Богатый доктор олег белый: Читать «Богатый Доктор: секреты маркетинга. Тренинг продаж медицинских услуг» — Прядухин Кирилл — Страница 1

Белый Олег Викторович | Moscow Business School

Кандидат медицинских наук, врач, бизнес-тренер

Профессиональный опыт

  • 2009 — н. в. — Учебный центр «Богатый Доктор», директор
  • 2009 — н. в. — Тренинг-центр «Синтон», тренер по продажам и куратор корпоративных проектов
  • 2009 — н. в. — ADCONSULT, старший тренер
  • 2007 — н. в. — Учебный центр «Бизнес Класс», директор по продажам

Профессиональные компетенции

  • Медицинский маркетинг для руководителей коммерческих клиник
  • Разработка тренингов для врачей и медицинских администраторов

Преподавательская деятельность

Ведущий русскоязычный эксперт в области обучения медицинского персонала продажам и маркетингу медицинских услуг, старший преподаватель Med-MBA

Клиенты

Мать и дитя, Вита-Мед, Леди Клиник, Дентал Студио, Все свои, Улыбка, Натадент, Тип-Топ-Дент, компании Вёрваг Фарма, Санофи-Авентис, НТВ, сайт «Одноклассники», радиостанция «Европа Плюс», фармацевтические тренинги для компаний «Новартис», «Плетико Фармасьютикалс Лтд», EbewePharma, Янссен-Силаг, Джонсон и Джонсон, стресс-менеджмент для компаний «Фармстандарт» и Procter & Gamble и многие другие

Выступления и публикации

  • Автор книги «Карьера Врача: секреты Богатого Доктора» и нескольких десятков статей на тему продаж и маркетинга медицинских услуг
  • Ведущий блога и youtube-видеоканала на темы «Эффективное взаимодействие врача и пациента» и «Управление медицинским персоналом»

Образование

  • 2001–2004 — Медицинский радиологический научный центр РАМН, аспирантура
  • 1999–2001 — Медицинский радиологический научный центр, ординатура
  • 1998–1999 — Калининградская областная больница, интернатура
  • 1991–1998 — Смоленская государственная медицинская академия

Олег Белый — Путь врача. От студента до миллионера читать онлайн бесплатно

Игорь Вагин

Олег Белый

Путь врача. От студента до миллионера

Понять истинный путь не сложно,

сложно следовать ему.

Игорь Вагин, бизнес-тренер, врач-психиатр, к.м.н.

Приветствуем вас, дорогие доктора-коллеги и другие читатели, интересующиеся темой «как планировать и развивать карьеру». Мы – оба врачи-лечебники (психиатр и онколог), оба кандидаты медицинских наук, на двоих медицинский стаж более 50 лет.

В настоящее время являемся профессиональными бизнес-тренерами и учим людей тому, как добиться успеха в своей профессиональной деятельности и в построении своей успешной карьеры.

● Игорь Вагин. Специализируется на обучении руководителей и собственников бизнеса управлению персоналом и бизнес – коммуникациям: переговорам, презентациям, большим продажам, лидерству, эмоциональному интеллекту, Автор 50 книг и 35 аудиокниг и 45 образовательных системных программ для предпринимателей, менеджеров, врачей, руководителей клиник, фарм – компаний и частных медицинских центров. Является самым читаемым русскоязычным бизнес консультантом и учителем многих именитых бизнес-тренеров России и зарубежья. Лидирует в Топ-10 лучших бизнес-тренеров России.

За последние 10 лет освоил новые профессии:

● консультант аналитик развивающей системы PDA,

● сертифицированный тьютор развития эмоционального интеллект.

● executive&team coach, agile-coach,

● сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.

● профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint)

● сертифицированный медиатор.

Олег Белый. Автор образовательной системы Богатый Доктор – по праву называется многими специалистами ведущим экспертом России и СНГ в области медицинского маркетинга и в области обучения персонала коммерческих клиник медицинскому сервису и продажам медицинских услуг.

На момент написания этой книги: Олег Белый – 15 лет после окончания Смоленской Медакадемии, Игорь Вагин – 35 лет после окончания 2 МОЛГМИ. Оба автора книги кандидаты медицинских наук (лечебники, психиатр и онколог)

После нескольких десятков осуществленных совместных проектов в какой-то момент времени мы задумались: а почему бы вместе не написать книгу для своих молодых коллег, выпускников наших Alma Mater в разные годы? Книгу о том, как быть не просто врачом, а объективно успешным доктором. Встречи с сокурсниками подвигли нас к созданию этой книги.

Наши однокурсники

стали академиками, профессорами, заведующими отделений в поликлиниках и больницах, главными врачами, заведующими кафедр, директорами НИИ, главными специалистами крупных регионов, ТОП менеджерами фармацевтических компаний, владельцами своего бизнеса. С одними мы когда-то веселились в общагах, ездили в строй отряды, на картошку, военные сборы. С другими занимались спортом и дрались. С третьими тест драйвили науку ещё в студенческих научных кружках.

Теперь, спустя десятки лет после окончания медицинских ВУЗов, мы общались со своими однокурсниками и вместе анализировали:

● Можно ли было заранее предсказать, добьётся ли этот человек успеха в медицине или нет?

● Как успешные наши коллеги всё-таки добились своего карьерного взлёта?

● Почему другим ребятам с изначально высоким потенциалом так и не удалось реализовать этот свой потенциал?

Многие стали успешными докторами, кто-то «изменил» медицине, но ушёл недалеко (например, в фармакологический бизнес), ну а кто-то кардинально поменял сферу своей профессиональной деятельности и стал артистом, музыкантом или юристом, бизнес-тренером, как мы, в конце концов.

Много конструктивных споров возникало между нами в момент написания книги! Игорь Вагин считает, что мы изменили своей профессии, а Олег Белый себя изменником не считает, поскольку полагает, что принёс в жертву свой медицинский диплом на алтарь медицинского маркетинга. Да и Игорь Вагин первые свои тренинги проводил в далёком 1988 году для персонала станции скорой медицинской помощи, где в то время работал, а далее сделал карьеру от специалиста Государственного научного центра социальной и судебной психиатрии имени В.П.Сербского до Министерства здравоохранения СССР и Приемной ЦК КПСС, далее Президиум Верховного Совета и Министерство образования и науки Российской Федерации.

Как вариант, вы можете пойти в парамедицину, вы можете пойти в фармакологические компании, в сетевом маркетинге есть успешные коллеги-врачи. И многие практические советы из этой книги пригодятся всем людям с медицинским образованием. Книга не догматична в том плане, что «работать надо только врачом-клиницистом и только так». Выбирайте сами. Выбор сферы деятельности для человека с медицинским дипломом чрезвычайно широк!

Однако мы акцентировали внимание в первую очередь на том, как врачу преуспеть именно в медицинской карьере, то есть, работая в клинике, занимаясь преподавательской или организаторской работой, но обязательно в медицине. Если же вы всё-таки «измените» врачебной специальности – в этом тоже не будет ничего дурного. Потому что в первую очередь профессия должна быть для вас, а не вы – для профессии. Медицина для людей, а не люди для медицины.

Книга будет полезна преимущественно людям с высшим медицинским образованием, даже если вы не работаете по специальности. Но вас периодично посещают мысли о возврате на благородный путь «в белом халате».

Эти советы будут немного меньше полезны коллегам, у которых родители – главные врачи, директора институтов или министры. Материал для книги в первую очередь собирался таким образом, чтобы быть применимым в практике тех докторов, у которых не нашлось в начале карьеры «паровоза», тянущего их вперёд.

Книга для тех врачей, кому карьерным пауэрлифтингом придётся заниматься самим. Она для тех ребят, у которых нет мощной поддержки за спиной, нет «волосатой лапы». Кому порой не с кем посоветоваться, что выбрать – поликлинику или стационар, например. Какую специализацию выбрать: терапевт, дерматолог, уролог, невролог, кардиолог… патологоанатом «в конце концов»!

Кстати, многие наши советы и рекомендации находили для себя ценными и некоторые родственники академиков РАМН. Ведь у академиков свои трудности – обычно окружение относится к их работе с предвзятостью и предъявляет заведомо завышенные ожидания.

Наша книга не для тех, кто хочет всю жизнь работать в скромной нищей поликлинике простым врачом на приёме и хронически обсуждать с коллегами (в окружении немытых кружек из-под чая) то, что врачам мало платят, что их работу никто не ценит, что много писанины, и давно надо было валить из медицины. Ведь люди сплошь и рядом неблагодарные: и начальство, и пациенты, и родственники пациентов, и даже члены собственных семей…

Читать дальше

Читать Путь врача. От студента до миллионера онлайн (полностью и бесплатно)

Игорь Вагин

Олег Белый

Вступление

Понять истинный путь не сложно,

сложно следовать ему.

Приветствуем вас, дорогие доктора-коллеги и другие читатели, интересующиеся темой «как планировать и развивать карьеру». Мы – оба врачи-лечебники (психиатр и онколог), оба кандидаты медицинских наук, на двоих медицинский стаж более 50 лет.

В настоящее время являемся профессиональными бизнес-тренерами и учим людей тому, как добиться успеха в своей профессиональной деятельности и в построении своей успешной карьеры.

Игорь Вагин. Специализируется на обучении руководителей и собственников бизнеса управлению персоналом и бизнес – коммуникациям: переговорам, презентациям, большим продажам, лидерству, эмоциональному интеллекту, Автор 50 книг и 35 аудиокниг и 45 образовательных системных программ для предпринимателей, менеджеров, врачей, руководителей клиник, фарм – компаний и частных медицинских центров. Является самым читаемым русскоязычным бизнес консультантом и учителем многих именитых бизнес-тренеров России и зарубежья. Лидирует в Топ-10 лучших бизнес-тренеров России.

За последние 10 лет освоил новые профессии:

консультант аналитик развивающей системы PDA,

сертифицированный тьютор развития эмоционального интеллект.

executive&team coach, agile-coach,

сертифицированный коуч Международной ассоциации ICC.

профессиональный фасилитатор (международные технологии ТоР и Pinpoint)

сертифицированный медиатор.

Олег Белый. Автор образовательной системы Богатый Доктор – по праву называется многими специалистами ведущим экспертом России и СНГ в области медицинского маркетинга и в области обучения персонала коммерческих клиник медицинскому сервису и продажам медицинских услуг.

На момент написания этой книги: Олег Белый – 15 лет после окончания Смоленской Медакадемии, Игорь Вагин – 35 лет после окончания 2 МОЛГМИ. Оба автора книги кандидаты медицинских наук (лечебники, психиатр и онколог)

После нескольких десятков осуществленных совместных проектов в какой-то момент времени мы задумались: а почему бы вместе не написать книгу для своих молодых коллег, выпускников наших Alma Mater в разные годы? Книгу о том, как быть не просто врачом, а объективно успешным доктором. Встречи с сокурсниками подвигли нас к созданию этой книги.

Наши однокурсники стали академиками, профессорами, заведующими отделений в поликлиниках и больницах, главными врачами, заведующими кафедр, директорами НИИ, главными специалистами крупных регионов, ТОП менеджерами фармацевтических компаний, владельцами своего бизнеса. С одними мы когда-то веселились в общагах, ездили в строй отряды, на картошку, военные сборы. С другими занимались спортом и дрались. С третьими тест драйвили науку ещё в студенческих научных кружках.

Теперь, спустя десятки лет после окончания медицинских ВУЗов, мы общались со своими однокурсниками и вместе анализировали:

● Можно ли было заранее предсказать, добьётся ли этот человек успеха в медицине или нет?

● Как успешные наши коллеги всё-таки добились своего карьерного взлёта?

● Почему другим ребятам с изначально высоким потенциалом так и не удалось реализовать этот свой потенциал?

Многие стали успешными докторами, кто-то «изменил» медицине, но ушёл недалеко (например, в фармакологический бизнес), ну а кто-то кардинально поменял сферу своей профессиональной деятельности и стал артистом, музыкантом или юристом, бизнес-тренером, как мы, в конце концов.

Много конструктивных споров возникало между нами в момент написания книги! Игорь Вагин считает, что мы изменили своей профессии, а Олег Белый себя изменником не считает, поскольку полагает, что принёс в жертву свой медицинский диплом на алтарь медицинского маркетинга. Да и Игорь Вагин первые свои тренинги проводил в далёком 1988 году для персонала станции скорой медицинской помощи, где в то время работал, а далее сделал карьеру от специалиста Государственного научного центра социальной и судебной психиатрии имени В.П.Сербского до Министерства здравоохранения СССР и Приемной ЦК КПСС, далее Президиум Верховного Совета и Министерство образования и науки Российской Федерации.

Как вариант, вы можете пойти в парамедицину, вы можете пойти в фармакологические компании, в сетевом маркетинге есть успешные коллеги-врачи. И многие практические советы из этой книги пригодятся всем людям с медицинским образованием. Книга не догматична в том плане, что «работать надо только врачом-клиницистом и только так». Выбирайте сами. Выбор сферы деятельности для человека с медицинским дипломом чрезвычайно широк!

Однако мы акцентировали внимание в первую очередь на том, как врачу преуспеть именно в медицинской карьере, то есть, работая в клинике, занимаясь преподавательской или организаторской работой, но обязательно в медицине. Если же вы всё-таки «измените» врачебной специальности – в этом тоже не будет ничего дурного. Потому что в первую очередь профессия должна быть для вас, а не вы – для профессии. Медицина для людей, а не люди для медицины.

Книга будет полезна преимущественно людям с высшим медицинским образованием, даже если вы не работаете по специальности. Но вас периодично посещают мысли о возврате на благородный путь «в белом халате».

Эти советы будут немного меньше полезны коллегам, у которых родители – главные врачи, директора институтов или министры. Материал для книги в первую очередь собирался таким образом, чтобы быть применимым в практике тех докторов, у которых не нашлось в начале карьеры «паровоза», тянущего их вперёд.

Книга для тех врачей, кому карьерным пауэрлифтингом придётся заниматься самим. Она для тех ребят, у которых нет мощной поддержки за спиной, нет «волосатой лапы». Кому порой не с кем посоветоваться, что выбрать – поликлинику или стационар, например. Какую специализацию выбрать: терапевт, дерматолог, уролог, невролог, кардиолог… патологоанатом «в конце концов»!

Кстати, многие наши советы и рекомендации находили для себя ценными и некоторые родственники академиков РАМН. Ведь у академиков свои трудности – обычно окружение относится к их работе с предвзятостью и предъявляет заведомо завышенные ожидания.

Наша книга не для тех, кто хочет всю жизнь работать в скромной нищей поликлинике простым врачом на приёме и хронически обсуждать с коллегами (в окружении немытых кружек из-под чая) то, что врачам мало платят, что их работу никто не ценит, что много писанины, и давно надо было валить из медицины. Ведь люди сплошь и рядом неблагодарные: и начальство, и пациенты, и родственники пациентов, и даже члены собственных семей…

Сделаем уточнение: не все поликлиники нищенские, конечно.

И если кто-то возразит, мол: «А кто тогда людей в деревнях и в скромных клиниках лечить будет?» – мы ответим, что это тоже может быть ваш выбор. Но он должен быть осознанным. Если вы осознанно выбираете помощь слабым и убогим и в этом нашли своё призвание, обрели внутреннее богатство – имеете право. Но делайте подобный выбор с открытыми глазами, а, не будучи зашоренным романтическими грёзами, что кто-то придёт и наградит вас медалью за отвагу, что «государство обязано»…

Большинство глав в нашей книге – это по сути главы с конкретными рецептами карьерного успеха. Акцент сделан и на том, как стать чиновником от медицины, главным врачом, человеком науки, академиком РАМН, директором института, успешным частнопрактикующим врачом, который имеет свободу в выборе образа жизни.

При этом сама по себе книга не гарантирует вам карьерного успеха так же, как книга по шахматам не гарантирует вам того, что вы станете мастером спорта. Книга не гарантирует, но дает многие подсказки, которые помогут вам достичь успеха в своей врачебной карьере быстрее.

Белый, Олег Викторович — это… Что такое Белый, Олег Викторович?

Белый, Олег Викторович

Директор Института проблем транспорта АН РФ (с 1995). Родился в июле 1941 г. на 14-ой линии в г. Ленинграде. Окончил Ленинградский электротехнический институт им. Ульянова-Ленина по специальности «Автоматизация судов». В институте организовал велосипедную команду, выиграл первенство ВУЗов, занимался подводным плаванием, инструктор. Работал в ЛЭТИ, заниматься наукой, стал ученым секретарем научного совета Академии Наук по проблемам управления (1979), назначен заместителем директора института проблем транспорта. Автор более 60 научных публикаций, среди которых патенты на новые виды транспортных средств и 5 монографий. «Системология и информационные системы» и «Технологические приемы повышения эксплуатационной способности транспортных средств» — основополагающие в области совершенствования информационных технологий на транспорте. Эксперт ВАК, член Совета по присуждению премий Правительства РФ в области науки и техники. Член Президиума Государственного морского регистра судоходства и Бюро научного совета по проблемам транспорта РАН. Член совета «Проблемы транспорта» Минэкономики РФ и научно-технического совета Минтранса РФ, Лауреат международного конкурса «Человек года на транспорте» (1998). 10 лет возглавлял Ленинградскую федерацию хоккея. Был организатором проведения турнира вторых сборных команд на приз газеты «Ленинградская правда» и инициатором проведения в Санкт-Петербурге Чемпионата мира по хоккею 2000.

Большая биографическая энциклопедия. 2009.

  • Белый, Н. А.
  • Белый, Сидор Игнатьевич

Смотреть что такое «Белый, Олег Викторович» в других словарях:

  • Белый, Руслан Викторович — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Белый. Руслан Белый Руслан Викторович Белый Имя при рождении: Руслан Викторович Белый Род деятельности: комик, певец, актёр …   Википедия

  • Дёмин, Илья Викторович — Илья Дёмин Имя при рождении: Илья Викторович Дёмин Дата рождения: 20 ноября 1964(1964 11 20) (48 лет) Место рождения: Москва, СССР …   Википедия

  • Иличевский, Александр Викторович — Александр Иличевский Дата рождения: 25 ноября 1970(1970 11 25) (42 года) Место рождения: Сумгаит …   Википедия

  • Гармаш, Денис Викторович — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Гармаш. Денис Гармаш …   Википедия

  • Угрюмов, Сергей Викторович — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Угрюмов. Сергей Угрюмов Имя при рождении: Сергей Викторович Угрюмов Дата рождения: 24 января 1971(1971 01 24) (41 год) …   Википедия

  • Николаев, Виталий Викторович — В этой статье описываются наиболее известные солисты Большого детского хора Всесоюзного радио и Центрального телевидения. Солисты перечислены по алфавиту фамилий. Для каждого приведён список песен, по которым они узнаваемы. Содержание 1 Дима… …   Википедия

  • Список заслуженных деятелей науки Российской Федерации за 2008 год — Список учёных, которым присвоено звание «Заслуженный деятель науки Российской Федерации» в 2008 году: Абдулаев, Ших Саид Омаржанович, доктор технических наук, профессор, заместитель председателя Дагестанского научного центра Российской академии… …   Википедия

  • Список послов Российской Федерации в государствах Азии — В статье представлен список Чрезвычайных и Полномочных Послов Российской Федерации в государствах Азии. После даты назначения или освобождения от должности стоит номер соответствующего Указа Президента Российской Федерации. Посольства,… …   Википедия

  • Список награждённых медалью «Защитнику свободной России» — Приложение к статье Медаль «Защитнику свободной России» Статья содержит полный список[1] награждённых медалью «Защитнику свободной России» (на дату, указанную в основной статье как последнее награждение) граждан России и иностранных граждан (в… …   Википедия

  • Лауреаты премии Ленинского комсомола в области науки и техники — Содержание 1 1970 2 1972 3 1974 4 1976 4.1 Премии за 1975 год …   Википедия

Итоги отраслевой конференции для работников медицинских организаций — Новости Видаль

17 апреля в арт-пространстве Exposed состоялась конференция «Повышение эффективности операционной деятельности и новые витки развития бизнеса компаний в сфере медицины и здравоохранения».

Отраслевая конференция, организованная компанией «Делис Архив» стала одной из ведущих площадок для представителей государственной и частной медицины, предоставив участникам возможность обсудить животрепещущие вопросы.

Темы выступлений затронули основные аспекты перестроения бизнес-процессов в медицинском маркетинге, повышения эффективности при внедрении цифровых площадок в работе клиник, психологии конфликтов в медицине, сервисной модели для успешного продвижения бизнеса, перспектив развития платных услуг в государственных клиниках и т.д.

На конференции выступили ведущие эксперты: Сергей Тарасов, руководитель отдела платных услуг и внебюджетной деятельности ГКБ им. Ф.И. Иноземцева ДЗМ, Валерий Дудкин, проектный бизнес-тренер, консультант компании «Strategic Training & Consulting», Анастасия Щербакова, основатель и управляющий «МедАналитика», специалист по медицинскому маркетингу, Денис Авдюшин, член общественного совета при Росархиве, Президент Национальной ассоциации архивистов и делопроизводителей (НААР), Олег Белый, врач, кандидат медицинских наук, бизнес-тренер, автор образовательной системы «Богатый Доктор» и автор трёх книг о том, как планировать и развивать карьеру врача.

Также в рамках конференции состоялась панельная дискуссия на тему: «Реализация правовой безопасности при внедрении цифровых площадок в работе клиник».

В качестве приглашенных экспертов выступили: Асад Юсуфов, сопредседатель Общероссийской общественной организации «Гильдия защиты медицинских работников», старший управляющий партнер «Юридическое Бюро «Золотое сечение» и Мария Короткова, заместитель Генерального директора по поддержке развития бизнеса ООО «Ай-ФОРС,

Участниками конференции стали такие известные медицинские организации как: СМ-Клиника, Научно-Исследовательский Институт Склифосовского, НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, Центр инновационных медицинский технологий, Детская городская клиническая больница №9 им. Г.Н. Сперанского и другие.

Мероприятия деловой программы дали возможность слушателям ознакомиться с последними изменениями законодательства в сфере медицины, обсудить наиболее интересные реализованные кейсы эффективного развития медицинских компаний направления маркетингового и клиентского сервиса.

Участники конференции смогли не просто проконсультироваться с экспертами в рамках делового и неформального общения, но и принять участие в захватывающих лотереях с розыгрышем призов, которые предоставила компания «Делис Архив».

Ознакомиться с материалами конференции Вы можете в нашей официальной группе: https://vk.com/delis_archiv

Богатый доктор даст мастер-класс во Владивостоке

В медицинском центре ДВФУ во Владивостоке пройдут уникальные семинары «Гений общения в медицинском халате» и «Тренинг продаж медицинских услуг» под руководством Олега Белого — профессионального бизнес-тренера, врача, кандидата медицинских наук (г. Москва). Обучающие тренинги ориентированы на руководителей медорганизаций, включая владельцев и управляющий персонал, врачей, осуществляющих взаимодействие с пациентами и их родственниками. В первую очередь, речь идет оврачах-клиницистах и докторах диагностических подразделений, которые работают с пациентами, а не с его материалами. А также на средний и младший медицинский персонал, непосредственно контактирующий с больными.

На тренингах слушателям дадут попробовать много полезной «пищи». Во-первых, для ума — у участников будет ощущение, что они прочитали и хорошо освоили несколько толковых книг по продажам. Во-вторых, для души — тренер будет «раскачивать» участников по эмоциям, провоцировать разные смешанные эмоциональные состояния для лучшего освоения учебного материала. И, в третьих, для тела — некоторые модели поведения или речевые модули вы будете прямо тренировать, многократно повторять и отрабатывать.

Также на тренингах будут разобраны основы медицинской конфликтологии, конфликтогенные интонации со стороны медицинского персонала в адрес пациентов и разные конфликтогены пациента в адрес врача. Слушатели освоят вербальные и невербальные приёмы общения между врачом и пациентом, технологии СПИН-продаж, поймут, как не делать «неправильные» продажи и как не бояться «правильных» продаж.

Олег Белый представит пять результат-ориентированных способов «закрытия сделки» в переговорах между врачом и платным пациентом, научит «четырем способам слушать» в медицине, обучит конфиденциальным психотехникам от лучшей швейцарской фармацевтической компании.

Кроме того, участников ждут коммуникативные техники и ролевые игры.

Каждый участник получит ответы на все интересующие вопросы, домашние задания, узнает, как извлечь максимальную пользу от освоенного материала, и эффективно использовать его в повседневной жизни.

На тренингах нет никаких продаж! Мы отвечаем на любой вопрос слушателя!

Ознакомьтесь подробней с программами тренинга продаж медицинских услуг:

программа 1 день

программа 2 дня

программа 3 дня


Заявка на 1 день

Заявка на 2 дня

Место проведения: МЦ ДВФУ, с 11 по 13 июня.

По вопросам участия и бронирования мест обращаться к официальному представителю «KALDIN CONSULTING» на Дальнем Востоке Наталье Астаховой.

Тел.: +7-914-792-07-72, email: [email protected]

Официальный сайт: WWW.KALDIN.RU

Внимание! Количество мест ограничено!

Фото с сайта: www.richdoctor.ru

На правах рекламы.

Программа рассчитана на 1-2-3-4 учебных дня, 8-10 часов в день

«Богатый доктор, бедный доктор…

или что делают в своей работе успешные врачи и не делают “умные”, но бедные»


Авторский тренинг для медицинского персонала от Олега Белого, профессионального бизнес-тренера, врача, кандидата медицинских наук
НОВАЯ ПРОГРАММА 2016 ГОД!
Программа рассчитана на 1-2-3-4 учебных дня,

8-10 часов в день,

например, с 10 до 18 два-три дня

или с 9-10 до 19-20 часов при однодневном формате
Автор и ведущий:

Олег Белый, профессиональный бизнес-тренер, врач, кандидат медицинских наук, автор образовательной системы “Богатый Доктор или как врачу лучше помогать пациентам и при этом зарабатывать больше денег для себя и для клиники”.
На кого ориентирован семинар:


  1. Руководители медицинских организаций, включая владельцев и управляющий персонал от отделений и отдельных подразделений до клиники в целом

  2. Врачи, осуществляющие взаимодействие с пациентами и с их родственниками (врачи-клиницисты и доктора из диагностических подразделений, где работа идёт с пациентом, а не с его материалами, как материалы для анализов, стёкла и др.)

  3. Средний и младший медицинский персонал, взаимодействующий с пациентами (даже невербально: ассистенты врачей стоматологов, санитарки-уборщицы и др., медицинские сёстры, медицинские регистраторы, администраторы медцентров)

После корпоративного у тренинга персонала появится общая продуктивная лексика, общая терминологическая база, участники из одного коллектива смогут лучше между собой говорить “на одном языке” и будут лучше понимать функции не только свои, но и коллег по цеху на “конвейере экологичных для пациента продаж медицинских услуг”.


Сформируется правильное понимание пациенториентированности в маркетинге и в продажах. Под продажами медуслуг коллеги начнут понимать не «впаривание» ненужного, а адекватное убеждение пациента в том, что ему на самом деле надо.

Если ваш тренинг будет проводиться не в корпоративном формате, когда тренера приглашают специально в свою клинику, а это будет «открытый» тренинг, куда может прийти любой желающий медработник, то в тренинге будет существенно меньше элементов скрытого и неочевидного командообразования и будет больше учебных элементов с акцентом на индивидуальную результативность медицинского персонала.
Участники тренинга научатся предвидеть не только очевидные ближайшие последствия от своего взаимодействия с пациентом, но так же научатся предугадывать отдалённые неочевидные последствия. Что очень важно для репутации вашей клиники.
Медицинский персонал научится лучше помогать пациентам и при этом зарабатывать больше денег для себя и для клиники. Изучит стратегии эффективного коммерческого мышления в рамках такой социально-значимой сферы, как медицина. Участники тренинга приобретут ряд совершенно практичных результат-ориентированных коммуникативных и эмоциотропных психо-инструментов для продуктивной работы в медицинском халате в контексте «психология влияния на замечательного пациента».
Краткое описание тренинга

Активный тренинг – как метафора – это жизнь в концентрированном виде. В случае выполнения райдера, нижеуказанных пожеланий по организации учебного пространства, тренер на тренинге как «первая скрипка» будет лишь в 1/3 времени (или, скорее, менее 1/3 времени). В остальное время тренер будет как дирижёр на тренинге, моделирующий жизненные ситуации таким образом, что участники сами видят свои ошибки… и даже если вслух их не произносят, то делают выводы для себя.

Учебный материал на тренинге будет преподаваться в экологичной игровой форме.
Будет много полезной «пищи»


  • для головы (для ума, то есть у участников будет ощущение, что они прочитали и хорошенько освоили несколько довольно-таки толковых книг по продажам)

  • для души (тренер будет «раскачивать» участников по эмоциям, провоцировать разные смешанные эмоции для лучшего освоения учебного материала) и

  • для тела (некоторые модели поведения или речевые модули вы будете прямо тренировать, многократно повторять, отрабатывать).

райдер: ПОЖЕЛАНИЯ (а не «требования») К обустройству учебного пространства
если райдер не выполнен и тренер не предупреждён о этом заранее,

то тренинг может быть отменён тренером прямо в день тренинга


  • Если райдер не выполнен, но тренер предупреждён заранее за 3-4 дня ПОДСТРОИМСЯ!

  • Даты тренера «бронируются» вами путём внесения задатка в размере 50% от стоимости

Организация пространства
Помещение при количестве 12-16 участников не менее 40 м², лучше около 60 м². Помещение по форме может быть квадратным, прямоугольным, овальным, круглым, полукругом – но не просто прямоугольным и длинным, типа коридора (бывали и такие ситуации, поэтому обращаем внимание отдельно).
Стулья в начале стоят по периметру зала и могут быть легко передвинуты (свободные, не зафиксированные = не привинчены к полу). Количество стульев по числу участников + 5. Стол один у ведущего возле флипчарта.
Технические устройства, оборудование, расходные материалы


  • Флипчарт + блокнот для него (20 листов в день) + яркие маркеры разных цветов (или, если нет флипчарта: доска для маркеров + яркие маркеры + стиратель + 10-15 ватманов (или их аналогов) для тех вещей и мыслей, которые хорошо бы развесить по комнате тренинга в течение работы)

  • Бумага для флипчарта (блокнот) – желательно в неяркую клеточку

  • Бумажный скотч (он же «скотч малярный»)

  • Листы А4 из расчета 10 штук на участника в день. Или блокноты, см. ниже

  • Планшеты (или блокноты) — чтоб участникам было удобно писать — и ручки

  • Бэйджи с именами (можно пустые — участники пишут имена маркерами сами)

  • Проектор + Экран = организация пространства такова, чтоб было видно участникам. Или другая Мультимедийка (например, заметных размеров плазменная панель, чтоб к ней подключался ноутбук)

P.S.: примечание — перед тренингом раздаточный материал не предусмотрен. После тренинга участники получают слайды в электронном виде.

P.P.S.: периодические приходы и уходы участников во время тренинга лишают заказчика каких бы то ни было гарантий эффективности. Надо быть всем вместе, вовремя, от начала до конца.

На вопросы опоздавших тренер не отвечает.


Кофе-брейки

Тренинг проходит обычно 2-3 дня по 8 часов (например, с 10.00 до 18.00) и предполагает два кофе-брейка в день + обед. Главный критерий — комфорт участников.

Пожалуйста, руководствуйтесь этими соображениями при решении организационных вопросов для перерывов.
Чаще всего при начале тренинга в 10.00 — первый перерыв начинается около 12.00, затем обеденный перерыв примерно с 14 до 15 часов. Потом ещё кофе-пауза 10-15 минут начинается примерно в 16.30 +/- 10 минут.
Итак, перерывы каждые полтора-два часа: или на кофе-паузу примерно 10-15-20 минут, или на обед, в среднем примерно 1 час, до 1,5 часа. Итого 4 учебных блока в день по 1-1,5-2 часа.

На тренинге нет никаких продаж! Мы отвечаем на любой вопрос слушателя!

ТИПОВАЯ ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

День 1

Введение. Мотивация на получение максимальной пользы от тренинга.


  1. Знакомство участников с тренером и между собой в формате психологического тренинга, сбор ожиданий, представление и согласование программы тренинга

  2. Какие бывают способы обучения и как получить максимальную пользу от тренинга, вводные элементы мотивации на максимальную продуктивность тренинга, которая зависит не только от тренера, но и от каждого участника

  3. Правила эффективного тренинга

  4. Уровни желания…

  5. … и наживка к теме “Шесть самых важных слов в медицинском маркетинге”

  6. Основы медицинской конфликтологии. Синтоны и конфликтогены. Фразы-ёжики, слова-раздражители. Конфликтогенные интонации со стороны медицинского персонала в адрес пациентов и разные конфликтогены пациента в адрес врача…

  7. … как на них реагировать. Профилактика и “лечение” конфликтных ситуаций

  8. Что такое «продажи» и место продаж во взаимодействии между хорошим врачом и коммерческим пациентом. Что такое на самом деле “хороший врач”

  9. Ролевая учебная игра “тренировка на нереальных обстоятельствах”

  10. Вербальные и невербальные приёмы общения между врачом и пациентом

Типы продаж медицинских услуг и этапы продаж медицинских услуг


  1. Ещё раз разбор и уточнение что такое продажи, переговоры, маркетинг. Их место в действительно пациенториентированной работе медперсонала

  2. Четыре типа продаж медицинских услуг: два умных + два…

  3. … “продавец должен быть тупым и храбрым” – когда в медицине этот тезис отлично работает, а когда не работает совсем или даже вредит

  4. Экологичные (пациенториентированные) продажи медицинских услуг

  5. Умение предвидеть неочевидные отдалённые последствия взаимодействия между эффективным медицинским работником и пациентом (+ родственники)

  6. Этапы продаж медицинских услуг. Сколько их на самом деле?

  7. Как создать благоприятный эмоциональный фон

  8. Шесть слагаемых доверия пациента к врачу

  9. Секреты эффективной презентации медицинских услуг в “простых” продажах

  10. Словесный СПАМ медперсонала

  11. «Цена-Ледокол» и вариант “Штрих” в работе врача-убедителя

Технология СПИН-продаж (и Анти-СПИН-продаж) медицинских услуг


  1. Продажи-переговоры в работе врача

  2. Разница между большими и малыми продажами в медицине

  3. Что такое “большие контракты”

  4. СПИН-продажи в работе врача-стоматолога, хирурга, косметолога и др.

  5. Место СПИН-продаж в стоматологии, когда они уместны, когда нет

  6. Четыре типа вопросов в продажах-переговорах при работе со значимыми для пациента суммами, когда речь идёт о значимых для пациента деньгах

  7. Перевод скрытых потребностей пациента в явные для него…

  8. … адекватизация потребностей пациента

  9. “УСПЕХ” как схема задавания вопросов в «малых» продажах

  10. СПИН-продажи (“Большие Контракты”) в медицинской практике

  11. Алгоритм выяснения жалоб и анамнеза у первичного коммерческого пациента

День 2.

Закрепление пройденного и освоение нового


    1. Повторение, закрепление СПИН-продаж и их практическая “медицинизация”

    2. Презентация в продажах медицинских услуг

    3. 10 + 2 (5) правил презентации медуслуги, если вы думаете о пациенте (это очень большой учебный блок, действительно от дюжины до полутора десятков разных правил в зависимости от врачебных специализаций участников тренинга)

    4. Формула убедительной презентации предлагаемой (продаваемой) медицинской услуги (или комплексного лечебного плана в работе врача-стоматолога)

    5. Тайны профилактики и утилизации возражений коммерческого пациента

    Продуктивное мировоззрение медицинского персонала


    1. Умно-бедные, тупо-богатые и умно-богатые врачи…

    2. … большой теоретический блок со множеством практических примеров про ваши умозрительные ограничения, доктор, которые мешают вам жить…

    3. … а вашим пациентам мешают получать адекватную медицинскую помощь

    4. Смысл жизни и внутренняя мотивация на максимальную продуктивность (в зависимости от задач группы, обычно этот блок даётся после диагностики бизнес-тренером необходимости проведения с группой яркой эмоциональной игры, возможно, на настоящие деньги; безопасная, яркая, эмоциональная игра)

    5. Денежный факультатив

    Утилизация возражений и закрытие сделки в продажах медуслуг


    1. Профилактика и “лечение” конфликтов в медицинской среде

    2. Как медику делать назначения (давать рекомендации) пациенту так, чтобы они выполнялись полностью

    3. Психологическое карате и психологическое айкидо

    4. Любимый дипломатический приём Бенджамина Франклина

    5. Семь разных способов утилизации возражений платного пациента

    6. Пять результат-ориентированных способов “закрытия сделки” в переговорах между врачом и платным (стоматологическим) пациентом

    7. Подведение итогов, ответы на вопросы, домашние задания, как получать максимальную пользу от освоенного материала, как внедрить всё по-максимуму

    День 3

    Каждая из вышеуказанных тем может быть проработана или совсем поверхностно, или совсем глубоко. Глубокая проработка – это не трата времени, это отличная инвестиция. Все вышеописанные темы могут быть освещены за 1 день, а могут получить максимальную проработку материалов с навыковым игровым встраиванием их в работу персонала в течение 3 дней интенсивного обучения.

    Обычно корпоративные тренинги идут три дня, при этом


    • или все три дня мы все вместе блестяще работаем с полным погружением в тему по всем вышеуказанным датам,

    • или другой вариант. Первые два дня на тренинге учатся все. А третий день считается VIP-днём и тогда мы в третий день работаем чисто для руководителей по 1 из 2 важных тем для работы врача. Это может быть…

    … №1. психология управления персоналом медицинской организации или №2 тема переговоров с важными людьми “Гарвардский метод, переговоры без поражений”.

    Поверьте, коллеги, это очень важные темы, но описывать их будем потом, только в том случае, если договоримся о корпоративном обучении. Там и обсудим, и решим, какая из указанных тем важнее для VIP-дня, + обе темы можно совместить.

    Информация о ведущем:

    Олег Викторович Белый, врач, кандидат медицинских наук, 1973 г.р.


    бизнес-тренер с профессиональным тренерским стажем без малого 10 лет (общий тренинг-стаж с 2000 года, профессиональный с 2007),
    автор двух книг на тему как планировать и развивать карьеру врача, автор образовательной системы Богатый Доктор,
    ведущий блога и Ютуб-канала Богатого Доктора. Основатель рубрик «медицинский маркетинг» в журналах “Консилиум главных врачей” и “Журнал главного врача”.
    Профессиональный бизнес-тренер. Тренерское образование тренинговое. Прошёл более 20 тренингов для тренеров, некоторые из которых шли по восемь дней. Вживую обучался сам более чем у 110 тренеров по продажам, переговорам и маркетингу. И изученный материал адаптирует под максимально результативное практическое использование при работе в медицинском халате. Среди друзей и партнёров ведущие психологи и эксперты №1 в очень разных тренинг-нишах. Обучает студентов Университета практической психологии как проводить тренинги продаж-переговоров.


    Трудовую деятельность начал (едва исполнилось 16-лет) с должности санитара хирургического отделения ЦРБ. В настоящее время принимает регулярное участие в управлении двумя медицинскими организациями. По согласованию с собственниками их названия мы указать не можем. Имеет действующий сертификат по ОЗ. Крайняя запись в трудовой книжке «главный врач»…

    … но тренинги по медицинскому менеджменту считает своей неключевой специализацией. Этой темой профессионально занимается Константин Кальдин. С темой психология управления персоналом медицинской организации Олег Белый как тренер работает блестяще, есть великолепные отзывы и благодарственные письма по этой теме, в том числе от крупных госструктур. Но в теме медицинского менеджмента как более широкого понятия (кроме управления персоналом) Олег Белый не работает. Может дать совет с учётом опыта, но на роль тренера по теме не претендует.

    Блог Олега Белого http://richdoctor.ru/blog/, отзывы клиентов http://richdoctor.ru/otzyvy/

    Ютуб-канал Богатого Доктора см. по ссылке http://www.youtube.com/belovik — там же целый плейлист с более чем 1000-1500 искренних позитивных видеоотзывов врачей

    http://www.youtube.com/playlist?list=PLtkMyPxZkNOmpKh397C2SlICphb61MHB8




    Поделитесь с Вашими друзьями:

Взгляд на загадочный судебный процесс Олега Дерипаски

МОСКВА, РОССИЯ — Российский миллиардер Олег Дерипаска, в настоящее время находящийся под санкциями США по причинам … [+], связанным с предполагаемым вмешательством России в выборы в США и ее агрессией в Украине, подает в суд на Министерство финансов. (Фото Михаила Светлова/Getty Images)

Гетти Изображений

Когда в апреле 2018 года Министерство финансов США ввело санкции против российского миллиардера Олега Дерипаски и его компаний, олигарх был занят подготовкой к празднованию Русской православной Пасхи и вряд ли удивился.«События сегодняшнего утра очень прискорбны, но не неожиданны», — написал он тогда в электронном письме Forbes . «Конечно, основания для внесения моего имени в список… беспочвенны, нелепы и нелепы».

Почти год спустя Дерипаска менее оптимистичен. 15 марта Дерипаска подал иск против Министерства финансов США, министра финансов Стива Мнучина и Андреа Гаки, директора Управления по контролю за иностранными активами (OFAC) Министерства финансов, утверждая, что США.С. нарушил «верховенство закона», напав на него «просто потому, что это политически целесообразно или публично популярно». Его адвокат утверждает, что обвинения, на которые ссылается OFAC, чтобы проиллюстрировать криминальное прошлое Дерипаски — взяточничество, отмывание денег, вымогательство, заказ убийства неизвестного бизнесмена — являются необоснованными. В иске также утверждается, что его собственный капитал сократился на 7,5 млрд долларов, или на 81%, с тех пор, как в апреле прошлого года были объявлены санкции, и что он стал «радиоактивным для любого человека, имеющего с ним дело в любой точке мира».

Олигарх даже утверждает, что санкции нанесли ущерб его репутации на родине. Он указал на недавние комментарии российского политика Геннадия Зюганова, заявившего, что Дерипаска передал свои компании «в управление англосаксам», согласившись снизить свою долю в компаниях до уровня ниже 50%.

Скорее всего, это не так, говорит Стивен Фиш, профессор политологии Калифорнийского университета в Беркли и автор книги Демократия в России под откосом: провал открытой политики .«Это всего лишь политический театр. Геннадия Зюганова никто не воспринимает всерьез», — говорит Рыбка.

Анализ, проведенный Forbes , также обнаружил, что его заявления о собственном капитале неточны, а его иск маловероятен. Согласно рейтингу Forbes Real-Time Rankings, на 6 апреля 2018 года, в день объявления санкций, состояние Дерипаски составляло 6,76 млрд долларов. В день, когда он подал иск (15 марта 2019 года), его собственный капитал составлял 3,58 миллиарда долларов, что на 47% меньше. В прошлом году самая низкая точка его собственного капитала составляла 3 доллара.07 миллиардов 19 декабря, снижение на 56%. Хотя это правда, что публичные компании, в которых он владеет контрольным пакетом акций, сильно пострадали в результате санкций, ни одна из них не упала на 81%.

Дерипаска и его представители не ответили на неоднократные просьбы прокомментировать претензии в отношении собственного капитала в иске.

Помимо загадочных заявлений о падении его собственного капитала, возникает вопрос, добьется ли Дерипаска прогресса со своими юридическими аргументами. По мнению более полудюжины юристов, специализирующихся на санкциях, а также политологов и экономистов, специализирующихся на российских делах, у иска Дерипаски мало шансов на победу из-за слабости юридических аргументов и низкой доли успешных подобных исков в прошлом.

Юрист Дерипаски из Вашингтона, округ Колумбия, Эрих С. ​​Феррари из Ferrari & Associates не стал конкретно комментировать дело Дерипаски, но поговорил с Forbes . «Тот факт, что судебные иски против OFAC имеют низкий процент успеха, возможно, является одним из существенных факторов, которые следует учитывать, — говорит Феррари. этот список неверен».

Роль Дерипаски во вмешательстве в выборы, если таковая имеется, остается неясной, но цель санкций — подать сигнал России, напав на тех, кто нажился на том, что находится в ближайшем окружении Путина, говорит Брюс Маркс, международный адвокат, специализирующийся на U .С. и русские дела. (Маркс трижды подавал в суд на Дерипаску от имени бывших деловых партнеров Дерипаски, но ни один из них не привел к вынесению окончательного судебного решения против него.) Английский судья назвал его «пуповинным», — сказал Маркс, ссылаясь на мнение, написанное судьей Кристофером Кларком в Высоком суде в Лондоне в 2008 году, в ходе которого бывший деловой партнер подал на него в суд за несоблюдение предполагаемой коммерческой сделки (два стороны улажены.) «Надеюсь, что, наложив на него санкции, это пошлет Кремлю сигнал о том, что они [российское правительство] должны изменить свое поведение в отношении Украины и американских выборов».

Что касается аргумента Дерипаски о том, что уголовные обвинения, на которые ссылается OFAC в своих заявлениях о санкциях, — отмывание денег, вымогательство, рэкет и угрозы убийством — необоснованны, Маркс считает иначе. «Были дела, возбужденные по всей территории Соединенных Штатов, в том числе дела, которые я подал с заявлением и показаниями под присягой под присягой под страхом наказания за дачу ложных показаний о том, что Дерипаска занимался вымогательством и другой преступной деятельностью», — говорит Маркс.«Предположение о том, что у правительства Соединенных Штатов не будет достаточной информации в своих файлах, которая поддержала бы введение против него санкций, смехотворно».

Но, несмотря на то, что могут быть письменные показания под присягой, истцы никогда не побеждали Дерипаску в преступном поведении, о котором заявляли его бывшие деловые партнеры. Маркс, представляющий некоторых бывших деловых партнеров Дерипаски, подал иск против российского олигарха в федеральный суд Южного округа Нью-Йорка, а затем в Делавэр в начале 2000-х годов.В исках российский олигарх и его бывший партнер Михаил Черный обвинялись в использовании угроз смертью, мошенничестве и связях с российско-американской измайловской мафией для получения контроля над различными активами в России. Оба были уволены на основании решения о том, что эти дела должны рассматриваться в России. После увольнения Маркс обратился в карибские суды, где обе стороны достигли конфиденциального соглашения.

Состояние Дерипаски в настоящее время, согласно отчету Forbes лицензиата Forbes Россия , сосредоточено в нескольких секторах — энергетике, строительстве, страховании, финансах, аэропортах и ​​сельском хозяйстве.Но основная часть его состояния поступает от En+ Group, публичной холдинговой группы, которую он основал в 2002 году и которая управляет его алюминиевыми и гидроэнергетическими активами, включая UC Rusal, одну из крупнейших в мире алюминиевых компаний. En+ Group торгует как на Лондонской, так и на Московской фондовых биржах и имеет активы более чем в 19 странах. Его акции, котирующиеся в Лондоне, потеряли 40% своей стоимости 9 апреля 2018 года, в первый торговый день после введения санкций. Тем временем UC Rusal потеряла 50% своей стоимости в тот же день.

После введения санкций Дерипаска выполнил требования OFAC, снизив свою долю в En+ Group до уровня ниже 50%.До санкций Дерипаске принадлежало около 70% холдинговой группы. Выпустив новые акции, передав контроль над заложенными акциями государственному банку ВТБ и пожертвовав акции неназванному благотворительному фонду, Дерипаска снизил свою долю до 44,95%, которая теперь стоит 2,5 миллиарда долларов (это примерно на 1,2 миллиарда долларов меньше, чем он мог бы иметь). если бы он не был вынужден уменьшить свою долю). 27 января 2019 года Минфин снял санкции с En+ Group и нескольких других компаний, связанных с Дерипаской.Однако сам Дерипаска остается под санкциями, а его активы в США по-прежнему заморожены.

У олигарха есть модель восстания из пепла. Дерипаска начинал как мелкий торговец металлами, будучи студентом-физиком МГУ, который окончил в 1993 году. В постсоветскую приватизационную эпоху в 1990-х Дерипаска познакомился с братьями Львом и Михаилом Черными и начал с ними работать. консолидировать крупнейшие алюминиевые заводы страны.«Именно тогда у меня начались проблемы», — сказал Дерипаска Forbes в интервью 2001 года. Во время, широко известное как «алюминиевые войны», десятки руководителей, банкиров, торговцев и боссов мафии были убиты в битве за металлы. В конце концов, Дерипаска, заявивший в 2001 году Forbes , что он держался подальше от бандитских разборок, сосредоточившись на сборочных линиях внутри алюминиевых заводов, вышел победителем, владея «Русским алюминием», предшественницей UC Rusal, которую он создал вместе с Российский миллиардер Роман Абрамович.

Дерипаска продолжал расширять свою империю, занимая сотни миллионов долларов в банках и у правительства России для покупки акций производственных и страховых компаний и дальнейшей консолидации алюминиевой промышленности. Дерипаска впервые появился в списке миллиардеров мира Forbes в 2002 году с состоянием в 1,1 миллиарда долларов. Его собственный капитал достиг пика в 28 миллиардов долларов в 2008 году в результате резкого роста цен на алюминий и владения автомобилестроительной компанией ГАЗ, авиастроительной компанией «Авиакор» и страховой компанией «Ингосстрах».В марте того же года он был самым богатым человеком в России и 9-м самым богатым человеком в мире. Затем разразился финансовый кризис, и его собственный капитал упал на поразительные 87,5% до 3,5 млрд долларов за один год, поскольку Дерипаска был обременен большими долгами (в спешке с расширением UC Rusal) и плохими инвестициями, включая долю в «Норильский никель». чьи акции упали на 80% вскоре после того, как он купил их.

Но он выжил, и, вероятно, ему есть за что благодарить Кремль. Ему действительно пришлось продать долю в канадском автопроизводителе Magna International на 1,5 миллиарда долларов и долю в немецкой строительной компании Hochhtief на 500 миллионов долларов, чтобы покрыть маржинальные требования.Но Дерипаска получил кредит в размере 4,5 миллиардов долларов от государственного банка, чтобы сохранить долю в «Норильский никель». Затем в 2010 году UC Rusal объявила о реструктуризации своего долга, и он вывел UC Rusal на биржу Гонконга. На IPO у Дерипаски была доля на сумму более 8 миллиардов долларов, в результате чего его общая чистая стоимость в том же году снова выросла до 10,7 миллиарда долларов.

Дерипаска чувствует себя комфортно в ближайшем окружении Кремля и считается «тефлоновым олигархом», — говорит Эми Найт, бывший научный сотрудник Вудро Вильсона и автор книги « приказов убить: режим Путина и политическое убийство » .Дерипаска, наряду с тремя российскими миллиардерами, входящими в состав «Альфа-групп» (Михаилом Фридманом, Германом Каном и Петром Авеном), пользуется благосклонностью президента России Владимира Путина и обладает беспрецедентным доступом к выходу из неприятных ситуаций, говорит Найт. «Они знают, как удовлетворить потребности Путина, который мог бы уничтожить их всех, и в то же время пользоваться богатством и иммунитетом от судебного преследования, которых не было у других олигархов».

Юрист по санкциям Маркс добавляет: «(Дерипаска) берет одного для команды», — говорит он.Российское правительство «понимает обстоятельства и давление, оказываемое на Дерипаску, и я не думаю, что кто-либо на уровне [Путина] стал бы серьезно обвинять его в том, что он сделал».

Почему с такими малыми шансами на успех Дерипаска подал этот иск? «Дело немного нелепое, но Дерипаске нравится быть на виду», — говорит Андерс Аслунд, экономист и старший научный сотрудник аналитического центра Atlantic Council, специализирующийся на России и Украине.

Пожалуй, Дерипаска лучше всех сказал об этом в своем интервью Forbes в 2001 году: «У нас просто проблемы с имиджем.

Калинский думает о навыках колледжа Гастингс после победы в российском конкурсе

В начале сентября Доктор Олег Калинский ‘98 признан одним из 106 победителей Всероссийского конкурса «Лидеры России». Конкурс, проводимый в третий раз, призван помочь выявить следующее поколение российских лидеров, и Калинский сказал, что после победы вспомнил о своих корнях в Гастингс-колледже.

Во время соревнований участникам предлагаются различные тесты и кейсы, чтобы проверить их уровень готовности к управлению крупномасштабными проектами и решению сложных задач.

Доктор Олег Калинский ’98 дает интервью после победы в Лидерах России.

Оцениваются основные и социальные навыки потенциальных лидеров, такие как лидерство, положительное влияние на людей, критическое мышление, ориентация на достижение результатов, командная работа, сотрудничество, коммуникативные навыки, социальная ответственность и этика. От участников также требуется выполнить масштабный проект, направленный на решение существующей общественной проблемы.

Акция «

Лидеры России» изначально была организована президентом России Владимиром Путиным.В этом году в конкурсе приняли участие более 230 000 россиян. Только 106 человек были выбраны победителями на основе совокупного количества очков после Суперфинала.

Как один из победителей, Калинский получил грант в размере 15 000 долларов США на образовательные цели в России. Он сказал, что рассматривает возможность поступления на программу Executive MBA Стокгольмской школы экономики, аккредитованной в России.

«Соревнования в целом и Суперфинал в частности были очень сложными, люди соревновались агрессивно, зная, что второго шанса не будет», — сказал Калинский.«Я считаю, что стал одним из победителей в основном благодаря тому, чему меня учили много лет назад в Гастингс-колледже».

Калинский сказал, что его обучали многие известные преподаватели Гастингс-колледжа — доктор Чак Эванс, доктор Денни Сторер, Роджер Дорр, доктор Фил Дадли и многие другие, включая доктора Рича Ллойда, который сейчас является исполнительным президентом колледжа. Он сказал, что преподаватели Гастингс-колледжа научили его взаимодействовать с людьми, слушать и решать проблемы как одна команда, чтобы поддерживать друг друга.

Во время своего пребывания в Гастингс-колледже Калински сказал, что он был студентом Студенческого симпозиума серии лекций в Гастингс-колледже под руководством доктора К.Джим Дуган. Дуган научил его, что лидеры не вознаграждают посредственность, а помогают ученикам преуспеть.

«Урок лидерства, который преподал мне Дуган, я никогда не забуду, — сказал он. «Я благодарен Гастингсскому колледжу и его сообществу за то, что они сделали меня тем, кто я есть сегодня».

Калинский по специальности «экономика» выступил с докладом на церемонии вручения дипломов Колледжа в 2014 году и был удостоен награды «Молодые выдающиеся выпускники».

Кортни Хэнсон, старшеклассница из Брукингса, Южная Дакота, специализирующаяся на коммуникативных исследованиях, философии и религии

Социальные сети высмеивают Россию за требования вернуть Аляску и ввести санкции против американцевС. вернуть голодному путинскому режиму Аляску и калифорнийский Форт-Росс.

Олег Матвейчев, «политтехнолог» президента России Владимира Путина, потребовал от Вашингтона «вернуть все имущество Российской империи, Советского Союза и нынешней России, которое было захвачено в США, и так далее». ‘ во время выступления в государственных новостях России в воскресенье.

Многие в соцсетях посмеивались над ошеломленными требованиями депутата, в том числе и о передаче Антарктики, потому что, как сказал Матвейчев, Россия «ее открыла, значит, она принадлежит нам».’ 

Один пользователь Твиттера с ником odyssues55 посмеялся над требованием, написав в Твиттере: «Значит, Россия хочет, чтобы мы ОТДАЛИ Аляску? ХАХАХАХА.

‘Заплатите, с**ки. В 1867 году мы заплатили 7,2 миллиона долларов. В пересчете на сегодняшний доллар это 138 024 000 долларов. Плюс вся инфраструктура (улучшения), которую мы сделали — скажем так, 10 миллиардов долларов».

Другой пользователь Твиттера с ником OSFP написал: «У вашей страны нет столько рублей, чтобы выкупить их», ссылаясь на тот факт, что российская валюта рухнула до семи десятых 1 американского цента после вторжения Кремля в Украину в прошлом месяце. .

Призыв Кремля к американским репарациям был почти столь же бесполезен, как и санкции, объявленные русскими в отношении президента Джо Байдена, его сына Хантера Байдена, Хилари Клинтон и других официальных лиц США.

Кремлевский «политтехнолог» Олег Матвейчев поделился списком требований на российском государственном телевидении, в том числе о том, чтобы Америка вернула Аляску и калифорнийский Форт-Росс, оба исконно русские поселения

 

поспешили указать, что США законно приобрели Аляску у России в 1867 году

Колониальное прошлое России в Северной Америке: аванпосты Империи на Аляске, в Калифорнии и на Гавайях в 18-м и 19-м веках

Российская империя имела значительный плацдарм на Севере Америка в 19 веке, как показывает история.

Его первая колония на континенте была основана на Аляске в 1784 году и называлась Залив Трех Святых. Так возникла Русско-американская компания, торговая группа, основанная царем Павлом I в 1799 году, которая способствовала экспансии Империи в Северной Америке.

Российский правитель задумал создать монополию, которая будет торговать мехами с местными жителями, а также расширять колониальную территорию империи.

Российско-американская компания построила Форт-Росс менее чем в трех часах езды от современного Сан-Франциско в 1812 году.Поселок был продан в частные руки в 1841 году, после того как его богатая морская жизнь истощилась, а условия для ведения сельского хозяйства стали для жителей трудными.

В 1815 и 1816 годах компания заключила сделку с Королевством Гавайи об открытии трех недолговечных аванпостов на его островах. Русские были изгнаны с Гавайев в 1817 году после того, как местные жители восстали против них за то, что они построили форт и подняли русский флаг на их территории.

Аляска, последняя территория России в Северной Америке, была продана США в 1867 году во время президентства Эндрю Джонсона за 7 долларов.2 миллиона, что составит примерно 144,4 миллиона долларов в 2021 году.

Первая русская колония на Аляске была основана в 1784 году и получила название Бухта Трех Святителей. Так возникла Русско-Американская компания, торговая монополия, основанная царем Павлом I в 1799 году, которая способствовала экспансии Империи в Северной Америке.

Аляска была продана США в 1867 году во время президентства Эндрю Джонсона за 7,2 миллиона долларов, что составит примерно 144,4 миллиона долларов в 2021 году.  

Другой пользователь Твиттера с ником AmoungHounds пошутил: в этом», ссылаясь на покупку Луизианы, когда Америка купила 828 000 квадратных миль земли у Франции еще в 1803 году.

Пользователь Твиттера под ником Nice Stories также отметил иронию в требованиях России, написав: «Я думал, что Россия хочет, чтобы Аляска исчезла? Они продали его США, и комментаторы подумали, что США глупо его купили».

Пользователь Твиттера Дженис Хаф пошутила: «Можем ли мы вместо этого предложить им Флориду».

Гезаре Чайф, другой пользователь Твиттера, поделился шуткой, неподвластной времени: «Звонила Россия, они хотят вернуть Аляску».

Пользователь Твиттера по имени Крис раскритиковал Россию за выдвижение требования после ее вторжения в Украину, написав в Твиттере: «Аляска была куплена у России.Но опять же Россия, похоже, берет то, что хочет».

Энджи Фрайер, другой пользователь Твиттера, также посмеялась над идеей вернуть Форт Росс, небольшое русское поселение, основанное за пределами современного Сан-Франциско в 1812 году. 

«Ха-ха. Форт-Росс — это парк с музеем и сувенирным магазином», — написал Фрайер в Твиттере. ‘Веселый.’

Чак ​​Кларк, пользователь Твиттера с Аляски, также пошутил о требованиях, написав: «Не так уж и смешно для тех из нас, кто живет здесь! Я не говорю по-русски и не люблю водку!

Другой пользователь Твиттера с ником Twichyb резюмировал требования «сумасшедший разговор».’ 

‘Репарации за санкции или пулю в голову? Они возвращают Антарктиду, потому что «мы ее нашли, она наша». Я тоже думаю, что Аляска.

«По крайней мере, Сара Пэйлин может дать нам знать, когда они прибудут сюда», — сказал пользователь Twitter, ссылаясь на шутки о том, что бывший губернатор Аляски Сара Пэйлин могла видеть Россию из своего дома.

Высмеивался Кремль и после того, как он ввел санкции в отношении президента Джо Байдена, госсекретаря Энтони Блинкена, министра обороны Ллойда Остина, председателя Объединенного комитета начальников штабов генерала К.Марк Милли, советник по национальной безопасности Джейк Салливан, директор ЦРУ Билл Бернс, пресс-секретарь Белого дома Джен Псаки, заместитель советника по национальной безопасности Далип Сингх, администратор USAID Саманта Пауэр, сын Байдена Хантер Байден, бывший пресс-секретарь Хилари Клинтон, заместитель министра финансов Уолли Адейемо и президент Экспортно-импортного банка США Рета Джо Льюис.

Хилари Клинтон высмеивала санкцию, наложенную на нее во вторник утром

 

Другие присоединились к Клинтон, высмеивая санкции, поскольку они представляют собой незначительные наказания против 13 человек, названных в предполагаемом наказании 

Пресс-секретарь Белого дома Джен Псаки высмеивала попытки России ввести санкции против президента Джо Байдена, утверждая, что Москва, возможно, случайно наложила санкции на его покойного отцаМарк Милли, Хилари Клинтон, Хантер Байден и другие, заявив, что никого из них это не затронет.

— Никто из нас не планирует туристических поездок в Россию, и ни у кого из нас нет банковских счетов, к которым мы не сможем получить доступ, поэтому мы будем продвигаться вперед, — саркастически сказала Псаки.

Она добавила, что российские чиновники вроде бы наложили санкции на покойного отца президента, так как Байден — «младший», которого нет в российском списке.

Клинтон, давний критик Путина, также высмеяла введенные против нее санкции.

«Я хочу поблагодарить Российскую академию за эту награду за заслуги перед жанром», — написала она в Твиттере.

Другие пользователи Твиттера присоединились к насмешкам, а один пользователь Твиттера по имени Джей написал: «Россия отрезана от мировой торговли. Разве санкция со стороны России в данном случае не является совершенно бессмысленной?»

Россия управляла несколькими поселениями в Северной Америке в 19 веке, среди двух наиболее известных были Форт Росс в Калифорнии и различные колонии на Аляске

Джули Лондон Фергюсон, другой пользователь Твиттера, добавила, что, за исключением Хантера, единственного список, который не служил чиновником федерального правительства, на самом деле был одним из «патриотов».’  

Другой пользователь Твиттера под псевдонимом Стас Бей просто опубликовал смеющиеся смайлики в ответ на санкции.

В заявлении МИД России говорится, что оно действует «в ответ на ряд беспрецедентных санкций» и вводит свои собственные меры «на основе взаимности».

В министерстве назвали свои действия «неизбежным следствием крайне русофобского курса нынешней администрации США, которая в отчаянной попытке сохранить американскую гегемонию сделала ставку, отбросив все приличия, на лобовое сжатие России».’

Это происходит на фоне растущей волны антиамериканских настроений. пропаганда Кремля и других общественных деятелей после нескольких недель усиливающегося экономического давления на Россию.

Олег Клубис, ДДС | Dental One Associates of Frederick

  • 

    Я был у доктора Ясбина много лет. Это хорошая практика, и он был потрясающим с моим ребенком во время пломбирования. Я нервничал больше, чем она, но он объяснял ей каждый шаг. Она до сих пор любит ходить к стоматологу. Спасибо!

    Тереза ​​Г.

    Подробнее отзывы

  • 

    Уже 10 лет мы с мужем, взрослой дочерью и двумя малолетними внуками приезжаем в Dental One на TJ Drive. Весь персонал отличный. У нас были регулярные чистки, коронки, брекеты и т.д. – вся гамма услуг. У нас нет ничего, кроме похвалы доктору Ясбину (общая стоматология), доктору Клубису (стоматологический хирург), доктору Сагафи (ортодонтия) и Кристи Долин (стоматолог-гигиенист…

    Конни П.

    Читать больше отзывов

  • 

    Никогда не против снова пойти к стоматологу, это отличное место! Лучший!

    Джим С.

    Подробнее отзывы

  • 

    Кристи Долин рулит! Отличный персонал отличное обслуживание клиентов. Продолжайте хорошую работу.

    Ди Б.

    Подробнее отзывы

  • 

    Здесь все заботливы и профессиональны. Я приезжаю сюда с тех пор, как купил дом во Фредерике в 2016 году. От телефонных разговоров с Меган и согласования встреч до стойки регистрации до моего доктора Энрике Фарины, моего замечательного стоматолога-гигиениста Джеи и обратно до проверки. со всеми замечательными людьми (извините, не могу вспомнить имена всех) я никогда не чувствовал себя так комфортно…

    Пэрис Т.

    Подробнее отзывы

  • 

    Удивительный персонал!!!! Все милые и общительные.

    Наташа С.

    Подробнее отзывы

  • 

    Пришла на удаление зуба мудрости, очень нервничала и переживала. Девочки на ресепшн очень успокаивали и уверяли, что все будет хорошо. Доктор Ашер и его команда потрясающие. Он рассказывал анекдоты, чтобы отвлечь меня от процедуры, и продолжал спрашивать, как я себя чувствую. Он убедился, что у меня не было никаких вопросов, прежде чем он начал.Он позвонил мне в конце дня, чтобы убедиться, что со мной все в порядке, и ответил…

    Наташа С.

    Подробнее отзывы

  • 

    Сегодня водила дочку на удаление зуба мудрости. Она очень нервничала. Доктор Ашер и его команда очень уверяли, что все будет хорошо. Они очень хорошо заботились о ней. Стоматология — отличное место, и весь персонал очень приятный и заботливый. Всем рекомендую это место!!

    Шелли С.

    Подробнее отзывы

  • 

    Профессионализм и эффективность

    Дебора В.

    Подробнее отзывы

  • 

    Официанты и персонал добрые и вежливые!

    Кэти Х.

    Читать больше отзывов

  • 

    Всегда отличное дружелюбное обслуживание

    Christopher W.

    Подробнее отзывы

  • 

    Все дружелюбны и заботятся о пациентах

    Памела Л.

    Подробнее отзывы

  • 

    Отличное место! Доктор Ясмин перезвонила мне через минуту в воскресенье, когда я сломала зуб! Принял меня и позаботился обо всем в понедельник утром. Очень благодарен.

    Элизабет Б.

    Подробнее отзывы

  • 

    Красиво, быстро, без боли

    Марк П.

    Подробнее отзывы

  • 

    Доктор Ясбин и Кристи (стоматолог-гигиенист) предоставляют лучшую стоматологическую помощь, которую я когда-либо получал.Они оба заботливы, заслуживают доверия и профессиональны.

    Дженнифер С.

    Подробнее отзывы

  • 

    Все очень любезны, и это помогает моему беспокойству о походе к стоматологу.

    Робен Н.

    Подробнее отзывы

  • 

    В субботнее утро в офисе было довольно суматошно, но мой сложный корневой канал занял всего 1 час, они ответили на все мои вопросы, дали мне советы по уходу, и с тех пор у меня не было боли.Очень профессиональная группа, и я ухожу довольным пациентом.

    Sergio A.

    Подробнее отзывы

  • 

    Стоматологический избавит вас от любого беспокойства. Доктор Фарина очень профессиональна и заботится о ваших проблемах. Персонал очень дружелюбный и вежливый. Они заставят вас улыбаться на протяжении любой процедуры.

    Роксана А.

    Подробнее отзывы

  • 

    Короткое время ожидания.

    Грегг О.

    Подробнее отзывы

  • 

    Доктора говорят на двух языках и очень милы

    Iris C.

    Подробнее отзывы

  • 

    Я определенно рекомендую практику. Я даю ему 10

    Мэри Ф.

    Подробнее отзывы

  • 

    Профессиональная команда стоматологов-гигиенистов, которые не торопят процесс. Они не торопятся, чтобы обеспечить тщательную уборку.

    Алекс Ф.

    Подробнее отзывы

  • 

    Мне очень нравится мой стоматолог-гигиенист. Она дружелюбна, заставляет меня чувствовать себя комфортно и отвечает на все мои вопросы.

    Кристина Б.

    Подробнее отзывы

  • 

    Персонал очень дружелюбный и услужливый. Доктор Ясбин потрясающий!!

    София М.

    Подробнее отзывы

  • 

    Сервис достойный похвалы, и все очень любезны, как будто мы одна счастливая семья….. Все искренние, и есть смысл порекомендовать этот офис семье и друзьям…..

    Тина Х.

    Подробнее отзывы

  • 

    Я новичок в этой стоматологии. На данный момент мне сделали чистку и сделали коронки. Доктор Ясбин очень профессионален, и у меня не было никаких трудностей, связанных с его работой. То же самое можно сказать и о его гигиенисте. Время ожидания было минимальным. Я рекомендую эту группу.

    John G.

    Подробнее отзывы

  • 

    Др.Ясмен и его сотрудники потрясающие… всегда любезны и любезны

    Мона Т.

    Подробнее отзывы

  • 

    Очень хорошая стоматология, лучшая из трех, в которых я была. Великий доктор

    Джоан Э.

    Читать больше отзывов

  • 

    Персонал очень добрый и уважительный, особенно в отношении уровня боли пациентов из-за стоматологических процедур. Персонал всегда готов изменить расписание и очень вежлив.

    Линдси В.

    Подробнее отзывы

  • 

    Dental One отлично позаботился о моих стоматологических потребностях (периодическая чистка, замена старой пломбы и т. д.).

    Deborah C.

    Подробнее отзывы

  • 

    Команда стоматологов потрясающая! Лучшее, что у меня было за 46 лет! Я настоятельно рекомендую Dental One Associates of Frederick, MD

    . Линда Ф.

    Подробнее отзывы

  • 

    До сих пор я был в вашем офисе дважды.Оба раза я не сидел в зале ожидания более 2 минут. Привезли обратно, объяснили работу, сделали работу и вышли за дверь. Поскольку я планирую эти встречи в течение рабочего дня, очень ценно, что я не трачу время впустую, ожидая своей встречи. Спасибо!

    Trace M.

    Подробнее отзывы

  • 

    Доволен заботой.

    Кэтрин Х.

    Подробнее отзывы

  • 

    Большой! Др.Ясбин великолепен, его помощник Джеки великолепен! Я очень доволен этим местом!

    Twostikks1

    Подробнее отзывы

  • 

    Все участники были очень любезны и следили за тем, чтобы мне всегда было комфортно.

    Соня М.

    Подробнее отзывы

  • 

    Все довольны и счастливы. Каждая часть была объяснена.

    Томас О.

    Подробнее отзывы

  • 

    Профессиональный и дружелюбный персонал.

    Susan W.

    Подробнее отзывы

  • 

    Вчера у меня был лучший опыт, а сегодня с максимальной заботой уделили время и объяснили каждый шаг, и почему спасибо доктору Ясбин и доктору Джеа за то, что они были рядом и всегда хорошо заботились обо мне!

    Дебора Р.

    Подробнее отзывы

  • 

    Компетенция, принятая в appt. вовремя.

    Сандра Д.

    Подробнее отзывы

  • 

    Всегда хорошее обслуживание

    Корнелия С.

    Подробнее отзывы

  • 

    Мне нравится сервис

    Юлиана Д.

    Подробнее отзывы

  • 

    Моя основная причина оценки, которую я только что дал вам, связана с уважением, которое я получаю при каждом посещении дантиста.

    Линда Т.

    Подробнее отзывы

  • 

    Отличный сервис!

    Карлос В.

    Читать больше отзывов

  • 

    Мне лечили корневые каналы у доктора Клубиса.Он был очень информативным, и это был хороший опыт. Я не испытал боли. Его помощник был великолепен, и персонал на стойке регистрации сделал это очень легко. Я входил и выходил. Спасибо!!

    Reggie M.

    Подробнее отзывы

  • 

    Все очень дружелюбны и полезны.

    Лори В.

    Подробнее отзывы

  • 

    Очень приятные люди и услуги.

    Раджу К.

    Подробнее отзывы

  • 

    Очень дружелюбный и счастливый персонал… четко объяснили каждую процедуру… ответили на все вопросы… просто приятно ходить!

    Томас О.

    Подробнее отзывы

  • 

    В общем, все были очень терпеливы со мной. Я правда ценю это.

    Робен Н.

    Подробнее отзывы

  • 

    Дружелюбный персонал, отличный гигиенист, отличный стоматолог. Честность. Никаких поддельных полостей или других проблем (мы испытали это с другим стоматологом). Я направил свою сестру и ее семью 3 года назад, и они тоже счастливы.

    Кристина В.

    Подробнее отзывы

  • 

    Отличный сервис @ Dental One Associates.Люблю нашего стоматолога-гигиениста Кристи Долин! Она делает очень тщательную уборку и находит время, чтобы ответить на любые вопросы.

    Кимберли С.

    Подробнее отзывы

  • 

    Отличный стоматолог и гигиенист! Приветливо, быстро и красиво!

    Роан Т.

    Читать больше отзывов

  • 

    Очень профессиональный и доброжелательный персонал! С Лэндисом приятно работать! Доктор Ясбин — мировой класс!

    Travis W.

    Подробнее отзывы

  • 

    Там все такие дружелюбные и готовые помочь

    Памела Л.

    Подробнее отзывы

  • 

    Весь персонал невероятный!!! Сотрудники фронт-офиса и стоматологи-гигиенисты дружелюбны, эффективны и профессиональны. Доктор Ясмин и его команда делают все возможное, чтобы обеспечить приятное впечатление и идеальную улыбку.

    Jami C.

    Подробнее отзывы

  • 

    Все были очень услужливы и вежливы, и я очень доволен результатами своей стоматологической работы.Я буду продолжать обращаться в Dental One Associates для всех моих стоматологических работ. Большое спасибо всем сотрудникам Dental One Associates!

    Шерри М.

    Подробнее отзывы

  • 

    Я привел к ней свою 16-летнюю дочь для экстренного лечения корневых каналов. Персонал офиса был дружелюбным и заботливым. Доктор Клубис был исключительным. Умелый, терпеливый и дружелюбный. Он остался допоздна, чтобы приспособить мою дочь в нерабочее время. Его ассистент заставил нас чувствовать себя комфортно во время процедуры и успокаивал и мою дочь, и меня.Доктор Клубис несколько раз связывался с нами после нашего визита по телефону. Я…

    Colleen L.

    Подробнее отзывы

  • 

    Люблю это место быстро и эффективно, отличный персонал!

    Лорри Б.

    Подробнее отзывы

  • 

    Мой гигиенист к тщательному рассмотрению моей чувствительности зубов! Абсолютно фантастический персонал!

    Тайлер П.

    Подробнее отзывы

  • 

    Все всегда проходит идеально.Все дружелюбны и любезны.

    Пол Б.

    Подробнее отзывы

  • 

    Очень быстрый, дружелюбный и услужливый

    Алиса Р.

    Подробнее отзывы

  • 

    нравится обслуживание здесь. хожу в стоматологию с 2007 года.

    Stephen J.

    Подробнее отзывы

  • 

    Доктор Клубис и его помощь были очень профессиональными и утешительными во время лечения моего корневого канала.Они были очень добры и расслабляли во время всей процедуры. Я рекомендую их всем.

    Заяц В.

    Подробнее отзывы

  • 

    Представительный и профессиональный персонал.

    Wayne B.

    Подробнее отзывы

  • 

    Профессиональные, дружелюбные и отлично справляются с вашими зубами.

    Джоан А.

    Читать больше отзывов

  • 

    Отличный сервис во всем, от стойки регистрации, ассистента и стоматолога! Отличная дружелюбная, непринужденная атмосфера, профессиональная, но веселая.

    Дженнифер С.

    Подробнее отзывы

  • 

    Весь персонал был замечательным!

    Мелани Х.

    Читать больше отзывов

  • 

    Доктор Кублис — замечательный эндодонтист. У него прекрасное чувство юмора, что делает процедуру практически безболезненной и увлекательной!

    Пэт Д.

    Подробнее отзывы

  • 

    Персонал очень дружелюбный, компетентный и профессиональный.Помещение чистое и надежное.

    Елена Г.

    Подробнее отзывы

  • 

    Великие люди

    Крис Л.

    Подробнее отзывы

  • 

    Персонал вежливый и приветливый. Мой визит прошел очень хорошо, и меня приняли в назначенное время.

    Stephen Y.

    Подробнее отзывы

  • 

    Вежливое обслуживание и стоматология полностью оправдали ожидания.

    Ричард В.

    Подробнее отзывы

  • 

    Отличный сервис и уборка замечательным гигиенистом. Спасибо. Наш стоматолог отсутствовал, поэтому не видел его сегодня. Надеюсь в январе. Кэрролл

    Кэрролл К.

    Подробнее отзывы

  • 

    Отличный уход, стоматолог и техник очень позаботились о моем комфорте, процедура прошла быстро и без боли.

    Уильям А.

    Подробнее отзывы

  • 

    Мишель, которая сделала мою работу, была выдающейся.Она работает один день в неделю, я думаю. Она дала мне прекрасную альтернативу использованию зубной нити: Waterpik. Она рассказала мне, какая модель и как ею пользоваться. Я купил один, и пока все отлично.

    Франк М.

    Подробнее отзывы

  • 

    Очень короткое время ожидания. Очень тщательный, но мягкий гигиенист.

    Джон К.

    Подробнее отзывы

  • 

    Гигиенист был фантастическим с моими чувствительными зубами на протяжении всей процедуры и позаботился о том, чтобы мне было максимально комфортно!

    Тайлер П.

    Подробнее отзывы

  • 

    Офис был чистым и опрятным, а персонал дружелюбным и хорошо организованным. Стоматолог был эффективным и честным и не пытался продать мне процедуры, которые мне не нужны.

    Энн Дж.

    Подробнее отзывы

  • 

    Я являюсь пациентом этой практики почти 20 лет. Персонал всегда был дружелюбным и знающим. Контора работала с нами финансово. Доктор Ясбин хорошо объясняет, что мне нужно сделать с зубами, и безболезненно выполняет работу.

    Джойс Ф.

    Подробнее отзывы

  • 

    Пролечили корневой канал через коронку. Эффективная диагностика для определения проблемы. Безболезненная процедура. Использовалась защита глаз и горла. Эффективное и своевременное обслуживание.

    Serene R.

    Подробнее отзывы

  • 

    Стоматологическое лечение стало комфортным, лечение корневых каналов прошло безболезненно. Доктор и ассистент заставили меня расслабиться во время лечения и спросили, как я себя чувствую во время лечения.

    Эрик К.

    Подробнее отзывы

  • 

    Офис чистый и обновленный, персонал офиса дружелюбный и услужливый, а стоматолог-гигиенист и стоматолог всегда очень профессиональны!

    Джессика В.

    Подробнее отзывы

  • 

    Я был у нескольких стоматологов в этом районе, но ни один из них не продемонстрировал такого уровня знаний или заботы, как стоматолог. Персонал очень дружелюбный! Последним офисом был Bright Smile, который также является одним из худших офисов, в которых я когда-либо работал.Рад быть терпеливым и, пожалуйста, продолжайте в том же духе!

    Anthony C.

    Подробнее отзывы

  • 

    Практика не могла бы быть более удобной для того, кто боится стоматологов. Удивительно. И вы, ребята, не заставили меня чувствовать себя плохо из-за этого. Если работа, которую предстоит выполнить, соответствует этому, я снова начну ходить к стоматологу.

    Джеффри А.

    Подробнее отзывы

  • 

    Лечение корневого канала было безболезненным, и доктор.Кублис и его помощник потрясающие. Я не чувствовал обезболивающего укола и всей процедуры; безболезненно !! Доктор Ясбин потрясающий, очень хороший стоматолог, персонал профессиональный и дружелюбный. Я настоятельно рекомендую Dental One Associates !!

    Джоан А.

    Читать больше отзывов

  • 

    Профессионализм и дружный коллектив. Я очень рекомендую этот офис своим друзьям и коллегам.

    Джоан А.

    Читать больше отзывов

  • 

    Доктор Ашер кажется очень знающим и внушающим доверие, а персонал был очень дружелюбным и эффективным.

    Genevieve K.

    Подробнее отзывы

  • 

    Дружелюбный, вежливый персонал; Время ожидания было минимальным; очень полезно о ценах и страховом покрытии!

    Томас К.

    Подробнее отзывы

  • 

    Персонал решает все. Они постоянно работают над тем, чтобы я чувствовал себя ценным и чувствовал себя комфортно.

    Джей Б.

    Подробнее отзывы

  • 

    Др.Ясбин и Джеа великолепны. Я очень беспокоюсь о зубах, и они заставляют меня чувствовать себя комфортно, и я действительно ценю это.

    Yvonne W.

    Подробнее отзывы

  • 

    Это всегда дружелюбно, профессионально и чисто. Самое главное, я чувствую, что получаю высококачественную стоматологическую помощь.

    Эми П.

    Читать больше отзывов

  • Кассини Рояль | Ярмарка тщеславия

    Согласно юридическим источникам, Нестор, возможно, ведет тяжелую битву, потому что Кассини всегда признавал Тину своей дочерью.«Как правило, обращение и признание кого-либо ребенком имеет большое значение, даже если ДНК доказывает обратное», — говорит Роберт Мэдден, поверенный по делам о недвижимости в Вашингтоне, округ Колумбия. Мэдден добавляет, что штаты обычно подчиняются решениям. составлено судьей по месту составления завещания. «Если у вас есть нью-йоркский судья, который интерпретирует калифорнийское соглашение применительно к поместью Кассини, проживающему в Нью-Йорке, это должно превзойти все», — говорит он. Однако люди, хорошо знающие Нестор, говорят, что она так просто не сдается.

    Например, она и ее сестра Пегги были вовлечены в одну из самых продолжительных битв между домовладельцами и арендаторами в истории Нью-Йорка. Сестры, чьи имена фигурируют в документах на пятиэтажный городской дом, известный как «Дом Кассини», на Восточной 63-й улице, утверждают, что здание не было куплено для использования в бизнесе Кассини, и что они имеют право выселить арендаторов, в частности Томаса Бритта, известного дизайнера интерьеров. С 1984 года, по словам Тодда Лэмба, одного из адвокатов Бритт, Марианна и Пегги Нестор проиграли несколько исков и заплатили более 600 000 долларов в качестве судебных издержек только адвокатам своего противника-арендатора.Марианна убеждена, что, сражаясь с Тиной, она выполняет волю Олега, по словам Ричарда Роу, давнего сотрудника Кассини, который является опекуном Дарьи и говорит, что он нейтрален в споре. «Я физически был с ним на встрече, когда он разговаривал со своим адвокатом и проинструктировал его о том, как должно быть устроено его имущество», — говорит он. «Я не думаю, что что-то произошло впоследствии [чтобы изменить его мнение]». Эйлин Стир, однако, считает, что Нестор просто ведет жесткую игру. «Она знает, что Тина больна, — говорит мне Стир.«Она утомляет. Это мое мнение».

    «Я начал жить в отцовском особняке по адресу 61-я Ист-стрит, 29, в ту самую ночь, когда моя мать попыталась спрыгнуть с подоконника своей квартиры по адресу 455, 57-я Ист-стрит. Я была в четвертом классе», — написала Тина в электронном письме после того, как я взял у нее интервью в Париже. «Несколько лет спустя дом из коричневого камня был продан, и мы все переехали в 525 Park and 61st». Квартира Олега находилась на 12-м этаже, а бабушка и дедушка Тины по отцовской линии жили на том же этаже с другой стороны дома.Дядя Гиги и его третья жена Шарлин Райтсман (умершая от передозировки снотворного), а также дети Гиги от разных браков, в том числе двоюродная сестра Тины Марина, жили неподалеку, на Пятой авеню и 75-й улице. Трехкомнатная квартира Олега была слишком мала для Тины и ее гувернантки; из-за соседних спален мне было слишком легко, по словам Тины, «быть свидетелем движения многочисленных папиных подружек». Тирни, которая в конечном итоге провела время в двух психиатрических больницах — в одной из них она прошла электрошоковую терапию, — настаивала в бракоразводном процессе, что единственными людьми, которым разрешено жить в доме Олега, когда Тина была с ним, были «его тогдашняя супруга и их дети.Поэтому Тина и ее гувернантка жили в маленькой квартирке напротив, и «таким образом мне было легко видеть папу каждый день, иногда за обедом, за завтраком, после школы». Тина вспоминает «очень приятные ужины с ним каждый четверг вечером, когда горничные уходили куда-нибудь… но он всегда был в пути, играл в теннис или катался верхом». Несколько лет спустя она говорит: «Папа купил дом из коричневого камня по адресу 135 East 19th Street. Я учился в школе-интернате, но, естественно, это был дом, пока я не женился в 1968 году».

    Когда Тине было три года, она уехала с матерью в Париж, чтобы жить с Али Кханом, богатым международным принцем-плейбоем, который был несчастлив в браке с Ритой Хейворт.«Помню, он подарил мне плюшевого мишку, которого я потерял в Лоншане, на скачках, и у меня случилась истерика». Когда она была немного старше, ее дважды разведенный отец был связан с Грейс Келли, к большому огорчению богатой католической семьи Келли в Филадельфии. «Он был иностранцем, а они не любили иностранцев. У него был акцент», — говорит светский человек Джон Кэхилл, знавший Кассини. «В-третьих, у него были усы, а в-четвертых, он был любителем латыни, так что с ним даже не заговорили бы ». От сына известного филадельфийского психиатра я узнал, что Келли обратились к его отцу за советом, как увести Грейс от Кассини.Тина вспоминает Келли в спальне с отцом перед вечеринкой. Он был в ужасе от того, что у нее не было бантика в хвостике. «Ты не можешь так ходить, — говорит он ей, — говорит Тина. — Он пошел, взял один из своих галстуков-бабочек и заплел ей в волосы. Я помню, как подумал: «О, она такая красивая».

    Однажды днем, увидев Келли в Могамбо , Кассини поклялся другу: «Эта девушка будет моей. » В ту же ночь она появилась во плоти в его любимом ресторане «Le Veau d’Or» на 60-й Восточной улице, обедая с французским актером Жан-Пьером Омоном, и Кассини был представлен.Каждый день в течение почти двух недель он анонимно присылал ей розы с открыткой, на которой было написано: «Дружелюбный флорист». Затем он отправил плюшевую игрушку, Большого Злого Волка из «Трех поросят», с карточкой, на которой было написано: «Дружелюбный флорист приближается». Только тогда он позвонил ей. После того, как они влюбились друг в друга, Кассини заручился поддержкой Джо Кеннеди, который стал другом, чтобы помочь убедить ее выйти за него замуж. Однако вместо того, чтобы помочь своему другу, Кеннеди вошел сам и сказал ей в присутствии Олега: «Я знаю этого осла.Он довольно хороший мальчик, но ты совершишь ужасную ошибку, если выйдешь за него замуж. Эта история никогда не переставала радовать Джона Ф. Кеннеди, который также стал хорошим другом. «Олег всегда ходил на самые замечательные вечеринки, на которые все хотели, чтобы его пригласили, — говорит Летиция Болдридж, социальный секретарь Джеки Кеннеди, — и если бы вы были другом, вас бы приглашали на те же вечеринки. Он подарил Джону Кеннеди много веселых и замечательных вечеров». Должно быть, они говорили о девушках, заметил я. «Конечно, гетеросексуальные мужчины всегда говорят о девушках и хвастаются тем, сколько у них было.Олег считал себя знаменитым, прекрасным любовником». Давний слуга Кеннеди рассказал мне, что однажды, когда Джон Кеннеди лежал с больной спиной, Кассини приказал Келли одеться медсестрой и принести ему лекарство.

    Звездное детство

    Тину никогда не водили в Белый дом, когда ее отец проводил там выходные с Кеннеди. Но она помнит «узоры по всему обеденному столу», и однажды она получила фотографию с автографом Джеки и надписью: «Тине, с которой я так надеюсь однажды встретиться.Когда я был в Париже, чтобы взять интервью у Тины, Юбер де Живанши сказал мне, что он очень твердо уверен, что Кассини скопировал его проекты для Джеки, что было больным вопросом Кассини, который утверждал, что все его проекты были оригинальными. «Конечно, он все время копировал. Джеки скажет ему, что делать, — сказал Болдридж. «Она давала ему дизайнера, и он делал его в разных цветах и ​​из разных тканей. Он также делал собственные проекты».

    «Это несправедливо по отношению к Олегу, если мистер Живанши так говорит», — говорит Ли Радзивилл, которая приписывает Кассини внешность ее сестры.Кассини однажды сказал писательнице Салли Беделл Смит, что он задумал Джеки как «кинозвезду и разработал модный сценарий». Радзивилл настаивает: «Большую часть ее одежды на самом деле шил Олег. Я не думаю, что его оценили так, как следовало».

    Каждое лето отец Тины возил ее на юг Франции, обычно с подругой на буксире. «Меня как бы тянуло в ночные клубы и тому подобное, потому что , что вы делаете с этим ребенком? » Однажды Тина пригласила свою подругу из школы-интерната Лиз Беренс, которая вспомнила, как наблюдала, как принцесса Грейс и принц Ренье спускаются с королевской яхты в Монте-Карло.Беренс рассказала, что Олег признался девушкам: «Грейс сказала мне, что ей лучше быть принцессой, чем графиней, — вот так она меня бросила». Каким бы гламурным оно ни казалось, детство Тины не было эмоционально благополучным. Она и ее кузены часто были предоставлены сами себе. «Удивительно, что мы пережили это и выросли не наркоманами или чем-то еще», — сказала двоюродная сестра Тины Марина, дочь Гиги. «Мы действительно были брошены. Наши отцы были явно эгоистичны. Как и матери».

    К тому времени, когда Тина училась в школе-интернате, Тирни вышла замуж за богатого уроженца Хьюстона по имени У.Говард Ли, который был женат на другой кинозвезде, Хеди Ламарр. Одним из подростков-кавалеров Тины был Джордж Буш-младший, тогда работавший в Андовере. «Я помню, как мы сидели на кровати в школе-интернате, — говорит Беренс, — и Тина говорила: «Я не знаю, выйти ли мне замуж за хорошего старого мальчика, такого как Джордж Буш, или за европейца». Буш был на ее дебюте, в Хьюстоне, которую оплатил Олег. Тина также вышла на Allegro Ball в Хьюстоне, где ее сопровождала Шелби Брайан, которая сейчас является партнером редактора Vogue Анны Винтур. Люсия Брандт, бывшая жена Брайана, вспоминает Тину как «милую и застенчивую.Кассини не верил, что его дочери нужно учиться в колледже; вместо этого он хотел, чтобы она поехала в Европу для «доработки» и владения языками. «Я жила с семьей в Италии, — говорит Тина. «Я был платным гостем». Вскоре она тоже забеременела.

    Тирни настояла на том, чтобы ее 18-летняя дочь вышла замуж. Кассини не согласился; он думал, что Тина должна поехать в Швейцарию и решить, хочет ли она выйти замуж и стать матерью. Тина была растеряна. Она говорит, что отец малышки, симпатичный итальянец лет на 10 старше Тины, не хотел жениться и не хотел, чтобы его набожная буржуазная мать знала о беременности.Но Тирни была непреклонна, и Олег позволил ей добиться своего. Она сочинила историю о том, что Тина сбежала из Италии, и пригласила 30 человек на вечеринку в Хьюстоне, чтобы объявить об этом. На самом деле Тина вышла замуж в декабре 1967 года в мэрии Хьюстона. Затем, по ее словам, ее муж настоял на том, чтобы они снова поженились, в соборе Святого Патрика в Нью-Йорке, чтобы он мог пригласить свою мать. Он сообщил об этом Тине только за неделю до церемонии, а Олегу — всего за два дня. В итоге дизайнер не стал шить свадебное платье для собственной дочери, а провел ее под венец.По словам Тины, он взял на свадьбу свою девушку Марианну Нестор.

    Брак Тины начался катастрофически и оставался несчастливым в течение 26 лет, поскольку она родила четверых детей и стала классической жертвой жестокого обращения. «Никто мне не поможет», — говорит она. «У меня не было друзей в Европе [изначально]. Моя мать была нездорова, а отец не верил мне или не хотел знать». Однако когда в 1977 году родился Александр, «мой отец спросил меня, хочу ли я, чтобы он его усыновил». Тина также обвинила Марианну Нестор, которая все еще была в центре внимания, управляя повседневными делами Кассини вместе со своей сестрой Пегги: «На ранних этапах она смеялась, когда я говорил, что несчастен.По словам Тины, однажды, когда ее дети были маленькими, она взяла их в лагерь в Штатах, а потом поехала одна навестить отца. Нестор не разрешил ей отнести чемоданы в дом в Ойстер-Бэй — ей пришлось держать их в гараже. — Она сказала, что они разрушат стены.

    В 1981 году Тина была на грани развода, когда снова забеременела. Вскоре она пожаловалась в полицию на жестокий брак, но чувствовала себя в ловушке, потому что во Франции не существовало концепции приюта для жертв домашнего насилия.«В основном я жила для своих детей, — сказала она мне. «Это был мой способ справиться с этим». Она не хотела, чтобы кто-нибудь знал о ее несчастной жизни, и она не хотела, чтобы ее дети подвергались стигматизации. Близкая подруга, художница Катрин Фурнье, вспоминает, как впервые увидела Тину 30 лет назад в парижском парке. Она думала, что хорошо одетые, красиво воспитанные дети были со своей молодой няней, которая была одета в лохмотья. «У детей было все — у нее не было ничего», — говорит Фурнье. «Никто не заботился о ней.

    Муж Тины редко работал, поэтому ей постоянно приходилось просить денег у отца, практика, которая раздражала его и, по-видимому, приводила в бешенство Марианну Нестор, которая однажды написала ей, чтобы она повзрослела и смирилась с тем, что она не папина маленькая девочка больше. Олег отправлял дочери около 3300 долларов в месяц. Кроме того, он иногда поддерживал Гиги и одалживал деньги другим членам семьи. Он и Гиги годами не разговаривали по денежному вопросу. По словам Тины, его раздражение по отношению к Тине выходило за рамки денег, потому что муж заставлял ее печатать или подписывать некоторые смущающие письма.Тот, который, по-видимому, раздражал ее отца в течение многих лет и о котором, по ее словам, она ничего не знала, был отправлен тогдашнему мэру Нью-Йорка Джону Линдсею в начале 70-х годов; он осудил Кассини за то, что он не заботился должным образом о своей дочери. После смерти матери Тина нашла в бумагах Тирни рукописное письмо от мужа, в котором говорилось, что Тина пыталась покончить жизнь самоубийством, засунув голову в газовую плиту, — историю, которую она категорически отрицает. В письме также упоминается ее отец: «Она чувствует себя преданной им с тех пор, как он был с этой Мэри-Энн.Эта девушка якобы ненавидит Тину. После развода Тина работала в компании по переработке нефти и продавцом в магазине игрушек, но всегда нуждалась в помощи отца. В письме, написанном в 2000 году, Марианна упрекнула ее за то, что она вернулась к своей девичьей фамилии, и посоветовала вместо этого использовать имя Тирни или ее «естественного» отца, а не Кассини.

    Сестры Нестор

    Марианна Нестор и две из ее четырех сестер, Бренда и Пегги — всем сейчас за 50 или 60, все когда-то начинающие модели и актрисы — напоминают персонажей романа Даниэль Стил.«Три сестры Нестор посрамили сестер Габор. Каждый из них зацепился за больших парней», — говорит музыкальный промоутер 70-х Джерри Брандт, который жил с Пегги после того, как она родила ребенка от яркого оффшорного инвестиционного оператора Берни Корнфельда. (Пегги Нестор отказалась комментировать эту историю.) Корпорация Cornfeld Investors Overseas Services нарушила закон в нескольких странах, прежде чем окончательно потерпела крах в 70-х годах и отправила своего основателя в тюрьму. Однако какое-то время Олег Кассини был настолько очарован Корнфельдом, что, согласно биографии Корнфельда, продал ему 25 процентов своей компании за акции предприятия по производству медицинского оборудования, которое вскоре обесценилось.Корнфельд, которому Кассини посвящает полглавы в своей автобиографии, расточал деньги на гарем не самых лучших девушек, включая молодую Викторию Принципал, которая позже сыграет главную роль в сериале « Даллас». В начале 70-х Корнфельд финансировал Брандта, когда он открыл в Лос-Анджелесе психоделический ночной клуб Paradise Ballroom, которым, как говорится в статье 1972 года в Billboard , управляла Пегги Нестор до того, как он внезапно закрылся. Позже она также управляла бутиком, финансируемым Корнфельдом. Брандт говорит, что он и Пегги жили и в Нью-Йорке, и в Малибу благодаря щедрости Корнфельда, «потому что нам никогда не приходилось платить арендную плату.К тому времени, кажется, Марианна, уехавшая после школы в Европу, чтобы стать моделью, уже была тайно замужем за Олегом. Фактически, в их свидетельстве о браке, выданном в Вестминстере в 1971 году, указан адрес лондонского таунхауса Берни Корнфельда.

    Сестры Нестор выросли во Флориде. В старшей школе Корал Гейблс Марианна была известна как Долли. На фотографии из журнала Life 1959 года видно, как она и Пегги пытаются быть хористками в одном из высотных отелей Майами. В 2002 году их сестра Бренда (имя в браке Кастеллано), общественный деятель из Палм-Бич и бывшая подруга обвиняемого в рейдерстве и магнате недвижимости Виктора Познера, разбогатела.За семь месяцев до смерти Познера, в возрасте 83 лет, он лишил наследства троих из своих четверых детей (четвертый ранее поселился у отца) и оставил все Бренде, включая бесчисленные акры земли на берегу океана во Флориде и 20 000 сдаваемых в аренду квартир в Мэриленде. Хотя она не была замешана ни в каких правонарушениях, Бренда вела большую часть его бизнеса так же, как Марианна и Пегги управляли бизнесом Олега Кассини, хотя и в гораздо меньших масштабах. «Очень немногие люди видели мистера Познера без согласия мисс Нестор», — сказал Мартин Розен, который был адвокатом Познера в течение 40 лет, газете Florida Sun-Sentinel. «Она взяла под контроль его повседневную жизнь». Дети Познера, одного из которых представлял Розен, подали в суд на Бренду, и позже иск был урегулирован. Джерри Брандт рассмеялся: «Она получила так много, что ей пришлось отдать часть детям».

    Адвокат по недвижимости из Нью-Йорка на пенсии Марвин Олшан, который когда-то недолго встречался с Брендой, вспоминает вечеринки, которые сестры Нестор устраивали в 60-х годах в квартире на Пятой авеню, где было всего несколько других девушек и «множество парней постарше, ищущих приключений. Игра трех сестер Нестор заключалась в том, чтобы тусоваться с богатыми парнями, со многими из них, если бы они могли, — с парнями, которые могли выписывать чеки», — говорит Олшан.Ольшан был завсегдатаем Le Club, первой по-настоящему горячей частной дискотеки в Нью-Йорке, где братья Кассини каждый вечер устраивали корт за главным столиком, и все, от Аристотеля Онассиса до Урсулы Андресс (которая часто встречалась с Олегом), выходили на танцпол. . «Олег был одним из величайших ловеласов, которые когда-либо жили, — говорил один из его современников, — лучше, чем Али Хан или Порфирио Рубироса. Он мог подойти к любой девушке в любом месте и рассмешить ее за несколько минут». Герберт Фитцгиббон, старый приятель, добавил: «Ни один парень не был более веселым ночью, и ни один парень не был лучше с женщинами.Мелоди Миллер, давняя помощница Теда Кеннеди, описала, как Олег заигрывал с женщиной: «рассказывая тебе о себе и о том, во что он тебя оденет — мечта каждой женщины».

    Братья Кассини попытались расширить Le Club, включив в него второе место. Они потратили средства клуба — более полумиллиона долларов — на подготовку к открытию. Одна проблема была с кадрами. «У Олега было очень высокое либидо, — говорит Олшан, который помог заключить сделку. «Каждый раз, когда мы отправляли туда девушку, он приставал к ней.Кроме того, Олег и Гиги не смогли добиться пункта в договоре аренды, согласно которому открытие будет зависеть от получения новым клубом лицензии на продажу спиртных напитков. Когда в лицензии было отказано, проект рухнул, и последующее расследование, проведенное советом директоров клуба, показало, что Кассини, как сообщается, сократили свою мать за плату за передачу проекта застройщику, которому принадлежало здание на Манхэттене, где находился новый клуб. было бы. Гонорар был частью торгового центра, которым он также владел.Застройщик признал факт тайной сделки и рассчитался с Le Club. Никто не был привлечен к ответственности, но Кассини больше никогда не видели в клубе. Олшан был в следственной комиссии. «Они ничего не знали о ведении бизнеса и не знали шарлатанства, — говорит он. «Олег получил 11 баллов за обаяние, а Гиги — 10. Но мы чувствовали, что Cassini облажались в чем-то, что нам действительно понравилось».

    Путин обрушивает на магната «тараканов»

    Премьер-министр России Владимир Путин публично оскорбил крупного олигарха, обвинив его и других заводчиков в пострадавшем от кризиса городе в жадности и сравнив их с «тараканами».

    Г-н Путин, играя на гневе протестующих рабочих в городе Пикалево, вынудил Олега Дерипаску, крупного металлургического магната и когда-то самого богатого человека в России, подписать контракт на поставку, чтобы помочь возобновить работу простаивающих заводов.

    «Вы сделали тысячи людей заложниками своих амбиций, своего непрофессионализма — или, может быть, просто своей тривиальной жадности», — сказал Путин Дерипаске и двум другим бизнесменам, владеющим цементным и глиноземным заводами в городе.

    «Где социальная ответственность бизнеса?», — сказал он в ходе противостояния, транслируемого по национальному телевидению.

    Г-н Путин отправился в Пикалево, где на этой неделе голодные рабочие заблокировали автомагистраль в знак протеста против невыплаты зарплат, когда мировые лидеры бизнеса собрались на главный ежегодный экономический саммит России в Санкт-Петербурге, в 270 километрах от него.

    Он набросился на Дерипаску и двух других бизнесменов, завуалированно угрожая экспроприацией их имущества, если они быстро не разберутся в ситуации.

    «Почему до моего прихода все бегали как тараканы? Почему никто не мог принимать решения?» — сказал г-н Путин, когда г-н Дерипаска тупо уставился на него.

    «Подписал ли Олег Владимирович (Дерипаска)? Я не вижу вашей подписи. Идите сюда и распишитесь», — сказал Путин, пренебрежительно бросив ручку на стол.

    Опустив голову, некогда могущественный олигарх подошел к столу премьера, прочитал документ о поставках сырья на заводы и поставил свою подпись.

    После митинга рабочие приветствовали Путина и кричали «Ура», когда он сказал им, что проблемы на заводах решены. Пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков заявил, что премьер был «достаточно строг».

    «Сигнал здесь простой. Кризис и прочие трудности не могут служить послаблением от социальной ответственности и нельзя решать свои проблемы, не заботясь о людях, нельзя пытаться переложить все обязанности на плечи государства», — г-н — сказал Песков.

    «Они (бизнесмены) вообще не думали о людях. Не было горячей воды, отопления, люди не работали и не получали зарплату…» властям вмешаться после того, как все три завода в городе остановили работу и перестали выплачивать полную заработную плату.По данным профсоюзов, около половины из 23 тысяч жителей Пикалево живут за чертой бедности.

    Россия столкнулась с худшей рецессией за последнее десятилетие и имеет 7,7 миллиона безработных, что вызывает опасения беспорядков и угрожает главному наследию г-на Путина в его предыдущей роли президента, восьми годам неуклонно растущего благосостояния.

    Путин также сказал бизнесменам погасить долги на 41 миллион рублей до конца дня и пригрозил национализацией, если владельцы заводов не решат проблемы.

    «Если собственники не договорятся между собой, то… комплексы все равно будут перезапущены», — сказал Путин. «Если вы не можете договориться между собой, это будет сделано без вас».

    Депутаты от правящей партии России в среду внесли законопроект о национализации трех заводов. Неясно, будет ли принят этот закон.

    Г-н Дерипаска, состояние которого в прошлом году Forbes оценил в 28 миллиардов долларов, потерял большую часть своего состояния во время кризиса и пытается реструктурировать многомиллиардные кредиты, которые его флагманская компания UC Rusal задолжала западным кредиторам.

    UC Rusal, крупнейшим акционером которой является г-н Дерипаска, является крупнейшим производителем алюминия в мире.

    Reuters

    Олег А. Задворный | Лаборатория Джона Питерса

    Научные интересы

     

    Я приехал в лабораторию профессора Джона Питерса в Университете штата Монтана в 2005 году для изучения гидрогеназ фототрофных бактерий. Мои исследования посвящены структурной и биохимической характеристике различных ферментов, участвующих в азотистых (нитрогеназы), водородных (гидрогеназы) и углеродных (бифуркационные ферменты, ферменты метаногенеза и метаболизма пропилена) ферментах метаболизма.В лаборатории мы используем анаэробные методы экспрессии, очистки и кристаллизации чувствительных к кислороду ферментов, содержащих различные кофакторы металлов. Я изучал гидрогеназы фототрофных бактерий и их роль в детоксикации ионов металлов в бактериальных клетках. Область моих исследований направлена ​​на характеристику гидрогеназ, инкапсулированных в материалы из силикагеля, и разработку фотокатализаторов производства водорода, фотосенсибилизаторов и сенсорных систем на основе гидрогеназ и нитрогеназы.Недавно я работал над структурной характеристикой LmrR как каркасного белка для различных применений.

    Структурная характеристика белка нитрогеназы MoFe

     

    Биологическое восстановление диазота до аммиака катализируется комплексным металлоферментом нитрогеназой. Были определены структуры белков-компонентов нитрогеназы, белков Fe и белков MoFe, а также стабилизированных комплексов этих белковых компонентов, что послужило основой для ряда фундаментальных аспектов сложного каталитического механизма.Восстановление диазота до аммиака представляет собой сложный процесс, который включает связывание N2 с последующим восстановлением несколькими электронами и протонами. Перенос электронов в нитрогеназу обычно ограничивается уникальным донором электронов, белком Fe.

    Ацетилен субстрата, захваченный вблизи активного центра

     

    Мы кристаллизовали и решили кристаллическую структуру 1,7 Å варианта α-96Arg→Gln белка MoFe в присутствии субстрата ацетилена. Компьютерный анализ подтверждает благоприятное связывание ацетилена в положении, выявленном в кристаллографической работе, в активном центре варианта α-96Arg→Gln белка MoFe.

     

    Различия в сайте связывания ацетилена в варианте α-96Arg-→Gln и нативных белках MoFe. Различия в положениях α-70Val, α-98Asn, α-96Arg и α-96Gln, участвующих в связывании ацетилена, в активном центре варианта α-96Arg→Gln (зеленый цвет) и нативного (3U7Q [21] ], пурпурным цветом) показаны белки MoFe. Ацетилен моделируется на карте электронной плотности Fo-Fc (контур 4,0 σ, синяя сетка) рядом с FeMo-co. Аминокислоты белка MoFe и гомоцитрата (HCA) показаны палочками, FeMo-co показаны шариками и палочками.Молекула воды, участвующая во взаимодействии между α-98Asn и α-96Gln, показана в виде зеленого шара, остальные молекулы воды показаны красными прямоугольниками.

    Структурная характеристика промежуточного состояния P1+ P-кластера нитрогеназы

     

    Наша предыдущая работа показала, что Р-кластер претерпевает окислительно-восстановительные структурные изменения и что переход из полностью железистого покоящегося (PN) состояния в двухэлектронно-окисленное состояние P2+ сопровождается лигированием серинового гидроксила белка и связыванием амида основной цепи с Fe.В этой работе белок MoFe был сбалансирован при определенных потенциалах с окислительно-восстановительными медиаторами в электрохимической ячейке, а три различных структурных состояния P-кластера (P2+, P1+ и PN) были охарактеризованы с помощью рентгеновской кристаллографии и подтверждены расчетами. анализ. Эти анализы показали, что три степени окисления различаются по координации, подразумевая, что в состоянии P1+ сохраняется координация гидроксила серина, но отсутствует координация амида основной цепи, наблюдаемая в состояниях P2+. Эти результаты дают полную картину окислительно-восстановительных перестроек лигандов трех окислительно-восстановительных состояний Р-кластера.

    Структурные представления окислительно-восстановительных состояний P2+, P1+ и PN кластера P с выделением различий в лигировании.

     

    Белковый каркас активирует каталитическую гидрогенизацию CO2 комплексом бис(дифосфина) родия

     

     

    Использование CO2 для производства химического топлива, такого как муравьиная кислота, является потенциально выгодным способом сбалансировать выбросы углерода и снизить зависимость от ископаемого топлива. Для реализации этого вида топлива необходима разработка эффективных катализаторов гидрирования СО2.В представленной здесь конструкции молекулярного катализатора мы ковалентно присоединили комплекс родия ([RhI(PNglyP)2]-, где PNglyP определяется как PEt2–Ch3–N(Ch3CO2–)–Ch3–PEt2) к белковому каркасу, ( регулятор множественной лекарственной устойчивости лактококков из Lactococcus lactis ), чтобы использовать белковую среду вокруг металлического центра для контроля доставки субстрата и, следовательно, обеспечения и улучшения каталитической активности. Реакционная способность комплекса родия и синтетического металлофермента была охарактеризована методами операндо ЯМР высокого давления.В растворе комплекс родия сам по себе не является катализатором гидрирования CO2. Включение комплекса родия в белковый каркас привело к усилению функции, включив активность гидрогенизации CO2. Металлофермент показал частоту оборотов 0,38 ± 0,03 ч–1 при 58 атм и 298 К и достиг среднего числа оборотов 14 ± 3. Полученные и охарактеризованные предполагаемые каталитические интермедиаты позволяют предположить, что белковый каркас обеспечивает катализ, облегчая взаимодействие между CO2 и промежуточный донор гидрида.

    Кристаллическая структура белкового каркаса с бис(дифосфиновым) комплексом родия уточнена до 2,8 Å (PDB ID = 6DO0). Карта максимальной энтропийной электронной плотности (MEM) (синяя сетка, противопоставленная при 1,0 σ), рассчитанная для белка LmrR с комплексом родия. Для ясности МЭМ показан в 10 А вокруг комплекса родия. Белок LmrR показан на мультяшном изображении с мономером A зеленым цветом и мономером B голубым цветом. Цистеин 89 и триптофан 96 показаны в виде палочек. Атомы водорода для ясности опущены.Цветовая схема для родиевого комплекса: родий, голубой; сера желтая; азот, синий; карбоновый, серый; фосфор, оранжевый; кислород, красный.

    Структурная характеристика бифуркационных ферментов

     

    Недавно был описан новый тип ферментной системы для регулирования окислительно-восстановительных пулов Fd, NAD(H) и NADP(H) в анаэробах, в которых отсутствуют канонические трансгидрогеназы. Окислительно-восстановительные пулы у некоторых анаэробов уравновешиваются разветвляющимся ферментом, называемым НАДН-зависимой ферредоксин-НАДФ-оксидоредуктазой (Nfn).Впервые об этом было сообщено в Clostridium kluyveri , и он катализирует производство НАДФН в сочетании с одновременным окислением НАДН и восстановленного Fd. Этот фермент осуществляет бифуркацию электронов на основе флавина, фундаментальный механизм сохранения биологической энергии. У анаэробов Nfn непосредственно участвует в перемещении электронов между тремя основными переносчиками окислительно-восстановительного потенциала анаэробов: Fd, NADH и NADPH. В нашей лаборатории мы работаем над NfnI и NfnII из Pyrococcus furiosus в сотрудничестве с проф.Группа Майка Адамса из Университета Джорджии.

     

    Кристаллы Nfn I из P. furiosus

     

    Структурная характеристика гидрогеназ фототрофных бактерий

    Мы работали над структурной характеристикой гидрогеназы пурпурных серных бактерий Thiocapsa roseopersicina . Эта гидрогеназа представляет собой гетеродимер, состоящий из больших и малых субъединиц с молекулярной массой 64 и 34 кДа. Гидрогеназа из T.roseopersicina обладает высокой стабильностью при хранении в аэробных условиях с периодом полураспада при 4°С более двух месяцев. Он также очень термически стабилен и сохраняет активность до температуры 80°C. Гидрогеназа из T. roseopersicina с высокой активностью и стабильностью перспективна в качестве катализатора активации водорода для разработки топливных элементов и сенсоров водорода на основе прямого биоэлектрокатализа.

    Данные трансмиссионной электронной микроскопии гидрогеназы из T.roseopersicina указали, что он организован в сложные надмолекулярные комплексы, состоящие из 6 единиц αβ-димера. Совместно с профессором Л. Тан из Канзасского университета, проводя эксперименты по криореконструкции, мы обнаружили, что супермолекулярный комплекс состоит из 2 агломерированных колец, состоящих из трех гетеродимеров (всего 6 гетеродимеров) (рис. 1).

    Детоксикация металлов и образование наночастиц микроорганизмами и их гидрогеназами

    Обычная микробная стратегия детоксикации металлов включает окислительно-восстановительную трансформацию, которая часто приводит к осаждению и/или иммобилизации металлов.В центре нашего исследования находится влияние ионного никеля [Ni(II)] на рост пурпурной серной бактерии Thiocapsa roseopersicina. Результаты показывают, что Ni(II) в объемной среде при микромолярных концентрациях приводит к ингибированию роста; в частности, увеличение лаг-фазы роста, снижение удельной скорости роста и снижение концентрации общего белка по сравнению с контролем роста, не содержащим добавленного Ni(II). Ингибирующее действие Ni(II) на рост T. roseopersicina может быть частично преодолено добавлением газообразного водорода (h3).Однако ингибирующее действие Ni(II) на рост T. roseopersicina не ослаблялось с помощью h3 в штамме, содержащем делеции во всех генах, кодирующих гидрогеназу. Трансмиссионные электронные микрофотографии T. roseopersicina дикого типа, выращенных в присутствии Ni(II) и h3, выявили значительно большее количество плотных наночастиц, связанных с клетками, по сравнению с клетками дикого типа, выращенными в отсутствие h3, и выращенными штаммами с мутантными гидрогеназами. при наличии h3. Рентгеновская дифракция и магнитометрия вибрационных образцов плотных наночастиц показали присутствие нульвалентного никеля, что свидетельствует о восстановлении никеля (II) (рис. 2).

    Очищенная гидрогеназа, кодируемая T. roseopersicina hyn, катализирует образование частиц Ni с нулевой валентностью in vitro, что позволяет предположить роль этой гидрогеназы в восстановлении Ni(II) in vivo (рис. 3). В совокупности эти результаты предполагают связь между метаболизмом h3, толерантностью к Ni(II) и снижением Ni(II) у T. roseopersicina. В настоящее время в сотрудничестве с Пущинской группой (Россия) мы работаем над очисткой, а также спектроскопической и структурной характеристикой hox-кодируемой [NiFe]-гидрогеназы из Chloroflexus aurantiacus .

    Инкапсуляция гидрогеназ в золь-гель материал, легированный углеродными нанотрубками

     

    Большое внимание было направлено на разработку технологии водородного топлива, чтобы реализовать огромный потенциал газообразного водорода как чистого, возобновляемого и надежного источника топлива. Фермент гидрогеназа может катализировать производство водорода из протонов и электронов. Мы продемонстрировали, что гели на основе кремнезема можно использовать для стабилизации гидрогеназ. Мы исследовали условия инкапсуляции для значительного повышения уровня активности путем легирования гелей многослойными углеродными нанотрубками, полиэтиленгликолем и метилвиологеном (схема 1).Оптимизация этих допантов приводит к уровням производства водорода, сравнимым с наблюдаемыми для фермента в растворе. Инкапсуляция активных гидрогеназ в твердые материалы является многообещающим шагом вперед в направлении их использования в приложениях для получения водорода в каталитических материалах.

    Разработка светособирающего катализатора для производства водорода, устойчивого к кислороду, на основе гидрогеназ и фотосенсибилизатора

     

    Открытые поверхности каталитических систем, продуцирующих h3, на основе белка (как системы гидрогеназных, так и синтетических белковых клеток) обеспечивают богатую матрицу для ковалентного прикрепления систем светособирающих антенн, включая молекулярные, коллоидные или твердые поверхности.Общая цель этого исследования состоит в том, чтобы максимизировать светособирающую способность каждого самособирающегося катализатора на основе белка для оптимизированного и направленного переноса электронов на белковый катализатор. Для гидрогеназ ковалентное присоединение не является простым, поскольку способность гетерологически экспрессировать интересующие ферменты таким образом, который позволяет очищать большие количества гомогенных препаратов фермента, не является простой задачей. Поэтому мы использовали двухсторонний подход, включающий пилотную работу, направленную на предварительный анализ эффектов связывания модельных светособирающих комплексов с обеими [NiFe]- и [FeFe]-гидрогеназами, которые являются мишенями наших исследований, и параллельно улучшая средства для экспрессии ферментов гидрогеназы и создания сайтов модификации информированным образом.
    В наших первоначальных исследованиях ковалентного связывания в качестве модельной системы использовалась [NiFe]-гидрогеназа из Thiocapsa roseopersicina, поскольку она очень стабильна по сравнению с другими [NiFe]-гидрогеназами. В нашей экспериментальной работе повышенная стабильность этого фермента позволяет ему сохранять значительно больший процент активности, чем другие [NiFe]-гидрогеназы или [FeFe]-гидрогеназы при мечении. Фотокаталитический комплекс рутения ([Ru(bpy)2(5-Nh3phen)]2+) (Ru(II)-комплекс) был ковалентно присоединен к стабильной [NiFe]-гидрогеназе из T.roseopersicina с использованием 1-этил-3-(3-диметиламинопропилкарбодиимида (EDC), который связывает аминогруппы комплекса с открытыми карбоксильными группами гидрогеназы. Мы оптимизировали условия для светозависимого производства водорода ковалентно модифицированным белком с Ru (II) комплекс (рис. 4). Мы смогли показать, что меченая гидрогеназа T. roseopersicina сохраняет ~ 50% своей активности после мечения, а самая высокая активность наблюдается при pH 5,0 в атмосфере азота и при облучении светом 150 000 люкс.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.