ФОРМИРОВАНИЕ — это… Что такое ФОРМИРОВАНИЕ?
формирование — См … Словарь синонимов
ФОРМИРОВАНИЕ — ФОРМИРОВАНИЕ, формирования, ср. 1. только ед. Действие по гл. формировать и состояние по гл. формироваться в 1 и 2 знач. (книжн., воен., ж. д.). Формирование взглядов. Формирование полков. Формирование организма. 2. Сформированная, вновь… … Толковый словарь Ушакова
ФОРМИРОВАНИЕ — 1) окончательное развитие тела. 2) приведение отряда войск в полный состав. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. ФОРМИРОВАНИЕ 1) окончательное развитие тела; 2) приведение отряда войск в полный состав.… … Словарь иностранных слов русского языка
формирование — я, ср. former > нем. formieren. 1. Действие по знач. гл. формировать и формироваться. Формирование кроны дерева. БАС 1. Когда строить роты, Шеф или Коммандир командует: к формированию! по своим ротам! первая колонна на право, а вторая на лево! … Исторический словарь галлицизмов русского языка
ФОРМИРОВАНИЕ — ФОРМИРОВАНИЕ, я, ср. 1. см. формировать, ся. 2. Воинская часть (вновь сформированная или уже существующая) (спец.). Подошли новые формирования. Временное ф. Толковый словарь Ожегова. С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 1949 1992 … Толковый словарь Ожегова
Формирование звёзд — Формирование звезды процесс, которым плотные части молекулярных облаков коллапсируют в шар плазмы, чтобы сформировать звезду. Эволюция звезды начинается в гигантском молекулярном облаке, также называемым звёздной колыбелью. Большая часть… … Википедия
формирование — — [Я.Н.Лугинский, М.С.Фези Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва, 1999 г.] Тематики электротехника, основные понятия EN shaping … Справочник технического переводчика
Формирование — сознательное управление процессом развития человека или отдельных сторон личности, качеств и свойств характера и доведение их до задуманной формы (уровня, образа, идеи). В педагогической практике формирование означает применение приемов и… … Основы духовной культуры (энциклопедический словарь педагога)
Формирование — ср. 1. процесс действия по гл. формировать 1., 2., формироваться 1., 2. 2. Результат такого действия; вновь сформированная воинская часть; воинское формирование. отт. Крупная и влиятельная в бандитском мире группировка; бандитское формирование.… … Современный толковый словарь русского языка Ефремовой
формирование — идёт формирование • действие, субъект началось формирование • действие, субъект, начало обеспечивать формирование • содействие происходит формирование • действие, субъект способствовать формированию • содействие … Глагольной сочетаемости непредметных имён
Что такое формирование в педагогике
Понятие формирования в педагогике
Определение 1
Формирование (в педагогике) – это процесс становления личности человека под воздействием всех без исключения факторов (социальных, экологических, педагогических, экономических и т.д.).
Такие категории педагогики как формирование и развитие являются общенаучными. Ученые применяют их с целью объяснения происходящих общественных процессов и их возможных последствий. В рамках педагогики, понятие «формирования» используется не так часто, в основном процесс изменения личности в онтогенезе характеризуется таким процессом как «воспитание». Однако все чаще ученые-педагоги приходят к мнению, что понятие «развитие», «формирование» и «воспитание» совершенно разные и «несут» в себе разную смысловую нагрузку.
Одним из основных, но не единственным фактором, формирования является воспитание. Под сформированностью понимают достижение определенного уровня, некую завершенность или законченность.
Замечание 1
Таким образом, «формирование» является еще не достаточно установившейся педагогической категорией, несмотря на то, что она уже довольно широко используется в педагогике.
Смысл формирования, в разные временные отрезки воспринимается и понимается по-разному. Порой его смысл чрезмерно сужается, а порой расширяется до безграничных пределов.
Педагогическая литература прежних лет, трактует «формирование» как неуправляемое и случайное воздействие на личность ребенка. В настоящее время это понимание отвергается, а «формирование» понимается как процесс сознательного управления развитием личности ребенка или ее отдельных стороны, свойств, качеств, и доведение их до определенного совершенства.
Педагогическая практика понимает формирование как использование конкретных методов, средств, способов и приемов воздействия на личность ребенка, с целью создания у него определенной ценностной системы, знаний, умений, навыков, склада памяти и мышления. Формирование направлено на «оформление» личности человека в целостную и устойчивую систему.
Готовые работы на аналогичную тему
Замечание 2
Таким образом, формирование предполагает овладение человеком собственным поведением и успешное вхождение в социум, с его требованиями и нормами.
Процесс формирования личности человека предполагает изменение в психических процессах, имеющих процессуальный характер. Способ успешного течения психических процессов предусматривает их последовательное развитие. Именно формирование способно связать между собой эти два явления и оказать на них необходимо воздействие. То есть, формирования является основным способом существования психического процесса и его движения по пути развития.
В педагогике «формирование» используется в двух направлениях, как результат развития ребенка и как организованная деятельность педагога и детей, направленная на их воспитание и обучение.
Нередко «формирование» понимают как «воспитание». Однако данные понятия следует разграничивать. Каждый ребенок рождается без знаний и умений, но через воспитание и обучение он их получает. Достижения ребенка на определенном возрастном этапе и есть уровень его сформированности. Именно так поэтапно происходит формирование знаний, умений, навыков, памяти, мышления, мировоззрения и т.д. Однако следует понимать, что не все в ребенке развивается под воздействием формирования. Оно является только лишь одним из направлений и средств развития личности.
Движущие силы формирования
Формирование представляет собой содержательное обогащение личности человека, которое сопровождается его оформлением, проявляющемся внешними изменениями. По своей природе формирование не имеет «финальности», на протяжении всей жизнедеятельности осуществляется процесс формирования личности, то есть оно непрерывно и бесконечно.
Выделяют отдельные этапы формирования:
- Первичное формирование – происходит на этапе от рождения до взрослости.
- Дальнейшее формирование – осуществляется совершенствование личности или деградация, ухудшение или распад личности.
Одним из актуальных вопросов формирования в педагогике, является вопрос о движущих силах данного процесса. Движущие силы процесса формирования имеют внешние и внутренние источники.
Определение 2
Внутренние движущие силы – это собственное стремление ребенка к познанию мира, получению знаний, приобретению умений и навыков.
Внешние движущие силы – это воздействие на личность ребенка ос стороны педагогов, родителей, сверстников, окружающего социума и т.д.
В современной педагогике процесс формирования личности является одним из наиболее актуальных и важных вопросов. Связано это с тем, что формирование личности – это самая серьезная и ответственная проблема в индивидуальном плане, предусматривающая самореализацию личности, достижение личного успеха и благополучия, реализации своих сил и возможностей.
Результаты формирования
Формирование личности в педагогике предполагает достижение конкретных результатов, а именно:
- Образовательные результаты – понимание окружающей действительности; происходящих в обществе и различных областях (экономике, политике, образовании и т.д.) изменений и преобразований; расширение собственного кругозора; осведомленности из разных областей знаний; создание оптимальных условий для самовоспитания, самообразования и саморазвития и т.д.
- Воспитательные результаты – сформированность политических и моральных убеждений; отношения к Родине, своему народы, истории, традициям, государственным и общественным институтам, труду, религии, социальным группам; активизация мотивов общепризнанных норм поведения, привычек, взглядов; отношение к досуговой деятельности, хобби, традициям; отношение к совершению тех или иных поступков, их моральное принятие или отторжение и т.д.
- Обучающие результаты – обогащение знаниями из различных областей жизнедеятельности; владение навыками поведения, профессиональными и бытовыми навыками, а также навыками различных видов практической деятельности и т.д.
- Развивающие результаты – успешная социализация в современном обществе; адекватность и соответствие своих интересов и наклонностей общепризнанным нормам; овладение необходимыми физическими качествами; развитость интеллекта, культуры, нравственности, деловых и профессиональных способностей и т.д.
В Германии будут формировать правительство из трех партий. На это уйдут месяцы, а пока останется Меркель
Автор фото, Reuters
Подпись к фото,Социал-демократы, возглавляемые Олафом Шольцем, набрали большинство голосов, но даже привычной двухпартийной коалиции по итогам минувших выборов создать не получится — в кабинет войдут представители как миниму трех партий
Обычно после выборов в Германии партии, получившей наибольшее число мест в парламенте, достаточно найти еще одного союзника, чтобы опираться на устойчивое большинство в Бундестаге. Но в это воскресенье ни одна из партий не смогла набрать достаточно голосов, чтобы составить коалицию из двух партий — в любое будущее правительство придется рекрутировать как минимум три политические силы, и на это уйдет не один месяц.
Согласно предварительным результатам, на федеральных выборах левоцентристские социал-демократы Германии с небольшим перевесом обошли партию Ангелы Меркель ХДС/ХСС.
Лидер СДПГ Олаф Шольц утверждает, что результаты дают ему мандат на формирование правительства, но глава ХДС Армин Лашет сдаваться не собирается.
Обе партии десятилетиями рулят в немецкой политике, но в этот раз, похоже, в коалиционном правительстве больший вес приобретут либералы из партии СВДП и «Зеленые», совокупно получившие более четверти голосов избирателей.
Примечательно, что наибольшую поддержку и «Зеленые», и «Свободная демократическая партия» получили в возрастной группе до 30 лет: молодежь куда ближе к сердцу воспринимает проблемы экологии и изменения климата. Согласно предварительным результатам на текущий момент, «Зеленые» набрали более 15% голосов, хотя их предвыборные амбиции простирались куда дальше.
Эти выборы стали самыми непредсказуемыми и напряженными в недавней истории Германии. В послевоенные годы в Бундестаге доминировали социал-демократы и христианские демократы. СДПГ сумела заметно улучшить свои показатели по сравнению с прошлыми выборами, в то время как консерваторы из ХДС показали худший результат за долгие годы.
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Без «свободных демократов» Кристиана Линднера коалиция малореальна, однако у него есть принципиальные разногласия с «Зелеными», без которых коалиции тоже не будет
Собственно, уже задолго до голосования было понятно, что явного победителя не будет. По итогам выборов очевидно, что правительство будет формировать коалиция как минимум из трех партий, а пока они не договорятся между собой, Ангела Меркель останется у руля.
Коалиционное строительство
Когда стало понятно, что СДПГ выходит на первое место, лидер левоцентристов Олаф Шольц заявил с телеэкрана, что избиратели поручили ему сформировать «хорошее, прагматичное правительство Германии».
Лидер ХДС Армин Лашет в ответ заявил, что речь идет о создании коалиции, а не о получении «арифметического большинства».
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Лидер «Зеленых» Анналена Бербок может претендовать на один из постов в будущем правительстве
Обозреватели предсказывают как минимум пять возможных форматов будущей коалиции, однако «Зеленые» и либералы входят в две наиболее вероятные: с ХДС или с СДПГ. Что именно предложат им политические тяжеловесы — пока непонятно.
Вдобавок, по итогам выборов число депутатов бундестага будет увеличено до 735, что дает строителям коалиции определенный простор для маневра, но может и усложнить переговоры.
Очевидно, процесс формирования коалиции займет время. И все это время Ангела Меркель будет по-прежнему возглавлять страну. Она останется временным канцлером Германии и, как ожидается, не сможет отправиться на пенсию как минимум до Рождества, если не дольше.
Малые партии
Для партий на краях политического спектра выборы прошли, скорее, неудачно.
Левая партия Die Linke не сумела преодолеть пятипроцентный барьер, но все же получит представительство в Бундестаге, поскольку три ее кандидата победили в одномандатных округах.
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,У сопредседателя партии «Левые» (Die Linke) Сюзанны Хенниг-Веллсов на пресс-конференции по итогам выборов был предсказуемо невеселый вид
Доля голосов, отданных за ультраправую «Альтернативу для Германии» в целом снизилась, однако она станет крупнейшей партией в восточных землях Саксония и Тюрингия.
Судя по результатам выборов, повестка постепенно сдвигается — избирателей больше волнуют вопросы, связанные с экологией и изменением климата. Похоже, крайне правые, как и крайне левые, не сумели воспользоваться этим сдвигом.
Смена ландшафта
Как отмечает политический обозреватель Би-би-си Катя Адлер, немцы говорят о переменах, но больше всего жаждут стабильности.
Ни одну из партий, из которых в итоге будет сформировано новое коалиционное правительство, нельзя назвать радикальной. Ожидать кардинальных сдвигов в политике, как внутренней, так и внешней, по-видимому, не приходится.
Главное изменение — это другое, более «европейское» отношение к выборам. Избиратели теперь не голосуют из «лояльности», потому что так всегда голосовали в их семьях. Они теперь ожидают, что за их голос кандидатам придется бороться
Консерваторы Ангелы Меркель рисковали потерять немало голосов, стоило ей объявить о своих планах выйти на пенсию. Большинство сторонников ХДС на двух последних выборах составляли женщины. Много было и тех, кого ХДС как партия не привлекала, но они голосовали именно за фрау Меркель.
В минувшие выходные эти люди проголосовали за другие партии.
Компания политических исследований Infratest Dimap оценивает потери ХДС/ХСС на этих выборах в два миллиона голосов — они ушли «зеленым» и социал-демократам.
ЖК РФ Статья 169. Взносы на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирном доме
Перспективы и риски арбитражных споров и споров в суде общей юрисдикции. Ситуации, связанные со ст. 169 ЖК РФ |
Арбитражные споры:
— Лицо, управляющее МКД, хочет взыскать с собственника помещения задолженность по оплате взносов на капитальный ремонт общего имущества МКД
— Региональный оператор хочет взыскать с собственника помещения задолженность по оплате взносов на капитальный ремонт общего имущества в МКД
— Лицо, управляющее МКД, хочет обязать регионального оператора перечислить денежные средства на специальный счет в связи с изменением способа формирования фонда капитального ремонта
— Региональный оператор хочет обязать лицо, управляющее МКД (владельца специального счета), перечислить неизрасходованные денежные средства на счет регионального оператора
— Лицо, управляющее МКД, хочет признать недействительным решение уполномоченного органа о формировании фонда капитального ремонта на счете регионального оператора в связи с наличием на специальном счете долга по взносам на капремонт
См. все ситуации, связанные со ст. 169 ЖК РФ
Споры в суде общей юрисдикции:
— Собственник или лицо, действующее в его интересах, хочет признать незаконным начисление взносов на капитальный ремонт
— Собственник или лицо, действующее в его интересах, хочет взыскать компенсацию взносов на капитальный ремонт
— Организация, ответственная за проведение капитального ремонта, хочет взыскать с собственника задолженность по взносам на капитальный ремонт
1. Собственники помещений в многоквартирном доме обязаны уплачивать ежемесячные взносы на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирном доме, за исключением случаев, предусмотренных частью 2 настоящей статьи, частью 8 статьи 170 и частью 5 статьи 181 настоящего Кодекса, в размере, установленном в соответствии с частью 8.1 статьи 156 настоящего Кодекса, или, если соответствующее решение принято общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме, в большем размере.(в ред. Федерального закона от 29.07.2017 N 257-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
2.1. Законом субъекта Российской Федерации может быть предусмотрено предоставление компенсации расходов на уплату взноса на капитальный ремонт, рассчитанного исходя из минимального размера взноса на капитальный ремонт на один квадратный метр общей площади жилого помещения в месяц, установленного нормативным правовым актом субъекта Российской Федерации, и размера регионального стандарта нормативной площади жилого помещения, используемой для расчета субсидий, одиноко проживающим неработающим собственникам жилых помещений, достигшим возраста семидесяти лет, — в размере пятидесяти процентов, восьмидесяти лет, — в размере ста процентов, а также проживающим в составе семьи, состоящей только из совместно проживающих неработающих граждан пенсионного возраста и (или) неработающих инвалидов I и (или) II групп, собственникам жилых помещений, достигшим возраста семидесяти лет, — в размере пятидесяти процентов, восьмидесяти лет, — в размере ста процентов.
(часть 2.1 в ред. Федерального закона от 29.07.2018 N 226-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
4. Доходы от передачи в пользование объектов общего имущества в многоквартирном доме, средства товарищества собственников жилья, жилищного кооператива, в том числе доходы от хозяйственной деятельности товарищества собственников жилья, жилищного кооператива, могут направляться по решению собственников помещений в многоквартирном доме, решению членов товарищества собственников жилья, решению членов жилищного кооператива, принятым в соответствии с настоящим Кодексом, уставом товарищества собственников жилья, уставом жилищного кооператива, на формирование фонда капитального ремонта в счет исполнения обязанности собственников помещений в многоквартирном доме по уплате взносов на капитальный ремонт и (или) на формирование части фонда капитального ремонта сверх формируемой исходя из установленного минимального размера взноса на капитальный ремонт, которая может использоваться на финансирование любых услуг и (или) работ по капитальному ремонту общего имущества в многоквартирном доме.
(часть 4 в ред. Федерального закона от 29.06.2015 N 176-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
Открыть полный текст документа
Формирование — Психологос
Фильм «Отпетые мошенники»
Формировование поведения%3A образцы и подкрепление. Так готовят профессионалов.
скачать видео
Формирование — придание объекту определенных характеристик. Объектом может быть и процесс, которому также бывает нужно придать определенные черты и характеристики.
Оттенки понятия
Понятие «формирование» имеет несколько различных смысловых оттенков и понимается иногда как безликий процесс, иногда как авторские действия, реже — как достижение результата.
- Формирование как безликий процесс — процесс, ведущий к возникновению нужных характеристик объекта или процесса.
Например, этот оттенок содержится в фразе «По мнению некоторых исследователей, личность формируется в соответствии с ее врожденными особенностями». Понимание «формирования» как безликого процесса более характерно для теоретической психологии.
- Формирование как авторские действия — чьи-то действия, создающие нужные характеристики объекта или процесса.
Формирование желательного поведения — через подкрепление. Формирование условных рефлексов — через обусловливание. Формирование мышления через формирование понятий. Сформировали страх — убрали страх.
Понимание «формирования» как авторских действий более характерно для практической психологии.
- Формирование как достижение результата — характеристики объекта или процесса, к которым стремились.
«Выяснить, какие же факторы оказывают более весомое влияние на формирование личности» — по смыслу то же, что «Выяснить, какие же факторы оказывают более весомое влияние на то, что мы получим», то же, что «выяснить, что определяет полученный результат».
Кажется, что в последнем случае точнее говорится не о «формировании», а о «сформированности». Сформированность как результат формирования — наличие нужных характиристик (действий, формы, уровня или качества).
Сформированность (наличие) нужных знаний и умений, самостоятельности или дисциплины.
Формирование и развитие
Формирование схоже с развитием в том, что в обоих случаях есть внешние воздействия, производящие изменения. Отличие в том, что за развитием обычно стоит рост, что-то живое, и развитие — это качественное изменение, возникновение нового, в этом смысле улучшение. При формировании не смотрят, это живое или нет, и просто влияют до придания определенной формы, соответствия определенным задачам. См.→
Что формируем?
Независимая оценка качества образовательных программ – это основа формирования профессиональных кадров!
08.07.2021
5 июля в Екатеринбурге в рамках Международной промышленной выставки «Иннопром-2021» была организована панельная дискуссия «Опыт и практика независимой оценки качества образовательных программ. Механизмы и инструменты». Эксперты обсудили современные эффективные прикладные решения, которые помогают отбирать качественные образовательные программы, ведущие к получению и подтверждению квалификации. Среди спикеров были представители предприятий и образовательных организаций.
Эксперты были едины во мнении, что профессионально-общественная аккредитация и независимая оценка квалификации – это те инструменты, которые позволяют работодателям, вузам и колледжам совместно решать задачу управления качеством подготовки кадров. В дискуссии приняла участие Алла Факторович, заместитель генерального директора Национального агентства развития квалификаций. Она подчеркнула, что благодаря последним изменениям в законодательстве об образовании у образовательных организаций появилась возможность оперативно реагировать на изменения на рынке труда, транслировать положения профессиональных стандартов напрямую в образовательные программы.
«В этих условиях статус и роль профессионально-общественной аккредитации значительно возрастает. Она дает обратную связь вузам и колледжам, как улучшать программы, делать их современными, гибкими, отвечающими ожиданиям работодателей. Но и для работодателей эта процедура очень полезна, т.к. позволяет влиять на качество подготовки кадров. Важно обеспечить прозрачность, объективность, чистоту процедуры, особенно в части отбора и мониторинга деятельности аккредитующих организаций», — подчеркнула Алла Факторович.
ИННОПРОМ (https://expo.innoprom.com/) — международная промышленная выставка, проводится в Екатеринбурге ежегодно с 2010 года. ИННОПРОМ – это главная индустриальная, торговая и экспортная площадка в России. Выступая одним из ключевых полигонов Министерства промышленности и торговли РФ, ИННОПРОМ служит площадкой, где закладываются основы промышленной политики. Около 80% посетителей выставки – профессиональные покупатели из разных стран мира, специалисты с промышленных предприятий, принимающие решения о внедрении на производстве новой продукции и технологий.
Документы
Распоряжение Администрации Приморского края от 15.09.2016 №394-ра
Документ:
Загрузить
Клинические рекомендации (протоколы лечения)
Дорожная карта «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения в Приморском крае»
Документ:
Загрузить
Распоряжение ДЗПК №239-ра от 27.07.2015 г
Документ:
Загрузить
Распоряжение ДЗПК №319-ра от 11.09.2014 г
Документ:
Загрузить
Приказ ДЗПК от 14.11.2014 № 1014-о «О внесении изменений в приказ ДЗПК от 10.06.13 № 564-о «Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников гос. учреждений Приморского края, подведомственных ДЗПК»»
Документ:
Загрузить
Приказ ДЗПК от 10.06.13 № 564-о «Об утверждении Примерного положения об оплате труда работников гос. учреждений Приморского края, подведомственных ДЗПК»
Документ:
Загрузить
Приложение:
Загрузить / Загрузить / Загрузить / Загрузить
Политика информационной безопасности
Политика информационной безопасности информационной системы персональных данных департамента здравоохранения Приморского края
Документ:
Загрузить
Постановление Правительства РФ от 26.04.2012 N 403 (ред. от 04.09.2012)
Документ:
Загрузить
План мероприятий по исполнению Указов Президента
План мероприятий по исполнению Указов Президента
Документ:
Загрузить
Порядок расчета стоимости случая лечения заболевания по тарифам комплексных и простых медицинских услуг
Приложение № 1 к Территориальному тарифному соглашению, принятому 06.02.2013
Документ:
Загрузить
Показатели эффективности и план мероприятий по их улучшению в разделе «Здравоохранение и здоровье населения» на 2011 год
Документ:
Загрузить
Формирование спроса на ИТ с помощью совершенно нового подхода: сокращение
Что следует делать компаниям, чтобы избежать подобного сценария?
Организации должны действительно сосредоточиться и перестать финансировать новые идеи, которые не приносят никакой пользы. Им необходимо выйти за рамки стадии оценки индивидуального экономического обоснования по существу и вместо этого подумать о том, чего они пытаются достичь на высоком уровне, определив следующие шаги, необходимые для достижения этого уровня.
Как они должны действовать в этом процессе?
Им необходимо сместить акцент с множества отдельных ИТ-проектов на несколько избранных программ.Программа — это крупная ИТ-инициатива, лежащая в основе вашего бизнеса. Это может быть программа взаимодействия с клиентами, программа финансового менеджмента или программа управления жизненным циклом продукта.
Индивидуальные проекты вписываются в эти более крупные программы. Хотя проекты финансируются индивидуально, эти деньги взаимозаменяемы в рамках программы. В конце концов, конечная цель каждой программы — улучшить бизнес-возможности. Если это означает сокращение одного ИТ-проекта в портфеле программ для ускорения другого, пусть будет так.
Вы можете привести пример компании, успешно реализовавшей формирование спроса?
Фирма, предоставляющая финансовые услуги, Fidelity Investments всегда вкладывала значительные средства в ИТ. Но его децентрализованный подход к разработке специализированных систем для отдельных бизнес-подразделений существенно увеличил расходы на ИТ-операции, а развертываемые несовместимые технологии стали препятствием для бизнес-инноваций.
В 2013 году, осознавая, что они не могут удовлетворить все потребности в ИТ-услугах, исходящие от бизнес-подразделений, ИТ-руководители начали упорядочивать проекты таким образом, чтобы в первую очередь предоставить наиболее важные возможности компании.
Затем, чтобы стимулировать постоянное обсуждение вопросов ИТ, были выбраны старшие ИТ-специалисты с глубокими знаниями в области бизнеса и высоким уровнем доверия, которые служили едиными точками контакта с ИТ для руководителей бизнес-подразделений.
Посредством интенсивного общения эти «консультанты» обеспечили целостное и комплексное понимание бизнесом последствий своих инвестиционных решений в ИТ. Таким образом, стратегическое влияние ИТ на бизнес было максимальным.
Прочтите статью HPE Business Insights «Не удовлетворяйте спрос на ИТ-услуги — сформируйте его вместо этого», чтобы узнать больше о формировании спроса.
Shape It — World Food Innovations
Быстрорастворимый формовочный порошок премиум-класса, используемый для заливки всех типов пищевых продуктов и жидкостей в формы или формы, чтобы пациенты были довольны внешним видом еды.
Поддержание полноценного питания зависит от способности потреблять самые разные продукты. К сожалению, иногда проблемы со здоровьем могут затруднять прием пищи. Например, диета с измененной текстурой может быть назначена тем, кто перенес инсульт, получил травму головы / шеи или испытывает трудности с правильным жеванием.Требуемый уровень пищи и консистенции жидкости назначается логопедом, а диетологи следят за тем, чтобы люди удовлетворяли свои потребности в жидкости и питании.
Пюре-пюре по определению гладкое, влажное и без комков. Традиционно методы презентации, применяемые к гладким пюре, ограничивались использованием ложки мороженого для размещения каждого компонента еды на тарелке, сервировки компонентов еды отдельно в мисках или на разделенной тарелке, а иногда и смешивании всех вместе.
Пищевые продукты с модифицированной текстурой, в частности диетические пюре; были причастны к высокой распространенности неадекватного питания в учреждениях по уходу за престарелыми в учреждениях интернатного типа в Австралии. Более 50% жителей RAC употребляют продукты и / или жидкости с модифицированной текстурой. Продукты с модифицированной текстурой обычно непривлекательны по внешнему виду, текстуре и вкусу и поэтому плохо потребляются. Они могут иметь низкую питательную ценность по сравнению с обычными продуктами, особенно если в них добавляют жидкость для получения однородного пюре. Жители могут стесняться есть протертые блюда в присутствии других людей, что может привести как к плохому потреблению, так и к социальной изоляции.Эти продукты могут быть непривлекательными по внешнему виду, текстуре и вкусу и поэтому плохо потребляются. Пищевые отходы в RAC достигают 60%, а в больницах — 70%.
Flavor Creations считает, что борьба с недоеданием и обезвоживанием начинается и заканчивается с еды, и лучший способ сделать пищу более привлекательной — улучшить ее внешний вид. Было обнаружено, что использование методов формования для подачи протертых пищевых продуктов по форме, напоминающей их первоначальную форму, повышает удовлетворенность пациентов внешним видом еды, увеличивает потребление питательных веществ и сокращает отходы тарелок.
В 2016 году компания Flavor Creations разработала ряд продуктов с модифицированной текстурой, включая Shape It, быстрорастворимый формовочный порошок премиум-класса, используемый для придания всем видам пищевых продуктов и жидкостей форм или форм. Форма Это натуральный продукт, не содержащий глютена, сои, орехов и молочных продуктов. Форма Он был разработан специально для того, чтобы улучшить впечатление от обеда, сделав так, чтобы подаваемая еда выглядела как можно более естественной и / или привлекательной без ущерба для вкуса или аромата.
Добавление формы Это к пюре позволяет придать им трехмерную форму, которая либо напоминает исходную пищу, либо имеет форму, которая добавляет интерес и визуальную привлекательность тарелке; сохраняя при этом текстуру, которая по-прежнему подходит для людей, соблюдающих диету с мягким пюре.
Формование пищевых продуктов и жидкостей с помощью Shape Это не займет дополнительного времени. Добавив Shape It в первую часть процесса общественного питания, вы сэкономите больше времени в задней части. Больше не будет выскабливания недоеденных тарелок в мусор, а замачивание тарелок для удаления засохших несъеденных продуктов уйдет в прошлое.
Придание еде формы, подходящей для употребления в пищу руками, особенно важно для пациентов с деменцией, которым может быть трудно пользоваться ножом и вилкой, и которым намного легче взять еду и съесть ее.Еду можно есть, стоя или передвигаясь, что идеально подходит для людей, которым трудно сидеть во время еды. Возможность выбирать, что они хотят есть, когда они хотят, гораздо предпочтительнее, чем когда их накормит кто-то другой. Это помогает восстановить некоторое достоинство и дает им больший контроль над временем приема пищи, что, в свою очередь, может повысить их самооценку и вовлеченность и, в конечном итоге, помочь улучшить потребление пищи и здоровье питания.
Помимо Shape It, компания Flavor Creations также разработала книгу рецептов пищевых пюре под названием shape и выпустила ряд форм для пищевых продуктов Shape It.Эти продукты сыграли значительную роль в повышении удовлетворенности пациентов внешним видом еды, увеличении потребления питательных веществ и сокращении отходов тарелок.
Посмотреть видео о Shape It
Формирование спроса: новая страсть ИТ-подразделения
Добро пожаловать в цифровую экономику, где спрос на ИТ-услуги является немедленным и неутолимым. Благодаря новым и улучшенным источникам поставки ИТ (например, зрелым механизмам аутсорсинга, таким как увеличение штата, растущая доступность облачных сервисов и более широкое признание корпорацией многократно используемых ИТ-компонентов и компонентов бизнес-процессов), ИТ-подразделения реже становятся препятствием при внедрении новых бизнес-возможности.Напротив, необходимость постоянно менять бизнес при одновременном ведении бизнеса требует от компаний стратегического подхода к выбору проектов изменения бизнеса с помощью ИТ.
Как компании решают, какие потенциальные проекты будут наиболее ценными, а затем ограничивают свои портфели проектами, которые действительно принесут пользу? Шесть тематических исследований MIT CISR и интервью с двадцатью шестью ИТ-руководителями показывают, что многие ИТ-подразделения берут на себя ответственность за обеспечение того, чтобы портфель проектов компании создавал стратегическую ценность.Мы называем усилия этих ИТ-подразделений формированием спроса .
Наше исследование показывает, что успех в формировании спроса на ИТ поможет отличить победителей от проигравших в цифровой экономике. В этом брифинге мы даем определение формированию спроса и описываем шесть инструментов, которые улучшают формирование спроса в компаниях, которые мы изучали.
Что формирует спрос на ИТ?
Формирование спроса на ИТ мало похоже на управление спросом, ежегодную задачу по принятию решения, какие проекты будут финансироваться, а какие нет.В некоторых компаниях решения о финансировании проектов принимаются ИТ-руководителями, которые обычно удовлетворяют как можно больший спрос. Чаще всего руководящий комитет ИТ берет на себя ответственность за то, чтобы портфель проектов отвечал приоритетам предприятия. Но независимо от искренности своих намерений, члены руководящего комитета не могут понять значение всех предложенных проектов. Они полагаются на бизнес-кейсы, чтобы определить ценность предлагаемого проекта, процесс, который поощряет игровое мастерство или торговлю лошадьми.Результатом часто бывает портфель проектов, который никого не устраивает и не создает стратегических долгосрочных возможностей.
Мы определяем формирование спроса как — процесс постоянных переговоров и изучения наиболее ценных и достижимых возможностей изменения бизнеса компании, с помощью которого лидеры составляют список приоритетных бизнес-возможностей с использованием ИТ. . Целью формирования спроса является усиление стратегического воздействия ИТ за счет осознанного распределения бизнес-ресурсов и ИТ-ресурсов.
Формирование спроса неизменно связано с культурными изменениями. Вместо того, чтобы предлагать список хороших идей для своей области ответственности, бизнес-лидеры совместно используют важные бизнес-возможности, которые могут отличить компанию от конкурентов. Формирование спроса включает в себя последовательность развития бизнес-возможностей предприятия и последующее определение способов их использования в масштабах всей компании.
Компании должны увидеть влияние формирования спроса на (1) повышение удовлетворенности бизнес-лидеров портфелем проектов; (2) более широкое повторное использование технологий и бизнес-компонентов; (3) большая финансовая отдача от проектов изменения бизнеса с помощью технологий; и (4) повышение скорости вывода на рынок.Многие компании в настоящее время не измеряют эти результаты, и, возможно, сначала потребуется установить базовый уровень.
Эти показатели не только помогают компаниям оценить влияние формирования спроса; они также обращают внимание на факторы, определяющие успех в цифровой экономике.
Как компании формируют спрос на ИТ?
Хотя многие ИТ-лидеры начали развивать свои компетенции в формировании спроса, ни одна из исследованных нами компаний еще не удовлетворена влиянием ИТ на их компанию.Мы определили набор инструментов, которые эти ИТ-лидеры развертывают, чтобы помочь своим компаниям перейти от управления спросом к процессу формирования спроса. На рисунке 1 показаны эти инструменты:
Прозрачность затрат на ИТ: Раскрывая стоимость операционных и связанных с проектами ИТ-услуг, ИТ-руководители помогают руководителям бизнес-подразделений понять текущие финансовые последствия своих инвестиционных решений в ИТ. Для этого требуются явные связи между затратами на ИТ и их движущими силами.Прозрачность затрат зависит от распределения затрат как на инфраструктуру, так и на службы приложений, что является трудоемким процессом.
BMW приблизилась к прозрачности затрат на ИТ, разрешив своей команде управления инфраструктурой преобразовать триста неуправляемых позиций в услуги, ориентированные на пользователя. [Фут] A. Куадграс и П. Вайль, «Глобализация ИТ-операций в BMW: прозрачность и люди», MIT Sloan CISR Research Briefing, Vol. IX, № 11, ноябрь 2009 г., https://cisr.mit.edu/publication/2009_1101_BMW_QuaadgrasWeill[/foot] За восемнадцать месяцев компания BMW создала набор из сорока одной четко определенной, измеренной и предоставленной услуги. которые помогли бизнес-лидерам понять свои расходы на ИТ и управлять ими.
CloudFabrix вошла в «Топ-20 поставщиков, определяющих производительность ИТ» по версии журнала Digital Enterprise Journal (DEJ) | Блог CloudFabrix
Новые сдвиги парадигмы цифровых ИТ, такие как гибридные ИТ, мультиоблако, микросервисы и контейнеризация, бессерверные, программно-определяемые центры обработки данных и т. Д., Открывают новые привлекательные возможности для ИТ-лидеров. Однако эти же сдвиги парадигмы также привели к резкому увеличению количества контролируемых активов, многочисленных операционных инструментов и экспоненциального роста операционных данных.Столкнувшись с такими ситуациями, предприятия все чаще обращаются к решениям нового поколения, которые предлагают комплексные возможности AIOps, такие как решения CloudFabrix, которые могут формировать их управление ИТ как в настоящем, так и в будущем. Об этом свидетельствует последний отчет DEJ, в котором CloudFabrix назван лидером в ключевых областях, влияющих на производительность ИТ. Это признание было получено всего через несколько недель после того, как другая ведущая исследовательская компания EMA присудила награду «Value Leader» по нескольким критериям AIOps. Скачать отчет
DEJ в своем последнем отчете опросил более 3500 организаций по различным темам, связанным с ИТ.Их анализ выявил ключевые области, которые оказывают наибольшее влияние на ИТ, подробности о которых можно найти в дополнительной копии отчета.
Согласно отчету, количество организаций, имеющих AIOps в качестве своего бюджета, увеличилось в 2,9 раза, и большинство из них рассматривают возможности трансформации, такие как новые подходы к управлению инцидентами, влияние на бизнес-результаты, контекстное понимание и т. Д. Стратегический подход, который Предприятия все чаще рассматривают возможность формирования своего ИТ-управления, благодаря чему CloudFabrix заняла лидирующие позиции в исследовании DEJ.В следующей таблице выделены ключевые области требований и распознавание CloudFabrix
.По словам президента и главного аналитика DEJ Бояна Симича, CloudFabrix предлагает уникальный подход к решению ключевых проблем производительности, поскольку его платформа AIOps позволяет организациям сосредоточиться на самом ценном аспекте ИТ — влиянии на результаты бизнеса. Платформа включает мощные возможности для предоставления действенных аналитических данных на основе обширных наборов данных и позволяет организациям проактивно предотвращать проблемы с производительностью.CloudFabrix может принести пользу нескольким заинтересованным сторонам в организации и эффективно управлять сложными динамическими средами.
Одной из сильных сторон платформы CloudFabrix является ее способность улучшать процесс принятия решений, что позволяет организациям снизить затраты и улучшить бизнес-процессы.
По мере того, как организации трансформируются, чтобы конкурировать в цифровом мире, им необходимо убедиться, что они формируют свой путь управления ИТ, чтобы соответствовать требованиям различных заинтересованных сторон.Прочтите отчет DEJ «Топ-20 поставщиков, формирующих ИТ», чтобы узнать больше о ключевых тенденциях, областях требований и сделать правильный шаг в поиске решения, которое в будущем подтвердит вашу стратегию.
Pre-shape & Bench Rest | Challenger Breadware
Почему мы делаем предварительную форму?
Предварительное формование помогает выровнять структуру хлеба после завершения брожения в массе. Он также воздействует на train теста, чтобы поддерживать надлежащее натяжение. Это поможет с пружиной в духовке и общей формой выпеченного хлеба.
Готовьтесь!
Для успешной предварительной формы вам понадобится не так много инструментов. Возьмите следующее и приготовьте их на своей рабочей поверхности:
- Настольный нож
- Небольшое количество муки для обсыпки
- Тесто, которое завершило брожение в массе
Как сделать предварительное формование
Для начала предварительного формования формируя, возьмите скамейку ножа и насыпьте немного муки. Разделите тесто на желаемое количество буханок и посыпьте верхнюю часть легкой мукой.Вам нужно только посыпать мукой верх теста, а не рабочую поверхность. Нам нужно немного приклеить, чтобы тесто не скользило слишком много, пока мы его формируем!
С ножом для верстака частично под тестом и так, чтобы его край упирался в рабочую поверхность, протолкните тесто вперед (от себя). Затем поверните настольный нож на 90 градусов и верните его на себя плавным «разворотом». Это заставит тесто для хлеба начать подгибаться, создавая натяжение сверху.
Продолжайте повторять это действие, пока тесто не сформирует слегка куполообразный круг. Поверхность должна быть гладкой, и вы можете заметить, что под ней застряли пузырьки. Это хорошие признаки того, что вы создаете нужное напряжение. Используйте свободную руку в качестве ориентира, чтобы тесто приняло правильную форму. Ваше тесто должно иметь достаточное натяжение, чтобы края не были плоскими, и оно отскакивало при протыкании.
После того, как все ваши части теста будут заранее сформированы, накройте их слегка посыпанным мукой полотенцем и дайте им отдохнуть в течение 15-20 минут до окончательной формы.Это называется упором .
Может ли предварительное формование зайти слишком далеко?
Да: бывает такое натяжение! Предварительное формование — полезный шаг в получении ровной структуры, но важно не переусердствовать. Вы должны прекратить предварительную формовку, как только тесто приобретет гладкую, тугую поверхность и примет округлую форму. Он должен быть куполообразным вверху, но не настолько закругленным, чтобы иметь большую высоту.
Излишне обработанное тесто начнет рваться, станет бугристым и вязким.Он будет очень тугим и в крайнем случае начнет разваливаться. Это из-за того, что глютен переутомляется и перетягивает. Если вы заметили, что это происходит с вашим тестом, не волнуйтесь! Просто дайте ему отдохнуть на скамейке в течение 20 минут, пока он снова не расслабится, прежде чем продолжить форму.
Что формируется в психологии? — Определение и примеры — Видео и стенограмма урока
Шаги в процессе формирования
Есть определенные шаги, которым нужно следовать в процессе формирования поведения.
1. Подкрепите любой ответ, который чем-то напоминает поведение терминала.
2. Усиление ответа, который близко приближается к терминальному поведению (больше не усиливает предыдущий усиленный ответ).
3. Усиление ответа, который еще больше напоминает поведение терминала.
4. Продолжайте усиливать все более близкие приближения к терминальному поведению
5. Усиливать только терминальное поведение
Давайте рассмотрим этот пошаговый процесс на примере с голубем в боулинг.Во-первых, вы должны подкреплять голубя каждый раз, когда он приближается к шару для боулинга. Затем мы откладывали подкрепление до тех пор, пока клюв голубя не коснулся мяча. После первоначального подкрепления для контакта мы откладываем подкрепление до тех пор, пока голубь не протрет мяч клювом. Мы продолжим укреплять поведение, которое привело к терминальному поведению. Наконец, мы будем вознаграждать голубя только тогда, когда он отправит мяч по аллее к кеглям.
Скиннер называл процесс постоянного усиления уточнений как усиливающих последовательных приближений .Скиннер считал, что формирование было эффективным, потому что оно чувствительно к непрерывной природе сложного действия и иллюстрирует полезность построения сложного поведения посредством непрерывного процесса дифференциального подкрепления .
Важность формирования в классе
Формирование может генерировать сложных моделей поведения , которые имеют почти нулевую вероятность естественного возникновения в окончательной форме. Я имею в виду, сколько голубей вы видите в боулинге на природе? Формирование также отличается от других поведенческих модификаций, таких как решения проблем, такие как головоломки и лабиринты.В таких ситуациях субъект может добиться успеха только путем проб и ошибок. Поскольку выполнение соответствующих ответов было оставлено на волю случая, случайные неправильные ответы также возникают.
Через формирование мы можем помочь учащимся со временем приобрести различные сложные академические навыки и поведение в классе. Например, в детском саду дети учатся писать буквы на широкополосной бумаге, и их усилия подкрепляются (даже если буквы не совсем аккуратные или внутри линий). В последующих классах детей укрепляют за то, чтобы они писали аккуратнее, и, в конечном итоге, подкрепляют только за то, что они пишут очень аккуратные буквы между маленькими строками.
Когда задействованы сложные навыки, процесс формирования может занять некоторое время. Например, если наша конечная цель — заставить ученика спокойно сидеть на своем месте в течение 20 минут, учитель может подкрепить ученика сидящим неподвижно в течение двух минут, затем, может быть, восьми минут и так далее, до конечной цели — 20 минут. минут было достигнуто. Это может занять несколько дней.
Применение формы в классе
В классе учитель может предпринять следующие шаги для формирования желаемого поведения:
1.Определите желаемое поведение и конечную цель для ученика.
2. Определите текущий уровень поведения учащегося.
3. Перечислите шаги, которые в конечном итоге будут выполнены для того, чтобы учащийся достиг желаемой конечной цели.
4. Скажите ученику, что он или она должны выполнить первый шаг, чтобы получить награду.
5. Как только это будет освоено, скажите ученику, что он или она должны выполнить второй шаг и так далее, чтобы получить награду до тех пор, пока не будет достигнута конечная цель.
Формирование наиболее эффективно для повышения позитивного поведения. Формирование также фокусирует внимание ученика на позитивном поведении и открывает возможности для позитивного взаимодействия между учеником и учителем.
Цели урока
После просмотра этого урока вы должны уметь:
- Определить формирование программы и
- Опишите, как Б. Ф. Скиннер использовал форму в своем эксперименте с голубем для боулинга.
- Понять, как сформировать сложное поведение в классе
[Отчет] Новое исследование MIT Technology Review Insights выявило 8 основных тенденций в сфере здравоохранения, влияющих на устойчивость ИТ
Неудивительно, что COVID-19 изменил — и ускорил — ИТ-планы большинства организаций, ускорив то, что когда-то было многолетним технологические стратегии.Новое глобальное исследование, проведенное MIT Technology Review Insights совместно с VMware, подтверждает это. На основе многоотраслевого исследования 600 руководителей технологических подразделений высшего уровня и подробных интервью с организациями государственного и частного секторов в трех регионах — Азиатско-Тихоокеанском регионе, Европе и Северной Америке: «Цифровое ускорение во время коронавируса, »Исследует, в какой степени технологическая стратегия способствовала повышению устойчивости корпораций во время продолжающейся пандемии. В рамках глобального опроса было опрошено 80 руководителей здравоохранения.Эти идеи теперь доступны в новом отчете MIT Executive Study раскрывают основные тенденции в сфере здравоохранения, формирующие устойчивость ИТ-систем .
Здравоохранение ИТ Инвестиции и приоритеты
Исследование показывает, что почти повсеместно 89% руководителей здравоохранения ускоряют свои усилия по цифровой трансформации в ответ на кризис. Около половины (44%) ожидают увеличения бюджета, а более половины (51%) увеличивают инвестиции в улучшение качества обслуживания пациентов.Наиболее очевидные области для инвестиций включают расширение услуг телемедицины во всем мире, которое заполняет столь необходимый пробел в обслуживании здорового населения.
В исследовании также подчеркивается важность, которую руководители здравоохранения придают обновлению облаков и приложений. Почти четыре из десяти респондентов из сферы здравоохранения (39%) ускорили внедрение облачной платформы, которая поддерживает разработку современных приложений. Большинство (54%) указали, что они расширили свои методы Agile и методы непрерывной доставки (CD) в ответ на требования, вытекающие из COVID-19.Год назад 9 из 10 руководителей здравоохранения в глобальном исследовании Forrester Consulting, в котором приняли участие 100 ИТ-директоров и старших вице-президентов здравоохранения, указали на их портфели приложений как на ключ к улучшению качества обслуживания пациентов. Во время COVID-19 эти усилия приобрели еще более неотложный характер.
Также наблюдается устойчивый прогресс в отношении облака — от инфраструктуры или платформы как услуги (IaaS и PaaS) до приложений программного обеспечения как услуги (SaaS) для пациентов и поставщиков медицинских услуг. . В период кризиса распространение общедоступных облаков возросло.До COVID-19 в среднем 13% приложений в сфере здравоохранения размещались в общедоступном облаке. Ожидается, что в следующие 18 месяцев это число вырастет до 21%. Тем не менее, проблемы остаются, особенно в отношении соблюдения. Более двух третей руководителей здравоохранения (68%) называют «соблюдение правил корпоративного управления и соответствия, например, исправление приложений для соответствия требованиям безопасности / соответствия» главной проблемой приложений из-за расширения деятельности общедоступного облака.
Как и многие другие, отрасль здравоохранения приспосабливается к распределенной рабочей силе и более высокому профилю риска.В исследовании MIT Technology Review Insights более половины (52%) руководителей здравоохранения указали, что они выделяют «значительную» долю (более 25%) своих ИТ-бюджетов на безопасность и управление угрозами. 58% респондентов из сферы здравоохранения указали, что они будут уделять больше внимания защите от кибератак в течение следующих 12–18 месяцев, особенно рисков для конечных точек.
Готовность к будущему
Внезапное убедительное доказательство ценности цифровых технологий стало очевидным для организаций здравоохранения с самого начала пандемии.Хотя у большинства медицинских организаций были действующие планы обеспечения непрерывности бизнеса, менее трети сочли свои планы эффективными при попытке справиться с остановками. Отвечая на вопрос об устойчивости бизнеса, более половины (58%) опрошенных медицинских организаций назвали эффективность инфраструктуры ключом к успеху, а автоматизация и принятие стратегии мультиоблака в качестве инфраструктурных инициатив, которые, скорее всего, будут приоритетными из-за пандемии.
Те, кто уже внедрил очень гибкие и динамичные цифровые технологии в свои организационные процессы и бизнес-стратегии до пандемии, были лучше всего готовы к успеху в самом начале — и в грядущие времена неопределенности.По мнению других, различные приоритеты корпоративных технологий были быстро обнаружены.
Чтобы узнать больше об исследовании и о том, как пандемия привела к уникальным преобразованиям в здравоохранении, прочтите отчет MIT Executive Study раскрывает основные тенденции в области здравоохранения, влияющие на устойчивость ИТ-систем.