Интуиция группа: Катя IOWA рассказала, что хочет написать песню для участника шоу «Музыкальная интуиция»

Катя IOWA рассказала, что хочет написать песню для участника шоу «Музыкальная интуиция»

16:47, 06.03.2021

Певица поделилась своими впечатлениями от съемок в проекте.

Поделиться | Понравилось

В феврале этого года на ТНТ стартовало шоу «Музыкальная интуиция». В рамках передачи юмористы и музыканты ищут вокальные таланты, не слыша пения участников. Интуитивным методом им предстоит определить, кто же из претендентов действительно обладает голосом и слухом. Капитаном одной из команд стала солистка группы IOWA

Катя Иванчикова.

Катя поделилась своими впечатлениями от съемок в шоу. «Я, наверное, целый год так не смеялась. Было круто! Я прямо перестала думать, как я выгляжу, и не обращала внимание, что меня снимает камера. Все, кто сидел в жюри — мои большие друзья. В общем, я была расслаблена максимально. Не знаю, плохо это или хорошо», — отметила Катя. Кроме того, она отметила, что на съемках встретила участника, для которого хотела бы написать песню.

Катя IOWA в студии шоу «Музыкальная интуиция»

«Задел один мальчишка, который танцевал перед нами. Я была уверена, что он — не певец, а он поет! Отлично владеет голосом. Мне реально захотелось написать для него песню», — заявила Катя в интервью «Слово и Дело».

Стоит отметить, что в конце февраля участником шоу стал Сергей Лазарев. Впечатлениями от съемок певец поделился в своем микроблоге в Instagram. Он анонсировал премьеру шоу и признался, что давно так не смеялся.

«Завтра, 27 февраля! В 20.00! Премьера нового шоу «Музыкальная Интуиция» на ТНТ… я давно ТАК сильно не смеялся!!! Крутая компания! Просто Советую посмотреть! Выпуск не пропустите!!» — подписал фото со съемок Сергей Лазарев (орфография и пунктуация автора даны без изменений. — Прим. ред.). К слову, компанию исполнителю составили Иван Дорн, Екатерина Варнава, Илья Соболев, Антон Шастун и Денис Дорохов.

Сергей Лазарев, Денис Дорохов, Антон Шастун, Екатерина Варнава, Иван Дорн, Илья Соболев и Азамат Мусагалиев на съемках «Музыкальной интуиции»

Напомним, что «Музыкальная интуиция» — это не просто шоу, в котором, если судить по названию, кто-то что-то будет петь, это целая музыкально-детективная игра, состоящая из четырех раундов. По замыслу продюсеров проекта, в каждом выпуске будут «поющие» участники, то есть те, кто обладает вокальными данными, а также те, кто заглянул «поприкалываться». Итого десять человек. Напротив них размещаются две команды, руководят которыми два капитана. Капитанами, как правило, становятся звезды. Задача команд — найти людей, умеющих петь, не слыша их голос. Интересно, что за каждый раскрытый в ходе выпуска талант участникам дается денежный приз. Причем собранная по итогам четырех раундов шоу сумма потом идет на благотворительность.

Азамат Мусагалиев

Ведущий «Музыкальной интуиции», знакомый по шоу «Где логика?!» Азамат Мусагалиев, дает командам разные подсказки, благодаря которым члены команды успевают отгадать, кто же стоит у микрофона, еще до того, как вокалист или приколист затянет песню. Но самая главная особенность игры, по мнению ее создателей, это эмоции. Звезд, пришедших на съемки, настолько охватывает соревновательный дух, что они входят в кураж и напрочь забывают о снимающих их камерах.

Читайте также:

Серж Танкян и Катя IOWA записали песню для отечественного блокбастера «Легенда о Коловрате»

Рита Дакота резко отреагировала на шутку о ней в «Вечернем Урганте»

Гоша Куценко, Катя IOWA и Бьянка в Одноклассниках поддержали акцию по борьбе с коронавирусом

Группа №15. Классические аспекты (сенсорика-интуиция, динамика-статика, рассуд. – решит.)

Интровертная интуиция

Центральная тема: Время, процессы, скорость.
Подтема: Кризис:
Подтема: Ощущение времени:
Подтема: Влияние человека на время и времени на человека:

Тема: Взаимосвязи, взаимовлияния объектов, событий, процессов:

Тема: Предвидение (через ощущение процесса):

Тема: Нематериальная часть мира внутри нас:
Подтема: Внутренние процессы:
Подтема: Наречия, обозначающие настроения:

Тема: Память:
Подтема: Ассоциации:

Тема: «Музыка» внутреннего мира (человека или любого объекта, в переносном смысле):

Тема: Неопределенность:
Подтема: восприятие образа, объекта:

Сильный аспект интровертная интуиция определяет:

– Умение понять взаимосвязь времен, увидеть тенденции, предсказать ход развития событий, увидеть перспективы.

Склонность к прогнозам.
– Осознание времени как некой субстанции, вплоть до его физического ощущения. Умение управлять внутренним временем.
– Умение оценить затраты по времени,  задать темп, управлять своим и чужим временем.
– Восприятие происходящего как некоего процесса. Осознание преимуществ ситуации во времени, актуальности, значимости момента времени.
– Стремление к гармонии, балансу, соразмерности во внешнем и внутреннем мире. Мистическое чувство.

Экстравертная интуиция

Центральная тема: Указание на временной контекст, временные срезы/скачки:
Подтема: кризис:
Подтема: Реконструкция событий с временными привязками:

Тема: Указание на скорость, периодичность, длительность:

Тема: Варианты ситуаций, оценка и реализация возможностей:

Тема: Инсайт:

Тема: Соответствие, совпадение:

Тема: Суть вещей, понимание сути:
Подтема: Сходство:

Тема: Парадоксы:

Сильный аспект экстравертная интуиция определяет:

– Оценку потенциальных качеств человека, его возможностей.
– Многоплановое восприятие мира, человека. Целостное восприятие чего-либо.
– Умение видеть суть, “зреть в корень”, оценить перспективность, потенциальные возможности идей и начинаний, проницательность.
– Поиск новых идей, поиск альтернатив, видение вариативности, умение сделать оптимальный выбор. Нацеленность на оригинальность, необычность. Парадоксальность мышления. Спонтанность.
– Чувство юмора (склонность к остротам, каламбурам, многозначности), мечтательность, романтичность, идеализм, абстрактное теоретизирование.

– Умение оказаться в нужное время в нужном месте.

Интровертная сенсорика

Центральная тема: информация, получаемая от органов чувств, собственного тела.
Вкус и обоняние:
Подтема: Оттенки вкусов и запахов:
Осязание, тактильные ощущения:
Подтема: Физический контакт:
Подтема: Оттенок прикосновения:
Подтема: Память на ощущения, вкусы, запахи:

Тема: Ощущения:
Подтема: Тело:
Подтема: Конкретизация ощущения по месту:
Подтема: Внутренние и мышечные ощущения:
Подтема: Физиологические процессы:

Тема: Поза, смена позы:

Тема: Потребности и их удовлетворение:
Подтема: Еда:
Подтема: Питье (выпивка):
Подтема: Секс:
Подтема: Здоровье:
Подтема: Чистота:

Тема: Физические свойства:
Подтема: консистенция:

Подтема: Изменение физических свойств любого объекта, в т. ч. неживого:

Тема: Среда обитания:
Подтема: Оттенки цветов:
Подтема: Одежда:

Сильный аспект интровертная сенсорика определяет:

– Восприятие физического “Я” человека. Умение чувствовать состояние других людей.
– Стремление к комфорту, уюту и умение его создавать, стремление к удовлетворению любых физических потребностей.
– Стремление к новым физическим ощущениям (новой необычной пряной пище, к новым местам отдыха и пр.). Умение радоваться жизни каждую секунду, стремление избегать неприятных ощущений.
– Ориентация на информацию об окружающем мире, полученную через хорошо развитые органы чувств. Стремление к тактильному контакту.

– Внимание к вопросам здоровья.
– Эстетическое чувство (вкус).

Экстравертная сенсорика

Центральная тема: Визуальное восприятие объекта:
Подтема: Цвет:
Подтема: Графика:
Подтема: Свет:

Тема: Физические постоянные свойства объекта:
Подтема: Размер и форма:
Подтема: Количество:
Подтема: Прочие свойства:

Тема: Пространство:
Подтема: Положение объекта в пространстве:
Подтема: указание на объекты в поле зрения:

Тема: Желания и их удовлетворение:
Подтема: желания:
Подтема: наличие, отсутствие:

Тема: Манипуляция объектом (в т. ч. в переносном смысле):
Подтема: Описание контакта с объектом (физического и в переносном смысле):

Тема: Сила, энергия:
Подтема: Борьба и сопротивление:

Сильный аспект экстравертная сенсорика определяет:

– Оценка внешних (вида, физической силы) и волевых качеств человека, влиятельности.
– Умение отстаивать свои интересы, пробивные способности, настойчивость, уверенность в себе.
– Умение мобилизовать себя и окружающих на достижение поставленной цели, волевые и силовые методы достижения цели.
– Стремление к лидерству, умение оценить расстановку сил.
– Четкое ощущение окружающего пространства, ощущение объектов в пространстве, органичности их расположения. Склонность к путешествиям, легкое преодоление пространства.
– Стремление получить все и сразу (и побольше).

(C) http://www.dynamicsocionics.ru/eksperimenti/15-ka.html

Сила женской интуиции. Что такое интуиция (Группа авторов, 2013)


Качество женской интуиции

Интуиция — истинно женское качество.

У женщин интуиция развита намного сильнее, чем у мужчин. И связано это с биологическими особенностями, о которых чуть позже. Но как часто можно слышать от женщин: «Я не знаю, какое решение принять», «Я не уверена в своём выборе». Или ещё хуже: «Моя интуиция меня подвела», «Я не доверяю своей интуиции»… Девочки, интуиция — это врождённый женский дар! Но, конечно, если вы «отрезаны» от собственных чувств, ощущений, эмоций, отключены от реакций своего тела и живёте исключительно в голове, то голос интуиции для вас будет очень слабеньким.

Но природой так устроено, что женщине сложно принимать решения, основываясь исключительно на логике. Дело в том, что женский мозг биологически приспособлен обрабатывать одновременно разную информацию. Мужской мозг в состоянии обрабатывать только один пласт информации. Зато качественно! Женщина схватывает многомерность всего пространства, которое её окружает, и воспринимает мозгом все сигналы из мира одновременно. Логически проанализировать сразу несколько областей и одновременно же принять несколько разных по своему содержанию грамотно выверенных решений почти нереально.

Именно поэтому природа изобрела для женщины «сверхорган» — интуицию! Но интуицию возможно развить до качественного состояния, только находясь в женском полюсе. И вот почему.

Природа мужчины — векторная. «Цель вижу, в себя верю, препятствий не замечаю». Издревле так повелось, что мужчина создан как охотник. Поэтому его сознание как бы узконаправленно и устремлено для обработки информации по поводу одной цели. Все остальные цели он в этот момент (в момент движения к своей цели, в момент охоты) не воспринимает. Потому что иначе он не добьётся своего, не убьёт дичь, мамонта домой не принесет.

Мужчина умеет быть предельно сконцентрирован на объекте. Для этого ему нужно абстрагироваться от всех других источников информации. И не только от источников, но и от анализа другой информации (кстати, именно с этим связан известный женский каприз под названием: «Он стал уделять мне мало внимания». Конечно, дичь-то уже поймана! Вот мужской мозг и переключается на другие задачи!). И в этом проявляется мужская природа. Посредством концентрации и связанных с ней аскез мужчина развивает в себе огненный дух, состояние Воина. Как только одна цель покорена, его взгляд сразу устремляется в будущее, к следующей цели. Так мужчина движется по пути Достижений.

Женщина же создана так, чтобы считывать одновременно различные слои информации. Её природа волновая. Это как круги на воде, которые расходятся в разные стороны, распространяя себя вокруг и одновременно собирая вокруг информацию. Развитая женщина всегда находится в настоящем, она, как Вода, запоминает и сохраняет в себе информацию, чтобы передать потомству опыт прошлого и его старинные предания.

Девочки, вспоминайте себя в расслабленном женском состоянии — например, на кухне. Вы и готовите, и по телефону с подругой разговариваете, одновременно смотрите телевизор, и успеваете поцеловать мужа, и посмотреть рисунок ребёнка, который он вам показывает. При этом можно ещё вязать, заглядывать в интернет, просматривать там новости или вести переписку, и наносить на лицо крем или маску. Любой мужчина уже рехнулся бы, а нам нормально! Потому что испокон веков задача женщины была — сохранять и растить потомство! А потомство — оно: бегающе-ползающе-хулиганящее (надо следить, чтобы в пещере ничего не натворили и из пещеры не разбежались), одновременно надо следить, чтобы враг в пещеру не зашёл, одновременно надо поддерживать очаг. При этом женщина создана для радости — то есть параллельно с этим она может любоваться цветочками, вдыхать ароматы, следить за погодой, за небом, за деревьями и так далее. Именно для этого у неё есть интуиция! Логически анализировать и обрабатывать все эти пласты информации — любой компьютер задымится!

И чем глубже женщина к своей истинной природе, тем острее у неё развито чувство: «Я не знаю почему, но нам туда», «я не знаю, почему, но лучше сделать вот так», «я не знаю, почему, но я повернулась в тот самый миг, когда ребёнок тянулся к опасному предмету», «я не знаю, почему, но этот контракт можно подписывать, а от этого будут только неприятности», «я не знаю, почему, но я выбрала именно того мужчину, у которого есть потенциал для успеха». Вобщем: «Мне так показалось!».

Поэтому всё просто по поводу принятия решений: отключайте голову, прислушивайтесь к вашим ощущениям, перемещайтесь из мужского состояния в женское, развивайте в себе Женщину при помощи специальных практик, и ваша интуиция будет работать безотказно!

Сила женской интуицииГруппа авторов, 2013

Как определить наличие интуиции

Предлагаем пройти тест, который поможет определить степень развития у вас интуиции.

Тест: «Есть ли у вас интуиция»

На вопросы теста отвечать «да» или «нет».

1. Приступая к выполнению какой-либо работы, всегда ли вы взвешиваете все «за» и «против»?

2. Часто ли сбываются ваши сны?

3. Мучаетесь ли вы сомнениями, приняв какое-либо решение? 41. Всегда ли идет по плану работа, в которой вы заинтересованы?

4. Всегда ли вы слушаете советы более опытных людей?

5. Бывает ли, что вы заранее знаете, чем окончится то или иное дело?

6. Часто ли вас мучают сомнения по поводу правильности вашей жизненной позиции?

7. Вы иногда догадываетесь, как решится тот или иной вопрос, к примеру, при поступлении в университет?

8. Вы уверены, что загадывать заранее — плохая примета?

9. Вы верите, что можно угадать мысли человека, если постараться?

Теперь проанализируйте полученные результаты.

Вы ответили «да» на вопросы с четным номером (2, 4, 6, 8, 10)

Это означает, что у вас превосходно развитая интуиция, и вы знаете это. Вполне возможно, вы чересчур часто полагаетесь на свое шестое чувство и при этом совершенно не анализируете происходящие события. Вы принимаете порой импульсивные решения, поспешные и нерациональные, поэтому зачастую упускаете массу выгодных предложений и возможностей. Вам можно посоветовать почаще прибегать к помощи логики и стараться взвешивать все плюсы и минусы, прежде чем совершить какой-либо поступок.

Вы ответили «да» на вопросы с нечетным номером (1, 3, 5, 7, 9)

Вы считаете, что интуиция, шестое чувство — это пустые слова. Вы не прислушиваетесь к своему внутреннему голосу и во всем ищете только рациональное решение. Логика, разум для вас значат гораздо больше, нежели чувства. Однако порой верный выход можно отыскать только с помощью эмоций, полагаясь на свое сердце. Развивайте интуицию — это поможет вам стать успешнее и научиться жить в гармонии с собой, своим внутренним миром.

Количество утвердительных ответов на четные и нечетные вопросы равно

Вы доверяете своей интуиции, однако иногда боитесь, что ваш внутренний голос может вас подвести. В этом ваша позиция правильна, так как логика и интуиция должны находиться в гармоничном соотношении. Только так вы сможете принимать верные решения.

Другой тест также поможет выяснить, насколько у вас развито полушарие, ответственное за интуицию. Однако прежде несколько слов о том, на основе чего данный тест составлен. Наверняка вы знаете, что мозг человека имеет два полушария: правое и левое.

Каждое из них руководит определенной деятельностью.

У человека, имеющего повреждение левого полушария, оказывается парализованной правая часть тела. При нарушении работы правого полушария парализована левая часть.

Левое полушарие ответственно за такие виды деятельности, как математические вычисления, логика, языки, письмо, аналитическая работа и пр. Благодаря же правому полушарию человек обладает способностью различать цвета, чувствовать ритм, музыку. Люди с развитым правым полушарием мечтательны, обладают богатым воображением и больше ориентируются на свои чувства, нежели на разум. Они чаще доверяют интуиции, чем разумным выводам. При этом время на принятие решения такие люди тратят гораздо меньше, чем те, у кого доминирующим полушарием является левое.

Левое полушарие человек воспринимает как свое неповторимое «я». «Ваше левое полушарие — ученый, ваше правое полушарие — художник» (Ч. Паланик).

Люди в большинстве своем выстраивают жизнь левой половиной мозга. Только в результате тяжелой катастрофы подсознание может просочиться на поверхность. Так, во время болезни, травмы, скорби «правое полушарие может на мгновение одержать верх и дать человеку доступ к божественному вдохновению» (Ч. Паланик).

В большинстве случаев левое полушарие лучше выражено у мужчин, тогда как правое — у женщин. Именно поэтому, когда мы говорим об интуиции, приходят на ум слова «женская интуиция» — женщины лучше ориентируются в мире чувств, чем мужчины. Сильная половина человечества — логики, стратеги; они блестяще доказывают, логически рассуждают, строят математические формулы. А вот женщины, напротив, за редким исключением, гуманитарии, и решения принимают, только ориентируясь на собственные эмоции. Почему женскую логику никто не понимает? Да по той причине, что логика прекрасной половины — это чувства, интуиция. А ее никак не объяснишь, можно только почувствовать. Рациональное мышление тут не действует. Так устроено, что человек, использующий одну половину своего мозга, практически не применяет другую. Поэтому те, у кого интуиция развита, не могут обосновать свои действия логическим путем. И наоборот, аналитики убеждены, что внутренний голос — это не что иное, как выдумка, и сами редко слышат его. Но это не означает, что у них не развита интуиция, просто разумная часть мозга заглушает голос подсознания, практически вытесняет его. Развить же интуицию можно всегда, стоит только заняться этим.

Однако наше воспитание направлено только на развитие левого полушария. С ранних лет в школе учат чтению, письму, математике, естественным наукам. А вот на развитие музыкальных, художественных талантов тратится гораздо меньше времени, в лучшем случае родители отдадут ребенка в музыкальную или художественную школу. И это случается только с теми детьми, чей талант оказывается настолько ярко выраженным, что не заметить его невозможно. Остальных же признают бесталанными и ничего не делают, дабы развить творческое начало.

Творческих людей общество по неясной причине признает «не от мира сего», «странными», «фантазерами». Но это весьма распространенная ошибка, так как одаренный художник или музыкант может быть хорошим математиком или физиком. Нужно только развивать оба полушария мозга, то есть заниматься всеми видами деятельности.

Кто-то скажет: да зачем развивать это правое полушарие? И левого хватит! Главное — стать успешным менеджером (экономистом, юристом)! К чему людям нетворческих профессий нужно заниматься какой-то ерундой!

На это ответим: правое полушарие помогает создавать новые идеи, что необходимо как музыкантам, так и экономистам. Ведь можно быть хорошим физиком, однако не создать ничего нового. А возможна и обратная ситуация: человек буквально фонтанирует идеями, но воплотить в жизнь ни одной не может — слишком уж несобран и непоследователен. Кроме того, в стрессовых ситуациях, требующих быстрого принятия решения, правое полушарие активизируется, тогда как левое, ответственное за логику, снижает свою активность. Вывод из этих примеров очевиден: требуется развивать оба полушария. Лучше всего подходят для этого занятия музыкой. Так, пианисты с детства развивают свои руки, а когда мы что-то делаем двумя руками, то задействуем оба полушария мозга.

Тест: «Правое или левое полушарие?»

Какое полушарие лучше работает у вас? Чтобы ответить на этот вопрос, вам потребуется лист бумаги и авторучка. В тесте предложены задания, после каждого следует писать на листе, какой тип реакции у вас проявился.

Задание 1

Сложив руки перед собой, переплетите пальцы. Теперь посмотрите, большой палец какой руки находится сверху. Если это правый, поставьте на листе букву «П». Левому соответствует буква «Л».

Задание 2

Указательные пальцы рук сложите перед открытыми глазами таким образом, словно вы прицеливаетесь. Глазами зафиксируйте точку, в которую вы метитесь.

После этого закройте сначала правый глаз, а потом левый. Точка прицела смещается, когда вы прицеливаетесь правым или левым глазом? Если точка смещается, когда у вас закрыт правый глаз, вам соответствует правый тип реакции. Поставьте букву «П» напротив второго задания. В обратном случае ваша буква — «Л».

Задание 3

Скрестите руки на груди. Какая окажется сверху? Если правая, поставьте букву «П», левая — «Л».

Задание 4

Похлопайте в ладоши. Какая рука у вас находится сверху? Если правая, ставьте напротив задания 4 букву «П», левая — «Л».

Результаты

Оцените получившиеся данные. Исходя из поставленных букв, легко определить, какое полушарие у вас доминирует.

Первое задание показывает общий характер вашего психологического склада. Другими словами, оно помогает определить, логик вы или человек, подверженный эмоциям.

Второе задание говорит о наличии твердости и агрессивности. Третье позволяет судить о присутствии у вас таких черт, как кокетство или простодушие. Последнее выявляет решительность или ее отсутствие.

Итак, теперь подробнее о вашем типе мышления.

ПППП

Люди данного типа — консерваторы, предпочитающие опираться на стереотипы. Их поведение практически всегда рациональное и правильное.

ПППЛ

Тестируемый обладает слабым темпераментом, немного консервативен и нерешителен. Ему трудно принимать решения, поэтому он всегда спрашивает совета у друзей или близких.

ППЛП

Данный человек кокетлив, энергичен, отличается артистизмом, хорошим чувством юмора, умеет принимать решения. С людьми, смотрящими на жизнь слишком серьезно, он предпочитает не общаться — они редко понимают его шутки.

ППЛЛ

Люди данного типа очень самостоятельны, однако им присуща некоторая нерешительность. Они обладают мягкостью, хорошим чувством юмора, артистичны и кокетливы.

Данный тип очень редкий.

ПЛПП

В основном такой набор качеств встречается у женщин. Он сочетает в себе мягкость, осторожность, терпимость и некоторую холодность. Людей с таким типом характера отличает аналитический склад ума. Это так называемые бизнес-леди, которые никогда не пойдут на ненужный, бессмысленный риск, весьма расчетливы и прагматичны.

ПЛПЛ

Данный тип характера самый слабый, встречается крайне редко. Человека с таким набором качеств отличают беззащитность, слабость и нерешительность, подверженность разным влияниям.

Отмечается только у женщин.

ПЛЛП

Тех, у кого вышла такая комбинация, отличает любовь к новому, к свежим впечатлениям. Они пытаются избежать конфликтов и никогда по своей воле не ввязываются в ссору. Иногда они непостоянны, порой медлительны, однако в общении смелы, запросто меняют тактику поведения.

Женщинам такая комбинация присуща в большей степени, чем мужчинам.

ПЛЛЛ

Человек, у которого выпало такое сочетание, независим и непостоянен. Это прирожденный аналитик, рационалист.

Подобный тип людей встречается очень редко.

ЛППП

Люди с таким сочетанием черт характера встречаются довольно часто. Они хорошо приспосабливаются к любым условиям, эмоциональны и настойчивы. Часто прислушиваются к мнению окружающих — влияние других людей может способствовать изменению их собственной точки зрения. Очень общительны и находят общий язык с совершенно разными людьми.

Мужчины, у которых выпадает подобное сочетание, флегматичны и толстокожи. Ничто не выводит их из себя.

ЛППЛ

Такое сочетание говорит о мягкости и уступчивости. Человек редко настаивает на своем, слишком наивен и обидчив. Он не терпит пренебрежения к своей персоне, и по этой причине с ним не очень легко общаться.

ЛПЛП

Людей с таким набором отличают сила характера, воля и чрезмерное упорство, даже упрямство. Переубедить их нереально — если представители данного типа вобьют себе что — нибудь в голову, то будут до конца сохранять верность установке. Такие люди индивидуальны, энергичны и не боятся трудностей. Однако иногда бывают консервативны и не желают слышать мнение другого человека.

ЛПЛЛ

Человек, у которого выпадает такой набор качеств, обладает сильным характером. Он не навязывает своего мнения другим людям, но и не поддается убеждениям. Окружающим он может казаться мягким и уступчивым, однако на самом деле агрессивен. Редко кто находит с таким человеком общий язык.

ЛЛПП

Людей с такой комбинацией отличает дружелюбие и увлеченность. Однако интересов у представителей этого типа слишком много, иногда они не могут сконцентрировать свое внимание на чем-то одном, в результате чего не бывают успешными ни в каком деле.

ЛЛПЛ

Один из самых редких типов. Основные черты характера — простодушие, доверчивость, наивность, уступчивость.

У мужчин практически не встречается.

ЛЛЛП

Люди, у которых выпала такая комбинация, решительны и эмоциональны. Однако склонны к принятию непродуманных решений вследствие своего непостоянства. Очень важно контролировать подобных людей, иначе своей поспешностью они могут наломать дров.

ЛЛЛЛ

Люди с таким набором эмоциональны, упрямы и не склонны к консерватизму. Они часто бывают эгоистичными и упрямыми, иногда замкнутыми. Обладают шармом.

Интуиция у мужчин и женщин. Сходство и отличие

ИНТУИЦИЯ У МУЖЧИН И ЖЕНЩИН. СХОДСТВО И ОТЛИЧИЕ.

Приветствую вас, мои дорогие!

Изначально интуиция дана людям для выживания. Это уникальная способность мозга позволяет предвидеть опасность. Иногда под интуицией подразумевают накопленный жизненный опыт. На самом деле интуиция связана с бессознательными психическими процессами – воображением, мышлением, памятью.

Развитая интуиция открывает перед человеком огромные возможности: возможность предчувствовать события, способность понимать, к чему приведут те или иные решения, делать правильный выбор, угадывать мысли и намерения людей, предсказывать исход событий и т.д.

Считается, что женская интуиция намного сильнее мужской, особенно в житейских, бытовых ситуациях. Женщина способна предчувствовать болезнь ребенка, она чаще видит вещие сны,особенно предупреждающие об опасности, интуитивно чувствует настроение и состояние своего мужчины. В некоторых ситуациях женщина способна заранее предвидеть измену. Для женщин интуиция — это особый, значимый и действенный инструмент, с помощью которого она способна определить истину, найти решение и докопаться до сути. Она читает между строк, видя не поступки, а их мотивы.

Интуиция помогает женщине: прекрасно разбираться в межличностных отношениях, предсказывать многие события, быстро реагировать на несоответствие между словами и делами, легко распознавать ложь, понимать, что у кого на уме. Многие женщины, говоря с мужчиной, «видят его насквозь» и могут интуитивно определить, как он поступит в той или иной ситуации, и насколько он надежен. В отличие от мужчин большинство женщин руководствуются не логикой и здравым смыслом, а своими предчувствиями.

Зачастую термин «женская интуиция» вызывает у мужчин иронию, насмешку и скептицизм, но в жизни часто так бывает, что именно женская интуиция может спасти мужчинам не только здоровье, дела и репутацию, но и жизнь. Научного ответа на вопрос, почему женская интуиция сильнее мужской, пока ещё нет. Предположительно, что сама природа наделила женщину бОльшими интуитивными способностями, поскольку она- мать, и изначально ей отведена миссия продолжения рода: зачать, выносить, родить, выкормить и воспитать ребёнка.

Мужчина, в большинстве случаев, не обладает такой природной чуткостью и эмпатией. Он может просто не услышать плач младенца в колыбельке. Сон матери становится более чутким, она просыпается от каждого шороха. Женщины не только более эмоциональны сами, но и прекрасно чувствуют эмоциональное состояние других. Они обладают более высоким уровнем эмпатии- сопереживания и способностью предчувствовать и мысли, и настроение.

Интуиция у мужчин больше связана с делами, проектами, заработком, поскольку исторически так сложилось, что женщина- это быт, дом, семья, домашний очаг, а мужчина — кормилец и добытчик. Многие миллионеры неоднократно утверждали и утверждают, что никогда не смогли бы заработать своё состояние, если бы не прислушивались к голосу своей интуиции. Таких примеров в мировой истории великое множество. Мужчинам, как добытчикам, интуиция помогает находить и открывать для себя новые и новые финансовые возможности и принимать стратегически верные, грамотные решения.

Интуиция — не только щедрый дар природы человечеству. Способности к предвидению люди могут тренировать, развивать и усиливать. Недаром говорят, что интуиция — это разговор со своей душой, умение слушать себя. А вы пользуетесь своей интуицией или решаете свои вопросы, руководствуясь исключительно логикой и здравым смыслом?

Почему они друг другу изменяют? Часть 2

Так, «гульнул». «Сходил налево». «Расслабился». Это очень мощная отговорка, создающая серьезный самонастрой потенциальным изменщикам (читай — всем мужчинам на Земле).

На самом деле, с юности молодым людям внушается эта глупейшая формула — «физическая измена ничего не значит!» Мне знакомы несколько «честных», сразу же поставивших своих любовниц в определенные рамки фразой: — Из семьи не уйду, жену люблю!

То, что «жену любили», отнюдь не мешало этим людям регулярно спать с другими, нежно целовать их на прощание, уходить и возвращаться, тянуть подобные «романы» годами…

Женское предчувствие…

Он под подозрением… Я уверен, что рано или поздно женщина, если она не слепоглухонемая, начнет догадываться о том, что ей изменяют.

И мужчина в глубине подсознания прекрасно понимает, что момент этот настанет когда-нибудь, что за действия свои придется держать ответ. Понимает мозгом, но думает (это не тождественные понятия — думать и понимать) совсем другим местом.

Мужчина чувствует, когда женщина начинает догадываться. Он откладывает этот момент, затирает его в самый глухой уголок сознания, как мальчик, похитивший из холодильника и съевший пять пачек мороженого, предназначенного для всех членов семьи, догадывается о неминуемом раскрытии его «преступления».

Он понимает, но, объедаясь аппетитным крем-брюле, просто перекрывает дорогу мыслям о неминуемом. «А, что будет, то будет». Но мальчик знает, что поступил не совсем хорошо. И потому он будет ловить каждый взгляд мамы, пришедшей с работы, он будет подозревать ее в подозрении к себе.

Мужчина вздрагивает, когда женщина задает ему абсолютно нейтральные, безобидные, на ее взгляд, вопросы.

«Почему она спросила о вчерашнем фильме?» Ведь в фильме изображалась обманываемая жена! «Не намекает ли она на что-то?» Он знает, что съел мороженое, и потому он напряжен.

И видит «подозрения» своей женщины даже там, где их нет и близко. И начинает оправдываться даже тогда, когда это выглядит просто нелепо. И это (женщины, запоминайте!) — самый главный признак того, что вас обманывают.

Плата за сладкое.

И вот — свершилось! В его телефоне вами обнаружена недвусмысленная смс-ка, на электронной почте того, кому вы доверяли — письмо с воспоминаниями незнакомки о вчерашнем незабываемом вечере, проведенным в компании мужа. Вашего мужа. И, что самое страшное, того, кого вы называете Павлом, незнакомка именует не иначе, как «Павлушей» или «пупсиком». Вы задыхаетесь, краски мира блекнут, потолок давит на ваш череп, и жизнь кажется оконченной. Не отчаивайтесь. Его чувства едва ли приятнее ваших…

Он не сдается…

Мужчина начинает совершать судорожные попытки оправдаться. И применяет весь арсенал средств, на его взгляд, наиболее подходящих для этого. Наступление. Лучший способ защиты, как известно, — нападение. Воздух сотрясают фразы: — Как ты только могла подумать?! (напоминает оправдание из фильма «Бриллиантовая рука» — «…ты, жена моя, мать моих детей…») — Вот уж не думал, что услышу от тебя такое! — Если ты меня в таком подозреваешь, значит, и ты можешь так со мной поступить?! — Да я с тобой и разговаривать после таких обвинений не хочу! Отрицание очевидного. — Это не то, что ты думаешь! (излюбленная фраза героев мыльных опер) — Эта смс-ка явно не мне! — Это письмо — просто спам! — Это не помада на рубашке! — Я с ней не целовался, у тебя зрение плохое по вечерам!

Лично мне известен уникальный случай, когда муж оправдывался перед женой, заставшей дома красотку неглиже, рассказывал сказку об оказании первой помощи незнакомке, обнаруженной на лестничной площадке.

Зачем он это делает?

Когда перед вами открывается, наконец, страшная правда, и он понимает, что попался, в нем происходит определенный сдвиг.

«Сдвиг на место», как я это называю. Мужчина остро осознает вдруг, что вы — единственная и неповторимая, что он совершил ошибку, и может вас лишиться, что шутки кончились, и он вас теряет. Ему видятся ваши первые свидания, он вспоминает все хорошее, что между вами было.

Как будто пелена падает с глаз его, и сердце его сжимается в предвкушении суровой развязки.

На что он готов ради того, чтобы склеить чашку?

Выражение «Разбитую чашку не склеить» придумано задолго до появления на прилавках суперклея. Мужчина готов практически на все.

И он на самом деле искренне верит в то, что все можно исправить. Дело в том, что мужчины на 99% уверены в возможности женщины простить их измену. Они впитали это с детства, с тех самых разговоров о том, как кто-то «гульнул» или «сходил налево».

Да и сами женщины зачастую осуждают жен, не прощающих мужей-изменников. Ведь «семья — святое»! Ведь «все в жизни бывает». Ведь мужская измена — это не женская измена… Кстати, а каково самим мужчинам пережить измену?

Чую, чую смрад измены…

Мужчины — существа чувствительные. Как псы охотничьей породы они чутко прислушиваются к шелесту листвы своей избранницы, и безошибочно определяют зарождение у женщины чувства к другому человеку. И становятся в стойку. Принюхиваются…

Рассеянность.

Мужчину беспокоит то, что на его вопросы женщина отвечает невпопад. — О чем ты думаешь? Этот вопрос не вызван обычным любопытством. За этим вопросом, и за внимательным взглядом на вас — подозрительность.

Молчание в трубке.

Телефон остается надежным и безотказным индикатором измены, а скольких женщин вывела на чистую воду их мобилка, вернее, номера, в нее опрометчиво записанные — не сосчитать. Скажете — низость? Скажете — мой никогда не проверяет телефон? Ошибаетесь. Он и сам того не желает, но заглянуть в список входящих звонков не прочь. Так. Из любопытства.

Прохладный секс.

Кошмар любого нормального мужчины. Если женщина не горит желанием — значит, у нее кто-то есть! Возможно, у вас на самом деле болит голова, либо вы очень устали на работе. Но для него это очень тревожный симптом, поверьте. На самом деле, признаков, «наводящих на мысли» есть превеликое множество. Не стоит считать, будто бы для того, чтобы понять, что он у вас не один, ему непременно нужно раньше времени вернуться из командировки.

Вовсе нет. Он измену чует. Нутром чует. Так что не обольщайтесь на этот счет. И вообще, как вы полагаете — если мужчина может выдумать измену там, где ее нет в помине, сможет ли он пропустить настоящую измену?

Окончание

Теги: отношения в браке, измена, психология

LiveInternetLiveInternet

То, что ныне называется женской интуицией, раньше называлось подозрительностью. NN.

Интуиция женщины тем безошибочнее, чем прозрачнее намерения мужчины. Джордж Джин Нейтан.

Интуиция дана женщине для того, чтобы угадывать у мужчины намерения, о которых он не догадывается. Жан Делакур.

Нужна ли женщине какая-то особенная интуиция, чтобы знать, чего хочет мужчина? Томас О. Хоббс. То, что принято считать женской интуицией, в действительности является мужским простодушием. Джордж Джин Нейтан. У женщин просто удивительная интуиция. Они замечают все, кроме очевидных вещей. Оскар Уайль Если у женщин столько интуиции, почему они все время о чем-то спрашивают? NN. Интуиция — искусство чтения чистых страниц. Станислав Лучко. Интуиция — это уступка, которую логика делает нетерпению. Рита Мэй Браун. Интуиция: поразительное чутье, которое подсказывает женщине, что она права, независимо от того, права она или нет. «Methodist Recorder».

Женская интуиция существует для того, чтобы опережать мужскую. Leonid S. Sukhorukov

Ей хватило ума не открывать ему все свои мысли и чувства; женская интуиция подсказывала ей, что нет такого мужчины, который хотел бы знать все о женщине, кто бы она ни была. (Перл Бак, американская писательница) Если бы не женская интуиция, сколько мужчин пробежало бы мимо своего счастья. (Михаил Мамчич) Если женщина не знает зачем она нужна мужчине, то она действительно ему не нужна. (Лысак Сергей Николаевич)

Женская догадка обладает большей точностью, чем мужская уверенность. (Р. Киплинг)

Женщины редко ошибаются в своих суждениях друг о друге. (Агата Кристи) Интуицией называют способность некоторых людей за какие — то доли секунды ошибочно оценить ситуацию. (Фридрих Дюрренматт) Интуиция — искусство чтения чистых страниц. (Станислав Лучко) Интуиция — поразительное чутье, подсказывающее женщине, что она права, независимо от того, права она или нет. (NN 2 (Юмор)) Интуиция — сложнейшие вычисления нашего разума по еще не известным нам законам математики. (Борис Андреев) Интуиция — это в какой — то степени прозрение. (Илья Шевелев) Интуиция — это когда чувствуешь, мудрость — когда знаешь. (Владислав Сидоров) Интуиция — это компас в житейских джунглях. (Юрий Татаркин) Интуиция — это скромность душевного познания. (Восход Нового Дня) Интуиция — это способность головы чуять жопой. (NN 3 (Юмор)) Интуиция — это способность находить логические связи, когда их существование кажется абсурдным. (NN 3 (Юмор)) Интуиция дана женщине для того, чтобы угадывать у мужчины намерения, о которых он не догадывается. (Жан Делаку) Интуиция женщины тем безошибочнее, чем прозрачнее намерения мужчины. (Джордж Джин Нейтан) Интуиция много стоит, особенно в денежном выражении. (Валентина Беднова) Интуиция подводит женщину тогда, когда она подключает к ней разум. (NN 4 (Юмор)) Интуиция подводит только тех, у кого она есть. (Анатолий Рас) Интуиция позволяет женщине не только хорошо предвидеть, но и неплохо ошибаться. (Михаил Мамчич)

Новое в блогах

Люди испытывают предчувствия, что-то предвидят, хотя эксперты и не могут точно определить, как у нас рождаются умозаключения. Предчувствие — это как бы мысль, возникшая из ничего, когда вроде бы не имеется достаточной информации, чтобы осмыслить это предчувствие.

Предчувствие — это некие ощущения человека, который не может дать объяснений тому, почему и откуда они у него возникли. Об этом писал французский философ и математик Блез Паскаль в XVII веке: «Сердцу известны такие причины, которые разум не ведает». Мы об этом не думаем, но слышим, чувствуем какой-то внутренний голос. Все мы в силу чисто физиологических причин можем почувствовать ложь, определить правильный путь до определенного места, а также испытать ощущение, что что-то идет не так…, но коллективное сознание традиционно приписывало эту возможность, в основном, половине населения: женщинам.

Так называемую женскую интуицию всегда пытались отделить от мужской, хотя постановка вопроса сама по себе сомнительная. Сейчас можно утверждать, что все это основано не более, чем на гендерных предубеждениях. «Успехи мужчин, особенно, в таком деле как наше, где они традиционно на первых ролях, предположительно объясняются их личными качествами, трудоспособностью, усердием, а успехи женщин, к сожалению, подчас приписываются этому самому шестому чувству», — поясняет Даниэль Клоса (Daniel Closa), доктор биологических наук и научный сотрудник Высшего совета научных исследований (CSIC). То есть, сам термин придумали мужчины, чтобы обесценить труд женщин, в который, по их мнению, они не вкладывают слишком больших усилий.

Хотя исследования выявляют весьма мало различий. Группа научных сотрудников из Хертфордширского университета (Великобритания) во главе с Ричардом Вайзманом (Richard Wiseman), обследовав 15 тысяч мужчин и женщин, пришла к единому мнению: «Женская интуиция всего лишь миф, придуманный человеческим обществом». Суть эксперимента состояла в том, чтобы изучить фотографии смеющихся людей и определить, у кого улыбки были искренними, а кого — искусственными. Перед началом эксперимента 80% женщин и 58% мужчин заявили о том, что у них очень развита интуиция. Однако, результаты показали, что существенной разницы между ними нет: правильно ответили 72% мужчин и 71% женщин. Так был развенчан миф: женщины не обладают большей интуицией, чем мужчины, они просто так считают. «Обобщения — вопрос достаточно тонкий, существуют различные виды интуиции, и уже от типа эксперимента зависит, какой род проявит больше интуиции, или оба проявят ее в равной степени», — считает Даниэль Клоса. Многое зависит от условий эксперимента, но и мужчины, и женщины могут иметь одинаковый доступ к источникам интуиции, а именно, свой жизненный опыт.

В этом смысле единственным отличительным фактором можно считать возраст: «Детям нужен опыт, знания, так что серьезные различия в интуиции проявляются на уровне знаний», — считает Тони Гомила (Toni Gomila), доктор философских наук и заведующий кафедрой психологии университета Балеарских островов. Более взрослая женщина, которая, соответственно, обладает большим опытом, может обладать большей интуицией, чем мужчина, и наоборот: мужская интуиция тоже существует, просто о ней не говорят.

Большая коммуникабельность. В течение всей истории многочисленные исследования вскрывали различия между мозгом мужчин и женщин, однако какие-то определенные выводы сделать не удалось. В конце 2013 года группа нейроученых из Пенсильванского университета (США) открыла, что мужчины и женщины по-разному активизируют свой мозг. У женщин в основном активизируются связи между двумя полушариями мозга, в то время как у мужчин — внутренние связи каждого полушария. Что это означает?

Левое полушарие отвечает за рациональное мышление, в то время как правое — за эмоциональное и интуитивное. Поэтому применительно к женщинам ученые истолковывают результаты исследования как «большее согласование между аналитическим и интуитивным мышлением», стараясь избегать категорических утверждений. Мужчины лучше ориентируются, а у женщин более сильная память, но ни малейшего намека на женскую интуицию. Так что, интуиция у женщин лучше или нет? «Интуитивное мышление у женщин не лучше, чем у мужчин, просто вследствие структуры своего мозга они его чаще и больше используют, чем мужчины», — считает Альберт Барке (Albert Barqué), исследователь и доктор когнитивных наук Лондонского городского университета. По мнению Тони Гомилы, различия в области интуиции, выявленные этим исследованием, минимальны: «Биологические различия между мужчинами и женщинами связаны с гормональной и репродуктивной системой, а когнитивные различия несущественны. Другими словами, гораздо большее значение имеют культурные, а не родовые различия между мужчинами и женщинами».

Назовем это интуицией… или повышенной чувствительностью. Культурологический стереотип, который всегда применялся к женской интуиции, заключается в том, что она лучше мужской в межличностных спорах и общественных отношениях. Существует расхожее мнение, что женщине достаточно посмотреть в глаза мужчине, чтобы понять, что он говорит неправду, что ничто не может ускользнуть от всепроникающего шестого чувства женщин. Но в действительности было бы правильнее говорить о повышенной чувствительности, в результате которой суждения, высказываемые женщинами, зачастую оказываются более верными. Женской интуиции как таковой не существует, но существует повышенная чувствительность, которая и позволяет вникнуть в происходящее, считает Робин Хогарт (Robin Hogarth), защитивший диссертацию в Чикагском университете, специализирующийся на исследовании процесса принятия решений. В своей книге «Воспитать интуицию: развитие шестого чувства» (Educar la intuición: el desarrollo del sexto sentido) он поясняет, что женщины лучше мужчин понимают невербальные сигналы. Исследования в этой области общения показали, что они острее чувствуют эмоции тех, кто находятся рядом с ними, а также выражают свои собственные чувства. Именно поэтому женщины быстрее мужчин улавливают ложь. Как считает Дэвид Майерс (David G. Myers), преподаватель психологии в мичиганском Хоуп Колледже (Hope College), женщины более способны замечать ложь, определять, действительно ли двое влюблены друг в друга, или лишь притворяются, а также определить по фото, кто из двоих лидер.

Женская интуиция выступает как социальное явление, которое часто путают, сами того не понимая, с чувствами и чувствительностью. Но почему женщины более чувствительны? Причины кроются в эволюционном процессе: если в силу своих физических качеств мужчины занимались охотой и добычей пропитания, то женщинам была уготована роль матери, хранительницы очага, которая должна была улавливать малейшие изменения в поведении детей и взрослых. Будучи существами млекопитающими, мы биологически подготовлены к выращиванию детей. Привязанность и чувства очень важны для правильного воспитания малышей. Более того, если бы больше прислушивались к самим себе и обращали меньше внимания на всякую суету, то, безусловно, были бы гораздо более хорошими матерями», — отмечает Каролина Перес-Дуэньяс (Carolina Pérez-Dueñas), доктор психологических наук, защитившая диссертацию в Университете Гранады. Свою роль играют и гормональные причины. Тони Гомила приписывает это различиям, которые проявляются не только в таких физиологических признаках, как голос, волосы, грудь и бедра, но также и в поведении. Например, мать скорее почувствует, что происходит и что может произойти, называйте это как хотите: интуицией или повышенной чувствительностью. Существуют и культурологические причины. Робин Хогарт считает, что это повышенная чувствительность женщины вызвана тем, что она находится на более низких ступенях социальной лестницы, то есть, общественными причинами. «Во многих сообществах для того, чтобы утвердиться, женщинам приходится наблюдать, как действуют остальные, в то время как представители преобладающих групп не испытывают подобной необходимости наблюдать и ограничиваются лишь действиями, упуская тем самым возможность развивать свои способности к наблюдению», — отмечает ученый. Именно поэтому женщины всегда с большим вниманием, чем мужчины, относились к окружающей обстановке.

Приз утешения. «Женская интуиция надежнее, чем мужская уверенность», — утверждал писатель Редиард Киплинг, тот самый, который в начале XX века поддерживал британских правых и выступал против наделения женщин правом голоса. Во время Первой мировой войны он утверждал, что женщина обладает интуицией, а мужчина — уверенностью. Хотел ли тем самым Киплинг сказать, что, если женщины и оказывались правы, то лишь исключительно в силу интуиции? Что если они в каких-то вопросах и оказывались правы, то лишь исключительно вследствие своих интуитивных способностей? То есть, их правильные решения или действия не требовали от них, в отличие от мужчин, умственных усилий, а приходили к ним как бы сами собой? «Мы никогда не говорим о мужской интуиции, хотя было бы очень интересно поразмыслить о том, почему это происходит», — говорит Даниэль Клоса. По его мнению, это некая интеллектуальная уловка, утешительный приз для женщин, которые не могут рассчитывать на признание своих заслуг. Не только этот научный сотрудник за негативное звучание, которое может иметь само понятие. В том же духе высказываются сотрудницы кафедры философии Университета Виго Кристина Карунчо (Cristina Caruncho) и Пурификасьон Майобре (Purificación Mayobre). По их мнению, женское своеобразие и интуиция оказались неразрывно связанными друг с другом вследствие особенностей западного мышления, построенного исключительно на противоположных понятиях: «Женщина — мужчина, частное — государственное, воспроизводство — производство, тело — интеллект, интуиция — разум». Вот так исторически и возникли эти понятия, образовав определенную иерархическую систему, мужчина стал ассоциироваться с государственными делами, производством, мышлением или истиной. А женщине была уготована более скромная роль: семья, рождение и воспитание детей… и интуиция.

Мужская интуиция. Именно женщины издавна и, возможно, в силу того, что самой природой им была уготована роль матери, более открыто проявляли свои чувства. «Фразы вроде «мужчины не плачут» или «не должны идти на поводу у своих чувств» привели к тому, что в нашем обществе стало неполиткорректно говорить о мужской интуиции», — считает Каролина Перес-Дуэньяс. «Это вовсе не означает, что есть мужчины с очень развитой интуицией и женщины со слабой», — добавляет она. Мужчины в той же степени, что и женщины, наделены способностями к интуиции, к тому, чтобы проявлять свои чувства и замечать чувства окружающих, хотя сначала они могут и не обратить на них внимания. Изучение 50 пар, проведенное в помещении, показало, что в первые 10 минут женщины уже установили (или предположили), кто с кем из пришедших находится в близких отношениях. Женщины отметили пары, которые ладили, спорили, а также обратили свое внимание на наиболее симпатичных и выделяющихся среди остальных. У мужчин же все было по-другому: они искали запасные входы и выходы из помещения. Результаты этого опыта вовсе не означают, что мужчины нечувствительны, просто у них другое восприятие окружающей действительности. Саймон Барон-Коэн (Simon Baron-Cohen), преподаватель психиатрии и психологии в Кэмбриджском университете, автор книги «Большая разница: как в действительности устроен мозг у мужчин и женщин», выступает против стереотипных подходов на основе половой принадлежности: «Некоторые отцы выражают свои эмоции и чувствуют своих детей даже лучше, чем матери». По мнению Робина Хогарта, «мужчины могут научиться достигать того же уровня способностей, что и женщины, эти возможности вполне поддаются улучшению, как и другие».

«Очевидно, что вся история человечества способствовала возникновению различий между мужчинами и женщинами, но эти различия не столь значительны, как это принято считать в народе», — подчеркивает Альберт Барке. «Необходимо убрать из нашей культуры мифы, искаженные факты и ложные представления». Мужчины и женщины имеют гораздо больше общих черт, нежели различий, но мы по-прежнему восторгаемся этими различиями. Интуиция проявляется в равной степени у мужчин и женщин, просто женщины проявляют большую готовность к обработке и анализу информации, на первый взгляд кажущейся незначительной. Именно поэтому им и удается предугадывать. Они уделяют большее внимание деталям, всматриваются в окружающую действительность, в улыбки, жесты и взгляды, которые являются неотъемлемой частью жизни. А мужчины не могут на этом сосредоточиться. Господа, если все дело в мелочах, то надо быть повнимательнее.

24 часа из жизни женщины

«Это было для меня разочарованием, в котором я не хотела признаваться себе даже впоследствии. Но женская интуиция чувствует все, почти неосознанно, безо всяких слов. Потому что… я себя не обманываю. Если бы тот мужчина обнял меня и попросил отправиться с ним на край света, я не сомневалась бы ни секунды, забыла бы о своей собственной чести и о чести моих детей. Уехала бы с ним, не обращая внимания на людское мнение, на своих друзей, на все условности общества». Так рассуждает известная англичанка миссис С. в романе австрийского писателя Стефана Цвейга «Двадцать четыре часа из жизни женщины». Это история женщины, готовой бросить семью ради молодого человека, с которым она познакомилась в одном из казино Монте-Карло. Эта литературная героиня готова было отказаться от всего ради любви, следуя своей интуиции, велению сердца. И ей бы пришлось выслушать упреки за свой поступок. А произошло ли бы то же самое, если бы главным героем романа Цвейга был мужчина? Автор говорил об интуиции или обосновывал тяжелое решение?

как интуиция помогает трейдерам зарабатывать :: Деньги :: РБК

Подопытные трейдеры

Способность к интероцепции у разных людей развита неодинаково. Нараянан Кандасами и его партнеры решили проверить, насколько трейдеры восприимчивы к сигналам своего тела и как это сказывается на их результатах. Для своего эксперимента ученые отобрали 18 трейдеров-мужчин из небольшого лондонского хедж-фонда, занимающихся высокочастотной (HFT) торговлей на рынке деривативов.

Как поясняется в исследовании, этот вид трейдинга требует способности усваивать огромные объемы информации, быстро распознавать ценовые паттерны и принимать высокорискованные решения на большие суммы денег в крайне сжатые сроки. У всех участников эксперимента были одинаковые условия работы, а их заработок зависел исключительно от доходности сделок.

Читайте на РБК Pro

Ученые использовали два физиологических теста, измеряя пульс каждого из HFT-трейдеров, чтобы выявить, насколько они восприимчивы к сигналам своего тела. Для этого ученые попросили их во время отдыха шесть раз подряд посчитать количество ударов сердца, используя короткие периоды в 25, 30, 35, 40, 45 и 50 секунд. При этом трейдерам было запрещено дотрагиваться до шеи, запястья или любой другой точки определения пульса. Полученные результаты сверялись с показаниями электронных датчиков. Далее трейдеров просили оценить точность своих оценок сердечного ритма по визуальной шкале, на одном конце которой находилась отметка «Общая догадка/Нет осознания пульса», а на другом — «Полное доверие/Полное восприятие сердцебиения».

В ходе второго теста трейдерам было предложено оценить на слух, насколько серия из десяти звуков с частотой 440 Гц и продолжительностью в 100 милисекунд синхронизирована с их сердцебиением. Это испытание участники эксперимента прошли 15 раз подряд. По итогам обоих тестов ученые подсчитали процент правильных ответов у каждого из трейдеров.

Шестое чувство

В финале исследователи сравнили полученные данные с результатами аналогичных испытаний, которые были проведены ранее при участии 48 человек, не являющихся трейдерами (в основном это были студенты и аспиранты). Оказалось, что трейдеры смогли определить свой сердечный ритм гораздо точнее, чем другие участники эксперимента. Средний процент точных ответов у финансистов составил 78,2%, тогда как у студентов — только 66,9%. При этом каждый из трейдеров показал более высокий результат, чем любой из 48 обывателей: их худшая оценка составила примерно 45%, тогда как у студентов — порядка 10%.

Чтобы оценить, насколько повышенная восприимчивость помогает трейдерам зарабатывать, эксперты изучили среднедневную статистику прибыли и убытков каждого из финансистов за предыдущий год. Как выяснилось, существует прямая взаимосвязь между способностью трейдера к интероцепции и его прибылью. Чем выше у финансиста процент точных ответов по сердечному ритму, тем больше у него прибыльных сделок, поясняется в исследовании. Более того, ученые отмечают, что результаты теста с измерением пульса позволяют определить, как долго трейдер работает на финансовых рынках: у финансистов с наиболее точными ответами самый большой стаж в трейдинге. Соответственно, у начинающих трейдеров восприимчивость к сигналам тела будет примерно на том же уровне, что и у людей, не имеющих никакого отношения к торговле, убеждены авторы исследования.

Разум против чувств

Британские ученые сильно упрощают само понятие интуиции и ее проявления в работе трейдера, считает клинический психолог и писатель Александр Державин. По его словам, сигналы тела — лишь один из многих каналов, по которым человек получает информацию от бессознательного. Интуиция включает в себя не только физиологические, но и эмоциональные реакции, а также способность их анализировать, поэтому умение точно угадывать пульс не свидетельствует о развитом шестом чувстве, говорит психолог.

В случае с трейдингом работает так называемая профессиональная интуиция, когда накопленный багаж знаний и умений позволяет принимать решения так быстро, что они кажутся спонтанными, добавляет Державин. «Трейдер — это человек, который хорошо знает законы и алгоритмы рынка, поэтому некоторые процессы в его голове проходят намного быстрее, в доли секунды, — так, что он не успевает отслеживать», — пояснил психолог.

Директор Учебного центра БКС Виктор Романовский, который не только обучает трейдеров, но и активно торгует сам, напрочь отрицает интуитивный подход к торговле. Он считает, что трейдер должен накопить необходимый объем знаний и верить только тому, что показывает график, а не слушать свой внутренний голос. «Интуиция — одна из основных помех для трейдера. Я всегда говорю своим ученикам: не слушайте себя — следуйте торговой системе. Чтобы это сделать, надо освоить методы технического анализа и принципы создания торговых систем», — заключает Романовский.

Заместитель генерального директора по инвестиционному анализу ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Андрей Верников, напротив, убежден в правоте ученых-нейробиологов насчет интуиции. Он уверяет, что самый успешный трейдер, известный ему, сумел стать миллионером исключительно благодаря шестому чувству. «Он использовал всего два-три индикатора технического анализа, но всегда знал, когда нужно заключать сделку», — пояснил финансист. По его мнению, в ситуации, когда множество людей имеют одни и те же знания, работают с одинаковыми торговыми терминалами на одних и тех же рынках, успех отдельного трейдера может быть связан только с особым чутьем на выгодные сделки. Впрочем, Верников признает, что интуиция — явление непостоянное, и полагаться только на нее как минимум неразумно.

Женская интуиция. Женственность

Это наша закрытая женская группа для полного расцвета женственности и женской интуиции))

Первая экспериментальная))

фото получилось с анимацией случайно, но в тему веселого настроения после вчерашней встречи))

 Группа идет с марта стабильно и параллельно всем мероприятиям.

 Каждый вторник, плюс раз в месяц встреча тематическая).

 

 На самом деле это направление самое приорететное для меня! Так как женское в основе Всего))

Я просто не знаю еще как его назвать. И красавицы-участницы тоже не знают как). Говорят: » Так и назовите, Елена, Это надо попробовать!» Направление обьемное.

 

 Так интересно, на самом деле, как природа все предусмотрела! В строении клеток тела, передача импульсов, «строение» духа и наши душевные связи внутри и между людьми. В животном мире так же)) Просто восхищает))

 Так и женское связывает все вокруг. Об этом еще буду делиться. Очень интересно!

 У всех участниц интересные, «чудесные» и  хорошие  жизненные изменения, новые цели)) Как завершатся изменения, тогда  прекрасные женщины поделятся впечатлениями и опытом)

 Новую группу начнем вести со Светланой Плотниковой, предварительно, в конце июня))

По всем вопросам обращайтесь к Светлане plotnikovasvetlana28

 

Наша группа:

plotnikovasvetlana28

skmaster38

meona.fox

annakukhnetsova

ann_skorokhod

maria_derivyanko

[email protected]_katerina_su

Еще у 2 девочек нет инстаграм)

doctor_pastuhovа

 

P.S. Все наши мероприятия для Вас и ваших детей в первую очередь направлены на то, чтобы стало больше комфорта и свободного времени У ВАС, уважаемые женщины и мужчины!

Ведь только тогда у Вас  появится хорошая возможность вносить больше приятного в отношения. Или их начать))

☯️  И на тот период уже есть план мероприятий полезных и  интересных))

 

 

Процесс интуиции | Курс развития интуиции для детей

Cовершенно новый и удивительный курс «Процесс Интуиции» для детей и подростков! 

Две возрастные группы: младшая (5-7 лет) и старшая (8-18 лет)

2 дня по 3,5 часа  участники в игровой форме осваивают техники, которые открывают и развивают интуитивные способности.

Интуиция — это умение тонко понимать и чувствовать, что является правильным, без использования обоснований или доказательств. Обычно мы используем рациональное, логическое мышление и редко обращаем внимание на внутренний голос, чутье.

Специальные техники курса пробуждают скрытый интуитивный потенциал ребенка. Практикуя полученные техники регулярно, дети могут использовать интуицию в повседневной жизни и принимать правильные решения в любой ситуации. Когда дети получают доступ к своей интуиции, они налаживают связь с тем источником, который находится внутри них самих. Это обеспечивает естественный процесс развития будущего лидера. 

Результаты программы для подростков и детей: 

  • улучшается восприятие информации 
  • возрастает осознанность в принятии решений и действиях 
  • улучшается способность к обучению 
  • проявляются лидерские качества 
  • повышается самооценка 
  • улучшаются социальные навыки общения 
  • уходит страх неизвестности 
  • раскрывается природный потенциал 
  • во многих занятиях (рисовании, спорте, музыке и пр) ребенок показывает лучшие результаты

Ваш ребенок получит возможность совершать правильные действия в нужный момент. Что более ценное мы можете ему подарить? Запишитесь на «Процесс интуиции» сегодня! 

———————————————————————-

Почему так важно иметь развитую интуицию? Что такое на самом деле интуиция, и как можно её развивать?

Шри Шри Рави Шанкар: Знания, которые вы получаете изнутри, и есть интуиция (игра слов в английском: tuition – знание, обучение; in-tuition – внутреннее знание). Единственный способ развить интуицию – стать немного тише и слушать то, что идет изнутри.

———————————————————————-

Отзывы о программе в Мюнхене:

  • Вчера закончился фантастический курс «Процесс интуиции» в Мюнхене. Это был невероятный опыт настоящего чуда в реальной жизни. Всего за 2(!!!) дня дети раскрыли в себе огромный потенциал возможностей, связанных с интуицией. С закрытыми глазами они раскрашивали картинки(не видя, что это за картинка), определяли цвета, называли фигуры, цифры, находили спрятанные предметы, решали примеры, читали незнакомые тексты, угадывали мысли и желания других….Это было 2 дня настоящего волшебства!!! Родители, пока ум детей невинен и способен на такую трансформацию, отправляйте своих деток не раздумывая на этот процесс! Это не просто курс о чудесах, это ещё и шанс научиться слышать себя, делать правильный выбор, раскрыть свой внутренний потенциал и таланты, осознать безграничность своих возможностей, распознавать истинную суть вещей, быть благодарными. Используйте этот шанс!
  • Удивительный курс! Дочка читает незнакомую для неё книжку с закрытыми глазами, сегодня решала примеры- не видя их, рисует не видя что рядом с ней за картинка. Я как мама девятилетней дочки до сих пор не могу понять как это. Вот что значит отключить логику и довериться интуиции. Рекомендую пройти каждому ребёнку и чем раньше тем только лучше!
  • Наш сынуля тоже всех шокирует: читает с закрытыми глазами, пишет, решает примеры, рисует, угадывает мысли. Веселится в общем, а у нас до сих пор в голове не укладывается как это все возможно.

Откройте мир удивительных способностей вашего ребенка! Запишитесь на курс «Процесс интуиции»!

Группа «Винтаж»

Как отметила исполнительница, она в те годы жутко уставала.

Многие пользователи пришли к выводу, что на снимке дочь звезды Варвара от первого брака.

Солистка группы «Винтаж» не стесняется демонстрировать красоту своего тела.

Неудачное движение в кадре могло закончиться госпитализацией певицы.

Солистка группы «Винтаж» презентовала откровенный клип на песню «Интуиция».

Певица представила работу «Интуиция».

Это касается и карьеры, и собственной безопасности.

Солистка группы «Винтаж» ведет свою авторскую колонку на портале Teleprogramma.pro.

По словам певицы, они с Алексеем Романовым пошли каждый своей дорогой.

По ее словам, рождение нового человека — настоящее чудо.

Певице только недавно удалось нормализовать свои отношения с подростком.

41-летняя певица похвасталась идеальной фигурой.

Солистка группы «Винтаж» рассказала, как ее наследница приняла участие в съемках клипа «Воскресный ангел».

Певица призналась, что новый состав коллектива так и не приняли поклонники.

Солистка «Винтажа» — о том, почему она вновь вернулась в группу после долгого перерыва и как ей удалось наладить отношения со старшей дочерью во время тяжелой работы над новым клипом.

Билеты на

Intuition Development Group, сб, 14 ноября 2020 г., 10:00

Интуиция — это внутреннее знание или ощущение, которое говорит вам пойти на это или дать себе паузу. Именно связь и согласование с нашим Высшим Я ведет нас через этот человеческий эксперимент. Если вы хотите развить в себе интуицию, связывать других с духовным руководством или вам любопытно, этот урок для вас.

Посетите этот кружок развития, чтобы изучить свои чувства ясновидения и укрепить вашу связь с Духом.Это веселое и безопасное место, где можно больше узнать о своих интуитивных способностях и применить их на практике.

Зачем вам развивать свои экстрасенсорные чувства? Развитие своих экстрасенсорных чувств — это то же самое, что формирование самосознания и установления связи со своим кишечником. Укрепив эти чувства, вы будете более уверены в себе и получите сильное независимое ощущение своего пути.

Повестка дня:

  • Медитация
  • Энергия заземления
  • Повышение вибрации
  • Определите, как вы читаете энергию
  • Научитесь подключаться и давать показания
  • Практика
  • Открытые вопросы и ответы
  • Индивидуальное руководство / упражнения для продолжения самостоятельной работы практика

Чего ожидать:

  • После регистрации вы получите ссылку на встречу Zoom.
  • Я открою собрание Zoom примерно за 10 минут до начала, чтобы люди могли присоединиться и начать вовремя.
  • Есть чем писать и делать записи.
  • Будьте в тихом и комфортном месте, чтобы вы могли сосредоточиться.

Криселл — духовный практик, предлагающий наставничество по развитию интуиции, интуитивные / психические чтения, многомерные медиумические чтения, энергетическое исцеление, обучение медитации и чтения из Хроник Акаши.Она начала развивать свои психические чувства с помощью струйки духовной связи, видя черные тени, не понимая их значения. Она обучалась у Хиллари Майклс из Школы духовных искусств Лос-Анджелеса, Мейки Купер из Happy Medium, Триши Карр из Charmed Life с Тришей Карр, Кристал Энн Комптон из Лаборатории работников света, Лорен Антуофермо из Душевных преобразований и Виктория Вивес Хунг из EarthSky People . Теперь она испытывает организованное усилие с помощью всех своих ясновидческих / психических чувств, чтобы дать руководство с глубиной, доказательствами и путем к исцелению.Криселл находит цель помочь людям подключиться к своей интуиции с помощью расширения возможностей и осознания своего исцеления.

www.krisellcan.com

Группа развития интуиции — Джессика Бойер

Привет, друзья!

Я очень рад провести следующую серию семинаров «Обретение интуиции» в 2021 году. 2019 год стал годом открытия этих групп, и они были очень трогательными и исцеляющими.

Дух зовет меня продолжить группы / занятия.Я был в основном сосредоточен на чтениях 1: 1, а затем в апреле 2019 года, примерно за месяц, у меня было пять запросов с вопросом, не буду ли я проводить уроки интуиции / медиумизма.

Сначала я сказал: «Я так не думаю». В своем собственном путешествии я увидел, что большая часть моего роста заключалась в понимании того, что моя интуиция уже была частью меня, и мне не нужно было давать точную формулу того, как подключиться. Итак, я никогда не видел себя «обучающим».

И все же, когда что-то повторяется несколько раз, я слушаю!

И, слушая и общаясь с моими гидами, я увидел новый потенциал.

Я увидел группу интуитивных людей, которые собрались вместе, чтобы поднять друг друга и попрактиковаться в принятии наших собственных даров в безопасном месте.

Я увидел, как мой опыт прохождения этапов принятия моих даров может помочь тем из вас, кто так сильно напоминает мне меня. (У меня был широкий спектр чувств и замешательства — от отрицания, страха, возбуждения, неуверенности, удивления и так далее).

Я вспомнил, что самым важным показателем того, что я действительно соединяюсь с духом (а не сумасшедшим!), Был свидетель, который мог подтвердить, что я действительно собирал информацию.

Итак, я говорю да. Да руководству. Да, к следующему шагу. Да тем из вас, кто спрашивал (и, кстати, спасибо)!

Эта группа будет безопасным местом, где мы сможем видеть, слышать и подтверждать друг друга.

Это будет мягкое пространство, где вы сможете попрактиковаться в общении со своими гидами и близкими, сделать это для других (если хотите) и получить подтверждение от меня и других, что вы действительно очень интуитивны!

Я хотел бы, чтобы вы присоединились.

Вот подробности:

Охватывая свою интуицию

Среда (7 апреля, 14 апреля, 21 апреля и 28 апреля) с 18:00 до 20:00 по тихоокеанскому времени

(пожалуйста, позвольте я знаю до 31 марта, если вы заинтересованы, так как я пришлю вам подарки, и вам понадобится численность персонала до нашей первой группы)

Стоимость: 250 долларов за четырехнедельную серию

Местоположение: Zoom (из-за SIP , Я сделал это виртуальным. Это очень хорошо сработало для групп, которые я проводил в 2020 году и пока что в этом году)!

Пожалуйста, свяжитесь со мной , если вы хотите зарегистрироваться!

ОБЪЯВЛЕНИЕ ОБ ИГРЕ INTUITION BRAIN — The ReThink Group

ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОГО ВЫПУСКА

Группа ReThink запускает «Игру на интуицию» в рамках тренинга по интуиции и убеждению, чтобы помочь управляющим портфелем, трейдерам и лицам, принимающим решения о рисках, развить свои инстинкты и снизить риски

Программа связывает нейробиологию принятия решений, психологические исследования, поведенческую экономику и внутренний интуитивный голос человека, чтобы улучшить процесс принятия решений и принятия рисков.

Нью-Йорк, Нью-Йорк — 28 октября 2020 г. — The ReThink Group, базирующаяся в Нью-Йорке компания по коучингу и консультированию по вопросам принятия решений с высокими ставками, в список клиентов которой входят институциональные трейдеры, портфельные менеджеры и профессиональные спортсмены, объявила сегодня о своем запуске: Intuition Brain Game », онлайн-программа, предназначенная для того, чтобы помочь лицам, принимающим решения, получить доступ к своей собственной интуиции и так называемой« теории разума »- или чтению других людей, — которое, как показывают исследования нейробиологии принятия решений, является фундаментальным и недооцененным навыком в бизнесе и бизнесе. инвестирование успеха.Игра будет доступна управляющим активами и сотрудникам высшего звена в рамках уникальной программы обучения интуиции и убеждению. Следуя методу Шулля и используя идеи, полученные из результатов игры, команды менеджеров, менеджеры портфелей, трейдеры и другие лица, принимающие решения, могут лучше понять свои инстинкты и научиться еще больше обострять свои собственные обоснованные убеждения.

«Между волатильностью рынка и балансом семьи, работы и здоровья, вызванного коронавирусом, мы считаем, что сейчас подходящее время, чтобы вернуть в себя лиц, принимающих решения, и показать им, как использовать свои врожденные инстинкты в свою пользу», — сказала Дениз Шулл, генеральный директор группы ReThink и создатель метода Шулля для анализа производительности и обучения.«Мы считаем, что игра« Интуиция-мозг »даст нашим клиентам уникальную возможность заглянуть в их собственное сознание — что движет их интуицией и« убеждениями »- и умы других игроков на рынке. В свою очередь, большие интуитивные навыки сводят к минимуму риски импульсивного принятия решений ».

Группу ReThink возглавляет Дениз Шулл, нейропсихоаналитик из Калифорнийского университета в Чикаго, писатель, торговец ценными бумагами с более чем 25-летним стажем и бывший консультант журнала Showtime «Миллиарды», а также Билл Лонг, бывший экономист Федеральной резервной системы, стратег Bear Stearns и Консультант КПМГ со степенью магистра эконометрики Университета Дьюка.Intuition Brain Games основана на предыдущей программе тренировок для мозга трейдеров, запущенной для Bloomberg в 2016 году.

«Инстинкт и интуиция — это форма физических ощущений с ценной информацией. Игра «Интуиция-мозг» помогает инвесторам научиться распознавать это шестое чувство так, как не знает ни один другой инструмент, — учитывать человеческие соображения в управлении рисками и помогать трейдерам разобраться в вероятных реакциях на будущие рыночные события », — продолжил Шулл. «Идея о том, что лидер не учитывает свои эмоции при принятии решений, категорически ложна.Эмоции, такие как чувство интуиции или ощущение, что что-то не так, являются мощными инструментами для понимания рынков и поведения инвесторов и позволяют участникам рынка лучше всего рисковать ».

Игра на интуицию и последующее обучение интуиции теперь доступны для текущих клиентов ReThink Group и будут доступны новым клиентам 20 октября, когда Игра станет общедоступной. Чтобы узнать больше или зарегистрироваться, посетите: therethinkgroup.net/intuitionbraingame



О компании ReThink Group.

ReThink Group — это компания, специализирующаяся на принятии решений и консультировании по вопросам эффективности с особым акцентом на управление активами и профессиональный спорт. Используя единственный в своем роде метод Шулля, ReThink Group объединяет современный психоанализ с нейробиологией принятия решений, чтобы помочь любителям риска всех типов доверять своим инстинктам, уменьшать риск и укреплять убеждения. The ReThink Group, возглавляемая Дениз Шулл, торговцем ценными бумагами с 25-летним стажем, обученным нейробиологом, писателем и спикером, является единственной специализированной консалтинговой компанией, возглавляемой женщинами.


ДЛЯ ЗАПРОСОВ СМИ:

Amara S. Kaiyalethe | АСК Коммуникации, ООО | 202-425-2330

Поделиться публикацией:

Intuition Group, Inc в Шерман-Оукс, Калифорния

Intuition Group, Inc — это корпорация, расположенная по адресу 14659 Round Valley Dr в Шерман-Оукс, Калифорния, получившая в апреле 2020 года ссуду ГЧП в связи с коронавирусом от SBA в размере $ 20 833,00 .

Компания заявила о себе как о азиатском бизнесе, принадлежащем женщинам, и наняла по крайней мере одного человека в течение соответствующего периода ссуды.

$ Информация о займе ГЧП

Intuition Group, Inc получила через City National Bank заем на выплату зарплаты в размере 20 833 долларов, который был одобрен в апреле 2020 года.

Расчет заработной платы на 2019 г. на основе суммы ППС:

Исходя из стандартных правил участия в ГЧП, общие расходы Intuition Group, Inc на заработную плату в 2019 году составили примерно $ 99,998 (без учета сумм заработной платы> 100 тыс. Долларов США), чтобы претендовать на полученную сумму кредита ГЧП.

Исходя из заявленных 1 сохраненных рабочих мест, это составляет ориентировочную среднюю годовую компенсацию в размере 99 998 долларов США (без учета суммы заработной платы> 100 тысяч долларов США) на одного сотрудника 1 .

Зарегистрированное использование процесса ГЧП:

Компания сообщила об использовании средств по займу ГЧП на следующие расходы:

Заработная плата: 20 833 долларов — Коммунальные услуги: 0 $ — Проценты по ипотеке: $ 0 — Аренда: $ 0 — Рефинансирование EIDL: $ 0 — Здравоохранение: $ 0 — Проценты по долгу: $ 0

Номер займа SBA 7559287000

Деловая информация — Intuition Group, Inc, Шерман-Оукс, Калифорния

Похожие компании рядом с Sherman Oaks

В районе Шерман-Оукс 13 предприятий отрасли «Рекламные агентства» получили ссуду в рамках ГЧП.Эти местные предприятия сообщили в среднем о 7 сотрудников (по сравнению с 1 этой компанией) и получили среднюю ссуду ГЧП в размере 133 303 долл. США (по сравнению с 20 833 долл. США этой компании) .

Похожие компании поблизости, получившие финансирование в рамках ГЧП:

Go Dog Go Creative
Sherman Oaks, CA

$ 9 375 заем ГЧП

Advertise.com Inc
Sherman Oaks, CA

$ 369 312 Заем ГЧП

Marc Media Group
Sherman Oaks, CA

$ 16 855 заем ГЧП

Consumer Strategies Inc
Sherman Oaks, CA

$ 49 882 заем ГЧП

Reputation & Reviews, Inc
Sherman Oaks, CA

$ 10 625 заем ГЧП

Kowloon Wholesale Seafood Co
Sherman Oaks, CA

$ 343 587 заем ГЧП

Рубен Дрейк
Шерман-Оукс, Калифорния

$ 20 833 заем ГЧП

Target Enterprises, LLC
Sherman Oaks, CA

$ 343 592 заем ГЧП

Статистика сравнения отраслевых ППС

По всей стране 14 626 компаний из сферы «Рекламные агентства» получили в общей сложности 1 832 288 746 долларов.00 в кредитах ГЧП. На эти предприятия приходится 0% от общего числа поданных заявок на ГЧП, и они получили 0% от общего выделенного финансирования ГЧП.

Получатели ГЧП в этой отрасли сообщают в среднем о 9 сотрудников , На 800% больше, чем на , чем у Intuition Group, Inc., по данным 1 сотрудника, и получено в среднем ссуды ГЧП в размере 125 276 долларов, что на 501% больше, чем на , чем ссуда этой компании в размере 20 833 долларов.

Начните сегодня, чтобы создать команду «Data-Driven».

Возможно, вы видели, что термин «управляемый данными» чаще встречается в заголовках деловых новостей, и задавались вопросом, не является ли это еще одним жаргонным жаргоном.Действительно ли концепция «управления данными» является чем-то новым? В конце концов, в наш век компьютеров, электронных таблиц, исследований рынка и статистики данные уже некоторое время не управляют отраслями промышленности.

На самом деле, этот термин может претендовать на легитимность, когда мы говорим конкретно о методах принятия деловых решений. Когда компания использует подход, основанный на данных, это означает, что бизнес-руководство явно хочет использовать данные для принятия заранее продуманных, запланированных и объективно оцениваемых решений.

Ведущие компании все больше понимают, что бизнес-решения, основанные на данных, стимулируют инновации, повышают ценность бренда, увеличивают долю рынка, оптимизируют операции, улучшают обслуживание клиентов и увеличивают прибыль. Тем не менее, согласно Harvard Business Review, только 20% компаний на самом деле предоставляют своим сотрудникам данные. Это связано с тем, что переход к стратегии, основанной на данных, не может быть успешным без поддержки корпоративной культуры, основанной на данных. И эта культура может процветать только при наличии обязательств сверху вниз, начиная с исполнительных лидеров.

Я здесь, чтобы сказать вам, что развитие культуры, основанной на данных, требует планирования, обучения и дисциплины. Но это не значит, что вам нужно заново изобретать свой бизнес или заменять команду, чтобы увидеть преимущества. Следование некоторым основным принципам и выбор работы с хорошими партнерами по обработке данных значительно ускорит ваш прогресс.

«… переход к стратегии, основанной на данных, не может быть успешным без поддержки корпоративной культуры, основанной на данных. И эта культура может процветать только при участии исполнительных руководителей сверху вниз.»

Доверяйте числам, а не своей интуиции

Основное преимущество культуры, основанной на данных, заключается в том, что она заменяет традиционные процессы принятия бизнес-решений, основанные на индивидуальных, субъективных инстинктах, на объективный, логичный и повторяемый метод, применяемый всеми сотрудниками во всей организации. Путем стандартизации и кодификации процедур и протоколов процесс принятия решений становится не только более объективным, но и более надежным по сравнению с кадровыми изменениями или простоями (например, когда ключевые лица, принимающие решения, находятся в отпуске).

Вы можете спросить, а что такого плохого в инстинкте? Может быть, ваши интуитивные предчувствия сослужили вам хорошую службу в прошлом. Может быть, были времена, когда ваш инстинкт был хорошим предсказателем следующих стратегических шагов, особенно если ваша интуиция основывалась на предыдущих хороших решениях, которые вы принимали в прошлом.

Но вот в чем проблема: знаете ли вы наверняка, что ваше «правильное решение» было не просто удачной догадкой? Было ли что-то конкретное, на что вы могли бы указать, что обосновывало ваше решение каким-либо образом, которое можно было бы измерить? Сможете ли вы задокументировать, как вы пришли к своему решению, чтобы его можно было смоделировать в виде передовой практики, которую могли бы воспроизвести другие члены команды?

Если вы внимательно посмотрите на свою текущую бизнес-практику, вы можете обнаружить, что в большей степени ориентированы на данные, чем вы думаете.Данные, на которые вы теперь полагаетесь, скорее всего, используются для принятия реальных решений, которые могут не показаться вам сознательно управляемыми данными, когда вы их принимали.

Например, здесь, в SmartSense, мы отслеживаем производительность холодильного оборудования для наших клиентов. Учитывая, что мы собираем миллионы данных о надежности, марке и модели, нашим клиентам не нужно доверять только своим субъективным впечатлениям о надежности. Вместо этого у них есть эмпирические данные, указывающие, какое именно оборудование является наилучшим долгосрочным вложением средств.

Источник: SmartSense

Проблема интуитивного инстинкта заключается в том, что интуитивные решения подсознательно зависят от настроения, личных чувств и иррациональных предположений, к которым склонны все люди. В качестве иллюстрации предположим, что оборудование бренда X выходит из строя в два раза чаще, чем оборудование других брендов. Из-за хорошо известного явления «когнитивной предвзятости новизны» ваше чутье подсказывает вам, что бренд X ненадежен. Но если рассматривать в совокупности по сравнению с другими брендами, бренд X на самом деле более надежен.Вполне возможно, что, поскольку у вас в пять раз больше оборудования марки X, чем у любого другого, вы должны ожидать, что с этой маркой произойдет больше отказов.

Все сводится к следующему: вы не хотите, чтобы субъективное настроение оказывало решающее влияние на любой процесс принятия решений. Потому что тогда вы связываете будущий успех своего бизнеса с решением, на которое в конечном итоге существенно влияют ложные факторы (например, пропустили ли вы обед и проголодались). Что вам действительно нужно, так это стандартизированный процесс принятия решений с использованием определенных наборов данных и показателей, которые можно надежно и последовательно использовать для оценки бизнес-предположений и прогнозов.

Подумайте, сколько похожих решений вы принимаете каждую неделю. Как бы вы подошли к ним по-другому, если бы у вас был стандартный набор данных, которому вы и ваша команда доверяли? Подход, основанный на данных, может быть не совсем точным, но это всегда наиболее объективный метод оценки истинных условий ведения бизнеса. В противном случае, игнорируя статистические данные, вы можете принимать ключевые решения просто случайно. Вы бы сделали ставку на свое будущее при броске кости?

Развивайте культуру данных сверху вниз

Корпоративная культура, основанная на данных, редко развивается на основе массового подхода, то есть снизу вверх.Скорее, бизнес-лидеры должны поддерживать идею, проповедуя на самом верху, распространяя концепцию через руководство и, в конечном итоге, на остальную часть организации.


Короче говоря, руководство должно сделать приоритетом для компании то, что все решения должны быть привязаны к данным. Это не означает, что отдельное бизнес-подразделение не может внедрить свою собственную культуру, основанную на данных. Безусловно, это шаг в правильном направлении. Но наибольшие преимущества возникают, когда программа, управляемая данными, реализуется в масштабах всей компании.

Генеральный директор может продвигать этот сдвиг на примере, применяя новые привычки и создавая ожидания. Например, после того, как SmartSense консолидировала свою покупку нескольких других компаний, занимающихся мониторингом температуры, новая организация продолжила обработку и измерение данных в соответствии с различными методами, которые каждая компания использовала в прошлом (фактически, создавая хранилища данных).

Кевин Райли, наш президент, ускорил инициативу по замене этих различных методов единой системой данных.Благодаря оптимизации и перестройке каждое подразделение смогло работать над достижением единого набора показателей эффективности, которые измеряли бы успех как отдельного бренда.

После того, как руководитель бизнес-подразделения или генеральный директор выбирает миссию, основанную на данных, руководители высшего звена должны ее четко изложить и понять. Оттуда руководство обеспечивает обучение и ресурсы для команд отдела, чтобы помочь им привыкнуть к цифрам и уверенно анализировать и интерпретировать свои собственные данные. Когда это происходит, происходит поддержка, и культура, основанная на данных, укореняется и растет.

Be F.A.I.R

Переход к культуре, основанной на данных, может быть ухабистым, если организация исторически имела привычку вести бизнес в течение длительного времени без изменений. Один из лучших способов концептуализировать хорошие рабочие отношения между сотрудниками и данными — это руководящие принципы FAIR для данных:

  • Доступный для поиска : Данные должны быть легко доступны как для людей, так и для компьютеров.
  • Доступно : как только пользователи находят необходимые данные, им необходимо знать, как к ним можно получить доступ, включая аутентификацию и авторизацию.
  • Совместимость : данные должны быть интегрированы и взаимодействовать с приложениями или рабочими процессами для анализа, хранения и обработки.
  • Многоразовый : данные должны быть хорошо описаны, чтобы их можно было реплицировать и комбинировать в различных настройках.

Обычно два основных препятствия, с которыми вы можете столкнуться, — это разрозненность данных и отсутствие технических стандартов. Разрозненные хранилища данных создаются, когда различные отделы внутри организации, такие как служба поддержки клиентов, маркетинг и стратегия, хранят и обслуживают свои наборы данных отдельно, практически не перекрывая друг друга.Вдобавок ко всему, «владельцы» этих разрозненных хранилищ не всегда «ведут себя хорошо» друг с другом, вместо этого думая о своих данных как о своей территории или вотчине.

При возникновении разрозненности бизнес-лидеры должны четко дать понять, что совместное использование данных и обеспечение легкого доступа к ним — это актив, который позволяет каждому в компании лучше выполнять свою работу. Они должны отговаривать менеджеров от накопления данных или создания препятствий для сбора данных, когда и где это необходимо.

Важный способ сделать данные более удобными — убедиться, что все в компании говорят на одном языке.Часто разные отделы используют разные словари для обозначения одного и того же (например, «клиенты» называются «клиентами» службой поддержки, «цели» — маркетингом и «регионы» — стратегией) или используют один и тот же термин для обозначения к разным вещам (например, «группа» означает «клиенты», «пользователи» или «партнеры по распространению»). Менеджеры должны быть готовы изменить термины и соглашения об именах, чтобы предотвратить путаницу и способствовать четкому пониманию и общению.

Еще одна проблема связана с отсутствием технических стандартов.Данные могут поступать из различных источников и храниться в разных форматах, особенно если они разрознены. Может наступить время, когда будет разумно инвестировать в централизованное хранение и распространение данных.

Централизация данных устраняет многие причины, по которым в первую очередь возникают технические проблемы, за счет оптимизации различных стилей управления, процедур обслуживания, инструментов и поставщиков в единой системе. Единая система снижает трение, упрощая правильную работу концепций общих данных, тем самым повышая шансы на успешное управление данными в вашей компании.

Хорошие данные поступают, правильные решения

Понимание всех этих проблем, связанных с управлением данными и манипулированием ими, часто называют «информационной грамотностью». Это просто означает наличие глубоких знаний для понимания статистической значимости любого набора данных, его достоверности и точности, его значения и воздействия. И что наиболее важно, так это интерпретация того, как внутренние данные вашей компании должны быть интегрированы с внешними отраслевыми и рыночными данными для принятия ключевых бизнес-решений.

Например, здесь, в SmartSense, мы знаем, что Pfizer и Moderna получили одобрение FDA на свои вакцины против COVID-19 и должны безопасно и эффективно распространять их по всей стране при определенных температурах для обеспечения эффективности и безопасности.

Наши клиенты используют наше решение для отслеживания хранения этих вакцин на своих предприятиях до их введения. Этот вариант отлично работает, когда питание включено и все оборудование исправно функционирует. Но как насчет ситуаций, в которых оборудование подвергается риску?

Например, многие из наших клиентов — это национальные аптечные сети, расположенные по всей Северной Америке.От метели до ураганов, все они подвержены непредсказуемым погодным явлениям, которые вызывают отключение электроэнергии, отключая сайты на часы или дни.

Наше решение выходит за рамки типичных протоколов тревожной сигнализации и берет на себя команду по сохранению чувствительных к температуре вакцин и лекарств. Операторы магазинов используют наш сбор данных для выявления оборудования с наибольшим риском превышения минимальных безопасных температур.

В случае полного отключения связи они просматривают исторические данные, зарегистрированные во время отключения.Эта информация сообщает им, какой именно инвентарь, вероятно, подвергся изменению температуры. До появления этой возможности у руководства не было другого выбора, кроме как уничтожить весь инвентарь.

Чтобы получить максимальную пользу от этой информации, менеджеры должны быть «грамотными в области данных». Это означает, что они понимают уникальную призму условий и могут с уверенностью и компетентностью отвечать на ключевые вопросы: верны ли это данные? Это лучшие данные? Насколько точны данные? Правильно ли обработаны данные? Самое главное, могут ли исполнительное руководство и генеральный директор использовать данные для принятия правильных решений?

Независимо от того, насколько теоретически организация управляется данными, если на практике данные плохие, генеральный директор, скорее всего, примет неверное решение.Как говорится, «мусор на входе, мусор на выходе». Вот почему создание ваших внутренних данных должно быть главным приоритетом. А лучший и самый быстрый способ — обучить команду или нанять лидера, который может интегрировать, анализировать и интерпретировать внутренние и внешние данные на практике, что может быть преобразовано в конкретные бизнес-стратегии и передовые практики.

Джейсон Срока — главный аналитик SmartSense by Digi. Он получил степень бакалавра наук. степени в области менеджмента и электротехники в Гарварде, а также докторскую степень.Доктор наук о речи и слухе в Массачусетском технологическом институте. Если вы хотите связаться с Джейсоном с любыми вопросами об этом посте, напишите ему на [email protected]

Что такое интуиция и почему это важно? 5 примеров

Интуиция — это чувство в нутри, когда вы инстинктивно знаете, что то, что вы делаете, правильно или неправильно.

Или это тот момент, когда вы чувствуете доброту или страх в лице другого человека. Вы не знаете, почему так чувствуете; это просто догадка.

Но что это? В конце концов, исследователи не могут увидеть это в мозгу.

Хотя понимание интуиции представляет собой серьезную проблему для науки, в широком смысле она включает « усвоенных ответов, которые не являются результатом преднамеренных процессов » (Hogarth, 2010).

В этой статье мы рассмотрим молниеносные, в основном скрытые процессы, связанные с интуицией, их влияние на принятие решений и их роль в творчестве.

Прежде чем вы продолжите, мы подумали, что вы можете бесплатно загрузить наши три упражнения на развитие сильных сторон.Эти подробные научно обоснованные упражнения помогут вам или вашим клиентам реализовать свой уникальный потенциал и создать жизнь, наполненную энергией и подлинную.

Что такое интуиция? 5 примеров из жизни

Интуиция не логична. Это не результат набора продуманных шагов, которыми можно поделиться или объяснить. Вместо этого, хотя этот процесс основан на глубоких знаниях, он кажется естественным, почти инстинктивным.

И все же, хотя интуиция быстрая и обычно полезная, она не всегда полностью точна.Подсознательный мозг пытается распознавать, обрабатывать и использовать модели мышления, основанные на предыдущем опыте и предположениях.

Как это ни парадоксально, интуиция кажется непознаваемой. В конце концов, вы не можете объяснить мышление, стоящее за внезапным решением, которое появляется из ниоткуда.

Это просто так.

Хотя интуиция присутствует в повседневной жизни, иногда она наиболее очевидна в решениях экспертов. Специалист опирается на многолетний опыт, накопленный в бессознательных рамках, для принятия быстрых и качественных решений (Nalliah, 2016).

1. Стоматология

Исследователи в области здравоохранения обнаружили, что опытные стоматологи часто полагаются на интуицию при принятии сложных решений с ограниченными сроками. Основываясь на многолетних глубоких знаниях, решения принимаются быстро и часто превосходят те, которые основаны на четких доказательствах и рациональном мышлении (Nalliah, 2016).

2. Бизнес

Удивительно, но многие из самых влиятельных бизнесменов мира признают, что принимают решения, основываясь на интуиции, а не на логическом осознанном мышлении.

Из выборки из 36 руководителей 85% подтвердили, что интуиция — в форме практических правил (ROTs) — играет центральную роль в их процессе принятия решений (Maidique, 2014).

Следующий список принадлежит бывшему президенту Lenovo Уильяму Амелио:

  • Стратегический
    • Сосредоточьтесь на нескольких важных решениях.
    • Решение лучше, чем отсутствие решения, но не позволяйте ему зайти слишком далеко, если оно не работает.
    • Доверяйте своей интуиции.
  • Люди
    • Регулярно и часто сообщайте о важных решениях.
    • Не терплю рывков.
    • Создайте команду, которой можно доверять.
    • Доверяйте своей интуиции.
  • Я
    • Заблаговременно и регулярно получайте обратную связь и действуйте в соответствии с ней.
    • Заслужите доверие и уверенность других.
    • Завоюйте доверие, показывая свои уязвимости.
    • У вас есть сильные стороны; используй их.
    • Доверяйте своей интуиции.

3. Охота на оленей

Интуиция является неотъемлемой частью как работы, так и игры.

Игра «Охота на оленей» предполагает стратегию, доверие и интуицию. Втайне игроки выбирают: либо сотрудничать, либо соревноваться друг с другом.

Использование интуиции связано с нехваткой времени, и выученная эвристика (другое слово для ROT) играет важную роль в победе в игре (Belloc, Bilancini, Boncinelli, & D’Alessandro, 2019).

4. Биржевые маклеры

Человеческая интуиция чрезвычайно важна — развитая функция, фундаментальная для выживания наших предков, — но она может ошибаться.

В ежегодном конкурсе, проводимом The Wall Street Journal , команды соревновались за то, как работают их акции. Но в то время как одна сторона была группой высококвалифицированных опытных брокеров, другая была группой журналистов, выбирающих свои акции метанием дротика.

Интуитивно понятно, что опыт должен побеждать.

И все же, похоже, в данном случае это было не так. Конкурс прекратился без объяснения причин, скорее всего, чтобы избежать затруднений со стороны биржевых маклеров (Arkes & Kajdasz, 2011).

5. Арт.

.

В 1983 году Джанфранко Беккина выставил на продажу редкую скульптуру шестого века по ошеломляющей цене в 10 миллионов долларов. Музей Гетти, изучив рентгеновские снимки, свидетельства экспертов и историческую документацию, согласился на его покупку на фоне значительной шумихи в СМИ.

Однако, когда Эвелин Харрисон, известный специалист по греческой скульптуре, и Томас Ховинг, бывший директор Музея искусств Метрополитен, прибыли полюбоваться статуей, они интуитивно поняли, что что-то не так.

По словам Ховинга, он казался «свежим», что было неожиданно, поскольку 2000-летняя статуя была извлечена из земли.

И они были правы. Хотя скульптура была изготовлена ​​в мастерской в ​​Риме, она была создана в 1980 году фальшивомонетчиком, а не мастером-скульптором из античности (Gladwell, 2005).

Как работает интуиция? Психологические теории

Изучение принятия решений имеет проблему.

Хотя мы можем наблюдать за поведением людей, даже с учетом достижений в области визуализации мозга, мы пока не можем увидеть мыслительные процессы, происходящие за кулисами (Hogarth, 2010).

Что психология говорит об интуиции, когда многое из того, что происходит в мозгу, невидимо — например, если смотреть на внешнюю сторону черного ящика?

Многие ученые предлагают теорию двойного процесса — процессов принятия решений, разделенных на интуитивные (экспериментальные или неявные) и аналитические (рациональные или преднамеренные).

В Blink: Сила мышления без мышления , Малкольм Гладуэлл (2005) описывает два разных подхода: мигание , когда используется интуиция, и мышление , когда выполняется анализ.

В мгновение ока может быть столько же ценности, сколько в месяцах рационального анализа.

Малькольм Гладуэлл

Интуиция (или мигание) обычно относится к использованию знаний, которые не являются явными, и в популярной культуре могут быть описаны как «догадка» или «женская интуиция».

Когда это случается, трудно дать количественное определение или определение, но оно есть. Как со следующей мыслью:

У меня было ощущение, что что-то не так; она просто не была похожа на себя.

Hogarth (2010) предполагает, что « сущность интуиции или интуитивных реакций состоит в том, что они достигаются с небольшими видимыми усилиями и, как правило, без осознания. Они почти не требуют сознательного обдумывания.

Сеймур Эпштейн (2010) предлагает еще одно дополнительное понимание: « Интуиция включает в себя чувство знания, не зная, как человек знает », основанное на бессознательной обработке информации.

Интуиции также кажутся целостными — объединяют идеи из нескольких источников и часто требуют скачка в мышлении, основанного на ограниченной информации.

Процессы, связанные с интуицией

Исследование Герберта Саймона в 1950-х годах концепции ограниченной рациональности направляет большую часть работ по интуиции. Саймон предположил, что люди часто принимают решения — и снижают свою когнитивную нагрузку — на основе того, что достаточно хорошо.

Вместо того, чтобы получать полные и полностью правильные ответы, когда мы сталкиваемся с конкретными задачами, мы часто прибегаем к эвристике — или эмпирическим правилам, — которые помогают формировать интуитивные суждения (Simon, 1955).

Использование эвристики считается обычным и стандартным подходом для принятия решений (Epstein, 2010).

Процесс распознавания — фундаментальная развитая функция — также имеет решающее значение для интуиции. Он кажется отдельным от других частей человеческой памяти в мозгу, способным сохраняться в самых сложных условиях с точностью, достаточной для практических целей.

Похоже, интуиция полагается на автоматизацию процесса принятия решений.

Недавно изученные задачи часто основываются на декларативных знаниях; мы должны сознательно рассматривать каждое движение или действие. В результате практики и обучения это знание становится автоматизированным или процедурным. Такие задачи выполняются без сознательного вмешательства, что позволяет сэкономить значительную вычислительную мощность и освободить разум, чтобы сосредоточиться на более интенсивных или вновь приобретенных действиях.

Прямые и обратные выводы также играют важную роль в интуиции (Hogarth, 2010). Знания, которые мы приобрели благодаря опыту, помогают нам интуитивно предсказать, где приземлится мяч или почему ребенок споткнулся, и предпринять какие-то действия.

Действительно, обширные знания, которые мы накапливаем с течением времени, позволяют делать прогнозы в реальном мире, позволяя нам действовать быстро и эффективно в ситуациях, с которыми большинство из нас сталкивалось много раз раньше.

Обучение и поиск также очень важны для успешных интуитивных процессов.

Имея опыт работы с объектами и сценами раньше, мы хорошо разбираемся в сопоставлении с образцом, чтобы поддерживать нашу способность принимать решения и действовать быстро и эффективно.

Например, когда мы заходим в кофейню, мы узнаем чашку как то, что уже много раз видели раньше.Мы также интуитивно понимаем, что он может быть горячим и легко пролиться на неровную поверхность.

Интуиция, кажется, возникает — как эпифеномен — из взаимодействия многих отличительных когнитивных процессов, а не одного. В совокупности они обеспечивают быстрое и эффективное реагирование, когда это больше всего необходимо.

Важна ли интуиция?

Одним словом, да.

Intuition предлагает снижение общей когнитивной нагрузки и способность мгновенно реагировать, обеспечивая уверенность в наших знаниях и принятии решений, даже если это не поддается анализу (Hogarth, 2010).

Такое автоматическое мышление может быть полезно или затруднено из-за опыта.

Когда мы получаем чек в конце еды, мы обычно интуитивно чувствуем его стоимость, основываясь на опыте. Однако это может потерпеть неудачу, когда мы находимся в новой стране или не осознавали, что по ошибке выбрали самое дорогое вино в погребе.

Интуиция помогает нам выжить, предлагая быстрые ответы, которые, как правило, предлагают соответствующие немедленные действия для разрешения ситуации. Такие ответы в значительной степени зависят от «культурного капитала», знаний, специфичных для той среды, в которой мы находимся.

Хотя это обычно помогает нам, это может привести к предвзятости и предубеждениям при принятии решений — на основе религии, культуры, социальной, моральной и даже политической среды — и, возможно, необходимо противодействовать рациональному мышлению.

Действительно, « интуиция может быть воспитана в явном виде », — говорит Хогарт (2010). Изменяя содержание и среду, окружающую наше обучение, мы можем склоняться к более точным и менее предвзятым, интуитивным суждениям.

Инстинкт, логика или интуиция?

Хотя интуиция определяется как получение знания без опоры на разум или умозаключения (Эпштейн, 2010), оно отличается от инстинкта.

Последний является жестким, менее гибким, прямым ответом на раздражители.

Согласно Мерриам-Вебстер, инстинкт — это « в значительной степени наследуемая и неизменная тенденция организма давать сложный и специфический ответ на раздражители окружающей среды без участия разума ».

Следовательно, вероятно, потребуется менее сложная или глубокая обработка. Инстинкт является врожденным, унаследованным и встроенным в схемы нашего мозга в результате миллионов лет эволюции.

Если лев рычит, а я не замечаю, что он стоит позади меня, я прыгаю, поворачиваюсь и, скорее всего, бегу в холмы. Это действие более примитивно, чем интуитивное или аналитическое — хотя, скорее всего, есть оттенки серого.

Логика аналитическая — рациональное рассмотрение проблемы. Чтобы заполнить наши налоги, мы полагаемся на проработку каждого вопроса, заполнение каждой коробки и ссылки на электронные таблицы, стикеры или коробки квитанций. Налоговые консультанты вряд ли оценят завершение работы на основе интуитивного интуитивного ощущения того, сколько мы должны.

Его роль в принятии решений

Хотя мы можем в основном не осознавать свои повседневные решения, скорее всего, это сочетание интуитивного и осознанного мышления (Hogarth, 2010).

И роль интуиции в наших повседневных мыслительных процессах не отличается от роли интуиции в более важных решениях.

Интуитивное принятие решений основано на нашем прошлом опыте и, следовательно, неоднократно оказывалось успешным в аналогичных ситуациях, когда предыдущие результаты и обучение были полезными и точными.

Там, где текущая или будущая ситуация существенно отличается, мы должны использовать нашу интуицию с осторожностью. Без рационального анализа любое принятое решение может быть в лучшем случае неэффективным, а в худшем — опасным.

Когда все работает хорошо и жесткие временные рамки, интуиция может обеспечить быстрое и целенаправленное мышление (например, лодка тонет или бомба тикает). Когда есть время подумать — как нам бороться с глобальным потеплением или расизмом? — мы должны полагаться на рациональный, основанный на фактах анализ.

Исследование Университета Южного Уэльса подтвердило, что интуиция значительно улучшает принятие решений, добавляя при этом, что бессознательная информация может повысить точность, скорость и уверенность в принятии решений (Lufityanto, Donkin, & Pearson, 2016).

Связь между интуицией и творчеством

Творчество, как и интуиция, бывает сложно определить.

И все же они оба, похоже, вовлекают преобразование идей во что-то осязаемое, новое и ценное при передаче идей и решении проблем.

Идея о том, что интуиция — это восприятие, подсознательно связывающее разрозненные фрагменты информации, также предполагает значительное взаимодействие с творчеством. На определенном уровне интуиция и творческий потенциал позволяют объединить данные из нескольких источников во что-то связное (Raidl & Lubart, 2001).

Недавнее исследование выявило связь между интуицией и начальными стадиями творческого процесса, включая стадии генерации идей и их оценки (Pétervári, Osman, & Bhattacharya, 2016).

7 книг по теме

Вы можете научиться становиться более интуитивным (Эпштейн, 2010). Используйте следующие книги для дальнейшего изучения темы:

  1. Blink: Сила мышления без мышления — Малкольм Гладуэлл (Amazon)
  2. Воспитание интуиции — Робин Хогарт (Amazon)
  3. Миф об опыте: почему мы извлекаем неправильные уроки и способы их исправить — Эмре Сойер и Робин Хогарт (Amazon)
  4. Flow: The Psychology of Optimal Experience — Mihaly Csikszentmihalyi (Amazon)
  5. Анализ рисков: как принимать правильные решения — Герд Гигеренцер (Amazon)
  6. Внутренние чувства: разум бессознательного — Герд Гигеренцер (Amazon)
  7. Мыслить, быстро и медленно — Даниэль Канеман (Amazon)

Позитивная Психология.com Соответствующие ресурсы

На сайте PositivePsychology.com есть множество ресурсов, которые помогут вам изучить вопросы личного развития:

Сообщение о возвращении домой

Intuition — невероятно мощный инструмент для принятия решений. Это гарантирует, что мы отвечаем моментально, высвобождая ценные умственные ресурсы для решения новых задач и оптимизации обучения.

Интуиция не безупречна, но бесценна.

Интуиция дает нам «инстинктивную» реакцию — внутренний голос, выходящий за рамки логики или усвоенных ответов, раскрывая как то, кто мы есть, так и знания, которые мы приобрели.

Если мы послушаем, мы сможем извлечь выгоду из творчества, которое он предлагает, и чувства уверенности, которое оно дает. Позвольте интуиции помочь вам расти и принимать срочные решения на основе ресурсов, которые не всегда легко доступны.

Узнавайте обстоятельства, когда вы наиболее интуитивны. Найдите возможности воссоздать их и раскрыть потенциал для творчества и быстрого принятия проницательных решений.

Надеемся, вам понравилась эта статья. Не забудьте бесплатно скачать наши три упражнения на развитие сильных сторон.

Если вы хотите помочь большему количеству людей реализовать свои сильные стороны, наш Мастер-класс по максимальному использованию сильных сторон © представляет собой комплексный шаблон обучения, который содержит все необходимое, чтобы стать практиком, основанным на силе, и помочь другим определить и развить свои уникальные качества таким образом, чтобы оптимальное функционирование.

  • Аркес, Х. Р. и Кайдаш, Дж. (2011). Интуитивные теории поведения. В B. Fischhoff & C. Chauvin, Анализ интеллекта: поведенческие и социальные научные основы .Вашингтон, округ Колумбия: National Academies Press.
  • Беллок, М., Биланчини, Э., Бончинелли, Л., и Д’Алессандро, С. (2019). Интуиция и рассудительность в охоте на оленей. Научные отчеты , 9 (1), 1–7.
  • Бриггс, К. К., и Майерс, И. Б. (1976). Индикатор типа Майерса – Бриггса. Пало-Альто, Калифорния: Консультации психологов Press.
  • Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow: Психология оптимального опыта. Харпер энд Роу.
  • Эпштейн, С. (2010). Демистификация интуиции: что это такое, что она делает и как она это делает. Психологический опрос , 21 (4), 295–312.
  • Гигеренцер, Г. (2007). Внутренние чувства: разум бессознательного . Викинг.
  • Гигеренцер, Г. (2013). Умение рисковать: как принимать правильные решения. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Penguin Books.
  • Гладуэлл, М. (2005). Blink: Сила мысли, не думая. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Penguin Books.
  • Хогарт Р. М. (2001). Воспитание интуиции. Чикаго, Иллинойс: Издательство Чикагского университета.
  • Хогарт Р. М. (2010). Интуиция: вызов для психологического исследования принятия решений. Психологический опрос , 21 (4), 338–353.
  • Канеман, Д. (2011). Мыслить быстро и медленно . Фаррар, Штраус и Жиру.
  • Луфитянто, Г., Донкин, К., и Пирсон, Дж. (2016). Измерительная интуиция. Психологические науки , 27 (5), 622–634.
  • Майдик, М. (23 июля 2014 г.). Расшифровка интуиции для более эффективного принятия решений. Harvard Business Review. Получено 12 августа 2020 г. с https://hbr.org/2011/08/decoding-intuition-for-more-ef
  • .
  • Наллиа, Р. П. (2016). Принятие клинических решений — выбор между интуицией, опытом и научными данными. British Dental Journal , 221 (12), 752–754.
  • Петервари, Дж., Осман, М., и Бхаттачарья, Дж. (2016). Роль интуиции на этапах генерации и оценки творчества. Границы в психологии, 7 .
  • Raidl, M.H., & Lubart, T.I. (2001). Эмпирическое исследование интуиции и творческих способностей. Воображение, познание и личность , 20 (3), 217–230.
  • Саймон, Х.А. (1955). Поведенческая модель рационального выбора. Ежеквартальный журнал экономики , 69 , 99–118.
  • Сойер, Э. и Хогарт. Х. М. (2020). Миф об опыте: почему мы извлекаем неправильные уроки и способы их исправить. Нью-Йорк, Нью-Йорк: PublicAffairs.

Intuition Robotics названа одной из самых инновационных компаний Fast Company на 2020 год

Рамат-Ган, Израиль (10 марта 2020 г.) — Intuition Robotics, разработчик технологий digital companionTM, объявила сегодня о присвоении ей престижного звания Fast Company . ежегодный список самых инновационных компаний мира (MIC).

В этом списке отмечены компании, оказавшие наибольшее влияние как на промышленность, так и на культуру, и показаны различные способы преуспевания в сегодняшнем быстро меняющемся мире.В список MIC этого года вошли 434 предприятия из 39 стран мира.

«Мы гордимся тем, что были признаны одной из самых инновационных компаний в мире и присоединились к списку таких вдохновляющих новаторов», — сказал Дор Скулер, генеральный директор Intuition Robotics. «Наша команда нацелена на создание прочных взаимоотношений между человеком и машиной с помощью цифровых агентов-компаньонов, и это достижение очень много значит для нас, поскольку мы продолжаем расти и расширять нашу стратегию по воплощению в жизнь продуктов вокруг нас».

За последний год компания Intuition Robotics представила свой когнитивный механизм искусственного интеллекта Q, который позволяет создавать цифровых компаньонов, которые предвосхищают наши потребности и беспрепятственно, проактивно улучшают нашу жизнь, помогая нам достигать определенных результатов.В настоящее время Q используется в ElliQ®, цифровом компаньоне для пожилых людей, и в автомобильном предложении компании для мобильного телефона. За последний год ElliQ провела более 10 000 дней в домах пожилых людей в возрасте от 80 до 90 лет в США и Канаде. Кроме того, Intuition Robotics сотрудничает с ведущими автомобильными заказчиками, чтобы создать своих цифровых компаньонов в автомобиле.

«В условиях растущей глобальной нестабильности список этого года демонстрирует устойчивость и оптимизм компаний по всему миру.Эти компании применяют творческий подход для решения задач в своих отраслях и далеко за их пределами », — сказала старший редактор Fast Company Эми Фарли, которая вместе с заместителем редактора Дэвидом Лидски курировала этот вопрос.

Выпуск

Fast Company о самых инновационных компаниях (март / апрель 2020 г.) теперь доступен в Интернете по адресу fastcompany.com/most-innovative-companies/2020, а также в виде приложения через iTunes и в газетных киосках со вторника, 17 марта 2020 г. Официальный хэштег — #FCMostInnovative.

О INTUITION ROBOTICS
Intuition Robotics позволяет создавать отношения между людьми и машинами, которые влияют на поведение и эмоции с помощью цифровых агентов-компаньонов, работающих на базе когнитивного ИИ-движка компании Q.Компания предлагает Q сторонним компаниям, начиная с автопроизводителей, превратить свою продукцию в динамичных цифровых компаньонов с белой этикеткой. Q также поддерживает ElliQ®, внутренний продукт компании, направленный на улучшение жизни пожилых людей.

Компания была основана в 2016 году, базируется в Израиле, с офисами в Сан-Франциско. Среди инвесторов Intuition Robotics: группа SPARX, Toyota AI Ventures, OurCrowd, Samsung NEXT, iRobot и фирмы Venture Capital из Калифорнии, Израиля, Японии и Азии.ElliQ был удостоен особого упоминания в списке лучших изобретений TIME за 2019 год и получил награду CES Best of Innovation Award 2018; грант на исследования от Центра инноваций в области старения и здоровья мозга (CABHI), возглавляемого Бэйкрестом; награда за прорыв в области искусственного интеллекта; Премия Fast Company Design Award; и больше.

О FAST COMPANY

Fast Company — единственный медиа-бренд, полностью посвященный жизненно важному пересечению бизнеса, инноваций и дизайна, привлекая самых влиятельных лидеров, компании и мыслителей к вопросам будущего бизнеса.С 2011 года Fast Company получила одни из самых престижных наград в области редакционного и дизайнерского оформления, в том числе Национальную премию журнала Американского общества редакторов журналов (ASME) в номинации «Журнал года», «Горячий список» Adweek в категории «Самая горячая деловая публикация» и шесть золотые медали и 10 серебряных медалей Общества дизайнеров изданий. Главный редактор — Стефани Мехта, издатель — Аманда Смит.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *