Энтузиазма: Недопустимое название — Викисловарь

Энтузиазм — это… Что такое Энтузиазм?

Энтузиа́зм (греч. ενθουσιασμός, ενθουσίασις — «вдохновение», «восторг», «воодушевление») — положительно окрашенная эмоция, состояние воодушевления, а также, под влиянием этого настроения, желание и совершение активных действий по достижению определённых целей.

Первоначально, словом энтузиазм обозначали состояние человека, одержимого божеством или находящегося под его влиянием (например, энтузиазм Пифии или вакханок). Позже, со времён поздней античности и практически до новейшего времени — эстетическая категория, характеризующая реакцию субъекта на возвышенное, прекрасное. Так, Сократ считал поэтическое вдохновение энтузиазмом.

В настоящее время энтузиазмом называют целеустремленность в достижении каких-то целей. Характерная особенность энтузиазма — его ориентированность (направленность интереса) на цель (результат), и уже через это (опосредованно) — на сам процесс достижения цели.

Характерен для случаев

Когда человек находит (или ему становится доступным) путь для достижения какой-либо важной ему цели.

Когда человек в конце длительной или объёмной работы стремится доделать её быстрее с целью применения результатов.
Когда под влиянием обучения, произведений культуры или жизненного опыта у человека сильно меняются жизненные приоритеты — и появляются новые цели.

Энтузиаст

Несмотря на прямую этимологию слова энтузиаст (человек с проявлением энтузиазма), употребляется этот термин только в тех случаях, когда (основная) мотивация цели человека — внутренняя, не ориентированная на получение прямой выгоды. Аналогичное значение имеет выражение «на голом энтузиазме». Варианты:

Человек, делающий какое-то значимое для общества дело по собственной инициативе, в силу внутренних убеждений, без получения прямой выгоды. Примеры: разработка ПО с открытым кодом, правка статей википедии, организация обществ защиты природы и т. п.

Человек, имеющий какое-либо затратное или малопопулярное хобби или увлечение, связанное с конструированием, спортом или любыми другими видами активной деятельности (не отдыхом).

См. также

Литература

Ссылки

Энтузиазм — Психологос

Энтузиазм — эмоциональное состояние, которое отличает ярко выраженная самозамотивированность. Очень ресурсное состояние, которое может быстро угаснуть.

Энтузиазм — яркое, красивое состояние. На энтузиаста своего дела приятно смотреть: работает быстро, качественно с удовольствием. Отмазок не ищет, работой живет и рад уже тому факту, что она есть. А если за это еще и платят… Ура! — Энтузиаст рад дню, рад ночи — но рад активно — день — вперед работать! Ночь — супер — отдыхать, чтобы днем можно было работать и жить с удовольствием.

Ура! Ура!

Энузиазм заразителен — там, где завелся один энтузиаст скоро начинают активно появляться другие активные и бодрые люди.

Лентяи, правда, обычно наоборот отваливаются.

Энтузиазм можно и нужно поддерживать, направляя энергию замечательного человека в нужное русло, ни в коем случае не гасить энергичный порыв — если только это не порыв к водке, сигаретам и телеку. Если энтузиазм немного прикармливать похвалой (самопохвалой) — то он продежится долго, и хватит его на долго.

Любому энтузиазму нужна здравая цель. Достигнутый результат — самая большая прикормка для сохранения энтузиазма. Если цель правильная и результат заметен — энтузиазма хватит на долго. К сожалению, если цель кривая и невыполнимая — при всем желании энтузиазм рано или поздно угаснет. Отсюда вывод — чтобы поддержать себя на уровне энтузиазма — ставьт понятные, простые, реальные цели: план на час,на день. Тогда поддерживать высокий эмоциональный фон будет просто.

И с утра, конечно, добавить зарядку и душ. Желательно холодный.

Как делается энтузиазм

1. Мимика и пластика: сияющие глаза, энергичные жесты, руки держатся высоко, энергетика рук высокая. Речь — пламенная, бойкая, смелая. От человека просто лучится позитивная энергия. Этакий мирный атом. Если хлопает в ладоши — хлопает энергично, весело. Если выходит в центр — уверен в себе, держится смело и красиво, шагает вперед, а не назад. Если стоит — весь центр тяжести на носках — вот-вот сорвется и начнет что-то делать!

Когда лошадь играет — она тоже иногда замирает неожиданно. Резко и красиво. Замирает только для того, чтобы снова помчаться вперед, упиваясь своей силой и радостью.

2. Внутренний текст: Возможно все!

3. Картинка: Мир большой, прекрасный и удивительный, и люди — большие, прекрасные. Нет такой задачи, которую нельзя было бы выполнить!

«Дрифт требует много труда и энтузиазма»

Михаил Татарицкий

ДЖЕЙМС ДИН
Название команды: Aimol Racing

Автомобиль сезона RDS 2021: Nissan S14
Первый сезон в RDS: 2021 год
Стаж в дрифте: 15 лет
Титулы: 3‑кратный чемпион Formula Drift,
5‑кратный чемпион Irish Drift Championship, 7‑кратный чемпион European Drift Championship, 3‑кратный чемпион Oman International Drift Championshi
Участие в других гоночных сериях:
Drift Allstars European Series, Drift Masters European Championship, Prodrift Ireland, RDS GP, Oman International Drift Championship, Irish Drift Championship

Что пробудило твой интерес к дрифту?

Я начал заниматься дрифтом, когда мне было 10 лет. Это были самые первые соревнования по дрифту, проведенные в Ирландии. И в них участвовал мой старший брат Майк. Он тогда выиграл, а я навсегда влюбился в этот вид автоспорта.

Как родилась идея участвовать в RDS GP?

Мне посчастливилось участвовать в соревнованиях по всему миру: Ирландия, Европа, Ближний Восток, США. Но у меня никогда не было возможности погоняться в России. Я следил за «Российской Дрифт Серией», знал о высоком уровне конкуренции и хотел рано или поздно попробовать свои силы в ней. Я поговорил как с Aimol, так и с RDS, и через пару месяцев нам удалось прийти к соглашению о моем присоединении к Aimol Racing.

Что скажешь про твою команду?

Мне очень нравится работать с командой Aimol Racing. Они профессиональны и стремятся к отличным результатам как на трассе, так и вне ее. Я очень рад, что Чарльз и Дайго стали моими товарищами по команде. Мы определенно будем стремиться достичь подиумов в этом сезоне. Будем надеяться на лучшее.

Почему при постройке машины для RDS GP 2021 выбор пал именно на Nissan S14 при наличии большого опыта с BMW?

Мы построили новую S14.9, так как сочли, что ее шасси лучше всего подойдет для 265‑миллиметровых шин, поскольку мы строим автомобиль с учетом предельного веса. У BMW E92 более тяжелое шасси, которое лучше подходит для более широких шин.

Как оцениваешь общий уровень серии RDS GP?

Уровень RDS GP очень высок. Мероприятие проводится очень профессионально. Здесь серьезно относятся к безопасности пилотов и команд. Мне кажется, что прямая трансляция — одна из лучших в мире. И, конечно же, уровень ведущих пилотов действительно высок.

Как оцениваешь уровень российских пилотов RDS GP после 1‑го этапа?

После первого этапа на Moscow Raceway я многое узнал о манере вождения российских пилотов. Они уделяют много внимания скорости. Я с нетерпением жду возможности адаптироваться к русскому стилю в следующих раундах. Но при этом хочу сохранить свой собственный стиль вождения в RDS GP.

Что скажешь про российских болельщиков?

На Moscow Raceway меня очень тепло приняли российские фанаты. Я был очень рад снова увидеть болельщиков на трибунах и с нетерпением жду встречи с новыми фанатами в течение сезона.

Любимая трасса?

Пока, я бы сказал, «Атрон». Мы проводили здесь тесты, и мне очень понравилась конфигурация трассы. Она жесткая и техничная, что позволяет создать действительно тесный тандем.

Интересуешься ли ты другими автоспортивными дисциплинами?

Особое место в моем сердце занимает ралли. Я вырос на раллийных автомобилях, ведь мой отец занимался их постройкой в качестве своего основного бизнеса. Я получаю настоящее удовольствие от ралли-кросса.

Совет тем, кто хочет начать заниматься дрифтом?

Дрифт требует много труда и энтузиазма. Сначала я бы просто взял машину и повеселился с друзьями на трассе. Затем работал бы над вождением и оттачивал навыки, раз за разом повышая свой уровень. Не стройте надежд, что после нескольких гонок к вам домой постучатся спонсоры. Требуется много времени, чтобы наладить с ними отношения. Да, коммуникации со спонсорами могут перерасти в отличное партнерство, но это не происходит в одночасье.

Какой автомобиль посоветуешь новичку?

Новичку я бы рекомендовал дешевую заднеприводную машину. Чтобы ее техническое состояние выдерживало множество тренировок, а запчасти не обходились в круглую сумму. Плюс автомобиль должен быть безопасным, чтобы на нем не было страшно попасть в аварию во время тренировок и соревнований. Думаю, на лето подойдет BMW, а для зимы — ВАЗ-2105.

Личный гражданский автомобиль?

BMW E92 M3.

Любимое хобби?

Путешествие, вылазки на бездорожье, общение и получение удовольствия от всего, что связано с автомобилями, семьей и друзьями.

Хочу получать самые интересные статьи

как не выгореть на работе

Марк каждое утро выходит на остановку в 7:40, чтобы приехать в офис за полчаса до начала рабочего дня. Он всегда нервничает, если автобус задерживается. Марк знает, что не опоздает, но испытывает возрастающий дискомфорт. Подходя к офису, он ускоряет шаг, часто поглядывает на часы и впадает в уныние, когда видит, что приехал не на полчаса раньше, а на 20 минут, а ведь еще нужно раздеться, помыть руки, сделать кофе и включить компьютер. Итого, он начинает работать не в 8:30, а ровно в 9:00, как и полагается по графику. Марку не по себе. Что с ним? У него синдром повышенной тревожности. Почему и как с этим справиться? Сейчас разберемся.

Повышенная тревожность

«Гештальт-подход формулирует так: тревога — это энергия, которая выделяется сейчас на что-то, что будет в будущем. Но будущее еще не наступило, а энергия уже высвободилась — теперь она начинает «бурлить» в виде тревоги».

ПРИЗНАКИ ПОВЫШЕННОЙ ТРЕВОЖНОСТИ:

Постоянно считаете время до конца рабочего дня?

Важно понимать, что тревожное расстройство лечится, и даже не обязательно медикаментами, поэтому не стоит отчаиваться. Как правило, повышенная тревожность редко проявляется в чем-то одном. Даже если она регулярно возникает на работе, причиной тому может быть вовсе не начальник, а, детство «пострадавшего». Если родители чрезмерно опекают, контролируют ребенка, навевают ему свои страхи, то могут воспитать из него сверхчувствительную личность, которая непременно столкнется с повышенной тревожностью. Постоянные упреки со стороны партнера или начальника тоже могут порождать тревожность. Это чувство собственной неэффективности досталось людям в наследство от племенных общин, когда невыполнение обязанностей могло стать причиной изгнания из племени, что в те времена было равносильно смерти.

Из-за тревожности у вас возникают проблемы с деятельностью? (Например, во время выступления на публике человек может полностью забыть текст или начать заикаться, кашлять)

Из-за мыслей о работе подолгу не можете уснуть?

По несколько раз проверяете отправили ли отчет? Выключили ли компьютер/свет? Задвинули ли кресло?

Как не допустить повышенной тревожности:

Распределяйте рабочие задачи, учитывая свои реальные силы и возможности. Не пытайтесь покорить начальство, если знаете, что взяли на себя слишком много!

Уточняйте и конкретизируйте задачи, если тревожитесь, что не все поняли, ведите заметки, ставьте напоминания.

Старайтесь оценивать свою работу с позиции наблюдателя, это помогает снизить эмоциональность, мыслить и действовать более спокойно и рационально.

Постарайтесь осознать истинную причину своих тревог. Например, почему вы постоянно перепроверяете отправили ли отчет? Возможно, на предыдущей работе вас ругали за забывчивость?

Концентрируйтесь на тревожных действиях. Если вы переживаете по поводу того, что забыли отправить отчет, значит в следующий раз сконцентрируйтесь на этом действии со всей силой и вы уж точно его запомните.

Старайтесь меньше общаться с такими же тревожными людьми и больше — со спокойными и рассудительными. Два паникера за обедом — не лучшая терапия.

На выходных и после работы обязательно отдыхайте, устраивайте свой досуг так, чтобы удавалось расслабляться и пополнять запас энергии.

«Чтобы справиться с тревожностью, есть немало техник самоосознавания: книги, медитация, психотерапия, письменные практики, майндфулнес. Параллельно с рациональными, аналитическими попытками разобраться в механизмах своей психики, очень важно работать с телом — со спазмами мышц, напряжением, неглубоким дыханием. Для этого есть йога, спорт, массажи. Физические техники снимают симптом, а не решают проблему, но они дают расслабление и ресурсы, которые нужны для изменений».

Тревожность мешает вам наслаждаться работой?

* Нажмите на ромбик, чтобы отметить признаки, которые нашли у себя

что это такое и как его развить?

Жизнь состоит не только из увлекательных дел и даже больше частью из рутины. Однако стоит подойти к неинтересной работе с энтузиазмом, как ситуация начнет меняться. Причем не нужно ждать, пока он будет послан свыше. Достаточно узнать, куда утекает энергия, и отыскать в себе источники энтузиазма. Не верится? В статье рассказываем о «пожирателях» вдохновения и о том, как начать жизнь, полную страсти и драйва.

Что такое энтузиазм?

Энтузиазм — это состояние наивысшего вдохновения, интеллектуального взлета, душевного подъема, которое выражается готовностью решать трудные задачи без принуждения и с большим удовольствием. Энтузиазм является энергичным мотиватором, помогающим достигать поставленных целей. Ведь без него человек вряд ли захочет следовать самодисциплине, сосредоточенно работать, отрабатывать навыки. При кажущейся спонтанности энтузиазм, как правило, проявляется при планомерном самосовершенствовании.

Слово «энтузиазм» греческого происхождения. Изначально оно обозначало состояние человека, находящегося под влиянием божественного вдохновения, которое непостижимым образом нисходит из потустороннего источника. Позже понятие трансформировалось в эстетическую категорию, характеризующую реакцию человека на прекрасное. В старославянский язык слово перешло вместе с религией и было переведено как «беснование». Такое толкование не прижилось, и только в начале XIX века слово «энтузиазм» было принято в русском языке без изменения.

Энтузиазм никогда не относится к негативным свойствам личности. В середине XX века американский писатель и философ Роберт Хаббард ввел понятие «эмоциональная шкала тонов», характеризующая эмоциональное состояние человека в разные периоды жизни. Оценки отображаются в цифрах от 0 до 4. Наивысшая присуждена энтузиазму, состоянию в котором человек говорит: «Я все смогу! Жизнь удивительна и полна шансов!».

Людей, увлеченных какой-либо целью или идеей и намеренно идущих к ней, называют энтузиастами. Например, греческий философ Сократ называл энтузиастами окрыленных музой поэтов. Обычно энтузиазм связывают с харизмой, оптимизмом, страстью, настойчивостью, азартом, экстазом. Есть устойчивые фразеологизмы, в которых слово получает дополнительные значения:

Показной энтузиазм – ширма, за которой скрываются амбиции, завышенное самомнение, желание преуспеть.
Творческий – душевный подъем, который человек ощущает в процессе творчества.
Голый – кипучая деятельность, которая проводится без знаний или средств.
Религиозный – состояние крайнего духовного напряжения, сопровождаемого эмоциональным и телесным возбуждением.

И это еще не все. Энтузиазм бывает патриотический, преувеличенный, излишний, детский, заразительный.

Отличную мысль о природе энтузиазма сформулировал американский журналист Джеймс Мэттью Адамс: «…это вера, которая воспламенилась». Однако душевный подъем не стоит сравнивать с неконтролируемым пожаром. Это, скорее, созидающий огонь, который возможно укротить. Стихийный энтузиазм разрушает, подконтрольный помогает созидать.

Пройти тест: оптимист или пессимист

Зачем нам необходим энтузиазм?

Энтузиазм – бесценное качество, которое все меняет. Почему?

Это отличное лекарство. Негативное мышление приводит к реальным физическим заболеваниям. Вдохновленный оптимизмом разум приведет к здоровью и долголетию.
Он придает вкус жизни. Когда мы испытываем душевный подъем, даже обыденные вещи кажутся привлекательными. Мы не ждем радости извне, наше вдохновение помогает проживать жизнь насыщенно, с удовольствием.
Он заразителен, его отсутствие тоже. Страсть заразительна, как грипп. Вялая, монотонная речь не вызывает интереса у окружающих. Зато энергичная речь, горящие глаза и увлеченность идеей всегда вызывают в окружающих ответные чувства.
Он дает ощущение силы и уверенности. Энтузиасты готовы к форс-мажорам и это позволяет им сохранять уверенность в своем самообладании, контролировать ситуацию, трезво оценивать состояние дел.
Он делает вас лидером. Все удачливые и харизматичные предприниматели активизируются вдохновением. Трудно представить себе выступающих перед аудиторией Маргарет Тэтчер или Марка Цукерберга без намека на воодушевление в голосе. Даже когда дела идут плохо, они умеют оставаться в состоянии душевного подъема.
Он ценится больше, чем профессиональные навыки. Научить молодого специалиста намного проще, чем постоянно находить мотивацию для негативно настроенного работника.
Его присутствие помогает достичь особых результатов. Возможно, поэтому люди ценят жизненную силу вдохновения и разрабатывают действенные методы по его развитию и поддержанию.

Как развить в себе энтузиазм?

Имитировать энтузиазм невозможно – искусственные жесты, придуманные слова моментально будут распознаны окружающими. Натренировать вдохновение подобно мышцам нельзя. Это чувственное состояние, либо мы его ощущаем, либо нет. Тем не менее, можно использовать секреты, которые помогут входить в состояние душевного подъема.

7 принципов энтузиазма.

Чтобы понять механизм возникновения энтузиазма у других, лучше всего воспользоваться их опытом. Рассмотрим 7 ключевых принципов, отличающих истинного энтузиаста:

Интерес и осознанность: помогают искать новые ценности.
Знания и самообразование: важно не только количеством информации, но и тренировкой мозга.
Вера в себя и вера себе: отключают тревожность, разблокируют эмоции, стимулируют неожиданные исцеления.
Концентрация и дисциплина: заключаются в сосредоточенном внимании на том, чем вы занимаетесь.
Работа на пределе: подталкивает к возможности реализовать вдохновение, ощутить в итоге радость и эйфорию.
Альтруизм: вдохновляет, дает надежду на лучшее.
Любовь и трепет по отношению к жизни: объединяет все на свете, позволяет быть самим собой.

Пожиратели энергии вдохновения.

Энтузиазм – скоропортящийся продукт. Это состояние слишком энергозатратное, чтобы продолжаться долго. Но иногда энергия утекает непонятно куда, даже во время бездействия. Вдохновение перестает работать, когда мы:

Забываем о том, что действительно радует. Мы пренебрегаем любимым делом, говоря, что на это не хватает времени или мы слишком устали. А зря. Любимое увлечение пополняет энергетические запасы лучше бесцельного лежания на диване.
Постоянно отвлекаемся. Отвлекающие факторы минимизируют эффективность труда за счет рассеянной энергии. Зато концентрация позволяет в нужный момент «откалибровать» энергию для мощного рывка.
Разочаровываемся в себе раньше, чем начинаем действовать. С детства нас учили «Семь раз отмерь, один раз отрежь». Своя правда в этом есть, но страх ошибиться парализует, закрывает от нас наши собственные желания и амбиции.
Считаем рутинные дела скучными. Многие считают уборку дома, чистку плиты, стирку невыразимо скучными занятиями. Но энергию забирают не сами дела, а наше отношение к ним. Как только мы сосредоточимся на позитивных моментах, энергия начнет расти.
Слишком часто рассказываем о своих планах. Ни один из наших планов вселенная не дает просто так. К ним прилагается энергия. Если мы слишком увлеченно обсуждаем задуманное с окружающими, энергия уходит на слова, а не на дела. Гораздо эффективнее делиться результатами сделанного, чем разговорами об этом.
Слушаем пессимистов. Пессимизм способен «инфицировать» даже заядлого энтузиаста. Поэтому общение с такими людьми нужно свести к минимуму и не принимать их высказывания на свой счет.
Слишком боимся критики. Причем мы часто боимся разочаровать людей из своего прошлого. Чтобы уйти от страха критики достаточно представить свой надгробный памятник с надписью «Он не реализовал свои планы, потому что боялся разочаровать малознакомого человека».
Пренебрегаем восстановлением. Звуки становятся музыкой благодаря паузам, слова складываются в предложения благодаря пробелам. Так и с работой – именно в паузах восстанавливается энергия, находится время на отношения, дружбу.

Пройти тест на уверенность в себе

10 источников энтузиазма.

Неважно, для каких дел нам может пригодиться энтузиазм. Он обеспечит то количество решительности, сил и вдохновения, что приблизит вас к результату быстрее остальных. Вот советы коучей, писателей и тренеров по саморазвитию:

Устанавливайте личные цели. Перестаньте мучить себя вынужденным целеполаганием и просто подумайте: что сделает вас максимально счастливым. За каждой целью стоит не желание что-то получить, а испытать определенные чувства. Поэтому не так важно сформулировать цель, как понять ее суть.
Развивайте эмоциональный интеллект. Эмоции хорошо поддаются контролю. Там, где нельзя управлять эмоциями, можно использовать их энергию эффективным способом – научиться получать вдохновение за счет внутренних ресурсов.
Найдите вдохновляющее окружение. Это не повод отказываться от старых друзей, но повод задуматься: эти люди нас заряжают или отбирают нашу энергию. Главные вдохновители – люди с большим масштабом личности. Это может быть наставник, друг, с которым вы двигаетесь к мечте, новые знакомые с тренингов, новый коллектив.
Учитесь и читайте. Человек – это проводник – сначала он получает знания, информацию, переживания, потом отдает идеи в окружающий мир. Как только мозг начинает голодать, он истощается, перестает нас радовать. Книги, семинары, тренинги, кружки по интересам дают пищу для ума.
Двигайтесь. Когда мозг устает, надо расслабить тело. Подойдет скакалка, планка, небольшая прогулка, энергичный танец. Все это помогает экстренно расслабить мышечные блоки. Регулярные занятия спортом вообще творят чудеса: поднимают настроение, заставляют нас быть более собранными, энергичными.
Найдите хобби. Возможно, вас с детства интересовало дело, которому не нашлось места во взрослой жизни. Если такого не припоминаете, сходите на выставку, в музей, букинистический или антикварный магазин – куда-то, где можно рассмотреть реализованные идеи. Соприкосновение с прекрасным подарит желание творить.
Составьте список самомотиваторов. Не обязательно припоминать, в какой из прочитанных книг была мотивирующая цитата. Издательства предлагают книги, календари, открытки, обои на рабочий стол с вдохновляющими высказываниями. Картинки можно установить на экран смартфона – так они будут всегда под рукой.
Следите за уровнем энергии. Жизнь без энергии сравнима с поездкой на машине с пустыми баками. Чтобы работать с энтузиазмом, быть включенным в процесс эмоционально и физически, необходимо регулярно восстанавливать силы. Устраивайте себе пятиминутный отдых каждый час, в нерабочее время полностью отключайтесь от рабочих проблем, высыпайтесь, гуляйте.
Путешествуйте. Расстояния и новизна – главные стимулы творческого вдохновения. Путешествия бывают разные: большие – когда мы отправляемся в далекую страну и маленькие – поездки в другой город или прогулки в место, где вы еще не были. Благодаря перемене мест мы понимаем жизнь гораздо шире, чем будничные дела, сохраняем детское любопытство и подстегиваем вдохновение.
Притворяйтесь, пока не получится по-настоящему. Хотите добиться успеха на работе – действуете энергично, принимайте уверенные позы искусственно, пока это не станет частью вашего «Я». Думаете о любви – поступайте так, как поступает любящий человек. Заставить себя действиями принять новый образ мышления проще, чем заставить себя поступать в соответствии с новыми мыслями.

Незачем приниматься за изменения по всем направлениям сразу. Но каждый новый шаг даст вам новую жизненную силу и результат в виде возрожденного творческого подъема.

Выводы:

Энтузиазм – это включенные на полную мощность силы душа, которые помогают решать добиваться успеха там, где большинство терпит поражение.
Энтузиазм похож на пламя. Важно поддерживать контролируемый огонь под своими целями.
Вдохновение изменяет качество работы и самого человека, улучшает характер, дает уверенность, заражает оптимизмом, дает гибкость духа.
Энтузиазм превращает тайфун в попутный ветер, достаточно общаться с вдохновляющими людьми и следовать их примеру.

Пройти тест на эмоциональный интеллект EQ

Перед лицом перемен Коммунистическая партия Китая всегда полна энтузиазма и мотивации — председатель Коммунистической партии Финляндии Ю.-П. Вяйсянен_Russian.news.cn

Хельсинки, 15 апреля /Синьхуа/ — Перед лицом перемен Коммунистическая партия Китая /КПК/, с момента основания которой в этом году отмечается 100 лет, всегда полна энтузиазма и мотивации. Об этом в недавнем интервью Синьхуа заявил председатель Коммунистической партии Финляндии /КПФ/ Юха-Пекка Вяйсянен.

Ю.-П. Вяйсянен, который много раз посещал Китай и следит за его развитием, высоко оценил быстрый экономический рост страны, искоренение абсолютной бедности и успех в борьбе с эпидемией коронавируса нового типа /COVID-19/.

«Все эти достижения неотделимы от сильного руководства, научного планирования и активных усилий КПК», — сказал он.

По его словам, под руководством КПК в Китае была создана система социалистической рыночной экономики, страна добилась выдающихся успехов, которые ознаменовали собой исследование и углубление теории марксизма.

Ю.-П. Вяйсянен высоко оценил искоренение абсолютной бедности в Китае как выдающееся достижение, а также основную цель КПК /»искренне служить народу»/ и «ориентированную на людей» концепцию развития.

Говоря об эпидемии COVID-19, председатель КПФ отметил, что под руководством Компартии Китай успешно сдержал распространение вируса, предоставил помощь и поделился своим опытом с другими странами.

В ходе борьбы с эпидемией социалистическая система с китайской спецификой продемонстрировала большие преимущества, а КПК и народ страны продемонстрировали приверженность своей миссии и проактивность.

В 2017 году Ю.-П. Вяйсянен встретился с председателем КНР Си Цзиньпином в ходе Диалога КПК с мировыми политическими партиями на высоком уровне в Пекине. Он сказал, что Си Цзиньпин вдохновил представителей многих партий.

От имени КПФ Ю.-П. Вяйсянен поздравил Компартию Китая, с момента основания которой в этом году отмечается 100 лет, с ее вдохновляющими достижениями.

Восприимчивость к новым идеям и убийцы энтузиазма.

Множество новоиспеченных выпускников бизнес-школ отлично определяют все недостатки бизнес-идеи, но гораздо хуже справляются с тем, чтобы заставить идею работать: их слишком долго учили критическому подходу. Хороших идей вокруг немало, но не все восприимчивы к ним.

Многие из нас умеют критиковать идеи: легко выглядеть умным, перечисляя все причины, по которым новое предложение можно считать нелепым и обреченным на провал.Мы заметили, что множество новоиспеченных выпускников бизнес-школ отлично определяют все возможные недостатки бизнес-идеи, но гораздо хуже справляются с тем, чтобы найти способ заставить идею работать. Сколько раз мы наблюдали, как довольные собой менеджеры мастерски критиковали новую идею. И тут мы задавали вопрос: «Ну да, мы знаем, что идея не идеальна, но идеальных идей не бывает. А что бы вы сделали, чтобы эта идея все-таки заработала, несмотря на все ее недостатки?» Некоторые прекрасно справляются с новой задачей, осознав, что больше не требуется демонстрировать остроту ума, уничтожая свежую идею. Но далеко не все. Их слишком долго учили критическому подходу. Однако для того, чтобы построить великую компанию, нужно перестать воспринимать новое в негативном свете.Не поймите нас превратно. Мы не пытаемся утверждать, что каждая идея безупречна, а каждый новый продукт обязательно принесет коммерческий успех.

На самом деле немало идей оборачивается полным провалом. Важно помнить, что многие великие идеи казались поначалу никчемными. В последующих примерах перечислены замечательные открытия, которые изначально были оценены экспертами (мы их называем «убийцами энтузиазма») как совершенно бестолковые.Мы советуем вам раздать копии этого текста всем вашим сотрудникам, приколоть его над рабочим столом и почаще перечитывать — прекрасное напоминание о том, как важно оставаться восприимчивым к идеям.Первый важный этап на пути создания великой компании — научиться черпать идеи отовсюду и, что особенно важно, создать в организации благоприятный климат, способствующий восприятию нового. Еще раз подчеркнем: хороших идей вокруг немало, но не все мы достаточно восприимчивы к ним. Не стоит думать, что все стоящие идеи рождаются внутри вашей компании. Некоторые компании-новаторы используют массу идей, пришедших извне.«Убийцы энтузиазма» в истории«У этого «телефона» слишком много недостатков, чтобы рассматривать его всерьез как возможное средство коммуникации. Устройство не имеет для нас никакой ценности» — такие слова содержатся в документе Western Union в связи с телефоном Белла (1876).

«Концепция интересна и хорошо сформулирована, но, чтобы получить оценку выше тройки, нужно предложить идею, которая реализуема» — таков был комментарий профессора по менеджменту Йельского университета по поводу студенческой работы Фреда Смита, посвященной надежной круглосуточной службе экспресс-доставки. Через некоторое время Смит основал компанию Federal Express Corporation.«Мы не вмешиваемся в вашу тренерскую работу — и вы не рассказывайте нам, как делать обувь», — ответил крупный производитель спортивной обуви Биллу Бауэрману, изобретателю «вафельной» подошвы и одному из основателей Nike, Inc.«Мы пошли в Atari и сказали: «Слушайте, мы придумали такую удивительную штуку, и ее даже можно собрать из ваших же компонентов. Не могли бы вы профинансировать нас? Или мы можем отдать вам свою идею. Нам просто хочется ее реализовать. Платите нам зарплату, и мы будем на вас работать». Они ответили: «Нет». Тогда мы пошли в Hewlett-Packard, а они сказали: «Вы нам не нужны. Вы еще и колледж-то не закончили»». Так Стив Джобс рассказывает о попытках заинтересовать компании Atari и HP концепцией разработанного им и Стивом Возняком персонального компьютера. Джобс и Возняк затем основали Apple Computer Company.«»Вы должны начать продавать франшизу, — говорил я им. — Испытайте это на мне, я готов быть подопытным кроликом». Они категорически отказались! Не могли понять идеи… Они отказали, и нам с Бадом ничего не оставалось, как рассчитывать только на себя», — это Сэм Уолтон рассказывает о том, как он пытался убедить руководство сети магазинов Ben Franklin поддержать его концепцию дешевых розничных магазинов в 1962 году. Уолтон решил сам создать Wal-Mart.«Да кому, черт побери, интересно слушать, что говорят актеры?» — Х.М. Уорнер, Warner Brothers (1927).«Нам не нравится их звук, да и гитары уже выходят из моды», — так Decca Recording Company отвергла The Beatles в 1962 году.В 1884 году приятели посмеялись над Джоном Генри Патерсоном, который за 6500 долларов выкупил права на механический кассовый аппарат — продукт с «ограниченным», если не «нулевым» потенциалом. Патерсон позже организовал National Cash Register (NCR) Corporation.«Что это за компьютерная чепуха, которую вы хотите притащить в медицину? Я совершенно не верю в компьютеры и не желаю иметь с ними дело», — ответил британский профессор медицины доктору Джону Альфреду Пауэллу, имея в виду компьютерный томограф.«Бурить скважины, чтобы добывать нефть? Вы хотите сказать — рыть дыру в земле, чтобы пытаться отыскать нефть? Да вы с ума сошли!» — так реагировали все опытные бурильщики, когда в 1859 году Эдвин Дрейк пытался увлечь их своим проектом, связанным с бурением нефтяных скважин. Позже он стал первым человеком, обнаружившим таким образом месторождение нефти.«Это хорошо для спорта. Но для вооружения самолеты не годятся», — сказал Фердинанд Фош, командующий союзными войсками на западном фронте во время Первой мировой войны.«Телевидение никогда не будет популярным: смотреть его можно только в затемненной комнате, и нужно постоянное внимание», — профессор Гарвардского университета Честер Доус (1940).Apple Computer не придумали Macintosh «с нуля» — все основные идеи уже существовали многие годы, впервые возникнув в военных исследовательских лабораториях и позже в компании Xerox. Руководители Apple присутствовали как-то на демонстрации мыши и иконок, устроенной Xerox (которая и стала инвестором Apple), и использовали основную идею, представленную тогда.Первый ресторан McDonald’s был открыт братьями Макдональд в Сан-Бернардино (Калифорния). Рей Крок, который основал компанию, превратившую концепцию братьев Макдональд во всемирную сеть ресторанов, просто понял и оценил потенциал уже действовавшего ресторана.T/Maker Company не сама выдумала прототип Personal Publisher (первого издательского программного продукта для персональных компьютеров). Идея пришла от программиста, который даже не работал в компании и самостоятельно пытался разрабатывать подобную программу.Johnson & Johnson не разрабатывала тайленол (болеутоляющее средство без аспирина, ставшее сенсацией на рынке). Этот продукт был создан в компании McNeil Laboratories, которую купила J&J. Procter & Gamble не изобретали мыльный порошок «Оксидол» или моющее средство Lava — они получили эти продукты, приобретя William Waltke Soap Company. 3M Company не является изобретателем первого продукта, благодаря которому компания стала известной (WETODRY — непромокаемая наждачная бумага, выпущенная в начале 1920-х), — Френсис Оуки, молодой производитель чернил из Филадельфии, продал 3М свою разработку.Боритесь за то, чтобы синдром ИНЗ (Изобретено Не Здесь, поэтому не может быть хорошей идеей) не возник в вашей организации. Оставайтесь открытыми и ищите идеи за пределами вашей компании. Пусть весь мир станет вашей исследовательской лабораторией. Сделайте так, чтобы тысячи идей, витающих в мире, легко могли проникнуть в вашу компанию.

Вот, в частности, какие действия вы можете предпринять:·

Пусть каждый несет ответственность за то, чтобы новые идеи были замечены. Назначьте определенного сотрудника ответственным за то, чтобы идеи, приходящие извне, не были потеряны. Разумеется, многие из этих идей не соответствуют вашей миссии или окажутся нежизнеспособными. Не забывайте, однако, что Честер Карлсон обращался со своей разработкой копировальной технологии в 20 компаний и везде получил отказ; огорченный, он основал собственную компанию Xerox.
Поощряйте сотрудников к участию в различных профессиональных объединениях — технических, торговых, отраслевых, — где они смогут познакомиться с интересными людьми и идеями. Предложите оплатить членские взносы за счет компании. Сами участвуйте в таких объединениях.
Предоставьте сотрудникам возможность посещать интересные мероприятия или проводить время вне офиса, расширяя кругозор. Например, в Nike часть бюджета, выделяемого на разработку дизайна, тратится на оплату путешествий сотрудников. Компания заинтересована в том, чтобы штатные дизайнеры имели возможность выйти из офиса, увидеть что-то новое, найти новый источник идей.
Оплачивайте подписку на журналы и прочие средства информации, где можно встретить интересные идеи, прочитать о новых технологиях и результатах исследований. Создайте библиотеку, и пусть ваши сотрудники покупают книги, читают их и оставляют в библиотеке компании.
Приглашайте передовых людей для выступлений перед вашими сотрудниками или для участия в семинарах. Привлекайте к дискуссии людей, не работающих в вашей компании.
Оплачивайте некоторым сотрудникам участие в семинарах и других образовательных программах. После мероприятия пусть обязательно расскажут коллегам (на общем собрании) о самом интересном из услышанного на семинаре.
Поощряйте чтение нехудожественной литературы на темы, не относящиеся напрямую к области деятельности вашей компании, и обмен впечатлениями о прочитанном. Боб Уотерман, соавтор книги «В поисках совершенства» (In Search of Excellence), рассказал нам, что он черпает массу идей, читая книги на самые разные темы — от архитектуры до мировой истории. На самом деле исследования на темы, связанные с творчеством, показывают, что творческие люди имеют широкий круг интересов, обширный кругозор и постоянно нуждаются в новизне и разнообразии. Инновации часто рождаются благодаря тому, что человек способен увидеть связь между не связанными напрямую идеями и объединить их в единое целое.
Сделайте так, чтобы вашим клиентам было легко сообщать вам свои идеи и пожелания. Используйте специальную книгу или ящик для замечаний и предложений. Последуйте примеру Stew Leonard’s Diary (небольшой магазинчик, которым владеет и управляет одна семья и который приносит годовой доход в размере 100 млн. долларов; находится в городе Норуок, Коннектикут): ежедневно компания получает около 100 предложений и замечаний от клиентов; чтобы стимулировать приток идей от потребителей, каждому, кто высказал свое мнение о работе компании, в течение 24 часов отправляется благодарственное письмо

./ Элитариум /
10-11-2006
Источник: http://www.aksionbkg.com/library/112?i_9432=64785

Определение энтузиазма Merriam-Webster

en · thu · si · asm | \ in-ˈthü-zē-ˌa-zəm , en- также -ˈthyü- \ 1а : сильное волнение чувства : пыл делала свою работу с энтузиазмом и энергией б : что-то вдохновляющее рвение или пыл его увлечения включают парусный спорт и рыбалку

определение энтузиазма от The Free Dictionary

Ирландцы, немцы, французы, шотландцы — все разнородные единицы, составляющие население Мэриленда, кричали на своих родных языках; и «вивас», «ура» и «браво» смешались в невыразимом энтузиазме.Его энтузиазм был искренним, а его критика острой. Если «благородство пробуждает благородство», то и энтузиазм порождает энтузиазм, а остроумие и талант разжигают остроумие и талант. И это будет легко узнать, если мы почувствуем, что это каким-то образом повлияло на наши настроения; и что это так, видно из многих других примеров, а также из музыки на Олимпийских играх; и это, по признанию, наполняет душу энтузиазмом; но энтузиазм — это привязанность души, которая сильно волнует характер. СОБРАНИЕ писательниц, которые в течение двух дней набивали женское ложе гусиными перьями и приветствовали начало новой эры, прервались с неослабевающим энтузиазмом, крича: » Place aux dames! » И Эхо устало ответил: «Черт возьми.«Плотник с таким же энтузиазмом предложил древесину в качестве предпочтительного метода защиты. Если бы в начале предприятия они вызывали такие эмоции как в старом, так и в новом мире, с каким энтузиазмом они были бы встречены по возвращении! Но я у меня есть одно желание, которое я еще никогда не мог удовлетворить, и отсутствие объекта, которое я сейчас считаю самым серьезным злом, у меня нет друга, Маргарет: когда я буду сиять энтузиазмом успеха, будет никто не участвует в моей радости; если меня атакует разочарование, никто не будет пытаться поддержать меня в унынии.Англоговорящий немецкий джентльмен, который ходил со мной в оперу, был переполнен энтузиазмом по поводу этого тенора. Хотя энтузиазм Майнхолла часто утомлял, и хотя он часто не мог отличить факты от ярких вымыслов своего воображения, его невозмутимый добродушие победила даже людей, которым он скучал больше всего, так что они в конце концов стали, неохотно, его друзьями. С энтузиазмом молодой художницы она извлекала из клавишных струн, которые казались изумительно красивыми Мамзель Полин, стоявшей в восторге от восторга. рядом с ней.Филип восторженно захлопал в ладоши; Людовик XIV, задумавшись, повернулся к графу де ла Фер.

энтузиазм — определение и значение

«Даже если люди обычно не приписывают термин энтузиазм немцам, поверьте мне, мы полны энтузиазма», — сказал председатель K + S Норберт Штайнер во время телефонной конференции с инвесторами.

CBC | Главные новости Новости

Я этого не знал, но слово энтузиазм происходит от греческого слова Theos, что означает «в Боге».»

Расшифровка стенограммы CNN 18 июня 2008 г.

Я этого не знал, но слово энтузиазм происходит от греческого слова Theos, что означает «в Боге».

Расшифровка стенограммы CNN 21 июня 2008 г.

Они показывают, что вполне понятно, что энтузиазм сопровождается неопределенностью.

Архив 2007-10-01

Они показывают, что вполне понятно, что энтузиазм сопровождается неопределенностью.

Неужели Гордон Браун действительно все это?

Мне не нужно публиковать ехидную записку, чтобы сообщить вам, что ваш энтузиазм на самом деле довольно глупый.

Мой опыт Гарри Поттера

«Почему тогда, папа, если ты счастливее нас, то, что ты называешь энтузиазмом молодости, не может иметь к этому никакого отношения, понимаешь!»

Экипаж водяной трясогузки

Насмешники; насмешливые, легкомысленные, неискушенные, неверующие, завистники, которые смеются над тем, что они называют энтузиазмом и романтикой; кто любит находить недостатки и очернять тех, кто кажется чище или благороднее, чем они сами.

Вестминстерские проповеди с предисловием

Несмотря на невзгоды первых двух лет правления Обамы, американцы, похоже, по-прежнему поддерживают демократическое правление, но их «энтузиазм » измеряется только двумя из вопросов батареи Гэллапа — числами 1 и 7.

Стивен Херрингтон: невидимый шестиконечный лидер демократов

энтузиазм существительное — Определение, изображения, произношение и примечания по использованию

[бесчисленное множество, единственное число] сильное чувство возбуждения и интереса к чему-либо и желание участвовать в этом
- Ее голос был полон энтузиазма.
- Эта новость была встречена без энтузиазма присутствующими.
- Белла ответила с большим энтузиазмом.
- «Я не против», — сказала она без особого энтузиазма.
- Угроза насилия не ослабила энтузиазма избирателей.
- энтузиазм в отношении чего-то не могу сказать Я разделяю ваш энтузиазм по поводу идеи.
- Он был искренне увлечен своей работой.
- Она никогда не теряла энтузиазма в обучении.
- энтузиазм в отношении чего-либо Раньше он не проявлял особого энтузиазма в отношении регулирования финансовых рынков.
Дополнительные примеры
- Обе стороны продемонстрировали явное отсутствие энтузиазма для обсуждения.
- Круз привносит много энергии и энтузиазма в свои роли.
- Мало кто выразил восторг по поводу нынешних лидеров.
- Он принял приглашение с притворным энтузиазмом.
- Он пытался скрыть кипящий в нем мальчишеский энтузиазм.
- Я с большим энтузиазмом жду предстоящих испытаний.
- Она усмехнулась, не в силах сдержать энтузиазм.
- Ей удалось передать энтузиазм, которого она не чувствовала.
- Директор круиза продемонстрировал безграничный энтузиазм и энергию.
- Идея вызвала огромный энтузиазм у партийных работников.
- Первоначальный энтузиазм по поводу проекта угас.
- Коллектив проявил энтузиазм и целеустремленность.
- Поездка воспламенила его интерес ко всему французскому.
- Такая погода может ослабить чей-либо энтузиазм к плаванию.
- Мы с новым энтузиазмом приступили к выполнению своей задачи.
Темы Feelingsb2Oxford Collocations Dictionary прилагательное
- горение
- огромное
- необыкновенное
- …
… энтузиазма без энтузиазма
энтузиазм около
…

кто-то не может сдержать энтузиазм
энергия и энтузиазм
отсутствие энтузиазма
…

[счетный] (формальный) то, что вам очень интересно и на что вы тратите много времени.
- Чтение — одно из ее многочисленных увлечений.

Слово в начале XVII в. (первоначально относится к религиозному рвению): от французского enthousiasme или через позднюю латынь от греческого enthousiasmos, от enthous «одержимый богом, вдохновленный» (основанный на теосе «бог»).

См. Энтузиазм в Oxford Advanced American Dictionary См. Энтузиазм в Oxford Learner’s Dictionary of Academic English

энтузиазм — WordReference.com Dictionary of English

WordReference Словарь американского английского языка для учащихся Random House © 2021
ru • thu • si • asm ^{/ ɛnˈθuziˌæzəm / USA произношение
п. живой, увлекательный; активное участие: [бесчисленное множество] Мы с энтузиазмом ждем вашего визита. Ее энтузиазм по поводу плана был заразительным.
[счетное] то, к чему проявляется живой, всепоглощающий интерес;
страсть: скалолазание — одно из его последних увлечений.

ru • thu • si • ast / ɛnˈθuziˌæst, -st / USA произношение n. [счетно] WordReference Random House Несокращенный словарь американского английского © 2021
ru • thu • si • asm ^{(en tho̅o̅ ′ zē az′əm), США произношение n. поглощение или контроль владения разумом каким-либо интересом или преследованием;
живой интерес: он проявляет явный энтузиазм в учебе.
занятие, деятельность или занятие, к которым проявляется такой интерес: охота — его последнее увлечение.
Религия: любые формы крайней религиозной преданности, обычно связанные с сильной эмоциональностью и разрывом с ортодоксией.

Греческий enthousiasmós, эквивалент .к энтоус ( a ) владение богом ( энтоус, вариант энтеоса, имеющий бога внутри, эквивалент эн- эн- ² + -тоус, -теос богослужение + -ia y ³) + -asmos, вариант , после основы гласных, -ismos -ism
Поздняя латынь enthūsiasmus
1570–80

1. См. Соответствующую запись в «Несокращенное рвение, теплота, пыл, рвение, пыл, страсть, преданность».

1. См. Соответствующую запись в Несокращенное безразличие.

Краткий английский словарь Коллинза © HarperCollins Publishers ::
энтузиазм / ɪnˈθjuːzɪˌæzəm / n пылкий и живой интерес или рвение
объект, вызывающий повышенный интерес; страсть
архаический экстравагантный или несбалансированный религиозный пыл

Этимология: 17 век: от позднего латинского enthūsiasmus, от греческого enthousiasmos, от enthousiazein для одержимости от бога, от ² entheos + теос бог

‘ энтузиазм ‘ также встречается в этих записях (примечание: многие из них не являются синонимами или переводами):

Определение для изучающих английский язык из Словаря учащихся Merriam-Webster
^{энтузиазм
/ ɪnˈθuːziˌæzəm /
Брит
/ ɪnˈθjuːziˌæzəm /
имя существительное

множественное число
энтузиазм

/ ɪnˈθuːziˌæzəm /
Брит
/ ɪnˈθjuːziˌæzəm /

существительное

множественное число
энтузиазм

Определение энтузиазма учащимся

1
[noncount]
:
сильное волнение по поводу чего-то
:
сильное чувство активного интереса к тому, что вам нравится или нравится
2
[считать]
:
что-то вызывающее чувство волнения и активного интереса
:
хобби, которое вызывает энтузиазм
Энтузиазм — Моник Шеер — Oxford University Press
Энтузиазм
Эмоциональные практики убеждения в современной Германии

Моник Шеер
Эмоции в истории
Обзоры и награды
«Простая, красивая проза Шеер прорезает большую часть шума недавних теоретических рассуждений об эмоциях в истории, чтобы блестяще продемонстрировать, как принятие энтузиазма как эмоциональной практики проясняет анализ как религиозных верований, так и неверия.Это серьезная, тщательно проработанная и долгожданная провокация в историю эмоций и важное заявление об изучении религии и эмоций ». — Джон Корриган, Люциус Муди, Заслуженный профессор, Университет штата Флорида, Бристоль,
«Эта книга может многому научить нас — о протестантском христианстве и чувствах, да, но также и о телах и практиках, о современности и чарах, о политике и природе убеждений. Шеер подготовил потрясающее, поистине многопрофильное исследование, готовое для зарекомендовать себя как центральный элемент разговора в широком диапазоне гуманистических областей.»- Донован Шефер, Пенсильванский университет
«В этом замечательном исследовании Моник Шеер устраняет разрыв между антропологией и историей, объединив архивные исследования и полевые исследования для изучения двухвековых эмоциональных практик среди немецких протестантов. Ее отношение к эмоциям как к« воплощенной мысли »(памятный термин Мишель Розальдо) и энтузиазма как связующее звено между убеждением и практикой, будет представлять большой интерес для широкой аудитории.Ее понимание широкого спектра теоретической и философской литературы впечатляет.Разоблачающие показания ее информаторов незабываемы. Каждая страница наполнена проницательными комментариями. Читатели, например, узнают, что у харизматических и традиционных протестантов больше общего, чем они думают, и что многие атеисты, в этом отношении, полагаются на аналогичные рамки самопонимания »- Уильям М. Редди, Уильям Т. Лапрад, почетный профессор истории, Университет Дьюка
«Помимо ясности и мастерства,« Энтузиазм Моник Шеер »делает важное вмешательство, которое заставляет нас задуматься о натурализованном статусе немецкой теории в изучении религии.Шеер не просто верит в слова Канта, Шлейермахера или Вебера. Вместо этого она показывает, как давняя немецкая традиция совместного размышления о религии и эмоциях сформировала изучение религии как дисциплины, а также вещей и людей, которых мы изучаем как религию или религию. Прочтите эту книгу! »- Памела Э. Классен, профессор религиоведения Университета Торонто и автор книги The Story of Radio Mind: A Путешествие миссионера на землю коренных народов
«Эта удивительная книга предлагает новое историко-этнографическое исследование эмоциональных стилей, развернутых в протестантском спектре, и их — едва осознаваемых — воплощенных отложений в светских эмоциональных регистрах и чувствах в Германии.Этот проницательный анализ роли протестантизма в формировании того, как люди «проявляют» эмоции, представляет большой интерес не только для религиоведов, но и для всех, кто стремится понять силу эмоциональных стилей в мобилизации людей. Применяя «энтузиазм» как продуктивную концепцию для анализа того, как люди становятся преданными делу и убеждены в чувстве истины, Моник Шеер открывает новые перспективы для изучения религии и эмоций за пределами секулярно-религиозного разделения. Вау! »- Биргит Мейер, факультет философии и религиоведения, Утрехтский университет
.}}}