Если соционика: Соционика: основные заблуждения новичков

Соционика / Хабр

Данный пост будет посвящен крайне полезному, несколько неоднозначному, но определенно стоящему времени на ознакомление с ним знанию — соционике.

Меня всегда огорчало, что такое малое количество людей знают о ней, а если оно и попадало к ним в поле зрения, люди, как и все, со своими заботами и без времени, не придавали соционике большого значения.
Итак, что же такое соционика?

А представляет из себя она науку, объектом которой является проблема человеческого мироощущения и высокий уровень сложности коммуникации между индивидуумами в некоторых случаях.
Первым попытку отнести каждого человека к какой-либо категории предпринял известный психолог швейцарского происхождения — Карл Густав Юнг.

Потратив немалую долю своей жизни, он пришел к выводу, что каждый человек может быть объективно охарактеризован как обладатель некоторого типа личности. Если провести анализ человеческих реакций на определенные внешние раздражители, то можно определить т.н. дихотомии Юнга, исходя из которых определяется и тип его информационного метаболизма.

Тип информационного метаболизма, или просто ТИМ, это набор дихотомий, обладатель которых совершенно определенным образом реагирует на происходящее вокруг него или в нем самом. Юнг выделял шесть дихотомий: экстраверсия-интроверсия, чувство-мышление, интуиция-сенсорика. Об этом попробуем поговорить несколько позже.

Итак, соционика — это продолжение и углубление работы Карла Юнга ныне известным литовским социологом Аушрой Аугустинавичюте. Помимо переименования дихотомий, были добавлены еще две: рациональность-иррациональность.

Смысл типологии вкратце: люди с разными ТИМами совершенно по-разному воспринимают информацию. Например, если один (не будем пока вдаваться в детали кто) с радостью и благодарностью воспримет заливистый смех, то другой вполне может получить чувство иррационального дискомфорта и заряд негативных впечатлений.

Небольшой ликбез по дихотомиям (ВАЖНО: в отрыве их объективно описать невозможно, потому что в ТИМе каждая дихотомия влияет на соседнюю; здесь попытка дать общее представление):
— Сенсорика — человек живет пятью своими чувствами. Приземленный, живет «здесь и сейчас».
— Интуиция — у такого человека развито абстрактное, отвлеченное мышление. Часто такие люди являются мечтательными и зависимыми от заботящейся руки.

— Логика — человеку интересны связи вещей, системы их построения. «Ученый».

— Этика — человек заинтересован в отношениях между людьми. «Социал».

— Экстраверсия — направленность на внешний мир. Экстраверты от взаимодействия с миром получают энергию.
— Интроверсия — направленность на свою личность, рефлексия. Интроверты тратят энергию, когда контактируют с миром вокруг.

Рациональность — система, распорядок, упорядоченность.
Иррациональность — гибкость, импровизация, удача.

По Аушре, в мире существует 16 ТИМов. По понятным причинам, описывать каждый — не в моих силах, но для заинтересованных в более подробном ознакомлении, в конце поста приводятся ссылки.

Говоря простым языком, психика человека функционирует по т.н. Модели А (бывшей моделью Ю в прежнее время). Модель А представляет из себя набор из 8 функций, каждая из которых обуславливает человеческое восприятие информации.

Главными в них можно назвать программную (по ней определяется парадигма действий носителя ТИМа), творческую (определяет способ, каким выражается программная), болевую (определяет тип информации, которая воспринимается болезненно и вообще нежелательна) и суггестивную (тут информация, которую носитель ТИМа воспринимает с благодарностью). Исходя из набора дихотомий и социотипа, определяется способ восприятия информации индивидуумом.

На примере одного из типов, ИЭЭ — интуитивно-этического экстраверта, можно сказать, что люди с таким типом личности очень хорошо видят перспективы отношений, легко предугадывают исход знакомств. Это работу двух первых его функций. По суггестивной — они очень благодарны за заботу о них.

И вот! Самая главная часть соционики, то, ради чего многие ею интересуются — интертипные отношения.

Поскольку в мире есть 16 типов людей, возникает вопрос: а как они друг с другом соотносятся?
Итак, существует также 16 видов отношений между людьми.
Главные из них — Дуальные — самые лучшие и удобные. Человек прикрывает ваши слабые стороны, вы прикрываете его. Дополнение, таким образом, такая пара людей может выкрутиться из любой ситуации, ибо что не может один, второй с изящностью виртуоза выполнит и, что важно, ему понравится его роль.

Как вы поняли, я думаю, тема огромная, чудовищная, монструозная. По ней пишутся многостраничные книги и охватить все просто невозможно.
Смысл поста был в том, чтобы вызвать нотки любопытства у прочитавших. Очень надеюсь, что кому-то стало интересно.

И перед тем, как закончить, ! очень важные тезисы!:
Соционика — не панацея — далеко не факт, что вы сможете жить со своим дуалом долго и счастливо. Природа так подшутила, что из всех видов людей, семья безболезненно может быть создана лишь дуальными парами. Но дуальности мало! Любовь не гарантируется дуальностью. И попробуйте найти применение соционике в жизни сами.

Соционика — инструмент для тех, кому люди не столь интересны

— если вы ученый муж, весь из себя академик и затворник, соционика поможет вам быстро и безболезненно предугадать примерное развитие отношений с тем или иным человек. Если вы, конечно, сможете разобраться настолько хорошо в ней, что у вас получится типировать людей сходу. И я бы, пожалуй, не рекомендовал к соционике притрагиваться этическим экстравертам! Это ваша жизнь, ваше творчество — люди и их отношения. Не стоит портить свои жизненные установки готовым решением.

Не делать выводов, не ознакомившись — самый ужасный просчет людей, отринувших соционику — что они не ознакомились с ней. Настоятельно рекомендую понять систему, по которой она функционирует, даже если вам соционика сама по себе не очень интересна, а только потом судить.

Не типировать себя по тестам — они очень ненадежны. Читайте модель А, вникайте в нее. Только так можно понять свой тип. Или попросите знакомого соционика протипировать вас.
Пожалуй, все.

Познакомиться с соционикой и другими прекрасными вещами, о которых я в силу своих скромных способностей попытался поведать вам выше, можно тут:

Здесь вы можете почитать про интертипные отношения, описания ТИМов многими социониками.
Важнейшая информация о скелете ТИМов.
ТИМы по функциям.

Ваш социотип Гексли — Соционика для людей

Ваше мышление носит эмоционально-чувственный характер. В оценке окружающей действительности Вы опираетесь на эмоции, а не на логический анализ. Иными словами, Вы пытаетесь прочувствовать мир, а не осмыслить его. Ваш духовный мир сложен и противоречив. Все Ваше поведение определяет эмоциональный настрой. Чем он выше, тем лучше Вы можете реализовать себя в конкретном деле. Для повышения уровня эмоционального настроя Вы чаще всего прибегаете к общению с людьми. Поэтому предпочитаете работать в системе «человек-человек».

Не боитесь ответственности, особенно если рядом есть единомышленник, способный отстаивать свои взгляды и принципы. У Вас развито стратегическое мышление. Можно с уверенностью сказать, что Вы умеете учиться на собственных ошибках. Стараетесь избегать любых опасностей, но готовы пойти на риск в случае, если он обоснован и предсказуем. В критических ситуациях способны на решительные действия и можете даже проявить агрессивность. Целенаправленно двигаетесь к цели, используя, если необходимо, жесткие, силовые методы воздействия на людей. Упрямо отстаиваете единожды принятое решение, строго придерживаетесь своего мнения, даже если оно противоречит общепринятым нормам. С трудом идете на компромиссы. Нередко проявляете склонность к абсолютизму. Из-за всего этого Вас могут воспринимать как неуравновешенную, легко возбудимую личность.

Сами себя Вы считаете человеком экономичным, расчетливым. На людях любите подчеркивать свою оригинальность. Хотите, чтобы окружающие думали о Вас как о деловом человеке, даже если это не так. Часто попытки выглядеть деловой личностью утомляет Вас. В такие моменты Вы стараетесь уединиться и осмыслить целесообразность совершаемых поступков. Главное для Вас — ощутить пользу от собственной деятельности. Поэтому предпочитаете работу, приносящую осязаемые результаты. Везде стараетесь найти первопричину своих действий. Это не всегда удается ввиду слабого логического мышления (Вы принадлежите к чувствующему (F) типу). Уважаете людей, которые помогают объяснить причины Ваших поступков. Предпочитаете получать информацию, описывающую общие закономерности явлений.

Испытываете сложности в решении бытовых проблем, требующих рутинной физической деятельности — с трудом можете создать уют, комфортные условия для работы и отдыха. Плохо разбираетесь в одежде, при ее подборе не можете принять окончательного решения. Иногда у Вас появляется желание попасть в светское общество, где можно полностью реализовать потребности в эмоциональном, физическом и материальном комфорте.

Общение с людьми занимает в Вашей жизни важное место. Вы легко входите в контакт и получаете от общения положительные эмоции, которые могут накапливаться, и если их становится слишком много, Вы испытываете потребность выплеснуть их на слушателей. Однако стараетесь контролировать свои эмоции. Обычно ведете себя серьезно, хладнокровно, подчеркнуто рассудительно. Иногда не можете разобраться в людях и потому стараетесь поддержать контакты о всеми, за исключением тех, кто ставит под сомнение этичность Ваших поступков или Вашу эстетичность и привлекательность. Хорошо умеете выступать пред аудиторией. В межличностном общении располагаете человека к доверительной беседе. Вам можно смело доверить тайны — Вы умеете хранить их. Нередко в Вас проявляется актерский талант, что на бытовом уровне выражается в умении импровизировать, подражать голосам и манерам других.

Не можете долго находиться в одиночестве. Любите предаваться воспоминаниям, часто философствуете. Корректные и вежливые отношения с окружающими активизируют Вас. Не приемлет давления от людей, стоящих на более низкой иерархической ступени. Постоянно следите за отношением к Вам со стороны. Нервничаете, если видите тенденцию к их ухудшению. Поэтому нуждаетесь в проверенных близких друзьях, по отношению к которым испытываете сильные чувства.

Сильные стороны Гексли:

  • внимательность к окружающим;
  • дальновидность, предусмотрительность;
  • решительность, принципиальность.

Слабые стороны Гексли:

  • неумение избегать психологически неприятных ситуаций;
  • неумение демонстрировать свои деловые качества.

📖 Если ролевая функция — логика действий (ГЮГО, ГАМЛЕТ), Ролевые функции. Я и все остальные. Начала соционики. Бескова Л. А. Страница 7. Читать онлайн

«Это он на людях такой, а дома вы его бы не узнали!» — как часто мы слышим, да и сами произносим эти слова при характеристике какого-то человека. Еще К. Г. Юнг говорил о маске, которую человек одевает, предъявляя себя для общественной оценки.

Маска эта выбирается из тех соображений, что какие-то черты кажутся нам наиболее приемлемыми в обществе. Что же это за черты? Как мы определяем, что понравится не знакомым с нами людям?

Соционика открыла неслучайность выбора модели адаптационного поведения для людей определенного типа. Та роль, которая кажется наиболее выигрышной человеку каждого типа, зашифрована функцией, расположенной в третьей ячейке его модели А.

Третья функция — ролевая, адаптивная. Человек для адаптации в непривычных для себя условиях играет роль, старается блеснуть по этой функции, оправдать чужие ожидания, не раскрывая раньше времени основу личности.

Ролевая функция активируется в незнакомой обстановке и с ее помощью человек одновременно зондирует ситуацию и прикрывает свою истинную сущность. Это дает возможность маневра, отводит внимание от основы личности, позволяет выиграть время, чтобы сориентироваться в обстановке.

Но возможности третьей функции невелики. Она активна минут 10–20. Потом, получив нужную информацию, человек переходит на работу по сильным функциям. Принято считать, что ролевая функция двумерна. Она строит поверхностные, плоские модели реальности, которые годятся только для приблизительных оценок.

Всю полноту информации о связях и глубине соответствующих явлений ролевая функция не охватывает. Но это не значит, что по ней ничему нельзя научиться. Человечество накопило достаточно много знаний по каждому из 8 информационных аспектов. Освоенные знания, разбитые на простые элементы, могут быть предложены вниманию третьей функции. И объем таких адаптированных знаний в плоскости ролевой функции может быть весьма велик. Плоскость ведь тоже по-своему бесконечна.

Не следует только ожидать, что по ролевой функции возможно свершение каких-то эпохальных открытий. Однако, здесь вполне возможна добросовестная аккуратная работа, чего в целом ряде случаев бывает достаточно для социальной адаптации личности.

Но если человек настроен на творческую самореализацию, искать ее следует по аспектам другой (2-й) функции модели А.

Рассмотрим, как проявляются функции разной природы в третьей ячейке модели А.


Если ролевая функция — логика действий (ГЮГО, ГАМЛЕТ)

Люди этих типов мало приспособлены к рутинной, размеренной работе. Но в новой для себя обстановке они склонны к демонстрации активности. Такие люди не всегда правильно оценивают выгоду и целесообразность предложенных действий. Зато рассказывать о своей практичности и изобретательности ГЮГО и ГАМЛЕТЫ могут красочно и интересно.

Примеры:

— Сейчас трудно вспомнить, но несколько лет назад очень шумную рекламную кампанию затеял Владимир Довгань (ГЮГО). [Основа личности — этика эмоций.] Его часто можно было увидеть по телевизору, а его портреты — в журналах и газетах, а также на этикетках различных продуктов. Одним словом, он был достаточно известен. Но ничем серьезным его усилия не увенчались. Результаты его деятельности оказались несопоставимы с тем шумом, который он устроил вначале.

— Уже упоминавшийся в книге Филипп Киркоров (ГАМЛЕТ) совсем не так успешен в качестве предпринимателя, как на эстраде. В прессе неоднократно появлялись сообщения о неудачных вложениях капитала и разорившихся предприятиях звездной пары. Видимо, когда он выбирает, кому доверить деньги, и в какой проект их вложить, слабая деловая логика его часто подводит.


Если ролевая функция — структурная логика (ДРАЙЗЕР, ДОСТОЕВСКИЙ)

Такие люди в незнакомой обстановке полагаются на формальности, исполнение правил. Они любят продемонстрировать вдумчивость, знание норм и инструкций, но вряд ли станут относиться к ним творчески. В их духе, скорее, добросовестное исполнение законов, чем их критическое обсуждение. ДРАЙЗЕРЫ и ДОСТОЕВСКИЕ чаще других типов произносят фразы: «Все должно быть разумно обосновано», «Надо подумать», «Я стараюсь поступать логично».

Примеры:

— Аналитические программы Николая Сванидзе (ДРАЙЗЕР) не отличаются глубиной анализа. Часто в них не хватает документальных подтверждений, ставка делается на изобличение непорядочности того или иного лица. Желание объяснять истины другим перемежается с уходом от собственных оценок.

«Народу нужно объяснять, показывать, народ нужно вести. Нельзя идти за народом! У демократии много минусов, но лучшего устройства, чем демократия, пока нет. К нашему народу, как ко всякому другому, я отношусь с огромным уважением, но идеализировать народ нельзя…»

«Влюбленная женщина верит ведь сердцу. Посадите перед ней двух человек: академика-математика и ее возлюбленного. И если академик скажет, что дважды два четыре, а ее возлюбленный — восемь, то кому она поверит? Она скажет: академик, конечно, человек умный, но я верю не ему.»

«А о нынешнем правительстве могу лишь сказать, что оно либеральное — по составу игроков. Все ли оно делает правильно, я не знаю. Я могу лишь ориентироваться на мнение авторитетных для меня людей».

— Учитель физики (ДОСТОЕВСКИЙ), организатор одного из московских физико-математических лицеев, своеобразным способом производил отбор учащихся в лицей. После того, как ребята проходили огромное количество разнообразных тестов и собеседований, им в обязательном порядке предлагалось отправиться в двухдневный поход. Окончательное решение о приеме ученика в лицей принималось только после этого. Несмотря на весь учительский опыт по своему предмету, многочисленных тестов для учителя было совершенно не достаточно, чтобы сделать заключение о человеке. Он мог уверенно оценить ребенка, только наблюдая его в личном общении.


Если ролевая функция — этика эмоций (ДЖЕК, ШТИРЛИЦ)

В обществе люди этих типов стараются подчеркнуть свой позитивный эмоциональный настрой, как бы говоря «I’m fine». Они любят участвовать в шумных мероприятиях, делать подарки, демонстрировать окружающим свои положительные эмоции. Но эта веселость быстро иссякает, когда начинается повседневная рутинная работа. ДЖЕКИ и ШТИРЛИЦЫ представляются контактными балагурами только в свободное от работы время.

Примеры:

— Звезда телеэкрана, талантливый телеведущий Максим Галкин (ДЖЕК) успешно выступает в жанре пародии, а также использует свою улыбчивость и обаяние в процессе ведения программ. Однако иногда его игры с эмоциями (паузы, намеки) бывают затянуты, несколько неестественны и даже неуместны. Видна слабая ориентация в эмоциональном состоянии участников передачи и неточная дозировка собственных эмоций.

— Артист и продюсер мюзиклов Александр Цекало (ШТИРЛИЦ) тоже улыбчив и обаятелен. Он начинал вместе с Лолитой в «Кабаре-дуэт Академия», где его роль была гротескной, практически шутовской. Но со временем оказалось, что ему вполне по силам серьезные экономические проекты. [Базовая деловая логика.] Когда речь заходит об этом, шутовская маска моментально слетает с его лица, и зрители слышат вполне серьезные и квалифицированные рассуждения, например, о технологии постановки мюзиклов.


Если ролевая функция — этика отношений (РОБЕСПЬЕР, МАКСИМ)

В незнакомой обстановке люди этих типов галантны, вежливы, внимательны к этикету, общительны. Они производят приятное впечатление людей воспитанных и положительных. Однако это не означает, что им под силу разбираться в сложных психологических ситуациях. РОБЕСПЬЕРЫ и МАКСИМЫ более склонны к обсуждению того, что для тонких движений души существуют «разумные объяснения».

Примеры:

— Известный биофизик С. Э. Шноль (РОБЕСПЬЕР) много лет успешно исследует, в частности, общие закономерности в тонкой структуре различных случайных процессов. Родные рассказывают, что не перестают удивляться одной его характерной особенности. В гостях это артистичный, обходительный и веселый человек. Перед его обаянием трудно устоять. Он буквально захватывает собеседника искрометными шутками и необыкновенно интересными разговорами. Но по возвращении домой он словно бы превращается в другого человека — молчаливого сосредоточенного ученого. И никакой загадки здесь нет. Просто ролевая этика отношений не включается в обстановке, которая знакома человеку до мельчайших подробностей, где он чувствует себя спокойно и уверенно, предпочитая заниматься любимым делом. [По функциям блока ЭГО.]

— Известный актер Александр Збруев (МАКСИМ) прекрасно использует возможности своей ролевой функции. Его персонажи отличаются общительностью, тонким гуманизмом, умением построить отношения с другими героями. Но хотя по его ролям можно составить о нем представление как о рубаха-парне, он ведет довольно замкнутый образ жизни, редко участвует в тусовках. Для слабой функции вполне достаточно той нагрузки, которую она получает на съемочной площадке.


Если ролевая функция — волевая сенсорика (ДОН КИХОТ, ГЕКСЛИ)

Для людей этих типов в новой обстановке характерна игра в «сильную личность». Они эффектны и в достаточной степени решительны в проявлении «отваги на пожаре». Однако, в обыденной жизни им тяжело выдерживать внешнее волевое давление. ДОН КИХОТ и ГЕКСЛИ вряд ли будут совершать над собой ежедневные волевые усилия, если их не заставят обстоятельства или партнеры.

Примеры:

— Известен такой случай из жизни популярного актера Георгия Тараторкина (ДОН КИХОТ). Как-то раз, увидев на улице горящую урну, он мгновенно отреагировал — подскочил к ней, высыпал все содержимое на тротуар и затушил начинающийся пожар. Большинство людей сочло бы, что это их не касается. Но для ролевой волевой сенсорики людей этого типа такой сюжет вполне характерен.

— Жена эстрадного певца Александра Буйнова (ГЕКСЛИ) рассказывает о нем, что во время землетрясения в Баку он был единственным, кто не растерялся в этой сложной обстановке. Он нашел запасной выход в гостинице, которая начала рушиться, разбил стекло и вывел всех из здания. Такие короткие вспышки героизма характерны для проявления ролевой волевой сенсорики в экстремальных ситуациях.


Если ролевая функция — сенсорика ощущений (ЕСЕНИН, БАЛЬЗАК)

Люди этих типов любят поесть, еще больше они любят поговорить о вкусной еде, комфорте, удобствах, хотя сами вряд ли станут старательно и ежедневно готовить, убирать квартиру, работать руками. Они предпочитают украшать и убирать дом под настроение, любят приготовить что-нибудь вкусненькое для гостей, попробовать новое блюдо. ЕСЕНИНЫ и БАЛЬЗАКИ часто бывают в курсе новых диет и способов оздоровления, но применять их на практике у них, как правило, «руки не доходят».

Примеры:

— Девушка БАЛЬЗАК с удовольствием рассказывает о своей любви к рукоделию. Она ходит по магазинам тканей, покупает тесьму, кружева, другие материалы для отделки, рассчитывая впоследствии сделать из этого что-то оригинальное. «Очень люблю вышивать, — говорит она. — Сейчас вторую вышивку делаю. Правда, я еще не закончила, пока отложила… Да, второй год лежит». Начатое и незаконченное рукоделие очень характерно для ролевой сенсорики ощущений. Зато планировать задуманное приятно.

— Девушка-адвокат ЕСЕНИН рассказывала о своем гардеробе. Когда речь зашла об обуви, оказалось, что она не задумывается, где и как ее хранить, потому что считает, что каждый сезон обувь надо покупать новую. Именно так она и поступает.


Если ролевая функция — интуиция возможностей (ЖУКОВ, НАПОЛЕОН)

Люди этих типов могут в незнакомой обстановке найти эффективное решение, оценив возможности внезапно сложившейся ситуации. Они высоко ценят свое нестандартное мышление и действительно в непривычных условиях часто находят выходы из сложных положений благодаря неожиданным «прозрениям». Но в реальной жизни ЖУКОВЫ и НАПОЛЕОНЫ чаще полагаются не на «везение», а на свою способность добиваться задуманного.

Примеры:

— Женщина ЖУКОВ старалась не упускать возможности посетить вместе с коллегами экскурсии, которые периодически организовывались в министерстве. Она считала правильным вносить разнообразие в свою жизнь, расширять кругозор. Ей также удавалось удерживать в поле зрения и другие возможности такого рода. В то же время, когда в 60-х годах XX века расселяли коммунальную квартиру, в которой жила ее семья, перед ней встал выбор: остаться в центре, на своей улице, или переехать на окраину столицы. На этой развилке ее интуиция возможностей подвела ее в первый раз. Она не захотела оставаться в центре из-за того, что все другие сотрудники ездили на работу на метро, ей же нужно было проехать лишь несколько остановок на троллейбусе. А ей тоже хотелось ездить на метро. Затем интуиция подвела ее второй раз: она выбрала не юг, а север столицы — инфраструктура этого нового района показалась ей более развитой. А всего через два года ее дочь поступила в МГУ и вынуждена была тратить полтора часа на дорогу каждый день. Из-за слабой интуиции возможностей женщина не учла, что такая проблема очень скоро возникнет, но заранее принять это во внимание было не в ее силах.

— Мужчина НАПОЛЕОН с техническим образованием открыл в себе музыкальные способности. Ему действительно удавалось писать необыкновенную красивую фортепьянную музыку. Но, не имея консерваторского образования и соответствующих связей, он не мог рассчитывать на успех. В то же время он был уверен, что пробьется, поскольку не сомневался в своем таланте. Избранная им тактика состояла в переборе огромного количества контактов с людьми, которые могли бы заинтересоваться его предложением. Там, где настоящего интуита вело бы природное чутье, ему приходилось с избытком перекрывать все поле возможных связей в надежде найти хотя бы несколько заинтересованных лиц. В течение ряда лет он каждый день делал от 20 до 50 звонков людям, вращающимся в музыкальных кругах и в смежных сферах. Такая колоссальная работа не прошла даром, он нашел тех, от кого что-то зависело, но это никак нельзя назвать случайной удачей, которая всегда присутствует в жизни любого интуита.


Если ролевая функция — интуиция времени (ДЮМА, ГАБЕН)

В непривычной обстановке люди этих типов стараются все успеть, спланировать свои дела, не допускать суеты и неразберихи. Однако долгосрочные прогнозы им, как правило, не удаются, потому что трудно учесть все существенные факторы меняющегося мира. Планы ДЮМА и ГАБЕНОВ нуждаются в коррекции и согласовании с реальным ходом развития событий. Зато истории, рассказанные ими в компаниях, пользуются неизменным успехом.

Примеры:

— В годы правления Никиты Хрущева (ДЮМА) очень популярны были разговоры о светлом будущем. Даже в конституции той поры было записано, что нынешнее поколение людей будет жить при коммунизме. Надо ли говорить о том, что это предсказание не только не сбылось, но и не имело никаких шансов сбыться, несмотря на весь оптимизм постановлений партии и правительства СССР.

— Анатолий Лысенко (ГАБЕН), всю жизнь посвятивший работе на телевидении, ведет сейчас передачу «Программа передач на вчера». Он вспоминает там те передачи, в создании которых он принимал участие, которые завоевали любовь телезрителей и стали популярными. При этом характерны для ролевой интуиции времени такие его высказывания «Кто бы мог подумать тогда, что этот актер (ведущий, передача) станет таким известным и успешным».


16 социотипов и их совместимость. — Женский журнал «ЗОЛОТОЙ»

Шансы отыскать свою родственную душу не так уж малы, если положить в основу поисков теорию о типах личности.

Подсчитано, что на планете проживает несколько миллионов потенциальных идеальных партнеров для каждой из нас. И шансы отыскать свою родственную душу не так уж малы, если положить в основу поисков теорию о типах личности.


Совместимость партнеров – это сложная совокупность факторов, таких как жизненный опыт, социальный статус, воспитание и тип личности. И главным для гармоничных отношений является совпадение именно по последнему пункту.

Выделяют 16 социотипов, образующих 8 гармоничных пар. Каждому типу личности для удобства присвоили имена выдающихся людей или литературных персонажей – по их «фирменным» чертам характера, при этом выступать в роли, скажем, «Штирлица» может как твой мужчина, так и ты сама. Определи, к какому типу относишься ты – и поймешь, какой партнер тебе нужен.

Интеллектуальная пара

Один партнер – «Штирлиц»: характер нордический, выдержанный, интеллектуал и логик, подмечает все детали, склонен к самоанализу. Любит играть честно, не приемлет хитрость, ценит точность и порядок. Эстет во всем.

Читай также: Тест на совместимость для тех, кто собирается сыграть свадьбу >>>

Другой партнер – «Достоевский»: тонкий и чувствительный обладатель богатого духовного мира, умеет сопереживать и приспосабливаться к чувствам других людей. Ненавязчив, всегда готов помочь, очень критичен к себе. Верность в браке для него незыблема.

Отношения: это два уступчивых типа. Для обоих важна верность, никто не ищет развлечений на стороне и не присматривает себе другого партнера, а погружен в шлифование уже имеющихся семейных отношений. «Штирлиц» часто берет на себя роль добытчика и «старшего» в доме, а терпеливый и прощающий Достоевский привносит уют и особенно хорош в организации семейного досуга, потому что в мире есть не только трудоголизм, но веселье и красота, которая спасет мир.

Дополняющая пара

Один партнер – «Дон Кихот»: бескорыстный идеалист. Предпочитает заниматься тем, что интересно, а не тем, что полезно. Зависим от мнения людей, часто замыкается в себе, нуждается в постоянной эмоциональной подпитке.

Другой партнер – «Дюма»: дружелюбный, заботливый и терпимый к слабостям других. Однако не любит делиться своими внутренними переживаниями даже с близкими, предпочитая решать свои проблемы самостоятельно.

Отношения: мечтатель, фантазер и экстраверт «Дон Кихот» прекрасно уравновешивается сдержанным интровертом «Дюма». И если первый отвечает за эмоциональный климат в семье, может встряхнуть всех вокруг, придумать семейное путешествие или новое применение макаронам, то домовитый реалист «Дюма» внимательно отслеживает, чтобы в семье был достаток, комфорт и прикрытые тылы, и фразу про «не надо разбрасываться едой» тоже произносит он.

Эмоциональная пара

Один партнер – «Робеспьер»: рациональный человек с аналитическим складом ума, справедливый до мозга костей. Непритязателен в быту, требователен к себе. В компании ведет себя замкнуто, не любит подчиняться.

Другой партнер – «Гюго»: вспыльчивый, тонко чувствующий и эмоциональный, верный своим принципам. Большой ценитель искусства и дружеских посиделок, но главной ценностью считает семью, любит порядок и является консерватором.

Отношения: только пламенный «Гюго» способен своим жизнелюбием растопить вековые льды логики доброго, умного, но часто одинокого «Робеспьера». «Гюго» – человек-оркестр, подпитывает своего дуального партнера необходимой созидательной энергией, делая жизнь вокруг него уютнее. В свою очередь получая от «Робеспьера» уверенность в завтрашнем дне, которая обеспечивается его интеллектом, основательностью и способностью преуспеть в выбранном деле жизни.

Драматичная пара

Один партнер – «Гамлет»: осторожный и тревожный, романтичный и мечтательный, он может ответственно выполнять свою работу, но при этом не является хорошим стратегом.

Другой партнер – «Максим Горький»: борец, новатор и реформатор, верный своим идеям. Практик и реалист, не питающий иллюзий и не привередливый в быту. Любит находит причинно-следственные связи, подвергать сомнению и исследовать.

Отношения: «Максим Горький» любит иерархию, он с одинаковой легкостью может создать свою систему или вписаться в чужую, а вписавшись, с той же легкостью попадет на самый ее верх. Однако как бы хорошо не была организована его жизнь, все не то, если в ней нет души. За свет, смысл и наполненность отвечает «Гамлет». Немного безбашенный, слишком хаотичный и отчаянно не приспособленный к жизни. В такой паре «Максим Горький» становится более общительным и «человечным», а «Гамлет» более спокойным и надежным.

Пара защитника и ведомого

Один партнер – «Жуков»: целеустремленный, активный и волевой. Прямолинейный и непоколебимый, равнодушный к мнению окружающих. У него повышенное чувство собственного достоинства, решительный характер, бесстрашие и тяга к эмоциональным людям.

Читай также: 5 ненавязчивых способов сделать предложение первой >>>

Другой партнер – «Есенин»: мечтательный и влюбчивый, склонный прощать людям ошибки, обладает хорошим чувством юмора. Элегантен, тянется ко всему красивому, но в людях ценит не внешность, а интеллект и силу духа.

Отношения: для «Жукова» немыслимо существование, в котором нет вызова, будь то очередной бизнес-проект или переезд в новую страну. Этот человек-монолит, который может справиться с любыми трудностями, рождается, чтобы защищать слабых. Именно таков его дуал – ранимый «Есенин», почти не способный существовать в одиночку. В свою очередь «Есенин» открывает перед партнером секреты своей развитой интуиции, способен вдохновлять, советовать, как вести себя с теми или иными людьми, которых он чувствует крайне тонко. Все для того, чтобы «Жуков» добивался своих целей на благо обоих.

Пара стратегов

Один партнер – «Цезарь»: инициативный и жаждущий уважения, имеет большое влияние на людей, эмоционален и требователен.

Другой партнер – «Бальзак»: обладатель яркого воображения и сильной интуиции, любит все анализировать и слывет циником. Несмотря на напускной негатив и грусть, остается отзывчивым и добрым.

Отношения: «Цезарь» – всегда за власть, но власть добрую – «сильный прав только в том случае, если он добр и морален». Он может на начальном этапе получить власть, но редко способен ее удержать. «Бальзак», в свою очередь, пальцем не пошевелит, если не будет уверен в успехе предприятия. Спокойный, рассудительный и мудрый «Бальзак» восхищает «Цезаря» своим уверенным следованием намеченному пути, будь то построение карьеры в спорной области или нудная дорога в объезд на дачу, минуя все пробки. «Бальзак» идет долгим, но верным путем, безошибочно просчитывая все риски. И если он решает связать свою судьбу с Цезарем, этот союз ждет успех.

Романтичная пара

Один партнер – «Джек Лондон»: неутомимый предприниматель, все делает быстро, постоянно спешит. Он романтик и путешественник, храбрец и фантазер, оптимист и истинный жизнелюбец.

Другой партнер – «Драйзер»: знаток человеческих душ с тонким вкусом и хорошими манерами. Превыше всего ценит дружбу и любовь, в которых верен. Любит порядок, очень аккуратен, склонен к самопожертвованию.

Отношения: «Джек Лондон» найдет выход из любой ситуации благодаря своему неординарному подходу к решению задач. Жизнь без романтики, тревог и хоть какого-то экстрима для него немыслима. Однако ему крайне важно знать, что его риск важен для кого-то, его кто-то ждет дома, пока он открывает новые земли или снимает кошку с дерева. Для «Драйзера» чувство долга – не пустые слова. Взяв на себя однажды обязательства, он будет им следовать и не роптать по мелочам. Партнерство «Лондона» и «Драйзера», как правило, основано на принципе «мы дополняем друг друга, так что еще нужно?»

Творческая пара

Один партнер – «Гексли»: артистический и развитый, склонный импровизировать. Любвеобилен, но консервативен в вопросах брака и верности. Может довольствоваться малым, часто зависит от своего настроения.

Другой партнер – «Габен»: замкнут и упрям, нетороплив и скуп на эмоции. Обожает комфорт и организованность на всех уровнях. Трепетно относится к своему здоровью, умеет прятать истинные чувства, требователен и ревнив.

Отношения: самая мягкая пара, где процесс дуализации довольно длителен. Талантливый, эмоциональный «Гексли» всегда хочет объять необъятное, берется за многие проекты и оставляет их, разочаровывается и чувствует никчемность. Он нуждается в человеке, который оценит его самого и сможет достойно сносить все перепады настроения. Таким является «Габен», который любит физический труд, умеет решать и доводить до конца прикладные задачи (у него всегда вбиты все гвозди в стены и прикручены все полочки в ванной), который взамен на свое безграничное терпение и принятие партнера получает от благодарного и щедрого «Гексли» одобрение своих начинаний и веру в его жизненную успешность.

7 причин, почему ТЕСТЫ ПО СОЦИОНИКЕ показывают ерунду? | Соционика Центр «Архетип»

Самые главные моменты в таком методе:

1. Ответы человека непредсказуемы, а значит — естественны. С точки зрения анализа семантики они содержат необходимый набор признаков того или иного типа и по ходу ответов позволяют перепроверять ту или иную версию.

2. У нас нет никаких конкретных ожиданий от того или иного типа, мы не цепляемся за популярные (и устаревшие) образы типов и не ищем их в человеке. Всё, что нас интересует, это анализ семантики ответов человека. Именно при таком подходе человек остаётся самим собой, и его соционический тип определяется вне зависимости от того, насколько он «похож» или совсем «не похож» на стереотипное описание, как он себя ведёт с нами или в другой ситуации и т.д.

3. Самое забавное, что даже если человек будет самозабвенно врать, отвечая на вопросы нашей анкеты, она составлена так (а психика, зараза такая, работает автоматически), что ваш соционический тип всё равно будет нами определён с высокой точностью вне зависимости от того, насколько правдивы были ваши ответы с точки зрения фактов вашей жизни — нас интересует только семантика, с помощью которой вы это всё описываете.

Можно ли убедительно изобразить семантику чужого типа? Несколько раз мы такое видели, человек осознанно и со знанием соционики (на своём уровне) пытался это делать, но быстро выдавал себя, потому что у нас нет других психических функций, кроме собственных — они срабатывают сами гораздо быстрее, чем мы успеваем их фильтровать в речи.

4. Помимо всего прочего, анкета должна быть универсальной, чтобы достоверно выявлять и более редких представителей типов из 1-2 психологических квадр. По опыту выяснилось, что сложнее всего предсказать семантику аспекта БЛ — и когда она ценностная, и когда она сильная.

Её можно выявить только в контексте развёрнутых ответов (анкета это позволяет), а пытаться алгоритмизировать БЛ в какие-то тесты с вопросами-ответами практически бессмысленно, поэтому вопрос валидных соционических тестов на данный момент оказывается ещё более далёким от решения, чем многие хотели бы думать.

16 биосоциотипов: как распознать, использовать, развивать

Поделюсь своим опытом типирования коллективов на основании набора рабочих характеристик в целом у сотрудника (синтетический подход). Члены рабочей микрогруппы (до девяти человек) легко выявляют типы как свои, так и партнеров. На этом основании лидер группы и сами сотрудники могут более эффективно распределить границы ответственности при передаче бизнес-процессов.

По нашей многотысячной статистике, более 40% сотрудников организаций работают не по тем специальностям, которые им предназначила природа в качестве таланта при рождении (генотип). Самые успешные компании мира используют типирование личностей своих сотрудников на основе теста Майерс-Бриггс. Многочисленные попытки ввести типирование в менеджмент России не дают ярких результатов. Причины две. Во-первых, человека типируют по частям (аналитический подход). В соционике (по своему содержанию это ветвь биосоциологии) приняты восемь признаков четырех шкал Карла Юнга. Вероятность ошибки недопустимо велика – порядка 20%. Мы предполагаем, что одна из причин – мощное искажающее влияние внешней среды на развитие личности, заложенное в менталитете нашего общества (фенотип). Во-вторых, довольно слаба рефлексия: «Что с этим делать?».

Поскольку чистых типов не бывает, человек обнаруживает свои качества в разных типах. Тип с максимальным набором «Да, это мое» становится доминирующим, а остальные располагаются в порядке убывания. Яркость доминирующего типа проявляется в доле согласий «Да» на 10 предложенных качеств. Можно перевести в проценты.

«Искатель»

  1. Его сила в чутье, догадке, проницательности.
  2. Он проникает умом вглубь событий, в способности людей.
  3. Лучше всего проявляет себя в поисковых, единственных в своем роде разработках.
  4. Чем запутаннее ситуация, тем более радикальны его идеи.
  5. Его идеи, в основном, прожектерские и нереальные, но в их хаосе всегда найдется одна-две по-настоящему ценных для организации.
  6. Он не боится брать ответственность на себя.
  7. Он мобилизуется в критической ситуации.
  8. Он создает группы единомышленников, школы новых направлений.
  9. Информацию ищет активно и любыми способами, часто бессистемно. Система появится неожиданно, как озарение.
  10. Не терпит жесткого, сковывающего контроля.

«Посредник»

  1. Его сила в эмоционально-практической направленности.
  2. Он прекрасный посредник, так как достигает цели, создавая эмоциональный и физический комфорт всем участникам взаимодействия.
  3. Его деловая активность носит камерный характер: он мастер неофициальных контактов, договоров, гибкой дипломатии, эмоциональной подстройки под собеседника.
  4. Своей внимательностью и заботливостью он эмоционально активизирует сотрудников.
  5. Умело отстаивает практические и бытовые интересы своего коллектива, на силовое давление не поддается.
  6. Он не карьерист, личная жизнь играет для него более значительную роль.
  7. В спорных вопросах сохраняет объективность, спокойствие, приверженность фактам, умело примиряет конфликтующих.
  8. Хорошо рекламирует перспективные идеи и их носителей. «Абстрактным идеям – доходчивую оболочку», «теорию – на запросы людей».
  9. В деловых вопросах он осторожен и предусмотрителен. Умело выведывает тайны собеседника, а своих не выдает.
  10. Обязателен. Не любит давать обещания, но испытывает удовлетворение, оказав помощь или услугу по собственной инициативе.

«Энтузиаст»

  1. Его сила в способности воодушевленно и с подлинным вкусом представлять партнеру (клиенту) товар/услугу.
  2. Легко справляется с ролью эмоционального лидера, живет интересами коллектива и не приемлет равнодушных.
  3. Он творчески привносит в жизнь коллектива комфорт и уют.
  4. Живо откликается на полезное начинание, поддерживает его эмоционально, энергетически.
  5. Ему нелегко сформировать цель, но как только она обозначена – движется к ней неудержимо и неутомимо.
  6. Работает в высоком ритме, легко переключается от одного дела к другому.
  7. Доведет дело до конца независимо от того, интересно ли оно или рутинно.
  8. Умеет и любит собирать материал для систематизации, но анализирует его без интереса.
  9. Требует четкой логичности от собеседника и непротиворечивости от документа.
  10. Силен в области официальной дипломатии, проявляя не столько гибкость, сколько способность постоять за интересы свои и своей организации.

«Аналитик»

  1. Его сила – в умении уловить закономерности любого явления, в анализе и структурном мышлении.
  2. Его метод мышления – дедукция: вначале он находит границы явления, затем двигается внутрь, расчленяя его на части и, наконец, вновь конструирует структуру, вскрывая связи между частями.
  3. В деле он выделяет главное, отбрасывая несущественные детали.
  4. Умеет логично донести основную идею до партнера.
  5. Установив логичность и перспективность идеи, он становится ее активным сторонником и пропагандистом.
  6. Во имя большой идеи он способен работать на износ, до изнеможения.
  7. Хорошо раскрывает способности окружающих людей.
  8. Дисциплинирован не на страх, а на совесть. Ему трудно отказаться от дополнительных поручений.
  9. Избегает прибегать к наказаниям: для этого нужен конкретный и серьезный повод. Чаще он прибегает к устному выговору, при этом выглядит отчужденным, резким и неприятным.
  10. Любое его решение должно созреть, а на это нужно время.

«Лидер»

  1. Его сила в решительности, уверенности в себе, твердости.
  2. Умеет гибко реагировать на ситуации, не теряя при этом из вида главную цель.
  3. Всегда нацелен на достижение конечного результата.
  4. В сложной ситуации быстро схватывает ее суть и расстановку сил, принимает решение и действует.
  5. Для достижения успеха он может использовать все мыслимые и немыслимые средства, активен там, где другие пассивны.
  6. Умеет выбрать цель и подчинить ее достижению свою и коллектива, найти эффективные способы работы, расставить и использовать людей.
  7. Разбирается в волевых качествах людей и легко расстается со слабовольными и неэффективными.
  8. Хороший организатор, увлекается сам и способен увлечь других.
  9. Имеет свое мнение по каждому вопросу и умеет его обосновать.
  10. Склонен к коллегиальному обсуждению, но решения принимает сам и несет ответственность за них.

«Лирик»

  1. Его сила в развитом интуитивном предчувствии, позволяющем извлекать уроки из ошибок прошлого и из ситуаций, доставлявших страдание.
  2. Он стремится познать сущность процесса, его потенциальные возможности и перспективы.
  3. Предчувствует несколько вариантов развития событий и готовится ко всем вариантам.
  4. Хорошо разбирается в настроениях людей, обладает тонким чувством юмора.
  5. Склонен к творческой работе. Особо ценен как профессионал в узкой области.
  6. В любое дело он вносит элемент изящества и оригинальности.
  7. В практической ситуации лучше всех умеет спланировать деятельность группы, мобилизовать участников, проследить ход работы и выдать результат.
  8. Очень хорошо ориентируется в субъективном мире, умеет вызвать у окружающих нужный эмоциональный отклик, снять возникшую в ситуации неловкость или напряженность, сгладить острые углы при обострении отношений.
  9. Чувствует ответственность за настроение и жизненный тонус окружающих.
  10. Для него самого характерны перепады настроения и работоспособности.

«Наставник»

  1. Его сила в умении воспользоваться шансом, который дает само развитие ситуации.
  2. В обычной ситуации он очень осторожен, но в экстремальной, наоборот, ведет за собой колеблющихся людей (эмоционально-идеологический лидер).
  3. В коллективе он лучше всего исполняет роль связующего звена, организатора полезных контактов и встреч лидеров.
  4. Обладает актерскими задатками, умеет выступать, воодушевить людей, манипулировать их эмоциями.
  5. Хорошо учитывает фактор внезапности и начинает активные действия там, где их меньше всего ждут конкуренты.
  6. Хороший стратег, он правильно распределяет силы во времени.
  7. Вовремя предусматривает опасный исход ситуации, принимает предупредительные меры. Действует наверняка, добиваясь победы во что бы то ни стало.
  8. Информацию он стремится перепроверить, не берет чего-либо на веру.
  9. Упрямо отстаивает собственное мнение, даже если оно противоречит общепринятым нормам. Не склонен к компромиссам.
  10. Не любит заниматься несколькими делами сразу, лучше чем-то одним, но основательно.

«Инспектор»

  1. Его сила в конкретной логике, в тщательной проработке любого вопроса мероприятия.
  2. Стремится выбрать лучшую из систем и целенаправленно и последовательно внедрять ее, не переставая совершенствовать.
  3. Для него характерно стремление к порядку, дисциплине, соблюдению четких норм и правил.
  4. Способен разобраться в самом запутанном деле.
  5. Четко представляет себе структурную и иерархическую организацию предметов, явлений, систем.
  6. Стремится доводить знание до практического применения.
  7. Обладает обостренным чувством справедливости, требовательности к себе и к другим.
  8. Исключительно изобретателен в конструировании и использовании новых форм из известных составляющих.
  9. Умеет распределить внимание одновременно на несколько дел без ущерба для работы.
  10. Умеет в критической ситуации мобилизовать себя, незаменим в авральных ситуациях.

«Предприниматель»

  1. Его сила в предприимчивости в новых делах и начинаниях, в умении действовать быстро и логично.
  2. Новое, нужное дело он начинает с большим азартом и не жалеет сил для достижения результата.
  3. Умеет сориентировать любую теорию или идею на практическую пользу.
  4. Мышление его направлено на разработку конкретных технологий какого-либо дела, умеет расчленить основную задачу на множество подзадач и указать последовательность их выполнения.
  5. Он оптимист, верящий в успех начатого дела.
  6. Любит испытывать себя в различных сферах деятельности, смело идет на риск, готов к преодолению любых трудностей.
  7. Склонен к деятельности, в которой требуется высокий уровень абстрактности, наиболее адекватно он реализует себя в качестве теоретика прикладных программ, в сферах бизнеса и предпринимательства.
  8. Умеет хорошо ориентироваться и планировать во времени, к любому делу готовится заранее и делает все своевременно.
  9. В любом деле он умеет выделить полезные стороны и выполнить работу самым быстрым и эффективным способом.
  10. В деловом общении придерживается принципа взаимовыгодного сотрудничества.

«Хранитель»

  1. Его сила в умении собраться, сконцентрироваться, мобилизоваться в нужный момент.
  2. Он ценит чувство долга и нравственные устои, требователен к себе и другим в вопросах совести и морали.
  3. Умеет войти в доверие к человеку, старается его понять, помочь советом.
  4. Редко ошибается в оценке отношений к себе других людей.
  5. Самоотверженный труженик. Хорошо работает с деловыми бумагами, документами, финансами.
  6. Принципиален, тверд и серьезен. За достойное дело он готов принести себя в жертву.
  7. В коллектив стремится внести взаимную поддержку, доброту, порядочность, честность.
  8. В своих оценках руководствуется понятием долга.
  9. Стремится к глубоким контактам, очень ценит дружбу, не прощает предательства, считает взаимное доверие важнейшим условием успеха.
  10. Видит группировки и их неформальных лидеров, способен создавать «группы сопротивления».

«Политик»

  1. Его сила в решительности и предприимчивости, уверенности в себе.
  2. Мгновенно оценивает ситуацию, хорошо в ней разбирается и умеет мобилизовать и использовать все силы и средства для осуществления цели.
  3. Хорошо чувствует деловые качества людей и умеет правильно их использовать в интересах дела.
  4. Обладает конкретным мышлением, стремлением к власти, влиянию, всегда в гуще событий.
  5. Дипломатичен и политичен, ставит только задачи, не вмешиваясь в их решение.
  6. Хороший посредник – проявляет гибкость в деловых отношениях, умеет находить компромиссные решения, не уступая значительно своей позиции.
  7. Умеет поддерживать выгодные связи, обмениваться полезными услугами.
  8. Умеет настроить широкий круг людей против чего-либо.
  9. Уделяет много внимания эстетике окружения, порядку.
  10. Очень мобилен, стремится успеть везде.

«Критик»

  1. Его сила – в предчувствии потоков из череды событий будущего.
  2. Хорошо чувствует своевременность тех или иных действий.
  3. Хорошо замечает несоответствия и противоречия в теориях и взглядах.
  4. Осторожен и предусмотрителен в принятии важных решений, умеет просчитывать риски.
  5. Будучи сам неэнергичным, он умеет стимулировать других к проявлению деловой активности к предприимчивости.
  6. В работе считает необходимым принимать во внимание интересы людей.
  7. Хорошо разбирается в людях, чувствует их отрицательные и положительные качества, подмечает также особенности, которые скрыты от других.
  8. Способен правильно действовать даже в совершенно немыслимой ситуации.
  9. Исходя из общего и проникая в частности, в ситуации старается разобраться досконально, не упуская никаких аспектов и деталей.
  10. Хорошо ориентируется в документах, склонен к финансовой деятельности.

«Управитель»

  1. Его сила в умении разумно и логично действовать в стандартных ситуациях.
  2. Умеет подобрать людей под выполняемую задачу и обеспечить их необходимыми средствами и идеальной средой для работы и отдыха.
  3. Для него характерна высокая работоспособность.
  4. Большое значение придает документации и юридической стороне дела.
  5. Прежде чем начать работу, собирает исчерпывающую информацию, проводит тщательный анализ.
  6. Стремится не просто сделать работу, а сделать надежно и с высоким качеством.
  7. Свои идеи он отстаивает смело и с большим азартом.
  8. Способен правильно оценить полезность и эффективность затеваемого мероприятия.
  9. Обладает хорошими организаторскими способностями, умеет заинтересовывать людей и потребовать отдачи.
  10. Обладает хладнокровием в экстремальных ситуациях, и в то же время склонен теряться в ситуации неопределенности.

«Гуманист»

  1. Его сила в хорошем понимании людей и взаимоотношений между ними.
  2. Он чуток, добр и внимателен к людям.
  3. Стремится ненавязчиво пробуждать и развивать в человеке лучшие душевные и духовные качества.
  4. Старается сострадание к людям проявлять не на словах, а на деле.
  5. Способен создать спокойную, гармоничную, бесконфликтную обстановку, в которой мы раскрываем свои способности.
  6. Обладает развитым чувством долга.
  7. Систематичен, последователен и упорен в работе.
  8. Начатое дело он стремится обязательно довести до конца.
  9. В работе он все старается делать добросовестно, с высоким качеством.
  10. Умеет приспосабливаться к эмоциям другого человека, сопереживать, успокоить, снять эмоциональное напряжение.

«Советчик»

  1. Его сила в хорошо развитом интуитивном восприятии человеческих способностей и умении ненавязчиво мотивировать партнера.
  2. Хорошо предсказывает будущее развитие человеческих взаимоотношений.
  3. Довольно точно предсказывает поведение человека, если такой человеческий характер встречался ему раньше.
  4. Способен внушать человеку линию его поведения на будущее.
  5. Легко ориентируется в ситуациях нового, необычного.
  6. Легко находит для партнера выходы из его жизненных затруднений и настраивает его на конкретные действия.
  7. Умеет устанавливать с людьми теплые, доверительные отношения, управлять чувствами и симпатиями, что располагает людей к откровенности.
  8. Эффективно работает в тесном контакте с узким кругом единомышленников.
  9. Своей цели лучше достигает не напрямую, а косвенно, обходными путями и многовариантными предложениями.
  10. По отношению к начальнику ведет себя независимо.

«Мастер»

  1. Его сила в хорошо развитом эстетическом вкусе в сочетании с деловым, экономным рационализмом.
  2. В своих поступках он руководствуется исключительно здравым смыслом и чувством реальной пользы.
  3. Обладает завидной целеустремленностью и упорством в достижении цели.
  4. Обладает неистощимой любознательностью к явлениям окружающего мира.
  5. Способен оформлять бумаги, отчеты, документы, убрав все лишнее.
  6. В достижимой для него области пространства он все организует идеально для работы и отдыха.
  7. Умеет из общего объема знаний сделать выжимку и использовать с максимальной пользой.
  8. Умеет любую работу выполнить самым эффективным способом.
  9. Прирожденный изобретатель, специалист по методам.
  10. Старается не быть неправым с людьми, медленно входит в контакт с малознакомыми, но надолго сохраняет теплые, дружественные отношения.

Рекомендации

Методика разрешила проблему дискомфорта респондентов при необходимости отказаться от какого-то качества в угоду противопоставляемому. Вероятность верного типирования приблизилась к 100%. Она же сразу дала менеджеру инструмент интенсивного развития сотрудника: надо эксплуатировать и поощрять выявленные и «спящие» качества.

Фото: freepik.com

Влюбить в себя любого | НГС

«Короли-агрессоры» (Жуков, Наполеон): Очень влиятельные мужчины с большим чувством собственного достоинства. Они также склонны собирать свиту из людей, однако тем самым они подчеркивают свою власть.

Как их завоевать: Стараться попасть к ним в свиту и помочь человеку советом о своевременности действий, оценке ситуации, помочь в прогнозах будущего. Ненавязчиво провоцировать человека на то, чтобы он обратил на вас внимание и проявил активность по отношению к вам.

«Инфантильные рыцари» (Дон Кихот, Гексли): Веселые и жизнерадостные, они во всех ситуациях видят потенциал для развития, всегда готовы поделиться какой-либо идеей, находкой или открытием. Они склонны хвастаться чем-то необычным, новым и уникальным.

Как их завоевать: Они ждут от партнера заботы о себе. Приготовить вкусную еду и подробно описать вкусовые ощущения, или, например, полезность чего-то. Следить за их самочувствием, тактично предлагая им заботу об их физических потребностях.

«Инфантильные пажи» (Робеспьер, Достоевский): Они не привлекают внимания к себе, обладают огромным количеством знаний в разных областях, умные и начитанные люди. Они легко дают советы как по отношениям, так и по работе.

Как их завоевать: Активно проявлять интерес к этим мужчинам и их знаниям, при этом навязывая им заботу об их физических потребностях. Не стоит опасаться излишней навязчивости в общении с вашей стороны, она как раз будет только в плюс.

«Виктимные рыцари» (Гамлет, Джек): Склонны постоянно доказывать себе и всему миру, что они сильные и смелые, совершают подвиги. Часто бросают себе и окружению вызовы и ведутся на них. Очень хорошо ориентируются в вопросах планирования и прогнозирования будущего. Создают моду и традиции.

Как их завоевать: Здесь важна жесткость и неприступность. Нужно показать себя сильной и правильной во всех смыслах женщиной, которой он не интересен. Они воспринимают это как вызов и будут ее добиваться всеми возможными для них способами.

«Виктимные пажи» (Есенин, Бальзак): стараются не привлекать к себе лишнего внимания, занимаются тем, что интересно только им самим. Хорошо разбираются в своевременности процессов, обладают внутренним чутьем на различные изменения ситуации.

Соционика — Международный институт соционики

Международный институт соционики — научная организация.


Основана в 1991 году в Киеве, Украина.

Основные виды деятельности ИИС:

  1. Разработка прикладных соционико-психологических методик, направленных на формирование и реорганизацию разноструктурных групп людей.
  2. Разработка и применение методов управления коллективами различной структуры.
  3. Совершенствование педагогических методик на основе теории и практики соционики.
  4. Разработка новых принципов и методов рекламы и маркетинга.
  5. Популяризация и распространение соционических знаний, координация исследовательской деятельности в области соционики и смежных наук.
  6. Проведение семинаров и тренингов по соционике.
  7. Развитие теоретических основ соционики как учения об информационном обмене.Развитие прикладной соционики как нового инструмента в гуманитарных и естественных науках.
  8. Моделирование индивидуальной и целостной (социальной) психики и информационных аспектов ее взаимодействия с окружающей средой.
  9. Изучение психоинформационных типов личности и интертипных отношений.
  10. Анализ социальных, политических и исторических процессов.
  11. Анализ ментальности этносов и государств (этносоционика, комплексная соционика), мировоззренческих, философских и религиозных систем.
  12. Теоретическое и практическое изучение психических явлений в рамках нового направления — физики сознания.
  13. Исследование трансперсональной психической сферы.

С 1991 года Международный институт соционики проводит ежегодные международные конференции по соционике, издает научные журналы «Соционика, ментология и психология личности», «Менеджмент и персонал: психология управления, соционика и социология», «Психология и соционика межличностных отношений» и другая литература по теме.

IIS имеет многолетний успешный практический опыт работы с управленческими командами и персоналом крупных предприятий. Новинки соционики, психологии и компьютерного моделирования —

применяются и широко используются.

S -технологии, облегчающие моделирование различных ситуаций внутри коллектива, а также прогнозирование последствий найма и назначения персонала, внутренних реорганизаций и т. д.

Контакт

  • Адрес:

    Международный институт соционики

    ул. Мельникова.12, Киев-50, 04050, Украина


  • Для писем:

    Международный институт соционики

    а/с 23, Киев-206, 02206, Украина

  • телефон : (+38098) 155-45-44
    почта : [email protected]

Реконструкция депрессивных зон методами трансперсональной соционики

E3S Web of Conferences 217 , 02003 (2020)

Реконструкция депрессивных зон методами трансперсональной соционики

Суздалева Антонина 1 ,2 * , Курочкина Валентина 1 , Кучкина Мария 2 и Болортуя Жаргалсайхан 1

    3

    1 Московский государственный строительный университет, 129337, Москва, Ярославское шоссе, 26,
    2 Московский национальный исследовательский университет «Московский энергетический институт», 111250, Москва, ул. Красноказарменная, 14, Россия

    * Автор, ответственный за переписку: [email protected]

    Аннотация

    Депрессивные территории – это естественно деградированные участки урбанизированных территорий. Их существование всегда является причиной ухудшения социальных, экономических и экологических условий. Реновация депрессивных территорий – деятельность, обеспечивающая восстановление благоприятных условий на занимаемых ими территориях. Ремонт необходим для обеспечения безопасности населения и нормальных условий проживания. Различают несколько типов депрессивных зон, различающихся по своим масштабам.Депрессивные объекты – это отдельные заброшенные строения и территории вокруг них. К депрессивным городским округам относятся участки территории городов с низким или закономерно снижающимся качеством жизни, для которых характерно разрушение зданий и сооружений, а также незастроенные и незаселенные участки. Депрессивные промышленные зоны представляют собой обширные территории, окружающие комплексы заброшенных промышленных предприятий. Отдельным видом депрессивных районов являются города-призраки. Они считаются населенными пунктами городского типа с разрушающейся застройкой и деградировавшей инфраструктурой, покинутыми жителями или значительной их частью.Характерной чертой всех типов депрессивных участков является их неконтролируемая колонизация различными организмами. По этой причине депрессивные районы можно рассматривать как неуправляемые природно-технические системы. Трансперсональная соционика — междисциплинарная наука, предметом которой является изучение взаимодействия различных организационных структур и социальных групп, состоящих из личностей, объединенных общими интересами. Такие совокупные элементы общества можно разделить на несколько категорий, различающихся по характеру их вовлечения в процесс обновления.Они обозначены как экономические, территориальные, технологические, административные, политические и социальные заинтересованные стороны. Для каждой из категорий описан характер рисков, обусловленных наличием депрессивных зон. Особое внимание уделено проблемам экологических рисков различных категорий стейкхолдеров. На основе использования принципов трансперсональной соционики предлагается метод, позволяющий обеспечить системный единый подход к разработке программ реновации депрессивных территорий на основе учета всех сторон, вовлеченных в данную проблему (стейкхолдеров).

    Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution License 4.0, которая разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии надлежащего цитирования оригинальной работы.

    EII в соционике — я INFJ или INFP?

    INFJ и EII — это ярлыки для одного и того же архетипа. Прочтите описания типов и сравните. Fi в соционике — это не MBTI-Fi. Две системы определяют функции по-разному. Почти никто в соционическом сообществе (16 типов) не «верит», что INFJ приравнивается к INFp.

    Это описание IEI Fi:
    «ИЭИ нередко применяют свои размышления к темам, относящимся к морали, этике и отношениям. Они хорошо понимают широту своих внутренних эмоциональных реакций и настроений по отношению к другим. Однако они могут быть склонны относиться к своим внутренним этическим чувствам несколько пассивно. Вместо этого они часто больше озабочены энергией и эмоциональными реакциями окружающих, их больше интересует динамизм их эмоционального окружения, и они часто склонны приспосабливать свое поведение или даже свою личность к ситуации.»

    Это не INFP. На самом деле, я уверен, что это INFJ, приоритет эмоциональных реакций ДРУГИХ над своими собственными.

    Первое предложение в описании EII для FI: и к их собственным чувствам по отношению к людям и вещам. »

    Не INFJ, а очень INFP.

    Это описание EII для Se:

    «EII, как правило, небрежно относятся к своему окружению и испытывают трудности с отслеживанием объектов или постоянным наблюдением за вещами и людьми вокруг них.Они могут быть пассивными и поглощенными собой, часто предпочитая ждать, пока что-то произойдет, а не заставлять его происходить. Таким образом, они, как правило, имеют довольно много упущенных возможностей. В определенной степени ЭИИ могут не обращать внимания на намеки от кого-то, кто испытывает к ним романтический интерес. Следовательно, это создает у другой стороны ложное впечатление, что они не заинтересованы в них.

    Посторонние часто думают, что ЭИИ не обращают внимания на реальность, потому что они часто пренебрегают основными потребностями. Хотя это никоим образом не является необходимым, это может также проявляться как общее неприятие или отвращение к насилию или силе как средству или образу жизни.»

    Очень INFP, а не INFJ, хотя есть некоторые сходства.

    Это IEI SE:

    «ИЭИ часто относительно неактивны и нерешительны. Многие ИЭИ могут быть относительно неподвижными и нерешительными во взаимодействии с внешним миром. ИЭИ могут отказаться от действий во многих социальных или рабочих ситуациях и могут показаться заторможенными или застенчивыми. Они могут чувствовать себя как в ловушке собственных мыслей и мечтаний. Однако некоторые ИЭИ, как правило, менее замкнуты и чувствуют себя более комфортно в социальных ситуациях, но даже они могут чувствовать себя наблюдателями и неспособными спонтанно мобилизоваться.

    ИЭИ могут быть склонны к поиску стимуляции. Это не обязательно означает, что они стремятся окружить себя алкоголем, представителями противоположного пола и развратом, а скорее то, что они часто ищут какую-либо форму умственного, социального или другого стимула. Однако часто они не очень хорошо умеют спонтанно самовозбуждаться. Они могут стремиться воспроизвести предыдущие мыслительные темы или прошлый опыт и могут иметь преднамеренное, безразличное отношение к новым событиям. Они, как правило, избегают этого цикла инерции только тогда, когда их побуждает другой человек с более сильной инициативой.Некоторые ИЭИ могут быть особенно склонны наслаждаться такими авантюрными ощущениями, как беззаботное озорство или игривая агрессия.

    ИЭИ, как правило, нерешительны или даже непостоянны и часто создают у других впечатление, что они точно не знают, чего хотят. Они склонны колебаться в принятии важных решений или устанавливать четкие цели в ситуациях с некоторой неопределенностью. В присутствии других, которые принимают решения быстро и настойчиво, решения других могут быть легко приняты и уменьшат замешательство ИЭИ.

    ИЭИ склонны восхищаться и тяготеть к тем, кто решителен, напорист и склонен энергично отстаивать свои убеждения и мнения в дискуссиях с другими. И наоборот, они, как правило, проявляют мало интереса к людям, которые, по их мнению, лишены этих качеств».

    Это низший Se. INFJ. Не INFP. есть Ne, Si или Te?Ты не EII это так просто

    INTP, кто ты в соционике? : INTP

    Я хочу знать, много ли INTP, которые тестируются как ILEs в соционике.

    LII (INTj) представляет собой Ti-Ne, а ILE (ENTp) представляет собой Ne-Ti.

    Вот тест: Соционический тест

    (Если вы уже знаете, какой у вас тип, просто опубликуйте его. Если есть другой тест, который вам больше нравится, используйте его. Не имеет значения.)


    Редактировать: добавление описаний

    LII — он же INTj, Аналитик, Логический Интуитивный Интроверт, TiNe Используя интровертное мышление в качестве своей основной функции и экстравертную интуицию в качестве своего творческого начала, LII имеет большой опыт в создании концепции реальности путем синтеза и применения предварительно сформулированные принципы и правила.Формулируя новые принципы, ЛИИ методично анализирует новую информацию, выделяя главное и отбрасывая лишнее. Оставаясь в рамках своих принципов, ЛИИ способен генерировать новые идеи и возможности того, как может работать мир. В лучшем случае эта способность придает ЛИИ ауру уверенности и проницательности в областях абстракции и возможностей, которых нет у многих других типов; в худшем случае эта способность может привести ЛИИ к настолько непрактичным или недостижимым возможностям, что он, как и другие, будет восприниматься как оторванный от реальности.Кроме того, склонность ЛИИ к глубоким изолированным мыслям часто оставляет его оторванным от социального взаимодействия — как будто он постоянно наблюдает, но никогда не участвует.

    ИЛЭ, также известная как ENTp, Изобретатель, Интуитивно-логический экстраверт, NeTi Используя экстравертную интуицию в качестве своей основной функции и интровертное мышление в качестве своего творческого начала, ИЛЭ умеет генерировать тысячи решений одной и той же проблемы. В отличие от ЛИИ, который связан правилами, которым он следует, ИЛЭ считает эти же правила гибкими и благоприятными — их можно изменить и скорректировать, чтобы реализовать каждую новую идею, придуманную ИЛЭ.На самом деле правила часто полностью переписываются для каждой новой идеи ИЛЭ. В своих лучших проявлениях ИЛЭ способен изучать сложные и абстрактные концепции быстрее, чем почти любой другой социотип, и использовать эти знания для создания множества теорий и идей. В худшем случае ИЛЭ часто бывает настолько завален новыми мыслями, что реализация одной единственной идеи может быть затруднена. И хотя ИЛЭ хорошо понимает более абстрактные явления, ИЛЭ часто с трудом понимает более тонкие социальные нормы взаимодействия, что может привести к тому, что она не будет уверена в правильности действий при общении.

    Энциклопедия искусства и популярной культуры

    Из Энциклопедии искусства и популярной культуры

    Соционика — теория обработки информации и типа личности. Он включает в себя элементы работы Карла Юнга о психологических типах и теории информационного метаболизма Антония Кемпинского. Соционика представляет собой модификацию юнговского типа личности, использующую все восемь юнгианских функций (в соционике называемых информационными элементами ), в отличие от 4-функциональной модели Юнга, а также дополненную идеей межличностного взаимодействия на типовом уровне ( интертипных отношений ).

    Теория была разработана в 1970-х и 80-х годах главным образом литовским исследователем Аушрой Аугустинавичюте, финансистом и преподавателем политической экономики. Название соционика происходит от слова «общество», так как Аугустинавичюте считала, что каждый тип личности имеет свое предназначение в обществе, которое может быть описано и объяснено соционикой.

    Центральная идея соционики состоит в том, что информация делится на 8 различных категорий ( информационных элементов , в соответствии с 8 юнгианскими функциями), которые психика человека обрабатывает с помощью восьми психологических функций .Каждый соционический тип имеет разное соответствие между функциями и информационными элементами, что приводит к разным способам восприятия, обработки и производства информации. Это, в свою очередь, приводит к различным моделям мышления, ценностям и поведению, которые охватываются соционическим типом. Соционическая теория интертипных отношений основана на взаимодействии этих функций между типами.

    До сих пор соционика развивалась посредством самоанализа, наблюдения и личного исследования.Хотя соционика описывает широкий спектр человеческого поведения и взаимодействия, она все еще не имеет достаточного научного экспериментального обоснования. Текущий проект «Модель Т», возглавляемый Виктором Талановым, направлен на сопоставление функций соционики с когнитивными теориями информации.

    Психологические типы Юнга

    Карл Юнг описывает четыре психологических функции , которые способны стать сознательными, но в разной степени у конкретных людей:

    • Ощущение – все восприятия посредством органов чувств
    • Интуиция – восприятие посредством бессознательного или восприятие бессознательных событий
    • Мышление (в соционике, логике) — интерпретация информации на основе ее правильности или неправильности
    • Чувство (в соционике, этике) — интерпретация информации с учетом ее этических аспектов

    Каждая из этих функций может быть в экстравертной [Юнг использовал «экстра», но не «экстра»] или интровертной форме.Если доминантная функция в психологическом типе экстравертная — тип экстравертный; если доминирующая функция интровертная — тип интровертный.

    Ощущение и интуиция называются иррациональными или воспринимающими функциями и названы так потому, что в отличие от рациональных или оценивающих функций (т. этого. Если доминирующая функция рациональна — тип рациональный, если доминирующая функция иррациональная — тип иррациональный.

    Помимо основной функции, есть вспомогательная функция . Если доминирующая функция экстравертна, вспомогательная интровертирована; и наоборот, если доминирующая функция интровертна, то вспомогательная экстравертна. Если доминирующая функция рациональна, то вспомогательная иррациональна; и наоборот, если доминирующая функция иррациональна, то вспомогательная рациональна. Например, если доминирующей функцией является экстравертная интуиция, то вспомогательной функцией может быть интровертное мышление или интровертное чувство (существует 2 типа с доминирующей экстравертной интуицией).

    Юнговская модель психологического типа имеет все 4 функции (но без учета их экстравертной/интровертной формы). Юнг считал, что доминирующая функция является наиболее сознательной, за ней следуют вспомогательная (2-я) функция, третичная (3-я) функция и подчиненная (4-я) функция. Третичная функция Юнга имеет те же параметры экстравертный/интровертный и рациональный/иррациональный, что и вспомогательная функция, и является еще одной функцией в паре рациональных или иррациональных функций (например, если вспомогательная функция – это интровертное мышление, то третичная функция – это интровертное чувство).Низшая функция имеет тот же параметр рациональный/иррациональный, что и доминирующая функция, и другой экстравертный/интровертный параметр, и это другая функция в паре рациональных или иррациональных функций (например, если доминирующей функцией является экстравертная интуиция, то подчиненной функцией является интровертное ощущение). ).

    Например, модель Юнга для 2-х типов: экстравертного интуитивно-мыслительного (ИЛЭ, ENTP) и интровертного чувственно-сенсорного (ESI, ISFJ)

    Что такое Инфп в соционике? – Гзипвтф.ком

    Что такое Инфп в соционике?

    INFps обычно неэкономны в финансовых вопросах. Им трудно отказаться от своих капризных желаний. INF-типы больше, чем любой другой тип, склонны вступать в брак из-за богатства, а не из-за любви. INF часто накапливают свои жалобы, чтобы выпустить их все сразу в подходящей ситуации.

    Могут ли различаться соционика и МБТИ?

    В соционике есть и теория отношений между типами, отсутствующая в МБТИ.Соционика делает различие между сильными сторонами и ценностями, тогда как в MBTI не ясно, что можно что-то ценить, но плохо делать это для себя.

    Является ли Infj в соционике Infp?

    Соционика на первый взгляд сбивает с толку. Их описания типов и функций кажутся немного перекрывающимися, они разбивают порядок функций по-разному и присваивают последнюю букву по-разному. INFp в соционике функционально совпадает с INFJ в MBTI. INFj в соционике функционально совпадает с INFP в MBTI.

    Что такое соционический тип?

    Соционика — это теория того, как люди отбирают и обрабатывают информацию. Его можно отнести к типу номотетической психологии. Соционика имеет 16 социотипов, каждый из которых представляет особый и уникальный режим информационного метаболизма. У человека есть только один социотип.

    Соционика точнее MBTI?

    Да, это намного лучше, чем версия MBTI, используемая большинством людей (буквенные дихотомии, стереотипы и т. д.).В то же время соционику можно соотнести с 8-функциональной моделью MBTI, если иметь в виду различия в номенклатуре.

    Как узнать какая у меня соционика?

    Как узнать свой соционический тип, краткое руководство:

    1. Пройдите пару тестов по соционике и запишите свои результаты.
    2. Заполните одну из этих анкет, чтобы получить отзыв о возможных типах.
    3. Прочитайте все описания типов и отметьте те, которые наиболее точно описывают вас: Типы соционики.

    Похожи ли INFP и INFJ?

    На первый взгляд, INFP и INFJ очень похожи. Их обоих описывают как идеалистов, моралистов, непонятых и эмпатичных, среди прочего. Из-за этих общих описаний INFJ нередко ошибочно принимают за INFP, и наоборот.

    Как узнать какая у меня соционика?

    Что такое Intj в соционике?

    INTj очень сдержанны и обычно не проявляют инициативы в разговорах о своих интересах и личной жизни.Это может привести других к мысли, что у них вообще нет личной жизни. У INTj обычно есть интерес, который остается с ними надолго, и они абсолютно безразличны к тому, что говорят об этом другие.

    Являются ли INFJ и ESFP одним и тем же в MBTI и соционике?

    Вопрос: «Вы бы сказали, что INFJ в MBTI — это то же самое, что INFp в соционике, а ESFP в MBTI — это то же самое, что ESFp в соционике, или есть исключения?» Краткий ответ — да. Длинный ответ…

    Каковы функции соционики в МБТИ?

    Более того, в соционике они используют все функции в соответствии с тем, как вы к ним относитесь.В терминах MBTI, переведенных в соционику: последние четыре функции одного порядка, но противоположные, интровертные или экстравертные. Например, если вы ведете Ne, то ваша 5-я функция в соционике — Ni.

    Каковы функции ENFP в MBTI?

    В терминах MBTI, переведенных на соционику: последние четыре функции одного порядка, но противоположные, интровертные или экстравертные. Например, если вы ведете Ne, то ваша 5-я функция в соционике — Ni. Итак, функции ENFP: Ne Fi Te Si, Ni, Fe, Ti, Se.

    Всегда ли INFP в соционике ЭИИ?

    Где-то читал, что такое бывает довольно часто. Большинство предполагает, что INFP всегда EII (INFj) в соционике. Мысли? Гораздо чаще, чем EII, и это очень распространенное недоразумение.

    Внешние ссылки — Соционика — Sedecology

    Чтобы не изобретать велосипед, ниже приведены некоторые существующие качественные материалы по соционике. Качество соционической информации в Интернете неравномерно, поэтому вот несколько ссылок высокого качества, которые способствовали моему собственному пониманию.Я не обязательно согласен со всей предоставленной информацией, но в целом это очень хорошо.

  1. Сайт Рика Делонга
  2. Экстравертная этика
  3. Экстравертная интуиция
  4. Квадры
  5. Экстраверсия/Интроверсия
  6. Интуиция / Ощущение
  7. Логика / Этика
  8. Интертипные отношения
  9. Тип настроения
  10. IM Элементы и духовность
  11. Двойственность
  12. Визуальная идентификация
  13. Развитие Супер-Эго
  14. Пробуждение эго
  15. Гендерные различия с точки зрения соционики При наборе людей важно помнить о гендерных различиях и другой контекстуальной информации.
  16. Ввод известных людей
  17. Природа и Персона
  18. Этика соционики
  19. Соционика как потенциальная научная теория Главный вопрос здесь в том, как сделать типовую диагностику научной, т.е. воспроизводимой. Это можно сделать либо 1) с помощью биологических методов (таких как сканирование мозга или анализы крови), либо 2) с использованием клинических методов, то есть стандартизированных опросников. Затем мы можем соотнести любой метод с показателями стресса, как указано в статье, или с другими клиническими показателями.Однако последний метод кажется мне большим трудом за очень небольшое вознаграждение (кроме признания научным сообществом, которое может кому-то понравиться). Но есть и другой способ сделать соционику «реальной» или согласованной: использовать математику — самоочевидные аксиомы, из которых можно вывести остальную часть теории. В этом свете мы все еще можем сосредоточиться на информационном метаболизме, который является основой. (Взаимодействие между элементами не обязательно происходит даже между двумя разными типами; это также процесс, происходящий в уме или абстрактно, как следствие принятия решений.)

  20. Сообщество социоников Я рад сообщить, что англоязычное сообщество (каким бы небольшим оно ни было) определенно добилось реального прогресса, люди предлагают оригинальные гипотезы и определения. Настоящая синергия была несколько более труднодостижимой целью.

  21. Социон, часть 2 Здесь Августа объясняет некоторые фундаментальные концепции соционики. Многим соционистам следовало бы подражать ее подходу: «Здесь нет ни капли «чистой теории», которая не вышла бы из наших наблюдений.» Ее описания элементов ИМ содержат небольшие неточности, но они остаются одними из лучших и по сей день.

  22. Двойственная природа человека, комментарий к фундаментальной работе Августы. Полный перевод ниже, но начальная часть самая важная. (Августа уделяет значительное внимание разработке черт дихотомии типов и описанию двойственности поведения, ни одно из которых не является концептуально центральным для соционики.)

  23. Двойственная природа человека, машинный перевод приблизительный перевод всей работы

  24. Интервью Букалова и Карпенко об истории и развитии соционики

  25. «Два важных шага, чтобы выиграть время» показала, что функциональный подход является правильным.Элементы ИМ составляют основу модели, а дихотомия типов является производным явлением.

  26. Статика/Динамика + Рациональность/Иррациональность = Темперамент

  27. Элементы Rational IM и информация о фильтрации

  28. Портреты Филатовой (Я НЕ одобряю использование визуальной идентификации для типизации людей, за исключением случаев, описанных Риком Делонгом по ссылке выше. Тем не менее, эти портреты интересны.)

  29. Модель А: Блоки и функции соционической модели психики Более подробное рассмотрение функций и их категорий.На мой взгляд, некоторые из этих описаний дихотомий неточны и нуждаются в переформулировке, если они вообще имеют смысл.

  30. Моя личная типология некоторые другие важные факторы, которые следует учитывать при анализе личности

  31. Соционическая модель и ассоциации В то время как каждый опытный соционист проводит сравнения с типичными людьми, аргумент за сравнением не является хорошим аргументом при обсуждении типизации с другими людьми! Вы должны учитывать возможность того, что любое из ваших прошлых печатаний может быть неправильным, или, по крайней мере, вы не можете ожидать, что другие люди примут их за чистую монету.Вот почему необходимы аргументы, основанные на модели (и их формулировка улучшит ваше собственное понимание до такой степени, что модель и ваш собственный опыт сойдутся).

  32. Взаимодействие между ведущей и суггестивной функциями у самореализующихся индивидуумов

  33. Дихотомии Рейнина мертвы Я на самом деле думаю, что в некоторых дихотомиях Рейнина есть потенциал (в частности, в тех, которые соответствуют группам отношений , таким как Процесс/Результат, Позитивист/Негативист и Статик/Динамический) — но они 1) требуют новых интерпретаций и 2) должны рассматриваться как побочный продукт функционального упорядочения.Автономные черты, описанные классически, не очень полезны для типизации и на самом деле часто могут вводить в заблуждение. Например, я бы не стал исключать, что кто-то относится к декларирующему типу только потому, что он задает много вопросов.

  34. Тип SLI Описание

  35. Соционические типы и профессиональные наклонности

  36. Визуальная идентификация Диагностируют ли соционисты тип только по фотографии? Краткий ответ: нет, «VI» не является надежным методом набора текста.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.