Думаем и делаем или делаем, несмотря на…
Об авторе: Наталья Резина, директор портфеля проектов ООО «МетаПрайм».
«Вот есть же пример – сначала делают, смотрят, как это работает, а потом передают в ISO. У нас, к сожалению, сначала думают, а потом делают».
Участник чата
Весь прошлый год мы активно обсуждали нормативные документы, определяющие порядок ведения государственной информационной системы обеспечения градостроительной деятельности субъектов РФ (далее ГИСОГД региона), создание которых предписано ст.56 и 57 Градостроительного кодекса РФ с 2019 года.
2019 год был сумбурным, поскольку начало действовать требование по созданию ГИСОГД региона, но каких-либо требований к порядку ведения этих систем или функционалу не было, дело ограничивалось необходимостью построения ГИСОГД регионов на базе типовых решений из национального фонда алгоритмов и программ. Порядок ведения ГИСОГД региона появился с принятием постановления правительства РФ № 273 от 13.03.2020 и далее требования к составу данных (реестрам ГИСОГД) были сформулированы в приказе Минстроя России № 433/пр от 06.08.2020.
Несмотря на принятые нормативные документы, определяющие порядок ведения ГИСОГД, вопросов у регионов много, свидетельство этому – групповой чат в Telegram по этой теме, в котором участвуют представители регионов, Минстроя России и разработчиков систем. Как правило, вопросы связаны с созданием/ведением «цифрового контента» (данных системы) с использованием ГИСОГД, а также с оказанием государственных/муниципальных услуг с использованием этого самого контента.
Больным для регионов вопросом является наполнение систем данными, особенно с учётом того, что градостроительные документы, подлежащие внесению в ГИСОГД региона, и понятие «цифровой контент», на использование которого и нацелены эти системы, пока весьма далеки друг от друга – большой объём данных не имеет машиночитаемой формы, утверждённые карты представлены в большинстве случаев растровыми изображениями, а не векторными слоями; имеющиеся векторные данные не унифицированы (сформированы по разным правилам и имеют разную семантическую наполненность).
Наличие вопросов – свидетельство того, что и методологическое, и методическое обеспечение нуждается в дополнительной проработке. Это нормальный рабочий процесс, главное, чтобы он был синхронизирован с внедрением/эксплуатацией/развитием информационных систем. Тот же вопрос преобразования контента в цифровую форму требует, с одной стороны, методологической проработки – для чего и в каких случаях планируется использовать данные, с другой – необходимость разработки методик (стандартов) создания/ведения данных. Сейчас отсутствуют требования к машиночитаемым формам бо́льшей части документов, взять, к примеру, нормативы градостроительного проектирования, идущие в текстовой форме. При наличии машиночитаемых форм эти данные могли бы использоваться для предоставления справочно-информационных сервисов определения уровня обеспеченности и доступности объектов того или иного вида (например, достаточно ли в школах мест для детей из близлежащих домов; сколько требуется парковочных мест для запланированных к постройке многоэтажек). Исходя из того, какие задачи мы планируем решать с использованием тех или иных данных, можно определить структуру данных, в которую требуется разложить привычный текстовый документ.
Другой вопрос, который задают представители регионов – что же именно и в какой форме следует вести в разделе ГИСОГД «план наземных и подземных коммуникаций». С одной стороны, в приказе Минстроя России № 430 от 6.08.2020 определена структура сведений, по крайней мере, от неё можно отталкиваться, с другой – неясно, что собой представляет этот документ, как должна выполнятся его актуализация, да и является ли этот набор данных как таковой документом. Полагаю, для того, чтобы ответить на эти вопросы, надо понимать, как именно планируется использовать эти данные. Тогда станет ясно, является ли достаточным описание структуры реестров для ведения данных в этом разделе, приведённое сейчас в приказе Минстроя России № 433/пр.
Очевидно, что такая методологическая и методическая проработка не должна быть разовой акцией, поскольку фронт задач – не уменьшается, а значит и методическое обеспечение будет нуждаться в постоянной корректировке. Например, наверняка должны появиться рекомендации или указания по объёму сведений, подлежащих направлению и регистрации в ГИСОГД региона, которые исходно размещены в федеральной государственной информационной системе «Единый государственный реестр заключений» (ФГИС ЕГРЗ), должны ли при таком размещении в ГИСОГД региона дублироваться сами файлы проектной документации, на которые выдавалось заключение, или достаточно выписки (атрибутивные данные).
В апреле в Перми «Ростех» и правительство Пермского края провели стратегическую сессию по формированию идей для цифровой трансформации отраслей региона, в число которых была включена и строительная отрасль. По итогам сессии сформирован пул предложений (проектов). В число приоритетных проектов по направлению «строительство», которое мне довелось модерировать, по инициативе региона сформулирован проект «цифровая среда взаимодействия участников строительства», в котором одна из подсистем должна обеспечить дублирование файлов проектной документации ФГИС ЕГРЗ.
Дублирование не рационально? Да, не рационально, но на другой чаше весов – частые запросы из подразделений органов власти на получение проектной документации и технические проблемы с получением файлов проектных документов посредством СМЭВ из ФГИС ЕГРЗ, из-за чего сотрудники Госэкспертизы существенное время тратят на отработку таких запросов в ручном режиме и потому ратуют за создание регионального хранилища файлов проектной документации, возможно, в той же ГИСОГД региона.
Идти по пути дублированного хранения или же выбрать другой вариант – каждому региону придётся решать самостоятельно, если не будет сформулирован общий подход со стороны Минстроя России.
Уверена, что в ближайшее время станет востребованным также порядок размещения и последующего использования/предоставления данных из раздела ГИСОГД «Информационные модели объектов капитального строительства».
Есть ли понятные «айтишные» задачи, которые могут быть решены за счёт разработки/внедрения новых модулей или подсистем, без необходимости методологической проработки либо такая проработка уже проведена (бери и реализуй)?
Казалось бы, к таким задачам могут быть отнесены задачи оказания государственных/муниципальных услуг, в том числе с использованием данных ГИСОГД региона, или порталы ГИСОГД, размещение которых в Интернете для граждан и бизнеса определено в постановлении правительства РФ №279 от 13.03.2020. Однако, та же задача применения данных ГИСОГД при оказании услуг тоже может потребовать методологической проработки, по крайней мере в части «экспертной подсистемы», которая сейчас предусмотрена в описании целевых состояний государственных услуг (pdf). В указанных описаниях такой функционал назван «автоматизированными процедурами принятия решений о предоставлении услуг».
При решении подобных задач можно было бы воспользоваться методами, которые уже активно применяются, например, при принятии решений по услугам в сфере социальной защиты населения в системах «Электронный социальный реестр населения» (ЭСРН), внедрённых в более чем 20 регионах (в их число входит Санкт-Петербург, Московская, Омская, Саратовская, Кировская области). В ЭСРН реализована настраиваемая подсистема поддержки принятия решений, выполняющая автоматическую проверку с использованием настраиваемых правил состава и данных в документах, представленных заявителями, в том числе данных об иных социальных услугах, предоставляемых заявителю и зафиксированных в ЭСРН. Далее на основании представленных данных выполняется автоматическое принятие решений о предоставлении запрошенной услуги и размере начислений (выплат).
Такая подсистема поддержки принятия решений в ЭСРН применяется уже более 20 лет, тогда как в платформе государственных сервисов (ПГС), которая сейчас активно продвигается в регионы, заложена только автоматизированная проверка комплектности документов. Возможно, связано такое функциональное ограничение с отсутствием данных в машиночитаемой форме, которые стоило бы использовать при таких проверках. Напрашивается вывод, что проработку состава данных в машиночитаемой форме надо выполнять, держа в голове задачу автоматизации услуг и проверок, которые при оказании этих услуг нужны. И, конечно же, возникает вопрос – как ПГС будет взаимодействовать с региональными ведомственными системами (той же ГИСОГД региона), в которой будет размещена существенная часть данных для этих проверок? Иными словами, куда и как мы идём, и что делаем с создаваемыми системами.
Создание порталов ГИСОГД косвенно тоже связано с оказанием государственных и муниципальных услуг, поскольку представление сведений и данных о документах в региональной ГИСОГД позволяет заинтересованным лицам ознакомиться с градостроительными документами региона. Хотя при этом никто не отменил требование по размещению ряда утвержденных документов территориального планирования в федеральной государственной информационной системе территориального планирования (необходимость обеспечения такого доступа прописана в Градостроительном кодексе, например, в ст. 9 ч.9, ст.29.4 ч.7).
В постановлении правительства РФ № 279 от 13.03.2020 приведён перечень сведений, документов и материалов, содержащихся в ГИСОГД региона (читай: должны содержаться в ГИСОГД региона), доступ к которым осуществляется онлайн. Организация доступа, конечно, может быть реализована по-разному. Чаще возникает трактовка «создание сайта ГИСОГД региона». В целом логично, поскольку можно реализовать «одно окно» к градостроительным документам региона, тогда как сейчас органы местного самоуправления публиковать вынуждены такие документы на своем сайте в специальном разделе.
Опять же в постановлении правительства № 279 указана необходимость предоставления доступа к векторным моделям (картам), что влечёт необходимость создания на сайте геоинформационного компонента. Далеко не каждый орган местного самоуправления может такое «потянуть» финансово, целесообразнее сделать региональный сайт. Сейчас в регионах такие порталы начинают создаваться, в чём-то они похожи, в чём-то разнятся – пока идеи по реализации скорее относятся к творчеству разработчиков систем, бо́льшая часть порталов находится в стадии тестирования.
Портал ГИСОГД Ленинградской области
Портал ГИСОГД Самарской области
Портал ГИСОГД Приморского края
Портал ГИСОГД Республики Башкортостан
Портал РГИС территориального планирования Республики Саха (Якутия)
Тут тоже возникают вопросы, которые каждый регион трактует по-своему из-за отсутствия методических рекомендаций. Например, сведения о выданных разрешениях на строительство должны быть представлены в форме «векторных моделей (карты) с возможностью просмотра характеристик объектов, в том числе информации, содержащейся в разрешении на строительство». Видимо, это стоит трактовать как отображение на карте данных разрешения на строительство, которое в ГИСОГД региона лежит в машиночитаемой форме. Однако пока описание состава сведений для класса «Объект капитального строительства», приведённое в приказе Минстроя России № 433 от 06.08.2020, не отвечает описанию сведений в разрешении на строительство, которые определены приказом Минстроя России от 20.03.2018 № 153/пр «Об установлении требований к форматам предоставления сведений, содержащихся в разрешении на строительство и разрешении на ввод в эксплуатацию объекта капитального строительства». Например, не понятно, как должны быть представлены сведения об этажности объекта, если разрешение на строительство может быть выдано на несколько объектов, а этажность или площади описываются не числовыми атрибутами, а текстом.
Всё больше и чаще при обсуждении/создании автоматизированных информационных систем в государственных органах наблюдается тренд на централизацию – создание типового облачного решения на федеральном уровне, которое предлагается регионам для использования. Вопрос такого перехода на федеральные решения неоднозначный, наверное, стоит его обсуждать с участием пользователей других подобных систем, наприер, «Типовое облачное решение контрольно-надзорной деятельности» (ТОР КНД).
Независимо от того, в облаке ли находится система, надо понимать, в каком направлении развивается она и связанные с ней; какими сервисами эта система должна обрасти по дороге. Надо прорабатывать концептуально-архитектурные вопросы, и, конечно же, обеспечить для такой системы методическое сопровождение всех участников – операторов, пользователей, разработчиков. Пусть я буду ретроградом, однако принцип «вначале думаем, а потом делаем» считаю обязательным к соблюдению.
предприниматели обсудили коммуникации в бизнесе / Новости / Пресс-центр / Меню / Алтайский филиал РАНХиГС
Сначала думаем — потом общаемся: предприниматели обсудили коммуникации в бизнесе
Шестого августа на базе Алтайского филиала РАНХиГС прошла встреча закрытого бизнес-клуба предпринимателей АНО «Алтайское бизнес-сообщество», посвященная теме «Инструменты коммуникаций в бизнесе». Модератором выступил Артём Шмаков, доцент кафедры психологии и социологии управления Алтайского филиала РАНХиГС, к. фил. н.
В мероприятии участвовали 24 представителя из разных отраслей бизнеса. В ходе открытого диалога они поделились собственным опытом организации коммуникаций в коллективе, с деловыми партнерами и клиентами, а также узнали новые эффективные техники и приёмы общения.
Артём Шмаков объяснил бизнесменам за счет чего достигается эффективность коммуникации. Учитывать интересы другой стороны, находить точки соприкосновения, владеть приёмами эффективного общения, к примеру, не критиковать собеседника, — именно так можно достичь собственных целей. И не стоит забывать, что доверительные отношения являются ключевым моментом в установлении коммуникаций.
Директор Центра «Бизнес-школа» Вадим Коновалов рассказал участникам о возможностях, предоставляемых Президентской Академией. Вадим Евгеньевич анонсировал программу профессиональной переподготовки «Мастер деловых коммуникаций» и напомнил, что региональный центр «Мой бизнес» и Центр «Бизнес-школа» Академии ведут набор в Губернаторскую программу подготовки профессиональных кадров для сферы малого и среднего предпринимательства.
Мы были очень рады познакомиться с представителями Алтайского бизнес-сообщества. Учитывая заинтересованность и запрос предпринимателей на получение новых знаний, надеемся, что такие встречи будут проводиться в Академии регулярно.
Вадим Коновалов
директор Центра «Бизнес-школа» Алтайского филиала РАНХиГС
Собираясь вместе, члены Алтайского бизнес-сообщества обмениваются опытом, развивают деловые связи и обсуждают положение дел на рынке. Алтайский филиал РАНХиГС провел для предпринимателей образовательную встречу на актуальную тему.
В дальнейшем планируем проводить с Академией подобные мероприятия, не исключаем и иные варианты взаимодействия.
Маргарит Агекян
руководитель АНО «Алтайское бизнес-сообщество»
Экскурсия по Академии стала традицией. Бизнесменам показали учебные аудитории, библиотеку, спортзал и другие локации, которые никого из гостей не оставили равнодушными.
«Мы думаем, что у нас есть мозг. Правда состоит в том, что у мозга есть мы»
Что такое сознание?
Сознание – это особое психическое состояние мозга. У нас есть представление, что мы сознательные существа. Однако, эксперименты показывают, что решения, которые мы принимаем, до сознания идут целых 8 секунд. Ученые, глядя на мозг в магнитно-резонансный томограф, могут точно сказать, каким будет ваш выбор, хотя вы сами еще об этом не знаете.
Мы думаем, что у нас есть мозг. Правда состоит в том, что у мозга есть мы
С точки зрения биологии, центр сознания находится в стволе мозга – это самая примитивная его часть. Там есть переключатель, который вводит человека в состояние сознания и выводит, причем он срабатывает каждые сутки – речь идет обо сне. Но в этом смысле в состоянии сознания находятся и птицы, и дельфины.
Сознание у человека – это осознавание того, что с ним происходит, осознавание своей личности, ответственности, социальных обязательств, мировоззрения. И так далее. Но на самом деле, наше поведение определяется не сознанием, а ситуативными факторами.
Ощущение собственной личности возникает в три года, это когда мы присваиваем себе слово «я». Однако, если не будет социума, то есть как минимум родителей, которые бы с ребенком общались, то в три года этого не произойдет.
Как мозг выбирает между «хочу» и «надо»?
Давайте посмотрим правде в глаза: никакое «надо» не работает. Потому что работают всегда внешние обстоятельства. Например, вы ходите на работу и думаете, что делаете это потому, что так надо. На самом деле, вы просто не хотите не ходить, есть причина, по которой вы хотите ходить на работу, иначе вы бы этого не делали. В целом сейчас ведь можно и не делать этого, социальное давление ослабевает. Например, почему люди ходят в спортивные залы? Вообще не ради здоровья, а ради того, чтобы выглядеть хорошо – это сексуальное поведение, человек хочет быть привлекательным для противоположного пола.
Почему не получается начать с понедельника?
Ну, если человека отправляют в армию с понедельника, то у него получится – ведь вокруг него будут созданы для этого все обстоятельства. Если вы просто решили бросить курить, но обстоятельства при этом никак не изменились, то не получится.
Что же делать?
Большое значение имеют, например, тьюторы. То есть должен появиться человек, который бы оказывал на вас социальное давление. В спортзале это тренер. Именно поэтому работа фрилансера – это очень непростой труд. Второй важный фактор – это информационное потребление. Нужно создать такой поток информации вокруг себя, который будет побуждать вас к какой-то деятельности.
Больше информации в программе «Нам надо поговорить»
Новости партнеров
Harvard Business Review Россия
Пол Полман не боится сотрясать основы. Став в 2009 году генеральным директором Unilever, он сделал эту транснациональную британо-нидерландскую корпорацию одной из самых инновационных в мире. Он покончил с квартальными отчетами и прогнозами будущей прибыли/убытков и предпочитает не иметь дела с хеджевыми фондами, которые просятся в инвесторы. А в прошлом году Полман поставил перед компанией грандиозную задачу — к 2020 году удвоить доходы, вдвое уменьшив воздействие ее производства на экологию.
Если ему это удастся, главам других предприятий будет с кого брать пример. Но если Unilever дрогнет, Полману припомнят все, и он это знает. В интервью, которое Полман дал главному редактору американского HBR Ади Игнейшесу, он рассказывает о том, каково это — управлять компанией так, чтобы она, действуя во имя «будущего нашей планеты», всегда преуспевала в бизнесе.
HBR: Чего ради вы приняли такой непростой долгосрочный план?
Полман: Мы тут поразмышляли о некоторых основных тенденциях мирового развития вроде увеличения населения в странах восточного полушария или растущего спроса на природные ресурсы. И поняли, что нам нужна такая бизнес-модель, которая позволит ничего не отнимать у общества и окружающей среды, а, наоборот, только давать.
И если говорить о ваших цепочках поставок, то насколько глубоко вы готовы их реформировать?
Нас интересует весь цикл — от производства сырья до утилизации отслужившей свой век продукции, и мы определили для наших поставок около 50 параметров. Мы хотим уменьшить наше воздействие на экологию, пользоваться продукцией только «зеленого» сельского хозяйства, сделать все, что в наших силах, чтобы более одного миллиарда человек были обеспечены питанием и могли жить достойно.
Вы уверены, что этим должен заниматься бизнес?
С миром не все в порядке, именно поэтому так широки сейчас протестные настроения. В наши дни очень многие — миллиард человек! — ложатся спать на голодный желудок. Каждые шесть секунд от истощения умирает ребенок. Благодаря капитализму, в той форме, в которой он существует сейчас, мы продвинулись далеко вперед, но всех проблем он не решил. И будущее за компаниями, которые заложат интересы общества в свою бизнес-модель.
Но не ставите ли вы под угрозу такой социальной ориентированностью бизнес корпорации?
Мы очень высоко поставили планку. Никто еще не брал на себя таких обязательств перед обществом, и никто еще не добивался подобного. Иначе у мира не было бы нынешних проблем. Так что, да, мы немного волнуемся. Но считаем, что справимся — более или менее.
А для Unilever это разве не уход в сторону?
Наша компания за свою историю многое сделала правильно, в этом у нас богатый опыт. Когда Уильям Левер основал компанию — в XIX веке, с гигиеной в викторианской Англии было из рук вон плохо. И он изобрел мыло в форме брусков — не потому, что хотел побольше заработать, а потому, что в стране каждый второй младенец не доживал до года. Так он заложил основы нашей системы ценностей, и мы должны от них отталкиваться. До того как мы начали воплощать наш план, мы закупали только 10% «зеленого» сырья. Но вот мы прожили год — всего год! — с новыми целями, и это уже 24%.
Все это замечательно. Но как вы докажете, что бизнесу выгодно «чистое производство»?
Я обычно задаю встречный вопрос: как вы докажете, что можно как-нибудь иначе помочь обществу и отдельным людям? Правильное долгосрочное планирование предполагает, что вы тщательно учитываете внешние последствия экономической деятельности вашего предприятия и потому не отрываетесь от общества. Понятно, что, если компания выстраивает свою бизнес-модель, отталкиваясь от этой идеи, и тщательно строит планы, ее рост ускоряется.
Как это? Пока «чистое производство», похоже, для Unilever оборачивается большими издержками, а не выгодой.
Мы не согласны. Если то, что вы делаете, грамотно спланировано и соответствует бизнес-модели, то это не издержки. Вот, например, проблема изменения климата. Только издержки Unilever за прошлый год превысили 200 миллионов евро — из-за засухи, наводнений, цунами и землетрясений. Прибавьте к этому политический кризис — последствия неравномерного, неустойчивого роста, из-за которого часть населения остается на обочине жизни. По оценкам некоторых специалистов, если ничего не предпринять, то лет через 30 производство потребительских товаров станет убыточным. Социально ответственный бизнес думает о таких вещах.
Отчасти, однако, моральные соображения значат для вас не меньше финансовых аргументов.
Когда мы только составляли наш план, мы, конечно, верили в успех, но в то же время тщательно взвешивали все возможные ситуации. Мы не боялись взять на себя и некоторую долю риска, потому что этот план держится на наших ценностях. Мы не знаем, какие трудности нас ждут впереди. Но мы можем как следует подготовить компанию к будущему. Поэтому мы насаждаем у себя особую корпоративную культуру: согласно ей рисковать — нормально и, если какой-то риск себя не оправдывает, — это тоже нормально. Но мы должны быть гибкими, чтобы, если что, моментально перестраиваться.
Что самое трудное в подобных масштабных проектах?
Самое трудное, если честно, — это пережить переходный период. Надо идеально отладить системы стимулирования. Плюс к тому, сами проблемы, решать которые мы взялись — вода, еда, энергия, — настолько сложны, что часто хочется бросить все и забыть. Но если вы не дрогнете, то перед вами открываются заманчивые перспективы.
О перспективах расскажите, пожалуйста, поподробнее.
Возьмем, к примеру, «зеленые» агротехнологии. Благодаря им вы можете получить более высокий урожай с квадратного километра, а значит, со временем вы снизите цены. Так получается с пальмовым маслом, так получается с чаем. А если вы научите местных фермеров новым методам обработки почвы, то дадите им источник существования, а они потом будут покупать вашу продукцию.
Как все это проявляется на уровне отдельных ваших брендов?
У каждого из них есть своя концепция — социальная, экономическая, товарная. Она учитывается в нашей программе исследований и разработок. Мы тщательно рассчитываем общее воздействие нашей деятельности на всю систему поставок, от закупки сырья и заводского производства до потребителя. Мы все подсчитываем и по мере выполнения запланированного требуем от людей цифр.
А можно ли вообще выразить в цифрах то, чего вы хотите достичь? Речь ведь идет не только о материальном.
Это не воздушные замки, в нашем плане все весомо, грубо, зримо, все можно измерить. По нашему убеждению, каждый наш шаг можно описать в финансовых терминах.
Но финансовых результатов надо еще дождаться. Что вы говорите акционерам, которым кажется, что вы сорите или, по меньшей мере, рискуете их деньгами?
Среди них всегда есть скептики и критики. Поэтому мы должны работать. Мы создали себе такие условия, что можем больше ориентироваться на будущее. Мы упразднили квартальные отчеты. Мы не составляем прогнозы по прибыли. Мы изменили систему оплаты труда, привязав ее к долгосрочной перспективе. Но нельзя просто сидеть и твердить, что через десять лет все будет прекрасно. Надо работать.
Почему вы отказались от квартальных отчетов?
Роджер Мартин из Ротманской школы управления в своей книге о капитализме показывает, как опасно делать ставку на прогноз и любой ценой добиваться того, чтобы он сбылся. Мартин приводит в пример GE, которая каждый квартал тютелька в тютельку выполняла свой план по прибыли. И вдруг, когда Джек Уэлч ушел с поста генерального, все посыпалось. Именно этого мы хотим избежать.
И вы бы каждой компании посоветовали отказаться от квартальных отчетов?
А как же, я это и сделал, едва заступив на должность. Я подумал, что не могут ведь меня уволить в первый же день. С тех пор многие компании последовали нашему примеру и составляют отчет раз в два года. Это нас разгрузило, и мне не надо теперь все время объяснять рынку, что погода оказалась чуть хуже, чем мы предполагали, или Пасха была ранней, или Рамадан пришелся на другое число. Вместо всего этого мы можем серьезно обсудить с рынком свою долгосрочную стратегию.
Акционеры «за»?
Мы тратим на общение с ними очень много времени. Мы подробно объясняем, что делаем, и обсуждаем долгосрочную стратегию. Теперь это проще, потому что мы не делаем квартальные отчеты.
Какова, по вашему мнению, роль акционеров в современной корпорации?
Во-первых, надо признать, что мы должны думать не только о финансовом благополучии наших акционеров. Если ради него вы жертвуете всем остальным, значит, вы не видите дальше своего носа и ваша компания долго не протянет. Во-вторых, надо осознанно отбирать акционеров — тех, кто поддерживает вашу долгосрочную стратегию. Что мы и делаем: активно ищем таких людей.
«Принимаете» ли вы в инвесторы хеджевые фонды?
Хеджевым фондам и спекулянтам, которые хотят быстро сорвать куш, мы говорим: «Наша компания — не для вас. То, что вы купили несколько акций, еще не дает вам права мешать нам». Мы их не осуждаем, но пусть идут куда-нибудь еще.
Обычно цитируют ваше высказывание о том, что руководители хеджевых фондов ради наживы продадут и собственную мать.
Это цитируют, потому что, к сожалению, сказано это было в Давосе. Но многие действительно в своих решениях руководствуются сиюминутными интересами в ущерб интересам общества.
Вы не боитесь, что, если ваш план не удастся, вам этого не простят?
Если вы не можете доказать свою правоту цифрами, на вас обязательно будут нападать. До сих пор наши акции стоили дороже акций остальных компаний отрасли и нам удавалось двигаться вперед, не навлекая на себя особых нареканий. Но, боюсь, если наши финансовые результаты за те или иные полгода будут не самыми высокими, критики оживятся — с удовольствием. Надо быть сильными, чтобы и в этом случае не испугаться и не отказаться от своего пути.
Почему другие генеральные директора не последовали вашему примеру?
Они обычно рассчитывают продержаться на своем посту года три, максимум пять. Видимо, им кажется, что в нынешней сложной экономической обстановке самое надежное — просто не высовываться.
А вы не боитесь слишком оторваться от остальных?
Да уж, забегать очень далеко вперед нельзя. Если лидер, оглянувшись, никого за собой не увидит, вряд ли он будет чувствовать себя хорошо.
Какие вы сделали выводы из финансового кризиса 2008—2009 годов?
Я его называю кризисом нравственности, и он многих заставил пересмотреть свои взгляды на то, как должно функционировать общество. Не в том смысле, что надо усомниться в капитализме как таковом — я в глубине души капиталист, — а в смысле того, как ему развиваться. Нам надо отрегулировать систему, и сделать это можно, в частности, с помощью инвестиций, ориентированных на нужды общества. Меня радует то, что я вижу. Прогресс налицо: появляются новые компании, они готовы действовать чуть-чуть смелее, и уже накапливается их критическая масса.
Многие — и финансисты, и обыватели — вовсе не думают, что система дала трещину, а просто ждут, когда экономика восстановится и мы прекратим свои попытки переделать все на свете.
К сожалению, многим не хочется шевелиться, покидать насиженные места. Такие люди считают, что и проблемы-то никакой нет. Они не знают, что проблема и в них тоже. Штука в том, что, если 15% населения земного шара пользуется половиной его ресурсов, значит, мир развивается неустойчиво. И общество может отвергнуть компании, не желающие участвовать в поисках новых решений. То есть такие компании очень рискуют. Вы видели, что с некоторыми банками это отчасти и произошло. Так что, если люди не хотят смотреть правде в лицо, они говорят, что восторжествуют обычные милтон-фридмановские представления о законах экономики. Но, если честно, эти самые представления и завели нас туда, где мы оказались, а значит, бизнес должен эволюционировать ускоренными темпами.
А что все это означает для потребителей? Разве они не реагируют в основном на такие старомодные факторы, как цена?
Мы это понимаем. Но если вы выполните базовые условия — я имею в виду цену и качество, а потом еще дадите что-то сверх того, вы окажетесь в куда более выгодном положении. Вот, например, в Lipton мы перешли на «зеленое» сырье. Да, конечно, чай должен быть вкусным, а цены должны быть конкурентными. Но если мы еще гарантируем и экологичность продукции, в глазах потребителей это дает нам огромный плюс.
Вы как-то сказали, что теперь тон задают потребители. Это как?
Товарами наших брендов ежедневно пользуются два миллиарда человек. И наших потребителей все больше появляется в интернете, что дает нам возможность общаться с ними и вовлекать их в наши ряды. Наша модель рассчитана в том числе и на то, чтобы отчасти развернуть компанию в их сторону. Раньше потребитель мог сказать в сердцах: «Вот, у меня есть мой пакетик экологически чистого чая “липтон”, ну и что? А у моего соседа — нет, зато он ездит на большом внедорожнике». Но сейчас у нас появился весомый аргумент. Вы пьете чай, и вас два миллиарда. Так требуйте, чтобы он был экологически чистым, и тогда силы добра начнут сплачиваться. Если два миллиарда человек разом чего-то потребуют, компании изменятся.
Почему вы думаете, что представления потребителей меняются?
Как показали исследования, наши и других, апатия потребителей — это миф. Посмотрите, как быстро набрало силу движение Occupy Wall Street. Значит, люди думают, значит, они чувствуют себя отрезанными от системы, которая работает не для них. Может, индийский фермер и не сообщит вам ничего нового об изменении климата, но он скажет вам, что уровень воды в его колодце упал на метр. Люди хотят, чтобы их проблемы решались, и, если правительства не пойдут им навстречу, это будут делать предприятия.
Можете привести пример того, как мнение потребителей заставило меняться какое-нибудь из ваших подразделений?
Есть прекрасный пример: Ben & Jerry, наше британское подразделение мороженого. Оно выступает за легализацию однополых браков в Великобритании, потому что этого хотят потребители, и уже выпустило особое мороженое: на его упаковке изображена гей-пара, стоящая на свадебном пироге. Этот бренд, между прочим, не размещает рекламу. Но он активно пользуется социальными сетями. Это бренд абсолютно соответствует своим пользователям.
Насколько важно для вас сотрудничать с другими институтами, чтобы достичь своих целей?
Решать многие проблемы, с которыми мы сталкиваемся, можно только вместе с НКО, властями и другими предприятиями отрасли. Когда мы провозгласили курс на устойчивое развитие и наметили весьма смелые цели, то народ забеспокоился, как бы мы не навлекли на себя критику. А получилось как раз наоборот, потому что мы «вышли в люди» с человеческим лицом. Мы не скрывали того, что у нас нет готовых ответов на все вопросы. И ясно дали всем понять, что если все эти вещи важны и для остальных, то они могут помочь нам: присоединиться к нам и вместе искать решения.
Вы хотели бы, чтобы власти больше уделяли внимания устойчивому развитию, допустим, ввели бы более жесткие отраслевые стандарты?
Политики, к сожалению, теперь не заглядывают вперед. Большинству не хватает смелости, они просто хотят, чтобы их избрали на новый срок. В частности, американские политики, похоже, плохо понимают, что творится в мире, или не слишком этим интересуются.
И заполнить этот вакуум должны компании?
Думаю, следующие несколько лет США будут заниматься в основном внутренними делами, а Китай и Индия еще не готовы взять на себя ответственность, соответствующую их масштабу. Поэтому компании получают редкую возможность взять на себя роль силы добра.
Помимо прочего, люди негодуют по поводу зарплат топ-менеджеров. Каков, по вашему мнению, оптимальный принцип оплаты труда зарплаты гендиректора?
Когда зарплата не привязана так или иначе к результатам работы, людям это не понятно. Неприемлема любая система, при которой несколько человек получают заоблачные деньги, тогда как риски и издержки несет общество. Единственно, что поможет изменить такое положение дел, — это прозрачность. Возьмем, скажем, профессиональный спорт: колоссальные гонорары игроков никого не возмущают — потому что там все прозрачно. Людей раздражает отсутствие очевидной зависимости — особенно в финансовом секторе — зарплат руководителей от результатов их работы, долгосрочных результатов.
Как вы решаете эту проблему в Unilever?
Мы увязываем выплаты с долгосрочными результатами. Моя зарплата не повышалась с того самого дня, как я пришел в компанию, поскольку мы сочли, что в этом нет необходимости. Прошлый год был у нас очень хорошим, но премии для руководства остались прежними, потому что мы очень высоко подняли планку и выполнить новые планы очень непросто.
В 2010 году вы получили в общей сложности 2,87 миллиона евро. Заслуженно?
Не мне судить. Мне очень повезло. Мой отец работал на двух работах, чтобы отправить детей в школу и потом в университет. Я очень за это ему благодарен. А что касается зарплаты, то прежде всего нужно думать о своих обязанностях, а остальное приложится.
Чему вы научились за годы, проведенные на посту генерального?
Так я еще только начинаю учиться, ведь я впервые занимаю этот пост, и сейчас идет всего четвертый год, как я его занял. Но, на мой взгляд, важно работать честно и посвящать много времени укреплению ценностей компании. Труднее всего оставаться скромным. Если гендиректор начинает расхваливать себя, рассказывать, какой он замечательный и сколького он достиг, то, видимо, ему пора уходить.
В наше время гендиректору трудно обеспечивать высокие результаты.
Это так. Предыдущие десять лет мир развивался, и все росло. Бизнес работал, акции дорожали. Сейчас все иначе. И те, кто возглавляет компании, оказались в других условиях — большей волатильности рынков, гораздо большей прозрачности. Ради решения задач их предприятий им надо уметь сотрудничать с другими организациями. Столько неопределенности, столько перемен! Нужно быть гибкими, шустрыми. И делать все, чтобы их компании тоже были такими, не отставали от времени.
Довелось ли вам пережить на посту генерального директора какую-нибудь неудачу, из которой вы извлекли полезные уроки?
Очень было трудно определить, в какие сроки и в какой последовательности делать все то, что мы делаем. Образно говоря, мы, по сути, на ходу меняем у машины двигатель. Кое-что нам надо было сделать раньше. Мне следовало больше внимания уделять проблеме разнообразия нашего персонала. Мы еще не готовы к миру будущего.
Вы много лет проработали в Procter & Gamble, а потом в Nestle. Как вы попали в бизнес товаров массового спроса?
Я учился у себя на родине, в Голландии. Сначала хотел стать священником, но отказался от этой идеи и решил заняться экономикой. Поступил в Университет Цинциннати. Я учился на вечернем отделении, куда вместе со мной поступило много людей из P&G. Денег у меня не было, и я пошел работать подсобным рабочим — оказалось, в компанию P&G. Вот так я туда и попал!
А теперь вы — глава глобальной корпорации.
Жизнь — штука непредсказуемая. Я недавно разговаривал с сыном, и он спросил: «Что мне надо делать?» Я всегда говорю, что надо готовить себя к разным путям, а потом выбрать один и идти вперед. И не оглядываться назад.
Откажемся говорить то, чего не думаем — Российская газета
Когда-то мы не смели и шёпотом шелестеть. Теперь вот пишем и читаем Самиздат, а уж друг другу-то, сойдясь в курилках НИИ, от души нажалуемся: чего только они не накуролесят, куда только не тянут нас! И ненужное космическое хвастовство при разорении и бедности дома; и укрепление дальних диких режимов; и разжигание гражданских войн; и безрассудно вырастили Мао Цзедуна (на наши средства) — и нас же на него погонят, и придётся идти, куда денешься? и судят, кого хотят, и здоровых загоняют в умалишённые — все «они», а мы — бессильны.
Уже до донышка доходит, уже всеобщая духовная гибель насунулась на всех нас, и физическая вот-вот запылает и сожжёт и нас, и наших детей, — а мы по-прежнему всё улыбаемся трусливо и лепечем косноязычно:
— А чем же мы помешаем? У нас нет сил. Мы так безнадёжно расчеловечились, что за сегодняшнюю скромную кормушку отдадим все принципы, душу свою, все усилия наших предков, все возможности для потомков — только бы не расстроить своего утлого существования. Не осталось у нас ни твердости, ни гордости, ни сердечного жара. Мы даже всеобщей атомной смерти не боимся, третьей мировой войны не боимся (может, в щёлочку спрячемся), — мы только боимся шагов гражданского мужества! Нам только бы не оторваться от стада, не сделать шага в одиночку — и вдруг оказаться без белых батонов, без газовой колонки, без московской прописки.
Уж как долбили нам на политкружках, так в нас и вросло, удобно жить, на весь век хорошо: среда, социальные условия, из них не выскочишь, бытие определяет сознание, мы-то при чём? мы ничего не можем.
А мы можем — всё! — но сами себе лжём, чтобы себя успокоить. Никакие не «они» во всём виноваты — мы сами, только мы!
Возразят: но ведь действительно ничего не придумаешь! Нам закляпили рты, нас не слушают, не спрашивают. Как же заставить их послушать нас?
Переубедить их — невозможно.
Естественно было бы их переизбрать! — но перевыборов не бывает в нашей стране.
На Западе люди знают забастовки, демонстрации протеста, — но мы слишком забиты, нам это страшно: как это вдруг — отказаться от работы, как это вдруг — выйти на улицу?
Все же другие роковые пути, за последний век отпробованные в горькой русской истории, — тем более не для нас, и вправду — не надо! Теперь, когда все топоры своего дорубились, когда всё посеянное взошло, — видно нам, как заблудились, как зачадились те молодые, самонадеянные, кто думали террором, кровавым восстанием и гражданской войной сделать страну справедливой и счастливой. Нет, спасибо, отцы просвещения! Теперь-то знаем мы, что гнусность методов распложается в гнусности результатов. Наши руки — да будут чистыми!
Так круг — замкнулся? И выхода — действительно нет? И остаётся нам только бездейственно ждать: вдруг случится что-нибудь само?
Но никогда оно от нас не отлипнет само, если все мы все дни будем его признавать, прославлять и упрочнять, если не оттолкнёмся хотя б от самой его чувствительной точки.
От — лжи.
Когда насилие врывается в мирную людскую жизнь — его лицо пылает от самоуверенности, оно так и на флаге несёт, и кричит: «Я — Насилие! Разойдись, расступись — раздавлю!» Но насилие быстро стареет, немного лет — оно уже не уверено в себе, и, чтобы держаться, чтобы выглядеть прилично, — непременно вызывает себе в союзники Ложь. Ибо: насилию нечем прикрыться, кроме лжи, а ложь может держаться только насилием. И не каждый день, не на каждое плечо кладёт насилие свою тяжелую лапу: оно требует от нас только покорности лжи, ежедневного участия во лжи — и в этом вся верноподданность.
И здесь-то лежит пренебрегаемый нами, самый простой, самый доступный ключ к нашему освобождению: личное неучастие во лжи! Пусть ложь всё покрыла, пусть ложь всем владеет, но в самом малом упрёмся: пусть владеет не через меня!
И это — прорез во мнимом кольце нашего бездействия! — самый лёгкий для нас и самый разрушительный для лжи. Ибо когда люди отшатываются ото лжи — она просто перестаёт существовать. Как зараза, она может существовать только на людях.
Не призываемся, не созрели мы идти на площади и громогласить правду, высказывать вслух, что думаем, — не надо, это страшно. Но хоть откажемся говорить то, чего не думаем!
Вот это и есть наш путь, самый лёгкий и доступный при нашей проросшей органической трусости, гораздо легче (страшно выговорить) гражданского неповиновения по Ганди.
Наш путь: ни в чём не поддерживать лжи сознательно!. Осознав, где граница лжи (для каждого она ещё по-разному видна), — отступиться от этой гангренной границы! Не подклеивать мёртвых косточек и чешуек Идеологии, не сшивать гнилого тряпья — и мы поражены будем, как быстро и беспомощно ложь опадёт, и чему надлежит быть голым — то явится миру голым.
Итак, через робость нашу пусть каждый выберет: остаётся ли он сознательным слугою лжи (о, разумеется, не по склонности, но для прокормления семьи, для воспитания детей в духе лжи!), или пришла ему пора отряхнуться честным человеком, достойным уважения и детей своих и современников. И с этого дня он:
— впредь не напишет, не подпишет, не напечатает никаким способом ни единой фразы, искривляющей, по его мнению, правду;
— такой фразы ни в частной беседе, ни многолюдно не выскажет ни от себя, ни по шпаргалке, ни в роли агитатора, учителя, воспитателя, ни по театральной роли;
— живописно, скульптурно, фотографически, технически, музыкально не изобразит, не сопроводит, не протранслирует ни одной ложной мысли, ни одного искажения истины, которое различает;
— не приведёт ни устно, ни письменно ни одной «руководящей» цитаты из угождения, для страховки, для успеха своей работы, если цитируемой мысли не разделяет полностью или она не относится точно сюда;
— не даст принудить себя идти на демонстрацию или митинг, если это против его желания и воли; не возьмёт в руки, не подымет транспаранта, лозунга, которого не разделяет полностью;
— не поднимет голосующей руки за предложение, которому не сочувствует искренне; не проголосует ни явно, ни тайно за лицо, которое считает недостойным или сомнительным;
— не даст загнать себя на собрание, где ожидается принудительное, искажённое обсуждение вопроса;
— тотчас покинет заседание, собрание, лекцию, спектакль, киносеанс, как только услышит от оратора ложь, идеологический вздор или беззастенчивую пропаганду;
— не подпишется и не купит в рознице такую газету или журнал, где информация искажается, первосущные факты скрываются.
Мы перечислили, разумеется, не все возможные и необходимые уклонения ото лжи. Но тот, кто станет очищаться, — взором очищенным легко различит и другие случаи.
Да, на первых порах выйдет не равно. Кому-то на время лишиться работы. Молодым, желающим жить по правде, это очень осложнит их молодую жизнь при начале: ведь и отвечаемые уроки набиты ложью, надо выбирать. Но и ни для кого, кто хочет быть честным, здесь не осталось лазейки: никакой день никому из нас даже в самых безопасных технических науках не обминуть хоть одного из названных шагов — в сторону правды или в сторону лжи; в сторону духовной независимости или духовного лакейства. И тот, у кого недостанет смелости даже на защиту своей души, — пусть не гордится своими передовыми взглядами, не кичится, что он академик или народный артист, заслуженный деятель или генерал, — так пусть и скажет себе: я — быдло и трус, мне лишь бы сытно и тепло.
Даже этот путь — самый умеренный изо всех путей сопротивления — для засидевшихся нас будет нелёгок. Но насколько же легче самосожжения или даже голодовки: пламя не охватит твоего туловища, глаза не лопнут от жара, и чёрный-то хлеб с чистой водою всегда найдётся для твоей семьи.
Преданный нами, обманутый нами великий народ Европы — чехословацкий — неужели не показал нам, как даже против танков выстаивает незащищенная грудь, если в ней достойное сердце?
Это будет нелёгкий путь? — но самый лёгкий из возможных. Нелёгкий выбор для тела, — но единственный для души. Нелёгкий путь, — однако есть уже у нас люди, даже десятки их, кто годами выдерживает все эти пункты, живёт по правде.
Итак: не первыми вступить на этот путь, а — присоединиться! Тем легче и тем короче окажется всем нам этот путь, чем дружнее, чем гуще мы на него вступим! Будут нас тысячи — и не управятся ни с кем ничего поделать. Станут нас десятки тысяч — и мы не узнаем нашей страны!
Если ж мы струсим, то довольно жаловаться, что кто-то нам не даёт дышать — это мы сами себе не даём! Пригнёмся ещё, подождём, а наши братья биологи помогут приблизить чтение наших мыслей и переделку наших генов.
Если и в этом мы струсим, то мы — ничтожны, безнадёжны, и это к нам пушкинское презрение:
К чему стадам дары свободы?
Наследство их из рода в роды
Ярмо с гремушками да бич.
12 февраля 1974
От редакции
Александр Солженицын закончил статью «Жить не по лжи» 12 февраля 1974 года. Впервые она была опубликована 18 февраля 1974 года в Daily Express (Лондон), а в России — лишь 18 октября 1988 года в киевской многотиражке «Рабочее слово».
Думаем, третий раз — не последний — отзыв о Hilton Marsa Alam Nubian Resort, Марса-Алам, Египет
Отдыхал в конце октябре начале ноября с семьей и друзьями . Заселили можно сказать быстро. Сначала поселили в номер для инвалидов . На следующий день переселили бесплатно в улучшенный номер с видом на море . Огромное спасибо руководству !!!
Погода в это время супер . Не жарко не холодно . В самый раз !!! Море временами возле берега холодное но дальше в море тёплое.
Самое лучшее что есть в этом курорте это конечно же риф.
Как раз ради него мы и остановили выбор на этом отеле .
Черепахи ,рыбы , скаты… красота. По часу не выходили с моря. Днем очень много людей. Сюда везут много туристов с других отелей.
Правда есть одно НО. Об этом мало кто говорит . Вход в море находится в стороне от пляжа отеля. Метрах в 100 на общем пляже.
С пляжа отеля прямо в море попасть не возможно !!!!Если с детьми будет не совсем удобно . В море тут даже ступить нельзя . Сразу кораллы. Охранники сразу ругают.
Пантон не помешал бы !!!
Плюс ко всему пляж от самого отеля находится на приличном расстоянии. Я бы сказал что отель находится на второй линии. С территории отеля к пляжу ходит развозка паравозик каждые 15 минут.
Еда и напитки как обычно в Египте.
Анимация практически отсутствовала . Конечно возможно мы были уже не в сезон.
В номерах есть все даже утюг с доской.
Кондиционер общий охлаждает не плохо но Очень шумный.
Благо были в такое время что ночью можно спать с открытым окном.
Комары тоже были . Но в номерах были фумигаторы.
Если хотите увидеть морскую корову(дюгонь) не берите экскурсии на пляже. Мы 2 раза пробовали ни разу не увидели . Катают на резиновых лодках вдоль берега как бы в поисках коровы . Без малейших средств защиты . Даже жилеты не выдают.
Мы взяли через туроператора на 10$ дороже в бухту Марса Мубарак и не прогадали . Там трансфер ,Большая лодка и гарантия увидеть корову на много больше .
У нас получилось с ней поплавать !!!
Храним историю, думаем о будущем
Родина… Отечество… Для русского человека эти слова всегда имели большое значение. Великий учёный Михаил Ломоносов в своем научном труде об истории славян сказал: «Народ, не знающий своего прошлого, не имеет будущего». Эта мысль проста и понятна всем, но, к сожалению, на практике мы постоянно сталкиваемся с тем, что современный человек утрачивает связь со своими корнями, с малой родиной.
Виртуальная выставка «Храним историю, думаем о будущем» рассказывает на основе архивных фотодокументов о преобразованиях, развитии всех сфер жизнедеятельности нашего родного города.
История города Кемерово берет свое начала в 1721 году, когда русский рудознатец Михайло Волков, путешествуя по реке Томи, обнаружил на ее берегу трехсаженный угольный пласт. Части найденного материала были отправлены в Московскую берг-коллегию. Именно так был открыт Кузнецкий «Горючий камень».
КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ (СТАРЫЙ КЕМЕРОВО)
Первый Устав города Кемерово, 1995 год
Составляющая часть Устава города Кемерово, 1995 год.
Кемерово современный
26 августа 2005 года состоялся первый День шахтера в городе Кемерово.
На площади Советов в рамках празднования Дня шахтера прошел парад делегаций 17 угольных городов Кузбасса. Более 7 тысяч человек участвовали в главном параде. До этого гости посетили объекты города, открытые к празднику; возложили цветы к монументу «Память шахтерам Кузбасса», а главы городов высадили «Аллею шахтерских городов» из 17 лип возле обновленного Дворца культуры шахтеров.
В рамках подготовки к данному знаменательному событию в администрации города Кемерово изданы правовые акты:
от 20.10.2004 № 90 «О подготовке к празднованию «День шахтера-2005 в городе Кемерово» (фонд №80, д.1158, лл.152-154),
от 10.09.2004 № 2864 «О проведении конкурса эмблемы праздника «День шахтера – 2005» (фонд №80, д. 1208, лл.168-169),
от 25.11.2004 № 106 «О подготовке и проведении Дня шахтера — 2005» (фонд №80, д. 1159, лл. 23 – 268, д. 1160, лл.1 — 55),
от 25.05.2005 № 57 «О создании Временного творческого Совета по внешнему оформлению г. Кемерово» (фонд №80, д. 1311, лл. 228 — 232).
Строительство Кузнецкого моста
Кузнецкий мост — мост в городе Кемерово через реку Томь, соединяющий центр города с Рудничным и Кировским районами. Мост введен в эксплуатацию в 2006 году. По своим параметрам этот мост является одним из самых широких мостов в Сибири. По мосту проложена двухпутная линия трамвая. Новый кемеровский мост имеет государственное значение, так как является частью федеральной трассы Р255 «Сибирь» Новосибирск — Кемерово — Красноярск — Иркутск. Кроме того, мостовой переход был необходим для развития дорожной системы Кемеровской области.
Министр транспорта РФ на открытии моста Кузнецкий, фонд Р-13, оп.2, д.3, л.36, 18.10.2006
Cовременный мост — Кузбассу!. Этапы строительства Кузнецкого моста, фонд Р-13, оп. 2, д. 3, л.35
Чемпионат мира по хоккею с мячом 2007
Достаточно знаменательным зимним событием для города Кемерово стало проведение 27−го Чемпионата мира по хоккею с мячом. Во всех информационных источниках рассказывается о старте в российском городе Кемерово 28 января 2007 года и завершении 5 февраля 2007 года Чемпионата мира по хоккею с мячом. Турнир проходил в двух группах A и B (высшая и первая лига), в каждой из которых принимало участие по 6 команд.
В течение Чемпионата мира по хоккею с мячом комитетом по работе со средствами массовой информации администрации города Кемерово было выпущено 63 пресс-релиза (фонд Р-14, оп.1, д.20, лл.55-137).
К этому событию было приурочено открытие 26.01.2007 символа «Русский хоккей» на площади стадиона «Химик»: мяча диаметром 2,5 метра, установленного на трёх перевёрнутых клюшках. Поверхность большого мяча состоит из семи тысяч настоящих хоккейных мячиков.
В рамках подготовки к данному знаменательному событию в администрации города Кемерово издано постановление администрации города Кемерово от 02.09.2005 № 3935 «О создании организационного комитета по подготовке и проведению Чемпионата мира по хоккею с мячом» (фонд №80, д. 1405, лл. 84 — 87).
Газетные публикации о подготовке и проведении Чемпионата Мира по хоккею с мячом Bandy 2007 , фонд Р- 14, оп. 1, д. 33, л. 1
Газетные публикации о подготовке и проведении Чемпионата Мира по хоккею с мячом Bandy 2007 , фонд Р- 14, оп. 1, д. 33, л. 46
ЛЕСНАЯ ПОЛЯНА
Жилой район Лесная Поляна — это пилотный российский проект, на примере которого будут отработаны принципы малоэтажной комплексной застройки и основные подходы по реализации национального проекта «Комфортное и доступное жилье» на местном уровне, начиная от стадии планирования, реализации программных мероприятий и заканчивая мониторингом и контролем.
В соответствии с проектом предполагается осуществить комплексную застройку территории разнообразными типами жилых домов, образовательными и медицинскими учреждениями, торгово-развлекательными комплексами, спортивными и рекреационными сооружениями.
Цель проекта – обеспечить доступные и комфортные условия для проживания и развития граждан с разным уровнем доходов.
Первых жителей жилой район Лесная Поляна гостеприимно принял 03 октября 2008 года. В целях комфортного проживания жителей района организована работа коммунальных служб, созданы условия для организации медицинской общеврачебной практики, детского центра, магазина, отделения почтовой связи, сбербанка, территориального пункта милиции, пульта централизованного наблюдения.
Двор дома ЖК Лесная сказка, ж.р.Лесная Поляна, фонд Р-14, оп.1, д.65, 23.09.2011
Просп.Весенний в ж.р.Лесная Поляна, фонд Р-14, оп.1, д.65, 28.09.2010
Гимназия № 42 в.ж.р.Лесная Поляна, фонд Р-14, оп.1, д. 62, 31.08.2009
КЕМЕРОВО — ХХI век
Ботанический сад
Линейный парк бульв.Строителей, съемка с квадрокоптера
Набережная Кировского района
ПАРК АНГЕЛОВ
ПРЕЗИДЕНТСКОЕ КАДЕТСКОЕ УЧИЛИЩЕ
Административный центр Кузбасса город Кемерово — красивый и современный город, который представляет немалый интерес. В пределах города Кемерово и его окрестностей можно повидать много интересных вещей, побывать в необычных местах, поближе познакомиться с архитектурными объектами, окунуться в культурную жизнь города, посетив многочисленные музеи и театры, отдохнуть от бесконечной суеты в одном из местных парков, прогуляться по набережной, любуясь видами на реку. Все это и составляет жизнь города, его душу и сердце, которые всегда готовы открыться гостям и жителям Кузбасса.
Отдел документационного обеспечения
управления делами
администрации города Кемерово
Думайте определение и значение | Словарь английского языка Коллинза
Примеры «думать» в предложении
думаю
Эти примеры были выбраны автоматически и могут содержать конфиденциальный контент. Подробнее… Мы должны думать о проблемах, которые возникают в результате этого.Computing (2010)
Пора зажечь трубку и хорошенько подумать.Times, Sunday Times (2016)
Сможет ли он вспомнить другое имя, столь же захватывающее, как эти два?Times, Sunday Times (2016)
Кто в бизнесе может подумать, что это имеет смысл?Times, Sunday Times (2016)
Как вы думаете, их дисциплина подвела их?Times, Sunday Times (2016)
Знающие люди думают, что может произойти что-то еще.Times, Sunday Times (2016)
Игроки и болельщики на стадионе думают одинаково.The Sun (2016)
Офицер сказал, что посоветует другим женщинам хорошенько подумать, прежде чем рассматривать карьеру в профсоюзе.Times, Sunday Times (2016)
Мы пытались думать, что Британия — просто заблуждение.Times, Sunday Times (2016)
У меня нет времени думать о каких-либо негативных мыслях.Times, Sunday Times (2017)
Подробнее …
Мы практически согласны в том, что мы считаем забавным.Times, Sunday Times (2008)
Наша задача — привлечь игроков, которые, по нашему мнению, подходят для нас.The Sun (2015)
Если вы придете в такую команду и подумаете о другой игре, это будет странно.Солнце (2013)
Только подумайте о его курином кубике и мисках для макарон.Times, Sunday Times (2014)
Как вы думаете, где инвесторы заработают больше всего денег?Times, Sunday Times (2007)
Зажгите свечу и попытайтесь думать чистыми мыслями.Times, Sunday Times (2013)
Позвольте мне думать о вас как о счастливом.Джордж Элиот Даниэль Деронда (1876)
Вместо этого люди думают, что в этом что-то было.Times, Sunday Times (2013)
Вы должны продумывать свой путь в игре.Солнце (2012)
Мы можем начать с некоторых примеров действий, которые зависят от определенного образа мышления.Хиндесс, Барри Чойс, рациональность и социальная теория (1988)
Вы действительно думаете более тщательно о расходах, когда видите, что они уменьшаются.Times, Sunday Times (2016)
Он, наверное, думал, что единственная альтернатива — это плакать.Times, Sunday Times (2010)
Нам всем нужно задуматься о том, что это на самом деле означает.Солнце (2014)
Если он вернется сильнее, страшно подумать, насколько он хорош.Times, Sunday Times (2013)
Еще одна вещь, о которой следует подумать, — это искусственный свет, который вы будете использовать.Times, Sunday Times (2006)
Это заставит их дважды подумать о незаконной парковке.Солнце (2008)
Почему он думает, что его впустят?Солнце (2010)
Он что-то подумал и решил не говорить об этом.Oxenhorn, Harvey Tuning the Rig: A Journey to Arctic (1990)
Они думают, что единственный способ сыграть плохо — это спровоцировать вас.Солнце (2012)
Но он знает, что есть и те, кто думает, что у этой конкретной собаки был свой день.The Sun (2010)
Когда вы заказываете фургон для переезда, тщательно подумайте, в какой день вы хотите переехать.Times, Sunday Times (2014)
Она говорит, что ей приходилось долго и усердно думать о каждом из них.Times, Sunday Times (2014)
Если они думают, что вы просто шпион, их доверие очень сложно получить.Times, Sunday Times (2012)
Когда вы просыпаетесь и всегда счастливы и думаете о позитивных мыслях, вы уже выиграли.Солнце (2015)
Они, наверное, думали, что это не стоит того.Солнце (2012)
| Существительное | 1. | думать — пример осознанного мышления; «Мне нужно хорошенько подумать» разговорный язык — разговорное выражение; характеристика устного или письменного общения, направленного на имитацию неформальной речи |
| Глагол | 1. | думать — судить или рассматривать; смотреть на; судить; «Я считаю, что он очень умен»; «Я считаю ее очень умной»; «Я думаю, что он ее парень»; «Расист считает таких людей неполноценными» — придерживаться; «Я придерживаюсь этих идей» выносит суждение, оценивает, судит — формирует критическое мнение; «Я не могу судить о некоторых произведениях современного искусства»; «Как вы оцениваете это грантовое предложение?» «Нельзя судить других» переосмыслить — передумать; «Он переосмыслил свое решение взять отпуск» подумал — определенным образом настроил разум; «Вы действительно так думаете?» Чувствовать — иметь чувство или восприятие самого себя в ответ на чье-то поведение или отношение; «Она чувствовала себя маленькой и незначительной»; «Ты заставляешь меня чувствовать себя голым»; «Я заставил студентов по-другому относиться к себе». «Она смотрит на это совсем не так, как я»; «Считаю ее мелкой»; «Я не воспринимаю ситуацию так негативно, как вы» |
| 2. | думать — ожидать, верить или предполагать; «Я полагаю, она заработала много денег своим новым романом»; «Думал найти ее в плохом состоянии»; «он не думал найти ее на кухне»; «Я предполагаю, что она злится на меня за то, что я ее подставляю», ожидайте, ожидайте — считайте что-то вероятным или вероятным; Подозреваемый: «Метеорологи ждут завтра дождя» — держатся под подозрением; считают себя виновным; «США подозревали Бен Ладена как организатора террористических атак» | |
| 3. | думать — использовать или упражнять разум или свою силу разума для того, чтобы делать выводы, решения или приходить к решению или суждениям; «Я думал весь день и ни к чему не пришел» рационализировать, рационализировать — мыслить рационально; использовать логику или разум; «Когда кто-то задается вопросом, почему он делает определенные вещи, он должен рационализировать» подумать — иметь или сформулировать в уме; Мозговой штурм «думайте хорошими мыслями» — попробуйте решить проблему, интенсивно думая о ней; медитируйте, обдумывайте, обдумывайте, размышляйте, размышляйте, пережевывайте, обдумывайте, раздражайте, размышляйте, размышляйте, размышляйте, размышляйте — глубоко размышляйте над предметом; «Я обдумывал события дня»; «философы размышляли над вопросом о Боге тысячи лет»; «Ученый должен перестать наблюдать и начать размышлять» разум — мыслить логически; «Дети должны научиться рассуждать» заключают, рассуждают, рассуждают — решают рассуждениями; сделать или прийти к выводу; «Мы рассудили, что арендовать дешевле, чем купить дом» выносят суждение, оценивают, судят — формируют критическое мнение; «Я не могу судить о некоторых произведениях современного искусства»; «Как вы оцениваете это грантовое предложение?» План «Не надо судить других» — строить планы на что-то; «Он планирует поездку с семьей» посвятить, заплатить, отдать — посвятить; «задуматься»; «отдать приоритет»; «обратить внимание на» думать о — иметь в виду, думать активно; «Я думаю о своих друзьях за границей»; «Она всегда в первую очередь думает о своих детях» — думают — задумываются; размышлять или рассуждать о; «Продумайте дело»; «Подумайте, насколько тяжелой должна быть жизнь в России в наши дни» — подумайте — решайте размышляя, рассуждая или размышляя; «Вы думаете, что делать дальше?» — продумайте — рассмотрите внимательно и рационально; «Каждая деталь продумана» медитировать, обдумывать, обдумывать, размышлять, обдумывать, пережевывать, обдумывать, размышлять, размышлять, размышлять, размышлять, размышлять — глубоко размышлять над предметом; «Я обдумывал события дня»; «философы размышляли над вопросом о Боге тысячи лет»; «Ученый должен перестать наблюдать и начать размышлять» | |
| 4. | думать — вспоминать знания по памяти; иметь воспоминание; «Я не помню, чтобы говорил что-либо подобное»; «Не могу вспомнить, как ее фамилия»; «ты можешь вспомнить ее номер телефона?»; «Вы помните, что он когда-то любил вас?»; «вызывать воспоминания» знать — воспринимать как знакомое; «Я знаю этот голос!» — вспомни, вспомни — верни прошлое; предаваться воспоминаниям; «он вспомнил, как собирал цветы» | |
| 5. | подумайте — представьте или визуализируйте; «Подумать только — однажды можно стать богатым!»; «Подумайте, что это должна была быть сцена!» — представить, представить, представить, представить — сформировать мысленный образ чего-то, чего нет или чего нет; «Можете ли вы представить его президентом?» | |
| 6. | думать — сосредоточить внимание на определенном состоянии; «Думай масштабно»; «думать тонко» | |
| 7. | думать — иметь в виду как цель; «Я не имею в виду никакого вреда»; «Я только хотел тебе помочь»; «Она не думала навредить мне»; Дизайн «Мы думали вернуться рано той ночью» — намерение или цель; «Она призвана далеко уйти в мире бизнеса» быть после, планировать — иметь волю и намерение совершить какое-то действие; «В следующем году он планирует поступить в аспирантуру»; «Повстанцы спланировали беспорядки и беспорядки» | |
| 8. | думать — решать, размышляя, рассуждая или размышляя; «Можете ли вы подумать, что делать дальше?» — обдумывайте, размышляйте, думайте — используйте или упражняйте ум или свою силу разума, чтобы делать выводы, решения или приходить к решению или суждениям; «Я весь день думал и ни к чему не пришел» думаю — задумываюсь; размышлять или рассуждать о; «Продумайте дело»; «Подумайте, насколько тяжелой должна быть сейчас жизнь в России» | |
| 9. | подумайте — задумайтесь; размышлять или рассуждать о; «Продумайте дело»; «Подумайте, насколько тяжелой должна быть жизнь в России в наши дни» — обдумывайте, размышляйте, думайте — используйте или упражняйте свой ум или свою силу разума для того, чтобы делать выводы, решения или приходить к решению или суждениям; «Я думал весь день и ни к чему не пришел» — решайте, размышляя, рассуждая или размышляя; «Ты можешь подумать, что делать дальше?» | |
| 10. | думать — определенным образом расположить ум; «Вы действительно так думаете?» Думайте, верьте, мыслите, рассматривайте — судите или рассматривайте; смотреть на; судить; «Я считаю, что он очень умен»; «Я считаю ее очень умной»; «Я думаю, что он ее парень»; «Расист считает таких людей неполноценными» | |
| 11. | думать — иметь или формулировать в уме; «думать хорошими мыслями» — обдумывать, обдумывать, думать — использовать или упражнять разум или свою силу разума для того, чтобы делать выводы, решения или приходить к решению или суждениям; «Я весь день думал и ни к чему не пришел» | |
| 12. | думать — быть способным к сознательному мышлению; «Человек — единственное существо, которое думает» | |
| 13. | думать — привести в заданное состояние умственной озабоченностью; «Она думала, что находится в состоянии паники перед выпускным экзаменом» «изменить, изменить, изменить — вызвать изменение; сделать разные; вызвать трансформацию; «Появление автомобиля могло изменить модель роста города»; «Обсуждение изменило мое представление о проблеме» |
As We May Think — The Atlantic
В качестве директора Управления научных исследований и разработок доктор Ванневар Буш координировал деятельность около шести тысяч ведущих американских ученых в применение науки в войне. В этой важной статье он поощряет ученых после прекращения боевых действий. Он призывает людей науки затем обратиться к огромной задаче сделать более доступными наши запутанные запасы знаний.В течение многих лет изобретения расширяли физические возможности человека, а не возможности его разума. Отбойные молотки, умножающие кулаки, микроскопы, которые заостряют взгляд, а также механизмы разрушения и обнаружения — это новые результаты, но не конечные результаты современной науки. Теперь, говорит доктор Буш, под рукой есть инструменты, которые, если их правильно разработать, дадут человеку доступ к унаследованным векам знаниям и управление ими. Совершенствование этих мирных инструментов должно быть первой задачей наших ученых, когда они выходят из своей военной работы.Подобно знаменитому обращению Эмерсона 1837 года о «Американском ученом», эта статья доктора Буша призывает к новым отношениям между мыслящим человеком и суммой наших знаний. — РЕДАКТОР
Это не была война ученых; это была война, в которой принимали участие все. Ученые, похоронившие свою старую профессиональную конкуренцию в интересах общего дела, много поделились и многому научились. Было очень приятно работать в эффективном партнерстве. Сейчас многим кажется, что это подходит к концу.Что делать ученым дальше?
Для биологов, и особенно для ученых-медиков, может быть немного нерешительности, поскольку их война едва ли заставила их оставить старые пути. Многие действительно смогли продолжить свои военные исследования в своих знакомых лабораториях мирного времени. Их цели остаются неизменными.
Это физики, которые были сильно сбиты с толку, оставившие академические занятия ради создания странных разрушительных устройств, которым пришлось изобрести новые методы для выполнения своих неожиданных задач.Они внесли свой вклад в создание устройств, которые позволяли повернуть врага вспять, работали сообща с физиками наших союзников. Они почувствовали в себе движение достижений. Они были частью отличной команды. Теперь, когда наступает мир, возникает вопрос, где они найдут достойные цели.
1
Какую долговременную пользу принесло использование человеком науки и новых инструментов, созданных его исследованиями? Во-первых, они усилили его контроль над своим материальным окружением.Они улучшили его пищу, его одежду, его убежище; они повысили его безопасность и частично освободили его от рабства голого существования. Они дали ему более глубокие знания о его собственных биологических процессах, так что у него была прогрессивная свобода от болезней и увеличилась продолжительность жизни. Они освещают взаимодействие его физиологических и психологических функций, обещая улучшение психического здоровья.
Наука обеспечила самое быстрое общение между людьми; он предоставил запись идей и позволил человеку манипулировать и извлекать из этой записи так, чтобы знания развивались и сохранялись на протяжении всей жизни расы, а не личности.
Гора исследований постоянно растет. Но появляется все больше свидетельств того, что сегодня мы увязаем по мере расширения специализации. Исследователь поражен открытиями и выводами тысяч других исследователей — выводами, которые он не может найти времени осознать, не говоря уже о том, чтобы вспомнить, как они появляются. Однако специализация становится все более необходимой для прогресса, и, соответственно, попытки навести мосты между дисциплинами являются поверхностными.
С профессиональной точки зрения наши методы передачи и анализа результатов исследований устарели поколениями и к настоящему времени совершенно не соответствуют своей цели.Если бы можно было оценить совокупное время, потраченное на написание научных работ и их чтение, соотношение между этими количествами времени вполне могло бы быть поразительным. Те, кто сознательно пытается быть в курсе текущих мыслей, даже в ограниченных областях, путем внимательного и непрерывного чтения, вполне могут уклониться от экзамена, рассчитанного для того, чтобы показать, сколько усилий предыдущего месяца может быть выполнено по требованию. Идея Менделя о законах генетики была потеряна для мира на целое поколение, потому что его публикация не достигла тех немногих, кто был способен понять и расширить ее; и такого рода катастрофы, несомненно, повторяются повсюду вокруг нас, поскольку действительно значительные достижения теряются в массе несущественного.
Сложность, по-видимому, заключается не столько в том, что мы публикуем ненадлежащим образом с учетом масштабов и разнообразия нынешних интересов, а в том, что публикация вышла далеко за пределы наших нынешних возможностей по реальному использованию записи. Суммирование человеческого опыта расширяется с невероятной скоростью, и средства, которые мы используем для прохождения последующего лабиринта к моментально важному предмету, те же, что использовались во времена кораблей с квадратным вооружением.
Но есть признаки перемен по мере того, как используются новые и мощные инструменты.Фотоэлементы, способные видеть вещи в физическом смысле, передовая фотография, которая может записывать то, что видно, а что нет, термоэмиссионные трубки, способные управлять мощными силами под управлением меньшей мощности, чем москит использует для вибрации своих крыльев, рендеринг электронно-лучевых трубок видимый случай настолько кратковременный, что для сравнения микросекунда — это долгое время, комбинации реле, которые будут выполнять сложные последовательности движений более надежно, чем любой человек-оператор, и в тысячи раз быстрее — существует множество механических средств, с помощью которых можно осуществить преобразование в научных записях.
Два столетия назад Лейбниц изобрел вычислительную машину, которая воплотила в себе большинство основных функций новейших клавиатурных устройств, но не могла тогда использоваться. Экономика ситуации была против: труд, затраченный на его строительство до начала массового производства, превышал труд, который можно было сэкономить при его использовании, поскольку все, что он мог сделать, можно было продублировать, используя достаточное количество карандаша и бумаги. Более того, он часто выходил из строя, так что на него нельзя было положиться; поскольку в то время и намного позже сложность и ненадежность были синонимами.
Бэббидж, даже имея чрезвычайно щедрую поддержку для своего времени, не смог создать свою великую арифметическую машину. Его идея была достаточно здравой, но затраты на строительство и обслуживание были тогда слишком высоки. Если бы фараону были даны подробные и ясные чертежи автомобиля, и если бы он понял их полностью, это потребовало бы ресурсов его королевства, чтобы изготовить тысячи деталей для одной машины, и эта машина сломалась бы. первая поездка в Гизу.
Машины со сменными частями теперь можно изготавливать с большой экономией усилий.Несмотря на большую сложность, они работают надежно. Посмотрите на скромную пишущую машинку, или кинокамеру, или автомобиль. Электрические контакты перестали прилипать, когда их досконально разобрали. Обратите внимание на АТС, у которой сотни тысяч таких контактов, но при этом надежная. Металлическая паутина, запечатанная в тонком стеклянном контейнере, нагретый до яркого свечения провод, короче говоря, термоэмиссионная трубка радиоприемников, сотнями миллионов состоит из пакетов, вставленных в розетки — и это работает! Его тонкие части, точное расположение и расположение, задействованные при его строительстве, на месяцы заняли бы мастера гильдии; теперь он построен за тридцать центов.Мир вступил в эпоху дешевых сложных устройств высокой надежности; и что-то из этого обязательно выйдет.
2
Запись, если она предназначена для использования в науке, должна постоянно расширяться, ее необходимо хранить и, прежде всего, к ней нужно обращаться. Сегодня мы делаем запись традиционным способом: пишем и фотографируем, а затем распечатываем; но мы также записываем на пленку, на восковые диски и на магнитные провода. Даже если совершенно новые процедуры записи не появятся, эти существующие, безусловно, находятся в процессе модификации и расширения.
Конечно, прогресс в фотографии не остановится. Более быстрые материалы и линзы, больше автоматических камер, более мелкозернистые чувствительные компоненты, которые позволят расширить идею миникамеры, — все это неизбежно. Давайте спроецируем эту тенденцию к логическому, если не неизбежному, результату. Гончая будущего носит на лбу шишку размером чуть больше грецкого ореха. Он делает снимки размером 3 квадратных миллиметра, которые позже будут проецироваться или увеличиваться, что, в конце концов, включает только 10 раз, превышающее нынешнюю практику.Объектив имеет универсальный фокус на любом расстоянии, доступном невооруженному глазу, просто потому, что он имеет короткое фокусное расстояние. В грецкий орех встроен фотоэлемент, который есть у нас, по крайней мере, в одной камере, который автоматически регулирует экспозицию для широкого диапазона освещенности. В орехе есть пленка на сотню экспозиций, а пружина для срабатывания затвора и смещения пленки заводится раз и навсегда, когда вставляется клипса. Он дает результат в полном цвете. Он вполне может быть стереоскопическим и записывать с двумя расставленными стеклянными глазами, так как заметные улучшения в стереоскопической технике не за горами.
Шнур, замыкающий заслонку, может дотянуться до рукава человека в пределах досягаемости его пальцев. Быстрое сжатие — и снимок сделан. На обычных очках есть квадрат из тонких линий в верхней части одной линзы, где он не мешает обычному зрению. Когда объект появляется в этом квадрате, он выстраивается в линию для его изображения. Когда ученый будущего перемещается по лаборатории или полю, каждый раз, когда он смотрит на что-то достойное записи, он срабатывает и закрывает ставень, даже без слышимого щелчка.Это все фантастика? Единственная фантастика в нем — это идея сделать столько изображений, сколько можно было бы сделать в результате его использования.
Будет ли сухая фотосъемка? Он уже здесь в двух формах. Когда Брэди делал свои снимки времен Гражданской войны, пластина должна была быть влажной во время экспонирования. Теперь вместо этого он должен быть влажным во время разработки. В будущем, возможно, его вообще не нужно мочить. Уже давно существуют пленки, пропитанные диазокрасителями, которые формируют изображение без проявления, так что оно уже есть, как только камера работает.Воздействие газообразного аммиака разрушает неэкспонированный краситель, после чего снимок можно вынуть на свет и изучить. Сейчас этот процесс идет медленно, но кто-то может его ускорить, и в нем нет таких трудностей с зернистостью, которые сейчас занимают исследователей-фотографов. Часто было бы полезно иметь возможность щелкнуть камерой и сразу же посмотреть на картинку.
Другой используемый сейчас процесс также медленный и более или менее неуклюжий. В течение пятидесяти лет использовалась пропитанная бумага, которая темнеет в каждой точке, где к ней прикасается электрический контакт, из-за химического изменения, производимого таким образом в соединении йода, включенном в бумагу.Они использовались для записи, поскольку указатель, движущийся по ним, может оставить за собой след. Если электрический потенциал на указателе изменяется по мере его движения, линия становится светлой или темной в соответствии с потенциалом.
Эта схема теперь используется при факсимильной передаче. Указатель рисует ряд близко расположенных линий на бумаге одну за другой. По мере движения его потенциал изменяется в соответствии с переменным током, принимаемым по проводам от удаленной станции, где эти изменения производятся фотоэлементом, который аналогичным образом сканирует изображение.В каждый момент темнота рисуемой линии приравнивается к темноте точки на изображении, наблюдаемой фотоэлементом. Таким образом, когда вся картина была покрыта, на принимающей стороне появляется реплика.
Таким образом фотоэлемент может так же хорошо просматривать саму сцену, построчно, как и фотографию места происшествия. Все это устройство представляет собой камеру с дополнительной функцией, от которой при желании можно отказаться — делать снимки на расстоянии.Он медленный, и картинка оставляет желать лучшего. Тем не менее, это дает еще один процесс сухой фотографии, при котором изображение становится готовым, как только оно сделано.
Было бы смелым человеком, который предсказал бы, что такой процесс всегда будет оставаться неуклюжим, медленным и ошибочным в деталях. Телевизионное оборудование сегодня передает шестнадцать достаточно хороших изображений в секунду, и в нем есть только два существенных отличия от процесса, описанного выше. Во-первых, запись осуществляется движущимся пучком электронов, а не движущимся указателем, по той причине, что электронный луч действительно может очень быстро перемещаться по изображению.Другое отличие заключается в простом использовании экрана, который на мгновение светится при ударе электронов, а не в химически обработанной бумаге или пленке, которые постоянно изменяются. Эта скорость необходима в телевидении, поскольку объектом являются кинофильмы, а не кадры.
Используйте химически обработанную пленку вместо светящегося экрана, позвольте аппарату передавать только одно изображение, а не последовательность, и быструю камеру для результатов сухой фотографии. Обработанный фильм должен быть намного быстрее в действии, чем нынешние примеры, но, вероятно, это могло бы быть.Более серьезным является возражение, что эта схема предполагает помещение пленки в вакуумную камеру, поскольку электронные пучки обычно ведут себя только в такой разреженной среде. Этой трудности можно было бы избежать, если позволить электронному лучу играть на одной стороне перегородки и прижать пленку к другой стороне, если бы эта перегородка была такой, чтобы позволить электронам проходить перпендикулярно ее поверхности и предотвратить их от распространения в стороны. Такие перегородки в грубом виде, конечно, можно построить, и они вряд ли задержат общее развитие.
Как и сухой фотографии, микрофотографии еще предстоит пройти долгий путь. Базовая схема уменьшения размера записи и ее исследования путем проекции, а не напрямую, имеет слишком большие возможности, чтобы ее можно было игнорировать. Комбинация оптической проекции и фотографической редукции уже дает некоторые результаты в создании микрофильмов для научных целей, и возможности этого весьма многообещающие. Сегодня с помощью микрофильмов можно использовать линейное уменьшение в 20 раз, и при этом получить полную ясность при повторном увеличении материала для исследования.Пределы устанавливаются зернистостью пленки, превосходным качеством оптической системы и эффективностью используемых источников света. Все они быстро улучшаются.
Предположим, что линейный коэффициент равен 100 для использования в будущем. Рассмотрите пленку той же толщины, что и бумага, хотя, безусловно, можно будет использовать более тонкую пленку. Даже в этих условиях общий коэффициент между основной частью обычной записи в книгах и ее копией на микрофильмах будет равен 10 000. Энциклоп æ dia Britannica может быть уменьшен до объема спичечного коробка.Библиотеку из миллиона томов можно было втиснуть в один конец стола. Если человечество с момента изобретения подвижного шрифта произвело полную запись в форме журналов, газет, книг, трактатов, рекламных буклетов, корреспонденции, имеющую объем, соответствующий миллиарду книг, то все это дело, собранное и сжатое, может быть утащен в движущийся фургон. Простого сжатия, конечно, недостаточно; нужно не только делать и хранить запись, но и уметь обращаться к ней, и этот аспект вопроса появится позже.Даже с современной большой библиотекой обычно не обращаются; его грызут немногие.
Однако сжатие важно с точки зрения затрат. Материал для микрофильма Britannica будет стоить никель, и его можно будет отправить по почте куда угодно за цент. Сколько стоит напечатать миллион копий? Напечатать лист газеты большим тиражом стоит небольшую долю цента. Весь материал Britannica в виде уменьшенной микропленки помещался бы на листе размером восемь с половиной на одиннадцать дюймов.Как только он станет доступен, с помощью методов фотографического воспроизведения будущего, дубликаты в больших количествах, вероятно, можно будет выпускать по центу за штуку сверх стоимости материалов. Подготовка оригинальной копии? Это вводит следующий аспект предмета.
3
Чтобы сделать запись, мы теперь нажимаем карандаш или нажимаем на пишущую машинку. Затем следует процесс усвоения и исправления, за которым следует сложный процесс набора, печати и распространения.Чтобы рассмотреть первый этап процедуры, перестанет ли автор будущего писать от руки или на пишущей машинке и будет разговаривать напрямую с записью? Он делает это косвенно, разговаривая со стенографисткой или восковым цилиндром; но все элементы присутствуют, если он хочет, чтобы его выступление произвело напечатанную запись. Все, что ему нужно сделать, это воспользоваться существующими механизмами и изменить свой язык.
На недавней Всемирной выставке была показана машина под названием Voder. Девушка погладила его по клавишам, и он издал узнаваемую речь.Никакие человеческие голосовые связки не участвовали в процедуре в любой момент; клавиши просто объединяли некоторые электрические колебания и передавали их на громкоговоритель. В Bell Laboratories есть обратная сторона этой машины, называемая вокодером. Громкоговоритель заменен микрофоном, который улавливает звук. Поговорите с ним, и соответствующие клавиши переместятся. Это может быть одним из элементов постулируемой системы.
Другой элемент можно найти в стенотипе, этом несколько сбивающем с толку приеме, который обычно встречается на публичных собраниях.Девушка вяло гладит по клавишам и тревожным взглядом оглядывается по комнате, а иногда и на говорящего. Из него появляется печатная полоса, которая записывает на фонетически упрощенном языке запись того, что предположительно сказал говорящий. Позже эта полоска перепечатывается на обычном языке, поскольку в зарождающейся форме она понятна только посвященным. Объедините эти два элемента, позвольте вокодеру запустить стенотип, и в результате получится машина, которая печатает, когда с ней разговаривают.
Наши нынешние языки не особенно приспособлены для такого рода механизации, это правда.Странно, что изобретатели универсальных языков не ухватились за идею создания языка, который лучше соответствовал бы технике передачи и записи речи. Механизация еще может вызвать проблему, особенно в области науки; после чего научный жаргон стал бы еще менее понятным для непрофессионала.
Теперь можно представить себе будущего исследователя в своей лаборатории. Его руки свободны, и он не закреплен. Когда он двигается и наблюдает, он фотографирует и комментирует.Время автоматически записывается, чтобы связать две записи вместе. Если он выйдет в поле, его могут подключить по радио к своему магнитофону. Обдумывая свои записи вечером, он снова записывает свои комментарии в протокол. Его напечатанная запись, как и его фотографии, могут быть в миниатюре, так что он проецирует их для изучения.
Однако многое должно произойти между сбором данных и наблюдениями, извлечением параллельного материала из существующей записи и окончательной вставкой нового материала в общую часть общей записи.Для зрелой мысли нет механической замены. Но творческое мышление и по сути повторяющееся мышление — это очень разные вещи. Для последних существуют и могут быть мощные механические средства.
Добавление столбца цифр — это повторяющийся мыслительный процесс, и он давно был должным образом перенесен на машину. Правда, иногда машиной управляют с помощью клавиатуры, и при чтении цифр и нажатии на соответствующие клавиши появляется некоторая мысль, но даже этого можно избежать.Созданы машины, которые будут считывать набранные цифры фотоэлементами и затем нажимать соответствующие клавиши; это комбинации фотоэлементов для сканирования типа, электрических цепей для сортировки последующих изменений и релейных цепей для интерпретации результата в действии соленоидов для опускания ключей.
Все эти сложности необходимы из-за неуклюжести, с которой мы научились писать цифры. Если бы мы записали их позиционно, просто с помощью конфигурации набора точек на карте, механизм автоматического считывания стал бы сравнительно простым.На самом деле, если точки — это дыры, у нас есть перфокарточный автомат, давно произведенный Холлорит для целей переписи, а теперь используемый во всем бизнесе. Некоторые виды сложных предприятий вряд ли могли бы работать без этих машин.
Добавление — это всего одна операция. Выполнение арифметических вычислений включает также вычитание, умножение и деление, а также некоторый метод для временного хранения результатов, удаления из памяти для дальнейших манипуляций и записи окончательных результатов путем печати.Машины для этих целей теперь бывают двух типов: машины с клавиатурой для бухгалтерского учета и т.п., управляемые вручную для ввода данных и обычно автоматически управляемые в том, что касается последовательности операций; и машины с перфокартой, в которых отдельные операции обычно делегируются ряду машин, а затем карты целиком передаются от одной к другой. Обе формы очень полезны; но что касается сложных вычислений, оба они все еще находятся в зачаточном состоянии.
Быстрый электрический счет появился вскоре после того, как физики сочли желательным считать космические лучи.Для своих целей физики быстро сконструировали термоэмиссионное оборудование, способное считать электрические импульсы со скоростью 100 000 в секунду. Усовершенствованные арифметические машины будущего будут электрическими по своей природе и будут работать со скоростью, в 100 раз превышающей настоящую, или даже больше.
Более того, они будут гораздо более универсальными, чем существующие коммерческие машины, так что их можно будет легко адаптировать для самых разных операций. Они будут управляться с помощью карты управления или пленки, они будут выбирать свои собственные данные и манипулировать ими в соответствии с вставленными таким образом инструкциями, они будут выполнять сложные арифметические вычисления на чрезвычайно высоких скоростях и будут записывать результаты в такой форме, чтобы легко доступны для распространения или для дальнейшего использования.У таких машин будет огромный аппетит. Один из них будет получать инструкции и данные от целой комнаты девушек, вооруженных простыми клавишами на клавиатуре, и каждые несколько минут будет предоставлять листы вычисленных результатов. Всегда будет много вещей, которые нужно вычислить в подробных делах миллионов людей, выполняющих сложные задачи.
4
Повторяющиеся мыслительные процессы, однако, не ограничиваются вопросами арифметики и статистики. Фактически, каждый раз, когда кто-то комбинирует и записывает факты в соответствии с установленными логическими процессами, творческий аспект мышления касается только выбора данных и процесса, который будет использоваться, а последующие манипуляции имеют повторяющийся характер и, следовательно, являются подходящим вопросом. быть отнесенным к машине.В этом направлении, за рамками арифметики, сделано не так много, как могло бы быть сделано, прежде всего из-за экономических соображений. Потребности бизнеса и обширный рынок, явно ожидающий, обеспечили появление серийных арифметических машин, как только методы производства были достаточно развиты.
С машинами для расширенного анализа такой ситуации не существовало; поскольку обширного рынка не было и нет; Пользователи передовых методов манипулирования данными составляют очень небольшую часть населения.Однако существуют машины для решения дифференциальных уравнений — а также функциональных и интегральных уравнений, если на то пошло. Есть много специальных машин, таких как синтезатор гармоник, который предсказывает приливы и отливы. Их будет гораздо больше, и они обязательно появятся сначала в руках ученых и в небольшом количестве.
Если бы научные рассуждения ограничивались логическими процессами арифметики, мы не смогли бы далеко продвинуться в нашем понимании физического мира. С таким же успехом можно попытаться понять игру в покер целиком, используя математику вероятности.Счеты с бусами, нанизанными на параллельные проволоки, привели арабов к позиционному исчислению и концепции нуля за много веков до остального мира; и это был полезный инструмент — настолько полезный, что он существует до сих пор.
Это далеко не абака, а современная бухгалтерская машина с клавиатурой. Это будет равный шаг к арифметической машине будущего. Но даже эта новая машина не приведет ученого туда, куда ему нужно. Также необходимо избавиться от кропотливых детальных манипуляций с высшей математикой, если пользователи хотят освободить свой мозг для чего-то большего, чем повторяющиеся детальные преобразования в соответствии с установленными правилами.Математик — это не тот человек, который может легко манипулировать числами; часто он не может. Он даже не тот человек, который может легко выполнять преобразования уравнений с помощью исчисления. Он прежде всего человек, который искусен в использовании символической логики на высоком уровне, и особенно он является человеком интуитивного суждения при выборе манипулятивных процессов, которые он использует.
Все остальное он должен иметь возможность переключиться на свой механизм так же уверенно, как он переключает движение своей машины на сложный механизм под капотом.Только в этом случае математика сможет практически эффективно использовать растущие знания в области атомистики для полезного решения сложных проблем химии, металлургии и биологии. По этой причине до сих пор появляется больше машин для обработки продвинутой математики для ученых. Некоторые из них будут достаточно причудливыми, чтобы удовлетворить самого привередливого ценителя настоящих артефактов цивилизации.
5
Ученый, однако, не единственный человек, который манипулирует данными и исследует окружающий мир с помощью логических процессов, хотя иногда он сохраняет эту внешность, принимая в свои ряды любого, кто становится логичным. так, как британский рабочий лидер возводится в рыцари.Когда бы ни использовались логические процессы мышления, то есть всякий раз, когда мысль какое-то время движется по общепринятой траектории, для машины появляется возможность. Формальная логика была острым орудием в руках учителя при испытании душ учеников. Легко можно сконструировать машину, которая будет манипулировать предпосылками в соответствии с формальной логикой, просто умело используя релейные схемы. Поместите в такое устройство набор помещений и поверните рукоятку, и он с готовностью выдаст вывод за выводом, все в соответствии с логическим законом и с не большим количеством промахов, чем можно было бы ожидать от счетной машины с клавиатурой.
Логика может стать чрезвычайно сложной, и, несомненно, было бы хорошо обеспечить большую уверенность в ее использовании. Машины для более высокого анализа обычно решали уравнения. Начинают появляться идеи о преобразователях уравнений, которые изменят взаимосвязь, выраженную уравнением, в соответствии со строгой и довольно продвинутой логикой. Прогрессу препятствует чрезвычайно грубая манера математики выражать свои отношения. Они используют символизм, который вырос, как Топси, и не имеет постоянной последовательности; странный факт в этой самой логичной области.
Новый символизм, вероятно, позиционный, очевидно, должен предшествовать сведению математических преобразований к машинным процессам. Затем, за пределами строгой математической логики, лежит применение логики в повседневных делах. Когда-нибудь мы сможем отключить аргументы на машине с той же уверенностью, что и сейчас вводим продажи на кассовом аппарате. Но машина логики не будет похожа на кассовый аппарат даже в модернизированной модели.
Вот и все, что касается манипулирования идеями и их вставки в запись.Пока что нам кажется хуже, чем раньше, потому что мы можем значительно расширить рекорд; тем не менее, даже в его нынешнем объеме мы вряд ли можем с ним справиться. Это гораздо более серьезный вопрос, чем просто извлечение данных для целей научных исследований; он включает в себя весь процесс, посредством которого человек извлекает выгоду из унаследованных им приобретенных знаний. Основное действие использования — это отбор, и здесь мы действительно останавливаемся. Могут существовать миллионы прекрасных мыслей и описание опыта, на котором они основаны, — все они заключены в каменные стены приемлемой архитектурной формы; но если ученый может получить только одно исследование в неделю при тщательном поиске, его синтезы вряд ли будут соответствовать текущей ситуации.
Selection в этом широком смысле — каменное тесло в руках краснодеревщика. Тем не менее, в узком смысле и в других областях уже кое-что механически сделано по отбору. Сотрудник по персоналу фабрики бросает стопку из нескольких тысяч карточек сотрудников в машину для отбора, устанавливает код в соответствии с установленным соглашением и за короткое время составляет список всех сотрудников, которые живут в Трентоне и владеют испанским языком. Даже такие устройства работают слишком медленно, например, когда нужно сопоставить набор отпечатков пальцев с одним из пяти миллионов в файле.Устройства выбора такого типа скоро будут ускорены по сравнению с их нынешней скоростью просмотра данных до нескольких сотен в минуту. С помощью фотоэлементов и микрофильмов они будут исследовать предметы со скоростью тысячи в секунду и распечатывать дубликаты выбранных.
Этот процесс, однако, является простым отбором: он продолжается, по очереди исследуя каждый из большого набора предметов и выбирая те, которые имеют определенные заданные характеристики. Есть еще одна форма отбора, которую лучше всего иллюстрирует АТС.Вы набираете номер, и аппарат выбирает и подключает только одну из миллиона возможных станций. Это не перебивает их всех. Он обращает внимание только на класс, заданный первой цифрой, затем только на подкласс этого, заданный второй цифрой, и так далее; и, таким образом, быстро и почти безошибочно добирается до выбранной станции. Для выбора требуется несколько секунд, хотя процесс можно было бы ускорить, если бы повышение скорости было экономически оправданным. Если необходимо, это можно сделать очень быстро, заменив механическое переключение термоэлектронной лампой, чтобы полный выбор мог быть сделан за одну сотую секунды.Никто не захочет тратить деньги, необходимые для внесения этого изменения в телефонную систему, но общая идея применима и в другом месте.
Возьмем прозаическую задачу о большом универмаге. Каждый раз, когда происходит продажа по начислению, необходимо выполнить ряд действий. Товарно-материальные запасы необходимо пересмотреть, продавцу необходимо предоставить кредит для продажи, общие счета нуждаются в записи и, что наиболее важно, потребителю необходимо выставить счет. Было разработано центральное записывающее устройство, в котором большая часть этой работы выполняется удобно.Продавец ставит на подставку удостоверение личности покупателя, свою собственную карту и карту, взятую из проданного товара — все перфокарты. Когда он тянет за рычаг, контакты устанавливаются через отверстия, оборудование в центральной точке производит необходимые вычисления и записи, а продавец распечатывает соответствующий чек для передачи покупателю.
Но может быть десять тысяч платных клиентов, ведущих бизнес с магазином, и до того, как полная операция может быть завершена, кто-то должен выбрать правильную карту и вставить ее в центральный офис.Теперь быстрый выбор может сдвинуть только нужную карту на место за мгновение или два, а затем вернуть ее. Однако возникает другая трудность. Кто-то должен прочитать сумму на карточке, чтобы автомат мог добавить к ней свой вычисленный элемент. Возможно, карты могут относиться к типу сухой фотографии, которую я описал. Существующие итоговые значения затем могут быть считаны фотоэлементом, а новые итоговые значения могут быть введены электронным лучом.
Карты могут быть миниатюрными, чтобы занимать мало места. Они должны двигаться быстро.Их не нужно переносить далеко, а просто на место, чтобы фотоэлемент и регистратор могли работать с ними. Позиционные точки могут вводить данные. В конце месяца можно легко заставить машину читать их и печатать обычный счет. При выборе трубки, при которой в переключателях не задействованы никакие механические части, требуется немного времени, чтобы ввести в действие правильную карту — секунды должно хватить для всей операции. Вся запись на карточке при желании может быть сделана с помощью магнитных точек на стальном листе, вместо точек, которые можно наблюдать оптически, по схеме, по которой Поульсен давным-давно передал речь на магнитном проводе.Этот метод имеет преимущество простоты и легкости стирания. Однако с помощью фотографии можно организовать проецирование записи в увеличенной форме и на расстоянии, используя процесс, распространенный в телевизионном оборудовании.
Можно рассматривать как быстрый выбор этой формы, так и дальнюю проекцию для других целей. Возможность ввести один лист из миллиона перед оператором за секунду или две, с возможностью затем добавлять к ним примечания, во многих отношениях наводит на размышления. Возможно, он даже пригодится в библиотеках, но это уже другая история.Во всяком случае, сейчас возможно несколько интересных комбинаций. Можно, например, говорить в микрофон, как описано в связи с пишущей машинкой с речевым управлением, и, таким образом, делать свой выбор. Это определенно побило бы обычного файлового клерка.
6
Настоящая суть вопроса выбора, однако, лежит глубже, чем отставание в принятии механизмов библиотеками или отсутствие разработки устройств для их использования. Наша неспособность добиться рекорда во многом вызвана искусственностью систем индексации.Когда данные любого вида помещаются в хранилище, они подаются в алфавитном или числовом порядке, и информация (когда она есть) находится, отслеживая ее от подкласса к подклассу. Он может быть только в одном месте, если не используются дубликаты; нужно иметь правила относительно того, по какому пути он будет находиться, и эти правила громоздки. Более того, найдя один предмет, нужно выйти из системы и снова вступить на новый путь.
Человеческий разум так не работает. Работает по ассоциации. Обладая одним предметом, он мгновенно переходит к следующему, на что указывает ассоциация мыслей в соответствии с какой-то сложной паутиной следов, проводимых клетками мозга.Конечно, у него есть и другие характеристики; следы, по которым не часто следуют, склонны к исчезновению, предметы не являются полностью постоянными, память преходяща. И все же скорость действия, сложность троп, детализация мысленных картинок впечатляют больше всего в природе.
Человек не может надеяться полностью воспроизвести этот умственный процесс искусственно, но он определенно должен уметь извлекать из него уроки. В незначительных аспектах он может даже улучшиться, поскольку его записи относительно постоянны. Однако первая идея, которую следует извлечь из этой аналогии, касается выбора.Отбор по ассоциации, а не индексация, еще можно механизировать. Таким образом, нельзя надеяться, что он сможет сравняться со скоростью и гибкостью, с которыми ум следует по ассоциативному следу, но должна быть возможность решительно превзойти ум в отношении постоянства и ясности предметов, воскресших из хранилища.
Рассмотрим будущее устройство для индивидуального использования, которое представляет собой своего рода механизированный частный файл и библиотеку. Ему нужно имя, и, чтобы создать его наугад, подойдет «memex». Memex — это устройство, в котором человек хранит все свои книги, записи и сообщения, и которое механизировано, так что к нему можно обращаться с невероятной скоростью и гибкостью.Это увеличенное интимное дополнение к его памяти.
Он состоит из стола, и, хотя им можно предположительно управлять на расстоянии, это в первую очередь предмет мебели, над которым он работает. Сверху расположены наклонные полупрозрачные экраны, на которые можно проецировать материал для удобного чтения. Есть и клавиатура, и наборы кнопок и рычагов. В остальном он выглядит как обычный стол.
В одном конце хранится материал. Улучшенная микропленка решает проблему пухлости.Лишь небольшая часть интерьера мемекса отведена под хранение, остальное — под механизм. Тем не менее, если пользователь вставляет 5000 страниц материала в день, ему потребуются сотни лет, чтобы заполнить репозиторий, так что он может быть расточительным и свободно вводить материал.
Большая часть содержимого Memex приобретается на микрофильмах, готовых к вставке. Таким образом получают и бросают на свои места всевозможные книги, изображения, текущие периодические издания, газеты. Деловая переписка идет по тому же пути. И есть положение для прямого входа.Сверху мемекса находится прозрачный валик. На нем размещены заметки, фотографии, меморандумы и многое другое. Когда он находится на месте, нажатие на рычаг приводит к его фотографированию на следующем пустом месте в секции пленки Memex, при этом используется сухая фотография.
Есть, конечно, возможность просмотра записи по обычной схеме индексации. Если пользователь желает проконсультироваться с определенной книгой, он нажимает ее код на клавиатуре, и титульный лист книги сразу же появляется перед ним, проецируясь на одну из его позиций для просмотра.Часто используемые коды являются мнемоническими, поэтому он редко обращается к своей кодовой книге; но когда он это делает, одно нажатие клавиши проецирует ее для его использования. Более того, у него есть дополнительные рычаги. Поворачивая один из этих рычагов вправо, он пробегает по книге перед собой, каждая страница в свою очередь проецируется со скоростью, которая позволяет только взглянуть на каждую из них. Если он отклоняет ее дальше вправо, он просматривает книгу по 10 страниц за раз; еще дальше по 100 страниц за раз. Отклонение влево дает ему такой же контроль назад.
Специальная кнопка сразу переводит его на первую страницу указателя. Таким образом, любую книгу из его библиотеки можно вызвать и просмотреть с гораздо большей легкостью, чем если бы она была взята с полки. Поскольку у него есть несколько позиций проекции, он может оставить один элемент на месте, пока вызывает другой. Он может добавлять заметки на полях и комментарии, используя один из возможных типов сухой фотографии, и его можно даже организовать так, чтобы он мог делать это с помощью схемы стилуса, такой как сейчас используется в телеавтографе, который можно увидеть в залах ожидания железных дорог, просто как будто перед ним была физическая страница.
7
Все это условно, за исключением проекции вперед современных механизмов и приспособлений. Однако он предоставляет немедленный шаг к ассоциативному индексированию, основная идея которого состоит в том, что любой элемент может быть вызван по желанию для немедленного и автоматического выбора другого. Это основная особенность мемекса. Очень важно соединить два предмета вместе.
Когда пользователь строит трейл, он дает ему имя, вставляет имя в свою кодовую книгу и нажимает на клавиатуре.Перед ним два объекта, которые нужно соединить, проецируются на соседние точки обзора. Внизу каждого есть несколько пустых кодовых пробелов, и установлен указатель, чтобы указать одно из них на каждом элементе. Пользователь нажимает одну клавишу, и элементы постоянно соединяются. В каждом кодовом пространстве появляется кодовое слово. Вне поля зрения, но также и в пространстве кода вставляется набор точек для просмотра фотоэлементов; и на каждом элементе эти точки по их положению обозначают порядковый номер другого элемента.
После этого, в любое время, когда один из этих элементов находится в поле зрения, другой можно немедленно вызвать, просто нажав кнопку под соответствующим пространством кода.Более того, когда многочисленные предметы были соединены вместе, чтобы сформировать след, их можно просматривать по очереди, быстро или медленно, отклоняя рычаг, подобный тому, который используется для перелистывания страниц книги. Это похоже на то, как если бы физические предметы были собраны вместе из широко разнесенных источников и связаны вместе, чтобы сформировать новую книгу. Более того, любой предмет может быть объединен в многочисленные тропы.
Владелец мемекса, скажем так, интересуется происхождением и свойствами лука и стрел.В частности, он изучает, почему короткий турецкий лук явно превосходил английский длинный лук в боях крестовых походов. В его мемексе есть десятки, возможно, относящихся к делу книг и статей. Сначала он просматривает энциклопедию, находит интересную, но отрывочную статью, оставляет ее спроектированной. Затем в истории он находит другой подходящий предмет и связывает их вместе. Так он идет, строя след из множества предметов. Иногда он вставляет собственный комментарий, либо связывая его с основным следом, либо присоединяя его побочным следом к определенному элементу.Когда становится очевидным, что упругие свойства имеющихся материалов во многом связаны с луком, он разветвляется на боковую тропу, которая ведет его через учебники по упругости и таблицы физических констант. Он вставляет страницу своего собственного анализа. Таким образом, он прокладывает свой интерес через лабиринт доступных ему материалов.
И его следы не исчезают. Несколько лет спустя его разговор с другом обращается к странным способам сопротивления людей инновациям, даже имеющим жизненный интерес.У него есть пример, что возмущенные европейцы все еще не приняли на вооружение турецкий лук. На самом деле у него есть след. Прикосновение вызывает кодовую книгу. Нажатие нескольких клавиш проецирует начало следа. Рычаг проходит по нему по желанию, останавливаясь у интересных предметов, уходя на побочные экскурсии. Это интересный след, имеющий отношение к обсуждению. Поэтому он запускает репродуктор, фотографирует весь след и передает его своему другу для вставки в его собственный мемекс, чтобы связать его с более общим следом.
8
Появятся совершенно новые формы энциклопедий, готовые с сеткой ассоциативных следов, проходящих через них, готовые для того, чтобы их бросить в мемекс и там усилить. Юрист имеет в своем распоряжении соответствующие мнения и решения всего своего опыта, а также опыта друзей и авторитетов. Патентный поверенный имеет наготове миллионы выданных патентов, которые знакомы с каждой точкой интереса его клиента. Врач, озадаченный реакцией пациента, идет по следу, установленному при изучении более раннего аналогичного случая, и быстро просматривает аналогичные истории болезни с побочными ссылками на классиков по соответствующей анатомии и гистологии.Химик, борющийся с синтезом органического соединения, имеет перед собой всю химическую литературу в своей лаборатории, со следами, идущими по аналогии с соединениями, и побочными путями к их физическому и химическому поведению.
Историк, располагающий обширным хронологическим описанием народа, проводит параллель с пешеходной тропой, которая останавливается только на основных элементах, и может в любое время следовать современными тропами, ведущими его через всю цивилизацию в определенную эпоху. Возникла новая профессия первопроходцев, тех, кто находит удовольствие в прокладывании полезных маршрутов через огромную массу общих рекордов.Наследие мастера становится не только его дополнением к мировым рекордам, но и для его учеников всеми строениями, на которых они были возведены.
Таким образом, наука может реализовать способы, которыми человек производит, хранит и сверяется с записями расы. Было бы поразительно более эффектно обрисовать инструменты будущего, чем придерживаться методов и элементов, которые сейчас известны и претерпевают быстрое развитие, как это было сделано здесь. Разумеется, игнорировались всевозможные технические трудности, но также игнорировались еще неизвестные средства, которые в любой момент могут ускорить технический прогресс так же сильно, как появление термоэлектронной трубки.Чтобы картина не была слишком банальной из-за того, что она придерживается современных моделей, было бы хорошо упомянуть одну такую возможность, не пророчествовать, а просто предполагать, ибо пророчество, основанное на расширении известной сущности, имеет смысл: в то время как пророчество, основанное на неизвестном, — это только двоякая догадка.
Все наши шаги по созданию или усвоению материала записи осуществляются через одно из чувств — тактильное, когда мы касаемся клавиш, устное, когда мы говорим или слушаем, визуальное, когда мы читаем.Возможно ли, что когда-нибудь путь будет проложен более прямо?
Мы знаем, что когда глаз видит, вся последующая информация передается в мозг посредством электрических колебаний в канале зрительного нерва. Это точная аналогия с электрическими колебаниями, которые происходят в кабеле телевизора: они передают изображение от фотоэлементов, которые его видят, на радиопередатчик, с которого оно транслируется. Мы также знаем, что если мы сможем подойти к этому кабелю с подходящими инструментами, нам не нужно его трогать; мы можем улавливать эти колебания с помощью электрической индукции и, таким образом, обнаруживать и воспроизводить передаваемую сцену, точно так же, как телефонный провод может прослушиваться для передачи его сообщения.
Импульсы, протекающие по нервным окончаниям руки машинистки, передают ее пальцам переведенную информацию, которая достигает ее глаза или уха, чтобы пальцы могли нажимать на нужные клавиши. Разве нельзя перехватить эти токи — либо в первоначальной форме, в которой информация передается в мозг, либо в чудесно измененной форме, в которой они затем переходят в руку?
С помощью костной проводимости мы уже вводим звуки: в нервные каналы глухих, чтобы они могли слышать.Разве невозможно, чтобы мы научились вводить их без нынешней громоздкости первого преобразования электрических колебаний в механические, которые человеческий механизм быстро преобразует обратно в электрическую форму? С парой электродов на черепе энцефалограф теперь производит следы пером и чернилами, которые имеют некоторое отношение к электрическим явлениям, происходящим в самом мозгу. Правда, запись непонятна, за исключением того, что она указывает на некоторую грубую неисправность мозгового механизма; но кто теперь будет определять, к чему это может привести?
Во внешнем мире все формы разума, будь то звук или зрение, были сведены к форме переменных токов в электрической цепи, чтобы их можно было передавать.В человеческом теле происходит точно такой же процесс. Должны ли мы всегда переходить к механическим движениям, чтобы переходить от одного электрического явления к другому? Это наводящая на размышления мысль, но она вряд ли оправдывает предсказание, не теряя связи с реальностью и непосредственностью.
По-видимому, следует возвысить дух человека, если он сможет лучше проанализировать свое темное прошлое и более полно и объективно проанализировать свои нынешние проблемы. Он построил настолько сложную цивилизацию, что ему нужно более полно механизировать свои записи, если он хочет довести свой эксперимент до логического завершения, а не просто увязнуть на полпути из-за перенапряжения своей ограниченной памяти.Его экскурсии могут быть более приятными, если он сможет вновь обрести привилегию забыть о множестве вещей, которые ему не нужны немедленно, с некоторой уверенностью, что он сможет найти их снова, если они окажутся важными.
Приложения науки построили человеку хорошо обеспеченный дом и учат его жить в нем здоровой жизнью. Они позволили ему натравить массы людей друг на друга с применением жестокого оружия. Они могут еще позволить ему по-настоящему охватить великую летопись и расти в мудрости расового опыта.Он может погибнуть в конфликте, прежде чем научится пользоваться этой записью для своего истинного блага. Тем не менее, в применении науки к потребностям и желаниям человека это может показаться исключительно неудачной стадией, на которой можно прекратить процесс или потерять надежду на результат.
Think Dirty® Shop Clean — Приложение Clean Beauty — Shop Clean Products
Класс находится на сессии, и сентябрьская коробка красоты уже здесь! Эти продукты получили оценку A + в нашем табеле успеваемости, и ваша кожа скажет то же самое!
Класс на сессии, сентябрьская коробка красоты уже здесь! Эти продукты получили оценку A + в нашем табеле успеваемости, и ваша кожа скажет то же самое!
A + в наших книгах и на полке в вашей ванной! С легкостью вернитесь в школьную рутину с чистой красотой.
A + в наших книгах и на полке в вашей ванной! С легкостью вернитесь в школьную рутину с чистой красотой.
Получите дополнительный УСИЛИТЕЛЬ в уходе за кожей с нашими культовыми сыворотками! Решите проблемы с кожей с помощью любой из этих сывороток, одобренных Think Dirty ✨
Получите дополнительный УСИЛИТЕЛЬ в уходе за кожей с нашими культовыми сыворотками! Решите проблемы с кожей с помощью любой из этих сывороток, одобренных Think Dirty ✨
В Think Dirty мы любим отмечать перемены в индустрии чистой красоты, и 2021 год не станет исключением! Подайте заявку на участие в конкурсе Dirty Thinkers ‘Choice Awards 2021 прямо сейчас!
ДУМАЙТЕ ГРЯЗНО КАК ПРИЛОЖЕНИЕ ДНЯ В БОЛЕЕ 100 СТРАНАХ! 🎉📱
На этой неделе Apple решила, что мы лучшее приложение в мире — буквально! Спасибо пользователям, это самый большой подарок после долгого путешествия.Вот что о нас сказали редакторы Apple. И мы не можем с этим согласиться.
Смартфоны, ноутбуки и игровые приставки остаются на вершине списков пожеланий к праздникам, но в этом году мы в CNN Business размышляем о технологиях, услугах и приложениях, которые действительно оказали большое влияние на нашу повседневную жизнь …
Наша коробка для рулетки наполнена чистыми сюрпризами на сумму не менее 200 долларов США. Купите больше, получите больше бесплатных подарков, чтобы поделиться со своими лучшими друзьями!
Think Dirty отмечен почетным упоминанием среди 200 финалистов конкурса World Changing Ideas Awards 2020 от Fast Company.
Посмотрим правде в глаза, существует огромное давление, чтобы найти идеальный подарок ко Дню святого Валентина или Дня святого Валентина. Если вы чувствуете себя застрявшим или подавленным, у нас есть идеальный подарок для всех, кого вы любите. Закажите подарочную карту Think Dirty сегодня и сразу же распрощайтесь со стрессом!
Bloomberg рекомендует Think Dirty и другие приложения, которые покупатели ищут токсичные ингредиенты в косметике.
10 отобранных вручную чистых роскошных предметов красоты в коробке!
Стоимостью более 200 долларов.
долл. США
10 отобранных вручную чистых роскошных предметов красоты в коробке!
Стоимостью более 200 долларов.
долл. США
— ИЛИ —
ПОДПИСАТЬСЯ И СОХРАНИТЬЕЖЕМЕСЯЧНАЯ КОРОБКА ДЛЯ КРАСОТЫ ОГРАНИЧЕННОЙ СЕРИИ
Набор для красоты Think Dirty Clean — идеальный подарок для заботящихся о своем здоровье близких, закоренелых друзей-йогинов или лучших любителей капусты. Или, еще лучше, покажите себе #selflove как лучшую награду за грязные мысли в течение всего года!
Мы сотрудничаем со спонсорами косметических брендов с рейтингом чистоты 0–3, которые поддерживают нашу миссию — доставить вам наиболее востребованные косметические коробки.В каждой коробке вы найдете 8-10 тщательно подобранных и оцененных чистых косметических продуктов, полный набор вкусностей Think Dirty и много любви. Стоимость до $ 200 , специально предлагаем вам за $ 129 $ !
🔔 Подпишитесь на 3, 6, 12 месяцев, чтобы сэкономить больше! 10% от всех доходов Beauty Box пойдет на благотворительность по вашему выбору
Think Dirty Clean Beauty Box — ежемесячная подписка
$ 95.00
долларов СШАThink Dirty Clean Beauty Box — подписка на 3 месяца
258 долларов.00 долларов США
Think Dirty Clean Beauty Box — подписка на 6 месяцев
$ 456.00 долларов США
Think Dirty Clean Beauty Box — подписка на 12 месяцев
$ 791,00
долларов СШАЧУВСТВУЕТ ПРИКЛЮЧЕНИЙ ИЛИ ПРОСТО АНАЛИЗ-ПАРАЛИЗ?
Получите коробку для рулетки Clean Beauty Roulette ограниченным тиражом, наполненную набором чистых косметических лакомств — минимум $ 150+ косметических и оздоровительных продуктов, включая макияж, средства по уходу за кожей и многое другое! От тех же чистых косметических брендов, которые вы любите, будут случайные версии этой коробки, поэтому в каждой коробке будет несколько вариантов продуктов.Если вы и ваш друг закажете коробку, вы можете получить совершенно разные продукты, отсюда и название «рулетка». Каждая коробка — это сюрприз!
Побалуйте себя чистой красотой с коробкой для рулетки Clean Beauty Roulette Box со скидкой 75%!
🔔 Ежемесячная подписка дает вам дополнительную скидку 10% от ранее сниженной цены!
Think Dirty Clean Beauty Box — ежемесячная подписка
$ 37.00 долларов США
Think Dirty Clean Beauty Box — ежемесячная подписка
105 долларов.00 долларов США
Think Dirty Clean Beauty Box — ежемесячная подписка
$ 199.00 долларов США
Think Dirty Clean Beauty Box — ежемесячная подписка
$ 374.00 долларов США
Мнение | Голосование по законопроекту о расходах республиканского сената было саботажем
Вчера каждый сенатор-республиканец проголосовал за закрытие правительства США и спровоцирование глобального финансового кризиса.
Конечно, они утверждали иное; Митч МакКоннелл, лидер меньшинства в Сенате, описал голосование против повышения лимита долга как испытание способности демократов управлять государством, а некоторые из его коллег утверждали, что выступают за финансовую ответственность.Но все участники понимали, что это политический саботаж. И самое ужасное, что это может сработать.
Лимит долга США — очень своеобразный институт, потому что в сочетании с пиратством он дает меньшинству возможность подорвать базовое управление. Вы можете подумать, что как только Конгресс примет налоговое законодательство — как только он примет законопроекты, устанавливающие уровни расходов и налоговые ставки — это будет концом истории. Но если это должным образом принятый закон приведет к дефициту бюджета, который требует, чтобы U.С. выпускает долговые обязательства правительства, после чего всего 40 сенаторов могут заблокировать необходимое заимствование, создавая кризис.
А кризис мог быть очень серьезным. Дело не только в том, что у федерального правительства закончатся деньги, что приведет к сокращению основных услуг. Государственный долг США играет важную роль в мировой финансовой системе, поскольку казначейские ценные бумаги используются в качестве обеспечения финансовых операций по всему миру. Во время краткой финансовой паники, вызванной Covid в марте 2020 года, процентные ставки по краткосрочным казначейским облигациям фактически стали отрицательными, так как испуганные инвесторы скопились в самые безопасные активы, которые они могли придумать.
Сделайте долг США небезопасным — сделайте правительство США ненадежным контрагентом, потому что его способность оплачивать свои счета зависит от прихоти безответственной оппозиционной партии — и подрыв мировых рынков может иметь разрушительные последствия.
Так зачем республиканцам флиртовать с таким исходом? Потому что они совершенно безжалостны — и они усвоили урок акул из Нью-Джерси.
Или, если вы хотите выразиться в более пешеходных терминах, G.O.P. теперь стало оружием ретроспективное голосование.
Уже давно стало ясно, что избиратели гораздо менее информированы о политических действиях партий, чем мы хотели бы представить, даже когда эта политика напрямую затрагивает их жизнь. Ранее в этом году большинство американцев получили чеки по стимулированию экономики благодаря Американскому плану спасения, который был принят демократами в результате прямого партийного голосования. И все же опрос сельских избирателей показал, что только половина признала демократов за эти чеки; третья признала республиканцев, ни один из которых не поддержал план.
Итак, на что реагируют избиратели? Как правило, они склонны поддерживать действующую партию, когда дела идут хорошо, и выступать против нее, если дела идут плохо, даже если положительные или отрицательные события не имеют никакого отношения к действиям этой партии.
Политологи Кристофер Эйкен и Ларри Бартельс любят использовать пример выборов 1916 года, которые были намного ближе, чем ожидало большинство людей; в частности, Вудро Вильсон потерял свой родной штат Нью-Джерси. Почему? Эйчен и Бартельс убедительно доказывают, что одним из основных факторов была паника, вызванная волной нападений акул на пляжах Нью-Джерси. Что бы вы ни думали об Уилсоне, он не несет ответственности за этих акул. Но избиратели все равно его обвинили.
Более прозаично, многие президентские соревнования касаются того, как развивалась экономика за несколько кварталов до выборов, хотя президенты обычно имеют относительно небольшое влияние на краткосрочное экономическое развитие, особенно по сравнению с Федеральной резервной системой.Когда люди голосовали против Джимми Картера, они на самом деле голосовали против Пола Волкера, тогдашнего председателя ФРС, который вогнал экономику в рецессию, чтобы обуздать инфляцию, — но они этого не знали.
Ретроспективное голосование, конечно, не новость. Новым является полная безжалостность современной Республиканской партии, которая целенаправленно сосредоточена на возвращении власти, не говоря уже о последствиях для остальной части страны.
Итак, спросите себя: если партия не заботится о состоянии нации, когда другая партия находится у власти, и она знает, что ее оппозиция страдает, когда случаются плохие вещи, какова ее оптимальная политическая стратегия? Ответ, очевидно, заключается в том, что он должен делать все возможное, чтобы приводил к возникновению плохих вещей.
Иногда стратегия саботажа почти голая. Возьмем, к примеру, Рона ДеСантиса, губернатора Флориды. ДеСантис сделал все возможное, чтобы предотвратить эффективный ответ на последнюю волну пандемии — попытаться заблокировать требования к маскам и вакцинам даже для частных предприятий. Однако это не помешало ему обвинить президента Байдена в том, что он не смог покончить с Covid.
А вот и долговой кризис. Никто никогда не обвинял МакКоннелла в глупости. Он прекрасно знает, насколько катастрофическим может быть неспособность поднять лимит долга.Но катастрофа случится прямо на глазах у Байдена. И с его точки зрения, это все хорошо.
Think Python — пресс для зеленого чая
Think Python First Edition , Аллен Б. Дауни
Это первая редакция Think Python , в которой используется Python 2. Если вы используете Python 3, вы можете использовать вторую редакцию, которая находится здесь.
Вы можете купить эту книгу на Amazon.com
Загрузите Think Python в формате PDF.
Читать Think Python в HTML.
Примеры программ и решения некоторых проблем здесь (ссылки на конкретные примеры есть в книге). Код также доступен в этом репозитории GitHub.
Описание
Think Python — введение в программирование на Python для начинающих. Он начинается с основных концепций программирования и тщательно разработан для определения всех терминов при их первом использовании и для развития каждой новой концепции в логической последовательности.Более крупные части, такие как рекурсия и объектно-ориентированное программирование, делятся на последовательность более мелких шагов и вводятся в течение нескольких глав.
Некоторые примеры и упражнения основаны на Swampy, пакете Python, написанном автором для демонстрации аспектов разработки программного обеспечения и чтобы дать читателям возможность поэкспериментировать с простой графикой и анимацией.
Think Python — это бесплатная книга. Он доступен по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial 3.0 Непортированная лицензия, что означает, что вы можете свободно копировать, распространять и изменять ее при условии, что вы приписываете работу и не используете ее в коммерческих целях.
Если у вас есть комментарии, исправления, или предложения, отправьте мне письмо по адресу feedback {at} thinkpython {dot} com.
Другие бесплатные книги Аллена Дауни доступны в Green Tea Press.
Скачать
Предыдущие версии
Предыдущее издание этой книги было опубликовано издательством Кембриджского университета под названием Python for Software Design .Этот выпуск доступен на Amazon.com.
Оригинальная версия книги на языке Python была опубликована издательством Green Tea Press под названием «Как думать как компьютерный ученый: обучение с помощью Python ». Это издание доступно на Lulu.com.
Переводы и адаптации
Андреа Занелла перевела книгу на итальянский язык. Источник находится в этом репозитории GitHub, или вы можете скачать версию в формате PDF.
Сат Кумар Томер написал связанную книгу Python in Hydrology , доступную здесь.
Джефф Элкнер, который был моим соавтором How to Think , работает над вторым изданием, доступным здесь.
Книга Джерарда Суиннена «Apprendre avec Python» начиналась как французский перевод книги How to Think… , но превратилась в совершенно другую книгу.
Рикардо Перес перевел How to Think… на испанский язык и адаптировал его для языка программирования Eiffel. Его перевод доступен здесь.
THINK Global School — первая в мире старшая школа для путешествий
THINK Global School — первая в мире старшая школа для путешествийАльбомный вид не поддерживается, используйте расширенный вид!
Think Global School Открыть / закрыть навигациюДобро пожаловать в глобальную школу
THINKTHINK Global School — это передвижная старшая школа, в которой вы будете жить в четырех странах в год, создавая незабываемые связи между вашим образованием и окружающим миром.
Наша сложная программа Changemaker Curriculum дает вам возможность самостоятельно учиться, сочетая изучение реального мира, овладение навыками и обучение на основе проектов.
- 10 страны
- 3 года
- 4: 1 ученик
учитель
соотношение
欢迎 来到
Международная школа THINKTHINK Global School.学习 课程 ， 精通 学术 知识 与 生活 技能 ， 探索 真实 世界 ， 让 他们 亲自 策划 属于 的 求学 过程。
- 10 家
- 3 年级
- 4: 1 师生 比例
مرحبا بكم في
Think Global Schoolتعتبر «Think Global School» أو «TGS» أول مدرسة ثانوية متنقلة في العالم, حيث ستعيشون في أربعة دول مختلفة, مما يخلق تجارب و روابط لا تنسى بين دراستكم والعالم.
- 10 بلدان
- 3 سنوات
- 4: 1 نسبة الطالب / المعلم
Bienvenue à
THINK Global SchoolTHINK Global School — это первая школа в мире, открытая практика и жизнь в разных странах, обеспечение несомненных прав на получение образования и спокойного мира.
Avec notre ambitieux программа «Создатель перемен» vous prennez en main vos apprenssages à travers l’exploration du monde réel, la maîtrise de nouvelles компетенций и проводников проектов.
- 10 Платит
- 3 Années
- 4: 1 Le ratio élèves-enseignant
Bienvenidos a
THINK Global SchoolTHINK Global School es una escuela secundaria intenerante donde vivirás y aprenderás en cuatro países al año, creando conexiones inolvidables entre tu education y el mundo a tu alrededor.
Nuestro curriculum Change Maker es desafiante, y te pone al mando de tu propio aprendizaje combinando la exploración del mundo real, el dominio de habilidades, y el aprendizaje basado en proyectos.
- 10 Паис
- 3 Аньос
- 4: 1 Proporción de Estudiante / Profesores
Willkommen bei der
THINK Global SchoolDie THINK Global School — это новая школа вайтерфюренде, ауф дер Шюлер про Яра в различных землях, унд лернен, унд негессличных вербиндунген цвишен ихрер Бильдунг унд дер Вельт, ум sich herum herstellen.
Unser herausforderndes Changemaker Curriculum ermöglicht dir eigenverantwortliches Lernen durch eine Mischung von lebensnahen Erlebnissen, der Erweiterung deiner Fähigkeiten und projektbasiertem Lernen.
- 10 земли
- 3 Jahre
- 4: 1 Schühler-Lehrer-Verhältnis
Образование
В отличие от любого другогоПредставьте себе, что вы читаете Гомера, отслеживая путешествие Одиссея по Греции, или изучаете моделирование данных, каталогизируя морскую жизнь, которую вы наблюдаете, ныряя с аквалангом у Большого Барьерного рифа.Строгая программа «Changemaker Curriculum» THINK Global School сочетает в себе путешествия с обучением на основе проектов, что делает его уникальным образованием, которое способствует развитию подростков во всех сферах.
Изучите учебную программуПредстоящиеВыезд
Готовы увидеть мир? Адреса наших двух предстоящих школьных лет можно найти ниже.
Когорта 1
Когорта 2
Учить большеПроекты
в действииВ THINK Global School учащиеся получают образование, работая над широким спектром проектов.
Посмотреть студенческие проектыНеделя
в жизниКаждую неделю в THINK Global School предоставляется возможность получить новый социальный, культурный и академический опыт.
Посмотреть образец неделиО
THINK Global School Основательница
Джоанн МакПайк была вдохновлена основанием THINK Global School своим сыном Алексом. Путешественник, у которого к 14 годам было более 70 штампов в паспорте, Алекс не был готов убирать чемодан только для учебы в старшей школе.Вместе они придумали школу, которая будет заниматься путешествиями по миру, индивидуальным обучением и позитивными изменениями. Затем они воплотили свое видение в жизнь. Сегодня THINK Global School — единственная в своем роде средняя школа, предлагающая полное погружение в дюжину стран и культур. Для нас характерна наша уникальная программа Changemaker Curriculum, которая формирует любопытных, сострадательных граждан мира, обладающих знаниями и способностями, чтобы изменить мир к лучшему. Если вы наклонный ученик, который никогда не перестает задавать вопросы, вы будете сиять именно здесь.
Учить большеЯркий
Будущее
Наши студенты поступили в Гарвард, Оксфорд, Колумбию и десятки других ведущих колледжей и университетов по всему миру. Благодаря сочетанию интенсивного академического консультирования и индивидуальной подготовки к университету вы получите преимущество в выборе того, что вы считаете лучшим.
Узнать больше о подготовке к университетуСтудент
Разнообразиестудентов TGS приезжают со всего мира, из всех социально-экономических слоев, всех национальностей и всех систем верований.
Исследуй разнообразиеЧасто задаваемые
вопросаЕсть вопросы? Здесь вы найдете ответы на вопросы об учебе, поступлении, студенческой жизни, путешествиях, технологиях и многом другом.
Прочтите FAQГотовы отправиться в образовательное путешествие
на всю жизнь?Страсть к путешествиям. Хорошая успеваемость. И желание улучшить мир по мере того, как вы его ощущаете.Если это похоже на вас, вы можете быть нашим идеальным кандидатом! Начните свое приложение с пятиминутной формы запроса — никогда не знаешь, где вы можете оказаться.
Все начинается здесь.
Применить сейчасГотовы отправиться в образовательное путешествие
на всю жизнь?Страсть к путешествиям. Хорошая успеваемость. И желание улучшить мир по мере того, как вы его ощущаете. Если это похоже на вас, вы можете быть нашим идеальным кандидатом! Начните свою заявку с пятиминутной формы запроса — никогда не знаешь, где вы можете оказаться.