в достижении — в достижение

Profile pornocom posting in pishu_pravilno Blurb перед тем как задать вопрос, прочтите, пожалуйста, FAQ. уважайте чужое время. Links FAQ поиск книга жалоб словари на Грамоте.ру энциклопедии и словари в интернете словари русского языка для Lingvo Июль 2021   1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Navigation Свежие записи Архив Друзья Личная информация   Поделиться Пожаловаться Page Summary [#] (без темы) [#] (без темы) [#] (без темы) [#] (без темы) [#] (без темы) [#] (без темы) [#] (без темы)

в достижении — в достижение 16 авг, 2005 @ 10:49 Впал в ступор с окончанием . ..решающий фактор в достижении(е) победного результата помогите люди добрые Оставить комментарий From: inme Date: Август, 16, 2005 06:48 (UTC) (Link) -ии (Ответить) (Thread) From: suedefall Date: Август, 16, 2005 06:48 (UTC) (Link) v dostizhenii (Ответить) (Thread) From: vshiman Date: Август, 16, 2005 06:52 (UTC) (Link) в достижении (Ответить) (Thread) From: v_kolmanovsky Date: Август, 16, 2005 07:04 (UTC) (Link) Это разные падежные формы. Предлог В может употребляться с винительным (во что?) и с предложным (в чем?) Я немало вложил в достижение намеченной цели; Решающий фактор в достижении намеченной цели. Интересно, что в слове «достиженЬЕ оба окончания одинаковы: -ье (Ответить) (Thread) From: n_dinges Date: Август, 16, 2005 08:37 (UTC) (Link) и (Ответить) (Thread) From: lisa_alisa_my Date: Август, 16, 2005 20:26 (UTC) (Link) uu! (Ответить) (Thread) From: here_and_there Date: Август, 16, 2005 20:38 (UTC) (Link) и (Ответить) (Thread) (Оставить комментарий)

по достижении — это… Что такое по достижении?

по достижении

on reaching

Большой англо-русский и русско-английский словарь. 2001.

• по дорогой цене
• по доступной цене

Смотреть что такое «по достижении» в других словарях:

• Потребность в достижении (achievement need) — Потребность в достижении (П. д. ) наиболее подробно изученная из 20 психол. потребностей, описанных Г. А. Мюрреем в его классической работе Explorations in personality («Исслед. личности»). В ранних исслед. предполагалось, что П. д. присутствует… …   Психологическая энциклопедия

• Приказ «по достижении определенного рыночного курса» — приказ биржевому брокеру, подлежащий немедленному выполнению в момент, когда курс достигнет определенного уровня. По английски: Marked if touched order Синонимы английские: MIT См. также: Приказы биржевым брокерам Финансовый словарь Финам …   Финансовый словарь

• Поручение По Достижении Определенного Рыночного Курса — англ. market if touched order поручение брокеру, которое необходимо выполнить на момент достижения курса определенной величины. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

• не умеющий быть настойчивым в достижении своих цел — прил., кол во синонимов: 1 • непробивной (3) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 …   Словарь синонимов

• указавший верный путь в достижении — прил., кол во синонимов: 4 • направивший на истинный путь (4) • направивший на путь истины (4) …   Словарь синонимов

• Потребность в достижении — в персонологии Г.А.Мюррея одна из двух психологических потребностей человека в успехе в том или ином виде деятельности. * * * стремление индивида соответствовать стандартам высокого качества в отношении личных достижений или успехов, побуждение к …   Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

• ПОТРЕБНОСТЬ В ДОСТИЖЕНИИ — Как охарактеризовано Макклелландом и Атконсоном – стремление соответствовать стандартам высокого качества. Это рассматривается как социально характеризуемая потребность с двумя важными компонентами: набор интернализованных стандартов,… …   Толковый словарь по психологии

• приказ о покупке или продаже при достижении заданной цены — Приказ о немедленной покупке или продаже ценных бумаг товарно сырьевой продукции при достижении цены, указанной в приказе, когда приказ становится рыночным приказом (market order). Если кукуруза продается по 4,75 долл. за бушель, можно дать… …   Финансово-инвестиционный толковый словарь

• ПОРУЧЕНИЕ «ПО ДОСТИЖЕНИИ ОПРЕДЕЛЕННОГО РЫНОЧНОГО КУРСА» — англ. market if touched order поручение брокеру, которое необходимо выполнить на момент достижения курса определенной величины. Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 …   Словарь бизнес-терминов

• переключение по достижении порога — — [Я.Н.Лугинский, М.С.Фези Жилинская, Ю.С.Кабиров. Англо русский словарь по электротехнике и электроэнергетике, Москва, 1999 г.] Тематики электротехника, основные понятия EN threshold switching …   Справочник технического переводчика

• сигнализация о достижении верхнего предела по давлению — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN pressure alarm, high limitPAHL …   Справочник технического переводчика

Книги

• Осознанная саморегуляция и отношение к учению в достижении учебных целей, Моросанова Варвара Ильинична, Фомина Тамара Геннадьевна, Цыганов Игорь Юрьевич. В монографии рассматриваются теоретические и практические аспекты изучения осознанной саморегуляции и отношения к учению как факторов школьной успешности. Обобщен материал многолетних… Подробнее  Купить за 825 руб
• Осознанная саморегуляция и отношение к учению в достижении учебных целей, Моросанова Варвара Ильинична, Фомина Тамара Геннадьевна, Цыганов Игорь Юрьевич. В монографии рассматриваются теоретические и практические аспекты изучения осознанной саморегуляции и отношения к учению как факторов школьной успешности. Обобщен материал многолетних… Подробнее  Купить за 770 грн (только Украина)
• Ход слоном. Игровой помощник в достижении целей, Задорожняя Татьяна Владимировна. Об игре У вас много целей и задач, до которых не доходят руки? Кажется, что вы ничего не успеваете, и приходится заниматься совсем не тем, что ведет вас к мечте? Превратите достижение целей в… Подробнее  Купить за 532 руб

Другие книги по запросу «по достижении» >>

Роль спорта в достижении целей в области устойчивого развития

После 15 лет настойчивых усилий, направленных на достижение беспрецедентных целей в области развития Декларации тысячелетия (ЦРДТ), мировое сообщество, в условиях переходного процесса, переключило свое внимание на задачи их преемника — цели в области устойчивого развития (ЦУР), которые отражены в принятой новой Повестке дня в области устойчивого развития на период до 2030 года. На основании анализа достигнутых результатов и оставшихся нерешенных задач в рамках реализации восьми целей по линии ЦРДТ международное сообщество, во главе с Организацией Объединенных Наций, провело широкие консультации со всеми заинтересованными сторонами общества и договорилось взять в течение следующих 15 лет курс на достижение 17 целей в области устойчивого развития (ЦУР). Отражая неодолимое стремление добиться сплоченности народов и благополучия нашей планеты, не оставляя при этом никого забытым, Повестка дня‑2030 предоставляет уникальную возможность для развертывания глобальных усилий, направленных на обеспечение развития всех стран, в том числе в области использования спорта на благо развития и мира.

Спорт доказал свою значимость как эффективный и гибкий инструмент содействия достижению задач в деле обеспечения мира и развития. С самого начала осуществления ЦРДТ в 2000 году спорт играл важную роль в продвижении каждой их восьми целей Декларации тысячелетия, что подтверждено в многочисленных резолюциях Генеральной Ассамблеи. В ее резолюции 70/1 «Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года», которая была принята в 2015 году, была в очередной раз признана роль спорта в содействии обеспечению общественного прогресса:

Одним из важных факторов обеспечения устойчивого развития является также спорт. Мы признаем растущий вклад спорта в дело развития и мира, поскольку он способствует утверждению принципов терпимости и уважения и содействует расширению прав и возможностей женщин и молодежи, отдельных лиц и общин, а также достижению целей в области здравоохранения, образования и социальной интеграции.

В рамках освоения этого огромного потенциала спорта Бюро Организации Объединенных Наций по спорту на благо развития и мира (ЮНОСДП) уже давно занимается вопросами сплочения людей вокруг спорта и поощряет использование спорта в поддержку мирных инициатив, начиная с организации спортивных мегапроектов до проведения уличных соревнований. Эти инициативы помогают спорту реализовать весь свой потенциал в деле достижения целей развития.

Регулярные занятия спортом и физической культурой дают ряд полезных результатов, включая расширение социальной активности и укрепление здоровья.

Они оказывают не только прямое оздоровительное воздействие на физическое состояние организма, но и формируют у детей и подростков потребность вести здоровый образ жизни, помогая им оставаться активными и бороться с незаразными болезнями. Кроме того, в ряде исследований, проведенных Всемирной организацией здравоохранения, указывается на то, что физические упражнения способствуют формированию у человека здоровой психики и стимулируют его умственное развитие. Такие упражнения имеют связь с повышением у людей самооценки и уверенности в себе, а также оказывают положительное влияние на людей, страдающих симптомами депрессии и тревожности.

Спорт способствует повышению благополучия людей, независимо от возраста, половой принадлежности или этнического происхождения. Спортом любят заниматься все, и по своему распространению спорт не имеет равных конкурентов. Например, Всемирная федерация тхэквондо учредила Гуманитарный фонд тхэквондо для популяризации этого вида боевых искусств в лагерях беженцев во всех регионах мира. Реализация таких инициатив позволяет повысить осведомленность мировой общественности о бедственном положении беженцев и полностью соответствует задачам СУР. В частности, такие инициативы согласуются с задачей обеспечения здорового образа жизни (цель № 3: Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте).

Дети и подростки получают хороший заряд энергии, повышающий их физическую активность. Вместе с занятиями по школьной учебной программе, занятия физической культурой и спортом являются необходимым условием для получения всестороннего образования (цель № 4: Обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех). Спорт дает возможность учиться на протяжении всей жизни и предоставлять альтернативное образование детям, которые не могут посещать школу. Занимаясь спортом и физкультурой наряду с учебными занятиями в школе, ученики усваивают основные ценности спорта, включая командный дух, честную игру, уважение правил и других участников, чувство взаимовыручки, дисциплинированность и терпимость. Эти навыки потом пригодятся при коллективной работе и в профессиональной жизни и могут способствовать укреплению социальной интеграции на местном уровне и в обществе в целом. С учетом преимуществ, которые предлагает спорт для личного и социального развития, задача расширения доступности спорта и участия в спорте должна быть в числе приоритетных целей развития.

По этой причине с 2012 года ЮНОСДП проводит программу формирования лидерских качеств у молодежи, которая направлена на обучение молодых лидеров из малообеспеченных общин, их подготовку к использованию спорта в качестве инструмента прогресса. Для участия в работе такого лагеря подготовки молодых лидеров, проведенного в Гамбурге, Германия, в феврале 2016 года, были приглашены и включены в группу обучения шесть беженцев, которые ознакомились с различными методиками использования потенциала спорта в целях содействия интеграции и объединения людей.

Кроме того, спорт в его изначальном замысле предполагает возможность участия всех и обладает свойством способствовать обеспечению равенства мужчин и женщин (цель № 5: Обеспечение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек).

Посредством спорта и физической закалки женщины и девочки могут расширить свои возможности и приобрести положительные качества, присущие спорту, которые позволят улучшить состояние их здоровья и психосоциальный настрой.

Участие женщин в спорте также способствует разрушению стереотипов и социальных ролей, которые обычно ассоциируются с женщинами. Спорт может помочь женщинам и девочкам показать обществу свои таланты и достижения путем проявления своих навыков и умений. Это, в свою очередь, повышает их самооценку и вселяет в женщин-участниц уверенность в собственных силах. Кроме того, спорт открывает возможности для социального общения и налаживания дружеских отношений, а это может вызвать среди их коллег-мужчин более глубокое понимание роли женщин и мужчин в обществе и принести социальную и психологическую пользу, как каждому человеку в отдельности, так и коллективу людей.

Например, проект консорциума «Дийар», осуществляемый Государством Палестина, убедительно подтверждает способность спорта продвигать гендерное равенство. В рамках этого проекта для женщин был создан спортивный центр, чтобы они могли заниматься спортом, приобретать передаваемые навыки и получать знания, необходимые для устройства на работу. В 2008 году в Дийаре был построен женский спортивный комплекс, и ярким примеров его успеха служит женская футбольная команда «Дийар», которая вошла в число ведущих национальных футбольных команд Палестины. В 2011 году команда выиграла первый чемпионат Палестинской женской футбольной лиги. Сейчас в академии спорта члены женской футбольной команды «Дийар» тренируют девочек более молодого поколения и передают им свои знания. Кроме того, в Дийаре создана разветвленная сеть сотрудничества и налажены партнерские отношения с палестинскими и международными организациями, позволяющие проекту сохранить динамику развития и придать ему поступательный характер. Этот проект имеет значимость не только для женщин, но и всего города.

Благодаря инициативам ЮНОСДП и его партнерам спорт вносит свой вклад в построение более открытого общества в городах и населенных пунктах (цель № 11: Обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов).

В апреле 2016 года я совершил поездку в Непал для участия в церемонии открытия спортивной площадки для игры в настольный теннис (NepALL project), которая призвана способствовать интеграции людей с ограниченными возможностями. Этот проект служит наглядным примером того, как спорт может содействовать социальному развитию, меняя представления о людях с ограниченными возможностями и предоставляя этим людям возможности заниматься спортом, несмотря на значительные препятствия. В частности, после разрушительного землетрясения в Непале в 2015 году спорт создает для выживших людей атмосферу нормальной жизни и повышает уверенность в собственных силах.

Кроме того, спорт можно использовать как реальный инструмент предотвращения конфликтов и содействия установлению долгосрочного мира. Ведь спорт и его повсеместное распространение обладает способностью объединять различные культуры (цель № 16: Содействие построению миролюбивого и открытого общества на базе доступа к правосудию для всех). Своим вкладом в дело укрепления мира спорт зачастую обеспечивает создание безопасной среды на местном и общинном уровне, когда участники собираются вместе ради достижения общих целей и интересов; познают принципы уважения, терпимости и честной игры; и приобретают навыки социального общения. Будучи общим знаменателем и объектом всеобщего поклонения, спорт может возводить мосты между народами, несмотря на их культурные различия или политические разногласия. Во время конфликта или нестабильности спорт может создавать чувство нормальной обстановки.

Мне доводилось быть свидетелем того, как спорт можно использовать как средство содействия достижению взаимопонимания и налаживанию диалога в районах конфликта в ходе проведения в 2013 году программы подготовки молодых лидеров в Гванджу, Республика Корея. Программа пригласила на семинар участников от Республики Корея и от Корейской Народно-Демократической Республики, где им и другим участникам была предоставлена возможность осознать, что у них больше сходства, чем различий. Им было также предложено отказаться о сложившихся негативных представлениях друг о друге. Программа подготовки молодых лидеров служит для обеих стран важным инструментом использования спорта в содействии сближению людей, взаимоуважению, взаимопониманию и налаживанию диалога.

Важнейшим фактором в обеспечении реального содействия глобальному развитию и реализации целей в области устойчивого развития является создание сильных и стабильных партнерств. Сейчас мир более тесно взаимосвязан, чем раньше, и глобальный феномен спорта обладает силой, способной соединить влиятельные сети различных партнеров и заинтересованных субъектов с общей приверженностью делу обеспечения развития на длительную перспективу.

В этой связи мир спорта может объединять сети влиятельных партнеров и заинтересованных сторон для использования спорта на благо устойчивого развития (цель № 17: Активизация работы в рамках глобального партнерства в интересах развития).

В этом контексте выдающимся примером такого партнерства является сотрудничество между Организацией Объединенных Наций и Международным олимпийским комитетом (МОК), который имеет статус наблюдателя в Генеральной Ассамблее Организации Объединенных Наций и выступает в роли одного из ключевых партнеров ЮНОСДП в реализации ряда совместных инициатив по линии программы «Спорт на благо развития и мира». Например, Генеральная Ассамблея приняла ряд резолюций по вопросу установления «олимпийского перемирия». Каждые четыре года Организация Объединенных Наций обращается с настоятельным призывом к государствам-членам, всем противоборствующим сторонам и другим заинтересованным субъектам соблюдать режим перемирия во время празднования Олимпийских и Паралимпийских игр. В этой традиции просматривается своего рода надежда на то, что один день перемирия приведет к одной неделе мира, к одному месяцу мира на планете и, в конечном итоге, к прекращению войны. Таким образом, олимпийские ценности становятся важным компонентов спорта и просвещения, с их долгой традицией содействовать установлению мира. Резолюция 70/4 Генеральной Ассамблеи, озаглавленная «Утверждение мира и построение более счастливой жизни на планете посредством спорта и воплощения олимпийских идеалов», была внесена 180 государствами — членами Организации Объединенных Наций и была принята консенсусом в 2015 году. В этой резолюции государства-члены договорились соблюдать «олимпийское перемирие» в течение семи дней до проведения церемонии открытия Олимпийских игр 2016 года в Рио‑де‑Жанейро в августе и семи дней после проведения церемонии закрытия Паралимпийских игр 2016 в Рио‑де‑Жанейро в сентябре месяце.

Эти Игры будут иметь огромное вдохновляющее и объединяющее воздействие на людей всего земного шара. Бразилия будет принимать олимпийские и паралимпийские игры, которые проводятся впервые в Южной Америке. Также впервые на них будут представлены беженцы с их собственной олимпийской командой. Эти две беспрецедентные особенности Олимпийских и Паралимпийских игр 2016 года свидетельствуют о том, что олимпийские игры олицетворяют собой не жесткое соперничество, а уникальную возможность построить более открытое общество и заявить о важности идеалов мира, открытости и уважения. Спортивные соревнования мега-масштаба могут способствовать делу обеспечения социального развития, экономического роста, здоровья, образования и защиты окружающей среды, особенно если они подкрепляются комплексными и последовательными долгосрочными стратегиями на муниципальном, региональном и национальном уровне.

Тем не менее, спорт по-прежнему сталкивается с многочисленными проблемами на пути реализации его полного потенциала. Слишком часто мы видим случаи проявления нетерпимости, расизма, ненависти и насилия в ходе спортивных соревнований. Спортивные организации, руководители, игроки и болельщики должны делать все возможное для пресечения подобных выходок и добиваться полного использования позитивной силы спорта. Как и во многих других сферах, в спорте тоже проявляется коррупция. Коррупция убивает спорт, и в спорте не должно быть терпимого отношения к злоупотреблениям, включая допинг. Нашей задачей является вести непреклонную борьбу с такими нарушениями и поощрять создание атмосферы эффективного управления, порядочности и прозрачности. Мы должны стремиться к тому, чтобы задача достижения целей в области устойчивого развития ставилась во главу угла работы всех спортивных организаций.

Несмотря на все эти сложности, огромная позитивная сила и притягательность спорта будут и впредь объединять людей, способствуя утверждению мира и построению более открытого общества на нашей планете посредством воплощения всеобщих ценностей и принципов. Спорт исторически играет важную роль в любом обществе и служит мощной пропагандистской площадкой, которую можно использовать для содействия формированию культуры мира. Он есть и будет одним из самых эффективных и универсальных инструментов продвижения идеалов Организации Объединенных Наций и достижения целей в области устойчивого развития.

ОАЭ опровергли сообщения о достижении договоренностей по сделке ОПЕК+ — Экономика и бизнес

МОСКВА, 14 июля. /ТАСС/. Страны ОПЕК+ пока не договорились с ОАЭ о параметрах сделки и условиях смягчения ограничений по добыче нефти, консультации в настоящий момент продолжаются. Об этом говорится в заявлении Минэнерго ОАЭ, поступившем в ТАСС.

«Отметим недавние сообщения в СМИ о достижении компромисса между участниками ОПЕК + и ОАЭ по сделке о поставках нефти. Подчеркнем, что соглашение с ОПЕК+ пока не достигнуто. Между заинтересованными сторонами продолжаются обсуждения и консультации», — отмечается в заявлении.

Ранее агентство Bloomberg со ссылкой на свои источники сообщило, что страны ОПЕК+ сумели договориться с ОАЭ. По информации источников агентства, стороны остановились на компромиссном варианте по базовым уровням добычи нефти для ОАЭ, от которых отсчитываются квоты в соглашении.

Изначально ОАЭ просили увеличить для себя это значение с 3,2 млн б/с до 3,8 млн б/с. В итоге договорились на 3,65 млн баррелей в сутки. Новый базовый уровень для ОАЭ будет применяться с мая 2022 года, а сама сделка будет продлена до конца 2022 года.

Страны ОПЕК+ с начала июля не могут договориться об условиях смягчения ограничений по добыче на период до конца этого года. С одной стороны, все согласны, что рынок нуждается в дополнительных объемах и готовы нарастить добычу на 2 млн б/с плавными темпами в августе — декабре. Разрешить союзникам не удавалось другую дилемму. Саудовская Аравия, крупнейший в ОПЕК производитель нефти, настаивала на том, что страны ОПЕК+ должны одновременно продлить действие соглашения, которое истекает в апреле 2022 года, до конца следующего года.

В то же время ОАЭ возражали, которые говорили, что при продлении следует пересмотреть базовые уровни добычи нефти, от которых отсчитываются квоты в соглашении. Сейчас для всех стран за исключением России и Саудовской Аравии такой базовой отсечкой выступает уровень добычи нефти в октябре 2018 года. В частности, ОАЭ были не согласны продлевать сделку еще на восемь месяцев в 2022 году по старым параметрам.

Учредители Robinhood получат $1,4 млрд при достижении целевых показателей :: Новости :: РБК Инвестиции

Фото: Shutterstock

Создатели бесплатного приложения для инвестиций Robinhood Влад Тенев и Байджу Бхатт могут получить акции на сумму $1,4 млрд в качестве бонусов, если к 2025 году цена бумаг их компании превысит $101,5. Об этом сообщает издание Business Insider.

Ожидается, что приложение проведет IPO в конце этого года. В начале июля стало известно, что руководство компании согласилось снизить свои зарплаты на 90%.

Больше новостей об инвестициях вы найдете в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»

Автор

Дмитрий Сажин

Поговорим о достижении счастья — Блоги — Эхо Москвы, 20.05.2021

2021-05-20T17:12:00+03:00

2021-05-20T17:14:28+03:00

https://echo.msk.ru/blog/corruption/2841328-echo/

https://echo.msk.ru/files/3459130.jpg

Радиостанция «Эхо Москвы»

https://echo.msk.ru//i/logo.png

Алексей Навальный

https://echo.msk.ru/files/1167794.JPG

Ну что же, поговорим о достижении счастья.

Рубрика: лайфхаки от Алексея Навального.

На самом деле, тюрьма очень способствует ощущению счастья. Кратковременному, но все равно. Нужно просто уметь устроить себе праздник.

Как только меня посадили, я решил, что очень важно что-то праздновать и отмечать. Чтобы дни не сливались в рутину. Решил отмечать воскресенья. Превращаю я их в праздник очень просто. Дело в том, что я очень люблю хлеб. Очень. Если б до конца жизни надо было есть одну еду, я бы выбрал хлеб. Плюс хлеб важен в тюрьме, без него не наешься.

Так вот, я всю неделю хлеб не брал. А в воскресенье утром брал буханку, намазывал на кусок хлеба масло, если было, заваривал кофе и имел такой божественный праздничный завтрак, какого и на воле никогда не бывает.

Догадываетесь, к чему клоню?

23 дня голодовки + 23 дня очень строгого, консервативного выхода из нее. Ничего не нарушил. Сам себя удивил силой воли. Видимо, вера в свою правоту помогла. А еще с 11 марта я не съел вообще ничего сладкого. Об этом отдельно напишу.

Поэтому когда я начал из голодовки выходить, я точно знал, что буду делать 16 мая утром. И в ежедневник себе сразу написал: «Очень хороший день. Хлеб, масло, кофе. Первый раз за 46 дней».

План чуть было не сорвался. Хлеб и масло тут дают по утрам, но кофе у меня не было. К счастью, ко мне в камеру «заехал» сосед с банкой растворимого.

И вот 16 мая. Обычно в такие моменты чувствуешь легкое разочарование. Реальность немножко скучнее, чем то, что ты долго ждал.

Но не в моем случае. Погода отличная. Я открыл окно — и хрен с ним, что там решетка — заварил кофе, намазал маслом кусок белого хлеба. Сел на нары. Откусил и отпил из кружки.

Говорю вам: если бы существовал прибор, замеряющий счастье, то никакой олигарх, завтракающий на яхте, ни один посетитель мишленовского ресторана не испытал и ¹⁄₁₀ того полного счастья, что было у меня.

Один из глотков сделал за ваше здоровье — всех, кто помогал и поддерживал.

Так что рецепт счастья (короткого): выберите то, что очень любите, лишите себя этого на время, а потом верните.

Ну только помните, что на людей это не распространяется. Любимых людей любите всегда

Оригинал

REACH – Регламент № 1907/2006

REACH

«Регламент (ЕС) № 1907/2006 Европейского Парламента и Совета ЕС от 18 декабря 2006 касающийся правил регистрации, оценки, санкционирования и ограничения химических веществ (REACH), учреждающий Европейское Химическое Агентство. Регламент вносит изменения в Директиву 1999/45/ЕС и отменяет: Регламент Совета (ЕЕС) № 793/93 , Регламент Комиссии (ЕС) № 1488/94, Директиву Совета  76/769/ЕЕС и Директивы Комиссии 91/155/ЕЕС, 93/105/ЕС и 2000/21/ЕС» .

• REACH
• Что такое REACH?
• Вещества, подлежащие регистрации
• Паспорта безопасности
• REACH – краткое резюме
• Для получения более подробной информации о REACH просим посетить следующие сайты:

 

Что такое REACH?

1 июня 2007 года вступил в силу новый регламент Европейского Союза «Регламент (ЕЕС) № 1907/2006 Европейского Парламента и Совета ЕС касающийся правил регистрации, оценки, санкционирования и ограничения химических веществ (REACH)». Так называемый регламент REACH внесет радикальные изменения в европейское правовое регулирование обращения с химическими веществами. Регламент действует во всех странах Европейского Союза и регулирует производство и использование всех химикатов. Его цель – охрана здоровья человека и окружающей среды. В основе регламента лежит принцип повышенной ответственности промышленных предприятий за безопасное применение используемых ими веществ. Это означает, что производители и импортеры обязаны проанализировать риски, исходящие из изготовленных или распространяемых ими веществ, и предложить меры по безопасному обращению с ними.

Под действие положений регламента REACH подпадают все предприятия, зарегистрированные на территории ЕС, вне зависимости от сферы их деятельности, включая, соответственно, и цветную металлургию.

Система REACH включает регистрацию, оценку, санкционирование и ограничение химических веществ. Металлы и их сплавы являются веществами, подпадающими под действие регламента  REACH, и, соответственно, должны быть зарегистрированы.

Для всех отраслей промышленности REACH, скорее всего, означает гораздо больше работы — но и возможность разработки новой, инновационной продукции.

Вещества, подлежащие регистрации
28 октября 2008 года Европейское Химическое Агентство (ECHA) опубликовало на сайте

http://echa.europa.eu/chem_data/candidate_list_table_en.asp

первый Список Особо Опасных Веществ (SVHC) – кандидатов на включение в Приложение XIV к регламенту REACH.

Следующие вещества внесены в список кандидатов:

• антраценовые масла
• 4,4 ‘-диаминодифенилметан
• дибутилфталат
• дихлорид кобальта
• пентаоксид димышьяка
• триоксид димышьяка
• бихромат натрия
• 5-трет-бутил-2,4,6-тринитро-м-ксилол (мускусный ксилол)
• бис(2-этилгексил)фталат
• гексобромоциклододекан (ГБЦДД) и все основные известные диастереоизомеры: альфа-ГБЦДД, бета-ГБЦДД, гамма-ГБЦДД
• хлорированные алканы (C10-13) (хлорированные парафины с короткой углеродной цепочкой)
• бис(трибутилолово)оксид
• гидроарсенат свинца
• триэтил арсенат
• бензилбутилфталат

 

Наша продукция не содержит веществ, перечисленных в списке кандидатов!

Паспорта безопасности

Со вступлением в силу регламента REACH 1907/2006 1 июня 2007 года потеряла силу Директива Комиссии 91/155/ЕЕС (сведения в паспортах безопасности). По сравнению с прежними положениями в содержание и структуру паспорта безопасности внесены определенные изменения. В регламенте REACH, однако, не указана конкретная длительность переходного периода для обновления существующих паспортов безопасности.

Таким образом, нет необходимости в изменении существующих паспортов безопасности только из-за формально измененных положений в регламенте REACH. В соответствии с действующим законодательством существующие паспорта безопасности могут и далее быть предоставлены имеющимся и, соответственно, будущим клиентам.

REACH – краткое резюме

Название регламента: «Регламент (ЕЕС) № 1907/2006 Европейского Парламента и Совета ЕС касающийся правил регистрации, оценки, санкционирования и ограничения химических веществ (REACH) […]

Сфера действия: регламент REACH действует во всех странах Европейского Союза и регулирует производство и использование всех химических веществ.

Под действие регламента REACH подпадают все предприятия, зарегистрированные на территории ЕС, вне зависимости от сферы их деятельности. Регламент REACH распространяется на всех производителей, импортеров, продавцов и покупателей (= дистрибьюторов, последующих потребителей) химических веществ и их смесей.

Вступление в силу: 1 июня 2007 года

Как расшифровывается REACH?

R = Регистрация (Registration)
E = Оценка (Evaluation)
A = Санкционирование (Authorization)
CH = Химических (Chemical) веществ в Европе

Для получения более подробной информации о регламенте REACH просим посетить следующие сайты:

http://www.reach-info.de/
http://reach.bdi.info/
http://www.reach-helpdesk.info/
http://reach-net.com/
http://ec.europa.eu/environment/chemicals/reach/reach_intro.htm
http://echa.europa.eu/

Достижение синонимов, получение антонимов | Тезаурус Мерриам-Вебстера

Тезаурус

Синонимы и антонимы слова

: 1 получить (как цель) усилием

• получение,
• упаковка,
• меление,
• тактовая частота (вверх)
• [в основном британцы],
• набирающая,
• наезд,
• лесозаготовительная,
• изготовление,
• насечка (вверх),
• накопление,
• звонок,
• подсчет очков,
• выигрыш

слов, относящихся к , достигающему

• эквайринг,
• захват,
• переноска,
• рисунок,
• сбор,
• получение,
• посадка,
• получение,
• заготовительная,
• реализация,
• крепление

Рядом с антонимами для , достигая

2 довести (как процесс) до завершения

• , наконец, достиг своей цели, которая заключалась в формировании первоклассного хора мальчиков, состоящего из детей из городских районов

• благоустройство,
• съезд,
• вынос,
• проведение,
• совершающий,
• компас,
• делаю,
• исполнительная,
• сквозное (с),
• выполнение,
• изготовление,
• переговорная,
• исполнительская,
• виновный,
• прокуратура,
• снятие,
• через

слов, относящихся к , достигающему

фраз, синоним , достижение

Рядом с антонимами для , достигая

См. Определение словаря

определение достижения The Free Dictionary

Мы обнаруживаем, что человек заявляет, что он желает определенной цели А и что он действует с целью ее достижения.Его пример состоит в том, что для достижения отчаянного заговора человек не должен опираться на жестокость какой-либо человеческой натуры или на свои решительные действия; Но возьмите такого, у которого когда-то были руки в крови. Главный руководитель Мэнни Келай сказал: «Мы очень гордимся нашими молодыми людьми, которые ценят каждую минуту, добиваясь результатов, которые отражают их упорный труд. Академия Аль Батина имела рекорд. год для результатов экзамена I / GCSE, при этом 90% учащихся достигли 9–5 оценок по предметам, включая английский язык и математику.В целом, Хью Бэрд достиг самого высокого в истории числа учеников, достигших 4-го класса и выше по математике и английскому языку. В этом году есть много заметных успехов, но следует особо отметить Николь Кларк, которая будет читать биохимию в Шеффилде после получения четырех оценок A *. , Хлоя Фартинг, получившая три оценки A * и изучившая естественные науки в Лидсе, и Кайла Томас, получившая три оценки A * и получившая степень магистра химии в Оксфорде. ‘Несмотря на то, что у нее есть планы развития с культурными компонентами для всех 17 регионов, количество подготовленных документов по системам и практике знаний коренных народов; и процент провинций, городов и муниципалитетов с обязательным представительством коренных народов, как в 2018 году, показал низкую вероятность достижения цели в 2022 году », — говорится в сообщении PSA.Однако не многие открывают секрет достижения своей цели в жизни, и когда это произойдет, никто точно не найдет воплощения. Событие подчеркивает статус Королевства как важного центра для достижения ЦУР. Мальчики в школе короля Эдуарда в Бирмингеме отмечали это. летом после получения отличных результатов GCSE и Международного бакалавриата (IB). Успехи также были отмечены в Outwood Academy Ormesby и Outwood Acklam, которые показали свои лучшие результаты: 62% получили оценку 4 или выше в Ormesby и 64% в Acklam .У учащихся GCSE в Кардиффе вчера было много причин для улыбки — в городе зафиксирован рост доли учеников, получивших не менее пяти оценок от A * до C.

глагол достижения — Определение, изображения, произношение и примечания по использованию

глагол Формы глагола

настоящее простое Я / ты / мы / они достигают
он / она / оно достигает
прошедшее простое достигнутое
причастие прошедшего времени достигнуто
— достигнутая форма

перейти к другим результатам

1. [переходный] достичь чего-то, чтобы преуспеть в достижении определенной цели, статуса или стандарта, особенно прилагая усилия в течение длительного времени синоним достижения
   • Он наконец-то достиг успеха.
   • Они оба достигли больших результатов
   • Она упорно трудилась, чтобы достичь своей цели.
   • для достижения цели / задачи
   • Они не смогли достичь своей цели инфляции ниже 3%.
   • Фирма достигла статуса безусловного лидера рынка.
   • достигать чего-то (делать) что-то Цели курса были достигнуты с помощью ряда мероприятий.
   Дополнительные примеры
   • Я давно мечтал летать в одиночку.
   • Рано или поздно наши общие усилия дадут результат.
   • Настоящий закон не достиг своих целей.
   • как достичь баланса между работой и семейной жизнью
   Темы Успехa2, Рабочая жизньa2 Оксфордский словарь словосочетаний глагол + достичь
   • не удалось
   • уметь
   • попытаться
   • …
   См. Полную запись
2. [переходный] достичь чего-то, чтобы преуспеть в выполнении чего-либо или вызвать что-то, что должно произойти синоним выполнить
   • Сегодня я не достиг многого.
   • Все, что вам удалось, — это расстроить моих родителей.
   Дополнительные примеры
   • К концу дня мы достигли очень немногого.
   • Они еще многого не достигли.
   • Я знал, что демонстрация ничего не добьется.
   Темы Successb2Oxford Collocations Dictionaryverb + достичь
   • не удалось
   • уметь
   • попытаться
   • …
   См. Полную запись
3. [непереходный] для успеха
   • Их опыт дает им мало шансов на успеваемость в школе.
   • Этим студентам необходимо достичь академических результатов, чтобы выйти на рынок труда.
   см. Также overchieve, underrachieveTopics Successb2

Происхождение слова Среднеанглийский: от древнефранцузского achever «прийти или довести до головы», от начальника «в голову».

См. Достижения в Oxford Advanced American Dictionary См. Достижения в Oxford Learner’s Dictionary of Academic English

Роль искусственного интеллекта в достижении Целей устойчивого развития

Наш обзор соответствующих данных показывает, что ИИ может выступать в качестве инструмента достижения 134 целей ( 79%) по всем ЦУР, как правило, за счет технологических усовершенствований, которые могут позволить преодолеть определенные существующие ограничения.Однако 59 задач (35%, также по всем ЦУР) могут испытать негативное влияние на развитие ИИ. Для целей настоящего исследования мы делим ЦУР на три категории в соответствии с тремя столпами устойчивого развития, а именно: общество, экономика и окружающая среда ^11,12 (см. Раздел «Методы»). Эта классификация позволяет нам дать обзор общих областей влияния ИИ. На рис. 1 мы также приводим результаты, полученные при взвешивании того, насколько уместны доказательства, представленные в каждой ссылке, для оценки взаимосвязи с процентом оцениваемых целей, как обсуждается в разделе «Методы» и ниже.Подробная оценка групп «Общество», «Экономика» и «Окружающая среда» вместе с наглядными примерами обсуждаются далее.

ИИ и социальные результаты

Шестьдесят семь целей (82%) в группе «Общество» потенциально могут получить выгоду от технологий на основе ИИ (рис. 2). Например, в ЦУР 1 по искоренению бедности, ЦУР 4 по качественному образованию, ЦУР 6 по чистой воде и санитарии, ЦУР 7 по доступной и чистой энергии и ЦУР 11 по устойчивым городам ИИ может выступать в качестве фактора, способствующего достижению всех целей посредством поддержка предоставления населению продовольственных, медицинских, водных и энергетических услуг.Он также может поддерживать низкоуглеродные системы, например, поддерживая создание экономики замкнутого цикла и умных городов, которые эффективно используют свои ресурсы ^13,14 . Например, с помощью ИИ можно создать умные города с низким уровнем выбросов углерода, охватывающие ряд взаимосвязанных технологий, таких как электрические автономные транспортные средства и интеллектуальные устройства, которые могут обеспечить реагирование на спрос в электроэнергетическом секторе ^13,14 (с преимуществами по ЦУР 7, 11 и 13 о борьбе с изменением климата). ИИ также может помочь интегрировать переменные возобновляемые источники энергии, включив интеллектуальные сети, которые частично соответствуют потребностям в электроэнергии в то время, когда светит солнце и дует ветер ¹³ .ИИ может отрицательно повлиять на меньшее количество целей в группе «Общество» (31 цель, 38%), чем на те, на которые оказывает положительное воздействие. Однако их учет имеет решающее значение. Многие из них связаны с тем, как технологические усовершенствования, обеспечиваемые ИИ, могут быть реализованы в странах с различными культурными ценностями и богатством. Передовые технологии искусственного интеллекта, исследования и разработка продуктов могут потребовать огромных вычислительных ресурсов, доступных только в крупных вычислительных центрах. Эти объекты имеют очень высокое потребление энергии и углеродный след ¹⁵ .Например, криптовалютные приложения, такие как Биткойн, во всем мире используют столько электроэнергии, сколько потребляет электричество в некоторых странах ¹⁶ , что ставит под угрозу результаты в сфере ЦУР 7, а также ЦУР 13 по борьбе с изменением климата. По некоторым оценкам, общий спрос на электроэнергию, связанный с информационными и коммуникационными технологиями (ИКТ), может потребовать до 20% мирового спроса на электроэнергию к 2030 году по сравнению с примерно 1% сегодня ¹⁵ . Поэтому «зеленый» рост ИКТ-технологий необходим ¹⁷ .Более эффективные системы охлаждения для центров обработки данных, более широкая энергоэффективность и использование возобновляемых источников энергии в ИКТ будут играть роль в сдерживании роста спроса на электроэнергию ¹⁵ . Помимо более эффективных центров обработки данных на базе возобновляемых источников энергии, важно использовать человеческие знания при разработке моделей искусственного интеллекта. Помимо того факта, что человеческий мозг потребляет гораздо меньше энергии, чем то, что используется для обучения моделей ИИ, доступные знания, введенные в модель (см., Например, глубокое обучение с учетом физики ¹⁸ ), не нужно изучать с помощью данных -интенсивные тренировки, что может значительно снизить потребление энергии.Хотя технология на базе ИИ может выступать в качестве катализатора для достижения Повестки дня на период до 2030 года, она также может вызвать неравенство, которое может действовать как препятствие для достижения ЦУР 1, 4 и 5. Эта двойственность отражена в задаче 1.1, поскольку ИИ может помочь в выявлении областей. бедности и способствовать международным действиям с использованием спутниковых снимков ⁵ . С другой стороны, это также может привести к дополнительным квалификационным требованиям для любой работы, в результате чего увеличится внутреннее неравенство ¹⁹ и будет действовать как препятствие на пути к достижению этой цели.

Рис. 2: Подробная оценка воздействия ИИ на ЦУР в рамках группы «Общество».

Документальные свидетельства положительного или отрицательного воздействия ИИ на достижение каждой из задач ЦУР 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 11 и 16 (https://www.un.org/ устойчивое развитие/). Каждый блок на схеме представляет цель (дополнительные сведения о целях см. В разделе «Дополнительные данные 1»). Для целей, выделенных зеленым или оранжевым цветом, мы нашли опубликованные доказательства того, что ИИ потенциально может активировать или подавлять такие цели соответственно.Отсутствие выделения указывает на отсутствие идентифицированных доказательств. Примечательно, что это не обязательно означает отсутствие отношений. (Содержание этого рисунка не проверялось Организацией Объединенных Наций и не отражает ее взглядов).

Еще одним важным недостатком разработок на основе ИИ является то, что они традиционно основываются на потребностях и ценностях стран, в которых развивается ИИ. Если технология искусственного интеллекта и большие данные используются в регионах, где отсутствует этический контроль, прозрачность и демократический контроль, искусственный интеллект может способствовать развитию национализма, ненависти к меньшинствам и предвзятости результатов выборов ²⁰ .Термин «большое подталкивание» появился для обозначения использования больших данных и ИИ для использования психологических слабостей для управления решениями, создавая такие проблемы, как нарушение социальной сплоченности, демократических принципов и даже прав человека ²¹ . Недавно ИИ был использован для расчета оценок граждан, которые используются для контроля социального поведения ²² . Этот тип оценки является ярким примером угрозы правам человека из-за неправомерного использования ИИ, и одной из самых больших проблем является отсутствие у граждан информации о типе анализируемых данных и последствиях, которые это может иметь для их жизни.Также важно отметить, что технология искусственного интеллекта распределяется неравномерно: например, сложное сельскохозяйственное оборудование с улучшенным искусственным интеллектом может быть недоступно для мелких фермеров и, таким образом, приводит к увеличению разрыва по сравнению с более крупными производителями в более развитых странах ²³ , что, следовательно, сдерживает достижение некоторых целей ЦУР 2 по нулевому голоду. Есть еще один важный недостаток ИИ в контексте ЦУР 5 по гендерному равенству: недостаточно исследований, оценивающих потенциальное влияние таких технологий, как интеллектуальные алгоритмы, распознавание изображений или усиленное обучение, на дискриминацию в отношении женщин и меньшинств.Например, алгоритмы машинного обучения, некритически обученные работе с регулярными новостными статьями, будут непреднамеренно изучать и воспроизводить общественные предубеждения в отношении женщин и девочек, которые заложены в текущих языках. Было обнаружено, что встраивание слов, популярный метод обработки естественного языка, обостряет существующие гендерные стереотипы ² . Помимо отсутствия разнообразия в наборах данных, еще одной важной проблемой является отсутствие гендерного, расового и этнического разнообразия в рабочей силе ИИ ²⁴ .Разнообразие — один из основных принципов, поддерживающих инновации и социальную устойчивость, который станет важным в обществе, подверженном изменениям, связанным с развитием ИИ ²⁵ . Устойчивости общества также способствует децентрализация, то есть внедрение технологий искусственного интеллекта, адаптированных к культурным условиям и особым потребностям различных регионов.

ИИ и экономические результаты

Технологические преимущества, обеспечиваемые ИИ, также могут иметь положительное влияние на достижение ряда ЦУР в группе «Экономика».Мы определили преимущества ИИ по 42 целям (70%) этих ЦУР, тогда как отрицательное воздействие сообщается по 20 целям (33%), как показано на рис. 1. Хотя Acemoglu и Restrepo ¹ сообщают о чистом положительном воздействии В литературе также отражены потенциальные негативные последствия, связанные с технологиями на базе ИИ, связанными с повышением производительности, в основном связанными с усилением неравенства ^26,27,28,29 . В контексте экономической группы ЦУР, если будущие рынки в значительной степени полагаются на анализ данных и эти ресурсы не будут в равной степени доступны в странах с низким и средним уровнем доходов, экономический разрыв может значительно увеличиться из-за недавно введенного неравенства ^{30, 31} существенно влияют на ЦУР 8 (достойный труд и экономический рост), 9 (промышленность, инновации и инфраструктура) и 10 (сокращение неравенства).Бриньолфссон и McAfee ³¹ утверждают, что ИИ может усугубить неравенство также внутри стран. Заменяя старые рабочие места на рабочие места, требующие больших навыков, технологии непропорционально вознаграждают образованных: с середины 1970-х годов зарплаты в Соединенных Штатах (США) выросли примерно на 25% для тех, кто имеет ученую степень, в то время как средний отсев из средней школы увеличился на 20%. Снижение заработной платы на 30%. Более того, автоматизация перекладывает корпоративные доходы на тех, кто владеет компаниями, от тех, кто там работает. Такая передача доходов от рабочих инвесторам помогает объяснить, почему, хотя совокупные доходы «большой тройки» Детройта (GM, Ford и Chrysler) в 1990 году были почти идентичны доходам «большой тройки» Кремниевой долины (Google, Apple, и Facebook) в 2014 г. у последних было в 9 раз меньше сотрудников, а на фондовом рынке они стоили в 30 раз больше ³² .На рисунке 3 показана оценка задокументированных положительных и отрицательных воздействий на различные цели в рамках ЦУР в группе «Экономика».

Рис. 3. Подробная оценка воздействия ИИ на ЦУР в группе «Экономика».

Документированное свидетельство положительного или отрицательного воздействия ИИ на достижение каждой из задач ЦУР 8, 9, 10, 12 и 17 (https://www.un.org/sustainabledevelopment/). Интерпретация блоков и цветов такая, как на рис. 2. (Содержание этого рисунка не проверялось Организацией Объединенных Наций и не отражает ее взглядов).

Хотя выявленные связи в группе «Экономика» в основном положительные, нельзя пренебрегать компромиссами. Например, ИИ может негативно влиять на использование социальных сетей, показывая пользователям контент, специально соответствующий их предвзятым представлениям. Это может привести к политической поляризации ³³ и повлиять на социальную сплоченность ²¹ с последствиями в контексте ЦУР 10 по сокращению неравенства. С другой стороны, ИИ может помочь выявить источники неравенства и конфликтов ^34,35 и тем самым потенциально уменьшить неравенство, например, с помощью моделирования для оценки того, как виртуальные общества могут реагировать на изменения.Однако существует скрытый риск при использовании ИИ для оценки и прогнозирования поведения человека, который является неотъемлемой предвзятостью данных. Сообщается, что при автоматическом таргетинге онлайн-рекламы вакансий с использованием AI ³⁵ возникает ряд дискриминационных проблем, которые в основном связаны с предыдущими предубеждениями в процессах отбора, проводимых кадровыми агентствами. В работе Dalenberg ³⁵ подчеркивается необходимость изменения процесса подготовки данных и явной адаптации алгоритмов на основе ИИ, используемых для процессов отбора, чтобы избежать таких предубеждений.

ИИ и экологические результаты

Последняя группа ЦУР, т. Е. Связанная с окружающей средой, анализируется на рис. 4. Три ЦУР в этой группе связаны с действиями в области климата, жизнью под водой и жизнью на суше (ЦУР 13, 14 и 15). Для группы «Окружающая среда» мы определили 25 целей (93%), для которых ИИ мог бы выступить в качестве вспомогательного средства. Выгоды от ИИ могут быть получены за счет возможности анализа крупномасштабных взаимосвязанных баз данных для разработки совместных действий, направленных на сохранение окружающей среды.Если посмотреть на ЦУР 13, касающуюся действий в области климата, есть свидетельства того, что достижения ИИ будут способствовать пониманию изменения климата и моделированию его возможных последствий. Кроме того, ИИ будет поддерживать низкоуглеродные энергетические системы с высокой степенью интеграции возобновляемых источников энергии и энергоэффективности, которые необходимы для решения проблемы изменения климата ^13,36,37 . ИИ также можно использовать для улучшения здоровья экосистем. Достижение цели 14.1, призванной предотвращать и значительно сокращать все виды загрязнения морской среды, может извлечь выгоду из ИИ с помощью алгоритмов автоматической идентификации возможных разливов нефти ³⁸ .Другой пример — задача 15.3, которая призывает к борьбе с опустыниванием и восстановлению деградированных земель и почв. Согласно Mohamadi et al. ³⁹ , нейронные сети и объективно-ориентированные методы могут использоваться для улучшения классификации типов растительного покрова на основе спутниковых изображений с возможностью обработки больших объемов изображений за относительно короткое время. Эти методы искусственного интеллекта могут помочь выявить тенденции опустынивания на больших территориях, получить информацию, имеющую отношение к экологическому планированию, принятию решений и управлению, чтобы избежать дальнейшего опустынивания, или помочь обратить вспять тенденции путем выявления основных движущих сил.Однако, как указывалось выше, усилия по достижению ЦУР 13 по борьбе с изменением климата могут быть подорваны высокими энергетическими потребностями для приложений искусственного интеллекта, особенно если используются источники энергии, не являющиеся углеродно-нейтральными. Кроме того, несмотря на множество примеров того, как ИИ все чаще применяется для улучшения мониторинга и сохранения биоразнообразия ⁴⁰ , можно предположить, что расширение доступа к информации об экосистемах, связанной с ИИ, может привести к чрезмерной эксплуатации ресурсов, хотя такое злоупотребление далеко не достаточно документированы.Этот аспект дополнительно обсуждается ниже, где рассматриваются выявленные в настоящее время пробелы в исследованиях ИИ.

Рис. 4: Подробная оценка воздействия ИИ на ЦУР в группе «Окружающая среда».

Документированное свидетельство положительного или отрицательного воздействия ИИ на достижение каждой из задач ЦУР 13, 14 и 15 (https://www.un.org/sustainabledevelopment/). Интерпретация блоков и цветов такая, как на рис. 2. (Содержание этого рисунка не проверялось Организацией Объединенных Наций и не отражает ее взглядов).

Оценка собранных доказательств взаимосвязей

Был проведен более глубокий анализ собранных доказательств, как показано на рис. 1 (и объяснено в разделе «Методы»). На практике каждая взаимосвязь была взвешена на основе применимости и уместности каждой из ссылок для оценки конкретной взаимосвязи и, возможно, выявления пробелов в исследованиях. Хотя учет типа доказательств оказывает относительно небольшое влияние на положительное воздействие (мы видим сокращение положительно затронутых целей с 79% до 71%), мы наблюдаем более значительное сокращение (с 35% до 23%) целевых показателей. с негативным влиянием ИИ.Частично это может быть связано с тем, что исследования ИИ обычно включают количественные методы, которые смещают результаты в сторону положительных эффектов. Однако есть некоторые различия в сферах общества, экономики и окружающей среды. В сфере «Общество», при взвешивании адекватности доказательств, положительно затронутые цели уменьшаются на 5 процентных пунктов (п.п.), а негативно повлияли на цели на 13 п.п. В частности, взвешивание уместности доказательств негативного воздействия на ЦУР 1 (отсутствие бедности) и ЦУР 6 (чистая вода и санитария) снижает долю затронутых целей на 43 п.п. и 35 п.п. соответственно. Вместо этого в группе «Экономика» положительные воздействия снижаются больше (на 15 п.п.), чем отрицательные (10 п.п.), если принять во внимание уместность найденных доказательств для определения проблем. Это может быть связано с обширным исследованием в литературе, оценивающим смещение рабочих мест из-за ИИ (из-за четкой политики и социальных проблем), но в целом долгосрочные преимущества ИИ для экономики, возможно, не так широко охарактеризованы доступными в настоящее время методами. .Наконец, несмотря на то, что взвешивание доказательств снижает положительное влияние ИИ на группу «Окружающая среда» только на 8 п.п., негативные воздействия в среднем сокращаются в наибольшей степени (18 п.п.). Это объясняется тем фактом, что, хотя есть некоторые признаки потенциального негативного воздействия ИИ на эту ЦУР, нет убедительных доказательств (ни по одной из целей), подтверждающих это утверждение, и поэтому это актуальная область для будущих исследований. .

В целом тот факт, что доказательства взаимосвязи между ИИ и подавляющим большинством целей не основаны на специализированном анализе и инструментах для решения этой конкретной проблемы, дает веское обоснование для устранения ряда пробелов в исследованиях, которые выявляются и перечислены в разделе ниже.

Переосмыслить то, что вы «знаете» об успешных женщинах

Вкратце об идее

Исследование

Всесторонний опрос выпускников Гарвардской школы бизнеса — мужчин и женщин — показывает, что общепринятые представления о женщинах и лидерстве необходимо переосмыслить.

Некоторые выводы

• Мужчины и женщины начинают с аналогичных целей, которые со временем корректируются, но мужчины с большей вероятностью их достигнут.

• Немногие женщины «отказываются», но и мужчины, и женщины считают, что женщины продвигаются медленнее, потому что для них семья важнее карьеры.

• Большинство мужчин ожидают, что их карьера будет важнее карьеры их партнеров, что они обычно и делают. Большинство женщин ожидают, что их карьера будет такой же важной, как и их партнеры, и часто разочаровываются.

• Женщины неизменно менее удовлетворены, чем мужчины, своей карьерой и совместимостью работы и семьи.

Как исследователи, которые более 20 лет изучали женщин-специалистов, мы с интересом наблюдали за недавним всплеском внимания к карьере женщин, конфликтам между работой и семьей и гендерному разрыву в лидерстве.Среди наиболее заметных вкладов в эту публичную беседу были статья Анн-Мари Слотер в Атлантике 2012 года «Почему женщины все еще не могут иметь всего этого» и книга Шерил Сэндберг «Lean In», обе из которых вызвали ожесточенные общественные дебаты.

Много чернил было пролито на эти темы, и как отдельные лица, так и организации сосредоточили внимание на гендерных различиях в бизнесе и других секторах. Что еще можно сказать? 50-летие приема женщин на программу MBA Гарвардской школы бизнеса вдохновило нас на поиски, в частности, на то, что выпускники HBS говорили о работе и семье и как их опыт, отношения и решения могут пролить свет на преобладающие разногласия.

Мы натренировали нашу аналитическую линзу на этих выпускников по двум причинам. Во-первых, посещение бизнес-школы высшего уровня является разумным показателем высокого уровня достижений, талантов, амбиций и перспектив, и, глядя на мужчин и женщин, окончивших одну и ту же школу, мы получаем равные условия для гендерных сравнений. Во-вторых, выпускников ОБД обучают занимать руководящие должности, поэтому их отношения и опыт — сами по себе интересные — формируют политику, методы и неписаные правила их организаций.

Harvard MBA ценит полноценную профессиональную и личную жизнь, но их способность реализовывать их зависит от пола по-разному.

Всего мы опросили более 25 000 выпускников ОБД; В этой статье мы сосредоточимся на программах MBA, которые на сегодняшний день составляют наибольшую долю. Поскольку нас в первую очередь интересует опыт тех, кто все еще работает, мы сообщаем о бэби-бумерах (в возрасте 49–67 лет), поколении X (в возрасте 32–48 лет) и поколении миллениалов (в возрасте 26–31 лет), также известных как Поколение Y.Наш опрос показал, что расхожее мнение о карьере женщин не всегда соответствует действительности.

Основные сведения

Восстание женщин: невидимые барьеры

Пол Особенность

• Эрминия Ибарра, Робин Эли и Дебора Колб

Почему превращение разнообразия в приоритет не всегда приводит к реальным результатам.

Хотят ли мужчины и женщины одного и того же?

Высокообразованные, амбициозные женщины и мужчины из ОБД не сильно различаются в том, что они ценят и на что надеются в своей жизни и карьере.Мы попросили их рассказать нам, как они определяли успех после окончания ОБД и как они определяют его сейчас, и они дали аналогичные ответы. Факторы, связанные с карьерой, занимали видное место в их ранних определениях успеха: мужчины и женщины примерно одинаково упоминали названия должностей, уровни должностей и профессиональные достижения.

Размышляя о том, как они определяют успех сегодня, и мужчины, и женщины реже упоминали факторы, связанные с карьерой, — если только они не были миллениалами, которые упоминали эти факторы примерно с одинаковой частотой во времени.(Это неудивительно, учитывая, что с тех пор, как они закончили учебу, прошло всего несколько лет, а большая часть их трудовой жизни еще впереди). Однако сегодня семейное счастье, отношения и баланс между жизнью и работой, а также общественные работы и помощь другим — это гораздо больше в умах поколения X и бэби-бумеров. Показательны два примера. Женщина около сорока лет, оставившая HBS около 20 лет назад, сказала нам: «Для меня в 25 лет успех определялся успехом в карьере. Теперь я думаю об успехе иначе: растить счастливых, продуктивных детей, вносить свой вклад в мир вокруг меня и заниматься важной для меня работой.Этим настроениям вторил мужчина лет пятидесяти, для которого успех вначале был «высокооплачиваемым генеральным директором среднего и крупного бизнеса». И сегодня? «Обеспечение баланса между работой и семьей и возвращение обществу». Действительно, когда мы попросили респондентов оценить важность девяти параметров карьеры и жизни, почти 100%, независимо от пола, сказали, что «качество личных и семейных отношений» было «очень» или «чрезвычайно» важно.

Что касается важности карьеры, мужчины и женщины снова согласились.Их оценки ключевых аспектов профессиональной жизни, таких как «значимая и удовлетворяющая работа» и «профессиональные достижения», были одинаковыми, и большинство заявили, что для них важны «возможности карьерного роста и развития», причем на самом деле женщины рейтинг их немного выше.

Это просто неправда, что большая часть выпускников ОБД «отказалась» от ухода за детьми.

Эти результаты показывают, что степень магистра делового администрирования Гарварда нацелена и продолжает ценить полноценную профессиональную и личную жизнь.Тем не менее, их способность реализовывать их совершенно по-разному зависит от пола. Среди выпускников, работающих на полную ставку, мужчины с большей вероятностью будут иметь прямых подчиненных, нести ответственность за прибыли и убытки и занимать руководящие должности. Если отбросить эти критерии успеха, поскольку не все к ним стремятся, мы обнаружили, что женщины менее удовлетворены своей карьерой. Принимая во внимание, что от 50% до 60% мужчин в трех поколениях сказали нам, что они «чрезвычайно удовлетворены» или «очень довольны» своим опытом значимой работы, профессиональными достижениями, возможностями карьерного роста и совместимостью работы и личной жизни, только От 40% до 50% женщин были одинаково удовлетворены одними и теми же параметрами.

Учитывая гендерный разрыв в результатах карьеры, неудивительно, что разница в удовлетворенности карьерой и в успешном совмещении работы и семьи. Более глубокий анализ показал, что некоторые распространенные представления о том, почему прогресс женщин застопорился, не поддерживаются. Мы также обнаружили, что определенные ожидания относительно того, как пары будут распределять карьерные и семейные обязанности, могут способствовать достижению женщинами поставленных в тупик целей и меньшему удовлетворению.

Отказываются ли женщины?

Тяга к воспитанию детей долгое время была доминирующим объяснением небольшой доли женщин в корпоративных залах заседаний, руководящих должностях, партнерствах и других местах власти.За годы до того, как Лиза Белкин на обложке журнала New York Times в 2003 году добавила термин «отказ» в культурный лексикон, руководители высшего звена предполагали, что женщины с высоким потенциалом, бросившие работу, уходят, чтобы заботиться о своих семьях. В начале 1990-х Майк Кук, тогдашний генеральный директор Deloitte & Touche, думал, что именно поэтому только 10% кандидатов в партнеры в его фирме составляли женщины, хотя Deloitte нанимала равное количество мужчин и женщин в течение предыдущих 10 лет. Но когда Кук созвал целевую группу для анализа цифр, он узнал, что более 70% женщин, покинувших фирму, год спустя все еще работали полный рабочий день.Менее 10% не работали по уходу за маленькими детьми. Подавляющее большинство сотрудников-женщин, покинувших «Делойт», не отказались от своей карьеры (и даже не остановились в ней); они просто ушли на работу в другое место. (Подробнее см. Дело нашей коллеги Розабет Мосс Кантер «Дыра в трубопроводе», написанное совместно с Джейн Ресснер.)

Перенесемся на 20 лет вперед, и это ошибочное мышление не исчезнет. Несмотря на то, что у мужчин и женщин практически одинаковые карьерные приоритеты, широко распространено мнение, что женщины меньше ценят карьеру.Мы обнаружили, что 77% выпускников ОБД в целом — 73% мужчин и 85% женщин — считают, что «приоритет семьи над работой» является препятствием номер один на пути карьерного роста женщин. (Мы увидели, по сути, те же цифры, когда ограничили анализ выпускниками, занимающими высшие руководящие должности, и когда мы включили выпускников Executive Education, что позволяет предположить, что это убеждение имеет некоторый удар.)

Как отметила одна выпускница в возрасте около тридцати лет, ключевым фактором по-прежнему является «глубоко укоренившееся мнение о том, что женщина должна быть основным лицом, осуществляющим уход, поэтому« понимается », что ее карьера, возможно, на какое-то время отойдет на второй план. коллеги-мужчины продвигаются вперед более быстрыми темпами.”

Мы рассмотрели, ушли ли выпускники на полставки или сделали перерыв в карьере для ухода за детьми и как часто. Ни один из этих факторов не объясняет гендерный разрыв в высшем руководстве.

Но вот что интересно: это просто неправда, что большая часть выпускников HBS «отказалась» заботиться о детях. Когда мы спросили женщин поколения X и женщин бэби-бума (которые, скорее всего, будут иметь детей младше 18, живущих с ними сегодня) об их текущем статусе, мы узнали, по сути, что сделала рабочая группа Майка Кука: Только 11% вышли из рабочей силы, чтобы заботиться для детей дневная. У цветных женщин этот показатель еще ниже (7%). (В этой группе чернокожие женщины и женщины из Южной Азии находятся в самом низком конце спектра, всего 4%). 74% выпускников поколения X работают полный рабочий день, как и 52% выпускников бэби-бума (некоторые из них которые, как и их коллеги-мужчины, вышли на пенсию или сокращают свое рабочее время), и в среднем они составляют 52 часа в неделю. Когда мы увидели, как мало женщин вышли из состава рабочей силы, мы задались вопросом, могли ли те из них иметь непропорционально меньшую вероятность ответить на опрос.Но ряд проверок не выявил доказательств предвзятости ответа.

Подавляющее большинство женщин ожидали, что их карьера будет наравне с карьерой их партнеров. Многие из них были разочарованы.

Даже для женщин HBS, из которых в настоящее время не работают по уходу за детьми, «отказ» не является точным описанием их опыта. Данные нашего опроса и других исследований показывают, что, когда успешные, высокообразованные женщины-профессионалы оставляют свою работу после того, как стали матерями, лишь небольшое их число делает это, потому что они предпочитают посвятить себя исключительно материнству; подавляющее большинство уезжают неохотно и в крайнем случае, потому что они оказываются на невыполнимых должностях с туманными перспективами продвижения по службе.Сообщение о том, что они больше не считаются «игроками», передается различными, иногда неуловимыми способами: они могли быть подвергнуты клеймению за то, что воспользовались гибкими вариантами или сокращенным расписанием, не были приняты для выполнения громких заданий или удалены из проектов, которыми они когда-то руководили. . Одна выпускница, которой сейчас за пятьдесят, вспоминала: «Я оставила свою первую работу после того, как меня« проследили за мамой », когда я вернулась из декретного отпуска».

Другой, сорокалетний, сказал: «Гибкие роли на полставки, которые я выполняла [воспитывая своего ребенка]… никогда не приносила интеллектуального удовлетворения.Третий сказал нам, что даже найти такую ​​роль оказалось невозможным: «Я думал, что успех — это удачное сочетание карьеры и семьи в одно и то же время. Я думал, что могу вернуться к неполному рабочему дню, и я снова вернусь к нему по мере роста детей … [Но моя] отрасль предлагала мало, если вообще предлагала профессиональные должности с неполной занятостью ». Еще один рассказывал о том, что покинул рабочую силу в ответ на невыполненную работу: «В последний раз я уволился три года назад, потому что, казалось, я не мог столкнуться с новыми проблемами, и работа мне наскучила. У меня были отличные отзывы, и я понравился компании.Похоже, что существовали предвзятые представления о женщинах, занятых неполный рабочий день, которые хотят менее сложной работы, вне графика, когда я искал более сложную работу на каком-то пути. А работа на полставки вывела меня из лестницы структурированных обзоров и продвижения по службе ».

Выталкивают ли семейные обязанности женщин из цепочки лидерских качеств?

Мы также хотели подумать, как отпуск для родителей может повлиять на карьерный рост женщины. Мы спросили респондентов о любых перерывах, которые они сделали в течение своей карьеры, и узнали, что 28% женщин поколения X и 44% женщин бэби-бума в какой-то момент взяли перерыв более шести месяцев для ухода за детьми. по сравнению с 2% мужчин этих двух поколений.

Отсутствие рабочей силы может объяснить тот факт, что женщины с меньшей вероятностью занимают руководящие должности. В конце концов, часто утверждают, что, поскольку высшее руководство напрямую связано с многолетним профессиональным опытом, женщины с меньшей вероятностью будут выполнять эти роли именно потому, что они с большей вероятностью будут делать такие перерывы. Поэтому мы углубились в элементы управления такими переменными, как возраст, отрасль, сектор и размер организации, проанализировав ряд факторов, связанных с семейным статусом и воспитанием детей, в поисках связи с меньшим представительством женщин в высшем руководстве.Но мы не нашли связи. Мы учитывали не только то, ушли ли выпускники на полставки или сделали перерыв в карьере для ухода за детьми, но и сколько раз они это делали. Мы спрашивали об общих карьерных решениях, принимаемых с учетом семейных обязанностей, таких как ограничение поездок, выбор более гибкой работы, замедление темпов карьеры, переход в сторону, уход с работы или отказ от работы ради продвижения по службе. Женщины чаще, чем мужчины принимали такие решения, но опять же, ни один из этих факторов не объясняет гендерный разрыв в высшем руководстве.Фактически, как мужчины, так и женщины в командах топ-менеджмента обычно на больше , чем те, кто находится ниже в иерархии, которые принимают решения о карьере для выполнения семейных обязанностей. Мы даже посмотрели на то, имеет ли какое-либо значение просто быть родителем, не считая каких-либо изменений в карьере или решений, связанных с воспитанием детей. Это не так. Снова и снова наш основной вывод — выпускники ОБД не занимали руководящих должностей с той же скоростью, что и мужчины, — сохранялся.

Мы не думаем, что эти открытия — откровенно говоря, неожиданные — являются последним словом по этому вопросу.Более того, они предполагают, что нам нужны гораздо более подробные данные о том, как профессиональные мужчины и женщины руководствуются своими семейными и карьерными решениями и как разворачиваются их жизни, если мы хотим понять влияние семейных обязанностей на карьеру как женщин, так и мужчин. Мы не предполагаем, что не существует взаимосвязи между выбором людей в отношении работы и семьи и результатами их карьеры. Но ясно то, что расхожее мнение не раскрывает всей истории. Мы исследуем этот вопрос более глубоко в последующих обзорах и надеемся, что другие исследователи также займутся этим вопросом.

Различаются ли ожидания женщин и мужчин в отношении работы и семьи?

Мы также хотели лучше понять гендерные различия, которые мы обнаружили в удовлетворенности карьерой и сочетанием работы и остальной жизни, поэтому мы посмотрели, что респонденты рассказывали нам о своих ожиданиях, когда они начинали свою карьеру после окончания HBS, и что они испытал с тех пор. В конце концов, мы обнаружили некоторые несоответствия, которые могут пролить свет на то, почему мужчины и женщины не удовлетворены в равной степени.

Более половины мужчин из поколения X и бэби-бума сказали, что, покидая HBS, они ожидали, что их карьера будет иметь приоритет над карьерой их супругов или партнеров. Подавляющее большинство (83%) выпускников этих поколений сообщили, что они женаты, и, поскольку у нас нет надежных данных о сексуальной ориентации, мы предполагаем, что их партнеры принадлежат к противоположному полу. Таким образом, мы называем это ожидание «традиционным», чтобы обозначить устройство, при котором карьера мужчины превалирует над карьерой женщины.Примечательно, что это ожидание было менее распространено среди цветных мужчин, чем среди белых. Сорок восемь процентов первых — по сравнению с 39% белых мужчин — полагали, что карьера их супругов будет иметь не меньшее значение. Между тем, подавляющее большинство женщин, принадлежащих к разным расовым группам и поколениям, ожидали, что их карьера будет наравне с карьерой их партнеров. (Только 7% женщин поколения X и 3% женщин бэби-бума и еще меньше их сверстников-мужчин ожидали, что карьера женщины будет иметь приоритет над карьерой мужчины — такой подход мы называем «прогрессивным».”)

Большинство выпускников продолжили вести довольно традиционный образ жизни в этом отношении. Почти три четверти мужчин поколения X и бэби-бума сообщили, что их карьера действительно имела приоритет — больше, чем первоначально ожидалось от такой договоренности. Между тем ожидания многих женщин в отношении карьерного равенства не оправдались. Хотя большинство женщин поколения X и бэби-бума сообщили, что они были в эгалитарных или прогрессивных партнерских отношениях, остальные пришли к выводу, что их карьера имеет меньший приоритет.Эта цифра — 40% — почти вдвое превышает долю тех, кто покинул HBS, ожидая традиционного соглашения. Этот результат значительно различается среди расовых групп: темнокожие женщины с наименьшей вероятностью получат партнера, чья карьера имеет приоритет.

Дополнительная литература

• Управляйте своей работой, управляйте своей жизнью

  Баланс между работой и личной жизнью Особенность
  • Борис Гройсберг и Робин Абрахамс

  Данные о том, как высшее руководство совмещает личную и профессиональную жизнь.

Мы задали параллельный набор вопросов об уходе за детьми: как выпускники, которые ожидали иметь партнеров и детей (91%), ожидали разделения обязанностей по уходу за детьми после ухода из HBS, и как они фактически разделили их? В целом мы обнаружили, что ожидания по этому параметру намного более традиционны, чем ожидания в отношении приоритета карьеры. На момент окончания HBS более трех четвертей мужчин ожидали, что их партнеры будут брать на себя львиную долю заботы о детях.Чернокожие мужчины вряд ли ожидали такой договоренности. Между тем около половины женщин ожидали, что они возьмут на себя большую часть этой работы. Латиноамериканцы с наименьшей вероятностью (40%) возьмут на себя большую часть заботы о детях.

Эти ожидания в отношении ухода за детьми могут помочь объяснить более традиционные схемы карьеры выпускников, которые ожидали обратного. Около половины женщин, у которых были эгалитарные карьерные ожидания, также предполагали, что они будут выполнять большую часть заботы о детях в своих семьях.Но если женщины несут основную ответственность за уход за детьми, их карьера, скорее всего, станет второстепенной по важности по сравнению с их партнерами, что, возможно, поможет объяснить их меньшую удовлетворенность карьерой.

В конечном итоге победили более традиционные аранжировки. Здоровое большинство женщин из поколения X и бэби-бума взяли на себя большую часть заботы о детях в своих семьях. Еще более высокий процент мужчин поколения X и бэби-бума сообщили, что у них были супруги. У чернокожих мужчин и женщин было меньше всего шансов иметь традиционное устройство; их количество было ниже примерно на 15–20 процентных пунктов.

Таким образом, хотя гораздо большая часть женщин ожидала традиционного разделения обязанностей по уходу за детьми, чем ожидалось от традиционного приоритета в карьере, мужчины и женщины резко разошлись по обоим параметрам. Женщины были более склонны к эгалитарным ожиданиям и видели, что их ожидания не оправдались. Как мы также видели, мужчины на более успешны в своей карьере, что, несомненно, играет роль в разнице между ожиданиями и реальностью, поскольку многие женщины наблюдают, как карьера их партнеров взлетает и затмевает их собственную.

Каким бы ни было объяснение, это разъединение требует психических затрат как для женщин, так и для мужчин. Женщины, которые начинали с эгалитарных ожиданий, но в итоге оказались в более традиционных условиях, чувствовали себя менее удовлетворенными тем, как продвигается их карьера, чем женщины, которые и ожидали, и испытали эгалитарное партнерство дома. И в целом женщины, как правило, были менее удовлетворены своим карьерным ростом, чем мужчины, за исключением тех, чьи карьера и обязанности по уходу за детьми рассматривались как равные их партнерам.И наоборот, мужчины, которые ожидали традиционного устройства, но оказались в эгалитарных отношениях, были менее удовлетворены своим карьерным ростом, чем их сверстники в более традиционных условиях, что, возможно, отражает устойчивый культурный идеал, в котором мужская работа является привилегированной. Действительно, традиционные партнерские отношения были связаны с более высокой степенью удовлетворенности карьерой мужчин, тогда как женщины, которые оказались в таких условиях, были менее удовлетворены, независимо от их первоначальных ожиданий.

Миллениалы растут — грядут ли перемены?

Заманчиво думать, что люди, начинающие карьеру сегодня, изменят правила игры.В конце концов, всего несколько поколений назад женщинам было запрещено получать высшее образование и многие профессии. Разве гендерное равенство не разовьется с течением времени? К сожалению, мы не думаем, что это все так просто, учитывая то, что мы слышали от Millennial MBA. То, что эти мужчины и женщины ожидают на этом раннем этапе своей карьеры и жизни, выглядит таким же несовместимым и нереалистичным, как и для предыдущих поколений.

Дело не в том, что все осталось по-прежнему. Среди выпускников HBS мужчины-миллениалы несколько реже, чем мужчины старшего возраста, ожидают, что их карьера будет иметь приоритет.Они также с меньшей вероятностью ожидают, что их партнеры будут брать на себя большую часть заботы о детях: треть ожидает, что будет делать равную долю, по сравнению с 22% мужчин поколения X и 16% мужчин бэби-бума. (Это поколение выглядит по-другому и в других отношениях: когда мы попросили миллениалов дать определение сегодняшнему успеху, они цитировали названия должностей, принадлежность к высшему руководству и аналогичные проблемы статуса реже, чем старшее поколение.)

Тем не менее, как и их предшественники, самые молодые мужчины имеют более традиционные ожидания, чем их сверстницы.В то время как три четверти женщин-миллениалов ожидают, что их карьера будет не менее важной, чем их партнеры, половина мужчин в их поколении ожидают, что их собственная карьера будет иметь приоритет. И в то время как две трети миллениальных мужчин ожидают, что их партнеры будут брать на себя большую часть заботы о детях, чуть менее половины — 42% — женщин миллениалов ожидают, что они сами сделают это.

Нельзя не отметить, что 42% по-прежнему значительная доля, и эти молодые женщины могут обнаружить — как, очевидно, сделали женщины поколения X и бэби-бума, — что взятие на себя большей части воспитания детей мешает равной карьерной важности.Только у 10% выпускников миллениалов есть дети, и они все еще находятся на раннем этапе своей карьеры, поэтому мы еще не знаем, как эти несоответствующие ожидания будут реализованы в конечном итоге. Но если судить по предыдущим поколениям, перемены произойдут не скоро.

Преодоление мифов и изменение реальности

В определенный момент убеждение, что основным препятствием для карьеры женщины является сама , стало общепринятым как для женщин, так и для мужчин. То, как мы говорим о карьере женщин, от «отказа» до «отката назад» часто подчеркивает их готовность сокращать или отказываться от возможностей, проектов и рабочих мест.Сама предпосылка, похоже, заключается в том, что женщины ценят карьеру меньше, чем мужчины, или что матери не хотят громкой и сложной работы.

Тем не менее, такая постановка разговора не отражает реальности — по крайней мере, не для женщин ОБД, и не, как мы рискнем, для многих других высокообразованных женщин, ориентированных на карьеру. Выпускники HBS придают большое значение достижениям и самореализации на работе, а также тем, что их карьера ценится не меньше, чем их партнеры. Жизнь вне работы, включая семейные отношения, также важна для них, как и для мужчин.Итак, почему мы видим гендерный разрыв в высшем руководстве даже в этой группе высоких достижений? Ответ, похоже, не в том, что женщины просто ушли с работы, потому что очень немногие заботятся о детях на постоянной основе. Также не похоже, что стремление женщин (или мужчин) выполнять личные и семейные обязанности, например, работать меньше, чем полный рабочий день, или делать боковые карьерные изменения, не объясняет, почему женщины с меньшей вероятностью занимают высшее руководство.

Наши результаты требуют более комплексных организационных решений для устранения гендерного неравенства в достижении карьеры.Компании должны предоставить подходящие возможности для работы на полную ставку для женщин, которые, например, недавно работали неполный рабочий день или сделали перерыв в карьере. Наши результаты в равной степени ясно показывают, что компаниям необходимо выйти за рамки гибкого графика работы и других «ориентированных на семью» политик, достаточных для удержания и развития женщин с высоким потенциалом. Женщины склоняются к . Большинство женщин, которые достигли высших руководящих должностей, делали это, выполняя семейные обязанности — и, как их коллеги-мужчины, работая сверхурочно.Женщины хотят на больше, значимой работы, на больше, сложных заданий и на больше, возможностей для карьерного роста. Как отметила Анн-Мари Слотер, настало время, чтобы компаний подключились к работе, в частности, путем рассмотрения того, как они могут институционализировать равные условия для всех сотрудников, независимо от пола или статуса опекуна.

Компаниям необходимо проявлять бдительность в отношении невысказанных, но сильных представлений, ограничивающих возможности женщин.Ошибочное предположение о том, что женщины с высоким потенциалом являются «более рискованными» наемниками, чем их сверстники-мужчины, потому что они склонны отказываться от своей карьеры после того, как они станут родителями, — еще одно предубеждение, с которым сталкиваются женщины. Как рассказала одна 30-летняя выпускница: «Я думала о том, чтобы пойти на собеседование без моих [обручальных и помолвочных] колец, чтобы интервьюер не получил предвзятого представления о моей преданности делу, основываясь на том, где я мог бы быть в своей жизни. сцена.»

По общему признанию, пробраться на эту территорию сложно и эмоционально.Решения о семейной жизни и отношениях всегда очень личные. «Наклонитесь» — это сплачивающий призыв женщин, пытающихся ориентироваться на рабочем месте, но результаты нашего опроса заставляют нас думать, что другой лозунг Шерил Сэндберг — «Сделайте своего партнера настоящим партнером» — не менее важен и, возможно, более подходит для молодых , ориентированные на достижения женщины, которые стремятся сделать значимую, полноценную карьеру. Тот факт, что выпускники HBS оказываются в отношениях, в которых их карьера подчиняется карьере их партнеров, чаще, чем они ожидали, кажется нам значимым.Наши результаты показывают, что попадание в менее эгалитарные партнерские отношения разочаровывает — возможно, особенно, когда карьера застопорилась. Фактически, женщины могут уделять все больше и больше внимания уходу за детьми, потому что их карьера натолкнулась на стену, в результате чего они по умолчанию выполняют вспомогательную роль, в которой их работа является второстепенной. Между тем, мужчины чувствуют давление, чтобы продемонстрировать свою преданность семье, выступая в качестве кормильцев, даже если для этого требуется больше времени вдали от дома. В нашем исследовании мы слышали от многих мужчин, которые чувствуют, что их компании и культура в целом жестко осуждают их за то, что они хотят проводить меньше времени на работе и больше со своими детьми.Один 42-летний выпускник сообщил: «Мне сложно совмещать семейную и рабочую жизнь, и до сих пор моя репутация страдает как на работе, так и дома».

В конце концов, мы обнаружили не только разрыв в достижениях и удовлетворенности мужчин и женщин, но и реальный разрыв между тем, чего женщины ожидают, когда они смотрят на свою карьеру, и тем, где они в конечном итоге окажутся. Мужчины и женщины, окончившие ОБД, имеют много общего: степень магистра делового администрирования, высокие амбиции и подготовка к лидерству. Возможно, пришло время для более откровенного разговора — дома, на работе и в университетском городке — о том, как и почему их пути складываются так по-разному.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за декабрь 2014 г.

Золотые правила постановки целей

Пять правил для достижения успеха

Вы думали о том, чем хотите заниматься через пять лет? Вы ясно понимаете, какова ваша основная цель на работе в настоящий момент? Вы знаете, чего хотите достичь к концу сегодняшнего дня?

Если вы хотите добиться успеха, вам нужно ставить цели.Без целей вам не хватает концентрации и направления. Постановка целей не только позволяет вам контролировать направление своей жизни; он также дает вам ориентир для определения того, действительно ли вы преуспеваете. Подумайте об этом: наличие миллиона долларов в банке — это только доказательство успеха, если одна из ваших целей — накопить богатство. Если ваша цель — заниматься благотворительностью, то хранение денег для себя внезапно противоречит тому, как вы определяете успех.

Однако для достижения своих целей вам нужно знать, как их ставить.Вы не можете просто сказать: «Я хочу» и ожидать, что это произойдет. Постановка цели — это процесс, который начинается с тщательного обдумывания того, чего вы хотите достичь, и заканчивается большим трудом, чтобы действительно это сделать. Между ними есть несколько очень четко определенных шагов, которые выходят за рамки специфики каждой цели. Знание этих шагов позволит вам сформулировать цели, которых вы можете достичь.

Вот наши пять золотых правил постановки целей, представленных в статье, видео и инфографике.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть стенограмму этого видео.

Пять золотых правил

1. Ставьте цели, которые вас мотивируют

Когда вы ставите перед собой цели, важно, чтобы они мотивировали вас: это означает, что вы должны быть уверены, что они важны для вас и что их достижение имеет ценность. Если вас мало интересуют результаты или они не имеют отношения к общей картине, то шансы на то, что вы приложите все усилия, чтобы они произошли, невелики. Мотивация — ключ к достижению целей.

Ставьте цели, которые связаны с высокими приоритетами в вашей жизни.Без этого типа внимания вы можете в конечном итоге поставить слишком много целей, и у вас останется слишком мало времени, чтобы посвятить каждую из них. Достижение цели требует приверженности, поэтому, чтобы максимизировать вероятность успеха, вы должны чувствовать безотлагательность и иметь отношение «Я должен сделать это». Если у вас этого нет, вы рискуете отложить все, что вам нужно сделать, чтобы цель стала реальностью. Это, в свою очередь, вызывает у вас чувство разочарования и разочарования в себе, что лишает мотивации. И вы можете прийти к очень деструктивному настрою: «Я ничего не могу сделать и ни в чем не могу добиться успеха».

Совет:

Чтобы убедиться, что ваша цель мотивирует, запишите , почему это ценно и важно для вас. Спросите себя: «Если бы я поделился своей целью с другими, что бы я сказал им, чтобы убедить их, что это стоящая цель?» Вы можете использовать это заявление о мотивационных ценностях, чтобы помочь вам, если вы начинаете сомневаться в себе или теряете уверенность в своей способности действительно достичь цели.

2. Ставьте цели SMART

Вы, наверное, слышали об умных целях. уже.Но всегда ли вы применяете правило? Простой факт заключается в том, что для того, чтобы цели были сильными, они должны быть УМНЫМИ. Существует множество вариантов того, что означает SMART, но суть такова — цели должны быть:

• S специф.
• M измерим.
• A доступный.
• R элевант.
• T Срок действия.

Установить конкретные цели

Ваша цель должна быть ясной и четко сформулированной.Расплывчатые или обобщенные цели бесполезны, потому что они не обеспечивают достаточного направления. Помните, что вам нужны цели, чтобы указывать вам путь. Сделайте так, чтобы добраться туда, куда вы хотите, было как можно проще, точно определив, где вы хотите оказаться.

Ставьте измеримые цели

Включите в свои цели точные суммы, даты и т. Д., Чтобы вы могли измерить степень своего успеха. Если ваша цель просто определена как «Сократить расходы», как вы узнаете, что добились успеха? Через один месяц, если у вас будет снижение на 1 процент, или через два года, когда вы получите сокращение на 10 процентов? Не имея возможности измерить свой успех, вы пропускаете празднование, которое сопровождается осознанием того, что вы действительно чего-то достигли.

Ставьте достижимые цели

Убедитесь, что можно достичь поставленных вами целей. Если вы поставите цель, на достижение которой у вас нет надежды, вы только деморализуете себя и подорвете свою уверенность.

Получите бесплатную рассылку новостей

Изучайте новые карьерные навыки каждую неделю, а также получайте бонус Рабочая тетрадь по управлению временем , бесплатно !

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

Однако не поддавайтесь желанию ставить слишком простые цели.Достижение цели, ради которой вам не нужно было много работать, в лучшем случае может быть неприятным, а также может заставить вас бояться ставить будущие цели, которые несут в себе риск недостижения. Устанавливая реалистичные, но сложные цели, вы достигаете необходимого баланса. Это те цели, которые требуют от вас «поднять планку» и приносят наибольшее личное удовлетворение.

Ставьте соответствующие цели

Цели должны соответствовать тому направлению, в котором вы хотите развиваться в своей жизни и карьере. Согласовывая цели с этим, вы разовьете фокус, который вам нужен, чтобы двигаться вперед и делать то, что вы хотите.Ставьте далеко разрозненные и непоследовательные цели, и вы потратите впустую свое время — и свою жизнь.

Установите цели с ограничением по времени

У ваших целей должен быть срок. Опять же, это означает, что вы знаете, когда можно отпраздновать успех. Когда вы работаете с дедлайном, ваше чувство срочности возрастает, и достижение будет происходить намного быстрее.

3. Ставьте цели в письменной форме

Физический акт записи цели делает ее реальной и осязаемой. У вас нет оправдания тому, чтобы забыть об этом.Когда вы пишете, используйте слово «будет» вместо «хотел бы» или «мог бы». Например, «Я уменьшу свои операционные расходы на 10 процентов в этом году», а не «Я хотел бы сократить свои операционные расходы на 10 процентов в этом году». Первая формулировка цели имеет силу, и вы можете «увидеть», как вы сокращаете расходы, вторая лишена энтузиазма и дает вам повод, если вы отвлеклись.

Совет 1:

Положительно сформулируйте формулировку своей цели. Если вы хотите повысить уровень удержания сотрудников, скажите: «Я сохраню за всеми существующими сотрудниками в следующем квартале», а не «Я уменьшу текучесть кадров».«Первое мотивирует; во втором по-прежнему есть оговорка, позволяющая» добиться успеха, даже если некоторые сотрудники увольняются.

Совет 2:

Если вы используете список дел , сделайте себе шаблон списка дел, в верхней части которого указаны ваши цели. Если вы используете программу действий , то ваши цели должны быть в верхней части каталога проектов.

Размещайте свои цели на видных местах, чтобы каждый день напоминать себе о том, что вы собираетесь делать. Поместите их на стены, стол, монитор компьютера, зеркало в ванной или холодильник в качестве постоянного напоминания.

4. Составьте план действий

Этот шаг часто пропускают в процессе постановки цели. Вы настолько сосредотачиваетесь на результате, что забываете спланировать все шаги, которые необходимы на этом пути. Записывая отдельные шаги, а затем вычеркивая их по мере их выполнения, вы поймете, что продвигаетесь к своей конечной цели. Это особенно важно, если ваша цель большая и требовательная или долгосрочная. Прочтите нашу статью о планах действий чтобы узнать больше о том, как это сделать.

5. Придерживайтесь этого!

Помните, постановка целей — это постоянная деятельность, а не просто средство для достижения цели. Создавайте напоминания, чтобы не сбиться с пути, и регулярно просматривайте свои цели. Ваш конечный пункт назначения может оставаться очень похожим в долгосрочной перспективе, но план действий, который вы устанавливаете для себя на этом пути, может значительно измениться. Убедитесь, что актуальность, ценность и необходимость остаются на высоком уровне.

Ключевые моменты

Установка цели — это гораздо больше, чем просто сказать, что вы хотите, чтобы что-то произошло.Если вы четко не определите, чего хотите, и не поймете, почему это нужно вам в первую очередь, ваши шансы на успех значительно уменьшатся. Следуя пяти золотым правилам постановки целей, вы можете с уверенностью ставить цели и получать удовольствие от осознания того, что вы достигли того, что намеревались сделать.

Итак, что вы решите сделать сегодня?

Как применить Золотые правила к новогодним решениям

Нажмите на изображение ниже, чтобы увидеть, как можно использовать Пять золотых правил для установки своих новогодних разрешений, представленных в инфографике:

Техническое руководство по мониторингу и отчетности о прогрессе в достижении глобальных целей Сендайской рамочной программы по снижению риска бедствий (новая редакция)

НОВИНКА: обновленная версия (версия 1.1) скоро будет доступен с более практической информацией, включая скриншоты системы онлайн-мониторинга (https://sendaimonitor.unisdr.org/).

Сборник технических комментариев по данным и методологии

2 февраля 2017 года, принимая резолюцию A / RES / 71/276, Генеральная Ассамблея Организации Объединенных Наций одобрила отчет Межправительственной рабочей группы экспертов открытого состава по показателям и терминологии, относящимся к снижению риска бедствий (A / 71/644). , а также содержащиеся в нем рекомендации по индикаторам и терминологии, относящиеся к снижению риска бедствий.

В отчете OIEWG государства-члены просили Управление Организации Объединенных Наций по снижению риска бедствий (UNISDR) провести техническую работу и предоставить технические рекомендации, в частности:

1. Разработка минимальных стандартов и метаданных для данных, статистики и анализа, связанных со стихийными бедствиями, с привлечением национальных правительственных координаторов, национальных управлений по снижению риска бедствий, национальных статистических управлений, Департамента по экономическим и социальным вопросам и других соответствующих партнеров.
2. Совместно с соответствующими техническими партнерами разрабатывать методологии измерения показателей и обработки статистических данных.

Этот документ представляет собой предварительный проект для консультаций, разработанный в ответ на запрос государств-членов. Он основан на рекомендациях и обсуждениях государств-членов в OIEWG, на технической документации, подготовленной Секретариатом по запросу членов рабочей группы, на обсуждениях Межучрежденческой группы экспертов по показателям ЦУР (IAEG-SDGs ), а также о технических консультациях с государствами-членами и экспертами после представления отчета OIEWG и отчета Межучрежденческой группы экспертов по показателям достижения целей в области устойчивого развития (E / CN.3/2017/2).

В документе представлены технические предложения и соображения государств-членов, соответствующих технических партнеров и МСУОБ ООН в отношении применимых определений и терминологии, возможных методологий вычислений, стандартов данных и критических вопросов.