свою интуицию. «Очистить ограничивающие убеждения может показаться ошеломляющим, особенно если у вас всегда были эти рамки, но мы можем. Как только вы верите в то, что это возможно, это открывает двери, и вы обнаруживаете, что трансформируете эти убеждения каждый день и открываете новые прекрасные жизненные пути, которые соответствуют истинной природе вашей души », — говорит Гадиали.

Четкие ограничивающие убеждения с помощью этого упражнения на интуицию из книги Гадиали,

Интуиция :

1. Раскройте

Пройдите через ключевые области своей жизни: отношения, карьеру, здоровье, дом, вклад и развлечения.Для каждой области найдите время, чтобы изучить, во что вы действительно верите, с точки зрения ограничений для вас. Запишите каждое из этих ограничивающих убеждений.

2. Опровергнуть

Для каждого убеждения напишите список всех имеющихся у вас доказательств того, что оно не соответствует действительности — например, запишите опыт вашей собственной жизни, который противоречит этому убеждению, и примеры других, которые заставили его работать аналогичные потенциально ограничивающие обстоятельства.

3. Ясно

Возьмите одно из убеждений и повторите вслух, что вы удаляете это убеждение или забываете его.Чтобы облегчить очистку, аккуратно поместите пальцы доминирующей руки в грудину при этом. Очистите одно убеждение за раз.

4. Рефрейминг

Перепишите свою веру как нечто обширное и безграничное, чтобы вы изменили ее. Произнося это вслух, круговыми движениями потрите вилочковую железу (вокруг грудины) к сердцу. Как можно чаще повторяйте себе это переписанное убеждение.

5. Осознавайте

Когда вас заводят — что-то происходит или кто-то говорит что-то, что возвращает вас к ограничивающему убеждению — вы теряете из виду то, что возможно.Узнайте, что вас побуждает, чтобы вы могли вдохнуть эмоции и позволить им пройти, вместо того, чтобы соглашаться на ограничивающую историю.

6. Доверие

Может возникнуть соблазн почувствовать, что вы можете стереть все убеждения сразу, и хотя знание и осознание — хорошее начало, каждое убеждение потребует внимания и времени. Чтобы изменить это, вам нужно поверить, что это всего лишь история, а не ваша правда.

Перепечатано из Интуиция: доступ к своей внутренней мудрости. Доверяй своим инстинктам.Найдите свой путь. Авторские права © 2021, Амиша Гадиали. Опубликовано DK, подразделением Penguin Random House LLC.

О, привет! Вы похожи на человека, который любит бесплатные тренировки, скидки на культовые велнес-бренды и эксклюзивный контент Well + Good. Зарегистрируйтесь в Well +, нашем онлайн-сообществе посвященных здоровью людей, и мгновенно получите свои награды.

Наши редакторы самостоятельно отбирают эти продукты. Совершение покупки по нашим ссылкам может приносить Well + Good комиссию.

Как больше прислушиваться к своей интуиции на работе

В эпоху информационных перегрузок и подавленности интуиция является ключом к распознаванию. Интуиция — это наше чувство глубокого знания и наша естественная способность видеть реальность ясным, бескомпромиссным образом.

Интуитивное слушание помогает нам обрабатывать повседневную информацию. Общаемся ли мы с коллегами, просматриваем новости, рассматриваем заявки на вакансию или слушаем презентации, интуитивное слушание — это фильтр, который извлекает сигналы из шума.

Многие из нас используют его, даже не осознавая, что обращаемся к своей интуиции. Нам не нужны инструменты или сложные процессы для активации наших интуитивных способностей, и нам не нужно входить в измененные состояния сознания. Вместо этого нам нужно больше осознавать, как интуиция уже проявляется в теле, а также способность видеть сквозь искаженные линзы наших личных мнений и чувств.

По сути, мы можем легко справиться с громоздкими сообщениями, уделяя больше внимания тонким висцеральным реакциям, которые происходят в теле — физическим «первым впечатлениям», которые возникают, когда мы сталкиваемся с крупицами значимой и существенной информации: . Значимая и содержательная информация заставляет нас взбодриться. Наши глаза расширяются, и мы делаем внезапный глубокий вдох, как будто желая вдохнуть что-то питательное.

Обладает ощутимым богатством. Значимая и содержательная информация, кажется, имеет больший вес. Это вкусно. Мы можем захотеть выделить его, повторить или сохранить в памяти.

Он нас разблокирует. Значимая и содержательная информация заставляет нас переосмыслить устаревшую проблему в новом свете и помогает нам двигаться вперед в том месте, в котором мы раньше застревали.

Вызывает желание двигаться. Значимая и содержательная информация заряжает нас энергией и воспламеняет наш творческий импульс. Это похоже на строительный блок для новой перспективы, идеи или проекта.

Хотя интуитивное слушание — это естественная способность, она все же требует практики, чтобы полностью активировать нас. Это означает, что нужно уделять больше времени телу и отказываться от некоторых дисфункциональных привычек слушания.

Успокойте голодный разум

Гиперактивное психическое состояние мешает интуитивному слушанию.Занятый мозг запрограммирован на то, чтобы слышать кучу чепухи, тогда как интуитивные уши могут улавливать то, что мало, но ценно. Следите за тенденцией чрезмерного потребления информации, которая происходит:

Тратя много энергии, пытаясь понять каждую деталь сообщения
Попытка сохранить сообщение целиком

Когда мы считаем, что интеллект зависит от того, сколько знаний мы храним в уме, получение информации превращается в игру количества, а не качества.Мы формируем невозможное ожидание, что нам нужно знать все, чтобы хорошо выполнять свою работу.

Совершенно нормально, если не очень желательно, позволять нашим внутренним подсказкам вести нас к информации, которая лучше всего служит нам в данный момент. Чем больше мы стремимся слушать интуитивно, тем больше понимаем, что то, что нам нужно было изучить все время, скрывалось у всех на виду.

Кроме того, для многих из нас, кто пытается найти свою профессиональную страсть, интуитивное слушание может открыть путь к разгадке того, что мы действительно хотим выразить в этом мире.Со временем маленькие самородки превращаются в паттерны, а затем в истории о том, что нас действительно волнует и что делает наш творческий голос уникальным.

Успокойте эмоциональные уши

Информационная перегрузка создается не только извне. Это также исходит изнутри. Большинство из нас были запрограммированы на то, чтобы слушать, что означает использование шумных эмоций для управления нашим пониманием сообщения. Эмоциональное слушание происходит, когда мы:

Сосредоточимся на части информации, которую мы хотим опротестовать
Формирование преждевременных ожиданий и выводов о сообщении

Часто мы чувствуем оборонительную позицию, когда находимся в режиме прослушивания.Мы блокируем те аспекты сообщения, которые вызывают наши сознательные или бессознательные страхи, чтобы защитить убеждения, которые вызывают эти страхи.

Интуитивное слушание не только интуитивное, но и уязвимое. Когда мы слушаем уязвимо, мы становимся свидетелями нашей эмоциональной реакции на слова других, одновременно открывая возможность для этих слов изменить наши убеждения.

Представьте себе мысленную комнату ожидания — пространство, где мы приветствуем наши эмоции и позволяем им быть, пока мы позволяем себе обрабатывать новую информацию, прежде чем владеть ею.Соответствует ли это нашему лучшему пониманию нашей внутренней истины? Бросает ли это вызов убеждению, с которым нам нужно расстаться?

В этом зале ожидания мы также отделяем наши нейтральные наблюдения (то, что на самом деле было сказано или что действительно произошло) от наших интерпретирующих оценок (как мы относимся к нашим наблюдениям). Когда мы смешиваем наши наблюдения с нашими личными реакциями, мы формируем мнения. Эти статичные и убедительные суждения о том, как обстоят дела, могут быть ошибочно приняты за факт или абсолютную истину.

Хотя цель не состоит в том, чтобы подавить наши склонности иметь чувства или формировать мнение, мы действительно хотим отделиться от них. Мы хотим достичь непривязанности, что не то же самое, что отключение. Отстраненность — это ослабление наполовину парализующей хватки наших эмоций, чтобы мы могли интуитивно слышать суть дела.

Давайте будем более разборчивыми поедателями информации. Интуитивное слушание ограничивает наше потребление «пустых калорий данных», которые наполняют нас, не питая наши творческие умы и сердца. Прислушиваясь к своей интуиции, мы можем оказаться более информированными, чем когда-либо.

Бьянка Финкельштейн, доктор философии, является тренером по сознательному лидерству и бизнес-интуиции в Conduit Insight .

Интуитивные синонимы | 27 лучших синонимов к слову интуитивный

ĭn-to͝o’ĭ-tĭv, -tyo͝o’-

Фильтры (0)

Ясно, видимо

Не проинструктирован; невежественный.

Of, относящиеся к инстинкту или побуждаемые им:

Действующие или действующие способом, по существу независимым от внешнего влияния или контроля:

мгновенно воспринимаются

Of, относящиеся к или возникающие из интуиции:

Создано в результате длительного использования; обычно:

За пределами естественных или известных физических процессов

Интуитивные, инстинктивные, эмоциональные и т. д.а не интеллектуальный

Возникающий из-за импульса или естественной склонности.

Существуют как существенный компонент или характеристика; intrinsic:
То, что существует и развивается в рамках экосистемы.
Способен к восприятию
Который основан на рассуждении; которое является результатом логической мысли
Выполнено математическим расчетом

Действует в соответствии с естественным чувством, импульсом или тенденцией или является его результатом, без каких-либо ограничений, усилий или преднамеренности

Из или вызванных разум, а не усвоение опыта:

Произведено или вызвано естественной тенденцией или импульсом

Найдите другое слово для интуитивный . На этой странице вы можете найти 27 синонимов, антонимов, идиоматических выражений и связанных слов для интуитивного , например: ясновидящий, необученный, инстинктивный, автоматический, мгновенно воспринимаемый, привычный, психический, интуитивный, инстинктивный, интуитивный и врожденный.

Энергия: интуитивное или наблюдательное | 16Лица

Мысли любого масштаба

Наша вторая шкала личности включает стили интуитивного (N) и наблюдательного (S). Эти черты описывают, что люди с большей вероятностью будут делать с информацией, собранной из окружающего их мира.Интуитивные типы личности полагаются на представление прошлого и будущего потенциала того, что они видят. Те, кто придерживается наблюдательного стиля, больше заинтересованы в наблюдаемых фактах и более простых результатах. Они предпочитают избегать чрезмерного толкования того, что они видят.

91% людей с чертой интуиции говорят, что им нравится обсуждать различные взгляды и теории того, как мир может выглядеть в будущем, по сравнению с 55% людей с чертой наблюдательности.
ИССЛЕДОВАНИЕ «ПРАКТИЧЕСКОГО РАЗУМА»

Интуитивность не означает, что кто-то не может быть практичным, а наблюдательность не означает недостатка воображения.Они оба хорошо используют свой разум и свои физические чувства. Разница в том, как они вращают свой опыт — это то, к чему приводит их мышление после встречи с окружающей средой. Если интуитивные типы личности ценят практичность Наблюдательных типов, а Наблюдательные типы личности ценят образную перспективу интуитивных типов, они могут дополнять друг друга способами, которые создают непревзойденное партнерство.

59% людей с чертой наблюдательности говорят, что они предпочитают искусство, имеющее четкую тему, сообщение или значение, а не искусство, которое является расплывчатым и оставляет слишком много для интерпретации, по сравнению с 38% тех, кто обладает чертой интуиции.
ОПРОС «ВИЗУАЛЬНОЕ ИСКУССТВО»

Интуитивный (N) Личность

Взгляд на горизонт

Люди с чертой интуиции предпочитают упражнять свое воображение в поисках новых идей и возможностей. Они живут своей повседневной жизнью, как и любой другой тип личности. Но в то время как это происходит, их разум склонен указывать внутрь, в то же время мягко сосредотачиваясь где-то за горизонтом. Их жизни — это вопросы, удивления и соединения точек «большой картины», и им нравится теоретическое.Часто спрашивают: «А что, если?» и подумать о возможностях будущего.

88% людей с чертой интуиции говорят, что они проводят много времени в размышлениях о «Что, если?» сценариев по сравнению с 63% сценариев с чертой Наблюдательности.
ИССЛЕДОВАНИЕ «МЫСЛЬНЫЕ МОДЕЛИ»

Но интуитивные люди не всегда самые практичные, предпочитая вместо этого придавать вещам более глубокий смысл. Может потребоваться долгое ожидание, поскольку эти типы личности дают волю своему воображению.Они также могут слишком быстро вмешиваться в более сложные дела. Целая теория может сложиться в мгновение ока, оставив других в замешательстве. В любом случае в своей жизни они могут оказаться вне досягаемости для Наблюдательных людей. Для некоторых интуитивных людей в этом наблюдении может быть доля правды.

«Вещи невозможны, пока их нет».
Жан Люк Пикар, Звездный путь: Следующее поколение

Тем не менее, когда есть потребность в инновациях или другом взгляде, люди с интуитивным типом личности обычно могут сделать шаг вперед и указать новое направление.Практичность иногда можно переоценить, особенно когда ситуация требует серьезных изменений и «раскрашивания вне рамок». Вот где сияют интуитивные люди. Они привносят в жизнь интересные аспекты, выходящие за рамки повседневных идей, и увлекают тех, кто решает следовать им.

83% тех, кто обладает чертой интуиции, говорят, что их мысли часто отвлекаются во время разговора, по сравнению с только 58% людей с чертой наблюдательности.
ИССЛЕДОВАНИЕ «БЫТЬ В МОМЕНТ»

Наблюдатель (ов)

Делайте то, что работает

Фраза «в реальном времени» была создана для наблюдательных людей. Они больше всего связаны с тем, что происходит перед ними в настоящем. Это не означает, что Наблюдательные личности не обращают внимания на прошлое и будущее. Но они рассматривают оба с точки зрения того, как каждый из них влияет на их текущие действия. Это делает их целеустремленными и практичными людьми. В основном они основывают свое мышление на практическом, материальном и полезном. Но не заблуждайтесь, эти личности могут быть творческими в этой сфере.

71% людей с чертой наблюдательности считают, что простота красивее сложности, по сравнению с 52% тех, кто обладает чертой интуитивности.
ОПРОС «КРАСОТА»

Одна из проблем, с которой могут столкнуться люди с наблюдательной чертой характера, — это слишком узкая точка зрения. Они могут отвергать далеко идущие решения в пользу чего-то более очевидного. Продолжая делать то, что кажется практичным на расстоянии вытянутой руки, но не соответствует общей картине, они могут свести тяжелую работу к работе.

Эти практические личности являются «деятелями» общества.

Люди с чертой Наблюдательности часто являются уравновешивающей силой, стремящейся добиться цели.Их энергия очень «практическая» в том смысле, что они работают над реальными вещами в реальном времени. Хотя они часто бывают умными людьми, проводить много времени, сидя без дела и обдумывая возможности, не подходит для наблюдательных типов личности. Им нужны мысли и разговоры, ведущие к действию.

Что делает дизайн «интуитивным»? — Статьи о UX от UIE

В недавнем тесте юзабилити я снова стал свидетелем того, что видел уже сотни раз раньше: разочарованного пользователя, утверждающего, что он точно знает, что не так с интерфейсом, с которым он боролся.Что он предложил? «Этим ребятам нужно сделать эту штуку более интуитивной. Проблема в том, что эта программа недостаточно интуитивна. Он должен быть более интуитивным! »

Я думаю, он использовал I-Word не менее 25 раз за сеанс. Его разочарование было настоящим, и его желание было огромным. Итак, почему интерфейс не был «интуитивно понятным»? Ну, наверное, потому, что это действительно очень сложно сделать.

People Intuit, а не интерфейсы

Для тех, кто следит за английским языком, интерфейсы не могут быть интуитивно понятными, поскольку они представляют собой поведенческую сторону программ, а программы ничего не могут интуитивно понять.Когда кто-то просит интуитивно понятный интерфейс, то на самом деле он просит такой интерфейс, который они сами могут легко интуитивно понять. Они действительно говорят: «Я хочу что-то , которое я считаю интуитивно понятным».

Но я считаю, что английский — это адаптируемая среда, поэтому я не против, если мы назовем дизайн интуитивным. Но что это значит с точки зрения дизайна, когда кто-то хочет, чтобы дизайн был интуитивно понятным?

Чтобы ответить на этот вопрос, мы сначала должны посмотреть, как люди понимают дизайн.Для этого нам нужно взглянуть на пространство знаний дизайнера.

Текущие и целевые точки знаний

Представьте себе длинную стену, на которой вы выстроите в очередь всех пользователей, которые будут использовать ваш дизайн. Мы собираемся организовать стену, поэтому с левой стороны мы поместим всех, кто абсолютно ничего не знает о том, как использовать интерфейс. (Может быть, они даже не умеют пользоваться мышью.)

С правой стороны мы поместим всех, кто знает все, что нужно знать о дизайне.(Это могут быть только дизайнеры.) Мы организуем всех людей вдоль стены по тому, насколько они знают. Если они знают немного, то встанут ближе к левому краю. Чем больше они знают, тем ближе мы ставим их вправо. (Вот изображение того, как может выглядеть наша стена:)

Вы можете думать о пространстве знаний интерфейса как о континууме, который идет от незнания ничего об интерфейсе к знанию всего, что кто-то может знать.

Если вы смотрите на стену, расстояние слева показывает, насколько данный пользователь знает о конструкции.Для каждого пользователя мы называем это текущими знаниями балл. Это то количество знаний, которые они имеют, когда подходят к интерфейсу.

Есть еще один момент, который нас интересует: целевых знаний балл. Эта точка представляет, сколько знаний необходимо пользователю , чтобы достичь своей цели. Каждый раз, когда конкретный пользователь пытается выполнить конкретную задачу, для нас очень важны текущие знания и целевые точки знаний. (Здесь вы увидите нашу стену с отмеченными образцами текущих и целевых точек знаний:)

Для конкретного пользователя, пытающегося выполнить данную задачу с помощью интерфейса, есть две точки в пространстве знаний, которые нас больше всего интересуют. Текущие знания представляют собой знания, которые пользователь имеет, когда впервые обращается к интерфейсу для выполнения задачи. Целевые знания — это знания, необходимые пользователю для выполнения задачи.

Теперь у каждого пользователя будет своя текущая точка знаний, и эта точка меняется по мере того, как они получают больше опыта. Тем не менее, мы обнаружили, что, отображая различных пользователей, мы часто видим очень четкие кластеры — группы пользователей, которые имеют очень похожие текущие знания.

Работа с пользователями, находящимися в середине нескольких наиболее важных кластеров, дает командам разработчиков хорошее место для начала.(Использование этих кластеров может помочь командам дизайнеров определить, на каких персонажах следует сосредоточиться.)

Пробел в знаниях

Расстояние между текущими знаниями и целевыми знаниями имеет техническое название: «Разрыв». (Впоследствии его именем была названа целая сеть магазинов одежды!)

Пробел в знаниях — это место, где происходит дизайн. Нам не нужно создавать дизайн слева от текущей точки знаний, потому что это все, что пользователь уже знает. И нам не нужно разрабатывать что-то справа от целевой точки знаний, поскольку пользователю эта информация не понадобится (по крайней мере, для этой задачи).Нам нужно только разработать интерфейс для пространства между текущими знаниями и целевыми знаниями. (См. Изображение Пробела в знаниях здесь 🙂

Промежуток между точками Текущее знание и Целевое знание называется Пробел в знаниях . Это часть пространства знаний, которая нас больше всего интересует при разработке интерфейсов.

Пользователи могут достичь своей цели, когда текущие знания равны целевым.Это может произойти двумя способами. Вы можете обучать пользователя, тем самым увеличивая его текущие знания, пока он не узнает все, что ему нужно знать. Или вы можете уменьшить необходимые знания, упростив интерфейс, до тех пор, пока целевые знания не потребуют только той информации, которая уже есть у пользователя. Фактически, самый хороший дизайн включает в себя и то, и другое: пользователей обучают (с помощью пояснительного текста и других устройств), в то время как дизайнер снижает сложность, сокращая расстояние между ними в обоих направлениях.

Два условия интуитивного

В ходе нашего исследования мы обнаружили, что есть два условия, при которых пользователи скажут вам, что интерфейс кажется им «интуитивно понятным».Достаточно выполнить одно из двух условий, чтобы пользователь сказал вам, что дизайн интуитивно понятен. Когда ни одно из условий не выполняется, тот же пользователь, скорее всего, будет жаловаться на то, что интерфейс кажется «не интуитивным».

Условие № 1:
Текущая и целевая точка знаний идентичны. Когда пользователь подходит к проекту, он знает все, что ему нужно для работы с ним и достижения своей цели.

Условие № 2:
Текущая точка знаний и целевая точка знаний разделены, но пользователь совершенно не осознает, что дизайн помогает им преодолеть разрыв.Пользователь проходит обучение, но это кажется естественным.

Телефон гостиницы

Недавно я останавливался в отеле в гостях у старого друга. Желая позвонить своему другу и предупредить его о моем скором приезде, я подошел к телефону в номере отеля и снял трубку, готовый позвонить. Сможете угадать, какую кнопку я нажал первой?

Скорее всего, вы угадали кнопку «9». Став взрослыми, мы с раннего возраста узнаем, что кнопка «9» позволит нам выйти на внешнюю линию при использовании телефонной системы для бизнеса или отеля. Это становится частью наших текущих знаний, когда мы переходим от телефонной системы к телефонной системе. «9» становится интуитивно понятным, хотя оно не является врожденным, и нам приходилось учить его где-то в процессе.

Конечно, для этого отеля вы ошиблись. Разработчики этого телефона посчитали, что кнопка «8» была гораздо лучшим выбором. Насколько неинтуитивными они могут быть? Все знают, что цифра «9» намного более интуитивна!

Поскольку у других людей с этим были проблемы, повсюду были маленькие таблички — на телефоне, на стене, на трубке, — что вам нужно нажать «8», чтобы выйти на внешнюю линию.Я сразу же увидел эти знаки и, не особо разбираясь в дизайне, нажал «8» и оставшуюся часть номера моего друга.

Знаки, делающие цифру «8» интуитивно понятной, когда я тренируюсь, даже не осознавая этого. Они быстро сократили разрыв и не отвлекались, часто связанные с изучением нового.

Если бы на телефоне была кнопка «9», то было бы выполнено условие №1. Однако, поскольку на нем были знаки для кнопки «8» и они работали незаметно, он выполнил условие № 2.

Создание интуитивно понятного дизайна

Самая большая проблема в том, чтобы сделать дизайн интуитивно понятным для пользователей, — это узнать, где находятся текущие и целевые точки знаний.Что пользователи уже знают и что им нужно знать? Для создания интуитивно понятных интерфейсов очень важно ответить на эти два вопроса.

Для определения текущих знаний пользователя мы отдаем предпочтение полевым исследованиям. Наблюдение за потенциальными пользователями в их собственной среде, работа с их обычным набором инструментов и решение повседневных задач дает нам потрясающее представление о том, какими знаниями они будут обладать и где находятся верхние границы. Команды получают массу ценной информации при каждом посещении объекта.

Для определения необходимых целевых знаний для важных задач, юзабилити-тестирование — наш любимый метод. Когда мы сажаем пользователей перед дизайном, сразу становится заметен пробел в знаниях. (Мы добились огромного успеха сразу после теста, перечислив все знания, необходимые пользователю для получения во время теста. Это может быть весьма показательным!)

Интуитивное не всегда имеет смысл

К сожалению, создание интуитивно понятного интерфейса часто значительно увеличивает затраты на разработку.Сокращение целевых знаний, особенно при больших пробелах в знаниях, может быть очень дорогостоящим процессом, особенно если вам нужно создавать сложные инструменты, такие как мастера и аудиторы данных.

Любой, кто пытался создать инструмент, сокращающий целевые знания, знает, что для того, чтобы сделать это правильно, требуется огромная работа. Стоит ли инвестировать в интуитивно понятный интерфейс? Не всегда.

Например, Amazon делает процесс возврата купленного товара довольно интуитивным. Как только пользователь находит (иногда скрытую) волшебную кнопку в форме заказа, у него нет проблем с прохождением процесса возврата — многоэтапного мастера, который задает интеллектуальные вопросы и направляет пользователя через процесс печати транспортной этикетки, определяя стоимость доставки и возврата товара.

Однако, согласно нашим исследованиям, пользователям гораздо сложнее найти номер телефона, по которому можно позвонить в центр обслуживания клиентов Amazon. Amazon не хочет, чтобы пользователи много звонили. Они не настроены на обработку большого количества звонков, и создание полноценного центра обслуживания клиентов может сделать всю их работу убыточной. Хотя для пользователя это неудобно, он предпочитает решать проблемы по электронной почте, что гораздо более рентабельно.

Дизайнеры Amazon намеренно сделали процесс звонков очень нелогичным, чтобы побудить клиентов найти другой способ решения своих проблем.(Мы не говорим, что это правильный для Amazon , но в их выборе действительно есть логика.)

Понимание того, как работает интуитивно

Как только вы поймете, как работает «интуитивный» — что заставляет человека воспринимать дизайн как интуитивный, — становится легче принять решение, стоит ли интуитивный дизайн дополнительных усилий. Знания, которыми обладают ваши пользователи, когда они приходят к дизайну (текущие знания), какие знания им понадобятся для выполнения своих задач (целевые знания) и что дизайн должен сделать, чтобы помочь им выполнить задачу (пробел), являются ключевые ингредиенты для создания интерфейса, который кажется «интуитивно понятным» пользователям.